四川馆多功能区 摄影 周琴 　　3月17日，第30届香港国际影视展在香港会议展览中心拉开帷幕，以“锦绣天府·光影四川”为主题的四川馆也正式开馆，广迎参展人士，呈现光影四川魅力，金熊猫奖、三星堆、金沙等元素吸睛。 　　华西都市报、封面新闻记者在现场看到，四川馆设有金熊猫奖、作品展示、机构推介、政策活动、影旅融合、科技体验、多功能区七大板块，全面展现四川影视从内容创作、产业配套到国际传播的全链条发展格局。展馆上方用金沙太阳神鸟图案覆盖，不同展区用青铜元素作分隔，别具四川特色。 　　其中，金熊猫奖专区通过图文影像与互动装置，呈现这一国际影视文化奖项的品牌历程与全球影响力，展现四川在推动文明互鉴、汇聚全球影视资源方面的积极探索。 　　在科技体验区，引入《三星堆通天神树》XR数字空间，通过虚拟现实技术让观众沉浸式体验古蜀文明，展现四川在虚拟制作与沉浸式内容领域的创新探索。 　　当天，该区域也吸引不少参展人士和当地市民前来体验。香港市民吴女士告诉记者，整个体验画面真实、内容震撼，从中感受到了四川深厚的文化底蕴，以后有机会再去四川走一走、看一看。 　　参展商冯先生对四川馆的三星堆元素印象深刻，他兴奋地表示，自己很喜欢看“四川造”电影《哪吒》，“从故事情节到动画的制作，都非常棒。” 　　当天四川馆内还举行了电影《二手球星》《康定情歌》等多场项目推介，寻求更多合作机会。电影《康定情歌》导演唐少宇表示，这次影视川军组团来参展，希望借此展现四川影视作品的底蕴，并通过此次影视展走向世界。他认为，四川馆这次展陈题材丰富，挖掘了包含金熊猫、哪吒等有特色、有魅力的元素，很具可看性。（文 周琴）

3月13日，内江市东兴区顺河镇境内的成渝高速扩容项目施工现场。 李建明 摄 3月9日，镇广高速东山通江河特大桥项目正加速推进。 张学金 摄 今年1—2月四川经济看亮点 绿色低碳优势产业、高技术制造业保持良好增势 　　●锂离子电池产量同比增长61.6% 　　●平板电脑产量同比增长30.5% 　　●工业机器人产量同比增长22.4% 　　●智能电视产量同比增长13.0% 　　●智能手表产量同比增长11.7% 重点项目成拉动投资增长的“火车头” 　　●全省固定资产投资（不含农户）同比增长2.6% 　　较2025年全年增速由降转增 　　●增速高于全国0.8个百分点 　　●其中工业投资同比增长11.7% 　　成为拉动整体投资回升的主力 　　3月17日，省统计局发布今年前2月四川经济“成绩单”。数据显示，1—2月，全省规模以上工业增加值同比增长6.7%，高于全国0.4个百分点。 　　今年以来，外部环境复杂严峻，地缘政治冲突外溢风险上升，四川经济顶住压力迎难而上，开局向新，动能澎湃。全省产业结构不断优化，新质生产力加快培育，内需潜力不断释放，为“十五五”开新局打下坚实基础。 重点产业、行业支撑有力 工业“压舱石”作用凸显 　　走进遂宁天齐锂业有限公司，这里的自动化生产线在满负荷运转，电池级碳酸锂产品源源不断下线，被打包装车发往全国各地。“今年以来，我们工厂一直处于24小时满产状态，春节期间也没有停产。”该公司生产部负责人李桥介绍，当前下游动力电池、储能电芯需求攀升，加上海外新兴市场渗透率快速增长、电池出口退税政策调整等，一季度锂电企业“抢出口”效应明显，让锂盐刚需持续走高。 　　数据也印证了四川锂电产业链向好的态势：1—2月，四川锂离子电池产量同比增长61.6%。不仅如此，省统计局表示，今年以来，四川经济向新而行，绿色低碳优势产业、高技术制造业均保持良好增势，新质生产力加快培育。除了锂电池，1—2月，四川平板电脑产量同比增长30.5%，工业机器人产量同比增长22.4%，智能电视产量同比增长13.0%，智能手表产量同比增长11.7%。 　　此外，重点行业支撑有力，41个大类行业中有32个行业增加值实现增长，增长面近八成。其中，电气机械和器材制造业增加值同比增长9.9%，黑色金属冶炼和压延加工业同比增长8.8%，计算机、通信和其他电子设备制造业同比增长8.3%，石油和天然气开采业同比增长7.4%，酒、饮料和精制茶制造业同比增长6.4%。 　　“工业持续发挥稳定经济大盘的‘压舱石’作用。”省委党校（四川行政学院）经济学教研部主任、教授许彦认为，四川加快推动六大优势产业提质倍增和“15+N”重点产业链建圈强链，加快构建现代化产业体系，产业的含新量、含智量、含绿量不断提升，为工业体系整体跃升奠定了坚实基础。 发展型、改善型消费快速增长 工业投资拉动整体投资回升 　　今年的政府工作报告明确提出，坚持内需主导，统筹促消费和扩投资，拓展内需增长新空间，更好发挥我国超大规模市场优势。 　　提振消费，四川打出一套焕新升级“组合拳”。今年，四川将大力实施消费提振五大专项行动：推出不少于1000家烟火特色小店和30个区域特色品牌，大力发展首发经济、银发经济、青春经济、悦己经济、票根经济，高标准新打造40个场景、15个特色消费创新引领集聚区和10个天府首发新地标……四川正聚焦消费新模式、新业态、新场景精准发力，释放内需新潜力。 　　消费品以旧换新政策优化升级。今年省级财政统筹资金60亿元继续支持“两新”政策实施，首批资金已下达各市（州）。政策升级释放消费新需求，1—2月，发展型、改善型消费快速增长，限额以上企业（单位）文化办公用品类零售额同比增长32.9%、金银珠宝类零售额同比增长22.4%、通讯器材类零售额同比增长16.5%。 　　扩大投资，今年以来四川投资结构持续向新。1—2月，全省固定资产投资（不含农户）同比增长2.6%，较2025年全年增速由降转增，且增速高于全国0.8个百分点。其中，工业投资同比增长11.7%，成为拉动整体投资回升的主力。 　　重点项目是拉动投资增长的“火车头”。在绵阳，新型显示产业园区基础设施建设项目现场，上百台大型机械设备同步作业，加紧推进厂房主体结构施工，向着6月主体结构封顶、10月竣工交付的目标奋进。在南充市顺庆区，惠科全色系M-LED新型显示芯片基地项目现场，超400名工人争分夺秒抢抓施工进度，力争这个百亿级电子信息制造业项目早日竣工投产。 　　记者从省发展改革委获悉，截至3月3日，今年830个省重点项目中，526个续建批次项目复工率已达97.5%，119个新开工项目按计划开工建设。四川省发展与改革研究所高级经济师鲁荣东认为，当前，四川一方面加速培育新动能，推动投资结构从传统基建向产业投资、高技术制造业跃升；另一方面持续优化营商环境，放宽民间投资准入，让民营企业敢投、愿投，不断激活内需潜力。（四川日报全媒体记者 史晓露）

　　原标题：春染明湖 繁花入画 大明湖超然楼前春水荡漾，画舫轻行。人民网记者 乔姝摄 　　人民网济南3月17日电 春到泉城，山东济南大明湖畔万物生发，景色宜人。湖畔垂柳抽新绿，柔条拂水，与亭台楼阁相映；玉兰花开素雅，梅花红粉点缀枝头，连翘金黄明艳，沿湖盛放，点亮堤岸……市民游客漫步湖畔，赏花拍照，定格一湖碧水，半城春色。（人民网记者 乔姝） 得月亭前玉兰盛放，景致清雅。人民网记者 乔姝摄 春花临水，石桥卧波，绘就明湖春日盛景。人民网记者 乔姝摄 大明湖畔，孩童赏春游乐。人民网记者 乔姝摄 玉函亭前连翘盛放，尽显明湖早春生机。人民网记者 乔姝摄 得月亭前玉兰盛放，景致清雅。人民网记者 乔姝摄 市民游客在大明湖畔驻足留影。人民网记者 乔姝摄 玉兰花开正盛，吸引市民游客驻足打卡。人民网记者 乔姝摄 游客身着汉服，在明湖春景中拍照留念。人民网记者 乔姝摄

　　原标题：世界最大直径水下盾构隧道双层贯通 隧道内部结构示意图。 3月17日凌晨，砼罐车在隧道内运输混凝土。 　　3月17日，随着最后一块现浇车道板浇筑完成，由济南城市建设集团投资建设、中铁十四局集团承建的济南黄岗路黄河隧道上层车道板全部完工，标志着世界最大直径水下盾构隧道顺利实现双层贯通。 　　济南黄岗路黄河隧道全长约5.75公里，其中盾构段长约3.3公里，采用开挖直径17.5米的“山河号”盾构机施工。隧道单洞双层结构，上下层共设置六车道，设计时速60公里，可实现两洞隧道的交通功能，是国内首条穿黄单洞双层盾构隧道，可满足公交、消防、管理及救援车辆等的通行需求。（大众日报记者 王晓芳 陈景郁 通讯员 李桂香 肖雨）

　　让一部短剧成为一座城市的一张文旅地图，是四川省宜宾市“微短剧+文旅”城市营销新模式的探索。这样的探索，随着短剧《一骑红尘妃子笑》的线下首映，走上正轨。 白色骏马“雅典娜”和身着苗家服饰的姑娘出场 摄影 伍雪梅 　　3月15日晚，宜宾市重点文旅微短剧《一骑红尘妃子笑》全国线下首映礼在宜宾万象天地举行。该剧由宜宾文化旅游会展集团有限公司出品，为宜宾“百部微短剧”计划重点扶持作品，入选国家和省级重点扶持项目的文旅短剧。首映礼的举行，标志着宜宾在打造时尚演艺中心，实施“跟着微短剧去旅行”计划方面，又向前迈进了一步。 　　当晚的首映礼从花车巡游开始。19时许，随着今年春晚宜宾分会场上惊艳全国的白色骏马“雅典娜”和马背上身着苗家服饰的姑娘出场，花车巡游正式拉开序幕。紧随其后的僰人文化方阵，身着古朴神秘的僰人传统服饰，将消逝在历史长河中的古老民族带到世人面前；兴文苗族方阵载歌载舞而来，五彩斑斓的苗绣服饰与欢快的挤芦笙，让非遗技艺在此传承；压轴登场的横江剪纸创意走秀更是惊艳全场，模特们身着剪纸元素的服饰款款而行，让这门传承百年的技艺真正“活”起来。 僰人文化方阵巡游 摄影 伍雪梅 横江剪纸创意走秀 主办方供图 　　随后的千架无人机表演，更是让跟着短剧游宜宾的意境以及蜀南竹海、兴文石海、东楼等景点“腾空而起”，在灯火璀璨中，献上一份独属于宜宾的空中浪漫。 无人机表演 摄影 伍雪梅 　　当晚20时许，嘉宾共同在影院观看了短剧《一骑红尘妃子笑》。剧中，以神秘的僰人守护千年荔枝树为主线故事，串联起蜀南竹海、兴文石海、宜宾市博物院、三江口、叙州区荔枝沟、李庄古镇等景点，让观众在观看时就能感知宜宾厚重的人文历史与独特的城市之美。 嘉宾共同在影院观看短剧《一骑红尘妃子笑》 摄影 伍雪梅 　　据了解，该剧是一部立足宜宾本土、深挖文化根脉的文旅创新之作。在尊重宜宾史实的基础上，深度挖掘当地千年荔枝文化，结合唐朝历史、国宝巡护、僰人文化等核心元素，采用古今双线交织的叙事手法，实现了宜宾文旅资源与影视艺术的大胆融合与创新表达。该剧将于3月19日在红果短剧平台上线，诚邀全国观众共赴一场穿越千年的光影之约，跟着短剧游宜宾，在镜头里遇见戎州古韵、竹海清风、石海奇观与千年荔香。（封面新闻记者 伍雪梅）  

　　3月17日，雨后的张家界市武陵源区百丈峡云雾缭绕。金黄的油菜花海铺展在田间，蜿蜒的旅游公路穿行其中，构成一幅恬静的山乡春日图景。吴勇兵 摄（湖南图片库）

会议现场 　　近日，以“贯彻落实住房城乡建设工作会议精神”为主旨的“推动公园建设和绿地开放共享交流会”在武汉园博园召开。来自全国各地的公园管理、规划设计领域的专家学者及行业代表齐聚江城，围绕公园高质量发展与城市绿色空间共享展开深度对话，探索新时期公园建设的新路径、新模式。 　　本次会议由中国公园协会主办，湖北省风景园林学会、武汉市公园协会协办，汉口里控股有限公司（武汉园博园）、中国公园协会园林与园艺博览园分会承办。 　　思想激荡：以人文精神引领智能转型 　　当天上午的会议在武汉园博园长江文明馆学术报告厅正式拉开帷幕。大会由中国公园协会副会长、武汉城建集团党委委员、董事吴克军主持。湖北省风景园林学会理事长高翅，武汉市园林和林业局党组成员、副局长肖国华，中国公园协会会长刘佳福分别致辞。 中国公园协会副会长、武汉城建集团党委委员、董事 吴克军 武汉市园林和林业局党组成员、副局长 肖国华 中国公园协会会长 刘佳福 　　高翅在致辞中表示，人工智能时代，人与AI最本质的差异，在于人类拥有无可替代的情感、审美与伦理判断。他认为要推动行业从“重物轻人”向“为人服务”转变，让绿色空间承载美善之德，涵养生活品质。园林建设应融入城市肌理、融入日常生活，体现每一座城市都有独特的气质。他呼吁行业持续提升公众对园林的文化理解与审美感知，以“+公园”“+园林”的融合思维，用风景园林创造持续美好生活。 湖北省风景园林学会理事长 高翅 　　主旨报告环节，多位专家围绕公园行业的前沿议题展开精彩分享。中国公园协会副会长、北京市公园管理中心副主任张亚红以《AI不是选择题：公园行业智能转型与务实开局》为题，勾勒人工智能在公园管理中的落地图景；北京林业大学教授王向荣从城市与自然融合的视角，阐释公园建设在城市更新中的独特价值；南京大学空间规划研究中心主任张京祥教授从宏观城市规划维度，探讨从“公园城市”迈向“未来城市”的演进逻辑。武汉市园林和林业局副局长肖国华结合本地实践，分享了武汉在推动公园活力焕新方面的探索与成效。 　　实践碰撞：开放共享激活城市绿色空间 　　当天下午的会议继续聚焦公园绿地开放共享、园城融合、智慧服务等热点话题进行深度交流。中国城市规划设计研究院副总规划师王忠杰着眼“十五五”发展周期，分析园林绿化趋势，提出公园价值激活与转化的创新思路。宜昌市城市园林绿化建设管护中心党委书记李羡军分享了“落叶缓扫”与“花漾时光”等具有人情味的城市管理实践；苏州市城市公园管理处副主任曹凌飞以苏州为样本，探讨园城融合背景下的公园创新路径。中国公园协会秘书长助理兼行业发展部主任蔡文婷分享的《“好公园”案例征集指引》，为行业后续的经验梳理与推广提供方向。会上多家单位还展示了公园建设与运营的创新实践，涵盖商业化运营模式探索、AI智能拍照技术在服务场景中的应用，以及“无蚊公园”的生态防治经验。北京市颐和园管理处副园长王树标结合颐和园这一世界文化遗产的保护与开放实践，分享了人与自然和谐共生的运营智慧，引发与会者共鸣。 　　本次交流会既是一次行业智慧的集中碰撞，也是一场公园城市理念的深度落地。与会代表纷纷表示，将以此次会议为契机，深化交流合作，共同推动公园建设和绿地开放共享工作迈向更高水平，让城市绿色空间更加可及、可感、可持续。（通讯员杜伟）

机器人与真人同台共舞。本报记者张春雷摄 机器人现场表演。记者 李雪君摄 抬手、迈步、腾空翻跟头……一套流畅的连贯动作引得现场围观人群惊叹连连，不少参会的企业家举着手机追着拍摄。3月17日，亚布力中国企业家论坛的科技展区里，在央视马年春晚刷屏全网的人形机器人，成了全场最吸睛的“明星”。 这是杭州宇树科技首次登陆亚布力论坛，企业携春晚同款四足机器人、全尺寸人形机器人齐齐亮相，用实打实的硬核科技，为论坛“年轻化、国际化、科技化”的2.0全新定位写下了最鲜活的注脚。 此次展出的全尺寸人形机器人，正是2026年央视春晚《武BOT》节目里，凭借3米腾空后空翻、行云流水般的武术剑招火遍全网的“武林高手”同款。它不仅能复刻高难度武术招式，还能实现零误差的集群协同表演，彻底打破了大众对工业机器人“笨重生硬”的固有印象。同步展出的四足机器人与春晚舞台表演机型系出同门，凭借极强的环境适应能力与运动灵活性，成为宇树科技落地工业巡检、商用服务等实际场景的核心产品。 “这次深刻感受到，亚布力论坛正朝着国际化、年轻化、科技化的方向大步迈进。这和我们深耕具身智能、推动机器人技术落地的理念高度契合。”谈及首次参展的感受，宇树科技工作人员胡欣煜表示，此次借助亚布力企业家论坛这一优质平台，希望与各行各业的企业家前辈深入交流对接，让前沿的未来产业真正成为支撑实体经济高质量发展的支柱产业。 对于黑龙江的产业氛围与本次参展体验，胡欣煜说：“这是我参加过的体验最好的展位。直面各行各业的企业家前辈，背靠亚布力滑雪场，整体氛围特别好。” 展望未来，胡欣煜透露，宇树科技下一步将重点突破机器人AI大脑的泛化能力瓶颈，持续深化人工智能与机器人技术的融合创新，以领先的具身智能技术，推动智能机器人更快走进千行百业和千家万户。（记者 李雪君）

　　3月16日，额济纳海关传来捷报：截至2月末，策克口岸进出口贸易值达20.6355亿元，货运量599.6万吨，进出境运输工具7.76万辆次，同比分别增长70.5%、139.1%、110.6%，三项核心指标均创下历史同期最高纪录，实现开年外贸“开门红”。 策克口岸跨境货车有序通关（孟燕 摄） 　　亮眼成绩的背后，离不开口岸通关便利化改革的持续深化和服务效能的全面提升。为优化营商环境，策克口岸精准发力，开设通关服务专窗，为企业提供政策咨询、单证办理、申报指导等全链条便企服务，实现“一次申请、一次办理”，切实为企业减负增效。同时，实施“十进六出”货运通道扩能升级，建成超高超宽货物专用通道及卡口，配备加长加宽地磅，依托自动识别与智能验放技术，成功将单车通关时间压缩40%以上，大幅提升了货物通关效率。 策克口岸AGV无人驾驶货车平稳运行，智慧口岸高效赋能跨境物流（常涛 摄） 　　此外，策克口岸还积极培育新的贸易增长点，持续丰富进出口货物种类。在保持煤炭等大宗商品稳定通关的同时，推动蔬菜出口实现常态化运行，新鲜蔬菜通过口岸快速通关，源源不断运往蒙古国市场。辖区饮用纯净水出口业务正式开通，优质饮用纯净水有序出境，进一步拓宽了出口品类，为中蒙双边经贸合作注入新动能、拓展新空间。 策克口岸边检站民警检查入关煤炭车辆（曹仕佳 摄） 　　额济纳海关副关长王钧强表示，将持续深化改革创新，在筑牢国门安全屏障的前提下，进一步优化查验流程、提升通关效能、优化口岸营商环境，不断降低企业跨境贸易成本，积极服务贸易结构优化，助力更多优质商品走出国门，推动中蒙双边经贸合作持续向好。（来源：阿拉善盟融媒体中心）

　　进入3月份，位于鄂尔多斯市达拉特旗恩格贝生态示范区的大棚蓝莓迎来盛果期，成熟的蓝莓将供应本地商超和销往北京、上海等大城市。经过多年综合治理，恩格贝生态示范区植被覆盖率由不足3%跃升至78%。 （记者 毛锴彦 摄）

数据来源：《中国互联网络发展状况统计报告》等 　　最近，AI支付火了。 　　通勤路上，打开千问APP，语音说出“点一杯热拿铁，送到公司楼下”，无需跳转外卖APP，AI自动匹配偏好，用户仅需点击“选它”，确认支付宝付款，即可一键完成结账；餐饮店中，商家仅需对纸质菜单拍照，微信支付的AI功能即可精准识别并一键转化为线上菜单，自动在经营收款码中生成电子价目选项，实现轻松收单、便捷收款。两个日常场景，勾勒出AI支付正在重塑的交易图景。 　　支付遇到AI，碰撞出新的火花。对用户而言，省去APP跳转、页面切换的繁琐，通过“对话”就能完成点单、购票、缴费、充值，时间成本大幅降低；用语音表达替代手动操作，老人、行动不便者可以更轻松地使用相关服务。对商户来说，AI自动完成菜单建档、商品识别、订单匹配与对账结算，人力成本下降、出错率更低；交易数据经AI分析转化，还能帮助商铺实现精准营销与库存优化，让小店也可以拥有数字化运营能力。这种双向赋能，让支付不再是交易的“终点”，而是连接需求与供给的“智能枢纽”。 　　回望支付升级之路，每一次迭代都以降低门槛、提升效率为核心。从银行卡支付的标准化结算，到移动支付“扫一扫”的普及，再到如今AI支付的对话即付、无感完成，支付介质不断简化，支付形态不断进化，服务边界持续拓展，支付成为融入生活的智能服务。由“完成交易”走向“服务生活”，搭上AI这趟列车，支付还有更多可能。 　　无论技术如何发展，支付安全是不可突破的底线。AI赋能支付发展，要坚持以技术筑牢安全与普惠底座，以场景驱动服务持续升级，让支付更可信、更贴心。相关主体要将生物识别、实时风控与异常检测深度融合，构建全流程防护体系，确保交易可追溯、风险可拦截、损失可赔付，让用户敢用、愿用。同时要针对老年群体、偏远地区用户与特殊人群，优化语音引导、简化操作流程、降低使用门槛，让技术红利覆盖每个人，杜绝数字鸿沟。此外，还要基于用户习惯与场景需求，持续优化服务供给，将更多元化的支付功能嵌入出行、医疗、教育、政务等领域，在更多场景实现“需求触发、智能执行、无感完成”，让优质服务存在于日常，温暖于细节。 　　支付场景的智能化只是AI赋能金融业的一个缩影。当前，在金融领域，从智能风控、精准营销到智能投顾、自动化风控审核，AI的身影贯穿资金流转、风险管控、服务触达、决策支持等全链条。这也更加直观地证明，AI正从前沿技术转变为社会运行的基础能力，深刻改变着信息处理方式、资源配置效率与服务供给模式。 　　面对AI带来的变革，顺应大势、主动赋能才是明智之举。无论是金融行业还是其他经济社会领域，都必须跳出传统路径依赖，以更开放的思维拥抱技术创新，将AI用于提升效率、防控风险、拓展服务边界，不断创造新的价值。在“懂你需求”的路上，还要始终坚持技术向善、科技为民，用AI释放民生红利、激活发展动能，推动技术应用与实体经济协同进步，在智能时代实现更高质量、更具温度的发展。

　　近期，2026年度车百会研究院专家媒体交流会暨智能电动汽车发展高层论坛媒体发布会在北京举办。以“推进新能源汽车智能化、绿色化、融合化、国际化发展”为主题的智能电动汽车发展高层论坛，将于2026年4月11日至12日在北京隆重举行。 图为此次论坛媒体发布会现场 　　据交流会透露，4月11日的高层论坛将围绕“推进新能源汽车智能化、绿色化、融合化、国际化发展”和“探索产业新发展模式，培育汽车新质竞争力”两大主题展开深度探讨；4月12日将举办国际论坛及多场主题论坛，内容涵盖AI+汽车、市场与消费、智能动力系统、汽车设计、智能汽车、商用车可持续发展、汽车“三新”技术变革及车路城融合发展等热点领域。 　　除了丰富的会议内容，论坛同期还将举办三场特色展览，分别为新能源汽车产业新·智成果展、供应链创新技术展、汽车生活美学特展。此外，论坛期间还将发布车百智库多项年度重点研究课题成果、技术报告与趋势研判，呈现企业最新实践案例。届时，汽车、能源、交通、城市、通讯、人工智能等领域的代表将共聚一堂，共谋汽车行业发展。（王钰佳）

市民挑选车型。 消费券核销。 超市里市民用券消费。 家电热销。 原标题：冰城深1度｜迎春惠民消费季 激发消费热潮 为进一步释放消费潜力，2月末，哈尔滨市“春启冰城·惠动尔滨”迎春惠民消费季活动正式开启。2月28日至3月31日，哈尔滨市在汽车、电商、家电、百货超市等重点领域发放新一批政府消费券。半个月以来，政策红利持续释放，市民“用券消费”成为提振市场信心的有力引擎。政府直补、企业让利、市场联动形成叠加效应，重点消费领域客流与销量双攀升，冰城消费市场暖意融融、活力迸发。 家电商超持续火爆 换新消费热度不减 近日，记者在苏宁易购西大直街店、广汇电器和兴店等家电门店看到，选购家电的市民络绎不绝。此次政府消费券覆盖大家电、厨卫、小家电等，二三级能效电器产品均纳入补贴，实现“市补+企促”双重优惠，市民换新意愿显著提升。 在苏宁易购西大直街店厨卫专区，导购员为市民核算优惠：某国产大品牌烟机，满3000元减150元、满2000元减100元、满1000元减50元，叠加品牌优惠，单台最高可省600元。家住南岗区的市民张女士刚完成一套烟机灶具的产品核销，她告诉记者，从观望到下单只用了三天，“政府消费券加上门店活动，烟机灶具套购比节前便宜近800元，安装售后也同步升级，现在换最划算。”门店工作人员介绍，消费券发放半个月以来，门店日均客流较平日增长近三成，套购、换新订单占大部分，彩电、冰箱、厨卫成为销量主力，核销率持续走高。 广汇电器将政府消费券活动与门店活动相结合，购物福利、家电专项补贴活动同步落地，进一步提振消费信心。广汇电器和兴店卖场内，空调、电视机、饮水机、洗地机等季节性家电与升级类产品咨询量激增，不少市民趁着补贴集中完成全屋家电迭代。门店工作人员表示，半个月以来，门店销售额同比增幅明显，消费券有效激活了刚需与改善型需求，把潜在购买力转化为实际成交量。 百货商场与连锁超市同样热度不减。中央大街、哈西、群力等核心商圈，服装、美妆、家居、运动等品类专柜客流回升，市民用券购物、即领即用，便捷度与获得感显著提升。超市业态中，米面油、生鲜、日用品、乳制品等民生商品成为用券高频品类，云闪付一键核销，结算更快、优惠更实。多家商超负责人表示，消费券有效拉动到店率与客单价，夜间客流与周末客流增幅尤为突出，民生消费与品质消费同步升温。 叠加优惠添动力 车市人气旺订单涨 消费券政策对汽车消费的拉动作用持续显现。半个月来，哈尔滨机场路、先锋路等汽车商圈客流饱满，各大汽车品牌4S店看车、试驾、订车、交车同步繁忙，首购、家庭置换更新需求集中释放，政策红利快速转化为订单增量。 此次汽车消费券实行分档补贴：15万元（含）以下每台补贴4000元；15万元以上至25万元（含）每台补贴5000元；25万元以上至35万元（含）每台补贴6000元；35万元以上，每台补贴7000元。补贴可与品牌优惠叠加，大幅降低购车成本，市场反响强烈。 3月份以来，吉利汽车哈尔滨多家4S店内吉利、银河、领克等系列车型持续热销，多数门店日均接待量较活动前均有所增加。吉利汽车哈尔滨吉美丰4S店销售顾问介绍，7万至15万元家用轿车、SUV最受青睐，刚需家庭占比高，“政府4000元补贴加上门店优惠，落地价更亲民，半个月订单量持续高位，很多客户对比后直接预定。”刚完成提车手续的市民孙先生说，原本计划下半年换车，看到消费券政策提前出手，“算上补贴省了一大笔，手续简便、核销顺畅，用车成本明显下降。” 哈尔滨国际汽车城多家品牌门店数据显示，3月份以来整体客流量同比大幅增长，订单量环比提升明显，新能源汽车占比稳步提高。消费券既拉动传统燃油车消费，也助力新能源汽车普及，推动汽车消费向节能化、智能化、品质化升级。汽车流通行业人士表示，政府消费券的发放，有效带动新车销售、保险、金融、上牌、售后等全链条回暖，为汽车市场企稳回升提供关键支撑。 政策精准发力显效 政企联动赋能消费升级 哈尔滨此次发放政府消费券，是扩内需、稳增长、惠民生的重要举措，发放半个月以来成效显著。政策覆盖汽车、家电、百货、超市、电商等重点领域，采取分档满减、直抵核销、多平台便捷领取、先到先得用完即止的方式，兼顾普惠性与导向性，把财政资金用在促消费、稳市场的关键处。 政策精准发力显效，政企联动赋能消费升级。精准撬动，杠杆效应明显。消费券聚焦大宗消费与民生消费，激活居民消费意愿，推动潜在需求转化为现实购买力，形成“政府补一点、企业让一点、百姓省一点”的共赢格局。政企协同，形成促消费合力。各大品牌汽车4S店、商超连锁、家电门店等主动加码优惠，推出预存翻倍、套购满额返券、免费安装、延长质保等举措，与政府补贴同频共振，提升消费者获得感。扩围提质，推动消费升级。补贴覆盖绿色智能家电、新能源汽车、品质百货等升级品类，引导消费向绿色、智能、品质化转型，既稳当前增长，也利长期转型。 哈尔滨市商务局相关负责人表示，此次消费券发放通过简化流程、优化核销、强化监管，确保补贴直达消费者、惠及正规商户。市场监管、商务等部门加强价格、质量、服务监管，严查虚假优惠、哄抬价格等行为，保障消费秩序与消费者权益。 政府消费券的持续发力，不仅带来销量与客流的增长，更传递出市场信心的稳步回升。冰雪季过后，哈尔滨消费市场快速衔接迎春惠民活动，以政策稳预期、以活动聚人气、以服务优环境，推动消费从季节性回暖转向常态化回升，为全年消费市场发展打下坚实基础。（文/摄 记者 刘瑞）

我们播客的合作者姚嘉在最近这期节目里有一个很有趣的洞察，他把这称作AI创业大潮中的“老头乐现象”： 在这一轮AI革命中弄潮的，很多都是四五十岁的中年人，比如OpenAI 的 Altman，41 岁，Anthropic 的 Amodei，42 岁；DeepMind 的 Hassabis，48 岁。最近大红大紫的OpenClaw的开发者Steinberger，38 岁，都已经退休过一回了。 这个现象放在中国也有类似情况，智谱AI的张鹏44岁，DeepSeek的梁文锋41岁，阶跃星辰的姜大昕40岁，MiniMax闫俊杰也37岁了！ 当然要说这群人是“老头乐”，那也有点伤人。不过说是中年革命，应该不过分。这跟30年前的互联网革命有很大不同，那几乎是一个辍学生和穿帽衫的男孩们统治的时代。 没人会真的把这群掌控千亿市值、定义技术走向的人称作“老头”，但姚嘉的调侃里藏着核心事实：本轮AI革命的话语权，牢牢掌握在中年人的手中。 当我们切开一个个AI项目的外壳，会发现这场革命的底层逻辑，从一开始就注定了——它偏爱相对更有积累、有情商、有敬畏心的中年人。这种权力的移转并非偶然，也与运气、情怀、年龄歧视没什么关系。 互联网是快消品，AI是重工业 创业类型有很多，但互联网创业的逻辑经历了30年的造富效应，最为人所熟知：找痛点、搭团队、快速迭代、冲高流量、抬高估值、上市变现，在某个赛道牢牢占据一块市场。 但在新的这轮AI创业浪潮中，无论是资源密集度的门槛，还是宏观经济周期的改变，加上监管环境、公众舆论对创业者的要求，都与互联网革命不可同日而语。 先看资金门槛，如果说互联网革命是生产洗衣粉的轻工业，AI革命就是生产万吨乙烯的大基建。 互联网刚刚萌芽时，创业成本低到惊人。几台廉价服务器、一个创业点子、几个同学伙伴，就能在车库中、宿舍里启动一个项目。 扎克伯格在哈佛宿舍搞Facebook，启动资金2000美元；马云创办阿里巴巴，启动资金靠“18罗汉”凑一凑，50万元人民币。那时候的创业，拼的是“敢想敢干”，资金从来不是最大的绊脚石。 AI创业则是另一番景象——它是资本密集型的“重工业竞赛”，没有巨额资金，连入场券都拿不到。训练一个领先的基座模型，需要数以万计的GPU、极高的电力供应，以及数亿甚至数十亿美元的持续投入。 巴克莱银行有个分析，AI基础设施的资本开支已进入超常增长阶段，预计到2030年，仅美国数据中心的电力需求就将比目前增长三倍，达到每年5600亿度电——等于新增了三个三峡大坝的发电量。 中国在本轮AI革命中主打一个价格便宜量又足，但这并不意味着中国的AI项目可以轻资产投入。以港股上市公司智谱为例，他们训练GLM-130B大模型时，使用96台DGX-A100（每台8×40G），预训练持续60天，等价于花费490万美元的云服务费用。 这还只是一个版本模型训练的基础费用与时长！ 梁文锋的DeepSeek-V3模型，算是“低成本高效益”的典范，仅为GPT-4估算成本的二十分之一到十分之一，但训练成本依然达到557.6万美元。如果没有幻方量化数百亿规模、几十个百分点年收益率所形成的资金池，也无法支撑这样的研发投入。这种规模的资金门槛，绝大多数年轻创业者都无法承担。 资金之外，工程经验的门槛，也把大多数年轻人挡在了门外。 互联网创业的技术门槛相对较低，只要能快速实现MVP（最小可行产品），就能获得市场反馈、持续迭代。但AI创业不一样，大模型训练涉及分布式系统、优化算法、数据工程、硬件适配，每个环节都需要深厚的工程经验，每一步都不能出错。 还拿智谱AI举例。根据团队开源的研发时间线，GLM130B从2022年初开始进行多平台适配、算法与框架调试、数据准备和大规模测试，正式持续的预训练仅在5-7月这三个月内完成，大部分时间都用于“适应性调整和系统调整”，真正稳定训练的时间不到2个月。 这种“踩坑－填坑”的过程，与互联网时代的小步快跑、快速迭代格格不入，反而更类似于传统的工程建设。 姜大昕的经历也印证了这一点。这位47岁的阶跃星辰创始人，出身于微软亚研院，在自然语言处理、机器学习领域积累了数十年经验，是多个顶级会议的区域主席和期刊编委。 他创立阶跃星辰后，选择了“多模态统一”的技术路线——不是简单拼接不同模态模型，而是从架构层面实现原生融合。这种高难度的技术选择，需要对技术边界有清醒的认知，更需要深厚的工程功底，而这两种功力的积累都需要漫长的时间。 组织能力和人脉资源，更是中年创业者的“独家优势”。 互联网创业初期，团队规模小，管理简单，年轻人靠热情和冲劲就能带动团队。但AI创业需要的是规模化的组织管理，需要协调科研、工程、市场、资本等多个环节，需要整合学术、产业、资本等多方资源——这些能力，只能在长期的职业积累中慢慢沉淀。 张鹏的“清华系”网络，就是最好的例子。他在清华深耕二十余年，积累了强大的学术网络和产业资源，智谱AI的董事长刘德兵、首席科学家唐杰均为清华系人士，许多清华校友甚至辞掉国外顶级公司的工作，加入智谱AI。这种强大的人才感召力，不是年轻创业者能复制的。 闫俊杰虽然年仅37岁，处于中年与青年的边界，但他的组织能力同样来自长期积累。在商汤科技担任副总裁期间，他见证了“AI四小龙”的辉煌与困境，深刻理解上一代AI落地的痛点。创立MiniMax后，他打造了一支平均年龄29岁的年轻团队，却能凭借自己的管理经验，实现扁平化管理，让团队快速迭代产品，最终仅用4年就完成上市，刷新了AI公司的上市速度纪录。 说到底，互联网创业是“点子驱动”，AI创业是“积累驱动”。年轻人或许有更好的点子，但中年人有足够的资金、经验、人脉和组织能力，能把点子变成真正的技术、真正的产品、真正的商业价值。这不是年龄的胜利，而是积累的胜利。 资本也学会品尝时间的滋味 资本也是决定创业风向的重要一极。AI时代中年人能掌权，很大程度上，是资本的外部环境与行为模式发生了根本转变。 互联网时代，资本的主要玩法是普遍撒网、覆盖赛道，赛马中的领先者获得更高倍率的资本追投，直到上市套现。YC开创的5万美元占5%股份的玩法是这一潮流的集大成者，VC愿意把钱投给大量年轻创业者——哪怕他们没有经验、没有盈利模式，只要有一个概念足以让后面几轮投资者愿意接盘，资金就会纷至沓来。 杨致远、拉里佩奇、扎克伯格，这些杰出的年轻人奠定了这一模式的基础。直到Uber的超长规模融资难以为继，和WeWork带来的击鼓传花的破裂，这一模式终于失去了光环。 WeWork泡沫破裂、全球化被特朗普中止，加上疫情的冲击和元宇宙的伪命题，资本开始变得小心翼翼起来，LP（有限合伙人）对风险溢价的要求更高，VC再也不敢“广撒网、博概率”，而是转向“精挑细选、选赢家”。他们的投资逻辑，从“赌未来”变成了“求确定性”。而这种确定性，恰恰是中年创业者能提供的。 投资机构Antler做过一个统计，2021年，AI独角兽创始人的平均年龄达到了40岁的峰值。在真正具有高护城河的核心基座模型领域，经验的溢价依然存在，VC的资金依然优先流向那些拥有“深厚履历”的中年人。 OpenAI、Anthropic、xAI等头部初创公司的核心团队，几乎清一色是曾在谷歌、Meta或顶级研究机构沉淀超过十年的“老兵”。Sam Altman能拿到巨额融资，离不开他在Y Combinator担任总裁期间建立的投资人网络；Dario Amodei创立Anthropic后，能快速获得资本青睐，得益于他在OpenAI主导GPT-2、GPT-3安全评估的深厚经验；Demis Hassabis的DeepMind，能被谷歌以6.5亿美元收购，更是因为他在AI领域的长期积累和跨界视野。 VC对创业者的评估维度，也发生了彻底的转变。 互联网时代，VC最看重的是创业者“快速实现MVP的能力”，行业经验、资本调动能力都不是必需品，甚至偏好“外行颠覆者”。但在AI时代，资本的评估标准完全反转：他们更看重创业者的深层R&D背景、大规模算力管理经验，看重他们对垂直行业的深层认知，看重他们处理复杂算力合约、电力供应的能力，看重他们获取优质数据、算法专利、合规壁垒的能力。 在临门一脚的资本退出路径方面，AI时代的资本也更偏向中年创业者。互联网时代，VC主要依靠IPO退出，而AI时代，私募股权融资和巨头并购整合成为更为主流的退出方式——微软收购Nuance、入股OpenAI，谷歌收购DeepMind，都是典型案例。 在中国也有类似情况，基座大模型的主要玩家基本是字节、阿里这类超级巨头，即使有一些创业公司诞生，但大公司的战略投资也早早找上门去。 VC的算盘变了，创业的风向自然也变了。当资本不再追着“少年天才”跑，而是围着有积累、有确定性的中年人转，AI革命的话语权，自然就落到了中年人的手中。 反应过来的监管与媒体不再听之任之 如果说资本转向是“推力”，那么监管收紧和媒体叙事转变，就是“拉力”——它们共同将中年人推向了AI革命的前台。 互联网革命的来临，有很强的“猝不及防”意味。正如马云所说，“当年你爱搭不理，后来就高攀不起”。起于草莽的互联网产业，早期很像年轻人的玩闹，甚至诞生了给beg（乞讨）加个“.com”后缀就能上市薅钱的段子。 各国监管层对这种前所未有的事物抱持宽容的态度，媒体也更愿意报道少年英雄改变世界的吸睛故事（虽然后来更多的仅仅是少年暴富）。 但是经历过“颜色革命”、社会撕裂、贸易战、全球大流行之后，互联网对社会结构的深刻改变暴露无遗，无论是监管层还是媒体，对新的技术革命都更加审慎起来。 面对AI伦理、数据隐私、算法公平，这些监管要求，需要创业者不仅要有技术，还要懂政策、懂法律，且有足够的社会责任感。年轻人或许敢“先上车后补票”，但中年人更清楚，一旦触碰监管红线，所有的努力都将面临不可预测的未来。 所以在OpenAI如日中天的时候，仅仅因为伦理问题上的分歧，创始团队就会爆发伤筋动骨的宫斗；而在中国，监管层从大模型上线伊始就要求合规注册。随着AI安全与合规成为企业的必选项，那些懂政策、有经验、能平衡技术创新与合规要求的中年创业者，更容易获得政策支持。 Sam Altman的表现，就是最好的例子。作为OpenAI的CEO，他每年都要参加美国国会听证会，向议员们解释AI的技术边界、安全风险和监管建议。他善于将复杂的技术概念，转化为公众和监管层能理解的叙事，既能推动AI技术发展，又能满足监管要求。 2023年的“董事会风波”中，他快速复职，不仅展现了组织掌控力，更体现了他对监管环境、公众情绪的精准把握。 媒体叙事的转变，更是强化了中年创业者的优势。 Sam Altman和Demis Hassabis的媒体形象，不再是“反叛的创业者”，而是“科学家与思想家的结合体”。媒体报道他们时，更关注他们对AI安全的发声、对社会伦理的思考，关注他们如何负责任地推动技术发展。Demis Hassabis获得诺贝尔化学奖后，媒体重点报道的，不是他的“天才光环”，而是他如何通过跨学科积累，实现AI对科学的突破，以及他对“AI for Science”范式的长远规划。 这种叙事转变，背后是公众的心理需求。AI模型对普通大众而言是“黑盒”，是人们对未知的恐惧，需要通过信赖“成熟人物”来获得心理补偿。 路透社研究院的调查显示，62%的受访者更倾向于信任有专业人士监督的AI内容。媒体聚焦资深领袖，实际上是在向公众传递一种“技术在受控”的信号——而一个40岁、拥有深厚学术背景、谈吐得体的中年人，比一个20岁、穿着帽衫的年轻人，更能提供这种安全感。 中年人主导不意味着排斥年轻人 当然，中年人掌控AI革命，并不意味着年轻人在AI时代没有立足之地，在数十年一遇的巨大蛋糕面前，这两个群体并不是非此即彼的互斥关系，AI时代也同样涌现出了一批优秀的年轻创业者。 月之暗面的杨植麟出生于1992年，2015年以清华计算机系第一名毕业，随后获得卡内基梅隆大学博士学位，师从苹果AI研究负责人Ruslan Salakhutdinov。2023年，31岁的他创立月之暗面（Moonshot AI），推出Kimi智能助手，以“长文本处理”为核心差异化，迅速获得市场认可。2024年，他完成超10亿美元融资，估值达25亿美元，成为国内AI大模型公司单轮最高金额融资的获得者。 张祥雨则是“技术天才”的另一典范。这位1990年出生的研究者，是ResNet残差网络论文的第一作者，论文总引用数超30万次，是深度学习领域最具影响力的研究者之一。2023年，他加入姜大昕的阶跃星辰，担任首席科学家，与姜大昕形成“老中青”技术梯队，为阶跃星辰的多模态技术突破提供了核心支撑。 在AI的实施层，年轻人更是占据了主导地位。 港股上市公司MiniMax的员工中，平均年龄仅29岁，73.8%是研发人员，三分之一有海外背景——这些年轻人，是MiniMax快速迭代产品、实现4年上市的核心力量。智谱AI的员工中，也有大量“90后”“95后”年轻工程师，他们负责技术实现，将张鹏等中年领导者的战略想法，转化为具体的产品和技术。 年轻人是“技术原住民”，他们成长于互联网时代，对新技术、新产品的接受度极高，能快速捕捉行业趋势，敢于尝试颠覆性创新。他们也很少有家庭和财务的双重压力，没有过高的机会成本，能够承受更高的创业风险，能够全身心投入到创业中。他们可以在车库里、宿舍里，用最低的成本尝试新的想法，哪怕失败，也能快速调整、重新出发——这种“无产者”的创新勇气，是他们独特的资源优势。 四个方向与一个期待 AI革命给中年人带来了前所未有的机遇，但这并不意味着，所有人都能抓住这份机遇。 不少中年人，在面对AI浪潮时，会陷入两种极端：要么盲目自信，认为自己的经验足以应对一切，不会被AI所取代；要么过度焦虑，担心自己的经验被新技术淘汰，害怕被年轻人超越。这两种心态，都无法抓住AI时代的机遇。 事实上，中年人要抓住AI革命的机遇，关键不是对抗年龄，而是发挥积累的优势——把自己多年的经验、人脉、资源，与AI技术结合起来，实现厚积薄发。结合一些AI领域先行者的经历，我们总结出四个实战方向供参考。 第一，做领域问题的精准定义者，而非一线执行者。 中年人最大的财富，不是会写代码、会调模型，而是看透了行业中哪些问题是“真正值得解决的”。 龙虾之父Peter Steinberger就是最好的例子。他有过成功的创业经历，其项目被大公司收购，已经财务自由。制作Open Claw（当时还叫Clawdbot）的灵感，来自他旅行时的一个动念：现在的AI大多是一问一答式操作，能不能让它部署在本地电脑，通过WhatsApp等IM软件，直接命令它干活呢？ 在推出Open Claw之前，Steinberger已经制作过44个AI项目，结合第一次创业经验，他清晰地知道企业管理者对AI的需求是什么。正是这种时间和经历的积累，助推了开源史上攀升最快项目的诞生。 第二，构建知识图谱护城河，打造不可替代的竞争力。 随着通用大模型的普及，基础模型的能力会逐渐趋同，真正的竞争力，来自将AI与企业内部的非公开、高价值数据相结合。中年人多年积累的行业Know-how、隐性知识，正是构建这种竞争力的核心资源。 梁文锋的DeepSeek，就是靠这种“知识护城河”脱颖而出。他凭借量化投资背景带来的“系统优化”思维，将多年积累的算法经验，融入大模型训练中，专注于“模型架构创新”和“训练效率优化”，在MoE（混合专家模型）、MLA（多头潜在注意力）等技术点形成独特优势，最终以极低的训练成本，实现了接近GPT-4的性能。 中年从业者可以推动自己的组织，建立“语义层”和企业知识图谱，将自己多年积累的隐性知识数字化，然后与AI技术结合，打造出具有行业特色的AI产品。这种将行业经验与算法结合的能力，是刚毕业的AI博士、年轻创业者都难以复制的，也是中年人的核心竞争力。 第三，掌握“敏捷领导力”，做好人机协同的管理者。 AI正在将“固定职位”拆解为“动态任务流”，中年管理者不能再停留在“管理人”的层面，而要转向“管理AI协同的人机系统”。年轻人擅长利用AI工具提高执行效率，中年人则擅长协调资源、统筹全局，两者结合，才能实现效率最大化。 闫俊杰的管理方式，值得中年创业者借鉴。他创立的MiniMax，团队平均年龄仅29岁，他没有采用传统的层级管理，而是打造了扁平化的团队结构，充分发挥年轻人的积极性和创造力。 同时，他利用自己的行业经验，为团队定方向、控风险，将AI工具集成到产品迭代的每一个环节，实现了“年轻团队+中年掌舵”的高效协同，最终仅用4年就完成上市。 中年管理者要学会从“任务指派者”变为“工作流集成商”，将AI集成到决策工作流中，确保AI在决策发生的瞬间，就能提供支持。同时，要学会激励年轻团队，尊重年轻人的创新想法，实现“经验+活力”的双赢。 第四，发挥成熟优势，做好监管沟通者和伦理把关者。 随着AI监管的收紧，信任成为最稀缺的资源。中年人在建立共识、维护透明度、遵循道德规范方面的经验，AI无法模拟，也无法跨越式积累。这种“软实力”，将成为中年创业者在AI时代的另一核心优势。 Dario Amodei就是靠这种“软实力”，赢得了资本和公众的信任。他从OpenAI出走后，始终坚持“有益、诚实、无害”的AI开发理念，通过Constitutional AI技术，实现对模型行为的精细控制，主动应对AI伦理和监管挑战。这种对伦理和合规的坚守，让Anthropic在激烈的竞争中，占据了独特的优势。 中年从业者在AI项目中，要率先建立合规与安全框架，通过建立“人类审查循环”，消除算法偏见，增强组织内外部对AI系统的信任。同时，要关注AI的长期社会影响，确保技术发展符合公司价值观和监管要求，这样才能实现长期可持续发展。 如果说互联网革命像是一场草原上的野火，它迅速焚烧旧有的植被，让新苗得以在废墟上肆意生长。那么AI革命，更像是一场深层的地质运动。它没有烈火烹油的喧嚣，却在缓慢而有力地重塑整个人类社会的底层板块。 当AI真正可用后，执行的成本会被无限降低。但人类多年积累的经验、洞察、人脉和责任，正在成为最稀缺、最不可替代的资源。这一次，机会站在长时间的积累一边。

雷达财经出品 文|彭程 编|孟帅 3月16日，千亿居住服务巨头贝壳，晒出最新的年度财务答卷。 2025年，贝壳全年实现净收入945.8亿元，同比微增1.2%；但净利润却从上一年的40.78亿元骤降至29.91亿元，同比下滑26.7%。 其中，去年第四季度，贝壳的单季净利润甚至骤降85.7%至0.82亿元。 具体至各项业务来看，2025年，贝壳的核心房产交易业务承压：存量房业务、新房业务的净收入同比分别下降11.3%，9.1%。 不过，贝壳的非房产交易业务在去年扛起增长大旗，41%的收入占比冲上历史新高。其中，家装家居业务的净收入同比增加4.4%，而房屋租赁服务业务的收入同比更是飙升52.8%。 值得一提的是，在业绩交流会上，贝壳高管多次提到AI对于公司业务的正向带动作用。 尽管2025年公司在业绩端承压，但贝壳仍选择用真金白银回馈股东。2025年，公司豪掷9.21亿美元回购股份，还宣布派发约3亿美元的末期现金股息，全年股东回报合计超12亿美元。 值得一提的是，在不久前发布的《2026胡润全球富豪榜》上，贝壳创始人左晖的遗孀朱艳及其家族以405亿元的财富位列榜单第767名，而贝壳现任董事会主席兼首席执行官彭永东也以85亿元的财富上榜。 天眼查显示，贝壳于2020年、2022年先后登陆美股、港股。截至2026年3月18日收盘，贝壳报44.34港元/股，股价较此前70多港元/股的高点下滑明显。 全年总交易额、净利润双双下滑 3月16日，贝壳正式对外发布了2025年第四季度及全年未经审计的财务业绩报告。 财报显示，2025年全年，贝壳实现净收入945.8亿元，同比仅微增1.2%。 而在利润端，贝壳面临的压力更为明显，全年录得净利润29.91亿元，相较2024年的40.78亿元下滑26.7%；经调整净利润为50.17亿元，同比降幅更是达到30.4%。 分季度来看，2025年第四季度，贝壳业绩“失速”得更为明显。财报显示，公司该季度的净收入为221.89亿元，同比下滑28.7%。 对于去年第四季度收入下滑的情况，贝壳在财报中解释称，主要受新房及存量房交易服务净收入的高基数影响。 与此同时，贝壳该季度的净利润更是“断崖式”下跌至0.82亿元，较2024年同期骤降85.7%。 2025年，贝壳的毛利率也由2024年的24.6%下降至21.4%。 对于毛利率的下滑，贝壳解释称，主要是由于过往贡献利润率较整体毛利率为高的存量房及新房业务净收入贡献减少；及存量房业务的贡献利润率因链家经纪人固定人工成本增长而下降。毛利率降幅部分被房屋租赁服务的贡献利润率上升所抵消。 核心交易数据方面，贝壳2025年的全年总交易额（GTV）为3.18万亿元，同比下降5%。 其中，存量房交易的GTV为2.15万亿元，同比下降4.2%；新房交易的GTV为8909亿元，同比下降8.2%。 单看第四季度，贝壳的GTV下滑幅度更为明显，当季总交易额7241亿元，同比降幅达36.7%。 其中，存量房交易、新房交易的GTV分别同比下降35.3%和41.7%。 尽管在交易端承受着较大的压力，但贝壳的现金流状况依然保持着稳健态势。截至2025年末，公司现金、现金等价物、受限资金和短期投资合计为555亿元。 在门店和经纪人规模上，贝壳保持了稳定扩张。截至2025年末，公司门店数量为6.11万家，同比增长18.5%。其中，活跃门店达5.84万家，同比增长17.5%。 截至2025年末，公司经纪人数量达52.3万名，同比增长4.6%。其中，活跃经纪人44.56万名，与上年基本持平。 彭永东表示，对于直营的链家业务，公司去年主动优化了门店网点和经纪人结构，聚焦高效产能和核心城市区域的深度运营，优化后核心城市的人效水平提高。 在流量端，2025年第四季度，贝壳的移动月活跃用户平均为4380万名，较2024年同期的4320万名略有增长。 传统强势业务承压，非房产交易业务占比提升 进一步拆解财报可以发现，贝壳的业务结构在2025年发生了显著变化。 其中，公司曾经的两大支柱业务表现疲软：存量房业务全年净收入为250亿元，与上一年度相比下降了11.3%；新房业务净收入达306亿元，同比下降幅度为9.1%。 2025年，贝壳虽然存量房贡献利润率在四季度环比回升，但全年来看，新房贡献利润率仅同比提升0.2个百分点。 对于新房业务，贝壳管理层表示，过去贝壳的作业模式更多是一种相对传统的渠道逻辑，并围绕佣金和流量进行资源分配，“对于核心项目，可以用我们庞大的渠道流量去解决开发商的去化问题，这种模式在增量市场阶段是非常有效的”。 但贝壳管理层也坦诚地指出，在当前的环境下，这种模式只能服务一部分项目和一部分买家，对开发商和购房者端的价值比较有限。因此，贝壳正在将新房业务从渠道角色升级为项目全周期合作伙伴。 而与传统强势业务显现颓势形成鲜明对比的是，非房产交易业务成为拉动贝壳收入增长的关键引擎，其收入占比从2024年的33.8%跃升至2025年的41%，创下历史新高。 其中，房屋租赁服务业务表现格外亮眼，全年净收入达219亿元，同比飙升52.8%。截至2025年末，贝壳房屋租赁在管房源量超过70万套，同比增长62%。 同时，房屋租赁服务贡献利润率同比提升3.6个百分点至8.6%，实现经营层面全年盈利。这是贝壳租赁业务自推进“轻托管”模式以来，首次在规模扩张之外交出盈利答卷。 至于家装家居业务，去年斩获净收入154亿元，同比增长4.4%。该业务贡献利润率同比提升0.7个百分点至31.4%，经营层面亏损显著收窄。 彭永东强调，在家装家居和房屋租赁服务业务方面，公司聚焦提升盈利质量与建立可持续、可复制的经营模型，两项业务均进入更健康的发展阶段。 在彭永东看来，真正能够穿越周期的能力，不来自规模本身，而是来自于持续为消费者创造真实价值的能力。 AI赋能业务重塑，宣布3亿美元期末现金分红 在2025年业绩交流会上，贝壳高管多次提及AI技术对业务的重塑作用。 “AI不可无视，人也不可替代”，在彭永东看来，AI可以把理性化的部分极致理性化，同时让必须由人承担的感性部分的价值放大。 基于这一认知，贝壳明确了选择“人机协同”的AI战略路线。基于AI能力，贝壳正在提升平台整体提供服务的专业度，资源转化效率和增强单位产出的能力。 比如，在房产交易中，贝壳将AI能力嵌入营销获客、内容生产及专业能力训练等核心环节，进一步放大服务者的专业价值和平台效率。 在租赁业务中，贝壳通过AI驱动运营提效，让AI参与“收、出、管”及经营决策全链路，提升管理效率与精度。试点区域收房人效提升13%，AI定价较人工定价的招租成功率提升5.3个百分点。 据贝壳披露的数据，随着AI深度融入和精细化运营，经纪人人均二手单量从2单提升至3单，家装职业化项目经理月均承接单量同比提升超100%，资管经理人均在管房源量增长40%以上，均达历史新高。 彭永东还表示，2026年，公司将以AI技术重塑能力壁垒，进一步放大服务者的专业价值和平台效率，以更高品质的服务提升消费者的居住体验。 而在晒出2025年业绩答卷的同时，贝壳也披露了股东回报计划。贝壳强调，其始终致力于通过积极的资本配置举措回馈股东。 2025年，贝壳股票回购总额约9.21亿美元，同比提升29%。同时，贝壳宣派约3亿美元的末期现金股息，将由公司资产负债表上的盈余现金支付。 至此，贝壳2025年的综合股东回报超12亿美元，同比提升超过9%。 而自2022年9月启动回购计划以来，截至2025年末，贝壳已根据股份回购计划合计购买了约1.59亿股美国存托股份（相当于约4.78亿股A类普通股），总对价约25.47亿美元。 展望2026年，彭永东重申贝壳继续坚持中性的市场观。彭永东认为，中国住宅市场仍然是全球最大且最具价值的住宅市场。 但彭永东也强调，技术服务行业的底层逻辑发生了巨大的变化，消费者需要更专业、更能提供确定性的决策服务。未来，行业不再以规模为核心竞争力，而是进入以专业服务能力和效率为核心竞争力的新阶段。 贝壳执行董事兼首席财务官徐涛则表示，2026年贝壳将以更审慎的财务纪律，在效率与增长之间保持平衡，推动业务盈利质量的持续改善，在保障长期竞争力投入的同时，优化资本配置结构。

IT之家 3 月 18 日消息，据 Sammyguru 报道，三星正准备在其美国泰勒半导体工厂为特斯拉生产高端人工智能芯片。最新报道显示，该公司有望在 2027 年下半年开始大规模量产，这或将帮助这家韩国晶圆代工厂挽回过去几年流失的业务。 据IT之家了解，三星将为特斯拉制造两款人工智能芯片：AI5 和 AI6。其中 AI5 最初全部交由台积电生产，但受限于产能与成本问题，特斯拉转而将部分产能分配给三星。AI6 则属于双方签订的一项价值 165 亿美元（IT之家注：现汇率约合 1137.43 亿元人民币）的生产协议，协议有效期至 2033 年。据报道，两款芯片均将采用先进的 2 纳米工艺，以实现更高性能与更低功耗。 在近期的股东大会上，三星电子社长、晶圆代工厂部门负责人 Han Jin-man 公布了公司为特斯拉生产芯片的计划。该高管表示，德州工厂有望在 2027 年下半年进入量产阶段，但并未具体说明是哪款芯片。 此前报道指出，三星初期将聚焦 AI5 芯片，目前试产工作已在进行中，量产计划于 2027 年启动。而 AI6 芯片预计 2027 年开始试产，2028 年实现量产。三星是否会按此计划推进或做出调整，未来几个月将逐渐明朗。 与此同时，有消息称特斯拉正寻求提高 AI6 芯片的产量。当前协议允许三星每月生产约 16000 片晶圆，而这家车企如今希望每月增产 24000 片，使月总产量达到 40000 片。 若该计划落地，三星工厂的产能利用率将较去年有所提升。这有助于降低单颗芯片的生产成本，提高利润率。更重要的是，其晶圆代工厂业务有望在 2027 年实现盈利，这将是重大突破。

美光 凤凰网科技讯 北京时间3月19日，据彭博社报道，内存芯片巨头美光科技周三警告称，为满足激增的市场需求，公司将需在产能上投入巨资。这一表态给该公司整体乐观的业绩预测蒙上了一层阴影。 美光在周三发布的季度财报中表示，2026财年(截至今年8月)资本支出将超过250亿美元，超出分析师预计的224亿美元。美光还补充道，2027财年支出将同比增加逾100亿美元。 “我们预计2027财年资本支出将显著增加。”美光CEO桑杰·梅赫罗特拉(Sanjay Mehrotra)在电话会议上表示。 这一巨额支出反映出美光为满足市场对其内存芯片的旺盛需求而付出的代价，尤其是AI计算所用的高带宽内存。尽管美光销售额预计将持续飙升，但最新财报却遭遇投资者冷遇，股价一度下跌4.9%至每股439美元。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

3月18日，美团官方微信公众号“小团有话说”发布消息称，已关注到“北大毕业送外卖”的视频在社交平台传播，已第一时间向北京海淀万柳站点核实情况。 经站长查询，的确有一位名为陶X俊的众包骑手，于2025年12月初注册，仅在12月9日当天完成5单配送，此后再无任何跑单记录。 美团表示，美团骑手注册流程便捷，不强制要求提交学历学位证书，因此站点和平台并不掌握骑手的学历信息，也无法对个人声称的学历背景进行核实。 值得注意的是，去年7月，美团也曾回应“丁某昭清华毕业跑外卖”相关问题。 去年，短视频账号“丁X昭频道”发布多条身着美团骑手工服的视频被广泛关注：视频中，丁X昭自述今年39岁，2004年参加高考，是清华本科、北大与牛津双硕士、南洋理工大学博士，曾任新加坡国立大学博士后研究员，目前在送外卖……诸多名校光环与“骑手”身份形成反差，引发“丁X昭为什么送外卖”等高热话题。 丁X昭自述曾在两家海外外卖平台和美团跑单，“三个平台的单量相加，成千上万单。”但美团当时核查发现，丁X昭在美团4个多月仅配送过34单，与他的说法相去甚远。在美团回应真实情况后，丁X昭自行删除了账号中身着外卖服的视频。 美团方面表示，理解大家对就业话题的关注，但再次呼吁大家，对于利用高学历标签博取流量的行为，切记保持理性，审慎判断。

IT之家 3 月 18 日消息，今天傍晚，小米集团大家电部总经理单联瑜在微博宣布：武汉小米智能家电工厂正式对外开放参观，3 月 & 4 月参观报名现已开启。为保证参观质量，每场参观限定 20 组米粉。 2025 年 10 月，小米智能家电工厂正式投产，该厂也是小米的第三座大型智能工厂，是小米大家电业务的重要里程碑，也标志着小米完整打通了产品设计-产品研发-产品制造的闭环。 作为新一代智能工厂，该工厂目前实现了高度自动化。在注塑与钣金车间已实现全流程 100% 自动化的“黑灯生产”，部分零部件公差可精准至 ±0.05 毫米。厂内配备一条总长 4.2 公里的空中运输带，用以连接六大车间，实现物料的跨区智能流转。 厂内还配备 161 台 AMR 自主移动机器人，能自主导航、智能避障，完成核心部件的精准配送。全厂智能物流覆盖率高达 94%，得益于智能系统，该厂平均每 6.5 秒就能下线一台空调。 此外，该厂还实现了关键部件 100% AI 视觉质检。传统制造往往只对整机进行全检，对零部件则采取抽检。小米智能家电工厂通过 AI 视觉质检技术，实现了对内外机主板、注塑件、钣金件、风轮、蒸发器、冷凝器等关键零部件的 100% 高精度检测。高像素相机扫描结合端侧 AI 模型，检测既快速又准确。 IT之家查询获悉，小米智能家电工厂是小米集团继汽车超级工厂、手机智能工厂后第三座大型智能工厂，也是小米首座大家电工厂，坐落于武汉市东湖高新区。2024 年 8 月，小米智能家电工厂签约落户武汉，同年 11 月 26 日奠基开工，2025 年 1 月 20 日完成结构性封顶。签约 3 个月开工、开工 2 个月封顶，效率刷新“光谷速度”。