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蔚来CEO珠峰测新车,吸氧上热搜了
蔚来CEO李斌周末没休息,吸着氧直播都热搜了。 这都是为了回答一个问题,电车最远、最高能到哪儿? 李斌给出的答案是,世界第一高峰珠穆朗玛峰。 年过五旬的李斌开车亲测,吸着氧,换着电,就能到达海拔超5200m的珠峰大本营。 就在李斌挑战成功后,太阳照到雪山之巅,阳光落下,积雪融化,一时间日照金山,成为蔚来近期最好的注脚。 曾经教李斌做CEO的网友们,一下感慨上了: 连老天都在祝福蔚来。 看到如此美景,白天吸氧直播一天的李斌当即表示,晚上9点后还要和网友们聊聊。 现在,续航最长的电车和CEO,都在蔚来了。 李斌周末吸氧,亲测换电上珠峰 最近,蔚来打通了G318川藏线换电路线,全长2950公里设有15个换电站,平均不到200公里就有一个换电站,最高站的海拔高达4500m,一路换着电就能到珠峰。站点的超充桩,其他品牌产品也能用。 贯通当天,李斌亲自验收这条换电路线,飞到拉萨,结果落地后出现了高原反应,李斌一时间加电又加氧,但仍然坚持工作。 周六早上8点,李斌从海拔4000m的日喀则出发,驾乘着全新蔚来ES8,朝着海拔5200m的珠峰大本营前进,全程直播,一度登上了科技榜热搜。 这次直播也可以视为全新ES8的一次实战路测,这是一款车长5.28米的大型SUV,比上一代长了18公分。 车头位置很明显能看到藏着一个大前备箱。 车辆前排是21英寸miniLED大横屏,和ET9一样精致。 第二排扶手前方有一个按钮,打开是一个杯架,座椅是菱形花纹。 第三排支持电动前后调节,此前乐道L90的第三排表现就很不错,全新ES8比L90更长,还能前后调节,空间表现值得期待。全新ES8将在本周四开启预售,展车同步到店。 全新ES8一路上翻山越岭,走走停停,李斌也并没有吸一路氧,出席活动时还临时加了个讲话环节,陪小朋友合影,给西藏首位蔚来车主交付了他个人的第五辆蔚来。 10小时超长直播后,全新ES8挑战成功,开到了海拔超5200m的珠峰大本营。自2023年实测150度电池包、一块电池跑1000km的直播后,李斌又一次证明了自己的体力,坐实「车圈续航最长CEO」。 不得不提的是,就在李斌打卡珠峰大本营时,遇到了「日照金山」,这是当地一个罕见的自然景观,据说一年只有两次,预示着事业顺利、走出困境,代表着「坚持终有回报」。 巧合的自然景象,成了蔚来近况最生动的解释。 李斌迎来日照金山 蔚来正在走出低谷,乐道L90已经成为公认的蔚来翻身仗,上市10天火速交付了4000台,火到离谱,有多离谱? 有网友近日甚至跑到蔚来的合肥工厂门口,每天盯着出来了多少辆板车,再数板车上有几辆车,然后计算交付数据。 “幸福的烦恼”终于轮到李斌了。 据李斌在直播中透露,本来四季度还有一辆五座的L80,L80也能上市,但L80和L90有很多零部件通用,产能是共用的,但现在L90都有好多车要交,那L80上市稍微延后点也是合理的。 大火的不只有乐道,另一个子品牌萤火虫开启BaaS(电池租用)后,入手价格还不到8万块,上市三个多月累计交付破1万台,近期解决了产能问题,预计8月交付还会创新高,已经迅速打开了海外市场。 最关键的仍然是主品牌,李斌视即将发布的全新ES8为「决胜之战」。在李斌看来,全新ES8是蔚来公司的第二款大车,第一款是乐道L90,将加速三排大型SUV进入纯电时代。 在三排大型SUV赛道,问界M8和M9已经证明,国产增程大型SUV在四十万元以上,也能月销过万。 乐道L90则表明,国产纯电大SUV也能卖好。 现在轮到全新ES8,验证四十万元国产纯电大SUV会有怎样的表现了。 从目前透露的信息来看,蔚来对全新ES8很有信心,已经开始生产车辆,准备上市即交付。 蔚来的努力也让资本市场看好,就在川藏线换电路线贯通前一天,美股股价大涨超8%。 业绩向好的同时,李斌的个人IP也越来越出圈。因为一张吸氧照片,从网友眼中的“金池长老”变成了“小猪妖”(下图左)。 “金池长老”(下图左)是去年此时大火的《黑神话:悟空》中的小boss,“小猪妖”则是时下热映的电影《浪浪山小妖怪》中的角色。 一年过去了,网友们还在玩梗…… 但,再也没有人教李斌做CEO了。
刚刚,4000亿潮玩帝国诞生,创始人身家近马云
“今年营收300亿很轻松。” 文丨猎云精选 ID:lieyunjingxuan 作者丨孙媛 LABUBU有多吸金,泡泡玛特新财报一看便知。 8月19日,泡泡玛特发布其最新财报,上半年营收达138.8亿元,同比激增204.4%;经调整净利润47.1 亿元,同比增长362.8%。 其中,LABUBU表现更是一骑绝尘,功不可没,成为了财报中最闪亮的那颗星。 其所在的THE MONSTERS系列,在上半年实现了48.1亿元营收,占总营收的34.7%。 而这个数据是什么概念呢? 2023年、2024全年,该系列营收分别为3.68亿元和30.4亿元,占总收入比例分别为5.84%和23.3%,这意味着去年开始,THE MONSTERS系列就开始以同比达726.6%的增速提速狂奔。 再到今年上半年,THE MONSTERS系列更是以同比大增668%的营收,不仅干完了去年同系列一整年的营收成绩,甚至还超额完成了58%。 就连泡泡玛特创始人、董事长兼CEO王宁都在泡泡玛特召开的2025中期业绩发布会上都难掩喜悦,称之为“集团取得了有史以来最好的业绩”,并放出“全年营收不低于300亿元”的预期。 而这一份好成绩加之王宁释放出的信心提振,二级市场再一次闻风而动。 今日股价盘中以318.4港元/股创下历史新高,市值一度触顶4275亿港元,如果再把时间线拉长来看,2025年以来,泡泡玛特股价8个月间股价飙涨近259%,市值“扩充”近3084亿港元。 来源:百度股市通 据泡泡玛特2024年年报,王宁持有公司股权占比为48.73%,以今日收盘市值4244亿港元测算,王宁身家为2068亿港元(约合1899亿元)。 据福布斯相关榜单显示,马云在2025年的持股市值约为‌1999.9亿元,意味着王宁身家几近马云。 另外,今年6月,王宁身家已超过了牧原股份创始人夫妇秦英林、钱瑛1300亿元身家,成为河南新首富。 而这距离23岁的他于2010年在北京开设了第一家泡泡玛特门店,才时隔15年。 显而易见的是,借LABUBU,泡泡玛特正谱写了出属于它的时代。 而这份新财报,更是进一步用数据加以佐证。 “LABUBU们”狂揽48亿,海外撑起半壁江山 财报中,泡泡玛特直言,IP运营与创意设计是推动泡泡玛特持续健康发展的关键因素。 其自主产品为主要商品类型,2025年上半年,自主产品收入占总收入的比例为99.1%,自主产品收入从2024年上半年的43.827亿元增加到2025年上半年的人民币137.534亿元,增长了213.8%。 自主产品又主要分为艺术家IP和授权IP。 上半年,艺术家IP收入12.23亿元,同比增长231.6%,贡献了自主产品的主要收入来源,占自主产品总收入的比例高达88.1%。 其中,LABUBU所在的THE MONSTERS系列就属于艺术家IP,作为2025年上半年全球最热门的IP之一,不仅成为了泡泡玛特绝对的营收担当,在所有IP系列中营收占比最高,亦成为了整体营收增速的助推器。 据财报显示,THE MONSTERS、MOLLY、 SKULLPANDA、CRYBABY和DIMOO作为泡泡玛特最具代表性的经典IP,上半年收入均破10亿元。 其收入分别为48.14亿元、13.572亿元、12.205亿元、12.182亿元和11.051亿元,同比增速高达669%、73.5%、112.4%、248.7%和192.5%。 另外,包含HIRONO、星星人、Zsiga、PUCKY、HACIPUPU在内的13个艺术家IP实现营收破亿元。 可见,不同IP的独特表达与设计,以及差异化的运营策略,共同构成了泡泡玛特丰富多元的IP矩阵,推动其业绩的强势增长。 值得注意的是,对于泡泡玛特IP的追捧,2025年以来海外比国内更“疯狂”。 今年4月,泡泡玛特宣布启动全球组织架构全面升级,首次在中国、亚太(指中国以外的其他亚洲及大洋洲国家和地区)、美洲和欧洲及其他地区这四大区域设置了区域总部。 在这份全球组织架构调整后的首份财报中,泡泡玛特首次披露了四大区域业绩。 其中,中国营收82.8亿元,同比增长135.2%;亚太营收28.5亿元,同比增长257.8%;美洲营收22.6亿元,同比增长1142.3%;欧洲及其他地区营收4.8亿元,同比增长729.2%。 海外营收增速“狂飙”,进一步推动了海外收入占总收入的比例提升。 来源:泡泡玛特财报 去年上半年,中国营收35.2亿元,占总收入比例为77.2%,再到今年同期,中国营收占比已下滑至59.7%,亚太、美洲、欧洲及其他地区的营收总和已经跟中国收入“平分秋色”,撑起泡泡玛特营收的半壁江山。 也正是因为海外营收的进一步增长,让泡泡玛特毛利大增。 财报披露,公司毛利由2024年上半年的29.191亿元上升到2025年上半年的97.611亿元,增长了234.4%,同期毛利率更是从64.0%增长至70.3%,其中主要一点就是由于海外销售占比提升拉动毛利率的增长。 从数据上看,海外市场毛利率表现突出,高达75.5%,北美市场更是达到80%。 在业绩沟通会上,王宁说,“去年是100 亿,今年希望能够做到200亿。当然感觉今年应该 300亿也很轻松。” 从IP大热到席卷全球,上半年,泡泡玛特赚得盆满钵满似乎早成定局。 IP顶流隐忧初显,泡泡玛特放出三连招 但是狂奔的业绩背后,泡泡玛特也并非毫无隐忧。 正如王宁在业绩会上表示,过去半年有很多“我们想象不到的惊喜”,LABUBU已成世界级IP。 但这种锋芒毕露也有“水能载舟亦能覆舟”的两面性。 当前LABUBU的爆发式增长催生了泡泡玛特的营收增长,而这种高度依赖也意味着一旦IP热度出现周期性衰退,且新爆款IP未能及时补位,将直接导致该系列营收下跌,进而拖累整体业绩。 在LABUBU之前,“时代的眼泪”已不胜枚举,譬如暴力熊、蒙奇奇、玲娜贝尔等。 其中,暴力熊在二手市场的价格大幅下滑,甚至跌至原价的近三分之一。 再回过头看LABUBU,6月18日之后,泡泡玛特在多个平台大量补货,也让其原价99元一只的“前方高能”系列二手成交均价在二手交易平台千岛App,近两个月下滑了超千元。 而二手市场的遇冷跟百度指数的表现几近一致,关键词“LABUBU”的搜索指数在6月中旬达到顶峰,便迅速下滑。 不过对此,王宁在也业绩会上倒是很乐观,他也希望大家更关注健康度方面的指标。 他否定了“单一IP占公司营收比例过大不健康”的看法,并表示“更多原创IP”正在证明平台的相对健康。 此外,谈及“LABUBU明年还能火吗?”,王宁还以米老鼠、火影忍者、Hello Kitty等超级IP举例,虽然如今讨论度并不高,但他相信它们其实依旧在世界各地的角落发挥巨大的商业价值。 他说,这就是LABUBU希望实现的目标。 同时,王宁还认为当前泡泡玛特仍旧非常克制,没有过度消耗这一IP,尤其是在新品开发上相对克制,节奏把控较好。 具体来说,LABUBU爆火的上半年,泡泡玛特并没有乘势激进地开店,而是希望把每个门店都做好,王宁预计今年国内的门店净增长不超过10家。 他还公开“剧透”及“带货”,称本周将发布迷你版LABUBU,可以“挂在手机上”,支持更多场景,相信“是一个非常非常受欢迎的超级爆款”。 在毛绒产能方面,泡泡玛特则坦言下半年产能上面临了比较大的挑战,但也给出了“狂追”的态度。 供应链负责人袁俊杰表示,目前毛绒品类产能同比提升10倍,8月产能突破3000万只。 从财报来看,毛绒产品收入从2024年上半年的4.461亿元增长到2025年上半年的61.392亿元,增长了1276.2%,占总收入比例达44.2%,已成为现象级爆款产品。 不过,在过去半年中,LABUBU产品存在歪头、掉漆等瑕疵,客服态度差的问题在各平台曝出,反映出了泡泡玛特快速扩张下品控体系面临的挑战。 这意味着,泡泡玛特在持续“死磕”产能的同时,还需进一步满足消费者的质量需求。 同时,在IP出海上,泡泡玛特国际化负责人文德一则透露,未来将聚焦中东、南亚、中南美及俄罗斯等新兴市场,并预计年底海外会超过200家门店。 此言意指要把海外市场再做大,从上半年的海外营收增速和海外毛利率来看,海外扩张将有效提振泡泡玛特的业绩。 据管理层预计,下半年公司净利润率将继续提升,今年净利润率将在35%左右。 而顺着做大做强这一步看去,泡泡玛特已然成为了中国潮玩IP从“制造”到“创造”转型的标杆案例。 王宁曾说,有一句话,叫作“From the world to the world”,就是“来自世界,再走向世界”。 “新时代的中国文化,是世界级的文化。我们孵化出大家喜欢的产品,通过产品将其背后的文化传播到全世界。” 他觉得,跟优秀的艺术家合作,依托中国成熟的制造业,创造新的价值,这也是创新。 翻看泡泡玛特的财报,泡泡玛特以成为世界的泡泡玛特为目标,打造新一代世界级的消费品牌。 从IP全球化的新叙事来看,泡泡玛特正持续进发。 (首图来源:图虫)
安克硬刚小米,钱不够用了
8月18日,一则消息从香港传来,平静,但分量十足。 路透社援引知情人士的话说,安克正与多家投行合作,计划最早于2026年初在香港二次上市,目标融资约5亿美元。 此时,距离那场席卷整个充电宝行业的风暴,仅仅过去了一个多月。 一个多月前,中国的机场里,安检口旁边的废弃筐放满了各式各样的充电宝,堆积如山。民航局的一纸禁令,禁止旅客携带没有3C标识、标识不清晰或被召回型号的充电宝登机,将一场暗涌的风波彻底摆上了台面。 风暴的中心,那个连续11年位列天猫双11销量第一的“国民充电宝”罗马仕,经历了停工停产、关闭旗舰店、创始人变更的“休克式”崩塌。而作为行业“优等生”的安克,算是间接被罗马仕拖下了水,深陷全球186万台产品的召回泥潭。 整个行业仿佛被按下了暂停键。 这一在行业“废墟”之上展开的资本运作,不禁让外界感叹,那帮做充电宝的,要杀回来了。 “微笑曲线”的裂痕 要了解这场有关充电宝危机的始末,得从那条被创始人阳萌奉为圭臬的“微笑曲线”说起。 一个从谷歌出来的工程师,他很早就想明白了牌局的玩法:专注于研发、品牌和销售,不做制造。 “在中国,市场上有2块钱的利润,在海外一定有8块钱的利润在等着中国人。” 阳萌的创业故事,始于一次在美国的购物经历。他想为自己的笔记本买一块替换电池,在亚马逊上搜索了半天,发现只有两种选择:价格昂贵的原装电池,和评价极差的廉价杂牌。 此时此刻,他实现了“龙场悟道”,中国强大的供应链能力与全球消费市场之间,存在着巨大的信息差和利润空间。 于是,他辞职了。 “微笑曲线”——这条管理学上的经典理论,成了他构建商业帝国的蓝图。曲线的两端,是高附加值的研发设计和品牌营销;曲线的底部,是低附加值的生产制造。阳萌的选择很明确:把最重、最累、利润最薄的部分,外包出去。 “我们本质上是一家‘微笑曲线’两端的公司:专注于研发、品牌和销售,不做制造。” 这套打法,在过去十年,堪称完美。安克创新,这家诞生于长沙居民楼的公司,凭借中国供应链的能力,把充电宝、数据线卖到了全世界。业绩。利润。高增长。财务数据漂亮得不像一家做配件的公司——主营业务毛利率从2021年的35.72%稳步增至2023年的43.54%,远超手机行业;2024年,营收247.1亿元,净利润21.14亿元,实现了持续多年的高速增长。 为了坚守这条曲线,阳萌甚至显得有些偏执。2016年,当共享经济的烈火烧遍中国,共享充电宝品牌“街电”横空出世,其创始团队中就有安克创新的身影。但在风口最盛之时,安克创新却选择将持有的街电股份悉数转让给了聚美优品的陈欧。 他选择坚守在产品端。 后来共享充电宝行业的一地鸡毛,算是对阳萌坚守的某种回报。 当阳萌在内部会议上,为年薪百万的员工数量翻倍至494人而自豪时,他可能没有想到,那条曲线的底部,那个被他“外包”出去的生产环节,正在悄然裂开。 从品牌方到消费者,中间隔着一条漫长而幽暗的隧道。 品牌方(如安克)下单 -> 头部代工厂(如深圳富士达)接单 -> 代工厂向电芯供应商采购。而这个供应商,就是安普瑞斯(无锡)有限公司。 安普瑞斯。这个名字,在风暴来临前,是品质的代名词。国内充电宝领域软包电池的第一大供应商,小米、倍思等一众头部品牌都是它的客户。但为了压缩成本,安普瑞斯又将部分批次外包给江西的某个工厂。 一层包一层,作为源头的安克创新,几乎对此不闻不问。 在江西的某个工厂里,有人违规替换了电池阴极与阳极间隔膜的原材料。 一个微小的动作,最终点燃了整个行业。 “发现某供应商部分批次的行业通用电芯,存在未经批准的原材料变更。” 安克创新在后来的召回公告中,用冷静的文字描述了这场雪崩的起点。 就这样,多米诺骨牌的第一张,被推倒了。 优等生被罗马仕拖下水 风暴最先从罗马仕开始。 这家连续11年位列天猫双11销量第一的“国民充电宝”,崩塌的速度快得惊人。 6月中旬,北京多所高校发布通知,禁用其20000mAh充电宝,称其“充电时易爆炸”。随后,多米诺骨牌接连倒下:6月16日,公司宣布召回三个型号,共计49.1745万台产品。民航局禁令紧随其后。 7月6日,一纸停工停产6个月的通知,让这家拥有六七百名员工的公司瞬间“休克”。紧接着,天猫、淘宝、拼多多等平台的官方旗舰店均被关闭。 更让外界浮想联翩的是其管理层的剧烈动荡——6月30日,公司法人由雷社杏变更为雷杏容,而前者4月份才刚刚上任,在位不足三个月。 7月3日,剧情又来了一次反转,雷杏容卸任法定代表人、董事、经理,由雷社杏接任。短短几天之内,法人在雷社杏与雷杏容之间无缝切换,但凡视力差一点的人,都容易看花眼。 一地鸡毛。 那段时间,安克创新还在努力维持自己的“优等生”形象。创始人是前谷歌工程师,公司登陆A股即成“跨境电商一哥”,市值一度冲破800亿。产品定位中高端,高溢价,被称为“充电宝界的爱马仕”,甚至在美国总统特朗普的直播中意外出镜而被“带货”。 #特朗普连线使用中国充电宝#等相关话题,在微博累计取得超800万阅读。 截图来源于微博 其对员工的慷慨更是羡煞旁人。一张内部会议图显示,公司2024年奖金分红高达8亿元,年收入破百万的员工数量从2022年的209人,激增至494人。2023年,公司人均薪酬约47.61万元,而其所在地深圳、湖南的城镇私营单位就业人员年平均工资,仅为5.93万元和4.79万元。 一切看起来都那么光鲜。 直到6月20日,安克自己,也发布了召回公告,主动对型号为A1642/A1647/A1652/A1680/A1681/A1257的部分批次产品发起召回,并推出全额退款+升级换新+代金券叠加补偿的三重方案。 国内71.3万台。美国115.8万台。全球累计召回超过186万台。这个数字,是罗马仕的三倍多。美国消费品安全委员会的通报更是触目惊心:安克创新已收到19起火灾和爆炸报告,造成了超过6万美元的财产损失。 原来,优等生和差班的同桌,用的都是同一家供应商的电芯——安普瑞斯。那条脆弱的供应链,像一根看不见的线,把所有人都捆在了一起。 安克的“污点”不止于此。在美国,它明确公布了115.8万台的召回数量,但在国内最初的公告里,这个数字却被模糊处理。 “双标式”的召回被眼尖的网友发现后,便是不依不饶的口诛笔伐,让随后的危机公关,变得狼狈不堪。 多位消费者在社交平台抱怨,自己寄回的磁吸充电宝,换回来的是插线款;2万毫安的大容量,换回来的却只有1万毫安。 “微笑曲线”的幻象,在这一刻,被彻底击碎。 终究,生产可以外包,但责任,无法外包。 要杀回来了 牌局的信号弹,来自那个看似已经“出局”的玩家。 距离宣布停工停产仅36天,深陷舆论漩涡的罗马仕,于8月12日,悄然在招聘网站上挂出了“礼品渠道销售”及“工业设计顾问”等新岗位。这个微小的动作,瞬间打破了行业的沉寂,一时间,罗马仕还没“死透”的消息甚嚣尘上。 没有人会放任自己的缺位,直接造成了友商的壮大。 在罗马仕、安克产品全网下架的同时,小米充电宝搜索量暴涨300%,市场上一度传出“罗马仕跌倒,小米吃饱”的声音。据媒体报道,2025京东618的战报中,小米旗下的酷态科在充电宝品类成交额排名第一,而小米主品牌的33W充电宝位列“最受欢迎单品”榜首。 小米主品牌充电宝 | 截图来源于京东 有罗马仕员工对媒体表示,“国庆节前应该会有结果——由于证书暂停不得超过三个月,若9月底仍未恢复,所有库存产品都将销毁。” 在这样的背景下,安克启动了赴港二次上市的计划。 紧迫感满满,在顺利与供应链的切割之后,必须争分夺秒地开展一系列动作。 安克在召回公告中,明确将责任指向“某供应商”,并迅速宣布终止与安普瑞斯的合作。一个冰冷的细节是:作为风暴核心的安普瑞斯,其拥有的74张3C证书,均被认证机构暂停或撤销,无锡市市场监管局已依规对该企业生产的锂电池产品全部封存。更具戏剧性的是,其刚刚于6月20日成立的子公司“芯派新能源”,在7月2日就进入了简易注销公告。 切割,必须彻底。 紧接着,6月25日,安克高调官宣与全球电芯行业龙头宁德新能源(ATL)达成战略合作,并采购首批4500万片高密度电芯。ATL是谁?苹果、OPPO、华为的供应商。这个动作,是在对手还在“招兵买马”时,自己已经完成了核心引擎的升级换代。 安克需要钱。召回事件,对它的财务造成了巨大压力。财报数据显示,公司的资产负-债率从2020年的21.75%持续攀升至2024年的44.92%;2025年一季度,经营现金流净流出2.88亿元;存货规模则从2022年的14.8亿元增至2024年的32.34亿元。仅召回本身,采购几十万个防爆袋加上运费,就要多花1000多万元。 “安克创新要用两三年、三五年从一家‘二流公司’转变为一家‘一流公司’。” 阳萌在风波前的这句访谈,此刻听来,既是野心,也充满了张力。5亿美元的融资,将成为它在行业出清之际,要与小米进行对弈的“弹药”。 牌局,刚刚开始
特朗普不只想入股英特尔,美政府还打起了台积电、三星的主意
美商务部长卢特尼克 凤凰网科技讯 北京时间8月20日,据路透社报道,两位知情人士透露,除了英特尔外,美国商务部长霍华德·卢特尼克(Howard Lutnick)还在研究入股其他芯片制造商的可能性,这些公司根据《芯片法案》获得了在美国建设工厂的补助资金。 据一位白宫官员及知情人士透露,卢特尼克考虑扩大原为英特尔准备的芯片补助换股权计划,他还在探索如何通过《芯片法案》资金换取美光科技、台积电和三星等企业的股权。目前,大部分芯片补助尚未拨付。 除英特尔外,存储芯片制造商美光是获得《芯片法案》资金最多的美国企业。美国商务部在去年年底最终确定了对三星、美光和台积电在美国生产半导体的补贴金额,分别为47.5亿美元、62亿美元和66亿美元。 两位知情人士称,美国财政部长斯科特·贝森特(Scott Bessent)也参与了《芯片法案》的相关讨论,但推动这一进程的主要是卢特尼克。商务部负责管理总额为527亿美元 的《芯片法案》资金。该法案为美国境内的芯片研发和厂房建设提供资金和拨款。 知情人士还表示,卢特尼克一直在推动补助换持股的想法,而且特朗普对此表示支持。 白宫新闻秘书卡罗琳·莱维特(Karoline Leavitt)周二确认,卢特尼克正在与英特尔洽谈一项交易,让政府获得10%的英特尔股权。她对记者表示:“总统希望优先满足美国的需求,无论是从国家安全还是经济角度来看,这都是一个前所未有的创新方案。” 虽然卢特尼克此前对CNBC表示,美国并不打算干涉英特尔的运营,但任何此类投资都是前所未有的,并标志着美国对大型企业影响力进入了一个新纪元。过去,美国曾通过持股方式向企业提供资金,以在经济动荡和不确定时期建立信心。 美国政府已采取了类似操作。今年早些时候,特朗普批准日本制铁收购美国钢铁公司,但条件是获得“黄金股”。该股可阻止企业在未经总统同意的情况下减少或延迟承诺的投资,将生产或工作岗位转移至美国以外,在特定时间前关闭或闲置工厂。 截至发稿,台积电拒绝置评。美光、三星及白宫均未回应置评请求。(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
《黑神话》科隆游戏展刷屏背后:国产游戏正在发光
游戏界一年一度的盛会科隆游戏展昨晚开幕,长达两小时的开幕式, 多款 3A 大作和独立佳作轮番亮相,激起全球玩家一波又一波的讨论。 除了一起床就刷屏各大社媒平台的《黑神话:钟馗》,科隆游戏展还给我们带来了哪些值得期待的游戏? 存在感越来越高的国产游戏 虽然离第一梯队还有距离,但国产游戏在科隆游戏展的存在感越来越高,甚至还成为了整个开幕式最惊喜的作品。 《黑神话:钟馗》 玩法、剧情、实机画面一点没透露的情况下,《黑神话:钟馗》的首支 CG 先导预告成为了今年略显沉闷的科隆最振奋人心的压轴大菜。 从标题可以看出,这次游戏的主角是中国民间传说著名的捉鬼神仙「钟馗」。游戏还处于早期开发阶段,目前的信息较少,官方定义为「单机 · 动作 · 角色扮演」游戏,发行时间未知,将登陆 PC 和主流主机平台。 预告中抢眼的老虎坐骑和大刀武器明显来自「钟馗骑虎」和「钟馗斩鬼」的古画以及传说,网友纷纷猜测玩法和战斗系统:召唤老虎作为坐骑突进,然后利用「斩鬼刀」设计连招。 这个被网友戏称「鬼灭之刃」的玩法,预计能和前作的「棍法」有明显差异。 比起《悟空》对《西游记》这个家喻户晓的 IP 重新演绎,《钟馗》对大众,特别是海外玩家来说都比较陌生,可发挥的空间会更大。 问题来了,我们大概要等多久才能化身钟馗执剑伏魔?凭借《悟空》大获成功的游戏科学,或许这次不用再让我们等 7 年之久。但从《悟空》的完成度情况来看,游戏科学的开发能力其实相对有限,依旧需要我们玩家耐心等待。 至于大家原本期待的《悟空》DLC,美术总监杨奇表示中前期会「交替进行」。 《古剑》 国产经典单机游戏系列《古剑奇谭》新作《古剑》也在科隆展会上公布了全新画面的英配预告片,目前游戏还没有宣布发行日期,未来将以单机买断制形式登陆 PC 及主机平台,不会推出移动版本。 据了解,《古剑》已经开发了近 2 年时间,是一款基于虚幻引擎 5 开发的 RPG 游戏,不涉及类魂玩法和开放世界,玩家将在游戏中扮演「地界司判」,展开引渡亡魂的冒险。 《影之刃零》 国产单机武侠游戏《影之刃零》也在科隆展会中亮相,为海外玩家提供了 1 小时的试玩版本。 《影之刃零》是一款第三人称动作冒险 RPG 魂系游戏,设定在一个融合中式武侠,蒸汽朋克,神秘学,以及江湖传说的武侠架空世界「影境」,玩家将扮演侠客「魂」,在生命的最后时光迎战各种怪物和武林高手。 游戏的具体发行时间将在今年公布,登陆 PC 与 PS5 平台。 不仅单机游戏得到认可,国内卷到极致的手游 IP 也正在孵化全新玩法的多平台 RPG 游戏,例如《明日方舟:终末地》以及《王者荣耀世界》,也亮相了科隆开幕式,还得到科隆官方在社交平台发帖宣传的待遇。 《明日方舟:终末地》 《明日方舟:终末地》是一款以 Unity 引擎开发的 3D 即时策略 RPG 游戏,计划将登陆 PC、iOS、Android、PS5 平台,上线时间暂未公布。 对比 2D 的《明日方舟》,《终末地》将采用 3D 的建模和玩法,玩家可以更加自由地操控角色和建筑,探索更加复杂的地图和环境。 《王者荣耀世界》 和 DOTA 玩法的《王者荣耀》完全不同,《王者荣耀世界》是一款开放世界 RPG 游戏,计划将登陆 PC、iOS、Android 等平台。 玩家将在《王者荣耀世界》中探索「王者峡谷」之外的地区,以「元流之子」的身份,结识熟悉的王者英雄,游戏还会加入钩索、游泳、跑酷等多元的玩法。 这些跨移动、PC 甚至主机端的游戏,可以看作是国内头部手游工作室想要扩大自身影响力的全新尝试。用手游在国内这个大市场收获大量玩家,再针对海外更熟悉的主机游戏模式发起进军,未尝不是一种国产游戏行业的一种另辟蹊径和弯道超车。 众星云集的独立游戏 《空洞骑士:丝之歌》 《丝之歌》是真的!这款备受期待的游戏也在科隆展上公布了一段 30 秒的实机演示,主持人 Geoff Keighley 也确认,这款游戏「100% 将于今年发布」,并且还会在展会的 Xbox 和 Switch 2 展台开启试玩。 这只是开胃小菜,开发者 Team Cherry 已经宣布,将于北京时间周四晚 22 点 30 分公开特别公告,极有可能公布游戏的更多信息,以及发行时间。 《空洞骑士:丝之歌》将延续前作《空洞骑士》的玩法,以 2D 平台跳跃和战斗为特色,而游戏的规模将会更大。 游戏将登陆 PC、Mac、Xbox One、Xbox Series X|S、ROG Xbox Ally、PS4、PS5、Switch、Switch 2 等平台。 《极乐迪斯科》开发商新作《ZERO PARADES》 著名独立游戏《极乐迪斯科》开发商 ZA/UM 新作《ZERO PARADES》在科隆展会上首次公布,游戏目前仍然处于早期开发阶段。 这是一款「一款剧情丰富的间谍 RPG 游戏」,玩家将扮演一位饱受折磨的秘密特工,执行一项高风险任务,解开历史终结中血腥的阴谋之网。从预告片展示的画风和玩法来看,依旧是熟悉的风味。 值得一提的是,虽然《极乐迪斯科》大获成功,但经历一系列变动之后,这款游戏的主创人员基本已经离开了这个工作室,出走的成员已经成立了两个独立的新的工作室,都正在着手开发新游戏。 Dotemu 新作《Absolum》 发行了《怒之铁拳 4》《忍者神龟:施耐德的复仇》的 Dotemu 可能不被国内玩家熟悉,但他们在科隆上展示的新游戏《绝对魔权 Absolum》在海外获得了不少的讨论度。 受到《龙与地下城》启发,带有不少《哈迪斯》的影子,《绝对魔权》是一款带有肉鸽元素的清版型动作游戏,支持单人或两人本地以及在线合作,游戏中玩家可以选择四个具有不同能力、个性和动机的角色。 这款游戏将于今年发行,支持 PC、Switch、PS4 和 PS5 等平台。 经典恐怖游戏的新玩法 《生化危机:安魂曲》 将于明年 2 月 7 日发布的系列第九部新作《生化危机:安魂曲》公布了最新的实机画面,登陆 PC、PS5 和 Xbox Series X|S 等平台。 卡普空此前承诺,《安魂曲》将回归生化危机 30 年前开启的主线剧情。预告片展示了新女主格蕾丝 · 阿什克罗夫特和他的母亲艾丽莎 · 阿什克罗夫特在酒店遇袭,但粉丝期待已久的里昂还没有亮相。 游戏也在展会上开放试玩,默认采用第一人称视角增强沉浸式的恐怖体验,支持第三人称视角实时切换。游戏中还包含了全新的 AI 智能怪物。 《寂静岭 f》 《寂静岭 f》将于今年 9 月 25 日在 PC、Xbox Series X|S、PS5 上发售, 科隆展上公布了最新的预告片。 预告片展现了游戏背景 1960 年代日本小镇惠比寿冈,在这个雾气环绕的诡异小镇,女主清水雏子将探索秘境并面对怪物。游戏保留了系列「在美中探索恐怖」的氛围,并引入了一定的动作游戏元素。 惊喜不多的大型游戏 科隆游戏展不乏大作的身影,但今年大部分亮相开幕式的作品都已经在此前公开,也没带来特别惊喜的新内容。 《羊蹄山之魂》 《对马岛之魂》续作《羊蹄山之魂》也公布了一段新预告片,将于今年 10 月 2 日正式在 PS5 平台发售。 同时,游戏也宣布了将于明年推出免费 DLC「奇潭模式」,和上一作一样为游戏带来多人联机玩法,包括双人剧情任务和四人生存赛。 《羊蹄山之魂》发生在前作《对马岛之魂》的 300 年后的北海道地区,主角「笃」家人被「羊蹄六人众」杀害,由此踏上一条复仇的道路。 《使命召唤:黑色行动 7》 这款经典射击游戏将于今年 11 月 14 日正式发售,登陆 PC、PS4、PS5、Xbox One、Xbox Series X|S 等平台。 从预告看来,这款经典 IP 新作力求创新,突破了列传统的军事设定,设定在充满炫酷科技和异世界恐怖的近未来世界,一些场景甚至有点像《盗梦空间》。 游戏承诺将对在线游戏机制进行重大改进,并推出大量全新的剧情任务。 Switch 2 的新游戏 前两个月刚发布的任天堂 Switch 2,也迎来了一些新游戏。 科隆游戏展上,《夺宝奇兵:古老之圈》不仅迎来了即将于 9 月 4 日上线的首个 DLC《巨人教团》,还官宣将于明年登陆 Nintendo Switch 2。 在去年宣布放弃 Xbox 独占策略后,《夺宝奇兵》在今年上线了 PS5、Steam Deck 等平台,上线 Switch 2 也是意料之中。 而《星之卡比 Air Riders》虽然只在昨晚的任天堂直面会上发布,也算蹭了科隆展的一个热度,官宣将于今年 11 月 20 日在 Switch 2 平台正式发售。 在这款「星之卡比赛车」中玩家可以选择不同的星之卡比角色和赛车进行比赛,通过变身和各种道具能力完成比赛。 以往像科隆这种级别的游戏展,虽然在游戏圈是数一数二的盛会,但在游戏大作土壤浅薄的国内,更多是那批硬核玩家作为观众的狂欢。 但是今年的科隆,更多国产游戏成为了展会本身,《黑神话:钟馗》的公开,更是成为破圈层的热点事件,在微博热搜高位挂了一个早上。 并且,作为全球最重要的游戏盛会,最重要的环节,留给了一个国产游戏,即使对前作《悟空》品质的肯定,也是一种信任和希冀。 只凭一款游戏和这短短几年的发展,我们当然离最优秀的那批创作者还有距离,但我们至少看到整个产业确实比以往更具活力,让我非常期待接下来野蛮生长的国产游戏,还会带来哪些惊喜。
胡柏山:vivo入局MR并非追逐风口,硬件体验是生态正循环的起点
凤凰网科技讯(作者/于雷)8月20日,vivo在其全球总部举办了主题为“vivo Vision探享会”的会客厅活动,公司执行副总裁、首席运营官、中央研究院院长胡柏山与行业专家就混合现实(MR)技术发展趋势进行了深入探讨。据悉,vivo Vision混合现实头显探索版将在8月21日vivo Vision发布会暨影像盛典上正式亮相。 30年来,vivo的每一次突破都源于对用户需求的深刻洞察。站在新的起点,vivo“找准方向”的核心,不是对风口的追逐,而是用户需求与自身积淀的深度耦合。 圆桌对话中,胡柏山阐述了vivo对MR技术的战略定位。他表示,MR技术是连接物理世界和数字世界的关键桥梁,强调产业发展需要循序渐进,“有了好的硬件体验基础,生态才会形成正循环”。 vivo执行副总裁、首席运营官、vivo中央研究院院长胡柏山 与会的游戏制作人及MR开发者Gamker攻壳创始人聂俊认为,MR产业正处于等待爆发的关键节点。他指出,vivo的优势在于同时具备硬件生态构建能力和内容生态孵化能力。来自视频创作、电竞解说、艺术科普等领域的专业人士在现场体验后表示,当前MR技术在C端应用中仍存在佩戴舒适度和观看体验方面的挑战。 新技术的落地从不平坦,但MR的前景清晰可见。技术迭代的加速度与场景价值的确定性,终将让MR会在未来与手机、机器人携手为千家万户服务。值得关注的是,vivo将MR技术发展与其机器人战略进行了深度关联。 胡柏山透露,vivo于年初成立机器人Lab,聚焦未来的家庭机器人。胡柏山在阐述vivo科技战略蓝图时提到:“我们致力于通过手机AI、影像和MR能力,短期满足用户对大屏沉浸感的需求,长远作为机器人的眼睛和大脑,攻克家庭这一非结构化场景下的‘感知-决策’难题,搭建未来家庭机器人走入千家万户的桥梁。” 机器人领域专家、艾欧智能创始人陈相羽分析称,MR设备可以为机器人提供丰富的训练数据,同时作为人机交互的重要工具,这一观点为MR技术的应用场景拓展提供了新思路。 人文财经观察家秦朔在活动中指出,中国企业在新一轮科技浪潮中有望实现从“跟跑”到“领跑”的跨越。他认为,vivo等中国手机厂商凭借在数字经济市场的深厚积累,在MR领域具备实现跨越式发展的基础条件。 一直以来,从手机到MR,乃至未来的机器人,vivo坚持以十年如一日的长赛道坚守,用技术沉淀浇筑创新基石,以开放协作链接行业智慧,探索技术突破和用户体验升级。这场关于未来的对话,不是终点,而是起点。 “我们始终围绕人的需求,以人为核心”胡柏山最后展望,“未来家庭机器人是vivo要做的,可能是五年甚至十年、十五年,MR在这里找到了未来机器人结合的方向。”未来,vivo将秉承“科技使人感受幸福、抵达美好”的初心,致力于为用户提供更加优质的产品和服务,也为行业发展探明方向与答案。
王宁掏出迷你版LABUBU
“这周就要发布Mini版LABUBU,以前可能大家是挂在包上,可能从下周开始,大家甚至可以挂在手机上,它的使用场景会更多,相信它会是一个超级受欢迎的爆款。” 8月20日,在泡泡玛特2025年中期业绩发布会上,泡泡玛特董事长兼CEO王宁化身“带货博主”,从胸前西装口袋中拿出了一个Mini版LABUBU介绍道。 这款即将登场的 Mini 版 LABUBU 仅有掌心大小,延续了LABUBU标志性的搪胶毛绒设计。 这个夏天,LABUBU成了当之无愧的顶流,被带飞的泡泡玛特也不出意外地交出了一份高增长的成绩单。 8月19日,泡泡玛特发布了2025年半年报,财报显示,上半年泡泡玛特营收138.8亿元(人民币,下同),同比增长204.4%;经调整净利润47.1亿元,同比增长362.8%。泡泡玛特上半年的营收和净利润均已超过了2024年全年。 LABUBU功不可没。其所在的THE MONSTERS系列,在上半年实现了48.1亿元营收,占泡泡玛特总营收的34.7%。而在2023年、2024全年,该系列的营收只达到了3.68亿元、30.4亿元。 此外,今年上半年,以LABUBU为代表的毛绒玩具,超越泡泡玛特赖以起家的手办,成为整个公司的第一大品类。去年,毛绒玩具对于泡泡玛特的营收贡献率约为10%,如今已提升至44%。 据海豚投研的调研信息,LABUBU年初的产能约为300-400万只/月,9月有望提升至1000万只/月。如今,随着Mini版LABUBU的意外亮相,王宁和泡泡玛特显然还希望从这头现金牛中挤出更多收入。 LABUBU的爆火,不仅继续带动海外市场高速增长,同时也让国内市场保持翻倍增速。 上半年,泡泡玛特在美洲、欧洲市场分别实现了1142.3%、729.2%的增长。国内市场营收为82.8亿元,同比增长135.2%,虽增速不及海外,但依然表现强劲。 财报发布后,泡泡玛特股价持续上涨,并于8月20日创历史新高。截至当日收盘,泡泡玛特港股股价报315.40港元/股,较前一交易日收盘价280.8港元上涨34.6港元,当日涨幅为12.32%,并推动其市值突破 4254.44亿港元,创历史新高。 尽管主流机构普遍对泡泡玛特持乐观态度,但部分机构对其长期可持续性和短期估值风险存在担忧。 毕竟任何IP形象在市场上的流行都具有周期性,最核心的问题集中在“LABUBU能够火多久”以及“下一个LABUBU什么时候会到来?” 字母榜曾在《王宁亲手戳破LABUBU的泡泡》一文中指出,泡泡玛特市盈率超100倍,远超传统玩具企业。显然,支撑其高估值的并非泡泡玛特的盈利水平,而是“持续造星”的想象和全球化发展潜力。 对于王宁而言,真正考验并不在于能让LABUBU火多久,而是需要在资本市场耐心耗尽前,找到下一个“LABUBU”。 而在等待下一个LABUBU的同时,资本市场也在等待下一个泡泡玛特。 01 今年上半年,从东南亚一路火出圈的LABUBU 勇闯北美市场。 2025年上半年泡泡玛特在海外开店最多的地区就是美洲,且主要聚焦在美国,净增线下门店19家,门店总数量达到41家;线下营收8.4亿元,同比增长744.3%。 泡泡玛特从2022年开始就以快闪店的方式试水美国市场,但直到2023年10月才开出首家直营店,并于2024年上半年开始加速开店,截至目前,美国已经超越港澳台、泰国,成为泡泡玛特门店最多的海外市场。 在北美市场,泡泡玛特也再次利用明星效应破圈。自Lisa带动LABUBU在泰国市场的爆火后,这只毛绒精灵的身影接连出现在了Rihanna、Dua Lipa、贝克汉姆等欧美明星的身上,随着Lisa强力进军欧美,一场“LABUBU风暴”在北美刮起。 受到关税影响,泡泡玛特在美国市场提价,涨幅接近30%,但并没有影响消费者的热情。泡泡玛特目前在海外市场依然处于蜜月期,消费者愿意为其品牌溢价买单。 LABUBU 3.0开售当天,美国洛杉矶Century City的门店大排长队,有人甚至凌晨四点就奔赴现场排队。次日,4月25日,其自有APP更是登顶美国App Store购物榜。 作为限量版,“一娃难求”的顶流LABUBU,在二级市场更是炒出了90-400美金不等的价格。 除了重点押注北美,泡泡玛特其他海外地区开店也在加速。 其中,欧洲市场上半年净增线下门店4家,达到18家,线下营收2.8亿元,同比增长569.6%;亚太市场上半年净增线下门店5家,达到69家,线下营收15.3亿元,同比增长203.5%。 截至目前,泡泡玛特海外收入占比已接近40%,今年海外收入有可能超过国内。 海外客单价的提升叠加规模效应显现,也带动了集团的毛利率增长。2025年上半年,泡泡玛特毛利率为70.3%,同比提升了6.3个百分点,创下历史新高。其中,海外市场毛利率更是高达75.5%。 另一方面,随着营收规模的大幅增长,泡泡玛特的销售及管理成本有所降低,其销售及管理费用率从去年同期的约39.7%下降至29.8%,同比下降9.9个百分点。 不过眼下,飞速增长的业绩正在挑战泡泡玛特的产能。在LABUBU如此火爆的情况下,它的销售收入也只占了35%左右,在泡泡玛特中期业绩发布会上,王宁除了强调IP占比健康外,也坦言“下半年的产能面临比较大的挑战。” “我们有工程师感慨说,今天一个月的量等于以前做一年的量。具体从数字上看,比如毛绒产品,一个月的产能是去年同期10倍以上,现在是3000万只左右。即使是今年七八月份,和一季度比,也是10倍以上的增幅。”泡泡玛特供应链负责人袁俊杰表示,目前泡泡玛特正在以“经济生产自动化”的方式提升产能。 对于全年业绩指引,王宁表示,“今年是希望营收能够做到200亿,但是感觉今年应该300亿也很轻松。” 02 海外市场高增长的同时,带着 “国际认证拽姐”气场的LABUBU正在回攻国内。 从今年5月份开始,“LABUBU火到国外了”“英国黄牛为抢LABUBU大打出手”“泡泡玛特暂停在英国、韩国销售”等消息轮番登上热搜,国内消费者对LABUBU的购买热情也随之攀升。 LABUBU抢购潮蔓延至国内。从溢价10倍到30倍,再到隐藏款拍出百万天价,LABUBU带来的财富神话每天都在社交平台上上演。 国内诸多明星也成了泡泡玛特的行走广告海报。杨紫琼、刘亦菲、刘雯、舒淇戴上LABUBU、CRYBABY出街;LABUBU与林俊杰推出联名款,甚至还登上了华晨宇和鹿晗的演唱会。 国内用户的购买热情体现在了财报上,在国内市场线下门店净增仅12家的情况下,中国区域营收为‌82.8亿元‌,同比增长135.2%。目前泡泡玛特国内线下门店数量共计443家。 大批新玩家入坑,会员复购率也有所提升。截至2025年6月30日,中国内地累计注册会员总数从2024年12月31日的4608万人增长至5912万人,新增注册会员数1304万人。2025上半年会员贡献销售占比91.2%,会员复购率为50.8%。 6月18日,王宁以一场百万量级的补货,亲手刺破了这场狂热“造富神话”的泡泡。 大规模补货冲击到了LABUBU二手市场价格,泡泡玛特的股价也应声跌落,直到泡泡玛特发布业绩盈利预警后,股价开始回升。 但市场也开始对泡泡玛特IP热度持续性和真实需求产生质疑。为了打消市场顾虑,泡泡玛特也在加速打造下一个LABUBU。 LABUBU之后,Lisa多次在社媒平台分享泡泡玛特旗下其他IP,CRYBABY多次在其社交媒体中露脸。 为了弥补LABUBU没有“无故事性”和“情绪价值”的短板,泡泡玛特开始给CRYBABY营造各种人设。王宁曾在去年的业绩分析会上提到,哭娃的核心理念为“哭泣疗愈”以及“每个人都有哭泣的时候”。它通过传递情绪自由这一精神内核,为粉丝提供情绪价值,引发情感共鸣。 而在今年上半年的业绩报告中,泡泡玛特还重点提到了另一个IP 星星人,报道提到,星星人目前是泡泡玛特旗下成长最快的新锐IP之一,乐园明星朋友互动表演使星星人更加生动鲜活,实现营收3.9亿元。 从营收占比来看,无论是实现3.9亿元营收的星星人还是营收破10亿元的CRYBABY,都远不及LABUBU,市场影响力更无法和LABUBU媲美。 在谈到 IP 层面的探索时,泡泡玛特首席运营官司德经常提到的一个词是“慢慢试”,“这不是一条现成的路,只能不断摸索。这个过程本身是一个很难的事情。” 03 资本市场在等待下一个LABUBU的同时,也在期待下一个泡泡玛特。 泡泡玛特带动了整个潮玩市场的热度,今年以来,卡游、布鲁可、52TOYS等多家企业扎堆IPO,名创优品旗下的TOP TOY也在冲击IPO,以在线教育为主营业务的量子之歌等跨界玩家也来分一杯羹。 今年5月22日,52TOYS向港交所递表。在这之前半个月,52TOYS完成了C+轮融资,万达电影子公司影时光、关联方儒意星辰进入股东行列,距其上一轮融资已经过去了4年。 跨界潮玩后,量子之歌的股价也迎来增长,从今年年初的2.16美元涨到7.25美元(截至发稿),足见资本市场对下一个泡泡玛特的期待。 虽同为潮玩赛道,但比起以卡牌为主的卡游和以积木为主的布鲁可,52TOYS和TOP TOY的模式跟泡泡玛特较为接近。 但两者自有IP发展都比较弱,更多依赖授权IP。其中,52TOYS卖得比较好的潮玩是猫和老鼠、蜡笔小新、哆啦A梦等,营收占比超6成。TOP TOY掌握的授权IP以三丽鸥、黑玩等为主。 依赖授权IP,给公司带来的影响主要是毛利率。52TOYS包括自有IP和授权IP综合起来的毛利率为40%左右,远低于自有IP占多数的泡泡玛特70.3%的毛利率。 但资本市场之所以盯上潮玩,看中的正是其堪比茅台的高利润率,目前潮玩赛道品牌在营收、门店数量和利润率等核心经营指标上与泡泡玛特仍存在差距。 换句话说,泡泡玛特在国内没有对手。 但事实上,泡泡玛特的作业是公开的。“从泡泡玛特开业的第一天起,我们就是在开门做生意:我们卖什么?怎么卖?什么产品最火?……这些信息都是透明的,我们是在打明牌。但这么多年过去,我们还是没碰到规模相当的竞争对手,这是为什么?” 但摸着泡泡玛特过河的品牌众多,却始终没能跑出下一个泡泡玛特。 在王宁看来,潮玩行业的门槛比大家想象得要高得高。“我觉得我们有两个门槛,一个是软性门槛,一个是硬性门槛。软门槛:艺术家是钱买不到的稀缺资源,硬门槛:尊重时间,尊重经营。” 但从全球范围来看,新的艺术家不断涌现,这也为突破 “软门槛” 提供了可能性——毕竟,稀缺性的本质并非不可再生,而这些新晋艺术家只需要足够的耐心去发现与培育。 另一方面,泡泡玛特这种IP全生命周期的运营能力,虽非一朝一夕之功,很难被其他企业快速复制,但拉长时间维度,下一个泡泡玛特并非遥不可及。
吉利汽车回应基础流量变更,承诺用户权益不变
IT之家 8 月 20 日消息,针对部分用户对吉利汽车旗下车型“基础流量”等权益的疑问,吉利汽车今日发布声明,IT之家附原文如下: 声明 近期,我们留意到部分用户对吉利汽车旗下部分车型的“基础流量”等权益存在疑问。为让大家清晰了解相关信息,现就大家关注的问题说明如下: 一、关于用户权益的持续性 吉利汽车在不同时期推出的智能网联车型,因市场定位、价格及配置存在差异,对应的用户权益方案会有所不同。但需明确的是,销售时向用户承诺的包含 E-CALL 在内的权益,始终保持一致,不会进行任何变更或减配。 二、关于“基础流量”的具体内容 此前在“基础流量”包含的权益信息传递中,存在不一致的情况。为消除用户的误解与疑惑,现统一说明:“基础流量”权益通常涵盖车辆远程控制、在线导航、语音助手、天气查询、OTA 升级等功能。具体所含功能,请以您所购车型的实际配置为准。 以上权益,覆盖吉利中国星及吉利银河品牌旗下所有车型。若有任何疑问,欢迎致电官方客服热线 400-886-9888 咨询。 衷心感谢全球超 1800 万用户的信任与支持。我们将始终秉持“用户至上”的理念,持续努力,为每一位用户打造更智能、更绿色、更便捷的出行体验。 特此声明。 吉利汽车 2025 年 8 月 20 日
谁在领跑中国AI公有云市场?
划重点: 1、IDC报告显示,2024年中国AI公有云服务市场,同比增长55.3%。百度智能云和阿里云以并列第一的市场份额,成为最大赢家。 2、AI云的增长得益于三个核心动能:技术红利释放,企业需求升级,以及云计算基础完备。AI云市场并不是简单的延伸,而是整个云计算产业的一次“再出发”。 3、百度智能云和阿里云领先背后的优势在于:百度智能云以AI驱动云,技术产品强、产业落地深;阿里云以云驱动AI,公有云基础强、生态影响力大。 4、大模型改变AI云服务市场格局才刚刚开始,甚至可能彻底重塑中国公有云市场。未来的AI云竞争不会是“百花齐放”,而更可能演变为“强者争霸”,行业的核心叙事将围绕百度和阿里展开。 作者 常远 编辑 重点君 2024年,中国AI公有云市场迎来了一个里程碑时刻。根据IDC最新发布的报告,2024年中国AI公有云服务市场规模达到195.9亿元人民币,同比增长55.3%。 在这一高增速市场中,百度智能云和阿里云以并列第一的市场份额,成为最大赢家。其中,百度智能云增速更快,更是连续六年、累计十次蝉联中国AI公有云市场冠军。 IDC数据显示,市场的高速增长主要受两方面推动:其一是生成式AI应用的快速扩展,其二是机器学习训练与推理(训推)需求的显著增长。前者代表着企业应用层的场景爆发,后者则反映出基础层与平台层的算力与工具需求。换句话说,AI公有云已真正走向 “企业级落地”,从而推动云厂商全面进入增长快车道。 报告中,IDC将AI公有云服务市场定义为“部署在公有云服务上的AI能力”,指的是企业无需自己搭建服务器来运行AI,而是通过互联网直接调用云厂商提供的AI能力。其涵盖计算机视觉市场、智能语音市场、对话式AI市场、自然语言处理市场、机器学习平台市场等五大类细分市场。 具体到不同子市场中,百度智能云与阿里云同样表现强势,几乎出现在所有榜单的头部位置: 对话式AI市场规模20.9亿元,阿里云、百度智能云排名前二; 智能语音市场规模18.8亿元,阿里云、百度智能云排名前二; 自然语言处理市场规模22.2亿元,百度智能云、华为云、阿里云排名前三; 计算机视觉市场规模81.0亿元,腾讯云、百度智能云排名前二。 大模型与AI改变云服务市场格局才刚开始。IDC中国人工智能研究总监卢言霞直言:“云厂商应该有魄力、有决心全面重塑云服务产品,以帮助用户建立全面AI化的架构。” 生成式AI的浪潮,正在成为AI公有云的分水岭。而阿里云与百度智能云的并列领跑,正是这一趋势的集中体现。 中国 AI 公有云服务 2024 年市场份额概况 01 AI云的爆发逻辑:为什么是现在? AI云的快速增长并非偶然,而是多重力量叠加的结果。 从整个公有云市场大盘来看,2024下半年,中国公有云市场增速17.7%,创两年来最高。上一次云计算大爆发,还是2014到2020年;但2021到2023年,移动互联网红利见顶,云市场增速一路下滑。转折点出现在2023年,AI和大模型浪潮来袭,各行各业重燃增长预期,企业开始把AI融入业务流程,推动组织重构、效率提升。中国公有云市场也重回景气周期,实现两位数增长。 具体到AI云上,IDC报告中的时间轴提供了一个清晰脉络: 2015—2022年:AI应用以智能客服、OCR识别、工业质检、智能安防等传统场景为主,更多是“点状落地”。 2023年:大模型进入产业应用,带动智能客服、语音转换等语义语音类应用升级。 2024—2025年:云上AI能力全面转向生成式AI,形成“平台型升级”。 2025年下半年:AI应用进一步转向Agent形态,形成更智能、更自治的应用生态。 从宏观角度看,AI云的增长得益于三个核心动能: 首先是技术红利释放。大模型已经成为AI产业的底座,模型规模、推理能力、应用接口的标准化,让AI能力具备“像水电一样供给”的条件。 其次是企业需求升级。从智能客服、生成式BI到行业大模型等,越来越多企业希望在云上快速获得AI能力,而不是自建庞大模型,AI云成为性价比最高的选择。 最后是云计算基础完备。公有云已在IaaS、PaaS层打下了坚实基础,AI云的爆发相当于在既有的云架构上叠加一层“智能操作系统”。 因此,AI云的市场并不是简单的延伸,而是整个云计算产业的一次“再出发”。这也解释了为什么2024年市场规模同比增速高达55.3%,而机器学习平台市场甚至实现了163.8%的增长。 02 百度智能云和阿里云:凭什么能领跑? 尽管其他玩家同样投入巨大,但目前领跑AI公有云的却是阿里云与百度智能云。这背后是两家公司在战略定位、技术积累与生态布局上的差异化优势。 百度智能云:以AI驱动云,技术产品强、产业落地深 我们先看百度。作为AI云的“原生玩家”,百度是中国最早提出“AI云”概念的厂商,2019年即将“云+AI”确立为核心战略,并提出“云智一体、深入产业”。要知道,在当时云计算还是以基础设施为核心竞争点,百度就选择以AI为差异化方向。 经过多年深耕,到大模型时代,百度智能云积累了极强的产品技术能力,以及极深的产业落地经验。 在产品技术上,百度智能云围绕算力、模型、数据和应用,搭建了完整的全栈AI基础设施。在算力层,百度已点亮由三万张昆仑芯组成的集群;在算力调度层,百舸GPU云平台可以统一管理不同底层硬件;在平台层,千帆大模型平台为企业提供模型调用、开发、部署和数据智能的一站式服务。 全栈技术让百度智能云可以支撑企业,从模型训练到业务接入的全流程需求。同时,也能服务多样需求、适配复杂场景。 百度智能云正在用“两条腿”走路。一边构建基础设施,另一边则用自己的应用产品,来检验和打磨底层能力。最新例子是其推出的推出了全球首批 AI 数字员工。它融合了百度最核心的大模型、数字人技术和行业知识,做到了“开箱即用”。这背后是一个以客户需求为中心的逻辑:企业不需要关心复杂的技术细节,只需要从自己的业务痛点出发,就能得到一个专业、有效且性价比极高的解决方案。 具体到产业落地上,百度智能云的打法很明确:深入产业,去解决一个核心问题,让AI在更多行业里规模化地跑起来。 目前百度智能云落地能力已经在多个行业大规模验证。公开数据显示,百度智能云2025年上半年在中国大模型中标数量与中标金额双双领先。其已成为65%央企、80%系统重要性银行、TOP10新能源汽车企业、以及最多重点具身智能企业首选的AI云。 比如近期在2025世界人形机器人运动会上,因为夺得百米“飞人大战”冠军而刷屏的“天工”机器人,背后就有百度智能云的支持。 简言之,百度智能云的竞争力在于“AI驱动云”,它并不是在已有云业务上叠加AI,而是以AI为出发点重构云。 阿里云:以云驱动AI,公有云基础强、生态影响力大 我们再来看阿里。作为云计算的“生态霸主”,阿里云的优势在于其强大的公有云基础与生态影响力。 阿里云长期位居国内公有云市场份额第一,尤其在IaaS层,具备大规模计算与存储优势,为AI训练和推理提供了坚实的算力保障。 到了AI时代,阿里云把自己角色定位为基础算力提供商,持续加码,夯实云基础与生态优势。 一是继续扩大云计算基础设施的投入,押注AI和大模型。阿里CEO吴泳铭之前宣布,未来三年将投入3800亿元建设云和AI硬件基础设施,超过过去十年的投入总和。 二是坚持模型开源路线,通过开源的通义千问系列模型打榜,在社区里积攒声量、吸引开发者和企业。目前阿里云大模型矩阵,已经覆盖了语言、语音、视觉、代码等多个模态。 三是投资和收购AI初创公司,把AI创业企业与阿里云AI基础设施绑定,消耗训练和推理算力。阿里投资了中国最热门的几家AI独角兽,包括智谱AI、MiniMax、月之暗面、零一万物、百川智能等等。而这些公司均在阿里云上训练大模型。 阿里云的路径可以概括为“云驱动AI”:它从云的底层优势出发,将AI作为升级与扩展。 百度与阿里的路径不同,百度以AI技术见长,最早提出AI云,阿里以云基础与生态见长。这种差异化优势,使得两者能够在AI公有云的不同赛道上互为补充,最终形成并列第一的市场格局。目前,两家也是国内少数实现非公认会计准则下盈利的云厂商。 03 未来市场格局:AI云竞争看百度与阿里 IDC报告明确指出,大模型与生成式AI将全面重塑云服务架构。随着AI应用逐步向Agent化演进,未来的AI云市场,竞争核心不再是算力价格或模型参数,而是: 能否提供面向全行业的AI原生应用架构; 能否建立可持续的AI治理体系; 能否重构生态,让更多开发者与伙伴参与其中。 在这些维度上,百度与阿里均处于第一梯队。 比如在生态层面,百度是行业内最早提出“AI原生应用”概念的公司,并在开发者生态上加大投入,并通过连续几年举办"文心杯"创业大赛等方式,发掘优秀创业者,吸引更多创业者加入百度生态。更有望在Agent时代率先构建新的应用范式。 2024年,AI公有云市场的55.3%增速,以及百度与阿里并列第一的格局,标志着中国云计算进入了新的发展阶段。 看完报告,重点君最直观的感受是:大模型改变AI云服务市场格局才刚刚开始,甚至可能彻底重塑中国公有云市场格局。一方面,云上大模型产品的定价模式正在向按 Tokens 倾斜,另一方面,基于大模型的应用大幅带动算力等基础设施产品的需求。而模型和应用,一定是AI时代的主流。这也是百度智能云和阿里云未来持续增长最大的确定性。 目前,中国公有云市场格局可以概括为“5+3”,也就是5家科技云厂商(阿里云、华为云、腾讯云、百度智能云、火山引擎)+ 3家电信运营商云(天翼云、移动云、联通云),八家合计瓜分了主要的市场份额。 云计算具有强大的网络效应,参考海外,美国市场最终由亚马逊、微软、谷歌和甲骨文四家主导。而中国有超过15家云厂商,市场高度内卷,价格战高企,盈利者寥寥。 未来的AI云竞争不会是“百花齐放”,而更可能演变为“强者争霸”。百度与阿里的领先,既是技术与生态沉淀的结果,也意味着未来几年,中国AI云市场的核心叙事将围绕这两家公司展开。 在我们看来,IDC报告的结论可以概括为:AI正在改变云,云正在重塑AI。而真正站在这个交叉口的,是长期投入、积淀最深的百度与阿里。
AI“深度伪造”名人声音带货被判侵权,商家赔礼道歉并赔偿损失
IT之家 8 月 20 日消息,近日,北京互联网法院审结一起涉 AI“深度伪造”名人声音带货的人格权侵权纠纷案件,法院最终判决商家赔礼道歉并赔偿损失。 法院判决认定 AI 合成声音具备可识别性即可落入权利人声音权益的保护范围,未经权利人许可的使用构成侵权,商家委托平台“达人”共同以推介商品为目的发布带货视频、获取相应收益,未尽到合理的审查注意义务,应对受托人制作、发布侵权视频的行为承担连带责任。 IT之家附基本案情: 原告李某某在教育、育儿领域具有一定知名度和社会影响力。2024 年,原告李某某发现,被告某文化传媒有限公司在其运营的某网络平台店铺中,通过使用原告李某某的公开演讲、授课视频,并配以与原告声音高度近似的 AI 合成声音,对其销售的多本家庭教育类图书进行宣传推介。 原告李某某主张,被告某文化传媒有限公司在其运营的某网络平台店铺销售图书时,未获得原告李某某的许可,使用原告的肖像和通过 AI 合成的声音制作宣传产品,使原告的人格形象与其商业宣传对象形成紧密关联,从而使消费者误以为原告是其销售图书的代言人或推介者,利用原告人格形象、专业背景和社会影响力吸引关注,增加交易机会,侵犯了原告的肖像权和声音权。被告作为图书销售者,与视频发布者(即带货主播)之间为委托关系,共同完成销售活动,其对主播发布的视频具有审查义务和能力,对涉案视频的发布应当承担赔礼道歉、赔偿损失等侵权责任。 被告某文化传媒有限公司辩称,其仅为涉案网络店铺的经营者和涉案图书的销售者,涉案推广视频并非被告制作和发布,而是由其他网络用户发布,被告并非侵权主体。原告作为公众人物应当具有一定的容忍义务,涉案视频推介的书籍都是好书,没有对原告的社会形象进行贬损,没有给原告带来经济损失,不同意原告的诉讼请求。 法院经审理认为 涉案视频使用了原告的肖像以及 AI 合成声音,该声音与原告本人的声音在音色、语调、发音风格上具有高度一致性。结合原告在教育、育儿领域的知名度,涉案视频对家庭教育类书籍进行宣传推介,更易使观看涉案视频的公众将视频中的相关内容与原告之间建立联系,可以认定一定范围内的听众能够将涉案 AI 合成声音与原告本人建立一一对应的联系。因此,涉案声音落入原告声音权益的保护范围。涉案推介视频大幅使用原告肖像、合成模拟原告的声音,未取得原告授权,因此涉案视频的发布行为构成对原告肖像权和声音权益的侵犯。 被告某文化传媒有限公司与推广人(即带货主播)依照平台规则和服务相关约定达成委托推广关系,共同以推介被告书籍为目的发布涉案视频、获取相应收益,且被告基于平台规则和管理权限,具备对涉案视频进行审核管理的能力。在涉案视频大幅使用原告肖像、合成模拟原告声音的情况下,被告应对视频可能引发的侵权风险具有一定的预见性,并就视频是否获得了原告授权尽到合理的审查义务。但在案证据表明,被告未尽到其应有的审查注意义务,因此被告某文化传媒有限公司应与推广人就侵权视频发布承担连带责任。原告选择向被告某文化传媒有限公司主张全部的赔偿责任,于法有据,法院予以支持。 裁判结果 判决被告某文化传媒有限公司向原告李某某赔礼道歉、赔偿经济损失及维权合理支出 12 万元,驳回原告李某某的其他诉讼请求。 该案一审判决已生效,被告主动履行了判决内容。
亏钱的AI大厂们,养肥了吃播
作者 | 江 源,编辑 | 杨知潮 在AI面前,最强的大胃王也要自愧不如。 在最新爆火的AI的吃播里,什么都可以成为食物:既有一口咬开手办loopy,也有吃起来嘎嘣脆的钻石披萨、水晶鸡腿等。不同于常规吃播,这些视频都是通过AI技术合成的,也被称为“沉浸式吃播ASMR”。 这可不止是个好玩的游戏,它是一个新的财富密码。 AI吃播展现出了很强的成瘾性,成为很多人的助眠视频,一些账号短短几天内获得十几万粉。创下了一个又一个流量奇迹。即便单靠平台流量激励,也能创造一笔不菲的收入。更何况他们还可以当“卖铲人”,教其他人制作视频。 这影响的不止是小主播的命运,还有大厂,毕竟如果创作者赚不到钱,大厂的商业模式就很难成立了。 01 OpenAI 还没赚钱,AI吃播已经赚钱 2024年初,作为视频领域的ChatGPT,Sora一出生就把全世界的目光锁定在自己身上,成为文生视频这一赛道的开创者。 Sora是火了,但根据《The Information》在2024年的报道中披露,OpenAI 2026财年(2025年10月到2026年10月)的亏损预计将达到140亿美元。 OpenAI的盈利遥遥无期,但用Sora这类工具的一些小主播,已经赚到了钱。 眼下,国内、国外短视频平台不约而同地流行了同一种内容:AI 吃播。在小红书上,#AI ASMR#话题拥有5000多条的笔记,更具体的#AI提示词#、#AI生成视频#等相关话题,浏览的笔记也超过100多万,话题下的视频互动量最高达到上万级别。 在这类AI吃播视频里,有的沉浸式切Hello Kitty流沙蛋糕,有的大口吃起labubu,有的开始躺在了薯条的沙发上。这类内容赚取流量的能力极强。 图注:labubu的“吃播”,有1.3万点赞 很多博主靠着这个涨了波粉,比如在小红书上,博主@布谷咕咕咕BUGU在发了AI吃播视频之后,点赞数要比之前多了好几万。抖音博主@慢一点AI在两个月的时间内涨粉6.5万,其中一条吃红宝石和钻石的视频点赞量突破3万多。 这样的博主还有很多,甚至遍布国内外。 在国外:Tiktok上一位叫leilanikovac的博主发了一条AI吃熔浆的视频,点赞数突破81.7万,另一位博主在三天内发了11条切水果的视频后,粉丝数突破8万。 这种涨粉速度是很夸张的,AI吃播已经成为了一个流量密码。 粉丝有了,变现也不在话下。 内容平台的流量激励、商品橱窗,让粉丝有了一个保底的变现手段,但更解渴的是卖课。 这类AI视频的生成遵循着清晰的逻辑:创作者首先向AI大模型输入提示词,AI再依据提示词的具体要求生成对应的内容。如果提示词不够准确或缺失关键信息,画面效果便会大打折扣。 也因如此,提示词成了AI吃播生态中的“硬通货”。在 TikTok上,已有博主靠着售卖AI提示词赚到了第一桶金—— 一份仅四句话的提示词售价9.9美元,用户只需替换其中部分内容,就能生成一条地道的AI ASMR视频。 在国内的这类AI主播的橱窗里,经常挂着AI视频提示词全套合集。至于转化率,一个参考是:一位在小红书上拥有2.7万粉丝的博主,橱窗跟卖人数约为112人。 除了个人创作者,甚至出现了专门售卖提示词的公司——PromptBase,用户花1.99美元购买一个提示词,复制到对应的AI平台,就能生成符合预期的作品。每笔交易中,PromptBase会抽成20%作为服务费,交易通过Stripe平台完成。 这套变现模式已经非常普遍了,不止是吃播,所有火了的AI内容创作者都会开始卖课。 海外社媒上,有博主发布了一条恶搞NBA球星勒布朗詹姆斯的视频,获赞近百万,6个月内粉丝突破5万。随后,他成立了专门的AI视频教学社区 “Interlink”,支付220元进入社区后,就能获得一份涵盖 “如何和ChatGPT对话”“提示词怎样优化”“怎么使用AI工具可灵”“有效规避内容限制” 等内容的指南,每个环节都配有约5分钟的视频操作讲解,手把手教用户使用AI制作视频。 02 成瘾的力量 姜文曾说,电影的价值,是拍出一些生活中无法实现的东西:如果现实生活中有,那还拍成电影干嘛? 无须讳言,大多数的“AI+”都是蹭风口,但AI吃播这类短视频背后不止是个AI概念,还有着直击人性的成瘾机制,它把现实中得不到的东西,做成了一种成瘾品。 比如此前火热的AI乖孙和AI萌宠,只不过,这两类视频瞄准的对象各有不同。前者是针对老年人群体开启的一种“云养娃”,刚学会走路的乖孙们就开始做菜烧饭,甚至扛起一头小乳猪,5秒的视频点赞数破2万,有的在发布了71条相关视频,收获了22万粉丝;后者则成为职场牛马回家后续命的内容,手机里的猫都能做饭,能唱跳,甚至还能演霸道总裁剧。 AI吃播亦是如此。不同于真人吃播对现实食材的依赖,AI吃播已将“吃”的边界拓展到想象力所及的疆域,既可以吃一口爆浆的火山熔浆,也可以做到奢侈品牌包入口即化,甚至连最火的labubu也都能吃到AI的嘴里。但凡你能想到的东西,AI都能吃给你看。 和真实吃播不同,AI吃播的核心需求是放松和解压,它不刺激、不吵闹、不推销,视频节奏慢,声音清晰。有人靠它助眠,有人靠它缓解社交疲劳,还有人就单纯喜欢听“咔哧咔哧”的声音。这份独有的松弛感,成为低能量人群恢复精力的有效方式。 图源:抖音@芝士就是力量 从某种程度上看,这又和短剧的逻辑相似,模式化的剧情,魔幻的角色设置,看完一部短剧就像做梦一样,看完即忘,却能让人欲罢不能。 对于AI来说,场景和服装都是免费的。也正因此,谁都可以用AI去积攒流量,但流量又是玄学,需要稳定输出的同时,还需要考虑回报比。 最终,这种成瘾性化成了几天暴涨几十万粉的流量奇迹。 03 最好的模型生意之一? 涨了几十万粉的AI主播在卖铲子,但他们之上还有平台,他们用售卖AI工具的方式,成为整个视频AIGC产业的最上游。 而当下的AI格局,是“做AI的不赚钱,卖铲子的才赚钱。”从这个层面来看,短视频AI模型的商业化能如此之快,就不难理解了。毕竟,视频生成模型相比于语言模型,特殊的一点在于他们占据了赚钱链条的上游。 2025年5月27日快手发布一季度财报,重点提及旗下可灵 AI该季度收入超1.5亿元。次日其港股高开6.46%,后续持续上涨,截至7月15日涨幅已超30%。 接下来的WAIC 2025大会上,可灵最新公布的用户规模数超过4500万。对比而言,QuestMobile数据显示,腾讯元宝今年上半年的月活还只有2480万。 首先,从可灵的收入结构来看,70%来自于p端用户(Producer-Consumer),这部分专业用户,集中在专业自媒体视频创作者、广告营销从业者等,他们兼具C端用户的传播属性和B端用户的付费能力。其中,可灵的会员是分为三个层级——黄金会员是396元/年,铂金会员是1596元/年,钻石会员是3996元/年。 但对渴望依靠AI吃播等内容形式赚钱的创作者来说,这点价格只是洒洒水。更何况,可灵这样的模型还掌握着短视频平台这个宝贵的资产,这意味着它们拥有一个“特许经营权”式的护城河。 当创作者习惯在快手生态内调用可灵生成内容时,平台同样能通过会员订阅、功能付费等方式收割收益,且这种收益与创作者的变现能力直接挂钩——创作者赚得越多,对 AI 工具的付费意愿就越强。 当然,这条链路的最上游是用户,一切的前提是,AI能创造出用户爱看的内容。从这个层面来看,AI吃播这类视频的流行,是抖音、快手们的好消息。
网易有道密集展示大模型成果!100集短剧翻译、配音、润色成本仅100元,音视频翻译平台开启内测
作者 | 程茜 编辑 | 心缘 智东西8月20日报道,今天,网易有道集中展示了多项大模型成果,包括子曰3系列大模型的新进展,以及AI有道词典、有道音视频平台、有道AI答疑笔SpaceX等多项软硬件成果。 网易有道CEO周枫谈道,目前网易有道聚焦于广告和教育领域。 教育领域,其今年6月开源的子曰3系列数学大模型,是14B参数的轻量级推理模型,每百万token服务成本0.15美元,是通用大模型的1/10。此外网易有道还升级了AI有道词典,二代AI答疑笔新增了全景拼图、视频答疑等功能,二代有道答疑笔Wi-Fi版本售价1199元,4G版本1399元。 广告领域,网易有道针对电商、短剧出海等需求推出的有道音视频平台,可以处理1GB、60分钟音视频的原声人声翻译能力。网易有道智能应用事业部负责人张艺透露,目前处理一部100集短剧的行业平均价格为1500元,有道音视频翻译平台成本仅为100元,能一次性提供翻译、配音到润色的全流程服务。 对于AI教育行业的发展,周枫将教育行业类比自动驾驶的分级,他认为,教育AI正在从L3的学习辅助到L4的虚拟导师完成一次关键的跃迁。目前,AI已经不是被动的应答者,而是具备了接近人类老师的思考能力,能主导引导学生思路甚至预判学生的难点。 一、AI应用加速向高价值垂直场景渗透,有道聚焦教育和广告 周枫分享了基于当下大模型行业的发展,其对大模型应用落地、技术迭代的思考。 首先,他认为大模型的推理能力更强、思考更加深入,当下从推理迈向Agent时代体现出两大新变化,Agent可以自主执行复杂任务,能自主完成此前需要人工分解的繁琐步骤;Agent能自主检查和修正答案,可以攻克更难的问题。 第二个趋势是AI应用正在加速向高价值垂直场景渗透,在创意设计、市场营销、办公、医学研究等高度专业化场景的AI工具越来越好用。 在此基础上,网易有道已经形成了聚焦教育和广告两大领域的业务体系。 广告和市场营销层面,今年以来,网易有道依托模型能力,有道智选推出了小智广告AI优化师与创意生产工具箱iMagicBox。 小智广告AI优化师基于AI投放决策模型可满足企业从投前到投后全流程的辅助决策,投前针对广告策略素材投放计划和行业素材解决广告主需求,投中一键生成最优的人群投放决策,投后生成投放问题的诊断报告;iMagicBox可以帮助广告企业独立生成图像、视频模版。 这两大产品实现了企业从广告创意到投放优化的全流程智能化。 在教育层面,今年6月,网易有道推出14B轻量级子曰3系列数学大模型,在CK12-math(Internal)、GAOKAO-Bench(Math)、MathBench(K12)、MATH500等数据集上各项得分均高于DeepSeek-R1等通用大模型,在数学解题和讲题方面的多个评测中,表现达到SOTA水平。 此外,网易有道子曰教育大模型在翻译和辅导场景进行了重点优化。 翻译场景,小语种翻译模型可以实现38种语言实时翻译,并具备多模态深度理解能力;辅导场景覆盖英文作文批改、文言文解析、数学习题拆解等全学科高频场景。 技术层面,小语种翻译模型实现基于单一模型原生支持38种使用语言。周枫透露,其研究人员实现了使得模型底层具备理解和多语言表达能力,并通过针对翻译需求的打分模型,进行多阶段强化学习训练,解决了模型翻译复杂句式、专业术语的难题。 在子曰3系列数学大模型上,网易有道同样采用了强化学习训练策略,引入难度加权策略等加强模型的解题能力等。 二、有道词典累计用户量超10亿人,有道音视频翻译平台开启内测 网易有道智能应用事业部负责人张艺透露,2023年至今,网易有道AI应用订阅的销售额超过3余亿元,AI功能整体渗透率超过40%。截至目前,网易有道词典累计用户量超过10亿人次。据他们观察,词典用户的需求正变得更加细分、专业。 网易有道升级后的AI有道词典搭载了14B小参数的子曰翻译大模型2.0,在翻译和多模态能力方面进行了升级,该模型已经实现翻译能力超越国内外通用大模型。 具体来看,首先是AI同传能力,其围绕识别能力、语言覆盖、翻译质量三个方面进行了升级。 AI有道词典可实现抗噪声稳定识别输出,同时新增支持71种语言、125种口音,以及经济、化学、计算机、医学等学术术语库。张艺称,有道词典AI同传已服务超1000万人次。 此外,他谈道,随着大模型的发展,AI翻译已经进入多模态内容深度理解与生成的阶段,基于此网易有道展示了基于多模态大模型的AI翻译平台有道音视频翻译。 该平台内测版本已经上线,正式版本9月初发布,发布初期可以限时免费使用。有道音视频翻译平台支持任意语种音视频上传,实现原声克隆、人声翻译,已经在电商出海、短剧出海有所应用。 这背后的技术优势在于,网易有道研发了文本、音频、视频多模态一体化原声翻译系统VocalFusion,可以识别主播的性别、年龄、动作、场景,进行深度还原。音色方面,有道自研TTS技术Adaptive Voice Cloning,用户可以通过简单提示词调节主播说话的语气,如让说话声音更兴奋、更低沉等。 在时间方面,有道音视频翻译平台处理10分钟视频耗时3分钟,可以处理1GB、60分钟的视频。 三、AI答疑笔升级,新增视频讲题、扫描拼图 今年2月网易有道推出AI答疑笔SpaceOne,网易有道高级副总裁吴映晖透露,目前小P答疑累计响应次数已经超过1.4亿次,AI答疑功能的使用频次从每人每日4-5次,到现在超过10次。他补充说,AI答疑笔会先给学生关键提示,鼓励学生尝试自己解决,如果还是没有解决,会提供详细解决过程,分步解析,学生中途不明白的地方可以随时追问。 此次有道推出的二代AI答疑笔SpaceX,新增了全景拼图、板书式视频答疑等新功能。 SpaceX笔头宽度为3.6cm,吴映晖称,据他们调研,这可以实现80%的题目一次扫描完成,对于带图片、长篇幅的题目,SpaceX可以基于全景拼图功能自动拼接题目。 此外,有道将答疑功能放置到了答疑笔的第一入口,可以让用户快速调用相应功能,并且不同于拍照搜题,提笔扫描的交互方式,直接扫描可以简化用户打开摄像头、拍照等步骤,更便捷、速度更快。 讲题过程中,该答疑笔在文字分步骤答疑模式、苏格拉底引导答疑模式之外,新增了板书式视频答疑功能。这一新功能通过图片、文字、声音的形式,更适合于推演过程复杂、本身就有图片的题目。 硬件层面的升级,二代有道AI答疑笔搭载4.4英寸OLED全面屏,机身厚度为13mm,重量为105g,支持4G插卡上网,满电续航可以达到7天。 结语:软硬件融合破解教育、广告行业痛点 从有道词典笔到有道答疑笔,网易有道正不断发掘大模型在教育领域的多样化需求,并通过软硬件结合的方式推陈出新,解决更多教育上的痛点。与现在市面上的学习机等硬件形态相比,网易有道聚焦于扫读的交互形式,覆盖到其在查词、翻译等教育领域的更多高频使用场景。 与此同时,AI应用正在加速向高价值垂直场景渗透的当下,网易有道基于其在多模态大模型领域的布局,聚焦于教育和广告领域,将进一步将这些场景的痛点与大模型发展深度融合。
机器人运动会让全世界笑了三天,但你不能忽视具身智能技术进步
划重点: 1、为期三天的首届世界人形机器人运动会出现了不少搞笑名场面,究其原因是当前机器人缺乏对环境感知和自身控制的能力。 2、在受控环境中,机器人已经能自主完成感知—决策—执行的完整闭环;并且具身智能正在从“单一任务”走向“多任务泛化”。 3、要让机器人真正具备与人类比肩的环境适应力和任务执行力,仍需在动态平衡与姿态控制技术、低延迟环境感知与决策系统、高能效续航技术、多任务泛化学习能力,以及低成本高可靠性硬件方案等方面继续发力。 作者 林易 编辑 重点君 为期整整三天,世界第一场机器人运动会,可谓是受到了全球人类的围观。 因为当我们碳基生命以为会是一场科技感十足、未来感满满的技术盛宴时,硅基生命们却超级反差地呈现出了大型搞笑现场。 最最最经典的名场面,莫过于宇树机器人的“肇事逃逸”事件了: 没错,就这么水灵灵地把一旁的工作人员给撞倒,然后停下来还驻足了片刻,继续若无其事地往前跑了…… 这种违反阿西莫夫的机器人原则第一条(不得对人类造成伤害)的事件,一下子在外网火了起来。 虽然后来王兴兴站出说明了原因,是两名控制员在交接遥控器的时候,没来得及下达相应的指令才导致的这场闹剧。 不过网友们讨论的另一个点,就是为什么非得用遥控器才行。关于这个问题,具体原因主要有两方面。 一方面是机器人自身的稳定性问题,本质上源于动态平衡。跑步是一种极易失衡的运动形式,机器人必须在极短时间内完成姿态调整。 然而,现有的传感器、算法和执行器在反应速度和精度上仍然不足,难以在复杂地形中保持稳定。这时,人工遥控可以在机器人即将失衡时及时介入。 比如,宇树的另一款机器人G1在今年4月被第三方用于参加半程马拉松时,就曾出现摔倒的情况。 另一方面是环境感知能力的不足。虽然传感器能够获取周围信息,但在高速奔跑状态下,数据往往存在延迟或精度不够,导致机器人无法像人类一样迅速作出判断。人工遥控正好可以弥补这种感知与决策上的短板。 这次机器人在短暂脱离遥控后就发生了撞人事故,也从侧面印证了上述问题。 但在这场运动会另外的赛事中,乌龙和搞笑名场面也是不断在上演。 例如在拳击比赛中,趁着工作人员不注意,绕到他的身后,直接开始挥拳了: 这回的锅可不能再甩给人类了……以及同样是在拳击比赛,其中一个机器人还直接选择躺平,引得现场观众哄堂大笑: 还有在下楼梯的任务中,机器人直接卡倒,甚至把头都给摔掉了: 总而言之,bug、笑点,在这三天里简直是停不下来。 但你以为世界人形机器人运动会就是来搞笑的吗?非也非也,在各大赛事中,也有不少机器人给出了非常惊艳的表现。 而它们,或许正是代表了目前国产机器人的最高水平。 01 宇树H1机器人:拿下田径1500米首金 同样是那位肇事逃逸的宇树H1机器人,非常反差的一个表现,就是它拿下了这届1500米田径赛的首金,共计耗时6分34秒。 从现场的画面来看,宇树H1的跑步速度也是相当之快,甚至还套圈了其它个别机器人: 不仅是1500米,在400米的赛事中,宇树H1同样是拿下了冠军: 这一成绩不仅远超公众对当前机器人运动能力的普遍认知,甚至让一些专业运动员都感到了前所未有的压力。 宇树H1的这一成绩,换算下来相当于长跑运动中的“四分配速”,即每公里耗时约4分22秒。 这是一个什么概念?作为参照,中国国家二级运动员的男子1500米标准是4分10秒。这意味着,H1的速度已经超越了许多经过长期训练的业余跑者,甚至接近了专业运动员的门槛。 这一成就之所以令人瞩目,不仅在于其绝对速度,更在于其背后所展现的技术进步。仅仅在几个月前,机器人在马拉松赛事中的表现还步履蹒跚,被戏称为“老奶奶步伐”。 而今,宇树H1却实现了从“站不稳”到“快成残影”的惊人蜕变,这背后是硬件与算法协同进化的必然结果。 宇树H1之所以能够取得如此突破性的表现,其核心在于两大支柱的协同作用:坚实的硬件基础和革命性的AI算法。 为了支撑高强度的奔跑运动,H1在硬件层面进行了全面的优化与升级: ·高爆发力矩电机:机器人奔跑时,关节需要瞬间输出巨大的力量。H1配备了自研的高性能电机,其峰值扭矩高达360牛·米,同时具备出色的力矩-速度曲线和高效的散热能力,确保在持续高强度运动中不会因过热而降频或损坏。 ·高强度轻量化结构:奔跑时,足底与地面会产生剧烈的冲击力。H1的机身结构采用了高强度合金与碳纤维等轻量化材料,在保证结构刚性的同时,最大限度地减轻了自身重量,从而降低了运动能耗和关节负荷。 ·高功率电池系统:持续的高速奔跑对能源供应提出了极高的要求。H1搭载了大功率电池组,能够提供稳定且持久的高电压输出,为电机和控制系统提供充足的“弹药”。 相比之下,同期参赛的其他一些机器人在基础的平衡控制上仍存在巨大挑战,出现了“下楼梯摔得头掉,跑步两米就原地打转”的窘况。 如果说硬件为H1提供了强健的“体魄”,那么先进的AI算法则赋予了它智慧的“灵魂”。 近年来,机器人行业正普遍从传统的ZMP(零力矩点)等控制方法,转向以深度强化学习(Deep Reinforcement Learning, DRL)为代表的“Learning”技术路线。 ·深度强化学习(DRL):通过这种算法,机器人可以在虚拟环境中进行数百万次的“试错”训练。它不再依赖于工程师编写的复杂运动规则,而是像人类学习走路和跑步一样,自主探索并优化步态、平衡和运动策略。在训练中,算法会根据预设的奖励函数(例如,速度最快、能耗最低、姿态最稳)对机器人的行为进行打分,从而引导其学习到更高效、更稳定的运动模式。 ·具身智能(Embodied AI):这种学习方式的成果,就是让H1展现出了所谓的“具身智能”。它不再是僵硬地执行预设指令,而是在奔跑中表现出“丝滑、连贯的自适应平衡能力”。无论是微小的地面起伏还是自身姿态的动态变化,它都能实时调整步态和重心,保持身体的稳定。这种高度的自适应能力,使其动作完整度和流畅度远超同类产品,奠定了其在运动能力上“一骑绝尘”的领先地位。 然而,在为“四分配速”这一成就惊叹的同时,我们更应看到其背后所暴露出的能量效率、结构强度、环境适应性等深层次的制约因素。 这场关于速度的竞赛,其终点并非简单地超越某个人类运动员的记录,而是要让机器人能够真正安全、可靠、高效地走进现实世界,在复杂的环境中完成多样化的任务。 02 天工机器人:100米夺冠 宇树机器人无疑是本届人形机器人运动会最大的亮点,但除了它之外,其它机器人也给出了不俗的表现。 例如来自北京人形机器人创新中心的天工,便拿下100米的冠军: 值得一提的是,天工是全场唯一无需人类遥控、全程自主导航的机器人。 这背后离不开一系列关键技术的突破。天工机器人由北京人形机器人创新中心研发的全身控制自主导航系统赋能,使其具备在复杂环境中自主感知、规划和执行任务的能力。 从近期披露的技术细节来看,我们可以把它背后的技术亮点归结为四点: 1. 具身世界模型体系:这一体系包括拥有物理时空理解与推理能力的72B多模态大模型,以及驱动神经网络的世界模拟器,帮助机器人更好地理解现实、预测环境变化,相当于它的“中枢大脑”。 2. 跨本体VLA(视觉-语言-动作)模型:让机器人能够在不同场景和任务间自由切换,通过一个模型即可调用多种技能,极大降低了应用开发的时间和成本。 3. 全身控制自主导航系统:提供点对点导航、动态障碍感知与避障能力,这是机器人在实际工作中必不可少的核心能力。 4. 千台机器人真实场景数据采集计划:通过让机器人深入工厂、物流、酒店等真实场景运行,持续收集大规模数据,为算法迭代和模型优化提供“燃料”。 在感知能力方面,天工机器人搭载了强大的视觉传感系统,每秒可处理高达550万亿次运算,并配合高精度惯性测量单元(IMU)和3D视觉传感器。 与传统的2D视觉相比,3D视觉能更精准识别缺陷、提升检测速度,在自动化生产和环境感知中更具优势。 除了视觉感知,天工机器人还装备了六维力传感器。这种传感器能够全面捕捉机器人在手腕、脚踝等关键部位的受力情况,从而实现柔顺控制和精准操作。 总体来看,天工机器人背后的技术突破,不仅让其在赛场上展现了全自主奔跑的实力,更代表着人形机器人在感知、决策与执行层面正逐步走向成熟,推动具身智能从实验室迈向实际应用场景。 03 星动L7:跳高跳出新纪录 在跳高赛事中,最亮眼的就当属清华系具身智能企业星动纪元的星动L7了。它以95.641cm高度,不仅打破纪录,更是断崖式领先取得第一名的成绩。 在人形机器人的各项运动能力中,跳高无疑是技术实现难度最高的项目之一。它对机器人的综合性能提出了极致要求。 例如在硬件方面,要求机器人的关节具备极高的瞬时扭矩输出和结构强度,以克服自身重力并产生足够的腾空动力。 在动态控制方面,还涉及复杂的多物理场耦合问题,机器人必须在毫秒之间实时优化质心轨迹、调控角动量,并精准控制落地姿态,这对控制算法和传感器精度构成了严峻挑战。 而身高171cm、体重65kg的星动L7,其核心动力源于自研的高性能关节模组。该模组的峰值扭矩高达400N·m,峰值转速达到25rad/s,为机器人提供了媲美人类运动员的爆发力。 它全身集成的55个准直驱“活动关节”协同工作,确保了力量的精准传导和动作的高度灵活性。 无论是完成跳高所需的瞬间发力,还是此前展示的360度旋转跳、高速奔跑(最高时速4m/s)和复杂街舞动作,都彰显了其硬件设计的卓越性能与可靠性。 如果说顶级硬件构筑了L7的身体素质基础,那么其先进的“大脑”——端到端强化学习能力,则是其夺冠的关键。 面对仅有几天的备战时间,研发团队依托自研的端到端强化学习平台,在虚拟环境中进行了数百万次模拟训练。通过将人类跳跃的动作数据作为奖励信号,L7的算法模型快速迭代,自主学会了最优的起跳角度与空中姿态协同策略。 这一快速学习能力的背后,是星动纪元自主研发的端到端VLA(视觉-语言-动作)具身大模型ERA-42。该模型不仅支撑了L7在运动场上的卓越表现,更在仓储物流等复杂场景中展现了强大的泛化能力。 无论是面对堆叠无序的货物进行智能分拣,还是精准定位并扫描包裹条码,ERA-42都能驱动L7快速适应并高效完成任务。 星动L7此次夺冠,是星动纪元“算法+硬件”全栈自研技术路线的有力证明。从电机、减速器到驱动器的硬件全链条自研,到融合视觉感知、语言理解与动作规划的具身大模型,软硬件的深度协同,共同铸就了L7的巅峰表现。 04 智元远征A2:群舞《秦俑魂》夺冠 除了传统的竞技之外,这次的运动会还开设了一个别开生面的赛事——群舞比拼。 毕竟机器人跳舞这事,这几年也是一直爆火。而拿下这个赛事冠军的机器人本体,正是来自智元的远征A2。 在这场表演背后,核心支撑来自智元远征A2人形机器人及其配套的高性能算法。相比传统“机械木偶”,远征A2以高度仿生的运动控制系统、强大的硬件性能和智能算法实现了从“机械动作”到“艺术表达”的跨越。 为了契合舞蹈的高难度需求,智元团队对机器人进行了硬件与软件的全面优化。电机、关节、驱动等关键部件均经过重新设计,以承受旋转、腾跃等舞蹈动作带来的冲击;在算法层面,采用先进的运动规划与仿真技术,实现了动作轨迹、速度与力度的精确控制,使机器人能够精准卡点音乐节奏,动作既自然流畅又充满力量感。 更为突出的是,智元机器人展现出优秀的群体协同能力。通过传感器与算法结合,机器人能够实时感知周边环境并微调动作,避免舞台碰撞,实现九机同步的整齐走位。 这一能力不仅是舞蹈表演成功的关键,更为物流仓储、服务导览等实际场景提供了可靠借鉴。机器人在复杂环境中灵活穿梭、避障与协调的表现,显示了智元在运动控制与感知交互上的深厚技术积累。 当然,人形机器人产业仍面临成本高昂、续航不足等挑战。但智元通过技术创新,已经为未来的规模化应用提供了范例。 05 具身智能,现在到了什么水平? 从这次机器人运动会的表现可以看出,具身智能正处在一个快速突破的阶段。虽然机器人们在赛场上仍不断上演“笑场名场面”,但整体水平相比过去已有了质的飞跃。从技术和产业角度来看,可以从以下几个方面来理解当下的进展。 过去,人形机器人常常连“站稳”都是难题,如今像宇树H1已经能够在1500米长跑中跑出接近人类运动员的成绩。这背后体现了高功率电机、轻量化结构和强化学习算法的协同进化。机器人在高速运动中保持动态平衡的能力,标志着运动控制已进入实用阶段。 天工机器人在赛场上实现了完全自主导航,这在几年前几乎难以想象。这依赖于多模态感知系统、全身控制导航和具身世界模型的结合。虽然离真正媲美人类的环境理解还有差距,但在受控环境中,机器人已经能自主完成感知—决策—执行的完整闭环。 星动L7的跳高成绩展示了端到端强化学习在复杂运动中的潜力。通过在虚拟环境中进行数百万次仿真,机器人可以快速掌握高难度动作。再结合视觉-语言-动作(VLA)大模型,机器人不仅能完成运动任务,还能适应多样化的现实场景,如物流、仓储等。这表明具身智能正在从“单一任务”走向“多任务泛化”。 目前的机器人依然面临能耗高、可靠性不足、适应复杂非结构化环境的挑战。但从技术路线来看,软硬件一体化自研、多模态大模型驱动,以及大规模真实世界数据采集,正在加速推动机器人走向产业化。无论是工厂、物流还是服务业,具身智能的应用窗口正在打开。 尽管机器人在速度和爆发力等单项能力上开始逼近甚至超越普通人类,但在灵活性、稳定性、环境理解和能效方面仍远不及人类。这意味着,未来的发展方向不仅是“跑得更快、跳得更高”,更是“更安全、更节能、更聪明”,真正实现人机协作。 总体而言,具身智能正处于“从炫技到实用”的关键转折点。机器人已经能够在一些特定场景中展现接近人类的运动能力,但距离真正大规模走入日常生活,还有一段技术和应用上的长坡厚雪。 除此之外,有人将人形机器人的快速迭代解读为“技术泡沫”,认为当下的热闹不过是资本与流量催生的短期狂欢。但从这场机器人运动会的细节来看,这种判断显然失之偏颇。 宇树、天工、星动、智元,背后是高功率电机、深度强化学习、多模态感知等技术的实质性突破,而非停留在概念层面的“炫技”。这些进步正在将 “人形机器人走进现实” 从科幻推向可触摸的产业蓝图,因此绝非泡沫。 但不可否认的是,要让机器人真正具备与人类比肩的环境适应力和任务执行力,仍需在动态平衡与姿态控制技术、低延迟环境感知与决策系统、高能效续航技术、多任务泛化学习能力,以及低成本高可靠性硬件方案等方面继续发力。

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