闻泰科技公告称，对安世的控制权仍然处于受限状态。 11月19日晚，闻泰科技股份有限公司（闻泰科技，600745）公告，虽然荷兰经济事务与气候政策部对安世所下达的部长令（Order）被宣布暂停，但2025年10月7日（荷兰时间）企业法庭裁决依旧处于生效状态，其效力并未受暂停的部长令任何影响，公司10月13日公告说明的企业法庭的所有紧急措施还在进行中，公司对安世的控制权仍然处于受限状态，请广大投资者注意投资风险。 2025年11月19日，荷兰经济事务与气候政策部大臣Vincent Karremans在社交媒体上公开发布声明，声明中称：“鉴于近期事态发展，我认为当前正是采取建设性举措的恰当时机——在与欧洲及国际伙伴密切磋商后，暂停我根据《商品供应法》对安世所下达的部长令。” 荷兰经济事务与气候政策部大臣声明中所指暂停的部长令是指2025年9月30日（荷兰时间）荷兰经济事务与气候政策部对安世所下达的部长令（Order），该部长令要求安世及其下属所有子公司、分公司、办事处等全球30个主体对其资产、知识产权、业务及人员等不得进行任何调整，有效期为一年。 闻泰科技表示，公司将继续与国际律师事务所团队沟通法律救济方案及手段，采取一切行动，最大限度维护公司及全体股东的合法权益。 11月19日，据商务部网站，有记者问：有关安世半导体问题，中国和荷兰之间近期的磋商情况如何？商务部表示，11月18日和19日，中荷双方政府部门在北京就安世半导体问题举行了两轮面对面磋商。在磋商中，中方再次强调，造成当前全球半导体产供链混乱的源头和责任在荷方，敦促荷方切实采取实际行动，迅速且有效推动安世半导体问题早日解决，恢复全球半导体产供链的安全与稳定。荷方主动提出，暂停荷经济大臣根据《货物可用性法案》签发的行政令。 中方对荷方主动暂停行政令表示欢迎，认为这是向妥善解决问题的正确方向迈出的第一步，但距离解决全球半导体产供链动荡和混乱的根源“撤销行政令”还有差距。同时，在荷经济部推动下的企业法庭剥夺闻泰科技对荷兰安世控制权的错误裁决，仍是阻碍问题解决的关键所在，希望荷方继续展现与中方真诚合作的意愿，真正提出建设性解决问题的方案。双方同意应取消行政干预，支持和推动企业通过协商依法解决内部纠纷，既保护投资者的合法权益，也为恢复全球半导体产供链安全与稳定创造更有利的条件。 此前公布的三季报显示，闻泰科技今年第三季度营收为44.27亿元，同比下降77.38%；净利润为10.4亿元，同比增长279.29%；前三季度营收为297.69亿元，同比下降44%；净利润为15.13亿元，同比增长265.09%。 10月12日晚，闻泰科技发布公告称，荷兰政府对闻泰科技旗下子公司安世在全球30多个主体进行冻结，为期一年。 就外界关注的安世半导体情况，闻泰科技在三季报中作出了专门回应。闻泰科技表示，由于相关事件走向和潜在影响难以具体量化，半导体业务后续能否延续前三季度的良好发展势头存在不确定性。若2025年末前安世控制权无法恢复，公司可能面临收入、利润及现金流阶段性下调的风险。 据大智慧VIP，截至11月19日收盘，闻泰科技涨0.88%，报42.3元/股。

荷兰政府宣布暂停对芯片制造商安世半导体（Nexperia）的管控权，将控制权归还其中国所有者！ 荷兰经济事务大臣文森特・卡雷曼斯（Vincent Karremans）周三表示，该国已撤销赋予其阻止或修改总部位于奈梅亨的安世半导体决策的命令，此举是 “善意的表示”。他同时补充，与中国当局的讨论仍在继续。 “安世半导体集团目前没有迹象表明会继续采取引发我下达该命令的相关行为，也无此意图，” 这位大臣在周三致议会的信函中表示。 荷兰政府此前以保护关键技术为由，对安世半导体行使监管权，称其中国母公司闻泰科技股份有限公司（Wingtech Technology Co.）的相关举动可能会阻碍该公司运营。安世半导体是欧洲最后一家拥有 “成熟制程芯片” 产能的制造商，这类芯片对汽车和消费电子行业至关重要。 彭博社本月早些时候曾报道，若能确认该公司中国工厂的芯片出口恢复正常，荷兰方面准备采取上述撤销措施。卡雷曼斯表示，目前“谨慎乐观” 的是，安世半导体的芯片供应已重新恢复流通。 荷兰经济事务部称，尽管暂停了管控，安世半导体仍有义务就生产资源或知识产权的转移向政府提供信息。 这一举措标志着该争端的显著降温。该争端既凸显了供应链的全球性，也彰显了中国对全球经济日益增强的影响力。此前，这场争端曾威胁到从本田汽车到大众汽车等多家汽车制造商的生产。 闹得沸沸扬扬的安世半导体事件，起因与今年 9 月下旬，卡雷曼斯援引一项冷战时期的法律，获得了对安世半导体为期一年的决策管控权，由此引发了这场争端。中国随后采取措施，对这家荷兰公司位于广东的工厂所产零部件实施出口限制。该工厂负责将欧洲制造的晶圆组装成芯片，危机前的产能约占安世半导体总产能的一半。 荷兰政府的这一政策转变，源于本月早些时候中荷官员在德国、欧盟及美国的参与下达成的谈判突破。为帮助打破僵局，中国同意放宽对安世半导体中国工厂的出口限制—— 该工厂是全球同类工厂中规模最大的。 一位了解相关讨论的知情人士表示，荷兰方面之所以愿意归还控制权，是因为暂停张学政职务的法院裁决仍然有效。该人士称，尽管目前已撤销管控命令，但如果供应再次面临风险，该命令可能会重新生效。 卡雷曼斯表示，在阿姆斯特丹法院已采取相关措施的背景下，此次暂停管控是合理的，且基于“对中国将继续维持当前政策方向的信心”。 商务部回应 有记者问：有关安世半导体问题，中国和荷兰之间近期的磋商情况如何？ 答：11月18日和19日，中荷双方政府部门在北京就安世半导体问题举行了两轮面对面磋商。在磋商中，中方再次强调，造成当前全球半导体产供链混乱的源头和责任在荷方，敦促荷方切实采取实际行动，迅速且有效推动安世半导体问题早日解决，恢复全球半导体产供链的安全与稳定。荷方主动提出，暂停荷经济大臣根据《货物可用性法案》签发的行政令。 中方对荷方主动暂停行政令表示欢迎，认为这是向妥善解决问题的正确方向迈出的第一步，但距离解决全球半导体产供链动荡和混乱的根源“撤销行政令”还有差距。同时，在荷经济部推动下的企业法庭剥夺闻泰科技对荷兰安世控制权的错误裁决，仍是阻碍问题解决的关键所在，希望荷方继续展现与中方真诚合作的意愿，真正提出建设性解决问题的方案。双方同意应取消行政干预，支持和推动企业通过协商依法解决内部纠纷，既保护投资者的合法权益，也为恢复全球半导体产供链安全与稳定创造更有利的条件。 闻泰科技公告 2025年11月19日，荷兰经济事务与气候政策部大臣Vincent Karremans在社交媒体上公开发布声明，声明中称：“鉴于近期事态发展，我认为当前正是采取建设性举措的恰当时机——在与欧洲及国际伙伴密切磋商后，暂停我根据《商品供应法》对安世所下达的部长令。” 荷兰经济事务与气候政策部大臣声明中所指暂停的部长令是指2025年9月30日（荷兰时间）荷兰经济事务与气候政策部对安世所下达的部长令（Order），该部长令要求安世及其下属所有子公司、分公司、办事处等全球30个主体对其资产、知识产权、业务及人员等不得进行任何调整，有效期为一年。 虽然上述部长令（Order）被宣布暂停，但2025年10月7日（荷兰时间）企业法庭裁决依旧处于生效状态，其效力并未受暂停的部长令任何影响，公司10月13日公告说明的企业法庭的所有紧急措施还在进行中，公司对安世的控制权仍然处于受限状态，请广大投资者注意投资风险。 公司将继续与国际律师事务所团队沟通法律救济方案及手段，采取一切行动，最大限度维护公司及全体股东的合法权益。

IT之家 11 月 20 日消息，英伟达今天公布了 2026 财年第 3 财季（截至 10 月 26 日）财报，在电话会议中公司首席执行官黄仁勋透露，英伟达目前手握高达 5000 亿美元（IT之家注：现汇率约合 3.56 万亿元人民币）的芯片未交付订单，订单已排至 2026 年，其中还包括将于明年量产的下一代 Rubin 处理器。 CNBC 指出，包括 OpenAI、谷歌、微软、亚马逊和 Meta 在内，所有在 AI 领域举足轻重的企业都依赖英伟达的硬件来训练其下一代模型。真正的支出增长动力，来自那些正在构建大规模数据中心的超大规模数据中心运营商（Hyperscalers）。 据行业内部人士透露，这些公司已承诺投入数千亿美元，围绕英伟达技术建设新设施，这构成了计算史上最大规模的基础设施扩建。根据 CNBC 的报道，黄仁勋近期向投资者表示，美国排名前五的 AI 模型开发者都在使用英伟达的芯片。 除了强劲的当前需求，投资者还密切关注英伟达近几个月来显著加速的投资策略。该公司不仅同意投资 OpenAI，与诺基亚达成合作，甚至投资了昔日的竞争对手英特尔。就在本周，英伟达又承诺向 AI 初创公司 Anthropic 投资 100 亿美元，这表明公司愿意在其帮助建立的生态系统上进行大规模押注，以巩固其核心地位。 数据中心业务仍然是英伟达最核心的增长引擎。该季度，数据中心业务实现销售额 512 亿美元，同比增长 66%，轻松超越了分析师 490.9 亿美元的预期。其中，以 GPU 为主的“计算”业务贡献了 430 亿美元收入，其增长主要由 GB300 系列芯片的初步销售所驱动。 此外，用于连接大规模 GPU 集群的“网络”业务也贡献了 82 亿美元的收入。公司首席财务官 Colette Kress 确认，第二代 Blackwell 芯片 ——Blackwell Ultra 系列，现已成为公司最畅销的产品线。

OpenAI今日发布了GPT‑5.1-Codex-Max，这是一款面向长时间运行任务设计的新一代Agentic编码模型。相较于之前的模型，GPT‑5.1-Codex-Max采用了“压缩（compaction）”技术，可在多个上下文窗口间工作，甚至能在单次任务中可靠处理百万级别的Token。OpenAI表示，该模型不仅性能提升，还实现了更快、更高效的Token利用率。 据了解，GPT‑5.1-Codex-Max训练过程涵盖了真实世界的软件工程任务，如PR创建、代码评审、前端开发及问答等，并在众多前沿编程评测中表现超越此前的模型。例如，该模型在SWE-Bench Verified（样本数500）上获得77.9%的得分，在SWE-Lancer IC SWE测评中达到79.9%，在TerminalBench 2.0测评中则取得58.1%的成绩，均高于GPT-5.1-Codex此前的表现。 除支持Unix平台外，GPT‑5.1-Codex-Max还专门针对Windows环境进行了训练。在复杂重构及长时间运行的agent循环中，大多数市面上的编码模型受限于上下文窗口，难以持续工作。而GPT‑5.1-Codex-Max能够在接近窗口限制时自动压缩会话内容，从而自主运行数小时甚至数十小时。据OpenAI内部测试数据显示，该模型可持续运行超过24小时。 此外，得益于推理能力提升，GPT‑5.1-Codex-Max在SWE-Bench Verified上完成相同任务时，使用的思考Token比GPT-5.1-Codex减少了30%。通过“Extra High（xhigh）”推理模式，模型在复杂任务中可投入更深入的思考。 目前，GPT‑5.1-Codex-Max已在Codex CLI、IDE扩展、云端和代码评审等产品中上线，支持ChatGPT Plus、Pro、Business、Edu和Enterprise高级订阅用户。同时，OpenAI也将于近期将该模型引入API，并在Codex中替换为默认模型。

IT之家 11 月 19 日消息，自 2018 年推出以来，欧盟的 Cookie 同意政策一直是欧洲网络浏览中一个既烦人又无法回避的部分。然而，这场“Cookie 噩梦”即将终结，欧盟委员会今日宣布了一项重大的拟议改革，有望彻底改善这一状况。 根据新方案，欧洲用户今后无需再为访问的每个网站单独点击“接受”或“拒绝”Cookie 弹窗；欧盟正着手制定新规，允许用户直接在浏览器层面统一设置其 Cookie 偏好。“用户可集中设定其隐私偏好，例如通过浏览器，而网站必须予以尊重，”欧盟方面表示，“此举将极大简化用户的在线体验。” 据IT之家了解，此项关键变革隶属于欧盟最新提出的“数字一揽子改革方案”（Digital Package），旨在简化欧盟数字领域的监管规则。初期阶段，网站的 Cookie 提示将首先简化为单次点击的“是 / 否”选项；后续，随着相关技术解决方案逐步集成至主流浏览器中，用户将实现更便捷的全局隐私管理。此外，新规还要求网站至少在六个月内持续遵守用户的 Cookie 选择；同时，欧盟亦敦促网站运营方停止针对“无害用途”（如网站访问量统计）显示 Cookie 横幅，以显著减少弹窗数量。 目前，欧洲网络上泛滥的 Cookie 弹窗已导致用户普遍采取“随手点击任意按钮以快速进入网站”的应对策略，其动因更多源于烦扰，而非对个人隐私的审慎考量。“这并非公民为保护其手机或电脑、自主决定其数据如何被处理而作出的真实选择，”欧盟委员会指出，“本次提案对‘Cookie 规则’进行了现代化升级，在维持对终端设备强有力保护的前提下，使公民能够自主决定哪些 Cookie 可被部署于其联网设备（如手机或电脑），以及其个人数据将如何被使用。” 下一步，该提案将提交至欧洲议会审议，并需经欧盟 27 个成员国批准，整个立法流程可能尚需时日。尽管如此，欧洲持续多年的 Cookie 弹窗困扰，如今已迈出终结的关键一步。

游戏障碍被正式确定为疾病刚满六年， 国内患病率约为 5％，但真正到医院就诊的患者寥寥无几 “最疯狂的时候，一天玩十几个小时是常态。” 冯骏始终记得高中时的一个周末。午饭后，他回到房间，锁上门，坐到电脑前，戴上耳机，沉浸在电脑里的刀光剑影和魔幻世界。一个下午过去，房门外不断传来母亲的询问，他隔着门不耐烦地回应几句。沉默半晌，母亲留下一句：“游戏有这么好玩吗？” 冯骏今年刚上大二。在他的认知里，沉迷游戏是一个难以摆脱的“坏习惯”，但他从没听说过游戏成瘾是一种病。2019 年，游戏障碍（Gaming Disorder）被列入《国际疾病分类》第 11 版（ICD-11），与赌博同属“成瘾行为障碍”类别。此后，中国、英国等国家陆续开展游戏障碍的临床诊疗。 亚洲，尤其东亚是游戏障碍的高发地区。《2024中国游戏产业未成年人保护报告》显示，中国未成年网民规模达1.96亿人，未成年人互联网普及率达97.3％。多项研究表明，国内游戏障碍的平均患病率约为 5％，其中青少年是高危群体。打游戏到什么程度算是病？该怎么治？对于许多被游戏困住的青少年和家长而言，这些问题依然陌生。 AI插画/adan 是不是一种病？ 冯骏从初中便迷上了游戏。最初，他只玩“切水果”等简单的益智类游戏，后来逐渐“入坑”《王者荣耀》等竞技类游戏。 上高中时，父母对他的手机使用进行了严格管控。“周一到周五在学校只能用按键手机，周末才能拿到智能手机。”冯骏对《中国新闻周刊》回忆，这种管控反而产生了反效果，一旦拿到智能手机，他就会变本加厉，一天玩十多个小时。 冯骏曾就读的高中是寄宿制，学校并未彻底禁止学生使用手机。每次回到宿舍，他都会面对室友组队打游戏的诱惑，“看着别人打，自己没机会上手，那种感觉很难受”。高二下学期，他用攒下的两千多元，背着父母偷买了一部智能手机。 “之后，就一发不可收拾了。”冯骏说，加入组队打游戏后，他的成绩开始明显下滑，从班级中游跌到中下游水平。高考时，他发挥得比平时更差，只考上一所二本院校，远低于他在上高中前的预期。在他看来，游戏是一种用于对抗高考压力的“减压阀”，“一次考试考砸了，我会很挫败，但如果玩游戏赢了，我会瞬间没那么否定自己”。 像冯骏这样打游戏的行为，已具备游戏障碍的特征。根据ICD-11的定义，游戏障碍是指一种持续或反复地使用电子或视频游戏的行为模式，通常需持续 12 个月以上方可诊断，但如果症状严重，并且符合全部标准，诊断所需持续时间可适当缩短。 许多沉迷游戏者并不知晓游戏成瘾是一种病。图/视觉中国 上海市精神卫生中心康复科副主任钟娜对《中国新闻周刊》解释，确诊游戏障碍，需同时满足三个病理特征。一是失控，对于开始打游戏的时间、停止的时间，以及打游戏的频率和场景都无法控制；二是游戏成为生活中最重要的事情，吃饭、睡觉、上学和其他兴趣都变得不再重要；三是在明知游戏有害的情况下，仍不顾后果。此外，还需要出现典型的社会功能损伤，如学习能力下降、人际关系变差等。 和其他精神障碍一样，游戏障碍从社会问题进入医学范畴，经历了长期博弈。2013 年5月，美国精神病学学会发布《精神障碍诊断与统计手册》第五版（DSM-5），将“网络游戏障碍”列入附录，认为是“需要进一步研究的潜在诊断”。2019年，游戏障碍被列入ICD-11后，欧洲、北美等地区的一些游戏行业机构发表联合声明称，现有证据仍不足以支持将游戏障碍定义为疾病，过早诊断可能掩盖抑郁症等其他障碍。 钟娜曾担任 ICD-11 游戏障碍现场研究主要协调员。她认为，围绕游戏障碍的争议，主要集中在“贴标签”和“夸大诊断”的担忧，但将游戏障碍纳入疾病分类，是因为临床上确实存在相当规模需要系统诊疗的受影响人群，将其纳入诊断范畴，有助于推动规范的研究和干预。“总体而言，目前对游戏障碍的诊断较为严格，且偏保守。” 北京回龙观医院成瘾医学中心主任杨可冰接受《中国新闻周刊》采访时表示，目前游戏障碍的诊断标准、医生对于临床表现的把控都相对明确，只是在“严重程度”的判断上可能会有分歧。他解释，病程等关键信息往往不能只依赖患者本人提供，游戏障碍人群常有隐瞒掩饰和言行不一的特点，因此还需要向家长、老师了解情况。而且，受制于精神卫生服务的发展水平，一些基层医疗机构缺乏经验丰富的专业团队，诊断上可能存在偏差。 有分析认为，游戏障碍本身也是一个阶段性的概念，未来也可能被替代。杨可冰在临床中发现，许多孩子的核心问题并不只是玩游戏，而是整体网络使用行为的失控，出现了刷短视频成瘾、社交媒体成瘾，此时如果仅用“游戏障碍”来界定，显得过于片面，“未来可能会出现更宽泛的诊断概念，例如用网络使用障碍来覆盖更复杂的成瘾行为”。 何以成瘾？ ICD-11 发布后不久，杨可冰就遇到了一位让他印象深刻的游戏障碍患者。这位患者从一所管理严格的超级中学考入北京一所 “985” 高校。当时，他刚上大一，有大量可自由支配的时间，生活迅速被游戏占据。不久后，他的生活规律被打乱，人际关系崩塌，收到了学业警示通知，处于退学边缘。 北京回龙观医院成瘾医学中心目前确诊的游戏障碍患者以12—18岁为主，年龄最大的患者为30岁。2019年7月，中华医学会精神病学分会等联合发布《关于游戏障碍防治的专家共识（2019 版）》（以下简称《共识》）。《共识》指出，国内多项调查显示，游戏相关问题的患病率为 3.5％—17％，综合既往研究，游戏障碍的平均患病率约为 5％，并长期保持相对稳定。亚洲国家的患病率可能高于欧美国家，患者以男性、儿童和青少年为主。 北京回龙观医院成瘾医学中心的行为治疗室摄影/本刊记者 孙厚铭 10—25 岁的青少年是游戏成瘾的高危人群。北京师范大学心理学部教授张锦涛对《中国新闻周刊》介绍，这与网络游戏的设计和青少年的心智发育特点有关。一方面，很多游戏具有强烈、精美的视听刺激，对青少年有很强的吸引力，游戏玩家的操作会持续收到及时、明确且丰富的积极反馈，让玩家花更多时间在游戏上。“有一些孩子在现实中的好友、人际支持资源很有限，他们更愿意在网上寻求支持，与游戏中的好友维持关系。” 一位从业多年的游戏设计师对《中国新闻周刊》介绍，设计游戏时，他和团队需反复评估每一个任务的难度，并设定奖励出现的时机。团队中不少成员具有心理学背景，或拥有多年深度打游戏的经验，让玩家停留更久，是他们核心的目标之一。张锦涛认为，游戏有很多积极功能，但现实是，大量专业人士在努力延长玩家的使用时间。 另一方面，张锦涛介绍，个体在25 岁之前，大脑的一些高级功能尚未完全发育成熟，特别是前额叶主要参与理性思维、计划能力和逻辑判断的功能仍在发育。青少年有更冲动、爱冒险、情绪起伏大的特点，这与游戏的特征高度契合，使他们成为“最易感”人群。有研究显示，步入工作、成家后，患游戏障碍的概率会逐渐下降。 游戏障碍的一个突出特点是共病，常与抑郁症、注意缺陷多动障碍（ADHD）、焦虑症、强迫症，以及敌意或攻击性行为相关。杨可冰收治的患者中，单纯只患游戏障碍的并不多，七到八成都伴随其他精神疾病。“许多共病患者并不是一开始就对游戏产生强烈兴趣”，他以抑郁症患者为例解释，在情绪低落、对任何事情都提不起兴趣时，游戏能带来短暂愉悦，被当作一种自我治疗的方式。离开游戏后，他们往往感到现实世界更加灰暗，对游戏的依赖也不断加强，最终发展成游戏障碍，与其他精神问题相互作用、彼此加重。 杨可冰介绍，游戏成瘾的机制与其他成瘾行为类似，打游戏会刺激大脑的奖赏回路，当持续刺激导致奖赏回路出现病理性激活，成瘾机制便随之形成，一旦减少这种刺激，就会出现不适、焦虑、烦躁等戒断反应。 《共识》提到，游戏障碍患者可能具有高冲动性、高神经质、内向等特点。国内外研究也表明，游戏成瘾与遗传、神经结构等生物学因素有关，同时受心理、社会和文化多重因素影响。杨可冰介绍，东亚和东南亚国家的游戏障碍发病率普遍更高，激烈的教育竞争、电子产品的普及、现实社交薄弱、孤立和校园霸凌等都容易推动孩子沉浸于虚拟世界。 游戏障碍会导致身体和精神出现一系列问题。张锦涛介绍，生理层面，长时间打游戏会引起视力下降，久坐还会增加一些骨骼、肌肉和关节负担；心理层面，打游戏容易形成“焦虑/压力—游戏/逃避—更焦虑/更大压力”的恶性循环，滋生懊悔、孤独等负面情绪。此外，不少游戏中包含暴力、色情等内容，还有“回血多条命”等设定，这些可能弱化孩子对生命价值的认识，下意识把游戏规则迁移到现实，对暴力后果和他人生命缺乏足够重视。 张锦涛介绍，有研究显示，患游戏障碍后，大脑部分区域的结构和功能会发生变化。其中，当前额叶的功能发生变化后，其理性权衡利弊的功能会受到影响，在决策时会更偏好即时的小回报。 “游戏障碍侵蚀的是人生中最好的年华。”杨可冰说，随着年龄增长，即便不再沉迷游戏，功能损害也可能难以逆转，严重者甚至会出现社会退缩。例如日本的“蛰居青年”群体，很多都是从游戏成瘾的青少年发展而来。 北京回龙观医院成瘾医学中心的沙盘，用于游戏障碍患者的心理治疗。摄影/本刊记者 孙厚铭 “很难一治就好” 北京回龙观医院成瘾医学中心位于门诊大楼后的一个独立小院，游戏障碍患者的开放病房就设在其中，病房中间有一个庭院，是患者平时活动的空间，他们抬头就能看到天空和树冠。每位游戏障碍患者入院前需经过全面评估，如果十分抗拒治疗，会先被安置在封闭病房，等到情绪稳定、配合治疗后，再转入开放病房。 杨可冰介绍，一些刚入院的患者还处在急性期，会出现戒断反应。这一阶段，治疗重点是替代治疗，即“用游戏打败游戏”。团队会组织类似心理剧、剧本杀等团体活动，围绕家庭、学校、社会等日常情境进行设计，让患者进入角色，在互动中获得正向情绪体验，减少孤独感，建立现实中的群体关系，从而替代他们在网络中得到的满足。 针对游戏障碍，目前还没有特效干预手段或药物。杨可冰介绍，心理治疗在临床实践中能取得比较好的效果。一些患者口头上说“想改变、想戒掉”，但实际上并未真正意识到问题，也缺乏行动力，动机式访谈可以帮助其建立真实的改变意愿。对于伴随焦虑等情绪问题的患者，认知行为治疗可以帮助他们识别并调整负面思维，从而改善情绪与行为。 “目前以心理治疗为主，药物和物理治疗为辅，再配合康复训练。”杨可冰介绍，药物治疗主要针对共病症状，例如焦虑、抑郁、ADHD 或双相情感障碍。物理治疗主要是一些无创的神经调控方式，包括经颅磁刺激、松弛训练等。 和戒赌、戒烟等其他成瘾性障碍的治疗一样，游戏障碍的治疗非常困难，并且很可能反复发作。“游戏障碍很难一治就好，一些家长希望像按开关一样，把孩子送到医院就能立即好转，这是不现实的。”杨可冰介绍，一些患者和家长对于游戏障碍的预后效果缺乏了解，觉得住不住院、治不治疗，都是一回事，但只有意识到问题的严重性，坚持治疗，才有可能取得较好的治疗效果。 《共识》指出，游戏障碍治疗目标是通过社会心理康复和后续管理，预防复发，促进社会功能恢复、回归社会。杨可冰认为，治疗的结果并不是让患者完全不打游戏，而是关注失控行为是否得到了控制，“就像高血压等慢性疾病需要持续关注和干预一样，治疗游戏障碍也要遵循类似规律”。 杨可冰介绍，对于游戏障碍，回龙观医院目前采取全病程管理，如果第一次住院治疗康复后，又出现了失控打游戏行为，就要开始第二次住院治疗，通过持续治疗，让患者在不失控的前提下，更长时间地维持稳定的游戏行为模式。 医院之外，社会工作者和咨询师等力量也十分重要。内蒙古财经大学社会工作系讲师、心理咨询中心咨询师严云鹤对《中国新闻周刊》介绍，对于游戏成瘾者，社会工作者不仅能改变患者个人的认知和行为，还能与患者的家人、室友、老师形成“治疗同盟”，从人际和环境方面对患者的康复全方位干预。 张锦涛介绍，一些针对大学生群体的研究显示，通过一些自我认知训练，也可以改变其对游戏的注意和情感偏向，减轻对游戏的心理依赖。冯骏现在迷上了户外运动，在登山中获得了成就感，每天玩游戏的时间减少到几个小时。“找到新的兴趣点后，对游戏带来的正反馈就没有那么渴望了。”他说。 患者不来医院，怎么办？ 航航目前在深圳一所公立中学读初二，也是多年的“游戏迷”。航航的母亲为此想过很多办法，也在网络上看到过一些民营医院宣传“戒网瘾”“戒手机瘾”的内容。“我身边不少同事的孩子也沉迷游戏，但大家都没有因此去看医生，主要是不清楚具体疗效如何。”她告诉《中国新闻周刊》。 游戏障碍的知晓率偏低、患者就医意愿不足，是全球范围内的共同问题。日本游戏障碍调查研究会 2023 年发布的一份报告显示，怀疑出现游戏障碍时，只有约三成受访者知道可以向哪里咨询，真正咨询过的人不足 1％。在分级诊疗较为完善的英国，则主要依靠全科医生，将疑似游戏障碍的年轻人转诊至相关机构。 2019年，针对青少年网络使用情况，上海市精神卫生中心成瘾团队在全国多个省份开展了一次小型流行病学调查，结果显示，80％以上的孩子属于适度使用网络；约15％属于高风险玩家，存在过度使用网络的行为，但尚未达到成瘾程度；约5％的孩子达到了游戏障碍的临床诊断标准。钟娜介绍，许多达到游戏障碍标准的青少年，并没有就医，其中不少患者功能损害严重，甚至长期不出家门，难以接受系统治疗。 杨可冰发现，患游戏障碍的青少年很少主动寻求帮助，哪怕被家长强制拉到医院，打算住院的也很少，甚至在门诊咨询时，有的家长不带孩子来医院，医生很难给出准确诊断和建议。而且，大部分家长只是抱着试一试的态度，“住院几天就要出院的患者也大有人在”。 家长对游戏障碍诊疗存在多重认知误区。除了学科发展时间短、专业力量仍需提升之外，杨可冰认为，这也与社会上“网瘾矫治机构”的影响有关，一些家长听到网瘾治疗，要么认为见效甚微，要么谈虎色变。而社会上还有不少“康复营”和面向家长的培训班，但这些机构的效果，仍缺乏循证医学证据支持。 张锦涛介绍，有社区大样本研究显示，过度使用游戏的儿童群体，即使尚未达到游戏障碍诊断标准，大脑平静状态下，不同区域之间的沟通协调模式也与健康用网人群不同。他建议，相较于等到出现严重后果再寻求帮助，更应把游戏障碍的防控前置在就医之前。《共识》提出，早期识别、诊断、干预对游戏障碍的预防治疗至关重要。对于游戏障碍的综合干预，需要医疗卫生、学校、家庭、社会等多方面协同发力及监督。 钟娜介绍，目前，上海市精神卫生中心等机构已开展“家校预测、联合预防”，发挥家庭和学校的力量，及早发现青少年沉迷网络游戏的征兆，防止发展为严重的游戏障碍。杨可冰介绍，目前临床关于游戏障碍的防治可以分为三个阶段，一级预防主要包括对疾病本身的认知、宣教；二级预防主要是通过在学校、家庭等社会场景采取部分措施，阻止疾病发生；三级预防则是对已经确诊游戏障碍的儿童进行干预。 孩子沉迷游戏，出现哪些行为或信号时，家长应立即寻求专业帮助？杨可冰建议，当孩子学习成绩不断下降、人际交往缺失时，就应求助。即使经过评估后，没有达到疾病程度，医院也可以给家长支招，传授一些时间管理、情绪控制的小窍门，也可以帮助家长慢慢修复与孩子的关系。 （应受访者要求，文中冯骏、航航为化名）

近日，科技创投圈很热闹。 拓竹创始人陶冶发布的一则朋友圈动态，矛头直指大疆。导火索似乎是传闻大疆投资了3D打印领域的同行智能派。 以务实、低调著称的“大疆系”人才，向来极少将内部争议诉诸公共舆论。为什么突然打破“常态”？ 3D打印赛道很火热，但基本围绕“下一个拓竹”展开，但大疆的布局，以及此次隔空喊话一石激起千层浪，让这个原本只是产业内的热门赛道，迅速被推向更广阔领域。 01 大疆为什么布局3D打印？ 前晚，大疆正式做出回应：对3D打印公司的投资信息属实。 要理解这场风波的底层逻辑，首先要看清它所发生的战场——消费级3D打印，正迎来前所未有的发展窗口。 从生态维度看，现在依旧是布局3D打印的黄金时期。 各厂商在多色打印、多材料打印等方面不断创新，同时也在积极构建内容生态，利好消费者。 随着AI大模型的普及，建模门槛降低，3D打印市场需求也将进一步释放。普通消费者原本没有太多建模能力，如今可以借用AI工具轻松生成3D模型。 “在没有3D生成技术出现之前，消费级3D打印公司目标用户可能仅100万人；但3D生成技术问世之后，目标用户规模一下跃升至几十亿人，同时3D生成的门槛几乎降至零。”3D生成厂商肖四表示，AI与3D打印结合是未来趋势，能颠覆C端使用场景，为消费级3D打印带来新的增量用户。 从市场维度看，大疆布局3D打印完全只是时间的问题。 这一领域被普遍认为是未来增长最快、最大的单品之一。 吴明向知名媒体雷峰网透露，大疆一直十分关注各行业的前沿科技和新领域机会，比如早期投资大疆车载，是因为看好智能驾驶的发展前景。此次投资智能派也是这个逻辑，大疆看到了整个3D打印赛道的发展潜力和前景。 根据二级市场分析师的推算，目前全球消费级3D打印的年出货量为450万台，与20年前的扫地机器人年出货量相近。未来5年，消费级3D打印机的出货量将增长至2000万台，再过5年将有望增长至5000万台。 可以预见的是，未来几年3D打印走入家庭的趋势会越来越明显。 一位3D打印从业者分析，中国市场仅学生群体就有七八千万，家庭渗透率达到10%左右就可能有近千万台的量，全球加起来超过2000万台问题不大。 值得一提的是，拓竹作为行业黑马，在2024年利润率就已高达30%，其成功也拉动了整个赛道的增长与关注度。 这样一个拥有广阔市场且由中国企业主导未来的赛道，自然成为顶级资本的“兵家必争之地”。大疆对产业链前沿进行战略卡位，是嗅到趋势后的必然之举。 前有腾讯、美团、追觅等企业布局，后有大疆，消费级3D打印行业迎来更多新鲜的身影，这些企业的布局都会为3D打印市场扩展贡献一份力量。 02 为什么是智能派？ 无论是投资圈视角，还是业内视角，智能派在3D打印领域并非热门标的，之前也鲜少处于行业话题中心。 投资人李华认为，大疆此次投资，更多是产业布局的考虑。 放眼消费级3D打印赛道，拓竹稳居第一梯队，但几乎不对外开放融资，已成不争的事实。第二梯队玩家创想三维赴港IPO临门一脚，更适合二级市场的投资打法。 3D打印作为大单品，既然未来市场需求已经如此明晰，这时候投资头部企业反而不划算。 成立于2015年的智能派，位列第三梯队，去年营收16亿元，估值低于创想三维。但其光固化3D打印机出货量已是行业第一，同时重点投入FDM产品线，整机累积出货量超百万台。 如此看来，智能派在一级市场依然是一个非常有性价比的投资标的。 从智能派近年来的增长态势也印证了这一点。 接近智能派的陈铭透露，在过去三年间，智能派增速维持在40%，收入规模已位居行业第三。预计2025年，智能派将实现约25亿元的营收。随着FDM产品线的丰富，未来增速将继续有望提升。 近年来，智能派持续扩充团队，尤其是在研发端。据称研发团队要全部搬到人才聚集的深圳科技园。不久前，智能派创始人洪英盛曾对外透露，目标是未来三年实现年营收超50亿元，启动IPO计划。 知名媒体雷峰网获悉，智能派也有在调整打法，从去年开始组建了专门的团队来自己设计产品，有更清晰的产品目标，营销打法上也更激进了。 智能派表现出的决心和野心，或许也正是大疆所看中的。 而且智能派供应链管理能力并不低，中低价格区间的产品能够维持较高的毛利率，同时通过自建生产线确保产品质量与可靠性。 此前，一级市场在投资拓竹无望后，试图找到下一个“3D打印界的小米”。但随着深入研究，大部分基金更希望找到“下一个拓竹”，而不是追随者，当时市面上其他头部玩家基本被视为追随者。 快造并联多头的新品众筹霸榜，一级市场在这家公司身上看到了新的希望，美团、高瓴等头部机构纷纷布局。 恰恰在这时候，大疆投资了智能派，这个看起来相对反常的投资动作，引起了市场的高度关注。 因此，可以看到，大疆并非盲目追逐热点的企业。这一选择本身，就透露出大疆的投资逻辑。 当市场以FDM 3D打印为主流时，市场需要不同的技术路线和创新产品来满足多元化的用户需求。大疆投资智能派，可能正是看中其在全产业链布局和技术多元化上的潜力，这更像是一次互补性的价值发现。 在大疆的押注下，一级市场开始分析其投资逻辑，并试图重新理解智能派。部分美元基金甚至向智能派示好，表露其投资意愿。 因此，某种程度，大疆其实是给赛道加持，让赛道发展更加均衡。头部玩家或许会感到焦虑和承压，也是可以理解的。 03 大疆的定力 在这场舆论风波中，大疆的行业地位与投资动作被推至台前。 一个不争的事实是：在创投圈，“硬件看大疆”已成为一句共识。大疆不仅是一家公司，更被业界称为“硬件创业的黄埔军校”，其培养的人才和输出的方法论，持续滋养着整个硬件创投生态。 这是大疆选拔人才的方法之一，持续吸收和培养了一批又一批的核心优秀骨干，也使大疆各系列产品的产品力和影响力得以延续或突破。 这些人才成就了大疆，大疆也成就了他们。 如今大疆系的创业者们，已成为中国科创领域一股不可忽视的力量。 拓竹、正浩、松灵等大疆系企业，均在短时间内发展成为相应细分领域的龙头，完美验证了大疆人才培养体系和方法论的有效性。 大疆的成功，其最根本、也最难以复制的核心资产，并非单一的技术爆款或明星人物，而是一套成熟、系统化的人才培养与产品方法论体系。 大疆将一种独特的精神内核深植于团队之中：那就是对技术近乎偏执的敬畏、对产品细节死磕到底的务实，以及坚信最终能打动用户的，永远是超越预期的技术体验与产品力。 正是这种深入骨髓的“工程师文化”与“产品至上”的理念，构成了“大疆系”创业者们共同的风格底色。 无论他们进入哪个细分赛道，都延续着低调务实、专注研发、用硬核产品说话的行为准则。 这种一脉相承的精神内核，使得“大疆系”企业往往不热衷于追逐市场热点或营销炒作，而是选择在喧嚣中沉心打磨，通过扎实的技术积累和可靠的产品性能来构建壁垒。也许这是此次“小作文”风波会让业界感觉如此突兀的原因。 这场风波，最终会如何收场？ 或许，答案不在企业的营销狂欢中，而最终要回到硬科技行业的根本——产品力。 我们真正需要关注的是：企业是否在关键技术上构建了足够的护城河？其产品能否在成本、效率或性能上实现关键突破？ 商业的终局裁判是市场，而市场只相信产品与技术的硬实力。 这场意外的交锋，揭开了中国硬科技领域成熟而残酷的一面，但这并非坏事。一个健康的创新生态，正是在这种动态的而激烈的碰撞中，不断向前演进。 注：应受访者要求，文中所有名字均为化名。

快科技11月20日消息，博主定焦数码暗示，这次华为Mate 80系列不仅保留了实体SIM卡槽，还支持eSIM，支持双实体SIM卡+双eSIM，最高支持四卡。 这是华为首款支持eSIM的旗舰手机，eSIM全称Embedded-SIM，即“嵌入式SIM卡”。 eSIM手机通过电子化手机卡的数据文件替代物理卡片，用户无需插入实体卡就能开通使用移动电话通信网络服务。它直接嵌入设备的主板，没有物理卡槽，可以让手机等终端设备更轻薄，可扩展的内部空间也更大。 截至目前，iPhone Air、OPPO Find X9 Pro顶配版均支持eSIM，其中iPhone Air仅支持eSIM，OPPO Find X9 Pro顶配版支持实体卡+eSIM。 另外，华为Mate 80系列将首发麒麟9030芯片，RS版还将首发20GB超大内存，提供玄黑、皓白、槿紫三款配色，是史上最强Mate。 新品会在11月25日亮相。

杨立昆 凤凰网科技讯 北京时间11月20日，据彭博社报道，一份备忘录显示，“AI教父”之一、Meta首席AI科学家杨立昆(Yann LeCun)告诉员工，他将在年底离开Meta，创办一家新AI公司。 根据这份与Meta同事分享的备忘录，杨立昆在周三宣布了这一消息。知情人士称，Meta计划与杨立昆的新创业公司合作，但细节仍在敲定中。杨立昆在备忘录中表示，Meta“将成为这家新公司的合作伙伴，并能够使用其创新成果”。 杨立昆正在创办一家新公司，聚焦他所称的“高级机器智能”(AMI)。这种AI形式通过视觉及其他感官信息进行训练，能够让技术对物理世界进行预测。 “这家创业公司的目标是促成AI的下一次重大革命：开发出能够理解物理世界、具备持久记忆、拥有推理能力并能规划复杂行动序列的系统。”杨立昆在备忘录中表示。他特别强调，该创业项目将是他在Meta及纽约大学(他在该校担任教授)与同事们共同探索研究的延续。 杨立昆称：“这项技术将在经济众多领域产生广泛应用，其中部分领域与Meta的商业利益存在交集，但许多领域并不重合。通过独立实体来追求高级机器智能的目标，是将其广泛影响力最大化的一种途径。” Meta发言人确认杨立昆将离职。截至发稿，杨立昆尚未就此置评。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

IT之家 11 月 19 日消息，在今天的华为鸿蒙办公新品技术沟通会上，华为终端平板与 PC 产品线总裁朱懂东宣布：鸿蒙电脑企业版即将面向更多政企客户开放企业版 Beta 尝鲜。 据介绍，目前 30+ 先锋企业已加入擎云星河计划，涉及制造、建筑、教育、金融、电力、零售等领域。 据IT之家此前报道，在今年 5 月的鸿蒙电脑技术与生态沟通会上，华为公布了鸿蒙电脑企业级解决方案。据介绍，方案包含 1 个企业级系统底座、2 个云服务平台、3 类解决方案能力。 对于大型企业，鸿蒙电脑采用鸿蒙元能力模式，相比传统的 Hook 模式，实现了与内核解耦，提升了系统稳定性。此外，鸿蒙电脑企业级解决方案支持企业数字空间，应用无需单独适配沙箱，可与鸿蒙生态同步。 对于中小型企业，鸿蒙电脑企业级解决方案支持开箱即用，只需管理员云端配置，员工端即可开机后电脑自动初始化，相比传统部署流程大大精简。

IT之家 11 月 20 日消息，据 NBC 新闻报道，康奈尔大学两名研究人员发布的最新分析报告显示，科技亿万富翁埃隆・马斯克（Elon Musk）推出的在线百科全书“Grokipedia”在内容来源上存在严重问题。该平台不仅 42 次引用新纳粹网站 Stormfront，还大量依赖其他被专家视为不可靠或充斥仇恨言论的网站作为信息源。 研究发现，作为马斯克上月推出意在对标维基百科的竞品，Grokipedia 将 34 次引用了阴谋论网站 Infowars ，107 次引用了白人民族主义网站 VDare。 尽管这些引用在 Grokipedia 的整体来源中占比较小，但相比之下，维基百科通常视这些来源为不可信，根据康奈尔大学的分析及维基百科的公开准则，即便是在介绍种族主义观点或阴谋论本身时，维基百科也通常禁止将这些网站作为参考资料。 研究人员在抓取并分析了 Grokipedia 超过 88 万个词条后发现，其中包含 12,522 次来自被过往学术研究认定为极低可信度网站的引用。Grokipedia 引用这些域名的频率是维基百科的三倍。约 5.5% 的 Grokipedia 文章至少包含一个被英语维基百科社区列入黑名单的来源。 与维基百科由志愿者社区共同决策的模式不同，Grokipedia 采用了集中式的编辑流程。虽然用户可以提交修改建议，但决定权掌握在马斯克的人工智能公司 xAI 手中。这一审核过程缺乏透明度，公司曾暗示其人工智能聊天机器人 Grok 在审核中扮演了重要角色。用户提交的编辑请求会收到来自“Grok 反馈”的批准或拒绝通知。 IT之家注意到，研究还揭示了一个怪象：Grokipedia 有 1,050 处引用直接链接回社交平台 X 上用户与 Grok 机器人的聊天记录。在一个案例中，Grokipedia 引用了一段用户要求 Grok“挖掘某比利时政客黑料”的对话作为信源。 针对康奈尔大学的这份分析，马斯克及 xAI 公司未作回应。媒体向 xAI 发送询问邮件后，仅收到一条自动回复：“传统媒体撒谎（Legacy Media Lies）”。 该研究目前为预印本，尚未经过其他学术研究人员的同行评审，但 NBC 新闻通过独立搜索 Grokipedia 并核对词条参考文献，验证了其中的部分发现。研究作者也已将数据和方法在网上公开。

摘要：闻泰方面公告表示，公司对安世的控制权仍然处于受限状态。 凤凰网科技 出品 作者｜Dale、姜凡 编辑｜董雨晴 2025年11月18日与19日，一场牵动全球汽车产业供应链的半导体争端迎来关键一步。 据商务部网站消息，有记者问：有关安世半导体问题，中国和荷兰之间近期的磋商情况如何？对此，商务部回应道：11月18日和19日，中荷双方政府部门在北京就安世半导体问题举行了两轮面对面磋商。在磋商中，中方再次强调，造成当前全球半导体产供链混乱的源头和责任在荷方，敦促荷方切实采取实际行动，迅速且有效推动安世半导体问题早日解决，恢复全球半导体产供链的安全与稳定。荷方主动提出，暂停荷经济大臣根据《货物可用性法案》签发的行政令。 中方对荷方主动暂停行政令表示欢迎，认为这是向妥善解决问题的正确方向迈出的第一步，但距离解决全球半导体产供链动荡和混乱的根源“撤销行政令”还有差距。 这场持续一个多月的安世之争，根源本就在荷兰，却已成为全球汽车供应链的麻烦。 2025年9月底，一场由荷兰发起的资本与司法“强取”，单方面点燃争端。当前，荷兰方面已主动暂停行政令，但19日晚间闻泰科技发布公告表示，2025年10月7日（荷兰时间）企业法庭裁决依旧处于生效状态，其效力并未受暂停的部长令任何影响，公司10月13日公告说明的企业法庭的所有紧急措施还在进行中，公司对安世的控制权仍然处于受限状态，请广大投资者注意投资风险。 荷兰“强取闪电战”何以撕碎全球汽车产业链 一场突袭，让安世半导体，这家全球汽车芯片供应链中的关键角色，瞬间成为地缘政治的角力点。 9月30日，荷兰经济事务与气候政策部依据1952年《物资供应法》下达部长令，冻结安世半导体全球30个主体的资产、知识产权及业务调整权限，有效期一年。次日，公司三位外籍高管（首席法务官、首席财务官以及首席运营官）联手向荷兰企业法庭提交紧急请求，暂停闻泰董事长职务并托管股权。令人意外的是，法院未经庭审，便迅速暂停了中国籍CEO、闻泰科技创始人张学政的职务，并将闻泰所持安世股权强制托管于第三方。 真正的剧变在10月7日降临。随着法院裁决生效，闻泰科技持有的股权被强制第三方托管，CEO张学政也被暂停职务。更麻烦的一步是，企业法庭额外指派了一名拥有决定性投票权的外籍非执行董事。从高管提请到关键裁决落地，全程仅用七日，其速效精准，被业内视为一场“法律闪电战”。 甚至，在荷兰出手“夺权”前，美国商务部已率先修订规则，凭借“穿透规则”将其出口管制效力覆盖至安世半导体，为后续的连锁反应埋下了关键伏笔。 10月13日，闻泰科技股票跌停的同时，发布声明称，荷兰政府以莫须有的“国家安全”为由，对安世半导体实施全球运营冻结，是基于地缘政治的过度干预。 一系列反制动作也在默契进行。 据安世半导体10月14日发布的公告，中国商务部已于10月4日发布出口管制通知，禁止安世半导体中国公司及其分包商出口在中国境内生产的特定成品组件及子组件。同在14日，中国半导体行业协会发布声明，其中提到“我们反对滥用‘国家安全’概念、对中国企业海外分支机构实施选择性和歧视性限制的做法。” 十月底，安世半导体中国公开发声，强调自身作为扎根中国的企业，始终依法合规独立运营，并将客户利益置于首位。声明中指出，公司生产经营正有序推进，管理层与全体员工全力保障供应链稳定。中方同时指责荷兰管理层无视其合法权益，散布不实信息，干扰正常经营，并表示将坚决依法维权。 就在荷兰方面“天真”的强取控制权后，却没想到，全球汽车产业开始了“共同抗议”。大众、宝马、奔驰陆续承认断供危机，大众汽车公开表态，德国沃尔夫斯堡工厂一度濒临停工，宝马和奔驰的新能源生产线也因缺芯陷入停滞。甚至一些车企考虑给员工放假。 欧洲汽车制造商协会直接发文警告，呼吁尽快解决关键芯片供应短缺问题，不然欧洲汽车产业可能会面临停产。 然而，进入十一月，局面并未缓和。荷兰安世半导体于5日发布一份无理声明，澄清张学政并未复职，其投票权已移交独立管理人，同时暂停向东莞工厂供货，导致其70%产能受阻，进一步冲击全球车规芯片供应链。双方争议的核心聚焦于两点，一是管理层与股权管控，荷兰方面依据法院裁决牢牢掌握着关键人事任免与投票权。二是运营冲突，荷方以财务问题为由中断供货，而中方而后也说明事实是荷兰总部自身拖欠巨额货款，中方自身实际库存充足。并且早在11月1日，中国商务部已宣布，作为负责任大国，中方将综合考虑企业实际情况，对符合条件的出口予以豁免。欢迎遇到实际困难的企业及时与中方联系。 正当控制权争夺陷入僵局之际，转折信号悄然出现。 卡雷曼斯当地时间13日表示，荷兰政府代表团表示会在“下周初”来访中国，寻求解决有关中国企业闻泰科技旗下安世半导体公司的问题。 这场重要磋商最终于18日和19日在北京进行。随后，荷兰经济事务部官网发布公告，部长卡瑞曼斯（Vincent Karremans）宣布，暂停此前针对安世半导体的相关干预措施。据环球网报道，其在社交媒体X上发声明表示。“鉴于近期的事态发展，我认为现在是采取建设性步骤的正确时机。” 据商务部网站消息，中方对荷方主动暂停行政令表示欢迎，认为这是向妥善解决问题的正确方向迈出的第一步，但距离解决全球半导体产供链动荡和混乱的根源“撤销行政令”还有差距。 当晚，闻泰科技发布公告说明：公司10月13日公告说明的企业法庭的所有紧急措施还在进行中，公司对安世的控制权仍然处于受限状态。 命途多舛的安世 安世为何如此重要，成为了地缘政治下的“必争之地”？ 安世的芯片主要供于汽车刹车、车门、雨刷基础功能，要知道全球40%车规级功率半导体都出自安世，其中小信号二极管、ESD保护器件全球市占率超40%，车规级Power MOS芯片位居全球第二。 荷兰安世半导体曾于2025年10月26日单方面切断了对安世东莞封装测试工厂（ATGD）的晶圆供应，试图以此扼住安世中国的命脉，迫使其屈服。 然而他们似乎遗忘了，正是中资将这家企业从濒临破产的边缘挽救回来，更低估了安世中国在本土构建的完整产业链韧性。在11月2日的公告中，安世中国明确表示，已建立充足的成品与在制品库存，完全能够稳定、持续地满足客户直至年底及更长时间的订单需求，供应链安全可靠。为确保长期供应的韧性，公司已启动多套应急预案，正加紧验证新的晶圆产能，并对在短期内完成验证、自明年起无缝衔接全部客户需求充满信心。 安世半导体的故事，最早始于荷兰飞利浦的半导体标准产品部门，当时专注于分立器件、逻辑器件等基础半导体领域。 2006年，飞利浦将其半导体业务独立出来，重新命名为恩智浦（NXP）。 2015 年，恩智浦为收购飞思卡尔半导体，被迫剥离标准产品业务。2017 年，由北京建广资产和智路资本组成的中资财团以 27.5 亿美元完成收购，并将其更名为 “安世半导体”，这也意味着这家公司虽然将总部保留在荷兰，但其实际控制方已是中资。 此后，闻泰科技正式登场。2019年至2020年间，闻泰科技通过一条清晰的资本路径，以超330亿元人民币的代价，完成了对安世半导体的完全收购。 闻泰科技创始人张学政，这位如今身处风暴中心的灵魂人物，曾对这场收购流露出满满的自豪。在今年4月的哈佛大学中国论坛上，他动情地表示：“安世不仅拥有百年的历史，更是一家真正意义上的全球化公司。” 并入闻泰后，安世半导体开启了与中国本土产业链的深度联动。闻泰将其中超七成的设计、制造与封测产能集聚于东莞，打通了上下游，在快速扩大产能的同时也夯实了供应链基础。这一关键动作直接推动了安世在中国市场份额的迅速攀升，并最终登顶。 根据其官方披露信息，如今安世半导体年出货量超过1100亿颗器件，全球客户终端超过2.5万家，其中汽车行业客户占比超过60%。 作为张学政口中的全球化公司，安世半导体的制造网络已横跨欧亚。晶圆制造工厂分布于德国汉堡与英国曼彻斯特，封装测试基地则设在中国、菲律宾和马来西亚。其研发与制造中心在欧洲各地雇佣了数千名员工，近五年来安世还为荷兰贡献了1.3亿欧元的税收。 纵观安世半导体百年浮沉，从飞利浦遗珠到地缘博弈焦点，其命运恰似一面棱镜，折射出全球化浪潮下的暗涌与裂痕。今日之争，虽暂得喘息，然“芯片虽小，天下安危系于方寸之间”。中方以《孙子兵法》中“先为不可胜，以待敌之可胜”的定力，通过出口豁免化解供应链危局，更以充足库存与替代产能破局荷方断供之困。此番博弈印证古训：“利而诱之，乱而取之”的强权手段终难长久，唯有“以天下之利为利”的供应链韧性，方是正道。

小米公司在2025年第三季度业绩表现突出，营收突破千亿元，利润大幅增长八成，汽车业务首次实现盈利，车辆销量超过十万台，单车平均售价为二十八万元，毛利率水平甚至高于奔驰和宝马，不过，这些成绩的背后也开始浮现出一些问题。 问题出在小米的SU7 Ultra这款车上，有车主买了车之后发现前舱盖和宣传图里的样子不一样，答应的碳纤维材料也没有用上，一百多位车主联合起来告到法院，要求退款并赔偿三倍车款，这个案子拖到十一月中旬才开庭，小米方面拿出不少证据，说雷军之前在微博里就提醒过大家“这车比较贵，建议别买”，还说宣传内容没有写进正式合同，所以不算违约，更让人觉得奇怪的是，他们出示了雷军修改自己微博的截图，解释说是因为他“对结构不太懂”，所以才把那条内容删掉了。 这件事听起来有些奇怪，消费者选择买这辆车，很大程度上是因为信任雷军这个人，他平时说的话、发的微博、做的演讲，都像是聊天一样，让人觉得挺靠谱，但出了事情之后，公司立刻推卸责任，说“雷军说的话不算数”，这种做法简直是把用户当成好糊弄的人，他们一边靠个人形象吸引关注和销量，一边遇到问题就想撇清关系，这明显是自相矛盾的做法。 雷军这个人设立得很稳，2024年SU7刚推出时，他宣布起售价21.59万，大家都觉得他真心为用户考虑，他在台上讲话，很少提那些技术细节，总爱讲自己怎么一步步努力、怎么挑材料、怎么陪着团队熬夜干活，大家听得进去，也愿意支持他，但现在情况变了，好多人开始说，雷军像是爽文里的男主角，可现实中他不是主角，而是担责任的那个人，一旦产品出问题，大家不会去骂公司，只会直接点名雷军。 小米汽车走的是高端路线，不参与价格竞争，依靠技术投入和品牌形象来发展，光是第三季度研发支出就达到91亿元，全年预计超过300亿元，公司有两万多名员工从事研发工作，这个规模不算小，但用户愿意选择小米汽车不是因为数字本身，而是因为雷军本人的推荐，问题在于，用户对雷军推荐的产品要求非常高，如果产品表现不好，用户会觉得受到欺骗，而不是认为企业只是犯了一个错误。 特斯拉和蔚来都借助老板的个人形象，但他们的做法不同，马斯克虽然爱说话，特斯拉出问题时会围绕产品来解释，蔚来李斌也经常露面，但遇到事情会说公司负责，小米这边却总想区分雷军的个人言论和公司承诺，这种做法反而让公众更加反感。 说到底，现在买车的人变得越来越聪明了，他们不再只看谁在推荐这款车，而是关注车辆本身是否好用，售后服务有没有保障，合同条款写没写清楚，如果小米还想着光靠雷军来带动销量，那以后肯定要出问题，最好是把“雷军推荐”当成一个参考点，而不是做决定的唯一依据，同时还得建立一套独立的质检和维权流程，不能把所有事情都推到老板身上。 我确实很佩服雷军能把小米做得这么好，但现在他面对的问题，不是要卖出更多车，而是要让用户相信“就算雷军不在，小米也一样值得信赖”，这件事如果做不到，哪怕利润再高、财报再好看，也拦不住口碑往下掉，毕竟信任一旦破碎，就很难再重新建立起来。

文/王慧莹 编辑/子夜 五年前，浑水的一篇做空报告让瑞幸咖啡因财务造假从纳斯达克黯然退市，创下中概股最大丑闻之一。 五年来，经历高层换血的动荡期、9.9元市场竞争的红海期，起死回生的“新瑞幸”准备重新向资本市场发起冲击。 11月初，瑞幸咖啡CEO郭谨一在2025年厦门企业家日大会上表示，公司正筹备在美国重新上市。郭谨一表示，随着历史遗留问题全面解决、企业经营态势持续向好，瑞幸咖啡正积极推动重回美国主板上市进程。 对于具体上市进度，三季度财报会上，郭谨一表示，目前对于重返美国主板上市没有明确的时间表。 再战纳斯达克，瑞幸是时候，也有必要。截至三季度末，瑞幸在全球拥有近三万家门店，平均每月交易客户数达到1.1亿。 图源瑞幸咖啡官方微博 但数据的背后，想要成功上市，瑞幸挑战依然严峻。 于瑞幸本身，外卖补贴战推高了营收，却也吞噬着利润。三季度，瑞幸营收同比大增50.2%，净利却同比下降2%。快速拓店带来了规模效应，却也考验着管理能力。 于全行业，白热化竞争只增不减。星巴克通过股权重组，开启万店扩张计划；库迪、Manner等对手在资本加持下加速跑马圈地。 更重要的是，那个始终悬在头顶的疑问：资本市场会相信一个曾经欺骗过它的企业吗？ 瑞幸的回归之路，远非简单的资本运作，它是一次品牌信誉的修复，一场公司治理的重塑。竞争日趋白热化的当下，瑞幸想要继续扩张，需要资本的加持。 重新上市已不再是选择题，而是瑞幸生存与发展的必答题。 外卖大战下的瑞幸： 营收大增，利润率受影响 重新上市的消息传出没多久，瑞幸发布了2025年第三季度财报，这份财报自然成为资本重点关注对象。 2025年第三季度，瑞幸净收入首次突破150亿元大关，达到152.87亿元，同比增长50.2%，远超市场预期的增速水平。 门店数量和月交易用户是瑞幸营收增长的双引擎。截至三季度末，瑞幸门店总数已增至29214家，环比增长11.5%。在中国市场，第三季度净增门店2979家，门店总数达29096家，含自营门店18809家，联营门店10287家。 规模化扩张直接带动客流增长。第三季度，瑞幸新增交易客户超4200万，月均交易客户数同比增长40.6%达1.12亿，以上两个指标均创历史新高。 几大指标亮眼增长的背后，今夏以来的外卖平台补贴大战是不容忽视的增量。郭谨一在业绩会上坦言：“今年以来，在外卖平台补贴活动的推动下，中国咖啡行业加速发展，消费需求呈现出巨大弹性。” 外卖大战是一场比9.9元更猛烈的价格战，在某外卖平台，3.9元就能买到一杯瑞幸咖啡。用低价换单量，这显然是把双刃剑。 最明显的，是与营收高增长形成鲜明对比的盈利承压。第三季度，瑞幸净利润为12.78亿元，同比下降2%；净利润率从去年同期的15.5%降至11.6%。 盈利能力明显收缩的原因在于成本与费用的快速增长。第三季度，瑞幸成本与费用合计135亿元，同比增长57%，增速显著超过营收增速。其中，第三季度配送费用激增至28.9亿元，同比增长211.4%，占营收比重达到18.9%。主要由于第三方配送量的快速增长，客观上推高了瑞幸的运营成本。 郭谨一对此直言：“短期来看，外卖占比显著提升，的确会对利润率造成一定的负面影响，三季度营业利润率较上个季度略有下滑，也正是由于配送费用率环比有明显提升所导致的。” 他表示，今年外卖渠道的补贴力度在客观上推动了瑞幸订单量和客户数量爆发式增长，随着补贴开始向精细化方向调整，瑞幸在2026年同店增长会遇到挑战和压力。他同时认为，外卖模式不是咖啡的最优解，咖啡业务将回归自提为主的常态。 面对盈利压力，郭谨一透露了明确的成本调控预期：“第四季度现制饮品行业进入淡季，平台补贴力度开始快速收缩，预计未来补贴形式更加精细化”。 业绩会上，郭谨一着重对外卖大战的影响及行业趋势作出了清晰回应，其表态背后暗藏瑞幸的长期战略考量。 正如郭谨一所说，咖啡是个点位驱动的线下生意，这决定了咖啡行业的长期发展仍将以自提为核心，外卖更多是阶段性的补充。此外，外卖的履约成本会直接影响单杯盈利情况，且配送时长也会影响到咖啡的产品口感和即时消费需求。 外卖大战中，瑞幸不算是赢家。想要健康地增长，瑞幸仍要重回线下，发挥规模和供应链的核心优势。 要快速拓店，上市募资有必要 从年初两万家门店，到三季度末的近三万家门店，门店数量增长了35%。像这种快速扩张，瑞幸不是第一次。 2023年，瑞幸开启“带店加盟”模式，一年开出8000多家门店，年内增长几乎100%。用瑞幸董事长黎辉的话，“2025年相对于2023年，并不算极速增长”。 门店扩张一直是瑞幸巩固市场优势的关键。从门店布局来看，瑞幸已形成“高线城市加密+下沉市场渗透+海外试水”的三维布局。 在一线城市，门店密度已达到每平方公里1-2家的水平；在下沉市场，瑞幸依托联营模式快速抢占空白市场；海外市场方面，瑞幸将门店陆续开到新加坡、美国等地区。 瑞幸新加坡门店，图源瑞幸咖啡官方微博 如此扩张节奏，背后是巨大的资金需求，尤其是瑞幸有占比近65%的自营门店。无论是开店成本，还是供应链建设、物流配送等都需要真金白银的资金支持。 需要明确的是，从纳斯达克退市后，场外交易市场（OTC）给了瑞幸在资本市场喘息和缓冲的机会。截至2025年11月13日，瑞幸在OTC市场的股价已攀升至38.08美元，相较于粉单首日收盘价涨幅高达2372%。 这样的资本表现给了瑞幸重回主板的底气，但在美股场外市场交易，流动性有限，远不能满足瑞幸对融资的需求。 对资金的需求直接决定了瑞幸再闯资本市场。重返主板，除了估值与融资渠道考虑外，还有一个更为重要的因素，释放全球化扩张野心。 目前，瑞幸已在新加坡、美国、马来西亚等市场开设了118家门店。对于新加坡市场，郭谨一表示已初步形成较为成熟高效的本地化运营体系；而对美国市场，他则谨慎地表示“仍在早期探索阶段”。 值得关注的是，近期据彭博社报道，瑞幸咖啡大股东大钲资本，正考虑竞购英国咖啡连锁品牌Costa。若能拿下Costa，大钲资本即在欧美主流咖啡市场拿到一张入场券，也被认为是欲与瑞幸协同配合，探索欧美市场。 瑞幸的扩张野心，正遭遇来自行业对手的激烈挑战。当瑞幸将门店开到星巴克大本营时，星巴克在中国市场的资本运作，成为行业关键变量。 11月，星巴克宣布与博裕投资达成战略合作，以约40亿美元的企业价值出让中国业务至多60%股权，保留40%股权及品牌知识产权，新成立的合资企业计划将星巴克在中国的门店规模从目前的8000家拓展至20000家。 这种模式，本质上是通过股权融资获得扩张资金，同时借助本土资本的资源深耕市场，这也让瑞幸上市融资的动作显得更有必要。 国研网报告显示，现制咖啡赛道预计到2025年市场规模将接近1300亿元。除了星巴克，本土咖啡品牌竞争激烈程度也只增不减，库迪、Manner、幸运咖等都在加速拓店。 在这样的竞争格局下，瑞幸若想保持行业领先地位，需要通过资本运作获得充足弹药。当然，除了资金的现实考量，上市更关乎其长期战略的落地和行业地位的巩固。 当年的退市风波，让瑞幸一度元气大伤。此次重返美股主板不仅是融资需求，更是重塑市场信心的关键一步，有望修复其因财务造假受损的资本市场形象。有了资本的背书，瑞幸的竞争优势也有望被再次放大。 从财务造假到自救，瑞幸在压力中调整 “我们彻底完成了历史切割。” 郭谨一直言，瑞幸重塑了求真务实的企业价值观，重新打造了业务战略和发展模式。除了还保留原来的名字外，已经成长蜕变成为一家全新的企业。 从至暗时刻到涅槃重生，瑞幸走了五年。 2020年4月，曾创下18个月就IPO的全球最快上市纪录的瑞幸，主动承认财务造假。两个月后，瑞幸从纳斯达克停牌退市，陷入成立以来的最大危机，不仅面临美国证券交易委员会的调查和巨额罚款，还遭遇投资者集体诉讼、债务违约风险，甚至被外界预判难以存活。 面对绝境，瑞幸启动了一系列彻底的自救行动，首要任务是刮骨疗毒式的内部整改。 在大钲资本的牵头下，瑞幸开启了控制权更迭。原管理层团队退出，由郭谨一领衔的新管理团队接手，并在今年引入大钲资本创始人黎辉担任董事长。 为防止原管理层恶意收购，瑞幸还启动了“毒丸计划”，修改公司章程限制相关股东的股份转让权，巩固了新管理层的控制权。 黎辉在与中国企业家的访谈中谈到，瑞幸重塑了公司的治理机制，从一个家族式的治理和利益机制，转型到现代企业的治理和利益机制。比如在团队激励上，2021年初，瑞幸拿出大约11%的股份作为股权激励池，并且扩大了股权激励的覆盖范围。 这期间，在债务重组方面，瑞幸采用债转股等方式，将巨额债务转化为新投资者的股权，不仅偿还了全部到期债务，还通过大钲资本领投2.5亿美元融资获得营运资金，摆脱了财务危机。 如果说内部整改让瑞幸“活下去”，那商业模式的优化则是让其“东山再起”。 退市后的瑞幸拒绝盲目扩张、疯狂补贴，而是转向效率制胜的精细化运营。运营方面，关闭亏损严重的门店，对效益不佳或客户覆盖重合的门店进行关停并转。开店方面，2021年推出联营模式，2023年推出带店加盟模式。产品方面，瑞幸转向奶咖、果咖等咖啡饮品，推出了生椰拿铁、酱香拿铁等爆款。 图源瑞幸咖啡官网 一系列的调整下，瑞幸从2020年亏损高达55.89亿元，发展到2025年上半年盈利近18亿元，市值超百亿美元。 随着瑞幸经营业绩的持续向好和重新上市进程的推进，资本市场对其回归的预期日益升温。国金证券研报指出，咖啡是优质赛道，中国人均咖啡消费量仍有较大提升潜力，瑞幸作为行业龙头，凭借规模优势、供应链壁垒和数字化能力，有望持续抢占市场份额。 瑞幸这两年野心尽显，但要重新上市并不容易，对有造假前科的企业，资本的审视无疑更加严格，审计、风控、交易等都是不容忽视的挑战。 从投资者信任来看，财务造假的历史污点仍可能影响部分投资者的决策，瑞幸需要通过长期透明的信息披露、稳健的业绩表现和规范的公司治理，逐步修复资本市场信任。 再回到行业本身，除了激烈的市场竞争，成本端咖啡生豆价格处于历史高位，尽管瑞幸签订了长期采购协议，但仍将面临一定的成本压力，可能影响未来盈利表现。 从海外市场拓展来看，瑞幸目前海外门店占比不高，且面临不同国家和地区的市场环境和消费习惯，国际化进程不会一帆风顺，需要持续的资金投入和本地化运营能力建设。 站在当下，瑞幸能否成功上市是一个关键问题，因为，如今的咖啡市场，正在进入新变局，长期的价格战和持续扩张，都需要更多的弹药支撑。

IT之家 11 月 19 日消息，据科技媒体 Euro Gamer 今天报道，微软互娱前负责人彼得・摩尔最近回忆起老东家，他认为微软将他从世嘉挖走是因为具有 Dreamcast 主机时代的“实战经历”，能直接和索尼 PS3 正面硬碰硬。 彼得・摩尔表示：“我不是那种自称极客的人，看着没那么严肃、身上也有几个文身，但微软当时给人的形象就是一群衣兜里装着笔、戴着啤酒瓶底厚眼镜的‘书呆子公司’，因此他们需要一些不同风格的人上台，直接向索尼挥拳、展示更强的姿态，还需要与 PlayStation 直接对抗”。 而彼得正是具有这种经验的人，他在加入世嘉前曾多年领导 Reebok（锐步），与体育巨头耐克正面交锋，他对此表示：“市场宛如一片战场，份额总共就是 100%，你要争的就是人心和想法”。 为此彼得决定将 Xbox 这个小品牌与微软整体进行切割，强调品牌形象，他对此解释道：“我虽然不会为身在微软感到羞耻，微软当时的包装、宣传和营销就是在展现那种‘百年老牌’，这种形象与年轻人不符”。 彼得任职四年间推动了 Xbox 360 迅速发展，在前期阶段成功压索尼 PS3 一头，并签下许多历史性的合作协议，例如让 R 星的《GTA4》Xbox 360 版与 PS3 版同步上市，他在发布会上甚至卷起袖子，秀出自己的 GTA4 文身。 不过微软如今的战略已 180 度大转弯，甚至主动让自家游戏拥抱 PS 平台，甚至包括 Xbox 的旗舰 IP《光环》，这显然是对索尼统治力的大让步，也是彼得绝不希望看到的事情。 彼得对此表示，这场战争不一定要争个你死我活，一方领先并不代表另一方完败，如果今年游戏产业的规模是 2000 亿美元（IT之家注：现汇率约合 1.42 万亿元人民币），就算是第二名的公司也能赚到几十亿美元。 随后他进一步解释道：“Xbox 品牌、游戏业务都在给微软提供‘光环效应’，你去看看微软现今的股价就能知道，微软如今的大成功离不开 Xbox 的部分贡献”。

快科技11月19日消息，在2025金鸡百花电影节·虚拟现实电影季上，中兴推出5G-A VMAX VR电影方案。 该方案依托EasyOn·Meta专网与XRExplore元宇宙引擎，实现4K/90fps画质的大规模并发播放，助力VR电影迈向商业化落地。 传统VR电影常受限于背包设备笨重、网络卡顿等问题，而中兴5.5G方案通过室内专网覆盖，实现100路4K内容同时传输，端到端时延低于15ms。 观众仅需佩戴轻量化头显，即可在虚拟场景中自由移动——在雪天背景的《再见青花》影片里，飘落的雪花纹理清晰可见，肢体动作与虚拟场景的交互无延迟。 技术层面，该方案采用“云-边-端”协同架构：边缘云承担算力渲染，动态调度资源保障画质。 XRExplore统一能力平台打造高度兼容的渲染播放系统，支持不同平台内容开发，适配多个品牌头显，降低虚拟现实电影开发成本和部署难度。

快科技11月19日消息，近期，广东省消委会联合深圳市消委会、中山市消委会开展了智能AI眼镜产品比较试验。 现在测评报告正式发布，共涉及15款眼镜，价格跨度从398元至4999元，覆盖低、中、高端全市场。 这15款眼镜为：园世/yuansea、魔右、RXRH、KRETA（克里特）、JBL、HILLFOX（音浩斯）、界环SUPERHEXA、RayNeo、李未可、玄景MLVISION、华为、小米、MYVU、Ray?Ban（雷朋）、INMO。 安全检测显示，15款样品在热灼伤防护、视网膜蓝光危害、静电抗扰等核心安全指标上均符合标准，消除了用户对可穿戴设备的安全顾虑。 但功能体验差异显著：续航表现分化明显，RXRH、KRETA（克里特）两款产品续航超500分钟。 华为、雷朋凭借人体工学设计斩获佩戴舒适度满分，镜腿弧度与亚洲人脸型高度适配；小米、雷朋的拍摄功能得分领先，4K画质与防抖表现突出；影目科技（INMO）则以7项智能创新功能登顶智能化等级榜单。 据国际数据公司(IDC)发布的最新报告显示，2025年上半年全球智能眼镜市场出货量达到406.5万台，较去年同期大幅增长64.2%。该评分有助于消费者科学选购、放心消费。

快科技11月19日消息，根据Counterpoint Research最新一期的双周报告《生成式人工智能内存解决方案》，2025年第四季度内存价格预计上涨30%，明年初可能上涨20%，此前年初已有50%的价格上涨。 目前，传统LPDDR4面临的涨价风险最大。 导致此次内存上涨的关键问题就是供应商为满足AI需求而转向更先进芯片，导致LPDDR4、DDR4等老旧规格供应紧张，这正在扭曲市场。 Counterpoint预测，2026年全球主要DRAM厂商产能增幅将超20%，如三星计划重新分配1C制程产能、SK海力士上调销售目标、国产厂商长鑫存储（CXMT）或超预期扩产。 但报告指出，新增产能仍将优先投向高端产品，老规格内存短缺问题短期内难以缓解。 当前短缺主要影响预算智能手机等低端消费电子，导致部分厂商被迫涨价或缩减机型规划。 Counterpoint高级分析师Ivan Lam警告，若短缺持续，成本压力将向中高端智能手机、PC等领域扩散，可能导致厂商“要么压缩利润，要么放缓出货增长”，甚至两者兼具。

IT之家 11 月 19 日消息，据科技媒体 Android Authority 今天报道，三星今年正式进军 XR 市场，推出首款产品 Galaxy XR，目前只在韩国、美国两个市场发售，但三星计划在未来几个月内逐步扩展上市区域。 与此同时，三星内部正在开发的两款智能眼镜也逐渐浮出水面，预计将在 2026 年（明年）和 2027 年推出。 据报道，这其中明年推出的智能眼镜型号为 SM-O200P，与 Galaxy XR 头显 SM-I 开头的型号存在本质区别，有消息称这款眼镜将搭载变色镜片，在太阳光照射的情况下会自动变暗，类似太阳镜，回到室内等光照充足的环境则会增强透光率，保持透明。 不过目前的消息还不足以证明这款眼镜具备投射画面的 AR 功能，因此这款眼镜很可能与 Meta 雷朋 AI 眼镜类似，并不具备完整的 AR 显示功能，交互形式将以语音为主。 硬件方面，这款眼镜将配备摄像头，可通过 AI 功能进行物体识别、实时翻译等，支持 Wi-Fi 和蓝牙连接，但并没有移动数据网络连接功能，意味着这款眼镜可能无法脱离手机使用。 根据此前传闻可以得知，明年上市的那款 AI 眼镜应该是无显示屏版本，而具备 AR 抬头显示（IT之家注：HUD）的版本要等到 2027 年才会发布，因此最先上市的那款眼镜在功能、外观上理应与 Meta 雷朋眼镜类似，可实现拍照、录像、听音乐、打电话等功能。 价格方面，现款 Meta 雷朋 AI 眼镜售 379 美元（现汇率约合 2695 元人民币）起，三星理论上不可能跟 Meta 打价格差异战，因此旗下的 AI 眼镜售价预计会与 Meta 类似。