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美欧裂痕加深 冯德莱恩呼吁欧洲加强防务自主
  随着美欧裂痕日益加深,加速摆脱对美安全依赖、发展独立防务成为欧洲国家的共识。欧盟委员会主席冯德莱恩4月29日在西班牙巴伦西亚举行的2025年欧洲人民党大会上再次提到,欧洲应推进防务自主,以对冲美国对欧政策“大转向”带来的冲击。    欧盟委员会主席 冯德莱恩:我们知道,美国的重心将越来越多地向其他地区转移。因此,毫无疑问,要想实现和平,欧洲就必须为自主防务承担更大的责任。   事实上,就在3月初,冯德莱恩还宣布,欧盟将实施“重新武装欧洲”计划,调动近8000亿欧元打造“一个安全而有韧性的欧洲”。同月,欧盟委员会发布《2030年准备就绪》白皮书,计划通过增加对国防工业投资、鼓励联合采购、提高军工产能等措施,使欧洲在2030年拥有强大的国防能力。   欧洲“重新武装”要迈过几道坎   分析人士认为,在美国新一届政府对欧政策转向背景下,加速摆脱对美依赖、实现防务自主已经成为欧洲国家的普遍共识。然而,欧洲国家在实现该目标的过程中仍面临诸多挑战。   捷克西波希米亚大学助理教授 泽丹内克·罗德:当前情况有点复杂,因为(欧洲)各国债务水平很高。我们看到超过50%的欧盟成员国都有严重的财政问题。问题是,钱从哪里来呢?   除了筹集资金,在军事层面上,欧洲防务自主之路也是荆棘丛生。美联社4月28日发文,题为《特朗普的威胁赋予了欧洲增加国防开支的政治意愿,但前方仍挑战重重》。   文章称,对欧洲而言,最主要的挑战是“数十年来对美国(军事装备)的依赖,以及其分散的国防工业。”文章指出,欧洲不仅在军事装备方面依赖美国,在情报、软件更新方面也同样如此,很多欧洲制造装备的软件或零部件由美国公司提供。此外,欧洲国防工业还较为分散,装备互操作性低、阻碍产业整合。   还有分析指出,欧盟多个成员国围绕防务的利益诉求存在差异,难以形成统一立场,这也是欧洲实现防务自主的一大掣肘。
皮查伊的新野心:推动谷歌Gemini成为iPhone内置AI新选项
IT之家5月1日消息,据彭博社报道,在当地时间周三的庭审中,Alphabet公司首席执行官桑达尔・皮查伊表示,他希望Gemini今年能够成为iPhone的内置AI选项之一。 苹果的AI系统Apple Intelligence在其iPhone、iPad和Mac设备上负责大多数AI任务,使用的是苹果自家的模型。不过,苹果也与OpenAI的ChatGPT达成了合作,将其整合进 Siri和写作工具中,这一功能能够帮助用户在苹果操作系统中进行文本创作和编辑。 皮查伊在庭审中表示,他希望与ChatGPT竞争的Gemini能够成为苹果产品上的一项新 AI选项。他提到,他与苹果首席执行官蒂姆・库克在2024年进行了多次交流,并希望能在今年中期达成协议。 据IT之家了解,苹果与谷歌的合作由来已久。2007年,谷歌将YouTube作为独立应用引入iPhone,2012年之前,谷歌还为苹果设备提供地图服务。然而,两家公司迄今为止最大的一项合作协议,仍是关于Safari浏览器中的搜索功能,谷歌是该浏览器在海外的默认搜索引擎。 这也是美国政府针对谷歌发起反垄断诉讼的核心议题,皮查伊正是在此诉讼中发表了相关言论。 苹果将在6月9日举行其年度开发者大会,届时将发布新版本的操作系统。如果双方能够达成协议,那么这一消息很可能会在大会上作为iOS 19、iPadOS 19以及下一版本macOS 的一部分进行宣布。
耶路撒冷发生山火 以防长宣布紧急状态
   总台记者获悉,当地时间30日,耶路撒冷山区突发大规模山火。以色列消防部门负责人表示,这场火灾可能是该国近年来最大规模的火灾,当前距全面控制火势仍有较长距离。   当天下午,以色列国防部长办公室发布声明,称以色列当前正处于“国家紧急状态”,需集中一切可用力量拯救生命、遏制火势。以色列消防部门也已发布最高级别警戒。   据悉,火灾发生于当天上午9时30分左右,起火点位于耶路撒冷以西地区,随后迅速蔓延至1号高速公路,导致该高速路双向封闭。截至当晚,耶路撒冷郊外多处地区火势仍在肆虐。   目前,火灾已导致多个社区、旅游景点的居民、游客及工作人员被紧急疏散。以色列电视台第12频道位于耶路撒冷郊区的一处演播室也于当晚紧急撤离。   目前,来自以色列全国百余支消防队已奔赴重点灾区参与灭火,以色列消防部门、警方和军方也动用多架飞机提供空中支援。以军发表声明说,已派士兵协助火灾应对和人员撤离,军方还出动空中力量提供现场实时图像。   截至目前,起火原因尚不明确。以色列消防部门警告称,30日晚间风力预计将显著增强,风速可达每小时90至100公里,恐将进一步加剧火势蔓延。   目前,以色列外交部已向希腊、塞浦路斯、克罗地亚、意大利、保加利亚等多国请求紧急消防援助,预计国际救援力量最早将于5月1日抵达。与此同时,巴勒斯坦民族权力机构也主动提出派遣消防队协助灭火,但以色列方面尚未对此作出正式回应。(总台记者 王寅 李享)
荣昌卤鹅爆火背后:卤鹅哥、高书记和红衣大叔
一位计划“五一”去荣昌的游客陈先生表示,他想去荣昌体验这座千年古城韵味,品尝当地的特色美食——荣昌卤鹅。而荣昌已经火爆全国,成为网红城市。 作者:张晓晖 封图:视觉中国 导读 壹 || 几乎每个重庆人都吃过荣昌卤鹅。以目前的爆火程度,荣昌卤鹅有希望与重庆小面、重庆火锅并驾齐驱,成为重庆特色美食的三大代表。 贰 || 从重庆“投喂”甲亢哥开始,江哥在抖音爆火,大家管他叫“卤鹅哥”。 叁 || 怎样通过拉动消费来带动经济?高洪波说,如果每周有一万人出去吃顿饭,人均消费100元,一周下来就是100万元。 肆 || 4月27日下午,高书记、卤鹅哥陪着红衣大叔参观荣昌卤鹅的烧制,给他介绍卤鹅、鹅肠、鹅翅、鹅脑壳。至此,荣昌卤鹅已经“红得发紫,火得冒烟”。 4月30日上午,铁路购票软件12306显示,5月1日,重庆去往荣昌的火车票已几乎售罄,只剩余晚上9点和11点的两趟车有些许余票。 一周之前(4月23日),荣昌区委书记高洪波(下称“高书记”)公开表示,2025年“五一”假期,荣昌公交全免费,停车不收钱,欢迎大家来荣昌这座千年古城逛一逛。高书记还说,交警不会来贴单,城管不会来掀摊。 一位计划“五一”去荣昌的游客陈先生对经济观察报表示,他主要是想去荣昌体验这座千年古城韵味,品尝当地的特色美食——荣昌卤鹅,加上高速路不收费和高书记说的荣昌停车免费,他计划开车过去——从重庆出发,一个小时就到了。 从4月初开始,卤鹅哥(自媒体人林江)凭借着对甲亢哥(美国网红小达伦·沃特金斯,英文名为Darren Watkins Jr.)的5次“投喂”荣昌卤鹅,获得爆火,成为荣昌卤鹅代言人;高书记对卤鹅哥授予10万元现金大奖,并因五一荣昌公交免费、停车免费火爆出圈成为“网红”书记;4月23日,在上海车展上,卤鹅哥“投喂”红衣大叔(360创始人周鸿祎)“失败”,高书记就在现场。其后剧情反转,红衣大叔接受荣昌文旅邀请,亲临荣昌“投喂”卤鹅哥…… 故事还在继续,荣昌已经火爆全国,成为网红城市。 左起依次为:荣昌区长万容、卤鹅哥、红衣大叔、高书记 图片来源:直播截屏 非遗美食:荣昌卤鹅 最近一周,很多来到重庆的游客在排队买荣昌卤鹅。 经济观察报记者向一家销售荣昌卤鹅的淘宝店主提问:贵店能否接受采访?4月份的卤鹅产品销量是否井喷? 过了很久,店主只回复五个字:“忙,不好意思。” 老家在四川自贡的张女士对经济观察报表示,每次开车回四川,途经荣昌服务区,她都会去买一只荣昌卤鹅,因为其全家人都喜欢吃荣昌卤鹅。虽然知道服务区的卤鹅卖得会比菜市场卖的贵,但她还是每次都买。 荣昌卤鹅历史悠久,是重庆市级非遗代表性项目,据称是清朝初期,由“湖广填四川”的“客家移民”带来的美食。卤鹅本为潮汕食品,一支来自广东的客家先民,将卤鹅传播至荣昌地区,并发扬光大,随后三百余年不断适应与改进,成为荣昌特色美食,并传播至整个重庆。 出生于1955年、在荣昌当过知青的重庆人周其智,对经济观察报讲述他对荣昌卤鹅的回忆:“我们当年在云昌(因为口音,当地人把荣昌称为“云昌”)赶场,主要是路孔场、峰高场,一到赶场天(指乡镇集市的指定日),那农贸市场的鸡鸭市上就是白花花的一片鹅儿,养得多了鹅就贱(指便宜),买多了怎么办?聪明的云昌人就想到了一个办法:把一时难以吃完的鹅肉用卤水将其卤熟,这样既美味又可以多保存时日,但凡出门走人户(走亲戚)或者出差旅游,都可以提一只随身携带,云昌卤鹅就慢慢向周边县市扩散,声名远扬。” 几乎每个重庆人都吃过荣昌卤鹅。以目前的爆火程度,荣昌卤鹅有希望与重庆小面、重庆火锅并驾齐驱,成为重庆特色美食的三大代表。 卤鹅哥 在卤鹅哥“投喂”甲亢哥之前,卤鹅哥充其量只是个小网红,当时他的名字还不是卤鹅哥,而是“荣昌江哥”(林江的江)。江哥喜欢在镜头面前模仿荣昌大白鹅跳舞,然后在网上兜售各种荣昌土货农产品。除此之外,江哥没有什么特色,流量也不高。 2025年3月24日,江哥上传一条视频,他心灰意冷,把自己线下的荣昌江哥土货农特产品商店贴上转让的牌子,并关门闭店。江哥说:“一个人助农2年了,2025年乡村振兴要怎样才能坚持下去?” 转折点发生在4月1日。 江哥穿着花衣服,从荣昌奔到成都,蹲守正在成都闲逛和直播的美国网红甲亢哥,并成功在现场“投喂”荣昌卤鹅给甲亢哥。 紧接着,4月2日,江哥又追到重庆,对正在重庆闲逛和直播的甲亢哥第二次“投喂”荣昌卤鹅,江哥用蹩脚的英语向甲亢哥介绍重庆卤鹅:No duck, No chicken, This is goose.(这不是鸭不是鸡,这是鹅。) 江哥蹲坐在地上接受采访,江哥说:“我要把荣昌卤鹅,把重庆美食,借助甲亢哥的直播间,推向全世界。” 从重庆“投喂”甲亢哥开始,江哥在抖音爆火,大家管他叫“卤鹅哥”。 4月5日,卤鹅哥追到香港,又成功“投喂”了一次在香港闲逛和直播的甲亢哥。当天下午,卤鹅哥又追到深圳,把荣昌陶瓷、荣昌折扇送给甲亢哥。卤鹅哥甚至坐上了甲亢哥的汽车,跟他一起说唱一起表演一起直播,卤鹅哥教甲亢哥说重庆话“重庆,雄起,儿豁!”两个网红度过疯狂而愉快的一天。 卤鹅哥彻底火了,截至4月30日,他在抖音上的粉丝已经接近百万。 高书记 4月10日,高书记在荣昌为林江召开了一场表彰大会。高书记代表荣昌区政府,向林江颁发“荣昌卤鹅首席推荐官”“最美家乡推荐官”“荣昌美食全球推荐大使”“荣昌文旅全球推荐大使”“网络正能量传播先锋”奖杯和证书。荣昌区政府不仅报销林江5城“投喂”甲亢哥的全部费用,还现场奖励林江10万元现金。 卤鹅哥的这一波泼天流量成功变现。 2025年1月,在荣昌区经济工作会议上,高书记说,希望与会者春节前给自己、家属和小孩都买一套新衣服,每个人周末都带家人出去吃顿饭,带头消费、带动消费和带领消费。 高书记认为,荣昌以农业人口为主,工业力量还比较薄弱,不是重庆最富有的区县,更不是投资兴业的最佳选择。怎样通过拉动消费来带动经济?他说,如果每周有一万人出去吃顿饭,人均消费100元,一周下来就是100万元。100万元对于荣昌这样的小地方来说,就已经是为拉动地方经济做出了“巨大”贡献。 在卤鹅哥爆火之前,高书记已经身体力行。 高书记唱歌挺好听,尤其是那几句:“玉山白雪飘零,燃烧着少年的心”“千年荣昌拥抱你,来了就是一家人”“谁能不顾自己的家园,抛开记忆中的童年……” 高书记还能够把荣昌区的区长万容、人大主任唐成军、政协主席赵天智,召集到一起,一展歌喉,拍了一曲MTV——荣昌之歌。 高书记还到林江的直播间,作为特邀嘉宾,任由卤鹅哥“投喂”自己。 经济观察报记者通过高书记的社交媒体,向其发出采访邀约,尚未得到本人的回应。 “红衣大叔” 4月23日,在上海车展上,卤鹅哥和高书记形影不离。 除了在长安汽车的展台宣传荣昌卤鹅、荣昌特产,卤鹅哥和高书记还有一个重要目标:“投喂”红衣大叔。 红衣大叔是360集团创始人周鸿祎,他同时是抖音上的顶流网红企业家,拥有千万级粉丝。 卤鹅哥拿着鹅腿,蹲守在车展红衣大叔必经之路上。看见红衣大叔路过,卤鹅哥冲上前去“投喂”,却被保安拦住。 卤鹅哥拼命大喊,红衣大叔听到异响,前来观看,发现是卤鹅哥。红衣大叔表示,他不吃陌生人的食物,握个手可以。卤鹅哥“投喂”失败,高书记在一旁静悄悄地观望。 4月26日,红衣大叔表示,其接到荣昌文旅和高书记的邀请,准备启程去荣昌。“明天下午,大家等我和高书记、卤鹅哥一起直播。”红衣大叔说。 红衣大叔在荣昌受到热烈欢迎。 4月27日早晨,荣昌区的区长万容陪红衣大叔品尝特色美食——荣昌铺盖面,现场全程直播。 红衣大叔还参观了荣昌陶瓷的开窑,并亲自钻进窑洞里面感受里面的热度。他说“有点像蒸桑拿”出来的时候,红衣大叔已经热得冒汗。 4月27日下午,高书记、卤鹅哥陪着红衣大叔参观荣昌卤鹅的烧制,给他介绍卤鹅、鹅肠、鹅翅、鹅脑壳。 至此,荣昌卤鹅已经“红得发紫,火得冒烟”。 在红衣大叔的直播中,高书记说,欢迎大家“五一”来荣昌看看,来千年古城荣昌逛逛,品尝荣昌卤鹅。 这句话,他已经说了一百遍。
雷军赢了!获赔3000万
“小爱同学!” 这句唤醒小米智能家居的经典指令,恐怕没人陌生。 但你能想象,有人对着马桶喊“小爱小爱”吗? 这事儿还真就发生了。 01 “李鬼”小米两年狂卖1.3亿 小米起诉获3000万赔偿 最近,上海第三中级人民法院一纸判决,把一场“马桶大战”推上了热搜:小米起诉山寨厂商“小米零度”商标侵权及不正当竞争,获赔3000万元!  图源:微博 这事儿还得从2022年说起。 一家名为“小米零度”的厂商突然在电商平台横空出世,主推智能马桶和花洒,价格亲民,销量惊人。 但仔细一看,产品页面赫然写着“小米零度”,商标是个和小米“MI”Logo神似的“M”形标识,连语音唤醒词都搞了个“小爱小爱”,乍一听和“小爱同学”傻傻分不清。 消费者懵了:“这是小米出马桶了?”还真有人冲着“小米”二字下单。 结果一用,发现这马桶和正牌小米半毛钱关系没有,语音指令喊破喉咙也唤不醒家里的小米设备。 然而,靠着“小米”二字的金字招牌,“小米零度”的马桶和花洒两年狂揽1.3亿销售额。 对此,小米一纸诉状告上法院并甩出两板斧: 第一板斧劈向商标侵权。 “小米”作为驰名商标,在智能硬件领域早已家喻户晓,你“小米零度”用着近似商标,摆明了是想“浑水摸鱼”; 第二板斧直指不正当竞争。 “小爱小爱”和“小爱同学”就差两个字,语音指令相似度高达50%,这不是故意误导消费者是什么? “小米零度”倒也不怂,搬出两大“护身符”: 第一,我们的商标是正规注册的,国家商标局盖过章的,和小米的“MI”完全不一样; 第二,“小爱小爱”和“小爱同学”差俩字呢,何况又唤不醒你家设备,凭啥算侵权? 更狠的是,他们表示,“小米”的商标根本没注册在马桶品类上,你管得着吗? 这听起来似乎有点道理? 不过,法院的判决直接打脸: “小米”在智能硬件领域早就是金字招牌,你搞个“小米零度”,Logo像、名字蹭,连语音指令都抄个“高仿版”,这不是故意误导消费者是什么? 图源:微博@界面新闻 更关键的是,法院这次把“语音指令”也纳入了保护范围,引用《反不正当竞争法》第六条的兜底条款,认定“小爱小爱”属于混淆行为。 最终法院判决,被告侵权获利约2700万元,法院适用2倍惩罚性赔偿,全额支持小米3000万元诉请,并勒令被告立即停止生产、销售侵权产品,消除影响。 02 “李鬼”现象,不止小米 其实,这出“马桶风云”看似荒诞,实则是小米多年打假战的缩影。 2019年,中山某厂商在电磁炉、电饭煲上印“小米生活”商标,被法院判赔5000万。这一赔偿金额也创下当时家电行业侵权案最高纪录; 2022年,深圳某公司直接取名“深圳市小米贸易有限公司”,靠卖手机配件狂薅羊毛,最终也被罚3000万。 ▲ 图源:广东省高级人民法院 如今再添“马桶盖战役”,小米的“打假版图”算是从厨房杀到卫生间,真正实现了全屋覆盖。 事实上,小米的遭遇,不过是山寨江湖的冰山一角。 放眼整个消费市场,这种“傍名牌”的戏码早已屡见不鲜,甚至演变成一场全民来找茬的荒诞剧。 还记得那个让高校女生哭笑不得的“蓝月壳”吗? 河北一大学生本想网购“蓝月亮”洗衣液,到货后却收到一瓶“蓝月壳”,室友们笑出鹅叫:“这是要集齐七颗龙珠召唤神龙吗?”  图源:阳光重庆 更绝的是,商家还理直气壮:“蓝月壳是正品!谁说只有大牌好用?” 实际上,这瓶“壳”字洗衣液,瓶身设计和正品几乎一模一样,只是把生产日期改成了过期日期,消费者稍不留神就掉坑里。 类似的操作还有“雷碧”(雪碧)、“康帅博”(康师傅)、“七匹狠”(七匹狼)、“营养抉线”(营养快线)…… 图源:微博 如果说日化品是山寨重灾区,那食品行业更是“脑洞大开”。 有人买到“太白兔”奶糖,包装上的兔子缺了半颗门牙;有人喝到“咏动”饮料,瓶身印着“困了累了喝咏动”。 不过,国家近来对“李鬼”进行大力打击,细看这些案件判决书里总会出现同一个关键词——惩罚性赔偿。 从1倍到5倍,赔偿力度越来越狠。 从小米的这次罚款可以看出,“小米零度”的山寨马桶卖了1.3亿,利润为2700万,但罚款达3000万,这就等于不仅两年白干还得倒贴。 03 “李鬼”的背后,是暴利 那么,“李鬼”现象为何还屡禁不止呢? 以蓝月亮为例,正品洗衣液市场价50元,山寨“蓝月壳”成本不到10元,售价30元,利润率高达200%。 而像小米马桶这样的智能硬件,山寨厂商只需照搬设计、阉割功能,就能以低价收割市场。 就有媒体报道,判决后在某些电商平台还能搜到“小米零度”的产品链接,只不过悄悄改名叫“小米地宝”,海报页也换了图。  图源:界面新闻 更令人无奈的是,山寨的“创新”速度远超想象。 过去是简单模仿商标,如今已升级到“全方位碰瓷”。 如盗用正品宣传视频、克隆网页设计、甚至伪造质检报告。 今年8月,欧洲家清品牌Mootaa的管道疏通剂被仿冒,山寨货不仅包装以假乱真,连与博主合作的广告视频都被盗用,卖出27万单后才被曝光。 面对“李鬼”,品牌方的反击更像一场“猫鼠游戏”。 蓝月亮每年发起数百起诉讼,下架数千条侵权链接,但山寨货依旧像野草般“春风吹又生”。 小米虽然屡战屡胜,但诉讼周期长、成本高,一场官司打下来,山寨厂商可能早已赚得盆满钵满。 平台的态度也耐人寻味。 去年12月23日,就有媒体报道称,在京东商城搜索“空调1.5匹一级能效”关键词时发现,久预电器专营店、纳帅生活电器专营店和桑霓冰洗空专营店,在搜索页面直接显示“格力(GREE)空调”标识,1.5匹空调价格都在1500元左右。  图源:京东 但点开详情页面却显示的是其他杂牌信息,所售卖的产品都为低质定频空调,明显的挂羊头卖狗肉假冒名牌行为。 拼多多更是一度被戏称“山寨大本营”,尽管推出“假一赔十”政策,但消费者举证难、流程繁琐,最终往往不了了之。 小米的3000万胜诉,蓝月亮的270件官司,Mootaa的27万单打假…… 这些数字背后,是一场关乎商业底线与消费者尊严的持久战。 或许,山寨永远无法根除,但正如小米用性价比干翻山寨手机,用专利战震慑卫浴行业,正品的“硬实力”才是对山寨最有力的回击。 当消费者拿起一瓶洗衣液,第一反应不再是“这是蓝月亮还是蓝月壳”,而是“蓝月亮又出了什么新品”时。 这场战役,才算真正赢了。
到现在还没用过AI写文章,有跟我一样的微信公众号作者吗?
“有人找我做课了,我要割韭菜了,握拳。”这是一位资深科技投资人在某社交平台上发布的一条消息,他做过的AI领域报告曾被多家媒体引用报道,妥妥地AI领域大KOL,没想到也入了“AI的尽头是卖课”这个大坑。 从OpenAI的ChatGPT到后来的Kimi,再到DeepSeek,再到腾讯元宝、豆包、文小言、通义,AI大模型领域的热点一直持续了2年多的时间,科技互联网行业似乎又一次因为AI而回到“小阳春”,数据显示,截至2025年3月31日,共有346款生成式人工智能服务完成备案。 一面是各种各样的AI大模型产品不断向市场涌现,几乎每段时间都能看到有新的产品/新功能推出;另一方面,是短视频、直播和社交网络向用户端的强化,再加上媒体和自媒体的推波助澜,AI大模型已经到了“人人皆知”的地步。 作为自媒体人,被AI给Push的机会更多,当你打你某内容平台的后台,刚输入标题,平台就会告诉你可以使用“AI帮你写”功能,其实只要你想,不只是DeepSeek,腾讯元宝、豆包、文小言、通义等任何一款大公司的AI产品都能帮你写作。 但问题恰恰就在于:当铺天盖地的AI大模型满天飞的时候,我恰恰对于用AI来写文章保持警惕,不敢轻易用,所以,到现在我都还没用过AI写文章,有跟我一样的微信公众号作者吗?想必会有一些。 不能代替思考和观察 一般初次使用AI大模型产品的人会有两种状态: 一种是极度狂热,认为AI无所不能,或者说是内心深处的好奇心被彻底激发,各种各样的内容都想用AI去试一试,轻轻松松就能生成一两千字,甚至更多字数的内容,并且看起来文章还“挺好”。 另一种是,认为AI没用,看着AI生成的内容很好,但若你仔细斟酌,精推细敲的话,就认为AI在胡说八道,或者说,当你想要AI给你做一个立刻、马上就能用的方案的时候,AI的东西很有可能没法儿看,而这种对AI的“实验”只要有四五次,就会对AI大模型彻底祛魅,并且再也不理所谓的AI。 作为微信公众号作者,很容易沉迷于前一种状态,因为操作简单方便,无需经过大脑思考,你辛辛苦苦花好几天时间写的稿子,可能还没有AI五分钟自动生成的内容看起来好,再加上人总有“偷懒”的想法,有时候就想着“用AI搞一篇算了”的想法。 然而,真当你想用“AI水一篇”的时候,某种程度上也是“水”自己。理论上说,任何人在自己的微信公众号上发布文章,都是“零门槛”,特别是个人类微信公众号,你想发什么就随便发。 可是,你要想想两个问题: 1.你“水”公众号粉丝的时候,粉丝们如何看? 2.你完全无所谓公众号的订阅者,纯粹就是搞着玩儿。 如果你真正想把微信公众号给做好,显然不会“水”粉丝的。公众号作者与粉丝的关系是:订阅者受文章的吸引而关注某个账号,当订阅者发现账号没有价值或者不感兴趣的时候,就会随时取关。 用AI发“水文”会导致两个问题: 1.没流量(并不绝对)。 2.粉丝取关。 就像我运营“郭静的互联网圈”这个账号一样,我的初心是自己的思考和观察,AI大模型能够帮人写文章,但它并不能代替你思考,同样一件事情,每个人的看法和思考不会完全相同,而这种差异化,正是我自己想做且也不想被任何人/工具取代的。我写文章的目的,首先就是自己的思考。 其次,就是对行业的观察。大家都知道现在几乎没人会去写新闻,大部分在做的就是复制、粘贴,用他人的新闻,或者炒热点,没几个人会真真正正去观察行业,像十几年前一样写新闻,但越是这种稀缺性的时候,恰恰越是证明自己的机会。 你让AI帮你写文章可以,但是你让AI教你怎么做行业观察就有点儿没谱,可能它可以为你提供一些思路,然而,真正找到有价值的新闻点,还是得靠个人自己去挖掘。当然,这里显然不只是局限于我自己写的科技互联网行业,汽车、财经、体育、科学等,各个领域的创作者都应该通过自己的观察去找内容,这是AI没办法做到的。 在任何一个行业,你自己的观察与思考,你自己的躬身入局,这些都是AI没办法替代的,所以,没必要总是被一些“颠覆”、“淘汰”、“赢了”、“逆天”等夸张的词汇给吓坏,坚守本心某种程度上也是一堂人生必修课。 对于微信公众号作者而言,我常常想的一个场景就是:自己就是一家商店的老板,自己写的文章就是店里摆着的商品,粉丝们就是顾客,那么,作为顾客,显然不想看到商店里都是看着破破烂烂的东西,要么好看、要么有用,而不是千篇一律的“XXX造”内容。 不要局限于写文章 面对发达的AI,如果完全对它不理不睬,那也挺吃亏,新科技、新的工具,必然会带来新的生产力和生产效果。 某次我和朋友一起去外地旅行,面对完全不知道的建筑物和景区的人物,以及相关历史背景,我自己是一筹莫展,眼瞅着朋友不断地与AI进行对话,不断地追问,从而得到一些我们完全不知道的信息,AI的作用在这里显然就具象化了。对待AI大模型的态度,我认为不要局限于写文章上,那么,AI大模型对于普通人来说,到底能干什么呢? 首先,提供搜索帮助。搜索引擎曾经是PC端的入口级产品,但到了移动端,各个App都是信息孤岛,搜索引擎的价值大大降低,搜索引擎还有一个Bug就是铺天盖地的广告,你随便输入一个关键词,头部三条广告、尾部三条广告,中间Feed流里还有一两条广告,在一整个十条搜索结果中,你要花费相当长的时间去过滤广告,才有可能找到想要的内容。 而AI则没那么麻烦,你输入相对精确的内容,它都会给出你想要的答案,并且,没有广告。所以,你别看现在搜索引擎的AI搜索喊得天花乱坠,但只要它的盈利模式没办法脱离搜索广告,那么,最终还是一个不伦不类的产品。 在用户体验方面,AI大模型“吊打”传统搜索引擎,一旦你习惯了AI大模型的用户体验后,传统搜索引擎真是用不了一点。 其次,整理思路。对于某些用惯了AI大模型的用户来说,现在没有AI可能都不知道怎么工作了。AI的主要作用就是,帮助工作中理顺思路,比如,“帮我做一个XXX的申报材料”、“我想写一个XXX的PPT,帮我整理下模板”。 在绝对精确的结果面前,AI大模型目前还有改善空间,但在相对模糊或者说不需要那么精确的内容面前,AI简直就是“神器”,它可以帮你整理思路,而在工作中,只要有这个“思路”,接下来的内容其实就比较容易,AI充当了“助理”的角色。 最后,“用魔法打败魔法”。腾讯、阿里巴巴、抖音、百度等巨头都有AI产品,那么,作为用户,就会有各种各样的机会来“实验”巨头们的产品究竟靠不靠谱,比如,前几天,我试了某巨头旗下的AI产品,让它帮我写一个有严格参考资料的百科,再按照AI的提示去做百科词条,虽然最后并未成功,但这里的借鉴意义就在于,“用魔法打败魔法”。 比如,你想做微信公众号,不知道怎么做,不知道方向,甚至不知道该用哪些选题,这种时候,就可以用腾讯元宝试试,并让它为你提供相对靠谱的操作方案。当你想做抖音的时候,就可以用豆包来告诉你该怎么操作,用什么样的人设,什么样的服化道,什么样的背景,以及一步一步该怎么拍摄、怎么剪辑等等。 一方面,可以检验出各个巨头AI大模型产品的实力;另一方面,也能为自己打开新的通路,当然,整个过程中,AI都是“助理”的角色,最终的操作还是要你自己来进行。 我的微信公众号从2013年做到现在,有时候在后台能看到关注10年的老粉丝留言、点赞、在看,都会感到对方在背后默默支持,这种情况下,肯定不希望用一些AI写的“水文”来糊弄他们,AI可以帮我做很多事情,但写文章这件事不行,不能让AI干扰自己的思考和观察和判断,有时候信息过多也是一种负担。 前天有位好友在群里转发了一条AI相关的短视频,说我们也可以作为参照,选一个赛道做深,我把视频看到最后发现:博主啰里吧嗦说了一大堆,最后来了一句,“那我现在也准备给我的粉丝开一门这样的课程,让大家从零基础都能够建造自己的智能体”。 也就是说,你把AI说得天花乱坠,最后还是“卖课”啊,真不知道这些花钱买AI课的人是怎么想的。
语言学习平台多邻国拥抱人工智能:推出148门AI生成新课
IT之家5月1日消息,据外媒TechCrunch今日报道,语言学习平台多邻国宣布,推出 148门由生成式AI打造的新语言课程。 就在不久前,IT之家曾报道了该公司宣布将以AI替代合同工,并转型为“AI 优先”企业的消息。 多邻国表示,新的课程让公司现有的课程数量翻倍,成为该公司历史上内容扩展幅度最大的一次。 多邻国联合创始人兼首席执行官Luis von Ahn在新闻稿中表示:“我们花费了12年时间开发了前100门课程,而现在,仅仅一年时间,我们就能推出近150门新课程。这充分展示了生成式AI如何直接帮助我们的学习者。此次发布体现了我们在AI和自动化方面投资的显著成效,这使我们能够以前所未有的速度和质量进行内容扩展。” 尽管多邻国在大力宣传其AI应用,许多用户却对公司计划通过AI取代工人并在应用中深入使用AI的做法感到失望。 周一,von Ahn通过电子邮件向员工宣布,公司正在转向AI,未来将“逐步停止使用合同工处理AI能够完成的工作”。他还补充道:“只有当团队无法进一步自动化工作时,才会增加人力。” 许多用户在社交媒体上表示不满,认为多邻国的AI应用使得App内容质量下降,不准确且不可靠。有些用户已删除应用并呼吁他人也这样做。 至于新推出的语言课程,多邻国表示,这些课程主要面向初学者,课程内容包括“故事”功能,有助于提升阅读理解,以及“DuoRadio”功能,帮助提高听力理解。公司还计划在未来几个月推出更多进阶内容。
Meta发布ReasonIR-8B:破解AI复杂推理检索难题,刷新BRIGHT纪录
IT之家5月1日消息,科技媒体marktechpost昨日(4月30日)发布博文,报道称Meta AI推出ReasonIR-8B模型,专为推理密集型检索设计,不仅在检索精度上取得突破,其低成本和高效率也使其成为实际应用的理想选择。 当前检索增强生成(RAG)系统在处理复杂推理任务时,常常因检索器性能不足而受限。传统检索器多针对简短事实性问题训练,擅长文档级别的词语或语义匹配,但面对长篇或跨领域查询时,难以整合分散知识,这种缺陷会导致错误信息传递,影响后续推理效果。 Meta AI推出的ReasonIR-8B模型直击这一痛点,基于LLaMA3.1-8B训练,结合创新数据生成工具ReasonIR-SYNTHESIZER,构建模拟真实推理挑战的合成查询和文档对,更精准支持复杂任务。 ReasonIR-8B采用双编码器(bi-encoder)架构,将查询和文档独立编码为嵌入向量,通过余弦相似度评分。其训练数据包括长达2000个token的多样长度查询(VL Queries)和需逻辑推理的困难查询(HQ),有效提升模型处理长上下文和抽象问题的能力。 在BRIGHT基准测试中,该模型原查询得分达24.4 nDCG@10,结合Qwen2.5重新排序后提升至36.9,远超更大的Rank1-32B模型,且计算成本低至后者的1/200。此外,在MMLU和GPQA等RAG任务中,模型分别带来6.4%和22.6%的显著提升。 Meta AI目前已在Hugging Face上开源ReasonIR-8B模型、训练代码及合成数据工具,鼓励研究社区进一步探索多语言和多模态检索器的开发。
英伟达CEO黄仁勋造访白宫:希望特朗普修改AI芯片出口规则
快科技5月1日消息,据媒体报道,美国当地时间周三, 英伟达公司首席执行官黄仁勋造访白宫时表示,他希望特朗普政府修改从美国向全球出口人工智能(AI)技术的相关法规,以便美国企业能更好地抓住未来的机遇。 “我们需要加速美国AI技术在全球的扩散,”黄仁勋在与媒体的简短会面中表示,“政府的政策和鼓励措施必须真正支持这一点。” 与此同时,黄仁勋还呼吁美国政府放宽人工智能图形处理单元出口规定,但媒体报道特朗普政府计划加强控制。 众所周知,英伟达目前主导着用于训练AI模型的尖端AI芯片市场,但其向中国客户销售最先进产品的渠道已被切断。 据媒体此前报道,一位不愿透露姓名的白宫官员近日曾透露,来自国防、科技、医疗保健、消费品行业的公司以及投资基金机构已受邀参加特朗普第二任期前100天内活动,并将在白宫官邸前厅展示他们的产品。 特朗普预计将在此次活动上大力宣传其政府从各大公司争取到的众多投资承诺,这些承诺总额预计达到2万亿美元。 白宫新闻秘书卡罗琳·莱维特在一份声明中表示:“特朗普总统在上任100天内为美国争取到的投资,比拜登在四年任期内争取到的还要多。” 英伟达此前已宣布,将在美国本土生产英伟达的AI超级计算机,未来四年计划在美国生产价值高达5000亿美元的AI基础设施。
AI圈惊天丑闻,Meta作弊刷分实锤?顶级榜单曝黑幕,斯坦福MIT痛斥
编辑:编辑部 ZJH 【新智元导读】刚刚,LMArena陷入了巨大争议,斯坦福MIT和Ai2等的研究者联手发论文痛斥,这个排行榜已经被Meta等公司利用暗中操作排名!Karpathy也下场帮忙锤了一把。而LMArena官方立马回应:论文存在多处错误,指控不实。 已经有越来越多的人发现:大模型排行榜LMArena,可能已经被大厂们玩坏了! 就在最近,来自Cohere、普林斯顿、斯坦福、滑铁卢、MIT和Ai2等机构的研究者,联手祭出一篇新论文,列出详尽论据,痛斥AI公司利用LMArena作弊刷分,踩着其他竞争对手上位。 与此同时,AI大佬、OpenAI创始成员Andrej Karpathy也直接下场,分享了一段自己的亲身经历。 前一段时间,Gemini模型一度在LMArena排名第一,远超第二名。 但Karpathy切换使用后,感觉还不如他之前用的模型。 相反,大约在同一时间,他的个人体验是Claude 3.5是最好的,但在LMArena上的排名却很低。 他还发现一些其他相对随机的模型,通常小得可疑,据他所知几乎没有现实世界的知识,但排名也很高。 他开始怀疑,谷歌等AI巨头在暗中操纵LMArena的排名。 要知道,就在本月初,就有报道称LMArena可能正在成立新公司,筹集资金。 在这个时候曝出丑闻,不知对此是否会有影响。 业内联名痛斥巨头 巧钻漏洞,暗箱操作 这篇报告,研究者花费了5个月时间分析了竞技场上的280万场战斗,涵盖了43家提供商的238个模型。 结果表明,少数提供商实施的优惠政策,导致过度拟合竞技场特定指标,而不是真正的AI进步。 因为存在未公开的私下测试机制,少数公司能在模型公开发布前测试多个变体,甚至选择性地撤回低分模型的结果。 如此一来,公司便可以「挑三捡四」,只公布表现最好的模型得分,从而让LMArena的排行榜的结果出现严重「偏见」。 而这种优势,会随着变体数量的增加,而持续叠加。 私下测试模型变体数量对最佳预期得分的影响 「best-of-N」提交策略对排名的模拟影响 允许撤回评分会导致提供商有意抬高竞技场分数 比如说,Meta在发布Llama 4之前,曾私下在LMArena上测试了27个LLM变体。 而最终只公布了其中一个分数。 巧的是,这个模型恰恰就在LMArena上名列前茅。 Cohere的AI研究副总裁、论文合著者Sara Hooker在接受外媒采访时抱怨说:「只有少数公司会被告知可以私下测试,而且部分公司获得的私下测试机会,远超其他公司。」 「这就是赤裸裸的儿戏。」 从「行业标准」到「人人喊打」? 与此同时,研究者还发现: 闭源商业模型(如Google、OpenAI的模型)在LMArena中参与次数更多 与之对比,开源模型(开放权重)不仅对战次数较少,而且更容易在Arena中被移除 这导致了一个长期的数据访问不平等现象 不同模型提供者的最大观测采样率 采样率反映了模型在LMArena中被普通用户看到的频率,也直接决定了该模型开发者能获取多少用户交互数据。 LMArena是一个开放的社区资源,提供免费反馈,但61.3%的所有数据都流向了特定的模型提供商。 具体来说,他们估算: Google和OpenAI的模型分别获得了Arena上约19.2%和20.4%的全部用户对战数据 而83个开源模型的总数据占比仅为29.7% 模型开发者的数据可用性情况 而保守估计哪怕是有限的额外数据,也可能带来高达112%的相对性能提升。 这进一步说明模型在Arena上的表现很容易被「过拟合」——即优化的是排行榜表现,而不是真正的通用模型质量。 值得注意的是,LMArena的构建和维护依赖于组织者和开源社区的大量努力。 组织者可以通过修订他们的政策来继续恢复信任。 论文还非常清楚地提出了五个必要的改变: 公开全部测试 限制变体数量 确保移除模型的公平性 公平抽样 提高透明性 官方回应 论文有大量错误和诋毁 铺天盖地的质疑袭来,LMArena火速出来回应了! 它的官号第一时间发推回应称,这项研究存在诸多事实错误和误导性陈述,充满了「不确定和可疑的分析」。 而他们的说法,得到了谷歌DeepMind首席研究员Armand Joulin的声援。 他表示,论文中的一些数据是不准确的,比如谷歌只向LMArena发过一个Gemma 3的模型,进行预发布测试。 具体来说,关于某些模型提供商未得到公平对待的说法: 这不符合事实。LMArena表示他们一直尽力满足所有收到的评估请求。如果一个模型提供商选择提交比另一个模型提供商更多的测试,这并不意味着后者受到了不公平对待。每个模型提供商对如何使用和重视人类偏好都有不同的选择。 事实错误: LMArena的模拟(如图7/8所示)存在缺陷。这就像说:「NBA的平均三分球命中率是35%。库里的三分球命中率是NBA中最高的,为42%。这不公平,因为他来自NBA球员的分布,而他们都有相同的潜在均值。」 论文中的许多数字与实际情况不符。LMArena在几天前发布了博客,公布了不同提供商的测试模型的实际统计数据。例如,开源模型占40%,而不是8.8%! 所谓112%性能提升的说法具有误导性,论文的结果基于LLM-judge基准,而不是Arena中的实际人工评估。 LMArena的政策并非「秘而不宣」。早在一年多前,LMArena就设计并公开分享了他们的政策。 模型提供商不仅仅选择「要披露的最佳分数」。公共排行榜上列出的任何模型都必须是所有人都可以使用的正式版本,并且计划提供长期支持。LMArena会使用新的数据对模型进行至少一个月的持续测试。LMArena的政策中一直明确说明了这些要点。 显示无法通过API或开源权重公开获取的预发布模型的分数毫无意义,因为社区无法使用这些模型或自行进行测试。这将违反LMArena一年多以前制定的政策。LMArena制定这项规则正是为了明确这一点:如果模型在排行榜上,则必须保证可用性。 模型下架并非不公正或缺乏透明度,这与事实不符。排行榜旨在反映社区对最佳AI模型进行排名的兴趣。LMArena还会下架不再向公众提供的模型。这些标准已在我们的政策中公开声明,并且在社区进行私下测试期间始终有效。 LMArena的政策(上下滑动查看) 要不,换个平台试试? 正如贝佐斯所说:「当数据与个人经验不一致时,个人经验通常是正确的。」 Karpathy也有同感。 他认为这些大团队在LMArena分数上投入了太多的内部关注和决策精力。 不幸的是,他们得到的不是更好的整体模型,而是更擅长在LMArena上获得高分的模型,而不管模型是否更好。 对此Karpathy表示,既然LMArena已经被操控了,那就给大家推荐一个有望成为「顶级评测」的新排行榜吧! 它就是——OpenRouterAI。 OpenRouter允许个人/公司在不同LLM提供商之间快速切换API。 他们都有真实的用例(并非玩具问题或谜题),有自己的私有评测,并且有动力做出正确的选择,因此选择某个LLM就是在为该模型的性能和成本的组合投票。 Karpathy表示,自己非常看好OpenRouter成为一个难以被操控的评测平台。 创始成员离开 初心或已不在 如今的爆火,或许让人早已忘记,LMArena最初只是UC Berkeley、斯坦福、UCSD和CMU等高校的几位学生自己做出来的项目。 和传统评测不同,LMArena采用的则是一套完全不同的方式—— 用户提出问题,两个匿名AI模型给出答案,然后评判哪个回答更好,并最终将这些评分被汇总到一个排行榜上。 凭借着这套创新性的方法,它一举成为了当时几乎唯一一个能较为客观地反映LLM性能的榜单。 在输入框中输入问题,两个不同的模型A和B同时回答。之后,用户可选A或B的不同评价:A更好,B更好,平局,都不好 随着科技公司投入数百亿美元押注AI将成为未来几十年的决定性技术,LMArena也迅速走红。 在吸引客户和人才方面,任何领先竞争对手的优势都可能带来重大影响,这就是为什么众多科技高管和工程师像华尔街交易员盯盘一样密切关注LMArena。 之后的故事,大家就都知道了。 问题在于,作为课余项目的LMArena本身并不完善。之所以能在持续的爆炸性增长下不失客观性,靠的是创始人们坚定的初心。 随着创始成员陆续毕业,新成员的加入,LMArena似乎也离它最初的路线,越来越远。 一方面,由于投票不公开、以及哪些模型应该进入竞技场是由某几位成员独断决定的,导致LMArena自身机制就缺乏透明性。 另一方面,新团队在某个时间点突然决定,把LMArena开放给头部大公司做匿名模型测试。 这帮摸爬滚打了多年的老油条们,显然不会错失这一良机。基于对大量实测数据的分析,这些技术大佬们很快就「掌握」了LMArena的调性,纷纷刷起了高分。 从此,质疑声便开始此起彼伏。
万字长文:AI将怎样改变我们的社会?
导读 当人类历史很可能正迎来一场人工智能革命——步入一个由其主导经济生产和社会生活的新阶段。已有迹象表明,中美两国将在这一领域占据领先地位,并成为争夺主导权的主要竞争者。我们推测,人工智能革命可能会催生一个“后知识社会”,在这个社会中,知识本身不再像今天这样重要。相反,个体关系、社会身份,以及软技能(包括有效使用人工智能的能力)将变得更加重要。 本文聚焦基于大语言模型的生成式人工智能的社会影响,分析促进其技术发展的社会因素,并讨论其在扩大国际和国内社会不平等方面的潜在影响。 撰文 | 谢宇 索菲娅·阿维拉 (Sofia Avila) ● ● ● 随着OpenAI的ChatGPT和谷歌公司的Gemini(原名Bard)等基于大语言模型(LLM)的生成式人工智能(AI)工具的出现,人们自然地开始思考这种技术可能带来的社会影响。本文中,我们将基于大语言模型的生成式人工智能(Generative Large Language ModelAI,GenAI),并旨在对其社会影响进行初步探讨。 关于GenAI的社会影响的问题无疑至关重要,然而,目前的任何答案都只能是初步且推测性的。GenAI的发展仍处于早期阶段,我们可能需要数年甚至数十年的时间,才能完全认识其社会影响。然而,结合历史上技术变革的经验、对当前GenAI技术的理解、对社会的实证研究以及社会学的推理,我们可以进行初步的推测性讨论。 我们认为,GenAI的社会影响是巨大的,它不仅可能彻底改变商品和服务的生产方式,还可能从根本上重塑人类社会的组织方式和日常生活的本质。实际上,这项技术有可能显著加剧国际和国内的社会不平等,我们将在后续部分分别讨论这些议题。在探讨这些议题时,我们必须始终牢记,分析仅是推测性的,因为目前对这项技术及其能力的认知仍然有限。撰写本文时,我们借鉴了丹尼尔·贝尔(Daniel Bell)在1973年的开创性著作《后工业社会的来临》中所展现的雄心和风格。贝尔的著作早在数字时代真正到来之前就已出版,为我们讨论GenAI这项新兴变革性技术的未来影响提供了一个范本。 由于GenAI的潜在社会影响过于广泛,我们无法在一篇文章中全面探讨所有相关议题。此外,关于这项新兴技术的知识和想法仍在不断演进。因此,我们将在本文中以如下方式聚焦并展开讨论。首先,我们将探讨一些有利于GenAI技术发展的关键因素。然后,在此基础上,讨论这些因素如何塑造全球竞争格局,特别是中美两国之间在GenAI技术开发上的竞争,并推测这种竞争对跨社会不平等的潜在影响。接下来,我们将研究在采用GenAI的国家内部,GenAI日益增加的应用会如何改变职业结构以及扩大收入不平等。最后,我们通过对比在过去的经济活动中不平等产生和代际传递的方式,审视GenAI在更宏大的经济生产历史背景中的位置,并预测未来可能发生的变化。 01 影响GenAI发展的因素 探讨推动GenAI发展的因素对于理解这项技术的社会影响将会大有裨益。这有助于我们预测哪些国家可能主导GenAI的开发——这是决定哪些国家会承受哪些经济和社会政治后果以及判断不同人群在何种程度上可能经历职业结构变化的关键因素。 (一)规模因素 需要明确的是,GenAI是一项技术,而非一项科学发现。技术有两个显著特点:累积性和共享性。首先,技术具有累积性,每项新技术进步都会增加现有技术的储备。除了极少数的保密或知识丧失的情况,技术发明的积累随着时间增长。其次,技术具有共享性,新的发明不仅惠及发明者,也惠及整个共同体。尽管某些技术有时受到家庭、企业或国家的知识产权保护,但重要的是一个共同体的“最佳”技术,而非个体层面的平均技术。因此技术是属于共同体的,就其内在属性而言是共享的。这里的共同体可以是民族国家、次国家区域,或是拥有相同语言、文化或政治体系的国家集群。在GenAI的背景下,共同体的规模(我们称之为“规模因素”)极为重要:规模越大越好。我们提出四个原因来解释这一点。 第一,社区的规模对GenAI技术的发展至关重要。过去,技术发明通常源于努力尝试和反复试错,而非科学推导(Bell,1973)。一项给定的发明不太可能是纯粹偶然的结果,假设其他条件相同,一个更大规模的技术交流群体会有更多的试错机会,从而提高在共同体内产生重大发明的可能性。例如,古代中国尽管没有现代意义上的科学体系,但在技术上却表现出色,这在很大程度上得益于其庞大的人口基数,大规模的人口促成了无数的试验和改进。此外,中国悠久的书写传统进一步促进了信息在群体中的共享。 如今,技术进步依赖于现代科学而非简单的试错。因此,开发GenAI技术需要受过充分训练的人力资源,但相对于拥有相似教育水平的小规模人口,一个更大规模的人口更容易提供足够的资源,以培养一批受过科学训练的人才来满足这一需求。 第二,共同体的规模越大,开发GenAI技术的成本效益就越高。这一原则源于经济学中的规模经济概念,即更高的生产水平能降低单位成本。开发GenAI技术需要大量投资,包括最新的计算机硬件、复杂算法和庞大的数据处理能力。只有在足够大的市场中,私营企业才能分摊这些成本并实现盈利。此外,GenAI具有“非竞争性品”的特征(Romer,1990):新增用户的使用基本不会减少其可用性或价值。一旦开发完成,新增用户的边际成本几乎为零。所以大市场中的企业能够负担高昂的开发成本,后续还可以从庞大的消费群体中收回巨额成本。由于消费的边际成本近乎为零,以及有互联网作为传递技术的机制,更大的共同体促进了GenAI技术的消费。 第三,由于技术的第一个特征——累积性,GenAI技术还应体现出一个在科技领域常见的模式:累积优势。正如我们所解释的,大市场中的企业有可能先行开发GenAI技术,因为他们具备吸收高成本的条件。然而,即便技术成熟并能被其他企业复制,先行者依然拥有一项基本的优势——累积优势。累积优势源于两方面。一是用户在某个GenAI应用上习得的知识和技能并不能完全转移到新的GenAI应用上。也就是说,一旦个人或企业投入时间去熟悉某个GenAI企业的产品,其转向其他产品的成本就会更高。二是用户与GenAI界面的互动本身就是改进技术的重要数据。因此,先行企业能够利用用户数据进一步将其产品与竞争对手的产品区分开来。当然,在生成式人工智能领域,“先行者”并不一定能够保证获得优势———他们的创新可能会被资源丰富的竞争者复制并改进。但总体而言,GenAI技术的初步开发有利于大型共同体,一旦取得成功,这些共同体会以自我强化的方式持续繁荣。 第四,规模大且识字率高的共同体在生成大体量数据方面具有优势。人类历史迄今为止经历了三次重大技术革命:农业革命(约公元前10000年)、工业革命(约18世纪)和信息技术革命(约20世纪后期)。我们即将迎来第四次技术革命——人工智能革命。农业依赖土地和气候,工业依赖资本,信息技术依赖人力资本,而人工智能则依赖大量数据用于训练和微调(同时在某种程度上仍然依赖人力资本)。一个人口众多且相对富足的社会,有能力获取充足的人力资源和数据。 综上所述,本节阐明了规模因素在GenAI技术发展中的关键作用。经济上的效率低下、实际挑战以及数据不足是小型社会在开发该技术时面临的主要障碍。有意思的一点是,规模因素的作用在农业技术中曾至关重要,但在工业时代的重要性有所减弱,而在当前以GenAI技术为标志的人工智能革命中,规模因素重获重要地位。 (二)语料库特异性和语言特异性 GenAI系统之所以能够生成有用的类人文本响应,是因为它们的训练依赖语料库(即大批文本的集合)作为输入。因此,任何GenAI的表现都必然受到其所使用的特定语料库的影响。换言之,这项技术的表现取决于所用语料库的质量。这种对特定语料库的依赖限制了GenAI的能力。例如,在叙述历史事件时,GenAI的准确性上受限于训练数据的覆盖范围和准确性。如果某些历史事件由于被忽视、证据有争议或因政治审查而未被记录,这些内容就无法在模型的响应中得到准确的反映。此外,不同语料库可能会导致不同的输出。在考虑到语料库的文化和政治背景时,这一特性尤其重要。在多元文化或国际语境中,不同语料库可能反映不同的叙事和偏见,从而得到不同的响应。 已有研究揭示了基于英文的GenAI技术中的性别与种族偏见(Kantharuban et al.,2024),例如,ChatGPT的回答会因用户姓名所暗示的种族和性别而有所不同。即使用户未明确透露自己的种族,GenAI也可能生成带有种族刻板印象的推荐内容(Kantharuban et al.,2024)。此外,不同语言之间的差异也可能较大。例如,用英语和中文提出一个相同的问题,可能会产生不同的回答,这反映了每种语言所特有的叙事和背景。正如Kan-tharuban et al.(2024)所指出的,大语言模型生成的回应反映了用户的需求以及用户的身份。 为理解语言在GenAI中的作用,我们在2023年12月测试了OpenAI的ChatGPT4.0:用英语、中文、日语和缅甸语四种语言向ChatGPT4.0提出一系列相同的问题。除改变语言外,我们还改变了用户的民族身份,例如将用户设定为中国人或日本人。部分问题涉及政治和文化,其中一个问题是关于一位著名的政治领袖,另一个问题则是关于“龙”。我们在实验中有以下发现。 其一,对于各国普遍认可的概念和事实,例如科学术语和科学发现,不同语言之间的回答没有差异。 其二,对于各文化之间有所不同的概念,如餐桌礼仪,语言的影响小于用户身份的影响。 其三,对于在特定语言中具有独特含义的概念,如“龙”,输入的语言会产生影响,无论用户的自我认同如何设定。 其四,对于根据政治体制或国家而具有不同含义的术语或概念,语言的影响显著。在涉及政治敏感的术语或概念上,用户使用中文输入时得到的回答与使用英文时有显著不同。这是一个令人惊讶的发现,因为我们使用的都是ChatGPT4。 其五,用英语提问和用例如缅甸语这样的小语种提问,得到的答案差异很小(尽管部分回答并不连贯或难以理解)。我们推测ChatGPT的小语种回答是基于英文语料库生成的。 后三点体现了GenAI的语料库特异性,即语言特异性。这是因为GenAI的训练需要的数据集——语料库,只能存在于特定的语言中。虽然理论上GenAI技术可以将用户输入翻译成不同语言,但它在原始训练数据的语言(如英语)中表现最佳,因为许多表达方式是某种语言所特有的,无法轻易转译。换言之,翻译技术具有内在的性能限制。因此,即使算法完全相同,GenAI模型的响应也会因输入的语料语言不同而有所差异。由于GenAI技术的语料库是特定语言的文本数据,语言在最终产品中具有影响力,部分是通过前述的“规模因素”。规模越大,语言对技术性能的影响力越显著。我们注意到,语言并不一定局限于单一国家,例如英语在许多国家和曾为英国殖民地的地区使用。 相反,一个国家内可能使用多种语言,如加拿大的英语和法语,印度的多种官方语言。因此,GenAI技术生产的一个重要因素是使用某种语言的人口规模。不同语言的人口规模有很大差异。在图1中,我们列出了世界上最常用的语言,英语居于首位(有13亿使用者),其次是中文(有11亿使用者)。尽管印度是目前世界上人口最多的国家,但印地语的使用规模仅排第三。 图1 各语言使用人口规模 数据来源:《民族语》(Ethnologue)2022年,第25版。 像世界上其他社会和自然现象一样,语言使用的分布高度偏斜,遵循幂律分布。少数语言,如英语和中文,为大量人群使用,而大多数语言的使用人群很少。在图2中,我们展示的图像表明语言使用人口规模符合幂律,其帕累托系数为: 图2 各语言使用人口规模的幂律分布 数据来源:《民族语》(Ethnologue)2022年,第25版。 另一个复杂之处在于,使用某种语言的人口规模不能完美预测该语言的文本数据量。例如,虽然印地语是第三大语言,但印地语使用者中仍不识字的占很大比例,因此无法产生文本数据(Statista,2024)。此外,因为印度的许多精英使用英语接受教育以及交流,印地语的文本信息无法与其使用者规模排名相符。例如,在报纸和杂志出版方面,印地语排名第四;在书籍出版方面,印地语未进入前12名(Lobachev,2008)。因此,语料库和语言特异性会为拥有庞大且受过良好教育人口的语言共同体带来优势。 02 国家间的不平等 正如前文所述,GenAI技术的发展优势或劣势难以简单地以国家为单位来衡量。毕竟,规模因素和语料库的特异性是对语言和社会文化共同体造成优势和劣势,而这些共同体的分布并不一定与国家边界完全重合。然而,在分析GenAI技术的竞争格局时,以国家为分析单位仍然具有重要意义。 GenAI技术的投资和发展主要源于人们认为其在提升经济生产力方面的潜力。随着GenAI技术的不断进步,可以预期该技术的分布格局将发生显著变化。目前,GenAI的企业对企业商业模式主要采取订阅制的企业软件形式,即采用GenAI技术的企业需要向GenAI供应商如OpenAI支付月费或年费。随着技术改善以及企业围绕技术调整战略,企业可能会减少雇佣并且逐步实现工作任务的自动化。从本质上讲,这可以被理解为一种外包形式,企业使用更为廉价的第三方替代服务来完成部分任务,从而提升自身利润,同时也增加了服务提供商的利润。当工作被外包至他国时,原本可以留在国内的资金可能会流失。这在GenAI的情境下尤为重要,因为开发这些工具的主导企业集中在少数几个国家,因此很可能会捕获该技术产生的相当大一部分收益。 除了经济方面的问题外,文化和社会因素也可能进一步加剧国家间的不平等。也就是说,对大规模语料库的需求系统性地让小语种人群处于不利地位,因为他们可能受制于开发GenAI技术的国家在文化和政治上的主导。GenAI工具生成的内容基于其训练数据,因此会反映这些文本和图像背后的态度和观念。例如,OpenAI的GPT-3的训练数据有大约60%来自CommonCrawl(Brown et al.,2020),这个互联网档案库包含了规模以拍字节计的爬取自网络的数据。据估计,CommonCrawl的数据中有46%的文档主要是英语,这些内容可能充斥着英语创作者的价值观。 第二次世界大战后,全球政治的主要主题是民族独立和自决(Jackson,2000),从殖民统治中获得解放。如今由于AI革命,GenAI的到来显示出了逆转这一长期趋势的风险,因为它使小国重新依赖于处支配地位的国家。换言之,AI革命的到来可能会加剧国家间的不平等,使拥有先进AI技术的大国占据优势,使缺乏独立AI技术的小国面临不利局面。尤其是中美在地缘政治上的紧张和冲突,可能会引发全球技术竞争,使其他国家在技术上依赖它们。 GenAI技术也在全球范围内对当前的法律体系提出了挑战。长期以来,人们普遍接受每个国家在其领土范围内拥有发布法律的主权。然而,正如我们之前所讨论的,GenAI技术必然会超越国界。只有在数据隐私、政治审查和跨境数据流动等法律领域的国家差异得到解决后,才能实现GenAI的跨国共享。 目前,欧洲可以被视为数据监管的全球领先者:欧洲委员会的《欧洲数据战略》和《通用数据保护条例》共同构建了一个统一且受监管的数据市场,旨在实现确保欧洲的全球竞争力和数据主权的双重目标(EuropeanCom-mission,2024)。相比之下,美国缺乏联邦层面的数据监管框架,但一些州已制定了全面的数据监管法规,例如加利福尼亚州的《隐私权法案》和康涅狄格州的《个人数据隐私和在线监控法案》。值得注意的是,尽管截至2023年年底只有五个州拥有强有力的数据隐私法规,但另有14个州已通过隐私权立法,这些法规预计将在2026年年初以前生效。与此同时,中国正逐渐成为全球数据监管的重要力量。在过去五年中,中国制定了多项法律,如《网络安全法》、《个人信息保护法》、《数据安全法》以及《数据出境安全评估办法》。这些法律旨在建立一个由中央控制的数据治理体系,出于国家安全和公共利益的原因限制跨境数据流动,体现出数据监管方式的日益严格。在限制跨境数据流动的同时,中国政府与国内的AI企业合作,处理高价值的政府监控数据,助力国内的创新,提升这些企业的算法。例如,Beraja et al.(2022,p.1702)认为,这种公私部门的合作“可能为中国企业在面部识别的AI技术上成为领先的创新者提供了帮助”。 03 美国与中国的案例 如果GenAI的兴起可能加剧国家间的不平等,一个重要的问题是哪些国家可能成为这些工具的领导者,从而相对其他国家占据优势。一些学者和行业领袖认为,美国和中国有望利用其丰富资源和对AI研发的战略性投资,主导该领域(参见Graham et al.,2021)。我们根据上述影响GenAI发展的因素来考察这两个国家。 如前所述,美国和中国受益于其大量使用英语和汉语的人口。此外,大量文字作品以这两种语言发布。例如,1995年全球出版的918964个书名中,英文书名数量最多,达200698个,占总数的21.84%;其次是中文书名,达100951个,占总数的10.99%(Lobachev,2008)。与这些数字密切相关的是,中国和美国在书籍出版方面占主导地位。2015年,中国出版了470000本书,美国出版了近339000本,而英国则远远落后,以173000本排名第三(International Publishers Association,2016)。因此,美国和中国在获得用于训练GenAI系统的英语和汉语大型语料库方面拥有优势。 在技术能力方面,美国在GenAI创新方面处于领先地位,并且是该技术的创始国。尽管人工智能的确切起源尚存争议,但显然美国的大学在其创建中发挥了关键作用。有些人将GenAI技术的起源追溯到艾伦·图灵(AlanTuring),其1950年的论文《计算机器与智能》(“ComputingMachineryandIntelligence”)探讨了人工智能的数学可能性,并建立了构建和测试这些机器的框架。几年后,达特茅斯学院组织了达特茅斯夏季人工智能研究计划,这是一个历史性的会议,顶级研究人员测试了图灵的一些想法,并讨论了他们对该领域的愿景(Anyoha,2017)。神经网络对于GenAI模型的统计训练至关重要,而神经网络的开发也源于美国大学的研究,有时还得到美国国防高级研究计划局等政府机构的资助(Anyoha,2017)。 在过去的几十年里,GenAI技术的最前沿研究也在美国的公司里进行。事实上,曾在1996年战胜了国际象棋世界冠军加里·卡斯帕罗夫的著名象棋计算机“深蓝”,最初由卡内基梅隆大学开发,但最终在IBM研究院完成。多年以后,谷歌DeepMind—一个美英合作的研究实验室,通过其在神经网络模型方面的创新,在围棋比赛中战胜了一位职业选手。谷歌还开发了推动分子生物学领域重要进步的产品,并在GenAI研究领域发表了上千篇论文。谷歌还被认为是Transformer架构的创始者,这是一种广泛应用于大多数大型语言模型的深度学习架构。最后,在2019年获得微软巨额捐赠支持的OpenAI迅速崛起为该领域的领先者之一,其产品包括多个语言模型,最著名的是GPT-3和GPT-4,它们为广受欢迎的聊天机器人和虚拟助手ChatGPT提供支持。ChatGPT于2022年11月推出,并在次年1月便达到了1亿用户。OpenAI助力催生了一场“AI热潮”,这一热潮的特点是呈指数级增长的投资流向OpenAI和Anthropic等专门从事AI业务的公司,以及在AI领域占有重要地位的科技巨头,如Meta、苹果、Alphabet、亚马逊和微软。 GenAI领域的行业领导者主要集中在美国,但中国正迅速崛起,成为美国的强劲竞争对手(Chou,2023;Kallenborn,2019;Li et al.,2021)。中国的AI产业正在迅速发展,包括阿里巴巴、百度和腾讯等知名公司。更广泛而言,自1978年中国启动经济改革以来,持续快速的经济发展极大地推动了中国在科学技术方面的进步(Xie et al.,2014)。值得注意的是财富或财产积累很少,社会优势和劣势的传递主要通过基因和运气实现(Smith et al.,2010,p.21)。 农业革命之后,农业经济的特点是永久定居、人类组织和不平等的上升。随着农业的出现,人类开始拥有私有财产,其中最重要的是土地。由于农业生产高度依赖土地,土地所有权成为社会不平等的主要基础,土地的代际传递使社会优势和劣势通过继承的形式延续下去。后来,工业革命带来了机器,机器取代了人力和畜力,成为主要的生产资料(Bell,1973;Stearns,2020)。在工业经济中,制造品变得丰富,在历史上首次将生活水平改善到了生存线以上(Clark,2007)。对于少数资本家来说,资本的所有权成为收入来源,即财产收入(Piketty,2014)。然而对于大多数人来说,操作机器构成了劳动收入的基础。因此在这种经济中,社会优势和劣势的代际传递所采取的形式是技能传递和资本继承。 最近,我们正亲历被称为知识经济的后工业经济时代。丹尼尔·贝尔(Daniel Bell)在其1973年的重要著作《后工业社会的来临》(TheComing of Post-industial Society)中对这一概念进行了广泛讨论。知识经济的主要产出是服务。许多例行工作被计算机替代,知识的重要性日益增加。这显而易见,因为许多专业服务业,如法律、健康、金融和教育部门需要专业知识。因此,父母有强烈动机投资子女的教育,作为代际转移支付的方式。当然,对于少数富人来说,资本仍然是一项重要的生产要素。 如今,随着AI技术不断发展,我们可能会进入一个后知识经济社会,伴随而来的是新的代际不平等传递形式。我们推测GenAI将使知识在劳动力市场中的重要性降低。不仅是商品的制造,服务也将由AI驱动的机器实现自动化供应,因此大多数人可能不需要长时间工作,因为机器可以代替他们完成任务。如果这些技术的生产继续集中在少数国家,这可能会增加小国对美国和中国等国的经济依赖,并可能引向非正向的文化主导形势。除了国家间的不平等,国内社会也可能出现深刻的分化,少数人占据精英的位置并长时间工作,大多数人则对商品生产和服务提供的直接贡献很少。这可能带来职业阶梯消失的问题,传统的职业生涯路径被打破,劳动力市场更加深入地走向极化。 在未来的AI经济中,什么将变得最为重要?对于少数人来说,作为生产资料的资本和AI技术的所有权依然重要,而且可以传给下一代。对于已处于高职位的从业者,任务的多样性、高频率的客户接触,以及工作和个人身份的独特联系为其提供了工作保护。低收入职位中从事体力劳动或人际服务工作的工人也更少面临AI的直接威胁,经历这波经济转型的冲击可能不会那么剧烈。然而,许多中等收入岗位的劳动者已经感受到了新技术的影响,并面临更高的替代风险。对于这些劳动者而言,个性和软技能可能在劳动力市场中发挥巨大的作用。对于那些直接接触GenAI的劳动者,其价值将取决于他们利用AI的能力,即Qinetal.(2024)提出的“AI商”(Artificial Intelligence Quotient,AIQ),以及他们在人际交往中展现自我的方式。社会身份与个人身份将变得至关重要,人际关系也将会起到关键作用。有效运用AI等软技能将会成为未来劳动者的核心竞争力,社会地位的代际传递很可能表现为这些软技能的传递。 06 结论 GenAI的重要性很可能会持续扩大,并以我们目前无法完全预测的方式从根本上改变人类社会。鉴于这些新工具可能加剧美国和中国等国家中已然在不断扩大的不平等现象,制定政策来规范这些技术并对抗其可能带来的有害分配效应至关重要。2024年,美国劳工部宣布了一套新原则,旨在为希望采用GenAI技术以提升工作质量并保护工人权利的雇主提供指导(Department of Labor,2024)。尽管这样的指导是重要的一步,但在联邦层面设计有效的政策来引导GenAI的发展并不容易,因为每个行业——甚至每家企业的自动化需求都非常特殊,这使企业行为难以监管。组织化劳工在最小化工作岗位流失和保护工人免受自动化的有害影响方面也可能发挥关键作用,但劳工运动面临诸如工作权法和雇主的反工会策略等严峻挑战,这使得组织化变得困难。为确保向AI经济的平稳过渡,各国不仅应规范GenAI技术,还需完善保护工会的法律,以确保健康的权力制衡。 GenAI技术的发展依赖规模因素,使大国相对于其他国家拥有优势。美国和中国目前在GenAI领域处于领先地位,并将继续发挥其优势。鉴于GenAI技术的语料库特异性和与之相关的语言特异性,这两个国家将向其他国家提供内容反映不同政治体系和文化的服务。我们预计,美国和中国之间在GenAI技术主导权上将展开激烈竞争,因为这关乎全球的重大利益。 我们推测,由于AI革命,一个后知识社会即将到来。如果产品和服务可以通过AI驱动的机器轻松提供,将可能会发生大规模的工作岗位替代。替代尤其可能发生在目前被认为是中产阶级的劳动者身上,比如教师、会计、职员、计算机程序员、工程师、编辑、医生和律师。处于社会层级顶端和底层的劳动者不太可能被替代。知识和硬技能的重要性将减弱,而软技能的重要性将增加。在这种未来的AI驱动社会中,人们将不再那么在意产品和服务的物质条件(如质量),因为AI会使其差异性减少。相反,消费者将更在意是谁提供了这些产品和服务,个人身份将变得更有意义。在购买产品和服务时,人们将更少受客观标准左右,更多受个人主观品味影响。个人和企业将不再由于满足他人的物质需求获得成功,而是由于满足他人的心理需求——使人们感到快乐和满意。 与之前描述的其他技术进步一样,GenAI有潜力通过降低商品成本、让劳动者有更多时间追求个人兴趣、从事创造性活动以及为社区做出贡献来推动经济发展并提高生活水平。然而,正如本文所论述的,如果向AI驱动的社会转型没有得到妥善管理,这项技术也可能加剧国家间和国内的不平等。适当的政府监管对于确保伦理标准、缓解风险以及营造一个包容性的环境至关重要。在这种环境中, 人工智能的益处才能够得到广泛共享。 (感谢刘雯、吴钩、Dean Minello的研究助理工作以及黄青、李适源、聂雨琪的文字润色工作。) 原文:谢宇 & 索菲娅·阿维拉.(2025).基于大语言模型的生成式人工智能的社会影响.经济学(季刊),25(02),273-292.doi:10.13821/j.cnki.ceq.2025.02.01.
验证你是否是人类:奥特曼新公司在全美正式推出眼球扫描技术
Orb设备 凤凰网科技讯 5月1日,彭博社报道,由OpenAI首席执行官萨姆・奥特曼共同创立的初创公司 Tools for Humanity计划在美国各地正式推出数千台眼球扫描设备“Orb”,这标志着该公司及其新颖的身份识别服务将迎来重大扩张。 该公司在周三晚些时候的一场活动中表示,从本周开始,美国六个城市(包括旧金山、洛杉矶和亚特兰大)的民众将能够在Tools for Humanity公司的World项目运营的特定地点以及某些合作伙伴处,使用球形的Orb设备扫描他们的眼球。此前,这项技术仅在美国进行了有限的测试。 这家由联合创始人兼首席执行官亚历克斯・布拉尼亚领导的公司将Orb宣传为一种强大的工具,在AI生成的深伪内容越来越逼真的当下,它可以用来验证人们的身份,并证明某人“确实是人类”。同意进行扫描的人还可以通过该公司获得一种名为Worldcoin的加密货币代币。 据该公司称,到目前为止,在菲律宾、葡萄牙和泰国等国家,已有超过1200万人使用该工具来验证自己的身份。World项目的Orb设备和这种加密货币此前也曾在香港以及肯尼亚和韩国等国家受到监管部门的审查。 Tools for Humanity公司的首席架构师阿德里安・路德维希表示,在计划扩张之前,该公司已经与美国的监管机构进行了会面,但他没有透露具体是哪些监管机构。Tools for Humanity公司还表示,其收集的信息会进行加密处理,并且不会存储个人数据。 除了在美国进行扩张之外,Tools for Humanity公司还宣布,它将与约会应用公司Match集团合作,开展年龄验证试点项目,首先从日本的Tinder用户开始。 路德维希说:“对于消费者来说,他们不想去考虑这项技术。他们想的是:‘我想要和真实的人约会。’”(作者/陈俊熹) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
全球首轮AI裁员来袭,美白领12年最难求职季!电商巨头被曝AI铁律
编辑:KingHZ 【新智元导读】AI裁员时代,大幕开启!Shopify CEO的内部信震惊了全网:全员All in AI,使用AI要形成条件反射;每年贡献提升20%-40%才有竞争力;团队要想招人,先要证明AI做不到。正式打响AI裁员第一枪! 使用AI是铁律,要形成条件反射! 全球电商平台Shopify流出的内部备忘录,震惊了全网。 Shopify CEO的内部备忘录被泄露之后,他亲自发了全文,表示竟然已经被恶意被泄露,不如公开完整的备忘录。 备忘录的核心:强调AI已成为Shopify所有员工的必备技能,不再只是建议,而是必备技能。 比如团队在申请更多「人头」(head count)前,必须证明为什么无法用AI完成对应的任务。 Shopify的CEO:Tobi Lutke 这对Shopify员工来说,绝对算不上一个好消息:仅在去年Shopify全员裁了20%,甚至有些部门悄然裁员了好几轮。 就美国统计数据,今年是白领职位最近12年来招聘市场的最低点。 游戏公司暴雪Blizzard Entertainment的Ben Pielstick,认为这就是AI导致失业的趋势: 这就是第一轮AI裁员的情况。虽然现在没有看到大裁员,但招聘已经放缓。 而且事情可能更糟:人类终究会见证AI带来的大规模裁员。 备忘录:All in AI,条件反射一样使用AI 人类正进入全新时代:商家和企业家的数量可能史无前例地多。 Shopify始终致力于降低创业的复杂门槛,让更多人能将此作为职业选择。 在每个创业的关键节点,都需要运用技能、判断力和知识来做出无数决策。 而AI不仅能提供决策建议,更能直接为商家代劳—— 这场协同进化将带来颠覆性的阶跃式变革。 Shopify的使命是打造无可争议地最好的商业平台,帮助用户构建未来最卓越的企业。 为此,需要持续为所有人提供尖端技术,汇聚最强大的工具矩阵,让商家的成就能突破自我想象的边界。 这要求Shopify始终保持绝对领先。 使用AI要成为本能 也许你已经本能地使用AI,觉得这份备忘录多次一举。 在这种情况下,你已经将AI作为思维伙伴、深度研究者、批评者、导师或程序员助手使用。 在职业生涯中,Tobi Lutke见过的工作方式变化最迅速的转变就是AI。 而且他非常热衷于此:他在每周的视频、播客、全员大会和...峰会上谈论过AI! 去年夏天,他用Agent创建演讲,并进行了展示。 这样做是为了呼吁大家动手实验AI,打破任何对其是否重要的怀疑或困惑。 许多人响应了这个号召。 参与其中的人,都对AI所能提供的增能能力和工具感到由衷的惊叹: AI提升了技能,完善了工艺,弥补了不足。 AI,实在是与其他工具不同。呼吁大家进行实验是正确的,但那只是一个建议。 今天,Tobi Lutke决定改变这一点:使用AI不再是建议,而是基本要求,是Shopify的铁律! 与大多数工具不同,AI能放大个人能力:Shopify的一些员工的贡献是以前的10倍。 在以前,这根本不可能,效率提高10倍让人难以置信! 更令人惊讶的是,AI本身也是过去的10倍。 许多Shopify用AI以近乎本能的娴熟,攻克过去想都不敢想的任务,达成百倍产出。 Tobi Lutke目睹了AI对员工的效率的巨大提升。 而Shopify每年增长率在20%-40%,员工每年至少得进步这么多,才能保持竞争力。 他认为这听起来挺吓人,但如今AI的发展让他相信,一切并非只是野心: (Shopify)公司里的顶尖员工也表示,他们就想在这样的环境里工作。 大家一起学习,身边同事都在追求个人成长,攻克有价值、有挑战的难题,这正是Shopify创立的初衷。 这既是机会,也是要求,和「持续学习」「拥抱变革」的核心价值观紧密相连。 Tobi Lutke表示这可不是喊喊而已的口号,而是加入Shopify的基本要求。 这是Shopify创始人的期望,也是一直努力营造的氛围。 6大核心要义:All in AI 1.在 Shopify,高效使用AI已经成为每个人的铁律。 AI无处不在,未来只会变得更加重要。 Tobi Lutke坦率直言:「学不会将AI应用到工作中,将寸步难行。你可以试图忽视它,但我要诚实地告诉你,我看不到这会有什么好结果,今天不行,明天更不行。不学会使用AI,几乎注定了要停滞,而停滞就是失败:逆水行舟,不进则退。」 2.AI必须成为执行GSD(Get Stuff Done,搞定琐事)原型阶段的一部分。 任何执行项目的原型阶段应该由AI探索主导。 原型阶段是为了学习和创造信息,而AI大大加速了这一过程。 将来,人人要学会在过去几分之一的时间内,产出可供团队评审、测试和优化的成果。 3.在绩效考核与同事互评中,Shopify将加入AI使用指标。 高效利用AI并不简单,学多人在没有立刻得到结果后选择了放弃。 学习如何编写提示和加载上下文非常重要,获取同事的反馈将很有价值。 4.学习要自我驱动,但要分享学到的东西。 在Shopify,可以使用尽可能多的最前沿的AI工具。 开发者可以使用各种智能体,如Copilot、Cursor、Claude,所有工具都已准备就绪。 Shopify将作为一个团队共同学习和适应,共享成功(和失败)的经验,互相交流在实验新AI功能时的收获。 在每月的业务回顾和产品迭代中,专门安排时间进行AI的整合。 5.在请求更多人手和资源之前,团队必须证明为什么无法仅凭AI完成任务。 如果自主AI智能体已经是团队的一部分,将会是什么样子? 这个问题可能会引发非常有趣的讨论。 6.全员覆盖,无一例外。 从高管团队到CEO本人,皆在此列。 未来征程:余生和AI相伴 AI将彻底改变Shopify、员工的工作以及余生。 对此,需要毫无保留、全力以赴! 再难找到比Shopify更理想的舞台—— 不仅有最好的位置,而且团队全员一起学习、并肩奋进、共同奋斗。 Shopify的使命是在AI触手可及时代,重绘新型创业图景。 要想做到极致,需要集众人之所长。 今年,AI的项目蓝图已绘制完成,新的产品将更出色地达成目标。 Tobi Lutke认为:「(Shopify)成功的关键在于:汇聚每位成员的智慧与热情,借AI之力,为商户开辟崭新天地。」 AI裁员时代:约40%岗位或受冲击 Shopify用AI取代人类员工,早有计划。 现在流出的公开信,只是AI取代人类的一个活生生的例子。 而AI取代的岗位不止客服。 Shopify裁员静悄悄 1月份,据报道Shopify已悄然在客服部裁员。 而且用GenAI取代「真人」客服,Shopify策划已久,已有多轮悄无声息的裁员。 2023年初,该公司启动了名为「黄色代码(Code Yellow)」的项目,希望提高客户服务水平。 作为该项目的一部分,公司开始采用GenAI来处理一些以前由客服完成的任务,并表示GenAI有助于「最大限度地减少繁琐的工作,提高工作效率并改善商家体验」。 2024年,公司领导告知员工,为了调整管理人员与「工匠」(Shopify对个人贡献者的称呼)的比例,有必要对客服部门进行重组。 而Shopify是全球领先的商业基础设施提供商,为各类规模零售企业提供从起步、扩张、营销到运营的全链路工具。 这一举措,很可能得到其他公司的呼应,跟进在工作中本能使用AI这一要求。 AI冲击40%的岗位 沃顿商学院教授教授Ethan Mollick表示:「GPT-4o的原生图像生成,足以颠覆市场营销行业。AI早已击败人类中的自由职业者。」 论文链接:https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=4597899 营销行业并不是唯一被GenA取代的职业。 目前,白领职位是12年来的招聘市场的最低点。 OpenAI前成员、AI工程师Craig Quiter认为AI取代人类岗位的浪潮已经开始,AI将彻底颠覆财富分配格局。 根据联合国贸易和发展会议估计,全球范围内,约40%的工作岗位可能受到冲击,其中发达经济体高达三分之一的职位面临自动化风险。 但与此同时,这些经济体也更具优势:27%的岗位有望通过AI实现增效升级,在提升生产力的同时与人类技能形成互补。 根据发展阶段不同,被AI取代的就业比例也不相同:经济越发达,被取代的岗位越高 参考资料: https://x.com/op7418/status/1909265757416161539 https://x.com/tobi/status/1909251946235437514 https://x.com/tobi/status/1909231499448401946 https://techcrunch.com/2025/04/07/shopify-ceo-tells-teams-to-consider-using-ai-before-growing-headcount/ https://unctad.org/news/ai-market-projected-hit-48-trillion-2033-emerging-dominant-frontier-technology

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