IT之家 12 月 8 日消息，据科技媒体 Android Central 今天报道，谷歌早些时候发布了全新升级的网页版 Gemini，带来深色主题和更精简的“我的内容”文件夹，提升界面可读性，并聚焦于最新的生成式图片 AI“Nano Banana Pro”。 IT之家在此援引 Android Central，本次更新使网页版 Gemini 在功能上看齐手机版，其中全新的浅色模式主题稍微带点蓝灰色，而深色模式则采用全黑的背景，第一屏问候语也从以前的“Hello”改为更精简的“Hi”，提示词输入栏与建议功能则位于下方。 主页左侧的汉堡菜单也有所调整，加入了全新“我的内容”模块，与“Gems”和“对话”并列，可将 AI 生成图像、视频、Canvas 创作与聊天记录分开存放，方便用户随时访问，当用户点击“我的对话”里的某个内容时，会看到所有与该内容关联的聊天记录。 此外，当用户开始新对话时，网页版 Gemini 首页的星光图标还加入了旋转动画，而输入框的线条也变得更加明显，汉堡菜单的聊天记录也增加了一个更多操作按钮，点击后可以进行分享、置顶、重命名、删除等操作。

凤凰网科技讯 12月7日，据博主@常岩CY 消息，特斯拉近日在多地同步推进自动驾驶出行服务布局，其Robotaxi官方应用现已面向美国、日本、泰国、韩国、澳大利亚8个国家以及中国港澳台地区的所有iOS用户开放下载。 Robotaxi应用主要用于提供特斯拉自动驾驶出行服务的预约、状态查看和车辆接入等功能。根据特斯拉此前公布的信息，该服务依托车辆的FSD能力，用户可在应用内完成叫车、查看自动驾驶执行状态等操作。此次扩展名单覆盖亚太、北美及拉美等多个区域，显示公司正在加快推动自动驾驶服务的国际化落地。 从过去公开渠道可见，特斯拉近年来持续强化FSD能力更新，并多次在财报与发布会上强调 Robotaxi 将是其未来业务增长的重要方向。本次应用扩展覆盖的国家和地区，大多为特斯拉已有车主基础较强或自动驾驶法规相对成熟的市场。 在全球自动驾驶商业化进程逐步推进的背景下，Robotaxi应用的加速铺开，被视为特斯拉下一阶段出行业务的关键信号之一。

【文/观察者网 王恺雯】有了情报届“五眼联盟”还不够，西方国家试图在电信领域打造自己的小圈子。 “‘电信五眼联盟’将在东京会面”，据《日经亚洲》12月7日报道，日本、澳大利亚、加拿大、英国和美国将在东京举行闭门会议，商讨人工智能（AI）和6G通信标准，以“对抗中国在全球电信领域的影响力”。 据报道，这是由上述五国组成的全球电信联盟（GCOT）首次在日本举行面对面会议。人工智能和6G将是此次会议的焦点。此外，会议还将讨论网络安全、量子技术和开放无线接入网（Open RAN）方面的合作。Open RAN指的是通过整合多家厂商的设备来建设低成本电信基础设施。 与会者将包括日本总务省，英国科学、创新和技术部，澳大利亚基础设施、交通、地区发展和通信部，加拿大创新、科学和经济发展部，以及美国国家电信和信息管理局的代表。 《日经亚洲》称，“电信五眼联盟”召开此次会议之际，中国正力图主导全球电信市场。目前，华为在全球5G基站市场的份额约为34%，瑞典的爱立信为26%，芬兰的诺基亚为18%。华为的市场份额仍在持续增长。 报道称，华为采用的是单一供应商模式，这与Open RAN的理念相冲突，而所谓的“民主阵营国家”希望共同推进Open RAN，以建设“安全电信网络”，并重点关注经济安全。 美国电信运营商ATamp;T IC Photo 美国有线电视新闻网（CNN）在2019年的报道中就指出，华为是美国力推Open RAN的主要目标，美国试图以国家安全为由，阻止网络运营商使用华为的通信设备。 除了GCOT会议，美国主办的Open RAN研讨会将于下周二和周三（12月9日-10日）在东京举行，来自芬兰、德国、印度、巴西等20多个国家和地区的160多名政府和民间人士将参加。值得一提的是，中国台湾地区也有人员出席。 2023年10月，美国、英国、加拿大、澳大利亚和日本成立全球电信联盟，旨在共享电信政策信息，促进该领域的合作，并希望通过政府、产业和学术界的合作，促进各国创新。清华大学国际关系研究院副研究员唐新华曾指出，上述五国联合成立全球电信联盟，试图替代国际电信联盟（ITU）。 据报道，全球电信联盟的线下会议通常每年举行一次，前两次会议于2024年2月和2025年3月在西班牙巴塞罗那举办。在日本召开新一次会议，被认为是便于一些希望与美国保持一定距离的国家参与，与此同时，该组织也希望将合作扩大到5个核心国家以外。 今年1月，全球电信联盟发布关于AI与Open RAN的联合声明，列出了电信行业采用人工智能的六项原则：创新与竞争，透明度、可解释性与人工监督，隐私，公平，安全与韧性以及环境可持续性。 该声明还阐述了Open RAN的认证原则，呼吁开发者建立认证系统以增强互操作性。 专注于电信行业的美媒“LightReading”此前报道称，美国国家电信和信息管理局今年5月公布了为期两年的Open RAN测试结果，得出的结论是：Open RAN技术发展不断成熟，但要达到与传统单一供应商方案同等水平仍需时日。 报道称，特朗普政府在第一个任期内就希望将Open RAN技术作为应对中国供应商的国际策略。为实现这一目标，美国政府采取了很多措施。例如，NTIA正推进一项价值15亿美元的Open RAN资助计划，旨在为美国本土的Open RAN供应商提供资金支持。 不过，现实却并没有那么理想，虽然总部位于美国的电信公司Airspan有望成为抢占更大市场份额的Open RAN供应商，但另外两家支持Open RAN的美国厂商——Mavenir、Parallel Wireless却深陷困境。 在运营方面，美国卫星电视服务商Dish Network已在美国约24000个基站部署了Open RAN网络，但一些批评者指出，其网络主要由三星的设备组成。此外，宣称要大力推动Open RAN的美国电信巨头ATamp;T，仍高度依赖单一供应商爱立信。报道指出，国际上情况也大致相同。

IT之家 12 月 7 日消息，受 7,500 美元美国联邦税收抵免政策于 9 月底到期影响，福特 11 月在美国的电动汽车（EV）销量大幅下滑。该公司上月在美共售出 166,373 辆汽车，较 2024 年 11 月微降 0.9%。其中，包括纯电动汽车和混合动力车在内的电气化车型整体表现疲软。 尽管混合动力车型销量同比增长 13.6%，达到 16,301 辆，但福特纯电动汽车销量却骤降 60.8%。11 月仅售出 4,247 辆纯电动汽车，远低于去年同期的逾 10,800 辆。 具体来看，Mustang Mach-E 销量同比下降 49%，至 3,014 辆；电动皮卡 F-150 Lightning 销量更是暴跌 72%，仅交付 1,006 辆；电动厢式货车 E-Transit 同样表现不佳，销量同比下滑 82%，仅售出 227 辆。 《华尔街日报》上月报道称，福特正考虑将 F-150 Lightning 从产品线中彻底取消。此前，福特在第三季度财报中宣布，由于纽约州 Novelis 铝材工厂发生火灾导致供应链中断，F-150 Lightning 的生产将继续暂停。公司表示，将把资源集中于利润更高的燃油车和混合动力车型，这些车型对铝材的依赖较低。 福特旗下专注于电动汽车业务的“Model e”部门在第三季度再度亏损 14 亿美元（IT之家注：现汇率约合 99.15 亿元人民币），使今年前三季度累计亏损达 36 亿美元（现汇率约合 254.95 亿元人民币）。其中约 30 亿美元归因于现款电动汽车（包括 Mach-E 和 F-150 Lightning）的运营亏损，其余约 6 亿美元则用于下一代电动汽车的研发。福特称，新一代电动汽车将显著提升效率并大幅降低成本。 为应对当前挑战，福特正逐步从耗用大量电池原材料的大型皮卡和 SUV 转向更小型、更具盈利潜力的电动车型。公司表示，关键在于其全新开发的“福特通用电动汽车平台”（Ford Universal EV Platform），该平台将成为未来中型电动汽车的基础。 首款基于该平台打造的车型将是一款中型电动皮卡，定位类似于 Ranger 或 Maverick，预计于 2027 年上市，起售价约为 30,000 美元（现汇率约合 21.2 万元人民币）。 福特首席执行官吉姆・法利（Jim Farley）在第三季度财报电话会议上表示，起售价约 30,000 美元的高性价比电动汽车“并非遥不可及的计划”，而是“近在眼前”。

容貌焦虑的风，终于吹进了硅谷。那帮整天围着 AI 转、大谈元宇宙的科技男们，现在也开始盯着镜子里的眼袋发愁了。 为了不被裁员，他们不仅拼命卷工作时长，还扎堆搞起了医美。这周打玻尿酸，下周做拉皮。一个月一次光子，一年一次热玛吉。 据《华尔街日报》调查，硅谷整形外科诊所的预约量半年暴涨 40%，三分之二客户是科技公司员工，平均年龄连 35 岁都不到。 这年头，技术不是铁饭碗，颜值才是生产力。有硅谷投资人甚至直接放话“不要雇 30 岁以上的人”。 因为在他们看来，年轻等于创造力。所以，多一条法令纹，就多一丝被“优化”的风险。 现在硅谷空气里，除了咖啡香，还飘着一股若有若无的麻药味。 01 富豪们的长生梦 别以为只有普通员工在意外貌，硅谷顶级富豪才是抗衰圈的 “终极卷王”。 只不过，他们担心的不是工作没了，而是人没了，钱没花完。 保持年轻只是入门级操作，返老还童、长生不老才是终极目标。 古代皇帝为了延年益寿，求仙问道，炼丹嗑药，现在的富豪们则更疯狂。 亚马逊创始人贝佐斯，一出手就想玩个大的。 他花 30 亿美金投资了一家细胞抗衰公司（Altos Labs）。致力于把全身 40-60 万亿个细胞全部换掉，重回婴儿状态，再活一次。 马斯克都看笑了，忍不住阴阳他：“要是整不成功，是不是要起诉死神？” 不过，这位也是典型的“口嫌体正”，嘴上说不追求长寿，但身体却很诚实。 头发植上了，皮肤也日渐紧致了，还带火了“减肥神药”司美格鲁肽。 而且另一边，他的 Neuralink，也在紧锣密鼓地研究脑机接口技术，说白了就是想把大脑数据上传云端，实现人类 “数字永生”。 再看 ChatGPT 之父山姆·奥特曼，这些年也没闲着。2022 年，他花 1.8 亿美元，秘密投资了一家生物技术公司（Retro Biosciences），试图用 AI 介入生命编程，按下时间的“倒退键”。 他平时就是个非常“惜命”的人。一有个头疼脑热，和咱们普通人一样喜欢上网自查，生怕得了不治之症。还偷偷服用糖尿病药物二甲双胍延缓衰老。 然而，这些大佬，在科技富豪布莱恩・约翰逊面前，都只能算是小学生。 02 疯魔的抗衰先锋 这哥们硬生生把自己活成了 “行走的抗衰小白鼠”，深刻诠释了什么叫有钱可以为所欲为。 他每年花 200 万美元雇佣 30 人医疗团队，进行返老还童计划。 其中最出名的操作，就是和 17 岁儿子“换血”。每次会互换 1 升血，约占人体全部血液的五分之一。 而同样的操作，还会和 70 岁的老父亲再做一次，一家三代内循环，目标就是制造生命永动机。 这还没完，还要实时监控身体 78 种器官，从头发丝儿到指甲盖儿，光肠道的照片，就拍了三万多张。甚至为了让生殖器更年轻，电击骨盆 4000 次…… 为了达成目标，他坚持日复一日的“玩命式自律”。 比如，每天雷打不动的，4 点半起床。早饭后，吞服 100 多粒五颜六色的保健品。紧接着，最少运动 1 小时，每周还要挑出三天，加大训练强度。 饮食控制更是到了变态级别，每天严格摄入 1977 大卡。营养团队配好的食物，全被他打成绿糊糊吃。 虽然看起来毫无食欲，但对他来说并不重要。连喝多少水都计量好的，多一滴少一滴，都不行。 护肤流程比女明星还严格。每天狂涂 7 种护肤品，室内工作也必须打伞。睡觉前，还得进行俩小时的激光治疗才放心。 经过几年的“魔鬼实验”，他觉得自己终于达到颜值巅峰。于是直接在网上发起投票，让网友们来看看，自己有没有变帅。 结果，却有一大半网友认为，还是 6 年前的他，看起来比较有活力。不少人吐槽，他只是斥巨资把自己从大叔折腾成了大姨。 更搞笑的是，布莱恩的疯狂实验又翻车了。面部脂肪填充引发了严重过敏，让他肿成 “发面馒头”，眼睛还差点失明。 他在纪录片中声称，追求永生是为了 “陪伴家人”，可实际上他因过度沉迷实验与妻子离婚，变成了 “没有感情的抗衰机器”。 03 抗衰不只是为了美 这场 “与时间赛跑” 的游戏，从来都不是硅谷的专属。抗衰焦虑已经蔓延到中国科技圈。 北京海淀、深圳南山的高端医美诊所，现在挤满了华为、腾讯的中层男性。 据《中国医美行业 2024 年度洞悉报告》显示，2023 年男性在医美消费上的支出同比增加了 27%。特别是这两年，越来越多男同胞舍得在脸上花钱。 不少职场人特意要求做 “自然款”，怕同事看出痕迹的同时，又希望老板觉得自己 “状态在线”。 基本上大厂裁员消息一发酵，眼周抗衰的订单就爆单。毕竟看起来年轻五岁，说不定就能多撑五年不被优化。 比起普通员工的遮遮掩掩，科技大佬们更乐于展示自己的“自律成果”。 雷军之前因发福被网友吐槽 “给母校丢脸”。后来硬生生靠健身逆袭，练出了清晰下颌线，并 立下 “全年健身 100 次” 的 flag，还提前完成了。 港圈大佬们则更夸张，李嘉诚晚年痴迷高科技医疗投资。不但和郑裕彤联手砸 400 亿建 “中药港”，还投资 2 亿成立和黄医药、入股同仁堂。 坊间传闻他每年花 156 万买 “长寿药”，为背后的公司站台，出钱又出力。 赌王何鸿燊生前坚持打 “续命针”，据说一针 86 万，11 年花了超十亿。虽然多年被百病缠身，还是挺到了 98 岁。 从硅谷到中国，从普通码农到顶级富豪，抗衰早就不是 “爱美” 那么简单，而是科技圈心照不宣的 “生存策略”。 只不过，当普通人为医美买单时，大佬们早已把抗衰变成了资本游戏。 04 资本的永生游戏 布莱恩・约翰逊就是其中的顶级玩家。他嘴上喊着 “探索人类永生”，实则把 “蓝图计划” 做成了生意。 那些被他吹得神乎其神的补剂和橄榄油，成分和超市产品没啥区别，却能卖出十倍价格。 去年，在新加坡举办了一场“不死峰会”，门票 1000 多一张，结果居然有 8000 多人抢着去现场听他讲“返老还童”的秘密。 未来，他甚至打算拍卖自己的“黄金血浆”。和许三观卖血不同，他说自己的血浆是全世界最干净的，功效性拉满，有多贵可想而知。 更讽刺的是，他团队的首席医生因担忧产品安全离职，1700 名付费用户里 60% 出现恶心、呕吐等副作用，可这丝毫不影响他赚得盆满钵满。 每次实验翻车了，反手就包装成 “人类抗衰的宝贵经验”。他靠着 “赛博神农” 的人设吸粉上百万，长寿诊所已经开到了中国，旗下公司年收入高达 4000 万美元。 另一位“吸血鬼大佬” PayPal 联合创始人彼得·蒂尔，他和布莱恩一样痴迷长生。为了再活 500 年，每季度都要和小鲜肉做一次换血手术。 可这种血浆置换术，早就被美国 FDA 明确警告 “缺乏科学依据”，还有感染的风险。 现在国内有些医美机构也跟着鼓吹 “换血抗衰”，一次价格从 150 万到 2000 万不等，专门为“有钱又怕死”的人定制。 硅谷风投圈流传着一句话：“最好的投资项目，是能让自己活到老的项目”。 这句话道破了资本布局的核心，那些听起来高大上的 “生物科技投资”，其实就是大佬们给自己续命的私心。 彼得・蒂尔投资的端粒研究公司，核心技术优先供他本人使用；李嘉诚投的细胞治疗项目，第一批临床试验者是他的家族成员；马斯克的 Neuralink 虽然还在给猴子做实验，但内部已经预留了 “创始人优先植入权”。 老狐认为这些动辄数十亿的投资，本质上是大佬们给自己定制的 “生命保险”，背后是一场赤裸裸的特权竞赛。 在时间面前，本应人人平等，但有了资本和特权，似乎连衰老都成了普通人的 “专属困扰”。 硅谷的大佬们用金钱和技术搭建起永生的幻象，却忘了生命的珍贵，不在于能活多久，而在于能不能好好地活。 或许，正因为会老去，青春才值得珍惜；正因为会死亡，活着才更有意义。

快科技12月7日消息，美国数码一哥MKBHD（“Marques Brownlee”）在社交平台发布动态，分享了与小米SU7共同生活一周的体验，并盛赞小米汽车如果能进入美国市场的话，绝对会碾压所有车型。 Marques介绍，在试驾这台小米SU7 Max版的过程中，发现了太多令人惊艳的亮点。 这台车在中国零售价价为29.9万元，相当于4.2万美元，对比同级别的车型，你就知道它有多香了。 自动播放 小米SU7 Max搭载101kWh电池包，双电机最大马力673匹，续航里程320英里，纸面数据就能与Model 3高性能版媲美，但后者的价格是5.5万美元。 车辆外观设计相当大气协调，因为小米原本并不是一家汽车制造商，这也意味着它们不必受过往设计理念的束缚，也不用拘泥于传统的车身线条和造型。 小米SU7的头灯极具未来感，车身侧面神似保时捷Taycan，而尾翼又有阿斯顿马丁Vantage的风格，小米巧妙地将豪华品牌的设计元素融合在一辆车上，让整车的颜值相当能打。 车内同样有很多亮点，HUD让行车信息始终投射在挡风玻璃上，车内还保留了实体按键，空调控制按键触手可及；甚至还能通过中通道按键控制尾翼升降和调节底盘高度。 车辆的主动降噪功能、顶级音响效果、沉浸式环绕声体验，车机系统的各项功能都表现得无可挑剔。 开得越久越能感受到这款车扎实的做工，完全不像是一辆售价仅4.2万美元的车该有的水平。开了这么几周后，很难找出这款车的缺点。 博主直言道，毫不夸张地说，这辆售价4.2万美元的车，在美国市场上的体验感完全能媲美7.5万美元的豪华车型，这正是小米SU7最令人惊叹的地方，而它还只是小米推出的第一款车。 一款车能同时兼具出色的车机系统、丰富的功能配置、扎实的做工、强大的实用性、超长的续航和优秀的驾驶体验，这样的表现堪称顶级水准。 如果这样一款车以4.2万美元的价格在美国上市，绝对会横扫市场。但它目前未能登陆美国，显然是受到了政治因素的影响，高额的关税和各种贸易壁垒都是巨大的阻碍。或许，我们永远都不会看到这款车以4.2万美元的价格在美国销售。 但据称，小米SU7将于2027年进军欧洲市场。届时，欧洲本土的汽车品牌，恐怕就要面临一场严峻的挑战了。 责任编辑：若风

IT之家 12 月 7 日消息，美国 DNA 存储技术初创公司 Atlas Data Storage 宣布推出其首款商业化产品，该公司并未向大众市场推出 DNA 存储硬件，而是推出了名为“Atlas Eon 100”的服务，并宣称这是“全球首个可扩展的 DNA 数据存储解决方案”。伴随此次发布，公司还对 DNA 存储的超高密度与超长耐久性作出了一系列大胆声明，并多次将其与磁带存储进行直接对比。 Atlas Data Storage 创始人比尔・巴纳伊（Bill Banyai）表示：“Atlas 自豪地成为全球唯一一家实现规模化交付基于 DNA 技术存储产品的公司。这是我们在多个学科领域历经十余年产品研发与创新的成果。我们旨在为长期归档、AI 模型数据保存，以及文化遗产和高价值内容的保护提供全新解决方案。” 在其官网及新闻稿中，Atlas 重点强调了 DNA 存储的耐久性。针对 Eon 100 产品 / 服务，Atlas 明确声称：其胶囊能够“存储（数据）数千年而无需刷新，且在高达 104 华氏度（约 40 摄氏度）的环境下保持稳定。 公司直接将上述指标与磁带存储进行对比，指出磁带通常每 7 至 10 年就需要进行一次数据刷新，并依赖配备“专用温湿度控制”的存储设施。此外，Atlas 还强调，DNA 数据的复制过程相较磁带更为简便快捷。 存储密度是 DNA 存储另一大优势。Atlas 特别指出，其归档解决方案可在 60 立方英寸（约合 983 毫升，略小于 1 升）的空间内存储高达 60PB（拍字节）的数据。其宣传图示显示，这相当于六盘药丸大小的胶囊所占体积。这一密度都意味着：若使用 LTO-10 磁带存储同等容量的数据，所需空间约为 Eon 100 系统的 1000 倍。 不过IT之家注意到，目前该产品并未通过官网直接销售，有意向的客户需通过其网页表单联系公司。因此，其定价方案等细节尚不明确。 查阅该公司资料可知，Atlas 所用合成 DNA 由 Twist Bioscience 提供。后者此前因与微软合作开展 DNA 存储研究而广为人知。 尽管像 Atlas 这样的服务型产品标志着 DNA 存储商业化正加速推进，但要让这种兼具高耐久性与超高密度的存储技术走向主流，仍道阻且长。我们或许可以畅想未来笔记本电脑配备 DNA 数据胶囊插槽，实现海量“一次写入、多次读取”的本地存储，但此类高科技“魔法”距离现实可能还需十年甚至更久。

IT之家 12 月 7 日消息，小鹏 X9 超级增程 MPV 已官宣全球首发华为 DriveONE 下一代增程发电机。华为数字能源技术有限公司官方微博随后公布了媒体技术分享会上的提及的重要信息。 据华为数字能源副总裁、华为数字能源智能电动产品线总裁王超分享，华为 DriveONE 在 2024 年实现动力总成累计交付超 100 万套；截止目前，增程方案搭载交付车辆累计超 50 万辆；并且预计 2025 年当年动力总成发货达成 100 万套，全面进入年发货百万时代。 据介绍，华为 DriveONE 在 2018 年正式将增程方案作为双能路线之一，2024 年业界首发高压增程解决方案，让增程车体验全面对齐纯电车型。 另外，小鹏汽车和华为 DriveONE 在 2021 年就已经有了多项内容合作，并在 2024 年 11 月达成全面增程合作。截至目前，已有 5 款合作车型上市，包括小鹏 G9、G6、新 P7、X9 超级增程等车型。 据IT之家此前报道，小鹏 X9 超级增程全球首发的华为 DriveONE 下一代增程发电机是小鹏鲲鹏超级增程技术的核心部件，具备“行业最高”的 1.88kW / kg 持续功率密度、≥92% 的工况发电效率及无感增程体验。 华为 DriveONE 全栈高集成高压油冷发电机拥有“业内最高功率密度”。得益于多冲片齿部喷油 / 冷却技术，赋予其更小的体积和更轻的体重，实现持续发电功率密度达 1.88kW / kg，相比行业领先超过 40%；搭配 1.5T 增程器，其带来 85kW 最大发电功率。

IT之家 12 月 7 日消息，美国国家公路交通安全管理局（NHTSA）本周致函特斯拉公司，指出其“FSD（监督版）”（Full Self-Driving, Supervised）软件至少存在 80 起违反交通规则的案例，包括闯红灯和驶入错误车道。 NHTSA 在信函中表示，已收到 62 份来自特斯拉车主的投诉、14 份由特斯拉自行提交的报告，以及 4 篇媒体报道，均描述了该软件可能存在的违规行为。这一数字较今年 10 月该机构启动调查时所引用的约 50 起违规事件有所上升。 根据信函内容，NHTSA 下属的缺陷调查办公室（ODI）正在调查特斯拉的驾驶辅助软件是否能够“准确检测交通信号灯、标志和车道标线并做出适当反应”。此外，ODI 还在评估该软件在上述情况下是否向驾驶员提供了充分的警示。特斯拉须于 2026 年 1 月 19 日前提交相关回应。 值得注意的是，ODI 在今年 10 月最初通报的案例中，包含多起发生在马里兰州乔帕（Joppa）某交叉路口的报告。当时特斯拉曾告知监管机构，已“采取措施解决该路口的问题”。然而，NHTSA 此次未披露新报告事件的具体地理位置。此外，特斯拉向该机构提交的文件通常经过大量删减处理。 这封信函发出的同一周，特斯拉首席执行官埃隆・马斯克（Elon Musk）在社交平台 X 上发文称，FSD 最新版本将允许用户在使用驾驶辅助功能时发短信并驾驶车辆，而此类行为在全美几乎所有州均属违法行为。截至目前，NHTSA 尚未就马斯克的言论置评。 此信函旨在启动 NHTSA 的证据开示程序，并详细列出了该机构向特斯拉提出的一系列信息请求。例如，NHTSA 要求特斯拉提供搭载 FSD 功能的车辆总数，以及该软件被启用的频率。ODI 还要求特斯拉交出其收到的所有与 FSD 上述特定问题相关的客户投诉，包括来自车队运营商的反馈，以及任何相关诉讼或第三方仲裁程序中的材料。 据IT之家了解，这是 NHTSA 针对特斯拉 FSD 软件发起的第二项调查。2024 年 10 月，该机构已启动另一项调查，重点审查 FSD 在雾天或强光等低能见度条件下的应对表现。

凤凰网科技讯 12月7日 知名投资人段永平近日在社交平台雪球发文，披露了其最新购入特斯拉Model Y后的驾驶细节。段永平表示，在试驾过程中自动驾驶的体验“确实很好”，但因自己在途中看手机和发短信，居然两次被车辆系统强制接管并开到路边停车。 这一由安全机制引发的“惩罚”并未让他恼火，反而令其发出“Okay, Tsla, I'm back！”的感叹，暗示其对特斯拉产品力的重新认可。 值得关注的是，就在本周四，特斯拉CEO埃隆·马斯克刚在社交媒体X上确认，最新的FSD v14.2.1系统允许车主在“视周围交通状况而定”的特定场景下发短信，依靠系统进行自动驾驶。 段永平此次因分心被系统“强制靠边”，或许表明当前的自动驾驶版本在安全监测上依然保持着极高的介入阈值，即便在功能演进的背景下，系统对驾驶员的注意力要求并未完全松绑。 此次购车与发声，也被视为段永平对自己特斯拉投资逻辑的一次修正。在此前2025年11月的访谈中，段永平曾公开承认当初卖出特斯拉股票是“错误决策”，并认为或许应该长期持有。 尽管他曾因不满马斯克的个人品行、早年糟糕的售后服务体验以及对“投资即选人”理念的坚持而对特斯拉持保留态度，但在业务基本面上，他高度认可特斯拉通过极简产品线与大规模量产实现的成本控制与差异化优势。此外，他对特斯拉在能源效率利用及Optimus机器人领域的技术叙事也表示了肯定，结合他对SpaceX技术的推崇，这位投资大佬似乎正在重新平衡对“创始人风险”与“商业护城河”的考量。

百度回应拟分拆昆仑芯。 12月7日，百度（Nasdaq：BIDU，09888.HK）发布公告，公司注意到，12月5日有媒体报道本公司拟分拆非全资附属公司昆仑芯（北京）科技有限公司进行独立上市（拟议分拆及上市）。百度公司谨此澄清，目前正就拟议分拆及上市进行评估，如果进行拟议分拆及上市，将须经相关监管审批程序，而公司并不保证拟议分拆及上市将会进行。 此前，有外媒引用多位知情人士表述称，百度旗下AI芯片公司昆仑芯（Kunlunxin）正在筹备赴香港上市，并已完成新一轮融资，投后估值约210亿元人民币（约30亿美元）。昆仑芯是百度自主研发的通用AI加速芯片业务主体，近年来被视为中国科技企业在高性能计算领域的关键布局之一。知情人士称，公司最新融资获得多家机构参与，筹备上市的工作已进入初步阶段，不过具体上市规模与时间仍在讨论中。 或受上述消息影响，百度周五港股收涨5.01%，报121.6港元/股；美东时间12月5日，美股收涨5.85%，报125.66美元/股。 据悉，百度公司在2018年发布云端全功能AI芯片“昆仑”，其中包含训练芯片昆仑818-300，推理芯片昆仑818-100，当时百度董事长兼CEO李彦宏介绍，“昆仑”是中国第一款云端全功能AI芯片。2021年6月，百度宣布旗下昆仑芯片业务成立独立新公司，名为昆仑芯（北京）科技有限公司。 天眼查APP显示，昆仑芯（北京）科技有限公司的股东数多达44个，百度（中国）有限公司是其控股股东，持股比例达59.4505%。在40余个股东中，北京市人工智能产业投资基金（有限合伙）持股1.4996%，中国互联网投资基金（有限合伙）持股1.0915%，中信证券投资有限公司、比亚迪股份有限公司均持股约0.2729%。 2025年11月的百度世界大会上，百度集团执行副总裁沈抖介绍，全新一代昆仑芯包括两款产品。其中，昆仑芯M100针对大规模推理场景优化设计，提供极致性价比，将于2026年上市；昆仑芯M300面向超大规模多模态模型的训练和推理需求提供极致性能，将于2027年上市。 同步发布的天池256超节点与天池512超节点将于明年正式上市，单个天池512超节点就能完成万亿参数模型训练。 据悉，昆仑芯已累计完成数万卡部署，成为了百度AI关键底座。百度智能云也通过昆仑芯和百舸AI计算平台，为大批企业提供AI算力。 11月18日晚，百度发布2025年第三季度财报，显示季度总营收312亿元，同比下滑7%，环比减少5%；非公认会计准则归属于百度的净利润为37.7亿元，同比减少36%，环比减少21%。 值得注意的是，归属百度的净亏损为112.23亿元，去年同期净利是76.32亿元。财报称，剔除长期资产减值影响，归属百度的净利润应是26亿元。财报显示，三季度长期资产减值161.9亿元。 百度认为，非公认会计准则财务指标，通过剔除无法表明公司可持续核心业务经营业绩的若干项目（例如不包括非现金费用或非经营性质的经营业绩），能够提供有关公司表现及流动性的有意义补充资料。

快科技12月7日消息，前不久日本断供光刻胶的消息引发关注，虽然日本方面否认了传闻，但在光刻胶领域，日本公司确实卡了大部分半导体公司的脖子。 尤其是在先进的EUV光刻胶领域，目前主要掌握在日本JSR、信越化学、东京应化TOK等公司手中，前几年日本与韩国爆发争端之后，日本就停止过对韩出口光刻胶等三种关键材料。 这几年中韩国也一直在加大对半导体核心技术与材料的国产化，之前有说法称韩国已经解决了EUV光刻胶，实际上并不是，所谓的解决只是日本公司为了绕过政策限制，对韩出口从本土改为海外公司供货而已，韩国三星、SK海力士等公司依然依赖日本公司EUV光刻胶供应。 相比三星，SK海力士主要是生产存储芯片，此前对EUV光刻胶需求不算高，但是随着工艺的提升，内存芯片也要大量使用EUV光刻工艺，为此他们也联合韩国的东进世美肯公司合作开发EUV光刻胶。 双方合作的产品目标不仅是取代日本公司的EUV光刻胶，而且还要在性能上超越日本产品，特别是光敏性，以便提高生产效率。 光刻胶的光敏性越强，所需的曝光时间就会越短，因此生产效率会更高，即便是同样的EUV光刻机，先进EUV光刻胶生产能力也是不同的。 随着内存芯片不断逼近10nm甚至在10nm以下，所需的EUV光刻层数也在不断增加，第七代1d工艺已经需要7层EUV了，未来只会继续增加。 【本文结束】如需转载请务必注明出处：快科技 责任编辑：宪瑞

Netflix联席CEO萨兰多斯 凤凰网科技讯 北京时间12月8日，Netflix在上周五宣布重磅交易，斥资720亿美元收购华纳兄弟。据彭博社报道，知情人士称，Netflix联席CEO泰德·萨兰多斯(Ted Sarandos )曾在11月中旬前往白宫与特朗普会面。在一个多小时的会谈中，两人讨论了一系列话题，其中就包括华纳兄弟的出售。 据知情人士透露，特朗普当时表示，华纳兄弟应当出售给出价最高的竞购者。萨兰多斯对此表示赞同，并阐明了Netflix提出收购的理由。他辩称，作为流媒体电视领域的领头羊，Netflix并不是一家垄断一切的公司，几年前还遭遇过用户流失。 萨兰多斯称，Netflix旗下没有广播电视网，也没有有线电视频道。他还补充说，Netflix的竞争对手并不只限于流媒体服务，在电视行业是第五或第六大发行商。Netflix如果收购华纳兄弟，在美国的规模将大致与YouTube相当。 会谈结束时，萨兰多斯的感觉是这笔收购不会立即招致来自白宫的反对，这与竞争对手派拉蒙的说法相反。萨兰多斯认为，控制派拉蒙的埃里森家族高估了自己的政治优势，很可能出价较低，这为Netflix创造了一个机会。 于是在上周五，Netflix同意以720亿美元(包括债务为827亿美元)的价格收购华纳兄弟，这是有史以来规模最大的媒体交易之一。如果交易成功，Netflix将接管好莱坞最古老、最负盛名的制片厂之一华纳兄弟，以及曾是其灵感来源的HBO。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

IT之家 12 月 8 日消息，“人工智能教父”表示，即便 AI 正在重塑编程行业，现在也远非放弃计算机科学学位之时。 人工智能先驱杰弗里・辛顿（Geoffrey Hinton）在接受 Business Insider 采访时表示：“很多人以为计算机科学（CS）学位就是学编程之类的东西。显然，仅仅成为一名合格的中级程序员不会再是一份长久的职业了，因为 AI 已经能胜任这项工作。” 辛顿指出，计算机科学学位的价值远不止于编程，正因如此，他认为“CS 学位在相当长一段时间内仍将具有重要价值”。 IT之家注意到，辛顿的观点与其他人工智能和科技领域的领军人物不谋而合。尽管具备自主能力的 AI（agentic AI）正在冲击曾经炙手可热的 CS 学位所对应的就业市场，但这些专家一致认为，现在就断言 CS 学位已成为 AI 热潮的“牺牲品”还为时过早。 OpenAI 董事长布雷特・泰勒（Bret Taylor）拥有斯坦福大学计算机科学学士与硕士学位。他今年早些时候表示，CS 学位“极具价值”。“编程远不只是写代码，”他说，“计算机科学是一门极佳的学科，能培养系统性思维能力。” 这并不意味着计算机科学课程无需变革。谷歌 Android 部门负责人萨米尔・萨马特（Sameer Samat）此前曾表示，CS 教育应重新聚焦于“在我看来，解决问题的科学”。 加州大学伯克利分校教授哈尼・法里德（Hany Farid）则指出，当前 CS 毕业生的最佳就业机会并不在“硅谷那些耳熟能详的大公司”。 “我一直认为，计算机科学最令人兴奋的应用场景并非在 Facebook、谷歌或亚马逊，而是在计算与其他领域的交叉地带，比如计算药物发现、医学影像、计算神经科学、计算金融、数字人文（包括艺术与音乐）、计算社会科学以及公共政策等，”法里德在今年 9 月表示。 辛顿还坚定地认为，年轻学生学习编程大有裨益，这一点在技术界存在一定争议，因为 AI 模型在“氛围编程”（vibe coding）方面正变得越来越娴熟。 “过去，学习编程既是一种有益的智力活动，也有助于求职。如今，它依然是一种优秀的智力训练，”他说。 辛顿将学习编程比作在广泛的人文教育中学习拉丁语。“我认为学习编程非常有用，即便最终他们不会让人工智能代做所有编程工作，”他表示，“学习编程或许就像人文学科的学生学习拉丁语，你可能永远不会用拉丁语交谈，但它仍然具有重要的学习价值。” 总体而言，对于志在成为高级 AI 研究员或工程师的学生，辛顿建议他们应着重提升批判性思维能力，而非专注于某项可能被 AI 取代的具体技能。 “有些技能永远都有价值，比如掌握一定的数学、统计学和概率论知识，以及线性代数等内容，这些知识永远不会过时，”他说。

IT之家 12 月 8 日消息，三星于两年前发布了其首款家用机器人 Ballie 的升级版。今年早些时候，该公司曾宣布该产品将于 2025 年底前正式上市。然而，随着年末临近，三星正式确认：Ballie 的发售将延期。 今年初，三星曾表示 Ballie 将于 2025 年夏季推出。但当这一时间窗口在 2025 年 IFA 消费电子展结束后仍未兑现时，业界普遍预计其上市计划或将推迟。如今，三星已通过官方声明正式确认延期，但尚未公布新的具体发售时间表。 三星一位发言人在向 TechRadar 提供的声明中表示：“我们正在持续优化和完善相关技术，以提供更具影响力和更优质的用户体验。” 这表明，三星承认该产品尚未达到大规模商用的成熟度。目前尚不清楚该公司是在对硬件还是软件部分进行进一步打磨。 据IT之家了解，Ballie 的初代原型最早于六年前首次亮相，当时三星并未透露任何量产或上市计划。两年前，三星推出了该机器人的改进版本，采用全新设计，并增强了功能配置，包括集成摄像头与投影仪等组件。 据三星此前宣传，Ballie 能够在家内跟随用户移动、响应语音指令、控制智能家居设备、提供日程与任务提醒、播放音乐和视频，并支持联网信息搜索。今年早些时候，三星还披露 Ballie 的人工智能功能将由谷歌的 Gemini 大模型提供支持。

新智元报道 编辑：艾伦 苹果高层大地震！65岁的库克开始手抖，低调的他意图引退，而留下来的，是「库克内阁」的激烈宫斗，最新进展是M系列芯片之父请辞，库克欲设立CTO留下他。iPod之父也开始造势自己是最适合接任苹果CEO的那个人。 2025 年的加州库比蒂诺，阳光依旧毫不吝啬地洒在 Apple Park 巨大的曲面玻璃上。 这座造价 50 亿美元、被乔布斯视作生平最后一件作品的环形建筑，宛如一艘停泊在地球表面的外星飞船，象征着一种近乎神性的完美秩序。 在这里，包装盒的设计都拥有专利，每一棵树的种植位置都经过精确计算，空气中弥漫着一种对「控制」的极致迷恋。 然而，在这个被视为科技界「梵蒂冈」的圣地内部，一种不易察觉却致命的动荡正在蔓延。 那些曾将苹果工牌视为职业生涯最高勋章的顶尖工程师、设计师和架构师，正在成群结队地寻找「救生舱」。 他们并不是因为这里待遇微薄而离开，也不是因为厌倦了加州的阳光。 他们离开，是因为感觉这艘飞船虽然依旧航行平稳，但似乎已经偏离了通往未来的航线。 他们驱车向北，穿过 280 号州际公路，涌向了 meta 位于门洛帕克的园区，或是旧金山那个充斥着极客与理想主义的 OpenAI 总部。 这是一场关乎信仰的迁徙。 根据彭博社、华尔街日报等多方信源的交叉印证，苹果正在经历自 1997 年乔布斯回归以来最严重的人才流失潮。 从定义了 iPhone 触感的设计师，到掌控着全球数亿台设备算力命脉的芯片造物主，再到试图在生成式 AI 浪潮中突围的算法专家，离职名单上的每一个名字，都足以让竞争对手的猎头在深夜兴奋得失眠。 如果说过去二十年，硅谷的人才引力场中心在库比蒂诺，那么现在，这个引力场正在发生剧烈的磁极翻转。 这是科技历史车轮转向时发出的刺耳摩擦声。 第一章：设计灵魂的「北伐」 当完美主义遭遇生成式混沌 在苹果，设计团队（Industrial Design & Human Interface）不仅仅是一个部门，它是这家公司的灵魂，是凌驾于工程和财务之上的最高意志。 然而，这个曾经铁板一块的精英俱乐部，如今却成了人才流失的重灾区。 1.1 艾伦·戴的转身，与meta的豪赌 艾伦·戴（Alan Dye），这个名字对于外界可能稍显陌生，但在苹果内部，他是乔纳森·伊夫（Jony Ive）离职后，维持苹果软件优雅与人性化的守门人。 作为人机界面设计副总裁，他主导了 iOS、watchOS 以及那个令人惊叹却又充满争议的 Vision Pro 的界面设计。 他在苹果度过了 19 年的岁月，早已将这种极简主义的审美刻入了骨髓。 但就在 2025 年末，艾伦·戴决定离开。 他的下一站，是 meta。 这一跳槽在硅谷引发的震动，不亚于当年安东尼·莱万多夫斯基从谷歌跳槽到 Uber。 为什么是 meta？ 在很多苹果精英眼中，meta 曾是粗糙、甚至略带一点「邪恶」的数据公司的代名词。 但现实是，扎克伯格正在用一种近乎疯狂的投入，将 meta 变成新的硬件创新实验室。 随同艾伦·戴一同前往的，还有他的副手、同样在苹果设计团队中举足轻重的比利·索伦蒂诺（Billy Sorrentino）。 而在他们之前，meta 已经挖走了大量苹果的设计骨干。 这场设计人才的迁徙，揭示了两种设计哲学的碰撞。 苹果模式：追求的是确定性的完美。每一个圆角、每一个动画帧率、每一个阴影的深度，都是被精心设计和控制的。设计师是上帝，用户是在上帝构建的伊甸园里漫步。 meta/AI模式：追求的是生成式的可能性。在 AI 时代，界面不再是静态的，而是流动的、生成的。设计师不再是控制每一个像素，而是设计一套规则，让 AI 去生成界面。 对于像艾伦·戴这样的顶级设计师来说，Vision Pro 虽然精美，但它依然是在旧范式下的巅峰之作——它依然是一块屏幕（虚拟屏幕）。 而 meta 的 Orion 原型机和扎克伯格对「具身智能」的愿景，虽然粗糙，却提供了一块更狂野、更少束缚的画布。 他们厌倦了在 0.1 毫米的倒角上打磨数年，他们渴望去定义下一个十年的交互语言——那个或许连屏幕都不需要的未来。 1.2 薪酬的暴力美学 当然，情怀之外，meta 的「钞能力」也是无法忽视的因素。 据内部消息透露，为了挖角苹果的顶级 AI 和设计人才，meta 开出了令人咋舌的薪酬包。 有些核心架构师的转会费加上长期股票激励（RSU），年均价值甚至高达 2500 万美元。 这种薪酬结构反映了扎克伯格的战时心态。 他在内部备忘录中曾引用「爱国者导弹」的比喻，而在人才争夺上，他显然是在用核武器。 相比之下，苹果虽然待遇优厚，但其薪酬体系相对僵化，且随着股价在高位盘整，RSU 的增长想象力已不如处于 AI 爆发前夜的 meta 或 OpenAI。 第二章：「造物主」的动摇 芯片帝国的隐忧 如果说设计师的离开是失去了「面子」，那么约翰尼·斯鲁吉（Johny Srouji）的动摇，则可能让苹果失去「里子」。 2.1 沉默的基石 在苹果现有的高管团队中，没有任何一个人的不可替代性像斯鲁吉这样高。 作为硬件技术高级副总裁，他是一张沉默的王牌。 从 2008 年加入苹果开始，他一手搭建了 Apple Silicon 团队，从 A4 芯片的牛刀小试，到 A 系列芯片在移动端的独孤求败，再到 M 系列芯片让 Mac 浴火重生，彻底摆脱 Intel 的掣肘，斯鲁吉是苹果万亿市值的护城河挖掘者。 正是因为有了斯鲁吉的芯片，苹果才能在功耗和性能之间找到那个不可思议的平衡点，才能让 MacBook Air 在不插电的情况下剪辑 8K 视频。 他是硬件世界的「造物主」。 2.2 「除了 CEO，我无处可去」 然而，2025 年底的寒风吹进了斯鲁吉的办公室。 彭博社爆出猛料：斯鲁吉已告知蒂姆·库克（Tim Cook），他正在「认真考虑」离开苹果。 这并不是一次普通的退休预告。 坊间传闻，斯鲁吉的态度甚至带有某种决绝的意味。 虽然「Make me CEO or I quit」这样的说法可能带有戏剧夸张成分，但它精准地击中了问题的核心：在苹果现有的权力结构中，技术官僚的天花板已经触顶。 接班人计划似乎更倾向于硬件工程主管约翰·特努斯（John Ternus）或运营出身的高管，这符合库克一贯的「稳健」风格。 对于斯鲁吉这样一位在技术领域拥有绝对权威的领袖来说，如果无法触及最高权杖，而无论是英特尔、OpenAI 还是其他渴望自研芯片的巨头，又愿意提供一片完全属于他的新领地，离开便成了一个理性的选项。 2.3 失去斯鲁吉的「蝴蝶效应」 斯鲁吉若真的离职，其破坏力将是核弹级的，且具有滞后性： 技术断层：芯片研发周期长达 3-5 年。明年的 iPhone 18 可能不会受影响，但 2028 年的 2nm 甚至 1nm 芯片规划谁来拍板？ 人才雪崩：芯片设计是一个高度依赖「将才」的领域。斯鲁吉的威望维系着一支由以色列海法、德克萨斯奥斯汀和硅谷精英组成的庞大军团。一旦主帅离营，这支军团极易被高通、英伟达或微软以高薪拆解。 资本动荡：华尔街之所以给苹果高估值，很大程度上是相信其硬件性能的绝对领先。一旦这一信念动摇，苹果的溢价能力将大打折扣。 第三章：AI 的迷途 从「Siri 之死」到「OpenAI 之魅」 在硅谷，有两种离职：一种是功成身退，一种是力不从心。 约翰·詹南德雷亚（John Giannandrea）的黯然离场，无疑属于后者。 3.1 失去的七年 2018 年，当詹南德雷亚从谷歌带着「AI 统帅」的光环加入苹果时，外界曾寄予厚望，认为他能拯救那个只会讲冷笑话、经常听不懂人话的 Siri。 然而，七年过去了，Siri 依然步履蹒跚，甚至在 ChatGPT 横空出世后显得更加像一个上个时代的古董。 2025 年 12 月，苹果宣布詹南德雷亚将卸任 AI/ML 战略高级副总裁，并在 2026 年春季退休。 接替他的是来自微软和谷歌的前高管 Amar Subramanya。 这是苹果变相承认其第一阶段 AI 战略的全面溃败。 3.2 文化的囚徒：隐私之上的代价 为什么谷歌的 AI 负责人在苹果会「水土不服」？ 核心矛盾在于文化。 AI 的进步，尤其是大模型时代的进步，依赖于极度开放的学术交流、开源社区的协作和大规模的数据吞吐。 OpenAI 的成功正是建立在某种「公开的疯狂」之上。 但在苹果，保密是最高信仰，也是一种行政命令。 学术孤岛：苹果的研究员被禁止在 NeurIPS、ICML 等顶级会议上随意发表论文，这导致他们在学术圈「失声」。对于顶级科学家来说，无法发表论文就意味着在学术界死亡。这使得苹果难以招募到那些最有野心的博士生。 算力乞丐：令人难以置信的是，曾有报道指出，苹果内部的 AI 团队甚至需要去「乞求」计算资源。苹果的数据中心架构长期以来是为 iCloud 存储和服务设计的，而不是为大模型训练这种吞吐量极大的任务设计的。当 meta 在囤积几十万块 H100 显卡时，苹果的工程师还在为 GPU 配额发愁。 Siri 的技术债：詹南德雷亚花费了大量时间去修补 Siri 陈旧、基于规则的底层代码，试图在旧地基上盖摩天大楼，而不是像 OpenAI 那样推倒重来，直接构建基于 Transformer 的生成式架构。 3.3 人才流向 OpenAI：信仰的改宗 与此同时，OpenAI 成为了苹果 AI 人才的最大收割机。 据统计，仅在一个月内，就有数十名苹果工程师加入了 OpenAI 的硬件和模型团队。 这其中，最引人注目的是庞若鸣，他曾是苹果基础模型团队的负责人。 他的离开，直接导致了苹果大模型研发进度的停滞。 而像 Tom Gunter、Frank Chu 这样的核心骨干，也纷纷转投 meta 或 OpenAI。 这种流动，像是一种「信仰的改宗」。 在这个 AI 定义未来的时代，工程师们更愿意去一个将 AI 视为核心产品、视为「神」的地方，而不是一个将 AI 视为「让 iPhone 拍照更好看」的辅助功能部门。 第四章：幽灵复仇——乔纳森·伊夫的影子帝国 苹果的人才流失不仅仅是分散的，还有一个有组织的「接收端」，那就是前首席设计官乔纳森·伊夫（Jony Ive）与 OpenAI CEO 奥特曼的联手。 4.1 「旧爱」的召唤 虽然伊夫已经离开苹果多年，但他在苹果设计团队中的精神图腾地位依然稳固。 现在，他正在通过与 OpenAI 的合作，重新召集旧部。 据《纽约时报》等媒体报道，伊夫的独立设计公司 LoveFrom 正在与 OpenAI 深度合作，开发一款被称为「AI 时代的 iPhone」的硬件设备。 为了这个项目，伊夫不仅带走了他在苹果的老搭档 Tang Tan（前 iPhone 产品设计副总裁），还开始系统性地挖角苹果的硬件工程团队。 4.2 降维打击 这一动作对苹果构成了双重打击。 一方面，人才被抽取。 伊夫带走的不是写代码的软件工程师，而是那些最懂得如何将复杂的硅芯片、散热模组和电池封装进极简玻璃铝合金外壳里的顶级硬件工匠。这是苹果最引以为傲、也最难复制的资产。 另一方面，路线图被截杀。 苹果也在研发 AI 硬件（如智能眼镜、带屏幕的 HomePod、甚至是桌面机器人）。但伊夫和奥特曼的联盟，意味着市场上将出现一个既拥有 ChatGPT 大脑，又拥有苹果级审美和工艺的新物种。 对于那些在苹果内部感到憋屈的硬件工程师来说，去 OpenAI 造一个「没有屏幕、完全语音交互、甚至能理解情感」的新设备，听起来比每年给 iPhone 挪动摄像头的位置、把边框再缩窄 0.5 毫米要有趣得多。 第五章：金手铐的断裂 与强制返岗的反噬 除了宏大的愿景和技术路线之争，推倒多米诺骨牌的还有更现实的因素：办公政策与薪酬结构。 5.1 强制返岗（RTO）的傲慢 库克一直坚信「Serendipity」（意外之喜）来自于面对面的交流，因此苹果是硅谷巨头中对 RTO（Return to Office）政策执行最坚决、最不妥协的公司之一。 苹果要求员工每周至少三天（通常是周一、周二、周四）必须在办公室。 然而，对于习惯了远程工作的 AI 研究员和软件工程师来说，强制回到库比蒂诺打卡不仅是一种通勤的折磨（湾区的交通已成噩梦），更是一种不被信任的信号。 一位已离职的苹果高级机器学习工程师在 Blind 上吐槽：「我在家里能用 12 小时专注训练模型，但在 Apple Park，我得花 2 小时通勤，然后在开放式办公区里戴着降噪耳机假装自己不在场。这不仅是效率问题，更是尊严问题。」 相比之下，很多初创公司和甚至像 Airbnb、Atlassian 这样的公司提供了「随处工作」的选项。即便是执行 RTO 的 meta，其文化也相对灵活。 当一名资深的 ML 工程师发现他可以在太浩湖（Lake Tahoe，macOS 26 因此得名）的别墅里为 OpenAI 写代码，而不必在 101 公路上堵车时，离职信就已经在酝酿中了。 5.2 股价的引力失效 长期以来，苹果的 RSU（受限股票单位）被称为硅谷的「金手铐」。 但随着苹果市值突破 3.5 万亿美元，其增长空间在很多员工眼中已经见顶。 「如果你在 2010 年加入苹果，你是在坐火箭；如果你在 2025 年加入，你是在坐游轮。」 相比之下，OpenAI、SpaceX 或者是被 AI 重新点燃的 meta，其潜在的期权增值倍数要大得多。 OpenAI 的估值在短短几年内从几十亿飙升至千亿美金，这种指数级的财富效应，对于渴望财务自由的年轻一代天才来说，比苹果稳健但缓慢的增长要诱人得多。 第六章：反向操作 苹果的法律堡垒与防御 当然，苹果并没有坐以待毙。 在这场人才战争中，库克展现了他作为顶级战术家的一面：在技术防线吃紧时，通过法律手段加固城墙。 6.1 詹妮弗·纽斯特德的加盟：以毒攻毒 就在苹果人才外流最严重的时刻，库克完成了一次漂亮的「反挖角」。 苹果宣布聘请 meta 的首席法务官詹妮弗·纽斯特德（Jennifer Newstead）担任下一任总法律顾问，接替即将退休的凯瑟琳·亚当斯（Katherine Adams）。 这是一次极具战略意义、甚至带有某种黑色幽默的任命。 纽斯特德在 meta 的最大战绩，就是刚刚帮助公司在 FTC（联邦贸易委员会）的反垄断诉讼中取得了标志性的胜利，保住了 Instagram 和 WhatsApp 不被拆分。 她被誉为华盛顿最强硬的法律斗士之一，拥有前国务院法律顾问和《爱国者法案》起草者的深厚背景。 6.2 生存之战优先 此刻的苹果，正面临着美国司法部（DOJ）发起的史无前例的反垄断诉讼，指控其非法垄断智能手机市场，并试图拆解苹果的「围墙花园」。 在欧盟，苹果的 App Store 商业模式也已被《数字市场法案》（DMA）打得千疮百孔。 苹果挖来纽斯特德，潜台词非常明确：我们可能在AI上暂时落后，但在生存之战（反垄断）上，我们必须赢。 只要保住了 App Store 的控制权和 iPhone 的生态壁垒，苹果就有足够的现金流去通过收购或研发慢慢追赶 AI。 这显示了库克作为运营大师的务实：在创新受阻时，优先确保护城河不被监管攻破。 第七章：王座的交接 约翰·特努斯与库克的黄昏 所有的人事动荡，最终都指向了一个核心问题：权力的更迭。 7.1 库克时代的内阁解散 2025 年至 2026 年，苹果的核心管理层迎来了一次彻底的换血。 这或许是整个「库克内阁」的谢幕： 凯瑟琳·亚当斯（Katherine Adams）：总法律顾问，退休。 丽莎·杰克逊（Lisa Jackson）：曾任奥巴马政府环保署署长，负责环境与政策的高级副总裁，退休。 杰夫·威廉姆斯（Jeff Williams）：首席运营官，曾经最像库克的接班人，如今已年过六旬，虽然未完全离开，但其角色正在边缘化，权力正在下放。 菲尔·席勒（Phil Schiller）：App Store 的掌门人，虽然挂着「Apple Fellow」的头衔，但其实际影响力正在减弱。 这一连串的名字加在一起，意味着维持了苹果过去十年「超级稳定」局面的权力架构正在解体。 7.2 约翰·特努斯：被选中的「好孩子」 在所有可能的继任者中，硬件工程高级副总裁约翰·特努斯（John Ternus）成为了领跑者。 根据 Polymarket 的预测，他接班库克的概率高达 55%。 特努斯现年 50 岁，年轻、英俊、极度理智。 他在苹果内部以善于合作、情绪稳定、注重细节著称。 有一个广为流传的故事是：早年为了检查 iMac 显示器背后的螺丝纹路，他曾在深夜拿着放大镜与供应商争执，因为供应商做了 25 道纹路，而苹果设计的是 35 道。 这种对细节的偏执深受库克赏识。 但问题在于，特努斯太像库克了。 他是一位完美的执行者，却鲜有展现出乔布斯式的对产品的狂热直觉。 有人批评他过于规避风险，导致硬件团队缺乏大胆的创新项目。 如果特努斯接班，他面临的将是一个地狱难度的开局： 内部：如何压服像克雷格·费德里吉（Craig Federighi，软件主管）这样资历更深的大佬？如何留住斯鲁吉这样的技术大拿？ 外部：如何在 AI 时代重塑苹果？ 舆论：外界期待的是另一个乔布斯，但苹果给出的似乎是另一个库克。 7.3 库克颤抖的手，与时代的余晖 甚至连铁人一般的蒂姆·库克，也显露出了岁月的痕迹。 虽然他依然保持着凌晨 4 点起床的习惯，但近期在公开场合，细心的人们发现他的手部出现了轻微的震颤。 这或许是生理性的，也或许是巨大的精神压力所致。 库克无疑是伟大的。 他将苹果的市值翻了数倍，打造了无可匹敌的供应链。 但他毕竟是上一个时代的赢家。当他在白宫将24K金底座的康宁玻璃纪念盘送给特朗普时，他依然在用旧世界的逻辑（制造业、关税、贸易保护）来维护苹果的利益。 而此时，OpenAI 的奥特曼正在用算力外交和 AGI 愿景改写世界的规则。 结语 站在 2025 年的尾声回望，苹果依然是这个星球上最赚钱的公司。 Apple Park 的访客中心依然会人满为患。 但在这座完美的围城之下，暗流已经涌动成河。 几十名高管和工程师的离职，或许意味着硅谷创新范式的转移。 meta 正在用黑客精神重塑社交与硬件的边界，OpenAI 正在用纯粹的算力暴力美学定义智能的未来。 而苹果，这家曾经代表着「Think Different」的公司，此刻似乎变得过于相同——相同的迭代节奏，相同的管理架构，以及越来越相同的谨慎。 人才的流动，永远是产业兴衰最诚实的风向标。 当那些最聪明的大脑开始认为「另一个地方」更酷时，仅仅靠高薪、完美的办公大楼和免费的食堂是留不住他们的。 因为对于这些创造者来说，他们不仅想要一份工作，他们想要的是——参与未来。 对于库克和被选中的特努斯来说，最大的挑战，或许在于能否重新点燃那团曾让无数工程师彻夜不眠的理想主义之火。 否则，正如海明威在《太阳照常升起》中所言：「太阳照常升起，但不再照耀同样的帝国。」 海明威 参考资料： https://www.theinformation.com/articles/silicon-valley-buzzing-apple-ceo-succession https://www.bloomberg.com/news/articles/2025-12-06/apple-rocked-by-executive-departures-with-johny-srouji-at-risk-of-leaving-next

欧盟在本周五依据《数字服务法》（DSA）对社交平台X处以1.2亿欧元（约1.4亿美元）罚款，这是该法生效以来企业首次因违规受到正式经济处罚。 作为回应，平台所有者埃隆·马斯克在X上回帖“Bullshit”，公开表达对欧盟决定的强烈不满。 在罚单公布翌日，X产品负责人尼基塔·比尔指责欧盟委员会“滥用漏洞”扩大相关公告的传播范围，并宣布关闭欧盟委员会在X上的广告账户。 比尔声称，委员会自2021年以来一直未使用该广告账户，却在宣布对X罚款时采用了“专供广告使用的帖子格式”，并发布了一条“让用户误以为是视频从而人为提高触达率的链接”。 按其说法，这种用法违反了平台对该格式用途的既定规则，而相关公告本身确实包含一段视频。 不过，从现实影响看，这一看似“报复性”的举措对双方的实际处境改变有限。 如果如比尔所说，欧盟委员会自2021年以来并未真正动用该广告账户，那么封锁该账户很难成为X对欧盟施压的筹码。 与此同时，尽管X可以对这笔罚款提起上诉，但在法律程序推进期间，平台仍需面对这笔数额可观的潜在支出。 欧盟方面还要求X在60天内提交方案，说明如何整改平台上带有“认证蓝标”的账户在标识和呈现方式上的“误导性使用”问题，否则可能面临进一步处罚。 目前，欧盟委员会方面尚未就广告账户被关闭一事作出公开回应，相关沟通仍在进行之中。 外界普遍预计，无论是在罚款本身还是在后续监管要求上，X单方面采取的这些平台内措施，都难以撼动欧盟在数字监管框架下的整体立场。

上回托尼跟大家聊完也许要即将接任苹果 CEO 的约翰·特努斯（ John Ternus ）， 大伙儿应该对这位搞硬件的哥们有一些了解了。 简单来说，假设未来有一天特努斯真的走马上任，这位硬件工程师出身的高管也许能给苹果带来一些新的风气。搞不好哈，我是说搞不好，复现初见 iPhone 4 的那种惊艳也不是没有可能。。。 但其实苹果未来的规划和动向，不只在换帅这一件事儿上能够得以体现，所以今天托尼就带大家从整个苹果公司生态的角度，聊一下苹果接下来可能会发生的变化。 先说一个对咱们消费者有好处的事儿，以后苹果和安卓设备相互换机，数据也许可以互通了。 之前有苹果换安卓，或者安卓换苹果的小伙伴们可能都经历过换机的痛苦，市面上的换机 App 基本只能保留联系人、照片这些，至于 App 内的数据基本只能重新来过，至于微信倒是还有个聊天记录迁移，但用过的懂的都懂。。。 示例：OPPO 搬家 换机痛苦的根本原因是苹果和安卓的文件系统与数据结构不同，并且苹果也严格限制各种第三方 App 对整机数据的访问，所以其他手机厂商面对存在 iPhone 里的数据只能干瞪眼，因此长期以来这种跨系统的换机只能传些照片之类的苹果允许读取的公共目录数据。 好家伙，怪不得都说苹果会生态绑架，原来是在这一块卡我一手。 但今年 10 月份，苹果在自家开发者页面上悄悄整了个名叫 “ AppMigrationKit （ 应用迁移套件 ）” 的新框架文档，也许就是冲着解决换机这件事去的。 在开发者文档里，苹果特别强调了 AppMigrationKit 不是用来在两台 iOS 设备之间倒数据的，它的设计目标就是 iOS 和 “ 其它平台 ” 之间的 App 内数据迁移。 这个 “ 其他平台 ” 是啥，好难猜呀。 据传相关的落地功能苹果已经在开发了，从 9to5mac 泄露的图片来看，未来 iOS 新版本会直接在 “ 传输或还原 iPhone ” 选项中添加一个 “ 传输到 Android ” 选项。 并且这个活儿不光是苹果在做，对面的安卓也在打配合，不光得接住 iOS 那边传过来的数据，自己未来也会有一个 “ 传输至 iPhone ” 的 App ，史诗级合作了属于是。 不过有详细了解过这件事来龙去脉的小伙伴们应该知道，这次苹果能够支持系统间的应用互相迁移，其实是受到了欧盟《 数字市场法案 》（ DMA ）的要求而做出的改变，同时也是为了需要解决欧盟地区第三方侧载应用的数据迁移问题拿出的解决方案。 对，就是前段时间闹得沸沸扬扬的，欧盟要求苹果开放第三方应用市场那档子事儿。 不愧是欧洲工信部啊。。。不过虽然是欧盟在背后推动，但托尼觉得这也离不开苹果自身的态度转变。 要知道苹果以往可不会对欧盟的要求言听计从，就比方说统一 USB-C 口这件事，苹果硬是把 Lightning 接口续了好几年的命，直到最后欧盟彻底失去耐心，直截了当要求苹果要么改 C 口，要么别在欧盟卖了，这才让 iPhone 15 系列有了 Type-C 接口。 还有这次让苹果开放应用数据迁移的 DMA 法案，也让苹果在欧盟范围内开放了第三方应用侧载和开放非 WebKit 浏览器内核，虽然说中间还是有一些小插曲，但总体来说果果的听劝程度是史无前例的。 而且要我说，果果这波听劝除了能利好我们消费者之外，也有为自身考虑的作用。 简化安卓和苹果数据迁移这件事儿，不光方便 iPhone 用户换安卓，也同样方便安卓用户换 iPhone 。这样一来，用户以后站哪一家，就完全看哪家产品力更强了，而从今年 iPhone 17 的销量表现来看，苹果这块的自信还是有的。 除了利好消费者这一头的生态开放，苹果在开发生态这块也动作频频 —— 自家的 Swift 语言正在尝试突破苹果生态，兼容安卓和 Windows 。 今年的 10 月 24 号，苹果的 Swift 编程语言发布了面向 Android 平台的 Swift SDK （ 软件开发工具包 ）预览版。 先给不明白这是咋回事的差友们稍微解释一下 —— Swift 是苹果发布的一款编程语言，早期主要是给 iOS 、 macOS 这些苹果操作系统编写 App 用的，而这次安卓 SDK 的发布，以后开发者开发安卓应用做跨端就更方便了。 要知道以往苹果的 Swift 在跨端方面做得并不多。 2015 年底，苹果给 Swift 开源，让这套编程语言理论上可以跨平台运行，但要用 Swift 编写其他平台的软件不是光开个源就万事大吉了，没有官方 SDK 、没有调试链路等等都会非常劝退开发者，所以多年以来大家还是靠 Flutter、React Native、Xamarin 等框架搞跨端开发，谷歌安卓的编程语言 Kotlin 也有个名叫 Kotlin Multiplatform 项目用来推进跨平台开发的事儿，但是苹果在这方面做的配套努力确实不多。 这里给大家举另外一个 Swift 跨端开发的例子，之前我们编辑部用 Mac 的同事很喜欢用一款叫做 Arc 的浏览器，体验非常不错，但一开始它还是一款 macOS 独占的应用，托尼等一众 Windows 用户都很眼馋。 直到去年 4 月，Arc 浏览器团队用 Swift 做了跨端，把 Windows 版也开发出来了，用同一套代码共享核心逻辑，维护也更方便，他们的 CTO 还专门做了个视频解释他们是如何通过 Swift 做开发的。 根据苹果官方的说法，今年早些时候 Swift 召集了部分苹果的工程师和开源工作者，成立了一个安卓工作组，主要的工作就是推进开发者使用苹果编程语言 Swift 开发安卓 App ，这次的 SDK 就是这个工作组的手笔。 从这些事儿上其实能看出来，近年来 Swift 在逐渐摆脱 “ 苹果生态语言 ” 的标签，慢慢往跨平台的语言发展。 自打 2015 年开源以来，先是支持 Linux ，对 Windows 的支持也日趋完善，现在还有了安卓 SDK ，未来开发鸿蒙程序也不是不可能。。。 而这回安卓的 SDK 发布以后，那些熟悉 Swift 语言的开发者，可以把自己基于苹果生态做的应用，更快搬到安卓平台上。就比如前段时间世超介绍的 Todoo ，托尼看到评论区很多人都希望它能出一个安卓版本。 托尼也很期待那个仿富士风格的 Dazz 相机也能出一个安卓版，现在安卓这边的清一水都是假货，拍出来的效果压根儿不是那味儿。。。 不过说到底，苹果这波操作并不算什么开天辟地的新发明，托尼更愿意把它理解为亡羊补牢，做了本来就该做的事。 毕竟你想啊，开发者要是选了 Kotlin 做跨端，肯定是安卓这边的体验被优先伺候明白，这对苹果来说就很尴尬了，跨端开发这条路要是被 Kotlin 一家包圆，它 Swift 再强也只能在苹果自家玩，越来越边缘化。 所以苹果给 Swift 推安卓 SDK ，确实是更开放的一种表现不假，但说白了也是一种自救。 以上我们说的，都是苹果生态主动破圈的一些动作，但我们从外部看，现在安卓厂商们的强行兼容主动融入，其实也让苹果生态变得开放。 从最开始 OPPO 、vivo 这些厂商支持与苹果 Live Photo 互传开始，现在还有了 AirPods 开盖即连、Apple Watch 通知提醒，甚至还有 iPhone 电话短信流转等等功能。最近安卓自己也推出了 Quick Share 的跨平台互通功能，可以直接 “ AirDrop ” 给 iPhone 照片和文件。 以前我们总说苹果生态是个闭源生态，但从目前的发展态势来说它确实是走上了一条大家未曾想过的开放之路。。。未来苹果生态继续扩张、生态间的互联互通一定是个大趋势。 米家和 HomeKit 互通，要不要考虑下？ 无论如何，生态开放不管对用户还是厂商来讲都是好事。还记得之前微软也是是非常极端的闭源爱好者，近两年也还是转变态度，大搞开放拥抱开源，迎来了新的增长周期。 苹果现在的变化，或许也是正在酝酿后面的跃迁。

快科技12月8日消息，据财联社报道，存储芯片市场正经历罕见的“超级涨价周期”，DRAM颗粒年内涨幅超4倍、Flash价格翻近3倍。 叠加AI服务器需求挤占产能，消费级存储供给持续收缩，下游终端厂商陷入低库存被动补库困境，未来消费电子将出现“价格更高、容量更小”的市场格局。 据酷赛智能透露，4GB DDR4x颗粒现货价从年初7美金涨至11月中旬30美金以上，涨幅达4-5倍；64GB eMMC从3.2美金涨至8美金以上，Flash类产品整体涨幅近3倍。 11月初闪迪宣布涨价50%，三星部分产品跟进涨价超60%，短时间内大幅涨价超出行业预期。 甚至美光宣布终止旗下消费级品牌英睿达的内存与SSD业务，将资源聚焦于AI驱动的高增长数据中心领域，全力冲击高利润AI存储。 这也导致目前智能手机厂商存储库存水位普遍在4周以下，远低于8-10周的健康水平。 分析机构表示，这并非手机厂商主动去库存，而是因年初需求预期保守未及时补库，且当前现货价格过高、货源紧缺，只能被动接受高价补库。 未来手机部分主流配置可能会从12GB+512GB重新转向8GB/12GB+256GB，终结此前存储容量持续翻倍的趋势，同时涨价也是不可避免的选项。 小米集团总裁卢伟冰此前在业绩电话会上曾公开表示，内存成本的飙升已经到了“提高手机价格无法完全抵消”的地步，预计明年产品零售价格可能会有较大幅度上涨。