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悄然间华为产业链已经在快速回报社会
悄然间华为产业链已经在快速回报社会!最近华为Mate60系列手机火爆,用户需求很刚需,因为有别人没有的卫星电话和华为老用户要换5G旗舰手机需求要满足。 由于需求很大,加上手机百万人次体验使用效果又很好,这让整个产业链非常有信心,他们的动作就是加单再加单。那么这种加单带来什么效果呢? 首先是底层工作人员收入提升。图1/2从招聘到真实情况都是出现生产线普通工人月收入近一万的情况。这种是让基层员工有了更好生存的发展的空间和工作尊严, 至少如果夫妇两人都有类似这种工作,那在东莞买房买车养孩子是没问题的。让最基层工作人员收入提升就是普通人最大的收益。 这就像有人说同样是剃头师傅和厨师,为什么美国湾区的收入是中国同类工作的快十倍,无他,因为美国高科技人员支付得起这些服务待遇。这是产业链人员消费的溢出效应。 其次,带火很多公司和园区。比如媒体提到的南昌欧菲光园区,以前被苹果剔除后,奄奄一息,而国内一些厂家也不敢要他们货。华为来了,就敢要,这给最大机遇。同样的,媒体说歌尔山东园区这次也被带火了,不仅仅当地工人大量招聘,还给数千家庭带来经济困难期有再找到工作的希望曙光。产业链起来了,供应商也跟着起来,为供应商服务的配套服务产业也跟着起来,百万岗位就这么活跃起来。 第三,巩固了我们经济的未来。如果没有华为Mate60系列手机上来,华为旗舰手机无法给供应商提供一个遮风避雨的大保护伞,那么不少大一点的产业链供应商都要看苹果的眼色行事。最大的坏处就是今天苹果说去越南、大家就必须去越南,明天苹果说去印度、大家就必须去印度,哪怕大家知道那是一条断头路也得硬着头皮走下去。欧菲光们被苹果抛弃后惨状很多供应链厂家是心有余悸的。 但是,华为Mate60Pro出来后,供应链厂家就有底气多了,你苹果要拔走产业链,我不一定要跟着去才能生存。因为你去后产能不一定能让我过上更好的日子。只要一些供应商不去、有底气不去,印度越南的产业链就无法闭环,就可以阻碍美国人进一步基于政治正确要苹果等美国品牌公司离开中国的脚步。所以图六说高科技产业链是买我们孩子未来,这点看是合理的。 至于华为交更多的税,更多支持财政收入那是另一码事了,这肯定是有的,这只是初步的。而提升产业链收入、留住产业链这种从根本上提升产业链竞争力的才是硬道理,让中国经济更加有优厚待遇与收入才是对普通人能直接感受到的王道。
预定利率降入3%时代,保险还香吗? | 保卫财富
经济观察报 记者 姜鑫 9月初,带孩子旅行归来后,身为保险经纪人的李颖又进入了忙碌状态。 对于李颖来说,2023年的工作已经基本结束,随着保险行业开门红的提前启动,她和同行们正在为2024年开门红冲刺。 由于居民对长期资产的收益率预期看低,可以锁定长期利率且带有保本刚兑性质的理财型保险在“守富”“增值”上被寄予厚望,成为居民安心的投资归处。加之市场数次传出预定利率3.5%产品下架的消息,居民一轮轮“挪储”式投保接连上演。 硬币的另一面是,保险需求和居民购买力面临被提前透支的情况。不过,9月1日,多家全国性商业银行集体下调人民币存款挂牌利率,五大行三年期、五年期定存利率降至2.2%、2.25%;股份行略高为2.25%-2.55%。一个新的问题摆在消费者面前,在降息周期下,进入预定利率3.0%时代,保险产品还香吗? 前7个月完成去年全年业绩 “有一家大险企的代理人说现在预投保,保单生效前可给10%-12%的预约利息,咱们的产品有什么优势吗?”面对客户的比价,李颖感觉到阵阵压力,虽然预约投保早有先例,但今年开门红较往年更早,给出的预约利息也更吸引人。 李颖所在的保险中介公司并没有类似的预投保贴息优惠活动,但是推出的产品相对于代理人手中现有产品来说,更具竞争力。在将产品特别是最后收益进行详细对比后,李颖将比较明细发给客户,让其自己做出选择。 对于一度想过放弃从事保险行业的李颖来说,2023年是个丰收大年。仅前7个月,李颖团队完成的业绩是去年一整年的1.3倍。 李颖至今仍然记得7月31日那天几乎熬至通宵的激动时刻。7月18日,监管电话保险公司指导调整人身险产品定价利率,并要求在7月31日前将未调整的产品下架。也就是在这一时间节点,不少还在犹豫的消费者做出了最后的投保决定。李颖和团队的同事不时收到保单缴费的信息提醒,忙到当日深夜,享受到了这波理财型保险销售狂欢的红利。 数据显示,2023年上半年,人身险行业实现原保险保费收入2.48万亿元,同比增速达到13.38%,为近年来久违的两位数增长。进一步拆分不同月份的增长可以发现,今年以来,人身险行业月度保费增速呈逐月加快趋势,特别是在几次传出预定利率调整的消息时,涨幅更为明显。 明亚保险经纪副总裁王鹏曾公开分享过公司前7个月业绩发展情况:明亚的节奏基本和市场吻合,截至7月31日,寿险规模保费实现83亿元新单,折算为行业标准保费(下称“标保”)达35亿元,同比增长一倍,提前完成了今年全年的预算指标。一季度月标保2亿-3亿元,二季度月标保5亿-6亿元,7月迎来最终爆发,单月标保超过10亿元。“不仅寿险业务突飞猛进,医疗险、团财险等也超额完成了预算指标,同比大幅上涨。”王鹏说。 为保险行业贡献绝大部分保费的,是在近几年走进更多百姓视野的增额终身寿。 终身寿险是以死亡为给付条件的保险,而增额终身寿被看作终身寿险的一种,其在终身寿险的基础上,有着随时间增长而实现保额增长的功能,也就是保单期限越长,保额越多。 2022年银行理财罕见遭遇两次破净潮,不少投资者吐槽平时最为稳定的银行理财竟然也会“亏本”。股市的波动,更使许多高风险偏好投资者开始变得谨慎。银行存款利息持续下调,大额存单额度难求,既会刚兑又能将收益写进合同的增额终身寿成了“爆火”产品。“IRR(内部收益率)高达3.48%,处在利率下行通道,需要一种产品帮我们锁定利率,理财产品打破刚性兑付,开始净值化,增额终身寿或是最后的保本绝唱,它利益载入合同、锁定终身利率,资金运用灵活,远可攻近可守,通过现金价值减保功能,可实现教育金、婚嫁金、养老金等不同的财富管理需求。”不少买过增额终身寿的保险消费者,都曾看到过上述类似推介话术。 李颖曾记得,一位从事零部件加工的小企业主客户买了30万(三年期缴)的增额终身寿后,又在7月31日主动找过来加保,追加60万(三年期缴)保费。 9月19日,上海高金学院与嘉信理财联合发布的《中国新富人群财富健康指数》调研发现,年收入在12.5万元至100万元之间、可投资资产在700万元以下的新富人群对收益的期望持续走高的同时,但资产配置却趋于保守,甚至将超过八成资产配置在风险较低的现金及定期存款和银行理财产品等产品中。 保险产品还香吗? 进入8月,李颖带着即将升入小学的女儿出去旅游了一圈。9月初回来不久后,她又组织团队进行了团建,此后又忙碌了起来,想给队伍增加人手。 尽管业务仍然不曾放松,但李颖发现,在消费者需求被透支后,近两个月业务开展并不是很顺畅,除8月完结了几单遗留保单外,9月理财型保险产品基本没有开张,直至保险公司开门红拉开帷幕,才开始有客户跟她咨询产品问题。 整体来看,保险市场仍然处在冷静期。一位保险消费者在今年上半年配置了200万元总保费的增额终身寿。她对经济观察报记者表示,最近可能会再观望一下,上半年买了不少三年期、五年期增额寿产品,下半年暂时不会考虑增加,至于如何理财,自己和家人也有一定的分歧,银行理财净值波动企稳,股市也在诸多政策加持下有所表现,但是否会进行配置,还需继续关注。 越是不确定的市场环境,消费者越是需要确定性的收益,在保险从业者看来,相较之下,收益稳健,且依然承诺刚兑的人身险产品,尤其是固定收益的传统型寿险、年金险产品在理财市场上仍然有很大优势。 9月1日,工行、农行、中行、建行、交行、招行等多家全国性商业银行集体宣布进一步下调利率:一年期整存整取利率下调10个基点至1.55%,二年期整存整取利率下调20个基点降至1.85%,三年期和五年期整存整取利率下调 25个基点,分别至 2.2%和2.25%。这已经是全国性商业银行今年以来第二次下调存款挂牌利率,也是自2022年9月至今的第三轮降息。而此轮降息,相较6月初的力度要更大,且主要针对定期存款和大额存单。 银行存款利率的下调,某种程度上凸显了保险产品的预定利率优势。王鹏曾这样谈及这一问题,3.5%产品停售之所以带来大的销量,核心是由于增额终身寿的带动下,跟其他金融工具对比形成的相对性优势,本质上是“挪储行为”,并非3.5%产品有多好。“这从侧面表明,老百姓保障不足或风险管理方式单一,这种优势未来还会存在。这也意味着消费者购买商品不会纵向对比,往往是横向对比,如果这种产品在当下是最好的,仍然会投入。我毫不担心(预定利率)3.5%(调整)后,(保险)会迎来持续低迷,那只是短暂的过渡和休养。”王鹏说。 不过,落实在具体销售上,保险代理人也存在着难题。 李颖发现,7月31日之前,预定利率3.5%的产品接连下架,随后尽管有不少新产品上市,但仍然看不到太多高性价比的产品。“在产品形式上,不少保险公司推出了分红型长期寿险产品,与简单直接的增额终身寿险相比,分红险更加复杂。一定程度上来说,分红险不仅有助于保险公司应对利率风险,也能为投资者带来额外的分红收益,但与险企经营和股票市场相挂钩的分红相对于写进合同的增额终身寿险来说,其风险等级和销售方式均有很大差异,这也需要已经习惯了增额终身寿的销售端来改变观念和方法。”她说。 “甚至有不少人排斥销售分红险,上一波主推分红险的时代是在十年前,我和团队都需要重新来学习产品知识。”李颖表示,“目前市场仍有很多不确定性,分红险的最终收益可能与所演示的利率有很大差异,我不想把这么多的不确定性带给客户。因此,如果客户有需求,会在提示风险的同时推荐‘3.0%的固收类产品’与‘2.5%+分红险产品’做选择。” 一位保险从业人士表示,未来,投连险也许会重出江湖。该产品有两个好处:一是不占用保险公司资本金,而且旱涝保收,资产和负债端的压力更小;二是未来更加莫测,保险公司面临的压力小,市场上行时客户仍然能享受投资回报。不过该人士也提醒,投连险不可能适合所有的客户群体和销售队伍,这也需要市场整体对产品有更深入的研究。 (应受访者要求,李颖为化名) 
财富如何穿越周期
经济观察报 记者 欧阳晓红 就像一个灵魂拷问:财富如何穿越周期,它折射的思虑是地产周期失位后,新动能从何而来,被寄予厚望的资本市场能否接棒?对此,投资者莫衷一是。 无论承认与否,任何投资或资产配置的成败,很大程度上取决于其所处经济周期的节点,即获取风险调整之后的收益。很遗憾,近年就连全球保守型投资的养老金也遭遇了2008年金融危机以来最大幅度的亏损——肇因是欧美央行激进加息引发全球金融市场股债汇三杀。我们也未能幸免,9月28日,全国社会保障基金理事会发布的2022年度社保基金年度报告显示,2022年,社保基金投资收益额-1380.90亿元,投资收益率-5.07%,,而成立以来年均投资收益率有7.66%。 投资世界中,经济周期对资产的运行轨迹、估值及潜在回报率具有深远影响。一方面,中国经济从昔日两位数高增长转变为今日的低增长高质量发展,昭示我们正处于新旧周期的交替阶段,这一转变对财富配置而言,挑战与机遇并存。 或许,经济拐点已至。8月社融数据暗示中国经济企稳回升。中国央行预判发达国家利率将保持高位;国内经济则是内生动力增加,回升稳定。较二季度,日前三季度货币政策委员会例会对于国内经济的判断,由“内生动力还不强”转变为“动力增强”;但央行在“回升向好、动力增强”的基础上强调“需求不足”等挑战;货币政策基调则从二季度的“搞好跨周期调节”变化为“搞好逆周期和跨周期调节”。 另一方面,放眼全球,世界市场需求之变,令多数出口导向的经济体面临各种问题……我们可能正在经历一个数十年罕见的宏观大环境。中国经济的问题也必然是世界经济的问题,反之亦然,因为二者关联性较强。 与此同时,国内外金融周期迥然。美加储紧缩加息,中国央行降息降准;全球市场动荡不安。9月27日,美元指数飙升至106.6,离岸人民币兑美元汇率贬至7.32;全球资产定价之锚——美国10年期国债收益率升至4.6%。利率“抛锚”,风险资产定价预期也随之摇摆。 逻辑上,资产定价锚之波动会加剧市场的不确定性和风险厌恶情绪;令投资者更为保守;同时,它也会波及全球金融市场和财富管理市场,甚至导致资产重新定价、资本流动、通胀压力加剧、财富管理策略调整、信用收缩和市场不确定性加剧等。 与之对应,中国的经济范式与政策逻辑也有所变化。一改昔日的全球化发展,产业格局逐渐转向双循环为特点,以及国内经济呈现出安全为主的新发展格局。 这个时候,包括未来一段时间,投资者均有必要保持充裕的流动性。正如,在中国经济高质量发展的新周期中,传统的财富配置思路,如房产和高收益理财,可能面临下跌和收益下行的风险,这些变化促使国民财富配置重回储蓄为主。 据招商银行2023私人财富报告数据:2022年中国个人持有的可投资资产总体规模达278万亿人民币,2020-2022年复合增速为7%。其中2021年增速仍保持两位数11%增长;2022年受疫情等多种因素影响,增速显著放缓至3%。由于消费及投资信心减弱,居民超额储蓄推动2020-2022年现金及存款年复合增速达11%;资本市场波动导致个人资产规模缩水;投资性不动产政策持续收紧,居民购房信心进一步削弱,年复合增速降至3%。 当下,正处于新旧周期交替阶段,中国资本市场被赋予重要的历史使命。期间,利好政策百箭齐发,但内外因素掣肘下,A股的“赚钱效应”尚未得到确认。不过,7月政治局会议以来各项政策密集出台,8月经济数据开始好转。大量储蓄囤积,其可能成为上涨推动力,包括近期上市公司回购力度显著提升。这种情况下,投资者会重拾信心吗? 而在全球宏观变量对市场的影响愈发显性的当下,投资者或许需要“道、术”结合,重新审视和调整自己的财富配置框架。 从“术”来看,基于股票投资的痛点,长期高收益,短期高波动、基金赚钱但基民不赚钱、时间是有成本的。对普通投资者而言,若波动无法消除,则需要根据自身风险偏好自主选择。如何让每一段持有期都获得概率上应有的回报,更现实的考虑是每一笔资金的投资期限。此外是多元化分散投资、投资者教育、谨慎使用杠杆等。 从“道”而言,驭势而行。全球经济形势严峻之际,新一轮科技革命和产业变革、人口老龄化也接踵而至;高质量与可持续发展价值诉求下,硬科技将助推产业升级,诸如,新能源牵引绿色低碳经济,以及人工智能之创新也将是新发展周期的关键动力。由此,投资者需构建跨越经济周期的持续配置战略,秉持长期主义,以消除中短期的资产价格波动。 既然周期无法避免,那么,防范金融风险前提下,不妨顺势而为,审慎布局,长线投资思路,择时择机而动。信心重燃之日,亦是经济拐点与资金出口交汇之时,从而助力财富配置穿越周期。
彭博社:索尼想做“服务型游戏”,但这一想法最终“可能不会得偿所愿”
IT之家 10 月 3 日消息,索尼此前已多次表明未来将加强服务型游戏,并且目前多款作品正在全力开发中,此前索尼声称,预计在 2026 年 4 月前将发布 10 款服务型游戏。 IT之家注:“服务型游戏”不受限于游戏的具体类型或内容,只是用来描述一类注重“持续更新、并以此延长生命周期和 IP 热度”的游戏,也可以理解为“游戏先发布一个框架,之后再慢慢更新”。 据悉,索尼为了实现扩展“服务型游戏”的战略,在去年收购了《命运》背后的 Bungie 工作室,希望借助 Bungie 凭借“在线游戏方面的丰富经验”,来帮助 PlayStation 旗下的一些工作室“转型”。 不过近日彭博社发文抨击了索尼这一战略,认为即使索尼收购了“专门做实时服务游戏的 Bungie”,也只能起到“有限的转型作用”。 且 SIE 目前广为人知的《神秘海域》、《战神》游戏均为故事型游戏,索尼当下将精力转变到实时服务游戏这一想法,与索尼旗下大部分第一方工作室实际上“背道而驰”。 多年合作的游戏开发团队,往往会培养出某种风格,让工作室从熟悉的领域‘转型’,只会得到适得其反的效果,服务型游戏尤其如此,因为它们需要一个公式,让玩家能够长时间持续玩游戏,这与单一故事型游戏的要求截然不同。 图源 彭博社 彭博社据此认为,索尼当下对于服务型游戏的押宝,或许最终不会得偿所愿。而IT之家曾报道,SIE 的 CEO Jim Ryan 声称故事驱动型游戏才是 PlayStation 第一方的“基石”,不过 Jim Ryan 即将退休,其职务将被十时裕树接任,究竟是兼顾“服务型游戏”和“故事型游戏”,还是全力押宝前者,索尼未来的发展方向目前还不得而知。
AI芯片初创公司Tenstorrent宣布与三星合作,采用4nm制程生产下一代产品
IT之家 10 月 3 日消息,日前,AI 芯片初创公司 Tenstorrent 宣布将与三星公司合作生产下一代 AI 小芯片,该芯片采用 4nm 的 SF4X 工艺制造。 Tenstorrent 官网截图,下同 据介绍,Tenstorrent 构建了强大的 RISC-V CPU 和 AI 加速芯片,旨在突破数据中心、汽车和机器人等多个行业的计算边界。这些小芯片旨在提供从毫瓦到兆瓦的可扩展功率,满足从边缘设备到数据中心的广泛应用。 Tenstorrent 称赞三星团队“以其在硅制造方面的专业知识而闻名”,这些小芯片将使用三星最先进的 SF4X 工艺制造,该工艺拥有令人印象深刻的 4nm 架构。 三星美国代工业务负责人 Marco Chisari 表示:“三星正在美国扩张,我们致力于为客户提供最佳的半导体技术。”他还补充道:“三星先进的制造工艺将加速 Tenstorrent 在 RISC-V 和 AI 方面的创新,用于数据中心和汽车解决方案。我们期待着成为 Tenstorrente 的代工合作伙伴。” 据IT之家此前报道,Tenstorrent 公司于今年 8 月完成了新一轮 1 亿美元的融资,参投的是现代汽车集团和三星旗下风投公司 Samsung Catalyst Fund。这是 Tenstorrent 公司的第 7 轮融资,关键区别在于此前融资都是和风险投资家合作,而这次是直接和科技公司合作。
左手性价比,右手价格战,零跑“卷死”自己?
作者 | 廖鸿杰 编辑 | 冯羽 美编 | 邱添 审核 | 颂文 将价格战进行到底,不是卷死同行,便是被同行卷死。近来,零跑超级增程式的“加量降价”再次成为新能源汽车行业关注的焦点。 9月20日,零跑推出最高300公里纯电续航的C11增程版,且新版本价格相比原来的285公里最高便宜了1万元。同时,还推出了最高316公里纯电续航的C01增程版。至此,零跑以C11和C01为主的C系列车型将进一步站稳15万-20万元的价格区间。 继3月零跑C11增程版掀起新能源汽车的“价格战”后,零跑汽车犹如找到了成功秘诀一般,一路高歌猛进,到8月实现新车交付1.42万台,其中售价15万-20万元的C系列销量占比达85%,成为造车新势力中的“后起之秀”。 相比于新车销量的提升,在这场不见终点的“价格战”中,更让零跑值得骄傲的是单车均价有了明显的提升。然而,就是在这种不赚钱的“极致性价比”下,零跑如何从缓解亏损转向盈利成为企业持续发展的关键,也是决定着零跑还能跑多远的关键。 价格战下逆盘回暖 零跑汽车数据显示,2023年上半年实现收益58.13亿元,同比增加14.40%;前六个月实现新车交付4.45万台,同比下降14.41%;单车收益约13.06万元/台,比上年同期增加3.29万元/台,同比涨幅达33.66%。 从营收层面看,零跑汽车无疑是规模最小的一个,但从单车均价变化看,零跑以33.66%的均价增速无疑完胜“蔚小理”。 「探客出行」从零跑汽车的半年报中发现,在零跑汽车2023上半年的累计4.45万台销量中,售价4.99万-9.95万元的零跑TO3车型销量为8975台,占总销量比为20.17%,而上年同期T03车型在零跑汽车的占比达63.58%;售价14.68万-23.58万元的零跑C11车型销量为2.75万台,占比达61.78%,而上年同期C11车型在零跑汽车的占比为36.38%。 另一款在2022下半年才上市的零跑C01在2023上半年也卖出了8034台,占零跑总销量比为18.05%。其产品售价在14.58万-20.88万元之间。 可以见得,2022上半年还处于主导地位的T03车型在2023年上半年迅速被边缘化,取而代之的是售价更高的C11车型。新上市的C01虽然算不上“大卖”,但其销量占比也已经是在逐步追平T03。 更值得一提的是,从零跑汽车官方公布的最新数据来看,8月零跑汽车单月交付1.42万台,相比7月虽略有下降,但C系列(C11和C01)的交付却再次超过了1.20万台,C系列销量占比达85%。 尤其是售价最高的C11车型8月交付首次突破1万台大关,C11单款车型销量占比已超过70%,相比于上半年的整体水平再度提升了近9个百分点。 上半年零跑汽车交付4.45万台,而刚刚过去的三季度累计交付了4.43万台,且交付车型主要集中在均价超15万起的C系列。再考虑到,在9月20日刚上市的C11和C01超级增程版本,同样的售价可以获得更大的电池、更长的续航,在一定程度上还会将C系列的生命周期进一步拉长。 可以预见的是,在即将公布的2023年三季度报,以及最终的2023年报上,零跑汽车无论在市场规模还是单车售价上都将实现一个明显的提升。 得益于单车售价的明显提升,以及整体的销量表现大有好转,零跑汽车股价和市值也逐步回归正常。 2022年9月29日,零跑汽车以41港元/股的发行价登陆港交所,成为中国造车新势力“第四股”。然而从上市首日的“破发”,到一路下挫至17.50港元/股,仅仅用了11个交易日,累计跌幅达57.32%。 图 / 东财Choice 自2022年11月零跑C01正式开启交付,零跑汽车也顺利交出了上市以来的首次季度业绩,被“低估”的股价这才让人看到了回归理性的“希望”,但依然处于破发状态。 直到2023年3月1日零跑推出了C11增程版,并打响了新能源汽车价格战的“第一枪”,将增程车的起售价打到了15万元以内,这才算是让零跑在股价上找回了该有的“尊严”。 卷死零跑的两座大山 从T03到C01,从纯电到增程,在零跑汽车售价提升的同时,品牌用户的消费意愿也随之跟进,上市一年来的零跑不但取得了明显的“涨价”优势,还获得了明显的“提量”优势。 伴随着产品能级的升级,零跑汽车的盈利能力也得到了一定的改善空间。 半年报显示,2023年上半年,零跑汽车实现收益58.13亿元,同比增长14.38%;毛利润亏损约3.42亿元,同比收窄74.07%;净利润亏损约22.76亿元,同比收窄6.87%。 而反映在利润率上,2023年上半年毛利率为-5.88%,相比上年同期改善了20.07个百分点;净利率为-39.15%,相比上年同期改善了8.94个百分点。 浅看似乎觉得是形势一片大好,利润亏损有所收窄,利润率明显得以改善。 但如果对比来看,毛利润和对应的毛利润率的确有明显的向好趋势,可反映到投资者的净利润和净利润率依然没有太大的改观。即便是在单车收益出现33.66%大涨的同时,净利润依然亏损22.76亿元,相比上年仅收窄了1.68亿元,净利率亏损依然逼近40%。 总体而言,盈利能力还是处在一个向好的过程中,但远不及预期。试想一下,在情况大好的今天,盈利能力都得不到显著的提升,当企业稍有遇挫,或走上下坡路又该如何应对? 另一方面,「探客出行」注意到,在零跑汽车冲刺IPO时极力“修复”的资产质量如今在上市之后却走出“向差”的发展趋势。 半年报数据显示,截至2023年6月末,零跑汽车的资产总值约179.27亿元,相比于上年末缩水了6.96%;负债总额约116.04亿元,相比于上年末增加了5.40%;权益总额约63.23亿元,相比于上年末下降了23.44%。 资产的明显缩水,债务反倒有所增加,净资产被明显挤压,进而加深企业的债务负担。 截至2023年6月末,零跑汽车的资产负债率达64.73%,相比于上年末再度提升了7.59个百分点,这也是继2021年末净资产转正以来负债率的再一次攀升。 当然,这个负债率水平还不足以上升到债务危机层面。况且,截至2023年6月末零跑汽车手里还握有价值71.08亿元的现金及现金等价物。 但是,在业绩销量数据变好的同时,牺牲掉的资产质量也必须给予一定的重视。若是按照当前这个负债率的攀升水平看,用不了多久零跑还没能解决亏损问题的同时,还将出现更大的债务问题。 零跑还能跑多远? 从上市破发到跌入谷底,再到原地反弹,零跑成功“翻盘”的背后有两个关键时间点不可被忽略:一者,2022年11月底,零跑C01车型开启交付;二者,2023年3月初,零跑C11增程版的正式发布。 前者,让零跑实现了从微型车向中大型SUV,再到中大型车的全面布局,产品销量的主力也从5万-10万的价格区间转向了15万-20万间。零跑汽车也完成了从“入门级”到“性价比”的转变。 后者,C11增程版车型除了有足够大的车身尺寸外,还将理想ONE的增程器平行过渡到零跑汽车上,再加上288公里的超长纯电续航,配合以低至15万元的起售价,进一步强化了零跑的“极致性价比”打法。 9月20日的这次C11的升级,除了续航提升到300公里外,还将原来被理想淘汰的1.2L的3缸机升级成小康的1.5L的4缸增程器,动力更加强劲。关键是新版本的售价最高还降低了1万元。 每次升级都是诚意满满,但一味追求“性价比”,即便市场规模起来了,盈利能力还是难以跟上。 毕竟,在“性价比”和“价格战”的双重压力下,零跑汽车的利润很难得以提升。若是想通过薄利多销实现更多的利润,零跑必须得卖更多的车,扩充更大的产能。这样必定会进一步将零跑推向重资产的发展方向,稍有不慎过重的资产包袱,将会瞬间转化为负债压力。 这也是让零跑最为头疼的——卖车不赚钱,但想做好卖车的生意,就必须持续地推出具有“性价比”的产品。 同时,随着新能源汽车产业链的逐步成熟,外加传统车企在新能源汽车赛道的加速转型,零跑想将“性价比”持续到底,除了常规的降本增效外,还需要不断进行新车的研发投入和产能扩张。要实现扭亏为盈,既需要努力地去卖车,也可以通过获取外部的资金和品牌背书。 近来,随着小鹏汽车引入大众,上汽集团引入奥迪之外,零跑汽车内部消息透露,除了在与大众洽谈出售增程式技术平台之外,零跑还正在与Stellantis集团(全球第四大汽车集团,法国标致雪铁龙和菲亚特克莱斯勒的合资公司)进行入股洽谈。如果洽谈成功,Stellantis将成为零跑最大的股东。 虽然最终消息没有被确认,但零跑也并未就此作出否认。 若是从Stellantis旗下的汽车品牌来看,标致、雪铁龙、Jeep等汽车品牌在全球最大的新能源市场中的份额“几乎为零”,且燃油车在中国的市场也近乎处于“归零”的状态中。如果Stellantis想要盘活中国市场,进入新能源赛道寻找一个不错的合作标的也是极其有可能的事情。 这么看来,Stellantis选择零跑,也是情理之中。 也许洽谈需要一段时间,也许还会有新的合作方案。但今天的零跑已经不再是专注10万元以下微型车的小车企了。作为“新能源第四股”的零跑汽车底牌是有的,但存在的问题也必须予以足够的重视。 结语 9月4日,零跑汽车亮相慕尼黑车展,向全球展示了零跑基于“四叶草”的中央集成式电子架构方案的全域自研LEAP3.0架构,并借助车展发布了首款面向全球的领跑C10车型。 创始人兼CEO朱江明表示:“慕尼黑车展是零跑全球化战略的起点”。并声称未来两年内将向欧洲、亚太、中东和美洲地区推出五款全球化的车型。 在慕尼黑车展上一展雄风的零跑汽车也将品牌对外形象从玩弄供应链的“产品拼装”逐步转向“中国汽车”。虽然在其擅长的领域中没有让人眼前一亮的技术优势,但在其全栈自研的布局中,几乎没有什么受制于人的短板,否则C11产能也没办法实现如此迅速的攀升。 出海,无疑对于零跑而言是一个非常好的历史机遇,国内干不过“蔚小理”、华为和比亚迪,海外抢夺燃油车的市场还是有很大的优势。 但如何解决盈利问题,以及如何在规模扩张中抑制住一路攀升的负债率水平,成了零跑在“性价比”赛道中持续领跑的关键。
苹果有多赚钱?微软CEO确认了一个数字
微软CEO纳德拉 凤凰网科技讯 北京时间10月3日,微软公司CEO萨提亚·纳德拉(Satya Nadella)周一在谷歌反垄断案中出庭作证。他抨击了谷歌为维持搜索主导地位所达成的默认搜索引擎协议,同时证实了苹果从中获取的巨额收益。谷歌与苹果达成的默认搜索协议是本案的核心要素,它让谷歌搜索成为了苹果Safari浏览器的默认搜索引擎。 纳德拉在作证时指出,默认设置是数字产品产生网络效应的关键因素,用户可能会非常喜欢一款产品,但他们不会更改默认设置。“所谓用户拥有选择权的整个观念完全是捏造的。在改变搜索行为方面,只有默认设置才是重要的事情。你每天早上起床,刷牙,然后在谷歌上搜索,只有通过更改默认设置才能改变这种习惯。”他表示。 其实,微软也想让必应成为苹果设备上的默认搜索引擎。纳德拉表示,在担任微软CEO期间,他“每年都在关注”苹果是否愿意与必应达成默认搜索协议,这个协议将对微软产生“重大影响”。 谷歌花大价钱维持默认搜索地位 一名联邦检察官向纳德拉问道,微软准备支付多少钱来取代谷歌作为苹果设备的默认搜索引擎。他表示,微软这样做的成本每年可能达到近150亿美元(约合1079亿元人民币),还得外加其他额外费用。 纳德拉的这番言论间接证实了谷歌向苹果支付的默认搜索协议费用。美国司法部检察官称,谷歌每年支付至少100亿美元,让其成为苹果等公司设备上的默认搜索引擎。投行伯恩斯坦公司分析师托尼·萨科纳吉(Toni Sacconaghi)曾发布投资者报告称,2021年,谷歌向苹果支付了150亿美元以维持谷歌搜索在iOS平台上的默认搜索引擎地位,高于2020年的100亿美元。(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
争当有产者
张志勇/文 受3年疫情等诸多因素的影响,今年3月以来,中国经济所面临的困难和挑战,已不断显现。政府相继出台各种政策,经济在缓慢恢复中。我们看到,由于出口在不断收窄,一些民营企业开工不足,但中国经济的韧性仍在。 此前很多专业人士都预测,疫情管控放开后,国内将会出现新一轮的报复性消费。但已过去的2023年上半年,报复性消费没有出现,很多市场、领域、行业、产业仍在恢复中。现在看来,需要给中国经济以足够的时间。 这里我说消费市场不旺,不是那种各地的夜市市场,而是整个消费市场,有个非常有意思的现象,疫情后不但没有迎来报复性消费,反而迎来了报复性存款。黄金市场价格在不断上涨,“中国大妈”始终是黄金市场的主力,其本质就是要保值。 数据显示,今年一季度我国居民存款增加了9.9万亿元,把钱存入银行仍是大家的首要选择。有个现象没有引起专家们的足够重视,那就是经过3年疫情后,大家越发感到存钱的重要性,只有把足够的资金放在名下,才能应付工作和工资的变化,才能应付企业突然的“爆雷”和关门,才能应付疾病等突发的各种生活“麻烦”,即使没有这些,人们开始更加注重个人财产的保值,如何“止损”“减损”,成为人们捂住手头积攒下来财富的重要选项。 我们看到,在以往四十多年时间里,有多少先富阶层实现了个人财富积累。在货币宽松的时候,有多少人渴望的不仅仅是财富的保值增值,而是实现个人财产性收入的增加。即使中国股市很乱,但依然有人不断投入其中,人们对拥有个人财富太渴望了。炒股、炒煤,炒房,炒黄金等,有多少人活跃在资本市场,很多过去人们想都没敢想过的事情,在不断上演。 历史常常就定格在那一刻。留心中国资本市场的人,眼前可能还浮现着一张经典照片的画面,那个由120万股民上演的疯狂一幕,那个令多少人终生难忘的长长队列以及此后的“深圳8·10”事件。由此人们对实现个人财富的幻想全部被激活,包括上海“杨百万”,长春“疯狂的君子兰”以及史玉柱、牟其中等那个时代的创富“神话”。 如今,一方面是居民日渐升级的存款热情,另一方面是居民不断下降的消费欲望。如何促消费,如何让资本市场活跃起来,如何止住可能出现的房地产市场下行是关键问题。中国政府自今年6月以来,在密集出台相应政策。可以说,这些政策一方面是确保经济的健康稳定,另一方面其实也是满足居民对手中财富保值增值的愿望。 人们还发现即使有诸多利好的政策,但人们的消费行为却越来越趋于理性,尤其是股市、楼市、公募基金和银行理财产品等传统投资品种亏损增加,创业也变得更加困难,民间投资不旺,很多传统的投资项目已没有什么吸引力了,由此投资选择减少,民营企业更加谨慎,规避风险成为重要选项。 个人财产是否会出现新的分化,或已处于十字路口,难以人的意志为转移,但在此时,粗略回顾45年来中国个人在追求财富过程中所走过的路,可能会更有利于我们来重新认识财富,以更大的视野去创造财富。 在此之前,有必要明确一个基本概念:个人财产和私有财产。其实私有财产就是指属于个人的财产,要说区别,私有财产是和公有财产相对而言的,而个人财产是和集体、共有的财产相对而言的。还有种说法,个人财产是为使用而产生的,私有财产是以交换为目的产生的。 历史的刻度 历史是有刻度的,在中国现代化发展道路上,1978年开启的改革开放就是重要的历史刻度。 1978年举行的十一届三中全会,进行了“拨乱反正”,由此开启了波澜壮阔的改革开放和社会主义现代化建设的新时期。 1978年,我认识的钱,只有人民币,有一分的、二分的、五分的、一角的、贰角的、五角的、一元的、贰元的、五元的和拾元的,我见到最大的面值钞票是拾元钱。能让我满足的就是花1角8分钱买一块稻香村的五仁月饼。 1979年我已上高中,高中和大学的课程中,我接触了政治经济学,政治经济学让我知道了什么呢?概括起来是四句话:第一,价值是劳动创造的;第二,剩余价值是剩余劳动创造的;第三,企业利润和资本都是工人的剩余价值转化的;第四,无产者联合起来,把资本家打倒。而无产者的定义是,资本主义社会中不占有生产资料、靠出卖劳动为生的雇佣工人。《共产党宣言》中有句话:“全世界无产者联合起来!” 大学毕业后,我始终在想一个问题,全世界无产者要联合起来做什么?显然是要成为“有产者”,要摆脱贫困,过好日子,要有属于自己的财富和财产。当然在20世纪80年代,在我头脑里既没有“有产者”的概念,其实也没有多少个人财富和私有财产的概念,更没有资本的概念,只知道渴望和羡慕“万元户”,“万元户”让我知道积累这样规模的个人财富对于我来说是多么地遥不可及。 中国是一个农业大国,1978年全国农民每人年平均收入仅有74.67元人民币,其中2亿农民的年平均收入低于50元人民币。有1.12亿人每天能挣到1角1分钱,1.9亿人每天能挣1角3分钱,有2.7亿人每天能挣到1角4分钱。另有一些农民辛辛苦苦干一年不仅挣不到钱,还倒欠生产队的钱。还有一个令人震惊的数字:1978年,有三分之二的农民生活水平不如20世纪50年代,有三分之一农民的生活水平不如20世纪30年代。 十一届三中全会是中国现代化发展道路重要的分水岭,是中国共产党人勇于面对现实,放弃过去对发展社会主义的偏见认识,结束以阶级斗争为纲,转向以经济建设为中心的重大选择,并显示了共产党人的巨大政治诚意,从而迎来了新的发展。如从人类社会发展的角度来看的话,四十多年的改革开放,就是一条发展路径的选择,这个路径就是选择了社会主义市场经济的发展道路。 从我自己长达三十多年对中国个体私营经济和民营经济发展的观察和研究来看,以十一届三中全会为“分界点”,之后的四十多年,可以说,是中国共产党人不断重新认识“私”、承认“私”、鼓励“私”、确立“私”、发展“私”、壮大“私”的经济发展史,是充分尊重人们对财富的追求,是对每一个个体的人的“解放”。经过45年来的改革开放,我们可以清晰地看到,从最初的“放两年再看”,到成为“社会主义市场经济的重要组成部分”,再到“两个毫不动摇”,对民营经济认识的推进,也是共产党人充分尊重人们的改革实践,不断地把各地的实践上升到国家政策层面,然后形成法律加以确立和明确的结果。中国经济向上的斜线非常明确清晰,紧随相伴的就是中国民营经济的形成和不断发展、壮大,所有的个人财富和私有财产都在这一向上的斜线上产生的。 如果把四十多年的改革开放分为上下两场的话,前20年,即1979年到2000年,是全面实现对人的解放,实现个人对财产开始不断追求的过程;后20年,即2000年至今,是实现对资本的解放,是私人财产不断巨变增长的过程。 因为个人财富的积累,中国人开始走出国门“买买买”;民间投资喷涌,民间资本格外活跃,由此带来中国民营经济的大发展,实现今天“56789”的巨大贡献。 应该说,其中这既有人民的创造性,也有政治家的胆识,更有共产党人实事求是的精神。 有谁还会记得,在1978年中国还没有一家私营企业,甚至连民营企业的概念都没有,全中国所谓14万人(户)个体经济,也就是修自行车的,修鞋补鞋的。10年后,才真正有了个体私人企业发展的数据。 留给历史的几个重要概念 十一届三中全会之后,共产党人清楚地认识到,贫穷不是社会主义,明确了要让一部分人先富起来,先富带后富,最终实现共同富裕。这是45年来,共产党人始终不变的方向。 至今人们还对1979年1月的那场“五老”火锅宴津津乐道(注:1979年1月17日,邓小平在人民大会堂福建厅宴请了五位老工商业巨子:胡厥文、胡子昂、荣毅仁、周叔弢和古耕虞)。与“五老”会面时,邓小平提出了“钱要用起来,人要用起来”的著名论断。邓小平在与五老谈话中说:“要发挥原工商业者的作用。有真才实学的人应该用起来,能干的人就当干部。”邓小平对搞经济建设求贤若渴,他深知,原工商业者手中有钱,有在资本主义国家生活多年的亲属和朋友。钱要用起来,用谁的钱,显然要用“资本家”的钱,这在当时是非同小可和不可想象的,要让戴着“资本家”帽子的人去当经理、当顾问,要用有管理经验的人,要用经济方法管理经济,这些话是对五位“老资本家”来谈的,是对长期受打击、受排斥、受批判、受管制的原工商业者来谈的,显然非同寻常。 “五老”在与邓小平交谈时,还不约而同地表达了一个共同的愿望,那就是要把戴了多少年的“资本家”的帽子摘掉。邓小平耐心听取了“五老”的建议,并代表党中央明确地表态:“要落实对原工商业者的政策,这也包括他们的子孙后辈。他们早已不拿定息了,只要没有继续剥削,资本家的帽子为什么不摘掉?” 为了在更大的范围内回应“五老”的建议,几个月后,邓小平在全国政协五届二次会议的开幕词中更加明确指出:“我国的资本家阶级原来占有的生产资料早已转到国家手中,定息也已停止13年之久。他们中有劳动能力的绝大多数人已经改造成为社会主义社会中自食其力的劳动者”。“劳动者”这一概念的明确,对原工商业者来说,绝不是一个简单的提法问题,是公开为资本家“摘帽”,同时也是给他们的“政治礼遇”。 人们至今都记得小岗村那“豁出去”的契约,一张纸条,十七个指印,三方图章,一片血红。这份小岗村生产队二十名农民代表签订的契约,至今还陈列在中国革命博物馆里。正是小岗村的惊天之举,打开包产到户的禁区。 到1982年年底,全国大体上已有80%的农民实行了包产到户,粮食丰收,产量增长。人民公社“三级所有、队为基础”的体制基本瓦解。1984年人民公社宣布解体,至此,人民公社及其下属生产队基本退出历史潮流。家庭联产承包责任制取代人民公社体制,标志着突破单一公有制的探索取得一次重大的胜利,而包产到户,其实就是对“私”最大的承认。 包产到户正式昭示了由此而产生的个体私营经济,尤其是自有资本和自主经营权的“自我支配”。在农村推行联产承包责任制的同时,随之出现两个意想不到的情况,一个是乡镇企业的异军突起,即原来的社队企业逐步发展为乡镇企业;另一个是在农村出现了专业户及其协作联合体,流通领域出现了长途贩运。私营服务业和个体工商户已出现,有多少能人开始单干,自己做买卖,自己开工厂,个人财富由此开始增长。 包产到户,可以说为中国私营经济的复苏和发展提供了土壤和发展空间,实际是新时期中国个体经济的“序曲”。此后,中国市场中产生的一大批民营企业,很多都是来自农村,从农村走向城市,如刘永好三兄弟,鲁冠球,张宏伟等。 个体经济出现后,由承包鱼塘引发了剥削的争论,当时教条的马克思主义者搬出《资本论》认为雇工8个人以上,就产生了剩余价值,就算剥削,就是资本家。其实,马克思在书中只不过是举个例子而已,但人们非要作为“金科玉律”。 在雇佣上首当其冲遇到问题的就是“傻子瓜子”年广久。1981年,年广久开始雇工炒瓜子,最初雇了4个帮手,发展到1984年,年广久雇佣的工人已经达到103人,加上他儿子开的分店雇工达140多人,年广久早已成为名扬在外的百万富翁。这在当时引起了震动,针对各方的担心,邓小平在1984年的中顾委会上明确地说:“我的意见是放两年再看。那个能影响到我们大局吗?如果你一动,群众就说你政策变了,人心就不安了。” 当时政府采取的也是“看一看再说”的办法。正是“放两年再看”和“看一看再说”,今天我们完全可以说,中国的个体经济和私营企业就是这样被“看”出来,个人财富和私有财产的积累,正是这样打破过去的限制而实现的。7个人还是8个人的争论是到了1987年中央“五号文件”的发布(注:《把农村改革引向深入》),才得以休止,文件明确:允许存在。中国共产党对雇工问题的鲜明态度,使得人们更加放心大胆地发展个体、私营经济,并很快呈现出城乡个体经济遍地开花、迅速发展的新局面。 1983年,在全国发展集体经济和个体经济安置城镇青年就业先进代表座谈会上,胡耀邦发表《怎样划分光彩和不光彩》的著名讲话,他鼓励个体劳动者说:“一切有益于国家和人民的劳动都是光荣豪迈的事业”。讲话中鲜明表示,党和政府鼓励个体、私营老板干光彩的事,做光彩的人,对集体经济和个体经济的广大劳动者不向国家伸手,为国家的富强,为人民生活方便,作出的贡献,党中央对他们表示敬意、表示慰问。耀邦的讲话就如一团火,“烧”得城市里很多能人都坐立不安。 第二天,国内很多媒体都刊发了胡耀邦这一热情洋溢的讲话,在大连老虎滩公园照相的个体户姜维后来回忆说:很多个体工商户是一边看报纸一边不停地哭,说:“总书记说我们是光彩的。” “光彩”由此成为那个时代特有的一个“概念”。由此几百万人,几千万人,几亿人,开始了自己的“光彩事业”,大胆地去实现对个人财富的追求。 理直气壮地争做有产者 在45年的改革开放发展过程中,中国人在追求个人财富的道路上,也有过“在低潮中徘徊”,反对意见一时以反对资产阶级自由化的旗号提出,是要推行资本主义的改革,还是推行社会主义改革?关于姓“社”姓“资”的争论,一时席卷各地。在当时困扰了全国个体私营经济的发展,有很多人即使是小买卖也不做了,开工厂的想着怎么关门,要不怎样转到别人手里,有的带着钱跑到国外先躲躲看看,把企业就留给看家的孩子,还有很多企业想着各种办法去戴“红帽子”,以免受到冲击,这样能贴上“公”,就可以不姓“私”了,这就安全了。 更有甚者,直接把自己的企业就全部捐给政府,如江苏的蒋锡培就把企业捐给了集体,由此使得自己的企业有了“集体所有制”的名分,由此戴上了“红帽子”。戴着“红帽子”的蒋锡培,到了1992年小平南方视察谈话之后,才放心大胆地干。之后,经过4次的经营体制改革,在2002年,他通过回购股权办法,才又成为企业的资产拥有者。 有资料显示,1994年中国私营企业最保守的数字是100万—150万户,但在工商局登记的只有43.2万户,那其余的100多户,都“藏”了起来,都躲到乡镇企业集体企业去了,戴着“红帽子”,也能享受到比私营企业更多的待遇和优惠,“不露富,把肉埋在饭碗底下,这样吃着安全”。但也有很多戴“红帽子”企业的老板,吃了“红帽子”苦头和麻烦。 关于“红帽子”企业的很多问题,在1997年中共十五大之后得到了相应的解决。十五大报告指出:“非公有制经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分”,这无疑使私营经济地位比过去“补充”的角色,有了更大的提高。十五大还指出要健全财产法律制度,依法保护各类企业的合法权益和平等竞争,这使得民营企业主在企业发展中增强了信心,很多红帽子企业纷纷“摘帽”。1999年修宪,把十五大的精神,通过法律进一步明确,这是所有制平等的又一次进步。 这之后,关于私营企业主可以入党问题的解决,新的社会阶层以及对中国特色社会主义事业建设者身份的明确,都极大地鼓舞和激励了民营企业创造财富的勇气。从1992年小平南方谈话到2000年个体私营经济以前所未有的力量形成“喷涌”之势。 很多学者普遍认为,以2002年11月8日中共十六大召开为标志,中国私营经济发展跃入一个新阶段。十六大首次提出“两个毫不动摇”和“一个统一”。同时,鼓励一切创造财富的力量,并且正面评价了“资本的力量”。十六大报告指出:“要形成与社会主义初级阶段经济制度相适应的思想观念和创业机制,营造鼓励人们干事业、支持人们干成事业的社会氛围,放手让一切劳动、知识、技术、管理结合的资本活力竞相迸发,让一切创造财富的源泉充分涌流,以造福人们。”这诗一般的语言,极大地鼓舞了人们创富的热情,对“资本的活力”有了积极的认识,对“资本”不再有政治偏见。 由此人们创富的热情被全面激活,人们对实现个人财富的积累更加心潮澎湃。有产者不仅是劳动者,同样也是中国特色社会主义事业的建设者。 个人财富快速积累的20年也由此全面一路高歌,买车、买房,个人财富前所未有的增加。2010年前后,老板买私人飞机、游艇,在国外买企业、买庄园,全球并购案不断上演。 在中共十六大代表中,9位是民营企业家。江苏远东集团董事长蒋锡培就是以民营企业家代表的身份参加了十六大。也就是在这次党的代表大会上,面对中外记者,蒋锡培在接受记者采访时理直气壮地说:“我们现在不怕当有产者,还要争当有产者。”浙江飞跃集团邱继宝作为十六大代表,面对记者的采访时,他说,“‘两个毫不动摇’,让我们对私有财产更放心,让我们民营企业的信心更加坚定。” 2003年初,一个意外的事件引发全社会对财富的质疑,那就是山西李海仓遇害事件。当时社会上对李海仓事件有着不同的声音,由此而引发社会对财富的大讨论。社会公众的目光主要集中在两个问题,一是民营企业家的生存环境,二是财富的品质问题。对财富品质的质疑,已从李海仓事件,转到近年来对整个民营企业家财产的质疑。人们普遍认为:这个世界的为富不仁和仇富并存,各有各的问题。先富阶层已成为众矢之的。 应该说,一个明智的社会应该为致富提供更宽松的空间,还财富以本来面目。尊重那些通过合法手段诚实致富的人,意味着对效率优先兼顾公平原则的承认。本着这样的认识,善待富人,进一步推进市场化改革,让更多的人富起来,最终达到共同富裕,正是建设中国特色社会主义市场经济的要义。 中国社会阶层的变化和利益格局的调整仍然在继续中,构建一个和谐的阶层关系显得尤其重要。如何协调从无产者到有产者这一财富和身份的变化,至今仍是中国的一个社会问题,其中的冲突仍未化解,对富人和创富阶层又有一些认识问题没有解决,由此时不时就出现各种杂音。但有一点是非常清楚的,那就是富人并不是贫富差距的根源。 有关创富群体有“原罪”的争论,这些观点将个别企业的偷税漏税,个别的企业主官商勾结造成社会腐败等等问题都推给民营企业家群体,算在私有财产的拥有者身上。尤其是近几年来,很多人把有产者视为有问题的企业家,并形成“你是有产者就应该有问题”这样一个可笑的逻辑。 2004年3月14日,十届全国人大二次会议高票通过《宪法》修正案,这是我国现行宪法自1982年颁布以来的第四次修正。这次修宪的重大突破就是“私产入宪”。此前,全国工商联曾三次提交修宪提案,从1998年开始,历时六年,呼吁“将保护私有财产写入宪法”,这份提案被称为“开共和国历史先河”。 第四次修宪明确“国家保护个体经济、私营经济等非公有制经济的合法的权利和利益。国家鼓励、支持和引导非公有制经济的发展,并对非公有制经济依法实行监督和管理”,“公民的合法的私有财产不受侵犯。”“国家依照法律规定保护公民的私有财产权和继承权”,“国家为了公共利益的需要,可以依照法律规定对公民的私有财产实行征收或者征用并给予补偿”,“国家尊重和保护人权”。 “公民的合法的私有财产不受侵犯”,这一法律上的定位,标志着我国公民的私有财产权开始从一般的民事权利上升到宪法权利,受到国家大法的认可与保护。这也在基本制度层面上为非公有制经济的发展进一步铺平了道路,而个体私营企业或者说民营企业是最大的受益者。 2007年十届全国人大五次会议高票通过的《物权法》,“国家、集体、私人的物权和其他权利人的物权受法律保护,任何单位和个人不得侵犯。”这部法律的通过,标志着社会主义市场经济进一步完善,政治文明迈出了重要的一步。这也使得民企更加放心地去创造更多的财富,为社会主义市场经济贡献力量。 “民营企业家是我们自己人” 如把中国民营企业45年来所积累起来的财富做全面的观察和研究,就不难发现从2008年到2018年,是中国民营企业财富增长最迅猛的10年,政策的红利、经济全球化以及数字经济给民营企业带来突变,现在看来,这也是个人财富快速增长的10年,时代的发展大势和私有财产几何式的增长完全吻合在一起,时代偏爱了中国追求财富的梦想。 事物的发展就是这样,在高速运转时,也掩盖了诸多问题和矛盾。早在2008年之前,著名经济学家吴敬琏先生就明确提出,要转变经济增长的方式,尤其是民营企业,需要考虑如何提高国际竞争力。但2008年出现的国际金融危机以及之后的政府大规模刺激政策,一定程度上延缓了经济转型的压力,让企业忽略了转型的必要性。 到2018年之后,民营经济发展所面临的挑战已全面显现,虽然中央已明确提出高质量发展,但民企在资本的“游戏”中,已很难转身。大量的钱在手里的,都难以实现转型,没有钱的,转型更是无从谈起。 而在2016年前后,实体经济就已经面临了很大的困难,由此,整体经济下行压力加大。同时在互联网金融监管风暴之下,民营金融资本迎来新一轮的优胜劣汰。 也是在2018年前后,对民营经济和民营企业的杂音出现,比如“私营经济离场论”,对“所有制中性”的争议,民营资本的是与非,资本的“属性”等等。一股暗流试图否定和动摇我国社会主义基本经济制度和经济体制,把诸多社会问题归于市场经济、归于民营经济,归于个人财富的追求和积累。 2018年11月1日,习近平总书记主持召开民营企业座谈会时专门强调:“民营企业和民营企业家是我们自己人”。2023年3月6日,在看望参加全国政协十四届一次会议的民建、工商联界别委员时,习近平再次强调党中央始终坚持“两个毫不动摇”“三个没有变”,始终把民营企业和民营企业家当作自己人。 从中共十六大到中共二十大,始终强调坚持“两个毫不动摇”,这就是坚定不移走社会主义市场经济道路的决心。 中共二十大,可以说是首次提出“促进民营经济发展壮大”,在民营经济发展这一问题上用“发展壮大”四个字,这是中共十五大、十六大、十七大、十八大、十九大都没有过的提法,以往都是“鼓励、支持、引导”、“促进发展”或者“健康发展”。“壮”显然是要高质量,“大”把规模做大,有抗风险能力。 留心的人会看到,在不久前“发展壮大”四个大字直接出现在文件的题目上,大家热议的“民营经济31条”全称是《中共中央国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》。 早在2004年,国务院就颁布“非公经济36条”,2010年出台“民间投资36条”,2019年“关于支持民营企业改革发展28条”,加上最新的“民营经济31条”,四份文件共计131条。有新的提法,有强调,但四份文件中都能找到保护私有财产、支持民间投资、保护个人财产和产权的表述和含义。很显然党和政府深知,要增强民营经济的发展信心,就是要让大家对私有财产放心,有安全感,有法律的保护。 “发展壮大”,其实就是鼓励民营企业家,发扬企业家精神,勇于创造更多财富。这些财富不仅属于个人,按照资本社会化理念,这些财富的积累也有益于全社会。这些理论上的问题,多年前就已争论清楚,但近年来,一有“风吹草动”,一些人就再次翻腾出来,使得很多对此前经历不清楚的人不知所措。 在我看来,不应只看财富的所有制,也要看到财富的用途。整个社会的财产不应只分为公有和私有两大块,而应分为公有公用、公有私用、私有私用、私有公用四大块。私有公用财产名义归所有者所有,实为社会公用,也就是我们常说的资本社会化,包括为社会提供就业岗位,为社会创造产品,为国家创造税收。所有者并没有消费这些财富,这些财富对所有者来说,不是提供享受,而是增加责任。 我个人始终认为,这些早已被历史和实践证明的东西,就无须再去证明,对待这些问题,必须要旗帜鲜明,不能模棱两可。同时,我们也应该看到,“不争论”“不折腾”,同样符合社会大众朴素的政治感情,大家知道,争论不起,折腾不起,无休止地争论下去、折腾下去,我们不仅错失发展机会,同样会让已拥有的财富消失殆尽。 经过45年的发展历程,民营经济在致富创富这条道路上需要形成理论总结,从而指导实践。 我们还应该清楚地看到,当下,私有财产也并非只有私营企业所有,中共十六大报告、十七大报告,谈到“多渠道增加居民财产性收入”,“创造条件让更多群众拥有财产性收入”的问题,简言之,普通人财产性收入也是私有财产其中一个重要部分。 中国仍然是世界上最大的发展中国家。疫情期间,政策层明确向全世界说出“中国有6亿人,月收入仅1000元”的“实情”,最近北京一研究机构发布数据,月收入2000元以下的有9.64亿人。 这些数据都在提示我们,我们要实现财富梦想,实现共同富裕,还需要不断地努力和奋斗,不断地扩大、增加个人财产性的收入。而民营企业不断发展是整个社会财富增加的重要源泉,因此“发展壮大”民营经济,正是“有的放矢”。 如何增强民营企业的信心?法治是关键,社会主义市场经济是法治的经济,个人财富需要法律的保护。从更广泛的意义上来说,民营经济发展信心需要中国法治建设的不断推进,正如民间所说的:纠正一起错案,胜过制定一沓文件。 创造财富,让更多人成为有产者,是实现共同富裕,实现中国式现代化的重要路径。要实现财富的增长需要靠自己双手的创造,也需要坚定地走在社会主义市场经济这条发展道路上,不断奋发有为。 除此别无他途。 (作者系中国民营经济50人谈成员,资深报人)
微软技术主管更青睐英伟达AI GPU,并密切关注AMD替代方案
IT之家 10 月 3 日消息,据 CNBC 报道,微软首席技术官 Kevin Scott 在上周的 Code Conference 中接受采访,他透露公司轻松拿到了英伟达广受欢迎的 HPC GPU 硬件。 微软正在大力投资其内部 AI 项目和外部 OpenAI 等公司,但 Scott 此前曾将他在这一领域的经历描述为“一项糟糕的工作”,持续了五年的痛苦。 Scott 表示,自春季以来,AI GPU 供应情况有所改善,这让他“裁决这些非常棘手的冲突工作不再那么可怕”。 行业报道称,微软正在与一位未透露姓名的合作伙伴秘密合作开发专有 AI 芯片 —— CNBC 指出 Arm 是一个可能的候选者。 IT之家从报道中获悉,Scott 承认正在准备一些东西,但它不会立即准备就绪:“我不会确认任何事情,但我要说的是,多年来我们已经进行了相当可观的芯片投资…… 我们要做的就是确保为如何构建这些做出最佳选择,使用我们可用的任何选项。过去几年中可用的最佳选项是英伟达。” 此外,Scott 表示其部门一直在关注 AMD 的发展:“他们正在制造越来越引人注目的 GPU 产品,我认为这些产品在未来几年对市场将变得越来越重要。” Scott 拒绝评论将 AMD 加速卡集成到当前微软基础设施中的难易程度,但最后以俏皮话保留了可能性:“竞争当然是一件非常好的事情。”而在消息发布后的周四,AMD 的股价上涨了近 5%。
好评如潮的《暗黑破坏神4》,只用了三个月就“自杀”了
急了急了,动视暴雪它急了! 前阵子小发不是写了篇科隆游戏展的报道嘛( 链接在此 ),我写了一大堆游戏,但是由于篇幅所限还是有部分内容没写的。 其中就有《 暗黑破坏神4 》发布的第二赛季预告片。 要知道暗黑4 第一赛季在科隆游戏展前的一个月才刚刚上线,按说怎么也该是在赛季末( 9月底十月初 )公布新赛季的消息。 结果不到一个月动视暴雪就开始画第二赛季的饼了,你说它是不是急了? 这是因为《 暗黑破坏神4 》快凉了! 根据国外直播网站 Twitch 的数据,目前《 暗黑破坏神4 》的观看人数已经从巅峰时期的 93 万人降到了平均 2000 人。 它的热度甚至不如十多年的老网游的《 最终幻想 14 》。 点进暗黑4 一看,基本上这整个频道只靠世界第一游侠 Wudijo 在维持,其他曾经玩暗黑4 的大主播全跑光了。 而在 M 站,暗黑4 的用户评分已经跌到了 1.7 分( 10分制 ),可以说是狗看了都摇头。 从发售时全球瞩目好评如潮,到现在的差评不断一地鸡毛,三个月的时间里究竟发生了啥? 作为从发售起玩到第一赛季的老玩家,我觉得我应该是能对这事儿稍微评价一番的。 在我看来,暗黑4 落得高开低走的下场,动视暴雪有四大罪。 首先便是傲慢之罪。 作为一个刷刷刷游戏,最核心的点是什么呢?当然是要玩家们刷得爽啊! 面对满屏幕的怪,我一锤子下去几百上千万伤害,怪物暴毙留下一地装备,这才叫刷刷刷游戏嘛。 就像暗黑3那样 原本暗黑4也可以做到差不多爽,玩家研究出了很多强力流派,甚至超出了设计师的预想。 然后设计师就有点急了。 我猜测设计师是觉得游戏没能按照自己预期的步调发展,玩家们的创造力太强,显得整个游戏毫无 “ 深度 ” 。 于是玩家们强力的流派,直接拦腰砍数值;玩家升级太快,就降低怪物的经验,还减少怪物数量。 总之就是要和玩家对着干。 而这一刀刀的乱砍,导致玩家刷副本的过程变得极其便秘,丝毫没有爽感,战斗体验甚至不如暗黑3。 更别说刷副本的收益有时候还比不上刷刷普通洞穴,一圈下来就一两个橙装,完全得不到应有的正反馈。 最重要的是,很多玩家就是因为某个流派很强力才辛苦练了一个号,只是因为设计师的一个改动就会让自己的努力白费。 而在游戏中换一套流派的成本非常之高,许多玩家也就因此弃坑了。 不考虑玩家感受,对于一个游戏厂商来说不就是最大的傲慢吗? 其次是怠惰之罪。 也许你会说,哇,暗黑4 在 6 月份才上线,7 月份就出了第一赛季,8 月份公布第二赛季的消息,这还不勤快? 那有没有可能,他们这么勤快地更新,恰恰是因为游戏内容太少了? 我承认,暗黑4 在 70 级之前的游戏体验是完全称得上顶级的,可问题在于它 50 小时后的体验和之前比几乎是一坨屎。 暗黑类游戏最重要的其实是终局( End Game )玩法,也就是如何让玩家在满级之后依旧保持继续刷下去的动力。 遗憾的是,暗黑4 的终局玩法简直可以说是空洞。 在 70 级之后,暗黑4 的玩法就是不停地进出各个梦魇地下城,每个地下城的玩法大同小异,枯燥无味。 而每天的世界 BOSS 和地狱狂潮活动更是乏味,玩个几次还行,玩多了之后我都懒得去世界 BOSS 那里蹭那么几件装备了。 第一赛季的更新更是令人无语,就是在原先基础上增加了一个恶疫魔的小剧情,改了改梦魇地下城的名字,其他东西和赛季前基本一致。 但是,玩家如果想体验新赛季内容,就得从头练起。 这不就是逼着玩家们为这么一小碟变质的醋,再去吃一顿原本味道就不咋地饺子吗? 因此第一赛季开启后,玩家人数直线锐减,比如开服首周玩家新建角色是 711 万,而在游戏刚上线时,这个数据是 1.6 亿。 自打 2019 年在暴雪嘉年华公布,到 2023 年正式上线,四年时间就搞出了这么个半成品游戏? 怠惰,实在是太怠惰了! 其三是贪婪之罪。 暗黑4 发售时可以说是天胡开局,各路媒体主播玩家的评价都很高,唯一一点不和谐的就是它的定价有点太高了。 作为一个买断制游戏,我觉得它标准版 70 刀,终极版 100 刀的定价感觉真的就还好。 因为目前的次世代大作普遍都涨价了,索尼微软 EA 都是一个德行,也就老任稳如老狗。 但是,动视暴雪最恶心人的地方就是取消了特价区。 原先有国服的时候,国服的售价往往都是所有区域里最低的一档,比如当年的暗黑3 本体+资料片国外售价 90 刀( 580 元 ),国服只卖 198 元 。 当然,现在没有国服了,说这个也没啥意思。 但是当年亚服的价格也是属于低价区的,12 年的时候暗黑3本体售价 60 刀( 370 元 ),亚服的价格是 1499 新台币,算下来只要 320 元。 现在呢?亚服的价格反而超过了美服,美服卖 70 刀( 490 元 ),亚服价格算下来居然要 500 多元。 但你真别说,虽然价格高了但是完全没影响到暗黑系列老玩家的热情,直接就卖爆了。 毕竟这是正儿八经的暗黑系列续作,而且当时谁也没想到事情会发展成后来这个样子。 这一切难道都在你的计算之内吗,考迪克! 至于这第四罪,便是嫉妒之罪。 前阵子《 博德之门3 》的巨大成功引起了一大群业内人士的担忧,以 Strange Scaffold 工作室的 Xalavier Nelson 为首,许多人担心之后玩家们会以《 博德之门3 》作为 RPG 游戏的新标准。 其中黑曜石工作室的 Josh Sawyer 、动视暴雪的高级设计师 Chris Balser 也都窜出来表示附和。 他大概意思是人们只看劳动成果而不看劳动本身,言下之意是拉瑞安付出了很多的人力和财力成本才做到了这一点,不是任何人都可以模仿的。 很明显,这是在给自己找台阶下,避免自己被考迪克清算。 但问题是,动视暴雪的人有资格说这个话吗? 人家拉瑞安工作室才多少人,你暗黑4开发团队多少人?你再看看两者的售价和内容对比,真的好意思出来说话? 但是仔细想想我又有点羞愧。 人家拉瑞安地狱开局,动不动就在破产边缘反复横跳,还能倾其全力开发游戏连续做出三个爆款,肯定是运气好。 如果把这种要求,放到像暗黑4开发团队这种动不动跳票还开发进度缓慢并且把大量经费用在办公室政治上的工作室,大概确实有些强人所难了? 毕竟,从暗黑4团队的各种直播来看,他们团队里的人根本连游戏都不会玩。 图片来自知名暗黑中老年主播爱迪生@爱迪生玩游戏 关于暗黑4 的事儿大概就是这么多,可以说是游戏史上不多见的天胡开局玩到天崩地裂的选手,也算是小刀剌屁股给玩家们开了眼了。 仔细想想,其实七宗罪的另外三罪色欲、愤怒、暴食( 贪图享乐 ),动视暴雪和考迪克在之前的几年里早就给我们演绎完了,真是恶臭。 对于动视暴雪、考迪克其人其实我根本没啥好感,但还是有很多人会因为我写《 暗黑破坏神4 》《 魔兽世界 》啥的就觉得我是个暴白。 各位,我真不是暴白,我只是单纯爱玩曾经暴雪开发的那些经典游戏而已,毕竟就目前而言国内真没能比得上《 魔兽世界 》和《 暗黑破坏神 》系列的游戏出现。 因此我会惋惜国服关闭,会去玩亚服的《 暗黑破坏神4 》《 魔兽世界 》。 但如果动视暴雪哪天真的 “ 死了 ” ,相信我,我也会献上自己诚挚的问候,对考迪克说一句 “ 好死!” 撰文:SamuraiHeart 编辑:面线 封面:三狗
小摩CEO聊人工智能:下一代孩子或每周只需工作3.5天
财联社10月3日讯(编辑 赵昊)当地时间周一(10月2日),摩根大通首席执行官杰米·戴蒙(Jamie Dimon)表示,公司已有数千名员工正在使用人工智能(AI)技术,这有望显着改善员工的生活质量。 “由于科技的发展,你的孩子将能活到100岁,并且不会患上癌症。”戴蒙在接受采访时说道,“实际上,他们可能每周仅需工作三天半。” 戴蒙指出,人工智能“对我们公司未来的成功至关重要”。此前他还曾表示,这项技术可用于帮助公司开发新产品、推动客户参与、提高生产力以及加强风险管理。 根据咨询公司Evident的数据,今年2月至4月期间,这家美国最大的金融服务机构招聘了3500多个AI相关职位。戴蒙还在股东信中提及内部有多达300个“使用实例”已经在开发中。 Evident称摩根大通在AI人才储备中处于领先地位 今年4月,摩根大通公布了一种AI驱动的模型,旨在破译央行的信息传递并发现潜在的交易信号。该行经济学家采用了基于ChatGPT的语言模型来检测政策信号的基调,有效地对它们进行了评级,从容易到限制,称之为鹰鸽评分。 小摩经济学家们发现,当模型显示美联储发言人在会议间隙的鹰派情绪上升时,下一个政策声明变得更加鹰派,一年期政府债券的收益率上升。内部对此的评价是:“初步成果令人鼓舞。” 今年6月,戴蒙还任命运营委员会成员Teresa Heitsenrether执掌新设立的数据和分析部门。据称,这个数据部门是摩根大通AI战略的一部分,该战略也被戴蒙认定“对公司未来的成功至关重要”。 谈及人工智能的负面影响, 戴蒙日内补充称,这项技术确实可能会取代一些工作,但新技术总是如此。他还认为,即使AI提供了积极的一面,该技术也确实带来了风险。 “科技为人类做出了令人难以置信的事情,但你知道的,飞机失事、药品被滥用等案例表明,这些都是有负面影响的。”他说道,“在我看来,最大的负面影响是AI会被坏人用来做坏事。”

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