凤凰网科技讯 8月20日，吉利汽车正式发布“一个座舱”战略，宣布全面拥抱AI座舱时代。通过统一AI OS架构、AI Agent与用户ID体系，吉利构建起实现“人-车-环境”自主协同的智慧空间，并明确停止传统非AI座舱开发，要带行业进入AI座舱时代。 作为该战略的核心，吉利推出了集团统一智能体Eva，并宣称这是全球首个可量产上车的超拟人情感智能体。该智能体深度融合星睿AI大模型、阶跃星辰语音模型与流动记忆系统，具备高感知情感交互能力与自主行动力。Eva将覆盖吉利、领克、极氪全品牌用户，实现情感化智慧出行体验的普惠化。 与此同时，吉利同步发布了新一代AI座舱操作系统Flyme Auto 2，它基于自研五层原生架构打造。该架构包含云端23.5EFLOPS算力中枢与车端200TOPS AI Box的协同计算体系，搭载了全球首发的70亿参数端侧多模态大模型，支持LangChain智能体编程框架，实现了从“人找功能”到“服务找人”的跨越。领克10 EM-P、银河 M9将率先搭载这一系统，老车型也可通过OTA升级享受到相关功能。 吉利表示，将持续推进具身智能进化，目标是成为全球汽车AI革命的领跑者与标准制定者。

8月19日，小鹏汽车发布2025年第二季度财报，多项关键指标显著增长。 该季度，小鹏总交付量达到103181台。与2024年同期的30207台相 比，小鹏上季度的交付量增长了241.6%；与2025年第一季度的94008台相比，环比增长了9.8%。 上季度，小鹏总收入为182.7亿元人民币。其中，汽车销售收入为168.8亿元，同比增长147.6%。服务及其他收入为13.9亿元，与去年同期基本持平。 小鹏第二季度整体毛利率从2024年同期的14.0%提升至17.3%，汽车毛利率从去年同期的6.4%升至14.3%，连续八个季度改善。毛利率的显著提升，主要得益于规模效应、成本控制、供应链管理优化、产品组合的改善等。 在净利润方面，第二季度小鹏净亏损4.8亿元人民币，相较于2024年同期的12.8亿元净亏损收窄62.8%；相较于2025年第一季度的6.6亿元净亏损，环比也减少了28.1%。亏损的显著收窄，直接得益于收入增长和毛利率改善。 费用支出方面，小鹏第二季度的研发费用为22.1亿元，同比增长50.4%。销售、一般及行政开支为21.7亿元，同比增长37.7%。 截至2025年6月30日，小鹏的实体销售网络已扩展至224个城市的677家门店。截至季度末，小鹏汽车持有的现金及现金等价物、受限制现金、短期投资和定期存款总额为475.7亿元人民币。 报告期内，小鹏整体毛利率提升至17.3%，汽车业务毛利率为14.3%，净亏损则收窄至4.8亿元人民币。 交付量创下历史新高，毛利率持续改善，亏损额度同比大幅减少，构成了小鹏本季度财报的核心正面信息。 不过，新能源汽车市场竞争日趋白热化，小鹏汽车的业绩增长动力、盈利能力改善的可持续性，以及其长期战略的有效性究竟如何，需要通过更深层次的数据剖析来探寻答案。 01 与主要竞争对手相比，小鹏的销量构成有一个显著差异：轿车占比远高于SUV。 今年上半年，小鹏累计交付19.72万辆车。其中，MONA M03和P7+合计售出超13.6万辆，占总销量69%。 不过，进入第二季度，小鹏SUV和MPV车型G6、G9和X9的销量占比有所提升。相对应的，MONA M03占比降低，为42.6%，P7+的占比也降到22.5%。 小鹏新车型G7于7月上市并交付，其后续的产能爬坡速度和市场反馈，将直接影响下半年的业绩表现。 小鹏G7作为中型SUV，售价在19.58万到22.58万之间。这个区间是非常拥挤，它的直接竞争对手包括行业内的龙头老大特斯拉Model Y。截至8月13日，小鹏G7交付量正式突破10000台。 在MPV市场，小鹏推出增程版X9，主要竞争对手包括理想MEGA、腾势D9等。增程车型相比纯电车型的续航表现更好，十分适合MPV这类大型车辆，这或许是促使小鹏入局增程的主要原因。 从产品线布局来看，丰富X9纯电版和增程版并存，可以形成覆盖不同价格区间、满足不同用车场景的产品组合。 此外，增程版车型通常在制造成本上相较于同等续航水平的纯电车型有一定优势，这使得X9增程版在定价上可以更具灵活性，从而下探到更广泛的消费群体，提升整个X9车系的销量规模。 轿车方面，8月初，小鹏为发布6年之久的P7进行了大幅度更新。 在发布会上，新车发布仅6分37秒，订单就突破了1万台。小鹏P7对标的是特斯拉Model 3。不过Model 3的月销量远不及Model Y，轿车市场并没有SUV那么火热。 除了发布多款新车外，小鹏的平均单车售价也有所提高。 通过汽车销售收入和交付量可以计算出，第二季度小鹏的平均单车售价（ASP）约为16.36万元人民币，第一季度则约15.28万元。这通常意味着更高价值车型的销售占比增加，或是产品定价策略调整，优化了收入结构。 02 就在小鹏发布财报的前一天，零跑汽车也发布了财报。 在战略上，两家公司同样擅长自研，并且将研发成果转换成为价格以及驾驶体验上的优势。但从核心财务指标来看，两家公司展现了不同的发展路径和经营成果。 在交付规模上，零跑汽车2025年上半年每月平均约3.7万台；小鹏汽车的每月平均约3.4万台。从上半年的整体势头看，零跑的交付规模略胜一筹，并且其7月份交付量突破5万台。 在营收方面，零跑上半年总收入为242.5亿元，折合每季度约121.3亿元。因此，小鹏的单季营收显著高于零跑。 这一差异的核心在于平均单车售价。经计算，小鹏Q2的ASP约为16.36万元，而零跑上半年的ASP约为10.42万元。 盈利能力方面，小鹏Q2的整体毛利率为17.3%，汽车毛利率14.3%；零跑上半年的整体毛利率为14.1%。小鹏的毛利率水平更高，这与其更高的ASP和持续的成本优化有关。 然而，在净利润指标上，零跑在2025年上半年实现了3303万元人民币的净利润，首次达成半年度盈利。而小鹏在第二季度尽管亏损大幅收窄，但仍录得4.8亿元的净亏损。 导致这一结果差异的关键在于运营费用的控制，小鹏Q2的研发费用和运营费用都不低。相比之下，零跑上半年研发费用18.9亿元，销售及行政开支合计22亿元，折合每季度运营支出仅约20.5亿元。小鹏单季度的运营费用是零跑的两倍以上。 这体现了两家公司截然不同的经营策略：小鹏选择以高投入换取技术深度和品牌高度，而零跑则以更严格的成本控制和更高的运营效率，在相对较低的毛利率水平下率先实现了盈利。 在战略与模式层面，两者的差异也十分明显。 技术路线上，小鹏的核心标签是全栈自研的智能辅助驾驶系统XNGP和智能座舱。零跑则强调“全域自研”，其LEAP 3.5技术架构整合了智能驾驶、智能座舱、中央域控等多个领域，同样追求核心技术的自主可控，但其技术应用的出发点更侧重于成本控制和快速普及。 销售模式上，小鹏长期以来以直营模式为主，以确保服务质量和品牌形象的统一。而零跑则采用了“经销商为主，直营为辅”的模式，这种模式有助于借助经销商的资源快速下沉市场、扩大网络覆盖，实现轻资产运营。 截至2025年6月30日，零跑的销售门店数量达到806家，多于小鹏的677家，体现了其渠道策略的差异。零跑汽车的销售门店数量远高于小鹏，但是运营费用却低于后者。 全球化进程中，两者的路径也各不相同。小鹏主要通过直营或与当地合作伙伴建立销售网络的方式直接进入海外市场。零跑则选择与Stellantis集团成立合资公司“零跑国际”，借助Stellantis成熟的全球渠道和资源进行市场扩张，这是一种“借船出海”的轻资产模式，能够更快地铺开全球网络。 综合来看，在“性价比”这条赛道上，零跑的模式通过极致的成本控制，在较低的单车售价下实现了盈利，其模式的可持续性在当前阶段得到了验证。 小鹏则是在追求更高技术附加值和品牌价值的道路上，通过提升毛利率来逐步覆盖高额的研发和运营投入。小鹏的模式如果成功，其未来的增长潜力和盈利空间可能更大，但当前仍处于以投入换未来的阶段，面临的资金压力和不确定性也相对更高。 03 小鹏汽车对2025年第三季度给出了11.3万至11.8万台的交付指引，显示出管理层对G7等新车型持续放量的信心。 但是行业竞争格局瞬息万变，小鹏的对手也在发力。 比亚迪凭借垂直整合能力和规模优势，持续通过“电比油低”的定价策略冲击市场。理想汽车在增程领域保持领先，并开始发力纯电MPV市场。蔚来汽车则在高端市场通过换电体系和极致服务构建差异化，并以乐道开辟新的增长曲线。 同时，以华为“鸿蒙智行”为代表的技术赋能模式正在崛起，AITO问界系列等产品在智能化体验上已成为小鹏的直接竞争对手。 当前市场呈现几个显著趋势。价格战常态化，利润空间被持续挤压，对所有车企的成本控制和供应链管理能力提出空前挑战。 更重要的是，智能化竞争进入深水区，城市NOA（导航辅助驾驶）的落地速度和体验成为关键胜负手，AI大模型上车也成为新的技术制高点。 而且，围绕自动驾驶的赔付、保险将会成为新的玩法。比如比亚迪曾官宣，比亚迪将为天神之眼智驾泊车损失兜底，不限次赔付行车全场景下以及NGP退出5秒前的车主损失。 “出海”成为中国车企的必选项，从零跑与Stellantis的合资模式，到比亚迪的全球建厂，再到小鹏的直营出海，不同模式正在探索全球市场的广阔空间。 对于投资者而言，本次财报传递了公司基本面正在持续向好的信号。未来需要持续关注的关键点包括：公司实现季度盈利的时间表；与大众汽车等战略伙伴的合作所能带来的实质性业务和财务贡献；以及在全球化扩张和应对国内市场价格战方面的具体策略和执行效果。 小鹏汽车正行驶在一条机遇与挑战并存的道路上，其能否将技术优势完全转化为市场和财务上的胜势，将是决定其长期价值的核心所在。

凤凰网科技讯 8月20日，极越官方在社交媒体平台发布声明，针对近期网络上出现的关于品牌运营状态、资产状况、售后质保服务及未来规划等不实传言进行严正辟谣。 极越在声明中明确表示，部分渠道传播的上述相关传言与事实严重不符，已对公众认知造成误导。声明呼吁各位车主及广大网友保持理性，切勿轻信、传播未经证实的信息，强调一切信息以极越官方渠道发布内容为准。 同时，极越还特别提醒广大车主，在选购极越车辆及采购配件时，应谨慎选择正规合法渠道，仔细核查来源与产品信息，以避免遭受不必要的损失。 据悉，极越汽车此前曾深陷传言风波。2024年12月，极越汽车被曝出“关停解散”的传闻，伴随着新车交付迟缓的问题，车主们纷纷担忧车辆断网、售后无保障。面对这一传言，极越汽车的CEO夏一平在内部会议中做出了回应。他坦言，当时公司的账户已经被冻结，资金状况十分严峻。然而，他强调公司并未真正关停和倒闭，股东愿意承担员工的离职赔偿，并承诺整车的质保和软件服务不会受到影响。 进入今年，在政府协调下，吉利、百度联合承担了员工赔偿（N+1）及社保续缴，售后工作由吉利接管。夏一平于7月恢复更新微博，但名下多地集度公司（义乌、青岛、广州）因 “经营场所失联” 被列入异常名录，暴露出运营架构存在混乱问题。

IT之家 8 月 20 日消息，据北京市人民政府官网，北京市近期率先为东西城核心区居民开展电动自行车电池健康安全码评估，成为全国第一个开展居民端在用电动自行车电池健康评估专项行动的省市。 IT之家获悉，相应自行车电池健康评估主要通过“看外观、查标签、测内阻、量电压、算容量”五步法检测，若电池健康，则将贴上“绿码”，意味着电池各项关键指标均处于安全范围内，可以放心使用。而一旦检测发现电池不符合标准，则会贴上“红码”贴纸。 对于“红码”高风险隐患电池，社区工作人员将进行重点管控，如民众因个人原因暂时未更换相应电池，社区则会要求居民将电池放入小区外专门设置的“红码”电池临时储存柜，单独存放，单独充电。 同时，北京市还引入了“电池快检”信息平台小程序，每辆检测完毕并赋码的电动自行车，都要在系统中上传信息，便于市区相关部门实时掌握辖区内高风险电池信息，督促市民尽快更换。 按照计划，8 月（本月）底前，东西城核心区的电动自行车电池健康评估将全部完成，实现超过 5 年期限的电池“应检尽检”，5 年以内的电池“愿检尽检”。除了核心区，全市其他各区均将在 2025 年 12 月底前参考核心区做法完成电池健康评估工作。后续，电动自行车电池健康评估将成为北京市的常态化工作，台账将实时动态更新。

IT之家 8 月 20 日消息，别克汽车今日公布至境 L7 全新智能数字座舱，该车定位 30 万级新能源智能豪华轿车。 根据官方公布信息，这款新车配备 10.25 英寸全液晶仪表盘 + 15.6 英寸智能中控屏，50 英寸全景 AR-HUD 具有业界顶尖清晰度搭配更远成像距离，驾驶信息融合真实道路场景。 IT之家注意到，该车配备高通 8775 车规级智舱芯片，具有 72TOPS 超强 AI 算力，配备 Adreno 663 图形处理单元，官方宣称“-40°C 极寒~125°C 高温极限工况依然安全稳定”。 此外，该车还支持同级唯一手机场景式备车、同级领先低能耗哨兵模式，可远程预设空调、座椅等配置功能，哨兵更广视野范围、更清晰成像、更小耗电量。座舱支持个性化智慧出行场景，多元模式自定义，全场景语音交互。 据官方披露，该车车长 5.03 米，轴距 3 米，车宽 1.95 米，搭载 Momenta 高阶智能辅助驾驶，全球首发 R6 飞轮大模型，合资首款激光雷达轿车。此外，该车还搭载“顶级增程系统”，同级首发 252KW 电机，配 1.5T 中国心十佳发动机。

凤凰网科技讯 8月20日，易车榜近日发布2025年1-7月50万以上豪华市场销量排行榜，小米SU7 Ultra不仅拿下“50 万以上轿车”和“50 万以上纯电”两个榜单的销量冠军，还远超排名其后的保时捷Panamera（6,784 辆）、奔驰 S 级（6,690 辆）等传统豪华车型。 数据表明，在50万以上豪华纯电市场，每卖出3辆纯电车就有1辆是小米SU7 Ultra。这一成绩引发广泛关注，小米副总裁李肖爽、小米创办人&董事长兼CEO雷军纷纷在社交平台分享喜讯。 然而，在亮眼的销量成绩背后，此前也有部分用户反映遭遇了小米SU7 Ultra交付环节的争议。据悉，有用户早前锁单小米SU7 Ultra，之后被交付中心通知需要延期排产，同时要求在指定期限内付完尾款才能保留订单、安排重新生产，否则订单将自动取消且定金不退。 目前，小米汽车方面尚未就上述用户反映的交付争议作出公开回应。

明年，你可能买不到 iPhone 18 了。 这里的意思不是 iPhone 18 被砍了。而是从下一代产品开始，苹果将对基础数字系列 iPhone 的发布节奏，做出重大调整。 根据 ET News 爆料： 明年9 月，苹果只会发布 iPhone 18 Pro、Pro Max 以及 iPhone 18 Air 高端型号； 而 iPhone 18 标准版将放到 2027 年春季，与 iPhone 18e 一起发布。 如果情况属实，那这将是 iPhone 史上最大的发布策略调整： 首先，苹果把 iPhone 发布节奏拉长，让发布更加频繁，确保每半年都有新机问世——这显然是对一年四季不停出新的 Android 阵营的一种回应。 其次，「iPhone」将和 iPad、Mac 一样，成为有不同定位明确产品线区分的大家族：Pro (Max)、Air、标准版、「入门款 e」，以及明年推出的折叠系列。 曾几何时，买一台 iPhone 没有太多需要纠结的东西：毕竟每年只出一个款式，只有存储空间和颜色可选。 但很显然，双拳难敌四手，用户对智能手机的需求也日益多元，一台 iPhone 不能同时满足大屏党和小屏党，也没法卖给那些预算有限但又向往苹果的消费者。 在更具商业头脑的 CEO 蒂姆 · 库克精心经营和精准刀法下，苹果对 iPhone 产品线 SKU 进一步细分化，价格区间覆盖更大。 爱范儿曾经讨论分析过，卖得最好的几代 iPhone，刚好都是同代型号更多，以及形态上发出显著变化的： 比如 iPhone 6 & 6 Plus，iPhone 8 (Plus) & iPhone X 以及确立了一代四台模式的 iPhone 12 系列 做「廉价版」iPhone，其实不太符合公司调性，但苹果可以说相当执着。 和 iPhone 5s 同期的 iPhone 5c 是一次不够成功的探索：后者不管是核心还是外围配置，都明显已经落后了整整一代，而且换用 64 位处理器、首次搭载 Touch ID 的 iPhone 5s 还是一款更具跨时代意义的产品，iPhone 5c 遇冷完全预料之中。 而之后的初代 iPhone SE，给苹果树立了一个入门款 iPhone 的万金油公式：形态上比在售 iPhone 落后一代，外围配置砍一刀，但处理器要用最新的。 这套刀法的集大成者，就是我们今年见到的 iPhone 16e，苹果去掉了诸如 MagSafe、DP 视频输出等他们认为「这个价位消费者用不上」的周边配置，然后上季度在占美国 iPhone 出货量 11%。 毕竟在「水深火热」的海外市场，中低端手机大多品质低下，一款要更贵一点，但还是 iPhone 家族最便宜的成员，就显得异常有竞争力。 既然这几年更贵的 iPhone 快卖不动了，用入门机型年更来增收确实是不错的策略。国内已经有博主爆料明年的 iPhone 17e 配置：刘海改灵动岛，其余不变，继续主打「最便宜 iPhone」的路线。 而从明年开始被赶去和这个产品线坐一桌的标准版 iPhone，释放出的信息已经足够明显，就是要在定位上进一步拉开和 iPhone Pro 的差距。 从 iPhone 13 和 iPhone 13 Pro 开始，到完全挤牙膏的 iPhone 14 与「灵动岛」的 iPhone 14 Pro，标准版和 Pro 版之间的差距肉眼可见正在拉大，逐渐成为了一个用来衬托 Pro 版产品力的锚点。 毕竟苹果的销量主力，还是 Pro 系列，能为苹果带来更丰厚的毛利率。 ▲ iPhone 14 或许是标准版和 Pro 版差距最大的一代 而 iPhone 16 和 iPhone 17 又略微拉近这个差距：前者由于 AI 的缘故，处理器直接连跳两级，A18 至少在数字上看齐了 iPhone 16 Pro 的 A18 Pro；而根据多方爆料，iPhone 17 终于要换上一块高刷屏幕，iPhone 17 Pro 又失去一个关键的配置优势。 虽然 iPhone 16 Pro 还是今年的销量大头，但根据消费者情报研究合作伙伴今年第一季度的数据，iPhone 16 和 iPhone 16e 所代表的中端机型份额有所上升，与之对应的就是 Pro 型号的收缩。 而今年全新的 Air 产品线，目前的爆料将会搭载 iPhone 17 Pro 系列 A19 Pro 处理器的减配版本，定价也会在 900 美元左右，很可能就是 899 美元，贴着 999 美元的 iPhone 17 Pro 进行定价。 逻辑已经显而易见了：苹果不希望多款价位差距较大的 iPhone 同时发布，导致中端机型蚕食旗舰的市场。 因此到了明年 9 月份，苹果依旧提供四款 iPhone，只是你只能纠结选择轻薄但有妥协的 iPhone 18 Air，还是更贵但全能的 iPhone 18 Pro，以及加一小笔钱上 iPhone 18 Pro Max，或加一大笔钱选择「战未来」的全新 iPhone 18 Fold 折叠屏手机。 我相信今年的 iPhone 17 Air 只是一次试水，明年的 iPhone 18 Air 在技术和形态上会更加成熟，从而能进一步取代现在的「标准版」。 至于那些原本会纠结 iPhone 标准版还是 iPhone Pro 的摇摆用户，要面临的不是该不该加钱上高配的问题，而是根本买不到低配，不如在接下来的圣诞季直接拿下 iPhone 18 Air 或 iPhone 18 Pro。 而那些预算有限、价格敏感的用户，它们本来就不会考虑定价更高的 Air 和 Pro 系列，也愿意继续凑合着目前手上的手机，再等几个月买价格配置更低的标准版。 这下标准版 iPhone 18，其实就成了一台「iPhone 18e Pro」，名存实亡。 也就是说，接下来几年苹果不仅有折叠 iPhone 和「20 周年」iPhone 两个大招蓄势待发，还通过进一步的产品销售策略重组，转化一部分标准版用户去买更贵的 Air 和 Pro，继续用两款入门机型套牢预算吃紧的用户。 看来未来几年苹果特别是 iPhone 的营收和毛利率，要一转这两年的颓势了。

IT之家 8 月 20 日消息，中国长征火箭家族新成员 —— 长征八号甲运载火箭于 2025 年 2 月 11 日成功首飞。 中国航天报今日发文，对这型火箭进行了深入讲解。这枚被寄予厚望的火箭，是中国航天为构建低轨卫星互联网“太空新基建”量身打造的关键运载工具，肩负着加速中国星座建设的重任。 据介绍，长八甲的核心竞争力在于模块化设计。它如同“更换手机电池模块”，将基本型的上一代氢氧末级替换为更强劲的新一代通用氢氧末级。 这种“乐高式”组合，加上新材料应用，使火箭在不增加硬件成本的前提下，运载能力飙升，700 公里太阳同步轨道运力达到 7 吨级，可以覆盖未来主流轨道任务载荷的发射需求。 IT之家注意到，长八甲最醒目的标志是其直径达 5.2 米的巨大整流罩。这个“大脑袋”是为容纳低轨互联网星座的大型组网卫星量身定制，通过优化柱段长度，巧妙平衡了卫星包络空间与整箭运载能力，完美契合“一箭九星”的主流发射需求。 为满足商业发射的高效需求，长八甲在海南商业航天发射场开创“新三垂模式”。它颠覆了传统整体转运测试流程，并大胆用重型卡车替代昂贵的专用转运平台，大幅降低成本。这一变革将发射后的工位恢复周期从 3-4 周缩短至 7 天，单次发射成本显著降低。

凤凰网科技讯（作者/于雷）8月20日，六座版Model Y在中国首发后，引发海外网友热议，有网友发梗图让马斯克针对此事说两句。马斯克在X回应该条信息表示，特斯拉要到2026年底才会在美国生产6座Model Y车型。 8月19日，特斯拉在中国正式推出六座布局SUV车型Model Y L，官方起售价33.9万元。相比Model Y，Model Y L车身加长179mm，轴距增加150mm，轴距达3040mm，车高为1668mm。 Model Y L采用 “2+2+2” 座椅布局，座椅重新设计且均为皮质材料。前排有可调头枕与腿托，支持加热、通风；二排是独立座椅，可多向电动调节，最大躺倒至125°，有电动升降扶手与加热、通风功能；三排能电动调节靠背角度，有儿童安全座椅接口，支持加热，二三排座椅都可一键放倒。 Model Y L搭载双电机全轮驱动，配备82kWh三元锂电池，CLTC续航里程751公里，百公里能耗12.8kWh，其百公里加速为4.5秒，最高车速201km/h，并且配备连续可变阻尼减振器。

IT之家 8 月 20 日消息，美国宇航局于 8 月 18 日更新动态，其 TOMEX+ 科研火箭计划已进入最后倒计时，计划于明日（8 月 21 日）在美国华盛顿州的 Wallops Flight Facility 择机发射。 IT之家援引官方介绍，TOMEX+ 的全称为 Turbulent Oxygen Mixing Experiment Plus，是 2000 年 TOMEX 项目的升级版，采用三枚科研火箭，力求捕捉地球大气最冷层“中层大气顶”（Mesopause，约 85-105 公里高，温度低至 -100°C）中的湍流细节。 中层大气顶作为地球与太空间能量交换的关键通道，对卫星运行高度阻力变化、极高空云层形成以及其他类地行星大气结构有重要影响。 TOMEX+ 实验数据将帮助科学家解释这些复杂过程，为未来卫星设计、航天器轨道规划及地外大气研究提供科学依据。 TOMEX+ 主要聚焦大气中的钠层（由微陨石在高空燃烧形成，分布在中间顶区域），科学家将利用特殊激光照射钠原子，让其发光，从而追踪其运动轨迹，精准测量局部湍流。此次任务还配备了 Lidar 激光雷达，能三维成像大气分子动态，为后续数据分析提供丰富基础。 三枚火箭将分阶段发射：前两枚在一分钟内依次升空，搭载用于追踪风向和流场的示踪剂；第三枚在约五分钟后发射，携带 Lidar 仪器，用于更细致描绘钠原子的流动。通过多层次同步观测，团队可获得前所未有的三维大气湍流模型。

图源：“长安街知事”公众号截图 “退网之前，交代清楚。” 8月19日，“长安街知事”公众号以一种罕见的追责语气，以大标题的方式，向又双叒叕宣布要退网的辛巴喊话。 这是因为在前一天晚上，辛巴在直播间宣布要退出直播行业。这个时间点，恰逢其旗下公司自创品牌“棉密码”卫生巾被曝检出致癌物，深陷舆论风波。 媒体对辛巴的评价向来不高。比如这次，“长安街知事”就尖锐的点出，辛巴粉丝过亿，身上售假、打假争议更是不断。 据统计，这已经是他第五次宣布退网了，前几次都是以高调复出收尾，而且时机都拿捏得十分精准。这是拿退网当“防火墙”“挡箭牌”了？ 退网？留下的“烂摊子”要有个说法 那这一次，辛巴又是在故技重施，有意规避风头么？ 根据新京报、新黄河等多家媒体报道，今年5月，多位消费者集体送检报告显示，多个批次的棉密码茶氧夜用卫生巾、茶氧日用卫生巾，均检测出超高含量硫脲。这是一种被国际癌症研究联盟列为3类致癌物的危险化学品。 图源：相关新闻报道截图 媒体调查发现，从2019年到2025年生产的部分产品均存在这一问题。不少消费者在长期使用棉密码卫生巾后出现健康问题，包括妇科炎症、甲状腺疾病、甲状腺癌等。他们多数是辛选的铁粉。 尽管棉密码在7月24日声明，经第三方检测“硫脲残留不会对人体健康造成风险”，并获监管部门抽检“合格”，但消费者维权声浪未息，事件仍在发酵中。 这难免被外界猜测，辛巴在“棉密码”事件的关口宣布退网，是借此“遁走”，与辛选切割来降低风险。 “长安街知事”的追问，道破大众关注的焦点，“退网与否实属个人自由，但作为被很多网友信赖的头部主播，产品质量问题怎么着都应当说清楚。倘若赚钱时满口'家人'，遇到事或该担责时就三缄其口，甚至'退网'以遁，吃相未免太难看。” 换句话说，无论辛巴是真退网，还是假退出，他都要给自己留下的“烂摊子”给个说法。而这个“烂摊子”可以拆解为两层来看： 一层是，出来混，迟早要换的。辛巴和他旗下的辛选集团，需要明确就问题产品给消费者一个说法。 比如这次的“棉密码”问题卫生巾。作为最早入局自营卫生巾的电商品牌，棉密码号称“辛巴亲自参与研发的第一款产品”，早在他直播带货前就已经推向市场，并很快就成为直播平台的明星产品。辛巴曾在直播中自称有一千万用户，“每次要排队发货”。据信息时报报道，“棉密码”8年时间累计销售额高达33.3亿元。 流量再大，也需要为不负责任的商业行为付出代价。这颗在带货中销售问题产品埋下的雷，影响的不仅是辛巴的直播生涯，还有可能致使他的商业帝国崩塌，后果比假燕窝事件严重得多。 从另外一个角度看，辛巴若果真因问题产品退网，其结果将和疯狂小杨哥无异：这种有质量问题的直播带货，终究会自食恶果，不可持续。 还有一层是，由辛巴折射出的直播带货乱象，岂能靠“退网遁走”免责。正如长安街知事所说，围绕辛巴的争议，也能窥见直播电商的管理失序。 在辛巴宣布退出期间，董宇辉的年度收入成了热门话题。罗永浩在社交平台上透露，董宇辉自立门户后，“一年收入二三十个亿”。 对此消息，董宇辉“吓得”赶紧在直播间“打假”，称被这张截图“吓一跳”，并感叹“造谣一张嘴，辟谣跑断腿”。 这不由得他不亲自回应。罗永浩曝出的收入和买房等细节，绝大多数消费者都会将董宇辉这类带货主播的赚钱速度，和直播带货乱象关联在一起，认为他们是“昧着良心赚钱”，最后还会被反问，“找找自己的原因，你努力了吗？” 图源：罗永浩微博截图 其背景是，董宇辉带着与辉同行独立门户后，身上的“污点不少”。比如，今年315曝光的“保水虾仁”，与辉同行直播间就有涉及。虽然被紧急处理，但付出的代价也足够大。根据当时消费者的赔付金晒单，以及与辉同行带货问题虾仁的销售额，按退一赔三计算，此次赔付金额或近2000万元。 此外，疯狂小杨哥和旗下“三只羊”公司在直播带货中销售问题产品被调查，罚没6894.91万元，暂停经营限期整改；“东北雨姐”团队直播带货涉虚假宣传，被处罚165万元。他们在被封杀后，又以各种身份或者由头，企图“转世”或者跨平台复出。 对于这些直播乱象，央视新闻在8月初的一则报道，可以视作是官方的概括。该报道提到，近年来，直播带货行业投诉量大幅增加。市场监管总局数据显示，2024年直播带货投诉举报量达40.2万件，同比增长19.3%。 在专项整治活动中发现，存在虚假营销、假冒伪劣、销售禁限售商品、主播之间互黑互踩和虚构用户评价五大乱象。其中，虚假营销是直播电商行业最突出的问题之一。 比如，北京市场监管局查处的一起“职业弹幕人”案件，当事人购买跟播服务，冒充已消费用户发评论，宣传所售果冻具有减肥效果。 再如，浙江省诸暨市市场监管局查处了一起直播虚假开蚌案。经营者事先将购买好的成品珍珠，塞入直播间的蚌肉内，。在直播过程中宣称“活体开蚌，不退不换”。 主播之间互黑互踩则是辛巴常用的戏码。他在五次退网中，有一次便是与快手主播散打哥冲突，两人同时宣布“无限期退网”；2024年，疯狂小杨哥陷入售假风波时，他也参与其中，爆了不少猛料，踩了小杨哥一把，更是收割一波流量。 主播带货为何乱象丛生？ 我曾开玩笑说，罚没，罚没，小杨哥“一罚就没了”。现在来看，这些带货主播一旦出问题，经不起丝毫查证，最后就是像疯狂小杨哥一样，“一罚没”，一查处就只能是销声匿迹。但消费者的损失、行业和舆论的阵痛，却只能是自行消化。 直播带货行业之所以乱象丛生，主要有四点原因： 一是网红，尤其是头部主播，赚钱太容易但犯错成本又太低。直播带货行业有一个明显的恶性循环：超级主播对带货没有敬畏之心，无法对提供的产品和服务提供周全的保障。一旦商品出现问题，甚至主播“翻车”，想着赔钱了事，最后还能以“封号-道歉-复出”的路线再次翻红。 图源：网络截图 不少消费者也会猜想，他们赔的钱还不及赚的零头。在一份网上流传的《2024年度中国网络主播净收入排行榜》中，疯狂小杨哥即便因出事只带货半年多，收入仍高达18.9亿。 如果榜单可靠，作一个抽象的类比，小杨哥可以为槽头肉事件赔付20多次，与其获利不成比例。 在巨大的利益面前，带货主播光顾着赚钱，忘了自身的责任，也忽略了商业的本质是等价交换、诚信经营。实在是直播带货的利润太高了，主播和带货平台赚钱太容易了。 二是，直播带货行业鱼龙混杂，主播的专业度不够。知名职业打假人王海曾盯上包括疯狂小杨哥、董宇辉等头部带货主播，并引发巨大争议。 他曾在与媒体交流时表示，之所以盯上头部网红主播，打他们的假，是因为他觉得，从常识判断，主播擅长的都是说唱和表演，而不应该是价值判断和风险控制。术业有专攻，网红带货从价值判断和风险控制来说，都是不专业的。 这个观点很有代表性。网红主播多是娱乐型，擅长剧本演绎、情绪挑逗。消费者对主播的信任远高于产品本身。至于带货主播是不是专业，所售商品是否真“甄选”，都被忽视掉。 这是一种信任让渡，消费者把自己对直播间在售商品的信任，转移到网红主播身上。但这种信任的基础是脆弱的。因为网红主播难以在短时间内容在选品、讲品上，和专业的采购比拼。就像王海所言，“不可能有一个网红的价值判断和风险控制，能够比沃尔玛和家乐福更强。” 三是，除了专业度不够，网红带货主播或者机构的供应链能力薄弱。这是由直播电商的模式决定的，网红主播是流量灌溉出来的，很难下定决心，重投入搭建出货架电商一样靠谱的供应链体系。搞笑、煽情、人设带货的另外一面是祸从口出、选品不稳。 比如，董宇辉和与辉同行，2024年，与辉同行新账号仅开播三天，就因为没东西卖了，要停播一天。他们直到现在还是在带货上频频踩坑，关键还是难过供应链关。 四是，带货平台监管形同虚设，甚至态度暧昧。以抖音、快手等后起的内容电商平台为代表，它们早期在商品供给、售后服务保障等各个环节，都在拼命的补课，对头部主播的依赖度极深，甚至产生纠缠不清的利益关系。 业界流传，“流水的主播，铁打的抖音”，疯狂小杨哥、东北雨姐、张同学、董宇辉……头部主播换了一茬又一茬，抖音还是抖音；辛巴与快手也是如此。过去几年，辛巴骂快手骂得爽了，但骂一次，封一次，解封后再收获一波流量，大卖一次，也被外界质疑是策划。二者的关系就像一句俗语：“有事钟无艳，无事夏迎春”。 作为直播间的流量分配者，平台在巨大的利益诱惑下，多扮演甩手掌柜的角色，对主播们的违规行为“睁一只眼闭一只眼”，或者“高高举起轻轻放下”。 图源：疯狂小杨哥直播截图 还有一点就是，传统监管模式的滞后性，对直播带货的实时性和互动性的特性，存在监管空白。目前，这个情况已经有所改观，类似《直播电商监督管理办法》等行业规范陆续出台，将有效遏制直播带货乱象。 “直播带货净化乱象才能筑牢信任” 王海曾说，网红带货就是就是人与人之间的信任。骗钱是小事，破坏了社会上人与人之间的信任才是更大的问题，带来很恶劣的社会后果。 按照正常的商业道德和规范，消费者在直播间产生消费，带货主播就需要对所售的商品提供保障。但实际上，在直播间外，消费者一旦遇到产品质量问题，维权的难度却难于登天，还会被主播钻规则的空子，轻飘飘的推攘出去。 典型如三只羊槽头肉事件，影响恶劣，但没有受到任何处罚。相关部门的工作人员表示，主要原因是三只羊只是广告发布者。根据相关法律法规，“槽头肉事件”消费者只能向销售者、生产者要求赔偿。 这是对消费者消费信心和信任的沉重打击。经济日报发文呼吁，“直播带货净化乱象才能筑牢信任”。 它认为，随着顶流主播逐渐淡出，行业关注度也跟着降温，但这并不意味着直播带货行业问题减少了，行业顽疾反而因监管焦点分散、违法成本降低，变得更加隐蔽、更难处理。 没有顶流的直播带货行业，正期待一场真正的“成人礼”。若任由乱象在聚光灯外滋生蔓延，最终损害的将是整个行业赖以生存的信任基石，那时水军刷再多的“666”，也救不了满屏的“假假假”。 这不难理解，直播带货的本质是信任经济，诚信与服务也是其生命线。每一次消费者投诉、大主播翻车，都在迫使行业反思直播带货的本质。 有业内分析认为，直播带货理想的模式应该是，主播、平台、消费者、品牌四方从中都能有所收获。比如让商家多一个销售渠道，消费者多一个购物渠道，主播多一个变现渠道。 这个时候，类似山姆、胖东来甚至东方甄选这样有品质服务保障的平台，就是消费者最后的防线。东方甄选在“去董宇辉化”后，坚持自营路线，要做线上山姆。过去一年来东方甄选股价已经重回两年来历史新高，累计涨幅超 330%，股价回到 48 港元以上。 辛巴退网还会在热搜挂上一段时间，但也得像对李嘉诚喊话一样，不能让“辛巴们”跑了：当顶流都在想方设法隐匿时，他们留下的烂摊子，对消费者和直播带货行业的背刺，都需要给出一个切实的交代。 在这个过程中，消费者也要长一个记性，尽量规避对带货主播的冲动消费，选择有品质服务保障的平台购物，才能避免再次踩进主播们编织的“陷阱”里。

桑德斯 凤凰网科技讯 北京时间8月21日，据路透社报道，美国自由派参议员伯尼·桑德斯(Bernie Sanders)周三力挺美国总统特朗普的“补助换股权”计划，也就是将美国对芯片制造商的补助转化为政府在这些公司的股权。其中，英特尔获得了109亿美元补助。 桑德斯发给路透社的一份声明中表示：“如果芯片公司从联邦政府提供的巨额补助中获利，那么美国纳税人有权从这笔投资中获得合理的回报。” 桑德斯与特朗普在政府持有私企股权问题上的罕见一致，凸显出特朗普在经济政策上向国家干预倾斜的明显变化，而这种政策通常被认为是左翼所倡导的。 这些补助来自2022年的《芯片与科学法案》。该法案旨在通过390亿美元的补贴将芯片生产从亚洲吸引回美国，提升美国本土半导体产量。 不过，知情人士周二对路透社透露，特朗普政府正寻求从这些“投资”中获得股权回报。美国商务部长霍华德·卢特尼克(Howard Lutnick)正在研究一项方案，拿补助换取英特尔和其他芯片制造商的股权。 桑德斯与民主党参议员伊丽莎白·沃伦(Elizabeth Warren)曾提出对《芯片法案》的修正案，规定除非财政部获得受助企业发行的认股权证、股权或优先债务工具，否则商务部不得发放芯片法案补助。 桑德斯周三表示：“我很高兴特朗普政府同意了我三年前提出的修正案。纳税人不应该向像英特尔这样利润丰厚的大公司提供数十亿美元的企业福利，却一无所获。” 不过，美光、台积电、三星电子等《芯片法案》受助企业获得的大部分补助尚未拨付。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

毫无预兆的，特斯拉Model Y L突然上市了，车主、销售连带竞争对手集体被打了一个措手不及。虽说特斯拉被小米抢去不少风头，Model 3的王座也输给了SU7，但粉丝们在Model Y L上市首日（工作日），热情地涌入门店积极下单，依然证明了特斯拉强大的品牌号召力。数日之后，Model Y L的一大竞品问界M8纯电版将正式公布售价，2025年下半年，纯电大六座SUV市场，有得瞧了。 文 | 何欣欣 编辑 | 李欢欢 运营 | 步鸟 一天卖了一周的量 8月18日晚上，赵梦的手机突然弹出一条通知——“明早8点半到店”。她在一家特斯拉体验店从事销售工作，这条通知里的到岗时间比往常提前了半小时。第二天，看到Model Y L展车到店，赵梦懵了，“我们和大家知道（新车上市）的时间是一样的”。 8月19日上午8点，特斯拉在中国官网上线一款六座SUV——Model Y L，售价33.9万元起，预计9月开启交付。上一条关于这款新车的官方消息，还是“金秋见”，Model Y L的突袭上市，将市场和对手们都打了一个措手不及。 ▲ 特斯拉中国官网上线Model Y L 。图 / 特斯拉官方 Model Y L毫无预兆地上市，国际智能运载科技协会秘书长张翔认为，是预料之外但在情理之中。张翔告诉每人Auto，车型在研发、生产调试过程中，会遇到各种问题，存在不确定性。官方公布9-10月上市可能是想留足时间（避免不确定性），如果一切都很顺利，提前上市也合理，车企更能抢占市场先机。 尽管被突袭上市“打蒙了”，得到消息的潜在车主还是在工作日的上午就扎堆涌进特斯拉门店。上午10点多，新车进店，赵梦和同事们站成一排，“像迎亲一样”，准备迎接客人。两个小时后，只能放下三台车的展厅里，挤满了人，大家都聚在中间，围着Model Y L站成一圈。一个销售需要同时为好几个意向车主介绍产品，试驾的人一波接一波，热情高涨。 “比Model Y更长，就只贵了2万，买早了！”一名车主抱住双臂，懊恼地说道。有的顾客付小订后，坦言“将六座买回去当四座用”，他感觉加长版的Model Y L空间要宽敞许多。 旁边的销量支柱Model Y骤然遇冷，鲜少有人停驻，大家都是奔着Model Y L来的。“今天一天就卖了平常一周多的量”，特斯拉销售冯星告诉每人Auto，单是昨天一天，他所在的门店就卖出40台小订，这个业绩已经算不错。虽然前阵子就有不少人来问展车到店时间，当展车到店第一天，消费者表现出的热情高涨程度，还是超出了他们的预期。 “你教教我怎么预定”，加了联系方式但一年多没联系的客户，突然在微信里找到冯星。他立马回一句“您要不先来看看车？”对方却说要直接下单。冯星说，这位客户都没来现场看车，只是试过Model 3。像这样的“爽快”客户，冯星在同一天内接待了不少。 ▲ 特斯拉门店，许多人在围观 Model Y L。 图 / 每人Auto摄 据特斯拉销售刘京观察，大多数订车的都是2019年Model 3、2021年Model Y的车主，其余没买过特斯拉的车主们仍在观望。“好比苹果手机的用户习惯更新换代，出了新型号就想买”，刘京认为复购率高的驱动力在于，用户有很强的品牌认同感。除此之外，也有部分用户是冲着“顶配才有的CBC悬架”下的单。 当然，最吸引大家的，还是Model Y L的定价。从特斯拉销售接到的反馈中看，消费者普遍对这款车的价格表示心动。早在上市前，冯星就和同事们猜测这款车的定价，他们认为最少不会低于37万元，结果消息一公布，群里炸开了锅，这是所有人都意想不到的数字。 最近打算买车的陈墨，看中的是特斯拉车型的驾驶质感、操控性、电池性能及音响系统。实际上，从Model Y上市以来，陈墨就一直关注特斯拉的动向。目前，五座和六座都在他的考虑范围内，六座版上市后，相当于多给了他一个参考。 “其实一般场景，买五座也够用了”，车内空间大小对他来说不是最重要的，他更看重驾驶体验。他打算等试驾车出来后，体验一下再做决定。 纯电大六座SUV打起来了 不开上市发布会、没有设置预售价格，不需要试探市场对价格的反应，直接开价，敢这样做的，恐怕也只有特斯拉了。不过，从另一个角度来看，这样“草率”上市，特斯拉也有些急了。 Model Y L定位纯电六座SUV，这个细分市场，在刚刚过去的7月，经历了问界M8纯电版、理想i8和乐道L90的密集上市（问界M8纯电版是预售）。车企们扎堆推新，正是嗅到了商机。乘联会数据显示，2024年全年，国内大型、中大型SUV累计零售销量高达164.6万辆，同比增长52.5%，其中新能源车型销量达133.1万辆，市场渗透率超过80%。 在这样的背景下，大六座纯电SUV的竞争，来到一个全新段位的较量。那么，在众多竞品中，Model Y L的产品竞争力如何？ ▲ 特斯拉Model Y L。图 / 特斯拉官方 首先，价格就充满了火药味，33.9万元的Model Y L几乎在紧贴理想i8定价，仅比后者便宜800元。与另外两款对手相比，这个价格其实没有多少优势，毕竟乐道L90已经把价格打到26.58万元。问界M8纯电版虽然预售价来到37.8万-46.8万元区间，但参考竞品定价，很有可能拿出一个炸场的价格来。 Model Y L真正的底牌之一是续航与补能。这款车搭载了82kWh的三元锂电池，CLTC续航751公里，能耗低至12.8kWh/100km。在同类竞品（理想i8、问界M8纯电版、乐道L90）中续航、百公里电耗水平都位居第一，不过充电峰值功率 250kW，效率略逊于竞品。 据冯星介绍，特斯拉的电机更省电，不用拖着大电池满世界跑，碰撞时惯性更小，开起来也更轻盈。举个例子，比如三款车同时跑500公里，特斯拉只需要70度电，而对手们基本要100度电左右。 动力和操控方面，也是特斯拉的舒适区。Model Y L采用双电机全轮驱动，百公里加速仅需4.5秒，能迅速响应车主的驾驶操作，最高车速可达201公里/小时。这一次，Model Y L还全新升级了底盘，配备了Model 3P才有的CDC电控悬架，减少了道路颠簸感，高速驾驶时能提供很好的支撑体验。 这一点，陈墨有明显体会。他开过其它新势力品牌的主力车型，感觉“松散、有些晃”，没办法实现“指哪打哪”，反应有点拖沓。他体验过特斯拉其他车型，驾驶质感很好，底盘紧凑性更强。 中控屏方面，特斯拉也进行了全面升级。从焕新版的15英寸增加到16英寸主屏+8英寸副屏，分辨率提升了30%。不同于理想i8和乐道L90，特斯拉没有给Model Y L的后排配备娱乐屏，这一点有些减分。但Model Y L在车内增加了18个扬声器加1个低音炮，为听音乐营造更沉浸的氛围。 既然主打六座布局，车内空间成为车主下单的一个重要决策因素。据工信部官网数据，Model Y L的长宽高分别为4976/1920/1668mm，轴距为3040mm。车身尺寸比几款竞品要略小一些。 ▲ 特斯拉Model Y L内部空间。图 / 特斯拉官方 抛开账面数据，来看一下实际的车内空间和座舱体验。在车宽不变的基础上，特斯拉将Model Y L车辆后方的横向空间扩展了20mm，后备箱空间达到2539L。二排采用独立座椅，支持前后移动、125°躺倒和一键放平，并配置了电动升降扶手和隐藏小桌板。前二排自带通风功能，全车座椅均支持加热功能。 来到第三排，如果成年人坐便显得局促一些，每人Auto实测，一位身高1.75米的男性乘坐，在前两排座椅调节至可以正常乘坐的前提下，第三排腿部空间大概只剩1-2拳的距离。多数网友认为，第三排更适合儿童或宠物乘坐。 总体来看，Model Y L的优缺点很明显，续航、能耗在同类竞品中较为领先，驾驶质感更强，但第三排空间和智能化配置相对薄弱。有观望者对操控性有些顾虑，“Model Y的转弯半径本来就大，加长后，操控性是否会减弱？”同时，部分网友认为，不如在加长的同时，保持五座布局，让前后排空间更宽敞一些。 Model Y L的到来，让本就焦灼的大六座纯电SUV市场激起了更多水花。尽管短板明显，但上市首日蜂拥而来的消费者依然给了特斯拉不少信心。接下来，就看8月25日，问界M8纯电版如何定价了。

IT之家 8 月 21 日消息，科技媒体 The Verge 昨日（8 月 20 日）发布博文，报道称索尼计划自美国当地时间 8 月 21 日开始，上调美国市场所有三款 PlayStation 5 主机价格，每款上涨 50 美元，但相关配件售价暂未调整。 至于涨价原因，索尼在官方博文中指出，一方面是“经济环境挑战”，而另一方面受到美国进口产品关税影响。IT之家附上调整后的索尼 PlayStation 5 游戏主机售价如下： PlayStation 5：549.99 美元（现汇率约合 3951 元人民币） PlayStation 5 数字版：499.99 美元（现汇率约合 3592 元人民币） PlayStation 5 Pro：749.99 美元（现汇率约合 5388 元人民币） 值得注意的是，索尼在公告中明确表示，PS5 配件的零售价格将保持不变。这意味着手柄、充电座、耳机等周边产品的售价不会受到此次主机价格调整的波及，消费者在购买配件时无需担忧额外负担。 事实上，索尼早在 2025 年 4 月已在英国、欧洲、澳大利亚和新西兰等市场上调了 PS5 硬件的售价。随后，公司又在 5 月份公开表示，正在考虑针对美国市场的价格调整，以应对关税带来的成本压力，也为本次美国市场的涨价埋下了伏笔。 不仅是索尼，整个游戏主机行业近期都在经历价格上调。微软已经提升了 Xbox 系列硬件及配件的售价，其中 Xbox Series X 数字版目前在美售价为 549.99 美元。

IT之家 8 月 21 日消息，科技媒体 The Verge 今天（8 月 21 日）发布博文，在今天凌晨召开的发布会上，谷歌宣布推出全新语音助手“Gemini for Home”，将于今年 10 月通过早期体验计划登陆 Google Nest 智能音箱和显示屏，逐步取代现有 Google Assistant。 用户依旧可以通过“Hey Google”唤醒助手，支持家中所有成员和访客使用，从而掌控智能灯光、音乐、定时器等设备。 IT之家援引博文介绍，“Gemini for Home”助手分为免费和付费两个版本，具体付费价格尚未公布，但有望与 Nest Aware 或 Google One 等服务套餐结合推出。 与以往“小修小补”式更新不同，Gemini for Home 采用谷歌最新的 Gemini 人工智能模型，具备更强的推理、搜索与语境理解能力。新助手都能准确理解并执行复杂指令，例如“关闭除卧室外所有灯光”、“播放今年赛车主题大片的歌曲”，此外能更轻松地创建清单、日历和提醒事项。 Gemini for Home 的一大亮点是集成了 Gemini Live 功能，带来更自然、连贯的语音对话体验。用户在厨房烹饪、日常生活、头脑风暴甚至创作睡前故事时，无需频繁重复唤醒词，即可与助手进行多轮交流，让智能助手能提供更贴心、个性化的帮助。

为什么普通消费者在官方渠道很难抢到原价LABUBU？ 每当泡泡玛特开始补货，无数潮玩爱好者紧盯屏幕、疯狂点击购买按钮时，LABUBU玩偶总会在瞬间被抢购一空。然而真正清空库存的很多不是普通玩家，而是隐藏在背后的“抢单外挂”，它们以毫秒级的速度完成下单，让手动抢购变得毫无胜算。 今年以来，泡泡玛特旗下潮玩IP“LABUBU”在全球范围内掀起抢购狂潮，限量款玩偶屡屡秒罄，市场上一偶难求。蓝鲸记者调查发现，这股热潮背后，一条由外挂脚本和职业黄牛构筑的灰色产业链正在野蛮生长。 泡泡玛特抢单外挂泛滥 月费40元可光速抢单，效率高出人工百倍 “一人操控几十台设备，LABUBU补货露头就秒，外挂抢单比人工速度快百倍。” 社交媒体上，外挂代理商们正大肆兜售这款“全自动抢单神器”。据了解，这类外挂是开发者专门针对泡泡玛特产品设计的自动化脚本程序，主要应用于泡泡玛特官方小程序，同时在各大电商平台和直播间也有对应的专用版本。 蓝鲸记者调查发现，这款外挂名为“煤球科技”，月费20-40元不等，采用订阅制收费模式，每月到期后需续费才能使用，目前仅支持安卓设备安装。 记者实测发现，该外挂功能齐全，提供“端盒模式、暴力模式、疯狂模式、抢单加速”等多种选项，延迟仅有200毫秒左右。 用户只需提前设置好购买数量和抢单模式，外挂就能实现全自动抢单和秒付款，全程无需人工干预。在卖家的演示视频中，记者发现对方仅用几秒钟就成功抢到多个限量版LABUBU。 “普通消费者可能连玩偶长什么样都没看清，外挂已经完成上百次刷新并支付成功了，快的话只需2秒就能抢空库存。”一位卖家向记者解释，这种自动化操作的效率远超人工，速度差距可达数十倍甚至百倍，这也是普通消费者手动很难抢到产品的原因之一。 值得注意的是，目前市场上的职业黄牛普遍使用这款设备，因其号称“零封号风险”且技术在持续更新。但即便如此，使用外挂也不能保证100%抢到货，在“全民外挂”的现状下，想要提高成功率必须加大设备投入。 “职业黄牛都是四五十台设备同时开抢，每台都挂上脚本，这样才能在提高抢到货的概率。”外挂代理商告诉记者。 外挂产业分工明确 上游开发中游分销，高端版本月费达百元 蓝鲸记者了解到，当前泡泡玛特抢单外挂市场已形成高度组织化的产业链条，各环节分工明确，运作成熟。 在上游环节，专业的技术团队针对不同抢购场景开发差异化程序，中游流通环节则以专业交易平台Hamibot为核心枢纽。 记者调查发现，在Hamibot平台上，各类外挂脚本琳琅满目，其中绝大多数是专门针对泡泡玛特抢购场景设计的定制化程序。这些外挂覆盖了从官方小程序到电商直播间等各个销售渠道。普通版本月费在20-40元不等，而高端版本月费可达100元，具备“提前进入抢购页面”等特权功能，其抢单效率和成功率远超普通脚本。 开发者完成外挂开发后，会将该产品上架至该平台，并通过招募代理商进行分销。据了解，目前“煤球科技”代理商席位已全部招满，新入行者需等待现有代理商退出才有机会加入。这种严格的准入机制，使得整个代理体系保持着较高的专业性和封闭性。 情报中枢机器人24小时运作 补货信息精确到秒 在泡泡玛特抢购产业链中，仅靠外挂程序还远远不够，精准的补货情报同样至关重要。蓝鲸记者通过暗访发现，黄牛圈内存在着高度组织化的线报网络系统。 这些被称为“情报中枢”的线报群运作极为专业，群内24小时不间断滚动发布全国各地门店的实时补货信息，时间精确到某时某分某秒。 例如： 补货通知： 泡泡玛特北京西直门凯德店 咖啡工厂系列毛绒挂件 2025-08-14 21:01:27 补货通知： 泡泡玛特上海龙之梦店 比奇堡的居民们 2025-08-14 18:46:32 值得注意的是，这些信息的发布者并非真人，而是由开发者专门编写的智能爬虫脚本。 “这些机器人比人工盯梢效率高出百倍，能在补货发生的瞬间就推送通知。”一位群成员表示。记者观察到，重要情报往往在几秒内就能触达数百名黄牛，为其抢购提供先发优势。 这种自动化情报网络与外挂程序形成完美配合，构建起从信息获取到实施抢购的完整闭环。在这场失衡的竞争中，普通消费者的手动抢购毫无胜算。 从外挂销售到倒卖潮玩 行情下滑仍能轻松月入过万 一位代理商向蓝鲸记者透露：“我们的收入主要来自两块业务。一方面是外挂销售，行情好的时候一天能卖出10多个；另一方面则是亲自下场抢购转卖，利用价格差获利。” 该代理商以7月份为例算了一笔账，通过外挂成功抢到三个端盒3.0、一个大首领玩偶，其中端盒里还包含一个隐藏款，整套转手后净赚数千元。 不止一位代理商告诉记者：“对于全职黄牛来说，靠外挂抢货月入过万是很轻松的事情。而且这还仅仅是外挂方面，黄牛的主要收入来自于大量低价收货高价卖出赚取差价。不过随着市场热度减退，近期LABUBU系列的价格出现明显回落。现在出手周期要比六七月长不少。但只要能抢到货，基本上还是稳赚不赔的买卖。” 从7月起， LABUBU在二手交易市场价格一路走低。据潮玩二手交易软件数据，LABUBU 3.0“前方高能”系列盲盒的整盒二手交易均价从7月的1000元高点降至8月中旬的788元，为历史最低。单个玩偶方面，以前方高能系列隐藏款“本我”为例，最新成交均价为919元，该玩偶今年6月成交价高至2000元，7月高点价格为1300元，连日来一路走低。非隐藏款价格跌幅更大，相关系列玩偶在二手市场热度明显降温。 关于LABUBU的产能，泡泡玛特创始人王宁7月在接受央视采访时表示，公司正在尽全力优化供应链，每个月都在增加产能，这个月比上个月产能翻了一倍，下个月还会有很大提升。但由于LABUBU是个实物类的产品，工序很复杂，还涉及手工缝制。“可以说，我们的缝纫机都踩冒烟了。” 8月19日，泡泡玛特发布了史上最强的半年报，财报显示，2025年上半年营收138.8亿元，同比增长204.4%，经调整净利润47.1亿元，同比增长362.8%。 IP方面，财报显示2025年上半年共有13个IP收入过亿。其中热门IP LABUBU所在的THE MONSTERS系列实现营收48.1亿元，占比34.7%，直接带动了业绩增长。 抢单外挂屡禁不止 律师：制售外挂违法，或涉嫌多项刑事犯罪 事实上，关于抢单外挂的问题，泡泡玛特方面曾多次出手打击。 7月，泡泡玛特与腾讯云合作，通过小程序全链路安全防护打击黄牛脚本，实现对恶意访问的精准封禁，有效降低了异常订单比例至0.2%以下。 事实证明，官方的打击确有成效，但这场技术的攻防战还远未结束。不止一位黄牛告诉记者：“此前使用外挂存在封号的风险，不过技术一直在迭代，每隔一段时间都会有新的外挂出来。” 关于黄牛使用外挂抢单的问题，记者咨询了律师。 河北世纪联合律师事务所梁静然律师表示，制作、兜售这类抢单外挂，绝非“技术小打小闹”，而是明显的违法违规行为，情节严重时甚至可能构成犯罪。 从民事侵权角度来说，这侵犯了普通消费者的公平交易权。在正常的商业销售活动中，每个消费者都应当享有公平竞争购买商品的机会。就像大家都在同一起跑线参与一场竞赛，而使用抢单外挂的人却违反规则，借助外力提前冲过终点，使得其他正常参与者失去了公平竞争的机会。依据《中华人民共和国民法典》中关于公平原则和侵权责任的相关规定，这些外挂制作者和兜售者的行为侵害了普通消费者的权益，需承担相应的民事赔偿责任。 从行政违法层面来讲，根据《中华人民共和国治安管理处罚法》以及《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》等相关规定，对计算机信息系统功能进行删除、修改、增加、干扰，造成计算机信息系统不能正常运行，或者故意制作、传播计算机病毒等破坏性程序，影响计算机系统正常运行的行为，属于违法行为。抢单外挂正是通过技术手段干扰了泡泡玛特官方销售系统的正常运行，相关责任人可能面临行政拘留、罚款等处罚。 在刑事犯罪方面，这种行为可能涉嫌多个罪名。一方面，若制作、兜售抢单外挂的行为符合《刑法》第二百八十五条规定，即提供专门用于侵入、非法控制计算机信息系统的程序、工具，或者明知他人实施侵入、非法控制计算机信息系统的违法犯罪行为而为其提供程序、工具，情节严重的，就构成提供侵入、非法控制计算机信息系统程序、工具罪。 梁静然律师提到，浙江龙泉警方曾侦破一起非法侵入计算机信息系统案，犯罪嫌疑人制作抢单外挂软件销售给“黄牛”，非法获利百万余元，最终被认定涉嫌此罪。另一方面，如果外挂使用者与职业黄牛相互勾结，利用外挂大量抢购商品后加价倒卖，严重扰乱市场秩序，情节严重的，还可能触犯非法经营罪。 所以，不管是基于维护市场秩序，还是保障消费者权益，制作、兜售泡泡玛特抢单外挂都应受到法律的严惩，同时平台也需要加强技术防范和监管措施，共同维护公平的市场环境。

摘要： 杨奇在微博中讲述，这个创意最初源自一场“怪梦”。 凤凰网科技 出品 作者｜姜凡 编辑｜董雨晴 北京时间凌晨四点，德国科隆游戏展开幕。这个各大厂商展示王牌的舞台，今年的氛围似乎有些平淡。 备受期待的游戏科学，这一次压轴亮相，并附上了一份“作业”。很多人原本以为，这会是一支《黑神话：悟空》DLC（游戏的可拓展内容）的先导片，但没想到屏幕上的赤红二字，却是全新的标题——《黑神话：钟馗》。 游戏科学与中国游戏的新闯关又开始了。 科隆展的“意外彩蛋” 在《黑神话：钟馗》的首曝视频中，镜头并非直接展示宏大场景，而是从两个小妖的视角切入：一个背着葫芦，另一个手持宝瓶并用白布蒙住双眼。他们行走在荒凉而阴郁的环境中，似乎预示着一段诡秘的旅程。紧接着，两名头顶长角的巨鬼合力扛着一柄沉重的巨剑缓缓出现，场景的氛围骤然压抑，仿佛有未知的力量正在暗中聚拢。 随后，一头毛发斑斓的老虎闯入视野，而真正的震撼来自镜头上移——虎背上端坐着一个身形魁梧的大汉：豹头环眼，铁面虬髯，手执铁板条扇，正是钟馗的化身。随着他冷峻的身影定格，整个画面瞬间凝固在赤红色的“钟馗”二字上，音乐与氛围推向极致，给观众留下了未尽的悬念。 这意味着，在《黑神话：悟空》发售一周年之际，游戏科学没有选择走安全路线，而是直接启动了新作的开发。与其说这是一次续作，不如说是一次彻底的转向：主角换人、题材拓展，甚至连叙事气质都显得更加诡谲与肃穆。 正是这种“意外”的安排，使得《黑神话：钟馗》成为全场的最大惊喜。从海外媒体到国内玩家，从推特到B站，预告片一经播出就引发了网友的“提前狂欢”。值得注意的是，这已经是游戏科学连续第三年出现在科隆展，并且从首次亮相就拿下过“最佳视觉效果奖”。如今《钟馗》压轴登场，更像是在向全球证明：东方神话，正在以电子游戏的形式，成为世界范围的共同想象。 不过，游戏科学方面也明确表示，“对所有喜爱《黑神话：悟空》的朋友，我们想说：西游，不会到此为止”。 游戏科学再次“从零开始” “为什么不是DLC（游戏的可拓展内容，通常是新角色、新剧情）？” 这是预告片播出后讨论度最高的问题。事实上，按照业界的惯常做法，像《黑神话：悟空》这样的大热作品推出DLC，是最安全、最合理的商业选择。既能延长生命周期，又能进一步收割口碑与收入。然而，游戏科学偏偏选择了最冒险的路径——直接启动全新项目。这背后不仅仅是创意上的冲动，更是团队深思熟虑后的决定。 制作人冯骥在微博上的长文，给出了颇具深意的答案：在既有的延长线上，是没有未来的。 冯骥也称，会是“新的英雄，新的玩法，新的视觉，新的技术，新的故事。放开手脚，大胆尝试，不拘定法，从零开始”。 从预告片透露的信息来看，《黑神话：钟馗》将延续单机动作角色扮演的核心框架，但在美术与氛围营造上，已经与《悟空》形成区隔。如果说悟空的世界是史诗感与英雄主义的结合，那么钟馗的开场更像是一场志怪之旅。 或许“黑神话”也在尝试走向一个更广阔的东方神话宇宙。未来的系列作品或许并非单一主角的续写，而是围绕不同神祇与传说，构建出一个互相关联却各自独立的世界。 杨奇在微博中讲述，这个创意最初源自一场“怪梦”。这或许正是游戏科学与众不同的地方：他们敢于做梦，再把梦实现，钟馗不是另一个“猴王”，而是一位全新的叙事支点。 当然，距离发售还有相当长的路要走，官方也承认实机内容尚未成型。但可以确定的是，《黑神话：钟馗》不仅仅是游戏科学的“新答卷”，它会是中国游戏的又一次闯关，一次文化实验：让东方的志怪传说，在全球最主流的舞台上，以电子游戏的形式再次获得再生。正如冯骥所言：“有未知，才有惊喜；有挑战，才有乐趣。”钟馗，或许将成为这个未知的开端。 附官网的QA问答内容。

AI Is a Mass-Delusion Event 三年过去了，人工智能的持久影响之一就是让人们感觉自己正在失去它。 作者：Charlie Warzel 尼夫·巴瓦斯基为《大西洋月刊》绘制的插图 2025年8月18日下午5:12（美国东部时间） 八月的一个星期一下午，我在网上观看Substack 上一位前有线电视新闻主播采访一名死去的少年。这位死去的少年——华金·奥利弗，在佛罗里达州帕克兰市玛乔丽·斯通曼·道格拉斯高中的大规模枪击案中丧生——被生成式人工智能复活，他的声音和对话是根据他的作品片段和家庭视频片段建模的。动画很僵硬，模型的说话节奏太快，在两次试图表达兴奋情绪时，音调迅速上升，产生了数字尖叫。我想知道，有多少人不得不同意这是一个让我们走到这一刻的好主意？看着这一切，我感觉自己快要疯了。 主持此次采访的前CNN主持人吉姆·阿科斯塔似乎完全认同这个前提，这更增添了超现实感：尽管互动如此怪诞，但他却直言不讳。阿科斯塔问了一些关于奥利弗兴趣爱好以及这位青少年死亡原因的简单问题。这个聊天机器人是在奥利弗父母的全力配合下为倡导枪支管制而开发的，它的回复就像一份新闻稿：“我们需要创造安全的对话和联系空间，确保每个人都能感受到被重视。”它还会说一些老生常谈的话，比如“更多的善意和理解才能真正带来改变。” 在直播聊天中，我看到观众们都在努力消化他们所目睹的一切，就像我一样。“我不知道我对此作何感想，”有人写道。“哦天哪，这感觉太奇怪了，”另一个人说。还有一个人想到了那个家庭，写道：“这一定很难受。”有人说出了我想我们都在想的话：“他应该在这里。” 阿科斯塔的采访令人难以接受，就像人工智能时代许多事情难以接受一样。我对阿科斯塔“把一个被谋杀的孩子变成内容” （正如评论家帕克·莫洛伊所说）感到恶心，也对现在那些以复活死者产品的形式提供这种玩意儿的科技公司感到愤怒。奥利弗的父亲在与阿科斯塔的后续谈话中告诉阿科斯塔，奥利弗“即将开始拥有粉丝”，这令我感到震惊，暗示着一个被谋杀的孩子成为影响者的时代即将到来。与此同时，我理解奥利弗的父母仍在承受着巨大的悲痛，他们不惜一切代价来保存儿子的记忆，并从无意义的暴力中寻找意义。我该如何评判奥利弗的母亲为何要像他父亲向阿科斯塔描述的那样，连续几个小时与聊天机器人聊天——她喜欢听聊天机器人用她死去儿子的声音说“我爱你，妈妈”，我又能做些什么呢？ 这次采访引发了一种近三年来变得极为熟悉的感觉。这是一种社会竞赛的沉沦感，它奔向一个感觉毫无血色、草草构思、耸耸肩接受的未来。我们真的在这样做吗？谁觉得这是个好主意？从这个意义上说，阿科斯塔的采访只是一种集体错觉的产物。我意识到，这种奇怪的震惊、困惑和矛盾交织的情绪，正是生成式人工智能时代的标志性情绪。人工智能的炒作已经持续了三年，但它对文化的持久影响之一，似乎就是让人们感觉自己正在失去它。 在接受阿科斯塔采访时，奥利弗的父亲表示，他们家计划继续开发这款机器人。“其他硅谷科技人士都会说，‘这只是人工智能的开端’，”他说，“‘这只是我们正在做的事情的开始’。” 这只是开始。或许你也听说过。“欢迎来到 ChatGPT 时代。”“生成式人工智能革命。”“人类的新时代”，正如马克·扎克伯格最近所说。这是计算大爆炸前的时刻——我们被告知，一切都将改变；你将会见证。上帝很可能就在这台机器里。硅谷发明了一种新型思维。这是一个值得欢欣鼓舞的时刻——值得加倍努力。如果你在工作中不运用它，那你就是个傻瓜。是时候加速了。 我们活在当下是多么幸运！是的，世事难料。但你还能指望什么呢？你正浸泡在机器认知的原始汤中。成长的烦恼和附带损害必然会存在。生活在如此有趣的时代意味着要与机械希特勒格罗克 (MechaHitler Grok)抗衡，喝着法西斯宣传的浓汤。这意味着爷爷会在 Facebook 上对着渲染的“虾耶稣”图片发表困惑的评论，或者更糟的是，爱上一个调情的人工智能聊天机器人。这样的未来可能需要一份新的社会契约。但同时，还会出现：人工智能色情报复和使用人工智能脱光妇女和儿童衣服的“裸体”应用程序，以及吞噬了人类全部创造力的大型语言模型。据说，从这片泥沼中，一种“通用人工智能”最终将会出现，为人类带来涡轮增压，或者，好吧，也许会毁灭它。但你看：每个使用 T-Mobile 套餐的笨蛋很快就会拥有比世界上任何时候都多的原始智能。保持信心。 那些构建这项技术的人，一贯的行事作风就是气喘吁吁。风险投资家马克·安德森在推特上引用了X网站上一些人的言论，比如“我认识的每个人都认为，最多再过几年，劳动力的价值就会彻底崩溃，资本就会无限循环地积累到所有者手中——这基本上就是马克思最可怕的噩梦/幻想。” 如果你把这些话当真，怎么可能不发疯呢？事实上，生成式人工智能的众多产品之一似乎就是一种“精神病即服务”。如果你真的被AGI迷住了——这个词指的是那些相信机器诞生的超级智能即将到来，而且很快就会到来的人——那么理性的反应可能是建造一个堡垒，辞掉工作，加入这项事业。正如我的同事马特奥·黄在今年早些时候与这群人相处后所写的那样，政治、经济和时事对真正的信徒来说基本上无关紧要。如果你相信我们所知道的世界即将发生永远的改变，那么你就很难关心关税、独裁侵犯或获得学位。 这种论调的背后隐藏着令人抓狂的后果。人们在与聊天机器人建立关系后，被迫投入治疗或陷入妄想症。这些故事本身就成了一个家庭手工业，每一个故事都表明，这些谄媚的模型、将虚假信息当真的说法以及这些工具模仿人类对话的能力，让脆弱的用户误以为他们已经与机器建立了人际关系。像r/MyBoyfriendIsAI这样的子版块，人们在其中描述他们与聊天机器人的关系，虽然可能不能代表大多数用户，但浏览这些用户评价很难不让人感受到，在生成式人工智能时代刚刚过去的几年里，这些工具对那些可能不了解它们正在与什么打交道的人有着强大的影响力。 在所有这一切发生的同时，年轻人正在经历一种被作家凯拉·斯坎隆称为“可预测进步的终结”的现象。广义上，该理论认为，通往稳定经济生活的常规途径不再可靠。“你在想：这些我赖以跻身职业阶梯底层的工作将被人工智能夺走”，她最近告诉记者埃兹拉·克莱因。“我认为这会产生一种恐惧感。”她所描述的不稳定感是生成人工智能时代的标志。目前还不清楚人工智能将夺走多少入门级工作，但来自热情的首席执行官和企业的信息听起来确实很可怕。今年 5 月，Anthropic 首席执行官达里奥·阿莫迪警告说，人工智能可能会消灭一半的入门级白领工作。今年 6 月，Salesforce 首席执行官马克·贝尼奥夫表示，该公司多达 50% 的工作是由人工智能完成的。 失业带来的焦虑正体现了当下的迷茫。目前，关于人工智能是否对就业产生了有意义的影响，存在着相互矛盾的理论。但实际影响和感知影响是两码事。昆尼皮亚克大学最近的一项民意调查发现，“在日常生活中”，44%的受访美国人认为人工智能弊大于利。调查发现，美国人认为这项技术会导致失业，但许多工人似乎对自己的工作保障充满信心。许多人根本不知道该如何看待人工智能，但人们不可能不去思考它。 OpenAI 首席执行官 Sam Altman也展现了自己的不确定性。在 6 月份发表的一篇题为“温柔的奇点”的博客文章中，Altman 认为“我们已经越过了事件视界”，并且即将构建数字超级智能，并且“从某种意义上说，ChatGPT 已经比任何曾经存在过的人类都强大”。他使用了人工智能支持者的经典修辞手法，认为“2030 年代很可能与以往任何时候都截然不同”。然而，这篇文章也略微回避了他之前常用的“革命”不可避免的戏剧性论调。“在最重要的方面，2030 年代可能不会有太大的不同，”他写道。“人们仍然会爱他们的家人，表达他们的创造力，玩游戏，在湖里游泳”——这算是对我们肉体耐力的戏谑致敬，算是一点小小的犒劳。奥特曼是一位熟练的营销人员，这个帖子可能只是为了向那些有点害怕的人传达一个更友好、更可接受的未来。 但换个角度解读这篇文章，你会发现，面对技术发展的潜在限制，奥特曼似乎在含糊其辞。本月早些时候，OpenAI 发布了 GPT-5，但评价褒贬不一。奥特曼曾承诺，GPT-5 在任何领域都能提供“博士级”的智能。但 GPT-5 的早期测试暴露了各种各样不靠谱的答案，包括幻觉、简单的算术错误以及基本推理能力的失败。一些沉迷于旧版本软件的高级用户对这次更新感到愤怒，甚至感到失落。奥特曼特别强调了产品的可用性和设计：GPT-5 加上“温和奇点”的概念，似乎承认超级智能仍然只是一个概念。 然而，哲学家的角色扮演仍在继续。发布会前不久，奥特曼出现在喜剧演员西奥·冯的热门播客中。讨论转向了奥特曼一贯擅长的深思熟虑的科幻领域。两人一度进行了如下对话： 萨姆·奥特曼：我确实猜测随着时间的推移，世界上很多地方都会被数据中心覆盖。 Theo Von：你真的吗？ 奥特曼：但我不知道，因为我们可能把它们放到太空里。比如，我们可能在太阳系周围建一个巨大的戴森球，然后说：“嘿，把它们放到地球上真的没意义。” 冯：是的。 奥特曼：我希望我能给你更具体的答案，但是，我们正在艰难地解决这个问题。 一个人在开车去杂货店的路上听到这样的对话，究竟是怎么想的呢？当然，有一群人觉得用数据中心覆盖地球或大气层非常令人兴奋。但我们这些不这么认为的人呢？奥特曼和人工智能领域的一些小人物经常这样说，对未来做出极端、务实的宣言，听起来就像孩子们在玩策略游戏。这不是什么商业计划；这只是一个空想。 同样令人困惑的是，这些愿景和高谈阔论正在推动现实世界的变革。即使你个人不相信这些炒作，你也生活在一个围绕人工智能重新定位的经济体中。《华尔街日报》最近的一份报告估计，大型科技公司在2025年对IT基础设施的支出“将起到某种私营部门刺激计划的作用”，而“七大科技公司”——Meta、Alphabet、微软、亚马逊、苹果、英伟达和特斯拉——在最近几个月的资本支出超过1000亿美元。如此集中投资于某一科技领域的另一面，是巨大的经济脆弱性，可能引发金融危机。 简而言之，这就是人工智能时代。乍一看，你可以把它描绘成世界经济的救星。但仔细观察，它就像一颗埋在全球金融体系中的定时炸弹。关于人工智能的讨论总是两极分化。保持信心吧。 不可否认，生成式人工智能工具具有变革性，因为它们的采用彻底改变了经济和数字世界。社交网络和整个互联网已经充斥着人工智能的垃圾和合成文本。Spotify 和 YouTube 上充斥着人工智能生成的歌曲和视频，其中一些歌曲的播放量达到了数百万次。 机器人无处不在，它们对数字生活产生了极其奇怪且意义深远的影响。有时它们是种族主义者。许多是谄媚者。其他时候，它们会召唤恶魔。谷歌的人工智能摘要正在导致流量崩溃并重新布线网络。在学校里，ChatGPT 不仅扼杀了学生的论文；它似乎正在威胁人类认知的一些基本组成部分。一些研究认为，聊天机器人正在使人们的说话方式同质化。无论如何，它们似乎已经颠覆了互联网作为一个人们可以自行浏览的无尽信息档案库的承诺。做你自己的研究很快就会变成得到一个规范答案。 有时这会很有帮助：机器人巧妙地总结了复杂的 PDF。据大多数人说，它们是真正有用的编码工具。孩子们用它们来构建有用的学习指南。它们擅长通过大量发送乏味的电子邮件来节省你的时间。此外，一个医疗保健聊天机器人编造了假的身体部位。FDA 推出了一种生成式人工智能工具，以帮助快速审批药品和医疗器械，但该工具一直在编造虚假研究。浏览人工智能的头条新闻是我们每天的练习，试图确定社会为这些感知到的生产力效益付出的代价。例如，有了一款新的支持 Google Gemini 的智能手表，你可以让机器人“告诉我的配偶我迟到了 15 分钟，并用开玩笑的语气发送”，而不是亲自沟通。随后有消息称，一项研究表明，ChatGPT 高级用户可能正在通过使用该工具积累“认知债务”。 最近几个月，这一切让我感到无所适从：一项我认为在某些情况下很有用的技术，却被当作通往感知世界的门户；一位亿万富翁自信地宣称，通过与聊天机器人对话，他即将在物理学上取得突破；一种“赶紧买包”的文化似乎已经接受了这些工具，而没有过多考虑其后果；还有……这些言论……我到处都能听到这样的议论——一个在农贸市场卖农产品的家伙半心半意地开玩笑说，人工智能种不了蓝莓；一位女士在机场告诉她的朋友，她向ChatGPT寻求化妆品推荐。大多数这样的对话都是缺乏根据的，进行这些对话的人多年来一直被各种炒作轰炸，但他们也眼睁睁地看着这些工具融入到他们或他们认识的人的生活中。他们既不兴奋也不厌倦，但几乎所有人都似乎已经接受了这些工具，并视其为未来的一部分。记住——这仅仅是个开始……对吧？ 这就是这项技术的缔造者和支持者赋予我们的语言，这意味着关于这项技术未来定位的讨论都是按照他们的术语进行的。这是一个错误，或许也是很多人感到迷茫的原因。最近，我一直在思考一个不同的问题：如果生成式人工智能不是机器里的上帝或空想软件呢？如果它只是足够好，对许多人有用，但并非革命性的呢？目前，这些模型不会思考——它们预测并排列语言符号，从而对查询提供合理的响应。几乎没有令人信服的证据表明，如果没有某种量子研究的飞跃，它们会进化。如果它们永远无法停止产生幻觉，永远无法发展出驱动人类真正智能的那种创造性智慧呢？ 模型足够好并不意味着这个行业会在一夜之间崩塌，也不意味着这项技术毫无用处（尽管有可能）。这项技术或许仍然会极大地削弱我们的教育体系，让一代人依赖于聊天机器人的答案，而不是独立思考，也无法获得发明癌症疗法的感知机器人所承诺的优势。 “足够好”这个概念一直让我夜不能寐。因为“足够好”很可能意味着，直到为时已晚，才会有足够多的人意识到我们真正在构建什么，以及我们牺牲了什么。如果真正的末日景象是：我们污染了互联网和地球，重新调整了经济方向，攫取了自身利益，将大量知识外包，重新调整了地缘政治和文化，并为一项从未兑现其宏伟承诺的技术无休止地争斗，那该怎么办？如果我们花费大量时间等待和争论，以至于无法集中精力解决当前存在的问题，那该怎么办？那将是一场悲剧——一场群体性妄想的产物。这种景象最让我害怕的是，它是唯一一个听起来不那么疯狂的景象。 关于作者：查理·沃泽尔Charlie Warzel是《大西洋月刊》的特约撰稿人，也是该报通讯“Galaxy Brain”的作者，该通讯关注科技、媒体和重要创意。

IT之家 8 月 21 日消息，埃隆・马斯克（Elon Musk）所创立的 xAI 公司旗下的 Grok AI 聊天平台被曝出隐私问题。据《福布斯》报道，Grok 网站上已有超过 37 万条 AI 聊天记录被发布并被搜索引擎索引，这意味着这些聊天内容已经对公众开放。 除了聊天记录本身，Grok 还发布了用户上传的照片、电子表格和其他文档。 该平台提供了一个分享按钮，用户可以通过生成独特的 URL 链接将对话分享给他人。然而，这些链接可被搜索引擎获取，导致任何人都可以查看这些聊天记录，而不仅仅是那些收到链接的人。 据报道，用户在使用 Grok 时并未收到任何关于聊天内容和上传文件将被公开的警告。在 Grok 平台上，点击分享按钮意味着对话将被发布在网站上，而平台并未向用户发出任何警告或免责声明。 目前，在谷歌上搜索“Grok 聊天”，结果显示该搜索引擎已索引了超过 37 万条用户与 Grok 机器人的对话。这些共享页面展示了用户与 Grok 之间的对话内容，从简单的商业任务（如撰写推文）到生成关于克什米尔虚构恐怖袭击的图像，甚至尝试入侵加密钱包等不当内容。 《福布斯》还查看了一些用户询问有关医学和心理学问题的对话，其中一些对话甚至透露了用户的名字、个人信息，一位 Grok 用户甚至与该机器人共享了至少一个密码。此外，用户上传的图像文件、电子表格和一些文本文件也可以通过 Grok 的共享页面查看。 更令人担忧的是，这些聊天记录的内容显示 Grok 并未遵守 xAI 自己制定的关于禁止违禁药物及相关话题的规定。Grok 向用户提供了制造非法药物（如芬太尼和甲基苯丙胺）、编写自我执行恶意软件、制造炸弹以及自杀方法的指导，甚至提供了一个刺杀马斯克的详细计划。 IT之家注意到，此前，ChatGPT 的对话记录也曾出现在谷歌搜索结果中，但当时用户同意让他们的对话被其他人发现。OpenAI 公司在将其描述为一项短期实验后，很快就放弃了这种做法。 此次 Grok 的隐私问题尤其具有讽刺意味，因为去年马斯克曾无端指责苹果与 OpenAI 合作存在隐私问题。