从市场来看，在全球市场上，国产手机已经拿下了60%以上的份额。 从排名来看，全球前10大智能手机品牌中，中国占了8席，国外品牌只有苹果、三星这两家了，另外的全部是国产手机。 可以说，如果单看这两项数据，大家可以很轻易的得出一个结论，那就是国产手机在全球已经没有对手了。 但是，如果大家看看手机畅销榜单，就会发现一个有意思的情况，那就是全球前10大畅销机型中，国产手机，根本就没有什么话语权，有时候甚至一款国产机都没有。 而我们看看2022-2024年这三年的上半年，会发现一个比较尴尬的事实，那就是国产在苹果、三星面前，真的没有精品手机啊。 如上图所示，2022年上半年，全球前10大畅销手机中，苹果有4款，三星有4款，小米是2款，其它国产手机没有上榜。 2023年上半年，全球前10大畅销手机中，苹果有5款，三星有5款，国产没有任何一款手机上榜。 到2024年上半年时，全球前10大畅销手机中，苹果占5款，三星占4款，小米一款上榜，另外的国产机没有一款上榜。 可见，连续3年，也就仅小米上榜过两次，另外的国产机，连上榜的资格都没有。 这说明什么问题？说明国产手机之所以销量高，并不是因为手机有多精品，而是靠的机海战术，就是推出的的手机非常多，一台手机销量不高，但因为型号多，款式多，最后累计销量高。 当然，这也是国产手机的能力，毕竟一年推出几十款手机，这种迭代、更新速度，是三星、苹果比不上的。 但因为型号太多，且没有精品畅销手机，导致消费者会对其品牌认知不够强，也许会知道某个品牌，但不会对其某个型号有强认识，不像三星的GalxyS系列，NOTE系列，苹果系列，大家都知道是精品。 目前大家对国产机有印象的，估计也就是华为Mate\P系列，小米数字系列吧，其它的估计都不是特别清楚。 而一旦手机本身不是畅销机型，那么手机本身保值率也不太高，最终消费者的认可度就会低一些，这是相辅相成的。 同时这么多款手机推出，成本会非常高，就会导致利润低，这或许也是国产手机利润低的原因之一，所以国产手机们，还需要在精品手机上加油，不能只靠机海战术，靠数量取胜。

前几天，Meta 发布了首款AR眼镜原型产品Orion，被业界称为AR产业的iPhone时刻。不过在雷科技看来，这款“十年磨一剑”，硬件成本都高达1万美元的Orion并非AR行业的iPhone，如果非要用另一个明星产品对比，它更像是视频大模型领域的“Sora”。 图片来源：Meta Meta十年磨一剑，Orion 真「遥遥领先」吗？ 尽管 Meta 暂时还没有 Orion 的发售计划，媒体方面也只有 The Verge 一家上手体验了 Orion，但它的设计理念足够前卫，展现了Meta对AR眼镜未来发展的判断。 从外观来看，Orion 是一款「外形诡异」、边框特别粗壮的眼镜。即使你从未接触过任何 AR 眼镜产品，Orion 的外形设计都会让你觉得「这款眼镜有问题」。但在 Orion 臃肿的设计背后，蕴藏着 Meta 长达 10 年的技术研发积累。 首先，Orion 采用了 MicroLED 投影方案。 Meta 所采用的光学级碳化硅让 Orion 可以在保证画质的情况下，提供高达 70 度的视场角（FOV）。作为对比，市面上大多数 AR 眼镜的视场角只有 30-50 度，只有极少数高端型号能达到 55-65 度。 作为 AR 眼镜的核心指标，视场角关系到 AR 眼镜的显示面积，也严重影响 AR 眼镜的「沉浸感」。举个例子，视场角就像在全黑的房间里，手电筒光束的宽度。如果 AR 眼镜视场角太小，用户必须反复扭头才能「看全」一个窗口。这也是市面上大多数 AR 眼镜只能实现「智能手环」级别的交互的原因。 图片来源：Meta 而 70 度的视场角允许用户在眼前完整显示一个具有交互价值的窗口，这也让 AR 眼镜的实用性显著提升。另外，定制硅方案也显著降低了 Orion 的功耗和重量，配合镁合金框架，Orion 本体重量只有 100 克左右。 其次，与业内大多数产品不同，Orion 采用了分体方案。 整套系统由 AR 眼镜、EMG （肌电图）腕带和无线计算单元组成。EMG 腕带看起来像是一个普通的智能手环，但内侧的 EMG 传感器可以准确捕捉手腕的动作，提供精准的输入和反馈。当然，Orion 眼镜两侧也有用于捕捉手部动作的摄像头。而无线计算单元的大小与全景运动相机类似，即使放在口袋里也可以为 Orion 提供计算能力。 最后，在交互上革新，它抛弃了传统手柄，采取EMG手环。 长期来看，AR眼镜的传统手柄方案必然会被抛弃，未来的控制手柄必然会和可穿戴设备，如智能手表、智能手环产生更强的联系。EMG 手环通过肌电图技术检测用户的肌肉电活动，这不仅减少了用户的学习成本，还极大地丰富了交互方式。行业内普遍认为，直观、无缝的交互体验是 AR 普及的关键，而 Orion 控制手环的出现证明了 AR 控制设备小型化的可能性，也让用户提前看到了「更自然」的 AR 交互方式。 图片来源：Meta Orion 的无线分体式设计，也真正意义上打破了 AR 眼镜的「脚镣」。通过将计算和处理模块移出眼镜本体，不仅大幅减轻了重量，还改善了佩戴舒适度。这一设计从本质上重新定义了 AR 眼镜的形态，使其真正有可能成为日常佩戴的电子设备，而不仅仅是一个科技展示的噱头。 图片来源：Meta 不可否认的是，和有线分体方案相比，无线分体方案确实影响了 Orion 的续航时间。但从用户的角度看，无线设计确实更符合用户对「眼镜」的心理预期，可以促使 AR 眼镜从实验室走向大众市场。 市场还在早期，国产 AR 眼镜依然有创新机会 尽管 Meta Orion 用实际产品「重构」了消费者对 AR 眼镜的想象，但对其他 AR 眼镜品牌，尤其是国内 AR 眼镜品牌来说，AR 眼镜的市场也没有被完全堵死。 首先，Orion 目前还是一件非常早期的产品。尽管 Orion 是 Meta「潜心十年」之作，但其粗大的边框、接近 100g 的重量、相对有限的功能与避而不谈的价格，都证明了 Meta 对 Orion 的态度——这其实就是 Meta 的「Google Glass」。 对 Meta 来说，Orion 与其说是一款想要抢占市场的产品，倒不如说是一款展示 Meta 在 AR 领域头部地位的产品。即使 Orion 在日后能「批量」生产，Meta 也会优先满足第三方开发者的需求，用有限的 Orion 打造 Meta AR 眼镜的应用生态，并为下一代 Orion 做准备。 图片来源：Meta 国产AR佼佼者Rokid在今年发布了备受好评的Rokid AR Lite，它的一大优势就是“买得到”，官方定价为4499元，用户使用官方发放的F码后，还可以享受到1000元的优惠等权益，成为当前人人都买得起的最强大最普惠的AR设备。 其次，国产 AR 品牌拥有更强的市场敏感度和本土化优势。 尽管 Orion 在技术上处于领先地位，但国内消费者的需求与国外消费者有所不同。国内品牌在应用生态、影视内容方面的资源远胜 Meta 等海外企业。此外，国产品牌还可以利用价格优势，在中端消费市场中占据更大的份额。通过优化生产成本和规模化制造，国产品牌完全可以推出更加亲民的产品，快速占领市场。 长远来看，在虚拟现实市场真正成熟之前，Orion 或许是最好的折衷方案，它提供的轻巧、便携、生活化，是现阶段 AR 眼镜做不到的。 最后，国产 AR 品牌在软件应用与内容生态上具备天然优势。 AR眼镜要赢得市场离不开软件应用与内容服务生态的完善，甚至可以说，生态才是起决定的因素。国产AR品牌在软件应用与内容生态构建上有天然优势，以Rokid AR Lite为例，它在对OS进行重构的同时，加大了游戏、办公等生态的构建，甚至让AR轻办公成为现实。 建立在Station2主机的计算能力之上，Rokid AR Lite「多联屏」提供的多任务处理能力，完全可以满足用户轻办公的需求。 （图源：Rokid） 戴上Rokid AR Lite，如果你习惯边看B站边写文档，可以在正前方的屏幕进行撰写，在左侧屏幕播放自己感兴趣的东西，在右侧屏幕打开浏览器查阅网页，窗口之间互不干扰，只要稍微转头就能聚焦到任一屏幕上。 再搭配一个便携式键盘，以及Rokid AR Lite上加入的触控交互设计，也完全可以将这种新的「空间办公」体验带到高铁上，或是旅途上遇见的一家咖啡馆，实现办公地点的自由。毕竟，Rokid AR Lite不仅是「大屏」和「多联屏」，还是一个极致的「随身屏」。 在与雷科技连线时，Rokid创始人兼CEO Misa也表示，Rokid AR Lite最大的技术突破在于OS，Rokid重构了一套面向空间计算的原生OS，给性能释放和交互创新构建了基础，也给更繁荣的AR应用生态创造了可能。 Misa认为，目前构建AR应用生态最适合的路是“七三分”，70%的应用来自移动PC应用向空间计算的迁移，比如微信、钉钉、爱奇艺等，还有大概30%的应用将是面向空间计算而生的全新应用，这也是苹果Vision Pro的应用生态构建路线。 Orion是Sora，AR产业的iPhone时刻仍未到来 2012 年，Google 发布了首款 AR 眼镜——Google Glass，作为全球首款，也是最被大家熟知的一款智能眼镜，它提供了语音控制、屏幕显示和一定程度上的拓展能力，开创性地将 Android 系统塞入一个小巧的眼镜架中，这样的巧思，足以「引爆」整个科技圈。 图片来源：Google 虽然 Google Glass 具有前瞻性，但它对智能眼镜的定位太过超前，显得有些天马行空，所以这一产品最终也被 Google 腰斩。不过随着技术的成熟，Google 未曾拿下的市场，早已站满了国产品牌。 不过话又说回来，尽管市面上 AR 眼镜竞争激烈，但在功能方面，AR 眼镜的功能似乎有些过于单一。有限的可视角度、并不出色的硬件算力，再加上捉襟见肘的续航时间，让市面上大多数 AR 眼镜只能被当作是「显示设备」，无法真正发挥 AR 眼镜硬件形态的优势。 Meta推出Orion，意义非凡，特别是对国产AR行业： 一是旗帜鲜明的看多态度让人兴奋。Meta耗时十年研发推出Orion，展示了其对AR眼镜的坚定看好。扎克伯格更是直言AR眼镜是最理想的AI助手形态：“眼镜可以看你所看，听你所听，因此可以成为完美的 AI 助手，因为它们知道你正在做什么事情。眼镜还能将全息影像投射到世界上，这样你与其他人的社交体验就不会局限于手机屏幕上的那些小互动。” 二是给AR产品形态带来了启发。横空出世的Orion，在产品形态上给出了不少新的解法，也给AR行业带来一些启发。国产品牌可以此为契机，充分发挥国产硬件供应链的技术聚合优势，同时用高出货量降低产品单价，抓紧时间推动AR产品走向落地。 从1万美元的硬件成本来看，Orion不可能让AR行业进入iPhone时刻。今年，Rokid 创始人兼 CEO 祝铭明也对媒体表示，今天的空间计算行业，就像是距离初代 iPhone 发布还有 3 年（雷科技注：2003年左右）的手机行业，处于一个积极探索和期待的阶段，也就是说，AR眼镜要走向大规模普及起码还要三五年时间。 Orion更像是AR产业的“Sora”。就像视频大模型一样：Sora的横空出世让世界看到了视频大模型的价值与潜力，然而Sora效果再好也一直在“demo”阶段，一般人根本没机会使用。在这样的背景下，快手推出可灵视频大模型，字节在前几天也发布了两款视频大模型，这些“中国版Sora”或许技术没有Sora强大，但重点在于人人都能用得上。同理，我们期待市场出现更普惠的“中国版Orion”，让消费者可以体验到AR技术的强大魅力。 作者：雷科技，36氪经授权发布。

近日，谷歌 DeepMind 在 Nature 上正式公布了其最新的芯片设计算法 AlphaChip，该方法致力于加速和优化计算机芯片的开发，已经历经多款 TPU 的产品考验，可在短短数小时内完成人类专家需要数周甚至数月的芯片布局设计。 2020 年，谷歌发表了一篇具有里程碑意义的预印本论文「Chip Placement with Deep Reinforcement Learning」，首次向世界展示了其采用新型强化学习方法设计的芯片布局。这一创新使得谷歌能够在 TPU 的芯片设计中引入 AI，实现了超越人类设计师的芯片布局。 到了 2022 年，谷歌进一步开源了该论文中描述的算法代码，使得全球的研究人员都能够利用这一资源对芯片块进行预训练。 如今，这一由 AI 驱动的学习方法已经经历了 TPU v5e、TPU v5p 以及 Trillium 等多代产品的考验，并在谷歌内部取得了显著的成就。更令人瞩目的是，谷歌 DeepMind 团队最近在 Nature 上发表了该方法的附录，更为详尽地阐述了其对芯片设计领域所产生的深远影响。同时，谷歌还开放了一个基于 20 个 TPU 模块预训练的检查点，分享了模型权重，并将其命名为 AlphaChip。 AlphaChip 的问世，不仅预示着 AI 在芯片设计领域的应用将变得更加广泛，也标志着我们正迈向一个由「芯片设计芯片」的全新时代。 AlphaChip：谷歌 DeepMind 如何用 AI 革新芯片设计 作为谷歌 DeepMind 的巅峰之作，AlphaChip 正以其在芯片设计领域的革命性进展，捕获全球科技界的瞩目。 芯片设计是一项位于现代科技之巅的领域，其复杂性在于将无数精密元件通过极其细微的导线巧妙连接。作为首批应用于解决现实世界工程问题的强化学习技术之一，AlphaChip 能够在短短数小时内完成与人类相媲美甚至更优的芯片布局设计，无需耗费数周或数月的人力劳动。这一划时代的进展，为我们打开了超越传统极限的想象之门。 那么，AlphaChip 究竟是如何实现这一壮举的呢？ AlphaChip 的秘诀在于其采用的强化学习原理，将芯片布局设计视为一场游戏。从一个空白的网格出发，AlphaChip 逐步放置每一个电路元件，直至全部就位。随后，根据布局的优劣，系统会给予相应的奖励。 更重要的是，谷歌创新性地提出了一种「基于边」的图神经网络，使得 AlphaChip 能够学习芯片元件之间的相互关系，并将其应用于整个芯片的设计中，从而在每一次设计中实现自我超越。与 AlphaGo 类似，AlphaChip 可以通过「游戏」学习，掌握设计卓越芯片布局的艺术。 在设计 TPU 布局的具体过程中，AlphaChip 首先会在前几代芯片的各类模块上进行预训练，包括芯片上和芯片间的网络模块、内存控制器和数据传输缓冲区等。这一预训练阶段为 AlphaChip 提供了丰富的经验。随后，谷歌利用 AlphaChip 为当前 TPU 模块生成高质量的布局。 与传统方法不同，AlphaChip 通过解决更多的芯片布局任务，不断优化自身，正如人类专家不断通过实践提升技能一样。正如 DeepMind 联合创始人兼 CEO Demis Hassabis 所言，谷歌已经围绕 AlphaChip 建立了一个强大的反馈循环： * 首先，训练先进的芯片设计模型 (AlphaChip） * 其次，使用 AlphaChip 设计更优秀的 AI 芯片 * 然后，利用这些 AI 芯片训练更出色的模型 * 最后，利用这些模型再去设计更出色的芯片 如此反复，实现了模型与 AI 芯片的同步升级，Demis Hassabis 表示，「这正是谷歌 TPU 堆栈表现如此好的部分原因」。 与人类专家相比，AlphaChip 不仅放置的模块数量更多，而且布线长度也大大减少。随着每一代新 TPU 的推出，AlphaChip 设计出了更优秀的芯片布局，提供了更完善的整体平面图，从而缩短了设计周期并提升了芯片性能。 谷歌在三代 TPU(v5e、TPU v5p) 中 AlphaChip 设计芯片块的数量与平均线长减少量 谷歌 TPU 的 10 年征程：从 ASIC 的坚持到 AI 设计的革新 作为 TPU 领域的探索者与先行者，纵观谷歌在这一技术线上的发展历程，不仅仅是凭借其敏锐的洞察力，更彰显了其非凡的魄力。 众所周知，在 20 世纪 80 年代，ASIC (Application Specific Integrated Circuit) 以其成本效益高、处理能力强和速度快的特点，赢得了市场的广泛青睐。然而，ASIC 的功能是由定制的掩模工具决定的，这就意味着，客户需要支付昂贵的前期一次性工程 (NRE) 费用。 此时，FPGA (Field Programmable Gate Array) 以其降低预付成本和减少定制数字逻辑风险的优势，走入大众视野，尽管在性能上并非全面超越，却在市场上独树一帜。 当时，业界普遍预测摩尔定律将推动 FPGA 的性能超越 ASIC 的需求。但事实证明，FPGA 作为一种可编程的「万能芯片」，虽然在探索性和小批量产品中表现出色，能够实现比 GPU 更优秀的速度、功耗或成本指标，但仍然无法摆脱「通用性与最优性不可兼得」的规律。一旦 FPGA 为某个专用架构铺平了道路，它就会让位给更为专业的 ASIC。 进入 21 世纪后，AI 技术热潮一浪高过一浪，机器学习、深度学习算法持续迭代，业界对于高性能、低功耗的专用 AI 计算芯片需求上涨，CPU、GPU 等在很多复杂任务上显得力不从心。在此背景下，谷歌在 2013 年做出了一个大胆的决定，选择 ASIC 来构建 TPU 基础设施，围绕 TensorFlow 和 JAX 进行开发。 值得注意的是，自主研发 ASIC 是一个周期长、投入大、门槛高、风险极大的过程。一旦方向选择错误，可能会导致巨大的经济损失。然而，为了探索更具成本效益和节能的机器学习解决方案，谷歌在 2012 年通过深度学习在图像识别上取得突破性进展后，就立即在 2013 年开始研发 TPUv1，并在 2015 年宣布第一代 TPU 芯片 (TPU v1) 在内部上线，这标志着全球首款专为 AI 设计的加速器诞生。 幸运的是，TPU 很快就迎来了一个引人注目的展示机会——2016 年 3 月，AlphaGo Lee 成功击败了世界围棋冠军李世石，作为 AlphaGo 系列的第二代版本，其运行于 Google Cloud，耗用 50 个 TPU 进行计算。 然而，TPU 并没有因此立即在业界取得大规模的成功应用，直到 AlphaChip 芯片布局方法的提出，TPU 才真正走进全新的发展阶段。 谷歌 TPU 发展历程 2020 年，谷歌在预印本论文「Chip Placement with Deep Reinforcement Learning」中展示了 AlphaChip 的能力，它能够从过去的经验中学习并不断改进，通过设计一种能够准确预测各种网表及其布局上的奖励神经体系结构，能够对输入网表生成丰富的特征嵌入。 AlphaChip 将性能优化的条件视为游戏的胜利条件，采用强化学习的方法，通过训练一个智能体，以累计奖励最大化为目标，不断优化芯片布局的能力。他们开启了 1 万局游戏，让 AI 在 1 万个芯片上练习布局布线并收集数据，同时不断学习优化。 最终，他们发现与人类工程师相比，AI 在面积、功率和电线长度方面的表现更优越或媲美手动布局，同时满足设计标准所需的时间要少得多。结果表明，AlphaChip 在不到 6 小时的时间内就可以生成媲美或超过人工的现代加速器网表上的布局，而在同样条件下，现有人类专家可能需要几个星期来完成同样的工作。 在 AlphaChip 的助力下，谷歌对 TPU 的依赖日益增加。2023 年 12 月，谷歌推出了多模态通用大模型 Gemini 的 3 个不同版本，该模型的训练大量使用了 Cloud TPU v5p 芯片。2024 年 5 月，谷歌又发布了第六代 TPU 芯片 Trillium，它能够在单个高带宽、低延迟 Pod 中扩展为多达 256 个 TPU 的集群，相较于前代产品，Trillium 在适配模型训练方面的功能更强。 同时，TPU 芯片也逐渐走出谷歌公司，获得了更广泛的市场认可。2024 年 7 月 30 日，苹果公司在其发布的一篇研究论文中声称，在训练 Apple Intelligence 生态中的人工智能模型 AFM 时，选择了谷歌的两种张量处理单元 (TPU) 云集群。另有数据显示，超过 60% 的生成式 AI 初创公司和近 90% 的生成式 AI 独角兽都在使用 Google Cloud 的 AI 基础设施和 Cloud TPU 服务。 种种迹象表明，谷歌十年磨一剑，TPU 已经走出培育期，开始以卓越的硬件性能为谷歌在 AI 时代进行反哺。而 AlphaChip 所蕴含的「AI 设计 AI 芯片」路径，也为芯片设计领域开辟了新的视野。 AI 革新芯片设计：从谷歌 AlphaChip 到全流程自动化的探索 尽管 AlphaChip 在 AI 设计芯片领域独树一帜，但它并非孤军奋战。AI 技术的触角已经广泛延伸至芯片验证、测试等多个关键环节。 芯片设计的核心任务是优化芯片的功耗 (Power)、性能 (Performance) 和面积 (Area) ，这三个关键指标统称为 PPA，这一挑战也被称作设计空间探索。传统上，这一任务由 EDA 工具完成，但为了达到最佳性能，芯片工程师必须不断手工调整，然后再次交给 EDA 工具进行优化，如此循环往复。这个过程就像在家中摆放家具，不断尝试以实现空间利用最大化和动线最优化，但每次调整都相当于将家具搬出再重新布置，极其耗时耗力。 为了破解这一难题，Synopsys 新思科技在 2020 年推出了 DSO.ai，这是业界首个融合 AI 与 EDA 的芯片设计解决方案。DSO.ai 采用强化学习技术，通过 AI 自动搜索设计空间，寻找最佳平衡点，无需人工干预。这一工具已在多家芯片巨头中得到应用。 例如，微软在使用 DSO.ai 后将芯片模块的功耗降低了 10%-15%，同时保持性能不变；意法半导体将 PPA 探索效率提高了 3 倍以上；存储芯片巨头 SK 海力士则将芯片面积减少了 5%。Synopsys 的数据显示，DSO.ai 已成功助力超过 300 次商业流片，标志着 AI 在真正的芯片设计与生产中发挥了重要作用。 在 AI 辅助芯片验证方面，Synopsys 新思科技发布的技术报告也指出，验证过程占据了整个芯片开发周期的高达 70% 的时间。一次芯片流片的成本高达数亿美元，而现代芯片的复杂性不断增加，验证难度可想而知。为此，Synopsys 新思科技推出了 VSO.ai 工具，利用 AI 优化验证空间，加速覆盖率的收敛速度。 VSO.ai 能够推断出不同的覆盖率类型，与传统的代码覆盖率形成互补，AI 还能从验证经验中学习，不断优化覆盖率目标。此外，Synopsys 新思科技还推出了 TSO.ai 工具，能够帮助芯片开发者筛选出代工厂制造的有缺陷的芯片。 AI 在芯片设计领域的深度介入，引发了一个大胆的设想：我们能否用 AI 设计一颗完整的芯片？事实上，英伟达已经在这一领域进行了尝试。通过深度强化学习代理设计电路，英伟达的 H100 中就有近 13,000 条电路由 AI 设计。中国科学院计算所也利用 AI 在 5 小时内生成了一个名为「启蒙一号」的 RISC-V 处理器芯片，拥有 400 万个逻辑门，性能与 Intel 80486 相当。 总体来看，AI 设计完整芯片的能力依然有限，但这无疑是未来芯片发展的一个重要机遇。随着技术的不断进步，AI 在芯片设计领域的潜力必将得到进一步挖掘和利用，并最终改变整个芯片的设计过程。 作者：田小幺

快科技9月29日消息，国产3A巨作《黑神话：悟空》的火爆，不仅在游戏界掀起了热潮，还带动了PC硬件市场发展。 日前，NVIDIA官方晒出了一款《黑神话：悟空》主题的定制PC主机，据介绍，该主机由客制化改装团队Mark Fabrications打造，精致还原了齐天大圣的披挂和部分金箍棒模型。 这款定制PC的外观设计灵感来源于孙悟空的战甲，电脑主机融入了游戏文化元素，外观看起来仿佛披挂了一身金光闪闪的铠甲。 特别是胸甲部分的设计，打开时正好露出显卡的两个风扇，既美观又实用，完美地将游戏的文化符号与现代科技结合。 在硬件配置方面，这款定制PC搭载了GeForce RTX 4080 SUPER显卡，能够轻松应对《黑神话：悟空》等高画质游戏的需求。 该显卡还支持全景光线追踪和深度学习超级采样（DLSS）等先进技术，为玩家提供沉浸式的游戏体验和流畅的帧率。 NVIDIA官方并未透露该定制PC的其他具体配置信息，但可以肯定的是，无论是处理器、内存还是存储设备，都应该是比较高端的。

编译 | 陈骏达 编辑 | Panken 智东西9月27日消息，近日，在Meta Connect 2024大会前后，Meta创始人兼首席执行官马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）分别接受了3场深度专访，这3场专访可谓是干货满满、猛料十足。小扎主动跟英伟达创始人兼CEO黄仁勋“套近乎”，又炮轰苹果的产品开发模式与平台封闭，还承认了自己过去20年犯下的2个大错，他也爆料下一代性价比更高的全息AR眼镜Orion会面向消费者发售。 这3场专访分别由Acquired播客、科技媒体The Verge和YouTube科技博主Celo Abram主持，总时长超过3小时。 扎克伯格称，黄仁勋分享称自己“不会再创业”的观点是“十分坦诚的”，创业过程极为痛苦，仿佛时刻处在生死存亡边缘。创业早期，当雅虎试图收购Facebook时，小扎成了唯一一位反对收购的高管。最后，他落得众叛亲离，几乎所有高管都离开了公司。 在采访中，小扎直接将苹果定性为Meta的“主要竞争对手”，并将两家公司的竞争称之为开闭源发展理念的意识形态冲突。他还称Meta是苹果的对立面，Meta喜欢快速迭代，而这并不影响他们推出优秀的产品。 Meta已经在全息显示领域深耕10年。小扎透露他们仅在Orion上就耗资50亿美元（约合351亿元人民币），但自己对首代产品并不完全满意，因此改变了原本将其作为to-C产品销售的计划。未来Meta的智能眼镜产品线会覆盖高中低三档价位，可提供无显示屏、平视显示屏和全息显示三种选择。 开源是扎克伯格取胜的关键，Meta在计算基础设施、Llama模型等方面的开源，让他们享受到了供应链的规模优势，显著降低成本。扎克伯格放下豪言壮语，要让开源平台在未来10-15年中的下一代平台之争中成为赢家。 回顾创业历程，小扎也承认自己曾犯下一个“1年半的错误”，并且目前还在为一个“20年的错误”赎罪。 2012年，Facebook IPO前后，他们决定使用HTML5作为通用平台，旨在用一套规则打通当时百花齐放的移动平台，但这一决策极大地影响了用户体验，导致股价腰斩。彼时的Facebook不得不暂停新功能开发长达一年半，推倒重写自己的程序。 2016年，Facebook因其在美国大选当中扮演的争议性角色被群起而攻之，扎克伯格称左右两派都对自己的决策感到不满，这一系列错误决策导致Facebook声誉严重受损。扎克伯格认为，政治误判可能是一个将影响他们20年的错误，他今年曾在另一场采访中强调Meta旗下平台会在本届美国大选期间减少政治内容的推送。 近几年来，有不少人注意到，小扎似乎从“机器人”变成了有血有肉的“正常人”。扎克伯格在访谈中分享，自己给妻子做了雕像，还和知名设计师一同设计T恤衫，不再总是穿着同一件衣服。他开办了一家养牛场，试图养出世界上最棒的牛肉，还参与了一些科学研究。 ▲扎克伯格穿着自己参与设计的T恤接受采访（图源：Acquired） 谈到这些转变，他认为疫情让自己有机会从工作中抽离出来，进行反思，现在他希望能与“有启发性的人一起做有启发性的事情”。他还在采访正式开始前谈道，自己现在“不会再为任何事情道歉了”。 以下是对扎克伯格近期3场专访部分内容的编译（为提高可读性，智东西调整了部分问答的顺序，并在不违背原意的前提下进行了一定的增删修改，未特别标注的访谈内容均来自Acquired）： 一、黄仁勋的观点很有道理，创业者时刻在生死存亡边缘 David Rosenthal：如果你在创业的时候就拥有你目前拥有的所有知识，你还会选择创办Facebook吗？ 扎克伯格：我认为黄仁勋的观点是很有道理的：创业之旅是极具挑战性的，特别是在创业早期，创业者总是有一种时刻处在生死存亡边缘的感觉，面临着很强的不确定性。 ▲扎克伯格与黄仁勋近期频繁互动（图源：Instagram） 当回忆创业的经历时，总还是会有一些美好的回忆，但创业肯定不是我人生中最愉快的一段经历，我也肯定不想回到过去，再体验一次创业的感觉。 老黄之前说自己如果回到过去，肯定不会再创业。我认为这一说法是十分坦诚的，第一次听到的时候我也深有同感。对许多人来说，如果知道创业有多艰苦，或许就不会开始这一旅程。 人性有一个“优点”，即我们总是会低估事情会有多痛苦，这让我们能去做一些很有意义的事情。 Ben Gilbert：从苦难中学习对你来说意味着什么？ 扎克伯格：我认为不断碰壁能让你明白什么事情对你是真正重要的，也能让你对自己有清晰的定位。这其实就是创业之旅，也是构建新事物的美妙之处。 人们创业时，常常会写下公司的价值观是什么，但其实价值观不是写在墙上的标语，而需要在实际的生活中践行。只有当你必须做出抉择、面临挑战的时候，你才会明白你真正在乎的、重要的是什么。 二、Meta将推动开源平台胜出，苹果是其主要竞争对手 David Rosenthal：话正好说到这儿了，我感觉你好像加速了你的“年度挑战”。当我们两个人（指采访者）都还是孩子的时候，我会被你的年度挑战激励到，我觉得那都是些很酷的事情。 然后我们都长大了，也都有了自己的公司，我感觉时间没有那么多了，但你似乎有了更多时间去做这些挑战。现在我感觉你在做每周挑战，你在设计T恤，制作雕塑，养牛等等，我觉得你每周都有一个挑战。 扎克伯格：我在尝试做一些激励人心的事情。我也很有竞争力。 David Rosenthal：你的竞争对手是谁？ 扎克伯格：我个人有什么竞争对手吗？我只是想多做点事情，参与了更多的极限运动、搏击等等。至于公司，我们在很多方面都面临竞争，既有社交媒体业务上的，也有平台方面的。 我认为苹果是一个比人们想象中更重大的竞争对手。他们可能认为自己做的事情和我们不同，但我认为在10-15年内，这种关于下一代平台架构的意识形态之争会愈演愈烈，它们会是像苹果一直以来那种封闭、集成的模式吗？ 我认为不同的时代会有不同的方式。不同年代的计算机，包括PC、移动设备等都有封闭、集成的版本和相对开放的版本。我认为目前大家可能受到很多“近期偏差（recency bias）”的影响，因为在这一阶段iPhone基本上赢了，虽然安卓手机数量更多，但苹果在知识产权方面是领先的。 在场的几乎所有人都有iPhone，这让人们认为他们的行事方式具有优越性，但我不认为这是理所当然的。在PC时代，Windows这个开放生态系统是最终的赢家。我未来10到15年的目标是构建下一代开放平台，并让开放平台获胜，我认为这将使科技行业更具活力。 封闭和集成模式确实有优势，我认为苹果肯定还会有一席之地，我预计他们会是我们的主要竞争对手。 这不仅仅是产品竞争，这在某种程度上是非常深刻的价值驱动和意识形态竞争，涉及未来科技行业应该是什么样子，这些平台是否应该向开发者开放，比如Llama和AI或眼镜这些东西，是否应该让像我这样在宿舍里开始创业的人无需请求许可就能构建下一代的伟大事物。 三、Meta是苹果的对立面，快速迭代和伟大产品并不冲突 Ben Gilbert：在我采访之前进行的调研中，有人将你描述为一位“战略大师”。他们说你把公司经营当作一个回合制的策略游戏来玩，你取胜的秘诀就是确保自己能比其他人获得更多的回合，也确保自己从每个回合中学习到的知识比其他玩家多，你觉得这能准确概括Meta的情况吗？ 扎克伯格：我确实挺喜欢这个“回合制策略”的表述。在我看来，伟大的工程产品和快速的迭代并不冲突。有很多伟大的公司想要构建超高质量的产品，并且也具有很强大的能力。但是，快速推出一些没有那么完善的产品也是一种策略。 我并不是说我们在这方面的策略是唯一一种有效途径，但我认为我们其实很像是苹果的对立面。他们的产品也很不错，但需要花费很多时间来打磨。这种方式可能对他们的业务是有效的，或者比较符合他们的文化。但对我们来说，我们会很快地发布没那么完善的产品，有时那些产品我们自己回看都觉得尴尬。 我们更倾向于尽快发布，以便获取反馈。我们需要测试各种合理的假设。有时候我们在测试中会发现我们的假设其实并不合理，但大多数情况下我们发现，只要在继续研究几个月就可以大幅度改善这个产品。 我认为应该推行一种重视发布产品和获得反馈的文化，而不是期待每次发布时总能获得漫天的赞誉。如果一直埋头做产品，总想着能一举推出一款好评如潮的产品，就会浪费许多时间。公司本可以利用这些时间学习许多有用的知识，并将其整合到下一代产品之中。 当然了，我们也不会推出我们认为很差的产品，但我们也会确保我们可以尽快推出，以便获取反馈，看看它们最常见的用途是什么。例如，我们现在虽然知道AI能给许多事物带来变革性的发展，但我们却没那么清楚这些有价值的技术最初的用例应该是什么。 如果我们发布的东西实在过于糟糕，那肯定还是无法收集到有效的数据，因为这样的产品根本就没什么用途。但我确实认为我们应该尽早推出，并了解我们之前的假设是否合理。 四、全息AR眼镜开发已有10年，可成为完美的AI助手 David Rosenthal：谈到挑战，我想谈谈你创业过程中的部分挑战。根据我们的估计，你们在过去20年里面临的重大挑战，可能要比过去任何一家重要的公司还多，和我们谈谈这些挑战吧。 扎克伯格：过去20年里，Meta一直致力于构建社交体验。一开始是以网站的形式，之后是手机应用，但我从来没把我们自己看作是一家“社交媒体公司”。 我们不是一家社交媒体公司，我们是一家构建社会联系的公司，我们构建的是人类社交的未来，不会受制于手机这一小小的屏幕。 我们开始创业的时候，只是一群毛头小子，我们没有资源、也没有时间去定义下一代计算平台应该是什么样子的。此外，Facebook的创立与智能手机等新平台的出现时间基本一致，因此我们也没有机会在那些平台的开发过程中扮演什么角色。 在下一个阶段，我们公司的主题就是要构建理想的社交体验，而不是在他人的平台允许的范围内进行开发。我们要从第一性原理开始分析，什么才是理想的社交体验。我认为人们想要的可能不是一台手机，因为当我们低头看向手机的时候，我们也失去了对周边的人和事的注意力。 我认为理想的形式应该是眼镜。一方面，智能眼镜能见你所见、闻你所闻，可以成为用户完美的AI助手，因为他们了解你正在做些什么。 ▲扎克伯格佩戴Meta开发的雷朋眼镜（图源：Meta） 另一方面，这些眼镜可以进行投影，类似于全息影像。这样一来，你的社交体验就不会被限制于手机屏幕上的有限互动了。我们甚至可以在彼此不在场的情况下，进行像今天这样的“线下”对话。 还有一个问题就是如何营造一种真实的“存在感”。对他人存在的物理感知是一种十分神奇的体验，人类其实是一种非常生理性的动物。我们总喜欢把一切都归结于自己的心智，但许多体验都是与身体深度绑定的。 我们可以通过智能眼镜、全息投影等技术来实现这种实体“存在感”，也不会让我们从原本在做的事情中抽离出来。现实世界和这种社交体验是深度融合的，我认为这会成为终极的数字社交体验，也是AI的终极体现。我们或许能通过智能眼镜，与某人的AI化身进行交流。 这一愿景是一个宏大的项目，我们应该如何实现呢？我们其实已经为此努力了10年了，要解决许多不同的挑战。首先，需要构建出一系列新的显示设备堆栈。我们需要的不仅仅是手机中的那种屏幕。那种屏幕有很长的历史，与电视、电脑显示器等设备都有联系，供应链也已经实现了较好的优化。 与全息显示相关的显示设备堆栈基本上需要从头开始开发，还需要小型化，以便塞入眼镜这样的设备中。还需要在眼镜里安装芯片、麦克风、扬声器、摄像头、眼动追踪等设备，这样这款设备才能理解你到底在做些什么。还需要有足够好的电池，能确保一天的续航。 我们和眼镜制造巨头EssilorLuxottica，也就是雷朋眼镜的制造商有合作，一同探索我们目前能在眼镜这一形态上融入多少的科技，能发挥什么样的用途。我们刚开始合作的时候就像是一个实验性的实践项目一样，探索未来可能实现的增强现实（AR）的可能。 五、Orion开发成本达50亿美金，下代产品将降价并全面发售 The Verge访谈内容： 扎克伯格：我在Orion全息AR眼镜上看到的是下一代计算平台的雏形，会有数十亿人使用类似产品。 The Verge：一开始Orion是一款面向消费者的产品对吧？ 扎克伯格：是的，原本Orion应该是我们的第一款面向消费者的全息AR眼镜，但我们并不确定它是否会成功。这款产品最终确实超过了我们原有的预期，但我们本身的预期并不是很高，这款产品还没有满足我们公司内部所有的要求。 因此，在正式将其作为产品推出之前，我们希望将Orion变得更小、更亮、分辨率更高，并且价格也应该更加实惠。我认为我们原本预计的第二代Orion可能会成为我们推出的第一代面向消费者的全息AR眼镜。我们会使用如今这款Orion和开发者一起优化软件体验，这样当我们准备推出下一代产品时，产品会更好。 2022年左右，我决定将Orion重新定位为开发者套件，不面向消费者。我其实还是喜欢尽快推出产品的，但我认为那个决定是正确的。这款产品需要符合许多严格的要求，特别是在外形方面。目前的眼镜还是不错的，重量不超过100g，但我们希望能推出更好的产品。 目前的Orion已经是一副不错的眼镜了，但我希望还能更小一些，这样看上去才比较时尚。我们在雷朋眼镜上积累的经验就是：人们是不会在时尚方面妥协的。我认为人们很喜欢雷朋眼镜的原因不只是因为其功能，还因为这副眼镜本身的样子就不错。这也是未来Orion眼镜的目标，目前它还没有达到我的目标。 价格方面，Orion肯定会更贵，因为采用了更多的科技。不过，我们还是希望将它的价格定在消费者可接受的范围内。目前的Orion远远超出了这一范围，而我想要在价格降到消费者可接受的程度时再全面发售。 The Verge：所以你们打算直接跳过面向企业销售开发者套件的过程吗？苹果和Snap之前都有类似的步骤。 扎克伯格：我们确实将其用作开发者套件，但我们主要是在公司内部使用，也有与少数几个合作伙伴一同使用。 目前Meta在AR/VR/MR领域具有全球领先的地位，我们内部已经拥有大量人才了，还与其他企业建立了良好的合作关系。我们不需要推出开发者套件，我们和合作伙伴一起研发就够了。 The Verge：你们在Reality Labs的支出已经有许多的报道，可能没办法说出个确定的数字。不过，你能估算下过去10年仅仅是开发Orion全息AR眼镜一款设备，你们的成本有没有超过50亿美元？ 扎克伯格：是的，差不多。许多人都认为Reality Labs的开支大头是在XR头显上，但我们之前公开分享过眼镜项目的预算要比VR和XR都多。 六、未来产品线将保持多元化，智能眼镜有三条产品线 Celo Abram访谈内容： 扎克伯格：在开发全息AR眼镜的过程中，我们也开发了其他类型的产品，帮助我们实现最终的目标。我们制造了没有显示屏的眼镜，在这一过程中我们学习了如何在一副外形时尚的眼睛中尽可能多地融入技术。这款产品就是我们和雷朋开发的眼镜。 一开始，我们认为这款产品只是我们的一个学习阶段，但我们现在明白了，我们可以大大降低这款产品的成本，然后使其成为一条永久的产品线。这种类型的眼镜将会越来越好，特别适用于AI场景。虽然没有显示屏，但我们依旧可以与其对话，并获得回应。 此外，在全息AR眼镜之外我们也还会推出视野角度在20-30度的中端产品。这种平视显示屏还是有很大的价值的，可以让用户看到内容，发送短信并显示文本等等。这种产品可能会比无显示屏的更贵，但是会比全息AR眼镜更便宜。 此外，我认为原有的XR头显也会继续存在。因为无论我们在小型化技术方面能取得多大进展，我们还是只能将完整的计算能力融入到头显设备中。 我们的使命不是制造只有少数人才能使用的先进产品，而是通过创新让人人都能用上这些产品。我们刚刚发布了新款XR头显Quest 3S，能以299美元的价格提供高质量的XR体验。我们去年推出500美元的Quest 3时，我已经非常自豪。这是第一款高质量、高分辨率、彩色的MR设备，而成本仅仅是我们竞争对手的一小部分。现在我们进一步提升了这一产品线。 我认为上述产品都会成为重要的长期产品线，包括无显示屏眼镜、平视显示屏眼镜、全息AR眼镜和MR头显。 七、创业之初就认为Facebook不止于社媒，具备强大的技术基础很有必要 Ben Gilbert：让我们明确一点，这就是你认为的Facebook该有的样子吗？ 扎克伯格：是的，确实如此。从一开始我就有类似的想法。 我是在大学时期创办的Facebook，后来几位创始人来到了硅谷，因为我们认定这是所有初创公司的发源地。我们刚下飞机，开车经过101号公路时，看到eBay、雅虎等伟大的公司，我们心想，也许有一天我们也会建立这样的公司。 我们当时已经创办了Facebook这个项目，但我感觉Facebook本身并不足以成为一家公司，我不认为我们的未来会仅仅停留于此。在迎来AR眼镜、头显等新平台后，我们又见证了AI带来的巨大转变。 Ben Gilbert：我想向听众澄清一点，你们在大语言模型出现之前就已经发布了我手中的这款产品，或者说至少在公众意识到ChatGPT时刻到来之前就已经发布不了。这些产品在制造和发售的过程中并没有被定义为AI设备。这点是在上市之后才出现的。 扎克伯格：是的，几年前我的预测是，AR全息影像会在强大的AI出现之前实现落地，目前看来这个顺序似乎反过来了。当AI的热潮到来之际，我们也意识到眼镜本身其实还是款不错的产品，配备了相机、麦克风和扬声器，人们能以语音形式与其交互。 我记得当时我联系了运营这一产品组的Alex Himel，我告诉他我们应该调整一下，让Meta AI成为我们设备的主要功能。第二周他们就开发出了一个原型，我们都认为这可以成为一款成功的产品。 Ben Gilbert：谢谢你的分享，我想我的问题就是，为什么Meta在多次迭代、多场技术浪潮中表现得如此之好，成为了世界上最有价值的公司之一。有许多人认为Facebook在做的事情已经过时了，会逐渐消失。然而你们仍然十分活跃，贯穿Facebook和Meta的那则DNA信息到底是什么？ 扎克伯格：我认为我们是一家专注于人际关系的科技公司，而不是特定类型的应用程序。我们从来没有把自己视为一个网站或是社交网络。对我来说，打造这种眼镜，让人们无论身在何处，都能感受到与另一个人在一起的感觉，是对我们应用程序的一种自然延续。 成功取决于你如何定义自己，也要明白要如何构建公司，明白如何让公司具备能完成这些项目的能力。我认为把公司打造成一家强大的科技企业是很有必要的，有许多公司对自己的定义都过于狭隘了。Meta目前能做好这些事情，就是因为我们拥有很强大的技术基础。 八、没有开源Meta将不复存在，开源路径适合其目前市场地位 David Rosenthal：有许多人认为，Meta是现代世界中开源技术的最大“受益者”。你是否同意这个观点？能否谈谈你与开源的关系？ 扎克伯格：我认为目前几乎所有大型科技公司主要都在使用开源技术栈。我想如果没有开源我们是无法建立起来的。我觉得自90年代末以来的任何新公司都是如此。对我们来说，开源非常重要且有价值。 David Rosenthal：你们是第一家基于LAMP栈的大公司。 扎克伯格：没错，这让我们能够快速开发和迭代。不过我们与LAMP栈的关系也很有趣。因为我们成立的时间要晚于谷歌，而谷歌是首个建立这种分布式计算基础设施的公司。起初，他们选择保持这项技术的专有性，以获得竞争优势。 然后我们意识到，我们也需要这些技术。我们自己进行了开发，但最终决定开源，因为谷歌已经拥有了这些，我们已经无法获得什么竞争优势了。通过开源，我们吸引了一个围绕它构建的社群。这项技术并没有直接帮助我们与谷歌竞争。 但通过Open Compute等开源计划，我们塑造了行业标准。现在所有的云服务平台基本上都使用Open Compute，因此供应链围绕我们的设计标准化，导致供应量大幅增加，生产成本大幅降低。我们节省了数十亿美元，同时使用的产品质量也提高了，这就是双赢。 ▲Open Compute项目官网（图源：Open Compute） 但为了使这一切发挥作用，我们做了很多开源的事情，也有很多闭源的项目。我并不是一个极端开源主义者。我认为开源非常有价值，但同时我也认为开源很适合我们目前在市场中的地位，AI也是如此，比如Llama项目。 我们想确保自己能获取领先的AI模型，就像我们希望打造硬件，以便在未来20年内创造最佳的社交体验一样。我们在依赖其他平台这点上已经经历了太多挫折，我们现在已经是一家足够大的公司，不必依赖任何人。 我们可以构建自己的核心技术平台，无论是AR眼镜、VR还是AI，所以我觉得这对我们来说是一个重要的目标。但这些东西并不是单一的软件，它们是一个生态系统。当其他人使用时，它们才会变得更好。 对我们来说，这有很大的好处，而且也很符合我们的理念。我们也经历过很多平台方阻挠开发的情况，尤其是在尝试在移动平台上进行开发的时候，这真的很令人沮丧。 九、政治环境发生巨大变化，小扎称自己出现严重误判 Ben Gilbert：你们做出了许多成就，但也经历了不少批评。如果要你对这家公司、你们创造的东西和多年来经受的批评进行评价，你认为哪些批评是合理的，为什么呢？ 扎克伯格：我们搞砸了很多事情，有很多批评是合理的。我过去十年左右反思的一件事是，政治环境发生了巨大的变化。在2016年之前，除了IPO时期，我们公司的声誉基本都是比较正面的。 然后在2016年之后，大选之后，基本上有一段时间，公司的声誉基本都是负面的。我认为我们要对公司在世界和历史上的定位有正确的理解。我们正确地将自己定义为一家科技公司，正确地将自己定义为一家创造人类间联系的公司。 我对政治环境没有太多的了解，因此我误诊了这个问题。我不想过于简化这一点，但我们做了很多错事，也做了一些正确的事情。回顾过去，我后悔的一件事是，我们接受了其他人对我们所做的一些事情的看法，他们认为我们做错了或应该负责。 我不认为我们在政治方面真的犯下大错了。我们的确搞砸了很多事情，我们需要修复和改进。但是有一种观点认为，当有人指出公司存在的问题时，公司的本能应该是承担责任，即便不全是公司的责任，也将为它负责，解决问题。 但当面临政治问题时，有些人是实事求是地想去解决问题，但有些人就是在寻找可以责怪的人。如果这时候公司还把所有的责任都揽到自己头上，将这一问题视为公司的而非整个政治环境的，人们就会开始将社会里的一切问题都怪罪到社交媒体和科技公司头上。 如果我们承诺，将真正尽我们所能去解决这些问题，会有些人拿着这点继续落井下石。老实说，我觉得我们应该更加坚定和明确地说明，当时出现的哪些问题我们确实参与了，哪些问题我们没有。 我的猜测是，如果IPO时期的相关决定是一个持续了一年半的错误，政治误判可能是一个将影响我们20年的错误，它始于2016年。我们一直在非常努力地解决很多问题，并弄清楚应对棘手政治动态的正确基调。 我认为我们已经找到了原则方面的立足点，我们认为我们需要改进的方面，但是当人们对科技行业或我们公司的影响做出指责时，这些指责是没有事实依据的，我认为我们应该更加坚定地回击。 我认为还需要10年左右的时间，我们才能完全完成这个循环，才能让我们的品牌恢复到我没有搞砸的状态。但是，从宏观的角度来看，20年也不是那么糟糕，我们将克服困难，我们将变得更强大。 我们在政治方面两头都不讨好，有些人认为我们没有承担足够的责任，有些人认为我们干涉太多。我们需要很长时间才能摆脱困境。 Ben Gilbert：你们现在有了合理的解决框架了吗？ 扎克伯格：我认为已经有很多问题被研究过了。我就说一点，我们学到了应该尝试支持更多的学者提前开展相关领域的研究。因为当我们已经被指责时，可信度已经受损了。如果我们能提前让第三方学者进行研究，或许就可以发现社交媒体和社会上的种种问题或许并没有必然的联系。 十、因雅虎收购案而采取同股不同权架构，创业最重要的是保持灵活 David Rosenthal：Facebook的组织架构和运营方式，在上市时是十分独特的，你拥有超级投票股份，公司采取了同股不同权的架构。这些为什么对你来说如此重要？ 扎克伯格：2006年，雅虎想要以10亿美元收购这家公司，我们的管理团队中的每个人都想出售它，董事会试图解雇我，基本上在接下来的一年里，管理团队中的其他人离开了，因为我没有做好沟通工作。我不怪他们，我没有很好地传达长期愿景，当时没有考虑好这一点。 我当时没有从公司的角度考虑这个问题。我只觉得这是一个伟大的项目，可能会持续一段时间，我认为这将成为一个很重要的事情。但不懂得如何从长期财务计划的角度来思考问题。 当雅虎提出收购提议时，这对许多人来说就是创业梦想成真的一刻。我似乎必须要接受大家的提议，因为我当时没有能力去阐明公司的长期发展方向，他们可能没有什么信心继续做这个项目。在这件事之后，我认为我需要建立一个新的治理结构，尽量避免之前的情况出现。我也算是“从痛苦中学习”了。 Ben Gilbert：而且你们从很早就开始产生现金流，公司一直在稳定地经营，不需要出售也可以继续开启新项目。 21世纪很多人都是因为觉得创业是光荣的，才选择了这条道路。但你似乎并不喜欢成为一家初创企业，而是想尽快转变为一家稳定经营的企业。你对那些梦想创业并有点浪漫化创业的创始人有什么建议吗？ 扎克伯格：创业并不糟糕，但有些人创业是因为他们想深入研究某一个想法，我认为这种模式有点危险。 创业必须能够灵活应变，调整方向，直到你找出什么是有效的。我一开始不认为Facebook会成为那家成功的公司，因为我在学校还做着另外12个不同的项目。 我认为保持灵活性是有帮助的。一旦你雇佣了一群人，当你可以在自己脑海中开会决定你想走的方向时，事情就容易得多，而且当你决定改变方向时，少了很多自尊心和固执己见。这也是为什么我们试图让公司变得尽量精简的原因。 我们需要做好平衡，在早期阶段，一方面不能给团队太少的资源，也不能一下子给太多资源，导致他们不愿意进行改变和创新。没了改变和创新，吸引优秀的人才的加入也会变得困难。 十一、平台税费让Meta损失一半利润，坚信AR与智能眼镜潜力巨大 Ben Gilbert：但你们在Reality Labs上的花费可谓是天文数字，而且并没有赚那么多钱。我这么问当然有点抬杠的感觉，但我想知道为什么你们将Reality Labs归到另一类情况去了？ 扎克伯格：我认为当达到了我们公司现在这种规模时，有时候只需要考虑我们自己接下来10-20年想做些什么，我们认为什么会是重要的？我们谈到了要创造自己的运气，而我认为我们对未来的发展趋势还是有大致的把握的。 我相当确定眼镜、全息影像和AR将成为无处不在的产品。这就像之前每个人都用手机，后来都换成了智能手机，然后更多人拥有了智能手机。 如果我们仅仅是让世界上所有已经戴眼镜的人的升级到AI眼镜，那么这已经会是历史上最成功的产品之一，而我知道这一产品还有更大的潜力。 还有就是我们需要掌控自己的命运，这在战略上是有价值的。我们曾经做过估算，平台向我们征收的各种税费让我们在核心应用家族上损失了大量资金。他们会告诉我们不能按我们的想法来运营广告业务，或者不能推出某些产品。 我认为如果我们拥有自己的平台，我们的利润可能会翻倍。单纯从金钱的角度来说，这也是很有价值的。 自从雅虎收购案时代以来，我也学到了一些东西。如果我不控制公司，我可能无法说服所有投资者在Reality Labs进行我们如今这种程度的投资，但至少我能阐述一个理由，告诉他们为什么我相信这从长远来看会是好的。 十二、从失败走向成功并不困难，难的是忍受转型的痛苦 David Rosenthal：我们来切换一个话题吧，你能带我们回到Facebook IPO的前夕吗？我想问问你在决定开启Facebook IPO，并采用HTML5作为移动端技术的时候，你心里是怎么想的？ IPO时，Facebook的市值达到1000亿美元，却在接下来3个月里大幅缩水了50%，这可能与你的决定有关，这件事情对你处理AI这项技术的方式有什么影响吗？ 扎克伯格：我认为这是一个完全不同的技术问题。我们的传统是基于网页构建网站，我们习惯于构建一个东西并能够持续部署它，这符合我们的迭代风格。 2012年左右，这种应用程序的模式突然出现了，我们必须为每部手机构建不同的应用程序，而且必须通过审核才能发布它，必须等待数周。 我们认为这太糟糕了，就产生了一个新想法。我们想开发一个基于网络的平台，能每天更新我们的应用程序，还能在一次发布后更新跨越安卓、iPhone、黑莓和Windows所有移动端平台。我们觉得我们可以通过迭代速度和专注于一个平台的优势，来弥补没有针对每个平台开发原生产品的缺点。 事实证明我们错了，拥有原生的集成对于提供良好的交互体验是至关重要的。我们有一段时间必须从头开始写我们的应用，这也恰逢移动设备的快速增长。我们当时并没有从移动设备中获取任何收入，因为在电脑上我们可以通过侧边栏广告获益，然而在移动设备上我们还需研究如何将广告融合进用户体验中。 Ben Gilbert：当时还没有信息流广告这一回事儿。 扎克伯格：是的，这就是我们团队所做的一些事情。广告商还是喜欢使用特定的格式，但我们告诉他们以后你们的广告看上去就像是信息流中的一则消息，这点对广告商来说是很大的挑战。 对人们来说，原本的信息流是产品中最重要的部分，然而现在我们要加入广告，这对使用产品的人来说也是一个挑战。我们需要将应用程序变得更好，我们可能花了1年乃至更长的时间处理这个问题。我们在开发新功能方面基本暂停，因为重写本身就十分困难。 如果你看看科技行业的历史，有很多这样的例子，比如网景浏览器和其它推倒重来的尝试。他们需要重新建立他们的技术平台，还试图添加功能。但改变底层平台意味着巨大的风险，你很可能会失败。 我们认为必须尽量减少这种情况发生的可能性，因此不会发布任何新功能，只是要重写原有功能，使其更快。但当我们这样做的时候，我们能够获利的流量的百分比正在缩小，因为网页端用户正在减少，而移动设备正在增长。 David Rosenthal：而网页端是你们当时唯一可行的商业模式。 Ben Gilbert：上市后你们还需要每季度进行财务报告。 扎克伯格：但问题是，我们实际上非常清楚我们需要做什么。我认为从战略上来说，当你赢的时候，知道该做什么其实更难。当事情进展顺利时，必须要研究如何才能从胜利走向更大的胜利。但是当你输了的时候，通常你很清楚必须做什么。我认为这种情况下的关键就是你是否拥有足够能力，去忍受转型的痛苦。 当时团队里有很多人认为，我们是上市企业了，如果一年半没有赚钱，投资者肯定会不乐意。但一年半在宏观的计划中是很短的。这一年半是十分痛苦的体验，我们最终走出来了，并且发展得还不错。 我认为公司内部要比外界更早意识到我们已经在改善了。员工们很清楚我们正在做正确的事情，他们知道我们正在以负责任的方式执行，十分专注。当然了，回顾起来这当然不是一段有趣的经历。 我认为比上述调整还要困难的是，去改变一个原本运行良好的机制，这点对公司文化来说是很有挑战的。 十三、有些公司不配自称为“科技公司”，快速迭代与好奇心是取胜秘诀 David Rosenthal：你能带我们回顾一下过去，谈谈那个时代的故事吗？那时候还有Friendster，Myspace的社交媒体公司，你们是如何胜出的呢？ 扎克伯格：我认为这还是产品问题和技术问题的结合。我们倒是可以将产品定义得十分宽泛，但那样相关的技术就很难以解决了。公司需要给产品做好正确的定位，但也要在相关的技术上做到最强，最好。 我们公司就是这么要求自己的，也围绕着这一目标建立起了良好的公司组织模式。我刚到硅谷的时候就观察到了一个问题，有些自称科技公司的企业并不是用这种方式组织起来的。 刚才谈到的几家公司，CEO不是技术人员，董事会也没有技术人员。他们的管理团队中有一个人是工程主管，除了这一位之外其他人都是不是搞技术的。如果一家公司团队是这样的，那就不能称之为科技公司。 我在公司里很注意管理层的多样性。管理公司不同产品群的高管有不同的技术发展、升职路径，之间需要做好平衡。我们当然也不是要让所有高管都是工程师，其他类型的人才也很重要。但如果工程师没有足够的话语权，那这家公司就不是一家科技企业。这点对董事会来说也是如此。 我们能顺利地从一个平台切换到另一个平台，并完成种种不同的事情，就是因为我们投资并且关心底层技术，这点是最根本的。 我们在此技术基础上构建的产品体验是一种上层建筑。我们不将产品战略看作是一件具体的事情，而是我们应该如何尽快学习和提升我们用户的体验。我会亲自定下公司的战略，我们也比其他公司学得更快，我相信我们会胜出的。 我们的公司具备好奇心，也看重学习。我们将构建更好的产品，这是因为我们将首先或尽早推出产品，以获取大量用户反馈，这样我们也能比其他公司更了解人们喜欢什么。我认为我们的秘诀就就是如此：成为一家科技公司，打好基础并学习掌握人们关心的话题，然后尽可能快地进行迭代。 十四、产品创新既是发现也是发明，博取众长并不丢人 Ben Gilbert：对你们来说，产品创新是一种发明，还是发现的行为？究竟是你们发现了产品，用最好的工具和能力来将其推向市场并获得反馈，还是你们从零开始构想出一种全新的产品，然后将其推向世界呢？ 扎克伯格：这非得是二选一吗？我认为这是两者的结合。我认为我们需要选择一些价值观，无论是你拥有的价值观，还是你认为应该存在于世界上的价值观，并尝试构建与之相符的产品，并让这些产品能与人产生共鸣。 我认为，如果只做后者，就没有足够的信心去经历困难的事情。如果只做前者，那么你可能就无法实现产品和市场的契合度，因为你对客户的关注不够。我认为两者都很重要。 Ben Gilbert：当我回顾过去，我发现有时候市场仅仅是恰好发现了某种形式，比如其它企业发现了“Stories”这个形式，在一夜之间爆火，你们也有这些具备Stories功能的产品，它们表现得非常好。 ▲Stories已成为Meta产品的重要特色之一（图源：Meta） 但你们在Reality Labs尝试的所有事情，你投入的500多亿美元，就像是要强迫这个产品存在，因为你们似乎想以某种形式塑造这个世界。你们可能并不需要太多的反馈，只是要推出这些产品。 扎克伯格：这依然是一种结合。我们肯定有一些全新的发明，比如2006年我们推出的第一版信息流。 在那之前，社交网络基本上是个人资料。我们认为，人们其实希望得到最新的信息，我们可以给他们展示这些信息，而实现的方法就是对信息进行排名。有如此之多的新信息，这可以帮助人们快速地解析新信息，今天我们很难想象没有信息流的社交产品。 有些东西是我们首先创造的，有些是其他人做的，我们为此感到自豪，因为我们从中学习。我们并不羞于学习其他人首先发现的好的东西，我们还能构建一个更好的版本。没有一家公司会发明一切，对吧？但我认为如果你什么都不发明，那么就很难成为一个成功的公司。 公司之外的聪明人肯定比公司内部的多。如果你不从市场上正在发生的事情中学习，那么你就会错过很多机会，错失社群和客户的反馈，也无法了解他们希望你做什么。 十五、AI与AR将成下一阶段代表，旨在做出“了不起”的产品 扎克伯格：我更关心的始终是产品体验和能够赋能和开发出哪些场景。后来我有了一些转变，有些人告诉我构建好的东西（good things）和构建了不起的东西（awesome things）之间是有区别的。 好的产品是有用的，是人们日常使用的东西，因为它为用户的生活增添了价值。但“了不起”是不同的。了不起是振奋人心的，是启发性的，让你对未来更加乐观。 所以我认为到目前为止我们在社交媒体上所做的大部分是非常“好”的。我们构建了这些产品。超过30亿人几乎每天都在使用它们。它能帮助人们保持联系、建立业务、形成社群，但并不会有很多人一觉醒来，感叹社交媒体真是“了不起”。 在公司接下来的15年里，也就是我们的下一个阶段，我希望我们能在做“好”产品之外，再做一些称得上是“了不起”的产品。这二者都很重要，但后者，也就是我们在Reality Labs做的许多东西，会成为我们公司在下一阶段的代表性产品。 Meta正在做的很多AI的东西，我认为也会属于这一类。在应用中也有很多东西会属于这一类，包括新的应用，但我不确定。我认为这基本上是件好事，也许这也只是我人生阶段的反映。 我喜欢认为自己年轻，但我稍微老了一点，但我确实认为在这一点上，这不仅仅是Meta的事情。在我个人生活中，我重视与我觉得有启发性的人一起做有启发性的事情。 我和Priscilla，也就是我妻子以及一群了不起的人研究有趣的科学问题。我能和世界上最好的时装设计师一起设计T恤。我给妻子做了雕像，还在考艾岛上办了一个养牛场，看看能不能养出世界上质量最好的牛。 十六、疫情让小扎有机会反思，行事风格迎来巨大转变 Ben Gilbert：这些事情是在什么时候成为你的优先事项的呢？感觉你的转变十分突然，有没有某一个特别的时刻呢？还是说你一直都是这个样子，只是我们之前看不到罢了？ 扎克伯格：我想可能是在公司因疫情而改变运作方式的时候有了一些转变。疫情期间，所有科技公司都暂时远程工作，这是一个有趣的时期，让我有更多时间退后一步。 我是个相当内向的人，我确实需要注意一下。我从与他人的相处中获得很多价值、能量和想法，但我同样需要时间独处。在疫情期间，我某种程度上得到了这个机会。 这是一个反思的时期，让我能够思考这些事情。当时我们的国家在政治上也经历了困难时期，我们公司也处在这场风暴的中心，这点也促使我进行反思。 我认为我们之前启动的一些小规模的事情，比如2014年开始的Reality Labs和2013年左右开始的FAIR（基础AI研究）对我也有启发。 这些事情从那时开始就一直在增长，当它们发展到一定程度时，我们开始思考需要再增加投入吗？最终我认为应该继续研究，这一研究领域将成为公司未来非常重要的一部分。 我们知道这么做会很痛苦。我们需要建立AI基础设施，扩大Reality Labs的规模。许多投资者肯定不喜欢这个计划，但我没想到与之同时出现的还有一场经济衰退。尽管我们损失了很多市值，但我相信我们做的事情是很重要的，逐渐会变好的。 十七、改名不是为了逃避争议，已在公司内部讨论多时 Ben Gilbert：时间快到了，我们来快速收个尾。考虑到你们应用的广度，重新命名公司在我看来还是有意义的。你们现在在研究AI、VR/AR等技术，如果你现在要重新命名公司，还会选择Meta这个名字吗？ 扎克伯格：我喜欢Meta。这是个好名字。我们为了找一个简短的好名字讨论了很长一段时间。因为很明显，Facebook在世界上的重要性仍然在持续增长，我认为很多人没有意识到这一点，它的规模令人难以置信。 过去有一个时期，我们公司有Facebook一个超级应用和一小撮小应用。但现在我们有4款用户超10亿的应用，如果Threads继续发展的话可能会有5个。我们一直在讨论公司名称是否应该是旗下一款应用的名字，因为我们那时真的拥有了一个强大的应用家族。 有些人是从逃离Facebook品牌的角度提出这个问题的，因为我们当时在政治方面出现争议。然而，我认为我们不是在逃避什么，而是要朝着某个目标前进。我决定，要在想出一个能代表我们正在建设的未来的名称时，再进行更名的操作。 当我们想出Meta这个名字时，我觉得是时候了。那时候我们也开始加大（元宇宙领域）投资，所以就决定更名了。 Ben Gilbert：如果我要向你论证这个选择的话，我觉得Meta的核心竞争力是你们能够在世界上发现产品。你们有很棒的创意，并努力实现它们。你们发现有趣的产品， 而你，不是那种想被任何事物定义的人。你想掌控各种有趣的事物，最大化你的自由度，看看世界的发展方向，然后拥有最棒的飞船去驾驭未来。 会选择一个不会将自己局限在特定未来的品牌。我可能会寻找一些更像是“我要最大化我的机动性”的东西。 扎克伯格：我们一直以来的运作方式其实都是这样的。我们会瞄准公司的愿景和目标，并朝着它们前进。我们公司向来是出言必行的，如果有人在我们面前放上一堵墙，那么那堵墙上就会出现一个“小扎模样的洞”，我们一定会突破这些障碍。 结语：小扎劝女儿别想成为Taylor Swift，学习他人但始终做自己 Ben Gilbert：我还有最后一个问题。今晚在场有很多开发者和创始人，我们可能处在自早期移动时代以来最有趣的技术环境中，机会很多。已经过去20年了，你可能需要回忆一下，但你对今天的创始人有什么建议？ 扎克伯格：我认为只要做你关心的事情就可以了。如果你想模仿我们的策略，那就得尽快学习了。但我想说的是，有不同的方式来构建事物，我们的方式对我和我们的团队来说奏效了，但不同的公司显然也有自己的成功方式。 有一天，我带我的女儿去看Taylor Swift的演唱会，她说，爸爸，我长大后也想成为Taylor Swift那样的人。 我说，你不能，那对你来说是不可能的。她想了想，说，好吧，那我长大后希望人们想成为August Chan Zuckerberg（小扎女儿的名字）那样的人。我当时心想，太棒了。从别人的成功和失败中学习，但要做你自己的事情。 David Rosenthal：我喜欢这句话，这是一句完美的结束语。

　　庆祝中华人民共和国75周年华诞 　　系列活动 紧密相连 　　大国典礼 再谱新篇  　　9月29日 　　国家勋章和国家荣誉称号颁授仪式隆重举行 　　在人民的殿堂 　　以共和国之名 　　授予国家最高荣誉 　　系列微纪录片第一集《共和国·勋章》 　　勋章授国士 　　向国家功臣致敬 　　监制丨申勇 龚雪辉 　　制片人丨马立飞 郭晗光 　　总编导丨彭柏闳 　　总撰稿丨覃思 　　本集编导丨彭汉明 　　记者丨范一鸣 金雨秋 周岭 李达 余樵 蒋硕 　　摄像丨总台时政直播团队 总台时政摄像团队 　　解说丨朱广权剪辑丨何新桐 刘奕 　　视觉丨孙志伟 郭鹏 吕洋 陈括 　　音乐丨毛薇薇 　　技术支持丨陈汉章 庞森 　　统筹丨李铮 史伟 张建欣 王哈男 洪玫 李燕 孟宁 刘岳

作者/星空下的淀粉肠 编辑/菠菜的星空 排版/星空下的韭菜 2024年，全球半导体市场迎来了强劲复苏。据SIA最新数据显示，第二季度全球半导体产业销售额累计达到1,499亿美元（约1.07万亿元人民币），同比增长18.3%，环比增长6.5%。尤其是2024年6月，单月销售额同比增长22.9%，环比增长1.7%，这一增长率创下了自2022年4月以来的新高。这一数据给半导体产业链传递了积极信号。 今天我们就来聊一聊半导体生产过程中不可或缺的第二大材料-电子特气。在全球电子特气市场中，半导体所消费的特种气体占总市场的73%，是名副其实的消耗大户。在这个领域中，出现了市值上万亿的巨头林德集团，其市值目前已达到16,000亿元人民币。 林德股份股价，资料来源：雪球 但是在如此关键的材料领域，我国企业的市场份额与话语权都很低。虽然目前不少企业在努力突围，但在极高的技术门槛面前，突围之路远远看不到终点。 一、半导体第二大耗材 电子特气所处的大领域为工业气体。工业气体分为大宗气体和特种气体，其中大宗气体大批量用于工业生产制造，在工业气体中占比80%。特种气体以其高纯度和特殊用途，在电子、医疗、食品等领域发挥着至关重要的作用。电子特气占据主要市场份额，约为60%。 电子特气以其高技术、高附加值的特点，在半导体、液晶显示面板、光伏、LED等电子工业生产中发挥着不可替代的作用。其质量直接影响电子器件的成品率和性能。其中最为引人瞩目的就是半导体领域的应用。电子特气是晶圆制造过程中不可或缺的基础和支撑性原材料，在半导体制造材料中的成本占比约13%，仅次于硅片，对半导体产品性能至关重要。 晶圆制造材料占比，资料来源：芯潮IC 从制备外延片到清洗、沉积、光刻、刻蚀、掺杂，电子特气贯穿了晶圆加工的多个环节，被誉为芯片加工之粮食。目前半导体行业各个环节使用的特种气体有114种，常用的有44种，主要包含有三氟化氮、六氟化钨、六氟丁二烯、氨气等。 电子特气在集中电路中的应用，资料来源：浙商证券研究所 二、技术壁垒极高 尽管电子特气在半导体产业中地位显赫，但我国企业在这一领域却长期面临外资垄断的困境。中国工程院院士任其龙先生曾指出，我国的工业气体长期依赖德国、美国和法国，生产集成电路所需的特种气体中，国产率只有约20%。我国工业血液（工业气体）面临极大的贫血问题。 无论是全球市场还是我国市场，电子特气市场份额均几乎被美、法、德、日等国的企业所垄断。我国的超高纯特气更是几乎全部依赖进口。而电子特气的进口可是一笔不菲的支出，有的品种1千克售价即高达几万元人民币，给企业带来了沉重的成本压力。 电子特气市场份额，资料来源：芯潮IC 我国之所以难以占据较大的电子特气市场份额，原因在于电子特气全产业链的技术壁垒极高。电子特气的纯净度要求极为严苛。纯净度包含纯度与洁净度两个指标，其中纯度指的是主成分的含量越高越好，洁净度指的是杂质的残留量越低越好。目前对于90纳米制程的纯度要求在5N或6N，同时杂质要求小于10-9，也就是十亿分之一。对于更精细的制程要求则要更高，金属元素要净化到万亿分之一。 电子特气纯净度要求，资料来源：芯潮IC 然而上述清洁度的技术壁垒只是第一道难关，即使企业突破技术壁垒成功生产出产品，那么对外销售时则会面临非常严格的资质审查与认证，验证周期一般要长达2～3年。最后，即使产品、客户都到位了，储存运输电子特气需要使用的容器、管道阀门等也未实现自主可控，还需要大量进口，这无疑又给厂商带来了较大的阻碍和成本。而且电子特气相关的检测技术和专用仪器方面我国与国外也差距巨大。 三、国产替代初见成效 尽管面临重重困难，但我国企业已在电子特气领域取得了初步成效。我国A股已经有超15家厂商发力电子特气市场，此外也有不少创业企业瞄准电子特气领域，并获得了融资。多家上市公司如 $中船特气(SH688146)$ 、 $南大光电(SZ300346)$ 、 $华特气体(SH688268)$ 在电子特气领域的收入均已突破10亿元，且毛利率基本维持在36%以上，电子特气产品已经可以实现输血功能。 电子特气主要上市公司2023年业绩（亿元），资料来源：wind 根据TECHCET发布的数据，2022年全球电子特气市场规模为50.01亿美元，同比增长8.43%，创下历史新高。预计到2025年，全球电子特气市场规模将达到60.23亿美元，2022-2025年均复合增速为6.39%。按此规模推算，我国电子特气企业占全球市场份额至少10%以上。国产替代已初见成效。 但是初见成效的背后是国内企业多数选择市场规模大的电子特气品种来生产，因为市场份额小的气体所带来的收益甚至可能无法覆盖企业的研发投入。这就导致国内企业开始出现同质化竞争。最有代表性的是三氟化氮，三氟化氮是全球市场规模最大的电子特气，市场规模占比20%，根据统计数据，其全球产能3万吨，国内占比3成。另外六氟化钨也备受厂家青睐。 2021年全球市场规模前十的电子特气，资料来源：民生证券研究院 下游行业景气度持续回升，电子特气发展空间广阔。目前国内电子特气已经实现了从0到1的突破，有了数量，接下来更要关注质量。如果从长远来看，国内企业在保证现有产品稳定市占率的基础上，更要跳出同质化竞争的圈子对更多的电子特气种类进行跑马圈地。

　　“美方口口声声说不针对中国，但峰会第一个话题就是中国，峰会处处拿中国说事，这是睁着眼睛说瞎话，连美国媒体都不相信。”对于近日在美国举行的美日印澳“四边机制”峰会（QUAD峰会）当面一套背后一套的把戏，中国外交部发言人林剑的评论一针见血。QUAD峰会企图通过排华遏华来维护美国霸权，不惜牺牲亚太人民福祉也要拼凑封闭排他的“小圈子”，注定是条走不通的死胡同。 　　出品｜国际在线 　　总策划｜钟仁宗 　　监制｜戴爽 　　制片｜蒋丽丽 　　主编｜刘沐晨 　　策划｜宋芳卉 张腾之 　　绘制｜曹珍

　　9月29日，人民大会堂金色大厅“星”光熠熠。新中国即将迎来75周年华诞之际，多位英雄模范、国际友人被授予国家勋章和国家荣誉称号。习近平总书记向他们颁授勋章奖章，并发表了重要讲话。 　　这场最高规格的颁授仪式，表达着一个东方大国的国家尊崇，蕴含着砥砺前行的精神力量。  　　△视频：中华人民共和国国家勋章和国家荣誉称号颁授仪式在京隆重举行 　　01 最高规格的表彰 　　29日上午，人民大会堂金色大厅，再次见证国家最高荣誉的颁授。习近平总书记向国家勋章和国家荣誉称号获得者分别授予“共和国勋章”、“友谊勋章”和国家荣誉称号奖章。 　　党的十八大以来，我国建立起以“五章一簿”为主干的功勋荣誉表彰制度体系。“五章”是指代表党内最高荣誉的“七一勋章”，代表军队最高荣誉的“八一勋章”，代表国家最高荣誉的“共和国勋章”、“友谊勋章”和国家荣誉称号奖章。为记载上述功勋荣誉获得者及其功绩，还专门设立了党、国家、军队功勋簿，即“一簿”。 　　△“共和国勋章”（中）、“友谊勋章”（左）和国家荣誉称号奖章（右）。（总台央视记者郭鸿、鄂介甫拍摄） 　　党中央2017年批准的《国家功勋荣誉表彰条例》规定，国家勋章和国家荣誉称号一般每五年授予一次，在中华人民共和国成立“逢五、逢十”周年时进行，有需要时可以及时授予。 　　2019年9月，中华人民共和国成立70周年之际，我国首次开展国家勋章和国家荣誉称号评选颁授。8人被授予“共和国勋章”，6人被授予“友谊勋章”，28人被授予国家荣誉称号奖章。 　　△2024年9月29日，人民大会堂外，少先队员列队迎接英雄模范。（总台央视记者蒋硕拍摄） 　　2020年9月，为表彰在抗疫斗争中作出杰出贡献的功勋模范人物，4人被及时性授予国家勋章和国家荣誉称号。 　　今年是继2019年之后，再次在新中国成立“逢五、逢十”周年之际开展国家勋章和国家荣誉称号集中评选颁授。由此，我国已初步形成国家最高荣誉评选颁授的固定做法。 　　△9月29日，国家勋章和国家荣誉称号颁授仪式开始前的现场。（总台央视记者范学禹拍摄） 　　今年，共有4人被授予“共和国勋章”，1人被授予“友谊勋章”，10人被授予国家荣誉称号。据了解，此次评选颁授人数总体上少于2019年首次集中评选颁授，体现了坚持最高标准和实事求是的原则。 　　颁授国家勋章和国家荣誉称号，是新中国成立75周年系列庆祝活动的重要组成部分。最高规格的褒奖，意义重大，信号鲜明。 　　02 三种亮丽色彩，闪耀最高荣誉殿堂 　　置身国家最高荣誉殿堂，《时政新闻眼》观察到，在这场国家仪式上，有三种色彩格外亮丽。 　　一是鲜艳的红色。 　　会场内外，红毯铺就，红旗漫卷。红色，是共和国的颜色，也辉映着英雄模范人物的赤胆忠心。爱国，是他们共有的特质。 　　△9月29日，人民大会堂外红毯铺就，迎接英雄模范。（总台央视记者刘琦拍摄） 　　△国家勋章和国家荣誉称号颁授现场。（总台央视记者曹亚星拍摄） 　　“共和国勋章”获得者黄宗德，17岁入伍从事革命，在渡江战役、江西剿匪、抗美援朝战争中冲锋在前，屡立战功，为保家卫国浴血奋战。 　　29日，这位出生入死的九旬老人在颁授仪式上发言，一句“只要党和人民需要，我们将义无反顾奉献自己的一切”，令人动容。 　　△“共和国勋章”获得者黄宗德在颁授仪式上发言。（总台记者李晋拍摄） 　　二是闪耀的金色。 　　金色大厅灯光璀璨，勋章奖章熠熠生辉。金色，是勋章的颜色，也是功勋的底色。 　　《时政新闻眼》注意到，此次颁授的国家荣誉称号，在名称上又有新的拓展。根据《中华人民共和国国家勋章和国家荣誉称号法》，国家荣誉称号的名称冠以“人民”，也可以使用其他名称。 　　今年，“人民卫士”、“人民工匠”、“人民医护工作者”等国家荣誉称号都是首次颁发，获得者分别是一家三代接力戍边的巴依卡·凯力迪别克、屡次刷新集装箱装卸世界纪录的许振超、扎根西北基层医院50余载的路生梅。 　　△人民大会堂金色大厅灯光璀璨。（总台央视记者郭鸿拍摄） 　　金色，也是此次颁授的“友谊勋章”的底色。 　　“友谊勋章”获得者迪尔玛·罗塞芙，是巴西前总统、新开发银行行长，长期致力于中巴友好事业，为推动中巴、中拉关系发展和金砖国家合作作出杰出贡献。她是第12位获得这一中国国家对外最高荣誉勋章的国际友人。 　　△“友谊勋章”获得者迪尔玛·罗塞芙在颁授仪式上发言。（总台记者李晋拍摄） 　　三是朴实的银色。 　　据了解，15位国家勋章和国家荣誉称号获得者，平均年龄85岁。其中最年长的是“共和国勋章”获得者王振义，今年100岁。15人中有3人已故。 　　银色，是受表彰者双鬓的颜色，是他们拼搏一生、奉献一生的见证。 　　在颁授仪式上，习近平总书记一次次俯下身为这些功勋卓著的长者佩戴勋章奖章，一次次紧紧握住老人们的手。这是一个大国对功勋模范人物的最高褒奖。 　　△“人民艺术家”国家荣誉称号获得者田华。（总台央视记者史伟拍摄） 　　5年前，总书记曾用“忠诚、执着、朴实”为国家勋章和国家荣誉称号获得者“画像”。 　　在今年这次颁授仪式上，总书记再次提到英雄模范人物的这些鲜明品格，强调“他们忠诚、执着、朴实的优秀品格值得全党全国各族人民学习”。 　　△“人民医护工作者”国家荣誉称号获得者路生梅。（总台央视记者姚瑶拍摄） 　　03 重要讲话，激发奋进力量 　　在庆祝中华人民共和国75周年华诞之际，从新的历史方位出发，才能更好理解这场最高规格表彰的重要意义。 　　习近平总书记在颁授仪式上指出，当前，我国正处于以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期。“全党全国各族人民要以英雄模范为榜样，团结奋进、砥砺前行，汇聚起共襄强国盛举的磅礴力量。” 　　△礼兵手捧共和国勋章、友谊勋章和国家荣誉称号奖章。（总台央视记者李增仁拍摄） 　　如何以英雄模范为榜样？总书记从三个方面发出号召。 　　一是要胸怀强国之志。 　　总书记曾说，“一个人可以有很多志向，但人生最重要的志向应该同祖国和人民联系在一起，这是人们各种具体志向的底盘，也是人生的脊梁。” 　　在29日的颁授仪式上，总书记强调，要以国家富强为念，以人民幸福为盼，忠心爱国、矢志报国，把个人小我融入国家大我，在为国尽责、为民服务中实现个人价值、展现人生风采。 　　△“共和国勋章”获得者黄宗德乘坐礼宾车前往人民大会堂。（总台央视记者胡玮拍摄） 　　二是要锤炼强国之技。 　　就在今年国庆前夕，总书记给中国一重产业工人代表回信，希望一重产业工人“坚守技能报国初心，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，苦练内功、提高本领”。 　　颁授仪式上，总书记说，要顺应时代发展新要求，学习新知识、掌握新技能、练就真本领，干一行爱一行，钻一行专一行，做到敬业勤业精业，努力成为善于干事创业的岗位能手、行家里手。 　　△“人民教育家”国家荣誉称号获得者张晋藩。（总台央视记者李立拍摄） 　　三是要勇建强国之功。 　　“伟大出自平凡，平凡造就伟大。”“他们的事迹可学可做，他们的精神可追可及。”在党和国家的重大表彰活动中，总书记多次强调“每个人都了不起”。 　　推动国家事业不断向前的磅礴力量，来自万千溪流的汇聚，来自每份力量的奔涌。 　　在当天的颁授仪式上，总书记表示，要以只争朝夕的历史主动、主人翁的责任担当，在平凡岗位上创造不平凡的业绩。 　　△颁授仪式现场的少先队员。（总台记者李晋拍摄） 　　习近平总书记曾说，新时代是需要英雄并一定能够产生英雄的时代。 　　在这次颁授仪式上，总书记再次强调，伟大时代呼唤英雄、造就英雄。 　　强国建设、民族复兴，征程壮阔，关山重重。在爬坡过坎的关键时期，需要所有中华儿女尊崇英雄、学习英雄、争做英雄，共襄强国盛举。 　　监制丨申勇 龚雪辉 　　主笔丨时冉 　　记者丨杨立峰 张宇 丁欣 赵婷 周倜 赵化 石奇用 　　视觉丨陈括 张晶 王海涵 　　编辑丨王尊

　　伟大时代呼唤伟大精神，崇高事业需要榜样引领。9月29日，在迎来中华人民共和国成立75周年之际，国家勋章和国家荣誉称号颁授仪式在北京人民大会堂隆重举行。共和国以最高规格褒奖为国家建设和发展、人民幸福生活作出杰出贡献的功勋模范人物，表达对英雄模范最崇高的敬意。 　　习近平总书记向国家勋章和国家荣誉称号获得者分别颁授“共和国勋章”“友谊勋章”和国家荣誉称号奖章并发表重要讲话，高度评价英雄模范所创立的丰功伟绩，深刻阐述英雄模范展现出来的宝贵品格，发出了“尊崇英雄、学习英雄、争做英雄”的时代号召，必将进一步推动全社会形成见贤思齐、争做先锋的良好氛围，为新征程上党和人民事业发展汇聚起共襄强国盛举的磅礴力量。 　　历史的天空群星闪耀，英雄是国家和民族最闪亮的坐标。在新中国75年波澜壮阔的发展历程中，一个个响亮的名字标注着国家前进的步伐，一段段奋进的故事激励着人民拼搏的斗志。为保家卫国浴血奋战的战斗英雄黄宗德，屡次刷新集装箱装卸世界纪录的产业工人许振超，新中国中国法制史学科的主要创建者张晋藩，坚守为贫困地区人民服务承诺的“窑洞医生”路生梅……此次获得“共和国勋章”和国家荣誉称号的英雄模范人物，是千千万万为党和人民事业作出贡献的英雄人物中的杰出代表。他们的奋斗生动体现了中华民族精神和时代精神，他们的先进事迹和突出贡献将永载共和国史册。 　　这是一个英雄辈出的伟大时代。新征程上，我国正处于以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期。完成党确定的中心任务、实现战略目标，要进行具有许多新的历史特点的伟大斗争，我们更加需要英雄，需要英雄精神。 　　致敬英雄、学习英雄、争做英雄。我们要学习英雄模范身上展现的忠诚、执着、朴实的优秀品格，担当作为、拼搏奋斗，为中国式现代化建设添砖加瓦。要胸怀强国之志，以国家富强为念，以人民幸福为盼，忠心爱国、矢志报国，把个人小我融入国家大我，在为国尽责、为民服务中实现个人价值、展现人生风采。要锤炼强国之技，顺应时代发展新要求，学习新知识、掌握新技能、练就真本领，干一行爱一行，钻一行专一行，做到敬业勤业精业，努力成为善于干事创业的岗位能手、行家里手。要勇建强国之功，以只争朝夕的历史主动、主人翁的责任担当，锐意进取、迎难而上，追求卓越、精益求精，在平凡岗位上创造不平凡的业绩，在破解发展难题、攻克改革难关、维护社会和谐稳定上不断有所作为。 　　新的画卷需要我们共同描绘，新的历史需要我们共同开创。我们要以英雄模范为榜样，像英雄模范那样坚守、像英雄模范那样奋斗，脚踏实地把每件平凡的事做好，在平凡岗位上创造不平凡的业绩，锚定目标、勠力同心、开拓进取，共同谱写人民共和国更加绚丽精彩的新篇章。 　　（央视评论员）

　　对于黎巴嫩真主党领导人纳斯鲁拉遭以军空袭身亡，黎巴嫩真主党之后会做出什么样的反应？接下来，黎以局势又会怎样发展？来看专家的分析解读。  　　中国国际问题研究院助理研究员 李子昕：首先要明确的是纳斯鲁拉的身亡是黎以冲突乃至当前延宕近一年巴以冲突的重大升级。实际上以色列近期对黎巴嫩真主党的打击不仅是针对纳斯鲁拉。根据以色列自己公布的重点关注的真主党主要将领名单，目前绝大部分真主党的指挥官都已被以方通过定点打击和大规模轰炸的方式清除。再结合此前黎巴嫩境内发生的大规模寻呼机爆炸事件，可以说真主党的中高层受到广泛甚至是非常严重的冲击和削弱。 　　中国国际问题研究院助理研究员 李子昕：再就纳斯鲁拉本人来说，作为真主党的创始人，可以说是真主党的灵魂人物。那么当纳斯鲁拉身亡之后，真主党新任的领导人能否在最短的时间内建立起党内威信，能否尽早完成指挥体系的代际更替，是真主党迅速恢复战力的重要影响因素。 　　黎以冲突进一步升级恐无法避免 　　中国国际问题研究院助理研究员 李子昕：从近期的军事行动来看，以色列本次发起的对真主党的打击堪称是近年来前所未有的大规模行动。以色列后续对黎巴嫩派出一定量的地面部队将是大概率事件。因为无论是想要巩固重创真主党的军事成果，还是说在黎巴嫩南部设计所谓的军事缓冲区，甚至是再次占领从黎以临时边界到利塔尼河的这一片地区，这些都需要通过地面部队来实现，仅通过空袭是难以完成上述军事目标的。现在唯一不确定的就是以色列将在何时、以何种规模来开展地面军事行动，但是无论如何黎以冲突的进一步升级难以避免。纳斯鲁拉被以军定点清除，势必也要遭到真主党方面的强烈反击。饱和式的火箭弹袭击乃至动用更高水平的弹道导弹的打击，这些都是真主党的选项。目前真主党大部分的军备仍然是存在的。而一旦黎以冲突进入地面进攻阶段，真主党也有能力来组织数万人乃至10万人规模的地面抵抗力量，届时黎以冲突不排除会陷入失控的状态。

　　当地时间28日，俄罗斯外交部长拉夫罗夫在联合国大会上发言时警告美西方国家，不要与莫斯科进行任何对抗，随着俄乌冲突的继续，北约继续援助乌克兰的任何努力都将被证明是“自杀式的冒险”。 　　△“联合国新闻”官网报道截图 　　当天拉夫罗夫是代替多年未到纽约参加联大会议的俄罗斯总统普京发言的。 　　拉夫罗夫说，普京总统有一个“现实的解决计划”，并准备进行谈判，但西方破坏了之前的努力。 　　拉夫罗夫还警告乌克兰不要加入“北约”。 　　拉夫罗夫当天还表示，作为拥有核武器的国家，他不想在联大会议上谈论那些“试图动用核力量赢取对俄胜利的想法是多么的愚蠢和危险”。 　　△法新社报道截图 　　近期，乌克兰不断在各种场合要求美西方放宽乌军使用西方援助武器纵深打击俄罗斯领土的限制。随着相关国家开始密集讨论武器松绑问题，俄方的批评和警告也越来越强硬。 　　当地时间25日，俄罗斯总统普京召开会议讨论新版的俄罗斯核威慑国家基本政策。 　　△路透社报道截图 　　据报道，与2020年出台的俄罗斯核威慑国家基本政策相比，此次新版政策草案扩大了实施核威慑的国家和军事联盟范围，并提议将任何无核国家在有核国家参与或支持下对俄罗斯的侵略视为对俄的“联合攻击”。 　　新版政策草案还提到，俄在收到空天攻击武器集中发射并越过俄边界的可靠信息时，将考虑使用核武器的可能性。普京强调，这些武器包括战略飞机、战术飞机、巡航导弹、无人机以及其他飞行器。 　　此外，俄方还保留在俄罗斯及其盟国白俄罗斯“遭受侵略”时使用核武器的权利，包括敌方使用常规武器对其主权构成“极度威胁”时。 　　俄总统新闻秘书佩斯科夫26日表示，新版政策应被视为俄向西方发出的警告信号。 　　编译丨杨楠 　　签审丨江爱民

　　金秋时节，华夏大地山川秀美，气象万千，丰收在望，人民共和国迎来75周年华诞。 　　爱国，是人世间最深层、最持久的情感。 　　习近平总书记指出：“爱国主义精神深深植根于中华民族心中，是中华民族的精神基因，维系着华夏大地上各个民族的团结统一，激励着一代又一代中华儿女为祖国发展繁荣而不懈奋斗。” 　　党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央始终高举爱国主义的伟大旗帜，团结带领全国各族人民踔厉奋发、勇毅前行，完成脱贫攻坚、全面建成小康社会的历史任务，实现第一个百年奋斗目标，意气风发迈上全面建设社会主义现代化国家新征程，开辟以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的广阔前景。 　　激扬爱国之情——“爱国主义是我们民族精神的核心，是中国人民和中华民族同心同德、自强不息的精神纽带” 　　9月29日，国家勋章和国家荣誉称号颁授仪式将在人民大会堂隆重举行，习近平总书记将向国家勋章和国家荣誉称号获得者分别授予“共和国勋章”“友谊勋章”和国家荣誉称号奖章。 　　自力更生、勇攀高峰的“人民科学家”赵忠贤，心有大我、至诚报国的“人民教育家”黄大年，坚守高原、为国护边的“人民卫士”巴依卡·凯力迪别克……他们身上，无不闪耀着爱国主义的光芒。 　　习近平总书记指出：“爱国主义是激励中国人民维护民族独立和民族尊严、在历史洪流中奋勇向前的强大精神动力，是驱动中华民族这艘航船乘风破浪、奋勇前行的强劲引擎，是引领中国人民和中华民族迸发排山倒海的历史伟力、战胜前进道路上一切艰难险阻的壮丽旗帜！” 　　高举旗帜，继承爱国主义传统，构筑中华民族共有精神家园—— 　　你是中国人吗？你爱中国吗？你愿意中国好吗？80多年前，在中华民族危急存亡之际，南开大学校长张伯苓提出振聋发聩的“爱国三问”。 　　2018年9月，习近平总书记在全国教育大会上强调，这三个问题是历史之问，更是时代之问、未来之问，我们要一代一代问下去、答下去。 　　“位卑未敢忘忧国”“愿得此身长报国”……爱国主义自古以来就流淌在中华民族血脉之中，去不掉，打不破，灭不了。 　　要求各级领导干部认真学习党史、国史，知史爱党，知史爱国；以“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”古训，鼓励广大留学人员自觉使个人成功的果实结在爱国主义这棵常青树上；引用“利于国者爱之，害于国者恶之”警句，希望青年时时想到国家，处处想到人民…… 　　习近平总书记强调，对祖国悠久历史、深厚文化的理解和接受，是人们爱国主义情感培育和发展的重要条件。 　　吮吸着千百年来传承积淀并不断发扬光大的历史智慧和文化结晶，当代中国的爱国主义有了更为丰富的精神源泉和更加深厚的历史底蕴。 　　高举旗帜，深化爱国主义教育，让爱国主义成为每一个中国人的坚定信念和精神依靠—— 　　2024年1月1日晨，北京天安门广场举行隆重的升国旗仪式。新华社记者 陈钟昊 摄 　　今年1月1日，爱国主义教育法正式施行。当天，7.3万名群众到天安门广场观看升国旗仪式，向五星红旗敬礼。 　　习近平总书记高度重视爱国主义教育工作，就开展爱国主义教育发表一系列重要论述，作出重要指示批示，提出明确要求。 　　2019年，中共中央、国务院印发《新时代爱国主义教育实施纲要》，阐明爱国主义的科学内涵、本质特征、时代要求和实践要求，对新时代爱国主义教育作出全面部署。 　　2015年9月3日，中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年纪念大会在北京隆重举行。这是抗战老兵乘车方队通过天安门广场。新华社记者 王定昶 摄 　　从纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年，到举办新中国成立70周年盛典，再到召开庆祝中国共产党成立100周年大会，一次次重大活动气势恢弘、震撼人心； 　　2019年10月1日，庆祝中华人民共和国成立70周年大会在北京天安门广场隆重举行。这是行进中的群众游行方阵。 新华社记者 魏培全 摄 　　五四运动100周年、中国人民志愿军抗美援朝出国作战70周年、辛亥革命110周年，一场场纪念大会启迪未来、激发斗志； 　　在博物馆中溯古观今，沿着红色足迹感悟斗争历程……一处处爱国主义教育基地跨越时空、展现自信； 　　深入推进大中小学思想政治教育一体化建设，构建以习近平新时代中国特色社会主义思想为核心内容的课程教材体系，讲好新时代故事，一堂堂思政课守正创新、入脑入心； 　　…… 　　人民有信仰，国家有力量，民族有希望。 　　2020年8月19日，在安徽考察的习近平总书记来到渡江战役纪念馆参观，重温那段革命历史。 　　习近平总书记在这里指出：“要广泛开展爱国主义教育，让人们深入理解为什么历史和人民选择了中国共产党，为什么必须坚持走中国特色社会主义道路、实现中华民族伟大复兴。” 　　游客在合肥渡江战役纪念馆参观游览（2021年5月3日，无人机照片）。新华社记者 周牧 摄 　　高举旗帜，弘扬爱国主义精神，坚持爱国和爱党、爱社会主义相统一—— 　　2015年12月30日，中央政治局就中华民族爱国主义精神的历史形成和发展进行集体学习。 　　习近平总书记在主持学习时强调，“中国共产党是爱国主义精神最坚定的弘扬者和实践者”，“我国爱国主义始终围绕着实现民族富强、人民幸福而发展，最终汇流于中国特色社会主义”。 　　祖国的命运和党的命运、社会主义的命运密不可分。 　　2016年11月，在纪念孙中山先生诞辰150周年大会上，习近平总书记以三个“不可动摇”对当代中国弘扬爱国主义作出深刻阐释： 　　“中国共产党领导和中国社会主义制度必须长期坚持，不可动摇；中国共产党领导中国人民开辟的中国特色社会主义必须长期坚持，不可动摇；中国共产党和中国人民扎根中国大地、借鉴人类文明优秀成果、独立自主实现国家发展的大政方针必须长期坚持，不可动摇。” 　　2021年7月1日上午，庆祝中国共产党成立100周年大会在北京天安门广场隆重举行。 新华社记者 兰红光 摄 　　中国特色社会主义进入新时代，以习近平同志为核心的党中央统揽伟大斗争、伟大工程、伟大事业、伟大梦想，对党和国家事业发展作出科学完整的战略部署，推动党和国家事业取得历史性成就、发生历史性变革，进一步激发了全体人民爱党、爱国、爱社会主义的巨大热情。 　　治国必先治党，党兴才能国强。 　　党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央旗帜鲜明坚持和加强党的全面领导，确保党发挥总揽全局、协调各方的领导核心作用，深入推进全面从严治党，不断加强党的建设，使党在革命性锻造中更加坚强有力，党的政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力显著增强。 　　今天，“请党放心、强国有我”的豪迈誓言在神州大地久久回荡，中国人民以强烈的爱国主义精神高高挺起民族脊梁。 　　砥砺强国之志——“实现中华民族伟大复兴的中国梦，是当代中国爱国主义的鲜明主题” 　　党的二十大上，习近平总书记向全世界庄严宣告：“从现在起，中国共产党的中心任务就是团结带领全国各族人民全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标，以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴。” 　　拳拳爱国心，殷殷强国志。 　　党的十八大以来，实现中华民族伟大复兴的中国梦成为全体中华儿女的共同梦想。 　　以习近平同志为核心的党中央团结带领全国各族人民接续奋斗，实现了第一个百年奋斗目标，在中华大地上全面建成了小康社会，历史性地解决了绝对贫困问题，中华民族迎来了从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃，实现中华民族伟大复兴进入了不可逆转的历史进程。 　　向着第二个百年奋斗目标进军，党的二十大报告对全面建成社会主义现代化强国两步走战略安排进行宏观展望，明确了时间表、路线图。 　　习近平总书记全面系统阐述了中国式现代化的领导力量、中国特色、本质要求、重大原则，深刻回答了建设什么样的社会主义现代化强国、怎样建设社会主义现代化强国的重大时代课题。 　　“中国要强大，各领域各方面都要强起来。” 　　2024年8月28日，中国国际航空公司和中国南方航空公司在中国商飞总装制造中心浦东基地同时接收首架C919飞机，这是交付仪式现场。新华社记者 方喆 摄 　　今年9月1日，国产大飞机C919迎来第50万名旅客，投入运营以来执行商业航班超过3700班，累计安全飞行超过1万小时。 　　10年前，习近平总书记在中国商飞公司考察，登上C919展示样机时指出：“我们要做一个强国，就一定要把装备制造业搞上去，把大飞机搞上去，起带动作用、标志性作用。” 　　从制造强国、航天强国、交通强国，到科技强国、教育强国、人才强国，再到文化强国、海洋强国、金融强国，新时代一系列强国建设目标令人鼓舞，催人奋进。 　　中国高铁形成全球最大的运营网络，港珠澳大桥创造多项世界之最，新能源汽车、锂电池、光伏产品“新三样”扬帆出海……强国建设正绘就一张张闪亮的国家名片。 　　这是2023年12月15日拍摄的晨曦中的港珠澳大桥（无人机照片）。新华社记者 刘大伟 摄 　　习近平总书记指出：“历史告诉我们一个真理：一个国家是否强大不能单就经济总量大小而定，一个民族是否强盛也不能单凭人口规模、领土幅员多寡而定。近代史上，我国落后挨打的根子之一就是科技落后。” 　　党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央明确提出“创新是引领发展的第一动力”，全国上下完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，因地制宜发展新质生产力，着力推动高质量发展，科技自立自强成果持续涌现，新技术新业态新模式蓬勃发展。 　　在位于重庆市两江新区的赛力斯汽车超级工厂，工作人员在总装车间生产线上作业（2024年4月25日摄）。新华社记者 黄伟 摄 　　持之以恒的攀登，驰而不息的创造，实现“神舟”飞天、“北斗”组网、“嫦娥”探月、“蛟龙”入海、“天眼”巡空，我国全球创新指数排名从2012年第34位上升到2023年第12位，进入创新型国家行列。 　　2024年7月3日在北京航天飞行控制中心拍摄的神舟十八号航天员李聪出舱的画面。新华社记者 郭中正 摄 　　“我们要建设的社会主义现代化强国，不仅要在物质上强，更要在精神上强。” 　　今年7月，“北京中轴线——中国理想都城秩序的杰作”等项目成功列入《世界遗产名录》。 　　习近平总书记作出重要指示指出，此次申遗成功“对于建设物质文明和精神文明相协调、人与自然和谐共生的中国式现代化具有积极意义，为世界文明百花园增添了绚丽的色彩”。 　　文化关乎国本、国运。 　　“在五千多年中华文明深厚基础上开辟和发展中国特色社会主义，把马克思主义基本原理同中国具体实际、同中华优秀传统文化相结合是必由之路。”2023年6月2日，习近平总书记在文化传承发展座谈会上深入阐述“两个结合”的重大意义，发出“担负起新的文化使命”的时代强音。 　　从景山上延北京中轴线向北眺望鼓楼（2024年8月12日摄）。新华社记者 李鑫 摄 　　新时代的中国，大力弘扬以伟大建党精神为源头的中国共产党人精神谱系，着力培育和践行社会主义核心价值观，“文博热”“文创风”“观影潮”悄然兴起，文化事业和文化产业日益繁荣，中国人民的文化自信更加高涨，精神风貌为之一新。 　　“小康梦、强国梦、中国梦，归根到底是老百姓的‘幸福梦’”。 　　今年9月11日，习近平总书记在甘肃兰州市考察时，来到退休老党员李宗彪家，同一家人围坐在一起拉家常。 　　习近平总书记说，民生为大、民生为要，党中央十分关心老年人的幸福安康，各地各有关部门在养老、医疗和社区服务等方面下了很大功夫，要坚持做下去，越做越好。 　　在发展中保障和改善民生，是中国式现代化的重大任务。 　　从建设平安中国、健康中国到建设美丽中国，从“厕所革命”到垃圾分类，从加强食品安全监管到减轻学生课业负担，从国家组织药品耗材集中采购和使用到建立租购并举的住房制度……一件件攸关民生福祉的大事小情摆上中南海议事日程，顺应人民群众对高品质生活的呼声。 　　我国已建成世界上规模最大的社会保障体系，中等收入群体超过4亿人，人民生活水平迈上新台阶，向着全体人民共同富裕的目标坚定前行。 　　实践报国之行——“新时代更需要继承发扬以国家民族命运为己任的爱国主义精神” 　　“向科学进军，建设大西北！”1956年夏天，数千名交通大学师生员工响应党和国家号召，告别繁华的上海，义无反顾来到古都西安，用青春和汗水建设了一所著名高等学府。 　　2020年4月，在陕西考察的习近平总书记来到坐落于西安交通大学兴庆校区的交大西迁博物馆，亲切会见14位西迁老教授。 　　习近平总书记指出“西迁精神”的核心是爱国主义，勉励广大师生大力弘扬“西迁精神”，抓住新时代新机遇，到祖国最需要的地方建功立业，在新征程上创造属于我们这代人的历史功绩。 　　2024年9月19日9时14分，我国在西昌卫星发射中心用长征三号乙运载火箭与远征一号上面级，成功发射第59、60颗北斗导航卫星。新华社发（杨志远 摄） 　　爱国是心之所系，报国是行之所向。 　　习近平总书记强调：“爱国，不能停留在口号上，而是要把自己的理想同祖国的前途、把自己的人生同民族的命运紧密联系在一起，扎根人民，奉献国家。” 　　党的十八大以来，在爱国主义旗帜下，亿万人民增强历史主动、发扬斗争精神，知难而进、迎难而上，奋力奔跑、逐梦圆梦，凝聚起奋进新征程、建功新时代的磅礴力量。 　　这是英雄模范的引领力—— 　　9月30日，烈士纪念日。从2014年起，每年的这一天，党和国家领导人同各界代表一起出席向人民英雄敬献花篮仪式，表达全体中华儿女对英烈的深情追思。 　　英雄是民族最闪亮的坐标，新时代是崇尚英雄、成就英雄、英雄辈出的时代。 　　2019年7月26日，习近平总书记在北京会见全国退役军人工作会议全体代表。看到坐在轮椅上的老英雄张富清，总书记俯下身，双手紧握住老人的手，深情地说：“你是全党全国人民的楷模！” 　　深藏功名、默默奉献的张富清，忠诚使命、英勇无畏的杜富国，“守岛就是守国”的王继才，“燃灯校长”张桂梅，脱贫攻坚战场上坚守太行山的“新愚公”李保国，抗击新冠疫情中临危受命、逆行出征的钟南山……他们的名字和功绩铭刻在新时代丰碑上。 　　党的十八大以来，党和国家功勋荣誉表彰日益规范化制度化，接连颁授共和国勋章、七一勋章、八一勋章等最高荣誉，全社会形成尊崇英雄、致敬英烈、关爱楷模的浓厚氛围。 　　伟大时代呼唤伟大精神，崇高事业需要榜样引领。 　　习近平总书记强调：“全党全国各族人民要像英雄模范那样坚守、像英雄模范那样奋斗，共同谱写新时代人民共和国的壮丽凯歌！” 　　这是实干兴邦的行动力—— 　　“现在距离实现建成科技强国目标只有11年时间了。我们要以‘十年磨一剑’的坚定决心和顽强意志，只争朝夕、埋头苦干，一步一个脚印把这一战略目标变为现实。”今年6月，习近平总书记在全国科技大会、国家科学技术奖励大会、两院院士大会上发出新的动员令。 　　中国天眼在落日余晖中（无人机照片，维护保养期间拍摄，2024年9月25日摄）。新华社记者 刘续 摄 　　新时代的伟大成就是党和人民一道拼出来、干出来、奋斗出来的。新征程是充满光荣和梦想的远征，没有捷径，唯有实干。 　　聚焦打赢脱贫攻坚战，50多次调研扶贫工作，走遍14个集中连片特困地区；推动长江经济带建设，足迹遍及沿线11个省市；牵挂黄河流域生态保护和高质量发展，踏遍上中下游9省区……习近平总书记身体力行、率先垂范，引领全党全国上下真抓实干、务实担当。 　　一分部署，九分落实。 　　全面建成小康社会如期完成，党的十八届三中全会确定的改革任务总体完成，全面依法治国总体格局基本形成，反腐败斗争取得压倒性胜利并全面巩固……为实现目标任务，党中央既定时间表，也画路线图，既下任务书，也绘施工图，推动许多长期没有解决的难题得以攻克，许多事关长远的大事要事得以办成。 　　2024年5月30日拍摄的河南省郑州东站附近纵横交错的高铁线路（无人机照片）。新华社记者 李安 摄 　　现在，我们比历史上任何时期都更接近、更有信心和能力实现中华民族伟大复兴的目标，同时必须准备付出更为艰巨、更为艰苦的努力。 　　今年7月，党的二十届三中全会对进一步全面深化改革作出全面部署，确定了300多项重大改革举措，明确新中国成立80周年时完成。 　　发扬钉钉子精神，一茬接着一茬干，一张蓝图绘到底，进一步全面深化改革必将续写时代新篇，为推动中国式现代化奠定更加坚实基础。 　　这是团结奋斗的号召力—— 　　“全党全国各族人民要在党的旗帜下团结成‘一块坚硬的钢铁’，心往一处想、劲往一处使，推动中华民族伟大复兴号巨轮乘风破浪、扬帆远航。”参加党的二十大广西代表团讨论时，习近平总书记指明了团结之于强国建设、民族复兴的重要意义。 　　团结就是力量，奋斗开创未来。 　　2024年6月3日，嫦娥六号携带的“移动相机”自主移动后拍摄并回传的着陆器和上升器合影。新华社发（国家航天局供图） 　　党的十八大以来，有习近平总书记作为党中央的核心、全党的核心领航掌舵，有习近平新时代中国特色社会主义思想科学指引，全党高度团结统一、步调一致，把14亿多中国人民紧紧凝聚在一起，稳经济、促发展，战贫困、建小康，控疫情、抗大灾，应变局、化危机，攻克了一个个看似不可攻克的难关险阻，创造了一个个令人刮目相看的人间奇迹。 　　我国发展进入战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期，前进路上必须准备经受风高浪急甚至惊涛骇浪的重大考验。 　　在党的坚强领导下，不断巩固全国各族人民大团结，加强海内外中华儿女大团结，使人心向背、力量对比始终在我们这一边，就一定能在斗争中赢得主动、赢得胜利。 　　2024年8月18日，“蛟龙号”在西太平洋海域完成下潜出水。新华社记者 王聿昊 摄 　　新中国成立75周年之际，习近平总书记发出有力号召：“现在，全党全国人民正在奋力推进中国式现代化，我们要更加团结、更加努力，大家一起加油干，创造新的更大辉煌。” 　　彰显大国之姿——“弘扬爱国主义精神，必须坚持立足民族又面向世界” 　　2013年3月19日，就任中国国家主席后首次出访前夕，习近平主席接受金砖国家媒体联合采访。 　　“您最近阐述了实现中华民族伟大复兴的‘中国梦’，中国的‘世界梦’是什么？” 　　面对记者提问，习近平主席强调：“中国人是讲爱国主义的，同时我们也是具有国际视野和国际胸怀的。” 　　几天后，在俄罗斯莫斯科国际关系学院演讲时，习近平主席指出：“我们要实现的中国梦，不仅造福中国人民，而且造福各国人民。” 　　大道之行，天下为公。 　　中国梦与世界梦息息相通，中国人民在胸怀天下、兼收并蓄中升华对国家的深切情感，在求同存异、互学互鉴中为国家乃至全人类和平发展的崇高事业奉献力量。 　　坚持自信自立的中国，日益走近世界舞台中央—— 　　“70后、80后、90后、00后，他们走出去看世界之前，中国已经可以平视这个世界了”。2021年全国两会期间，习近平总书记的一番话激起无数国人强烈共鸣。 　　新时代，中国人的志气、骨气、底气大大增强，自尊心、自豪感空前提升。 　　举办博鳌亚洲论坛、中非合作论坛、亚洲文明对话大会等一系列主场外交，敞开中国胸怀；携手高质量共建“一带一路”，打造进博会、服贸会、消博会等新平台，提供中国机遇；北京冬奥会、杭州亚运会、成都大运会精彩成功，绽放中国活力…… 　　这是一家企业在第135届广交会上展出的锂电池产品（2024年4月15日摄）。新华社记者 邓华 摄 　　一个亘古亘今、日新月异的大国，以更加雄伟的身姿屹立于世界东方。 　　对中国人来说，我们既爱自己的国家也正确认识中国与世界的关系，既不妄自尊大也不妄自菲薄，做到自尊自信、理性平和。 　　长风破浪，笃行不怠。 　　当前，世界之变、时代之变、历史之变正以前所未有的方式展开，中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局相互交织与激荡。 　　10年前的春天，习近平主席出访欧洲，在法国巴黎谈及拿破仑的“中国睡狮论”时说：“中国这头狮子已经醒了，但这是一只和平的、可亲的、文明的狮子。” 　　国际风云变幻，大国更应该有大的样子，展现大国担当。 　　从把“坚持和平发展道路”写入宪法到提出推动构建以合作共赢为核心的新型国际关系，从宣布设立中国－联合国和平与发展基金到决定率先组建常备成建制维和警队，中国绝不走殖民掠夺的老路，也绝不走国强必霸的歪路，而是走出一条与传统大国崛起截然不同的新路。 　　习近平主席强调，中国走和平发展道路，不是权宜之计，更不是外交辞令，而是从历史、现实、未来的客观判断中得出的结论，是思想自信和实践自觉的有机统一。 　　追求开放包容的中国，构建遍布全球的“朋友圈”—— 　　上海，第七届中国国际进口博览会准备工作进入最后冲刺。一个多月后，这个迄今为止世界上第一个以进口为主题的国家级展会将如约而至。 　　开放，中国式现代化的鲜明标识。举办进博会，是中国主动向世界开放市场的重大举措。 　　习近平总书记指出，“中国的命运与世界的命运紧密相关。我们要把弘扬爱国主义精神与扩大对外开放结合进来”。 　　中国的发展离不开世界，世界的繁荣也需要中国。 　　2017年1月，在瑞士达沃斯举行的世界经济论坛上，面对保护主义逆流，习近平主席以“海”作喻，高举经济全球化旗帜：“世界经济的大海，你要还是不要，都在那儿，是回避不了的。” 　　设立22个自贸试验区，建设海南自由贸易港，力推《区域全面经济伙伴关系协定》签署生效，不断缩减外资准入负面清单，全面取消制造业领域外资准入限制措施……面向广阔的大海，中国开放的大门越开越大。 　　2022年10月1日在海南自贸港重点园区——洋浦经济开发区拍摄的众多工业企业。新华社记者 蒲晓旭 摄 　　海纳百川，有容乃大。 　　今年5月，习近平主席在法国访问期间，向法国总统马克龙赠送多本中国翻译的法国小说，马克龙总统为习近平主席准备了一本1856年出版的雨果著作回赠。 　　“作为东西方文明的重要代表，中法历来相互欣赏、相互吸引。”习近平主席道出以书会友的文明底蕴。 　　文明因交流而多彩，文明因互鉴而丰富。 　　在联合国教科文组织总部演讲时，习近平主席袒露心声：“我访问过世界上许多地方，最喜欢做的一件事情就是了解五大洲的不同文明，了解这些文明与其他文明的不同之处、独到之处，了解在这些文明中生活的人们的世界观、人生观、价值观。” 　　秉持开放与包容，中国坚持促进大国协调和良性互动，坚持亲诚惠容周边外交理念，加强同发展中国家团结合作，建交国增至183个，为推进中国式现代化营造了良好外部环境。 　　倡导合作共赢的中国，推动建设更加美好的地球家园—— 　　“只要28亿多中非人民同心同向，就一定能在现代化道路上共创辉煌”。今年9月举行的中非合作论坛北京峰会上，习近平主席提出中非携手推进“六个现代化”，宣布开展十大伙伴行动，共逐现代化之梦。 　　一花独放不是春，百花齐放春满园。 　　2017年1月，习近平主席在联合国日内瓦总部演讲时指出：“中国人始终认为，世界好，中国才能好；中国好，世界才更好。” 　　着眼全人类共同利益和共同福祉，超越文明冲突、零和博弈等陈旧思维，习近平总书记提出构建人类命运共同体理念。 　　“人类命运共同体，顾名思义，就是每个民族、每个国家的前途命运都紧紧联系在一起，应该风雨同舟，荣辱与共，努力把我们生于斯、长于斯的这个星球建成一个和睦的大家庭，把世界各国人民对美好生活的向往变成现实。”习近平总书记这样积极倡导并坚定推动。 　　中国已与150多个国家、30多个国际组织签署共建“一带一路”合作文件；今年前7个月，中欧班列累计开行11403列，同比增长12%；更好支持“全球南方”合作，中方将设立“全球南方”研究中心…… 　　2024年5月25日，在新疆阿拉山口站宽准轨编组场，出入境中欧班列集结等待出发（无人机照片）。新华社发（于晖 摄） 　　习近平主席强调，中国追求的不是独善其身的现代化，愿同各国一道，实现和平发展、互利合作、共同繁荣的世界现代化。 　　爱国主义是世界各国人民共有的情感，实现世界和平与发展是各国人民共同的愿望。 　　今日之中国，不仅是中国之中国，而且是亚洲之中国、世界之中国。未来之中国，必将以更加开放的姿态拥抱世界、以更有活力的文明成就贡献世界。 　　红旗猎猎飘扬，祖国山河壮丽。 　　全面建设社会主义现代化国家，是一项伟大而艰巨的事业，前途光明，任重道远。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，大力弘扬伟大爱国主义精神，为把我国建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国，实现中华民族伟大复兴的中国梦，创造属于我们这一代人的业绩和荣光！ 　　文字记者：赵超、高蕾、谢希瑶、严赋憬 　　海报设计：刘雅萱 　　统筹：杨文荣、刘梦琪、曹江涛、王宇轩

这是9月27日拍摄的《追梦·铜梁龙》演出现场。   国庆假期即将来临，因夏日持续高温而暂停演出的大型非遗山水实景剧《追梦·铜梁龙》在重庆市铜梁区恢复演出。铜梁被誉为“中国龙灯艺术之乡”，《追梦·铜梁龙》融合水云龙、荷花龙、铁花火龙等多样龙舞，展现铜梁龙舞及龙灯彩扎的非遗魅力。   新华社记者 黄伟 摄 这是9月27日拍摄的《追梦·铜梁龙》演出现场。新华社记者 黄伟 摄 这是9月27日拍摄的《追梦·铜梁龙》演出现场。新华社记者 黄伟 摄 这是9月27日拍摄的《追梦·铜梁龙》演出现场。新华社记者 黄伟 摄 这是9月27日拍摄的《追梦·铜梁龙》演出现场。新华社记者 黄伟 摄 这是9月27日拍摄的《追梦·铜梁龙》演出现场。新华社记者 黄伟 摄 这是9月27日拍摄的《追梦·铜梁龙》演出现场。新华社记者 黄伟 摄

　　当地时间29日，伊朗伊斯兰革命卫队下属“圣城旅”前指挥官、前内政部长瓦希迪在接受媒体采访时表示，纳斯鲁拉以及多位真主党指挥官的死亡，对真主党而言是巨大的损失，但不会影响真主党的运作。他表示，所有阵亡的真主党指挥官的职位，都已有人接替。 　　瓦希迪指出，所谓以色列已经摧毁了真主党的战略储备，只是心理战，真主党的战略储备基本还没有动用。他强调，真主党将会延续纳斯鲁拉的道路，抵抗以色列。 　　以色列军方9月28日发表声明说，黎巴嫩真主党领导人纳斯鲁拉和该组织在黎南部地区指挥官阿里·卡尔基等在以军27日的空袭中死亡。真主党29日证实卡尔基与纳斯鲁拉一起死于空袭。真主党称，卡尔基从去年10月8日起直接领导黎南部所有真主党武装力量。（总台记者 李健南）

　　9月28日，一架由比利时ASL航空执飞的3V811航班平稳降落在济南机场，随着飞机缓缓穿过代表民航最高礼仪的“水门”，标志着“济南-纽约-列日-济南”环球程航线的正式运营，同时也是比利时ASL航空在济南运行的第1000班洲际全货机航班。 飞机“过水门” 供图 济南机场 　　该航线是济南首次使用第五航权运营国际航班，也是山东省第一条环球程洲际航班，是济南机场在国际航权运用的一次重要突破。航线计划每周运行2班，执飞机型B747，进出口货物主要以电商、生鲜货物为主，每班货运载量约190吨。环球程航线连接中国、美国、比利时三国，进一步畅通了山东与欧洲、北美洲的航空货运通道，也为促进济南乃至山东省的对外连通和经济社会快速发展增添了新的动能。 现场合影 供图 济南机场 　　值得一提的是，作为国际航权制度中最有经济价值的第五航权，它能让一座城市变成国际航线的中转站，让客流在此交汇、货运在此集散。环球程航线正是实现了亚洲、欧洲和北美洲市场的串联，更好地匹配航空货源的走向，增强济南机场国际货运中转能力和通达性，为持续拓展济南机场直达欧美两翼的洲际骨干航线网络打下坚实基础。 　　“稳定运行超过6年，执飞达1000班，累计运输货物量13.04万吨，航班平均载运率超过90%”，济南-列日航线自2018年4月21日开通运营以来，已成为我国执飞列日航线上运行最稳定、载运率最高、开通时间最长的精品航线。 　　作为欧洲最大、最知名的全货运航空公司之一，比利时ASL航空公司拥有各类货机160多架，在国内目前通航上海、济南、杭州、南昌等4个航点。得益于与比利时ASL航空公司的紧密合作，济南机场航空货运市场规模和格局正在逐步打开。（文 王一凡 柴媛媛）

　　9月29日，中央广播电视总台与中国人民大学共建新闻学院签约活动在京举行。中宣部副部长、中央广播电视总台台长慎海雄出席，并与中国人民大学党委书记张东刚共同为“中央广播电视总台-中国人民大学卓越新闻传播人才共培基地”“中央广播电视总台-中国人民大学智能传播创新实验室”揭牌。中央广播电视总台副台长王晓真与中国人民大学校长林尚立代表双方签约。中央广播电视总台编务会议成员姜文波、周振红，中国人民大学副校长冯仕政出席活动。 　　根据《中央广播电视总台与中国人民大学共建新闻学院战略合作框架协议》，双方将发起成立共建新闻学院院务委员会，创新部校联动合作机制，为提升新闻舆论的引领力、传播力、影响力奠定坚实的人才基础。同时，充分发挥各自优势，在人才培养、智库建设、创新平台搭建等方面开展深度合作，着力打造国际一流新型主流媒体，推动走好“建设中国特色、世界一流大学新路”，为巩固和壮大奋进新时代的主流思想舆论贡献力量。 　　中央广播电视总台总编室主任、总台研究院院长梁建增在致辞中表示，中央广播电视总台与中国人民大学共建新闻学院，是深入贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记重要讲话精神，培育形成规模宏大的优秀文化人才队伍、努力培养更多高素质新闻传播人才的重要举措。双方将推动共建精品课程、共建骨干队伍、共建实践基地、共建高端智库等一系列合作项目，共同努力把新闻学院建设成全球新闻传播教育的创新示范区，树立新型人才培养模式的标杆和典范，为推动我国新闻传播教育发展、提升国家文化软实力作出新的更大贡献。 　　△中央广播电视总台总编室主任、总台研究院院长梁建增 　　中国人民大学新闻学院院长周勇在致辞中说，作为在我国新闻传播实践和教育领域居于领军地位的两大机构，总台与人民大学的此次共建具有示范引领意义。双方将通力合作，重点开展“本硕博一体化国际传播人才培养”“全球媒体人才培训”等项目，为提升新闻舆论引领力、传播力、影响力奠定坚实的人才基础；充分发挥智库力量，协同深入研究全球传播格局变化，为提升国际传播能力探索新路；积极因应人工智能时代新技术革命的挑战，探索人工智能时代未来传播的新产品、新形态、新理念。 　　△中国人民大学新闻学院院长周勇 　　根据协议，中央广播电视总台与中国人民大学将共建“卓越新闻传播人才共培基地”，通过共建马克思主义新闻观精品课程、骨干队伍和实习实践基地等方式，合作培养具备卓越素质能力的新闻传播人才；共建“智能传播创新实验室”，推动智能传播终端与智能生活方式深度融合发展。此外，双方还共同启动“立德树人 践行媒体职责使命助力学生思想政治教育”课题研究项目，通过“总台IP进校园”“鹿鸣课堂”“行走大国边疆实践课”等创新实践，潜移默化、润物无声地展现这些具有时代气质“大思政课”的育人魅力。 　　△中央广播电视总台研究院创新管理部主任徐朝清、中国人民大学学工部部长杨子强介绍“立德树人 践行媒体职责使命助力学生思想政治教育”课题研究项目开展情况 　　中央广播电视总台相关部门负责同志，中国人民大学相关部处负责人、教师和学生代表等参加活动。  　　（摄影：孙楠 肖宇坤）

活动现场。 三秦都市报记者 阮班慧 摄 　　9月28日，由西安市文化和旅游局主办，西安市群众艺术馆、咸阳市群众艺术馆、渭南市文化艺术中心、西安市非物质文化遗产保护中心、西安市非遗博物馆、新城区文化和旅游体育局承办的“‘献礼华诞 筑梦匠心’第三批西安市非遗项目文创研发展示”活动在西安大华博物馆拉开帷幕。 　　造型可爱、色彩斑斓的泥趣生肖，将虎鹿熊猿鸟图案印制在扇、盘、书签等各种物品上的“华彩五禽戏”系列，缠花文创、卡通版秦砖汉瓦烧制技艺文创、微缩成可爱摆件的西安鼓乐……本次展览共展出文创产品300余件，除了西安市非遗中心与五所高校师生设计团队历经七个月之久研发的非遗文创作品外，还有咸阳市、渭南市非遗传承人与高校研发的非遗创新之作。从日常的生活用品到精美的艺术装饰品，这些文创产品既保留了非遗的精髓与韵味，又融入了现代的审美与功能，是一场传统与创新的激情碰撞，是古老技艺与现代思维的美妙交融。 　　开幕式现场，来自西安、咸阳、渭南三地的26名非遗项目传承人展示了澄城刺绣、蛋雕、西安鼓乐、华县皮影、鱼化泥叫叫、核雕技艺、传统古法手工和香制作技艺等，每一项技艺都是对“匠人精神”的最好诠释。前来观看的外籍专家学者、观众纷纷驻足动手体验。 　　本次展览展至10月19日，西安市群众艺术馆（西安市非遗保护中心）诚挚邀请每一位热爱传统文化的朋友走进这场非遗盛宴，感受那份跨越时空的文化共鸣。通过创新的表现形式和多元的传播渠道，让非遗文创走进千家万户，传承非遗之魂，真正地让关中地区丰富的非遗项目焕发新生。（三秦都市报记者 夏明勤）

　　在中国持续深化对外开放的大背景下，西安——这座历史悠久的古都，始终稳步提升对外开放水平，着力推进深层次改革和高水平开放互促共进。古城西安，正以其独特的魅力和创新的姿态，迎接着来自世界各地的游客。 国际友人、外国大V在西安咸阳国际机场合影留念 摄影 陈丹 　　海关，是外国游客到达西安的第一站，也是离开前的最后一站。在144小时过境免签政策的加持下，将西安作为目的地的国外游客数量也在增加。西安咸阳国际机场现已成为国内外游客青睐的热门入境游门户，西安咸阳机场海关的“智慧旅检”大大缩减了外国游客办理入境手续的环节、加快了游客办理入境手续的速度。 　　近日，“山河诗长安”外国友人看西安活动走进西安咸阳机场海关，亲身体验了机场海关在提升外国游客入境体验方面所做出的努力与成就。他们纷纷表示，从落地的那一刻起，就明显感觉到了和以前相比入境手续办理速度和便捷程度的提升。 来自巴基斯坦的夏豪体验货币兑换服务 摄影 陈丹 　　在西安咸阳国际机场，通过人脸识别、护照扫描、自助通关等方式，外国游客可以享受到更加快速、便捷的入境服务。来自吉尔吉斯斯坦的在华创业者叶丽娅称，以前她乘坐比什凯克到西安的飞机入境时，入境手续环节比较多，每次要花很长时间，而现在西安咸阳机场海关的电子化程度发展得很好，只需要在一些机器上扫描护照信息，就能完成很多入境手续的办理。对比之前，办理入境手续的时间至少缩短了半个小时。 来自英国的博主杰凯展示多种支付指南手册 摄影 孙余瑶 　　支付，是外国游客游玩西安的必经路。西安咸阳国际机场内设置有专门的境外来宾支付服务中心，内有工作人员帮助国外游客解答来华的各类支付问题。外国游客到达后，可使用货币兑换机刷卡兑换人民币，也可凭护照以“现金兑换现金”的方式将本国货币兑换为人民币。此外，游客若持有银联、Visa、Mastercard等银行卡，即可在有相应标识的商户直接刷卡支付或自行选择支付宝、微信支付、云闪付等多种移动支付方式。便捷的外币兑换服务和丰富的支付方式选择，进一步提升了外国游客在西安的旅行体验感，让他们感受到了西安这座城市作为“开放之城”的周到与便利。 　　回望历史长河，西安站在古丝绸之路的起点，见证了东西方文明的交流与碰撞。着眼今日西安，这座古城再次扬帆起航，以更加开放包容的姿态迎接着来自世界各地的人们。在共建“一带一路”倡议下，西安已成为国际交流与合作的新高地。 　　2023年，哈萨克斯坦驻西安总领事馆顺利开馆，在全国率先实现中亚“五国六城”客运航线全覆盖。“+西欧”集结线路达到23条，长安号年度开行5351列、运送货物464.8万吨，分别增长15.3%、12.9%，核心指标稳居全国第一，中欧班列西安集结中心国家示范工程、长安号品牌效应显著提升。“一带一路”国际商事法律服务示范区功能不断完善，最高检检察研究基地落户西安。 工作人员为英国博主杰凯讲解支付流程 摄影 陈丹 　　丝绸之路国际博览会、欧亚经济论坛、丝绸之路国际电影节……一系列国际盛会都曾在这座城市成功举办。丝博会作为连接东西方的经贸盛会，促进了商品、资金、技术、人员的自由流动，为西安乃至中国西部地区与“一带一路”共建国家的经贸合作注入了强劲动力。欧亚经济论坛则成为思想碰撞、智慧交流的国际平台。在这里，各国政要、企业家、学者共同探讨全球经济趋势、区域合作策略。丝绸之路国际电影节以电影为媒介，促进了不同文化之间的交流与融合，展现了西安开放包容的城市形象。这些重要活动不仅让西安的名字响彻全球，更让西安成了国际交流与合作的前沿阵地。 工作人员为外国友人讲解入境便利化服务 摄影 孙余瑶 　　西安，从历史中走来，向更大的全球舞台上走去，这座“开放之城”正在以便捷的设施与开放的政策迎接来自世界各地的朋友，共同书写国际合作的新篇章。未来，西安将继续发挥其在“一带一路”建设中的重要作用，为深化与各国的经贸合作和人文交流贡献更多的西安智慧和西安力量。（文 孙余瑶）