凤凰网科技讯（作者/坨坨） 7月15日，理想汽车CEO李想在社交媒体平台发布动态，就理想i8的相关泄密情况作出回应。他表示，“泄密打乱了理想i8的发布节奏，按原计划今天不会发布内饰图。此次泄密与用户、媒体无关，是我们自己低估了理想i8潜在用户的‘求知欲望’。” 李想还附上了两张从其他渠道获取的理想i8内饰图，并建议网友关注理想汽车后续的官宣图。 随后理想汽车官方也放出了内饰图。 此外，李想透露，近期理想汽车会陆续在四个城市举办理想i8媒体品鉴活动，相关内容也会陆续释放。关于理想i8为何如此设计以及真实体验如何，消费者可以静待第三方专业媒体的解读。 此前有消息传出，理想i8的内饰图遭提前泄露，甚至有参与评测体验的博主透露，签订的保密协议金额高达1000万元，引发广泛关注。 理想i8采用六座布局，取消了双A柱设计，采用大角度倾斜前风挡、隐藏式门把手与半封闭式轮圈，车身尺寸为5085mm×1960mm×1740mm，轴距达3050mm；动力上，理想i8搭载自研碳化硅双电机四驱系统，最大综合功率达400千瓦；电池方面，新车全系标配5C三元锂电池，提供90.052kWh和97.842kWh两种容量选择，对应CLTC续航里程分别为670km和720km。 该车将于7月17日开启预订，7月29日正式上市。

快科技7月15日消息，享界S9T官图发布后，不少人称其为鸿蒙智行颜值最高的车，如此评价确实有其道理。 就在今日，一台享界S9T实车曝光，而让人没想到的是，余承东本人竟然坐在主驾驶，而享界的新任产品经理则正在给他做讲解。 这台曝光多点S9T采用了“绿野仙踪”的配色，也就是官图上展示的同款配色，低调内敛，但又不失豪华感。 此次展示的实车细节颇多，比如S9T使用了20英寸的密辐条锻造轮毂，中间已经配备了享界的品牌Logo，从轮拱间隙看，这款车大概率会提供空气悬架，而此次实车展示的则为最低间隙。 同时该车延续了无框车门，进一步提升整车的颜值，翼子板上配有摄像头和固体激光雷达，设计和S9增程版保持一致，而车顶192线激光雷达也做了优化处理，与车身融入更为和谐。 车内布局目前依旧是个谜，从这张图上倒是能看到中控屏，但不清楚是否配备副驾驶娱乐屏。 动力方面，参考享界S9车型，享界S9T旅行版同样会提供纯电和增程两种版本，其中增程版无疑是走量版。 值得一提的是，前段时间在享界品牌之夜上，余承东曾表示自己要开着S9T去大草原实测，也许不久的将来，去内蒙古旅游的朋友就能和他偶遇。

OpenAI暂时还是世界上最牛的AI初创公司，但这家公司正面对科技巨头们的疯狂挤压，以及中国科技公司带来不确定性，挣脱牢笼，恐怕需要再重复一次ChatGPT的奇迹时刻。 数读社原创 作者 | 老牛 #1 “魅魔”华人工程师 Business Data Analysis Grok 4发布会上，马斯克身边出现了两个华人面孔。这两位华人坐在了C位，甚至将主角马斯克挤到了角落。 两人分别是吴宇怀和吉米·巴（Jimmy Ba），是马斯克xAI公司的创始团队成员。其中，吉米·巴师从“AI教父”杰弗里·辛顿，论文过去五年被引用22万次之多，是当之无愧的学术大牛。吴宇怀则是彻头彻尾的中国人，出生于杭州建德，9年义务教育在国内完成，如今刚满30岁。 2023年，马斯克公布了xAI公司的12人初创团队，华人几乎占据了半壁江山。除了上述二人，还有杨格、戴子航和张国栋三人。 杨格本科、硕士均毕业于哈佛大学数学系 ，曾在微软雷蒙德研究院当研究员。 戴子航本科毕业于清华，硕士和博士毕业于卡耐基梅隆大学，曾是谷歌的高级研究员。 张国栋本科毕业于浙江大学，多伦多大学博士，曾在谷歌和DeepMind工作。 从名字就能看出三人均是华人。 马斯克并不是唯一对华人情有独钟的大佬。就在近期，扎克伯格掀起的挖角大战，华人工程师同样广受关注。 挖角堪称疯狂，扎克伯格启动“超级智能团队”计划，领导者名为汪韬，此前是Scale AI首席执行官，工作地点紧邻扎克伯格本人，受重视程度极高。 在此基础上，扎克伯格还开启“BOSS直聘”，高薪挖角硅谷精英。 最知名的事件当属1亿美元薪酬挖角事件。据《连线》杂志，扎克伯格为顶级AI人才开出了四年、总额高达3亿美元的薪酬方案，其中第一年的薪酬就超过1亿美元。 天价薪酬的主角叫余家辉。 余家辉本科毕业于中国科学技术大学少年班，主修计算机科学专业。 他先后在Google Brain和OpenAI等顶尖AI研究机构任职，参与了多个里程碑式模型的研发工作。谷歌学术被引量已经达到了33000+。 1亿美元薪酬事件传出后，有人甚至将余家辉与足球明星C罗做了对比，用以凸显薪酬的疯狂程度。当然，Meta进行解释称，这一数字并非直接给到个人的年薪，而是包括各种福利和奖励在内的总包方案，侧面承认了天价年薪的真实性。 除了余家辉，苹果基础模型团队负责人庞若鸣（Ruoming Pang）也被挖角到Meta。他的薪酬传言更加离谱，有报道称他的薪酬水平达到了2亿美元。 庞若鸣曾经是谷歌首席软件工程师，1998年毕业于上海交大，随后取得美国南加州大学计算机科学硕士学位，以及美国普林斯顿大学计算机科学博士学位。 目前，在扎克伯格目前公布的“超级智能团队”中有14名成员，其中，8位是华人，且多数来自OpenAI和谷歌DeepMind。 华人工程师，已经成为全球AI产业的支柱力量，他们的流动，很可能会直接影响着科技巨头的AI进展。 万亿科技大厂争抢华人顶尖人才，AI军备战之下，有的企业展现手腕，有的企业则正在陷入前所未有的危机。 #2 第一AI公司的轮回 Business Data Analysis 扎克伯格挖角的主要“受害者”是OpenAI。有报道称，至少八名核心研究员集体跳槽到了Meta。 余家辉是其中之一。在OpenAI，他深度参与了GPT-4o、GPT-4.1等模型的研发。 常慧文（Huiwen Chang），本科清华，博士普林斯顿，GPT-4o图像生成的共同创建者。 任泓宇（Hongyu Ren），本科北大，博士斯坦福，是o3mini、o1mini等模型的创建者和核心贡献者。 赵晟佳（Shengjia Zhao），本科清华，博士斯坦福，参与了GPT4、o1等核心项目的研发。 林吉（Ji Lin），本科清华，博士MIT，参与构建o3/o4-mini、GPT-4o、GPT-4.1、GPT-4.5、4o-imagegen和Operator推理堆栈。 有报道称，这场挖角非常凶险。OpenAI内部的Slack群里，几个核心研究员的账号突然变灰。 核心成员一夜“叛逃”，激怒了研究主管Mark Chen，他在内部备忘录里写下了一句疯传硅谷的话：“我感觉五脏六腑都在翻腾，就好像有人闯进我们家，偷走了我们的东西。” OpenAI 招聘主管直接破防，连发多条推文，批评Meta挖角方式过于激进。 创始人奥特曼在内部群里称，Meta 的行为有些令人反感。据《连线》杂志，他吐槽扎克伯格说，“我已经记不清他们从这里挖了多少人来当首席科学家了。” 奥特曼还试图安抚人才，方式也非常“卑微”。他表示，Meta 更看重短期薪酬，而非长期创新文化。 另外根据公开的报道，奥特曼在接受采访时刻意表现得很豁达，但他是边说“fine”边摇头，在阐述留住人才策略时，他略带磕巴地说到，“有伟大的使命和真正有才华的人”。可见内心是有焦虑感的。 在这场挖角大战中，OpenAI变得非常被动。 OpenAI并不无辜，此前，他们还是挖角的主角。余家辉在加入OpenAI之前，曾经是谷歌的重要人才，他参与了谷歌Gemini的研发工作。常慧文在加入谷歌时一直在谷歌担任研究科学家。去年12月，OpenAI直接从谷歌DeepMind挖走了3名顶级工程师，其中就包含上文提到的翟晓华。 如今，风水轮流转，OpenAI成为了被挖角对象。 挖角并不是多么致命的问题，真正问题严重的OpenAI的管理问题。 #3 重蹈仙童半导体覆辙？ Business Data Analysis 从名噪一时开始，管理问题一直是OpenAI最为烦恼的问题。 2022年11月，ChatGPT问世，名声大噪，开启了AI大模型时代。随后，OpenAI趁热打铁，发布了4.0版本。 就在全世界目光都聚焦到这家AI初创公司的时候，一场宫斗大戏上演。 2023年11月，首席科学家伊尔亚·苏茨克维和3位董事将CEO奥特曼和董事长格雷格·布洛克曼踢出局。故事并没有就此结束，包括微软在内的投资人和OpenAI内部诸多员工，敦促董事会撤销决议。 随后，700多名员工以辞职威胁，逼宫董事会请回奥特曼。 最终，宫斗落幕，首席科学家伊尔亚发声明表示后悔，奥特曼重回CEO宝座。 这次宫斗，看起来并未对OpenAI带来实质性影响，公司随后照常发布了多个版本的大模型。但实际上对内部的伤害巨大，人员流失也不可避免。 首席科学家伊尔亚宫斗失败后，灰头土脸地离开。计算机科学家约翰·舒尔曼宣布离职，产品副总裁Peter Deng、安全团队负责人詹·莱克也先后辞职。 OpenAI实际一直处在震荡当中。 据报道，首席科学家、首席技术官、首席研究官、Sora视频生成模型负责人、GPT-4o多模态模型负责人在内的至少十几位中高层领导已经先后更换，2015年帮助创立OpenAI的13人中，仅有3人还留在OpenAI。 OpenAI的管理难题，更多在于，这家公司的理想与现实产生了偏差。 2015年，奥特曼、彼得·蒂尔、里德·霍夫曼(Reid Hoffman)和马斯克等共同创立了OpenAI，最初这家公司定位于非营利组织，定位是“确保通用人工智能造福全人类”，公司也由此被架到了如此恢弘的目标上无法降低身段。 当大模型研发投入越来越高，OpenAI不得不面临抉择，究竟是继续当初的崇高理想，还是向现实屈服。 OpenAI选择了后者。2019年，OpenAI创建了限制性盈利实体，并随后引入了微软的10亿美元融资。 2022年的彻底爆发以及随后的惨烈竞争，让这家公司很难坚持当初的路线。保持领先需要更大的投入，引入投资者需要放弃一些理想主义，拥抱商业化。 2023年至今，OpenAI完成了三轮融资，分别是100亿美元、66亿美元以及400亿美元，其中，在软银主导的400亿美元投资中，OpenAI被要求从非营利架构向营利性实体的转型。 OpenAI希望竭力避免成为当年的仙童半导体。后者曾经聚集了半导体最顶尖的人才，一度成为世界上最富创造力的半导体企业，但由于母公司短视，内部人才流失，成为滋养硅谷的“西点军校”，没能兑现期待。 但实力强大的对手面前，OpenAI也许不是想不想的问题。 #4 东方力量 Business Data Analysis 今年年初，奥特曼罕见服软。 在接受采访时，他说道，OpenAI的闭源策略“站在了历史错误的一边”。逼迫奥特曼做出这样的表态，是因为来自东方的开源模型DeepSeek。 作为开源系统的DeepSeek，彻底打破了OpenAI筑起的高墙。 DeepSeek用557.6万美元的训练成本、算力受限的英伟达H800 GPU集群，在数学、代码、自然语言推理等任务上，比肩了投入数十亿美元的ChatGPT。彻底打破了大模型“越强越贵”的成本诅咒、“性能-成本-速度”的不可能三角。 短短几个周内，OpenAI不仅推出了类似的推理功能，还加快了在推理技术上的投入力度，以应对DeepSeek带来的巨大压力。 4月，奥特曼宣布将试水开源，几个月内发布“强大的带有推理能力的全新开放权重（open-weight）模型”。 这个模型原本是今年夏天最受期待的模型，然而，就在马斯克发布新模型的同一天，奥特曼推迟了开放模型的发布。此前，已经推迟了一个月，这一次是无限期推迟发布。 OpenAI迫切想证明其领先能力，但是硅谷有xAI、Google DeepMind 和 Anthropic等大厂，中国有DeepSeek、通义、豆包大模型，OpenAI的任务越来越艰巨。 美国科技大厂的挖角大战，让OpenAI面临巨大的人员流失，而中国工程师的与日俱增的影响力，让OpenAI即将面临另一个市场的巨大未知。 从DeepSeek以后，通义千问、豆包、Kimi相继推出了新版本，这对于OpenAI或许尚可应对，真正隐忧的还是人才。 能够看到，Meta挖角的众多华人工程师中，很多人的本科都是在国内完成，这侧面证明，中国高等教育输送的人才含金量已经非常高。如果中国AI公司能够给出更高待遇，未来截胡OpenAI，乃至xAI、Google DeepMind和Meta的情况很可能会发生。 事实上，这样的事情已经在上演。 为了应对AI竞争，字节挖来了谷歌DeepMind前副总裁吴永辉。 吴永辉是Google Fellow级别的人物。在谷歌，Google Fellow是终身荣誉，只有顶尖工程师才能享有这个称号，可谓凤毛麟角。 在AI领域，吴永辉是谷歌神经机器翻译项目及Rank Brain项目的主要贡献者之一。在2023年谷歌大脑和DeepMind合并之后，他曾参与到谷歌大模型Gemini的研发工作，是Gemini应用总技术负责人之一。前文所述的余文辉，是吴永辉的嫡系弟子。 能够挖来这样的技术大牛，可见中国科技公司也对这场竞争充满野心。这样千金买马骨的戏码，会吸引更多优秀人才。 这种背景下，OpenAI的后劲显得不足。 #5 穷兵黩武 Business Data Analysis 7月12日，谷歌 DeepMind 宣布收购Windsurf，其员工将专注于 DeepMind 的编程智能体和工具使用方面的 Gemini 项目。这家公司原本是OpenAI的猎物。 为了赢下AI之战，美国巨头之间已经撕下来表面和谐。 OpenAI也在变得愈发激进。 为了反制，OpenAI挖角了四位技术大牛，分别是：大卫·刘，曾在特斯拉担任软件工程副总裁12年；乌代·鲁达拉朱，xAI及X公司前基础设施工程主管；迈克·道尔顿xAI基础设施工程师；安吉拉·范，Meta AI的长期研究员。 实际上，为了留住人才，OpenAI已经非常疯狂。 其最新的财报数据显示，公司去年股权激励共烧了44亿美元，比全年营收还多出19%。占营收119%的股权激励，在所有科技公司中都是闻所未闻的。谷歌上市前股权激励占营收16%，Facebook是6%。 OpenAI把挣来的钱，还贴上了一些，塞给员工，为的就是防止他们跑路。 这样客观带来的结果是，早期投资者的份额被稀释成废纸，越来越难以拿到新的融资。 这像极了产业互联网时代的“烧钱”大战，只不过烧的钱落到了工程师们的口袋里。没有公司会停下来，OpenAI自然也停不下来。但面对万亿美元市值的科技巨头挖角，OpenAI能给到的诚意只有股权和很虚的“企业文化”，非常被动。 这不是长久之计，但OpenAI似乎没有更好的办法。 这家公司仍然是世界上最牛的AI初创公司，但这家公司正面对科技巨头们的疯狂挤压，以及中国科技公司带来不确定性，挣脱牢笼，恐怕需要再重复一次ChatGPT的奇迹时刻。

摘要： 站在二次上市的重要节骨眼上，核心销售岗位换帅、董事长清空社交媒体，这家曾被称为“扫地茅”的公司到底在筹划什么？ 凤凰网科技 出品 作者｜周遐观 编辑 | 董雨晴 气势汹汹杀入洗衣机市场，石头科技很快被现实打了一巴掌。 近期有报道显示，石头科技围绕洗衣机事业部开启了裁员调整，包括南京的产品项目组从12人裁至4人、供应链团队从40余人裁至10人左右、深圳出海业务团队仅留4人等；此外，产品部、供应链等多部门负责人也被免职。 有知情人士告诉凤凰网科技：“南京和深圳两地都裁了不少人，同事在上周去了他们（石头科技）处理与亚马逊相关业务的办公区，位置空置了好多。” 不仅是创新业务出师不利，石头科技内部也在酝酿一场人员震动。半月前，据雷峰网报道，石头科技清洁产品业务单元总裁及全球销售主管钱启杰已宣布离职，王恺靖接任，其此前是石头科技市场总监。 凤凰网科技了解到，钱启杰是昌敬一手提拔起来的老人。2024年之前，钱启杰的职务集中于供应链与制造管理。2024年，原全球销售负责人程飞离职后，钱启杰才临时接任全球销售负责人一职。 王恺靖则是技术出身，本科与研究生均毕业于北京航空航天大学，研究方向则是卫星惯导组合导航。也因此，其在行业的争议点在于，“搞技术的人搞市场，不符合其专业定位”。 就在今年4月，昌敬还清空了微博、抖音等平台内容。社交媒体曾是昌敬对外发声的重要窗口，曾多次发布极石汽车的相关内容。创始人套现近9亿，却“劝投资人耐心一点”的言论也出自昌敬抖音。 6月27日，石头科技正式向港交所递交了招股书，开启其自2020年成功登陆科创板后的二次上市动作。 站在二次上市的重要节骨眼上，核心销售岗位换帅、董事长清空社交媒体，这家曾被称为“扫地茅”的公司到底在筹划什么？ 洗衣机事业部大动干戈裁员，消费者懵了 “避雷石头H1 Neo洗烘一体机，它有严重设计缺陷，烘干功能寿命非常短，不到半年就烘不干衣服了。”“新买的石头小型洗衣机，不到一个月就发生故障。”“石头分子筛洗烘一体机H1 Air，首次使用就出现异响。”最近，有不少消费者吐槽石头科技的洗衣机产品。黄先生在某社交平台表示，他在去年1月购买的石头科技洗烘一体机，已经让售后上门维修3次。 图｜黄先生的吐槽帖 类似这种问题反馈在黑猫投诉上也非常多。“今年3月20号，下单的石头分子筛洗烘一体机H1 Air，4月18号安装，首次使用就出现脱水震动异响；6月5号换货后再次安装，17号又出现同样的异响，维修师傅说修不好。”消费者Susie不满地说道。 值得注意的是，此前出现故障，消费者还可申请售后上门服务；但眼下，一则突发消息传出——南京石头科技洗衣机项目组突遭“大瘦身”。虽然，作为新兴品牌，石头在国内的部分售后一直是外包给海信爱家的，但如此大动干戈的裁员还是加重了消费者的售后焦虑。“本来，他们的售后体验就不怎么好。我买的迷你洗烘一体机M1S，外观上有瑕疵申请换货，处理了3天、换了几十个客服都没解决。现在还要大面积裁员，真不知后面遇到问题，能处理成什么样？”网友“10月的皮卡丘”告诉凤凰网科技。 针对消费者们最关心的，大范围裁员是否会影响洗衣机等产品的售后这一问题，截至发稿，石头科技官方并未给出回应。 曾因董事长言论引发不满 昌敬曾是石头科技的灵魂人物，也是个连续创业者。 早在2010年，乔布斯带着IPhone4火遍全球时，昌敬就瞧准了智能手机“拍照”的机会，开发了一款名为“魔图”的App，帮助用户P图。因为切中了用户爱美和分享的需求，该App一经面世，便大获成功，一年时间就收获了1000万用户，随后又被百度以1200万美元的价格收购。 创业2年，才30岁出头就实现财务自由的昌敬，转头又将注意力放在了扫地机器人上。 2014年的扫地机器人，还被叫“智障机器人”，因为采用的是“碰撞技术”，只有在碰到墙壁、家具等障碍物时，才能转换方向，使用体验极差。昌敬也抓住了这个痛点，用一份PPT说服了雷军，拿到了3000万融资款，誓要研发出一款真正智能的扫地机器人。 2016年，石头作为原始设计商，为小米研发出第一款扫地机“米家智能扫地机器人”，售价1699元。因为比竞品多了激光雷达和路径规划的功能，该机器一上市就打爆了市场。 图｜石头智能扫地机器人 2020年2月顺利登陆科创板后，为了快速实现商业化和规模增长，石头与小米进一步切割。上市当年，石头实现营收45.3 亿元，净利润 13.69 亿元。虽然，营收和净利增速较此前有所下降，但仍旧是一个好开端。 此后的4年时间里，石头的业绩节节攀升，营收在2024年突破百亿大关，达到了119.18亿元，净利润也来到了19.77亿元。特别是海外市场，表现颇为亮眼，占总营收的比例超过了50%，产品在全球170多个国家有售卖。 但转折点也在这一年到来，据石头科技披露的2024年财报，全年实现营收119.4亿，同比增长38.03%；实现净利润19.77亿，同比却下滑了3.64%。其中，Q3\Q4是最为严峻的两个季度，Q3石头科技营收25.91亿元（同比+11.9%），但净利润仅3.5亿元（同比-43.4%），创上市以来最大单季度跌幅，此后Q4净利下滑26.99%，2025年Q1下滑32.92%，形成持续性颓势。 投资人对石头科技的业绩表达了强烈的不满，更令他们气愤的是，石头科技业绩大跌的同时，昌敬却在抖音平台发布了众多关于其个人参加“沙漠越野”活动的视频，引发了投资者对其“不务正业”的讨伐。 对于这些质疑，昌敬专门发布视频称，铺天盖地的评论为其带来了一定的困扰。他希望持有石头科技股票的投资者可以“耐心一点”，现在是一个战略的转型期，特别是一个阵痛期，势必会带来公司的一些变化，这些变化都是为了以后更长远的发展。 但就是劝投资人耐心一点的昌敬，2023年至2024年间却多次减持石头股票，累计262.82万股（占公司总股本约2.06%），累计套现金额8.88亿元。 减持期间石头科技股价持续下行，较2021年巅峰时期下跌超60%。尽管投资者们多次呼吁昌敬回购股份，但后者并不为所动。 二次上市，谁还敢买单？ 就在裁员一事闹得沸沸扬扬之际，石头科技要登陆港股的消息也引发关注。 6月27日，石头科技正式向港交所递交了招股书，这家被称作“扫地茅”的科技公司，正式开启了自2020年成功登陆科创板后的二次上市征程。 至于此次赴港上市的考量，石头科技表示是为了拓展融资渠道与优化资本结构，为公司提供更广阔的融资平台，满足其业务扩张对资金的大量需求；同时引入新的投资者，优化公司的资本结构，增强财务稳健性。 不仅海外市场面临渠道拓展压力，国内市场同样有着不小的研发难题。 随着扫地机器人赛道天花板逼近，石头选定的跨界赛道，是洗衣机领域的洗烘一体机。其研发的 “分子筛技术” ，原本有望解决传统洗衣机烘干损伤衣物、机身高度难控制的痛点。 图｜使用“分子筛技术”的石头热泵洗烘套装 Z1 Max Ultra。图源｜企业官网 但传统白电市场早有海尔、美的垄断产业链数十年，原材料采购成本低、零部件供应稳定，在供应链上有着天然优势。而石头主要采用轻资产的代工模式，在供应链议价能力和整合能力上相对薄弱，成本控制难度大。 其次在渠道建设上也并不完善。传统白电厂商，早就建立了覆盖全国乃至全球的销售渠道和售后服务网络。而石头，正如前文消费者们所经历的那样，此前他主要依赖线上渠道，在线下渠道和售后服务体系搭建上，与传统大厂相比都存在较大差距，难以通过服务打动消费者。 更重要的是，虽然石头在扫地机器人领域有较高知名度，但在洗衣机领域，知名度远不如传统白电品牌。 目前，石头科技在洗衣机领域显现出的是极低的投入产出比。 2024年智能硬件板块中的 “外购配件 / 整机” 分项金额为 2.49 亿元，同比增长197.57%；而主要用于满足洗衣机业务需求的分项金额为 2.29 亿元，同比却大增 406.47%，是前者的2倍还多。 另外在研发上，2024年投入了9.71亿元，同比增长 56.93%，其中洗衣机品类研发投入就达到了 4 亿元。另外在渠道上，石头也在全国20个省份开出了113 家门店。 如此多的努力反映在收益上，洗衣机业务仅收获毛利率33%，远低于主业扫地机器人的52%。今年1季度录得净利润2.67 亿元，较上年同期下降32.92%。 招股书显示，本次“上市募资主要用于国际化业务拓展，产品研发拓展及产品组合扩充，运营资金补充及公司一般业务用途等”。但从更现实的角度来看，这也是在业务增速放缓的背景下，重构资本故事，寻找新一轮现金输血。 不过，石头科技的港股梦能否如愿，还要经受多轮考验。此前已有大量投资者信心受挫，直言 “买石头股票让我有抑郁情绪了”。 虽然有观点认为，石头科技此次裁员本质是战略试错后的紧急纠偏。但在资本压力与市场竞争双重挤压下，通过斩断洗衣机业务以保全现金流，全力冲击港股上市的目标能否实现，仍然是未知数。 更重要的是，如何修复消费者信任、稳定核心团队及重塑资本市场信心，仍是其发展路上的关键挑战。

特斯拉在印度的首家展厅 凤凰网科技讯 北京时间7月15日，特斯拉今天正式进入印度市场，该公司在孟买的首家展厅将开门迎客，点中已经陈列了焕新Model Y。 与此同时，特斯拉也公布了Model Y在印度的售价，Model Y后轮驱动版售价为598.9万卢比(约合49.95万元人民币)，长续航后轮驱动版的售价为678.9万卢比(约合56.62万元人民币)。 相比之下，在中国，焕新Model Y后轮驱动版售价为26.35万元人民币，长续航全轮驱动版售价为31.35万元人民币。 Model Y印度售价 根据此前报道，印度销售的Model Y在中国生产。(作者/箫雨)

凤凰网科技讯 7月15日，吉利控股集团宣布，旗下吉利汽车与极氪科技正式签署合并协议，吉利汽车将收购除其已持有股份外的全部极氪股份，极氪股东可选择以现金或置换吉利汽车股份作为对价。

被梁文锋靠着DeepSeek抢走风头近180天后，杨植麟正借助Kimi更新试图卷土重来。 近期，Kimi K2新模型发布后，引来外部试用高潮。Perplexity CEO阿拉温德发文称，内部将很快用K2进行后训练，以对外提供服务。此前DeepSeek R1上市后，也被第一时间引入Perplexity。 试图通过模型更新从DeepSeek手中抢回注意力的不止Kimi一家。据字母榜（ID：wujicaijing）获悉，7月底，“AI六小龙”中的阶跃星辰、智谱AI，都将发布自研的新一代基础大模型，科大讯飞也将赶在月底推出自家全新模型。 当一众大模型玩家都在比拼模型更新和产品体验之际，迟迟没有大动作的DeepSeek，不出意外迎来了自身流量和产品使用率的下滑。 DeepSeek自1月以来的爆发式增长，仅持续了2个月时间。从4月份开始，DeepSeek月活跃用户数便掉头向下。QuestMobile数据显示，截至5月份，DeepSeek月活跃用户规模为1.69亿，环比下滑5.1%。 随着月活用户规模下降，DeepSeek的下载量排名也急速下坠。曾经一度在中美两地的苹果App Store 免费应用下载榜上夺冠的DeepSeek，如今已经被挤到了30名开外。 来自SemiAnalysis半导体研究机构的一份报告，更是直观展现了DeepSeek在用户使用率方面的下降态势——从年初7.5%的峰值，回落至5月底的3%，官网访问量也同期下降了29%。 梁文锋并非没有准备。早在2月份，路透社就曾爆料，DeepSeek内部正在加速推出R2模型，该模型原计划在5月初发布，但现在官方希望能尽早发布。 但直到7月中旬，R2模型仍迟迟未见。The Information曾爆料称，阻挡R2模型上线的一大原因是，英伟达H20芯片的意外禁售，使得DeepSeek在算力储备上出现紧缺状况。梁文锋担心新模型一旦上线，会因为短时间内调用量过高而造成体验不佳。 年初R1模型爆火后，梁文锋的低成本大模型训练方法，还意外带火了H20芯片在国内的需求。 自2023年以来，H20芯片是英伟达可合法出口至中国的最强AI芯片。但在DeepSeek影响之下，4月份，美国对其实施新的出口管制许可，其被禁止卖入中国市场。 如今，上述禁令终于迎来转机。7月15日，在黄仁勋年内第三次访华之际，英伟达官方公告，公司正在提交重新销售H20芯片的申请，且美国政府已向英伟达保证将授予许可证，接下来，公司将尽快启动交付程序。 面对被同行抢跑的竞争格局，高端算力遇阻的梁文锋，意外等来了黄仁勋送来的一场及时雨。 R1发布近半年来，动作寥寥的DeepSeek，不可避免陷入不进则退的现实困境之中。 在国内其他大模型玩家卯足劲头追平乃至超过DeepSeek模型性能之际，梁文锋只是带领团队出着一些小招式，如DeepSeek V3模型完成小版本升级，上线新版本DeepSeek-V3-0324，随后又更新了以DeepSeek-V3为基础模型微调而来的DeepSeek-Prover-V2——一款数学定理证明模型。 最近的一次动作还要数5月底完成的DeepSeek R1小版本升级。但值得注意的是，DeepSeek-R1-0528仍然使用的是2024年12月所发布的DeepSeek V3 Base模型微调而来，并非基于新一代的V4模型。 官方介绍中，DeepSeek-R1-0528更多是在后训练过程中投入了更多算力，以此来提升模型的思维深度与推理能力，其在数学、编程等方面的整体表现，逼近OpenAI o3与谷歌 Gemini-2.5-Pro等国际顶尖模型。 但缺乏大版本升级，只是在小版本上修修补补的DeepSeek，遭遇的直观后果之一便是，外界给其贴上的性价比标签，正在一点点被重新撕下。 一贯以性价比开道的DeepSeek，在过去近半年内，正在被阿里、字节、百度等科技大厂夺走自身的性价比标签，科技大厂纷纷推出了API价格更低的同类模型。 百度创始人李彦宏更是贴脸开大，吐槽DeepSeek除了没有多模态之外，使用起来还慢且贵，“中国市场上绝大多数的大模型API调用价格都比DeepSeek满血版要低，而且速度也更快。” 现在，蓄足实力的“AI六小龙”们，通过新的模型更新，也开始在性能和价格上纷纷挑战起DeepSeek的性价比。 7月份新上线的Kimi K2模型，同样选择了开源，并成为国内开源领域首个总参数量达到1万亿的MoE架构基础模型。 官方介绍，在SWE Bench Verified、Tau2、AceBench等一系列基准性能测试中，Kimi K2 均取得开源模型中的SOTA成绩，在DeepSeek擅长的代码、数学推理任务上实现了反超。 价格上，Kimi K2每百万输入tokens收费4元，每百万输出tokens收费16元，对齐了DeepSeek在标准时段（8点半到夜间12点半）的API价格体系。 Kimi之外，6月中旬更新的MiniMax-M1模型，号称世界上第一个开源的大规模混合架构推理模型，其号称整个强化学习阶段只用到512块H800三周的时间，租赁成本只有53.47万美金。对比DeepSeek，其V3模型训练是在2048块H800上实现的，总花费约为557万美元。 摸着DeepSeek过河的一众国产大模型玩家，纷纷在模型性价比上完成了抢跑。对比国外的OpenAI，尽管各家也都在推出各类平替模型，但OpenAI的总调用量依然保持稳定的秘诀，主要在于其在基础模型能力上依然保持着行业头部的水平，始终领先着竞争对手将近一代的差距。 相比之下，DeepSeek爆火出圈的R1，也只是做到了比肩o1的水平，而非彻底超越OpenAI的存在。所以，这也能部分解释为什么短短半年内，DeepSeek官方应用和管网流量就相继迎来了下跌，而ChatGPT却依然维持稳定增长。 不过，需要注意的是，尽管DeepSeek自身流量在下滑，但在第三方平台，R1和V3模型的总使用量仍在持续快速增长。SemiAnalysis给出的数据显示，第三方平台托管的 R1 与 V3 使用量，自R1发布以来已增长近 20 倍。 之所以会造成上述反差局面，SemiAnalysis认为DeepSeek更多是败在了Token经济学上。 虽然外界一般都以每百万 tokens的价格来衡量各个模型的性价比，但这一方法并不总是有效或合理，“因为这忽略了具体工作负载和用户需求。”SemiAnalysis分析师指出。 包括延迟（模型生成首个 token 所需时间）、吞吐率（每个token的生成速度）、上下文窗口等因素的差异，都会对最终的token消耗成本产生直接影响。 典型如 DeepSeek 为了在推理资源有限的情况下提供便宜模型，其上下文窗口严格控制在了64K，是一众主要模型提供商中最小的之一。 与之对比，近期更新的Kimi K2，支持最长128K上下文。更早之前更新的MiniMax-M1，更是支持业内最高的100万上下文输入，是DeepSeek R1的8倍。 当然，这更多是 DeepSeek主动选择的结果。在一众大模型玩家中，梁文锋不仅主动选择了开源，且还直接表现出了对C端应用毫不在意的商业考量。追求并实现AGI，才是梁文锋视野中的头等大事。 但DeepSeek终究不是一家慈善机构，梁文锋尽管追求模型开源，他最终想要的也是借助开源生态实现预期的商业化。 基于此，维持开发者群体的活跃，和自家产品的用户使用率，不仅必要，而且对大模型玩家来说更是多多益善。 如何重新激活外界对DeepSeek的兴趣，最直接的解决办法，无疑便是尽快推出新模型V4和R2。 这方面，奥特曼已经为梁文锋做了最佳现身说法。在DeepSeek抢走行业热度后，奥特曼几乎以每周都有新产品的更新频率，让OpenAI牢牢定在了AI热搜榜上：在模型侧推出了GPT 4.5、o3-mini/o4、GPT 4.1；在产品侧上线了Operator、Deep Research、Codex；在体验侧，学习DeepSeek开放思维链，并主导了吉卜力风格图片的流行。 上述动作背后，都藏着奥特曼对OpenAI模型调用度规模的追求。全球最大的大模型整合应用平台Poe，在此前发布的《2025年春季人工智能模型使用趋势》报告中指出，OpenAI的GPT-4.1系列发布后几周内，份额迅速增加到了约10%，位列第一。对比DeepSeek，其R1模型使用率，已从2月中旬的峰值7%下降到了4月底的3%，整体使用率下降超过50%。 在通用Agent大爆发的当下，除了推出新模型之外，梁文锋或许还该考虑如何补上模型调用工具的能力短板，以满足更多AI开发者的新需求。 晚点LatePost 就曾爆料称，字节扣子团队开发扣子空间时，他们曾考虑优先使用DeepSeek-R1，但测试后发现其调用工具的能力不太理想，最终还是用了自家的豆包模型。 环比市面上主流的AI助手类应用，DeepSeek是唯一暂不支持多模态功能的产品。1月15日应用上线至今，6个月过去，如语音对话、图片生成、音乐生成、视频生成等，DeepSeek仍未提供支持服务。 作为通向AGI重要途径的多模态，其重要性正随着Agent生态的发展日益凸显。如果梁文锋再不向外界亮大招，其还将迎接更加现实的竞争挑战，即可能会将更多模型调用需求推向对手。 毕竟，现实环境中，从MiniMax到Kimi，其在最新更新的模型中，无一例外都强调了调用工具来构建Agent的特性。 借助R1开启深度思考浪潮后，梁文锋还能为Agent时代创造出新的惊喜吗？

苹果折叠版iPhone将采用三星无折痕方案 凤凰网科技讯 北京时间7月15日，天风国际证券知名苹果分析师郭明錤今天表示，苹果公司将采用三星显示公司(SDC)的显示屏无折痕设计方案，而非自研方案。 郭明錤在X上表示，根据他的最新产业调查，为了确保能够在2026年下半年量产折叠版iPhone，苹果将采用三星的显示屏无折痕设计方案，而非自研方案。此决定将有利于与三星合作关系较紧密的供应商，其中三星显示屏金属板(也有人称为内藏轴承)供应商Fine M-Tec将是首要受益者。 他解释称，显示屏金属支撑板是实现无折痕的关键设计之一。折叠手机屏幕产生折痕的主要原因在于反复弯折导致应力集中，使材料疲劳并发生永久变形。金属支撑板可以分散并控制折叠时产生的应力，降低材料超出弹性极限的风险，从而减少折痕的形成。由于金属支撑板需要与折叠屏高度配合，三星提供给苹果的无折痕显示屏设计方案中也包含了由Fine M-Tec设计和制造的金属支撑板。 Fine M-Tec将提供金属支撑板 三星现有的金属支撑板工艺主要是蚀刻(etching)，但为了满足苹果对无折痕的更高要求，将引入激光钻孔(laser drilling)以实现更精细的微结构设计，从而更好地引导应力、实现更优的无折痕效果。由于折叠iPhone的金属支撑板导入激光钻孔工艺，单价更高(30~35美元 vs. 传统蚀刻约20美元)，这一高技术门槛也有利于Fine M-Tec提升市占率。 此前，有数码博主在微博爆料称，苹果明年推出的折叠屏iPhone因铰链强度问题，可能被迫采用华为、荣耀或三星等友商的铰链方案。该博主指出，华为、荣耀和三星在铰链领域的专利布局“近乎垄断”，导致苹果难以开发全新设计，甚至面临侵权风险。 另外，郭明錤还透露，三星新款折叠机Z Fold 7与Z Flip 7在2025年的出货量预计约700万部，相较2024年新机型显著增长约40%。Fine M-Tec作为三星折叠屏金属支撑板的最大供应商，将是主要受益者。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

凤凰网科技讯 7月15日，鸿蒙智行通过社交媒体平台正式宣布，问界M8纯电版将于8月上市。官方资料显示，该款车型车身尺寸为5190×1999×1795mm，轴距达3105mm，新车提供五座和六座两种版本选择，同时，该车配备超大前备箱，并支持电动开合，外观上延续了家族式的鲲鹏设计语言。 在智能驾驶领域，问界M8纯电版配备了HUAWEI ADS 4系统，硬件方面搭载192线激光雷达、1个后向高精度固态激光雷达以及5个4D毫米波雷达，全方位保障感知能力，同时新车可支持主动安全、智能驾驶辅助、智能泊车辅助等功能，此外，该车将搭载全维安全和华为途灵平台，首发华为高压七合一电驱，在性能与安全层面再添保障。 续航与补能方面，问界M8纯电版全系标配宁德时代100度电池，基于华为巨鲸800V高压电池平台打造，CLTC综合续航里程最高可达705km，同时，该电池平台采用15层硬核防护。 据华为常务董事、终端BG董事长余承东透露，问界M8在刚刚过去的6月份，交付量超过2万台。 鸿蒙智行此前于7月8日宣布，问界M8累计交付量已突破4万台。在配置与价格方面，车型提供增程Max、增程Max+、增程Ultra三种配置，对应配置价格分别为增程Max大五座35.98万元、享六座36.98万元；增程Max+大五座37.98万元、享六座39.98万元；增程Ultra大五座42.98万元、享六座44.98万元。

IT之家 7 月 15 日消息，鸿蒙智行首款旅行车享界 S9T 已于昨日首发亮相，新车将首发仙踪绿车色、搭载全新星云尾灯。 华为智选车产品总监（享界系列）彭磊今日发文称，今天体验了最新版 ADS 4，在城区拥堵路况、红绿灯启停、超车变道更加平稳，更加“老司机”。此外他透露，这只是 S9T 第一个 ADS 4 测试版本，在新车上市前会争取升级 ADS 4 下一个版本。 据IT之家此前报道，华为乾崑智驾 ADS 4 采用面向未来自动驾驶时代的世界引擎 + 世界行为模型架构（WEWA 架构），端到端时延可降低 50%、通行效率提升 20%、重刹率降低 30%。ADS 4 既有对 L2 组合驾驶辅助的安全与体验提升，也有对 L3 有条件自动驾驶的支持，共有 4 个档位： 第 1 档是 ADS SE 基础版，满足基本的主动安全、泊车辅助、高速 NCA 及城区 LCC + 功能，经济型车型首选。 第 2 档是 ADS Pro 增强版，搭载舱内激光视觉传感器，主动安全能力与城区 LCC + 功能进一步增强，标准型车型首选。 第 3 档是 ADS Max 超阶版，搭载高性能超远距激光，可选配分布式毫米波雷达及高精度固态激光雷达，支持全维主动安全、高速 NCA、城区 NCA 及车位到车位与泊车代驾等高级功能，豪华型车型首选。 第 4 档是 ADS Ultra 旗舰版：具备高速 L3 能力，高端旗舰车型首选。

要问每个80后都想要的一辆神车，那必须得有《霹雳游侠》里那个超级智能的跑车KITT。 长得酷只是其次，主要是作为一台车它竟然会说话、会玩梗、能讲段子，在上个世纪来看已经非常超前了。 现在，马斯克就让这台车照进了现实。 自美国时间周六起，特斯拉已开始向符合条件的车推送号称「地球上最聪明」 AI——Grok。 它主打的就是提供情绪价值，不仅能聊天，还能切换多种个性风格，简直就像真人一样。 从特斯拉发布的视频来看，这车机还挺热情，不仅能聊自己在干嘛，还能帮忙规划行程。 那么有了这样一个好玩的“副驾驶”，对特斯拉车主来说是好事吗？ 目前Grok仅支持搭载AMD信息娱乐处理器且运行2025.26及以上版本车载软件的车型。 即仅限2021年年中以后生产的汽车，以及今年7月12日起交付的所有（美版）新车，所以说“晚买晚享受”才是真理 要是不知道自己的车啥配置，选择“控制”>“软件”>“其他车辆信息”来查看信息娱乐处理器型号。 使用起来还比较简单，联网或连上WiFi后，通过车载应用启动器，或者长按方向盘语音键就能唤醒Grok。 从体验来看，作为马斯克旗下 xAI 开发的大语言模型，Grok的首次上车显然带着 “半成品” 的仓促感。 首先聊天可以多种人格切换确实好玩。 甚至官方演示了“脱缰模式”下的 Grok，能畅快描述出未来与特斯拉擎天柱机器人约会的场景，联想能力很强，显得没有那么呆板。 但是AI太过聪明的坏处也在于此，就是容易产生“幻觉”。 此前就有前车之鉴了，Grok一向口无遮拦。 比如能说出“日本历史上最大的烟花是原子弹爆炸”，甚至开口赞美希特勒，逼得xAI公司不得不紧急将它关停。 此外还有部分车主反馈，Grok 的 “脱缰模式” 可能分散驾驶注意力，比如在高速上与Grok辩论AI的各种错误回答。 还有担心因 “性感声线” 引发后排乘客误解... 最关键的是，目前更新的版本除了聊天啥也不能干，也就是不能直接控制车辆。 你要想空调调节、导航、放歌挺，还得依赖传统语音指令功能... 整体看下来是不是有点鸡肋？实际体验更像是 “车载版 Siri 闲聊模式”。 本来消息曝光的时候还有点担心国产新能源，现在看还是担心早了。 尽管当前能力有限，马斯克显然不想让 Grok 只当个 “电子宠物”。 在近日的Grok4发布会上，他介绍目前Grok4的智力在所有科目上的表现都优于博士，虽然还未能创造出全新科技或物理学突破，但这只是时间问题。 也就是说未来特斯拉车主可能在跟一位“科学家”聊天，是不是逼格瞬间高了很多？ 有了聪明的大脑，接着就开始"画大饼"了，未来Grok 4与特斯拉进行深度整合后，就能集成实时网络访问模块。 可处理车辆周边500米范围内的道路动态数据，让特斯拉FSD系统的决策更加智能完善。 比如给车机知会一声“前面要堵车了”，Grok可分析路况以及用户偏好并主动选择一条新的行车路线。 再加上马斯克在自动驾驶无人车Robotaxi上不是还有布局吗？ 或许就是为了未来让乘客通过Grok ，在合规、安全的情况下控制车的节奏和路线。 当然了，汽车关乎到生命安全，所以AI必须得靠谱。 所以马斯克还强调，Grok 4的更新目标是 “成为尽可能追求真相的AI” ，应该就是在暗示想要解决当前AI信息可信度的问题。 毕竟一向听话智能的Robotaxi也发生了首撞... 上述这些能不能实现不知道，但是消息公布后，特斯拉股价上涨4.7%，看来资本市场还是挺看好的。 这边美国车主还在与Grok插科打诨时，另一头的国内特斯拉用户面对更新通知，就只能望屏兴叹了。 由于网络政策限制，Grok服务暂未进入中国，这个剧本是不是跟苹果AI有点类似？ 好巧不巧，“捡漏”的也刚好是百度。早前就有报道特斯拉曾与百度合作优化 FSD 系统。 不过Grok的本地化显然难度不是一个级别的，其多模态交互需要实时采集车内环境数据，包括乘客对话、面部表情等敏感信息。 而且这些数据在国内必须存储于本地服务器，so... 参考FSD在中国的遭遇，Grok的 “脱缰模式” 等敏感功能大概率会被屏蔽。 即便最后落地了，国内用户大概率只能使用基础聊天功能，且需依赖百度、华为等国内AI公司提供的替代服务，只能说百度你小子命真好。 关于这事，特斯拉车主们也有不同的看法。 比如部分车主表示 “只要能聊天就行，总比车机哑巴强”； 更多人则担忧 “花着流量费跟Grok练英语，还不如买个智能音箱”。 甚至有激进用户建议：“直接把Grok换成小爱同学，至少能控制空调”。 总的来说，Grok上车像给特斯拉注入了“马斯克式灵魂”：幽默、大胆，偶尔冒失。 它尚不能帮你转动方向盘，却已让驾驶舱从工具空间转向生活化场景，堵车时有人陪你编段子，迷路时有人理性分析路线。 在全球都在卷智能化的当下，未来AI终将成为驾驶舱里那个看不见的“家人”。

本文系基于公开资料撰写，仅作为信息交流之用，不构成任何投资建议。 2025年4月份，随着韩国女团成员Lisa作为“粉丝”，对Labubu玩偶的强势曝光，彻底点燃了泡泡玛特爆火全球的引线。 今天的labubu，正在以新时代的速度，复制着Hello Kitty的成名之路——名人带货、名人狂热粉、被广泛关注并抢购一空、随后被收藏、高价拍卖，被各行各业联名和授权，由此向所有人宣告泡泡玛特的独特存在。 互联网时代，每个人拥有了公开发言和评价的空间，于是对Labubu的两极化评价让舆论大树摇摆不定。人们不知道该如何看待这个相貌有点古怪，龇牙坏笑的小怪物。喜欢者恨不能将其刻到骨头里，讨厌者觉得这是在败坏新时代的审美观。 但这些，都不影响泡泡玛特股价飙升。 抛开社媒各个行业KOL”带货“引发的超高关注度，以及潮玩、手办、挂件等超高曝光量，真正能帮助泡泡玛特在“零售”这个赛道上走的更远的推手，一定还是潮玩产品本身。 泡泡玛特IP爆火的秘诀是什么？现阶段的它存在“泡沫”吗？ 01 历史里的细节 王宁创立泡泡玛特是个典型的创业故事，伴随着近两年公司股价的飞起，这个故事被一再传播和放大，现在已经人尽皆知。 再次回顾这个故事的时候，我们发现了3点很有意思的时代现象。 第一点，王宁选择的创业项目是平凡的潮流杂货铺。 这是一个颇有时代特征的店铺模式，整个店铺摆满了琳琅满目的小商品，用户自选。是个纯粹的辛苦活，门店需要自己进行选品、采购，然后通过自营的线下门店销售，赚取中间差价。 这是一个典型的零售商模型，业务平淡无奇，业绩表现平平 。尽管王宁在此期间尝试过开放加盟和建立电商平台等多种探索，仍旧没有摆脱低买高卖的角色，自己无法自由选择产品更遑论定制化。 创始人王宁身上的“河南本土企业家特质”，灵活、坚定，聪明却又能吃苦。王宁从普通的日常门店销售中发现了商机并坚持了自己的想法。 第二点是公司运作的模式——格子铺。 这是一种发源于日本的店铺运作模式，通过将店铺划分为多个小格子，以达到在尽可能小的空间内展示尽可能多的商品的作用。 90年代初消费主义抬头，商品种类丰富程度爆发，由此产生了对店铺高坪效的要求，格子铺应运而生。 很多80后和90后，应该还会对大学时代逛街时遇到的琳琅满目的小饰品、小玩具、背包服装配件一条街有印象。 这些小商品的受众和今天泡泡玛特的受众从人口属性来看，应该有着相当大的重合。我想在日复一日的开店经历中，善于把握机会的王宁应该很容易从商品销售中发现商机。 第三点，2015年泡泡玛特确定all in 盲盒战略。 这一年，泡泡玛特开始代理日本公司Dreams旗下一款名为Sonny Angel的日本盲盒玩偶。 根据第一财经的报道，这款盲盒潮玩一度占了单店销售额的三分之一，王宁想要进一步扩大开店数量增加盲盒销售，却遇到了来自Dreams的僵硬代理政策阻挠。 日本市场对于授权的管理十分严苛，对泡泡玛特提出的个性化定制开发盲盒也置之不理。 市场的热烈反应清晰地指明了方向，僵硬的代理政策进一步刺激了王宁团队，促使泡泡玛特下定决心，从一个广泛的潮流商品零售商，向一个专注的潮流玩具公司转型。 泡泡玛特最初代理的Sonny Angel，是Dreams旗下一款盲盒潮玩，但其自身的IP属性并不强。2004年5月份上市，形象是一个带着治愈微小的小男孩，最初是为职场人特别是职场女性提供情绪安慰价值的玩偶。根据官网信息，Sonny Angel已诞生超过1300款公仔，在全球超过 30 个国家和地区销售。 但日本公司在创新上一直比较谨慎，尽管Sonny Angel历史更久，但其产品仍然只是“换皮”游戏，不同代际之间只是玩偶配饰略有差异，而且紧守潮玩这个品类，很少探索到毛绒、跨界联盟等领域。 日本公司在创新上一直比较谨慎，尽管Sonny Angel历史更久，但其产品仍然只是“换皮”游戏，不同代际之间只是玩偶配饰略有差异，而且紧守潮玩这个品类，很少探索到毛绒、跨界联盟等领域。 类似盲盒的玩法其实在儿童玩具和零食领域并不罕见，像扭蛋机、健达的奇趣蛋，以及80后和90后童年的水浒卡，都有盲盒玩法的影子。 将“角色IP”与“盲盒”这一充满惊喜和收藏属性的玩法相结合，爆发出了巨大的商业能量。这股力量的最佳体现就是泡泡玛特旗下的Molly。 2016年3月，泡泡玛特成为Molly在中国大陆地区独家授权经销商及独家授权生产商，借助自身的渠道优势和生产能力，将盲盒玩法发挥到了极致，特别是“隐藏款”这一大杀器，对盲盒迷们形成了黑洞般吸引力，在获得授权的早期泡泡玛特就可以一年卖出几百万只Molly盲盒。2023年Molly的销售突破10亿元，2024年突破20亿元。 图源：泡泡玛特投资者关系官网 02 “IP无故事” 这是一个被严重忽略的行业秘密，也是潮玩的秘诀所在。 经典的IP是一定要有故事的，因为要保证每个了解到的人都能够记住，故事是记忆最好的载体。 王宁说Molly没有故事，Labubu也没有故事，这两个IP背后都没有像迪士尼、漫威旗下众多著名IP那样的故事宇宙。 Labubu就是Labubu。无论是王宁还是Molly、Labubu的设计师都在强调一点——IP无故事。泡泡玛特官方甚至强调：labubu不需要故事，因为每个人都可以把自己的故事投射在它身上。 这是泡泡玛特故意为之还是有其他原因？无独有偶，我们发现同为潮玩IP的Be@Brick 积木熊、高端潮玩Kaws公仔、近两年偶然爆火的玲娜贝儿均为没有故事的“同学”。 几个IP都没有明确解释无故事的原因，而泡泡玛特将其解释为“情感投射”。但从商业本质来看这种“留白”更多的是赋予IP潮玩更多的创造空间。 这让设计师可以基于潮玩进行二次设计创作，产生次级IP。也让购买的玩家也可以在潮玩上尽情装扮成自己喜欢的样子。热衷于装扮潮玩的“养娃”群体，其消费潜力巨大养娃群体的消费潜力之大，足以成为驱动潮玩销量增长的另一个重要因素。 另一方面，“IP无故事”正印证了其“情绪商品”的本质。 漫威旗下的IP本身带有丰富的设定，购买者出于喜欢这种设定而购买各种IP手办和玩偶，对于漫威宇宙无感的人自然无动于衷。 正是因为潮玩产品没有故事，买家才能将自己的情绪、故事、心情放到潮玩上。此时，潮玩成了一种情绪的”容器“。再加上其具备的装饰、社交作用和跟随（偶像）的心态，使得一个简单的玩偶具备了多重功能。 这自然可以带来远高于故事IP的情绪价值，泡泡玛特最初代理的Sonny Angel畅销全球的原因之一，就是其给现代职场女性提供的“抚慰”感。 精密策略的营销策略、成熟的IP运营手段以及“无故事”的IP设定，完美契合了当代年轻人的消费心理和情绪需求，也是泡泡玛特成功的秘诀。 03 “泡沫”争议 自从泡泡玛特从潮玩圈爆火到“全民目击”，盲盒+隐藏款成为吸金黑洞，越来越多的人质疑盲盒潮玩是“金融理财”潮玩。当看到年轻人大把大把撒币到一款玩具上，以及一款玩偶拍卖到108万人民币的高价，让人们涌起了对泡泡玛特的强烈质疑——泡泡玛特是否存在泡沫？ 在潮玩还未走进大众视野的时代，是核心玩家和设计师们在苦心经营这个初生的商业模式，他们向上游沟通潮玩公司改进设计和增加新款式，向下通过自己开店和召集玩家交流向新玩家宣传潮玩概念。可以说是这个行业早期的主要推动者。 潮玩工作室和公司是IP发起者，而核心玩家则是新产品最重要的传播者，连接着最外层规模庞大的浅层玩家和新玩家。 炒作导致的加价购买无疑会阻碍新玩家进入。潮玩在其核心核心受众中有着很重的“收藏”属性，炒作导致的价格虚高，破坏了基于不同等级、工艺的正常价格体系，伤害了核心玩家的收藏积极性。长期来看，潮玩行业可能会迎来停滞不前甚至面临玩家群体的放弃。 理性的看，二手市场泡泡玛特潮玩的高溢价并不是管理层乐意看到的，但隐藏款的存在却无形中成了高溢价的助推器。 从Labubu开始，泡泡玛特似乎在尝试走出盲盒模式，向毛绒玩具、配饰和纯玩偶方向探索，目前看来这种尝试似乎走势不错。 回到最初的问题：如何理性看待泡泡玛特的成功及其股价？下面四种能力将决定泡泡玛特能否走出“泡沫”争议，向公众证明自身真实的商业价值。 1、IP创造力：持续推出新IP的能力 2、IP运营能力：通过运营手段维持一款IP长久生命周期的能力 3、渠道控制力：把控线上和线下产品流通渠道的能力 4、定价力：合理给一款IP的潮玩和周边玩具定价，来保证产品的生命周期和稀有程度。 尽管泡泡玛特将自己定义为潮玩公司，但其本质上是另一种形式的零售公司，影响公司业绩的仍然是零售公司那套指标，销售渠道覆盖度、销售量、sku、复购率等等。这些指标本质上是决定其公司价值的根本原因。 基于泡泡玛特这种特殊的企业特性，我们可以将泡泡玛特的市值拆分为公司真实价值（零售角度）+溢价（潮玩角度）。这里所谓的溢价构成复杂，社媒的声量、二手产品的高溢价、以及出售的潮玩产品的情绪和情感价值。 04 三个引申议题 一、不依赖盲盒后可以走多远 众所周知，泡泡玛特最初爆火是来自盲盒销售，玩家砸重金就是为了集齐一个系列，或者获得一个隐藏款。这种抓手给泡泡玛特带来的巨大的受益，也带来的公众的谴责。 可以说Molly的成功离不开盲盒模式，但从Labubu开始我们看到了泡泡玛特摆脱盲盒依赖的决心。从Lisa的包包挂件，到毛绒版Labubu，新的IP正在凭借非盲盒产品获得巨大销量。 2024年泡泡玛特首次将零售业务划分为四大品类：手办、毛绒、MEGA、衍生品及其他。其中2024年毛绒同比增长1289%，收入占比21.7%，Labubu是高增长的最大功臣。 在2024年年报中，管理层认为非盲盒模式的毛绒新式的制作材料搭配毛绒的外形，可以带来兼具视觉美感与触觉体验的现象级爆款产品。例如搪胶毛绒，搪胶工艺的运用使玩具面部表情更加生动传神。实际上，Labubu正是凭借其毛绒产品线在东南亚爆火。 MEGA和衍生产品尽管销量增速高，但由于其体量尚小，还需要时间证明其商业价值。 图源：泡泡玛特投资者关系官网 二、全球化步伐可以走多快 2018年泡泡玛特布局出海，2019年港澳台及海外的渠道为批发模式当年销售达到2689万，2020年达到7417万，尽管增速不慢，但体量无法做大，当年确定了直营门店为主的拓展策略。 2024年借助新IP，港澳台及海外的年销售额达到50.65亿人民币，占比从2023年的16.9%提高到38.9%。 2025年一季度海外收益同比增长475%- 480%。海外的爆发由Labubu引燃，收入增长刚刚开始，在东南亚已经取得了不小的胜利，Labubu已经成为东南亚多个国家的顶流IP。 三、一款IP的生命周期有多久 2024年是泡泡玛特成立的第15年，Molly推出已经19年，Labubu也已经十周年了。但Molly和Labubu作为真正走向大众的潮玩IP均不足10年。 一个IP其生命周期可以有多长？从Labubu和Molly这两个年轻IP身上是无法得到解答的，我们可以通过对比那些当前仍有较大关注度，但推出历史更加久远的IP来比较，以获得关于生命周期的大概长度预估。 • IP界鼻祖Hello Kitty推出于1974年，2021年由于日本明星带货，又重新获得关注； • 村上隆的太阳花首次以艺术作品形式面世是在1995年，而后以多种商业联名合作的形式维持着其生命力； • 泡泡玛特的老师Sonny Angel在2005年以盲盒潮玩的形式面世； • Medicom Toy的BE@RBRICK 积木熊最早于 2001年推出； • 高端潮玩KAWS公仔，最早于1999年以8英寸软胶玩具的形式推出。 这些比Molly和Labubu年纪更大的IP，凭借不断的授权、联名以及推出新产品依然保持着其生命力。从中可以看到，一款IP如果运营得当，是可以获得持续的商业收入的。 泡泡玛特当前有THE MONSTERS、MOLLY、SKULLPANDA和CRYBABY四大系列IP营收过10亿元。每个系列中如果选择最高销量的IP加以特别独立运营的话，其创造的价值也会极大推动泡泡玛特年营收增长。 在我们看来，对于泡泡玛特来说，持续运营一款IP的能力比持续推出新IP的能力更加重要。 05 回到价值投资的轨道 泡泡玛特的护城河，并非某一个具体的IP，名创优品也可以推出某些IP联名潮玩，但名创优品无法成为泡泡玛特。 泡泡玛特的这套“制造并分发情绪容器”的独特商业模式正是其护城河所在。这个模式的环环相扣，从制造IP的能力，到精密的IP运营策略，再到销售IP的渠道每一个环节都要由策略驱动和统一管理。这种IP上下游的管理能力是无法被轻易模仿的。 投资者需要关注的，并非是下一个Labubu的拍卖价，而是回到商业本质，利用常识去分析这家公司，关注其IP矩阵的健康度以及出海战略的执行力。 历史上没有哪个公司是被泡沫击倒的，也没有哪家公司会长久从泡沫和喧嚣中获益。

快科技7月15日消息，7月8日，神州租车与百度Apollo联合宣布，正式推出全球首个面向公众的自动驾驶租车产品。年满18周岁的用户即日起可通过神州租车APP预约体验该智驾产品。 根据官方的介绍，萝卜快跑包车服务仅限武汉地区，只能在规定的运营范围内运行，并且不能随意路边停车，只能在指定的地点上下车。 租车用户无需驾照，年龄18-70岁都可使用，每辆车最多限乘3人，驾驶位不能坐人。 近日，有不少网友都在武汉体验到了萝卜快跑的自动驾驶租车服务。网友分享的订单页面显示，萝卜快跑全天包车租赁费用为588元，但目前给出的潮流尝鲜价仅为88元。 租车的网友表示，车内环境一如既往的干净，没有异味，神州还在后备箱位置搞了个车载冰箱，里面有冰水，体验感拉满。 车载网易云音乐，登录自己账号，播放的就是个人音乐，车辆在环线和主干道上跟车行驶都挺稳，跟前车保持距离也算合理，不会让人觉得太近有压迫感。 不过，自动驾驶不足也很明显，因为限行绕路多，滴滴跑40分钟，萝卜可能要1小时。另外，即便在行程里写了时间，也要再次点击“一键接驾”，车才会过来接，要是忘点，萝卜绝对不会按照预约时间到达约定地点。 所以，赶时间的话还是不要用萝卜，休闲一下蛮推荐，特别是周末，可以搞个一日游，一家三口使唤哈萝卜，规划好路线，随时待命，下车不用找车位，方便还省心。

斑嘴鸭和幼鸟（受访者供图） 黑水鸡（受访者供图） “护鸟小分队”正在监测和记录鸟类。 （西安报业全媒体记者 高乐 摄） 　　在西安，有一处天然“氧吧”，很多鸟儿“用脚投票”选择在此处栖息，吸引了151种鸟类来此“安家”，这里就是西安浐灞国家湿地公园。公园里还有这样一群人，默默守护这里的一草一木、一水一灵，用11年的守护筑就了“鸟类天堂”。 　　数万张珍稀鸟类照片构建“生态数据库” 　　李赟是西安浐灞国家湿地公园的一名鸟类监测员，7月14日8时，她和同事肖二坤、段夏怡来到湿地公园，防晒衣、双肩包、运动鞋是他们野外监测的“标配”。 　　李赟每天都要和同事扛着相机在园区里巡查，对鸟儿们的种类、数量、动向等进行监测。作为湿地公园的鸟类监测员，他们的日常工作就是与这些“飞羽精灵”打交道，定期按公园观测路线进行鸟类觅食、繁殖、迁徙等监测记录，重点关注国家重点保护鸟类、湿地水鸟等。同时，记录鸟类栖息地利用情况以及迁徙规律。 　　观测路线大约4公里，每次要走2万多步，但是由于监测过程中会走走停停，因此花费的时间会比较长。 　　严寒酷暑，春花秋月，11年时间，他们用照片构建起一套独特的“生态数据库”。与上百种鸟类面对面，拍摄了数万张珍稀鸟类照片，为湿地新增100多种鸟类监测记录。 　　在李赟的镜头里，白琵鹭呼朋引伴、黑水鸡荷中觅食、绿头鸭快乐戏水、白腰文鸟整羽梳妆…… 　　这些珍贵的监测记录不仅为科研提供了第一手资料，更让李赟深刻体会到自然界的精妙：“翅膀扇动间，皆是人鸟共居的和谐诗句。” 　　“监测鸟类带来的幸福感特别强烈。”李赟说。监测时间有时是早上7点，有时会延长到20点甚至更晚。她每天前往野外监测记录鸟类，再回到办公室继续学习研究鸟类图鉴。“尽管有时需要忍受相对恶劣的野外环境，但只要回想起发现鸟儿的那些美好瞬间，就会幸福感满满。” 　　未来，李赟希望可以当好一名“护鸟人”，做个默默的守护者。 　　11年间鸟儿种类达到151种 　　除了生态监测与数据收集 ，李赟这支护鸟小分队还会进行野生动物救助，并变身“科普老师”，通过进校园、进社区开展各类自然科普教育活动，向公众传播湿地生态价值和保护理念。 　　“长时间持续做一件事我觉得是最难的。”李赟坦言，很多次她也觉得累，想放弃，但是想到能发现新的变化、新的鸟类，就坚持了下来。 　　说到难忘的事，李赟告诉记者，2024年4月国家一级重点保护野生动物彩鹮来公园的时候，许多拍鸟爱好者从全国各地赶来，在发现点附近架起“长枪短炮”，场面很壮观。晚上待游客们散去，在保安的协助下，李赟顶着狂风爬上树把红外相机架在观测点附近，默默等候，只为拍摄到不一样的彩鹮动态。 　　“西安浐灞国家湿地公园刚建园的时候，园区的鸟类只有20多种。经过11年发展，同时通过我们的监测，现在鸟类种类达到了151种，鸟类最大观测量达到上万只次。”李赟说。 　　这些鸟儿“用脚投票”选择湿地，源于生态守护者的持续耕耘。让这支观鸟爱鸟小分队欣慰的是，近年来西安绿地面积不断扩大，新建公园、湿地越来越多，“西安的生态空间正在连点成片，成为鸟儿的栖息地。”李赟说。 　　湖心岛拒绝一切人为活动 　　西安位于我国四大候鸟迁徙路线的中部。近年来，我市生态环境持续向好，越来越多的鸟儿把这里当成了迁徙途中的加油站，甚至留在这里，西安成为众多鸟类的“乐园”。从水域到山林，从景区到身边，处处都能邂逅鸟儿的身影。 　　西安浐灞国家湿地公园内众多的岛屿、水系和植被营造了一个适宜动植物栖息的自然湿地生态系统，湿地公园还有100多座小岛，近200种、160多万平方米的植被，自然环境非常适合各种鸟类栖息。 　　监测显示，湿地公园观测到的一级保护鸟类有黑鹳、中华秋沙鸭等；二级保护鸟类有白琵鹭、红隼、普通鵟、白尾鹞、短耳鸮、红角鸮等。其中还有西安鸟类新纪录中华攀雀、斑文鸟等。每年规模最大的越冬鸟类鸬鹚，数量约5000只，也形成了一道独特的风景。候鸟在此迁徙停留，部分已经成为湿地公园的留鸟。 　　此外，公园通过水质净化，丰富湿地的水生物，保证鸟儿们有充足的食物，形成完整的生物链，通过采取严格的保护措施，让更多的鸟可以在这里更好地安居觅食，同时对员工进行生态保护培训，确保这里的生态环境更适合鸟类生存繁衍。 　　“值得一提的是，公园的湖心岛拒绝一切人为活动，包括我们监测工作人员也不能上岛。现在鸟类越来越多，侧面证明生态环境越来越好，我们持续对市民游客进行科普宣传，倡导更多的人加入到爱鸟护鸟的行列中来。”李赟说。园方呼吁游客朋友们观鸟时请保持安静，切勿随意投食，文明观鸟，不惊吓、不追逐、保持适当的距离，大家一起爱护鸟类。（西安报业全媒体记者 高乐）

　　原标题：让游客从“歇个脚”变成“住下来” 清凉山水带火重庆乡村避暑游 7月12日，北碚区金刀峡镇偏岩古镇，亲水沙滩车、篮球、拔河等亲水趣味运动项目吸引众多游客和当地村民参与。特约摄影 秦廷富 通讯员 李梓懿 摄/视觉重庆 　　七月中旬的重庆中心城区，暑气升腾。然而，驱车向东百余公里，奉节县兴隆镇巴楚驿城却还浸润在26℃的清凉里，三峡凉都文化节正热闹开场。与此同时，渝西江津区柏林镇的银杏集市灯火通明，游客挤在23℃的凉风里争抢富硒大米；渝东南酉阳县雄狮河峡谷中，漂流筏上的笑声随水花四溅…… 　　这个夏天，重庆乡村一幅幅热闹图景，勾勒出乡村避暑经济的蓬勃生机。 　　凉资源引力足： 　　农家乐挂上“满房牌” 　　“房间早订满了，下个月初可能有退房。”彭水县大同镇励志农家乐老板余小兵在接电话的同时，手上也没停下收拾碗筷。他清楚记得，七年前，镇上只有两家农家乐，“如今31家农家乐都忙不过来！”今年7月，余小兵家20多间客房就没空过。 　　大同镇位于彭水县东部，平均海拔1300米，夏季平均气温25℃，2022年被重庆市气候中心列入重庆市百名清凉乡镇。清凉，成为吸引游客的“硬通货”。 　　7月5日，大同镇举行2025“云顶美镇·情载大同”第七届高山避暑纳凉季暨乡村“村晚”开幕式，用农家乐、农家味留住主城游客。 　　“2024年，大同镇吸引游客2万余人，村民共增收200余万元。今年镇上农家乐更多了，收入还能再涨涨！”大同镇相关负责人介绍。 　　像大同镇这样的避暑点，在重庆高山地区比比皆是。目前，全市已建成90个中国美丽休闲乡村、1420个市级重点村镇。 　　要让游客留下来，光有“凉”还不够。在江津区柏林镇集市上，富硒大米售价高出普通大米三成，却在2小时内被游客抢购一空；栖林·楠苑民宿是万盛经开区首家全国甲级旅游民宿，位于国家5A级景区黑山谷入口，老板张作芳将房屋改造为8间客房，吸引了一批常客。“如今每到夏季，民宿基本每天都客满，节假日如果不提前预订，根本没有房间。”张作芳说。 　　从歇脚到扎根： 　　新玩法招来“新村民” 　　重庆避暑游早已不是“吃饭睡觉”的老一套。文化、运动、生态等新玩法，让游客从“歇个脚”变成“住下来”。 　　“篝火晚会的芦笙一响，全身细胞都舞动起来了！”渝北区游客陈程在武隆仙女山住了半个月，每晚准时到星空剧场报到。这里的避暑活动排满——高山音乐节余韵未消，风筝挑战赛又拉开帷幕…… 　　除了清凉，今年各村镇都把新玩法作为留客的王牌。例如，丰都县太平坝乡的“游客党支部”“青少年互助会”解了带娃家长的愁。小朋友们可以和本地孩子们一起参加兴趣课，也可以在“新农人”的民宿小院里学扎染，家长则可以抽身在菜园摘番茄、上山纳凉，享受农家时光。“城里娃认识了庄稼，我们赚了口碑。”去年暑期，农家乐亲子研学游两个月营收30万元，让老板何国丰笑眯了眼。 　　开发出乡村避暑新玩法的，还有丰都县玉带山庄老板刘希武。“这段时间，湖南那边来了一个徒步旅游团，他们白天在玉带山上露营、徒步、纳凉，晚上就在山庄里休息。”刘希武说，如今，玉带山已经有5家农家乐专攻徒步群体，提供装备租赁、向导等服务，吸引了一批固定客户。 　　在彭水县大同镇纳凉季活动现场，30位“村厨”正热火朝天地比拼农家菜肴，而游客则充当评委，举牌打分。连续三年来此避暑的中心城区居民陈先生说：“感觉我们不再是匆匆过客，倒像是回家探亲了。”这种亲密感和参与感，直接转化为经济效益——大同镇的游客平均停留天数从1.5天增至3天。 　　出奇招的还有不少地方。入夏以来，南川金佛山推出“24℃森呼吸”主题周，每日开展森林瑜伽课堂和古琴雅集等新玩法；酉阳县则根据空间“分工”，例如木叶乡主打高山民宿、丁市镇主打峡谷漂流、桃花源主打国学研学，形成“住—玩—学”循环。 　　AI平台连山水： 　　智能场景融入避暑游 　　除了催生新玩法，重庆乡村还凭借一股“聪明劲儿”，把避暑经济的路子走得更宽、更远。 　　7月11日，重庆某游客服务中心，游客对着智能屏幕说出需求：“请推荐一条适合带老人避暑的路线。”短短三秒后，全场景AI平台“乡游悠”便生成一份详细方案：“第一天：武隆仙女山草原漫步，体验高山风筝；第二天：南川金佛山体验溯溪；第三天：丰都南天湖体验避暑露营……” 　　“乡游悠”是全国首个乡村休闲旅游全场景AI平台，今年7月初上线。它将重庆的凉快地点、特色玩法、农家美食都“装”了进去。游客只需动动嘴，就能让它“算”出最合适的路线。 　　这样的智能场景，已融入重庆乡村避暑游—— 　　在巫山县神女峰景区，AI机器人用地道的方言，为游客讲述着动人的传说：“您看那块石头，像不像一位痴情的土家姑娘，在等待她的情郎归来？” 　　在森林覆盖率高达64.1%的酉阳县木叶乡，入住民宿的上海游客收到智能管家的温馨提醒：“您认领的3号小菜园，土壤湿度偏低，建议今天下午浇水哦。” 　　…… 　　百公里外的重庆中心城区，霓虹闪烁，热浪未消。而在周边乡村的高山深谷里，习习凉风正温柔吹拂，一张由乡村编织的“避暑网”，正稳稳接住从都市涌来的热浪。（记者 刘冲）

　　湖南日报全媒体记者 彭可心 　　湖南是中部地区高质量发展的重要引擎、共建“一带一路”的重要腹地，在全国发展大局中肩负着新的战略定位和使命任务。 　　十余年来，湖南充分发挥内陆腹地战略支撑作用，扎实推动与共建“一带一路”国家交流合作，在设施联通、贸易畅通、民心相通等方面取得丰硕成果。 （怀化国际陆港货场正在紧张地装卸货物。湖南日报全媒体记者 郭立亮 摄） 　　互联互通，经贸往来提质扩容 　　6月24日，首趟满载2500吨聚氯乙烯的中越国际班列，从怀化国际陆港启程，经凭祥口岸直达越南安员站。自此，由湖南怀化链接西北内陆直抵东盟市场的“十日达”高效物流黄金通道正式贯通。 　　深度融入共建“一带一路”，设施互联互通是关键。 　　湖南坚持“东南西北上”“海陆空铁水”立体出海，拓展流向、提升流效、扩大流量，跑出了链接“一带一路”的“加速度”。 　　陆港联通再提速—— 　　中欧班列、湘粤非铁海联运、怀化东盟班列去年发运量齐上千列，货值超400亿元； 　　江海联运拓新局—— 　　新开拓城陵矶至浙江舟山港、俄罗斯符拉迪沃斯托克港集装箱运输航线，城陵矶口岸去年完成集装箱吞吐量68.1万标箱； 　　航空联动强枢纽—— 　　去年黄花机场起降航班21.7万架次、货邮吞吐量19.98万吨，分别增长7.9%、13%，旅客吞吐量突破3000万人次。 　　近年来，湖南充分发挥“一带一部”区位优势，不断扩大国际“朋友圈”、扩容经贸“合作圈”、扩展平台“辐射圈”，在共建“一带一路”中交出亮眼答卷。 　　如今，湖南与235个国家和地区开展经贸往来，有国际友城120对、居全国第七位。2024年湖南对“一带一路”贸易额3185亿元、同比增长4倍，累计直接利用外资额、新增境外企业数均居中部前列。今年中非经贸博览会非洲53个国家参会，签约项目176个、金额113.9亿美元，分别增长45.8%、10.6%。湖南自贸试验区设立5年来，新引进重大项目549个、总投资7479.17亿元，形成制度创新成果109项。 　　数字背后是内陆省份向世界张开怀抱的决心，也是湖南主动对接国家战略、深度参与全球合作的坚定步伐。 　　湖南国际经贸投资合作水平持续提升，一批合作项目闪耀“一带一路”沿线。爱非利加坦桑尼亚订单农业、巴巴多斯旱稻种植示范推广等项目顺利推进；中科星城阿曼生产基地、郴州旗滨马来西亚光伏产能扩大等项目加快建设进度；中伟印尼公司首条冰镍产线正式投产，星邦智能墨西哥项目启动厂区建设。 　　民心相通，人文交流走深走实 　　7月初，当中国南方早稻开镰收割时，马达加斯加第一季杂交水稻收获接近尾声，丰收的喜悦洋溢在当地农民脸上。 　　马达加斯加当地时间7月3日，中国—马达加斯加杂交水稻“一带一路”联合实验室全面启动实体化运行，未来将以马达加斯加为支点、作示范，让杂交水稻在非洲大地抽穗扬花。 　　一粒稻种，跨越山海。2007年以来，湖南省农科院和袁氏种业持续在马达加斯加推广杂交水稻。从一个项目，到一个产业。如今，马达加斯加已成为首个实现杂交水稻育种、制种、种植、加工和销售全产业链的非洲国家。 　　湖南在农业援外领域持续发力，赴布隆迪、萨摩亚、刚果（金）等国实施援外项目，向东帝汶、马达加斯加捐赠农用机械。2024年，湖南与共建“一带一路”国家农产品进出口达274.7亿元，占农产品进出口总额的51%。 　　在共建“一带一路”大框架下，湖南与共建国家开展了多层次、多领域的人文交流合作，共享成果。 　　共建健康丝绸之路。湖南发挥医疗资源优势，开展中南大学湘雅医院与塞拉利昂医院、湖南省人民医院与津巴布韦医院对口合作项目。第24批援塞拉利昂、第20批援津巴布韦医疗队分别被授予“金狮奖”“卓越勋章”。 　　国际教育合作共赢。长沙民政学院“中国-老挝楚怡学院”在老挝开学；湖南三一学院在巴西举办职业技能培训班；湖南铁道学院与墨西哥轨道交通装备有限公司共建“高铁工坊”项目揭牌。目前，我省具备招收来华留学生资质的高校达到49所，招收共建“一带一路”国家语言生奖学金生150人。 　　文化旅游品牌升级。举办2024湖南国际文化旅游节、湖南文旅走进科威特、阿联酋系列活动，擦亮“三湘四水 相约湖南”旅游品牌形象。 　　共建“一带一路”从中国倡议走向国际实践，从理念转化为行动，已进入高质量发展新阶段。 　　湘水悠悠，情谊万里。湖南将以更加开放包容的姿态，深度融入全球经济体系，努力在共建“一带一路”中展现更大作为，书写新时代高质量发展的壮丽篇章。

　　当全国多地被高温笼罩时，贵州正以“清凉气候+特色玩法”的组合拳，让避暑游变得舒适而多元。 　　7月5日晚，毕节市七星关区同心公园的晚风里，飘着山歌与民谣的旋律。2025响水滩音乐季第二场演出在此开唱，上万名观众的掌声与星光交相辉映。“毕节气候太舒服了，妥妥的避暑胜地！只要条件允许，每年夏天我都要来这里避暑。”上海游客董根感慨道。 响水滩音乐季山歌民谣之夜现场。江子钰 摄  　　依托“气候优势+文化演艺”模式，毕节拉动了一波夏季避暑游。6月28日，毕节市2025年响水滩音乐季活动正式启动，音乐季将持续16周，每个周末都将为观众带来不同主题的音乐演出和精彩活动。7月18日，“自然凉·毕燃嗨”2025年毕节火把狂欢暨避暑旅游季活动开幕式将在毕节市赫章县二台坡景区开启。 　　“自避暑旅游季和响水滩音乐季启动以来，我们酒店的入住率明显上升，周末满房是常态。”毕节七星关区南山大酒店前台经理罗端云介绍，当前亲子家庭与音乐季乐迷成为避暑游玩“主力军”，即将到来的“火把节狂欢季”正在成为新的旅游焦点，带动新的增长式预订。 7月5日，响水滩音乐季山歌民谣之夜现场。李华 摄  　　在六盘水，“清凉”与“亲子欢乐”撞个满怀。7月5日的六盘水百车河度假景区蟹宝王国内，五彩下水服成了最亮眼的色彩，一场捉泥鳅大赛让大小朋友扑进水池，捕网翻飞，泥鳅在石头缝隙间穿梭。“捉泥鳅、捕螃蟹、捞小虾，不用去海边，在这儿就能过‘赶海’瘾，还比海边凉快，孩子玩得根本不想走！”游客黄娟说。 　　“自从亲子乐园蟹宝王国开业后，每天来此游玩的游客络绎不绝。”百车河温泉度假酒店副经理王梅告诉记者。为了迎接避暑季的到来，百车河度假景区提质升级，今年6月底，百车河温泉度假酒店二期、亲子乐园蟹宝王国以及水云居民宿三大项目联合开业。从单一温泉度假到集住宿、亲子游玩、会务承办于一体的综合体，让凉快不再是唯一卖点，避暑游由此从“短暂停留”变成“深度体验”。 　　黔东南州镇远高过河漂流曾以“西天取经”式的刺激体验圈粉无数，今年更添“低空新玩法”。“6月28日起，景区正式开通直升机摆渡专线，较传统车程节省一个半小时。目前，项目日均接待量超 200 人次，接下来将会联动景区推出优惠套票。”贵州宸烨通用航空有限公司负责人梁勇介绍，除摆渡功能，游客还可以选择乘坐直升机到西江千户苗寨等地观光。 清凉有趣的高过河漂流。 镇远县融媒体中心供图 　　如今，除了清凉气候是贵州避暑游不变的王牌，围绕“怎么让游客玩得更尽兴”不断探索，或是用文化演艺丰富文化体验，或是用业态升级和特色玩法增加清凉体验，成为贵州避暑季持续“圈粉”的关键。这个夏天，贵州正用一场场“量身定制”邀请大家来赴这场清凉“约会”。（贵州日报天眼新闻记者 文/明雪）

　　国际在线专稿：从深度求索（DeepSeek）R1模型到人形机器人足球赛，中国人工智能产业发展的脚步稳扎稳打，吸引全球瞩目。近期，多家海外主流媒体围绕中国人工智能技术研发应用相关进展发布报道，有外媒称，中国正以一次次突破不断刷新世界对AI的想象，在全球人工智能版图上刻下辉煌印记。 卡塔尔半岛电视台报道截图 　　卡塔尔半岛电视台报道表示，人工智能的未来是开源的，而且是属于中国的。中国强大的开源人工智能模型DeepSeek-R1模型的发布，给全球科技行业带来巨大震动，挑战了美国在人工智能领域的主导地位，打破了硅谷封闭的商业模式，更改变了全球人工智能地缘格局。这种开源模式已成为中国提供的战略性解决方案，具有高度灵活、全球协作、成本较低的优势。中国的人工智能产业还具备速度与规模优势，中国企业通过大量投放具有成本优势和优越性能的模型提高竞争力。未来人工智能主导权或将属于那些能够实现普遍可触达性和持续创新的玩家，而中国在美国技术封锁下坚持自主发展芯片产业，并凭借开放且去中心化的研发模式重塑全球人工智能格局。 美国彭博新闻社文章截图 　　美国彭博新闻社的一篇文章从人才培养与吸引力角度分析中国人工智能产业发展潜力。文章指出，全球人工智能竞赛的关键驱动力是一场对中国技术人才的激烈争夺，在全球顶尖人工智能研究人员中，有约一半来自中国，仅有18%来自美国。哈佛大学和斯坦福大学的研究人员都表示，中国在“人工智能人才资源原生力量”方面处于主导地位，推动了中国本土研究的可持续发展，以深度求索为例，其团队中有一半成员从未离开过中国接受教育或从事工作。 　　文章称，与此同时，中国对顶级人工智能研究人员的吸引力在迅速上升，而美国的吸引力正在下降，两地差距迅速缩小。中国政府还通过政策资助大学人工智能实验室与研究，孕育了大量能够在民营人工智能企业实现突破的人才，打造出一个独立自主、无需“挖墙角”的创新生态系统。 美国福克斯新闻报道截图 　　美国福克斯新闻网还关注到近日举办的一场“充满未来感”中国首届由人工智能驱动的人形机器人足球赛。报道指出，这场赛事标志着中国在人工智能现实应用中的一个重要里程碑，完全实现了“零人类干预”。尽管这些机器人的步伐还稍显笨拙，但整场比赛过程中，机器人能够自主运行，独立行动，并通过人工智能和传感器作出实时决策，让世界得以管窥人工智能和机器人技术的发展方向，也预示着智能机器在人类未来日常生活中可能扮演的角色。（胡晓薇）