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ChatGPT之父罕见发长文:超级智能时代进入倒计时,为什么不应该害怕AI?
进入超级智能时代的钥匙会是什么? 今天凌晨,OpenAI CEO Sam Altman 也罕见地发布了一篇解读智能时代的博客长文。 Altman 认为,技术进步将使未来几代人能够完成前人认为不可能的事情。AI 将成为解决难题的工具,帮助我们构建新的支撑结构。人人拥有一支 AI 团队将成为可能,能够提供个性化指导和创造。 科技将人类从石器时代带入农业时代,然后又带入工业时代。从这里开始,通往智能时代的道路由计算、能源和人类意志铺就。 在他看来,深度学习路线将会成为进入超级智能时代的钥匙。而在这个过程中,降低算力成本和建立基础设施对于普及 AI 至关重要。 对于 Sam Altman 的博客长文,网友一眼就捕捉到了重点:深度学习路线奏效了。 也有网友对此发出感叹,过去负责点亮街道路灯的人,随着电力和自动化技术的发展,这个职业已经不存在了。人们要开始向前看,不要留恋那些已经不适应现代社会的旧事物。 一个冷知识,ChatGPT 已经发布将近 663 天了,「想象一下,甚至两岁不到就获得了博士学位。」 据 The Information 报道,OpenAI 的最大竞争对手 Anthropic 正在洽谈新一轮融资,估值预计将达到 300-400 亿美元。 而面对超级智能时代的到来,掌舵人 Altman 对于 OpenAI 在 AI 领域的「领头羊」地位信心百倍。 最近的 T-Mobile Capital Markets Day 活动上,Altman 现身现场。除了必要的商业互吹,他也谈了谈 o1 和 AI 的发展路径,以及 OpenAI 为何总能遥遥领先。 他表示,我们正处于这类新型推理模型的 GPT-2 阶段。在未来几年里,我们会看到它逐步发展到类似于 GPT-4 的水平。 我认为新范式有个有趣的地方,它的进步曲线非常陡峭。当前模型不能解决的问题,几个月后你会发现它可以解决,再过几个月,它将解决更多问题。 如果想要在 OpenAI 等巨头的阴影之下取得成功,Altman 也给出了他的建议—— 要么快速跟随或复制 OpenAI 的做法,并执行到位,要么保持信念和专注,才能在某个领域取得突破性进展。 附上 APPSO 编译的 Altman 博客原文: 在接下来的几十年里,我们将能够做到一些在我们祖父母看来看起来像魔法的事情。 这一现象并不新鲜,但将会加速发展。 随着时间的推移,人类的能力显著增强;我们现在已经能够完成一些我们的前辈认为不可能的事情。 我们的能力增强并不是因为基因变化,而是因为我们受益于社会的基础设施比我们每个人都更加聪明和能干。 在某种程度上,社会本身就是一种高级智能。 我们的祖父母以及他们之前的几代人建立并实现了伟大的成就。他们为我们所有人所受益的人类进步的支撑结构作出了贡献。 人工智能将为人们提供解决难题的工具,帮助我们添加新的支撑结构,这是我们自己无法想象的。进步的故事将继续,而我们的孩子将能够做到我们无法做到的事情。 这不会一蹴而就,但我们很快将能够与人工智能合作,完成我们之前无法实现的更多事情;最终,我们每个人都可以拥有一个个人人工智能团队,团队中拥有不同领域的虚拟专家,共同创造几乎任何我们能想象的事物。 我们的孩子将拥有能够提供个性化指导的虚拟导师,涵盖任何学科、任何语言,并且以他们所需的任何节奏进行教学。我们可以想象类似的想法来改善医疗保健,能够创造任何人想象的软件,等等。 凭借这些新能力,我们可以实现共享繁荣,达到今天看起来难以想象的程度;未来,每个人的生活都可以比现在任何人的生活都要好。 单靠繁荣并不一定能让人幸福——富有的人中也有很多痛苦的人——但它确实会显著改善世界各地人们的生活。 从一个狭隘的角度看人类历史:经过数千年的科学和技术进步,我们已经找到了熔化沙子、添加一些杂质、以惊人的精确度在极小的尺度上排列它们,给它们通电,最终得到能够创造越来越强大人工智能的系统的方法。 这可能是迄今为止所有历史上最重要的事实。我们有可能在几千天内获得超智能;这可能需要更长的时间,但我相信我们会到达那里。 我们是如何实现下一次繁荣飞跃的? 用三个词来概括:深度学习奏效了(deep learning worked.)。 用十五个词来概括:深度学习奏效了,随着规模的扩大预测能力逐步提升,我们投入了越来越多的资源。 这就是人类发现了一种算法,这种算法能够真正学习任何数据分布的潜在规则。随着计算能力和数据的增加,这种算法在帮助人们解决难题方面变得越来越精准。我发现无论我花多少时间思考这件事,我始终无法完全理解它的重要性。 我们仍然有很多细节需要解决,但如果被任何特定挑战分散注意力,那就是一个错误。 深度学习奏效了,我们将解决剩下的问题。我们可以说很多关于接下来可能发生的事情,但主要的一点是,人工智能会随着规模的扩大而变得更好,这将给世界各地人们的生活带来重要改善。 人工智能模型将很快成为自主个人助理,以便更好地服务我们的生活,比如协调医疗护理。在未来的某个时刻,人工智能系统将变得如此优秀,以至于帮助我们创造更好的下一代系统,并在各个领域推动科学进步。 技术将我们从石器时代带入农业时代,然后是工业时代。从这里开始,通往即将到来的智能时代的道路是由计算能力、能源和人类意志铺就的。 如果我们希望将人工智能交到尽可能多的人手中,我们需要降低计算成本,使其变得丰富(这需要大量的能源和芯片)。如果我们不建立足够的基础设施,人工智能将成为一种非常有限的资源,可能引发战争,并主要成为富人的工具。 我们需要谨慎但坚定地行动。智能时代的曙光是一个重大的发展,面临着复杂且风险极高的挑战。 这不会是一个完全积极的故事,但潜在的收益是如此巨大,以至于我们有责任为自己和未来找到应对面前风险的方法。 我相信未来将会如此光明,以至于现在没有人能公正地描述它;智能时代的一个决定性特征将是空前的繁荣。 尽管这将是渐进的,但令人惊叹的胜利——修复气候、建立太空殖民地,以及发现所有物理定律——最终将变得司空见惯。凭借几乎无限的智能和丰富的能源——产生伟大想法的能力,以及使其成真的能力——我们可以做很多事情。 正如我们在其他技术中看到的,人工智能也会带来一些负面影响,我们需要立即开始努力,以最大化好处,减少负面影响。 举个例子,我们预计这项技术将在未来几年对劳动市场造成重大变化(好与坏),但大多数工作将比人们想象的变化更为缓慢,我并不担心我们会没有事情可做(即使它们在今天看起来并不是「真正的工作」)。 人们天生渴望创造并互相帮助,而人工智能将使我们能够前所未有地增强自身能力。作为一个社会,我们将回归一个不断扩展的世界,重新专注于参与积极的博弈。 我们今天从事的许多工作在几百年前看似微不足道地在浪费时间,但没有人会回顾过去,希望自己是一个点灯人。 如果一个点灯人能看到今天的世界,他会觉得周围的繁荣让人难以置信。如果我们能从今天快进一百年,周围的繁荣也会同样让人感到不可思议。
美国政府与英伟达、OpenAI、Meta等合作 建立1亿美元人工智能合作关系
在今天早些时候于联合国举行的人工智能峰会上,美国国务卿安东尼-布林肯(Antony Blinken)宣布与美国国际开发署(USAID)合作,提供 1 亿美元的资金和私营部门承诺,以帮助在全球范围内扩大人工智能技术的覆盖面。 来自 OpenAI、英伟达(NVIDIA)、亚马逊(Amazon)、微软(Microsoft)、IBM、Anthropic、Jacaranda Health、Google和 Meta 的高管也加入了布林肯国务卿的行列,他们宣布了各自公司在全球范围内推广使用人工智能的举措,以确保世界各地的社区都能受益于这项自 2022 年以来在华尔街和更广泛的科技领域掀起风暴的技术。 布林肯国务卿的这一声明是国务院"全球人工智能包容性伙伴关系"(Partnership of GlobalInclusivity on AI)的一部分。人工智能数据中心是 OpenAI 的 ChatGPT 等训练模型的核心,需要数十亿美元的数据中心投资,这往往让资源有限的组织望尘莫及。 布林肯分享说,包容性将有助于人工智能有效地帮助人类解决诸如"气温上升、致命病毒.......粮食不安全",这使得让人工智能具有包容性"不是一种慷慨行为",而是一种符合"我们的国家利益,符合我们的公司、企业家和投资者的利益"的行为。 新的合作伙伴关系将重点关注人工智能计算、能力和环境。对计算的投资将使中低收入国家的开发人员能够开发出符合当地需求的人工智能模型和应用程序。人工智能能力投资将使各国能够"真正建设能力",让更多人能够"使用和适应人工智能工具"。最后,在背景方面,布林肯补充说,这将使本地化解决方案能够迎合本地化数据集。 至于资金问题,布林克透露,他所在的部门和美国国际开发署"将在人工智能发展方面投入 3300 万美元的美国对外援助"。其中,1000 万美元将用于扩大获取范围。此外,国会还将提供2300万美元,"用于在我们开发安全、可靠、可信的人工智能治理框架的努力基础上,提供2300万美元的计划。利用人工智能推进人权和发展优先事项,促进人工智能相关主题的教育和文化交流"。布林肯表示,公私合作伙伴关系下的承诺资金总额将达到 1 亿美元。 随后,OpenAI 首席执行官山姆-阿尔特曼(Sam Altman)在活动中宣布,该公司将推出 OpenAI 学院,为中低收入国家的开发者和组织提供获取 OpenAI 技术的途径和培训。微软总裁布拉德-史密斯(Brad Smith)分享说,微软已承诺斥资120多亿美元在拉丁美洲、东南亚和非洲建立人工智能数据中心。史密斯还表示,微软还将向全球南部地区的 3 万多家非营利组织提供 5 亿美元的免费使用权。 Google技术与社会高级副总裁詹姆斯-曼尼卡(James Manyika)表示,Google计划很快将Google翻译的支持语言增加到1000多种。Google部署人工智能洪水预报工具,覆盖全球近5亿人口。 Meta 公司人工智能研究副总裁 Joelle Pineau 表示,Meta 公司将在 2024 年和 2025 年投资 1000 多万美元支持开源人工智能创新,以增加拉丁美洲、非洲和亚洲社区对人工智能的使用。英伟达(NVIDIA)副总裁兼全球政府事务负责人内德-芬克尔(Ned Finkle)表示,英伟达每年将投入 1000 万美元,用于提高新兴国家人工智能开发人员的技能。
字节视频大模型杀死比赛!无缝镜头切换,运镜技巧拉满,音乐创作和翻译自由也实现了
作者 | 程茜 编辑 | 云鹏 智东西9月24日报道,今天,字节的视频生成大模型首次亮相,分分钟化身超级导演,镜头切换、电影质感、多主体交互都能轻松拿捏;其通用模型Pro综合能力提升25%,初始TPM(每分钟处理Tokens数量)支持800k,高于业界其他模型。 这些都是今天字节跳动豆包大模型家族的重磅更新,连添了视频、音乐、同声传译三大新成员;还有文生图模型优化了六类复杂生成,语音合成模型可混合数百种音色…… 其中的重磅发布莫过于视频生成模型,这意味着继快手后,另一大短视频巨头字节(抖音集团)也正式进军AI视频生成赛道。 豆包的视频生成模型可以实现对复杂指令的理解和遵循,平滑实现镜头的变焦、环绕、缩放,保持多镜头切换的一致性以及多尺寸、多风格生成。据火山引擎总裁谭待透露,该模型会在国庆节之后上线到火山方舟平台。 它可以根据提示词生成电影质感的画面: 超现实的提示词也能轻松应对,如有翅膀的青蛙、浮空小岛中生长的树等: 在真实使用场景中,人们往往需要不同比例或者尺寸大小的视频,该模型可以满足多比例、多尺寸的视频生成: 即使视频画面切换,豆包生成的视频镜头仍能保持一致性: 还有各种或逼真、或科幻的视觉效果: 今年5月,豆包大模型产品家族首次亮相,目前已经涵盖大语言模型、视觉大模型、语音大模型三大品类发布了13个大模型。此外,豆包通用模型Pro的升级还包括上下文窗口达到256k。 同时,豆包模型技术已经应用到了剪映、即梦AI和醒图工具中,打造了数字分身生成、内容营销工具等。 一、豆包Pro综合能力提升25%,视频、音乐、同声传译模型亮相 今年5月,豆包大模型产品家族正式发布,火山引擎总裁谭待透露道,截至今年9月,豆包大模型Tokens调用量提升超过10倍,其日均Tokens使用量超过1.3万亿。多模态方面,日均生成图片5000万张,日均处理语音85万小时,这相当于7万天广播节目的总时长。 除此以外,豆包大模型产品家族还迎来三个新成员:视频生成模型、音乐生成模型、同声传译模型。 1、豆包通用模型Pro:初始TPM业界最高,上下文窗口达256k 截至8月底,豆包通用模型Pro综合能力累计提升25%,其中数学能力、专业知识实现超过35%的提升。 在企业应用场景中,不仅要考虑模型能力,还要考虑成本。谭待谈道,今年5月,火山引擎成为国内第一个将大模型成本降到每1000 token低于一厘钱(0.001元)的公司。这样的大幅降价背后大量创新应用涌现,过去几个月内模型调用量增长突飞猛进。 他补充说,当Tokens的价格不再是阻碍应用创新的阻力,模型的性能又成为应用上量的关键。 豆包Pro模型再次升级。豆包Pro默认的初始TPM支持800k,高于业界其他模型,还可以根据企业具体需求进一步扩容。豆包Pro上下文窗口达到256k,可一次性处理约40万汉字,这相当于一口气读完《三体》的第一部和第二部,同时,谭待还宣布,豆包Pro加量不加价。 2、视频生成模型:多主体、动作可丝滑交互,镜头平滑切换 豆包大模型家族的第一位重磅新成员就是视频生成模型。 豆包视频生成模型有PixelDance和Seaweed两个版本,PixelDance V1.4是ByteDance Research团队开发的 DiT 结构的视频生成大模型,同时支持文生视频和图生视频,能够一次性生成长达10秒的视频片段。 Seaweed版本支持两种文生视频和图生视频两种方式。该技术基于Transformer结构,利用时空压缩的潜空间进行训练,模型原生支持多分辨率生成,适配横屏、竖屏,并能够根据用户输入的高清图像分辨率进行适配和保真。 基于豆包视频生成模型,用户可以通过输入文字和图片获得一段视频。这一模型采用了高效的DiT融合计算单元、全新设计的扩散模型训练方法、深度优化的Transformer结构。 其优势在于首先能实现对复杂指令的理解和遵循,解锁时序性多拍动作指令与多个主体间的交互能力。 其次是镜头语言,根据Prompt豆包视频生成模型可以让视频在主体的大动态和镜头中进行平滑切换,实现镜头的变焦、环绕、缩放等。 第三是一致性多镜头生成,该模型能实现多镜头切换的一致性,通过一个Prompt实现多个镜头切换,同时保持主体、风格、氛围的一致性。 最后是支持丰富题材,豆包视频生成模型的风格不限于黑白、3D 动画、2D 动画、国画等,同时还能根据企业的发布平台生成1:1、3:4、4:3、16:9、9:16、21:9六种比例的视频,适配于不同终端,以及电影、手机竖屏等不同画幅。 具体到电商营销、动画教育、城市文旅、微剧本等商业场景应用中,如电商营销场景需要根据商品生成大量配合营销节点的视频素材,以及不同尺寸,豆包视频模型可以做到快速把商品3D化,并配合不同节日替换风格和背景,生成不同尺寸的内容进行发布。 3、音乐生成模型:词曲唱全流程覆盖,还能模拟真假音转换技巧 豆包音乐模型实现了音乐生成通用框架,从词曲唱三个方面生成高质量音乐。 用户首先输入Prompt就可以得到一段歌词,然后在10余种不同风格的音乐和情绪表达中选择进一步创作出歌曲,再基于豆包语音能力,生成可以媲美真人演唱效果的声音,可以实现气口、真假音转换技巧的模拟。 目前,开发者可以通过火山方舟使用豆包音乐模型API,用户也可以直接通过豆包App和海绵音乐App创作音乐。 4、同声传译模型:端到端模型架构,模拟真人发音 豆包同声传译模型采用端到端模型架构,再叠加豆包的语音克隆能力,去模拟真人发音。 在实时翻译方面,豆包同声传译模型可以做到边说边译,且在办公、法律、教育等场景接近甚至超越人类同传水平,还能支持跨语言同音色翻译。 二、豆包模型技术接入剪映、即梦AI和醒图,分分钟定制数字分身 即梦AI和剪映市场负责人陈欣然谈道,不同于传统的画笔工具,用AI进行创作是动态的过程,可以和创作者深度互动,共同创作,生成式AI带来的一些不可控性,反而能激发创作者的灵感。 她举了两个例子,在输入虚拟人实现360度旋转的提示词后,AI生成了头部不动,身子旋转的视频,这更符合她需要的赛博朋克风格效果。 第二个例子是高适唱歌,她只输入了音乐和歌词,就得到了表现力很强的视频生成效果。 剪映和CapCut上线了定制数字人、音色克隆、视频翻译的功能。 这一数字人的形象是基于Transformer音频驱动和全脸生成模型的技术,声音基于音色克隆大模型技术,可以帮助用户不需要本人出镜和录音,在自媒体口播、营销带货、企业培训等场景通过数字人切换不同语言完成表达。 数字人的制作需要用户录制或者上传一段高清3分钟正面视频,就可以创建数字分身,如果只需要音色克隆只需要大概5秒钟的声音输入。 还有一大工具是剪映上线的内容营销创作工具,用户直接填写商品名、上传素材,或者直接上传商品页链接,就能一键生成不同风格的带货视频。 陈欣然透露说,即梦AI已经接入豆包两款视频生成模型,正在进行内测的场景和效果打磨。 三、火山方舟2.0,破解大模型效果不好、成本太贵、落地太难关键挑战 火山引擎智能算法负责人、火山方舟负责人吴迪重点提及了大模型在业务场景落地的关键挑战,是效果不好、成本太贵、落地太难。豆包大模型在做的就是基于更强模型、更低价格、更易落地的宗旨,助力企业AI落地。 吴迪谈道,更强模型需要具备两个必要条件,就是用量非常大、基座模型处理的场景足够丰富和广泛。 目前,豆包大模型已经在公司内部50多条业务线和外部30多个行业实现非常大的用量,日均Tokens使用量超过1.3万亿。 AI角色内容社区和AI创作平台想法流基于豆包大模型能力,实现了人均对话轮次提升达到150%~350%之间,综合线上成功请求率达到99.95%。 还有一家AI客服训练平台的全渠道智能知识库晓多科技,实现初始支持RPM提升了2000多倍,支持高并发任务。 字节跳动的自有业务豆包爱学,基于豆包新版大模型核心指标显著提升10%,题目解析可用率提升。 豆包文生图模型2.0采用了更高效的DiT架构,优化了物理世界关于多主体、多数量、大小、高矮胖瘦等六类复杂的生成,能更好呈现小说、超现实设计等画面。 语音合成模型打破了音色数量限制,可以混合数百种音色,供企业DIY不同情绪、性别、年龄、风格的声音效果。 在解决大模型落地困难方面,火山方舟2.0的基本理念是模型效果好、性价比高、流量大,围绕这一核心,算法工程师、信息安全、更强性能、安全可信是其四大支撑。 在更强的系统性能方面,豆包模型支持最大的初始并发,这得益于其有充沛的算力、推理层优化、系统调度能力的乘积,可以在50-120秒内完成数千卡GPU部署。 上下文缓存方面,据吴迪透露,今年10月,他们将开放Context上下文缓存,企业可以减少多轮对话延迟,改善用户体验。同时,其会进一步降低企业使用成本。 火山方舟还打造了全周期安全可信方案,通过身份认证、环境隔离、数据保密、信息无痕、操作可审计构建大模型安全“堡垒”。 为了扩展大模型应用的能力边界,火山引擎3+X插件升级,其中知识库插件可支持更大规模、更低延迟、更高召回率和准确率等。 结语:视频生成模型爆发机遇已来 近一年来,AI视频生成领域的热度持续攀升,多家AI公司推出了新的视频生成模型,引发了行业内的激烈竞争,从图像生成、图像编辑到更为复杂的长视频、三维信息生成等模型问世,彻底引爆了这条赛道。 坐拥抖音短视频丰富视频素材的字节跳动,此次重磅发布了视频生成模型,为视频生成赛道注入新的动力。从其已经发布的诸多Demo来看,在语义理解、视频生成的顺滑度方面可用性更强,并且字节跳动还将豆包模型技术应用到了已有的剪映、即梦AI等工具中,进一步加速视频生成的落地与规模化应用。
奥特曼最新博文:智能时代的到来,我们将拥有无限的智能和丰富的能源
9 月 23 日,Sam Altman 发布了一篇名为《The Intelligence Age 》 的博客文章。Altman 强调,未来的科技进步将让我们做出在祖辈看来近乎“魔法”的成就,AI 的加速创新将成为推动这些 变革的核心力量。 Altman 解释说,历史上人类之所以变得越来越有能力,并非因为我们自身的基因发生了变化,而是因为社会基础设施变得更加智能和强大。 AI 将进一步增强这一点,为人类提供全新工具,帮助我们解决以往无法解决的问题,推动社会进一步繁荣。 他认为,我们将逐渐过渡到一个每个人都能拥有个性化 AI 助理的时代,这些虚拟助理不仅能够辅助我们的日常工作,还能带来颠覆性的改变——从医疗保健到教育,再到软件开发的方方面面。 他的核心观点之一 —— “深度学习奏效了”。Altman 用简洁的语言概述了 AI 进步的关键因素 —— 深度学习这一技术成功并不断在规模扩展的过程中取得可预测的进展,这一突破将促使 AI 在解决复杂问题上的能力越来越强,从而推动科学、技术和经济的持续发展。 此外,Altman 还描绘了一个充满希望的“智能时代”:气候危机的解决、太空殖民地的建立,以及对物理学的全面探索都将成为未来可能实现的“平常之事”。 他认为,人类即将进入一个拥有几乎无限智能和能源的新时代,这将使得伟大的想法和创意更容易落地,推动全球共同繁荣。 以下为这篇文章的全部内容,enjoy~ 在接下来的几十年里,我们将能够做一些在我们祖父母看来像魔法一样的事情。 这种现象并不新鲜,但它将被进一步加速。随着时间的推移,人类的能力显著增强;我们已经能够完成一些我们的前辈认为不可能的事情。 我们之所以更有能力,并不是因为基因的变化,而是因为我们受益于社会基础设施的智慧和能力远远超过我们个人;在某种重要意义上,社会本身是一种高级智能的形式。 我们的祖父母——以及在他们之前的几代人——创造并完成了伟大的成就。他们为人类进步的支架作出了贡献,而我们都受益于此。 AI 将为人们提供解决困难问题的工具,并帮助我们为这一支架增添新的支柱,帮助我们解决一些我们自己无法解决的问题。进步的故事将继续,我们的孩子将能够做一些我们无法做到的事情。 这一切不会一蹴而就,但我们很快就能与 AI 合作,帮助我们完成我们自己无法完成的更多事情;最终,我们每个人都可以拥有一个由不同领域的虚拟专家组成的个人 AI 团队,共同创造几乎我们能想象的任何东西。 我们的孩子将拥有虚拟导师,能够在任何科目、任何语言和他们所需的任何进度上提供个性化的指导。我们可以设想类似的想法应用于更好的医疗保健、创造任何人能想象的软件等更多领域。 随着这些新能力的实现,我们可以拥有一种今天看起来难以想象的共享繁荣;未来,所有人的生活都可以比现在的任何人都要好。 虽然单靠繁荣不一定能让人们快乐——富人中也有许多痛苦的人——但它将显著改善全球人民的生活。 这是看待人类历史的一种狭隘方式:在数千年的科学发现和技术进步的积累之后,我们已经弄清楚了如何将沙子融化,加入一些杂质,然后以惊人的精确度在极其微小的尺度上排列成计算机芯片,运行能量,通过这些芯片创造出越来越有能力的 AI 系统。 这可能是迄今为止关于历史的最重要事实。我们可能在几千天内(!)拥有超 AI ;这可能需要更长时间,但我相信我们一定会达到那个目标。 我们是如何站在这一繁荣跃进的门槛前的? 用三个字总结:深度学习奏效了。 用十五个字总结:深度学习奏效了,随着规模的扩大,它变得可预测地更好,我们投入了越来越多的资源。 这就是全部;人类发现了一种能够真正学习任何数据分布(或实际上,产生任何数据分布的底层“规则”)的算法。惊人的是,计算能力和数据越多,它在帮助人们解决难题方面的表现就越好。无论我花多少时间思考这一点,我始终无法完全内化它的重要性。 我们还有许多细节需要弄清楚,但被任何特定挑战分心是错误的。深度学习有效,我们将解决剩余的问题。我们可以说很多关于接下来可能发生的事情,但主要的一点是, AI 将随着规模的扩大而变得更好,这将改善全球人们的生活。 AI 模型很快将作为自主的个人助理,替我们执行特定任务,比如协调我们的医疗护理。在未来的某个时候, AI 系统将变得如此强大,以至于它们将帮助我们创造更好的下一代系统,并在各个领域推动科学进步。 技术将我们从石器时代带到了农业时代,然后又带到了工业时代。从这里开始,通往智能时代的道路铺设在计算能力、能源和人类意志之上。 如果我们想将 AI 交到尽可能多的人手中,我们需要降低计算的成本,并使其充裕(这需要大量的能源和芯片)。如果我们不构建足够的基础设施, AI 将成为一种非常有限的资源,可能会引发战争,并且主要成为富人的工具。 我们需要明智地但坚定地行动。智能时代的曙光是一个重大进展,伴随着极其复杂和高风险的挑战。这不会是一个完全积极的故事,但它的潜力巨大,我们有责任为自己和未来解决我们面前的风险。 我相信未来将是如此光明,没有人能够通过写作真正表达出来;智能时代的一个决定性特征将是巨大的繁荣。 尽管这一切将逐步发生,但气候修复、太空殖民地的建立,以及物理学的全面发现等令人惊叹的胜利最终将变得司空见惯。 凭借几乎无限的智能和丰富的能源——产生伟大想法的能力,以及使这些想法实现的能力——我们可以做很多事情。 正如我们在其他技术上看到的那样,也会有负面影响,因此我们现在就需要开始努力,在最大化 AI 的好处的同时,尽量减少它的危害。 例如,我们预计这项技术将在未来几年对劳动力市场产生重大影响(有好有坏),但大多数工作将比大多数人预期的变化得更慢,我不担心我们会没有事情可做(即使这些工作在今天看来不像“真正的工作”)。 人类有一种与生俱来的欲望,希望创造和对彼此有用,而 AI 将前所未有地增强我们的能力。作为一个社会,我们将再次处于一个扩展的世界中,我们可以重新关注正和博弈。 我们今天从事的许多工作在几百年前的人看来都是毫无意义的浪费时间,但没有人回头看过去,渴望成为一个点灯人。 如果一个点灯人能看到今天的世界,他会觉得周围的繁荣是不可想象的。而如果我们能快进到一百年后的今天,我们周围的繁荣也会同样让人难以置信。 VC 今年以来对 AI 初创公司投资达 641 亿美元,接近 2021 年峰值,但全球 AI 年收入总额也才数百亿美元
五年磨一剑,华为智慧屏交出史上最大最亮眼答卷
大概四五年前,曾流行过这么一个说法: 电视是给六岁以下、六十岁以上的人准备的,年轻人根本不看电视。 但四五年过去了,年轻人们却越来越流行看电视了,尤其是 75 寸以上的大屏电视,在最近几个季度的电视销售里,已经占到了销量的 30% 以上——相较手机电脑,电视在屏幕的尺寸上拥有绝对优势,大就是好;另一方面,好电视在画质上更是全面胜利。 9 月 24 日,华为发布了最新一代的智慧屏旗舰产品华为 V5 Max 110——110 寸,这是华为打造过最大的电视,而这一切带来的最直观感受便是: 看过就回不去了。 超凡画质,大开眼界 关于好电视的标准众说纷纭,但归根结底离不开两个字:画质。 电视是客厅最古老的电子产品。在它诞生之初,马路上跑的还是马车。 最早的电视技术由德国工程师 Paul Nipkow 于 1884 年提出,又经过数十年的发展,英国的 John Logie Baird 于 1925 年完善并推出了第一台真正意义上的电视机。 在电视发展的洪荒时期,决定电视画质的并不是电视厂商,而是电视广播公司。这是因为,无线电视需要通过接收广播信号来显示画面,信号的强弱直接决定了内容显示的质量。 到了 20 世纪 60 年代,索尼发起了一场电视行业的革命,推出了特丽珑彩色显像管电视。电视正式迈入了彩色化和数字化的时代,从此,电视画质的定义权,掌握在终端厂商自己的手中。 近几年,电视迎来了第三次重要的形态变化:从数字电视跃升为智能电视,电视不再只是一个被动的屏幕,而是化身为客厅的智能中心。 「智慧屏」,被反复提起。 智慧屏掀起了一场变革——以智能体验为先的「智能派」,和以硬件画质为优的「面板派」,成为了不可调和的对立面,这看似是市场份额的竞争,实则是对「好画质」标准的争夺。 科技产品的发展,总要经历推陈出新的阵痛期。这是「智慧屏」必然会经历的过程,与智能手机和智能汽车的崛起路径相似,唯有技术的迭代,可以消弭质疑。 如今,华为最新推出的华为智慧屏 V5 Max 110 ,似乎要为这场争夺画上一个句号。 来看看华为对「好画质」的理解。 好画质的前提条件是拥有一块好面板。华为智慧屏 V5 Max 110 采用的华为黑钻屏,可以说是一个不折不扣的六边形战士。 黑钻屏采用了 Super MiniLED 技术,这被视作显示技术的未来。在这块 110 寸巨型屏幕面板下藏着上万颗 MiniLED 灯珠,每一颗灯珠都引入了聚能反射环设计,有效解决了 MiniLED 屏幕泛光的问题,该暗的地方暗,该亮的地方亮。 我很喜欢的电影《地心引力》,在这上面的表现就很好: 深邃宇宙中的微弱星光清晰可辨,而乔治克鲁尼的白色宇航服却不刺眼,相比 OLED 面板的电视,Super MiniLED 凭借高亮度带来丰富的细节表现,同时又不会因为控光问题破坏画面的氛围感。 这一次,华为智慧屏 V5 Max 110 的峰值亮度高达 5000 尼特,这意味着当你在观看 Taylor Swift 演唱会的大电影时,传统电视可能会因为亮度不足而让这些炫目的灯光效果显得平淡无奇,但在华为智慧屏 V5 Max 110 上,是真有舞台灯光的感觉。 舞台上亮片装饰的礼服在聚光灯下闪耀夺目,却不会因过度曝光而失去细节。与此同时,舞台边缘的阴影处依然保持清晰可辨,观众的表情和动作都清晰可见,让你仿佛置身于演唱会现场。 5000 尼特的峰值亮度不仅带来了逼真的舞台效果,还确保了即使在阳光充足的客厅里,你也能享受到清晰的观看体验,无需拉上窗帘或等到夜幕降临。 除了亮度控制,色彩也是衡量一块好面板的重要评判标准。华为智慧屏 V5 Max 110 采用了全新的量子点膜和绚彩 RGB 膜技术,色彩表现覆盖了 91% 的 BT.2020 色域。 BT.2020 不是一种日常随处可见的色彩标准,一般显示器、手机都不会用,只有在电影行业,通常才会采用这种色域。这也是华为首次引入 BT.2020 来标定智慧屏的色彩表现,这是对屏幕素质与色彩调校能力自信的表现。 高标准带来了更广阔、更纯正的观感,无论是绚丽的霓虹灯,还是细腻的肤色过渡,都能被很好地还原,加上大屏幕带来的广阔视野,会有很强的电影院即视感。 对于百寸电视而言,最大的敌人是环境光——由于屏幕面板尺寸过大,很难规避环境光带来的影响,这就对电视的抗眩光能力提出了极高的要求。 试想一下,当你正舒适地坐在沙发上观影,突然一束斜射的阳光或是吊灯的反光打在屏幕上,瞬间破坏了沉浸感。 华为也考虑到了这一点。其在面板表面加镀了多层纳米复合低反射膜,厚度只有 8 微米,能有效减少环境光的干扰,同时不会影响画质,就像给屏幕戴上了一副隐形眼镜,让你在各种光线条件下都能获得最佳观影体验。 有了 Super MiniLED、量子点膜和纳米复合低反射膜三项核心技术的加持,华为智慧屏 V5 Max 110 在画质、色彩和抗光性能上实现了全面突破,带来了天花板级别的巨幕观影体验,将家庭影院的沉浸感提升到了新的水平。 聊完了「硬肌肉」,接下来就轮到「软实力」。 华为智慧屏 V5 Max 110 这次采用了最新的鸿鹄 900 旗舰芯片,当你开机、快进、打开 app 等操作时都能感受到这颗强劲芯片带来的流畅操作感。 更重要的是,鸿鹄 900 芯片带来的算力提升,为华为智慧屏开启了 AI 赋能全新体验。 在 4K 内容稀缺的今天,110 寸的大屏幕仍然在渴求更多高质量的画面来满足我们的视觉盛宴。这时,华为打造的鸿鹄 AI 精晰超分 Pro 功能就可以通过超分算法,实时计算出更清晰的高分辨率画面。 当你在看《权力的游戏》时,黑水河之战原本糊成一团的漆黑画面,现在不仅能看清每一个士兵、每一块石头;连士兵服装上的纹路,也变得清晰可见,这就是「1080P 秒变 4K」带来的差异。 但华为所做的不止于此。无论你在看网络视频、投屏,还是看电视节目、用 HDMI 连接设备,甚至视频通话都能享受这种画质提升。 华为对 AI 功能的创新还延伸到了光线和色彩的智能优化。 经过大量的研究分析,华为发现人们对画面中的阳光感特别敏感,不仅能感知明暗光影,还能体会到金色的温暖和整体的氛围。基于此,华为采用大模型技术,开发出了 AI 光感功能。 当 AI 光感增强功能开启时,普通的 SDR 视频也能呈现出 HDR 般的视觉效果,增强了画面的深度和层次感,就像阳光透过屏幕,直接洒进你的客厅。 综合亮度、对比度和色彩方面等优势,华为黑钻屏拥有比 OLED 旗舰电视产品更出众的素质。 这点在接入 PS5 玩《黑神话:悟空》时,感受尤为明显。 游戏中的「黑风山」是一个明亮对比尤其明显的场景,非常考验画质能力。在现场的体验中,我们发现 OLED 电视虽然有不错的对比度,画面色彩浓郁,但由于亮度不够,一定程度上牺牲了画面的通透感。 同样场景下,华为智慧屏 V5 Max 110 的表现更为出色,在 AI 光感功能和黑钻屏高亮度的加持下,场景相当有层次感,阴影中土地庙若隐若现、远处树林光影斑驳、天命人身上装甲的层层叠叠——屏幕画质的提升,让游戏更有临场感,而这并不只是单靠某一个硬件或某项功能,而是软硬件协同带来的画质加持。 关键是,MiniLED 还有一个巨大的优势——相较 OLED 产品,MiniLED 更容易打造百寸级巨幕。以索尼 A95L 为例,其最大的屏幕只有 77 寸,而华为智慧屏 V5 Max 110 达到了 110 寸,对于别墅大宅而言,百寸电视无疑是更好的选择。 在巨幕屏幕、Super MiniLED 背板与鸿鹄 900 芯片等先进硬件的加持下,华为智慧屏 V5 Max 110 有着极高的画质上限,而为其守住下限的,则是专业的调色。 在电视行业中,画质调校通常依赖于人工调试,这是一项费时费力的工作,需要大量的经验积累和细致的调整。华为智慧屏 V5 Max 110 采用了一种更为智能高效的方式——自动 PQ 调试。 值得一提的是,华为并不是单纯依靠算法,而是在此基础上引入了更多专业经验的积累。华为在日本开设了专门的研究院,并汇集了多位曾在索尼任职的画质调校专家。 这些专家不仅拥有丰富的行业经验,还对图像细节有着极高的审美标准。正是他们的加入,帮助华为快速提升画质调校的水准。先进的大屏显示技术与专业调校经验的结合,使得华为智慧屏 V5 Max 110 得以确立了当前家用大屏电视的顶尖水准。 通过结合自动化调试系统与这些专家的深厚经验,华为智慧屏不仅实现了更高效的调校过程,还确保了每一台智慧屏的出厂画质都能达到行业顶尖水平。 在这里,人和 AI 不是相互替代的关系,而是各有所长、各司其职。在万物皆可 AI 的时代,华为依旧在强调人类的经验和审美,这点难得可贵。 通过自研芯片和美学调校,华为智慧屏 V5 Max 110 激发出了 MiniLED 的屏幕潜力,让既要又要的好画质,在这里得以自洽。 更重要的是,华为的优势,不仅体现在单一的产品技术上,更在于其完整的生态布局。从手机、平板、PC 到智慧屏、车载设备,甚至包括智能穿戴和 AR 眼镜,华为几乎覆盖了用户生活中的每一块屏幕。 这种从小屏到大屏的全方位布局,使得华为深知如何为用户打造美、呈现美,建立一个无缝衔接的视觉体验生态。 「屏屏相连,视界无限」,这是传统电视厂商所难以企及的,也是华为能够重新定义「好画质」的核心所在。 五年前,华为打造智慧屏产品线时,余承东曾这样表示: 我们现在做的华为智慧屏体验是非常大的跨越,我们去做电视机没有意义,现在电视机没有人看……我们现在做的是,让大家重新回到家里来,所以这种体验完全不同,我们的 AI、直播,电视化就行了。我们达到了全新的体验,和过去完全不一样,过去国内电视厂家搞概念,没有拿出真正颠覆消费者体验的产品。 经过五年的努力,华为智慧屏交出了一份优秀的答卷。 摸得着的「智能」 智慧屏之所以称之为「智慧」,是因为它能带来传统电视给不了的体验。在交互层面,华为引入像智能手机般的触控交互体验——「华为灵犀指向遥控」。 使用灵犀指向遥控,就能精准地指向屏幕上的任何位置。通过遥控器的体感操作,可以直观地实现点击、滑动、拖拽等操作,仿佛屏幕成为了一块巨大的触控板,大大降低了操作难度。 全新的交互方式带来了更多的应用场景。现在你不用在智慧屏上下载应用,直接用超级桌面功能把小红书 app 搬到智慧屏上变成「大红书」,从刷手机变成刷电视。你还可以在大屏幕上玩手游,把精美的游戏画面解放到 110 寸的巨幕上。 华为灵犀指向遥控无疑是目前行业最优的遥控交互方案,它巧妙融合了传统遥控器的便捷性和触屏设备的直观操作,将遥控器变成了手指的延伸,让巨屏操作起来也能「易如反掌」。 当我们享受内容的方式改变了,我们的生活方式也会随之改变,而这种由智慧屏带来的「沙发生活方式」,让家变得更像家。 如今,投屏几乎已是智能电视的标配功能,但真正实现无缝、高质量投屏体验的品牌屈指可数。当用户想把手机内容投到电视时就会发现,各大内容 app 之间的协议壁垒犹如一道无形的墙,将用户拒之门外。 为了解决这一痛点问题,华为通过 HarmonyOS 的分布式技术,用户无需安装任何额外的应用程序,就能轻松地将手机内容投射到智慧屏上,实现真正的跨设备、跨平台无缝连接,实现即连即用,所见即所得。 当朋友聚会时分享有趣视频、家人团聚时回顾珍贵照片、甚至可以在电视上通过分屏实现不同内容同时观看——一切操作都变得如此简单自然。 同时,你还能用遥控器操控手机播放音乐、视频,或者用智慧屏键盘输入文字到手机上,实现反向控制。 华为智慧屏不再只是一台电视,而是成为了连接数字世界与现实生活的智能中枢,变成了智能生活方式的一部分。 智慧屏的下一个「五年计划」 电视是消费电子中的「大象」品类,这么多年来,大象转身并非易事。 但从手机终端入局的华为不同,智慧屏突围的办法是「大象无形」——在技术的基础上,通过审美与智能形成突破。 在消费电子领域,按照屏幕从小到大排序,大概可以分为这么几类产品:智能穿戴、智能手机、平板 PC、车机以及电视——现今消费电子企业中,能在带屏设备里面做到大满贯的是极少数,只有韩国的三星,中国的华为、小米。 这是强大供应链能力的绝佳体现,有了强大的供应链作支撑,才有资格谈审美和智能。 2019 年,华为发布了首款华为智慧屏,一跃进入华为全场景智慧化时代。五年后,华为智慧屏 V5 Max 110 的出现,不仅是华为在电视领域的一次重要突破,更是在智慧屏行业树立了新的标杆。 得益于华为多年来在消费电子领域的技术、设计、智能化探索,华为在智慧屏「软硬结合」方面有着独特优势,不断迭代出更多智慧化应用、更完善的内容生态。 例如在超级娱乐方面,它支持巨幕畅连、家庭影院、家庭健身、家庭 K 歌、家庭游戏等多种功能,满足全家人的娱乐需求;智慧看护功能可以远程查看家中状态,时刻关爱家人,安心无忧;AI 慧眼的应用,实现了人来屏亮、人走屏熄的智慧感知;智慧画框功能,让客厅变成了艺术的殿堂…… 智慧屏是电视吗?如今这个答案已经昭然若揭。 华为智慧屏 V5 Max 110 这些功能的实现,都基于华为在技术、AI 和生态方面的深厚积累,不仅引领了智慧屏的发展方向,更为未来智慧家庭的构建提供了新的思路。 回到「好画质」的标准,华为智慧屏 V5 Max 110 不仅满足了画质、体验和设计的要求,还通过智能化的应用和生态系统的整合,让电视成为家庭中真正的智慧中心。这种软硬结合的创新,正是华为多年来在技术、设计和智能家居领域深耕的成果。 就像当年的索尼特丽珑重新定义了那个时代的好画质,今天的华为智慧屏 V5 Max 110 正在重新塑造我们对「好画质」的理解——只不过,显像管、校色工程师和图像芯片,如今变成了黑钻屏、鸿鹄芯片和 AI。 对于华为而言,华为智慧屏 V5 Max 110 不是从小到大的跨越,而是从无到有的突围,华为用技术、芯片和 AI,把重新定义「好画质」的权力,牢牢攥在了手里。
阿尔特曼发长文预言智能时代:超级智能将在几年内实现
编译 | 吴浪娜 编辑 | 漠影 智东西9月24日消息,北京时间今天凌晨,OpenAI CEO萨姆·阿尔特曼(Sam Altman)在个人网站上发布了一篇标题为智能时代(The Intelligence Age)的长文,社交平台X显示,该文章浏览量已突破150万。目前,以他名字命名的网站上只有这一篇文章。 在文中,阿尔特曼对AI的发展做出了推测,并宣扬了AI改变世界的潜力。他写道,AI绝对不是谷歌搜索或家庭作业助手的偶然替代品,它将推动人类社会朝着更好的方向发展。 阿尔特曼还做出预测,超级智能(superintelligence)有可能在未来几年(几千天)内完成。 ▲阿尔特曼在X上分享了这篇文章(图源:X) 那么,如何实现上述设想呢? 在文中,他用3个单词概括了,深度学习行之有效。(deep learning worked.) 用15个词详细点说,深度学习行之有效,而且随着规模的扩大,可以预料效果会更好,我们为此投入了越来越多的资源。 ▲阿尔特曼博客原文 TechCrunch评论道,OpenAI目前估值高达1500亿美元,作为其CEO的阿尔特曼历来都将AI视为解决世界问题的关键。尽管AI对能源资源、碳排放以及冷却数据中心所需的水资源有着明显影响。这对全球治理气候变化构成了新挑战。 在阿尔特曼的最新帖文中,他对AI的现状进行了极为乐观的推测,大肆宣扬其改变世界的潜力。阿尔特曼通过乐观的视角,讲述了他认为AI拯救世界的各种方式。 TechCrunch认为,阿尔特曼所写的很多内容似乎是为了说服那些对AI持怀疑态度的人,让他们相信AI的重要性。然而,这很可能产生相反的效果。这样的帖文不仅不会吸引新的粉丝,反而可能引发更多人审视我们是否正处于“皇帝的新衣”的情境。 正如技术论坛黑客新闻(Hacker News)上一位名为sharkjacobs的评论者所写:“我并不是AI的怀疑论者,我一直都在使用大语言模型,并觉得它们非常有用。但像这样的东西让我对制造和销售AI的人非常怀疑。” 但值得思考的是,AI的确是一个巨大的转变,也许是自移动通信技术出现以来最大的转变。一个典型的例子是,苹果正在基于其AI功能Apple Intelligence销售iPhone 16,而不是其硬件。 AI最终会随着时间的推移带来重大变化。但今天我们仍然有理由质疑,AI的到来是否和互联网连接世界、联网计算机进入家家户户,再进到每个人的口袋里等突破一样重要。 一方面,AI信徒们在数着日子等待AGI(通用人工智能)的到来;另一方面,怀疑论者希望在宣称AI时代是乌托邦之前看到更多的反对证据——尤其是考虑到AI对环境、劳动力、艺术和创作的现实影响。 如何让AI更好地融入日常生活和工作? 这是目前消费者和企业都在探讨的问题。他们正在探索AI在哪里可以提高效率,在哪里则不能。在此之前,关于AI未来的大部分内容都只能是猜测。 阿尔特曼博客原文编译如下: 在未来的几十年里,我们将做到一些对我们的祖父母来说如同魔法般的事情。 这种现象并非新鲜事物,但它将迅速发展。随着时间的推移,人们变得更有能力。我们现在已经能完成一些前人觉得是不可能的事情。 我们变得更有能力并不是因为基因的变化,而是因为我们从社会基础设施中受益了。这些比我们任何一个人都更聪明、更有能力。 在某种意义上,社会本身就是一种高级智能。 我们的祖父母以及他们之前的几代人创造并实现了伟大的成就。他们为人类的进步搭建了阶梯,我们每个人都从中受益。 AI将给人们提供解决难题的工具,并帮助我们在那个进步阶梯上添加新的支柱。这些是我们靠自己无法想象出来的。 进步的故事将继续下去,我们的孩子将来能够做到我们现在无法做到的事情。 这一切并不会一蹴而就,但很快我们就能与AI合作,完成我们从前从未想过的事情。 最终,我们每个人都可以拥有一个私人AI团队,由不同领域的虚拟专家组成,共同努力创造我们想象中的任何事物。我们的孩子将拥有虚拟导师,AI可以为孩子们提供各类科目、各种语言、任意节奏的个性化指导。我们可以想象类似的理念如何更好地应用于医疗保健、开发各类软件以及更多领域。 有了这些新能力,我们可以实现一种今天看来难以想象的共同繁荣。 在未来,每个人的生活水平都会比现在的生活水平更好。物质富裕不一定能让人幸福,世界上很多富有的人并不快乐,但它将有效改善全世界人民的生活质量。 从一个狭隘的视角来看待人类历史:经过数千年的科学发现和技术进步的累积,我们已经找到了如何熔炼沙子、添加一些杂质、在极小的尺度上以惊人的精密度将其组成计算机芯片并通电,最终形成能够创造出越来越强大的AI的系统。 这可能是迄今为止人类历史上影响最深远的事实。我们有可能在短短几年(几千天)内拥有超级智能,也可能需要更长时间。我相信我们一定会实现。 我们如何实现下一个跨越时代的繁荣? 用3个词来回答:深度学习行之有效。(deep learning worked.) 用15个词来回答:深度学习行之有效,而且随着规模的扩大,可以预料效果会更好,我们为此投入了越来越多的资源。(deep learning worked, got predictably better with scale, and we dedicated increasing resources to it.) 事实就是如此。人类发现了一种算法,它真正地能够学习任何数据分布,或者更准确地说,是产生任何数据分布的“规则”。 令人震惊的是,随着算力和和数据的增加,深度学习帮助人们解决难题的能力就越强。 我发现,无论我花多少时间思考这个问题,我都无法真正理解它的重要性。 我们还有很多细节需要弄清楚,但被任何特定的挑战分散注意力是一个错误。深度学习很有效,我们将解决剩下的问题。 我们可以讨论很多未来可能发生的事情,但最主要的是,AI将随着规模的扩大而变得更强大,这将为世界各地人民的生活带来实质性的改善。 AI模型很快就会成为我们的自主私人助理,代表我们执行特定任务,如协调医疗保健服务。在未来某个时候,AI系统将变得更加出色。不仅能帮助我们创造出更好的下一代系统,还能在各个科学领域取得突破。 科技带我们从石器时代进入农业时代,继而迈入工业时代。从现在起,算力、能源和人类的意志铺就了通往智能时代的道路。 如果想让更多人用上AI,我们就必须想办法降低计算的成本,让每个人都能拥有(这需要大量的能源和芯片)。如果我们不建立足够多的基础设施,AI将成为一种非常有限的资源,人们会为争夺它而战斗,它将成为富人的专属工具。 我们需要采取明智且坚定的行动。智能时代的到来是一个重大发展,面临着极其复杂和极高风险的挑战。这并非是一个完全积极的故事,但它的好处是如此巨大,以至于我们必须为了自己和未来,找出应对面前风险的办法。 我相信未来是如此光明,以至于现在任何人都无法通过写作来充分描绘它。 智能时代的一个决定性特征将是巨大的繁荣。 虽然这将逐步发生,但惊人的成就,如解决气候问题、建立太空殖民地和发现所有物理学原理等都将成为常态。拥有几乎无限的智慧、丰富的能量、产生伟大想法的能力以及实现它们的能力——我们可以做很多事情。 正如我们所见的其他技术一样,AI也会有其弊端。我们需要从现在开始努力,将AI的优势最大化,同时将其危害最小化。 例如,我们预计这项技术会在未来几年内对劳动力市场产生显著影响(有好有坏),但大多数工作岗位的变化会比人们想象的要慢,而且我不担心我们会没有事情可做(即使它们今天看起来不像“真正的工作”)。 人们天生就有创造和相互帮助的欲望,而AI能够帮助我们前所未有地放大自己的能力。作为一个社会,我们将再次处于一个不断扩展的世界中,我们可以再次专注于正和博弈(positive-sum games)。 我们今天所做的许多工作在几百年前的人们看来可能只是浪费时间的琐事,但没有人会回望过去,希望自己是个点灯人。 如果一个点灯人能看到今天的世界,他会觉得周围的繁荣简直难以想象。 而如果我们能从今天快进一百年,我们同样会觉得周围的繁荣难以想象。
1.5K+144Hz!PC级游戏体验,在iQOO Z9 Turbo+上实现了
作者 | 云鹏 编辑 | 心缘 智东西9月24日晚间报道,刚刚iQOO发布了iQOO Z9 Turbo+新机,其搭载了一块6400mAh蓝海电池、华星C8材料屏幕,芯片采用了联发科天玑9300+。 价格方面,iQOO Z9 Turbo+起售价为2199元,顶配16GB+512GB版售价2899元。 搭载全大核CPU架构天玑9300+的iQOO Z9 Turbo+,其安兔兔跑分为2387855,据称在同价位段位列第一。其在重载《绝区零》中开启“60FPS+高画质”模式,光映广场冲刺跑图30分钟,平均帧率可以达到58.5FPS。 此外,iQOO Z9 Turbo+是Z系列首款搭载自研电竞芯片Q1的机型。游戏超分后画面精细度超越原生画质,可以实现1.5K点对点显示;超帧开启后,游戏帧数可以从60帧提升至2.4倍——144帧。 屏幕显示方面,iQOO Z9 Turbo+配备了一块6.78英寸、1.5K、144Hz的华星C8旗舰发光材料屏幕,支持3840Hz高频PWM调光以及全亮度DC调光。vivo视觉健康实验室与东南大学联合自研了“夜猫护眼”算法,舒适度提升了10.9%以上。 续航方面,iQOO Z9 Turbo+搭载了据称是iQOO史上最大的6400mAh蓝海电池,同时基于工艺升级,实现了7.98mm的整机厚度,重量只增加了1g。 此外,iQOO Z9 Turbo+还支持超快PD&PPS通用闪充,至快36分钟由20%充至80%。系统轻量化、异构计算空间等自研电池健康管理算法,让iQOO Z9 Turbo+实现更低消耗、更高能效。 值得一提的是,此次iQOO Z9 Turbo+还支持了四频北斗卫星定位功能。 在影像方面,iQOO Z9 Turbo+主摄采用了5000万像素索尼光喻LYT-600传感器,支持OIS光学防抖和全像素全向对焦,采用了蓝厂影像旗舰同款的NICE算法,噪点消除、画面细节增强能力更好。 最后在AI方面,基于vivo自研蓝心大模型的蓝心小V,支持了AI路人消除、AI即刻抠图、一句话视频剪辑等功能,如今在2000元价位段就可以体验到AI手机的常规功能,不得不说,安卓阵营着实够“卷”。
史上最大的智慧屏来了!一文看完华为秋季全场景发布会
距离余承东带着 Huawei Mate XT 非凡大师三折叠手机亮相舞台不到半个月,今天华为再一次召开了发布会。 两周的间隔,或许会给人一种「有必要吗?」的疑问,但这次华为发布会带来的智慧屏新品确实足够重磅,值得单独开一场发布会好好介绍。 除了智慧屏这道「大」菜,其他新品也不容错过,余承东还带来一个振奋人心的「大消息」作为甜品,这篇文章就带你一起看看这次发布会的亮点。 华为智慧屏 V5 Max 110:好画质的超级大屏 本次发布会最重磅的新品,无疑是顶级旗舰级别的华为智慧屏 V5 Max 110。 「大」自然是华为智慧屏 V5 Max 110 的第一眼印象,110 寸已经是华为迄今为止最大的智慧屏尺寸。 在别墅、大平层等更宽敞的场景中,传统的 85 寸屏幕也显得捉襟见肘,而 135 寸的商用大屏在显示效果上差了液晶电视一大截,110 寸的电视屏幕刚好处在两者之间的甜蜜点。 「画质」永远是检验一台好屏幕的最高标准,而华为智慧屏 V5 Max 在硬件和软件上都用上了不少黑科技,加上 99% 的屏占比和 1.2 毫米的超窄边框,实现了「又大又亮眼」的显示效果。 最基础的面板起着最决定性的作用,华为智慧屏 V5 Max 110 特别定制了「华为黑钻屏」,号称 MiniLED 技术的「天花板」。 这块黑钻屏采用了 Super MiniLED 技术,屏幕面板下藏着上万颗 MiniLED 灯珠,每一颗灯珠都引入了聚能反射环设计,有效解决了 MiniLED 屏幕泛光的问题,该暗的地方暗,该亮的地方亮。 Super MiniLED 的背光阵列,峰值亮度高达 5000 尼特,不仅能实现堪比演唱会现场的舞台高光效果,还能保证在阳光充足的场景下,画面依旧清晰可见。 而面板表面的多层纳米复合低反射膜,也能够有效减少环境光的干扰,8 微米的超薄厚度,最大程度减少了对画质的影响。 要想有惊艳吸睛的显示效果,色彩表现也是不容忽视的参数。华为首次为智慧屏引入电影行业级别的 BT.2020 色彩标准,并采用了全新的量子点膜和绚彩 RGB 膜技术,覆盖了 91% 的 BT.2020 色域。 硬件素质决定了画质的高下限,华为的软件调校则进一步突破显示表现的上限。 搭载了鸿鹄 900 芯片的华为智慧屏 V5 Max 110,能够支持鸿鹄 AI 的超分算法,实时计算出更清晰的高分辨率画面。无论是看电视节目、在线视频还是投屏,1080P 都能超分到 4K,将大屏幕的优势完全发挥。 除了分辨率,鸿鹄 AI 还能对光线和色彩进行优化。开启 AI 光感增强功能后,普通 SDR 视频也能有 HDR 般的视觉效果,画面深度和层次感更强。 当然,作为一块「智慧」屏,V5 Max 能做到不只有好画质而已,智能交互正是和传统电视拉开差距的其中一个杀手锏。 交互层面,华为智慧屏 V5 Max 支持「灵犀指向遥控」,通过遥控器的体感操作,实现对一块 110 英寸的超级大屏「指哪打哪」的灵活操作。 得益于华为鸿蒙生态互联互通,用户不需要在智慧屏上单独下载应用,直接用超级桌面功能就能把手机 App 搬到大屏幕,刷手机变成刷电视。 定位超高端的华为智慧屏 V5 Max 110 售价自然也是「超高」:69999 元,首销优惠 5000 元。 华为 WATCH GT 5/Pro:心理健康也安排上了 华为 WATCH GT 5 和 WATCH GT 5 Pro 此前已经在海外发布,这次发布会上也带来了这两款手表的国行版。 新手表的第一大亮点,就是全球首发的华为全新「玄玑」感知系统。 这个全新方案,将所有传感器都集成在一个模块,除了能提升智能手表擅长的健康、锻炼等传统监测追踪能力,更好支持超 100 种的运动模式之外,还为 WATCH GT 5 系列带来了全新的「情绪健康助手」,实现生理心理全方位的监控。 WATCH GT 5 系列的情绪健康助手能够智能辅助记录用户的三种情绪状态:不愉悦、平静、愉悦。 如果用户陷入了「不愉悦」的负面情绪之中,WATCH GT 5 系列还会提供呼吸训练,帮助用户进行减压和放松。 情绪健康助手还能统计用户长期的情绪健康情况,分析每种情绪在日、周、月、年四个时间维度的占比,并给出生活方式上的解读和建议。 配套情绪健康助手的还有一个全新「萌宠表盘」:根据用户的心情,表盘上萌萌哒的卡通大熊猫会直观呈现各种情绪状态,用户抬腕就能知道自己当下的情绪如何。 新手表也全系首发了华为「向日葵」定位系统,定位精度大幅提升,获得泰尔认证「卓越级」。 健康研究功能也有了全新板块:女性健康。女性用户连续佩戴 14 天 WATCH GT 5 手表,即可监测卵巢健康度,并能获得对应的健康建议。 外观设计上,WATCH GT 5 全系采用了「几何锋芒」设计,外观更接近传统手表,和智能手表普通的「方圆」相比,辨识度拉满。 46 毫米的版本采用「八边形立体几何」设计,配备了蓝宝石玻璃表镜、航天级钛合金表壳;42 毫米的版本则采用了「金叶切面」设计,表体采用了纳米微晶陶瓷、金色钛合金材料。 ▲ 何刚手上的 46 毫米「钛空银」版本 WATCH GT 5 PRO 两款手表都支持 IP69K 的防护等级,支持 40 米潜水级,号称耐磨、防水、耐腐蚀。 WATCH GT 5 则采用了不锈钢表壳、钢化玻璃,有 46 和 41 毫米两种尺寸。 至于定价,手表四个款式分别有着不同的价格: 44 毫米 曜石黑 氟橡胶表带:2488 元 44 毫米 钛空银 钛金属表带:3388 元 42 毫米 冰川白 氟橡胶表带:2788 元 42 毫米 陶瓷白 陶瓷表带:4688 元 一个好消息,和其他新品 在介绍鸿蒙智行新车之前,余承东还宣布了一个重磅消息:「纯血鸿蒙」HarmonyOS NEXT 系统将于 10 月 8 日国庆假期后开启公测,首批支持 3 款设备:华为 Mate 60 系列手机、Mate X5 系列手机、MatePad 13.2 英寸系列平板,更多机型也即将适配。 汽车新品方面,此前已经开启小订的鸿蒙智行首款轿跑 SUV 智界 R7 也正式宣布上市,共有三个版本,起售价 25.98 万元。 除了以上比较重磅的新品之外,发布会也带来了两个小型新品: 华为 SoundJoy 2 音箱,搭载 HUAWEI SOUND 四单元,续航可达 26 小时,支持 IP67 防尘抗水,起售价 999 元。 华为路由 BE7 Pro 和 BE7,支持 Wi-Fi 7 协议,BE7 搭载双 2.5GE 网口,BE7 Pro 搭载四 2.5GE 网口,售价分别为 599 元和 699 元。 不难感受到,华为发布会的频率越来越高,产品也越来越丰富和复杂。仅穿戴一个场景,华为就有 6 个品类的产品,其中手表占了 5 种。 华为一直在坚定推动「1+8+N」的全场景智能战略,这也体现在品类和功能的「全」上。 全新的 110 寸超大智慧屏,就是为了渗透一种更垂直的场景而生;而 WATCH GT 5 系列全新的情绪监测,则是进一步拓展了智能穿戴的功能边界。 当然,「全」更意味着「全覆盖」:小到手机手表,大到汽车电视,甚至全屋智能装修,华为都能拿出相关的产品和方案,鸿蒙生态布局已经可以说初步完成。 而其中最核心的 HarmonyOS NEXT 系统,也终于要在下个月面向更多的普通用户推送公测版,正式版也有望在今年第四季度到来,鸿蒙的故事即将翻开下一个篇章。
一次App更新差点要了这家22年老牌公司的命
原标题:一次 App 更新差点要了这家 22 年老牌公司的命:忽视技术债、疯狂裁员降本,CEO为开发加速无视员工警告 整理 | 核子可乐 褚杏娟 忽视“技术债”、无视员工警告并疯狂削减成本,种种因素共同造成的这场危机,致使这家享誉全球的高端音响厂商至今仍然身陷泥潭。 今年 5 月发布的一款扬声器控制新应用,本该是 Sonos 公司 CEO Patrick Spence 宏伟计划的巅峰之作。 Sonos 是一家成立了 22 年的世界领先智能音箱公司,由 John MacFarlane、Craig Shelburne、Tom Cullen、Trung Mai 一群音乐发烧友创办。2018 年,Sonos 在纳斯达克上市,彼时该公司还表示自己不仅是一家硬件公司,也是软件公司。但这家公司如今却在软件上“翻了大车”。 此前市场反馈,Sonos 原有应用程序难以满足现代音响发烧友们的全部需求,他们希望在多台设备和房间当中收听来自本地和云端的多种音源。Spence 为此推出了新的应用程序,希望借此扩大市场份额。但事与愿违,发布之后,关于软件 bug 的报告接踵而至,并造成了相当严重的后果。 有用户表示,扬声器“半夜发出可怕的尖锐声响,吓坏了我全家人以及家里的小狗。”另一位用户则抱怨,“我们再也不敢用全新的 Sonos 系统了,因为害怕音量突然变成 100%。”还有客户表示,很多人都感觉“自己快要疯了”。 这款新应用存在很多缺陷,最核心的问题包括:声音断断续续、音量突然变大且无法调节,甚至还出现了设备在应用端偶发性“消失”的情况。据科技网站 Engadget 称,应用连设置睡眠定时器和闹钟等基础功能都不具备。一时间,在互联网的每个角落,只要有人提到 Sonos,就必然会激起众多客户的怒气与斥责之声。 此次软件更新,已经成为近年来消费级技术市场中最为灾难性的事件之一。 对于专业音响行业,重新赢得客群信任往往极其困难。如今,已经执掌公司 12 年的 Spence 可能只有几个月时间来挽救 Sonos 的未来。同时,这件事已经造成了无法挽回的后果,该公司表示修复此问题至少需要 2000 万到 3000 万美元。应用故障意味着现有产品的销售也须放缓,原定即将推出的两款产品被迫推迟。因此,该公司将本财年的最高收入预期从 17 亿美元下调至 15 亿美元。 Sonos 还将裁员 100 人,约占员工总数的 6%,以此应对软件修复危机。据悉,此次裁员主要集中在公司的营销部门。Spence 表示,“这一举措虽然困难,但非常必要,可以确保继续对 Sonos 的产品路线图进行有意义的投资,同时为 Sonos 的长期成功奠定基础。” 这家公司到底做了什么?为什么会发生如此严重的技术问题?这些疑问近几个月以来一直困扰着大家。 到底发生了为什么 面对突如其来的危机,Sonos 公司 CEO Patrick Spence 决定向公司首席法律顾问 Eddie Lazarus 求助,要求他对 5 月发布新应用之前的一系列事件开展“深入研究”和“反思”。更准确地讲,这是一番“事后分析”。 Lazarus 采访了大约 20 多位关键员工,并审查了此前保留的会议录音,而后于 7 月底向 Spence 和公司董事会提交了报告。Lazarus 拒绝透露报告内容,但在过去几周与公司内部的消息人士进行交流之后,外媒大概对报告中的结论做出大致判断:忽视“技术债”、无视员工警告并疯狂削减成本,种种因素共同造成的这场危机,致使这家享誉全球的高端音响厂商至今仍然身陷泥潭。 忽视技术债 Sonos 的遭遇本质上相当于一记警钟,表明该公司领导层忽视了“技术债”的风险——这个概念由软件工程师们提出,用以描述过时代码和基础设施对于安全性、可用性和稳定性造成的综合威胁。 过去二十年来,Sonos 逐渐积累下如山般的技术债。而在 2022 年年中决定认真改造其配套应用程序时,该公司才意识到其长期依赖的基础设施和代码都是用过时的语言编写而成。Sonos 应用程序经历了极为频繁的改编、拼接和修改,因此新应用的绝大部分努力并不是在引入新功能、而是厘清原本的混乱局面。 该公司本可以更早着手解决其技术债,但却缺少一个推进行动的关键因素:紧迫感。事情的契机最终以 Sonos Ace 耳机的形式出现——这是 Sonos 家族中第一款纯移动产品,是对原本家庭或办公室 Wi-Fi 音响的补充。为了与新品适配,原应用程序必须重构,支持服务的云计算设置也需要随之调整。 追求快速开发、大幅裁员降本 随着客户开始更多待在户外,Sonos 公司的年度收入增幅也在急剧下降,华尔街开始质疑 Sonos 更进一步的收入增长将来自何处。Sonos Ace 正是该公司答案中的重要组成部分。尽管该公司声誉卓著,但 Sonos 在总值千亿美元的音频市场中份额占比约为 2% 左右,而主要空白就是没有一款能够与苹果、森海塞尔、Bose 等厂商直接竞争的耳机产品。 Spence 告诉投资者,他准备通过“每年至少推出两款新品”的节奏来加快开发。与此同时,他还承诺将保持低开支。降本增效的主要手段之一自然就是裁员,第一轮是在 2023 年 6 月,第二轮则在 8 月。被解雇的员工中,就包括该公司质量保证团队的成员。 “我对于速度的追求似乎适得其反。”Spence 也坦言。 架构重组引发混乱,员工警告声被忽视 Sonos 公司首席执行官 Patrick Spence 于 2024 年 9 月初在公司视频讲话中向员工们致辞。 两名 Sonos 前员工回忆道,除了裁员之外,由首席产品官 Maxime Bouvat-Merlin 领导的公司重组也造成了不小的混乱。一位前工程师强调,“他们把多年来一直携手创造优秀产品的人们硬性划分开了。我不理解他们为什么要做出这样的调整。”(Lazarus 表示在调查报告中有探讨重组过程中出现的问题。) 随着新款应用发布日期的监控,人们的挫败感也达到了顶峰。很明显,这款应用程序还远远没有准备好。据三位现任及前任员工表示,Sonos 中有许多人在入职之前都是该品牌的铁杆粉丝。他们开始直接向 Spence 和其他高管发出强烈警告,公司会议上甚至出现了“咆哮”和“尖叫”的局面。 他们之所以采取近乎歇斯底里的方式,是因为担心 Sonos 扩展新客群的紧迫需求,以及 Spence 向投资者做出的回报承诺,已经凌驾于其确保长期忠实客户已购买设备能够继续正常运行的承诺之上。一位前高层员工解释道,“这就是促使他们忽视其他问题的原因。他们以为自己做出了一个重大且极具魄力的决定,却不想这个决定本身就是个错误。” 据两位与会者介绍,在一次会议上,某位参与该应用开发的员工曾公开表示,他们担心对高管团队施加更大压力可能会危及自己的饭碗。(从 LinkedIn 上的信息看,此人近期已经被解雇。) Lazarus 并不同意是这款平平无奇的应用压垮了 Sonos 的企业文化。他表示,该公司的确注意到了一些警告,并因此将应用的原定发布日期从 2024 年初推迟到了 5 月。他还提到,自己在会议上没有听到任何“咆哮”和“尖叫”的声音,但也补充称“我认为只要以关注客户体验的方式为出发点,就能解决这类尖锐分歧、有益于公司发展。” Lazarus 还提到,该公司整理了一份清单,列出了在发布之前需要修复的“基础”bug。至于那些可能不太重要的 bug,或者可以暂时搁置的功能,则将在发布之后慢慢处理。在被问到该公司对于“基础”bug 的理解是否可能与客户观点有所冲突时,Lazarus 停顿了一下,然后说“我们列出的基础 bug 显然不够全面。” 员工们很生气——但更让人惊讶的是,似乎没有人主张让 Spence 赶紧滚下台。这位衣着考察的加拿大领导者正在进行一名员工所说的“道歉之旅”。包括访问公司内的几个办公室,并向员工保证他已经重新掌控住了局面。而且一些员工认为,进一步领导层动荡只会拖慢解决问题的进度。该公司正在每两周对应用程序进行一次滚动更新,目标是尽快实现与旧版应用相同的功能(但商业声誉受到的损害肯定会持续更长时间)。 在本月早些时候发给公司员工的视频信息中,Spence 表示 Lazarus 报告中的调查结果将为公司制定新的“承诺”提供参考。他表示“我们打算从这个艰难的阶段当中吸取教训”,同时告知员工今年的年度奖金和绩效加薪都将被取消。 留给 Sonos 的时间不多了 自从新款应用发布以来,Sonos 的股价已经下跌超 35%。该公司市值约 14 亿美元,在谷歌、苹果等拥有智能音箱产品的潜在竞争对手面前处于劣势。同时,《纽约时报》旗下 Wirecutter 等主流网站最近已经撤回了对 Sonos 产品的推荐信息。买家只要浏览任何有良心的音频论坛,就能切身体会到 Sonos 所面临的严峻挑战。 Spence 在 Reddit 等平台上公开接受公众反馈并回答问题。周二,这位前黑莓高管“挺身而出”,在 Sonos 子版块的“随意提问”环节中直面超过 25 万 Sonos 用户。他们是一群忠诚的粉丝,花费数千美元为家中配备最新音响。他们本身既是铁杆用户、也是自发宣传者,但配套应用的故障正在令他们的耐心经受严峻考验。 在回答问题的过程中,Spence 给出了明确的回应,即在对新应用进行修复和完善期间,该公司不会恢复使用旧版 Sonos 应用。他写道,“经过大量测试,我们不得不遗憾地宣布,重新恢复 S2 版本只会让问题更加糟糕。我知道这令人失望,对我个人而言也是个沉重的打击。” 借鉴亚马逊创始人 Jeff Bezos 的做法,Spence 还开设了一个电子邮箱,客户可以直接向他发送投诉和反馈。大多数投诉将由客服团队处理,其中一部分也会由他亲自过问。据悉,过去他每周会收到几十封投诉邮件,自从 5 月新应用发布以来,Spence 已经收到超过 3 万封投诉邮件。 Spence 向投资者们保证,“我们正在尽一切努力,在圣诞假期到来之前解决所有问题。”从目前的情况看,资方还没有逼迫其下台,但如果无法解决问题,那他的掌门宝座恐怕将岌岌可危。他解释称“顽固的 bug”已经被“找到”,而且已有解决问题的“行动计划”。 专家表示,当前市面上各家竞争对手都不具备 Sonos 在多房间设置方面的专业知识,而这对不少消费者来说正是左右购买意愿的决定性因素。Jeffries 分析师 Brent Thill 指出,这一优势意味着如果能在未来几个月内快速解决问题,消费者们可能会选择原谅,Sonos 也将重新回归正轨。在 Thill 看来,软件故障问题并不罕见——毕竟之前就有 CrowdStrike 和达美航空闹出的巨大乌龙。事情的关键,就在于 Sonos 到底需要用多长时间纠正自己的错误。 客户们的耐心正逐渐被消磨殆尽,但这个发人深省的故事还远没有结束。
果粉争抢iPhone 16,果链豪赌下一“苹果”
文 | kiki 成为苹果CEO的13年来,在库克的对外行程里,最备受关注的一项无疑就是他的「中国行」。 据不完全统计,库克到访中国总计次数超过20余次,而这两年来,「中国行」中很重要的一项行程就是与「果链巨头」的互动。在今年3月的「上海行」中,库克再次强调:“对于苹果的供应链来说,我觉得没有比中国更为重要的地方了。” 四个月后,苹果公司COO杰夫·威廉姆斯也密集穿梭京深莞间,造访富士康、领益智造等果链生产工厂。站在富士康观澜工厂的生产线前,他感慨中国制造「了不起的变化」,似乎再度重申中国果链的价值。 为了能挤进果链,给苹果多造一块零件,果链也有诸多的心酸苦楚。前有歌尔董事长姜滨听闻苹果砍单,第一时间率团队飞抵美国挽救危机,后有被踢出果链的闻泰科技、欧菲光艰难求生,一荣俱荣、一损俱损的故事在这些企业身上并不鲜见。 而为了摆脱所谓「苹果依赖症」,过去几年里,「果链」一面通过「内生」,依托与复用消费电子产业链的经验,通过垂直整合自身业务,寻找苹果以外的客户,同时布局更高附加值的生意;另一面则通过「外延」,以并购等手段,加速向其他领域拓展。 眼下,受苹果新品发布和果链自身转型影响,果链巨头似乎走出了过往的苦日子。以A股三大「果链」企业为例,今年上半年,立讯精密(002475.SZ)和蓝思科技(300433.SZ)均交出了一份「增收又增利」的成绩单,歌尔股份( 002241.SZ)利润端也有明显改善。 转型初见成效,果链巨头也不甘于只做代工。立讯精密董事长王来春在近期接受媒体采访提到外界对「代工」的刻板印象:“这是一种自我贬低,与凤凰同飞,必是俊鸟。” 供应链不是静态的竞争,而是动态的博弈,站在产业视角,确实不能再以简单代工理解果链的生意。本文主要回答三个问题: 1、此轮果链集体回血,靠的是什么? 2、去苹果化多年,「副业」生意做的如何? 3、如何理解果链企业的新野心? 1、集体回血:离不开努力自救 果粉们排队购置iPhone 16等新款产品,华尔街预测苹果「超级换机周期」到来,在消费电子终端一片热闹的同时,沉寂近一年后,A股「果链三巨头」也似乎终于等来了自己的「高光时刻」。 从业绩基本面看,立讯精密、蓝思科技和歌尔股份业绩复苏趋势已具备一定的确定性。2024年上半年,立讯精密和蓝思科技均跳出了「增收不增利」的怪圈,歌尔股份营收虽同比下降约11%,但上半年净利同比增长190%,这些基本面的利好信号也让果链们的估值迎来了一波修复。 驱动果链巨头们的业绩和股价扭转有两个基本逻辑。一是向外站在行业周期上,今年上半年,整个消费电子下游需求的复苏回暖,行业终于迎来了久违的反弹,在此之前,全球消费电子行业低迷已超三年。 手机厂商们也感受到了水温的变化。去年,小米集团总裁卢伟冰就曾给出一个乐观预测,全球手机市场大盘在2023年已经到了谷底,估计2024年全球市场会有5%的增长。 据IDC的数据,今年第二季度,全球智能手机、笔电及平板电脑出货量均同比实现正增长。Canalys的最新研究也指出包括TWS、无线耳机和无线耳机等在内的智能个人音频市场今年二季度迎来强劲反弹,总出货量同比增长10.6%。 二是向内看,这也和果链企业的努力自救离不开关系。 一方面,果链巨头通过垂直一体化布局,从做单一的零部件的生意逐步延伸至其他品类的组装或整机代工等高价值业务,随着规模效应凸显,顺势也抬高了营收与利润端的表现。 主营业务为盖板玻璃的「玻璃大王」蓝思科技就是一个典型案例。2020年,蓝思科技通过收购收购中国台湾著名手机机壳加工厂可成科技旗下的可胜泰州和可利泰州两家厂商,由此切入了大客户金属结构件加工及组装供应链。2021年,蓝思科技正式入局手机组装,投资30亿元在湘潭建厂,刚投产时就拿下了小米手机的代工订单。 而从2023年开始,蓝思科技的手机组装业务划出一条看得见的增长曲线——2021年刚开工亏损2.4亿元到2023年首次实现扭亏为盈,再到2024年上半年蓝思科技 (湘潭)有限公司营收占整体营收比重已超三成。 另一方面,与所谓的「去苹果化」不同,果链企业也在跟随苹果外迁的动作,与其进行更深层次的绑定。 以歌尔股份为例,为了延续与苹果的合作,歌尔早在2012年就在越南注册了公司,2022年底,歌尔在失去了一批苹果耳机订单后发布公告,将11条苹果产线转移至越南,占苹果产线的比例约为70%~80%。 今年,歌尔股份进一步加大了在越南的投资力度,计划在越南投资2.8亿元设立一家全资子公司,用来生产AirPods、智能手表、VR/AR设备等消费电子产品,2024年上半年,歌尔12.25亿元的归母利润中,其中就有7亿元都是由越南公司贡献。 总结来看,此轮果链企业回血是天时与人和共同驱动,一边是行业终于捱过周期劫,另一边则是过去的提前布局与努力自救所换来了看得见的成果。 但短暂的回血并不意味果链企业已经完全摆脱了危机。整体来看,一方面,从营收占比来看,苹果依旧是上述企业的主要客户之一。另一方面,对大客户的依赖导致议价能力降低,上述三家企业的营收与利润增长也已难回过去的暴富年代。 以毛利率为例,尽管今年上半年立讯精密、蓝思科技与歌尔股份毛利水平均有所优化,但横向对比过去20%上下的毛利水平,依旧处于历史低点。 这也是果链的双刃剑——只能喝汤,没法吃肉,苹果总是攫取利润的高点,果链企业没有对产业链的话语权,也正是意识到这一点,果链企业各自的副业故事也早就开始了。 2、内生外延:依然焦虑的副业生意 在全球围观iPhone 16的新销量表现时,「果链一哥」立讯精密却闷声干了件大事——9月17日,立讯精密以41亿元买下一家德国汽车零部件巨头莱尼公司,现身德国纽伦堡的王来春也一脸笑意,这位「代工女王」为立讯精密的汽车业务版图再下关键一子。 立讯精密收购莱尼 图源:莱尼官网 为了摆脱对苹果的依赖,果链企业的「去苹果化」早已是一场事先张扬的阳谋。 通过内生外延,一面是「内生」,依托与复用消费电子产业链的经验,内部孵化,开辟新产品框架进入新领域。另一面就是通过「外延」,以并购等资本手段,加速向其他领域拓展, 在果链企业中,将「内生外延」这套模式玩得驾轻就熟也是立讯精密。 在其汽车业务上,早在2008年立讯精密已布局汽车连接器相关业务,此后通过一笔笔收购逐步形成了如今包括汽车线束、连接器、智能座舱域控制器等多个品类的产品布局。2012年,通过收购福建源光电装有限公司,立讯精密切入汽车线缆生产领域;2013年,买下德国汽车塑胶件公司SuK,打入宝马、奔驰等豪车供应链;2018年,收购采埃孚集团全球车身控制系统事业部,进入智能汽车领域。 而后几年里,立讯精密又与奇瑞合作,从零部件正式跨界整车制造,加速完成Tier 1(车厂一级供应商)的梦想。 于果链企业而言,加速上车的理由也很简单。新能源汽车电动化和智能化浪潮下,与传统汽车分层分级的供应链管理方式不同,为适应快速迭代与生产放量的需求,造车与造手机间的供应链的复用也打开一道口子。 立讯精密的「造车前辈」富士康创始人郭台铭就有一句名言:“既然我们能造iPhone,为什么不能造电动车?不过就是四个轮子的iPhone而已。” 一位业内人士提到,果链企业在切入新能源汽车领域时,具备以下三点优势:一是软硬结合的能力,二是快速量产的能力,三是与品牌的联动与响应能力。这些都是上述企业在果链锤打下沉淀出的优势。 但优势如何转化为看得见的增长,还有待时间印证,这些未来故事还扫不平果链们当下的「副业焦虑」。 首先,从业务体量看,目前果链企业的「副业」还难成主业,所贡献的营收对整体业绩增长有限。截至2024年上半年,立讯精密汽车相关业务收入尽管同比增长48%,营收占比不足5%,蓝思科技智能汽车及智能座舱类营收占比也不足10%。 其次,「内生外延」逻辑下,果链企业开始加大投入,利用资本杠杆加速转型,这是一个更高效的方式,但也对企业的运营能力提出了更高的要求。 因此,果链企业「副业」做的是更长期的生意,这场副业马拉松里,才刚刚开始。 3、新的野心:从分工链到价值链 商业的本质是高效,从曾经果链的造富故事到如今寻路新方向,果链的浮沉某称程度上也是供应链流动变迁的真实缩影。 供应链专家林雪萍曾将此类企业的诞生背景形容为——全球1.0时代的供应链集中式增长。在苹果等优秀跨国公司的设计下,形成了一种低成本制造与高效率贸易结合的分工模式,中国果链企业做的确实是代工制造生意。 但别忘了,供应链不是静态的,果链之下,是残酷的丛林生存法则——苹果以链主身份,淘汰与筛选出了一批又一批的企业,在这一新旧交替的过程中,也为中国产业发展提供了丰厚的养分。 立讯精密董事长王来春面对「代工身份」就十分委屈,在近期接受媒体采访时,她直言:“什么叫代工?纯粹没有市场分析,没有技术沉淀,没有办法解决客户痛点的(业态),那种才叫代工。说到中国企业时,动不动就说代工,我觉得挺委屈的。” 没有理想的人才不伤心,所有不愿甘于代工身份的果链企业新的野心在于——从配角到主角,摆脱只能跻身「分工链」的尴尬,成为真正「价值链」上的话事人。 新的野心下,至少从目前来看,果链企业已经开始发力三个方向: 一是,更明确的身份认知 ,代工并非是生产别人不想做的产品,而生产别人不能做的产品,果链企业正在通过占据细分领域的技术与制造优势,提升各自的竞争力。 二是,通过更多元产品布局 ,夯实主业优势,提高垂直整合能力,在新领域提前占位。 三是,更激进的扩充生态 。当前,果链企业正在通过更激进的资本化手段,在消费电子以及新领域加强上下游的协同。无论是立讯精密在汽车链上的持续收购,抑或是近期歌尔股份将分拆子公司歌尔微换道赴港上市,都是借力资本杠杆,实现弯道超车。 理想固然美好,但与前端层出不穷的各类消费电子新品相比,供应链形态的迭代更加漫长、也更为复杂,也鲜少有一蹴而就的成功。对果链企业而言,每一步都是步步为营,而支撑它们走下去的不止是资本弹药、地方产业的抱团取暖,还有长期的耐心与投入,也唯有如此,才能真正摆脱代工的宿命。
iQOO Z9 Turbo+发布:搭载6400mAh超薄蓝海电池,售2199元起
凤凰网科技讯 9月24日,iQOO Z9系列迎来了“超大杯”——iQOO Z9 Turbo+,搭载iQOO史上最大6400mAh超薄蓝海电池。iQOO Z9 Turbo+得以在电池容量提升400mAh的同时,整机厚度仍薄至7.98mm,重量仅增加1g,为196g,该机售2199元起。 该机是Z系列首款搭载自研电竞芯片Q1的机型,在电竞芯片Q1的赋能下,iQOO Z9 Turbo+得以开启超分超帧新体验。超帧开启后,游戏帧数量至高从60帧提升至2.4倍——144帧,至高144FPS逐帧高清。通过与散热背夹联动,iQOO Z9 Turbo+还能开启Monster+模式。 在此基础上,iQOO Z9 Turbo+配备了一块6.78英寸、1.5K、144Hz的华星最新 C8 旗舰发光材料,并支持3840Hz超高频PWM调光以及全亮度DC调光。 搭载全大核CPU架构天玑9300+的iQOO Z9 Turbo+,安兔兔跑分高达2387855,iQOO Z9 Turbo+画面渲染平均帧率高达58.5FPS。 此外,iQOO Z9 Turbo+还支持超快PD&PPS通用闪充,至快36分钟由20%充至80%。iQOO Z9 Turbo+还支持支持“双 Wi-Fi”频段连接,Wi-Fi零感切换,千次切网0卡顿。 影像方面,iQOO Z9 Turbo+主摄采用5000万像素索尼光喻 LYT-600传感器,配备OIS 光学防抖、全像素全向对焦。蓝厂影像旗舰同款NICE算法的加持,通过AI进行噪点消除、增强画面细节。 此外,基于vivo自研蓝心大模型的蓝心小V,拥有AI路人消除、AI即刻抠图、一句话视频剪辑等功能。 售价方面,9月24日19:30,iQOO Z9 Turbo+正式开售,共有月影钛、星光白、曜夜黑三款配色。首销限时特惠2199元(12GB+256GB),以及2499元(16GB+256GB)、2599元(12GB+512GB)、2899元(16GB+512GB)。
广汽传祺联合华为推出1 Concept概念车:搭载鸿蒙座舱和乾崑智驾ADS 3.0
IT之家 9 月 24 日消息,今日广汽传祺正式发布了全新概念车 1 Concept,该车采用了华为智能汽车解决方案,搭载传祺 i-GTEC 2.0、华为鸿蒙座舱和乾崑智驾 ADS 3.0 系统,量产版本将在 2025 年第一季度上市交付。 IT之家注意到,在外观设计方面,1 Concept 展现出低趴动感的流线造型,具有较低的风阻系数。前脸部分,原中网位置配备了大尺寸的交互灯,贯穿整个车头的 LED 日行灯和两侧细长的 LED 车灯极具未来感。新车还配备了时间转轴大灯,提供关闭、行驶和智驾三种模式。 车身侧面,1 Concept 采用了轿跑车的流线动感设计,配备大尺寸轮圈、无框式车门,采用溜背式设计。车尾部分向中间收窄,整体动感十足。车身尺寸方面,新车长 5128mm,宽超过 2000mm,轴距为 3000mm,采用短前后悬和长轴距设计,提供更大空间。新车还配备了 21 英寸轮圈。 在智能驾驶方面,1 Concept 搭载的华为 ADS 3.0 系统能够实现车位到车位的智驾领航 NCA。泊车功能支持离车即走,无需记忆泊车,甚至可以停入极窄车位。在 AEB 制动距离不足时,系统能够在安全前提下借道避障,并能识别斜穿和横穿的自行车。 新车是传祺华为联合创“新”计划的首个落地产品,预计定位为大型旗舰轿车。传祺与华为联合创“新”计划于 2024 年 4 月北京车展期间发布,按照规划,双方将传祺 i-GTEC 2.0、华为乾崑智驾系统 ADS 3.0、新一代鸿蒙座舱等相结合,合力打造包括轿车、SUV、MPV 在内的一系列全新旗舰车型。 广汽传祺同步发布了最新一代新能源技术“广汽超级增程”,该增程技术提供三电机分布式四驱、四电机四轮独立驱动电驱布局。据官方介绍,“广汽超级增程”匹配的是 56 千瓦时 800 伏 5C 快充增程专用电池包,纯电续航可达 300 公里以上。未来传祺华为合作的量产车型将搭载上述“广汽超级增程”系统。
蔚来乐道:L60汽车85度电池版本12月开始交付,下完大定可看排产交付时间
IT之家 9 月 24 日消息,乐道汽车今日发布“乐道问必答”第二期,回答了乐道 L60 交付顺序等问题。 IT之家汇总如下: 1、交付顺序是如何安排的? 大定排产这个跟大家解释一下,所有的车企在面对用户订车的时候,都是锁单才开始排产,确定交付顺序。 但这次乐道考虑到很多用户特别担心年底能不能拿到补贴这样的情况,这个因素对大家购买决策非常重要,你锁单才能看到日期,钱又不能退了,拿不到补贴怎么办?所以我们在 9 月 15 日左右的时候,临时改了流程,让大家下完大定就可以看到自己的排产交付时间。相当于在大定时提前为您保留了工厂的排产顺序,后续您顺利锁单并办完所有手续,车辆也按计划排产到位,这样人与车就匹配了。 2、退订再预订,是否能保留交车顺序? 这个问题我们内部做过非常深入的研究和讨论,最终还是希望公平对待所有用户。 对于退订的用户而言,可能觉得之前预订了,后来又退了,再订时希望恢复之前的顺序是一件很容易的事。 但对于我们而言,有几万用户在排队,退订后再预订还能回到原位,那对其他没有退订过的用户就很不公平了。这个事情我们确实支持不了,请您谅解。 3、是否有等车福利? 福利一“每日乐到”:全新福利活动“每日乐到”已上线,大定用户每日可抽“膨胀金卡”,有机会专享至高 888 大额加电补贴。加电补贴可以在大家提车后,用于蔚来能源(NIO Power)结算体系内产生的补能账单结算,包括电费和服务费。 福利二“等车礼”:考虑到有些用户今年产能在加速爬升过程中等得挺久的,L60 锁单之日起,因为乐道的原因交付时间超过 12 周(以交付通知书为准)我们将在您提车时为您赠送 1000 元商城无门槛抵扣券,,此后每超过 1 周我们会为您额外赠送 2 张乐道换电体验券(不满 1 周仍按照 1 周计算)。 4、85 度电池交付时间? 85 度电池的版本今年 12 月开始交付,今年内 85 度的产能是充足的。 5、为什么前置办理手续?乐道 L60 交付流程大概是什么样? 前置手续让用户交付更顺畅:这样的安排其实是出于用户体验的考虑。提前把这些手续前置,贷款、保险等前置办完,有些需要签署的文件,在 App 里面也提前签署完。这样您来交付中心提车的时候就只需要验车、讲车,效率更高、体验更好。 前置办完手续并不意味着“买定离手”,不用担心后续所有的风险都由用户承担:在交付中心您还是需要验车的,不光您验,我们在交付前也会做第二次 PDI 检测,检测的结果也会如实告知用户。确保交到您手里的是完美车况的爱车。 很多直营的新能源车企都这么做:目前我们知道绝大多数的新能源车企,尤其是直营体系,交付手续前置还是挺常见的,比如蔚来、小米、特斯拉、极氪,包括乐道自己,基本上前置的收款完成率还挺高的。 6、五年后,智驾收费会不会很贵? 创始权益中前五年智驾包括领航功能和城区 NOA 都是免费的,五年以后基础智驾功能是可以免费使用的,我们按照 320 元 / 月收费的是高阶智驾功能,比如领航功能和城区 NOA。 您看一下配置单就能发现,智能自适应巡航、车道居中辅助、自动辅助变道、红绿灯路口直行自动起停、横向压迫偏离、遥控泊车、车辆召唤、泊车自动换电等等别的车企标榜为智驾的功能咱们都是标配的。订阅的 320 元每月其实是领航辅助和城区智驾功能 7、车机流量如何收费? Fota / Sota 升级、实时路况导航终身免费不限流量;首年赠送 8G / 月娱乐流量,8G 用完后流量会限速(就不是 5G 了,会慢一些),流量包可以在商城购买。价格为 9.9 元每月,79.9 元每年。 8、整车买断能否换电? 买断电池和租电池是两种购买方案,选哪种都行。 充电、换电是不同的补能方式,想充就充,想换就换,不管何种方式购买,都可享受能充能换。相比之下,比其他品牌多了一个不买电池的方案,可以减少更多车价。 9、电池过保,有什么影响? 咱们权益中写的三电质保期是 8 年 16 万公里。但因为换电站本身就是电池体检和保养的设施,每一块换到您车上的电池都是健康的,相当于给电池配上了“终身医保”。这样确实比其他的电车可以省去很多电池衰减的担忧。 10、乐道 L60 的蓝牙钥匙能否做到无感?有苹果 UWB 的钥匙吗? 乐道可以做到蓝牙钥匙无感体验,且我们蓝牙钥匙跟各个品牌的手机连通都特别好,不仅可以无感上下车、锁车,而且可以做到账号的匹配。乐道 App 账号体系是非常先进的,比如您车上设置好您和伴侣两个人的账号和用车习惯,当你们拿着手机进入车内时,车辆会自动识别出你们,并且自动调节座椅到你们设置过的位置。 11、乐道 L60 必须选择 BaaS 方案吗? 首先,BaaS 并不是唯一的购买方案,用户也可以整车购买,BaaS 是我们提供给用户的多一个购买方式的选择。 其次,对于用户而言,如果用车时间在 5-6 年,BaaS 更划算;用车时间更长,买断更划算。 此外,采用 BaaS 方案购买车辆的用户也不用担心保值率的问题,现在蔚来的 BaaS 购买比例已经达到 80% 了,在某一些城市带 BaaS 的二手车甚至比买断的二手车折价率更低、更保值。 最后,乐道 L60 60 度电版本的 BaaS 月租金算上付四免一的政策后折算下来是 480 元一个月,相当于一箱油的费用。买车省、用车更省,这就是 BaaS 方案的优势。 12、北方城市是否需要四驱? 先说结论,两驱版够用,四驱更优秀。 基于乐道庆华 36 天 2 万公里中国行的经验,乐道 L60 后驱版面对 318 坑洼烂路也能顺利通过,没有问题。 更好的驾驶体验、更好的脱困能力,选四驱。 四驱车型相较于两驱,拥有更好的驾驶体验、更好的脱困能力。而且四驱版丝毫不影响车内的空间,也不影响后备箱的空间。电机的尺寸、整车的集成均布置控制得恰到好处。在能耗表现上,也仅有 30km 的续航差别,影响微乎其微; 其次,极端情况下,四驱相较两驱也更为稳健。在面对沈阳、长春等冰雪湿滑路况时,除了更换雪地胎之外,四驱更能稳住车身,脱困能力也更强; 最后,乐道 L60 四驱版与两驱版仅 2 万差价,价差比其他品牌更为厚道。

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