快科技12月30日消息，一加Turbo 6系列将于1月8日发布，新机目前已进入预热阶段。 今日，一加中国区总裁李杰公布一加Turbo 6系列外观设计细节，并表示针对横握竖握、长久握持的体验做了特别多的优化。 据介绍，新机拥有同档罕见的超大R角，大小与旗舰手机非常接近，并且Deco也专门做了打薄处理，整体厚度仅有1.7mm，横屏打游戏几乎感受不到它的存在。 李杰表示，一加Turbo 6系列外观精致度、细腻程度完全是卯着旗舰水平来的，真机会更美。 核心配置上，一加Turbo 6系列搭载第四代骁龙8s风驰版芯片，内置9000mAh冰川电池，支持旗舰同款165Hz高刷新率。

凤凰网科技讯 12月30日，特斯拉微博宣布全球第900万辆电动汽车于其上海超级工厂正式下线，标志着该公司在2025年达成了一个重要的生产里程碑。 此次下线的第900万辆车型为Model Y。特斯拉方面表示，该车型已在全球市场取得领先的销售成绩。 自上海超级工厂投产以来，该工厂已成为特斯拉全球生产体系中的关键一环。本次第900万辆整车的下线，进一步凸显了其在特斯拉全球产能布局中的重要地位。

快科技12月30日消息，阿维塔科技法务部今日发文称： 近日，我们关注到部分网络平台流传一份声称于“12月27日苏州华为乾崑用户日活动”形成的所谓“会议纪要”截图。 就该截图所涉与我司产品相关的信息，经与华为确认，该信息完全失实。根据既定的产品规划与技术方案，阿维塔11、阿维塔12三激光版均可在后续软件版本迭代中，正常升级华为ADS 5。 目前，部分网络平台已将相关不实信息删除。该虚假信息的编造与传播，严重侵害了我司的品牌声誉与合法权益，并误导了广大用户。 我司已于第一时间向公安机关报案，并保留对转载传播等行为进一步追究法律责任的权利。

【CNMO科技消息】近日，多家市场研究机构发布预测，指出2026年折叠屏手机市场将迎来强劲增长，其中苹果首款折叠屏iPhone的入局被视为关键驱动力。研究机构CINNO Research发文指出，2026年iPhone折叠屏有望带动国内折叠屏手机销量同比大幅增长45%。 苹果折叠屏iPhone假想图 市场研究机构Counterpoint Research此前发布报告称，随着苹果开始为首款折叠屏iPhone采购面板，2026年全球折叠屏智能手机面板出货量预计将实现46%的同比增长。该机构分析师指出，苹果将成为这一细分市场的核心驱动力，显著提振整个产业链的需求。 CNMO注意到，瑞银科技行业分析师Jimmy Yoon同样认为，iPhone的入局可能成为折叠屏手机市场重新加速增长的“转折点”。其分析指出，假设2026年下半年折叠屏iPhone出货量约700万部，有望带动折叠屏手机市场出货量增长到约3000万部，同比增长达49%。另一家机构IDC也预测，受苹果首款折叠屏iPhone及三星三折叠屏手机推动，全球折叠屏手机市场将在2026年迎来爆发式增长，同比增幅有望达30%。 针对苹果自身的市场潜力，爱建证券的测算提供了更具体的展望。报告参考行业基数预测，在乐观情景下，2026年苹果折叠屏手机销量有望达到1400万台。该机构同时指出，iPhone作为销售单价最高的标杆品牌，其折叠屏未来销售占比有望突破现有品牌最高水平。

IT之家 12 月 30 日消息，货拉拉、滴滴送货、快狗打车、满帮集团等四家互联网道路货运平台企业在今年 7 月共同签署《网络货运信息交易撮合平台保障货车司机合法权益自律公约》，其中涉及“不将司机运费提现与平台的司机行为分等关联挂钩”、“不强制或者变相强制司机使用车贴”等。 昨日，货拉拉发布第二期平台规则和产品功能优化成果，依照相应《公约》推出了“司机自主选择车贴”、“解除司机行为分与提现关联”、“调整非减佣卡司机接单限制”等举措。 据介绍，目前货拉拉平台已在全国范围内取消了车贴信息费扣减，同时取消车贴违约金制度，司机提现时间也不再受是否有车贴的影响。此外，对于选择不买“减佣卡”的平台司机，从之前的每日可接 2 单增加到每日 3 单，让愿意在平台跑多一点时间的师傅获得更多的额外收入。 货拉拉同时表示，平台已于今年 11 月解除行为分 41-80 分段司机与提现时长的关联，惠及超 13 万司机。货拉拉承诺，司机准点率不影响中单，且为避免司机因时间压力产生不必要的赶路风险，平台在导航基础时间之外，根据车型和距离延长了“建议到达时间”，让货车司机能够从容、安全地完成运输任务。

凤凰网科技讯 12月30日，荣耀手机官宣荣耀Power2将搭载第二代鸿燕通信，弱网信号可增强200%。据悉，荣耀Power2将于1月5日正式发布。 新机提供幻夜黑、雪原白、旭日橙三款配色。配备6.79英寸1.5K分辨率直屏，支持120Hz刷新率，HDR峰值亮度高达8000尼特，并支持AI离焦视力舒缓功能。 核心配置方面，荣耀Power2搭载天玑8500 Elite处理器，后置5000万像素主摄+500万像素超广角镜头组合，内置10080mAh巨无霸电池，支持80W有线快充。

【CNMO科技消息】12月30日，国家发展改革委、财政部联合印发《关于2026年实施大规模设备更新和消费品以旧换新政策的通知》，明确了2026年“两新”政策的支持范围、补贴标准和工作要求。 与往年相比，2026年的政策在保持汽车补贴上限不变的基础上，将定额补贴调整为按车价比例进行补贴。这一变化意味着补贴金额将直接与消费者购买的新车价格挂钩。 对于汽车置换更新，新政给予了清晰规定：个人消费者转让登记在本人名下的乘用车，并购买纳入《减免车辆购置税的新能源汽车车型目录》的新能源乘用车或2.0升及以下排量燃油乘用车的，将获得汽车置换更新补贴支持。具体的补贴标准为：购买新能源乘用车补贴车价的8%，最高不超过1.5万元；购买2.0升及以下排量燃油乘用车补贴车价的6%，最高不超过1.3万元。 与汽车报废更新相比，置换更新补贴的标准略有不同。根据通知，报废更新补贴力度更大：购买新能源乘用车可补贴车价的12%，最高2万元；购买2.0升及以下排量燃油乘用车可补贴车价的10%，最高1.5万元。 为确保政策顺利实施，国家发展改革委和财政部已安排超长期特别国债资金支持“两新”政策实施。据CNMO了解，国家已于近日向地方提前下达2026年第一批625亿元超长期特别国债支持消费品以旧换新资金计划，以满足元旦、春节等旺季消费需求。

IT之家 12 月 30 日消息，据 36 氪今日报道，小米汽车明年初步计划将推出 4 款新车，分别为 SU7 改款、SU7 行政版、一款增程五座 SUV 及一款增程七座 SUV。 报道援引知情人士消息称，SU7 改款与增程七座 SUV 初步计划在上半年推出，SU7 行政版与增程五座 SUV 则计划在下半年至年底推出。 IT之家注意到，小米“昆仑”增程 SUV 的谍照此前已经多次曝光，从谍照来看，小米“昆仑”增程 SUV 的尺寸相当庞大，与目前市场上的主流家庭三排 SUV 相当，呈现出大尺寸的方盒子造型。 在外观设计上，该车车身融入了更多硬朗的线条，但并非完全棱角分明，C 柱之后的空间十分宽敞，预示着新车第三排将拥有出色的乘坐空间体验。此前的谍照还显示，新车车头将配备激光雷达，同时还将搭载后轮转向系统，对于一辆大尺寸车型来说，这将极大地提升其在掉头和转向时的便利性。

到小米 MIX 系列，估计在座各位老米粉会立马浑身一颤。 似乎心底里什么宝贵的登西被触动了，但回忆过去，却又只记得一个模糊的背影。 也对。 毕竟阿米上一代 MIX 数字系列，已经是四年前的事儿了。 至此之后，MIX 数字系列彻底断更，就连名字，也逐渐成为了小米折叠屏手机的专属代号。 这四年来。 下一代小米 MIX 5，一直处于有和没有的薛定谔量子叠加态。 狼来了的故事，大伙已经听了太多。 但这次不同，它可能真要来了。 小米 MIX 5 喏，最近数码闲聊站曝光了一款新机。 来自阿米。 在结合后面的微博来看，应该就是小米 MIX 5 没跑了。 主要特性是「四曲面」和「屏下前摄」。 可能有机友比较疑惑： “以后都是纯直屏的天下了，阿米反过来造一款被淘汰的四曲面机型，是何意味啊？” 其实，也不难理解。 小米 MIX 探索的是手机屏幕终极形态，追求拿着一整块玻璃的视觉观感，黑边自然是能窄就窄。 但如今 LIPO 封装工艺也快到极限了。 再进一步缩窄黑边，留给屏幕的缓冲空间不够，很容易磕一下原地去世。 So 为了耐用性考虑。 就只能把屏幕边缘折一折，把黑边藏起来，搞成「视觉无边框」的方案啦。 供应链强如苹果，都要在 iPhone 20 周年纪念版上，违背祖训用上四曲面屏幕。 阿米就更没必要冒这个险了。 只是。 等深四微曲，已是两年前的技术； 屏下摄像头，中兴也已经用了好几年。 这俩集合一下并不是啥难事，而阿米的 MIX 至今还处于难产阶段。 只能说明一件事—— 那就是正面的花活，还不只这俩呀～ 没错，根据早期爆料，小米 MIX 5 屏下“不止塞一个摄像头”。 如今这条信息再次得到了印证。 看来，MIX 5 搭载「前置摄像头」+「前置 3D 人脸解锁」。 应该是板上钉钉的事了。（不然也不会拖这么久 当然，顺利的话可能还会落地一些黑科技，比如今年阿米主打的超级像素屏幕，或是去偏光片技术，乃至双层 OLED。 只能说，期待就完事～ 翻到背面。 曾经小米 MIX 系列上的 Unibody 全陶瓷机身，大概率也会在 MIX 5 上得到延续。 背板和边框采用整块陶瓷烧结而成，过渡跟吃了德芙一样丝滑。 机哥说手感吊打现在这些直角边机型，应该没毛病吧。 除了外观。 核心配置上，小米第二代自研芯片玄戒 O2 正常迭代中。 但考虑到小米 17 系列，没有做半代升级的打算，也就是说 MIX 5 可能会首发玄戒 O2 芯片。 在最新澎湃 OS3，乃至接下来的 OS4 加持下。 性能或者说流畅度，大伙完全不用担心。 所以总的来看，小米 MIX 5 的打法，和 iPhone 20 周年纪念版还蛮像的。 都主打四曲面，极窄边框真全面屏，搭载自研芯片。 自家能上的技术也全都拉满。 堆料如此哈人，其实也不难理解。 毕竟以往的 MIX 数字系列，也都是小米黑科技的集大成之作。 像是在 2016 年，小米 MIX 初代就搞出了三边极窄屏幕，给机圈来了点小小的全面屏震撼。 还请来了工业设计大师菲利普斯塔克，主导机身设计。 而和初代 MIX 同场发布。 定位是小米高端科技旗舰的 Note 2，还有着复古大额头和大下巴。 而彼时的 MIX 初代，定位还是概念版手机。 真正的量产版方案，其实还是接下来的 MIX 2 和 MIX 2S。 换回了金属边框、微缝听筒，黑边也比初代更大了些。 但好歹是能抢到了。 而尊享版用上了 Unibody 全陶瓷工艺，产量低，但手感确实无敌。 小米 MIX 3 为了极致的全面屏设计，采用了磁动力滑轨设计。 也就是所谓的滑盖。 当时还做了个故宫特别版，采用了特殊的绿色陶瓷设计，为此发布会还专门选在故宫举行。 下巴不用放摄像头后，MIX 3 屏占比确实比 MIX 2S 更高。 但滑盖的机械结构占了太多内部空间，不利于未来进一步堆料，只能说是个过渡方案。 到了 MIX 4 这代。 小米果断放弃了滑盖，用上了方向正确的 CUP 屏下摄像头方案。 当时小米确实说得没错，这就是属于「未来」的全面屏科技。 只可惜。 小米三年砸了 5 个亿的 CUP 全面屏，对于当时来说依然过于激进。 屏下前摄的人脸识别、自拍效果都有点拉。 再加上，遇到了有口皆悲的骁龙 888+。 可以说是充满了遗憾的一代。 说回到这次的 MIX 5，配置上没啥毛病，也没有前两代可能会踩雷的点。 至于大伙最关心的问题—— 到底什么时候发布？ 目前看来还处于「新建文件夹」的阶段。 按照旗舰机正常的研发流程来看，最快都得明年下半年才能见到。 短时间内无望。 所以现在放出风声，也完全不会影响到 Ultra 的销量。 但大伙也先别急。 和之前的“实验室方案”不同，这次新建文件夹，说明是真当个事儿办了。 应该，大概，不会再长腿跑掉。 当然，现在就想要一台真全面屏手机的话… 也不是没有。 像是大伙经常调侃的 MIX 正统在红魔，马上就会有新机登场—— 红魔 11 Air。 作为 2026 年第一款真全面屏。 红魔 11 Air 正面搭载 6.85" 1216P 120Hz 无挖孔直屏，采用骁龙 8 至尊版处理器，有主动散热风扇、游戏肩键加持。 塞进了 7000mAh 电池，依然是游戏性能向的机型。 确定 1 月份发布，感兴趣的机友，可以关注一下。 至于 MIX 嘛。 好饭不怕晚，咱们坐等它憋个大的吧～

摘要： 首月订单10432台，环比增长300%，七成消费者选择高配车型——当传统燃油车搭载鸿蒙智能座舱，市场给出了超出预期的回应。 凤凰网科技《凤凰车研所》出品 2025年，在竞争白热化的汽车市场中，一款经典燃油车实现了令人瞩目的市场突破。日产天籁在搭载鸿蒙座舱5后，首月销量即达到10432台，环比实现300%的增长。这一现象级表现背后，是鸿蒙智能座舱为传统燃油车带来的价值重塑。 这场市场逆袭的起点在于2023年11月21日的广州车展。日产在此正式推出全球首款全系标配鸿蒙座舱5的燃油车——天籁·鸿蒙座舱。该车型上市后，销量曲线呈现陡峭上升态势，清晰表明鸿蒙座舱的搭载成为推动市场表现飞跃的核心变量。 价值跃升：从市场平移到价值引领 要深入理解鸿蒙座舱为天籁注入的全新价值，两个关键数据极具说服力：超过70%的用户选择高配车型，90后用户占比高达49%。 这一用户选择趋势表明，原本注重性价比的合资B级车消费者，如今愿意为鸿蒙座舱带来的独特智能体验支付溢价。 而主流年轻消费群体的青睐，更凸显了智能化配置对新一代购车决策的关键影响。天籁凭借鸿蒙座舱的赋能，成功实现了从“市场参与者”到“同级引领者”的身份转变。 体验革新：两大支柱构建核心竞争力 天籁·鸿蒙座舱的市场竞争力，建立在两大体验支柱之上。 智能体验全面越级 鸿蒙座舱基于先进的MoLA架构，带来两大核心能力突破。其AI智能助手能够精准理解并执行复杂连续语音指令，显著提升驾驶交互的自然流畅度。 多屏无缝流转功能通过“一碰即连”的便捷操作，实现手机、手表等设备与车机的生态协同，使信息与服务随人而动，彻底打破设备间的交互壁垒。 此外，笑脸抓拍、方言识别等个性化功能，进一步提升了用车体验的愉悦感与便捷性。这些以往仅在前沿智能车型上才具备的体验，如今通过鸿蒙座舱，让燃油车用户也能享受“零落差”的智能便捷。 感官享受极致塑造 在听觉体验层面，天籁·鸿蒙座舱搭载HUAWEI SOUND顶级音响系统，配合17个精心调校的扬声器，包括专为天籁定制的可升降星环散射体，共同构建沉浸式声学空间。 将这种层级感官享受与超过70%的高配车型选择率相关联，结论明确：当产品提供足够有吸引力的价值点时，消费者愿意为其买单。 出色的音响素质结合智能化体验，使天籁·鸿蒙座舱的无麦K歌功能提供不逊于专业KTV的影音享受，进一步拓展了车载娱乐的应用场景。 行业启示：树立“油电同智”新标杆 天籁·鸿蒙座舱的成功，意义超越单一产品的市场突破，推动了汽车智能化认知的革新。它打破了“智能体验仅为新能源车专属”的行业固有认知，成功树立“油电同智”的全新行业标杆。 这一案例揭示更为本质的行业趋势：智能化不应由能源形式划分，而应由用户体验判定。 天籁与鸿蒙座舱的合作，为行业提供了清晰可行的转型路径参考——通过顶尖智能技术赋能，传统燃油车同样可以实现智能化的卓越体验，赢得市场认可。 更为重要的是，这一成功范式带来显著的用户圈层突破。天籁·鸿蒙座舱成功吸引大量高端新能源车主的跨界选择，表明其提供的顶级智能体验，已具备改变成熟消费群体购车决策的强大吸引力，实现真正的市场破圈。 从300%的环比增长，到超过70%的高配车型选择率，再到吸引高端用户跨界选择，所有市场表现均指向同一结论：鸿蒙座舱的赋能是驱动天籁实现全方位价值跃升、带动整体销量提升的关键核心。 鸿蒙座舱不仅是一个提升用户体验的配置，更是决定产品市场竞争力的关键变量。随着汽车产业智能化进程加速，鸿蒙座舱为传统燃油车提供的智能化解决方案，已然展现出其变革行业的巨大潜力。

黄仁勋在CES上展示Rubin架构芯片 凤凰网科技讯 北京时间1月6日，据彭博社报道，随着2026年的到来，全球市值最高公司英伟达在股市中的地位正变得摇摇欲坠。 自去年10月29日创下历史新高以来，英伟达公司股价已累计下跌9.1%，表现远逊于标普500指数。投资者日益担忧AI行业投入的可持续性以及英伟达对市场的掌控力。 此次股价下跌尤为引人注目，因为就在该股上次创下收盘历史新高当日，其股价自2022年底以来已累计上涨超过1300%，市值突破5万亿美元，而不到三年前其市值仅约为4000亿美元。如今，该公司市值在几个月内已蒸发4600亿美元(约合3.2万亿元人民币)，使其三年股价涨幅收窄至近1200%。 与此同时，英伟达正面临比以往任何时候都更激烈的竞争，不仅包括AMD等传统竞争对手，也包括Alphabet、亚马逊等大客户。华尔街也越来越担心英伟达对其许多客户的投资，这可能会被视作人为支撑需求。 “(英伟达的)风险显然已经上升。”管理着130亿美元资产的Advisors Capital Management合伙人兼投资组合经理乔安妮·菲尼(JoAnne Feeney)表示。 芯片竞争 英伟达是AI加速器领域的头号生产商，占据了超过90%的市场份额。但竞争对手正开始逐步发力、追赶上来。 英伟达股价自2022年底上涨近1200% AMD已从OpenAI和甲骨文公司获得大型数据中心订单。根据彭博社汇编的数据，AMD 2026年数据中心收入将增长约60%，达到近260亿美元。与此同时，Alphabet、亚马逊、Meta和微软公司正在自研芯片，试图规避购买英伟达芯片的高昂成本(单价可能超过3万美元)。这四家公司贡献了英伟达超过40%的收入。 “如果可能的话，人们会使用成本更低的芯片，”琼斯交易公司的首席市场策略师迈克尔·奥罗克(Michael O’Rourke)表示，“很明显，维持90%的市场份额将是一个挑战。” 不过，摩根士丹利分析师、包括对该股给出“买入”评级的约瑟夫·摩尔(Joseph Moore)上个月在一份研究报告中写道：“市场低估了英伟达的地位。我们仍然认为，在云计算领域，英伟达将是投资回报率最高的解决方案。” 估值和利润率 面对竞争对手提供更低廉的替代方案，投资者正密切关注英伟达的利润率，因为该公司定价策略的任何疲软迹象都将在利润率上显现。 毛利率(剔除销售成本)是衡量盈利能力的关键指标。英伟达在2024和2025财年的毛利率维持在在70%区间中段水平。但由于Blackwell系列芯片产能爬坡带来成本上升，英伟达毛利率在2026财年出现下滑，预计在截至1月31日的2026财年为71.2%。英伟达表示，毛利率将在2027财年回升至约75%。因此，一旦英伟达毛利率不及预期，这很可能引发华尔街的警惕。 “英伟达当前的估值，仿佛行业周期已经结束，仿佛不会有人再部署AI，仿佛前方将布满重重障碍，”美国银行的半导体分析师维韦克·阿利亚(Vivek Arya)表示，“从投资者的角度来看，这正是机遇所在，而且这显然与我们曾在互联网周期顶峰时看到的情况截然不同。”(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

IT之家 1 月 6 日消息，工业和信息化部信息通信管理局今日发文，组织第三方检测机构进行抽查，共发现 22 款 App 及 SDK 存在侵害用户权益行为，现予以通报。 IT之家附名单如下： 应用名称 应用开发者 应用来源 应用版本 妹聊 北京织星科技有限公司 荣耀应用市场 3.1.3 Sinzar 海南芯智海科技有限公司 应用宝 1.9.2.3 岁岁 成都复得科技有限公司 豌豆荚 5.5 当家 湖南蜂匠信息科技有限公司 三星应用商店 5.7.1 漾泉行 武汉译码当先科技有限公司 App Store 1.1.0 海滨城 成都蛟龙港海滨购物中心有限公司 三星应用商店 4.3.0 逸舒到家 合肥泰舒芙科技有限公司 百度手机助手 2.9.1 PS 照片修复 武汉楚跃教育科技有限公司 百度手机助手 1.0.3 好通行 南通轨道交通集团有限公司 应用宝 1.0.5 祈花云享 Shanghai Qihua Intelligent Technology Co.Ltd App Store 1.0.2 锐胜汽车 北京汽车制造厂 (青岛) 有限公司 App Store 1.0.8 丽刻技师端 洋紫荆牙科器材 (深圳) 有限公司 App Store 4.7.4 天数计算器 深圳市钧淘科技有限公司 应用宝 1.0.8 酒泉一卡通 中电万维信息技术有限责任公司酒泉分公司 应用宝 1.6.9 万物识图 plant tracker 深圳市昱铂科技有限公司 荣耀应用市场 1.0.4 八万里 湖南八万里科技有限公司 App Store 5.5.0 BDCam 杭州登虹科技有限公司 应用宝 6.1096.0.9824 神马快帮 成都华祥科技有限公司 应用宝 3.0.45 极道狂飙 深圳传趣网络技术有限公司 快手 1.0.0 闲来消一消 海南玩得嗨文化娱乐有限公司 快手 1.0.1.212273511410 乐趣点点 海南玩得嗨文化娱乐有限公司 快手 1.0.1.020251151447 雷电 SDK 上海畅指网络科技有限公司 官网 2.5.19 工业和信息化部信息通信管理局表示，上述 App 及 SDK 应按有关规定进行整改，整改落实不到位的，工业和信息化部将依法依规组织开展相关处置工作。

百度脑图官方近日发布公告称，将于2026年3月31日正式停止服务。这意味着，这款诞生于2013年、陪伴了无数学生和职场人十余年的在线思维导图工具，即将彻底切断服务器。 消息一出，坊间一片唏嘘。在社交媒体上，“时代的眼泪”、“良心软件又少一个”的感叹此起彼伏。在这个Xmind、MindManager动辄收费数百元，甚至连笔记软件都要订阅制的时代，百度脑图曾以“完全免费、云端同步、即开即用”的极简主义，成为了一股清流。 然而，清流往往难以在商业的洪流中长存。事实上，这款产品自2019年2月14日以后便再无实质性更新，长达七年的“僵尸化”运营，早已预示了今天的结局。它的倒下，并非偶然，而是百度在AI战略转型深水区，对非核心、无造血能力业务进行清洗的必然注脚。 当我们在悼念一款好用的工具时，更应该看到其背后折射出的巨头困境：这不仅是一款产品的生与死，更是百度这家老牌互联网巨头，在广告营收承压、C端流量焦虑与AI豪赌之间的艰难博弈。 01 百度脑图关停，“不赚钱”是原罪 百度脑图，诞生于百度技术文化中最具理想主义的那段时期。 将时间回拨到2013年，那是移动互联网爆发的前夜，也是百度技术创新的“小黄金时代”。百度Web前端研发部（FEX）为了探索Web技术的边界，在GitHub上开源了一个名为KityMinder的项目。这便是百度脑图的前身。 彼时的思维导图市场，是重型软件的天下。Xmind、MindManager等专业软件占据垄断地位，但它们有两个明显的痛点：一是贵，专业版动辄上千元；二是重，必须下载安装，文件难以跨设备同步。 百度脑图的出现，在当时几乎是降维打击。它基于浏览器运行，无需安装，打开即用，文件实时保存在云端，且支持Markdown导入导出。最重要的是，它完全免费，界面没有任何广告。这种极致的“工具属性”，迅速俘获了大量学生党、程序员和产品经理的心。 然而，成也“极客”，败也“极客”。 在百度的战略大盘中，百度脑图从未被赋予清晰的盈利模式。它没有会员体系，没有广告位，甚至没有与百度的核心搜索、信息流业务形成强绑定。 在互联网行业，“免费”通常是为了圈地，最终通过增值服务变现。但百度脑图在长达十余年的生命周期里，始终停留在“免费圈地”的阶段，从未迈出变现的一步。 一方面是因为产品定位的尴尬。随着WPS、飞书、钉钉等办公套件的崛起，思维导图逐渐从一个“独立工具”变成了一个“标配功能”。当用户可以在文档里直接插入脑图，或者用Notion、幕布一键生成脑图时，单独打开一个网页去画图的需求被大幅稀释。 另一方面，则是百度内部资源的倾斜问题。对于一家以广告营收为核心的巨头来说，一个日活有限、无法贡献收入且服务器等维护成本持续存在的边缘产品，注定是财务报表上的“负资产”。 2019年2月14日，百度脑图发布最后一个版本更新，此后便是长达七年的沉寂。这七年里，Xmind依靠订阅制赚得盆满钵满，各种新兴的协作白板如ProcessOn估值节节攀升，而百度脑图却像一个被遗忘的孤儿，静静地躺在百度的服务器角落里，直到被彻底拔管。 它的命运，像极了当年的百度空间、百度Hi、百度相册——它们都曾有过不错的产品体验，但都在百度缺乏长线运营耐心和商业化能力的短板下，成为了时代的炮灰。 02 李彦宏的AI豪赌 曾几何时，百度是中文互联网绝对的流量入口，“百度一下”是解决所有问题的标准动作。但如今，这个入口正在被肢解。 财报数据显示，近年来百度核心广告营收增速持续放缓，甚至在部分季度出现负增长。原因很明了。用户去了小红书，去了抖音和知乎。 字节跳动、小红书、腾讯微信搜一搜，正在分食百度最肥美的蛋糕。当搜索不再是唯一的流量分发中心，百度依靠竞价排名构建的业务基本盘便不那么稳了。为留住用户，百度APP变得越来越臃肿，资讯流、短视频、小说塞满了屏幕，但这种“大力出奇迹”的做法，并未能扭转用户时长的流失。 在“降本增效”的大旗下，关停百度脑图这种“不赚钱”的业务，是百度在过冬时期的本能反应。 在广告搜索业务基本盘不不那么稳了之际，李彦宏将所有的赌注都押在了AI上。 “All in AI”的口号喊了多年，百度确实在技术储备上走在了国内前列。2023年，当ChatGPT震惊世界时，百度是国内第一家拿出对标产品“文心一言”的大厂。彼时，市场对百度寄予厚望，股价也随之大涨。 然而，先发优势并没有转化为绝对的市场胜势。仅一年后，字节跳动的“豆包”、月之暗面的“Kimi”便后来居上。QuestMobile的数据显示，在2025年的C端AI应用战场上，豆包的月活已经全面超越文心一言，成为国内AI应用的“一哥”。 拥有最强技术底座、最早布局的百度，却在产品落地和用户体验上，再次输给了字节跳动的“App工厂”模式。豆包凭借字节系强大的流量灌溉和更接地气的产品设计，迅速占领用户心智。而文心一言，虽然在B端行业应用上仍有优势，但在C端大众市场，却面临着被边缘化的风险。 在AI的另一大落地场景——自动驾驶上，“萝卜快跑”虽在武汉等地开启了商业化试运营，但距离真正的规模化盈利和全国普及，仍遥遥无期。 在医疗健康领域，百度曾经赖以生存的医疗搜索广告，正面临来自蚂蚁集团的降维打击。近期，蚂蚁推出的“蚂蚁阿福”以AI Agent的形态，直接打通了从问诊、看病到医保支付的全链路，实现了“服务找人”。相比之下，百度健康依然停留在“人找信息”的搜索逻辑上。 唯一的亮点或许在芯片。2026年开年，百度旗下的AI芯片独角兽昆仑芯，被曝已秘密递交港股IPO申请。公开数据显示，2024年昆仑芯的出货量已达到6.9万片，远超寒武纪（2.6万片）以及近期大火的摩尔线程和沐曦股份。其营收规模据传已超过20亿元，是名副其实的国产AI芯片隐形冠军。 但是，资本市场给昆仑芯的估值却只有210亿元左右。相比之下，营收规模不如昆仑芯的摩尔线程，上市后市值一度冲破4000亿元；寒武纪的市值也常年维持在千亿级别。巨大的估值倒挂背后，折射出的是市场对“百度系”产品的复杂心态。 市场认可昆仑芯的技术这是肯定的，毕竟它是百度搜索和文心一言背后的算力支撑。但市场又担心昆仑芯难以摆脱“百度专用”的标签，质疑其在外部市场的独立生存能力。更深层的原因，或许是资本市场对百度整体战略定力的不信任——过去十几年，百度做死过太多本来很好的项目了。

快科技1月6日消息，近日，微信安全中心发布盘点2025年度朋友圈谣言热榜。 其中提到，网络上出现了一则关于“腾讯微信新规则”的消息，引发网民关注。 微信对此表示，此类信息存在多种变体，例如“腾讯微信朋友圈新规”等均属不实谣言。 微信官方称从未发布过任何所谓的“封号新规”，诸如“好友太多会被封”“地址不变会被封”等说法，更是无稽之谈。 微信也称正常的社交行为不会受到任何限制。

IT之家 1 月 6 日消息，在韩国综合股价指数（KOSPI）突破 4000 点、带动市场整体估值上调的背景下，三星电子会长李在镕的持股价值在过去一年增长了一倍多，创造了韩国股票财富新纪录。 据企业分析机构韩国 CXO 研究院的数据，截至 1 月 2 日，这位三星掌门人持有的股票总价值达 25.88 万亿韩元（IT之家注：现汇率约合 1253.37 亿元人民币），较一年前的 11.91 万亿韩元（现汇率约合 576.8 亿元人民币）大幅增长。此次市值增长规模约为 13.96 万亿韩元，增幅高达 117%，在同期韩国各大企业集团负责人中位列绝对涨幅第一，并使其股票资产总额超越了其已故父亲、三星集团前会长李健熙创下的 22.3 万亿韩元的韩国国内最高纪录。 韩国 CXO 研究院指出，此次持股价值增长的核心驱动力，一是全球半导体行业盈利回暖带动三星电子股价走高，二是李在镕持股组合的核心标的 —— 三星物产与三星人寿保险的估值双双提升。 此外，其母亲、龙美术馆荣誉馆长洪罗喜近期向他赠予的 181 万股三星物产股票，也进一步拉高了其持股总价值。 李在镕持股价值的大幅攀升，与韩国股市的整体估值上调进程同步。韩国综合股价指数于去年年底首次突破 4000 点关口，自 2025 年 6 月李在明总统就职以来，在半导体行业引领的复苏浪潮，以及政府通过公司治理改革、股东回报优化以缩小“韩国折价”的政策推动下，该指数累计涨幅已超 50%。 该研究院还表示，截至 2026 年初，韩国 45 家大型企业集团控股股东的持股总价值达到 93.34 万亿韩元（现汇率约合 4520.46 亿元人民币），较一年前的 57.88 万亿韩元增长 61.3%。此次统计的对象为韩国公平交易委员会分类标准下，个人持股价值超 1000 亿韩元（现汇率约合 4.84 亿元人民币）的企业集团负责人。 在持股价值总排名中，Celltrion 创始人徐廷珍以 13.69 万亿韩元（现汇率约合 663.01 亿元人民币）的持股价值稳居第二；Kakao 创始人金范洙的持股价值从 3.95 万亿韩元增至 6.55 万亿韩元（现汇率约合 317.22 亿元人民币），增幅达 61.5%，排名也从第四位跃升至第三位。

雷达财经出品 文|丁禹 编|孟帅 在经历三次延期后，贯穿整个2025年的38家苏宁系公司合并重整草案终获通过。 此番重整草案的落地，让深陷困境的苏宁成功避免了破产清算的命运，但苏宁系当前仍处于严重资不抵债的状态。 据媒体此前披露的草案，38家苏宁系公司总债权合计达2387.3亿元，但经审计的账面资产总额为968.39亿元。 据重整草案，重整后的苏宁将由债权人信托主导，原管理团队负责日常运营，并受到严格监督。债权人将成为信托计划的受益人，未来通过信托的收益逐步收回欠款。 在新的运转体系之下，身为苏宁创始人的张近东仍具有较大话语权，但背后也伴随着沉重的代价。 张近东及其配偶刘玉萍不仅将交出旗下38家公司的全部股权，还需承诺将其名下所有个人资产注入为偿债设立的信托计划，以此换取债权人暂停追索其个人担保责任。 从业绩层面来看，苏宁近年来的表现难言出色，其不仅年营收从近2700亿元的高点缩水至2024年的500多亿元；且在2020年至2023年这四年间，公司的累计归母净利润亏损规模更是接近700亿元。 业绩的疲软表现，进一步传导至资本市场。截至1月5日收盘，ST易购股价为1.71元/股，与历史高点相比跌幅超过九成，总市值为158.43亿元。 伴随着公司市值的大幅缩水，曾多次问鼎江苏首富的张近东也遭遇财富“滑铁卢”。在去年10月揭晓的《2025胡润百富榜》中，张近东以65亿元的身家位列榜单第1088位，其身家较2020年的1020亿元缩水近千亿。 01 延期三次后，苏宁系重整草案终落地 近日，据媒体报道，苏宁电器集团等38家公司实质合并重整草案，在历经三次延期表决后终获通过。 据苏宁易购11月中旬披露的公告，相关债权人于2025年1月17日向江苏省南京市中级人民法院提交申请，申请对公司股东苏宁电器集团和苏宁控股集团两家公司进行重整。 2025年1月26日，南京中院裁定受理相关债权人对前述股东的重整申请；并于4月8日裁定对苏宁电器集团等38家公司进行实质合并重整。 2025年9月12日，上述合并重整案第二次债权人会议以网络会议方式召开。 会议对《苏宁电器集团有限公司等38家公司实质合并重整案重整计划草案》《苏宁电器集团有限公司等38家公司关于以共益债形式借款的议案》两项议案进行审议，并由债权人在当年10月17日表决期限截止前通过线上网络投票或者线下纸质投票方式表决。 会后，部分债权人向管理人反馈尚需履行审批流程，无法在原定表决期限内完成投票表决，申请延长表决期限。会议表决期限遂延长至2025年11月14日。此后又再次延长至12月14日，第三次则延长至12月26日。 据了解，上述38家公司及并表子公司的核心业务十分庞大，包括商业、酒店、办公等不动产开发及运营管理、全业态物业管理及消费零售业务，资产类型涵盖不动产、股权及权益类资产、应收类资产等。 但据澎湃新闻获取的重组草案，38家苏宁系公司的资产规模缩水严重，其经审计的账面资产总额为968.39亿元，资产评估市场价值总额为636.91亿元，资产评估清算价值总额更是缩水至410.05亿元。 据评估报告，38家苏宁系公司流动资产为289.58亿元，其中货币资金仅3.84亿元，存货132.24亿元，其他应收款132.91亿元；347.33亿元的非流动资产中，占比最大的是投资性房地产合计154.5亿元，其次是长期股权投资合计87.32亿元。 与资产缩水形成鲜明对比的是庞大的债务规模，38家苏宁系公司总债权合计为2387.3亿元。 其中，经管理人初步审查确定的债权总金额1880.7亿元；另有暂缓确定的债权282.59亿元；未申报债权224.01亿元。 草案显示，依此情况，假设破产清算状态下普通债权清偿率预计仅约3.5%，且在实际发生破产清算状态下普通债权清偿率可能低于预计清偿率。 02 押上全部身家，张近东“以身入局” 据悉，38家苏宁系公司重整的核心措施是设立一个破产重整信托，债权人则根据债权的性质和金额，成为该信托计划的受益人，未来通过信托的收益逐步收回欠款。 重整后，这些装入信托的资产被划分为保留运营和处置变现两大类，并最终被装入新苏宁集团有限公司和南京众城资产管理有限公司，两个公司分别作为新机制下的运营管理公司、资产处置公司。 重整后的苏宁将由债权人信托主导，原管理团队负责日常运营，并受到严格监督。 所有持有信托份额的债权人组成受益人大会，是信托的最高权力机构。 大会下设管理委员会，由债权人代表组成，作为常设机构，真正执掌大权。它负责批准年度预算、决定重大资产处置、引入战略投资人、任免运营平台公司董事等。 而在此模式之下，苏宁创始人张近东仍具有较大话语权。具体而言，新苏宁集团和南京众城董事会均有9席，尽管信托计划管理委员会负责选举，但张近东有提名权，且两家公司的高管们仍由现有管理团队任职。 其中，新苏宁集团首届董事会由张近东提名5席，信托计划提名4席；南京众城首届董事会由信托计划提名5席（其中1席由税款债权人提名），张近东提名4席。 不过，张近东及其配偶刘玉萍需交出旗下38家公司的全部股权，更需承诺将其名下所有个人资产注入为偿债设立的信托计划，以此换取债权人暂停追索其个人担保责任。 同时，38家苏宁系公司的外部股东权益将全部无偿让渡，重整完成后其100%股权将注入信托计划，外部股东仅能就实缴出资部分获得信托计划劣后级份额，彻底体现“债权人利益优先”原则。 这意味着，张近东等原始股东在苏宁系这38家公司中的股权权益在法律上被调整为零。作为补偿，这些股东将根据其已实缴的出资金额，获得信托计划的劣后级信托份额。 天眼查及苏宁易购财报显示，截至去年第三季度末，张近东是上市公司的第二大股东，其持有苏宁易购16.4亿股股份，持股比例为17.7%。 不过，张近东持有的16.4亿股股份中，11亿股被质押，5.4亿股被冻结。 值得一提的是，在去年10月胡润研究院发布的《2025胡润百富榜》中，张近东的财富已缩水至65亿元，较2020年的1020亿元身家缩水近千亿。 03 昔日零售巨头，复苏之路步履维艰 作为中国零售行业曾经的标杆企业，苏宁的发展可以追溯到上世纪九十年代。 1990年，张近东辞去稳定体面的工作，筹资在南京宁海路租下一间200平方米的门面房，专营空调产品。而这家名为苏宁交家电的门店，便是苏宁梦开始的地方。 起初，张近东的决定几乎没有得到家人和朋友的支持，他们认为在当时的市场环境中生存非常困难。 但张近东凭借敏锐的商业嗅觉，创新商业模式，率先推出配送、安装、维修、保养一体化服务，仅用一年时间便抢占南京空调市场70%的份额，一举打消了所有人的疑虑。 2000年后，房地产行业的蓬勃发展催生了家电消费热潮。张近东再次精准把握趋势，果断缩减空调批发业务，全力拓展全国性家电连锁布局。 至2009年，苏宁门店数量突破1000家，销售收入突破1000亿元，已然跻身中国零售巨头行列。 不过，张近东认为，最危险的事，就是待在舒适区内而不寻求改变。 秉持这一理念，面对电子商务的兴起，张近东推动苏宁在2010年正式上线电商平台苏宁易购，这标志着苏宁正式从传统的连锁家电行业向新兴的互联网电商转型。 在张近东看来，苏宁不是电商，而是智慧零售商，未来零售企业一定是线上线下融合发展的模式。 张近东这份敢于突破的魄力，让苏宁在新世纪的第二个十年迎来了飞速发展。 同花顺iFinD数据显示，2018年是苏宁易购的高光时刻，公司当年营收增长超三成，一举突破2000亿大关，达到2449.57亿元；录得归母净利润133.28亿元，同比增长216.38%。 但挑战很快袭来，2019年、2020年，尽管公司营收仍维持在2500亿元以上的高位，但利润规模却开始大幅萎缩。 其中，2019年，苏宁易购的归母净利润骤降26.15%至98.43亿元，跌破百亿关口。2020年，公司的归母净利润指标进一步恶化，直接由盈转亏，录得亏损42.75亿元。 2021年，苏宁易购的营收大幅缩水至1389.04亿元，归母净利润亏损规模更是扩大至432.65亿元。 在2022年6月对深交所的回复函中，苏宁坦言，2021年营收同比下降44.94%，主要是由于公司经营遇到阶段性困难，尤其是短期内流动性压力带来的商品货源、开支投入不足，对渠道终端销售能力带来的负面影响所致。 数据显示，2020年至2023年四年间，苏宁易购归母净利润的累计亏损高达678.5亿元，巨额亏损让企业陷入现金流困境。 雷达财经注意到，在公司过往发布的多份财报中，苏宁易购也多次提及，企业自身流动性不足的问题仍然突出。 事实上，苏宁反复提及的流动性危机，早在多年前就已埋下伏笔。2012年，苏宁将公司名称从“苏宁电器”更改为“苏宁云商”，欲加大电商投入，向互联网企业转型。 为了加快转型，苏宁此后展开了一系列收购动作，PPTV、天天快递、龙珠直播、家乐福中国等资产等各行各业的明星企业相继被苏宁收入囊中。 然而，苏宁的这些跨界投资大多未能形成协同效应，反而沦为“财务黑洞”，持续消耗公司现金流。 反映到财报中，2017年至2019年，苏宁易购经营活动产生的现金流量净额连续恶化，分别为-66.05亿元、-138.74亿元和-178.65亿元。 而刚刚画下句号的2025年，苏宁易购的经营状况依旧不容乐观。最新财报显示，2025年前三季度，公司实现营收381.31亿元，同比仅微增0.29%；归母净利润仅0.73亿元，同比大幅下滑87.76%。 如今，创始人张近东再度躬身入局，试图带领苏宁突围，但这场“自救之战”能否成功？雷达财经将持续关注。

文｜刘诗雨 编辑｜孙静 谁能想到，2025年底，AI助手开始动用地推来拉新了。 如果说上一波由Kimi、豆包领衔的通用AI助手投流之战只是攻占了个别的地铁、机场等线下场景，这一波AI产品直接卷向了「扫街」——扫码下载、现场拉新。 用力最猛的是蚂蚁集团。为了推广蚂蚁AI健康助手「蚂蚁阿福」，大量地推人员穿梭于商场、社区和公交站。你在商场里领个小挂件，可能会被要求顺手装一个「阿福」。在社交平台上，蚂蚁阿福的推广大军更是明码标价：拉一个新用户，最高奖励10元。 品牌饱和式推广之下，网上还出现了浑水摸鱼的骗子——他们将App下载任务伪装成闲鱼上标价0.01元的互联网包月会员。当买家按照「指导」一步步下载并注册App后，才发现免费会员只是噱头和诱饵。 无孔不入的产品推广，也让AI医疗行业高调起来。就在12月15日蚂蚁宣布旗下AI医疗健康产品「AQ」改名为「蚂蚁阿福」的第三天，百度办了一场健康主题的AI DAY，会上宣布「百度健康AI 管家」升级为「文心健康管家」，定位于24小时待机的「全能家庭医生」。 而「百度健康AI 管家」两个月前才刚刚发布，服务范畴与蚂蚁阿福相似。 大厂接连出击背后，是AI健康的想象空间。 此前，京东、阿里、腾讯等互联网巨头均将AI医疗列为押注未来的重要棋子。 但另一方面，现实很骨感，医疗行业长周期、强监管、同时兼具公益属性，商业逻辑复杂。过去十多年，互联网医疗起起落落，无数资本与梦想涌入，真正跑通的商业模式几乎只有「卖药」。 到了AI时代，互联网医疗能否改变行业叙事走向？当下巨头在AI健康的布局和出击值得深入观察。 01 蚂蚁健康：隐形大象开始起舞 2025年之前的蚂蚁健康，根基深厚、四平八稳、姿态低调，更像一头行业内的隐形大象。 2025年，蚂蚁健康的两块关键拼图先后到位。一是年初正式将好大夫在线收入麾下，让蚂蚁首次切入医生服务端；二是推出独立的AI健康助手「蚂蚁阿福」链接C端用户。 表面看，蚂蚁阿福上线的声量远大于好大夫在线并入支付宝的声量，但从资源稀缺性来看，好大夫在线对于蚂蚁至关重要。 ▲蚂蚁阿福的线下广告 图源：小红书网友 此前市场传闻洽谈收购好大夫在线的是阿里健康，后来洽谈主体改为蚂蚁。 这步棋直接打开了蚂蚁医疗健康的想象空间。各大互联网巨头的在线医疗业务都会强调接入医生资源，毕竟「以医带患」是互联网医疗的主流运营思路，但各家掌控的医生资源的深浅是不同的。这其中，好大夫在线恰恰是优质医生资源和医疗数据的汇聚地——这里活跃着数十万名医，累计在线问诊量颇为可观。 ▲2025中国好大夫峰会，好大夫与蚂蚁在收购完成后首度携手亮相 不仅如此，该平台有更为完整的医生服务评价体系。这套体系里既有专业的「同行推荐度评分」，也有基数庞大的「病友评分」、细致的患者诊后评价，正好可以解决医疗服务中信息壁垒带来的信任和选择难题。 而彼时的支付宝，虽然早在2014年便开启手机挂号缴费、2016年上线首张电子医保码，长期担当医疗体系「基础设施」的角色，但在用户就诊的基础需求满足上一直存在短板——由于支付宝主要利用第三方合作平台汇聚医生资源，问诊环节的用户体验不够丝滑。 蚂蚁医疗健康业务负责人张俊杰也曾公开坦承：「我们有8亿的用户一年，在支付宝用医疗健康的服务，找医生体验不好是说不过去。」 从战略协同来看，好大夫在线不仅为蚂蚁带来了医生资源、为支付宝新添流量入口，也为蚂蚁AI医疗和阿福的出现铺好了路：一是提供活跃的在线诊疗资源，这是AI医疗健康助手们能否在服务能力上拉开差距的一个关键因素；二是AI服务专业度，AI医疗助手的底层医疗大模型训练和上层的AI医生智能体都离不开医疗数据的投喂和医学人士的实时「调教」，这些将决定一款垂类产品好不好用。 从阶段性结果来看，蚂蚁阿福目前月活用户超过1500万，形势喜人。不过当下尚难判断这些用户有多少是市场推广的贡献，有多少是产品力的种草，或许，更长时间维度内的留存、环比增长曲线更有说服力。这些都指向用户满意度。 未来蚂蚁阿福如何克服工具类软件的「地心引力」亦值得关注。医疗助手的天花板很低，「健康管理」理论上有更高的活跃度，这也是蚂蚁阿福在最近推广突出强调的能力，但从社交媒体的一些用户反馈来看，产品在健康管理的体验上还有诸多不足，比如外部智能硬件的数据上传后无法分析，打卡记录莫名消失，健康数据分析精度有待提升…… ▲用户发布的体验bug，评论区有疑似产品经理进行回复 在产品初期阶段，用户期待值越高，产生的落差可能越大。这值得所有AI医疗助手类产品警醒。 不过，目前有一点是明确的，蚂蚁阿福的出现为蚂蚁集团和AI医疗行业都带来了全新的想象空间。蚂蚁集团有可能成为一站式解决医疗健康需求的巨型服务平台，这是在支付和金融业务之外新的增长机会。而整个AI医疗行业，则有可能走向竞争加速、用户渗透加速的新阶段。 至于AI医疗的商业化路径和盈利空间，目前应该还不是蚂蚁要考虑的问题。自2020年上市受挫后，蚂蚁进入低调调整期，金融业务增速受限，估值也大幅缩水。当前的蚂蚁，更需要的是具备长期想象力的增长新叙事、AI时代的平台级入口机会，以及重回聚光灯的势能。 今年11月，蚂蚁将原「数字医疗健康事业部」升级为「健康事业群」， 成为互联网大厂中少有的将AI医疗提升到集团战略支柱的一家。 至于变现需求，此前有媒体测算，蚂蚁集团2024年净利高达383亿元，倒也不差钱的样子。 02 百度健康：几经波折，退守「搜索」 百度算是最早一批互联网医疗玩家，过去十多年里，百度几乎尝试过所有互联网医疗模式：从医疗搜索、在线问诊、互联网医院，到面向药企和医院的B端服务，但始终没能跑出稳定的商业闭环，只能拿着医疗资源退守基本盘。 2024年10月，百度健康事业群（HCG）降级为健康事业部，并入移动生态事业群（MEG）。此后百度健康的动作均是「搜索+AI」展开。 这一轮AI医疗重启，百度的姿态明显更为克制。 新推出并反复迭代的AI服务产品「文心健康管家」，被嵌入百度App的搜索体系之中，强调专业医学能力与大模型结合，其定位更像搜索体验的延展，而非独立的健康入口。 ▲2025年12月底升级后的文心健康管家 从资源配置上看，百度并不差。按照官方披露，「文心健康管家」基于文心大模型，采用「AI＋真人医生」的双轨服务机制，汇聚1万余名权威医生AI分身，并直连36万名公立医院执业医生，覆盖从轻症咨询、复杂疾病规划到泛健康管理的全链路。目前日均精准用户超过1.3亿，日均医疗模型服务量超过8000万次，在互联网医疗领域已属头部规模。 百度健康很早布局医疗健康，基本试过所有互联网医疗的玩法—— 2015年成立百度医疗事业部，主打O2O挂号、送药、问诊平台，但商业模式未跑通，集团判断突破口在「AI+医疗」，2017年整体拆掉。 2018年，百度全面转型AI，成立智慧医疗部门，并在疫情后重启「百度健康」，从医疗搜索、在线门诊、互联网医院、医药电商，到公立医院线上化改造，几乎尝试了所有互联网医疗模式。 ▲2021年 百度健康详情页面 2022年，百度健康与智慧医疗团队升级为大健康事业群（HCG），将业务聚焦于互联网医疗、智慧医疗和药企服务三大板块，分别面向C端、H端和B端，这其中，B端药企成为唯一可突破的支付节点。 但结果显示，从药企挣钱的路径走不通。外部来看，国家集采与DGR付费模式的推进、2023年医药反腐风暴共同导致药企预算收紧；内部来看，百度给药企提供的产品本质上依旧是搜索营销的延伸，没有触达药企最想要的决策核心。 后续，百度健康收缩回移动生态事业群，由杨明璐重新带队，将业务重心转向移动生态和智能体，并推出「文心健康管家」。 与蚂蚁的资源禀赋不同，当下百度整体正在降本增效，核心目标是盈利回正，估计难以再为AI医疗业务投入长期、不计回报的耐心。 AI医疗在百度集团的地位更像是AI技术支撑与搜索生态的增值业务，而非战略增长主轴。 03 京东健康：AI只是医药电商的锦上添花 放眼整个互联网医疗行业，京东健康是少见的「名利双收者」。当同行还在强调「战略性亏损」时，京东健康已经盈利，且收入与实际利润持续抬升。 2025年上半年，京东健康收入同比增长24.5%至352.9亿元，其中83%（293亿元）来自零售药房业务；净利润同比增长27.45%至26亿元，年度活跃用户突破2亿。 从结构上看，京东健康的商业本质极其清晰：「以医带药」——卖药是基本盘，医疗服务是提升效率和体验的放大器。这一逻辑也决定了京东对AI医疗的态度——更强调其效率属性。 2025年以来，京东健康推出「AI京医」系列产品，涵盖 AI 医生、AI 药师、AI 心理咨询师等多角色智能体，以及医生数字分身和面向医院的To B产品「京东卓医」。这些产品并不追求打造新的医疗入口，而是服务于既有的医药电商与互联网医院体系，用于完善用药前后的服务体验，增强用户黏性，而非直接拉动医疗服务收入。 ▲医疗健康被放在京东App首页的显要位置 在这一框架下，AI的作用变得具体而务实：一方面，通过AI医生和AI药师分担基础咨询和重复性工作，降低人工成本；另一方面，通过标准化问诊与用药建议，提升用户决策效率与复购率。 换言之，AI 医疗并不改变京东健康的收入结构，而是被用来优化「医—诊—药」链条中的效率。AI医疗之于京东并非一次叙事升级，而是一种效率工具。 从业务结构上看，在医药业务上，依托京东多年积累的供应链和履约能力，京东健康在品类齐全的基础上，又进一步建立起「首发优势」。 不过在即时零售板块，美团买药正给京东健康带来持续压力。据美团披露数据，2024年，美团医药健康即时零售业务近三年复合增长率达到38%。《健闻咨询》此前提及，2024年美团买药业务GMV超500亿元。 04 阿里健康：AI只是能力模块 与蚂蚁试图将AI医疗推向新主业不同，阿里体系内的AI医疗，已经明确回归为一项服务既有生态的能力模块。 这一定位，与阿里健康多年的战略摇摆相关。 2014年阿里通过收购中信21世纪进入医疗健康领域，医疗一度被寄予「下一个长期价值板块」的厚望。早期，阿里健康试图以医药O2O为突破口，打通「看病—开方—取药」的完整链路，这一模式当时太过超前。 2017年后，阿里健康的重心转向B2C业务，医药自营与医药电商平台成为核心。疫情期间，阿里曾短暂启动C端入口叙事，推出独立医疗健康App「医鹿」，并通过并购补齐医疗服务能力，但用户心智始终高度集中在支付宝、淘宝等超级入口，新入口反响平平。 ▲被网友戏称的「阿里动物园」宣传图里「医鹿」曾占据C位 此后，阿里健康再次收缩战线，放弃自建入口，回归医药电商主线。 从当前结构看，阿里健康与京东健康的商业模式大体相似，收入主要来自医药业务，但在规模和履约能力上与京东健康相比，仍有差距。 进入大模型时代，阿里云率先推出医疗行业大模型，阿里健康逐步强调将AI用于提升B端商家运营效率与C端用户体验。可以看出来，AI医疗在阿里体系的角色，已经从下一条增长曲线的想象，逐步沉淀为服务集团生态的基础能力。 值得一提的是，在阿里生态内，创新业务「四小龙之一」的夸克，也在围绕C端用户需求持续打磨自己的健康大模型，「健康助手」亦在夸克App中拥有一级入口。 05 腾讯健康：医疗基建「全家桶」 在几家互联网巨头中，腾讯健康算是少数派，它选择站在更底层的位置，将AI医疗作为医疗数字化与产业升级的基础设施来建设。 这一选择，与腾讯长期以来的策略一脉相承。早期，腾讯通过投资方式广泛参与互联网医疗，侧重连接；随后又将投资集中至创新药与医疗器械领域，开始聚焦产业。与此同时，腾讯也曾探索C端健康管理与线下医疗场景，但随着战略调整，相关业务并未成为长期重点。 2018 年，腾讯完成架构调整，将医疗业务统一整合进云与智慧产业事业群（CSIG），以「腾讯健康」为对外品牌。当前，腾讯医疗业务主要围绕三条主线展开：一是面向医院、医保和医药企业的医疗信息化基础设施；二是以医学内容为核心的知识服务；三是基于大数据与云计算的医疗AI。 C端业务负责连接，大多采取普惠策略，无需付费，目的是增强用户粘性并为生态引流。据《健闻咨询》报道，腾讯健康透露旗下腾讯医典C端用户已达6亿，电子医保卡用户5-6亿。 ▲在应用商店给医疗类APP打下低分的评论 B端业务负责落地，通过医学影像、药物研发平台和医疗大模型等产品，腾讯将传统的医药软件交付升级为「云+AI」的综合解决方案，深度嵌入医疗产业链的数字化进程。但这种模式强调系统建设与长期合作，意味着回报周期极长，商业化进展相对缓慢。 总体来看，AI 医疗直接决定了腾讯在未来医疗数字化体系中的位置。 05 结语 回头看这一轮AI医疗的集体出击，更像是大厂对自身边界的重新校准。 在不同公司中，AI医疗的角色已经出现清晰分化：对蚂蚁而言，它被推向潜在主业的位置，承载着新入口的期待；对京东来说，它是一套必须算清投入产出的效率系统；在百度与阿里那里，AI 医疗更多回归为服务既有生态的能力模块；而腾讯选择站在更底层的位置，试图成为医疗数字化的基础设施提供者。至于字节医疗健康，正如其旗下「小荷健康」的命名，仍处于小荷才露尖尖角的阶段，但一举一动都在被行业密切关注。 AI的能力跃迁，确实为医疗行业提升了效率，但目前尚未改变医疗健康行业长期存在的结构性约束，也暂未生成一种全新的商业范式，但技术的渗透仍值得长久期待，它一方面将加快行业竞争和商业模式的新探索，另一方面也在推动全民医疗健康普惠的落地。 2026年，大厂AI医疗的新战事和新格局，值得更多期待。

凤凰网科技讯 1月6日，中韩商务论坛于1月5日在北京举行。TCL创始人、董事长李东生作为中方企业家代表参会并发言。他表示，中韩两国在人工智能、半导体显示、新能源汽车、生物科技等新兴领域合作潜力巨大，应加强技术研发与创新生态共建，共同开拓全球市场。 本次论坛由中国贸促会与韩国大韩商工会议所共同主办。韩国总统李在明及经济代表团200多名企业家出席，包括三星电子会长李在镕、SK集团会长崔泰源、现代汽车集团会长郑义宣、LG集团会长具光谟等。 李东生指出，TCL在智能终端、半导体显示、新能源光伏三大核心产业与韩国企业已形成深度竞合关系。TCL华星与三星、LG、现代等企业在显示领域开展战略合作，并已完成对苏州三星、广州LG面板产线的收购。在新能源光伏领域，TCL中环与韩国I-Solar Energy签署合作备忘录，共同开拓韩国工商业光伏市场。 李东生还建议道，中韩双方应充分利用中韩自贸协定机制深化经贸合作，发挥产业优势推动科技创新，共筑产业韧性并优化区域供应链布局。他强调，两国产业界应立足长远、面向全球，通过机制创新、技术协同与产业融合，共同推动区域繁荣稳定。

IT之家 1 月 6 日消息，韩国政府将从今年开始正式推行“每周 4.5 天工作制”，企业若通过劳资协议缩短工时，每名员工每月最高可获 80 万韩元（IT之家注：现汇率约合 3874 元人民币）补贴；相关基础设施建设成本的补贴比例最高可达 80%。该计划将在今年开展试点后，逐步扩大实施范围。 据韩国政府 1 月 5 日消息，雇佣劳动部已于去年年底完成《就业创造补贴及就业稳定补贴申请与支付细则》的修订工作，并于今年 1 月 1 日起正式施行。此次修订的核心内容是，在就业稳定补贴项下，扩充并新增了工作与生活平衡岗位补贴相关条款。 在工作与生活平衡岗位补贴中，“工作生活平衡 + 4.5 天计划”为新增推广项目。申请该补贴的企业需满足条件：通过劳资协商，在不降低员工薪资的前提下切实缩短工时。推行每周 4.5 天工作制即为典型范例。 补贴标准按企业规模与类型划分，每名员工每月可获 20 万至 60 万韩元补贴，补贴周期为 6 个月。其中，小微企业以及民生安全相关行业企业可享受更高额度的补贴。 补贴适用企业分为两类：一是员工人数在 50 人及以上的重点扶持企业，二是员工人数在 20 至 49 人的企业。补贴类型则根据工时缩短幅度，分为“部分推行”（每周工时缩短不足 2 小时）和“全面推行”（每周工时缩短 2 小时及以上）。 具体补贴标准如下： 员工 50 人及以上的重点扶持企业：部分推行模式下，每名员工每月补贴 20 万韩元；全面推行模式下，每名员工每月补贴 40 万韩元。 员工 20 至 49 人的企业：部分推行模式下，每名员工每月补贴 30 万韩元；全面推行模式下，每名员工每月补贴 50 万韩元。 民生安全相关行业企业：在上述各类补贴标准基础上，每名员工每月额外补贴 10 万韩元。 补贴人数上限设置为：员工 50 至 300 人的企业，补贴人数最多 100 人；员工不足 50 人的企业，补贴人数不设上限。 若企业通过新增招聘的方式缩短工时，可享受更高补贴力度。其中，员工 50 人及以上的企业，每名新增员工每月最高补贴 60 万韩元；员工 20 至 50 人的企业，每名新增员工每月最高补贴 80 万韩元。此举旨在实现“缩短工时”与“创造新就业岗位”的双重目标。 此外，灵活工作制补贴的申请条件与标准也得到简化。补贴对象为推行远程办公、居家办公或弹性作息制度的中小企业主。此前，补贴金额按使用频次划分，为 15 万至 40 万韩元不等；自今年起，只要企业每月实行灵活工作制达 4 次及以上，即可统一享受每名员工每月 20 万韩元的补贴。 灵活工作制相关系统的建设成本补贴，也从以往按类型划分的 50%-80% 统一提升至 80%（补贴上限为 1000 万韩元，现汇率约合 48430 元人民币）。员工人数不足 30 人的企业，补贴比例最高可达 100%（年度补贴上限为 180 万韩元，现汇率约合 8717 元人民币）。补贴覆盖范围也在原有灵活工作形式基础上，新增了小时制年假、孕产妇权益保护以及工作家庭平衡支持等相关项目。 与此同时，韩国雇佣劳动部正通过韩国劳动财团受理企业的补贴申请。本年度相关补贴预算总额为 276 亿韩元（现汇率约合 1.34 亿元人民币）。