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财富缩水近千亿后,张近东迎来一个好消息
雷达财经出品 文|莫恩盟 编|深海 曾经靠苏宁坐拥超千亿财富的张近东,在最新一期《2024胡润全球富豪榜》上的财富仅剩80亿元。相比2020年登榜时的1020亿元,张近东的财富在这几年间缩水了足足940亿元。 不过,张近东在近日迎来一则好消息。今年上半年,苏宁易购(证券简称:ST易购)实现了1475.40万元的净利润,这是公司2020年以来,首次半年度出现盈利。其中,二季度苏宁易购净利润达1.12亿元。 作为苏宁的精神领袖,张近东曾带领苏宁从一家街边面积仅200平方米的空调专营店,一步步成长为连锁家电巨头。不过,随着苏宁近年陷入流动性危机,张近东辞去了苏宁易购董事长的职务,转任名誉董事长。 就在外界以为张近东将愈发淡出苏宁管理一线之际,张近东去年以来开始频繁以苏宁集团董事长的身份出现在多个公开活动中。再加之苏宁“老将”任峻此前已从有着阿里背景的黄明端手中接过苏宁易购董事长兼总裁的职务,“苏宁人”正一步步“重掌”苏宁易购。 而在交出中期答卷的几天前,苏宁易购还加速剥离亏损资产。8月26日,ST易购发布公告称,子公司拟以1000万元的价格出售天天快递100%的股权及相应债权。 值得一提的是,相较此前收购天天快递花费的代价,此次苏宁易购出售天天快递股权及相应债权的价格打了不少“折扣”。不过,对于自身流动性不足的ST易购而言,尽快化解公司债务负担、对非主营业务单元实施瘦身,才能更好地帮助企业降低经营和管理风险。 财富缩水940亿,张近东重归苏宁台前 如今已年过花甲的张近东,其多年积攒的财富正面临着严峻的考验。在今年3月胡润研究院发布的《2024胡润全球富豪榜》中,张近东以80亿元的财富位列榜单第2895名的位次,相较上年下滑1010名。 雷达财经梳理发现,这其实已不是张近东首次品尝到财富缩水的滋味。时间回拨至2020年,彼时张近东在当年《胡润全球富豪榜》上的财富高达1020亿元,排名高居第102名,一时风光无限。 但随后到来的2021年,张近东的财富便开始不断缩水,且此后始终未能扭转这一颓势。到今年,张近东在《胡润全球富豪榜》上的财富相较2020年已减少940亿元。 根据ST易购此次披露的财报显示,截至今年上半年末,张近东直接持有公司17.7%的股份。此外,苏宁控股集团有限公司、苏宁电器集团有限公司分别持有上市公司2.75%、1.4%的股份。其中,张近东与苏宁控股集团有限公司构成一致行动人关系,张近东持有苏宁电器集团有限公司50%的股权。 据ST易购此前发布的2023年年度报告显示,公司无控股股东、无实际控制人。彼时,公司最终控制层面的股东包括东淘宝(中国)软件有限公司、江苏新新零售创新基金二期(有限合伙)以及名誉董事长张近东。 今年2月,淘宝(中国)软件有限公司过协议转让的方式将其所持有公司18.61亿股股份全部转让给杭州灏月企业管理有限公司,且3月7日过户登记手续已办理完毕。本次权益变动系本公司股份在阿里巴巴集团内同一控制下不同主体之间的转让。 而回溯张近东创立苏宁的故事,可以追溯至1990年。当年12月,张近东放弃国营单位的体面工作,毅然决然地投身到了创业的大潮之中。彼时,张近东以10万元自有资金,在南京宁海路租下一个200平方米的门面房,专营空调产品。而这家名为苏宁交家电的门店,便是苏宁梦开始的地方。 1999年,苏宁全面切入综合电器领域,率先提出了全国连锁发展模式。随着南京新街口旗舰店开门迎客,苏宁电器正式从空调专营转型到综合电器全国连锁经营,自此张近东开始带领苏宁走向全国。 2004年7月,苏宁电器在深交所成功挂牌上市,成为中国家电行业的第一品牌。在张近东的带领下,苏宁成为了中国电商行业中一个实力不容小觑的巨头玩家。 不过,自2021年以来,苏宁的发展之路遭遇了前所未有的挑战,流动性危机如阴云笼罩在苏宁的头上。而身为苏宁灵魂人物的张近东,也逐渐从苏宁易购的管理核心位置中淡出。 2021年7月,因引入外部投资,张近东卸任苏宁易购董事长一职,身份转变为名誉董事长,而其董事长的掌印则交到了“阿里系”黄明端的手中。 2023年4月,任峻接替黄明端担任公司董事长兼总裁。据悉,任峻于1999年便已进入苏宁,因此其也被外界视作张近东的“嫡系”。从ST易购最新披露的财报来看,目前公司的董事长、总裁仍由任峻担任。 除了苏宁“老人”重掌苏宁易购权利大印外,身为苏宁创始人的张近东近来也大有重新回到公司台前的架势。 去年4月,张近东以苏宁集团董事长的身份现身上海,与海尔、海信、三星、博西、倍科、创维、康佳、老板等近二十位家电品牌商的核心高层会面。 同年8月,在时隔3年再度举办的“苏宁之夏”内部活动上,被视作苏宁精神领袖的张近东,带领员工一起高唱《苏宁之歌》。去年年末,张近东又以苏宁董事长身份在苏宁33周年庆时发布全员信。而在苏宁易购2024年度工作部署会上,张近东也发表讲话并对苏宁2024年的战略部署和工作作出要求。 今年5月,张近东会见美国A.O.史密斯集团公司董事长兼首席执行官凯文·惠勒(KevinWheeler)一行。同年8月15日,在苏宁易购与三星召开的年中战略会议上,张近东又和三星中国投资有限公司总裁崔胜植会面。 而前面这两次行程,苏宁易购都在其官方公众号“苏宁易购蓝话筒”上进行了宣传。前述种种迹象足以看出,这位61岁的企业家当前正一步步重新活跃在苏宁的管理一线。 在开年的集团年度工作会议上,张近东也曾表示,“苏宁易购已经全面彻底的回归到由我们苏宁人主导发展的轨道上来,无论前方是坦途大道还是崎岖山路,我们都要牢牢的把命运把握在自己手中,苏宁易购的发展最终还是要靠我们自己。” 不过,资本市场似乎并未因张近东的愈发“高调”而展现出过多的热情,年初至今,ST易购股价跌幅超两成。 对于公司的股价表现,ST易购在2024年上半年报中表示,公司在董事会的带领下,始终重视资本市场市值管理,切实维护股东尤其是中小股东的利益。上半年为维护公司价值及股东权益所必需,经董事会审议通过,公司出资不低于人民币8000万元(含)不超过人民币1亿元(含)回购公司股份;与此同时,基于对公司未来发展的信心以及对公司价值的认可,公司部分董事、高管及核心骨干计划出资不低于500万元增持公司股份。 上半年营收下滑近1/4,归母净利润扭亏为盈 张近东重新“出山”的同时,ST易购在8月收官之际交出了2024年的中期答卷。 财报显示,今年上半年,ST易购斩获257.83亿元的收入。而去年上半年,ST易购的营收为340.41亿元。与之相比,ST易购的营收在上半年减少了近1/4。 而将时间线进一步拉长来看,这已是ST易购中报营收连续第五年出现同比下滑。2019年上半年至今年上半年,ST易购的中报营收从1355.71亿元一路下滑了257.83亿元。 具体来看,报告期内公司主营业务下的多个产品板块收入全面下滑。上半年,公司来自家用电器及消费电子、日用百货、服务及其他板块的收入分别为209.01亿元、16.13亿元、9.18亿元,较上年同期分别减少22.87%、50.87%、11.83%。 而造成公司营收下滑的原因,系上半年公司所在家电行业景气度较弱,受居民消费降级、房地产较弱等宏观综合因素影响家电零售市场同比下滑,且渠道竞争激烈。与此同时,由于受流动资金不足影响,部分商品供应链尤其是消费电子产品持续供应不足,从而影响到了公司的销售。 ST易购表示,报告期内企业主动变革,为贯彻执行零售服务商战略,坚定推进零售云业务从B端销售体系向C端零售运营体系转型,注重C端零售能力的提升,做有质量的销售,虽短期内零售云销售规模下降,但从长期来看有利于零售云业务市场竞争力的提升。 不过,与营收下滑相反的是,ST易购的净利润指标在上半年有所反弹。尽管盈利的规模并不算太高,但ST易购在上半年成功上演扭亏为盈的桥段。 财报显示,去年上半年,ST易购录得归属于上市公司股东的净利润-19.3亿元。今年上半年,ST易购录得归属于上市公司股东的净利润0.15亿元。其中,第二季度,公司归属于上市公司股东的净利润盈利1.12亿元。 ST易购上半年营收下滑净利润反增的背后,离不开公司持续聚焦降本增效的努力。 今年上半年,公司的营业成本为201.43亿元,同比下降26.71%;公司的销售费用为32.47亿元,同比下降31.59%;管理费用为10.88亿元,同比下降18.58%;财务费用为15.71亿元,同比下降4.5%;研发费用为1.28亿元,同比更是下降了45.69%。 此外,报告期内,公司交易性金融资产及其他非流动金融资产价值变动,导致公允价值变动损失同比减少46.63%;债务重组收益增加、以及权益法核算的长期股权投资增加,带来投资收益同比增长282.04%;使用权资产处置收益的减少,带来资产处置收益同比下降 56.81%;资产减值损失计提金额减少,带来资产减值损失同比下降 80.19%。 不过,若扣除非经常性损益后,ST易购归属于上市公司股东的净利润仍处于亏损状态。上半年,ST易购归属于上市公司股东的扣除非经常性损益净利润为-5.3亿元,相较去年同期的-19.69亿元大幅收窄。 拟千万价格出售天天快递,远低于此前收购价 就在公布半年报的几天前,ST易购通过公告宣布了一项重要资产的剥离交易。 根据公告显示,8月26日,苏宁易购子公司江苏苏宁物流有限公司与天天快递自然人股东签署《关于天天快递有限公司70%股权转让协议之补充协议》,本次转股完成后,江苏苏宁物流将持有天天快递100%股权。 紧接着,江苏苏宁物流同日又与浙江融跃速运有限公司签订《关于天天快递有限公司之股权及债权转让协议》,江苏苏宁物流拟将其持有的天天快递100%股权,以及江苏苏宁物流及公司子公司对天天快递的全部债权转让给浙江融跃速运,本次转让价款1000万元。 值得注意的是,本次交易不构成关联交易。本次转让完成后,江苏苏宁物流将不再持有天天快递股权。据了解,天天快递2023年营业收入0元。截至去年末,天天快递的总资产为2.16亿元、净资产-54.04亿元。 天眼查显示,此次“接盘”天天快递的买家浙江融跃速运有限公司成立于今年2月末,注册资本达5亿人民币,是一家以从事道路运输业为主的企业。该公司由吴某实担任法定代表人,其持有该公司99.9%的股份,是公司的受益所有人和实际控制人。 雷达财经翻阅苏宁易购此前发布的收购公告了解到,此前公司收购天天快递花费了巨资。其中,江苏苏宁物流以现金出资人民币29.75亿元(含股权转让税)收购转让方持有天天快递70%股份。 双方约定,在交割完成后12个月内,江苏苏宁物流或其设立的快递相关行业运营公司以股权方式购买部分转让方及届时的天天快递全部或部分A轮投资者拥有的剩余30%股份,对应的转让价款为12.75亿元(含股权转让税)。 于2018年至2019年期间部分转让方以其持有的天天快递合计12.5741%的股权用于抵偿其或者其相关方对天天快递等主体的债务合计5.33亿元,对于剩余17.4259%股权(以下简称“剩余股权”、“标的股权”)江苏苏宁物流未按照《股权转让协议》约定以股权方式完成购买,剩余股权对应的转让价款为7.41亿元(含股权转让税)。截至本公告日江苏苏宁物流持有天天快递82.5741%股权。 于天天快递之经营现状,为减轻江苏苏宁物流债务负担,降低上市公司经营和管理风险,经公司与转让方友好协商,于2024年8月26日江苏苏宁物流与转让方签署《关于天天快递有限公司70%股权转让协议之补充协议》,对江苏苏宁物流收购剩余股权的估值、收购方式予以调整,即转让方按照现金1元的对价将其持有的天天快递17.4259%股权转让给江苏苏宁物流,且不可撤销,转让方不会就标的股权向江苏苏宁物流和天天快递主张任何权利。本次转股完成后,江苏苏宁物流持有天天快递100%股权。 相比昔日花费的巨资,如今苏宁易购出售天天快递1000万元的价格算得上是“白菜价”。 为何宁愿“打骨折”,也要将天天快递出手?苏宁易购在公告中表示,本次交易有利于公司进一步聚焦主营业务,降低公司经营和管理风险,且盘活了资产增加回笼资金有助于后续债务的解决。 公告显示,自购买日以来,天天快递在自购买之日至2017年末、2018年至2020年期间分别斩获14.29亿元、18.12亿元、20.78亿元、24.44亿元的营收。尽管营收呈现出不断增长的趋势,但天天快递却长期处于亏损状态。前述时间段内,天天快递分别录得5.81亿元、12.97亿元、17.86亿元、12.26亿元的净利润亏损。 2021 年下半年,公司加快亏损业务调整,停止天天快递物流业务的运营,由于导致此前收购天天快递的价值以及相应的商誉协同效应已经不复存在,因此对应计提商誉减值准备约8亿元、无形资产减值准备约13亿元,合计约21亿元。 从前述数据可以得知,天天快递自收购以来,经营业绩持续多年较大幅度亏损,成为苏宁易购物流旗下近年来的主要亏损业务,也面临较大的经营管理风险。 而当前苏宁易购坚定聚焦家电3C核心业务,持续化解公司债务负担,对非主营业务单元实施瘦身,降低上市公司经营和管理风险,因此苏宁易购此番将天天快递出手也是为了甩掉包袱、轻装上阵。 本次交易完成后,天天快递将不再纳入苏宁易购合并报表范围。经公司财务部门初步核算,本次交易预计增加公司净利润约4.25亿元。 雷达财经注意到,在此次发布的中报中,ST易购透露,公司成立专项工作组,主动推动与供应商、合作伙伴应付款项的解决,维护公司和相关各方良好持续的合作关系以保持业务稳健发展。公司多措并举获得债务减免金额约18.59亿元,公司将持续推进债务化解工作。 中报显示,截至上半年末,公司应付商业承兑汇票和应付账款余额较期初减少19.79亿元,持续下降。截至上半年末,公司的资产负债率较期初减少0.04个百分点。 不过,ST易购也坦言,企业自身流动性不足的问题仍然突出。企业的流动性持续不足,应付款项仍需要加快解决,商品供应链恢复库存增加、线下门店的优化升级、下沉市场的发展、服务体验持续优化,都需要持续的资金投入。 对此,公司一方面必须尽快提升经营效率,实现盈利,从而获得更多的增量授信;另一方面,加快存量资产的盘活以及公司内部优质业务资本化,只有流动性的根本改善才能使企业走上良性发展的道路。 创始人张近东重新“出山”后,苏宁接下来将何去何从?雷达财经将持续关注。
英国首相访问爱尔兰 五年冷淡后寻求关系“重置”
  当地时间9月7日,英国首相基尔·斯塔默正式访问爱尔兰,与爱尔兰总理西蒙·哈里斯会晤,寻求“重置”英爱关系,消除英国“脱欧”后与这一邻国产生的经贸摩擦。   △9月7日,爱尔兰总理西蒙·哈里斯(左)与英国首相基尔·斯塔默(右)举行会谈。   唐宁街10号发表的声明高调定位这次访问,称其为“英爱关系的历史性时刻”,标志着两国间开启“合作与友谊的新时代”。   上一次英国首相访问爱尔兰是在五年前。斯塔默带领工党7月赢得英国议会选举前,英国保守党政府由于其主导的“脱欧”进程导致英国与欧洲联盟及其成员爱尔兰之间关系紧张,自鲍里斯·约翰逊2019年9月访问后,后两任首相任期内均未踏足这个与英国有特殊渊源的邻国。   爱尔兰不满英国保守党政府试图推翻“脱欧”协议中关于北爱尔兰贸易安排的条款,更愤怒于英国去年通过的一项涉北爱尔兰法案,该法案禁止就1969年至1998年北爱冲突的历史遗留问题再作司法追究。爱尔兰为此发起国际诉讼,控告英国违反欧洲人权公约。斯塔默则承诺要推翻该法案。   哈里斯今年4月初出任爱尔兰总理。三个月后,斯塔默就任英国首相,没多久就在首相乡村官邸契克斯别墅招待来访的哈里斯。哈里斯是斯塔默执政后接待的首位外国领导人。英国广播公司报道说,斯塔默此次访爱行程氛围显示英爱外交关系“正在回升”。   △观看足球比赛之前,哈里斯和斯塔默交换后背印有各自姓氏的球衣。   7日中午,哈里斯在爱尔兰首都都柏林的国宾馆迎接斯塔默,对后者表示“万分欢迎”。哈里斯说,双方都表示希望让英爱关系“走上新路径”,而彼此“最庄严的任务”是守护北爱尔兰和平成果。两人随后边散步边交谈,接着会见了爱尔兰商界代表,又共赴英杰华体育场观看了一场爱尔兰队与英格兰队的足球比赛。赛前,两人交换了后背印有各自姓氏的球衣。斯塔默是个足球迷,空闲时常踢球。   两人会晤后会见记者时,斯塔默强调两国双边贸易额庞大,大约“1000亿到1200亿英镑”,“所以英爱关系如此重要,两国经济和市场长期以来彼此交织在一起,所以我认为双方重置关系的基础很牢固”。   双方同意以召开年度领导人会议的形式保持最高层接触,首次峰会预期在明年3月举行,将讨论贸易和安全合作议题。斯塔默说,一些“紧迫的国际议题”,如乌克兰和中东地区冲突也会列入议程。   双方在《爱尔兰时报》发表联合署名文章,写道:“此刻代表双边关系发生基础性转折。‘脱欧’争论已是过去,我们将抛掉摩擦、寻回友谊。”   斯塔默已表示其任内不会寻求英国重入欧盟,但会尽力修复与欧盟及其成员国因“脱欧”而受损的关系。他上周刚访问了柏林和巴黎,希望重新拉近英国与欧盟两大“发动机”德、法两国间的关系。
阿里健康:兜兜转转十二载,那些遗憾与代价
本文系基于公开资料撰写,仅作为信息交流之用,不构成任何投资建议。 阿里巴巴始终有一个“大健康”梦想。 早在2011年阿里就开始涉足医药业务,但受限于当时的监管政策,其在医药领域的布局只能浅尝辄止,并未深入精髓。 2013年8月,国家市场监督管理总局批准了首批互联网第三方平台药品网上零售资质,河北慧眼医药成功拿到了牌照,成为最早一批可以开展医药B2B2C业务的十家公司之一。政策的开放很快吸引了阿里的目光,2014年1月,阿里巴巴就联手云锋基金斥资1.7亿美元收购河北慧眼医药母公司港股中信21世纪54.3%的股份,并将其更名为阿里健康。 自此,阿里健康通过借壳上市的方式,成功登陆资本市场。 此后二十年间,阿里巴巴不断向阿里健康注入资产,投资者也曾趁势将阿里健康市值推升至近5000亿港元。然而,随着京东、美团、抖音、快手等资本集团的入局,互联网医疗赛道竞争越发激烈,阿里健康也在竞争中逐渐沉沦,市值已经跌去九成。 图:阿里健康各财年营收一览,来源:锦缎研究院 复盘阿里健康发展史,阿里健康资产的注入使得阿里健康基本面焕然一新,然而在资产注入的过程中,管理层的战略漂移还是让阿里健康逐渐误入歧途,从而错失了医药O2O这个现如今最大的风口。 如今曾经的“舵手”沈涤凡回归,仍是少年的阿里健康能够重回正确的发展方向吗? 01 王磊时期:医药O2O先驱 入局阿里健康后,阿里巴巴很快就做出高管调整,原淘点点事业部总经理王磊出任阿里健康CEO,统领全局发展。 尽管当时阿里巴巴并未向阿里健康注入任何资产,但公司整体规划却极为清晰:成为国内医药O2O的先驱。用现在的观点看,当时阿里健康的O2O布局及早,如果顺延下来,是有机会一统江湖的。 早在2014年2月,支付宝就与海王星辰、国大药房、漱玉平民、健之佳、大参林等20余家国内主流连锁药店开展O2O合作,为后续O2O布局打下根基。2016年5月,阿里健康正式与百佳惠苏禾、德生堂、百草堂等65家连锁药店联合成立“中国医药O2O先锋联盟”。 在当时那个移动互联网还没有完全成熟的时期,阿里健康前瞻性地瞄准医药O2O这个机会。也正是2016年,阿里巴巴首次向饿了么平台投资,这一动作与阿里健康聚焦O2O的方向相得益彰。 图:阿里健康O2O模式,来源:方正证券 医药O2O联盟首个项目落地在甘肃金昌,患者可以通过阿里健康网络医院平台为药房门店提供“一分钟诊所”在线医药咨询服务,实现从看病到取药的链路闭环。当时,阿里健康的O2O联盟已经拥有了现代医药O2O模式的雏形,公司需要做的其实就是将这个模式复制到全国更多城市。 正确的模式,雄厚的资本,阿里健康的O2O模式不出意外地将会跑通。然而就当所有人都认为互联网医疗将迎来大结局的时候,意外还是发生了。 2017年5月,阿里巴巴正式向阿里健康注入了第一笔资产:天猫平台“蓝帽子”保健食品在线业务。为了保障资产注入的流畅性,阿里巴巴任命原速卖通总经理沈涤凡为阿里健康CEO。 新资产注入后,阿里健康营收规模飙升,由2017财年的4.75亿元增长至2018财年的24.43亿元。然而,资产的注入虽然增厚了阿里健康的业绩,但同时也让之前专注于医药O2O的战略失焦。 此后,阿里健康的O2O业务被逐渐边缘化,取而代之的是以天猫为代表的传统B2C的崛起,标志着阿里健康由B端向C端的转变。 02 沈涤凡时期:整合驱动成长 沈涤凡入主后,他的主要任务就是保障天猫健康资产的顺利注入,阿里健康的核心逻辑只有两个字:整合。 继2017年5月首次向阿里健康注入资产后,阿里巴巴又分别在2018年5月和2020年2月向阿里健康分别注入“天猫医疗器械及保健用品、成人用品、医疗和健康服务”和“天猫产品及服务、天猫国际产品及服务”。 随着天猫健康业务的分批导入,阿里健康的核心资产正式转化为极为成熟的B2C业务,天猫平台成为阿里健康的业务实体。天猫业务的注入,帮助阿里健康迅速获得了诸多阿里系流量入口,淘宝、钉钉、支付宝均开始为阿里健康导流。 图:阿里健康闭环生态,来源:中金公司 虽然当时阿里健康也在搞“买药不出门”业务,但公司整体的战略核心却早已从之前的O2O转变为以天猫平台为主的B2C。 在那个互联网流量红利年代,拥有阿里系流量就好似拥有了庞大用户群。2018财年至2020财年,阿里健康营收规模翻番式增长,整体营收由24.43亿元,飙升至95.96亿元。不过,虽然阿里健康营收爆发式增长,但公司整体经营却依然处于亏损之中,对于当时的阿里健康来说,天猫健康是十分成熟的业务,下一阶段的任务就是如何将规模转化为利润。 所以擅长资源整合的沈涤凡功成身退,取而代之的是拥有丰富商业化推广经验的阿里“老兵”朱顺炎。他是跟随UC浏览器一起加入阿里巴巴的,在入职阿里之前,朱顺炎就拥有丰富的UC浏览器商业化经验,此后又分别出任阿里妈妈、大文娱、阿里音乐业务。 朱顺炎的任务很简单,就是其最拿手的“商业化”赚钱。 03 朱顺炎时期:失败的品牌独立 在沈涤凡的治理下,天猫健康顺利整合至阿里健康,朱顺炎考虑的第一件事就是如何做大阿里健康这个“品牌”。 天猫健康属于存量业务,在并入阿里健康之前就较为成熟。想要让这块业务的价值进一步市场,朱顺炎最终选了品牌独立的道路。2020年9月,阿里健康APP正式升级为“医鹿”,新版本APP将医疗服务集合到了首页,弱化了电商属性,很明显朱顺炎寄希望于放大“医”的属性来提升阿里健康的价值。 图:阿里健康APP转型前后,来源:浦银国际 当时恰逢新冠疫情,人们对于互联网医疗接受度显著提升,再加上阿里健康拥有手机淘宝、口碑、钉钉、支付宝等流量入口,这也促使其股价持续攀升,并最终在2021年2月达到30.15港元的股价顶峰。 然而,尽管阿里健康股价喜人,可却被老对手京东健康悄然超越,随着京东健康创下6300亿港元的市值纪录,阿里健康的股价逐渐开始下跌。尽管2021财年至2023财年,阿里健康营收由155.18亿元增长至267.63亿元,但公司股价却仅用一年时间,就由巅峰的30.15港元跌至不足4港元,跌幅远超86%。 这样骇人的跌幅,显然是难以让股东接受的。 回过头看,虽然阿里健康希望通过聚焦“医”属性来提升价值,但经过疫情的教育,用户已经不再满足于传统的B2C业务,而是更加聚焦于即时服务。这其实正是阿里健康最开始布局的方向,但如今却已经被京东健康和美团医药所占据,这也使得“医鹿”品牌并未打响。 为了提升“医鹿”的价值,阿里健康开始通过收购进一步提升价值,先后收购了零氪科技、吉因加、小鹿中医等多家初创企业,然而这一切却并未阻挡“医鹿”用户关注度的流失。对于当时的阿里健康用户而言,他们依然主要通过天猫、淘宝、支付宝等流量入口使用阿里健康的服务,而朱顺炎竭力打造的“医鹿”却缺少核心用户。 严格意义来说,朱顺炎并没有很好地完成阿里巴巴交给他的任务,尽管2021财年和2023财年阿里健康均取得了盈利,但这一切依然是依靠原天猫健康业务扎实的根基,“医鹿”的独立转型显然是失败的。 04 沈涤凡回归:重新聚焦B端 2023年11月,阿里巴巴再次出手向阿里健康注入资产。 阿里健康宣布与阿里集团签署股权认购协议,以135.12亿港元对价,获得阿里妈妈医疗健康类目的独家营销审核权及附属权利,公司将以收取服务费形式获得阿里妈妈医疗健康类目下就商品推广收取的营销服务费的20%。这是阿里集团第四次向阿里健康注入资产,也是首次注入数字营收资产。 值得注意的是,与阿里妈妈健康业务一同注入阿里健康的,还有曾经的“舵手”沈涤凡。2023年11月28日,阿里健康正式任命沈涤凡为公司CEO,接替了朱顺炎的工作。当年沈涤凡入主阿里健康,就是为了保障阿里巴巴注入资产的顺利整合,如今阿里再次请回沈涤凡,同时也再次注入新的资产,似乎七年前的“整合”剧情又将再次上演。 阿里妈妈是阿里巴巴旗下的数字营销平台,覆盖全域消费者的搜索、展示、信息流、互动等营销产品及阿里巴巴商业化营销IP,满足商家全链路经营诉求的各种数智商业工具。注入阿里妈妈健康类资产后,阿里健康盈利能力将显著增强,同时也更加侧重于B端业务的拓展。 注入阿里妈妈资产的四个月后,阿里健康“暂时”关闭了“医鹿”app的运营,这也就意味着阿里健康正式放弃了朱顺炎C端影响力的构建,重新回归到对B端营销能力的聚焦。 “医鹿”APP关闭之后,对于阿里健康整体C端业务的影响较为有限,因为其依然拥有淘宝、支付宝等重量级流量入口,同时对于C端的聚焦也能进一步提升阿里健康的盈利能力。再加上沈涤凡十分擅长资源整合,不排除阿里健康后续还有更多B端资产注入,如SaaS平台、云计算、AI服务等业务。 沈涤凡的回归相当于阿里巴巴的一次“纠错”,不再去与医院争夺C端流量,而是学会更好地融入整个医疗生态建设之中。 05 结语 在“卖药”这件事上,阿里健康输得很彻底。用户早已经不再满足于“性价比”的B2C服务,而是更在乎“体验”的O2O服务,这也是为何京东健康、美团医药崛起的根本。 曾经阿里健康是中国医药O2O第一平台,但由于需要为公司整体战略让步,最终导致阿里健康不得不放弃O2O业务而改去深耕B2C业务。如今医药电商之争,早已转化为用户心智之争,在O2O领域有短板的阿里健康注定不再会成为C端用户心中的第一选择,因此它其实逐渐失去了C端竞争力。 其实对于阿里健康的发展,是存在诸多争议的。在阿里健康聚焦O2O的时期,他实完全没有必要贸然注入天猫资产。天猫业务规模虽然很大,但却是已经成型的存量业务,而当时阿里健康在做的医药O2O,才是符合时代脉搏的潜力创新业务。阿里健康放弃了潜力,去选择兑现业绩,这无非对错,只能算得上是一种遗憾。 不过,现在就将阿里健康定义为失败仍为时尚早,毕竟阿里健康背后是家大业大的阿里巴巴,其依然可以利用阿里巴巴在B端的家底,去巩固自身在B端的价值。 所以阿里巴巴在“医鹿”平台孵化失败后,果然换掉了朱顺炎,并且重新制定了新的发展策略。随着沈涤凡的回归,以及阿里妈妈业务的注入,阿里健康的业务将会越来越难以“看懂”,但公司盈利能力可能会悄然提升。
美媒给iPhone 16泼冷水:别抱太大希望 等17吧
库克手持iPhone 15 Pro 凤凰网科技讯 北京时间9月9日,苹果公司即将发布新一代iPhone 16系列手机。然而,彭博社跟踪苹果新闻的知名记者马克·古尔曼(Mark Gurman)先泼了一盆冷水。他在周日发文称,iPhone 16外观设计和上代相比变化不大,备受期待的AI系统的各项功能需要分阶段推出,无法创造推动iPhone 16升级热卖的“超级周期”。相比之下,明年的iPhone 17更被看好。 以下是古尔曼的文章全文: 最近几天,苹果决定把更多备受期待的AI功能推迟上线,这表明苹果的AI战略需要时间才能见效。 然而,一些分析师仍然希望Apple Intelligence功能为iPhone 16引发一轮期待已久的“超级周期”,也就是需求被压抑后的升级热潮。他们的理由是:消费者现在对AI感到兴奋不已,许多人的手机升级已经推迟了好几年。 但是,现实是残酷的。今年不太可能出现iPhone超级周期,部分原因是宏观经济因素:中国智能手机市场需求仍然疲软,世界各地的许多其他消费者都在精打细算。 更大的问题可能要归因于手机本身。首先,新款iPhone看起来与去年的机型几乎一模一样。当然,iPhone 16会有一些小的摄像头升级和其他新功能,但没有什么比新的设计更能吸引消费者升级了。今年,我们不会得到这些。 然后就是AI的推出时间问题。Apple Intelligence必将成为周一iPhone 16发布会上的重头戏。但越来越清楚的是,消费者需要等待一段时间才能体验到最好功能。 以下是我对苹果AI的三个担忧: ·Apple Intelligence还不够完善。初始版本将缺少苹果在今年6月发布的许多功能,包括ChatGPT。 ·Apple Intelligence无法在欧盟使用。欧盟是苹果的关键地区,涵盖了意大利、法国、西班牙、瑞典和德国。它也没有准备好进入另一个重要的海外市场:中国。 ·尽管AI对科技爱好者来说是一个令人兴奋的新领域,但绝大多数消费者对它并不精通。他们中的许多人甚至都不明白为什么他们需要Apple Intelligence。苹果需要几个月的时间来解释这项技术的好处。 苹果纽约旗舰店外排队购买iPhone的人群 即使一切顺利,Apple Intelligence的推出也将是缓慢的,分阶段的。iPhone 16在本月晚些时候上市时甚至都不会配备这些功能。这些功能将在今年10月份作为iOS 18.1系统更新的一部分开始推出。 iOS 18.1的测试版为苹果下个月推出的AI功能提供了一个完善的预览。新功能包括总结通知和网页内容,改进写作的工具,以及从图像中删除人物或物体的方法。你还将获得电话的自动录音功能,AI还会在邮件应用中优先处理重要邮件。 OpenAI的ChatGPT聊天机器人要到今年晚些时候才会集成到Apple Intelligence中,所有Siri重大新功能要到明年才会出现。但现在,更多的功能被推迟了。 苹果已决定将其新的图像生成功能推迟到iOS 18.2(而不是18.1),该系统版本定于今年12月发布,包括Image Playground应用程序和Genmoji功能,后者使用AI根据输入的文本生成表情符号。 这种分散的功能推出方式意味着,苹果的AI平台今年不太可能拥有足够的吸引力来推动大规模用户升级。相反,苹果将不得不强调手机本身的一些变化,其中包括新增的拍照按钮,以及将操作按钮引入低端机型。 等到2025年秋天,下一代iPhone发布时,苹果应该就会天时地利人和。届时,Apple Intelligence将更加完善,并在全球更多地区可用。此外,iPhone还将有一个真正的升级驱动力:全新的外观设计。 总而言之:不要相信关于iPhone 16超级周期的炒作,但你可以开始期待明年iPhone 17的超级周期。(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
平安落地,波音“星际客机”仍前途难料
【环球时报特约记者 谢昭】因故障而被迫在国际空间站滞留3个月的美国波音公司“星际客机”飞船终于在9月7日降落于新墨西哥州白沙太空港地区,总算让“星际客机”备受争议的首次载人飞行测试画上句号。美国国家航空航天局(NASA)表示,讨论到底何时允许该飞船再次载人飞行“还为时尚早”。美国有线电视新闻网(CNN)评论称,如果NASA最终决定不授予该飞船载人飞行认证,将再次重创波音本已严重受损的声誉,并让波音遭受巨大的经济损失。 着陆过程“表现出色” CNN称,尽管“星际客机”已经顺利降落在预定区域,但它的未来命运依然悬而未决。该飞船于6月开始了首次载人飞行测试,成功发射升空并将两名美国宇航员送上国际空间站。但它在飞行过程中出现的一系列故障迟迟无法解决,被NASA最终判定为“不适合将宇航员送回地球”,滞留太空的两名美国宇航员将改乘美国太空探索技术公司(SpaceX)的载人“龙”飞船于明年2月返回地球,“星际客机”则以空载的模式完成后续的自主降落。 美国“太空”网站7日称,外界最担心的是“星际客机”的姿控推进器能否安全地使其与国际空间站脱离。在此前的对接过程中,该飞船28台姿控推进器中有5台发生故障,这个问题一直没有得到彻底解决。如果在飞船与国际空间站的脱离过程中再度出现类似情况,可能导致太空碰撞,危及国际空间站的安全。同时该飞船当时不具备自行脱离国际空间站并返回地球的能力,需要波音公司紧急在线更新程序,这些都加大了外界对“星际客机”能否顺利自主降落的担忧。 美国东部时间6日18时左右,“星际客机”启动脱离程序,对接装置解锁后,飞船缓缓离开国际空间站。约90秒之后,姿控推进器多次点火,推动飞船加速离开。NASA透露,这一过程与载人飞船脱离时略有不同,后者往往会在国际空间站附近停留更长时间。等到“星际客机”与国际空间站保持足够远的安全距离后,该飞船还对姿控推进器进行了多次测试,为NASA和波音公司寻找故障原因积累更多数据。 此后在约6小时的返回地球之旅中,“星际客机”先后完成降低轨道、返回舱与服务舱脱离、再入大气层、释放降落伞并最终降落在预定着陆区的全过程,总体比较顺利。 NASA商业载人项目负责人斯蒂克7日在飞船着陆后的新闻发布会上强调,“星际客机”这次飞行测试“也有很多的积极方面”,例如在自主返回和着陆过程中“表现得非常出色”,在白沙太空港的着陆堪称“一击即中”。他认为,尽管“星际客机”暴露出诸多问题,但波音公司仍完成了这次测试任务目标的85%至90%。 推进器“降温”成为头等大事 “太空”网站称,“星际客机”原计划在完成这次载人飞行测试任务后,将首次真正商业载人飞行时间定在2025年8月,但如今该计划显然要被推迟了。斯蒂克表示,对于是否允许“星际客机”明年搭载宇航员再次试飞,目前谈论这一话题还为时尚早。他表示,NASA需要时间分析数据,评估需要对“星际客机”的设计和飞行方式做出哪些改变。“我想我们会在一个月左右的时间内看到新的进展情况,并对整体时间表有更清晰的了解。” 根据此前报道,目前已知的“星际客机”在此次载人飞行测试中暴露的问题包括多处氦气泄漏、推进器阀门没有正常关闭和姿控推进器故障,飞船一度错过了与国际空间站的对接时机,最后宇航员被迫改用手动模式才成功完成对接。斯蒂克此前曾表示,要查明故障原因非常复杂,“因为氦气泄漏与推进器的问题交织在一起”。由于出现故障的设备均位于飞船的服务舱,后者在降落时会分离并在大气层中焚毁,因此NASA和波音很难找到具体的故障所在。 NASA宣称,相关问题可能与过热环境有关,包括姿控推进器使用频率过高以及它们的部署位置不当。据称,这些推进器集中布置在飞船服务舱周边的四个被称为“狗窝”的推进器保护结构内,地面试验表明推进器点火时释放的热量会像在保温杯里被集中,导致密封件膨胀,限制推进器燃料传送并出现氦气泄漏,也使得推进器因过热而自动关闭。斯蒂奇表示,NASA和波音下一步将把大部分注意力集中在姿控推进器过热问题及其缓解方法上。“我们现在需要做的是在新墨西哥州的白沙试验场对推进器进行实际测试,确保我们了解导致过热的确切点火序列,然后研究如何减少推进器的点火频率。”他补充说,工程师团队还将研究如何修改“狗窝”的隔热措施,以帮助降低推进器的温度。 但分析人士称,如果这些改进措施效果不尽如人意的话,波音公司需要重新修改整个飞船设计,并重新申请额外的载人飞行试验,这将耗费极大的时间和资金成本。 未来前途未定 英国广播公司注意到,在7日“星际客机”降落后的新闻发布会上,仅出现了NASA官员,两名本应在场的波音公司代表缺席。在被问及波音公司代表缺席的原因时,NASA官员表示,波音公司决定由NASA方面全权代表。波音公司在专门发布的一则声明中表示,“认可‘星际客机’团队为确保飞船成功和安全地出坞、脱轨、重返和着陆所做的工作,波音公司将审查数据并确定该计划的下一步”。NASA官员此前承认,在做出不让宇航员乘坐“星际客机”飞船返回地球的决定时,波音公司和NASA之间存在“紧张关系”:波音公司始终坚持认为,该飞船可以安全地带着两名美国宇航员返回地球,而NASA则对此表示“不安”。 CNN称,“星际客机”首次载人飞行测试遭遇的困境无疑对波音公司造成了严重打击,该公司在最近的一系列民航客机飞行事故和几年前的两起致命事故后,已经遭受了巨大的声誉和经济损失。NASA此前计划由SpaceX的载人“龙”飞船和波音公司的“星际客机”飞船承担运送宇航员往返国际空间站的任务。到目前为止,载人“龙”飞船已经为NASA执行了9次载人飞行以及部分商业任务,而“星际客机”此前两次无人飞行测试都暴露出诸多问题,围绕该项目,波音公司已经亏损了超过10亿美元。由于国际空间站即将于2030年之前退役,“星际客机”的测试如果继续拖延,未来即便服役也没有用武之地了。 目前NASA方面仍坚持“不把所有鸡蛋都放在一个篮子里”,要求确保有两种不同飞船服役,以防某个型号出现故障时没有替补。NASA局长比尔·纳尔逊明确表示,“100%肯定‘星际客机’会再次搭载宇航员上天飞行。”
直击IFA 2024 :中国企业,撑爆柏林
作者 | 张晋源 编辑 | 苗正卿 当地时间9月6日,柏林国际电子消费品展览会(IFA)正式开幕。 一个非常值得玩味的细节是,当检票进入展馆正门后,映入眼帘的便是西门子、博士、利勃海尔和美诺等德国品牌的展区。 当然,此番安排可能出于本土品牌保护的需要,因为笔者在用2天的时间,逛遍24个展区后,深刻体会到了中国品牌在本届展会上有多么强势——有些展区除了零星的几个海外品牌展台外,几乎被中国企业承包。 不同于强调黑科技属性的CES,IFA展会在调性上更加侧重于那些技术上已经落地,且导入规模用户的应用产品。 这就让“相对务实”的中国企业,有了大展拳脚的机会。 如何说服“老欧洲”? 在IFA的中国参展商中,按照目的划分,粗略地可以分为三类: 第一类是以TCL、海尔、海信为代表的家电巨头,他们参展的主要目的就是“秀肌肉”,几乎都是以“包馆”的形式展示自家的产品矩阵。 第二类是在展会上寻找渠道商。大部分中国品牌在登陆欧洲1-2年内,都会完成线上渠道建设,但考虑到消费习惯的差异,部分品类还是非常依赖线下渠道,比如手机,没有本地运营商的跟进,市场很难被推动。 第三类则是开发用户心智。之所以说是“开发”,而不是“抢占”,是因为欧洲用户在消费电子产品的选择上,非常传统,有些新兴品类在其他地区早已具备稳定客源,但在欧洲尚无法被消费者所接纳。 最典型的是投影仪。这个品类在中国市场早已进入红海,即便是在北美,根据洛图科技的统计数据,其2023年的出货量也超过了400万台。 但在拥有7.4亿人口的欧洲市场,其2023年出货量仅为250万台。 “我们自动梯形校正技术做得很好,但很多欧洲用户根本不知道什么是梯形校正。”参展商极米科技向虎嗅表示,在刚进入欧洲市场时,他们时常感到“有力使不出”。 而在仔细盘点了欧洲用户需求和购买习惯,极米科技开始转变产品和销售策略。 比如,欧洲用户非常喜欢户外露营,在这个场景中,投影仪几乎是唯一能满足影音需求的产品。所以在本次IFA展会上,极米科技发布了主打便携、全重仅为1.1千克的MoGO 3 Pro,为了满足户外场景的设想,极米科技还为这款投影仪定制了集成电池的支架,让设备在没有电源的情况下,仍然具备2小时30分钟的续航。 极米科技的工作人员表示,MoGO 3 Pro这种入门级产品,其实用户接受度还算不错,而真正令他们感到头痛的是高端线的推广。 在本次IFA展会上,极米同样还发布了超短焦激光电视Aura 2,尽管这台投影仪的各项显示参数已经拉满,但2899欧元的定价也超出了一般用户接受范围。 极米在欧洲的市场部想了一个非常“取巧”的办法:这台投影仪内置了哈曼卡顿的音箱,这是欧洲消费者非常熟悉的品牌,所以干脆和Hi-Fi渠道合作。 “在德国、法国,每个城市中至少都有1-2个品牌Hi-Fi店面,他们在当地的Hi-Fi亚文化圈内被广泛认可,我们去找这些店铺合作,让Aura 2以‘Hi-Fi影音解决方案’中的一环,在市场出现,减少用户教育的成本。”极米科技的参展人员解释道。 今年上半年,在法国、德国、西班牙等地的家用投影仪市场,极米科技的销售额均位列第一。但极米科技的员工表示,目前公司的首要目标还不是与其他品牌相竞争。 “欧洲市场太早期了,当务之急还是要把‘盘子’做大。” 同样处于市场早期阶段的还有扫地机器人。 实际上,欧洲消费者接触扫地机器人的时间要比国内早,但扫地机器人除了在西班牙市场外,整体在欧洲的市场渗透率并不理想。 一个很重要的原因是,欧洲地区的家庭,大部分是硬质地面+软质地面的混合铺装,这让中国品牌的扫地机器人多少有些水土不服。 就以扫地机器人上的滚刷为例,国内市场的扫地机器人早已淘汰了“胶刷”,因为这种滚刷在清理地板缝隙时会有残留,而国内广泛应用的“胶毛一体刷”在清理地毯时效率又比较低。 为此,中国厂商追觅在本次IFA上发布了“全场景混合式滚刷技术”,用胶刷+胶毛一体刷的组合来替代原有的器件,让扫地机器人能够在硬质/软质地面中无缝切换。 值得一提的是,本次追觅还展示了一项名为“仿生双机械足高越障”的技术:通过两根机械摆臂,让扫地机器人获得超过4cm的越障高度,直接解决了洗手间门槛石,以及屋内拉门滑轨的跨越问题。 欧洲地区,也可以是避风港? 在本次IFA展会上,笔者注意到了一类非常特殊的中国企业:他们在国内市场鲜有声量,但在海外却凭着独特的产品开发策略和打法,大多如鱼得水。 谈及原因,基本上回答都是“不想在国内卷”。 比如专做“三防手机”的Ulefone。这是一个在百度上都少有线索的品牌,但在IFA展台上,从手机到平板,再到五花八门的配件,似乎又在说明这并非是一个刚入行的“新玩家”。 Ulefone的工作人员向笔者表示,他们在手机行业里已经持续深耕了14年,但早期业务基本上都是给国内品牌做代工,可能存在感较低。 而在4年前,这家公司开始筹建自有品牌,面对国内“华米OV”等手机巨头厂商,他们意识到在国内不存在任何机会,因此在品牌成立之初就将目光锁定在海外。 当然,在手机行业中,海外的竞争压力同样严峻,所以他们选择聚焦于“三防手机”这个细分品类。 “欧洲用户有时会进行一次长时间的户外旅行,我们就想着做些长续航的产品,电池容量从6400毫安,一路做到22000毫安,但让我们很意外的是,在IFA和其他的欧洲展会上,毫无便携性可言的22000毫安大电池手机,却是最受用户关注的。”Ulefone工作人员向笔者表示,有时欧洲用户购买这类产品的原因仅仅是,“它可以续航15天”。 对于用惯充电宝的国内用户来说,这点似乎难以理解。 Ulefone还在欧洲市场主推带有热成像功能的手机,这个功能在国内没什么使用场景,但有些欧洲用户会用它来打猎。 “我们热成像手机在Amazon上的售价大概在439元到499美元之间,而一个单独的热成像外置插件就要200美元,所以我们产品竞争力很强。” 同样察觉到欧洲市场空白的,还有国内无人机厂商博坦。 在欧洲的大部分地区,250g是个分界线,在250g以上的产品被划分为“专业无人机”,需要参加专业课程并通过专业考试,而这个重量以下的产品可以随意购买。 “但过去大部分250g以下的无人机基本都和玩具差不多,无法满足航拍的需要。”博坦展区的工作人员表示,起初进入欧洲市场后,他们制定的战略就是,在各项功能满足航拍需要的基础上,只推出250g以下的产品,这样能够最大程度上覆盖潜在用户。 不过,在欧洲地区同样执行这一策略的还有大疆,因此博坦必须执行“错位竞争”的策略,在目前已上市的产品中,其线上价格大多在229欧元-399欧元之间。 虽然在品牌格调上不及大疆,但博坦工作人员向笔者表示,他们个别产品在Amazon上的用户评价,甚至还小幅优于大疆。 值得一提的是,博坦与Ulefone的发展脉络类似,都是以代工起家,后在海外市场筹备并建立自有品牌的企业。从这个角度来说,在国内消费电子行业高度内卷的当下,中国品牌似乎也没有必要在东南亚、拉美等发展中地区继续卷下去,如果能找准差异化的应用场景,欧洲似乎也是个不错的避风港。
世界周刊丨以色列来到转折边缘?
  “内塔尼亚胡的选择比以往任何时候都少。”   本周,美国有线电视新闻网发出这样的评论。   过去一周,以色列国内爆发大规模抗议。由于迟迟无法与巴勒斯坦伊斯兰抵抗运动(哈马斯)达成停火协议,以色列政府面临新一轮巴以冲突爆发11个月以来,最为严峻的国内压力。   美国有线电视新闻网指出,对于内塔尼亚胡来说,解救被扣押人员的机会正在逐渐消失,而他自己的政治命运也前景暗淡。以色列未来的局势难以预测,正处于一个重大转折点的边缘。    巴以冲突的最前沿   ——约旦河西岸城市杰宁   9月6日凌晨,以色列军队从约旦河西岸城市杰宁地区撤出。   美国有线电视新闻网记者:这里是杰宁市中心,清理工作才刚刚开始。很难想象这座城市遭受了多大的损失。   以军此前表示,军事行动的目的是摧毁哈马斯和杰哈德军事网络。   从1948年开始,杰宁每一次都处在巴以冲突的最前沿。   2002年春天,时任以色列总理沙龙发动“防御盾牌”行动,以军在杰宁难民营与巴勒斯坦人发生激烈冲突,杰宁成为巴勒斯坦抵抗运动的一个象征。   而本次以军对杰宁长达10天的突袭被视为自2002年来规模最大的一次,以色列防长加兰特称之为“修剪草坪”。   杰宁居民 萨马赫·纳萨:我们不是恐怖分子,我们是和平主义者。他们(以军)才是恐怖分子,杀害我们的孩子。   风向变了?西方多国限制对以军售   同日,在约旦河西岸一次声援巴勒斯坦人的抗议中,拥有美国和土耳其双重国籍的26岁青年艾森努尔·艾吉(Aysenur Ezgi Eygi)被以色列士兵开枪打死。   美国国务卿 布林肯:我们对这起悲剧深感悲痛。   9月2日,英国政府宣布,暂停向以色列出售部分武器,因为这些武器可能被用于严重违反国际人道主义法的行为。   英国外交大臣 戴维·拉米:这项举措针对的是,大约350个对以色列武器出口许可证中的大约30个。这些武器可能被用于加沙目前的冲突。   被叫停出售的包括战斗机、直升机、无人机等军用飞机的零部件,比如以军空袭加沙所使用的F-16的零部件。   在外界看来,这是英国斯塔默政府迫于国内反战压力做出的政治调整。   上个月,就职于英国外交部、曾负责对中东地区武器出口许可评估工作的马克·史密斯辞职,他在辞职信中写道,英国可能是“战争罪的同谋”。   英国政治分析人士 安东尼·韦伯:很显然,现在的问题是(加沙地带)出现了很多战争罪行。这些罪行的性质,以及英国政府在其中起到的作用,让人非常担忧。   根据瑞典斯德哥尔摩国际和平研究所的数据,在以色列进口的武器中,69%来自美国,30%来自德国。   在英国广播公司看来,英国此举的政治意义大于军事意义,而外界更关注这是否是西方国家外交风向转变的一个风向标。   当一个被认为是以色列主要盟友的国家表示“我们不能再向你出售武器”时,这表明以色列的国际声誉已发生变化,这种政治转变可能会产生多米诺骨牌效应。   ——伦敦玛丽女王大学教授 内夫·戈登   今年以来,意大利、加拿大和西班牙等国已经宣布,停止向以色列提供武器,或禁止向以色列运送武器的船只中途停靠在本国港口。   今年2月,荷兰上诉法院裁定,禁止荷兰政府对以出口所有F-35战机零部件。   西班牙外交大臣阿尔瓦雷斯直言,“中东并不需要更多的武器,它需要更多和平”。   9月3日,以色列总理办公室发布声明,斥责英国的决定“可耻”,而眼下内塔尼亚胡政府的压力不仅来自外部。   以色列民众举行抗议 以总理面临内部压力   以色列民众:我们必须上街示威,向这个腐败的政府表明,人民希望达成协议。我们要他们(被扣押人员)回家。   9月1日,超过70万以色列人走上街头,要求内塔尼亚胡政府尽快达成停火协议,解救被扣押人员。   在特拉维夫,抗议者涌入一条主干道,拉起象征声援被扣押人员的黄色横幅。   在耶路撒冷,数千名抗议者包围了内塔尼亚胡的私宅,他们高举被扣押人员的照片,高喊“现在就达成协议”。   英国皇家国际问题研究所副研究员 诺米·巴尔-雅科夫:抗议者要求内塔尼亚胡承担起自己的责任,停止对公众撒谎,并且下台。   此前,内塔尼亚胡政府始终对哈马斯坚持强硬立场,加沙地带的停火谈判已经拖延了数月。   6名被扣押人员遗体在加沙被发现   点燃以色列国内反战情绪   英国天空新闻记者:过去11个月里,以色列每周都有抗议活动,但大多被以色列政府忽视。这一次的抗议感觉不同,景象不同,声音也不同。在加沙发现那六具遗体,对以色列和仍在加沙的被扣押人员来说,都是重要的转折点。   9月1日早些时候,以色列国防军发布声明,在加沙南部城市拉法的一条地道内发现6名以方被扣押人员的遗体。   以色列战斗工程兵特种部队士兵:我们从这条隧道中带出了六名以色列被扣押人员的遗体。他们是伊登、奥里、卡梅尔、阿尔莫格、赫什和亚历山大。   以色列《国土报》称,按照此前哈以双方磋商的加沙停火协议,这6人中的3人原本可以在近期获释。   看着40岁的卡梅尔·加特生前的照片,表妹谢伊悲痛不已。   卡梅尔的表妹 谢伊·迪克曼:卡梅尔、赫什和其他人,本应根据7月2日达成的人道主义协议获释。今天我们知道,是(以色列政府)拒绝接受协议的决定害死了卡梅尔。   被扣押人员家属 希尔·西格尔:内塔尼亚胡从一开始就一直在重复同样的话,说哈马斯是罪魁祸首。但我看不出内塔尼亚胡采取了任何措施帮助我的父亲回家。   在卡塔尔半岛电视台看来,6名被扣押人员的死亡是一根导火索,点燃了公众对以色列政府迟迟无法达成停火协议的严重不满。   在特拉维夫,一名头戴内塔尼亚胡头套的抗议者,跪在地上手持标语:我(在协议中)添加了条款,被扣押人员死亡了,对不起。   以色列民众:这简直难以置信。他是凶手!   记者:内塔尼亚胡吗?   以色列民众:是的。   超八成以民众要求达成协议   以总理坚持保留“费城走廊”驻军   以色列民主研究所(Israel Democracy Institute)最近的一项民调显示,82%的以色列人支持以某种形式与哈马斯达成归还被扣押人员的协议。   但这似乎还不足以改变内塔尼亚胡的立场。   9月4日,他重申,停火的前提仍然是以色列必须保留在“费城走廊”的驻军。   以色列总理 内塔尼亚胡:我承诺将带回剩下的101名被扣押人员。我会尽一切努力让他们回来。但离开费城走廊并不能促进被扣押人员获释。   “费城走廊”,加沙地带南部与埃及交界的一条狭长地带,长约14公里。以色列认为哈马斯借助“费城走廊”向加沙偷运武器,把在这一地带驻扎以军列为停火协议的“不可谈判条件”。   多方指责以色列阻挠加沙停火谈判进程   哈马斯政治局成员 哈利勒·哈亚:任何协议都必须包括,彻底停止对巴勒斯坦人民的侵略、以色列军队全面撤出加沙地带,包括从“费城走廊”和拉法口岸撤出。   不仅是哈马斯,埃及方面也反对以色列在该地区驻扎任何人员,警告以色列已违反1979年达成的《戴维营协议》。这让“费城走廊”问题成为达成加沙停火协议的主要障碍之一。   据《以色列时报》透露,在8月29日的一次安全内阁会议上,内塔尼亚胡表示,将优先考虑维持在“费城走廊”的驻军,而不是解救被扣押人员。   在未提前沟通的情况下,他要求部长们对上述立场进行投票,这引发了激烈争吵。   根据当天的会议记录,以色列防长加兰特想知道“为什么有必要这样做”,并直言“哈马斯不会同意(驻军计划),所以不会达成任何协议,也不会有被扣押人员获释”。   而内塔尼亚胡怒拍了桌子。   《以色列时报》称,这是内塔尼亚胡与安全机构之间分歧的最新证据,此前加兰特和安全部门负责人一再敦促内塔尼亚胡在谈判中做出更多妥协,特别是在“费城走廊”问题上,担心内塔尼亚胡的强势会破坏和谈。   最终加兰特投了唯一的反对票。   据以色列瓦拉新闻网透露,这次会议三天后,9月1日,内塔尼亚胡与亲信讨论了是否可以趁乱解除加兰特的防长职务。   以色列公共广播公司则援引总理办公室消息人士的话称,加兰特不会很快被解职,但内塔尼亚胡对他很愤怒。   此前,内塔尼亚胡表示,以军在加沙地带的军事行动有三个目标:消灭哈马斯、解救所有被扣押人员、使加沙地带不再对以色列构成威胁。这三个目标都与“费城走廊”息息相关,因此以军不会撤出“费城走廊”。   “费城走廊”对以十分重要?   分析人士:以总理只是在找借口继续战争   然而,在一些分析人士看来,内塔尼亚胡其实片面夸大了“费城走廊”的重要性。   以色列前人质谈判代表 格森·巴斯金:根据以色列新闻媒体的报道,以色列军队在通往埃及的14公里长的费城走廊上,没有发现任何一条隧道。事实上,埃及人多年来一直封锁着费城走廊。   以色列《国土报》专栏作家 吉迪恩·莱维:所以这真的很荒谬。(内塔尼亚胡)这是在找借口继续战争。   9月3日,以色列前战时内阁成员、反对党领导人本尼·甘茨痛批内塔尼亚胡即便在以军有能力有计划未来重返“费城走廊”的前提下,也要让被扣押人员付出生命的代价,完全是为了保证个人的政治利益。   以色列反对党国家团结党领导人 本尼·甘茨:内塔尼亚胡知道(以色列)安全机构有一项封锁地下隧道的计划。这是以方解决“费城走廊”问题的真正方案。但内塔尼亚胡无论从安全还是政治方面,都没有推动这一计划,也没有与埃及总统塞西会面。   卡塔尔半岛电视台直言,内塔尼亚胡提出的“费城走廊”驻军等不可谈判的条件,实际是在阻碍达成停火协议,维持加沙地带的战争状态。   以色列《国土报》专栏作家 吉迪恩·莱维:我几乎确信,如果“费城走廊”问题得到解决,内塔尼亚胡还会找到新的话题来破坏任何形式的和解。   巴以冲突走向与内塔尼亚胡的个人政治命运   对于内塔尼亚胡,加沙地带的军事行动不仅事关“彻底消灭哈马斯”的军事战略目标,也与他个人的政治命运息息相关。   内塔尼亚胡领导的执政联盟在120席的议会中占64席。其中,内塔尼亚胡所属的利库德集团占32席,其余席位来自执政联盟的另外5个政党。   这种微弱优势意味着,任何一党退出执政联盟,内塔尼亚胡的总理职位都将不保,因此如何安抚联盟中的两个极右翼政党——斯莫特里赫(Bezalel Smotrich)领导的宗教犹太复国主义者党和本-格维尔(Itamar Ben-Gvir)领导的犹太力量党,成为内塔尼亚胡延续政治生命的关键。   斯莫特里赫和本-格维尔曾扬言,如果内塔尼亚胡对哈马斯做出妥协,他们将退出执政联盟,迫使以色列提前举行大选,“达不成停火协议”和“向哈马斯让步”,哪种情况造成的政治损失更大,内塔尼亚胡有着自己的考量。   美国政治分析人士 肯尼思·罗斯:内塔尼亚胡决心继续推进,因为他需要让这场战争继续下去。一旦战争结束,他很可能会下台。   9月5日,内塔尼亚胡在接受美国福克斯新闻采访时,排除了快速达成停火协议的可能性。   主持人:据《耶路撒冷邮报》报道,以色列和哈马斯的停火谈判已经进行到90%,这种说法准确吗?   以色列总理 内塔尼亚胡:不,这完全不准确。   以最大工会组织发起全面罢工   内塔尼亚胡却置之不理   9月2日,以色列最大工会组织、代表约80万工人的“以色列劳工联合会”发起全面罢工。   以色列主要航空运输枢纽本-古里安机场一度所有航班停运。   乘客 米基·巴雷尔:我们认为这是正当的、必要的,哪怕会延误我们的航班。   多家医院、学校的工作人员加入罢工,部分商场暂停营业,多个政府部门暂停提供公共服务。   9月5日,内塔尼亚胡表示,尊重民众举行游行示威的权利,似乎也在暗示,这些抗议活动不会对其构成压力。   美联社注意到,特拉维夫等以色列中部的自由派城市加入了罢工,而耶路撒冷和其他一些城市并没有积极参与,这些城市的人口大多是保守派和宗教人士,倾向于支持内塔尼亚胡。   以色列《国土报》专栏作家 吉迪恩·莱维:大多数抗议活动都与内塔尼亚胡的政治基础无关。所以,直到现在他都对此置之不理。   耶路撒冷希伯来大学政治学家鲁文·哈桑认为,尽管内塔尼亚胡看似处在民意的“火山口”,但只要他的执政联盟稳定,在未来的停火谈判中就仍可能维持强硬立场。   半岛电视台援引以色列分析人士的话指出,在今年11月的美国大选结果出炉前,内塔尼亚胡可能采取“拖字诀”,逃避谈判。   内塔尼亚胡“不听话”   拜登政府开始失去耐心?   对于这个“不听话”的盟友,拜登政府已经开始失去耐心。   记者:总统先生,你认为内塔尼亚胡总理是否应该在这个(停火协议)问题上做出更多努力?你认为他做了足够的努力吗?   美国总统 拜登:没有。   不过截至目前,拜登的公开批评仍然停留在口头上,上个月美国批准了对以色列200亿美元的军售,其中包括50架战斗机和先进的空对空导弹。   以色列《国土报》专栏作家 吉迪恩·莱维:如果你想让某人停止战争,你会向他提供更多武器和弹药吗?我不认为这合乎逻辑。   联合国人权高专办纽约办事处前主任克雷格·莫希伯直言:   美国的加沙政策并非“失败”,而是一次可怕的成功。美国是种族灭绝的成功共犯。   ——联合国人权高专办纽约办事处前主任 克雷格·莫希伯   美国大选将至 中东局势愈加复杂   《纽约时报》专栏作家托马斯·弗里德曼则认为,内塔尼亚胡升级加沙战事,有助于特朗普的选情。   如果内塔尼亚胡继续在加沙发动战争,造成更多平民伤亡,哈里斯要么因为公开批评他,从而失去犹太裔的选票,要么因为保持沉默,从而在关键的密歇根州失去阿拉伯裔和穆斯林裔的选票。   ——《纽约时报》专栏作家 托马斯·弗里德曼   《纽约时报》专栏作家托马斯·弗里德曼:特朗普以及多数共和党人天生支持以色列,不关心犹太人定居点问题。所以如果他们当选,我认为内塔尼亚胡在会在中东地区事务的很多方面,拥有更大的自由度。   在种种幕后政治因素的作用下,各方对停火止战的态度出现巨大鸿沟,加沙乃至中东地区的局势因此日趋复杂。   以色列政治分析人士诺亚·兰多指出,经过近11个月的战事,人们已经非常清楚,根本不存在所谓“全面胜利”和“消灭敌人”,因为一个国家不可能长期使用武力控制另一个国家,也不可能让国际社会相信这一做法的合理性。   而以色列当下国内的抗议潮或许是一个寻求突破的契机,迫使各方以更冷静的态度重新审视当下的巴以冲突。
比尔·盖茨:只要身体允许,还想至少再工作10年,甚至是二三十年
【环球时报综合报道】微软公司创始人比尔·盖茨虽已离开微软一线业务很长时间,但一直没闲着,而且还想继续工作很长时间。美国消费者新闻与商业频道(CNBC)7日报道称,现年68岁的盖茨表示,只要身体允许,他还想“至少再工作10年,甚至希望是二三十年”。 据美国财经杂志《福布斯》估算,盖茨个人身家达1280亿美元。目前,盖茨仍担任微软的“技术顾问”,并通过旗下的基金会推进疾病预防控制、减贫、气候变化等公益事业。他在接受CNBC采访时表示,不做全职工作的想法“让人难受”。他特意提到,他的老朋友伯克希尔-哈撒韦公司董事长兼首席执行官巴菲特目前仍坚持每周6天去办公室上班。盖茨此前透露,他20多岁时一心就想着微软公司业务,“不期待什么周末和假期”,不光给自己施压,还希望公司员工也有相同态度。当年他甚至会记下员工车牌号,这样一看打卡记录“就知道谁啥时候到岗、啥时候下班”。2017年盖茨和巴菲特接受联合采访时,巴菲特建议盖茨别把自己和员工逼得太紧,而且相对于掌控他人时间而言,掌控自己的时间更重要。盖茨似乎把巴菲特的建议完全听进去了。去年,盖茨在美国北亚利桑那大学开学典礼上表示,他希望有人早点告诉他“需要休息的时候就休息一下”。 如今,盖茨投入公益事业的工作强度比当年在微软时低得多。他透露,现在他经常打网球,会享受休假,休息时会每天读书3小时。他喜欢阅读各种自己感兴趣的话题,如阿尔茨海默病、人工智能等。(甄翔)
连结中非的“幸福草”!总台纪录片《中国草》即将播出
  山海不为远,菌草连万里。在2024年中非合作论坛峰会即将举行之际,由中央广播电视总台中央新影集团制作推出的五集纪录片《中国草》将于9月4日在央视中文国际频道(CCTV-4)开播,聚焦中国菌草技术在巴布亚新几内亚、卢旺达等国家落地生根、开花结果的发展历程,讲述小小的中国草“点草成金”,成为造福非洲等发展中国家人民的“幸福草”的故事。   《中国草》是以中国菌草技术援外为主题的首部纪录片。该片共五集,每集30分钟,围绕菌草技术首次在海外落地生根、助力贫困群众改善生活、帮助应对气候变化、推动当地民生和经济发展、成为人才培养和可持续发展的新动能等主题展开。通过记录巴布亚新几内亚、卢旺达、斐济三个国家的15组人物,讲述他们依托中国菌草技术摆脱贫困、积极创业、改变命运的个体故事,展现了中国菌草技术走向海外,为全球减贫事业和持续发展作出的积极贡献。   作为中宣部“纪录中国”传播工程支持项目,该片历时9个月的调研和一年多的拍摄,得到了国家国际发展合作署、中国驻巴布亚新几内亚大使馆、中国驻卢旺达大使馆、中国驻斐济大使馆、福建农林大学国家菌草工程技术研究中心等单位的大力支持。    《中国草》将于9月4日至8日在央视中文国际频道(CCTV-4)23点档播出,央视频、央视网同步上线。
习近平同非洲朋友的故事
  应习近平主席邀请,50多个中非合作论坛成员的国家元首、政府首脑和代表,非盟委员会主席、联合国秘书长以及多个国际组织负责人将于9月4日至6日齐聚北京,出席2024年中非合作论坛峰会。这不仅是中国同非洲的一件盛事,也是“全球南方”和整个国际社会的一件盛事。   “中国始终把发展同非洲国家团结合作作为对外政策的重要基石。中方将秉持真实亲诚理念,加强同非洲国家相互支持和友好合作”。半年前,甲辰龙年首场外事活动,习近平主席同再次访华的塞拉利昂总统比奥会谈时指出。   一边是最大的发展中国家,一边是发展中国家最集中的大陆,中国和非洲有着天然的亲近感。   习近平主席曾说:“我这个年纪的中国人,从小就是在中非友好的热烈气氛中长大的”。2013年以来,习近平主席五次踏上非洲大陆,两次主持中非合作论坛峰会,在国内外同非洲国家领导人频密会晤,通过电话、视频、书信等方式同非洲各界保持紧密联系,留下一个个动人的中非友好故事。    “永远做非洲国家的可靠朋友和真诚伙伴”   2023年8月21日夜,习近平主席乘专机抵达南非约翰内斯堡,开始对南非第四次国事访问。这也是习近平第十次踏上非洲的土地。   料峭春风中,南非总统拉马福萨已经在机场等候。作为金砖国家领导人会晤的东道主,拉马福萨总统工作千头万绪,但他表示,只要习近平主席来,再忙,都要安排国事访问。这是这次金砖峰会期间南非安排的唯一一场国事访问。   次日,拉马福萨总统为习近平主席举行隆重欢迎仪式。习近平主席表示:“10年来,在南非这片神奇的土地上,我亲历了中南关系的蓬勃发展,不仅见证了南非德班理工大学孔子学院成立,体验了南非‘中国年’的精彩纷呈,还同总统先生一道按下了北汽南非工厂生产线的启动按钮。”   2023年5月9日,在南非东开普省北汽南非工厂,电工邦加尼(右)与中国同事方龙在焊装车间内工作。新华社记者 张誉东 摄   往事历历在目,未来徐徐展开。这次南非之行,习近平主席提出中南要做高度互信的战略伙伴、共同进步的发展伙伴、相知相亲的友好伙伴、维护正义的全球伙伴,为两国关系发展指明方向。   中南关系是中非关系蓬勃发展的缩影。   2013年3月习近平担任中国国家主席后,首次出访就前往非洲,提出真实亲诚对非政策理念。中非友好的新时代篇章由此起笔。   “哈巴里!哈巴里!”在坦桑尼亚尼雷尔国际会议中心大会议厅发表的演讲中,习近平主席开场即用斯瓦希里语问候“大家好”,一下子拉近了同听众的距离。   “对待非洲朋友,我们讲一个‘真’字”“开展对非合作,我们讲一个‘实’字”“加强中非友好,我们讲一个‘亲’字”“解决合作中的问题,我们讲一个‘诚’字”;   “我们不把自己的意志强加给你们,你们也不把自己的意志强加给我们”“真诚希望非洲国家发展得更快一些,非洲人民日子过得更好一些”……   30分钟的演讲,赢得30次掌声。真实亲诚理念和正确义利观,引领着新时代中非团结合作一路前行。   从2013年到2023年,习近平主席五次到访非洲,每一次都受到最隆重的欢迎。   2015年,在津巴布韦,年逾九旬的时任总统穆加贝顶着炎炎烈日赴机场迎送习近平主席。两国元首会谈时,穆加贝总统反复表达喜悦和激动:“您的脚印留在了津巴布韦的大地上,我们非常高兴、高兴、高兴、高兴,热情欢迎您的到访,欢迎、欢迎、欢迎。”   2016年访问埃及,埃方战斗机升空护航,塞西总统全程陪同。经过小范围会谈、大范围会谈,意犹未尽,塞西总统又拉住习近平主席再次进行小范围会谈。   2018年在“印度洋明珠”毛里求斯,为了让尊贵的客人感受到宾至如归,贾格纳特总理特意把会见活动、欢迎宴会都安排在习近平主席下榻的饭店举行……   这份最高规格的礼遇,映照出非洲人民对中国人民的深情厚谊,对中非合作发自内心的认同,和对中国一贯秉持客观公正立场、在国际事务中为广大非洲国家仗义执言的钦佩和感念。   2018年7月,在卢旺达,卡加梅总统说:“中国是世界大国,习主席是世界级领袖,但对卢旺达这样历史上遭受深重灾难的小国仍平等相待,大力支援卢旺达发展建设。这在全球事务中是革命性的,比金钱更宝贵。”   惟以心相交,方成其久远。   “无论国际风云如何变幻,中国都将坚定奉行对非友好政策,永远做非洲国家的可靠朋友和真诚伙伴,努力为非洲和平与发展事业作出更大贡献。”这是习近平主席代表中国人民作出的郑重宣示。   “把中国发展同非洲自主可持续发展紧密结合起来”   “蒙内铁路是中肯共建‘一带一路’旗舰项目和成功典范。我高兴地看到,你们因这条‘幸福路’与中国结缘,是中肯和中非友好合作的见证者、受益者,更是建设者和传播者。”   今年1月,北京交通大学肯尼亚留学生及校友代表收到了一封来自习近平主席的复信。在信中,习近平主席热情鼓励他们,继续为中肯和中非友好事业发光发热。   蒙内铁路连接东非第一大港口蒙巴萨和肯尼亚首都内罗毕,全长约480公里,是采用中国标准、中国技术、中国装备建造的非洲现代化铁路。   2023年5月23日,在肯尼亚内罗毕,非洲之星铁路运营公司机辆部的火车驾驶员蒋立平(右)与学员霍勒斯从一辆印有“连接国家 走向繁荣”标语的蒙内铁路机车旁走过。新华社记者 王冠森 摄   百年前,西方殖民者曾在肯尼亚留下一条米轨铁路,为的是加强对东非殖民地的控制。如今,在中肯双方共同努力下,蒙内铁路展现给世人的,是非洲与那个时代截然不同的命运。   蒙内铁路的建设和运营,为肯尼亚创造超过7.4万个就业岗位,培养2800余名高素质铁路专业技术和管理人才。据专家估算,这一项目对肯尼亚国内生产总值贡献率超过2%。   2017年5月,蒙内铁路建成通车前夕,来华出席首届“一带一路”国际合作高峰论坛的时任肯尼亚总统肯雅塔,专门为习近平主席带来了一件礼物。那是一枚由红色中国结串起的金色镂空窗花U盘,里面存储着蒙内铁路的画面:辽阔的东非草原上,一条铁路线向前延伸,现代化车站拔地而起…… 2022年7月28日,在肯尼亚察沃,一匹斑马在蒙内铁路附近吃草。新华社记者 董江辉 摄   铁路,承载着一个国家历经风雨洗礼坚定迈向现代化的希冀,也连通着中非人民对守望相助历史的难忘记忆。   坦桑尼亚达累斯萨拉姆郊外的一座公墓,长眠着当年在坦赞铁路建设中殉职的中国专家、技术人员和工人。   2013年3月,正在坦桑尼亚进行国事访问的习近平主席,冒着蒙蒙细雨,专程来到这里凭吊。号声低回,庄严肃穆。习近平主席在墓碑前献上洁白的花束,并在纪念簿上郑重题词:“烈士精神永励后人,中坦友谊世代传承。”   2022年11月,在北京同来访的坦桑尼亚总统哈桑会面,忆及往事,习近平主席感慨万千:“当年中国自己还很贫困时,我们勒紧裤带帮助非洲兄弟修建了坦赞铁路。现在我们发展起来了,更要本着真实亲诚理念,帮助非洲朋友实现共同发展,构建新时代中非命运共同体。”   人们常用“丰碑”一词,描述坦赞铁路在中非友好合作史上的地位。如今,在广袤的非洲大陆上,一座座新时代中非合作的崭新“丰碑”昂然矗立。   在马达加斯加,这“丰碑”是一条改善当地人生计的公路。得益于习近平主席提出的“一带一路”倡议,由中国援建的马达加斯加首都郊区公路项目,连接了该国的重要鸡蛋产区,大大降低了鸡蛋在运输过程中的破损率,当地人亲切地将这条公路称为“鸡蛋路”。   这是2018年7月18日在塞内加尔首都达喀尔航拍的中国援建的塞内加尔竞技摔跤场。新华社记者 吕帅 摄   在塞内加尔,这“丰碑”是一座当地人梦寐以求的现代化竞技摔跤场。2014年,习近平主席亲自见证摔跤场项目立项。此后,中塞双方齐心协力,夯基垒土、立柱架梁……2018年7月,正在塞内加尔访问的习近平主席专程出席竞技摔跤场项目移交仪式。当习近平主席亲手将“金钥匙”交到时任塞内加尔总统萨勒手中时,掌声、鼓乐声、欢呼声震耳欲聋。   在更加广袤的非洲大陆上,“丰碑”是中国杂交水稻技术解决的“吃饭难”,是菌草种植开辟的致富新前景,是鲁班工坊传授的职业新技能……越来越多的中国经验、中国技术、中国方案,为非洲国家实现自主可持续发展、推进现代化事业提供了新的选择。   2024年8月14日,在卢旺达南方省胡耶区的中国援卢旺达农业技术示范中心,水稻专家郑瑞金(左)在稻田里指导当地稻农进行秧苗移栽。新华社记者 韩旭 摄   “总有一些人喜欢对我们指手画脚,而中国则是以实际行动帮助我们推进经济社会发展议程”“中国从不居高临下地告诉我们应该怎么做,这正是非中合作的独特之处”“中国坚持授人以鱼,也授人以渔。我们希望在中国的帮助下自己学会钓鱼”……如今,支持中非合作的非洲声音,越来越坚定,越来越响亮。   “中非关系最大的‘义’,就是把中国发展同非洲自主可持续发展紧密结合起来,实现互利共赢、共同发展。”习近平主席深刻阐明了中非合作愈发蓬勃的真谛。   “风雨同舟、守望相助的好朋友、好伙伴、好兄弟”   2024年5月28日,北京人民大会堂,习近平主席同第11次来华访问的赤道几内亚总统奥比昂亲切会面。一番暖心的开场白,让人们忆起真情往事——   “中方积极支持赤道几内亚经济社会发展,我们也始终记得贵国向汶川地震灾区人民雪中送炭、在云南省金平县捐资建设希望小学的善举。”   2008年,赤道几内亚向四川汶川地震灾区捐款200万欧元,向兄弟的中国政府和人民表达深切慰问和坚定支持;2015年,奥比昂总统在访华期间宣布,为云南省金平县捐资建设一所小学,以感谢中方长期帮助赤几发展。   这是2024年5月27日拍摄的位于云南省金平县的中国-赤道几内亚友谊小学(无人机照片)。新华社记者 胡超 摄   赤道几内亚,一个人口不到200万的非洲国度,在自身发展仍需帮助的情况下,主动向中方伸出援手,印证了习近平主席常常讲的那句话:“中非是风雨同舟、守望相助的好朋友、好伙伴、好兄弟。”   一路携手、相行相伴。对非洲,中国始终心怀感念。   50多年前,以非洲国家为代表的广大发展中国家把中国“抬进”联合国。回忆这段历史,习近平主席动情地说:“中国永远不会忘记非洲国家的深情厚谊”。   2013年访问刚果共和国时,习近平主席特别提到玉树地震后刚果共和国政府慷慨解囊向灾区捐建“中刚友谊小学”的故事,代表学校的孩子们向刚果政府和人民表示衷心感谢。   2024年7月10日,同几内亚比绍总统恩巴洛会谈,习近平主席说,感谢前一天几比方应中方所请,成功营救5名失联中国船员,这是两国友好的新例证。   患难与共、同气相求。对中国,非洲始终心怀敬意。   2014年埃博拉疫情肆虐西非,中国医疗队第一时间奔赴疫区,被誉为“最美逆行者”。一年后,时任利比里亚总统瑟利夫访华,送给习近平主席一条绣着中利两国国旗的当地传统手工被子,表达对中国的感激之情。   2015年中非合作论坛约翰内斯堡峰会上,习近平主席深入阐述新形势下中非合作理念,年逾九旬的时任津巴布韦总统穆加贝现场聆听后激动地说:“过去殖民者给非洲带来灾难,现在中国给非洲带来了新生。如果当年的殖民者有耳朵,请他们也听听习主席的这篇讲话!”   2022年二十国集团巴厘岛峰会,习近平主席率先宣布中方支持非洲联盟加入二十国集团。非盟轮值主席、时任塞内加尔总统萨勒激动之情溢于言表:“感谢中方为塞方和非洲国家提供的宝贵帮助,并第一个公开支持非盟加入二十国集团倡议。”   百年变局加速演进,各种挑战层出不穷。   2020年,突如其来的新冠疫情大流行给全世界带来前所未有的冲击。   在全球抗疫的重要时刻,2020年6月17日晚,中非团结抗疫特别峰会以视频方式举行。   “在中国抗疫最艰难的时刻,非洲送来宝贵支持,我们铭记于心。非洲疫情暴发后,中国率先驰援,同非洲人民坚定站在一起。”习近平主席真挚的讲话,浓缩着一段中非同舟共济的抗疫历程。   中国人民不会忘记,当新冠疫情来袭,非洲国家领导人纷纷致电、致信表达慰问;埃及紧急向中国提供10吨医疗物资;加纳紧急采购1万只口罩驰援武汉;吉布提这个人口仅百万的国家向中国政府捐款100万美元……   疫情全球蔓延,中国投木报琼。习近平主席在第73届世界卫生大会、二十国集团等多边场合为解非洲的“燃眉之急”给出中国方案;大量医疗援助物资从中国运往非洲各国;常驻非洲的46支中国医疗队就地投入当地的抗疫行动……   中非团结抗疫特别峰会上,习近平主席郑重宣布,中方将继续全力支持非方抗疫行动,提前于年内开工建设非洲疾控中心总部,同非方一道实施好中非合作论坛框架内“健康卫生行动”,加快中非友好医院建设和中非对口医院合作……   伙伴的意义和价值,在于顺境中共襄盛举,更在于逆境时携手前行。“逆风,恰恰是激励鸟儿展翅翱翔、越飞越高的动力。”习近平主席这样深情寄语非洲朋友。   在争取民族解放和国家独立的斗争中坚定相互支持,在实现经济发展和民族振兴的道路上真诚互帮互助,在重大国际和地区问题上紧紧站在一起……历经风吹雨打,如今,中非友谊正飞向更广阔的天空。   “为推动构建人类命运共同体树立典范”   9:55,会见苏丹总统;10:20,会见纳米比亚总统;10:45,会见毛里求斯总理;11:10,会见赤道几内亚总统;12:00,会见塞内加尔总统……一天11场双边会晤,转场精确到分钟。   这是2018年9月2日,中非合作论坛北京峰会开幕前,习近平主席一张外事会见日程表。而这,只是习近平主席峰会工作安排的一小部分。   同习近平主席会面,时任纳米比亚总统根哥布由衷感慨:“尽管纳米比亚只是一个小国,但中国领导人说国家不分大小、一律平等。我们彼此相互尊重,我们的合作是互利共赢的。”“有什么理由不欢迎中国这样的国家?”   中非合作论坛是中非人民巩固传统友好、促进共同发展的重要平台。习近平主席始终以真诚的姿态,通过这一平台,同非洲各国共商务实合作、共绘发展蓝图——   2010年,作为国家副主席出访南部非洲三国,习近平专门出席在南非比勒陀利亚举行的纪念中非合作论坛成立10周年研讨会开幕式并发表演讲。能容纳300余人的会场座无虚席,人们全神贯注、认真聆听。   2015年,时任南非总统祖马等多位非洲国家领导人希望把原定的中非合作论坛部长级会议升级为峰会,习近平主席欣然应允,表示“愿意相向而行,合力举办”。   当年底,中非合作论坛约翰内斯堡峰会如期举办,习近平主席在峰会上提出的中非关系“五大支柱”和“十大合作计划”,赢得了非洲领导人“谁是真正的朋友、谁是真正的伙伴”的连连赞叹。   2018年,当中非合作论坛北京峰会的邀请函送到非洲多国领导人手中,这场中非合作大家庭的盛会,得到各方热烈响应。50多位非洲国家领导人和非盟委员会主席率团齐聚北京,联合国秘书长作为特邀嘉宾、27个国际和非洲地区组织作为观察员出席峰会有关活动。   这也成就了多边峰会中难得一见的场景——   2018年9月4日上午10时,北京人民大会堂宴会厅。峰会圆桌会议上,一张直径达26米的超级环形会议桌摆放在大厅中央,中间是硕大的中非合作论坛会徽“合抱之手”。55个成员方领导人围桌而坐,各方在历时一整天的会议中踊跃发言。直到晚上7时许,习近平主席敲下木槌,宣布通过《关于构建更加紧密的中非命运共同体的北京宣言》和《中非合作论坛-北京行动计划(2019-2021年)》两份沉甸甸的成果文件。   那一次北京峰会圆满成功,翻开了中非关系新的历史篇章,也树立了南南合作新的时代丰碑。正如习近平主席在峰会闭幕后会见中外记者时所说:“中非合作论坛已经成为国际对非合作和南南合作的一面旗帜。”   这面旗帜,在困难挑战的逆风中屹立不倒。   2021年11月29日,习近平主席在北京以视频方式出席中非合作论坛第八届部长级会议开幕式。延宕反复的新冠疫情丝毫没有阻挡中非合作的脚步,人民大会堂东大厅内,中国和53个非洲国家国旗以及非洲联盟旗帜组成的旗阵恢弘大气、热烈奔放。   主旨演讲中,习近平主席第一次概括提出“真诚友好、平等相待,互利共赢、共同发展,主持公道、捍卫正义,顺应时势、开放包容”的中非友好合作精神,宣布未来三年中非合作“九项工程”,以实际行动兑现此前作出的“凡是答应非洲兄弟的事,就会尽心尽力办好”的庄严承诺。   这面旗帜,在中非合作新征程上引领向前。   2023年8月24日,南非约翰内斯堡,时隔5年再次面对面同非洲领导人集体会面,习近平主席宣布,中方愿发起“支持非洲工业化倡议”,实施“中国助力非洲农业现代化计划”,实施“中非人才培养合作计划”,助力非洲一体化和现代化事业步入快车道。   “明年,我们将在中国举办下一届中非合作论坛会议,中非将再一次共商未来发展大计,这是我们共同期待的大事。”习近平主席语气坚定,“我相信,中非双方将进一步发扬传统友好,深化团结协作,促进各领域合作蓬勃发展。中非携手推进现代化事业,必将为双方人民创造更加美好的未来,为推动构建人类命运共同体树立典范!”   2024年2月6日,在中非共和国达马拉,法蒂玛在菇棚内收获菌草菇。2022年,法蒂玛在听说中国菌草专家在班吉传授技术后主动前往学习,从一间小菌棚起步,逐渐扩大为如今小有名气的合作社。新华社记者 韩旭 摄   于南半球的春风中萌发新绿,在北京城的金秋里谱写新篇,中非合作大家庭迎来又一次团聚。   携手推进现代化,共筑高水平中非命运共同体!在习近平主席和非方领导人共同引领下,新一届中非合作论坛峰会,必将在发展中国家群体性崛起、推动构建人类命运共同体的大历史上留下浓墨重彩一笔。   文字记者:杨依军、郑明达、许可、马卓言、刘杨、鲁畅   海报设计:姜子涵   统筹:吴晶晶 、杨文荣、张爱芳、金小茜、包昱涵、孙鹏程、邹广萍、郜新鑫、郭兴
资讯有故事丨卢旺达青年歌手团:“中文歌十级选手”传唱中非友谊
   有一支青年歌手团队,成员来自非洲国家卢旺达,近年来他们演唱了上百首脍炙人口的中文歌曲。   今年4月,这支卢旺达青年歌手团“卢旺达青年团队”第一次来到四川成都,在凤凰山体育馆演唱歌曲《成都》,惊艳全场且风靡网络。不少网友夸他们是“中文歌十级选手”。    卢旺达青年团队,右一为队长波波。   “卢旺达青年团队”队长波波介绍说,对音乐的喜爱让大家爱上并坚持学习中文。   波波:因为大家都喜欢音乐,当听到一首中文歌曲时我们还不会说中文,所以大家就一起去孔子学院学习中文,一起了解中国文化,后来就组了这个“卢旺达青年团队”。刚开始,有时候我们为了学习一首歌就要练到很晚,会熬夜练歌词;有时候自己觉得发音正确,但是还经常被老师纠正、修改。   波波本名伊萨巴约。2015年,年仅17岁的伊萨巴约在卢旺达的孔子学院开启了自己的中文学习之路,随后参加了“汉语桥”中文比赛,并获得了奖学金到中国留学。   波波:认识中国最早是在电影里,小时候我们比较喜欢看成龙的电影。2016年,我在读高二,我们学校有中文老师,有中文课,老师说想学习中文的同学都可以报名。当时我第一个去报名。   伊萨巴约发现自己对中文歌曲情有独钟。2019年,他在中国留学期间给自己起了一个中文名“波波”,随后在网络上发布了自己演唱的中文歌曲,引起了网友的关注。   很快,另外两名同样爱唱歌的卢旺达同胞“鑫鑫”和“保安”也加入团队,三人一拍即合,决定成立“卢旺达青年团队”。   波波:中文歌曲最吸引我的地方是旋律,还有歌词的含义。旋律很优美,歌词容易让人感动,流眼泪,觉得非常好听。像我们以前唱过的一首《心太软》“你总是心太软,心太软,把所有问题都自己扛……”听这个歌词太感动了。    如今,“卢旺达青年团队”已经有6名成员。波波说,光掌握歌词的发音是不够的,歌词中传达的情绪也需要先经过翻译并理解,这样才能在录制视频时真实感人。   波波:背歌词对我们来说很难。包括理解歌曲的意思,因为我们的中文水平确实还不够让我们去理解所有歌曲的意思,所以有时候我们演唱一首歌,大家会给一些建议。我们要继续努力学习中文,才能唱出其中的含义。   卢旺达青年团队的中文水平进步很快,演唱中文歌也越来越得心应手,在多个短视频平台上的粉丝总数已经累计超过1000万。除了录制短视频外,他们还开启了直播,每次都会吸引大量粉丝进入直播间观看和点赞留言。   波波:做直播的时候我看的都是中文字,我看得懂,也会写。   卢旺达青年团队的中文歌曲不仅受到中国网友的喜爱,还得到了外国网友的点赞。   波波说,从2019年开始,他把剪辑制作好的MV作品上传到外国的短视频平台,没想到竟然爆火。   波波:当时我们只是玩,因为大家都喜欢音乐嘛。我们发过国外的很多平台,得到的反馈非常非常好,很多外国人都不相信,他们留言说:“你们唱的是中文吗?你们是怎么学的,我们也要学。”这会让他们对中国文化感兴趣,他们虽然听不懂但是还想看,觉得很有意思。没想过唱中文歌能有那么多的外国粉丝,因为大家都觉得好听。   随着团队翻唱的中文歌曲越来越受欢迎,波波带着“卢旺达青年团队”的三名成员今年4月组团来到四川成都。对于部分团队成员来说,这是他们首次接触中国。大家都觉得,从曾经的电影作品里感受中国和实际深入体验中国,有很大的不同。   波波:现在中国发展得挺好,交通很方便,生活很方便,点外卖在家里不出去也可以吃饭……这些是我们在那边都没见过的。   波波说,非洲和中国的友谊源远流长。如今在他的祖国卢旺达,能够看到很多中国元素。他希望自己能够像桥梁一样,在不同文化间发挥沟通与交流的作用。   波波:在我们国家跟中国相关的东西太多了,我们去买什么东西,上面写的都是Made in China。中国的一些饭店,现在在当地也很受欢迎。很多人其实只是看过中国的一些产品,但是他们不太了解中国是什么样的,所以我们“卢旺达青年团队”希望能通过音乐传递卢中两国友谊和文化。   图片和歌曲由受访者提供   采访丨赵雄 范建峰   编辑丨孙伶俐   主持丨新宇   制作丨杨晓蕾   签审丨安然   监制丨刘轶瑶
天天学习|习近平为何称他们为“中非关系的希望所在”
  |天天学习| 青年是国家的未来,中非青年是中非友好的未来。   2018年,在中非合作论坛北京峰会开幕式上,习近平主席着眼中非发展,深刻指出“青年是中非关系的希望所在”。他强调,只要中非友好的接力棒能够在青年一代手中不断相传,中非命运共同体就一定会更具生机活力。   多年来,习近平主席多次以书信方式同非洲青年亲切交流,一封封信笺跨越山海,给非洲青年送去祝福与希望,为中非青年友好交往注入强劲动力。   在南非德班理工大学孔子学院,中文教师林森在他的办公桌抽屉里珍藏着一封字迹工整的手写中文书信。这是由他执笔,联名该院50名师生给习近平主席致信的誊写稿。信里讲述了他们的生活因学习中文而发生的点滴变化。   林森本名萨内莱·恩图利,是德班理工大学孔子学院培养的第一批南非本土中文教师之一。执教以来,林森已教过300多名学生。他经常和学生们分享在中国的所见所闻,让越来越多南非青年通过学习中文,了解了中国的历史文化。   2013年,习近平主席访问南非期间,现场见证了中南双方签署德班理工大学孔子学院共建协议。十年后的2023年,习主席复信德班理工大学孔子学院师生,鼓励他们学好中文,为传承发展中南两国友好事业、促进中非友谊合作贡献力量。   当地时间2022年9月19日,在位于吉布提首都吉布提市的吉布提工商学校,学生们在鲁班工坊铁道运营沙盘教学区学习。   在元首外交引领和推动下,中非文化交流之路不断拓宽。从孔子学院促进跨文化交流,到鲁班工坊侧重应用技能培养;从“中非高校百校合作计划”培养科教创新人才,到“一带一路”教师成长计划为非洲发展注入内生动力……中非教育合作结出累累硕果,不仅为中非合作培养了更多友好使者,也为实现共同发展奠定了人才基础。   习近平主席曾说:“中非关系最大的‘义’,就是用中国发展助力非洲的发展,最终实现互利共赢、共同发展。”在中非关系发展中,中国不仅“授人以鱼”,也“授人以渔”。   2024年1月,北京交通大学肯尼亚留学生及校友代表收到了一封来自习近平主席的复信。对于他们在信中介绍自己来到中国学习铁路运营管理知识的经历,习主席热情回应,“蒙内铁路是中肯共建‘一带一路’旗舰项目和成功典范。我高兴地看到,你们因这条‘幸福路’与中国结缘”。他强调,“‘一带一路’的壮丽画卷和中肯全面战略合作伙伴关系的宏伟蓝图需要包括你们在内的更多有为青年来实现”。   当地时间2017年5月30日,肯尼亚蒙巴萨,连接肯尼亚港口城市蒙巴萨和首都内罗毕的蒙内铁路正式竣工通车。   共建“一带一路”倡议串联起中非青年一段段共同奋斗的故事。中国青年工程师、医生、教师不远万里,将中国的先进技术和知识经验带到非洲;非洲青年学者、企业家在中国找到了发展新契机和广阔新舞台……   “共建‘一带一路’倡议下的许多非中合作项目都着眼青年、培养青年、帮助青年,既能给非洲当地经济社会发展带来新机遇,也助力非洲青年实现梦想。”2023年7月,喀麦隆青年门杜从北京大学国际关系学院毕业,获得博士学位。在中国近十年的留学生涯,让门杜成为一个“中国通”。他不仅到过中国的很多城市、乡村,还创立了中非青年联合会。   在山西,他体验“非遗+扶贫”的文化扶贫模式;在宁夏,他看到葡萄产业铺就产业振兴致富路;在贵州,他协助当地农民易地搬迁,了解医疗保障制度……门杜把这些经验翻译成非洲语言,分享给非洲的青年朋友们,丰富他们对中国的认知,也为非洲当地发展提供启示。   青年时代建立起来的友谊和民间外交基础,无疑正影响着一代又一代中非人民。   2022年6月,在给尼雷尔领导力学院南部非洲六姊妹党中青年干部研讨班全体学员的回信中,习近平总书记谈到:“建设更加美好的世界,需要各国交流互鉴。你们决心做时代进步的先锋,民族振兴的栋梁,这正是建设尼雷尔领导力学院的初衷。”   位于非洲的尼雷尔领导力学院是专门为非洲国家培养党政干部的学校,也是中非友好与合作的重要象征。2018年学院奠基、2022年学院竣工启用时,习近平总书记分别致信祝贺。   构建高水平中非命运共同体,青年是未来。习近平总书记在字里行间,对中非青年以及中非友好未来充满期许:“希望你们自觉肩负起时代赋予的职责和使命,积极投身中非友好事业,传承弘扬中非友好合作精神,为构建高水平中非命运共同体贡献青春力量。”

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