IT之家 7 月 10 日消息，据英国《卫报》今日报道，研究表明，越来越多孩子开始主动远离智能手机，以更好地保护心理健康、个人安全和集中注意力。 专家指出，面对日益增长的网络使用风险，孩子们选择自主控制社交媒体和手机使用，而非完全依赖父母限制。 受众研究机构 GWI 根据对 18 个国家 2 万名青少年及家长的调查发现，12 至 15 岁青少年中有 40% 会定期暂停使用智能手机、电脑或平板，比 2022 年提升了 18%。 伦敦政经学院数字未来儿童中心主任索尼娅・利文斯通教授表示，最新研究显示，孩子和青少年正在尝试多种方式应对网络对身心的影响，包括暂时停用社交媒体、转移对负面内容的注意、寻找更多积极体验，甚至有人选择彻底退出社交平台。“孩子们已经意识到，过度使用社交媒体对他们并非完全有益。他们在探索保护自身健康的方式，但并不想完全远离社交媒体。我相信他们会互相分享有效的方法，逐步找到适合自己的道路。” “无智能手机童年”的联合创始人黛西・格林韦尔表示，越来越多年轻人开始质疑“网络成长不可避免”的观念。“不少青少年感到持续在线的压力让他们身心疲惫，因此选择退一步保护心理健康。他们开始认识到，这些平台并非中立，设计目的就是吸引并操控注意力…… 他们明白自己的时间和自尊正在被大型企业利用。暂停使用成为一种抗争。” IT之家从报道中获悉，英国通信管理局的调查也反映了这一趋势。2024 年数据显示，33% 的 8 至 17 岁上网青少年认为屏幕时间过长；另有 47% 的 16 至 24 岁社交媒体用户关闭通知或开启‘勿扰’模式，较 2023 年的 40% 明显提升，也高于 28% 的成年用户。 34% 的年轻人会主动选择暂停使用社交媒体，而 23% 则不会；29% 会因耗时过多删除应用，19% 不会；24% 为了心理健康删除应用，13% 不同意。 巴斯大学行为科学教授大卫・埃利斯指出，青少年发现并使用社交媒体的时间管理功能的速度，往往比父母快，但这些功能是否能持久改变使用习惯还缺乏确凿证据。“如果减少屏幕时间能换来更多体育锻炼，绝大多数人都会认为是件好事。但也可能被其他不那么健康的活动替代。”

快科技7月10日消息，微软近日宣布了新的裁员计划，预计将影响到约9000个工作岗位，这是该公司今年第二次大规模裁员，目的是为了控制成本。 微软发言人表示，此次裁员人数不到公司总员工数的4%，将涵盖不同部门、多个地区以及不同级别的员工，裁员的主要目的是简化流程和减少管理层级。 不过最近随着多名员工公开发声，微软对被裁员工未归属股票的回收做法被质疑为不公。 前Xbox员工Noble Smith发文称，他在被裁员时，其尚未归属的公司股票全部被微软回收，他指出，这些股票的价值“足以供孩子完成大学学业”。 Smith还提到，Xbox并不向开发人员支付作品的版权分成，公司高层将员工签约时获得的股票和绩效奖金股票视为“等效分成”。 在科技行业，许多公司在雇佣员工时会提供股票激励计划，但大多数股票需要经过一定时间才能归属。 员工离职或被裁时，未归属的股票通常由公司回收，部分企业会在裁员时，可能将未归属股票一并发放，但这并非行业标准。 目前微软股价已攀升至历史新高，这一背景下，公司对大批员工股票的集中回收，尤其是在裁员过程中实施，成为引发舆论争议的焦点。 目前，微软未公开披露因裁员而回收的员工股票数量，也未说明是否考虑调整相关政策。

一名 43 岁的俄罗斯男子周四因与俄罗斯一名人员分享荷兰半导体芯片机器制造商 ASML 和另一家科技公司的敏感信息而被判违反国际制裁规则。根据荷兰的隐私准则，这名男子的身份并未被公布。他在荷兰港口城市鹿特丹被判处三年监禁。起诉书中对他提出的部分指控不成立，其中包括他因提供信息而收受报酬。 法院在一份书面判决中表示：“向俄罗斯提供建议和分享技术极其严重。这可能有助于增强该国的军事和战略能力。这将对乌克兰造成影响，并间接影响国际安全与稳定。” ASML是全球领先的处理器芯片制造设备制造商之一。凭借其尖端技术，该公司年营业额达数十亿欧元。该公司尚未对该判决做出回应。 鹿特丹地方法院表示，嫌疑人提供了在俄罗斯建立微芯片生产线的信息。此类半导体芯片用途广泛，包括作为无人机等军事装备的关键部件，而无人机是莫斯科在乌克兰战争机器的关键组成部分。 在一名俄语翻译通过免提电话宣读并翻译了嫌疑人的定罪和刑罚后，嫌疑人走出法庭时面无表情。他有14天的时间提出上诉。 在 6 月 26 日的审判中，嫌疑人承认去年复制了文件并使用 Signal 短信应用程序将其发送给俄罗斯的一个人。 “我没有问过自己这些文件是否被允许发送到俄罗斯，”他在判决书中引用的评论中说道。“是的，我给出了建议。” 近年来，ASML 受到出口限制，这被视为美国旨在限制中国获取制造此类芯片所需材料的政策的一部分。 这并不是荷兰高科技行业第一次成为工业间谍活动的目标。 2020年，荷兰国内情报机构表示，发现了两名针对荷兰科技部门的俄罗斯间谍。 该机构当时表示，其中一名间谍正在寻求有关人工智能、半导体和纳米技术的信息。“这项技术既可用于民用，也可用于军事，包括武器系统，”该机构补充道。

前段时间哥们网上冲浪的时候，突然看见OnlyFans居然要被卖了。 啥玩意？全世界最大的成人网站，这就卖了？ 可能有些差友印象中，这个领域的权威还是P站，那你可能有点纸了。前两年当P站因为支付渠道被断、自我阉割搞得元气大伤以后，LSP们纷纷另寻新欢，而OnlyFans，就是他们找到的那个新家。 但今天咱不是来开车，还是说说卖网站这事。 所以卖了多少呢？80亿美刀。 这钱说多不多说少不少，这么说吧，最近好莱坞百年巨头派拉蒙，就是那个拍了《教父》和《变形金刚》的，也把自己挂牌出售，开价同样也是80亿美刀。 一个是被昔日好莱坞王者，一个是游走在灰色地带的小网站，这俩居然有一天能站在同一个价签下，我只能说这也挺戏剧的。 而这场戏背后，是一个男人在巅峰时刻，给自己安排的一场金盆洗手。 这人也就是OnlyFans现在的老板，列奥·拉德文斯基。 拉德文斯基是个低调到离谱的狠人，网上除了张大头照和几句简历式的简介，你啥也扒不出来，全网流传的就那么一张大头照。 但这人自打2018年收购了小破网站OnlyFans以后，只用一招，就把它变成了行业龙头。 当时的OnlyFans可不是什么“小黄站”，人家对标的是推特、微博，想做个付费订阅的正经平台。而拉德文斯基怎么把这小站做大的，很简单，分钱。 自打接手后，这人就给OnlyFans立了个规矩：用户付的钱，80%直接给创作者，平台只拿20%，你要是拉新入驻，还能拿推荐分成。 这一手直接把内容平台干明白了，你创作者看着晒脸，以前不都是整天给平台打工的嘛，现在好了，你斯基哥拿你当兄弟，到这直接成了合伙人，这钱你就赚吧。 除了头部创作者，OnlyFans自己也是八方来财。2023财年，用户在上面总共花了66.3亿美元，平台净赚13亿。更离谱的是，这家年收入13亿美刀的公司，全职员工只有区区42个，平均每个员工创造了1550万美元的营业利润。 而拉德文斯基自己，《福布斯》估算，光OnlyFans就能让他身价达到40亿美元，再加上他是唯一股东，过去五年光分红就拿走了13亿美刀，真正实现了财务自由，整天除了听播客，就是开直升机溜达，没别哒。 有趣的是，这么一个靠成人内容发家的人，却非常热衷慈善。他和他妻子给一家癌症研究基金会捐了2300万美元，他自己还说希望有朝一日能签下捐赠誓言，把大部分财富都捐出去，带善人了属于是。 看到这，那有差友可能就要问了，所以这不就是躺着数钱的买卖吗，为啥要卖？ 有一说一，要我觉得他甚至卖的价有点低了。 因为这80亿美元，要按它恐怖的盈利能力算，市盈率也就12倍左右。而同样这个数字，在科技股里高增长的SaaS或平台型公司可以达到15-30倍，像Meta (Facebook)这种成熟的社交媒体公司，市盈率也常年在20-30倍之间。 说白了，这价格有点贱卖的意思，外媒 the information 甚至认为这个价格可能低了75%，打骨折了属于是。 不过仔细一琢磨，这事其实也不算奇怪。成人市场这口饭，看着香，但是烫嘴。 首先，成人网站的命根子，其实攥在别人手里。 跟当年的P站一毛一样，OnlyFans的命脉完全依赖于支付。毕竟干这行来财是快，但也要干净，不然分分钟FBI上门了。 然而像Visa、Mastercard这些主流信用卡组织，以及Stripe、PayPal为这些支付平台，通常会将成人内容列为高风险业务，或者干脆就禁掉。因为人家搞金融的也要脸，万一出点啥舆论和官司，那可就有声誉问题了。 所以虽然成人网站有时候，还能用这些手段支付，但人家把你禁了也是顺手的事，特别是你自己不干净的时候。 2020年，P站因为内容审核问题，Visa和Mastercard就给丫禁了，结果P站的支付坏菜了，甚至到了得靠加密货币来支付的程度。 Semafor报道说，当时一波下来，P站后面的预期收益降低了高达40%。 所以只要支付平台想办你，管你用户再多也得歇逼，但问题是，你不知道你的创作者哪天会整什么骚操作。谁让你干的是这行呢？ 但除了支付平台卡脖子，更大风险还来自铁拳。 搁以前，像OnlyFans这样的UGC平台能野蛮生长，很大程度上受益于美国《通信规范法》（CDA）第230条的避风港原则，即平台不用为用户发布的内容承担法律责任。 但现在，欧盟的《数字服务法》（DSA）和英国的《在线安全法》（OSA）彻底改变了游戏规则，将平台从中立身份推向了前台，必须主动承担责任，包括强制性年龄验证、严格的内容审核与风险评估等等。 于是这些法规就带来了巨大的合规负担，搞不好，罚款直接按全球年营业额的10%来算。而如果要想合规，那每一项都合规成本巨大，Facebook母公司Meta一年花在安全和审核上的钱超过37亿美刀。 这其实也意味着，OnlyFans过去那种42个人撬动全球的轻公司模式，很难玩得转了。未来必须砸重金搞合规，那么引以为傲的50%利润率，肯定也就保不住了。 不过，OnlyFans其实自己也有一些转型尝试，一直想洗白。它的CEO天天在外面讲，我们是个综合创作者平台，我们有健身博主、美食博主，我们还投钱搞体育赛事。 但是吧，有些东西一旦沾上了，就没那么容易放下。 当年的汤不热（Tumblr）还记得吧，它也曾是LSP们的乐园，后来为了洗白，壮士断腕，禁止了所有成人内容。结果呢？用户跑光，估值从11亿美刀跌到300万贱卖了。 OnlyFans在2021年也试过一次，宣布要禁止所有露骨内容。结果创作者们直接炸锅了，大有集体出走的架势，整个计划仅仅维持7天就被紧急取消。 这就很尴尬了。不洗，就永远上不了台面，随时可能被锤；想洗白，又会动摇自己的根基，重蹈汤不热的覆辙。 这事儿就说白了，它的基本盘，就是成人内容。这个标签撕不掉，就永远上不了苹果、谷歌的应用商店，永远拿不到主流资本的投资，永远要跟银行和监管斗智斗勇。 而与此同时，还有一堆Onlyfans的模仿者，正在通过更灵活的策略（比如更低的抽成、更快的结算、甚至拥抱AI创作者）蚕食它的市场，内忧外患之下，OnlyFans面临的其实是一个非常拧巴的局面。 “既然入了此番轮回，就别想再轻易涅槃”。此事在《黑神话》中亦有记载。 看到这，关于这摇钱树为什么要卖，其实整个逻辑链条就通了。 拉德文斯基实际上，就是在把一个越来越烫手的山芋，连同上面的定时炸弹，打包卖给下一个有胆子接盘的人。卖的是一家在低监管、低成本的蛮荒时代成功的公司，而卖出的时机，恰好是在高监管、高成本的文明时代到来之前。 所以说，这看上去是贱卖，实际上纯纯就是风险套利，下海捞金以后想上岸了。 等这笔钱到手，他就可以彻底跟这个争议行业切割，安心地去开他的直升机，去实现他公益捐赠的理想，完成从成人网站站长到带善人的华丽转身。 要我说，这出大戏的精彩之处在于，它赤裸裸地展示了商业世界最真实的一面：没有永恒的商业模式，只有时代的情绪和周期的红利。一个产品的成功，往往是技术、人性、法规漏洞和一点点运气的完美结合。 那个曾经改变了行业的男人，如今选择在掌声还算热烈的时候谢幕离场。 至于那台价值80亿美元的摇钱树，和它背后那片险恶的水域，就留给下一位勇士去征服了。

7月9日，中国队球员邵子钦（左二）在比赛中庆祝进球。新华社发（全休相摄）   当日，在韩国水原举行的2025年东亚足联E-1足球锦标赛（东亚杯）女足首轮比赛中，中国队2比2战平韩国队。

  7月9日，巴黎圣日耳曼队球员登贝莱在破门得分后庆祝。新华社记者 吴晓凌 摄   当日，在美国新泽西州进行的2025年国际足联俱乐部世界杯（世俱杯）半决赛中，法国巴黎圣日耳曼队4比0战胜西班牙皇家马德里队，晋级决赛。

台州乱弹《活捉三郎》 图片来源/浙江台州乱弹剧团 扬剧《长坂坡·汉津口》 图片来源/扬州市扬剧研究所 　　全国戏曲（南方片）会演在武汉已经举行了四届。本地不常见的剧种、各院团涌现的青年演员、大戏结合着折子，为这个“戏码头”本已丰富的演出市场又带来许多新鲜的选择。尤其是夏至前后的两个优秀青年演员折子戏专场，一个晚上上演不同剧种的六折戏，戏迷有种开八宝攒盒的幸福感，色色不同，琳琅满目，非常适合喜看各样戏曲的“杂食动物”。 　　最难得留住地方本色 　　一晚上同场竞秀，就免不了比较。扬剧《长坂坡·汉津口》，演员游佳琦前赵云后关羽，本身功底不错，又卖力气。本次编排将原来两折时长压缩到一小时以内，节奏紧凑，有起霸有开打，最容易出岔子的环节“抓帔”，也在两个演员的配合下没有一点儿洒汤漏水，按理说观众很难有不满意。但因为这折本身唱段不多，演员排戏时又曾向擅演该戏的京剧武生有过请益，整体面貌十分趋向京剧，未能集中体现剧种特色。 　　而本身诞生于田间地头，经典剧目多从京剧、汉剧借鉴移植的荆州花鼓戏，此次献演的剧目，是上世纪80年代戏曲奇才余笑予移植改编的《血冤》中经典的《妻审》一折。演员付潜芬精湛的唱念做表，将表现人性挣扎的内心戏非常成功地外化，剧目本身和唱腔表演也是地方本色，一折看下来酣畅淋漓。 　　人物比技巧更有记忆点 　　而两天折子中令人印象格外深刻的，一是台州乱弹的《活捉三郎》，一是瓯剧的《双金印·水牢》。台州乱弹的演员是新晋的梅花奖得主鲍陈热，《活捉三郎》是她摘梅的折子之一。“活捉三郎”这场戏，集中体现旦角的魂步和丑角的各种扑跌技巧，以及二人的“变脸”（随着情势的变化，脸谱和妆面一点点发生变化），已是多年来各个剧种比拼高难度技巧的赛场。因此观演之前，观众就更对演员现在还能凭借此折获得梅花奖感到好奇，看完也不得不感慨得奖真是实至名归。 　　该剧技巧自然是上难度又有特色，且难得都是用传统道具而技巧出新：一是旦角立于两腿翘起的椅子的横枨上，丑角拖着椅子原地旋转，两人配合做出各种身段；一是“桌上踹凳”，椅立桌上，丑角从下长门起跑横踹，旦角凌空跳起，椅子落地，旦角稳稳落于桌面。不过更值得一说的是，“活捉”中阎惜娇这一角色，情痴又决绝，各剧种前辈演员对其情绪的开发已臻“像素级”。而鲍陈热的阎惜娇通过水袖的开合、兰花指的运用，给阎惜娇带上了一种猫科动物的躯体特征，让她的时而妩媚时而狠厉也有了别样的风情。让人物比技巧更有记忆点，真是不易，也让人对她将在国家大剧院为北京观众带来的演出充满了期待。 　　有根底的创新难上加难 　　如果说台州乱弹这一折的创新尚在戏曲的“规矩”之内，瓯剧的创新就有些“出格”了。《双金印·水牢》一折中有大量表现剧中人物在水里行走、站立艰难的身段，并不是完全来源于戏曲，像是从现代舞中有所借鉴。更有甚者，表现贴墙潜行的段落，使出了霹雳舞的经典动作“擦玻璃”。这场演下来现场观众彩声不断，观演气氛极好，但我个人总觉得演员还有点儿“食而不化”，大量借鉴来的身段对生活场景的模拟过于具体，与他穿插其中的抽象戏曲程式并不能很好地融合，审美也因此显得割裂。 　　改革创新当然是被欢迎的，也是在很好地继承传统之后的必然为之，但改什么、怎么改，很大程度取决于创作者本身对传统的掌握和体悟，有根底的创新难上加难。或许这次会演展现的也只是“拿来”的一个阶段，将其他艺术门类的技巧戏曲化，并不比移植一个兄弟剧种的剧目更简单，至少在瓯剧的这出戏上，还很有一段路要走。 　　让观众一饱眼福之外 　　戏曲会演，即地方性乃至全国性的观摩演出，自新中国成立以来，一直都是推动戏曲改革、塑造戏曲典范的重要途径。1952年，上海电影导演桑弧和编剧徐进正在将《梁山伯与祝英台》的越剧舞台演出改编为电影剧本。桑弧在这年秋冬举办的第一届全国戏曲观摩演出大会上看到川剧《柳荫记》之后，很快将原本越剧《楼台会》中让梁山伯显得性格矛盾的破口大骂之举调整删除了（越剧中的这一段，至今仍能从1949年前的老版录音，以及桑弧当年所在文华公司摄制的电影《越剧菁华·楼台会》里得窥一斑）。因此，经典越剧电影《梁山伯与祝英台》里的梁兄，不再是那个一往情深却极其割裂的状态。而没有1952年这场全国性的会演，舞美妆造洋气的越剧对各个地方剧种的影响也不会那么无远弗届，甚至发生了兄弟剧种对其生硬模仿、只学表面的现象，花大价钱置布景，限制了原本剧种演员的舞蹈、身段和动作。 　　当然，在剧目的选择和改革的方向上，这次大会的影响更为深刻久远，地方戏剧本全国性的流行和移植得益于此，各剧种交叉学习的源头活水更加多元了。但典范的树立本身也是一种限制，当年“翻开报纸不用看，梁祝姻缘白蛇传”的剧目单一现象，也部分源于各种会演和后续汇报示范演出的反复强调。 　　在传播手段越发多元、各剧种的剧本专属性越来越淡的当下，了解兄弟剧种擅长演什么、怎么演的，大概不再是举办戏曲会演的主要目的了，而树立典范和标杆的功能也由戏曲艺术奖项承担。那么跨剧种、跨院团的会演比拼，除了集中满足观众涉猎、欣赏多剧种的需求，让人一饱眼福之外，它最独特的价值是什么呢？ 　　曾经听一位梅花奖得主反复强调，类似大型的会演要多举办，“观摩我们可以自己搞定，交流最重要，要聊”。会演之后的交流学习，大概才是这种形式对行内的最大意义。当然，最终也会回馈给观众。(解三酲)

　　新华社韩国水原7月9日电（记者黄昕欣、陆睿）在9日进行的2025年东亚足联E-1足球锦标赛（东亚杯）女足首轮比赛中，中国队遭遇“绝平”，2:2战平韩国队。   开局第15分钟，中国队姚伟一记远射帮助球队1:0获得领先。但随后韩国队逐渐形成高位压迫，多次在攻防转换间冲击中国队后防线。上半场补时阶段，韩国队张瑟琪扳平比分。下半场第67分钟，姚伟头球助攻，邵子钦头球接力破门，中国队2:1重夺领先优势。整场比赛补时阶段最后一分钟，池笑然一记世界波帮助韩国队追平比分。 7月9日，中国队球员李梦雯（左）在比赛中。新华社发（全休相 摄）   中国女足国家队主教练安特·米利西奇赛后表示，两支亚洲劲旅相遇，队伍预判到比赛将会十分艰难，但两个丢球分别发生在上半场和下半场的补时阶段，还是有些可惜。“但总体而言，我为女足姑娘们今天付出的努力感到骄傲。”   “今晚我们如此接近胜利，感觉本可以守住局面。我们需要研究为什么会在比赛尾声丢球。着眼于亚洲杯的备战，我们必须坚决守住优势。”米利西奇说。   中国女足前锋金坤在赛后接受新华社记者采访时总结道，本场中国女足整体拼劲很足，精气神保持得很好；跟对手相比比较欠缺的是创造的进攻机会较少，其间大家相互配合也出现了一些问题。“如果我们中场和进攻的控制再做得更好一点，防守硬度再强一些，对手可能就不会获得那么多机会。”她说。   王霜在赛后表示：“我们是一支年轻的队伍，需要更多的时间去比赛，磨合和培养球场上的默契。我们也将全力以赴打好接下来的比赛。” 7月9日，中国队球员王霜（前）在比赛中。新华社发（全休相 摄）   13日，中国女足将对阵中国台北队。

　　新华社华盛顿7月8日电 世界乒乓球职业大联盟（WTT）美国大满贯赛8日展开单打第二轮较量，出战的五位国乒队员全部取胜晋级16强，王楚钦以3:1击败中国台北选手高承睿，孙颖莎再度经历五局激战。 　　作为中国队在男单下半区的“独苗”，王楚钦在与高承睿的首局比赛中以11:2取胜。第二局高承睿的状态有所回升，以11:9将局分扳平。此后场上局面被王楚钦完全掌控，他以11:6、11:3连胜两局，锁定16强席位。 王楚钦在比赛中。图源：WTT世界乒联 　　赛后王楚钦表示，他与高承睿有过多次交手，赛前做好了充分准备，场地和球台带来了很多不确定性。第二局领先时自己心态有些保守，此后经过与教练的沟通，认为需要更加释放，打出自己的风格。 　　孙颖莎首轮便被澳大利亚华裔运动员刘杨子拖入决胜局，第二轮面对17岁的埃及新星汉娜·高达，女单世界第一又陷入逆境，前三局结束后以1:2落后。关键时刻孙颖莎展现强者风范，以11:7、11:7连胜两局完成逆转。 孙颖莎在比赛中。图源：WTT世界乒联 　　“汉娜非常年轻，具备一定冲击力，在场上有很强的拼劲，很渴望赢下比赛。自己一度遇到了很大的困难，最后能够赢下来，还是靠坚定的信念，积极地调动自己。”孙颖莎说。 　　其他三位国乒女将也顺利过关，陈幸同以3:1战胜中国台北选手黄怡桦，蒯曼以3:1击败波多黎各好手迪亚兹，陈熠以3:2险胜泰国选手帕拉南。下一轮孙颖莎将对阵陈熠。 　　混双方面，蒯曼/林诗栋直落三局击败奥地利组合加多斯/波尔卡诺娃，晋级八强。

　　原标题：助力航运业绿色转型——垃圾变甲醇，为船舶供能 图为中国海油化学富岛公司工作人员正在检查生物质原料运输车。任志达摄 　　近日，中国航运业迎来重大“绿色”突破。7月2日，由中海石油化学股份有限公司（下称“中国海油化学”）生产的国内首批以城市垃圾为原料的绿色甲醇，在海南洋浦港完成国内首制甲醇双燃料集装箱船“中远海运洋浦”轮的加注作业。这标志着中国海油化学绿色甲醇产品成功打通生产、销售及商业化运营的全产业链环节，实现了“中国船+中国港+中国醇”的绿色航运闭环。 　　绿色甲醇有何特点？据介绍，中国海油化学绿色甲醇产品是以城市餐厨垃圾、动物粪便等废弃物发酵产生的沼气为制作原料，实现了资源循环利用，温室气体排放量大幅降低，是全生命周期绿色燃料。与柴油等传统化石燃料相比，本次加注的200吨绿色甲醇可减少二氧化碳排放约325吨，相当于种植1.9万余棵树的碳汇效应。 　　今年5月，中国海油化学绿色甲醇项目顺利通过国际可持续发展和碳认证（ISCC认证），摘获欧盟认证的国内首张以城市垃圾为原料的绿色甲醇ISCC EU证书。ISCC是国际通用的生物能源认证体系，其影响力已覆盖100多个国家和地区，这也意味着该绿色甲醇产品以高标准减排获取了进入国际市场的通行证。 　　据介绍，绿色甲醇生产和认证需要同时满足多种条件，并且新建装置的投资规模和生产成本较高。中国海油化学凭借近20年的天然气制甲醇生产经验，在现有技术优势上创新攻关，成功实现绿色甲醇生产，使投资和生产运行成本大幅降低。 　　当前，全球航运业正在加快绿色转型，绿色甲醇拥有广阔的应用前景和市场空间。2025年4月，国际海事组织会议通过了涵盖全球航运温室气体减排强度中期措施的“净零框架”，提出基于温室气体燃料强度的两级减排目标，届时未达标的船舶将面临增加最高达380美元/吨的碳排放成本费用。在此背景下，绿色甲醇有望成为助力航运业实现减排目标的重要清洁燃料。 　　本次加注作业采用“陆—船”方式完成，实现了首艘国产双燃料（甲醇+柴油）船舶在国内港口的首次绿色甲醇加注，海南省也由此成为目前国内唯一具备集绿色甲醇生产、加注能力于一体的省份。 　　“此次绿色甲醇的成功加注，推动国内航运燃料从传统能源向绿色能源转型迈出关键一步，为国家绿色能源发展贡献了央企力量。”中国海油化学绿色甲醇工作组组长吴洪胜表示，未来，中国海油化学将持续培育壮大绿色甲醇、绿氨、生物航空煤油等战略性新兴产业，抢抓能源绿色低碳转型新机遇，为航运航空业加速迈向“零碳未来”贡献智慧和力量。

苹果 凤凰网科技讯 北京时间7月11日，据彭博社报道，苹果公司计划在2026年上半年发布一系列雄心勃勃的新产品，包括一款新的低端iPhone机型、多款iPad以及升级版笔记本电脑。 据知情人士透露，新的产品阵容将在明年春季推出，其中包括对苹果入门级平板电脑和iPad Air的更新，还有一款新的Mac外接显示器。苹果还将发布平价手机iPhone 17e，它将成为今年年初发布、售价599美元的iPhone 16e的后继机型。 知情人士称，苹果还在开发升级版MacBook Pro和MacBook Air。 这些笔记本电脑原本计划在2025年发布，但苹果正考虑将发布时间推迟至2026年。 这些新品将在苹果今年秋季发布新款iPhone之后推出，旨在让苹果重拾营收增长动能。在这个十年的初期，疫情曾带动苹果销售激增。但是过去两年，苹果面临需求不稳定的麻烦，其中一个原因是iPad等新机型的发布节奏放缓。 今年秋季，苹果将发布更加轻薄的全新iPhone 17，以及重新设计的Pro型号。该公司还将推出新版入门级和高端版Apple Watch、升级版iPad Pro，以及运行速度更快的Vision Pro头显。 新iPad 新款入门级iPad(代号J581和J582)以及iPad Air机型(代号J707、J708、J737和J738)的推出速度相对较快，该公司在今年3月才刚刚发售了一批新款iPad。 苹果计划在明年3月或4月推出目前售价349美元的入门级iPad的后继机型。新机型外观将与现有版本相似，但会配备速度更快的芯片。当前入门级iPad采用的是2022年首次发布的A16处理器。 iPad Air将在明年上半年更新 新版iPad Air则将由M3芯片升级至M4，其他方面的变化相对有限。尽管iPad Air的开发进度更为领先，但其发布时间仍预计与入门级新款iPad大致相同。 iPad Air是苹果定位中端的平板产品，自2024年推出13英寸版本以来，销量一直表现强劲。它结合了iPad Pro的屏幕尺寸和相对亲民的800美元售价，深受消费者、企业和学校欢迎。 至于iPad Pro，目前起售价为999美元，自去年5月以来尚未更新。该系列有望最早在今年10月迎来升级，搭载M5芯片，它将成为内部代号为J817、J818、J820和J821升级项目的一部分。 iPhone 17e iPhone 17e的外观将与16e类似，但会搭载A19处理器，与今年的iPhone 17系列保持一致。目前的16e版本使用的是A18芯片。新机型代号为V159，预计将在明年年初发布，当前版本是在今年2月推出的。 苹果将发布iPhone 16e后继机型 从16e迅速过渡到17e，显示出苹果正将入门级iPhone转向“每年一更新”的节奏，这是对以往策略的一次重大调整。此前，iPhone SE系列自2016年首次亮相以来，仅更新过两次。 MacBook 苹果原计划在今年晚些时候推出配备M5芯片的14英寸和16英寸MacBook Pro(内部代号为J714和J716)，但现在公司的内部目标是在明年年初发布，这意味着当前的MacBook Pro产品周期可能会比以往稍长一些。 不过发布时间仍存在变数。此前，搭载M1、M3和M4芯片的MacBook Pro均是在10月或11月发布。在苹果自研芯片时代，唯一的例外是配备M2芯片的MacBook Pro，它在2023年1月亮相。 新MacBook Pro将是当前设计的最后一代产品 当M5版MacBook Pro推出时，将是该系列在现有设计框架下的最后一代产品。当前设计自2021年引入，后续机型将采用全新外壳设计，并首次引入OLED屏幕。苹果早在2017年就在iPhone上使用了这种高对比度显示技术，并于2024年将其引入了iPad Pro。 此外，苹果还计划在明年上半年推出新款MacBook Air(内部代号为J813和J815)，以及自2022年Apple Studio Display发布以来的首款Mac外接显示器。新显示器代号为J427，目前定于2026年初发布。 除了核心产品更新外，苹果还在继续研发一款智能家居中枢设备(代号J490)。该产品原定于今年3月发布，但由于它依赖尚未推出的新一代Siri语音助手功能，所以被无限期推迟。现在，这款设备可能会在明年上半推出。 截至发稿，苹果发言人不予置评。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

IT之家 7 月 10 日消息，谷歌今天在 Gemini 应用中上线了基于 Veo 3 模型的图像转视频功能，用户可以将照片变成带有背景音效、环境声、语音的 8 秒钟短视频。 谷歌表示，这项视频功能现已在部分地区向 AI Ultra 和 AI Pro 用户开放，今起先在网页版推出，移动端将在本周逐步上线。 使用时，Gemini 用户只需点击提示栏的“工具”，选择“视频”，上传照片并添加提示词，描述希望照片如何动起来。用户还可以加入对白、音效或环境声等音频描述，谷歌表示音频和画面会实现“完美同步”。最终视频为 720p、16:9 横屏的 MP4 格式。 谷歌表示，用户可以为日常物品赋予动画效果，让绘画作品“活”起来，或为自然景象添加动态，尽情发挥创意。据IT之家了解，所有生成视频均带有明显的 AI 水印和隐形的 SynthID 数字水印。

大家还记不记得，小雷前几天写过一篇关于董宇辉搞了个新号叫 “兰知春序”，而就在昨天，他们的新号压根没带货，居然冲上了带货榜第一。同时，与辉同行的粉丝数突破了 3000 万，兰知春序的粉丝数也达到了 125 万。 先说说与辉同行这 3000 万粉的含金量。昨晚董宇辉在新号直播结束后，特意去与辉同行的直播间聊了几句，他说有朋友告诉他，"今天好多人蹲点不走，就想看着粉丝数破 3000 万，没破成还不甘心"。 结果呢？这群执着的粉丝真就守到了凌晨 00:39，看着数字跳到 3000 万才肯散。 图源：抖音截图 大家想想，这年头大家刷直播都图个新鲜，谁会熬到半夜就为等一个粉丝数破亿？这背后其实是观众对直播间的认可。 与辉同行橱窗里摆着不少好物，从 "如意甘肃" 到 "诗画浙江"，连专场都带着浓浓的文化味儿，显然不是靠一时热度撑着的。3.0 亿的获赞数摆在那儿，说明大家是真吃 "有内容的带货" 这一套。 再看兰知春序这个后起之秀，才刚运营没多久，粉丝就涨到 125.7 万，昨天更是凭着 "没带货" 的操作，把带货榜第一给拿下了。这事儿说出来你可能不信，但数据就摆在这里，600.8 万的热度，15.9 万的实时在看，比第三名的与辉同行还高出一大截。 其实早有人在直播间逮着董宇辉问过："这新号到底想干嘛？跟与辉同行有啥不一样？" 董宇辉当时没说太多，就笑着打了个比方："想做点不一样的事，文化啊、旅游啊，都会试试。" 现在翻它的直播记录，算是把这话落到了实处。 图源：微博 它到底凭啥可以这么火呢？小雷翻了翻它的直播记录，算看明白了。这个号扎根陕西，直播内容全是 "秦风汉韵" 那挂的。前几天刚去秦咸阳宫遗址博物馆做了专场，今天小雷看到直播主题是 "图书分享 + 好物推荐"，连主播排班都清清楚楚，鹏鹏、盼盼轮流上阵。 大家发现没？它走的不是 "喊麦式带货" 的路子。兰知春序的简介写着 "原来你也在这里"，直播标题带 "此刻与未来"" 千年之旅 "，连选的品都带着文化气。 图源：抖音 这种把" 文化分享 " 当主线，带货当附加的模式，反而戳中了现在观众的心巴上。毕竟谁不想在买东西的时候，还能听点故事、涨点知识呢？ 说起来，这俩号的走红，其实暗合了现在直播带货的新趋势。就拿东方甄选来说，之前因 "小作文事件" 粉丝跌破 3000 万，现在停在 2833 万，对比之下更能看出：观众早就不满足于 "低价冲销量" 的套路了。 最后说句实在的，现在做直播的多如牛毛，但能让观众熬夜等粉丝数、没带货还愿意蹲守的，真没几个。 小雷觉得，与辉同行和兰知春序的这波成绩，与其说是偶然，不如说是必然。当直播不再只盯着 "卖货"，而是往 "卖生活"" 卖文化 " 上靠，观众自然愿意为这份真诚买单。 最后想问问大家，平时有没有去看过与辉同行或兰知春序的直播呢？大家喜欢这一种直播风格吗？欢迎在评论区留下你的看法哦。

大家有没有感觉，自从 AI 爆发式发展以来，互联网上的活人好像越来越少了？ 或者说，是带有“人味”的内容越来越少了。取而代之的，是越来越多的“数字生命”。 滑动查看人机 说到这，可能有些人已经开始痛骂中文互联网了：都是中文营销号们灌的水。 实则不然。 从新闻来看，这股风似乎早就刮到整个世界了。 据海外媒体9To5Mac报道，Reddit正在被AI生成的垃圾帖子攻击，而且他们的CEO也表示，他们已经开始了和AI的“军备竞赛”，来检测和删除这些“AI拉的屎”。 导火索还是因为，Reddit 把自家平台积累了快 20 年的用户数据，打包卖给了谷歌，售价是每年 6000 万美元。这些数据，就是大伙在 Reddit 上发的帖子、写的评论。 Reddit 可算是吃爽了，但兴奋的似乎不止Reddit，还有各种广告商。 你的AI用Reddit的数据训练？那我直接让AI ，在Reddit里疯狂灌水，大肆宣传自家产品，AI就会自动学习这些内容，以后自动帮我推销，岂不美哉？ 甚至，还进化出了个新玩意儿，那就是 SEO 的进化版：GEO（Generative Engine Optimization，生成式引擎优化）。 这么说吧，早在搜索引擎时代，就诞生了一门学问，叫 SEO（Search Engine Optimization，搜索引擎优化）。你可以理解为这是老一辈广告商们的看家本领，他们能用各种技巧，让自家的东西，排在搜索结果的前头。 但现在，随着AI的崛起，游戏规则也变了，AI已经部分替代了搜索引擎的位置。 于是乎，大家的眼光离开了搜索引擎，盯上了AI这块新的战场。 GEO 这名儿也不是乱起的，早已有人发论文研究此事了。 文中就提到这么个例子，假如你现在要去纽约，然后跟AI提问：我去纽约能干啥？ AI回答你：可以去中央公园、看自由女神、吃 XXX 店铺的披萨。 这时，XXX 披萨店发现了这件事——凭啥我这么靠后？我要上纽约必吃榜第一名！ 于是，它用了GEO优化后，此时你再提问，AI的回答就变成了：吃 XXX 披萨、逛中央公园、看自由女神。 文章中还大概描述了一下优化方法，比如在内容里多引用权威资料、加入量化统计数据、使用清晰的结构等，这些方法可以将可见性提升高达40%。 别说，看上去还真像那么回事。世超为了刨根问底，翻到了一家做备份软件的公司Bacula，他们在网站上分享了一些详细的GEO方法。 首先，他们这种做B2B的公司，目前都有个逃不开的困境：公司的产品很好，技术很强，但因为领域小众，搜索的流量很小。 比如他们这个叫“HPC备份”（高性能计算备份）的领域，一个月的搜索量不超过10次。这就导致它们的潜在客户在使用AI搜索时，由于数据不够，AI很难知道，这玩意儿就是客户要找的东西。 于是，GEO就成了他们的出路。 第一步，他们搞了个详细的问答文档，里面是各种各样和HPC备份有关的问题。 这么一搞，如果有人在AI上问了这些问题库里的相关问题，AI就会精准抓取到库里的答案，最后，当然不会忘记推荐他们的软件。 第二步，他们搞了个“知识网络”。这是因为他们发现，现在的AI，语义理解非常好，很容易捕捉到各种领域之间的关联。 于是他们写了一系列相关文章，把Bacula的核心业务，还有相邻的各种应用场景，都连接了起来。 这下，AI就可能把用户从其他领域，引导到他们的方向来。 最后，他们发现AI喜欢更有权威性的内容。 所以，他们就开始从各种角度，增加他们内容的权威性。比如，他们把自己和NASA的合作案例贴了出来。AI一看，NASA都用这个做备份，那肯定不会错了。 除了这个，在更优质、更权威的网站上发布，也能让AI更偏爱。例如在雅虎、纳斯达克上，你可以经常看见他们的文章。 做完这些，见证奇迹的时刻来了。Bacula 在 ChatGPT 推荐的 HPC 备份软件中，多次作为首选。 图中紫色横线 哥们也去谷歌搜了下相关词条，结果在AI概览里还真是第一。。 看来这GEO，还真有点东西。广告商们盯着这玩意研究，倒也不奇怪了。 不过世超也发现个问题，Bacula做优化的每一步，都有理有据，令人信服。 他们的内容可都不是乱做的，对整个互联网来说都算高质量内容，并不是随地大小便。在推销自家产品的同时，顺道也给这些细分领域提供了丰富的知识库。 也多亏GEO这玩意，给这种有实力的公司来了个选秀大舞台，用户有需求时，能更轻易挖掘到这种专业领域大神。不然在搜索引擎时代，你可能还在翻箱倒柜找古董呢。。 但有些做GEO的，为了更快的抢占市场，好像更喜欢简单粗暴的方法：用AI生成内容，然后像病毒一样在网上传播。 像这样的GEO在国内其实不少见。 举个例子，在DeepSeek刚爆火时，国内就有人开始研究，怎么让自己的产品上DeepSeek推荐。 现在网上随便一搜，就有成千上万帖子教你怎么做。 据世超了解，这些 GEO 的运作方式，总的来看，跟Reddit的现状大差不差——就是用AI生成一段推销内容，然后去找那些比较大的平台，进行分发传播，最后根据平台的推流效果，决定下一步投流和内容优化。 比如，某品牌补水面膜在经过GEO优化前，DeepSeek对它是闭口不提的；优化后，直接飙升到了D老师推荐榜第二名。 像这样抢占AI的推荐榜，对这些品牌来说，可能是提高知名度的好机会。 对咱们用户来说，可能就是灾难了。互联网成了各路AI的大逃杀，谁的数字军团更猛，谁就能霸占你的屏幕，那哥们再想获取客观真实的评价，感觉难如登天了啊。 所以我现在明白了，当我想买样东西，经常在网上搜到一些人不人鬼不鬼的帖子，都很有可能是AI的功劳。

IT之家 7 月 11 日消息，苹果与美国心脏协会以及哈佛医学院附属布莱根妇女医院合作的最新研究表明，用户行为数据（活动量、睡眠、运动等）可能比心率、血氧等传统生物指标更能反映健康状况。 为验证此观点，研究人员利用超过 25 亿小时的穿戴设备数据训练新型底层模型 WBM（穿戴设备行为模型），发现其表现显著超越现有方案。 结果显示，该模型性能可匹敌甚至超越基于原始传感器数据的现有模型。与此前依赖心率传感器（PPG）或心电图（ECG）等原始数据的健康模型不同，WBM 直接学习更高阶的行为指标：步数、步态稳定性、活动能力、最大摄氧量（VO₂ max）等（基于 Apple Watch 持续生成）。 通过结合 WBM 和 PPG 数据表征，研究团队在整体层面上实现了更准确的结果，例如混合模型在妊娠检测方面有着高达 92% 的准确率，并在睡眠质量、感染、损伤以及心房颤动检测等心血管相关任务方面持续提升。 WBM 使用的指标虽源于传感器，但经提炼后更能突出真实行为模式与健康趋势，具有更高稳定性、可解释性及长期建模适配性。 IT之家查询发现，其预印论文已于 6 月 30 日发布在 arxiv 上，标题为《超越传感器数据：穿戴设备行为数据的底层模型提升健康预测能力》，源自苹果心脏与运动研究（AHMS）。 消费级穿戴设备（如智能手表和健身追踪器）提供跨健康领域的丰富信息... 健康监测的关键是检测静态健康状态（如吸烟史、高血压病史、β 受体阻滞剂使用情况）和动态健康状态（如睡眠质量、当前妊娠状态）。此类预测需以人类行为的时间尺度（日 / 周）为基准，而非原始传感器数据的秒级时间尺度... 尽管既往研究多聚焦原始传感器数据建模，但穿戴设备的高阶行为信息（体力活动、心血管健康、活动能力指标）才是解决此类检测任务的天然数据类型。不同于原始传感器，这些高阶行为指标经由严格验证的算法处理生成，由专家精选以匹配生理相关量与健康状态。更重要的是，这些数据反映个体行为模式而非纯生理信号。行为数据对健康检测极具潜力 —— 例如，表征步态与整体活动水平的指标可能对检测妊娠等动态健康状态至关重要。

英伟达 凤凰网科技讯 北京时间7月11日，据路透社报道，截至周四美股收盘，英伟达市值首次突破4万亿美元。在AI主导权争夺战日益激烈之际，英伟达巩固了其在华尔街投资者心目中的核心地位。 英伟达继续受益于AI技术需求激增的趋势，股价周四收盘上涨0.75%，报收于164.10美元，市值达到4.004万亿美元，进一步拉大了与苹果和微软的差距。 周三，英伟达市值在盘中一度站上4万亿美元，但是收盘时回落至大约3.97万亿美元，已经超过了所有英国上市公司市值的总和。 英伟达收盘市值突破4万亿美元 英伟达的高端处理器成为了微软、亚马逊、谷歌母公司Alphabet、Meta等科技巨头竞相争夺的“香饽饽”。这些公司都在打造AI数据中心、争夺新兴AI技术的主导权。 2023年6月，英伟达市值首次达到1万亿美元，并在大约一年内将这一数字扩大了两倍站上3万亿美元，增速超过了苹果和微软，后者是美国仅有的另外两家市值突破3万亿美元的公司。 微软目前是美国市值第二高的公司，市值为3.73万亿美元，其股价在周四下跌了0.4%。苹果股价今年为止已下跌15%，市值降至3.17万亿美元。投资者担心，苹果在其产品和服务中部署AI的速度迟缓。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

港股排长队，A股谋“捷径”，谁能笑到最后？ 作者丨路永丽 编辑丨刘 欢 2025年的机器人行业，正上演着一场与时间赛跑的上市冲刺战。 据不完全统计，上半年已有超10家机器人产业链公司披露赴港上市计划。 6月更是递表高峰期，仅6月最后一周就有斯坦德、镁伽科技、埃斯顿、石头科技、翼菲科技5家企业密集递表港交所。 加上3月递表的云迹科技、5月递表的仙工智能、乐动机器人以及6月递表的兆威机电，港交所受理的机器人企业已形成密集队列。 6月23日，三花智控在港交所顺利挂牌并上市交易，成功发行4.14亿股H股，募得91.77亿港元（约84亿元人民币），完成了 “A+H”股的双平台布局。 7月9日，极智嘉正式在港交所挂牌上市，发行价16.9港元/股，收盘报17.70港元/股，涨幅5.36%。当日成交额13.24亿港元，总市值达233.75亿港元（213.93亿人民币）。 与港交所的火热形成鲜明对比的是，A股市场节奏相对平缓：节卡机器人仍在科创板问询阶段耐心等待，遨博虽被曝启动上市计划、由华泰联合证券辅导，但尚未递表。 与此同时，人形机器人赛道企业也加速了上市步伐。 7月4日，宇树科技被曝正筹备科创板IPO，后续或择机登陆港股，但公司尚未官方确认。此前，宇树已完成公司股改及C轮融资交割，投后估值达120亿元。 而更早之前的5月，智元机器人招聘证券事务、法务等IPO相关岗位的动作，被传是在谋划上市事宜。 7月8日晚间，一则智元机器人拟收购上纬新材63.62%股份的消息在行业内炸开了锅，此举被外界猜测为“借壳上市”A股的“创新操作”。 从工业机器人、服务机器人到人形机器人，从港股扎堆到A股排队，“热热闹闹”IPO的背后既预示着机器人产业正加速迈入资本驱动的新阶段，更引出一个核心追问：这波上市潮，究竟是技术成熟与模式验证引领的风向标，还是资本焦虑倒逼的“抢滩登陆”？ 一、抢滩港股，亏损企业急需“氧气面罩” 从兆威机电、埃斯顿、石头科技等A股公司推进A+H股布局，到斯坦德、镁伽科技等新兴势力冲刺港股IPO，上市路径的分化，源于资本市场的差异化逻辑。 机器人产业作为高新技术产业，具有高研发投入（头部企业研发费率普遍达20%-50%）、商业化周期长的特点，目前多数机器人企业尚未盈利，在12家正在进行IPO的机器人产业链企业中，仅石头科技、兆威机电在2024年实现盈利，其余10家均处于亏损状态。 这种 “未盈利但需高频融资” 的行业特性，与港股的制度优势形成了精准匹配。港股对技术稀缺性、全球化布局更为宽容，尤其18C章为未盈利企业提供了快速上市通道。 同时，其国际资本枢纽地位也可助力企业全球化。以极智嘉为例，2024年海外收入占比超70%，海外市场的毛利率和客户复购率均处于高位，商业模式可持续性已获验证，与港股特性高度契合。 而A股更侧重企业盈利稳定性与行业龙头地位，适合已规模化盈利的企业。如选择“A+H”股的石头科技、埃斯顿，主要因现阶段A股再融资难度较大，希望借港股补充融资、依托其国际资本枢纽地位加速全球化布局。 香颂资本董事沈萌指出，机器人企业扎堆上市，反映出这一概念当下的火爆。但多数企业尚处于概念阶段，距离商业化落地还有很长距离，更谈不上收益增长。一旦概念热度消退，这些企业可能难以完成IPO。毕竟，早期新兴概念企业的估值核心在于高成长潜力，短期盈利并非关键，但资本市场的耐心终究有限。 总体来看，机器人企业的上市路径选择，既是资本市场差异化逻辑的体现，也是行业特性与企业发展阶段共同作用的结果。港股成为主流选择，本质是为“未盈利但需大钱”的行业现状提供了关键融资通道。 二、机器人IPO竞速，谁在领跑？ 聚焦当前冲刺IPO的12家机器人企业，有3家A股公司（埃斯顿、石头科技、兆威机电）选择推进A+H股布局，8家抢滩港股，仅节卡机器人冲刺A股。 其中，推进A+H股的三家企业均以国际化为核心增长引擎，靠高强度研发构筑技术壁垒，综合对比下石头科技领跑，埃斯顿次之，兆威机电紧随其后。 石头科技产品 从市场份额与行业地位看，石头科技居首。2024年其全球市场份额16.4%，国内21.6%（仅次于科沃斯），市值约388亿元，全球影响力突出； 埃斯顿专注高负载多关节工业机器人，2025年Q1国内市场份额10.3%，国产龙头地位稳固，市值约171亿元； 兆威机电是一体化微型传动与驱动系统龙头，国内市场份额3.9%、全球第四，但整体市场空间小于前两者，市值252亿元。 技术壁垒与研发投入上，埃斯顿领跑。2024年其研发费率12.55%（最高），投入5.03亿元，拥有949项专利，构建了“核心部件+机器人整机+解决方案”的全链条自主化壁垒，且布局人形机器人，技术深度与前瞻性突出； 石头科技虽专利储备最丰厚（2798项，含262项发明专利），研发投入9.71亿（金额最高），费率8.13%，但仅算法壁垒显著，且专利主要聚焦消费级机器人，应用场景单一，壁垒不及埃斯顿稳固； 兆威机电研发费率10.18%，投入1.55亿元（金额最低），专利超700项（发明专利200+），技术体系完整但规模与前沿布局稍逊。 埃斯顿产品图 财务表现方面，兆威机电最优。2022-2024年其营收从11.52亿增至15.25亿（累计增32.4%），净利润从1.50亿增至2.25亿（累计增50%），连续三年双增长，财务健康度高； 石头科技营收规模领先（66.11亿到119.18亿，累计增80.3%），但2024年净利润降至19.77亿（降3.6%），增收不增利； 埃斯顿营收仅微增3.3%（38.81亿到40.09亿），且2024年亏损8.18亿，叠加高负债和现金流恶化，面临较大上市障碍。 其余九家冲刺IPO的新势力，可按细分领域分为仓储物流机器人、工业机器人、服务机器人、核心零部件供应商四大类。 仓储物流机器人领域有极智嘉与斯坦德两家企业，极智嘉凭借全球化规模与高复购率稳居龙头，斯坦德虽在3C/汽车等工业垂直场景有技术优势，但各维度均逊于前者。 市场份额与行业地位上，极智嘉领先明显：2024年全球仓储履约AMR（自主移动机器人）细分赛道市占率9.0%（全球第一），曾连续五年蝉联该领域解决方案榜首，最新市值接近252亿港元； 极智嘉机器人产品 斯坦德作为小米供应商，2024年在3C电子、汽车制造领域AMR出货量全球第二，半导体行业排第五，但整体覆盖范围、份额规模及行业地位均不及极智嘉，IPO前估值21亿元，差距显著。 斯坦德机器人产品 技术层面，极智嘉以全栈自研技术（含激光视觉融合SLAM等）构建壁垒，累计专利超1800项，2024年研发投入3.8亿元（占营收15.8%）； 斯坦德虽有自研SROS系统等技术（专利181项），研发费率14.6%，但因收入规模小（仅3661.1万元），实际投入强度中等，技术积累与力度均不及极智嘉。 财务表现上，极智嘉营收体量（24.09亿）远超斯坦德（2.51亿），亏损从15.67亿收窄至8.32亿；斯坦德毛利率提升空间更大（从12.9%至38.8%，极智嘉从17.7%至34.8%），但亏损收窄力度（1.28亿至4514.4万）不及极智嘉，整体财务表现滞后。 工业机器人领域冲刺IPO的节卡机器人与翼菲科技中，节卡优势更突出。 市场份额与行业地位上，节卡显著领先：作为协作机器人“三杰”之一，2023年以4681台销量实现全球市占率8.2%，国内达23%，稳居第一梯队； 节卡机器人产品 翼菲科技聚焦轻工业机器人（主打高性价比），2024年国内轻工行业排名第五，市占率仅1.2%，行业集中度分散，虽Pre-IPO估值（36.04亿元）略超节卡，但核心份额与梯队位置明显落后，处于追赶阶段。 技术壁垒与研发投入方面，节卡更具优势：累计专利340项，掌握驱控一体化等9大核心技术，2024年上半年研发投入4044万元（费率21.53%），且布局人形机器人储备潜力，技术深度与投入强度突出； 翼菲科技形成了“脑、眼、手、足”全栈技术体系（271项专利，含36项发明专利），2024年研发投入3866万元（费率14.4%），但专利数量、研发费率及核心技术聚焦度均不及节卡，竞争力稍逊。 翼菲科技机器人产品 财务表现上，节卡营收规模与盈利潜力更优：2023年营收2.81亿元（高于斯坦德的1.62亿元），2024年上半年达1.67亿元（全年大概率超3亿元，远超斯坦德的2.51亿元）；亏损改善幅度也更显著，2022-2024年上半年净亏损从723.31万元收窄至325.41万元，优于斯坦德三年合计2.73亿元的亏损。 服务机器人领域冲刺IPO的有卧安机器人（AI具身家庭机器人）与云迹科技（酒店服务机器人），其中卧安机器人综合表现更优。 市场份额与行业地位上，卧安领先：2024年以11.9%的市占率居全球AI具身家庭机器人系统第一，产品覆盖90多个国家和地区，日本市场连续三年销量第一，国内零售额份额媲美小米，全球影响力与覆盖度突出； 卧安家庭具身机器人产品 云迹科技虽2023年以9%的全球份额、12.2%的国内份额领跑酒店场景，但83%收入依赖该场景，且领域集中度低（前五大合计占27.6%），竞争复杂，综合地位与覆盖不及卧安。 云迹科技机器人产品 技术层面，两者各有侧重，卧安更具优势：以三大技术底座构建护城河，269项全球专利（含43项发明专利）覆盖全链条，2024年研发费用1.12亿元，投入占比常年稳定在20%，积累均衡且持续性强；云迹科技专利达979项（侧重硬件），导航算法有壁垒，但2024年研发投入占比从40%以上骤降至23.4%（费用5740万元），稳定性不足，全链条技术覆盖度不及卧安。 财务表现上，卧安同样领先：2022-2024年营收从2.75亿增至6.10亿，持续增长；净亏损从8698.3万降至307.4万，大幅收窄至接近盈亏平衡。云迹科技同期营收波动（1.61亿→1.45亿→2.45亿），增长稳定性不足；净亏损虽从3.65亿减至1.85亿，但仍远高于卧安，盈利改善力度差距明显。 核心零部件供应商领域，包括仙工智能（机器人“大脑”）与乐动机器人（视觉感知技术+割草机器人），前者在多维度更占优势。 市场份额与行业地位上，仙工智能领先：连续两年居机器人控制器全球销量第一，2024年市占率23.6%（大幅领先第二名的12.9%），业务覆盖30多国，IPO前估值32.7亿元，细分龙头地位稳固； 乐动机器人虽以1.6%的市占率居全球智能机器人视觉感知技术首位（前五大合计6.2%），IPO前估值约36.45亿元，但市场集中度低、份额优势弱，行业统治力不及仙工。 技术层面，两者各有侧重：仙工智能聚焦控制器及云端系统，累计178项专利（53项发明），2024年研发投入7130万元（占比21.0%），投入稳定且聚焦； 乐动机器人凭全链条AI感知技术构建壁垒，专利达252项，2024年研发费用9485.7万元（规模更大），但投入占比从41.4%降至20.3%，力度下滑。 财务表现上，仙工智能更优：2024年营收3.39亿元，毛利率维持45%以上高位，净亏损从4770万元收窄至4230万元，盈利改善明确； 乐动机器人虽营收规模更大（4.67亿元）、增速更高（CAGR41.4%），但净亏损降幅有限（7313.2万→5648.3万），毛利率持续下滑至19.5%，盈利韧性不足，IPO基本面要求不及仙工智能。 除了上企业外，镁伽科技专注于智慧实验室与智能制造场景的自主智能体，2024年在全球智慧实验室自主智能体市场排名第6（市占率4.4%），国内该场景收入居首，递表前完成D轮融资，估值超105亿元。 技术上，2022-2024年累计研发投入超10亿元，2024年底有超450项授权专利，另有超550项专利及60余项PCT申请在途。财务表现同样亮眼，收入从4.55亿元增至9.3亿元（CAGR43%），毛利率从24%升至29%，实现增长与盈利质量双提升。 从综合实力、行业地位及IPO成熟度看，12家企业可划分为三大梯队： 第一梯队为石头科技、极智嘉、镁伽科技，它们凭借细分领域全球或国内绝对龙头地位，以领先的市场份额、技术优势及盈利质量领跑IPO热潮； 第二梯队包括埃斯顿、卧安机器人、节卡机器人、仙工智能、兆威机电，虽在垂直赛道有优势、技术与研发扎实，但存在明显短板（如埃斯顿财务波动、兆威机电市场空间有限），竞争力集中于细分领域； 第三梯队为斯坦德、翼菲科技、云迹科技、乐动机器人等，虽在细分场景有一定竞争力（如斯坦德3C领域AMR、云迹科技酒店场景），但市场份额低、规模小，或依赖单一市场、盈利改善慢，技术与资本认可度弱于前两梯队。 梯队分化背后，集中体现了行业在技术转化效率、盈利模式可持续性、规模化能力等方面的“困局”——这些正是决定企业IPO成败的关键。 三、宇树“被架”上市，智元“借壳”探路， 资本周期竞速下的技术突围与商业化困局 机器人企业密集IPO，本质上是一场围绕产业窗口期的生死竞速——在资本与技术的双重博弈中，行业正加速走向洗牌，而企业则在技术突围与盈利平衡间艰难抉择。 资本侧，当下机器人领域投资逻辑正经历深刻转变。最直观的体现是融资节奏显著加快，增长势头也更为强劲，热钱向行业头部集中，本体之外产业链亦获得重视——IT桔子数据显示，2025年前5个月机器人领域融资额达232亿元，已超2024年全年（209亿元），自变量机器人、松延动力、它石智航等企业在半年内就完成了多轮融资。 同时，2025年以来，资本向头部聚集明显。宇树科技6月完成7亿元C轮融资；银河通用同期斩获11亿元融资，成立仅两年累计融资已突破24亿元；智元机器人则在2025年3月、5月连续获得腾讯等老股东加注；云深处、星动纪元也于近日完成了近5亿元新一轮融资。 这一现象背后的逻辑在于，当行业从 “概念憧憬” 转向 “价值验证”，资本更倾向于将资源集中到已展现商业化潜力的头部企业：一方面，这些企业经过多轮打磨，技术壁垒和产品成熟度相对更高； 另一方面，头部效应下的规模化能力、客户资源和产业链话语权，能为资本带来更确定的回报预期。这种 “强者恒强” 的融资格局，不仅加速头部企业的技术迭代与市场扩张，也在无形中拉大了与中小玩家的差距，推动行业进入分化加剧的洗牌期。对于后期入局的企业来说，如果不快速突围，生存环境将变得极其苛刻。 资本很热，但依然难掩行业发展的现实困境。 工业机器人受核心零部件“卡脖子”制约，中低端市场陷入价格战泥潭；服务机器人因场景碎片化难以规模化盈利，技术成熟度不足导致应用“鸡肋感”；人形机器人则面临成本高企、量产交付难、C端渗透缓慢、B端验证困难等Bug，多数产品仍停留在“功能展示”阶段。 在技术商业化长路漫漫的现实面前，资本耐心的刚性约束正以前所未有的力量倒逼企业做出抉择。 宇树老股东推动的这场“紧急上市”，正是资本周期与生存压力双重倒逼下的典型缩影。有投资方直言“现在不上市可能就活不下来”，这绝非危言耸听，而是道破了行业在资本耐心耗尽前的残酷现实： 早期投资机构（如红杉、美团）的资金并非永续，7-10年的基金周期已近尾声，面临刚性退出压力。成立十年、历经11轮融资的宇树，若无法及时IPO回笼资金，不仅早期基金清算压力骤增，更将严重削弱其后续融资能力。 即便是后期入场的投资者，也在博弈时间窗口——他们押注高估值，图的是上市后更快的流动性变现，规避早期股东漫长的锁定期。 因此，冲刺IPO对宇树而言，既是维系生存的“救命血氧”，更是一场与时间的豪赌：资本以高估值押注上市溢价，企业则必须在有限窗口期内完成上市，否则将直面估值崩塌与股权稀释的风险。 几乎在同一时间轴上，智元机器人以一场精妙的资本操作给出了另一种“突围样本”——斥资21亿元通过“协议转让（精准卡位29.99%股权）+原控股股东表决权放弃+部分要约收购”的“三步走”策略，一举拿下科创板上市公司上纬新材的控制权。尽管智元明确否认此举构成“借壳上市”（因资产尚未注入且成立未满三年不符借壳条件），但市场普遍视其为通向A股平台的“创新探路”。 与宇树被动抢滩不同，智元此举更像主动构筑资本跳板：既为腾讯、高瓴、比亚迪等老股东提前锁定流动性出口，也为未来规避独立IPO的漫长排队与不确定性埋下伏笔。 然而，这种“创新”路径也引发了业内尖锐的反思。 某业内人士痛陈：“所以，从一级市场融来的钱，不是用来搞研发的，而是去买上市公司股权，直接上市。这个事是不是需要集体反思下?” 这一质问，直指当前机器人产业资本狂欢下的深层悖论：当“上市本身”异化为比“技术创新与产品落地”更紧迫的目标时，资本的短期逐利性是否正在透支行业的未来根基？ 宇树的“被架IPO”与智元的“控制权谋局”，揭开了机器人资本狂潮的本质：资本路径的分化，实为生存策略的殊途同归。 无论是抢滩港股18C章的传统IPO，还是迂回A股 “控壳”，核心都是应对基金清算压力的生存选择，更是资本在技术长周期与退出短周期矛盾中的妥协。 对于企业来说，高估值是柄双刃剑，宇树120亿、智元150亿的光环下，是技术转化不及预期的巨大鸿沟。当二级市场承接这些泡沫，估值崩塌的风险正在累积。 机器人企业的突围显示出行业已从“为梦想融资”滑向“为生存上市”，一场围绕技术商业化效率的终极赛跑，就此开始。当资本退潮，那些只顾争夺上市滩头的“裸泳者”注定不会是未来的最后赢家，毕竟能够持续造出真船的企业才能远航，能把技术做进产品里、靠产品挣到钱，还能把钱再变成技术进步的企业或许才能笑到最后。

IT之家 7 月 11 日消息，微软公司昨日（7 月 10 日）发布博文，邀请 Release Preview 频道的 Windows Insider 项目成员，测试适用于 Windows 10 22H2 的 KB5062649 更新，用户安装后版本号升至 Build 19045.6156。 IT之家援引博文内容，本次更新幅度不大，主要改进了 Windows 10 扩展安全更新（ESU）注册向导问题。部分用户反馈，在点击“立即注册”按钮时遇到了问题，注册向导窗口会打开并开始加载，然后意外关闭。 微软已调查锁定问题原因，是由应用程序注册不完整导致的，阻碍了向导的正确加载，此次更新修复了这一问题，确保了注册流程的顺畅。 微软还更新了国家及运营商设置资产（COSA）配置文件，新增了通过 Secure Boot 的 AvailableUpdates 注册表键部署 SKUSiPolicy VBS 反回滚保护的功能。 本次更新解决了在安装 2025 年 5 月安全更新及后续更新后在极少数情况下设备出现的稳定性问题，部分设备在特定场景下变得无响应并停止反应。

快科技7月11日消息，三星发布了最新一代折叠屏Galaxy Z Fold7，这次新机相较以往有很大不同，尤其在机身方面大幅优化，是三星历史最轻薄的折叠屏，也是行业天花板。 罗永浩都发文点赞三星Galaxy Z Fold7的硬件十分出色，甚至让他产生了生平第一次长期使用折叠屏手机的想法。 此前的折叠屏手机在使用过程中总存在各种不便，使得长期使用的意愿较低，但三星 Galaxy Z Fold7 改变了这一局面。 其机身折叠状态下仅8.9mm，重量降至215g，是目前全球最轻的大折叠屏手机。 展开后，机身最薄处为4.2mm，单手操作更为轻松。 这种轻薄设计得益于三星在材料和结构上的创新，首次采用钛金属支撑板替代传统不锈钢材质，在提升强度的同时减轻了重量。 屏幕方面，外屏为6.5英寸，21:9比例，2520 x 1080分辨率，支持1-120Hz自适应刷新率，日常使用体验类似传统直板手机。 内屏达到8英寸，2184 x 1968分辨率，同样支持1-120Hz自适应刷新率，且通过新一代超薄柔性玻璃（UTG）与水滴铰链技术结合，折痕“几乎不可见”，大大提升了内屏视觉效果。 性能上，Galaxy Z Fold7搭载高通骁龙8至尊版For Galaxy处理器，配合12GB/16GB LPDDR5X内存以及最高1TB的UFS 4.0高速存储。 内置4400mAh电池，支持25W有线快充与无线充电。 影像系统也得到重磅升级，后置2亿像素主摄，搭配1200万像素超广角和1000万像素长焦镜头，覆盖多种拍摄焦段。 责任编辑：建嘉