不仅需要的电力少，而且可扩展、能学习。 作者｜Moonshot 编辑｜靖宇 在《黑镜》最新一季的首集《普通人》里，女主在意外脑死亡后，男主给其接入了「云端大脑」服务，她的部分大脑被切除，换成芯片连接至云端，一个月给软件公司支付几百美金的「订阅费」，以维持「意识在线」。 这可能是《硅谷》之后，对于科技巨头最辛辣的讽刺了。 然而仅在《黑镜》播出两个月后，现实中已悄然浮现类似技术的雏形。 一家名为 Cortical Labs 的澳大利亚初创公司，宣布全球首款商业化生物计算平台——CL1 正式发售。 CL1 不是一台普通的电脑，它内部拥有 80 万个活体人类神经元，通过精密的电子接口与传统硅芯片连接，构成一种「混合智能」。它不仅能处理信息，还能自主学习、适应环境，表现出某种程度上的「类意识」特征。 是的，你没听错： 这是一个「活着」的计算机。 理论神经科学家 Carl Friston 说：「从某种角度来看，CL1 可以被视为首款商业化的仿生计算机，是使用真实神经元的终极类脑计算机。」 当人们还在担心作为碳基生物，比不上 AI 这样的硅基对手时，CL1 这种「硅碳融合」的思路，会成为马斯克所想的「人+AI」成为超人的路径吗？ 01 当硅遇上细胞 生物计算并非新概念。过去几十年，科学家们曾设想用 DNA、蛋白质甚至细胞作为计算媒介。但 CL1 是目前为止，第一台真正将人类神经细胞应用于商业用途的生物计算平台。 想象一下，80 万个活体人类神经元被小心翼翼地漂浮在一个定制的硅芯片之上。每当外部系统发出电信号，这些神经元会在亚毫秒级别做出反应，就像人类的接收信息、作出反应一样自然、迅速和随机。 这就是 CL1 的技术核心：不是让芯片模仿大脑，而是干脆直接把部分「大脑」接入芯片，用硅芯片结合人类活体神经元，创造出一种既能像人类大脑一样学习，又能像计算机一样高效处理信息的混合智能系统。 CL1 从外观上看更像是一个高科技培养皿，而非传统意义上的计算机。它的内部结构由三部分组成： 一个标准机架计算节点； 一个支持电生理信号记录与刺激的微电极阵列系统（MEA）； 以及最重要也最「有生命感」的组件：温控培养单元。 神经元+硅芯片｜图源：IEEE Spectrum MEA 是打通「人脑」和「机脑」之间的桥梁，它能让电信号在硅芯片与神经元之间自由流动，同时记录它们的活动模式。 温控培养单元则是保证 CL1「活着」的关键。每台 CL1 包含 80 万个实验室培养的人类神经元，这些神经元取自于成年捐赠者的皮肤或血液样本，温控培养单元可以为其提供营养、控制温度、过滤废物并维持液体平衡，确保这些神经元存活长达六个月。 而这 80 万个神经元，也并不只是被动地响应信号，它们具备一定程度的自主性和可塑性，会对反馈做出动态响应。 2022 年发表在《Neuron》期刊的一项研究显示，Cortical Labs 的早期系统 DishBrain 就曾通过训练，让这些神经元学会玩《Pong》（最早的电子游戏《乒》）。 当游戏开始时，神经元并不知道规则，但通过连续反馈「击中」或「失误」时给予不同电信号，它们很快就学会了如何控制球拍来应对变化的球速。开发者事先并未对其进行任何编程，而神经元可以调整自己的行为以达到目标，这就是神经科学中的「最小意识系统」，也是真正意义上的类学习行为。 甚至在某些场景中，CL1 的学习效率甚至超过了深度强化学习算法，因为 CL1 的神经元能够实时生长、重组和学习，有着和生物大脑相似的动态调整特性。 你可以想象，它们不只是神经组织，而是一种可塑性极高的「活体算法」。 世界上第一款电子游戏｜图源：The Week 而且神经元结合硅芯片，能让 CL1 具备数字和生物两个领域的优势：生物大脑的适应性和「泛化能力」（即从有限经验中提取规律，并将其应用到新情境的能力。），结合数字系统的可观测、可控、可编程。 Cortical Labs 为此提供了一整套软件开发工具包（SDK），让用户通过编程与神经元进行交互，这也就让 CL1 成为世界上第一个「可写代码的生物计算机」。 程序员写的代码不再只是在硅芯片上跑，还在活体神经元上运行。 所以 CL1 的「智能」与任何传统硬件系统都不一样，它既不如人脑复杂，也远比硅芯片灵活，但它代表了我们对智能的另一种想象形式：Friston 称其为「生物模拟计算机的终极形式」。 神经元和硅芯片结合的方式｜图源：Cortical Labs 不同于传统计算机，CL1 不依赖数字逻辑电路，而是通过训练神经元以执行任务，所以功耗极低，运行效率极高。 据报道，一整机架的 CL1 装置，总功耗仅为 850 到 1000 瓦，相比之下，哪怕是训练一个中等规模的神经网络模型，如 GPT 或图像识别网络，所需的 GPU 集群往往消耗数千瓦到上万瓦电力，而且必须保持冷却以避免热量过载。 能效比的关键也在神经元，一个神经元每次放电所需的能量极小，成年人类大脑整体的功耗也不过 20 瓦左右，却能完成远超超级计算机的数据处理、感知与决策任务。 虽然 CL1 目前无法像 GPT-4 那样写论文、编程或讲笑话，但在特定任务（如感知决策、神经反馈模拟）上，它无需堆砌算力即可展现智能潜力。 更可怕的是，CL1 可能还会「进化」。 02 谁会买一块「活的计算机」？ 哪怕现在的 CL1 的纸面性能看上去还不够「硬核」，完全无法正面对抗同价位的 NVIDIA H100，但它有生物的自然可扩展性，Cortical Labs 表示，从 10 万到 100 万个神经元，几乎不增加太多成本，扩展到上亿个神经元成本也依然可控。 而神经元越多，智能潜力越大，所以硅基计算靠烧电、堆卡提速，而 CL1 的性能增长则靠「养脑」。 「皿中之脑」｜图源：CL1 首批 115 台 CL1 将于今年夏天发货，单价 35000 美元，若批量采购则降至 20000 美元/台，目标客户很明确：神经科学家、药物研发公司、AI 与类脑计算研究团队。 不过 Cortical Labs 并不满足于只把 CL1 卖给几家顶级实验室。 他们推出了「Wetware as a Service」（湿件即服务，简称 WaaS）模式。其中 Wetware「湿件」，即指人类或其他生物的大脑和神经系统。 在这个模式中，研究人员无需拥有 CL1 实体设备，只需远程登录 Cortical Labs 的平台，便可实时访问一台活体神经元计算节点，可以调整刺激参数、收集数据、甚至进行远程训练。每台 CL1 每周租金 300 美元。 这就有点《黑镜》照进现实的即视感了。 换言之，每周 300 美元，就能租到一个 80 万可编程的活体人类神经元，这不是订阅软件或租服务器，而是租一种「活着的」生物智能，虽然 CL1 远未达到人类意识的复杂性，但它的确是一种生命形式。 WaaS 也把意识的构建模块变成了一种可交易的商品，即每个神经元每天租金约 0.00005 美元。那这是否也意味着有朝一日，人类大脑中 500-1000 亿个神经元也可以论价？ 更大胆地说，WaaS 是否有一天会演变成 LaaS（Life as a Service）生命即服务呢？ 要说人机结合，CL1 肯定不是第一家，Neuralink 都已经进入临床测试阶段了，两者路径完全不同，却都站在了「碳基与硅基」的边界线上。 但 Neuralink 是「把人接入计算机」，试图延展人的计算能力而 CL1 则是「把人类细胞转化为计算」，想提取人的神经能力反哺机器系统。 在 Neuralink 的设想里，意识仍在脑中，只是外延和扩写。而在 CL1 的逻辑中，意识的片段、学习能力、甚至可能的「感受」，已经成为可以商品化的功能模块。 最终，科技问题又变成了哲学问题：人类的大脑究竟能否被重塑、调用，乃至「商品化」呢？ 又或许，哪天科技不再只是构造冰冷的智能，它开始学着如何活着，如何生存时，我们又该怎么办？ 但乐观来看，这可能只是一条技术路径，就像《三体》中的关一帆和程心，他们在电磁波速度被极大压缩，计算能力几乎归零的黑域中，被迫用人脑手动进行天体力学运算，经过数十年才完成飞船的轨道调整，并最终脱离黑域。 当传统计算在物理极限前停滞不前，也许「养一块大脑」，才是突破技术奇点的起点。 *头图来源：information age

　　当地时间6月9日，由法国和哥斯达黎加共同主办的第三届联合国海洋大会在法国尼斯开幕，各国政府、非政府组织、学术机构以及私营部门等各界代表齐聚一堂，共商全球海洋治理。 　　本届大会总主题为“加快行动，动员所有行动者保护和可持续利用海洋”，是2025年联合国支持落实“可持续发展目标14：保护和可持续利用海洋和海洋资源以促进可持续发展”的高级别会议。 　　大会官网列出大会三个主要优先事项： 　　推动圆满完成海洋相关多边进程，提升海洋保护雄心； 　　为联合国“可持续发展目标14”筹资并支持可持续蓝色经济发展； 　　夯实和传播海洋科学知识，以便更好地制定政策。 　　从议题内容来看，本次会议将聚焦三方面的进展：海洋生物多样性保护、渔业补贴和“3030”目标（2030年保护至少30%的全球陆地和海洋）。 △联合国官网报道：世界海洋正在消亡，尼斯联合国峰会能否扭转局势。 　　1、海洋生物多样性保护 　　《〈联合国海洋法公约〉下国家管辖范围以外区域海洋生物多样性的养护和可持续利用协定》的“60份批准书目标”能否达成备受关注。 　　2023年，联合国通过上述协定，旨在通过有效执行《联合国海洋法公约》的相关规定以及加强国际合作和协调，确保公海区域生物多样性当前及长期的养护和可持续利用。 　　该协定于2023年9月20日至2025年9月20日开放供所有国家和相关组织签署，并将在第60份批准书、核准书、接受书或加入书交存之日后120天生效。中国在2023年该协定开放签署首日就签署了这一法律文件。截至今年6月5日，联合国官网显示仅有32个国家或地区批准，距离60份目标仍有距离。 　　同济大学政治与国际关系学院长聘教授于宏源在接受中央广播电视总台环球资讯广播采访时表示，虽然各国有着不同的利益诉求，但是国际社会还是希望推进相关协定，实现对海洋资源的养护和可持续性利用。 　　全球国家有沿岸海洋国、内陆国，还有一些海洋资源出口国家，海洋资源比较丰富的国家担心这些协定会造成一些约束。今年1月美国政府的环境和可持续发展政策回摆后，更是给全球海洋可持续发展和保护、生物多样性保护方面带来了负面影响。 　　今年大会希望能够采取进一步行动，推进全球绝大多数国家批准《〈联合国海洋法公约〉下国家管辖范围以外区域海洋生物多样性的养护和可持续利用协定》，实际推进资金、技术、数据分享等问题的落实，希望切实帮助发展中国家共同实现海洋的可持续利用以及生物多样性资源的养护。 　　2、终结破坏性渔业补贴 　　本届大会将着力推动《渔业补贴协定》生效。 　　该协议于2022年6月在世界贸易组织第12届部长级会议上达成，确立了新的具有约束力的多边规则，以遏制有害的渔业补贴。 　　中国在2023年递交了对协定的接受书，成为较早完成该协定批约程序的主要世贸组织成员之一。该协定生效需获得111个世贸组织成员，也就是该组织三分之二成员的正式接受。世贸组织官网显示目前已有101个成员接受。 △联合国官网报道：全球生物多样性的迅速丧失威胁着30亿人的生存。 　　于宏源认为，推动《渔业补贴协定》生效将有利于渔业的可持续发展。 　　如果世贸组织成员能对多边框架下的《渔业补贴协定》达成广泛共识，这将对可持续发展的渔业保护和可持续利用提供帮助。 　　在世贸组织多边框架内，《渔业补贴协定》强调的是渔业的可持续利用，推动世界各国将全球海洋渔业从资源驱动向着可持续发展、全球蓝色伙伴关系、全球海洋生态文明建设的方向去转变。 　　在《渔业补贴协定》的落地、发展、利用方面，中国作为全球最大的渔业生产国，长期在各方面做出了实实在在的贡献。 　　3、“3030”目标的推进 　　2022年在联合国《生物多样性公约》第十五次缔约方大会上，各国达成“昆明-蒙特利尔全球生物多样性框架”，确立了要在2030年保护至少30%的全球陆地和海洋这一目标。 　　然而2024年由非营利组织海洋保护研究所等机构发布的一份报告显示，“3030”目标提出近两年，仅有2.8%的海洋被评估为“可能得到有效保护”，照此进度推算，到2030年仅有9.7%的海洋能够得到有效保护。 △联合国官网报道：据估计世界上60%的海洋生态系统已经退化或被不可持续利用。 　　于宏源认为，本届大会将通过各种方式争取推进“3030”目标的实现。 　　包括联合国在内的多方机构都在强调，海洋和区域需要尽快实现可持续利用和可持续养护，同时要实现数字治理。 　　通过设立“3030”目标，联合国希望协调全球力量，落实发展中国家在自然资源保护方面需要的资金、技术和治理能力建设。 　　此外，通过与一些公募或私人基金的合作，形成对发展中国家以及对海洋陆地资源保护的可持续融资支持。 　　素材来源丨总台环球资讯广播《直播世界》 　　记者丨杨卓英 王洹星 　　编辑丨印梅梅 杨楠 　　签审丨闫明 刘轶瑶

瑞幸咖啡 凤凰网科技讯 北京时间6月10日，据CNBC报道，瑞幸咖啡即将启动迄今为止最重要的一次国际扩张，准备在美国纽约曼哈顿下城开设一家门店。 作为中国最大连锁咖啡品牌，瑞幸在国内迅速扩张，在中国大陆的门店数量达到了星巴克的两倍多。在经历2020年因财务造假被纳斯达克摘牌的丑闻后，瑞幸意外实现强势回归，依靠新奇口味和大幅折扣吸引顾客。在此前与对手库迪咖啡的价格战中，瑞幸咖啡单杯售价一度低至1.40美元(约合10元人民币)。 虽然在华尔街黯然退市，但瑞幸的美国雄心并未受挫。如今它的股票仍在美国场外交易市场交易。继进军新加坡、香港和马来西亚之后，瑞幸即将迈出最大一步扩张步伐：在曼哈顿下城开设门店。 瑞幸门店数量已远超星巴克 这一动作与库迪咖啡如出一辙。库迪刚刚在布鲁克林和曼哈顿开设了门店。库迪由瑞幸前高管于2022年创办，这些高管此前因财务造假丑闻被逐出公司。如今，库迪不仅在中国迅速扩张，也在国际市场迅猛增长，门店遍布东南亚、迪拜和加州等地。 “纽约或许是国际品牌拓展业务的最佳试验场，尤其是对于中国品牌而言。”伯恩斯坦高级分析师达尼洛·加尔久洛(Danilo Gargiulo)表示，他指出纽约拥有多元文化和大量年轻消费者，“但这里也是最饱和、竞争最激烈的市场之一。” 中国经验能否在美国复制？ 中国连锁咖啡品牌通常主打低价策略，并同时推出各种新奇口味，这些口味常常模糊了咖啡与奶茶之间的界限——对传统咖啡爱好者来说可能不太适应，但在国内却大受欢迎。瑞幸表示，它与茅台合作推出的酱香拿铁在2023年首发当天就卖出了超过540万杯，销售额超过1370万美元。该公司仅在2024年就推出了119款新品。 瑞幸的商业模式以技术为依托，顾客可以通过中国广泛使用的微信应用下单并收货，用超高效率取代了传统的咖啡馆体验。为了降低成本，瑞幸还在中国运营着大型咖啡豆烘焙和加工基地。 问题在于，这种模式在美国是否同样行得通。 在今年4月的财报电话会议上，瑞幸联合创始人郭谨一表示，公司计划“采取灵活且因地制宜的模式”，以稳步推进海外扩张。在中国市场增长放缓、竞争激烈的背景下，越来越多企业开始寻求海外发展机会。 瑞幸曾与库迪打价格战 从电动汽车制造商到外卖平台，大型中国企业往往遵循一套熟悉的战略：烧钱抢占市场份额，盈利的事以后再说。这种模式有助于企业迅速扩张，却可能激怒全球竞争对手。 中国市场竞争日益激烈的一个最新迹象是，星巴克周一表示，今年夏天将在中国下调数十款饮品的价格，平均降幅在0.7美元(约合5元人民币)。 在纽约，库迪对首次下载其App的顾客推出99美分的优惠饮品。分析师估计，随着时间推移，瑞幸和库迪在美国的价格仍将低于星巴克，但价格差距将比在中国时更小。 挑战 博圣轩咨询中国战略总监艾莉森·马尔姆斯滕(Allison Malmsten)指出，曼哈顿和中国大城市都一样都追求效率，但那里的企业需要承受纽约的高工资水平，可能还需要接受更多的支付方式，这将增加成本。她还指出，关税可能进一步削弱中国公司在供应链上的优势。 “有很多因素可能会推高价格。”马尔姆斯滕表示。 如果瑞幸在纽约的首家门店取得成功，该公司可能会进一步向外扩张。中国茶饮品牌喜茶于2023年底在纽约开设门店，并迅速扩展至波士顿、西雅图和洛杉矶。 马尔姆斯滕表示，Z世代和更年轻的美国人对中国的看法往往不同于年长一代，后者可能会将中国产品与低品质联系在一起。对于在食品杂货和咖啡豆等方面面临物价上涨的纽约人来说，来自中国连锁品牌的平价咖啡也可能具有吸引力。 不过，分析师指出，那些利润率较低的咖啡店必须依靠销量取胜，这意味着需要吸引更广泛的客户群体。 “如果消费者认为它只是一种猎奇式的尝鲜体验或旅游打卡项目，它就无法融入人们的日常生活，更不会成为早晨固定习惯的一部分。”伯恩斯坦高级分析师加尔久洛表示。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

“当年的淘宝诞生了淘品牌以后，很多人问我，什么是好的淘品牌？我说，‘逃出淘宝’的品牌就是好的淘品牌。” 作者丨追命 编辑丨坚果 封面来源丨Unsplash 一年一度的618电商大促正在如火如荼的进行当中，在不断拉长的活动周期面前，618不仅继续为消费者带来折扣与优惠，同时也在成为各大品牌商家发力新渠道的试炼场。 这其中，“淘品牌”们的生存现状和发展方向一直被不少电商卖家所关注，作为中国电商前十年里最为成功的一批弄潮儿，淘品牌们已经有不少发展成为上市企业，更成为所在地产业带的排头兵，其一举一动，都有着很大的风向标意义。 事实上，在过去几年时间里，一些头部电商品牌的日子并不好过，后疫情时代的物流和库存压力，消费降级所带来的的内卷式竞争，加上高退货率和一度风行的仅退款，让不少淘品牌压力倍增。 曾担任阿里CEO，现任嘉御资本创始合伙人兼董事长的卫哲近期在出席论坛活动时表示：“当年的淘宝诞生了淘品牌以后，很多人问我，什么是好的淘品牌？我说，‘逃出淘宝’的品牌就是好的淘品牌。” 卫哲认为，一个优秀的品牌，会设计渠道矩阵，强调各个渠道之间的关系，而不是为每个渠道单独成立团队，让他们自主选品，忽视渠道间的协同效应。 诚然如卫哲所言，在如今电商行业几乎再无信息差和流量红利的时代，多渠道发展几乎已经成为共识，尤其以抖音为代表的内容电商平台，正在成为“淘品牌”们的下一个必争之地。 1 昔日淘品牌，在抖音跟上时代 2023年年中，御泥坊母公司水羊股份董事长戴跃锋在投资者关系活动上表示，自己接下来会亲自带队做抖音卖货。在戴跃锋看来，抖音不是单纯一个渠道，因其具备传播和种草的能力，与天猫相比，使用得当的话会对品牌的业绩拉升有更高的效率。 事实证明，戴跃锋的眼光确实独到，根据水羊股份发布的2024年度财报数据显示，公司旗下产品在抖音营收年增长率达到29%，淘系反而下降超过20%，目前在抖音的营收已超过淘系近50%。 水羊股份的财报中同时还提到，其旗下的多款新产品均在抖音上取得了不俗的销量表现，比如大单品“红山茶卸妆膏”就曾多次斩获抖音保湿卸妆膏榜单TOP1和抖音爆款卸妆膏榜单TOP1。 从这个角度来看，抖音战线所取得的成绩也十分符合董事长戴跃锋当初的预判。 和御泥坊母公司水羊股份一样，另一家曾经的淘系明星品牌三只松鼠，过去一年也在抖音上拿到了优异成果。根据三只松鼠的数据财报显示，2024年其在抖音系的营收达到了21.88亿元，增幅高达81.73%，是天猫系的7倍多，营收规模也正式超过了天猫系。 而如果往前再倒一年，三只松鼠在线上销售渠道的增长态势还要更加两极分化，2023年，三只松鼠在抖音的销售增长为118.51%，天猫和京东则分别为-12.22和-30.53%。 和御泥坊类似，三只松鼠也曾在2023年的年报中表达了公司高度看好抖音等新兴销售渠道的决心：“以抖音为代表的新兴渠道正在快速发展， 我国电商平台呈现多元化发展趋势，其中以抖音、快手等为代表的社交电商快速崛起，其通过“直播+短视频”等多形式创新，为消费者提供更加多元化、多链路的消费场景，从而激发消费者的潜在需求。” 如果单纯从销售贡献角度来看，御泥坊、三只松鼠等昔日依靠淘宝起家的头部电商卖家，如今在抖音上的营收已经超过了淘宝，据此定义，这些品牌似乎已经不能再被称作“淘品牌”了。 在御泥坊和三只松鼠之外，其他的知名淘品牌，近年来发力抖音的也不在少数。比如今年的抖音超级品牌日期间，电器品牌小熊电器销售额同比增长207%，并多次登顶厨电带货榜TOP1。女装品牌茵曼则联合抖音官方在大理举办了25年春夏主题大秀，直播观看人次超过了300万，相关词条更是冲上了抖音种草榜第一、微博热搜第12位，引发全网热议。 2 固收者业绩连年下滑 不过作为老牌电商平台，淘宝即便如今已不再是一家独大，但依然不缺少虔诚的信徒。去年5月，戎美股份董事长郭建就通过其社交账号公开表示，“我是阿里最后一个忠心卖家，不在任何其他平台经营。”“戎美是唯一一个只在阿里平台上经营的大卖家，戎美老板只用阿里系App。” 公开资料显示，戎美早在2006年就在淘宝开店卖女装，2012年戎美从工作室转变为有限责任公司，进行品牌化经营，2014年戎美开始拥有自营工厂，2015年拿下淘宝女装第一，2021年10月28日，戎美股份于深交所创业板上市，公司也就此成为“淘宝系女装第一股”。 但即便是这样一家底蕴深厚的服装大卖家，在选择固守淘天之后，营收规模依然不可避免的出现了下滑。 根据戎美股份2024年年度报告显示，公司在通过淘宝、天猫平台实现的销售收入占比达99%以上的情况下，其24年总体营收还是下降了10%以上。 更进一步来看，作为淘宝五金冠卖家，戎美在淘系的两家主力网店的核心经营数据都较上一年出现了下滑，包括浏览量、新访客数、下单买家数等均在走低，尤其年度访客次数更是大幅下降了32% 而在23年的年报中，戎美就曾给出过公司营业收入、利润总额有所下降的主要原因，首先就是“服装服饰消费市场景气下行，根据公告分析，阿里平台服装服饰类成交额同比下滑，公司所处的经营环境不景气”。这一年戎美的营收下滑其实比24年还严重，较22年下降了19.13%。 从大环境来看，淘系女装在过去一年多时间里确实举步维艰，500多万粉丝女装店“少女凯拉”被曝欠款跑路，张大奕、周扬青等头部网红也陆续宣布关闭曾经年营收上亿元的淘宝店铺。戎美营收“仅仅”下降10%的成绩单，虽然没能跟上其他“脱淘”淘品牌多线开花的增长势头，但在淘系女装这条赛道上，可能已经算得上是还不错的数据了。 值得一提的是，另一家早早出淘的淘系女装品牌茵曼，去年则在抖音后又开启了新一轮强势增长，去年618期间，茵曼在抖音渠道的销售额同比增幅超40倍，这对于其他处在困境之中的女装品牌来说或许也有借鉴之处。 3 淘品牌为何选择出淘? 御泥坊与三只松鼠在抖音平台上所取得的成功，对于很多淘品牌都有着极强的借鉴意义，尤其在当下电商平台从三足鼎立到百家争鸣的全新时代，不把鸡蛋放在同一个篮子里，应该是品牌化电商卖家的共识。 事实上，除了抖音，很多淘系的大卖家在转战其他平台时，也已经跑出了诸多成功案例。比如在广州开服装厂的芈姐，从淘宝转战快手后，成为快手月销近亿的头部主播，在快手上市时，其作为唯一电商主播代表上台敲钟。 而以女性用户群体为主的小红书，也已经成为一些头部品牌重要的流量渠道。包括很多美妆品牌如毛戈平、Ukiss、橘朵，3C品牌vivo、OPPO、小米、纽曼等已经把旗舰店开到了小红书。 站在淘系本身来看，如今淘宝的市场占有率和流量分配机制，似乎很难再让电商品牌对其ALL IN，虽然从渠道生态角度出发，阿里电商平台依然领先，但早已经丧失了绝对优势。 从中金公司披露的主流电商平台市场份额来看，以GMV口径估算，2017年淘天电商曾拥有高达72.1%的市占率，但到了2024年，这一数据已经滑落至36.4%，跌去了整整一半。 这带来的改变则是，过去商家认为深耕某一平台有利于建造品牌护城河，但如今阿里这条大江本身就要为解决“缺水”殚精竭虑了，又何来精力滋养下游的小河小溪呢。 即便是近两年被寄予厚望的淘宝直播，似乎也难以成为品牌商家重回增长轨道的抓手，以李佳琦为代表的头部主播占据了大量站内流量，商家的店播除大促外很难带来长期稳定的销量贡献。 而从商业角度来看，商家多平台多渠道经营也是大势所趋，比如曾经O2O概念大火的时候，部分线上品牌商家也都有过争相布局线下的风潮，如今短视频和直播占据了用户绝大部分的闲暇时间，商家布局此类渠道也正是顺势而为。 另外还值得注意的是，继去年与微信支付、京东物流等达成互通合作，今年淘宝又与微博、微信、支付宝、小红书、知乎、B站等超200家互联网平台建立合作，为商家全网引流。 这一动作固然是为了解决阿里电商的“缺水”问题，同时也释放出另一种信号，那就是淘宝的生态不再封闭，只要能推动商家、消费者、平台三方共赢，商家“入淘”也好，“出淘”也罢，似乎也已经不再那么重要了。 去年蒋凡重回阿里权力中心之后，强化惠商政策被认为是其二度执掌淘天的重头戏，但如何改善与商家的关系，给商家“松绑”，还商家“自由”，应该已经被提到了日程之上。 据晚点LatePost的报道，今年春节期间，蒋凡曾在阿里电商内部的头脑风暴会上指出：阿里电商的核心还是要做增长，应该扶持有一定资金和团队的优质品牌和商家，尤其是中小品牌，不要防止人家走，而是更深入得参与和帮助他们在全网进行商业决策，帮助做大蛋糕。 一位阿里员工分享了他的理解，比如淘天以前追求的是在品牌预算里的占比从30%提升到 40%；现在的想法是协助品牌先在全网做大，阿里可以接受占比还是 30%，但品牌大了阿里的收入还是提升了。 上述思路调整也说明了，阿里管理层对于商家“出淘”的现状已经有了清醒的认识，并在接受这一事实的前提下给出了新的策略。淘品牌从单一渠道转向多渠道布局，已成为当前电商行业的必答题。 毕竟对于品牌方而言，无论淘宝还是抖音，都不过是销售渠道。各种渠道会随着时代变化而兴衰更替，当年的淘宝，现在的抖音，未来或许还有其他新渠道会崛起，优秀的品牌方必然要具备穿越周期的能力，乘上每个时代的浪。

当埃隆·马斯克雄心勃勃地在太空中部署数千颗星链卫星，计划为地球上每个角落提供高速互联网服务时，他或许没有完全预料到一些来自太阳的小麻烦会给这个庞大的卫星网络带来如此大的挑战。最近，一份由美国马里兰大学和美国航空航天局（NASA，National Aeronautics and Space Administration）戈达德太空飞行中心的联合团队发布的一项研究指出，由于当前太阳活动加剧，星链卫星正在比预期更快地坠入地球大气层。 图丨相关论文（来源：arXiv） 研究团队通过分析 2020 年至 2024 年间 523 颗星链卫星的轨道数据，发现了一个令人担忧的趋势：在强烈的地磁风暴期间，这些卫星重返地球大气层的速度远超预期。研究人员表示：“我们的结果无可争议地表明，地磁活动越强，卫星重返的速度就越快。” （来源：arXiv） 具体而言，研究发现在轨道高度低于 300 公里的卫星，在遭遇地磁风暴时，会比正常预期提前 10 天坠落燃烧。这个时间差看似不长，但对于需要精确轨道管理和任务规划的卫星运营商来说，却是一个不容忽视的挑战。更令人担忧的是，随着地磁活动的增强，卫星重返时间的预测误差也会显著增加，预测误差与地磁活动强度之间存在强烈的负相关关系，相关系数达到约 -0.87。 这种理论上的风险在 2022 年 2 月变成了现实。当时，SpaceX 发射了 49 颗星链卫星，计划让它们从较低的部署轨道（约 210 公里）提升到运行轨道。然而，恰好在发射后不久，一场中等强度的地磁风暴袭击了地球。这场风暴导致大气密度增加了近 50%，使得新发射的卫星面临比预期高得多的大气阻力。由于卫星尚未完全展开太阳能电池板并启动推进器，它们无法产生足够的推力来对抗增强的阻力。结果，49 颗卫星中的大部分都在加勒比海上空提前坠毁，损失估计达数千万美元。而此次 NASA 团队的研究，则是在更长的时间尺度上，用数百个案例系统性地证实了这种风险的普遍性和严重性。 而要理解这个现象背后的原因，我们需要了解两件事：一是太阳的活动规律，二是星链卫星自身的特点。 太阳并不是一颗永远温和的恒星，它有大约 11 年为一个周期的“情绪波动”，被称为太阳活动周期。在活动高峰期，太阳表面的黑子、耀斑和日冕物质抛射会变得异常频繁。这些活动会向太空喷射出大量高能粒子，当它们抵达地球时，便会引发地磁风暴。 图丨2017 年 4 月 3 日，NASA 太阳动力学天文台捕捉到的太阳耀斑（来源：NASA） 地磁风暴除了制造美丽的极光，还会实实在在地影响地球的高层大气。它会加热并“吹胀”地球的热层，导致这一区域的大气密度增加，从而给运行在其中的卫星带来更大的空气阻力。研究团队发现，当太阳活动加剧时，热层中的焦耳加热效应会显著增强。这种加热机制是由于太阳风中的带电粒子与地球磁层相互作用，在电离层中产生强烈的电流，这些电流与热层中的中性原子和分子发生碰撞，将动能转化为热能。结果是热层变得更加稠密，并向卫星运行的高度膨胀，给卫星带来意想不到的阻力。 星链卫星之所以特别容易受到这种影响，与其独特的轨道设计密切相关。为了减少信号延迟并降低发射成本，SpaceX 将大部分星链卫星部署在相对较低的轨道上，通常在 550 公里左右的高度。虽然这个高度仍然处于太空中，但它恰好位于地球大气层的边缘区域，在这里大气虽然极其稀薄，但仍然存在并会对卫星产生阻力。 这种设计选择本来是有其优势的。较低的轨道意味着更强的信号强度、更低的延迟，以及更小的卫星覆盖区域，从而可以实现更精确的频谱重用。然而，它也使得这些卫星更容易受到大气阻力变化的影响。研究数据显示，在正常的太阳活动条件下，星链卫星的轨道衰减率约为每天几公里。但在强烈的地磁风暴期间，这个数字可能会急剧上升，有些情况下达到每天 95 公里的衰减率。 使这一问题更加复杂的是，我们目前正处于第 25 个太阳周期的上升阶段，而这个周期表现出比前一个周期更强的活动水平。自 2020 年以来，太阳活动一直在稳步增加，预计将在 2025 年左右达到峰值。这种时间上的巧合使得星链卫星面临着前所未有的挑战。研究期间（2020-2024 年）恰好与本次太阳周期的上升阶段重合，这为科学家们提供了一个独特的机会来观察太阳活动对大规模卫星星座的影响，但同时也让 SpaceX 承受了意想不到的运营压力。 图丨2000 年至 2024 年 Starlink 卫星再入年度数量分布及月平均 F10.7 太阳射电通量指数数据（来源：arXiv） 而星链卫星加速坠落，其影响远不止于 SpaceX 一家公司。它反映了整个航天产业在进入“巨型星座时代”后，所必须面对的一个新常态。 首先，这对 SpaceX 的运营成本和星座的长期稳定性构成了直接压力。更大的大气阻力意味着卫星需要更频繁地启动自身的推进器来对抗轨道衰减。这会消耗更多的燃料，直接缩短卫星的设计寿命。一颗原本能工作 5 到 7 年的卫星，可能因为太阳的“坏脾气”而提前几年报废。这无疑会增加整个星链网络的维护和卫星替换成本。 其次，这对整个近地空间的安全构成了威胁。目前，近地轨道已经非常拥挤，成千上万的在轨卫星、废弃卫星和各类空间碎片，都在以极高的速度飞行。如果大量卫星的轨道因为空间天气而变得难以预测，那么它们之间发生碰撞的风险就会上升。一次碰撞产生的碎片，又可能引发连锁反应，导致更多碰撞，也就是著名的“凯斯勒综合征”（Kessler syndrome）。虽然这离现实尚有距离，但轨道预测精度的下降，无疑是朝着这个危险方向靠近了一些。 最后，很多人会关心，这些掉下来的卫星会砸到人吗？从设计上说，星链卫星在重返大气层时会通过与空气的剧烈摩擦而完全燃烧解体，因此地面风险极低。然而，历史上确实发生过卫星残骸掉落地面的事件，甚至有报道称在加拿大发现了疑似星链的碎片。虽然这种概率非常小，但随着未来轨道上卫星数量增加到数万甚至更多，再小的概率乘以一个巨大的基数，也足以构成一个需要严肃管理的风险。 参考资料： 1.https://arxiv.org/pdf/2505.13752 2.https://www.independent.co.uk/space/starlink-satellites-elon-musk-space-b2759288.html 运营/排版：何晨龙

快科技12月2日消息，据媒体报道，近日，印度政府向苹果、三星和小米等手机制造商发出通知，要求这些公司在智能手机中预装一款网络安全应用。 该通知要求主要智能手机厂商在90天内，确保政府推出的Sanchar Saathi应用程序预装于所有新上市手机上，并且明确规定用户不得禁用该应用。 据介绍，这款Sanchar Saathi应用能够追踪并封锁丢失或被盗的手机，有效防止这些手机被非法或不正当使用； 同时，它还可以精准识别具有诈骗性质的手机号码，为用户筑起一道安全防线。 印度电信部证实了这一消息的真实性。该部门解释称，印度拥有庞大的二手移动设备市场，推广Sanchar Saathi应用可以帮助应对重复或伪造国际移动设备识别码（IMEI）的问题，进而遏制诈骗等“严重危害”网络安全的活动。 然而，有三名知情人士透露，苹果公司将拒绝印度政府的要求，理由是这种做法可能给苹果iOS生态带来隐私和安全问题。 其中一名消息人士表示，苹果不打算公开表态或诉诸法律，但会以“安全漏洞”为由拒绝印度政府。该人士称：“苹果不会这么做，就这样。”

据财经网科技，12月2日，金融时报昨日（12月1日）发布博文，报道称在和Zerodha联合创始人Nikhil Kamath对话中，特斯拉首席执行官埃隆・马斯克（Elon Musk）重申，计划将X打造为中国以外的“微信升级版（WeChat++）”，集信息发布与金融支付于一体。 在播客节目“People by WTF”中，马斯克透露其核心目标是将社交平台X转变为一个集多功能于一体的“超级应用（Superapp）”。 马斯克指出，中国用户的生活高度依赖微信，该应用完美融合了信息交换与资金流转，但在中国之外尚无同类产品。因此，他将X的发展方向定义为“微信升级版（WeChat++）”，旨在填补这一全球市场空白。 图源：VCG 此前据财联社报道，马斯克2022年豪掷440亿美元收购推特，并将这个平台改名为X，那时他就提出要把这个社交媒体平台转变为全能应用，特别是要涵盖使用者的“整个金融生活”。多年以来，这一愿景也被美国媒体简练地归纳为马斯克要搭建“美国微信”。 编辑：吴祈 审核：林夕合

如今的马斯克，或许十分深刻的明白了什么叫做：“伴君如伴虎。” 花费巨大的物力与财力，辛辛苦苦帮助特朗普，登上美国总统之位。却最终落得一个被卸磨杀驴的下场，换谁相信都会急眼。 而眼下，距离二者直接“开撕”，已经过去几天时间。从目前的状态来看，马斯克删除了一些批评特朗普的帖子，释放出希望同其和解的信号。 但位高权重的美国总统却公开表示，近期没有计划同马斯克交流，“我太忙了，我不打算和他说话。” 甚至扬言，“我们之间的关系结束了。” 听到这里，是不是觉得有一种蜜月期小情侣，突然之间分道扬镳的意味？逐字逐句充斥着哀怨、狗血与抓马？ 马斯克陪伴特朗普走过了漫长的竞选岁月，两人却在白宫走廊的暗潮涌动中彻底决裂。结果证明，“这个世界上，没有什么关系牢不可破。” 如今，再去回看前者当初奋不顾身“押宝”后者的选择，瞬间觉得充满了“冤大头”的意味。本以为能为自身以及麾下企业，捞到大把的红利与资源，到头来发现全是一个个深不可测的大坑。 尤其是对于本就稍显挣扎的特斯拉来说，像极了在尚未愈合的伤口上狠狠再撒一把盐。 当世界首富成了冤大头 美国当地时间6月5日，因自家老大与美国总统的公开叫板，特斯拉股价一夜跌幅超十分夸张的14%，市值顺势缩水超1800亿美元，折合人民币1.3万亿元。 毫无疑问，马斯克“开撕”特朗普，令华尔街对于这家新能源车企的未来，产生了巨大的怀疑与动摇。 而试图复盘友谊小船说翻就翻的根本原因，还是由于特朗普坚持的大规模税收和支出法案，彻彻底底动到了马斯克的“蛋糕”。 该政策一旦最终通过，到今年年底，或取消特斯拉旗下部分车型每辆高达7500美元的税收减免。 补贴退坡的节点，比原计划提前了七年。对此，有摩根大通分析师表示，“此举将对特斯拉全年利润，造成12亿美元的重大打击。” 而如今，再去回看笔者在之前一篇文章中写下的一段观点：“身处这场百年之大变局中，无论情愿与否，在马斯克all in特朗普开始，特斯拉就已被裹挟着绑上了这趟横冲直撞的高速列车。未来，何去何从，充满着种种变数。现实，远比想象的还要棘手。毕竟，人一旦疯起来，哪有什么底线。” 无疑正在真真切切的应验。 理性客观地讲，伴随马斯克主动示好特朗普，除了白宫门前依托那辆红色Model S的作秀，感觉特斯拉从来没有获得什么太过奏效的“强心剂”。 相反，无论品牌层面，还是销量层面，包括利润层面，今年全都出现了愈发严重的下滑与震荡。 与此同时，在世界首富尽职尽责担任“马部长”期间，碍于个人较为有限的精力被不停分散，也给特斯拉运营层面带来了不小的影响。 看到这里，相信很多读者都为马斯克单方面的付出感到不值。 实际上，他之所以资助特朗普竞选并且以身入局政治泥潭，根本目的还是为了高效的扫除阻挡其执掌包括特斯拉在内所有公司前方的障碍。 本身，就是一场风险极高的豪赌。 奈何，就现阶段的结果，即充当了“刽子手”，又没有拿到报酬。这位精明的世界首富，无疑狠狠被摆了一道。 而最近，还听到另外一种有趣的分析，“马斯克与特朗普是在联袂上演一出苦肉计。或许，不久之后，就会达成和解，并用行动起到敲山震虎的效果。” 可在我心中依旧认为，世界首富成了冤大头。 特斯拉彻底进入低谷期 上月，当马斯克官宣辞官回家，重新将精力放在特斯拉身上的时候，本以为随着掌舵者的归位，这家美国新能源车企会触底反弹，迈入到增长曲线之中。 可事与愿违的是，一场骂战下来，加之政策的影响，前景再次变得扑朔迷离。 如果试图用一句话总结特斯拉目前位于全球的处境，我给出答案为，“欧洲市场萎靡不振，美国市场风雨飘渺，中国市场强敌林立。” 必须承认的是，前两个板块试图改变尴尬的现状，碍于“天不时、地不利、人不和”，短期内没有太大可能。 也恰恰基于这样的背景，今年特斯拉想要维持住体面，譬如累计销量端不要再出现同比的下滑，最终实现许诺中20%-30%的逆势上扬，中国市场俨然成为其不容有失的“胜负手”。 只不过，仅从该细分板块的5月成绩单来看，还是给了这家美国新能源车企当头一棒。 过去31天，包含出口部分后，特斯拉在华共售出新车61,662辆。虽然考虑到仅有焕新版Model 3与焕新版Model Y在售，仅论单车效率绝不算差甚至有些恐怖，但与去年相比仍出现了15%的跌幅。 更为严峻的是，这已经是其位于中国市场，连续第8个月出现销量的同比下滑。显然，明晃晃的趋势就摆在那里。 而进一步拆分来看，焕新版Model 3本质上正在被以小米SU7为首的诸多国产纯电轿车拉下神坛。 反观焕新版Model Y，的确在熬过了一轮又一轮的围攻后，“销冠”的位置暂坐得很稳。可问题在于，残酷与血腥的消耗战还会持续多久无人知晓，随着竞争对手疯了一般的撕咬，其迟早会漏出破绽、丢掉阵地。 况且，要知道，7月最大的劲敌小米YU7即将入场，国产纯电SUV阵营有了它的带头冲锋，肯定要想尽一切办法，从焕新版Model Y身上狠狠撕下一块肉来。 不吹不黑，一旦这款产品在销量端失守，对于特斯拉的冲击，注定将是毁灭性的。 或许也正因如此，早在今年3月便有消息称，特斯拉正在研发一款“低价版Model Y”，由中国研发团队主导，旨在通过精简配置来实现成本控制，保留现款的电池、动力和底盘等核心功能。 这一产品的开发采用了其内部被称为“depop”的研发模式，重点是通过模块化调整快速推出新车型，在不改变核心性能的情况下降低成本。 值得注意的是，这款新车的代号打破了特斯拉以往的命名规则，首次采用了字母与数字组合的编码方式，显示出特斯拉对中国市场的重视。 新车的上市时间尚未确定，发布节奏将取决于焕新版Model Y的销量表现。如果未能达到预期，“低价版Model Y”可能会提前在今年下半年便杀入战场。 总之，还是那个道理，“中国市场，不容有失。” 管它官降也好，推新也罢，特斯拉必须竭尽全力保证基盘的稳固。尤其是当欧洲市场萎靡不振、美国市场风雨飘渺的此刻。 写到这里，文章渐渐临近尾声，最后想说的是：“我并不知道马斯克月特朗普的之间的关系能否修复，只知道特斯拉的低谷期远比想象中的要长。” 当然，这位“大魔王”的暂时停滞，给了中国新能源车企冲向世界的更大窗口。抓住来之不易的机会，干就完了……

快科技6月10日消息，近日，智元研究院自主研发的四足机器人在西湖区残联成功完成室内智能导盲应用演习。 在复杂室内场景下，四足机器人精准引领视障人士抵达指定的8楼，展现了卓越的适应性、智能导航与安全水平。 视障人士感慨：“科技改变生活啊，我终于能够独自去高楼层培训了！” 中国残联最新发布的视障人士统计数据表明，截至2023年，我国有超过1700万视力障碍人士。 对于他们而言，独立前往办公楼、医院、商场等高层建筑中的特定房间，往往是一项艰巨甚至不可能完成的任务。 面对这些需求和痛点，研发团队将目标锁定在对四足机器人的智能化改造升级上，重点提升其地形适应能力，确保机器人能在复杂多变的室内环境中稳健移动。 此外，人机交互能力实现更自然、高效的指令接收与信息反馈。空间建模及路径规划能力赋予机器人智能解析环境、动态规划安全最优路线的“大脑”。 责任编辑：随心

凤凰网科技讯 12月2日，京东外卖宣布，将免费为全职骑手配备定制加热餐箱。官方表示，将两份同时出锅的辣椒炒肉（初始装袋温度均为70℃）分别放入普通餐箱和升级后的加热餐箱，在相同路线下模拟超远距离配送，入箱20分钟后，升级后加热餐箱温度依旧保持在70℃ ，比普通餐箱高出 20℃，即使是60分钟以上的超远距离配送，餐箱温度仍能保持在55℃以上。 11月7日起，首批加热餐箱经多轮安全测试，已率先在北京地区七鲜小厨投入使用。接下来一个月，京东外卖加热餐箱将陆续覆盖寒冷地区的城市。未来，用户还可以在订单配送页看到实时的餐箱温度。

IT之家 12 月 2 日消息，阿童木机器人今日发布迭代版全栈自研人形机器人「天兵一号 ATOM01」。 ATOM01 定位为“工业级应用”，旨在成为产线上“不知疲倦、精准可靠、即插即用、随需而变”的超人员工。 IT之家从官方介绍获悉，ATOM01 的 7 自由度仿生双臂，复刻了人类上肢的灵巧性。通过全身 27 个自由度的智能协同控制，它能调动全身姿态完成复杂作业，并实现了关键性能的跃升：单臂 12.5kg 的负载能力，配合 616.5mm 臂展，意味着它能应对从精密芯片到重型汽车零部件等广泛物料的搬运作业。末端工具的热插拔设计，使其能在秒级内从抓取重型工件的夹爪，切换为执行精密装配的灵巧手。 升级版高刚度 Stewart 并联腰部，是本次进化的亮点之一。它解决了传统机器人腰部“为灵活而牺牲稳定，为承重而丧失灵动”的妥协设计问题，在执行低位拾取等大范围动作时更加灵活。 ATOM01 的感知系统融合激光雷达与立体视觉，在复杂动态环境中构建实时厘米级地图。它不仅“看见”物体，更能“理解”场景 —— 区分静止设备、移动的 AGV 和人员，并预测其轨迹，从而实现全自主的智能导航与避障。 基于多级闭环控制架构与全关节力矩感知，ATOM01 实现了微秒级的抖动抑制与自适应柔顺控制，能够执行精密插装、力控打磨等对精度和手感要求高的工艺。 ATOM01 计算中枢搭载 8 核 Arm Cortex‑A78AE CPU 与英伟达 1792 CUDA 核心 GPU，提供最高 170TOPS 的端侧 AI 算力。全系统原生支持 ROS 2 及开源 SDK，提供从硬件驱动到任务编排的完整工具链。

IT之家 12 月 2 日消息，视频剪辑软件达芬奇 DaVinci Resolve Studio 20.3 现已发布，其中最大的更新便是为苹果 M5 处理器带来 32K 分辨率视频剪辑功能，并修复大量错误，进一步提升稳定性与性能。 IT之家附本次更新详情如下： 使用苹果 M5 处理器时，最高支持剪辑 32K 分辨率视频 提升 Resolve FX 降噪器性能 时间线备份允许使用命名快照进行版本控制 允许将元数据字段添加为媒体池容器列 支持导入、导出 ALE 媒体池元数据 导入时支持将未知字段创建为自定义元数据 导出的元数据文件现已包含自定义数据字段 每个项目都会保持媒体池视图与状态 编辑菜单可插入间隙和播放头 媒体池新增可分配快捷键，用于启动搜索 支持分配快捷键，用于在时间线中使用源查看器打开 速度改变和持续时间改变操作现已遵循同步锁定机制 新增 2.39 和 2.40 宽高比。 支持创建胶片外观、胶片损坏和模拟损坏的 Alpha 通道 适配 HDR Vivid 和 Audio Vivid 的 IMF 工作流程 支持在 QuickTime 和 MP4 编码中嵌入 HDR10+ 元数据 MXF 剪辑片段新增立体模式 解决了字幕上下文菜单中缺少剪辑操作的问题 解决了使用堆叠时间线出现间歇性延迟问题 修复 Fusion 片段中高质量反交错的问题跟踪问题 解决某些深度 OpenEXR 文件的加载问题 解决压缩 ARW 片段解码问题 解决 macOS 26.1 系统下 AI Music Remixer 静音音频问题 解决 Windows 系统下 QuickTime 解码卡顿问题 解决 Windows 系统下远程监控无法启动问题 提升整体性能及稳定性

IT之家 12 月 2 日消息，据《华尔街日报》今天报道，一份内部备忘录显示，OpenAI CEO 萨姆・奥尔特曼在周一告知全体员工，由于谷歌等 AI 领域竞争对手不断威胁公司地位，OpenAI 现已进入“红色警报”（IT之家注：Red Alert）状态。 据报道，奥尔特曼表示，OpenAI 在改善 ChatGPT 的日常体验方面还有很多工作要做，涵盖改进用户个性化功能、提升响应速度和可靠性、回答更广泛问题等方面，为此 OpenAI 将暂时搁置其他项目的工作，例如 ChatGPT 广告、健康 / 购物 AI 智能体，以及一个名为 Pulse 的个人助理。 奥尔特曼直言：“我们正处于 ChatGPT 的关键时刻。”，并决定紧急调整战略方向，将公司资源全面调配至 ChatGPT。他指示更多员工专注于提升 ChatGPT 的体验，以巩固 8 亿周活用户的根基，并计划改进 Imagegen 功能，应对谷歌的 Nano Banana Pro，并最大限度地减少模型拒绝回答善意问题的现象。 一位知情人士透露，OpenAI 尚未公开承认进军广告销售业务，但该公司正在内部测试在线购物等不同类型广告。 奥尔特曼还透露，OpenAI 计划在下周一发布一款新推理模型，号称比谷歌最新的 Gemini 更先进，并且公司在其他多个方面仍表现良好。

快科技12月2日消息，有网友问：“罗永浩为什么能从初代网红持续至今长盛不衰？ ” 对此，罗永浩表示，有时候我也会想，也许只有死亡才能对他构成真正有效的限流。但请先让他忙完12月30号的“罗永浩的十字路口2025科技创新分享大会”， 这对中国的创新产品企业特别是那些初创企业非常重要。 作为“初代网红”，罗永浩最早成名是在新东方时期，当时他在新东方学校担任英语老师。 凭借着独特的讲课风格幽默段子，罗永浩的名气迅速在中关村传播开来，后来他的讲课视频被传到网上，越来越多的人知道了这个新东方老师，“初代网红”的身份由此而来。 随后罗永浩转战商界，曾先后创办罗永浩英语培训学校、锤子科技，其中创办锤子科技期间背负巨额债务，但凭借直播带货，罗永浩陆续还清了债务。 在后来的《脱口秀大会》节目上，罗永浩幽默地讲述了欠债六亿后，他与家人、债主间的故事，还完债之后他打算拍一部纪录片，取名为《真还传》。

凤凰网科技讯 12月2日，罗永浩转发三星三折叠手机相关话题并评论：不会吧，这是真的？这么折叠不就相当于是四块手机屏吗？除了比华为那种方案更厚，意义在哪里呢？ 三星电子今日正式发布了全球首款内折三折叠手机Galaxy Z TriFold。这款手机采用了内折设计以保护主显示屏，展开时屏幕尺寸为10英寸，闭合时外屏为6.5英寸。三星表示，“轻松开合”的折叠机制特别设置了警报功能，当折叠方式不当时会提醒用户。 Galaxy Z TriFold在韩国制造，将于12月12日首先在韩国上市，售价大约359万韩元(约合1.7万元人民币)。它还将于年内在中国大陆、新加坡以及阿联酋等其他市场上市，并在2026年第一季度登陆美国。 去年9月，华为率先发布了全球首个商用三折叠手机Mate XT。在展开状态下，Mate XT拥有10.2英寸的超大屏幕，最薄处为3.6毫米，起售价19,999元。

智谱 凤凰网科技讯 北京时间12月2日，据彭博社报道，AI开发商智谱已经实现了一项关键收入里程碑，并提高了处于起步阶段的AI开发工具业务的用户数量，希望这一快速增长的服务能够助力公司即将进行的股票上市。 智谱联合创始人兼CEO张鹏告诉彭博社，公司目前通过向开发者出售用于创建AI服务的软件工具和模型的访问权限，每年可创造逾1亿元人民币(约合1400万美元)的经常性收入。虽然与美国同行相比这一数字并不高，但它表明智谱在说服中国客户为AI付费方面取得了进展。张鹏表示，在智谱旗舰模型GLM-4.5于7月发布后的前两个月，这项仅限订阅的服务的使用量增长了十倍。 据知情人士透露，智谱2024年的整体收入达到4200万美元，2025年的销售额预计增长一倍以上。这一增长印证了智谱努力实现收入来源多元化的成效，该公司正逐步减少对传统上构成其大部分收入的政府机构和企业的依赖，转而抓住中国及海外日益高涨的AI开发热情。 智谱获得了阿里巴巴集团等大型投资方的支持，估值超过30亿美元，该公司希望吸引更多投资者，并成为后ChatGPT时代首家上市的中国AI创业公司。在价格战淘汰了小型竞争对手后，智谱成为目前中国少数仍在坚持研发模型以对标OpenAI和Anthropic PBC的公司之一。 “我们的模型足够优秀，处于世界顶尖水平。我们在价格和成本方面拥有巨大优势。我们开玩笑说，如果Anthropic卖200美元，我们就卖200元人民币。”46岁的张鹏表示。 智谱对按需AI工具的优先布局凸显了中国AI创业者面临的一个共同挑战：如何从不习惯为在线服务付费的用户中获得可观收入。该公司发言人表示，其应用程序接口业务平台目前服务超过270万付费用户，其中包括一些中国大型科技公司。 张鹏表示，公司希望最终将工具业务的收入占比提升至总收入的一半，但未作详细说明。今年9月，智谱为其AI编程助手推出了全新订阅方案，每月费用低至20元人民币，约为竞争对手Anthropic旗下Claude产品定价的七分之一。智谱发言人透露，该方案目前用户数已突破15万。智谱最新产品线还包含一款基于智能手机的AI智能体，能够协助用户预订行程和点外卖。 中国AI第一股 目前，智谱正在与大模型创业公司上海稀宇科技角逐，力争成为中国首家上市的AI模型开发商。稀宇科技擅长视频和音频生成服务。 “(中国AI第一股)这个称号理应属于我们。我们是自然而然地走到这一步，并没有刻意推动。但就像马拉松的最后一公里，你必须加速冲刺。”张鹏表示。 就在智谱冲刺上市之际，外界对AI基础设施过度投资却缺乏清晰盈利路径的担忧日益加剧。但是，张鹏认为，中国市场仍处于高质量AI服务供不应求的阶段。他补充道，当前亟待解决的关键问题是AI查询处理需求的激增。 “市场在扩大，需求在增长，人们现在愿意付费，但推理计算资源能否跟上需求？”张鹏表示。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

快科技12月2日消息，OpenAI首席执行官山姆·奥特曼在内部备忘录中向员工宣布，公司将启动“红色警报”紧急状态，以集中资源提升ChatGPT的核心能力，同时推迟广告业务等非核心项目。 备忘录显示，奥特曼将谷歌等竞争对手在生成式AI领域的技术突破视为“直接威胁”，认为其快速迭代已对OpenAI构成严峻挑战。 为巩固市场地位，公司决定暂停广告业务的公开推进计划，优先投入模型安全加固、平台稳定性提升及用户体验优化三大方向。 据此前报道，OpenAI曾被曝秘密测试广告功能，其代码中出现的“搜索广告”“集市内容”等模块，暗示其曾探索分级商业化模式。 当前竞争对手的崛起，正促使奥特曼重新聚焦技术本质，通过强化个性化交互、多模态生成能力（如图像生成）、响应速度及系统稳定性等维度，全面捍卫ChatGPT的行业地位。

IBM CEO：以现有成本建设AI数据中心“几乎不可能回本”，当前技术实现AGI概率仅1% IT之家 12 月 2 日消息，The Verge 昨天采访到了 IBM 首席执行官 Arvind Krishna。他在播客表示，按照目前的数据中心建设与运营成本，行业投入的巨额资本支出几乎不可能获得足够回报。 Arvind Krishna 指出，AI 企业在追求通用人工智能（AGI）的过程中不断扩大计算能力，但当前基础设施成本结构难以支撑这种规模化投资的经济可行性。 Krishna 表示，基于“今天的成本”进行的估算显示，一个 1 吉瓦的数据中心需要约 800 亿美元投入。如果单家公司计划建设 20 至 30 吉瓦数据中心，其资本支出规模将达到约 1.5 万亿美元（IT之家注：现汇率约合 10.62 万亿元人民币）。 他指出，全球范围内与 AGI 相关的建设承诺总量可能接近 100 吉瓦，对应投入约 8 万亿美元（现汇率约合 56.63 万亿元人民币），而仅利息成本就意味着需要约 8000 亿美元利润才能覆盖。 他还提到 AI 芯片的折旧周期是关键因素之一。目前的数据中心芯片通常需在五年期限内完成折旧，此后可能被替换，这使长期回报更加难以实现。 在行业对 AGI 的讨论升温之际，Krishna 表示，不认为现有技术路径可以在没有进一步突破的情况下实现 AGI，并将概率评估为 0% 至 1%。 多位科技领域人士，包括 Marc Benioff、Andrew Ng 和 Mistral CEO Arthur Mensch，也对 AGI 的加速发展持保留意见。OpenAI 联合创始人 Ilya Sutskever 认为大模型时代的“扩规模效应”已趋于极限，未来将重新进入以研究驱动的阶段。 尽管对 AGI 路线有所质疑，Krishna 仍肯定当前 AI 工具对企业生产力的价值，并认为这些技术将在企业领域释放“数万亿美元级”的效率收益。他提出未来可能需要将硬知识体系与大模型结合，才能推动通用人工智能发展的下一步，但对其成功可能性仍保持慎重态度。

凤凰网科技讯 12月2日，世界物联网500强企业排行榜发布。世界物联网大会执委会副主席兼秘书长何强在主题报告中表示：本届排行榜中国上榜企业居世界第一，美国其次。华为再次占领榜首，海尔集团稳居前八强，本源量子、星链物联、Deepseek等高新前沿科技企业和人工智能企业首次登上排行榜。 榜单前10名分别是：华为、微软、中国航天科技集团、中国航天科工集团、施耐德电气、博世集团、中国电信集团、海尔集团、中国移动集团、俄罗斯航天集团。