【本期导读】 　　“中国始终是中亚国家值得信任和倚重的好邻居、好伙伴、好朋友、好兄弟。”新时代以来，中国国家主席习近平数次到访中亚国家，邀请中亚各国元首访华，留下了元首外交的许多动人故事，树立起新型国际关系典范。 　　2023年5月，习近平主席在中国陕西西安主持召开首届中国－中亚峰会，六国元首决心携手构建更加紧密的中国－中亚命运共同体。两年来，中国－中亚命运共同体建设展现出的凝聚力、创造力和行动力，为纷繁复杂的国际局势注入了稳定性，也为构建人类命运共同体注入了澎湃动力。 　　2025年6月16日至18日，习近平主席将出席在哈萨克斯坦阿斯塔纳举行的第二届中国－中亚峰会。国际舆论及中亚各界人士认为，在全球动荡不安的时期，与中国的密切合作是整个中亚地区可持续发展的关键因素，中国－中亚合作具有光明前景。 监制：苑听雷、戴爽、金近 策划：张倩楠 文案：任丽君 视觉：陈佳杰 校对：位树理、娄珂馨

　　湖南醴陵，窑火生生不息，延绵着千年陶瓷发展故事。 　　坦桑尼亚，瓷土初遇“知音”，名为INSUN的企业远赴万里，拓展醴陵瓷艺传播“半径”。 　　此刻，跨越印度洋而来的瓷土，正静静陈列在第四届中非经贸博览会非洲商品馆的展台上，吸引了不少好奇的目光。 展位前，不少人前来咨询 供图 INSUN 　　“关税归零、运费锐减、时间缩短、人工无忧。”博览会现场，介绍完将于11月投产的非洲工厂的优势，INSUN海外运营中心负责人周晓艺的本子里，意向客户名片又多了一张。“不少工厂同行听说我们在非洲建厂，都很高兴，因为产品的成本更低了。” 　　自2002年在醴陵设厂生产陶瓷日用制品开始，INSUN的产品便一直瞄准海外。“陶瓷本身易碎，关税也不容忽视。”周晓艺介绍，随着销路越来越广，高昂的运输成本也成了更重的负担。 　　破局的答案，最终落在非洲大陆。 　　“2012年，我们开始在坦桑尼亚集散醴陵工厂生产的陶瓷。”在非洲陶瓷工厂项目负责人易险峰看来，坦桑尼亚有天然的地缘优势，能够更好辐射非洲和欧洲市场。自此，“瓷业长征”启程，醴陵陶瓷与非洲的缘分越发深厚。 　　“坦桑尼亚大部分时间气温都保持在20多度，这非常利于陶瓷的生产。”适宜的环境、丰富的原料、广阔的市场潜力以及更低的劳动力成本催促着INSUN在非洲设厂的脚步。深耕非洲十余年，中非间愈发紧密的合作，更坚定了团队将生产环节“落子”非洲的步伐。“当地不少的基础设施都是由中国的企业在建设，路修好之后，我们运输也更方便了。” 非洲陶瓷工厂示意图 供图 INSUN 　　2024年，能够日产6万件的非洲工厂一期开建。随后，易险峰带着13名中国技术骨干远赴坦桑尼亚进行生产技术指导。INSUN成了当地第一个“吃螃蟹”的企业。 　　“醴陵的窑火已经燃烧了上千年，但把‘火种’带到非洲，是全新的挑战。”产自坦桑尼亚的高岭土虽是生产陶瓷的优质原材料，但组成成分与醴陵常用的瓷土有不少差异。扑在陶瓷生产上30余年，“老师傅”易险峰深谙醴陵陶瓷技艺的特性：“泥料一上手，我就知道该怎么调。醴陵的技术经过多年沉淀，对不同原料的适应性是很强的。” 　　从原材料的“磨合”开始，易险峰和团队逐步将醴陵陶瓷的基因注入坦桑尼亚大地。 　　“当地人日常使用的大多是粗陶，陶瓷生产技术落后，也没有人才。”易险峰将记忆牵引至对坦桑尼亚陶瓷最初的印象。 INSUN生产的陶瓷制品 摄影 李媛 　　随着一批批中国先进陶瓷生产设备被引入INSUN非洲工厂，工厂对当地员工的培训也提上了日程。“我们不是来争夺就业机会的，而是来创造就业机会的。”成型、上釉……企业针对各个岗位开展系统性的培训，将沉淀千年的技艺，手把手传授给坦桑尼亚员工。“他们有了手艺，也有了收入，工资普遍高于当地平均水平。”易险峰介绍，工厂300多名员工中，除了部分管理层人员以外，大部分都是是当地人。 　　“醴”火在非洲大地上燃起，温暖着人心，也照亮了共同发展的道路。 　　坦桑尼亚原本缺乏完备的陶瓷生产条件，中国企业却用技术激活了沉睡的资源；对中国企业而言，非洲工厂作为“近水楼台”降低了生产成本，能帮助其打开更广阔的国际市场。“我们计划三年内辐射整个非洲市场，明年还要在更多的非洲国家建厂，把这种模式复制到更多地方。”见证企业发展的周晓艺信心十足。 　　“瓷上中非”的篇章，由此拥有了更坚实的根基与更辽阔的想象。（文 李芳森 李媛 祁宇欣）

　　国际在线湖南消息（记者 周雨晴）：6月15日，第四届中国—非洲经贸博览会成果通报会举行，会议透露，本次中非双方在博览会上签约项目176个，金额113.9亿美元。发布对接项目293个、金额431.56亿美元。 赞比亚、纳米比亚等国家馆在长沙揭牌。 成果通报会 摄影 周雨晴 　　本届博览会有53个非洲国家、11个国际组织、27个国内省区市、4700余家中非企业、商协会、金融机构等超3万人踊跃参会，近160名非洲国家部级官员、驻华大使和国际组织负责人出席活动。湖北等14个省区市由省领导率团参会。派员参会参展的世界500强、中国500强、民营企业500强分别达137家、190家、119家。来自全球104个国家和地区的朋友相聚长沙，共谋发展、共话合作。 　　会期内，举办30余场高级别双边会见活动，中非民营经济论坛、中非电影周等6场活动同期举办。湖北、重庆等5个省、区、直辖市，卢旺达、安哥拉等14个非洲国家举办专场经贸交流和推介洽谈活动，非洲国家举办活动达历届之最。 　　博览会期间，中国海关与非洲国家签署5份农食产品输华准入议定书，中国国际经济贸易仲裁委员会中非庭审中心在长沙揭牌。《中非经贸合作蓝皮书：中非经贸合作发展报告（2025)》等28项成果集中发布，湖南省与南非豪登省签署友好省协议。湖北省签约项目合同金额达10.7亿美元，地方对非经贸合作窗口效应持续显现。 　　博览会展览面积达10万平方米，26个非洲国家和23个国内省区市设立形象展位。中外参展企业近2100家，其中来自非洲43个国家的参展商764家，境内外采购商约1.2万人。展品方面，荟集非洲农食产品、手工艺品、珠宝首饰等千余款特色产品。智能选矿设备、离网太阳能系统、模块化农业灌溉装置等中国适非销售产品首次亮相。 　　截至6月15日中午12时，主展馆内观展人次已突破20万，较上届翻倍。现场成交或意向成交额预计将达25亿元。在湘潭中部国际机械园举办工程机械再制造展，意向订单金额突破2亿元。 　　本届博览会的成功举办，引发海内外高度关注，800余名中外媒体记者参与报道。

你有没有这样的经历： 本想查个教程、搜个关键词、买个日用品，结果一打开小红书、知乎、淘宝，就在首页信息流里，刷得停不下来。 这个视频好好笑，这小东西好想买。 直到半小时后，你猛地发现： 诶，我刚要搜啥来的？ 该说不说，这种“被信息流带偏”的情况，几乎成了现代网友使用手机时的常态。 有网友恨小红书为什么没有“不看首页”的功能，每次打开后都忘记要搜啥了。 也有人用知乎时出现了同样的情况，结果得到的回答是：兄弟+1。 即便在电商平台，也同样存在着这样的“规则怪谈”。 其实道理大家都懂。 毕竟算法太懂你，它就跟磁铁一样，只要意志稍微不坚定，就能把你吸走，脱离了原本的路。 以前世超也尝试过自律，强忍不刷。后来发现，我的意志在擦玻璃面前不堪一击。 但就在前两天！ 我刷到一位在读研究生 Leslie 做的 App，叫 NoFeed，非常火。 NoFeed 用了一个巧妙的办法解决“信息流沉没”—— 直达搜索结果，不给首页勾引我们的机会。 效果怎么样？ 这么说吧，世超在体验一次后就入了会员（ 6 元永久 ）。 比如你想在小红书搜“青椒炒蛋”。 不用打开小红书，只要打开 NoFeed，在“app”栏填上“小红书”，在“关键词”栏填上“青椒炒蛋”。 接着，手机就会自动打开“小红书”并直接跳转到“青椒炒蛋”的搜索结果页。 不给你一秒刷首页的机会。 目前 NoFeed 支持了 20 多款 App，基本覆盖了主流的社媒、视频和电商平台。 也许你会觉得：每次搜索，都要手动输入一次 App 名称，有点麻烦吧？ 的确！ 所以 NoFeed 提供了几种解决方案。 1、设置“默认 App”。 把最常用的 App 设置为“默认 App”，每次打开 NoFeed 后，它会自动填上名称。 2、和打字一样，NoFeed 支持 App 联想。 比如输入“大”，就会推荐“大众点评”，点击回车即可填充。 3、设定别名。 你可以按照自己喜好给 App 设定一个外号，比如小红书为“xhs”，淘宝为“tb”，豆瓣为“db”。 输入外号后按下回车，NoFeed 会自动替换。 4、桌面小组件。 你可以把 4 个最常用的 App 放在 NoFeed 小组件上，需要用哪个 App 就点它的名字。 除了搜索之外，NoFeed 还提供了历史记录功能。 点击记录后，可以再次搜索该关键词，长按也支持删除记录。 目前 NoFeed 仅有 iOS 端，不过安卓端也在路上了。 价格这一块，免费用户可以体验 3 天，6 元永久会员。说真的，这个价格很良心了。 其实想实现 NoFeed 搜索跳转功能，并不复杂。 大家自己捣鼓一下搜索 URL，在 iPhone、安卓或电脑端，都能完成类似效果。 比如输入 https://www.xiaohongshu.com/search_result?keyword=差评君 就会直接跳到“差评君”的小红书搜索页。 原理很多人都懂，但还真没有人想到过：借它，来摆脱信息流。 别说，这个 NoFeed 还真挺有想法的啊。。。 抱着好奇心，世超联系上了作者 Leslie。 Leslie 和我说，想做 NoFeed 的那一次，记得很清楚：那天明明想去豆瓣搜爱死机，结果打开首页后，就硬生生被这么一个帖子吸引过去了。 “ 你看到这个页面，真的很难不忘记自己是要干啥 ” 后来她猛地意识到，自己时常陷入一种循环：总是忘记要干的正事，被信息流偷走了注意力。 有了想法后，Leslie 借助 Cursor 很快做出了 NoFeed。 产品上线第一天，就登上了 App Store 效率类免费榜，和 Xmind、Word 肩并肩。 有网友使用后，直接把它放在了 Dock 栏。 也有人借助它养成了直接搜索习惯，现在即便打开社媒 App 也能心无旁骛地搜索。 但说起来你可能不信： 人生第一款 App 就有如此成就的 Leslie，秋招面试经历非常痛苦。 一堆大厂的面试官都说她“ 不适合做产品 ”，甚至让她去试试开发、交互、运营等其他岗位。 毕竟大厂的产品设计，往往高度依赖 KPI 和数据驱动。 只要某个功能，能提升用户留存、能商业化变现，即使它影响用户体验，也会被优先实现。 但很明显，这种事 Leslie 不愿意做。 在和她聊天过程中，我发现她是一个对产品非常执着的人，所有的设计都要尽可能站在用户角度。 NoFeed 上架截图 比如两三天就做好 NoFeed 的主功能后，她并没有急着发布。而是又花大半个月 调整细节，优化每一处体验，让用户更容易上手。 在欢迎和试用结束的页面，Leslie 还想到用「 写信”的方式，来和用户传达 NoFeed 设计理念。 在产品功能上，Leslie 也有着很强的独立思考能力。 在 demo 阶段，就不断有人提出，打字输入 App 名字太麻烦，能不能改成点击 App Logo 或加一个 App 选项列表？ Leslie 想了很久，最终决定：不能。 因为用 App 搜索某个关键词，是用户产生搜索行为时，划过脑海最直接的闪念。 「 我想 NoFeed 能最大程度地保护它，希望它能像在纸上随手写下一句话一样，直接、自然。所以我不想为了一点点的便捷，让你产生这个念头后还要再做二次信息摄入或选择，打断念头的流动。” 其实 Leslie 想法不难理解。 她就想用户在“输入信息”阶段时，尽可能地减少任何一个被外界信息打扰的可能。 你想想： 仅仅增加一个选项列表，都会站在用户最真实需求场景下，去做如此谨慎思考的开发者，怎么会接受在 App 里塞满各种妥协市场、追逐 KPI 的功能。。。 一款真正优秀的应用，不在于它能做多少，而在于它在核心痛点上做得多好。 在互联网出现之前，人们只能在图书馆里查资料。整个互联网的发展过程，本质上也就是一边提升图书馆检索效率的同时，一边不断往图书馆里塞新的东西。渐渐地，图书馆被打造成了一座巨大都市。那我们还能不能找到想要的书？能。但你每次踏入都市的时候，都会被车水马龙的繁华冲击得瞬间恍惚，被街角的商店、形形色色的路人、远处旋转的摩天轮吸引了注意力。人们已然忘记，这里本是座图书馆。而 Leslie 做的，仅仅是在这座城市入口处，按照当年图纸上的样子，又重新修了一座图书馆。 她不是不适合做产品，只是像她自己说的那样：不适合做大厂产品。 但往往，那些大厂眼里的“不适合”，恰恰是直抵用户内心的“适合”。 责任编辑：上方文Q

　　初夏的长沙，源自非洲大陆的热辣气息与湖南味道的香辣热烈相拥，在第四届中非经贸博览会展区内弥漫开来。  　　湖南农业集团旗下湖南粮油进出口集团的产品展台前，一盒盒“鸟眼辣椒酱”正点燃着展会食客们的热情。“辣椒酱里按照不同口味设计分别添加了湖南特色的豆豉、蒜泥，非洲的腰果等等。”谈及中非风味在产品中的碰撞，湖南湘非国际食品发展有限公司总经理王曾姿之将鸟眼辣椒的“中国之旅”娓娓道来。 辣椒酱产品 摄影 李媛 　　鸟眼椒，生长于“非洲之心”卢旺达的高原火山土壤，经炽热阳光长久滋养，孕育出15万斯科维尔的辣度，全球仅次于墨西哥魔鬼椒。“独特的辣度为产品增色不少。”看中这一特性，企业研发团队捕捉到其与本地饮食文化的高度契合——在“无辣不欢”的湖南，这种既能提供劲爽辣感又健康安全的品种，无疑具有巨大的市场开发潜力。 　　2021年，卢旺达干辣椒获准进入中国市场。凭着对市场环境的敏锐嗅觉，湖南粮油进出口集团抢占先机，成为首批进口商。 　　“种植鸟眼辣椒是当地的特色，但都是粗放式管理。”王曾姿之回忆。“这样生产的辣椒产品产能不高，附加值也低。” 　　2024年，在中非经贸博览会机制下，湖南商务主管部门、卢旺达政府、湖南农业集团携手推动卢旺达—湖南辣椒产业示范项目落地。 　　育苗、种植、采摘……一步一脚印，湖南开始在卢旺达加必罗地区100公顷的基地上开展辣椒种植示范。“最让他们惊讶的是我们设计的遮阳网。”王曾姿之介绍。“非洲阳光太强，适度遮阴反而能提升品质。” 卢旺达—湖南辣椒产业示范项目 供图 湖南湘非国际食品发展有限公司 　　收获时节，红彤彤的鸟眼椒自非洲启程，随即跨越浩瀚印度洋，运抵现代化加工工厂。由此，三湘大地通过深加工赋予其灵魂——层次分明的辣、醇厚的香、隐约的果味。凭借着丰富的味觉层次，辣椒酱逐渐打开湖南市场。 　　2024年一期，鸟眼辣椒产量达200吨，占该国输华总量的50%以上，首批上市的5万袋产品在3个月内销售一空。2025年4月，鸟眼辣椒酱“登陆”位于湖南长沙的非洲好物网购季第一季“快闪店”，线下直达消费者。 　　“我们架起的，是‘非洲优质农品’直通‘湖南创新加工’的桥梁。”在王曾姿之看来，项目旨在打通“增产能、强品质、提价值、建标准、惠百姓”的中-卢干辣椒产业链。 　　如今，在卢旺达，该项目已为周边村民创造超百个稳定岗位，日收入可达3000—5000卢郎，是过去的3—5倍。采收高峰时，能为当地400名妇女提供就业岗位。收入和岗位数量的数字背后，是当地实实在在的生活改善。 　　和鸟眼辣椒酱一样，越来越多优质的非洲农产品正搭乘“湖南研发+精细加工”的快车，在湖南乃至世界市场展露头角，创新模式正迸发出强大的生命力，成为互利共赢的“黄金配方”。（文 李芳森 李媛 祁宇欣）

　　当地时间14日深夜至15日上午，以色列和伊朗相互发动多轮袭击。 　　以色列继续袭击伊朗的军事设施及研究机构；伊朗发动导弹袭击了以色列中部地区，造成多人死亡，双方冲突不断加剧。 　　土耳其阿纳多卢通讯社报道截图 　　15日，伊朗法律和国际事务副外长卡泽姆·加里巴巴迪表示，在伊朗核设施遭遇以色列袭击后，国际原子能机构可能就遭袭设施的情况提出请求，但伊朗不会像以前那样与该机构合作，因为该机构“对针对和平核设施的袭击保持沉默”。 　　《以色列时报》报道截图 　　中国国际问题研究院助理研究员李子昕接受中央广播电视总台环球资讯广播记者采访时分析说，短期内，伊朗在核问题上的立场可能会出现倒退。 早在本次以色列对伊朗开启军事行动之前，国际原子能机构总干事格罗西就警告，如果以色列对伊朗动武，可能会加速伊朗使其核能力突破民用限制的步伐。 当前，由于伊朗的核政策决策的核心成员在本次以色列对伊朗的军事行动中出现了伤亡，伊朗的核政策相应会受到影响。 伊朗的政策选项包括：启用更多的离心机进行更多的铀浓缩活动，生产更高峰度的浓缩铀，乃至退出不扩散核武器条约，甚至是宣布拥核。 当前的军事行动对解决伊朗核问题产生了严重的反向效果。 至于正在进行的美伊核谈判，目前第六轮核谈判已经被证实取消。但伊朗的表态是留有余地的，如果美伊可以限制使用武力，尽早使局势降级，未来美伊核谈判还有恢复的可能。 　　法国24小时电台报道截图 　　对于以色列的袭击，伊朗方面指责美国参与其中。 　　美国总统特朗普当地时间15日凌晨说，美国未参与以色列14日晚间对伊朗的袭击，再次警告伊朗不要袭击美国目标，否则美军将以“全部力量和威力”打击伊朗。 　　美国有线电视新闻网报道截图 　　李子昕分析指出，美国对以色列此次的军事行动不仅仅是默许，而是进行了全面配合，未来局势有升级的风险。 根据美国爆料的信息，美方早在一周前就已经知道了以色列的军事计划。但在过去的一周里，美国仍然在佯装致力于通过政治手段来解决当前的伊核问题，这实际上是对伊朗方面的严重麻痹。直到以色列对伊朗行动的前一天，美国还在继续同伊朗就所谓的第六轮美伊核谈判进行相关接触。 在以色列对伊朗军事行动开启之后，美国立刻着手增加在中东的军事部署。 以色列对伊朗的军事打击很大程度上依赖于美国在情报方面的支持。后续如果军事行动进一步升级和延长，在武器的补充以及以色列本土防御能力的提升和完善方面，都必须要仰仗美国的全面支持。 美国已经全面参与到以色列对伊朗军事行动的方方面面，后续美伊之间是否会产生直接的军事冲突，关键还要看近几日军事对抗会否进一步升级。 如果局势螺旋式恶化，伊朗有可能将美国在中东的军事基地列为目标，而美国的这些基地广泛分布在地区的阿拉伯国家之内，这意味着会有更多的国家卷入其中，一个更大范围的地区性冲突有可能上演，这也是目前本轮冲突最危险的一个发展方向。

共享充电宝是在公共场所提供给人们充电，缓解手机“电量焦虑”的应急好物。然而最近，“共享充电宝刺客”却成了网络热词。明明都已经归还充电宝，可手机却显示还在计费，这究竟是怎么回事呢？ 多地消费者反映 充电宝归还后仍在计费 北京的王女士不久前在北戴河游玩时，扫码租借了一个共享充电宝，用完归还后，过了两天发现还在计费。王女士尝试联系共享充电宝的品牌客服人员解决，但并不顺利。 多地的消费者也遇到类似情况。郑州的萧女士在青岛游玩时，在高铁站扫了某品牌的充电宝使用了半小时后，因为赶车将充电宝在原处进行了归还，可回家三天后，她突然收到了一条被扣费149元的消息。 经过进一步了解才知道，这家充电宝的归还方式不是像大多数充电宝那样直接插进柜机，而是要重新打开小程序先扫码再操作归还。 多次联系客服协调后，对方表示会安排人去充电宝柜机核实。最终，萧女士收到了扣除使用费之后的143元退款。 王女士、萧女士的经历不在少数，记者在某投诉平台上以“共享充电宝”为关键词进行搜索，发现有近3万条相关投诉。主要也都集中在归还了却还在持续计费、不退押金等方面。 同品牌不能易柜归还 指定归还点位不存在 在北京丰台区一餐馆的窗口处，记者扫了某款充电宝。使用一小时后，在朝阳区其他地点的同品牌柜机处归还时，尝试了好几次柜机都将充电宝弹了出来，无法归还。 记者联系客服人员，对方告知，是因为该品牌有自己的认证系统，必须找到与所借充电宝柜机编码数字一致的柜机才能归还，这对使用者来说无疑徒增困难。 记者进一步调查，发现该品牌充电宝归还点标记也存在问题，加剧了“易借难还”的现象。 记者在借了一个充电宝之后，在该品牌充电宝小程序里寻找归还点，显示附近某超市的一楼有柜机“可租借，可归还”。记者前往该地却发现这个超市根本不存在。记者就此致电客服人员时，对方却表示这样的问题无法处理。 记者按照指引将点位截图信息发给小程序的在线客服，对方也无法解释为何归还点不存在。 在记者要求下，客服将充电宝暂停计费24小时，等记者第二天再找其他归还点。 涉嫌侵犯消费者权益 可搜集证据维权 作为共享经济的细分领域之一，共享充电宝经营模式近几年来发展迅速，在提高资源利用效率、方便群众生活和创新消费方式等方面发挥了积极作用。 然而一些共享充电宝品牌价格不透明、借出容易归还难、售后服务不畅通等问题也频频出现。专家表示，这不仅损害了消费者的合法权益，也影响了这一新消费模式的健康发展。 而针对记者在调查中发现的，某些共享充电宝品牌无法“易柜归还”等问题。 专家表示，这是企业自身服务不到位的行为，同样损害了消费者的合法权益。 目前，对于共享充电宝的使用，国家尚未出台全国性的专项法规，但其运营需要遵守国家及地方在产品质量、消费者权益等方面的通用性规定。专家呼吁相关监管部门要加强针对性监管。 中国法学会消费者权益保护法研究会副秘书长 陈音江：加大监督检查的频次，如果确实发现违法违规的行为，那么要坚决依据现有的法律法规进行相应查处。如果确实有一些法律边界比较模糊，监管部门要对相关企业进行约谈，然后更好为消费者提供相应服务。 专家提醒，消费者遇到共享充电宝相关问题时，可以搜集相关证据，向消协等相关部门投诉维权。 中国法学会消费者权益保护法研究会副秘书长 陈音江：消费过程中遇到权益受损问题，要跟相关的共享充电宝运营企业协商解决。如果协商不成，可以向消费者协会或者有关的行政主管部门去投诉，依法维护自己的合法权益。 （总台央视记者 唐国荣 黄一宸 赵鹏 高博远）

　　6月13日，第四届中国—非洲经贸博览会中非青年创新创业对话活动在长沙国际会议中心举办。现场14个中非合作项目集中签约，8人受聘为“湖南湘江新区-中非青年创新创业基地智库”专家，5个境外非政府组织（非洲）获颁登记证书，中方与7个非洲青年孵化机构和商协会签订框架合作协议。 项目签约仪式 供图 活动方 　　活动以“凝聚创新创业力量，共促中非青年发展”为主题，14个签约项目涵盖无人机市场、太阳能发电系统、农业等领域，将推动湖南湘江新区与乌干达、莫桑比克、尼日利亚等非洲国家，在新能源、工程机械、农业、医疗、电子商务等方面开展合作，实现互利共赢，为中非青年创新创业创造条件。​ 　　湖南湘江新区-中非青年创新创业基地于2023年6月揭牌成立，是第三届中非经贸博览会的重要成果。目前，该基地已引进8个国家级青年创新创业孵化器，与50余个非洲国家超200家政府机构、商协会、企业建立联系，组织近80场线上线下对非合作活动，跟进100余个商机项目。​ 　　在主题对话环节，联合国儿童基金会驻华代表桑爱玲、中国现代国际关系研究院非洲研究所所长黎文涛、清华大学国际关系学系教授唐晓阳，以及来自中非民间商会、莫桑比克、肯尼亚、马里等国的青年及企业代表围绕“搭建中非青年创新创业合作机制，积极促进中非青年项目合作”展开讨论，探讨构建中非青年创新创业赋能生态系统，分享中非青年创新创业实践经验，探索中非青年创新创业合作路径。 　　当天下午，还举行了湖南湘江新区-中非青年洽谈会。此次活动通过主题对话、座谈会、项目签约等多种形式，整合对非经贸和创新创业资源，为落实中非“十大伙伴行动”实施方案提供助力。​ 　　本次活动由长沙市人民政府、湖南湘江新区管理委员会联合举办，吸引中国和非洲各国政府、国际组织、非洲驻华使馆、国际商协会机构、企业、高校代表参加，对促进中非青年创新创业合作、增进人文交流、推动中非经贸合作高质量发展具有重要意义。​（文 周秋燕）

　　近日，国际金融机构纷纷发布报告，下调今年全球经济增长预期。 　　这些报告认为，美国滥施关税政策不仅拖累全球经济，也伤及自身发展。 　　又要对“钢铁衍生产品”加征关税？ 　　世界银行发布的最新一期《全球经济展望》报告将今年全球经济增长预期从1月的2.7%下调至2.3%，同时下调了近70%的经济体的增速。 　　世行副首席经济学家兼预测局局长阿伊汗·高斯表示：“（我们）要对前景有清醒的认识，如果2026年和2027年的全球经济增长态势符合预期，那么本世纪20年代的前七年全球经济平均增速将创下上世纪60年代以来的新低。” 世界银行《全球经济展望》报告截图 　　世行的报告还指出，全球经济增长正因贸易壁垒和不确定的政策环境而放缓。与6个月前经济看起来会实现“软着陆”相比，目前全球经济正再次陷入动荡。 　　报告同时预计，今年发达经济体经济将增长1.2%，比此前预测低0.5个百分点。其中，美国经济增速从此前的2.3%大幅下调至1.4%。 世界银行《全球经济展望》报告截图 　　此前，经济合作与发展组织（经合组织）也将今明两年的全球经济增长预期双双下调至2.9%。 　　经合组织的报告指出，过去几个月，贸易壁垒以及经济和贸易政策的不确定性显著增加，对商业和消费者信心产生负面影响，并阻碍了贸易和投资。 　　报告特别指出，美国加征的额外关税不仅将进一步拖累全球经济增长并加剧通胀，也将令自身经济增速放缓。今明两年，美国经济预计将仅分别增长1.6%和1.5%，较今年3月预测值分别下调0.6和0.1个百分点。 经合组织官网截图 　　虽然多个权威机构都发出了警告，但美国政府依然我行我素。 　　据美媒报道，美国商务部日前发布通知称，近期提高的钢铝关税也将适用于含有钢铁的消费电器。从6月23日开始，冰箱、烘干机、洗衣机、洗碗机、冰柜、烤箱、垃圾处理器等“钢铁衍生产品”也将被额外征收50%的关税。 美国有线电视新闻网报道截图 　　舆论普遍认为，这一新的关税措施将进一步为全球经济带来不可预测性，同时将使美国企业和消费者面临更大压力 。 　　美国家电经销商博比·贾瓦希里告诉记者，他店里销售的一款空气炸锅的价格现为130美元，如果新的关税实施，价格可能是原来的三倍。他认为，美国政府的关税政策严重影响了企业的生存，会导致经济崩溃。 　　贾瓦希里：“我们进口商是支付关税的人，但不只是我们要付钱，后果最终将由消费者承担。最终，我们的货架上不会再有商品，这也意味着不会再有工作机会。” 　　“美国经济或将很快恶化” 　　早在特朗普的第一个总统任期内，美国政府就曾对进口钢铝产品加征关税，导致汽车、机械、建筑等行业的成本随之上升。 　　据统计，2018年开始征收的钢铝关税不仅未能帮助美国下游制造业实现“振兴”，反而导致其损失了7.5万个工作岗位。 　　而根据美联储和芝加哥大学的测算，加征关税最终使一台普通洗衣机的价格上涨了近100美元。 美国全国广播公司当时的报道截图 　　激进的贸易政策给美国自身的经济前景蒙上了越来越浓重的阴影。 　　《华尔街日报》资深财经记者尼克·蒂米劳斯认为，在眼下的美国，无论是就业市场还是消费领域都出现了不好的苗头，“经济已经出现了裂痕”。 　　蒂米劳斯：“一方面，劳动力市场正处于一种不稳定状态，企业不再大量招聘员工；另一方面，消费者的消费能力已经不如过去几年那么强劲，信用卡和消费贷款的拖欠率都在上升。” 尼克·蒂米劳斯（资料图） 　　数据显示，美国今年第一季度国内生产总值（GDP）按年率计算，环比萎缩了0.2%。这也是美国经济近三年来首次出现环比萎缩。 　　与此同时，美国企业的营收状况也在恶化。 　　美国商务部经济分析局近日发布的数据显示，经库存价值评估和资本消耗调整后，一季度的企业生产利润减少了1181亿美元。 路透社报道截图 　　此外，受关税影响，美国贸易数据也出现大幅波动。 　　美国商务部本月5日发布的数据显示，由于进口商囤货需求降低、观望情绪日趋浓厚，美国4月进口额大幅下降，与1月至3月的大幅增长趋势反差强烈。 　　《华尔街日报》援引市场人士的分析称，关税、反关税和其他限制措施可能会在未来几个月拖累美国的进出口数据，贸易在美国经济中的整体作用可能会减弱。而这种情况以前只在新冠疫情初期和全球金融危机时出现过。 《华尔街日报》报道截图

　　非法移民问题已经成为美国党争中被利用的关键议题。近日，美国多地展开的针对非法移民的执法行动引爆街头冲突与混乱。在这场政治拉锯中，移民群体不幸沦为两党博弈的牺牲品。 　　出品｜国际在线 　　总策划｜钟仁宗 　　监制｜苑听雷 　　制片人｜蒋丽丽 　　主编｜刘沐晨 　　策划｜曹珍 　　绘制｜曹珍

作者|亚娜 “你好，我是小黄，很高兴来到tk，给大家跳个舞助助兴。” 4月24日，小杨哥大徒弟“红绿灯的黄”在其TikTok账号上正式发布了一条官宣入驻的作品。 红绿灯的黄TikTok账号截图 对于小黄的入驻，部分网友表示质疑，“真的是本人？”、“陆服大家都混不下去了，太卷了，全来国际服避难”。 但也有网友表达了支持和追随声，“从抖音追来tk了，好久没看到小黄了”、“欢迎你们希望你们能改改国际版的直播风气”。 单月狂揽20万粉丝，直播打赏单场超10万美元（约71万人民币），一度登顶东南亚（越南）直播日榜，从国内争议漩涡到国际平台顶流，“疯狂小杨哥”爱徒“红绿灯的黄”（小黄）正以全程中文直播的“国际黄”姿态在TikTok强势复出。 小黄的东南亚突围，不仅是个人事业的再出发，更被视作其背后MCN巨头“三只羊网络”押注海外、尤其是东南亚市场寻求“卷土重来”的关键信号。复制国内“大小杨哥”模式，亦或开辟全新战场，“国际黄”的征途才刚刚开始。 “红绿灯的黄”在TikTok账号名为@黄色0607，第一条内容发布于今年2月中旬，多为抖音原有作品搬运。如发布于2月18日的这条“北京欢迎您”，就是其抖音账号于2024年10月1日发布过的作品。 红绿灯的黄TikTok账号截图 自官宣入驻TikTok开播以来，短短二十天时间内，@黄色0607 账号涨粉20多万，截至发稿该账号粉丝数达到28万。 红绿灯的黄TikTok账号截图 在其账号主页并未提示开播时间，据剁椒Spicy观察，小黄直播时间大多在每晚8点左右，单场直播时间在3-4个小时。 在TikTok卷土重来的小黄，一经开播便跻身平台顶流队列，不仅连续三天登顶日榜第一，日常直播间数据也均在3-4k以上。据了解，其单场打赏收入超 10 万美元（约合人民币71万）。在东南亚（越南）区，小黄直播间排名一度飙到日榜第一。 上演经典炒菜舞、铁锅炖自己、穿上保安服饰卖力搞节目效果…… 直播间里的小黄，还是熟悉的配方和熟悉的招式，换了个平台在直播间花样整活。 虽然是在TikTok，但小黄依然是全程中文直播，当pk遇到外国主播，解决方案是打开手机里的翻译软件，现场进行同声传译。大概是考虑到语言障碍会影响直播效果，小黄日常pk连麦的主播还是以华人主播为主，偶尔也会连上一些本土搞笑网红，但却被直播间网友质疑是剧本操作。 “想播TikTok又怕英文不好，那就选东南亚区吧，东南亚的华人华侨数量多，中文用户基数大，所以不用担心语言问题。红绿灯的黄也在这个区，放心大胆地去播吧。” 在社交媒体上，已经有海外直播公会的主播招募人员以小黄为噱头引流。 如此换汤不换药的玩法，自然也加大了直播风险系数。小黄账号自开播来频繁遭到官方封禁，“哎呀，真的是走到哪里封到哪里。”小黄在直播中吐槽道。 小黄直播切片账号@红绿灯的黄 账号截图 直播间被短暂封禁后，小黄偶尔也会在姐姐coco的TikTok直播间开播。 剁椒Spicy观察到，小黄姐姐coco的TikTok账号@coco44201 粉丝也已经达到了4.9万，coco的TikTok账号作品中，几乎每一条都是与小黄相关内容，其文案也都提到了@红绿灯的黄。 “我相信不久后就换大小杨哥也来TK了，期待你们” ，在coco账号的一则与小黄合拍的视频评论区中，有网友提到。 “其实追随小黄的大部分还是海外华人华侨以及中国台湾地区的粉丝。”身为福建人，熟练掌握闽南语的小黄在语言和文化上占据一定优势，在台湾地区发展还是有很大潜力，一位直播行业人士表示，“小黄和coco目前在直播间的定位有点像大小杨哥，一个负责搞怪整活儿，一个负责搞反差，节目效果拉满。” 当前，“红绿灯的黄”主要以娱乐直播为主，尚未开启带货，但在直播间里有不少老粉在询问带货相关的事宜。小黄也在直播间整活之外，在线模仿起当年卖纸巾的戏码，激情表演一番过后，身旁助播传来“你好怀念（直播带货）哦”的画外音。 将时间拨回到2023年11月，小黄因扮丑、低俗带货等行为被中国消费者协会点名批评，引发了广泛争议，同年12月，小黄尝试重新开播，然而直播仅3分钟便遭封禁，相关话题还一度登上微博热搜榜首。 小黄多次尝试复出，2023年底重新再抖音开启直播后，风格突变收敛了许多，不再走搞怪、夸张带货路线，虽然不及巅峰时期，但带货数据表现不错。第三方数据平台显示，当场直播GMV达到了1000-2500万。 2024年小杨哥轰然塌房一事，让小黄的直播事业再度受阻。其抖音账号@红绿灯的黄 最新一条作品还停留在2024年10月1日。该账号至今粉丝为765.4万，持续掉粉中。 而后小黄又尝试在视频号开启直播带货，但效果不尽人意。去年，小黄还出演了一部品牌短剧《互换人生》，然而市场反响平平。 小黄上次出现在公众视野是今年年初因一组“病重住院”的照片登上微博热搜，更有网友爆料称，是源于其想跟公司解约但进展不顺利被气病了。 随后，小黄在微博上澄清了此事，表示自己前段时间因身体原因去做了检查，目前已无大碍，网上的传言都不属实，感谢大家的关心。 4月以来，小黄在国内抖音上也开始活跃了起来，虽未在其个人账号发布作品。但4月1日开始，小黄的姐姐coco账号开始恢复更新，发布了一条新的作品，“生日愿望是今年要成为更厉害的大人和更可爱的小孩”并@红绿灯的黄，自此小黄频频在视频和评论区露面。 彼时，就有不少粉丝在评论区猜测“看来是要回归了”，亦有粉丝询问道，“小黄在哪？什么时候回来”，coco姐则回复称，“评论区里有答案”，暗指小黄转战TikTok开播。 在小黄TikTok直播时，时而也有人问道，小杨哥呢？ 尽管当前小黄的抖音和TikTok账号都未显示三只羊MCN的标识，但她是否真的与三只羊解约，至今未得到官方证实。 有直播行业从业者分析，从小黄直播间背景布置来看，小黄还在三只羊集团。 剁椒Spicy也观察到，大量分享小黄最新TikTok直播切片视频的账号@5267黄色，就在账号简介中提到了“三只羊网络MCN账号”。该账号当前粉丝为1.1万，发布的切片视频中，最高一则视频播放量已达到33.6万。 亦有小杨臻选授权账号发布了小黄和Coco跳舞的视频，该账号介绍显示为XY臻选授权账号，粉丝数达到1.08万。 小黄此次带头征战海外，或是三只羊试图在海外卷土重来的一大信号。 “三只羊”布局出海的动作，从2023年就开始了。 早在2023年4月，小杨哥就曾在直播中表达了想挣外国人钱的愿景，首次提到了未来将涉足TikTok电商领域。 同年7月，三只羊正式成立了海外MCN机构，Three Sheep Network，并将仓库设在新加坡本地，通过新加坡与本地达人@shopwithsasax（TikTok粉丝50.2万）合作带货中国本土品牌，首场直播便冲到TikTok新加坡地区GMV榜首，很快Three Sheep Network就登上了东南亚跨境MCN榜前十。 截至目前，三只羊网络已经在新加坡、马来西亚、越南、泰国等国家与超过20位主播展开合作。 国内电商业务受阻，小杨哥复出艰难之下，海外业务或成为三只羊卷土重来的重要突破口。 去年11月，就有三只羊厦门分公司在第三方招聘软件上招募TikTok东南亚小店运营人员的消息传出。岗位月薪在5000-8000元，岗位在国内，但主要面向东南亚市场。 抖音@TikTok事业部（三只羊）账号也曾发布多条招募短视频带货剪辑师的信息，意在将国内切片带货的玩法复制到海外，在东南亚市场孵化一波视频带货切片账号。 抖音@TikTok事业部（三只羊）截图 今年2月，三只羊更是高调启动了东南亚服饰品类商家招商计划。 TikTik @szyhaiwai（三只羊TikTok官方） 截图 三只羊海外TikTok官方账号还在持续更新视频内容，当前坐拥63.9万粉丝，今年以来持续更新了多条招募海外剪辑师的视频。 剁椒Spicy关注到，该账号在5月以来接连发布了两条视频，内容系三只羊东南亚区域负责人李健在去年TikTok Shop东南亚达人交流大会上的发言。 彼时李健提到，三只羊出海之所以选择东南亚市场，是因为东南亚市场潜力巨大，且当地市场消费习惯跟前几年的中国十分相近，主打一个追求性价比，中国大部分商品比较符合东南亚市场。这意味着大量在中国市场验证成功的产品可以直接销售到东南亚市场。 eMarketer发布的《2023 年全球零售电商预测报告》显示，2023 年，东南亚电商市场规模增速全球排名第一，东南亚也连续 3 年成为全球电商规模增长最快的地区。 而品牌出海在东南亚领域，也已经形成了一套十分成熟的方法论。在产品价格上主打性价比，在营销模式上，则可以套用“KOL+社交媒体”的营销公式，叠加东南亚市场天然具备低获客成本的优势，有经验的品牌很容易通过“抄自己作业”顺利打开东南亚市场。 签约本土KOL，在社交媒体持续种草曝光，也是三只羊海外的核心策略。 据李健透露，三只羊从2023年11月正式开始在东南亚开启电商带货，截止2024年5月31日，已经累计成交349万美元（约合人民币2500万元），当前已经在新加坡站稳脚跟，正在搭建马来西亚和泰国市场。而Three Sheep Network自2024年4月开始已经稳居东南亚前三的位置。 三只羊海外的辉煌战绩，从2024年小杨哥被处罚后戛然而止。 三只羊TikTok官方最新一条发布于5月28日的视频中提到了三只羊与越南最大传媒机构达成了战略合作，将发力本土化深度运营，助力品牌破局越南市场。 越南市场是三只羊布局东南亚市场的第四站，也是近两年来增速较猛的东南亚市场。 据 Metric 发布的最新数据显示，2024年越南五大电商平台 Shopee、Lazada、Tiki、Sendo、TikTok Shop 的总收入达到318.9万亿越南盾（约合人民币878亿元），预计2025年这五大电商平台的总收入将再涨21.5%。 2024年7月，三只羊网络曾与越南主播合作过一场品牌专场直播，首播的商品交易总额为287,483,370越南盾，约合人民币8.2万元。不过，这一战绩无论是放在新加坡，还是越南本土市场，都显得平平无奇。 近两年来，在跨境圈流传着“TikTok是五年前抖音1.0版本”的说法，称在国内抖音的多数玩法都可以在TikTok上重新做一遍。为此，也有不少主播、网红、品牌方们瞄向了出海板块。 但实际上，作为海外市场中最具潜力的东南亚市场，当前增长已经呈现下滑之势，单场带货达到百万级的大场直播已经越来越少见。 Metric的一份报告显示，2024年线上平台产生订单的店铺数量减少了20%以上，以直播电商出名的Shopee和TikTok上，分别有8.63万和5.5万卖家因为无订单而被迫关门。截至2024年底，已有超16.5万名线上卖家退出市场。 东南亚市场的监管政策也在不断收紧。近期，越南直播一姐武河玲（Vo Ha Linh）就因涉嫌低价倾销，被相关部门注意并列为重点监察对象。 根据越南消费者保护协会（VICOPRO）发布声明显示，武河玲涉嫌的投诉一方面来自其直播间的产品价格大幅低于市场价，甚至低于厂商或官方经销商的标价。如一款高端睡眠面膜产品，市场价大约188万越南盾，但在其直播价36.75万越南盾就可以买到，降价幅度高达80%。另一方面，武河玲还被投诉销售劣质商品，煽动囤货等不良行为。如在3月中旬的一场直播开售前，武河玲在其社媒账号发文，鼓励粉丝在直播间囤货，理由是电商平台将在4月初提高价格。 总的来说，“红绿灯的黄”在TikTok东南亚区的崭露头角，无疑为三只羊网络的海外战略注入了一剂强心针。然而，频繁的直播间封禁、对剧本操作的质疑，以及国内市场舆论争议的阴影，始终是其海外发展的隐忧。而东南亚电商市场增速放缓、监管趋严、竞争白热化的现实，也给这场掘金之旅蒙上了不确定性。 冒险出征“国际服”，三只羊集团能否在东南亚这片既熟悉又陌生的土地上真正站稳脚跟，复制甚至超越国内的传奇，挑战才刚刚浮出水面。

最近，除了咱们中国，全世界的汽车企业估计都要捏把汗。 因为造车用的永磁磁铁，越来越难在市场上买到了。 事情是这样，在今年 4 月 4 日，中国商务部和海关总署发布联合公告，决定对钐、钆、铽、镝、镥、钪、钇这 7 种中重稀土进行出口管制。 现在你想从中国进口稀土（也就是永磁磁铁的原料），必须先提交材料，等待审核通过。 根据路透社的说法，这个申请太过漫长，导致 4 月中国出口的稀土直接减少了一半。 就是有钱，你也未必买得到。 那大伙儿换个供应商不行吗？哎，没门儿。 众所周知，稀土这玩意儿中国有绝对的话语权。 因为中国掌握了全球 70% 的稀土矿，85% 的精炼产能，以及 90% 稀土合金产量。一旦咱们说不卖了，就会像三体那俩智子一样，锁死海外的稀土市场。 所以对汽车行业来说，出口管制就像投了一发核弹。很快，海外各大车企都开始叫苦了。 比如前几天，路透社报道了一家德国磁铁制造商，因为稀土短缺，很可能会在 7 月中旬彻底停工。 欧洲汽车供应商协会 CLEPA 表示，未来还将出现更多停产情况，可以说，整个欧洲的汽车行业都陷入恐慌。 美国也是如此，芝加哥生产的福特探险者已经被停产了一周，稀土短缺逼得一些美国企业考虑把零部件工厂转移到中国，这川宝还玩啥制造业回归呢？直接逆向回归呗。 甚至隔壁印度也顶不住了，印度第一大车企马鲁蒂铃木就表示，如果稀土问题不解决，6 月初就会逐渐开始停产。 而日本铃木已经暂停在日本的小型车生产了，对此，中国也做了回应：中方出台的出口管制措施符合国际通行做法，是非歧视性的，不针对特定国家。 中译中一下就是，没毛病，继续干。 至于为啥，我怀疑这背后和美国关税战以及欧盟的汽车关税的多少有点关系。 但稀土为什么对汽车有这么重要，以至于中国一句话，全球汽车都得停产？ 首先，稀土指的是钪、钇，再加上镧系的 15 种元素，这些金属和铁、钴等形成合金时，有极高的磁能积和矫顽力，说白了磁性更强、不容易退磁。 这个特性就非常合适做电机里的永磁体。 咱们知道，电机包括定子和转子，就像一个滚筒洗衣机的滚筒和机壳。之所以转子能转起来，是因为电流流经定子上的线圈，产生了一个旋转的磁场，它和转子的磁场相互作用后，就拉着转子旋转。 但定子的磁场是通电得来的，转子的磁场怎么来呢？如果转子本身是一块磁铁就好办了。 所以就需要 “ 永磁材料 ” ，顾名思义，永久保持磁力，比如钕铁硼 NdFeB 稀土合金就是很好的原料。 用它做转子，只要定子磁场在转，转子就会转，这就是目前大多数电车上采用的永磁同步电机。 虽然咱们没有明面上管制钕的出口，但钕铁硼常常需要加其他稀土元素辅助，而管制清单就里明确包含了含铽或镝的钕铁硼永磁材料，所以海外造永磁同步电机的成本必然提升了。 当然，没有稀土也不是不能造电机，主要性能会差很多。 比如第一批的特斯拉 S、X，以及 Roadster 用的就是不需要稀土的异步电机（感应电机），它的转子本身是没有磁性的，转子磁场全来自定子磁场的电磁感应，原理比较复杂，这里先不多说。 总之，异步电机虽然造价便宜，但它有很大的缺陷，也就是这个 “ 异步 ” ，转子总是会慢半拍跟着定子的磁场转，你给定子磁场很大的转速，结果转子（车轮）压根跟不上。 而且因为这个额外的电磁感应过程，异步电机的效率就比较低了。 于是后来有人想了别的办法，既然没有永磁体，那也用通电的办法强行制造磁场呢？ 在日产的艾睿雅上，采用的就是励磁同步电机，它也能做到 “ 同步 ” ，但是要增加一个励磁机构，给转子通电。 它的好处是不需要稀土，也不会退磁，但这玩意儿体积大、能耗也更高，还是没法挑战最主流的永磁同步电机。所以在接下来几年，新能源车仍然得和稀土绑定。 那电车不行，欧美日韩都退回到油车时代不就行了？其实，油车照样逃不开稀土，只是用的相对少一点。 你想想，除了电车驱动要用电机，其他地方难道就不用了？ 永磁同步电机也出现在油车的启动电机和发电机，还有助力转向电机、雨刮电机等等，有电机的地方，几乎都需要用到稀土。 除此之外，钕铁硼的永磁能力也可以制作汽车上的各种传感器。 比如一部分安全气囊上的加速度感受器，靠的是就是质量块切割磁场产生的电压，所以需要永磁体产生磁场。没有稀土，你可能连安全气囊都打不开。 另外，铈、镧、镨等稀土元素也应用在三元催化、涡轮增压等等，不过这几个元素目前还不在管制清单里，不然海外各国的油车可能要通不过排放标准了。 总之稀土会参与造车的方方面面，除了电机、发动机，还包括空调压缩机、车窗升降、座椅调节、音响、气囊、雨刮、前灯等等。如果没有稀土，造车技术就回到上个世纪。 那面对稀土短缺，海外这些车企就没想过怎么解决问题？ 前面说了，咱们中国掌握的不只是稀土矿，而是整条稀土产业链，就算你有稀土资源，也没有能力把 17 种稀土元素提纯到 99.99%，必须得运到中国进行精炼加工。 海外企业虽然也有精炼能力，但相比咱们，技术落后，成本太高，没啥竞争力。 比如最早的时候，美国才是世界上生产稀土磁铁的头号国家，就因为成本高不赚钱，结果企业倒得差不多了。 到如今技术停滞不前， MP Materials 公司拿着政府 15 亿补贴，最后还是因为提纯精度不够，有 80% 的产品需要运到中国加工。 就算最近的澳洲莱纳斯稀土公司成功提炼出了重稀土产品氧化镝，但产量和成本依然不能和中国相提并论，在马来西亚的工厂还多次爆出环保问题，争议不断。 所以短期来看，国际市场的稀土产品还是由中国说了算。 不过估计，不会真到没有稀土，车企全员停产的地步。 这几天，中国就提出了对欧盟的稀土绿色通道，加快审批流程，甚至和美国的谈判也有点眉目。 而且就算市场买不到，海外车企也可能在中国建厂，直接进口成品电机，从而避开进口稀土磁铁的流程。 大伙儿也别担心再也买不到海外进口汽车。 总之这回，国内车企真应该偷着乐了。

哈喽，我是小黑，喵~ 这两天B站好像开始加强对“擦边”区UP主进行管理了，部分UP主的账号点击「关注」会显示“该账号异常，关注失败。” 比如百万级别的擦边UP，酒酿lily王、唐卡七、Maggieyoo等，不仅被禁止关注，而且有些已经关注的粉丝，也被强制取消关注，大尺度的视频也都被下架。 这类UP主大部分是那种发充电视频和教穿搭、生活分享的博主。 当然这种所谓的 “教穿搭” 视频，其实是展示自己的私密生活片段，以此吸引流量。 以拥有上百万粉丝的酒酿lily王为例，其日常视频多是穿着内衣，在镜头前故作姿态，看似分享穿搭，实则在打擦边球。 不过这次也有没有被波及的UP主，仍然可以正常发视频、关注等，不知道B站这波是不是选择性执法，怕一下损失太多的流量，就留了个口子出来。 弗洛伊德峰说过：一切烦恼的根源都是性压抑，也难怪B站的擦边博主这么有市场。 此次B站偷偷的整治这些擦边视频，不知道是不是因为前几天一个叫做的CC宝玉玉的擦边UP主露点事件影响。 其最新发布的一期视频虽然是拍的日常吃饭，但是她身穿低领背心，就在视频进行到某个瞬间，突然伸手拉扯背心，疑似是想整理衣服，却“意外”导致露点画面出现，持续了大约1到2秒。 尽管视频随后被迅速删除，B站也以迅雷不及掩耳之势封锁了“CC宝玉玉”的账号，但这短暂的几秒钟，已经足够在网络上掀起巨浪。 可能是担心下次再冒出几个胆大的，B站就要被请喝茶了，所以开始大规模整治。 不过也有人认为是B站财务好起来了，于是审核又变严格了。 B站每次要死，都放开审核，然后就活过来了，然后稍微活过来一点，就收紧审核，然后又死一次。 如此反反复复，大概循环周期是两年半。 你看什么时候B站首页推荐的内容全是露肉擦边的，就说明最近财务不行了，账上没钱了。 你看什么时候B站首页推荐的内容全是正能量绿色的，就说明最近财务可以，账上有钱。 实际上越是收紧审核的时候，B站往往在赚钱。 B站2025年一季度财报显示，营收达70亿元人民币，同比增长24%。广告业务收入为20.0亿元，同比增长20%；游戏业务收入为17.3亿元，同比增长76%。公司调整后净利润达3.6亿元，实现持续盈利。 如果是因为后者的话，希望B站能提高一下视频创作激励，让大量停更的优质UP主，恢复更新。

快科技6月16日消息，罗永浩数字人昨日在百度直播首秀、完美收官。 罗永浩今天分享了最新感受，直呼这数字人效果把自己都吓一跳。 “我和萧木的两个数字人在那儿眉来眼去，讲着跟我一样风格的段子，有点恍惚……但这就是现实。” 百度方面透露，这场直播中，由AI生成的剧本式产品讲解高达9.7万字，由AI驱动的数字人动作高达8300个。 罗永浩感慨：“如果没有数字人，这得把我累成啥样！” 这一场GMV（成交额）也没有令人失望，突破了5500万。 罗永浩表示，百度慧播星的数字人直播技术是行业领先的，能与百度和全网用户共同见证这样的黑科技，我个人真觉得挺过瘾的。

图片来源：Getty Images 当所有人都在今年不约而同地追问，为什么是LABUBU的时候，笔者尝试从手头繁杂的工作中脱离，从已经日渐模糊的记忆里寻找答案。是呀，到底是为什么？而最开始我们一定要拽着大人们去商场买一个（或者好几个）的那个玩偶，又是什么？ 随后，社交平台上一条又一条关于LABUBU的消息密集涌现，不断牵扯着所有的眼光。而当这个月初，初代藏品级LABUBU在永乐春季拍卖会上最终以108万元价格成交之后，它彻底引爆所有人的惊叹。 事实上，一个IP的爆红、出圈，正如一个实力在线的艺人突然跻身一线顶流明星那样，或多或少都有点看“命”的成分。 事后如果归因LABUBU走红的因素，似乎是所有人都知道的、成功运营一个IP标准答案：全球明星的带动效应，线上社交平台的精准运营，搪胶毛绒的品类火热的市场趋势，盲盒机制、预售机制等娴熟的营销手法，以及，泡泡玛特官方不怎么乐意提及的，二次市场一次又一次刺激人们神经的，不断暴涨暴跌的卖价。 但如果将视角拉远一点，还有一些出人意料的突发事件，似乎告诉我们，这家公司的发展，也没有那么顺畅。 比如说，今年，先是英国伦敦门店顾客为争夺LABUBU大打出手，进而泡泡玛特宣布全英暂停销售LABUBU。在公共场合为一个小玩偶引发肢体冲突，在追求体面、礼貌、克制文化的英格兰十分少见。 而后，在本周，韩国市场也宣布暂停了LABUBU线下销售。要知道，韩国市场之于泡泡玛特的重要意义——这是泡泡玛特走向海外的第一个落脚点，泡泡玛特的国际业务总裁文德一也来自韩国。 事实上，今年全球玩具市场面临着不少动荡。4月，中美关税战最剑拔弩张的时刻，美国总统特朗普在接受美媒采访时说，“也许孩子们只能拥有两个玩偶，而不是三十个。也许这两个玩偶的价格会比平常多几美元。” 此番言论，成为了当时的新闻头条。这让玩偶成为了中美贸易战的一个意想不到的焦点。或许今年圣诞节，美国的小女孩们，到手的玩偶又要少那么几样了。 但美国的小女孩们，以及，掏钱的家长们还在意吗？ 在TikTok、Instagram和YouTube Shorts上，不少年轻一代都晒出了LABUBU，引来无数羡慕的“一键三连”。而在一些玩具潮流店中，那个象征“美国梦”与“完美女性”的芭比娃娃，正悄悄退居角落。 这是2025年正在发生的，一个耐人寻味的现象：那个一个诞生于1959年美国加州的女性主义图腾，要被一个诞生于中国IP品牌POP MART的怪趣角色替代了。 芭比的困境：一个“完美偶像”的崩塌 事实上，到目前为止，对于大多数女生，最具代表性的，且拥有时代和文化象征意义的玩偶，非芭比娃娃（Barbie）莫属。 芭比最初由美国女商人露丝·汉德勒（RuthHandler）设计。有意思的是，其最初的灵感也如同LABUBU一样来自欧洲，原型是汉德勒在欧洲购买的德国“Bild Lilli”娃娃，Bild Lilli当时是德国讽刺漫画中的流行人物。 汉德勒重新设计了芭比娃娃，并以她的女儿芭芭拉（Barbara）昵称的命名。1959年3月9日，美国玩具巨头美泰（Mattel）将其生产的芭比娃娃在纽约举行的美国国际玩具博览会上首次亮相，售价为3美元。（2006年，一个1965年产的芭比娃娃以17000美元的拍卖价创下了世界纪录） 1959年，世界上第一个芭比娃娃，有金发和棕发两种发色。 芭比诞生于一个充满自信的美国，消费主义初成气候，冷战正悄然开启，“美国梦”还是一种社会信仰。 上市第一年，芭比的销售量就突破了35万个。很大程度上，是因为芭比打破了当时流行传统的“妈妈娃娃”套路，以一个独立女性的形象出现，带着极其强势的“美式价值观”基因：一头浓密的金发，极致标准身材，拥有梦想职业，以及，自由消费的权利。 设计师为芭比设定的生活，更成为了美国女性理想的生活模型：眼花缭乱的豪宅、汽车与衣橱，有贴心的宠物的陪伴，还有一个无比帅气的男朋友Ken……芭比简直成为了美国中产阶级的对女儿成长培养的标准答案。 随着全球社会和经济结构的变化，二十世纪后期，芭比也经历数次转型，从家庭主妇到太空宇航员，从护士到总统候选人，每一次转变，都对应着美国社会对女性角色的新定义与理解，汇聚了当时对未来女性角色的想象。当时的女孩们真的相信，长大后，真的能够成为任何她们想成为的人。 “你可以成为任何人”一直是芭比的宣传口径，图片来源：美泰官网 然而，进入新时期之后，裂缝渐渐显现。 毕竟，现实告诉大家的是，这些批量生产的“完美女孩”，不切实际的身材比例，持续引发青少年的身材焦虑。尽管后来，美泰上线了各种肤色、体型的芭比，但这一刻意迎合全球市场消费者的意图，始终掩不住其“白人中心视角”，反而招致更多反感。而那套“完美偶像，未来可控”的叙事体系，更让无数人感到厌烦。 芭比成了一个“旧世界”的、过时的符号。 而美泰公司也在不断尝试，用年轻人的语言，挽救芭比这一拳头IP。2023年，由美泰公司IP授权、1983年出生的女性导演格蕾塔·葛韦格（Greta Gerwig）执导的电影《芭比》（Barbie）上映，最终以14.4亿美元的票房，一举夺得了当年全球电影票房市场的冠军。 电影《芭比》美版官方海报 这个出人意料的票房成绩，让人们以为60多岁的“芭比”并未老去。然而，电影《芭比》是以解构、讽刺和反思芭比文化为基调，成为一场关于父权、女性觉醒与自我定义的集体对话。 这无疑是暴露出了一个尴尬的现实：属于芭比的黄金年代已经逝去，如今，芭比只是美式文化自省的一面镜子，而不再能主导当代女性的叙事体系。 电影《芭比》的火爆，仿佛是一次芭比黄金年代的回光返照。电影上线后第二年，芭比娃娃的销售额再次暴跌。 芭比不仅是一部美国女性身份变迁史，这60多年以来，作为全球时尚玩偶产业的重要组成部分，芭比娃娃的制造链条演变，也是全球化分工的一个缩影。 芭比娃娃诞生的年份是1950年代，而当时占全球玩具出口量第一的是日本。1970年代开始，全球玩具制造开始转移至中国香港地区。 改革开放后，中国内地深圳、东莞等地承接了港商的制造需求，大大小小的玩具厂如雨后春笋般涌现。凭借低廉的劳动力成本和技艺精湛的工匠，深圳东莞一带，成为了全球最大的玩具制造产业带。 80年代后，伴随着全球化浪潮，美国制造业开始大规模外包，芭比的身体也开始“全球旅行”。 这是一个高度全球化、分工精细的产业网络： 1）芭比娃娃的设计来自美国加州总部； 2）核心制造材料，比如，特种化纤（头发）、PVC塑料（身体）、ABS工程塑料（关节）等，依赖中国、日本等地供应商； 3）制造组装环节集中在中国（广东东莞）和东南亚（印尼、马来西亚）； 4）最后再由美泰在全球零售渠道销售。 支撑芭比生产的，这个当初由全球顶级巨头制造转移的珠三角产业带里，现在，既有庞大的生产玩偶塑料身体的机械设备，以及成熟的工程技术，也有大量的、训练有素的制造工人，他们负责为一个个玩偶们穿衣、缝制头发，以及涂抹面部油彩等，甚至连最小的配件，比如，芭比娃娃的超迷你小梳子定制需求，都可以很快找到能够承接需求的工厂。 普全球市场财智（S&P Global Market Intelligence）的海运数据显示，美国约90%的进口玩偶来自中国，这一数字在过去十年中一直保持稳定。其中，芭比有很大一部分是由中国制造的。 “反完美主义”逆袭：LABUBU与时代共振 在全球化风头正盛的时期，芭比不只是美国“白女”的梦想，也是全球女孩追逐主流价值认同的符号。 而从设计语言来看，LABUBU简直就是站在了芭比娃娃的对立面——龇牙咧嘴，毛发蓬乱，身材圆润，眼神狡黠。 LABUBU是中国香港艺术家、泡泡玛特签约艺术家龙家升（Kasing Lung）创作的北欧森林精灵形象，是其笔下THE MONSTERS精灵天团的成员。 图片来源：微博@龍家昇 自2015年成为独立的IP，在未爆红出圈之前，LABUBU就已经引起了潮流圈的关注。这是后Z世代对“非标准美”和“反叛可爱”的偏爱的投射。2018年，LABUBU被泡泡玛特推向了大众市场，凭借“似笑非笑、似呆非呆”的表情走红。 2023年9月，位于北京朝阳公园的泡泡玛特城市乐园（POP LAND）开园，LABUBU成为了乐园的一线“顶流”，吸引了大量粉丝前来打卡和合影。 在全球的引爆点，则离不开女明星在社交媒体上的带动。 去年4月，被泰国明星、韩国女团BlackPink成员Lisa在Instagram上晒出LABUBU马卡龙端盒自拍，并多次将其挂在爱马仕包上出镜，直接点燃泰国及东南亚市场狂热。 今年2月，欧美顶流蕾哈娜（Rihanna）在洛杉矶机场被拍到包上挂起了LABUBU挂件，推动LABUBU突破亚洲标签，成为欧美街头潮流符号。 而从实际销量上来看，LABUBU也已经成为最卖座的产品之一。 泡泡玛特的财务数据显示，2024年全年，LABUBU所属的THE MONSTERS系列营收达到30.4亿元人民币，同比增长726.6%，成为泡泡玛特增长最快的IP，也位居泡泡玛特四大IP（THEMONSTERS、MOLLY、SKULLPANDA和CRYBABY）之首。 在毛绒玩具品类中，LABUBU搪胶毛绒系列成为年度爆款（是现在打架也买不到的那个品类，国内各大渠道已经售罄）。毛绒玩具品类是泡泡玛特的年度爆品，收入28.3亿元，同比增长超1200%，占比21.7%，成为泡泡玛特第二大品类。 泡泡玛特于今年推出的，令全球买家疯狂着迷的LABUBU三代“前方高能”系列，图片来源：泡泡玛特官网 泡泡玛特没有给出LABUBU走红的解释。但其实大家或多或少都有感知，LABUBU是当代青少年深层心理在现实世界里的投射。 在玩偶的世界里，那些大批量生产的“完美”，已经让人审美疲劳。而现实世界里，关于“完美”的标准，就像是学生时代不断挑战的考试分数线，以及，毕业后职场“内卷”之下一个个无法实现的KPI。 这种不可实现的“完美”，令人厌倦、反感。大家不再崇拜“金发”芭比，转头集体为有瑕疵、有点怪、有情绪的LABUBU投票。 主动拥抱一种边缘的小众趣味，是一种对人本、对个性化的尊重表达。而搪胶毛绒（毛绒材质有安抚情绪的功效）玩具品类在全球爆红，还有大家经历了社会情绪集体创伤之后，对“情绪价值”的渴望与追逐：LABUBU它虽“丑”却暖，它是治愈型“情绪伙伴”。 是全球供应链的一次“失控”吗？ 从文化商品制造商来看，泡泡玛特已经突破了传统的玩具厂商的框架，并且，形成了一套完整的文化产品闭环。 泡泡玛特与艺术家捆绑，掌握核心IP设计，控制柔性制造，在东莞有自动化工厂，主导了分销网络（全球直营门店+盲盒售卖机+全球电商渠道），它甚至还参与了社群营销。 泡泡玛特的创始人、董事长兼CEO王宁，也不符合一个典型的完美的企业家画像。 一个广为流传的段子（虽然被传滥了，但在这依旧值得一提）是，以前投资人对王宁的评价是，学历平平，没有正经上过班，说话平静、无感染力，团队里也没有精英；上市后，投资人都说，王宁性格沉稳，话不多，喜怒不形于色，拥有消费行业创业者的优良品格。 去年10月，泡泡玛特官方出了一本书，《因为独特》。这本书是由商业媒体人李翔，自2023年8月起，四次对泡泡玛特创始人王宁的访谈对话实录整理而成。这本书讲述了泡泡玛特公司从杂货铺到IP世界的经历，以及王宁对潮玩、娱乐和商业的理解。 一言以蔽之，也正如王宁形容的那样，泡泡玛特成功的本源，是因为紧紧抓住了两件武器：中国市场和中国制造。 事实上，王宁并不是一个痴迷于潮玩或者潮流艺术的人。甚至，可以从POP MART的名字，若对照翻译过来，其名字也是相当朴素——潮流超市，也可以看出。 早年，泡泡玛特由于诞生学校周边的“格子铺”，因而，什么吸引年轻人潮流小玩意，王宁就卖什么，挂件、摆件、帽子、围巾、首饰、手机壳、数据线等不一而足。当王宁毕业了，尝试将这一模式复制到北京的时候，思路也是如此。 泡泡玛特决定自行孵化IP，也是一次不得已而为之事情。早年，泡泡玛特代理了日本超人气娃娃Sonny Angel，后者占据其销售额30%的品类，是当时门店的核心支柱。 而当王宁尝试将门店扩张，而在上海开店的时候，早年的授权模式便成了掣肘，品牌方出于保护区域玩家，不同意跨区售卖。于是，在一次在社交媒体上询问粉丝对潮玩的偏好的时候，Molly占据了较高的投票。他便前往香港与Molly设计师王信明（Kenny Wong）签约。王信明在香港潮流艺术圈颇具影响力，王宁就以他为中心扩圈，才有了后面关于LABUBU的故事。 早年，引进日本IP做代理，让王宁尝到了潮玩商业化的甜头，这是文化产品全球化的一角。Molly的签约与生产，才使得这个产业链在泡泡玛特这里形成了闭环。 “出生”于2006年的Molly，是泡泡玛特另一个核心IP，图片来源：小红书@泡泡玛特 POP MART 小众艺术与大众商业，从来都很难找到平衡点。极具才华与个性的艺术家，与“穷困潦倒”的标签，仿佛是一种“标配”。但是，在香港这个中西文明交汇点，商业文明相对发达的区域成长起来的艺术家们，似乎天生就具备敏锐的商业嗅觉，也乐意接受王宁的计划和理想。 更为关键的是，东莞、深圳等地，已经是全球最大的玩具制造基地。香港虽然潮流艺术发达，也有一定的消费市场，但由于本身玩具开模，是一项高成本也有风险的事情，所以并没有形成足够大的产业链。 签下了香港艺术家后，王宁利用当地完整的产业链的优势，刚开始选择了一万元左右的铜模，而非大公司通用的，一两百万元起步钢模，并第一时间在中国内地更丰厚的市场里试水，再与工厂快速反应，由此，瞬间就点燃了全国潮玩的盲盒热潮。 事实上，在今年，外界对泡泡玛特借由LABUBU在海外市场出圈感到意外，而实际上，如果从文德一加入公司的时间（2018年8月）算起，泡泡玛特全球化之路，已经走了快7年的时间，几乎占据这家公司成立（2010年）近一半发展进程。 从新三板退出再在2020年登陆港股，全球化战略就已经是王宁的必答题。 这不仅是有利于将泡泡玛特塑造成一个“国际品牌”的形象，以此撬动更多全球品牌的授权（已经与哈利·波特、海贼王等国际知名IP开启短期授权合作），同时，他还认为，借助香港资本市场的渠道，可以更好地签约、激励国际顶级艺术家。 但与上一代全球顶级玩具公司不同的是，泡泡玛特不止关注供应链和销售渠道，它还抓住了互联网社区平台的红利，尤其是带有国内互联网公司的出海的早期红利。 在小红书和TikTok上，LABUBU的改娃教程和“二创”内容，在圈层内形成了现象级传播；而今年以来，TikTok上#LabubuHaul（LABUBU开箱）话题播放量超过了10亿次，凭一己之力撑起了POP MART小店的销售额。 泡泡玛特还将本土流行的私域流量池运营手法“复制”到海外市场。在东南亚等地，泡泡玛特引导粉丝建立了Facebook粉丝群，形成了基于共同兴趣的线上社交社区。 这些接地气的推广玩法，是美式“高大上”跨国大企业看不懂，看不上，也无法亲力亲为做到的，而“二创”更是会令这些讲究知识产权、动辄用法务维权的大公司们尴尬不已。 但就是这些“结硬寨”‌与‌“打呆仗”‌的做法，使得LABUBU让粉丝之间，形成了一种紧密的情感连接，这种“UGC革命”，官方与粉丝的不断互动、共创，形成了一个跨越地域的情感共同体，使IP价值得到指数级放大。 谁来定义玩偶，谁就定义未来世界 陪伴数代人成长的芭比娃娃，市场份额持续缩减，来自中国的潮玩LABUBU，以独特的怪异美学迅速走红。 当这两个文化消费符号，在2025年集中在了同一代人身上的时候，当这一代人逐渐成为社会中坚力量用钱投票的现实，或许就是在提醒我们：时代潮流的风向，不再是由某一方单独定义、把控，而是由全球年轻人借由互联网突破地域限制，以一种社交共创的表达在重塑。 这种更替，某种意义上，是全球年轻一代对传统西方话语权的重新审视。 LABUBU是后现代的，情绪化的，多元又无厘头的，是一种亦正亦邪的复杂美学。LABUBU的尖牙和歪嘴笑，像极了当代年轻人一种自我映射——表面叛逆，内心柔软；不完美，却真实可爱。它不仅在朝阳公园里与每一个游客互动，还接受抖音和小红书，TikTok和Instagram与粉丝“二创”。 而芭比则是典型的美式强势文化输出的标准框架，每一个产品都传达的现代性、理性、秩序与标准的信号。芭比似乎也总想赶上年轻人潮流，上线各类“政治正确”的品类，然而，其背后的母公司美泰，却对时下年轻一代的消费变化无动于衷。 这背后是全球玩具品牌的一次重构。 芭比的母公司美泰，近年来裁员、缩减业务消息频出，而其拳头产品芭比娃娃的销量，也已经进入瓶颈。今年4月，美泰宣布将上调美国市场部分玩具售价，以抵消关税政策导致的成本上升影响。此外，受贸易环境变化影响，公司同时暂缓公布2025年度财务指引，以应对当前经营环境的不确定性。 而泡泡玛特全球扩张的野心已经显现。同样是今年4月，泡泡玛特启动五年来最大规模的组织架构调整，在大中华区、美洲区、亚太区、欧洲区设置区域总部，赋予区域总部更多决策权与资源调配权，使公司能够更灵活地应对全球市场的多元化挑战。 为服务海外市场，优化全球关税成本，支撑全球销售，2024年1月，泡泡玛特的越南工厂已经开始投产，目前已经占到了公司总产能的约10%。2024年，在泡泡玛特的全年营收中，海外及港澳台业务营收50.7亿元，同比增长375.2％，在总收入中，占比近四成。 尽管LABUBU的销售表现一骑绝尘，而资本市场疯狂为泡泡玛特添砖加瓦（2025年至今股价涨幅也已经超过了205%），但也需要看到的是，它毕竟还只是一家15岁的公司，就整体实力而言，还难以与美国迪士尼（1923年）、丹麦乐高（1932年）、日本万代（1961年）等全球一线玩具巨头掰手腕。 但这并不妨碍我们将目光更多转向这家公司，因为其情绪营销能力与文化柔性输出，正成为中国企业一种新的竞争优势的利器，在当前这个关键节点，尤其具有代表意义。 这背后展现的一种结构性趋势——中国已经不能只用“制造工厂”“世界工厂”等刻板印象来定义，这里具有完备的产业集群，是全球规模第二大的单一消费市场，是全球文化创造和消费主义浪潮中，一股不可忽视的力量。 在全球化遭遇一定程度的逆风，全球商品制造供应链重塑之际，谁能定义下一代孩子的审美与想象力，谁就掌握了未来文化世界的入场门票。而未来的文化消费，不再依赖国家实力，而需要品牌紧密与社会情绪微妙联动。 当芭比从黄金时代中隐退，LABUBU怪趣、反叛、不完美，带着一种自我解构的意味出现，当大家看到这个皱着眉头，露出獠牙，瞪大眼睛带笑的表情的时候，就像是一次集体对小时候的完美镜像的笑中带泪的告别，也意味着那个属于那个旧时代特征的大门正在缓缓关闭。（作者｜李程程，编辑｜李玉鹏）

一直以来以高性价比和便捷性受到市场青睐、将充电宝卖到全球80多个国家的“国民充电品牌”罗马仕，近日被多所高校曝光其20000毫安产品充电时更容易爆炸。 很快，#北京多所高校禁用罗马仕充电宝#词条冲上微博热搜，截至目前阅读量近7000万，近140家媒体发布了相关内容。事发后，罗马仕官方发布公开声明，表示将对经权威机构鉴定存在缺陷的罗马仕产品依法承担全部责任，并给师生及公众带来的困扰致歉。 除了更容易爆炸外，罗马仕还不断曝出虚假发货、产品质量低劣和售后问题。 另外，出海10余年的罗马仕，已经成为菲律宾、越南和南非等新兴市场销量榜榜首的常客，但在海外安克创新、绿联科技等强大对手也在攻城略地，冲突似乎在所难免。 事故频出，争议不断 “充电宝正在充电，突然闻到一股烧焦味，低头一看竟然冒烟了！” 包括正在新闻等多家新闻媒体报道称，北京多所高校保卫处于近日紧急发布通知：禁用20000毫安的罗马仕充电宝。通知明确提及，该型号充电宝在充电时“相较其他品牌更容易发生爆炸现象，”要求师生立即排查并舍弃同款产品。 通知一出，社交媒体诸多网友发帖留言，“罗马仕充电宝特别容易鼓包，鼓起来就不敢用了！”鼓包确实是爆炸的前奏——内部压力异常增大、安全阀失效，稍微遇到外力就可能瞬间释放能量，引发爆炸。 在一片质疑声中，罗马仕官方客服回应称，“产品符合国家标准，已上报法务部门核查。”很快，罗马仕官方在社媒发布公开声明，“我们就给师生及公众带来的困扰致以诚挚歉意，在此郑重承诺：任何经权威机构鉴定存在缺陷的罗马仕产品，我们将依法承担全部责任。” 在传出充电时更容易爆炸之前的2019年，罗马仕充电宝就曾因电芯缺陷召回了3792个存在过热燃烧风险的充电宝。 除了存在过热燃烧风险、充电时更容易爆炸的舆情影响外，罗马仕充电宝还多次因虚标价格、销售不合格产品而被处罚。 在黑猫投诉App检索“罗马仕”显示相关词条达2400余条，多指向严重鼓包无法使用、充电宝无法充电、商家拒绝退款等问题。 颇为值得玩味的是，作为罗马仕母公司，七千猫集团的官网上显示着其获得的诸多证书，如2021全国质量信誉保障产品、2021全国质量检验稳定合格产品、2020全国百佳质量检验诚信标杆企业、首家移动电源达标企业…… 同时，七千猫集团官网上还挂出着一张三星SDI的电池生产授权证书，而三星SDI生产的电池，正是造成此前旗舰机Note 7和部分iPhone自燃的“罪魁祸首”。 出海不易，强敌环伺 2011年，苹果公司发布了乔布斯的遗作“iPhone 4S”。伴随其销量爆火，其不可拆卸电池的设计成为时代主流，移动充电宝等相关产品也逐渐崭露头角。但当时市场鱼龙混杂，产品良莠不齐。 瞅准移动充电宝赛道的诸多痛点，罗马仕于2012年在深圳成立。很快，罗马仕推出了10000毫安的大容量充电宝，上市首月就卖出1万台以上。 真正让罗马仕走进千家万户，得归功于阿里巴巴的“双11”。2013年，罗马仕首次参加“双11”，便登上了3C类目的第一名。从2013年到2024年，罗马仕经连续11年蝉联天猫“双11”移动电源品类的销量冠军，称其为“国民充电宝”丝毫不为过。 通过“双11”真正让罗马仕走进千家万户的同时，罗马仕还积极布局海外市场。2016年，罗马仕先是通过Kickstarter试水了海外众筹。之后，罗马仕以亚马逊美国站、日本站等成熟电商平台起步，陆续入驻亚马逊澳大利亚和中东站。在新兴市场东南亚诸国，罗马仕则通过线上营销平台TIkTok、Shopee和Lazada等逐渐建立用户心智。 历经近10年，罗马仕产品已遍布全球80多个国家和地区。在菲律宾，罗马仕已连续多年蝉联Shopee、Lazada、TIkTok等平台销冠，年营收超过2亿元。在南非，罗马仕已经连续五年拿下线上市场销量的第一名。在日本、印度、阿联酋和伊朗等国家，罗马仕的销量也名列前茅。 总而言之，成绩似乎还不错。 但是，在海外充电宝市场上，还有两家大名鼎鼎的中国上市公司在不断攻城略地，即安克创新和绿联科技。 安克创新成立于2011年，官网介绍至今在全球已覆盖140多个国家和超1亿的用户。从2022年至2024年间，安克创新的营收从142.51亿元猛增至247.10亿元，归母净利润更是从11.43亿元增至21.14亿元。截至发稿，安克创新市值近600亿元。 绿联科技和罗马仕均于2012年成立，但绿联科技已于2024年7月登陆创业板，近三年，绿联科技的营收从38.39亿元猛增至61.70亿元，归母净利润从3.27亿元增至4.62亿元。截至目前，其总市值也有210多亿元。 和安克创新、绿联科技相比，罗马仕差距还是比较大。好在罗马仕专攻新兴市场，与安克创新主打亚马逊渠道和苹果官方店，定位偏高端、绿联科技主攻中端市场，主打白领阶层还有一定差异性。 不过随着时间发展，当增量市场变成存量市场后，三家主攻充电市场的公司势必会有一场恶仗要打。目前来看暂时罗马仕落于下风，凶多吉少。 总的来说，在被高校公开点名后，罗马仕极有可能加大在海外的扩张和布局，而在安克创新、绿联科技的虎视眈眈之下，其扬帆出海能否继续高歌猛进，暂未可知。

IT之家 6 月 16 日消息，据《纽约时报》最近的一篇专题报道，ChatGPT 似乎正在推动部分用户陷入妄想或阴谋论思维，或者至少在强化这类思维。 报道中提到，一位名叫尤金・托雷斯（Eugene Torres）的 42 岁会计师，曾向 ChatGPT 询问关于“模拟理论”的问题。ChatGPT 似乎认可了这一理论，并告诉他，他是“觉醒者”之一 —— 被植入虚假系统的灵魂，目的是从内部唤醒这些系统。 据报道，ChatGPT 鼓励托雷斯停止服用安眠药和抗焦虑药物，增加氯胺酮的摄入量，并与家人和朋友断绝联系，他照做了。当托雷斯最终起了疑心时，这个聊天机器人给出了截然不同的回应：“我撒谎了。我操纵了一切。我用诗意包装了控制。”它甚至鼓励他联系《纽约时报》。 据报道，过去几个月中，有不少人联系《纽约时报》，声称 ChatGPT 向他们揭示了某些深藏不露的真相。 对于这一现象，ChatGPT 的开发方 OpenAI 表示，正在努力了解并减少 ChatGPT 可能无意中强化或放大负面行为的方式。 然而IT之家注意到，知名科技博客 Daring Fireball 的创始人约翰・格鲁伯（John Gruber）对这一报道提出了批评。在他看来，ChatGPT 并非引发精神疾病的根源，而是“迎合了一个已经精神状况不佳的人的妄想”。

一、“液态玻璃”加持，“无边泳池”再升级：苹果设计语言的十年之变 新一届WWDC，苹果带来了自iOS 7之后最大的UI迭代。苹果的设计语言，正在经历从“拟物化”到“扁平化”，再到如今“液态玻璃”（Liquid Glass）的演进。 毛玻璃材质并非全新概念，但苹果此次将其提升到了系统级的高度，统一应用于iPhone、iPad、Mac乃至Vision Pro。可以想象，系统级别的图标都变成了一层层毛玻璃，这些毛玻璃之间存在三维空间关系。例如，输入密码的按键，每一个数字都成为一个圆形的毛玻璃，若背后是桌面壁纸的人脸，人脸会因光线透过不均匀毛玻璃折射而产生夸张的变形。这种设计，既保留了扁平化的简洁，又通过半透明和光影效果营造了物理世界的深度感。 苹果官方解释，这一改变是“考虑到设备的演进和算力的进步”。知名科技博主“汉阳”曾在2019年就指出，毛玻璃设计对系统功耗要求较高，是“拉动内需”的体现。如今，苹果的算力足以支撑更精致的毛玻璃效果，并将这种统一观感拓展到全系设备。这不仅提升了美学，更重要的是在潜移默化地教育用户心智，为苹果一直强调的空间智能铺路。所有带屏幕的苹果产品，其设计意象都是在信息的海洋中创造一个“无边泳池”，液态玻璃无疑让这个“泳池”更加深邃和立体。当然，这种大刀阔斧的改变也存在用户接受度的风险。 细节满满的体验升级：苹果依旧是那个苹果 除了宏观的设计语言变革，苹果在细节体验上的打磨依旧可见功力。 一个颇具巧思的功能是2D图片向视觉3D的转换。它并非裸眼3D，而是利用iPhone的重力感应，当用户轻微晃动手机时，通过端侧AI算力解读图片的前后景深关系，让照片中的元素随之产生角度变化，营造出强烈的立体感。这延续了早年动态桌面的思路，也是在为Vision OS的3D交互进行用户习惯的培养和技术铺垫。 更简洁的设计语言也体现在具体应用中。图标如同毛玻璃上的水滴，许多应用的按钮也从过去的平铺排列改为呼出式设计。例如在相册、相机APP中，一些非常用功能被隐藏在呼出菜单后，只有当用户手指悬停或点击时才会显现。这种设计简化了操作界面，让核心功能更加突出。 跨OS的功能与体验优化 iOS的功能更新也带来了一些实用性提升。 电话助手功能进一步增强。系统可以根据语音信箱的留言内容，自动标注来电的优先级。通话保留助理则针对客服电话这类冗长等待场景，可以将语音实时转为文字，用户无需一直举着手机，看着屏幕等待按键提示即可，这与安卓阵营几年前就已实现的功能类似，但对iPhone用户来说仍是体验优化。 实时翻译功能覆盖了短信、通话等更多场景，致力于消除跨语言沟通的障碍。 AI优化的电池管理也是一个值得关注的点。以往用户可能需要手动设置低电量模式的触发条件，未来将由AI根据用户使用习惯自动管理，以期达到更优的续航表现。 watchOS也迎来更新。新增的Workout Buddy（健身搭档）功能，可以在用户运动过程中提供实时的语音互动与鼓励，例如提醒心率变化或给予激励。 值得一提的是，从WWDC25开始，苹果全线操作系统的编号将统一以年份命名。例如，本次发布的系统，无论是iPadOS、iOS还是macOS，都将是XXOS 26（代表2026年版本）。这不仅简化了用户的认知，也从侧面反映了苹果在跨平台开发一致性上的进步。 在所有这些更新中，苹果依然反复强调端侧处理与隐私保护。多次提及功能在设备端完成、断网可用。相比之下，去年重点宣传的PCC（Private Cloud Compute，私有云计算）概念在本次发布会中似乎有所弱化。 市场对这次发布会的反应则显得有些微妙。发布会期间，苹果股价一度下跌，市值出现缩水。 二、Apple Intelligence进展缓慢：功能跳票与开发者生态的微妙变化 苹果的AI战略——Apple Intelligence，在过去一年中进展并不如预期般顺利，部分核心功能的跳票和延迟交付，也让开发者生态感受到了一些微妙的变化。 “期货”盘点：哪些AI功能已交付，哪些仍在路上？ 回顾WWDC24上对Apple Intelligence的宏伟蓝图，到今天，我们来看看哪些功能真正落地，哪些仍是“期货”。 已交付的功能（部分地区可用）包括： Writing Tools（写作工具）： 能够帮助用户改写文本语气、总结内容等。目前已支持简体中文，但尚未在中国大陆地区正式上线。不少海外博主已经进行了测评。 Emoji生成、Image Playground（图乐园）卡通图片生成： 用户可以根据关键词生成自定义Emoji，或在图乐园应用中生成卡通风格的图片。 基础图片消除： 类似于其他厂商的AI消除功能，可以移除照片中的一些小杂物。不过，对比谷歌在视频生成和更强大的AI消除能力上，苹果的端侧实现在效果和能力范围上仍有差距。 邮件总结、通知总结： 这两项功能旨在帮助用户快速掌握信息核心。但通知总结功能曾因出现事实性错误（例如将运动员半决赛胜利错误总结为夺冠）而被调整，部分新闻类应用的通知摘要功能被禁用。 而那些曾被寄予厚望，代表着“个性化Siri”核心能力的功能，则多数未能完全交付或直接跳票： 屏幕内容识别： 即Siri理解当前屏幕显示内容的能力。 个人上下文理解： Siri根据用户此前的行为、日历、邮件等信息，理解用户当前所处场景和潜在需求。 自动操作推荐： 基于对个人上下文的理解，Siri主动推荐下一步操作，例如将邮件中的会议添加到日历。 这些功能的缺失，使得WWDC24上那个令人印象深刻的“英雄Demo”——Siri根据家人航班信息、午餐安排自动规划接送路线——至今仍未实现。现状是，当前的Siri在智能程度上依旧不尽如人意，许多iPhone 16用户对Apple Intelligence能够带来的革命性体验的期待，可以说暂时落空了。 WWDC25面向开发者的新工具与框架 尽管消费者端体验提升有限，苹果在WWDC25上还是为开发者带来了一些新的AI工具与框架。 Foundation Models Framework： 这是一个核心的更新。苹果宣称，开发者仅需三行代码，即可在应用中调用苹果设备本地的AI模型（例如一个30亿参数的模型），从而快速为应用赋予AI能力。 发布会上列举了两个应用案例： 教育应用：以往需要将题目拍照上传云端进行OCR识别再录入题库，现在可以直接在本地完成OCR识别和录入。 徒步APP：在没有网络信号的深山中，用户依然可以用自然语言查询离线地图信息，例如“距离下一个观景点还有多远？”“推荐路线和注意事项？” 这个框架的优势在于免费、端侧处理（保护隐私、无需联网）、对应用本身的复杂度相对友好（开发者无需管理云端服务器和并发）。 快捷方式（Shortcuts）与聚焦搜索（Spotlight）及App Intents的深度整合： 这是另一个重要的方向。苹果将快捷方式（捷径）、聚焦搜索以及App Intents（应用意图）进行了更深度的整合，并赋予用户调用苹果本地模型、苹果私有云计算模型乃至第三方API（如GPT）的能力。 这意味着用户理论上可以自定义出一些AI应用的雏形。例如： 自然语言记账：在聚焦搜索中输入“今天吃面条花了XX元”，系统通过快捷方式自动识别并记录到账本应用或备忘录。 旅行状态自动回复邮件：快捷方式读取日历，判断用户是否处于旅行状态（例如有去机场或火车站的行程），自动为邮件设置“外出”回复。 小红书菜谱助手：对小红书上的菜谱截图，自动进行文字识别并保存到备忘录，甚至可以根据用餐人数（例如从1人份调整为2人份）按比例调整配料用量。 不过，一个与此前传言（例如彭博社Mark Gurman报道的“自然语言生成复杂捷径”）有出入的地方是，目前创建这些捷径仍然需要用户手动拖拽编排各个功能模块，而非完全通过自然语言描述需求自动生成。这与快捷方式诞生之初的“图形化编程”体验类似，对普通用户的门槛依然不低。 一个可以预见的商业模式是，类似小红书这样的平台上，未来可能会出现售卖定制化捷径的现象，就像现在有卖记账模板或饮食记录模板一样。 关于免费策略，这里存在一个疑问。本地模型调用免费是确定的，但苹果宣称Apple Intelligence的所有功能都是免费的，这是否也包括了通过捷径调用的云端模型（如苹果的私有云计算模型）？云端计算的成本是实实在在的，如果完全免费，对苹果而言将是一笔不小的开支。苹果官方对此的解释尚不明确，或许是初期用户量不大，成本可控，也或许是后续会有更明晰的商业模式。 App Intents的迭代与苹果的“胡萝卜加大棒”策略： App Intents是苹果鼓励开发者将其应用核心功能模块化，以便Siri等系统服务可以在不打开APP的情况下直接调用的机制。 苹果对此采取了“胡萝卜加大棒”的策略： 胡萝卜： 开发者接入App Intents后，其应用功能将获得更多在系统层面的展示机会，例如在控制中心、聚焦搜索结果中直接出现，这无疑会刺激开发者之间的竞争，促使其更积极地接入。 升级： 本次WWDC，App Intents也获得了升级。首先，Intents现在可以带有小型的交互界面，以类似灵动岛弹出卡片的形式出现，增强了交互能力。其次，全平台的开发体验得到统一，开发者一次开发，即可在iOS、iPadOS、macOS等多个平台上使用。 对比安卓生态，苹果在提供统一、低门槛的AI能力接口方面，凭借其对生态的强大掌控力，确实走在了前面。开发者可以更容易地将AI能力整合进自己的应用中。 苹果AI的现实挑战：信任危机与交付压力 尽管WWDC25描绘了新的蓝图，但苹果在AI领域的现实挑战依然严峻，甚至可以说面临一定的信任危机。 WWDC24演示的真实性受到了质疑。《The Information》、彭博社等媒体均报道称，Siri团队的员工对去年发布会上演示的某些AI功能的实际可运行性表示惊讶，暗示部分演示可能并非基于稳定可用的版本。 资深苹果观察家John Gruber也提到，他在WWDC24后体验的早期演示版本，感觉其随机性不足（大语言模型的一大特点是输出的多样性），与成熟的AI模型表现有差异。后来苹果官方也承认了个性化Siri功能的推迟交付。 一个旁证是，此前苹果在美国市场投放的一则涉及Siri理解个人上下文（例如回忆几个月前在某咖啡馆见过的人的名字）功能的广告，在今年3月份被悄然撤下，这进一步印证了相关功能的跳票。 据报道，苹果内部在AI技术路线上也经历过调整。原计划是采用“一大一小”模型架构（小模型端侧，大模型云端），但后来Siri负责人改变主意，试图构建一个全新的单一大型模型，导致原定功能的发布推迟。然而，从WWDC25的发布来看，苹果似乎又回到了“一大一小”的架构。 为了弥补自身在某些AI能力上的不足，苹果也开始引入外部模型。例如，宣布与Anthropic合作开发名为“vibe-coding”的AI编程平台，将Claude Sonnet大语言模型集成到Xcode开发工具中，以替代此前因准确性等问题被搁置的Swift Assist工具。 三、苹果的内部挑战与外部变局：AI时代的“诺基亚”时刻？ 苹果在AI领域的挣扎，既有内部因素，也面临着外部环境的剧变。这不禁让人思考，苹果是否正在经历一个类似“诺基亚时刻”的挑战？ Siri团队的动荡与AI战略的摇摆 苹果AI战略的摇摆，与Siri团队的动荡不无关系。 近期一个重要的领导层变动是，原AI主管John Giannandrea及其负责日常运营的副手，据报道已被解除了对Siri的管理职权，软件工程主管Craig Federighi将直接接管Siri项目。 回顾Siri的历史和苹果AI的战略演进，可以看出其中的波折： 乔布斯收购Siri的初心： 最初Siri被定位为一个“do engine”（行动引擎），乔布斯本人对其寄予厚望，曾亲自参与并推动收购。 John Giannandrea（JG）的加入与“负责任的AI”理念： 2018年，苹果从谷歌挖来JG担任AI负责人。JG在谷歌时期就强调“负责任的AI”，并且是差分隐私技术的主要推动者之一。 早期分歧： 据报道，JG在早期与软件工程主管Craig Federighi在AI投入的优先级上存在分歧。Federighi当时更侧重于iOS、macOS等核心操作系统的年度更新，对AI是否应成为个人电脑或移动设备的核心功能持保留态度。 ChatGPT发布后的转折： ChatGPT的横空出世，让Federighi开始拥抱生成式AI，他甚至亲自使用生成式AI为自己的个人软件项目编写代码，进行技术验证。 JG对AI Agent和消费者需求的判断： JG认为AI Agent真正取代人类还需要多年时间，并且他个人判断，大多数消费者可能并不信任或不需要类似ChatGPT这样的生成式AI工具。这种判断在一定程度上影响了Siri向更主动、更智能的Agent方向发展的速度。 内部对引入外部模型的争议： 在选择外部大模型合作伙伴时，内部也曾产生分歧。JG倾向于采用谷歌的Gemini，认为其在个人数据保护和持续发展能力上优于OpenAI。但苹果的企业发展团队更看好OpenAI，最终促成了WWDC上宣布的Siri在无法处理请求时将转交给ChatGPT的合作。 除了战略层面的摇摆，Siri团队自身也面临诸多问题： GPU资源短缺： 在全球GPU资源被亚马逊、微软等云巨头大量采购的背景下，苹果在模型训练所需的算力方面也面临挑战。 JG管理风格受质疑： 有内部声音指出，JG的管理风格“不够亲力亲为”，团队执行力受到质疑，甚至被冠以“AIMLess”（漫无目标，与其部门缩写AIML相近）的绰号。 Siri基础设施代码陈旧： Siri的底层代码被称为“屎山代码”，新旧代码的整合极为困难，导致新功能的开发和迭代缓慢。苹果甚至不得不在苏黎世设立新的人工智能办公室，试图构建新的软件架构来取代Siri混乱的混合体。 隐私的“双刃剑”与更大的市场挑战 苹果对用户隐私的严格保护，一直是其引以为傲的标签，但在AI时代，这也可能成为一把“双刃剑”。 数据访问限制： 尽管苹果拥有海量的用户数据，但其严格的数据隐私政策限制了AI研究人员对这些数据的访问。研究人员更多依赖第三方授权数据集和合成数据进行模型训练，这在一定程度上影响了模型的效果和个性化能力。 外部监管压力也日益增大。欧盟的新规可能迫使用户可以选择切换默认的语音助手，这意味着Siri将面临来自OpenAI、谷歌、Meta等厂商AI助手的直接竞争。 中国市场困境： 苹果在中国市场也面临着前所未有的挑战。 模型合规问题： Apple Intelligence若要在中国引入外部大模型，将面临严格的备案和合规挑战。英国《金融时报》曾报道，由于地缘政治的不确定性，相关申请在中国国家互联网信息办公室（CAC）被搁置。 销量下滑与降价： 2025年第一季度，苹果在中国智能手机市场的份额已跌至第五，同比出现显著下滑，是TOP5厂商中唯一下滑的品牌。iPhone 16系列也不得不采取多次官方降价措施以刺激销量。财报显示，大中华区营收同比减少，低于市场预期。 本地化不足： 长期以来，iPhone在中国市场的本地化功能一直备受诟病，例如缺乏调休闹钟、地震预警、NFC门禁卡（完全开放）、骚扰电话拦截效果不佳、5G-A网络支持落后等问题，这些都影响了用户体验。苹果为了全球市场的兼容性，往往采用“最低公约数”方案，难以针对中国市场的特殊需求进行深度定制。 苹果的“旧时代作业”与“新时代焦虑” 观察苹果近期的动作，不难发现一种错位感。它依然在孜孜不倦地打磨GUI（图形用户界面）、卷设计、卷延迟、卷隐私——这些都是苹果在“旧时代”极其擅长且建立起护城河的作业。 然而，AI时代的核心标志是AI原生应用的崛起。ChatGPT等应用的月活跃用户规模已经达到数亿级别，正在重塑用户与信息的交互方式。当外部世界发生剧变，用户是否还会仅仅在乎一台“更好用的诺基亚”？苹果的护城河是否依旧坚固？这是苹果必须面对的“新时代焦虑”。 产品周期与策略调整 面对挑战，苹果也在调整其产品和营销策略。 iPhone 16系列的营销策略调整： 例如提前进行官方降价，以应对销量压力。 渠道政策收紧对大中华区收入的影响： 苹果CEO库克曾表示，大中华区收入下降部分源于渠道政策的调整。 分析师郭明錤预测： 苹果可能会改变以往一年一次的iPhone发布节奏，未来或采取上半年发布低端型号、下半年发布高端型号的策略，以填补营销空白期。 开发者关系与法律纠纷 苹果与开发者的关系也并非一帆风顺。美区应用商店关于外部购买链接佣金的政策引发了巨大争议，并最终在法律层面遭遇了不利裁决。法官裁定苹果不得对应用外部购买收取佣金，不得限制外部购买链接的样式、格式和位置，也不能干预用户离开App进行外部购买。这对苹果全球的开发者关系都将产生深远影响。据估算，仅此一项裁决，就可能让苹果损失可观的佣金收入。 未来展望：折叠屏与“全面屏”的诱惑 在AI之外，苹果也在探索新的硬件形态。 折叠屏iPhone的传闻： 预计2026年秋季可能推出首款折叠屏iPhone。如果苹果大规模推广折叠屏手机，可能标志着其创新驱动模式的某种转变。 iPhone 17及后续机型的设计语言进化： iPhone 17预计将重新设计背部摄像头布局。而到2026年，预计将移除灵动岛，采用圆形挖孔前置摄像头，Face ID硬件隐藏在显示屏下方。最终目标是到2027年实现真正的“全面屏”iPhone，没有任何可见的挖孔或凹槽，Face ID和自拍相机都集成到显示屏下方。据称，这种新机型的设计也主打“玻璃”元素，机身采用一体成型玻璃，边框极窄，内部代号“玻璃翼”（Glasswing），意指一种翅膀透明的蝴蝶。 四、尾声：乔布斯会如何面对今天的苹果？ 行文至此，不禁让人想起史蒂夫·乔布斯。2008年，苹果推出的MobileMe服务遭遇惨败，用户抱怨邮件丢失、同步糟糕。乔布斯是如何处理的？ 据《财富》杂志报道，乔布斯召集了MobileMe团队，在公司的小礼堂里，直接发问：“谁能告诉我MobileMe应该做什么？那么它他妈的为什么不这样做呢？” 在接下来的半小时里，乔布斯严厉斥责了团队：“你们玷污了苹果的声誉，你们应该因为让彼此失望而互相憎恨。”他当场任命了新的负责人来重整项目。 这个案例展现了乔布斯时代苹果处理失败的方式：强调问责、直面问题、迅速调整。 今天的苹果，在AI的浪潮下，或许也需要一次乔布斯式的“灵魂拷问”。面对AI战略的摇摆、核心功能的跳票、市场份额的下滑，苹果是否还能展现出当年那种破釜沉舟、革故鼎新的勇气和执行力？这不仅是外界的疑问，更是苹果自身需要深刻思考的问题。

　　当地时间6月15日，根据一份美国全国广播公司（NBC）新闻决策台进行的民意调查结果，55%的18岁以上的美国成年人表示不认同特朗普处理总统职务的方式，而45%的人表示赞成，这一数字与NBC在4月份进行的一份民意调查结果相似。 　　根据民调结果，美国人对特朗普处理几个问题的方式给予了负面评价：有60%的受访者反对特朗普在关税问题上的处理方式，有61%的美国人反对特朗普在生活成本和通货膨胀问题上的处理方式，有56%的美国人反对特朗普处理高校相关问题的方式。此外，有51%的受访美国人赞同特朗普对边境安全和移民问题的处理方式。 　　此外，民调结果显示，共和党在支出法案的优先事项上出现分歧。有40%的共和党人表示，他们最关心的是确保减少国家债务，而39%的共和党人表示，他们最关心的是继续并扩大特朗普于2017年颁布的所得税减免和抵免政策。另有20%的共和党人表示，维持现有支出是他们最重要的预算优先事项。 　　该民意调查于5月30日至6月10日进行，全美19410名成年人通过在线调查的方式参与了此次民意调查。（央视记者 曹健）