快科技7月23日消息，据媒体报道，商汤科技正积极布局具身智能领域，其核心团队已初步组建完毕，并持续在业内“招贤纳士”。 据悉，新团队成员背景多元，部分来自其原有的智能驾驶业务，另一些则是计算机视觉专家和机器人领域资深从业者。这一人才流向反映了行业趋势——许多智能驾驶人才正涌向具身智能领域，两者在核心技术（依赖传感器数据感知环境、实时建模与交互）上具有高度相通性。 商汤计划在即将到来的2025世界人工智能大会（WAIC）上，正式发布其具身智能平台。该平台旨在集成先进的感知、视觉导航及多模态交互能力，为机器人和各类智能终端提供强大赋能。这被视为商汤将其深厚的“视觉基因”从“看懂世界”向“动手改造世界”的自然延伸。 为加速技术落地，商汤已于今年4月与松应科技达成战略合作，双方将聚焦具身智能的数据仿真、研发管线优化及客户服务，共同推进规模化应用。 商汤的进军并非孤例，具身智能领域正迎来资本热潮。就在7月21日，京东宣布完成对千寻智能、逐际动力、众擎机器人三家具身智能头部企业的投资。此前两个月内，美团接连领投了它石智航、星海图、自变量机器人等多个项目。蚂蚁集团更是直接行动，于年初成立了专注具身智能的子公司“蚂蚁灵波科技”。

　　音乐剧《大状王》剧照 夏冬摄 香港西九文化区管理局、香港话剧团供图 　　自1972年《白娘娘》始，香港原创音乐剧已走过50余年历程。从早期的摸索前行，到1994年潘光沛《风中细路》等作品实现曲词本交融、迈向艺术成熟，再到1997年《雪狼湖》借张学友明星效应成功探索商业模式，香港原创音乐剧逐步发展出中西交融、兼容并包的创作风格，也映照出香港这座城市的开放气质与深厚底蕴。 　　近日，由香港西九文化区、香港话剧团联合制作的原创音乐剧《大状王》开展内地巡演，场场爆满。《大状王》的成功，不仅得益于它对香港“公堂喜剧”传统的承袭与重塑，还在于巧妙唤起香港流行文化深植内地观众心中的审美经验与情感记忆。“申冤”“翻案”“终审”三场公堂戏构成清晰的情节推进线，契合观众对翻案叙事的熟悉感，让人联想到周星驰喜剧《审死官》《九品芝麻官之白面包青天》等。主角方唐镜这一市井讼师的形象，巧舌如簧，既有讼师语言英雄的特质，也与港片中的律师形象有某种延续性。 　　《大状王》并未受限于流行文化的类型框架，将惩恶扬善、因果报应作为表达终点，而是借助人物精神世界的变化，引领观众走向更深层的哲理与情感叩问。方唐镜唱起《道德经》，意识到自己“半生作茧”，在功利和虚妄中迷失，唯有看清物极必反、无欲则刚，才能由迷入悟，修得新生。阿细原是为了复仇，缠身方唐镜数十年，不断将他引向歧途，最终也因看到方唐镜的转变，唱出《撒一场白米》，“爱恨从来/或许相抵”，心无挂碍，才能摆脱心魔，寻得觉悟，抵达新的境界。最动人的是阿细母亲宋大妈所唱的《有阵时》。失去幼子，岂不伤心？但尝遍人生苦辛，最终修炼出的是对苦难的体悟：“人係有高低处/也望我心淡然”——将达观系于“豆豉同白菜”的日常生活之中。 　　艺术表达的深度，也通过音乐形式的融合与突破得以深化。作词坚持以粤语正字入词，挖掘粤语在音乐剧表达中的潜力；作曲充分发掘粤剧元素，把以对白为主导的公堂戏改为唱段推动剧情，实属一大创新。此外，该剧融合南音、圆舞曲、摇滚等近30种曲风，通过西洋乐器演奏中国民乐，中式旋律搭配西式和声，粤剧唱腔演唱西方歌剧宣叙调等处理，探索音乐剧的多种可能。《大状王》的创作历程也是一次探索：创作人自行发起，通过剧本围读和工作坊修改剧本，再预演收集观众意见不断微调，经历10年打磨，可谓落足心力。这改变了香港音乐剧“先有委约后有作品”的传统模式，为锻造精品提供了足够的时间和空间。 　　内容、形式和创作机制的持续探索，令《大状王》呈现出成熟的艺术面貌与开阔的情感格局。它不仅展现出香港原创音乐剧发掘地方经验、唤起集体记忆、融合跨文化风格的实力，也为华语音乐剧的未来实践，提供了鲜活而极具辨识度的创作范式和发展路径。（ 袁 婵）

IT之家 7 月 22 日消息，最近有一些关于苹果人工智能团队重要人员离职的报道。今天，The Information 的一篇新报道深入探究了这一内部风波，其中包括苹果差点将其人工智能模型开源以及最终未这样做的原因。 报道称，今年早些时候，苹果负责开发人工智能基础模型的团队曾积极推动将其中多个自研模型以开源形式对外发布。此举不仅有助于展示苹果在 AI 领域的技术进展，还能借助外部研究人员的力量共同改进模型。然而，这一提议最终被否决 —— 否决者正是苹果负责软件工程的高级副总裁克雷格・费德里吉（Craig Federighi）。 据两位知情人士透露，费德里吉在一封邮件中明确告诉苹果基础模型团队负责人庞若明（Ruoming Pang），当前市场上已有大量来自其他公司的开源模型足以推动学术研究，苹果无需再加入其中。他更担心的是，一旦公开自家模型，外界将清楚看到这些模型在为适配 iPhone 而压缩体积后，性能相较运行于高性能 PC 或数据中心版本出现显著下降。 这一决策成为内部矛盾的导火索之一。多位研究人员私下认为，苹果坚持“设备优先”（on-device first）的 AI 策略，正在严重限制其模型的技术潜力。事实上，费德里吉本人据称也曾向已离职的庞若明表达了同样的看法。 IT之家注意到，去年苹果推出“Apple Intelligence”时，强调的核心理念正是用户隐私保护，“设备端优先”被视为实现这一承诺的关键支柱。但如今看来，这个战略或许也在无形中为苹果的 AI 功能设置了比外界所知更为严苛的技术边界。 报道还披露了更多耐人寻味的细节：当苹果公司突然宣布 Siri 的重大更新延迟时，许多 AI 团队成员感到措手不及 —— 此前他们一直收到的是积极反馈和进度肯定；更让他们意外的是，近期有消息称苹果正考虑放弃完全自主研发路径，转而采用第三方大语言模型（LLM）。据报道，苹果已与 OpenAI、Anthropic 以及谷歌展开过接洽，探讨使用其大模型为新一代 Siri 提供技术支持的可能性。

昨晚，OpenAI首席执行官Sam Altman宣布，已与甲骨文（Oracle）签署合作协议，扩大5000亿美元投资Stargate项目，将额外增加4.5吉瓦的容量。 新建成的AI数据中心将运行超过200万个AI芯片，这也超过了马斯克xAI的20万以及扎克伯格Meta官宣的60万个芯片，成为全球算力最强的AI平台。 OpenAI已经在官网发布了该消息。 甲骨文和OpenAI达成了一项协议，计划在美国开发额外4.5吉瓦的Stargate数据中心容量。这一投资将创造新的就业机会，加速美国的再工业化进程，并助力美国在人工智能领域的领先地位。这同时也标志着Stargate的一个重要里程碑，Stargate是OpenAI的人工智能基础设施平台，其长期愿景是将人工智能的益处普及到每一个人。 与我们在德克萨斯州阿比林的Stargate I站点相结合，此次与甲骨文的额外合作将使我们的Stargate人工智能数据中心容量开发总量超过5吉瓦，能够运行超过200万颗AI芯片。 这极大地推进了我们在今年1月于白宫宣布的承诺：未来四年在美国投资5000亿美元建设10吉瓦人工智能基础设施的进程。由于与甲骨文和软银（SoftBank）等合作伙伴的强劲势头，我们现在预计会超出最初的承诺。 这还将推动未来几年Stargate预计将创造的数十万个就业岗位中的相当一部分。我们估计，建设、开发和运营我们今天宣布的额外4.5吉瓦数据中心容量，将在美国创造超过10万个就业岗位，涵盖建筑和运营岗位。 包括运营Stargate数据中心所需的直接全职岗位、像在德克萨斯州阿比林的Stargate I站点工作的众多专业电工那样的短期建筑岗位，以及制造和当地服务等间接岗位。 与此同时，位于阿比林的Stargate I的建设正在推进，部分设施现已投入运行。甲骨文上个月开始交付第一批Nvidia GB200机架，我们最近也开始运行早期的训练和推理工作负载，利用这些容量来推动OpenAI下一代前沿研究的极限。 Stargate I站点已经创造了数千个就业岗位，随着运营的扩大，预计还会有更多就业岗位，包括来自超过20个州的电工、设备操作员和技术人员等专业岗位。 与甲骨文的这一扩展相辅相成，我们与软银的合作伙伴关系也在快速推进。这两者对于满足OpenAI不断扩大的计算需求都至关重要。与软银合作，我们正在快速进行场地评估，并重新构想数据中心的设计，以支持先进的人工智能。这些努力将为使用我们工具的人提供更强大、更可靠的人工智能。 在过去六个月中，Stargate不断增长的兴趣帮助我们塑造并扩展了这一愿景。Stargate是OpenAI的整体人工智能基础设施平台，涵盖与甲骨文、软银和CoreWeave持续进行的数据中心合作，以及通过OpenAI for Countries对美国基础设施的国际投资。微软将继续为OpenAI提供云服务，包括通过Stargate提供服务。 Stargate是一项雄心勃勃的计划，旨在抓住我们面前的历史性机遇。这一机遇正在通过来自合作伙伴、政府和全球投资者的大力支持而变为现实，其中包括白宫的重要领导，白宫已经认识到人工智能基础设施在推动创新、经济增长和国家竞争力方面将发挥的关键作用。 对于OpenAI扩大Stargate投资，网友表示，这吉瓦数也太夸张了！Meta 最大的数据中心每个耗电量约为 150-200 兆瓦，所以这相当于其规模的 20-30 倍。 我对其在环境和电网稳定性方面的影响感到担忧。这 4.5 吉瓦的人工智能计算能力可能会给区域电力基础设施带来压力，并产生大量碳排放，除非完全采用可再生能源。 这个规模可太惊人了！将人工智能研究能力扩展到这一水平，足以表明强大的基础设施对未来创新而言至关重要。 非常期待这能带来什么样的突破。 按照每个NVL72机架 120 千瓦的功率计算，这足以支撑3.7万个机架！我的天，这相当于OpenAI 现有总容量的3倍啊！ 人工智能军备竞赛因这 4.5 吉瓦的新增算力而愈发激烈。 5吉瓦以上的计算能力。这足以供 370 万户家庭用电。我们简直是在消耗相当于小型城市的能源，来教机器如何思考。智能的物理层面已经变成了一个能源问题。 4.5 吉瓦不只是一个数字，这是一个划时代的信号。Stargate不再是隐喻，而是一场蜕变。这种规模的基础设施不仅重塑地貌，更改写时间线，重新定义数据、认知与文明之间的延迟。 思想的物理框架正在阿比林铺，而甲骨文的角色已不只是提供计算能力，更是赋予其存在的语境。这无关服务器本身，而是关于一种待唤醒的感知。 本文素材来源OpenAI，如有侵权请联系删除

Tech星球（微信ID：tech618） 文 | 张宁洢 图片来源 | 豆包AI 势如破竹的女性向游戏开始进军潮玩市场。 近年来，以乙女游戏和养成系游戏为主的女性向游戏开启线上线下双重收割时代：养成系换装游戏《闪耀暖暖》和乙女游戏《恋与深空》，均曾数次因新卡池上线超过常年稳居榜首的《王者荣耀》，双登顶App Store总榜、游戏畅销榜；而据《2025闲鱼谷子趋势报告》显示，截至2025年第一季度，《恋与深空》超越《第五人格》位居谷圈IP销量榜榜首。 7月15日，《王者荣耀》也推出了情感陪伴向的子项目企划《心动的王者》，足以见得女性向游戏市场潜力在游戏行业内的认可度。 而在今年5月底，游戏公司叠纸为其旗下女性向游戏“暖暖”系列开创了全新潮玩品牌DearNikki，同时首发了暖暖“梦织序章”系列盲盒，一经上架便数次补货。据天猫数据显示，今年618，叠纸心意旗舰店超越泡泡玛特旗舰店，登顶天猫618潮玩抢先交易榜。 随着labubua在全球爆火，潮玩市场如火如荼，国内市场中泡泡玛特独占鳌头，52TOYS、TOP TOY等品牌也逐渐崛起。而此次，叠纸推出的暖暖手办盲盒的成功，可以看做是女性向游戏进军潮玩市场的一大突破，未来是否会吸引更多IP下场，而潮玩的加入是否又会让线下销量在女性向游戏的盈利占比中更上一层楼呢？ 线上线下同步热卖，瞬间售罄 此次叠纸的暖暖盲盒6月1日线上首发，前一万盒赠送限定同系列贴纸，据消费者反映，贴纸几乎10秒内就没了，很多人点进去就被卡出来了，现货迅速售罄，第二批预售12天，第三批预售30天。据DearNikki天猫官方旗舰店显示，截至6月1日晚上，该产品已售6万+，截至目前该产品已售8万+。 据Tech星球了解，此次暖暖的“梦织序章”盲盒包含6个基础款和1个隐藏款，与潮玩盲盒普遍配置基本相同，产品高度13cm左右，价格为79元/盒，市面上其他同等价位的盲盒产品高度大概在9-12cm之间，许多玩家都反映，产品到手比想象中大，与其它产品对比非常明显。 除了线上发售，DearNikki与潮玩店X11合作，进行线下铺货。据了解，X11覆盖全国30个省市，在北京有9家，合作首发过众多知名IP，如日本经典动漫EVA（新世纪福音战士）等。 6月1日在杭州湖滨银泰in77 X11首发300端（完整一套六个盲盒为一端），6月12日DearNikki开始全面线下铺货，每家店上货量在4-20端不等，第一批货在14日全部售罄，有些店在12日当天下午就已经没货了，后续补货每4-7天一次，每次补货数不等，根据工厂出货情况而定。 X11店员告诉Tech星球，暖暖盲盒在一开始并不是很畅销，刚到货的时候甚至没什么人买，但几天后突然被一扫而空，此后基本每三四天就要进一次货，整盒端的人特别多。“现在虽然没有前段时间整盒端的人那么多了，但依然是店里非常热销的产品，很多时候顾客来买会发现已经没货了，我们会请顾客加入店群等进货通知”。Tech星球探访北京某X11店铺时，店内只剩最后6个暖暖盲盒。 “热销期大概持续了一个月，有个时期大家都没有货，我们还努力争取到了三端的量，很快就被抢完了，现在已经过了热销期，货源比较充足”，一家X11店内客服说。 暖暖资深玩家“hello”告诉Tech星球，线上发售时她是蹲点买的，但没想到还是没抢到前一万名，只抢到了预售批，火热的情况比她预想中火爆太多。但相比于线上，她更喜欢在线下买：“我当时本来想在线下逛街时随缘买，结果特别幸运地摸出了隐藏款”。 因为这次的暖暖盲盒相当于明盒，每一款的重量和突出部分都不同，很容易被摸出来，根据小红书等平台上的摸盒教程，消费者有很大的几率得到热销款以及隐藏款。 X11店员告诉Tech星球，暖暖盲盒虽然比不过x11店里一直来的畅销top1宝可梦卡牌，但除了它，几乎没有其它IP能跟暖暖相提并论，顾客的排队热情非常高，群内总是有消费者在询问上货情况。 得天独厚的“单一主角”能否破圈 在此次推出盲盒产品之前，女性向游戏特别是乙女游戏已经在周边领域深耕多年，各种谷子层出不穷，占据了不少谷店的核心货区。 随着以Labubu为代表的潮玩市场迅速崛起，泡泡玛特等品牌凭借高营收证明了这一市场的巨大潜力，吸引了众多厂商入局。而暖暖系列作为叠纸的核心IP之一，拥有单一女主角“苏暖暖”，这一特性恰好符合当下爆火的潮玩IP的运营逻辑，即可以聚焦于一个标志性角色，通过角色的不同“皮肤”展示形象，更容易塑造高辨识度。 相比之下，乙女游戏也曾尝试推出盲盒潮玩，但市场反响平平。究其原因，一方面是产品设计质量的问题，另一方面，多主角游戏在开发盲盒时面临的玩家争议更大，不同角色的人气差异容易引发粉丝间的矛盾，由于盲盒需要抽取，玩家会考虑是否能抽到自己想要的角色，而单一主角IP则能有效规避这一风险。 因此，相比于暖暖，乙女游戏做潮玩盲盒需要考虑的问题更多，他需要平衡好盲盒在角色选择上的劣势，找出更多创新的方式。 “hello”告诉Tech星球，她认为暖暖做潮玩的原因有很多，其中一个就是《闪耀暖暖》和暖五（最新暖暖系列游戏《无限暖暖》）是3D游戏的原因，建模都有了那么出潮玩就是简简单单的事情了。而且，暖五有很多一看就很用心做的族群、心愿精灵和单品灵之类的，这种各式各样的小东西天生适合做盲盒。如果后续DearNikki品牌出了原创设计，她会综合考虑外观、可爱度和价格因素，但不会像对待暖暖系列那样投入那么多感情。 作为玩家，“hello”对于暖暖出潮玩的态度非常赞成：“特别想要线下逛街时能偶遇暖暖，真是太惊喜了”。她也非常希望能有更多的普通潮玩爱好者被吸引：“那说明暖暖是真的可爱啊，盲盒做得是真好啊，她被更多人喜欢是最美好的事情。线下店的铺开也能吸引圈外人，要是喜欢感兴趣了，可能会去玩游戏。纯靠玩家，又冲游戏又买周边又买盲盒，多少钱都不够烧的，对玩家钱包太伤了，作为潮玩本身，能有潮玩受众是最好的”。 作为一个以换装游戏起家的IP，暖暖玩家对于盲盒质量如盒服装质感的要求必定会更高，虽然此次盲盒精美度得到了高度评价，但其品控却成为消费者吐槽的重灾区，在小红书等社交平台上，可以看到大量吐槽帖，很多玩家都会因为质量问题坚决要求退货，不少人与客服产生了“扯皮”事件。 但也有些玩家表示，对品控问题会比较宽容，毕竟79元的价格并不算太高，只要没有明显瑕疵一般不会选择售后，毕竟退货流程确实比较麻烦。 而在女性向游戏周边的圈子里，黄牛和“粉牛”的问题早已成为普遍热议的话题。尽管玩家群体在普遍抵制这种行为，但收效甚微，总会有人愿意花高价买黄牛的产品，甚至有些人专门追逐被炒高产品的周边，购买动机并不是出于真心喜爱，只为了得到满足感。 “hello”告诉Tech星球，目前暖暖盲盒黄牛炒作不严重，和以前女性向游戏的谷子相比好了很多，线下店还是玩家买的多，因为出货量大，隐藏概率还挺高，暖暖的隐藏款在二手市场是200元左右，是很合理的价格了。 更易打通下沉市场？ 女性向游戏的实力不容小觑。 分析机构Niko Partners在2023年指出，亚洲的女性游戏玩家群体在过去五年中经历了显著增长，占亚洲地区游戏玩家总数的37%，同时还在以每年11%的速度增长，增长速度几乎是男性游戏玩家的两倍。 根据中研普华产业研究院发布的相关数据，2019年中国女性游戏用户数量已突破3亿人，占中国游戏用户规模的46.2%。2022年女性向游戏市场规模达到了166.2亿元，同比增长12.8%。 无论游戏氪金还是周边购买，女性向游戏的玩家群体购买力都是非常可观的。 其特点是在爆发期（新品上市期）数据极好，与其它游戏相比，更能在特定时期打出高销量，爆发力强。比如，叠纸在2014年推出的《暖暖环游世界：新篇章》就曾在当年春运期间超过购票软件12306登顶iOS AppStore付费排行榜。 周边售卖数据更是如此。去年8月份《恋与深空》官方谷子上新，据销量与单价计算，其在一小时内就卖出将近一亿元的产品。 一位玩家在社交平台上自述，自己坐标二线城市，身边的亲友买“谷子”都是三位数起步。例如，在《恋与深空》男主角之一“秦彻”过生日期间，她所在的群里有一位玩家，每个柄图（动漫官方发布的角色海报或插图）各入了520份，立牌买了100个，甚至晒出的物流记录显示还有100多个叠纸的快递在路上。而据她了解，一线城市的“推”（角色单推人，指在整个圈子中或整个偶像组合中只喜欢其中的一位偶像，可以理解为唯粉）们更是夸张，不少人专门布置了“痛房”（周边陈列室）。 相较于泡泡玛特，女性向游戏的潮玩更容易吸引三四线城市的用户。玩家小鱼告诉Tech星球，她身边的朋友对泡泡玛特的认知仅限于爆火的Labubu，大多是被网络上的新闻吸引，但实际购买的人很少。相反，乙女游戏的用户消费意愿极高，“虽然‘很贫穷’，但‘给女儿氪金’毫不犹豫。”这类玩家对游戏角色感情深厚，一旦推出盲盒或周边，往往难以抑制购买冲动。 “hello”告诉Tech星球，线上氪金虽然水涨船高，但其趋势不好说，“对于我来说，暖五会让我继续保持氪金习惯，但看社区反馈1.5版本更新后好像很多人不满意，最终停氪。《恋与深空》最近做得挺好的，玩家的氪金热情应该会比现在多”。 线下潮玩业务的发展无疑能给女性向游戏带来更多的盈利空间，如果能够发展成为稳定的破圈IP，能够让其在线上发展之余，拥有更稳定的盈利点。

苹果公司 凤凰网科技讯 北京时间7月23日，据路透社报道，知情人士称，苹果公司对其App Store规则和抽成费用的调整，很可能将获得欧盟反垄断监管机构的批准，避免可能遭遇的每日巨额罚款。 苹果上月表示，开发者将为通过App Store进行的购买交易支付20%的处理费，不过对于苹果的小型企业计划，费用可低至13%。那些将客户引导至App Store之外进行支付的开发者，需支付5%至15%的费用。此外，他们还可以使用任意数量的链接将用户引导至外部支付方式。 在做出这些整改前，苹果在今年4月被欧盟反垄断监管机构罚款5亿欧元。欧盟当时表示，苹果的技术和商业限制阻止了应用开发者将用户引导至App Store外完成更便宜交易，违反了《数字市场法》。苹果获得60天时间来整改遵守《数字市场法》，否则可能每天面临其全球日均收入5%的罚款，约为每天5000万欧元。 知情人士表示，欧盟委员会预计将在未来几周内批准这些调整，但时间仍可能发生变化。欧盟监管机构表示：“所有选项仍然摆在桌面上，我们仍在评估苹果提出的调整方案。” 截至发稿，苹果尚未立即回应置评请求。该公司本月早些时候表示，已实施调整以避免惩罚性日罚款，同时批评欧盟委员会强制规定其运营商店的方式。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

　　以钢琴家郎朗少年成长经历为蓝本，姜文新作《你行！你上！》正式登陆全国院线。图为剧照。 　　上周五，姜文导演暌违七年的新作《你行！你上！》正式登陆全国院线。这部以钢琴家郎朗少年成长经历为蓝本的电影，带着姜文标志性的黑色幽默和隐喻美学，不出意外地引发了观众对家庭教育、父子关系等“中国式成功学”话题的激烈讨论。 　　截至7月21日，《你行！你上！》该片豆瓣评分稳定在6.7分，处于中等偏上区间。这一分数既未达到姜文过往《让子弹飞》《阳光灿烂的日子》等作品的口碑高度，也未跌入烂片行列——这种“撕裂感”恰是影片争议性的直接体现。 　　叙事风格上的“姜式离心力” 　　从影片风格来看，姜文在《你行！你上！》中延续了其标志性的创作元素。影评人“钱德勒”撰文写道：“（导演）自觉或不自觉地几乎将他前作的元素都包进馅儿里。”比如天台这一意象，在《阳光灿烂的日子》《邪不压正》等作品中多次出现，“这在本片中依然是分界线，线下是庸常的生活，甚至包括隐秘、龌龊、见不得人的阴谋；而线上是少年的自由王国，代表着叛逆和理想主义”。快速剪辑、充满隐喻的画面等“姜文式”手法贯穿全片，让熟悉他风格的影迷倍感亲切。 　　华东师范大学传播学院副教授、影视创编中心主任刘弢则用“旋转木马式叙事”定义姜文在《你行！你上！》中的表达——“剪得狠、语速快、黑色幽默暗藏机锋，镜头里随处可见他钟爱的长焦推拉与横移对冲，形成一股子‘姜式离心力’”。这种标志性的作者印记，在影片中与新的创作元素形成奇妙共振：李屏宾的摄影与爵士化配乐让影像首次浮现“蓝调”质感，将姜文过往作品中凌厉的历史锋芒，柔化成一段跨国父子公路旅程中的抒情底色。 　　影片的叙事舞台从宏大历史叙事转向个人成长轨迹，却未削弱姜文式的表达密度。刘弢告诉记者，姜文本人的自嘲式出镜“像是给作者论松了松绑”，这种自我解构的姿态，与影片中郎朗少年时代的挣扎形成互文。“《你行！你上！》在父子情、海外逐梦与音乐竞技三个通俗母题上做了减法，增加了朗朗与父亲的情感回旋，观众有抓手，作者也保留表达锋刃——算是一场‘半档位’的折中。”在他看来，这种平衡在快剪与对白的处理上尤为明显，那些被质疑“像抖音”的高速剪辑，实则“成为叙事动能，而非空洞动作”，恰如其分地呼应了上个世纪90年代后期资讯井喷的时代特质。 　　评分体系与作品价值的错位 　　不可否认，6.7的豆瓣评分与姜文巅峰作品相去甚远，网络上差评直指“东北塑料方言听觉灾难”“父权崇拜叙事”。片中郎国任的极端教育方式——辞公职陪读、逼琴至父子决裂——被质疑美化“狼性鸡娃”，而马丽饰演的母亲临别嘱托“可出轨不可打骂”的荒诞台词，更引发伦理争议。 　　对不喜欢这部电影的观众来说，这个分数已属“宽容”。有观众直言，姜文过度沉迷于个人风格，“每个镜头都想塞隐喻，结果把故事本身弄丢了，就像一首全是炫技却没有主旋律的钢琴曲”。这种分歧实质是艺术电影的“作者性”与商业电影的“通俗性”之间的碰撞——姜文的个人表达欲与大众对“讲好一个故事”的基本期待产生了错位。 　　然而，在北京电影学院教授苏牧的眼中，这种错位恰是作品的先锋性所在：“我们习惯的电影是情节、故事、人物。但《你行！你上！》是诗，是电影中的《蜀道难》！”当多数传记片沉溺于励志套路时，姜文执意将“教育成功学”煮一锅“蘸着醋的饺子”。“《你行！你上！》是一部如此集中表现浪漫、激情、梦想的电影。”他在微博上为姜文打出了五星好评。 　　与此同时，苏牧发出疑问：“《你行！你上！》豆瓣开分6.7。十年以后，《你行！你上！》豆瓣还会是6.7吗？”这一追问直指当下评分与作品长远价值的可能落差。事实上，姜文的作品历来不适合用某一时间段的分数来衡量。此前《太阳照常升起》在上映初期同样饱受争议，如今豆瓣评分却升至8.4分，其作品价值恐怕还有待时间的检验。 　　而此前路演活动中，姜文也曾自信地表示《你行！你上！》是他个人作品中的最佳。“或许它的豆瓣评分还能像《让子弹飞》那样，在公映后经过人们漫长的‘反刍’，重新进入高分电影行列。”在“钱德勒”看来，影片对“代际关系”“成长与功利的冲突”等议题的探讨具有长远价值，当下的评分更多反映的是即时观影体验，而非作品的深层内涵。 　　刘弢则从电影史角度给出预判：这部影片也许不会像《让子弹飞》那样成为类型坐标，却可能被写进“华语传记电影的形式实验”章节——它用作者电影的语法改写明星成长史，完成了姜文创作的“去宏大叙事化”转身。“电影成功的标志往往是票房和获奖。”苏牧认为，“《你行！你上！》是一道风景。观众可以喜欢，也可以不喜欢。但‘风景为欣赏风景的人而存在’。” 　　《你行！你上！》的价值或许正在于这种矛盾与统一：它既是姜文作者锋芒的延续，也是对自我风格的突破；既挑战着观众的解码能力，又在情感内核上保持着与大众的连接。截至昨天，《你行！你上！》票房刚刚突破7000万元，未达预期。然而，尽管用钢琴替代了此前惯用的枪，这部144分钟的“姜文狂想曲”却同样射中了时代的心脏——当天花板就在头顶，你敢不敢捅破它，看看上面的风景？（臧韵杰）

　　新华社新加坡7月21日电（记者夏亮、李嘉）在21日进行的2025年游泳世锦赛花游男单自由自选和女双技术自选两项比赛中，郭牧也、林彦含/林彦君为中国队再添两枚银牌，金牌分别被来自俄罗斯的中立运动员马尔采夫以及奥地利的亚历山德里姐妹获得。 　　女双技术自选比赛，林彦含/林彦君在预赛排名第二。决赛中，林彦君在第三个必做动作时出现了些许瑕疵，不过姐妹俩还是拿到了301.4057分，获得银牌。最后出场的奥地利组合亚历山德里姐妹表现出色，最终以领先中国队5.7394分的优势摘得金牌。 7月21日，冠军奥地利组合安娜-玛丽亚·亚历山德里/艾琳-玛丽亚·亚历山德里和亚军中国组合林彦含/林彦君在颁奖仪式上相互致意。新华社记者 雒圆 摄 　　“有一个必做动作扣分，因为我没有转到该转的角度。”赛后林彦君说，通过比赛积累经验，希望后面的比赛可以表现得更好。 　　对于对手的表现，林彦含表示值得她们去学习。“预赛的时候，我们回去也看了她们的录像，也能看出她们很多的优点，我们还是有很大差距。” 　　男单自由自选比赛，来自俄罗斯的中立选手马尔采夫以229.5613分夺得个人在本届世锦赛上的第二枚金牌，郭牧也和意大利选手佩拉蒂分获银牌和铜牌。 7月21日，郭牧也在比赛中。新华社记者 薛宇舸 摄 　　“自由自选这套动作非常难，对我来说，它比技术自选更难，因为里面有六个组合动作，难度非常高，我需要展现出非常好的技术，同时还要结合表现力和艺术印象来获得高分。”赛后马尔采夫表示，非常满意自己在本次世锦赛上的表现。 　　男单技术自选排名第四无缘领奖台，小将郭牧也的这份遗憾终于在男单自由自选比赛中得到了弥补。“获得这枚奖牌我非常开心，但这还不是金牌，所以我还有很多需要努力的地方。” 7月21日，郭牧也在颁奖仪式后。新华社记者 薛宇舸 摄 　　首次参加世锦赛就能站上领奖台，郭牧也的教练李敏赛后也给予他高度肯定。“这套动作的主题是‘远征’，意思是出征、去完成使命，体现了牧也这样年轻人的精神，特别是这是他第一次参加世锦赛。” 　　世锦赛跳水项目的比赛将于7月26日开赛，中国跳水队已于21日上午抵达新加坡并投入适应性训练。

凤凰网科技讯 7月23日，今日，通义Qwen系列大模型迎来了其在代码能力上的重要更新，专为Agent能力打造的全新代码模型Qwen3-Coder正式发布。此次率先亮相的是该系列中最强大的版本——Qwen3-Coder-480B-A35B-Instruct，这是一款采用混合专家（MoE）架构的大模型，旨在重塑AI在真实软件工程环境中的应用范式。 据介绍，Qwen3-Coder在核心能力上实现了多项突破。该模型原生便支持256K token的超长上下文窗口，并通过YaRN技术可扩展至1M token，使其能够轻松处理仓库级的代码库或复杂的动态数据（如Pull Request），这为其强大的代理能力奠定了基础。在性能方面，官方信息显示，Qwen3-Coder在多个关键的代理式任务评测中，包括代理式编码（Agentic Coding）、浏览器使用（Agentic Browser-Use）和工具调用（Agentic Tool-Use），均取得了当前开源模型的SOTA（业界最佳）效果，其综合表现甚至可以与业界顶尖的闭源模型Claude Sonnet 4相媲美。 为了充分发挥新模型的潜力，团队还同步推出了一款配套的命令行工具Qwen Code。该工具在Gemini Code的基础上进行了二次开发，通过深度的prompt和工具调用协议适配，能够最大化激发Qwen3-Coder在执行复杂编程任务时的代理表现。同时，模型本身保持了开放性，可以与社区中流行的编程工具（如Claude Code、Cline等）结合使用。 此次Qwen3-Coder在能力上的跃升，得益于其在训练方法上的深度创新。在预训练阶段，团队使用了总计高达7.5T token的海量数据，其中代码数据占比达到70%。更值得关注的是，团队并未沿用社区普遍聚焦于编程竞赛题的训练路径，而是选择了在更广泛、更真实的软件工程任务上，大规模应用强化学习（RL）。通过构建一个可同时运行两万个独立环境的庞大验证系统，模型得以在多轮交互中自主规划、调用工具并从反馈中学习，最终在衡量真实世界软件问题解决能力的SWE-bench Verified榜单上，实现了开源模型的最佳成绩。这一系列技术突破，标志着AI代码模型正从单纯的代码生成器，向能够自主解决复杂工程问题的“AI软件工程师”加速演进。

“发不出车马费”背后，是亿纬锂能在激进扩张、高额负债和极致内卷下，试图通过H股募资和全球化战略，在宁德时代的阴影中寻找属于自己的确定性。这场“赌性坚强”的博弈下，亿纬锂能能否真正掌握核心技术和稳定盈利模式，穿越周期，还需时间检验。 文 | 啸 天 近日，一则关于亿纬锂能在商用车电池发布会后未能按惯例发放车马费的消息，在业内引发热议。这看似微不足道的细节，却与亿纬锂能近期拟赴港IPO的宏大叙事形成鲜明对比，不禁让人猜想：这家以激进扩产著称的动力电池巨头，是否真如传闻般“囊中羞涩”？ 资料显示，从2020年到2024年，亿纬锂能的资产负债率一路攀升，至2025年一季度达到62%，长期借款飙升至175.7亿元，应收账款周转天数也远超行业龙头。 在行业硝烟弥漫、巨头林立的背景下，亿纬锂能的“缺钱”困境愈发凸显，其高达300亿港元的H股募资计划，究竟是“救命稻草”，还是在产能军备赛中不得不为的“饮鸩止渴”？ 1 市占率下滑、盈利承压 亿纬锂能，这家2001年成立于广东惠州、以消费电池起家的企业，如今已成为中国乃至全球动力电池领域的头部玩家，其核心业务涵盖动力电池、储能电池和消费电池三大板块，其中动力电池贡献了绝大部分营收。 2024年，动力电池板块实现营收191.67亿元，占总营收的39.43%，是公司业绩的绝对支柱。这一年年，亿纬锂能动力电池出货量达30.29GWh，同比增长7.87%。据SNE Research统计，2024年亿纬锂能的动力电池装机量位居全球第九，在中国企业中排名第五，市场份额约为2.3%。 在营收和出货量的增长背后，亿纬锂能的盈利能力和市场份额却面临挑战。2024年，亿纬锂能实现营收486.15亿元，同比下降0.35%，这也是其近年来首次出现营收负增长；归母净利润虽微增0.63%至40.76亿元，但从2022年到2024年，公司净利率却呈现出小幅下滑趋势，分别为10.1%、9.3%和8.7%，与行业龙头宁德时代2024年动力电池系统业务23.94%的毛利率相比，亿纬锂能17.4%的整体毛利率显得“不够看”，这表明亿纬锂能在产业链中的议价能力相对较弱，利润空间明显受到挤压。 亿纬锂能在国内动力电池市场的市占率也在悄然下滑。中国汽车动力电池产业创新联盟数据显示，2023年亿纬锂能的动力电池装车量位列全国第四，市场份额为4.45%。但到2025年5月，其在国内企业的排名已下滑至第五位，市场份额降至2.7%。在宁德时代和比亚迪两大巨头合计吃下超过六成市场份额的背景下，留给二三线厂商的生存空间愈发逼仄，稍有不慎便可能跌出前十。 这种市场份额的下滑与盈利的承压，与动力电池行业的“规模为王”逻辑密不可分。 有行业人士对「数智研究社」表示，当前动力电池产业的技术壁垒并不高，核心竞争力在于规模效应带来的降本能力。为此，亿纬锂能采取了激进的扩产策略。招股书显示，截至目前亿纬锂能在全球共拥有八个生产基地和两个在建基地，规划总产能超过300GWh。此次赴港IPO，募资金额也将主要用于扩充海外产能，包括匈牙利和马来西亚等地的生产基地建设，进一步印证了其通过大规模产能扩张来抢占市场的决心。 然而，“烧钱”扩产的代价是巨大的。亿纬锂能的产能利用率从2022年的92.8%降至2024年的69.2%，远低于行业平均75%的水平。这意味着，公司投入巨资建设的产能并未得到充分利用，反而导致大量在建工程转为固定资产后，折旧费用大幅增加，进一步侵蚀了利润。 这种“以规模换市场”的逻辑，在激烈的市场竞争和技术同质化的阴影下，正遭遇前所未有的挑战。 2 债务高企、极致内卷 亿纬锂能的“缺钱”并非空穴来风。 其财务数据显示，公司正面临着巨大的债务压力。从2020年至2024年，亿纬锂能的资产负债率从35.13%飙升至59.36%，2025年一季度更是攀升至62%，远高于所属行业50.99%的平均水平。 同时，长期借款从2020年的11.1亿元激增至175.7亿元，应收账款周转天数从71天延长到95天，而宁德时代仅约60天，这表明亿纬锂能的资金回笼速度较慢，营运资金面临挑战。截至2025年一季度末，亿纬锂能虽然账面货币资金有134.35亿元，但其短期借款、一年内到期的非流动负债、应付债券等合计已超过120亿元，偿债压力不言而喻。 正是在这种缺钱的背景下，亿纬锂能却还在不断扩张，追求极致内卷。从2020年至今，其融资公告几乎每隔半年便会出现一次，7轮融资、超260亿元的募资额，以及此次高达300亿港元的H股募资计划，都显示出公司对资金的强烈渴望。 这些资金被投入到匈牙利、马来西亚等海外生产基地的建设，大圆柱4680电池、钠离子电池、固态电池等几乎所有技术路线的布局，以及锂矿、隔膜、电解液等产业链的深度整合。这种“全面开花”的重资产模式，无疑带来了庞大的现金流需求和折旧费用的增加。 生活在宁德时代阴影之下的亿纬锂能，面临着“想卷，但没资格”的残酷现实。在动力电池这个寡头垄断的行业，宁德时代和比亚迪已占据绝对优势，留给其他厂商的只有“裂缝”。 尽管亿纬锂能已进入宝马、奔驰、现代起亚等23家车企供应链，手握超500GWh意向订单，但车企普遍高达10%的年降本要求，使得电池厂商的利润空间被持续压缩。同时，车企“多供应商”模式的普及，也使得亿纬锂能即便拥有意向客户，最终能否转化为高利润订单仍是未知数。 对于亿纬锂能来说，“发不出车马费”的表象背后，是其在激进扩张、高额负债和极致的内卷之下，试图通过H股募资和全球化战略，在宁德时代的阴影中寻找属于自己的确定性。这场“赌性坚强”的博弈，亿纬锂能能否在潮水退去后，真正掌握核心技术命脉与稳定盈利模式，穿越周期，仍需时间的检验。

京东外卖和美团走上不同道路。 作者 | 任彩茹 编辑 | 乔芊 一个多月前，刘强东说“京东外卖很快会出现跟美团完全不同的商业模式”。今天正式营业的京东“七鲜小厨”便是对这句话的回应。 七鲜小厨的首店位于北京市东城区长保大厦一层，提供外卖和自提两种服务，菜品种类涵盖特色小炒、意面小吃、拌饭盖饭等，补贴后的菜品单价大多在10～20元。 京东将这一新模式定位为“合营品质餐饮制作平台”，京东面向餐饮商家、品牌招募菜品配方，后者以“菜品合伙人”身份参与菜品开发工作，而整个门店的原材料、租金、人力、运营等经营环节均由京东负责，二者共同享受销售成果的分成。 在“七鲜小厨”的官宣中，京东提到费大厨、嘉和一品、紫燕百味鸡、朴大叔拌饭等品牌已报名成为“首批候选合伙人”。该业务负责人刘斌在今日傍晚谈及最新数据，称目前已有近7000个厨师或餐饮品牌报名“餐饮合伙人”。 但关于七鲜小厨的疑问众多：平台下场做餐饮制作和经营，是否会一定程度“抢走”品牌的生意？刘强东多次提到的供应链创新究竟如何体现？作为市场新玩家，如何完成好吃、便宜和安全的“不可能三角”？ 刘斌认为，七鲜小厨的合营模式可能是餐饮外卖业15年来最大的供应链模式创新。他强调，“七鲜小厨并不是若干外卖店的集合店，而是一个合营的餐饮制作平台。”而就在美团浣熊食堂近日的一次探访中，负责人初征表示，“浣熊不是一个商家，不会去经营任何一个品牌，而是与商家携手做好外卖服务。” 针尖对麦芒。同样从供应链、食品卫生与安全出发，但京东与美团似乎走上了不同道路。前者要涉足供应链到出品到经营的全链条，后者则更希望扮演好“基础设施”的角色。前者的目标是3年内在全国建设10000家七鲜小厨，后者则表示要在未来三年建设1200家浣熊食堂。 7月22日晚，京东七鲜小厨负责人刘斌与36氪等进行了一次简短交流，回答了该模式的一些基础疑问，对话如下（经编辑）： Q：七鲜小厨采用“合营厨房+菜品合伙人”模式，要解决什么痛点？初衷和目标是什么？ A：七鲜小厨的定位是合营品质餐饮制作平台，可能乍一看不好理解，但我们认为这可能是餐饮外卖业15年来最大的供应链模式创新。 京东的初衷是通过供应链创新，帮助消费者吃到有品质又便宜的菜品，帮助品质餐厅获得更多销量。大家都知道，现在的餐饮行业存在很多痛点。基于传统模式，头部品牌能做到几千家的水平，但更多的优质餐饮品牌有好吃的菜品，但很难卖到全国。京东是不是有可能帮助他们实现把产品卖到全国，通过更高的坪效帮助这些餐饮老板、餐饮品牌获得更好的销售？ 从用户体验上来说，我们认为行业还普遍存在一些问题，比如“幽灵外卖”，劣币驱逐良币等。我们做外卖，除了严格禁止“幽灵外卖”入驻之外，能不能再通过市场化的竞争，让“幽灵外卖”在行业里彻底出局？ 七鲜小厨的模式，首先就是面向餐饮商家、个体厨师进行菜品招募。如果你有一个有非常好吃的菜品，可以和我们一起开发上线，通过七鲜小厨实现快速规模化的开店，把产品卖到全国各地。合伙人会享受到销销售分成，获得更多的销售和利润。我们目前跟嘉和一品、朴大叔拌饭等商家沟通下来，大家对这个模式还是非常认可的。 从用户体验角度来说，我们通过京东的供应链优势，能够把产品的价格压缩到非常便宜，一份品质好、分量很足的盖饭，定价在20 以内。按照这种模式的话，我们的口味也能做到全国最好的菜品配方，消费者最终也不会再去选择那些低价低质的“黑外卖”。我们希望通过供应链模式的创新彻底改善食品安全问题。 Q：餐饮品牌为什么愿意加入“菜品合伙人”？会不会影响品牌原本店铺的销售？ A：很多媒体会关心，这种模式下七鲜小厨是不是在抢餐饮店的生意？我们可以肯定地讲，我们的目标是和优秀的餐饮商家一起，从“幽灵外卖”、“黑外卖”手里夺回本该属于他们的生意。 首先从七鲜小厨的“菜品合伙人”模式上，针对每道菜品的合伙人，我们首先会给 100 万的保底分成，让大家能放心地跟京东合作，后续的菜品销售还会继续分成，上不封顶。 其次从产品定价上，20 块钱以内吃到一顿饭，也能看出我们参与竞争的市场绝对不是客单 30、50 这种正餐餐厅的市场。 另外从开店选址上，我们也会充分考虑附近的供给情况，更多选择那些“幽灵外卖”订单占比较高的地方。选址上也会充分考虑合伙人的老店布局，帮助合伙人去做增量，而不是抢夺存量生意。 我们刚刚看到后台数据，目前“菜品合伙人”已经有近7000个报名，非常多的优秀餐饮企业，现在也已经报名。 Q：京东在其中的角色是什么，平台方、供应链服务商、还是直接参与经营的餐厅？ A：在供应链和菜品开发方面，我们采用的是产品合伙人模式，合伙人只需要共同参与到菜品开发中就可以了。在选址、建店、运营等方面，我们会负责整体的组织和经营。大白话来讲，品牌如果有非常好吃的菜品，你就可以来提供配方和研发，我们通过京东的供应链整合和运营能力，负责选址、建店、运营等。 我们的模式还是合营，品牌和厨师作为菜品合伙人的角色来参与，他们能够享受到这个菜品的分成，这是整体利益分配的机制。对于有些头部餐饮品牌，如果他们本身也有供应链优势，可能会在供应链方面进行直接合作。 Q：与“二房东”模式相比，七鲜小厨在模式和体验上的特点有哪些？ A：我认为核心区别是菜品和门店。上线七鲜小厨的是合伙人的菜品，并不是一个个独立的档口或者门店，我们本质上并不是若干外卖店的一个集合店，而是一个合营的餐饮制作平台。我们有外卖和自提两种模式，今天有附近居民现场看到七鲜小厨的炒菜过程之后，觉得很放心，炒出来就直接带走了。 我们其实是特意选择这样的位置，而不是把店“藏”在封闭的居民楼里面，一开始就是敞开的，非常有信心开放给大家去看、去检验，目的是希望大家看到了之后能够更放心。 我们并不是二房东的角色，不是租一个地方直接招加盟，让品牌自己运营、自负盈亏的逻辑。七鲜小厨向前一步参与到了食材供应链环节，向深一步以合伙的方式来开店。我们的“菜品合伙人”模式里，租金、人力、运营成本都是京东负责，餐饮商家只需要负责菜品开发，我们认为这样的模式更符合作为一个大企业社会担当。 创新永远是不容易的，这种颠覆式创新刚出来一定有很多不足。我们也非常愿意接受社会各界的监督和建议，发自内心地希望和大家一起把这件事做好，最终能让用户吃得好、商家赚得多。 Q：七鲜小厨的食材来源是什么？京东的供应链优势在其中如何体现？ A：我们所有的食材供应链都经过严格筛选，只选择大品牌、有保障的供应商。 分品类来讲，比如调味品、米面粮油这方面，我们确实是复用京东现有优势，用中粮、中盐、益海嘉里这些大品牌。对于肉类和净菜，由工厂端完成洗切和集中生产、密封包装，京东会进行严格的出厂检测，用冷链运输配送到我们的门店。 对比传统模式，我们这个模式有一个非常大的不同，就是在门店端省去了洗切配环节，相当于从源头上规避了传统餐厅容易出现的卫生问题，让用户吃得更放心。在食材供应链方面，我们也非常愿意和更多优质供货商合作，欢迎大家的自荐和推荐。 Q：七鲜小厨主要针对的是哪些餐饮场景，外卖、家庭厨房还是预制菜？ A：七鲜小厨现在有外卖，也有线下自提。我们希望对消费者来说，它既是一家值得信赖的实惠的外卖店，也是一家经受得起线下人流检验的社区自提食堂。 我们希望解决的问题有两个，一是帮助消费者彻底解决“幽灵外卖”带来的食品安全问题，通过供应链的创新，做到又好吃、又便宜、又干净卫生，让劣质餐饮彻底被市场淘汰。二是希望帮坚守餐厅品质的商家赚钱，跟他们一起把招牌菜品卖到全国，获得持续好的收益。 Q：如何在保证好吃、安全的同时，还做到便宜？ A：京东在供应链上有非常强的优势，从采购、运输到配送，未来每个环节都能把成本压缩到极致。所以即便我们在菜品开发、食材采购和卫生管理上投有一些投入，依然能以很实惠的价格给到用户。 今天是我们正式营业的第一天，目前已经爆单了，我们收到了用户非常多的好评。七鲜小厨标配了全流程 40 项的高标准检验检疫，同时我们与香港知名卫生管理机构史伟莎合作，定期进行消杀和检查。 Q：京东外卖只允许堂食餐厅入驻，但七鲜小厨看起来并没有堂食。 A：京东外卖始终坚持品质外卖的定位，入驻的餐饮商家必须满足三种资质之一：高分堂食餐厅、品牌即提、线下即提。 高分堂食餐厅是指能落座就餐，同时在三方美食点评类平台上的评分达到 3.8 分以上；品牌即提是指门店虽然没有堂食区域，但是有连锁品牌作为公信力背书的；线下即提是指用户能现场点单打包带走，比如一些早餐早点的包子铺、卤味店、甜品蛋糕店、饮品店，核心是这些门店都经过线下客流检验。 我们的标准其实从来没有变过，七鲜小厨目前是满足“即提”的，而且有京东作为品牌力的背书。 Q：七鲜小厨接下来会入驻其他平台吗？ A：我们的心态非常开放，只要消费者有需求或者其他平台愿意，我们很乐意合作。我们不抢餐厅的生意，更不是说跟其他外卖平台之间有什么竞争。 我们对餐饮品牌开放合伙人的模式，也不会限定他们必须在某个单一平台上进行经营。

IT之家 7 月 22 日消息，在北极地区进行的一次重要测试中，为欧洲“外星生命探测火星任务”（ExoMars）研制的巨型降落伞系统圆满完成了一次高空坠落试验，标志着这一屡经波折的任务向前迈出关键一步。 此次测试在瑞典基律纳的埃斯兰奇太空中心（Esrange Space Center）进行，一个模拟着陆舱由高空气球送至 30 公里高空后释放，在经历约 20 秒自由下落之后，主降落伞系统按程序依次展开。该系统由两级降落伞组成：第一级直径 15 米，第二级则达到惊人的 35 米，是迄今为止为登陆火星所设计的最大降落伞，由欧洲航天局（ESA）确认为史上最大规模的地外行星着陆减速装置。 这套系统未来将用于搭载重达 310 公斤的“罗莎琳德・富兰克林号”火星车，在 2028 年安全降落在火星表面，开启其寻找火星生命痕迹的科学使命 —— 这项任务此前因政治变故和技术挑战一再推迟。 事实上，该降落伞系统的研发之路充满坎坷。在过去多次测试中曾出现破裂和展开失败等问题。尽管在 2022 年原定发射前已基本通过验证，但由于俄乌战争导致欧俄合作全面终止，任务随即被暂停。此前俄罗斯负责提供着陆平台及相关技术组件，此后 ESA 决定自主重建整个着陆系统。 自合作中断以来，降落伞一直封存待用。此次测试的重要目的之一，正是确认这些设备在长期储存后仍保持良好性能。“我们开展这次测试是为了验证我们是否真正做好了登陆火星的准备，同时检查降落伞在长时间存放后是否仍能如预期工作。”欧洲航天局 ExoMars 进入、下降与着陆模块系统工程师卢卡・费拉辛纳（Luca Ferracina）表示。 为了还原火星环境下的着陆条件，工程师们精心调整了测试参数。虽然地球平流层大气密度远高于火星（IT之家注：火星大气密度仅为地球的 1% 左右），但团队通过精确控制下落速度与开伞时机，成功复现了火星着陆时的真实受力环境。“本次测试中的速度与低气压组合，与降落伞在火星上实际经历的情况完全一致。”费拉辛纳强调。 据透露，在真正的火星着陆过程中，探测器将以高达每小时 21,000 公里的速度冲入火星稀薄大气，依靠空气阻力自然减速至约每小时 1,600 公里后，第一级降落伞才会打开。而在本次试验中，模拟舱体在短暂自由下落后的速度正与此相当，充分验证了系统的可靠性。 今年早些时候，ESA 已与欧洲航空巨头空中客车公司签署了价值 1.94 亿美元（现汇率约合 13.94 亿元人民币）的合同，委托其建造全新的欧洲版着陆平台。与此同时，任务的资金前景也迎来转机。尽管美国特朗普政府在今年 5 月发布的 NASA 预算草案中取消了对 ExoMars 项目的数亿美元资助，引发任务再度延期的担忧，但美国参议院拨款委员会于 7 月 18 日发布的报告明确反对这一削减计划，意味着相关资金支持有望得以保留。 目前，ESA 正密切关注美国国会的后续动向。毕竟，若美方最终撤资，这一本就命运多舛的任务或将面临进一步延迟。 “我们很高兴地确认，我们现在拥有一套能够在火星上正常工作的降落伞设计 —— 这是一个雄心勃勃的系统，配备了人类有史以来飞出地球之外的最大降落伞。”费拉辛纳说。

快科技7月22日消息，今日，词条#特斯拉销量冠军因SU7加了定语#登上微博热搜，引发网友热议。 据了解，事情起因是特斯拉官微近日晒出Model 3全球热销300万辆的海报，并宣称蝉联7年全球纯电轿车销冠。 海报提到，Model 3是2018-2024年全球纯电轿车销冠、2025年第1季度全球纯电轿车销冠、2025年上半年中国纯电中型车销冠。 随后，有网友发现2025年上半年的数据由之前的“纯电轿车”改为“纯电中型车”，如果不加定语，那小米SU7的销量将会超过Model 3。 特斯拉这位曾经的新能源汽车“光明顶”，面对势头正猛的小米，如今也不得不靠定语找场子。 据悉，2025上半年，小米SU7的累计销量为155692辆，而特斯拉Model 3累计销量则为91919辆。 有博主表示：“放一年前，可能没有人会想到，特斯拉的霸主地位会被动摇。但事实就是如此，今天特斯拉发布的Model 3海报都只能加一条限定词。” 责任编辑：拾柒

IT之家 7 月 22 日消息，谷歌 Pixel 10 系列手机预计将在 8 月 20 日发布，外媒 Android Headlines 今日晒出了 Pixel 10 Pro 旗舰手机的官方渲染图。 Pixel 10 Pro 有四个配色版本，分别为： 黑曜石（黑色） 陶瓷白（白色） 月光石（青灰蓝） 玉（柔和的绿松石色，带金色点缀） 谷歌官方此前已展示了 Pixel 10 Pro 手机的外观，凸起的相机单元部分，在闪光灯下方配备了一个温度传感器。IT之家附上相关图片如下： 外媒爆料称，Pixel 10 Pro 的规格包括 Tensor G5 处理器、16GB 内存、128GB / 256GB / 512GB 存储空间，以及 4,870mAh 容量的电池。尽管尺寸相同，但 Pixel 10 Pro 的电池容量实际上比 Pixel 10 要小。 Pixel 10 Pro 预计仍然使用 6.3 英寸显示屏，而 Pixel 10 Pro XL 将使用 6.8 英寸显示屏。

在大模型领域，如何将文本数据分解成合适的单元一直是重点研究对象。传统的分词方法，如Byte Pair Encoding等，会预先将文本分割成固定粒度的单元，然后构建一个静态的词汇表供模型使用。但这种方法存在诸多局限性，一旦分词完成，模型在后续处理中就只能局限于这些预设的单元，无法灵活地调整对数据的处理方式和预测范围； 另一方面，对于一些低资源语言或者具有特殊字符结构的文本，这种固定分词方式往往难以有效处理，限制了模型的泛化能力和应用范围。 为了解决这些难题，Meta的研究人员开源了创新架构AU-Net，过引入一种自回归的 U-Net 架构，彻底改变了传统语言模型的分词和处理模式。AU-Net 能够直接从原始字节开始学习，动态地将字节组合成单词、词对，甚至多达四个单词的组合，形成一种多尺度的序列表示。 开源地址：https://github.com/facebookresearch/lingua/tree/main/apps/aunet AU-Net的架构灵感来源于医学图像分割领域的 U-Net 架构，它是一种自回归的层次化模型，具有独特的收缩路径和扩张路径。收缩路径的主要作用是对输入的字节序列进行压缩处理，通过逐步合并字节来形成更高层次的语义单元，从而提取出文本的宏观语义信息。 而扩张路径则负责将这些压缩后的高层次信息逐步还原，恢复到原始的序列长度，并且在这个过程中将高层次的语义信息融入到更细致的局部细节中，使得模型在不同层次上都能够捕捉到文本的重要特征。 收缩路径分为多个阶段，每个阶段都有其特定的功能和结构。在第一阶段，模型直接处理原始字节。这个阶段的维度设置为 512，包含 3 层。由于字节级别的序列是最长的，为了保证计算的可行性，模型在这个阶段会限制注意力机制的作用范围，使其仅在一定的窗口内进行操作。这样的设计既能够充分利用自注意力机制的优势，又能够避免因为序列过长而导致的计算负担过重的问题。 接下来是第二阶段，在这个阶段，模型会在单词边界处进行池化操作。池化操作是通过选择特定位置的向量来实现的，这些位置是由预先定义的分割函数确定的。分割函数会根据单词的起始位置来选取对应的向量，这些向量能够捕捉到单词之前的上下文信息。 然后模型将这些向量投影到下一个阶段的维度，即 2048 维度，并且这个阶段也包含 3 层。通过这种方式，模型能够将字节级别的信息抽象成单词级别的语义信息，为后续的高层次处理提供基础。 第三阶段的池化操作则是在每两个单词处进行。这个阶段的维度进一步增加到 3072，包含 18 层。在这个阶段，模型开始处理更大范围的语义信息，它不仅仅关注单个单词，而是将两个单词作为一个整体来进行处理。这种设计使得模型能够捕捉到单词之间的搭配关系和更复杂的语义结构，从而更好地理解文本的含义。 扩张路径的作用是将收缩路径中压缩后的高层次信息逐步还原，并且在这个过程中将高层次的语义信息与局部细节信息进行融合。在扩张路径中，模型会采用一种称为多线性上采样的策略来进行上采样操作。 模型会将每个粗向量复制多次，以匹配下一个阶段的长度，并且为这些复制的向量应用不同的位置特定线性变换。这种策略使得每个位置的向量都能够根据其在序列中的相对位置进行调整，从而更好地融合高层次的信息和局部细节。 例如，当从每两个单词的表示恢复到单词级别的表示时，模型会为每个单词位置生成一个独特的向量。这些向量不仅包含了来自高层次的语义信息，还能够根据单词的具体位置进行适当的调整，以更好地捕捉单词级别的细节特征。通过这种方式，模型能够逐步恢复序列的长度，并且在这个过程中将高层次的语义信息有效地融入到局部细节中，从而生成更加准确和自然的文本。 在扩张路径中，模型还会利用跳跃连接来传递信息。跳跃连接的作用是将收缩路径中提取到的细节信息直接传递到扩张路径中的相应阶段，从而保证在还原过程中不会丢失重要的局部细节。这些跳跃连接的存在使得模型在不同层次上都能够同时获取到高层次的语义信息和局部细节信息，进一步提高了模型的生成能力和预测准确性。 在推理阶段，AU-Net 采用自回归的生成机制。字节级别的阶段会在每一步都保持活跃，而更深层次的阶段则根据池化模式以较低的频率激活。这种自回归的生成方式不仅保证了生成文本的连贯性和准确性，还提高了推理效率。 自回归生成机制的优势在于它能够确保模型在每一步生成过程中都能够充分考虑到前面已经生成的内容以及深层次的语义信息。通过这种方式，模型能够生成更加自然和准确的文本，避免了可能出现的语义不连贯或者语法错误等问题。同时，由于更深层次的阶段不是在每一步都激活，这大大减少了计算量，提高了推理的速度，使得 AU-Net 在实际应用中更加高效和实用。 本文素材来源Meta，如有侵权请联系删除

小鹏P7+在去年底上市后，月销在7000辆上下，算是小鹏在MONA M03后的另一个爆款。 不说别的，就俺们差评，都已经有3位同事买了。 但就是这个大爆款，最近却遇到了大量车主反馈，说车子的转向系统有问题。 具体表现在，车子的方向盘变得异常沉重，几乎打不动，同时车机里弹出“转向助力系统异常”的提示。 有些车主比较“幸运”，是在低速或停车状态下出现的；而有的车主，是在高速上跑到快120km/h的时候感觉到“方向盘抱死”，情况非常危险。 一辆在快速路上出问题的P7+ 脖子哥翻了翻汽车投诉网站“车质网”，小鹏P7+最近一周的投诉量甚至高达51个，是所有车型里最高的，并且几乎都指向了转向系统的问题。 不仅如此，在黑猫投诉上，关于小鹏P7+的投诉，也基本是清一色的转向。 而导致这个转向机失效的关键，全都指向了转向机（或称方向机）的防水问题。 根据车主们的反馈，转向失灵的核心原因，是这款车的转向机接插件防水有缺陷，长期使用可能会进水，导致转向机短路失效。 要知道，现在绝大多数的转向都得靠转向机的电子助力，在你转动方向盘的时候，下面的转向机（其实是个电机）会放大你操作的力，帮助你把方向盘拧过去。 但现在因为防水的问题，这玩意短路失效了。。。这也就意味着，你需要使出吃奶的力气，才能够转得动这个方向盘。 要是在路上失灵了，可能出什么事那是真不敢想。。。 就这么严重的一个事情，小鹏的4S店是怎么解决的呢？他们选择在接插件外围打一圈胶，以起到隔水密封作用。 就是这个操作，把车主们整火大了。因为小鹏在这个过程中，一直藏着掖着，不肯把事情端到台面上。 小鹏这次打的胶分为三种，一种是出现问题，去4S店修的时候给打的，这主要是较早一批车主。 另一种是问题被发现后，新车在出厂的时候就已经在转向机上打好胶了，我们同事阿伟是今年3月底提车的，他的车就是自带了胶。 但还有一种离谱的，就是车子原厂没打胶，也还没出问题。但4S店在这批车去店里做首保或者维修的时候，偷偷把胶打上了。 有很多车主在社交平台上发文，4S店会在保养的时候送你一项底盘整备服务，这个“整备服务”其实就是给线束打胶。 好嘛，出了事你不告诉我，就只是找个借口，再趁机把问题给堵掉，这换谁来能不生气？ 甚至因为打胶的太多，搞得车主们都开始调侃，这是“胶”个“鹏”友。。。 而且啊，还有个很关键的问题，就是打胶能不能一劳永逸地防止接口进水？ 真不好说，哥们。 根据新浪科技的报道，有车主查了，店里打的胶虽然可以在一定程度上用于线束防水密封，但并非专门的线束防水密封胶，在防水性能、耐候性等方面可能存在短板。 咱网上冲浪的时候，就看到有车主发现打过的胶水掉了一块。 也不知道这个胶是不是车规级。。。 脖子哥也去咨询了一位修车多年的老师傅马哥，他告诉我这种接插件，把电线接入端子后，里面都会再打上防水胶，P7+这个问题可能是这个防水胶没有或者没起作用。 在他看来，从外面打胶的补救效果很难说，更好的方案是是把电线剪掉，重新接入端子，再往接插件里面打胶（像上图这样）。但这就得截掉一段线束，如果原来的线束长度不够，就没法这么操作。 当然，最好还是换件。而如果要换件，线的另一头连着零件，都得换掉。 所以，就有了接下来让老车主们更生气的这个事。 如果大家都是一视同仁地打胶也就算了，结果老车主们发现，最近新生产的P7+不再打胶了，而换了一个新的总成。原来白色的接插件，已经变成了黑色。 这似乎可以理解为，小鹏也觉得打胶不是一个一劳永逸的方案。 但为啥不直接给车主们换件呢？答案也显而易见：光是从车上拆个转向机，就可以让维修师傅拆到头大。因为这意味着你不仅得动方向盘、转向柱，还要拆前轮，动悬挂，费老劲儿了。 有些换了转向机的车主晒出的维修清单里就写得很清楚，换件需要更换转向器总成，这一项得花4.4个工时。 看到这，想必大伙儿也明白了，为啥小鹏这次摊上的事这么难解决。我要是何小鹏，我现在一个头都有两个大，钱不钱的另说，把所有师傅都搭进去拆这玩意换总成，哪家4S店遭得住啊？ 估计也是因为这个原因，小鹏搞出了让车主们无比愤怒的操作。 我们的同事车主阿伟，早在2月份，就刷到过P7+转向机的问题，不过当时还很少有人提，他也没太在意。 至于车质网上，最早是从今年5月份开始，就开始有车主投诉转向故障。 结果到现在都快8月了，小鹏官方也没出来回应。车主们能做的也就是主动联系店里，有问题了店里给你解决，没问题的，就等等看看。 有的早期车主想换件，要多次沟通，甚至是投诉之后才答应换。 之前网上甚至还流出过小鹏门店对于P7+方向机打胶的一套应对话术。 看起来，小鹏是想把大事化小，小事化了。 但是哥们，转向失灵这个事指不定是要出人命的啊。。。他们现在最应该做的，就是对有问题的批次产品，进行主动召回。 说到这儿，大家可能就发现一个华点了。 咱们汽车市场搞了这么多年，不单单是小鹏，还有一堆比这个问题更严重的，比如隔壁那个谁谁，锁了半天功率，最后还是只能把老车主的车拉回去换电池。结果事情都闹到这个地步了，也没见他们发个召回公告。 反观国外市场，车企召回其实还挺常见的，多的时候一天甚至能刷到三四个车企的召回新闻。难道是国外车企更在意消费者？ 其实这事儿也未必，国外车企们其实也抠门得很。 记不记得那个日系车机油增多的问题？在国外就召回，在国内被各种投诉，但死活不召回，最终熬到了监管介入，才放弃头铁。 能搞出这种抽象新闻，还是国内对车企不召回的处罚力度不够。 我们现在的《缺陷汽车产品召回管理条例》是2012年通过的，里面对车企不召回的处罚，基本是在100万以下，远不如美国和欧盟那边罚得狠。 而反观去年11月，美国国家公路交通安全管理局发现，福特没有及时召回存在后视摄像头缺陷的车辆，就这个不痛不痒的摄像头问题，最终罚了福特1.65亿美元。 说白了，还是得罚到肉疼，车企们才知道主动召回的重要性。所以脖子哥的建议是加大力度，最起码在这种可能危及生命的故障上，一定要保证车企做出妥善的处理。 最后再回到这次小鹏的问题。 这两天陆陆续续的，开始有一些车主被店里主动联系，换了转向机，还给了积分补偿。这是好事儿。 但还有很多包括我同事阿伟在内的车主，现在还没个说法。打胶恐怕不是长久之计，还是希望小鹏能直面问题，积极解决。 毕竟哥们也才刚走起来，想要势头能保持得久一点，不真诚恐怕真不行。 撰文：白日梦 编辑：面线 & 脖子右拧 美编：萱萱 图片、资料来源： 小红书、车质网、黑猫投诉 《缺陷汽车产品召回管理条例》 观察者网，转向系统异常、售后“悄悄打胶”：小鹏P7+被曝严重安全隐患，车主被要求签保密协议 新浪科技，小鹏P7+被指设计缺陷：多车遇转向失灵，车主控诉「打胶」维修！ 央视新闻，未能及时召回问题车辆 福特被美国处以1.65亿美元罚款

作者 | Hayward “让品牌成为整个品类的代名词”这样离谱的事情，一家中国公司做到了。 消费级无人机=大疆，相信已经是一组不需要解释的名词组合。在全球范围内大疆占据着消费级无人机市场 85% 以上的份额，在中国市场这个数字更是超过了 90%。 正因为大疆在消费级无人机市场过于强势，甚至是“统治”，不少把大疆作为竞争对手的无人机公司直接换了赛道避其锋芒，往农业、工业的赛道去了；一些还在做消费级无人机的，都转向了不是大疆主力的 2000 元以下市场，只求一个苟住就是胜利。 不过最近就有一家中国公司，想在消费级无人机这个赛道，偷大疆的家——刚刚完成 IPO 、市值 700 亿的影石（Insta360）。 如果玩极限运动的肯定听过影石这个牌子。在 360 全景运动相机领域，影石是市占率超过 80% 的“霸主”，而且他们刚通过 IPO募集了 20 个亿正可谓是“财大气粗”，有钱了想要拓展产品线也可以理解。 但拓展产品线就把剑锋直指大疆，从路人视角看来影石还是多少有点“不知天高地厚”。影石究竟要推出多神的无人机，才能在大疆的份额中分一杯羹？ 正面硬刚 我们先来看看影石的无人机产品是个什么情况。 7月20日，科技媒体PhotoRumors率先泄露了影石无人机的外观照。 图中一名影石的测试员正在测试产品，旁边摆着两款都贴着斑马纹防伪贴纸的测试样品。之前影石也放出过两个无人机的专利，这次被爆料的测试无人机外观和专利里的都能一一对应。 这两款产品，一款叫“无人机”，一款叫“全景无人机”，从体积大小和外观来判断，都是面向消费级的产品。 具体的细节方面，我们先看第一款带有旋翼保护罩的产品，它的体积看着比较大，外观类似穿越机，采用了四旋翼设计，和大疆这边 Neo 掌上 Vlog 无人机比较类似。 在对应专利里说这款产品的亮点是“可拆卸旋翼保护罩”，并且整个旋翼保护罩是“一体式设计”，简而言之产品围绕旋翼罩的保护性、灵活性做文章，并提供了拆装的玩法…… 相比之下还是第二款产品有意思一点。第二款产品的整体外观更加接近主流的航拍无人机产品，比较突出的是无人机头部有个明显的隆起，在专利里把它称为“全景无人机”，隆起的应该是放全景相机的地方。 考虑到影石的主营业务就是 360 全景相机，而过去也有把全景相机装在无人机上拍全景照片的玩法，再加上专利描述里的实锤，这款产品应该能带来一些不一样的拍摄体验。 另外，在“全景无人机”的机身侧面印有“Antigravity”字样，有网友注意到微博上已经存在一个叫做“影翎Antigravity”的账号，注册主体是深圳影翎科技有限公司。 而深圳影翎科技有限公司的控股公司是珠海影翎科技有限公司，它们的法定代表人姜文杰，是影石监事会主席，看来可以实锤泄露的两款产品，是影石要做的无人机了。 只是，如果说“全景无人机”还能看作是影石擅长的 “全景拍摄”功能在其他赛道的进一步细分，那 “可以灵活拆卸旋翼保护罩”的无人机，很难想象中在这个“创新点”能转化成什么实用价值。 不过影石也不是毫无机会。最近两三年，大疆的无人机就因为“挤牙膏”引来了不少用户的不满，趁着这个“老虎打盹”的机会悄悄进场，说不定会成为影石拓展其他产业线、偷家成功的关键。 老虎打盹 大疆在消费级无人机市场拥有不可撼动的地位是事实，但最近两三年的新品升级诚意一般也是事实。 “大疆挤牙膏”的说法实际上从 2020 年开始就初见端倪了。 当时大疆推出了全新的Mavic Air 2 无人机，主摄升级并加入智能跟随3.0和APAS 3.0避障算法。但有一部分用户对它与Mavic 2 Pro/Mini雷同的“套娃化”外观设计颇有不满，还吐槽机器在避障功能上挤牙膏，仍然是三向避障，全向避障的期待落空。 到了最近，全新的 Mavic 4 Pro 发布，这款旗舰消费级无人机的评价又出现了两极分化。 为什么呢？因为Mavic 4 Pro 虽然升级了长焦摄像头、提升了夜景拍摄表现，但升级了那么多代，还是没能解决一些“历史遗留问题”。 比如，Mavic 4 Pro 虽然升级到一亿像素，但这个升级点是个“面子工程”，不仅大部分用户用不上那么高的像素，还会触发“失联返航”的 bug。 另一方面，Mavic 4 Pro 的主摄焦段还是 28mm，在专业摄影圈 28mm 是一个“不上不下”的焦段，拍摄广角风景时不够广，可能需要让无人机往后退一段距离才能合理构图，增加了拍摄的难度。 除了产品本身，产品定位方面也有一些问题。Mavic 4 Pro 的基础版（13888元）仅64GB存储，而512GB创作者套装售价高达23988元，但H.264 ALL-I编码等核心功能仅限高配版，被指“变相逼迫用户买顶配”。 还有承诺给到的电子 ND 滤镜跳票、即便是顶配版也要单独购买光学 ND 滤镜等等，引起了不少专业摄影师的不满。 最终结合售价，现阶段买 Mavic 4 Pro，可能还不如继续用 Mavic 3 Pro；对一部分用户来说，Mavic 4 Pro 的大部分功能甚至可以用更低一个档次的Air 3S 来替代… 事实就是，大疆这几年新品，逐渐长成了 iPhone 16 Pro 的模样。 而且大疆的挤牙膏已经从无人机传染到了其他产品线，比如今年年头发布的手机稳定器 OSMO Mobile 7P，折叠形态、磁吸快拆方案与前代 OSMO Mobile 6 高度相似，肉眼可见的升级点也就把折叠扣改成了金属材质，也引来了用户们的一顿吐槽，完全没有前代 400 多的清仓价有性价比。 所以，正是在大疆热衷于“挤牙膏”的大背景下，给了其他品牌入局无人机市场自我感觉“有机会”的底气。 实际上，影石的 CEO刘靖康在接受《晚点》的采访时也说过，他自己并不觉得现在进军无人机市场是毫无机会的。 《晚点》问刘靖康，“所以无人机市场的门看起来是焊死的，其实也可以推开？”而他的回答是：只要你能老老实实把每一个事情做好。 其实这已经能看作一种带有肯定的暗示了。我觉得刘靖康这样回答的底气是，他觉得同样是做影像产品起家的影石，如果把航拍无人机也视作一种影像产品的话，在影像算法，图传算法，CMOS技术等维度的比较上影石还不至于一败涂地。 但影石真的想和大疆竞争，大概率还是会专注于 3000 元以下的无人机赛道，毕竟更高定价的无人机产品里“飞控”是衡量产品好与坏的核心指标；而大疆的飞控，又是影石无法逾越的高峰。 “偷家”还是“送人头”？ 其实看大多数网友的态度，都不太看好影石这次“偷家”之旅。毕竟影石作为一个无人机市场的新人，想要撼动大疆还是太科幻了。 不过也许对影石来说，无人机可能是“不得不做”。 在全景相机领域，影石拥有拳头产品手持相机X系列，小巧便携的go系列，以及一系列周边产品，可以说已经在全景相机领域精耕细作到了极致。现在影石的产品，几乎将能覆盖的场景全覆盖了，滑雪、冲浪、徒步、骑行、航拍、宠物等等。 但哪怕做到这个地步，已经做到全景相机市场的 80% 市场份额了，一年的营收也不过 55 亿元而已。 在上市的招股书中，也看出来了影石的迷茫。全景相机赛道，属于“一眼就能看到天花板”的类型，而对于未来的业务发展方向，诸如 AI、VR 又没有比较清晰的变现前景，拓展产品线，寻找新的机会是要的。 而无人机被广泛被运用到拍摄场景的今天，勉强还算是“影像工具”一类，现在影石的想法是，将天空作为全景相机的一种新场景去拓展。 在采访中刘靖康也谈到“影石的主线是影像”，无人机拍摄也是影像拍摄的一个场景十分合理，只不过等待影石的现实可能会非常骨感。 这里提出一个灵魂拷问：如果影石能做到大疆无人机的 90 分，你会考虑吗？ 100 分呢？120 分呢？ 你看，凭借着先入行业的领先优势，大疆已经建立了“无人机=大疆”的消费共识，可不是手持云台、运动相机等大疆后发进入的市场能比的，这个优势或许远比大疆的飞控、图传、影像技术更加有力。 而哪怕影石在全景相机领域积累了非常多的用户和粉丝，打出了一定的声量，但和大疆“全民男神”的形象比，还是存在数量级的差距。 影石要如何说服更多的消费者在二选一之间选择影石而不是大疆，要靠产品、价格还是营销？无论哪个选项，都不见得会比大疆有优势。 但可以肯定的是，对消费者来说影石最好还是能打到大疆的一些“痛处”，至少能让大疆多挤一下牙膏。

IT之家 7 月 22 日消息，雷蛇今晚发布了一款眼镜蛇极速版鼠标，售价 799 元起。 雷蛇眼镜蛇极速版采用 62 克轻量化人体工程学设计，9 个可编程按键控制，通过 5 个板载配置文件实现高级宏功能。 该鼠标还搭载炼狱蝰蛇 V4 专业版同款雷蛇光学鼠标滚轮，以及第四代光学鼠标微动、FOCUS X 26K 光学传感器。 雷蛇眼镜蛇极速版支持 2.4GHz、蓝牙、USB 有线三种连接模式，底部配备环绕式灯带。 IT之家查询雷蛇官方小程序商城获悉，雷蛇眼镜蛇极速版鼠标官方标价为 799 元起： 雷蛇眼镜蛇极速版 799 元 雷蛇眼镜蛇极速版 + 8K 接收器 998 元 雷蛇眼镜蛇极速版 + 充电底座专业版 1298 元 雷蛇眼镜蛇极速版 + HyperFlux V2 无线充电套装 1998 元

快科技7月23日消息，据报道，近日，河南的高先生向媒体反映称，自己在2020年花费近60万元购入一辆蔚来ES8，购车时享有首任车主终身权益（包括免费换电、质保权益）。 然而今年7月，蔚来却以“识别出车辆超出普通用户日常使用场景”为由，通知将取消其终身权益。 高先生对此表示不解和委屈：车辆5年总行驶里程28万公里，去年一年跑了17万公里，出差一天跑一千多公里很正常，但纯属个人正常使用。 “我得花60万买个车，我不开的，难道我要当他当把他当成爹供着？”“没出租没营运，说白了就是感觉我跑多了直接给我回收了。” 律师指出，若蔚来无法举证该车确实存在“特殊使用条件或目的”，单方面取消质保的行为可能构成合同违约。 对此，蔚来工作人员回应称，已向上级反馈情况，将尽快给出回复。 此外，值得一提的是，另外一位来自江苏的蔚来ES6车主也反映有着相同的问题，同样是首任车主权益被蔚来单方面取消，这位车主称，自己的生意在乌鲁木齐，经常开车前往，因此公里数大（年度行驶里程超过15万公里）。 此事也引起网友热议，有网友表示，“一年跑15万公里以上，相当于每天跑400多公里，你说不是干网约车和顺风车的，我肯定不信，蔚来取消终身免费换电，合理”。 但也有网友指出，“蔚来如果取消这些车主终身免费换电权益的话，就拿出车辆运营的证据，不能仅凭公里数就取消，这也侵犯了车主的权益，毕竟当初说的就是不限里程的免费换电”。 对此，你怎么看？