几周前，三星正式发布了其最新的可折叠智能手机--Galaxy Z Fold3和Galaxy Z Flip3。8月11日，该公司开始接受这些新手机的预订，并承诺在8月27日或之前发货。 但这家韩国巨头似乎跟不上需求，报道称三星正在推迟发货。 根据All About Samsung的报道，预订Galaxy Z Fold3、Galaxy Z Flip3和新款Galaxy Watch4系列智能手表的德国客户收到了该公司的电子邮件，通知他们发货延迟。还有消息称，一些客户的发货可能会推迟到9月中旬。 三星表示，之所以会出现这种情况，是因为市场对其新推出的产品需求旺盛。这似乎与之前的报告一致，该报告显示，三星新手机的预订量已经超过了公司的最高预期。 截至上周末，新款折叠手机的预购数量突破了45万部大关，预计预订期结束时将达到60万部。

作者 | 心缘 编辑 | 漠影 2010~2020年，十年之间，金山办公年收入增长超过44倍，经营利润增长逾65倍。今年上半年，这家国产办公软件龙头的势头依然迅猛： 营收15.65亿元，同比增长70.90%；归母净利润5.49亿元，同比增长53.54%；其主要产品WPS及金山词霸总月活跃用户数突破5亿大关。 ▲2015-2021年H1金山办公营收及归母净利润变化 自2019年11月18日上市后，金山办公仅用3个月就冲到千亿市值，随后长期稳坐科创板市值第一的位置。历经坎坷的WPS，总算守得云开见月明。 鲜少有民族软件的故事，像WPS这般跌宕起伏，80年代末横空出世就霸榜中国办公软件市场，随后惨遭微软和盗版双重夹击走投无路，又几度自我重塑挽狂澜于既倒，先后抓住移动互联网、云计算、智能化与协作办公的机会上演绝地反击。 如今，WPS是苹果Mac应用市场总排行榜的长年榜首，是iOS端效率榜、安卓端办公软件下载排行的常胜将军，撑起了国产办公软件的半壁江山。 回首来时路，WPS曾横空出世阅尽顶峰春色，也曾濒临绝境又力挽狂澜，它用33年的坚持，书写出一个民族通用软件的韧性。 ▲雷军（左）与求伯君（右）的合影 一、绝境：从巅峰陨落，被一纸协议毁掉风光 1994年，一个错误的决定，将原本在中文字处理软件领域如日中天的金山WPS，迅速推向死亡的边缘。 彼时WPS何等风光，连续7年登顶中国办公软件市场，鼎盛时期市占率超90%，DOS命令、WPS文字处理、王码五笔等是电脑初学者的必学内容，大街小巷的打字社基本都用WPS排版。 往前回溯，WPS一经诞生便被赋予了传奇色彩。1988年5月，在深圳蔡屋围酒店中，24岁的求伯君用一台386电脑，耗时一年多敲出10多万多代码，开发出WPS1.0，由此填补了中文字处理的空白，掀开中国软件业历史上最辉煌的篇章。 ▲年轻时的求伯君 当时的程序员圈子像个武林，中国第一代程序员高手们个个极具单兵作战能力，凭单枪匹马开发出经典软件，在PC刚刚起步的年代显赫一时。开发出WPS的求伯君，更是在IT界备受推崇。 那是中国软件市场急剧扩张的年代。中国本土软件方兴未艾，危机却在酝酿之中——跨国软件企业们纷纷盯上了中国市场这块馋人的肥肉。 在遥远的大洋彼岸，美国办公软件领域刚完成一番激烈的厮杀，微软打败莲花（Lotus）成为头号软件霸主，随后不久开始筹备进军中国市场。 1992年，微软进入中国设立北京代表处。同年，23岁的雷军成为金山第6号员工。两年后，微软伸出友好之手，主动请求与WPS彼此兼容。 时任金山软件总经理的雷军欣然应允，同意与微软办公软件签订文档格式互通协议。他以为，这是向国际友商学习的好机会。 这个如今看来有些天真的决定，非但没有带来预期的收获，反倒成为WPS苦难的开端。 兼容，就像一座桥梁，将金山WPS的老用户无缝衔接到微软Word上。恰值中国PC与软件市场风云变幻，主流系统从DOS转向Windows，DOS版WPS逐渐面临生存危机，Office产品则凭借“所见即所得”和系统捆绑安装策略扶摇直上。 ▲1992年微软Word与WPS软件界面对比，可以直观感受到用户体验的差别 此时金山已是危机四伏。而另一个关键决策的失误，更是将金山推至岌岌可危的境地——金山自1993年起调动全部资源投入研发的Windows版办公软件“盘古组件”，在市场上输得惨烈，远低于预期的销量表现也令团队士气大伤。 后来求伯君将盘古的失败原因归为四点：1）力量分散，没发挥WPS在字处理领域的领先优势；2）没有沿用WPS这个很有号召力的名称；3）盘古自身不够完善，没做到“所见即所得”；4）刚刚独立的珠海金山公司没有销售经验。 当然排名变差，不能全怪学霸。微软Office软件做的好、铺的广，是人家本事大。真正将WPS逼至穷途的，不是微软，而是盗版。 同一时期，WinTel联盟推出两大划时代产品：英特尔的奔腾CPU、微软首个用光盘发行的操作系统Windows 95，开始大肆横扫PC市场。光驱的流行提速了软件的传播，也带来了长期笼罩在正版软件业上空的阴影——日渐猖獗的盗版软件。 在那个版权意识薄弱的年代，盗版软件大行其道，无论是微软还是金山都承受着巨大的经济损失。“不同的是，中国只是微软的局部市场，它在中国市场不赚钱也无所谓；而对我们来说，一定要赚钱，不赚钱就活不下去。”求伯君说。 雷军也思考过这个问题：“微软的财力允许他有足够的时间等待，但等中国正版环境好转起来、软件能够赚钱的时候，才发现中国民族软件企业已经所剩无几了。因此，盗版对民族软件产业的伤害要远远大于对跨国软件企业的损害。” 在跨国软件企业的挤压和盗版市场的联合“绞杀”之下，WPS数年垒就的大厦顷刻倾塌。这场不见硝烟的办公软件之战后，微软Office成为新的规则制定者，曾风靡全国的WPS却沦落至无人问津的萧条境地。令人唏嘘的是，时至今日，仍有不少人误解WPS是微软Office的“山寨版”。 类似地，自1996年起，许多本土软件企业开始走下坡路，国内通用软件逐渐式微。金山软件也面临着坚持开发WPS还是换道的艰难抉择。 二、转机：以战养战，“兼容+免费”扭转败局 盘古一败，令金山“伤亡”惨重：1995年经营额几乎没到1994年的1/3，顶尖程序员相继离开，到1996年账面已所剩无几。面对现实的落差，1996年4月，雷军提出辞职。 求伯君没同意，他给雷军放了6个月的假。放假归来后，雷军重整旗鼓，对金山今后的形势和打法做出判断：阵地战加游击战，坚持WPS旗帜，坚持以战养战的风格，以稳健的方式开始推进。 一方面，金山团队拾起当年求伯君单枪匹马敲出WPS1.0的干劲，总结经验教训，再度投入紧张的研发中。直到1997年秋，Windows版本WPS97发布，重新点燃国产字处理软件希望的火种。推出仅2个多月，WPS97就卖出1.3万套，登上中国最大软件行联盟连邦软件销售中心办公类软件销量排行榜榜首。金山也借此迈过最艰难的时刻。 另一方面，融资的燃眉之急得解。1998年，联想集团注资入股，成为金山单一最大股东，而后金山进行重组，求伯君邀请雷军掌舵新金山。为了让公司长期生存下去，雷军通过连推多款工具软件、网络游戏产品的“游击战”赚钱和积累经验，来维系WPS的“持久战”。 ▲2014年7月，雷军在微博上晒出一张1998年的老照片，他正和求伯君一起陪同联想集团的柳传志、杨元庆观看WPS的新产品演示 进入世纪之交，WPS开始接连收复失地，先是在1999年先于微软Office2000发布WPS2000，随后乘着中国政府软件正版化运动的东风，拿下北京市政府首批大规模软件采购项目中最大的办公软件订单，自此打下牢固的党政客户基础。 此时的微软Office已经是无可争议的行业标准，要让WPS走向普及，必须兼容Office。2002年，雷军做出了一个破釜沉舟的非商业决定——放弃以前14年的技术积累，投入百名研发精英、3500万元，重写500万行代码，深度兼容Office！ 这是一场新的艰辛战役，最终能做成什么水平，谁也不敢打包票。最大的困难在于微软的源代码是不公开的，因此兼容Office只能经不断试错、摸索前行。 三年之后，WPS2005正式发布，一鸣惊人。 这款完全革新的金山卧薪尝胆之作，做到从界面菜单到操作方式都深度兼容Office，用户体验几乎没有差别，同时严格确保没有知识产权问题。 WPS2005的另一特色是“轻量”，同期微软Office安装包大概有上百MB，而WPS2005成功将容量控制在20MB以内，大大缩短下载安装时间。 不仅如此，这款软件面向个人用户完全免费。这些特性带动了WPS2005口碑的发酵。发布3个月内，WPS2005个人版下载量突破3800万次，第二年在国内办公软件市场整体份额占到超过1/5，仅次于微软。 ▲雷军在金山WPS Office 2005发布会现场（图源：新浪科技） 紧接着，WPS开始攻略国际市场。2006年9月，金山WPS日文版正式进军当时的全球第二大软件市场日本，第二年开始收费，并凭借良好品质和低廉价格迅速冲至日本前三，之后又进军越南等东南亚地区，逐渐布局更多海外地区。 看起来，WPS产品线已然捷报频传，但只要PC领域Windows生态不倒，WPS就会一直陷在被微软Office牵着鼻子走的被动局面。 要打破这个局面，必须寻找新的突围之口。 三、逆袭：赶超微软，夺取移动互联网的先手 嗅到移动时代的东风后，雷军接连干了两件大事，一是创办小米公司，把手机卖出“白菜价”；二是一脚将WPS“踹”到移动互联网的门前。 2011年，雷军担任金山董事长，并提出五步改革战略：一是聚焦WPS、网络游戏和金山毒霸三大核心业务；二是把事业部子公司化，授权子公司管理层直接决策，并制定股权激励计划，积极引进外部投资者，鼓励在合适时机上市；三是着眼长期发展，放下短期业绩压力，坚定推动全面转型移动互联网；四是聚焦主业后，腾出的资源重新布局未来十年新业务，all-in-cloud；五是内部提拔+外部引进人才，将团队建设当头等大事。 那一年，智能手机出货量首次超过PC，塞班和安卓的手机操作系统大战尚未完结，滑屏操作并不流畅，手机没有几款可以看办公文档的APP。 怎样在比PC屏幕小、性能弱、设备更多元化的移动端，跑得起一个办公软件？这是很大的挑战。 因为对移动方面没有经验，金山办公副总裁庄湧记得刚推进这一战略时争议很大：“当时内部流行的一句话是，理解要执行，不理解也要执行，执行的过程中就会有理解。于是我们迅速调整心态，有条件也要上，没有条件创造条件也要上。” 和此前一样，这场新仗打得又快又猛，并为WPS带来了弯道超车的新机会。2011年，金山率先推出安卓版WPS，次年开发出iOS产品。而微软iOS版本Office 365在2012年才推出，安卓版更是迟至2015年。WPS在移动办公赛道成功拿下先手。 ▲移动版WPS与移动版微软Office功能组件对比（来源：开源证券） 为了保证移动端的领先性，金山WPS的程序员们，逼着自己将版本迭代频率进一步提升。金山办公高级总监黄嘉宁回忆道，PC版WPS以月为单位更新，移动版WPS更是做到每周更新一个版本，来补充功能或修复问题。 当WPS的端侧设备走向多元，办公场景趋于碎片化，移动互联网打开的另一扇机遇之门——云端办公与多屏协作。 金山办公高级总监黄传通印象中，2013年WPS云账号系统上线那天，他与当时金山WPS产品经理Yeppy大神讨论ID从哪算起，经商议，大家决定致敬当时日赚亿级人民币的中国移动10086，将10087开始作为WPS第一个账号系统的起始ID。 从第一个云账号的注册开始，金山办公正式迈入云端移动办公时代。随后2018年金山文档的问世，又将金山办公带入了云端协作办公时代。如今，用户只要登陆WPS账号，就能在任意设备端打开刚刚存储至云端的文件进行编辑等操作。 除了有Windows、MacOS、Linus、安卓、iOS和网页版软件外，WPS还支持通过二次开发平台构建更加定制化的办公软件平台。2020年9月，清华大学WPS定制版云服务正式在Info发布，开始服务清华校内师生。 2020年突发的疫情催火远程协作办公，亦带动金山办公主要产品活跃用户数的井喷，日均上传文档超1亿的“小目标”也在这一年实现。截至今年上半年，WPS云端文件数量和容量从2018年的93亿份、9.7PB增至如今的1085亿份、150PB。 除了移动办公、协作办公，WPS也在循序渐进地布局另一提升用户体验的重要方向——智能化。 四、开放：将办公AI技术对外赋能 金山办公的人工智能（AI）团队起步于四年前。 2017年，阔别金山十余年的姚冬，第二次回到金山办公任职，开始组建AI产品研发团队并成立AI中台，为WPS研发多样的智能化功能。 这些智能功能都与日常办公需求结合紧密。像数万字长文的检查校对、全文翻译等重复低效的“苦力活”，均可以由AI高效代劳；WPS也能将图片自动转成可编辑文档或表格，并高度还原原文排版，连签名、印章、公式等都能“照搬”。 WPS还衍生出智能辅助写作功能，根据提纲就能自动生成一些文字段落，帮用户打好底稿。 大多数用户头疼的排版难题，也被AI轻松化解。比如输入纯文本大纲，AI就能一键转成PPT；智能美化等功能都不在话下。 “我们内部的说法是，做个七八十分的PPT就可以了。”姚冬说，“一流设计师都是艺术家，我们不敢奢望算法和技术可以赶上艺术创作的水平，但是我们至少可以做到一个二流设计师的水平。” 在这些智能服务背后，金山办公AI中台面向计算机视觉、自然语言处理等算法研究方向，围绕办公领域，已经开发出近100项AI能力。 如今，其自研OCR和机器翻译技术达到了国内第一梯队水平，智能校对功能的月校对字数超过70亿，智能生成内容占据云端整体内容资源的33.6%，智能美化功能月度活跃用户数逾百万。 这些技术正被开放出来。在今年7月举办的金山办公技术开放日上，金山办公宣布将业界首个面向办公领域的深度学习框架KSAI-lite开源。 KSAI-lite具有免费、跨端、自适应国内外主流软硬件平台等特性，基于TensorFlow优化并实现多种芯片和操作系统平台迁移和适配。 OCR模型也同步开源，模型及库文件大小不到9MB。姚冬透露说，金山办公正在进行对校对和机器翻译的小型化和剪裁优化，这些能力待成熟后都将开放出来。 ▲WPS与微软Office对标产品关键适配指标对比（来源：浙商证券研究所） 五、五大战略齐头并进，办公生态迅猛扩张 截至今年上半年，金山办公研发人员总数超2188人，占公司总人数六成以上，研发投入4.39亿元，近四年研发费用占营业收入比例稳居科创板前列。 对技术的狂热，奠定了金山WPS立足的基础；以用户为中心，才有了WPS如今的否极泰来。 在“多屏、云、AI、内容和协作”五大战略加持下，金山办公披露了其最新成绩： 截至2021年6月30日，WPS及金山词霸总月活用户数达5.01亿，其中WPS PC端月度活跃用户数1.99亿，移动端月度活跃用户数2.96亿。 相比之下，行业巨头微信的全球月活用户数超过12亿，而放眼整个互联网范围，达到亿级月活量的产品都屈指可数。 ▲2016-2020年H1金山办公主要产品总月活用户数 经过数十年发展，微软Office和WPS逐渐发展出不同的产品定位，前者生态体系更为全面，后者则更贴近国内用户需求。 沿着解决用户痛点的思路，金山办公正采用核心功能+丰富增值服务的方式实现差异化竞争。面向个人办公，WPS为用户提供文档漫游、文档美化等数十种增值服务；面向企业办公，WPS Office提供WPS+企业云服务及文档安全等增值服务。 ▲WPS系列产品及服务矩阵（来源：国元证券） 如今软件授权及办公服务订阅收入在金山办公总收入的占比已超8成，其中软件授权收入同比增长199.79%，办公服务订阅业务收入同比增长37.92%。 办公软件的竞争，本质上是生态和标准的优势。微软在PC时代占尽优势，但随着移动办公、协作办公、国产化替代等新潮接踵而至，金山办公正逐渐壮大自己的办公生态。 根据2021年半年报，金山办公已先后签约科大讯飞、北信源、蓝信、壹人壹本等重要生态伙伴，完善渠道建设；坚持“赋能”生态策略，与腾讯、阿里、字节跳动、中国电子、360、新华三、可信华泰、泛微、蓝凌、致远互联等共同开拓政府和企业市场；接入阿里云、华为云、沃云、移动云、京东云、用友云等企业级云市场。 在标准制定层面，围绕国产办公生态和标准建设，金山办公推出首个面向全球开发者的赋能型产品——文档中台，助力政府和企业数字化办公转型。此外，金山办公与子公司数科网维生态协同性优势逐步显现，“流版一体化”模式在行业应用中认可度不断提升。 此外，在报告期内，WPS适配华为鸿蒙操作系统，已成为最先适配鸿蒙的办公软件产品。金山办公与小米继续保持在办公领域的深度合作，全面支持其折叠屏手机及平板电脑等战略级新品。公司与腾讯、阿里等互联网TOP级企业的合作亦在加强，Web Office产品先后与企业微信、腾讯云、阿里钉钉及阿里云开展SaaS级服务合作。 除了在党政应用市场保持绝对领先外，B端市场有望成为WPS长期增长的重要引擎。 从收入结构来看，微软Office的B端收入约为C端收入的6倍，WPS的B端和C端收入大体相当。国内信创项目的推进、微软Office 365价格调涨等因素，都是WPS发展B端市场的隐形推力。 六、结语：民族软件薪火相传 从1988年问世至今，WPS已经33岁了，它享有过许多程序员慕名加入的鼎盛时期，也曾在微软的强攻与盗版的戕害下经历残酷的生存游戏，又应势而变果断转身。这些浮沉往事，塑造出今日坐拥近5000万行代码、营收连年稳增的金山办公。 那些曾与WPS在同期盛极一时的民族软件们，如王永民的五笔字型、王志东的中文之星……许多传奇故事已经被岁月封尘在少数人的记忆里，而WPS的故事却从未偃息，反而成为少数长期活跃于大众视野的民族通用软件之一。 在国产化替代势不可挡的时代背景下，那些或许曾经被轻视、被质疑过的坚持研发通用软件的信仰，如今看起来弥足珍贵。望向前路，有理想、有雄心的新一代中国软件产业技术人才们正在成长起来，担起传承民族软件薪火的大梁。 参考资料：许晓辉《梦想金山》；国元证券《国产办公软件龙头，持续成长空间广阔》；开源证券《金山办公：循成长之迹，探WPS发展远景》；浙商证券《金山办公深度报告：云&智能&国产化三浪叠加，办公软件龙头再攀高峰》

编译 | 贞逸 编辑 | 云鹏 智东西8月25日消息，今日是蒂姆·库克（Tim Cook）成为苹果CEO的十周年纪念日，有外媒报道了库克是如何一步一步获得今天成就的历程，以及库克这十年对苹果发展的深远影响。 库克是史蒂夫·乔布斯的接任者，也是苹果当下的掌舵人。他在大学期间就接触过苹果设备，也曾在IBM工作过12年，受到乔布斯的“感召”和直觉的引导加入了苹果，并一直工作到现在。 库克于2011年8月24日被正式宣布为苹果CEO，但其实在2011年8月11日，乔布斯曾打电话给当时51岁的库克，告诉他将成为苹果新的长期CEO（permanent CEO）。 库克是一位与史蒂夫·乔布斯截然不同的苹果CEO。从外界的观点来看，库克应该是没有机会取代史蒂夫·乔布斯的，因为感觉库克在此之前，并没有做出什么让外界印象深刻的事情。但其实，苹果如今所获得的的成功，离不开库克在背后所付出的一切。 据外媒表示，库克能够成为苹果合适的CEO，离不开他之前的生活和商业生涯经验。 ▲库克不同时期的照片 一、大学期间就曾使用过苹果设备 库克曾经表示，他认为学校开设编程课程是一件重要的事情，因为这门课对（锻炼学生的）批判思维有好处。他这么说的原因，是因为他在Auburn大学学习的过程中，使用的是Apple II。 据推测，他现在仍旧不太会编译iOS，但当时他确实为信号灯系统制作了更高效的软件，并且受到了当地警方的采用。 库克曾表示，他不认为自己在学习中“全面的优等生”，但他在多个学科方面确实非常拔尖，这些学科后来被证明确实是（他学习经验中）必不可少的。 他在上学期间，还成为了学校年鉴的业务经理。那一年，他负责销售广告以资助出版计划。据报道，他创造了广告销量的新纪录和那本书的销量的新纪录。 二、库克如何成为“库管大师”？ ▲库克在IBM的照片 库克在1982年毕业，很快就入职了IBM，并且在公司的职位一直在稳步上升。在这12年里，库克的角色和职责发生了变化，这一切都始于他学习了名为“及时”(Just in Time)的制造流程。 如果说库克给苹果带来了什么让公司如此成功的话，那就是“及时”和相关的生产控制。“及时”并不罕见，它经常在科技公司中使用，但苹果把它变成了一种极端的艺术。 苹果的出货流程是，先生产Mac电脑和其他设备，然后将它们储存在仓库里，直到出售。但库克对“及时”这项概念的运用，使苹果的产品减少了存放的时间，这节省了一大笔仓储费用。这使得苹果拥有很大的灵活性。 三、库克在康柏实践了“按需生产”的理念 1994年，库克收到了一份不错的工作邀约。丹佛一家名为 Intelligent Electronics 的公司让他成为首席运营官，底薪为 25 万美元，外加签约奖金和股票。 在Intelligent Electronics任职期间，库克遭受了严重的健康问题。一时间被误诊为多发性硬化症，但最终诊断结果是精疲力竭。 库克在1997年建议Intelligent Electronics将自己卖给通用电气，结果确实如此。不久之后，库克离开并加入了康柏（Compaq）。 库克不论走到哪里，他都带着IBM“及时”的想法，但据报道，他是在康柏引入按订单生产概念，它是Compaq的一个新起点，它利用了其“及时”生产线赋予它的灵活性。 库克只在康柏呆了六个月。如果没有收到史蒂夫·乔布斯的邀请，他很可能会一直待在这家公司。 四、直觉与乔布斯的“感召”引领库克加入苹果 ▲在挥手的库克 库克曾多次表示，他特地与乔布斯会面仅仅是想见这位在科技界颇具影响力的人。事实上，乔布斯对当时的库克有着很大的影响力，在见面之后，他的直觉认为加入苹果是正确的做法。 他于1998年3月11日加入苹果公司。近20年后，他在麻省理工学院的毕业典礼演讲中再次谈到了这个决定。 他谈到他曾经也迷茫过。“如果没有明确的目标方向，我永远不会在某个地方找到我的目标。”他说。“我尝试过冥想。我寻求（外部）指导和宗教。我阅读了伟大的哲学家和作家（尝试找出答案）。在年轻时，轻率的时刻，我甚至可能试过使用Windows PC。显然，那行不通。” 虽然库克声称这是一种直觉，但他确实从苹果公司获得了50万美元的签约奖金，此外还有 40 万美元的薪水。 据报道，库克加入苹果是真心诚意的，他想做些好事，甚至改变（世界）。 “直到今天，我还记得见到蒂姆的情景。”苹果零售和人事部门现任主管迪尔德丽奥布莱恩(Deirdre O’brien)说。“库克非常专注，能在苹果工作他非常兴奋，看得出来他知道自己肩负着的使命。” 五、库存30天下降到6天，减少苹果成本 ▲演讲中的库克 不是每个人都能像奥布莱恩一样对库克印象深刻，因为很多人被解雇都是他造成的。目前尚不清楚有多少人失业，但库克很快就关闭了仓库，调整了苹果供应线。到1998年10月，也就是库克加入苹果公司6个月后，苹果的库存从30天减少到了6天。在1999年的某个时候，他把期限缩短到了2天。这极大的减少了苹果的库存成本。 他没有仅通过削减成本来改变苹果。他花了很多钱以非常精确和勇敢的方式做到了苹果产品的推广。 1998年，也就是库克上任的第一年，他购买了价值1亿美元的航空运输线，以及飞机上的货舱。在iMac G3即将上市的几个月前，库克就完成了航空运输线的部署。 库克买下这个空间，是为了让iMac能够更快的送达到客户的手中，这减少了苹果因为运输量不够而产生的问题。事实上，库克的决定得到了回报，当苹果的竞争对手还在努力运输自己的产品的时候，苹果的iMac G3已经成功推广了。 从现在的视角来看，这些控制成本的方式并无任何新奇之处，但是放回到当时的情境下，库克如果不这么做，可能并不会带来苹果当时的成功。 六、我们看见的不一定是“真”库克 ▲WWDC2020上的库克 所有这些高瞻远瞩的计划，加上对生产周期的精确控制，无疑使库克成为接替乔布斯的合适人选。他并不是乔布斯二号，也没有走乔布斯的老路，但他确实是苹果下一阶段CEO的合适人选。 库克增加了苹果公司向慈善机构的捐款方式，他已经成为比乔布斯更引人注目、在政治上直言不讳的CEO。这至少在一定程度上要归因于世界的变化，科技公司逐渐变得更加重要，但这似乎也是库克工作成果的一部分。 我们永远也不会知道库克到底是什么样子，他和任何公司的CEO一样受到严格的保护，而且大多数时候你可以假设他的公众形象就和苹果产品一样是精心打造的。虽然，有时候可能也有“真情流露”。 2015年，他为彭博社撰写一篇重要的专栏文章中写到：“我很自豪成为一个同性恋者，成为一名同性恋者是上帝赐予我最伟大的礼物。”他表示，如果苹果CEO是个同性恋的消息能够帮助那些性别认同者更好的接纳他们自己，那么值得用自己的隐私来交换。 结语：iPhone 13是库克今年的大考 库克的职业生涯中经历了多家公司，但不论他走到哪都会记得“及时”这个理念，并在为苹果工作的过程中，不断的优化苹果的生产出货计划。按照部分外媒的说法，他确实很适合这家公司。 库克并没有特别打算成为苹果的CEO，他在就任CEO一天后曾致信苹果员工，承诺尽管乔布斯不再“上线”，但苹果“不会改变”。如今来看，苹果仍旧延续着经典的机身，经典的iOS系统和一贯的发布会作风，也许也是对乔布斯的回应吧。 但库克毕竟不是乔布斯。近几年来“挤牙膏”式的性能提升和“毫无意外”的功能提升，让部分消费者感到苹果创新能力下降，吐槽苹果辉煌不再。距离新iPhone 13发布不到一个月，此次苹果是否会增加黑科技来“挽回声誉”，市场都在期待着。

作者 | 杨畅 编辑 | 漠影 就在本周，2021中国国际智能产业博览会在重庆正式开幕。会上华为云展示了其融入重庆本地企业，助力行业创新、降本增效的大量成果，华为云竟然已经为超过7000家重庆企业提供了技术赋能。 根据国际分析师机构Canalys数据，华为云在中国公有云市场份额进一步提升，已经连续四个季度位居第二。过去四年，华为云已经将其服务触达到至少15个典型行业领域中。 从菜市场到动物园，从洗衣机到机器狗，不少日常可见的场景，背后都有华为云在发挥作用。 上云已经成为各行业数字化转型中的必然一步，华为云是如何能够将云服务提供到这些行业？这些企业又为何选择华为云来实现上云？ 中小微企业已成为推动经济发展的重要力量，大量的中小企业需要数字化转型、上云，华为云是如何降低它们的上云门槛的？连续三年举行的828企业上云节，今年华为云为何能把折扣降到0.6折？ 智东西对话华为云一位资深业务负责人，不仅让我们看到了那些生活中意想不到的上云场景和故事，也让我们看到了华为云过去四年冲到国内公有云市场份额第二，背后的一系列布局和做法。 一、那些让你想不到的上云场景 在企业数字化转型、上云大潮中，中小企业正是其中一个规模庞大的群体，并且被云计算行业巨头定义为腰部客户及中长尾客户。 恰恰这些中小企业所经营业务跟普通百姓的生活息息相关，涉及生活、娱乐、工作等多个领域。 下面这些场景，也许你从来没听过，也许你曾经经历过，都有云计算带来的降本增效、提升体验的变化。 1、当菜市场上云，每一颗菜都更透明了 在无锡理想菜场大厅里，顾客不再需要担心买的菜是不是买贵了，菜场大数据屏上会给出农产品全市参考价；菜场提供的“可溯源”功能让顾客也不再需要担心购买的农产品质量问题。 ▲无锡理想菜场大厅 智慧菜场管理（无锡）有限公司（以下简称：智慧菜场）通过开发菜场大数据屏、智能溯源秤、“青窝菜市”线上电商平台多项应用，来解决以前百姓买菜过程担心的安全、价格、新鲜程度等问题。 智慧菜场升级背后是华为云在提供支撑。 面对智慧菜场开发团队分散、集成开发工具缺乏、客户需求变化导致项目返工等状况，华为云DevCloud一站式云端研发平台为智慧菜场开发团队，提供了Scrum敏捷实践支持智慧菜场迭代交付，以及可视化管理工具使团队开发进度可视化，帮助企业及时获取客户反馈。 华为云在增强各团队跨地域协作能力的同时，实现智慧菜场开发团队开发协同效率提升40%，其项目成本节省约15%。 相较于传统菜场的管理经营模式，智慧菜场基于华为云DevCloud研发平台的支撑，通过“智能设备+系统+运营+线上平台”的全方位赋能，打通线上与线下、采购与销售，实现了菜场的数字化监管。 对传统菜场的“智慧”改造让菜场完成了华丽大变身。菜场变得“透明化”、“可视化”、“可追溯”、“智慧化”，让顾客买得放心，吃得安心。 2、当机器狗上云，一条听话又能干活的保安狗 杭州云深处科技有限公司（以下简称：云深处科技）的机器狗已经成功实现了一条机器狗覆盖2万5千平方米变电站的巡检。 不仅如此，云深处的机器狗还在华为全联接大会2020现场展示其危机处理的能力，机器狗在模拟化工厂场景中，通过巡检发现着火点，并能自主选择关闭输气管道的解决方案。 ▲机器狗“绝影” 如何让机器狗既听话又能干？面对非常复杂的巡检场景，如何让机器狗实现快速识别并且得出解决方案？ 云深处科技选择华为云一站式AI开发平台ModelArts3.0来增强其设计的机器狗“绝影”的能力。 首先，机器狗“绝影”面对巡检中出现的和以往不同的情况，通过运行华为云ModelArts预置的目标检测算法，识别出火焰。接下来，机器狗“绝影”开始从华为云上调用推理服务，它帮助“绝影”理解了化工厂里出现火焰的危害。 在云端，已经部署的化危品处理知识图谱提供了事故类型和处理方法两个主要节点。判断出事故类型后，“绝影”通过访问华为云智能问答应用，几乎立刻得到了“关闭可燃气体阀门开关”的解决方案。 随后，“绝影”调用华为云ModelArts3.0上的强化学习进行了现场训练，这帮助它很快规划出一条绕过火焰的前进路线，这也让机器狗在执行智能巡检任务时避免受到伤害。 最后，机器狗走到了阀门前，按下了输气管道总控按钮，切断了可燃气体源头，完成灭火任务。 这个数据的传输和处理过程，是通过5G+云+AI来实现的，完美体现了华为云的技术能力。5G+云+AI的组合让AI能够深入行业生产一线，变成企业需要的AI，将企业的投入转化为经济效益。 3、当动物园上云，老虎给你这样开直播 “快看，有只老虎在卖萌！” 长沙三珍虎园紧跟时代步伐，推出全媒体直播“大猫频道”，让网友不用出门就能体验云养老虎。没有时间看直播的网友，也可以通过看短视频精华片段来感受看老虎的乐趣。 这个华东地区最大的老虎园，通过直播和短视频迅速出圈。这离不开背后云计算技术的支撑。 通过将传统线下部署的直播平台改为部署在华为云上，并充分利用华为云ECS、华为云分布式消息服务等服务，三珍虎园实现了在云上剪辑分发制作素材。 三珍虎园通过华为云把一条30秒短视频的制作时间从2个小时缩短到1分钟，效率提升至原来的120倍，极大提升了内容生产效率，减少了其在直播到短视频转化过程中消耗的人力成本和时间成本。 ▲直播平台部署到云上后，直播转化成短视频更简洁 4、当洗衣机上云，每一件衣服都更快更干净了 用户把衣服放到大连水先科技有限公司（以下简称水先科技）的洗衣取送柜里后，一键下单，就可以轻松享受洗衣服务，并且实时掌握洗衣进展了。 但这个让用户感到非常方便的服务，背后需要一个非常复杂的智能管控系统。 在最初，水先科技也是非常头痛这套系统的研发与管理工作，并且因为自建服务器提供服务，承载能力有限，用户体验并没有达到预期的目标。 在使用华为云DevCloud之后，水先科技在研发、测试、交付等环节上的问题得到了全面解决，测试阶段修改问题的时间降低了50%以上，降低了系统开发成本。 系统发布时间由原来的4个小时以上缩减到30分钟之内，而且降低了发布的门槛，助力了水先科技业务发展。 水先科技快速实现了从0到1的突破，服务覆盖50余万人，清洗衣物数量超过15万件，打通了衣物洗护的“最后一公里”，为用户提供更优质的洗护服务。 ▲水先科技线下洗衣取送柜 二、机场广告背后，云是怎样扎根行业的 提到云计算，我们生活中很多应用服务可能离不开它，但云计算是很难看得见、摸得着的。如果你经常出入机场，一出机场大厅，就能看到云计算厂商不惜重金投入的大幅海报。可能很多人不知道，在这些大幅广告背后，云计算是如何影响千行百业的。 ▲华为云机场广告 华为云曾在机场的广告中写道：“你专注转型升级，我专注技术创新。” 对于不同行业、不同企业来说，它们在发展中遇到的痛点问题千差万别，但是比较一致的是会有上云的需求。 华为云针对不同场景研究并给到相应的解决方案。从场景上来看，企业对云的需求主要分为垂直场景和水平场景。 水平场景是各行业更通用的一些需求，也可以说是每个企业从创建之初到壮大过程中产生的比较共性需求，例如企业网站搭建、办公系统建设、数据库上云备份、利用云来提升数据处理能力等需求。 垂直场景则是和行业场景结合更密切的一些需求，比如说养猪智能化、4S店上云，这些会涉及到行业业务流程和行业知识的需求。 针对水平场景，华为云目前分为17大角度来提供解决方案，包括容灾与备份、高性能计算、企业办公等，既能从数字化转型角度帮助企业提速，也能从数据安全和可恢复角度保障企业业务连续性。 面向垂直场景，华为云分为15个大的行业领域进行深耕，涵盖媒体文娱、工业互联网、零售电商等跟人类日常生活息息相关的多个行业。 华为云不仅通过通用解决方案和行业解决方案直接提供给一些企业云服务，也间接利用云赋能一些企业。华为云的合作伙伴通过使用华为云进行二次创新，提供给更多行业企业更细化的解决方案。 三、华为云如何同互联网巨头同场竞技？ 华为云的负责人在跟我们交流时说到，华为云是公有云厂商中唯一一个非数字原生企业成功实现数字化、智能化转型升级的企业。 他这么说的原因是，在国内头部公有云服务商中，只有华为云是从ICT厂商起步切入到云计算赛道的，阿里云、腾讯云、百度智能云等玩家背后的公司都是互联网企业。 这就意味着，华为云更懂那些互联网行业以外的企业在数字化转型升级时所遇到的痛点，并且能够将自身的经验、能力提炼出来，以服务的方式帮助到这些企业。 跟这些厂商相比，华为云有哪些独门秘籍，实现后发制人，可以从技术、服务、生态三个方面来解读。 技术方面，华为云在计算、存储、网络、数据库、大数据、AI、IoT、媒体、安全和硬件等多个根技术领域均有突破，创新能力领先。华为云在云原生领域具有很高的话语权，率先提出“云原生2.0”理念，让传统企业实现资源高效、应用敏捷、业务智能、极致体验、安全可信，快速进化为“新云原生企业”。 ▲华为云云原生2.0全景图 华为云拥有全栈全场景全流程的业界顶级人工智能服务，不仅支撑中小企业上云，还助力这些企业用云、用人工智能，实现人工智能大规模、可复制的行业运用，让人工智能真正和各个行业结合。 服务方面，华为云整合30余年政企客户与7亿终端云用户服务经验与能力，构建了完备的线上与线下运营与服务体系，服务机构和人员覆盖全球，是中国公有云厂商中唯一。 华为云还构建了领先的冰山安全体系，将安全能力贯穿云服务的开发、运营、运维全流程，以DevSecOps的云服务流程，指导构建云原生的安全体系架构，构建了300多项云安全特性，让40多款云服务支持数据加密来确保业务和数据安全。 ▲华为云安全架构 华为云坚持不碰用户数据，自身也没有数据变现业务，恪守业务边界，不会和客户抢生意。同时，华为云在选择合作伙伴时都非常严格，会有专门的华为云伙伴认证体系，保证合作伙伴提供的服务也可以做到数据安全。 生态方面，华为云也是持开放的态度，不仅是服务用户，更希望帮助伙伴成功。 对于华为云来说，伙伴即客户，华为云既提供给伙伴服务，也与伙伴一起实现合作共赢。目前华为云一共有2万多家合作伙伴，这些合作伙伴的解决方案，可以通过华为云的云市场进行售卖。华为云以开放的态度，不断发展。 四、折扣低到0.6折，日费几毛钱的云服务给企业带来什么 我们在和华为云的负责人的交流中得知，今年华为云828企业上云节的折扣最低降到了不到0.6折。 据华为云的负责人回顾，从开始确定要办828企业上云节，华为云就将其目标定位在中小企业身上，中国2020年新增注册市场主体2735.4万家，其中绝大多数为中小企业。这些中小企业跟大企业一样，会有云相关的需求。 华为云企业上云节当初选择定在8月，也是华为云基于自身对行业的洞察和理解来决定的。 中小企业业务灵活，并且其行业属性和地域属性分布广泛。这些中小企业选择上云并没有固定的时间。 华为云将企业上云节定在其他厂商都没有促销的8月，用超低折扣来降低企业上云的门槛，也是为了践行其普惠中小企业、推动中小企业数字化转型升级的初衷。 从2019年到今年，华为云828上云节办到了第三年，企业可以用非常低的价格，比如用8块钱左右买一个域名，或者买一个MySQL云数据库，用60多块钱买一个云服务器一年的使用权，平均每天花不到2毛钱，实现上云建站和开发，中小企业上云的门槛更低了。 ▲华为云企业上云节部分折扣图 此外，更低的价格还意味着中小企业可以用同样的资金实现更多的云上应用。 结语：数字化大幕背后的云玩家角逐 华为云经过四年的发展实现从零到中国公有云市场市场份额第二的转变，其云服务从20种增加到220多种，解决方案现在也已达到210多个。 企业上云，场景上云，远比我们想象的广，也比我们想象的难。 有些企业比较了解自身需求，也明确要进行数字化升级，可以直接选合适的云产品进行部署。而还有一些企业，不太清楚自己的需求，这种情况下想要上云就相对困难一些了。华为云的企业上云节，极大地降低了上云门槛，也是在启蒙客户。 不论何种情况，企业选择上云都会考虑和比较各家云服务厂商。云服务的战场没到终局，各厂商比的是技术、服务、合规和生态，但谁能够以客户为中心，帮助客户成功，谁才是最终的赢家。

Xbox Cloud Gaming或xCloud是微软的游戏流媒体服务。微软在安卓(Android)、个人电脑(PC)和iOS上都布局了这项服务，现在微软正赶在假期之前，将这项服务带到它的游戏主机上，包括上一代的Xbox One。 现在，这项服务正在扩展到Xbox Series S|X和Xbox One。最大的赢家可能是Xbox One的拥有者，因为这意味着他们将能够(通过流媒体)玩上下一代的独家游戏。 微软已经透露，新的Xbox游戏将在发布当天在Game Pass上推出，而Xbox Game Pass是Xbox Cloud Gaming所需的订阅服务。 Xbox Cloud Gaming还将允许用户与朋友一起玩多人游戏，而无需完成游戏的下载。Game Pass上可供流媒体游玩的游戏将有一个云图标，如上图所示。 据说，用户将能够以60fps的速度流传输1080p画面。

集微网消息，如果说此前封装技术还被认为是归于产业链后端流程的技术，现在“时代变了”。 台积电在官网关于3D封装如此介绍，计算工作的负载在过去十年中的发展可能比前四个十年都要大。云计算、大数据分析、人工智能 (AI)、神经网络训练、人工智能推理、先进智能手机上的移动计算甚至自动驾驶汽车，都在推动计算向极限发展。 在这过程中，封装技术也被推向了创新的前沿，其对产品的性能、功能和成本有着至关重要的影响。也因此，封装技术不再是后端流程的“专属”，晶圆代工巨头也开始纷纷入局。 晶圆代工龙头台积电在先进封装的超前布局 近日，因为疫情因素，行业热点大会Hot Chips 33 在线上展开。台积电Pathfinding for System Integration副总经理余振华主要分享了台积电的chiplet（小芯片）和3D封装技术。 余振华介绍了台积电3D Fabric技术平台的细节，该技术平台包含台积电前端芯片堆叠SoIC技术和后端先进封装CoWoS和InFO技术。 其实，早于2020年，台积电就表示已整合旗下 SoIC、InFO 及 CoWoS 等 3D IC 技术平台，并命名为“3D Fabric”。 根据PPT展示，SoIC技术包括CoW和WoW两种键合方式。根据互连方式的不同，InFO可以分为InFO-R和InFO-L两种；CoWoS则分为CoWoS-S、CoWoS-R和CoWoS-L三种。 余振华认为，封装领域正在发生新的变化，主要包括以下两点： -小芯片和 3D先进封装技术将会开启一个新时代； -从 CMOS 转变到 CSYS（互补系统、SOC 和小芯片集成），可以实现从摩尔到超越摩尔的过渡； 台积电还对3D Fabrics进行了更新。随着时间发展，台积电的先进封装技术也会从InFO和CoWoS变为SoIC+InFO、SoIC+CoWoS的方式。台积电还介绍了包括拥有针对移动AP的InFO_B (Bottom Only)技术和针对HPC的chiplet集成技术InFO-R/oS的更新。 面向超高性能的计算系统，台积电也提供了InFO_SoIS和InFO_SoW两种技术。并且，该技术可以确定使用在tesla最新的AI芯片上。 值得一提的是，InFO_SoW是业界第一个全晶圆异质集成技术，在带宽密度和PDN阻抗上具有显著优势。 接下来是CoWoS-S封装技术。该技术已经量产超过十年，且拥有极高的良率和质量，能够为先进的SoC和HBM集成提供友好支持。 台积电预计将在今年晚些时候发布第5代 CoWoS-S 封装解决方案，这将使晶体管数量比第 3 代封装解决方案增加 20 倍。新封装将增加3倍的中介层面积、8 个 HBM2e 堆栈（容量高达128 GB）、以及提供全新的TSV解决方案。 到第 6 代，新封装将拥有更大的掩模版面积，以集成更多的小芯片和更多的 DRAM 封装。 接着，余振华介绍了台积电3D芯片堆栈——SoIC。按照规划，台积电在CoW方面正在开发N7-on-N7和N5-on-N5等；WoW方面，台积电则在开发Logic-on-DTC（Deep Trench Capacitor）。 此外，台积电也公布了其SoIC研发进度。当前，CoW和WoW都为N7/N6工艺，预计明年将会实现基于N5工艺。 会上，还透露了台积电芯片互连路线图，预计将于2035年前实现1μm以内的SoIC互连。 在介绍完了封装技术外，余振华还介绍了台积电的全新异构集成技术，包括现金的热解决方案和硅光集成。 余振华最后总结了以下三点内容： 1.台积电 3D FabricTM技术平台将继续扩大封装规模，减少3D堆叠互连密度，从而提升功耗表现。 2.利用3D Fabric集成创新的SiPh组件 (COUPE) 可进一步增强系统性能； 3.新的微型冷却系统-ISMC和DWC也可以解决热能瓶颈，以实现更多的3D堆叠。 先进封装未来可期 近日，中国台湾工业技术研究院研究总监杨锐预测，台积电将再主导芯片制造行业五年，此后3D封装将成为主要工艺挑战。 其实，除了台积电之外，英特尔和AMD均在本次大会上提到了3D封装技术。此外，另一家行业巨头三星同样也在加强部署3D封装技术。为何3D封装技术会成为行业巨头们“不约而同”的选择？ 在过去的十年里，各种计算工作量发展迅速，但摩尔定律却面临着失效的风险。面对更多样化的计算应用需求，为了将更多的功能“挤”进同一个芯片中，先进封装技术成为持续优化芯片性能和成本的关键创新路径。 由此，也带动了先进封装市场的荣景。根据Yole Developpement最新的数据，2020年至2026年，先进封装市场复合年增长率约为7.9%。到2025年，该市场营收就将突破420亿美元，这几乎是传统封装市场预期增长率(2.2%)的三倍。 其中，3D封装在集成度、性能、功耗等方面更具优势，同时设计自由度更高，开发时间更短，是各封装技术中最具发展前景的一种。当前，随着高效能运算、人工智能等应用兴起，加上TSV技术愈来愈成熟，可以看到越来越多的 CPU、GPU 和存储器开始采用3D 封装。 根据Yole、集微咨询综合整理，按晶圆数量（折合12英寸）来看， 2019 年约 2900 万片晶圆采用先进封装， 这一数字到 2025 年增长为 4300 万片，复合年均增长率为 7%。其中倒装技术占比最高，晶圆数量达3072万片，3D 封装增速最快，CAGR 约为 25%。 总结：随着行业巨头的涌入和超前布局，3D先进封装的未来已逐渐明朗。“后摩尔时代”，先进封装技术的未来值得期待。

李平 | 文 砺石商业评论 | 来源 砺石导言 智能手机出货量同比下滑67%，营业收入下降三成，净利润缩水四分之一，但净利润率较上年同期的9.2%提高了0.6个百分点。华为“有质量地活下来”靠什么？ 近日，华为公布2021年上半年经营业绩。数据显示，2021年上半年，公司实现销售收入3204亿元，同比下滑29.4%，这也是华为10年来首次半年报营收出现同比下滑。 在公司三大业务中，消费者业务由于持续受到美国严厉制裁，同比下滑47%，成为华为上半年营收大幅缩水的关键因素；运营商业务同样受到贸易摩擦影响，上半年同比下滑14.3%；而受益于国内5G商业化落地与云计算业务的高速增长，华为面向政企数字化的企业业务实现了18.1%的同比增长，也是上半年公司三大业务中收入唯一增长的板块。 另外，华为的净利润也大幅下跌，华为2021年上半年净利润约为314亿元，同比下降25%。不过值得一提的是，华为上半年销售净利润率达到9.8%，较上年同期的9.2%提高了0.6个百分点。 营业收入下降三成，净利润缩水四分之一，地缘政治因素等外部影响对华为的冲击正在显现。面对危局，华为如何应对？华为轮值董事长徐直军表示：“我们明确了公司未来五年的战略目标，即通过为客户及伙伴创造价值，活下来，有质量地活下来。” 净利润率的同比提升应该是徐直军有信心“有质量地活下来”的一个表现。不过，考虑到公司手机业务的实际困境，而企业业务短期尚不能弥补消费者业务下滑所带来的缺口，华为业绩预计仍将承压，而公司真正想要“有质量地活下来”也将面临较大挑战。 01 承压：手机出货量下滑67%，消费者业务缩水1200亿 华为作为全球领先的ICT（信息与通信）基础设施和智能终端提供商，早期主营业务以通讯设备为主。近年来，随着手机业务的异军突起，华为将自身组织框架划分为ICT基础设施业务和消费者业务两部分。 其中，ICT基础设施业务又进一步分为运营商业务和企业业务两部分，二者又与消费者业务一起，构成华为目前的三大主营业务。 运营商业务属于华为起家业务，主要通过建立通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络，为全球各地运营商和企业提供硬件设备、软件服务和解决方案。 企业业务是通过ICT基础设施建设，为企业提供数据中心、企业网络、企业无线、统一通信与协作等服务。此外，华为云计算业务同属于ICT基础设施业务范畴，在主营收入中则计入企业业务部分。 消费者业务即包括手机在内的电子产品、移动宽带和家庭终端。另根据华为最新组织架构调整，华为汽车业务（智能汽车解决方案BU）目前已经由ICT划入消费者BG，并由消费者BG负责人余承东担任CEO一职。 随着以手机为主的终端设备快速崛起，过去几年华为消费者业务收入占比不断提升。2019年开始，华为消费者业务收入占比超过50%。2020年，华为消费者业务占总营收的比重达到54.17%。 但由于众所周知的原因，华为手机的海思芯片迭代自2020年遇困，外采芯片也受到影响。荣耀品牌出售之后，华为手机业务目前仍面临较大产能困境和供应链压力，出货量持续下降，2021年上半年也仅发布了几款新机型。 咨询调研机构Omdia数据显示，2021年上半年华为品牌手机出货量为2450万台，同比下降67%，市场份额接连被小米、vivo和oppo等品牌超越，目前已经跌出国内前五。 与之相伴的是，华为的消费者业务收入大幅下滑。2021年上半年，华为消费者业务收入为1357亿元，同比下降46.95%，相比去年同期减少1201亿元。 不久前发布的华为最新款手机P50参数配置显示，P50等新款手机目前只能支持4G网络。在4G手机已经濒临淘汰，5G手机已是市场大趋势的背景下，华为还在发布4G手机的原因，是由于美国限制对华为出口5G射频芯片。而根据业界消息，国产替代产品的攻坚，尚需时日。由此不难看出，华为短期仍将被迫离开5G手机主战场，公司消费者业务短期仍将承压。 除了消费者业务之外，华为运营商业务同样受到贸易摩擦影响。2020年以来，美国、英国等多个西方国家以所谓“威胁国家安全”为由，宣布禁用华为5G设备。受此影响，2021年上半年，华为运营商业务实现营收1369亿元，同比下降14.2%。 国内市场方面，华为运营商业务上半年则是受到运营商投资下降的影响。好在自7月以来，三大运营商集采大单将持续落地，处于市场领导地位的华为不断斩获大单。因此，徐直军表示，“展望全年运营商业务仍将实现稳健增长”。 02 突围：鸿蒙系统与汽车业务，谁能扛起消费者业务大旗？ 面对手机业务的现实困境，华为将鸿蒙系统及其生态作为突破方向。今年6月2日，华为正式发布HarmonyOS 2.0及多款搭载HarmonyOS 2.0的新产品， 搭载鸿蒙的手机也变成面向市场的正式产品。 对于华为来说，鸿蒙系统不仅可以增加消费者粘性，同时还可以以鸿蒙OS为技术底座，完善物联网生态，拓宽收入渠道。徐直军在华为中国生态大会上表示，预计2021年年底将有至少3亿设备搭载面向全场景的鸿蒙系统。 而据央视报道，截至8月6日，鸿蒙OS用户量已突破5000万，鸿蒙生态开发者数量突破120万，超过300家应用伙伴加入到鸿蒙生态。华为鸿蒙OS负责人王成录表示，华为将上调鸿蒙OS年底的升级目标：从3亿台提升至4亿台。 2个月拿下5000万用户，鸿蒙这种升级速度已经超过了当年安卓和ios的同期成绩。不过，按照16%的生死线市占率目标，鸿蒙还需要大量的设备接入，但截至目前，苹果、三星两大国际巨头以及小米、oppo、vivo三大国产手机厂商都不支持鸿蒙系统，仅靠华为过去的市场存量以及新产品提升鸿蒙市场占有率，显然难度很大，这也让外界对鸿蒙系统的未来发展抱有不少担忧。 除鸿蒙系统之外，汽车业务也是华为弥补手机销售下滑的另一希望。 或许是考虑到手机“友商”对鸿蒙系统的态度，华为在发展汽车业务时坚定了“华为不造车，聚焦ICT技术，提供智能网联汽车增量部件，帮助车企造好车”的定位。自去年10月华为智能汽车解决方案HI正式发布以来，“Huawei Inside”成为华为开拓汽车市场、赋能车企的理念与目标。 2021年上半年，北汽极狐阿尔法S华为HI版高调上市，赛力斯SF5则开进华为线下展厅，华为在汽车业内一时风光无限。 按照华为规划，未来华为汽车智能业务将以1个全新的计算与通信架构和5大智能系统为核心，在智能驾驶、智能座舱、智能电动、智能网联和智能车云，以及激光雷达、AR-HUD等全套的智能解决方案领域，与国内外汽车厂商进行深入合作。 此外，华为还将过去数年在汽车领域积累的全栈智能解决方案悉数注入了HI品牌，并从算力和操作系统层面规划了智能驾驶、智能座舱、智能车控三大计算平台，以及AOS智能驾驶操作系统、HOS智能座舱操作系统和VOS智能车控操作系统三大操作系统，涵盖了几乎一辆智能电动汽车的所有关键部件。 华为消费者业务CEO余承东在谈华为卖车时曾表示，华为手机的供应链已经缺失，唯一能够弥补手机销量缺失的产品就是智能电动汽车。 不过，智能电动汽车“单价非常高，价值感非常高”的优点不止被华为看到，同样吸引了小米、百度等科技巨头的青睐，华为汽车业务未来的竞争压力不容小觑。 目前看，愿意接受“Huawei Inside”的合作方还是北汽新能源、小康汽车等二三线车企，上汽集团等一线整车企业仍拒绝“华为等成为灵魂，上汽成为躯体”。 此外，据乘联会数据统计，今年4-6月，赛力斯SF5共计交付新车788台，“Huawei Inside”目前仍处于雷声大而雨点小的尴尬阶段。 03 亮点：华为云助力企业业务高增长，专利收费提升净利润率 尽管华为在评价上半年业绩时用了“整体经营结果符合预期”这一表述，但从同比数据上看并不理想，尤其是考虑到去年上半年国内外疫情影响要远比今年严重。 整体而言，云计算和企业业务是华为上半年业绩中难得的亮点。受益于国内智慧城市、互联网+等不断普及和行业数字化转型良好的增长势头，华为企业业务上半年实现营业收入429亿元，同比增长18.2%，继续保持较快增长。 而云计算业务则是华为企业业务保持高速增长的关键业务。Gartner数据显示，2020年华为在IaaS领域实现营收26.7亿美元，同比增长202.8%。同时，华为在全球IaaS公有云服务市场份额为4.2%，同比提升2.3个百分点，位居中国第二，并首次进入全球IaaS厂商前五，在主流云厂商中增速最快。 随着云计算等高毛利业务收入占比的提升，华为净利润率自2019年以来持续改善。2021年上半年，华为净利润率为9.8%，同比提升0.6个百分点，也成为上半年业绩的另一大亮点。 更值得一提的是，华为在今年一季度曾收到一笔6亿美元的专利许可费，这也是公司净利润率提升的一个重要原因。 今年3月，华为曾就专利授权等问题召开创新和知识产权白皮书（2020）发布会。据公司法务官宋柳平介绍，华为目前拥有全球最大的5G专利组合，公司将与苹果公司以及三星电子谈判费率以及潜在的交叉许可协议、并承诺收取的费率将低于高通、爱立信和诺基亚等竞争对手。 作为一家研发人员超过10万、每年研发投入超过千亿的科技巨头，华为目前在全球范围内共持有有效授权专利超10万件，90%以上均为发明专利，也是全球专利最多的企业之一。因此，专利收费或许会成为华为未来几年的一项稳定收入，并有望持续改善公司净利润率。 净利润率的同比提升或许是徐直军口中“有质量地活下来”的一个表现。不过，华为2021年第一季度净利润率曾达到11.1%，这说明华为第二季度净利润率仍处于环比下滑状态。 此外，尽管华为企业业务保持了两位数增长，但由于其收入体量较低，占比仅有13%，短期仍不能弥补消费者业务尤其是手机业务下滑所带来的缺口，华为短期业绩仍面临较大挑战，而鸿蒙系统与汽车业务将是华为能否“有质量地活下来”的关键。

“台积电要涨价了”，台湾《工商时报》25日报道称，台积电上周内部决议确定2022年第一季度起开始调涨晶圆代工报价，最高端的7纳米以内制程将调涨10%，16纳米以上的成熟制程将调涨10%—20%。 25日上午，台积电通知所有客户即日起所有半导体制程均涨价20%，即使是当天上线生产或者下单的订单都包括在涨价范围内。对此，台积电称“不评论价格问题”。台媒注意到，台积电股价日前走跌，最低561元新台币（100新台币约合23元人民币），直到市场传出涨价消息才止跌反涨，25日以585元新台币收盘。 事实上台积电涨价的传闻自今年年初以来不曾中断过。台湾《经济日报》25日称，全球市场各式芯片自去年第四季度起开始紧缺，带动上游晶圆代工产能供不应求，岛内联电、力积电和世界先进积体电路等代工厂早就不同程度的涨价。 随着晶圆产能持续紧缺到明年，以及接连涨价后岛内同业代工费用波动，此前巨额投资先进制程的台积电面临成本回收期拉长、毛利率下降的危机，因此重新思考定价策略。 台湾《工商时报》称，台积电明年下半年3纳米制程将进入量产，2纳米制程会在2024年后量产，但先进制程的投资金额呈现等比级数上升，至于产能严重不足的成熟制程生产线建设成本也大幅上涨。 国际半导体产业协会称，目前全球晶圆厂包括成熟制程及先进制程产能均出现短缺，预期晶圆厂产能吃紧状况将会延续。此外，晶圆厂所需材料包括硅晶圆、光阻剂等供给相当紧张，预计未来几个季度晶圆供应短缺态势将持续。 台媒称，台积电3纳米制程已几乎确定英特尔和苹果等全球多数客户订单。不过世界多个半导体制造商正在加紧上马高端芯片生产线及研发项目。韩国三星电子24日表示，未来三年将投资超过2000亿美元，在“后疫情时代”争夺全球尖端科技领域市场，到2023年帮助三星加强芯片领域等关键行业的全球地位。 《华尔街日报》近日透露称，英特尔在加强与台积电合作的同时，还计划投资200亿美元在欧洲多地建设芯片厂，并希望可以打造芯片生态系统。 本报特约记者 张天行

苹果、谷歌CEO参加白宫网络安全会议 凤凰网科技讯 北京时间8月26日消息，当地时间周三，美国总统拜登在白宫举行网络安全会议。在会上，科技、保险等领域的商业领袖承诺投资数以十亿美元计的资金来加强网络安全努力。 谷歌表示，将在未来5年内投资逾100亿美元来加强网络安全，并通过其职业认证计划在IT支持、数据分析等技术领域培训10万名美国人。微软CEO萨提亚·纳德拉(Satya Nadella)在会后发布推文称，微软承诺在未来5年内投资200亿美元来提供更先进的安全工具，并将投资1.5亿美元帮助政府机构升级他们的网络安全系统，扩大网络安全培训合作。 苹果宣布，将制定一个新计划来改善全球供应链的安全。苹果称，将与供应商合作，推动强大安全协议的“大范围采用”，例如多重认证、事件记录。IBM称，将在三年内对逾15万人展开网络安全技能培训。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

文 | AI财经社 倪萍 编 | 孙月 8月26日，新华保险披露了2021年上半年的经营状况。报告期内，新华保险实现保费收入1006.10亿元，同比增长3.9%；新业务价值40.90亿元，同比下降21.7%；综合偿付能力充足率为269.67%，较去年末下降了8.17个百分点。 值得关注的是，银保渠道曾被新华保险寄予厚望。2019年末，新华保险宣布重启银保渠道并将其定位为寿险业务主要渠道，但在这一战略实施第二年，该渠道保费收入同比下降0.7%。 此外，新华保险在报告中称，受前董事长关国亮违规事项影响，公司于6月30日计提坏账8.74亿元。 银保渠道保费收入同比下降0.7% 渠道建设中，今年上半年，新华保险个险渠道保费收入合计为698.81亿元，同比增加5.5%。与行业普遍存在代理人流失问题，新华保险上半年个险代理人规模亦有下降。新华保险表示，公司开展人力清虚，个险代理人规模人力约为44.1万人，同比减少16.2%。AI财经社粗略计算，今年上半年，新华保险个险代理人规模减少约16.5万人。 从业务品质来看，13个月继续率为88.8%，较去年同期下降2.2个百分点，不过，在25个月继续率上，则实现1.2个百分点的正增长。 而银保渠道贡献的保费收入同比减少0.7%。事实上，2019年末，新华保险提出“二次腾飞”发展目标，宣布重启银保渠道。其中，个险渠道定位于寿险业务核心渠道，银代渠道为寿险业务的主要渠道。2020年年报显示，新华保险银保渠道为397.29亿元，同比增长45.6%。 而随着2020年来保险业个险渠道普遍承压，银保渠道价值被重新论证。今年7月，麦肯锡发布报告称，银保渠道有望成为中国寿险市场增长新引擎。不过，对于早已重启银保渠道的新华保险而言，上半年该渠道的保费收入增长不及预期。报告显示，银保渠道保费收入为289.33亿元，同比减少0.7%。 今年上半年，新华保险退保金为85.61亿元，同比增加56.3%，对此，新华保险表示，退保金的上涨是由于部分产品保单存量逐年增加。 计提坏账8.74亿元 值得关注的是，新华保险在此次半年报中披露了前董事长关国亮违规事项对于公司的不确定性风险。据悉，对于1998年至2006年期间任职的公司前董事长关国亮，违规运作保险资产等事项，司法机关已就其中涉嫌违法部分进行判决，公司正在积极开展上述违规事项的后续清理工作。 据了解，前董事长关国亮通过未在财务记录中反映的银行账户（下称“账外账户”）以本公司持有的债券为抵押，进行公司未合法授权的债券卖出回购交易（下称“账外回购交易”），以融入资金用于拆借资金等。在监管部门检查后，新华保险获知上述账外回购交易，并在账外回购交易到期时陆续支付卖出回购交易结算款及回购交易利息合计29.10亿元。 2007年，新华保险收到保险保障基金划入资金14.55亿元，为保险保障基金受让本公司部分原股东持有的股份对应转让款，用以抵作新华保险被拖欠款项；2011年和2015年，新华保险分别收到新产业投资公司款项3.54亿元和1.70亿元，新华保险判断为上述账外交易一部分； 此外，为清算前董事长关国亮在任期间与北京天寰房地产开发有限责任公司（下称“天寰地产”）的资金往来，公司对天寰地产、新华信托提起诉讼，并在2016年获得天寰地产破产案件债权1600万元，2018年，新华保险获得天寰地产的债权款项4100万元。 也就是说，在近些年中，新华保险陆续收回款项20.36亿元。不过，新华保险表示，公司尚不掌握上述账外回购交易和账外账户收付款等事项完整资料，亦不能完整判断交易事实或明确公司与之完全相关的债权债务关系。公司基于目前掌握的资料，判断暂将上述收到和支付款项合并计算，以其净额8.74亿元计入其他资产。 据悉，新华保险正在通过法律诉讼等手段追回上述前董事长关国亮违规事项有关款项，但判断此笔应收款项收回存在重大不确定性，2021年6月30日，新华保险计提坏账准备人民币8.74亿元。 前十大股东中四股东合计减持约493万股 报告期内，新华保险前十名股东中，四名股东发生减持。其中，HKSCC Nominees Limited（香港中央结算（代理人）有限公司）持股比例为33.12%，为境外法人股，在报告期内，减持10.99万股；全国社保基金——零组合和全国社保基金——四组合各自持股0.47%和0.29%，上半年，上述两股东分别减持459.82万股，22.14万股。中国证券金融股份有限公司减持42股。今年上半年，上述四家股东合计减持股份约493万股。

文｜AI财经社 亓宁 编辑｜孙月 8月26日盘后，兴业银行发布2021年半年报。公告显示，该行上半年实现营业收入1089.55亿元，同比增长8.94%；归属于母公司股东净利润401.12亿元，同比增长23.08%。 从资产质量来看，总资产突破8万亿的兴业银行，今年上半年的不良贷款与拨备覆盖情况都有所改善，但资本充足率面临较大压力，监管红线下持续高企的个人住房贷款仍存在风险。 个人住房贷款比例保持高位，逾期贷款增长近80亿 从资产负债情况来看，今年上半年兴业银行本外币各项存款余额为4.16万亿元，较上年末增长 2.92%；本外币各项贷款余额约为4.21万亿元，比上年末增长 6.06%。 其中，虽然受到房地产集中度管控个人按揭贷款增长放缓，但兴业银行整体个人贷款的占比仍高达42.30%，比去年年末下降了0.93个百分点。 截至今年上半年末，兴业银行个人住房及商用房贷款余额为1.09万亿元，在1.78万亿元个人贷款中占比达到61.33%，以此计算该行个人住房及商用房贷款余额整体占比达到25.94%。而根据此前出台的房地贷款集中度管理要求，兴业银行作为中资中型银行个人住房贷款占比上限为20%。 此外，兴业银行的个人住房及商用房贷款不良率比去年年末提升了0.01个百分点，达到了0.54%。 而个人贷款中下降比较明显的另一个项目是信用卡余额。截至今年上半年末，兴业银行信用卡余额为4182.93亿元，占比23.51%，比去年年末的23.90%降了0.39个百分点。 从不良率来看，兴业银行今年上半年个人贷款不良率下降了0.07个百分点，降到了0.97%。总体来看，兴业银行今年上半年不良贷款率比年初下降了0.1个百分点至1.15％，不良贷款余额下降13.44亿元至483.12亿元；拨备覆盖率比年初上升38.11个百分点至256.94％，拨贷比较年初上升0.21个百分点至2.95％。 不过，报告期内兴业银行的逾期贷款明显增加。截至报告期末，该行逾期贷款余额为601.78亿元，比上年末增加了78.59亿元，其中对公逾期贷款增加71.10亿元，个人逾期贷款增加9.93亿元。兴业银行表示，逾期贷款增加的主要原因是受产业结构调整、外部环境变化等因素影响，出现偿债能力下降、资金紧张、资金链断裂等情况的企业有所增加。 资本充足率承压，员工人均薪酬又涨3万多 从资本充足率来看，公司的资本压力仍然不小。截至今年上半年末，该行的核心一级资本充足率为 9.20%，比期初下降了 0.13 个百分点。对此，兴业银行解释称系二季度进行现金分红所致，并表示预计下半年将逐步提升。 此外，报告期末该行的资本充足率为 12.59%，与期初相比下降幅度较大，达到0.88个百分点，兴业银行解释为上半年赎回 300 亿元二级资本债券和 100 亿元次级债券所致。 报告期内，因为客户存款及同业存放净增加额同比减少，兴业银行经营活动产生的现金净流出 2183.40 亿元，比上年同期净流出又增加了1893.41 亿元。截至今年6月末，该行的流动性比例又比期初下降了8个多点，最新比例为59.22%，2019年年末这一数据为75.07%。 员工待遇方面，今年上半年兴业银行的员工薪酬总额为149.11亿元，相比去年同期的135.61亿元增加近14亿元，占营业费用的比重虽有小幅下滑，但仍高达64.14%。按照集团54822名在职员工计算，人均薪酬约为27.20万元，去年同期约为23.86万元，人均涨薪3.35万元。 而外界一直关注的问题还有兴业银行的董事长一职。自2019年9月该行董事长高建平离职，这一职位就空缺了20个月，一直由行长陶以平代理，而一个八万亿资产的大银行没有掌舵人，外界猜测不断。 就在今年7月，原建设银行执行董事、副行长吕家进获批成为兴业银行董事、董事长的任职资格。

8月26日晚间，牧原食品股份有限公司（下称“牧原股份”）发布了2021年半年度财务报告。 报告显示，牧原股份上半年收入415.4亿元，同比增长97.49%；净利润95.26亿元，同比下降11.67%。 报告期内，公司共销售生猪1743.7万头，其中商品猪1,469.6万头（其中向牧原肉食及其子公司销售98.2万头）、仔猪252.2万头、种猪21.9万头。公司共计屠宰生猪98.12万头，完成鲜、冻品猪肉销售9.72万吨，屠宰业务实现营业收入22.94亿元。截至2021年6月末，公司能繁母猪存栏275.6万头。 从股东数量和持股上看，报告期末普通股股东总数达21.13万户，创始人秦英林20.86亿股，持股占比39.64%。另外，萧楠管理的易方达消费行业股票基金持有3830.57万股，占比0.73%。在一季度，萧楠首次建仓2730万股。（文 | AI财经社 赵昊）

25日，中交四公局发布关于谨防虚假招聘信息的公告，全文如下： 近期，我司发现网上大范围流传“中交四公局招聘阿富汗战后重建项目-阿富汗南北走廊环线公路项目国别经理、生产经理”等信息，并留有招聘邮箱zjsgj@163.com。 以上均为虚假诈骗信息，请社会各界人士切勿上当受骗。我司已采取报警处理，将严厉追究责任。 现在此特别申明，我司人事招聘均通过官方渠道或正规社招平台发布。特此公告，谨防上当受骗！ 中交第四公路工程局有限公司 2021年8月24日

远程工作，让那些在办公室装作很忙的人无所遁形。 作者 ｜ Talley89 译者 ｜ 蒂克伟 注：本文来自36氪旗下编译团队神译局，关注科技、商业、职场、生活等领域，重点介绍国外的新技术、新观点、新风向，如若转载请注明出处。 近日，硅谷分析师Jeremiah Owyang含糊其辞地报告说，高管们害怕他们的员工 “兼职工作（但拿着全额工资）”，“甚至在拿着全职工资的情况下，搞副业、搞创业”，这种可怕的景象让我心寒。 硅谷分析师推特 截图 这似乎只是一个正常的言论，但Jeremiah不幸地踩到了一个核心问题，这个问题会因为新冠疫情期间远程工作而出现。现在有一场关于招聘的拷问：我们雇用人的根本原因是什么，以及我们的期望与员工的期望是什么。 让我们把这种焦虑分拆来看，高管们全职雇佣了一些人，在这种情况下，我假设他们需要做的工作是在兼职时间内完成的。这些人要么是 “兼职工作”，要么是 “做副业”，老板们希望他们回到办公室，表面上是为了杜绝这种做法。远程工作本质上扰乱了员工和老板的权力关系，它将使很多很多人无法适应。原因不仅仅是关于控制，而是就业或合同工作的设计方式的结构，以及我们看待工作的方式。 这个问题的核心是，老板们招聘的 “全职”人员往往会这样做，虽然听起来很戏剧化，在朝九晚五的工作时间内（但让我们现实一点，肯定不止这点时间），老板们希望拥有这个人的全部时间、注意力和精力。“全职”这个模糊的词语，带来了对这个员工的所有权：他们不能去别的地方，他们创造的东西是你的，在某种程度上他们也是你的，因 为你付 给了他们你认为值得的工资和福利。作为回报，你希望他们把自己的存在全部奉献给你，从 “我需要在办公室见到你”到 “我想确保我可以在晚上10点给你发短信，就一些困扰我的事情和你聊聊”。 老板希望员工在公司，当然有一个模糊的元素：“如果能看到每个人就好了”，但我认为究其核心，只是因为人们多年来的观念一直如此，因此这就是事情的运作方式。我们常说走廊里的谈话或公司里的偶遇能擦出新的火花，这在某种程度上的确有利于工作，但实际上却很少发生。而且让我说得直白一点，老板花钱招了员工，想要获得的就是员工的物理存在以及他们的时间，这样他们感觉员工是自己的。 当然， 现在有很多似乎打破所有这些规则的老板。 他们总是休假，或者开了3个小时的会就出 去喝酒 了，或者干脆在家工作，“因为他们工作到深夜” 。当然，硅谷特别推崇拥有多个项目和投资的创始人，同时唾弃那些做自己项目的员工。 所谓的混合工作不是简单地一些时候在家办公，一些时候去公司——必须有一个回到办公室的价值主张。 可悲的是，当大多数老板并没有意识到这一点。就像我们围绕工作建立的许多结构一样，办公室被认为是有好处的，但实际上是一个限制工作者的机制。 就和中层管理者一样。 中层管理者问题 我父亲对 做家 长的最具体建议是，你从父母那里学到两件事：如何做父母，以及如何做不称职的父母。当谈到做老板时，这也是很好的建议：你从糟糕的老板和好的老板身上都能学到如何激励人们，如何让他们做事情。问题是，许多人实际上没有从糟糕的老板那里学到任何东西，认为他们之所以成为老板，是因为他们把劳动力商品化，把人们当成狗屎。 当前职场社会的主人们围绕着企业的发展撒下了一个巨大的谎言，特别是“人们不只是想要钱，他们还想感受到自己在参与其中”。虽然这句话本身是正确的，但很多公司在解读这句话时，要么加粗，要么完全去掉 “只是”，把这句话解析为一种手段，不给人们更多的工资，而用新的名头和来奖励他们，不管他们是否真的擅长或有能力管理他人。 另一个问题是，晋升和职业发展在某种程度上与入职年限挂钩，奖励那些善于保住工作、而不是善于工作的人。我们把管理这个模糊的概念，与职业发展紧密地联系在 一起 ，以至于我们简单地把人们成为管理者作为一种仪式，我们认为，因为他们擅长他们的工作，所以他们可以让人们擅长自己工作，让他们做得更多。这是在三个层面上对工作的一种不正常的看法： 1、管理与做好自己的工作不是一回事。 2、我们将管理作为一种控制机制，而不是激励和组织机制，这意味着大多数中层管理者是被美化的警察。 3、中层管理者往往根据团队的工作来打分，这意味着他们被激励去”偷“他人的工作，自己的工作做得很少。 某人读到这里会说：“不是所有的中层管理人员都这样。”让我告诉你，如果你有这种想法，你可能就是问题的一部分。公司阶梯上的奖励制度已经与一种职业虐待密不可分，在公司内晋升的唯一途径是能够 “控制”一个部门及其人员。这激励了那些能够要求别人工作并 “让他们做事”的人，同时也抑制了做好自己工作的积极性：当中层管理人员能够从那些擅长工作的人那里抢到工作成果时，他们就会 得到 奖励。 为什么呢？因为有许多CEO（以及副总裁等等）都是带着这样一个快乐的想法走到今天的：你之所以成为首席执行官，是为了因别人的劳动而获得报酬，这也意味着你不必真正工作。这也是因为现代企业对资本主义的解释本质上是父权制的，源于这样的前景：我们都在仰望某人，我们必须从他们身上学习，从他们身上成长，直到我们最终去创造自己的孩子（公司）。但在那之前，我们在他们的 “照顾”下，但也在他们的统治下。 这是对资本主义的误解（无论好坏，都是从劳动中最有效地提取金钱，这也意味着从工人那里获得最大的利益），也是吸引人们担任管理职务的原因（将控制权误解为提取价值的有效方式）。之所以有这么多糟糕的管理者，是因为很多人把管理看成是对工作的授权，而功劳都是你的，这主要是因为许多公司就是这样运作的。这些职位能吸引来的并不是真正的管理者，他们关心的不是培养人才，让公司变得更好，完成更多的工作，共同赢得胜利，而是关于控制和虐待。 这些人之所以如此盛行，是因为大多数公司并不在意付给工作出色的人更多的钱。管理头衔是与人讨价还价的筹码，因为头衔在他们的朋友圈和LinkedIn上看起来不错，但那些对头衔感到兴奋的人通常对管理不感兴趣。 我很少碰到过真正坚持自己做工作的经理。在我的职业中，中层管理者通常工作时间最长，但贡献最小，但却莫名其妙地因为我的表现而被嘉奖，似乎他们的存在就是避雷针。 另一个问题是，作为一个专业化的社会，我们不断地奖励无用的头脑风暴和 “构思”。没有创造的“脑暴”就是浪费的氧气。 远程工作的破局 远程工作之所以对很多企业构成威胁，是因为它在很大程度上贬低了企业社会所建立的中间管理层。 当你亲临现场时，中层管理者可以在楼层里走动，“关注人们”，并在会议上 “代表大家发言”。虽然这也可以通过Zoom和Slack等软件发生，但在远程工作中，谁真正做了工作很容易看出来，因为你可以通过数据评估工作的来源。 Zoom也使得无用的头脑风暴变得很明显，如果你们可以一边在电脑前，一边做其他事情，那么浪费了多少时间就很明显。 你可以（而且可能在这样做）在电话会议中做事，而你发现做的工作越多，时间的浪费就越明显。而且，当远离了办公室里人们的权力斗争，经理的私人办公室和员工的隔间，你就不再被那些决定你如何看待某人和他们的工作的结构所约束。 这些中层管理人员都是该死的警察，许多经理人认为经理人是为了评估和培养人才，他们对每一人的行动进行监督，他们监督你的出勤率，你的产出，你是否 “看起来很有成效”，所有这些东西是如此的不具体。 我所说的这些关于中层管理人员的陈述，很多都可以适用于老板，这也是许多老板诋毁远程工作的部分原因。一般来说，人们会被那些通过做事来领导的领导者所吸引和激励，通过做事，通过把自己置于危险境地，通过对人们的工作进行补偿，并且最好是为他们提供充实而有意义的工作。 但是，老板们已经相信，人们之所以对他们忠诚，是因为你的经验和你过去的胜利，以及你是”老板“的这一事实。这从根本上说是一种可悲的立场，但许多老板都采取这种立场。“公司是这样运作的，你的工作是对Y报酬的X期望”，当他们期望 “更多的工作”或 “更好的表现”，而不给你这样做的手段，或额外工作时间的额外报酬，例如，中层管理人员的傻瓜，在最极端的情况下，它是为了虚荣而雇用人，你不是因为想赚更多的钱而雇用人，而是因为你想做更少的事，想手下有更多的人。 如果没有办公室，这就变得不那么令人满意了。没有办公环境，一个组织的功能障碍就更加明显。那些一直在办公室的人似乎很忙，但如果没有办公室的存在，就会变得明显无用，以至于他们通过发送大量的Slack信息来过度行动，这让人觉得他们有太多的时间。这种情况一直持续到高层，如果你的老板是一个懒惰、放任自流、只会发号施令的混蛋，在远程办公期间，就会更明显。 篮球教练约翰·伍登（John Wooden）曾经说过，“对一个人性格的真正考验，是他在一个人的时候所做的事情。”这就是问题所在，企业根据员工在有人看到他们时所做的事情来升职和美化。除了有一个完整的日历之外，远程工作主要破坏了“看起来很忙”的能力。如果你只是在电话中喋喋不休地谈论一些废话，那么打很多电话实际上是没有产出的。 在一个遥远的未来，办公室结构的消失是如此可怕，因为它颠覆了职业经理生涯的能力。许多人通过 “管理”的模糊性在他们的职业生涯中走得如此之远，而在远程工作环境中基本上没有价值。 因控制而失败 由于远程工作，传统招聘所基于的整个价值体系面临着风险。 老板们喜欢这样的想法：他们用工作捕获你的时间和你的部分灵魂，你是“全职”的，你是他们的。他们的意图不仅仅是雇用你在一个企业内完成任务，而是把你和你的生产困在办公室里，在某种程度上把你与你的劳动剥离，同时榨取你的劳动，以换取全职工作的 “保护”，这种保护很少甚至从未为你抵御过裁员或解雇的风险。 在现实中，一个聪明的企业应该感谢有员工可以在不到8小时内完成一天的工作，这意味着他们可以在更短的时间内为你做更多的事情，如果他们在做非竞争性的副业，也许你应该给他们更多的钱，这样他们就不会去全职去做副业。或者说，应该感到很高兴他们选择花自己的时间来为你工作。 许多老板的 “把员工当玩偶”的心态，被远程工作破坏得很厉害。 中层管理文化的兴起，与公司谎称相信的 “精益管理”的整个理念背道而驰，这只是高管给人们品尝权力的一种方式。授予人们控制权已经成为一种普遍的补偿方式，以至于许多组织根本不知道如何推动人们的职业发展。 远程工作最终反驳了任何人都可以成为管理者的说法。管理是艰难的，管理人是艰难的，激励人是艰难的。要发掘出一个人身上最好的东西，在一个组织内找到他们擅长的东西，然后给他们提供不断发展的手段和动力，这真的很困难。同样艰难的是，要处理组织内一些人有天花板的问题，给他们一个管理头衔（因为他们不值加薪）是在滥用。 当你夺走高管在办公室的必要时间时，你就夺走了他们的权力、 “享受乐趣 ”的能力。 当一个经理不能把人叫到会议室让大家看到并责骂他们时，就很难让他们感到自己很特别，如果把人叫到视频会议的房间，那就太奇怪了。 当员工不用去公司时，你不能垄断别人的时间，你不能困住他们，不能对他们的一举一动进行监视。 所以老板们希望你回到办公室。他们内心深处知道你不是一天8小时都在你的工位上工作，但他们知道他们随时可以走到你身后，看到你在做什么。他们不想让办公室成为一个真正能完成事情的地方，因为这对他们来说不是重点，重点是他们要拥有你。

8月26日晚间，爱尔眼科医院集团股份有限公司（下称“爱尔眼科”）发布2021年半年度报告。 报告显示，爱尔眼科上半年营业收入73.48亿元，同比增长76.47%；净利润11.16亿元，同比增长65.03%；基本每股收益0.2069元，同比增长61%。 AI财经社从十大股东获悉，高瓴资本管理有限公司—HCM中国基金持仓从6337.32万股（持股比例1.54%），增持至8216.8万股。 此外，“医药女神”葛兰的中欧医疗健康混合基金在一季度买入爱尔眼科5755.68万股后，二季度再度加仓至7360万股，持仓市值52.24亿元，平均买入价约为70元。爱尔眼科也是中欧医疗健康混合的第一大重仓股，持仓占比为10.35%。 从爱尔眼科当前股价48.71元/股计算，葛兰在爱尔眼科目前亏损约为15亿元左右。（文 |AI财经社 赵昊）

文｜AI财经社 亓宁 编辑｜孙月 8月25日盘后，中信银行披露2021年半年报，公司上半年实现归属于该行股东的净利润290.31亿元，同比增长13.66%；实现营业收入1055.92亿元，同比增长3.51%。 资产规模方面，截至报告期末，中信银行资产总额突破7.8万亿元，比上年末增长4.06%；贷款及垫款总额47086.21亿元，比上年末增长5.26%；客户存款总额46656.31亿元，比上年末增长3.03%。 公司贷款余额中，租赁和商业服务业，水利、环境和公共设施管理业居前两位，合计占公司贷款的34.87%，比上年末上升了0.20个百分点。不过值得注意的是，该行的制造业贷款占比在今年上半年出现了下滑。 制造业贷款占比下降 AI财经社注意到，最近两年中信银行在制造业领域的贷款比例有所回升，不良率也出现回落。就在去年3月，该行前行长孙德顺从中信银行卸任一年之后被开除党籍，而根据中央纪委国家监委的调查结果，孙德顺在职期间的违纪违法行为就包括“严重违背党中央关于金融服务实体经济的决策部署，限制、压降制造业贷款”，以及“违规向贷款客户借用房产”，“把贷款审批权力作为谋取个人利益的筹码，与不法商人勾肩搭背，大搞权钱交易，在贷款授信、审批等方面利用职务上的便利为他人谋利，并非法收受巨额财物”等，最终被开除党籍、收缴违法所得，其涉嫌犯罪问题则移送至检察机关。 数据显示，在2016年7月孙德顺担任中信银行行长之前，该行的制造业贷款占公司贷款的比例为23.44%（2015年），此后4年该比例出现持续下滑，2019年已经降至13.18%。对此，虽然该行多次强调了制造业不良率较高、风险较大等原因，但就在压降制造业贷款比例的同时，中信银行在该行业的不良率并没有因此下降反而大幅上升，最高时达到7.34%。 直到去年，中信银行制造业贷款占公司贷款比例回升到15.06%，结束了4连降。 在此次半年报中，中信银行还多次强调了服务实体经济的决心。截至报告期末，该行一般对公贷款余额为2.11万亿元，比上年末增加了1375.48亿元，增幅为6.96%。其中对公贷款投放增速更大为14.79%，投放对公贷款8914.91亿元，同比增加了1318.11亿元，其中制造业为贷款投放各行业之首，占比达 22.73%。 但总体来看，今年上半年中信银行制造业贷款余额为3441.26亿元，占比14.78%，比上年末下降了0.28个百分点。 房地产成新隐忧 不良贷款方面，制造业和批发零售业一直是中信银行多年来的不良贷款“高发地”，最高时二者合计占比超过70%，随着行业调整逐渐降到了去年的42.42%。而在此过程中，中信银行对不良率较低的房地产行业加码，虽然在短期内起到了平衡作用，但也埋下了长期隐患。 随着房地产行业环境生变，从2019年开始，房地产行业的不良率出现攀升，截至去年年末已经升至3.35%，逼近制造业的不良率3.38%。今年上半年，房地产行业也取代了长期处于不良率高位的批发零售业成为中信银行另一大痛点，与制造业的不良贷款合计占比达到41.16%，不过二者的不良贷款率比上年年末都有了小幅下降，而房地产业的贷款余额也比上年末下降0.51个百分点至2967.26亿元，占比12.74%。 在8月26日的业绩说明会上，对于此前中信银行的不良贷款高发，该行副董事长、现任行长方合英也承认，该行在经营方向与业绩文化方面“有些偏差”，包括过度追求短期效益、授信结构不均衡，以及周期敏感比较高的公司贷款比较多，风险体系比较薄弱等原因，同时在授权、统一授信等方面可能还存在一些问题，问责处罚不到位。 截至今年6月末，中信银行不良贷款余额为706.82亿元，比去年年末减少了27.70亿元，下降了3.77%，比一季度末也有所减少，整体不良贷款率1.50%相比去年末下降了0.14个百分点；拨备覆盖率189.37%，比上年末上升17.69 个百分点，贷款拨备率2.84%，比上年末上升了0.02个百分点。

2021年8月26日上午，福建省福州市中级人民法院依法对被告人吴谢宇故意杀人、诈骗、买卖身份证件案进行一审公开宣判。以被告人吴谢宇犯故意杀人罪、诈骗罪、买卖身份证件罪，数罪并罚，决定执行死刑，剥夺政治权利终身，并处罚金人民币十万三千元。 法院经审理查明：被告人吴谢宇悲观厌世，曾产生自杀之念，其父病故后，认为母亲谢天琴生活已失去意义，于2015年上半年产生杀害谢天琴的念头，并网购作案工具。2015年7月10日17时许，吴谢宇趁谢天琴回家换鞋之际，持哑铃杠连续猛击谢天琴头面部，致谢天琴死亡，并在尸体上放置床单、塑料膜等75层覆盖物及活性炭包、冰箱除味剂。后吴谢宇向亲友隐瞒谢天琴已被其杀害的真相，虚构谢天琴陪同其出国交流学习，以需要生活费、学费、财力证明等理由骗取亲友144万元予以挥霍。为逃避侦查，吴谢宇购买了10余张身份证件, 用于隐匿身份。 法院认为，被告人吴谢宇故意非法剥夺他人生命，其行为已构成故意杀人罪；以非法占有为目的，隐瞒真相，虚构事实，骗取他人钱款，数额特别巨大，其行为已构成诈骗罪；为逃避刑事处罚，购买身份证件，其行为已构成买卖身份证件罪，应依法予以并罚。吴谢宇为实施故意杀人犯罪，经过长时间预谋、策划，主观恶性极深，犯罪手段残忍。吴谢宇杀害母亲的行为严重违背家庭人伦，践踏人类社会的正常情感，社会影响极其恶劣，罪行极其严重。到案后虽如实供述犯罪事实，但不足以对其从轻处罚。遂作出上述判决。 被告人近亲属、人大代表、政协委员、媒体记者及群众代表旁听了宣判。 福州中院 红星新闻记者从吴谢宇的辩护律师处了解到，吴谢宇被羁押后，其作为法律援助律师一直在跟踪此案。羁押期间，吴谢宇将自己的作案动机和从小到大的生活经历，手写到A4纸上，总共约百张。两人会见时，吴谢宇将其交给律师，其中一部分由律师保存，另外几十页文字作为吴谢宇的辩护词递交给法院。 此前报道： 据此前报道，2016年2月14日，谢天琴被人杀死在福州市晋安区桂山路172号教育学院第二附属中学教职工宿舍5座102单元住处。经警方侦查，其儿子吴谢宇有重大作案嫌疑，随后作案后畏罪潜逃。 公开报道显示，谢天琴是福州教育学院第二附属中学的历史老师，其丈夫在2010年患癌症去世，和儿子吴谢宇相依为命。吴谢宇则是有名的学霸，因为成绩优异而保送进北京大学经济学院。 红星新闻曾采访过吴谢宇身边的亲戚和同学，以及逃亡期间的同事，还原和拼凑出了两个截然不同的吴谢宇——学生时期的优秀学霸、关心同学、孝敬母亲的吴谢宇；弑母逃亡，在夜店做男模、与性工作者恋爱的吴谢宇。吴谢宇弑母动机一直备受关注。 据新京报报道，2016年2月初，谢天琴的弟弟接到吴谢宇发来的短信，提及他与母亲将从美国回来过春节，希望舅舅到莆田高铁站接他们回家过年。没有接到谢天琴母子后，谢家人发觉不对劲，向警方报案。这期间，吴谢宇以母亲的名义贷款，以出国留学的名义向亲友借款，金额达144万。 在媒体最早披露的信息中，吴谢宇在网上购买了三十多张身份证，一直在国内活动，并未像案发后不少人预想的那样，潜逃出国。吴谢宇三年的逃亡生活直至2019年4月21日凌晨，他走进重庆江北机场，最终被警方抓获。 对于吴谢宇的逃亡生活，有媒体报道称，吴谢宇弑母后至少曾在福州、河南、上海、重庆停留，并最终在重庆工作、生活。 2016年3月3日，福州晋安警方发布悬赏通告称，2016年2月14日，当地警方发现受害人谢天琴被人杀死在福建省福州市晋安区桂山路172号某中学教职工宿舍5座102单元住处内。经侦查，其儿子吴谢宇有重大作案嫌疑，现已畏罪潜逃。 该悬赏通告显示，吴谢宇，男，1994年10月7日出生，北京某高校学生，身高1.80米左右，体型偏瘦，常戴眼镜，籍贯福建省仙游县，住址为案发宿舍，户籍地址为北京市海淀区颐和园路5号。红星新闻记者了解到，吴谢宇就读于北京大学经济学院，事发前后，他网购了多种刀具、防水防腐材料和隔离服。命案发生后，其伪造母亲的辞职信，以母亲名义向亲友借款140余万元，随后销声匿迹，案件未能有所进展。 直至2019年4月21日凌晨，吴谢宇在重庆江北国际机场被警方抓捕，红星新闻记者从重庆市公安局机场分局政治处获悉，接近警方的内部人士曾透露，吴谢宇当日在重庆江北机场乘机时被抓，随后吴谢宇弑母一案移交给福州市公安局晋安分局。 2019年5月27日，福州市晋安区人民检察院依法以涉嫌故意杀人罪、诈骗罪、买卖身份证件罪对“北大学子弑母案”犯罪嫌疑人吴谢宇作出批准逮捕决定。2019年8月5日，该案报送至福州市人民检察院。 据财新报道，吴谢宇的亲属曾委托北京律师燕薪担任辩护人，但燕薪未能成功会见吴谢宇。同年12月25日，律师燕薪发文称，他于近日先去了福州市检察院，被告知案件已经移送法院。随后燕薪赶到福州市中级法院，确认该案由少年庭主办，遂向法院工作人员提交吴谢宇爷爷出具的委托代理手续，遭到拒绝，法院工作人员表示，吴谢宇已经有了法律援助律师。 2020年12月24日，福州中院一审公开开庭审理了此案。 吴谢宇弑母案时间线：

图源：台积电 集微网消息，台积电联手索尼在日本合资厂据称最快将在今年成立，日本汽车零组件大厂Denso以及功率半导体大厂三菱电机有望加入。Denso目前正与丰田汽车合资设立芯片公司，以共同开发下一代汽车半导体。 据日刊工业新闻周四（26日）报道，台积电预计将持有该合资厂50%的股权，其余则由索尼、Denso等日本投资者持有。 根据此前报道，该合资厂计划总投资达1万亿日元，日本政府将提供资金支持，目标在2024年前投产，生产图像传感器和车用芯片。（校对/holly）

近日，央视曝光一些电商和直播平台销售的部分“纯棉袜”致癌染料超标的新闻引起了广泛关注。 检测结果发现，不光棉含量严重不足，纤维含量不合格，而且部分染料致癌物超标等质量问题。 袜子是一年四季都不可少的用品，那棉袜、氨纶袜、锦纶袜、羊毛袜……各种袜子如何去区别？又该如何识别致癌物超标的袜子呢？往下看。 棉袜、锦纶袜、羊毛袜…有什么区别？ 棉袜吸汗透气、柔软，容易清洗、不易起毛球，所以很多消费者不自觉地认为只有“纯棉”袜品才是最好的。 事实上，天然的棉纱弹性很差，而且100%棉的袜子缩水率特别高，不耐穿，所以要想袜子穿起来舒服合脚而且不容易坏，棉袜都会混纺一定比例的其他纤维。 氨纶、锦纶、腈纶、涤纶等都是非常常见的功能性纤维。到底有什么区别呢？ 1. 精梳棉 精梳棉是用精梳机去除普通纤维中较短的纤维后留下的长且整齐的棉纤维。特点：较细腻，手感也较光滑舒适，属棉类中高档品。 2. 丝光棉 丝光棉是指将普通的棉纤维经过在浓碱溶液中进行丝光工艺处理后的棉纤维。特点：光泽度更好，比较闪亮，不易起皱。通常在夏季的薄款袜子中常见。 3. 腈棉 腈棉属于混纺纱（通常混纺可互补两种原料的缺点），腈纶有“人造羊毛”之称。特点：柔软、膨松、不易染、色泽鲜艳、耐光、抗菌、不怕虫蛀等。常用的腈棉含量比例为腈纶30％、棉70％，具备棉吸汗防臭的功能。 4. 氨纶 氨纶就是通常俗称的弹性纤维。特点：加入氨纶的袜子可产生弹力和回缩性，并且更容易穿着，使袜子能更加贴脚，不致滑脱。 氨纶纤维中有一种被称作“友好的”纤维的材料——莱卡，优点是它的伸展度可达500%，且能恢复原样后可以紧贴在人体表面，对人体的束缚力很小，穿起来活动时倍感灵活。 5. 锦纶 锦纶也叫尼龙，特点：染色性较好，穿着轻便，又有良好的防水防风性能，耐磨性高，强度弹性都很好，易洗易干、结实耐用、伸缩性好、花色多样，但不吸汗，透气性差，制作丝袜之外的普通袜子容易臭脚。 6. 丙纶 丙纶是指聚丙烯纤维。特点：质地轻，吸湿性很弱，但排汗功能非常强。耐磨耐拉伸，所以在运动袜中会经常看到。 7. 羊毛 主要由一种不溶性蛋白质组成，弹性好，手感丰满，吸湿能力强，保暖性好，不易沾污，光泽柔和，染色性优良，由于具有一种独特的缩绒性，所以一般需经过防缩处理后才可以保证织物的尺码。缺点是不易干。 8. 兔毛 纤维细软，蓬松，保暖性好，吸湿能力好，但强度较低，大多采用混纺，常用兔毛含量比例为兔毛70％锦纶30％。 这些成分竟然有致癌性？ 袜子在制作时要加入各种染料、助剂，有些化工产品对人体有害，有些甚至有致癌作用。 偶氮染料 目前在皮革和纺织品中，染色所用的染料有70%以上属于偶氮染料类，甚至很多食品中的染料也是偶氮染料。 偶氮染料本身无任何直接的致癌作用，而是偶氮染料中还原出的芳香胺对人体或动物有潜在的致癌性。 纺织品上的偶氮染料在与皮肤的长期接触中，在某些特殊的条件下，特别是在染色牢度不佳时，从纺织品转移到人的皮肤上，并在人体分泌物的作用下，发生还原分解反应，释放出致癌性的芳香胺化合物，被人体吸收后，会使人体DNA发生变化，最终引起人体病变甚至诱发癌症。 我国于2003年发布了GB18401-2003《国家纺织产品基本安全技术规范》，正式将禁用偶氮染料列入其中。 建议大家在购买纺织品，特别是黑色或深色服装时，尽量去正规商场购买有安全标识的服装，或者关注吊牌和商品标签上是否有标明“符合GB18401标准”的中文字样。 甲醛 甲醛可以在样品上形成一层保护层，具有免烫、防缩、防皱和易去污等功能。 但是过量的甲醛会对人体健康产生危害： 1、对皮肤和眼睛黏膜有强烈的刺激作用，纺织品中如存在过量甲醛，会随着穿着过程逐渐释放，通过皮肤和呼吸道对人体产生危害，特别是容易刺激婴幼儿的皮肤和呼吸道。 2、当孩子穿着甲醛超标的服装身体受影响时，轻微的症状表现是流眼泪、咳嗽、接触性皮炎、手指及指甲发痛等症，严重时会出现失眠、头晕、头疼等症状。 3、长时间穿甲醛超标的服装，吸入低剂量甲醛逐渐累积也可以引起慢性呼吸道疾病、结膜炎、咽喉炎、哮喘、支气管炎等疾病，甚至可能诱发癌症。 因为甲醛有刺激性，易分辨，而且易溶于水，一般用水洗一下通风晾晒就可去除大部分甲醛，所以建议大家购买袜品回去之后洗过再穿着，而不是直接上身。 买袜子应该注意什么？ 一双好的袜子，能够吸汗、保暖，缓解脚与鞋的摩擦，有的还有减震、保护关节、抑菌等的作用。 1. 不贪便宜，尽量选择正规企业销售的商品，并注意查看商品标识内容，通常含棉量在75%以上的袜子就可以称为全棉袜子，一般棉含量在85%的袜子就是非常高档的棉袜。 2. 新购买的纺织品服装，最好先行水洗，以减少面料酸碱度或浮色掉色对人体皮肤的影响。 3. 对于颜色深或者鲜亮的产品，可以用白色布跟商品进行摩擦，如果掉色明显的话，或者买回后洗涤时掉色严重，就可能是使用了劣质染色剂，染色牢度不合格，不建议使用。 4. 甲醛这类有刺激性的有害物质比较容易发现，但一些可能有潜在健康隐患的化学制剂无法通过色、味来识别的，所以购买时可以向商家要求查看商品是否有正规检测机构检测报告。 本文专家: 廖婕，北京航空航天大学生物医学工程学院博士 林娜，中国科学院化学研究所 高分子物理与化学专业博士