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苹果诉前员工泄露机密案达成和解,后者公开致歉
IT之家 2 月 8 日消息,去年 3 月,苹果公司对一名前员工提起诉讼,该员工是一名 iOS 软件工程师,被指控向《华尔街日报》和《The Information》泄露机密信息。时隔近一年,这起诉讼案件刚刚被驳回,而该工程师也已发布道歉声明。 据IT之家了解,该工程师名为安德鲁・奥德(Andrew Aude),曾在苹果公司担任 iOS 软件工程师。据此前报道,在其任职期间,他向《华尔街日报》和《The Information》的记者发送了数千条消息,内容涉及苹果公司的机密信息。 奥德是苹果公司 Journal 应用程序在发布前相关报道的信息来源。他还泄露了与 Vision Pro 以及“空间计算”等相关内容,除此之外,还有其他多起信息泄露行为。 在诉讼中,苹果公司指控奥德泄露了“超过六个不同苹果政策和产品的信息”。 现在根据公开记录显示,案件在双方达成和解协议后被驳回。 值得注意的是,昨天奥德在社交平台 X 上发布了道歉声明。他在声明中提到,自己在苹果公司担任软件工程师近八年,期间接触到了苹果公司内部敏感信息,包括当时尚未发布的苹果产品和功能。然而,他没有将这些信息保密,而是错误地将其分享给了报道该公司的记者。他当时没有意识到,这一行为最终被证明是一个严重且代价高昂的错误。他多年建立起来的数百个职业关系被破坏,原本成功的软件工程师职业生涯也受到了冲击,重建职业生涯可能会非常困难。他承认,泄露信息是不值得的,并向那些不仅为苹果项目努力工作,还努力保守秘密的前同事们表示真诚的歉意,他们本应得到更好的对待。 虽然和解协议的具体细节尚不清楚,但上述道歉声明很可能是和解协议中的一项要求。
国际奥委会主席巴赫:我对哈尔滨亚冬会的期待值非常高
  新华社哈尔滨2月7日电(记者姬烨、王君宝)前来出席哈尔滨亚冬会开幕式的国际奥委会主席巴赫,7日在接受新华社记者采访时表示,来到中国传统的冬季运动中心,他对于本届亚冬会的期待值非常高。   “我现在身处中国传统的冬季运动中心,再次回到这里,目睹过去几年来的巨大发展,也了解到哈尔滨人民以及全体中国人民在举办大型体育赛事方面的专业能力。因此,我对本届亚冬会的期待值非常高。据我所知,中国甚至会远超我的高期待。”   三年前的2月4日,北京冬奥会开幕。如今,中国又将迎来一场冬季体育盛会。巴赫认为,哈尔滨亚冬会是北京冬奥会遗产的延续,中国冬季运动的发展令人惊叹。“想想看,如今有超过3亿中国人熟悉并参与冬季运动,将这一数字与全球所有冬季运动爱好者的数量相比,你就会明白,2022年北京冬奥会前后,全球冬季运动的发展状况截然不同。哈尔滨亚冬会能够延续北京冬奥会的这一影响,并为中国冬季运动的发展提供持续动力。”   本届亚冬会有创纪录的34个国家和地区的1200余名运动员报名参赛,巴赫相信这将为中国观众带来一场冬季运动盛宴。同时,他也注意到有一些“新面孔”来到了哈尔滨。   “我刚刚见到了一群运动员,其中有来自卡塔尔、科威特和沙特阿拉伯的冬季项目运动员。在这些国家,人们对冬季运动的热情也在不断高涨。”巴赫说,北京冬奥会留下的丰厚遗产,正在让更多国家和地区、更多运动员从中受益。
何以春节 何以中国
  2025总台春晚节目《我的家》。   乙巳蛇年迎来“春节”申遗成功。中央广播电视总台《2025年春节联欢晚会》提炼中华优秀传统文化精髓,融汇古今中外文化精粹,在五千年文明的沃土上万里舒卷,于风雨彩虹的征途中笔走龙蛇,将东方审美、时代气息和未来想象注入“中国年”的国际表达,向世界展示了“何以春节”“何以中国”的底蕴和自信。   春节,作为人类非物质文化遗产,是世界人民共享、共情的文化时间,承载着家庭和睦、社会包容、人与自然和谐共生等全人类共同价值。合唱歌曲《我的家》中,40多名生态文明建设者代表共唱“我的家,到处都是绿的”,展现20年来“绿水青山就是金山银山”理念在中国的生动实践。由《小巷人家》《凡人歌》等2024年热播大剧中的演员闫妮、殷桃、宋佳、蒋欣合唱的歌曲《假如》,给予了前行路上的人们温暖与力量。歌曲《世界赠予我的》中“世界赠我一场空,又渐渐填满真感情”,让人想到“外卖诗人”王计兵的那一句“生活给了我多少积雪,我就能遇见多少个春天”,告诉我们无论遇到什么样的困难,都要对未来充满信心和希望。舞蹈《太平有象》中,舞者们借助时而分散时而聚集的阵型演绎出一幅流动画卷,通过有形之“象”表达无形大“象”,构建出栩栩如生的动物形象,展现中国保护生物多样性的积极成果。   今年总台春晚,向世界打开了读懂文明中国的精彩一页。以“中国古建”为切入点创作的中国传统建筑创演秀《栋梁》,通过XR、裸眼3D等数字技术,展示了包括天坛祈年殿、孔庙奎文阁、佛光寺、独乐寺在内的多座传统古建筑以及榫卯、斗拱等中国建筑结构之美,结合凤凰传奇铿锵奔放的歌声,寓意中华民族堂堂正正、不畏风雨的“栋梁”。导演组还将节庆民俗、传统技艺等进行创新转化,巧妙融入舞台呈现、节目编排和视觉包装之中,展示出中华优秀传统文化的隽永魅力。小品《借伞》围绕“白蛇传”的故事,将京剧、粤剧、川剧、越剧等传统戏曲与喜剧巧妙串联结合,让中国经典传说与当代故事隔空呼应。武术表演《笔走龙蛇》以生肖蛇为主题,以砚台为舞台灵感,用太极武术的力与美,展现草书书法的神与意。   今年总台春晚,向世界打开了了解当代中国的一扇窗口。歌曲《伟业》聚集多位各行各业劳动者代表,他们用激昂豪迈的歌声唱出“中国式现代化的新征程上,每一个人都是主角”的时代心声。“小时不识月,呼作白玉盘”,一曲童声合唱《玉盘》,唱出千百年来中华民族对宇宙的畅想和探索,用歌声致敬中国航天。从青藏高原到江南水乡,从西部到东部,重庆、湖北武汉、西藏拉萨、江苏无锡4地分会场,蕴含各具地方特色的风土人情,充分展现新时代发展的蓬勃活力——700多辆新能源汽车与数千架无人机齐上阵,为重庆的璀璨夜景再添新彩;新派戏曲、杂技、楚乐和经典影视IP相互碰撞,尽显武汉“英雄城市,还看今朝”的昂扬姿态;原汁原味的藏族歌舞,展现西藏各族群众如石榴籽般紧紧相依、守望相助的动人情谊,传递出齐心协力共建美丽新家园的坚定信心;当江南水乡风光遇上非物质文化遗产,当历史文化名城焕发新时代光彩,无锡“太湖明珠、江南盛地”的独特风韵一览无余。   今年总台春晚,搭建了文明交流互鉴的一座桥梁。在节目编排中,中外文化元素互相交融,民乐与西洋乐“琴瑟和鸣”,芭蕾与《诗经》“翩翩起舞”。由全球网友共同完成的歌曲《一起China Fun》,以火爆的网络词条“China Travel”“City walk”为出发点,来自五大洲的数十位留学生参与演出,向四海宾朋发出热烈邀请,快来一起玩,感受中国的无限魅力。歌舞《潮起舞英歌》取材于大热的国家级非遗代表性项目“英歌”,将音乐与戏曲扮相、舞蹈动作和武术招式相融合,舞出中华少年英姿飒爽的生命之美。此外,总台推出了“春晚序曲 全球看春晚”活动,通过多样态的文艺表演、非遗体验、节目展播等方式,走进美国、肯尼亚、西班牙、巴西、澳大利亚、法国、俄罗斯、阿联酋等多个国家,以春节文化为纽带促进国际人文交流。(郑 娜)
《哪吒之魔童闹海》下周起登陆海外市场 “哪吒”的启示不止在票房
  来源:官方微博   这是中国动漫的新起点,也是中国电影的新篇章。   2月6日中午,《哪吒之魔童闹海》(以下简称《哪吒2》)的票房超越原“榜一”《长津湖》57.75亿元的成绩,跃升为新的中国电影票房总榜冠军,此时距离新片上映还不满9天。截至今天零点,《哪吒2》的实时票房已超61亿元,打破32项中国电影市场纪录;并在全球单一市场票房榜上飙升到次席,与首位《星球大战:原力觉醒》仅有约5亿元人民币之差。随着影片持续热映,关于《哪吒2》的票房AI模型预估已来到令人惊叹的百亿元新高度。   《哪吒2》不仅在内地市场气势如虹,还火到了海外。当地时间2月4日,该片预告登上纽约时代广场大屏,海外影迷纷纷投来关注目光。据悉,影片将于2月13日、2月14日分别在澳大利亚、新西兰以及北美上映,后续还将与更多国家和地区的观众见面。   票房数字霸榜热搜的同时,以导演饺子为代表的“创作者说”也同步刷屏。《哪吒2》凭什么登顶中国电影票房总榜?新片官微的回应海报里有玄机,《哪吒2》让中国动画扬眉吐气,因为背后站着包括138家中国制作团队、中国特效团队在内的全中国动画行业,是他们集体为冲破国漫天花板的“小孩”保驾护航。而从《哪吒之魔童降世》(以下简称《哪吒1》)到《哪吒2》,饺子所坚持的真诚以待与长期主义其实一以贯之。如《哪吒2》官微所言:“永远敬畏,唯有感谢。山高路远,一起攀登!”中国动画、中国电影乃至中国文化产业,行而不辍、未来可期。    中国电影“团建”,“哪吒”吾道不孤   有现象级前作打底,更有超越前作的口碑开道,《哪吒2》在春节档迅速破圈,大年初一便拿下单日票房冠军。随后,4.8亿元、6.19亿元、7.31亿元、8.12亿元、8.43亿元、8.66亿元……观众形容“吒儿”的票房走势就和片中热血剧情一样“高开疯走”。   春节档的激烈竞争暂告段落,“团建”拉开帷幕。随着《哪吒2》在中国影史榜单上节节攀升,一路被越过的国产片、刚在春节档竞争的其他影片出品方,纷纷发来祝贺海报。《长津湖》《战狼2》《你好,李焕英》《流浪地球》《满江红》《唐人街探案3》等影片寄语里,“笃行致远”“一起加油”是同频词。网友们为温暖一幕动容,评价“相互鼓励、代代传承,这是中国电影人的浪漫”。   事实上,《哪吒2》五年磨一剑的历程,本就是一场中国同行共同托举、吾道不孤的征途。饺子透露,在制作《哪吒2》时,他曾想找国际顶尖团队来完成重点镜头,但效果并不理想。当他一筹莫展之际,全国大大小小138家动画公司接力伸出援手,厦门倍视动画接手了被国外制作团队“崩坏”的地方,制作过《姜子牙》《精灵王座》的上海红鲤、出品了《凡人修仙传》的江苏原力动画、春节档竞品《熊出没》背后的深圳华强方特等公司都来帮忙,《深海》团队更是亮出底牌,以水墨粒子技术参与制作……   幕后制作就如同片中故事,每支团队贡献自己身上最坚硬的“鳞片”,制成一件独属于《哪吒2》的“万龙甲”,坚不可摧源于众志成城。最后,《哪吒2》以1900多个特效镜头、10000多个特效元素,交出一份来自中国动画行业的诚意答卷。如饺子所言,中国文化走向世界,主要在于作品本身,在于剧本、故事、角色等核心内容,“这些不是能外包的”。   带着“死磕”的劲头出发,行则至千里   如今,饺子凭两部“哪吒”已手握超110亿元票房,在中国导演榜上“空降”第六位。从自学成才的青年到一朝天下闻的百亿导演,这位80后创作者说,自己最正确的决策之一就是迈出第一步。   曾经,中国动画电影在观众心里有着“故事低幼”“画面粗糙”的刻板印象。学医出身的饺子经历“啃老”的几年后以《打,打个大西瓜》叩开动画之门。刚开始创作《哪吒1》,他说很大程度是憋着一口气,想用好作品打破成见。从剧本反复打磨,打破传统神话故事框架,到后期动画制作技术的钻研,他与团队一起带着“死磕”的劲头一路披荆斩棘。“天下之事都不新鲜,所有难做的事都是人做出来的。”饺子说,他把每部作品都当最后一部对待,“想,全是问题;做,才会有答案”。   我们在《流浪地球》导演郭帆身上也能找到相似决心。同样并非科班出身,郭帆投身科幻电影,“不断有人在耳边分析失败的可能性”,但他的答案是“做了再说”。“不去做,你永远不知前方是什么,所以我会先动起来。”中国科幻电影之光,就是在郭帆这样“每一步都有意义”的信念里,行则至千里,为则可移山。倘若再放大视野,带着中国首款3A大作《黑神话:悟空》扬帆“出海”的制作人冯骥相信:“踏上取经路,比抵达灵山更重要!”在他看来,世界上没有真正完全的“准备好”。8年前,即使在中国单机游戏市场技术薄弱、人才稀缺的背景下,冯骥也坚信中国的单机市场一定会存在,他从其他文化产业发生的变化中看到希望,“越来越多制作精良的电影开始蚕食票房排名榜单”,那么与之工业门类相近的游戏为什么不可以?   不急不躁宁缺毋滥,与观众真心换真心   《哪吒2》视效惊艳,单论阐教门人和妖兽的数量,就达2亿之多。电脑屏幕上如马赛克般的一点,饺子和团队也不愿怠慢。这些在大银幕远端的“千军万马”,团队抠细节花了一年半。“宁缺毋滥,必须把最好的效果呈现给观众。”饺子深知,与观众真心换真心,“不辜负观众的期待”是创作的应有之义。   2019年夏天,《哪吒1》路演结束,饺子就闭关创作续集。在《哪吒2》总制片人王竞眼里,饺子既有慢工出细活的匠人之心,也有天马行空又自然清澈的童真之心,“这些都是对动画电影极为重要的”。过去5年多时间里,团队经历过数不清的打磨甚至推翻重建,这种破釜沉舟式的投入,在追求快节奏的时代弥足珍贵。   眼下,《流浪地球3》开机在即。前期筹划剧本时,郭帆又一次带着团队走进高校、走进观众。他尤其留心新一代观众的文化消费习惯,把1000多个观众的调研收获仔细记录在册。而这,是他在前两部作品时就曾重复的功课。“观众是我们最重要的考量点,我们需要不断跟他们建立起连接。”   无独有偶,制作《黑神话:悟空》时,冯骥也把玩家需求前置考虑,“一款游戏,是否放心让自己孩子玩,是否会推荐给自己亲友”,这位游戏制作人把内容品质视作产品的生命线。他特别纠偏了“贴标签”式的文化输出,“好的文化产品应先打动本地文化族群,如果品质足够高,自然会辐射海外”。若开发者只想用“国风”标签这一招鲜来吸引海外受众,而忽视游戏本身玩法、剧情、画面质量等,那遭遇的恐是失败。   此前,《流浪地球》在海外市场代表中国科幻电影亮相;《黑神话:悟空》则带着中国游戏圈粉全球玩家。现在,登上中国影史票房第一的《哪吒2》即将“出海”,中国故事能否又一次惊艳海外,人们拭目以待。(记者 王彦 见习记者 臧韵杰)
赛力斯1月产销快报出炉 看好后市成长预期
  近日,赛力斯发布2025年1月产销快报。其中,问界M9连续10个月蝉联中国豪华市场50万元以上豪华车销量第一,持续引领高端市场。中金公司、国联证券等最新研报纷纷看好赛力斯后市成长预期。   中金公司最新研报指出,多因素影响1月新能源销量普遍承压,问界M9交付量相对稳健。今年春晚780台问界M9亮相,有望进一步带动问界品牌扩圈。春节假期后新车预热或陆续开启,看好问界M8成为畅销单品的潜力,新车周期开启有望带来新增长点。此外,智驾和泛AI产业布局加速,有望增厚公司长期护城河。   国联证券研报认为,问界M9持续引领豪华车市场,随着问界车型矩阵持续完善,新车销量有望延续问界销量增长态势,赛力斯营收端和利润端有望保持双增长,看好公司未来发展。值得一提的是,赛力斯获多家机构持续看好。   此前,赛力斯发布的2024年度业绩预告尤为亮眼,公司秉承技术驱动,推进技术创新和产品销量提升,主营业务收入取得较大增长,超额完成年度经营目标。预计2024年度实现营业收入1442亿元到1467亿元,同比增长302.32%到309.30%;预计2024年实现归属上市公司股东的净利润为55亿元至60亿元。   这一系列数据不仅体现了赛力斯在新能源汽车市场的强劲增长势头,也彰显了其在技术创新和产品力提升方面的显著成效。尤其问界系列凭借卓越的产品品质、豪华配置以及领先的智能科技,在豪华车市场中脱颖而出,成为2024年国产品牌中单车成交均价最高的品牌,也是唯一均价超过40万元的国产品牌。(资料来源:赛力斯)
舞台佳作出圈后,还能玩转哪些赛道? 演艺IP打造正当时
  舞蹈诗剧《只此青绿》剧照。   近日,舞蹈诗剧《只此青绿》春节期间的演出在国家大剧院正式收官。不少观众走出剧场时,手里都拿着购买的蛇年台历或是精美的冰箱贴,用小小的文创产品珍藏美好的观演记忆。近年来,《只此青绿》《红楼梦》《新龙门客栈》等舞台佳作相继出圈后,纷纷在文创周边、电影改编、文旅融合等赛道发力,通过打造IP凝聚起更大的文化价值,也为演艺行业的创新发展提供范例。   从演出到文创   衍生品助力广泛传播   “此剧怎是一个美字了得,还有周边台历,伴我蛇年行大运!”社交平台上,一位网友晒出春节期间在京观看《只此青绿》的票根,分享自己购买的官方文创新年台历,幸福开启了一个文艺的新年。   看演出买文创,是当今流行的观演潮流,近几年大热的舞台作品纷纷推出多种官方周边。舞蹈诗剧《只此青绿》、民族舞剧《红楼梦》、环境式越剧《新龙门客栈》等,都推出帆布包、票夹、冰箱贴等文创产品。不同剧目还根据各自特点,推出丝巾、香膏、扇子等与剧情有关联的产品。据了解,以《只此青绿》为主题的文创产品已达30多个品类,自2022年至2024年10月,“青绿”主题的文创产品销售已突破15.8万件,销售额突破千万元。   中央文化和旅游管理干部学院副研究员孙佳山表示,“这几部舞台作品曾与非遗元素结合推出衍生品,形成了很好的传播效果。”   这一想法与中国东方演艺集团党委书记、董事长景小勇不谋而合。作为《只此青绿》的出品方,中国东方演艺集团很看重传播的重要性,“创作是根本竞争力,传播是目标。”景小勇认为,如果可以适应市场经济的需求和互联网的传播习惯,实现作品的IP转化,作品的生命力也可以得到延长。   从舞台到银幕   热门剧目跨界拍电影   随着舞台作品的出圈,走出剧场、走上大银幕,成为它们拥抱更多观众的重要途径。2024年,《只此青绿》《新龙门客栈》都推出了电影作品,在全国各地的影院里与观众见面。   “因为剧场的座位有限,于是我们就想到通过电影的方式,将越剧艺术的魅力传递给更多观众。”越剧《新龙门客栈》艺术总监、制作人,越剧表演艺术家茅威涛说出拍摄电影的初心。比起线下巡演对剧场条件、演员档期的要求,电影的放映门槛显然更低,可以让更多观众感受作品的魅力。   同在2024年,交响音乐会版《只此青绿》在京首演,演出后听到国乐爱好者的呼声。中国东方演艺集团表示,民乐版《只此青绿》的音乐创作也在进行中。景小勇说,“跨艺术门类打造IP,靠的绝不是简单的‘复制粘贴’,不管做什么形式,中国东方演艺集团都坚持精品导向,尊重不同艺术形式的创作规律,给观众带来好的审美体验。”   从作品到生活   打造IP延伸艺术生命力   当艺术作品走进生活,文化消费的新热点被激活。2022年,中国东方演艺集团把该团亮马桥团址的一间废弃门脸房打造翻新,推出“青绿空间”主题生活店,市民可以在青绿色的浪漫布景里喝一杯咖啡,度过美好的时光。该团与域上和美集团合作的《只此青绿》文旅驻场演出也在推进中,目前在四川和江苏的选址正在紧锣密鼓地推进着,准备迎接“诗与远方”文旅融合的广阔舞台。   近几年间,《红楼梦》与知名咖啡、奶茶品牌联名,开设主题店,举办古风巡游等活动;《只此青绿》也曾与知名奶茶品牌联名,推出特调饮品。浓郁的艺术氛围融入日常消费,一场场独具特色的主题活动,也让市民在生活中获得与众不同的文化体验。   “打造舞台作品IP是一个范畴很大的概念,有很大的探索空间。文艺工作者可以从力所能及的角度入手,积极探索,从文创、衍生品开始立体开发,逐渐推出高品质的产品,这些产品背后将拥有可观的文化附加值。”孙佳山说道。(记者 韩轩)
消息称英国政府秘密要求苹果为iCloud设后门,以查看全球用户上传内容
2 月 8 日消息,据《华盛顿邮报》报道,英国政府曾秘密要求苹果公司为其创建一个安全后门,以便能够访问全球 iCloud 用户上传的所有内容。 据报道,英国政府上个月向苹果公司下达了这一秘密指令,要求苹果提供一种全面的能力,以查看所有加密内容,而不仅仅是协助破解特定账户。 鉴于苹果公司一直以来对隐私的坚定立场,其几乎不可能同意这一要求。这可能会引发一场类似 2016 年苹果与美国联邦调查局(FBI)之间的法庭对峙。 据IT之家了解,在 2016 年的圣贝纳迪诺枪击案中,美国政府要求苹果创建一个 iOS 后门,帮助 FBI 破解一名嫌疑人使用的 iPhone。苹果拒绝了这一要求,并将案件诉至法庭。最终,在没有得到苹果的协助情况下,执法机构通过一家第三方公司获取了访问权限。 从技术角度来看,英国政府的这一要求既不明智,也令人震惊。首先,许多 iCloud 数据都受到端到端加密(E2EE)的保护。这意味着苹果公司本身并不持有加密密钥,因此无法解密这些数据。用户可以通过开启高级数据保护功能,确保其 iCloud 数据使用 E2EE 加密。 其次,即使对于苹果能够提供的数据,目前也已经存在法律机制供执法机构使用。他们只需向法官申请法院令,法官将根据具体案件情况权衡正义与隐私的利益,并做出个别判断。如果法官同意签发法院令,苹果将在其能力范围内予以配合。 9to5mac 称,没有任何理由让任何政府能够无限制地访问全球所有 iCloud 用户的个人数据。苹果公司拒绝这一要求几乎是板上钉钉的事情,这不仅是因为其在圣贝纳迪诺和彭萨科拉案件中已经拒绝过类似要求,还因为英国政府此前也曾有过类似的举动。 2023 年,英国政府曾要求苹果提供对 iMessage 和 FaceTime 通话的访问权限,这两项服务同样采用了端到端加密。苹果公司表示,除非移除 E2EE,否则无法满足这一要求,该公司拒绝了这一要求,并表示宁愿从英国撤回这些服务,也不会屈服。最终,英国政府不得不让步,发布了一份关于“推迟”该措施的声明。 无论是过去的还是现在的英国政府,都曾投票支持过一系列具有广泛监控权力的压迫性立法,这些立法不仅针对本国公民,还涉及全球范围内的技术用户。
中美机器人产业竞赛,谁更胜一筹?
1月7日,在美国拉斯维加斯消费电子展这一科技行业首屈一指的展会上,英伟达首席执行官黄仁勋发表了主旨演讲,宣布机器人领域即将迎来一个分水岭时刻。黄仁勋在演讲时,两侧站着挥着手臂的人形机器人。 几周后,在中国的2025年春节联欢晚会上,杭州宇树科技有限公司研发的机器人呈现了一场与众不同的表演。 这两场备受瞩目的活动为竞争激烈的2025年定下了基调,众多机器人制造商正在调集资源,以实现大规模生产和全球商业化。 世界各国都渴望分得一杯羹。在这个21世纪的“太空竞赛”中,似乎没有一个国家完全占据主导地位,但中国和美国无疑属于第一梯队。 ▲2月5日,参观者在观看展出的人形机器人。(新华社发) 在争夺机器人技术领先地位的竞赛中,中美两国并驾齐驱,各自发挥着自身优势。中国依托其产业规模和快速实现能力,在供应链成熟度方面占有优势。但分析人士表示,在可能孕育下一个特斯拉或开放人工智能研究中心(OpenAI)——能带来颠覆性变革、重新定义行业的巨头企业——方面,美国或许更胜一筹。 专家表示:“在美国,注重的是走在技术前沿,探索未知的技术难题;在中国,更侧重于如何将现有技术整合到实际应用中。”中国公司普遍更多地投资于制造完全集成的人形机器人,以供现实世界使用,而美国公司则专注于更广义的智能,其中可能包括工厂认为不必要的功能。 在近来发生的一些事件之后,这种考量可能有所改变。 就在宇树科技的机器人春晚展演前夕,中国人工智能初创企业深度求索(DeepSeek)推出了R1大型语言模型,震惊了科技界。该模型的性能与OpenAI的产品相当,而使用和开发成本远低于OpenAI。 该公司的开源产品挑战了主流的认知,即训练最先进的人工智能系统需要投入巨额资金,这导致DeepSeek竞争对手的股票被大规模抛售,并促使人们重新评估此前的投资策略。谷歌前首席执行官埃里克·施密特也表示,这表明中国和美国在人工智能技术发展上并驾齐驱。 然而,美国在机器人技术方面可能仍保有一些优势。美国的大学在研究方面取得了许多“从0到1”的突破,美国的公司在支撑该领域的“软”技术方面引领着进步。 据高盛公司研究部称,人形机器人的硬件大多已经成熟或接近成熟,摄像头、马达、力传感器、传动装置和电池等部件都可以用于商业目的。 这家投资银行在去年的一份报告中表示:“从2023年各种产品的操作和交互能力的提高来看,端到端人工智能的进步可能会使人形机器人的迭代速度大大加快。” 许多公司表示,它们将在2025年开始大规模生产自己的人形机器人,这被广泛视为运营稳定性的一个关键里程碑,也是通过构建规模经济来降低成本的一种手段。 中国——长期以来被称为“世界工厂”——已经将其制造业的主导地位扩展到机器人领域。数以万计的公司在供应链中发挥着作用,无论是生产零部件、组装单元还是设计原型。 根据国际机器人联合会的数据,在2023年,全球一半以上的机器人安装量集中在中国,这使得推动人形机器人进入国内市场的中国企业在成本控制方面占据优势。 专家表示,重点不再是克服孤立的技术难题,而是在系统工程和构建最优系统方面表现出色。在某些主要指标——不必全部指标——上领先,就可以确保竞争优势。 尽管国家和企业在科技(包括人形机器人)领域竞争激烈,但学术合作在很大程度上仍得以畅通无阻地继续下去。在当前复杂多变的双边关系中,这是罕见的亮点。专家说:“在探索阶段,你往往会看到(中美)努力拓展机器人智能的边界,而不是自我隔绝地进行竞争。” 本文由香港《南华早报》网站2月5日发表,原题为《中国和美国争夺人形机器人之巅》,作者是卢纳·孙。 微信审核 | 陈鹏 内容编审 | 赵国钰 李琦 微信编辑 | 许海婷
谷歌Pixel 9a即将在全球发售 原生安卓体验
据外媒最新报道,谷歌Pixel 9a将于3月19日在美国和欧洲市场同步开启预购,并于3月26日正式发货。这款备受期待的手机在保持前代499美元起售价的同时,对256GB版本进行了价格调整,上涨至599美元,相比上一代贵了256美元。在欧洲市场,Pixel 9a的128GB版本定价为499英镑或549欧元,而256GB版本则要价599英镑或649欧元。 此次价格调整可能反映了谷歌对市场需求变化的敏锐洞察。随着用户对手机存储空间需求的日益增长,128GB存储已逐渐显得捉襟见肘。因此,谷歌可能希望通过提高256GB版本的价格来增加利润空间,同时满足用户对更大存储空间的需求。 在硬件配置上,Pixel 9a预计将搭载Tensor G4处理器,并配备8GB RAM,为用户带来更加流畅的使用体验。此外,该手机还配备了迄今为止Pixel系列中最大的电池容量——5100mAh,将显著提升手机的续航能力。在拍照方面,Pixel 9a也进行了升级,采用了一颗48MP的主摄像头传感器,将为用户带来更加出色的拍照体验。 在颜色选择方面,Pixel 9a的128GB版本提供了黑曜石、瓷白、鸢尾花和牡丹四种色彩供用户选择,而更高配的256GB版本则仅提供黑曜石和鸢尾花两种颜色选项。这一设计可能旨在满足不同用户对手机外观的个性化需求。 (9466611)
iPhone 7系列“音频门”事件,用户获最高350美元赔偿
苹果公司在2016年9月发布的iPhone 7系列机型所遭遇的“音频门”事件终于迎来了大结局。据最新报道,受该事件影响的用户已经成功拿到了赔偿款,其中最高赔付金额达到了350美元。 回顾这一事件,iPhone 7系列在上市后不久便遭遇了用户的大规模投诉。众多用户反映,在将手机升级至iOS 11.3系统后,遇到了扬声器按钮变灰、通话无声、视频及语音备忘录失效等一系列问题。这些问题不仅严重影响了用户的正常通信,还极大地破坏了用户的多媒体体验,引发了广泛的关注和不满。 面对用户的强烈投诉,苹果公司在2018年终于承认了问题的存在。在经过一番调查后,苹果认定这些问题是由于软件更新导致的硬件故障。这一认定结果让广大用户倍感失望,并纷纷要求苹果公司给出合理的解决方案。 在遭遇集体诉讼的压力下,苹果公司最终同意支付3500万美元与用户达成和解。根据和解协议,受影响的用户将获得不同额度的赔偿。赔偿金额的多少与用户是否支付维修费用密切相关。具体而言,遇到问题但未支付维修费用的用户获得的赔偿金较少,而支付了维修费用的用户则能够获得更高的赔偿金,最高可达350美元。 这一和解结果对于广大受影响的用户来说无疑是一个好消息。经过长时间的等待和维权,他们终于获得了应有的赔偿。同时,这一事件也再次提醒了广大消费者在购买和使用电子产品时要保持警惕,遇到问题要及时维权。 对于苹果公司而言,这一事件无疑对其品牌形象和市场声誉造成了一定的负面影响。然而,通过积极应对和妥善处理用户投诉,苹果公司也在一定程度上挽回了部分消费者的信任和支持。未来,苹果公司需要更加注重产品质量和服务体验,以避免类似事件的再次发生。 (9465878)
国产雷克萨斯终于来了,但我怀疑丰田在赌
新年开工第一天,丰田就来了个大新闻。 昨天,丰田宣布将要在上海市金山区独资建立一座雷克萨斯纯电汽车和电池工厂。丰田也成为特斯拉之后,第二家在国内独资设厂的车企。 丰田的说法是长三角这边有成熟的产业链基础、物流网络、人才体系及市场规模,来这搞电车,可以 “ 将中国客户的期待以中国速度反映到产品中 ” 。 你小子。。终于知道自己产品更新太慢啦, ES 都卖七年了还不换代。 而纯电雷车,计划在 2027 年投产,并且会有 “ 划时代的革新性生产技术 ” 。看到这个时间,我第一个想到的,恰好是丰田自称要在 2027 年量产全固态电池,难不成憋的这个大招,就是为了等它? 说起来,关于雷克萨斯要国产这事儿,脖子哥印象里已经传了不止十年了,而且每一次都有新说法。 早在 2006 年,雷克萨斯就表示,如果国内销量超过 3 万辆,会考虑国产。后来几年,哥们一直不愁卖,当初说的 3 万辆的目标也一直在涨,那会儿建厂还必须得合资,这意味着利润会被分流,哪有库库卖车挣快钱重要。 然后到 2015 年前后,国内车市连续多年的增长开始放缓,雷车也不再疯涨,建厂这事儿就更没下文。 直到看着国内新能源卖得越来越好,雷克萨斯这次才终于下定决心,再不在中国弄个厂子,怕是以后真有点难搞了。 首先,这个工厂只做纯电车型。初期规划年产能 10 万辆,和小米第一个工厂差不多。 虽说雷车主要都是靠油车,它的纯电一直没啥存在感。现在雷车在售的车型里,只有一款 RZ 是纯电,一个月只卖个一两百台。 但它如果把油车拿来国产,确实有点砸自己的饭碗。 因为雷车这么多年的一大卖点,就是纯进口。打开雷克萨斯的官网,点开品牌理念就能发现,排在第一个就是匠人匠心。 国内买到的雷车几乎都是日本制造,特定工厂生产早已被雷克萨斯标榜为品牌最大特色( 可能没有之一 )。什么经历 6 万小时磨练的匠人,能够看见常人无法看到的污点,还有手术般的精度调整发动机等等。。。 总之,工匠精神、豪华底蕴这些在产品以外的东西,经常被雷克萨斯当做重点来宣传。 我不是说这种东西有什么问题,雷克萨斯本来作为丰田的高端品牌,它下面也有 LX 、 LS 这种上百万的超豪华车型,确实需要这些包装来承载它的品牌溢价。 但这些东西你在机械结构复杂的油车上说说可以,放到已经变成大号电子产品的电车上,属实讲不出什么花样来。 所以干脆油车还是搁岛国造着,中国这头全心全意去搞下一代电车。这战略听着肯定靠谱,唯一一个问题是,现在布局,要到 2027 年才有车,会不会有点晚? 脖子哥的判断是,来中国建厂是步好棋,但在 2025 年选择独资建厂,则是一步险棋。 我不是在绕大家啊,且听我解释解释。 咱先看看现在的全球电车市场,可以说中国是一枝独秀,特斯拉最大的工厂在上海,比亚迪连着当上全球新能源车销量冠军。电车这条产业链,从上游锂矿,到下游电芯、电机、电控等各种配件,在国内都有足够多的供应商,规模够大,并且卖得还便宜。 成本优势摆在这,最大的电车市场也在这,你想造电车不可能不考虑。 其实从丰田这两年的一系列动作就可以看出,它嘴上的纯电战略虽然反复摇摆,前任社长丰田章男,一会儿说大力发展纯电,一会儿又说电池不环保,要抵制电车,但它也比较 “ 听劝 ” 。 丰田的第一款纯电 bZ4X 出来后口碑不好,第二款纯电 bZ3 马上就和比亚迪合作,上了迪子的刀片电池,还进了网约车大军。 国内做自动驾驶的两个明星企业 Momenta 和小马智行,丰田都撒了大把银子投资。根据腾讯新闻之前的消息,丰田全球车型智驾方案将采用 “ 丰田 + 华为 +Momenta” 三方联合方案模式,硬件用华为,软件用 Momenta 。 但它这回的工厂选择了独资,而没有和一汽、广汽这两个老搭档继续合作,给我的感觉是雷克萨斯在赌。 赌它这个品牌在国内市场好使,也赌那个时候新技术可以搬上车。 要知道,在汽车价格战最疯狂的这两年, BBA 、沃尔沃、路虎捷豹这些豪华品牌几乎全在下滑,而雷克萨斯竟然能连着增长。 2023 年卖了 18.14 万辆,同比增长 3% ;2024 年卖了 18.19 万辆,同比微增 0.3% 。虽然涨幅很小,但也多少能说明它在国内有一定的拥趸。 从品牌价值的角度出发,独资能让雷克萨斯血统纯正,匠心精神那一套可以照搬过来。 但关键是,在电车上,国内车企们连着卷了这些年之后,消费者们早已认清品牌没啥鸟用。别跟我扯格调、历史那些有的没的,现在买电车就看你有哪些配置,产品能不能打。 看看那些国产的纯电 BBA ,无一例外,都无法复制它们油车的辉煌,甚至被嘲笑为 “ 杂牌电车 ” 。 大伙儿早已看穿,电车和油车就是两个完全不同的品类,而且 BBA 的电车没卖好,对于品牌来说反而是一个负加成,导致油车的盘子也跟着遭殃。 丰田自己的电车也撺掇有几年了,但成果嘛。。。也是不忍直视。刚过去的2024 年,丰田全球一共卖了 1082 万辆车,其中纯电仅仅占到了 1.4% 。 就现在国内的电车市场而言,不管你是叫雷克萨斯还是叫凌志,大家只会拿着你的产品挨个对比,续航有多少,智驾强不强,舒适性配置多不多。 你跟我谈匠心精神、品牌价值?不好意思,哪来的回哪去。 之前,何小鹏等车企大佬就预言过, 2025-2027 这几年是淘汰赛,一大波车企会倒下。能存活下来的品牌,一定是在产品、运营、设计等各个维度都有实力的企业。 雷克萨斯这么晚才出牌,显然是想在大伙儿杀完了才进场。只是到时候它的产品能不能比得过扛过淘汰赛的这些人,现在并不好判断。就算你搞出了固态电池,那到时候国内车企难道就不会有吗? 说到底,品牌加成在电车时代已经被抹去,现在大伙儿站在同一起跑线,本质上还是产品力的竞争。说得再严重点,如果雷克萨斯不能拿出足够有诚意的电车,也是有可能加速它在中国市场的死亡。 当然,晚进场不一定就是坏事。BBA 的首波电车没成,根本原因是它们没有撇开油车,魔改油车的平台,用做油车的思路做电车。它们现在也意识到了,也在推纯电平台的车型。 这些前车之鉴,也可以给雷克萨斯提个醒。 在新能源上,丰田的动作其实并不晚,只不过人家一开始就奔着后期去打的,瞄准的都是氢燃料电池、固态电池这些下一代技术。 这些前期的技术积累,能不能帮助到它完成后期大翻盘,只能等到 2027 才知道。但我们可以确定的是,国产的雷克萨斯电车,不可能再给你玩加价那一套了。 万一实在卖不动了,它也可以往国外卖嘛。。。
看完SU7 Ultra的实车,我觉得80万真不算贵
这两天,小米 SU7 的高性能版SU7 Ultra ,已经到了各大城市门店。 要不说雷军会营销呢,按计划这车是要这个月底上市,结果新年刚开工就运到店里攒人气了。 而且雷老板在微博上晒了开工红包的包皮,也是印着一个大大的 Ultra 。 那脖子哥作为开了 14000 公里创始版 SU7 的车主( 传送门 ),自然要第一时间去细细品鉴一波,看看预售价 81.49 万的 SU7 Ultra 摸着到底咋样。 话不多说,咱先从大伙儿最关注的车标说起。 应该有差友也刷到雷总微博了, Ultra 这个车标可不是什么金色车漆,而是在碳纤维的基础上覆盖一层真金,实际上手也能摸出一点烫金的凹凸感。所以各位买 Ultra 的车主,哨兵模式务必整天全开着。 不过我倒是觉得, Ultra 作为性能车搞个镀金,键盘值不够高。雷总要不考虑下把镀金做成选配,普通版就像保时捷那样做成一个贴纸车标。 车头最大的变化,就是前铲还有中网这一套全换了。前铲的造型图片看着夸张,实车看起来更夸张。 从侧面看,很明显是突出前杠的,这应该也是法规允许的极限范围了,如果发生磕碰的话轻轻松松前嘴一套。当然,这种富哥玩具,就不跟你谈什么维修经济性了。 趴下来可以看到,车头底板的位置有一条很长的气坝,它可以更好的去密封底板,来获得下压力。 之前试装车上, Ultra 在前轮后部的底板位置还有一个气流梳理部件。 当时按照村长托马斯的说法,这个部件和前面的气坝其实是一个相反的作用:前挡气坝的存在会使得车底部的气流被分离,这样车底的气流梳理部件就起不到作用,最好的解决方案是把前铲的气坝变成可动的。 不知道是不是这个原因,总之现在量产版上这个部件是被拿掉了。 Ultra 的这个主动进气格栅,相比普通版是多了一层金属网,之前 SU7 这里是开放式的,有媒体拆车的时候发现,里面会进树叶之类的脏东西,而且不好清理,加一个网就可以很好规避。 车头还有个重要升级是电动前备厢,之前智界 R7 上双击开启 + 电吸我觉得是一个很好的解法。 小米这回有了另一种解法,它是和尾门一样,采用实体按键 + 全电动的方式,按键藏在左前翼子板这个装饰上。前备厢的实用性一下就上来了,建议快速推广到新款 SU7 上。 机盖里头和普通版 SU7 没啥差别,之前吐槽的玻璃水加注口没有改,还是在前备厢里。 但它有个 blingbling 的专属铭牌,最大转速 27200 转,最大功率 1138kW ,最大扭矩 1770N·m 。 这套动力自然是非常狂暴,双 V8s+V6s 电机,零百 1.98 秒,想想就刺激。这次咱是静态体验,后头有机会试驾我再给大家聊聊。 来,继续看侧面。 最醒目的必须是这套轮子,黑色轮毂有点显小,小米在外侧加了一圈黄色,就让这个 21 寸的轮圈看着饱满了。轮胎是倍耐力给小米定制的 P0 ,胎宽前 260mm 后 305mm ,真的是排面拉满了。 里头的刹车,更是狠货。之前 SU7 的刹车被吐槽太多,而在 Ultra 上是强到有点变态。。。 前面六活塞阿基波罗卡钳,碳陶刹车盘,前轮盘径足足有 430mm ,要知道 17 寸的轮毂直径也才 432mm ,一个盘赶上人家家用车的轮毂了,它也应该算是市场上最大的碳陶盘之一。 刹车皮用的是 Endless ,厚度也不低,整套制动系统的极限工作温度可以达到 1300°。 后轮很少见地用了一个双卡钳设计,这个小的卡钳是电子驻车用的。 同样用双后卡钳的车我搜了一下,大家可以看看都是什么狠角色。 光是这套刹车,放到超豪品牌上,不收你个十几二十万的都过不去。 此外, Ultra 拿掉了天窗,标配碳顶,我很喜欢。 侧裙位置的饰条也是碳纤维,最后面有个 Ultra 的标识。 还有后头这个大尾翼也是碳纤维的,有个细节是,尾翼的前端是上翘的,这样可以保证后窗下来的气流不被分离。 唯一让我有点可惜的是,如果尾翼能做成天鹅颈式,就更完美了。 尾部下头是个主动扩散器,它不能调夹角,只有打开和关闭两种。关闭的时候可以让气流快速扩压,增加底板的空气流速,提高下压力。日常开还是打开减少阻力好点。 外头差不多就这些,接着再去看看内饰。 我们这台车里头和外头一样,也是黑黄拼接,一坐进去就感觉到扑面而来的战斗气息。 SU7 Ultra 用了大量的碳纤维饰板搭配 Alcantara ,方向盘、扶手箱、门板、顶棚这些位置全整上了。 我最喜欢的就是这个方向盘,材质、握感、配色都不错,上面有黄色的回正线,下面有个 U 标。之前普通版两边按钮都是一溜黢黑,这回也重新设计了。 剩下的就是一些小细节升级,基本上都是之前大家对 SU7 的槽点,我就简单带一下。 中控这下面两个按键换成了自定义,无线充电变成两个 50W ,前排座椅增加了按摩,四个车窗用上了双层夹胶,还有化妆镜可以调节色温和亮度。 我敢打赌,这些不是 Ultra 专属,新款 SU7 肯定也会更新这些配置。 ok ,整台车带大家看完了。 我的感受是它不光是有非常炸裂的参数配置,而且还优化了很多 SU7 上的小问题,从它身上我们可以看到一些下一代 SU7 甚至 YU7 的设计思路。 前两天,雷总说他对 Ultra 的期望是年销一万,可能大家对这个数字没啥概念,这大概是 Model S+ 宝马 M Power 全系 +Taycan 全年在华销量的两倍。 凭借 SU7 持续一整年惊人的热度,加上 Ultra 上这些诚意满满的配置,我觉得雷总达成这个目标也不是没可能。 小米只给了一个预售价,就在 10 分钟内收获了 3680 台订单。正式售价你再降个 3 万、 5 万的意思意思,那订单不就来了? SU7 的热销,让大众对运动型轿车有了更好的接受度;如果 SU7 Ultra 爆了,它会不会改变国内厂商以及消费者对性能车的认知呢?这就很值得期待了。 最后小小预告一下,因为图文的限制,我们还有很多 SU7 Ultra 的细节没法展示出来。 差友们不要担心,脖子哥已经把刀架在后期的脖子上了,马上我们就会在小破站「 差评汽车部 」上火速更新体验视频,欢迎来围观嗷! 撰文:白日梦 & 戴维 编辑:面线 & 脖子右拧 美编:焕妍 图片、资料来源: 小米官方微博 村长托马斯,F1工程师如何评价小米SU7Ultra?