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宁德时代中国石化达成合作协议:要建10000座换电站
快科技4月2日消息,宁德时代官宣,近日,其与中国石化在北京签署合作框架协议。 根据协议,双方将全面深化长期战略合作关系,共同建设覆盖全国的换电生态网络,今年将建设不少于500座换电站,长期目标是扩展至10000座。 宁德时代董事长兼CEO曾毓群与中国石化董事长、党组书记马永生,宁德时代首席投资官王红波,中国石化总经理、党组副书记赵东进行座谈并一同见证签约。 此前,宁德时代与中国石化在综合能源站建设运营、储能业务、能源产品和新材料、科技创新等方面已建立良好合作关系,下一步将充分发挥各自优势,进一步就换电领域拓展合作空间。 会上,宁德时代子公司时代电服、时代骐骥与中国石化销售公司签署《换电业务合作协议》,在推动“万站计划”过程中,双方将共同打造"人·车·能源·生活"一体化服务网络,为“双碳”目标落地提供标准化、规模化支撑。 双方将充分发挥各自优势,中国石化凭借遍布全国的加油站场地资源与能源基建能力,宁德时代依托领先的电池技术与换电系统研发实力,共同推动换电站建设及运营。 具体而言,双方将基于宁德时代推出的巧克力换电、骐骥底盘换电解决方案,携手突破乘用车及重卡续航瓶颈,打造更加高效、便捷、经济的补能网络。 在换电配套车型方面,时代电服已基于巧克力换电解决方案,与多家主流车企合作,推出了长安欧尚520,埃安S,一汽红旗EQM5等车型。 时代骐骥基于骐骥换电解决方案,与重汽、解放、福田、DeepWay等主流卡车制造商合作,共推出30多款底盘换电车型。 责任编辑:落木
160亿,宁王好朋友IPO了
作者 I 刘博 报道 I 投资界-天天IPO 兜兜转转,终于上市了。 投资界-天天IPO获悉,今天(4月2日),深圳市首航新能源股份有限公司(简称“首航新能”)正式登陆创业板,此次IPO发行价11.8元/股,首日涨超240%,市值超160亿元。 身后掌舵者是一位连续创业者——许韬,早年毕业于湖南大学,后来南下深圳创业,首航新能已是他创立的第三家公司,身后则浮现宁德时代的身影——既是投资方,又是供应商。历经12年创业,许韬终在60岁坐拥人生第一家上市公司。 此时此刻,能够站上A股敲钟舞台成为愈发珍贵的一幕。 湖南大学校友 60岁收获一个IPO 这已是许韬的第三次创业。 出生于1965年,许韬早年考入湖南大学工业外贸专业,1987年本科毕业后辗转南下深圳打拼。2003年,他决定创业,设立深圳市天时利通讯有限公司,主营业务为无线通信模块等进口电子元器件商贸业务。 直到2010年,许韬又成立首航通信,主营业务为汽车智能网联终端及系统的研发、制造与销售,这也为他日后进军光伏行业埋下了伏笔。 伴随着国家一系列激励光伏产业发展政策出台,许韬在2013年正式创立首航新能。成立之初,首航新能以小功率并网逆变器为主,主要面向国内市场销售。 随着国内户用光伏逆变器迅速发展,相较于国外品牌成本优势日益凸显,因此首航新能的出口规模也逐步增长。据招股书披露,首航新能最早在2014年,就与波兰的光伏系统设备经销商CORAB开展了合作。 2019年,首航新能迎来业务转折点——欧盟对于国内光伏的“双反”措施到期,因此海外市场采购需求旺盛,撑起了首航新能的营收。同时,首航新能还推出了新一代储能逆变器及储能电池产品。 此后,首航新能开始跻身全球头部企业阵营。根据IHS Markit 的调研数据,2021年度首航新能在全球户用逆变器市场出货量位列第九位;Wood Mackenzie 发布的研究报告则显示,2023年度首航新能在全球光伏逆变器市场出货量位列第十位。 但首航新能的上市之路可谓是一波三折。2022年6月,公司首次递交创业板上市申请,彼时拟募集资金15.11亿元;同年11月招股书将募资额提高至35.12亿元。在2023年3月,首航新能顺利通过上市审核,但后续却因财务资料过期,上市流程被迫中止。直到今年1月重新提交注册申请并获通过,但募资额已较三年前缩水至12.11亿元。 来到花甲之年,许韬终于站上了IPO敲钟舞台。 宁德时代打折入股 给钱给订单 首航新能何以撑起一个IPO? IPO在审期间,首航新能共披露3版招股书,业绩数据最早可追溯到2019年,称得上是经历了一整轮行业周期。其中在2021年至2023年,营业收入分别为18.26亿元、44.57亿元、37.43亿元,归母净利润分别为1.87亿元,8.49亿元、3.41亿元。 可以发现,首航新能在2022年迎来业绩爆发时刻。彼时由于乌克兰危机给欧洲带来的能源供给冲击叠加全球通货膨胀影响,欧洲主要国家的电力价格上涨较为明显,客户对电力供应的稳定性亦产生了更高的要求,从而拉动了国内光伏、储能等新能源相关产品出口。 但随着2023年下半年以来,欧洲天然气供应量、储存量逐渐回升,居民及工商业储能市场需求放缓,首航新能的业绩明显承压。2024年预计实现营收27.13亿元,同比下降27.58%;归母净利润为2.55亿元,同比下降23.03%。 值得注意的是,首航新能依旧过于依赖大客户及海外市场。招股书显示,2024年上半年,首航新能的境外销售占比仍旧高达83.19%,第一大客户ZCS的营收贡献依然达到31.16%。对此,首航新能在招股书中也坦承,“公司新客户的开拓和新市场的拓展均需要一定的周期。” 梳理下来,首航新能的身后浮现着VC/PE的身影。 招股书披露,2021年7月,首航新能首次引入外部机构股东,包含深创投、同创伟业等,投后估值为70亿元;同年11月,深创投又以相同估值收购了老股。同月,首航新能又引进了基石资本、华金资本、智数资本、加法创投、长久集团等机构股东,估值已上涨至100亿元。 随后,宁德时代也来了。2021年12月,问鼎投资对首航新能完成增资,前者为宁德时代全资子公司,但此轮估值仅为77亿元,相当于是打了“七七折”。在此前的问询函回复中,首航新能解释称,“引入问鼎投资有助于更好整合发行人上下游行业资源,符合公司战略规划。发行人已将其增资价格与同期投资者增资价格差额确认股份支付。问鼎投资入股估值差异较大具有合理性。” 实际上,也正是在这一年,宁德时代成为首航新能第三大供应商,为后者提供了大量电芯。由此,首航新能储能电池业务也迎来爆发,当年该业务营收增长超30倍,由2020年的不到700万元上升到了2021年的2.17亿元。 给钱给订单,这是宁德时代的又一笔精彩投资。 珍惜每个IPO 眼前,A股市场上每一个IPO都来之不易。 正如清科研究中心统计,2025年第一季度中企境内外上市53家,同比上升15.2%、环比下降20.9%;首发融资额约合人民币307.60亿元,同比上升11.9%、环比下降36.6%。其中,A股共有27家企业上市,同比和环比分别下降10.0%和12.9%。 虽然A股市场整体呈现阶段性收紧态势,但变化也在悄然发生。今年2月,证监会发布《关于资本市场做好金融“五篇大文章”的实施意见》,进一步提升对新产业新业态新技术的包容性,加大对新一代信息技术、人工智能、航空航天、新能源、新材料、高端装备、生物医药、量子科技等战略性产业支持力度。 当中明确提出:更大力度支持新产业新业态新技术领域突破关键核心技术的科技型企业发行上市,持续支持优质未盈利科技型企业发行上市。 同时,沪深北三大交易所年内的发行上市审核全线启动。数据显示,今年已过会的8家企业中,7家在28天内拿到发行批文,较2024年的平均45天提速38%。例如中策橡胶集团,2025年2月13日过会,2月28日即获注册批文,全程仅15天。 在此背后,一级市场苦于退出难久矣,对于IPO望眼欲穿。清科研究中心报告指出,截至2024年底,在基金业协会备案的基金中,包含母基金和直投基金,共计6.46万亿规模的基金进入延长期,9.83万亿规模的基金进入退出期。压力之大,不言而喻。 虽然当前市场正掀起一股并购热潮,但就目前而言,并购交易还无法撑起如此巨量的退出规模,IPO仍是最理想的退出渠道。 那么,IPO何时破冰? 不久前一位本土创投大佬聊起“IPO开闸”迅速引发沸腾,多位投资人也分享最新IPO观察——“我接到交易所通知,让我们有好企业赶紧申报,IPO可能常态化,未盈利企业上市重新开展,预计每年150-200家左右,即一周两三家左右。” 不过投行人士提醒,“现在IPO不管是受理还是发行,已经大面积开通,但‘常态化’不是‘高速化’,常态的意义是指‘可预期’,总体节奏可能还是阶段性收紧。” 这种“常态”并非简单回归以往的高速扩容,而是在市场承受能力范围内的有节奏增发。想起启明创投创始主管合伙人邝子平一番感慨:并不是希望IPO闸口大开,而是希望具备可预见性。 冬去春来,一切值得期待。
留几手评智驾:要是做不到全程无忧,就别过度宣传
4月2日,网络评论人“留几手”针对智能驾驶发表评论,他表示曾经的“辅助驾驶”,不知道啥时候开始,改名叫“智能驾驶”了,又怕老百姓读起来费劲,最后又改成“智驾”了,也不知道是谁起的头。 “宣传的时候也是拿智驾大书特书,各种心理明示暗示消费者,都说这玩意是他们的核心技术,天天拿这玩意搞大PK,大练兵。” 留几手称,当我们提升认知了,也追赶上时代了,开了这么多年车也该歇歇了,把这一切交给智驾吧,结果智驾突然说,现在这个情况它处理不了,直接把方向盘甩给司机,可留给司机的时间只有一秒钟。 “我一抬头,前面一个大坑,左边一个隔离带,右边是逆行车道,距离前车也只有几十米了,然后一秒倒计时开始,请问我心理阴影的面积?”他补充道。 留几手认为,智驾要是做不到全程无忧,做不到很成熟,或者不敢承诺愿意为一切后果负责,就别过度宣传了。 此前,留几手曾在直播中表示,“雷军现在人设拔得有点太高了,雷军现在整得有点高处不胜寒,我觉得挺危险。” 对此,留几手回应称不想被当枪使,他表示:“你们想黑谁,就从我这里掏出点东西,去带节奏。反正回头屎盆子全扣我头上,到时候一甩手,就说是手哥说的。你们玩的是真脏啊。” 留几手最后力挺雷军和小米,“雷军是优秀企业家,也是我们所有计算机专业学生的榜样,我实名支持小米,实名支持雷军。无论人还是公司,前进的路上必然会遇到一些坎坷和波澜,我相信小米公司一定解决好,处理好”。
奔驰司机突发疾病酿八车连撞 特斯拉Cybertruck遭“腰斩”
【CNMO科技消息】据CNMO了解,美国得克萨斯州弗里斯科市近日发生一起严重交通事故:一辆奔驰G级越野车驾驶员突发疾病导致车辆失控,引发八车连环相撞。事故中特斯拉Cybertruck遭受毁灭性损伤,其货箱完全脱离车身,多辆停泊车辆遭殃。 特斯拉Cybertruck 事故发生于3月31日,在达拉斯牛仔队总部附近的Champions大道与Cowboys路交叉口。警方通报显示,涉事奔驰驾驶员在驾驶过程中突发疾病,车辆失控后连续撞击七辆静止停放车辆。驾驶员随后被送医治疗,伤势无生命危险且免于交通肇事指控。 现场图 现场图片显示,一辆喷涂广告的特斯拉Cybertruck成为最大受害者。该车前部结构保持完整,但后部货箱连同车架、悬架、电机及车轮全部脱落,残骸散落数米之外。其他受损车辆包括福特Mustang、F系列皮卡、现代圣达菲及另一辆特斯拉轿车,均遭受严重钣金损伤。 值得注意的是,肇事奔驰G级越野车在剧烈碰撞后完全翻覆,需救援人员协助扶正。尽管Cybertruck受损最为严重,但事故再次引发公众对重型电动车安全性的关注——该车整备质量接近6000磅(约2.7吨),具有极强撞击破坏力。 相关报道 警方强调本次事故纯属医疗意外,与车辆性能或辅助驾驶系统无关。业内专家指出,未来汽车安全系统或可通过监测驾驶员状态预防类似事故,但当前技术条件下仍需警惕大马力重型车辆的安全风险。
科学家兴奋:小行星7年后撞地球风险已被排除,而这里是新目标
科学家兴奋:小行星7年后撞地球风险已被排除,而且这里是新目标 摘要:“这将是一个绝佳的观测机会” 小行星2024 YR4 凤凰网科技讯 4月2日,EL PAÍS报道,一个多月前,小行星2024 YR4曾让全世界人心惶惶——当时人们得知它在未来七年内有3.1%的概率与地球相撞。不过,各大航天机构的最新评估显示,这颗小行星实际上可能会与月球相撞。3月26日,天文学家首次使用国际领先的太空观测设备詹姆斯・韦伯太空望远镜对这颗小行星进行了分析。据该研究的一位共同作者朱莉娅・德莱昂称,初步结果排除了它撞击地球的可能性,但这颗小行星有“大约2%”的概率会撞上月球。 来自加那利群岛天体物理研究所的德莱昂表示:“如果它撞击月球,对我们来说不会有危险,实际上也不会造成什么后果,但这将是一个绝佳的机会,让我们得以观察月球遭受撞击的过程及其短期影响。” 这位48岁的天文学家还补充道:“我们早已知道月球表面布满了陨石坑,而且一直都有非常小的天体撞击其表面,但我们从未见过直径超过50米的天体发生撞击。那场面一定会非常震撼。” 今年2月初,小行星2024 YR4成为了全球新闻的焦点。当时,美国国家航空航天局和欧洲航天局发出警告,称这颗直径在40米至90米之间的小行星有超过2%的概率会在2032年12月22日撞击地球。在随后的几天里,各大航天机构计算出的撞击风险越来越高,直到大量的观测结果表明,其撞击地球的可能性微乎其微,几乎为零,科学界也排除了它撞击地球的可能性。 詹姆斯・韦伯太空望远镜获得的新数据使人们能够更精确地估计这颗小行星的大小,其直径约为60米——超过了50米的临界值。一旦达到这一临界值,就会自动启动由联合国组织的太空任务规划咨询小组的工作,该小组的任务是制定计划,改变对人类构成威胁的近地天体的运行轨道。 如今,行星防御领域的专家们已经不再担心这颗小行星可能撞击地球,转而对有可能观测到月球遭受撞击的实况并从中学习感到兴奋。德莱昂说:“我希望它能撞上月球。我们可以通过太空望远镜和地面设备对其进行追踪。那肯定会非常有意思。”她的团队将于5月再次使用詹姆斯・韦伯太空望远镜观测这颗小行星,以更精确地计算它撞击月球的概率。(作者/陈俊熹) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
蔚来乐道总裁官宣离职:辜负期待 深感愧疚
“做不到,就下课” 3月销量放榜第二天,蔚来乐道品牌总裁艾铁成兑现承诺,官宣离职。 去年11月广州车展上,艾铁成公开立下“军令状”,表示2025年3月乐道L60产能要爬坡至2万台,如果做不到就辞职。 据蔚来官方数据,乐道品牌今年3月交付新车4,820台。不到24小时后,艾铁成发文宣布离职。 有报道称,蔚来分管能源的副总裁沈斐将接替艾铁成,出任乐道品牌总裁。 乐道没有铁成 刚刚,蔚来子品牌乐道的负责人艾铁曾在社群官宣离职。 他快速回忆了自己在蔚来的4年生涯,从0到1打造乐道品牌,和团队一起获得了不错的成绩,首款产品稳居20-30万纯电SUVTOP3,累计车主已超3.55万人。 但他随后坦言,乐道L60因为一些问题比如营销,而未能获取与其“产品力相匹配的销量”,他作为负责人“深感歉疚,也必须为此承担责任”。 乐道初代总裁就此下课,兑现了此前在广州车展的承诺。 有报道称蔚来高级副总裁沈斐将接替艾铁成的职务,全面负责乐道销售和区域公司管理。 沈斐博士毕业于清华大学,是蔚来创始成员之一,早年曾在沃尔沃和极星担任高管,2015年加入蔚来后长期分管能源工作主持换电站建设。 现在,李斌又把乐道的重任放在了他的肩上。 乐道品牌对蔚来公司至关重要,承担着走量热销,摊薄成本,助推公司扭亏为盈的重任。最初内部代号之所以是“阿尔卑斯”,就是寓意销量高, 2024年9月20日,乐道首款产品L60上市,因为空间大、可换电、性价比高等优势一度引爆市场。 智能车参考在L60上市的首个周末探店乐道时,有店员表示过了周末再下单可能2024年就交不了车了。 那时很多人可能都想不到,仅仅半年以后,艾铁成就会辞职离去。 从总裁“师父”到子品牌总裁 公开资料显示,艾铁成毕业于天津大学,1998年毕业后作为管培生进入宝洁。 3年以后,后来的蔚来联合创始人、总裁秦力洪从哈佛毕业,也来到宝洁工作,有报道称秦力洪曾透露艾铁成是自己当时的“带教师父”。 两人关系应该不错,在2012年还合著过一本《品牌帝国:宝洁中国商战传奇》。 在宝洁工作10年后,艾铁成离开宝洁,加盟了洲际酒店负责大中华区的市场业务。 2014年秦力洪与李斌共同创办蔚来时,艾铁成已经来到了上海迪士尼,担任市场部副总裁,亲历了迪士尼落地中国。 在迪士尼的经历为艾铁成日后加入蔚来,负责面向家庭用户的乐道埋下伏笔,之一。 2017年,艾铁成加盟主营共享办公的WeWork公司,担任大中华区总经理,负责业务运营和品牌拓展。 这是艾铁成加入蔚来前的最后一站。 也是在这一年年底,蔚来ES8创始版正式上市,当时售价54.8万元,艾铁成购入了1辆支持初创的蔚来,成为蔚来ES8创始版107号车主。 据搜狐汽车报道,ES8上市次年,车主艾铁成到上海车展逛了逛,在满厅车模粉黛如云中,蔚来把三位诺贝尔获得者请到了展厅,这让艾铁成觉得蔚来“非常有个性”。 2020年底,据艾铁成透露其当时原本打算加入某家全球公司,主持亚太区的全面工作,然而此时李斌找到艾铁成,称想做一个新品牌,艾铁成“毫不犹豫”地选择加盟蔚来。 从过往履历来看,加入蔚来主持子品牌工作,对艾铁成来说算是“跨行”。 李斌当时认为,艾铁成从车主再成为高管,视角上更贴近用户。 而在外界看来,艾铁成当年在迪士尼负责用户增长、数字营销等工作,对家庭用户的需求比较了解,乐道恰好也是家庭定位,这可能是蔚来眼中艾铁成的优势。 就这样,艾铁成称以“首次创业”的心态加盟了蔚来,从0到1搭建起乐道,开始推进首款产品: 乐道L60。 乐道订单迷云 乐道L60上市初期销量节节攀高,在2024年12月单款车型销量过万。 这也是乐道L60目前的最好成绩,进入2025年后乐道L60销量回落,1-3月销量依次为5912台,4049年和4820台。 尤其是3月份,距离艾铁成预期的2万月销量相差较大,这成为艾铁成辞职的导火索。 蔚来和艾铁成近期也对乐道的销量起伏做出过回应。 艾铁成透露,乐道L60刚上市时订单很多,超出了蔚来的预期,但是由于产能跟不上,再加上临近年底很多准车主担心来年补贴有变,想趁着补贴还在时提车,因此流失了很多订单。 其透露这也一定程度上影响到了外界对乐道品牌的信心。 此外,还有市场竞争和乐道的负面舆情的因素,据李斌估计这也影响到乐道30%-40%的销量。 乐道首款产品未能延续势能,在今年激烈的市场竞争中,下半年还要交付两款产品。 一款是三排SUV乐道L90,将于本月底的上海车展亮相,三季度交付。 另一款是大五座SUV,暂命名为L80,预计四季度交付。 蔚来认为,随着乐道销能释放以及品牌势能回升,乐道销量会回暖,对L90这款车的产品力也比较有信心,李斌称其实是具有“飞跃式创新”。 吸取L60上市时产能的教训,蔚来此前表示乐道今年的新车会采用“蓄水式交付”策略,大白话就是,先产一批车存起来,上市直接交付。 虽然有用户预计艾铁成会辞职,但其的离开还是显得突然了一些,就在昨天,蔚来达成7000万次换电时,艾铁成还转发微博表示: 让我们一起继续加电。 未来的艾铁成,作为ES8和乐道L60双料车主,仍然会继续加电,只是身份大不一样。 乐道没有铁成,蔚来仍在探索未来。 以下为艾铁成辞职公告全文:
对话联想中国区总裁刘军:如何用AI吃掉60%增量市场
凤凰网科技 出品 作者|刘毓坤 在2025年3月31日的誓师大会上,联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军首次系统性披露了这家科技巨头的AI进化路径:PC业务逆势增长20%、基础设施业务三倍爆发、智能体矩阵覆盖超6亿用户。透过这场和凤凰网科技等媒体的对话,联想的“全栈AI+场景革命”战略图谱逐渐清晰。 AI战略布局:从“擎天引擎”到“超级智能体” “全球PC市场过去三年下滑了15%,但联想中国区实现20%增长,AI是核心变量。”刘军复盘业务增长时强调,2017年启动的智能化转型已进入收获期。从擎天1.0敏捷IT系统到即将发布的擎天4.0智能体驱动引擎,七年技术沉淀正转化为市场势能。 在PC领域,联想定义的“五大特征AI PC”(搭载天禧个人超级智能体)已占据中国15%市场份额,周活用户达35%。“传统AI PC只是算力平台,而我们的智能体能实现意图理解、任务编排、跨端协同。”刘军透露,天禧AS系统已接入1800家生态伙伴,专利储备达42项,用户净推荐值飙升至40%。 企业级市场更显锋芒。通过万全异构智算平台,联想将服务器token吞吐量从行业基准的3000/秒提升至8000/秒,性能增幅达167%。“DeepSeek开源大模型让AI普惠成为可能,我们正在100个城市部署城市超级智能体。”刘军以武夷山智慧农业、宜昌水电管理为例,展示智能体如何重构城市治理范式。 业务增长密码:三驾马车拉动60%增量 面对“PC占半壁江山,如何突破增长天花板”的质疑,刘军亮出数据:基础设施业务同比增长300%、方案服务增长20%,形成新增长极。“这不是运气,而是‘一横五纵’战略的必然结果。” 在服务器领域,联想通过十年保修+四小时闪修服务建立差异化优势,2024年市占率冲至第三。“我们的目标是用5年重回第一。”基础设施业务群总经理陈振宽透露,70%研发预算投向AI方向,本地化产品已贡献80%收入。 方案服务板块更上演“三级跳”:从售后部门蜕变为中国第二大IT服务商,擎天智能体矩阵已落地政务、金融等20个行业。“智慧城市4.0不是数据看板,而是用超级智能体实现管理闭环。”方案服务业务群总经理戴炜以72小时大模型蒸馏、两周敏捷部署为例,展示联想的速度革命。 组织转型:碳基硅基融合催生“AI原生组织” “直面24万政企客户、4000万中小企业、6亿家庭,传统人力模式早已失效。”刘军揭秘组织变革底层逻辑:2019年启用智能客服系统后,服务座席从万人级缩减至400个;智能排产系统每日处理数亿级订单,准确率提升40%。 这种“硅基替代”正从制造端向全链条渗透。消费业务群总经理张华透露,“一体多端"战略已让手机/平板业务增长超40%,AI手机周活用户达35%。"当智能体具备L3级复杂任务处理能力,就是PC界的‘iPhone时刻’。” 对于引发热议的“AI原生组织”概念,刘军解释:“这不是裁员,而是用智能体重构研产供销服全流程。”据透露,联想正将智能体植入HR、法务等职能体系,目标实现30%运营效率提升。 未来战场:智能体生态与万亿城市大脑 面对2025年规划,刘军划出三大重点:天禧智能体接入个人云隐私计算、城市超级智能体扩展至50城、擎天4.0实现代理式AI突破。“就像DeepSeek打开AI普惠大门,我们要让每个城市都拥有管理自身的数字孪生。” 在技术储备方面,联想已布局Level 3智能体研发,计划年内推出具备自主任务分解能力的超级智能体。市场端则启动“三箭计划”:政企客户主推智能体矩阵、中小企业提供Agent as a Service、消费端升级"想帮帮"AI服务品牌。 “8年前我们提出‘智慧中国'时,AI还是概念。现在,智能体就是新时代的水电煤。”刘军以一组数据收尾:中国区AI相关营收占比已超60%,未来三年计划孵化10个百亿级智能体应用场景。
改写华尔街规则,马斯克的8000亿大合并为何非同寻常?
马斯克特立独行 凤凰网科技讯 北京时间4月2日,据《华尔街日报》报道,埃隆·马斯克(Elon Musk)达成了一笔可能是今年规模最大的交易,并且打破了所有华尔街常规规则。 马斯克将其社交媒体公司X与他的人工智能创业公司xAI合并,合并后的公司估值为1130亿美元(约合8090亿元人民币)。这在华尔街是一笔重磅交易。即便按照马斯克的标准衡量,这笔交易也极为不寻常,原因有以下几个。 估值疑云 xAI在这笔交易中的估值为800亿美元,仅仅四个月就实现了大幅上涨。去年11月,xAI在上一轮融资中的估值还只有500亿美元。 而且,新的估值在合并谈判中产生,而不是在新一轮融资中由投资者确定。“这一估值虚无缥缈,好比用《大富翁》游戏里的钱去买宝可梦卡牌。”加州大学洛杉矶分校法学院教授安德鲁·弗斯坦(Andrew Verstein)这么评价。 由于这笔交易是全股票交易,所以预计不涉及现金交换。X和xAI的股票将转换为一家新控股公司的股票,这意味着两家公司实际上是就其股票的兑换比例达成了一致。 同一顾问 这笔交易还有一个不同寻常之处,那就是两家公司使用了相同顾问:摩根士丹利、苏利文·克伦威尔律师事务所。 通常来说,买方和卖方会分别与不同的投行和律师合作,后者会在谈判中争取为各自的客户达成最有利的交易。此外,这些顾问们还可能会进行某种市场调查,以确保没有其他潜在竞标者。 摩根士丹利此前曾在马斯克440亿美元收购推特交易中提供咨询,并协助进行融资,在X与xAI合并案中获得了顾问角色。 X能够为xAI提供专有数据 在苏利文·克伦威尔律师事务所,律师迈克·林格勒(Mike Ringler)和彼得·琼斯(Peter Jones)负责X与xAI的谈判。这对搭档之前在世达律师事务所时曾为马斯克收购推特交易提供咨询,大约一年前跳槽到了苏利文·克伦威尔律师事务所。 对于这些顾问来说,更重要的是维系与马斯克及其商业帝国的关系,而不是获得一笔丰厚的交易佣金。其他华尔街投行和律师周一表示,他们并不为错过这笔交易感到遗憾。让他们更为兴奋的是今年的第二大交易:谷歌以320亿美元收购网络安全创业公司Wiz。 私人公司大合并 对于未上市的私人公司来说,这笔交易的规模非同寻常。2016年,马斯克用特斯拉收购他的太阳能公司SolarCity时,这两家公司都是上市公司。 大规模的企业合并通常发生在上市公司之间。上市公司股东如果认为自己没有获得最佳交易,通常会毫不犹豫地提起诉讼。围绕着交易展开的诉讼很常见,尤其是在特拉华州,因为大部分大型公司都在该州注册。 如果这是一宗上市公司之间的合并案,双方的股东会要求独立董事和顾问来确定合适的估值。 但观察人士表示,xAI和X很可能不会面临诉讼风险。哥伦比亚大学法学院教授多萝西·伦德(Dorothy Lund)表示,内华达州的商业法庭对股东利益的保护力度通常较弱,而这两家公司都在内华达州注册。在马斯克的薪酬方案被特拉华州的法官驳回后,他已将他的公司转移出了特拉华州。 问题通常出现在交易一方的股东认为交易价格过高或没有得到足够回报。不过,X和xAI拥有多个共同投资者,所以在这里并不是一个大问题。而且,知情人士称,许多投资者基本上是马斯克的支持者,即使他们不喜欢这笔交易,也不太可能提出异议。 据知情人士透露,xAI与X合并的一个重要原因是,X能够为xAI提供实时和专有数据。(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
马斯克为什么想辞职?
据参考消息网报道,美国政府效率部负责人马斯克计划于5月底辞去政府职务,并强调有信心在离职前完成削减1万亿美元政府支出的目标。 对此,美国总统特朗普在当地时间3月31日回应称,只要有可能,他将让马斯克继续留在政府工作;但马斯克最终会回归经营自己的公司。 从风光上任,到萌生去意,马斯克“撂挑子”了? 时间到了 两个月前,特朗普在上任首日签署行政令,由马斯克牵头组建政府效率部,推进联邦政府改革,重组联邦机构。据称,相关工作将在2026年7月4日前完成,为《独立宣言》签署250周年“献礼”。 过去两个多月里,“马部长”被赋予前所未有的权力,掀起一场大砍经费、裁减雇员、整合机构、取消合同的改革狂潮。 不过,作为美国行政部门任命的“特别政府雇员”,马斯克的“权力”仍有期限:每年的工作时间不得超过130天。从特朗普1月20日就任算起,马斯克的任期将于5月底结束,除非政府愿意延期。 3月27日,马斯克在接受美国媒体采访时明确表示,他有信心在“规定的时间框架内”,也就是5月底前完成工作,即削减1万亿美元联邦政府支出(约占2024年联邦政府支出的15%),无须额外时间。 根据官网数据,截至目前,美国政府效率部的改革行动确实取得一定成效。 在美国联邦政府约230万名雇员中,已有数万人被解雇,计划裁员人数逾10万;美国国际开发署、消费者金融保护局、教育部等多家政府机构已被关闭或大幅缩编;一些国会批准的拨款、贷款项目和冗余合同(多为民主党议程)被冻结;政府开支的节省金额达到1300亿美元。 据马斯克介绍,下一步,其团队将把联邦人员信用卡的使用作为改革重点之一。目前,约230万名联邦雇员拥有约460万张联邦政府信用卡。 然而,从金额来看,要想在5月底前完成削减1万亿美元支出的目标,就意味着今后每天需要削减145亿美元的支出,难度之大不言而喻。 分身乏术 马斯克急于抽身,或与其“大铁锤而非手术刀”式的改革,所引发的一系列反对和反弹密不可分。 目前,多个行政部门、一批国会议员和社会团体批评马斯克的“瘦身”行动缺乏监督,且影响公共服务质量。 十多个州的检察长向马斯克及政府效率部发起法律挑战,指控其越权、缺乏透明度、违反隐私法等。 美国国务卿鲁比奥被曝与马斯克曾就政府裁员问题爆发激烈争吵。就连政府效率部内部也出现辞职潮。 最新民调显示,自今年初以来,马斯克在美国的人气一落千丈:只有39%的美国人对马斯克持正面看法,负面看法者达55%。 随着争议升级,马斯克旗下的特斯拉公司正陷入危险。自今年初以来,特斯拉股价持续大跌,在美销量萎缩11%;过去几周,“抵制特斯拉”运动席卷全美,多家特斯拉门店和充电站遭暴力袭击。 3月29日,成千上万名抗议者举着标语涌向多州特斯拉门店,表达对马斯克政治行动的不满。与以往零星抗议不同,这次组织者打算“包围”全美277家特斯拉门店和服务中心,并在全球多地上演连环抗议。 面对多重压力,马斯克上周在接受采访时承认,“对我来说,在政府任职是不利的。因为我在政府任职,公司受到了影响。” 上月早些时候,他还在得克萨斯州奥斯汀向特斯拉员工发表讲话时称,媒体对特斯拉事件的报道“感觉就像世界末日”,他感到负担过重,不知所措。“我分身乏术——身兼17个工作。” 不过,他安抚员工称,特斯拉的未来仍无比光明。 政治深潭 自上任以来,特朗普一直力挺马斯克及其领导的政府效率部,并立志在两年内重塑美国政治。 如今,开工才两个多月,马斯克却要离开。特朗普雄心勃勃的政府改革何去何从? 3月31日,特朗普在白宫回答相关问题时说,马斯克很了不起,只要有可能,他将让马斯克继续留在政府工作。但马斯克有成功的公司,需要花时间打理,他自己也希望回去,他总有一天会回去的。 与此同时,特朗普在被问及政府效率部“是否会继续运营”时承认,政府效率部将在某一时刻终结,总有一天,部长们将能做这项工作。 事实上,财政赤字难题已困扰美国数十年。即使对于梦想殖民火星的科技“狂人”来说,想在较短时间内依照企业管理逻辑对其进行重构,或许也太野心勃勃。 有评论称,马斯克及其团队的改革就像一块巨石投入美国政治的暗黑深潭。它不可避免地冲击美国官僚体系,搅动政府与企业的合作关系,触动承包商与游说集团等多方利益,承受来自政商两界的双重压力,也引发数千万依赖社保、医保和医疗补助等计划的普通美国人的担忧——桌上的“奶酪”会被打翻吗? (编辑邮箱:ylq@jfdaily.com) 原标题:《马斯克为什么想辞职?》 栏目主编:杨立群 文字编辑:杨立群 来源:作者:解放日报 安峥
1小时暴涨100万用户!GPT-4o新功能彻底杀疯了,免费使用
今天凌晨,OpenAI联合创始人兼首席执行官Sam Altman发布在线急购GPU的消息:如果有人能提供10万单位的GPU资源并能尽快交付,请马上联系我们! 同时正在逐步控制局面。但大家应该预料到,由于我们在应对算力方面的挑战,OpenAI 的新发布内容将会延迟,可能会出现一些问题,并且服务有时也会变得很慢。 仅一个文生图功能,就让GPT-4o这个发布了将近一年的老模型焕发第二春,迎来井喷式用户增长。 同时Altman在社交平台宣布,26个月前推出的ChatGPT是我见过的最疯狂的病毒式传播事件之一,我们在五天内就新增了一百万用户。 而在过去的一小时里,我们就又新增了100万用户。 随后,官宣GPT-4o的文生图功能再次免费开放,但火爆程度还是超出了OpenAI预期。 其实文生图领域一直是个老赛道,闭源的Midjourney稳坐王座,开源的Stable Difusion总下载量也超过1亿次。但为啥GPT-4o还能破圈,把这两位高手拉下马呢? 除了超强的图像控制、文本还原能力、逼真的画面之外,易使用和吉卜力风格是这次GPT-4o实现病毒式传播的主要原因之一。 Midjourney在2023年是相当的火爆,几乎和ChatGPT不相上下。但最早的版本使用体验比ChatGPT差太多了。 用Midjourney生图片感觉和写dos代码差不多,需要使用/imagine prompt、--quality、--s、--seed、--ar等各种复杂的参数。 此外,Midjourney还没有自己的服务器只能在Discord上使用,注册起来非常非常麻烦严重影响体验。 估计后来Midjourney自己也觉悟了,开始简化提示词格式,支持纯文本提示和可视化控制,发布自己的独立网站,但热度已经过去趋于平稳。 而Stable Difusion依然是开源文生图的标杆,但这家公司已经蹦了。CEO被董事会开除,欠员工薪水等负面新闻不断。很久很久没有发布新的重磅产品,一直在吃老本。 其实,OpenAI也有自己的文生图模型DALL·E系列,已经更新至3.0版本。估计这一次的GPT-4o使用的还是DALL·E系列(目前没公布具体型号),但效果比前三次强太多了。 GPT-4o玩法展示 说了那么多,「AIGC开放社区」就为大家展示一下用户通过GPT-4o,实现的疯狂案例吧。才过几天,玩法已经千奇百怪了。 吉卜力风格漫画,这个也是GPT-4o破圈的主要原因之一。 只需要输入提示词:吉卜力漫画风格,中间写着OpenAI和GPT-4o。GPT-4o的字体略小。 虽然GPT-4o支持中文提示,但为了准确还原文本提示,最好使用英文。 也可以生成统一风格的吉卜力漫画。但必须对图片进行连续调整,就是基于它的多轮提问功能,直接用文本说就行调教起来很简单。估计宫崎骏看到这个要掀桌子了吧~ 或者直接上传图片,然后让它转换成吉卜力。这种风格转换在国内外使用的非常多。 还有用户通过GPT-4o+快手可灵,直接生成了一个吉卜力风格的《指环王》预告片。 自动播放 也有人打算使用GPT-4o快速生图的能力,制作一款真人格斗游戏。 自动播放 除了风格变换之外,也能直接将草图变成图片,这对于设计师来说能节省海量时间。例如,上传一张草图,然后提示:将这幅草图转化为一张超写实的YT缩略图,尺寸为 1920x1080。 在创作过程中唯一应保留的文字是 “1000 MPH” 以及它旁边的箭头。其余的文字都是供你遵循的关于细节方面的指示。 也可以秒出设计图,上传一张随机的鞋子图片,然后提示词:80 年代的创意广告,阿迪达斯风格。 简约的3D UI图片。专业的设计师来绘画这些,最少也得1—3天吧。 GPT-4o也是抄袭UI风格的利器,例如,你看好了一家网站的风格,直接截图上传到GPT-4o,然后提示词:以这个化妆品网站为参考,为一家现代面包店创建一个主页。 保持相同的布局、字体和简洁风格。用高品质的面包和糕点图片替换护肤相关内容。页面要包含大尺寸主视觉区、品牌使命、产品类别和特色商品展示。输出为逼真的网站图片。 虽然并不完美,但十几秒直接出概念图还是相当震撼的。 GPT-4o生成的写实人物也相当逼真,提示词:《赛博朋克2077》中的强尼-银手登上《VOGUE》杂志封面,呈现时尚杂志摄影大片风格。强尼 银手手持Arms 3516摆姿势,身着强尼的背心、戴着强尼的飞行员墨镜,搭配强尼的裤子和鞋子。 采用电影级灯光效果。封面顶部有《VOGUE》标志,采用时尚杂志布局,背景简约,展现专业摄影风格。除了模特背后顶部的《VOGUE》标题外,不添加任何其他文字。 十几秒就能出一个超写真的大片风格海报。 需要注意的是,「AIGC开放社区」在OpenAI发布GPT-4o图像功能那天使用时,免费功能是没有任何限制的。现在的免费功能,每天只能生成几张图片,想再使用只能等第二天重置了。 估计是实在太火爆OpenAI服务器扛不住才加的限制吧。所以,从这点就能看出,他们最初发布的时候也没想到能火爆到这个地步。 本文素材来源OpenAI、网络,如有侵权请联系删除
给机器人装大脑,智元又拉来一位技术大拿
摘要: 2015年,罗剑岚到伯克利攻读博士,此后便一直探索 Robotics+AI,还曾在Google X、Google DeepMind担任研究科学家。在伯克利人工智能实验室担任博士后期间,其领导开发了世界上首个超人类的真机强化学习系统SERL/HIL-SRL。 凤凰网科技 出品 作者|姜凡 编辑|董雨晴 4月2日,凤凰网科技获悉,罗剑岚博士已在近期加入智元机器人,任首席科学家,根据披露,他将全面领导智元具身智能研究中心。 “已经和智元的团队共同工作了两三个月,智元在工程方面、在执行力等各种能力上,给了我很大信心,我觉得我们是有机会做出全球领先的具身智能系统的”,在今天早间时候的沟通会上,罗剑岚博士对我们表示。 图|罗剑岚博士 2015 年,罗剑岚到伯克利攻读博士,同时开始探索 Robotics+AI,此后其还曾在Google X、Google DeepMind担任研究科学家。但罗剑岚也发现,从2016年Google发布第一篇有关robot learning的论文开始,很长一段时间内能够部署到现实世界的机器人一直是零。 长期以来,其都执着于将强化学习应用于真实机器人操作,解决传统 RL (强化学习)依赖仿真环境、难以适应现实复杂物理交互的问题。 过去十年,罗剑岚也体会了强化学习从AlphaGo时期的高涨热情到逐渐平淡,但其始终认为,机器人的真机 RL 是一个长期命题,一旦克服、将对机器人学习的突破产生范式般的变革。 这十年间,机器人领域的进步总是与其它技术的重大突破相伴而行,“就像 CV 或者NLP 有一些突破,顺着这个逻辑,我们看到现在大模型迭代速度很快,大家也开始拥抱强化学习”,罗剑岚告诉我们,“大模型用大量数据预训练的知识帮助机器人上手,但它可能有百分之七八十的成功率。强化学习负责打磨最后的百分之二三十”。 罗剑岚此前已领导开发了全球首个超人类的机器人真机强化学习系统 SERL,使机器人仅需 20 分钟即可在真实环境中学会精密装配,任务成功率达 100%。在此基础上,他又推出 SERL的升级版 HIL - SERL,引入人类实时纠正,让机器人能完成双臂协调、动态操作等更复杂任务,训练 1 - 2.5 小时即可达 100%成功率。当时执行的任务,包括组装家具、颠勺煎蛋、插入U盘等。 此外,4月2日早间,智元机器人也正式宣布了与Physical Intelligence(Pi)达成合作伙伴关系。据透露,二者将围绕动态环境下的长周期复杂任务,在具身智能领域展开深度技术合作。 在美国,Pi是具身智能领域的明星创业公司,专注于给机器人造大脑(构建通用AI),去年10月估值已升至24亿美元,被行业称为机器人领域的下一个OpenAI。目前,Pi也已成功研发出π0、Hi Robot等具身模型。 罗剑岚的另一项重要工作,就是推进智元和Physical Intelligence(Pi)的深度合作。 在今天官宣合作的信息中,也披露了一些落地进展,目前基于二者的合作,智元机器人可以实现一个通用模型根据不同的指令输入执行多个任务,并适配多种末端执行器,如灵巧手、夹爪,同时可以兼容鱼眼和针孔相机等传感器。 根据表述,目前机器人保持动作柔顺性与位姿稳定性,双手灵巧配合,可以完成具有生物运动特征的围巾佩戴任务,并且还可以通过右手接过左手递过来的围巾执行“围”的螺旋缠绕动作。 上个月,智元机器人完成了新一轮融资,领投方为腾讯,该轮融资有多个产业方及老股东跟投,包括龙旗科技、卧龙电气、华发集团、蓝驰创投等。 当月,爱企查显示,智元机器人关联公司上海智元新创技术有限公司发生了多项工商变更,新增广西腾讯创业投资有限公司、卧龙电驱等为股东。此外,舒远春卸任法定代表人,由邓泰华接任。 凤凰网科技了解到,邓泰华在智元机器人任董事长、CEO。其过去曾担任过华为公司副总裁、计算产品线总裁等职务。 多位投资界人士曾向凤凰网科技表示,十分看重邓泰华的履历,“华为的鲲鹏、昇腾、欧拉,他都重点参与过”。可以说,智元机器人目前集合了多位计算机科学领域的大拿。除此之外,凤凰网科技了解到,智元机器人还在以150亿估值进行新一轮融资接洽。
冯德莱恩称欧盟手中有“很多牌”可以抵制美国关税
  当地时间4月1日,欧盟委员会主席冯德莱恩在欧洲议会发表讲话时称,将使用“所有手段”抵抗美国关税。   随着美国政府即将对全球征收所谓“对等关税”,并针对特定行业征收额外关税,欧盟委员会的语气越来越强硬,并警告称,其反制手段“不会有红线”。   冯德莱恩还强调,当前的关税对抗并不是欧洲发起的,欧洲拥有一切力量来保护民众和繁荣。 英国《卫报》报道截图   到目前为止,特朗普政府已宣布对进口钢铁、铝、汽车和汽车零部件加征25%的关税。外界预测,接下来面临关税的行业将是半导体、制药和木材。   “欧洲新闻网”评论称,特朗普前所未有的举措激怒了盟友,扰乱了股市,或引发经济衰退。 “欧洲新闻网”报道截图   冯德莱恩指出,征收关税将提高物价,破坏就业,在海关制造一个“官僚怪物”,并成为向欧洲销售商品的美国公司的“噩梦”。她还预测,这些关税将与特朗普备受吹捧的美国“再工业化”议程背道而驰。   “这种对抗不符合任何一方的利益”,冯德莱恩说。   冯德莱恩坚称,欧盟委员会的目标是达成一项“谈判解决方案”,以防止大西洋两岸之间形成全面贸易战。   分析人士预计,在全球不确定性加剧之际,贸易战将带来灾难性的经济后果。   冯德莱恩说,欧盟在谈判中将处于优势地位,因为欧盟手中有“很多牌”,从贸易到技术到市场规模。她补充道,如果谈判未能达到预期,布鲁塞尔将毫不犹豫地采取“坚定的反制措施”,将所有选择都摆在桌面上。 美联社报道截图   冯德莱恩暗示,潜在的回应可能会超出传统的商品范围,包括迄今尚未触及的服务领域。   欧盟一直强调,尽管欧盟对美国有商品贸易顺差,但成员国进口了大量美国科技服务。“欧洲新闻”网援引数据称,2023年,欧盟对美国的商品贸易顺差为1566亿欧元,但服务贸易逆差为1086亿欧元。   欧洲媒体注意到,随着贸易战一触即发,冯德莱恩加强了与欧盟各国领导人的接触,以确保形成反对白宫的统一战线。   但有分析称,虽然欧盟各国一致认为,必须对美国的关税措施予以回应,但在具体反制措施和选择反制产品等问题上仍存分歧。他们担心,反制措施可能会损害本国经济的关键产业。 “欧洲新闻”网报道截图
联播+|从“破立”之道看科研人才进阶之路
  4月1日出版的第7期《求是》杂志发表习近平总书记重要文章《朝着建成科技强国的宏伟目标奋勇前进》。文章强调,要坚持“破四唯”和“立新标”相结合,加快健全符合科研活动规律的分类评价体系和考核机制。   长期以来,“唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项”的“四唯”标准几乎主导了我国科研评价体系。这种以量化指标为核心的“一刀切”模式,虽然在早期推动了科研管理规范化,但随着时代发展也逐渐异化为束缚创新的“枷锁”。   “破四唯”和“立新标”相结合,直击我国科技创新生态的深层痛点,为新时代人才体制改革指明了方向。   2018年,在中国科学院第十九次院士大会、中国工程院第十四次院士大会上,总书记鲜明指出:“要通过改革,改变片面将论文、专利、资金数量作为人才评价标准的做法,不能让繁文缛节把科学家的手脚捆死了,不能让无穷的报表和审批把科学家的精力耽误了。”   2021年,在两院院士大会、中国科协第十次全国代表大会上,总书记又明确要求“在人才评价上,要‘破四唯’和‘立新标’并举,加快建立以创新价值、能力、贡献为导向的科技人才评价体系”。   “破四唯”,为科研人才松绑减负,就是为科技创新破除制度枷锁,让科研人员聚焦“探索创新”的本质使命,为科技强国凝聚核心竞争力。   坚持“破四唯”和“立新标”相结合,破立并举,实质上构建了从“问题意识”到“实践方法论”的完整链条,形成了从“边破边立”到“立破循环”的动态机制。这也正是习近平总书记要求深化改革、激发创新活力的底层逻辑。   2018年7月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于深化项目评审、人才评价、机构评估改革的若干意见》提出科学设立人才评价指标,“推行代表作评价制度,注重标志性成果的质量、贡献、影响”。   2022年9月,科技部等八部门出台《关于开展科技人才评价改革试点的工作方案》,以“评什么、谁来评、怎么评、怎么用”为着力点,在6个地方和21家高校院所试点开展科技人才评价改革,回应科研人员诉求,激发科技人才创新活力。   2025年3月25日,成都邛崃市天府现代种业园,科研人员正在观测水稻实验苗株生长情况。   2024年6月,《科技人才评价规范》国家标准发布实施。该标准明确了科技人才的分类和评价原则,提出了科技人才评价的创新价值、能力、创新贡献三方面重要指标,规范了评价流程和评价结果使用等方面的要求。   一系列举措进一步表明,“破旧”不是目的,通过改革重构适应科研规律的人才评价体系,形成支持全面创新的基础制度才是关键。   改革举措落地,激活一池“春水”。   中国电科第二十九研究所改革探索施行多维度人才评价机制,一批“85后”“90后”科研人员崭露头角,成为我国自主卫星网络通信的生力军。近3年,团队超过40%的成员实现了职称晋升。   山东大学齐鲁医院将改革重点聚焦“临床业绩成果”,职称评审取消了博士学位这一申报门槛。2024年底,70余名临床表现优异的医生成为医院正式实施改革后的第一批受益者。   得益于西安电子科技大学的重大攻关类人才评价机制,创新成果被应用于北斗导航、5G通信等重要领域的祝杰杰,不仅在6年内完成了从讲师到教授的职称晋升,还入选了学校的“华山学者”计划。   …………   创新不问出身,英雄不论出处。   总书记强调,要“做到不论资历、不设门槛,让有真才实学的科技人员英雄有用武之地”。   新时代,一系列改革举措打通了科研工作者的职业发展通道,越来越多的科研人员把更多时间和精力投入到瞄准“真问题”、做好“真研究”上,在学术成长中实现人生价值,在强国建设中贡献一己之力。   在《求是》杂志发表的这篇重要文章中,总书记进一步指出,要持续整治滥发“帽子”、“牌子”之风,让科研人员心无旁骛、潜心钻研,切实减少为报项目、发论文、评奖励、争资源而分心伤神。   创新之道,唯在得人。   锚定建成科技强国宏伟目标,只有以“破立”之道不断完善人才培养、引进、使用、激励和评价的体制机制,进一步为科研人员“松绑”,才能让更多想干事、能干事、干成事的人才脱颖而出,在建成科技强国的道路上发光发热,在实现人生价值的过程中熠熠生辉。
热解读·见微|中国为何是外资企业投资的沃土?
  3月的北京,春意盎然。一场全球瞩目、跨越国界的对话会在人民大会堂举行。   习近平主席与40余位外资企业全球董事长、首席执行官和商协会代表围坐一堂,共谋经贸发展。“中国过去是、现在是、将来也必然是外商理想、安全、有为的投资目的地。”这一充满信心的论断,揭示了外资企业与中国共生共荣的密码。   △ 3月28日,习近平主席在北京人民大会堂会见国际工商界代表。   截至目前,外商在华投资覆盖20个行业门类、115个行业大类,累计设立企业124万家,投资额近3万亿美元。   近年来,外资企业有的从单一业务扩大为综合经营,有的从驻足一地拓展为多点开花,有的从一个工厂壮大为企业集团,企业实现数倍、数十倍乃至上百倍增长。这充分证明,外资企业是“中国式现代化的重要参与者”“中国改革开放和创新创造的重要参与者”“中国联通世界、融入经济全球化的重要参与者”。   这种共生共荣绝非单向馈赠。   截至目前,外资企业贡献了中国1/3的进出口、1/4的工业增加值和1/7的税收,创造了超过3000万个就业岗位;过去十年间,在华规模以上外资工业企业研发投入激增86.4%,有效发明专利数增长336%,先进技术和管理经验外溢效应持续助力中国企业成长。   ——中国经济的韧性为投资者提供稳定锚点   今年前两个月,我国规模以上工业增加值同比增长5.9%,服务业生产指数同比增长5.6%,固定资产投资(不含农户)同比增长4.1%,社会消费品零售总额同比增长4.0%,主要指标增速多数快于去年全年,为一季度经济开局奠定了良好基础。   从消费层面来看,随着《提振消费专项行动方案》印发,一系列促消费、惠民生的“组合拳”政策相继推出,有力地带动了消费稳定增长。消费者信心指数连续三个月回升。   投资领域同样亮点纷呈。今年前两个月,基础设施投资同比增长5.6%,高技术产业投资同比增长9.7%,明显快于全部投资增长率。   这些数据和政策举措,充分彰显出中国经济发展的强劲动力和广阔前景,让众多海外投资者对中国市场充满信心。   ——超大规模市场铸就核心吸引力   中国拥有14亿多人口,其中中等收入群体规模已突破4亿人,消费市场规模庞大且活力十足,催生出品质消费、新兴科技产业、绿色产品等多元化需求。与此同时,博鳌亚洲论坛、进博会、广交会等重大国际盛会,既是中国与世界对话的桥梁,也是外资企业捕捉机遇的窗口。   在世界经济复苏动能不足的外部环境下,中国市场的优势愈发凸显。   △ 博鳌亚洲论坛2025年年会“高端对话:在世界大变局中重建信任”分论坛现场。   “在博鳌能了解中国未来政策方向,为我们在中国的战略决策提供参考。”参加本届博鳌论坛的达索系统大中华区总裁张鹰感触颇深,他希望进一步扩大在中国的投资,与更多中国创新企业合作共创。   ——市场的深度与政策的精度正在形成共振   开放是中国式现代化的鲜明标识。   新时代以来,我国自贸试验区建设从上海起步,形成了拥有22个自贸试验区的“雁阵”,海南自由贸易港建设蓬勃展开,外资准入负面清单从最早的190项缩减到现在的全国版29项和自贸试验区版27项。2024年,22个自贸试验区实际使用外资282.5亿美元,占全国的24.3%,对吸引外资产生显著带动作用。   今年2月,《2025年稳外资行动方案》(以下简称《方案》)发布。《方案》从有序扩大自主开放、提高投资促进水平、增强开放平台效能、加大服务保障力度4个方面提出20条具体举措。有分析称,这是中国给外资企业发放的“大礼包”,也是近几十年来首个专门针对“稳外资”的高规格文件,影响深远。   一系列吸引外资政策犹如强劲的东风,助外资企业在中国的发展一帆风顺。   是否看好中国经济,外资企业也用实际行动投下了“信任票”。   在长三角地区,波士顿科学上海临港工厂建成开业,未来用于血管内超声诊断的耗材将在这里投产;在粤港澳大湾区,西门子全新高端医疗设备研发制造基地奠基;在京津冀城市群,赛诺菲新建胰岛素生产基地,创下该公司在华最大单笔投资纪录……   投资中国,就是投资未来;与中国同行,就是与机遇同行。《2025年中国商务环境调查报告》显示,近70%的美国消费行业受访企业预计2025年将增加在华投资。诚如习主席所言,下一个“中国”,还是中国。
捆绑加深!美日指挥机关和作战兵力将高度融合
  美国国防部长赫格塞思近日访问日本,其在东京举行的联合新闻发布会上称,美国国防部已启动“联合部队司令部”第一阶段工作。而作为驻日美军升级的一部分,美国国防部将很快向东京和驻日美军横田基地增派人员,加强与日本自卫队的合作关系。 美国海军研究协会网站报道截图   中央广播电视总台环球资讯广播《环球军事报道》主编魏东旭分析称,美国国防部启动“联合部队司令部”第一阶段工作,背后有深层次原因。   从战略层面来看,美国试图在太平洋范围内构建起一个更为庞大的联合作战体系。而联合作战体系的指挥部,就设在驻日美军的基地中。   近年来,在亚太范围内,日本自卫队对美国的军事层面的支持和帮助越来越多,不仅出兵出钱,而且配合美国采取一些具有挑衅性的军事动作。   因此,美日建立“联合部队司令部”,未来会进一步统合印度洋和太平洋范围内的盟友的军事资源,不仅是要统一指挥日本自卫队,包括韩国和澳大利亚的军事力量,包括后续由美国牵引过来的北约其他成员国的军事力量,可能都会在“联合部队司令部”的框架下进行整合。   从战术层面来看,美国要成立的“联合部队司令部”会和日本成立的“统合作战司令部”进行直接对接,首先在美日军事同盟体系的框架内,双方的指挥机关和作战兵力会进行高度融合。 雅虎新闻网报道截图   魏东旭进一步分析称,未来,美日在作战指挥和兵力联合运用层面的捆绑会不断深入。   在联合反导方面,在东北亚的区域内,美日的装备和技术可以实现最大程度的统一,包括日本陆上自卫队和海上自卫队,会和美国陆军以及海军进行广阔区域内的联合反导作战。   在远洋作战方面,美日联合动作也会越来越多。不仅是在日本列岛周边的海域,两国联合的海上作战编队,可能会深入到南海方向或太平洋其他区域。   两国军事力量的整合,并不只是简单的兵力规模的提升,而是要针对亚太范围内的热点问题,双方有联合进行武力干预和兵力介入的企图。也就相当于,美国会把日本自卫队视为一种仆从性的作战力量,可以对其进行直接指挥调动。   日本花大价钱引进的一些武器装备,从美国采购的一些先进的作战平台,最终还会服务于美军协同作战体系。

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