7月30日，2023世界机器人大赛——青少年机器人设计大赛城市选拔赛（大连站）暨大连市首届机器人锦标赛正式开启赛程。来自全国34个城市的916名选手，组成632支代表队参与比赛当中。 　　本次大赛涵盖新能源挑战赛、人工智能竞赛、智慧物流赛等多种竞赛模式，选手可以采取团队和个人形式分别进行晋级比赛。 　　世界机器人大赛（wrc）是世界机器人大会的重要组成部分，围绕科研类、技能类、科普类设置相关竞赛项目。大赛自2015年起已成功举办了7届，共吸引了全球20余个国家20余万名选手参赛。（记者 陶泽文 苏泽丰）

　　原标题：如何建设世界文化名城？汤尤杯、世运会、世界科幻大会…成都还有这些“大动作” 夜游锦江 天府农博园 成都露天音乐公园 　　7月31日，成都大运会城市宣传系列新闻发布会（第16场）“文化成都——世界文化名城”专场举行。成都市政府新闻办主任、成都大运会主媒体中心副主任陈程主持发布会，成都市新闻出版局（市版权局）局长王炯、成都市商务局总经济师周立志、成都市文广旅局负责人郭德刚、成都市博览局副局长苏洪出席发布会并回答记者提问。 　　2018年，成都市作出建设世界文化名城的决策部署，提炼和概括“三城三都”作为成都建设世界文化名城的时代表达。其中“三城”是指世界文创名城、旅游名城、赛事名城，“三都”是国际美食之都、音乐之都、会展之都。 　　1、文创 　　成都文创产业增加值2261亿元 占GDP比重达10.9% 　　成都坚持以文兴业，产业规模能级实现新跃升。聚焦产业建圈强链，文创、旅游、体育、美食、音乐、会展六大产业持续壮大，现已成为全市新兴支柱产业和重要经济增长点，产业总体规模进入全国第一方阵。 　　其中，2022年，成都文创产业增加值2261亿元，占GDP比重达10.9%，全球城市创新指数居第29位。 　　2、旅游 　　成都旅游业总体实力居全国第一梯队 初步形成7个特色文旅IP体系 　　建设世界旅游名城是成都世界文化名城建设的重大支撑，这既是成都坚定文化自信，更好满足人民群众日益增长的精神文化需求的使命担当，也是推进旅游业高质量发展和城市国际化进程的路径选择。 　　据了解，成都坚持以文塑旅、以旅彰文，大力传承弘扬中华优秀传统文化，积极推动公园城市多元空间场景旅游化价值转化，成都旅游业总体实力保持全国第一梯队，进入高质量发展新阶段，被世界旅游联盟评为“中国最受全球旅客欢迎的10大旅游目的地”。 　　在持续提升各种品牌旅游景区景点品质的同时，每年推出100个“最成都·生活美学新场景”，涌现出夜游锦江、东安湖世界大运公园等公园城市场景旅游化转化的网红打卡地，进一步激发了旅游消费新需求。同时，从“成都，一座来了就不想离开的城市”到“雪山下的公园城市，烟火里的幸福成都”，成都的城市旅游品牌更加清晰，传播更加广泛，初步形成了大熊猫、古蜀文化、三国文化、诗歌文化、休闲文化、美食文化、时尚文化等7个特色文旅IP体系，国家级旅游品牌数量26个，位居副省级城市首位。 　　3、赛事 　　正筹备一系列国际赛事 包括汤尤杯、世运会 　　另外，成都还坚持以文润城，特色文化地标绽放新魅力。按照国际一流标准，规划建设“三城三都”重大地标设施，以丰富的审美内涵、完善的服务功能打造城市靓丽名片。以举办成都大运会为契机，成都新建改建大运场馆49座，大型体育场馆设施综合水平进入全国前五，获评央视财经“中国最爱运动健身城市”。作为成都大运会主体育场的东安湖体育公园，融入古蜀金沙文化太阳神鸟图案，俯瞰呈飞碟造型，成为传统与现代、科技与文化交相辉映的标志性场馆。 　　据了解，近年来成都已成功举办2019年世警会、2022年世乒赛等国际高级别体育赛事67项、全国性赛事100余项，目前第31届世界大学生夏季运动会正如火如荼进行，同时正积极筹备2024年羽毛球汤尤杯、2025年世界运动会等国际赛事。 　　同时，下半年，成都还将举办第81届世界科幻大会、世界文化名城论坛、世界体育舞蹈节、国际友城青年音乐周、首届“金熊猫”奖等多项重大国际活动。 　　4、美食 　　做好“三篇文章” 提升创新力品牌影响力 　　成都美食一直广受外国友人的喜爱，很多美食品牌在海外的发展越来越快。 　　成都作为亚洲首个被联合国教科文组织认定的美食之都城市，坚持守正创新，秉持开放包容，推动交流互鉴，不断提高城市美食产业的美誉度和竞争力。 　　据了解，成都现有历史超过50年的“中华老字号”餐饮品牌18个，“川菜烹饪技艺”入选第五批国家级非物质文化遗产代表性项目名录。目前已有100余家成都餐饮企业先后赴美国、法国等国家（地区）开店。同时，成都拥有大型餐饮企业近千家，还遴选发布了盐菜回锅肉等266道富有地域特色的风味名菜，推出101家天府美食名店。另外，还精心打造了成都国际美食节、音乐啤酒季、520成都生活节，联动举办成都熊猫亚洲美食节、中华美食荟、中国乡村美食品鉴推广等活动，发放喜迎大运惠民消费券，动态推出成都美食地图等。 　　下一步，成都将加强海内外美食文化交流，做好“餐饮为民”“餐饮乐民”“餐饮富民”文章，进一步提升成都国际美食之都文化传承创新力和品牌影响力。 　　5、音乐 　　音乐产业产值已达503亿元 一系列音乐会将扎推举办 　　音乐是人类沟通情感的共同语言，也是人民群众精神文化生活的必需品，同时，还具有独特的产业价值。 　　目前，成都汇集音乐企业3500余家、音乐演艺品牌21个、音乐艺术院校及设有音乐艺术专业的高校19所、音乐唱作人才6.45万人、音乐演出院团42个，形成了音乐产业集聚区4个、音乐特色小镇5个，拥有城市音乐厅、露天音乐公园等专业音乐演艺场馆76个、录音棚124个，每百万人拥有演艺场馆数量达5.28个，各类市场化的音乐节会年均举办超2000场次、演出票房近4.5亿元，是继北京、上海之后的中国音乐演艺“第三城”，带动餐饮、旅游等相关产业经济效益约33.5亿元，2022年，音乐产业产值达503亿元。 　　在成都，交响音乐、明星歌会、动漫游戏音乐、影视音乐、二次元音乐、爵士摇滚、民谣说唱等各类音乐艺术在成都交织融合，和谐发展。今年秋天，李宇春、薛之谦、张学友等，以及星巢秘境音乐节、马克西姆古典跨界钢琴演奏会，各种演唱会、音乐会在成都扎堆举办，到成都听音乐、看演出，已经成为了许多青年“说走就走”的旅行的新动力。 　　6、会展 　　力争到2025年 举办重大展会活动超过1200个 　　一个品牌展会，将催生无数的商机、促进城市产业发展；一个大型会议，将拉动消费、树立城市品牌；一次次的盛会，为这座城市带来了深刻的改变。 　　近年来，成都以国际会展之都为目标，围绕产业生态集聚、要素资源共享、内外市场联通、基础功能优化、城市名片打造，推动会展经济产业基础能力和产业链水平不断提升。 　　目前，成都拥有中国西部国际博览城、成都世纪城新国际会展中心、中国天府农业博览园等场馆8个，可供展览面积近60万平方米，会议型酒店675家，酒店房间总数约15万间，具备举办各类主场外交活动、国家级国际性重大展会的能力。据介绍，通过打造国际会展之都，初步形成了会展企业集群，拥有创意策划、主场服务等会展企业近700家，其中，规模以上会展企业45家。 　　根据目标，成都力争到2025年，举办重大展会活动数量超过1200个，展出总面积超过1450万平方米，国际展览业协会认证展会项目超过20个，会展企业不断壮大。 　　“数”读成效 　　2022年，成都文创产业增加值2261亿元，占GDP比重达10.9%，全球城市创新指数居第29位； 　　旅游总收入1814亿元；餐饮销售收入1445亿元，居全国副省级城市首位，成都还是中国内地第四个发布《米其林指南》的城市； 　　体育产业总规模突破1000亿元，体育赛事全球影响力居全球第28位，进入全国前三； 　　音乐产业产值503亿元，跻身国内音乐产业发展第一梯队； 　　会展总收入711亿元，中国城市会展业竞争力指数居全国第4、副省级城市第2。 　　（据成都发布 本报资料图片）

中欧班列（沈阳）集结中心 摄影 张琪 　　7月29日18时29分，沈阳至莫斯科的X8059次列车准时从中欧班列（沈阳）集结中心（以下简称“集结中心”）驶出，标志着集结中心开行中欧班列已达百列。 　　今年以来，中国铁路沈阳局集团有限公司（以下简称“沈阳局集团公司”）不断完善物流网络、畅通运输通道，为客户提供多元化货运产品，充分将区位优势和运输优势转化为助力东北经济社会发展的不竭动能，保障国际产业链供应链稳定畅通，在服务共建“一带一路”高质量发展的生动实践中贡献铁路力量、彰显铁路担当。 　　面对日益旺盛的中欧班列运输需求，沈阳局集团公司加大资金投入，积极参与集结中心建设。3月4日，集结中心正式投入运营。集结中心可为客户提供集装箱集结到发、场内装卸搬运、掏箱装箱、堆存理货、海关监管、报关清关等服务，让客户实现一站式办理、一条龙通关，为高质量开行中欧班列提供完善的设备设施和服务保障。 　　在不断完善硬件的基础上，沈阳局集团公司紧盯物流市场，全面提升服务品质，精准对接客户需求，做深做细做实营销服务，不断丰富优化货运产品，量身定制运输方案，为客户提供多元化选择，逐步构建起路企合作双赢的新局面。 　　为进一步优化运输时效，沈阳局集团公司挖掘运输组织潜力，按照“优先配箱、优先配车、优先装车、优先挂运”的原则，加强中欧班列运输组织，实施精准调度指挥，紧盯每日计划兑现，加快车辆周转和空车使用，全力提升运输供给质量，着力提升中欧班列开行质量，确保每趟中欧班列正点交接。（文 韩庆潇 吕长军）

　　新华社重庆7月31日电（记者伍鲲鹏、赵宇飞）作为中国西部省份与东盟国家合作打造的国际陆海贸易新通道，中国西部陆海新通道亮出最新“成绩单”——今年上半年，沿线省区市经新通道进出口货值同比增长约40%，呈现强劲发展势头。 　　西部陆海新通道以中国重庆为运营中心，各西部省区市为关键节点，利用铁路、海运、公路等运输方式，向南经广西、云南等沿海沿边口岸通达世界各地，比经东部地区出海所需时间大幅缩短。 4月3日，陆海新通道跨境铁公联运班列（重庆—瑞丽—缅甸）首发班列在重庆江津小南垭铁路物流中心发车。新华社记者 唐奕 摄 　　重庆海关最新发布数据显示，今年上半年，西部陆海新通道沿线省区市经新通道进出口货值达3500亿元人民币，同比增长约40%；跨境铁海联运班列开行4510列，同比增长9%；跨境公路运输120.27万辆次，同比增长84.18%；国际铁路班列开行4091列，增长18.51%。 　　重庆海关相关负责人说，数据统计范围涵盖已加入西部陆海新通道“13+2”合作机制的中国省区市，即西部12省区市与海南省，以及广东湛江市、湖南怀化市。 　　业内人士和专家表示，西部陆海新通道交出优秀“成绩单”的背后，是其和中国西部地区与“一带一路”沿线国家、地区开放发展需求的高度契合。 　　7月11日，4辆满载柚汁、猪肉罐头、豆干等预制菜的集装箱货车从重庆梁平区出发，经广西钦州港，全程仅需5天就抵达新加坡，比传统江海联运线路物流时间节约15天左右。 2021年5月30日，在重庆洪九果品股份有限公司位于泰国尖竹汶府的工厂内，工作人员在装运即将销往中国的榴莲。新华社发 　　“西部陆海新通道有效破解中国西部地区国际物流难题，广西柳州的汽车零部件、四川成都的跨境电商产品、宁夏的枸杞原浆等越来越多的特色产品，沿着这条新通道更快捷地走向世界，西部企业也得以更深入地融入全球产业格局。”陆海新通道运营有限公司董事长王渝培说。 　　“一带一路”沿线国家和地区，也正在共享西部陆海新通道拓展出的发展新机遇。老挝糯米、泰国榴莲、越南巴沙鱼、柬埔寨香蕉等东南亚特色产品，也沿着西部陆海新通道，更快捷地进入中国市场。 　　重庆洪九果品股份有限公司总经理彭何算了一笔账：“以前，泰国等东南亚国家的水果运到重庆、四川等地，平均需要20多天，如今搭乘西部陆海新通道班列，最快4天就能抵达川渝地区。” 　　“对内，带动西部地区开放发展；对外，让中国发展红利更好惠及沿线各国人民。西部陆海新通道已成为 ‘一带一路’共商共建共享原则的生动例证。”北京大学国际关系学院教授翟崑说。

　　纪录片《定风波》剧照（情景演绎部分）。 　　继李白携他的“朋友圈”在大银幕上下激荡起诗忆盛唐的热潮，苏东坡接棒成为今年夏天占据注意力C位的千古名家。 　　昨晚，五集纪录片《定风波》在中央广播电视总台央视纪录频道开播，央视频等上线。在此之前，现代舞诗剧《诗忆东坡》在上海首演，反响强烈。从舞台到荧屏到新媒体端，苏东坡的名字缘何一出现就能引发关注？相隔近千年，今天的人们缘何都爱苏东坡，将他引为“异代知己”？这部最新纪录片即以他的人生经历为主线，带观众解读真实的苏东坡。 　　一生颠沛流离却旷达自若的超级乐天派 　　有两句话在网上流传已久，“人生缘何不快乐？只因未读苏东坡”“人生如逆旅，还好有东坡”；在央视《经典咏流传》的舞台上，北京师范大学教授康震也曾说：“感到沮丧时，就背一背苏东坡的《定风波》吧。”网友的顺口溜和学者观点其实殊途同归：写下“一蓑烟雨任平生”的他能与今天的人们通其心、合其体，为今天的普通人“代言”。 　　纪录片的先导片里，中央民族大学教授蒙曼这样推介苏东坡——当代人爱苏东坡，因为他写名扬天下的诗篇，做流传千古的美食，行过壮美秀丽的山河，更因“他立体而深刻、真实而亲近，几乎每一个中国人，总会在不同的境遇里与他相遇”。在学者看来，流传千古的名诗佳词的闪耀光芒下，真实的苏东坡登上过人生巅峰、也经历过至暗时刻，他豪迈善良，怀抱理想主义，他也曾迷茫、偶尔会伤春悲秋，但终究相信明天会更好。因而，那些关乎生命体验的事，虽隔千年，人们都能从苏轼诗词里找到寄托。抒少年豪情，他年纪轻轻写下千古名句“犯其至难而图其至远”；悼发妻，他写“十年生死两茫茫，不思量，自难忘”，悲恸有情郎感人至深；感怀前途，名诗句“人生到处知何似，应似飞鸿踏雪泥。泥上偶然留指爪，鸿飞那复计东西”被后人浓缩成雪泥鸿爪，慰藉着一切羁旅行役之人。 　　苏东坡不仅用诗词写尽人生事，他的从政业绩也为后世称道。南京师范大学教授郦波解读：“苏东坡是儒家知识分子的典型，他不仅定自己的风波，还定天下风波。作为典型的平民阶层的知识分子，他始终心怀民生。”乐山师范学院教授杨胜宽亦用“一生眼睛向下看”来形容苏东坡。纪录片中就提到一段往事：杭州靠海，饱受潮水倒灌之苦，为官一任的苏东坡见百姓吃不到甜水，亲力亲为重修杭州六井、治理西湖，年过半百仍躬身入局，带领百姓抗击洪灾、蝗灾、饥荒和瘟疫。学者称他为“中国古代士大夫精神演变中一位丰碑式的人物”。 　　《定风波》不仅回顾苏东坡的人生重要经历，与观众一同品其诗与远方、抒其天下之志，感悟他“穷则独善其身，达则兼济天下”的儒者情怀，还将他的品格养成细说从头，把“三苏”文章传千古、家风润神州的传承娓娓道来。昨晚播出的《定风波》第一集《出川记》，纪录片结合山水实拍、资料拍摄、情景演绎等手法，将宋史《苏轼传》里提到的程夫人育子一幕还原成影像。古籍里的寥寥几笔，在意象丰富、充满中式美学的模拟场景中生动展开，人们便也能领悟，那个一生颠沛流离却又从来宠辱不惊、旷达自若的超级乐天派何以成人，那个炮制了流传千年美食的“吃货”文豪如何写就“莫听穿林打叶声，何妨吟啸且徐行”。 　　在国际文化场域里，他亦是“千年英雄” 　　苏东坡不单单是中国文化的丰碑符号，他还颇具国际影响力。纪录片《定风波》从一开篇就引入全球视角，彰显出这位代表中国进入国际文化场域的“千年英雄”。 　　《定风波》第一集便把观众目光从苏东坡家乡四川眉山引向法国巴黎。在巴黎赛努奇博物馆举办的中国绘画史追溯展上，张大千作品《赤壁图》吸引了众多游客关注。画家以细笔山水勾勒的画作，将近千年前苏轼携友人月下游赤壁的故事还原纸上。馆长易凯、这位研究中国文化超20年的法国人说：“任何对中国文化感兴趣、但不是专家的人，一定会受到苏东坡的影响。他的诗词被翻译成多种语言，吸引着全世界读者。可以说直到今天，苏东坡仍然是一个时代的灵感。”同样是在巴黎，世纪之交时，法国的《世界报》组织过一次评选，选出上一个千年影响世界的英雄人物。12位“千年英雄”里，苏东坡是唯一入选的中国人。而在大阪大学教授浅见洋二眼中，苏东坡“把风景比作朋友，在山水间来往穿行如同拜访友人”，这位日本学者很是推崇这样的山水观。 　　毫无疑问，无论是中国人品读苏东坡，抑或国际文化场域里的他，这位千古大家有着多元的解读维度。正因此，纪录片《定风波》邀请国内外的学者、作家、书局编审、烹饪大师等了解、喜欢、敬佩苏东坡的嘉宾参与解读和分享，以期提供多元化的视角解读、多维度的情感探析、多样式的视觉呈现，让纪录片尽可能地展现出一个完整而充实的苏轼形象，并在国际化视角中充实影像的内容层次。从年少出川的任重而道远，到外放杭州的文心剑胆，再到被贬黄州的旷达升华，二次到杭的仁心施政，最后在被贬惠州和儋州后坦然释怀——以史鉴今，《定风波》正在试图完成一场穿越千年的古今对话录。(记者 王彦)

经济观察网 记者 汪青 刚在2023半年报中披露资产规模突破千亿大关的新网银行，其3%股权却在进行公开拍卖。 7月31日上午10点至8月1日上午10点，南充嘉美印染有限公司（以下简称“南充嘉美”）所持有的四川新网银行股份有限公司3%股权（9000万元出资额）被第一次司法拍卖，起拍价1.93亿元。 8月1日，记者通过拍卖网了解到，这笔股权最终被成都冠铭体育文化传播有限公司（以下简称“成都冠铭”）拿下。这也意味着，若股权顺利转让，成都冠铭将晋升为新网银行股东。 大额股权频被拍卖 通过拍卖网站标的物介绍显示，上述被拍卖的3%股权，主要是因为南充嘉美与西藏百升实业有限公司的借款合同纠纷一案而被法院执行。 公开信息显示，新网银行现有合计8名股东，其中新希望集团持股30%、小米旗下四川银米科技持股29.5%、红旗连锁持股15%。第七大股东南充美嘉持股3%，这也意味着若此次拍卖完成，南充嘉美将退出股东行列。 值得一提的是，此次拍卖起拍价与评估价一致，并未进行折价拍卖。评估报告显示，本次评估基准日为2023年2月28日，评估人员于3月1日至5月20日对评估对象涉及的股权实施评估，最终确定市场价值评估为1.93亿元。 此外，在竞买人资格及限制条件中明确指出，标的股权所在公司系民营银行，股东资格必须符合相关法律法规规定要求，竞买人务必充分考量相关风险，因无竞买资格、不符合相关条件导致竞买目的无法实现，由竞买人自行承担。 公开资料显示，此次竞得南充嘉美所持3%股权的成都冠铭，成立于2016年7月，法定代表人廖廷慧，注册资本3.6亿元，主要经营范围包括市场营销策划、销售体育用品及器材、办公文化用品以及体育赛事组织策划等。 对于此次股权拍卖，光大银行金融市场部分析师周茂华在接受记者采访时表示，银行大股东股权拍卖对经营方面影响，主要看股权拍卖是否影响到银行的内部管理有效性和具体经营战略，市场融资能力等。 实际上，新网银行近一年来已有多笔大额股权被拍卖。根据拍卖网显示，6月30日，四川省雄川贸易有限责任公司持有的新网银行3%股权被拍卖，此次股权评估价为1.52亿元，起拍价并未进行折价，反而溢价至1.93亿元。根据拍卖公告披露，溢价原因主要是因为评估价不足以覆盖该笔股权质押担保的剩余债权金额。 最终，持新网银行6%股权的第五大股东成都建国汽车贸易有限公司（以下简称“建国汽车贸易”）将其拍下。若股权顺利转让，建国汽车贸易共计持有9%股权，将成为银行第四大股东。 新网银行股权拍卖并非每笔都可以成功出手。2022年5月，持新网银行6%股权的第六大股东四川省巨洋企业管理集团在拍卖网拍卖名下股权，评估价为5.18亿元，起拍价为3.63亿元，不过拍卖最终却被撤回。半年后（同年12月），该笔股权再次挂上拍卖网，起拍价及评估价均降至3.22亿元，然而最终还是因无人报名导致流拍。 根据新网银行2022年年报显示，截至12月末，巨洋集团、南充嘉美、雄川贸易将其持有的所有银行股权进行质押，合计占比12%，报告期内均未解押。并且三家公司均被法院列为失信被执行人，涉及多起金融借款纠纷。 近年来，如新网银行这般因股东陷入经济纠纷，导致股权被频繁拍卖的案例频发。 周茂华认为，中小银行股权遭拍卖主要是此前部分中小银行经营管理粗放，少数中小银行内部治理不够完善，在宏观经济、监管环境变化，行业竞争加剧等，尤其近年来，突发疫情冲击等，部分行业企业面临经营困难、压力上升等，导致部分银行内部问题显现，出现各种债务纠纷等，继而导致银行股权被法拍。 “投资者投资少数银行股权，更多关注部分中小银行经营与发展前景，股权是否存在重复质押，股权市场流动性等，进而为其合理定价。只要信息披露充分，定价合理，随着中小银行内部治理不断完善，经营与风控能力提升，宏观经济形势转好，中小股权吸引力将随着其盈利改善而提升，股权市场交易的活跃度逐步增强。”周茂华说。 银行底色如何？ 公开资料显示，四川新网银行是全国三家互联网银行之一，于2016年12月28日正式开业。新网银行注册资本30亿元，由新希望集团、小米、红旗连锁等股东发起设立。 截至2022年末，新网银行总资产同比增加48.5%至848.2亿，营收同比增加38%至36.44亿，不过归母净利润却下滑25.82%至6.81亿元。 对于2022年新网银行利润明显下滑，红旗连锁在年报中解释称，2022年新网银行坚持“数字普惠”定位，积极落实政策导向，全力投入惠企利民纾困行动，加大减费让利力度，加快小微信贷投放和服务支持，资产规模显著增长并按较高标准计提了准备”。 截至2023年6月末，新网银行资产总额首次突破千亿，达到1007.10亿元，实现营业收入23.50亿元，净利润4.27亿元，营业收入和净利润均实现两位数增长。 在资产规模快速增长的同时，资本充足率亟待补充。截至2022年年末，资本充足率则同比下降2.98%至12.28%，一级资本充足率和核心一级充足率均同比下降3.01%至14.18%。 与此同时，新网银行近些年的不良贷款率整体呈上升趋势。年报数据显示， 2017-2022年，银行不良贷款率分别为0.11%、0.39%、0.6%、1.19%、1.05%、1.73%，整体呈上升态势。在国内19家民营银行里，不良贷款率仅低于网商银行的1.94%和华瑞银行的1.86%，排第三位。 而作为新网银行首席风险官的徐志华，亦在今年6月因“个人有新的职业规划”已离职。 根据公开信息，徐志华毕业于中南财经政法大学，曾任宁波银行信用卡中心风险政策室经理、广发银行总行零售风险管理部信贷政策处高级经理、招联消费金融有限公司风险管理部总监。据悉，徐志华在担任新网银行副行长、首席风险官已有六年，系参与新网银行创业的核心高管，搭建了新网银行BC联动、全程在线的数字化风控体系。 在首席风险官离职后，新网银行将如何改善不断攀升的不良贷款率，经济观察网将持续关注。

经济观察网 记者 汪青  “随着集团业务发展，我们旗下已经有近10家下属企业，业务涉及投资、器械制造和生物制药等多个行业，由于没有专业的资金管理平台，难以实现对下属企业账户资金的全面管控。”一家大型生物医药集团负责人李海在8月1日接受记者采访时表示。 李海告诉记者，在以前，集团资金管理大多采用手工记账、网银结算的模式，造成网银UKEY多，系统操作繁琐，资金使用效率较低，并且在企业财务上存在人力投入大、产出效率低的痛点。此外，由于集团原来资金管理意识薄弱，信息化水平较低，内部审批管理流程与财务流程之间脱节，资金使用和业务操作上也存在风险隐患等。 据了解，当前企业资金管理普遍存在资金散乱、使用效率低下，且缺乏科学性、缺乏事前、事中的严格监督等问题。 而随着大数据、大模型、移动互联网、人工智能等新一代信息技术的驱动，数字化转型已成为社会发展新趋势，数字化生产经营方式逐渐变为企业新常态，越来越多的企业开始通过数字化运营为资金管理赋能并实现提质增效。 实际上，近些年银行业也在积极探索践行数字化转型，不断突破金融服务边界。记者从南京银行了解到，该行通过构建银企生态圈，持续推进对公业务的场景化、生态化和开放化，助力企业降本增效。 作为南京银行大本营的江苏省，在大型国央企与民营企业协同发展下已形成独具特色的产业集群，覆盖了半导体、汽车、纺织、服装、医药等众多领域。身处产业链环节的中小企业，生存发展离不开上下游之间的合作与协同，在办公、财税、营销、供应链等环节上需要实现小步快跑和迭代。 这也意味着企业的数字化升级，不仅仅是在内部办公效率和生产经营效率的提升，还涉及控制成本的需要，内部合规化、流程化管理的需要，同时也是应对外部大环境冲击和提高企业竞争力的有力手段。 在此背景下，南京银行于2021年发布的拳头产品“鑫e伴”，在三年时间内累计企业用户数已突破10万户。对此，南京银行副行长周文凯在日前召开的“鑫e伴3.0”发布会上表示，自2017年开始，南京银行深入推进交易银行战略，秉持“科技引领、创新驱动、数字化经营”的发展思路，持续推进产品升级和模式打造，为客户提供从结算到融资的综合化金融服务。 “未来，我们银行将把电子渠道和数字化服务手段进一步衍生到产业互联网各个场景中，通过科技和金融的有机结合，开展客户的全生命周期管理，从而全面提升公司金融在批量获客、有效获客和精准挖掘客户价值方面的能力。”周文凯表示。 据悉，通过使用鑫云财资平台为公司量身打造资金管理方案，财务数据分散的业务痛点得到了快速解决，集团资金实现了集中管理，资金使用效率和安全得到了有效提升，也掌握了详尽通透的集团资产、资金视图。 此外，南京银行产品研发团队在不断打磨企业手机银行的同时，还相继推出了鑫云司库、鑫云财资和鑫云直联三大渠道服务方式，全面赋能大中型企业的集团化管理、司库体系建设、业财场景融合，为客户提供综合金融服务。 “至此，交易银行战略下的现金管理业务已经实现了对公电子渠道对企业客户的全覆盖，这为该行公司金融业务顺应时代变革，发力数智化转型打下了坚实的基础。”周文凯说。

经济观察网 记者 洪小棠 近期，公募业界关于中融基金更名为国联基金的传闻不绝于耳。如今，“靴子”终于落地。 8月1日，国联证券股份有限公司（以下简称“国联证券”）发布公告称，经深圳市市场监督管理局核准，国联证券控股子公司中融基金管理有限公司（以下简称“中融基金”）的名称变更为“国联基金管理有限公司”（以下简称“国联基金”），相关工商变更登记手续已完成，并取得了新的营业执照。 至此，国联证券参股中海基金，持股比例为33.4%；国联基金（原“中融基金”）工商变更登记手续完成，国联证券持有中融基金75.5%股份实现绝对控股。 不过，记者获悉，此前国联证券有意收购中融基金100%股权，并于今年2月7日就此召开第五届董事会第四次会议审议通过了《关于收购中融基金100%股权的议案》，同意通过摘牌方式收购中融信托所持有中融基金 51%股权，在取得中融信托所持有中融基金51%股权的前提下，将通过协议受让方式收购上海融晟所持有中融基金49%股权。 国联证券曾表示，相较于新设公募基金，通过收购方式有助于公司在较短时间内获取成熟公募基金牌照，节省团队搭建、系统投入，缩短业务培育周期。本次收购将有助于公司快速获取公募基金牌照，补齐业务短板，提升整体综合金融服务能力，深化泛财富管理转型，并与公司现有资源优势整合，完善综合金融服务体系，提升整体经营效益。 就在市场预期国联证券全资收购中融基金正在逐步推进时，这桩股权收购发生了变数。2月22日晚间，国联证券发布《关于收购中融基金事项的进展公告》。该公告称，鉴于上海融晟持有的中融基金剩余24.5%股权仍处于质押状态，公司于2023年2月22日与上海融晟签署了《关于中融基金管理有限公司的股权转让协议之补充协议》，约定公司不再收购上述仍处于质押状态的中融基金24.5%股权。 对此，经济观察网记者获悉，国联证券放弃对中融基金100%股权或为监管意图，目的为防控风险。 4月21日国联证券发布公告称，中国证监会于网站披露了《关于核准中融基金管理有限公司变更主要股东、实际控制人的批复》，核准国联证券成为中融基金主要股东，核准无锡市国联发展(集团)有限公司成为中融基金实际控制人，对国联证券依法受让中融基金56,625万元出资(占注册资本比例75.5%)无异议；5月5日晚，国联证券发布公告称，当日，中融基金收到深圳市市场监督管理局出具的《变更（备案）通知书》，中融基金变更股东信息已获核准。变更后，国联证券持有中融基金股权的比例为75.5%，中融基金成为国联证券的控股子公司。 公开资料显示，国联基金（原“中融基金”）成立于2013年5月，目前注册资本为7.5亿元。截至2023年6月30日，资产管理总规模1420.17亿元，非货币管理规模811.70亿元。

选手参加23中国·百里杜鹃第四届越野跑挑战赛 　　多彩贵州网讯(记者 袁榜)7月29日，2023中国·百里杜鹃第四届越野跑挑战赛在百里杜鹃盛大开幕。本次赛事由贵州省体育局、毕节市人民政府主办，贵州省山地户外运动管理中心、毕节市体育局、百里杜鹃管理区管理委员会承办，毕节市体育中心、百里杜鹃管理区文体广播电视局、百里杜鹃管理区公安局、百里杜鹃管理区卫计局、百里杜鹃管理区旅游局、百里杜鹃管理区交警大队等单位协办。 2023中国·百里杜鹃第四届越野跑挑战赛开跑现场 2023中国·百里杜鹃第四届越野跑挑战赛开跑现场 2023中国·百里杜鹃第四届越野跑挑战赛开跑现场 　　据悉，本赛事自2017年引入百里杜鹃，已成功持续举办了三届，并成为省、市、区重点打造的路跑赛事，于2022年成功入选省体育局首批省市(州)共建十大IP赛事，且已纳入2023年度毕节市年初重大活动。本次赛事设置100KM、50KM、30KM、10KM、5KM等组别，共吸引来自全国各省(市、区)1100余名运动员参赛，赛道穿越百里杜鹃国家5A级旅游景区，方家坪景区、彝山花谷景区、米底河景区等，沿途风光秀丽，景色宜人。 选手奔跑在方家坪景区木栈道 选手奔跑在方家坪景区木栈道 选手奔跑在方家坪景区木栈道 选手奔跑在方家坪景区木栈道 选手奔跑在方家坪景区木栈道 　　近年来，百里杜鹃持续打造百里杜鹃山地户外运动品牌，将景区景点与体育运动“串珠成链”，以赛为媒，以体促旅，已成功举办3届全国越野跑挑战赛、5届全国山地自行车邀请赛、2届山地生态跑、4届健步走等赛事活动，引入山地户外运动赛事的同时，不断创新体旅融合发展模式，不断提升知名度和美誉度，为百里杜鹃体旅融合高质量发展夯实了基础。 选手向着终点冲刺 选手向着终点冲刺 选手向着终点冲刺 选手向着终点冲刺 选手合影留恋

经济观察网 记者 邹永勤 因为没有经营场所而被迫解散、清算？是的，而且这还是一家地方国资的旗下子公司。 7月31日晚，深圳市特发集团有限公司旗下的上市公司特力A（000025.SZ）发布公告称，经公司董事会审议，决定解散公司控股子公司深圳市华日丰田汽车销售服务有限公司（以下简称“华日丰田”），并授权公司管理层严格按照《公司法》等的相关规定，办理华日丰田解散、清算的相关手续。 为何要解散清算华日丰田？ 公告显示，华日丰田成立于1995年月，注册资本200万元，其经营范围包括经营国产汽车(含小轿车)；二手车经营；一汽丰田、进口丰田品牌汽车销售；一类机动车维修（小型车辆维修）；机动车辆保险业务等。 华日丰田是特力A开展汽车销售业务的实施主体，统计数据显示，2019年至2021年华日丰田营业收入占上市公司的比例分别为38.40%、59.14%、48.33%，三年平均值为48.62%。在近期刺激汽车消费政策频出的背景下，华日丰田却要被解散、清算，确实引人关注。 至于解散原因，特力A在公告中表示，因华日丰田的业务经营场所为公司旗下另一控股子公司深圳特发华日汽车企业有限公司（以下简称“特发华日”）所有的物业，特发华日经营期限届满并已进入清算程序，华日丰田面临无经营场地的情况，无法开展经营活动，且华日丰田的经济效益和战略意义不明显，因此，公司决定解散华日丰田。 记者留意到，特力A的此番说辞，跟其在此前一贯表述存在差异。公开信息显示，早在去年，关于特发华日进入清算程序后会对华日丰田有何影响便成为市场关注的焦点，甚至引发了交易所下发关注函，要求特力A说明如特发华日进入清算，预计对其产生的影响。 特力A在2022年6月28日对交易所的回复中表示，“华日丰田使用特发华日的物业作为经营场所，即便后续特发华日因被撤销进入了清算程序，公司可以通过股东清偿权或继续向第三方租赁的方式为华日丰田提供经营场地，不会对华日丰田的生产经营造成重大影响”。 半年后的2023年1月13日，特力A又发布公告称，因华日丰田的业务经营场所为特发华日所有的物业，特发华日进入清算，华日丰田缺失营业场所，或将面临停业等风险；近三年，华日丰田营业收入占公司的比例平均值为48.62%，但其利润贡献仅占公司最近一期经审计净利润的0.69%。如果华日丰田停业，短期内会对公司的营业收入产生一定影响；华日丰田双方股东将进一步商讨华日丰田的经营和存续问题。 而到了7月31日晚，特力A的公告则强调，因华日丰田的业务经营场所为特发华日所有的物业，经过长时间的探索，华日丰田仍面临无经营场地的情况，且华日丰田的经济效益和战略意义不明显，鉴于此，公司决定解散华日丰田。 从一开始说特发华日清算不会对华日丰田的生产经营造成重大影响，到后来却变成了华日丰田需要解散；此前认为华日丰田停业会对公司的营业收入产生一定影响，到现在却觉得华日丰田解散对公司的经营成果和持续盈利能力不构成重大影响，短短一年时间特力A观点频频转变的背后，究竟有着哪些原因？8月1日，记者致电该公司证券事务代表办公室进行咨询。 接电话的工作人员表示，其实她们也曾经尝试过为华日丰田寻找经营场地，“但你也看到它现在的经营情况了，去年是亏损的，这种情况下要找一个位置和价格均合适的场地，是比较难的，我们去找了好多个地方，但均不理想”。 她进一步表示，华日丰田的解散不会对公司的经营产生影响，因为虽然此前华日丰田在公司的营收中占比挺重，但2022年已经大幅下降；“就去年来说，只占我们营收的28%，不算很大。而且它的利润是负的，所以，其解散对公司的经营情况不会有很重大的影响”。 转型珠宝行业“有成果了” 上述工作人员向记者表示，其实华日丰田2022年的收入并没有减少，但占比却从此前接近50%的比例大幅下降至不到三分之一，主要的原因是“珠宝黄金方面的业务营收增加了”。 而公告在解释本次解散华日丰田对公司的影响时亦指出，2022年华日丰田的营业收入为23955.50万元，占公司当年营业收入的28.60%，净利润为-23.26万元，华日丰田解散对公司的经营成果和持续盈利能力不构成重大影响。并同时强调，公司主营业务主要为珠宝产业板块和商业运营管理板块，从长远来看，华日丰田及汽车板块的变动对公司的持续运营和高质量发展不会产生重大影响。 公开资料显示，特力A此前的主营为汽车销售、检测、维修及配件销售，而华日丰田则是其主要的经营载体。自2014年提出《特力集团业务转型发展纲要》后，特力A开始向珠宝产业第三方综合运营服务商转型，并先后在珠宝聚集地水贝建立了特力珠宝大厦及特力金钻交易大厦，成为特力-吉盟黄金首饰产业园最大的业主。 然而，虽然自2014年提出转型到现在将近10年，但从财务报表来看，特力A的转型效果似乎并不理想。通联数据Datayes！的统计显示，就算到了2021年年报，汽车销售（不包含检测维修等）、物业租赁、珠宝批发三大业务的占比分别为38.65%、38.22%、11.68%，珠宝业务仍然难扛大旗。直到2022年的年报，珠宝批发业务的占比终于达到50.32%，算是真正担当起主营的角色。 转型珠宝行业近十年，为何此前一直鲜有进展？对此，上述工作人员表示，此前几年珠宝行业的进展确实是比较慢的，“但是从2020年开始到现在的最近三年里，不管是营收还是公司在整个行业内的地位，我们基本上都是有了很大的提升。举个例子，我们从2020年到2022年，每年都有一个珠宝相关的下属企业新设，一步一步地在介入珠宝的整个产业链，这个目前从营收上已经开始体现出来了；但是由于企业的成长是需要培育发展的阶段，所以利润方面还是需要一点时间才能体现出来”。 而此前6月19日在投资者互动平台上回答问题时，特力A明确表示，公司自2014年制定了向珠宝产业第三方综合服务商转型的战略后，一直坚定不移地推进战略转型和项目落地，经过多年的探索和尝试，取得了实质性的成果。

　　  7月30日，来自俄罗斯的学生在活动中制作面塑。当日，来自2023呼和浩特国际青少年友好交流营的百余名中外师生来到内蒙古呼和浩特市内蒙古展览馆，学习体验和林格尔剪纸、青城面塑、马头琴制作等传统非遗技艺。新华社记者 贝赫 摄 　　  7月30日，剪纸艺术家段建珺（右二）在活动中向呼和浩特市第二中学学生介绍剪纸技艺。当日，来自2023呼和浩特国际青少年友好交流营的百余名中外师生来到内蒙古呼和浩特市内蒙古展览馆，学习体验和林格尔剪纸、青城面塑、马头琴制作等传统非遗技艺。新华社记者 贝赫 摄 　　  7月30日，来自泰国的学生在活动中学习面塑。当日，来自2023呼和浩特国际青少年友好交流营的百余名中外师生来到内蒙古呼和浩特市内蒙古展览馆，学习体验和林格尔剪纸、青城面塑、马头琴制作等传统非遗技艺。新华社记者 贝赫 摄 　　  7月30日，来自俄罗斯的随团教师在活动中制作面塑。当日，来自2023呼和浩特国际青少年友好交流营的百余名中外师生来到内蒙古呼和浩特市内蒙古展览馆，学习体验和林格尔剪纸、青城面塑、马头琴制作等传统非遗技艺。新华社记者 贝赫 摄

经济观察网 记者 洪小棠 随着市场的宽幅震荡持续，昔日投资老将业绩进一步承压。 近日，高毅资产合伙人、资深基金经理孙庆瑞参加高毅庆瑞2023年半年度交流时，针对庆瑞产品出现的大幅回撤向持有人“致歉”。 “很抱歉过去两年业绩表现没能回报大家的信任。惭愧之余，我想从一名基金经理的角度直面问题、客观理性地进行反思。”孙庆瑞称，“宏观环境的变化对我过往自上而下的分析框架产生了极大的冲击，也导致我的判断与政策端传达出的方向出现了偏差。我们对此也很不满意，也在持续调整和应对。” 在回顾过去两年产品的运作过程时，孙庆瑞表示，回撤主要发生在2021年下半年和2022年。回溯来看，在这两个阶段中，对行业政策调整的理解不够深刻、反应不足，以及对宏观流动性判断的偏差，是导致产品回撤的主要原因。 致歉与反思 根据高毅资产净值数据显示，截至7月21日，高毅庆瑞优选瑞泽1-6号跑输同期主要指数。 具体来看，高毅庆瑞优选瑞泽1-6号私募证券投资基金截至7月21日，成立以来产品收益率为-46.55%，同期沪深300指数、创业板指数涨跌幅为-31.32%、34.13%；今年以来产品收益率-7.53%，同期沪深300指数、创业板指数涨跌幅为-1.28%、-7.83%。对于该业绩表现，高毅资产表示，近两年来，资本市场经历大起大落，庆瑞产品也出现较大回撤，很抱歉给各位合作伙伴及持有人带来困扰。复盘回撤原因，孙庆瑞称“很抱歉过去两年业绩表现没能回报大家的信任。惭愧之余，我想从一名基金经理的角度直面问题、客观理性地进行反思。” 根据资料显示，孙庆瑞具有超20年从业经验，曾任中银基金权益投资总监，2007年至2013年间，她在中银基金管理中银中国精选的6年间，基金业绩表现超同期指数约100个百分点，同期全部164只偏股混合型基金中，业绩排名前三。而孙庆瑞也获得了中国基金业金牛奖十周年特别奖，彼时基金行业20年来仅有7位长期业绩优异的偏股型基金经理获此殊荣，孙庆瑞是其中唯一的女性基金经理。2015年，她以合伙人身份加入至高毅资产。 作为固收转型为权益，擅长宏观与行业大势研判的孙庆瑞，却坦言近两年的市场环境对其分析框架产生极大冲击。 孙庆瑞表示，“过去两年，宏观环境的变化对我过往自上而下的分析框架产生了极大的冲击，也导致我的判断与政策端传达出的方向出现了偏差。我们对此也很不满意，也在持续调整和应对。” 而在面对与之前迥异的宏观环境，孙庆瑞也坦言“应对比预判更重要”，并进行了四点反思： 第一，投资面对的是不确定性的环境，这要求我们既要坚持自己擅长的、多年来行之有效的投资体系，但同时也需要在变化的环境中保持自身认知的迭代。过去几年，我们所经历的宏观环境的复杂度在迅速提升、宏观系统的不稳定性在提升，很多产业的逻辑在短期内也发生了重大变化。对此，我们也在持续加强对宏观及政策的研究。 第二，作为基金经理，我也要求自己，在未来的投资中努力去平衡好投资风格与客户体验之间的关系。过去，我个人会更强调进攻性和锐度，但这样的风格在不利的环境下波动也会比较大。未来我们对于估值要有底线思维，尽力避免估值过高带来的调整压力。 第三，在产品管理上，我也会通过更加灵活的仓位调整以及对冲工具来控制回撤。 第四，在产业和个股研究上，要进一步投入更多的精力，增加行业研究覆盖的广度，努力在更多的行业中去挖掘投资机会。同时，也要加强对于部分重点行业和个股的深度研究，提升公司选择的确信度。 回撤追因 而基于高毅庆瑞优选瑞泽1-6号基金的回撤原因剖析，孙庆瑞坦陈，产品的回撤主要发生在2021年下半年和2022年。这两个阶段中，对行业政策调整的理解不够深刻、反应不足，以及对宏观流动性判断的偏差是导致产品回撤的主要原因。 其中，在2021年下半年，孙庆瑞判断经济会面临较大下行压力，而在她按照自上而下的分析框架下，其认为流动性会处于相对宽松水平。基于该预期，产品的持仓也整体偏向成长方向。然而实际情况却是下半年中国的真实利率水平一直维持在 3.3%以上，阶段性甚至达到 5%。宏观经济的下行叠加偏紧的流动性，对产品持仓中成长风格的公司带来了不利的影响。 具体到行业配置上，孙庆瑞透露，2021 年下半年产品的配置方向主要以医药、互联网及部分增长较好的消费品为主。 但三季度开始，国内出台了包括针对教育行业的“双减”政策、互联网行业专项整治、医疗保健行业的集采等一系列行业规范性政策。让市场对这些成长行业未来的空间上限及增速的预期产生了较大影响，相关行业的估值水平跌幅大多在 50%以上。因此，2021 年下半年，持仓的医疗保健、互联网和部分受损于疫情的消费品公司给产品带来了较大的回撤。 2022年，地缘冲突以及海外投资人的减配也让 A 股、港股整体的估值水平及风险溢价受到较大影响。海外资金的阶段性撤离导致港股大幅波动，进而吸引 A 股资金进一步南下。反映到数据上，2022 年陆股通北上净买入额仅有 900 亿，但港股通南下净买入金额却高达 3300亿。因此，对 A 股资金面来说，港股通的“虹吸效应”也对全年市场的流动性带来了负面的冲击。 基于该判断，2022 年，孙庆瑞对国内宏观经济延续了偏谨慎的判断，所以产品配置也布局在了与宏观经济相关度较低且有一定成长性的行业，例如电子半导体、电力设备、医疗保健等。 然而超出她预期的是，全年流动性依然比较紧张，期间孙庆瑞也尝试通过仓位管理、对冲工具来应对市场的下跌，全年来看对产品有一定的正贡献。但是，持仓结构上，成长性行业在全年流动性偏紧及风险偏好大幅下行的背景下，出现了较大的回撤，成为了产品负贡献的主要来源。 净值修复逻辑 面对产品净值的大幅回撤，在本次针对持有人的路演中，大家普遍关心的问题便是未来产品的净值修复问题。 孙庆瑞对此坦率地表示，净值的修复面临一定的挑战，需要保持客观与耐心。但有信心去逐步进行修复。她分别从产品持仓和市场维度解释了未来的修复操作。 净值的修复归根结底取决于产品持仓，孙庆瑞透露，将从行业及公司选择以及估值等维度，来提升投资的确定性。 在目前的产品配置上，既考虑中国产业在全球的比较优势及产业自身所处的周期。在估值维度，也以更加审慎的估值标准来衡量持仓标的，尽量避免由于不确定性带来的估值损失。 而在选择公司的时候，不仅考虑未来的成长空间，也会比之前更加重视当前的估值水平。比如持仓中的不少公司估值水平都是处于历史较低分位数。 市场维度方面，孙庆瑞认为，目前国内权益市场的风险溢价水平与历史上几次较为极端的时点接近，这也反映了全球投资人对于地缘风险以及我国未来经济潜在增速较为悲观的预期。 其次，对比全球其他主要市场，中国权益市场的估值也处在较低水平。国内与国际存在的估值差，也是未来全球资金流入中国市场的动力之一。 最后，客观审视国内各类资产的回报率，在利率持续下行的背景下，定期存款以及固定收益类资产的回报率都在不断下降，国内资金未来也有望逐步增加权益资产的配置。 看好内外循环主线 此外，面对今年二季度，经济复苏不及预期导致市场出现的回落现象，孙庆瑞表示，二季度后，国内经济复苏开始逐渐不及预期，国内的消费、房地产等行业的增速再次出现了下滑。 当前居民消费和民间投资的积极性都不高。尽管国内乃至全球的整体经济增速都较为疲弱，但其仍然观察到一些积极的产业变化与方向。 孙庆瑞表示，落实到产品投资层面，基于对 2023 年宏观经济及过去2年在投资策略与体系上的思考，其以内循环和外循环两个方向作为配置的主线。目前主要的持仓分布在制造业、可选消费、医药以及部分低估值行业等方向。 内循环方面。看好竞争格局稳定的白色家电行业；在新能源汽车的竞争中明显胜出的整车公司；受益于行业集中度提升的物流快递、部分建材公司；以及已经经历过“集采”且在拓展新方向的仿制药企和医药商业等细分领域。 外循环方面，结合行业在全球的比较优势及估值水平，增加了在成本及技术上具备明显优势的化工行业。此外，产品仍然持有新能源产业链的部分的优质公司、全球制造业供应链细分领域龙头、半导体和少量医药研发外包服务公司。 此外，基于全球供求关系偏紧导致价格上升判断以及公司本身的逻辑，2022年初布局了传统能源增加了传统能源、有色及金融等低估值行业的持仓。

8月1日，国家金融监督管理总局印发的《关于适用商业健康保险个人所得税优惠政策产品有关事项的通知》（以下简称《通知》），正式实施。 这一天，北京国企员工李先生在支付宝平台购买了一款名为“人保·终身护理险”的保险产品，这是中国人民健康保险股份有限公司（以下简称“人保健康”）在支付宝平台推出的一款可保终身的互联网专属税优长期护理保险产品，也是人保健康在国内个人税收优惠型健康保险新政发文后签约的第一单。 自7月6日《通知》发布后，记者注意到不少险企特别是健康险公司，以及互联网保险平台紧锣密鼓筹备相关税优保险产品。 据记者了解，包括李先生购买的护理险产品在内，人保健康首批推出了全面对接在职人员、少儿、老年人、带病体等各类人群的10款产品，产品类型覆盖长期护理保险、医疗保险及疾病保险三个税优险种。平安健康险的首日答卷为开发了两款医疗险产品：长期百万医疗和少儿专属长期医疗。另一家健康险公司太平洋健康险则在公司现有产品体系的基础上推出了蓝医保·终身防癌医疗险。  第一单 李先生说，他平时就比较关注国家政策发布，前段时间看到国家有税优健康险新政策，一直就比较感兴趣，刚好家里有老人生病后需要护理，几天前在支付宝上看到有产品预告，就想着第一时间投保了。 “首先，产品可以完全享受税收优惠；其次，我发现它不仅能提供终身的护理保险保障，现金价值也在持续积累，既能在退休前进行长期资金规划，又能在退休后年龄较大需要护理的时候给到全面的护理保障，很灵活。最主要的网上投保后很快就获得了税优识别码，届时报税时填到个税App就可以了，很便捷。”李先生说。 据人保健康总精算师温家振介绍，以26岁的李先生为例，他在支付宝为自己购买了“人保·终身护理险”，投保选择20年交，每年交2400元，累计交费4.8万元。李先生个税税率为20%，他在交费期内每年可申请退税480元，累计可省税9600元。 温家振认为，本次改革将税优健康险产品范围扩大到长期护理保险，用税收减免政策助力商业护理险发展，激发护理险产品创新供给，实现了互联网渠道销售护理险的重大突破，是保险行业的重大利好。 在谈及公司推出的10款税优健康险产品时，温家振表示，首批推出的10款税优健康险产品，侧重在人保健康产品品类和经营经验较为丰富的护理险和医疗险两个险类上。基于人保健康长护险业务的行业领先优势，公司针对消费者生命周期内不同阶段护理需求的不同和护理险产品适用场景的不同，为不同年龄段设置了差异化、有针对性的护理保障，开发了终身护理险和定期护理险两款税优长期护理保险产品。 经济观察网记者了解到，平安健康险的两款税优医疗险产品与现有医疗险产品相比，则具有长期保证续保、0免赔以及身体状况不好的纳税人也可购买等特点。 再来看太平洋健康险蓝医保·终身防癌医疗险，产品针对肺癌、肝癌等多种癌症，提供最高800万保障额度，终身保障续保，保费最低每天0.3元起，除高龄人群可投保外，三高等慢病人群也可投保。此外，产品还包含专享医疗，体检套餐等特色服务。 税优新政 2015年5月，财政部、税务总局、原保监会印发《关于开展商业健康保险个人所得税政策试点工作的通知》，对商业健康险参与税收优惠作出初步规定，提出试点地区个人购买符合规定的商业健康保险产品的支出，允许在当年（月）计算应纳税所得额时予以税前扣除，扣除限额为2400元/年（200元/月）；同年8月，原保监会印发《个人税收优惠型健康保险业务管理暂行办法》对保险公司经营要求及产品管理等方面作出明确要求；同年11月相关部门发布《关于实施商业健康保险个人所得税政策试点的通知》，对试点地区、产品规范和管理以及所得税扣除征管问题再次进行规定，并于2016年1月1日起正式试点。2017年7月税优健康险政策推广至全国范围实施。 2023年7月6日，税优健康险新政《通知》下发。根据《通知》，调整后的税优健康险实现了两个“扩大”：第一，适用于个税优惠的商业健康保险范围扩大，涵盖医疗保险、长期护理保险和疾病保险，大众可选择的保险种类更加丰富；第二，被保险人群体也进一步扩大。投保人既可以为本人投保，也可以为其配偶、子女，父母投保。 在税收优惠的落地上，商业健康保险信息平台为适用个人所得税优惠政策的商业健康保险的投保人建立信息账户，生成唯一的识别码，用于归集和记录投保人投保的所有适用个人所得税优惠政策的商业健康保险相关信息，支持投保人按照有关规定进行个人所得税税前扣除。识别码与保险合同相互独立。中国银行保险信息技术管理有限公司根据监管要求，负责建设、运营、维护行业统一的商业健康保险信息平台。 《通知》还对医疗险设置了较高的医疗保险赔付率要求。根据《通知》，医疗保险产品连续三年综合赔付率指标低于精算假设的80%，人身保险公司应当及时采取调整改进措施，医疗保险业务三年累计综合赔付率指标低于65%的，除采取上述措施外，人身保险公司报送该类产品时，应当提交费率合理性说明材料，说明材料须由总经理、总精算师、财务负责人签字确认并经公司董事会审议；同时新增了最低保险期限，医疗保险的保险期间或保证续保期间不低于3年，长期护理保险和疾病保险的保险期间不低于5年，保证了税优健康险保险保障的长期性。 此外，《通知》提出，不再要求税优健康险使用示范条款，将产品设计交给市场主体，保险公司可根据消费者的需求，享有更大的产品设计自主权和产品创新空间。 相关报道： 险企、平台齐发力 备战税优健康险产品 http://www.eeo.com.cn/2023/0711/597753.shtml 税优健康险扩容 险企新产品上线在即 http://www.eeo.com.cn/2023/0706/597291.shtml

经济观察网 记者 蔡越坤 千亿市值的国内煤化工行业龙头宁夏宝丰能源集团股份有限公司（600989 .SH，下称“宝丰能源”）百亿定增申请获受理后不久，就受到了交易所问询。 7月31日，宝丰能源公告表示，于7月28日收到上交所出具的《关于宁夏宝丰能源集团股份有限公司向特定对象发行股票申请文件的审核问询函》（以下简称《问询函》）。此前，7月18日，宝丰能源发布公告称，上交所已受理公司向特定对象发行A股股票申请。 根据宝丰能源公告，其拟向不超过35名定向投资者发行股票数量不超过8亿股（含本数），募集资金总额（含发行费用）不超过100.00亿元，扣除发行费用后用于全资子公司内蒙宝丰投资建设“260万吨/年煤制烯烃和配套40万吨/年植入绿氢耦合制烯烃项目（一期）”。根据披露，该项目计划总投资为395.34亿元。 上交所对于宝丰能源募投项目的必要性、产能规划合理性以及新增产能消化措施，以及融资规模与效益测算等提出问询。 宝丰能源证券事务部相关人士表示，上述项目为公司2020年开始规划在内蒙新增产能的项目，总投资额395亿元也是第三方机构给出的可行性研究报告的数据，但是按照公司以往的投资来看，一般实际投资只会在可研投资的70%左右。 拟定增募资百亿 根据宝丰能源募集说明书，该公司260万吨/年煤制烯烃和配套40万吨/年植入绿氢耦合制烯烃项目总投资478.11亿元。本次募投项目作为上述总体项目中的一期工程，计划投资395.34亿元，项目用地已取得土地使用权证，项目的实施主体为内蒙宝丰。本次募集资金到位后，将通过向内蒙宝丰增资或借款的方式投入。 据公告介绍，本次发行募投项目所属260万吨/年煤制烯烃和配套40万吨/年植入绿氢耦合制烯烃项目是目前为止全球单厂规模最大的煤制烯烃项目，也是全球最大规模化用绿氢替代化石能源生产烯烃的项目。 项目建成投产后，含届时将投产的宁东三期烯烃项目在内，公司烯烃总产能将大幅提升至520万吨/年。 项目选址于鄂尔多斯市，是我国煤炭重要产区，项目的建设将进一步延伸煤化工循环经济产业链，真正实现鄂尔多斯煤炭资源由“燃料型”向“原料型”转变，产品由“一般加工”向“高端制造”转变，实现区域产业结构优化，促进区域经济发展。 宝丰能源披露，其主要业务是以煤替代石油生产高端化工产品，于宁东能源化工基地临河综合工业园兴建了“宝丰能源循环经济工业基地”，已建成120万吨/年煤制烯烃项目。 宝丰能源表示，本次募集资金投资项目是对公司现有煤制烯烃产能的进一步扩张，项目建成后，含届时将投产的宁东三期烯烃项目在内，公司烯烃总产能将大幅提升至520万吨/年，继续维持公司在煤制烯烃领域的行业领先地位和竞争优势。 关于本次募集资金投资项目实施的风险，宝丰能源表示，本次募投项目预计总投资规模395.34亿元，除通过本次股票发行满足项目建设部分资金需求外，资金缺口由公司通过自筹或其他合法合规的资金来源予以解决。 其表示，因本次募集资金投资项目拟投资金额较大，项目建设周期较长，若公司自筹资金无法满足投资项目资金需求，导致投资项目不能顺利实施，公司将会面临投资项目部分失败的风险，使公司无法按照既定计划实现预期的经济效益。 上交所发问询函 对于宝丰能源此次定增拟募资百亿，7月31日，上交所下发了《询问函》，要求宝丰能源对于募集资金是否投向主业、产能扩张等情况进行说明。 关于宝丰能源拟募资百亿扩产，上交所在《问询函》中要求宝丰能源说明：本次募投项目是否涉及新产品、新技术，与公司现有业务及前次募投项目的区别与联系，本次募集资金是否投向主业；以及说明本次募投项目的必要性、产能规划合理性以及新增产能消化措施等。 对于宝丰能源此次募投项目情况，上交所对于宝丰能源的融资规模与效益测算给予关注。 上交所在《问询函》中要求宝丰能源说明：结合日常营运需要、公司货币资金余额及使用安排、日常经营积累、资金缺口、公司资产负债率与同行业可比公司的对比等情况，分析本次募集资金规模的合理性等。 此外，宝丰能源最近三年及一期公司分别实现营业收入同比增长率分别17.39%、46.29%、22.02%和3.35%；扣非归母净利润同比增长率分别为23.99%、51.33%、-8.41%和-32.14%。 上交所要求宝丰能源说明最近三年及一期公司收入与净利润波动趋势差异较大的原因及合理性，与同行业可比公司业绩波动趋势是否存在较大差异；公司报告期内营业收入大幅上涨，2023年一季度营业收入涨幅急剧收窄的原因，收入增长是否具有持续性，利润是否存在持续下滑的风险。 对业绩波动变化，上述宝丰能源证券事务部相关人士表示，今年一季度虽然对于宝丰能源净利润同比降低超过30%，但是相对行业而言是比较少的。利润降低背后与因为今年受经济环境影响，大宗商品价格走低有关。 宝丰能源表示，公司将按照《问询函》的要求，会同相关中介机构逐项落实并及时提交回复，并按照上交所要求履行相关披露事宜。 宝丰能源公告称，上交所已受理公司向特定对象发行A股股票申请。但该事项最终能否通过上交所审核，并获得证监会同意注册的决定及其时间尚存在不确定性。 截至发稿，宝丰能源股价为14.06元/股左右，总市值超过千亿。

各位昨天（7月29日）有去正佳广场吗？见到了很多coser？对哒！就在昨天（7月29日）艾妮召集众多小伙伴与妮粉们在正佳广场提前见面啦~，下面这些照片是各位可爱、美丽、帅气的精彩瞬间！活动期间还有着十分精彩的coser宅舞表演，当时可谓是十分火热。可能因为这份来自ACG的爱是会感染在场的每一个人，一部分热情的观众也加入了这场临时的宅舞活动中，一起享受这场互动盛宴！错过了，没有遇见感到很可惜？没关系！本次的正佳广场的见面会只是预热！~到时候艾妮动漫游戏博览会现场将会有更加多的表演与精彩活动，如果想一起感受这份来自ACG的热情，那么就来找艾妮玩吧！~没错，下一个漫展就是艾妮！8月12~15日在广州琶洲·广交会展馆C区等你们来哦~ヾ(❀╹◡╹)ﾉ~Ani-Expo艾妮世界动漫游戏博览会【 展会时间】2023年8月12日-8月15日【展会地点】广州·广交会展馆C区【展馆交通】地铁：八号线新港东站F出口八号线地铁琶洲站C出口公交：琶洲-公交车站

妙鸭AI相机的出圈仿佛是在一夕之间。 只要花费9.9元，再提供一张脸，不用摆造型，不用出外景，就能得到一组高清精修照，同时还能按照用户喜好一键生成“大唐公主”、“西装精英”、“古风侠客”等多种风格的写真。 这性价比，谁看了不说一句“真香”。 更不要说，这些照片精致到几乎天衣无缝，连脖子上的颈纹都能1比1重现，让不少用户赞叹称“连妈都挑不出毛病”。 上线短短一周，妙鸭相机迅速成为爆款。大量用户蜂拥而至，这也使得等待照片生成的时间一度达到9小时，前方排队上万人。粗略计算，一天之内，这款小程序就能赚到10万元，按此热度估计，一周下来挣到100万也并非难事。 尽管等待时间越来越长，但依然拦不住用户们的热情。 毕竟，9.9元就能得到一组精修“海马体”写真，还能马上晒到朋友圈，这谁能不迷糊。 在网友们的竞相追逐中，图像迈入AI时代的第一个爆款应运而生，来得猝不及防，却又在情理之中。 当然，这并不是AI时代的第一款AI图像产品。 几天前，美图秀秀和Wink APP宣布上线“AI动漫-建模脸”功能，用户上传照片即可一键突破次元壁，打造自己专属的动漫建模脸。 除此之外，在美图一个月前举办的“美图影像节”上，CEO吴欣鸿亲自宣布美图将要发布包括视觉大模型MiracleVision以及美图设计室等在内的7款AI相关的工具型产品，涉及AI绘图、AI海报、AI商品图、AI绘图等多种AI图像相关功能。 不久之后，美图也在资本市场上，宣布了AIGC带来的“喜报”。 在美图7月18日发布的公告中称，由于“公司人工智能生成内容（AIGC）驱动的图像和影像相关应用程式的VIP订阅业务的收入的迅速增长”，公司利润净额显著增长。 不过，喜报连连，AI板块布局不断，却始终没能让美图迎来一款属于自己的“妙鸭相机”。 美图AI，成效几何？ All in AI之后，AI功能已经美图秀秀中占据了主导地位，AI话题讨论也成为了美图社区的重要组成部分。 显然，对于All in AI，美图似乎抱着破釜沉舟的决心。 但概念终究要落到实地。效果如何，还需要实力说话。 AI蓝媒汇先以“AI绘图”功能作为了实验对象。在美图秀秀的“文生图”对话框中输入了“一幅画，荷花，浅粉和浅绿色调，曾创兴，近距离”几个关键词，给出的效果是这样的： 四张画风不同、画面内容不同的图像生成用时3秒。整体看，细节勾勒相对精致，在人物画像上呈现效果也还算正常。 同时，AI蓝媒汇还在文心一言和Bing AI中输入了相同的关键词，给出的效果是这样的： 同样用时3秒生成，文心一言给出的图片仅有一张，而Bing AI在图像描绘细致程度和风格样式种类多样性上也近乎雷同。 单论这一项，美图的优势相对明显。 再来看另一组对比。 在“AI消除 ”功能中，AI蓝媒汇选择了清除远端的路人，5秒之后，给出的效果是这样的： 而同样具有“路人消除”功能的醒图APP给出的效果是这样的： 整体看效果差别不大，不过细看之下不能发现，美图的AI消除功能可以虽然可以选择消除区域，但消除后对于原图的保留效果一般，像是在这幅图中，远端的路面图就被抹去，整体上街道的长度被AI缩短； 而醒图的路人消除功能尽管无法选择消除区域，但对于“路人”定义的判断大体上没有问题，且对于远端画面的保留效果更胜一筹。 这一波，两种消除效果上不分伯仲，但在性价比上，美图需要付费成为VIP才能够消除水印，而醒图则可以直接免费生成。 除此之外，在美图秀秀APP中，还有其它种类的AI制图功能。像是上传一张人物自拍即可一键变换二次元漫画风的“图生图”、“头像制作”、将简单的涂鸦完善成图片的“涂鸦生图”、“线稿上色”等。 而要想完整体验这些功能，则必须充值成为VIP会员，会员价格从12元/月到98元/年价格不等。 同时，在美图的社区“画廊”中，像是AI美女、AI摄影、AI二次元等内容几乎充满了页面。尽管大多数用户纷纷对其中的内容表示“AI效果真的好看”、“关键词可以交流一下吗”，但也有一些用户表示，“虽然美图秀秀的部分AI功能足够强大，但有些功能就是曾经的相机滤镜，如今披了一层AI的皮，说到底，就是蹭概念罢了”。 不得不焦虑的美图 从亲身的体验和用户的评论中不难发现：美图在AI制图中占据一定优势，但价格是一道坎，过于贴合AI的概念也给了部分用户不好的体验。 但不可否认的是，AI已然成为也必须成为美图的核心战略。 为了缓解用户对于价格的天然敏感和抵触，美图也开始转而面向B端。在“设计室”页面中将AI商品图、AI海报等功能进行整合，并贴上了“商家的一站式工具包”的标签。 对此，资本市场似乎格外买单。 就在7月18日美图发布了7款AI工具的同时，美图的当日股价暴涨21.28%。雪球显示，近一年来，美图股价整体呈上升趋势，从每股0.8元增至3.5元，总市值达到127.62亿元。为此，有投资人发表评论称：“从2.60买到0.65，再从0.65买到3.55，坚持买入，无它，相信自己，相信美图”、“美图AI是真的认真在搞中国美学”。 事实上，很长一段时间以来，不管是开展借贷业务，还是投资炒币，美图似乎都在“不务正业”的方向上越走越远。 不过，AI浪潮的到来如同悬崖勒马和雪中送炭，给了美图重新被资本市场相信的可能。特别是吴欣鸿还专门提到，要将美图的定位重新回归为工具——一个带有变革性色彩的AI生产力工具，这显然更符合资本市场对产品的期待。 尽管如此，AIGC的风口也始终是悬在美图头上的一把刀。 就像去年年底，AIGC如潮水般井喷，让不少AIGC的创业公司显露了锋芒。像是Midjourney，一款文字生图的产品，也正是这家公司创造出了那副著名的、足以载入AIGC史的《太空歌剧院》。同时，这款产品还可以通过赋予其详细的相机参数，从而生成精美、逼真的人像图片。 效果足以替代相机和摄影师，更不要说修图软件了。 也正是在这时，有人对美图的前景产生了担忧。 这样的担忧并非空穴来风。时至今日，Midjourney仍在不断做版本升级，上个月的V5新版本显示，生成图像的速度将会加快一倍，而价格将会减少一半。 为了应对如此来势汹汹的对手，美图在近半年几乎以周为单位，不断扩充自己在AI领域的版图，涉及图像和视频等领域，覆盖人群从B端到C端。 这意味着，美图是焦虑的。 即便如此，在生产力不断提高的背景下，AI图像时代的首个爆款仍然不属于美图，这样的情况对于美图和对其报以信心的投资人来说，打击并不小。 显然，美图现在需要考虑的是如何将焦虑转化为硬实力，而不是沉溺在AI的泡影中越陷越深。

对话、文 | 卫诗婕、Li Yuan 编辑 | 卫诗婕 当 OpenAI 以 ChatGPT 惊艳世界、成为举世瞩目的创新力量时，中国的创业圈里一度热议：为什么这样的创新没有出现在中国？ 创新需要前瞻、定力、和某种程度的赌性。成立于 2015 年的 OpenAI 以非营利机构的姿态出世，在早期，OpenAI 曾鼓励学者们主动探索各类前沿方向，两年后，在数亿美金即将烧完的刺激下，团队最终选择将所有资源和人力聚焦于团队信仰的技术方向——大语言模型，这才孕育出后来的 ChatGPT。 如果把目光放到中国，一家非营利机构几乎进行了同样轨迹的探索，只是时间轴晚了三年。 2018 年，智源研究院在北京成立。独立于政府、商业、和高校之外，智源从出生便将自身定义为一所民间非营利的新型科研机构——前微软亚洲研究院创始人之一、刚从金山 CEO 的位置上退休的张宏江主导了这一切。他坚持认为，真正的科研创新需要跳脱出传统的权力体系、具有真正的理想主义，才可能「加大创新成功的可能性」。 2020年，智源启动「悟道大模型」系列，是中国最早实践大模型路线、并坚定下注的机构。那是 GPT-3 刚刚面世的时代，一万张卡的训练劝退了中国诸多学者。智源却坚定地选择支持一些学者，从 80 张卡追起，调动大量资金以支持训练大模型。如今，大模型创业潮里的灵魂人物：唐杰、刘知远、黄民烈、杨植麟等，都曾是「悟道」项目中出现过的身影。 「中国创业者能在这波大模型创业中走向潮头，多亏了智源这座黄埔军校。」一位创业者这样告诉极客公园。 但某种意义上，ChatGPT 的爆火打乱了智源的计划。 彼时张宏江在美国，再回到国内时已是遍地创业。一夜之间，大模型成为共识。当时，智源一位骨干刚见完几位要再次出山的创业者，在电话中对他说，「怎么办，他们一定会挖我们的人。」 「慌什么。」张宏江淡淡地答，挖角在意料之中。 从智源成立的第一天起，张宏江就意识到，前沿探索一旦做成，研究院的人才必定会被挖角——不仅因为商业机构能够开出更高的薪水，更因为人才的稀缺性。尽管在理智上可以接受，但当这一切真的发生——当一位张宏江极为重视的年轻技术骨干被挖走时——他还是为此「消化了很久」。 自 2019 年起，智源开始花大量时间组建「智源学者」——目的是汇集中国最杰出的人工智能学者群体，并筛选出一波有学术潜力的年轻人，并将资源投入给他们。在张宏江看来，传统的学术体系对年轻人不够友好：盘踞于金字塔顶层的学者们虹吸式地聚集了所有资源，而年轻学者在最有热忱和动力的年龄却无法真正展开高效的学术研究。 典型的一个例子是，智源青年学者刘知远在三年前还未评上清华大学副教授，但当他向智源申请立项训练大模型，当即获批 10 台 V100，即 80 张卡以支持他训练 CPM-1 大模型，这意味着上千万人民币的资源投入——「如果没有智源，以我当时的学术职称很难调度这么大的资源。」 以反共识的方式支持这一切，张宏江顶住了巨大的压力——这份决心源自于他的坚信：创新的投入需要坚定，而坚定需要摒弃功利心。 今年 6 月，端午假期的第一天，我们在三里屯璞舍酒店的大堂见到了他。灰色 T 恤衫、短裤、高帮白袜和球鞋，1960 年生人的白发已经爬上额角。这场访谈的不久之前，坚持五年的智源大会终于在今年的 AI 热潮下成功破圈——Sam Altman、深度学习三巨头中的两位图灵奖学者纷纷空降。 我们不仅聊到了这场智源大会、智源研究院的故事，也谈到了这次大模型创业潮中的星星之火，更探讨了创新该以何种方式被计划。 以下为访谈实录，经极客公园整理编辑后发布： 01 「我们受到的所有挑战是自信心的挑战」 极客公园：成⽴智源之前，你已经退休了，⽽且刚从⾦⼭那样劳⼼劳⼒的地⽅离开，为什么选择再次出⼭？ 张宏江：从金山退休到做智源，中间隔了差不多一年半，我当时是非常享受状态的——一边做企业的顾问，一边做源码资本的投资合伙人，同时也能花点时间在美国跟两个儿子在一块儿，然后又去周游世界。 直到 2018 年夏天 7 月份，一场有关人工智能的座谈会在北京市举办，会议的目的是探讨如何提升当下的科研水平。当时我受邀参与，会上，我提及了美国有个 OpenAI，是一个非营利民间机构，这种形式很新颖。在我看来，国内大学里面研究者虽多，但坦率说，都是一个个小单元，很难集中力量干大事。而企业更多是聚焦自己目前的业务，很难在基础前沿方向上做足够坚定的探索。所以当时我提到，中国可能也需要一家新型的科研机构，独立于高校、企业和政府，追求更系统的大目标。 极客公园：对于打造一个理想的研究机构，你当时有什么想法？ 张宏江：我当时想的第一件事，就是能不能做一个社区，把搞人工智能的这些学者都聚到一起，从中找出真正有想法、有干劲的领军人物。第二步是在社区的基础上，能像美国的 DARPA 一样，把他们组织起来做一些事情。第三步才是找到一些目标导向的项目，开始做实。 智源也是依照这三步来走的。当然当时我并没有想自己来做。 智源社区 极客公园：为什么最后决定自己来做了？ 张宏江：我找过不少人，问他们愿不愿意做这事；但我后来发现，这其中的难度远超我想象。接连被拒绝后，就这么半推半就，我自己做了理事长。 极客公园：难度在哪里？ 张宏江：要做前沿的科研会涉及大量的资金，前沿的科研探索也不是一定能成功，敢不敢赌这东西，能不能坚持、坚定地判断，对研究的管理人员是真正的考验。 2020 年 6 月，GPT-3 发布后，智源当时决定要把所有资源和人力聚焦在做大模型——也就是后来的「悟道」大模型系列。大模型当时在学术圈还是比较另类的一条路线，也不是所有人都接受。 悟道发布后，有人一看智源花这么多钱，就有一些噪音说这个方向不对，甚至说智源的决策不清晰、产出不清晰、将来的（发展）不清晰。整个智源包括我，都顶着很大压力。 极客公园：那时候的确有传言说智源是骗钱的。 张宏江：智源受到的所有挑战都是对于我们自信心的一种挑战。悟道 1.0 已经花了不少的资金，2.0 要想真正让所有人能用，还需要工程的力量——我们当时的预算根本不够撑这件事。要往下走，就需要更多的钱。 但如果回看我们 2022 年 6 月份做的计划，70% 的预算就用来做两件事：大模型和支持大模型的架构。按照我们的路径图：希望 2023 年的 9 月份大语言模型能够上线，在这基础上，能做一个对话机器人——这与 OpenAI 的路径是一致的，GPT-3.5 就是大模型，ChatGPT 就是对话机器人。所以今天回看，我们的路径图可能是对的，只是说我们比它晚一年。不过 ChatGPT 的发布，的确带动了整个业界的行动节奏，也一定程度上打乱了我们的节奏。 极客公园：我挺好奇，ChatGPT 爆火后，你真实的心境是怎样？ 张宏江：ChatGPT 发布时我在美国。我意识到这个事在中国可能会非常热闹。回来之前我在想，或许我们可以像 OpenAI 一样，组个团队把这件事做成公司。 但我回国后两三个礼拜，中国已经遍地是（大模型创业）公司了。当别人做成功的概率可能比你还高时，你为什么还要凑这个热闹。 极客公园：这是一个冷静的过程？ 张宏江：对。我很快静下来了，觉得 ok 至少我自己不用搭团队去做了，他们要搭团队他们就去做，我能帮就帮。 极客公园：但在帮（别人创业）的过程中，智源被挖角了。 张宏江：一个年轻人的离开让我忧郁了很长时间。他是我们很强的一位技术骨干。而他被挖走恰恰就是因为我曾经当着那个创业者的面狠狠夸奖了这个年轻人。 极客公园：你有挽留他吗？ 张宏江：当然挽留他了，一方面我挽留他，另一方面我也鼓励他，因为他有他的梦想，又年轻，可以试错。 极客公园：听说你消化了挺长一段时间。 张宏江：对。我希望那个年轻人能在这儿接着再做两年，他可能就能做出世界领先的多模态大模型了。我问他，你想做一个公司的工程 VP 或者是 CTO，还是想做一个科学家？ 极客公园：他怎么回你？ 张宏江：他选择要做一个 CTO。（邀请他的）那是一个很被人看得上的创业者，所以从这个意义上我会很理解他。 02 「当他们三个人判断一致时，我就信了」 极客公园：你从什么时候开始关注到 OpenAI 的？ 图片来源：视觉中国 张宏江：2016 年底我决定退休后，去硅谷游学的时候，曾经在伯克利和 OpenAI 做强化学习的团队聊过。他们创始的使命就很清晰，AI 作为如此重要的一个改变人类的技术，不能让一两个巨头所垄断（主要指谷歌）。 坦率说，当时我不觉得他们能成功。但是我喜欢那种非营利组织的组织方式——不附属于一个企业，又不附属于一间高校，也不附属于一个政府。游离于所有的功利圈之外，又专注于做一个方向。 极客公园：当时想过「这事能在中国干」吗？ 张宏江：我当时就想过，但我觉得可能得十年以后，等到某个富豪能够想通了，把钱拿出来（做这件事）。结果在 2018 年，机缘巧合下，智源就成了。 极客公园：OpenAI 早期经历了从研究方向的发散到收拢，最终选择大模型方向 all in 资金和人力；智源也经历了一个类似的过程？ 张宏江：我们在 2019 年底就开始讨论，希望从我们当时所有研究方向中（机器学习、信息系统、数理基础、系统架构、芯片），能选出一个聚焦的方向。这事到 2020 年 GPT-3 发布时变清晰了：铁军、唐杰、刘知远、文继荣这些在我们平台上的学者，大家意识到这是一个（里程碑），所以我们很快就搭出一个团队，机器学习和信息系统两波人一起来做这件事，开始做「悟道」大模型系列。 现在大家会认为 GPT-3 是一个里程碑，但事实上，当时所有科研部门、四小龙等公司，可能感知没有那么强烈。 极客公园：那你们为什么坚信（大模型）这个方向？ 张宏江：我是在悟道 2.0 发布时信了这件事——因为 GPT3.0 它再强，它是别人做的，我们自己复现出来，路子就走通了。 在此之前我并不是彻底不信。因为我自己并没有把这个算法本身从头到尾走一遍。作为一个科研的管理者，你自己并不一定是这个领域里面最强的专家，但你要能找到这个领域最强的专家，并百分之百地信任他们。当他们几个人，智源的两位院长，黄铁军和唐杰，加上文继荣和刘知远等智源学者，都跟我说这件事（值得坚持）的时候，我就信了。 极客公园：我之前有机会跟文继荣老师聊过，他说在 GPT-3 出来时，国内真正懂 AI 的这些人已经开始意识到大模型这条路是能走得通的，接下来只是工程问题。 张宏江：我认为大家那时候还是懵懵的，因为 3.0 并没有很强的涌现能力，大家只是认为这个方向值得探索。 至于大家能不能看到 GPT-4，或者能不能看到跟 AGI 的这种（联系），我想那是很遥远的。 图片来源：视觉中国 极客公园：他有提到一点，那个时候包括智源在内，国内有几个团队已经开始立项要做大语言模型了，但这些团队没有足够的信仰把这事坚持着非常认真地做下去。 张宏江：这个我同意，但我只同意一半。 把时间拨回到 ChatGPT3.0 发布时，我们确认这件事值得做，但也意识到需要大量的资源，而获得这样量级的资源并不容易，智源当时拿出一半的经费来购买算力。 算力和招人都需要钱，只能在两者之间取舍。招人也有困难，你跟别人说「我们做大模型」，大家未必有共识，很多人会问「三年以后智源还在不在？」。我们回头看一个正确的决定，会觉得理所当然，是一个无比清晰的决策；但过程中的每一步决定与坚持，其实都伴随着大量混沌的综合因素——尤其科研领域重大投入的决策是无法笃定预测结果的，充满惊险与冷暖自知。 极客公园：你自己内心觉得三年以后，这个机构还会在吗？ 张宏江：我想我会以我的努力去争取这件事。坚持做正确的事情，就会有生命力，有生命力就有希望，有希望就有一切。 极客公园：你觉得是什么造成了今年年初中国在这波⼤模型潮中的失声？是信仰，还是资源不足？ 对智源来说，的确是因为当时的资源不足。其他大公司没有做出来，也许是勇气和认知的问题，又或许是其他原因。 03 「成为黄埔军校对我来说是成功的标志」 极客公园：大模型创业圈现在总谈智源系，智源就像一个原点一样，向很多创业公司、大厂发散出影响力和人才，输出了技术谱系。但这些人才都是你辛苦聚集起来的，理性上和感性上分别是怎样接受这件事？ 张宏江：二月份，智源一位副院长打电话给我，说几位连续创业者要出山做这件事，肯定要挖我们的人。我说我们在做智源的第一天就应该想到了，（智源）做成以后我们的人一定会被挖角。我第二句话说的是，微软研究院过去20多年都是被挖的，但并没有把它挖垮。总有一些想做研究的人，他们不会受到商业的干扰，我们总还能吸引一些有理想主义情怀的人。 另外，至少我们可以说，北京的这个圈子里真正做过大模型的都是在悟道（这个项目）里做的。这是我们可以得意的地方。 极客公园：听起来智源像一个黄埔军校，你愿意它变成黄埔军校吗？ 张宏江：成为黄埔军校对我来说是一个成功的标志。如果智源的一些人到了某些公司成为了核心骨干，把公司做成了，我会非常开心。我们的代码、我们的系统被别人用来做他们的产品，做得很好我也会非常开心，这本来就应该是一家非营利研究机构的价值所在。 另外我也希望我们的一些成果能成为基石：比如我们不断有开源的模型出来，大模型开源技术体系出来，这些模型能成为公司或其它研究机构下一步研究和开发的基础。 极客公园：您提到微软亚洲研究院，之前我跟小冰的李笛也聊过，他们那批人最终选择出来是想干一番事业，原来在研究院仿佛已经能看到退休以后的状态了。 这其实是两件事。在我看来，如果你的志向是做研究，那么当然可以在研究路径上做出自己的突破，研究本身就是一项可以投入一生的事业；你不断地有新的算法研究出来、有新的系统研发出来，你本来享受的就是这个过程，可能只是没有做公司赚的钱多而已。 极客公园：找到那些真正有志成为一流科学家的人更难，还是说服他来到智源更难？ 张宏江：第二个更难。发现一流的科研人员并不难，你看看最好的学者会议上发表好文章的是谁，谁在参加会议，一目了然。但能不能说服他们来，这是一件很难的事。拒绝智源的人太多了。 我跟他们每个人都说得很清楚，我希望他们加入，我会尽我所能支持你在智源踏踏实实做三年。 极客公园：为什么这个数字是三年？ 张宏江：因为三年能真正让你在研究上开启一件事。 极客公园：可是仅仅做成一件事，仅仅用三年的时间成为不了一流的科学家？ 张宏江：不，这件事如果他做得很漂亮，可能是一个系统，可能是一篇文章，让别人看出他的能力。他带着别人对他的这种信任，到任何其他的地方都可以做成事。 另外我也有一些自信，如果他们三年做得很成功，也许就不愿意出走，就会继续做五年十年。 04 「好的资源要留给青年科学家」 极客公园：悟道早期花了非常多的资金，应该有上千万（人民币）。一个中国的青年学者能有多大机会运作这么大的资源？ 张宏江：大模型的研发确实需要大量的资源，学校里的学者们，尤其是青年学者，是非常难拿到这样规模的资源的。 极客公园：你在智源一直强调，好资源要留给青年科学家。这种想法是从什么时候开始有的？ 张宏江：一开始就有。我在这方面一直有偏见：中国 30 岁左右的学者的基础、学习能力、见识，都是老一辈难比的。今天我也是属于老一辈的，所以我也更希望跟年轻的人一起做事。 在中国的科研体制内，盘踞在金字塔顶端的老一辈学者虹吸式地聚集了大量资源。所以，智源从最开始就组建智源青年学者系列，目的就是要把资源给年轻人，让年轻人挑大梁。这中间智源，尤其是几位院长花时间比较多的，是把优秀的年轻人找出来，给他们充分的资源，支持他们坚持做最有想象力、最正确的事情。 极客公园：今天在谈话当中您很多次提到了对年轻人的相信。这种相信最早源自于什么时候？ 张宏江：毕业后，我待过三个国家，丹麦，新加坡，美国。尤其在美国的文化里，大家很希望给年轻人空间和机会，去试错或者去冒险。我本人也是这种文化的受益者。 另一个更强烈的因素是，中国过去 15 年互联网公司里成功的年轻人太多了，在他们身上你真的看到了这波年轻人的潜力和实力。在创业上是这样，在研究上也是这样。有美国那种文化对我的影响，也有中国过去 30 年的发展变化带来年轻人的阳光，见识，冒险的精神和能力，增强了我的信心。 我持续地从年轻人身上学到很多东西，也更多地了解这个社会十年二十年的变化，有时候我们在我们同龄人的圈子里是看不到的。 极客公园：您经常说舞台要留给年轻人，德高望重的老科学家都已经不在一线了。但您也是 1960 年生人，是一个德高望重的人，这会不会有点矛盾？ 张宏江：我觉得不矛盾。我从第一天开始就告诉智源所有的人，智源所有的文章都不署我的名字。 图片来源：智源研究院官网 这里深层的意义在于，我希望我们这些已经过了事业高峰的人不要再去跟年轻人抢资源和名誉了，我对每位院长也有类似的要求，绝不止自己没有实质贡献的文章上署名。 极客公园：所以你是要当那个给年轻人搭舞台的「老人」？ 张宏江：可以这么说。 05 「如果把智源变成营利，我们跟满大街的创业公司就没有区别」 极客公园：OpenAI 也进行了架构调整，其主体公司仍然是一个非营利机构，将子公司部分商业化，实际上 ChatGPT 正是出自于这家子公司。这样的结构对你有没有启示？ 张宏江：回头看看这种架构设计的本身，你会再次敬佩 Sam 这样的理想主义者。第一 Sam 个人不占股。第二，这种设计本身是为了做成一件事而不纯粹是为了赚钱。正因为他知道做成 AGI 这件事需要很多钱、很多人、持续做很长一段时间，虽然他自己是理想主义者，但他并不要求所有人都是理想主义者，他给参与者设计很好的回报——子公司的使命就是盈利，让投资人赚 700 倍还是多少倍就走人，公司就回到非营利。 OpenAI 创始人 Sam Altman | 来源：视觉中国 很多人跟我说，我们智源能不能这样做？我说我当然希望这样做，但是今天只要我们开始融资，开始把自己非营利变成营利，我们就会时时面临投资者的压力，就跟今天满大街的创业公司没有区别。不要忽视一点，OpenAI 做这件事比别人早了三年，它已经屹立潮头，已经形成壁垒。而我们并没有。 极客公园：是因为竞争力不够，所以智源目前才不考虑走商业化的道路？ 张宏江：尽管我们在中国比别人早认识到这件事，积累了算法、多了一些数据，但简单追随 OpenAI 路径，显然是没经过独立思考的懒惰。 跟风这件事，你一定要想清楚自己为什么跟风，能不能跟。如果我们三年前想这件事，也许我们自己能走通。今天你再走别人的这条路，就可能走不通。 不冷静的商业化反而让我们产生焦虑感，会让我们偏离方向。因为你只要有融资就必须得有商业回报，你能不能给投资者带来回报（是未知数）。 极客公园：我听说最近在智源内部，也有人在讨论智源要不要走商业化的路线。你觉得大家为什么会这样提？你担不担心外部的商业环境，会影响智源好不容易构建起的氛围？ 张宏江：的确有很多人问我，有人甚至说，智源赶紧要做一个公司，要不然人会流失，要不然拿不到资源。我同样反问：那我们跟大街上其他的创业公司有什么差异化？ 极客公园：如果他反问你，我们为什么要区别于别人？ 张宏江：我就说你可以参加别人的公司或是创立自己的公司。我们还是非营利的一个研究机构。我会跟很多年轻人很耐心地解释，我们只能不断地耐心地去寻找同路人。 极客公园：经过这波热潮之后智源接下来会怎么发展？ 张宏江：和一年前我们想的一样。找一波有理想主义情怀的人，他愿意拿出三五年做一件事，不为了股票和物质回报，仅仅是享受做事的过程的这样一拨人。我们还希望在系统上能做一些突破，希望你会看到我们的多模态模型进步也会很快。 极客公园：OpenAI 依然还是智源的榜样吗？ 是，还会是智源的榜样。 06 我赶上了每一个中国转折的最佳时间点 极客公园：智源大会坚持做了五年，今年有了破圈的迹象。能感受到大会的学术品位，那天在现场我们也留意到一些细节，比如全程用英语交流、现场也没有那种 VIP 式的沙发座。 2023 北京智源大会嘉宾海报 张宏江：对。大概在这次智源大会的三四个礼拜前，我又看到了某个学术会议的报道图片，前面放了一排沙发，我把照片发给同事，我说确保我们第一排的凳子和后面的凳子没什么区别，只是贴一张纸条划分一下 VIP 嘉宾的区域。这些细节我会很留意，因为我希望这是一个纯粹的学术会议。 极客公园：你提到过你很喜欢《异类》那本书里的一些观点，简单来说就是时代造就人，一些时代关键的转折点会密集地出现一波改变社会、改变世界的人。你身上的时代烙印是什么？ 张宏江：非常幸运，我的每一个转折都赶上了中国转折的最佳时间点——正好高中快毕业的时候高考恢复了，很幸运，考上大学了。等我本科毕业时，中国开始改革开放了，可以出国了。在国外待了十几年以后，中国本身经济发展，让我想回来了，于是找到了微软亚洲研究院的机会。每个点都踩对了，这和《异类》那本书是完全一致的。 极客公园：你年轻时想做一个一流科学家，还是一个 CTO ？ 张宏江：我想做个一流科学家，虽然我没做成。 极客公园：中国在科技创新方面的科研投入基本跟美国持平了，至少我们看到官方的数字这样显示。但目前大家感觉效果不如美国？ 张宏江：斯坦福每年会有一个报告出来，AI index，会统计 AI 文章的发表总数。从数量来看，中国是碾压美国的。发表 AI 文章最多的十个机构，麻省理工你猜排在第几？排在全球第十，前九名全是中国的——显然，我们的 KPI 鼓励了数量，而质量和数量的不匹配是因为我们真正的创造力不够。 而且把那些文章分分类，你就会发现哪一个领域热，这个领域的发表数就多。这样你的前瞻性就不一定够。 极客公园：有没有想过怎样改变这样的氛围？ 张宏江：做智源这件事，我们希望通过几年做下来，我们的成果会更好，能吸引更好的人，这波人就是可以改变未来的。这样的坚持本身就是在改变整个科研环境和水平。 极客公园：智源的追求还是要在研究上做出突破性的东西？ 张宏江：对。这是我们一开始的使命。其中的难点也在于，你在一个功利、非常浮躁的社会里怎么把这件事做下来，这也是让人兴奋的地方。 极客公园：您在学界、商界、投资界都待过，这些圈子相对来说很系统、有各自的规则。但今天的谈话你不停地重复理想主义，也一直在强调一种纯粹感？ 张宏江：如果你知道我在评价投资项目时的冷静，你会觉得我是如此（像）商人。 理想主义与现实并不矛盾。我们的社会需要一些人认准一些方向，动用一切资源去做这个事。这些事情本身没有太多的理想主义色彩，而对现实世界又有着非常实际的影响。科研要想有效、能够真正地突破、能够持续地引领（趋势），这些本身就需要务实的做事方式。 我在骂人的时候是看不出理想主义形象的，完全是非常非常实用的。 极客公园：你不会给自己贴上一个理想主义的标签？ 张宏江：不会。 极客公园：为什么？ 张宏江：本质上我希望用正确的方法做正确的事。只是在今天的形势下，用正确的方法来做智源（研究院），这看上去比较理想主义，仅此而已。 这次采访之后，张宏江开启了为期一周的英国之旅，结束之后他发了一条这样的朋友圈。 从 0 到 1 的过程，是令宏江沉迷的选择路径，重要的是不断起身看向下一个问题。 追问： 极客公园：你怎么看现在的这一波大模型创业潮？ 张宏江：我觉得一定有人做成，一定有平台公司能够做成。 极客公园：有比较看好的创业者吗？ 张宏江：我不适合评价。 极客公园：接下来中国的大模型，你觉得可能挑战会有哪些？ 张宏江：挑战很多，有一些大家都想到的，比如算力，人才，数据。但我会觉得一个更大的挑战在于，一窝蜂做事（就像之前很多时候那样），这是我们跟美国在创新效率上竞争的一个劣势。 在美国，当一个领域里，大家看到有很强的领军者在往前走时，大家不会去重复他做的事，而是会寻找差异化。这使得整个创业生态还比较健康、有效。我们的一窝蜂会使得资源被分散。我希望我们的文化可以帮助创业者成长得更加理智和健康。

马云 视觉中国 资料图 一家名为一米八海洋科技（浙江）有限公司的成立，被认为是阿里旗下的新业务板块。 近日，国家企业信用信息公示系统显示，一家名为一米八海洋科技（浙江）有限公司成立，法定代表人名为邓中华，注册资本1.1亿元，经营范围涵盖农产品智能物流装备销售、海水养殖和海洋生物资源利用装备制造、渔业专业及辅助性活动；智能农业管理；供应链管理服务等。 结合国家企业信用信息公示系统与天眼查APP来看，该公司共六位股东，其中1.8 Meters Technology Holding Limited为实控人，出资8800万元，持股比例为80%；杭州大井头贰拾贰号文化艺术有限公司出资1100万元，持股10%，董事兼总经理邓中华持股2.5%，董事长胡晓明持股5.5%，另有两名自然人股东陈泽松和林志峰各持股1%。 在上述股东中，因成立于2019年的杭州大井头贰拾贰号文化艺术有限公司实际控制人为马云，且“一米八”公司多名高管与阿里系员工同名，有媒体报道，上述投资是马云最新的投资动向，另“一米八”系公司不排除是阿里旗下的新业务板块，瞄准的则是智慧农业、智慧渔业等方向。 7月31日，澎湃新闻记者就上述信息向阿里巴巴集团求证，阿里未予回复。 有知情人士告诉澎湃新闻记者，“一米八”并非阿里体系内公司，里面所涉及的“阿里同名员工”，在过去几年间，相继从阿里离职。 该人士称，在阿里，有多个业务单元（淘宝、天猫、聚划算、盒马、蚂蚁、菜鸟、阿里云等）涉足农村业务，2018到2019年间，原有的农村淘宝业务衍生发展出数字乡村事业部、数字农业事业部。而阿里也曾在2019年成立大农业办公室来统筹集团涉农业务，目前这些业务在正常进行。 天眼查APP显示，除上述一米八海洋科技（浙江）有限公司外，其全资子公司一米八海洋科技（舟山）有限公司在7月28日设立，法定代表人为陈泽松。此外，今年5月，一米八农业科技（海南）有限公司在海口成立，法定代表人为龚玉萍，实际控制人为1.8 Meters Technology Holding Limited。 据悉，胡晓明曾任蚂蚁集团CEO，他在2021年3月宣布辞任CEO一职，称未来将负责社会公益项目。胡晓明曾是阿里合伙人，阿里不久前披露的2023年年度财务报告显示，胡晓明已不在合伙人之列。2022年元璟资本发布信息，前阿里巴巴HR资深总监龚玉萍加入元璟资本。而曾在阿里云任产品专家的陈泽松在2019年离职。 值得关注的是，马云近年来确实在关注农业。阿里方面曾向澎湃新闻记者表示，最近一两年，马云已经很少出现在公众视野，每次被拍到都是在看农业技术。近年来，马云前往荷兰、日本、东南亚泰国等多个农业研究机构考察农业渔业技术。5月1日，日本东京大学官方网站公布消息，马云成为东京大学的特聘教授，特聘期限5月1日至10月31日，研究方向是可持续农业和粮食生产。 也许是因为马云的关系，“一米八”系似乎与阿里系有着“扯不断的关系”。今年5月，舟山市人民政府网站曾发布信息“舟山市海洋与渔业局牵线嵊泗县人民政府、一米八海洋科技有限公司共商贻贝全产业链发展合作”，在这条合作信息中，一米八海洋科技有限公司被称为“阿里巴巴集团旗下企业”。 对此，上述人士向澎湃新闻记者表示，阿里从未对外发布过“一米八”是阿里旗下企业。

当地时间7月28日起，一座巨大的“X”形金属灯架出现在美国旧金山原推特（现名“X”）总部楼顶，开始不分昼夜发光，甚至在夜晚狂闪，“亮瞎”周围居民。 但马斯克本人深爱这刺破夜空的“X”光，并将相关视频设为置顶。 综合路透社和《纽约时报》报道，旧金山建筑检查部门工作人员正在调查该灯架是否违规搭建，但X公司代表两度拒绝他们上楼顶勘察，并称那只是“一个活动的临时亮灯标志”。 马斯克于7月23日宣布将社交媒体推特改名为“X”，并弃用了推特先前使用的小蓝鸟标志，以黑底白字的“X”代替。这是马斯克自去年10月用440亿美元收购推特后，给这一社交平台带来的又一大变化。 这位亿万富翁宣布新命名公司的总部将继续留在旧金山，尽管他发文称旧金山最近处于“恶性循环中，一家又一家公司离开或计划迁离”，但最后深情告白，称“美丽的旧金山，虽然别人抛弃了你，我们永远是你的朋友”。 当地时间7月28日，标志性的“X”被立在了旧金山X公司总部大楼的楼顶。 当晚，这座装置开始亮灯，马斯克十分满意，将相关视频设为自己X平台主页置顶内容。 而这一金属标志却成了周围居民的噩梦，尤其是窗户正对着这一灯架且所在楼层高度与灯架相差无几的居民。 有自称住在旁边公寓大楼的网民上传了视频，配文称“这是我现在的生活”，让大家直观感受到了“X”标志的灯照强度，可谓亮到让人两眼一黑。 住在X公司对面的帕特里夏·沃林加告诉告诉美国哥伦比亚广播公司（CBS），这是一场“小丑表演”，自己原以为那是闪电或是警报，对此非常困惑。她称自己所在的大楼多是租户，而且有很多老年人，对他们来说这种强光绝对是“危险”的。 律师乔治·沃尔夫称，居民们有权批准或拒绝此类项目。 有人开玩笑地猜测这样的高频闪烁定是摩斯密码。北约前欧洲盟军最高司令、美国退役海军上将詹姆斯·斯塔夫里迪斯（其拒绝购买推特蓝色认证）转发并调侃称：“作为一名海军上将，我可以解码。意思是：‘埃隆不应该解雇推特的电工’。” 有用户表示，这简直可以起诉对方造成“光污染”了，并称这种闪光可能导致癫痫病发作，还会造成失眠、头痛等不适。 “这让人讨厌。” 还有用户直言，对这种公然不替任何人着想的行为感到震惊。 与此同时，旧金山建筑检查部门对这一X灯架展开了调查，称这一变更在没有得到批准的情况下发生，可能违反了相关规定。 一位该部门检查员在报告中称，他7月28日、29日连续两天奔赴大楼，想进入屋顶检查那个装置，但都被X公司代表拒绝。其中一名代表解释称，这一装置是“一个活动的临时亮灯标志”。 旧金山建筑检查部门发言人帕特里克·汉南7月30日表示，为了确保装置的结构稳固、安装安全，安装这一标志需要经过规划审查并得到批准。 当地时间7月31日晚，这座灯架一度熄灭，随后再次亮起。