【本期导读】 　　5月25日下午，中国国家主席习近平在北京同来华进行国事访问的塞尔维亚总统武契奇举行会谈。习近平指出，中塞两个民族都经历过苦难辉煌，都具有坚韧不拔、百折不挠的精神品质，都坚定追求独立自主、捍卫民族尊严，都对坚持和平发展、坚守公理正义有着深刻理解。双方要加强交往、巩固互信、深化合作、相互支持，携手走出一条命运与共、共同繁荣的光明大道，推动中塞全面战略伙伴关系迈向新高度。 　　当晚，习近平主席为武契奇总统举行“友谊勋章”颁授仪式，这枚中国国家对外最高荣誉勋章不仅彰显中塞两国“铁杆友谊”底色，也寄托着两国人民对新时代中塞命运共同体建设的殷切期望。塞方人士一致认为，中国是塞尔维亚的真挚朋友，也是最重要、可信赖的经贸合作伙伴。塞中两国友谊深厚，各领域合作成果丰硕，此次元首会晤将为双方带来新的发展与合作机遇。 监制：魏静、戴爽、金近 策划：张倩楠 文案：任丽君 编辑：位树理 视觉：曹懿心

5月27日，据《金融时报》消息，字节跳动已向旗下Seed AI部门员工开放 “豆包股”新一轮认购权，每股定价13美元，较2025年四季度试点授予价（约10美元/股）上涨约30%。 据知情人士透露，字节跳动正在向其Seed人工智能团队员工提供与该部门挂钩的低价股票期权。这是字节跳动首次发行与特定业务部门挂钩的股份。 据悉，Seed目前约有2000名员工，包括核心研究员、基础设施工程师、数据标注团队和翻译人员。

　　住房问题既是民生问题也是发展问题。习近平总书记多次强调，“老旧小区改造直接关系人民群众获得感、幸福感、安全感，是提升人民生活品质的重要工作”“老城区改造要回应不同愿望和要求，工作量很大，有关部门要把工作做深做细”。 　　从“忧居”到“优居”，一个个“小家”的改变，将“居者有其屋”的民生愿景化作温暖现实，彰显出“民生为大”的理念。 圆了几十年的“搬家梦” 　　5月的内蒙古兴安盟阿尔山市，风中还带着凉意。在这个位于大兴安岭南麓的小城，夏天总是姗姗来迟。 　　走进阿尔山市圣泉小区的周长河家，阳光满屋，海棠等鲜花开得正艳。“以前住在‘板夹泥’房里，这个季节屋里还冷飕飕的，哪有条件养花啊？”周长河感慨地说。 　　“板夹泥”，是当年阿尔山的林业工人用木板夹泥浆筑成的墙。周长河一家五口曾挤在20多平方米的“板夹泥”房子里生活了好几十年。周长河说：“那时候哪敢想能搬进这宽敞温暖的楼房？” 　　周长河不敢想的“搬家梦”，习近平总书记却念兹在兹。2014年1月，习近平总书记冒着零下30多摄氏度的严寒，来到阿尔山市。在困难林业职工家中，察地窖，摸火墙，看年货，坐炕头，叮嘱当地干部要加快棚户区改造，排出时间表，让群众早日住上新房。 　　阿尔山市牢记总书记嘱托，随后开始了大规模的棚户区改造，累计投入资金近49亿元，完成拆迁面积66万平方米、改造棚户区房屋10400户。阿尔山市住房和城乡建设局局长王晓龙说：“目前所有棚户区居民已全部‘出棚进楼’，棚改惠及阿尔山市一半以上居民，超3万人从‘忧居’实现‘优居’。” 　　内蒙古兴安盟阿尔山市圣泉小区是当地最大的棚改回迁安置区。（受访者供图） 　　2017年，周长河一家告别了“板夹泥”房子，搬进了60平方米的新楼房。周长河正和记者唠着搬新家后的变化，老伴周秀荣推门进了家，爽朗的笑声传进屋内：“社区舞蹈队今天教新舞了。” 　　圣泉小区是阿尔山市最大的棚改回迁安置区，为更好服务棚改回迁居民，小区里建了健身活动室、棋牌室、图书室，时常开展文体活动。周秀荣加入了社区舞蹈队，每天都去跳舞。“自从搬进新房子，日子越过越有滋味了。”周秀荣说。 便民服务让社区更宜居 　　从棚户区改造到老旧小区更新，从基础设施升级到人居环境改善，各地在推进住房更新改造工作中，既重视“面子”又强调“里子”，真正让百姓住得放心、舒心。 　　来到辽宁省沈阳市大东区长安街道长安小区，远远看到一个高耸的老烟囱。这是一座废弃多年的锅炉房，在老旧小区改造中被改为长安社区党群服务中心等居民活动场所。上兴趣课的儿童、参加文体活动的老人、办理便民服务的居民在这里进进出出，络绎不绝。 　　“2025年总书记到长安小区考察时指出，城市更新要因地制宜，同社区建设结合起来，一切着眼于便民、利民、安民，特别要更好地关心呵护‘一老一小’。”社区党委书记曹雪说，老旧锅炉房改造后，设置了儿童阅读空间、幸福长者食堂等20个功能区域，为居民提供更便民宜居的生活环境，得到了总书记的肯定。 　　孩子们在辽宁省沈阳市长安社区党群服务中心参加旱地冰壶学习活动。（受访者供图） 　　每到周末，社区居民王桂敏就会带着小孙子到党群服务中心参加活动。这里的儿童读书区藏有5000多册儿童图书，经常开展亲子共读会、故事分享会等活动，“幸福教育课堂”还开设了机器人编程、书法、旱地冰壶等20余类儿童兴趣课程。 　　“带孩子玩了一上午，中午不用着急回家做饭，社区的幸福长者食堂每餐有六荤六素可选择。”王桂敏说，食堂对60岁以上的老人打九折，一顿饭下来也就10元出头，对社区90岁以上的老人每餐免费提供一荤一素，“不用再操心孩子们去哪玩、老人们怎么吃饭，老人小孩的需求都被关注到了，现在的生活是越来越舒心”。 　　随着社区的“硬件”越来越好，社区工作人员也有了新的目标。曹雪说，这几年陆续完成了煤、水、电、热等硬件设施的改造，居住环境明显改善，下一步将继续沿着总书记指引的方向，开展适老化改造、儿童友好空间建设，提升居民的幸福感。 留住老街巷中的烟火气 　　街巷的更新，是从“硬件”到“软件”的全面更新，既要提升百姓生活质量，也要留住城市记忆与烟火气。 　　在重庆市九龙坡区，有70多年历史的民主村社区于2022年开始了更新改造。破旧的红砖墙被加入玻璃幕墙和钢结构，变为功能丰富的社区会客厅；过去孩子们捕鱼捉虾的水渠，经过生态修复后成为居民散步的好去处；空中密布的管线“蜘蛛网”都下了地，坑坑洼洼的“断头路”被改建、扩建…… 　　2024年4月，习近平总书记来到民主村社区，察看小区改造和便民服务情况。习近平总书记指出，老旧小区改造是城市更新的一个重点，也是一项民生工程，“要保留历史记忆和特色风貌”。 　　“总书记的话让我们更清楚地认识到，老旧小区改造要统筹规划、精耕细作，守住城市烟火气。”民主村社区党委书记、居委会主任伍成莉说，在更新改造过程中，社区响应群众需求，专门为理发、修鞋等老手艺人预留了场地，开辟“惠民巧匠坊”。 　　“在更新中巧妙保留城市记忆，是社区改造过程中的重要考量。”重庆市设计院有限公司城市更新与历史建筑保护设计研究院院长余水说，民主村社区在更新建设中，将文化脉络、人文情怀等融入建筑的拆旧建新中，形成了一批清晰的情感“记忆点”。 　　居民们漫步在重庆市九龙坡区民主村社区。（受访者供图） 　　在77岁的社区居民陈代蓉看来，“社区变了，又好像没怎么变”。室外坡道进行了防滑改造，新装的电梯让行动不便的老人也实现“下楼自由”，适老化改造使老旧小区更安全舒适；同时，老一辈人记忆中的电影院坡坡、戏水河沟、游园坝坝也在改造中恢复重现，甚至在树下搭起遮雨棚剪发的理发铺也没变。陈代蓉说：“老街巷虽然更新了，但在这里留下的美好记忆一点没散，老街坊们的情谊也没散。” 　　一条街巷，一方屋檐，承载着百姓最踏实的日子。党的十八大以来，我国累计建设各类保障性住房和棚改安置住房6800多万套，1.7亿多住房困难群众圆了安居梦；改造30多万个老旧小区，惠及1.3亿多城镇居民。   领衔记者：刘伟 文字记者：张丽娜、魏婧宇、李晓婷、吴燕霞、高爽 策划：张晓松 主编：姜潇 统筹：冷彦彦、周文林 海报制作：胡戈 新华社国内部出品

　　5月25日，在内蒙古自治区呼伦贝尔农垦扎兰屯农牧场有限公司第一连队水田，农机手驾驶插秧机进行插秧作业。新华网发（韩颖群 摄） 　　时下，内蒙古自治区东北部寒地水稻田进入插秧期，呼伦贝尔农垦扎兰屯农牧场有限公司通过无人机吊运秧苗、智能机械插秧等方式抢抓农时，勾勒出一派生机盎然的现代农业生产图景。 　　5月25日，在内蒙古自治区呼伦贝尔农垦扎兰屯农牧场有限公司第一连队水田，农机手驾驶插秧机进行插秧作业。新华网发（韩颖群 摄） 　　5月25日，在内蒙古自治区呼伦贝尔农垦扎兰屯农牧场有限公司第一连队水田，党员志愿者使用无人机吊运秧苗。新华网发（韩颖群 摄）

　　近日，《不扩散核武器条约》第十一次审议大会闭幕。在这一多边场合，日益呈现出拥核野心、暗中积蓄核能力并加紧与外部势力军事勾连的日本，却标榜其无核理念，其虚伪做派令人不齿。 　　出品｜国际在线 　　总策划｜钟仁宗 　　监制｜魏静 　　制片人｜蒋丽丽 　　主编｜刘沐晨 　　策划｜梁宁

5月25日，青岛邮轮母港码头工人为刚靠泊的“爱达·地中海”号邮轮系缆。新华社记者 李紫恒 摄   随着暑期旅游旺季临近，山东青岛邮轮旅游针对不同年龄和需求的客群，推出12条“邮轮+岸上游”精品线路，覆盖城市风光、人文古迹、特色休闲等多个主题，让更多游客感受“海上度假+城市体验”的独特魅力。   据青岛海关统计，2025年青岛国际邮轮母港累计进出境邮轮旅客达7.3万人次，同比增长46.2%。邮轮经济正成为青岛建设现代海洋城市的新引擎。 5月25日，游客抵达青岛邮轮母港候船大厅。新华社记者 李紫恒 摄 5月25日，海关工作人员在青岛邮轮母港候船大厅开展“国门生物安全”宣传。新华社记者 李紫恒 摄 5月25日，“爱达·地中海”号邮轮靠泊青岛邮轮母港码头（无人机照片）。新华社记者 李紫恒 摄 5月25日，游客抵达青岛邮轮母港候船大厅。新华社记者 李紫恒 摄 5月25日，“爱达·地中海”号邮轮靠泊在青岛邮轮母港码头（无人机照片）。新华社记者 李紫恒 摄 5月25日，游客抵达青岛邮轮母港候船大厅。新华社记者 李紫恒 摄 5月25日，游客在青岛邮轮母港候船大厅选购邮轮文创商品。新华社记者 李紫恒 摄 5月25日，“爱达·地中海”号邮轮靠泊在青岛邮轮母港码头（无人机照片）。新华社记者 李紫恒 摄

　　夕阳落幕、华灯初上，两江四岸繁华景致层层铺展，近日，人民网“行进中国”主题调研采访团队在武汉龟山公园之巅的知音殿看到，不少身着古装的游客与市民驻足打卡，定格下江城古今交融的夜景。 从知音殿天台俯瞰长江夜景。人民网 彭昀迪摄 　　这座坐拥“龟蛇锁大江”山水形胜的知音殿二层平台，曾闲置封闭，如今经微改造、精提升，重焕古韵新生，成为武汉“一桥两山”文旅主轴上的亮眼新地标。 游客换上古装体验夜间沉浸式餐秀。人民网 彭昀迪摄 　　游客周女士梳着古风盘发、身着古装拾级而上，抵达知音殿。亭台楼阁殿古韵流转，飞檐翘角焕然一新，景区演员早已身着古风服饰静立等候，一步入殿中，便融入古雅意境。“登高赏江、临江品茗、沉浸式观戏，惬意十足。”游客周女士有感而发。 知音殿的夜间沉浸式餐秀《三国群芳宴》。人民网 彭昀迪摄 　　知音殿景区改造秉持“微更新、轻活化、精提升”理念，摒弃大拆大建，最大程度保留知音殿原生古韵肌理。业态升级同步落地，建筑一层主打沉浸式文化体验，推出午间古风小戏《七梦三国之梦回双姝记》、夜间沉浸式餐秀《三国群芳宴》。游客可换装入戏、沉浸式观演，在美食与雅韵交织的氛围中，深度感受三国文化与知音文脉的独特魅力。 知音殿门头。知音殿供图 　　项目运营方介绍，项目以“历史为底、开放为核、体验为魂”的核心，着力实现“保护不封闭、开放有收益、文化可感知”，有效破解历史建筑保护与利用失衡的难题。 　　针对传统文旅“打卡即走、体验单一”的短板，知音殿以多元业态留住人流。白天，江景茶咖、三国主题市集营造闲适休闲氛围；夜晚，滨江夜景成为城市特色社交名片，大桥与黄鹤楼同框景致频频刷屏社交平台。项目整合灯光秀、夜游登山、主题晚宴等业态，打造“一站式”夜游套餐，拉长游客停留时长，实现从“短时观光”到“深度体验”的转变。 游客们一边品尝美食，一边欣赏表演。人民网 彭昀迪摄 　　同时，文旅联动效应持续释放。知音殿纳入武汉“江汉揽胜”核心游线，“江汉揽胜”主题游线串联了武汉长江两岸的核心文旅地标。游客可乘坐“江汉揽胜”轮渡专线，约10分钟航程即可横渡长江，该航线可供观赏“七座长江大桥同框”及两岸风光，被誉为“移动观景台”。整条线路集纳了亭、台、楼、阁、殿五种传统建筑形制，分别对应拂云亭、古琴台、黄鹤楼、晴川阁、知音殿，推动武汉文旅从单点观光向全域城市旅游升级。 　　据悉，该区域文旅提质工作仍在持续推进，后续将焕新全景画馆，引入高空观景、数字沉浸等新型业态，深耕知音文化IP。 　　长江之畔，古迹新生、文旅赋能，武汉文旅高质量发展正持续焕发全新活力。（周雯 张沛 周倩文 彭昀迪）

　　蔬菜水果和水果营养差不多？ 　　喝果汁能代替吃水果？ 　　蔬果吃不够，补剂来填空？ 　　这些说法靠谱吗？ 　　来源：国家卫生健康委新闻发布会 　　审核：国家健康科普专家库成员、中国疾病预防控制中心营养与健康所研究员 刘爱玲 　　策划：王宁

凤凰网科技讯 5月28日，据《日经亚洲》报道，来自化工、机器人、汽车和电子等多个行业在内的大约30家日本龙头企业，正考虑投资软银旗下的一家新AI合资公司，该公司旨在推动日本国产AI的发展。 软银创始人孙正义 包括旭化成、安川电机、富士通以及大型重工业和运输公司在内的大约30家公司正在考虑投资软银AI合资公司。该AI合资公司在今年4月由软银集团旗下移动部门成立，目标是通过整合材料、机械等领域的制造业数据，训练能够自主控制机器和机器人的“物理AI”，以抗衡美国和中国在AI领域的领先优势。 首批约10家公司预计将于6月做出决定。这些公司预计将各自进行数千万日元的小额投资。软银、NEC、本田汽车和索尼集团将发挥核心作用，各自持股超过10%。三菱日联银行、三井住友银行、瑞穗银行、日本制铁和神户制钢也已进行了小额投资。 软银AI合资公司希望到2027年开发出日本最大的AI模型之一，跻身国内最强大模型行列，拥有约1万亿个参数。参数是AI模型用来处理信息的数值。最早到2029年，该模型将发展成能够同时处理图像、音频等不同类型信息的多模态AI。 到2030年代初，这一AI系统还将具备整合处理现实世界信息的能力，例如重量、温度、位置和距离等数据。该模型将向投资者及其他相关方开放，以鼓励开发针对特定行业和特定公司的AI模型，并促进服务基础设施的建设。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

“林都号”列车在森林中穿行。 图片由受访单位提供 原标题：“林区三问”龙江新答卷·开放篇｜看龙江林区以开放促绿色蝶变 “林都号”“伊春号”旅游列车穿行在无边的林海间，车窗外的层林碧水抚平了都市旅人的满身疲惫，也圈粉无数万里之外漂洋过海而来的异国面孔。黑龙江畔一个个水运口岸，如同敞开的大门，把林区的生态宝藏和世界紧紧连在一起，“九珍十八品”带着黑龙江“森林的味道”走出大山，漂洋过海去到远方的餐桌…… 十年光景倏忽而过，曾经因林而生、也曾因林而困的龙江林区，不仅守住了绿水青山，更推开了通往世界的大门，把昔日的“林海雪原”变成了国际交流的“会客厅”、向北开放的最前沿。每一次深度的跨境握手，都在诠释同一个道理：老林区的转型，不仅是林区内部革新，更是这片黑土地张开双臂、拥抱世界的双向奔赴。 “林都号”“伊春号”的国际范儿：诗意风景线穿行林海 4月中旬的小兴安岭，残雪未消，松香已动。一声汽笛划破山间的宁静，“伊春号”旅游专列载着130余位来自马来西亚和新加坡的游客启程，奔赴一场北国独有的“白桦之约”。 列车在白桦林间穿行，品一口清冽的白桦树汁，听一声呦呦鹿鸣回荡山谷，再看上一段鄂伦春族的迎宾舞——小兴安岭原始的自然风光与东北特有的风土人情，让马来西亚游客李芝羚一路流连忘返。行至汤旺河林海奇石景区，她踏进林间积雪的瞬间，整个人都兴奋地叫出了声——这是她人生第一次踩到真正的雪，“真没想到4月在伊春还能看到雪，太惊喜了。” 从铁力到金山屯，从汤旺到嘉荫，车窗外的北国风光不断更迭，来自热带的游客们一路感叹“比想象的还要美”。 如果说“伊春号”是“上车休闲观景、下车畅玩入住”的全景观光列车，那“林都号”就是“移动的星级酒店”，主打高端住宿体验。两列列车均由伊春森工集团与中国铁路哈尔滨局集团公司自2023年起联合打造，伊春旅游发展集团负责运营管理。 伊旅集团副总经理金胜双说，在线路布局上，“伊春号”深耕伊春本地及周边短途文旅线路；“林都号”则从最初的市域短途观光起步，逐步联动省内重点文旅城市，去年线路更是延伸至内蒙古和吉林，成了穿行北疆的流动文化名片。 “林都号”“伊春号”国际范十足  图片由受访单位提供 “列车上的外国客人越来越多，为了服务好游客，我们对标国际高端专列标准，一点点打磨细节。”伊旅集团总经理助理肖睿说，团队把伊春的森林康养、非遗、生态特色等元素融入讲解和全程体验中，让“森林里的家”这个品牌真正走进了游客心里。 4年来，肖睿见证了两列列车口碑的沉淀：“很多游客会主动向亲友推荐伊春和黑龙江，现在他们还会不时来咨询班次规划。有一对武汉夫妻，已经3次打卡‘林都号’了。” “自然景观独特、四季各有韵味、远离城市喧嚣，再加上淳朴热情的东北人一路相伴，这趟旅途必须‘上大分’。”肖睿笑着说，这正是“林都号”“伊春号”朋友圈不断扩大的核心密码。截至目前，两列列车已累计接待来自美国、加拿大、东南亚等国家和地区的跨境游客6000余人。今年已预订游客超4000人，境外游客占比超过75%。两列专列还入选了2025中国文旅品牌出海百强案例，成为展示龙江文旅形象的重要窗口。 伊春的外国游客渐渐多了起来，汤旺九鑫山珍度假村的生意也更红火了，冬季时酒店一房难求，林特产品销量节节攀升。金胜双看得更远：“两列高端列车带给伊春的，不只是旅游热度和国际知名度，更关键的是为这座城市解锁了更多发展机遇。搭乘‘林都号’的游客里，不少都是商界精英，他们通过沉浸式旅行加深了对伊春的了解，已经有多位游客表达了来实地考察、洽谈合作的意向。” “国际春”的招牌越擦越亮，而千里之外的“北极”漠河，文旅国际化的步伐同样在加速。今年春节前夕，百余名东南亚游客搭乘K7041次列车抵达漠河，这是当地首次通过主题列车迎来大型国际旅游团。“冰雪文旅火出国门，我们又添了亮眼一笔。”漠河市文旅局副局长张连铭说。 一列列特色文旅专列穿行于北疆林海，把龙江的生态风光、民俗文化与冰雪资源串珠成链，为全省打造世界级冰雪旅游度假胜地、建设冰雪经济高地，注入了源源不断的澎湃动力。 构建跨国产业链：从“借港出海”到“海外筑仓” 5月上旬的黑龙江嘉荫段，江风还裹着凉意，岸边堆着未化透的大块冰排。江水奔流不息，两岸之间，嘉荫口岸巍然矗立。 作为国家一类水运口岸，嘉荫口岸是伊春唯一的对外开放口岸，与俄罗斯帕什科沃口岸隔江相望。“嘉荫口岸区位通航条件优越，自1992年开通运营以来，累计出口货物65万吨，实现进出口贸易额12亿元，出入境人员达12.7万人次。最辉煌的那年，过货量在全省排第七名。”说起口岸的过往，嘉荫口岸互贸服务中心党组副书记张雪如数家珍。 然而，口岸的发展并非一帆风顺。2012年6月，对岸的帕什科沃口岸关停，嘉荫口岸一度陷入“有口无路”的困境。但他们没有坐等——2023年重启明水期常态化过货，推行“一口岸多通道”模式，借道黑河、逊克、抚远对应的俄方口岸开展过货业务，硬是在夹缝中蹚出了一条新路。 借港出海的策略迅速落地见效。2025年，嘉荫口岸迎来里程碑式的收获：6月，时隔13年恢复货物出口功能，475吨、价值2531万元的商品顺利出口；紧接着，进境粮食指定监管场地获海关总署批复公示，大豆、玉米等粮食类商品进口资质顺利落地。同年10月，口岸通过互市贸易进口1760吨燕麦原粮。“这是全省互市贸易区非落地加工试点首次实现燕麦原粮进口。”嘉荫口岸互贸服务中心党组书记、主任张迪说。口岸全年累计进出口货物2423吨，贸易额同比增长70%，沉寂多年的航道重新热闹了起来。 紧邻口岸的边民互市贸易中心里，不仅摆着伊春本地林产品，更有琳琅满目的俄罗斯商品。去年国庆假期，大批游客自驾前来“扫货”，互市贸易区单日销售额最高突破了17万元。 俄方已明确提出帕什科沃口岸重建复通规划，这对边境小城嘉荫无疑是重磅消息。“我们正同步推进口岸升级改造，为常态化通关和大规模货运做好准备。”张雪说，今年口岸重点推进跨境电商“9610”出口业务，预计8月正式开展业务。 江风依旧，口岸已焕新颜。 “神州北极”漠河同样在加速解锁口岸开放新动能。2023年12月，漠河水运口岸连崟作业区恢复开放改扩建项目完成建设，目前已具备恢复通关条件。2025年8月，漠河连崟口岸—斯科沃罗季诺临时口岸恢复通航仪式成功举办，这是漠河连崟口岸关停后首次恢复通航。 口岸活了，企业就动了。2022年7月成立的伊春森工问鼎国际贸易公司，正依托口岸大力拓展对俄进出口业务。公司执行董事、总经理刘双透露，今年计划在俄罗斯远东哈巴罗夫斯克布局建设海外仓储中心，把产业链从国内延伸到国外，带动本地林产品直接进入国际流通体系。 从借港出海破局突围，到海外筑仓全链条布局，曾经因林而困的边陲之地，正以口岸为支点，把林海深处的生态宝藏送向更远的世界。 林产品出海：让世界品尝“龙江味道” 前不久，韩国蔚山“世界人日”庆典的黑龙江主题展会上，伊春多家森林食品企业组团亮相。九峰山养心谷森林食品有限公司的展台前围满了人——尝过桦树汁的韩国友人连连竖起大拇指：“清冽中带着甘甜，你们把整片森林的清新都装进了瓶子里。” 九峰山桦树汁的出海轨迹，浓缩了伊春桦树汁产业从本土到国际的完整历程。“2021年公司刚布局白桦树汁赛道时，几乎是从零开始。”九峰山养心谷副总经理吴雪说，几年下来产品迭代了4代，同时拿下了欧盟有机认证、FDA等多项国际准入资质。去年公司与哈工大产学研深度融合，研发建成了桦树汁智能生产线，日产能达到25万瓶。“产能上来了，我们才有底气打通国内百家线下渠道，也才有能力把目光投向海外市场。”从去年末至今，九峰山的桦树汁已经出口到澳大利亚、美国、东南亚等国家和地区。 九峰山是黑龙江省级林业公用品牌“九珍十八品”的入围企业之一。这个由省林草局2023年创建的林业公用品牌，从一开始就走“高标准、严准入”的路子：制定68项全国领先的企业标准，同时对标欧盟、美国、日本等国际标准，用品质为“龙江味道”背书。 “目前我们已经整合了200家企业、599款产品，2025年品牌带动营收超过80亿元。”黑龙江九珍十八品森林食物运营管理有限公司总经理孙辉说。在公用品牌的带动下，全省森林食品出口额连年稳步增长，对俄及东北亚地区的出口占比持续提升。如今，“九珍十八品”旗下的多款森林食品已进入俄罗斯、韩国、日本、东南亚等国家和地区，实现常态化上架销售。在刚刚闭幕的第十届中俄博览会上，这一品牌备受国际客商关注，与东北亚、东南亚和欧洲等地区的客商达成了多项合作意向。 从无到有、从弱到强，三年多时间，“九珍十八品”完成了品牌运营全产业链的搭建，成为黑龙江林业对外开放、高质量发展的标志性名片，也为全国森林食品的品牌化出海提供了可复制的样板。 如今，龙江森林食品在国际市场上已是遍地开花：北货郎森林食品公司的食用菌、木耳、香菇畅销美国、日本；海林林业局把红松籽出口到了英国；漠河林业局古莲林场的6万平方米滑子菇种植基地，去年首批120吨新鲜滑子菇成功远销日本、韩国、澳大利亚，小小滑子菇成了职工增收的“致富伞”、撬动林区产业升级的“金钥匙”。 “当前全球健康消费持续升级，原生态、有机、无添加的森林食品需求快速增长，天然饮品、野生山珍、轻滋补食材正成为海外主流消费趋势。”孙辉分析道，原生态环境、寒地高营养、天然无添加，“大森林、无污染”这六个字，就是黑龙江森林食品无可替代的硬实力。随着品牌出海步伐不断加快，龙江森林食品必将在国际舞台上大放异彩。（记者 张海鹰 丁燕 毛晓星）

快科技5月28日消息，豆包官方今天发布了一份关于“家长听豆包给婴儿每顿只喂60ml奶”相关不实报道的情况说明。 其中提到，近日有媒体报道称，广西南宁一对新手父母“根据豆包建议，每顿只给满月婴儿喂60毫升奶”，并称孩子因此哭闹、体重未增长。 到医院复查后，医生称喂养方式错误，足月满月宝宝正常单次奶量可达80至100毫升，60毫升远达不到生长需求。 部分自媒体营销号甚至造谣称“家长听豆包给婴儿每天只喂60ml奶”。 经了解，相关事实如下： 1、婴儿喂养是否充足，不能脱离每日总奶量、喂养频次、体重增长、婴儿反应等因素考察。根据中国国家卫生健康委员会2024年发布的《婴幼儿营养喂养评估服务指南(试行)》，母乳喂养时，3月龄以下婴儿应按需喂养，每日母乳喂养8~10次或以上；混合喂养和人工喂养时：满月婴儿每日喂奶约600~700ml。 2、我们对豆包进行了多轮测试，正常情况下，不会给出“满月婴儿每顿只喂60ml”的建议，豆包会在回复中给出每日总奶量，提示家长关注婴儿后续反应，并建议出现哭闹等情况时增加喂养或及时咨询医生。除豆包外，其他主流大模型也给出了类似的建议。 3、媒体报道后，我们第一时间联系了相关医院及接受媒体采访的医生。根据医生反馈，系有家长带着患有黄疸的婴儿问诊，患者家属提及“豆包建议每次喂60毫升”，但患者家属未提供与豆包对话的相关内容，也未说明豆包是否给出每日总喂养量的建议。该医生也表示并不清楚患者家属详细的提问背景、上下文情况。由于无法还原当时的具体提问、上下文和完整回答，可能存在理解偏差。希望当事人与豆包官方联系，帮助我们核实、优化相关问题。 4、原发媒体报道后，部分媒体将稿件总结为“家长听豆包给婴儿每天只喂60ml奶”等谣言，并登上微博热搜，引发大量营销号转载相关谣言。 5、豆包将持续提升大模型在垂直领域的准确性，加强相关的安全提醒机制。同时，大模型生成的内容仅供参考，不能替代专业医师的诊断与治疗建议，医疗健康问题请谨遵医嘱。 【本文结束】如需转载请务必注明出处：快科技 责任编辑：建嘉

导 读 2026年5月21日,周四,纽约。 CNBC 演播室里,黄仁勋穿着他那件标志性的皮夹克坐下来,主持人开门见山：你们在中国市场,还能拿回多少？ 黄仁勋停顿了一下,然后说了一句让整个硅谷愣住的话： “We have largely conceded the China AI chip market to Huawei.”我们已经,在很大程度上,把中国 AI 芯片市场,让给华为了。 conceded。 这个词，英语里出现得最多的两个场合，选举认输和竞技场上认输。候选人在开票之夜对着摄像机说I concede。棋手把王推倒、球队主帅在赛后承认we conceded the match。 它不是 surrender(投降)，也不是 lose(输了)。 它是站在台上，亲口对全世界承认:这一局，我打不下去了，让给对手。 这句话不是随口说的。 就在前一天，5月20日晚间,英伟达公布了FY26 Q1财报。财报本身是炸裂的。营收816亿美元，同比增长 85%。数据中心营收752亿美元，同比+92%。起码从纸面上看，英伟达这过得可是老滋润了。 但财报里藏着两个数字。 第一个数字:本季度，向中国大陆出货的 Hopper 架构数据中心产品，为0。去年同期,这个数字是46 亿美元。 第二个数字:下季度指引910 亿美元，仍然假设来自中国的数据中心计算收入为0。这是连续第二个季度这么干了。 第二天,他在Fox Business上亲口确认:“Our forecast includes no contributions from China.”我们的预测里,不含来自中国的任何贡献。 不含。任何。贡献。 三年前，英伟达在中国AI芯片市场的份额是95%。今天，据 Bernstein等机构最新测算是8%。而在AI加速卡这个最核心的赛道上,黄仁勋亲口说他们的份额已经降至零。 这才是 conceded 那个词,真正背后的重量。 一个月以前,这个人在播客上还讲过另一句话：“如果 DeepSeek 先在华为平台上发布，那对我们国家来说，将是灾难性的。” 一个月之后,他亲口说出了 conceded。 中间发生的事情,只有一件。 灾难,真的就这么来了。 而扣下扳机的那个人，正是26天前，杭州那个深夜里，悄悄上传 GitHub的梁文锋。 走，跟伙伴君来！ 特约撰稿 | 旻宏 特稿丨黄仁勋认了 一 故事得倒回4月24日的那个深夜。 那天晚上，旧金山，OpenAI总部刚刚结束GPT-5.5的发布会，Sam Altman在台上讲“通用人工智能就在拐角处”。 几个小时之后，杭州。 DeepSeek在自己的GitHub上,悄悄地传了两个文件夹上去。一个叫V4-Pro、一个叫V4-Flash。技术报告,六十页,MIT协议、开源、随便商用。 朋友圈很快就刷起来了。但大多数人没注意到，那份技术报告里藏着一张不起眼的清单：已验证硬件。 清单上有两行。 第一行,是英伟达。 第二行,是华为昇腾。 这是 DeepSeek 自创立以来，第一次把华为的名字,跟英伟达写在同一行上。 那一晚,大概没几个人意识到,这两行字会在27天之后,把黄仁勋逼到那个 conceded上去。 二 再往前，故事得从十五个月前说起。 2025年1月，DeepSeek发布R1。那一晚，英伟达股价单日蒸发了将近6000 亿美元。什么概念？一个公司一晚上跌掉了一个台积电。 R1之后,所有人都在等V4。 但V4一直没来。 按DeepSeek过去的迭代节奏，V3之后大概半年就该出V4。结果这一等就是484天，几乎是过去周期的两倍。 外面开始传各种小作文。最流行的一个版本是，梁文锋买不到卡了。英伟达的H100、H200都在管制名单上，黑市价格被炒得离谱，于是推算出DeepSeek弹尽粮绝。 后来证明，这个版本只对了一半。V4延期真正的原因是DeepSeek内部做了一个决定，把整个训练框架,从英伟达,迁到华为昇腾上。 代码要重写。算子库要重写。调度逻辑要重写。 据知情人透露,这事内部吵得很厉害。梁文锋拍了几次板，有些团队成员到最后也没完全说服。 但梁文锋坚持要这么做。 为什么？ 那时候，没人知道。 三 4月24日那天的发布，把这个问题的答案放在了所有人面前。 V4-Pro，1.6 万亿参数，激活 490 亿。V4-Flash，2840亿,激活 130亿。两个都标配100万token上下文，一次能塞进去一本800页的财报，或者一个50万行的代码库。 跟上一代V3.2相比，V4-Pro在百万上下文下，单token推理算力开销降到27%,KV缓存降到10%。Flash版更极端，FLOPs降到10%，KV 缓存降到7%。 一句话，同样一张卡,以前只能跑128K,现在能稳跑1M。 但这些都不是最让硅谷睡不着觉的数字。让硅谷睡不着的是价格。 那天发布会同一天，OpenAI给GPT-5.5定的价是每百万输出 token30美元。DeepSeek给V4-Pro定的价是3.48美元。V4-Flash，0.28 美元。缓存命中输入0.0028 美元。 有人闲得没事，拿同样十个真实任务跑了一遍。GPT-5.5花了 2100 块。V4-Pro 花了245块。V4-Flash花了30块钱。 故事到这儿还没完。 5月22日晚上，DeepSeek又补一刀，官宣V4-Pro永久降价75%。原本只是促销活动，5月31日就要结束、6 月恢复原价。现在直接告诉你，这个价就是新的官方价,永不回滚。同时，DeepSeek还顺手公布了一件事：正在推进一笔 700 亿元人民币的融资。 一边把价砍到地板,一边融资融到天上。再三天，5月25日，全球AI大模型周调用量榜公布，DeepSeek-V4-Flash,登顶全球第一。当周全球调用量 28.9 万亿 token,五连涨。 所以，黄仁勋为什么5月21日要在CNBC上认输？他不是看走眼,他是看得太清楚了：一个开源、便宜、跑在华为芯片上的中国模型，没在跑分榜上赢，它甚至承认自己比 GPT-5.5 落后半代。它却赢在了调用量。同理可证在芯片领域，也是黄仁勋认输的真正原因：“卡住高端芯片和模型就能锁死中国AI”这个西大的假设，现在不再成立了。“ 整个华盛顿乃至大西洋两岸过去三年的算盘都是建立在这个假设上的。 现在，假设松垮了。 四 回头再看4月24日深夜，杭州那个GitHub上的更新——那不仅是一次模型发布。那是中国 AI 第一次，把“硬件—模型—价格”这三根原本散在地上的绳子拧成了一股。 硬件，是华为昇腾950。买不到英伟达,就自己造,造完了让自家最强的模型跑给全世界看。 模型，是DeepSeek V4。性能跟美国前沿差大概半代，但开源、免费、商用无限制。 价格，是GPT-5.5、Claude 的十几分之一。便宜到所有token焦虑都瞬间没了意义。 这三件事单独拎出来,都不算新闻。但三件事同时发生,放在同一个国家、同一个产业链、同一个深夜里。 这就成了一件大事。 CFR的研究员评估说，美国前沿模型大概还领先7个月(CFR)。 七个月，在科技史上，不长。 更何况，V4在Agent自主执行这种复杂任务上，跟GPT-5.5比，还有明显差距。950DT也得等到Q4才大规模量产。中间还有一段紧日子要扛。 这件事的战略含义，比任何一次跑分都重要。 黄仁勋说得没错，这是灾难性的，但这不是中国AI的灾难，是那套“靠管制就能锁住中国”的叙事的灾难。

IT之家 5 月 28 日消息，特斯拉位于得州超级工厂的专属 Optimus 机器人工厂已正式动工，这座工厂规划年产能最高可达 1000 万台人形机器人。 5 月 27 日，乔 · 泰格特迈耶发布航拍画面，画面中这座新建机器人工厂北区厂房的首座钢结构主体正式落成，标志着项目迎来重要里程碑。 厂区二期土地平整工程稳步推进。新厂房长度几乎将与得州超级工厂主厂区持平，总长或将超过 4000 英尺（IT之家注：约 1219 米），宽度则比主厂区窄 50 至 70 米。与此同时，大规模地基施工也在同步开展。 该工厂是特斯拉得州超级工厂北区扩建规划的核心项目，此次扩建将新增超 520 万平方英尺（约 48.3 万平方米）工业用地。厂区内还同步布局了下一代人工智能芯片 Terafab 晶圆厂等前沿项目。如此庞大的建设规模，也体现出特斯拉决心将人形机器人打造为企业未来发展的核心支柱。 马斯克曾多次表示，Optimus 机器人将会成为全球体量最大的产品，他认为这款产品也将成为拉动特斯拉市值增长的核心动力。工厂全面投产后，规划年产能约 1000 万台机器人，日均产量约 2.7 万台。 得州 Optimus 工厂是特斯拉人形机器人分阶段量产布局的一环。为赶在该工厂完工前提前启动机器人生产，特斯拉已关停加州弗里蒙特工厂的 Model S 与 Model X 整车生产线，腾出场区用于 Optimus 机器人的初期生产工作。 弗里蒙特工厂预计于今年 7 月或 8 月投产首批机器人。初期产出的机器人将主要承担厂区内部作业任务，研发团队也会依托实际运行数据优化生产流程。而得州超级工厂将搭建第二代生产线，计划在 2027 年夏季实现大规模量产。 马斯克多次提及，Optimus 机器人未来的价值或将超越特斯拉整个汽车业务。目前，初代机器人已在特斯拉各大厂区承担简单工作，企业也在持续优化其性能、拓展新功能。 该项目总投资额或将高达数十亿美元。前路仍面临诸多挑战：搭建全新的制造体系、打磨可稳定自主运行的人工智能系统、搭建执行器、传感器等核心零部件的可靠供应链，都是亟待攻克的难题。

快科技5月28日消息，伴随物理AI、机器人产业的高速发展，智能设备全面渗透商业、制造、家居、服务等各大场景，专业售后维保成为行业发展刚需。 京东服务宣布，计划未来5年培养10万名工程师，全面覆盖机器人、智能家居售后维修等各类服务。 目前，京东服务已与行业绝大多数头部机器人企业达成深度合作，成为行业领先的售后维修服务商。 近日还与国内头部机器人应用平台达成战略合作，共建机器人售后服务体系，涵盖机器人检测维修、美容保养、维修翻新、设备回收等全流程服务。 未来三年，京东服务还将进一步拓展合作生态，将覆盖行业绝大部分机器人品牌、租赁公司等全产业链企业，构建最全面的机器人售后维修服务联盟。 为支撑机器人维修售后服务网络的快速扩张，京东服务已拥有数千名机器人维修工程师，并同步启动了人才招募计划，计划招聘上万名专业机器人维修服务人才。 春节后，京东服务机器人维修订单持续增长，已在全国布局了8大机器人维修中心，依托遍布全国的物流体系，实现维修配件与服务资源高效触达，为全国各地机器人用户提供便捷、快速的维修支持，打通机器人售后“最后一公里”。 此外，京东还在行业内首推“机器人救护车”，并发布机器人维修120服务标准：1分钟响应，2小时上门，“小病”当天修复。 目前，京东“机器人救护车”已率先服务北京地区，未来三年，机器人上门维修服务还将拓展至全国超50个核心城市。

欧盟科技监管机构周四表示，中国跨境电商平台Temu因未采取足够措施阻止非法商品在其平台销售，被罚款2亿欧元（约2.32亿美元），这一决定源自对该平台近两年的调查，是欧盟数字服务法（DSA）框架下更大范围执法行动的首个阶段性结果之一。 监管方同时警告称，随着调查的推进，未来数月内Temu可能还将面临进一步处罚。 此次调查始于泛欧消费者组织BEUC及其17个成员机构的投诉，欧盟委员会据此对Temu在欧盟范围内的合规情况展开审查。 委员会认定，Temu未能勤勉识别、分析和评估平台上非法商品销售的系统性风险，也未充分评估这些风险对欧盟消费者造成的潜在损害。 监管机构还批评Temu未充分评估其推荐算法以及与平台关联网红参与的商品推广项目，如何可能放大非法商品销售的风险。 Temu在一份声明中表示，公司“尊重数字服务法的目标以及在数字经济中建立清晰、一致规则的必要性”，但不同意欧盟委员会的决定，并认为处罚金额“并不相称”。 Temu称，此次决定基于其2024年首次DSA合规评估，“并不能反映当前系统的状况”。 公司表示，在整个过程中已与欧盟委员会保持建设性沟通，并在风险评估、平台治理和用户保护等方面采取了进一步强化措施。 Temu同时强调，将继续与监管机构接触，并“考虑一切选项”，为自身立场进行抗辩。 根据欧盟委员会的要求，Temu须在8月28日前提交一份行动计划，说明其为满足DSA义务将采取的改进措施，监管机构将在此后两个月内评估其行动是否足以合规。 欧盟数字事务负责人Henna Virkkunen在发布会上表示，“这本质上是关于风险管理，是DSA的基石之一”，并称此次决定向Temu发出了“非常强烈的信号”。 她同时指出，监管机构仍将继续调查Temu服务设计本身是否具有成瘾性、平台是否在更广泛层面销售非法商品，以及向推荐系统相关方和研究人员开放数据的问题。 按照数字服务法的规定，相关公司若被认定违反规则，最高可被处以相当于其全球年度营业额6%的罚款。 此次对Temu的处罚是DSA框架下开出的第二张罚单，去年12月，埃隆·马斯克旗下社交媒体平台X因违反线上内容规则被欧盟处以1.2亿欧元罚款。 按报道所用汇率折算，1美元约合0.8613欧元。

文 | 潜水鱼X，作者 | 芥末，编辑 | 何润萱 2026年，AI博主似乎迎来了遍地捡钱的时代。 一年还没过完一半，但已经有不少AI博主晒出了月入上万、甚至数十万的成绩单，截图是清一色的报价单截图，有些博主甚至在同一个月接到了来自不同AI竞品厂商的广告投放。 这还仅仅只是万粉左右的中腰部博主收入水平，另一些有过出圈作品的现象级账号收入只会更高。有业内人士告诉小鱼，今年刚举办过AI万人大会的公众号“数字生命卡兹克”，据说单篇商单报价已达到6位数。 虽说生活中几乎随处可见AI广告已经能看出厂商投放力度之猛，但真到看到别人银行卡到账的那一刻，任谁都会摩拳擦掌跃跃欲试一番：“既然他们能当AI博主赚钱，那么我是不是也可以？”都说风口上猪能起飞，何况还是2026这个AI投放大年。 但如果稍微站远一点、以更全面的角度去看待这个生态，你会发现一个反直觉的事：离AI越近的创作者，护城河反而越浅。 这是因为，绝大多数AI博主只是厂商宣发链条上工具齿轮，极大程度依赖于AI产品来创作内容，今天刚扒下来的提示词明天可能就被升级迭代，今天刚部署好的agent明天就有新的“小龙虾”去替代。在全民拥抱AI的时代之下，AI博主们又将如何穿越自己的“奥德赛时期”？ 遍地商单，AI风口上的“好年景” AI博主们今年确实接了更多商单。 创收底盘当然是AI厂商们的“氪金出奇迹”。以大力推广元宝的腾讯为例，今年2月狂撒10亿红包的豪迈景象还历历在目，这笔账马上就体现在刚刚出炉的腾讯2026年一季报中。 财报显示，第一季度，腾讯营销及市场推广开支同比增长高达44%，达113亿元，主要用于AI原生应用程序及新游戏的推广。由于一季度往往是广告营销的淡季，腾讯在此期间也未有亮眼的新游戏上线，那么快速增长的营销费显然与元宝的高举高打相呼应。 在这场腾讯股东大会上，有针对腾讯AI是否已落后的提问，马化腾回应说：“原来一年前我们以为上了船，后来发现那个船漏水了，现在感觉站上去了，还坐不下去，还是希望船速能快一点”。 有意思的是，就在同一天，阿里巴巴发布季度财报，CEO吴泳铭在电话会上表示：“2026年第一季度对阿里巴巴而言，是一个‘播种’远多于‘收获’的季度”。何谓播种，大抵是指阿里巴巴在AI产品上的投入，毕竟与元宝魔法对轰的就是千问狂撒30亿免单，谁来了都得点一杯免费奶茶再走。 落在AI博主头上，自然也是源源不断的商单合作。 一个典型的案例是全网粉丝近250万的“秋芝2046”，已经是AI博主圈偏头部的存在，产品经理出身的她主打测评最新AI产品、功能演示等。今年为止已经接到钉钉AI录音卡、豆包、飞书等厂商的广告投放，内容形式与她一贯的产品测评风相似，开头抛出AI新品，再引出测评信息，最终总结优势。然而在去年同期，当时的“秋芝2046”几乎没有商单合作，内容也是主追DeepSeek的热点。 今年的商单VS去年的追deepseek热点 只不过，她虽拥有更专业的AI背景，但她的垂类受众同样也是AI领域的长期关注者。面对某些AI产品商单，这些受众会比普通用户更敏锐地判断是否在割韭菜，并敢于发声质疑。 除了赚AI厂商的钱，AI博主还能通过内容爆款赚消费品牌的钱。 这一块可以参考“荒蛋记录员”与某扫地机的合作。“荒蛋记录员”是用AI创作出的一只猫咪，它会穿着人类的衣服，上班摸鱼下班，也会在周末与其他“好朋咪”一起出来玩，生活化的场景也让家用品牌有了可植入的广告空间。 “荒蛋记录员”的商业化对比更是直接。去年上半年，这个账号甚至还没有发布过任何一条视频，它是在去年10月才正式更新的。当时，它的内容主要依赖Sora 2生成，部分视频时长甚至不足30秒。 值得注意的是，虽然AI厂商投放预算不断加码，但AI博主的现有规模并不一定能完全承接住这一轮轮凶猛的攻势。博主“李想想”就统计过2025年小红书AI博主数量，当时仅有590个，仅占小红书大盘博主数量的0.2%，况且当时AI博主的小红书粉丝量基本都集中在1万-10万区间。 简单推算就能发现问题，即便厂商把这590个AI博主投个遍，按他们的粉丝量和商单报价，博主们恐怕要日更百篇才能花完预算，更别提真正的产品宣传效果了。而AI厂商要抓住的，是全民尚未完全了解AI产品的宝贵窗口期，为自家产品培养初代用户心智。 在这个大前提之下，AI厂商的投放预算势必会外溢到其他领域博主，尤其是与AI接近的泛科技领域。今年年初千问投放最猛的时候，包括“何同学工作室”在内的不少泛数码科技博主都接到了商单。 铁打的AI厂商，流水的AI博主 看起来，AI博主们正在共同经历一场“泼天富贵”，但实际上，这更像是喧嚣之下的泡沫。 静下心来不难发现，大众对AI的认知已经从“这是什么”进入了“怎么用好”的阶段。当豆包、元宝、DeepSeek等应用争相登上APP下载榜单，厂商们纷纷拿日活、月活数据大做文章时，就意味着用户大概率已经经历过一轮宣传洗礼了。 QuestMobile数据显示，截止到2026年3月，AI原生APP月活用户规模已达到4.4亿，其中，豆包、千问、DeepSeek位居前三位，月活用户规模分别为3.45亿、1.66亿和1.27亿，行业单季度新增超1.3亿用户。 小鱼做个简单类比，根据B站2026年第一季度最新财报，B站月活用户为3.76亿，仅略高于豆包的现月活。B站用户不会只满足于看视频，他们还需要发弹幕、在评论区整活、探索更多互动方式。同理，AI产品的用户也不会只满足于用APP问天气，他们有着更复杂、更高阶的需求。 正因如此，纯工具介绍型内容的流量窗口正在关闭，AI博主靠做简单产品科普这条路已经行不通了，更具有危机感的是，AI赛道已经到了内卷阶段。 在社交平台上，到处能看到“保姆级”“2026最新”“七天从小白到大神”“吊打付费”的教程视频，内容、封面、标题都极其相似。 就连官方平台自己都开始下场做教程，用户在站内就能完成功能查询，连搜索博主教程这一步都省了。 即梦在Seedance 2.0发布时同步发布了完整官方使用手册，包括功能介绍、参数说明、创作流程、提示词示例。豆包产品内也内置了功能引导和上手教学。即便是博主视频，B站早在2023年就已经出现“AI视频小助理”等账号，用户在评论区@该账号就可以快速获得该条视频的概括信息，相似的情况也体现在抖音、快手等内容平台。 有些时候，AI博主的教学速度甚至还跟不上产品的更新速度。当AI博主刚教会粉丝用某个功能，厂商自己就把这个功能做成了傻瓜式一键生成，教程还没传播开，内容却已经过期，就像不少网友的调侃“只要我学得够慢，就有很多东西不需要学了”。 在这种内有同行内卷、外有厂商截流的情况下，即便AI博主如面线般不断扩散，争取更多流量资源，也撵不上生存空间被挤压的速度。 有业内人士向小鱼表示，中腰部创作者的CPM（每千次展示广告价格）在18个月里跌了40%，意思是博主的流量还在，但每一次曝光的广告价值在缩水。看似遍地商单，实际天花板在压低。 放到AI博主领域来看，“秋芝2046”所处的AI测评赛道虽然体量大，但竞争激烈，几乎是绝大多数AI博主都会选择的方向。“荒蛋记录员”为代表的猫咪AI vlog虽然讨巧，但可复制性强，也有其他博主以相似的设定创作内容。 其他AI猫猫账号 AI的新奇度之于大众，就像早年智能手机刚问世一般，同为革新生产力的产品，吸引每个人带着好奇去探索。起初，哪怕是教人如何设置手机、发短信、调亮度，也会有人想看想问。但随着智能手机人手一部、连街头巷尾的小卖铺都用它来收款，谁还会在意手机有几种关机锁屏方式？ 一个有意思的对照是，如今大多数人都记不清罗永浩的锤子手机具体长什么样了，却还能依稀想起2014年他与王自如那场关于锤子手机的网络辩论赛，在当时吸引了超过250万网友观看。人们记住的不是工具本身，而是工具背后那个有观点、有脾气、有人格的人。 真正可能在AI赛道里掰一掰手腕的，或许是那些AIGC创作者。 这类博主往往有自己的审美体系，有些人甚至是专业导演、编导、美术出身。他们用AI工具拍短片、做动画、构建完整的叙事。比如清明期间刷屏全网的AI短片《纸手机》，小鱼了解到该团队从剧本、分镜到画面生成，都有专业影像制作的功底。 另一个最新的例子是AI视频领域的团队“异类Outliers”。这家与快手可灵AI合作生产了标杆作品《新世界加载中》的AIGC团队，在代表作推出后被大量投资机构和品牌方找上门，创始人陈翔宇向36氪透露，“团队今年的产能已经全部被预定完了”，而且“今年应该会开放一轮融资”。 于是，一个反直觉的结论浮出水面。在AI这个领域，博主越是依赖传递工具知识来建立影响力，位置就越容易被AI、厂商、以及无数涌入的同行所替代。 这么看来，AI博主们正在用自己的职业生涯，替整个行业试错——当工具不认主人，人的不可替代性到底在哪。AI博主没准是最先被AI替代的人，这可能不是一则寓言。

IT之家 5 月 28 日消息，据财联社，小鹏集团董事长何小鹏今晚在公司一季度财报电话会上表示，小鹏面向量产版本的新一代 IRON 人形机器人软硬件研发进展顺利，并即将进入 ET2 软硬件合围阶段，计划于今年三季度正式亮相，目标今年底实现高阶人形机器人量产，首先在小鹏门店试商用，明年起面向中国及海外商业客户交付。 何小鹏透露，从明年起，人形机器人的硬件收入和 AI 模型收入将会是小鹏集团收入和毛利增长的重要驱动力之一。 本月早些时候有消息称，小鹏集团近日召开机器人量产动员大会，汽车、动力、制造、测试、通用智能等多个中心近千名员工参会，标志着小鹏机器人业务正式进入量产冲刺阶段。 据IT之家此前报道，2025 年 11 月，小鹏全新一代 IRON 人形机器人亮相，号称“最拟人的人形机器人”。 今年 2 月，小鹏汽车与广州天河区人民政府正式签署战略合作框架协议。小鹏人形机器人全链条量产基地将落地于广棠科创城具身智能产业园。一期工程将建设高标准机器人厂房、动力站房及相关配套设施，为小鹏高阶人形机器人产业化提供关键载体与基础支撑。

快科技5月28日消息，微软开始通过KB5089573可选预览更新向Windows 11 24H2和25H2用户推送低延迟模式，系统版本号分别更新至26100.8524和26200.8524。 该功能在官方更新日志中列于“常规性能”类别下，微软称其可加速应用启动和核心Shell体验，包括开始菜单、搜索和操作中心。 低延迟模式的工作原理是在用户执行常见操作时短暂拉高CPU频率，加速持续约1至3秒，适用于打开应用、系统弹出菜单、开始菜单和右键菜单等场景。 微软将此行为定义为正常的调度方式，用于降低交互延迟。 安装可选更新后该功能可能不会立即对所有用户生效，微软采用渐进式推送，用户可通过ViveTool使用功能ID 58989092强制启用。 当前版本主要改善系统弹出菜单等Shell区域的响应速度，应用启动加速预计在后续版本中推送。 微软此前公布的数据显示，该功能可使内置应用启动速度提升最高40%，开始菜单和右键菜单响应速度提升最高70%。 Windows Latest认为，低延迟配置对高端用户感知可能有限，但对全球数以亿计使用入门级硬件的Win11用户来说，意味着Win11终于要在低端设备上变快了。

科技巨头做AI，悄悄走到“同路不同命”的岔路口。 5月中旬，阿里、腾讯同一天公布第一季度业绩，都把AI作为重中之重。但阿里被“奖赏”，腾讯却被“追问”。财报发布次日，阿里美股大涨8%，港股也上涨近4%。腾讯则下跌了0.5%。 两大科技股近几个月的走势同样存在不小差距。年初至今，阿里美股和港股分别下探约12%，腾讯则回撤26%，跌幅是阿里的两倍多。 资本市场对阿里、腾讯“厚此薄彼”，与两家公司的最新财报并不匹配，甚至有些“反常识”。 上季度，阿里营收仅同比增长3%；剔除已处置的大润发和银泰业务，同比增长11%。 利润同样不理想：经营利润由盈转亏，经调整EBITDA（息税折旧及摊销前利润）同比大降61%。自由现金流为流出173 亿元，而上年同期流入37亿元。 相比之下，报告期内，腾讯营收同比增长9%。经营利润同比增长17%，Non-IFRS经营利润同比增长9%。自由现金流为流入567亿元，同比增长20%。 但更漂亮的财务指标，并没有让腾讯股价迎来一波上涨。投资机构更愿意把筹码放在阿里身上，即便上季度的营收和利润差强人意。 看似矛盾的“用脚投票”，蕴藏着资本市场价值判断的深刻变化： 那些能够直接从AI赚钱，把收入数字放入财报的公司，更容易得到各路资本的青睐。 资本市场更容易给“直接卖AI”的公司估值。这类公司既包括阿里云、火山引擎这样的云服务商，也包括纯粹的AI公司，比如股价一路飞升的智谱和MiniMax等。 他们可以很清楚地向外界展示，AI到底是怎么花钱和赚钱的，以及现在赚了多少钱，接下来还能赚多少钱。这会让投资机构感觉更“踏实”，更愿意下注。 相比之下，算不明白AI这笔账，亮不出收入数字，正是腾讯的“吃亏”之处。 客观地说，平台型公司的AI账本确实更难算：AI投入是显性的，每一块钱的投入，都会体现在成本和费用里；AI收益却常常是隐性的、零散的，很难立刻拉起一条全新的收入曲线。 不过，在AI驱动下，平台型公司正在改写旧业务的利润表，也值得被重新估量。 特别是那些逐渐迈过“AI渗透率”临界点的公司，AI对于经营和财务业绩的拉动日益显现，且可以量化。在AI逐渐释放价值的时刻，市场不妨给这种变化多一点耐心。 A 阿里腾讯的AI路径差异明显：一个主要靠“直接AI收入”，另一个则专注于“嵌入式AI提效”。 在最新财报中，阿里除了详细列出AI板块的业务进展，还单独晒出相关账本： 阿里云外部商业化收入增长加速至40%，其中AI相关产品收入占比首次突破30%。AI相关产品季度收入89.71亿元，年化收入突破358亿元。 相比之下，腾讯也在给AI“算账”，却主要作为成本项呈现。 在过去几个季度的财报中，腾讯并未在财报上单独列出“AI收入”，只能以其他财务和经营指标，间接说明AI的功效。 它谈论了AI技术产品的新进展，谈论了AI如何拉动各项业务，还估算了AI对利润的负面影响，却没能讲明白，AI到底给公司赚了多少钱。 其实，科技公司拥抱AI，大都可以粗略划分为上述两种落地方式。 希望直接从AI获得收入的公司，除了阿里，还有智谱、MiniMax、DeepSeek等AI创业公司，以及海外的OpenAI、Anthropic等。 他们要么主攻AI云，要么围绕“token经济”大做文章，业务闭环和变现逻辑非常清晰，外界可以轻松估算收入规模和盈利节点。 专注AI提效的公司同样不少——国内的腾讯、快手、美团，国外的Meta、谷歌等。 对于科技公司而言，AI提效的场景很多。 以电商为例，AI可以精准识别和捕捉用户即时需求，提升商品推荐效率；帮助品牌提升电商广告出价和转化效率；帮助平台和商家提升电商搜索和导购效率；识别用户兴趣偏好，提升内容分发效率和用户留存率；降低客服、运营、研发和内容生产成本；等等。 可以说，AI提效刚需、高频，不仅是众多企业的选择，也是AI广泛落地的必由之路。它的长期价值并不亚于“直接AI收入”。 但把AI用在现有业务上，终归不太“性感”，很容易与其他常规提效工具坐一桌。 同时，企业花在算力、研发、基础设施、人员招聘等方面的钱，马上被市场看到；但广告点击率、购买转化率、商家ROI、组织效率等维度的改善，往往分散在原有业务线里，需要更长周期才能被验证。 更何况，在不少平台型公司，AI被全面应用于各个业务板块后，带来了成本、效率、增长方面的变化，却不会以“AI收入”等形式单独出现，而是被融入营收、利润等更宏观的指标中。 在“token经济”的热烈氛围下，那些获取“直接AI收入”的企业占据有利位置；而那些“AI提效”的公司，其AI账本天然更复杂、更难算。他们也想讲好自己的AI故事，却经常在短期内被市场低估。 归根结底，资本不是不相信AI，而是更愿意为能被单独计量的AI买单。 B 不过，也有一些平台公司的AI间接价值正在变现，关键在于“AI渗透率”迈过临界点。 以快手为例，它刚刚披露了一份总体平稳的业绩。上季度，快手营收达337亿元，经调整净利润达34亿元；平均DAU达4.13亿，平均MAU达7.72亿，创历史新高。 快手财报不乏“直接AI收入”，主要驱动力是AI视频生成产品“可灵AI”。上季度，可灵AI营收超6.5亿元，同比增长超300%；今年3月的年化收入运行率（ARR）近5亿美元，而去年3月为1亿美元，一年内增长4倍。 5亿美元ARR是什么概念，智谱截至2026年3月底的MaaS API平台ARR约17亿元人民币，折合大概2.3亿—2.4亿美元；MiniMax今年2月披露ARR突破1.5亿美元。也就是说，如果单看ARR，可灵AI已经大幅超越智谱、MiniMax这些纯AI公司。 不过，除了可灵，快手也在大力推进“嵌入式AI提效”，AI持续进入主营业务链路，在营销、电商、直播等场景中，推动降本增效。 这些动作日积月累，提高了“AI渗透率”，并带来了实打实、可量化的成果。 以线上营销为例，这块业务是快手最主要的营收来源，上季度创收196亿元，同比增长9.3%。 过去几个季度，快手一直在推动“营销+AI”，具体做法包括：把大模型应用于营销全链路；帮助商家使用AI生成营销素材；通过Agent调控素材投放节奏、提高广告投放效率；AI分析复盘投放数据、承接用户咨询等等。 以往，这些动作带来了多少财务回报，很难被精准衡量。但快手在最新财报中披露，通过在营销场景中应用生成式推荐大模型和智能出价大模型，为上季度营销收入带来约3%～4%的提升。 电商是快手另一个核心板块，AI同样在加速渗透。 第一季度，快手生成式搜索框架OneSearch V2在电商搜索场景全量上线。借助新技术，OneSearch V2提升了模型推理能力和搜索体验，为电商货架搜索场景带来约3%的GMV提升增量。 在直播场景中，快手借助AI能力优化导购流程，商品卖点实时总结与自动回复托管功能每日为商家带来超千万GMV增量。此外，AI智能补贴发券实现千人千面的精准营销，有效降低商家经营成本。 除了驱动两大支柱业务的增长，AI还“渗透”到快手组织内部。 上季度，快手推出一系列AI编程模型和工具。以编程工具CodeFlicker为例，它推动快手的AI代码生成率超过50%；升级为公司级通用Agent MyFlicker后，使用场景从工程师编程延展至研发、产品、运营、数据、管理和业务等更多环节。 不久前，快手还推出了全员AI token福利，员工每月可使用价值200~400美元的token资源，且用完了还能再申请。这样的福利力度，不亚于其他AI大厂。 外界此前谈论“快手AI”，谈得最多的就是可灵。但如果细看快手近几个季度的财报，可灵很重要，但绝不是快手AI的全貌。 只不过，快手以前用AI提升业务运转效能，涉及技术研发、产品创新、运营升级等方方面面，效果并不是一时一刻就能体现出来的。相反，在很长时间里，这些动作更多是作为研发成本体现在财报中。 如今，随着“AI渗透率”迈过临界点，快手AI正在从投入期加速迈入产出期，而上季度业绩指标的提升，也证明了这一长期主义路径的可行性。相对应的是，快手AI这本账，也会越来越清晰、越来越好算，进而体现在未来的业绩和股价上。 C 过去近四年间，全球大大小小的企业投身AI淘金，砸下海量真金白银。对于“AI该如何赚钱”这一终极难题，整个行业经历了两次认知突破。 第一次突破是，AI商业化，到底应该to C还是to B？ 此前，不少企业试图走to C的路线，直接向C端用户收费，比如卖会员等。但现在，无论是收入、利润还是估值，主攻to B的AI公司，都已经超越了to C的AI公司。 典型案例是OpenAI和Anthropic两大巨头的竞逐。当OpenAI仍在折腾会员费时，Anthropic依靠面向B端的商业模式，逐渐在营收、估值等方面赶了上来，甚至提前实现了盈利，大有盖过OpenAI风头的趋势。 第二次突破则正在发生：AI直接变现还是间接变现？ 答案或许是“并行不悖”。 通过提供AI产品、服务直接变现，比如卖token、卖MaaS、卖API服务，这条商业化路线已得到广泛认同。 快手等公司的探索表明，卖token固然是一门好生意，但并不是唯一路径。平台企业不断提高“AI渗透率”，提高经营效率、创造间接价值，也被证明是AI落地的有效方式。 当然，AI间接变现目前只得到企业内部的认可。它的价值距离传导到资本市场，还有不短的路要走。市场对平台型公司AI提效定价的谨慎，并非没有道理。 现阶段，平台公司的AI账本确实难算。尤其当资本开支和研发投入先于收入兑现时，投资机构自然会希望看到尽可能清晰的数字和预期。 不过，AI间接变现并非毫无衡量方法。 行业在谈论AI直接变现时，以token消耗量为基本参数。相比之下，AI间接变现还没形成统一标准；但“AI渗透率”或许是一把不错的尺子。 尽管“AI渗透率”作为一种标尺刚刚起步、远未完善，但它为更准确评估AI间接变现的规模打下了第一块地基。 快手等公司的业绩和探索表明，资本市场到了重估平台公司AI价值的时刻了。 以往，资本市场更关注能够直接变成收入的AI。但对于业务庞大的平台型公司而言，如果只认可云收入、API收入、ARR这些直接AI收入，而忽视AI对广告、电商、推荐和组织效率的改造，就可能错过平台公司AI商业化的另一种路径，进而低估整个公司的价值。 AI间接收入注定不会像AI云那样，带来一眼可见的收入，也不会每个季度都立刻转化成利润弹性。但如果广告系统更会赚钱、电商转化更高效、内容分发更精准、组织协作更省力，那么平台公司的AI价值就在逐步显现。 市场当然可以要求更多验证，但也不妨对这种“嵌入式AI提效”多给一点耐心。特别是那些率先把“AI渗透率”推过临界线的公司，值得被重点关注，乃至提前放下筹码。