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前“元宇宙时代” 谷歌VR是怎么失败的
创新很难,但更难的是选定创新方向,并坚持下去。 作者 | 张文、靖宇 编辑 | 靖宇 当微软和Facebook更名后的Meta都高调宣布进军元宇宙领域时,Google相对低调许多,但也同时悄悄的重组了内部专门研发创新的神秘实验室Google Labs(谷歌实验室)。 此次Google Labs重组,业务包括现有的AR和VR业务、Project Starline(全息视频通话)和 Area 120 内部孵化器以及其他「高潜力、长期的」项目。新团队将由资深的谷歌副总裁 Clay Bavor 领导,并直接向谷歌 CEO 桑达尔·皮查伊 Sundar Pichai 汇报。 作为最早研发 AR 眼镜,并在全球卖出超过 1 亿个手机 VR 盒子的谷歌,本该是这波「元宇宙」的领头羊,然而现实却是无论 VR 还是 AR,谷歌都是「起大早赶晚集」。不禁让人好奇,使得谷歌在「元宇宙」上落后于 Facebook 的根本原因是什么? 01 沙滩上的「白日梦」 2016 年 5 月,美国加州山景城总部,谷歌一年一度的开发者大会上,在桑达尔·皮查伊和几位高管介绍完更加智能的谷歌助手后,Clay Bavor 上台向大家介绍传闻已久的谷歌 VR 头显产品及平台——Daydream VR。 那应该是 Clay Bavor 的高光时刻,在入职谷歌 11 年后,这位看起来非常像美剧《硅谷》中典型码农的小哥,终于以 VR 负责人和 VP 的身份登上谷歌 I/O 大会的舞台。说话有点大舌头且语速很快的 Bavor 向全世界介绍了 Daydream VR 平台的细节。 2016 年正是 VR 又一个「元年」,被 Facebook 以 20 亿美元收购的 Oculus 仍在独立运营,刚刚在年初开启第一款消费级产品 Oculus Rift CV1(消费者版本)的预订,业内对于这款「桌面级」产品的效果能不能赶超 HTC 和 Valve 联手推出的 HTC Vive 非常感兴趣。 站在当时的角度来看,如果 VR 真的成为下一代计算平台,估计大多数人会认为赢家是谷歌,而不是之后的领头羊 Facebook,因为在 VR 方向上,谷歌抓了一手「好牌」。 Daydream VR 曝光的两年前,谷歌用一款纸板和塑料镜片叠成的 Cardboard 纸盒眼镜让人们感受到了 VR 的魅力。秉承谷歌一贯的作风,团队将 Cardboard 方案开源,任何人都可以下载制作自己的纸盒眼镜。有机构估计这种纸盒眼镜在全球范围卖了至少 1 亿套,可以说是全世界大部分人的 VR「初体验」。 同时,作为 Android 系统的拥有者,谷歌能在系统底层层面对 Daydream VR 进行优化。而为了能更好优化手机 VR 效果,竞争对手 Oculus 的 CTO、传奇程序员约翰·卡马克需要经常出差韩国,与三星团队一点一点打磨三星移动 VR 产品 Gear VR 的体验。 对外,小米、联想等品牌成为第一批合作伙伴,后者将为谷歌生产支持 Daydream VR 平台的手机。 内容层面,谷歌旗下的 YouTube 延续平台优势,已经成为全球最大的 360 度视频平台;曾经拿出千万美元制作 VR 视频的 Spotlight Stories,聚集了一批好莱坞知名导演和艺术家探索 VR 影像的前线。 在浏览器方向,Chrome 占据 90% 以上的份额,所以谷歌也尝试推动 WebVR 标准和体验,如果成功,意味着 VR 体验可以像网页中的视频一样被观看和分享。 当然,有时候一手好牌,并不是胜出的决定因素。 Daydream VR 头显看起来很有质感,相比于 Oculus 和 HTC Vive 早期产品浓重的塑料感,前者的织物面料摸起来手感更好,类似于程序员经常穿的体恤,让人不禁想把玩和亲近。虽然团队在这款产品的细节上做的很好,但无法改变的是它依然是一款升级版的 VR 眼镜盒子产品,体验肯定比 Cardboard 要好很多,但依然无法和 Oculus 与三星合作的 Gear VR 相比,后者通过三星高端手机和更扎实的优化,达到了当时移动 VR 体验的巅峰。 在生态层面,即便有小米和联想等公司率先表示支持,但是有自己 VR 野心的三星和华为态度则比较暧昧,并未第一时间宣布支持 Daydream VR 的旗舰手机。 内容生态上,谷歌在 VR 视频领域做了众多努力,从硬件、软件到算法都为创作者提供了不少帮助。但可惜的是,360 度视频这种无法让观众自由移动的「三自由度」内容,能让早期用户眼前一亮,但并不能让用户留下来持续消费。 事实上这也是手机盒子类 VR 产品的通病,能快速吸引用户,但无法留住他们。截至 2016 年初,Cardboard 应用下载量超过 2500 万,但用户日活始终徘徊在 0.05% 以下。同样的尴尬也发生在 Daydream 平台上,在亮相半年后,平台上的 VR 应用下载量徘徊在 1000-5000 次之间,令人怀疑 Daydream VR 的硬件销量并不喜人。 手机盒子并不能救 VR,一体机才是未来。2017 年的谷歌开发者大会上,Bavor 透露谷歌正在和高通合作研发 VR 一体机设备。当时 Oculus 一边推桌面级产品 Oculus Rift CV1,一方面暗地和小米合作后来的 3 自由度 VR 一体机 Oculus Go。最后 Oculus Go 在中美两地上市,而只有联想给谷歌做出了后来寂寂无名的 Mirage VR 一体机。 虽有系统生态之利,但自己并不过多投入,只把希望放在合作伙伴身上,最终让谷歌 VR 在失去手机 VR 优势后,没有赶上一体机的机会,「白日梦」最终破碎。 02 生不逢时的谷歌眼镜 如果说 Daydream VR 是谷歌不舍得 All in,那么在 AR 层面,作为先驱的谷歌眼镜的落败,则被谷歌一直以来「不作恶」的政治正确传统所扼杀。 早在谷歌玩笑般的纸盒 VR 眼镜前两年,2012 年的开发者大会上,谷歌亮出了 Google Glass 这款超前的产品。现在回过头来看,这款单眼棱镜方案的 AR 眼镜已经稀松平常,但放在 9 年前,它还是非常惊艳。 骨传导、单侧触摸板、加上语音控制,Google Glass 几乎奠定了此后 AR 眼镜设计和交互的模版,直到 2015 年微软推出 HoloLens,才在设计上有了新突破。2012 年的《时代》杂志曾经将 Google Glass 列为当年最佳发明。 谷歌联合创始人谢尔盖·布林是 Google Glass 的最佳代言人,早在 2012 年初就曾经戴着谷歌眼镜的原型机出现在慈善晚会上。布林频频亮相,勤奋地为谷歌眼镜造势。 外型拉风,但是谷歌眼镜功能其实并不多,和手机连接后,640×360 像素的棱镜投影可以显示一些简单的文字提示和地图信息,用骨传导技术听听音乐,前置摄像头可以进行拍照和视频录制。 同时,谷歌眼镜 1500 美元的价格注定了它只能在极客和开发者群体中流行,难以触及普通消费者,至少普通人并没有等到谷歌眼镜走到 C 端那一天,它就提前退役了。 事情出在谷歌眼镜的那颗前置摄像头上。 由于设计原因,谷歌眼镜前方摄像头在拍照或者录制视频时没有特殊的效果提示,这让人们在面对一个戴谷歌眼镜的用户时,不禁会产生「这人不是在拍我吧」的疑问,这对于注重隐私和肖像权的欧美人士来说犯了大忌。 谷歌眼镜前置摄像头|图片谷歌 一些极客对于谷歌眼镜的畸形热爱也推波助澜,科技博主 Robert Scoble 那张戴着谷歌眼镜在浴室洗澡的照片,也确实给很多人留下了心理阴影。以至于国外给戴谷歌眼镜的用户起了个新名字——「Glass Hole」,不少餐厅甚至表明不接待戴谷歌眼镜的用户。 几年后 Snapchat 和 Facebook 都推出了更像玩具的智能眼镜产品,功能上要比谷歌眼镜少很多,同样可以拍照录像,但是在摄像头周围有一圈 LED 灯,提示别人自己正在拍照,给人的感觉会好很多。而且最重要的是,经过几年的熏陶,人们也已经熟悉了 VR 头显和 AR 眼镜的概念和产品,不至于像最开始那样敏感。 仅仅开售一年多之后,谷歌就下架了 Google Glass。 虽然 C 端受挫,但是谷歌眼镜在 B 端却开启了另一段旅程,在不少制造业大公司找到了新天地,当然,已经彻底脱离了大众视线,和后来像微软 HoloLens 拿下美国军方 200 亿美元大单已经不能同日而语。 03 创新和决心 即便成立二十多年后的现在,谷歌依然是硅谷一支实力雄厚的部队,不断为全球输送 AI、自动驾驶等方面的技术人才。不过,当年谷歌 X 实验室的「登月项目」,最终做成并坚持下去的没有几个。 这可以被看成是谷歌自己的「创新者窘境」,一方面依托近乎垄断的搜索广告收入,谷歌可以不断在各个方向上进行探索;另一方面,那些在山景城极客头脑中的奇思妙想可以迅速产品化,但涉及到战略方向上的投入时,却得不到资源。 于是我们可以看到网友为谷歌建立了一个「线上墓地」,用来「纪念」数百个在开发者大会上露头,收获了几十万到几百万用户,最后被手起刀落斩掉的应用,Daydream VR 也是其中一个。 反过来看 Facebook,几乎所有人都知道当年 20 亿美元(确切数字是 30 亿美元,还没算和 Zenimax 几亿美元的官司)收购 Oculus 绝对是被忽悠了,但是不妨碍扎克伯格不惜将 Oculus 吸收到 Facebook 内部,并持续大量投入,甚至不惜将公司名称改为 Meta,来宣布对 VR 和 AR 的愿景。 从某种意义上来说,谷歌的创新,败给了 Facebook 的决心。 虽然此次 Google Labs 进行了重组,曾经负责 VR 部门的 Clay Bavor 重新掌控了实验室的实权,但谷歌 VR 和 AR 也只是其中的一部分,Project Starline(全息视频通话)和 Area 120 内部孵化器组成了实验室的项目梯队。 桑达尔·皮查伊在接受采访时说道,「我感到幸运的是,我们的使命是永恒的。现在比以往任何时候都更需要组织信息。」 当世界为元宇宙风口疯狂的时候,谷歌CEO依然认为公司的增长点依然来自搜索业务,而非VR或者AR。
元宇宙这个筐 快被骗子撑破了
在元宇宙链游这个圈子里,有人常说,搏一搏,单车变摩托。阿成拿着50万美金入场,很快涨到300万美金。他跟一个朋友聊天,对方发来一张表情包,一男一女两个卡通小人坐在一起,女生问,你在做什么?男生答,元宇宙链游。接着女生跪在地上,要立刻嫁给男生,跟元宇宙链游里的财富增长一样,毫无逻辑,让人无法理解。 文 | 徐晴 丁文捷 编辑 | 赵磊 运营 | 月弥 元宇宙,已经很久没有这样一个词能有如此的煽动性和号召力,让天才激动,让疯子癫狂,它预示的未来充满机遇和想象,热潮汹涌下,创业者跑步入场,投资人宿夜难寐,大厂争相注册商标,普通人开始造梗、狂欢,谁都不愿错过这个难得的新风口。 狂热之下,从巨头公司到普通人,都在参与这场盲人摸象的游戏,元宇宙也成了一面照妖镜,镜中不乏聪明的人,也有不少蠢和坏——至少现在,元宇宙仍是个遥不可及的概念,那些因为元宇宙而狂热的人,终将面临潮水退却时的尴尬。 狂热与狂欢 电话另一边的男声十分亢奋,甚至可以说是激昂。他似乎把这次通话看作一次难得的机会,能够帮他宣传他那“一万条关于元宇宙的商机”。 他一条一条数着,“咱们可以做虚拟偶像,办虚拟演唱会,或者用虚拟主播直播带货,还有虚拟宠物、虚拟地产、虚拟办公……”总结下来,就是在所有传统行业的前面加上“虚拟”二字。似乎知道这种做法比较简单,他又郑重强调,做这方面内容的人很多,但在数量上远远逊色于他,“要说梳理出几万条出来的话,肯定我是第一个”。 男人姓叶,自称是一家咨询公司的创始人,在行业里摸爬滚打了15年。他的公司主要关注电子商务,从前做to B的生意,把八九千元一份的研究报告卖给企业。被问及老本行时,他不太愿意承认做得困难、没做出什么名堂,只是当元宇宙的概念骤然火热,他立刻作出决策,要抓住元宇宙风口,跨进短视频的新赛道重新创业。 他觉得大部分人都不懂元宇宙,“其实看的云里雾里”,因此要把这个名词简单化,“用大白话告诉他们”。他把商机做成一分钟左右的短视频,发布在小红书、抖音、百家号、快手以及B站。在他的计划里,账号做起来了,有了流量,他就做知识付费。毕竟,“商机只是一个机会,真正要怎么赚钱,大众并不知道”,他要继续用“大白话”讲具体的做法,跟用户“共赢”:一条商机只卖一块钱,用户赚了,自己也赚了。 公司转型迅速,抖音的第一条视频发布于11月20日,短短一周之后就累计了一万粉丝。只是其中一条视频不慎出现了阿里云的logo,被官方封禁了三天。叶先生感慨,元宇宙创业亦有风险。小红书平台也不逊色,十几天积累了五千粉丝,点赞与收藏六千多次。但另外几个平台反响平平,他分析,是因为小红书和抖音的商业气息更浓厚。 叶先生确信,元宇宙里蕴藏着巨大机遇,能带领人们通往美好的未来,或者至少能带他赚钱。 一个例证是,他的电话快被打爆了,全都是“元宇宙”相关的公司。一家公司主营虚拟偶像业务,在晚上十一点联系他——“你知道为什么这么晚还在给我打电话吗?因为打不进来,一直在排队。”一位“微软的技术人员”看到他的视频很受启发,想要在日后合作一些技术服务。还有一位“美国华盛顿大学研究供应链的终身教授”来洽谈合作事宜。 当每日人物先后三次问他“研究供应链跟元宇宙是什么关系”时,叶先生给出了三个不同的答案。第一次他信誓旦旦,“万物皆可元宇宙嘛,肯定是有关系,现在全球经济最大的问题不就是供应链的问题?”第二次改口,“元宇宙现在主要还是在设备端,它可能属于不是特别大的关系”。第三次,他的语气有点虚了,“教授会在大学整合一些资源……比如很多经济学教授、金融学教授”,供应链变成了人脉链。 他并不在意没能把供应链跟元宇宙的关系讲清楚,直接岔开话题,说做这些商机相当于一个切口,能让他逐渐深入到行业里去,“短短这么几天我就接触了行业内各种各样的人,什么样的人都能接触到了”。但一番描述后,“各种各样的人”原来只包括上述两个人,根本没有那么多排队打电话的。 事实上,让叶先生心潮澎拜的“元宇宙”是个舶来词。今年3月,海外的一家游戏公司Roblox在招股书中宣称,“我们不是游戏公司,我们是个元宇宙公司”,到纽交所上市时,首日市值就超过了380亿美金。10月末,Facebook改名为Meta,宣布未来五年“all in”元宇宙。国内关于元宇宙的讨论本就持续了一段时间,这下子,水直接沸腾了。 狂热的信徒越来越多。在小红书搜索“元宇宙”,相关笔记超过了两万篇。一位互联网大厂员工在看过一份元宇宙研究报告后产生了强烈兴趣,转身在小红书上科普什么是“元宇宙营销”,一篇笔记获得了两百多次点赞。 跟每日人物聊起元宇宙,她俨然一个行家,在长达四十分钟的时间里滔滔不绝,让人难以插话。她说那份报告来自MMA,但说不上来MMA是什么。她终于停顿下来,三分钟后,每日人物通过搜索告诉她,MMA是全球性非营利组织无线营销联盟(Mobile Marketing Association),她“哦”了两声,草草结束对话。 多个平台上,“虚拟网红”们已经开始了营业。他们有像同一条流水线上打造出来的相似的脸,区别只在于发色和名字——Gina和Luna是灰色头发,imma是粉色,icoco是蓝紫色,饱和度一个比一个高。到了元宇宙的新世界里,他们仍然做着网红们的日常:探店、美食、下午茶,发标准姿势的照片。 可能是觉得现实世界太无聊了,为了更快到达元宇宙,更奇幻的事情接连发生。 11月中旬,张家界元宇宙研究中心挂牌成立,仪式在吴家峪门票站举行,两个穿着民族服饰的女孩儿抱着红色绸缎,站在新门牌“元宇宙”字样的两侧,一群人举起手机,对着她们拍短视频。在这一刻,传统与现代、线上与线下、过去与未来,通过元宇宙勾连到了一起。面对质疑,之后,景区相关负责人回应称“研究元宇宙是认真的,目的是为游客探索出更好的旅游体验”。 ▲ 全国首个景区元宇宙研究中心落户张家界。图 / 视觉中国 紧随张家界的步伐,大唐不夜城所属的公司宣布筹备“全球首个基于唐朝历史文化背景的元宇宙项目《大唐·开元》”。在不倒翁女孩之后,它终于找到了第二个流量密码。 最近几个月,商标局异常忙碌。那些互联网、汽车、服饰企业申请过“阿里元宇宙”“淘宝元宇宙”“钉钉元宇宙”“海澜之家元宇宙”“蔚来元宇宙”。元宇宙相关商标被申请了两千多次,留给后来者的词汇没几个,只能别出心裁。一家河南的公司退而求其次,申请“原生宇宙”商标,靠谐音关联上元宇宙。 因为这一切的荒诞,“元宇宙”这个词汇带上了一丝调侃与讽刺色彩。人们拒绝认真讨论,直接把它拿来解构、造梗。一位对元宇宙深感疑惑的广告人说自己在看《西游记后传》时被“点化”,剧里的如来说“世间万物皆是虚空”,一条弹幕缓缓飘过:“这就是元宇宙。” 炒作与赚钱 有人相信元宇宙,相信的不是飘渺的未来,而是伸手可以把握的现在。 叶先生想做知识付费已经有点晚了,早在他转型之前,有人已经赚到了第一桶金。在罗振宇的得到APP上,一门名为《元宇宙6讲》的网课售价29.9元,总时长一个小时。从10月下旬上线至今,已有超过4万人购买。 就读于南方某高校的大三女孩小蕊买了课。她的专业是英语,跟元宇宙关联不大,但她觉得两者并不冲突,了解元宇宙是在给未来铺路。她举例说,“马云搞阿里巴巴之前,他也不是专门学计算机的。”但这短短一个小时的课,她既没有听完,也没听明白,她跟马云最大的共同点是,两人都是英语专业的。 另一门小鹅通平台上的直播课《元宇宙第一课》也十分火爆。主讲人叫易欢欢,有多个头衔,比如“全球第一套《元宇宙》丛书作者”“多家千亿公司的顾问与战略投资人”。课程简介写得简单却有吸引力:元宇宙时代赢的人将享受几十倍甚至上千倍的财富增长,与谁为伍?如何下注?答案就在《元宇宙第一课》。 这门课原价1888元,促销价688元,一张流出的后台截图显示,付费用户2673人,累计收入在150万元以上。 李逵赚到了钱,李鬼争相涌现。山西一家跨境物流公司的老板王伟被朋友拉进一个微信群,群名叫“元宇宙第一课15群”。此“第一课”不是易欢欢那个“第一课”,最大的区别是不需要付费。课程的主办方是一个叫“元宇宙产业联盟”的公众号,自称来自全国第一家元宇宙协会,归属于北京旗点未来区块链科技有限公司。 搞区块链的人,还是那么嗅觉敏锐。 不过,元宇宙的信徒们似乎并不在乎谁才是“第一课”,也不太在意主讲的人是谁。那个群聊异常和谐,群友来自天南海北,成分复杂。有人群昵称叫“元宇宙布道者”“元宇宙工委秘书长”,有人名头更大,叫“元宇宙之子”。他们来自人工智能领域、电商直播赛道,亦有传统银行业、保险业的人员。还有一个卖POS机的,进群之后疯狂加人,很快就被踢出了群聊。 时常有人发产业研究报告,或是不知道哪里来的专家讲座,大专毕业的王伟硬着头皮听了一些,思来想去,最终把元宇宙与游戏画上了等号。他觉得跨境物流不好做了,元宇宙(游戏)是一条退路。 一位互联网行业从业者则误入了一个语音聊天室。房间内听众近百人,两个小时里,几位行业精英一直在讨论元宇宙,口中不间断地冒出“算力”“区块链”“Saas”一系列专业词汇,听得人昏昏欲睡。分享结束,窗口没关闭,运营人员引导大家扫码加群。有些措不及防,写着“体验课19.9”的海报成了他入群后收到的第一条消息,让他从瞌睡中骤然惊醒。 知识付费变现迅速,但在某金融机构操盘手阿成眼里,KOL们赚的都是小钱,更大的机会在“元宇宙链游”。 阿成是95后,年仅23岁。过去一年他投资比特币挣够了“一个小目标”,豪车、别墅、炫目的人生因此而来。他把中本聪(比特币创始人)视为偶像,把比特币看作百年难遇的投资机会。但在今年,比特币行情不好,账面上的资金跌没了上千万。绝望之际,元宇宙出现了。 从今年8、9月开始,“元宇宙链游”雨后春笋一样冒出来。它们的核心本质是依托区块链技术,把类似比特币挖矿的过程做成游戏。在一个叫Axie Infinity的游戏里,你可以看到头上长着鹿角的鱼、背后插着刀的羊、浑身泡泡的独角兽。收集、饲养这些幻想生物是玩家的主要任务,通过宠物对战可以赚取游戏代币。玩的人越多,代币的价值越高,对代币价值的信仰撑起了整个产业。 阿成敢赌,不愿错过任何一个风口,他拿着20%的资金入场,在游戏里接连交易,十几天,50万美金变成了300万美金,收益终于有了惊人的增长。 玩游戏让玩家挣到了钱,游戏公司也通过收手续费等方式大赚特赚。数据平台Token Terminal显示,Axie Infinity在7月总收入突破2亿美元,与一个月前相比涨了近17倍。 那种毫无逻辑的野蛮增长,连在币圈看惯了暴涨与暴跌的阿成都感到震惊。他打了个比方,游戏里的道具是铲子,代币是钉子,玩家用铲子去挖钉子,是一个类似用矿机挖比特币的过程。元宇宙概念大火的这段时间,钉子在涨,铲子竟然也在涨。他曾提前抛售铲子,错过了之后十倍的增长,至今提起仍感到深深的懊恼。 因为元宇宙,阿成的朋友圈里多了一位电竞选手。他白天训练,只有晚上12点有时间找阿成聊天。临近退役,他握着比赛得来的不菲奖金,却苦恼日后的转型问题,想要寻找一条人生明路。元宇宙链游和相关投资成了他的希望。 还有一些人莫名其妙地挣到了钱。一家叫金科文化的公司在今年9月改名为“汤姆猫”。人们把这个名字跟虚拟IP“会说话的汤姆猫”联想到一起,强行把它归为元宇宙概念股。没多久,“汤姆猫”公司股价大涨50%以上。 一家叫做Gravity the studio的品牌开始出售元宇宙虚拟服装,一套衣服价值上百美元。虽然没有任何实体产品,但用户购买后上传照片,品牌方可以使用三个以上专业软件让他在照片里穿上衣服。简单理解,就是P上去。品牌在官方账号里骄傲地称,“我们的品牌是为环保而生,是零浪费的奇幻高级时装”。 上个月,IMS(天下秀)新媒体商业集团宣称推出元宇宙平台“虹宇宙”,要在虚拟世界里发行35万套房屋,分13种房型,价格从8.8到88元不等。虚拟房产紧俏,17万人预约,一套“环海岛屿”被炒到了99.99万元。在11月18日、19日两个交易日内,天下秀连续收获涨停板。但事实上,虹宇宙处于“测试阶段”,还没有任何一款产品真的被开发出来。人们感慨,要说用空气挣钱,比特币哪里比得上元宇宙? ▲ 图 / 电影《头号玩家》截图 元宇宙还很遥远 最近几个月,投资人张淼看了太多与元宇宙相关的项目。 有地产公司想开发虚拟地产,让用户用虚拟形象进入商场购物。曾经的学前教育公司在双减后转型做游戏,让孩子通过游戏学习知识,寓教于乐,但因为两头碰政策,产品不太好做。危机关头,公司将产品与元宇宙的概念结合到一起,拿着一份产业报告四处寻找投资人,反倒可能寻来转机。一位年轻的创业者到豆瓣“元宇宙”小组发帖,寻找融资机会。他说自己想做共享游戏机,因为从长远看,共享游戏机是“连接用户与元宇宙之间的终端”。 这些项目十分相似——披着元宇宙的皮,实际上跟真正的元宇宙相去甚远。如果说元宇宙是一栋大楼,这些探索相当于连第一块砖都没有砌好。张淼理解那种急迫,“什么火就沾什么,创业者可能有时候觉得这样会比较好融钱”。 已经有成功的案例——胡亭亭是一个00后元宇宙创业者,今年决定创业后,很快拿到了第一轮百万融资。她来自北大的计算机相关专业,公司主要业务是做虚拟人。 也是在这个月,有十来个客户找她谈合作。某家居集团想做个虚拟代言人;一家MCN要定制虚拟主播带货;还有一个互联网金融公司计划打造元宇宙APP,希望胡亭亭能提供技术方案为每个用户生成虚拟形象。对方计划,这个APP“投资上千万”。 元宇宙的热浪卷到了影视行业。胡亭亭发现,最近兴起的一系列做虚拟人的公司过去大多是做CG影视特效的。最近她正在招人,因为缺乏经验,跟一位做虚拟社区的学长交流。学长说,人力价格水涨船高,光是做动画的年薪就开到了150万。 元宇宙来临的前夜里,人人都怕错失机会。但张淼并不乐观,这个前夜有多漫长,谁也不知道。 1992年,极客尼尔·斯蒂芬森在他创作的科幻小说《雪崩》里描绘了一个庞大的虚拟现实世界Metaverse,在那里,人人拥有数字化身,可以超越空间的阻隔与任意一个人交流交往,还能拥有自己的虚拟财产。这被认为是元宇宙的雏形。 到最近几年,当人们提起元宇宙,更多类比的是《头号玩家》中的绿洲oasis,或是《黑客帝国》里的矩阵matrix,给人的大脑连上一个接口,新世界就能在眼前展开。只是,关于“元宇宙到底是什么”,这个最基本的问题始终没有定论。 张淼忘不了过去的五年。他曾在这五年里见证“VR元年”之后VR技术不可思议的衰落,也看到了受监管日益严峻的AI风口仍然难以走向商业化,以及被称为“奠定信任基础”的区块链,基本停留在层出不穷的资金盘链游和各式各样的“空气币”里。 在他看来,元宇宙更像是一个庇护所,因为它足够庞大,可以接纳这几年里资本市场里全部的失意。用名为“元宇宙”的网去打捞,能捞上来VR、AR、区块链、5G、云计算、数字孪生、AI、NFT、脑机接口以及更多的科技概念。人们的焦虑、狂热、懊悔和希望也都蕴含其中。 但如果真的搭建一个元宇宙,“那将是极其复杂的工程,它需要很细的颗粒度,需要很强的技术支持,现在还没有公司有能力去做”。而现在这股热潮里,连最有希望的巨头公司都跳不出自身业务领域在元宇宙的投射,何况没有任何基础和积累的个人创业者,所有的尝试都无异于“盲人摸象”。 张淼和更多的投资人们只认可“基建”项目,“买英伟达是有逻辑的,买高通也是有逻辑的,包括买一个VR设备商,如果是全球最大的VR设备加工商,有技术积累,可能那也是有逻辑的。但这也只是非常早期的概念”。 科技作家卫夕则认为,元宇宙在今天只是一个科幻名词,而不是科技名词。互联网大厂们引入了罗布乐思、投资了Epic,收购了国内领先的VR制造商Pico,但都没有宣扬自己的元宇宙宏大叙事,因为他们清楚地知道,“面对一个概念期的模糊方向,唯一能做的是摸着石头过河,而不是直接去造一座宏伟的大桥”。 泡沫堆得越来越高,但有些人还没尝到元宇宙的甜头,潮水就开始退却了。 《经济参考报》的统计显示,9月以来,元宇宙概念板块的77只股票中,已有14只发布了高管或实际控制人减持计划,拟减持股数上限合计为3.57亿股。截至目前,一家减持已经完成,13家仍在进行中。包括汤姆猫在内的元宇宙概念股的股东和高管都有套现离场的迹象,在11月20日,A股元宇宙概念板块当日有36.53亿元资金净卖出。 阿成也计划撤离。他清晰地知道,大部分元宇宙链游的本质是资金盘,行业足够火爆时“它崩盘不会崩得这么快”,但眼下,雪崩随时会发生。 仍然高度乐观的是叶先生。和每日人物对话那天,几个平台的元宇宙商机已经更新到第四十九条。最新一条是“就业机会”——“元宇宙相关公司都开出百万年薪抢人了”,他建议,所有人都要抓住红利,才可以在未来体验到“元宇宙的世界是何等精彩”。一万条商机还剩下九千九百五十一条,他要慢慢发布,来日方长。 ▲ 图 / 电影《失控玩家》截图
​烧掉400亿 爱奇艺危在旦夕
砺石导言:按照当前消耗资金的速度,爱奇艺的现金储备已经不足支撑公司两年时间。另外,其还有巨额的债务压顶,爱奇艺堪称危在旦夕。 李平 | 文 12月1日,多家媒体传出爱奇艺将进行大幅裁员,裁员比例高达20%-40%,除VR业务之外几乎所有业务线均有涉及。按照2020年底的7721名员工数量来计算,约有1500-3000名爱奇艺员工将受到影响。 消息传出之后,爱奇艺美股大跌9.46%。12月3日,公司股价再度大跌15.74%。2021年以来,爱奇艺市值缩水已经超过70%。 自2015年以来,爱奇艺业绩持续大幅亏损,合计亏损超过400亿元。资金压力之下,公司将节流的大刀砍向了自家员工。然而,在没有找到可行的盈利模式之前,裁员本身只能给爱奇艺带来暂时的喘息之机,公司的未来前景依旧渺茫。 1 粮草告急 爱奇艺裁员早已不是空穴来风,从两周前发布的三季报来看,公司经营亏损进一步加剧,资金状况也颇为紧张。 11月17日发布的财报数据显示,三季度爱奇艺实现营业收入76亿元,同比增长6%,净亏损17.34亿元,亏损同比扩大47.45%。 成本的飙升成为公司增收不增利的主要原因。三季度,爱奇艺营收成本达到70亿元,较2020年同期增长10%,近乎覆盖了公司全部营收。其中内容成本支出为53亿元,较去年同期增长13%。两者增速均超过营收增速。 从对应关系看,爱奇艺内容制作直接对应的是会员收入。三季度,爱奇艺会员服务收入为43亿元,同比增长8%。不难看出,爱奇艺会员服务尚不足内容成本支出,这还不考虑公司高额的费用支出。三季度,爱奇艺销售、一般和管理费用为12亿元,研发费用为6.83亿元,费用支出接近20亿元。 高昂的营业成本加上三项费用开支,导致爱奇艺三季度经营亏损14亿元,营业亏损率达到18%,2020年同期营业亏损率为17%。 截至9月30日,爱奇艺拥有现金、现金等价物、受限现金和短期投资共计110亿元,其中现金及等价物只有73亿元,较2020年年末(109亿)减少36亿元。同时,公司负债严重,其中短期借贷39.9亿元,应付票据48.08亿元,应付账款91.28亿元。资产负债率达到85.7%,流动比率仅为0.68。 流动比率的计算公式为流动资产/流动负债,用来衡量企业流动资产在短期债务到期以前,可以变为现金用于偿还负债的能力。一般而言,当流动比率低于1时,说明企业的流动资产已经不能覆盖流动负债,短期偿债能力堪忧。 三季报公布之后,爱奇艺股价大跌17.23%,再创上市以来新低。从最高点算起,爱奇艺市值缩水超过80%,目前只有37.18亿美金。公司不仅经营持续亏损,经营活动现金流创造能力也严重不足,2021年爱奇艺前三季度经营活动产生的现金流量净额为-48.56亿元,2020年全年该数字为-54.11亿元。 不到两年时间,爱奇艺经营活动现金流净流出就超过百亿。按照当前消耗资金的速度,爱奇艺的现金储备已经不足支撑两年的时间,另外,其还有巨额债务压顶,爱奇艺堪称危在旦夕。 2 模式之困 2015-2020年,爱奇艺净亏损金额分别为25.8亿元、30.8亿元、37.4亿元、90.6亿元、102.8亿元、70.5亿元,六年期间合计亏损358亿元。 如果按照登陆纳斯达克(2018年3月)时间算起,爱奇艺近15个季度累计亏损额超300亿元,单季度平均亏损金额就超过20亿元。 持续的经营亏损反映出爱奇艺的商业模式之困。从营收构成上看,长视频行业营业收入主要来自于会员收入和广告收入两大项。三季度,爱奇艺76亿元左右的营收中,会员服务营收为43亿元,在线广告服务营收约17亿元,两者合计占比达到79%。 会员服务收入主要来自于会员的付费。在平台间竞争压力以及短视频的双重压力下,爱奇艺订阅会员规模自2020年二季度开始出现负增长,天花板压力已现。 数据显示,截至2020年3月末,爱奇艺订阅会员规模达到1.19亿。而最新三季报数据显示,截至9月末,爱奇艺三季度订阅会员总数1.036亿,同比减少120万人,环比减少260万人,较高峰时期减少近600万人。 面对陷入停滞的订阅会员数量,爱奇艺一度利用会员涨价、超前点播等方式来提高会员ARPU值(每用户平均收入)。三季度,公司订阅会员总数虽然同比下滑,会员收入却同比增长8%。 对爱奇艺来说,会员服务收入=付费会员数量*会员费价格。会员卡涨价会不可避免影响到会员付费率,而网友早已经对长视频平台变相涨价问题吐槽不断,超前点播也因为多方诟病而被迫叫停。从本质上看,爱奇艺这些做法明显有与会员博弈的成分,通过“割韭菜”模式提升收入并非长久之计。 另一方面,爱奇艺在线广告服务收入同样承压明显。通过下图不难看出,2018年以来,爱奇艺广告服务收入整体就呈现出下滑趋势。三季度,爱奇艺广告服务收入同比下滑幅度为10%,环比下滑9%。 针对广告业务的下滑,爱奇艺一度通过剧场赞助、单剧广告投放等创新方式来提升广告主的投放,公司广告收入一度自2020年二季度回暖。但在今年5月 ,《青春有你3》因“倒奶事件”被责令停止录制与播出,8月,爱奇艺创始人兼CEO龚宇在中国视协电视艺术工作者职业道德和行风建设工作座谈会上公开表示,爱奇艺取消了未来几年的偶像选秀节目和任何场外投票环节。爱奇艺广告收入转而下滑。 另外,短视频的快速崛起,也导致了长视频广告主投放的分流。截至2020年第三季度,短视频行业用户渗透率达到74.5%,已经超过长视频。在此背景下,很多公司把电视广告、长视频广告的市场份额分配给了短视频广告。 一面是成本的高企,一面是收入的压力,另外还有现金流的紧张。三重压力之下,爱奇艺走到裁员这一步就不难理解。 3 断臂求生 据新浪科技消息,爱奇艺本次裁员是为了加快盈利步伐,精细化成本管理。其中,花钱为主的部门比如市场、投放、渠道合作等,裁员比例都在30%以上,最多的能到50%。没有过试用期的员工,几乎都在裁员之列。爱奇艺研究院、爱奇艺游戏中心等部门几乎全员被裁。内容部门的裁员比例在30%左右,很多工作室都没了。 值得一提的是,爱奇艺之前推出的短视频产品随刻也面临裁员压力,只有40%的人可以留下,随刻产品本身也将和其他产品合并。 2020年3月,龚宇在爱奇艺2019年电话会议上宣布,公司计划推出名为“随刻”的YouTube模式app,并宣布由曾在Facebook、Airbnb等企业拥有丰富技术和管理经验的葛宏全面领导该业务。 一个月后,爱奇艺随刻版app(以下简称随刻)在全渠道正式上线。从内容上看,随刻上既有爱奇艺自制及拥有版权的影视、综艺、动漫等长视频,也有娱乐、明星、开箱、游戏、搞笑、知识等由创作者上传的短视频。 随刻上线不久,曾借爱奇艺爆款综艺IP《青春有你2》热度做出过一些成绩。数据显示,在《青春有你2》播出的80天内,爱奇艺随刻共吸引超1.5万创作者加入到节目相关短视频再创中,产生超7万条优质短视频内容,相关短视频互动量超403万。 然而,随着《青春有你3》的停播,随刻借助爱奇艺原创IP内容积累创作者和内容的发展模式也随即受到影响。本次产品合并与裁员,无疑宣布了爱奇艺试水短视频的又一次失败。 在爱奇艺上市之初,公司的定位是中国的YouTube,之后定位转为中国的奈飞。但无论是YouTube还是奈飞,找到可持续的盈利模式才是目前爱奇艺求生存谋发展的根本。 从目前的来看,裁员本身只能减轻公司短期成本压力,但无助于扭转爱奇艺的资金缺缺困境。一旦这场危机引起供应商与投资机构的挤兑,后果将不堪设想。
双碳目标下,一位咨询人士眼中的ESG投资热情之变
经济观察网 记者 姜鑫 “无论是全球、亚太还是中国,2021年投资市场最火的主题之一就是环境,社会、责任与治理,这几个方面未来将会是一个长期的全球性大风口,对LP、GP及被投企业都有深远的影响”。 贝恩公司全球合伙人周浩在12月初举办的中国社会企业与影响力投资论坛2021创享盛典上进行了分享了他的观察。在此之前,他参加了于英国格拉斯哥举办的第26届联合国气候变化大会。 对于参会的直观感受,周浩表示,全球2030年碳达峰和2060年碳中和的目标共识已经形成,但是缺口不小,特别是2030年的碳达峰目标,实现这些目标需要各国立刻马上行动起来,刻不容缓。中国作为一个负责任的大国,已经行动起来,这开了一个好头。在这次气候峰会上,各国和主要的企业达成了一切的共识,也取得了一些可落地的关键成果。比如开始制定一些计划,在2022年推出全球碳排放的统一标准,全球金融方面千亿美元级的项目支持等等,这些都非常关键。 周浩表示,其从事ESG(环境、社会和公司治理)投资已有5年之久,他观察到投资人、企业等私有部门对于ESG的热情发生了很大变化。从投资人方面出发,以ESG为主要投资主题的项目回报丰厚,那些以ESG为主要投资主题的项目的投资回报率比其他项目高出300个基点,这对于长期投资者来说是非常大的差别,也因此投资机构在投融管退各个方面都提出了ESG相关要求,并作为重要指标;在融资方面,国家层面的金融政策对项目投资提供了更低的融资成本;在投资方面,投资人越来越主动积极地在投资过程中选择那些把短期收益更多投入到ESG项目中的被投公司;在被投企业管理方面,诸多投资人系统、定期地使用KPI追踪被投企业在碳排放和其他公司治理方面的表现;在退出的环节,在ESG方面被投公司做了些什么,往往成为下一轮投资者非常关心的主题之一,同时也是公司价值管理的重要组成部分。 周浩表示,在企业方面,无论是大型国有企业还是中小微企业,对ESG的态度也在不断发生变化。大部分的企业其实还是以守为主来对待ESG的,往往要关注履约成本和合规的风险,但也有越来越多企业逐步开始以守为攻,把ESG作为未来企业核心竞争力的一部分来考量,这需要它们未来积极寻找与上下游合作伙伴共同实现碳排放目标的机会,也需要提前布局有效的行业外投资机会。
1元起投 首批养老理财四地试点发行 首日认购火热
经济观察网 记者 胡艳明  12月6日,首批参与试点的养老理财产品正式面世。 光大理财的首款养老理财产品为“颐享阳光养老理财产品橙2026第1期”;招银理财发布产品为“颐养睿远稳健五年封闭1号”;建信理财发布产品为“安享固收类封闭式养老理财产品”;工银理财产品为“颐享安泰固定收益类封闭净值型养老理财产品”。 四只产品均为五年期封闭运作,风险等级为二级或三级,业绩比较基准区间在5.0%和8.0%之间。 目前养老理财试点地区为深圳、武汉、成都、青岛。12月6日上午,记者在招商银行APP端查询,显示“该产品已售罄”,光大理财的“颐享阳光”也显示已售罄。不过,有理财子公司人士解释称,“因为是只在部分地区试点,后台系统对客户的身份会有判定,所以这个‘售罄’显示的是客户在手机银行渠道可购买额度的概念,不是我们总的产品额度的概念。” 目前,四家试点发行养老理财的机构中仅建信理财公布了目前的募集额度。建信理财表示,该公司首只养老理财产品——建信理财安享固收类封闭式养老理财产品2021年第1期于12月6日上午9点准时开售,截至当天中午12点,募集金额已经达20亿元,展现了深圳投资者对养老理财产品试点的关注和热情。 武汉、成都、深圳和青岛四地试点 养老理财产品的面世,与养老理财产品试点有关。据银保监会9月10日发布的《关于开展养老理财产品试点的通知》,自9月15日起,工银理财在武汉市和成都市,建信理财和招银理财在深圳市,光大理财在青岛市开展养老理财产品试点。试点期限暂定一年。试点阶段,单家试点机构养老理财产品募集资金总规模限制在100亿元人民币以内。 在青岛地区试点的光大理财表示,根据监管要求,本次在青岛开展的养老理财产品试点,光大理财将对个人投资者的客户身份进行判定,需满足身份证号(3702开头)为青岛地区,或身份证发证机关为青岛地区发证机关。 如果投资者的身份证号是3702开头,可在光大银行手机银行、网上银行、网点柜台等多个渠道购买;如果客户仅满足身份证的发证机关是青岛地区发证机关,则需要前往光大银行青岛分行的各个网点柜台通过线下渠道购买。 本次试点的四家理财公司均采取“线上+线下”结合的方式销售。投资者可选择前往对应银行的营业网点,也可以在网上银行、手机银行等线上渠道进行购买。 1元起投、多为固收类产品 首批四只养老理财产品均为封闭式净值产品,期限均为五年,风险等级较低,为二级或三级;除了光大理财的产品投资性质为“混合类”,其余三只的投资性质均为固定收益。 银行业理财登记托管中心总裁成家军表示,“主要投资固定收益类的资产,在风险可控的前提下,适度参与股票市场的投资或者其他权益投资。养老理财产品,一般不会投资于大宗商品这类资产收益随着市场变化程度较大,或者收益率波动较大的资产。” 在业绩比较基准方面,四只产品的区间位于5%-8%之间,光大理财的业绩比较基准(年化)为5.8%;工银理财产品的区间为5%-7%;招银理财何建信理财均为5.8%-8%。 其中,光大理财“颐享阳光”定位为混合类非保本浮动收益型,经光大理财内部风险评级为较低风险(二星级),即适合于稳健型投资人。在投资策略上,采用稳健的资产配置策略,拟投资于债券、非标准化债权类资产、股票、量化中性策略类资产等。面向大众开放,1元起投、1元递增,同时执行优惠费率,保持0认购费和销售服务费,收取0.1%的管理费。 建信理财“安享固收”产品为固定收益类、为中低风险R2级、5年封闭式产品。1元起购,不提超额报酬,运行一年后每月分红。 招银理财的“颐养睿远稳健1号”产品5年封闭,1元起购,单一投资者投资上限300万元,固收资产投资比例不低于80%,权益资产投资比例不超过20%。该产品成立日后第6个月起,即可根据投资情况按季度分红。 四只理财产品均设置了五年封闭的投资期限,不过也设置了赎回机制,例如,在投资者罹患重大疾病或有购房需要等情况下可以提前赎回,不过大都根据持有产品的年限设定了一定的赎回费用。
年内第二次全面降准 释放1.2万亿资金,如何影响股债汇楼市?
经济观察网 记者 胡艳明  不同于以往的周五下午或法定节假日前公布消息,12月6日(周一)下午五点,降准消息落地。 12月6日,央行官网发布消息,决定于2021年12月15日下调金融机构存款准备金率。本次下调后,金融机构加权平均存款准备金率为8.4%。 此前,市场对于降准已有预期。12月3日下午,国务院总理李克强在会见国际货币基金组织总裁格奥尔基耶娃时,表示要“围绕市场主体需求制定政策,适时降准,加大对实体经济特别是中小微企业的支持力度”。 “降准是维持未来信用适度供应,信用总体宽松还有待观察,特别是各方预期是否扭转以及疫情反复程度。短期内对股债楼市没有太大影响。”中国人民大学财政金融学院副院长张成思对记者表示。 中国民生银行首席研究员温彬表示,近期,美联储货币政策收紧的预期比较明确,削减购债规模已经落地,明年开始加息几成定局。我国在此时点进行降准,说明了我国货币政策具有充分的独立性。 考虑到春节影响,以及1月到期MLF有5000亿的规模,也有人士预计,春节前可能仍有降准空间。张成思则认为,近期(至少2022年1季度之前)没有继续降准的必要。 释放1.2万亿资金 降准的逻辑 本次降准是2021年内第二次降准。在今年的7月15日,央行全面降准,释放1万亿资金。 光大证券金融业首席分析师王一峰认为,与7月份相比,本次降准更能被市场所预期和认知,表现为:第一,国内疫情仍然呈现散发状态,对产业链、供应链体系上的小微企业冲击持续存在。第二,国际市场能源价格大涨,国内电力、煤炭供需持续偏紧,一些地方出现拉闸限电,今冬明春电力、煤炭供求矛盾较为突出。第三,部分房企现金流风险加大,造成房地产市场震荡,投资需求不振。第四,临近年末,房企牵涉到的上下游产业链经营性债权偿债压力提升,加之中小企业在疫情反复零散性冲击下,生产经营压力加大,涉及农民工工资等“保民生”领域问题较为突出。因此,本次再度提及降准,其政策目标较为明确,即“托底宏观经济、护住中小企业基本盘”。 此次降准为全面降准,央行表示,除已执行5%存款准备金率的部分县域法人金融机构外,对其他金融机构普遍下调存款准备金率0.5个百分点,此次降准共计释放长期资金约1.2万亿元。 对于此次全面降准,央行表示,稳健货币政策取向没有改变。此次降准是货币政策常规操作,释放的一部分资金将被金融机构用于归还到期的中期借贷便利(MLF),还有一部分被金融机构用于补充长期资金,更好满足市场主体需求。央行坚持正常货币政策,保持政策的连续性、稳定性、可持续性,不搞大水漫灌,为高质量发展和供给侧结构性改革营造适宜的货币金融环境。 值得注意的是,12月15日,将有9500亿的中期借贷便利(MLF)到期,降准大部分用于置换MLF,降低银行负债成本。 在降准政策正式落地前,张成思预计,根据中国货币政策调控体系运行数据,12月到期的MLF规模接近1万亿,逆周期和跨周期调控的规律表明,12月中旬左右降准可能是比较合适的操作。 央行表示,此次降准的目的是加强跨周期调节,优化金融机构的资金结构,提升金融服务能力,更好支持实体经济。一是在保持流动性合理充裕的同时,有效增加金融机构支持实体经济的长期稳定资金来源,增强金融机构资金配置能力。二是引导金融机构积极运用降准资金加大对实体经济特别是中小微企业的支持力度。三是此次降准降低金融机构资金成本每年约150亿元,通过金融机构传导可促进降低社会综合融资成本。 如何影响股债汇楼市? 从近年来几次降准后上证指数的表现来看,上涨概率更大。12月6日,在降准消息尚未公布时,A股早盘在证券、银行、保险等大金融股的带动下一度冲高,但随后逐渐回落。截至收盘,上证指数跌0.5%,收于3589.31点。 “可以每年降低金融机构资金成本150亿,释放长期资金1.2万亿,对于稳定经济增长有重要作用,对于资金紧张的部分行业起到缓解的作用,对于房地产市场健康稳定发展也有正面意义,短期可以起到对冲或者局部对冲美股泡沫爆破对A股的不利影响。”英大证券首席经济学家李大霄表示。 对于具体板块而言,王一峰认为,一般而言,降准对银行股的影响往往偏负面:一是令市场担忧经济基本面恶化,导致银行股承压。二是尽管有助于改善银行负债成本,但市场也担忧监管会引导贷款利率下行让利实体经济,进而造成NIM(净息差)承压。在前期国常会宣布的7次降准中,银行指数同样有5次出现下跌,均值约3-4%。 本次降准将对债市产生何种影响?东方金诚分析师王青认为,以10年期国债收益率为代表的主要市场利率还有一定下行空间。由于此前市场对降准与否存有疑虑,现在预期差得到校正,各类市场利率面临重新定价。但考虑到7月降准完全超出市场预期,而本次降准前市场对于年内再度降准的可能性讨论已久,并已部分定价,估计此次降准在带动市场利率下行幅度方面或不及7月。 王一峰认为,今年以来,央行通过加强对大行融出指导,引导隔夜利率在1.6-2.2%的“隐性利率走廊”内运行。同时,再考虑到本次降准可能采取的是置换MLF的中性操作,预计不会导致资金利率的大起大落。 “考虑到当前及未来一段时间我国出口将延续较高增速,人民币有望保持强势运行状态,本次降准不大可能给人民币汇价带来明显的贬值压力。”王青认为,本次降准有可能适度抑制人民币过快升值,为出口企业提供更为稳定有利的汇率环境。 对于此次降准对楼市的影响,易居研究院智库中心研究总监严跃进表示,“增加金融机构的资金配置能力”,通俗理解就是,增加银行贷款方面的自主权和投放能力。换句话说,银行有足够的资金可以投放市场、有足够的能力确保实体经济领域获得信贷方面的充足支持、有足够的能力维持贷款市场的活跃和稳定发展。 12月3日,中国银保监会新闻发言人答记者问,提到“现阶段,要根据各地不同情况,重点满足首套房、改善性住房按揭需求,合理发放房地产开发贷款、并购贷款,加大保障性租赁住房支持力度,促进房地产行业和市场平稳健康发展”。在10月21日银保监会新闻发布会上,统计信息与风险监测部负责人刘忠瑞提到,下一步要“保障好刚需群体信贷需求。在贷款首付比例和利率方面对首套房购房者予以支持”。在12月3日的答记者问中,银保监会不仅提到了首套房按揭贷款,还提到了改善型住房,居民审批有望进一步出现边际改善。 严跃进认为,从房地产市场来看,实际上今年下半年,一些银行面临压力,资金配置能力明显受影响。尤其是在此前房贷收紧的情况下,银行无钱可贷或者贷款节奏明显放缓。而现在降准的情况下,银行的信贷配置能力增强,对于合理合规的一手房认购、二手房认购、首套房认购、二套房认购、租房消费、开发领域、并购领域、装修领域等八类房地产贷款需求,可以给予充足的保障,能够真正促进房地产市场的活跃和更稳健发展。 未来是否仍有降准或降息空间? 在本次全面降准落地后,有分析人士表示,考虑到春节影响,以及1月到期MLF也有5000亿,是否1月还需要再降准仍待观察。中信证券宏观团队认为,2022年1月作为年初农历新年前期,流动性需求也较大,存在降准可能。 张成思则对记者表示,近期(至少2022年1季度之前)没有继续降准的必要。 另外,在利率方面,贷款市场报价利率(LPR)已连续19个月按兵不动。11月22日,中国人民银行授权全国银行间同业拆借中心公布,11月贷款市场报价利率(LPR)为1年期LPR为3.85%,5年期以上LPR为4.65%,这意味着,LPR报价自2020年4月以来,已连续19个月保持不变。 降准如期落地,后续是否会有降息?对此,王一峰有三点判断:一是通过利率放松刺激总需求的必要性正在提升。从稳定房地产市场销售、护住中小企业基本面、保障民生领域的角度出发,通过利率放松刺激总需求,防止经济滑出合理区间,进一步缓释房地产市场风险形成的衍生效应,仍有一定必要。 二是连续降准从负债成本端对LPR形成的累积效应需要关注。若本次降准如期落地,在继续运行一段时期后,不排除累积效应触发LPR出现5bp步长的调整。 三是不用过于担心降息造成人民币汇率承压。我国在利率和汇率两个渠道上缓冲空间仍大,短期内不太会成为货币政策的制约。即便我国采取降准降息政策,人民币汇率出现适度贬值,形成“法准、LPR、汇率”三降格局,资本外流压力也相对可控,更有利于货币政策“以我为主”来促进经济稳定增长。 王青则认为,本次降准意味着短期内不会有政策性降息。主要原因在于,本次降准有望带动LPR报价下调,从而在降低贷款利率方面起到代替政策性降息(直接下调MLF利率)的作用。这有助于央行节省货币政策空间,以应对未来可能出现的宏观经济波动。
多家国企稀土资产将重新整合?五矿稀土回应称“重组方案还没有出来”
经济观察网 记者 李靖恒 受市场消息影响,截止12月6日收盘,港股中国稀土(00769.HK)上涨16.88%,A股中国铝业(601600.SH)涨停。 此前有市场消息称,中国已批准成立世界上最大的稀土公司之一,且这家新公司将被命名为中国稀土集团(China Rare Earth Group),系通过合并几家国有企业的稀土资产而成立,这些企业包括中国五矿集团公司、中国铝业股份有限公司(601600.SH)和赣州稀土集团有限公司。 记者就此致电五矿稀土(000831.SZ)董事会秘书办,对方向记者表示,公司已经在9月份出示了相关公告,目前重组方案还没有出来,具体情况不方便告知。 五矿稀土是中国五矿集团公司下属的上市公司。 五矿稀土在9月份曾发布一则《五矿稀土股份有限公司关于实际控制人拟参与战略性重组的提示性公告》,该公告内容显示:“2021年9月23日,五矿稀土股份有限公司接到中国五矿集团有限公司通知,中国铝业集团有限公司、中国五矿集团有限公司、赣州市人民政府等正在筹划相关稀土资产的战略性重组。有关方案尚未最终确定,亦需获得相关主管部门批准。” 此后的10月12日,五矿稀土在公布的投资者关系活动记录表中亦曾表示:“目前,公司尚未收到实际控制人拟参与战略性重组事宜的后续进展通知,亦未知悉具体方案,无法判断本次战略性重组对五矿稀土及稀土行业的影响。” 五矿稀土在该公告中同时表示:“目前稀土商品价格稳中有升,近期整体处于波动上行的趋势。近年来,下游需求有一定幅度增长,随着全球稀土原料供应格局的不断变化、创新驱动绿色发展要求的不断深入、国内稀土行业规范治理力度不断加强以及资源稀缺性认知的进一步深入,稀土行业有望迎来新的发展机遇。”
配额清缴临近 碳交易连创新高
经济观察网 记者 姜鑫  随着全国碳市场第一个履约周期配额清缴日期的临近,碳交易市场活跃起来。 12月6日,全国碳市场排放配额(CEA配额)成交292.6万吨,较上一个交易日上涨了0.14%。 而就在上一周,全国碳市场交易量就已经创出新高。数据显示,就在12月的第一周,挂牌协议和大宗协议共计成交CEA(全国碳市场排放)配额1416.89万吨,较上周增长98.68%,为9月底配额核定以来连续八周环比增长。成交金额5.88亿元,环比增长91.51%,成交均价41.47元/吨,环比下跌3.61%;地方试点市场配额成交116.41万吨,环比增长61.31%,成交额3615.51万元,环比增长46.48%。 一位期货行业从业人员表示,此前,生态环境部要求全国碳市场第一个履约清缴周期中,要求12月15日之前各行政区域95%的重点排放单位完成履约。本周,全国碳市场活跃度将进一步上升,市场成交量和成交额有望继续创开市以来新高。 全国碳交易市场于今年7月16日开市。在全国碳排放权交易机构和注册登记机构成立前,分别由上海环境能源交易所和湖北碳排放权交易中心承担相关工作。开市3个交易日,碳排放配额累计成交量439.67万吨。 全国共有9个区域碳交易市场。交易产品主要为碳排放配额和中国核证自愿减排量(CCER),除了现货产品,上海和湖北还有远期产品交易。2020 年,全国9个区域碳市场总交易量1.41 亿吨,其中,配额成交量0.78亿吨,CCER成交量0.63亿吨。 碳交易活跃的同时,碳期货的上市正在推进中。在刚刚召开的中国第17届中国(深圳)国际期货大会上,中国证监会副主席方星海发言表示下一步要坚定信心推动期货市场建设,包括要推进碳排放权、新能源金属等期货品种创新工作;广州期货交易所总经理朱丽红则称,中国有世界上规模最大的碳市场,未来碳期货上市后,中国有潜力成为全球最大的碳衍生品市场。
宜昌首家科创板企业华强科技挂牌上市
经济观察网 记者 程久龙 实习记者 周琤欣 12月6日,华强科技(688151.SH)在上海证券交易所科创板挂牌上市,本次发行数量为8,620.6200万股,占发行后总股本的25.0236%。以发行价格为35.09元/股计算,本次公开发行募集资金总额为302,497.56万元,扣除发行费用21,282.47万元(不含增值税)后,募集资金净额为28.1亿元。 上市首日,华强科技收盘价为43.6元,涨幅24.25%,成交额20.95亿元,换手率为70.33%, 总市值150.20亿元。据了解,这也是湖北宜昌的首家科创板上市企业。 华强科技隶属于中国兵器装备集团有限公司,实际控制人是国务院国资委。公司成立于2001年11月12日,2020年整体改制成立股份有限公司。公司是国内领先的防化装备科研生产单位,全军透气式防毒服、专用防毒面具、集体防护装备定点生产企业,以及国家人防工程防化设备定点生产企业。公司主要产品涵盖防毒服、防毒面具等个体防护装备,以及阵地防御、机动平台、移动掩蔽部等集体防护装备,覆盖陆、海、空、火箭军、武警等多个军兵种。 不止于此,据公司官网介绍,华强科技还是中国医药包装协会药用胶塞专委会五家主任单位之一,积极推动药用胶塞的国产化。2020年初新冠疫情发生以来,公司积极开展医用口罩、医用防护服等抗疫物资研发生产,保障国内外抗疫物资供应。 “两个领域,华强科技都是头部企业。”华强科技董事长王冬民在接受媒体采访时表示,在特种防护领域,公司有力地提升了军队防护装备技术水平和核生化条件下作战保障能力;在医药包装领域,公司积极推动药用胶塞的国产化,作为国药集团新冠疫苗配套胶塞的核心供应商,公司有力地保障了新冠疫苗的顺利上市、批量投产。 可供披露的最新财务数据显示,2021年1-9月,公司实现营业收入101,100.13万元,较去年同期增长96.66%;归属于母公司股东的净利润30,895.70万元,较去年同期增长111.35%;扣除非经常损益后归属于母公司股东的净利润28,041.89万元,较去年同期增长487.63%。 据招股书透露,本次公开发行募集资金中,计划将有12.2亿元用于包括新型核生化应急救援防护装备产业化生产基地等三个募投项目。华强科技董事长王冬民表示,公司登陆科创板后,将充分利用资本市场的支持,坚持强化科研开发、紧抓技术创新,逐步成为具有全球竞争力的特种防护装备科研生产企业。
在“废墟”中“掘金”,平安银行创新特殊资产管理模式
经济观察网 胡群/文 经济增速放缓,不良资产规模增加正在引起金融行业越来越多的关注。 银保监会数据显示,截至9月末,银行业境内不良贷款余额3.6万亿元,不良贷款率1.87%。其中,商业银行不良贷款余额2.8万亿元,较上季末增加427亿元;商业银行不良贷款率1.75%,较上季末下降0.01个百分点。随着中国不良资产整体规模大幅增加,监管机构和市场机构都在探索不良资产处置模式。 除此之外,自疫情以来,部分企业债务困难显现,房地产、教育等行业承压,不同行业、地区及相关债权关系更加复杂,与此同时,监管部门加大对不良资产管理的引导。11月12日,银保监会召开党委(扩大)会议传达学习贯彻党的十九届六中全会精神。会议要求,要毫不松懈地防范化解金融风险,平衡好稳增长和防风险的关系,加大不良资产处置力度,加快推动高风险金融机构风险化解。 平安银行特殊资产管理事业部东区总经理魏勇近日在接受经济观察网专访时表示,科技赋能、创新经营是建构金融风险防御机制的利器,也是银行业不良资产经营必然的发展趋势 。一方面,需要借助科技能力,通过数字化转型,提升资产处置效率;另一方面,银行要具备投行化经营思维,利用生态对资源进行重新整合,提升资产价值。目前平安银行就聚焦“科技赋能”和“创新经营”,探索特殊资产创新经营模式,瞄准不良资产的新一轮市场蓝海。 “数字化转型”赋能清收效率提升 数字化转型目前已经成为各大金融机构战略重点。借助平安集团强大的科技实力,平安银行几年前就针对特殊资产清收处置提出了“线上化”+“智能化”的数字化转型方向。魏勇表示,平安银行上线的智慧特管平台,基于解决特殊资产信息不对称和资源配置不合理的两大难题,打造了四大业务应用模块——“智能清收”“智慧管理”“智能工具”和“生态平台”,运用人工智能+大数据创新技术,上线当年就实现了不良资产回收额同比增加22%的历史最佳业绩,为全行风险指标改善做出巨大贡献。 通过“线上化”,平安银行特殊资产管理事业部实现95%以上的业务在线上操作,通过计算机、手机等移动端即可随时进行业务处理;通过“智能化”,实现AI智能尽调、AI智能估值、AI智荐策略等应用;通过内外部渠道形成丰富的数据库,运用AI+互联网技术对其进行整合加工,形成不断迭代升级的“智能尽调”能力;针对特殊资产估值难、定价难的痛点,利用网络大数据和快估计算器,快速评估特殊资产项下居住用房及商业用房估值信息,赋能定价决策。 平安银行特殊资产管理事业部东区副总经理朱戈介绍,以上海个贷包项目为例,作为市场上首单千万级个人贷款不良资产批量转让项目,平安银行通过智慧特管平台,完成了项目的尽调和评估,为银行批量化操作个贷包提供了模板,同时还根据个贷包账务处理及后续管理的特点,推动智慧特管系统相关功能优化。该项目于2021年6月在银登中心成交,实现了溢价转让。 “投行化”创新经营提升资产价值 普华永道发布的《中国不良资产管理行业改革与发展白皮书:转型篇》显示,我国不良资产管理行业步入新常态,体现出五个特征:总量持续增加、来源多元化、交易架构复杂、处置周期拉长、价格分歧大,“强监管”趋向常态化,交易和处置的科技应用逐渐加深,处置手段、业务领域日益丰富。 为了应对行业新常态,魏勇称,平安银行坚持转变理念,与传统银行不良资产处置模式相比,平安银行完成了特殊资产管理理念的升级——即从“清收”到“经营”,打造特殊资产生态圈,运用投行化手段,提高不良资产处置效益,实现创新经营。 朱戈介绍,具体而言, “投行化经营”聚焦四类打法, 以“不良资产证券化、企业重组盘活、抵债资产经营盘活、市场化债转股”为主要经营模式,取得了卓越的成绩,将不良资产价值最大化。 以常见的抵债资产处置案例为例。 平安银行借款人某建设有限公司贷款项下抵押物——位于浙江省东阳市的两层商业房产(面积合计7317平方米), 法院变卖流拍后裁定抵债。因该笔资产难以处置,平安银行特殊资产管理事业部经研究后决定引资对抵债房产做整体盘活,通过“生态圈”精准引入一家连锁商超,对该物业进行了整体装修改造。目前,该商场已经开业,并形成了稳定现金流,已有投资人出价4400万元,较改造前3000万的估值提高了47%。 “在常规推介渠道处置不力的情况下,针对资产特征,以租赁方式引资经营,年租金245万,每三年涨租4%,首次收取两年租金490万,之后一年一收租。目前租金年化收益率超过5%。” 平安银行特殊资产管理事业部东区副总经理朱戈称,抵债资产处置需要改变思路,变简单处置为经营,通过精准招商,切实盘活资产,提高资产价值,降低处置难度,实现“多赢”。 “投行化经营”的核心是资源整合和资产配置,要真正实现“经营”不良资产,不仅要以“投行化经营”理念为首,借助投行化手段,同时还要不断丰富和拓展特殊资产行业生态圈,借助生态伙伴的力量,更高效的实现价值修复、价值提升和价值变现。据魏勇介绍,平安特管致力于打造的特殊资产行业生态圈,目前已包括1800余家投资机构、60多家交易平台、2800多家律师事务所、600多家清收机构和360多家评估机构。生态圈内可以精准匹配各方“找资产、找资金、找服务”需求,共享“掘金”信息,从而实现互联互通、生态共赢。 在不良资产规模扩大的趋势下,平安银行的创新特殊资产管理模式是否值得银行同业借鉴? “科技赋能和创新经营是不良资产行业未来的重要发展方向。”魏勇表示,商业银行要学会在“废墟”中“掘金”,风险资产处置关涉整个金融行业稳健发展,平安银行正在不断淬炼能够服务于资产高效处置的专业能力和科技能力,并时刻做好准备,随时回应银保监会提出的“推动大型银行向中小银行输出风控工具和技术”的工作号召,为防范化解金融风险多做贡献。
中国人民银行有关负责人就下调金融机构存款准备金率答记者问
1、此次降准是否意味着稳健货币政策取向发生改变?     答:稳健货币政策取向没有改变。此次降准是货币政策常规操作,释放的一部分资金将被金融机构用于归还到期的中期借贷便利(MLF),还有一部分被金融机构用于补充长期资金,更好满足市场主体需求。人民银行坚持正常货币政策,保持政策的连续性、稳定性、可持续性,不搞大水漫灌,为高质量发展和供给侧结构性改革营造适宜的货币金融环境。 2、此次降准的考虑是什么? 答:此次降准的目的是加强跨周期调节,优化金融机构的资金结构,提升金融服务能力,更好支持实体经济。一是在保持流动性合理充裕的同时,有效增加金融机构支持实体经济的长期稳定资金来源,增强金融机构资金配置能力。二是引导金融机构积极运用降准资金加大对实体经济特别是中小微企业的支持力度。三是此次降准降低金融机构资金成本每年约150亿元,通过金融机构传导可促进降低社会综合融资成本。 3、此次降准释放多少资金? 答:此次降准为全面降准,除已执行5%存款准备金率的部分县域法人金融机构外,对其他金融机构普遍下调存款准备金率0.5个百分点,同时考虑到参加普惠金融定向降准考核的大多数金融机构都达到了支农支小(含个体工商户)等考核标准,政策目标已实现,有关金融机构统一执行最优惠档存款准备金率,这样此次降准共计释放长期资金约1.2万亿元。 来源:中国人民银行网站
招行财富开放平台新进展:通过“招财号”向合作机构开放多个能力接口
经济观察网 记者 老盈盈 12月3日,作为在大财富管理中发挥核心平台作用的招行App迎来了10.0版本的全新升级。招行相关负责人在招商银行App10.0发布会上介绍了招行财富开放平台的最近进展。今年3月,招商银行提出打造“大财富管理价值循环链”,将大财富管理作为全行经营的逻辑主线,在此战略基础上,招行进一步提出了打造财富开放平台。 据了解,成立财富平台部后,招行主要实现了三大整合。第一是把APP数字化的经营能力和财富管理的专业能力进行整合;第二是把线下客户经理的顾问式服务能力和APP线上的财富管理进行整合;第三是把线下的网点、网络经营服务中心以及APP三位一体的渠道进行整合。 招行相关负责人对经济观察网记者表示,整合以后,一方面让招行策略选择、产品引入方面的能力通过数字化运营的手段实现了杠杆的效应;第二是通过整合,一些中心化的策略可以更快地通过APP直接传导到客户,而不一定非要通过客户经理。第三是引入了外部的合作伙伴,合作伙伴带来的资讯和对于市场的判断比之前的模式更快了。 其中,“招财号”财富开放平台旨在向优质资管合作机构开放基于招商银行App的各项运营能力,共建生态、共同经营,从而提升招行理财客户的投资体验及资产规模。“招财号”私域主页是平台落地C端的重要一环,不同机构可以围绕自己的经营需求进行灵活配置,精准触达客户,完成私域流量的转化。C端客户也可以在“基金讨论区”发声,与招行和资管机构形成更为良性的互动。 据了解,在打造“招财号”财富开放平台的时候,招行已经向合作伙伴开放了多种能力,如今已经从原来的几项能力发展到14项核心能力。“数据开放是‘招财号’的基础能力之一,招行会与合作机构共享数据信息,从而不断地优化服务体验,但有一个大前提,就是一定要在信息安全的框架之下进行,并且要对数据进行严格的脱敏处理”,前述负责人表示。也就是说,招行共享给合作机构的数据绝非客户的个人信息,而是相关客户群体的整体画像。 第二块是渠道整体实时销量和业绩。“合作基金公司不了解我们整个APP的流量情况、APP什么地方威力最大或者客户最喜欢以什么样的方式去露出,这些他们是不清楚的。那么我们在产品上就要为他们提供相应的工具,让他们知道什么样的转化率更高,什么样的效果更好,要针对哪部分客户做什么样的露出比较好。”招行相关负责人说道。 第三块是金融工具的提供。10.0版本顺势对App“基金频道”进行了重塑,新增“市场”模块,以更加丰富的数据帮助客户看板块、看利好、看业绩;推进服务产品化,集中搭建“五星之选”“指数通”“首发专区”等模块,让客户能在App上直接使用更多维的服务;在基金详情页,客户既能看到“招行解读”,又能看到“招财号”中的机构解读,不仅有图文内容,也可以边看直播或视频,边浏览产品信息,进一步降低了客户自主投资的门槛;还陆续开放“基金讨论区”,以更多元的交互平台与内容,陪伴客户财富成长。 通过“招财号”,招行已向合作机构开放80多个能力接口,支持机构发布内容与活动5000余个,三季度累计为近400百万客户提供服务超1亿次,“招财号”陪伴内容的点击率达到10%。数据还显示,“招财号”的粉丝中金卡及以上客户的占比接近40%,持仓客户占比接近90%,且陪伴客户的资金稳定性更好。 财富投研平台则是另一项“超级大工程”。招行相关负责人表示,资管机构的投研平台更多偏资管视角,但招行的财富投研平台则是紧密围绕财富管理业务场景和客户服务的需要来构建,其所有功能都是从财富管理业务落地的角度进行倒推与设计的,比如产品解读、AUM的穿透式管理、大类资产组合管理等等。据了解,该平台也是业内首个为财富管理业务量身定制的投研平台。 比如给客户做基金检视,通过财富投研平台,客户经理能一目了然地知晓客户配置了哪几只基金,每只基金分别重仓哪些股票。假若持仓基金过于集中地投向了某一个板块,其投资组合的健康度显然有待提升。这时,财富投研平台可以把艰涩的资管专业语言“翻译”成客户和客户经理易于理解的语言,带来更好的财富管理服务体验。
国家统计局:2021年全国粮食产量再创新高
  中国经济网北京12月6日讯 今天,国家统计局发布关于2021年粮食产量数据的公告。国家统计局农村司副司长王明华解读称,2021年全国粮食总产量13657亿斤,比上年增加267亿斤,增长2.0%,全年粮食产量再创新高,连续7年保持在1.3万亿斤以上。其中,秋粮产量10178亿斤,比上年增加191亿斤,增长1.9%。   粮食播种面积增加1295万亩,增长0.7%   王明华表示,2021年,各地层层压实粮食生产责任,落实最严格的耕地保护制度,坚决遏制耕地“非农化”、防止“非粮化”,进一步加大粮食生产扶持力度,支持复垦撂荒地,开发冬闲田,提高农民种粮积极性。全国粮食播种面积17.64亿亩,比上年增加1295万亩,增长0.7%,连续两年实现增长。   玉米、小麦播种面积增加,稻谷略有减少。2021年,全国谷物播种面积15.03亿亩,比上年增加3320万亩,增长2.3%。去年以来,玉米价格大幅上涨,种植效益提高,农民种植玉米意愿增强,全国玉米播种面积达6.50亿亩,比上年增加3090万亩,增长5.0%。受播期土壤墒情适宜和种植效益趋好等有利因素影响,小麦播种面积3.54亿亩,比上年增加283万亩,增长0.8%,扭转了面积连续4年下滑的势头。稻谷播种面积4.49亿亩,比上年减少231万亩,下降0.5%。   豆类面积下降,薯类面积稳中有增。2021年,全国豆类播种面积1.52亿亩,比上年减少2209万亩,下降12.7%。其中,大豆播种面积1.26亿亩,比上年减少2200万亩,下降14.8%,主要是由于大豆收益与玉米相比较低,农民种植意愿减弱。全国薯类播种面积1.10亿亩,比上年增加184万亩,增长1.7%。   粮食单产增加4.8公斤,增长1.2%   王明华指出,2021年,虽然河南等地极端强降雨引发洪涝灾害,西北陕甘宁局部地区阶段性干旱,秋收时期华北和黄淮海地区出现连阴雨天气,对部分地区秋粮产生一定影响,但全国主要农区大部分时段光温水匹配良好,气象条件总体有利于粮食作物生长发育和产量形成。同时,高产作物玉米播种面积扩大,占粮食作物比重提高,促进粮食单产增加。粮食产量实割实测抽样调查显示,2021年,全国粮食作物单产387公斤/亩,每亩产量比上年增加4.8公斤,增长1.2%。   小麦、稻谷单产增加,玉米略减。2021年,全国谷物单产421公斤/亩,每亩产量比上年增加1.4公斤,增长0.3%。其中,稻谷单产474公斤/亩,每亩产量比上年增加4.6公斤,增长1.0%;小麦单产387公斤/亩,每亩产量比上年增加4.6公斤,增长1.2%。受河南等黄淮海地区洪涝灾害影响,全国玉米单产419公斤/亩,每亩产量比上年减少1.7公斤,下降0.4%。   豆类单产下降,薯类微增。2021年,全国豆类单产129公斤/亩,每亩产量比上年减少2.1公斤,下降1.6%。其中,大豆单产130公斤/亩,每亩产量比上年减少2.3公斤,下降1.8%。全国薯类单产277公斤/亩,每亩产量比上年增加0.5公斤,增长0.2%。   粮食总产量增加267亿斤,增长2.0%   王明华介绍,2021年,夏粮和早稻产量分别为2919亿斤和560亿斤,分别比上年增加62亿斤和14亿斤;秋粮产量10178亿斤,比上年增加191亿斤。全年粮食总产量达到13657亿斤,比上年增加267亿斤,增长2.0%。   稻谷、小麦、玉米产量均实现增加。2021年,全国谷物产量12655亿斤,比上年增加320亿斤,增长2.6%。其中,稻谷产量4257亿斤,比上年增加20亿斤,增长0.5%;小麦产量2739亿斤,比上年增加54亿斤,增长2.0%;玉米产量5451亿斤,比上年增加238亿斤,增长4.6%。   豆类减产明显,薯类产量增加。2021年,全国豆类产量393亿斤,比上年减少64亿斤,下降14.1%。其中,大豆产量328亿斤,比上年减少64亿斤,下降16.4%。全国薯类产量609亿斤,比上年增加11亿斤,增长1.9%。   东北三省及内蒙古对增产贡献较大。全国31个省(区、市)中,有27个粮食增产。其中,东北三省及内蒙古地区合计增产达188亿斤,对全国粮食增产的贡献率为70.3%。新疆、安徽、湖南、四川、山东均增产10亿斤以上。受极端强降雨影响,河南灾情严重,减产56亿斤。   王明华说,2021年,全国粮食再获丰收,粮食产量连续7年稳定在1.3万亿斤以上,为确保国家粮食安全、应对复杂多变的国内外形势、克服各种风险挑战提供了有力支撑,为“十四五”开好局、起好步,推动经济社会高质量发展,构建新发展格局奠定了坚实基础。 责编:海闻
证监会回应“推动中概股退市”:完全是误读 对境外上市始终持开放态度
人民网北京12月5日电 (记者王震)据证监会网站消息,近日,美国证监会(SEC)公布了《外国公司问责法》实施细则,个别企业宣布启动自美退市工作,引发市场广泛关注。对此,证监会表示,中国证监会和相关监管部门始终对企业选择境外上市地持开放态度,充分尊重企业依法合规自主选择上市地。 针对近期个别媒体所谓“中国监管部门将禁止协议控制(VIE)架构企业赴境外上市,推动在美上市中国企业退市”的报道,证监会回应:这完全是误解误读,一些境内企业正在积极与境内外监管机构沟通,推进赴美上市事宜。 在中美审计监管合作方面,近期,中国证监会与美国SEC、美国公众公司会计监督委员会(PCAOB)等监管机构就解决合作中存在的问题进行了坦诚、有建设性的沟通,对一些重点事项推进合作方面取得了积极进展。证监会相信,只要双方监管机构继续秉持这种相互尊重、理性务实和专业互信的原则开展对话磋商,就一定能够找到双方都接受的合作路径。事实上,中美双方在中概股审计监管领域一直在开展合作,也曾通过试点检查探索有效的合作方式,为双方打下了较好的合作基础。但是,美国一些政治势力近年来把资本市场监管政治化,无端打压在美上市中国企业,胁迫中国企业退市,这不仅有悖于市场经济的基本原则和法治理念,也损害了全球投资者利益和美国资本市场的国际地位,是一种“多输”的做法,对谁都没有好处。在资本市场高度全球化的今天,更需要监管部门以务实、理性、专业的方式处理审计监管合作问题,迫使在美上市中国企业退市不应成为一个负责任的政策选项。 证监会表示,一段时间以来,中国有关监管部门出台了一系列促进平台经济规范发展的政策措施,其主要目的是规制垄断行为,保护中小企业权益和数据安全、个人信息安全,消灭金融监管真空,防止资本无序扩张。针对这些新问题、新考验,各国监管部门也正在尝试采取不同的监管措施,促进平台经济更加健康、更可持续的发展。因此,中国政府出台的相关政策,并非对特定行业或民营企业的打压,也与企业境外上市活动没有必然联系。 在落实相关监管措施的过程中,中国有关监管部门将坚定不移推进改革开放,坚持“两个毫不动摇”,统筹处理好投资者、企业、监管等各方关系,进一步提高政策措施的透明度和可预期性。中国证监会也将继续与美国监管同行保持坦诚 【责任编辑:王旭泉】 责编:海闻
国内数字人民币试点场景超350万个 交易金额约560亿
    从去年开始,我国就在深圳等地率先开启了数字人民币试点工作。截至今年10月22日,我国数字人民币试点场景已超过350万个,累计开立试点场景1.4亿个,交易金额约560亿元。   数字货币钱包真的来了。近日,我国自主研发的“中国芯”数字货币钱包已通过相关测试。该产品可通过指纹识别解锁,支持数字货币收付款、余额查询、交易信息显示、加载健康码等功能。   中国人民银行数字货币研究所所长穆长春曾表示,未来数字货币钱包的使用场景可能是这样的:只要你我手机上都有数字人民币的数字钱包,那连网络都不需要,只要手机有电,两个手机“碰一碰”,就能把一个人数字钱包里的数字人民币转给另一个人。   数字货币正成为大势所趋    所谓数字货币钱包,即一种数字货币的存储媒介。数字货币有多种类型,央行正在试点的数字人民币是数字货币的一种具体应用形式,个人和企业用户可在中国人民银行指定的运营机构开立数字人民币钱包,用于办理数字人民币兑换、存储、流通等收付结算业务。数字货币钱包具体可分为软钱包与硬钱包。数字货币软钱包即手机App和各类软件开发工具包等;数字货币硬钱包则是将数字资产关联的密钥单独储存在一个芯片中,与互联网隔离,可确保数字资产的安全性。   “随着区块链等数字技术的发展,为更私密、安全地存储加密货币,方便加密货币的交易使用,数字货币钱包应运而生。在进行数字货币交易的时候,数字货币需要存储在较为安全的设备里,以确保交易、数据的安全。”金邦达有限公司高级副总裁刘彪说。   “我国的数字货币具有可追溯性、不可篡改性等与区块链技术相同的技术特征。但作为法定货币,央行数字货币有国家信用背书,与法定货币等值,具有法偿性,所以央行数字货币注定不同于比特币等数字货币的去中心化。”刘彪介绍道,“数字货币本身都是基于密码算法进行设计的,该算法配合硬钱包中高安全芯片的保护能力,比一般基于纯软件的加密技术更为安全。”   当前,数字货币的研发工作已成为各国央行的重要工作之一。我国数字人民币的发行和落地工作也正在加速推进,2020年以来中国人民银行已陆续在广东深圳、江苏苏州、河北雄安新区、四川成都等地,以及北京冬奥会场景中启动了多轮数字人民币试点和测试工作。从去年开始,我国就在深圳等地率先开启了数字人民币试点工作。截至今年10月22日,我国数字人民币试点场景已超过350万个,累计开立试点场景1.4亿个,交易金额约560亿元。   就在不久前,中国人民银行官网发布通知称,从明年3月1日起将禁止微信、支付宝等平台的个人收款码用于经营收款,以及个人静态收款码用于远程非面对面收款,以此防范不法分子盗取用户个人信息、账户资金。这一系列举措间接推动了数字货币的发展。   不会改变当前支付生态    “数字货币钱包安全性更高、运行速度更快。常见的支付方式归根到底是属于企业行为,一定程度上存在数据泄露、信息安全方面的隐患。央行发行的数字人民币是法定货币,属于政府行为,即公众的相关交易信息只能被央行所掌控,更具安全性。”刘彪介绍说,常见支付方式一般只显示交易额,还需通过开通手机银行短信通知或登录App来查看余额。数字货币钱包则可便捷、实时查询余额,确保用户对交易情况一目了然。不仅如此,传统跨境支付业务一直面临支付费用高、结算周期长等问题,数字货币钱包的应用可极大降低跨境贸易的手续费和时间成本。   “未来,用户可像申办普通银行卡一样开通数字货币钱包。且数字货币钱包能够做到‘一人一卡’,防止误刷盗刷。此外,与软件钱包相比,数字货币钱包在离线状态下也可实现随时随地的便捷支付,缓解老年人在数字化时代不会用、不敢用电子产品的困境。该卡还支持加载健康码功能,方便疫情防控下人们的正常出行。”刘彪告诉科技日报记者。   那么,数字货币钱包会改变当前的支付生态吗?“数字货币钱包对于目前的支付环境并没有多大影响,最大的影响就是平时生活中又多了一种支付方式,这种支付方式升级了,更方便也更安全了。”刘彪说。   落地场景将越来越丰富    目前,数字人民币试点省市基本涵盖长三角、珠三角、京津冀、中部、西部、东北、西北等不同地区,有些地区还推出了数字人民币红包类消费刺激措施,吸引消费者关注。   记者在采访时获悉,在上海、深圳、成都等数字人民币测试地区,已形成多个消费场景,如菜市场、商场等。例如,银联商务股份有限公司于今年10月在上海完成了多个场景的数字人民币布局,在龙华寺、中石化第一加油站、虹桥社区AI食堂等应用场景提供数字人民币的全套数字化解决方案。截至今年10月,银联商务已经在全国落地受理数字人民币商户5.5万家。   在业内人士看来,未来数字人民币的应用场景将进一步普及,而在此过程中,第三方支付机构将面临用户竞争和数据管理的挑战。   数字人民币的推广普及,将为数字货币钱包带来新的发展机遇。“随着数字货币使用场景的进一步延伸、公众交易习惯的进一步培育以及我国跨境支付的广泛应用,相信数字货币钱包在不久的将来能够成为支付方式的主流。”刘彪说。   穆长春表示,虽然目前的试点项目已经运行得相当顺利,但受理环境的建设仍在进行中,需要为所有商户改造和升级受理系统。他表示,需要通过多样化、智能化和定制化的钱包选择,以及广泛的使用案例来改善用户体验。   相关链接    各种不一样的数字货币钱包    你可以把数字货币钱包想象成一个带锁的储蓄罐,每个人都可以向里面存钱,但是只有拥有钥匙的人才能开锁取钱,钱包地址(相当于储蓄罐的位置)可以放心的公布在网上,任何人都能通过钱包地址给你转账,但是私钥(相当于储蓄罐的钥匙)却打死也不能告诉任何人。   数字货币钱包形态多种多样,不同的钱包支持的数字货币资产也不一样,可以根据需求来选择适合自己的钱包。   全节点钱包:除了保存私钥外,还保存了所有区块的数据,这样就可以在本地直接验证交易数据的有效性。可以完全实现去中心化。全节点钱包拥有更好的隐私性,更加安全可靠,也能更快的验证交易信息。但是全节点钱包会占用很多硬盘空间,每次使用前都需要同步数据,新手的使用体验不够好,而且不支持多种数字资产。   轻钱包:不保存所有区块的数据,只保存跟自己相关的数据,所以体积很小。轻钱包可以运行在电脑,手机,网页等地方,基本可以实现去中心化。对于新手而言,轻钱包操作简单易上手,用户体验很好,而且轻钱包一般都支持多种数字资产。   中心化钱包:不依赖比特币网络,所有的数据都是从自己的中心化服务器中获得。中心化钱包简单易操作,即使忘记密码也可以找回,而且交易效率很高,可以实时到账。但是私钥控制在平台手上,因此平台“做坏事”你无法阻止,且平台关闭后你的币就没有了。 责编:海闻
领略未来科技先锋,宝马创新BMW iX试驾
在豪华汽车品牌中,宝马一直坚定不移的全面推进电动化的发展,从最早期BMW i3和BMW i8分别代表了宝马对于电动化探索的两个方向,i3上体现的更多是绿色环保和可持续发展如何与电动车结合,体现人文关怀的一面,而i8则让消费者看到宝马电动化下对于超级跑车的思考。 如今,宝马的电动化推进已经进入了第二阶段,作为覆盖中端SUV市场的新BMW iX3已经推向市场,跑车取向的BMW i4也来到了人们面前。 这里就必须要讲到宝马的创新BMW iX车型,这是宝马在电动化进程当下推出的一款面向未来的电动车。这款车型从外观、内饰,电动化平台、智能化科技等方面都是完全重新设计,甚至在设计语言上也和曾经的宝马车型有着巨大差别。BMW iX车型代表了宝马对于环保的思考,智能化与驾驶者之间的关系,甚至是如何用设计和审美来诠释电动化的运动之美。 BMW iX xDrive 50标配全景可调光天幕、流光溢彩玻璃控件、橄榄叶鞣制真皮内饰,以及一体式悬浮曲面屏等多达30项豪华配置;在此基础上,还提供包括Bowers & Wilkins 4D钻石环绕音响系统、22英寸空气动力学轮毂在内的多项豪华配置供客户选装。其中18项配置为BMW首次配备。 那么,就随钛媒体一起来感受下这台充满了黑科技的BMW iX xDrive 50车型。 BMW iX是一款识别度非常高的车,从外观设计上就能很明显的感受到这是一款面向未来,有着一些概念车的味道,上面各种切角设计也能感觉到和以往的宝马SUV造型不那么一样。 作为一款售价近85万的豪华SUV,BMW iX在车型大小上实际上和X5会比较相近,但外观上则充满了电动化的高级感。中间的双肾格栅是BMW iX的重要标识,由于是电动化车型,实际上金色的双肾格栅是完全封闭的,后面则布置了众多的车辆传感器。 双肾格栅上还拥有宝马一项“SHY”科技,在双肾格栅面板上采用了一种新的科技涂层,当出现细微划痕后,面板可以自行修复,这对于日常的一些轻微划痕起到了一定的修复作用。 如今很多电动车会采用隐藏式车门把手,一方面为了美观,另一方面也是为了降低风阻,但宝马的设计师显然不想随大流,在BMW iX上面设计了内扣的门把手,实用性比隐藏式的实用性更高。 从BMW iX的尾部来看,会发现也是不同于以往任何的传统宝马SUV的造型,在设计语言上发生了比较大的变化,未来感比较强,我个人是比较喜欢这样的设计。 在BMW iX车身开发过程中,宝马充分利用了在碳纤维技术方面深厚的知识和丰富的经验,碳纤维增强复合材料被广泛应用在车身框架。车门边框、尾门等位置都可看到这种高科技的车身材料,科技感和豪华感触手可及。 打开BMW iX的无框车门,进入车内,引入眼帘的是宝马的极简主义设计,和豪华会客厅的理念。在这款车上,明显是可以感受到宝马有意在讨好一部分女性车主的喜好审美。 BMW iX的内饰设计也是宝马进行了完全的重新设计,你在里面看不到传统车型的内饰影子了。豪华、设计感、精致,充满科技,这是我的直观感受。 BMW iX风阻系数仅为0.25,车身各处的空气动力学部件整体提升了65公里以上的续航里程。其中,全新空气动力学轮毂,重量减轻15%,并优化了空气动力学特性,使续航里程提升15公里左右。 BMW iX的内饰设计中大量采用环保设计,例如车内的皮革是采用了橄榄叶进行鞣制的,更加环保,地毯则是用渔网等回收物进行再利用生产而来。 一体化设计的菱格纹的运动座椅提供了更好的舒适坐姿和包裹感,有加热、通风和按摩等功能,座椅调节功能按钮移到了侧门板上,并采用了水晶风格按钮,提升了精致度。 全新的驾驶座舱完全围绕驾乘者的需求打造。车内物理按键数量减少了约50%,宝马有史以来最大的全景可调光天幕横跨整个车辆顶部,BMW iX首次应用了几何多边形方向盘,方便驾驶者毫无遮挡地看到方向盘正后方的显示屏。 同时,BMW iX还是首款搭载一体式悬浮曲面屏的BMW车型。12.3英寸的仪表盘与14.9英寸的触摸式中央显示屏合二为一,显示屏均具有200 dpi(每英寸像素)的极高图形分辨率,特别是其中的UI设计极具美感。 另外,这次配备的HUD是我在宝马上见过内容最为丰富的HUD,包括地图,音乐等功能都可以在HUD上得到显示,这就解放了中控屏的很多显示工作。 在BMW iX上提供了全新主题模式My Modes功能,可以在个性、节能、运动三种模式中进行选择,中央显示屏的显示风格、氛围灯颜色、电子模拟声浪等都随之变化。 作为我个人最喜欢的车内黑科技就是Bowers & Wilkins 4D 钻石环绕音响系统。车内搭载了30个喇叭,是宝马目前车型中最高数量,这30个喇叭巧妙隐藏在前排座椅的头枕、后背和前后门的织物等处,使得在车上任何一个座椅位置上都可以获得最佳的听觉体验,感觉就好像被音场包围了一样。而随着音乐的不同频率,座椅也会给予有节奏的震动反馈,今后车型中,这套音响建议务必要选装。 BMW iX 还是BMW首款采用云端算路技术的车型,结合800万像素前置摄像头,将 AR实景导航首次应用到BMW车型上,在实际行驶中可以很好的引导驾驶员提前转向,画面清晰度相当高,虚拟转向图标显示也很精准。 此外,创新BMW iX搭载了了本土化创新应用 微信车载版、腾讯小场景2.0等丰富的车内数字化产品。 BMW iX在黑科技之外,同样是一款拥有着宝马驾驶乐趣的性能之车。零至百公里加速最快4.6秒,双电机最大输出功率385千瓦,峰值扭矩765牛米。在八达岭高速上高速再提速能力突出,驾驶起来感受相当轻快,指向性好,一点也不像是在开着一辆大型SUV。特别是整体主动转向系统,可以驱动后轮转向循迹,让车身在高速上稳定性更好。 同时,BMW iX电池可用电为105度,CLTC标准下续航里程最高可达665公里。这次试驾过程中实测百公里电量消耗23千瓦·时,实际续航可以达到500公里出头,相对于将近2.5吨的车身,这个数据还是不错的。 另外需要特别赞赏的是BMW iX的车辆静谧性,整车噪音抑制非常出色,当时速超过100公里/小时后,车内依然可以用比较低的声音来对话,车外只有反光镜附近会有一些风噪声音,得益于采用了内置吸音海绵的静音轮胎,轮胎的噪音也很好的被吸收隔绝在了车外。 即使在车辆急加速中,BMW iX也没有出现一般电动车常见的电机高转速下的噪音,这里就体现出了德国人对于造车品质的坚持。 总结: BMW iX是一辆面向未来的车型,买了它可能5年内也不会过时。宝马也像是在打造一件前沿先锋艺术作品般的推出了BMW iX,这上面有宝马太多的对于科技、环保、艺术、智能化的理解。 BMW iX车型上面所能看到和感受到的一切都代表着宝马对于电动化未来的思考,这款车相信是有实力可以摆进慕尼黑宝马汽车博物馆珍藏的。(作者/项欧)
互通互联再进一步,腾讯交出“半条命”
撰文 / 何畅 编辑 / 董雨晴 “互联互通”还在继续 如同两个多月前回应的那样,腾讯正在“以安全为底线,分阶段、分步骤”地对互联互通方案进行落实。 11月29日,微信发布公告称,于即日起更新外链管理措施,主要包括两个方面:一是用户在点对点聊天场景(即好友私聊窗口)中将可直接访问外链;二是将在群聊场景下试行开放电商类外链直接访问功能。 也就是说,部分淘宝商品的链接已经可以在微信群聊里打开。 《财经天下》周刊发现,目前在微信私聊窗口分享来自淘宝、抖音等App的外链,均可直接打开,而在群聊中分享同样的内容,点击抖音链接则会显示“如需浏览,请长按网址复制后使用浏览器访问”。不仅如此,一些分享内容还会因为长度原因遭遇折叠,必须再点击一次“更多信息”才可以查看。 虽然看上去进一步打开了“外链”,但无疑也是对用户耐心的考验。毕竟,操作步骤越少,用户触达成本越低,外显元素越丰富,对用户的吸引力越大。相比之下,京东、拼多多这些盘踞于微信“九宫格”的“嫡系”显然更胜一筹。由于可以调用微信的API接口(即应用程序的接口),无论是京东还是拼多多,其链接转发均以图文卡片形式展现,点击后进入H5页面,且不需要用户手动登录。整体使用起来的体验会更加顺滑。 但即便如此,对以阿里巴巴、字节跳动为代表的互联网公司而言,微信外链的开放意义已然十分重大。二者在推进“互通互联”工作上也更为积极。 事实上,早在今年7月就曾传出阿里巴巴与腾讯计划互相开放生态系统的消息。彼时,有电商从业者告诉《财经天下》周刊,如果双方互通成真,微信将成为淘系电商新的增量渠道,后者得以通过前者的社交关系链吸纳消费者,从而极大地降低获客成本。 直到9月9日,工信部信息通信管理局组织的一场“屏蔽网址链接问题行政指导会”的召开,也让这份传言成真。当时的参会企业即包括了阿里巴巴、腾讯、字节跳动、百度、华为、小米、陌陌、360、网易等。会上特别提出了与即时通信软件相关的三条“合规标准”,要求各平台在限期内按照标准解除对外链的屏蔽。 尽管涉及企业众多,但腾讯无疑吸引了更多关注的目光。会上多次提及的“即时通讯软件”,也指向了微信。 随即在9月17日,在工信部最后通牒的时限内,微信在当日晚间5点,在一对一的聊天场景内,开放了对抖音、淘宝链接的直接打开。 和一对一聊天不同,群聊对应的是更大的私域流量空间。对广告主和品牌方而言,这些私域流量价格低,转化效率也低,但不排除有人可以用好。过去多年间,有许多淘宝商家一直在试图撬动微信的私域流量价值。 有知情人士称,腾讯内部也非全然抗拒阿里系产品的接入,但前提是与其它企业一样,要付出相应的经济补偿。此前,在2019年5月,京东就曾披露,其支付了8亿美元续签3年微信流量入口。同样的,拼多多也向微信支付了相应的营销费用。 但现阶段,阿里系与腾讯系的互通互联恐还远未到达商业合作的程度,且仍旧存在一定变数。 在这个互通互联的新规中,微信还提到,后续计划开发自主选择模式,为用户提供外链管理功能,这意味着将更多的选择权交到用户手中——比如是否打开外链,就可能由用户自己决定。 互通互联更加不意味着可以肆意妄为,如果滥用分享机制、存在诱导分享等微信忌讳的规则,仍旧会遭遇封禁。实际上,拼多多创始人黄峥就曾在公开采访中不止一次提及,微信也曾封禁过拼多多很多次,只要触发了微信的封禁规则,那么无论是是否为腾讯生态内企业,均会得到微信的一视同仁。 “微信”代表了什么? 2017年时,马化腾在腾讯全球合作伙伴大会开幕前发表了一封公开信,他在信中称,过去“全用户”平台仅仅局限于像水、电与交通网络这样的基础设施平台,但今天,以互联网为基础的数字平台,正越来越凸显出基础设施的特性。 在当时,他还提及了“窄平台”遵从零和博弈,“宽平台”坚持共生共赢的观点。换句话说,腾讯希望开放自己的流量和资本优势,跟更多合作伙伴共生共赢。 在腾讯内部高管心中,也有一种默契,腾讯有两大核心能力,其中之一即为流量,这让腾讯在众多合作谈判中无往不胜。这个流量优势的最重要承载者就是微信。 公开数据显示,截至2021年Q3,微信及WeChat合并月活达到了12.626亿。过去基于微信的庞大用户基础,腾讯甚至构建起了一个微信互联网,微信也自此成为了人们的基础设施与关键工具。 在2021年初的微信公开课上,微信创始人、腾讯集团高级副总裁张小龙用几组数据就证明了微信作为基础设施的能力:每天有10.9亿用户打开微信,3.3亿人进行视频通话,7.8亿人会进入朋友圈,1.2亿人发表朋友圈。 2018年拼多多上市之时,人们才意识到这个“成立3年,就有3亿人都在拼”的产品,在独占微信生态之势上取得了多么显著的效果。作为依托于微信生态成长最快的公司,它也为后来的投资人和创业者基于微信生态创业提供了巨大的想象空间。 2018年,在淘系电商已经长成大树的前提下,拼多多的400亿月活点燃了许多投资人和创业者的热情。以至于金沙江创投主管合伙人朱啸虎高喊“小程序的红利就在今年,抓不住只能说再见”后,一时间千军万马涌入微信生态,只为寻找发掘下一个拼多多。据阿拉丁发布的数据显示,仅2018年上半年,微信就推出了100万个小程序,半年时间吸纳投资金额超过30亿元。 过去几年间,正是凭借着对微信的巨大想象,让外界对与腾讯的合作充满期待。 寄托于微信的流量优势,腾讯投资构建了一个庞大的兄弟阵营。其触角先后伸向了电商、本地生活、文化娱乐、体育、金融、出行、在线教育等多个垂直领域。被投企业中有着许多人们耳熟能详的名字,除了前述提及的拼多多,还有快手、京东、美团、58同城、B站、滴滴、知乎、小红书、蔚来和猿辅导,腾讯也因此一度成为中国估值最高的互联网企业。 阿里的算盘 在战略价值之上,尽管腾讯在电商领域没有自己的阵地,但它所投资的拼多多、京东,却与阿里形成了分庭抗礼之势。反观阿里,由于在社交这块阵地上一直有所欠缺,也因此在近一两年互联网流量走向枯竭之时,阿里也陷入了流量焦虑。 为了获取流量,阿里也一度与字节跳动形成过联盟关系,但这个友好关系,也止步于字节跳动借助抖音大力投入电商业务之后。 2018年,拼多多与微信深度捆绑,引发了阿里的担忧,为了缓解流量焦虑,当年度,淘宝与抖音合作,作为第三方购物链接入驻抖音生态,却也在一定程度上培育了抖音用户的购物心智。 据公开数据显示,2019年,抖音还曾与淘宝签订了价值70亿的年度框架,即阿里要为抖音支付60亿元的广告费和10亿元的佣金。但到了2020年9月,随着抖音自建电商团队,其也切断了自家直播间内淘宝的外部链接,进一步断了淘宝的流量入口。 如果说拼多多的崛起,让阿里在电商领域只是迎来了一个强敌,那么抖音、快手等新型非货架型电商的诞生以及天然的流量优势,又极大动摇了淘系电商增长的根基,让阿里腹背受敌。 在流量焦虑面前,“世纪和解”,甚至成为了阿里内部的一种愿望。实际上,在推动微信生态开放上,阿里在今年内做出了很多努力。 今年3月,阿里巴巴副总裁、淘宝C2M事业部总经理汪海证实,淘宝特价版已经向微信提交了小程序申请,期待与腾讯的合作。4月,阿里巴巴旗下闲置交易平台闲鱼紧随其后提交申请,但截至目前,二者的小程序均尚未上线。 同属阿里巴巴旗下的社区团购业务“盒马集市”,则在4月中旬开启微信小程序,用户下单后可以使用微信支付付款——这也是继饿了么、高德打车、优酷等之后,阿里系服务较为密集地申请入驻微信小程序。 阿里巴巴集团CEO张勇在2022财年Q1财报分析师会议上也特别表示,平台之间的大循环产生的社会价值,一定远远大过在单一平台内的小循环;平台间如果能够互联互通,肯定会带来新的改革红利。 不过,在撬动微信之后,留给阿里的问题其实还有很多,在一位电商行业从业者看来,由于电商基础设施条件受限,微信只能作为导流而非成交阵地,必须在淘宝、天猫才可以实现复购。“微信是没办法把支付数据转为营销计划的,其实我们也不希望客户在微信成交,因为这部分成交不能沉淀。” 与此同时,互通互联不仅仅针对阿里,也让抖音等直播电商在微信变得畅通无阻。对淘系电商而言,这仍旧意味着新的竞争。 腾讯的危机感 互联互通,让阿里的喜大于忧,但对于腾讯来说,可能就是忧大于喜了。 回顾腾讯的成长史,“3Q大战”让腾讯的发展战略发生了巨大转移,也让腾讯从“什么都要自己做”走向了“开放”。马化腾在2015年接受媒体采访时就表示,这两年腾讯变化很多,尤其对业务进行了精简,聚焦在通讯社交平台以及内容采集上,剩下的都交给了腾讯的合作伙伴。“之前出于不信任的本能所有的都有自己去做,但现在我们的半条命都给了合作伙伴。” 到2017年时,马化腾面对19岁的腾讯更定出了“两个半”核心业务模式,一为社交平台,二为数字内容,还有半个是正在发展中的金融业务。 也就是说,至少当时看来,微信掌控着腾讯的“半条命”。 如今,把“半条命”开放给别人,说没有危机感也不现实,微信开放毫无疑问将使其在流量优势上呈现“式微”之势,也在另一个方向上对腾讯内部形成压力。 从腾讯过去的收入模式看,尽管其强项在流量和社交,但在收入上一直仰仗于游戏和广告业务,互联互通本质上不会对腾讯的收入根基有过多影响,但其仍旧会使得微信趋于管道化,作为基础设施,一定程度上影响微信自身的商业化发展,这的确是在微信自己的计划之外。 2020年的微信公开课上,面对已然成熟的微信生态,张小龙曾透露微信此后的发力重点。“早期考验我们的产品能力,现在更考验的是我们的组织能力。”组织能力,在当时也被外界解读为经营与商业化的能力。 在微信这个相对封闭的生态内,对于商业化的探索本在近一两年间进展尤其迅猛。 从小程序、小游戏、微信支付,再到不断完善的搜索,和初露锋芒的微信AI能力,微信的商业化生态在这几年逐步走向完备,包括对人的连接、服务的产生。视频号的上线又极大补齐了微信的视频化能力,不久前也传出视频号正在内测“购物车”功能。 换句话说,在这个相对“封闭”的微信生态内,早就已经形成了一个自有的生态体系。但互联互通引入的两大“鲶鱼”,会对这个生态形成一定程度上的影响。 此前,腾讯总裁刘炽平也在财报电话会上针对互联互通发表看法。他表示,腾讯生态系统本就是开放的,但重点是帮助小商家、中小企业取得成功,而平台之间的互通是“非常复杂的问题”。 毫无疑问,阿里系与字节系的介入,必定会在一定程度上挤压微信生态伙伴的生存空间,特别是影响微信生态内中小商家的利益。另一方面,拼多多与京东等企业也必定会失去独享微信生态的优势。 酷客多CEO郝宪玮认为,微信流量的开放会促进公域流量的整合与转化,并利好私域流量的沉淀和经营。当然,在这个过程中,京东、拼多多等电商平台、乃至微信视频号原有的优势也势必被削弱。不过,他同时提到,和其他平台借由一对一聊天、朋友圈以及社群传播扩散相比,京东、拼多多等企业已然在微信具备自己的中心化入口,不需要过多的经营与投入。“而且它们已经积累了一定的品牌能力,用户存在路径依赖,这个区别还是很大的。” 更何况,当越来越多的商业形态走进微信,在丰富其生态的同时,也可能带来营销信息的泛滥。在顺应互联互通的大趋势下,兼顾用户隐私安全与平台产品体验并不是一件容易的事情。在郝宪玮看来,微信明确外链开放举措一定是经过了深思熟虑的,当出现破坏其生态的行为,“它应该还会推出相应的措施去制止”。 但不可否认的是,流量的稀释必将影响到微信在腾讯整体布局中的角色。如果说这个发展是互联网互联互通大势使然,微信也难以抗拒,那么腾讯也需在其它方向上补齐自己的能力。“所以微信自己也在求变,它需要有这种非常强的危机感。”郝宪玮说。

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