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对手更惨,特斯拉第四季度美国电动汽车份额大增至59%
特斯拉 凤凰网科技讯 北京时间1月14日,据《商业内幕》报道,随着美国联邦电动汽车补贴在去年第三季度终止,美国汽车制造商需要依靠自身竞争力求生存。在这种背景下,特斯拉在美国电动汽车市场的份额大增,因为对手更挣扎。 汽车研究公司Cox Automotive周二发布了美国第四季度电动汽车销售预估数据,这些数字显示了在没有政府帮助的情况下,哪些公司表现强劲,哪些公司面临困难。 Cox的数据显示,特斯拉在美国电动汽车市场再次占据主导地位,其市场份额在第四季度飙升至59%,较上一季度的41%大幅增长。其中一个主要原因是,美国电动汽车公司现在必须在没有政府补贴的情况下实现盈利。而在这个过程中,销量规模至关重要。 尽管近期销量有所下滑,特斯拉第四季度在美国仍售出了13.8万辆电动汽车。这种规模效应使得该公司能够在保持相对低价的同时维持盈利。 特斯拉美国市场份额走势 不过,特斯拉电动皮卡Cybertruck的销量依旧惨淡,去年在美国共售出20,237辆,几乎只有2024年销量的一半。去年第四季度,Cybertruck的销量更是同比下降了68%。特斯拉CEO埃隆·马斯克(Elon Musk)此前一度预计,Cybertruck年销量能达到25万辆。 对手挣扎 相比之下,大多数竞争对手没有特斯拉那样的销量规模,而且它们的电动汽车生产效率远不如特斯拉,因为这些公司仍在生产其他类型的汽车,而传统汽车的零部件远比电动汽车多。这不仅增加了制造成本,还可能导致巨额亏损。 Cox去年在美国联邦补贴结束时警告称:“在以量取胜的汽车制造行业,产量低下就是死穴。对几乎所有汽车制造商而言,电动汽车盈利仍是遥不可及的梦想。” 福特在第四季度的电动汽车市场份额只有6%,而Rivian仅为4%。通用汽车的表现略好一些,市场份额超过10%。即便如此,通用财务状况仍不乐观:通用在第四季度因缩减美国电动汽车计划计提了60亿美元费用。 去年12月,福特放弃了大型电动汽车项目,因为这些车型无法盈利,公司在其表现不佳的电动汽车业务上计提了200亿美元减值。Rivian仍在亏损,不过其较为廉价的R2电动汽车可能在今年晚些时候改善局面。 今年7月,奔驰在美国停止接收电动汽车订单。斯特兰蒂斯集团近期与保时捷、本田一同搁置了部分电动汽车计划。即便利润率丰厚的法拉利,也收缩了其电动汽车战略布局。 如果电动汽车业务无法达到大规模生产,就很可能持续亏损。最终,这些公司不得不采取措施止损。在美国联邦补贴结束后,许多厂商选择了放弃电动汽车计划。 特斯拉在美国市场仍是个例外。它正在印证汽车行业的生存法则:规模即生命线。(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
华尔街日报:韩国押注“主权AI”,却发现本土大模型引用中国代码
韩国公司Naver的大模型被指与中美模型有相似之处 凤凰网科技讯 北京时间1月14日,据《华尔街日报》报道,韩国一心想要发展本土AI大模型,但是被寄予厚望的国产大模型却被发现使用了中国公司的大模型代码。这件事表明,韩国想要摆脱对美国或中国科技巨头的依赖是何其困难。 去年6月,韩国政府发起了一场竞赛,希望打造一个使用韩国技术开发的全新、独立的AI模型。在美国和中国主导AI领域的全球格局下,开发这样的本土工具对于确保韩国技术自主至关重要。 但事实证明,说起来容易,做起来难。在这项为期三年的竞赛中,五家入围决赛的公司里有三家被发现至少使用了部分来自外国AI模型的开源代码,其中包括中国的模型。 这些公司和AI专家辩称,刻意回避现有AI模型、试图从零开始构建一切并不明智。但反对者表示,任何对外国工具的使用都会带来潜在的安全风险,并削弱培育真正属于本国的AI模型的希望。 哈佛大学电气工程教授魏裕炎(Gu-Yeon Wei,音译)表示,在推进AI模型开发时,要求每一行代码都完全自主编写并不现实。他熟悉这项韩国竞赛,但并未直接参与任何参赛公司。 “若放弃开源软件,无异于将海量技术红利置于一旁。”他表示。 眼下,全球各国越来越重视减少对外国技术的依赖,并提升自身在AI领域的能力。AI可能深刻影响这些国家的经济竞争力与国家安全。 韩国拥有众多芯片巨头、软件公司,而且发展AI也获得了政治支持,是所谓“主权AI”的最积极推动者之一。上述竞赛旨在2027年前评选出两款本土胜出模型,其性能能达到或超过OpenAI、谷歌等领先AI模型的95%。获胜者将获得政府提供的数据和人才招聘资金支持,并有权使用政府采购的、对AI计算至关重要的芯片。 中国代码 近日,入围决赛企业之一的Upstage引发了争议。韩国本土竞争对手Sionic AI的CEO高锡贤(Ko Suk-hyun,音译)称,Upstage AI模型的部分模块与中国智谱AI的开源模型存在相似之处。他声称,Upstage的部分代码中甚至还留有智谱AI的版权标记. “一款被怀疑是根据中国模型微调的套壳模型,却提交到由纳税人资金资助的项目中,这令人深感遗憾。”高锡贤在领英上表示。Sionic也曾参与韩国这一竞赛,但未能进入决赛名单。 智谱AI 对此,Upstage举行了一场直播验证会,公开了其开发日志以证明其模型是从零开始,采用自有方法进行开发和训练的。但其用于运行模型的推理代码确实使用了源自智谱AI的开源元素,这些元素在全球范围内被广泛采用。高锡贤随后就此道歉。 这场争议也促使韩国对其他入围决赛的模型进行更严格的审视。 Naver公司AI模型的视觉与音频编码器被指与中国阿里巴巴及美国OpenAI的产品存在相似之处。视觉与音频编码器负责将图像和声音转换为机器可理解的格式。 韩国SK电讯也遭到批评,原因是其用于运行AI模型的推理代码被指与中国DeepSeek的代码存在相似之处。 Naver承认使用了外部编码器,但解释称这是采用标准化技术的战略决策,并强调决定模型如何学习和训练的核心引擎完全由该公司自主开发。SK电讯也提出了类似观点,着重说明其模型核心的独立性。 SK电讯在韩国IT展会上的展台 该竞赛的规则并未明确说明是否允许使用外国企业的开源代码。自争议出现以来,负责监督此次竞赛的韩国科学部尚未发布任何新的指导方针。韩国科学部长裴庆勋(Bae Kyung-hoon)对此番激烈讨论表示欢迎。 “当我看到搅动我国AI行业的技术辩论时,我实际上看到了韩国AI的光明未来。”裴庆勋本月早些时候在社交媒体上写道。 韩国科学部拒绝就此置评,该部门计划按原定安排在本周从五家决赛入围企业中淘汰一家。 首尔国立大学AI研究所所长李在武(Jae W. Lee,音译)称,AI模型的开发是通过设定和微调内部数值以获得输出,而在受到质疑的入围决赛模型中,这些核心任务似乎并未依赖外国工具。 “他们是从零开始训练的。”他表示。(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
马斯克妥协了 英国首相:X将阻止AI生成不雅图像
英国要求斯塔默封禁X的广告牌 凤凰网科技讯 北京时间1月15日,据《金融时报》报道,埃隆·马斯克(Elon Musk)已经回应了外界要求其阻止Grok AI模型生成不雅图像的压力。英国首相斯塔默周三称,X将遵守英国网络安全法律,阻止Grok生成未经同意的真人性化图像。 上周,马斯克成为被审视的对象,起因是成千上万的用户开始使用他的Grok AI模型生成针对女性甚至儿童的性化深度伪造图像,并将这些内容分享到他的X社交平台以及独立Grok应用中。这两个平台均由马斯克的AI创业公司xAI运营。 斯塔默周三表示,X已向政府官员表示,该公司正在采取行动遵守该国的网络安全法律,禁止生成未经同意的性化图像。 此前,英国政府宣布将加快执行新规。该规定把未经同意创建私密图像列为刑事犯罪,包括AI创建的图像。 “我们已经明确告诉X,这些图像是非法的,应受谴责,需要处理,”斯塔默称,“我已获悉,X正在采取行动,以确保完全遵守英国法律。如果是这样,那是值得欢迎的,但我们不会退让,他们必须采取行动。” 斯塔默称:“我们将采取必要措施。我们正在加强现有法律。如果需要进一步加强,我们也已做好准备。” 马斯克上周曾对英国政府威胁要因这一问题封禁X进行了反驳,称他们是在为审查寻找借口,并认为X是在被单独针对,而其他竞争对手提供类似功能。 然而,马斯克周三在X上发帖称:“当被要求生成图像时,Grok将拒绝生成任何非法内容,因为Grok的运营原则是遵守任何国家或州的法律。” 他补充说:“我不知道Grok生成过任何未成年裸体图像,一个都没有。” 截至发稿,xAI尚未就此置评。(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
理想调整基座模型业务:詹锟接手,VLA研发整合
文丨赵宇 李安琪 编辑丨龚方毅 我们独家获悉,理想汽车自动驾驶高级算法专家詹锟将接手基座模型业务,整体负责理想的 VLA(视觉-语言-行动)基座模型研发,将相关技术研发团队充分整合,为自动驾驶、智能座舱,以及将来可能的机器人等业务提供技术支撑。 汇报关系上,詹锟改向理想 CTO、系统与计算群组负责人谢炎汇报,不再向自动驾驶研发高级副总裁郎咸朋汇报。不过詹锟仍然负责智能驾驶 VLA 模型研发,继续将模型能力工程化和平台化。现任基座模型负责人陈伟或将加入创业行列。 此前,理想的 VLA 模型研发由两个不同部门负责:VLA 中的 “L”(语言)部分由基座模型负责人陈伟主导,对标 ChatGPT、DeepSeek 等大模型;而 “V”(视觉)和 “A”(行动)部分则由自动驾驶团队技术骨干主导,聚焦模型能力工程化和平台化。 接近理想的人士表示,支撑具身智能的底层模型 VLA ,也从单个项目升级为公司层级的基座模型,这从组织层面更明确了以 VLA 为核心的 AI 战略方向 —— 即汽车将变成物理世界的具身智能产品,资源需进一步向具身智能集中。而从理想的整体战略来看,支撑其发展的底层大模型能力,核心就是以 VLA 为基础构建的完整 Agent 系统。 陈伟之前说,VLA 中的 V 代表感知物理世界,L 代表规划和决策,A 代表行动。在物理世界中,无论汽车还是人形机器人,轨迹移动和手臂操作都属于其行动范畴;在数字世界中,理想同学的行动不仅包括理解用户语言,还能调用各种外部工具、多智能体协作等。 将履新的詹锟于 2016 年从北航毕业,曾在百度 Apollo 负责自动驾驶预测算法。2021 年加入理想后,他聚焦自动驾驶架构与三代技术栈部署。理想智驾负责人郎咸朋曾评价,詹锟加入时职级较低,但经过几年发展,从 NOA 到 “端到端” 再到 VLA,逐步成长为二级部门负责人。2025 年 9 月,詹锟出任理想智能驾驶部门下设的 “VLA 模型” 部门负责人。 即将离任的陈伟于 2021 年加入理想任 AI 首席科学家,曾负责智能助手 “理想同学” 和大模型 Mind GPT 的开发。他曾在去年 11 月表示,理想的 AI 战略是以 VLA 为核心构建一整套 Agent 系统,将旗下所有产品都视为机器人,包括车和未来的 AI 终端。 在 AI 大模型爆发后,理想内部已经有多位技术人才离开。但据我们了解,如维他动力的赵哲伦,至简动力的贾鹏、王佳佳等已离职创业的人士,依然和李想保持密切交流,也会在理想的 AI 周会上做行业分享。 目前,外界对于理想 VLA 的感知仍主要围绕自动驾驶。理想称,2025 年 9 月向 AD Max 车型全量推送 VLA 司机大模型后,车辆纵向控制更丝滑,复杂路口准确性显著提升。按照计划,理想还将强化语言和行为信息交互,并在 2026 年适配自研芯片 M100。
有望挑战传统机翻,OpenAI低调上线“ChatGPT 翻译”页面
IT之家 1 月 15 日消息,北京时间今天早间,据外媒 Bleeping Computer 报道,OpenAI 低调推出了一项新功能“ChatGPT Translate”,为 ChatGPT 加入了独立的翻译界面。 OpenAI 近期持续强化面向普通用户的产品布局;相比之下,Anthropic 则把更多精力放在企业级应用和开发者工具上。ChatGPT 翻译正是 OpenAI 这一策略的最新体现。 通过该功能,用户可以直接使用 ChatGPT 完成翻译任务。目前尚不知悉 OpenAI 在背后调用的是何种模型,以及是否基于 GPT 5.2 进行定制,官方也未详细说明。 IT之家从报道中获悉,该功能已向所有用户开放,不需付费订阅。用户可以通过 chatgpt.com/translate 访问。其界面设计与谷歌翻译相近,相比后者功能覆盖范围更广。 实际体验中,ChatGPT 翻译支持多种输入方式,包括文本输入、粘贴内容、上传图片、语音输入以及文件附件。系统既可自动识别语言,也支持用户手动指定翻译方向。 翻译输出并非机械式逐词转换,而是侧重还原语义,用户也能够进一步调整表达风格,例如更口语化、更正式、偏学术,或用更浅显的方式进行说明。完成翻译后,用户还可以继续围绕译文展开对话,与传统翻译工具形成显著区别。 部分官方介绍如下: 在 50 多种语言之间
即时互译 快速实现英语、西班牙语、日语、阿拉伯语等语言间的转换。无论是文本、语音还是图像,都能精准捕捉含义,而不仅是字面翻译。 轻松实现
跨文化沟通 ChatGPT 能理解语气、习语与语境。支持正式、日常或地域化的表达,让你的语言自然得体,契合情景。 工作、学习与旅行无缝衔接 ChatGPT 能够随时翻译报告、研究或消息。你可上传菜单或标识、获取语法提示,或提出后续问题。无论身在世界何处,ChatGPT 都能帮助你沟通与学习。 目前 Android 和 iOS 版 ChatGPT 应用中尚未提供直接启用该翻译功能的入口,仅限网页端使用。
“死了么”引发美媒关注,《连线》采访创始人:被60多家投资者接触、将整合AI
“死了么”爆火 凤凰网科技讯 北京时间1月14日,独居安全应用“死了么”最近爆火,并引发了美国媒体的关注。《连线》杂志周二发文称,中国目前最火的App是一款每天测试你是否还活着的应用。 《连线》还专访了“死了么”三位95后创始人之一的郭先生。出于隐私原因,他要求只用姓氏郭来称呼自己。 郭先生表示,自己已经开发社交和娱乐类应用好几年了,但他希望转向更基础性的领域。“当我研究马斯洛需求层次理论时,我意识到安全需求更底层,也适用于更广泛的人群,感觉是一个不错的方向。” 他说。 “死了么”的实用功能及其名称带有的黑色幽默,引发了国内年轻人的共鸣,过去一周下载量激增,并登顶苹果中国区应用商店付费应用榜首。 郭先生称,他没有花一分钱做付费广告,“我们可没有那种钱”。但是,“死了么”在海外应用商店的排名也在持续攀升。 郭先生告诉《连线》,自从“死了么”在社交媒体上爆火后,团队已被超过60家投资者联系,目前正积极洽谈融资事宜。他透露,部分投资者已提出投资数百万元人民币入股“死了么”开发商月境(郑州)技术服务公司。此前,该公司仅发布过少数几款应用。团队预计将在几周内公布融资洽谈结果。“我们知道会有引发一些关注,但现在的市场反响完全超出了我们的预期。”郭先生表示。 该应用最初向用户收取1元人民币(约合14美分)的一次性使用费。随着本周关注度飙升,价格已调整为8元人民币(约合1.15美元)。考虑到无需订阅费,这仍然是一个很低的价格。虽然郭先生未透露应用具体收入或活跃用户数,但他表示目前所得收益将用于该平台的长期开发。 周二,“死了么”开发团队在社交媒体上宣布,应用将正式更名为 “Demumu”,以便更好地面向全球市场推出。这个名字此前也用于该应用的海外版本,其灵感来源于另一家中国企业的成功案例。郭先生表示,Demumu 是“死亡(Death)”一词与Labubu命名模式的结合。Labubu是去年在全球走红的中国毛绒玩偶品牌。 但是,用户对此并不买账。早在官方宣布更名之前,他们就一直请求开发者不要更改直白的名字,因为这正是应用吸引人的一大原因。在微博上,更名公告下点赞最多的评论写道:“宝贝,你之前的名字才是你走红的原因。” 市场研究机构Sensor Tower数据显示,“死了么”在上线初期关注度有限,其下载量在去年12月下旬开始攀升,并于1月9日正式成为苹果中国区应用商店下载量最高的付费应用。郭先生表示,应用首次流量激增源于国内社交平台小红书某位网红的推荐。 郭先生透露,团队计划很快为应用引入AI技术,使其能更主动地监测用户安全状态。虽未提及具体功能,但他将团队愿景描述为“本质上就像在每个人手机上安装一位AI安全伴侣,能在你需要时提供各种帮助”。(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
官方确认:宝马X4已停产
IT之家 1 月 14 日消息,种种迹象其实早已显现,如今这一消息终于尘埃落定:宝马正式宣布停产 X4 车型。宝马发言人弗洛里安 · 莫泽(Florian Moser)在致 BMWBLOG 的邮件中透露,最后一辆 X4 已于 2025 年 11 月完成组装。IT之家注意到,目前 X4(G02 款)已从美国官网下架;尽管部分国家的官网上仍有该车型的展示页面,但消费者已无法进行个性化定制下单。不过,若有意入手,市场上大概率仍有少量库存车可供选购。 此前,宝马推出的全新 X2 车型尺寸较初代大幅增加,这一举动已暗示其不会推出第三代 X4。尽管全新 X2(U10 款)基于前驱平台打造,但宝马似乎有意将其定位为 X4 的间接继任者。实事求是地说,对于这一级别的 SUV 消费者而言,是否采用后驱为主的架构,其实并不是一项关键的选购考量因素。 BMWBLOG 认为,“X4”这一车型名称并不会沉寂太久,宝马很可能会为其加上“i”前缀,使其转型为纯电动车型。此前,已有谍照曝光了一款采用“新世代”设计语言的轿跑风格纯电 SUV。这款身披伪装的测试车,车身尺寸明显大于 iX2,种种特征都在强烈暗示,这正是宝马首款 iX4 车型。 这款内部代号为“NA7”的纯电轿跑 SUV,拥有极具流线感的大溜背造型。据报道,该车将于今年晚些时候正式亮相,匈牙利德布勒森工厂预计在 11 月启动量产工作。新车型将与第二代 iX3 在同一工厂生产,宝马这座匈牙利新工厂的年产能可达 15 万辆。 停产 X4,将为宝马美国斯帕坦堡工厂释放更多产能。宝马计划到 2030 年,在南卡罗来纳州工厂投产至少六款基于“新世代”平台打造的纯电动 SUV,具体车型尚未公布,但业内推测其中三款或将是 iX5、iX6 和 iX7。此外,内部代号为“G74”的硬派 SUV 车型,预计也将在该工厂投产。 继 X4 之后,同样在斯帕坦堡工厂生产的 XM 车型,大概率也不会推出继任版本。不过,这款插电式混合动力 SUV 预计将持续生产至 2028 年底。除此之外,在丁戈尔芬工厂生产的 iX 车型,以及莱比锡工厂生产的 2 系多功能旅行车,也基本确定不会推出下一代产品。 与此同时,宝马还计划停产 Z4 跑车和 8 系车型,两款车型的生产线都将在未来数月内关停。在所有即将停产的车型中,最令人惋惜的无疑是 Z4 这款敞篷跑车。更遗憾的是,这款双座敞篷车型日后或将彻底告别市场,目前尚无任何宝马计划推出全新 Z 系列车型的消息。
爆火的AI玩具,全行业等待一个“成功案例”
AI玩具创业热潮,第一阶段的答卷来了。 过去一年,越来越多的年轻人将「AI玩具」创业视为一条出路。 在中关村的一个AI主题沙龙中,一位刚刚从互联网公司离职的运营岗员工表示: 「不想上班了,想做一款AI玩具,卖向海外。趁着风口,应该很有前景。」 在抖音、小红书、视频号等社交媒体中,随便点开一个「AI玩具」主题的帖子,在评论区几乎都能找到抱有类似想法的年轻人。 同样,出入国内外各种科技展会,你会发现,不论是展示技术解决方案,还是展示完整成品,只要是和「AI玩具」相关的展位,几乎都会吸引到最多的客流量,被围得「水泄不通」。 打造一个像科幻电影中有情感、有智慧的AI陪伴机器人,似乎成了一门触手可及的生意。 人们希望AI玩具提供情感陪伴价值|图片来源:the Guardian 然而,热闹的表象掩盖不了尴尬的事实。 过去一年,美团、百度、阿里、字节、微软、安克创新等大厂背景的创业者,带着一线基金的投资,扎堆入局,打造「有情感、有灵魂」的AI玩具。但是,一年过去,鲜少有团队真正推出了能在市面上售卖的产品。 一家接触过上述多位互联网背景创业者的语音技术公司负责人,感概创业者们面临的压力,「语音模型发展速度不达预期,导致产品实际效果还不达预期,影响了产品的上市进程。很多公司拿了投资机构的钱,马上就要一年了,到时如果产品还没有推出,可能不太好对投资人交待。」 而即便是推出了产品,反馈也不太乐观。目前,玩具上市公司、互联网背景创业者推出的大多数AI毛绒玩具,价格在四、五百元左右,主打的功能是聊天对话、讲故事。 从买家反馈来看,产品交互复杂、语音聊天AI味儿重、频频断网、响应迟顿等问题十分突出,让人很难有耐心听它说话。 多位AI玩具技术方案商向极客公园推测,目前在售的四五百元价位的AI毛绒玩具退货率可能在30%以上。 另一方面,大量涌现的AI玩具技术方案商,也正在堵住雄心勃勃的「AI创业者」的路。一位华强北的技术方案商对极客公园表示,「春节过后,手里一下子多了几十家玩具厂商客户。其中有一款蓝牙玩具产品在添加了AI对话功能之后,销量重回巅峰。」 互联网精英们曾经宣称要打造的「有情感互动、有灵魂」的产品,已经率先被「华强北」们所兑现,并且以100多元的成品价格迅速推向市场,将利润空间无限压低。 华强北既能带给草根们快速致富的希望,也在无情地浇灭着互联网人的创业梦。 01 第一批 AI 玩具,本质上是卖「语音盒子」 事实上,我们拆解一下市面上第一批在售的比较知名的AI玩具,其实质基本是:毛绒玩具+语音盒子。 比如,上市公司奥飞娱乐推出的「AI喜羊羊」,实丰文化推出的「AI魔法星」,原天猫精灵合伙人创立的BubblePal,这些产品都是将项链形的挂件,挂在毛绒玩具脖子上,而挂件本身内置了能够联网的Wi-Fi模组,实现用户与AI大模型的聊天对话。 目前市面上在售的具有代表性的AI玩具|图片来源:网络 FoloToy推出的Magicbox智能对话盒子,简单讲,是一个搭载了AI大模型的电路板套件,体积小巧,可以内置于任何玩具里,用户可以设定其角色。 它们主打的聊天、讲故事、播放音乐等功能,与一个接入了大模型的蓝牙音箱并无二致。 这就是我们目前在市场上能够看到、买到的第一批AI玩具。 一位技术方案商观察到,很多澄海的源头玩具厂找来谈合作,「他们可能也感知到了这是个新方向,他们只是想出点钱,先试试,而不是说建立研发团队。」 他总结道,中低端的玩具厂商更多是将AI当作营销噱头,不指望它带来高溢价、高毛利,而是希望趁着AI风口热度,多出货,多清理掉一些库存。因此,产品价格普遍在 100元左右,价格较低,用户购买之后,即便觉得语音聊天功能不好用,通常也在可忍受范围内,不一定会退货。 「其实大家也不确定,给玩具加了聊天功能之后,究竟能产生多大的价值。」他说,「从实际的玩具行业来看,一个纯毛绒玩具一般在百元左右,如果加了一个AI盒子之后,用户可能也不会为此付出更高的溢价。如果溢价高了,很可能退货率也高了。」 目前购买AI玩具的用户,愿意付出更高的溢价,很大程度上也是冲着语音聊天的功能。因此语音聊天效果的好坏,几乎决定了一款产品的成败。 而语音聊天效果的好坏,往往不掌握在AI玩具创业者自己手中。 从技术层面看,目前上市的AI玩具更多是调用豆包、百度、声网等第三方语音识别或合成方案,再接入大模型。 大模型决定了聊天助手的智慧,语音识别、合成等环节决定了语音聊天的效果,比如是否响应快、是否足够拟人化、智能打断、是否具备情感理解能力。 以上决定对话聊天效果的因素,无论哪一个,AI玩具厂商都无法自己控制。 另外,AI硬件品牌rabbit创始人在极客公园旗下播客《开始连接》中,复盘过去一年的AI创业时提到一个关键词:失控。他表示,AI时代的创业,与以往最大的不同在于:开发者对最终效果失控了。 「AI模型是黑盒子,它的表现有不确定性。开发者做Multi-agent,把Reasoning(推理)、Planning(规划)、Execution(执行)都交给AI,能做的只是看结果、反向优化。天已经变了。」 可以说,仅仅以大模型为产品卖点的「AI玩具创业者」并不掌握AI玩具核心卖点。同时,也无法控制自身的研发进度。 02 玩具赛道,不是AI创业者的「捷径」 一切似乎都没有朝着互联网人的预期迈进。 过去一年,无论是互联网行业,还是一线投资机构,纷纷将玩具视作AI落地的最快途径。火山引擎、阿里云、百度云等云厂商在各地举办「AI硬件」、「AI玩具」主题的闭门活动,不断给「AI玩具」造势,其宣传口径大多如出一辙: 「AI玩具具备坚实的应用推广基础,有望成为最快爆发的AI终端之一。」 「AI技术正以燎原之势重塑玩具产业」 「AI玩具600亿市场狂飙」 「短期内AI玩具是AI较为理想的落地场景」 「AI硬件有望成为AI时代的流量入口」 现在看,创业者曾经对AI玩具商业模式的诸多设想纷纷被打破。 互联网人曾经设想AI玩具靠持续向用户收取模型调用费、订阅费,来实现大模型落地的设想被推翻。尤其在DeepSeek开源之后,顶级大模型的价格、获取门槛不断下降,涂鸦智能、小智AI等厂商直接将AI助手调用免费化。大模型依旧吸引人,但是以大模型能力为卖点的商业模式,被击碎。 大模型的获取门槛在迅速降低的同时,硬件的技术门槛也在迅速降低。 DeepSeek的开源、高性能,助推了大量AI玩具技术集成方案商在2025年春节前后涌现,推出整套AI玩具技术方案,提供完整的芯片、大模型接入、实时音视频能力。他们迅速拉低了AI玩具技术创业门槛。 行业人士透露,较低配置的语音盒子,几十元就可以搞定。而这个成本还在继续降低,「之前行业里主要是高端的方案,最近几个月卷起来了,现在都在压成本。」 AI玩具技术方案商「轻语AI」主打Wi-Fi模组业务,简单说就是将芯片封装为模组,集成天线、抗干扰电路等组件,缩短开发周期(传统硬件需半年,模组方案可缩短至1个月)。其相关负责人观察到,芯片原厂正在通过开放底层能力降低技术门槛,推动行业泡沫化。他预测,「今年可能多出几百家竞争者。」 AI硬件的开发门槛越来越低,已经降低至「小学生」难度。开发难度的降低,带来的是各种形态的AI硬件的诞生。 比如,免费的开源AI硬件项目「小智AI」,大量用户通过自行购买麦克风、喇叭、电路板等组件,通过DIY的方式亲手制作能够语音聊天的形态各异的小玩具,或是用AI聊天控制智能家居等等,极富想象力。极客公园获悉,在过去两个月里,接入小智AI的设备增加了10万台,以每月翻倍的速度在高速增长。 一个新的共识正在达成:仅仅依托于硬件集成能力,将大模型能力当作卖点的「AI玩具」创业团队,优势将不复存在。玩具首先要好玩,「科技含量」是次要的。AI玩具并不是展示AI技术能力的竞技场。 AI玩具市场仍处于早期的产品定义阶段。依托于大模型提供的交流能力,开辟「情感科技」新赛道或许是会有更长远的未来。 AI毛绒玩具Ropet|图片来源:kickstarter 比如,最近推出的AI毛绒玩偶Fuzozo将重心放在自研的多模态情感模型(MEM),将大模型、语音能力的技术提升更多交于合作伙伴之后,提升自身在陪伴、玩法、情感互动上的能力。其不失为一条更贴近玩具本质的路。以及,在kickstarter上众筹20万美元的 AI毛绒玩具Ropet,也是同样。 一位从业20余年的智能硬件公司老板,最近也开辟了AI玩具业务,「我的团队成员,很想做这个事情,很有热情。」但他坦言对于AI玩具并不看好。 「短期内可能会卖出去一些,但长期挑战太大。」 他认为,能否持续围绕IP打造文化内容、升级玩法,形成自己的品牌护城河,是这项业务的核心。「这个非常有挑战,中国的企业最强的是第一快速,第二低成本。品牌打造、渠道建设目前比较薄弱。」 不过,他旋即补充道,「但是团队年轻人的热情,还是要支持一下。」 期待第二批AI玩具的亮相。
融资64亿,超级独角兽诞生:648亿
今天,在这个超级卷的赛道,跑出一个超级独角兽:AI编程工具公司——Anysphere。 据外媒5月5日报道,Anysphere 完成一轮9亿美元(64亿元)融资,估值达90亿美元(648亿元)。令人意外的是,这距离其B轮融资仅4个月。 Anysphere主营业务一览 这是个美国创业公司,成立2022年,由4个麻省理工学院学生创立。AI创业,果然是年轻人的天下。 这件事背后,对国内AI创业,有哪些启发? 01  AI编程工具赛道,超级有前景,但也超级卷。 一位深耕AIGC行业3年的创业家对铅笔道表示:“从长期看,AI编程一定是有前景的,但这个方向,做的人太多了。” 在国外已经是白热化,各大巨头均主导着不同生态,比如GitHub Copilot、Cursor和Devin——并形成了一定规模化。 国外AI编程工具竞争格局 GitHub Copilot与微软深度整合,总用户约有1.8亿,付费用户约180万;Cursor-Fast(Anysphere旗下产品)年收入突破2亿美元;OpenAI则是砸30亿美元收购竞品Windsurf。 AI编程工具赛道,国外已经是神仙打架,恐怕没有创业者什么份了。 那么,国内呢?百花齐放,也是巨头纷争。但在商业化阶段上,略微次于国外,新玩家的机会略大一些,巨头还没形成规模效应。 比如字节跳动,推出基于豆包大模型的MarsCode(面向国内)。此外,百度有Comate,阿里通义有灵码。 在商业模式上,国内性价比更高,基本采用的策略是:基础功能免费+高级功能付费;而国外更贵,每月20-500美元的订阅费。 这也更侧面说明:国内付费用户还在培育阶段,国外更成熟。 图注:国内AI编程工具竞争格局 02  既然这个赛道这么卷,Anysphere为什么还能跑出来。它的身上,是不是具备一些特质? 铅笔道调研发现,其中的一个关键因素是:在AI写代码这件事上,它的产品更好用。 市面上大多数编程助手,仅能处理单文件或片段代码。而Anysphere不同,它利用算法能够解析代码库上下文,并预测使用者意图。在这个前提下,Anysphere不仅能生成代码,并且还能像一位资深工程师,理解开发者的逻辑与架构。 因此,这个赛道到底在卷什么,一个阶段性方向就是:在卷谁的产品更好用,即比拼产品力。 这也侧面说明了:虽然AI编程工具很卷,但依然处在竞争的浅水区,处在野蛮生长到成熟阶段的过渡期。 产品力不够的前提下,意味着行业还有大量用户的需求未被满足,意味着市场的钱还远远没有被赚够,意味着行业虽卷但真正的强者尚未出现:大并不意味着强,多并不意味着强。 国内竞争,更是如此,核心还是产品不好用。 铅笔道调研发现,国内产品往往有数个痛点:1、能写70%代码,但剩余30%出毛病;2、上下文失明症;3、只见局部,不见全局,不能理解框架,不能理解跨文件的调用关系。 那么好了,从目前的水平看,这些产品是在提高效率还是降低效率?写70%的代码简单,查30%代码的BUG更费劲。 所以,国内AI编程工具看似卷,其实阶段更早期,更有机会。毕竟国外的Anysphere,算是一个收入规模化的标杆;而在国内,一款规模化付费的产品都没有。 从披露的数据看,国内付费用户更愿意使用Cursor,约有超30%流量来自中国;而本土化的中国产品,谁都没有披露付费数据,多数在测试培育阶段。
滴滴五一大数据:异地打车订单大增,全国需求TOP10景点出炉
凤凰网科技讯 5月6日,滴滴出行今日发布五一期间大数据,数据显示,今年“五一”期间打车需求同比去年上涨17%,创下历史新高,异地打车需求更是大幅上涨29%。 数据显示,五一期间餐饮美食、大型交通枢纽和商圈购物场所成为打车需求量前三的场景,而旅游景点、酒店宾馆和宠物服务场所的打车需求涨幅最为明显,同比分别上涨30%、28%和27%。 长线旅游成为今年“五一”出行的一大亮点。据滴滴数据,常驻地与目的地相距2000公里以上的异地打车需求同比大幅上涨38%,西部旅游热度尤为突出。和田与乌鲁木齐、拉萨与日喀则、酒泉与张掖、西双版纳与丽江等地区的长距离出行占比超过20%,显示出“西游”热潮的持续升温。 随着气温回暖,海岛游也成为热门选择。平潭岛、北海银滩和青岛金沙滩进入假期打车需求前十的景点,前往平潭蓝眼泪海滩和连云港连岛的打车需求同比分别激增123%和57%。此外,古城古镇游也颇受欢迎,整体打车需求同比上涨46%,其中泉州古城、大理古城、大同古城跻身全国打车需求前十景点。 年轻一代的消费偏好显著改变了传统出行模式。变装旅拍成为体验式文旅的热门玩法,相关打车需求同比上涨54%,其中一半需求来自00后和95后用户。同时,演出、赛事和漫展成为假期出行的重要驱动力,时代少年团海口演唱会现场的打车需求同比上涨超200倍,多地音乐节举办地的打车需求较节前上涨超300%。 自驾游市场同样火热。滴滴租车数据显示,“五一”期间租车订单较去年增长13%,再创新高,其中超七成订单来自90后、00后用户。成都、广州、西安、乌鲁木齐、北京成为最受欢迎的租车目的地,而惠州、秦皇岛、拉萨等地的租车订单较节前大涨70%以上。 出境游与入境游也呈现强劲增长。香港成为内地游客热门目的地,在香港使用滴滴打车的订单量同比上涨265%。同时,在近期过境免签政策优化的推动下,入境用户滴滴打车单量同比去年增长75%,韩国、新加坡、马来西亚、泰国、俄罗斯的外国用户使用频率最高。 今年“五一”假期的出行数据不仅反映了消费市场的强劲复苏,也展现了人们对深度文化体验、个性化旅游方式的追求。从传统景点打卡到沉浸式体验,从近郊游到长线西部之旅,多元化的出行方式正成为新常态。
94岁,巴菲特尽兴了
尽管铺垫了很久,沃伦·巴菲特(Warren Buffett)卸任CEO的消息,还是让人们感到突然。 当地时间5月3日,在美国内布拉斯加州奥马哈,一年一度的伯克希尔-哈撒韦公司年度股东大会上,94岁的巴菲特坐在桌后,对台下宣布了决定:卸任伯克希尔的CEO职位,年底交棒给负责非保险业务的副董事长格雷格·阿贝尔。 “这就是今天的新闻亮点,”巴菲特说,“谢谢你们到场。” 人们起身,为执掌伯克希尔60年的巴菲特鼓掌。 掌声一直持续,以至于巴菲特劝大家“喝杯可乐冷静一下”。 实际上,巴菲特早就透露退休的计划,并且在至少四年前、他90岁那年宣布了接班人选。但此番正式宣布,除了他的孩子,其他人都不知情,包括接班人阿贝尔。 掌声究竟为何雷动?只是因为伯克希尔受益斐然、不负股东期望?是因为巴菲特是世界上最成功、最富有的人之一?是因为他是“奥马哈先知”“股神”?他收购时,伯克希尔被政府免税多年,是一家苟延残喘的纺织公司。他退位时,伯克希尔已经是一家多元化的投资控股公司,是“万亿美元俱乐部”中唯一一家非科技企业。 除了卸任CEO的消息之外,巴菲特在活动上进行了数个小时的讲话与答股东提问。和往年一样,仔细汇报伯克希尔这一年的经营状况、喝可乐、讲关于人生的至理名言。 答案也许就在其中。 巴菲特的退位,是尽兴而归。“人生得意须尽欢”,对于巴菲特来说,金钱游戏既让他得意,也令他尽欢,由此形成一个紧密的循环,让他94岁高寿依然乐此不疲。 他的人生,也是尽兴而暮,如今依然每天喝五杯可乐,依据市场情绪挑选麦当劳早餐。这次在现场,他还为“不良生活习惯”辩护,称自己不怎么运动:“94年来,我想喝什么就喝什么,想做什么就做什么,我打破了所有关于我本该发生的事情的预测……” 这也许才是掌声中更浓重的情绪:钦佩与羡慕。也许不是每个人都想要成为股神,甚至不是每个人都想成为富翁,但是恐怕没有人不想在回看人生的时候点点头,说:我已经尽兴了。 一位在奥马哈现场的年轻人在接受采访时说:“我认为他就像一座灯塔,指引我们活出精彩的人生——用正直、智慧和幽默活出精彩的人生。” A 风吹过1930年的奥马哈,吹不来金钱的气息。 城市里开始出现小轿车,但路上更多的是有轨电车和马车。肉类加工和包装在当地是支柱产业,当时世界上最大的牲畜市场之一就坐落在这里。而住在这里的,大多是白人工人阶级。 最关键的是,美国那次载入史册的大萧条正在蔓延,四分之一的人失业,这其中也包括一名失意的年轻人霍华德·巴菲特。他没有听从父亲的指示去卖保险,而是跳入潮流,当了股市坠入谷底,父亲的杂货铺没有接纳他。 霍华德的父亲和爷爷一样以开杂货铺为生,也一样吝啬,几乎可以算一毛不拔。 就在这时,第二个孩子出生。他早产,体重不足三公斤,被取名沃伦·巴菲特。霍华德不知道的是,“巴菲特”的名字将因为这个孩子而被世人所熟知。 不知怎的,就好像这个孩子带来了好运,走投无路的霍华德建立股票公司,却生意兴隆,从此经济情况触底反击,再也没有过过清贫的苦日子。 巴菲特后来多次称自己中了“卵巢彩票”——他在种族隔离的30年代,出生在白人中产家庭,父母给予爱,也让他接受良好的教育,而不用为此付出任何努力。这样的起点,已经比大多数人高了。 在谈及“卵巢彩票”的时候,巴菲特也强调了“男性”。他的妈妈,也就是霍华德的妻子,有很高的数学天赋,但在大学二年级辍学结婚,成为家庭主妇,也成为了一个典型的“不快乐的母亲”。她经常对孩子诉说自己做出的牺牲,直到孩子泪流满面。以至于多年后她去世,巴菲特带着罪恶感升腾起一种释然的情绪。 巴菲特八成继承了妈妈的数学天赋,对数学几近痴迷。同时,他又继承了巴菲特家族的男人对金钱的痴迷,很小的时候就立志要在三十五岁成为百万富翁。即便彼时他家族中从未出过百万富翁。 7岁的时候,巴菲特不读童话,而是读《赚到1000美元的1000种方法》。霍华德会在每个孩子满10岁的时候,带其去美国东海岸,想去哪里随便挑,而巴菲特选择的是纽约证券交易所。 在丰盈知识与开阔眼界之外,小小的巴菲特实践,到处“搞钱”。挨家挨户推销口香糖,转卖可乐。甚至在11岁的时候进行了第一笔股票投资,虽然那次他没能在股价波动时稳住阵脚,在股价翻好几倍前就卖出,但感受到了成为一名资本家的快乐。 在很久以后,巴菲特已至望百之年,还会想起父亲带他见识纽约证券交易所的那个遥远的下午。那是他“尽兴”的起点,他刚年满10岁就找到了“兴”之所在。 B 时间步入20世纪40年代,“山姆大叔”和巴菲特都有了新的生活。 美国走过大萧条,走过二战,并迎来战后经济复苏。巴菲特的父亲霍华德已经从政,当上国会议员,举家搬到了华盛顿州。 在这里,巴菲特进入了著名的伍德罗威尔逊高中。虽然在学校的成绩和表现剧烈波动,但他依然醉心搞钱。送报纸、当推销员、搞游戏机公司……1947年高中毕业时,巴菲特已经积攒了6000美元。 如果按照巴菲特自己的想法,毕业之后他会继续做生意。也许在某个平行宇宙,1947年之后的巴菲特按计划做起灵车出租的生意,之后不知会走上什么职业道路。 但在这个宇宙,在父亲霍华德的坚持下,巴菲特开始申请大学,并最终进入宾夕法尼亚大学沃顿商学院。 巴菲特惜财的特点显山露水。这一特点贯穿他的一生,甚至在他已经财富自由时,暧昧对象问他要10美分,他都要专门跑去把25美分的硬币换开,惹得对方追着他抗议。 进入商学院时,巴菲特不过16岁,他仅仅在这里读了两年,就觉得“不划算”。教的东西没什么了不起,学费还很贵。于是他毅然转学回到内华达拉斯大学,回老家读完了本科。在这里,学费低廉,他又继续赚钱,毕业时已经有近万美元积蓄。 让他彻底走上投资道路的,是硕士生涯。说来也巧,巴菲特是在申请哈佛大学失败之后,才进入哥伦比亚大学的。他冲着教授本杰明·格雷厄姆(Benjamin Graham)而去,而格雷厄姆也成为了他的贵人。 格雷厄姆是华尔街备受尊崇的投资大师,他的两部重要著作《证券分析》(1934年,与戴维·多德合著)和《聪明的投资者》(1949年)奠定了价值投资理论的基础,强调通过深入分析公司的财务状况和市场价格,寻找被低估的股票进行投资。 而“价值投资”,也成为了巴菲特投资思维的一枚“钢印”,伴随他此后几十年的投资生涯。 师从格雷厄姆,巴菲特像是被打通了投资的任督二脉,从此一发不可收拾。他贪婪地吸收知识,并一心想毕业之后给格雷厄姆打工,以学到更多真本事。 虽然研究生毕业之后,巴菲特曾为一些原因回到奥马哈待了几年,并且在那里结了婚。但他终究还是得偿所愿,举家前往纽约,进入格雷厄姆的公司。 事实证明,巴菲特年纪轻轻为自己选择的路都很正确。回到奥马哈那几年,巴菲特曾经在父亲的股票经纪公司工作,因为要给客户推销股票,只挑好的说,让他感到很痛苦。但是在这里,他如鱼得水。 巴菲特风格开始成型。还是回到“价值投资”,既然是要寻找被低估的股票,就要深入分析,既然要深入分析,巴菲特就深入到自己力所能及的极限。比如直接去正在研究的公司实地调查,甚至当“卧底”。从办公室到“田野”去,这对几岁时就挨家挨户推销口香糖的巴菲特来说并不算很大的挑战。 举两个例子。1954年某日,巴菲特伪装成证券分析师潜入GEICO总部,连续6小时“拷问”财务总监洛里默·戴维森,发现其车险赔付率比行业低12个百分点。这次突袭促成格雷厄姆-纽曼买入GEICO 50%股份,该股2年内上涨462%。 为验证该公司市净率0.48的真实性,巴菲特连续3周蹲守其布鲁克林车厂,统计高峰时段电车满载率(达93%),并混入维修车间测量铁轨磨损度,最终测算出固定资产重置成本是账面价值的3.2倍。 这些都是在格雷厄姆的公司结结实实的实践经验,不断加强巴菲特的“价值投资”信仰。 短短两年多的时间,巴菲特开始有更多的想法。“师父”格雷厄姆偏爱“烟蒂策略”(买像是要燃尽的烟蒂一样的便宜货),但是巴菲特已经萌生“以合理价格买优质企业”的想法。格雷厄姆退休时,拒绝了巴菲特的合伙建议,公司最终解散,而巴菲特奔向下一站。 他回到了奥马哈居住,再也没有离开。而在这片生养他的土地上,他很快成为了“奥马哈先知”。 C 如果停滞不前,“尽兴”会来得早一些,而巴菲特在迅速进化。 回到奥马哈之后,巴菲特用三万美金买下一栋房子,从此就再也没挪窝。彼时他已经积累17万美元的财富,在1956年已经足以让他和家人衣食无忧。但他还是一贯的“吝啬”,过着很朴素的生活,并且开始着手开办合伙人公司。 巴菲特惜财、喜欢资本游戏,但他在私人笔记中写道:“设定截止日期,是为了避免成为金钱的奴隶。”长期主义的思维已经开始显现,他到处拉投资,并向首批合伙人承诺“10年内退休”。 这并非因为他真的有退休计划,而是一种策略目标的设定。第一是用复利倒逼,通过限定时间框架,迫使自己在短期内实现高年化收益率;第二是缓解投资者对长期资金锁定的担忧,吸引认同长期价值理念的资本。 二十九岁的时候,巴菲特已经成立了几家合伙人公司,事情进展得很不错,但对他来说也只是不错。 直到他和人生中的第二位贵人相遇,那就是查理·芒格。 一见面,原计划20分钟的咖啡小聊,变成了长达四个小时的促膝长谈。芒格当时还在当律师,但他自学了格雷厄姆的《证券分析》,字字珠玑,并提出“以合理价买伟大企业”的雏形观点。 芒格还当场心算出自动贩卖机的单杯可乐利润率,巴菲特用笔一算,误差仅有0.2%。当巴菲特抱怨某银行股财报难懂时,芒格反问:“为何不先确认管理层是否在说谎?” 知识、观念、情绪都在咖啡厅的空气中无形碰撞,芒格说的笑话,把巴菲特逗得满地打滚。 短暂分别之后(期间二人每天大煲电话粥),巴菲特说服芒格也开始做投资,并最终放弃律师生涯。从此以后,“我和芒格”被巴菲特挂在嘴边。芒格不仅给巴菲特介绍了很多有力的投资者,还和他才思相通,令他如虎添翼。 合伙人公司越来越多,股票投资也做出了名气,巴菲特开始被称为“奥马哈先知”,因为他好像总是能预测股价,总能带人赚钱吃肉。 32岁那一年,巴菲特的个人资产已经达到102.5万美元,提前三年达成年幼时的“百万富翁”目标。 在价值投资和长期主义的核心思想指引下,在芒格的陪伴下,随着管理的资产不断扩大,巴菲特逐渐不满足于股票投资,而是开始投资控股其他公司。由此,他才真正由交易员转变为了一名企业家。 巴菲特“还不错”的人生阶段即将成为过去,他的名号也将飞出奥马哈,飞出美国。 D 没有危机与危机的解除,何谈“尽兴”? 巴菲特在超过半个世纪的职业生涯里,自然蹚过河。 他在一步一步拓宽自己投资的边界,也在一步步逼近危机,那就是收购一家美国本土的纺织公司。 这场收购,仍然始于格雷厄姆的“烟蒂策略”股票投资。这家公司符合格雷厄姆“市净率<0.67”的标准,巴菲特购入股票。两年后,其董事长要回购,口头承诺11.5美元/股的价格,却在正式文件中改为11.375美元/股。 0.125美元/股的价差,激怒了巴菲特。他转而开始增持,并最终控股。但是这几年的时间,这家公司已经“断崖式衰老”了,纺织厂设备因技术过时贬值73%,存货因为化纤革命而滞销。 虽然股价上涨,但巴菲特发现,一次赌气,让自己手里多了一个沉重的累赘。他做出各种努力,如引入成本控制专家等,但一番折腾下来,单位成本不降反增。 一直到1967年,巴菲特成功将保险公司“国民赔偿公司”纳入囊中,情况才有了变化。 事实上,情况完全变了。有了保险公司的“浮存金”,巴菲特不再需要合伙人基金和银行借贷融资。而浮存金没有到期日,没有强制赎回的压力,这种“永续性”让巴菲特的投资事业突然获得了前所未有的自由。也让他得以就此大胆实践“永远持有”的长期主义策略,从自格雷厄姆传承的“捡烟蒂”,迈向“种森林”的康庄大道。 而那家“砸”在手里的纺织公司,也得以焕发新生。巴菲特关闭了所有的合伙人公司,整合保险业务,将那家公司转变为了多元化投资公司。 这家改头换面的纺织公司的名字从未改变过——伯克希尔·哈撒韦。 巴菲特在2010年股东大会所说:“如果当年斯坦顿先生爽快支付那0.125美元,今天的伯克希尔可能只是我投资履历中的一行脚注。” 有时候,一个足够巨大的错误,当遭遇足够聪明的纠错机制,反而能裂变为超级成功。 芒格说:“忘记自己的错误本身就是一个可怕的错误。”在此后的许多年,巴菲特念念不忘当年的错误,两年前还念叨这个“300亿美元的错误” 这是巴菲特进化路上的里程碑,也是他最终能“尽兴”的要素。 此番教训直接推动巴菲特在1972年收购喜诗糖果时,接受芒格的“溢价买优质企业”理念(当时市盈率11.3倍,远超格雷厄姆学派警戒线)。 这场认知革命也最终孕育出1998年可口可乐、2016年苹果等传奇投资。说到底,是长期看好可口可乐和苹果产品。尤其是后者,打破了巴菲特不投科技股的惯例。不投不是因为不看好,而是他和芒格都“不懂科技”,投也不是因为突然懂了,而是按照分析指标,输出结果指向了苹果。 巴菲特最为人熟知的那句“别人恐惧我贪婪”,看似“冒险”,实则也是生发于此。由于是抱着“永远持有”的心态,只有价值本身的判断是最重要的。至于股市哀鸿遍野时加仓,那是因为本来就看好,买个好价钱罢了。 2008年9月雷曼兄弟破产,华尔街陷入至暗时刻。巴菲特却以50亿美元购入高盛优先股,获10%年息及认股权证,附加“黄金降落伞”条款:若股价暴跌,伯克希尔可低价增持。市场质疑巴菲特“接飞刀”,但他只看到两点确定性:美国政府必救“大而不能倒”的投行; 高盛的客户网络和人才储备远未被股价反映。 这笔交易最终获利46亿美元。 在巴菲特的投资传奇中,不乏这样的例子。但剥开外壳,总能看到那个六十年不曾改变的核心:价值投资,长期主义,复利。 在二十多岁时,巴菲特贪婪地从他的贵人格雷厄姆那里汲取营养,后来他也成为了别人的导师,甚至是精神图腾。“巴菲特午餐”最高被拍卖至1900万美元,所有人都想从他那里取经。 2006年段永平以62万美元拍得机会,从巴菲特那里受到的最大影响是“做对的事情比把事情做对更重要”。看似鸡汤,但段永平真的实践后成效斐然,他将其转化为“不为清单”制度,砍掉步步高所有毛利率低于25%的产品线,后放弃陷入价格战泥潭的“小天才”。 从这个角度看,巴菲特看似复杂的人生背后,反而是一种简单和专注,也许这才是“人生尽兴”的奥义。做喜欢的事、一直做,投资好的公司、长期持有,与认可的人共事,友谊长存。 如果是无名之辈这样说,兴许都会被认为太过天真,但是巴菲特是最好的倡导者和最大的受益人。 巴菲特终于“意满离”,卸任伯克希尔CEO职位。 他面前摆着最爱的可乐和喜诗糖果,嘴里念叨了芒格无数次。这位挚友在两年前去世,终年99岁:“查理总说我做了太多事。他认为如果我们一生只做5件事,我们最终会比做50件事要做得更好。” 风再次吹过奥马哈,有金钱的味道,但这似乎并不是最重要的。
医疗自诊依赖AI聊天机器人存风险,专家呼吁谨慎使用
IT之家5月6日消息,在医疗资源紧张、等待时间长、成本不断攀升的背景下,越来越多的人开始借助像ChatGPT这样的人工智能聊天机器人来进行医疗自诊。据一项最新调查显示,大约六分之一的美国成年人每月至少会使用一次聊天机器人获取健康建议。 然而,过度信任聊天机器人的输出结果可能会带来风险。最近一项由牛津大学主导的研究指出,人们在向聊天机器人提供信息时,往往难以提供能够获得最佳健康建议的关键信息。 “研究揭示了双向沟通的障碍。”牛津互联网研究所研究生项目主任、该研究的共同作者亚当・马赫迪(Adam Mahdi)在接受 TechCrunch 采访时表示,“使用聊天机器人的人并没有比依靠传统方法(如在线搜索或自己的判断)的人做出更好的决策。” 据IT之家了解,为了开展这项研究,研究人员招募了大约1300名英国参与者,并向他们提供了由一组医生编写的医疗场景。参与者需要在这些场景中识别潜在的健康状况,并使用聊天机器人以及他们自己的方法来确定可能的行动方案(例如,去看医生或去医院)。 在研究中,参与者使用了为ChatGPT提供支持的默认人工智能模型GPT-4o,以及 Cohere的Command R+和Meta的Llama 3。研究结果显示,聊天机器人不仅使参与者更难识别相关的健康状况,还让他们更有可能低估自己所识别出的健康状况的严重程度。 马赫迪指出,参与者在向聊天机器人提问时常常遗漏关键细节,或者收到难以解读的答案。“他们从聊天机器人那里得到的回答常常是好坏参半的建议。”他补充道,“目前对聊天机器人的评估方法并没有反映出与人类用户互动的复杂性。” 与此同时,科技公司正不断推动将人工智能作为改善健康状况的一种手段。据报道,苹果正在开发一款能够提供与运动、饮食和睡眠相关建议的人工智能工具;亚马逊正在探索一种基于人工智能的方法,用于分析医疗数据库中的“健康社会决定因素”;微软则在协助构建人工智能,以对患者发送给护理提供者的消息进行初步分类。 但无论是专业人士还是患者,对于人工智能是否已准备好用于高风险健康应用都存在分歧。美国医学协会建议医生不要使用ChatGPT等聊天机器人协助临床决策,而包括 OpenAI在内的主要人工智能公司也警告不要根据聊天机器人的输出结果进行诊断。 “我们建议在做出医疗决策时依赖可信的信息来源。”马赫迪表示,“就像新药物的临床试验一样,在部署聊天机器人系统之前,应该先在现实世界中进行测试。”
没有大厂敢跟小红书
“小红书取消竞业,预计大厂无人敢跟。” 专注互联网大厂及AI领域的资深猎头方述(化名)告诉字母榜,继近日小红书全员信宣布5月1日起取消所有员工竞业协议后,其余的互联网大厂内,除了私底下员工群内聊得火热外,大厂们却没有跟进的动作。 原因昭然若揭,“普通员工的竞业收缩一下无妨,真到了猎头争相去挖的AI人才,恐怕哪家都不肯在这个节骨眼取消竞业。”方述补充道。 与大厂普遍沉默相对的,是小红书取消竞业一度冲上热搜,北京市社科院研究员王鹏则评价称此举是“对人才流动的史诗级松绑”。 小红书全员信 尽管小红书在全员信中写道:“我们希望点亮一盏小灯,向环境发出不一样的信号。”但这场“松绑”背后暗藏分野。取消常规竞业的背后,对AI实验室等核心部门是否仍存在“特殊条款”并未在全员信中展示,对此字母榜询问小红书方,截止发稿前暂未得到回复。 事实上,方述坦言:“AI人才争夺已进入‘核威慑’阶段,竞业协议就是那枚按钮。” 不用提各家大厂的AI实验室是否会取消竞业,甚至就连AI六小龙都会禁止公司员工私下参与AI行业内的各样活动,HR会在各类活动、coffee chat里“巡逻”,一旦被发现参与就会触发警告,而这一切,都仅仅是为了“这些员工不被猎头接触到而有可能被挖走。”方述表示。 目前来看,小红书全员信投下的炸弹,火力范围局限于频繁引发争议的常规竞业。 就在去年底,阿里正式起诉前通义千问大模型技术负责人周畅违反竞业协议,加入竞争公司字节。一旦阿里胜诉,周畅将面临可能超过百万的赔偿(竞业赔偿通常为离职前12个月收入的1至2倍,涉及高管职位会更高),如今,这场官司仍悬而未决。更早之前,目前担任抖音电商总裁的康泽宇,因为从百度跳槽到字节时被法院认定违反竞业协议,向老东家百度赔付了80多万元。 在AI大模型竞争的下半场,新玩家如小米仍在络绎入场,老玩家竞争烈度不断升级,竞业这一块,恐怕无人敢跟小红书。 A “现在的AI相关岗位薪资标的有多高,竞业就有多严重。” 某头部互联网大厂AI业务组员工王颖(化名)告诉字母榜,此前她就职某AI六小龙之一,尽管她并不是技术岗位,但是在入职时也要默认签署竞业协议。而竞业协议往往夹杂在一大堆入职需要签署的文件内,并不起眼。 而竞业年限的长度、协议的弹性程度,往往和薪资以及岗位核心性相关,“拿的钱越多一般就越核心,竞业限制就更大。”王颖补充道。 “入职的时候谁都不想多生事端,即便注意到了不合理,也只能选择签字。”王颖表示,相比起传统的互联网业务,AI业务组原本就有更高的保密性,除了严苛的保密协议外,往往入职时就会受到竞业震慑。 事实上,和王颖曾经一同在某大厂AI业务组对接过的王震(化名),就上演了一出竞业协议下的惊险奇遇。 作为技术岗,王震同样在入职时就被迫签了竞业协议。离职后,王震拿到的竞业补贴却只是原岗位月薪的50%,考虑到房贷压力,更因为AI技术发展迭代过快,担心“不接触一线容易被淘汰”,王震悄悄入职了某竞对企业。 为了保密,在试用期的前三个月他都是用新花名活跃,还总是绕到公司后门进入打卡。 但即便如此谨慎,“家门口的摄像头在离职后拍到过好几次有人蹲守,圈子就这大,有风传说我入职了竞对,”王震告诉字母榜,随后他发现,有人用他的名字向竞对公司点外卖,这意味着一旦外卖被领走,就坐实了他违反了竞业协议。 王震听说过,有位同事从没接触过重点项目,更没掌握过商业机密,因为劳动合同里就有竞业协议,从深圳搬到北京,但也因为同一招被拿到证据,最终面临80万的赔偿款,还要把在前司一年的收入退回。 迫于无奈,王震只能申请在竞业限制解除前都远程办公。“只要不去办公室打卡,不被拍到在竞对公司初入的照片就算安全。”幸运的是,王震的请求被批准。因此整整一年多,王震一直居家办公,直熬到最近竞业限制解除,才正式入职。 “现在大厂AI组的竞业,是我见过最严苛的,几乎限制了离职员工在上下游所有企业的入职可能,搞得离职员工全都进小红书当AI博主了。” 据方述了解,由于新能源汽车如比亚迪、手机厂商如小米都组建了自己的AI业务组,这些原本与AI大模型并不相关的企业也都被列入了竞业名单。 这导致离职的员工们无处可去,几乎无法入职任何一家大厂,最终涌向了小红书,“大厂正批量给小红书提供AI博主”方述笑称。 不过,“能正经上班赚工资,谁愿意在小红书等时不时才掉落的商单呢?”某AI博主直言,在煎熬等待竞业限制解除的时间里,做自媒体发帖是他能活跃在AI领域的唯一方式。 可以看到的是,当竞业成为大厂AI赛道的制裁手段,大厂员工们并不能按照自己的意愿流动,而弹性竞业之下,大厂员工们尚未迎来真正的自由。 “离开前司的那一刻,换城市、搬家、换手机号,换一切联络方式,才能保证暂时的安全。”王颖补充道。 B 事实上,大厂人苦竞业久矣。 大厂竞业一度被戏称自己为“牛马”的大厂打工人视为奴隶条约,“离职想拿到赔偿就必须签竞业协议,甚至有的人入职时就签好了(竞业协议),离职自动生效,明知不合理,但想顺利入职只能选择忍。” 某大厂核心业务打工人亦深受“竞业”所害,她告诉字母榜,即便离开前司时只是最普通的执行层员工,为了拿到赔偿,也为了不惹上传说中的大厂法务部,她选择去出海企业工作。直到竞业到期解除才重新回到大厂。 作为大厂用来保护自身商业秘密的一种法律手段,竞业协议在一开始,是公司限制“两高一密”人员在限期内(不得超过两年)跳槽竞争对手的方法。也就是针对“高级管理人员、高级技术人员、其他负有保密义务的人员”的一种特殊手段。因为一旦员工违反竞业协议,需要返还全部竞业补偿金的同事,赔偿两倍的近12个月的平均薪资,能够起到有效的震慑作用。 而作为补偿,企业按月付给劳动者一部分工资,补偿标准一般为劳动合同解除或终止前 12 个月平均工资的30%。 不过,近年来,竞业越来越泛化了。 根据西南政法大学经济法学院副教授熊晖等研究,以“竞业限制”为案由,在“无讼案例数据库”中的556份判决书中,(2015-2019年),在以“负有保密义务的其他人员”身份受到竞业限制的人员中,77%是基层员工,其中甚至包括保安、保洁、前台等。除了高管、技术人员外,实习生、劳务派遣、兼职、外包等人员也进入了大厂竞业协议的扫射区。 恶性竞业也频繁出现。 “有的大厂会弹性竞业。也就是刚开始竞业的第1个月拖着不给补偿金,在员工放松警惕入职下家的时候拿到证据反诉,”方述表示,还有部分校招生,在入职时签订竞业协议文件时并不清楚,结果因为跳槽被原公司发起竞业限制,面临数十万、百万的天价赔偿。 在大厂竞业不断泛化引发争议的同时,也衍生出了“竞业鄙视链”。 新BAT(字节、阿里、腾讯)+MMP(美团、小米、拼多多)代替了老BAT(百度、阿里、腾讯),“在某个赛道上排名靠前的大厂一般会将竞业范围限制在同在第一梯队的大厂,比如去年某老牌互联网公司还在竞业名单内,今年就因为某领域业务滑落已经取消了。”王颖补充道。 “有时看某公司的行业排名,只需看他是否是严格规定的竞对公司就足够了。”在某一方面,竞业协议也为打工人提供了另一种维度的筛选视角。 C 其实,当互联网大厂们迈过高速发展的上升期,高流动率就成为了势必要面临的问题。取消常规竞业也好,取消大小周也好,都是聚人心的一种手段。 此次小红书的公开信里,不仅有取消竞业,还有取消大小周,以及开启期权回购项目,员工成长项目等等。在大厂逐渐因为内卷成为打工人围城的当下,这可以算是一种新的信号。 不过,新人们仍然面临着新的博弈。 作为2025届校招生,李然(化名)拿到大厂offer时,发现合同新增加了“AI特别条款”:若入职后参与大模型研发,离职后2年内不得加入“任何使用Transformer架构的企业”。对此,HR的解释是“为了保护你的职业安全。” 而入职后,还面临代码监控系统等等举措,即通过系统自动识别敏感操作并触发“职业行为评估”,无论是截图、录屏,都会受到监测,“HR说是为了防止泄密,我只感觉一举一动都会被记录下来,非常窒息。”李然表示。 而更多的校招生如李然,都面临“弹性竞业”。甚至有的大厂会将校招生离职竞业当做直属管理岗KPI的一部分,成了对管理岗团队稳定性的考核指标之一。即虽无书面协议,但校招生离职如果不启动竞业,直属的管理员工就要承担责任。 对于校招生们来说,进入大厂后,可能是明面上的竞业不再可见,但暗地里的弹性竞业“防不胜防”。 不过,进入AI大模型卷出新高度的下半场,各家对人才的争夺愈发激烈。在各家大厂开高薪挖人的风潮之下,或许大厂们需要思考的是,怎么挖人,以及让挖来的人待得住。 OpenAI曾在2022年经历前批核心研究员出走,招聘陷入低谷期,2023年,随着OpenAI愈来愈靠近下一个科技大厂,对大厂员工的吸引力大幅增加。根据晚点Latepost报道,有大厂工作经验的贡献者,超过40%在这一年加入,远超以往水平。其中,在AI领域有深厚积累,但在大模型领域动作迟缓的两家公司——Google和Meta为OpenAI输送了最多,分别是119人和103人,仅这两家的贡献率就占近四成。 对于大厂们而言,在拿出千万年薪、百万年薪挖人的同时,持续技术迭代保证领先性,也是一种凝聚团队的关键因素。 从无限连带责任制的竞业协议,再到如今的弹性竞业,大厂竞业无疑进入了新的阶段,无论大厂们是否会跟进取消竞业,真正的留住人才,才是大厂们接下来的必修课。
微博第一次办游戏动漫展,你打几分
01 冲动的诱惑,还是时代的召唤? 热衷办活动的互联网公司,微博必定算一个。微博之夜、电影之夜、文化之夜、超级红人节,数都数不过来。但要说办游戏动漫展,它还真是头一回。 对于微博游戏动漫展(WEIBO ACG WORLD,以下简称“WAW”)的火爆场面,很多朋友其实早有心理准备。5万多平的空间里设置4大主题展馆,提供包含游戏、电竞、动漫在内的综合逛展体验,100+次元顶流嘉宾阵容,150+热门游戏&电竞&动漫IP厂商加盟以及各种人气谷子大放送。更不用提近7万的参与总人次,光看数据都能想象到现场的盛况。 即便如此,当亲眼看到无数小年轻以百米冲刺的劲头奔向WAW会场,在各大展区前排成望不到尽头的队伍,大家还是被二次元的热情震惊到了。买谷吃粮、追星打卡、扩列找搭子根本忙不过来,四大主题展区想要全部仔细体验一遍,三天都不够。 我最大的个人感受还是,WAW是目前市场上为数不多的,不用担心自己体力不支的游戏动漫展。有些免费物料能在线上提前收集、领取,再到线下换领,对低电量群体、社恐不要太友好。 在感受WAW的热闹之余,广大群众还很好奇,都2025年了,微博才开始做游戏动漫展,这是冲动的诱惑,还是时代的召唤? 如果站在产业发展的角度,这是水到渠成、顺势而为。过去两年,《黑神话:悟空》《哪吒2》等作品的火爆,让人们再次意识到,ACG产业依旧有蓬勃的生命力。艾媒咨询数据显示,2024年中国泛二次元用户规模高达5.03亿人,预计2029年将突破5.7亿人。仅在微博一个平台,泛次元内容兴趣用户总量就已经超过3亿,其中72%的兴趣用户有过相关消费行动,可见用户基数大且消费力可观。 全面兴起的“谷子经济”也已证明,生活化、大众化正在成为二次元消费新阶段的必然趋势,越来越多人愿意给ACG兴趣花钱,哪怕他们并不是所谓的核心用户。不少濒临倒闭的传统商城通过举办谷子主题展、二次元快闪活动等方式,成功实现绝地求生。地方文旅也不断试水ACG产业,来拉动线下消费。 在人们越来越生活在线上的虚拟时代,线下在重建人和产业、人和城市、人和人的真实链接。而这其中,游戏动漫展又是一个承载情感的好载体,自然成了市场发力的重点。 这些高光原本更多地照在南方城市,上海、广州、杭州、长沙等地的二次元经济明显更加旺盛,这是产业特征,也是产业的局限性。历经20多年的发展,游戏动漫展需要进一步突破和升级,不得不对内容和产业完成扩容。 WAW来得正是时候,北方游戏动漫展空缺的一块,终于补上了。这个过程里,经过长期积累酝酿的微博,也得到了一个造势的机会。 02 游戏动漫展的格局打开了 即便对普通路人来说,游戏动漫展都已经不是什么新物种。平台挑选良辰吉日,让厂商、创作者、玩家齐聚一堂、相互奔赴,基本都是这么玩的。 但我们要注意的一点是,规模不一样,参与方不一样,影响力也就不一样。 在绝大多数动漫游戏展,通常只有游戏、动漫、科技品牌有机会摆摊,极少数爆款作品、网红厂商才会被重视,才能借此获得更多注意力。如果继续保持这样的运作逻辑,多元的内容无法得到呈现,新用户的消费需求也将难以满足,最终只会是对二次元产业的消耗。 对于WAW,很多现场游客表示最没想到的是,追电竞选手的、追人气画师的、追虚拟角色的、追游戏主播的,都坐到一张“桌子”上吃饭了,三代同游逛展的画面就这么照进了现实。 这背后正是微博举办动漫游戏展的突破之处,它并不是孤立地运作ACG文化的一个或几个分支,而是尽可能调动更多内容和产业资源,一口气集齐游戏动漫IP、电竞战队、电竞选手、知名Coser、人气声优等阵容,让每个人都能在这个专属“乐园”里找到参与感。 就说游戏、动漫这一块,WAW不只有《王者荣耀》《恋与制作人》《第5人格》这些爆款作品,还专门设立独立游戏试玩区,让33款风格迥异的原创游戏作品能被人近距离所感受,备受期待的《明末:渊虚之羽》都来做了首次线下试玩。谁敢说,这里面没有下一个“未来之星”“国产之光”呢? 相较传统的游戏动漫展,WAW被广大用户频繁点名叫好的,还是星光见面会。 在这里,大家能见到KPL王者梦之队、iG电子竞技俱乐部的专业电竞选手,跟他们在趣味问答、游戏互动等环节里,沉浸式感受电竞人的热血燃感。至少到目前为止,这些办游戏动漫展的平台里,微博是电竞生态最庞杂的,也是最懂电竞文化的。 除此之外,人气Coser、声优、画手等创作者也是任君选择,且每位创作者都有宠粉的保留项目。顶流Coser卡琳娜官宣到场之后,#卡琳娜浪姐后漫展首秀#的话题就已登上微博热搜,她出现在漫展更是让粉丝们近距离接受了一次颜值暴击,评论区里流淌的全是羡慕的泪水。 而为了把线上注意力更多地延展到线下,在活动正式落地之前,平台还专门设置了见面心愿征集的环节,让广大网友尽情留言许愿,对参与漫展的创作者表达自己的爱和心愿。这个过程里,漫展嘉宾跟粉丝朋友已经有过互动的铺垫,对活动的期待值也随之走高,这无疑是一次有效的预热。 当然,传统的漫展也会利用社交媒体来做传播,几乎所有的漫展也都跟微博有过合作,这些展览的话题、物料也都依靠平台来分发、发酵。值得注意的是,这种方式调动的资源难免有限,肯定不如微博直接下场更有动静。 第一次办展不容易,第一次办展能有如此成绩更不容易。 这一切建立在微博庞大的二次元生态之上。过去十多年,微博早已聚集大量二次元创作者,吸引了超过3亿的ACG的兴趣用户,占到平台月活将近一半。在今天,但凡有点热度的作品都会到此营业,只看游戏这一品类,目前已有600多款游戏入驻平台,其中官微粉丝量前10游戏累计粉丝数超过10.7亿,足见覆盖范围之广。 其他平台办游戏动漫展,都会邀请微博上的创作者站台。现在轮到微博搭台子,他们自然更愿意捧个人场。更何况,这对于创作者来说,也是一次难得的出圈机会。 在内容产业,如果只考虑单一领域的问题和机会,往往要承担更高风险、更大压力以及更多客观的局限性。游戏动漫展寻求突破,接下来就得跳出传统思维,打开格局、提升“产能”和“容量”。 换句话说,二次元产业需要更多WAW这样的大型活动,把资源分配给更多展商、作品、创作者,让活动不再是几个IP、几家公司或几个群体的事情,而是所有人都能接入其中得到滋养。 比如在抢票阶段,WAW就成功抢跑了一波,跟猫眼娱乐展开合作,让线上娱乐内容、票务和线下活动深度结合。有了这么一个庞大的流量入口,微博动漫展极大提升粉丝参与度,最终掀起抢票热潮。 这是微博游戏动漫展的本质优势,也是社交平台给这个产业带来的根本性变化。 03 二次元经济,用社交价值上强度 很长时间里,游戏动漫展的重点都在线下,把兴趣用户尽可能地带到现实空间,让用户在互动过程里跟作品、IP产生更强烈的情感链接,最终刺激他们释放消费力。既是同好盛会、圈层仪式,就意味着普通路人无法理解其中的快乐,也难以走进其中。 现在情况正在起变化,每一个特定的时期里面,用户的消费习惯会不太一样。随着年轻一代成长为社会中坚力量,他们喜欢的东西自然也成了主流文化。曾经被视作小众的二次元文化,如今早已渗透到普通人生活的方方面面,这在《黑神话:悟空》、《哪吒2》、谷子经济的走红过程中都已得到反复论证。 在这种趋势下,游戏动漫展肯定也不能再局限于“特供”某些群体,而应该拥抱所有年龄层用户,想方设法在大众层面形成充分的感知度。 一个不得不正视的现实情况是,线下活动必定会受到空间和时间的限制,即便投入再大的成本和资源,容纳量也会存在极限值。国内那些热门的游戏动漫展,活动落地时也是相当热闹,但在把流量有效转化成商业影响力这一点上,始终差点意思。 我之前采访过一个游戏厂商,他们当初也喜欢跑去各大动漫展摆摊,后来因为投资回报比太低,“费劲卖点周边不值当”,慢慢也就放弃折腾了。 这种难题还是要回线上找解法。说白了,以前办展的平台具有一定内容把控力,但在品牌传播上存在短板,最终还得依靠大众舆论场来做话题、做热点。 相形之下,微博不只有丰富的二次元内容生态,还有活跃的用户生态、浓厚的消费氛围,以及配套的宣传资源,可以打通线上线下,把社交传播链条缩短、社交网络打开,从而撬动更大产业价值。不是单纯在成熟市场里内卷,而是建立新的玩法、新的生态,乃至新的产业链。 这种线上线下与动漫展IP深度捆绑打造的多元互动形式,利用平台多重产品组合灵活入局、强势输出,可以帮助展商及品牌借势IP流量占据社交舆论主阵地。与此同时,微博用户极具包容性和创作力,他们是消费者,也是参与者。WAW落地后,他们真情实感地在发博分享体验感受,这些话题进一步在线上发酵,又会形成新的讨论、新的热点,实现海量UGC内容沉淀,进而给活动输送更多热度,形成强烈的长尾效应。 品牌自然也不会错过,一个年轻用户浓度如此高的场合,它们也在WAW玩出了新的花样。益禾堂带来和《魔道祖师》动画联动的限定饮品,优衣库则亮出了跟《王者荣耀》合作的十周年限定服饰,这些新品一下就戳中了年轻朋友的心巴。红米手机、三只松鼠、一加手机等品牌,也在不同展区、不同场景变着法儿地刷脸,让人想不注意都难。咱就说,扫码领券、限定周边抽奖这种,谁能抵挡得住? 内容为点,社交做线,微博游戏动漫展编织出一个庞大的网络,把创作者、品牌方、消费者都包裹其中。眼下WAW已经结束,但这并不意味着传播彻底进入了尾声,相反,那些在展馆亮相过的作品、IP、创作者依旧在微博活跃着,给新老粉丝提供新内容、新话题、新能量,在相互陪伴中等待下一次双向奔赴。 在微博游戏动漫展,我们终于看到这不仅仅是圈层活动,而是一次全民的快乐团建。从线上到线下再回到线上,微博的到来补齐了传统动漫游戏展所缺失的社交链路,一个完整的次元产业链闭环也由此形成。
闲鱼经济,火在小红书?
作者|娅沁 “马上离开北京去上海,坐标xx,自提的可以联系”,90后女生徐清颜,因工作变动需要从北京迁往上海,4月14日晚上,在小红书上发布了一条二手闲置帖。她把桌子、电视、卷发棒、自拍杆、豆浆机等二十来件闲置物品陆续发在了评论区,价格大多在50元以下(原价的2到3折)。这也是徐清颜在该账号上发出的第二条帖子。 不到一日,该帖就获得了600多条评论,账号的关注人数也从寥寥个位数增至70余人。“可能因为我价格确实太低了吧,很多都是全新没用过的,小红书的人很识货。”徐清颜说,目前已出的闲置超过一半,这样的反应速度让她感到惊讶。 值得注意的是,在这条帖子的评论区,不少网友借楼发布自己的闲置转让信息,还有人求购心仪的闲置好物,自发将评论区变成了一个热闹的“闲置集市”。 从分享生活方式的内容社区扩展到交易闲置物品的二手平台,当小红书被年轻人开发出全新的打开方式,不仅意味着平台的价值正在被重新定义,也反映出原有的二手市场有了新的用户需求和痛点。 小红书兴起“二手生意” 过去,卖闲置上专业二手平台是共识;如今,越来越多的年轻人却在小红书挂二手、聊交易,甚至直接在评论区“摆摊”。 在小红书的搜索栏输入“二手闲置”,相关词条的浏览量已突破15.3亿,讨论量高达2498.2万,且数据仍在持续上涨。从家具家电、服装鞋包、美妆个护,到电子产品、图书音像、玩偶手办,各类常见的二手闲置都能在小红书找到。 庞大的内容数据背后,是一个个鲜活的交易故事。有人因为装修想回血,急于转手家中的中古柜、电视柜、落地空调等大件家具;有人下定决心断舍离,给自己衣橱里的闲置衣服找主人;也有人想节约婚礼开支,在婚期前寻找闲置婚纱、敬酒服、婚鞋、喜糖盒…… 除了国内用户热衷于在小红书处理二手闲置,在海外留学或工作的网友们也在通过小红书完成“传递”。 一位在美国俄亥俄州哥伦布市生活的华人博主由于工作变动,将闲置的沙发、吸尘器等物品以视频形式发布在了小红书。该博主分享道,“已经在FB上卖了一些,想在小红书上碰碰运气。”该帖发出后,仅过了10多分钟便有人来询价。 惊蛰研究所在蹲守小红书二手闲置帖以及评论区的过程中发现,流量大、“刀客”少,反应速度快,即当下俗称的活人感,是不少卖家选择小红书出闲置的主要原因。比如,有网友分享,自己在小红书上陆陆续续出了30多单,在某二手交易平台才成交3单,就连这三单还是从小红书上引流过去的。小红书的反应速度依赖于其庞大的用户基数。数据显示,2024年年末,小红书月活跃用户数均值稳定在3.3亿左右,2024年6月,日活用户达到1.29亿。 一些买家选择小红书,则是因为除了捡漏到性价比超高的好物,还可能偶遇到免费赠送的惊喜。不少用户会发布免费闲置帖,有的是闲置衣物、行李箱等日常用品,也不乏闲置电脑、相机等电子产品。有时,个别卖家还会在文案的最后附上一句“欢迎大家上门来看来挑,来聊天喝个咖啡也可以”。这些情绪价值满满的转让帖,让基于陌生社交关系的二手交易又多了一些温度。 外部因素也在推动着用户走向小红书。“小红书对流量的分发会更准确,90%都是住在附近能自提的。大家可能随手刷到了,发现价格合适,离得也近,很容易成交。”在徐清颜看来,传统二手交易平台更依赖搜索,并且充斥着职业卖家,其中不乏黄牛,大家反而不容易淘到好货。 此外,全国最大的综合性二手交易平台闲鱼自2024年7月宣布对所有商家收取0.6%的手续费后,不少忠实用户深感落差,在社媒上表示不满。有网友直接发帖找闲鱼平替平台,也有网友建议小红书上线线上二手交易平台。 内容社区的“二手风险” 事实上,小红书平台上也存在官方认证的二手商家。但或许是受限于平台调性、内容社区的产品属性及运营策略,这些二手商家并没有实现太大的发展,商家数量有限、商品品类也不够丰富,整体经营数据同样表现平平。 根据惊蛰研究所观察,小红书二手商品板块中,二手数码产品(如打印机、手机、相机)和二手奢侈品(如包包)占据了主要版面。在随机浏览的50个商品中,约90%的销量不足100件,其中不少商品甚至零销量。 值得注意的是,此前小红书还要求二手奢侈品类目商家具备《鉴定机构合作关系证明》或《奢侈品鉴定资格证书》等专业资质,但在2024年4月1日已取消该项要求。但从搜索结果来看,小红书上的二手奢侈品商家并不活跃,且大部分二奢商家发布笔记的目的,都是为线下门店引流。 当然,当用户搜索特定商品如“二手家具”并筛选店铺时,虽然能看到相关商品列表,但呈现的往往是单调的图文信息,不佳的销售数据,也基本找不到有价值的用户评价。与个人闲置帖的活跃氛围相比,这些官方二手店铺的流量极其有限,也缺乏互动性和真实感。 不过,小红书上虽然汇聚了大量的二手闲置信息,但实际交易主要通过三种方式完成:线下自提(同城交易)、邮寄和第三方平台交易。其中,第一种和第三种方式最为常见。 具体来看,根据观察,对于100元以下的低价商品,同城的买卖双方更倾向于选择自提。比如前文提到的徐清颜,她90%的闲置物品都是通过这种方式完成交易的。而对于500元以上的高价商品,出于安全考虑,买卖双方通常会选择通过闲鱼等专业平台进行交易。例如,有宝妈在小红书上发布奶粉转让信息后,最终选择在闲鱼以1050元的价格成交。当然,也有部分用户会直接要求必须通过平台交易,否则就取消买卖。 相较于线下自提和平台交易,邮寄交易的风险也会更高一些,因为这种交易方式完全依赖于买卖双方的信用基础。小红书上有不少用户分享了因脱离平台交易而受骗的经历,这些案例往往如出一辙:买家通过微信与卖家达成交易意向,在支付定金或全款后,随即被对方拉黑,最终钱货两空。 近日,一位小红书博主就发帖讲述了自己购买二手iPhone的受骗经历。据该博主描述,在与卖家通过小红书互关后,对方提议绕过平台交易。双方协商采用“先付定金后付尾款”的方式,在添加微信后,卖家发来了快递预约截图以博取信任。然而,在博主支付定金后不到一分钟,就被对方立即拉黑。类似这样的交易骗局,往往让受害者只能自认倒霉。 与成熟的二手交易平台相比,小红书本质上仍是内容社区。因此缺乏成熟的交易体系和售后纠纷处理机制。所以,小红书的“二手市场”只是信息的集散地,而非真正的交易平台——用户在这里获取商品信息后,如果绕过专业平台进行交易,也意味着要承担更高的被骗风险。 用社区的方式打开“二手生意” 二手闲置交易在小红书上的兴起,本质上是社交价值的一种延伸。 1974年,美国社会学家马克·格拉诺维特(Mark Granovetter)提出了弱连接理论,该理论指出,在社会网络中,那些看似不紧密、不频繁的弱连接往往能带来更为丰富和异质性的信息。这一理论最初用于解释职业市场中的信息流动,其实对理解社媒时代的二手交易行为也同样适用。 对于用户而言,在小红书上进行二手交易,可能起初只是将其作为一个补充渠道,但小红书独特的内容种草和社交信任机制,在陌生社交关系基础上,帮助有需求的交易双方完成对接。 在专业二手交易平台,用户往往追求的是“快速成交”;而在小红书,交易过程本身也成为一种社交体验(当然,欺诈行为除外)。在小红书的社区氛围中,用户之间的交流不仅限于商品本身,更延伸至生活方式的分享。这种基于共同需求和相互信任建立的联系,让交易过程变得更加顺畅愉快。 这种社交化的交易模式催生了许多特色场景:有用户自发创建“电子地摊帖”,邀请大家将闲置物品集中展示;遭遇交易骗局的买家会详细分享受骗经历,提醒其他用户提高警惕;还有用户通过展示用二手物件改造的房间布置,意外引发一波“求同款”的热潮……这些互动让简单的物品交易升华为充满人情味的社交体验。 于是,小红书不够完备的交易体系,原本看似是一个劣势,却在不经意间产生了一种“筛选”作用,将传统二手交易平台上常见的职业“刀客”排除在外。这反而使得小红书的二手交易市场得以保留更多真实用户的身影,他们怀着真诚的态度进行交易,注重物品的实际价值和使用需求,而非单纯追求价格的极致打压。 小红书上二手交易的兴起,反映出年轻人对高效交易和社交价值的多元需求。甚至在高效之外,真实需求和内容种草的交易体验,有了更高的优先级。 对于年轻人来说,二手交易的重点不只是交易,而“二手社区”独特的社交体验找到了二手交易市场新的打开方式。这种方式或许不够高效,但足够有趣且令人期待。 年轻人对社交体验的重视也为专业的二手交易平台带来了一些启发:当二手交易只是大多数普通人偶然产生的实际需求,平台是否能够从体验层面让用户拥有更多归属感、获得感?毕竟平台的首要任务是能够先留住用户,其次才是从用户身上转化出更多的商业价值。 *文中徐清颜为化名。
大模型集体“挂科”!全新中文网页检索测试:GPT-4o准确率仅6.2%
你以为大模型已经能轻松“上网冲浪”了? 新基准测试集BrowseComp-ZH直接打脸主流AI。 BrowseComp-ZH是一项由港科大(广州)、北大、浙大、阿里、字节跳动、NIO等机构联合发布的新基准测试集,让20多个中外主流大模型集体“挂科”: GPT-4o在测试中准确率仅6.2%;多数国产/国际模型准确率跌破10%;即便是目前表现最好的OpenAI DeepResearch,也仅得42.9%。 目前,BrowseComp-ZH的全部数据已开源发布。 研究团队直言: “当前主流模型,距离成为真正懂中文互联网的智能体,还差得远。” 为什么我们需要中文网页能力测试? 如今的大模型越来越擅长“用工具”:能连搜索引擎、能调用插件、能“看网页”。 但众多评估工具都只在英文语境下建立,对中文语境、中文搜索引擎、中文平台生态考虑甚少。 然而,中文互联网信息碎片化严重、搜索入口多样、语言表达复杂。 中文网页世界到底有多难?举几个例子你就明白了: 信息碎片化,分散在百度百科、微博、地方政府网站、视频号等多平台 常见的语言结构中含有省略、典故、代指,关键词检索常常“跑偏” 搜索引擎本身质量参差,信息“沉底”或“走丢”都是常事 因此,英文测试集“翻译一下”根本不够。 需要从中文语境原生设计,才能真正衡量大模型是否能在中文网页上“看得懂”、“搜得到”、“推得准”。 BrowseComp-ZH是怎么炼成的? 研究团队采用了“逆向设计法”:从一个明确、可验证的事实答案出发(如某个画种、机构、影视剧名),反向构造出多个约束条件的复杂问题,确保以下三点: 百度/Bing/Google三大搜索引擎首屏无法直接命中答案 多个主流大模型在检索模式下也无法直接答对 经过人工验证,问题结构清晰,且仅有唯一答案 最终,他们构建了289道高难度中文多跳检索题目,覆盖影视、艺术、医学、地理、历史、科技等11大领域。 大模型集体“翻车”?DeepResearch勉强破四成,绝大多数连10%都不到 在BrowseComp-ZH的测试下,多款国内外主流大模型集体“翻车”: 尽管这些模型在对话理解、生成表达方面已展现强大实力,但在面对中文互联网的复杂检索任务时,准确率普遍低得惊人: 多数模型准确率低于10%,仅少数能突破20% OpenAI DeepResearch以42.9%位列第一,仍远未“及格” 研究者指出,这一结果说明:模型不仅需要会“查资料”,更要会“多跳推理”与“信息整合”,才能在中文互联网中真正找到答案。 四大发现,揭示中文网页任务的“模型死角” 1. 仅靠记忆不行,得真本事 纯靠参数记忆(无搜索)的模型准确率往往低于10%,说明“硬背”不靠谱。 2. 有推理的模型,表现更好 DeepSeek-R1(23.2%)比DeepSeek-V3(8.7%)整整高出14.5%,Claude-3.7也比Claude-3.5提升了12.2%,推理能力成为关键变量。 3. 搜得多≠搜得准,多轮策略才是王道 具备多轮检索能力的AI搜索产品全面胜出: DeepResearch:42.9% 豆包Deep Search:26.0% Perplexity Research模式:22.6% 相比之下,只检索一次的模型(如Kimi、Yuanbao)准确率低至个位数。 4. 搜索功能“翻车”?接入反而变差 最典型的反例是DeepSeek-R1,开启搜索功能后准确率从23.2%断崖式跌至7.6%。 研究指出,模型未能将网页检索信息与已有知识有效融合,反而被误导。 数据集开放!欢迎模型开发者挑战 BrowseComp-ZH的全部数据已开源发布。 研究者希望此基准测试能成为推动LLM在中文信息环境落地的试金石,助力构建真正“会用中文上网”的智能体。 下一步,他们计划扩充样本规模,拓展问答形式,并深入分析模型推理路径与失败案例。

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