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“2021•预见•湿拌砂浆”漫谈系列之二:湿拌砂浆业态解析
在《“2021•预见•湿拌砂浆”漫谈系列》第一篇《湿拌砂浆概述》当中,我们聊到了预拌砂浆的前世今生,聚焦了湿拌砂浆的发展概况,同时从龙润视角分享我们的一些观点和判断。通过一些数据,我们可以确定的看到,湿拌砂浆在普通砂浆应用中的快速推广与发展。尽管对湿拌持否定态度的朋友还没改变观点,但确信者却越来越多,更多的砼业人员开始来认知湿拌这一对砼企有益的新增长点。“正当时,可确信”,是龙润想明确传递给朋友的一个观点,因为很多中小混凝土企业伙伴切入湿拌砂浆行业,湿拌砂浆项目落地之后,通过混凝土与湿拌砂浆的产品链,有效促进了业务能力、竞争力的提升,呈现出较好的运营效果,实现了“创新砼行、浆来更好”的经营态势。当然,湿拌砂浆落地还是要因时因地因材而制宜,小润在本篇系列之二的分享中,主要将就湿拌砂浆近几年在普通砂浆中应用比例的高增长现象(尤其是抹灰施工应用中),及当前湿拌砂浆企业业态进行解析。一、湿拌砂浆行业推动力量解析首先,让我们看看湿拌砂浆在普通砂浆领域,尤其在抹灰工程施工应用中市场份额快速增长的推动力量有哪些。1、商品混凝土企业转型升级的需求推动商品混凝土行业已经形成高度内卷,呈现出几个特点,技术层面,拌合物施工性控制与施工人员随意加水的矛盾点仍未得到有效解决;经营层面,利润重心因恶意竞争持续走低且应收款风险持续加大;市场层面,有水泥、骨料供应链优势的大企业切入本行业,有更多资源的国资背景逐步切入本行业;装配式施工技术的大力推广,以上等等,致使行业产能更加过剩,极大挤压了大部分中小混凝土企业的市场生存空间。如何生存、如何发展、如何寻找新增长点,转型升级的需求已经成为中小砼企主动或被动的需求。2、湿拌砂浆产品具备的自推动力湿拌砂浆产品因优良的可抹性、优质的施工性,以及可批量供应的特性,大幅度提升了总包方、劳务师傅的施工作业效率,从而具备了较强的自推动力。3、优秀的专业湿拌砂浆企业示范效应推动优秀的湿拌砂浆企业专注品质提升,重视施工端劳务师傅作业施工体验及需求,能提供有竞争力的需方服务需求方案,最大化解决了抹灰砂浆的质量通病,并能够取得良好经济效益和社会效益,并能够与新切入湿拌砂浆行业的企业分享经营、质控等经验,这对行业推广发展起到了较好示范引领作用。4、劳务师傅的口碑随其流动性的传播推动因湿拌产品优良的可抹性、施工的高效性让劳务师傅“更出活,多赚钱”,从而获得了他们的高度认可,较好的口碑随劳务队伍的流动,产生了更大化的传播,这也对行业起到了良好的推动力。5、部分优质湿拌砂浆保塑剂生产服务商的推动如龙润旗下的朗格润新材料,始终以推动湿拌砂浆行业发展为首选项,始终坚持“从零到一”模式,即当地未有湿拌砂浆,寻找砼企合作伙伴,助力伙伴无障碍切入湿拌砂浆行业,获得新增长点,并实现当地区域湿拌砂浆零的突破;或助力混凝土伙伴转型升级,取得在湿拌领域零的突破。6、部分优质平台的强力助推如中国散协,对预拌砂浆行业的整体推广,也带动了湿拌砂浆行业发展。如湿拌砂浆网,为行业发声,分享行业经验,宣传优质行业企业,发起湿拌砂浆集群发展平台。7、龙润力量推动近几年,龙润开放湿拌砂浆全体系知识,倡导“社会-行业-企业”的顺序理念;倡导“外联共生、集群发展”的行业合作理念;创建“湿拌砂浆网”,助推行业发展;策划“湿拌砂浆质量万里行”,助力企业提升产品品质;推广“湿拌砂浆4.0”发展模式,使能行业整体提升信息化、数字化水平;创建“龙润惠建通2.0”-商品砂浆、商品混凝土线上交易平台,为行业提供新引擎;创办“湿拌砂浆产业高峰论坛”,聚焦专家、教授分享知识,探索发展方向;创建“惠直播”平台,为行业企业专业知识学习培训提供公益通道。三年以来,通过上述努力,已经在湿拌领域形成“龙润力量”,通过龙润的努力,湿拌砂浆这一细分的建材领域产品被更多的朋友认识、确信。8、其他力量推动当然除了以上力量推动,随着湿拌被更多朋友认可,更多的产业内企业、朋友、专家也开始成为重要推动力量。如专注预拌混凝土、砂浆信息化软件三十年的烟台砼软软件,在考察确信这个行业以后,很快提出湿拌砂浆生产信息化解决方案,并且也为行业发展鼓与呼。二、湿拌砂浆行业发展态势的几个判断几个判断简单描述一下湿拌行业当前的态势,希望有助于对湿拌砂浆有兴趣的朋友更好认知这个行业。1、发展态势良好,由相关平台近五年的发展增长数字即可说明。2、全体系基本面已经成熟,切入无忧虑。3、中小砼企、干混砂浆企业转型升级,实现新增长的有效途径之一。4、不要用经营混凝土的思维模式来经营湿拌砂浆。5、大幅提升抹来施工效率,高效减缩主体后施工周期。6、细集料正日益制约湿拌砂浆快速推广发展。7、湿拌企业要走跨区域集群发展、质量共治之路。8、湿拌砂浆品控更需要精细化管理才能发挥产品优势。三、湿拌砂浆企业解析这是一个有意思的话题。近几年,龙润通过各种形式的交流互动,对当前从事湿拌砂浆产品生产的企业进行了分析、整理、归纳,形成以下解析:(一)、企业识别分类当前从事湿拌砂浆产品生产服务企业大体可分为三类:专业湿拌砂浆企业,大约占比3%;干混砂浆企业,大约占比7%;商品混凝土企业,约占比90%。从数字可以看到,专业从事湿拌砂浆生产的企业比较少,但有较强的示范作用;少部分干混砂浆企业增加湿拌产品,形成干湿并举,提升了市场竞争力;最大占比的商品混凝土企业切入湿拌以后,混凝土和湿拌砂浆可以相互给客户让渡利益,形成产品链互补,有效提升了企业业务能力。(二)、上述三类企业进入湿拌砂浆行业的时机选择大致可分为三种类型:激进型,从0到1,所在区域无湿拌砂浆产品,率先进入,当地第一个吃螃蟹的人;激进型的朋友进入后,需要投入的更大心力,更多资源,但当地砂浆市场打开后,会收获一波率先进入行业的红利,利于打造品牌。稳妥型:从1到N,当地已经有三家左右做湿拌砂浆的企业,再进入湿拌砂浆市场;稳妥型的朋友进入后,需要加速落地过程,通过找到好的伙伴,绕过行业发展中的一些坑,技术、质控、经营思维在最短的时期内成熟,实现弯道超车。补救型:多中的一,当地已经超过五家湿拌砂浆企业,后知后觉补救型;这类朋友可能需要投入更大心力、更多资源才能让湿拌项目发挥作用,成为企业新的增长点,否则也就是人有我有罢了。进入湿拌砂浆市场的时机到底什么时候最佳,我们的建议是,只要当地禁现政策启动了,当地天然砂或者机制砂品质能够适用生产,就可以进入湿拌行业。有句话说的好,最早进入的会打败50%的竞争对手。(三)、湿拌砂浆项目落地的几种成因1、转型升级需求而开始寻求湿拌项目落地;2、认可政府部门推广而开始湿拌项目落地;3、通过行业会议等交流平台认知项目落地;4、看到当地出现湿拌产品后湿拌项目落地。(四)、湿拌砂浆企业的几种商业模式1、主业模式:快速将湿拌发展成为主业;2、重要的辅助产业模式:与既有的混凝土产品或干混砂浆产品形成互补;成为第二产业;3、仅是有而已:看到竞争对手都有了,也有了,但不够重视,没有对既有产业产生较好增益。四、湿拌砂浆4.0发展模式解析通过以上的观察解析,我们又发现一些有意思的现象,湿拌项目落地之后的企业却朝着不同方向演化,进而产生出各种可评价出来的结果。在有的企业成为一个新增长点,产生了良好的效益;在有的企业,对既有业务能力,无明显提升,没有形成新增长;还有一类,很快出了问题,再退出湿拌行业。也就是说,有的蛮好,有的还行,有的一般,有的又出来了。龙润曾经用“六多六少”来描述当前湿拌砂浆企业呈现的一些问题和现象,正是“几多几少几感叹,进进出出复昨天”:1.粗放管理多,精细管理少;2.砂浆企业多,优秀品牌少;3.恶意竞争多,良性竞合少;4.只想赚钱多,培养人才少;5.潜在产能多,市场容量少;6.凭借经验多,技术研发少。那么,为什么会朝着不同方向演化,产生了不同的结局呢?为什么行业逐步呈现出这六多六少呢?对待一种新产品采取哪种发展模式,实质上是企业负责人思维模式的呈现结果。我们不妨用终局思维来看湿拌砂浆行业,它的模式、路径应该怎样发展才是健康、可持续的?在解析百余家湿拌砂浆从业企业之后,龙润尝试提出湿拌砂浆4.0发展模式,或许能给大家提供一个参考答案。(一)、湿拌砂浆4.0模式 四点表征:生产信息化组织实施、管理信息化组织运行、行业共治集群式发展、产业互联平台化运营。通过生产信息化系统落地,促进精细化管理提升,通过外联平台实现质量、技术共治,可即时用有竞争力的方案解决客户问题,通过互补的产品链优化企业供应链,并逐步在产业链中找到自己的节点位置,用产品矩阵平台更好服务建筑用户,从而取得经济、社会效益,实现可持续发展。(二)、湿拌砂浆3.0模式四点表征:各体系架构良好运行、管理精细化实施、内部流程协同闭环、持续打造品牌。具体表现为技术基本成熟,质量稳定可控,精细化管理到位,品牌优势凸显,市场认可度高,与原产业形成良性互补。(三)、湿拌砂浆2.0模式五点表征:逐步完美质控体系、开始健康培训体系、更加重视施工体系、构建技术研发体系、注重品牌打造传播。通过上述工作施为,基本解决并能控制质量通病,产品可抹性优良,逐步获得劳务师傅口碑,品质稳定度稳步提升,开始实现较好效益。(四)、湿拌砂浆1.0模式四点表征:质控体系不完善、培训体系不健全、施工体系不关注、技术体系不构建。显而易见,这种模式下,必然是短期思维,粗放式的管理思维会导致产品不稳定,施工性差,质量通病频发,最终,企业失去信心,还有可能会导致湿拌砂浆在当地推广也变得困难。事实也证明,大部分处于湿拌砂浆1.0模式的企业,或没有形成很好的盈利点、或又淡出了湿拌行业。我们建议有态度的企业一定要朝2.0模式发展。更建议大家,朝着3.0开始发展,通过完善企业各体系,通过信息化、精细化、平台化建设达到4.0,实现更好的经济和社会效益,实现可持续发展。不开放创新,闭门造车,会被市场淘汰。有“几种模式”倒在了探索实践的路上,亦有规模商砼企业缩减了湿拌产品生产。这个现象多次重复地在不同地市出现,这必将不断出现。这是理念与经营模式、商业模式、管理模式所致。所以,无论做什么,思维模式和思想转变比工作本身更重要,不能够用不变的方法对待变化了的事物和环境,人与人、企与企的差别皆在于思维模式的不同。在预拌混凝土砂浆行业高度内卷化、由高速发展向高质量发展转变的今天,行业同仁需要交流互联,需要联接共生,需要学习创新,需要信息化、数字化、智能化、产业化思维来武装自己,从而实现行业进步,企业发展。预告:“2021•预见•湿拌砂浆”漫谈系列之三,将和朋友们分享湿拌砂浆的经营服务这个话题,这也是一个有意思的话题,湿拌砂浆经营群体主要是开发商、建筑商、劳务商,但服务群体主要却是施工作业的劳务师傅,不同的企业要是如何来权衡并开展相关工作的呢?
《2021预见湿拌砂浆》漫谈系列之一:湿拌砂浆发展概述
这几年,龙润做了一些关于湿拌砂浆有关的整理、归纳,尝试创新性的提出一些表述,以利于对湿拌有兴趣的朋友更容易认知、了解并切入湿拌行业,但形式上以碎片化的片段、PPT形式较多。转眼,进入2021年,也是龙润进入湿拌砂浆行业的第八年,近期将以文字形式,从龙润视角来和大家聊聊对湿拌砂浆认知和体会,欢迎朋友们批评、指正。首先就一些砼企朋友常问到的几个问题,混凝土企业可不可以做湿拌砂浆?为什么有人建议做?如果做,怎样做好?在这里,先不具体回答,将会在系列漫谈中详细和大家聊。实事求是地讲,湿拌砂浆肯定不是砼企最好的转型升级途径,但一定是距离中小砼企、不具备产业链和资金链优势的砼企最近的、切入较容易的、快速可产生效益的一个重要较好途径,湿拌砂浆既可以主打,也可以与混凝土产品形成产品链互补。首先分享几个龙润观点1、当下国内预拌混凝土行业产能已经高度过剩,形成高度“内卷”,中小混凝土企业竞争压力日益增大,盈利能力逐年下降,进入下半场,如何突破、突围,实现稳增长和新增长正砼企老板需要面对的命题;2、如何打破“内卷”影响,从新的维度提升竞争力、盈利能力呢?从供应链优化、降本增效、管理精细化、生产信息化、改善产品性能、提升服务品质,等等,可能有若干种方式方法;或者从产业链、数字化、业务能力升维创新;3、从预拌混凝土企业的形态来看,湿拌砂浆企业可以说是砼企的孪生兄弟,湿拌砂浆产品也是最接近混凝土产品形态的材料,是混凝土企业增加产品线距离最近的一种产品;4、由以上三点,湿拌砂浆作为一个更加细分的行业,天然会成为砼企新的增长点,成为砼企提升业务能力,改善目前微盈利状态的一个重要辅助,为砼企新发展提供新动能;5、从全国来看,湿拌砂浆行业正处于发展快速期,湿拌砂浆全体系技术、知识、控制已经趋于成熟。6、根据龙润这几年推广湿拌砂浆行业的实际数据,百分之七十五以上砼企切入湿拌砂浆以后,都产生了不同程度的增益。言归正传,今天,首先和大家聊聊湿拌砂浆发展概要。湿拌砂浆发展概述古往今来砂浆名,数千年历史烟云;禁现政策大推动,预拌砂浆数风流。建筑砂浆历史由来已久,至今已三四千年,名称从古代用糯米浆等作胶粘材料的灰浆,过渡到近现代史上的麻刀灰、纸筋灰,再到混合灰等等。预拌砂浆在当代的发展:20世纪80年代,在我国开始预拌砂浆的研究,90年代后期开始出现规模砂浆企业,2007年127城市试点推广发展预拌砂浆,2012年,全国范围内在总结试点经验基础上,开始大力推广干混砂浆。从2009年开始,国家开始重视“禁现”工作,2014年-2015年,随着国家环保政策引导,全国近五百个城市加大“禁现”工作实施,这有效推动了全国预拌砂浆行业的快速发展,2020年左右,全国多省市区域陆续出台预拌砂浆管理办法,保障了预拌砂浆健康推广、发展。这里必须要明确一点,在国内,是“禁现”政策发挥了巨大作用,推动了现代预拌砂浆的推广、发展,这也是中国特色吧。据有关资料,19世纪欧洲出现湿拌砂浆应用,20世纪五、六十年代,欧洲各国相续出现应用研究。截至今天,市场仍以干混砂浆为主流。湿拌砂浆在国内的发展龙润把湿拌砂浆行业推广发展大体可以分为三个阶段,大体是从南到北、再向中西部的一个推广发展路径。第一阶段(2010-2014):小荷初露尖尖角,映日荷花别样红南方:国内在2010年在深圳、广州、成都、上海等地开始出现湿拌砂浆应用探索,因彼时添加剂技术应用亦不成熟,像上海等一些地区,湿拌砂浆偃旗息鼓。但深圳、成都、广州等南方地区的行业先行者在不断的试错实践中坚持了下来,自2012年左右,逐渐成功使湿拌砂浆产业化,这对湿拌砂浆后来的推广发展具有重大意义。因为占有市场主流、有话语权声音的行家专家、大咖对湿拌砂浆多拒绝去认知,持否定的态度,所以湿拌砂浆在这一时期形成产业化犹为不易,我们需要向市场那些拓荒的先行者致敬!第二阶段(2015-2018):理性观点传福音,北方湿拌起风云北方:2012年左右,北方地区也有些许伙伴加入到湿拌砂浆应用研究的行列,有的朋友切入还早一些,只是没有坚持下来。在这里想到华为文化符号中的一句话,领先一步是先驱,领先三步是先烈。创新可能就是如此残酷!伴随着全国数百个城市“禁现”的东风,伴随着干湿之争声音,逐渐有理性的声音表达出来,有行业主管部门领导、行业专家提出来,应摒弃争论,湿拌产品是否适用,是否适用北方,应该交由市场应用来检验。2015年或许是另一个重要的时间点,因为从后来的发展,验证了这一点,这代表了湿拌砂浆在北方终于走上台面。2015年7月份,山东经信委水泥散装发展推广办公室作为山东省预拌砂浆的主管部门,参与提出“干湿并举、干湿并存”,并率先践行这一方针,在山东省开展湿拌砂浆试点发展,通过山东省湿拌砂浆企业四十七条验收标准,最后将首批两家试点单位放在临沂市,开启了山东湿拌砂浆发展的大门。在经过试点单位接近一年的实践运营中,省散办组织专家多次来临沂试点企业和施工现场实地考察、调研,湿拌砂浆事实呈现出的高效施工效能、优良的可抹性、更适合大体量作业的特性,客户都给予较高评价。2016年下半年,山东开始全省范围内推广湿拌砂浆,自此,山东湿拌砂浆走上快车道,其中尤以临沂为快发展典型代表。湿拌砂浆在临沂普通砂浆市场上占比,迅速从2015年的10%左右,在2018年提升到90%以上。第三阶段(2016-至今):星星之火渐燎原,乘风破浪势难挡中西部、其他省域:2016年山东开始加大湿拌砂浆的推广力度,全省多地市开花,也就是几乎同期,河北、安徽、苏北、河南、东北、内蒙、新疆等多省市开始加大“禁现”力度,有的政府主导,有的企业自发,开始湿拌砂浆的实践和推广。尽管我们也还看到有的省相关部门曾明确不支持湿拌推广发展,有的专家还持有湿拌适南不适北等观点。但湿拌在以上省区域内,在更多企业的实践努力下逐步落地生发,已成星星之火之势。相关平台的数据已经明确告诉我们一些信息,2017年湿拌市场占比30%,2018年40%,2019年底,占比超过50%,2020年底,预估超过60%,近几年稳步较大幅度上扬。在普通砂浆市场上,尤其是内墙抹灰市场上,湿拌砂浆在多地区陆续开始出现连续大幅增长。应该说,基于以上,在各地“禁现”基本落地后,随着自2020年开始多省市预拌砂浆管理办法的出台加持,以及湿拌砂浆从南到北、再到中西北的发展路径,我们可确定:湿拌砂浆正开始从推广期迈向较快速度的发展期,可以大胆判断,2021年-2025年应该是湿拌砂浆重要发展期,仍会有较快较好增长。今天和大家主要汇报一下湿拌砂浆发展历史概况,《2021预见湿拌砂浆》漫谈系列之二,将从近几年湿拌砂浆得到较好推广较快发展中,解读湿拌砂浆市场全国份额逐年增长的推动力是什么?又是哪些因素使能湿拌行业推广?并就解析当前湿拌砂浆企业的业态进行解析。
数智商砼,砼心智造 | 云上动力与砼领科技战略合作,助力中国商砼站数智化转型升级
2021年2月4日,云上动力科技与广州市砼领科技有限公司签署战略合作框架协议,将共同发展混凝土搅拌站行业,助力搅拌站企业数字化转型,推进信息化管理。 在签约环节,云上动力总经理刘建文先生和广州市砼领科技创始人李新壬先生代表双方正式签署《战略合作框架协议》。根据该协议,双方将结合搅拌站行业发展,以及云上动力的技术、产品等优势,共同打造智慧搅拌站实景三维可视化管理系统,推动和促进砼领科技搅拌站管理系统中管理、技术水平的提高。 在国家政策的持续推进下,建设行业的需求巨大,混凝土搅拌站的数量快速增长,已经成为建设施工中不可缺少的设备。目前,混凝土搅拌站技术成熟,系列齐全,品种多样。随着国家城镇化步伐的加快,国土资源日渐紧张,混凝土搅拌站逐步呈现新的发展趋势:具备大方量生产能力,移动性好,占地面积小。 但是由于多方面原因影响,商品混凝土企业的平均利润率却逐年下滑。 放眼全国搅拌站行业,这些难点还一直存在: 环保压力持续增大;优质砂石料资源基本枯竭;管理制度不完善;原材料质量控制不到位;生产设备及生产过程不重视;因技术、设备导致的产能下降等。 搅拌站行业要实现可持续、高质量发展任重道远,需要行业协会、政府部门及企业自身进一步从行业政策、管理体制上不断进行创新,深化资源整合和技术创新,引领行业发展。 无论从技术还是管理上,都向商品混凝土生产企业提出了更高的全方面要求。 在当今信息化高速发展时代,最有效的技术手段就是要借助先进的计算机及其网络技术,为提升商品混凝土企业管理水平助力,这也正是广州市砼领科技有限公司重点发展的产业之一。 砼领科技专注于国内混凝土搅拌站及建筑制造业的物联网信息化建设,助力混凝土企业提高智能制造水平,实现“互联网+”目标,其打造的混凝土智慧工厂+物联网应用,可实现销售、采购、调度、生产、物流、技术、财务七大核心业务的数字化管理,实现对混凝土企业的一站式智能生产与管理。 此次砼领科技与云上动力的合作,旨在推动混凝土企业的数字化转型,打造属于混凝土企业的三维可视化管理系统,助力混凝土企业从传统制造企业向智能制造型企业升级。 云上动力以实景克隆(3D)+人工智能(AI)+大数据(BD)技术为依托,在云上打造全产业AI虚拟发展生态圈,实现数字万物、万物互联、数字永生,构建从物理空间到网络空间数字经济实体,现跨平台/终端裸眼多维展示,达到云端生产、交易、管理等智慧一体化。 目前,云上动力三维可视化系统已广泛应用于园区、生产企业、房地产、城市建设、博物馆、展会等场所,并取得了预期的效果。 云上动力将根据搅拌站企业行业特点,制作相应的三维可视化管理系统,系统主要有以下功能:01搅拌站地图管理 以直观的可视化交互技术显示搅拌站的整体分布,点击每个分布图标后,悬浮方式显示各个搅拌站3D建筑场景效果图,可点击场景效果图进入该搅拌站的3D虚拟仿真管理场景。 此功能可以形象、直观、互动、定位地查看和管理分布在不同地域的搅拌站节点,如实现信息查询,报警联动及信息提醒功能等。提高管理层对整体信息的宏观掌控能力。 02搅拌站场景可视化 通过3D可视化技术手段,实现搅拌站全场景3D仿真可视浏览。场景构建包括搅拌站监区场景、楼宇外观、楼层、室内结构、特定设备内部等各层级场景的可视化。 03安防场景可视化 安防监控可视化能强化对工作人员行为的监控;加强对重点区域的监查和防护;实现对各类违禁应急事件明确告警、联动展示,为保障搅拌站安全生产、全面掌控工作人员动态提供有效保障。 04环保数据可视化 以3D地图为依托,与环保监测监控等主要系统进行对接,结合厂区辖区内重点场所信息视频监控、环保数据等内容进行综合展示,实现场馆指挥大厅可对全场馆各主要业务系统数据进行可视化掌控。  对接物联网设备,实时感知如烟感、环境湿度、环境质量等信息; 可对接外部大数据,如天气、地震、水利等,结合物联网设备进行智能研判预警和报警; 关注险情提示:显示最新关注险情,内容包括险情时间、险情类型、险情内容;05产能数据可视化可视   对接ERP系统通过图形方式,查询指定时间段的产能情况,进行产能分析和统计以便直观判断相应拌合站的产能情况。可以选择起始日期和终止日期,实时查看某个时间间隔内,该拌和站所生产的各种强度等级混凝土的数量、以及各种材料的消耗量。 06电子巡更可视化   智慧搅拌站3D可视化系统可以集成搅拌站系统的射频识别(RFID)、红外感应器、全球定位系统、电子巡更物联网技术的信息传感设备,实现对巡更的搅拌站干警准确定位,巡更路线可视化展示、视频自动巡更、巡更重点部位的可视化标注、自定义巡更路线等。 此次云上动力与砼领科技的战略合作,正是基于双方在战略联合、优势互补、共生共赢等方面达成的高度共识,通过战略合作伙伴关系的确立,双方将不断提高合作水平,构筑良性互动、健康发展的新格局,树立混凝土搅拌站行业发展新典范。 合作发展,共创未来。云上动力欢迎其他有志于创新发展的企业加入战略合作。未来,云上动力将持续突破创新,不断提供高价值的产品与技术服务,用实际行动为企业服务,实现共赢与发展。 期待云上动力科技与广州市砼领科技有限公司的合作,愿我们从此开始共创辉煌! 2021年8月11-13日,以『数智商砼•砼心智造』为主题的“(主办方广东砂石协会、广州市混凝土行业协会、广东鸿威国际会展集团有限公司)2021广州国际混凝土及砂浆展” 将在广州广交会展馆举办,将同期举办 “2021商砼搅拌站三维可视化管理系统新闻发布会暨数智化产业升级发展论坛” ,活动现场 云上动力 将设置三维可视化管理系统操控体验区+合作洽谈区,为推动商砼搅拌站数智化产业升级转型搭建交流合作平台,打造一站式三维可视化管理的数智商砼搅拌站,助力中国商砼搅拌站向数智化管理及智能制造转型升级,敬请期待!
华为云联合百果园推动水果产业标准化
近日,纪录短片《云上水果》在B站纪录片频道首发,短片由《水果传》导演团队制作,用动画加科普的方式呈现云计算、物联网、大数据等技术如何为草莓全生命周期提供保护。视频背后,华为与百果园达成合作协议,致力于通过应用创新技术打通水果上下游产业链,推动水果产业标准化,实现好吃承诺。数字化种植,品质标准化水果是一种非标品,受温度和光照影响大,温度骤降、连日阴雨都会对其的口感造成很大影响。草莓作为其中的典型代表,以视频中拥有5200亩草莓大棚的南京金色庄园为例,为保证每一颗从这里被发往全国百果园门店的草莓都达到“好吃”的品质,传统的种植方式难以支持高标准、高质量、高效率的供应。草莓基地尝试实验棚装上了小型气象站,通过土壤传感器,摄像头等一系列物联网设备,帮助技术员对大棚做好温度、湿度管理,为草莓创造一个适宜的生长环境。物联网设备同步搜集草莓生命周期中的各项数据,并上传云端进行数据分析,让标准的建立成为可能。值得一提的是,基于华为云一站式AI开发平台ModelArts训练的农作物病虫害AI模型,通过耘眼APP开放出来,可以帮助农户答疑解惑。通过拍照识别,推荐对应的植保方法,降低了技术员的工作量,也让人均管理的大棚数量提升,品质得到保证,收入也随之提高。数据上云,全程可溯源草莓成熟后,农户将早上采集的草莓送达基地,个头大小、甜度、硬度,检验合格后才能称重进入工厂。每筐草莓都有自己的编号,检测数据直接录入上云,可以省去手工记录、查验的重复劳动,同时做到果品可溯源。从生产到包装和运输,多个环节,云和AI的加持都将为草莓产业带来效率提升和安全保障。大数据精准营销,百果园门店0库存精准预测需求量也是水果行业的一大痛点,果品保质期短,对需求的把握是百果园门店能否盈利的关键。应用大数据综合分析历史销量、天气等因素,结合当地店员和督导的经验,门店可以准确制定要货量,既满足附近居民需求同时门店少库存甚至0库存。水果的耗损降低将为消费者、卖家、农户都带来更好的收益。文章来源:华为,若有侵权,请联系删除
陶朗食品进行业务重组 新辟鲜食版块专注鲜果包装厂解决方案
新鲜食品业务领域将为苹果、柑橘、牛油果、核果、樱桃和蓝莓等新鲜果蔬产品线提供完整并即装即用的包装厂解决方案。从左至右:Geoff Furniss 和 Ken Moynihan食品分选加工技术国际巨头陶朗食品(Tomra Food)日前宣布业务重组,将创建两个业务版块,即陶朗加工食品(Processed Food)和陶朗新鲜食品(Fresh Food)。加工食品版块将被定位为“土豆、坚果、蔬菜和干果分选解决方案的全球领航者”。Ken Moynihan 被任命为陶朗加工食品首席执行官。他拥有超过15年的技术和执行领导职位经验,此前担任康派(Compac)首席执行官,后者是陶朗食品在2017年收购的全球新鲜水果分选技术领航者。Geoff Furniss 被任命为陶朗新鲜食品的首席执行官。该业务领域将为苹果、柑橘、牛油果、核果、樱桃和蓝莓等新鲜果蔬产品线提供完整并可即装即用的包装厂解决方案。它将整合康派和 BBC Technologies 的产品组合和专业技术,后者是陶朗食品在2018年收购的另一家分拣设备专家。Furniss 从事技术领域超过25年,在过去16年一直担任农业技术领域的行政领导职务。“展望未来,我坚信 Ken 和 Geoff 将成功巩固我们在加工食品领域的领先地位,并进一步巩固我们在新鲜食品市场的业务,”陶朗食品所属陶朗集团执行副总裁兼负责人 Michel Picandet 表示。“康派和 BBC Technologies 在新鲜业务领域内携手合作,让我们能够继续大力发展合作伙伴关系。新的组织将使我们能够发挥自己的优势,突破创新,并继续成为客户选择的全球领导者。”文章来源:ASIAFRUIT亚洲水果,若有侵权,请联系删除
车厘子市场现“回暖”迹象,智利多举措重塑中国消费者信心
近来,智利进口车厘子核酸检测阳性引发业界轩然大波,智利外交部、农业部及水果出口商协会等部门紧急召开会议商讨应对方案,拟加强对出口产品的检验检疫,用实际行动提振中国消费者信心。智利水果出口商协会(ASOEX)统计数据显示,受此次事件影响,智利车厘子批发销量目前仅为往年同期正常水平的4%,零售量较此前一周下降63%。协会对此在声明中表示,尽管中国国内媒体否认车厘子包装盒再次检测病毒阳性,但消费者的心理阴影已经存在,去年,类似的担忧令智利三文鱼和厄瓜多尔冻虾在中国销量大跌。智利水果出口商协会主席罗纳德·鲍恩(Ronald Bown)坦言,此次车厘子在华遇冷是近30年来智利水果出口行业经历的最为复杂的情况。协会已在第一时间向中国的贸易伙伴和消费者发布公告,保证智利车厘子行业严格遵守中国政府以及世界卫生组织等规定的所有生产和出口准则,并强调自新冠肺炎疫情暴发以来,智利车厘子产业已迅速为所有种植者和出口者建立具体的预防性指南和检查清单,并通过严格遵守出口国的法规不断加强有关措施,以确保外国消费者可以食用美味、健康和安全的车厘子。同时考虑到车厘子价格已呈下跌趋势,智利私营部门和政府联手推出了一项战略,以遏制局势继续发酵,以免波及尚未上市的1.9亿公斤车厘子(价值大约12亿美元)。据智利媒体报道,智利私营部门将斥资150万美元,发起一场重拾市场信心的运动。出口商将利用“网红”影响力宣传车厘子对健康的益处和脆甜多汁的口感,以期重新提振消费者的购买欲。此外,出口商还在销售场所和电商网站开展促销活动,以吸引更多消费者。从中国国内市场来看,伴随车厘子价格跳水,以及核酸检测报告的展示,市场车厘子销售逐渐出现回暖趋势。盒马本月27日发布消息称,北京盒马车厘子销量增长近3倍,上海、成都、深圳、广州等城市部分促销款车厘子已经缺货。大润发超市也表示,由于车厘子价格近乎腰斩,消费者购买热情高涨,目前多个型号及规格的车厘子均出现断货情况。根据智利外交部此前预计,本季智利车厘子在中国市场的销售额或将超过18亿美元(离岸价格)。智利出口商协会表示目前已经有近1.3亿公斤的车厘子出口至中国,估计仍有1.9亿公斤的车厘子待出口。尽管经过一系列救市与宣传措施,目前中国市场情况已有所改善,但智利私营部门及政府依然没有对未来可能出现的不确定性放松警惕。文章来源:中国水果门户,若有侵权,请联系删除
2月初柑橘行情速览:砂糖橘好果普遍涨到2元,沃柑价格保持稳定!
近期,气温回升,天气晴朗,利于采果;且疫情的反复大家也慢慢适应,市场信心逐步恢复,走货也不断增加。上周前半段,虽然价格小涨,但终端市场出货不旺,果商主要以走桂北的盖膜冻果和寻找低价果为主(价位1.4-1.6元/斤),后半段,由于桂北冻果品质下滑,部分果商转战荔浦、平乐、蒙山、鹿寨、永福等桂中南产区,加上部分学校提前放假,终端市场需求提升,价格又上涨0.2-0.3元/斤。今年因桂北产区出现大面积冻害,桂南、桂东、桂西等产区前期出货较多,存量有限,砂糖橘优质果主要集中在荔浦、平乐、蒙山等桂中南产区。目前精品果农开价都在2字头以上,特级果可达2.3~2.5元/斤,中上等的在1.7~2.1元/斤。荔浦砂糖橘价格普通果:1.5~1.6元/斤中上好果:1.7~1.9元/斤优质果:2.0~2.5元/斤荔浦砂糖橘近期价格回升,小有涨幅。部分果商开始预定年果(定好一周后采摘),预计本周走货量仍会持续增加,如果没有疫情反复的影响,天气晴朗的情况下,估计后期砂糖橘的好果价格能维持在1.6~2.5元/斤这个幅度。梧州蒙山砂糖橘价格普通果:1.7~1.8元/斤中上好果:1.8~1.9元/斤优质果:2.0~2.3元/斤梧州蒙山这边的价格还是相对稳定的,好果的价格多维持在1.8~2.3元/斤这样,普通果的价格1.7~1.8元/斤,近期走货量多且稳定。各地砂糖橘价格价格波动大,当日价格仅供参考沃柑行情变动不大,由于多地沃柑出现冻伤情况,预计接下来沃柑行情将有小幅度上涨。不过今年沃柑投产面积增加,产量进一步增长,虽有小部分出现冻伤现象,但仍有充足的货源供应市场,沃柑价格预计将会维持在较稳定的水平,不会出现明显上涨。南边沃柑价钱基本都是比较差的1.8~2.4左右,普通货2.5~3元左右,好果在3~3.5这样。各地沃柑价格价格波动大,当日价格仅供参考过几天,天气仍较好,利于采果,临近春节,部分果商开始预定年果(定好一周后采摘),预计走货量仍会增大,如果没有疫情反复的影响,估计价格会维持在2字头的相对高位。另江苏无锡个别进口水果表面核酸检测呈阳性,该消息利好国产水果销售。文章来源:大橘大利,若有侵权,请联系删除
VR/AR设备更薄了!哈佛大学突破光学瓶颈,成功研发毫米级平面透镜
在过去的几十年里,科学技术发展迅速,但也有一部分停滞不前,譬如光学镜头。与多年来变得更小、效率更高的电子设备不同,光学透镜在大约3000年的时光里,其设计和底层物理几乎没有变化。这也导致了下一代光学系统的发展瓶颈,如用于虚拟现实的可穿戴显示器,它需要紧凑、重量轻、成本低的组件。近日,在哈佛大学约翰·保尔森工程和应用科学学院(SEAS),由费德里科·卡帕索、罗伯特·华莱士应用物理学教授和温顿·海斯电气工程高级研究员领导的研究团队,就有望打破这一瓶颈。他们的团队一直致力于开发下一代透镜,希望用简单、平坦的透镜代替笨重的曲面透镜,利用纳米结构聚焦光线。2018年,卡帕索的团队开发了无色、无像差的金属,可以在可见光谱范围内工作。可惜的是,这些透镜直径只有几十微米,实际应用于VR和AR系统太小了。现在,研究人员又开发了一种两毫米的消色差金属,可以无像差地聚焦RGB(红、蓝、绿)颜色,与此同时,还发明了一种用于VR和AR应用的小型化显示器。卡帕索说:“这种先进的透镜为VR平台开辟了一条道路,并突破了新光学设备发展的瓶颈。”另一位研究人员表示,我们利用新的物理学和新的设计原理,研制出这种平面透镜,可以取代当今光学器件中笨重的透镜。这是迄今为止最大的RGB消色差金属,这些透镜可以放大到厘米大小,可以大规模生产,并上架在商业平台上。据悉,这种透镜跟以前的一样,都是使用二氧化钛纳米纤维阵列来均匀聚焦波长的光并消除色差。研究人员通过设计这些纳米阵列的形状和图案,控制红色、绿色和蓝色光的焦距。为了将透镜集成到VR系统中,该团队使用一种叫做光纤扫描的方法,开发了一种近眼显示器。该显示器受光纤扫描的内窥镜生物成像技术的启发,使用光纤穿过压电管。当电压施加到管上时,光纤尖端左右上下扫描并显示图案,形成小型化显示器。该显示器具有高分辨率、高亮度、高动态范围和宽色域。在VR或AR平台中,金属将直接位于眼睛的前方,显示器将位于金属的焦平面内。在金属的帮助下,显示器扫描的图案被聚焦到视网膜上,在那里形成虚拟图像。对人眼来说,在AR模式下,图像作为风景的一部分出现,离我们的实际眼睛有一段距离。接下来,该团队的目标是进一步扩大透镜的规模,使其与当前的大规模制造技术兼容,以低成本进行大规模生产。以上内容转载自腾讯网:极果。内容所涉数据和图文信息仅供参,精准信息请以官方公布为准。转载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。部分资讯、图片、数据、视频来源于网络,涉侵,请联系删除。
苹果VR或明年推出!行业发展现状:海外巨头拼硬件,国内企业比内容
苹果VR硬件加速落地,或将成为行业助推器。美东时间周四,美国媒体援引知情人士的话称,苹果计划2022年推出高端VR头戴设备,为未来更加主流的AR眼镜铺路。消息人士称,这款代号为N301的VR头戴设备目前处于后期原型阶段,但由于尚未最终确定,因此可能会在发布之前进行更改或完全放弃。其价格远高于同类竞争产品,未来可能与Facebook的Oculus、索尼的Play Station VR和HTC的头戴设备展开竞争。而苹果代号为N421的AR眼镜尚处于早期架构阶段,还有数年才能问世。一、AR、VR加速到来在央视财经1月13日主办的“2021牛年投资大趋势”活动上,天风证券研究所所长赵晓光称,“在我们看好的所有领域中,如果说弹性空间最大的,肯定是AR。因为AR是一个从无到有的过程,是能够看三年的最大的机会。随着Micro LED技术的发展, AR、VR会加速到来。去年Facebook、索尼的VR的销量都创出了历史新高。随着5G的发展,内容不断丰富,体验不断提升,成本不断下降,也会带动一个非常好的机会。”中金科技黄乐平团队2020年9月8日发布研报称,从技术上来讲,VR硬件已经基本成熟,软件生态方面将迎来快速成长阶段;AR方面,硬件发展路径仍存在争议,但已有Nreal、Realwear等公司的产品实现B/C端快速落地。VR硬件设备方面,海外科技巨头Oculus、Valve、HTC、索尼的领跑优势明显。目前,Facebook旗下VR一体机Quest的出货量全球第一。根据IDC报告,2020年Q2全球VR头显出货量中,Facebook占据38.7%的份额,排在第二的是索尼(21.9%),排在第三的是Pico(9.2%),排在第四的是大朋VR(8.9%),排在第五的是HTC(4.9%)。Facebook CEO马克·扎克伯格在第2020年三季度财报电话会议上称,Quest的预订量比最初的预订量高出5倍以上,"这超过了我们的预期。"IDC预计,VR头显出货量有望在2021年会增长46.2%,到2024年将以48%的复合增长率增长。另外企业对培训、协作、设计、制造领域的VR采用推动,将使得商业VR的占比份额从2020年的38%增长到2024年的53%。VR内容也在日益丰富,VR游戏前景巨大。市场研究公司Superdata的最新报告显示,2020年VR视频游戏的营收增长了25%,从4.71亿美元跃升至5.89亿美元。艾瑞咨询预测,到2021年中国VR内容市场规模将达到278.9亿元,成为VR市场中最大的细分市场;其中VR游戏占比将达约35%,市场规模为96.2亿元。中信证券2020年7月1日发布研报,预计2020-2025年VR游戏为VR行业占比最大板块,占比超过30%。二、国内XR相关投资扩大,厂商迎发展机遇近年来,国内XR相关的投资不断扩大。据IDC发布的《IDC全球增强与虚拟现实支出指南》,中国市场的AR/VR技术相关投资到2020年达到57.6亿美元,占比超过全球市场份额的30%,成为支出规模第一的国家。其次是美国51亿美元。从VR/AR产业链来看,主要有三类参与者:硬件制造商、软件服务商和内容提供商。其中,VR硬件制造与软件服务基本由国外巨头垄断,国内相关企业所占市场份额很少,但增长很快,国产VR头显品牌Pico和3 Glasses 2019年实现翻倍式增长,逐步超越HTC。A股上市公司中,歌尔股份为代表的VR代工规模庞大,为索尼和Oculus的头显设备代工,合计出货量占全球PC端VR产品的70%;创维数字目前已推出业界首款“千元级”VR智能终端。另外,我国的内容提供商发展迅速,据工信部统计,2018年我国虚拟现实市场中内容占比最高,为49.6%,已经超过占比41.2%的硬件市场。A股游戏公司中,吉比特已在Steam平台上线了《DeadlyHunter》《TheRanger:LostTribe》两款VR游戏;完美世界目前已经将VR及高帧率、高分辨率技术应用在已开发的游戏中;宝通科技与哈视奇深度合作,后者已有超过10款VR/AR游戏产品。另外,展示行业龙头风语筑以战略投资方式入股为快科技,共同布局VR+影视、VR+文旅、VR+展览等领域。以上内容转载自:科创板日报(上海,研究员 宋子乔)讯。所涉数据和图文信息仅供参,精准信息请以官方公布为准。转载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。部分资讯、图片、数据、视频来源于网络,涉侵,请联系删除。
工信部:将培育沉浸式游戏、5G+增强现实、5G+虚拟现实等新兴消费模式
2021年1月26日,工业和信息化部新闻发言人、信息通信管理局局长赵志国在2020年工业和信息化发展情况发布会上接受记者提问时表示:2020年工业和信息化部会同各相关部门、统筹产业各方,不断完善政策举措,持续加大投入力度,我国5G商用发展应该说迈出了坚实的步伐。目前:全年新建5G基站超过60万个,实现所有地级以上城市5G网络全覆盖;5G终端连接数突破2亿,多个行业抓紧5G商用带来的重大契机,加快产业数字化进程;5G+工业互联网项目超过1100个,5G+远程会诊在19个省份的60多家医院上线使用,5G+自动驾驶、5G+智慧电网、5G+远程教育等新模式新业态不断涌现。总体而言,5G赋能实体、造福社会、服务人民的重要作用不断彰显,正日益成为支撑经济高质量发展的重要驱动力量。2021年是“十四五”时期的开局之年,面对新发展阶段的使命和任务,工业和信息化部将深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神,按照党中央、国务院决策部署,重点抓好三方面工作,推进5G更好赋能千行百业、呈现千姿百态。一是提升网络覆盖能力。按照适度超前的原则,持续深化5G网络建设部署,2021年计划新建5G基站60万个,在实现地级以上城市深度覆盖的基础上,加速向有条件的县镇延伸,引导地方政府加大对5G网络建设的支持力度,进一步落实5G站址、用电等相关政策,通过推进5G虚拟专网等多种方式,按需做好工业、能源、交通、医疗、教育等重点领域的网络建设,实现更广泛围、更多层次的5G网络覆盖。二是提升应用创新能力。培育5G+增强现实、5G+虚拟现实、沉浸式游戏等新兴消费模式,推进5G融入健康、养老、家政等生活服务,不断增强人民群众的获得感和幸福感,加快利用5G技术改造传统行业的网络,优化生产流程,打造远程操控、质量检测、智能物流等典型场景,助力企业降本提质增效,实现绿色节能发展。持续举办“绽放杯”5G应用大赛、应用试点示范,促进优秀成果落地。优化应用发展环境。三是提升产业基础能力。根据5G国际标准R17、R18等版本的导入进程,加快网络切片、边缘计算、5G增强等关键技术的研发和部署,加快定制化、经济型5G芯片、模组、终端等关键产品和器件研发和产业化进程,进一步加大产业短板弱项的攻关力度,保障供应链产业链的安全,持续组织开展5G毫米波试验,超前谋划、系统布局产业未来发展。以上内容转载自:中华人民共和国工业和信息化部官网。所涉数据和图文信息仅供参,精准信息请以官方公布为准。转载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。部分资讯、图片、数据、视频来源于网络,涉侵,请联系删除。
政策给力市场发力企业努力:充电桩建设需“三管齐下”
充电桩怎样才能装得上、用得好?近日在京举行的“第七届中国电动汽车百人会(2021)线上论坛”上,与会者认为,只有政策给力、市场发力、企业努力,充电桩建设才能迈出大步、加快前行。近年来,随着我国新能源汽车数量的不断增多,充电桩的数量也在不断增加,但目前仍有不少新能源汽车车主抱怨充电难。充电桩怎样才能装得上、用得好?近日在京举行的“第七届中国电动汽车百人会(2021)线上论坛”上,与会者认为,只有政策给力、市场发力、企业努力,充电桩建设才能迈出大步、加快前行。一、充电桩建设不断提速新能源汽车实现快速发展,充电桩建设功不可没。据全国政协副主席、中国科学技术协会主席万钢介绍,截至2020年12月底,全国已累计建设充电站6.38万座、换电站555座,建成各类充电桩168.1万个,其中公共充电桩80.7万个、私人充电桩87.4万个。过去6年间,充电桩发展尤为迅猛——2015年至2019年,我国新能源汽车保有量从58.3万辆增加至381万辆,同期充电桩保有量从6.6万台大幅跃升到121.9万台,增长约17.5倍,车桩比从8.8∶1下降至3.1∶1。其中,公共充电桩保有量从约5.8万台增至51.6万台,4年增长近8倍。充电桩建设的提速,源于近年来政策举措的不断完善。2015年9月,国务院办公厅发布《关于加快电动汽车充电基础设施建设的指导意见》。随后,国家发改委、工信部等多个部门印发相关具体鼓励措施和规范要求。2019年3月,财政部、工信部等部门发布通知,明确补贴将从新能源汽车购置环节转向充电基础设施建设。作为新能源汽车产业发展必要的配套设施,中央财政近年来对充电基础设施给予了大力支持。记者从财政部经建司了解到,按照党中央、国务院的决策部署,中央财政从2009年开始对新能源汽车购置给予补贴。在此基础上,财政部会同有关部门大力支持充电基础设施建设。一是采取“以奖代补”的方式,支持地方开展充电基础设施建设。充电基础设施建设的责任主体是地方和相关企业。为了支持地方加快充电基础设施建设,中央财政从2014年起对地方开展充电基础设施建设给予奖励,奖励资金由地方统筹安排使用,截至目前,中央财政已经累计下达了奖励资金45亿元。二是形成了中央和地方协同推进的发展格局。新能源汽车相关支持政策开始时主要是支持购置,现在已经逐步调整为中央财政支持购置、地方主要是补贴充电基础设施的建设和运营,地方原来支持购置的相关资金,转为支持充电基础设施建设和配套运营服务等。在各方的不懈努力下,充电桩的建设为使用新能源汽车的消费者提供了更多便利,让消费者“充电难”的问题得到了有效缓解。与此同时,随着充电网络建设的稳步推进,国内许多公共场所、居民小区、单位内部、高速公路等主要场所覆盖率也大幅提高。截至目前,北京市、上海市、深圳市等城市已初步建成规模化服务网络。二、充电桩建设还需加把劲虽然目前充电桩总量十分可观,但短板依然存在。一方面,受限于车位不足、电力增容难,私人充电桩安装率偏低;另一方面,公共充电桩存在布局不完善,使用体验不佳等问题。与会者认为,为破解上述难题,我国应加大建设力度,优化结构布局,鼓励商业模式创新,彻底解决消费者“充电难”的问题。“我们要加大建设力度,优化结构布局。”国家发改委副主任林念修表示,加快推进新能源汽车电动化,要适度超前布局建设充换电基础设施,增强新能源汽车充换电的便利度,提高动力电池的安全性,有序发展电池回收和梯次利用。“充电基础设施技术将继续呈多样化的趋势,以满足电动汽车多样化的需求。因此,充电基础设施建设应该形成‘私人电动车以停车位慢充为主,公共充电站快充为辅’的格局。”国家新能源汽车创新工程专家组组长王秉刚介绍说,我国已经形成了私人与公共两大领域,自有桩、公共桩、专用桩三种属性,八大类充换电场景的多样化的基础设施技术和应用模式。各类车辆对基础设施的要求有明显区别,要从需求出发,发展多样化的技术与商业模式,努力把每种方式做到精细化、低成本、高效率。对于充电桩的建设,王秉刚建议,要严格安全管理,尤其是地下车库要实行更加严格的安全管理与监控;建立电网、充电运营商与物业公司的合作共赢机制,在居民聚集区增设充电停车场设施,包括挖掘公共场所的潜力,解决停车难和充电难的问题;在电动汽车集聚的场合,要建立群控智能有序充电系统,实现安全有序充电。除了充电模式之外,换电模式已经被越来越多的企业视为重要的补能方式之一。“我国目前公共充电桩行业功率利用率平均只有4%左右。一般而言,利用率要达到10%—15%才能实现盈利。”中国电力企业联合会标准化中心主任刘永东认为,采用换电模式,可破解新能源汽车充电时间长的难题。据最新统计数据显示,截至2019年底,全国换电站已经有306座,到2020年7月已经增加到452座,其中奥动新能源有222座,占比约50%,蔚来和博坦科技分别为141座和94座,2020年换电站的发展呈快速增长的趋势。“快速换电技术是非常适合于日作业时间长的运营车辆,如大城市的出租车、网约车、物流车、专用车等。”王秉刚表示,奥动公司创新的20秒的快换技术已经在出租电动车上得到应用;蔚来汽车在私人车上应用换电技术,打造了“电池银行模式”,是高端电动汽车销售与服务模式的一种创新。“换电模式下一步怎么发展?当然要从实际出发。一定要解决好标准化的问题,比如说做到大家共用,减少土地占用。”王秉刚说。“汽车充电是一个连接和交互的过程,车辆大数据、电池电机电控大数据、用户行为大数据、能源大数据都能被收集到充电网,并在云端分析、转移、应用。”国网电动汽车服务有限公司副总经理王文认为,深度连接“人、车、能源”的充电网,是行业未来的发展趋势。以上内容转载自:中国财经报网。所涉数据和图文信息仅供参,精准信息请以官方公布为准。转载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。部分资讯、图片、数据、视频来源于网络,涉侵,请联系删除。
SRDE2021又双叒叕迎来“重磅大咖”,将携日先、领先等创意展示企业强势入驻
据悉,2021年3月4日-6日,中山文化创意产业协会将携会员单位日先,领先,先行,金三叶,店与面,盛典等亮相2021第二届亚洲智能陈列展示及商超设备展览会。SRDE2021与创意展示龙头企业的合作,将作为强而有力的牵动力,促进创意展示行业加快转型升级,以适应陈列展示及商超设备的快速发展,在“新零售”风暴中稳步前行。中山市文化创意产业协会作为文化创意产业领域的“中流砥柱”,旨在通过开展一系列创意设计展览展示、文化创意主题沙龙与文化关联、产业规模聚集的活动,为原创设计进行推广、宣传、交流、资质认定、交易和应用,打造文化创意综合性公共服务平台。在此,感谢中山文化创意产业协会对SRDE2021的认可与支持。SRDE组委会也将不负众望,以推进行业发展,创造行业机遇视为己任,把展会办的更好更专业,线上线下做到最务实,为参展企业寻找价值。同时,也感谢广东省连锁经营协会、广东省展示道具协会、深圳市展示道具行业协会、成都零售商协会、汕头市超市供应链协会、福建省标识行业协会、浙江省标识行业协会的大力支持。2021第二届亚洲智能陈列展示及商超设备展览会,80000+平方米展出面积、700+家展商、80000+专业观众,3月4-6日,广州·广交会展馆,诚邀您来!
消费扶贫专柜的普及意义重大,正在遍地开花
消费扶贫专柜的产生是时运的必然。时间过得真快,一转眼就看到了2020的尾巴,去年末的事情至今还像昨天一样历历在目。将要过去的2020注定是很不凡的一年,在这一年我们见证了万众一心众志成城抗击新冠的决心并取得了伟大的胜利。同时,这也是雪上加霜的一年,在抗击新冠的同时我们还在抗击着新的贸易战。在疫情和贸易战的双重影响下,过大的产能既然不能走出国门那就内部消化吧,要知道国内有着庞大的人口和消费市场。因此,一个庞大的经济刺激计划便出现了—消费扶贫项目应运而生!消费扶贫项目主要是为了解决地区之间、城乡之间的经济发展不均衡,先富带后富,让广大内陆地区的人们富裕了他们也就有能力消费了,也就能消化过大的产能了,从而激活整个内循环经济体系。在消费扶贫项目中,起重要作用的就是消费扶贫专柜,之所以说它重要是因为这是一种结合了历往无人售货机的成熟技术与目前新颖前沿的大数据分析、人工智能图像识别等先进技术于一体的新型无人零售终端!消费扶贫专柜购物体验佳,刷脸开门—拿取商品关门—自动结算,比把大象放进冰箱里的流程还要简单!非常容易上手,人人都可以用!咱们今天就简单盘一下经济账。目前,全国各地的消费扶贫专柜都在紧锣密鼓的铺设着,比如《北京今年投放约1万台消费扶贫专柜》、《今年重庆拟投放1万台消费扶贫专柜》、《今明两年西安将建设消费扶贫专柜1.4万台》、《陕西力促消费扶贫落地落实,明年6月底前建成运营3万台消费扶贫专柜》、《四川消费扶贫月活动9月开启,年底前万台智能专柜销售扶贫产品》、《蚌埠:1708台消费扶贫智能专柜年底前开张》等新闻报道随处可见,这还都是冰山一角。保守估计今明年投入运营的消费扶贫专柜高达数十万台之巨。按照全国34个省级行政区总数34万台的保守数字计算,每台柜子每个月销售1万元的产品,年总销售额高达408亿之巨。这个数字相对一个国家来说不是很大,但这是扶贫产品零售市场产生的金额,涉及到千千万万个中小企业以及农商个体户,相当于一个撬棍的作用,间接带动的经济总量是难以估计的!正如阿基米德所说,给我一个支点,我能够撬动整个地球,现在,消费扶贫专柜就是这个支杆!
无接触消费成新需求,2021年无人零售将再创新高
“无人零售”爆发增长契机1、疫情一直存在,无接触仍需保持据统计在2020年有40%的实体门店倒闭。这其中包含昔日的零售巨头:沃尔玛、华润万家等等。自疫情爆发,由于疫情的接触传染的特性,无人零售迎来契机,迅速扩张。如若新冠疫情一直存在,无接触仍需保持。人的生活习惯将被改变,届时,无人零售将迎来前所未有翻天覆地的新局面!。有着几十年历史的自动售货机,在技术的加持下不断升级,至今仍是无人零售表现形态之一。自动售货机的特点是不需要人类的服务,也能解决用户的需求问题。如今,受疫情影响,这一优势更为凸显。2、时代进步,无人零售时代所趋随着时代的进步,物联网技术、AI、5G等技术的发展,90后逐渐成为消费主力,他们对品牌内容、体验互动比以往有更高的要求。消费者体验、供应链效率、消费场景都将重塑。无人零售的发展符合时代风口,而成本和需求也促使开启了自动售货机的售货渠道。3、渠道本钱上升,自动售货机必然是个不错的选择目前,快消品范畴的传统渠道本钱不时攀升,传统渠道几近饱和,在市场增长潜力发掘空间有限的状况下,快速生长的新兴渠道、特别是自主建立并可直接收控自动售货渠道的呈现,吸收来越来越多的企业入局。除了饮料巨头们的投入,一些冰淇淋和冷冻食品以至低温乳品企业也都悄然地规划自动售货机市场。4、品牌推行+广告投放,自动售货机的共同优势自动售货机占空中积小,普通一台机子可以摆放10-300个左右的产品,但是企业并不仅希望经过自动售货机来盈利。更多的是看中它的品牌推行和广告效应,经过线上支付,企业在后台就可以理解到产品动销,而运用自动售货机的绝大局部是新一代消费者,这就为企业搜集数据提供了牢靠的来源。5、酒店无人零售——梦幻盒再次踩在风口之上目前国内自动售货机行业正处在一个特殊的发展时期,一方面,经济下行,增速放缓;另一方面,新生代消费群体正在崛起,互联网技术引发的渠道变革正在深化。酒店无人售货机作为一种为酒店量身定制的智能化自助售货终端,搭配上涉及隐私的消费场景,完美的迎合了酒店人群的真实需求,抓住了酒店行业的转型重点,将人、货、场完美融合。可以说,无人零售是所有零售的未来形态,而酒店机就是所有无人零售里的一匹黑马!未来,无人零售行业将会随着技术升级和供应链优化,向着规模化、精细化运营发展。其中,自动售货机将取代一些小卖部,小的零售商店为消费者提供更贴心的服务。
从碎片化的小场景切入,顺丰旗下「丰e足食」探索出“前置仓+店主”无人零售模式
2017年,无人零售风口兴起,根据前瞻研究院的统计数据,这一年共有93起无人零售融资事件。然而不到一年,玩家纷纷铩羽而归,原来猛烈的战局逐渐平静下来。存活至今的丰e足食则探索出了一套成体系的模式。丰e足食是2017年11月由顺丰孵化的无人零售项目,瞄准碎片化场景,从聚焦办公室逐渐延伸到户外,以无人货架终端的形式,为一二线城市的白领人群提供零售食品。丰e足食官方表示,2018年12月,月下单用户突破100万;2019年11月,无人零售业务层面盈利;2020年11月,无人零售终端突破5万台;目前无人零售业务加企业业务销售额,已突破单月1亿元。丰e足食联合创始人兼COO单新宁向36氪表示,无人零售的难度和复杂程度远超之前想象,这个行业看似低门槛,其实有非常多复杂的要求,对物流供应链、商品管理、运营效率等各方面的综合素质都是非常大的考验。能够在激烈竞争中得以存活并进入行业前列,有两大关键的转折点。第一个点是2018年下半年开始,采用智能运营和算法规则。没有先前可参考的模式,智能运营和算法规则是团队从零到一逐步迭代的。丰e足食认为,无人零售最重要的点在于数据,这也是对抗用户疲劳的关键点。交易行为由订单数据还原,可直接沉淀,用户平均购买频次已达4-5次/月,其消费习惯可以相对精准预测。通过大数据系统,实现全链条洞察,包括用户消费习惯、点位性质的标签等,从而持续刺激用户、对抗疲劳。丰e足食还认为,无人零售最难的点,在于商品管理与运营,这非常依赖敏捷的迭代和反馈机制。无人零售需求多变,伴随区域差异,但货架容量有限,品类和库存受限,远程控制使操作更分散。借鉴零售业态及互联网企业的打法,通过样本测试、规则迭代、数据挖掘等,打造线上智能运营体系;在线下,为保证执行完整性,持续迭代SOP,并注重与用户交互。这一迭代和反馈机制,在品类管理上得到充分体现。每月在全国20多个城市中投放新品,在样本池中做测试,将用户反馈较好的品挑选出来,再扩大投放面,团队再用相应的措施将爆品打出来。通过这种测试,挖掘了很多爆款商品,这个机制也与消费品牌的新品测试相匹配。根据用户购买时间、客单价等,有一套千人千面的算法机制。在提升用户复购率和频次上,运用互联网的运营模式,通过裂变拉新、满减、优惠券等,进一步提升用户生命周期。第二个点是2019年5月开始,采用“全职店主+前置仓”模式。业务发展初期,利用顺丰的物流供应链和终点配送网络,顺丰派送员兼职补货,通过在点部设仓,将弹性成本代替固定成本,完成了一万个点位的开发。这为后期进入无人零售赛道的丰e足食,提供了破局点,也降低了运营成本。由于兼职的派送员平均只能维护3-5个货架,当区域密度更高时已无法满足需求,于是开始启用全职店主运营的模式,同时自建前置仓。当一个片区可以做到约7-8万元GMV的规模,就会把兼职派送员的货架集中起来,让全职店主去运营。目前,全职店主占总运营人员的85%左右,平均每位店主可实现10万元GMV营收,覆盖30个货架的管理。但在一些密度不大的点位,依然采用兼职运营模式,根据内部测算机制,如收入规模、片区密度等指标,来决定采取哪种模式。丰e足食对准“小场景”,即碎片化、即时消费的场景,延伸出三种终端:“能量站”即开放式货架+冰箱,一般放置在办公室或茶水间;自动贩卖机,一般放在户外或者人流量较大场所;新增AI智能柜,运用动态影像识别技术,用户可直接扫码开门,无需手动支付,主要应用在高端商务区域以及健身房等场所。如今智能柜占整体终端的20%左右,在其无人零售的盈利模型中,智能柜并不适合所有场景,当某个点位的整体货损率较低,如果放智能柜,运营费用上升的同时并不会将利润提升,三种终端会因需投放。丰e足食表示,无人零售的货损率应当看作是成本,要“降低”而不是“避免”,目前丰e足食的平均货损率已控制在5%以内。货损率的一个原因是前端物流导致,利用顺丰在物流层面的支持,将此货损率控制在较低水平。在解决盗损率上,主要有三种运营手段:1)纳入店长的考核,通过店长与目标群体沟通等方式降低盗损率; 2)用户购买后给予相应提示推送;3)在高盗损的片区放置智能柜。未来丰e足食将会在规模和密度上进一步扩张,将已经验证成熟的模型大规模复制,计划在3年内完成20万终端网络建设,达到2000多个连锁便利店的销售规模。团队方面,创始人兼CEO袁升彪曾任顺丰速运供应链事业群销售负责人,曾就职于CEVA(基华物流)、亚马逊中国公司;联合创始人兼COO单新宁曾任顺丰战略管理总监,有互联网电商平台、B2B商业连续创业背景。团队认为,如今的无人零售行业,新玩家进来的机会并不多,因为资本已经没有耐心给今天的创业者试错,这是一个需要长期沉淀、依靠足够密度的生意。根据中国连锁经营协会的数据,在便利店费用支出中,职工薪酬占的成本超过一半,而无人零售模式在人工成本上有所减少。但丰e足食透露,目前支出成本的第一大项依然是人工成本。根据前瞻产业研究院,零售业相关技术将越来越完善,这将会加速整个零售行业的“无人化”。未来将会怎样“无人化”,人工成本将如何降低,将会是丰E足食接下来要面对的一大考验。
海南:“十三五”期间签约65个旅游项目,投资额超1800亿
海南是2020年新冠肺炎疫情影响下中国旅游恢复情况最好的地区之一。这是14日举行的海南“十三五”建设发展辉煌成就第四场新闻发布会上透露的信息。海南省旅游和文化广电体育厅厅长孙颖日前在发布会上介绍,初步预计,2020年海南旅游接待国内外游客6500万人次,实现旅游总收入860亿元(人民币,下同),是新冠肺炎疫情影响下中国旅游恢复情况最好的地区之一。“十三五”期间,海南省共签约旅游项目65个,协议投资额1802.96亿元,引入德国途易、嘉年华集团、地中海俱乐部、中旅集团等中外著名旅游集团入驻,培育海洋旅游、康养旅游、文化旅游、体育旅游等十三大旅游业态,全域旅游示范创建取得新进展。海南省科学技术厅二级巡视员王贤称,截至2020年底,海南省有效期内高新技术企业总数已达到838家,同比增长48.1%。海南现代服务业不断发展壮大,其中金融业成为拉动经济增长的强劲动力。海南省地方金融监督管理局党组成员丁玉龙表示,截至2020年12月末,海南省离岸新型国际贸易收支累计超18亿美元,约为上年全年收支总额(约1.6亿美元)的11倍。海南国际能源交易中心、国际热带农产品交易中心、国际知识产权交易中心和三亚国际资产交易中心等4家交易场所已开业。海南省工业和信息化厅厅长尹丽波表示,“十三五”时期海南互联网产业发展高速增长,2020年底营收规模达到1200亿元,年均增长率超过30%。海南省教育厅副厅长黎岳南介绍,海南建设国际教育创新岛,依托陵水黎安国际教育创新试验区、三亚崖州湾科教城等教育重点园区,引进国内外知名学校,吸引国际教育消费回流5万人以上。
旅游演艺体验经济新时代 ——沉浸式旅游演艺的三大开发策略
近年来,中国旅游产业逐渐走向纵深化发展,传统旅游业态被不断迭代升级,以满足游客不断被拉高的体验期待值。其中,以旅游演艺为例,逐渐从大规模大投入发展为投资可控、趋于理性,从单纯的门票经济发展为多业态融合、多元创收,从单一形式观演发展为多元互动、动线灵活组合。沉浸式旅游演艺,又称行进式演艺,恰好弥补了传统大型剧场演艺某些方面的不足,如投资和规模相对可控,易于融合多业态实现多元创收,且动线组合灵活、互动更多元、体验更丰富。因而沉浸式演艺近年来迅速发展,数量不断增加。但沉浸式演艺的开发亦存在诸多难点,较之传统大型剧场演艺项目,沉浸式演艺产品的游客承载力相对较弱,边走边看的形式易带来观众的疲惫感。此外与剧场演艺相似,室内沉浸式演艺投入较大,室外沉浸式演艺易受天气气候影响。因此,笔者结合对部分来苏游客的市场调研,并通过国内相关优秀案例的调研走访及深入研究,总结出三大开发策略:1、打破舞台和观众的界限,极大可能的刺激观众感官,带来全方位的身临其境的观剧体验通过对部分来苏游客的市场调研可知,绝大部分游客在体验形式的需求方面,更期望演艺的体验形式以室内结合室外的形式呈现,并且以行走结合坐着的方式观看。结合这两点需求,通过对《知音号》、《木渎往事》、《金钱之夜》等优秀沉浸式演艺产品的分析可知,产品设计时需注重营造室内、室外、半室外的丰富空间体验,室外侧重实景演艺的独特氛围,室内可增强近距离互动体验,此外行进过程中可为游客提供自主探索故事情节的选择,停留时可为游客提供布满暗示物件和交互设计的休憩空间。另外,游客在互动性需求方面,游客更期待能与演员有零距离互动,且在观演过程中可以换装参与,或者通过任务设置参与其中。通过对《爱丽丝冒险奇遇记》、《007大战皇家赌场》、《不眠之夜》等优秀沉浸式演艺产品的分析可见,在演艺过程中,需注重游客与演员的零距离互动,强调随机性、私密性(如小黑屋1V1)、话题性,另外游客选择换装参与是为脱离日常生活语境,获得更彻底的浸入感,据此可考虑提供包括更换服装、戴上面具等不同的选择方式。最后,市调结果还显示游客非常关注在观演体验过程中的体验舒适性,以及演出场景的精致性。因而在对《又见平遥》、《今时今日安仁》进行深入分析后可知,观演节奏设计要注重张弛有度,单故事线演艺平均每20分钟要为游客设置休息节点,散点式演艺注重形式丰富的休憩空间,散点分布。另外需注重小空间的场景打造,比如埋设故事线索,还可通过真人实景融合数字影像,强化时空穿越感,营造幻境。2、沉浸式娱乐自带互动性,可在商品、营销植入和衍生品等方面拓展广阔的商业变现空间沉浸式演艺产品不仅能大大丰富文旅目的地的产品形态和内容,还能为游客创造深度的体验环境,并可在游客观演的前期、过程中以及后期巧妙的植入多元的消费场景,实现目的地与游客强粘性及二消可能的提升。以上海的《不眠之夜》演艺为例,不难发现,其在游客观演前、观演中、观演后以及休演时均植入了丰富的休闲消费业态,打造出了完整的沉浸式产业延伸价值链,从而在短时间内实现了迅速回本。如在观演前的等候区,设置咖啡、茶饮、餐食等轻食消费空间,其餐食消费三年累积收入1000多万;在观演中,与“韩束”和“百威”的合作,娱乐营销植入模式,戏前、戏中巧妙植入,三年内的品牌赞助及合作收入达2000万元;观演后,为游客打造的戏剧空间衍生体验房间收费高达4800元每晚,以及与亚朵酒店合作打造的The Drama酒店,让游客可在酒店中看戏、在剧场中入梦,常常一房难求。此外,在休演时,不定时打造的浸入式演出、音乐会及定制活动,也为投资者带来了可观的收入。3、可打造日夜两版演艺内容、塑造两种体验特色,以“一出戏剧、两种玩法”的方式,最大限度的降低时间、天气对户外演艺的影响纯室内演艺需投入较大资金打造室内剧场,而纯室外演艺又将因气候原因而损失近1/3的演出时间,增加运营难度。因此结合游客更期待室外演出的调研结果,可考虑打造室内为主、室外为辅的形式,从空间层面降低日间及极端天气对演艺进行的影响。以苏州的《遇见姑苏·木渎往事》演艺为例,其日间以室内演出为主,为内容精简的常规演出,夜间以户外演艺为主、室内演艺为辅,雨天或冬季则会微调演艺内容,改以室内演艺为主、室外为辅,从而保证演艺时间可以几乎覆盖全年。此外,就内容层面而言,可打造考虑室内外的两种体验产品,两场演出在故事情节上可以相呼应,在体验形式上可以相补充,从而形成各具特色的两种玩法。以《今时今日安仁》演艺为例,2018年开演,为公馆室外实景演艺,日间不开放且受天气影响极大,2019年运营方将原未开放的公馆内部空间打造为“安仁生活动态博物馆”,并以《今时今日安仁》为蓝本,以近景戏剧和探秘手册为索引,融合数字技术,打造“文化探秘戏剧”,故事情节与夜间演艺相呼应,但相较夜间会增加更多互动体验和数字科技展示,最终实现了全年、全天、全时的运营可能。结语沉浸式演艺较之传统演艺,投资更灵活、观演方式更多元、互动性更强,因而更易获得时下年轻消费市场的青睐。但如何将沉浸式与演艺进行完美结合,最大化的将沉浸式体验的特色融入演艺体验过程,并灵活运营演艺空间和演艺时间,实现演艺产品效益的最大化成为突破要点。本文通过市场调研,以及对国内优秀沉浸式演艺项目的实地走访及深入研究,从产品的市场端、消费端和运营端分别总结出了实用策略,以期在满足游客需求的同时,实现演艺产品经济效益的最大化。

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