中国侨网11月11日电 据中国驻里约热内卢总领馆微信公众号消息，近日，一中国公民在巴西巴伊亚州郊区遭歹徒枪击身亡，受害人家属已报警，目前案件正在调查中。 　　中国驻里约总领馆高度重视此案，已第一时间对受害人家属表达慰问，并就该案与负责办案的警局和巴伊亚州公共安全厅进行交涉，强调这是一起针对中国公民的暴力谋杀案件，性质恶劣、手段残忍，希望巴警方恪尽职守，加大侦破力度，尽快将凶手绳之以法，还死者以公道，让长期在巴生活工作的中国公民安心。 　　新冠肺炎疫情叠加社会不稳定因素，导致巴西社会治安形势持续恶化，涉中国公民各类治安案件时有发生。驻里约总领馆再次郑重提醒领区(里约州、巴伊亚州、米纳斯吉拉斯州和圣埃斯皮里图州)中国公民密切关注当地安全形势，注意人身和财产安全，提高警惕，加强防范。避免夜间单独出行，不去存在安全风险的场所，外出低调谨慎，不佩戴贵重和显眼的首饰手表；注意寓所及商铺安全，锁好门窗，不在家中和店内存放大量现金，安装必要的监控设备，加固防护设施；各企业、机构要加强管理，要求员工切实提高安全意识。一旦发生安全事件，务必做到保持冷静，以生命健康安全为重，不与歹徒发生肢体冲突，设法脱险后及时报警。 　　为了您和家人平安，中国驻里约总领馆竭诚提供领事保护与协助。 　　总领馆24小时领保电话：+55-21-32376612(非工作时间自动转接外交部12308热线) 　　外交部24小时全球领事保护与服务应急呼叫中心：+86-10-12308或+86-10-59913991 　　巴西报警电话：190 　　急救电话：192 责编：海闻

　　中新社福州11月10日电 (记者 闫旭)福建省归国华侨联合会主席陈式海10日在福州表示，将做好常态化疫情防控工作，继续支持海外侨胞抗击疫情，指导侨资企业加快发展。 　　当天，福建省侨联十届五次全委会在福州举行，陈式海代表福建省侨联十届常委会向大会作报告。 　　陈式海说，今年以来，福建省侨联开展引进侨资侨智侨力行动，筹备和举办首届中国侨商投资(福建)大会，促成合同项目102项、协议项目56项，合计总投资1813亿元(人民币，下同)。构建“侨商兴闽基金”“福茶网海外推广中心”等五个公益性合作平台。 　　与此同时，福建省侨联助推乡村振兴，打造特色侨乡。据陈式海介绍，福建省侨联开展“闽宁对口协作”，征集需帮扶项目8个，落实帮扶资金50万元。联合有关部门成立福建(长乐猴屿)华侨房屋保护和开发公益性平台，盘活闲置侨房，开展侨史展示、农庄体验、文创交流等，发展乡村旅游。 　　在支持海外侨胞抗击疫情方面，针对海外侨胞的需求捐赠、代购急需的防疫物资。“福建省侨青会将换届收缴的会费全部用于支援海外抗疫，截至目前，已认捐190.3万元。”陈式海介绍。 　　福建省侨联针对海外疫情开通24小时服务热线，跟进了解海外乡亲的最新动态与诉求。实时关注海外疫情发展，协同有关单位促成福建省接种疫苗向海外华人开放。 　　陈式海在部署下一阶段工作任务时表示，将根据海外疫情发展态势，多措并举实施“暖侨行动”。跟进了解海外乡亲的最新动态与诉求，持续开展网上健康服务、防疫物资捐赠、人文关怀工作，帮助解决实际困难和问题。抓住经济发展呈现稳中加固、稳中向好态势，依托货币政策支持，财政政策发力等一系列帮扶措施，指导侨资企业转型升级。(完) 责编：海闻

中国商报（记者 祖爽）互联网平台又现顽疾。近日据央视报道，有消费者充值虚拟币后申请退款难，知乎、QQ音乐等平台不退款只返币。中国商报记者梳理发现，实际上，近年来网络平台不退款只返币的情况屡屡出现，也逐渐成为投诉热点。有相关专家对记者表示，平台拒绝退款的行为或涉嫌强制消费，消费者可合法维护自己的权益。不退款只返币成顽疾据央视报道，为了请平台上的“答主”能回答自己提出的问题，消费者在知乎网络平台充值了100元购买“知乎币”。可是，当受邀答主未进行回答，消费者联系客服想退款时，却被告知只能退返知乎币。上述报道称，这些网络平台所谓的“币”其实是一种平台积分，并不能用于变现或者流通，更不能等同于货币。这些“币”往往只能在平台内部使用，有的甚至连在同一平台内购买商品时，都会受到限制。然而，在消费者选择申请退款时，客户却以协议规定等借口，以返币代替退款。央视记者调查发现，消费者在包括哔哩哔哩 （以下简称B站）等很多网络平台的“虚拟币”都有条例，平台声称不支持退款或限制，这也是消费者退款难的原因。实际上，不退款只返币的问题此前就已屡见报端。据媒体调查发现，此类问题已成投诉热点，投诉对象涉及知乎、B站、小红书、QQ音乐等知名网络平台。2019年，上海市消保委对28家以购买非游戏类虚拟币形式充值的网络平台开展消费体察，其中15家平台无法退款，7家经上海市消保委沟通后承诺退款，6家与客服沟通后可退款。除此之外，在线教育平台曾也是“重灾区”，以虚拟币充值为由拒绝退费提现的问题较为普遍。在新浪旗下投诉平台黑猫投诉上，记者也看到了多个关于平台充值后退款难的投诉，涉及视频平台、直播平台、网购平台等多类型的App，投诉问题主要集中在充值后退款难或在消费者不知情的情况下，退款直接返还成虚拟币形式。记者也就上述问题向企业求证是否已有处理办法。有接近知乎的内部人士对记者表示，知乎币确实没有提现按钮，这是因为苹果 iOS系统没有开放退款入口给商家，所以各个平台商家都没有办法支持原路退回，只能咨询客服，客服会引导消费者走具体的退款流程。央视报道里提到知乎用户，知乎小管家已联系安排退款。B站、QQ音乐等平台则并未就此事进行回应。记者实测部分平台仍然退款难通过梳理可发现，平台退款难或退款只返币的问题从几年前就已存在，那么上述平台目前是否已经就此问题进行了升级和整改？记者也选取了几家平台进行实测。记者在知乎平台发现，消费者可对知乎币和盐粒两种虚拟币进行充值，前者主要用于知乎用户在平台购买产品和服务，后者则为知乎直播平台的专用虚拟商品，用于兑换直播平台上的虚拟礼物和增值服务。不同的是，在知乎币的充值须知中规定，如果用户要求退款且知乎同意退款的，退款会返回知乎币账户，如办理退款需要私信知乎小管家，而盐粒的购买服务协议中却规定，不提供退还或逆向兑换服务。记者花费6元充值了6个知乎币后，在充值页面并未发现明显的退款入口，随后，记者私信了知乎小管家，询问充值后的退款事宜，客服表示，退款需要苹果客服协助处理，如果需要退款则需要和苹果客服联系。而在B站，记者想要充值虚拟币“B币”时发现，在B币使用规则中也有规定，B币为虚拟商品，已购买B币不支持退款。记者充值了6元钱后咨询客服能否退款，客服表示，已经充值的B币是不支持退款的。在网易云音乐平台，记者充值购买了一张数字专辑后，钱包中仍有余额，但当记者询问客服如何退款时，客服却表示，网易云音乐钱包内的零钱余额无法退还，也无法转换成其他形式的货币。且在iOS系统下，充值仅限苹果手机指定价格，最低充值档位为18元，而数字专辑的价格却在2元至25元不等。平台行为或涉嫌强制消费梳理可以发现，虽然被屡屡曝光，但当前部分互联网平台仍然存在充值后退款难或只退还虚拟币而非现金等情况。也有多位消费者对记者表示，在使用App时都曾遇到过充值后退款难的问题，但由于金额并不多，也就并未过多追究。互联网平台的上述行为显然侵害了消费者的权益。上海市消保委此前表示，消费者在网络平台自己账户中充值的资金所有权属于消费者，因此平台应保障消费者退款的权利，不得利用格式条款做出对消费者不公平的规定。 同时，网络平台应当保证消费者退款的方便和快捷，消费者退款入口和路径门槛设计不应高于消费者充值时的入口和路径门槛，平台不得利用一些技术方法和商业套路给消费者退款设置障碍。上海市消保委秘书长陶爱莲表示，“互联网+”销售模式的普及，为消费者生活带来便利，但不少平台往往要求消费者预付资金才能享受服务，这带来了大量的资金沉淀，一旦平台倒闭，消费者的知情权、公平交易权和求偿权将受到损害。北京市伟博律师事务所主任李伟民表示，商家行为侵害了消费者知情权、选择权、公平交易权、索赔权等权利。《中华人民共和国消费者权益保护法》规定，消费者在购买商品或者接受服务时，有权获得质量保障、价格合理、计量正确等公平交易条件，有权拒绝经营者的强制交易行为。而若想进行维权，消费者则可以选择向12315投诉，也有权向法院提起民事诉讼。

中国商报（见习记者 赵熠如）近日，几位中国学生将苹果公司告上法庭，理由是购买的iPhone 12 Pro Max手机没有配备充电设备。事实上自从去年苹果宣布不附赠充电器后，这并非第一起因充电器引起的起诉案例。苹果是否应送充电器近日，来自北京化工大学、东华大学的学生们组队将苹果公司告上法庭，原因是北京化工大学法学生方同学在购买iPhone 12 Pro Max手机后，发现没有配备相应的充电设备。“根据从物随主物移转和社会交易习惯，购买手机理应配备充电器。”今年5月，方同学及其小组成员向苹果电子产品商贸（北京）有限公司所在的北京市东城区人民法院提出立案申请，请求判令苹果公司交付手机充电器，承担违约责任，支付违约金100元并承担诉讼费用。今年9月，此案在北京互联网法院电子诉讼平台在线庭审现场适用普通程序审理，庭审时间持续了2小时。庭审中，苹果公司代理人认为，iPhone 12 Pro Max的包装盒上明确了iPhone 12 Pro Max的完整包装内容，即不包含充电器，装有USB-C转闪电（Lightning）连接线。因此，双方的买卖合同并不包含电源适配器。方同学则表示，苹果对电源设计的提示缺乏显著性。苹果手机包装盒上针对电源设计的说明和产品广告，文字样式大小对比十分明显。北京市盈科律师事务所李永平律师对中国商报记者表示，根据《中华人民共和国民法典》第三百二十条，主物转让的，从物随主物转让，但是当事人另有约定的除外。苹果手机和充电器是否属于主物和从物的关系，例如电视机与遥控器就属于主物与从物的关系，这是一个争议点。如果认定苹果手机和它的充电器是主从物关系的话，苹果手机的供应商就有义务给消费者配备充电器。北京市京师律师事务所王炳森律师对中国商报记者表示，苹果公司销售产品给客户，在法律上这是一种买卖合同法律关系，在不存在欺诈的情况下的愿买愿卖是合法行为。苹果公司销售产品给用户，会与用户签署相关的买卖合同，如果买卖合同中的条款没有约定苹果公司附带赠送充电器的义务，且该条款已经以合理的方式提示用户。那么苹果公司销售产品不附带赠送充电器的行为并未违反相关民事法律规定。“当然，如果苹果公司在销售产品未尽到提示不附带充电器义务或者存在虚假陈述附带充电器等欺诈行为的，苹果公司不仅应当对产品进行退货，还可能承担相应的赔偿责任。”王炳森表示。环保还是利润事实上这并非第一例因不配赠充电器而导致的起诉案件。2020年11月26日，西安市的杨先生因苹果不附赠充电器，将苹果公司（苹果电子产品商贸（北京）有限公司）起诉到西安市莲湖区人民法院。在诉状中，杨先生提出了三大诉求：一是依法判令被告（苹果公司）将USB-C转闪电连接线无偿更换为USB-A转闪电连接线；二是依法判令被告苹果公司提供与USB-A转闪电连接线相配套的充电适配器；三是本案的诉讼费判令由苹果公司承担。在2020年10月苹果新品发布会上，苹果公司环境、政策和社会倡议副总裁丽莎·杰克逊表示，全球客户有超过7亿副闪电接头的耳机，许多客户开始使用AirPods、Beats或其他无线耳机，此外全球还有超过20亿个苹果电源适配器。因此，苹果将不再附赠耳机和充电器，这可以减少碳排放，避免开采和使用宝贵的材料。一位电信行业从业人员告诉中国商报记者，苹果不再附赠充电器，也是为了做无线充电。但由于充电接口并不兼容，还是会有充电器的购买和生产需要，因此从这一点来讲其也并未完全达到环保的目标。方同学认为，苹果公司在iPhone12的销售界面下方宣传MagSafe无线充电器，是借着环保噱头来销售其新产品MagSafe，并认为苹果的行为只是假借环保之名，通过减少消费者的必要使用配件来增加企业利润。学生们能否胜诉庭审中，苹果公司代理人拿出一份工信部关于引导消费者、销售企业、生产企业观念改变，促使手机与电源适配器分离销售的提案。但方同学指出，这一提案本身是“关于统一手机与充电器之间连接插头与端口的提案”。在手机与充电器之间连接插头与端口未能实现广泛统一的前提下，难以实现手机和充电器分离销售。工信部在2016年关于政协十二届全国委员会第三次会议第3955号提案答复中提到，统一手机与充电器间接口对减少用户成本、方便用户使用、避免资源浪费、减少环境污染具有重要意义。同时文件提到，在下一步工作中将积极推动《移动通信终端电源适配器及充电/数据接口技术要求和测试方法》推荐性国家标准的发布，并将在电信设备进网管理中继续鼓励新送检手机不附送充电器，同时会同有关部门研究制定相关标准，加强宣传，进一步引导消费者、销售企业、制造企业观念改变，促使手机和充电器分离销售。据悉，苹果手机侧充电接口使用的是闪电接口，与其他手机厂商有所不同；而连接电源适配器一侧，之前是USB-A接口，自iPhone 12系列以来变为了USB-C接口。这样也就意味着，如果消费者没有USB-A转闪电连接线及其电源适配器，那么在购买了iPhone 12系列手机后，需要额外购买USB-C接口的电源适配器。“苹果手机的充电器专用性非常强且无法替代，不能和其他手机充电器通用。使用苹果手机就需要具备相应的充电设备，在这种情况下站在消费者的角度来考虑，根据《中华人民共和国消费者权益保护法》的规定，实际上是变相增加了消费者经济上的成本和负担。如果苹果公司不配备充电器是出于环保的目的，那可以将苹果手机的充电端口设计成市场上通用类型，从而实现不同型号手机和充电器之间的互换使用。”李永平表示。王炳森表示，苹果公司拿出的工信部的提案材料在本案中仅可作为辅助性证据，该提案并非正式的法律法规，不具备法律效力，仅可作为参考。李永平也表示，苹果公司以环保为理由援引工信部手机与充电器分开销售的提案，这个理由是不成立的，这只是一个提案，不具有法律约束力。其次，工信部在这份提案中明确提到，在会同有关部门研究制定相关标准后，才会引导消费者、企业进行手机和充电器分离销售。但现在政府部门也没有制定出相关标准。所以苹果公司援引这一提案进行辩解的理由是不能够成立的。

突如其来的新冠疫情，是一次行业寒冬，但同样也是一次对于各企业数字化转型成果的检验。在国家政策与市场升级等多种因素的影响下，数字化转型与产业融合的需求愈发凸显，可以说，在这个全新的数字化经济时代，所有企业都需要向数字化贸易模式转型。 疫情加速数字化转型，数字经济迸发无限可能。在疫情的冲击下，中国企业或多或少都暴露出了“隐患”，过于依赖传统获客与营销的模式成为了企业的桎梏，令企业无法投入到良好的数字化生态转型中。比如，企业过去依赖于线下展会进行企业宣传，吸引全球客户，但如今受各地防疫政策的影响，全球采购商“不敢、不能、不愿”走出国门到线下参展，这使得企业缺少了一个重要的展示窗口。正因如此，市场需求升级令数字化贸易驶入快车道，巨大的红利将催发更多产业融合，优化贸易结构，以求进一步拓展数字经济增长的空间。 可见，数字化转型已成为企业的“必选题”，企业必须加速完成数字化转型，才能立足于市场。在国际疫情仍未得到有效遏制的情形下，要持续促进沿海经济带东西两翼向海开放发展，维护国际产业链供应链的稳定，企业必须拥有一个线上展示平台。据了解，云展动力主动地把握住了这个机遇，打造了全球首家数字孪生获客平台，数字经济将迸发出更多可能性，让企业数字贸易持续保持高速增长。云展动力负责人王照云表示，企业想要完成数字化转型，必须要有一个线上展示窗口，而这个窗口就是云展系统。云展系统不仅能有效避免疫情输入风险，还能连通外贸企业和全球采购商，有利于打通进出口环节堵点，维护全球产业链、供应链畅通运转。 数字孪生获客技术，推进实体经济数字化升级。推进高质量的贸易数字化新业态，不仅仅是市场升级的需求，还是政策的指导方向。为响应广东贸易高质量发展十大工程强调的数字化贸易与会展项目，就要积极迎接数字化贸易的浪潮。但目前在多数企业中，数据效能、数据共享水平都亟待提升，而数据是数字化转型的核心，搭建好完全且有效的数据库能极大加快数字化贸易进程、积极融入全球数字化战略合作。 据悉，云展动力所提供的数字孪生获客平台，有望成为创新发展的主要驱动力。利用该技术，能打造出可映射物理空间的3D实景，把企业的办公室、工厂、展厅、产品等复刻到云展系统中，全方位展示企业实力规模。同时，云展系统实现365天/24小时全天候展示企业，720度展现所有细节，让客户了然于心。全球客户随时随地都能参观，在线就能巡产线，逛展厅，看产品……企业通过平台完成企业宣传，在大数据技术的帮助下，完成客源的精准推送，提高贸易对接效率，让更多专业高端产业入驻平台，提升其数字化水平，企业就可以免除获客难的问题。 在未来，数字化平台的建设与载能将成为数字贸易高效运转的重要保障，要以科技为驱动力，深化制造生产、经营管理、市场服务等环节的数字化应用。 目前，正是中国经济升级、提质增效的关键时期，企业应以积极的姿态迎来这个科技驱动、产业重构的新时代。作为新时代的焦点，数字化贸易的浪潮将持续加快传统产业转型升级的脚步，是实现贸易高质量发展的必经之路；云展动力将持续提供优质的数字服务，释放活力、打开潜力，构筑全球数字贸易新增长引擎，成为更多数字化贸易场景的催化剂。

《2020数字贸易发展白皮书》认为，数字贸易是指数字技术发挥重要作用的贸易形式，其与传统贸易最大的区别在于贸易方式数字化和贸易对象数字化。目前，全球贸易迎来数字服务浪潮，全球数字服务贸易稳步增长，在服务贸易中主导地位逐步显现，并且在疫情之下，服务贸易的数字化进程不断加速，数字服务贸易占比可能大幅提升。对此，“白皮书”对数字贸易发展提出了统筹推进国内数字服务市场高质量发展和积极融入全球数字分工与治理体系建设的建议。 “白皮书”建议指出，要加强企业数字化改造，引导实体经济加快生产装备的数字化升级，深化生产制造、经营管理、市场服务等环节的数字化应用，加速业务数据集成共享。要在制定数字化转型路线的实践中，形成一批可复制、可推广的行业数字化转型系统解决方案。还要培育数据驱动的新模式新业态，引导企业依托工业互联网平台打通消费与生产、供应与制造、产品与服务间的数据流和业务流，加快创新资源在线汇聚和共享，培育个性化定制、按需制造、产业链协同制造等新模式，发展平台经济、共享经济、产业链金融等新业态。 对于企业而言，在数字化的浪潮中找到适合自身的发展方向，融入数字贸易经济是近年来的重点。但无论企业要往哪个方向发展，都需要一个数字化展示平台。据了解，广东鸿威国际会展集团有限公司就是在数字贸易发展的背景下推出了云展动力。鸿威会展集团负责人王照云表示，云展动力为每个企业提供了向全球客户展示的平台——云展系统，多维度、全方位展示企业的实力规模。云展系统通过数字孪生技术实现了数字世界与现实世界交融，实景克隆多维展示，720度全方位看实力、逛展厅，巡产线、看产品。 更有个性化智能名片，为企业员工打造专属IP形象，全方位展示企业及个人信息，随时随地社交，实现人脉裂变。如此一来，企业不仅省时省力，提高员工获客效率，还降低了宣传费用、印刷费用、线下展厅搭建费用等等，全球获客变得更高效快捷。有了云展系统，就拥有了一个最全面的企业官网，只需一键分享，就能把企业所有资料发送给客户，如此高效的获客工具，何乐而不为呢？ 云展动力真正实现了让企业足不出户就能实现全天候商贸，降低了内外界的不可控因素；全球客户畅聊无障碍，突破距离实时互动，企业在线就能与全球客户洽谈，有消息即提醒，让企业不错过任何商机。为企业提供了一站式解决方案。让数字化收入触手可及。数字化赋能了企业发展贸易的新机遇，而云展系统是每个企业不可或缺的数字化展示工具。

 油墨作为印刷包装行业最重要的耗材辅料，其价格、特性在整个生产过程中均不容小视。随着原材料价格的波动，环保政策的贯彻落实，以及市场不断地洗牌，油墨行业也出现了许多新变化，同时，亦面临着巨大的挑战。近日，英国涂料联合会（BCF）报告指出，关键原材料和包装的供应缺乏，以及价格大幅上涨，可能成为2021年印刷油墨领域最大的问题，这正对英国乃至整个欧洲的相关行业造成“重大破坏”。 报告显示，影响原材料价格的主要因素有4种：1、强劲的全球市场需求导致原材料短缺；2、油价自去年11月以来上涨58%，目前为每桶68美元（49英镑）；3、全球集装箱短缺导致从亚洲到欧洲的运输成本急剧上升，进一步限制了对欧洲的供应；4、英国与欧盟有关的额外非关税成本增加了从欧洲其他地方进口到英国的原材料成本。 但报告也指出，近期出现增长也有一些特定原因。关键原材料中，溶剂是价格飙升的主要类别。英国涂料联合会月度原材料价格调查显示，与去年同期相比，今年1月，溶剂价格涨幅最大的是丙酮（123%）、乙酸正丁酯（91%）、异丙醇（41%）和正丁醇（54%）。而对于生产厂商来说，乙酸正丁酯是重要原材料。协会今年1月份报告称，环氧树脂价格大幅上涨，2020年第三季度涨幅高达60%。新加坡和瑞典的工厂关闭等还加剧了这些问题。此外，业界对颜料短缺也感到担忧。塑料聚合物供不应求，影响了包装的供应和价格。5升的油漆罐价格比去年同期增长10%，而镀锡板也有类似的增长。英国涂料联合会首席执行官汤姆·鲍泰尔表示，鉴于原材料和运费占印刷油墨生产总成本的大部分，这一趋势将对英国涂料联合会成员单位的运营产生重大影响。在可能的情况下，英国涂料联合会成员单位将寻求通过内部流程优化措施，来提高效率减轻较高的成本。 增收附加费 据悉，英国《印刷周刊》杂志消息称，富林特集团正在增加重大临时附加费，以应对油墨供应链中断的全球影响。该公司表示，其正面临颜料和树脂等原材料严重短缺的问题。富林特集团商业出版和单张纸业务总裁托尼·洛德表示，其正在与上游合作伙伴紧密合作，以避免供应中断。“毫无疑问，在这个充满挑战的时代，我们必须采取一切必要行动，尽量减少成本影响。但是，为了确保我们履行责任和服务，我们别无选择，只能将成本增加的一部分以重大临时附加费的形式转移到供应链上，从4月开始生效。”托尼·洛德认为，这一行动提供了快速反应时间，是富林特集团的一项临时措施，源于原材料市场与后疫情时代需求保持一致。事实上，同为油墨生产商的太阳化学也宣布，不断上升的投入成本迫使该公司提高了价格。（译自英国《印刷周刊》杂志） 由中国印刷技术协会、中国印刷及设备器材工业协会、广东省印刷复制业协会、广东省包装技术协会指导；中山市印刷包装行业协会、广东鸿威国际会展集团有限公司联合主办的“2021中国印刷新材料新技术展览会及2021中国油墨采购交易会”将于12月28-30日在中山•新世界国际会展中心举行。200多家知名油墨驰名品牌倾情参与，集中展示200多款油墨产品、油墨原材料/辅料及印刷新材料、新技术，为各出版物印刷、包装物印刷、建筑装饰材料印刷企业、渠道商/代理商及相关单位提供技术咨询服务，合作洽谈，共享盛会，共同推动国内油墨印刷行业的快速发展。展会期间还将举办“十大优质油墨供应商”推荐活动、印刷新材料新技术成果推荐活动 及“智慧印刷颁奖典礼 ”等活动，提升品牌知名度。展览期间每天不低于3家企业举办优质油墨拍卖会，充分让利印刷企业；20多场新品发布会，10多场主题论坛精彩不停歇！这将是一场集产品展示、现场拍卖、现场招标、云采购于一体，融合颁奖典礼、高层峰会、主题论坛等多种交流模式的展览交易会，专题报告现场首发，掌握行业趋势快人一步！将成为各商家厂家发布新产品、形象宣传的首选地，也将是2021年底华南最聚人气的油墨印刷行业年度盛会！诚挚邀请您的参与！报名：http://hwdl.vip/?nqe关注公众号了解更多！

  香港的印刷业已有超过一百年的历史，在六七十年代伴随香港工业发展起飞。八十年代，香港的印刷技术可以媲美欧美，但成本更加低廉，因此成为国际印刷品供应中心。如今，香港印刷业呈现出怎样的行业面貌？香港大多数印刷公司都是中小企业，承印的物品种类繁多，包括书籍、小型书册、传单、纸及纸板标签、宣传物品、商品目录、月历、明信片和贺卡等。部分印刷商专门生产一些较高附加值或要求较高技术的印刷品，例如有立体书页或附加物品的新奇儿童图书、支票簿、护照、账单及月结单、证券及招股书等。    许多大型印刷商已把生产活动移至中国内地，并且自设适用的印刷厂房，以减低成本。这种发展改变了工作流程和物流安排，大大提高了效率和出品的品质。不过，印刷商依然保留在香港的办事处，以承接海外订单。香港印刷商素以注重品质、交货快捷、价钱合理和有能力应付紧急印刷工作著称，印刷品质与美国、德国和日本等国家不相伯仲，港商印刷的立体书《美女与野兽》曾获得三个国际印刷大奖。        数字印刷已应用到印刷业的各个领域。海报、广告传单、小册子及其它推广材料主要是使用数字技术印制。数字印刷应用直接成像技术，大大缩减了生产时间和成本。除了提高效率，业界也会利用数字印刷技术开发个人化包装产品。例如，有些印刷商提供「全方位」服务，涵盖各种辅助服务，包括设计、数据处理、翻译编辑和电子出版。一些大型印刷商还会实行纵向发展，例如从事纸张制造或买卖，或与供应商建立伙伴关系，以减少纸价波动的影响以及对材料供应的有效控制。    印刷业的一些新趋势与新科技的出现息息相关，例如3D打印，可以用于快速原型制作及最终用途零件制造等工作。3D打印未来的应用范围将会更大，成本也会越来越低。    自动化是印刷业的另一个趋势，可以保证生产效率与精确度。举例来说，印刷商可以为商业名片等经常承接的订单类别预先设计印版，以便随时按照需要印制产品。企业则可以使用自动大量上传资料功能传送数字文件，便可为多名雇员下单印制商业名片，省时省力。传统的印刷品必须在设计上推陈出新，才能满足不同市场领域的新诉求。例如，中华商务联合印刷(香港)制作的《姜饼人》儿童书加入增强现实(AR)技术，带来更有趣的阅读体验。    印刷商还可以在玻璃、纺织品及金属等非纸质材料上打印，因此能够提供更多元化的产品，吸引更多顾客。印刷商也可以利用喷墨打印技术印制更具个人风格的簿册。从封面、封底和书背设计，以至字体、颜色及内页款式等各方面都能展现个人特色。   出版商承诺为保护环境出力，将继续聚焦于可持续印刷方式，采用较环保的耗材，包括：再造纸及合成纸、聚酯纤维面料、紫外线固化油墨及黄豆/蔬菜油墨等，并引入不含化学品的印版系统。有些印刷商利用按需印刷(POD)及可变数据打印(VDP)等技术，并实行回收措施，以减少过量印刷造成的浪费。

2020年12月，特斯拉CEO马斯克自曝，数年前特斯拉公司遭遇困境时（Model 3项目），曾寻求苹果收购，但结果沮丧，他连库克的面都没见到。马斯克还表示，彼时特斯拉的市值还只有现在的十分之一不到。 近日，出席DealBook活动时，库克再次被媒体问及这件事，他重申自己的确没有和马斯克见过面。对于收购，他指出，苹果会在不同的时间收购不同的标的，公司的现状他表示满意。换言之，库克完全不后悔当年没有拿下特斯拉。 至于马斯克说的寻求和库克见面被拒绝，库克说，“你知道那已经是很多年前的事儿了，我真的没印象了。如果马斯克说有，那你就当是有吧。” 最后库克还被追问Apple Car，也就是苹果汽车，他强调自己不会就未来产品做出任何公告或者声明，如果不留点秘密，那就不是我们了。

图注：SpaceX月球着陆器效果图 凤凰网科技讯 北京时间11月10日消息，美国宇航局(NASA)周二宣布推迟人类重返月球的目标日期，现在计划在2025年重新登上月球，而不是最初计划的2024年。 NASA把此次推迟的原因归结于杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)旗下蓝色起源就月球着陆器合同发起的诉讼、NASA部分项目的范围调整以及新冠肺炎大流行。 NASA称，蓝色起源发起的诉讼是该局将登月计划推迟到2025年的一个重要原因，因为该诉讼阻止了NASA与SpaceX在月球登陆器项目上展开合作。 “我们在这场诉讼上损失了近7个月时间，这恰好推迟了首次重返月球的时间，很可能无法早于2025年。”NASA局长比尔·尼尔森(Bill Nelson)今天表示。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”（iFeng科技）。

题图｜视觉中国 双11，当初为什么要熬夜？双11，能不能不熬夜？今年双11，为什么不熬夜了？ 这三个问题，代表了双11进化史上的三个代表性节点。 今年双11，“0点抢购”改成了晚8点，消费者不用再熬夜抢购的背后，践行的是“一切以消费者为中心”这句话；而双11游戏规则改变的背后，映射的当下商业与科技周期新一轮剧变中，电商平台的进化能力，适应性，将是定海神针般的存在。 双11，别再熬夜了 10月31日是星期天，90后新手妈妈程程提前空出了晚8点时间，为的是剁手抢购。 去年双11，程程一直抱着手机熬时间，0点一过，一口气付完所有的尾款，便把手机一扔，赶紧睡觉。 刚有孩子的第一年，睡眠充足对程程来说是最难得的事情。今年双11，京东把预售和付尾款的时间都提前到了晚上8点。提前的4个小时，完全打消了程程对熬夜的担忧。在同样也是宝妈的京东母婴采销经理杨楠看来，0点熬夜的痛苦是太多宝妈不可承受之重，“为了买罐奶粉需要定个闹钟，半夜起来”。 对许多有购物需求的消费者来说，“晚8点”成了一个新的抢购时间点；对于电商来说，“晚8点”成为这个已经延续十几年的全民购物狂欢节新的流量峰值时段。 从“0点”到“晚8点”，这场流量峰值时段的迁徙，代表了双11游戏规则的又一次重大变化。 从10月中旬开始，不少电商纷纷宣布将预售时间提前到了晚8点，其中京东表现得最为彻底：预售时间为10月20日晚上8点，消费者付定金即可提前锁定优惠价；付尾款的时间也被定在了10月31日晚8点，消费者不用蹲守到0点，提前4小时就能完成双11购物；而最后的高潮期也全面提前11月10日晚8点。 在微博，#原来双十一还可以不熬夜#登上了热搜，成为了有5.2万次讨论、1.4亿次阅读的热门话题。 “新周刊”发起了一个名为“双十一抢购时间，你更支持哪一个？”的投票，面对“晚上8点”、“0点”、“其他想法”的选项，86%的网友都把票投给了“晚上8点”。有人在投票的微博下发表评论：“可以高高兴兴抢完，安安心心休息”。 双11延续了十几年的“0点峰值”，为什么在这个时候发生迁徙？京东为什么要彻底改变“熬夜抢购”这件事？ 要回答这些问题，先要弄清一件事，当初双11为什么要熬夜抢购？ “0点抢购”正发生改变 从双11推出第一年开始，消费者蹲守到0点抢购，成了购物狂欢正式开启的惯例。电商和商家会将优惠活动正式开始时间设定在11月11日0点，并且越接近0点，优惠力度越大。 这个消费者习惯是怎么形成的？或者说，为什么电商促销会选在0点进行？ 事实上，“0点抢购”的形成和国内电商行业的发展进程有关。据京东零售平台业务中心大促相关负责人kelly介绍，在电商发展早期，商品价格更新通常从0点开始生效，这意味着，当商品有优惠或降价时，新价格会从0点开始生效，再加上早期库存有限，降价商品很快就会被蹲守的消费者买完。 久而久之，“0点抢购”就成了一种消费习惯，成了电商行业约定俗成的行规。 但就是在这种约定俗成中，这个全球规模最大的购物狂欢节正在发生变化，也越来越需要新变化。 每次熬夜抢购，都给消费者带来巨大疲惫感：像守岁一样蹲守到0点，强撑着精力算满减、找凑单品，等下单完成基本已经接近凌晨1点，“买得很累，不买又觉得亏”。 关键是，那些习惯于熬夜的大城市青年，已经不再为这种大促而心跳，他们的消费更趋理性，日常有的是各种促销，干嘛要挤双11？ 与此同时，消费升级这个大趋势下，三到五线的下沉市场给电商平台贡献了最多的新增用户。但这些低线城市的新增用户、小镇青年，他们的生活作息，是不习惯熬夜的。 尤其疫情之后，许多老年人成为网购用户。消费者需要的是优惠，而非熬夜。“双11，能不能不熬夜？”成了核心吐槽点。 这种巨大的用户构成变化下，“双11能不能不熬夜”这个吐槽点，就是京东要抢的机遇。 “大不了白忙活四个小时” 在筹备去年618大促时，京东内部就在讨论一个问题：促销开始的时间能不能提前？ 今年9月，京东开始筹备今年双11时，这个问题又被提出来了。 品牌方质疑：十几年的消费习惯，是说改变就能改变的吗？而向多年来的消费习惯提出挑战，要冒极大的风险。 对于电商平台而言，如果提前，意味着所有的系统设置，都要为提前到晚8点而改变。 最终，京东集团总裁徐雷和京东零售集团CEO辛利军一拍即合， “只要尊重消费者，能为行业带来好处，就值得改变。大不了，咱们就白忙活四个小时。” 从0点到晚8点，这场流量峰值时间的迁徙，需要重新调度京东供应链平台上的“千军万马”。 从仓库选址到备多少库存，从系统900多万SKU如何“排兵布阵”到具体的哪件商品需要补货，再到每单快递分配给哪个快递小哥……京东每天要给出包括补货、调拨在内的超过46万条智能决策。 促销高峰从0点提前到晚8点，意味着京东要重新做相应的需求预测和仓储规划，再环环相扣，一个个落实到线下环节。 同时，今年双11开门红京东支持预售的城市要从618时的200城拓展至300城，覆盖到更多像遵义、盘锦这样的三四线城市，这也意味着工作量还要增加。 而流量峰值时间的迁徙也会直接影响到京东系统的运行规则。京东云技术工程师胡柳坦言，与之前的大促相比，晚8点的变化带来了规模更大、持续更久的脉冲式流量高峰，使系统承受的压力增加了几百倍，“为了保证系统高稳定性，测试、优化、再测试成了家常便饭”。 8点一到，用户在手机上下单付款，另一端京东物流接下了接力棒。在京东总部指挥大厅的大屏幕上，订单曲线和仓储配送轨迹几乎是同时开始变化。屏幕上的中国地图，从各个仓库发往全国各地的物流轨迹同时亮起，像在大屏幕上升起了烟花。 新规则带来新增量 10月31日刚过晚8点，家住甘肃兰州凯地华丽世家小区的吴先生就收到了京东小哥送来的一箱蔬菜与牛羊肉，这也是今年京东11.11送达的第一单。 受疫情影响，甘肃地区防疫物资和生活物资需求量较往年大促期间明显增加。令吴先生意外的是，京东这么短时间就把他刚付完尾款购买的食材送到了家门口。 在客服端，京东数万名客服人员开始了有条不紊的运转，以保证无论是晚8点到0点还是0点后的四个小时，都有充足人力服务用户。 晚8点后，京东客服就迎来最忙碌的时段，客户进线数量成倍增长。 这个细节意味着，消费峰值的迁徙正如原先预测的一样进行着，京东中心运营部负责服务资源统筹的熊璐捕捉到一个明显变化：来自中老年用户和企业用户的咨询订单明显变多了。 这说明，规则的改变带来了新增量。 “对老年人来说，这个时间点不用熬夜，他们能很轻松地参与双11促销。”熊璐说。 品牌方感受到了时间提前的利好效果。 西门子家电和博世家电在京东的销售曲线显示，10月31日晚8点后，西门子家电和博世家电前30分钟销售额已超过去年11月1日全天；更令人兴奋的是，9点过后销售额曲线并没有骤然下降，而是进入了缓和增长阶段，一直持续到当天夜里。 博西家电中国负责京东渠道管理的高级总监张崎表示，之前双11，博世家电和西门子家电的成交额0点后增长曲线会非常集中，高峰一般出现在凌晨1点之前；今年双11，成交额高峰同样出现在大促开始后1小时。 这意味着，品牌方之前最为担心的情况并未发生。 而消费者用脚投票，意味着这本来就是一场顺势而为的改变。谁能呼应消费者需求，谁能在这场游戏规则的变化中最早改变，改变得最为彻底，谁将赢得主动权。 双11进化论 根据京东公布的数据，在10月31日提前开始的4小时中，京东累计售出商品1.9亿件；截止到当天晚上10点，全国已经有超百万消费者收到了来自京东双11的包裹。 这是一次多方共赢的双11体验：消费者抢购更加从容、收货更早；品牌方有了更长尾的增长曲线；仓储和物流端反应也能更加及时，8点一过就能让商品开始流动，多数都能在次日一早送达。 这样的改变，只是双11进化史上的一朵浪花。 2019年1月，时任京东商城CEO的徐雷在公司表彰大会上提到京东接下来要迎接的四个变化，其中就包括“从单纯追求数字，到追求有质量增长的变化；从单纯以货为中心，到以客户为中心的变化”。 “以客户为中心”这句话看起来平淡无奇，近乎口号的6个字，但它代表的是京东的认知能力—— 认识到变化要发生了，那就应该抢先；去团结、协调有着共同认知的人，去重新定义规则。 以京东为代表的公司的这种认知能力，是推动双11不断进化的底层逻辑。 然而践行它，需要实力支撑。 2010年，京东推出“211限时达”服务，在电商领域实现了普惠意义上的“当日达”和“次日达”，并以此为核心建立起了物流能力壁垒。“211限时达”带起了整个行业的节奏，体现的是京东服务于实体产业的基础设施能力。 从2013年开始，双11产生的包裹量正式进入以亿计量的阶段，“爆仓”成为令各快递公司头疼不已的事。 2014年，针对双11“一天抢购”带来的各种后遗症，京东决定将6.18这个和双11对标的狂欢购物节促销时间定为18天，消费者不用在一天内抢破头，商家、仓储、物流也没那么大压力。 这一改变，各电商跟风效仿。 这意味着什么？只要以消费者为中心的改变和进化，会获得最大程度的共识。 这种进化，不仅是企业自身基因中铭刻的“适者生存”，更是行业达成共识之后的良性共融发展，把“独乐乐”变成“众乐乐”，最终成为推动社会商业体系进步的内生力量。 这一次，京东将促销提前到晚8点，这是双11促销“常规动作”又一次大的改变。 你跟不跟？

撰文/ AI财经社 周享玥 编辑/ 孙静 2018年3月，B站在美国纳斯达克挂牌上市时，很少人会预想到，社区平台的价值会迎来大爆发。 近两年，尤其是2021年以来，各类社区平台备受资本追捧，已经成为一个普遍趋势。2月现身港股的快手，上市之初狂揽万亿市值；3月敲钟纳斯达克的知乎，同月赴港二次上市的B站，且一度市场超过了500亿美元。 近期同为社区平台的小红书也再次受到资本热捧。 有媒体报道，小红书已经完成新一轮融资，由淡马锡和腾讯领投，阿里、天图投资、元生资本等老股东跟投，投后估值高达200亿美元。对此，小红书方面回应称，本轮融资以⽼股东增持为主。 一个值得关注的点是，今年3月底，小红书被频繁传出IPO传闻时，市场上流传出的小红书估值约为100亿美元。这也意味着，仅用了半年多时间，小红书的估值就已经翻了一番。200亿美元，仅次于B站市值，是微博市值的2倍、知乎的3倍多。 事实上，资本热捧社区平台背后的逻辑是什么？小红书又是如何支撑起200亿美元高估值？ “社区”生意为什么获得资本青睐？ B站上市时，很多人并不看好。 那时，B站被频繁冠以的概念是“90后第一股”、“二次元第一股”，而非“中国社区”概念股。在资本市场上，B站的股价在很长一段时间内一直都像一条水平线，保持着极其缓慢的上升速度。一直到了去年10月，B站股价“突飞猛涨”，一路攀升到最高157.66美元。 这背后是“社区平台”的价值凸显。随着移动互联网流量红利的逐渐见顶，争夺存量市场的重要性开始凸显，B站、知乎、小红书等拥有稳定流量盘子的互联网社区类产品的价值已经被逐渐放大。资本开始迅速涌向社区。 2018年6月，小红书宣布拿下阿里领投的3亿美元融资，估值达到30亿美元；同年7月，知乎完成2.7亿美元E轮融资，虎扑则在2019年6月获得了来自字节跳动12.6亿元的Pre-IPO轮融资。 华兴资本董事总经理刘佳宁却在2019年12月的一次公开演讲中表示，互联网社区的价值还未被充分挖掘。 资本市场的估值逻辑，向来有一个共同的特点，即投资人看好的并非是其当下阶段的营收规模和盈利水平，而是看其模式是否能代表未来的发展趋势。 在刘佳宁看来，社区有两点非常独特的价值，其一在于，社区是唯⼀⼀个能够连接内容、内容⽣产者和内容消费者的东⻄；另外一个则在于，社区具备满足未来以00后为主流的互联网消费者细分和圈层需求的能力，能够让有共同的兴趣爱好和文化属性的人聚集在⼀起。 这实际上也是社区产品被资本看好的底层逻辑之一。在社区里，每个人都是内容生产者、传播者和消费者，用户因相近的价值观而聚集，又因向上生长的共同目标而接近彼此，并进行互动，因而更具备粘性、忠诚度和活跃度。 在这种独特优势下，社区产品近两年在资本市场持续被看好。 一份来自CIC的报告显示，中国互联网内容社区的市场规模已经从2015年的386亿元人民币迅速增加至了2019年的2758亿元人民币，且预计到2025年，将达到1.3万亿元人民币。与之对应的，中国互联网内容社区用户群也已经从2015年的5.162亿大幅增加到了2019年的7.73亿，并预计到2025年将进一步增加到10亿。 2020年以来，社区平台的价值确实凸显。B站股价飞涨、快手知乎接连上市、小红书估值翻一倍。 资本市场的表现，也间接印证了刘佳宁所作判断，资本看重的还是未来趋势。内容社区最终还是要靠产品活性说话。 破圈，小红书的新命题 实际上，在社区平台发展进程里，小红书也不断地调整自己。 曾经立志“找到全世界的好东西”的slogan，如今已经演变为了“标记我的生活”。 这个背后的主题叫做“破圈”。正如B站CEO陈睿曾在谈起B站破圈的初衷时所说，“小国寡民固然好，但一定抵挡不了坚船利炮。世外桃源是美好的愿望，但是很快都会消亡。” 小红书此前以美妆内容见长，破圈即意味着扩容。此后，小红书创始人瞿芳曾不止一次提到，“小红书的下一站，是要建成一座更真实、美好和多元的虚拟城市”，以吸引海量年轻人在这里分享日常生活，找到归属感并且留下来，共建这座“城市”。 具体到“破圈”成效上。这是从2020年开始。2020年3月，85后男演员尹正入驻小红书，开始分享健身减脂内容，并在几天后应网友请求晒出其独创的焖菜制作方法，很快引发网友模仿学习，并迅速扩散到微博、豆瓣以及短视频等其他内容平台。 无独有偶，被网友称为“野餐元年”的2020年，同样缘起于小红书上大量相关笔记的诞生。仅2020年4月的一个月内，相关笔记发布量就增长了13.6倍，还带动了同期电商平台上野餐垫的销量暴涨，“种草社区”的名号实至名归。 除此之外，用户也在破圈。7月，小红书社区内容负责人河童向外透露了一个数据——小红书用户构成中男性已经达到30%。 天元邓刚、刘志强钓鱼、野行涛哥等人气垂钓博主入驻小红书 事实上，小红书目前的社区内容已经十分广泛，覆盖了美妆、美食、旅行、母婴、家居家装、科技数码、运动等多个生活方式领域。而据公开数据显示，2020年，小红书⽤户全年笔记发布数同比增长超150%。其中，体育赛事⽅⾯内容同比增长率超过1100%，⺠宿、科技数码同⽐增⻓率则超过500%，美食类笔记发布量则同⽐增⻓超过230%。 这里面包含了内容平台的一个根本逻辑，即大量新用户的增加，会带来内容品类的泛化和数量的急速增长；而更多内容的出现，则会反过来吸引更多用户的涌入，二者相辅相成。 一个明显的数据对比是，小红书只用了一年时间，实现了过去五年的超四倍月活。根据第三方平台易观发布的数据显示，截止到2021年8月小红书月活用户约1.6亿，同比2020年1月增长97%，日活用户同比增长110%。 今天，小红书的“破圈”仍在继续。 200亿美金估值，小红书凭什么？ 200亿美元估值，是个什么概念？ 单从月活用户数来看，小红书月活1.6亿，估值200亿美元（约合1278亿元人民币）；而刚在9月宣布月活突破1亿的知乎对应的最新市值是约50亿美元（约合319亿元人民币），今年二季度平均月活2.37亿的B站和5.13亿的快手，对应的最新港股市值则分别约为2348亿元、3859亿元。 对比下来，小红书的估值确实不低。支撑这个社区平台200亿估值的，到底是什么？ 这其中离不开内容+新消费的想象力。换句话说，就是围绕小红书天然的种草能力形成的优质种草内容，以及其对于新消费品牌孵化进程的迅速助推能力。而这同样也是小红书最核心的竞争力所在。 在新消费时代，得内容者得天下，早已经成为一个共识。而面对迅速崛起成为主流，却不再迷信电视或硬广，而是更相信达人推荐的Z世代，原来那种单纯凭借价格优势卖货的方法显然已经难以适用。 相比曾经的消费主流70后和80后，Z世代个性鲜明，有着更强烈的自我表达欲望，且更加注重体验，偏爱自己认可的事物。这直接决定了，Z世代更常活跃于一个普通人既可以是内容生产者、传播者，也可以是消费者的社区平台。在这里，每个人都可以认可身边的任何人，被他们感染，进而驱动消费，也可以反过来成为被认可的人，感染并带动他人消费。 于是，消费⽅式被重塑，“种草经济”开始流⾏，品牌的打法也随之变化。 而与生俱来便带有“种草基因”的小红书，显然对此拥有天然的优势和适配性，也决定了小红书成为爆款产品和未来品牌的孵化器的可能性。 最为典型的例子是美妆护肤品牌完美日记。对于与小红书之间的渊源，完美日记曾如此复盘：团队发现有用户在小红书上自发分享试色和种草内容，引发了热度和讨论，于是从2018年2月开始顺势在小红书上展开了“金字塔”型的投放策略，投放了各个量级的明星和KOL。 靠着KOC大量优质内容的分享和推荐，完美日记在小红书内迅速树立起了自己的品牌形象，并将这种效应外溢到了电商平台，实现了销售额的快速增长。有数据显示，进驻小红书四个月后，完美日记的销售额就已经接近5000万，2018年双十一当天，更是直接成为了第一个破亿的彩妆品牌。 据小红书官方披露的信息，截至2020年12月，小红书社区已有全球200多个国家和地区近8万个品牌。其中，国货品牌数量超4.5万个。除了完美日记，自然之名、谷雨、花西子、Ubras、钟薛高等新消费品牌走红背后，也不乏小红书的身影。甚至一度有媒体报道，一些专注于新消费的VC投资人，常常会泡在小红书中寻找项目。 从段子里也能感受到小红书的重要性——“5000篇小红书KOC测评+2000篇知乎问答+搞定李佳琦/薇娅=一个新品牌”。在此之外，竞争对手的警惕同样可以说明。据《晚点LatePost》报道，抖音目前就已经成立了一个机密专项组，专门研究小红书，且在竞对的战略重要性上，小红书被上升到了与快手一样的位置。 实际上，小红书已成为助推新品牌成长的平台。在刚过去的进博会虹桥论坛上，小红书的创始人瞿芳在“双循环新发展格局下的消费新趋势”分论坛表示，最近几年，小红书见证和陪伴了一大批优秀国潮新品牌的诞生和崛起。 “我们自己非常荣幸，小红书这样的生活方式平台和社交媒体平台，能够帮助更多国货更快的在没有实体店的地方被更多的年轻人知道，甚至可以帮助他们出海，可以走向全世界。”瞿芳说。 今年9月，小红书基于平台与新消费和新品牌的关联，发起2021Will未来品牌大赏的活动。小红书通过奖项评选，让更多植根于用户细分需求、但受限团队规模的国潮新品牌、好品牌被看见。也正是在这场活动里，元气森林创始人唐彬森、泡泡玛特创始人王宁、完美日记创始人黄锦峰、茶颜悦色创始人小葱等4名新消费品牌创始人，首次齐聚，与瞿芳以“未来品牌”为主题，共同探讨国货品牌意味着什么，他们的未来是什么。 200亿估值的小红书，不仅是平台自己在长大，与之相随的，也是瞿芳那句，“愿意尽全力陪伴更多品牌一起长大”。

凤凰网科技讯 11月10日晚上消息，腾讯今日发布2021年度第三季度财报，财报发布后，腾讯CEO马化腾在业绩电话会议上表示，公司拥有大量探索和开发元宇宙的技术和能力。 财报显示，腾讯第三季度营收1423.68亿元人民币，市场预估1454.1亿元人民币；同比增长13%；第三季度净利润395亿元人民币，市场预估326亿元人民币。同比增长3%。 9月以来，腾讯已申请注册近百条元宇宙相关商标，如“逆战元宇宙”“腾讯音乐元宇宙”“和平精英元宇宙”“绿洲启元宇宙”“王者元宇宙”“天美元宇宙”等。国际分类含社会服务、通讯服务。

撰文 / AI财经社 刘雪儿 编辑 / 孙静 黄光裕的倍速键 今年以来，黄光裕公开露面的次数多了起来。 有内部人士透露，在国美总部——鹏润大厦那间视野宽阔的办公室，黄光裕每天会工作到深夜。 在一种创始人事必躬亲的紧迫感中，国美的商业决策、组织架构改革都像是按下了倍速键。最近一次是在10月下旬，当整个北京城还处于黄灿灿银杏叶铺就的静谧之秋时，国美73名高管正聚在一起共谋一个大的蓝图。鹏润大厦正在酝酿一场蜕变之旅，他们一连开了五天的内部宣讲会，要对未来战略和具体工作做详细拆解。 位于主导地位的还是黄光裕。他梳着精神的大背头，穿一套浅蓝色西装，整个人显得神采奕奕。在会后的一张大合影中，相邻的高管们互相握拳举起，坐在“美好事业一起拼”的汉字雕塑后面，颇有一种齐心协力的意味。 在这次大会上，黄光裕给国美指定了新的方向——做一家全零售生态共享平台，靠“线上、线下、供应链、物流、大数据&云、共享共建”六个平台为抓手，全面加速推进以线上“真快乐”和线下“国美家”为核心的“家·生活”战略第二阶段继续落地实施。 同时宣布的还有新组织架构。按照业务板块，国美宣布了六大平台和各产业公司的高管人事任命。 为了确保战略顺利落地，在国美基本盘——国美电器公司总部，还成立了一个商业模式改革项目组，调集了大区及区域公司的精锐高管，为战略提供组织支撑。 可以说，自从黄光裕正式露面后，国美变革开始提速。今年2月18日，黄光裕第一次对外发声，就表示要用18个月恢复原有市场地位。目标难度不小，但足以振奋人心和鼓舞士气。在有些人眼中，国美创始人的狠劲又回来了。 曾经，国美的市场地位是家电渠道老大；如今，这个“市场地位”的内涵已经发生改变，按照黄光裕的最新设计，国美要做全方位的零售+家服务平台，而非单纯的电商平台。相应的，原来聚焦家电的一套系统需要进行升级调整，这也是出现前述6大业务平台的缘由。“不能仅仅为了线下的国美电器去做线上交易平台。我们必须重新梳理和设计架构，以便更好地推进战略第二阶段有效落地。” 最先被推向舞台的是真快乐App，这承接着国美在本地生活和电商的两大野心，自1月23日正式上线后，9个月后就迎来第二次改版升级。看来，真快乐名字中的“快”，除了“真品、送货快、体验快乐”中的含义之外，可能还暗含着创始人的意愿——国美加速。 真快乐打头阵后，打扮家App、折上折App也纷纷推出，国美家线下平台、国美窖藏、音乐赛事社交平台、共享共建平台也陆续到位，为国美改革排兵布阵。 六大平台被视为国美拉开新发展阶段下一幕的序曲。国美CFO方巍这样阐释各平台的“卡位”：线上真快乐；线下国美家，包括国美线上和线下门店；三是物流服务平台，四是供应链平台，从国美电器的供应链体系延伸到如今的全品类，未来有可能拆分独立上市；五是共享共建平台，给小B端提供解决方案；六是云平台，从原来的私有云演变为现在的专业零售云。 国美六大平台 制图/王舰 透过半年报，也能窥见国美初步改革的成效。在2021年上半年财报中，国美零售营收260.4亿元，同比上升36.5%；综合毛利达到37.1亿元，同比提升67%；同时综合毛利率稳步上升，同比上升2.7个百分点到14.3%。 而真快乐也取得一定增长，上半年平台购买人数同比10倍增长，购买商品数及订单数同比4倍增长，活跃用户数3倍同比增长，会员复购率达30%，月平均复购人数同比增长10倍，SKU突破60万，其中九成来自非家电方面。 看来，黄光裕是要大干一场了。落实完人事部署后，他在会上特别强调当下“目标和路径已经清晰”，要求全员秉承“天下武功唯快不破”、“成于系统、败在细节”两个原则，“尽量快地在有限时间内做更多的工作、完善更多的细节。” 一句话，要快。 狠招 快，估计在接下来很长一段时间内都将是国美的关键词。黄光裕提出重回市场地位，备受外界关注，这句豪言壮语也为媒体提供了枭雄归来式标题。 尽管当事人后来强调过，所谓“18个月”，只是内部战略规划的倒推时间、不是对市场的承诺，人们还是期待这个东山再起的商业故事能够如约而至。 “稍微慢了一点，但方向和路径都没有改变，我们也越来越有信心。有些需要调整，那就调整。后面我希望能够把这个进度抢回来……”在10月中旬的一次媒体沟通会上，黄光裕说，很多事情已经在某个点上，这个节奏要成气候。 保持变革节奏的信心来自于为行业提供独特价值。国美如何从京东、天猫等线上线下平台的手中争夺合作伙伴以及客户？黄光裕给出的答案是开放共享是国美坚持的原则，也是实现低成本、高效率的有效保障，他认为这才是零售商的本质。 在方巍看来，这得益于国美的全渠道、双品牌策略，在很多品牌还受制于互联网平台三位数起的获客成本时，国美平台上的获客成本可以控制到两位数，也就是百元以内 。 这个狠招并非一日练就。方巍回忆，国美在2015年开启线上线下双场景的数字化转型时，经历了很多痛苦，终于在2019年完成转型，将线上线下的商品、用户数据都做了统一，“相当于构建了中国最大的线上线下融合的全场景之一。” 同时，国美的供应链体系也成为低成本、高效率承诺的支撑。方巍回忆，2009年国美开始布局供应链，如今将积累十多年的甄别商品的能力开放出来，希望让第三方商家也能拥有优质供应链带来的价格优势。这其中，国美就给不少小B端的美店店主提供选品供应链，让店主形成多个社群引来流量。 鲜为人知的是，普通用户只能看到真快乐的C端版本，其实真快乐还有一个B端版本，供小店主直接选品上架，仅仅国美电器就有10万SKU可供选择。 此外，国美还在社会化和娱乐化方向发力，做到线下裂变聚拢流量，进一步降低成本。尤其在最热的直播领域，国美和抖音、快手、天猫合作直播营销，仅今年上半年就完成7.5万场直播，触达超过3800万人，将拉新获客成本降低不少。 方巍甚至算过一笔账，就真快乐App平台销售来说，55%来自线下场景，20%多来自真快乐主站，剩下25%来自小B端和社群端。也就是说，美店店主搭建的线下和社群，为真快乐贡献75%左右的收入。 半年报也给出有力的佐证。国美以线下门店为种子用户，兴建网格化社群，迅速扩大会员体系，仅2021年上半年，国美就新建超过18万个社群，累计社群达到近100万个，累计社群成员数量同比增长30%，全渠道会员也达到2.28亿。 如果深入研究财报，还可以发现家电供应链的远期价值。这一块体现在财报中的家电销售数据。国美家电供应链已经输出到了类似像京东、拼多多等渠道，这就是说国美家电供应链不只在国美整个平台上运转，也向其他平台进行输出，而且第三方能力也越来越强。 据AI财经社获悉，国美或有意将家电供应链业务分拆上市。“如果家电供应链的第三方能力达到30%以上，符合规则的情况下，我们会进行独立的分拆、上市，形成更专业地发展。”方巍透露。 基本盘 34年前，国美靠家电起家，线下店可以说是国美的“基本盘”。黄光裕本轮大刀阔斧的改革，自然也离不开这一基本盘的稳固。 换言之，无论是衡量国美能否重回市场地位，还是看黄光裕能否在“后浪”迭起的时代东山再起，一个关键指标还是看线下门店。 尤其在三线及以下城市，消费市场的渗透率还比较低，拥有比一二线城市更为广阔的蓝海空间。为了争夺下沉市场的线下场景，互联网巨头们可以为几根葱、一棵白菜打得头破血流，也可以一掷千金去搞合纵连横，比如京东收购金五星，比如阿里在苏宁陷入流动性危机后，参与出资成为苏宁易购第二大股东。 国美也看到了这一趋势，制定了“先大后小，先县后镇，以县拓镇”的战略，光2021年上半年就新开县域店近600家，计划全年新开店1000家。财报显示，截至今年6月末，国美的线下门店已经冲到3895家，其中县域店有2556家，占比超过六成。 国美门店数统计 制图/张哲 依靠线下店带来的低成本流量和服务体验，也为国美赋予了新的想象空间。线下实体依旧是零售业的必争之地。比如苏宁在集团陷入债务危机后，零售云和大件物流仍被认为是最优质资产，而零售云是苏宁依托线下门店为模型打磨的零售解决方案。 国美的线下门店网络也有清晰的布局，包括五种店型，分别是城市店、商圈店、区域店、社区店、社区驿站，分别为1-8公里内社区家庭客群提供家生活解决方案。截至今年6月末，线下门店展示总面积已达511万平方米，相当于715个标准足球场那么大。 其中，和用户贴合最紧的莫过于国美的驿站小店，这种店型辐射社区周边1公里。与其他同行做的类似小商超、便利店不同，国美驿站小店主要是卖服务，比如清洗、维修等家庭服务，其次才是一些生活用品的展示和销售。 方巍透露，目前他们在东北和西北试验驿站小店。选东北是因为当地冬天很冷，用户对住所附近的就近服务需求旺盛；选西北是因为当地有一些口碑不错的国美分部，比如西安分部、成都分部等，便于在当地创新、打样儿。 据了解，目前驿站小店有30%是直营，70%为加盟。国美还在靠直营试验各种细节标准，争取把维修、清洗等服务都标准化，好在之后做进一步推广。“大约明年年底，我们会形成一个万家规模的驿站小店网络，具体来说，到今年年底会扩展到5000家左右，明年再开拓2000家，驿站大概是小一万家店。”方巍透露。 同时，相对大型的国美城市展示中心也在推进中。方巍估计，主流城市都需要有一家展示中心，这样通过大大小小的线下店设计，能把国美的触角伸向国内500多个城市。 此外，为降低国美零售负债率，为“家·生活”战略新改革提供充足的现金流保障，国美零售百亿租赁协议已落地，通过长期租赁大股东物业来优化资产结构，预计可以大幅降低负债率。 具体来说，国美零售会向大股东旗下的国美管理租赁三处物业，包括国美商都、湘江玖号、鹏润大厦，三处物业租期20年，总租金178.65亿元，其中175.76亿元以发行股份的方式支付，2.9亿元通过向国美管理转让国美零售旗下Hudson Assets全部股权来支付。 换句话说，原来占用国美零售的租金，用溢价发行新股的方式解决了。这样不会动用上市公司的现金流，同时大股东黄光裕溢价增持上市公司股份，也显示了对国美未来发展的信心。 从最近几次公开发言来看，黄光裕似乎并没有被急切所裹挟。他只是收敛了昔日的狂傲，骨子里依然是那个圆融而务实的潮汕狠人，“很多事情必须螺旋式上升，在良性循环的情况下去达到目标，否则，就会更累，要付出更多。在这个角度上，我不会为18个月的目标太多计较。这个节奏一定是要更科学地完成，该赶的要赶，否则就推迟几个月。” 但他同时又不经意间提起，近期大家可能会感受到国美有密集的项目推出，因为之前都在等，所以就积到一起了。联系起来，上述言辞多了几分外松内紧的况味。这对国美来说，确实是重回市场地位的必经之路。

2020年，我国正式提出“双碳目标”。展望未来三、四十年，可再生能源将逐渐主导整个能源体系，最终形成风、光、水、核、氢多能互补的能源格局。尤其是风电、光伏将占据能源体系的半壁江山，堪称新能源“双雄”。 图1：2060年中国能源结构预测图，资料来源：BP Energy Outlook 2020 但在这场能源竞赛中，资本市场只认第一。具体而言，现在风电是仅次于水电的新能源，未来风电仍然稳居前二，仅次于光伏，远高于水电、核电、氢能，但风电的关注度跟光伏比起来就像是后妈生的，这主要是因为光伏的占比从2%提升到35%，提升17倍，决定了其实增长空间最大的，格局也就打开了。 锦缎研究院长期跟踪关注能源转型，此前针对光伏板块已经探讨很多。本文作为风电行业的开篇之作，将通过解读最近的市场变化来重新认识风电。 01 新能源“二哥” 【1】“名不副实”的称号 先来看数据对比，在我国的电力装机结构中，风电占比13%，仅次于水电，高于光伏的11%；在2020年的新增发电装机中，风电占比37.55%，名列第一。 然而资本市场却偏爱光伏板块，风电一直是绿叶般的存在。市场已经把这种偏好演绎到了极致，截止目前，120家光伏上市公司总市值已经超过4万亿，市值超过1000亿的光伏企业超过10家。而风电至今没有诞生一家1000亿市值公司。 图2：2019年我国电力结构，资料来源：中电联 为什么风电明明也有格局，却被资本忽略？我们总结了市场关注的几个点，供各位参考。 其一，从技术和规模出发，光伏是优于风电的。虽说我国的风电产业链在世界上也首屈一指，但是跟光伏整体比起来，还是有些差距。 毕竟，现在的光伏企业大多经过海外市场多轮打击，战斗力十足，去年全年，我国光伏产品出口总额高达197.5亿美元。而国内风电企业一直较少参与海外市场的竞争，欧洲和美国这两大海外市场主要由维斯塔斯、西门子-歌美飒等巨头主导，风电“出海”任重道远。 图3：2020年欧洲市场风机市场份额情况，资料来源：ENERCON 其二，风电技术更新速度慢，过去十年的风电的降本幅度远不如光伏，这也是风电被众多投资者诟病最多的地方。 如果说光伏降本的速度是运动员百米冲刺，那么风电的降本速度就像是马拉松比赛，前路漫漫。 根据IRENA的统计，过去十年间中国陆上/海上风电的平均度电成本分别由2010年的0.071/0.178美元降至2020年的0.033/0.084美元，下降幅度为54%/53%，明显低于同期国内光伏度电成本的下降幅度86%。 我们从国内风电机组的报价也可见一斑，2010年，风电机组报价首次低于4000元/KW，结果十年过去了，去年的风电机组报价仍然超过3000元/KW。 另外，从材料上看，风电主要是是合金钢、碳素钢和不锈钢等金属材料，原材料成本占产品成本的比重较高，不涨都算好了。反观光伏，作为泛半导体行业自然就有足够的成本下降空间，硅的资源丰富廉价，成本主要在生产制造，有可能会跟芯片一样，规模扩大、技术深化之后部分材料成本都可以忽略不计了。 不过话说回来，这也怪不得风电，毕竟风电的发展远早于光伏，其降本的高速期早已过了，至少现阶段陆上风电的度电成本是低于光伏的，这方面是不容忽视的。 图4：度电成本变化趋势（$/KWh），资料来源：IRENA 其三，风电投资大，占用土地广，资金要求较高。 这就代表风电基地同时需要土地审批、线路外送等跨部门协调，天然适合大型电力央企集团化开发，不是一般民营企业可以染指的。 图5：2019年我国风电装机前9大均为央企，资料来源：各集团公告 最后一点，风电的运输和安装远不如光伏方便。 风电机组属于超大和超重的机械设备，尤其是海上风电还要采用特制的运输安装船进行运输和安装。你看海上风电机组在安装实施前还必须对安装全过程进行三维动画模拟，以确保安装成功。光伏就方便快捷多了，从戈壁沙漠到工厂厂房再到农村屋顶，随用随安。 以上种种，也难怪逐利的资本市场一直把风电撂在一边。 不过最近风电市场走到了舞台中央。 【2】 重启价值回归之路 11月4号，风电股迎来高光时刻，双一科技，华电重工、国机重装、天顺风能、明阳智能、中闽能源、大金重工等30余股纷纷涨停，其他个股涨势同样喜人。这一天，风电股们成为新能源圈子里最靓的仔。 市场缘何一下子宠上了风电？ 首先，肯定是有因为觉得新能源中的光伏和锂电估值都太贵，资金轮动到更为便宜，但也有长逻辑的风电板块。 但抛开基本面空谈估值就是耍流氓，而基本面就要从一则消息说起，最近福建省放了一个大招——漳州市提出50GW海上风电大基地开发方案，整体投资金额超过1万亿元。 先说50GW的装机量是什么概念？这是2020年风电装机总量的三分之二，超过2018年和2019年新增装机的总和。更让人意外的是，上述大基地方案比2020年全年光伏新增装机还要多（48.2GW）。 等到漳州海上风电全部建成后，其年发量将达到2000亿度，这已经超过福建目前所有的煤电发电量，甚至接近了福建省2020年全社会2483亿度用电量。 风电一下子，面子和里子都有了。 02 重新认识风电 【1】全球风电规模化应用简史 不可否认，风电是发展最快的清洁能源之一，已在世界大范围使用。风力发电技术早在上世纪80年代就开始逐步发展，到了90年代中期欧盟进入风电规模化阶段，之后美国，以及中国、印度都先后进入了规模发展阶段。 早在2009年，全球的风电总装机容量就达到了1.58亿KW，风电成为继水电之后，第一个超过亿千瓦的可再生能源发电技术，这一年，光伏还是不起眼的小跟班。 不管是本世纪初还是现在，主要发达国家都很重视风电的运用，美国能源部早在2008年公布的计划中，就提出了2030年风电装机达到3亿KW，，目标将满足美国20%的电力需求；德国最新修订的《德国可再生能源法》和《德国海上风能法》规划在2030年前，实现陆上风电装机量增加71GW，海上风电装机量增加20GW的目标。 【2】光伏有分布式，风电有海上风电 先讲讲我国海上风电的历史，其实早前市场的关注度也并不高。从时间上看，我国从2011年才开始布局海上风电，起步就已经晚了一大截。而且在2014年之前由于行业缺乏相关政策配套衔接，海上风电的发展进度非常缓慢，当时连“十二五”规划的目标都没有完成。直到2014年后，在政策的推动下，海上风电开始进入发展轨道。 图6：我国海上风电历史吊装容量（GW），资料来源：国家能源局 但是，与陆上风电相比，海上风电场建设工程的施工周期长，技术难度大，建设成本高，风险多等问题长期制约着海上风电的发展。一是海上风电本身建设成本高，二来规模也没有形成。 这就导致在所有新能源发电成本里面，海上风电成本是最高的。 图7：我国各种发电方式综合比较，资料来源：锦缎研究院整理 事实上，从全球范围来看，现阶段海上风电整体处于发展初级阶段。根据全球风能理事会的统计，截至2020年全球海上风电累计装机规模为35GW，在总装机中的占比仅为6%。 但是，能源革命注定是一场长跑赛，短期的成本因素并不影响其在我国能源体系中的长期价值。拿光伏产业来说，虽然现在光伏达到平价阶段，人人称好，可当初光伏的装机成本和度电成本也是高的离谱。 图8：全球陆上/海上风电装机情况（GW），资料来源：GWEC，东北证券 结合我国的地域特点，首先，我国海上风电资源丰富，海岸线长约1.8万公里，先天资源禀赋突出。根据中国风能协会评估，我国海上风资源技术开发潜力超过3500GW，远超陆地风电，尤其是浙江、福建、广东沿岸。而这几个省本身就是用电需求大省，长期需要外省的电力输入，海上风电和沿海用电负荷中心可以说是最佳拍档。 其次，海上风电与“西电东送”的水电可以在出力上形成季节互补（今年缺电也有部分原因是由于西北地区水电出力不足）。 最后就是海上风电自带运行效率高、输电距离短、不占用土地、适宜大规模开发等特点。总而言之，大海有着更多的绿色电力等待我们。 图9：我国海上风电开发潜力，资料来源：国信证券 让人振奋的消息是，广东、江苏、浙江等沿海省份出台的能源“十四五”规划中都将海上风电作为未来的重点发展方向，提出的装机目标均较现有规模成倍增长。 图10：部分省份的海上风电规划，资料来源：东北证券 投资者自然会有新的疑问，成本并不占优，且陆上风电到今年底就全面取消补贴，海上风电也将在2022年取消，届时风电将迎来无补贴时代，未来如何自力更生？ 我们将看到的趋势汇报如下： 1) 风机大型化降本 按照行业发展规律，风机单机功率越大风电的度电成本越低。海外发达国家早就开始推出大功率风机，相比之下，我国风机的平均功率长期落后于欧美等海外地区，这同样是我国风电的竞争力不如光伏的原因之一。未来风机大型化将成为我国风电降本的主要途径。 一方面，随着单机容量的增加可以显著的降低单位容量的风机物料成本，对应的零部件用量将整体摊薄，从而降低单位容量的风机造价。 另一方面，风机大型化以后，同样的场所其需要安装的风机数量减少，在风机基础、输电线路、施工安装及设计费用的投入都会降低，又节省了施工时间，总体初始投入成本降低了。 最后，从全生命周期看，大风机可充分利用高风速机位点，直接提高了风机的发电量和利用小时数，相当于风电场在不增加土地的情况下，间接提升了开发容量。而且风机的减少，大大降低了后期运维费用，综合算下来风电场的收益自然就提高了。 以明阳智能海上风机系列产品参数为例，可以看到当风机从5.5MW升级到8.3MW，尽管配套的叶轮直径也大了不少，但整体物料成本依然有明显的下降，单位容量的成本也降低了。 随着风机大型化的发展，降本增效已经体现在了今年的风机招标价格上，根据今年风电项目中标情况，三北、西南地区大型风电项目的风机中标价格已低至2300-2500元/kW，较2020年同期的价格大幅度下降。 图11：今年部分三北、西南地区大型风电项目风机中标情况，资料来源：各公司公告 2) 特高压电网的加持 在风电发展早期，由于电网不够完善，而国内风力基地主要分布在“三北”地区，与中东部用电需求区严重不匹配，导致风电无法及时有效的跨区域输送。 随着国家特高压的快速建设，“三北”地区的风电正源源不断的输送到中东部经济带。截至2020年底，我国已建成“14交16直”共计30条在运特高压线路。按照“十四五”的规划，期间将建成7回特高压直流，500千伏及以上电网建设投资约7000亿元，特高压建设将迎来第二轮建设高峰期。电网输电能力持续提升，充分助力风电等可再生能源的跨区域输送。 3) 储能的发展助推风电消纳 从经济性角度，较高弃风率不仅严重影响项目的收益预期，也降低了开发商对风电投资的积极性，这是所有间歇性能源发展的痛点。在2012年以及2016年两个阶段性弃风率高点，当时的弃风率水平甚至超过17%，电发出来没有并网就白白浪费掉了。 在此背景下，2016年7月，国家能源局发布《关于建立监测预警机制促进风电产业持续健康发展的通知》，弃风现象开始逐渐改善，到了2019年，国内弃风率终于回落到5%以内。 图12：历年风电平均弃风率，资料来源：国家发改委，长江证券 在《碳中和的“龙脉”：储能》一文中，我们看到未来风电、光伏的大规模利用离不今年4月，国家能源局发布《关于报送“十四五”电力源网荷储一体化和多能互补工作方案的通知》，可以预见的是，随着储能技术的进步和配套发展，风电的投资收益提高和规模化发展形成正循环。 03 产业链机遇与风险 在2020年12月12日的气候雄心峰会上，国家领导人宣布：到2030年，风电、太阳能电发电总装机容量将达到12亿千瓦以上（约1200GW）。当前是什么水平呢？风电装机2.8亿千瓦，太阳能装机2.5亿千瓦，假设到2030年风电、光伏装机量相等，则风电装机量将达到600GW以上，据此推算，2022-2030年风电装机将至少保持每年30GW的装机规模。 在能源系统大变局的背景下，风电迎来价值重估的投资机会，作为开篇，我们首先来梳理下风电的产业链构成，其实风电的产业链构成也相对简单，主要包含上游零部件，中游整机制造及配套以及下游的风电运营三大环节，投资机会也就是顺藤摸瓜。 图13：风电产业链构成，资料来源：锦缎研究院整理 在前文中，我们提到风机正在往大型化发展，齿轮箱、电机、轮毂、叶片等核心零部件相应的需要更大规格，而大型机组所适配的零部件产能相对稀缺。头部企业具备更强的上游资源整合和生产制备能力，在风电机组大型化浪潮的推动下，龙头企业在大型风机市场的主导权将更加稳固，如明阳智能（SH：601615）、金风科技(SZ：002202)、东方电气(SH：600875)等。 另外，随着海上风电的兴起，其配套的塔筒与海缆业务将享受最大的增量。先讨论下塔筒，同样装机容量，海上塔筒需要的基础、管桩、导管架的用量成倍的增加，相对陆上塔筒，海上塔筒的业务量增加3倍之多。 而海缆可以类比于海上特高压，分为有场内和送出海缆两种。场内是连接线，普遍使用35KV-66KV，风机大型化后电压升高；送出电缆目前主流220KV，如果以后做到深远海使用400-525KV左右的柔性直流。可以预见的是，海缆的用量和价值量都会同步提升。在资本市场上，东方电缆(SH：603606)已经涨了一轮。 当然，还有叶片、轴承等诸多零部件的增量，以及运营商的成长空间，限于篇幅这里不作更多探讨。 最后需要注意下的是，鉴于风电行业曾在2015年出现“抢装潮”和2017年出现“低谷”，在本次“抢装趋势”过后，可能会透支未来1-2年的一些需求，市场短期对风电的过度追捧可能会带来波动的加剧。

在新冠疫苗的五大技术路线中，mRNA疫苗属于最新一代的技术，国外的两款mRNA疫苗保护率在95%左右，国产的mRNA疫苗号称效果不输国外产品，不过国内的进度比国外略慢一些，最新的研究是作为加强针使用。 据报道，根据科技部政府服务平台信息显示，“评价新型冠状病毒mRNA疫苗在18~59岁和60岁及以上已接种新型冠状病毒灭活疫苗人群中加强接种的免疫原性和安全性的IIIb期临床试验”获批准。 申请单位为广西壮族自治区疾病预防控制中心，批准时间为2021年11月。目前国内的mRNA疫苗厂商主要涉及艾博生物、沃森生物、斯微生物等，受此影响，沃森生物直线拉涨，最大涨幅超19%，收盘时回落到13%涨幅。 对于此事的影响，沃森生物回复媒体称，该事项属于国家科技部公示信息，以科技部公布为准。

2021年9月下旬至10月中旬，火星、地球运行至太阳的两侧，且三者近乎处于一条直线，出现日凌现象，由于受太阳电磁辐射干扰的影响，“天问一号”通信中断，停止探测工作。 来自国家航天局探月与航天工程中心的消息，2021年11月8日，“天问一号”环绕器成功实施第五次近火制动，准确进入遥感使命轨道，开展火星全球遥感探测。 在遥感轨道，环绕器中分辨率相机、高分辨率相机、次表层探测雷达、矿物光谱分析仪、磁强计、离子与中性粒子分析仪、能量粒子分析仪等7台科学载荷，将获取火星形貌与地质构造、表面物质成分与土壤类型分布、大气电离层、火星空间环境等科学数据，重点关注陨石坑、火山、峡谷、干涸河床等典型地貌和地质单元，实施高分辨率探测。 此前，美国“好奇号”就曾在火星上发现甲烷气体，而甲烷的生成几乎来自于生物，美国科学家们因此认为火星上存在“生命迹象”。而此次“天问一号”探测，将进一步验证火星是否有“生命存在”。 截至目前，环绕器在轨运行473天，地火距离3.84亿千米，光行时21分20秒；火星车在火星表面工作174个火星日，累计行驶1253米，两器状态良好，各系统工况正常。 前瞻经济学人APP资讯组

大型紫外/可见光/红外探测卫星（Large Ultraviolet Optical Infrared Surveyor，简称：LUVOIR）将替代哈勃望远镜和即将发射的詹姆斯韦伯太空望远镜（JWST），让人们离“地球 2.0”的目标又近一步！ 围绕其他恒星运行的类地行星是非常难以发现的，探测它们超出了目前计划的太空任务的能力，但科学家正在开发能够进行这项搜索任务的技术。 科学家称：“LUVOIR正是我们所需要的工具，通过它，我们可以寻找银河系中的其他宜居世界和生命。” LUVOIR是哈勃太空望远镜的最新替代产品，它被设计用来观测紫外线、可见光和红外线的目标，相比之下，JWST只有红外线功能。 它的主要科学目标之一是寻找和描述围绕附近恒星运行的类地行星。该望远镜足够强大，可以找到大约100颗这样的系外行星，然后可以对其进行详细的观察，以寻找太阳系以外的生命证据。 科学家说：“我很期待在我的有生之年得到‘我们是孤独的吗？’这一问题的答案。” 虽然新任务将由NASA领导，但也可能与欧洲航天局（ESA）等伙伴的合作，让莱斯特大学的专家能够投入到任务的设计、制造和测试中。 前瞻经济学人APP资讯组 参考资料：https://phys.org/news/2021-11-major-endorsement-space-mission-earth.html

芯东西（公众号：aichip001） 作者 | ZeR0 编辑 | 漠影 芯东西11月10日报道，昨日NVIDIA GTC秋季大会在线上举行，芯东西对英伟达（NVIDIA）创始人兼CEO黄仁勋的主题演讲进行完整报道。（老黄数字人登场！英伟达秀“元宇宙”肌肉，推巴掌大AI超算和虚拟化身平台） 在昨日的演讲中，尽管黄仁勋对“元宇宙”只字未提，但被业界视作元宇宙基建关键平台的虚拟世界模拟引擎Omniverse可以说是贯穿整个演讲。 从Q版虚拟化身、黄仁勋家的厨房，到仓库、工厂、物理与生物系统、5G边缘、机器人、自动驾驶汽车乃至整个城市和地球，都能在Omniverse数字孪生中完成创建、训练和运行。 今日，黄仁勋接受芯东西等全球媒体的采访时，再度提到由Omniverse创造的虚拟厨房，整个场景中的一切都是渲染出来的，除了他自己，没有什么是真实的。 黄仁勋也在采访中回应了关于收购Arm的进展。他坦言收购比预期时间要长一些，但他仍然乐观的认为最终会完成收购。他相信监管机构会看到两家公司的组合对市场是有利的。 “NVIDIA与许多伟大的公司合作，所以我们总是对世界各地的优秀人才持开放态度。”黄仁勋说，“我们还受到世界短缺和产能的影响，我们正在非常努力地工作，以确保我们能够满足客户的要求，但我们还没有完全成功。” 一、NVIDIA的元宇宙策略 在昨日的主题演讲中，Q版“玩偶黄仁勋”Toy-Me无疑是最令人印象深刻的展示之一，在被问到一些艰深、偏小众的问题时，它能够对答如流。 这个玩偶基于NVIDIA训练的最大自然语言处理模型生成，由黄仁勋自己声音合成的语音、角色动画及基于光线追踪的精美图像组合而成。 ▲Toy-Me回答问题 “我们今天所做的一切将会自动化。”在演讲及采访期间，黄仁勋都描绘了对未来数字和人工智能自动化的设想，从虚拟人、工厂到城市，NVIDIA的Omniverse平台正助力创造一个又一个虚拟世界。 他认为虚拟世界的规模将远大于物理世界，在虚拟世界中，创意人员将制造出比物理世界里更丰富多样的东西。 虚拟世界有很多建设者，而创建数字孪生虚拟世界的基础平台Omniverse则是为这些建设者而生，无论是设计师、科学家、创意人员还是企业，均可用它来大规模建造虚拟世界。 ▲宝马用Omniverse构建数字孪生工厂 黄仁勋说，NVIDIA专注于虚拟世界模拟引擎，以便每个公司都能在很多方面使用它解决现实问题。“我们是做技术基础设施的。”他强调道，NVIDIA不是做应用平台和服务，引擎、算法、数学、计算机系统、硬件、系统软件等，这些才是NVIDIA所擅长的。 “Omniverse与游戏引擎大不相同。”黄仁勋说，它是面向数据中心规模设计的，有朝一日有望能达到全球数据规模。 每个公司几乎都可以从数字技术中受益，大公司有很多数字孪生世界用于工程、运营或软件开发，包括设计、训练和持续监控未来机器人建筑、工厂、仓库和汽车的平台。 NVIDIA的自动驾驶汽车也有数字孪生，用于生成数据、模拟、绘制地图等。黄仁勋也多次展示过NVIDIA如何在Isaac训练机器人中用到数字孪生。 自去年年底推出以来，Omniverse已被500家公司的设计师下载了7万次。 ▲西门子开发数字孪生预测热回收蒸汽发生器腐蚀 二、虚拟世界将像互联网站那样不断涌现 谈及NVIDIA计划如何推动“元宇宙”的形成，黄仁勋表示，3D图像与电子游戏图形截然不同，电子游戏的大部分内容是在人类创造的虚拟世界中预先渲染的，而在“元宇宙”世界，必须强调环境、光线、物理、堆叠等所有的东西，必须完全实时，也必须能扩展到非常大的世界。 另外，这必须是个让人工智能可以适应的地方。无论是自动驾驶、自主机器人还是会说话的机器人，都离不开人工智能的支撑。 最后，相对来说，必须有一个通用的标准，这样它才能与所有的工具相连接。它可以被所有的人连接、被所有的世界连接。这就是为什么NVIDIA选择了USD（通用场景描述）。 在黄仁勋看来，虚拟世界将如同今天的互联网站那样不断涌现。技术不仅催生了虚拟世界，还允许不同的代理，不同的人连接到虚拟世界。 USD是Omniverse的门户，USD之于Omniverse就像HTML之于网站，它本质是一个数字虫洞，将人与计算机连接到Omniverse，并将一个Omniverse世界连接到另一个世界。 “这是一个很好的选择，如果你愿意的话，它现在成为了一种元宇宙标准，我们和每个人都很好地联系在一起。”黄仁勋说。 因此，数字内容创作者在Adobe世界中创造的东西，可以通过Omniverse连接到Autodesk世界中，创作者可以不受地点的束缚，在共享空间中进行协作。一位创作者在一个世界做出的更改，会实时更新给所有相关联的创作人员，就像云共享文档一样。 三、不止是AI公司，重新定义NVIDIA 当被问及NVIDIA的最新定位，黄仁勋说，我们现在是一家计算公司，是一家运行特定应用程序的公司，我们称之为卓越计算（extraordinary computing）。 计算是必不可少的。NVIDIA构建的计算平台和加速库，奠定了Omniverse的基础，它将计算机图形、物理、模拟、人工智能、科学计算等不同领域的技术，都聚集在一个平台上，故而能创造出逼真的虚拟世界。 算法有许多不同的领域。人工智能是算法的一个领域，类似的，粒子物理是一个领域，流体力学也是一个领域。每个算法也有很多不同领域和应用。在计算机图形、人工智能、机器人等领域，NVIDIA均积累了很多算法方面的专业知识。 “我们为很多行业提供服务，比如视频游戏，机器人技术、制造业、机器人技术、自动驾驶汽车等等。”黄仁勋说，“我们将自己看作是一家全栈计算公司，生产优秀的芯片，了解并拥有优秀的专业知识和算法，这让我们能够为许多重要行业提供服务。” 他提到加速计算的不同之处在于，必须从应用程序开始，理解整个堆栈中的算法，然后加以部署。因为机器人应用程序、分子动力学等没有编译器这种东西，必须将应用程序、算法、库、系统软件，一直到硬件进行分解。由于每个应用领域都有不同的步骤，都使用不同的堆栈，因此NVIDIA对应提供不同的解决方案。 “我们开创了一种可以解决非常复杂问题的计算方式。”黄仁勋如数家珍地列举了一系列NVIDIA的进展，包括创造大型语言模型、数字孪生地球、帮助制造公司做大量虚拟筛选等等。他相信NVIDIA可以帮助科学界解决一些问题和制定策略，这将影响我们的未来。 “因为我们有这种能力，不是我们有计算能力，而是我们有能力解决这些问题来帮助社区和社区合作，解决这些问题。”黄仁勋说，“我们必须在这方面做出贡献。所以，我们对技术挑战的选择最终会对行业和社会产生独特而深远的影响。这就是我们的定义。” 他提到NVIDIA以非常有意义的方式参与的问题范畴已经急剧扩大，从人工智能到分子生物学、气候科学、机器人和运输等，计算技术正在其创造的平台上兴起，并发展地如此之快。 “所以接下来几年将会非常令人兴奋。”黄仁勋说。 结语：基于深度学习的软件革命正在发生 在主题演讲中，黄仁勋分享道，科学领域基于深度学习的软件革命正在发生，三个相互关联的动态系统，会让我们在计算科学上取得Million-X百万倍的飞跃。 首先，加速计算，正在重塑从芯片、系统、加速库到应用的全栈式计算，这会带来50倍的提升。 其次，深度学习的兴起引发了现代AI革命，从根本上改变了软件。深度学习编写的软件具有高度并行性，这使其更有助于GPU加速并可扩展到多GPU多节点，扩展到像DGX SuperPOD这样的大型系统，使速度又提高5000倍。 最后，通过深度学习编写的AI软件，预测结果的速度能够比人工编写的软件快1000-10000倍，这彻底改写了我们解决问题的方式，甚至是可以解决的问题。 50 x 5000 x 1000 = 2.5亿倍。 当一个重大问题的解决方案触手可及时，投资就会到来，比如当下对AI、机器人和自动驾驶的投资，通过加速计算在数据中心大规模实施人工智能将极大提高模拟性能。 科学遵循物理定律，而研究人员正在创建AI模型，使其学习物理并做出符合物理定律的预测。机器学习在改善物理模拟方面的应用，一直在以难以置信的速度增长。 黄仁勋相信，加速计算、Physics-ML和巨型计算机系统的结合，可实现Million-X百万倍的飞跃，并提供更多机会。 这也是NVIDIA的特别之处，不仅在晶体管层面，而是实现包括系统层、算法层、应用层在内的全栈优化。在某些非常重要的应用中，我们可以看到加速100万倍计算。 在演讲结束时，黄仁勋宣布将构建Earth Two（E-2）数字孪生地球，来模拟预测气候，并透露“将需要使用迄今为止发明的所有技术”。 除了在气候科学外，他相信在分子动力学和生命科学领域，也有机会将计算规模提高100万倍。