三星后院着火，庞大的国际市场等待被“瓜分”，国产手机与苹果之间的战斗将再一次打响。 据《韩国时报》报道称，2022年2月4日，三星电子的工会与其管理层未能就2021年工资达成协议，工会将向韩国国家劳动关系委员会申请调解。 如果10天的仲裁期内依旧不能达成协议，工会将因此获得罢工的合法权利。 仲裁期的Deadline恰逢2.14情人节，然而此次双方的“约会”并不甜蜜。 2月14日晚间，援引韩联社消息称，韩国国家劳动关系委员会决定停止调解三星电子管理层和工会之间的工资谈判。 双方调解未成，这意味着韩国最大的企业集团可能会面临53年来首次的罢工威胁。 三星电子是三星集团的重要子公司，亦是电子行业的巨无霸，市值超过2.6万亿人民币。 三星电子的业务几乎涵盖了行业内各个细分领域，并长期处于全球领先地位。相比于To B的消费电子零部件和半导体芯片，三星手机更被消费者所熟悉。 2月9日晚，三星召开Unpacked 2022特别活动，推出了全新的Galaxy S22系列旗舰手机。在这么重要的节骨眼上，自家后院闹罢工，对三星的品牌形象和新机预期产销量无疑是一个沉重的打击。 来源：三星Galaxy S22 Ultra，三星官网 自从诺基亚倒台后，三星手机常年稳坐全球手机出货量第一。从2018年开始，三星手机的全球市占率稳定在19%-20%。 从功能机到智能机，三星手机稳定发展，屹立不倒。 来源：Counterpoint，Market Monitor Service，阿尔法工场研究院整理 全球手机销量已经趋于稳定，各大手机厂商都有各自的特点和目标客户人群，整体份额也相对固定。 在没有革命性的创新出现之前，手机行业的竞争比较平稳，除非不幸遇到“黑天鹅”事件。 来源：Counterpoint，Market Monitor Service 改变格局的导火索 曾经，三星手机在中国大陆也被奉为机皇，从低端到高端全面占领国内的市场。 2013年，三星以18.7%的国内手机市占率遥遥领先。然而2016年的“爆炸门”事件直接导致了三星手机在大陆的没落，手机销量急转直下，国产手机厂商华米OV（华为、小米、vivo和OPPO）顺势实现反超。 现如今，三星专卖店频频倒闭，实体店已经难觅三星手机的痕迹。同时，国内的手机厂商销量统计也已经找不到三星的排名。 据某线上平台的运营经理表示，三星手机在国内的线上销量基本可以忽略不计，虽然三星爆炸门事件已经过去多年，但品牌阴影在消费者心中依然挥之不去。天猫和京东的销售数据以及论坛上的投票都可以佐证这个观点。 真可谓是：三星NOTE一炸，炸掉了整个大陆市场。 由此可见，即使强如三星，区域性的行业地位也并非不可撼动。“黑天鹅”事件的出现是行业格局转变的直接导火索。 三星在大陆遭遇滑铁卢的4年后，华为也仍在艰难行进中。 华为，作为国内顶尖的高科技公司，数年间在芯片设计领域取得了突破性的进展。背靠自身的科技，华为终端手机销量一路攀升，进步速度之快令三星和苹果等竞争对手胆寒。 2019年，华为手机的全球总销量就已经达到了2.38亿，以16.14%的市占率位居全球第二，仅次于三星；2020年第二季度，华为单季销量更是首次超越三星和苹果，荣登榜首。 来源：Counterpoint，Market Monitor Service 由于众所周知的原因，华为5G芯片受阻，导致其终端手机的销量大幅下滑。受手机业务的影响，华为的业绩并不理想。 直到2021年，华为预计营收约为6340亿元，同比下降28.9%。 近期，华为内部员工社区平台心声社区里，一个华为人发布了名为《新年心愿，1.58不高，但我们坚信春天会来》的帖子，暗示华为2021年的分红预测为1.58元/股。 在总股数不变的假设前提下，这样看来分红总金额同比下降15%（公开数据显示华为2020年的分红为1.86元/股）。 目前，华为手机的出货量在国际市场已经没有了统计数据。 单看国内市场，华为的市场份额从2020年31%直线下滑至2021年的10%，同比下滑近68%。毕竟，5G时代，华为不得已而出的4G手机已经很难有竞争力。 那么，这次三星内乱，会不会又是一个重新洗牌的机会呢？虽然三星在国内的市场份额已经很低甚至可以忽略不计，但是年销2.7亿的国际市场仍有极大的蚕食空间。 国产手机这次能把握住机会吗？ 华为跌倒，苹果吃饱 华为空缺出来的市场份额将近21%，究竟是什么品牌分食了这一部分蛋糕呢？ 根据Counterpoint的数据来看，vivo、OPPO、苹果和小米均分了华为的国内市场空缺，各自的国内市场份额都提升了5%左右。 来源：Counterpoint Research Market Pulse 全年的对比不够直接，看似头部各大厂商的分食速度差不多。 换一个角度，刚刚过去的2021年第四季度的数据更说明各大厂商的分食加速度。很明显，vivo、OPPO和小米的市场份额与销量相对稳定，苹果（ AAPL.US）是最大的受益者。 来源：Counterpoint Research Market Pulse 一提到苹果公司，各种溢美之词如滔滔江水延绵不绝。从消费者的视角来看，苹果拥有超广泛的用户群体，系统流畅外加外观时尚，吸引了众多“果粉”为之着迷。 从商业角度来看，苹果超高的产品定价，大幅领先行业的毛利率，使得其品牌认可度在消费电子行业独领风骚。 自从2015年第四季度以来，苹果手机第一次名列国内销量第一名，占据了23%的市场份额。 得益于iPhone 13的大卖，苹果不仅大中华地区销量创新高，全球销量都达到前所未有的高度，从苹果的四季度财报可见一斑。 上个季度，苹果营收为1239.5亿美元，同比增长11.2%，创造历史季度新高；净利润为346.3亿美元，同比增长20.4%，大超市场预期。 其中iPhone营收716.3亿美元，同比增长9.2%。iPhone是苹果营收和利润的重要来源。 分地区来看，大中华地区营收同比增长11.2%，继续创新历史记录。综合毛利率为43.8%，同比增加4个百分点。 苹果的高销量，一方面因为产品定价更低，向下兼并了市场份额；另一方面是华为退出，所让出的一部分中高端手机空缺，引发了消费转移。 客观来说，苹果产品的精密程度和美观程度在行业内确实是首屈一指的。总结苹果的优势，主要有以下三点： 第一，产品质量高，用户满意度高。 第二，苹果拥有众多核心技术专利，卡位优势明显。 第三，苹果自研芯片完美配合自家IOS系统，用户体验卓越。 第四，苹果整体生态完善，各终端之间的协同合作方便了用户，从而更加深了品牌的粘性。 无论终端市场价格是高是低，苹果都不乏数量可观的铁粉支持。品牌影响力已经深入民心，“高端”“YYDS”仿佛成了苹果的代名词。 如此坚如磐石的认知，为苹果打下“不可逾越”的护城河。国产手机也并没有坐以待毙，各显神通，主动出击，但效果却不尽如人意。 国产手机能否扛起大旗？ 国产智能手机从早先的“山寨机”逐步通过科技创新和产业链完善完成自我蜕变，实现功能性和实用性大幅提升。 随着深耕国内市场，市场份额迅速扩张，截止到2021年，国产手机前五大厂商（vivo，OPPO，小米，荣耀和华为）已经坐拥81%的国内市场份额。然而放眼到全球市场，更高端的份额仍被苹果牢牢占据。 处理器芯片是高端的代名词，而这一直都是国产手机最痛的伤口。 曾经，华为麒麟芯片无论在性能上还是在功耗上都已经逐步逼近苹果的自研芯片。 然而现阶段，大部分国产中高端手机只能依靠高通芯片（台积电制造）和联发科芯片（台积电制造）。 缺少了华为的竞争，这两家芯片设计厂商的产品貌似也放慢了进步的步伐，产品发热问题频出。 没有主动权，即使处理器芯片有问题，国产手机依旧无计可施，只能顺应接受。 与此同时，苹果不停地坚持研发，芯片制程越来越先进。以至于每年的新CPU芯片都在性能上独占鳌头，逐步拉大与竞争对手的差距。 因此，处理器芯片不能自主可控是国产手机最大的劣势。没有完成产业链的闭环，使得国产手机更像是组装机，缺乏辨识度。 除了处理器芯片，国产手机在其他方面做了很多尝试，以期待实现对苹果的赶超。 首先，利用产业链优势，叠加成熟软硬件吸引消费者。 曾经的苹果作为手机科技行业的绝对领军者，每年苹果新推出的“黑科技”也会作为国产机竞相模仿的目标。 2016年后，苹果进入微创新时代，每年发布的新产品较老产品相比不再有“革命性”的变化。 此时国产机看准未来用户拍照需求的升级，率先推出后置双摄/三摄旗舰机型。这是国产机在产品科技创新领域向苹果冲击的里程碑。 在此后的产品迭代中，国产手机厂商诚意满满，提升摄像头像素，叠加摄像头数量，再加上后期软件优化，追求拍照应用体验的极致。 然而，一位从国产手机转向苹果手机的用户向笔者表达了两者在拍照方面的显著区别：国产手机用了过多的美颜优化，显得不真实。 而苹果就能实现相对真实的成像效果。对成像真实性的要求是他支持苹果阵营最重要的一个因素。 由此可见，系统的优化并不是简单的硬件堆砌，即使纸面上硬件参数优于苹果，实际效果往往还是比不过。 国产手机堆叠硬件的结果就是提升了成本，推高了售价，压低了利润，最终的用户体验依旧不及苹果。 其次，继续利用高性价比提升市场份额。 随着国内智能手机产业链的快速发展，国产手机的质量确实有了明显的提升。 同时得益于零部件的成本大幅下降，国产厂商看准时机，利用高性价比的产品抓住下沉市场，抢占市场份额，成功吸引了广大的消费客户。 OPPO和vivo主攻三四线城市的下沉市场，荣耀和小米主攻互联网市场。 在稳定发展的前提下，国产手机主动冲击高端，扩充自己的高端产品线，以期在目标客户群中提升自身的品牌认可度。 然而国产手机中放量机型的售价区间是1500-3000元，高端旗舰手机虽然价高，但销量少的可怜。 相对应的，苹果高端新机的售价区间是5000-10000元，明显与国产手机的平均价格不在一个层次，高端手机是大部分国产手机不可触摸的天花板。 有一项调查显示，苹果用户换手机继续选择苹果的占比达到80%，足以见到苹果用户自身对品牌价值的信赖与支持。 那么，为什么苹果用户不愿意换到国产安卓机呢？ 原因多种多样，有的是因为老苹果用户习惯了苹果的系统和界面，没用过安卓系统，需要较高的学习成本。 有的人认为苹果产品具有一定的社交属性，尤其是对于年轻人和品牌化的人群，苹果形成了自身的圈层文化。 也有的苹果用户不止一款苹果产品，生态化的协同效应更加明显，换其他品牌的手机会导致生产生活效率大幅降低、或者更换成本大幅提升。 这些理由的形成并不是一朝一夕之功，由于前期国产手机并没有达到苹果相似的高标准，以至于消费者形成了先入为主的品牌差距，严重阻碍了国产手机的高端化策略。 而苹果也没有停歇，在稳住高端市场的前提下，主动降低售价，依靠自身的口碑逐渐侵蚀中端品牌的份额。 国内销量以23%的市占率拿下头把交椅，苹果的向下渗透已初见成效，国产中端机岌岌可危。 最后，快速推进折叠屏手机，期待实现弯道超车。 近期，荣耀、OPPO等国产手机相继推出相对成熟的下一代折叠屏手机，希望领先于苹果实现未来趋势的引领。 看起来是手机和平板结合的创新产品，但超高的售价劝退了很多感兴趣的潜在消费者。 不仅如此，折叠屏还有诸多不完善的地方。例如屏幕中央铰链在使用多次后会出现不平整，适配的杀手级APP还没有出现等问题同样制约折叠屏手机的下沉与放量。 三星“内乱”，本应是国产手机为自己正名的好时机。但是芯片不可控、系统不可靠、技术不先进等诸多问题缠身，叠加苹果的穷追猛打，国产手机是否能支棱起自己的一片天，还是个问号。

2月16日消息，据环球财经报道，市调机构统计数据显示，2022年W5（1.31-2.6春节周），在国内智能手机市场，小米销量份额占比第二，为17.1%。第一为荣耀，销量份额占比17.7%，OPPO第三，销量份额16.7%。苹果以15%的销量份额排名第五。 分析师认为，在春节期间，根据用户消费行为习惯，重点在于线下渠道，这原本非小米所长，“在此情况下，小米能取得第二位置，说明小米高端第三步趋稳，中国区开始走强。” 值得一提的是，在去年的小米12发布会上，小米正式宣布对标苹果，小米创办人、小米集团董事长兼CEO雷军表示，自从宣布对标苹果后遭到部分网友冷嘲热讽，他认为国产手机就应该有去和苹果比较的勇气。 “为什么不去比一下呢？”，他还说，不比不知道，一比就会觉得国产手机的实力比想象中要强。 另外，在2月8日小米的高端化战略研讨会上，雷军还表示三年内小米要拿下国产高端手机市场份额第一。 雷军强调，高端之路不可能一蹴而就，我们要咬定青山不放松，保持长期的战略定力和持续的投入，坚决执行“5年1000亿”研发计划。 在“三年手机销量全球第一”战略牵引下，小米要全面对标iPhone。高端之路将是一次技术、产品、品牌、品质、服务的全面突破，要靠小米每个团队、每一位同事的努力。

2月16日消息，科技媒体Android Police带来了三星Galaxy S22 Ultra的上手，称“Galaxy S22 Ultra是一台万能手机”。 Android Police指出，三星Galaxy S22 Ultra几乎可以满足你对2022年高端旗舰的所有要求，它拥有极其出色的显示屏、超快的性能、超先进的摄像头，能够媲美iPhone 13 Pro系列。 但同时我们也看到，三星Galaxy S22 Ultra确实很贵，售价1199.99美元（美版价格，约合人民币7600元），但对于部分消费者来说，Galaxy S22 Ultra可能是唯一的选择。 据悉，三星Galaxy S22 Ultra采用6.8英寸AMOLED全面屏，支持1-120Hz刷新率智能调节，屏幕亮度达到了1750尼特，这是迄今为止亮度最高的手机屏幕，户外也能清晰阅读。 核心配置上，三星Galaxy S22 Ultra搭载高通骁龙8旗舰处理器，后置1.08亿像素主摄、1200万超广角、1000万长焦、1000万长焦四摄，电池为5000mAh，支持45W有线快充。 当前，Galaxy S22 Ultra国行版已经接受预定，尝鲜价为10199元，尝鲜价不代表最终零售价，最终零售价会在2月22日揭晓。

鞭牛士 2月16日消息，据“1818黄金眼”报道，日前，胡先生在上个月购买了一辆特斯拉Model Y，成交价格27万多，结果新车才开了一个星期，中控屏幕就黑了一半。 据胡先生介绍，正常情况下，使用自动辅助驾驶功能时，车机屏幕会出现车身周围的摄像头画面。 但在1月19日，他在等红灯时，发现车辆开启自动辅助驾驶后，车机屏幕右半截却是黑屏。 经过检查后，发现是车辆的车机芯片坏了，车载摄像头不能使用，他最喜欢的辅助驾驶功能也不能使用了。 最后，特斯拉售后方面更换了芯片，车辆的黑屏故障消失，但是自己的新车就出现了故障并更换芯片，胡先生希望能够对自己做出补偿。 胡先生希望，自己能够得到特斯拉超充站一年免费充电的补偿，价值约在4、5千左右；而特斯拉方面不愿意给出这种补偿，只提供两次保养和一面油漆的费用，价值约在3千块钱左右。 目前，胡先生和特斯拉还没有达成一致补偿协议，双方还在协商当中。

IT之家 2月16日消息，2月16日，小鹏汽车在上海成立新公司，经营范围显示，包含新能源汽车换电设施销售；新能源汽车废旧动力蓄电池回收及梯次利用等。 据界面新闻报道，对于是否要开拓“换电业务”，小鹏汽车称：“没有（换电业务）这方面信息 ”。据该人士表示：“我们一直在做超充站网络，至少目前规划的车型没提及到可换电的信息，内部也从没听到过有这方面的讨论。” IT之家了解到，目前国内的换电基站 90% 掌握在两家企业手中。一家是面对 C 端用户的车企蔚来，另一家是面对 B 端用户的新能源供应商奥动。而蔚来换电站只针对蔚来车主，奥动新能源的换电站则跟普通用户关系不大。不过，前段时间宁德时代发布了自己的新品牌 EVOGO“乐行换电”，还有吉利和力帆合资成立的睿蓝汽车强势入局换电业务，“换电”再次成为新能源市场中的热点。

鞭牛士 2月16日消息，据熟悉此事的消息人士称，特斯拉需承诺从印度采购至少5亿美元（约31.68亿人民币）的汽车零部件，以换取印度政府削减特斯拉汽车的进口税。 据报道，消息人士称，特斯拉可以从较低基数开始，每年将印度零部件的采购量提高10%-15%，直至令印度政府满意的水平。 此外，为了争取印度政府能够对进口汽车减税，特斯拉须向政府提出一个同其印度汽车销售预期相称的零部件采购计划。特斯拉去年8月称其从印度采购了约1亿美元的零部件。

日前，网友上传的一段特斯拉车祸视频，引起了不少网友的关注。 2月4日，疑似在海南海口环岛高速，一辆特斯拉在最左侧行驶，但是车主好像完全没有注意到前方的施工改道信息。 这辆特斯拉（疑似Model Y）没有及时制动或变道，径直撞向了施工区域，并且一连撞破三道水墙，最终停在了施工区域。 从视频来看，特斯拉没有踩下一点刹车，撞破水墙时，在高速撞击下，水花满天飞，幸运的是，障碍物都为水墙，车辆和车内驾乘人员，应该不会收到严重伤害。 目前，关于这起事故，还没有详细信息发出，后续保持关注。 同时，网友们看到这起事故后，也分析了事故可能发生的原因，可能性最大的是，车主当时开启了辅助驾驶，然后没有注意前方路况，而特斯拉的辅助驾驶，也没能正确判断路况变化，并且及时减速变道，致使了事故的发生。 不过当前，不少品牌的车辆，都有车主爆料，高速辅助驾驶功能失效的问题，导致发生车祸，车主在使用辅助驾驶功能时，也不能完全依赖。

原标题：通用将 Bolt 电动车型停产时间延长至 4 月初，此前因起火被召回更换电池 路透报道称，通用汽车本周二表示，雪佛兰 Bolt 电动汽车的停产时间将延长至 4 月初，但计划很快恢复该车的销售。 去年 8 月，通用汽车将召回范围扩大至逾 14 万辆 Bolt 电动汽车，以更换这些车辆的电池模块，并暂停其生产和零售。 通用汽车表示，将继续生产、销售 Bolt 电动汽车，停产“使我们能够优先更换电池模块”，相信自己能够“平衡更换电池模块与生产新车的关系”。据称通用汽车计划在 4 月 4 日开始的那周恢复其位于密歇根州 Orion Township 工厂的 Bolt 电动汽车的生产。 另外，美国国家公路交通安全管理局 (NHTSA) 表示，“考虑到通用汽车正在采取的召回行动”，将结束于 2020 年 10 月启动的对 Bolt 起火的调查。 NHTSA 称，他们审查了 24 起 Bolt 起火事件的报告，通用汽车表示，他们怀疑 18 起起火事件与电池问题有关。 上月，通用汽车表示将斥资 40 亿美元对 Orion 工厂进行检修和扩建，该工厂将生产不同型号的新款 Chevrolet Silverado 和 GMC Sierra 电动皮卡。 通用汽车还与 LG 新能源在 Lansing 投资 26 亿美元建设一家新的电池工厂，2024 年底投产时，这家工厂将为 Orion 和其他通用汽车装配厂提供供应。

科幻电影似乎越来越缺乏想象力了。 一方面，是经典IP被频繁翻拍与重启，但无论是电视剧《基地》还是年初上映的电影《黑客帝国4》，都让人难掩失望；另一方面，当观众们对于各种科幻想象与视觉奇观的期待达到阈值，科幻作品似乎也无力去塑造一个迷人又可信的未来。 “想象力无能”并不是创作者独有的症候。在疫情和各种不确定性的影响下，疲于奔命的人如果能去设想一个不会更糟的未来就已经算得上乐观了，更无暇去观测未来的无限与广阔。 在这种情况下，我们是否能够去期待一种超越功利与阶层的想象力？为什么科幻思维不能被视为作家的独占品？对于每个人而言，幻想又该如何被理解为一种应对粗粝现实的能力？ 年前，在“年终策划·觅地而栖”北京站，我们和科幻作家双翅目、猫爪君聊了聊“幻想”这个词，以及它在当下的某种紧迫性，正如猫爪君所言： 我们现在的视野被很多东西所遮挡，基本上没有能力、没有精力去看到一个问题的全部。我们只能看到一个侧面，其余的部分只能依靠自己的联想能力去重新还原它。 本期嘉宾： 双翅目：科幻作家，曾获豆瓣阅读征文大赛首奖，著有《公鸡王子》，《猞猁学派》 猫爪君：图书编辑、剧本策划及科幻写作者。出版三部长篇作品，中篇科幻小说《微暗的荒野》获豆瓣阅读征文大赛幻想组首奖。 主持人：阳少，青年志编辑 1. 为什么科幻电影越来越“想象力无能”？ 阳少： 我在看近些年的科幻电影时，常常感到一种匮乏——不是因为稀缺而产生的匮乏，而是信息过载后的贫瘠与同质，无法从中提取新的元素。《黑客帝国：矩阵重启》（以下简称黑客4）这周终于在大陆上映，作为经典科幻IP的续作，口碑让人不忍直视，我作为系列的粉丝也感到很失望。 但我觉得黑客4并非个例，在2022年的今天，在物质丰富的现实世界，当我们的身体和技术已经高度衔接，科幻想象却走到了一个死胡同，所谓的创新都被过去的IP、设定、美学所牵绕，无法想象出新的可能性，这其实也是一种信息过载后的匮乏。我也想跟两位聊一聊这种现象，不如就从吐槽黑客4开始吧。 双翅目： 《黑客帝国》引发了理论界尤其是哲学层面术语概念的爆发，特别是齐泽克，不断使用拉康的理论（三界：想象、象征、实在或真实）去分析电影，在这样的理论基础上，《黑客帝国》营造了一种脱离原始电影文本的复杂。如果带着对理论复杂度的期待去看黑客4，当然会失望。视觉层面它也很难做到当年的冲击力，特别是观众已适应了丰富的视觉冲击。 而《黑客帝国》系列除了正传三部曲外，还有一个动画版，由若干动画短片组成。其中，第二、第三部短片，介绍了《黑客帝国》的前传和故事背景。假设主创不想做出那种大片和史诗的质感，想表达比较小众和特别的概念，动画片也许是一个更好的呈现方式。所以如果不是在理论上做特别大的革新，也不在视觉上革新，黑客4主打的情感爆发点（尼奥和崔妮蒂这对古老的CP），做成动画片可能更合适。 猫爪君： 第一时间听到《黑客帝国》系列IP要重启的时候，我是没怎么抱希望的。我觉得这应该是史上最难接续的三部曲，很难想象如何拍。 如果说前三部曲是用好莱坞的经典叙事来表现哲学内核，现在第四部则刚好相反，是好莱坞商业逻辑作为内核，套用之前遗留下来的哲学空壳。明显感觉导演现在已经不想续拍这个系列了，电影里无处不在的敷衍：从最初几分钟“元宇宙”叙事再到吐槽华纳，最后用古老甚至烂俗的好莱坞经典的“爱的故事”来收尾，而彩蛋更是用一种自嘲的方式在进行反抗。 从这个角度来看这部电影还有点意思，我觉得把它作为《黑客帝国》的续作是没什么意义的，如果能像《不要抬头》那样做一个彻底的嘲讽，效果可能会更好。 阳少： 《黑客帝国》属于赛博朋克这一科幻题材分支，联想到2020年末上市的游戏《赛博朋克2077》，赛博朋克在这两年好像又重新成为大家谈论的符号，但它的鼎盛期其实是80年代，并且如今人们对它的引用也没有脱离当时的设定，是否这个科幻类型已经走到尽头了？ 此外，放眼整个影史，科幻电影总能给整个工业和影迷带来划时代的刺激，从70年代的《星球大战》到90年代的《侏罗纪公园》和《黑客帝国》，再到2010年的《阿凡达》，无论是视觉层面，还是文本，都是彼时为所有人讨论的作品。 但在2015年的《星际穿越》后，近些年的科幻电影好像格局一下子变小了。一些很优秀的作品，比如《银翼杀手 2049 》和《降临》，探讨的也是在后物质主义时代的存在问题，切口很小；要么就是一些高概念电影，比如《信条》，两位如何看待这个趋势？你们觉得背后的原因是什么？ ©《降临》 双翅目： 我也有这种观感，这两年去电影院看科幻电影，更多是视觉期待，对内容的期待并不高。 之前在元宇宙那期播客也聊过，小说的体量超过电影。如果把小说影视化，将叙事的玩法走到极致，肯定是连续剧。这两年连续剧也在走向“高概念”化。我最早听说高概念这个词，会认为它指一个比较复杂或硬核的概念，以此作为整个作品的核心推演点，用概念去囊括叙事。但事实上，现在大家对于高概念的使用、定义和市场化，都在延申下沉。甜宠剧是一种高概念，大女主也是一种高概念。 赛博朋克是非常经典的高概念。我希望赛博朋克在连续剧层面有更多作品，也希望它跟现实有更多对接。赛博朋克的一个核心概念是“高科技，低生活（High tech, Low life）”，在大众审美层面，我们认知中的低生活还是聚焦在都市语境。但经过这次疫情就会发现，现实中的“低生活”还要低得多，不管是生活层面还是知识层面。如果再看世界的其他角落，比如非洲或印度的一些区域，他们的生活状态不能一味用“低生活”来概括，整个社会可能和几个世纪前区别都不大。 像威廉·吉布森说的：“未来已经到来，只是分布不均”。现在的很多赛博朋克题材作品并没有讲分布不均，只是把人的生活简单框定在都市里，去做高低的区分。因此我更期待它贴近现实去呈现“低”，而这种现实主义又必须跟科技强关联。《上载新生》是我最近看到的跟现实对接得比较好的科幻剧，但还是很都市化、很中产。 猫爪君： 我个人有个非常不专业的观感：赛博朋克题材的式微，一个原因在于我们其实已经很接近于大部分经典赛博朋克文本里面设定的时间段了，但无论是它锚定的概念：“高科技，低生活”，还是那种非常具象的九龙城寨式的生活图景，我们现在实际上都没有触摸到，所以天然就形成了一种屏障。这样的科技构想某种程度上可以说是不成功的。当我们再去进入它所构建的那个世界，会有些隔离感：我需要欺骗自己说，其实我们现在生活的时代是他所描述的这样。 我之前也是做电影的，也想从电影这方面多讲点。我觉得不管是那种非常庞大、充满视觉奇观的科幻电影，还是说大家现在比较倾向于的那种小而精的高概念科幻，其实都是没有问题的，因为如果我们只期待一种类型的电影去革新整个电影史，那也不是很健康。 焦雄屏老师之前跟我说过，她最近在研究拉美电影，最近三大电影节上频频看到他们的身影，这是为什么呢？这些电影其实都触动了电影艺术的革新，不能只从科幻这一个类型去看电影的变化，所以我不会对现在科幻类型的变化有太多的失落感。 还有就是你刚才提到的视觉问题。当年《星际穿越》第一次在银幕上呈现了黑洞，给我带来了巨大的视觉冲击。但我觉得这几年科幻电影有一个发展趋势，你会发现它越来越倾向于给我们真实感，这是它的发展和拍摄的一个思路。 但是这个东西（视觉）已经到了一个阈值，如果大家玩游戏的话，有一个很明显的感受，就是从PS3时代到PS4时代，游戏的观感变化非常大，因为从720P到1080P的这种感觉是完全不一样的，但是从1080p到现在我们熟悉的4k、8K，观感就没有那么大的变化了。 游戏工业也在面临这样的困境：我们怎么样给玩家新鲜感？因为在画面上已经趋近于一个极限饱和的状态了，直到今年虚幻5引擎的出现，带来了一些新的技术，人们才发现次时代可能刚刚开始。 所以当那种工业电影级的建模已经非常趋近于真实，我们再去开掘科幻电影给人的冲击力，就不能只停留在视觉上。像最近很受欢迎的《曼达洛人》，我个人非常喜欢，它反而是用一种复古的方式（西部片）去给你呈现新鲜感。 ©《曼达洛人，第二季》 2. 幻想，作为一种理解现实的能力 阳少： 我其实非常同意猫爪说的，大家现在对于视觉的期待已经到了一个阈值，但我感觉行业的趋势好像还在以技术为目的和导向，要不断去追寻视觉上的体验。这会不会是一种跑偏？包括过去电影大都是在影院里看的，大银幕的视觉体验跟现在的流媒体小屏呈现肯定完全不同，时间的体验也更碎片化，当一部电影可以被随时打断，那么它的视觉冲击力好像也不那么重要了。 至于文本层面的革新，你们觉得科幻这一类型又需要作出那些突破呢？ 双翅目： 对于古人来说，一辈子可能只经历一个时代，那么他的人生可能就是一个弧形，那些经历了乱世的人体验相对就会比较丰富。对于现代人而言，比如我们80后，目前为之至少已经历了三个时代，尤其在疫情这样一个节点。如果我们要说一个当代或者是后现代的元叙事，那么必定不是一个人物弧线、一个时代弧线就可以搞定的。 我觉得对于现在的叙事者来说，可能需要在一个故事里，或者是若干个系列里，去处理不同时代的人与人的对接，和一个人跨越不同时代的心境变化。那种单一的、神话式的叙事弧线可能不足以表达跨越不同时代的变化、宽度与复杂性。 去年正好是《指环王》系列20周年，如果把《魔戒》系列整个读下来，从《精灵宝钻》、《胡林的子女》、《霍比特人》到最后的《魔戒》，作者其实是把不同世代都写了一遍。虽然它是一部幻想小说系列，但如果把它当作对于现实的影射，其实算是一个比较完整的、能够描绘命运和人性纵深的的作品。 猫爪君： 我今天来这儿特别想分享一个东西，我觉得不少从事科幻创作的朋友，都没有真正的考虑过科幻思维这个东西。 今天的很多科幻文本，首先就会产生两种倾向，第一种刚才提到了，就是奇观性和猎奇性，特别是在科幻电影里面，它会疯狂地追求大特效和外星人，去追求那种我们没有见过的、奇异的、八竿子打不着的东西。 这样的思维其实跟科幻思维是背道而驰的，他就是陷入了一种追求猎奇的单向度思维。但我觉得科幻思维应该是一片海洋，一个非常辽阔的东西。比如现在想象有一天我们的手机技术被锁死了，所有的手机都消失了，这个算不算科幻？它无关外太空，离我们很近，但在如今科技对社会和人有巨大影响的前提下，假设突然有一个东西消失了，我们每个个体应该如何去应对？ 所以对我来说，科幻文本主要写的就是技术影响下，个体的应对方式。它不一定非要是那种很遥远的太空或者是深层的地下，抑或是赛博朋克等等，这些只是概念，最终还是要保持一个很活跃的、可以联想和发散的思维，能够用一种幻想思维去看待现实生活中的每一处，去想象有一天它忽然消失了，或者某天突然有一种东西降临了，然后我们应该去如何应对。 单纯从我自己来说，我个人不太喜欢《沙丘》这样的太空歌剧，我觉得应该脱离人类本位去思考宇宙，这其实是很难的，该怎样抛下我们现在生活中的所有意识形态、经济状况去想象宇宙？ 为什么外星人一定要会说话？他可以不会说话。为什么外星人一定有经济？他可以没有经济。我们为什么一定要用人类的思维去框定那么浩瀚无穷的宇宙？这一点我不是很理解。太空歌剧某种程度上是把人类的千古爱恨情仇放到了一个太空背景里面，我觉得这是对太空的一种浪费，对宇宙的矮化。 最近我在做卡尔·萨根的书，里面有明确提出来：你可以去幻想宇宙的深处存在什么，他们的星际文明是什么样子？你每天幻想一种星际文明的样子，不要带着我们现在的生活，我们的四肢、高楼大厦、自行车……我就想着他们完全剥离人类的意识形态之后会是什么样子，他们有没有思想？要怎么样去交流？他们又如何存在？ 这样对理解我们自身和现实生活反而是一种促进。我觉得科幻思维就是一种，你不要用我们现有的思维框架去炮制一个我们没有触碰到的领域，反而我们要从一个没有触碰到的领域去延伸到我们现在的生活，这样才是一个有意义的想象。 阳少： 我去年看到的一本在幻想方面特别有意思的书，是陈春成《夜晚的潜水艇》。它其实不是科幻小说。我觉得这很有意思，我们怎么去想象一个不存在的东西，比如说陈春成描写的竹峰寺，这个东西亦真亦假。幻想如何收纳个人的精神角落？对于创作领域以外的人，该怎么培养幻想的能力？ 双翅目： 科幻所指的不是纯幻想，也就是说，科幻不是白日梦。那么如果不是纯幻想的话，科幻是一个什么样的思想实验？ 我推荐一本书叫what if？中文翻译是《那些古怪又让人忧心的问题》。作者回答了网络上各种各样人的idea，用科学的逻辑把它推理出来。举一个简单的例子，有一个读者的问题是，如果全世界人在同一秒钟同时跺一下地球，地球会不会偏离轨道？ 科学家说，大家肯定得在一个地方跺，不能均匀地跺，所以假设大家都集中到了澳大利亚，掐好表，在一瞬间，几十亿人同时跺一下地球，地球不会动一分一毫，还是会按照原来的轨道那么走。但是把所有人集中到澳大利亚，然后再把他们从澳大利亚疏散，整个的人力物力会造成非常大的粮食危机，甚至会因此损失大概2/3的人类。 这就是科幻跟纯幻想的一个差异，它有一个非常细腻的推演过程，而且这种推演过程一般既合理又出人意料。并且，在科幻中，推演过程其实是比跺脚这个想象要更为有趣的，它最后得出来的也是更为复杂的现实结果。 猫爪君： 我挺同意双翅目老师刚才说的关于推演的这一点。我觉得，推演对我来说不仅仅局限于科幻，它不是那种非常严格意义上的需要用科学知识的推演，有的时候我们会用一种联想的方式进行推演，我可以通过一个问题去推演出另一个问题，哪怕那个问题根本不存在。 在我看来，这个能力对于我们现在这个时代非常重要。这一点我引用一个加拿大批评家弗莱的看法，他提出两种艺术，一种叫做创造性艺术，一个叫做交流性艺术。创造性艺术，我们可以理解为一种比较健康的，我们每个人都可以去主动参与的，去用一种想象力构建出来的艺术。交流性艺术实际上反而它并不是交流，而是一种单向度的灌输，它把一个海洋给你截取出一条河流，推送给你。 这个时候如果我们没有幻想能力，没有把问题还原的能力，我们永远都在讨论这条河流，但是实际上人家是一片海洋，我们讨论的点永远都是不对的。弗莱说了一句很著名的话：“交流的胜利，实际上也是交流的死亡。” 我们现在的视野被很多东西所遮挡，基本上没有能力、没有精力去看到一个问题的全部。我们只能看到一个侧面，其余的部分只能依靠自己的联想能力去重新还原它。所以，我觉得幻想能力跟普通人的关系就是，我们可以用这样的幻想能力去让自己的交流更加有主动性，而不是变成一个被动的单面人。我觉得这一点很可贵。 ©《指环王1：护戒使者》 阳少： 我会觉得想象力，它跟物质的分配程度不是成正比的，甚至在当下它有可能是一个呈反比的状态。现在你能够获得的东西太多太容易了，但是你想象的坑位已经预先被占满，那么在这种情况下，你该如何去检索信息，你该如何去输入输出？它的源动力可能是幻想，但是支撑幻想的是反思。 猫爪君： 我觉得幻想可贵的一点是它的反惰性。幻想是不能接受碎片的，我们拿托尔金来举例子，他的构建方式是所谓的“第二世界”，他会完整地去描述一个世界，制定律法和风土人情，但这些是需要你用脑力去思考的。你要去主动幻想才能构建这个世界。 我们现实生活里面没有这样的机会，我们接受的大多数都是碎片，这些是需要我们用幻想能力去一点点填补构建的。这个过程实际上就是一个反碎片的过程，我用我的幻想能力把我接收到的无数碎片联系起来，构建出一个我所认同的、能沉浸进去的世界。我觉得，这是当代快生活里的慢反抗。 双翅目： 用更为正规的术语表达幻想一词，那就是想象力。现在不管是艺术创作还是文学创作，大家都把想象力说得太感性化、作者化和自我表达化了。但事实上，在19世纪以前，人类漫长的想象的历史，囊括的事情是很多的。像猫爪刚才说的，想象力组成了我们生活必要的一个环节。 对于很多哲学家来说，它组成了我们自我形成和认识世界的必要环节。也就是说，想象力并非只能是一个纯粹往外散的过程，它也可以是一个内敛的、回收的过程。反抗宏大叙事的方法是去建立更多的、硬核的、闭环式的叙事。一个人如果能拥有越多的这种闭环叙事，他对抗不同种类的宏大叙事的能力就越强，而且自处的能力就越强。 读科幻作品，小时候给我带来的体验是，进入一本书就是进入一个世界。那世界有自己的一套互动模式，这其实就是艺术跟非艺术的区别。艺术的作品性就是要维系一个世界本身的存在，且这个存在是由作者的构建和读者进入构建的互动来产生的。 3. 想象力是为知识群体所独占的吗？ 现场观众一： 古斯塔夫·勒庞在《乌合之众》中说，在舆论场里，大众的声量往往是最容易被引导的，无论在什么样的舆论环境下，总会有一批人想去引导大众的想象。在对社会中各类事件的讨论中，每个人对事件的看法，在我看来，都是在做想象和幻想。 所以当我们在讨论这种想象力或幻想时，它到底是属于所谓的“知识分子”，特别是那些相对而言接触信息更多的人群？到底是少数人去引领幻想的变革，还是作为草根的多数人去引领？ 猫爪君 ： 我刚才所说的那种幻想，它是剥离了猎奇的幻想，是一种无功利的幻想，我并不想满足自己的猎奇欲望，我只是想用这样的一种方式去看待问题。像焦雄屏老师跟我说：电影是她生命的延伸。电影给了她另一个想象的空间，她可以运用这个空间的素材去处理现实人生中的事情。 所以我觉得，只要确保我们对于一个事件的幻想不带有猎奇性以及明确的意图性，那么当我们用过去积累的幻想能力来面对它时，就一定会比单方面地接受去接受信息要好。我们现在的生活里面充满了很多意图性的东西，当我们在看待一件事件的时候，往往是带着意图去的，某种程度上，意图性话语和想象性话语正好是相悖的关系。 双翅目： 我想从最近北京疫情里“流调中最辛苦的人”来谈。当时《中国新闻周刊》的报道中有一个信息点——这家人的妈妈是文盲。这个信息让无数人从不同的角度，发散了不同的想象。我看到网上有一个讨论，网友根据儿子的年龄段，推断出这位母亲是一位70后，发问中国的70后还有多少文盲？根据一个新闻点的逻辑性进行想象，就不会是一个猎奇的想象。想象的最高级别，就是去解决这样的问题。 你提的这个问题其实蛮复杂，某种意义上，当一个信息点出现后，我们看到的是不同信息茧房的拼接。我们更需要对这种拼接进行想象与分析，这一类的社会分析现在还不够多。所以我觉得如果能通过一篇小说，把这些事情直接地呈现给大家，会是某种意义上的推演与“正向”加速。 ©《飞向太空》 4. 超越自身所处的时间线 现场观众二： 刚才聊到科幻文本时，双翅目老师有强调写作中历史感的重要性，作者要跨越不同的时代。我想知道，这样一种跨越性，它对于科幻和想象来说，有怎样的意义？ 另外，时间这个概念，不管是在想象力的领域还是说在科幻的领域，它都不断地被把玩，而它也是相当重要的，所以我想请问两位老师，在“时间”这个概念上，我们有怎样一种可能性，它和我们当下的关系会是什么？ 双翅目： 人有时候是通过观察别人的生活和命运，去了解自己的命运。最直接的就是通过阅读小说去理解死亡、亲情、爱情，去观察周围的人，理解怎么接受亲人的死亡，或是挚友的离去。所以跨越性不仅是一个时代问题，而是对于人、对于生活本身的理解问题。 现当代幻想小说应该根据当代人的生活重新去展现死亡与友谊。在理解自己生老病死的基础上，再去理解跨越一个时代的死亡，或者接受一个时代的开始，这也是科幻小说可以去做的。可能历史小说也可以，但如果是对现当代的演绎，我觉得它不可能脱离技术构想和理性想象。 有些好的短篇小说同样可以揭示这种观感，有一部小说，我不记得它的题目了，它讲的是在上世纪四五十年代，有一位科学爱好者坚定地相信火星上有外星人，他便投身于太空事业，来到一个边疆小镇的观测站。 随着技术的发展，太空望远镜被发射到太空，我们发现火星是干涸的，科学家否定火星上有生命。科学探索继续，观测站则逐渐变成了一种边缘化的观测方式。在时代高歌猛进往另外一个方向行走的时候，小说主角的一生就在观测站这样过下去了。他逐渐接受了自己的命运。看完以后，我觉得这不是一篇科幻小说，而是一篇现实主义小说。它把幻想跟现实的张力、命运的悲剧色彩，以及如何与其和解的悲壮写出来了。 在一篇当代的科幻小说中，你可以见到人生的命运弧线。所以当一个时代逝去，我们如何自处？怎么在新时代里接受自己，我觉得也是科幻小说需要写的一个主题。 大家要做的就是超越时间。面对死亡，接受死亡，其实也是对于时间的某种超越。科幻小说不管是超越历史还是超越个体的时间线，从非技术的角度来理解，要表现的是怎么去接受时间和记忆带来的错位感和满足感，最终实现超越自己现在的时间线。 猫爪君 ： 刚才这位同学问关于时间有什么玩法，我觉得时间在某种意义上，可以简化地把它理解为“熵”。“熵”也被称为时间之矢，因为熵的存在，我们才能感受到万物从生长到衰减。 我自己也有一个小说构想。康德提出过，从思维上说，人类处理一切事物都是通过两个范畴，一个是时间，一个是空间。我的构想是时间和空间对调，时间的流转体现在空间上，比如说我从这儿走到那儿，就是一年，但是我并没有衰老，只不过我的距离发生了移动，时间换算进了空间里。但我一直没有动笔的原因是，它漏洞很多，不成熟，不过我觉得这样的思考方式可以拓展自己的思维。 还有一种我印象很深的时间观，它不是来自科幻小说，而是来自神学。在奥古斯丁的《上帝之城》里，他认为时间并不是我们所拥有的一条线段，每个人能拥有的时间只是一刻、一秒。我们只拥有当下，这一秒过去以后，我们就只能回忆它，无法再得到它；而未到来的，就只能展望它。

“本不想爆粗口，但很多踏踏实实的企业、创业者、有前景的赛道，都让北京这一帮帮VC给糟蹋了。有时候很希望他们滚出这个圈子，带有这种情绪的人不止我一个。”投资人赵峰叹气道。 VC是如何毁掉一个好公司的？ 四年前，有一个SaaS项目已经谈拢，赵峰（化名）却在打钱的前夜，突然接到了对方的电话。电话那头连连道歉，他便知事情不妙：他们又被北京一家更知名、出手更阔绰的VC，以多倍的估值报价给截胡了。 这位向赵峰致歉的初创公司CEO，兴奋得一星期没睡上好觉。但在今年春节，这位CEO给赵峰发拜年微信时，诉苦到他2021一整年没有几夜能合拢眼睡一觉。 那个四年前让他反复失眠的高估值，把公司烤成了烫手山芋。 赵峰向雷峰网复盘，四年前拿到融资后，公司在投资人的逼迫下，急速扩展产品线，员工总数也在一个季度里，从不到100人长到300人规模。 这笔钱很快烧光，但没有VC肯接盘。CEO在去年前后见了不下30个投资人，对方都嫌上一轮估值太夸张，性价比不高。跑了一年的融资，VC们说的给投只在嘴上，不在账上。“就算签过TS，那也不过是张纸，想撕毁就撕毁。” 同时，公司急速扩张导致战略方向一错再错，可惜船大调头难，内耗严重。 连连挫败后，这家公司的员工数如今又回到了三年前，还招惹了一堆劳务官司，士气非常低落。财务报表依旧是负增长，战略方向陷入两难：做大客定制SaaS虽能拉高总营收，可投资人不允许，认为太苦太累，增长潜力小，不好讲故事。做标准化的小客SaaS，白嫖成瘾的客户，连5000块都不愿意付，总营收数字涨不上去。 这该怪谁？ 是这家企业做不好业绩吗？其实细看就会发现，国内没有几家SaaS公司的财务数据非常漂亮。并不是每个海外明星SaaS都能有个中国版，国内的商业土壤注定了SaaS公司无法像美国同行那样，大家一起有着光明的未来。 “小步快跑，是写在ToB基因里的节奏。节奏一乱，麻烦很大。就像游泳一样，吸气和吐气都有章法，如果在水里吸气，即便你肺活量是普通人的十倍，分分钟能被呛死。 这家公司的问题就是，以为自己肺活量很大，胡乱呼吸，吸进入大量海水。而他现在还想通过提升肺活量（融资）来拯救自己，这在ToB或产业互联网领域是彻头彻尾是错误思维。” 在这种案例里，罪魁祸首或许就是投资人——非要赐予初创企业一个超于常人的心肺，非要把不会游泳的他们，强行推进风浪最大的深海。 某SaaS公司VP也向雷峰网抱怨，这绝不是个案，“多得是这样的投资人逼企业扩招，用不上这么多人，但他们就喜欢这种排场和体面。” 而本文开头提到的那家企业，赵峰透露，“CEO也曾找过上一轮的领投方，希望对方再投新一轮，但VC早就躲得远远的了。” 创业艰难，生死成败都是寻常事。但有相当一批小而美的优质企业，明明可以靠合理的融资在地面安稳前行，却被激进的VC用超出常理的钱抛向高空，飞不起来，就活活摔死。 或许单笔融资在那群VC们的眼中算不得大钱，赛道一押大网一撒，总有押中获得千百倍回报的时候，但那些被“捧杀”的初创企业们，未见得还有好下场。 而在赵峰和不少投资人，以及创业者眼中，北京很多VC都有这个毛病。 尤其是那些头部VC，他们的优势在于钱多、会做局、懂传播，但在传统领域，并没多少经验和认知，硬是用移动互联网、消费互联网那套逻辑和模型，在产业互联网砸中几个好项目。 “我不否认他们能砸出个别好项目，但毁掉的好项目会更多。带来的负面效应，大概率比正面的要多。” 曾有这样一个经典对话： 一著名管理学家问一名工程师：你认为自己和比尔盖茨谁的贡献更大？ 工程师被逗得哈哈大笑，但管理学家随后的一句话，让他重新思考了这个问题：如果没有比尔盖茨，那些被微软创伤和致死的企业，也许能创造出比微软更多、更好的产品。所以比尔盖茨对社会的贡献，有可能是负的；而工程师多多少少能创造一些正价值。 “媒体过于喜欢吹捧VC砸出成功企业的案例，可产业互联网的投资，要以生态思维看问题，投资人的使命，是让生态健康成长，而不是助长丛林法则。消费互联网，是在无人区搞基建，大兴土木，从0到1。但产业互联网更像旧改，动作一大，不仅伤筋动骨毁掉之前的积累，而且会触及多方利益。” “京派VC正在做的，就是带着搞基建的大型装备，来做小区旧改。上来就想把老房子全部炸平，直接盖摩天大楼。” VC是如何破坏原有良性规则的？ 冲突的基本根源将不再是意识形态，而是文化方面的差异。价值观的不同使得文明之间的冲突不可避免，这将是地球上所有人类都必须面对的问题。 ——塞缪尔·亨廷顿《文明的冲突与世界秩序的重建》 有时候强势VC注入一家公司的，不止是钱，甚至还有全新的管理方法、组织文化、薪资结构和空降高管。 一名从事制造业投资十几年的深圳投资合伙人告诉雷峰网，2021年融资笔数最高的三个赛道，分别是生产制造、企业服务和医疗健康，公开数据是各融资2000多笔，远超其他赛道。 其中生产制造厂商大量集中在广东地区，北京的投资人们遍寻当地标的而不得，大举南下杀入这一赛道。 但在许多传统VC和厂商眼中，京派投资人既不懂生产制造，也不懂广东传统企业的经营模式，上来就是硬套互联网的估值，催着被投企业招兵买马，薪酬水平、高管背景、管理文化一律向互联网公司看齐，拿到钱立马完成三级跳。 这批厂商大部分都扎扎实实做了十几年，自有一套内在逻辑，就算受到外界不少冲击，改良也一定是循序渐进，而非跳跃式、大跨步。 这种情况下，管理模式的矛盾，往往最先爆发。 这些“上了年纪”的生产制造企业，管理模式上往往有富士康之风，例如广泛采用“强势主义”的管理风格。这在第二产业中十分常见，但许多人觉得这种落后风格早该被互联网时代所淘汰，久经互联网熏陶的北京投资人，自然认为自由友爱、平等开放的管理模式，更有利于激发员工的创造力。 改变的初衷很好，但未必奏效。要知道广东制造业的屹立，正是因为有强势管理文化贯穿其中。 所谓“强势管理”，核心逻辑就是权力几乎完全保有在领导者手里，高度集权，下属只能听命执行。这种架构，是大规模生产和大规模分销时代的特有产物。 号称奇美电“第一战将”的陈立宜，曾为奇美电开发出全球第一片可量产的30英寸电视面板。当奇美电痛失全球电视面板老大宝座之时，他主导转攻中国大陆市场。奇美电因此成功拿下大陆市场41％占有率，“奇袭”三星，领先整整二十个百分点，可谓战功赫赫。 当年，TCL的李东生盛邀陈立宜出山，参与华星光电的创办。在陈立宜的带领下，华星光电仅仅一年半的时间就投入生产，打造出全球最大的液晶面板，单一产区的产能全国最大。 陈立宜在华星光电任职的日子，就是典型的强权管理。他说，谁在开会的时候谈公平，他就拍着桌子骂人，甚至让讲公平的人罚站。就算是厂长跑过来讲，也一样开骂。 在他看来，制造业效率为王，如果大家在抢时间的情况下去讲公平，效率一定会大大下降。 强权管理，自然利弊分明。特别是在外部竞争环境极复杂，或是组织内部处于激烈转型时，企业家难以兼顾各种关系和利益之间的平衡，强权管理的优势更加鲜明。 但要让下属“服从”这种强权管理，得做到两点：让员工觉得正在和你做一件了不起的事情，要让他们不断看到胜利的果实——即士气激励与利益分配。 淮海战役的指挥者粟裕，在回忆录这样写道：“这一段战事进展不算顺利，同志们产生了一些埋怨和怀疑的情绪，虽然我们做了很多的工作，思想认识有所提高，但真正解决问题还是要靠打胜仗。”军队正是硬权力领导的，鼓舞士气靠的正是打胜仗。 关于制造业上的“士气激励”，通用电气前董事长杰克韦尔奇曾说，企业高管要不厌其烦地，反复给员工讲述公司的使命、愿景和价值观。在不少传统行业，这是必不可少的一环，但互联网出身的人很多都排斥这种形式，认为是老套的洗脑。 正如橘生淮南淮北的老故事那样，看似“更先进、更高级”的互联网文化，不一定适用于制造业的经营。思维与意识的矛盾发生在方方面面，围绕强势管理的冲突只是缩影。 纪录片《美国工厂》中，曹德旺与美国工会文化也产生了类似的冲突：曹德旺认为美国的制造业文化并不适合当今的制造业，更不适用于中国的制造业，因此美国的中低端制造业在过去数年走向衰败。 需要清楚的是，生产制造企业长期运转的模式，有不够人性化之处，不入互联网人的眼；许多运作看似落后，但适配行业自有规律，即便迭代进化，未必就是一夜爆发式的突变。 在互联网不断下沉至各行各业之际，企业文化和员工文化的冲突，将比以往任何时代来的都要迅猛。贸然把互联网文化和OKR，引进以工业为代表的产业互联网领域，真的不会让企业们手足无措吗？ 经纬创投的合伙人熊飞，曾经把To C的人才比喻成博尔特，短跑拼的是爆发力，冲刺每一秒都要全力以赴，但场地的风速、发令枪的延迟、抢跑的干扰，一点因素都可能触发失败。 To B的人才更像长跑选手，拼的是耐力，一万米起跑乍一看分不出强弱。让二者对调，前者发挥不了爆发力，后者施展不开耐力。 “匹配”二字，对创业而言无比重要。但北京派的投资人，正在让一些行业的人和事产生错位。 资本引发的价格战： 一场彻头彻尾的闹剧 资本带来的不仅有现金，还有价格战，更具体一些是：产品战、人才战。 “价格战会是终结战斗最有效的武器，也会是毁掉行业的第一梦魇。” 先看产品战。 PC互联网的终极杀器是免费，移动互联网则是以补贴主导的价格战。能活到今天的互联网巨头，都把二者玩到淋漓尽致。 消费互联网的主流盈利模式是羊毛出在猪身上让狗买单，同时可收广告主、商家佣金和用户三方的钱。但产业互联网是非常纯粹的甲乙方买卖市场，打价格战，无疑是断掉自己和同行唯一的创收渠道。 To C可以烧补贴打突击，憋住一口气迅速熬死对手，等到一家独大再把补贴再赚回来，用赢家通吃补盈利的窟窿。但To B是碎片化市场，很难短时间就实现一家独大的局面，长期打价格战并不现实，烧掉的钱什么时候可以回到手里？低价、免费、甚至倒贴，这种做法下留住的市场份额，除了让数据报表好看外，别无它用。 “有些供应商甚至免费给我们部署软件，养成这种白嫖习惯后，其他公司一年3000块的订阅费我们都觉得贵，这种情况这些企业怎么赚钱？” 这也逼迫那些做标准化SaaS产品的公司，不得不走上做企业大客定制的模式。一旦在服务超大型客户时，控制不好投入产出比，又没有市场定价权，厂商也就走进了利润的死胡同。 科技领域的价格战，是山寨者逻辑，而非体面的科技经营逻辑。当下历经市场检验的To B企业，体面的经营逻辑无非三种，全是围绕成本二字展开： 1.把人力、运营、销售等“软成本”降到最低，通过先进的流程管理，省出利润，如海康威视。 2.通过技术创新，不断降低单位研发“硬成本”，以低成本但高性能的技术，降维攻击对手，如商汤科技。 3.研发出有强于力知识产权保护的通用型标准化产品，降低“边际成本”，如早些年的Oracle、SAP，以及现在的Snowflake、Databricks。 上述围绕成本展开的三种经营模式，本质上也是更高维的价格战。但他们的价格战，是一流的管理和技术带来的结果。 而由资本驱动的粗放式价格战，恰巧颠倒了顺序，把不合理的定价，当做抢夺份额的唯一手段。 国内企业本身就缺乏对企业级软件付费的意识，倘若继续沉溺粗放式的价格战，行业生态只会恶化内卷，迟早让市场变得谁都赚不到钱。 再看人才战。 正如本文开头所说，一批资本用过高的估值将初创企业推到不该站的位置，急速扩招，让企业以三到五倍的薪资在行业里挖人才。 在此之前，懂产业的科技人才原就稀缺，新玩家老厂商相对能雨露均沾一些，但在高价挖人大战之后，老牌厂商招不到人、核心骨干流失。 出手阔绰的初创公司，却未能实现业绩营收的显著增长，高估值难以为继，VC不愿接盘，下一轮新融资不见踪影。短短几年时间里，路走错了，钱烧光了，大量裁员也是意料之中的事。 而这些被开掉的人才，被互联网薪资水平养刁了胃口，对下一份工作容易挑三拣四，职业发展也不如预期顺利。 “这种三输局面，对行业没有任何好处。”一位传统行业出身的投资人感慨。 谁是盲人，谁是象群 理想汽车的创始人李想，有过一个关于“盲人摸象”的解释： “如果你只摸到了象的耳朵，那么你的解决方案就是拿一个筐，把耳朵拎走。如果你摸到的是整头大象，你的解决方案就会是集装箱，用卡车把它运走。但是如果你摸到了整个象群，你的解决方案可能是修桥、修路。 “你的世界有多大，在于你发现的世界有多大，你的企业的解决方案就有多大。” 京派投资人的“过分乐观和阔绰”，正是把所有标的都当象群来运作。他们独到的眼光，或许曾走运过几次，但并不是所有被投企业，都是象群。

集微网消息，据调研机构DIGITIMES Research统计，2021年的全球代工市场，台积电市场份额为59.5%，在7/5nm细分市场几乎完全占据主导地位。三星排名第二，非存储业务收入约占台积电总收入的三分之一，而代工业务仅占台积电总收入的14.5%。 图源：路透 报告显示，全球top10代工厂排名由高至低分别为：台积电、三星、联电、格芯、中芯国际、华虹、力积电、Tower、世界先进以及东部高科，除了Tower与世界先进排名调换外，其余厂商排名与2020年相同，排名前5位的市场份额占比接近90%。 DIGITIMES Research指出，三星或许想要超越台积电，但其非存储业务部门负担不起巨额的资本支出或研发费用，而台积电2022年资本支出预计将超过400亿美元。因此，三星不会分拆晶圆代工业务。在某种程度上，三星可能会在节点升级方面击败台积电，或者赢得一两个客户，但总体而言，几乎无法对台积电的全球领导地位构成重大威胁。 由此判断，三星最有可能的运作模式是与战略伙伴的纵向或/和横向整合。三星可能会与联电合作，甚至提前付费以确保生产能力。三星不仅关注CIS相关的合同业务，并且已经进入了联电的前5名客户，预计将进入前3名。三星与联电在28nm领域的合作，使三星能够集中精力开发先进工艺。 联电在中国台湾也有与台积电类似的生态系统支持。政府的激励措施并不偏袒台积电。如果联电想出一些策略，比如从台积电挖角年轻人才，可能会对台积电构成新的威胁。 另外，虽然有传言称台积电正在为英特尔量身定制3nm工艺，但英特尔和联电仍有可能进行合作。由于联电已宣布不再开发7nm以下的更先进工艺，因此在技术发展方面不会对英特尔或三星构成威胁，而是在业务部署方面产生合作的机会。 报告进一步指出，排名在联电之后的玩家基本不会对领先者造成威胁。在地缘政治紧张的情况下，二线代工厂没有资格参与顶级代工厂的全球竞争。晶圆代工行业的产业秩序和分工模式将在2022-2025年保持相当稳定。

　　伴随着北京2022冬奥会盛大启幕，双奥之城与世界的冰雪之约如期而至。在这个冬天，全球亿万人共同见证这场精彩、非凡、卓越的盛会。这不仅是体育的盛会，也是一场科技赋能的“智慧”盛会。 　　当“更快、更高、更强、更团结”的冬奥会遇上风头正劲的人工智能技术，一大批新技术、新应用纷纷亮相冬奥会。在科技与创新的映照下，冰雪运动变得有趣又充满活力。这场科技感爆棚的冰雪竞技大会，更加预示着中国数字科技公司正加速产业数字化转型，体现出“中国智慧”与“中国力量”。 　　开幕式全程都使用了数字表演与仿真技术，在虚拟的鸟巢（国家体育场）先模拟呈现，最后才落地到现实世界中，并通过综合运用人工智能、5G、AR、裸眼3D和云等多种科技成果，实现了“人少而不空，空灵而浪漫”的梦幻效果。北京冬奥会上展示出的AI、VR、AR、云计算等智能科技，其实是中国智能科技迅速发展的一个缩影，也展现出了中国智能产业的蓬勃生机。 　　北京冬奥会和往届有所不同之处在于，这是一届在严格疫情防控下举行的冬奥会。筹办过程中，奥组委也决定将原计划通过公开销售门票的方式调整为定向组织观众现场观赛，控制人数成为每个场馆的主调。那么，围观冬奥的正确打开方式是什么？广东未来科技自主研发的系列产品AI立体显示拍摄手机和AI立体显示平板电脑等“黑科技”便给我们带来了意想不到的惊喜。沉浸式体验的快乐：使用未来科技推出的AI立体拍摄手机和AI立体显示平板电脑观看冬奥会赛事直播，可以清楚地看到，赛道上滑雪运动员夺“框”而出，从滑雪场山顶飞驰而下，随后奥运五环和“BEIJING2022”的字样显示在大屏，让极富视觉冲击的奥运加油画面更具空间感和互动性，给人带来震撼、真实的全新视觉体验。 　　众所周知，新一轮科技革命和产业变革正在重构全球创新版图、重塑全球经济结构。科学发展已然进入新的大科学时代，科技创新的范式革命逐渐兴起。新一代信息技术领域颠覆性技术不断涌现，并催生着更多新技术、 新产业、新业态、新模式，正在重塑世界竞争格局并深刻影响着人们的生产生活方式。 　　事实上，我们畅想已久的AI应用落地的时代已经到来。人工智能被普遍认为是科技创新的下一个“超级风口”，世界各国高度重视。从战略角度考虑，我国迎来赶超跨越引领的新机遇。 　　基于此，广东未来科技瞄准世界科技前沿领域和顶尖水平，率先布局，加大基础研究投入，致力于发展新一代人工智能立体显示技术。凭借敢为人先成就不凡的精神信念，他们攻坚克难，锐意进取，努力探索，直面挑战，不断拓展AI立体显示技术创新边界，在行业多个细分领域实现了关键核心技术从0到1的重大突破，填补了全球空白。 　　近期，全球最具影响力的科技盛会CES 2022（国际消费类电子产品展览会）在美国拉斯维加斯顺利举行。此次展会聚集了全球2300多家科技公司。广东未来科技凭借其AI立体显示技术创新成果，引起热烈反响和巨大轰动，并受到海外资本的高度青睐。但是，作为一家科创类独角兽企业，他们始终秉承一贯“硬核”作风，那就是坚持自立自强，拒绝外资。 　　在我们所熟知的诸如“BAT”等一众企业均系外资背景的前提下，广东未来科技恪守“爱国、创新、奉献、求实”的核心价值准则，始终坚持把自身发展融入党和国家的事业中，埋头苦干，矢志创新，誓与国家共奋进，充分彰显其深沉的爱国情怀和坚定的使命担当。 　　心有大我、至诚报国。如果未来科技有颜色，那一定是中国红。广东未来科技创始人坦言，企业营销无国界，企业家有祖国。未来科技对国家、对民族怀有崇高使命感和强烈责任感。我们企业发展同国家繁荣、民族兴盛、人民幸福紧密相连，未来科技属于中国，唯有与伟大祖国同频共振而更添荣光、更加精彩。 　　经过七年多的持续发展，广东未来科技已经形成行业领先的技术创新能力和完善的知识产权保护体系。公司技术广泛应用于AI立体显示手机、AI立体显示平板电脑、3D立体拍照摄像、3D扫描、空间位置识别、空间立体成像等方面，为用户提供全新视觉体验，为全球立体显示行业带来颠覆性的中国科技，立足推动人类社会迎来人机协同、跨界融合、共创分享的智能时代。 延展阅读 　　人工智能（Artificial Intelligence），英文缩写为AI，是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科学。 　　广东未来科技全称广东未来科技有限公司，成立于2015年，总部位于素有“中国硅谷”之称的深圳南山粤海街道办中心园区，是国家级高新技术企业、中国隐形企业冠军、粤港澳大湾区新经济100强、粤港澳大湾区最具创新力企业，同时也是当地重点扶持的明星和重点企业，掌握最新一代人工智能立体显示技术，拥有80多项行业领先的自主核心技术和知识产权，是全球领先的人工智能立体显示技术全套解决方案提供商。 　　广东未来科技创始人：立春之时，冬奥已至。在世界百年变局和世纪疫情叠加的大背景下，北京2022冬奥会如期举行，再一次在古老而现代的东方奏响了和平、友谊、进步的动人乐章。“冬奥之约”也是全球的“新春之会”。科技是为国家强盛之基，创新是为民族进步之魂。我们将从这个春天再出发，在“更高、更快、更强、更团结”精神照耀下，牢记使命与责任，专注未来，诠释未来，拥抱未来，一起向未来！拥抱3D元宇宙时代！

经济观察网 记者 沈怡然 2月15日，北京证券交易所（下称“北交所”）开市满三个月。北交所官网显示，截至2月16日收盘，北交所总成交额为11.84亿元，总市值2254.55亿元，自开市以来日均成交额约18.43亿元。 交易所目前的84只股票是由71家精选层公司平移及13只新股构成。根据中金公司研报，北交所的日均换手率是2.9%，而同期精选层日均换手率是1.6%。北交所流动性前50%的股票的日均换手率4.5%。 2月16日，北京软体机器人科技有限公司（下称“软体机器人”）CEO高少龙对经济观察网记者表示，短期看流动性并不是很高，作为新设立的交易所，交易量的提升也需要一个过程。 软体机器人在2021年被选入工信部第三批专精特新“小巨人”企业名单，公司融到B轮，正考虑上市。因为北交所的2亿市值门槛，相当于把企业上市的阶段前移到了C、D轮。 根据中金公司研报，北交所企业的首发募资规模是2亿元，平均市值是31亿元，而科创板在这两个指标上分别是14亿元和150亿元，创业板是6亿元和124亿元。 高少龙认为，北交所的定位是服务中小企业，这类企业初上市阶段募资并不多，目前的募资规模和交易量是可以满足它们的融资需求。 北交所官网显示，目前有68家公司正处于排队上市的阶段。按照交易所规则，登陆北交所有两条路，挂牌基础层、晋级创新层、申报北交所，或者两步走：挂牌同时进入创新层、申报北交所。从开始准备到上市，预计2年时间。 高少龙表示，作为一个待上市的中小企业，公司对北交所的信心充足，北交所仍然是上市的第一选择。目前公司更关注的是，企业未来发展壮大后，交易所能否提供一个进入更大平台融资的通道，也就是与其他交易所之间的通道是否顺畅，例如能否转入科创板。 北交所“后备军”的困惑 北交所搅动了中小企业的融资市场，在北交所、新三板的二级市场之外，还有大量中小企业正在积极筹备上市。 北交所北京基地企业上市辅导员赵云涛对记者表示，在对接资本市场的过程中，有一类企业最为积极：它们在行业内深耕多年，有稳定盈利，但是规模一直未有很大增长，营业收入规模在1亿元左右，盈利在1000万元到数千万元左右。 业务上看，企业在专业领域内做比较专、比较精，有创新能力和创新意识，但是受制于整体的细分领域的市场空间，营业收入规模一直无法快速增长。 赵云涛表示，过去由于沪深交易所上市条件要求高，企业老板熬了多少年了也很难够到门槛，北交所的成立给予了企业上市的新希望，以及这类企业家第二次创业青春，企业家的激情被重新燃起。 在帮助企业对接北交所的过程中，赵云涛发现，企业存在一些普遍的困惑：一方面，企业不知道自己能不能上北交所，上北交所是不是自己的最优选择；另一方面，企业想知道自己按照什么样的路径发展才能得到更好的市场认可，获得一个较好的估值？有的企业已经有业务很相近的同类型公司上市了，市盈率并不理想，担心自己上市时不能得到资本市场的充分认可。 赵云涛表示，北交所给中小企业提供了上市通道，也激励它们提升和修补自身，快速转变成一个公众企业。在对接企业过程中，他发现有不少企业甚至不知道哪里咨询上市，如何选择合适的券商。对他们来说，大型券商实力强，但小项目不受重视，小型券商更重视自己，却又存在保荐能力和承销能力不足的问题；更多企业甚至没有董秘，那些由财务总监升任的董秘，有一定的迷茫和压力，迫切需求专业的培训。 对此，赵云涛建议，第一，进一步加大企业和交易所的沟通，让更多的企业家了解到北交所的好处和上市路径；第二，加强对企业的一对一指导和服务，帮助企业做好资本市场规划和选券商等方面的技术支持；第三，建议进一步加强突出北交所北京基地作为指导企业上市的官方地位和服务主阵地效应，让更多的企业知道，遇到上市的事情该去找谁，谁是值得依靠和信赖的。 在新三板之外，更多寻求融资的中小企业也存在一些困惑。赵云涛表示，在做股权融资中，中小企业普遍很难找到目标投资机构，企业给自身的估值定位和机构给出的估值之间差距较大。另外，企业需要找战略投资者，利用机构的战略资源，或是需要有官方背景的政府引导基金为自己做背书。 而B轮之前的更早期企业，存在缺少投资人关注、接触投资者的数量和传递信息的渠道有限的问题。北交所北京基地希望提高早期企业的对接效率，目前已经汇聚了建信股权基金、国海投资、北创投基金等机构的投资人，投资人以投资总监以上的级别为主。 新三板企业的期待 一些存留于新三板企业及更多中小企业间的问题，有望在北交所的框架中得以解决和修正。 中关村上市公司协会秘书长郭伟琼对记者表示，根据中关村上市公司协会的调研，新三板企业反映最多的问题是研发费用该成本化还是费用化的问题。作为中关村多层次资本市场的智库和服务平台，中关村上市公司协会为北京市450余家上市公司、新三板897家挂牌公司服务，其中创新层144家，北交所上市公司11家。 在郭伟琼看来，尤其对中小科技创新型企业来说，企业研发费用占比相对较高，在收入规模和利润中等偏下的情况下，利用研发费用资本化可以在一定程度上调解利润，这样做不仅会对投资者带来损失，也不利于资本市场的发展。因此在IPO的过程中，如果发现企业研发费用大规模资本化的情形，那么IPO审核的重点会放在核查资本化的过程以及金额是否合理等方面，这无疑会增加企业IPO难度和成本。 “如果允许范围金额的资本化，那么对于企业而言又没有太大意义，于是最后也就几乎没有企业在IPO过程中资本化了。事实上，对于科技型企业来说，研发费用化是一个巨大的损失。因为研发费用资本化的措施可以从本质上解决软件企业或科技企业所谓的“轻资产运行”的一个困局。因此如何规范新三板企业精选层“小IPO”、北交所上市过程中企业研发费用资本化还是费用化的问题值得进一步研究。” 郭伟琼认为，针对不认可研发费用资本化的会计处理的问题，应当结合新三板市场的经验，对于长期合规、存在研发资本化的新三板挂牌企业，放开审核要求，转而强调资本化的合理性与披露的详尽和准确性。新三板既然是要求在很多制度上创新，并且是注册制的试验田，那么在研发费用资本化问题上有所宽容也是可以理解的。 郭伟琼表示，另一个困难是，部分老牌新三板企业因新出台的政策而导致前后信息不匹配，建议可为这些企业设立相关的绿色通道，做到专事专办，从企业发展层面来讲不要“一刀切”。 “例如证监会非公部新出台的一项暂行规定，新三板企业不能以低于面值回购股份，在此项规定未出台之前，低于面值的企业仍有交易，规定出台后企业计划回购股份用于股权激励时只能被迫提高交易成本才能将股份赎回。同时对于第一批做市的老新三板企业，由于公司股票成本过于分散，成本过于悬殊，如这些企业在北交所IPO，那么将如何保证股东众多的新三板企业的股票成本，这一点股转公司、北交所需要慎重考虑。” 

经济观察网 记者  李沁  又一只新基金发行失败。 2月16日，同泰基金发布一则基金合同不能生效的公告，这也宣告着虎年以来发行失败的基金又多一只。 公告显示，同泰同享混合型证券投资基金（A类基金份额基金代码：013924，C类基金份额基金代码：013925）未能满足《基金合同》规定的基金备案的条件，基金《基金合同》不能生效。 业内人士表示，新基金发行失败受市场表现不佳、产品同质化严重等因素影响。 同泰基金发行失败 虎年基金争抢开门红的热闹尚未走远，基金发行便坐上了冷板凳。 根据同泰基金公告，同泰同享混合型证券投资基金于2021年11月15日开始募集，最低募集份额总额为2亿份。截至2022年2月15日，基金的募集期限届满，未能满足《基金合同》规定的基金备案的条件，故基金《基金合同》不能生效。基金管理人将按照《基金合同》第五部分“基金备案”中“二、基金合同不能生效时募集资金的处理方式”的有关约定办理相关事项。 该基金的原定募集截止日期为2022年1月14日，2022年1月12日，同泰基金发布延期结束募集公告，将募集结束日期延至2022年2月15日。 同泰同享混合型证券投资基金的托管协议显示，该基金的投资组合比例如下：基金股票（含存托凭证）资产占基金资产的比例为0%-40%；港股通标的股票投资比例不超过全部股票资产的50%，每个交易日日终在扣除国债期货、股指期货、股票期权合约需缴纳的交易保证金后，持有现金或者到期日在一年以内的政府债券的比例不低于基金资产净值的5%，其中，现金不包括结算备付金、存出保证金、应收申购款等。中国光大银行股份有限公司拟担任该基金托管人。 同泰同享混合型证券投资基金的拟任基金经理分别为杨喆、鲁秦。 其中，杨喆的任职年限为9.99年，在管产品数量有4只，在管产品规模为6.54亿元，任职期间最佳基金回报为50.38%。杨喆为清华大学工商管理硕士，历任国富投资管理有限公司研究员、瑞泰人寿股份有限公司投资经理、中信证券股份有限公司研究员和策略组负责人。2014年12月至2019年6月，杨喆任银河金汇证券资产管理有限公司权益及量化投资部总经理、研究部总经理、投资主办人。2019年6月加入同泰基金管理有限公司,现任投资研究部总监兼基金经理。 鲁秦的任职年限为0.47年，在管产品数量有4只，在管产品规模为16.66亿元，任职期间的最佳回报为1.77%。鲁秦曾任神州数码(中国)有限公司ERP实施顾问、中诚信证券评估有限公司评级分析师、中债资信评估有限责任公司技术总监等职。2019年8月加入同泰基金管理有限公司，现任投资研究部信用研究负责人兼基金经理。 据Wind资料，同泰基金为个人系公募基金，公司的基金管理规模为34.71亿元，产品数量为17只，基金经理人数为9人，排名131位。其官网显示，同泰基金管理有限公司于2018年10月11日在深圳注册成立，并于2019年3月15日取得中国证监会核发的《经营证券期货业务许可证》，刘文灿任董事长，马俊生为总经理。刘文灿曾任华夏基金财务总监、人力资源总监、合规与风控总监等职务。马俊生曾任平安证券副总裁、华泰联合证券总裁、中国证券业协会投资银行业专业委员会委员、中国证券业协会资产管理业务专业委员会委员。 基金发行遇冷背后 不止同泰基金发行遇冷，虎年以来，已有2只基金宣告发行失败。今年2月12日，中银国际证券便发布中银证券国证新能源车电池ETF（基金代码：159756）基金合同不能生效的公告，同时该基金也成为首只募集失败的新能源主题基金。 中银证券国证新能源车电池ETF托管协议显示，该基金主要投资于标的指数成份股及其备选成份股。为更好的实现投资目标，本基金还可投资于非成份股（包括主板、创业板及其他经中国证监会核准上市的股票、存托凭证）、股指期货、债券（包括国债、央行票据、地方政府债、金融债、企业债、公司债、公开发行的次级债、可转换债券、可交换债券、可分离交易可转债、中期票据、短期融资券、超短期融资券、政府支持债券、政府支持机构债券等）、银行存款（包括协议存款、定期存款、通知存款和其他银行存款）、同业存单、货币市场工具、资产支持证券、债券回购以及法律法规或中国证监会允许基金投资的其他金融工具（但须符合中国证监会的相关规定）。 协议亦指出，基金投资于标的指数成份股及其备选成份股的比例不低于基金资产净值的90%，且不低于非现金基金资产的80%。每个交易日日终在扣除股指期货合约需缴纳的交易保证金后，应当保持不低于交易保证金一倍的现金，其中现金不包括结算备付金、存出保证金、应收申购款等。交通银行股份有限公司拟担任该基金托管人。 针对近期两只基金遭遇发行失败的情况，业内人士分析，新基金发行失败，一方面受市场行情的影响，另一方面发行产品同质化严重，竞争激烈，亦是原因之一。 “近期新基金发行量很小，我们都没几只新产品代销。没办法，一月大跌，市场不好做，产品也就不好卖。”一位大型证券公司的客户经理说。 据Wind数据统计，2022年2月以来，仅有22只新基金成立（按基金成立日计算），发行份额为132.05亿份。其中混合型基金的数量最多，为13只，发行份额占比为43.94%，债券型基金与股票型基金的数量均为4只，不过份额占比分别为41.42%和13.06%。尽管2022年的数据并不完整，但时间过半，今年2月基金发行受到遇冷已是事实。 而去年2月份，新基金成立的数量为120只，发行份额为2966.80亿份，混合型基金的数量及发行份额依旧最多，不过其发行份额占比要高达70.16%。同时可以注意到，股票型基金的发行份额占比要高于债券型基金的发行份额占比，分别为17.65%和10.13%。 北京一名大型公募基金经理亦感知到基金市场的降温，某次与银行理财人士交流的过程中得知，近期银行理财产品正卖得火热。 “这是最近一个比较有意思的现象，去年公募、私募产品卖得很好，近期市场变差，两者发行全都冻结了，银行理财产品却迎来爆发。整体来看，居民手里的钱还是多的，只不过钱往往流向赚钱效应更好的地方去。”上述基金经理表示。

经济观察网 记者 陈姗 近日，又有多只主动权益基金主动“择时”，放开大额申购。 2月16日，泰达宏利基金、中邮基金旗下泰达转型机遇和中邮核心优势灵活配置混合基金宣布恢复大额申购，恢复原因为“为了满足投资者需求”。前一日（2月15日），交银施罗德鑫选、方正富邦天恒混合亦发布公告称，恢复大额申购、转入转换业务。 记者梳理发现，在开年以来的震荡行情之中，已有不少权益基金陆续放开了大额申购额度，其中不乏张坤、朱少醒、林英睿、丘栋荣等多位知名基金经理管理的产品。 基金纷纷在此时放开大额申购，有何深意？有业内人士认为，一方面与基金发行市场“遇冷”有关，另一方面，在市场低迷期放开限制，有利于基金经理和投资者逆势布局。 权益基金开门迎客 2月16日，泰达宏利基金发布公告称，为了满足投资者需求，旗下泰达转型机遇自2022年2月17日起，恢复正常申购、定期定额投资和转换转入投资业务。此前，该基金自2021年10月26日起暂停接受单日单个基金账户单笔或累计超过20万元（不含20万元）的申购。 同日，中邮核心优势灵活配置混合也公告称，为满足广大投资者的理财需求，自2022年2月16日起恢复大额申购（包括定投）业务。此前，该基金单个基金账户单日申购累计金额不得超过1万元。 而在前一日（2月15日），交银施罗德公告称，旗下交银施罗德鑫选自2月16日起恢复大额申购、转入转换业务。在恢复原因上，交银施罗德表示，之前限制大额申购业务的因素对基金资产运作的影响已经减弱，为满足广大投资者的投资需求。 方正富邦天恒混合也于2月15日恢复大额申购。该基金自2020年8月14日就暂停乐10万元以上的大额申购、转换转入、定期定额投资业务；自2021年1月25日期，就暂停了个人投资者的申购。而此次恢复申购也是基于业务需求。大成基金也于 2 月 14 日起取消大成新锐产业混合单日单账户 50 万元的大额申购及转换转入限制。 而在2月12日，建信基金旗下多只基金，建信中小盘先锋、建信优化配置、建信潜力新蓝筹等基金也纷纷开门迎客。此外，自2月11日起，鹏华中证酒指数基金A类份额单日单账户累计申购、转换转入和定期定额投资金额限额由2万元调整为20万元，C类基金份额由1000元调整为10万元。 事实上，在更早之前，包括张坤、朱少醒、林英睿、丘栋荣等多位知名基金经理放开了大额申购额度。 背后原因几何？ 近期一大批权益类基金宣布恢复申购，放开大额申购业务，传递了什么信号？ 有分析人士认为，“开年后新基金发行‘遇冷’，在此时放开大额申购，或许可以缓解不少权益类基金的赎回压力，保持基金平稳运作。” 据同花顺iFinD数据显示，今年1月份共有80只新基金成立，合计首募规模820.23亿元，而上次单月基金规模低于1000亿元还是在2019年7月份，创下2年半新低。此外，截至2月16日，2月份共有22只新基金成立，合计首募规模仅132.05亿元，其中仅4只新基金募集规模超10亿元，9只新基金募集规模不足3亿元。 也有市场人士认为，当前市场虽然震荡不停，但发生系统性风险的概率很低，基金恢复申购、转换转入和定投，可以加大资金流入，有利于基金经理和投资者逆势布局。 华东一位公募人士也对记者表示，权益基金打开大额申购一般是传递了两个积极信号，其一是为基金补充弹药，逆势布局，其二表明基金经理看好A股中长期走势，引导基民理性投资。 记者注意到，面对开年以来A股市场持续震荡调整行情，不少机构和分析人士对后市较为乐观，认为市场震荡将带来布局机遇。 华西证券表示，此次A股高估值景气赛道的调整，是前期普涨后的一场“倒春寒”，诸多制约A股市场走强的因素需要逐步消化。从稍长一些时段来看，A股处于战略布局阶段。 国泰君安证券认为，不必对市场短期的弱势整理悲观，3月随着积极因素的上修市场将逐步回温，开年积极加仓。“当前在投资者面前重新出现了两条路，一方面赛道型公司在经历了持续调整后性价比逐步抬升，另一方面稳增长预期升温下，消费与基建等低估值方向的配置价值抬升。” 长城基金首席经济学家向威达分析称，未来1-2个月，A股总体可能以反复震荡筑底为主要格局。在此阶段中，考虑到稳增长和货币收缩对不同板块的影响，A股很可能继续分化，稳增长相关的基建、地产、银行和金属化工等周期股可能好于科技成长股。预计二季度中期以后，市场经过较长期的震荡调整，时间空间基本到位，估值压力也大部分消化，有可能开始新趋势和系统性机会。

春节后首个交易周，A股维持震荡。从基金市场表现来看，海通证券数据显示，截至2月11日当周，股票型基金和混合型基金整体下跌，而债券型基金上涨。具体来看，纯债债券型基金上涨0.01%，可以投资权益资产的偏债债券型基金上涨0.19%，可转债债券型基金上涨0.74%。（数据来源：海通证券，截至2022年2月11日） 随着近期市场的波动，震荡行情催生了大量稳健投资需求，许多基民对“固收+”产品的关注度有所提升。 作为老牌银行系基金公司，固收类投资一直是中银基金的传统强项。资料显示，中银基金由中国银行和贝莱德两大全球著名领先金融品牌强强联合组建，自成立以来就一直充分发挥中外股东的资源优势和全球经验，并拥有丰富的产品线。 以固收类业务为例，凭借出色的投研管理能力，中银基金固收类业务中长期业绩排名靠前。海通证券数据显示，截至2021年末，最近三年中银基金以9.16%的超额收益率在16家固定收益类大型公司中排名第五，最近五年以18.59%的超额收益率在15家固定收益类大型公司中排名第四。（数据来源：海通证券《基金公司权益及固定收益类资产超额收益排行榜》，截至2021年12月31日） 优异的业绩表现来自于坚实的人才基础。多年来，中银基金通过不断积累，形成了一支强大的固收投研团队，更是不乏中长期业绩出色的基金经理。其中，既有证券从业年限超过20年的领军人物，也有多位实力突出的中生代干将，固收实力派陈玮就是其中的代表人物。 陈玮毕业于上海交大，至今已有14年证券从业经验，管理过纯债、二级债等多类型产品，堪称全能型选手。以他的代表作中银稳健添利A为例，截至2021年末，该基金过去五年净值增长率为30.24%，同期业绩比较基准收益率为4.65%，超额收益率为25.59%。（数据来源：基金定期报告） 值得注意的是，中银基金在投研能力建设方面也不断探索。其中，公司以研究为基础打造中心资源共享的投研平台，着力构建核心竞争力，尤其是大类资产配置和信用分析能力；在信评方面，则是设立了信用研究部，整合投研资源，强化信评体系建设。 展望新的一年，中银基金在“固收+”领域再度发力，推出新品——中银民利一年持有期债券型证券投资基金，由陈玮拟任基金经理。对于即将发行的中银民利，陈玮将延续力求稳健的管理思路，在收益率和波动中取得较好平衡，给持有人带来较好的持有体验。 业绩回顾：中银稳健添利A成立于2013年2月4日，陈玮从2014年12月31日开始管理中银稳健添利A。该基金最近5个完整年度的回报/业绩基准回报分别为：2016年度4.17%/-1.63%，2017年度4.57%/-3.38%，2018年度5.77%/4.79%，2019年度7.59%/1.31%，2020年度4.36%/-0.06%，2021年度4.87%/2.10%。（数据来源：产品定期报告） 风险提示：投资有风险，在市场波动等因素的影响下，基金投资有可能出现亏损，在少数极端情况下可能损失全部本金。基金管理人不保证基金一定盈利，也不保证最低收益，基金的过往业绩并不预示其未来表现，基金管理人管理的其他基金的业绩并不构成基金业绩表现的保证。投资者投资基金前，应详细阅读基金的招募说明书、基金合同、产品资料概要等法律文件，了解具体产品情况，并根据自身情况判断基金是否与其风险承受能力相匹配。文中观点不构成中银基金的投资建议或任何其他忠告，并可能随情况的变化而发生改变。基金管理人与股东之间实行业务隔离制度，股东并不直接参与基金财产的投资运作。

经济观察网 记者 胡艳明  2月16日，记者获悉，国际征信巨头益博睿正式入驻北京国际大数据交易所（以下简称 “北数所”）。入驻后，益博睿的产品——全球商业信息服务解决方案（Global Data Network，GDN）将上线北数所交易平台，为国内企业提供海内外征信数据。 全球商业信息服务解决方案，是近年来益博睿在企业征信业务上主推的产品，2021年8月在国内推出，其特色之一是可以提供多个海外国家的实时信用报告和数据。 记者了解到，GDN在北数所上线后，未来客户可以通过北数所系统直接与益博睿实现签合同、下单、支付等一系列流程。“相当于益博睿增加了一个销售渠道。”有分析人士称。 益博睿方面也表示，在北数所交易平台上线后，中国企业将能通过北数所平台或益博睿本身的数据接口，同步无缝对接益博睿征信服务，获得深入、多维度且合规的企业征信数据。 今年1月底，益博睿对GDN进行升级，实时信用报告覆盖全球35个国家。在原本覆盖的英国、荷兰、巴西等18个西欧与南美国家的基础上，新增包括俄罗斯、波兰、匈牙利、塞尔维亚、罗马尼亚和土耳其等17个国家，进一步涵盖中东欧市场。 益博睿大中华区执行总裁刘雪斌在2021年9月接受经济观察网记者采访时曾表示，全球商业信息服务解决方案（GDN）的推出印证了益博睿服务于中国外向型经济发展的决心和能力。相信此解决方案会更好地为中国做跨境贸易以及海外投资的客户提供合规、实时、深入且多维度、极富市场竞争力的征信内容，帮助企业更高效地管理国际市场风险。 北数所成立于2021年3月，成立后从创新数字交易模式、建立中介服务体系、加大技术研发力度、拓展交易应用场景等多方面进行创新，立志打造全国首家新型数据交易所。 益博睿成为目前唯一一家在北数所交易平台上线产品的外资征信机构。刘雪斌表示：“很高兴能见证北数所这一开放平台的成立并成为其中一员，益博睿将致力于通过覆盖全球200多个国家和地区的庞大海外数据资源、强大的搜索引擎与不断完善的匹配算法，透过上线最新最核心的产品方案，为国内企业提供全面而权威的海内外征信数据，助推金融业数字化。” 预计益博睿会进一步将国内征信服务相关的产品上线北数所。“企业征信信用报告的种类很多，例如，GDN可以服务于有出海需求的中国企业，如进出口贸易企业等。未来应该会有更多产品种类上线。”益博睿相关人士对记者表示。

经济观察网 记者 蔡越坤  昔日中国制造业500强企业江苏宏图高科技股份有限公司（以下简称“ST宏图”，600122.SH）被债权人申请破产重整。 2022年2月15日，ST宏图公告称，收到南京市中级人民法院（以下简称“南京中院”）的《南京市中级人民法院通知书》：债权人南京溪石电子科技有限公司（以下简称“南京溪石”）因公司不能清偿到期债务且明显缺乏清偿能力，向南京中院提出对公司进行破产重整。 根据ST宏图官网介绍，公司是1998年4月经江苏省人民政府和中国证监会批准上市的大型股份制企业，江苏省电子信息产业首家上市公司。2013年公司名列“中国电子信息百强企业”第28位，中国制造业500强企业。 2月16日，记者就上述事件影响情况致电ST宏图证券事务部相关人士，该人士称，暂时没有影响，正常生产经营。对于债务整体处置进展，该人士也称，暂时没有明确，如果有的话，涉及达到披露条件，会以公告形式发出。 被债权人申请破产重整 根据披露，截至2022年2月15日，ST宏图尚未清偿南京溪石对公司享有合法的到期债权，金额为人民币6571372.77元。 据悉，对于被申请重整，根据《企业破产法》的相关规定，在债务人不能清偿到期债务，且明显缺乏清偿能力时，债权人有权依法向法院提出对债务人进行重整的申请。重整不同于破产清算，是以挽救债务人企业，恢复公司持续盈利能力为目标的司法程序。 对于被申请破产重整给公司带来的风险，在法院受理审查案件期间，ST宏图表示，公司董事会将依法配合法院对公司的重整可行性进行研究和论证，同时确保生产经营稳定进行，以避免重整对公司的日常生产经营产生重大影响。若法院裁定受理重整申请，公司董事会将依法主动配合法院及管理人的重整工作，依法履行债务人的法定义务，争取多方支持，以期实现重整工作的顺利推进。 ST宏图表示，尚未收到法院对申请人申请公司重整事项的裁定书，申请人的申请是否被法院受理，公司是否进入重整程序，尚存在不确定性。 根据《上海证券交易所股票上市规则》（2022年1月修订）（以下简称“《上市规则》”）第9.4.1条的相关规定，若法院依法受理南京溪石对公司重整的申请，公司股票将被实施退市风险警示。如果法院正式受理南京溪石对公司的重整申请，公司将存在因重整失败而被宣告破产的风险。如果公司被宣告破产，公司将被实施破产清算。根据《上市规则》第9.4.13条的规定，公司股票将面临被终止上市的风险。 有超20亿债券尚未兑付 据悉，ST宏图的控股股东为三胞集团有限公司（以下简称“三胞集团”），持有公司总股本的21.46%，为公司控股股东，自然人袁亚非持有三胞集团97.5%的股份，为公司实际控制人。目前，三胞集团正在进行债务重组。 对于三胞集团与宏图高科的债务关系，记者从三胞集团相关人士处了解到，三胞集团先进行债务重组，债务与宏图高科债务也是相互隔离的。除了上述657万债务，根据Wind数据显示，目前ST宏图的违约债券共计4只，规模超过20亿元。 根据2022年1月底主承销商中信银行发布的《关于江苏宏图高科技股份有限公司2016年度第一期中期票据未按期兑付后续进展情况》的公告披露，2022年1月期间，《三胞集团有限公司重组计划（草案）》已获得三胞集团金融债委会第四次全体会议表决通过，正式成为《三胞集团有限公司重组计划》。目前债委会正在着手安排《三胞集团有限公司重组计划》执行准备的相关工作。宏图高科的重组专项方案已经着手制定，并将在三胞集团重组落地后尽快启动。 后续，宏图高科将开展重组/重整专项工作，就宏图高科的金融和非金融债权制定专项解决方案，宏图高科的相关债权人可以参与后续宏图重组/重整程序，根据相关方案依法受偿后，再相应调整其相关债权人在三胞集团重组计划中的权益。 对于三胞集团与ST宏图的整体债务处置，上述三胞集团相关人士向记者称，ST宏图的债务分两部分，第一部分有三胞集团担保的，这部分债务，三胞集团可以协助解决；另外一部分，需要上市公司自行通过债务重整解决。 另外记者注意到，ST宏图于2022年1月1日公告称，于2021年12月30日收到中国证监会的《立案告知书》因涉嫌信息披露违法违规，中国证监会决定对公司立案。同日，公司控股股东三胞集团收到中国证监会《立案告知书》因涉嫌与宏图高科相关的信息披露违法违规，中国证监会决定对三胞集团立案。公司、三胞集团将积极配合中国证监会的各项工作，并严格按照监管要求履行信息披露义务。 对于被立案调查进展情况，上述ST宏图相关人士也向记者回应表示，目前没有新的进展，如果有新的情况，会发出公告。 1月29日，ST宏图发布2021年度业绩预亏公告，经公司财务部门初步核算，预计2021年度实现归属于上市公司股东的净利润与上年同期相比，将继续亏损，亏损幅度同比大幅下降，实现归属于上市公司股东的净利润-2.87亿元～-3.88亿元，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润-2.96亿元～-4.01亿元。 报告期内业绩亏损的主要原因：鉴于公司流动性危机未能有效缓解、主营业务之一3C零售板块持续缩减规模等因素，公司报告期内除工业制造业务板块继续实现盈利，及艺术品拍卖业务板块逐步企稳回升，其他业务板块经营业绩受到较大影响。 此外，关于旗下金融服务业务，公告披露，2019年下半年以来，全资子公司天下支付科技有限公司（以下简称“天下支付”）由于未取得中国人民银行颁发的《支付业务许可证》续展许可，处于停业整改中。报告期内，天下支付实际未发生业务。 截至2月16日收盘，ST宏图股价为1.9元/股，总市值为22亿元。

经济观察网 记者 万敏 2月16日，渣打银行（中国）有限公司（以下简称“渣打银行”）回应其此前发布的暂停信用卡申请称，待信用卡申请渠道优化完成以后，将重启信用卡的申请。 2月14日，渣打银行发布公告称，由于信用卡业务战略调整，该行已于2022年1月初关闭了信用卡网上申请渠道，并拟从2022年2月20日起暂停接受所有渠道信用卡申请。 正值各家中资银行信用卡进行“情人节”“元宵节”营销的火热当口，渣打银行为何宣布暂停信用卡新申请？ 渣打银行此举是暂时性措施还是将全面退出国内信用卡市场？渣打银行在16日的回应中表示，待信用卡申请渠道优化完成以后，将重启信用卡的申请。重启申请的时间和具体安排，将在官方网站公告。 有业内人士认为，渣打银行调整信用卡战略或与内部合规问题有关。2月9日，中国人民银行上海分行公布的行政处罚决定书显示，渣打银行因违反信用信息查询相关管理规定，被处以罚款人民币230万元，限期改正。此外，时任渣打银行零售信贷部（个人金融信贷部）（中国）信贷总监陈燕来，对该违法违规行为负有责任，被处以罚款人民币10万元。 渣打银行对信用卡业务的策略调整早有端倪。 渣打银行于2021年7月1日起对信用卡积分政策进行调整，压降了单个信用卡账户的年积分总额；境内线下每消费1元人民币获3积分调整为1元1积分；针对美元信用卡，每消费1美元获10积分调整为1美元获7积分。 对渣打银行信用卡的积分价值“缩水”的调整，不少持卡人在论坛交流中认为是在“赶客”。 外资行调整在国内的个人业务战略并非渣打独家。2021年4月，花旗宣布将对其全球个人银行业务进行重组，在包括中国市场的13个全球市场中，花旗将寻求退出个人业务的计划。其中即包括财富管理、信用卡、个人信贷在内。 对于国内信用卡持卡人来说，花旗、汇丰、渣打和东亚银行是熟悉度较高的外资银行。实际上，国内银行的信用卡业务也向外资行多有借鉴。2003年12月，花旗、汇丰获得银监会批准，可以在内地发行双币信用卡。2004年，花旗银行与浦发银行合作，汇丰银行与交通银行合作，分别组建了信用卡业务。2006年11月16日，《中华人民共和国外资银行管理条例》公布，外国银行转制为当地注册的银行法人后，可以发行人民币信用卡。2008年12月，东亚银行推出首张人民币信用卡，成为首家在中国获批准发行人民币信用卡的外资银行。 而直到2014年6月，渣打银行才首次发行银联人民币信用卡，成为继东亚银行、花旗银行、南洋商业银行之后，境内第四家发行银联人民币信用卡的外资法人银行。 一位信用卡行业人士对记者表示，在国内信用卡市场起步阶段，信用卡产品设计、审批模型、积分体系等，向外资行借鉴了很多国外市场的成熟经验。外资行在国内的信用卡市场受限于网点布局、客户资源等，难以提升客户覆盖面，盈利能力不足。 在国内金融数字化经济转型期，外资行也探索与互联网经济接轨。2017年7月，东亚银行与携程合作，东亚携程白金信用卡正式上线，2018年5月推出了东亚去哪儿白金信用卡。携程旅行APP、去哪儿APP上线了申卡渠道。2018年9月，京东金融与汇丰银行联合推出的汇丰京东铂金会员联名信用卡上线，是汇丰银行在中国大陆地区的首张联名卡产品。 根据渣打银行（中国）有限公司官网披露的信息，该行2020年末总资产达到2936亿元，同比增长25%。2020年度实现税前利润人民币17.47亿元，同比上升2%。截至目前，该行发行的信用卡为“渣打真逸”和“渣打臻程”两款系列卡。根据银保监会网站最新发布的《关于2021年第三季度银行业消费投诉情况的通报》，2021年三季度，渣打中国信用卡业务投诉量为21件。 我国信用卡消费行业正逐渐回暖，根据央行发布的《2021年第三季度支付体系运行情况》，截止2021年第三季度末，流通卡量7.98亿张，较2020年末增长2.57%，信用卡逾期半年未偿信贷总额869.26亿元，占信用卡应偿信贷余额的1.04%，逾期情况较2020年末得到有效控制。