1987年，美国上映了一部叫《太空炮弹》的科幻喜剧电影，影片中的太空飞船拥有两种加速模式，一种是“Ludicrous（疯狂）”模式，第二种则是更猛烈的“Plaid（格子）”模式，在“Plaid（格子）”模式之下，由于速度太快，周围的景色都变成一条条抽象的线，如同置身一个格子组成的房间之中。这部科幻电影有一个忠实粉丝：马斯克。 34年后的2021年6月11日，加州弗里蒙特工厂外的舞台上，一身皮衣的马斯克从黑色的Model S Plaid中走出来，自信的宣传这是迄今为止最快的量产车型，这款车号称拥有1020马力，0-60英里加速时间突破两秒大关，零百加速2.1秒，按他的话说，这是“物理极限工程”。 这背后的功臣，是特斯拉在Model S 上装配了整整三台用于动力输出的电机，在起步阶段同时猛烈的摩擦地面，让加速力度远超大部分发动机。 至此Model S Plaid版本成为特斯拉三电机车型的代号，成为搭载两台电机的Model S Performance 版本后特斯拉新的速度门面。 电机，是电动车的动力心脏，在市场的目光都焦距在汽车续航从1-200公里走向5-600公里的过程中，电机也悄悄的完成了从每辆车上单台电机向最高多一台车三台电机的切换。 在特斯拉利用电机不断秀速度的同时，电机也如同汽车动力电池一般，上演了一场生产向中国集聚的“东迁之旅”。 2005年7月，时任特斯拉CTO的斯特劳贝尔（JB·Straubel）敲响了中国台湾省富田电机董事长张金锋的门，两个人在摆满茶具的木桌前讨论起了一个计划： 把工业用的电机搬上汽车。 论忽悠，斯特劳贝尔倒也不输马斯克，把这位台湾老板说的五迷三道，也不管特斯拉是一家刚成立两年，才60个人的小公司，当即拍板研发车用电机。 电机在生活中很常见，从电风扇电吹风、到洗衣机豆浆机，基本上通上电能转的，都是靠电机来把电能转换成机械能。 相比起动力电池脾气不好（易燃易爆炸），干活不行（能量密度不够）的毛病，新能源车上的电机是不折不扣的优等生，一个电机，就能单挑传统燃油车发动机、变速箱两大件。 首先，电机通电就能转起来，而无需发动机先点火，再把活塞上下运行的往复运动变成圆周运动的复杂流程，加速起步上有天然优势。 其次，电机要加速加扭矩，通过改变电流大小和频率就能做到，于是换挡也不需要复杂的变速箱里的多挡齿轮系统，只需要两片减速齿轮，就能解决问题，这让变速箱也被干掉了。 复杂的发动机结构 虽然电机优点很多，但特斯拉的要求却十分苛刻，希望能做到200多匹马力，如果用传统电机会重达400多公斤，这显然是不可能塞进身材纤细的Roadster跑车的。这就必须提高电机的功率密度，但把电机做小，且这不说工艺难度，做成以后运转时的散热就是个大问题。 要实现这点需要从材料到工艺投入大量研发，从当时来看，为了区区几千台的订单去做这样的研发并不划算。 所以斯特劳贝尔跑遍了欧美日韩的供应商都被拒绝，最后在中国台湾省经济部提供的电机供应商名单里找到了富田，决定登门拜访，才有了两人在茶室里达成一致，开始了轻量化电机的研发的一幕。 富田花了三年时间，将电机铝芯换成铜芯后，终于做出了为特斯拉RoadSter量身打造的电机。产品仅有50公斤重，用手都能拎起来，初期的电机甚至是手工打造的，每个要价高达20万新台币。 这样的际遇不止发生在富田电机身上，在特斯拉超级工厂入驻中国之前，台湾省在特斯拉电机上扮演了举足轻重的地位。电控部分，是台湾致茂电子与特斯拉一同花了三年研发的，而用于电机的减速齿轮，则是另一家台湾企业和大工业。 特斯拉车身上的电机 台湾省的这笔押注，很快起到了意想不到的结果：2012年，特斯拉销量不过2650台，但仅仅3年后，就超过了5万，增长了20倍，这给供应链带来了不小的收益，比如和大工业，在2009年金融危机期间亏损近9亿新台币，但到2015年，净利润就已经超过10亿，股价更是超过百元。 先发优势却止步于此。一方面，台湾除了隆裕汽车外，并没有成熟的汽车制造工业，也就没能在供应链上深入下去，特斯拉最终也没有在台湾建立大型工厂，而只是设立了一个采购中心。 另一方面，台湾省内市场狭小，当局还对进口汽车课以重税，让特斯拉本身在销售上几乎无利可图。 随着2019年1月，规模巨大的特斯拉超级工厂在上海临港破土动工，以及特斯拉承诺90%的零部件本土采购，一场新的供应链转移开启。 今年7月8日，特斯拉宣布Model Y降价， 不久之后，Model 3也随之降价。背后一个重要的因素就是换装国产电机。 但国产电机并不是廉价的代名词，相反却是十足的性价比，换装了国产电机的Model Y 价格下降的同时，反而扭矩和功率都有近10%的提升。 在这个背后，则是精达股份、金力永磁、中科三环、隆盛科技等公司，成功将电机零部件全部国产化的功劳。 大陆的电机零件商们，在两个维度上完成了对台湾同行的反超： 第一项是扁线电机技术 扁线电机，简单来说就是将传统电机缠绕的铜线从圆线变为扁线，以提升电机的功率密度。 原理倒是很简单，圆形的铜线截面自然是有空隙的，而方方正正的扁线却可以将整个定子的槽塞满，这样电机的功率密度自然就提了上来，不但劲大（扭矩大），而且体积小。 上图为圆线电机截面，难以塞满，下图为扁线电机截面，基本没有空。扁线电机的绕组铜线像女生扎头发的发卡，因此也被称为发卡电机（hair-pin） 但原理说起来简单，加工工艺难度却不小。 首先就是容错率大大降低：传统圆线之间互有空隙，而且是缠绕方式加工，难度并不大，但是扁线却要一根根将柔软的铜线直直的插入，且不能互相干扰。 由于每根铜线都紧密的贴合在一起，意味着铜线一致性必须非常高，否则一根不一样，直接影响到其他铜线，但光是扁线涂漆这一步，涂层甚至就多达数十层。而全球主要的扁线加工产能，基本都集中在中国大陆，这既帮特斯拉解决了产能难题，也让大陆供应商顺势卡位。 另一项则是永磁电机技术 富田电机为特斯拉定制的是感应电机，需要通电才能产生磁场，而永磁电机本身就由磁体打造，转换效率显然更高，体积也可以做的更小。 既然如此，特斯拉为什么不一开始就采用永磁电机呢？ 一个可能的原因是：永磁电机的材料钕铁硼，几乎完全掌握在中国手里。 钕铁硼，由钕、硼、甚至镝和铽等稀土元素加入铁中熔炼而成的一种磁性材料，磁性强，易加工，号称“万磁王”，在永磁电机中，光买钕铁硼的成本就要占到3-4成。 钕铁硼的生产需要上游的稀土产业链和下游的精加工配合。实际上，全球稀土60%以上的，钕铁硼材料85%以上的产能都在中国，可以说，谁要生产永磁电机，谁就要从中国买原材料。 早期的特斯拉也行是偶然，也许是考虑供应链安全，采用了感应电机路线，但在2018年，在特斯拉与中国商谈上海工厂之时，电机战略出现了大转弯，开始大幅转向永磁电机路线，为国产化铺路。 这也立刻给了中国厂商机会，中国的磁性材料双雄中科三环和金力永磁，先后打入了特斯拉供应链。 抢占了扁线和永磁两个高点后，中国大陆供应链鱼贯而入，比如取代台湾和大工业的双环传动、替代富田电机定子的隆盛科技、以及制造壳体的旭升股份，迅速实现了电机的本地化。 在特斯拉对电机的改进的十多年里，中国的电机产业也借着新能源的东风，迎来了转机。 一开始，中国的电机龙头们还处于鄙视链的低端，电机市场，ABB、西门子在工业电机领域；日本的手机、硬盘这些小电机才是电机赚钱的主流。而方正电机还在干着缝纫机、卧龙电驱还在干着工控，精进电动甚至都没有成立。这些中低端制造业的电机不但盈利微薄，需求还随着下游行业波动，颇有点靠天吃饭的意思。 但随着中国新能源整车下游的崛起，在2010年左右开始押注研发新能源车载电机的企业纷纷在10年后迎来了收获期。 比如方正电机首先成功的就是低端爆款：供货五菱宏观Mini, 搞定了低端爆款后，方正又搭上了国产新势力的线，开始给小鹏P7供货，身份摇身一变一变成为汽车供应链的新tier1，甚至还将传统的缝纫机电机业务转移到了越南，将国内生产力量集中在新能源车电机。 传统的电机供应商搞的火热，其他人也没闲着： 华为推出了三合一电机，已经列装到了赛力斯上。 美的旗下的威灵汽车，也进军车用ESP电机 成立不过10来年的精进电动，依靠海外市场，也能杀进全球出货量前十。 下游的新能源车市场和上游原材料永磁体两头都在本地，中国本土的电机产业终于对国外对手展开了反超之路，而新能源车的动力心脏，也再不会重演燃油车的发动机之痛。 电机产业中特斯拉和厂商的互动，也清晰的揭示了一点：一个开放的下游和上游互动，对产业发展的加速。 如果不是从台湾到安徽，中国产业链上的公司努力的把自己的技术经验用于攻关特斯拉的需求，以特斯拉一家公司，是不可能涌现出如此密集的创新，以至于对传统汽车都一度有掀桌子的气势。 而特斯拉不断提出的新需求，也让下游厂商敢于大胆的尝试新的材料和工艺，加速供应链的重塑，甚至将不愿意陪跑的老tier1甩下车。 有人说，特斯拉是一条“鲶鱼”，往往是说特斯拉锋利的降价大刀和产品力搅动了中国的新能源整车市场，让这些一度拿着补贴吃饭的企业不得不打起十二分的精神迎战特斯拉，也对自己的供应商提出更高的要求。 但特斯拉同时也是供应链的“鲶鱼”，它独立的在中国寻找各类匹配自己供应商，并提出新的需求的过程，就是对中国供应链的第二次测试，谁能解出它的考题，就能打入特斯拉供应链，继而打入全球新能源车崛起的大潮中，为中国的新能源品牌提供技术支持。 我们也会发现，无数曾经的缝纫机，空调的供应商，转身成为一线车企的核心供应商，这也是新能源车大潮背后的时代洗牌机遇

文／尹路 8月12日，一台蔚来ES8在沈海高速上发生事故，车主不幸身亡，据车主好友发布的讣告，事发当时，车辆正在使用地图领航辅助驾驶功能。 7月30日，一台蔚来EC6在上海浦东新区临港大道发生事故，起火燃烧，车内人员不幸身亡。据称，车辆当时也在使用地图领航辅助驾驶功能。 虽未得到蔚来官方证实，警方调查结果也尚待公布，但两起事故的疑似原因都指向了蔚来的地图领航功能NOP（Navigate on Polite），事故后的分析报道也均指向辅助驾驶功能，认为必须限制其应用场景，同时车企应尽到更多告知义务。 在中国掀起对自动驾驶诸多质疑的同时，据美联社8月16日报道，美国国家公路交通安全管理局（NHTSA）开始调查特斯拉（NASDAQ:TSLA）的自动辅助驾驶功能为何难以识别停放在路边的车辆。涉及车型涵盖2014年之后生产的Model 3、Y、S、X，总数超过76万辆。 NHTSA之前调查过特斯拉的刹车失灵问题，结论是调查的所有个案均无刹车失灵问题。但这次针对自动辅助驾驶的调查，特斯拉不会那么好过，因为自2018年以来，NHTSA已经确认了11起车祸与特斯拉自动辅助驾驶系统（Autopilot）或“交通感知巡航控制”（TACC）系统有关。 特斯拉股价在调查消息披露当日下跌超4%，市值蒸发超300亿美元。 《财经十一人》认为，只要启用智能辅助驾驶后还需要驾驶者时刻保持警惕，那就存在极高风险，放松身体与集中注意力的矛盾不可调和，辅助驾驶功能的最大挑战来自人性。 敬畏之心，知易行难 企业和技术人员要有敬畏之心。这句话在科技领域被反复强调，但在强调这句话的每个领域，都在发生着技术进步逾越边界的情形，不论是推荐算法，大数据杀熟，亦或是本文中的智能辅助驾驶。 但敬畏之心知易行难。比如事发之后，不仅蔚来，多家智能汽车企业都在强调智能辅助驾驶不是自动驾驶，只能提供辅助功能。但是在官方网站的产品功能介绍上，依然可以见到“自动”字样。 图源：蔚来汽车官网 对于消费者来说，不断出现的自动辅助驾驶的描述很容易被理解为自动驾驶。而且很多销售人员在试乘试驾过程中也会着重介绍车辆这方面的功能亮点。今后，随着敬畏之心增强，相信在描述辅助驾驶系统时，商家会谨慎使用自动一词，同时销售人员也会更加强调辅助驾驶系统的应用边界。 另外在功能开发方面，敬畏之心同样知易行难。对于智能辅助驾驶的开发，所有开发者都明白安全是决不能逾越的红线。但在实际开发过程中，对用户使用体验的追求很多时候会不知不觉蚕食安全底线。 比如视觉识别灵敏度就是一个典型。灵敏度高了，自然能更好的识别各种障碍物，但随之而来的是误报也会增多。比如著名的特斯拉在墓地当中识别出了很多行人的事件，实际上是系统将墓碑识别成了静止的行人。过多的误报会大大影响用户的使用体验，因为车辆会执行更多的加速、制动、避让等动作，整个驾驶行为的流畅度大大降低。 为了保证驾驶流畅度，研发人员必须适当调低整个识别系统的灵敏度，这这又会导致对一些障碍物的识别能力不足。目前主要的识别短板是桩桶、隔离墩、低速或静止的厢式车辆，如货车和MPV。 最近几次重大事故中，恰巧桩桶、隔离墩、厢式车辆三个要素一个不少。8月12日事故，现场照片可以看到有被撞变形的桩桶和工程维修车。7月30日事故，撞击的是隔离墩。2021年1月25日，同样发生在沈海高速上的一次事故，被撞的是一辆五菱宏光。 8月12日事故现场，图片源于网络 7月30日事故现场，图片源于网络 1月25日事故现场，图片源于网络 除了桩桶这些识别准确率较低的目标之外，识别近距离并入的车辆，车道线模糊路段的处理，进出匝道的能力，都属于当前辅助驾驶还未能良好解决的长尾问题。随着高级别辅助驾驶的应用场景进入复杂的市区，长尾问题会不会爆炸式增加？这些都还尚待回答。在得到明确答案之前，保持敬畏之心，不光是对企业和技术人员的要求，更是对每个普通消费者的要求。 辅助驾驶的最大隐患是人性 但是就算交通参与者都对辅助驾驶保持敬畏之心，安全隐患也无法消失，因为现阶段辅助驾驶功能最大的隐患不是技术，而是对人性的挑战。 据一位评测过市售大部分自动驾驶车型的评测人员介绍，作为专业人员，在评测之前，他本人对于辅助驾驶并不完全信任，但随着测试里程的增加，他开始产生对辅助驾驶系统的依赖。特别是在没有评测工作，不需要记录数据的时候，注意力很难一直集中在环境观察上。 这种反应其实是当前辅助驾驶最大的隐患。在消费者逐渐熟悉辅助驾驶系统的过程中，因为这类系统可以缓解疲劳，消费者会快速产生对系统的信赖。这是人性使然，没有人会不喜欢偷懒。即便消费者在使用辅助驾驶功能前进行过充分培训，也很难避免对辅助驾驶产生沉迷与信赖。 而在使用这一系统时，辅助驾驶一方面让驾驶者的身体获得放松，同时又要求精神上保持高度警惕，随时准备接管车辆。这种南辕北辙，挑战人性的要求，很少有驾驶员能做到。 当然，对于监测驾驶员是否保持专注，所有辅助驾驶开发者都开发了相应功能，包括最简单的方向盘扭力传感器，以及基于疲劳监测发展而来的注意力监测系统。但是不要低估人性对偷懒的渴望，网上展示的各种欺骗监测系统的工具层出不穷，在辅助驾驶状态下，吃喝、化妆、玩手机甚至睡觉的反面案例屡见不鲜。 谷歌在2018年彻底放弃辅助驾驶的开发，将资源全部集中在无人干预的全自动驾驶研发上，就是因为在开发过程中研发人员发现，长时间使用辅助驾驶功能的驾驶员很难保持注意力集中，这会大大增加发生恶性事故的概率。 谷歌曾经的担忧如今正频繁成为现实。不要指望有了车企的充分告知，消费者就能在使用辅助驾驶功能时持续保持注意力集中。随着身体的放松，精神的松懈是必然结果。永远不要尝试挑战人性，没人想知道结果如何。 辅助驾驶应是保镖，而非保姆 8月12日，蔚来ES8在沈海高速上发生事故的同一天，工业和信息化部在网站上公布了《关于加强智能网联汽车生产企业及产品准入管理的意见》（下称意见），加强对汽车智能网联功能的监管已经成为必选项。 意见中的重要内容有以下三项： 1、未经审批，不得通过在线等软件升级方式新增或更新汽车自动驾驶功能。 2、严格履行告知义务。企业生产具有驾驶辅助和自动驾驶功能的汽车产品的，应当明确告知车辆功能及性能限制、驾驶员职责、人机交互设备指示信息、功能激活及退出方法和条件等信息。 3、加强辅助驾驶功能安全管理。企业应采取脱手检测等技术措施，保障驾驶员始终在执行驾驶任务。 除了政府监管之外，行业自律也在加强，理想汽车创始人、CEO李想8月16日在朋友圈中表示，应统一自动驾驶中文名词的标准。避免夸张的宣传造成用户使用的误解。在推广上克制，在技术上投入。 如何称呼各种水平的辅助驾驶并非关键问题，依然是治标不治本。想要让消费者对辅助驾驶系统有合理认知的话，宣传当中应杜绝使用“自动”一词，同时还要避免强调脱手脱脚的驾驶能力，让辅助驾驶回归本色，更多强调以紧急避让、紧急制动为代表的主动安全技术，让辅助驾驶成为保护驾驶员安全的保镖，而非事事代劳的保姆。

特斯拉Cybertruck皮卡 凤凰网科技讯 北京时间8月17日消息，据报道，近日特斯拉又获得两项专利，均为Cybertruck车型相关设计。其中一项专利申请显示，Cybertruck 的仪表板可以由玻璃制成，使车辆具有美观的内部装饰。专利显示，与折叠玻璃一起使用的薄膜层将为仪表板提供额外的耐用性，确保组件在撞击过程中不会破碎。 特斯拉专利介绍了车辆内部示例 特斯拉强调其玻璃成型专利可用于制造仪表板，这项名为“具有特征线的汽车玻璃结构和相关制造方法”的专利描述了一种形成具有强烈曲线和折叠的极其耐用的玻璃结构的方法。使用这种技术，特斯拉表示它可以制造出具有非常激进的特征线的挡风玻璃等组件，传统玻璃是不可能做到的。 特斯拉的玻璃专利申请还能用于车辆外观。 特斯拉专利 该专利申请的插图展示了该系统将如何用于Cybertruck外观。 Cybertruck的设计已经完成，专利申请中的折叠玻璃组件是否真的能用于量产版本还有待观察。 此前特斯拉曾表示，Cybertruck应该在今年年底前进入测试阶段，明年开始生产。 特斯拉CEO马斯克曾提到，Cybertruck的量产版将与2019年发布会公布的样子极为相似。但马斯克暗示了一些新功能将包含在量产版Cybertruck中。除了更新的门把手和后轮转向功能外，马斯克还曾暗示该车还有“惊喜”。

作者｜不言 编辑｜钊 任何事物，终将消亡。 随着互联网不断渗透到我们的生产、销售、工作、生活等各个方面，作为互联网的载体，电脑和手机也随之飞速发展。 现今生活中，手机对我们的重要性不言而喻。从牙牙学语的小孩到步履蹒跚的老年人都会使用手机，而现在的年轻人们更是手机不离手。 但世界上没有一项技术是长盛不衰的。对于科技产品来说，一直不断的更新换代，才使得我们的生活水平不断提高。 那么，手机也会有一天被其他产品取代吗？ 01 消失的热情 和往年一样，密集的手机发布会从炽热逐渐褪去的8月开始依次来袭，这对于热爱电子产品的人来说，不异于一场旷日持久的秋日盛会。 前不久，小米MIX4携带着耗时三年、迭代三回、投入5亿、拿下60多项专利的“CUP全面屏”、独一无二的Unibody全陶瓷机身、“涡轮相机”等全新的技术亮相小米发布会。 这一项项突破性的技术本应成为网友们争相讨论的话题，可网上关于小米发布会的讨论大多聚焦于雷军饱含热泪说出的一些金句。 “三年登顶全球第一”、“当初不理智的选择，背后默默影响我的，其实就是四个字，情义无价”、“相信米粉，依靠米粉”。 荣耀产品发布会也紧随其后，其中旗舰机型荣耀Magic3手机也成了此次发布会的关注点。 6.78英寸的89度超曲面屏，120Hz高刷，超导六方晶石墨烯、iP68防尘防水以及全新的三大TurboX技术，也是骁龙平台首款支持数字人民币的智能手机。比对上一个版本，在软硬件上确实有着不少突破。 然而，针对这款几乎容纳了荣耀多年技术积淀的旗舰机型，网友们的“审核”似乎变的比以往更加的严格了。 有人直言不讳的称其是“外观东施效颦，价格替父从军”，暗指这些技术上的创新对消费者来说乏善可陈，然而定价却是节节攀升。 以往，每次发布会后办公室就会举行一场afterparty，不管你是米粉还是果粉或者路人粉，大家总是滔滔不绝。 不知何时，这种“空前的盛况”也慢慢的消失了，没有告别，大家仿佛也都很有默契的沉默不语。 如今，发布会的热情似乎随着夏日的炎热慢慢消散，一场初秋的雨过后，渐渐泛起了一丝凉意。 人们似乎变得不再关心手机了。又是什么让手机话题，从我们茶余饭后的闲聊中渐渐隐去？ 我来到了位于公司附近的小米之家，与几位在店内闲逛的顾客聊了几句。 图/小米之家 奇偶派拍摄 “发布会上雷总自己介绍说，‘对自拍要求高的不要买MIX4’，那这屏下摄像头以牺牲性能为代价，似乎有点矫枉过正了。旋涡相机技术也是其他品牌已经使用过的，还是有点缺乏创新的意思”，从来不错过任何一场电子产品发布会的小波（化名）表示，他是看过发布会后便想来店里体验一下新机。 “我不太关心发布会，除非自己想换手机，目前使用的手机是因为玩游戏性能跟不上了才换的，目前各类应用都还能胜任”，和小波同行的小李说。 “性能不太懂，就是觉得接近5000元的价格起步，这也太贵了吧。印象中小米一直都是以性价比著称，这么高的定价不如买华为或者苹果了”，刘女士一边看着小米手机介绍牌一边摇着头和我们说。 “没有打算换手机的想法，目前有家用和工作机两部手机，用的挺好的”，正在试玩平板的曾先生说。 大家对新手机的发布似乎还有着习惯性的关注，但对于换手机的想法却都不再强烈了。 02 逐渐式微的手机行业 随着通讯技术从1G发展到5G，手机也经历了从功能驱动到智能驱动的转变。 图/奇偶派 在4G技术的带领下，手机逐渐由功能驱动向智能驱动发展。全球手机出货量也逐年攀升，到2017年达到顶峰后开始一路下滑。 手机出货量出现下降，同时款式以及数量都在同比减少。从2012年开始，我国智能手机新机型也保持逐年下降的趋势，从2012年3905款新机型下降到2020年仅上市462款新机型。 图/奇偶派 智能手机作为现阶段手机的主要产品，其上市机型整体也呈下降的态势，2020年上市智能手机新机型363款，占比78.57%。 曾经各种品牌百舸争流的情景也成为历史。 近年来，智能手机行业集中度呈现不断提高的趋势，2015-2020年中国智能手机行业CR5（苹果、华为、VIVO、OPPO、小米）逐年上升，从2015年的59.7%增加至2020年的96.5%。 智能手机市场目前已逐渐成熟，行业集中程度高。 在全球智能手机市场出货量下滑的2018年中，国产智能手机市场不仅体量缩水的幅度最大，还对整个智能手机供应链带来了很大的影响。 回顾2018年开始，在许多供应链上市公司的半年报中基本都出现了毛利率下跌。而导致其净利润下滑的主要原因，则是智能手机市场需求缩减，终端客户遭遇销量和成本的双重压力。 此时供应链企业为维持稳定的销售额，即使是一些一线厂商也不得不通过让利的方式获取订单。 于是乎，2018年下半年产业链大批上市公司陷入高比例股权质押造成的困境。 而就在刚刚过去的7月20日，曾经的“果链”龙头信维通信，发布了半年度业绩报告，2021年上半年公司实现归母净利润1.7亿元，同比下降47.5%。 除信维通信外，近期多家果链公司也出现一定程度的业绩暴雷。 从全球手机出货量的下跌，产业链公司的业绩下滑，苹果的服务业转型，到小米多业态裂变发展。 这一系列的变化都标志着，智能手机相对于传统手机的替代期基本结束，以使用者占比推进的市场增量消失。 或者说，智能手机的创新空间，与市场空间，已经双重封顶，行业开始进入存量市场。 03 需求与技术的变迁 市场总是在潜移默化地发生着变化,这种变化或来自于需求的影响,或来自于技术的变化。 是人们对手机的需求已不再高涨，还是技术的创新无法驱动消费者的换机欲望，还是两者都已发生了改变？是什么导致了看似衰退的产业现状？ 荣耀方面在介绍Magic3系列时曾表示到，冲击高端市场的底气来源于荣耀“双轮驱动”的极致产品主义观：一面基于深刻的消费者洞察，一面是能够引领需求的技术创新，把硬核的科技力转化成消费者最需要和最期盼的产品力。 即每一项技术创新的推出，并非是厂商视角“一厢情愿”的堆料和改革，而是从用户需求出发，带来真正有需求、有市场的功能创新。 然而，事实真就如此吗? 智能手机在2010年以后实现渗透率的快速提升，核心驱动因素是凭借技术的升级和功能的不断创新创造出新的需求以拉动销量。 但如今，手机的发展似乎已经进入了瓶颈期。 相比手机，平板屏幕更大，同样拥有通话的功能，续航能力也更强，平板几乎所有的功能都可以做得比手机好，但仅仅因为大尺寸不方便携带，所以它无法成为手机。 小巧、便携这些成就手机的优点如今也成了限制手机发展的障碍。物理尺寸的限制决定了手机的性能已接近上限。 近年来，手机性能的提升无非芯片升级、分辨率提升、摄像头数量的增加。 主流的手机屏幕经历了从窄边框到刘海屏到水滴屏再到挖孔屏，而折叠屏和屏下摄像头更像是妥协的结果。 最近发布的两款屏下摄像头手机以牺牲性能为代价，此消彼长，屏幕的使用感是否有提升还有待商榷。而折叠屏因为太重太厚，大的屏幕又要求更大的电池，但折叠屏做不了大的电池，目前来看还无法成为主流形态。因此，手机屏幕到现在已没有太多提升的空间了。 手机芯片也从几年前的28nm发展到如今的3nm，但芯片制程碍于物理原则的限制，不可能无尽小下去。因此，手机芯片也无太大提升空间。 对于普通用户来说最关注的手机摄像功能同样如此，要想提高拍照质量，就需要更大的光圈，更大的成像空间。然而，现在手机镜头的体积已经占了整个手机很大的一部分，已经严重挤压了电池和主板的空间，不可能无尽的大下去。 如此看来，现阶段手机技术的创新，更像是厂商视角“一厢情愿”的堆料和改革，而非真正的用户需求。 从用户角度来看，现在的手机性能越来越强，越来越耐用，很多手机用三四年也不是什么问题。 如此的结果是，刚性换机的需求减少。如果是非刚性需求，那就看手机市场的创新能力了。但对于大多数人来说，如果仅限于参数的提升，那老手机还能用，体验差别也不是很明显，这些都难以频繁刺激起用户的换机需求。 过去两年5G虽然推动了大家的换机需求，但是到目前为止，预备进行新一轮升级的5G不如预期，再加上根本没有出现一项必须在5G前提下能够真正驱动增长的技术。因此，换机需求并未出现大的增长。 5G的潜力是无穷的，工业上已经有很多实际应用了，但对于目前的消费者来说，价值很低。 同时，厂商在量上无法有实质性突破之后，想要保障整体利润，就必须提升单品价格。 一面是一路走高的手机价格，一面是对消费者需求来说并无实质性提升的性能，这也进一步降低了换机的需求。 总的来说，中国整体的手机市场趋于成熟，技术发展瓶颈显现。智能手机普及进入末期，人均保有量高，市场需求以换机为主，手机市场进入存量市场。 无新的现象级应用出现，性能满足使用需求。随着产品本身的质量提升，智能手机在性能、形态、软硬件配套建设方面日趋成熟。 消费者可以得到比早些年在软硬件层面都更堪使用的设备和相对更完善的相关服务，三年前的手机可用性依然不低。 因此，整体的产品生命周期拉长。 同时，相对性能来说增长更快的价格，也让消费者在考虑性能需求的同时对价格变的更加敏感。 这些都让消费者的换机需求下降。于是购买周期变长，速度放缓，最终导致大盘成萎缩之势。 04 重走PC衰退之路？ 纵观整个手机的发展过程，和PC的发展颇有几分相似之处。 PC的升级主要依靠提升核心计算能力来提高终端的数据运算、信息处理等任务的效率。 PC过去20年的快速普及伴随着单价的下降，PC的用途并没有显著变化，产品同质化严重。 而自2010年进入存量替换阶段后，各厂商更是大力控制成本，凭借提升运营效率和降低价格来抢占市场份额。 由于缺乏足够颠覆性的功能创新，用户的换机意愿呈现显著下降趋势，根据英特尔的数据，PC用户换机周期已由之前的4年延长至6年，进而导致近年来PC全球销量逐年下滑的趋势。 图片来源：东方证券 但从平板设备的发展过程来看，PC设备销量增长乏力的主要原因，可能并不是因其缺少新技术和新亮点。 类似的情况，也在平板设备市场上演。 相比PC设备，平板设备要年轻不少，但其市场的高速增长之路没过几年就戛然而止。同样的，以iPad为代表的平板设备仍在持续进行技术创新和产品迭代，只是在市场销量上难回前些年的巅峰状态。 不管PC还是平板设备，其销量增长乏力的主要原因或许还是要归结于“这是一个智能手机当道的时代”。 然而，曾经凭借技术的升级和功能的不断创新创造出新的需求以拉动销量的智能手机，如今似乎也陷入了同样的困境。 从性能上看，手机性能也如PC慢慢进入瓶颈状态，近两年性能提升在10-20%。而仅仅在3年前，不管安卓还是苹果性能提升都是肉眼可见，30-50%的提升是家常便饭。 智能手机终端将遵循PC行业近年来的下滑趋势的吗？ 随着移动互联网渗透到我们生活、工作的方方面面，很多场景下更是不得不使用智能手机，让我们已经变得离不开智能手机。而这也正是智能手机能够在一定程度上抢占了PC和平板设备市场的原因。 5G时代的来临，手机行业再次迎来了大发展的机遇。同时，也让手机不得不面对技术变革带来的危机。 4G时代智能手机已经出现总销量大幅下滑的情况，5G碍于暂未在手机上出现现象级应用，虽让市场一度回暖，但依然没有改变下滑的趋势。 不过，作为应用开发的基础，5G还是给我们留下了一些想象空间。 在可预见的未来，万物互联是一个必然的发展方向，而手机作为入口，是打通其它智能设备的通道。所以我们看到越来越多的手机厂商开始打造自己的智能生态。 最近一段时间很多手机厂商都有意愿进军智能汽车领域，这说明手机厂商未来可能全面发展，而作为万物互联入口的智能手机，未来可能仍将继续霸占我们的智能生活。 如今诸如电话手表、VR眼镜等具备手机功能的终端产品相继问世，虽暂未对智能手机有实质性的影响。但随着技术不断的突破，产品功能的不断更新和进化，5G的应用场景逐渐被开发，个人终端产品的形态很可能发生颠覆性变化。 彼时，电话手表、VR眼镜等这些更加便携、互动性更强、功能更丰富的终端产品或许会逐渐成为主流。 如今还没有出现能够替代智能手机的设备，但并不意味着这一天永远不会到来。 当我们身处互联网时代的时候，PC的地位曾经也看似无可撼动，但随着智能手机的快速渗透，PC的需求被大量取代。 即使近年来PC产品在技术创新和应用拓展上，确有不少亮点可言，但最终无法改变步入衰退的现状。 新的科技创新产品已经悄然出现，未来会不会出现空间投射屏手表等新的终端产品来蚕食智能手机市场，智能手机的未来是否会重蹈PC的覆辙？一切还犹未可知。 05 写在最后 “千门万户曈曈日，总把新桃换旧符”。 当人们还沉浸在“一个智能手机当道的时代”，新时代的暗潮已经在蠢蠢欲动。 未来10年，或许淘汰的不只是手机这些科技产品，有些变化会远超过大家的想象。 不管未来发生什么样的事情，发生多么巨大的变革，我们都应该做好迎接挑战的准备，将“新生”当作一种机会，相信科技的发展会让我们的生活变得越来越好。 生活在不断的变化，科技也在不断的进步，这都是人类创新的成果。科技发展让手机面临危机的同时，也带来了前所未有的发展机遇。 智能手机的发展能否抓住机遇，从衰退的趋势中走出，重回往日的荣光，我们只能拭目以待。

最近刷新闻，发现有个名字露面频率怪高的：华尔街英语。 不过呢，很尴尬，基本都是负面报道。。。 前天， CCTV 报道这家公司或将破产，北京门店已人去楼空。 昨天，凤凰周刊的报道。。。 今天的报道：华尔街英语欠学费 12 亿。 需要说明的是，华尔街英语针对的是成人英语，教育部实行 “ 双减 ” 政策，打击补习班并不会影响到华尔街英语。 他们就是正常经营不善。。。 当然，胜败乃兵家常事，经营不善都能理解，但，下面这几张图，请大家托好下巴。 过半学员为贷款支付学费▼ 部分学员要还贷款到 2028 年▼ 最令差评君震惊的是，华尔街英语的学员学费从1万多元到 80 万元不等，仅仅广州就有68名用户合同金额超过10万元，最高一笔为61万元。 卧槽！这特么是英语课么。。。 这特么得是点石成金课才能让诱人掏出这么多学费吧？ 所以，华尔街英语为啥能让这些学员如此疯狂滴掏钱？甚至不惜贷款也要学？难道这是一个非常优秀的英语教学机构，学完立马能雅思 4 个 7 的那种？ 好吧，看在这么贵的份上，差评君再探索下他们的套路吧。 这一类培训机构发展学员的套路是这样的，他们会通过强地推接触到潜在用户。 不同于一般在街边发小广告，发不完就塞垃圾桶的地推，做强地推的人可能是这个世界上最有毅力的一批人。。。 看网友们的现身说法你就懂了 ~ 在这些地推人员眼里，年龄大并不是理由。 你不属于这里，你属于华尔街！▼ “ 我是专八 ” 和 “ 我学口译 ” 这种几乎不太需要额外英语培训的专业人士，也不是脱逃的借口。 也许只有一种办法能够让你从他们身边安然走过。 总之，只要你走过他们身边，就会被他们的热情所淹没。 如果你心软，或者真的有需求，跑去听他们的试听课程了，那恭喜。。。接下来往往会是动辄两、三个小时的推销。 至于这群销售聊什么能跟人聊什么能聊这么久？ 那水可深了！ 一般来说，会先寒暄一下，当然这个寒暄不是简单的寒暄，其实就是在了解你的基本信息。 比如问问你怎么过来的，辛不辛苦，其实是通过出行方式判断你的消费水平，比如问问你是什么院校，其实是为了此后告诉你，你这个院校比较普通，没什么竞争力，要紧张起来了。。。 总之，一番寒暄下来，他们大致知道了你的基本条件，也知道如何切入卖课了，接下来开始有针对性的聊人生、聊理想。 如果你是读书的人，那么他们就会告诉你掌握一门语言很重要！现在大学生都会考四六级，这是没有竞争力的，要继续提升英语水平，不能等到好工作都被被人找到了再着急。 如果是工作狗，那就聊房租多少啊，老板重不重视？工资够不够用？学学英语多一门技能好混啊。更何况，如果之后想要出国深造，肯定能用到。即使不想出国深造，那出国旅行的时候也不一定少不了。。。 如果是家庭主妇的话，那你要不要学一门英语以后好辅导孩子？ 总之，这不是卖课。 这是在对你有基本了解的情况下，跟你聊生活，聊工作，懂得你的苦楚，知道你在钢筋铁泥之间奔波的不易，助力你走向更好的生活。 这是对人性的一次洞察与博弈。 好，该说的话都说了，这时如果你准备考虑一下，他们就会替你 “ 设身处地的 ” 操心起来：宝友，这可不兴想啊，不当场签单就会错过大大大优惠！ 如果你觉得心动了，那后面的事情就好办了。 “ 我们这里一次性付全款的不多，大部分人都是采取分期付款的方式 ” ，这是金羊网记者在探访华尔街英语中心时听到的一句话。 “ 只需要身份证就可以 ” ，这是记者们所听到的另一句话。 他们所强调的就是省事、减轻负担、方便。而后续信用如何保证，利息多少这些他们并不会主动跟你说清楚。 不仅仅是更倾向于让求学的人办理贷款，他们还会不断升级，一步步诱导求学的人为 “ 更好的生活 ” 不断升级消费。 来自黑猫投诉用户▼ 除了感叹培训机构们为了赚钱，话术、套路每一个环节都在榨干着人类的智慧。 同时，我也在想，从韦博英语到蛋壳公寓，再到你身边那些跑路的健身房，以及今天的华尔街英语，类似的现象一次又一次的发生。 这样需要大量预付款的企业总是充满雷点，也许是时候像规范长租公寓租金贷金额占比一样，把其他类型的企业也规范起来了。。。 引诱人消费的理由总是层出不穷：变美，学习，更好的前途。 也许下一次它们还会换个面目卷土重来，但无论理由如何冠冕堂皇，本质上都是引诱人你不断贷款去消费。 对于这些人来说，哪里会在乎你有没有更好的生活呢？ 他们只在乎能不能在你身上，让自己找到更好的生活。

虚拟货币依靠著名球星梅西日前强势“出圈”。 日前阿根廷球星莱昂内尔·梅西(Lionel Messi)转会的消息在各大媒体刷屏。更加引人注意的是，有消息称0转会费的梅西未来的年薪部分由虚拟货币支付。 8月10日，根据路透社援引消息人士报道，梅西加盟巴黎圣日尔曼俱乐部的合同中，部分薪酬将用虚拟货币PSG（与巴黎圣日耳曼足球俱乐部同名）支付。 根据加密货币资讯网站介绍，PSG全称Paris Saint Germain，通过服务商的应用和服务，为巴黎圣日尔曼足球俱乐部的粉丝提供参与俱乐部角色的代币化份额。PSG持有人可以通过智能合约对巴黎圣日尔曼发布的各种具有约束力的“粉丝决策”进行投票。简而言之，就是俱乐部和服务商合作发币，球迷持有。 这一消息不胫而走，PSG单价直接由8月初的140元人民币疯狂拉升，突破300元大关，24小时内单价最高达到376元/枚。 但是在8月10日梅西正式签约圣日尔曼足球俱乐部之前，PSG的市场价格一直不温不火。在2021年5月-8月初价格长期徘徊在十几美元/枚（折合人民币一百多元），甚至还有跌破百元人民币的时候。 事实上，这种球迷虚拟货币并不是首次搅动市场，梅西的前东家西班牙巴塞罗那俱乐部在2020年6月也发行了球迷虚拟货币，另外包括英超的曼城、阿森纳、马德里竞技、意大利罗马、尤文图斯等顶级俱乐部也都和服务商一起发行了虚拟货币。 不过，足球运动员的年薪部分以虚拟币支付，还是头一遭。 在此不得不提的是，足球虚拟货币跟虚拟货币老大比特币一样，都具有价格剧烈波动的特点。在非小号上记者看到，马德里竞技足球俱乐部粉丝虚拟货币Atletico de Madrid Fan Token(ATM)在今年欧洲杯中达到了历史最高点395元/枚后，现在已经回落到了126.55元/枚。 故而有人对这种球迷虚拟货币提出了担心——虚拟货币当前监管缺失、市值小、易操控，若粉丝虚拟货币沦为金融投机活动的工具，当中炒作风险将由谁买单？

砺石导言 阿里巴巴集团现任掌舵者张勇需要深刻反思，如何采取更体系化的方式才能解决当下的价值观危机。 最近一年，是阿里巴巴集团的多事之秋。 在蚂蚁集团上市受阻与阿里巴巴集团反垄断受罚182亿人民币的余波未了之时，其最近又爆出更大的价值观危机。一位阿里巴巴女员工出差济南，在醉后被客户与上司猥亵，但向公司反映之后，多位上司却置之不理，甚至意图掩饰。该事件意味着马云曾经引以为傲的阿里巴巴价值观，正在出现巨大问题。 阿里巴巴集团的这种价值观危机，其实早就已经有所征兆。四年前，当时砺石商业评论就曾发表过一篇名为《马云食言背后：阿里巴巴的价值观沦陷与盛世危机》的文章。发表这篇文章时，当时类似支付宝校园日记、钉钉恶意广告与阿里进军游戏等违背阿里巴巴价值观的事件屡屡发生。 这些看似一个个孤立且具有偶然性的事件背后，其实存在着一定的必然性。就是在公司规模日益膨胀，业务边界不断延伸，老人逐渐褪去，新人大量涌入的背景下，阿里巴巴集团注定很难保持住创业早期时的优良价值观。例如，此次女员工遭遇上司猥亵事件发生的业务，正是阿里巴巴集团本地生活服务事业群旗下的淘鲜达业务。 类似淘鲜达这样远离公司核心管理层视野的业务还有很多，这些业务的员工多以新人为主，受阿里巴巴的价值观影响较浅。这就需要阿里巴巴集团现任掌舵者张勇承担责任，深刻反思，并制定体系化的措施来系统解决当下因组织膨胀造成的价值观危机。 如果不能体系化的解决价值观层面的问题，面对如此庞杂的业务与庞大的员工数量，类似上述这些恶性事件还有可能在阿里巴巴集团再次发生。 《马云食言背后：阿里巴巴的价值观沦陷与盛世危机》 原文如下： 马云是我最欣赏的一位企业家，不只是因为其宏大的战略格局与不凡的商业成就，而是因为其亲手为阿里巴巴建立起了铜墙铁壁般的文化体系，并且一直恪守执行。 这在中国，很少有企业家比马云做得更好。 企业文化的核心是使命、愿景与价值观。使命是指企业存在的意义与价值，愿景是企业未来想成为一家什么样的企业，价值观则是指企业员工行为的是非标准。 阿里巴巴的使命是“让天下没有难做的生意”，愿景是“成为一家活102年的企业”，核心价值观则是著名的六脉神剑：“客户第一”、“团队合作”、“拥抱合作”、“诚信”、“激情”与“敬业”。 阿里巴巴集团官网上写道，“这六个价值观对于阿里巴巴如何经营业务、招揽人才、考核员工以及决定员工报酬扮演着重要的角色”。 马云在推动阿里巴巴践行其使命、愿景与价值观上一直不竭余力。 正是因为要“让天下没有难做的生意”，阿里巴巴一直坚持平台思维，致力于构建商业基础设施，赋能商家，而不是自营业务。从最早的B2B，到淘宝网、天猫商城、蚂蚁金服、菜鸟物流，再到阿里云、阿里健康、阿里文化娱乐，阿里巴巴一直坚持着这样的战略逻辑。正是这样的平台思维，让阿里巴巴一直坚持构建商业基础设施的路线，也因此成就了自己的4000亿美金市值。 正是因为要“成为一家102年的企业”，阿里巴巴的业务布局一直未雨绸缪，面向更远的未来。在B2B业务还处于鼎盛时期，马云秘密研发做了淘宝与天猫；在淘宝与天猫贡献着巨额利润时，布局了阿里云、蚂蚁金服与菜鸟物流；后来基于Happy与Health的双H战略，阿里巴巴又布局了阿里健康与阿里文化娱乐。 阿里巴巴的业务布局非常具有层次性，有的业务面向当下，有的业务面向未来5-10年，还有的业务面向未来10-20年。前不久，马云在阿里全球技术大会上公布了阿里巴巴的NASA计划，开始发力基础科学领域的探索，这更是一项着眼于未来50年，甚至100年的事业。 正因为维护公司“客户第一”与“诚信”的核心价值观，2011年2月21日，阿里巴巴宣布清理约0.8%，逾千名涉嫌欺诈的“中国供应商”客户，阿里巴巴B2B公司CEO卫哲、COO李旭晖也因此引咎辞职。阿里巴巴表示，公司决不能仅仅变成一家赚钱的机器，让天下没有难做的生意才是其使命所在。 正是对企业使命、愿景与核心价值观的苛刻执行，成就了阿里巴巴曾经的辉煌。 而缺乏使命、愿景与价值观的企业往往都会陷入机会主义，这是中国大多数企业存在的通病。只知道赚钱，从不思考存在意义与价值的企业，最终会失去专注，变得三心二意。 01 阿里文化的沦陷 马云非常重视阿里巴巴的文化建设，无论是公开演讲还是内部讲话，他都一再向外界、向员工强调阿里使命、愿景与价值观的重要性。 在阿里巴巴最早的绩效考核体系中，除了KPI指标，马云还加入了对于价值观的考核，并且在考核成绩中占据着非常大的权重。 阿里巴巴合伙人是阿里巴巴的“中坚力量”，马云曾在内部信中表示，合伙人必须“在阿里巴巴工作五年以上，具备优秀的领导能力，高度认同公司文化，并且对公司发展有积极性贡献，愿意为公司文化和使命传承竭尽全力。 马云建立合伙人制度的初衷，其实最重要的就是为了阿里巴巴的文化传承，他不希望看到随着组织变大，文化慢慢稀释。合伙人就是马云希望寻找的能够将阿里巴巴文化代代相传的旗手。 2013年5月10日，马云宣布不再担任阿里巴巴集团CEO一职，开始逐渐淡出集团的日常业务管理，全力以赴做好阿里巴巴集团董事局主席工作。同时面对与腾讯疯狂的军备竞赛，阿里巴巴开始采用自建与收购的方式不断延展自己的生态版图。收购优酷土豆、阿里影业、UC浏览器、高德地图.......，投资新浪微博、青岛海尔、魅族科技......，成立蚂蚁金服、菜鸟物流、阿里云、阿里健康、阿里文娱，业务越来越庞杂，组织越来越膨胀，员工背景越来越多元，文化冲突也越来越严重。 创始人淡出业务管理，组织快速膨胀，往往会带来企业文化的稀释。阿里巴巴也没有例外，从近些年来看，阿里巴巴铜墙铁壁般的文化也开始快速沦陷。 02 支付宝“校园日记”事件 阿里巴巴的文化沦陷，最激烈的一次竟然率先发生在阿里巴巴的嫡系业务支付宝。 面对微信支付在在线支付领域带来的压力，支付宝一直希望通过加强社交去阻击微信的侵袭。2016年11月28日，继来往项目失败以后，社交之心不死的支付宝又上线了圈子功能。根据规则，只有芝麻信用分高于750分的女性用户才可以在圈子里发布内容和图片，其他用户只有观看和赞赏的权限。 为了吸引网友打赏，用户发布的大批香艳图片，出现在支付宝的“校园日记”和“白领日记”两个圈子里。“慕名而来”的网友大量涌入，不到一天时间就走向失控，而这两个圈子的关注用户也迅速达到了数百万。支付宝通过这种低俗形式做社交的方法，受到媒体与公众的广泛批评，人们甚至调侃支付宝为“支付鸨”。人民网也发表了评论，《冲破底线的支付宝，我们不要！》。 第二天，正在美国出差的支付宝母公司蚂蚁金服董事长彭蕾紧急发布公开信，对支付宝“校园日记”事件进行了道歉，坦诚错了就是错了，关闭了所有打擦边球的圈子，并进行“反思和自查”。 彭蕾在公开信中说，“在此我向所有热爱阿里，热爱支付宝，一直坚信并践行阿里价值观的同事道歉！向所有信任且陪伴支付宝的用户、合作伙伴道歉！” “有心也好，无意也罢，校园日记事件伤害了大家的感情，也会令一直热爱并坚信阿里文化的同事产生怀疑我们要向数亿用户传递什么信号？！我们到底要什么？！我们终究去哪里？！在所谓的用户活跃度面前可以不择手段无节操？！” 后来，阿里巴巴董事局主席马云在湖畔大学开学典礼上也提及2016年的支付宝圈子事件。马云说，公司高层没有人提前知道要做这个事情，但事情很快走向失控，当时各种大尺度图片铺天盖地出现。 知微见著，支付宝“校园日记”圈子事件，在某种程度上是阿里巴巴开始出现文化断层与组织失控的一个征兆。 03 不体面的钉钉 在支付宝“校园日记”事件之前，阿里巴巴旗下的企业社交软件钉钉，也上演了一出拙劣的营销策划，广受公众质疑。 2016年5月30日晚，钉钉在南方都市报等报纸上投放了一条广告，广告中钉钉使用简单的语言展示了用户在微信中受骗的经历，然后表示在阿里钉钉中是不会被骗的。 当天21点59分，阿里钉钉通过微信公众号紧急致歉。马云也为此事向马化腾与腾讯公司致歉。 在南方都市报广告之前，钉钉还曾经在距离腾讯深圳总部最近的地铁站投放地铁广告，广告主题也是类似与微信进行对比的种种。 马云说，“钉钉那个广告实在太low了”，他认为这种营销手段是极为不体面的，且违背阿里巴巴集团的价值观，也有失风范。 04 马云食言 如果说支付宝“校园日记”事件与钉钉软件拙劣的营销文案，还只是阿里巴巴基层员工的擅作主张，那么阿里巴巴最近的一个业务动作则是高层管理人员在战略层面的决策，出乎所有人预料。 不知背后是马云的默许，还是阿里巴巴文化的进一步沦陷与组织的进一步失控？ 网络游戏一直是互联网行业中盈利最为丰厚的商业模式，虽广遭诟病，但无数互联网创业者依然涌入其中。 阿里巴巴一直是其中的另类，2008年，马云就公开表态“饿死也不做游戏”，因为自己的儿子曾深受网络游戏的毒害。2010年，马云在向时任国家总理温家宝汇报时也说，“我们坚定地认为游戏不能改变中国，中国本来就是独生子女家庭，孩子们都玩游戏的话，国家将来怎么办？所以游戏我们一分钱也不投。人家投，我们鼓掌，但我们不做，这是我们的一个原则。” 马云关于网络游戏这段荡气回肠的言论，赢得了很多人的好感，包括笔者在内。 但不得而知，马云的这番言论是发自肺腑？还是惺惺作态？或者只是借这个机会暗讽一下自己的老对手，以网络游戏为核心业务的腾讯？当时马云肯定不会预料到，阿里巴巴有一天将会大举进军网络游戏业务。 2016年10月31日，阿里巴巴集团宣布，正式成立阿里巴巴文化娱乐集团，俞永福担任文化娱乐集团董事长兼CEO。 阿里巴巴文化娱乐集团包括了优酷土豆、UC、阿里影业、阿里音乐、阿里体育、阿里游戏、阿里文学、阿里数字娱乐事业部。文化娱乐是阿里生态在不断演进发展过程中，又孕育繁衍出的一个崭新的生态。在阿里的生态版图中，“大文娱”已经成为继电商、云计算与互联网金融之后新的主营业务和核心收入来源。 就在2017年9月27日，阿里巴巴文化娱乐集团（简称阿里大文娱）意外地宣布成立游戏事业群，下设开放平台事业部和互动娱乐事业部，正式大举进入网络游戏业务。 我不知道马云是否还记得7年前在温家宝面前“绝不做游戏”的信誓旦旦，也不知道他是否参与了游戏事业群成立的战略决策。但我想知道，如果马云记得当初的承诺，还依然做出这样的决策，会是什么心情？ 对于外界，游戏事业群虽然很为扎眼，但在阿里巴巴集团内部，其只是二级子集团文化娱乐集团下面的一个子业务。我想，已经远离具体业务的马云，也有可能并不清楚成立游戏事业群的这个决策。 如果马云参与了这个决策，问题倒还简单，顶多是马云为了利益的一次食言，毁掉一些人设。但如果马云仍然在坚守着阿里巴巴永不做游戏的承诺，同时又没有参与到这个业务决策，这将会是一场更大的灾难。 很多大组织衰败的前兆就是业务无序扩张而出现组织失控。企业做了无数个可有可无，且违背企业价值观的业务，但顶层领导并不清楚，最终导致企业中再也没有一个人能将这个企业讲述明白。 作出进军游戏业务的直接决策者虽然是俞永福，但阿里巴巴集团现任CEO的逍遥子张勇应该是清楚这项决策的。不知道深得马云器重，且深刻理解阿里文化的张勇，在拍板这项业务决策时是如何考虑的。 俞永福是阿里巴巴集团这些年迅速崛起的一位高管，他最早在联想投资担任投资经理，后加入UC浏览器出任CEO。阿里巴巴在2014年6月全资收购UC浏览器，俞永福也随着UC加入了阿里巴巴大家庭。 加入阿里巴巴后，俞永福深受信任，在不到两年的时间里，先后担任阿里移动事业群、阿里集团战略决策委员会成员、阿里妈妈总裁等职位。2016年，又出任马云寄予厚望的阿里大文娱的董事长兼CEO。 进入阿里巴巴的第二年，俞永福被增补为阿里巴巴合伙人，并获得全票通过。出生于1976年的俞永福成为阿里最年轻的两个合伙人之一。 成为阿里合伙人需要符合一些标准：新合伙人需要满足在阿里巴巴工作或关联公司工作5年以上；对公司发展有积极的贡献；高度认同公司文化，愿意为公司使命、愿景和价值观竭尽全力等条件。 从这个标准来看，俞永福是合伙人中最特殊的一个：在他之外，其他合伙人都是加入阿里十多年的“自己人”，只有俞永福是唯一一个“体制经验不足”的“外人”。 能够破例加入，也证明了马云对俞永福业务能力的肯定。但俞永福是否高度认同阿里文化，是否对公司使命、愿景和价值观的理解深入骨髓，还是一个疑问。 在俞永福这样具有投资人背景的高管眼里，赚钱才是生意的核心，责任与社会担当是其次。阿里巴巴大文娱之所以敢冒天下之大不韪进军游戏，无疑是看中了其超强的吸金能力，这对还处于巨额亏损的文娱业务来说是一个巨大的诱惑。 在未来，阿里的游戏业务或许每年能为阿里巴巴集团贡献20亿人民币的利润，成为一个千亿人民币市值的业务，但这对阿里巴巴集团4000亿美金市值微不足道，却是对阿里巴巴价值观的巨大挑战，会让10万阿里子弟兵对曾经坚守的原则感到困惑。 对淘宝上的假货我在一定程度上是给予宽容的，但对阿里进军游戏，从内心我是鄙夷的，这不是拿道德来批判，而是像阿里巴巴这样级别的企业，应该去做一些更有社会价值，同时又具有钱景的事情。 马化腾也深知腾讯的硬伤在于过度依赖游戏收入，他也一直在努力做着降低游戏依赖的努力。而阿里巴巴却逆转潮头，反过来争抢网络游戏，争夺陌生人社交这块市场。 05 结语 阿里到底该不该做游戏？我想，在阿里内部一定存在着非常激烈的观点冲突。一旦组织的价值观开始出现混乱，对于即使聪明、伟大如马云的企业家，也将是一个灾难。 如何让麾下的10万阿里子弟保持初心，始终恪守阿里的使命、愿景与价值观，这是马云未来最大的挑战。而这个挑战超越了所有业务层面的挑战，任正非倾注一生在华为解决的就是这个问题。 近两年一直忙于在全球奔波推销eWTP计划的马云，也该适时回望一下了。 如果再不警惕，在庞大的阿里生态中会出现越来越多不和谐的声音，组织也将逐渐失控，有可能出现更多像圈子与游戏事业群这样与公司使命相冲突的业务，马云曾经为之自豪的铜墙铁壁般的阿里价值观也将随之沦陷。 价值观的沦陷，对于正处于资本盛世的阿里巴巴来说，才是最大的危险。

　　自旋量子比特设备被连接到集成电路上准备测量。图片来源：物理学家组织网 　　科学家们表示，他们已经找到量子计算机体系结构中“缺失的拼图”。据物理学家组织网近日报道，澳大利亚新南威尔士大学研究人员表示，他们发现了一项新技术，将能够控制数百万个自旋量子比特（硅量子处理器中的基本信息单元），消除了量子计算机从梦想照进现实的主要障碍。 　　研究人员贾里德·普拉博士说，迄今为止，量子处理器原型机只能对少量量子比特进行控制，但要想用量子计算机解决实际问题，我们必须要能控制数百万个量子比特——这是构建全尺寸量子计算机的主要障碍。 　　普拉说：“一直以来，我们让电流通过量子比特旁的导线产生的微波磁场来控制电子自旋量子比特。但磁场会随着距离的增加而迅速衰减，因此只能控制距离导线最近的量子比特，增加量子比特的数量就需要添加更多电线，这将占用芯片上的空间。此外，芯片必须在零下270摄氏度以下工作，引入更多导线会在芯片内部产生更多热量，影响量子比特的可靠性。” 　　为解决这一问题，研究人员另辟蹊径——他们研究了从芯片上方产生磁场的可行性。普拉说：“从理论上来讲，这一方法可以同时控制400万个量子比特。” 　　普拉团队在硅芯片正上方引入了名为介质谐振器的晶体棱镜，当微波被引导到谐振器中时，“电介质谐振器将波长缩小到一毫米以下，非常有效地将微波功率转换为磁场，从而控制所有量子比特的自旋。这里有两个关键创新：首先，不需要投入大量能量来获得磁场，这意味着没有太多热量产生。其次，整个场非常均匀，数百万个量子比特可被同等对待。” 　　随后，研究团队借助开发出的谐振器原型，验证了最新想法，并取得了成功。普拉表示：“虽然制造出可运作百万量子比特的处理器还面临一些工程上的挑战，但我们现在有了控制它们的方法。” 　　据悉，团队计划接下来使用这项新技术精简硅量子处理器的设计。由于量子计算机能对异常复杂的系统建模，有望在应对气候变化、药物和疫苗设计以及人工智能等领域“大显身手”。（刘霞） 　　总编辑圈点 　　长期以来，人们只能在量子位旁的电线上放置电流来传递微波磁场。为控制更多量子比特，就需要更多电线；更多电线，就要占用更多空间，产生更多热量。热量太多，就会提高芯片工作的温度，影响量子比特的可靠性。怎么破？科研人员的方法是彻底重构芯片结构，不是各个击破，而是整体控制，操纵所有量子位。想法早已有之，但近期，科研团队真正将介质谐振器和硅量子位结合，验证了这一想法。看，构建一台全尺度量子计算机的主要障碍有望被破除了！

经济观察网 记者 万敏 8月17日晚间，长沙银行发布了2021年半年度业绩报告，上半年实现营业收入103.58亿元，同比增加15.30亿元，增长17.33%；归属于上市公司股东的净利润34.81亿元，同比增加6.08亿元，增长21.18%。 资产规模方面，截至报告期末，长沙银行资产总额达7,592.20亿元，比年初增加549.85亿元，增长7.81%；吸收存款本金总额4,715.74亿元，比年初增加151.22亿元，增长3.31%；发放贷款和垫款本金总额3,467.43亿元，比年初增加317.46亿元，增长10.08%。同时，不良贷款率1.20%，较年初下降0.01个百分点，继续保持低位运行。 长沙银行的零售业务转型卓有成效，上半年行个人存款余额1,933.40亿元，较年初增长11.63%，个人存款占比从上年同期的37.19%上升至41.00%。个人贷款余额1,410.71亿元，较年初增长9.05%，个人贷款占比从上年同期的39.23%上升至40.68%。其中，个人消费类贷款余额231.09亿元，较年初增长5.41%。发力零售小微，个人经营性贷款余额242.02亿元，较年初增长26.32亿元，增长12.20%。信用卡新增发卡24.35万张，累计发卡量253.07万张，累计发卡量及有效卡量均位于全国城商行前列。但信用卡垫款金额205亿元，较上年同期207亿元下降近2亿元，在全部贷款中的占比也由6.58%降至5.92%。 在个人信贷产品层面，个人消费信贷的拳头产品快乐秒贷新增授信客户数4.58万户，新增授信97.80亿元。纯信用、纯线上个人经营类贷款“呼啦快贷”，精准服务1.64万户小店客户，其中超过30%为首贷客户。 在零售客户理财方面，半年报显示，长沙银行零售客户管理资产规模（AUM）达到2,477.06亿元，较年初增长259.71亿元，增长11.71%。零售客户数达1,538.08万户，较年初新增69.27万户，增长4.72%。财富客户数达73.19万户，较年初新增8.49万户，增长13.12%。 一位银行行业观察人士表示，长沙银行深耕本地市场，湘粤联动，下沉社区的经营路线已初具规模，对其个人、小微金融业务起到了很好的场景支撑作用。 该行半年报中显示，坚持社区优先，形成清晰的社区网格化营销模式，搭建社区异业联盟，联合网点周边商户，为社区居民提供多元化服务内容。坚持生态建设，线上权益平台-弗兰社入驻商户945家，覆盖居民“吃喝玩乐美、医养教游娱”等领域。打造“小店经济”生态圈,为小微商户量身定制“呼啦收款”，涵盖聚合支付、及时到账、费率优惠、安全可靠的结算服务，报告期内，呼啦交易金额433.58亿元，较去年同期增长156.51%。 “随着金融与科技的加速融合，科技已从过去的支持、保障的从属地位，发展成为引领、重塑的驱动力量，成为银行业的重要核心竞争力。”长沙银行在半年报中称，该行报告期内核心日均交易量同比增长50%，电子渠道日均交易量增长42%以上，月均吞吐量较上年上升20%。积极推进线上化渠道运营建设，e钱庄升级扩容、引流赋能明显提升。推广运用RPA工具，报告期内完成15个场景上线、14个场景正在开发，科技赋能业务发展成效进一步显现。金融科技创新方面，在保障客户隐私及数据安全性的前提下，新增人脸识别在金融科技的应用场景4个，减少人工核对工作事项，提升用户体验；通过RPA流程自动化机器人自动下载及处理报表，提升内部报表工作效率。

经济观察网 记者 叶心冉 当前，在数字化转型的浪潮中，加之受到疫情的影响，越来越多轻量级的数字化转型方案开始出现。以小程序为例，其已渗透到商家会员系统搭建、线上渠道销售、数字化营销等多个场景，此外，在企业内部管理方面，小程序也在同时提供相应的解决方案。这背后，便是以小程序开发平台为代表的无代码/低代码行业的兴起。 近来，无代码/低代码行业的融资信息频繁，这其中不乏互联网巨头的身影。8月16日，定位“新⼀代全场景⽆代码云IDE”的产品Zion宣布已经获得由线性资本投资的数百万美金天使轮融资。上个月，无代码应用搭建平台黑帕云宣布完成数千万元A轮融资，领投方为字节跳动。3月，云端无代码业务流程管理平台轻流完成数千万人民币A+轮融资，由腾讯领投。 无代码平台是一种新兴的技术，它使得开发软件应用程序更简单、快捷。以社区团购电商为例，通过无代码技术搭建的社区团购小程序，可以监测库存的实时变化，并且有管理员、顾客和配送员三个不同的操作页面，管理员可以在轻量的小程序上面实现商品、人员、会员、订单、优惠券等多个方位的管理。 据艾瑞咨询发布的《2021年低代码行业研究报告》，与2020年相比，中国低代码市场规模将大幅增长至29.3亿元，未来五年，市场规模有望达到131亿元。 之所以无代码开始受到更多的关注，原因在于数字化转型的迫切需求。2020年年初，受疫情影响，线下门店闭店，但是门店积累的客群依然存在，需求也同样存在。在此前采访中获悉到，疫情期间，有众多线下门店的店主开始使用小程序卖货，这是数字化转型的一个缩影。 上述报告指出，随着企业对系统敏捷性、易用性需求的增加和对业务部门低代码接受度的提升，市场会迎来新的发展契机，短期内投融资热度将持续增长。 Zion联合创始人兼CEO陆继恒告诉记者，当前，对无代码工具需求比较旺盛的多在于传统行业。陆继恒表示，“很多传统企业其实有非常强的数字化转型的需求，但是招人很困难。原因在于，相比较而言，软件工程师们更倾向于加入互联网公司。”因此，企业只能将部分数字化需求交给软件外包公司。 而无代码/低代码是把此前通过一步步“写代码”才能完成的动作，在一定程度上把“重复劳动”封装成已经包含应用逻辑的预制模块，也即是将抽象化的代码转变为可视化的模块，这样可以根据特定的需求选择不同的模块从而形成不同的产品。 简单理解，如果之前的“写代码”是在做简答题，而现在的“无代码/低代码”则是在做选择题。陆继恒指出，在使用层面，对于用户的技术要求会大大降低。 而这也造成了当前无代码行业的同质化问题，目前行业内持反对意见的声音多认为，无代码/低代码只不过是将代码进行了一些封装，灵活度远没有写代码高。陆继恒指出，原因在于软件一般分为界面、业务逻辑和数据三层，现在绝大多数的低代码和无代码产品都只是面对其中的某一层来进行设计，挑战更多是在业务逻辑的封装而非技术本身。 而软件一般是需要界面、业务逻辑和数据三层来协同、共洽。“对数据模型做修改，业务逻辑就会有相应的变化，而业务逻辑变化，界面也需要相应变化。”陆继恒这样说到。 因此，行业内大家也在想办法构建自身的竞争优势。以Zion为例，Zion采用的方法是连接界面、业务逻辑和数据三层，这是其产品的核心。 并且，为了实现无代码更高程度的灵活性，Zion从最小颗粒度着手。“类比乐高的话，我们在造的是乐高中最小单位的片块，其他类似的产品更像是已经预制好了一大半的模型。”陆继恒表示，从最小的颗粒度来进行封装，可以使得用户能够对产品做进一步的修改、迭代，并根据自定义的业务逻辑来灵活调整。 在这其中，技术难度主要体现在两个方面。陆继恒指出，一是重新定义规则，即重新定义最小颗粒度封装的规则。过去软件市场整体的发展并不成熟，重新定义规则更无从谈起，而当前软件的标准化程度有了提高，使得定义规则变得可行。二是将最小颗粒度再编译成完全发散的代码，但难点在于编译需要一个新的编译器，编译器的概念类似于新的开发语言（例如：新的Java语言），这其中便存在较高的技术挑战。 当前，Zion不仅服务了包括二手电商、社区团购在内的多种商业样态，同时在企业内部，据陆继恒介绍，通过无代码还帮助客户构建了企业内部的人才库，为券商搭建项目追踪工具，此外，还有税务部门内部的税务系统查询小程序工具等等，应用场景众多。 在采访当中发现，Zion服务的多为长尾式需求，据陆继恒介绍，原因在于公司需要积累足够多的需求和场景，这样才能让用户拥有更强的定制化体验。陆继恒解释道，“当不能覆盖到足够多的长尾场景时，灵活度没办法体现出来，模板就没有任何意义。” 可以发现，无代码/低代码是在帮助企业以更低的成本完成一些轻量级的数字化方案，是企业数字化转型的推手之一。 谈及未来的发展方向，陆继恒提到，出海将是重要的一个方面。据悉，无代码/低代码市场在国外也同样是处在萌芽期，以Bubble和Webflow两家企业为代表，以解决软件工程问题为主，在2019年开始受到资本的追捧。陆继恒表示，无代码作为工具型的产品，文化属性会比较低，因此普适性会比较高，相比于文化属性明显的产品，出海会更容易一些。 陆继恒同时表示，未来会完善整个产品形态，扩展到更多的平台。在当前小程序的基础上，拓展桌面、移动端的网页还有原生的安卓、ios系统平台。在这一过程中，商业化也会存在更多可能。

经济观察网 记者 陈姗 近期，A股市场走势较为震荡，私募打法较为谨慎，进入8月份，私募开始进攻了。据私募排排网8月16日公布的数据显示，股票私募仓位止跌回升，仓位超过8成的私募占比逾六成。截止到8月6日，股票私募整体仓位指数为79.25%，环比加仓0.51个百分点，止住了此前连续3周减仓的态势。 从不同规模私募仓位来看，五十亿规模加仓力度最猛，百亿私募依旧还在小幅减仓。五十亿规模私募仓位指数为88.14%，环比加仓2.14个百分点，百亿私募最新仓位指数为82.63%，环比下降0.20个百分点。 值得注意的是，中基协日前发布的私募基金管理人登记及产品备案月报数据显示，尽管7月份股市出现明显回撤，私募基金管理人数量出现环比下降，但资金却在跑步入场，新备案私募基金数量环比增长16.54%，新备案规模更是高达1491.29亿元，环比增长55.10%。 私募开始加仓，资金跑步进场，释放出何种信号？多位公私募人士向经济观察网记者分析认为，下半年结构性特征继续维持，但板块表现会有所切换，前期超跌的板块值得关注。 股票私募仓位止跌回升 股票私募仓位止跌回升，仓位超过8成私募占比逾六成。私募排排网数据显示，截止到8月6日，股票私募整体仓位指数为79.25%，环比加仓0.51个百分点，结束三连跌。具体来看，其中63.51%的股票私募仓位超过8成，21.42%的股票私募仓位介于5-8成之间，另有4.98%的股票私募仓位低于2成。 此外，五十亿、二十亿、十亿规模私募仓位依次为88.14%、76.88%和77.69%，环比均出现了一定程度的回升，其中五十亿规模私募加仓力度最大，环比加仓2.14个百分点。而百亿私募最新仓位指数为82.63%，环比下降0.20个百分点，百亿私募仍在减仓。具体来看，70.70%的百亿私募仓位超过8成，19.40%的百亿私募仓位介于5-8成之间，仅1.97%的百亿私募仓位低于2成。 机构看多市场？ 股票私募止跌回升，这是否意味着机构在强烈看多市场？另据中基协日前公布的7月私募基金月报数据显示，7月新备案私募基金数量及规模环比分别增长16.54%和55.10%。截至7月底，私募基金管理人最新总规模达到18.99万亿元，单月猛增1.1万亿元，是今年增长最多的月份。其中，证券私募基金贡献了当月增长的主要力量，单月增长5888亿元。股票大调整之际，资金也在跑步进场。 中阅资本总经理孙建波认为，当前市场的分歧已经到达高峰，虽然不排除赛道股继续狂飙的情况，但从近期市场表现来看，风险收益比显著上升，市场整体上升阶段接近尾声，赚钱效应偏弱，盈利难度很大。“未来一段时间，赛道股可能不一定会跌多少，但也很难有7月那种整体表现；前期超跌的各类失落的蓝筹股，可能不一定会立即涨，但是很多已经调整到了中长期买入射程之内，以时间换空间，静待花开。”孙建波说。 潮金投资分析称，7月份金融数据不及预期，对下半年经济下行压力加大的趋势进一步确认，从经济维稳的政策需求来看，货币政策预计会从宽，流动性没有风险，整体行情没有大风险，结构性特征继续维持，但板块表现会有所切换。 具体来看，该机构认为，新能源产业链锂电设备，光伏半导体等成长股会进一步分化，低估值的基建政策会受到政策刺激会有所表现，军工股在军工设备武器等迭代升级以及军事现代化和强国战略需求的推动下，将继续走强。钢铁板块在碳中和碳交易外部刺激以及行业供求关系转变的影响下龙头企业会继续保持景气，在估值没有深度挖掘的情况下，股价会继续保持强势，券商板对盘面有维稳作用，在具备低估值防御性的情况，券商股预计每次回撤都有反弹的动能，另外受到德尔塔病毒在国内扩散影响下，重挫的标的譬如旅游、酒店、航空以及机场等股票，在疫情得以控制的情况下，预计会有弱反弹行情。 富荣基金研究部总经理郎骋成认为，在热门赛道中风格向中小市值以及关联板块蔓延的趋势仍未结束，核心逻辑为在当前大盘无系统性风险的情况下，市场选股逻辑向下渗透至估值与业绩性价比占优的板块。他认为短期高估值赛道板块需要时间消化高估值，风格上短期呈现均衡走势。中期围绕景气行业顺势而为，主线看好高景气周期的电新、电子、军工等，短期重点关注半年报业绩较好的周期龙头。 “宁指数”VS“茅指数” 值得注意的是，7月份A股市场出现明显分化，新能源车、光伏、有色金属等行业板块强势吸金，以白酒为首的食品饮料板块则遭遇调整。同时，数据显示，2021年春节至2021年8月初，茅指数组合下跌13.65%，同期宁组合一路高歌猛进平均涨幅达到了23.4%，宁组合大幅跑赢茅指数。由此，也引发了市场关于“宁指数”与“茅指数”后半程投资机会的探讨。 私募排排网调查数据显示，有41.56%的受访私募最为看好“茅指数”的投资风格在今年后半程的投资中的表现。持有这一观点的私募认为，经过市场调整，茅指数的风险近期反而得到了一定的释放，当前的投资性价比远高于“宁指数”代表的成长投资风格。 但也有32.27%受访私募当前仍表示看好后续“宁指数”投资风格的收益回报。比较典型的观点认为，成长行业的市场表现总是螺旋上升的，高估值、高波动是这一风格的投资常态，既然选择，就应该摒弃“追涨杀跌”的心态，后市仍然大有可为。 此外，还有26.17%的受访私募表示，以上两种风格都已经演绎到末端，他们更看好前段时间被杀跌的互联网科技等行业。

经济观察网 记者 李华清 8月16日下午，工业富联（601138.SH）举办了2021年半年度业绩说明会。工业富联2021年半年度报告显示，营收达1960.29亿元，同比增长10.97%，归属上市公司净利润为67.26亿元，同比增长33.44%。 工业富联CFO郭俊宏在业绩说明会上介绍称，2021年上半年，工业富联的毛利率、净利率以及规模净利润创造了近三年最佳的成绩，而且在资本支出同比增长了47%、研发费用支出同比增长了41%的情况下实现了经营性现金流的正值，资本支出增长是公司为未来客户的订单需求以及未来的产值增加做准备。 工业富联2021年半年度报告显示，2021年工业富联的经营性现金流净额由去年同期的-52.34亿元转正为今年上半年的76.3亿元。 值得指出的是，工业富联2021年上半年的净利润里相当一部分来自投资收益。为降低与经营相关的人民币汇率风险、工业富联通过外汇远期合约及货币互换合约进行风险管理，2021年上半年，相关合约的公允价值变动产生的净收益达到4.78亿元。 从营收的角度看，2021年上半年工业富联的5G业务和工业互联网业务增速明显。工业富联2021年半年度报告介绍，5G业务增长了3倍、工业互联网业务增长46.69%。 工业富联CEO郑弘孟在业绩说明会上解释，5G业务的增长，得益于端到端的整体解决方案。“工业富联是目前为数不多的、可以提供这类整体解决方案的企业。”郑弘孟称。 在5G业务领域，工业富联的策略是“5G+”产品和方案，以硬件为基础，以软件应用为拓展，支持本地部署和云端协作，并推广平台，重点布局整厂输出与增值服务。 全球5G网络的建设正在进行中，待网络建设完善，5G场景也有望更广泛落地，5G的东风在未来或许还将裨益工业富联的业绩。 工业互联网业务方面，郑弘孟介绍工业富联的“灯塔工厂”解决方案已经渗透至电子信息、新能源车等领域，未来还将进入半导体领域。 2021年上半年，工业富联协助新能源车头部企业广汽集团、中信戴卡、敏实集团导入工业互联网平台及“灯塔工厂”计划，但在新能源车领域，工业富联的目标不仅局限于推广其工业互联网业务。 郑弘孟介绍，工业富联目前瞄准新能源车的三个领域——电驱电控、车联网智能车载以及工业互联网。“新能源车会朝向电动化、网络化、智能化的方向来升级，产业链也会逐渐向中国来靠拢。”郑弘孟称。 至于将“灯塔工厂”延伸至半导体领域，郑弘孟解释，工业富联本身每年都会采购大量的芯片，基于过往的业务来往，跟供应链上的企业建立了深厚的联系，当供应链上的企业急迫地想要提升产能、不断地研发新工艺时，工业富联自然地来想用自己在工业领域的经验和技术来帮助它们提升制造的效率和良率，以期改善生产效率、产能爬坡的问题。 对于打造和推广“灯塔工厂”解决方案，郑弘孟介绍，工业富联设了3个阶段的目标，称为三部曲，首先是要在不同的行业里树立“灯塔工厂”标杆，提升客户和行业对智能制造和“灯塔工厂”整体解决方案的认同感；接着是要推广软硬结合的解决方案，特别是工业软件、智能装备的应用；最后是通过云平台服务，提升用户量，提供平台增值服务，打造生态。 “公司的‘灯塔工厂’三部曲目标是通过行业标杆和客户集团内部标杆，最终实现快速高效、规模化的可复制性，从而以点到面，以内部标杆触达集团内部更多的数字化需求、软件升级需求与云平台服务，触达广大中小企业数据化的转型。”郑弘孟称。 新冠疫情刺激在线会议、远程工作、在线娱乐的需求，2021年上半年，工业富联的云计算业务表现稳定，实现了3.52%的增长，营收达823.33亿元。在业绩说明会上，有投资者提问工业富联高管，芯片等材料的缺货是否影响到工业富联云服务器的出货？ 郑弘孟回答称：“工业富联的客户大部分是国内外顶尖的云服务商跟品牌商，他们对于供应链的掌握和管理再搭配我们的供应链系统和供应能力，缺料方面影响较小。” 整体来看，工业富联今年上半年实现的近11%的营收增长、近34%的归母净利润增长，业绩成长性已经比过去表现要好，工业富联2018年6月登陆上交所，2019年至2020年期间，每年营收和净利润的增幅都很少达到10%。 目前，工业富联的股价为12.2元/股，已经低于13.77元/股的发行价。成长性有所改善的半年度业绩表现，多大程度能提振投资者对于工业富联市值成长性的信心，还有待时间的检验。

经济观察网 胡群/文 企业数字化转型浪潮下，人工智能带来的价值正在得到越来越多的凸显，人工智能公司也备受市场关注。 8月17日，商汤科技传出正与汇丰控股开展合作，安排其计划中的香港市场IPO，此次IPO可能会筹集至少20亿美元的资金。商汤科技向媒体表示，不予置评。 而第四范式则已于8月13日发布H股招股书。招股书显示，2021年6月30日，第四范式完成D+2系列融资后后，隐含估值2.95亿美元。随着用户群扩大及用户支出增加，第四范式营收规模逐年大幅增长，在2018年、2019年及2020年的收入分别为1.28亿元、4.60亿元、9.42亿元；2021年上半年，该公司收入为7.88亿元，已接近2020年全年水平。2019年及2020年的全年营收同比增幅分别为259.7%、105.0%。 大规模应用的关键转折点 金融是人工智能应用较为广泛的领域，第四范式向市场推出的第一个应用技术就是针对金融机构。自2015年首次涉足金融领域以来，第四范式已服务包括大型国有及股份制商业银行、证券、保险等众多金融机构。 “虽然对很多金融机构而言，人工智能应用仍然较为零星，且往往只针对特定用例，但越来越多银行业领军者已开始通过系统性方法部署高级人工智能，并将其整合到贯穿前后台的数字化经营全生命周期之中。”麦肯锡在《麦肯锡中国金融业CEO季刊》2021年夏季刊——《Fintech 2030：全球金融科技生态扫描》指出，尽管金融业每年在“银行变革”技术举措上投入数十亿美元，但很少有银行能够成功地在全组织范围推广和扩展AI技术应用。 人工智能正式启动是在1956年，至今已有65年的历史，中间虽有几次快速发展期，但直至2011年前，人工智能研发和实践几经波折后才迎来第三次发展机遇期。成立于2014年的第四范式赶上了人工智能的快车道。 “人工智能技术仍处于初步发展阶段，并在不断演进。”第四范式招股书显示，人工智能在整体经济中的渗透率一直呈现增长的态势，但在很大程度上仍然面临诸多发展瓶颈，个中原因包括数据不足、应用成本相对较高、系统安全和治理问题以及部署挑战等因素。然而，近年来，市场及整体社会逐渐认识到人工智能带来的变革性作用。 “第四范式从成立第一年就开始就服务金融机构，积累了比较多的落地场景，诸如营销端提升信用卡营销效率，风险端识别欺诈风险、信用风险、合规风险等。”7月9日，戴文渊在2021世界人工智能大会上表示，AI在过去做了很多有用的东西，但可能还没什么大用，在企业内还不够关键。这是今天AI面临的最大问题，也是下一波AI浪潮的机会。 当前全球正在实现广泛的数字化及互联互通，数据量急剧增长。根据灼识咨询的资料，2020年全球范围内创造、获取、复制及消耗了超过64ZB的数据，在过去十年间增长了近30倍，且预计在2025年将进一步增长至181ZB。庞大的数据量蕴含的重要信息为每个组织创造了大量机会，然而，数据量激增也为数据分析带来了前所未有的挑战，由人工处理数据分析任务变得愈发困难且成本高昂。在这样的背景之下，数据的积累促进了人工智能应用。同时，人工智能从丰富的数据中学习、训练和发展，变得更加智能，并能够以更有效的方式解决现实中的问题。 人工智能持续助力全球各行各业的变革，各类机构的决策层也已经注意到这一点，并对人工智能进行投资。灼识咨询报告显示，2020年，全球人工智能支出达到1092亿美元，相较2016年的284亿美元，年均复合增长率为40.0%，并预计于2025年提升至3258亿美元，年均复合增长率为24.4%；预计到2030年， 人工智能将驱动近15%的全球GDP。 “在AI领域，中国很大程度上已经具备了自主研发与应用的能力，原因在于中国的人工智能发展并不晚于美国，我们最早在2009年开始做AI应用的时候，TensorFlow、Spark这类耳熟能详的开源技术都还没起步，没有拿来主义，只能依靠自主研发。”戴文渊在2021世界人工智能大会上称。 在应用人工智能的先行者中，中国市场高度活跃，现正以不断跨越现有边界和急剧涌现的人工智能创新引领全球人工智能行业的发展。根据灼识咨询报告，中国是全球影响力日益增加的主要人工智能市场。2020年中国人工智能支出达到人民币1280亿元，预计2025年将增长至人民币6095亿元，年复合增长率为36.6%。 备受资本青睐 “我们是企业人工智能的行业先驱者与领导者。”第四范式招股书显示，根据灼识咨询的报告，2020年按收入计中国以平台为中心的决策类人工智能市场前五大参与者合计佔约50.3%的市 场份额，其中，第四范式占18.1%，是中国市场占有率第一的以平台为中心的决策类人工智能提供商。 第四范式的解决方案涵盖金融、零售、制造、能源与电力、电信及医疗保健等行业。其人工智能解决方案成功帮助银行提高反欺诈识别准确率，帮助零售商预测销量并制定精准营销策 略，帮助制造商优化质量控制，及帮助能源公司检测和预防设备异常和故障。 第四范式招股书显示，标杆用户（财富世界500强或公众上市公司的先知平台终端用户）数目由2018年的18个增加至2019年的32个，并于2020年进一步增加至47个。每个标杆用户的平均收入由2018年的人民币390万元增加至2019年的人民币830万元，并于2020年进一步增加至人民币1230万元。此外，每名标杆用户的平均收入由截至2020年6月30日止六个月的人民币 730百万元增加至截至2021年6月30日止六个月的人民币1030万元。2019年及2020年，标杆用户的淨收入扩张率分别为 250%及167%。 在与标杆用户合作成功后，第四范式通过自身对行业的理解、与市场领导者合作树立的声誉以及人工智能生态系统，进一步加强业内影响力，进一步渗透并为其他 用户提供解决方案，且无需进行大量的销售及营销工作。第四范式用户的总数目由2018年的38个增加至2019年的79个，并于2020年进一步增加至156个。 快速发展的业务为资本进入提供了更多机遇。自2016年1月以来，第四范式共开放11轮融资，隐含估值从2666万美元上升至2.95亿美元。投资方主要有红杉中国、思科、中信银行、联想、松禾资本、基石资本、春华资本博裕资本、厚朴投资等多家明星投资机构，并且成为首家由中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、交通银行等五大国有银行共同投资的创业公司。 为何第四范式能吸引如此之多明星投资机构？ “AI已成为新科技的战略方向，抢占赛道是资本的逻辑。”中国银行法学研究会理事肖飒认为，金融机构作为新科技的试验场，已向市场证明A(人工智能)B(区块链)C(云计算)D(大数据)等新科技可以在金融领域中重塑生产方式、优化产业结构、提升生产效率，下一步新科技将推动更多行业实现数字化、智能化。 第四范式的创始人兼CEO戴文渊是一名AI学者，他在业内首次提出迁移学习基本理论框架及主要算法方向，在迁移学习领域学术影响力排名世界第三，同时还是首位获“吴文俊人工智能科学技术奖”一等奖的企业家。第四范式的联合创始人杨强，是人工智能研究的国际专家和领军人物、是首位国际人工智能协会AAAI华人Fellow、唯一国际人工智能协会AAAI华人执委、首位国际人工智能联合会IJCAI理事会华人主席，他同时也是星云Clustar技术战略委员会主席。两位是迁移学习领域的领军人物，其引导全球迁移学习的研发方向，他们的成就和贡献在人工智能行业备受推崇。 作为一家以研发为重心的公司，第四范式研发人员占公司70%，研发投入持续强劲，在2018年、2019年、2020年及2021年上半年，公司研发费用分别为1.93亿元、4.16亿元、5.66亿元及5.78亿元，占同期收入的比例分别为151.2%、90.6%、60.0% 及73.4%。招股书显示，第四范式将继续投资加强研发能力，尤其是核心技术能力，以巩固在行业内的领导地位。 当今企业间的竞争，已从产品、服务的竞争向生态系统的竞争中迭代。除了人工智能赛道及创始团队等优势外，第四范式在招股书中还给出了其人工智能生态系统。 “我们已经建立自己的生态系统，并坚信其对我们长期内外发展具有重要意义。我们的生态系统由顶尖大学、软件和人工智能公司、软件开发商、人工智能科学家、解决方案合作伙伴及各领域的行业领袖组成。我们的人工智能生态系统不但有助于我们不断改进技术能力，也通过为用户提供人工智能知识和解决方案，进一步推动了我们取得商业化成功。”招股书写道，该生态系统将与国内外众多学术机构、商业合作伙伴和人工智能科学家彼此连接，依靠生态系统实现协同效应、创造价值和提升技术，这在仅依赖内部研发和客户服务资源的情况下是不可能实现的。目前，第四范式的生态系统内包含超过100家公司和数千名人工智能科学家和开发人员，并且正在不断扩大其规模。 复杂的难题 根据招股书，2018年、2019年、2020年及2021年上半年，第四范式的经营亏损分别为3.36亿元、5.51亿元、5.60亿元及8.57亿元。扣除以股份为基础的非现金薪酬影响后，经调整经营亏损在同期分别为人民币2.13亿元、3.18亿元、3.86亿元及2.53亿元。经调整经营亏损可以更好地反映公司经营表现。 第四范式的亏损并非孤例。2017年至2020年上半年的三年半内，依图科技净亏损却超过72亿元；云从科技三年半亏损近30亿元；旷视科技近四年亏损超130亿元。 与财务上的亏损相比，难以吸引、留住优秀人才更是行业复杂的难题。 近期，字节跳动AI Lab总监李磊离职加入加州大学圣巴巴拉分校，担任助理教授一事在AI领域引起了很大关注。2020年，字节跳动副总裁、AI Lab主任马维英宣布离职加入清华大学智能产业研究院担任首席科学家。 2019年，腾讯AI Lab时任主任张潼加盟创新工场，兼任科研合伙人，并出任港科大和创新工场联合实验室主任。 2017年，百度时任首席科学家吴恩达从百度离职后推出了三个AI计划：AI Found 帮助初创企业从零开始成长；Landing AI 帮助现有公司从事AI项目；deeplearning.ai 则是帮助普通人学习AI。 2017年9月，百度研究院院长林元庆离职，他曾全面负责百度的硅谷人工智能实验室（SVAIL）、深度学习实验室（IDL），大数据实验室（BDL）、增强现实实验室（ARL），离职后不久行业AI解决方案公司Aibee。 “我们未来的成功很大程度上取决于高级管理层的持续努力，当中许多成员均难以另寻替代。尤其是，我们依赖高级管理层及高级管理层团队其他成员的专业知识、经验和视野。倘任何高级管理层成员不能或不愿意继续为我们提供服务，我们未必可轻易另觅替代者，或甚至无法找到替代者。因此，我们的业务可能会受到严重干扰，且我们的财务状况及经营业绩可能会受到重大不利影响。”第四范式招股书写道，未来的成功亦取决于能否吸引、招聘和培训大量合格僱员以及保留现有主要雇员。尤其是，有赖顶尖的研发团队以开发先进的技术及解决方案，亦依赖富有经验的销售人员维持客户关系。

经济观察网 记者 张晓晖 叶心冉 上海电气83亿财务黑洞的故事，正在常熟市国瑞科技股份而有限公司（300600.SZ，以下简称“国瑞科技”）身上复制，连拖欠货款涉及的都是同样的公司，比如南京长江电子信息产业集团有限公司（以下简称“南京长江电子集团”）和富申实业公司（以下简称“富申实业”）。 国瑞科技7月和8月的一连串公告，披露了其“专网通信”交易中的诸多细节，以及涉及隋田力和上海星地通通信科技有限公司（以下简称“上海星地通”）的担保细节。 按计划，常熟市人民法院原本于2021年8月16日开庭审理公司诉富申实业、哈尔滨综合保税集团有限公司（以下简称“哈综保”）及上海星地通案件，国瑞科技称公司将会及时公告案件结果。 8月17日上午，经济观察网记者致电国瑞科技董秘办公室，询问相关案件情况，对方称这些案件目前已延期，富申实业提出了管辖权异议，可能要等到9月份才能重新开庭。 爆雷和诉讼 2021年7月13日，国瑞科技发布《关于公司重大的风险提示公告》，称公司经营的多网状云数据处理通信机业务存在部分合同执行异常（扣除已收到的预收款项或定金后对应的存货约9,844万元）以及应收账款16,685万元逾期。 这是国瑞科技爆雷的开端。 2020年，国瑞科技与富申实业、南京长江电子集团、哈综保签订了系列多网状云数据处理通信机购销合同，根据合同约定，国瑞科技应在收到客户预付款或定金后在指定时间内完成备货，并根据客户指令交货。客户已就前述部分合同向国瑞科技支付预付款或定金，同时国瑞科技亦按照协议约定完成产品的生产和检验工作。 国瑞科技称，近期，经多次催告，部分客户仍迟迟未按协议要求按时履行合同约定的提货义务。 7月16日，国瑞科技发布重大诉讼公告，称公司已分别向南京市中级人民法院、苏州市中级人民法院、常熟市人民法院正式提起诉讼，向上述三家企业索赔3.42亿元的应收货款（含违约金）。 上海星地通对国瑞科技与南京长江电子集团、富申实业、哈综保之间的专网通信交易，做了担保，因此需要承担违约金的连带赔偿责任。 哈综保原本不参与专网通信交易，是富申实业将哈综保拉下了水，国瑞科技的公告中解释了哈综保为何会成为被告的原因： 2020 年底，富申实业公司未能按照《产品购销合同》约定的时间履行产品验收交接和支付货款的义务。为了尽快回笼货款，经我公司（指国瑞科技）同意，富申实业委托哈综保参照我公司与富申实业签订的原合同条款与我公司另行签订了多网状云数据处理通信机购销业务合同，我公司按要求向哈综保交付了合同产品。最终，哈综保亦未能按时履约。 富申实业出现在上海电气、国瑞科技多家上市公司的专网通信案件中。 6月初，经济观察网记者调查发现，富申实业为上海政府100%持有，股东显示为上海市政府第五办公室。富申实业公司官网上，“公司介绍”部分只有一句话：“富申实业公司成立于1992年12月29日。”在官网的“产品中心”介绍部分显示，其产品分密码产品、移动安全和无线电管控三大类。其中密码产品有量子随机数发生器、移动安全有偶语安全即时通信系统，北斗指控平台等等。 然而，两个月之后，富申实业的官网已经无法打开，公司的股权结构，也查询不到出资人信息，这家公司仿佛人间蒸发一般。经济观察网记者走访富申实业在上海的注册地址（武康路117弄2号），也未能寻找到这家公司。 在国瑞科技的专网通信交易中，涉及富申实业未付的货款和违约金，总和大约在2.7亿元。 南京长江电子集团在国瑞科技中的涉诉金额为6800万元左右，交易方式与富申实业类似，预付10%定金，然后国瑞科技负责生产，通知其收货时，却出了问题，导致国瑞科技应收货款坏账。 国瑞科技在起诉南京长江电子集团的时候，亦被反诉。 南京长江电子集团向南京市栖霞区人民法院诉请判决解除原被告双方（指南京长江电子集团和国瑞科技）签订的关于采购“多网状云数据处理通信机”的四份《采购合同》，退还全部合同预付款人民币700.74 万元及支付因被告违约行为产生的违约金人民币 350.37 万元，共计人民币 1051.11 万元，并承担相关诉讼费用。 经济观察网记者此前致电南京长江电子集团，试图采访相关交易情况，但对方以保密单位为由谢绝。 专网通信交易疑云 国瑞科技在公告里，披露了专网通信交易的业务模式： 下游客户与公司签订销售合同后预付 10%定金或预付款，公司收到货款后，向供应商采购主材部件支付货款，并向其他不同的供应商通过比价采用不同的付款方式采购软件、壳体、辅料等元器件和原材料，公司与供应商分别签订了采购合同，同时添置了新的生产检测设备，公司根据客户产品技术要求，自己进行生产、组装调试、性能测试、包装成品，经客户验收后支付剩余款项，该类业务从采购到生产交货周期为 9 个月以内。 2020年，国瑞科技实现多网状云数据处理通信机购销业务收入 21,072.78 万元，并且该收入货款已全部收回。 7月19日，有投资者向国瑞科技提问：“多网状云数据处理通信机的主要用途是什么？” 国瑞科技回答：“该产品系公司根据产品技术要求，进行生产组装调试、测试性能、包装成品并交付客户，具体用途我公司并不知情。” 这里出现了一个很奇怪的情形——公司对自己家生产的产品用途，毫不知情，但是却有客户前来订货，公司负责组装、调试、包装、供货。那么像南京长江电子集团和富申实业为何不自己去找供货商来生产呢？非要通过上市公司来转一道手？ 蹊跷正是隐藏在这里。 经济观察网记者上网搜索“多网状云数据处理通信机”，网上并无此产品的详细介绍，也没有说明此产品的用途。 但国瑞科技为何还要生产一款自己并不熟悉的产品呢？ 有一些投资者猜测是为了冲业绩、冲营业收入。 在国瑞科技与南京长江电子集团的诉讼公告中，提及了双方的交易细节： 2020年5月9日，南京长江电子集团作为买方与国瑞科技作为卖方就买卖 1,530套多网状云数据处理通信机签订了四份《采购合同》，合同主要内容：合同总金额为人民币 7,007.4 万元，合同约定：买方在合同签订生效后10个工作日内向卖方支付合同总金额 10%的预付货款，卖方在合同生效后 270个日历日内交付全部货物。其中关于交货地点的约定：卖方以安全、合理的方式将货物运送到买方指定地点，经买方验收合格后并签署《到货验收交接单》。 现在的问题是，买方南京长江电子集团称从来没有收到货，而卖方国瑞科技称对方不履行提货义务和付款义务。双方陷入诉争。 一位投资者质疑通过存货货值，对国瑞科技与南京长江电子集团的专网通信交易提出质疑：“贵公司存货9844万元是否意味着贵公司的此项采购合同已经付全款了，如果是这样的话，我就要针对贵公司的法务提出强烈谴责了，居然能签订近乎100%的原材料采购合同和10%预付款的加工合同？” 对此，国瑞科技回复称，下游客户与公司签订销售合同后预付10%定金或预付款，公司收到货款后，向供应商采购主材部件支付货款，并向其他不同的供应商通过比价采用不同的付款方式采购软件、壳体、辅料等元器件和原材料，并非所有原材料都是采用100%付款模式。 国瑞科技的应收货款坏账，与上海电气惊人相似，交易模式、手法、爆雷的风险敞口……近乎一致。其背后均有一家名为上海星地通的公司为专网通信交易做担保。 案件能否水落石出，还需要时间。 经济观察网记者将继续追踪报道。    

8月17日，外交部发言人华春莹主持例行记者会。有记者提问，这两天国际舆论高度关注当前阿富汗局势以及美国在其中所负的责任，美国总统拜登发表讲话称，结束在阿20年战争是正确的决定，并表示美在阿政策目标不是重建。美国媒体普遍评论认为美对阿政策遭遇彻底失败，比如说将美军从喀布尔撤离比作新版的“西贡时刻”，《纽约时报》称美国盟友越发认为美国靠不住，您对此有何评论？ 华春莹表示，我注意到这几天国际社会普遍高度关注当前的阿富汗局势，以及美国对当前阿富汗局势所负的责任，美国对外政策是否已经失败，美国的盟友是否认为美国靠不住，我想美方和有关国家他们都会做出自己的思考和结论。但是坦率地讲，昨天以来我和大家一样，在电视上和网络上看到那些关于喀布尔机场混乱的画面，特别是有人因为急于跟随美国人撤离，却不幸从美方飞机起落架上摔下身亡的视频都感到非常震惊。 华春莹说道，喀布尔机场这几天的混乱似曾相识，让人感慨万千。美国以反恐名义发动阿富汗战争，但是美国赢了吗？我们看到20年来，在阿富汗的恐怖组织从个位数增长到了20多个，美国给阿富汗人民带去了和平吗？我们看到20年来，10多万阿富汗平民在美军及其盟友的枪炮下伤亡，1000多万人流离失所。阿富汗战争平均每天造成6000万美元的损失，严重拖累了阿富汗的经济社会发展，而美军也付出了2400多名军人死亡和超过2万亿美元的代价。 华春莹指出，我注意到拜登总统讲，美国在阿富汗的目标不是重建，这倒也是句实话，因为无论是在伊拉克、叙利亚还是阿富汗，我们看到美军所到之处留下的都是动荡、分裂、家破人亡，留下了千疮百孔的烂摊子。美国的力量和作用是破坏，不是建设。大家可能也都看到了，昨晚王毅国务委员应约同布林肯国务卿通电话的新闻稿，王毅国务委员强调，事实再次证明，军事干预强权政治不得人心，终将失败，把外来模式生搬硬套到历史文化和国情截然不同的国家会水土不服，最终难以立足。用强权及军事手段解决问题，只会使问题越来越多。我也注意到拜登总统在讲话中表示，不会再犯对别国内战投入过多精力，通过无休止军事干预重塑其他国家的错误。希望美方能对其动辄军事干预，穷兵黩武的政策作出认真的反思，停止打着民主人权的幌子，肆意干涉其他国家的内政，破坏其他国家和地区的和平和稳定。（澎湃新闻高级记者 于潇清 记者 王露） 责编：安再尔江•艾合买提

【环球时报-环球网报道 记者 乌元春】在外交部8月17日的例行记者会上，有记者提问：我们注意到中方同阿富汗塔利班等各派都有良好的关系，发言人能否进一步介绍中方为推进阿富汗和平和解方面发挥了哪些作用？ “中国是阿富汗的最大邻国。”发言人华春莹表示，我们始终尊重阿富汗主权独立和领土完整，始终坚持不干涉阿富汗内政，始终奉行面向全体阿富汗人民的友好政策。昨天我也介绍了长期以来中方在充分尊重阿富汗国家主权以及国内各派意愿的基础上，同阿富汗塔利班等保持着联系和沟通，一直在为推动政治解决阿富汗问题发挥建设性的作用。 华春莹称，仅仅在最近的几个月，我们看到王毅国务委员兼外长就主持了“中国+中亚五国”外长第二次会晤、第四次中阿巴三方外长对话，出席了“上海合作组织－阿富汗联络组”外长会议等会议，并且同俄罗斯、巴基斯坦、美国、中亚国家、欧盟、伊朗、土耳其等开展了密切的沟通和互动。 “大家比较关注的是，7月28号王毅国务委员在天津会见了阿富汗塔利班政治委员会负责人巴拉达尔一行，提出希望阿塔以国家和民族利益为重，高举和谈的旗帜，确立和平的目标，树立正面的形象，奉行开放的、包容的政策。各派别各民族应该团结一致，真正把‘阿人主导、阿人所有’的原则落到实处，推动阿富汗的和平和解进程尽早取得实质成果，自主建立符合阿富汗自身国情、广泛包容的政治架构。” 2021年7月28日，国务委员兼外长王毅在天津会见来华访问的阿富汗塔利班政治委员会负责人巴拉达尔一行。图源：外交部网站 近日阿富汗的局势发生重大变化之后，中方继续同各方保持着沟通。华春莹称，昨天晚上王毅国务委员应邀同俄罗斯外长拉夫罗夫、美国国务卿布林肯通了电话，中方还参加了联合国安理会举行的阿富汗问题的紧急会议，中方鼓励阿塔奉行温和、稳健的宗教政策，与各方一道组建开放包容的政治架构，奉行和平友好的对外政策，特别是同邻国要和睦相处，实现阿富汗的重建与发展。我们也要求希望阿富汗的新政权应该与各类的国际恐怖势力划清界限，约束和打击包括“东伊运”在内的恐怖势力，防止阿富汗再度成为恐怖极端势力的聚集地。中方还将与有关的各方都继续保持密切的沟通，协调推动阿富汗尽快停止战争，实现持久的和平。 责编：安再尔江•艾合买提

 人民日报海外版香港8月16日电（记者陈然） 香港特区政府保安局局长邓炳强16日表示，过去一星期，“香港教育专业人员协会”（简称“教协”）和“民间人权阵线”（简称“民阵”）相继宣布解散，执法部门将严格执法，不容相关组织和人员借解散逃避刑责。 邓炳强表示，“教协”“民阵”宣布解散，都是在香港国安法全面实施的背景下发生的。虽然香港国安法的实施立竿见影，香港由乱及治，但在维护国家安全方面，香港仍然要面对不少挑战。特别是一些别有用心的人和机构仍然死心不息，利用他们在社会或业界的影响力，进行鼓吹及渗透。香港要长治久安，必须对这些危害国家安全的行为依法追究，堵塞漏洞。 邓炳强表示，近年来，“民阵”举办的活动愈见激进，为国家安全带来相当风险。有关行径散播了错误意识，令很多年轻人以为犯了法可以不用承担后果，从而被推进犯法的深渊。“教协”以教师组织之名，竟然公然纵容“黑暴”和危害国家安全等势力，甚至诱导学生罢课及参与违法游行，将政治凌驾教育专业，将错误意识传播到莘莘学子和教师身上，令人愤慨。 他说，尽管上述组织已公布解散，但任何人或机构犯下的罪行，不会因其解散、辞任而就此消失，也不意味他们可以借此逃避罪责。若任何人动辄能以“解散”“退场”等逃避相关责任，法治将难以彰显。 邓炳强表示，执法部门必定继续采取全方位打击的策略，全力调查危害国家安全的人员及组织。不论相关组织是否已停止运作，一定会严格按照香港国安法及其他相关法例追究其刑事责任，绝不容许违法组织及犯法者借解散逍遥法外，确保危害国家安全之徒受到应得的法律制裁。 《 人民日报海外版 》（ 2021年08月17日   第 04 版） 责编：刘素素、庄鹏泽

8月17日，外交部发言人华春莹主持例行记者会。有记者提问，近日，菲律宾金砖国家战略研究所、综合发展研究院和全球谈话网络电台等机构联合发起网上签名请愿活动，呼吁世卫组织调查美国德特里克堡生物实验室。多名菲政学界精英表示美国德堡生物实验室疑团重重，美国由于抗疫工作失败，向中国转嫁矛盾、污名化中国是拜登政府选择的唯一出路。菲网民评论“美国把武汉实验室当替罪羊，分散民众对德堡注意力”等。请问中方对此有何评论？ 华春莹表示，围绕溯源问题的媒体报道充分说明“人民群众的眼睛是雪亮的”。许多国际人士也发出正义理性的声音。近日，菲律宾多家机构联合发起网上签名请愿活动，要求世卫组织调查美国德特里克堡生物实验室，受到广泛关注。此次请愿主要发起人、菲律宾知名政治评论员、金砖国家战略研究所创始人赫尔曼表示，美国德特里克堡生物实验室在2019年8月因安全问题被关闭，之后美国出现神秘的电子烟肺炎，种种迹象表明该实验室“非常危险”。菲律宾前驻美国使馆新闻官帕格里纳万在有关请愿发起当天发布新书《疫苗治不了种族主义病毒》，详细列举了新冠病毒在美暴发的时间表，判断美国新冠病毒的起始时间是2019年6月，随后传播到世界各地。帕格里纳万指出，1918年全球大流感的病毒被称为“西班牙病毒”，实际上该病毒起源于美国堪萨斯州的莱利堡，并由美军传播到欧洲，此次美方政治化新冠病毒溯源是“西班牙病毒”的历史重演。 目前，新冠病毒源头指向美国的线索不断涌现，美国、俄罗斯、韩国、日本等多国媒体和专家都纷纷发声，呼吁对美国德堡实验室进行溯源调查。但美方一方面对国际社会质疑和呼声置若罔闻，高高挂起，竭力躲在“套子里”，毫无责任感可言，另一方面借溯源问题大搞政治操弄，编造谎言，歪曲事实，极尽造谣污蔑和中伤。 中方再次呼吁美国尽早正面回应国际社会的质疑，公布并检测早期病例数据，邀请世卫组织专家调查德特里克堡、美国在海外200多个生物实验室、北卡罗来纳大学，公布参加武汉军运会的美国军人患病病例数据，帮我们尽快解开病毒之谜，必须给世界一个明确交代。（澎湃新闻高级记者 于潇清 记者 王露） 责编：安再尔江•艾合买提

8月17日，外交部发言人华春莹主持例行记者会。有记者提问，今天是中美“八·一七”公报发表39周年。中方有何评论? 华春莹表示，世界上只有一个中国。台湾是中国领土不可分割的一部分。中华人民共和国政府是代表全中国的唯一合法政府。42年前，中美正是在一个中国原则基础上建立了外交关系。39年前的今天，中美共同发表“八·一七”公报。美方在公报中明确承诺，不寻求执行一项长期向台湾出售武器的政策，美售台武器在性能和数量上将不超过中美建交后近几年的供应水平，准备逐步减少向台湾出售武器，并经过一段时间导致最后的解决。“八·一七”公报和上海公报、建交公报等三个中美联合公报构成中美关系的政治基础，其核心要义都是一个中国原则。美方理应严格遵守。 华春莹强调，但事实却是，美方不断违背自身承诺，与中国台湾地区开展“官方”往来，向台湾出售各种武器，帮助台湾拓展所谓国际空间。以售台武器为例，39年来美历届政府向台湾出售的武器总额高达近700亿美元。仅特朗普政府任内4年就11次售台武器，总额达183亿美元。前不久，拜登政府首次宣布售台武器计划，批准向台出售总价约7.5亿美元的武器装备。针对美方上述错误行径，中方均予以坚决有力回击，坚定捍卫了自身主权安全利益。 华春莹指出，解决合湾问题、实现祖国完全统一，是全体中华儿女的共同愿望。我们愿以最大诚意、尽最大努力争取和平统一的前景，同时针对外部势力干涉和极少数“台独”分裂分子及其分裂活动，我们保留采取一切必要措施的选项。任何人都不要低估中国人民捍卫国家主权和领土完整的坚强决心、坚定意志、强大能力。无论美方向台湾提供多少武器装备，都不可能改变两岸关系大势，更不可能阻止中国统一进程。人无信不立，国无信则衰。中方敦促美方认清美售台武器问题的高度敏感性和严重危害性，采取实际行动遵守一个中国原则和中美三个联合公报规定，停止美台官方往来，停止美台军事联系和售台武器，反对“台独”及其分裂活动，以免给中美关系和台海和平稳定造成进一步损害。（澎湃新闻高级记者 于潇清 记者 王露） 责编：安再尔江•艾合买提