凤凰网科技讯（作者/张昊）9月16日，第三届全球激光显示技术与产业发展论坛在北京成功举办，全球激光显示行业的多名专家、企业、分析师参会并发表多篇演讲，本次论坛上中国电子视像行业协会还发布了《2021激光显示产业发展及用户体验白皮书》，海信还正式发布了全球首台卷曲屏激光电视。 海信全球首台卷曲屏激光电视尺寸为77英寸，采用海信独家卷曲屏技术和行业领先的全色激光技术，拥有4K级分辨率、107% BT.2020广色域配置，屏幕亮度达350尼特，并搭载创视光学引擎和哈曼卡顿音响，预计将在明年量产上市。 本次全球激光显示技术与产业发展论坛，由中国电子视像行业协会主办，激光电视产业分会承办，海信、长虹、光峰、极米、坚果、TI等全球多家企业参与的全球激光显示大会。延续前两届论坛的核心理念，第三届论坛邀请全球激光显示产业链的行业专家、头部企业与行业分析师等多位嘉宾，发表多篇主题演讲，从行业现状、未来发展、核心技术、行业市场等多个方面，阐述激光显示行业的发展潜力与行业目标。 据了解，2021年，激光显示与第三代半导体一起，已经被共同列入科技部“新型显示与战略性电子材料”等“十四五”重点专项。论坛上工业和信息化电子信息司副司长仁爱光也表示，激光显示是未来的主流显示技术之一，也是我国重点发展的关键战略技术。工信部电子信息司将按照“十四五”规划战略部署，加大对激光显示产业的支持力度，积极推动激光显示全产业链的协同发展。 中国工程院院士许祖彦在会上表示，今后3-5年，我国的激光显示将实现从技术领先到产业领先的跨越。激光显示产业在2025到2030年之间将产生重大突破，全面达到超高清显示BT.2020国际标准的要求，成为下一代显示产业的主流，实现显示产业的升级换代！ 目前，中国市场上的激光电视品牌数量已有34家，海信作为国内最早从事激光显示技术开发的传统电视企业之一，近年来不断带领国内激光电视行业迭代升级，从单色激光电视、双色激光电视到三色激光电视，从2K到4K再到明年即将面世的8K激光电视，不断占领国内与国际的激光电视市场的核心地位。论坛上海信集团控股公司副总裁于芝涛表示，海信在激光显示技术上，激光光源的优势已经成为全球企业的共识，传统投影产品的激光化和微投显示产品的激光化，成为正在发生的趋势性变化。相比彩电行业的持续低迷，2015年至2020年激光电视的年度复合增长率达181%，预计今年同比增长超80%。 在论坛的最后，中国电子视像行业协会发布了《2021激光显示产业发展及用户体验白皮书》，进一步聚焦激光显示技术的行业发展与激光电视的消费特征。其中提到，高学历、高收入人群是激光电视的主要消费群体，激光电视的用户为大专以上学历的人群占比达93%，其中本科学历占比最大为54%。从收入来看，激光电视用户的家庭收入集中在15-40K，占比达64.3%。目前，激光显示产业从品牌矩阵、技术成熟度、产业链实力、市场认知度等方面都已经进入成熟期，市场增量也由此前主要靠技术驱动，转变为技术、产业链供给、市场需求和资本的多轮驱动。

文 | 韦航 北京时间9月15日凌晨，美国加州圣地亚哥，一年一度的科技春晚再度来临。 苹果(NASDAQ:AAPL)公司在秋季发布会上一如既往为消费者带来科技大餐。其中，被官方定义最好的手机“十三香”——iPhone 13终于揭开神秘面纱。 官方介绍中，iPhone 13系列配备了自研A15仿生芯片、5nm制程工艺、集成了150亿晶体管，“厨师”库克更称之为“最强iPhone”。 但外界普遍观感是：没有创造力，没有惊喜。 与去年具有里程碑意义的5G版iPhone 12相比，iPhone 13系列在设计和功能上并没有特别之处。最大惊喜只是来自价格。 五款配色，搭配全线下调的价格，还是让鲜有新意的苹果发布会冲上热搜。 公众也不禁要问：苹果当下的亮点在哪里，未来的野心又在哪里？ 01 还是忍不住说了句“真香” 平平无奇，似有惊雷，这大概是众多科技爱好者看完苹果发布会后的感受。 作为全球高端机代表的苹果公司，在“苹果税”阴云笼罩下，展示了新款手机。 从苹果最新一季财报来看，公司近一半收入来源于iPhone销售：苹果第三财季净营收达814.34亿美元。其中，iPhone营收395.7亿美元，占比高达48.5%。 为了逐鹿手机市场，此次发布会上，苹果暗藏三大杀招。 首先，与原先市场预料的苹果涨价策略不同，iPhone13开启了低价策略。 具体来看，与去年iPhone 12类似的四款型号iPhone 13 mini、iPhone 13、iPhone 13 Pro、iPhone 13 Pro Max，国行起售价分别是5199元、5999元、7999元、8999元。 相比iPhone 12的起售价，四款机型均低了几百元，可谓在提升配置的同时降低了价格。具体而言，在相同128GB存储规格下，iPhone 13起售价比iPhone 12便宜了800元。 有网友感叹说：“怎么比iPhone 12便宜，想卖掉iPhone 12换iPhone13了。”不过也有网友自我宽慰道：“iPhone 13和上一代产品感知差异不大吧。我只关心iphone13系列的电池有没有改进。要是没啥变化，估计我的iPhone6p备用机又能撑一年。” 不过，部分人还是忍不住说了一句“真香”。 因为一直以来，手机定价是关键问题。在最为重要的中国市场，iPhone 13系列增加了存储容量，最高达到1TB，而起售价却在降低。甚至在mini版及承担出货主力角色的iPhone 13入门版本，也采取了“扩容并降价”的价格策略，简直是“不讲武德”。 在高端安卓机不断涨价的情况下，iPhone 13系列更显性价比，无疑将会影响消费者的选择。 当苹果手机抛弃饥饿营销战略，不断稀释其稀缺性开打价格战，众多想要追赶苹果的手机厂商恐怕要小心了。 其次，ProMotion自适应高刷新率屏幕，是 iPhone13的第二个杀手锏。 根据IDC中国手机季度跟踪报告，到2021年第二季度，配备高刷新率屏幕（支持90Hz及以上刷新率）的手机出货量已占据整体市场57.8%。在2021年上半年，高刷新率屏幕手机累计出货量规模超过9100万台。 从体验感来说，ProMotion自适应刷新率技术会根据用户当前所做的事情，自动调节屏幕刷新率，以带给使用者更灵敏的响应。2021年上半年，高刷新率屏幕几乎已成为安卓旗舰产品的必需品。 可以说，从技术和体验层面，国内安卓手机跟苹果之间的差距已越来越小，苹果不再具备碾压式优势，相互竞争相互学习成为一种必然。 而在存储容量方面，大多数用户发掘内存越来越不够用了。到2021年第二季度，国内市场接近半数出货量的智能机已配备256GB存储容量，而大存储容量机型（存储容量达到512GB及以上）的比例也已达到7.5%。 从这点来说，手机正在进入拼硬件容量时代，手机厂商的内卷正成为现实。 种种迹象显示：尽管果粉对库克的创新力极为不满，但现实还是站在了乔布斯所信任的人这边。 在华为手机偶遇黑天鹅的情况下，安卓阵营一直没能吃完高端市场的空缺，这也导致苹果转败为胜，并拉开了市场差距。 2021年初，IDC公布的全球智能手机份额显示：苹果第四季度出货量飙升了22%，占据了全球智能手机市场23.4%的份额。这让苹果市占率从第三季度的第4，跃升至榜首。 留给安卓阵营的时间不多了，精明商人库克已经为苹果打造了长期可持续的竞争力。 02 “苹果概念股”依然被看好 在1997年乔布斯重出江湖之前，苹果公司举步维艰，根本无法满足市场需求。而当乔布斯接手之后，苹果公司整个供应链得到了质的改善。 首先是减少产品种类，提高产品质量，这一举措很大程度上改变了其产品在消费者心中的地位——原先随随便便就能从大众商店买来的东西，现在只能在专业零售店才可见到。同时，产品的整合，也给企业引入了更高标准的供应链要求。 苹果店开始直接接受个人或者团体订单，进一步减少了成品的库存数量，给公司省下了宝贵的时间和精力。 此外，苹果还削减了供应商的数量，一方面降低了采购成本，另一方面提升了供应商和苹果公司对市场的应变能力。 最后，苹果将整机生产外包至美国以外，大大降低了产品成本。而在产品质量问题上，苹果公司的要求同样非常严格，不仅委派专业工程师到生产外包点做定期检查，还会组织第三方质量管控公司对成品进行随机抽验。 乔布斯的一系列举措大大提高了苹果公司供应链的竞争力，也带领公司走出颓势。 今天，苹果公司的供应链延续了乔布斯重建时期的风格，仍然保持着极强的竞争力，苹果智能手机也形成了一套成熟的供应链系统。 从发布会上来看，A15的iPhone 13系列与iPad mini 6同时发布、同期发售。单从处理器来看，就足以证明Apple的供应链管理越来越“霸道”。要知道，在“芯荒”的大背景下，苹果依然肆无忌惮同时开辟两条新品线。 除了手机策略的变化，不变的苹果产业链依然是公司赖以生存的优势。 在今年年中发布的苹果2020年供应商大名单中，有多达98家中国公司，而在中国内地48家供应商中，有12家公司是首次入围。 A股市场素有“苹果概念股”的说法——只要一家公司进了苹果的供应商大名单，或是成为苹果供应商的供应商，股价就会受益；相反，如果被移出名单，市值惩罚也会立即响应。 比如兆易创新（603986.SH），其股价在7月底冲至年内最高价235.13元，原因就在于兆易创新取代了华邦电子。今年其被新纳入苹果供应链企业名单，成为苹果AirPods唯一NorFlash供应商，且已获得2021年新款AirPods的大订单。 长信科技（300088.SZ)是又一例：9月以来的主力资金净流入额居首，达到4.54亿元。公司股价近期大幅反弹，从8月底的最低价6.81元/股上涨至8.62元/股，涨幅约27%。 公司于2016年通过Sharp成功打入苹果公司NB&PAD的供应链，成为国内唯一通过苹果公司认证的减薄业务供应商；另一方面，公司向苹果公司供应多世代柔性可穿戴显示模组，在多业务版块进行合作且订单充分。 iPhone 13将采用LTPO OLED面板。目前OLED小尺寸的主要两大背板技术是LTPS和氧化物，京东方、LG Display将成为iPhone 13系列的屏幕供应商。两家供应商将会为iPhone 13和iPhone 13 Pro供应屏幕。 根据苹果官方相关消息，在今年所使用的OLED面板中，来自三星的份额是65%，LG的则是29%，京东方(000725.SZ)则获得了900万片的订单量。 一旦下半年苹果手机销量不错，这些公司的业绩就会得到兑现。新机带动下，三季度产业链公司业绩成长具有较高确定性。 03 “一键绑定”存风险隐患 苹果手机与其它品牌智能手机最大的不同在于，苹果手机安装的是苹果公司自己研发的IOS移动操作系统，而大多数其他品牌智能手机使用的都是谷歌公司开发的安卓系统。 IOS不仅用于苹果手机，还用于其他苹果产品，如苹果笔记本，苹果智能手表，苹果平板电脑等。这个系统将不同苹果产品的功能整合在了一起，最大化地体现了产品价值。 所以，苹果公司在出售智能手机产品的同时，卖的不仅仅是一款手机，更是一整条苹果产品链。 而苹果手机的每一次更新换代，都意味着一些企业的结束和另一些企业的开始。 比如，全贴和屏幕技术直接让胜华科技退出竞争，2014年黯然倒闭。又比如，蓝宝石供应商GTAT本想借着苹果手机６一飞冲天，却因玻璃强度达不到苹果品质要求蓝宝石屏幕未能如期而至，其后在产品上市两周后便宣布破产。 这些供应商惨案看似偶然实则必然。因为苹果手机订单巨大，相对小型的供应商不得不集中全部资源用于满足，甚至需要借贷资本。一旦达不到苹果公司要求，便会成为被淘汰的供应商。 比如欧菲光公司去年7月市值还有600多亿元，现在市值只剩225亿。虽然早有准备，但欧菲光业务的断崖式下滑仍让人惊心。 原因就在于欧菲光与苹果的业务终止。事实上，在2019年，当苹果还只是欧菲光第二大客户时，就占了公司总营收22.51%；2020年，苹果跃升为欧菲光第一大客户，占比28%。华为则下滑到27%。 一方面，欧菲光失去苹果订单；另一方面，华为也由于缺芯等因素遭遇产能危机。由于国内高端手机（5000元以上）市场主要被苹果和华为把控，欧菲光自然也是陷入困境。当然，欧菲光还有机会重回果链。一旦回归，其所带来的好处依然巨大。 苹果手机款型少，数量庞大，这就使得苹果手机的零部件种类相对竞争对手来讲少了很多。利用这一特点，苹果公司很容易通过谈判，从供应商那里得到超低水平的价格。 即便如此，这些零件供应商仍然想要得到苹果手机的订单。这是因为，大量的订单能够保证供应商的运作；另外，苹果公司还能无形促使供应商创造或运用一些先进的生产工艺和理念。这其中，有的源于纯粹的技术交流，有的则是效率、品质的衍生物，这对于供应商自身发展颇有益处。 目前在高端手机市场，格局已基本清晰。苹果占有一席之地，三星在全球市场上也保有自身位置。OPPO、vivo、小米和荣耀四家国产手机厂商，则需要争夺最后一到两个席位。 随着中国本土智能手机研发能力增强，小米这类企业将不断给苹果公司施压。 所以，苹果公司只有通过不断实现产品创新，才能打好供应链的基础，才能更牢固地决定自身供应链不被其它竞争对手所左右。而对于果链企业来说，在市场不确定性大增的情况下，加大与其他品牌的合作力度，不再单一与苹果进行“一键绑定”，也是分散风险的必要手段。

IT之家 9月16日消息 据 9to5 Mac 报道，在 9 月 15 日的“加州来电”发布会活动之后，苹果宣布在 9 月 20 日向公众发布 iOS 15、iPadOS 15 和 watchOS 8 正式版。现在，苹果已确认 tvOS 15 和 HomePod 15 正式版将在 9 月 20 日与其他操作系统一起发布。 苹果在给 The Verge 的一份声明中确认 tvOS 15 将于 9 月 20 日发布。该公司没有在其网站上宣传 tvOS 15，除了 Apple TV 4K 页面上的一个小部分，不过该页面自今年 6 月以来一直没有更新。 对于 tvOS 15，其最大的新功能 SharePlay 将被推迟到今年晚些时候，因为苹果仍在完善它。 下面是将随 tvOS 15 推出的所有其他功能： 为你所有：在 Apple TV 应用中浏览新的排列，找到家里每个人都迫不及待想看的东西。 与你共享：通过信息共享的电影和节目会出现在 Apple TV 应用的新行列中。 空间音频：使用 AirPods Pro 或 AirPods Max 收听，在 tvOS 15 上可以获得剧院般的声音体验。 智能 AirPods 路由：获得屏幕上的自动通知，神奇地连接你的 AirPods。 HomeKit 摄像头改进：通过 tvOS 15 在你的 Apple TV 上同时查看房子里的多个摄像头。 充满房间的立体声：将两个 HomePod mini 音箱与 Apple TV 4K 配对，为你观看的所有内容提供丰富、平衡的声音。 IT之家获悉，另一方面，HomePod 15 将让 Apple TV 用户将 HomePod mini 作为他们的主扬声器。HomePod 还将能够打开苹果的机顶盒，等等。 这两个操作系统更新于 9 月 20 日向所有拥有 Apple TV HD 或 Apple TV 4K 的用户推出。HomePod 和 HomePod mini 可以通过 iOS 或 iPadOS 设备上的 Home 应用进行更新。

作者 | 云鹏 编辑 | 心缘 智东西9月16日消息，昨夜科沃斯刚刚发布了最新一代扫地机器人地宝X1，其搭载了地平线旭日3芯片，地宝X1也成为了业内首款搭载AI专用芯片的扫地机器人。 今天，智东西第一时间与地平线AIoT产品线总经理王丛进行了深入交流，对地平线在AI领域的战略规划、AIoT业务策略以及地平线在AI技术领域的核心优势进行了深度探讨。 一、地平线为什么要进入扫地机器人市场？ 地平线成为科沃斯扫地机器人芯片方案提供商，其实是一件略带惊喜又在“意料之中”的事。 实际上，这些年来，地平线的思路一直都是希望通过AI赋能机器，这个思路在底层一直是贯穿始终的。 简单来说，就是围绕对AI有强需求的地方进行布局，比如机器人和人机交互相关设备就是很有代表性的领域。 对AI的强需求，意思就是AI技术真正可以在这个行业中给产品体验带来很大提升，可以发挥显著作用。 “地平线希望赋能机器，成为智能机器时代的底层服务平台。”王丛说道。 扫地机器人实际上就是对于AI技术有着很强需求的一个品类，地平线也在两年前就开始关注这一品类并进行提前布局和规划。 而消费者对扫地机器人智能避障、智能感知有很强的需求，AI可以解决这些问题。 比如原来在扫地机器人的APP上面，建图完毕后会有一张地图，但是地图的标注可能会比较简单，但是通过识别物体能力的提升，地图上就可以标注的更精准。 目前中国扫地机器人市场增长很快，已经达到了500亿人民币，但渗透率仍然有很高的提升空间，仅为43%左右。 地平线这次与科沃斯进行合作，也算是他们把技术成果转化为商业成果的一次成功实践，并且向自己“用AI赋能机器”的愿景也迈进了一步。 二、智能汽车就是路面上的“大号机器人”，底层技术实则互通 当然，做扫地机器人芯片，其实与地平线一直以来在自动驾驶芯片领域的深厚积累是分不开的。 地平线内部其实一直把智能汽车定义为路面上的“大机器人”，它们是一类非常复杂、对算力要求极高的机器人。 而室内扫地机器人这类服务机器人其实也需要解决类似问题，在技术底层是相通的。 比如自动驾驶领域有一个很重要的技术是语义分割，汽车要知道哪里能走。其实扫地机器人和其他领域的不少机器人也是在做一个“可行驶区域”的判断。 这背后的算法框架、算子等等其实是共通的，地平线团队会在芯片上做软硬协同的设计，让芯片更好地适配落地。 说到底，地平线智能汽车业务和扫地机器人业务的愿景在本质上是相同的。 三、软硬结合成地平线核心优势，生态开放是今后重点 做AIoT市场其实需要面临很大挑战，不仅需求碎片化严重，而且竞争对手也不少。 不过地平线的核心优势也比较明显。首先是软硬结合，地平线在芯片设计中，有专门负责算法研究的团队，他们会提前对需要用到的算法进行提前规划，让芯片更好地适配算法，从而实现性能和功耗的更好平衡。 地平线给自己的定位是芯片方案提供商，不会下场做产品。但是为了让客户产品落地走的更顺畅，他们也会提供一些参考方案给客户，目的都是让客户更好地使用地平线产品。 当然，地平线自动驾驶技术的“降维应用”，也是他们的核心优势之一，另外，地平线的心态其实是非常开放的，他们会开放出很多算法和示例，与客户长期合作、共同进步。 其实从去年开始，地平线就从内部开始做了一些准备，和很多方案商一起做方案设计，同时开放了开发者社区，24小时内回答开发者的提问。 地平线也做了一些开发者沙龙等活动，让市场更好地认识到地平线开发工具的优势。 目前，虽然机器人时代“看到点眉目”了，但实际落地方面还有很多想象空间，地平线希望给更多开发者好用的工具，更快地促成这些想法的落地。 “做生态这个事情，最后核心的差异点，主要在于公司是否真的相信生态，足够开放去支持这些开发群体。”王丛很坚定地说道。 AIoT是一块很大的市场，涉及品类很复杂，所以地平线后续也会更加聚焦他们擅长的赛道，也就是具有很强智能化需求的场景和产品。 面对AIoT市场需求碎片化的问题，地平线目前的思路是把底层做扎实，提供芯片的同时，在软件工具链、底层算法方面都要做的扎实，让开发者更便捷的使用。 简单来说，就是打牢底层软硬件基础，与合作伙伴共同发挥、实现共赢。 目前地平线采用了比较开放灵活的业务模式，不会把所有工作都自己做，客户也会有自己定制化的能力。在王丛看来，地平线把底层做好，充分开放，跟合作伙伴合作，这样才能把生态做的更好。 结语：用AI赋能行业，选择合适的赛道很关键 地平线看准高速发展的扫地机器人市场并以底层芯片方案提供商的身份杀入市场，可以说是一步好棋，一方面，扫地机器人市场空间巨大，而另一方面，地平线在AI芯片和AI算法方面的优势也可以很好地发挥，同时还可以与智能汽车业务互通、相互促进。 AI对于千行百业的赋能还在继续，每一个AI企业都在竞争日益激烈的市场中找寻着自己的生存空间，而AI赋能成功的案例，往往都有共同点，就是企业要找准适合自己的赛道，并坚定不移地走下去。

IT之家 9月16日消息 苹果昨日推出了四款新 iPhone ，虽然没有在发布会上注明电池容量但宣称其续航时间大大提升。 IT之家了解到，苹果 iPhone 13 mini 一次充电可以比 12 mini 多用 1.5 小时，iPhone 13 则可多用 2.5 小时，且 iPhone 13 Pro 和 iPhone 13 Pro Max 也有着同样的涨幅。 Chemtrec 网站现公布了苹果的一份文件，苹果在其中列出了旗下产品的官方电池容量。 根据发布的数据，苹果 iPhone 13 mini 采用了 9.57 瓦时的电池，相比之下 iPhone 12 mini 的电池仅为 8.57 瓦时，增幅约为 9%。 标准版的 iPhone 12 采用了 10.78 瓦时的电池，而 iPhone 13 增加到了 12.41 瓦时，增幅约为 15%。 值得一提的是，同尺寸的苹果 iPhone 12 Pro 的电池容量和 iPhone 12 一样都是 10.78 瓦时，但这一代的 iPhone 13 Pro 增加到了 11.97 瓦时（+11%），相比 iPhone 13 有所折扣，可能是更强的后置镜头模组占用了更多的内部空间所致。 最后，苹果新旗舰 iPhone 13 Pro Max 配备了 16.75 瓦时的电池，相比去年的 12 Pro Max 增加了 18%（后者内置 14.13 瓦时电池）。 苹果官网的技术规格页面上，iPhone 13 Pro Max 可以连续播放 28 小时的视频，甚至即使是最小的 iPhone 13 mini 也能连续观看 17 个小时的视频。当然，日常使用肯定达不到理想情况，但续航相比 iPhone 12 系列确实大有提升。 不过万事皆有其相应的代价，所以很显然 iPhone 13 系列更长的续航和更强的性能双重提升背后是以重量和厚度为牺牲品的，不过好在，大部分用户都表示他们认为这点代价相比续航的提升还是很值得的。

IT之家 9月16日消息 2019年12月1日，工信部印发的《携号转网服务管理规定》正式施行，中国广大的手机用户可以在不改变手机号码的前提下，自由从移动、联通、电信三大运营商之间自由转换。 据央视报道，然而最近，湖南长沙有不少联通用户反映，在办理携号转网的过程中，被联通公司设置各种障碍，导致携号转网困难重重。 报道称，长沙联通 20 多年的老用户彭先生近日想要办理携号转网，但却在发送查询携号转网的短信后被赠送了一项免费业务，导致无法携号转网。只能先去联通营业厅取消这项业务之后，才能办理携号转网。彭先生最终通过拨打工信部投诉电话，才成功将联通号码转入长沙电信，前后花费近半个月的时间。 还有长沙的肖先生也遇到了类似的问题，要办理携号转网，先要在营业厅扫一个预约办理业务的二维码。从 7 月底到 8 月底，肖先生先后跑了四趟营业厅，才成功办理了携号转网。 对于众多联通用户反映的携号转网被设置障碍的问题，中国联通长沙分公司新闻发言人伍佑君表示，为给用户带来不便致歉，将取消线上预约取号方式，所有需要携号转网的联通用户均可到营业厅进行现场一次性办理。 IT之家了解到，工信部《携号转网服务管理规定》明确要求电信业务经营者在提供携号转网服务过程中，不得无正当理由拒绝、阻止、拖延向用户提供携号转网服务。

iPhone 13系列手机已经发布，9月24日将首批交付并在全球开始正式销售，国外699美元、国行5199元起。 作为iPhone 13最贵的元器件之一，今年在屏幕方面苹果也带来了一些升级，比如小刘海、更高的室外激发亮度以及Pro/Pro Max的120Hz可变刷新率面板等。 据最新消息，苹果已经有条件地批准中国“面板一哥”京东方向iPhone 13供应显示面板，一切顺利的话，最快年内就会见到相关产品出货。 所谓有条件批准，报道称属于风险订单，还有一些问题需要解决（可能与发射材料、触控电极有关），并等待二轮审查。通常，苹果会在需要面向特定地区供货或者增加备货量级时采取类似操作。 因此，这也意味着，即便最终获得正式批准，京东方参与供货的iPhone 13数量也不会很大，据说只会涉及6.1寸iPhone 13标准版一款机型。 目前，京东方在四川B11工厂线为苹果制造用于iPhone 13的OLED面板，为LTPS TFT。

昨日晚间，小鹏P5正式上市，至今小鹏已经迎来了两款轿车。而蔚来还没有一款轿车上市发售。不过而今，蔚来首款轿车也终于到了要量产上市的节点。 9月16日，蔚来ET7首批生产线试制车在合肥江淮蔚来工厂下线，这批全工艺生产线试制车的下线标志着ET7产品验证和工业化调试的成熟度进一步提升；意味着量产蔚来ET7更进一步。 蔚来ET7定位纯电动中大型轿车，在2021年1月正式上市，该车提供三个配置选择，其售价为44.8万-52.6万元，据悉，新车将于2022年一季度开始交付。 外观方面，此前已经被官方反复宣传曝光，整体相差不大，都属于颜值极高的轿跑车型。并且虽然属于轿车，但是前脸仍然保留了蔚来标志性的分体式灯组设计，车辆的品牌辨识度也大大提升。 作为一款中大型轿车，蔚来ET7的车身尺寸也很是夸张，达到了宝马5系、奥迪A6L的级别，车身长宽高分别为5101、1987、1509mm，轴距为3060mm，车身总质量2900kg。 和蔚来此前的制造策略一样，该车在动力系统方面是丝毫不吝啬，蔚来ET7搭载前后双驱动电机，系统综合最大功率为480kW，峰值扭矩为850N·m，0-100km/h加速时间为3.9s。 据此前介绍，该车有电池容量为70kWh、100kWh和150kWh的三种电池包可选，其NEDC工况下续航里程分别超过500km、700km和1000km。 据官方表示，首批ET7预计最快将在明年第一季度交付量产版本。

在油电混动技术上，德系车始终没有拿出什么过硬的产品，没有丰田混动，也没有国内比亚迪、长城之类车企的混动技术。只有奔驰大规模使用了48V轻混技术，但是油耗和动力方面的提升都不太明显。而今，奔驰又要决定彻底放弃插混技术。 近日，据报道，戴姆勒高管在慕尼黑举行的IAA展会上证实，奔驰未来将停止研发新的插混动力系统，并且在2025年只研发纯电车型平台，这是奔驰为了实现2030年只销售纯电车型和传统燃油车型的目标。 事实上，对于未来汽车的动力技术路线，奔驰也有清晰的认识，电动化替代传统内燃机，已经是大势所趋。早在2019年9月，奔驰就宣布了停止研发新型发动机的决定，2020年也取消了手动变速箱的配置。 而今年7月，奔驰宣布从2030年起，将在包括欧洲，北美和日本等市场中只销售纯电车型，而其他市场将同时销售燃油车型和纯电车型。 戴姆勒负责研发的董事会成员Markus Sch Fer表示，奔驰之前已经在插混系统上进行了不少的投资，从奔驰AMG Project One和AMG GT 63 S E Performance的身上也能看出，插混系统还有一定的利用价值，所以奔驰还会让插混系统发挥最后的“余热”。

和中国一样，美国同样有造车新势力。目前较为出名的几位，分别是Nikola、Lucid和Rivian三家。 但是，前段时间Nikola造假PPT造车被实锤，凉凉也是注定之事。而Rivian则全方位对标特斯拉，包括皮卡和电动SUV。Lucid则对标特斯拉高端车型Model S和Model X。 并且在产品力和知名性方面，Lucid在美国电动车市场，仅次于特斯拉。同样的，已经上市的Lucid，在资本市场也将会备受关注。 据报道，美国银行在最近的一份报告中表示，电动汽车初创公司Lucid Motors有望成为下一个特斯拉。 美银分析师约翰-墨菲（John Murphy）给予 Lucid Motors“买入”评级，目标价30美元，意味着在周三收盘价19.91美元基础上还有50%左右的上涨空间。 墨菲将这家新上市公司与特斯拉和法拉利进行了比较，指出Lucid的商业模式“借鉴了”这两家知名汽车制造商的模式。 墨菲表示，Lucid可能会对特斯拉和Rivian等其他初创企业，以及福特和通用等更成熟的汽车制造商的电动汽车品牌构成威胁。他称Lucid是“最合法的电动汽车初创公司之一”。 这位分析师表示，Lucid拥有很多成功的必要要素，包括“创新的技术、有吸引力的产品、引人注目的品牌、干净利落的制造方法和令人印象深刻的管理。” 墨菲特别强调了Lucid Air轿车，这款电动轿车于本月早些时候正式发布，起价为77，400美元。周三，Autoweek报道称，这款轿车的高配版Lucid Air Dream的续航里程超过了该公司自己的估计，在充满电的情况下可以行驶520英里。 目前Lucid Air Dream的预购已经售罄。这款高端车型的售价为16.9万美元，而特斯拉Model S的高配版起价为13万美元。一辆新的法拉利的价格在20万至40万美元之间。 据了解，Lucid是由特斯拉前副总裁兼董事谢佳鹏和甲骨文前高管温世铭创建于2007年，大部分工程师都是来自特斯拉，其也被誉为“特斯拉杀手”。

撰文/ 星晚 编辑/ 李觐麟 临近中秋节，提前预热的“月饼大战”早早地拉开了帷幕。从南北口味之争到互联网厂商的花式营销，再到今年博物馆、医院加入混战后产生的奇妙反应，月饼这块广告位的“内卷”越发认真了起来。 其中，打响头炮的月饼已出现两极分化的口碑。上海市精神卫生中心内部推出的月饼被炒至1299元，并且一盒难求，买不到的网友甚至开始云吃“精神饼”。另一边，知乎推出的月饼却“翻车”了，原因是知乎用麦芽糖醇代替蔗糖导致部分人不耐受，最早收到的一批大V纷纷出现腹泻状况。 且不论“翻车”与否，厂商们、企业们想要接着月饼造势的想法已经昭然若揭。其中，跨界、国潮成为了这场营销大战中的关键元素，食品品牌与各领域品牌间频频联动，销量靠边站，刷脸才是要紧事。 不过在这样的一股风潮之下，线下烘焙坊的手作月饼也迎来了更高的关注。大品牌玩营销，工作室卖工艺的月饼时代缓缓拉开帷幕，但老字号裹上新消费的外衣，究竟是升级了还是迷失了？ 国风+盲盒，月饼成了社交和营销工具？ 9月11日，李佳琦团队在直播间试吃26款公关月饼礼盒，因为整个过程十分具有戏剧性，所以在微博、B站、小红书等平台上引发了讨论。与此同时，Tiiffany、Marni、Maxmara、欧珑、上下等多个品牌也通过一盒月饼再次刷足了存在感。 事实上，由于中秋节的属性以及月饼的可创新度，所以相对其他节日的礼品而言，中秋月饼礼盒更容易引发关注和讨论。而品牌们如何在一块小小的月饼上做文章，也是从侧面对品牌创新力的考验和对品牌调性的宣传。 当月饼在作为传统时节食品外，被互联网赋予了更多意义，“卷”进这条赛道的跨界选手便越来越多。 李佳琦直播展示品牌送的月饼礼盒 基于自带的网红属性，新茶饮品牌做起月饼来更是备受关注。2017年开始，奈雪的茶首次参与月饼大战，从一开始的“流心月饼+茶”到后来通过与故宫文创联名的方式拓宽受众，奈雪的茶涉足月饼领域几乎是往国风方向靠拢。 稍晚一年入局的喜茶最初则是设计了“举茶邀明月，且喜人间好时节”的主题，讲述了采茶人将鸟蛋做成月饼的故事。到了今年，喜茶携手其刚刚投资的精品咖啡品牌Seesaw联合推出了“偷颗月亮送给你”礼盒，口味包含喜茶芝士、绿妍茶与咖啡的多种结合。 近日传出上市传闻的乐乐茶今年选择了与传统糕点品牌稻香村合作推出“花好月圆”礼盒，从包装到内容都将国风作为重要元素。 事实上，除了与新消费品牌联名外，不少老字号也开始发力加强自身品牌的“触网”程度。例如稻香村凭借在小红书、B站等社交平台的推广，早已取得了3550万元的月饼销售额； 传统老式月饼制造商广州酒家，从今年7月开始接受广式月饼展销预订，并且与知名动漫IP哆啦A梦联名合作，推出了“蓝胖子”主题的中秋礼盒，拓展文创产品发展空间；老牌月饼厂商知味观也通过与良渚文化合作，定制了神人兽面纹、三叉形器、玉牌饰的模具。 除此之外，今年的月饼礼盒的社交功能和娱乐功能也更多了。互联网大厂的文创月饼，因其多作为公关礼盒而非零售商品，因此成为了朋友圈晒图的常客，甚至还有黄牛收集互联网大厂月饼用以倒卖。 包含着国潮、国风字眼的月饼，也通过与盲盒形式结合，玩上了新潮。还有礼盒中的主题乐高、月亮灯、茶具套装等新元素都将月饼推上了新消费赛道上。传统餐饮企业和老字号们在“触网”之后纷纷被注射了新消费基因，噱头十足，但同样的营销操作让他们看起来有些“迷失”。 线下烘焙坊从月饼狂欢中迎来爆单 收拾完一整天战斗式工作留下的残局，将七零八落的烘焙工具通通清洁完一遍，小梦抬头看了一眼挂在墙壁上的蛋糕形状时钟，23点18分，她这才惊觉一天又匆忙结束了。 回家的路上，她把几十字的朋友圈文案删删改改数次，最后只写出“月饼节挑战自己的极限，发现自己和团队没有极限！”文案配图是当天的微信收款，32866元。 小梦经营烘焙工作室是从2016年开始的，因为尤其喜爱“糖王”周毅做的翻糖蛋糕，所以小梦从一开始就打定主意要开一间翻糖蛋糕工作坊，从前期专注制作魔卡少女樱、哆啦A梦、HelloKitty、月野兔、樱木花道等受众广泛的动漫IP人物，到后来可以按照顾客要求进行定制，小梦的工作室便迎来了第一次升级。 “真正意义上的爆单，其实是去年的中秋节，当时一个月营业额超过了14万元。”小梦告诉锌刻度，一直以来，她只售卖一款奶黄流心月饼，因为美心月饼将奶黄流心月饼带火了，因此这个品类持续称霸月饼届。 对于备战中秋节的工作室来说，今年的筹备工作从七夕节前后就已经开始，从选定包材到开发口味，今年的工作明显变得繁杂了起来。 小梦提到其中的重要原因：“首先是口味，无论是单一的奶黄流心还是传统的口味都不足以满足市场了，所以我们根据口味调查结果，研发了新的生椰拿铁、伯爵红茶和开心果流心等多重口味。然后就是材料选择上，现在的顾客对糖分的要求越来越严格，所以我们也重新购买了一批无糖或脱脂的原料。” 除此之外，小梦还提到近两年来，月饼逐渐摆脱了过去“有人送，无人吃”的境遇，在各大品牌的线上造势之下，购买创新口味自己食用的散客也变得更多了。目前，小梦已经停止接单，整个工作室会在中秋节前的几天花全部精力完成已有的月饼订单。 手作月饼 今年初刚刚由烘焙工作室转型开设线下实体店的何蕊同样正在感受着中秋节带来的火热。为了适应更多数人的口味，何蕊推出了广式月饼套盒和流心月饼套盒两种口味，并且新增了今年月饼届很火的“柿柿如意”和“好事花生”两款模具和口味，“因为这个美好的寓意，所以团购送人的顾客特别多。” 临近中秋节，爆单的月饼订单使得何蕊不得不缩减店内其他产品的产量，投入更多人力到月饼生产中。何蕊特别说到，其实相对工厂流水线式月饼来说，手作月饼的价格更高、保质期更短，但现在还是有很多顾客愿意选择手作月饼，说明顾客对月饼的口感、健康越发重视，而非仅仅当一个物美价廉的节日礼品。 时至今日，通过线上的造势，线下的爆发，月饼似乎已经被赋予了多重含义，既可以是礼品，也可以是美好和美味需要融为一体的新甜品，更可以是体现品牌力、创造力的一块广告牌。 人人都能做月饼，但没人做老字号 线上造势、线下爆发的“月饼大战”已经展现出了一个市场变化，即月饼厂商的定义已经越来越模糊。传统月饼厂商由于受到外部玩家的冲击，要么触网、要么联名，否则很难出圈。而跨界玩家则将潮玩元素、新奇包装、低糖低脂口味等新消费的网红玩法在月饼上复刻，屡试不爽。 而无论是品牌们的玩法，还是小梦和何蕊从线下渠道感受到的变化，都体现了月饼在功能性上的进化。这一点，在艾媒咨询发布的《2021年中国月饼市场与消费趋势调查报告》中也得到了印证，报告显示，月饼作为食品的消费属性正在逐渐回归。 其中超7成消费者是出于自吃的目标购买月饼，并且更看重健康；超6成消费者偏好中国传统风格的月饼包装，其中，00后更愿意为颜值买单；近4成消费者会因为口味独特而购买月饼，更多的95后对不同口味的产品有着更高要求。 年轻消费者和年轻企业的入局，给月饼市场带来了口味创新、包装升级的突破。从目前的月饼赛道看来，传统餐饮企业主要布局食品生产业务、烘焙坊及相关品牌应季推出新品、新消费企业则以联名跨界的方式重在营销。 不过人人都能做月饼的现象，也说明月饼市场是一个标准化易实现，但门槛较低的行业品类。不少新消费企业布局月饼品类仅需要提供想法、设计，就能够通过OEM模式推出新品。 锌刻度通过搜索部分源头工厂发现，提供OEM服务的厂家也在积极适应当下的消费潮流，但“新消费，就是贵”的说法在这里并不适用。根据厂家公布的价格，6只装的广式传统月饼价格低至29.9元/盒、6只装奶黄流心月饼49.9元/盒，而其他哪怕是用上燕窝、黑松露等高价原材料，加上精美定制包装的成套月饼，价格也在188元/盒，但事实上，不少新消费品牌已经将月饼买到了近300元/盒。 当月饼成为一块金字广告位，这个市场也走入了快消赛道。从短暂的效益来看，传统餐饮企业和线下烘焙坊的确能够通过联名或迎合市场口味的方式，快速从这场流量盛宴中分一杯羹，但换个角度想想，如今消费者对月饼的噱头越来越关注，成一时的爆款容易，但成老字号恐怕却越来越难了。

撰文 | 佘宗明 01 2017年10月，老艺术家王刚登上了《脱口秀大会》，在台上大谈人设，之后话锋一转，将矛头对准了「媚青」文化—— 「（有些娱乐圈的老人）为了圈粉，也故作年轻，满口网络用语，弄得自己也跟18岁似的。其实什么年代的人说什么话，再正常不过了，否则不仅自个别扭，大伙听着也别扭。」 在年轻人喜欢的脱口秀节目上，炮轰「老家伙们」谄媚年轻人，怎么听都有那么些「媚青」的意味。 炮轰媚青是容易的，放弃媚青是很难的。 特别是互联网圈。 如果有谁跟你说，我才不care年轻人，那你可就要离他远些了——谨防他被雷劈着时连累到你。 若他真这么想，那他还是太年轻了。等待他的，是真香定律的应验。 若他「嘴上说不要，身体很诚实」，玩的是「口嫌体正直」那套，那就有点不太实诚了。 讨好年轻人，早就成了「政治正确」。 靠着年轻人起家的B站，在「五四」的策划——《后浪》《我不想做这样的人》，就一再给互联网营销者「上课」：给年轻人来一套精神马杀鸡，很有必要。 而「得年轻人得天下」的口号，更是来得直接，就连「我就蹭蹭」的掩饰都不要了。 02 媚青或许是可耻的，可不媚青是不行的。 不能说是祖传手艺，但也算是传统了。 郭海淮老师就考证了一番： 中国近代的「青年崇拜」，最早要追溯到晚清时期。从谭嗣同领衔的戊戌变法、梁启超的「少年中国说」，再到五四运动、黄埔军校与共产主义青年团等，整个中国近代史几乎都是由那一代青年人谱写。 从「世界是你们的」的论述，到「早晨八九点钟的太阳」的比喻，都给年轻人加上了「代表未来」的滤镜。 年轻人确实代表了未来，但不是人类的每个历史时期都那么迷恋未来。越「传统」的社会，越是「长辈本位」。对年轻人高捧，其实是近代化的伴生景象。 福柯信徒们总是习惯于将社会问题置于「权力视角」下审视。年轻人被追捧，其实也能找到权力视域下的解释：一，年轻人还没执掌权杖；二，年轻人即将接过权柄。 从经济学层面看，这可以视作生产力对年轻人的「赋权」——如社会学学者陈映芳说的，「在农耕时代，农业劳动讲究经验，老人有权威，但工业革命需要新知识、需要年轻人的体能，所以它的大门是向年轻人敞开的。」这番解释，比那些抽象赞美要靠谱多了。 到了信息化时代，年轻人的学习能力与知识结构，让他们作为「生产要素」的价值愈发被放大。 以往「长江后浪推前浪」，前浪可以说：我给你的，才是你的。我不给你，你不能抢。 现在前浪还来不及倚老卖老，就一下子被后浪拍在了沙滩上。还想再「浪奔浪流」，一看那「35岁年龄坎」的堤坝立在那，回都回不去。 只能叹一声：后生，真可畏。 「后喻文化」，真的不只是个文化语汇。 03 年轻就是好。 60后、70后富豪们看着黄峥、张一鸣、程维，肯定会心生此感。 中年人看着盲盒、漫改、原神、汉服、米哈游这么火，也会生出此感。 一堆销冠们看着李佳琦薇娅，一群旧电商看着文和友、钟薛高，一众营销平台看着抖音、小红书，同样会生出此感。 当年轻人跟「活力」「潜力」沾上边时，整个社会变得彻底媚青，也就成了自然而然的事。 创业者会说：年轻人在哪，市场就在哪。 投资者会说：年轻人的消费偏好，才是未来的投资机会。 年轻就是购买力，年轻就是高ARPU，年轻就是未来的现金流。 托马斯·科洛波洛斯在《圈层效应》里说的那句话——「只有理解消费主力的商业逻辑，懂得如何靠拢这一代年轻人，未来的商业才能成功」，更是被互联网平台们奉若圭臬。 他们太懂了。 你看，那些准大厂的招股书上，谁不把18-34岁用户占比浓墨重彩地写上一笔？ 04 讨好年轻人，赚钱更顺心。 但万物皆有AB面，一面是利，一面是弊。 讨好年轻人的收益固然可观，对应的代价也早已标定。其中就包括，容易被反噬。 年轻人不是你想媚，想媚就能媚的。 讨好的人越多，讨得好的阈值就越高。 这就相当于，追女神的人越多，她动心的门槛就越高。 一旦夸如潮水将她包围，你再多的彩虹屁，到她那可能都会自动化为一句——「在吗？」 弄不好，人家还要怼你一句：你好油，「我命油我不油天」。 「被宠爱的有恃无恐」，这道理大家该懂。 更别说，不少讨好者没有get到年轻人的点。 他们把自己想象中的年轻化元素堆砌，玩玩流行梗、说说yyds，就觉得姿势到位了。 但年轻人哪是那么容易共情的。 05 事实上，这届年轻人对很多讨好的Pose已经「免疫」了。 《后浪》刷屏后，不少人并不待见。 中年人的吐槽是： 「各种姿势跪舔年轻人，结果只是一群中年人的自嗨。」 「制作方为了讨好年轻人，已经连底裤都不要了。」 「前浪担心自己被后浪拍死在沙滩上，于是刻意发浪。」 年轻人的吐槽是： 「您赞美的这都是有钱的后浪。」 「《后浪》里那些吃喝玩乐我体会不到，还是房租涨了500块给我触动更大。」 「我没有什么选择的权利，更没有资格奔涌。」 这不难理解：当年轻人打开《后浪》视频，看到的是「朝阳」「希望」之类的赞美，关掉视频，面对的却是996、内卷和高房价时，他们只能是把赞美当灌迷魂汤，把期许当兜售虚假希望，把所有的激励当「福报」式蛊惑话语。 当年轻人一再被告知他们是「接班人」，可现实却给他们泼上一瓢冷水，告诉他们「你只是接锅人」时，他们也只能是放弃幻想、认清事实，回上一句「叔叔，我们不约」。 更有甚者，非但不待见，还会由着被欺骗感反弹为高声量痛骂： 能别把年轻人当韭菜吗？真当年轻人那么好骗啊！ 这也难怪：当中年人一边嚷着「年轻人就是好」，一边给年轻人端上「加班」「降薪」的PUA套餐时，他们心里能爽吗？ 新周刊那篇《你讨好年轻人的样子，真是可笑》，说出了很多年轻人的心声：「警惕那些媚青的中年人、老年人，他们的夸赞、羡慕，要么是想劝你买单，要么就是哄你吃草产奶的手段。」 如今，一有互联网企业赞美后浪，不少年轻人的本能反应就是：镰刀又要来割韭菜了。 06 对年轻人的讨好，往往是「无保留」的——恨不能把所有好词都堆上。 就在这两天，「超6成00后自认为10年内可年入100万」的消息，引发广泛关注。 不少人就忙不迭地跳出来，反驳那些指出部分00后「预期牛逼症」跟现实脱离的声音，称「有梦想谁都了不起」「不必嘲笑他们」。 这未尝不是一种讨好。 讨好年轻人一时爽，被反噬时泪两行。 自称「2020年月活跃用户达5.23亿，其中30岁以下用户占比高达到77%」的某平台，之前就是网暴盛行之地。 当网暴之风说刮就刮时，平台恐怕很难完全跟「网络暴力太可怕了，还好我是施暴者」式反智认知下的漫天戾气切割开来。 认或不认，许多年轻人都是人肉网暴的主力军。 他们不断用网暴打脸着涌向后浪的溢美之词。 谄媚这样的年轻人，只能说是伪善。 有作家说：如果青年只是重复上一代的虚张声势与言不由衷，继承上一代的狭隘与欲望，那便不配获得掌声。 诚如此言。 鲁迅在《三闲集》里也写道： 「我一向是相信进化论的，总以为将来必胜于过去，青年必胜于老人，对于青年，我敬重之不暇，往往给我十刀，我只还他一箭。然而后来我明白我倒是错了……我的思路因此轰毁，后来便时常用了怀疑的眼光去看青年，不再无条件的敬畏了。」 中年人真诚的一大标志，就是不去盲目讨好或踩踏年轻人。 要正视和指出他们身上的问题。 年轻并不意味着各种好，痛饮「网暴鸩酒」的人也不配被赞美。 不可否认，年轻人身上的很多问题，根源在老人身上出了问题。 比如，那些批年轻人躺平可耻的人，更该反思，堵死年轻人上升通道是不是更可耻。 但不能假惺惺地说，年轻人身上的许多问题就不是问题。 看到部分年轻人身上的不足，我们才能顺理成章地往上倒推「机理性症结」。 07 年轻人没那么好，也没那么坏。 说到底，这才是更合乎事实的判断——尽管骑墙了些。 不要过度讨好。 王刚的那段脱口秀说得就不失中肯： 不要被潮流所左右，Just keep it real。 ✎作者 | 佘宗明 ✎运营 | 李玩

作者｜齐子概 编辑｜赵元 ■ 荣耀为何不得不卖？ ■ 华为做了哪些补救措施？ ■ 云和汽车能撑起华为的未来吗？ 2021年9月15日，是美国对华为的“9·15”禁令正式生效一周年。 在过去的一年，包括台积电、高通、三星等在内的第三方芯片供应商，被要求禁止向华为供货。 如今一年过去，禁令对华为已经产生了严重影响。 消费者业务首当其冲，上半年营收同比下降了46.95%，在整体营收中的占比从56.34%降至42.35%。同时，华为今年上半年的整体销售收入，同比下降了29.43%。 去年，华为手机出货量一度登上全球第一的宝座，但到了今年，在轮值董事长徐直军口中，华为未来五年的战略目标，成了“活下来，有质量地活下来。” 过去几年，任正非偏爱一张在二战中受到重创的飞机照，并多次拿来比喻华为。在他的描述里，华为现在的情况是“一边飞一边修飞机”。 芯片断供这一年，静态的结果是，华为手机业务跌落谷底，拖累多项经营数据。动态的变化是，华为正在极力舔舐伤口。 过去一年，从出售荣耀到加重产业投资、从逆潮流发4G手机到加速鸿蒙落地、从华为云到汽车业务，夹杂着被动妥协与主动求变，华为正在寻找新的出路。 01 断臂：为什么要弃荣耀？ 在华为手机体系中，荣耀自2013年诞生以来，承担的就是中低端市场的补充作用，依托互联网打法，尽可能辐射足够大的市场、覆盖足够多的用户。 任正非2017年在俄罗斯代表处的一次谈话中提到，“华为和荣耀两个品牌，一高一低，荣耀品牌封住喜马拉雅山的山脚，防止别人打上来，华为品牌就可以在山顶多采几朵雪莲。”在任正非眼里，“用低端产品保卫高端产品多一些盈利，很重要。” 过去几年，荣耀子品牌在国内手机市场的话语权不断扩大，在华为消费者业务中也不占据愈发重要的位置。 2017年1至11月，荣耀在中国市场的出货量达到4968万台，成为中国互联网手机份额第一。接下来几年，在全球范围内，荣耀每年为华为贡献30%左右出货量。 当时的总裁赵明，对荣耀的未来充满了信心，去年初的内部信中，他称荣耀2020年要冲击中国市场智能手机第二。 但他没想到，接二连三的制裁，让华为手机业务走向绝境，最后荣耀也不得不落得被出售的下场。 将荣耀剥离是当时最好的选择：荣耀得以走出芯片供应困局，而在有限的麒麟芯片存量下，华为手机业务的生命周期也得以延长，为华为赢得更多的准备时间。 当下的华为，也早已无暇顾及市场份额、利润等数据，首要的目的，就是让华为的手机业务活下去。 求生的本能，让华为手机学会了妥协。前段时间的P50系列发布会上，华为全系手机产品被迫拿出逆潮流的4G版本，为补足供货，还使用了高通骁龙的4G芯片。 发布会现场，余承东坦言，“因为这两年多美国的四轮制裁，我们的5G芯片现在只能当4G用。” 回到2018年6月，美国制裁的火还未烧到消费者业务，余承东在一次分享会上信心满满，“我们始终坚信，未来3到5年，华为不仅是全球市场洗牌期能存活下来的2到3家手机厂商之一，也是未来中国手机市场洗牌期能活下来的极少数主流厂商之一，而且会活得越来越好。” 他还认为，2018年是华为消费者业务走向崛起之路的元年。 但没想到的是，接下来的几年里，华为消费者业务短暂迈上高峰，又迅速从高峰跌落，活下去，成了最核心的诉求。 02 补漏洞：从抢运芯片到鸿蒙落地 在美国商务部正式将华为列入“实体名单”的第二天凌晨，华为海思半导体总裁何庭波发布了一封全员内部信说，华为早些年就做出了极限生存的假设，预计有一天，所有美国的先进芯片和技术将不可获得，于是“数千海思儿女，走上了科技史上最为悲壮的长征，为公司的生存打造‘备胎’。” 何庭波称，华为过往打造的备胎，在一夜之间全部转正。 《财经》援引行业人士消息称，华为在前一年已经显著加大零部件进口，储备预计能支撑华为一到两年正常运转，随后华为海思基本能顶上。 但问题在于，华为海思强于芯片设计，芯片制造赖于台积电等芯片代工厂。 8月份美国的限制再度升级，全面禁止华为向第三方采购芯片。华为外购元器件、芯片的出路由此被堵死。 华为被打到了七寸。 接下来的一年里，禁令毫无缓和迹象、芯片存量越来越少，华为只能一步一步，尝试补上漏洞。 有媒体报道，去年华为海思包了一架货运专机前往中国台湾，将麒麟和其他相关芯片在9月14日之前运回大陆。 也有消息称，为了赶在9·15之前交货，一些芯片供应商甚至同意交付半成品或未经过测试或组装的晶圆。 这是一场速度战。对华为来说，只有赶在禁令生效前，用更快的速度囤积起足够多的粮草，才能赢得更多的缓冲时间。 另一方面，在过去的一年中，华为正在加大在半导体产业链的投资布局力度。 《财经》援引多位知情人士消息，华为将在武汉建立第一座晶圆厂，而支撑着华为加速驶入芯片制造产业的，正是其通过旗下哈勃投资所建立的半导体产业版图。 有接近哈勃投资的投资人称，相比挣钱，哈勃投资更看重供应链可控。目前，哈勃已有的投资涉及半导体产业链的各个环节，包括IC设计、EDA、封装测试、设备、材料等。 我们看到，过去的一年里，从抢运芯片、产业投资到鸿蒙落地，华为在“补漏洞”这件事上，一直在加速。 关于鸿蒙，前几天举办的“华为智慧办公新品”发布会上，余承东宣称鸿蒙系统2.0升级用户数突破1亿。 任正非此前表示，鸿蒙本身并不是为了手机，而是为了物联网，比如自动驾驶、工业自动化等，他提到，操作系统最关键的是建立生态。 鸿蒙的推进，实际上也是一场关乎时间与未来的战争。 华为消费者BG软件部总裁王成录此前表示，鸿蒙年底的目标是达到16%的市占率，“16%的市场占有量是一个分水岭，超过16%的生态基本就成功了，生态繁荣的分水岭这道坎，一定要跨过去。” 留给华为的时间并不算多，手机至今仍然是万物互联的核心入口，手机业务增长近乎停滞的局面下，鸿蒙的市场占有率，更多依赖市场保有的存量终端产品，而华为如今依托存量产品构筑的鸿蒙生态，不可避免地面临着用户的流失危机。 这也是为什么，华为手机如今宁愿搭载逆潮流的4G芯片，也要保留生命力的主要原因。 对华为消费者业务而言，短期内，鸿蒙是救命稻草，长期来看，则是华为战略转型的起点，但短期内的成绩是否如意，决定着鸿蒙未来的想象力是否够大。 03 找出路：云与汽车 手机业务的衰落，对华为而言几乎是一场无法防守的战争。因为它的对手既不是自己，也不是友商。 在地缘政治和技术封锁的双重困局下，禁令不松绑、芯片制造问题不解决，华为手机业务便会一直陷入困局。 这意味着，在未来比较长的一段时间里，一度为华为带来超五成营收的消费者业务，很难再出现质的转变。 华为需要找到新的出路。过去的一年里，任正非已经给出了答案：华为云和汽车业务。 华为云业务自2017年重回战略高位，任正非后来多次提及，华为云要做客户合作伙伴的“黑土地”。 自2017年至今，华为云历经多轮调整。比较重要的几个节点是： 2017年成立CLoud BU、去年1月份华为成立Cloud&AI BG，是华为内部第四大业务集团、以及今年1月，余承东兼任华为Cloud&AI BG总裁。 被任命不久之后，余承东在一封发给部门员工的公开信中写道，“华为云要做世界第一。” 不过不久之后，云与计算BG被撤销，华为云回归到BU模式，原服务器、存储等划归为ICT产品解决方案部门，简单来说就是云BU更加独立。徐直军任董事长，余承东任CEO，华为消费者云服务总裁张平安任总裁。 对这轮调整，外界抱有争议，认为华为云被降级，重回2017，甚至传出了华为云可能独立分拆上市或出售的声音。 徐直军后来回应，华为对云与计算BG的组织和干部进行的调整，是因为华为认为云的核心是软件，希望以此强化软件方面的组织，使得它和硬件解藕。 也有声音认为，频繁的组织架构调整之下，任正非对华为云的态度开始发生变化。今年3月的财报会上，云与计算BG是四大BG中唯一没有公开营收的部门。 据IDC数据，今年一季度，在中国公有云IaaS+PaaS市场，阿里云占据40%的市场份额，腾讯云、华为云分列二、三，市场份额均为11%。 华为的优势在于政务云，2020年，华为在政务云基础设施领域的市场份额为32%。2020年，我国政务云基础设施市场总规模为270亿元。 与华为云历经多轮调整不同，华为在汽车业务上更显坚决，重视程度也一直在上升。 5月，余承东担任新增的智能汽车解决方案BU CEO，再到7月，原华为消费者BG首席技术官卞红林担任CTO。 华为明显在加大汽车业务与消费者业务之间的关联，去年底，有媒体称，华为将消费者BG与智能汽车解决方案BU整合，由余承东统领管辖。 这样一来，华为在汽车业务上的战略发生转变：华为不仅想帮车企造好车，也想帮车企卖出更多的车。 今年4月，华为正式公布了卖车的消息，宣布将在线上旗舰店和部分线下旗舰店卖车。有媒体报道，消费者业务内部对卖车非常重视，很多原本手机业务线的人都调了过去。 对于华为走上“卖车”之路，余承东坦言，“多次制裁后，华为手机业务受到影响，思来想去，决定卖车，可以弥补手机业务销量受到影响，造成的利润下滑问题。” 也就是说，华为汽车销售业务被正式推向了台前，承担起了华为当前商业变现的任务。 事实上，无论是华为云还是汽车业务，都是大投入，但现阶段又很难为华为带来稳定持续的营收。利用手机业务建立起来的线上线下完备的销售渠道及网络来卖车，顺理成章。 但这只是权宜之计，在未来卖车是否能支撑华为这艘大船继续走下去，现在并不好说。 04 结语 2000年，华为高歌猛进之时，任正非写下了著名的《华为的冬天》。 在这篇文章中，任正非提到，“十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。” 到今天，这场由手机业务引发的风暴，正在考验着华为这艘巨轮。 短板能不能补上来、汽车业务会不会成为新的增长极、华为云能不能顶上，以及钱够不够花、能不能撑到柳暗花明那一天，都不好说。 过去的一年里，华为或被动收缩、或主动求变，核心是为了生存。 不过，华为2020年的研发支出达到1418.93亿元，占收入比重达到15.9%。年末，华为的研发人员继续增长至10.5万人，占公司总人数的53.4%。 当华为变成一家研发人员占比过半的企业，似乎说明了一点：华为想打的，是一场持久战。 只是在这场持久战中，华为仍然面临着资金短缺、行业竞争等多重挑战，在未来，有质量的活下去，依然是它最重要的命题。

　　观众在2021世界机器人大会参观。新华社记者 李欣 摄 　　《经济参考报》记者日前从2021世界机器人大会获悉，近年来我国机器人产业快速发展，即便受到疫情影响，2020年我国工业机器人市场仍然为全球贡献了40%左右的份额，连续多年稳坐世界最大机器人消费国地位。整体来看，2021年我国机器人市场规模预计将达到839亿元。业内人士指出，机器人产业正迎来升级换代、跨越发展的窗口期，我国机器人市场需求全球领先，成为支撑机器人产业发展的中坚力量。业内分析指出，应推进5G、大数据、云计算、人工智能等新一代信息技术的融合应用，提高机器人智能化和网络化水平。 　　应用场景多元 　　机器人被誉为“制造业皇冠顶端的明珠”，其研发、制造、应用是衡量一个国家科技创新和高端制造业水平的重要标志。做手术的医疗机械臂，可以穿梭在森林中的巡检四足机器狗，在1000摄氏度环境中连续工作30分钟的耐高温消防机器人……2021世界机器人大会期间展出的一系列前沿科技和最新成果，是我国机器人创新发展的真实写照。 　　“电池是什么垃圾？”对着人工智能垃圾站提问，“有害垃圾”的桶盖就会自动打开。在服务机器人展区，一款人工智能垃圾站受到不少关注，基于人工智能、物联网等技术，该垃圾站能实现对垃圾的智能分类管理。 　　人机协作是机器人技术创新的重要趋势，手术机器人是协作机器人的典型应用。在展区内，工作人员正在操作手术机器人剥离一颗生的鹌鹑蛋，它可以在保留蛋膜的情况下将蛋壳精准地剥掉，从而模拟在手术中分离最精细的组织动作。研发该机器人的术锐公司有关负责人告诉记者，它的精度能够达到0.3毫米，可以完成单孔的腹腔镜手术操作，为患者提供创伤更小、效果更好的医疗服务。 　　与此同时，随着工业机器人技术和工艺的日趋成熟，工业机器人智能作业技术和系统被成功应用于航空、航天、造船、汽车、发动机等多个高端制造行业。统计显示，目前，国内工业机器人已在47个行业大类、129个行业中类中广泛应用，我国工业机器人市场连续8年稳居全球首位。 　　“从浩瀚太空到万里深海，从工厂车间到田间地头，从国之重器到百姓生活，我们正步入与机器人和谐共荣的缤纷多彩新世界。”工信部副部长辛国斌在大会期间表示，中国企业积极将创新技术应用到机器人中，不断丰富充实机器人的产品性能，机器视觉技术让机器人拥有了慧眼，5G、云计算技术让机器人的计算能力大幅度提升，具有更加聪明的大脑。智能传感技术让机器人能够敏锐感知周边环境，一些以前只能在科幻电影中出现的场景走进了我们的现实生活。 　　市场规模巨大 　　在机器人技术创新发展的同时，机器人产业日益成为支撑经济社会发展的重要驱动力。 　　辛国斌在会上介绍，2020年我国工业机器人装机量占全球的44%，2016年至2020年产量从7.2万套快速增长到21.2万套，年均增长31%。医疗、养老、教育等行业智能化需求持续释放，服务机器人、特种机器人蕴藏巨大发展潜力，2020年全国规模以上服务机器人、特种机器人制造企业营业收入529亿元，同比增长41%。 　　与此同时，机器人产业生态体系不断完善。在机器人整机、零部件和系统集成等领域形成了一大批专精特新小巨人企业，埃孚特、天智行等企业陆续登陆科创板。资源和创新要素加速向机器人产业基础好、发展潜力大的地区集聚。京津冀地区、长三角地区、粤港澳大湾区等优势地区机器人产业集群加速发展壮大。 　　“以机器人为代表的智能科技产业正在为经济高质量发展注入新动能、激发新活力，开放包容、互学互鉴的全球机器人生态体系不断完善。”中国科协党组书记、中国工程院院士张玉卓说。 　　值得关注的是，我国机器人市场需求全球领先，是支撑机器人产业发展的中坚力量。中国电子学会发布的《中国机器人产业发展报告（2021年）》显示，2021年我国机器人市场规模预计将达到839亿元，2016年至2023年的平均增长率达到18.3%。 　　其中，服务机器人、特种机器人的使用场景持续扩展，需求潜力巨大。预计2021年，我国服务机器人市场规模将达到302.6亿元，高于全球服务机器人市场增速；我国特种机器人市场规模将达90.7亿元，增速达到36.3%，高于全球水平。 　　“机器人已经在走出工业领域，在服务、医疗、健康、教育、安全等领域逐渐发展和壮大。”新松机器人自动化股份有限公司创始人、总裁曲道奎说。 　　突破关键技术 　　不过，在业界看来，我国机器人产业总体尚处于发展的初期阶段，很多关键核心技术仍然有待进一步突破，高端供给仍然不足，行业应用水平有待进一步提高。 　　曲道奎认为，整体来讲，我国差不多80%以上的企业还是将机器人作为低端机械设备和机械装备进行研发，没有真正将智能、网联和数据与机器人开发进行融合应用，现在也存在低技术、低品质、低价格、低端应用的“四低”普遍现象。 　　“随着新一轮科技革命和产业变革的加速演进，新一代信息技术、生物技术、新能源、新材料等与机器人技术深度融合，机器人产业迎来升级换代、跨越发展的窗口期。”辛国斌表示。 　　记者从会上获悉，“十四五”机器人产业发展规划正在酝酿制定中，希望将我国建设成为全球机器人技术创新的策源地、高端制造的集聚地和集成应用的新高地。 　　相关部门也加快了部署。工信部将进一步推动提升产业创新能力，把握机器人技术发展趋势，共同突破机器人系统开发等共性技术，研发仿生感知与认知等前沿技术，推进5G、大数据、云计算、人工智能等新一代信息技术的融合应用，提高机器人智能化和网络化水平。同时，夯实产业发展基础，在减速器、控制系统、伺服电机等关键核心零部件等方面筑牢发展基础，推动用产学研联合攻关，提升机器人关键零部件的功能、性能和可靠性。 　　张玉卓表示，未来机器人科技与产业发展要强化基础研究和技术攻关，提升原创能力，不断拓展机器人创新的广度、深度、速度、精度。进一步强化企业创新主体地位，推动产学研等环节相融互促，加强科技资源科普化，营造产业健康发展的社会氛围。（郭倩）

经济观察网 记者 黄蕾  9月16日，中央纪委国家监委网站消息，据山西省纪委监委消息：山西省长治市委副书记、市长王俊飚涉嫌严重违纪违法，目前正接受山西省纪委监委纪律审查和监察调查。王俊飚近两年的简历显示，其上任长治市市长仅两个月，此前曾担任晋商银行（2558.HK）董事长。 长治市政府网站消息显示，9月14日，王俊飚还曾深入市发改委、长治国家粮食储备库进行调研。截至记者发稿时，该网站与王俊飚有关的内容已无法搜到。 此前任晋商银行董事长 公开资料显示，王俊飚，男，汉族，1970年11月生，山西清徐人，1992年8月参加工作，1995年6月加入中国共产党，研究生学历，管理学博士学位，研究员、正高级会计师（后附详细简历）。 自1996年起，王俊飚曾先后在太原市文庙城市信用社、太原市商业银行、山西省农村信用社联合社、山西金融投资控股集团有限公司、山西省国有资本投资运营有限公司、晋商银行等任职。晋商银行曾在任职公告中介绍其“拥有逾25年银行业经验”。 具体来看王俊飚近两年任职情况：2021.03--2021.04，任长治市委副书记；2021.04--2021.07，任长治市委副书记、代市长、市政府党组书记；2021年7月起，任长治市委副书记、市长、市政府党组书记。 在此之前，2019.12--2020.01，王俊飚任晋商银行股份有限公司党委书记；2020.01--2021.03任晋商银行股份有限公司党委书记、董事长。 王俊飚担任晋商银行董事长期间，该行2020年业绩情况为：2020年全年，该行实现营业收入48.68亿元，同比减少4.3%；归属于股东的净利润为15.67亿元，同比增长5.6%。截至2020年末，晋商银行的资产总额为2709.44亿元，同比增长9.4％。不良贷款率为1.84％，较上年末下降0.02个百分点。 最新半年报显示，今年上半年，晋商银行实现营业收入25.62亿元，同比减少1.5%；实现归属于股东的净利润8.82亿元，同比增长13.1%。截至2021年6月30日，晋商银行的总资产为2915.19亿元，比上年末增长7.6%。不良贷款率为1.83%，较上年末下降0.01个百分点。 任职近8年的山西农信社多人被查 2005.11--2009.09，王俊飚任山西省农村信用社联合社信贷管理部副总经理，大同办事处主任、党组书记；2009.09--2013.05，其任山西省农村信用社联合社党委委员、副主任。 据记者从中央纪委国家监委网站不完全统计，近两年在山西金融系统中，包括王俊飚曾经任职过的山西省农村信用社联合社有多名干部被查，具体如下图：   记者注意到，今年8月16日，中央纪委国家监委网站发表题为《深度关注|农信社缘何腐败频发》的文章，表示“党的十九大以来，在全国31个省区市中，辽宁、陕西、安徽、四川、内蒙古、山西、海南、山东等近10个省级农村信用联社‘一把手’和领导班子成员落马，有的地方甚至出现前腐后继、窝案串案现象”。 其中提及“山西省联社也爆出窝案，原党委书记、理事长崔联会，原党委副书记、副理事长、主任邢亮喜，原党委专职副书记、副理事长王忠泽，党委原副书记王再升被查处。” 文章表示，据办案人员介绍，从案发情况看，农信社领导岗位的腐败问题多发生于信贷审批、人事调整及基础设施建设等环节。 附王俊飚简历： 王俊飚，男，汉族，1970年11月生，山西清徐人，1992年8月参加工作，1995年6月加入中国共产党，研究生学历，管理学博士学位，研究员、正高级会计师。 1989.09--1992.08 山西省财政税务专科学校会计专业学习 1992.08--1996.10 太原市财委天公宾馆科员、主任、副经理 1996.10--1998.10 太原市文庙城市信用社主任助理 1998.10--2003.09 太原市商行西矿街支行副行长，迎泽街支行行长，并州南路管辖支行行长、书记 2003.09--2005.07 山西大学科学技术哲学专业硕士研究生 2005.07--2005.11 太原市商业银行总行行长助理 2005.11--2009.09 山西省农村信用社联合社信贷管理部副总经理，大同办事处主任、党组书记（2005.09--2008.07山西大学管理科学与工程专业在职研究生学习，获管理学博士学位） 2009.09--2013.05 山西省农村信用社联合社党委委员、副主任（2008.10--2011.09北京大学光华管理学院金融学专业从事博士后研究） 2013.05--2016.05 运城市政府党组成员、副市长 2016.05--2017.07 山西金融投资控股集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理 2017.07--2019.12 山西省国有资本投资运营有限公司党委书记、董事长 2019.12--2020.01 晋商银行股份有限公司党委书记 2020.01--2021.03 晋商银行股份有限公司党委书记、董事长 2021.03--2021.04 长治市委副书记 2021.04--2021.07 长治市委副书记、代市长、市政府党组书记 2021.07-- 长治市委副书记、市长、市政府党组书记 2021.09— 涉嫌严重违纪违法，接受山西省纪委监委纪律审查和监察调查。 （资料来源：山西省纪委监委网站、长治市政府网）

经济观察网 胡群/文 中国即将迈进数字人民币时代。 9月16日，中国人民银行官网发布消息称，9月15日至16日，人民银行党委委员、副行长范一飞带队先后到冬奥会张家口赛区和北京赛区调研冬奥会支付服务环境建设和数字人民币试点情况，详细了解赛区内银行卡收单、ATM机具受理、移动支付服务和数字人民币受理环境建设等工作进展，并在北京主持召开冬奥会支付服务环境建设领导小组全体会议暨数字人民币北京冬奥会场景试点工作小组会议。范一飞强调，当前冬奥会支付服务环境建设和数字人民币试点工作已进入冲刺阶段。 9月以来，数字人民币试点进程加快。 冲刺进行时 随着试点范围的相应扩大，市场对数字人民币认知也渐趋清晰。 在9月2日至9月7日的服贸会期间，十几家数字人民币相关机构集中在“数字人民币大道”展区展示数字人民币的技术、产品及应用场景。 9月6日，邮储银行成都市分行联合京东开展“邮储惠农惠民数字人民币体验活动”。 9月9日，北京、上海、深圳等9个省市同时试点美团共享单车支付场景，这也是迄今为止数字人民币在更广泛的区域范围中试点。 9月10日，在2021中国（北京）数字金融论坛上，北京市金融局正式向丰台区丽泽金融商务区颁授“北京法定数字货币试验区”。9月16日至19日，三亚市将通过抽签发放数字人民币红包总计1000万元。 9月15日，工行北京市分行新增使用数字人民币兑换中国共产党成立100周年普通纪念币，除北京外，消费者也可在上海、深圳、大连、西安等地区纪念币兑换工行网点体验此项服务。 全国人大财经委委员、中国互联网金融协会区块链研究组组长、中国银行原行长李礼辉认为，从多地相对独立的“单点”试点模式逐步向多地联动的“区域网”试点模式过渡，意味着数字人民币底层技术和运营体系已经达到中等规模可靠运行的基本需求。 9月10日，范一飞在中国（北京）数字金融论坛上称，人民银行坚持“安全普惠、创新易用、长期演进”设计理念，稳妥推进数字人民币研发工作，在多地开展真实用户试点验证和分批次大规模集中测试，充分检验数字人民币业务系统稳定性、产品易用性和场景适用性，取得了阶段性成果。 但同时他也表示，数字人民币仍有一些问题亟待解决，比如数字人民币规则制度有待完善、受理环境有待优化、支付体系有待健全等。下一步，人民银行将坚持开放包容原则，从供需两方面发力，组织持续优化数字人民币底层业务能力和基础技术平台，积极对外赋能，共同打造数字人民币生态体系。并在规则制定、技术实现及生态建设等方面展开探索，以满足更广泛用户群体和不同场景需求，提升数字人民币普惠性和可得性。 打造数字人民币体系 自2014 年中国人民银行成立法定数字货币研究小组以来，数字人民币探索已走过7年。2016 年数字货币研究所成立后，法定数字货币第一代原型系统完成搭建，数字人民币探索驶入快车道。 2020年4月，数字人民币的首个应用场景在苏州落地，以交通补贴的形式发放给苏州相城区各区级机关、事业单位和直属企业员工。自2020年10月深圳罗湖首次开展数字人民币红包试点后，央行先后在苏州、北京冬奥会会场、成都以及深圳福田、龙华区多地累计派发红包达1.5亿元。2020年11月，数字人民币再次新增上海、长沙、海南、青岛、大连、西安六地试点，加速提升试点的地域广度与试验深度。目前的试点省市基本涵盖长三角、珠三角、京津冀、中部、西部、东北、西北等不同地区。 今年4月18日，时任中国人民银行副行长李波在博鳌亚洲论坛2021年年会分论坛“数字支付与数字货币”上表示，数字人民币推出还没有一个具体时间表，并且强调，数字化人民币的发展重点目前主要是推进在国内使用。 在今年7月13日的国新办新闻发布会上，人民银行调查统计司司长阮健弘表示，从前期试点效果看，我国数字人民币试点测试范围有序扩大，应用模式持续创新，系统运行总体稳定。 目前，数字人民币已从纯线下场景逐步走向“线上+线下”融合，作为将纸币电子化又超越电子货币的一项创新技术，数字人民币拥有主权信用的法偿性、双离线支付的便利性、定向流通的可追溯性。双离线支付是数字人民币突出的特点，也是数字人民币区别于其他移动支付方式的重要之处，可满足消费者在偏远地区弱网络环境，以及飞机、地下停车场等无网或弱网情境下的支付需求。 “截至2021年6月30日，数字人民币试点场景已超132 万个， 覆盖生活缴费、餐饮服务、交通出行、购物消费、政务服务等领 域。开立个人钱包2087万余个、对公钱包351万余个，累计交易笔数7075万余笔、金额约345亿元。 ”2021年7月，中国人民银行数字人民币研发工作组发布的《中国数字人民币的研发进展白皮书》显示，目前，研发试验已基本 完成顶层设计、功能研发、系统调试等工作，正遵循稳步、安全可控、创新、实用的原则，选择部分有代表性的地区开展试点测试 。 《中国数字人民币的研发进展白皮书》强调，下一步“根据前期试点测试工作情况，结合试点测试地区发展规划、地方特点，进一步扩大试点测试应用场景覆盖面，实现特定试点区域内的应用场景全覆盖， 打造数字人民币生态体系，不断探索与经济社会相适应的数字人 民币应用新模式，推动试点工作不断深入。同时，基于实践动态 完善试验方案，与包括指定运营机构在内的社会各界共同努力， 充分发挥各方优势，不断优化数字人民币体系设计。”

经济观察网 记者 万敏 正式向公众售票后，北京环球影城的热度居高不下，与居民零售消费契合度高的信用卡产品自然也没放过这波营销良机。9月15日，工商银行正式发布工银北京环球度假区联名卡，包括借记卡和信用卡两大类卡产品。 除了将环球影城的热门IP印上卡面，工行此次也打包了“提前入园礼遇”、“消费达标送北京环球影城门票”等看上去颇有吸引力的信用卡权益。在与银行信用卡“相爱相杀”多年的信用卡玩家眼里，这款信用卡产品吸引力如何？ 送票要看消费排名 9月14日零时起，备受关注的北京环球影城正式向公众售票。开票后，北京环球度假区App持续1小时多被挤爆瘫痪、无法显示，成人单日600多元的票价也未能阻止游客的热情，环球影城各大IP的吸引力可见一斑。 工行此次推出的环球度假区联名卡拥有经授权的特色IP卡面和专享权益。卡面设计融合小黄人、功夫熊猫、驯龙高手等经典IP形象，结合北京环球度假区园区特色建筑元素。 权益设计方面与环球影城合作的包括特色开卡礼、提前入园礼遇、消费达标送北京环球影城门票、消费达标赢两天一晚旅行套餐和工行北京环球城市大道网点驿站服务等。 工行官网的信用卡介绍页面显示，提前入园礼遇为联名卡持卡人可尊享礼遇，需提前预约，每天限前100名，按照预约顺序先到先得。须持有效当日入园门票，是用于特定游乐设施。 消费达标送门票权益，即日起至2022年8月31日，报名成功后，每月消费金额排名前100名的联名卡持卡人，可获赠北京环球影城门票1张，活动期间每人最多可获赠1张。 目前，工行官网尚未显示活动细则，但提示权益领取即将开放，届时登录工银e生活APP联名卡专区查看详情。 一位北京地区银行信用卡营销部门人士对记者表示，环球影城是近期难得的居民消费热点话题，银行能这么及时的贴上这个热点是很不错的营销机遇。从环球影城的门票和园区内消费水平来看，客户也是收入基础好，消费热情高的高端人群，与信用卡目标人群契合度高。 工行官网的信息显示，环球度假区联名卡的信用卡分为金卡和白金卡，金卡年费200元，消费5笔或5000元免当年年费；白金卡年费2000元，消费20万免当年年费。 “按照消费排名赠送门票的门槛估计一般人很难达到，”一位对银行信用卡比较感兴趣，也申请过不少信用卡的消费者对记者表示，如果有能直接给园区内购票或住宿餐饮消费打折、积分翻倍之类的权益，可能会更有吸引力。 早在9月初，工行即宣布与北京环球度假区达成战略合作，工商银行成为北京环球度假区唯一官方银行合作伙伴。在北京环球城市大道，工商银行独家设立银行营业网点。该网点以“金库”为设计灵感的“土豪金”外形，一度引发了不少网友的围观打卡。 目前，这张还是全国独一份的环球度假区联名卡，已经引起一些信用卡论坛和理财KOL不少的讨论和关注度，后续能给银行带来多少新增发卡量值得关注。 银行信用卡强化场景营销 总体来看，近年来信用卡的数量增长呈现放缓的趋势。央行此前发布《2021年第二季度支付体系运行总体情况》显示，截至二季度末，全国信用卡和借贷合一卡7.90亿张，环比增长0.73%，这一增速甚至比去年同期还低0.26个百分点。 信用卡市场资深研究人士董峥对记者表示，当下一二线城市的居民人均持有的信用卡张数已经趋近于饱和，银行的信用卡新户营销难度会越来越大。银行信用卡在细分市场、细分用户的基础上，满足用户的刚性消费需求，抓住用户心理，强化场景营销，才能吸引用户办卡。 以与年轻人聚集的B站（哔哩哔哩网站）合作为例，据记者不完全统计，已有建设银行、招商银行、交通银行、浦发银行和宁波银行等推出了联名信用卡。 此外，今年上半年，各家大银行的信用卡联名方也不乏变形金刚、大闹天宫、高达、emoji、王者荣耀等紧跟时尚潮流的年轻IP。另一方面，随着银保监会发布了《关于警惕明星代言金融产品风险的提示》，银行信用卡与真人明星的新增代言合作已较为少见。 董峥认为，尽管2021年上半年，信用卡市场取得不错的成绩，但是过往多年信用卡业务方面的问题依然存在，特别是在产品方面，缺乏亮眼产品，虽然发卡银行信用卡产品的“细分市场”原则已经非常明确，但是也要避免陷入“细分过度”的现象，以及产品细分后缺乏有效经营的窘境。 “产品设计方面，产业各方弘扬时代精神，关注老年人需求，助力乡村振兴和普惠金融；支持交通强国和智慧出行，服务公务支出；丰富品牌布局，推出银联品牌无界数字卡，发行首张美国运通品牌人民币卡；坚持文化自信，发行“国潮”系列信用卡，推出年轻IP元素产品，服务女性消费市场，深耕车主出行场景，拉动文旅消费复苏。”9月16日，中国银行业协会发布《中国银行卡产业发展蓝皮书(2021)》（以下简称《蓝皮书》），其中对去年的银行卡产品这样总结。 而在新品不断上市的同时，银行的用户运营、服务能力也在受到越来越精明的消费者的严格审视。 银保监会消保局发布《关于2021年第二季度银行业消费投诉情况的通报》显示，二季度，涉及信用卡业务投诉46273件，同比增长37.2%，占投诉总量的54.8%。国有大型商业银行信用卡业务投诉13811件，同比增长71.8%，占国有大型商业银行投诉总量的52.0%；股份制商业银行信用卡业务投诉29161件，同比增长21.9%，占股份制商业银行投诉总量的83.0%。 《蓝皮书》提出，展望未来，一是继续全面提升风险防控能力，加强金融科技与银行风控的结合，优化行业自律机制，有效防范和打击银行卡欺诈、反催收联盟等，完善风险管理体系。二是深入服务实体经济和普惠民生领域，持续开拓新市场新业务，拉动内需扩大消费，加快产业数字化转型。三是始终以客户为中心，坚持金融为民，以生态圈整合更多服务资源，为消费者提供便捷高效、智能贴心的精细化服务。

友邦人寿保险有限公司（以下简称“友邦人寿”）2021年9月16日在上海宣布“健康友行”APP全新升级为“友邦友享”APP，从原先的一站式客户健康全旅程服务平台正式升级为全场景的保险生活数字平台，以数字科技赋能服务，助力客户畅享健康长久好生活。 “友邦友享”APP启动仪式 “以客户驱动”搭建全场景、全旅程、全生命周期的保险生活数字平台 随着数智化时代的到来，友邦人寿的“以客户驱动”不仅停留在产品和服务层面，而是全方位立体化的战略布局。今年初，友邦对外宣布，将全力打造覆盖端到端客户旅程的一体化数字客户互动平台（One Experience），通过对海量数据的洞察，为友邦的运营、后台体系的设计、产品开发、服务设计，以及渠道升级提供精准的指导，更贴近客户需求。 作为友邦一体化数字客户互动平台的核心组成部分，全新亮相的“友邦友享”APP将秉承友邦“以客户为中心”的理念，充分考虑客户多元化需求，搭建全场景、全旅程、全生命周期的保险生活数字平台，通过一站式全旅程的健康管理服务、个性化的保障解决方案、专业财富管理以及丰富品质生活权益，帮助客户实现健康长久好生活。 友邦人寿首席客户官 姜利民 友邦人寿首席客户官姜利民表示：“面对数智化时代客户日益多元化的需求，友邦不断推出差异化的产品与服务，并打造、延展健康医疗、养老规划等生态圈的广度与深度，从而在供给端满足客户日新月异的保险保障和财富管理需求。如今，‘友邦友享’APP的上线，真正兑现了‘将注意力转移到客户上去’的承诺，未来友邦将根据不同客户的客群特征，精耕细作并针对性地提供服务场景，满足客户人生各阶段的不同需求。” 功能与服务全面升级，客户体验持续优化 基于整体定位与价值体系的全新升级，“友邦友享”APP的功能与体验也进行了一系列的优化，升级成为功能更整合、理赔更便捷、体验更友好的客户服务与互动平台。 首先，原先“易服务”APP的核心保单服务功能接入“友邦友享”APP，通过“二合一”让客户在一个APP平台即可轻松享受互动权益以及保单服务。其次，以理赔为核心的保单服务整体进行了升级, 客户使用更轻松便捷。在“友邦友享”，客户可单次提交多个类型的理赔申请，自助提交在线理赔的次数和总金额也进行了提升，支持代理赔申请、个性化的理赔指引以及理赔进度查询功能。此外，保单相关个人信息管理、保单查询下载以及保单借款等功能也做了全面升级。 除了保单功能的整合与升级，“友邦友享”APP的用户体验也更为友好。全新的客户页面设计新增“推荐”版块，满足客户个性化的信息和服务需要。“友保障”版块，集中承载了保单服务的所有功能，访问更便捷，响应更快速。 “友邦友享”APP圆桌讨论环节 赋能队伍，助力营销员成为陪伴客户一生的“健康及财富管理伙伴” 作为营销员渠道的引领者，友邦早在多年前就开展“卓越营销员”转型。后疫情时代，友邦以科技化与信息化的方式更好地赋能渠道，优化服务并驱动变革。 “友邦友享”APP的上线，将通过赋能营销员队伍，多渠道触点营销获客，提升产能，开源新一代客群。同时帮助营销员从传统的销售主导理念转向长期客户经营发展，从传统展业到实现数字化客户洞察，赋能队伍从获客到加保转介绍的端到端客户经营。在现有客户管理以及服务的基础上，友邦还计划后续上线保险商城、潜客互动小程序等工具，通过潜客数字化经营赋能营销员线下转化，为渠道的可持续性成长与发展蓄能。 友邦人寿首席执行官 张晓宇 友邦人寿首席执行官张晓宇表示：“‘友邦友享’APP的上线，是友邦不懈打造‘客户驱动型’保险公司的又一例证。作为一家深耕中国的百年险企，友邦将立足于国家大健康产业发展、保险业深化品质改革、金融科技融合日渐加深的大背景，继续在数字化创新上不断投入，为客户创造更多价值，向着成为‘中国最受信赖的保险公司’这一愿景不断迈进，为更多中国家庭守护健康长久好生活。”

经济观察网 记者 姜鑫  “这次面临的挑战，形势非常严峻，从来没见过业务下滑这么快，从来没见过重疾突然一下子卖不动了，从来没见过人力突然一下子招不进来了，这个‘断崖式’的挑战，确实是大家心中的共同问题”，寿险行业面临的挑战正越来越多的被讨论。 9月15日由银行保险报主办的2021中国寿险业转型发展峰会召开，上任太平洋寿险总经理不久的蔡强在主题演讲中做出了上述表述。 时值凉秋，这是寿险业很多人一个突出的感觉。 多年来快速增长的寿险业已呈现低迷之势，从去年开始，行业增长压力快速加大。人口红利的终结、消费者保险消费习惯的深刻改变、数字化对行业的席卷、疫情的催化、低利率时代的到来，所有这些一起改变了寿险业的发展环境。 面对新的时空，传统寿险企业原有的粗放式发展之路已经走到了尽头。迫切转型，亟待重塑，已成行业共识。寿险公司如何实现战略转型，切换增长新动能？ 需求正在升级 当前中国社会正在经历经济转型和人口结构转变。在银保监会管委会副主任毛宛苑看来，人口结构的变化，在需求端引发保险消费需求的全面升级。 一是，人的寿命延长，与之伴随的疾病风险也加剧，要求寿险业不仅仅要承担风险保障功能，还要能提供与健康管理、养老等相关的多样化服务。 二是保险业主流消费群体由60后、70后，转变为80后、90后，甚至95后，他们拥有更独立的思考能力，更深刻的保险价值认同，更成熟的保险消费理念。 三是保险需求更加个性化，不同年龄、职业、收入水平的人，对于保险的需求截然不同，这就需要革新保险产品设计理念，从以销售为中心到以客户为中心，着力打造专属化、定制化、灵活化的产品，从根本上匹配客户需求。 寿险经营要改成新模式 疫情冲击下，寿险业转型艰难，首当其冲是人力大幅脱落。数据显示，今年上半年新业务价值同比下滑14.6%，营销员人力下滑21%。 在蔡强看来，保险业粗犷的经营，在保险发展的初级阶段取得了非常巨大的成绩，但是消费者已经不再接收粗犷的经营。 如何理解粗狂经营？蔡强总结了三点：一是人海战术，拉人头；二是自保件来冲业绩，品质越来越差（北京银保监会调研显示，自保件占比最高达到75%）；三是短期激励，每年的一月份业绩一柱擎天，剩下的都是勒紧裤腰带，进行 “保费搬家”。 人力驱动+短期激励+产品炒作，导致老的工作路径、工作行主要表现在人海、产说会、增客户、内勤驱动、短期冲刺。蔡强表示，一定要改成新的模式，优增优育，一对一销售，不是增客户而是服务客户、养客户，内勤驱动转型成自主经营，短期冲刺变成长期持续。 大家心里是否还在挣扎，还在犹豫，是向左还是向右？是攻打城市还是以农村包围城市？路线之争可“大能是现在心里面所想的最主要的挑战”，蔡强表示。 方向在哪？ 国务院发展研究中心宏观经济研究部副部长许伟认为，“十四五”开局之年，中国寿险业要关注如下趋势：全球供应链调整加快、资本的深化和结构优化、消费升级、人口流动和聚集、数字经济发展、金融保险业的国际化潜力。 银保监会管委会副主任毛宛苑表示，中国的寿险业应加快高质量发展的步伐，未来要重点在人力、科技、生态等关键领域发力。 “目前，银保监会正在制定关于银行业保险业数字化转型的指导意见，指导意见将进一步明确行业机构要强化顶层设计和转型战略目标设立，以业务变革为核心，业务与技术双向发力形成合力，积极推进产业零售和金融市场业务的数字化，构建以客户为中心端到端服务的数字化运营体系。意见的出台将全面推动保险机构转变经营理念，以数字化转型驱动金融生产方式和治理方式的变革，支持保险业高质量发展。” 毛宛苑表示。 平安人寿董事长丁当认为，此次寿险业的转型升级是立足于保险业积极解决社会问题、解决广大人民生活中存在的难题，这才是下一步保险业高质量发展的核心所在。 目前，生态圈建设成为寿险业转型的核心赛道，各公司共同发力建设健康养老生态圈，体现了寿险全行业的共同认识和一致决心。 而泰康保险集团总裁兼首席运营官刘挺军则认为，要把医养当作寿险业转型的重要抓手。在他看来，近期行业的变化并非一个短期的“断崖式”下跌，是一个“温水煮青蛙”的过程。实际上，这样的市场转折三四年前就已经发生了。这样的现象并不是中国独有的，也曾经在美国发生过。所以，寿险业必然要寻求转型、寻求高质量发展的道路。 刘廷军认为，高质量发展道路有几个基本方向：一是支付和服务相互协同，真正解决客户对养老保障和养老服务的需求；二是在寿险业转型中，险企（尤其大型保险企业）不能单纯地把自己放在第三支柱的视角看问题，还要看到第一二支柱。三个支柱中的第一支柱、第二支柱，人寿保险公司或者保险系的资管有很大的竞争优势和机会；三是传统的代理人制度、代理人管理体系要从粗放模式到专业化、职业化的发展。 中国人寿寿险副总裁、总精算师利明光则在演讲中表示，面对当前繁重的行业转型升级任务，各方应以更大力度推进寿险业基础设施建设。 “保险业靠数据起家，未来更要靠数据驱动，所以数据基础设施是重中之重。”利明光表示，目前来看，我国在数据共享方面已经做了大量工作，医疗数据共享和系统建设正在积极推进，但数据基础设施仍有很大提升空间，表现为数据来源不够丰富，与社保、医疗等数据对接不足，标准化水平有待提升等。未来，应在保证安全的前提下，优先完善大病保险、医疗险、长期护理保险等业务相关数据的管理，从而提升寿险行业在服务民生保障、社会整体效益方面的能力。