7月20日，REDMI首部短剧《时空合伙人》迎来大结局。尽管小米创办人、董事长兼CEO雷军本人未在剧中出镜，但在结局的关键场景中，主角拨打电话时，听筒里传来了雷军的声音，“喂，你好，我是雷军。” 剧中陈冠宁饰演的红星科技创始人苏凯穿越回自己创业早期，与年轻的自己一起硬刚反派公司耀界科技的张道然，并获得王腾饰演的王总的支持。剧中高潮部分，苏凯向张道然喊话：“张道然，你不要以为每个人都像你一样，能够为了钱财而不择手段，你错了，你低估了人们对未来的向往，小看了他们对科技的追求！” 小米REDMI首部短剧《时空合伙人》由陈冠宁、舒童领衔主演，小米中国区市场部总经理、REDMI品牌总经理王腾以及REDMI产品经理胡馨心主演，抖音、REDMI、万合天宜出品，该短剧于7月17日正式播出，共十集。 来源：@读秒财经、@万合天宜

快科技7月21日消息，近日，网上流传的一段视频显示，网友在苏州街边偶遇峰学蔚来创始人张雪峰和新浪财经CEO邓庆旭交谈，然后张雪峰骑着小电驴扬长而去，非常接地气。 笔者查询了解，张雪峰在直播中曾自曝生活中没有车，也不会开车，在苏州天天骑个小电车出行。 峰学蔚来旗下的多个账号发布的视频也证实了这一点，有视频中明确提到，由于张雪峰没有取得驾照，所以骑电动车上下班成了他每日的固定出行模式。 值得一提的是，在2025年1月的一场直播中，张雪峰在聊到女儿未来就业问题时，曾不经意间透露出一个令人咋舌的信息：他名下的两家公司常年存款高达上亿规模。 他还半开玩笑地表示，等女儿将来选择在哪家银行上班，他就把公司的钱存到那家银行。 他调侃道，别人为了拉存款四处奔波、费尽口舌，而自己女儿只要把亲爹“伺候”好就足够了。 回顾张雪峰的事业版图，2021年5月，张雪峰在苏州创立峰学蔚来教育科技有限公司，业务主攻人才培养、升学规划，年营收高达几十亿，其中最热门的当属高考志愿填报。 从公开信息来看，尽管2025年高考报名人数首次迎来下降，但庞大的总数和当前的就业焦虑，仍然让考生家长们对于付费志愿填报服务趋之若鹜。 艾媒咨询数据显示，超九成高考生愿意选择这一服务，志愿付费咨询行业的市场规模预计在2027年将增至12.2亿元。

快科技7月21日消息，今日，微信宣布，Uber优步｜全球打车出行微信小程序正式上线。 在境外就能直接在微信内用Uber小程序打车，不用下载App ，并且还是中文界面。 此外，在小程序内打车后，能直接通过微信付款，支持微信支付及WeChat港币钱包。 据介绍，目前，中国香港和日本已能使用Uber微信小程序乘车。 未来数月，美国、英国、法国以及澳洲等9个国家和地区也将逐渐能够使用。 财报显示，2024年第四季度，Uber总预订额为441.97亿美元，同比增长18%；营收119.59亿美元，同比增长20%；归属于公司的净利润为68.83亿美元，上年同期为14.29亿美元。 2024年全年，Uber总预订额为1627.73亿美元，同比增长18%；营收为439.78亿美元，同比增长18%；归属于公司的净利润为98.56亿美元，上年同期为18.87亿美元。

IT之家 7 月 21 日消息，在当前人工智能（AI）领域竞争日益激烈的情况下，大型科技公司纷纷向顶尖人才抛出巨额薪酬的橄榄枝。人工智能公司 Anthropic 的联合创始人本杰明・曼恩（Benjamin Mann）在接受《Lenny's Podcast》采访时明确表示，即使是像 Meta 这样的科技巨头提供的巨额薪酬，也无法吸引他们团队成员的加入。 曼恩指出，与其他 AI 初创公司相比，Anthropic 受到人才被挖角的影响相对较小，原因在于团队成员们具有强烈的使命感，他解释道：“他们收到这些巨额薪酬的邀约后，会这样想：‘当然，我不会离开。因为在 Meta，最好的情况也不过是赚到钱；而在 Anthropic，我们能够影响人类的未来。’”不过，曼恩也表示，他并不责怪那些接受“巨额邀约”的人，因为“每个人的生活境遇不同”。 曼恩的这番言论正值科技巨头之间展开激烈的人才争夺战之际。Meta 和 OpenAI 等公司为了吸引顶尖 AI 研究人员，不惜开出巨额薪酬。“我很确定这是真的，”曼恩在谈到 Meta 为人工智能工程师提供“1 亿美元签约奖金”时说道。 曼恩表示：“在四年的薪酬套餐中为个人支付 1 亿美元（IT之家注：现汇率约合 7.18 亿元人民币），实际上与为企业创造的价值相比，这并不算贵。我们正处于一个前所未有的规模时代，而且情况只会越来越疯狂。” 此外，曼恩还透露，他和其他几位领导者在 2020 年离开 OpenAI 创立 Anthropic 的原因之一是“在 OpenAI，安全并非首要任务”。此前，一位前研究人员曾向《财富》杂志透露，OpenAI 的安全团队中近一半人员已经离职。一位前治理研究员丹尼尔・科科塔杰洛（Daniel Kokotajlo）表示：“那些专注于思考通用人工智能（AGI）安全和准备工作的人员正被逐渐边缘化。”不过，OpenAI 方面则回应称，安全仍然是其使命的核心。 在此次 AI 人才争夺战中，科技巨头们纷纷开出天价薪酬。此前，Meta 以 143 亿美元收购 Scale 公司 49% 的股份，并招募了 Scale 的首席执行官亚历山大・王（Alexandr Wang）。随后，OpenAI 首席执行官山姆・奥尔特曼（Sam Altman）声称 Meta 试图用 1 亿美元的签约奖金挖走他最优秀的员工。然而，Meta 方面则反驳称，这些签约奖金并不算慷慨。Meta 首席执行官马克・扎克伯格（Mark Zuckerberg）上个月宣布，亚历山大・王将与 OpenAI 的六位顶尖研究人员共同领导一个新的超级智能部门。

IT之家 7 月 21 日消息，据新华社今天的报道，7 月 18 日，四川大学华西医院顺利完成中国西部地区首例植入式脑机接口手术。 患者因车祸导致脊髓损伤，四肢瘫痪。该手术通过在患者大脑硬脑膜外植入脑机接口设备，借助无线供电技术实现脑电信号的实时传输，让患者实现脑控机械手，重新动起来。该项微创脑机接口技术此前做了多例临床试验，最长植入时间已超过 21 个月，目前正在开展多中心注册临床试验。 IT之家从报道中获悉，我国目前脊髓损伤患者已达 300 万至 400 万人，每年新增病例约 8 万至 9 万例。此次手术应用的脑机接口技术，通过高灵敏度电极阵列捕捉运动意图相关脑电信号，结合神经信号解码算法，为患者搭建起大脑与外部世界的“神经桥梁”，带来了康复治疗的新希望。

快科技7月21日消息，黄仁勋这次来中国接受采访时表示，总感觉英伟达快倒闭了，不少网友纷纷吐槽他很凡尔赛（毕竟现在公司市值4万亿美元）。 从一家在游戏玩家中享有盛誉的显卡公司，到如今定义AI时代的算力基础设施引领者，转型路上，英伟达曾经有两次濒临破产。 无论芯片还是AI，技术迭代的速度都极为迅猛，黄仁勋自称无法松懈也不敢松懈。 在英伟达的会议上，黄仁勋常以一句警示作为开场白：“我们公司离破产只有30天。”黄仁勋多次公开表示，他计划持续工作到80岁，甚至更长远。 回顾之前曾经让英伟达两次险些破产瞬间： 1、英伟达与SEGA合作开发Dreamcast游戏主机的显示芯片，但因架构与市场不兼容导致产品报废，资金耗尽。黄仁勋亲自谈判争取到500万美元紧急资金，使公司渡过难关。 2、英伟达显卡因焊点设计缺陷出现大量故障，引发品牌信任危机。黄仁勋公开承认问题，主动召回产品并全额退款，最终重建用户信任。 也难怪黄仁勋流露真情：“33年来每一天、每一分钟我都在压力中度过。整整33年里的每一秒，我都感受着公司、客户和市场的重担，这种压力从未离开过我，哪怕一刻都没有。”

IT之家 7 月 21 日消息，根据日本当地媒体 PC Watch 报道，雅虎日本宣布将启动一项新的工作模式，计划让约 11000 名员工在日常工作中全面使用生成式 AI，并要求这一技术的使用率达到 100%。该公司目标是在未来三年内提升两倍的业务生产力，并推动持续创新。 该公司表示，生成式 AI 的强制使用将从员工工作中占比 30% 的共享任务入手，如调查、搜索、资料制作和会议等。 据IT之家了解，费用结算等内部事务将通过其自有的业务效率化工具“SeekAI”来实现，而外部的竞争对手调查与趋势分析则会通过 AI 搜索工具“提示示例”进行。 在资料制作方面，工作模式将从“制作”转为“思考与传达”。制作之前，将利用 AI 自动生成大纲，制作完成后，文稿将通过 AI 进行校对。此外，会议中的议题整理与会议记录将交由 AI 完成，确保与会人员能够更专心于讨论内容。

作者｜张琪 编辑｜何坤 运营｜陈佳慧 出品｜零态LT（ID：LingTai_LT） 头图｜网络公开用图 得物与小红书，这两家看似八竿子打不着，风格迥异的平台，居然互相羡慕起来了。 得物，那可是潮流电商界的扛把子，得物最初叫毒，这名字亚文化气息拉满。“毒”本就有让人深陷其中、难以自拔之意，恰似对潮流文化“成瘾性”的生动诠释，精准戳中了潮流爱好者们对潮流事物痴迷的状态。 小红书，凭借着种草社区，成了用户心中离不开的生活宝典。 这俩平台，看似走的是截然不同的航线，可没想到，都碰上了相似的难题，还都对对方手里的东西眼馋得不行。 得物是有点钱却愁人不够，小红书是有点人却愁钱不够，这背后到底藏着啥秘密？ 得物缺点人 小红书缺点钱 先说得物，它从诞生那天起，就一门心思扑在潮流电商上，靠着独特的C2B2C模式，在球鞋鉴定与交易这个领域那是迅速崛起，就像一颗突然爆发的新星。 它的盈利模式很简单，主要就是靠交易佣金和鉴定服务费用。可别小瞧了这模式，在垂直领域里，那可是相当赚钱，根据天眼查媒体综合数据显示，2023年得物的全年GMV高达约2000亿元。 但得物也有自己的烦心事，那就是流量焦虑。虽说它的用户消费能力都不错，可用户规模相对来说还是有点小，而且主要集中在潮流文化爱好者这个小圈子里。 得物官方数据显示，App上90后用户占比超过九成，从一线城市到二三、四线城市，那些最有消费力的人都被它圈住了。可男女比例接近1:1的背后，是整体用户基数相对较小这个残酷现实。 若得物拓展全品类，其C2B2C模式就很难同步推进。得物的鉴定体系，是围绕高溢价、品类相对单一的球鞋和潮品搭建的，还得依赖兴趣人群对这类商品附加价值的认可。要是把这套模式照搬到美妆、古着服饰领域，或许还有探讨余地；但食品、日用百货的鉴定，既超出了原有团队能力，又不在消费者决策考量范围内，成本还极高，显然不现实。 再看得物借内容引流，它和小红书核心差异在于，从脱离虎扑起，就对社区和消费做了区分侧重。在强消费导向的平台里重新构建内容信任，存在逻辑矛盾，除非得物能找到契合自身商业逻辑的内容定位，否则这条路也难走通。 而在垂直电商突破上限则是系统性难题，小红书也有扩张之困。 根据天眼查以及千瓜数据表明，早在2020年，小红书女性用户占比就达九成，成了公众眼中的女性社区。于是2021年，小红书发布男性内容激励计划，邀男性创作者入驻，打造汽车、数码等男性偏好的内容，颇有点缺啥补啥的意味。 拉长时间线看，小红书Slogan多次变更，从聚焦好东西到2018年标记我的生活，后续围绕生活调整。如今打开App，你的生活指南几个字，正诉说着它的转变与探索。 因此，小红书也有了自己的难题，那就是变现难题。 2014年，小红书电商业务正式启航，其先锋号便是福利社。彼时，小红书化身海外好物搬运工，精心挑选各国优质产品，附上简洁易懂的介绍，让消费者能轻松了解产品特性，自由选购心仪之物。 但好景不长，没几年进口税收新政如汹涌浪潮袭来，给小红书跨境自营模式带来巨大冲击。为破局，它逐渐转型，搭建平台吸引国内商家入驻。值得一提的是，为守护社区纯净、健康的发展环境，小红书始终将社区和电商入口严格区分，让两者各安其道。 虽说小红书的广告业务发展得挺快，成了公司的主要收入来源之一，但过度依赖广告收入也带来了不少问题。 一方面，广告投放太多，会影响用户体验，破坏社区的和谐氛围；另一方面，广告收入的增长空间有限，很难满足小红书进一步发展的需求。所以，小红书就开始积极探索电商业务，希望通过电商实现流量的直接变现，提升商业价值。 可电商这条路，小红书走得并不顺利。它独特的社区调性和电商的商业属性之间，存在着天然的冲突。 得物和小红书，一个有钱缺人，一个有人缺钱，它们之间的这种羡慕，其实就是在流量与调性之间艰难平衡和探索的体现。 得物学小红书搞社区 小红书学得物做电商 得物和小红书，这两家原本风格迥异的平台，居然玩起了互相抄作业的游戏，得物抄作业小红书搞社区建设，小红书则借鉴得物的经验探索电商业务，这背后究竟怎么玩？ 先说得物，“如果‘美’代表‘品质’，那么‘美’是前提，但我们不能接受‘小’”，这是得物创始人兼 CEO 杨冰，对“得物是否要做‘小而美’平台”的回答。 虽然立意清晰，但在面对流量焦虑和业务拓展的需求，得物还是盯上了小红书成功的社区模式，打算从单纯的交易平台摇身一变成为“交易 + 社区”的综合平台。 2024年5月，得物发布了《得物社区公约》，着重强调真人和有用这两个关键词，鼓励创作者真人出镜，分享真实体验，产出能解决用户问题的工具属性内容。这就像是在搭建一个更真实、更有用的交流空间，让用户能在这里获取更多有价值的信息。 为了实现这个目标，得物在社区建设上可是下了血本。 一方面，它持续投入创作扶持，宣布在未来12个月内，要给符合《公约》的优质创作者提供超过300亿曝光、30万件免费商品和5亿元现金。这就像是在撒下一张大网，吸引更多创作者入驻，让社区内容丰富起来。 另一方面，得物不断优化社区功能，加强社区互动、优化搜索算法，就像给社区装上了更顺畅的“交通系统”，提升用户的黏性与活跃度。 看得物增长曲线，当平台为用户带来正向体验，信任背书便会不断循环强化。 在得物，不少品类退货率低于行业平均水平。以退货率普遍较高的黄金珠宝为例，周六福在得物的退货率低于10%，远低于业内70%～90%的水平。 从发展周期看，得物正处于关键转型期，流量分配对新商家十分友好。曾经撑起得物生意的潮鞋类目，如今在全平台占比不到30%，而配饰、美妆等品类增速迅猛。 在从潮流电商向综合电商过渡时，得物生态流量充足，但供给侧缺口大，入局玩家少、竞争小，新商家易获流量扶持。 值得一提的是，得物在流量分发上独具特色，没有广告投流这一说法。不少商家称，在得物无需担忧流量，只要有好货，上架便不愁卖，这为商家营造了公平且充满机遇的营商环境。 不过，得物郁闷的是，小红书上用户分享的内容五花八门，美妆、时尚、旅行、美食啥都有，内容广度优先，社区还一直在努力平衡商业化和调性。而在得物上，用户分享内容基本围绕商品交易，功利性和目的性很强。 这种差异让得物很难像小红书那样设计破圈路线，也难以构建完整的创作者生态。 对于尾部创作者，得物缺乏小红书那种活人感和社区氛围；对于专业创作者，又提供不了和小红书相媲美的变现机会和创作环境。所以，虽然创作激励能吸引来一些掘金者，但很难形成有影响力的社区。 再把目光转向小红书，它也在抄得物的作业，探索电商业务。 根据天眼查及公开数据显示，2014年，小红书上线福利社，从海外采购好产品，配上易懂的介绍，让消费者选购，正式踏入电商领域。此后，它逐渐从跨境自营转向搭建平台，吸引国内商家入驻，不断丰富电商品类。 为了推动电商业务发展，小红书也是动作不断。它把社区流量开放给电商业务，允许笔记内添加跳转站内店铺的链接，引导用户从社区内容流向电商交易。还加强电商直播投入，推出董洁、章小蕙等具有个人风格的博主直播带货。 但小红书的电商业务也面临着调性与规模难以平衡的困境。 小红书社区调性独特，以真实、有用、美好为核心价值观，用户对社区内容品质和调性要求很高。可电商业务发展往往需要以规模扩张为目标，通过大量商品推广和营销活动吸引用户购买，这就产生了冲突。 此外，小红书还要面对淘宝、京东等综合电商平台的竞争压力，在商品品类、价格、物流等方面处于相对劣势。 不过，可以肯定的是，得物和小红书互相抄作业，都想在对方的领域分一杯羹。 得物小红书双向奔赴 构建循环 得物和小红书，一个有点钱却眼巴巴望着对方的人，一个有点人却馋着对方的钱，这看似矛盾又微妙的局面，背后藏着它们在流量与调性间艰难平衡与探索的无奈。 构建流量 - 调性 - 商业的良性循环，乃是破局的关键。 先说得物，它现在就像一个手里攥着钱，却想吸引更多人围观的摊主。要想从有点钱变成既有钱又有人，强化社区属性是第一步。 当然，得物可以学学小红书，鼓励用户分享真实的生活体验和消费心得。就像小红书上那些美妆达人分享自己的化妆技巧和产品使用感受，吸引了无数粉丝关注。 其次得物巧妙发力，反向强化了用户心智。在这里，新品潮品抢先购、过节送礼有优选、IP联名款轻松寻，已然成为用户的共识。商家与平台借此形成良性循环，生意蒸蒸日上。而且，当用户获得良好体验后，对平台建立起信任，便会自然而然地开启跨类目消费，带动其他品类商品的销量增长。 除了强化社区属性，得物还得拓展品类边界，从潮流电商的小圈子迈向综合电商的大舞台。在保持潮流品类优势的基础上，得物可以逐步引入家居、数码等高价格品类。 比如，小红书从最初的美妆种草社区，不断拓展品类，现在涵盖了生活的方方面面。得物也可以借鉴这个经验，满足用户多样化的购物需求。 同时，得物可以充分发挥社区优势，通过社区内容引导用户购买商品，就像在热闹的集市里，摊主通过精彩的介绍吸引顾客购买商品一样，实现从社区到交易的闭环。 还可以加强电商直播投入，推出具有个人风格的博主，像董洁、章小蕙在小红书直播带货那样。 再看看小红书也是动作不断。 先看小红书向来被视为顶级的种草平台，却并非商家投放广告的首选，所以广告收入会有天花板。原因在于它难以实现从广告到转化的闭环，商家投放后，虽能收获一定声量，但转化效果难以精准测量。商家需要品牌广告，但中小商家更看重投放效果。对小红书而言，做电商、助商家卖货以盈利是终极目标。 因此拓展新财富增长极迫在眉睫。 自2022年下半年起，小红书为重启电商之路展开一系列调整。先是持续引入、扶持商家，探寻契合自身需求的商品，还尝试不同直播风格，推出董洁、章小蕙等直播间。 2023年3月，将直播业务升级为独立部门，由生态负责人银时统一管理；三个月后，COO柯南带领电商团队南下调研供应链和商家资源，整合电商与直播业务，组建全新交易部；同年8月，柯南宣布小红书要做买手电商。 然而，此前小红书电商基建缺失，即便连上闭环，也战战兢兢。关闭自营店铺福利社和小绿洲后，将流量卖给阿里，继续种草 - 搜索 - 拔草的闭环似乎更为稳妥。这一闭环依赖社区UGC的信用背书，种草是小红书的强项，但电商业务进展缓慢，UGC的活跃度能维持多久“令人担心”。 不过牵手阿里，小红书就能收获两大好处。 一是提高UGC的货币化能力与活跃度，二是大规模培养站内用户的电商心智，类似抖音、快手早期通过外链培养用户购买习惯的做法。扩大货盘可反向推动UGC内容宽度，激发创作者，提升用户拉新，强化种草能力的同时完成电商逻辑的横向扩充。 小红书的强搜索属性使其在种草 - 搜索 - 拔草环节中，搜索成为兴趣触发的重要形式。与阿里合作，货盘增大、交易增加，对用户需求的把握和预测至关重要，这既是内容匹配的关键，也是算法优化的重要依据。 小红书这一系列操作都在布局财富值。 而2025年7月8日，小红书APP宣布新一轮品牌升级，正式启用品牌口号你的生活兴趣社区，这一细微变化点明未来方向。指南侧重引导搜索，兴趣则鼓励创作。开放电商流量，或许希望更多创作者加入带货行列。凭借搜的基因，在发的基础上能满足更多长尾需求。内容扩容带来用户流量提升，货币化能力也需跟上，开放外域链接配合Slogan变更，一系列动作背后就是增加财富来源。

导读 融资“王者” 作者 | 吕敬之 编辑 | 吾人 贾跃亭仿佛自带“冰与火”双重剧本。 这边厢，法拉第未来刚把1.05亿美元新鲜融资收入囊中，宣称要押注豪华纯电MPV、AI自动驾驶和中美双线扩张；那边厢，美国SEC三年欺诈调查的达摩克利斯之剑已悬至头顶。 就在最近，法拉第未来（Faraday Future, FF）宣布完成1.05亿美元融资，这是公司继一季度6100万美元融资后的新一轮注资。此次融资将用于推动新品牌FX车型量产、AI技术研发及市场扩展，被视为贾跃亭扭转FF经营困局的关键举措。然而跟新一轮融资消息一起传来的，是SEC的调查进展，美国证券交易委员会（SEC）已向法拉第未来创始人贾跃亭和总裁王佳伟发出信函，警告他们因一项为期三年的欺诈调查，可能很快面临该机构的执法行动。 贾跃亭，再一次被推到了风口浪尖。 又融一笔 说道融资，谁也不服也得服贾跃亭。 就在最近，他又融了1.05亿美元（约合人民币7.5亿元）。 法拉第未来（Faraday Future, FF）近期宣布完成1.05亿美元融资，这是公司继一季度6100万美元融资后的新一轮注资。此次融资将用于推动新品牌FX车型量产、AI技术研发及市场扩展，被视为贾跃亭扭转FF经营困局的关键举措。 据悉，本次1.05亿美元融资将分阶段注入FF运营体系，其中60%资金拟用于偿还供应商历史欠款，剩余部分重点投向三个领域——FX车型量产准备：支持子品牌Faraday X首款车型Super One的产线调试与零部件采购，该车型定位豪华纯电MPV，计划2025年6月全球首发；AI技术研发：升级车载智能系统，特别是自动驾驶模块的实景测试与算法优化；中美市场开拓：同步推进美国本土交付网络建设与中国澳门子公司成立计划，后者已进入实质性筹备阶段。 值得关注的是，FF创始人贾跃亭承诺将其120万美元CEO奖金全额用于二级市场增持公司股票，并锁定至少一年，以此传递管理层信心。 2014年，贾跃亭开启了他的造车梦，成立法拉第未来。 作为电动汽车行业的先驱之一，法拉第未来的目标是打造高性能、环保的电动汽车。 从创立开始，法拉第未来的融资就没停过。 据报道，法拉第未来在发展初期为了筹集资金，公司采取了多种方式，包括向投资者募集资金、寻求政府补贴和与合作伙伴合作等。最终，法拉第未来成功吸引了一些知名投资者。其中，贾跃亭个人向法拉第未来注资数亿美元。 2015年3月，公司完成A轮融资，具体金额没有公开；隔年3月，法拉第未来完成B轮融资，融资金额超过15亿美元；2017年1月，在CES展会上，法拉第未来首次展示FF91概念车，并宣布与恒大集团达成合作协议，恒大集团投资6亿美元；2019年7月，法拉第未来进行重组，与Birch Lake Associates等投资者达成新的融资协议；2020年9月，法拉第未来宣布完成D轮融资，融资金额未公开。 到了2021年，法拉第未来通过与PSAC合并上市，获10亿美元资金，估值达45亿美元。 今年更早，法拉第未来又发出过一次融资公告。3月份，法拉第未来宣布，公司已成功签署总额达4100万美元的新增现金融资。此次融资将用于推动公司业务增长与发展，包括日常运营、FX品牌的持续推进，以及关键战略项目的执行和推进，以实现公司2025年底FX首辆车下线的目标。 法拉第未来表示，此次融资还将用于推进AI相关研发，包括端到端自动驾驶技术的研发与测试，聚焦此前AI战略声明中提出的三大核心AI方向，以及AI人才引进和基础设施建设，打造AI核心团队、基础设施，并拓展资本合作机会。 “窒息”之后 在“为梦想窒息”后的第九年，贾老板终于抬上来法拉第未来的FF91 2.0。 两年前的五月份，法拉第未来发布了FF91 2.0 Futurist Alliance，发布会上，贾跃亭主张新车为“ALL-Ability aiHypercar”，并从产品技术、用户价值和行业对标三个维度解释道。 “ALL-Ability”指的是，车辆为“超级跑车、豪华轿车和SUV”的结合体；“ALL-Hyper”指的是动力引擎hyper+多矢量、AI硬件能力Hyper和AI引擎Hyper；“ALL-AI”则是技术与产品构架的灵魂，是硅基新物种的基因。FF AI技术是全流程、全场景、全技术链和全价值端到端的AI化。 从性能来看，FF91 2.0 0-96公里/小时加速2.27秒、每次充电预估可行381英里（约613.16公里）；从智能化来看，车内置27英寸显示屏、800万像素广角摄像头和降噪麦克风。10G车内网络，可以进行直播、会议等，并且，前后排可以观看不同的直播内容；自动驾驶方面，FF91 2.0配置激光雷达、高分辨率相机、智能相机、雷达和超声波传感器，能够实现自动紧急制动、自适应巡航、车道居中控制、智能停车等功能。 不过这个“为梦想窒息”产品的销量也挺“令人窒息”的。 根据报道，从法拉第未来向美国证券交易委员会提交的最新文件可得知，在2025年第一季度，该公司仅售出两辆电动汽车，一辆交付于加利福尼亚州，另一辆在纽约交付。据InsideEvs的报道内容，自2023年3月开始生产FF91电动车型起，法拉第未来截至目前总共才售出16辆车。其中，2023年售出10辆，2024年售出4辆。 这一销售数据反映出法拉第未来在电动汽车市场面临着极大的挑战，其运营状况不容乐观。 更“窒息”的是，就在近日传出消息称美国证券交易委员会（SEC）已向法拉第未来创始人贾跃亭和总裁王佳伟发出信函，警告他们因一项为期三年的欺诈调查，可能很快面临该机构的执法行动。 根据此前发布的一份监管文件，SEC工作人员已做出内部决定，建议对这家电动汽车公司、上述两名高管以及两名未具名的前员工采取执法行动。 据悉，SEC的调查重点是与该公司2021年与一家特殊目的收购公司（SPAC）合并相关的“所谓虚假和误导性陈述”。还在文件中表示，他们将与贾跃亭、王佳伟一起“计划与SEC工作人员沟通，说明为何不应采取执法行动”。法拉第未来的发言人未立即回应置评请求，贾跃亭和王佳伟也未立即回应置评请求。 事实上，有关调查的苗头早在法拉第未来2021年7月完成SPAC合并上市后不久即已显现。作为上市流程的一部分，公司引入了数名与其此前无任何关联的新董事会成员。结果这些董事在接触公司运营信息后，认为法拉第未来在对外信息披露中存在误导性陈述，并隐瞒了贾跃亭对公司的实际控制地位。他们还对公司与贾跃亭相关实体之间的资金流动表示质疑，并发起了内部调查。调查由外部律师事务所及会计师事务所主导，结论证实上述问题属实。贾跃亭因此被架空权力，而王佳伟因拒绝配合调查而辞职。主导内部调查的董事们将大量相关信息提交给了SEC，SEC于2022年3月向法拉第未来发出了传票。大约同一时间，美国司法部也开始对该公司展开调查。据美国科技媒体报道，此轮调查由SEC洛杉矶执法办公室主导，已经持续了三年。期间，法拉第未来偶尔披露曾收到多份传票，但直至此次通知披露前，尚不清楚SEC是否会采取执法行动。 乐视“重演”？ 一系列令人唏嘘的消息之下，让我们不禁想起，当年风光无两的乐视。 2003年，贾跃亭带着山西基站配套业务攒下的第一桶金进京，在视频网站野蛮生长的年代，他赌版权付费而非UGC流量，2007年运作西伯尔在新加坡上市，为乐视网埋下火种。 2010年8月顶着“创业板首家盈利视频网站”光环登陆A股时，市值不足五十亿，没人想到仅仅几年后，乐视的股价就连续增长。 2012到2015年，牛市给了贾跃亭最汹涌的燃料，在“平台+内容+终端+应用”的闭环叙事下，乐视网市值从百亿一路水涨船高。2012年推出超级电视，以BOM成本定价，一年卖一百五十万台，市占率闯进前三；2015年又以“生态补贴硬件”杀入手机红海，乐1、乐Max配置对标旗舰却便宜三成，一年销量破五百万台，市占率一度跻身前五。 更疯狂的是2014年12月他发布SEE计划，宣布造车对标特斯拉，资本市场用连续涨停回应，乐视网市盈率飙到三百倍。 为支撑电视、手机、体育、云、金融、汽车七大子生态，贾跃亭几乎用遍所有融资工具，但是，乐视硬件补贴的策略并没有跑通。 内容反哺硬件”这一逻辑从未跑通，反而把公司拖入越卖越亏、越亏越融资、融资速度赶不上失血速度的恶性循环。 硬件本身亏损幅度过大。乐视从2013年推出超级电视开始，就走“低于量产成本定价”的路线，2016年每台电视平均补贴近千元。以乐1S手机为例，仅BOM成本就高达1310元，而官方售价却低至1099元，单台亏损直接超过200元；若计入渠道、营销及售后，亏损幅度更大。硬件卖得越多，现金流窟窿越大，乐视2015-2016年靠会员及广告取得的收入根本无法填平这块缺口。 内容付费率也远低于预期。乐视原本设想用“会员+广告”去补贴硬件，但视频行业同质化严重，版权成本高企，用户价格敏感，导致付费转化率始终徘徊在低单位数。2015年乐视超级电视保有量450万台，会员收入却仅37亿元，折算到每台电视的年ARPU不足百元。更麻烦的是，大量用户只买低价硬件、不续费会员，硬件成了纯粹的“流量漏斗”，而非“现金奶牛”。 再次，外部变量放大了模型的脆弱性。2016年下半年开始，液晶面板、存储芯片等核心零部件价格普涨，乐视既无法顺势提价（怕丢失份额），又来不及调整供应链，导致亏损进一步放大。同期资本市场趋冷，定增、发债窗口收窄，公司无法再像2015年那样“以资本补运营”，资金链瞬间断裂。 而且当时生态协同只是纸上谈兵。贾跃亭寄望电视、手机、汽车、体育等多场景交叉补贴，但各子生态独立核算后均处失血状态，易到用车、乐视体育等新业务反而成了新的烧钱机器。当母公司无法持续输血时，整个“生态化反”迅速退化为“生态化还”，各业务线相继停摆。 之后的一系列坏消息让乐视股价持续下跌，贾跃亭则只留下一句“下周回国”就继续为造成事业的梦想“窒息”去了。 而高端电车在今年，也在面临不断内卷的竞争压力。800V高压、SiC碳化硅、激光雷达、5C超充、城市NOA这些曾被视为护城河的黑科技，如今在新品发布会上被轮番喊成标配，技术差异化窗口期被压缩到几乎为零。 更残酷的是价格战已从低端烧至高端，2025年上半年30-40万元新能源车销量同比下滑14-15%，宝马i3终端价从35万一步跌到20万以内，奥迪A6L优惠近10万清仓，蔚来、极氪被迫跟随；零跑、奇瑞星纪元更以“20万级价格、80万级配置”直接爆破价位天花板。增程路线的理想、问界、阿维塔用可油可电的“续航幻觉”截胡纯电潜客，逼得纯电旗舰不得不在97kWh大电池和5C超充上继续加码成本。传统豪华品牌并未坐以待毙，宝马7系、奥迪A8L通过智能化升级和大幅降价守住80万以上行政级轿车阵地，丰田、大众则借全球供应链优势快速导入高端插混车型压低成本。政策端也在加速退坡，2026-2027年新能源汽车购置税减半，2028年全面恢复，换电模式依赖的“车电分离免税”若生变，蔚来式高端用户池可能瞬间松动。高端电车竞争早已不只是“造一辆好车”，而是在技术领先与成本控制、品牌高端与价格亲民、用户期待与政策多变的三大悖论中持续定义新的用户价值，任何一环失衡，都会被这片红海瞬间吞没。

苹果会成为下一个诺基亚吗？ 今年以来，外界对苹果的未来越发悲观，因为其正深陷「史上最大的AI危机」，而这背后是苹果难以忽视的创新疲软与管理老龄化。迄今为止，苹果的股价已下跌约16%，相比之下，Meta上涨25%，微软上涨19%，苹果的表现大幅落后。 恐慌的不只是苹果及华尔街，还有我国的供应商巨头。过去十多年，立讯精密、歌尔股份、蓝思科技等头部供应商扎根于苹果强大的供应链上，共同享受着苹果高歌猛进带来的无限荣光，成长且壮大。而一旦苹果在AI时代走了下坡路，对苹果的依赖越强，供应商所受到的冲击自然越大。 逃离果链，早就成了大多数供应商巨头的战略共识和转型方向，可一面出逃，另一面却找不到下一个“苹果”。 “去苹果化”与“去中国化” 长期以来，中国始终是苹果供应链的核心，苹果约50%左右的制造合作伙伴都在中国，这些制造合作伙伴也靠着苹果的订单连年高速增长，彼此形成了相互依赖的关系。但这种依赖性渐渐成了双方的“危机”，一方忙着“去苹果化”，另一方则加速“去中国化”。 如果仅从占比来看，供应商巨头们在摆脱“苹果依赖症”上已初见成效。 根据财报数据，2024年，歌尔股份对第一大客户销售占比为31.96%，而2023年该数据达到了43.38%；领益智造2024年第一大客户销售占比为22.07%，2023年则为24.22%；2024年，蓝思科技的第一大客户销售占比为49.45%，2023年该数据为57.83%，2022年高达71%。显然，这几家公司对第一大客户也就是苹果的依赖程度，有不同程度的下降。 其中蓝思科技的跨步尤为巨大。2022-2024年，公司来自苹果的收入占比大幅下滑，国产各品牌客户比例迅速从18%提升至41%，同时，外销收入从81.94%下降到58.63%。 相对来讲，立讯精密的“去苹果化”就收效甚微了。立讯精密2022年向第一大客户苹果销售产品1568.3亿元，占比73.28%，2023年，对苹果的销售额达到1744.8亿元，占比反而增长到75.24%，2024年，来自苹果的收入金额为1901.39亿元，占比为70.73%。尽管有所下降，可占比始终在70%以上。 另外，鹏鼎控股在2024年财报中列出了美国地区的营业收入，为288.85亿元，占总收入的82.20%。 在“去苹果化”上，供应商巨头的表现相对分化，不过不可否认的是，苹果仍是当之无愧的第一大客户，这也决定了这些供应商的发展仍要紧紧跟随苹果的脚步，苹果赌什么，他们也要跟着下注。 如折叠屏，有市场消息援引供应链相关人士称，苹果计划在今年4月前决定折叠屏iPhone的最终供应链，预计下半年就正式大规模生产折叠屏iPhone的元器件。而从蓝思科技的招股书来看，公司募集资金的预计用途大多是为了配合大客户的战略，也就是苹果的折叠屏手机。 在我国市场上，折叠屏手机已经屡见不鲜，苹果的姗姗来迟，未必能创造奇迹，这对果链上的供应商们亦是一场豪赌。 相比“去苹果化”，苹果的“去中国化”进程似乎更加困难重重。去年，库克来华，与比亚迪、蓝思科技、长盈精密三大供应商代表会面，外界纷纷猜测苹果产业链可能正在回流中国大陆。这也预示了近几年苹果将订单转向印度及越南、分散供应链的策略，受到了现实的重击。 想要在东南亚重新复制一条“果链”，付出的代价或许远比想象的大。 汽车界没有下一个“苹果” 在果链上的供应商巨头们选择加速“去苹果化”后，他们几乎动作一致地瞄准了另一个产业—新能源汽车。 自2015年起，蓝思科技就开始布局新能源汽车领域，围绕智能驾驶舱研发及批量生产车载电子玻璃及组件、车载中控屏、仪表盘、智能B柱、投显等产品；领益智造在2021年花了3800万元收购一家“车链”企业，今年又购买了江苏科达66.46%的股权，该公司拥有多家整车厂商一级供应商的资质。 立讯精密在汽车产业的布局更猛。早在2012年、2013年便并购福州源光和德国SuK，分别切入汽车电子和汽车配件领域。去年，更斥资约5.25亿欧元收购德国著名汽车线束制造商莱尼公司50.1%股权及其全资子公司Leoni K的100%股权。 智能手机市场连续下滑，新能源汽车产业势不可挡，蓝思科技等制造巨头纷纷投入汽车产业链，可以说在意料之中。更何况，这一轮汽车产业的大变革中，我国成了技术和市场的绝对引领者，围绕上下游产业链，潜力巨大。但目前来看，汽车业务虽有增长，对这些公司的贡献普遍较低。 2024年，蓝思科技的智能汽车与座舱类、智能头显与智能穿戴类、其他智能终端分别收入59.35亿元、34.88亿元、14.08亿元，其中智能汽车与座舱类业务占收入的8.49%；2024年上半年，领益智造的汽车板块占比为5.33%，且并未产生利润。 立讯精密在2022年-2024年，汽车互联产品及精密组件收入从61.49亿元增长到了137.58亿元，算是增长最快的，可与来自苹果的收入金额1901.39亿元相比，又显得不足为重。 短期内，对果链企业而言，汽车业务的增长还有较大的潜力，但是长期来看，或许没有一家车企能像苹果一样再给他们带来新的造富神话。 简单来讲，苹果在智能手机市场的号召力和影响力使其占据了绝大部分利润，而跟着苹果“混”的供应商们也获得了高于行业平均的利润空间，利润规模及公司资产短短几年内大增。相反，在新能源汽车行业，价格战的冲击波早已穿透整条产业链，导致利润不断受到挤压，而整车厂商还在不断向供应商转嫁压力，导致不少供应商叫苦连天。 所以，即使果链企业们成功打入了电动汽车的供应链，这份钱也不好赚。 据贝恩咨询公司（Bain & Co）称，2025 年第一季度汽车整车厂商（OEM）利润率持续下滑，降至 5.4%，这一结果还标志着，供应商利润率已连续第三个季度超过整车厂商，但供应商利润率估计也仅为 6%。 当然，果链供应商高增长、高利润的时代已经成了过去时，这也是为什么制造巨头们急着出逃的原因。 以立讯精密为例，相关数据显示，2015年，立讯精密毛利率高达22.88%，净利率11.16%，此后几年毛利率和净利率却双双下滑。 AI时代，供应商该抱谁的大腿？ 在业内，唱衰苹果由来已久，但今年这种论调夹杂着更大的悲观和失望，因为多次跳水，苹果在AI技术上的落后已成为不争的事实，这极大地动摇了其在前沿科技领域的领先地位。如果苹果不能率先拿到通往AI时代的“船票”，乔布斯用创新力量所缔造的这个巨头未来也将泯然于众矣。 所以，在AI时代，“果链”的供应商们也没有把鸡蛋都放在苹果这个篮子里： 歌尔股份押注AI技术驱动的智能硬件(VR/MR设备及AI眼镜)，立讯精密在高端头显制造领域积累的经验，也被转移到AI眼镜赛道，而蓝思科技深度参与人形机器人的研发，同时也在AI/AR眼镜上布局。 其中，歌尔股份的转型已经初见成效。今年，Meta发布第三代AI眼镜，小米、华为紧随其后，苹果计划2026年入局，“百镜大战”中，歌尔悄然成了Meta、小米等巨头的核心供应商。 近两年，全球AI技术的崛起，代表的不仅是技术的飞跃，更是以前所未有的速度和广度推动着AI手机、AI PC、AI眼镜等智能终端的落地与普及。如果下一代革命性智能终端将从这些新事物中诞生，不管最后谁成为“王者”，抓住了AI时代红利的供应商，都将赚得盆满钵满。 只是，目前问题在于，从AR/VR设备到AI眼镜，智能硬件的浪潮起起伏伏，热度一过，容易一地鸡毛。 同样是和苹果深度绑定的富士康（鸿海精密），却牢牢抱住了英伟达的大腿，俨然站在了风口之上。相比面向消费端的企业或品牌，英伟达是站在背后的“巨人”，而AI时代，率先爆发的正是英伟达。作为英伟达AI硬件的“御用代工厂”，富士康已然分得一杯羹。 摩根士丹利的数据显示，2024年英伟达近三成的AI服务器订单流向了富士康，且GB200和GB300的代工份额更是高达40%，几乎垄断了高端AI硬件的生产。来自英伟达的订单，也让富士康的业绩重新走上快车道，据公布的数据显示，2025年第二季度，富士康的营收达到1.797万亿新台币（约合4451亿元人民币），同比增长15.82%。 左手苹果，右手英伟达，富士康可以说精准踩在了正确的步伐上，即使苹果衰微，英伟达也会成为下一个“顶梁柱”，它或许也是最早走出“果链”的巨头。据外媒报道，富士康董事长刘扬伟预计，公司的服务器业务收入将在两年内超越iPhone业务收入。 当然，如果富士康对英伟达形成过度的依赖，“苹果依赖症”也会变为“英伟达依赖症”。 汽车、智能硬件、人形机器人…这些代表着全球最顶尖技术水平的行业，自然也需要顶尖的制造能力来匹配。“果链”上的供应商巨头们把业务的触角延伸到这些领域，也是在押注下一个未来，但不是谁都能找到下一个苹果，也或许根本没有下一个“苹果”，能给整个电子消费市场及制造都带来又一次的巨变。

作者 / 林海东 朝总联（在日本朝鲜人总联合会）机关报《朝鲜新报》，是朝鲜在日本的主要外宣窗口，也是我每天必读的功课之一。以往的经验表明，在某些重大问题或某些重要时间节点，《朝鲜新报》发布的消息、文章起到了替朝鲜官方发声的作用，说一些朝中社、《劳动新闻》不好明说的话。因此，《朝鲜新报》也是了解和观察朝鲜的一个重要窗口。 7月21日，《朝鲜新报》发布了对金日成综合大学信息科学部人工智能技术研究所所长金光赫（김광혁）的专访。这位金所长与朝鲜空军司令金光赫（김광혁）大将同名同姓，《朝鲜新报》很贴心地发布了这位金所长的照片，还告诉我们他今年41岁，不知道是不是担心外界把金所长和金司令搞混。 图左为金光赫所长，图右为金光赫司令 金所长在采访中表示，目前朝鲜已向多国派出留学生、研究生和实习生，以学习国外先进技术、开展相关领域的国际合作，但由于信息技术领域，尤其是人工智能技术领域，被列为安理会制裁的核心项目（2016年安理会2321号决议禁止与朝鲜进行科技合作），因此给国际合作造成了障碍；尽管敌对势力阻挠朝鲜接受世界先进研究成果、阻挠朝鲜科技发展，但他们仍在顽强推进相关研究工作。 据金所长介绍，他的研究所已经正式开展对生成式AI的研究，目标是开发基于朝鲜语、对人民有实际帮助的生成式AI。韩国统一部长官被提名人郑东泳日前在国会人事听证会上曾经表示，他听说朝鲜正在研发朝鲜版ChatGPT；金所长这番话以及他今年2月在接受外宣媒体“朝鲜之声”采访时的表态，可以算作间接证实了郑东泳的说法。 金所长表示，AI已经进入朝鲜人民的生活—— 在生活领域，像语音识别、文字识别、机器翻译这样的程序已经普及并大众化。他特别介绍了该研究所开发的翻译程序“龙马”（룡마），该程序可以进行汉、俄、英、日、德、法语、西班牙等共7国语言的双向翻译，并已从2021年起成为朝鲜手机的预装程序。 在医疗领域，金所长暗示了朝鲜未来在医疗现场应用AI技术的可能性。他表示，该研究所已经在“更高水平上”完成了为平壤综合医院（即将竣工投入使用）实现智能化、信息化而设计的智能医疗服务系统方案。 无独有偶，大约一个星期前（7.15），朝鲜广播电台报道了“全国信息化成果展-2025”开幕的消息。在报道中，接受采访的平壤信息技术局（평양정보기술국）尹成国（윤성국）科长表示，朝鲜已经建立“为经济发展和人民生活水平提高做出积极贡献的无线局域网络体系”，还开发了基于AI技术的多语言机器翻译系统“黎明”（려명）、朝文文档编辑程序“向导”（향도）等多款应用程序。 有趣的是，《朝鲜新报》21日的报道发布了一张照片（下图），文字说明是“平壤药房引入的医疗志愿服务支援AI机器人”。从图片中，可以看到图右方手托笔记本电脑站立的美女形状不明物体；尽管《朝鲜新报》点明它是“AI机器人”，但无法确认它是常见的服装模特还是真的人形机器人。这张照片，其实不是最新的照片，而是《朝鲜新报》的资源再利用——两个月前，这张照片就在《朝鲜新报》上发表过一次了。 5月21日，以朝总联北海道本部委员长郑成韩为团长的“总联成立70周年旅日朝鲜人感谢团”在平壤各地参观；其中，到访牡丹峰区域药品管理所综合药店。顺便提一句，“区域”（구역）是朝鲜对“区”的官称。这家药店是朝鲜首家实行24小时服务的药店，2024年正式运营，是“以民为天”的样板单位之一；。今年“2月节日”（2.16光明星节）时，朝总联祝贺团首次到访，5.21的朝总联感谢团是旅日朝鲜人第二次到访，未来可能会成为朝总联各种代表团的必到“景点”。当时，《朝鲜新报》发布了与这家药店相关的三张照片，上面那张照片就是其中之一；下图是其余的两张。 C位女士为牡丹峰区域药品管理所所长李恩景女士，《朝鲜新报》当时报道她今年46岁。这家朝总联机关报的报道总是一丝不苟地给报道对象加上年龄，不知是不是受了日媒的影响 这种传统朝鲜美女形状的AI机器人，其实也不是现在才出现。2024年9月，朝鲜举办了“全国信息化成果展-2024”，这次展会在金日成综合大学体育馆和“全国信息化成果展场”网站以现实及模拟两种展览方式举行。朝鲜国内“带头实现信息化”的央地各级480多家单位1500多件成果资料和产品参展，其间还进行了AI程序竞赛、编程竞赛、反病毒软件竞赛和发布会等相关活动。其中，平壤教员大学展台展出了两台美女形状AI教学机器人以及一台我们常见的那种初阶形状AI机器人（下图）。顺便提一句，平壤教员大学校长朴锦熙女士是第十四届最高人民会议的副议长之一。 全世界都在搞AI，朝鲜也不例外。以朝鲜的技术水平，在AI领域搞出一些“奇迹”来并不令人意外，尤其是在官方支持的前提下——本月早些时候，《劳动新闻》报道了今年以来朝鲜各大学积极开展设立新学科工作的消息，特别强调要多设立与人工智能相关的创新性学科。可以预见，未来几年内，AI领域的“朝鲜式奇迹”会逐渐多起来，可能不仅仅是真假难辨的美女机器人了。

你愿意用六千块钱，去买一台中端机配置的手机吗？ 大部分人的第一反应可能都是「不」，但如果我拿出这台手机，相信会有人回心转意： 这就是 Nothing 最新手机——Nothing Phone (3)。 它继承了这家公司酷到骨子里的基因，但却没有延续前两代 Nothing Phone 的中端定位， Nothing 将其定义为品牌「第一台」旗舰手机，价格从 599 美元飙升到 799 美元，人民币 5700 元左右，能买一台 iPhone 16。 一起发布的，还有 Nothing 最贵耳机，也是首款头戴式耳机 Headphone (1)。 所以，它们值吗？ Nothing Phone (3) 硬件参数如下： 高通骁龙 8s Gen 4 处理器 5000 万像素主摄、3 倍长焦、超广角镜头、前置镜头 5150mAh 硅碳电池 6.67 英寸 LTPS AMOLED 屏幕，支持 30-120Hz 刷新率 正面康宁大猩猩玻璃 7i 16GB 运行内存，256GB/512GB 存储 有趣但没啥用的灯阵 距离初次亮相到实际拿到手上已经过去了一周有余，因此我对 Nothing Phone (3) 这个略显随意的摄像头排布已经没什么意见，甚至还觉得有点好看，至少完全和市面上的所有手机都区分开来，没想到 Nothing 也有能让人「自适应」的能力。 在爱范儿与 Nothing 设计总监 Adam Bates 的专访中，对方也阐明了这样设计的用意： 这几家公司有自己严格的设计准则去排布摄像头，这产生了他们产品的辨识度和消费者认知，但我们不会跟随他们，我们只是想要创造我们能力范围内最好的产品。 其余的部分依旧是熟悉的 Nothing：透明背板和类似设计草图的直线圆圈设计，还是手机圈独一档的审美。 做工也没让人失望，这方面 Nothing Phone (3) 确实无愧旗舰之名，比之前的 3a 系列都要更扎实，铝合金中框让人爱不释手。 不过让 Nothing 一炮而红的经典「Glyph」灯带没能延续到 Nothing Phone (3) 上，替代的方案是右上角全新的「Glyph Matrix」灯阵。 很多人以为它是一个类似小米 11 Ultra 那种在手机背面的「副屏」，其实两者不太一样。Glyph 灯阵只有 489 独立的 LED 灯，显示效果类似电梯楼层数字。 所以它有什么用？Nothing 准备了好几个可以互动的「Glyph Toys」工具和小游戏，包括时间、秒表、电量、旋转酒瓶、石头剪刀布等 9 个不同的功能。 嗯.....这些功能最佳的使用场景，可能是你带了一台这么怪的手机和朋友见面，将这些小玩意像变戏法一样展示出来，小小惊艳一下大家，然后又很快被抛到脑后。 想主动和灯阵交互，只能通过下方的圆形按钮，短按切换，长按开启。这颗按钮不是特别灵敏，马达反馈也比较弱，交互相对比较劝退。最重要的是，这些小玩具作用不大，看时间电量完全可以翻到正面看熄屏显示。 我更喜欢的，还是 Glyph 的老本行：个性化的通知提示功能。 老版本的 Glyph 灯带主要靠不同的灯光闪烁方式，来进行提醒，而能显示图案的 Glyph 灯阵，通知的方式要直观不少。 Nothing Phone (2a) 并且，Nothing Phone (3) 上的灯阵通知要更加智能化，不仅能选特定的应用，甚至还能设置联系人或通知内容的关键词，只要消息发送方有符合相关的关键词，就能触发设定好的提醒方式。 比如说，我将所有的工作群都被备注成「爱范儿xx群」，再在设置中设置规则，将「爱范儿」设置成联系人，选好特定的图案，每次灯阵显示相关的图案，我就知道是工作群有了新动态。总之是一个相当适合牛马和情侣的功能。 但也就仅限于此，总体来说还是属于趣味性高于实用性的功能，也很难成为一个一锤定音的卖点。 我其实更期待这个灯阵和国产 Android 类灵动岛的「实时活动」功能之间，能不能产生什么化学反应，比如让灯阵显示打车的车牌号，或者外卖抵达时间。 可惜原生 Android 并没有相关的功能，而 Nothing 这种体量的小厂商，也很难号召第三方厂商帮助适配。 对比之前的灯带，虽然灯阵让整个手机背板多出了一块硬币大小的圆形缺口，无法很自然融入背板设计，并且也不如灯带惊艳。但就我个人而言，如果要在这两种小花招中二选一，我会更喜欢这个实用性和趣味性并举的灯阵设计。 不够旗舰的配置参数 设计是产品力的一部分，但不是全部，Nothing Phone (3) 的参数并不算亮眼，甚至有点捉襟见肘。 被诟病最多的是 Nothing Phone (3) 搭载的这颗高通骁龙 8s Gen 4 处理器，而不是这个价位基本标配的骁龙 8 Elite。 但其实两者的差距在绝大多数使用场景都很难感知到差距，日常玩玩《王者荣耀》《原神》都不会有太大问题，分别都能在高画质下基本稳定在 120 帧和 60 帧左右，就是时间长了会比较暖手。 比起游戏，我相信 Nothing 的受众应该会更看重影像能力，只是这其实也并非 Nothing 的优势所在。之前由于产品定位更偏中端，大家的态度相对比较宽容，而对于旗舰级的 Nothing Phone (3)，我们自然有更高的要求。 Phone (3) 依旧延续了 Nothing 手机一贯的「重影调」拍摄风格，很多时候出片就像自带了调色，色彩会更加吸睛，但有时会不够还原，并且按下快门后到最终成片之间的处理时间也相对比较长，像是两年前的水准。 在光线不够充足的夜晚场景，Nothing Phone (3) 的计算痕迹和涂抹会更加重一点，有时候还会出现过度提亮的情况，细节也显得相对潦草。 这颗新的长焦镜头的表现则在我预期之下。作为旗舰级别的 Nothing Phone (3) ，搭载的潜望长焦居然在参数上还不如定位要更低一档的 Phone(3a) Pro。而在日常的拍摄中，这颗镜头会有不够清晰的问题，特别在拍摄对象是移动物体的情况下。 但我觉得还有更多进步空间的是 Nothing 相机应用。切换焦段时还不够流畅自然，取景器所见和最终成片也有差距，这些都需要 Nothing 公司进一步在软件上优化。 Nothing Phone (3) 也搭载了一颗今年 Nothing 手机标配的「Essential」按键，短按能截图和备注，长按能录音，之后这些保存的内容会保存在「Essential Space」 中，以 AI 摘要的形式呈现。 这颗按钮和电源键的位置实在太近，导致我总是误触，至于功能本身，我个人并没有用截图来记录信息的习惯，没有办法将这颗按钮自定义成其他功能还是比较遗憾的。 Nothing Phone (3) 还首发了一个全新的 AI 功能：Essential 搜索，在应用抽屉的底部。它可以像传统的系统级搜索一样搜应用、联系人、文件等等本机信息，也能问 AI 一个问题，不过需要合适的网络环境。 电池或许是 Nothing Phone (3) 上最「旗舰」的配置：一块 5150mAh 的硅碳电池，接近国际物流危险品标准的门槛了。不过可能是因为类原生系统对国内 App 没有进行特殊的优化，实测 Phone(3) 和我平时用的 iPhone 16 Pro 续航接近，而后者电池容量要少上 1500mAh。 很多时候，让人感觉不够「旗舰」 的不只是处理器或者摄像头够不够强，反而是一些容易被忽略，但却能影响体验的细节。 比如 Nothing Phone (3) 上面这块玻璃是康宁大猩猩玻璃 7i，其实更常见于中端机型，大部分消费者很难察觉，也不太关注这个配置。 但结果是，我们仅仅是拿来拍摄外观图，还没正儿八经拿来使用，Nothing Phone (3) 正面就已经出现了划痕。 对于一台鼓励你屏幕朝下露出背板的手机来说，这有点不可接受。 还不够成熟的「设计旗舰」 Nothing Phone (3) 确实很难称得上符合 Nothing 官方宣传的「旗舰级」配置，但它究竟是不是一台「旗舰」？ 影像旗舰、性能旗舰、全能旗舰这些名号我们平时见到的不少，恰恰说明这些品类已经人满为患， 而我认为 Nothing Phone (3) 属于「设计旗舰」，开辟了一条相对小众的赛道。 虽然 Nothing 成立以来一直不做中国市场，但你会在 IT 集团旗下的 EXI.T 等买手店看到它的展陈——这或许说明了品牌想要贴近接近于街头潮流，对手机的定位更像是潮流单品。 作为随身携带的个人设备，其实在功能机时代，时尚潮流的设计就已经是手机的重要产品力，是个人态度和身份的重要象征。 同为「设计旗舰」的还有 与 Nothing Phone (3) 一起发布的 Headphone (1) ，已经在国内各大电商旗舰店开售，售价 2299 元，也是 Nothing 迄今最贵耳机。 作为一款要「上头」的耳机，Headphone (1) 在潮流这方面可以说完全拿捏：透明工业风，复古又带有一丝科幻的磁带元素。有一次我戴着坐地铁，还被一位路人朋友问能不能拍张照。 但作为一款耳机，它在音质和降噪上的体验就没有外观那么惊喜。 Headphone (1) 降噪水平个人体感只能和入耳式的 AirPods Pro 2 持平，不太能很好消除大街或者地铁的噪声，比我手上的索尼 XM3 耳机要弱。至于通透模式，外界声音会有点过大。 音质也乏善可陈，听感虽然扎实但比较扁平，没有太突出的地方，在高音量下会有一点点瑕疵，这也是 Nothing 耳机的一个通病。 Nothing Headphone (1) 是一款非常典型的 Nothing 产品：满分的设计下，产品体验本身可能只有 80 分。 对于时尚属性也很重要的头戴式耳机而言，Nothing Headphone (1) 有了更多推荐的理由。 而「设计旗舰」的路线能不能在手机上走通，其实还有待市场的验证，不过 Nothing 在这条路上并不孤单。 三星、苹果正在做的「超薄手机」就是类似的尝试，牺牲了电池、影像这些体验上的重要配置，但核心竞争力就是市场上无出其右的轻薄设计和手感，也是比较挑用户的市场。 国内手机市场竞争激烈，彼此之间配置和价格短兵相接，中国消费者对价格十分敏感，这也是为什么「红米」这个品牌能成功的重要原因：极致的性价比，拉满的核心配置，但外观设计就差了点意思，这也是价格敏感用户并不关注的。 Nothing 这个品牌，和红米走在了一条截然不同，甚至有些对立的赛道：通过独树一帜的外观设计，去吸引那一部分和它能同频的人，这小部分人有一套自己的审美标准，大多数也并没有那么在乎配置。 两种产品思路，并不分高下，只是分别面向非常不同的消费者，并且买红米手机的消费者，不太可能会考虑 Nothing 手机，反之亦然。 但作为一个品牌最高水准的门面产品，「旗舰机」理应是一款在各个维度都最为成熟的商品，不仅包括配置、外观设计等硬实力，也包括价格定位。 如果 Nothing 真想成为 Something，打造真正意义上的旗舰机，价格这一环确实不应该忽视。 成军仅四年， 定位还是市场份额都不算大众的 Nothing，其实很难用和大厂一样低的价格，去拿到供应链的配件，因此 Phone (3) 这个高端化的初尝试，不可避免带有一丝青涩。 「活下去」早已不是这个营收达 10 亿美元品牌的头号问题，「扩张」才是 Nothing 新的挑战，中低端已经有相应的产品线覆盖，是时候对高端定位发起冲击，也要进军更大的美国市场。Nothing Phone (3) 虽然很多遗憾，但也是不得不走的一步。 有了这样的尝试，我相信 Nothing 未来的旗舰手机，能够在兼顾配置参数的情况下，继续展现这家公司独特的审美，为这个已经略显固化的成熟市场，带来久违的「眼前一亮」。 但就现在而言，作为一名口味更「大众」的消费者，我自己不会将 Nothing Phone (3) 当作主力机。 如果你还不确定自己想要一台怎样的手机，那 Phone (3) 也不是最适合优先考虑的选择。

凤凰网科技 出品 7月21日消息，凤凰网科技获悉，京东完成三家具身智能领域头部企业的投资。其中，千寻智能完成6亿元PreA+轮融资，由京东领投。逐际动力（LimX Dynamics）完成新一轮融资，由京东战略领投，并且将深化与京东在零售、物流和服务等领域的协同合作。众擎机器人完成两轮融资，其中A1轮融资由京东领投。 对此，京东对回应表示：京东高度重视包括具身智能、大模型在内的技术热点，聚焦供应链场景，推动创新应用。 此外，据知情人士透露：京东还将于7月底举办的WAIC上，宣布附身智能品牌JoyInside与众多机器人企业的合作，包括近期爆火的AI潮玩和AI教育机器人，覆盖了市面上的主流头部消费机器人品牌。 在更早之前的5月，京东还参与投资了智元机器人。在京东内部也成立了相关业务部门，有多个团队沿不同路线探索落地可能性。 据透露，京东内部的一支重要力量，就是附身智能品牌JoyInside，通过将京东角色大模型驱动的对话智能体植入机器人、机器狗、AI玩具等硬件中，为用户提供情感陪伴，增加产品的竞争力。截至目前，京东已经与十余家头部机器人品牌达成合作，其中包括众擎PM01京东JoyInside机器人。另一家刚开售的AI潮玩也接入了JoyInside能力，在京东独家发售，将于WAIC上宣布。 凤凰网科技独家了解到，机器人以及AI硬件等目前是京东重要发力的品类，“逻辑上可以参考3C数码”。数据显示，618期间京东智能机器人自营销售额同比增长3倍，具身智能机器人销售额增长17倍；其次，京东同样拥有物流、服务等场景，是具身智能的应用者，且拥有大量应用Know-How；第三，京东自身的产业大模型基于供应链，特别是在以数字人代表交互领域积累了大量专业数据，也有先进而丰富的技术创新应用。 凤凰网科技此前了解到京东非常重视科技类业务的布局以及相关人才储备，京东5月刚刚成立新部门——探索研究院，由刘强东亲自作为院长， 京东科技人工智能业务部负责人何晓冬任副院长。

快科技7月21日消息，据媒体报道，宇树科技已经完成了始于去年底C轮融资的交割，由移动旗下基金、腾讯、锦秋、阿里、蚂蚁、吉利资本共同领投，绝大部分老股东参与了跟投。 知情人士透露，此轮融资募资规模约7亿元人民币，融后宇树科技估值达到约120亿元人民币。 近日，中国证监会官网披露的一份辅导备案文件引发资本圈震动，杭州宇树科技股份有限公司正式启动IPO，由中信证券担任辅导机构，开始向IPO发起冲刺。 宇树科技创始人王兴兴直接持股23.82%，通过员工持股平台控制10.94%股权，合计掌控着34.76%的宇树命脉。若按C轮融资后120亿元估值计算，这位35岁的创业者身价已超40亿。 一位具身领域的投资人表示：“Insta360目前市值在700亿左右，从任何一个方面宇树都比它值钱，预估不会下1000亿”。 也有投资人认为，500亿是肯定有的，再往上走就看二级市场有多疯狂。影石发行价47.27元，此后涨幅一度近5倍。考虑到宇树目前估值在120亿左右，上市之后，老股东们应该都能有不错的收益。 宇树冲刺IPO之际，正值全球人形机器人产业爆发前夜。摩根士丹利在报告中预言：“人形机器人将成为未来十年科技投资的最大主题之一，中国在该产业供应链中占比达到63%”。 工信部已将人形机器人定位为“颠覆性产品”，市场机构预测2030年中国市场规模将突破万亿元。王兴兴在国新办发布会上描绘行业前景：“未来3到5年，人形机器人应用会越来越快。服务业、家用、工业场景、危险场景、救援救灾场景都在推进。”

IT之家 7 月 21 日消息，自三星正式发布 Galaxy Z Fold7、Galaxy Z Flip7 和 Galaxy Z Flip7 FE 以来，已经过去了两周时间。目前，新款折叠屏手机的预订优惠活动即将结束。从目前的预订情况来看，哪一款机型更受消费者青睐似乎已经初见端倪。 据韩国媒体 FNN News 报道，Galaxy Z Fold7 在韩国市场的预订量超过了 Galaxy Z Flip7 系列。数据显示，Galaxy Z Fold7 的预订量占到了总预订量的约 60%，而 Galaxy Z Flip7 系列机型则占据了剩余的 40%。 据IT之家了解，过去 Galaxy Z Flip 系列机型的销量一直领先于价格更高的 Galaxy Z Fold 系列。例如，去年的 Galaxy Z Flip6 占据了 60% 的预订量，而 Galaxy Z Fold6 仅占 40%。在 Galaxy Z Fold5 一代中，这一差距更为明显，当时 Galaxy Z Fold5 的预订量仅占 30%，而 Galaxy Z Flip5 则占据了 70%。 Galaxy Z Fold 系列的价格几乎一直是 Galaxy Z Flip 系列的两倍，而三星的 Z Fold 系列折叠屏手机在与中国的竞争对手相比时，也一直处于劣势。 然而，此次 Galaxy Z Fold7 的升级似乎改变了这一局面。该机型采用了更纤薄的设计、更大的外屏、改进的摄像头硬件，并且是目前市场上最轻的折叠屏手机。凭借这些升级，Galaxy Z Fold7 吸引了更多消费者的关注。报道称 Galaxy Z Fold7 和 Flip7 在韩国的预售量已超越前代产品，能否打破由 Galaxy Z5 系列创下的 102 万台预售纪录备受关注，去年上市的 Galaxy Z6 系列预售量为 91 万台。

最强大的 随身修图师 照片后期，向来是横亘在普通人与「大片」之间的一道坎。 专业人士为此耗费心力，将拍摄后的数小时投入到电脑屏幕前，与各种曲线和图层搏斗；普通爱好者更是 常常因为摸不透 Photoshop 和 Lightroom 里那些天书般的工具而望而却步。 我们似乎都默认，一张出彩的照片，必然需要高超的后期技术。 不过，前两天登上热搜的「豆包修图」让我眼前一亮。 在 AI 大行其道的当下，修图这件事或许真的可以变得无比轻松：你只需要用一句话交代你的想法，AI 就能帮你 P 出一张心仪的大片。 对 AI 来说，题材不再是难事儿 摄影作为一门古老的艺术，早已分化出人像、风光、美食等诸多门派。 过去，每个门派都有自己秘不外传的后期心法，而现在，AI 就像一位打通了所有门派经脉的武林高手，用一套大力出奇迹的算法，通吃各种题材。 风光摄影师常常为了等待一个完美的天气和光线而起早贪黑。 可如果运气不好，拍到一张天空惨白的照片，后期处理起来就相当麻烦——需要创建复杂的蒙版，把天空和地面分开，单独进行调整。 但有了AI，这一切变得像点外卖一样简单。 我将一张照片分别用 Photoshop 和豆包进行处理，照片拍摄于入夜前，但厚重的云层挡住了壮观的落日，同时也大幅度压低了画面的亮度，观感暗沉。 修图的目的是替换掉原本不够漂亮的天空，你能一眼分辨出哪张是 AI 修的，哪张是我手动修的吗？ 揭晓答案——左边是我在不到五分钟内用 Photoshop 手动处理的结果，右边则是豆包在几十秒内生成的版本。 乍一看两者效果相近，但作为亲手操作过两个版本的我来说，这其中的差别一目了然。 按照传统的修图流程，我需要手动精细抠出天空，保留地面树枝的细节；接着再寻找合适的晚霞素材替换原本厚重的云层，并统一天空与地面的色调与亮度，以保证整张图的色彩和谐。 而在豆包中，我只需要一句话提示，就能直接生成这样一张几乎完成度极高的图片。 原本复杂的操作，对 AI 一句话的事儿 放大查看细节后，尽管在极限放大下，AI 图像的画质略逊于手动处理版本，但豆包依然保留了树林与天空交界处的细节，地面亮度与色温也同步优化，整体画面协调自然，展现出相当成熟的修图逻辑。 豆包处理的天地交界，比我两分钟处理出来的更精细 日常风景照片的另一个难题，则是茫茫多的路人。 按照传统方法，你需要先将照片导入 Photoshop，用污点修复画笔或仿制图章工具，放大到 300% 进行精细处理。 在涂抹路人的同时，还得纠结到底是用内容识别还是近视匹配，若是遇到复杂纹理，还得手动创造纹理，繁琐至极。 掌握这些工具，是传统后期的第一步 但对于 AI 来说，这也不过是分分钟的事—— 在不到一分钟的等待后，我收到了处理完成的照片：不仅保留了原图的色调与画质，还精准去除了所有路人。 尤其令人称赞的是，AI 在清除人物的同时，还细致地保留了右侧江岸岩石的阴影细节，没有出现常见的粗糙涂抹痕迹，整体效果令人非常满意。 使用 ChatGPT 去除路人 光影重塑是风光摄影进阶的修图技巧，指的是摄影师在后期处理中，根据照片的不同表现，运用蒙版、画笔等工具，精细调整局部画面。通过顺应直觉和逻辑的方式，重构整体光线效果，营造明暗对比，从而突出主体，渲染氛围，提升照片的视觉冲击力。 停！ 我知道，这么一大串讲完，你已经迷糊了，简而言之，光影重塑就是根据个人审美与技术，调整出更具冲击力和逻辑感的照片。 过去，要做到这一点，不仅需要熟练掌握 Photoshop 的各种工具，还需要对光线有一定的理解和控制能力，以及出色的审美，才能做出既不夸张又恰到好处的光影效果。 相信我，你不会想学这套流程的 而现在，交给 AI 也就是一句话的事儿—— 在简单交流后，AI 为这张照片按照风光摄影的修图思路进行处理，给画面添加了遮盖无用细节的平流雾，让其覆盖较低的楼房，营造出朦胧氛围； 同时进行光影重塑，从画面原本的光影逻辑出发，加强了阳光在建筑面上的反射效果，使画面光影合理、有层次感，突出了东方明珠的主体性。 使用 ChatGPT 光影重塑 同样的方法，我们也可以挪用到相册中另一个不能忽视的大种类上——宠物和人像。 这里指的不是磨皮、面部重塑等因人而异的主观调整，而是 AI 可以按照一定的逻辑帮你润色画面的光影，营造特别的氛围，以达到手机无法直出的质感。 除了光线调整，在这类照片中，用 AI 添加道具，营造特殊的氛围，也是另一种玩法。 就像前面的一句换天一样，你可以用一句指令让 AI 为画面中添加一些符合环境的元素，比如漫天飘散而下的黄叶，或是从窗台倾泻而入的阳光。 再将脑洞打开一些，如果遇上不满意的天气，你可以让 AI 换一下天空，顺带注意处理好人物的光线，得到一张毫不违和的照片。 雪景也是不错的选择 风景和人物宠物解决了，还有一个重要的题材不能忘记——美食。 如果按照传统方法，摄影师需要精确校准白平衡，防止任何偏色都会让食物看起来不新鲜。 进入后期，还要小心地提高清晰度，但又不能过头，否则食物会显得干瘪，毫无食欲；接着还要利用色调曲线和 HSL（色相、饱和度、明度）滑块，精确地调整每一种颜色的表现，让色泽更诱人。 在这方面，AI 也可以帮上大忙。 润色后的照片层次更为分明——冷吃兔与鸡肉裹满红亮油润的酱汁，表面铺满鲜红辣椒段，点缀其间的金黄花生米酥脆诱人，视觉与味觉的冲击感扑面而来，瞬间唤起食欲。 可以说，在 AI 的帮助下，你已经跨过了曾经逾越在普通人与大片之间的那道高墙，拥有了「言出法随」般的修图能力。 但魔法并非总能随心所欲，想要精准地实现心中所想，「咒语」是关键。 对 AI 讲话，有些诀窍要注意 用 AI 修图看起来很新鲜，但背后其实就是我们熟悉的文生图的进阶应用。 顾名思义，AI 从我们这里获取一段描述，并从中理解我们的意图，最后生成出符合它理解的图片。 这里的难点在于，什么样的话是 AI 容易理解的呢？ 我准备了一张想要处理的照片，以豆包为例，尝试不同提示词的效果。 如果我简单描述： 将这张照片 P 好看。 此时，AI 对照片进行了一定的基础处理，我们可以明显看到画面对比变得更强了，颜色也更加浓郁，但我对这样的处理并不算满意—— 这张照片拍摄于傍晚，最大的问题在于画面不够通透，层次也不够丰富，相比提升对比度和饱和度，我其实更希望从整体风格上进行调整。 回头看我的提示词，只有一句模糊的「好看」，但「好看」本是一个极其主观的感受，AI 无法隔着屏幕感知使用者的审美偏好，只能依靠预设的主流美学风格帮忙处理图片，最后就得到了一张「饱和度战士」。 但如果将描述改为： 将这张照片的拍摄时间改为蓝调。 有了更明确、客观的描述，AI 生成的图像也明显更符合需求，在观感自然的基础上，蓝调更突出了，画面的冷暖对比也更为强烈，但这样还不够—— 单一维度描述的咒语还不够精准，AI 可能会出错，同时由于日落与城市开灯之间有时差，所以拍摄时城市还没有亮起灯光，照片本身并没有体现出城市的繁华，这比较遗憾。 想要这张照片更好看，我们可以为 AI 准备一个更全面的建议。 所以，我们进一步将描述扩充为： 将这张照片的拍摄时间改为蓝调，为画面中的建筑物添加一些符合逻辑的灯光，远处高大的建筑可以添加示廓灯，为画面打造内透效果，注意灯光的合理性。 从更多角度描述我们意图的提示词，得到了非常不错的效果，AI 在凸显蓝调的同时，顺利为图片中的建筑物添加符合逻辑的灯光，打造出一张富有层次感的城市夜景照片。 到了这里，我们可以总结出一套方法论，来为 AI 提供精准的描述，以尽量准确的方式传达我们的意图—— 「主体 + 时间/环境 + 光线/色调 + 风格/情绪 + 特殊效果 + 细节约束」 公式由六个部分组成，六个部分分别代表了一张照片的各个维度： 1. 主体：你希望 AI 处理的核心对象，如：这张人像照片、这张城市夜景 2. 时间/环境：希望照片呈现的时间或自然条件，如：傍晚、蓝调、清晨、下雪天 3. 光线/色调：想要强化或改变的视觉氛围，如：暖色调、冷光、日落光影、通透感 4. 风格/情绪：照片整体想传达的感觉或调性，如：繁华都市、静谧夜景 5. 特殊效果：希望额外添加或修饰的视觉元素，如：添加建筑灯光、水面倒影、天空星星 6. 细节约束：对 AI 输出的合理性、真实性的补充要求，如：灯光符合建筑逻辑、注意真实透视、避免过度磨皮 按照这个公式，我们可以最大程度地掌控照片中的各个元素，越全面，AI 能理解就越精准。 依旧是这张照片，我们用这条公式的方法来撰写提示词，试试 AI 能不能给我们提供另一种风格的照片： 这张照片（主体）改为雨天拍摄，此时正值入夜前的傍晚（时间），为画面添加一定的雾气，雨水与雾气被建筑灯光打亮，在空中连成丝线，雾气可以盖住部份建筑（特殊效果），同时按照逻辑重塑光影（光线），注意不要改动删减照片中已有的建筑和元素（细节约束）。 雾气自然、影调和谐，积雨的屋顶还有符合逻辑的光线反射，这张照片的确出乎意料—— 以往需要繁杂后期才能实现的效果，现在不到 30 秒就能轻松获得。 需要一提的是，在我试过的几十张照片中，修图效果最强的是豆包，其次是 ChatGPT，文中总结出的提示词公式，在这两个 AI 上都能取得相当不错的效果； 而 Gemini、Qwen 等 AI 工具则更倾向于重绘，照片改动痕迹较重，相较之下更推荐前两者进行精修润色。 玩到这里，我一边感叹 AI 的确强大——不需要任何修图基础，只需要提供完整的想法，就可以得到一张处理得八九不离十的照片； 但另一方面，一个有些老生常谈，但的确没办法忽视的矛盾，开始拷打我的内心。 照片的「真实」，到底在哪里？ 在 AI 技术的加持下，我们的创作和表达变得前所未有的自由和丰富。 修图不再是专业人士的专利，普通人也可以轻松地通过 AI 实现照片的修饰与再创作。 不过，当我们沉浸在用 AI 把自家猫咪 P 成宇航员的乐趣中时，一个纠葛已久的矛盾，也随着而来： 在一些人眼里，AI 修图让照片背离了现实，变得虚假；而另一部分人认为，这只是自娱自乐，何必用如此严格的要求去度量一张照片。 在技术交替的时期，类似这样的理念之争并不稀奇，甚至已经有了愈演愈烈之势。 德国摄影师 Boris Eldagsen 在用一张 AI 生成的图片赢得索尼世界摄影奖后，主动拒绝领奖，并公开了图片的 AI 身份。 在世界级的专业摄影比赛上整这种活儿，并不是一个玩笑——他想以此引发人们的讨论，并强调我们必须区分用光写作（摄影）和用提示词写作（AI 生成），以保护照片的公信力。 赢得索尼世界摄影奖的 AI 作品《假记忆：电工》，由 DALL-E 2 生成 不过，这场关于真实的辩论，或许从一开始就混淆了两个不同层面的问题，我们必须区分两种不同的语境：一种是「公共领域的真实」，另一种是「个人表达的真实」。 对于法庭上的证据，或是《纽约时报》的头版照片，客观、可验证的真实性是其生命线，一张照片的来源——由谁、在何时、何地、为何拍摄——是判断其价值的根本标准。 在这种语境下，任何未经声明的修改都可能构成欺骗。 能将特朗普 AI 成猫猫吗？恐怕改不得 但对于你的朋友圈来说，真实的含义则完全不同。 在数字世界的私人领地里，我们追求的往往是一种情绪的真实、一个笑话的真实或一种审美的真实。 是的，当看到一张猫猫正在帮忙做饭的图片时，我们不会感觉自己被欺骗了，只会被逗乐。 我给爸妈说猫猫给我养老，我爸妈也不会和我急眼 这里的真实无关乎事实，而关乎表达。 这或许才是普通人拥抱 AI 修图的真正原因——在个人表达的领域里，意图是事实更重要的准绳。 一位新闻记者的意图是见证，他有责任尽可能忠实地记录事件；而一个普通人的意图是表达，他有权利通过各种方式来传达自己的情感和创意。 所以回到最初的问题，去吧，大胆地让赤道下雪，让猫咪登月。 在这个 AI 的时代，在你的私人世界里，想象力是唯一的边界。 文 | 周奕旨

快科技7月21日消息，Mark Gurman爆料称，今年下半年登场的iPad Pro将会配备两颗前置摄像头。 据悉，当前iPad Pro M4版本配备一颗前置摄像头，对习惯使用竖屏状态的用户并不友好。 这次iPad Pro M5版本将在纵向和横向位置均配置一颗摄像头，无论是竖屏还是横屏状态都能顺畅进行视频通话，体验更佳。 另外，全新的iPad Pro将搭载速度更快的M5芯片，消息称苹果M5芯片基于台积电改进后的3纳米工艺制造，能带来性能和能效的双重提升，而且M5将首次采用台积电最新的SoIC封装工艺，这是业内第一个高密度3D chiplet堆叠技术，让芯片可以直接堆叠在芯片上。 屏幕方面，由于iPad Pro M4版首次引入了OLED屏幕，完成了从Mini LED到OLED的过渡，所以iPad Pro M5版不会有太大的改动，其外观、屏幕都将会延续上代的方案。

IT之家 7 月 21 日消息，彭博社记者马克・古尔曼在上周（7 月 20 日）的《PowerOn》通讯中透露，苹果内部对比表明，公司对折叠屏 iPhone 手机的目标是采用类似三星 Galaxy Z Fold 的设计，即“大折叠”，展开能获得一块更大的屏幕。 ▲ 折叠屏 iPhone 手机的假想图 在苹果内部，工程师们对折叠屏 iPhone 手机的设计并不满意，因为它“沿用了市面上已有的设计，且与现有的设计没什么不同”。虽然苹果希望折叠屏 iPhone 比三星的竞品更轻薄、更耐用，但设计语言很难有什么改变。 同时苹果希望其制造的折叠屏 iPhone 手机几乎没有折痕，甚至“完全没有折痕”，并且在发布前苹果会花时间推进折叠屏手机屏幕折痕相关技术的进步，基于这些信息古尔曼预计苹果将在 2026 年发布折叠屏 iPhone。 古尔曼此前曾爆料，苹果决定推出折叠屏 iPhone 手机的原因是“中国市场对此类别手机有强烈兴趣”，希望借此进一步推动旗下机型在华销量，并预计折叠屏 iPhone 的起售价将不低于 2000 美元（IT之家注：现汇率约合 14358 元人民币）。

外观设计 也是产品力 你愿意用六千块钱，去买一台中端机配置的手机吗？ 大部分人的第一反应可能都是「不」，但如果我拿出这台手机，相信会有人回心转意： 这就是 Nothing 最新手机——Nothing Phone (3)。 它继承了这家公司酷到骨子里的基因，但却没有延续前两代 Nothing Phone 的中端定位，Nothing 将其定义为品牌「第一台」旗舰手机，价格从 599 美元飙升到 799 美元，人民币 5700 元左右，能买一台 iPhone 16。 一起发布的，还有 Nothing 最贵耳机，也是首款头戴式耳机 Headphone (1)。 所以，它们值吗？ Nothing Phone (3) 硬件参数如下： 高通骁龙 8s Gen 4 处理器 5000 万像素主摄、3 倍长焦、超广角镜头、前置镜头 5150mAh 硅碳电池 6.67 英寸 LTPS AMOLED 屏幕，支持 30-120Hz 刷新率 正面康宁大猩猩玻璃 7i 16GB 运行内存，256GB/512GB 存储 有趣但没啥用的灯阵 距离初次亮相到实际拿到手上已经过去了一周有余，因此我对 Nothing Phone (3) 这个略显随意的摄像头排布已经没什么意见，甚至还觉得有点好看，至少完全和市面上的所有手机都区分开来，没想到 Nothing 也有能让人「自适应」的能力。 在爱范儿与 Nothing 设计总监 Adam Bates 的专访中，对方也阐明了这样设计的用意： 这几家公司有自己严格的设计准则去排布摄像头，这产生了他们产品的辨识度和消费者认知，但我们不会跟随他们，我们只是想要创造我们能力范围内最好的产品。 其余的部分依旧是熟悉的 Nothing：透明背板和类似设计草图的直线圆圈设计，还是手机圈独一档的审美。 做工也没让人失望，这方面 Nothing Phone (3) 确实无愧旗舰之名，比之前的 3a 系列都要更扎实，铝合金中框让人爱不释手。 不过让 Nothing 一炮而红的经典「Glyph」灯带没能延续到 Nothing Phone (3) 上，替代的方案是右上角全新的「Glyph Matrix」灯阵。 很多人以为它是一个类似小米 11 Ultra 那种在手机背面的「副屏」，其实两者不太一样。Glyph 灯阵只有 489 独立的 LED 灯，显示效果类似电梯楼层数字。 所以它有什么用？Nothing 准备了好几个可以互动的「Glyph Toys」工具和小游戏，包括时间、秒表、电量、旋转酒瓶、石头剪刀布等 9 个不同的功能。 嗯.....这些功能最佳的使用场景，可能是你带了一台这么怪的手机和朋友见面，将这些小玩意像变戏法一样展示出来，小小惊艳一下大家，然后又很快被抛到脑后。 想主动和灯阵交互，只能通过下方的圆形按钮，短按切换，长按开启。这颗按钮不是特别灵敏，马达反馈也比较弱，交互相对比较劝退。最重要的是，这些小玩具作用不大，看时间电量完全可以翻到正面看熄屏显示。 我更喜欢的，还是 Glyph 的老本行：个性化的通知提示功能。 老版本的 Glyph 灯带主要靠不同的灯光闪烁方式，来进行提醒，而能显示图案的 Glyph 灯阵，通知的方式要直观不少。 Nothing Phone (2a) 并且，Nothing Phone (3) 上的灯阵通知要更加智能化，不仅能选特定的应用，甚至还能设置联系人或通知内容的关键词，只要消息发送方有符合相关的关键词，就能触发设定好的提醒方式。 比如说，我将所有的工作群都被备注成「爱范儿xx群」，再在设置中设置规则，将「爱范儿」设置成联系人，选好特定的图案，每次灯阵显示相关的图案，我就知道是工作群有了新动态。总之是一个相当适合牛马和情侣的功能。 但也就仅限于此，总体来说还是属于趣味性高于实用性的功能，也很难成为一个一锤定音的卖点。 我其实更期待这个灯阵和国产 Android 类灵动岛的「实时活动」功能之间，能不能产生什么化学反应，比如让灯阵显示打车的车牌号，或者外卖抵达时间。 可惜原生 Android 并没有相关的功能，而 Nothing 这种体量的小厂商，也很难号召第三方厂商帮助适配。 对比之前的灯带，虽然灯阵让整个手机背板多出了一块硬币大小的圆形缺口，无法很自然融入背板设计，并且也不如灯带惊艳。但就我个人而言，如果要在这两种小花招中二选一，我会更喜欢这个实用性和趣味性并举的灯阵设计。 不够旗舰的配置参数 设计是产品力的一部分，但不是全部，Nothing Phone (3) 的参数并不算亮眼，甚至有点捉襟见肘。 被诟病最多的是 Nothing Phone (3) 搭载的这颗高通骁龙 8s Gen 4 处理器，而不是这个价位基本标配的骁龙 8 Elite。 但其实两者的差距在绝大多数使用场景都很难感知到差距，日常玩玩《王者荣耀》《原神》都不会有太大问题，分别都能在高画质下基本稳定在 120 帧和 60 帧左右，就是时间长了会比较暖手。 比起游戏，我相信 Nothing 的受众应该会更看重影像能力，只是这其实也并非 Nothing 的优势所在。之前由于产品定位更偏中端，大家的态度相对比较宽容，而对于旗舰级的 Nothing Phone (3)，我们自然有更高的要求。 Phone (3) 依旧延续了 Nothing 手机一贯的「重影调」拍摄风格，很多时候出片就像自带了调色，色彩会更加吸睛，但有时会不够还原，并且按下快门后到最终成片之间的处理时间也相对比较长，像是两年前的水准。 在光线不够充足的夜晚场景，Nothing Phone (3) 的计算痕迹和涂抹会更加重一点，有时候还会出现过度提亮的情况，细节也显得相对潦草。 这颗新的长焦镜头的表现则在我预期之下。作为旗舰级别的 Nothing Phone (3) ，搭载的潜望长焦居然在参数上还不如定位要更低一档的 Phone(3a) Pro。而在日常的拍摄中，这颗镜头会有不够清晰的问题，特别在拍摄对象是移动物体的情况下。 但我觉得还有更多进步空间的是 Nothing 相机应用。切换焦段时还不够流畅自然，取景器所见和最终成片也有差距，这些都需要 Nothing 公司进一步在软件上优化。 Nothing Phone (3) 也搭载了一颗今年 Nothing 手机标配的「Essential」按键，短按能截图和备注，长按能录音，之后这些保存的内容会保存在「Essential Space」 中，以 AI 摘要的形式呈现。 这颗按钮和电源键的位置实在太近，导致我总是误触，至于功能本身，我个人并没有用截图来记录信息的习惯，没有办法将这颗按钮自定义成其他功能还是比较遗憾的。 Nothing Phone (3) 还首发了一个全新的 AI 功能：Essential 搜索，在应用抽屉的底部。它可以像传统的系统级搜索一样搜应用、联系人、文件等等本机信息，也能问 AI 一个问题，不过需要合适的网络环境。 电池或许是 Nothing Phone (3) 上最「旗舰」的配置：一块 5150mAh 的硅碳电池，接近国际物流危险品标准的门槛了。不过可能是因为类原生系统对国内 App 没有进行特殊的优化，实测 Phone(3) 和我平时用的 iPhone 16 Pro 续航接近，而后者电池容量要少上 1500mAh。 很多时候，让人感觉不够「旗舰」 的不只是处理器或者摄像头够不够强，反而是一些容易被忽略，但却能影响体验的细节。 比如 Nothing Phone (3) 上面这块玻璃是康宁大猩猩玻璃 7i，其实更常见于中端机型，大部分消费者很难察觉，也不太关注这个配置。 但结果是，我们仅仅是拿来拍摄外观图，还没正儿八经拿来使用，Nothing Phone (3) 正面就已经出现了划痕。 对于一台鼓励你屏幕朝下露出背板的手机来说，这有点不可接受。 还不够成熟的「设计旗舰」 Nothing Phone (3) 确实很难称得上符合 Nothing 官方宣传的「旗舰级」配置，但它究竟是不是一台「旗舰」？ 影像旗舰、性能旗舰、全能旗舰这些名号我们平时见到的不少，恰恰说明这些品类已经人满为患，而我认为 Nothing Phone (3) 属于「设计旗舰」，开辟了一条相对小众的赛道。 虽然 Nothing 成立以来一直不做中国市场，但你会在 IT 集团旗下的 EXI.T 等买手店看到它的展陈——这或许说明了品牌想要贴近接近于街头潮流，对手机的定位更像是潮流单品。 作为随身携带的个人设备，其实在功能机时代，时尚潮流的设计就已经是手机的重要产品力，是个人态度和身份的重要象征。 同为「设计旗舰」的还有与 Nothing Phone (3) 一起发布的 Headphone (1)，已经在国内各大电商旗舰店开售，售价 2299 元，也是 Nothing 迄今最贵耳机。 作为一款要「上头」的耳机，Headphone (1) 在潮流这方面可以说完全拿捏：透明工业风，复古又带有一丝科幻的磁带元素。有一次我戴着坐地铁，还被一位路人朋友问能不能拍张照。 但作为一款耳机，它在音质和降噪上的体验就没有外观那么惊喜。 Headphone (1) 降噪水平个人体感只能和入耳式的 AirPods Pro 2 持平，不太能很好消除大街或者地铁的噪声，比我手上的索尼 XM3 耳机要弱。至于通透模式，外界声音会有点过大。 音质也乏善可陈，听感虽然扎实但比较扁平，没有太突出的地方，在高音量下会有一点点瑕疵，这也是 Nothing 耳机的一个通病。 Nothing Headphone (1) 是一款非常典型的 Nothing 产品：满分的设计下，产品体验本身可能只有 80 分。对于时尚属性也很重要的头戴式耳机而言，Nothing Headphone (1) 有了更多推荐的理由。 而「设计旗舰」的路线能不能在手机上走通，其实还有待市场的验证，不过 Nothing 在这条路上并不孤单。 三星、苹果正在做的「超薄手机」就是类似的尝试，牺牲了电池、影像这些体验上的重要配置，但核心竞争力就是市场上无出其右的轻薄设计和手感，也是比较挑用户的市场。 国内手机市场竞争激烈，彼此之间配置和价格短兵相接，中国消费者对价格十分敏感，这也是为什么「红米」这个品牌能成功的重要原因：极致的性价比，拉满的核心配置，但外观设计就差了点意思，这也是价格敏感用户并不关注的。 Nothing 这个品牌，和红米走在了一条截然不同，甚至有些对立的赛道：通过独树一帜的外观设计，去吸引那一部分和它能同频的人，这小部分人有一套自己的审美标准，大多数也并没有那么在乎配置。 两种产品思路，并不分高下，只是分别面向非常不同的消费者，并且买红米手机的消费者，不太可能会考虑 Nothing 手机，反之亦然。 但作为一个品牌最高水准的门面产品，「旗舰机」理应是一款在各个维度都最为成熟的商品，不仅包括配置、外观设计等硬实力，也包括价格定位。 如果 Nothing 真想成为 Something，打造真正意义上的旗舰机，价格这一环确实不应该忽视。 成军仅四年， 定位还是市场份额都不算大众的 Nothing，其实很难用和大厂一样低的价格，去拿到供应链的配件，因此 Phone (3) 这个高端化的初尝试，不可避免带有一丝青涩。 「活下去」早已不是这个营收达 10 亿美元品牌的头号问题，「扩张」才是 Nothing 新的挑战，中低端已经有相应的产品线覆盖，是时候对高端定位发起冲击，也要进军更大的美国市场。Nothing Phone (3) 虽然很多遗憾，但也是不得不走的一步。 有了这样的尝试，我相信 Nothing 未来的旗舰手机，能够在兼顾配置参数的情况下，继续展现这家公司独特的审美，为这个已经略显固化的成熟市场，带来久违的「眼前一亮」。 但就现在而言，作为一名口味更「大众」的消费者，我自己不会将 Nothing Phone (3) 当作主力机。 如果你还不确定自己想要一台怎样的手机，那 Phone (3) 也不是最适合优先考虑的选择。 文｜苏伟鸿