行业分类:
加载中...
头条分类:
加载中...
小米15S Pro不止换了玄戒O1 还有8大升级
快科技6月5日消息,小米15S Pro首发玄戒O1芯片,小米官方介绍,小米15S Pro不止是换芯那么简单,还有全方位的软硬件升级,具体如下。 1、十五周年专属外观: 小米15S Pro新增小米龙鳞纤维和远空蓝双色,前者继承了MIX系列高定基因的龙鳞纤维材料,带来掌间超跑级碳纤之感;后者则对天空色采用低饱和淬炼,给产品注入东方人文美学理念,形成雅致的高级观感。 此外,小米亦对机身细节进行精细打磨,闪光灯旁增加XRING专属徽印,彰显自研芯片强大实力,电源键金色小腰线与背部高奢烫金LOGO交相呼应,给沉稳的龙鳞纤维点缀些许活力。 2、全焦段4K夜景视频: 小米在第四代自研ISP中集成了硬件AI降噪单元,支持RAW域视频逐帧AI降噪,这一硬件特性给小米15S Pro带来了全焦段4K夜景视频能力,在弱光、夜景等场景中使用后置镜头拍摄视频时可自动生效,无需手动开启。 同样由于该功能基于硬件底层能力,当第三方应用调用摄像头时,也可自动生效,由于视频录制时每秒数据吞吐量十分庞大,小米15S Pro全焦段夜景视频支持的最高规格为4K/30FPS。 3、小米迄今最强阳光屏: 小米15S Pro在15系列旗舰低功耗2K屏幕基础上,新增LTM分区调节能力,可将屏幕分割为192(16*12)个区块,并根据每个区域像素统计信息,对画面施加不同图像参数调节,以呈现更清晰的明暗部细节。 另外小米15S Pro还将出厂贴膜升级为AR低反贴膜,可将外部光线反射率从普通贴膜的4.85%降至1.34%,反光降低72.5%。不仅观感更通透,更能在强光下增强画面对比度和色彩饱和度,让手机在强光直射下仍旧保持更高可视性。 4、UWB高阶互联升级: 小米15S Pro新增UWB超宽带无线通信技术,新增轨道交通无感通行功能,乘坐深圳云巴一号线可实现无感进出站自动扣费,无需刷卡扫码。 使用该功能需要将手机升级至最新版本系统,并在手机钱包App内,开通深圳通互联互通卡,并在设置中开启无感通行功能。 在此提醒大家,手机距离闸机过远(如手持打电话等场景)或者有厚物或者及金属(如钱包、背包等物品)遮挡可能会影响使用效果,为避免影响出行体验,请注意和其他用户保持一定的距离。 此外,得益于UWB更精准的近场定位能力,小米15S Pro可与YU7联动实现高阶互联功能,实现靠近迎宾解锁、离车自动落锁的功能,当双手持物无法操作手机时,同样在前后备箱附近常驻即可自动开启,非常方便。 并且相比传统蓝牙、NFC车钥匙,UWB超宽带技术连接稳定性、抗干扰能力更强,可有效避免传统手机车钥匙车门前“罚站”的尴尬。 另外需要注意的是,如果手机丢失,请务必第一时间使用备用手机重新登录小米汽车App,并创建新钥匙以触发旧钥匙的失效。如您是被分享人,也可以尽快通知车主取消用车权限,保障车辆安全。 5、同轴扬声器助力听音辨位: 小米15S Pro的底部扬声器升级为同轴双单元扬声器,在中低频单元中间嵌套了高频单元,可有效扩展了声场,提升外放的高频效果,特别是游戏场景,听音辨位更精准。 且双单元共用同一套磁路,相同轴心亦可消除高、低频声源物理位置差异,减少声音传播路径相位偏差,提升声音的同步性和准确性。 6、高精地磁传感器导航指向更精准: 小米15S Pro新增了高精地磁传感器,相比业界常规传感器,可带来定位指向角度更精准的导航体验。 传统方案在地下停车场等弱网环境导航时,导航指向经常错误跳转,导致用户向错误方向行驶,走了冤枉路。而新的高精地磁传感器会在弱网下进行自动校准导航指向,优化导航体验。 7、晕车缓解提升乘车体验: 小米15S Pro系统新增晕车缓解功能,可通过视觉补偿的方式缓解用户的晕车感,行车过程中可通过手机内置加速度计、陀螺仪等高精度传感器数据,在屏幕两侧显示圆点提示运动状态,建立运动惯性参考缓解用户的晕车感,使用前需要在手机设置、隐私与安全中开启晕车缓解功能。 8、第三代端侧大模型带来丰富AI能力: 软件方面小米15S Pro还首发了小米第三代端侧大模型,为用户带来丰富AI能力: AI写作:小米15S Pro上AI写作新增深度思考模式,支持可展示思维推理过程的文字生成。使用该功能前需将系统升级至最新版本,并在设置、小米澎湃AI中的AI应用增强、AI写作中打开仅在本地处理数据。在笔记应用中点击输入法左上图标,勾选深度思考模式即可;第三方应用中长按输入框选择AI写作图标同样可以使用。 AI列表总结:小米15S Pro可对短信、应用推送通知关键信息智能总结,并显示摘要。目前已适配主流通信、社交、生活服务、天气等第三方App。使用该功能前需在设置、小米澎湃AI、模型管理中下载并安装端侧大模型,并在短信和设置通知与状态栏中分别开启列表总结选项。 AI搜索:小米15S Pro支持本地分析系统应用、文件等内容,分析完成后可在系统应用、全局搜索、超级小爱内进行自然语言搜索,包含照片、视频、文档、录音、笔记、短信等内容,让搜索更容易、结果更精准。
奇瑞风云A8上市:7.99万70公里纯电续航
(原标题:拉爆合资车!奇瑞风云A8上市:7.99万就有70公里纯电续航) 快科技6月5日消息,今日晚间,奇瑞A级轿车风云A8新增车型上市,共推出5款车型,售价区间7.99-10.99万元。 如果再叠加至高2万元的国家置换/报废补贴,风云A8的到手价格还会进一步下降万元以上。 同时,奇瑞官方还给出了0首付至高5年超长贷款或3年7万0息的金融政策;首任非营运车主享受价值1万元的整车+6千元三电终身质保权益等。 此次风云A8上市,奇瑞还上演了别出心裁的“拆车直播”上市,在长达8小时的全民监工式直播中,奇瑞将主导权交给用户,用户指哪拆哪,工程师互动解析。 拆解的车辆是一辆行驶了17万公里的风云A8,1440mm超长铝合金防撞梁与规整如初的线束展现出扎实工艺;17万公里后的发动机核心部件磨损仍优于行业标准,以上都显示出风云A8的耐用和安全品质。 作为一款A级轿车,风云A8长宽高分别为4780x1843x1487mm,轴距2790mm,对比卡罗拉、轩逸以及比亚迪秦Plus等车型,都有领先优势。车内配备了全体感舒适座椅,拥有9层舒适叠层和10mm的慢回弹以及20mm的舒适性海绵。可开启全景天窗达到0.5m²。 车内配备了24.6 英寸双联屏,支持无线CarPlay和华为HiCar;配备Lion5.0 AI科技智慧座舱,搭载高通骁龙8155车机芯片,在座舱智能化表现上已不输新势力车型。 同时,新车搭载了L2级辅助驾驶,支持19项智能驾驶辅助功能;车身高强度钢占比80%,配有360度环抱式10气囊。 而动力方面,70km标准型,新车搭载1.5升插混动力,发动机最大功率为75千瓦,峰值扭矩为125牛·米,WLTC工况馈电油耗为4.55升/100公里;匹配9.525千瓦时电池组,CLTC工况纯电续航里程为70公里。 至于145km版本,则配备1.5T发动机,最大功率115kW、峰值扭矩220牛·米;电机最大功率150kW,最大扭矩310牛·米,0-100km/h加速为7.6秒。 相较于此前已经上市的风云A8在售车型,此次新车下调了入门车型的电池容量,此前为18.67kWh,新车下调至9.5kWh。入门售价也由10.99万将至7.99万元。 该车上市后,将会与比亚迪秦Plus DM-i、吉利银河L6等车型形成激烈竞争关系,并且,与丰田卡罗拉、日产轩逸、大众朗逸等车相比,风云A8已形成了价格、配置、动力、尺寸等全维度的领先优势。不难看出,国产A级新能源轿车的到来,将会加速拉爆合资燃油车的生存空间。
反腐风波新进展:丁磊收权,网易刮骨
摘要: 凤凰网科技了解到,去年11月的网易反贪事件实际源于2023年8月,一次对互娱事业部的“查账”。调整贯穿了2024年全年,在不少内部员工看来,反贪不仅仅是揪出暗处的蛀虫,更是试图解决顽固的派系斗争。现在,丁磊重掌网易核心。 凤凰网科技 出品 作者|赵子坤 编辑|董雨晴 “个别金额数量较大,看似‘小聪明’的操作,已与职务侵占、诈骗犯罪等刑事犯罪一纸之隔!” 网易员工金铭发现,仅半年时间,邮箱就收到三封反腐邮件。他打开最新的一封,细细扫了一眼,又是一些踩了“六条红线”的违规行为,虽没有指名道姓,但言辞十分严厉。 自从去年贪腐事件爆发以来,网易内部陷入了战时状态:通报警示变多,岗位和项目变少,花钱更省了,丁老板对汇报进度抓更紧了。 与此对应的是,有员工更疲于奔命了,每天得在公司呆够10小时,不然会被约谈警告;项目赶期也压力更大了,要是没“爆款相”也许就被叫停不做了。 在外部看来,这段时间网易的变化更为外显:多位部门负责人离职出走,事业部被拆分,海外投资收紧……种种迹象表明,创始人对公司的掌控更强了。 “丁磊在收权”,也几乎成了外部的一致判断。 员工们开始见怪不怪,毕竟更离谱的传言出现了——因为丁磊的儿子来公司转了一圈,就有声音猜测:是不是要准备安排接班人了?甚至还有传闻,说他在上海秘密开发新游戏。这些消息后来都未获得官方认证。 这种弥漫的紧张感,既源于网易游戏业务下滑带来的心理颓势,又掺杂着对“下一个爆款”到底在哪的迷茫。 放眼两年前,网易凭借着《蛋仔派对》《逆水寒》等多款热门游戏,一度攀升至中国第四大互联网公司位次。鲜少人知的是,就在风光无限的巅峰期,一场自上而下悄悄酝酿的风暴,盘旋在网易上空。 如今,这家中国老牌游戏公司,在53岁创始人丁磊的强力刹车下,正以不知何时停下的惯性缓缓滑向一个未知的未来。 反贪事件真相 在外界眼中,这两年来网易最大规模的一次反腐,是在2024年11月。 凤凰网科技了解到,这次“收网”源起2023年8月,一次对互娱事业部的“查账”。自此,掀起了一场延绵两年,从上至下的“信任危机”。 当时,管新媒体,外包、人力费用的某项目组洪某被查贪腐,据传涉案金额1亿元。掌管“出钱”出口的市渠部门,随即也被一分为二,成为市场、渠道发行两个部门。多个项目组“管钱”的总监也直接被开掉。 一般来说,游戏行业的贪腐空间主要存在于制作、发行、营销等环节。 在网易,钱的“流出”大多从市场部门走,各个项目组有负责营销花钱的市场人员。特别的是,由于网易外包岗位比例高,“外包是当正编用的”,甚至“外包也会找外包”,也存在一部分外包费用支出。 “好多游戏公司有的岗位,这边没有。”网易王牌游戏项目组前员工常英解释,比如自己所在组就没有可以牵头的发行制作人,“体系架构挺老旧的,不符合游戏行业现在的组织模型。” 常英入职以来,从未见过领导本人,只跟项目组的主营销虚线汇报。 “相当于P9只跟嫡系P7单线开会,一个项目里最大的就是P7,下面带了一堆P5、P6,四六分的正职和外包。”常英说,自己看到的情况是,“主管们都不怎么管了,基本上是主营销说了算。” 另有消息称,这次反腐,也与由来已久的内部斗争有关。 “网易的风格,就是到处都有斗争,”常英说,入职后甚至会怀念老东家,“怪不得之前从网易来的人都说,很累,受不了那边剽悍江湖气。” 常英回忆,甚至一个项目组内都有“两拨势力”。 “别的公司,同一派系间顶多是互相照应,给你工作量多点,利益少分点。但在网易,如果没有拜对山头,不只是恶心你,还赶你走,是明面上在做对抗。” 去年11月8日的通报中,网易罕见点名了涉及贪腐的多名前员工和在职员工。其中,波及面最大的就是互娱事业部的市场中心和渠道发行中心。 但据凤凰网科技了解,这次动刀实际上贯穿2024年全年。前半年,网易让市场线的总监岗位几乎等同“虚设”,由市场中心负责人王怡(Eason)直接对接各产品的主营销,并直接带部分产品营销;王怡曾被称作网易游戏的代言人,掌管全球游戏发行,其上任后,网易曾专门把营销体系从产品体系中单拎出来,由其统帅。 后半年,则爆出了以Battle事业部和互娱市场中心负责人向浪为首的大规模反腐,其中Battle事业部是网易负责电竞的部门。“基本上赛事那条线都撸了。” 下半年始,由丁磊2023年建立的“总裁办”开始陆续介入自研工作室业务。总裁办成员多毕业于世界级一流学府,拥有咨询公司背景。其中,刚毕业三年的孙某某就“接任”了向浪的岗位,负责相关业务。 而据凤凰网科技了解,近日孙某某也刚离职——这将是2024年来第七位离职的中层或部门负责人。 2024年年底,天下事业部更是“一拆三”,丁磊亲抓《蛋仔派对》《荒野行动》后,三个事业部的营销也顺势并回了产品。 而据多位员工观察,这之后的大趋势是:营销体系或并入产品,不再依附市场部。“说白了就是没那么信任Eason了。” 在这种信任危机下,一线员工的体感是“层层加码”。 比如,丁磊说少用供应商,落到执行层面变成了“干脆别用”。一位市场部员工回忆,对比2023年前,供应商费用减少了近4/5。“以及,任何没有效果的费用都不批,没有CPA(按照投放实际效果计价的广告)、CPM(展示付费广告)衡量的不批。” 在这样的严防死守下,“所有活儿都得自己做了”,买量、渠道、素材、热点营销“会做不会做,都让你硬上”。 而在不少员工看来,反腐只是表象,底层逻辑是,“丁磊要把派系都打乱”。 内部一度还流传一种猜测:大老虎还没打,是因为“老丁让把钱吐出来再走人”。“高管以上级别的犯事,一般不会公开,把钱还了人走掉,江湖还能留个名声。”一位资深员工猜测,这种“惯例”并非网易独有。 据凤凰网科技了解,2023年-2024年两年间内,市场部戏称的“四大天王”(办公室4个总监) 就更换了2个。“有的是因为贪腐,有的是受不了丁磊会议上骂人,自己走了。” 埋藏已久的贪腐暗线 广州,位处岭南之地。距离上海、杭州有1000多公里,一度被网易员工们称为“天高老板远”的独特存在。 “在广州,丁丁(丁迎峰,网易执行副总裁,负责互动娱乐事业部)是靠山王,说了算。”一位12年资深老员工评价,“毕竟老丁(丁磊)长年呆在沪杭,早年间插手《倩女幽魂》制作,搞得研发集体出走,很多人不服的。” 互娱事业群下设二十余个一级事业部,其中包括大话、梦幻、天下等十四款游戏的研运事业部。每个事业部都有不同的负责人和工作室,负责开发各种热门游戏。 图|网易游戏目录 事实上,网易的“山头”文化早就有所显现,也滋生了攀附在利益链上的蛀虫。 “工作室自成一个小王国。”一位早年间空降网易的员工曹霖说,彼时每个工作室都有各自的市场人员,话语权很大,经手金额也不少,但评估投放的方式粗糙,留下极大的“可操作”空间。 曹霖回忆,自己经手的金额动辄几百万,上千万的大项目在公司里也司空见惯。但投放“总有一半钱不知道花在哪里”,那时,负责具体投放的很多都是毕业不久的应届生,“大手大脚的,一下花个几十万好像都不算钱。”一些人来公司没几年就买房买车,大家都心照不宣。 经常会有人想着法子接近这些掌握投放权的年轻人,有时还会遇到从网易出去的前高管来“打招呼”,“明着暗着塞钱,还是之前很尊敬的人。” 坐落在天河软件园入口,距离广州网易大厦不到三百米的数码港国际酒店,常年有人开好了房间,就等游戏部门的员工来“打德扑”。 他曾参加过一次招标会,来的公司“一半都是同一个老板”,竞标也不过是心知肚明的“过场戏”。 “只要熟,有利益分配,这个单子就能源源不断分出去。”曹霖说,这在游戏圈几乎是人尽皆知的秘密,不少前员工离职后做了外包公司,专门承接老东家的订单。 曹霖任职的时期,正是中国游戏黄金发展期,地推没落后,一款新游戏上线涉及发行、宣传的大批量金额都回到线上,也“喂养”了攀附在链条上的裙带关系。 “说白了,在很多游戏公司,只要想贪,是一定能贪的,网易都不算最厉害的。”常英说,“某些头部公司,越往上,贪得越多,每个人都贪,我就帮他们倒过钱。” 在圈内,有一句戏谑的玩笑:如果真要查起来,没人手是干净的。“要都开了,全都得停摆。” 而在游戏圈员工们看来,怎么查,何时查,都在老板一念之间。“增长期不是问题的那些问题,现在整体业绩不好,老板心里不痛快,就要出口气。” 甚至,不少员工在谈及贪腐原因时,理所应当将其归结于网易的“抠门”。“在互联网圈,干同样的活,薪资拿得少,大家心里自然不平衡,(贪得)别太过分就行。” 在这样的风气下,当年试图推行的“刮骨疗伤”只是动了皮毛。 “反腐,主要得看老板的意志和决心。”曹霖说,那几年游戏部市场负责人更替频繁。也有人试图掀起反腐风暴,最终却黯然出局,并从此再没能在游戏圈里找到新工作。“圈子都是互通的,如果你是麻烦制造者,那你就是全行业的麻烦制造者。” 多位员工证实,当年那位“搅局者”离职前曾给丁磊写了一份举报邮件,并附上了下属去调查取证的录音证据。然而,想象中的雷霆万钧并没有到来。 直到一年多后,才静悄悄调整了那些人,而且是以贪腐之外的理由。“丁磊还是很沉得住气一人,能忍这么久再动手。”曹霖感慨,“看不懂他的棋是怎么下的,很有城府。” 另一位经历了当年事件的资深员工则对凤凰网科技表示,内部一直流传的说法是,当时开掉的不过是“小鱼小虾”,“名单递上去,丁磊都不敢看,总不能全开了吧。” 2024年11月的那次“收网”,被外界视为一次策划严密的“请君入瓮”:会议从广州改到杭州,再把人带走。 “有实锤的也许只有几个人,但这么搞就是敲山震虎,给其他人造成很大心理压力。”曹霖评价,“如果你被怀疑了,肯定得走,丁磊是疑人不用的。” 多位员工评价,丁磊曾经很信任向浪,其最初负责的KK对战平台是丁磊亲盯的重点项目,后续放权给他也很痛快。“市场部算得上是走钱流水最大的。” 当天通告出来后,多位员工发现,自己公司电脑的屏保被强制更换成了合规宣传的“六条红线”:公平选择供应商、依法合规来采购、采购过程要透明、商业秘密不泄露、降本增效快好省、职责分离不相容。 被信任之人“背刺”,让网易上下掀起了一场信任危机。 “能不能再省一省?” 不少员工认为,“大清洗”后,道德委员会的存在感变强了。时不时出来“反贪宣传”,做做培训,敲打敲打。 增长时期能“睁一只眼闭一只眼”的行为,现在都被勒令禁止。 “打车多报了一万块都会被约谈辞退。”一位知情人士透露,某个项目组小主管,就是因为报销违规而被辞退。 “现在流程已经做到,基本上所有负责人都要过一遍手了,要贪很难。”金拓总结道,在别的游戏公司,小组长(虚线带人)这种级别的人,只要手上有审批权,就能“松松手”,“但在网易,至少得是总监级别。” 此前,金拓在一家老牌游戏公司工作,他曾对比过两家公司风格:老东家效率较慢,一个小项目得小半年审,每一份外包都有独立核算机制;而为了快速抢占市场,网易过钱的速度明显快很多,“网易权还算是放了一些,外包之前也是年底统一核算,省了好多层。” 不过,在“反腐风暴”过后,这样的高周转也许不再。在一些员工看来,为了反腐有些“矫枉过正”,甚至阻碍了正常工作。 “从防贪腐角度,是防得很细。但对执行人员来说,流程变长了,规则更是一会一变,根本没办法做事。”市场部员工吴广回忆,2025年以来,流程规则起码改了7次,“领导也说,如果说不清(合理性),这个业务干脆别做了。” 另一位离职员工常英也对凤凰网科技表示,有市场部同事每周90%的工作就是“写材料”,整理花过的预算,论证支出的合理性,流程冗长繁琐。 常英举例,一款游戏下周版本更新了,提前两天需要运营的钱可能都批不下来。“一万块都要老丁那边审批,不批就拿不到。” 事实上,反腐风暴之后,受影响最大的就是营销端。 现在,为了彼此制衡,将权钱分离:营销下需求,渠道来找供应商。渠道中心列出供应商名单,竞标时营销再去参与打分。 也就是说,营销无法直接对接合作伙伴,既不联系供应商、也接触不到KOL和网红资源。 多位市场部员工总结,除了架构上的交叉设计,还将“掐源”放在了:素材制作、人员外包使用、合作项目(比如KOL采买)等花钱的“出口”上。 卡线也更严苛了,每一笔钱都得闯“两道关”:一遍是市场部的内审,确保流程合规;一遍是财务审批,论证花钱的“合理性”。 甚至,有些丁磊直接分管的部门,报销审批OA的最后一环,就直接是丁磊审批。而丁磊的风格则是“一省再省”。 市场部员工吴广回忆,曾经有一个流程的报销走到丁磊那,他只是问了一句“为什么价格这么贵”,领导就在周末聚集了所有人要给他一个解释。“即便单价不过1000块,已经是全司最低的了,还要被问,这个成本能不能再降一降?” “有时候,靠系统运作,靠机制牵制,持续高压,某种程度上也会挫伤人的积极性。”曹霖总结,“老板也得掌握平衡点,别太过分就行了。” 越来越忙的丁磊 原本常驻沪杭的丁磊,这两年来出现在广州网易大厦的次数,明显变多了。员工们下班的时间,也变得更晚了。 他的现身,意味着有一波项目组迎来紧张的“大考”。“不管你进度怎样,反正就说这次来广州我要评审这些项目,那你不聊就别做了。”网易员工金拓所在项目就经历过一次评审,拿到了不错的评价。 “丁磊认为闲人太多了。”金拓说,“一个在研项目开发了3~5年,养了很多人,也就制造了一些技术专利,之前不管,现在肯定得加速。” 金拓透露,在自家项目前后通过立项的10款游戏中,就只有一款还有望上线。“现在大家都很谨慎,也不愿意乱开项目,在研项目其实很少了。” 除了立项难外,岗位也在缩减。“以前如果说一个项目,是10个正编配上三五个外包,现在可能就是5个正编,八九个外包,甚至有的小组长都可以是外包岗。”金拓解释,因为外包岗位以最低收入来交社保,能省钱。 “跟股市有点像,如果整体信心不够,那就没有人愿意冒险,也就没有流动性。”不少网易员工提到,对立项的信心不足源于整个网易游戏在2024年的低迷。 尤其是,耗时6年、投入近10亿元,被寄予厚望的《射雕》出师不利。这也是网易首款金庸IP授权的MMO游戏,但上线后不达预期,仅运营约6个半月便宣布回炉重造。 图|游戏《射雕》 自从《射雕》之后,内部明显感觉到“卡立项”更严了,从立项开始,就要证明自己的盈利模式,并给出赚钱预期。“如果放到现在,《燕云十六声》这样的项目都不一定能过立项。”一位网易员工评价道。 网易Zen事业部总裁金韬一度传出离职风声,据传就是因为其在研新游戏、二次元开放世界RPG《代号:云图》在立项阶段未能通过网易内部提案流程。 丁磊的强意志也随着他的脚步,深入一线:收缩海外、拆分“山头”、节省资金,要做“创收数亿美金”的大DAU游戏,曾经被期望“收入达到40%-50%”的海外市场,也大规模收缩。 2024年,网易游戏业务面临5年来最慢增速,低于游戏行业整体水平。在音乐、有道和其他创新业务乏力的情况下,网易集团也更依赖游戏贡献超过80%的“现金牛”。 去年一整年,网易游戏的表现可以说是“青黄不接”,营收1053亿元,同比增长1.7%;净利润297亿元,同比仅增长1.0%。这是近20年来,网易业绩增速最慢的一个财年。 受未成年付费等因素影响,《蛋仔派对》的流水直线下滑。中金披露的研报显示,2024年Q2,《蛋仔派对》总游戏时长暴跌56%;另一款热门游戏《逆水寒》iOS端月流水也少了近1/3。 新游中也没有“能打的”。《燕云十六声》等作品未能复刻《永劫无间》级的影响力,而《哈利波特:魔法觉醒》等老IP热度也在持续衰退。 网易也进行了“及时止损”:据不完全统计,2024年,网易共13款游戏停服,包括《天启行动》《战争怒吼》《泰亚史诗》等。 新游乏力的情况下,老游背的收入指标更高了。有员工透露,明显感觉到对老游戏收入期望更高,“有些不怎么买量的游戏,也开始重新去做买量了。” 据凤凰网科技了解,2024年年底,丁磊给多款产品设立了流水目标,部分产品要求营收翻3倍。并且指出,要重点拓展大学生等年轻用户。 《蛋仔派对》的启示 在内部看来,丁磊重新掌管游戏一线,底气源于《蛋仔派对》的成功。 2023年,是网易游戏的“大年”,其凭借多款热门游戏飙升至中国互联网第四位置,丁磊一度也凭借46亿美元的身家超越马云、李嘉诚等人。 《蛋仔派对》,这样一个本不太被看好的边缘项目,被丁磊拍板“捞”了回来,成为2023年网易自研游戏的支柱。高峰期《蛋仔》注册用户超5亿,日活峰值突破4000万(2024年除夕数据),成为网易史上最高DAU游戏产品。 《蛋仔派对》的爆火,也让网易看到了做大DAU产品的潜力,连带着对一些头部热门产品产生影响:今年“老游焕新芽”的《第五人格》在内部做分享时,也说要尝试慢慢往大DAU方向走。 丁磊在一次内部会议中提到,无法每年创造数亿美元收入的游戏“都不值得追求”,并多次提及要做“长青游戏”的决心。 “长青”的概念,近两年也曾在腾讯游戏财报反复被提及。 过去,网易游戏的标签是大IP,强氪金。现在,其转向了“低ARPU、大DAU”路线:押注有“冠军相”的项目,边缘化中小项目和高投入项目。 “很多项目都没熬到上线就暴毙了,有几轮测试,还会有渠道评级,来决定给你什么资源。评级不行,没有渠道推荐,上了也白搭。”一位网易员工透露,有一部分被砍的项目,内部评级确实也不高,“早些年可能还给你机会,现在就直接砍掉。” 对大DAU游戏、长青游戏的渴望,让丁磊决心把钱“省”在更值得的项目上。 据市场部员工吴广透露,只要没符合“新增、回流、收入”三个游戏标准,钱就很难被审批通过。“丁磊完全不认品牌宣传价值,宁愿把钱发给玩家去做UGC宣发,也不让找供应商。”吴广对比后预估,这种“种草”方式确实省钱,“能便宜10倍。” 但产生的效果却一言难尽。“除了蛋仔适合走UGC,网易传统游戏大部分是MMO类,靠给游戏玩家发点钱来做种草,这很难评。”吴广说。 向《蛋仔派对》等热门游戏学习的思路,也浸润了方方面面。比如,用AI生成的评论,来丰富玩家UGC地图体验,提高游戏活跃度。 据凤凰网科技了解,今年丁磊下了要求,不管什么部门,都要用AI,要把AI落地。“去年还只是鼓励学习,现在就是必须要用。” 此前,网易裁员的重灾区就是美术设计岗位。吴广说,去年一位美术同事打趣道:“我能坐在这,是因为还需要帮AI改图。” “政策经常一刀切,看《第五人格》《世界之外》在小红书宣发有效,今年就要求所有游戏都得做小红书,也不管像《大话西游》这样的产品,目标玩家在不在小红书上。”吴广说。 而在外部合作上,网易也将一贯的“省钱”风格进行到底。 “中台是发出去很多外包,但是网易老抠了,一张图三五百块,读书时我同学都不接这种。”游戏发行商夏涛对凤凰网科技表示,“给美术的钱可能比B站的要少1/3。” 夏涛说,今年和网易项目合作的确变多了,但赚网易的钱并不容易,走得是“捆绑式销售”,“要发两款热门的,就带一款不太行的。” 如果说当年的网易像灌木丛,现在已长成森林,生态更为复杂。在这个全新的生态系统之下,反腐成为了系统中的一部分。 一个健康廉洁的组织,需要强有力的外部力量监督,和常态化检测。 “就像人一样,不是不要生病,而是别发展成恶性肿瘤。平时多‘锻炼’,定期得‘体检’,发现问题及时解决。”曹霖说,“只要花钱的地方,就容易滋生腐败,就看怎么制衡了。” 现在,反腐在网易成为一个常态化的暗线。至于如何反腐,何时反,何种力度,一切都在老板的考量中。 (金拓、吴广、曹霖、常英、夏涛为化名)
从“牛顿时刻”到“鸡肋时刻”:微软免费Sora的尴尬首秀
微软将Sora免费了,但却已经晚了。 前天,微软Bing宣布在其应用程序中推出 Bing 视频创作器(Bing Video Creator),该功能基于OpenAI的Sora模型,允许用户通过文本提示词生成视频。这也是Sora首次面向用户免费开放。 就在昨天,Manus推出原生文生视频,嵌入进了自家Agent的工作流中。 一个是默默关注Sora、OpenAI背后的“大东家”,另一个则是AI Agent里的“新秀”,两方在自家产品生态中上马文生视频的时间点几乎是一样的。可见,微软这一步棋到底慢了多久。 从Sora代号第一次问世到现在,整体局面的发展路径很像:“微软想要,OpenAI不给,但最后微软如愿以偿得到了Sora的副产品”。 为什么说它是Sora的副产品?因为微软上线的Bing 视频创作器从产品力和宣传上来讲,很难说得上是个完整的产品。 当微软终于宣布将它免费向用户开放时,这个消息并未掀起预期中的热潮,反而透着一股尴尬的迟到感。网友对这款产品的“自来水”评价很差,甚至直言:我们已经有了可灵和Veo,为何还用Sora? Sora,这个曾被OpenAI寄予厚望、甚至被誉为“AI视频领域的牛顿时刻”的模型,自诞生之日起便充满了戏剧性:不断延期、高昂的定价、复杂的安全风险,让市场对它的期待逐渐消退。如今微软通过Bing上线了免费的“Bing 视频创作器”,但它却显得有些“食之无味,弃之可惜”,从产品力到用户反馈,都难以令人满意。 下面让我们来看看,在微软与OpenAI的复杂博弈中上线的Bing 视频创作器,到底体验如何? 01 微软的Sora,这回表现如何? 当OpenAI首次官宣Sora时,“Sora的诞生是牛顿时刻”的说法迅速刷屏网络,甚至激发了诸多科技大厂的产品灵感与探索方向。当时的OpenAI用实际宣发告诉所有人:AI得这么玩。 尽管如今文本生成视频已经成了“烂大街”的常规功能,但在当时几乎只有Sora成功出圈了。 虽然经历了一次次延期,但OpenAI的深厚技术底蕴依然稳固,Sora的视觉表现虽不能称得上顶尖,仍旧处于业界第一梯队。如今,这个备受关注的明星产品也终于免费上线微软的Bing视频生成器,用户可以直接体验。 不过,免费归免费,微软的Bing视频生成器目前仍存在明显局限:视频长度仅限5秒,画面比例只有9:16可选,且同时最多只能排队生成三个视频。更尴尬的是,其生成速度也颇为感人,Fast模式尚需几分钟,Standard模式甚至要耗费数小时,难免让人怀疑微软究竟获得了OpenAI多少的资源支持。 没错,这个“产品”只有下面这 4 个可选项: 我们实际测试了两个案例,来看一看Bing视频生成器和现在的SOTA模型相比,效果如何: (1)羊驼穿西装在冰上跳舞 提示词: 一只羊驼穿着蓝色的西装,像人一样双腿直立,在中央公园的冰面上跳着动感舞曲 An alpaca wearing a blue suit and standing upright on its legs like a human being, dances a dynamic dance on the ice in Central Park Bing 视频生成器: 画面主体羊驼辨识度低,背景AI感强烈,动作虽流畅,但整体质感回到了一年前。如果我不提谁能看得出来这是只羊驼? Sora: 紧接着,我同样用OpenAI的Sora试了下一模一样的提示词。画面的视觉效果明显上了一个层次,无论是颜色的层次感、画面主体的动作流畅度,甚至是冰面的阴影的显示都很真实。 可灵 2.1 接下来就是可灵2.1大师版了。虽然用最新出的模型去对比Sora有点欺负人,但是2.1的普通模式无法文生图,也就只能出出血,拿大师版试一下了。 可以看得出来,运镜设计创意比较好,画面连贯且风格统一,动作复杂性和自然程度也很高。 即梦: 相比之下,即梦的效果就比较抽象了。风格略显割裂,背景像是绿幕效果,动作重复且表情僵硬,整体表现不佳。我很怀疑是否是我的提示词给错了。 Veo3: 谷歌的Veo3效果依旧耐打,视频整体视觉效果流畅,画面连贯性比较好。色彩正常偏明亮,动作和表情也比较自然不僵硬。但是没有运镜,镜头语言比较单一。Veo 3 的真实感和流畅度确实都很好。 (2)玻璃茶杯中的旋转光芒 提示词: 一个空的玻璃茶杯内有旋转的彩色光芒,杯身放置在木桌上,木桌上映出茶杯明亮的倒影。镜头缓缓向茶杯靠近。 An empty glass teacup with a swirling colored glow inside is placed on a wooden table, which reflects the bright reflection of the teacup. The camera slowly moves closer to the teacup. Bing 视频生成器: 茶杯这个例子是我从Bing视频生成器的官方推荐灵感库里找到的,效果只能说勉强贴合提示词,但色彩生硬,整体视觉感受奇怪。 Sora: OpenAI的Sora在动态光效上的呈现能力确实比较强,画面非常协调,光芒以很柔和的方式随着液体闪动,桌面上的倒影也很真实。 可灵 2.1 可灵2.1的视频流畅度比较好,桌面的倒影非常真实,会随着光线变化而变化。这显示了可灵对物理效果的理解。但茶杯内的流光有些单薄,没有完全达到提示词的要求。 即梦: 即梦在动态效果上的表现也还是比较好的。视频流畅美观,色彩和谐饱和度高,运镜也非常自然,但是未能贴合提示词生成一个空茶杯,语义理解能力稍显不足。 经过一番体验,Bing视频生成器整体呈现的水平似乎还停留在2024年的水准。视频时长、画面比例、生成速度以及多模态融合功能上的明显短板,都让我感到力不从心。此外,它在处理复杂提示词时的准确性也难称得上满意,距离用户的期望值还有明显差距。 我还放了几个官方Case,大家可以自行评判效果: 02 Sora免费了,但已经晚了 如今,围绕AI下半场的讨论热火朝天,但无论争论的焦点如何变化,“AI下半场比拼的是产品能力”已经成为行业共识。然而,OpenAI旗下的Sora产品因价格高昂和发布延期,几乎已从主流“AI视频工具”的竞赛中Out了。 从2024年初开始,现象级别的Sora带给所有关注者的不是惊喜,而是不断的懵圈:不断延期的同时,每隔一段时间就释放一些新的令人惊艳的“小道消息”,展示自身的强大能力。终于,在年末时,Sora终于发布了,奥特曼甚至称它为“视频版的GPT-1”。 但在这个等待的过程中,OpenAI留给了一众竞争对手追赶的生存空间,现在的它们早已完成了多次重大更新和迭代。像是快手的可灵、字节的即梦、通义万相的WanX、谷歌的Veo等新玩家都熬成了顶级老玩家。 媒体VentureBeat 在一篇评论中直言:“Sora上市时万众瞩目,但不到一年,其光环已经大幅褪色。”Sora的发布频繁跳票,错过了AI视频产品的黄金发展期,其背后离不开大东家微软与OpenAI之间错综复杂的博弈。 微软与OpenAI在AI领域的合作关系,从一开始发展得非常要好到“心生嫌隙”,几乎贯穿了这款产品的研发周期。从2023年下半年开始,自OpenAI推出自有企业版产品之后,微软就不再“完全相信”OpenAI了。 在那场围绕OpenAI CEO 奥特曼的宫斗风波中,微软深度介入协调,但双方管理层之间仍旧出现了很多矛盾:员工之间互相不爽,OpenAI团队依靠自有技术高人一等,微软团队也对分享前沿技术持保守态度。这个时候,微软内部就已经有呼声希望尽快将Sora整合进产品线了。 在2024年,微软招揽Mustafa Suleyman负责自家AI业务,更加明确了“摆脱对OpenAI依赖”的意图。Salesforce CEO Marc Benioff更是爆料称,奥特曼与Mustafa Suleyman的关系不睦。 大家普遍认为:微软与OpenAI的蜜月期宣告结束。在这段时间里,Sora的发布策略一改再改。可以说,2024 年微软与 OpenAI 围绕 Sora 乃至整体合作关系,上演了一场错综复杂的博弈。 此外,Sora自身在安全性上的问题迟迟未能有效解决。YouTube曾公开指责Sora侵犯其数据版权。虽然一番风波中,有枪打出头鸟的嫌疑,但是自从Sora代号公布以来,麻烦确实不断。总结成一句话:微软想用Sora当王牌拯救产品线,OpenAI则碍于一系列考虑不断推迟。 微软这回围绕免费版“Sora”推出的一系列市场推广动作,却让用户好感度骤降。比如,微软选择在Bing平台上线Sora而非旗舰AI平台Copilot,这是否是微软游移不定的最佳证明?再有,Bing上利用Sora视频生成时还需要赚积分操作,生硬的推广也让大家“愣神一秒”。 与此同时,市场上涌现了如Kling、Vidu AI、即梦、PixVerse、WanX、谷歌Veo、Luma和Runway等一大批优秀的AI视频生成工具。Kling早在2.0版本时便宣称在物理引擎和叙事连贯性上超过了Sora;谷歌的Veo系列甚至支持了高品质AI配乐和音效。 反观Sora,承诺的单次60秒视频生成至今未完全兑现,用户实际最多只能体验20秒的输出效果。可以说,如今的Sora虽然免费,但在技术表现和用户体验方面已很难与竞品保持竞争力。更何况,这一年中,中国厂商纷纷将成本压到什么等级,所有用户有目共睹 。 可以说,微软这回搞的免费版Sora,真的有点晚了。 03 中国厂商后来者居上,优势能保持多久? Sora刚问世时,曾给国内AI视频行业带来了巨大压力。如今,尽管微软将Sora免费开放,但在文本生成视频领域,黄金窗口期似乎已被错过。不过,微软毕竟是微软,庞大的Windows和Office用户生态,加上必应这一强大的入口渠道,能迅速放大Sora的影响力,触达到数量巨大的普通消费者。 过去的一段时间中,中国的Kling、Vidu AI、即梦、PixVerse、WanX等一众产品已经经过了无数次的迭代,其中像是Kling等产品都已经成功跑通商业化。 Sora就像达摩克利斯之剑,一直悬在国内外众厂商的头顶上。没人知道,Sora的到来,是否会瞬间变革一切。Sora本身的性能可以说仍在第一梯队,其流畅性一直被人津津乐道。这回有了微软这家“横跨PC时代,移动互联时代,云计算时代,并且在每一个时代都引领潮头的超级巨厂”在产品端的下场,Sora得到的助力将会远超以往。 “工业化+产品化”被认为是AI视频生成赛道的下半场的答案之一。Sora如果能获得一个宝贵的场景入口,可能就会从现在的困局之中抽身开来,转入新赛道。一个场景入口的重要性,我们其实已经在Anthropic的身上看到了。现在的AI大营销时代下,基础模型最怕的不是“技术落后一丝”而是默默无闻。 “已经晚了”并不意味着没有机会了。 可以预计,微软开放 Sora 将迫使竞争对手们加速创新,推出更优服务。国内AI视频厂商想必都感受到了一些冲击。之前,他们通过快速迭代,从而在AI视频效果的各个领域积累起来的优势,俨然无法让大家继续安心前行。 AI视频生成领域可以说是一个“强技术、高变动”的赛道,这条路有多难走,国内大厂有话说。比如,百度CEO李彦宏就曾在2024年第三季度内部会上明确表示:“百度不碰 Sora 类的视频生成。”他认为To B业务应尽量避免那种“吃力不讨好”的定制项目,而应推出标准化产品。 阿里巴巴通义团队的AI视频生成模型WanX2.1的开源策略,也走出了一条独特的道路,在开源的领域蚕食关注力。 Sora会跑的多快?我们无法预测,但是中国厂商仍需提速。过去一年,谷歌Veo2、Veo3在性能上的领先幅度非常大,但高昂的成本令市场反应平淡;反而是价格适中、性能更均衡的Kling等产品大受欢迎,迅速积累了2200万用户。 “免费”策略对用户的心理冲击是巨大的。尽管微软的免费行动更像是被动追赶,而非主动创新,但在巨头资源的加持下,Sora仍可能引发新一轮行业竞争。 Sora能否凭借免费重回巅峰?国产厂商们还能保持多久的领先优势?或许答案并不遥远。毕竟在AI时代,“谁跑得更快”比“谁先起跑”更为关键,先行者需要不断提速,追赶者则希望弯道超车。
全球首款生物计算机CL1上市,单价3.5万美元
IT之家 6 月 5 日消息,IEEE Spectrum 昨日(6 月 4 日)发布博文,报道称全球首款生物计算机 CL1 已上市发售,起售价为 35000 美元(IT之家注:现汇率约合 25.1 万元人民币)。 报道称首批 115 台设备将以单价 35000 美元于今年夏季交付,此外如果客户采购 30 台服务器套件,采购价格为每台 20000 美元(现汇率约合 14.4 万元人民币)。 此外厂商还提供了“wetware-as-a-service”的云订阅方案,每周每台设备售价为 300 美元(现汇率约合 2155 元人民币),可远程访问其内部细胞培养。 IT之家此前报道,在 MWC 2025 大展期间,澳大利亚初创公司 Cortical Lab 结合硅芯片与人类神经元,发布了“全球首款可代码部署的生物计算机”CL1。 每一台 CL1 包含 80 万个人类神经元,这些细胞从成人捐献者的皮肤或血液样本中重编程而来。这些神经元被安置在电极阵列上,通过生命支持系统维持长达 6 个月的活性,系统提供营养、控制温度、过滤废物并保持液体平衡。神经元在运行中不断发射信号、解读信息,并从每次交互中学习适应。 CL1 的能耗和硬件占用极低,使其适合长期实验。一架 CL1 服务器仅消耗 850-1000 瓦特,远低于数据中心运行 AI 任务所需的数十千瓦。 CL1 被视为药物研发和疾病建模的“平台技术”,尤其针对癫痫和阿尔茨海默病等疾病。通过不同捐献者或细胞系,科学家可研究疾病相关的遗传联系,并测试药物是否能恢复细胞功能。
李飞飞对话a16z:LLM是有损压缩,世界模型才是真正重要方向,应用远超机器人
World Labs 是由著名 AI 专家、斯坦福大学教授李飞飞于 2024 年创办的初创公司,致力于开发具备“空间智能”的下一代 AI 系统。 自成立以来,World Labs 已完成两轮融资,总计筹集资金约 2.3 亿美元。主要投资者包括 a16z、Radical Ventures、NEA、英伟达 NVentures、AMD Ventures 和 Intel Capital 等 。公司估值在短短三个月内突破 10 亿美元,成为 AI 领域的新晋独角兽 。 近日,李飞飞与 a16z 两位合伙人 Martin Casado 以及 Eric Torenberg 展开了一场对话,她首次公开讲述了他们共同创办 World Labs 背后的理念构建、研究方向与宏大愿景a16z 平台战略前世今生:从 VC “不愿擦屁股”到“全栈服务”。 李飞飞一开始就点出了本场对话的核心观点:“我不需要大语言模型来说服我,世界模型才是那个真正重要的方向。” 她强调,空间智能——无论是我们生活在其中的三维物理世界,还是想象中的数字宇宙——都是智能不可或缺的组成部分。而今天,我们终于具备了生成与重建这些宇宙的能力。 ▍比语言更古老的智能:空间感知与三维重建 李飞飞指出,相比于语言,空间感知才是人类进化过程中更为古老而本能的能力。她分享了一段亲身经历:数年前因角膜受伤导致短暂丧失立体视觉,在那段时间里,她不敢独自驾车,哪怕是熟悉的街道,也难以判断与旁车的距离。 这个实验性的体验让她深刻认识到三维感知系统在人类行动中的基础作用。而对 AI 而言,如果无法建立三维世界模型,就无法真正理解、操作或重建现实世界。 Martin Casado 补充说,这种三维智能的缺失,正是机器人和具身智能系统迟迟难以落地的关键原因。他用一个通俗的例子解释:如果你带着一个人走进一个陌生房间,蒙上他双眼,只靠语言来描述这个空间,再让他完成任务——几乎不可能。而一旦睁开眼睛,大脑就能自动重建空间模型并完成行动。这种重建能力,是当前主流语言模型所完全不具备的。 ▍从 NeRF 到世界模型的技术临界点 谈及为何此时选择创办 World Labs,李飞飞认为,这是长期学术研究与产业基础积累的结果。 她回顾道,早在四年前,一项名为 NeRF(神经辐射场)的研究突破,已为三维视觉建模打开了全新通路。而 NeRF 的提出者,正是现任 World Labs 联合创始人之一 Ben Mildenhall。 而另一位创始人 Christopher 则在高效三维表示方面进行了开创性研究,推动了 volumetric 3D 建模在工业界的回归。 再加上早期将 GAN 技术应用于图像风格迁移的 Justin Johnson,这些零散的研究成果如今得以整合在同一团队之中,围绕一个“北极星级”的目标:构建 AI 的世界模型能力。 Martin 将这一目标归结为两个系统的深度融合:一是 AI 模型、数据与架构本身,二是图形渲染与空间重建的工程体系。能让这样两个世界的专家在一个平台上高效协作,本身就是技术产业的一次重要组织创新。 ▍语言模型不是终点,而是序章 李飞飞强调,她对世界模型的信仰并非来自对 LLM 的失望,而是对智能本质的更进一步理解。 她指出,语言是一种“有损压缩”的认知方式,它抽象了世界,却也失去了丰富的物理与感知信息。真正的现实世界,没有单词、语法和文本,只有物理、运动与三维结构。 这种看法也改变了她对 AI 公司应有形态的认知。从斯坦福教授转向创业者,是因为她意识到,要实现对空间智能的建模,仅靠学术研究远远不够——需要工业化的算力投入、系统级的架构调度与顶级跨界人才的协作能力。 而这一切,只有在一家组织化程度极高、全栈工程协同能力突出的公司中,才能真正落地。 ▍空间智能应用远超机器人 对大多数人而言,“世界模型”仍是抽象的科研术语。但李飞飞与 Martin 共同指出,它的应用远超自动驾驶与机器人。 创造力,本质上就是视觉性的。工业设计、电影制作、建筑构图,甚至游戏开发,全部依赖于三维构建与操控。而如果 AI 拥有世界模型能力,它不仅能“看懂”三维世界,还能“生成”并“操作”虚拟空间。 Martin 描述道,只需一张桌子的照片,模型就能推断出背后的形态与材质,进而构建完整空间场景。在此基础上,用户甚至可以对空间进行测量、添加、删除或重新设计。这是一种比文字指令更为直觉和自由的人机交互方式,也为设计、创作与模拟实验打开了全新维度。 李飞飞进一步提出,数字空间正带来一个从未有过的变革机会:“人类迄今为止都只活在一个三维物理世界中。但数字世界,将首次让我们进入‘多重宇宙’。” 她列举了几个例子:有的宇宙专为机器人而建,有的宇宙服务于人类创意,有的用于讲述、交流与体验旅行。这些曾只存在于想象中的空间,如今将真正被生成出来,并被机器理解、使用、改造。 ▍基础模型下一战,三维全景建模 回到技术本身,李飞飞强调,World Labs 不只是要造一个“会看”的 AI,而是要让 AI 理解世界的三维结构、动力学与组合逻辑。这不只是更难的工程问题,也是一种全新的表示哲学。 她认为,像 DNA 的双螺旋结构、巴基球等科学发现,都是空间智能的结晶。纯靠语言,不可能推导出这类几何构造。而这也是为何世界模型不仅能提升机器的理解能力,更可能为人类的科学与艺术打开新的创作路径。 Martin 总结说,LLM 带来的革命证明了一个事实:当我们找对了数据结构和模型表示方式,AI 的能力提升会呈指数级爆发。现在,他们相信“世界模型”正站在类似的临界点上。 ▍理解并构建世界的钥匙 “我们其实正在倒着走进化之路。”Martin 提出这个观点时,整个对话也走到了哲学层面。 语言是人类大脑进化中最晚出现的模块之一,而空间感知系统则自节肢动物以来就存在,至今已有五亿年。今天的 AI,如果只是“学会语言”,并不能真正称之为“理解世界”。而只有构建出类人空间模型,AI 才算真正踏入“具身智能”的大门。 李飞飞以一贯的坚定口吻总结道:“我一直在等这一天。不是因为我不信语言模型,而是我深知:真正的世界,不是文本构成的。” 而世界模型,就是让 AI 真正理解并构建这个世界的钥匙。I/O 到 iO,Jony Ive 将推动一场新的设计运动 —— AI 正在改写计算范式与硬件定义,也是大模型后的新战场 ✦ 精选内容 ✦ Windsurf CEO 最新创业复盘:AI Agent 是软件工程未来形态,而速度与专注是创业公司唯一护城河 Marc Andreessen 透露 a16z 最新剧本:从软件吞噬世界到大科技对立面;agent 在中层工程和组织智能的趋势 Agent 进入工程时代!吴恩达详解 AI Agent 构建全流程,核心不在模型,而是任务拆解与评估机制 Google CEO:AI 比互联网还大,未来将是多终端并行 Plaud AI CEO 许高:全球出货近 70 万台设备背后,Plaud 想用 AI 重塑对话价值链 AI仍被严重低估!前谷歌CEO最新洞察,AI 的网络效应造就赢家通吃,对手可能永远失去竞争力,唯一选择是炸毁数据中心....

版权所有 (C) 广州智会云科技发展有限公司 粤ICP备20006386号

免责声明:本网站部分内容由用户自行上传,如权利人发现存在误传其作品情形,请及时与本站联系。