最近两个多月，比特币价格一直在3万美元左右徘徊，没有5月份6.5万美元时的勇猛了，以太币价格也从4000多美元跌到了2000美元，主要原因就是国内开始严厉封杀挖矿，全球最大的矿区动手影响还是挺大的。 不过受益于今年上半年的挖矿大热，板卡厂商今年的日子还是很不错的，微星公司日前透露全年预计出货2400万主板、显卡，Q1季度创造了历史上最佳成绩，主要原因就是显卡挖矿导致的出货量、价格双双大涨。 对于下半年的形势，微星认为国内如此打压挖矿的情况下，矿卡的销量会下滑，价格也会跌，使得收益同步下滑，好在游戏显卡市场的复苏会抵消部分。 总的来说，今年对板卡厂商来说依然是个丰收年，尽管矿卡在国内严打挖矿的情况会萎缩，但全年业绩依然会爆发式增长，厂商流着泪数钱。

一年前，腾讯向搜狗发出收购要约，交易预计在去年四季度完成，直到本周，这笔交易才算最终落定。 7月13日，国家市场监管总局披露，腾讯收购搜狗股权案已获无条件批准。当日，搜狗股价上涨2.3%，搜狐股价上涨27.58%，腾讯上涨3.93%。 这笔交易，皆大欢喜。 腾讯将继续得到搜狗在业务上的助力。2013年腾讯战略入股搜狗后，搜狗搜索就成为腾讯产品默认的通用搜索工具，但在全资收购前，搜狗总归是一家第三方公司，无论是在数据打通还是在配合度上，与子公司相比，总归要略逊一筹。 融入腾讯的搜狗，将得到来自大公司的更多资源支持。去年年底，搜狗搜索与腾讯续约继续担当通用搜索工具之前，外界还曾猜测搜狗能否如期续约。如今，搜狗大可不必有这种担心了。 对于搜狐来说，出售搜狗固然遗憾，但塞翁失马焉知非福。按照去年9月三方达成的私有化协议，搜狐出售其持有的搜狗股票后，将获得11.8亿美元，现金流一下子充裕起来。 有了这笔现金，搜狐可以在主营业务和创新业务上放开手脚大战一场了。 A 腾讯收购搜狗股权案获无条件批准，意味着搜狗的去向如今终成定局。 搜狗接受腾讯战略投资前，张朝阳曾考虑过将搜狗浏览器出售给周鸿祎，还是两次。 第一次在2010年。“360冲过来，希望我们把浏览器给他，同时在搜狗里面占据30%股份，他来推搜狗。”王小川自然不会同意。 三年后，王小川在接受《全球商业经典》采访时透露，“当时冲突的地方是在浏览器的重要性，以及在搜索格局中的意义，搜狐和我没有达成共识。搜狐只想要搜索，我坚定地要求发展浏览器。” 最终王小川找了马云。当年8月，阿里和云锋基金入股搜狗。 关于张朝阳放手让王小川选择投资方，后来王小川评价道，“这就是老张（张朝阳）在整个中国互联网里面最卓越不凡的地方，很多事情他不是一下子想到具体怎么做，但他有足够大信任和包容，容忍业务上的冲突，放手让团队自己思考和工作。我的坚持，以及他的包容，正好融合了。” 第二次是在腾讯入股搜狗前夕。当然，周鸿祎再次被截胡，只是买方从阿里变成了腾讯。2013年9月，腾讯以4.48亿美元战略投资搜狗，并将搜索和QQ输入法打包并入搜狗。 王小川 这是搜狗融入腾讯系的开始。2014年7月，搜狗搜索上线微信搜索频道，搜狗搜索成为唯一一家能够提供“通用搜索”和“微信公众平台搜索”服务的搜索引擎；2017年8月，搜狗百科为微信内搜索提供独家百科内容；10月，腾讯开始全量测试接入搜狗通用搜索，所有微信用户可以通过搜狗通用搜索获取微信外部的全网信息。 腾讯通过战略投资搜狗获得了搜狗在搜索业务上不小的助力，而背靠微信，搜狗搜索也走出了一条差异化路线，在搜索之战中存活下来。 关于搜狗得以崛起，王小川提及的一个重要因素是，搜狗是在搜狐的土壤中成长起来的。 2013年，曾有媒体问王小川，你把张朝阳是当老板看还是老师看。“我当然愿意当老师来看。”王小川回答，“搜狐是一个很正直的公司，不走歪门邪道、不投机取巧；老板很坚持，一些事坚持坚持就做起来了，搜狗放到其他的公司可能就做罢了；还有包容。” 腾讯选择全资收购搜狗，自然是看重了搜狗在搜索和输入法业务上的价值。自2019年字节跳动下场做搜索以来，搜索战争愈发有再度爆发的趋势，字节、百度、腾讯、阿里纷纷下注搜索，搜狗的全面融入将提升腾讯在搜索领域的实力。 至于输入法，从今年张小龙发话“微信要自己做输入法”便能看出，输入法对互联网公司的重要性。 出售已在搜索和输入法成功占位的搜狗股权，对搜狐自然也是一件憾事。 今年5月，搜狐曾推出推出以艺人柳岩为原型的明星“数字人”虚拟主播。张朝阳接受媒体采访时解释，该技术仅靠少量真实音、视频数据即可定制出高逼真度的分身模型，依靠的就是搜狗的AI能力。 柳岩数字人 但乐观的一面是，搜索大战、技术大战需要公司投入大量资金。去年年底，张朝阳就曾提及“如果不算搜狗的话，2020年是搜狐公司盈利的一年”。 无论是需要资金投入的搜狗，还是需要正向现金流的搜狐，将搜狗出售给腾讯，都是时下更现实的选择。 B 腾讯收购搜狗的整体价格为35亿美元。截至2021年2月26日，在搜狗的股权结构中，张朝阳持股6.4%，王小川持股5.6%，搜狐持股为33.8%，腾讯持股39.1%。 此次出售搜狗，搜狐将获得11.8亿美元现金，截至今年一季度末，搜狐集团持有的现金及现金等价物和短期投资共3.35亿美元，如今搜狐账面上就有了超15亿美元的现金流，这些资金显然可以支持搜狐孵化创新业务。 今年4月，张朝阳接受澎湃新闻采访时曾表示，公司在2019年和2020年努力是有成效的，控制了媒体平台的成本，让游戏公司继续保持高盈利状态，同时包括私有化和定制化，种种不同的因素加起来，预计2021年会继续保持这样的趋势。” 搜狐今年一季度财报显示，其总营收为2.22亿美元，同比增长24%。不按美国通用会计准则（Non-GAAP），净利润为3700万美元，而上年同期净亏损800万美元。 搜狐已经扭转了此前的亏损状态，向盈利方向稳定发展，但还需要寻找未来。 张朝阳指出，搜狐不仅希望媒体平台亏损减少，更要让媒体平台盈利，而媒体平台想要盈利，依赖于搜狐产品爆发。“我们的产品爆发的两个关键词，一个直播，一个是社交。” 直播和社交正是搜狐过去一年积极布局的业务。2020年，是所有内容平台从图文时代向视频时代迁徙的关键年份，搜狐在这一年的调整策略也要比以往的改革要积极得多。 去年年底的2021搜狐WORLD大会上，张朝阳曾表示，搜狐对直播的思考已纳入整个内容生产和分发的框架——搜狐视频是直播中台，打通了五朵金花（搜狐新闻客户端、手机搜狐网、PC门户、搜狐视频和狐友）的产品矩阵。所谓打通，即是为搜狐的五大产品提供直播类内容。 今年4月，张朝阳再度阐释了搜狐关于直播的思考， “直播是一个风口，我们把直播作为产生短视频的一种方式，融入了社交，搜狐的直播技术是边用边开发，实战型的。” 张朝阳表示，这是一个走向影像化的时代，人们更依赖于影像的交流，这是一个大趋势，视频和直播就是表达的方式之一。 落实到具体操作层面，搜狐正在建设“新四化”，即直播化、视频化、活动化、社交化。 去年6月，张朝阳开启了他的直播首秀“Charles的好物分享”，此后搜狐又连续推出了“姐姐的好物分享”、“乐队的好物分享”两档带货节目。目前，搜狐已经组成了一个价值直播矩阵，包括好物分享、知识直播、新闻直播、产业直播等栏目。 与直播战略正同步推进的还有视频战略。新一轮媒介升级的重要特征就是视频化、AI化，张朝阳不愿再错过。他认为，“AI肯定让媒体会变得更有趣，更具互动性，媒体以后变得越来越互动化，越来越影像化，越来越智能化。” 5月，搜狐推出以艺人柳岩为原型的明星“数字人”虚拟主播，目前，明星“数字人”的应用场景还仅限于明星播报新闻。张朝阳指出，将文字转变为视听画面，不仅有助于让媒体变得有趣，还能借此增强与用户互动，长远来看，能够为搜狐带来新的广告位收入。“未来我们还将上线更多其他明星的‘数字人’。” 近年，张朝阳曾频频提起搜狐盈利问题，他希望公司能走回到盈利轨道，如今这个目标已经实现。当然，他的目标不仅是盈利，而是带公司寻找到一条通向未来的光明之路，进军直播和视频，会成为搜狐的转折点吗？

　　当前，手机品牌市占率竞争激烈，市场迎来新一轮洗牌，各大国产手机品牌纷纷推出新机型和新技术以求在市场上争取“一席之地”。市场调研机构Canalys近日发布2021年第二季度全球智能手机出货量报告数据显示，小米在全球智能手机市场占有率超越苹果跃居全球第二。业内人士认为，芯片等零部件的短缺以及提价，使得手机成本上升，低端手机品牌面临更大压力，手机厂商也需要更多考虑供应链安全问题。 　　小米超越苹果成全球第二 　　市场调研机构Canalys发布2021年第二季度全球智能手机出货量报告数据。数据显示，在全球智能手机市场中，小米在全球智能手机市场占有率达到17%，超越苹果跃居全球第二，同比增长幅度达83%。与此同时，其他国产手机比如OPPO 和 vivo也不甘落后，分别以10%市场占有率跻身全球前五。 　　据悉，自华为退出全球智能手机市占率前五名的竞争以来，小米与苹果对于全球前三之争已持续多个季度。Canalys数据显示，2020年第四季度，小米手机全球出货量4340万台，同比增长31.5%，排名全球第三。而在2021年第一季度，苹果以15%的市场份额位居全球第二，小米则以14%的份额紧随其后。 　　境外市场的成功开拓推动小米排名晋升。Canalys研究经理BenStanton介绍，第二季度，小米在拉丁美洲的出货量增长300%以上，在非洲增长150%，在西欧增长50%。 　　此外，雷军表示，小米为抢占高端市场已不断加大研发投入和人才激励。仅在7月，就有近700名小米青年工程师获授1604.2万股的股票激励。而在销售渠道方面，小米之家计划在2021年覆盖所有县城。 　　6月国内市场手机出货同比延续下降趋势 　　7月13日，中国信通院发布的6月国内手机市场运行分析报告显示，2021年上半年，国内手机市场整体出货量保持快速增长，出货量1.74亿部，同比增长13.7%，其中5G手机1.28亿部，同比增长100.9%。 　　但值得注意的是，在各大网络平台纷纷推出618促销活动的情况下，6月国内市场手机出货量2566.4万部，同比下降10.4%。分析称，6月国内手机市场继续受需求提前释放（一季度出货量同比增长100.1%）、移动芯片短缺、华为缺位等因素影响，同比延续下降趋势，但降幅由四五月的超过30%收窄至10%。 　　业内人士认为，对于国产手机厂商来说，更需确保芯片等关键零部件的供应。芯片等零部件的短缺以及提价，使得手机成本上升，低端手机品牌面临更大压力，手机厂商也需要更多考虑供应链安全问题。 　　屏下摄影新技术引发供应链企业跟进 　　除了发布新机型以“量”取胜，各国产手机品牌还试图以新技术亮点刺激市场。据悉，今年下半年多品牌将推出多款屏下摄像手机，涉及的手机厂商包括中兴、小米等。 　　对于屏下摄像，市场对于此前部分厂商实现的屏下摄像头技术的量产商用存在争议。因为部分产品在使用过程中受到光学干扰、衍射、杂闪光等因素的困扰，此前的屏下摄像头解决方案主要面临雾化、眩光、清晰度下降等问题。此外，由于屏幕材质的改变，这部分产品还面临着屏下摄像头上方的屏幕材质肉眼观感与周边屏幕有着明显差异，局部屏幕画面显示模糊等问题。 　　研究机构指出，屏幕形态随着智能手机推陈出新不断迭代更新，屏幕更新对面板厂商提出了技术升级的要求，但同时也给面板厂商带来了向上的发展空间。（许晓芳）

自进入2021年以来，缺芯成了各行各业的主旋律，不少车企只能通过停产、减产进行现阶段过渡。 7月19日，据外媒报道，丰田汽车在近日表示，受芯片供应不足影响，高冈工厂(日本爱知县丰田市)的部分生产线将停产5天。该工厂第一生产线将从8月2日至6日停工。 据悉，将停产的高冈工厂第一生产线，再生产的车型是卡罗拉和卡罗拉Touring，生产线是两班倒。由于停产一周恰逢是周一到周五，因而下月的停产，势必会影响到高冈工厂卡罗拉车型的产量。 丰田汽车预测，随着生产线停产，汽车的产量将减少约9000辆。 目前初定计划是暂时停产5天，或许随着后续缺芯影响持续扩大，会进一步调整停产计划。 今年以来，“缺芯”成了汽车行业的主旋律，多个海内外车企披露了芯片短缺带来的影响。据不完全统计，包括大众、福特、丰田、本田、现代在内的全球20多家车企因不同程度的缺芯问题而被迫停产或减产。 前不久，乘联会指出，预计7月开始的芯片供给明显改善，8月就应该有明显的生产端体现，9月随着更多产能的释放，芯片问题应该基本解决。 乘联会表示，大部分主流车用芯片相对其他门类产品本身用量不大，而且技术相对成熟，而随着去产能的过度，导致很多芯片企业调整产品结构，导致低端芯片生产不足。

今天，华为宣布将于7月29日发布年度旗舰P50系列。 华为消费者业务COO何刚透露，这次发布会不仅有华为P50系列，还有众多新品一同登场，敬请期待！ 由此看来，这次新品发布会除了年度旗舰P50系列之外，预计还会有IoT终端产品亮相。 华为消费者业务CEO余承东表示，前进的路没有终点，这一次我们在影像领域再次超越自己。华为P50系列即将发布一项业界首创的全新移动影像技术，移动影像新时代起航。 根据此前曝光的信息，这次华为P50系列应该还是三款：P50、P50 Pro、P50 Pro+，三者的设计基本相同，主要区别在具体的配置参数上。 据爆料，华为P50 Pro升级为四摄组合，规格分别为IMX800+OV64A+5倍潜望镜+新ToF传感器，其中主摄的IMX800是索尼史上最大底传感器，拥有1/1.18英寸超大底，不仅在拍照方面表现出色，也意味着其夜拍能力的重大提升，我们拭目以待。

近日，印度一天内有数十人遭雷击死亡，而其中有十多人是在某一景点用手机自拍时遇难的。 印度人酷爱自拍，随着移动互联网社交平台的兴起，他们很喜欢在社交平台上秀自拍照，可以说自拍发圈成为许多印度人日常生活重要的一部分，而伴随这一喜好发生的悲喜剧也屡屡上演。 印度因手机自拍导致事故的死亡率排在全球第一位。卡耐基·梅隆大学与新德里的一家研究机构曾经就自拍做过一个研究项目，据统计，同一时间段内印度因自拍导致的死亡人数占到了全球“自拍死”人数的六成。死亡人数是排第二名国家的近10倍，以至于印度有人在网络上根据“自拍”（selfie）这个词创了一个新词“死拍”（killfie）。 据印度媒体报道，印度社交网络平台中网民上传的自拍照片中有13%的自拍是在危险环境中拍摄的，这在一定程度上解释了为什么印度自拍致死率全球最高。据统计，印度因自拍死亡的受害者主要是24岁以下的年轻人，致死的主要原因包括火车撞击、高空坠落、溺水等等。 火车成为印度的首席自拍“杀手”，可能与印度人相信与恋人或好友在铁轨上拍照可以宣示浪漫和友谊长存有关。而且，印度火车车速相对较慢，有些希望自己的照片获得更多点赞和转发的年轻人，在自拍的时候总是想离火车近些再近些，这很容易导致悲剧的发生。 为防止出现更多的自拍致死事件，印度旅游部要求各邦在知名景点的危险区域设立“禁止自拍区”。比如在孟买的海边就设立了好多“禁止自拍区”，每逢雨季来临孟买的海岸会形成大潮，海浪拍击海岸的景象十分壮观，引来许多自拍爱好者犯险自拍，也时不时造成人员伤亡。

7月19日消息，近日特斯拉客户支持官方微博分享了特斯拉的雨刮器使用tips。 特斯拉客户支持官方微博指出，特斯拉车主在雨量由小变大时，你可以点击雨刮器图标，自行选择刮动频率，也可以设置自动模式。雨停了，再次点击雨刮器图标关闭雨刮器的工作。 对此，魅族PRO 6工业设计师邱文韬指出，特斯拉自动雨刮功能最菜，反应非常迟钝。 邱文韬表示，有一次大雨从隧道出来，自动雨刮不工作，我盲开了200米，吓尿了。 据悉，与当今大多数高档汽车一样，特斯拉也为车辆配备了自动雨刮器系统，可以根据雨雪的强度自动调整雨刮器的速度。 不过与其他大多数汽车制造商不同的是，特斯拉的系统并不采用雨水传感器。相反特斯拉采用其自动驾驶系统Autopilot的摄像头为其计算机视觉神经网络提供信息，最终确定雨刮器的速度。

　　当今世界,全球科技水平发展迅猛,尤其近三十年来,中国的科学技术让“5G”、“云计算”、“大数据”等从概念变为现实,数字化正在加快改变人们的生活。在这场如大浪淘沙的科技变革中,无数新企业崛起,无数曾经的强者被迫出局。理光中国始终站稳脚跟,基于对中国本土化企业的深刻理解潜心沉淀,凭借着与时俱进的创新和跨越式的不断迭代保持着持续、稳定的发展。从智慧硬件,智慧化解决方案,再到开创数字化新生态,理光中国一步一个脚印,不断满足用户在多元化办公环境中的需求,为数字化生活注入了更多可能。 　　理光中国扎根、成长和数字化变革 　　理光中国自2003年正式成立以来,就深知本土化的重要性,针对中国本土市场的需求,于2005年推出第一款低速数码复印机“熊猫”系列,标志着理光率先转向数码时代。2017-2019年随着SOP智慧硬件的推出,理光先后发布了RiMall智慧应用商城,以及RiNeo数创空间站,并首次用“您身边的智慧工作伙伴“作为品牌发展方向,确定了以“智慧”为核心的品牌战略。这一连串的操作,彻底颠覆了传统理光品牌在人们心中的固有印象,理光中国创造性的智慧升级就此拉开帷幕。 　　再次迎接新挑战,理光中国开创数字化新生态 　　2021年,在理光全球EMPOWERING DIGITAL WORKPLACES战略指导下,理光中国将通过技术和服务的革新来实现数字化作业的全面普及,助力中国企业迈入数字时代。在这样的市场背景下,理光提出了全新品牌口号“慧聚每一处精彩“,涉及领域包含智慧办公,智慧生产与智慧服务。标志着理光中国从服务个别需求到服务行业需求,再到服务场景需求的又一次升级。 　　慧聚每一处办公的精彩 　　办公的本质是人与人之间的信息交换,进而把思想转换成行为加以实施。传统的办公形式以统一的时空作为纽带使办公群体汇聚在一起,彼此之间建立联系以完成信息的交换和行为的实施。 　　理光引领和倡导的智慧办公旨在打破单一时空纽带,在虚拟时空建立数据和信息通道,使数字化的“Workplace”重新成为汇聚办公群体的全新方式。新冠疫情阻断了人与人之间的见面,却未能阻断数字空间的联系和交流,这一奇妙的体验使理光用广义时空的Workplace汇聚工作者这一智慧办公理念被加速落地和接纳,从而建立完善的多元化智慧办公生态。 　　通过数码复合机(MFP)搭载创新的智慧应用平台RiNeo率先作为文档中转的出入口而成为数字化办公的枢纽之一,不断扩展以Streamline NX为基础架构的多维应用软件作为辅助实施的工具,使文档这一办公群体信息交换的主要载体实现从电子化“输入,流转,审批,授权,分发,存储,检索,输出”的数字化交流闭环。结合中国本地化应用需求,横向与可移动的OA系统和ERP等数据及资源管理系统进行打通、整合,实现密切的信息交换联络,让各个原本独立的办公业务单元建立彼此交错的联系,慧聚而成理光所定义的Workplace。在这样以联系为主体的空间模型中,创造和定义井然有序却尽可能多的数字化工作流成为Workplace中的信息高速路。例如订单或发票的电子录入,比对,确认,审核,归档,结转这样一个再熟悉不过的工作流,完全交由数字化系统自动去完成,类似如此许多的Workplace高速路将解放工作者的手工操作,把精力用于思想的创造和沟通。 　　利用互动数字显示屏,结合多方远程会议解决方案让利用手机,电脑等不同工具并身处不同地点的工作组成员可以及时高效的交流想法,并把达成共识的意见利用智慧会议的工作流方式存储于相对可见的云存储环境便于其他时间调阅,实施。同时运用数字化的管控方式为Workplace加锁,确保不同工作流中的信息和数据安全性,不被泄露。最后在必要的时间点以不同形式的报告全景展现某一工作流从信息交流到行为实施的可视化过程和结果。 　　任何时间(Anytime)、任何地点(Anywhere)处理与业务相关的任何事情(Anything)。这是慧聚每一处办公精彩的本质,也是理光数字化Workplace的精髓所在。 　　慧聚每一处生产的精彩 　　中国制造业正在从劳动力密集型的低成本优势向技术资本密集型的创新优势转变,再加上中国是全球制造业供应链枢纽,生产效率的提升极大地影响了上下游产业的变革,甚至带动世界的风向。可以说,数字化是一个不可逆的行业进程,“智慧生产”势必会成为未来重要的发展方向之一。理光专注于生产型印刷产业几十年,积累了丰富的行业经验。此次革新的智慧生产指的不仅仅是针对印刷生产工艺的数字化,而更注重于搭建从订单提交,到最终印刷产品交付的全流程数字化智能化。理光正在从一家数字印刷设备供应商,转型为为行业用户搭建专业智能印刷生产流程的全方位业务合作伙伴,与行业用户相互赋能,利用自身的核心技术优势和行业网络资源,共建开放共赢的行业生态体系。 　　慧聚每一处服务的精彩 　　历经设备服务时代、IT运维时代,再到进入以客户为中心的智慧服务时代,理光坚持持续为客户提供新的价值,在服务上也做了相应的迭代升级。例如,理光实现了提供远程抄表等科技远程服务:利用互联网技术,向不同地域(区域)之间用户提供实时服务,不仅方便快捷、节约成本,服务对象对地域无限制,还实现了服务可集中化管理,有效减少了疫情之下人与人的接触;实现了法院的自动排版等功能,以及保密单位的行业资质证书、电力系统下的维护-MFP管理电子签章等这类除了通用的解决方案之外更具针对性的行业解决方案。此外,还有辐射全国各地专业服务人员,随时随地解决问题的驻场服务;流程规范的租赁服务…… 　　理光中国不仅提供最优设备选型和规划,还有最专业的售后服务,最快的响应速度,最安全的信息保护,以及最贴切客户需求的定制化解决方案。除此之外,还为客户的业务拓展、电子化变革、人员外包等需求提供服务,最终实现支撑客户业务发展,提高客户满意度和达成服务标准。 　　回溯理光中国18年的发展历程,从生产精品办公硬件、软件设备,到打造智慧办公新生态,理光凭借着前瞻性的业务战略、多年积累的产品研发能力和敏锐的市场嗅觉,押宝数字化的未来,押宝中国经济的未来,才能在不断更迭的时代洪流中跨越时代、屹立不倒,真正帮助中国客户慧聚每一处精彩!

马斯克是科技圈出了名的大嘴巴，怼天怼地，但嘴炮打多了，打起自己脸来也是piapia的。 7月12日，股东诉马斯克SolarCity收购案开庭，马斯克身穿黑色西装，打着深色领带，走进美国特拉华州法庭，面对这场长达数小时的庭审——被告只有自己一个人、输了要赔26亿美元。 马斯克自信发言：我才不想当老板，可是我也很无奈嘛，特斯拉没我要完蛋。他还怼原告律师：你是个坏人。 庭审现场速写 | 路透社 为什么说这是穿越时空的打脸呢？今年5月，马斯克进行了《周六夜现场》（SNL）主持首秀，在那场秀中，马斯克装扮成马里奥出演短剧、讲脱口秀，使出浑身解数。 然而，这期节目不仅因为马斯克的嘴，引起狗狗币大跌，还被很多网友吐槽不好笑。不止一位网友表示：马斯克这集是《周六夜现场》史上最糟糕的，没有之一。 难怪庭审后，外媒立即送上嘲讽：马斯克夸自己幽默，恐怕很多看过他那集《周六夜现场》的观众不会同意。 马斯克认为自己的幽默，对于特斯拉来说是免费的宣传。不过从近几年马斯克的打脸事件来看，这种幽默免费是免费，宣传也到位，但是不是正面的就不一定了。 马斯克近年来的自打脸现象，频率之高，速度之快，声音之响亮，让人不禁怀疑：这哥们是不是故意的？ A 且看自打脸招式之抢跑被摁住，大概是这样的： “我们行！” “不，我们不行。” “好吧，是不行。” 2018年5月，马斯克作为CEO，在特斯拉电话会议上称，特斯拉将无须进一步融资。 仅仅过去五天，特斯拉提交10-Q报告，并警告再次融资无可避免。 同年8月，马斯克再次抢跑，这次看起来就更故意了。8月7日，马斯克发推称考虑以420美元每股的价格对特斯拉进行私有化。并称“资金已到位”。 消息一出，特斯拉股价当日大涨超10%。 随后越来越多的事实表明，特斯拉的私有化计划并不可行，并且资金也并不像马斯克所说的那样已经到位。 8月25日，在一片质疑声中，马斯克宣布取消特斯拉私有化计划。从推特发布特斯拉私有化信息再到取消私有化，前后不足一个月时间。 这场闹剧，惊扰得美国证券交易委员会（SEC）亲自出动，起诉马斯克，指控其涉嫌证券欺诈和误导投资者的行为。 最终，马斯克付出了2000万美元的民事罚款代价，特斯拉也向SEC缴纳了2000万美元的罚款用于和解。 马斯克长记性了吗？没有。美国《福布斯》杂志当时就指出来，这对马斯克来说不痛不痒，彼时这个推特狂人的身价有376亿美元。 2000万美元的罚款是他身价的5%。试想你银行里有10万块存款，罚你500块，你能长记性？何况咱连10万都没有 今年往事重现，马斯克再次抢跑，1月，又是特斯拉财报电话会议，又是那个一兴奋嘴就没把门的马斯克，说：“非常有信心，该公司的汽车今年将能够自动驾驶，并且可靠性超过人类驾驶员。” 抢跑的下一集大家都很熟悉了，这次打脸马斯克的也是自家人，表示马斯克说的和显示不符，自动驾驶今年实现不了。5月，美国加州机动车管理局（DMV），公布了一份3月9日与特斯拉代表举行电话会议的备忘录，其中显示：“马斯克所说的，与特斯拉Autopilot软件主管CJ·摩尔(CJ Moore)所描述的工程现实不符，特斯拉Autopilot目前处于L2级。” 不过都2021年了，马斯克早就是打脸黑带选手了，他7月在推特上回复网友说：广义的自动驾驶是一个难题，因为它需要解决非常多的现实世界的人工智能问题。此前没想到这么难，但回想起来难度是显而易见的。 马斯克这个认怂说好听点是成熟了，说难听点是已经打脸打成二皮脸了，我说错了，我承认，下次还敢。 而且要注意，马斯克说的是“广义的自动驾驶很难”，这么一想，现在特斯拉的“自助驾驶辅助系统”是不是一种狭义自动驾驶呢…… B 再看打脸招式之司马光砸缸马斯克填坑。大概是这样的： “我要XXX！” 马斯克爱立flag是出了名的，大多数flag都极具号召力，热血满格：五年移民火星、解决交通拥堵、用电池给全世界供电…… 这些梦想级的flag是马斯克吸引力的开端，每当马斯克发出梦想的声音，粉丝就受不了：哦！这该死的魅力！ 况且他没把梦想装在一个篮子里，这些flag哪个成功了不够永垂人类史的？ 把梦想挂嘴边的人多了，马斯克之所以有今天的舆论号召力，主要还是这些看似充满未来感的梦想，马斯克都从当下出发开始做了。 在马斯克的世界里，打脸虽迟但到，永不缺席。梦想有多大，道路就有多艰辛。打脸翻车现场的帷幕拉开。 要说马斯克打脸史上最社死、最尴尬、最下不来台的，绝对要数去年11月的钢球砸玻璃翻车事件。 2019年11月，特斯拉正式发布了旗下首款电动皮卡Cybertruck，在发布会上，马斯克自豪展示了这辆皮卡。正如其名（赛博卡车），这辆车的外观超级锋利硬核。 现场气氛火热，昏暗的灯光，神秘的配乐，哥特感十足的展示人员，不知道的得以为这是美国达人的舞台。 特斯拉首席设计师弗朗兹·冯·霍尔兹豪森(Franz von Holzhausen)先用大锤砸“友商”车子的车门，出现明显凹痕，然后砸自家的，一点事儿没有。 弗朗兹同样用“拉出来溜溜”的对比法，测试车窗玻璃。钢球自由落体，其他玻璃裂了，cybertruck采用的玻璃没事。 接着网民的快乐来了，弗朗兹一定不懂见好就收的道理，他紧接着一钢球，扔向发布会上展示的那辆cybertruck的车窗上，车窗：我裂了。 车窗瞬间从钢球着力点向外泛开刺眼的涟漪，这时候现场又有点像郭德纲演出了，台下一片惊呼。 此时的马斯克也在台上，弗朗兹问老大：我应该再试试吗？马斯克毫不犹豫地指指后车窗，这场社死越走越远了。弗朗兹捡起钢球，一球砸向后车窗，后车窗：我也裂了。 马斯克当然也尴尬了，不过打脸黑带的反应就是快，当即就说：“至少没打穿嘛（at least it didn’t go through)。” 发布会至此才进行到一半，接下来的十多分钟，马斯克都站在这辆皮卡和它破碎的车窗前发言。包括邀请观众进行试乘和公布产品价格。 这场社死，在马斯克的打脸生涯里侮辱性强，代价倒是没有多大。就在7月，马斯克还非常直白的表示，cybertruck这么与众不同一玩意，失败的可能是有的，但“我不在乎。” 好一招先发制人，自己提前打自己脸，让别人无脸可打。 另一个讨论度远不及火星移民和电动车的坑，是马斯克的超级高铁（地下隧道）计划。 2017年6月，马斯克曾表示，他的“无聊公司”（the boring company)已经获得政府相关部门的口头支持下，将在纽约和华盛顿特区之间建造一条超级高铁（地下隧道）。 话音刚落，媒体就撸起袖子，手往马斯克的脸上抡过克了。 美国媒体《今日美国》网站（USA TODAY）发文称，以现在的技术和成本，从美国东部的纽约挖到西部的华盛顿，这隧道得挖个100年。甚至直言：造火箭都比这容易点。 杀人诛心啊，你说隧道难挖就说隧道难挖，拉着火箭做比较可太损了。 100年就100年，这还能吓着马斯克？该项目近两年也在展开，已经取得了一些进展。今年6月，在拉斯维加斯建设的地下交通隧道——拉斯维加斯会议中心环路LVCC Loop，已正式开始运营。 据悉，无聊公司邀请了约300位体验者，但体验者做完了体验居然也撸起袖子里，表示这次体验和预期相差有点远。 此前马斯克的宏图是200km/h的时速、完全自动驾驶。但是体验者表示体验的时候车速只在60km/h左右，体验有些鸡肋。 网友的嘴不留情：我寻思费这么大劲干什么，单轨小火车不也能做一样的事？难道你马斯克的方案比起单轨小火车，意义就在于多拉仨人？ C 说到这里为止，马斯克的打脸看起来还都不算可恨，虽然任性，但任性得邪魅狂狷。 这么任性，就没人管管他吗？有啊，但是效果嘛，好像也就那样。毕竟马斯克头铁。 在特斯拉私有化风波时，SEC除了要求马斯克交罚款之外，还明确提出要特斯拉替换董事长，不仅要马斯克45天内卸任，还限制他三年内不能当特斯拉董事长。此外，马斯克的推特必须要经由特斯拉律师审核。 马斯克的确告别特斯拉董事长之位三年，于2020年股东大会上再次当选归来。 至于在推特，马斯克就没有消停过。 根据华尔街日报6月消息，SEC去年就已经给特斯拉递信了，信中说马斯克已经两次违法和解协议。 其一是2019年一条推文中，马斯克未经允许透漏公司的太阳能屋顶产值；其二是2020年抱怨特斯拉股价太高，这条推文随后造成公司股价下跌，市值损失逾130亿美元。 马斯克的任性也慢慢显出霸道甚至可恨的味道来。 去年3月，美国疫情极具恶化，16日加州政府宣布居家停摆，非民生必须行业的工厂一律停工。 工作狂马斯克才受不了这个，他指示特斯拉硅谷弗里蒙特(Fremont)继续开工。直到被媒体曝光、郡政府公开警告下，才被迫停工，比其他企业晚了一周。 同月，他发给员工的内部邮件还说：“根据疾病控制中心的最新数据，确诊的新冠肺炎病例不会超过美国人口的0.1％。将来我们回顾2020年时，我认为造成死亡或严重伤害的因素与2017年相比不会发生太大变化。” 2020年5月初加州陆续复工，但是企业要接受安全评估，合格了才能开。打脸的是，特斯拉工厂没通过。马斯克又坐不住了，强行复工。 根据阿拉米达郡政府公布的特斯拉工厂的疫情统计报告，从5月复工到去年12月，特斯拉硅谷工厂总计有450名工人感染新冠。 马斯克对于全美疫情的预测也乐观得离谱，别说确诊比例了，据约翰·霍普金斯冠状病毒资源中心的数据，美国因新冠疫情死亡的人数已于6月达到60万。以美国人口3.3亿粗略估算，这个数量占全美人口的0.18%。 一个讽刺的打脸事件是，马斯克在2020年9月接受采访时，曾标识自己和家人均没有感染新冠肺炎的可能，也不会注射疫苗。11月15日，马斯克发推特说自己可能感染，但是测试结果两次阴性两次阳性，他大喷测试很可疑，并对全美的新冠测试可靠性提出质疑。 11月18日，经由瑞典电视台报道，确认马斯克感染新冠病毒。 今年，马斯克的打脸事件也多有沉重的意味。 在中国市场遭遇车主维权事件，最初特斯拉中国表示“绝不妥协“，在央媒发声，郑州市监局、国家市监局介入后，特斯拉态度发生了180度大转变，在官微致歉，并表示成立专案小组，全力满足车主诉求。 另一方面，三番五次为狗狗币站台、直接导致狗狗币一路飙升的“狗狗币之父”马斯克，却直接打起来自己和自己“信徒”的脸。 还记得开头所说马斯克参加《周六夜现场》（SNL）的事吗？就是在那场秀中，马斯克面对主持的追问，承认狗狗币是骗局。 真的，对话就是这样的，绝无虚言。 “那么，这是一种骗局（hustle）吗？” “嗯……好吧，它是骗局。” 虽然在一个喜剧综艺节目中，笑着进行的这段对话，显然有玩笑的成分在里面（至少马斯克是这么认为的），但是这句话随即就让狗狗币跌了40%，下了节目后，马斯克又连发三条推文向狗狗币“表忠心”，让狗狗币24小时涨幅超过20%。 左右横跳，反复作妖，马斯克这个行为算不算得上搅那什么棍？ 这番骚操作也损害了马斯克的形象。当这个心怀梦想的偶像，站在人们面前时，展示他的热情、执行力和略带古怪的行事风格时，人们被他的光芒迷住了。 但当他贯彻自己“不怕打脸”的行为模式，让股市、虚拟货币市场起起伏伏的时候，真金白银投进市场的普通人，心脏就不一定受得了了。 更残酷的是，就像SEC对他和特斯拉总计4000万美元的罚款一样，对他来说并不伤筋动骨。马斯克依旧嬉笑怒骂，打脸不断， 如果这就是马斯克在法庭上所说的幽默，这样的幽默，还是少一点吧。

凤凰网科技讯 7月19日消息，特斯拉CEO马斯克刚刚更换了社交媒体的头像，新头像中马斯克戴着满眼都是狗狗币的墨镜。 马斯克新头像 马斯克社交媒体首页 据悉，在今年2月20日，马斯克曾将带有比特币符号的照片做头像。受此影响，比特币涨至57000美元/枚的高位，比特币市值也首次突破一万亿美元大关。 马斯克曾用头像 与马斯克为狗狗币摇旗呐喊相比，狗狗币两位创始人对自己“亲儿子”的态度要更有戏剧性。 凤凰网科技此前报道，在7月15日，狗狗币创始人之一@Jackson Palmer（杰克逊・帕尔默）连发多条推文对重返加密货币说不。 帕尔默将加密货币称之为“邪教”、资本主义中最糟糕的部分、是少数人通过不平等的方式剥削穷人的体现。令人讽刺的是，另一位狗狗币创始人比利・马库斯上月刚在社交媒体宣布自己将重返加密货币领域。 帕尔默推文 帕尔默的推文显示，表示自己绝对不会重返加密货币，他认为加密货币本质上是通过避税、减少监管和人为实施的稀缺性相结合来扩大其支持者的财富。 帕尔默表示，加密货币就像是采用了当今资本主义中最糟糕的部分，包含着腐败、欺诈、不平等。并声称应该引入政府监管与税收来保护普通人的权益。 帕尔默表示，尽管加密货币的支持者声称“去中心化”，但加密货币行业仍由一个强大的富人卡特尔控制。加密货币行业利用阴暗的商业关系网络、收买有影响力的人、媒体渠道撒钱来延续一个类似邪教的“快速致富”漏斗，旨在从经济困难和天真的人身上榨取更多钱。 狗狗币是澳大利亚企业家杰克逊·帕尔默和软件工程师比利·马库斯于2013年创建。狗狗币诞生之处本是嘲弄各种泛滥的加密货币以及“山寨币”。该项目围绕着具有象征意义的日本柴犬为头像的GOGE，据悉，这种自嘲的社区文化在早期加密货币采用者中特别受欢迎。 狗狗币的走红和暴涨，很大一部分原因在于特斯拉CEO马斯克为其多次站台，从今年年初开始，马斯克就频繁的在社交媒体上宣传狗狗币（GOGE）。 马斯克2月4日推文 今年5月8日，马斯克在参与录制喜剧脱口秀节目《周六夜现场》时，当主持人开玩笑的问到“狗狗币是否是一场骗局”时，马斯克回答“是的，是一场骗局。”随即，狗狗币价格暴跌。 5月9日，马斯克旗下太空探索技术公司SpaceX宣布将接受狗狗币支付。马斯克随即表示，该公司计划明年第一季度发射DOGE-1登月任务，该任务的费用将通过狗狗币支付。5月13日，马斯克又在推特上表示，他正在与狗狗币的开发人员合作，以提高系统交易效率。推文一出狗狗币的价格大幅上涨。 狗狗币创始人之一上月底宣布将重返加密货币领域。 比利・马库斯宣布重返加密货币 狗狗币的两位创始人从嘲讽比特币开始，一个重新拥抱加密货币，一个将加密货币视作“毒物”，完美的代表了对很多网友对加密货币的两中极端看法。狗狗币诞生的几年间市场情况变幻莫测，这两位创始人可谓是币圈最生动的案例。

经济观察网 记者 蔡越坤 信托机构2021年上半年业绩出炉。 7月19日，中建投信托博士后工作站整理的最新银行间市场未经审计的财务数据显示，截至目前，共有61家信托公司披露上半年财报。尚未披露上半年财报数据的7家信托机构包括四川信托、安信信托（600816.SH）、大业信托、山东国信（1697.HK）、新华信托、新时代信托、浙商金汇信托。 上半年数据显示，从净利润来看，平安信托、中信信托及五矿信托分别为行业前三名，分别为34.62亿元、20.11亿元、20.06亿元；华能信托、重庆信托、华润信托、光大信托、建信信托（母公司）、中航信托、江苏信托进入前十名行列，净利润分别为18.24亿元、18.09亿元、15.12亿元、13.98亿元、10.90亿元、10.80亿元、9.90亿元。 从业务收入来看，尽管今年在“两压一降”的监管环境下，头部信托机构的业务收入不降反升。 业绩数据显示，上半年信托业务收入前三名分别为平安信托、中信信托、五矿信托，数据分别为63.10亿元、27.84亿元、27.57亿元，均有所增加；光大信托、华能信托、中航信托、中融信托、建信信托（母公司）、重庆信托、爱建信托进入前十名行列，业务收入分别为26.55亿元、24.00亿元、21.49亿元、20.54亿元、12.94亿元、11.49亿元、10.63亿元。 百瑞信托研究发展中心表示，梳理61家信托公司的上半年经营业绩，信托公司营业收入、净利润整体均实现了稳步增长，资本实力也整体提升，但行业集中度也有所提高。2018年以来，信托行业监管逐步趋严，进入转型发展期。从全行业来看，虽然信托资产规模下降，但信托资产结构有所优化，例如单一资金信托规模不断下降，主动管理信托规模有所上升等。信托资产结构的变化，表明信托公司积极调整业务结构已取得一定的进展。 净利润在行业居首的平安信托提供的数据显示，上半年其营业收入稳步提升，业务结构持续优化：事务管理类信托计划规模同比压降506亿元，融资类信托计划规模同比压降545亿元，证券投资类资产规模同比上升815亿元。 平安信托表示，未来，其将坚决回归本源，顺应行业趋势和监管导向，树立“先服务、后金融”经营理念，聚焦自身能力和优势，将信托制度优势、传统投融资能力相结合，打造“服务+金融”新模式，助力实体经济高质量发展。 另一方面，从上述“中考”成绩单可见，信托行业分化仍在加剧。除了上述尚未披露半年报数据的7家信托机构外，上半年包括长城信托、东莞信托、国联信托、华宸信托、吉林信托、中泰信托、雪松信托等多家信托机构净利润不足亿元。其中雪松信托上半年净利润仅54.34万元。另外，上半年民生信托、华信信托出现亏损。 按照百瑞信托研究发展中心统计数据，2021年上半年，信托公司净利润的区间分布以1亿-5亿元最多，其次为5亿-10亿元、0-1亿元。净利润在10亿元以上的信托公司有9家，反映了行业头部公司具有较强的盈利能力。2021年上半年，共有37家信托公司净利润在5亿元以下，低于5.65亿元的平均水平，占比约为60.66%。 百瑞信托研究发展中心称，当前，信托行业正在继续深化业务转型，通道类信托、融资类信托规模的压降将继续推进。虽然行业处于转型发展期，部分传统业务的开展面临一定的困难，但处于行业头部的信托公司仍具有较强的盈利能力，发展态势良好。信托公司应坚定业务转型信心，扎实推动信托业务回归本源。未来，业务转型进展顺利的信托公司，将在市场竞争中取得明显的竞争优势，并最终反映到关键业绩指标上。

✎ 天下网商记者 黄天然 在这个新一线城市，29岁的项凯是一家快递网点的“跑单王”。 为了对抗三伏天，他将起床时间提早至6点之前，赶在炎热吞没他的精力之前完成一天中最繁重的派件任务。由于中午闷热得厉害，网点负责人要求“小哥们”必须留出一小时来休整喘息，待到烈日稍收回锋芒，这个黝黑的90后男人又会继续自己的“暴走之路”，直至夜晚9点的灯火。 项凯不是没有想过离开这个行业。 在这座城市待了5年，足迹几乎都局限于方圆三公里内，他已经熟练到看一眼收件人名就能知道住址、3秒钟可以爬上一层楼，他相信自己天生适合做这份工作。 然而，彷徨总在工资单到来的那一刻发生：老家的爱人和孩子盼来了经济的补给，但于他而言，靠着一份不交“五险一金”、透支体力的工作，要留在这座城市，不敢想。 项凯的境遇，是当下中国数百万快递员的缩影。 近日，交通运输部、国家邮政局、国家发展改革委、人力资源社会保障部、商务部、市场监管总局、全国总工会联合印发《关于做好快递员群体合法权益保障工作的意见》（以下简称《意见》），聚焦快递群体权益保障的背后，是关于“快递员收入”和“社会保障与认同”的讨论。 据中国快递报社发布的《2020年全国快递员基层从业现状和从业满意度调查报告》，超五成快递员月收入不超过5000元，月收入超过1万元的仅占1.3%。按照全国300万快递员人数计算，能实现月入过万的仅为3.9万人，150多万快递员的月收入低于5000元。 循着这些数据，《天下网商》记者实地走访快递网点，陪快递小哥算一笔工作和生活的账。 拼不到的月入过万 快递员派送一件网购商品，能赚多少钱？ 项凯所在网点给出了答案：小区派费一单1.2元，写字楼派费一单9毛钱，扣除派件罚款、电话话费和短信费、快递柜使用费以及车费等开支，平均一单下来，快递员净赚不到1元钱。 而在这1元钱一单的薄利背后，是高强度的工作节奏。 网点的15名“快递小哥”中，项凯是“派单王”，每天工作至少12小时。 项凯的6月工资单里，实际汇票、派件收入为14378元，刨去网点支出面单成本、开票税、中转费、三轮车租金和罚款等6714元。此外，项凯还有一部分收件收入。在片区内有一些做医疗器材和做灯具建材的公司，每天有30多票，一个件一般收客户4-5元，减掉网点底价和打包等费用，收一单约赚1-2元，项凯的6月收件费为1592元。 所以项凯的收入公式是：纯收入=派件费14378+收件费1592-各项支出6714元=9256元。 这份勉强接近1万元的收入，已是这个小型网点里最高的了。项凯说，网点快递员平均工资为6000-7000元左右。而由于网点流动性大，快递员基本没有“五险一金”等社保保障。除了留下用以支付房租和伙食等一千多元的基本生活费，项凯会把大部分工资节余交给老家抚养孩子。 按照这份收入，可以清楚地计算出项凯每月要付出的具体工作量： 至少需派件9800多票、收件1000多票，合计要经手上万包裹。在全月无休的条件下，项凯每天要完成300多票快递配送或揽收。这意味着，如果按照一天工作12小时计，每个快递包裹仅有2分钟的处理时间。 这看起来是一个几乎不可能完成的任务。对于一般人来说，在上千客户的片区里光找到收件人的所在地就需要1-2分钟，碰上没有电梯的老旧小区要求配送到家的客户，完成一个派件要花的时间更长。 为节省时间，项凯甚至已经熟练到看一眼收件人名就知道住址、3秒钟爬一层楼的速度。即使是在近来38℃的高温天里，他咬牙坚持没有减少送件量。为避免中暑，项凯会避开中午烈日灼人的时段，通过提早开始工作、延迟下班时间，来保证派件按时完成。 最怕的是“被罚款” 2016年，项凯只身一人离开老家安徽亳州，来到数百公里外的陌生城市打拼。新的落脚地，没有熟人、没有文凭，快递员为他提供了迅速融入这座城市的身份。 在交通网络发达的今天，数百公里不算远。但过去的5年，项凯几乎全年无休，除了过年回乡和家人短暂相聚，不敢生病，也没有任何娱乐生活。“以前过年能回去多待几天，现在春节也要送货，基本上回去两三天就得回来，要不然客户就有可能被抢走。” 繁忙的工作、和家人的分离，这些辛苦和思念，项凯都能克服。令这个男人难受和焦虑的，是客户投诉导致的“被罚款”。 尽管已是一刻不得闲，项凯还是会收到一些收件人的电话，或询问责备“为什么上午就显示在派送，到了晚上还没送到？”“为什么没有送到家里来，要放丰巢快递柜里？” 面对这些电话，他一般都会耐心解释，但最怕的就是不打电话、直接向公司投诉的客户。一旦投诉被认定合理，就会面临100元罚款，如果投诉到邮政管理局，罚款更是500元起步。 除了派件及时性，虚假投递、包裹破损、态度不佳、用户差评……都会导致罚款。一些客户还会仗着罚款规则，对快递员提出苛刻的要求，甚至制造丢件的假象“敲诈”快递员。由于缺乏保护机制，快递员往往只能默默承受。 “我们也很想从客户那里获得些暖意或是被尊重的感觉。”项凯说。 6月，项凯的工资清单里就有因“虚假投递”产生的罚款。为赶派送时间，他一不小心误点了“一键签收”选项，原本放在收发室代收包裹标注成“本人签收”。虽没丢件，但收件人不依不饶，一个电话直接投诉到了公司。项凯因此被罚100元，半天的辛劳打了水漂。 “很难保证一个月没有任何罚款，现在公司都是‘以罚代管’的模式，遇上苛刻的用户只能自认倒霉。”项凯说，他的网点里曾有因不堪罚款而辞职的快递员。“因不熟悉业务被罚款5000多元，数额甚至超过了当月收入。” “不涨价一起等死” 尽管单量逐年增多，但项凯明显感到钱越来越难赚： 派费和收件费的价格在不断降低。尤其是收件费，原本向客户收取7-8元一件的价格，现在价格被竞争对手压得越来越低，已经降到了4-5元。 按照该快递公司的考核标准，如果网点没有实现一年20%的单量提升，不足的将被扣钱。所以，即使是被压到无利可图的收件业务，为了不丢客户、完成考核增量，也要咬牙拿下来。这些都让项凯任务量变得更大，而收入却并无提升的空间。 从业20多年的“老快递人”文滨也对此深有感触。 20年前跑快递，文滨很有自豪感。2000年快递员的工资能拿到千把元，一个包裹利润有3-4元，一个月派个300票日子就过得很舒坦。 在文滨的记忆中，2010-2012年是快递的黄金时期，当时快递员月收入平均有七八千，不比在写字楼里的白领差，更比干农活赚得多好几倍，年赚三五百万的大型网点也不少见。 但他没想到，这个行业如今出现太多未知数。 2017年开始，快递行业结束了业务量年均50%的高速增长，增速下降到25%左右。行业蛋糕缩水，各家快递公司想要继续保持20%-30%的增长，只有靠价格战厮杀、疯狂内卷抢市场。 前些日子，快递行业再次因新入局者极兔速递燃起激烈战火。极兔并没有更具优势的商业模式或效率更优的物流解决方案，而是以一己之力，将各家公司之间原本“少赚不亏”的价格战，拉到了“大家一起亏，看谁扛得久”的烧钱战之中。 在电商重镇义乌，极兔甚至一度打出“8毛钱发全国”史无前例的最低价，不惜以亏本价格吸引中小商家客户。 迫于压力，各家快递公司都不断降低价格，配送的利润空间被一再挤压。据今年5月经营月报显示，顺丰单票收入相比两年多以前下降30%以上，而韵达、圆通、申通的单票收入均同比下降，低至2.02元、2.04元和2.07元。目前市占率最高的中通快递，其一季度财报显示，单票价格同比下降了12.4%。 顺丰近日发布的业绩报告显示，2021年上半年，顺丰归母净利润预计在6.4亿 -8.3 亿元之间，同比下滑了八成左右。 “现在已经不能用刺刀见红来形容，是伤筋动骨了。利润杀到这么低，就是谁涨价谁先死、不涨价一起等死的状态。”文滨说。 文滨告诉记者，有很多快递网点，现在都做不到盈利，甚至部分网点已经出现停运、“爆仓”的情况。 “招人难”，是网点面临的又一难题。以前，看到快递点的门头，就会有人找上门来问“要不要招快递员”，而现在，快递员这一“全年无休、薪酬不算高”的辛苦行当，已经没有太大吸引力。干到两年以上，基本就算是老员工了。 谁来心疼快递小哥？ 中国快递，在世界上一直被视作“不可思议的神话”。 据国家邮政局数据监测，今年上半年，中国快递业务量已突破500亿件，比2018年首次达到500亿件提前近半年，比2020年提前约2个月。 快递行业规模和速度的崛起，激活了中国的市场经济。这背后，有物流各个环节智能化的提升，也有活跃于末端配送的300多万快递小哥的功劳。 然而，行业中难以刹车的价格战和尚不完善的保障机制，令快递从业者们备受煎熬。 近日七部门联合印发的《意见》，着眼于保障快递员合理的劳动报酬，让快递员享受更好的社会保障、社会认同，提出了制定派费核算指引、制定劳动定额、纠治差异化派费、遏制“以罚代管”等四个方面的针对性举措。 比如，国家邮政局已经指导中国快递协会在部分城市开展末端派费核算试点；对于超出劳动定额的情况，将引导快递企业考虑工作时间和工资收入等因素，让快递员拥有相应的劳动报酬。 多家快递公司也在行动。比如，有的宣布出资建立“快递小哥关爱基金”，有的表示要开始为快递员缴纳“五险一金”。 政策的落地，本质上在于促使整个行业回归理性、健康持续发展。 国庆70周年庆典的群众游行队伍当中，有1000名快递小哥。当时媒体评论：他们是新时代新职业的代表，首次亮相群众游行活动，说明人群的职业构成越来越多元化，折射出70年来中国在政治、经济、文化等领域翻天覆地的变化。 当记者告诉项凯最新的政策动向时，他猛喝了几口水，若有所思。原本，他有些动摇：如果收入下降得厉害、跑不动了，他或许会考虑去送外卖。但如今，他有了新的盼头。 下午两点，项凯骑上装满快递包裹的三轮车，冲向烈日。

7月16日，长城汽车股份有限公司根据《缺陷汽车产品召回管理条例》和《缺陷汽车产品召回管理条例实施办法》的要求，向国家市场监督管理总局备案了召回计划。 计划指出，自2021年7月16日起，召回2018年7月7日至2019年10月30日期间生产的长城欧拉IQ电动汽车，共计16216辆。 此前，宁德时代曾辟谣称该批车型电池非其所生产，因此网上有声音称是孚能科技的电池。 对此，孚能科技发布公告对此次召回作出回应。 孚能科技表示，公司仅供应召回车辆所搭载的模组。 召回的原因主要系召回车辆搭载的BMS软件控制策略与动力电池存在匹配差异，长期连续频繁快充后导致电池性能下降，极端情况下可能引发动力电池热失控，存在一定的安全隐患。 孚能科技指出，BMS非本公司产品及供应。 公司对此次召回事件高度重视，本着与客户长期友好合作的原则，将积极配合协助客户相关召回工作，维护广大车主的权益。 据了解，长城汽车股份有限公司将免费对召回范围内车辆的动力电池进行检测，并刷写适应工况场景的控制策略软件，必要时更换电池模组，以消除安全隐患。 应急处置措施：召回维修前，在车辆出现“动力电池故障”文字及声音报警提示时，用户应放慢车速选择安全地点停车，并联系最近的经销店进行处理。

「中国的行业的格局，是和别处不一样的」，用《孔乙己》的开头来形容中国的互联网行业可以说再合适不过了。即使是还没毕业的计算机专业学生，在多年媒体的熏陶下，对互联网行业「996」「大小周」「脱发」等词网络热词也是耳熟能详。 在部分人眼里，国内的互联网企业就像是「吃人不吐骨头」的大型吸血鬼，每年都要招揽一大批应届生，将新鲜血液吸干净后等到他们35岁就统统淘汰。尽管大厂对加班现象都做过相关回应，比如任正非就曾表示「华为没有996的说法，更没有007，我们最基层的员工想多加一点班也不行」，但互联网行业「要钱不要命」的传闻依旧笼罩在互联网上。 不过在前段时间，互联网行业大小周的惯例似乎出现了转机：6月24日，快手宣布7月起取消「聚焦日」（大小周）安排；7月9日，字节跳动宣布8月1起取消隔周周日工作安排。美团旗下的美团优选更是发布公告，将自本周末（7月17日）起取消大小周工作安排，以最快的速度推行双休工作制，可以说给国内互联网企业树立了榜样。 尽管这些贯彻五天工作制的举措获得了大多数网友的一致好评，但网上有不少「打工人」认为取消大小周会大幅降低实际收入，表示「舍不得」。毕竟在这些企业里大小周会算作加班，能拿到双倍工资。 考虑到不同年龄、岗位的员工对大小周有不同的见解，这里我们暂时不讨论大小周对员工来说到底是难得的奋斗机会还是「资本家的无情压榨」。不过此次三家互联网大厂不约而同决定取消大小周，这件事在我看来其实并不只是「少上一天班」这么简单。 大小周出现的原因 解铃还须系铃人，想要分析为什么取消大小周，我们必须先回答一个问题——为什么我们需要大小周？ 从企业的角度来看，推行大小周，最直接的收益就是「周末也有人干活」。举个不太准确的例子：大小周意味着一个月多出两个「工作日」，一年能多出24个「工作日」，四舍五入多出一个月的工作时间。对业务重的企业来说，多出一个月时间意味着企业有更多的时间安排工作，变相提高了员工的工作效率。 在移动互联网高速发展的时代，各行各业都想尽办法搭上「互联网」的快车，与网络接轨实现业务的快速增长。对于这些企业来说，产品能早一天上线，在市场中就能多一份竞争力，也更有可能在其他品牌作出响应前拿下整个市场。对于这些「面朝蓝海」的企业来说，不要说提前一个月了，即使是提前一天上线都能彻底改变有关领域的市场份额。 用更简单的话来讲，在企业眼里，每周多干一天，员工就能生产更多的内容，在同样的时间内就能完成更多工作，为企业带来更多收益。但问题是，大小周真的可以提高工作效率吗？以我不算长的大小周工作经历来说，「大小周提高工作效率」这种话真的不能一概而言。 大小周意味着「间歇性单休」，而体验过单休的人应该都能体会「单休等于不休」这句话的意思。单休意味着你需要在16小时内平复过去6天内工作积攒下来的情绪，并为接下来的5天工作做好准备。这个16小时甚至建立在昨天能按时下班的前提下，但既然公司都要求大小周了，按时下班显然是不可能的事情。 「小周」难以让员工调整状态，而不好的工作状态也将直接反映在接下来的5天工作中。简单地推行大小周，只会让员工把原本5天能完成的工作，拖延至6天完成。从单位时间的角度来看，大小周与单休的出现，可以说拉低了员工的工作效率。 为什么取消大小周？ 大小周的出现提高了公司的开支，但却无法带来更多劳动成果，变相提高了公司的运营成本，在我看来这是企业取消大小周工作制度的直接原因。从劳动法的角度，一般员工的大小周属于「周末加班」，理应支付加班费用。一旦加班费与额外的行政开支无法换来更多工作成果，大小周自然没有存在的意义。 刚才只是从企业自身的原因分析，但如果我们把目光放到企业外部，不难发现取消大小周并不只是企业做出的「自愿」行为。 2021年，西门子数控（南京）有限公司因加班问题被有关部门行政处罚，成为了近期因加班被罚款的第一人。在通告中。南京市江宁区有关部门因西门子数控违反了工作时间规定，「76人超时加班」，对其处1.29万元的行政处罚。 虽然说仅仅1.29万元的处罚对相关企业来说并没有任何实质性影响，此次「精准」的罚款行为也被部分网友认为是有关部门在相关要求下的「示范罚款」，更像是「自罚三杯」。但从此次罚款行为中，我们依旧能看出一些端倪：有关部门认为这样的加班行为并不合理，开始关注「大小周」「996」的行为了。 而有关部门关注不健康的加班情况，从长远的角度来看，其实可以理解成「互联网人口红利已出现饱和」。毕竟在长达数年的「宇宙机」教育下，我国互联网发展已经出现瓶颈，单纯地「堆积」互联网人才，已经无法在互联网竞争中获得竞争力。 举个例子：在社区团购市场逐渐收窄的前提下，专注于社区团购的美团优选已经停止了大小周。但美团外卖和美团打车呢？这些还处于「奋斗期」的公司，又会不会跟随大众舆论落实双休制度呢？我觉得未必。 取消大小周标志着互联网行业正规化 自2014年移动互联网大爆发以来，加班已经成为了互联网企业「公司文化」的一部分。表面上这只是互联网人的「自嘲」，但这其实是互联网市场混乱无序的一种表现。尽管「快」是互联网行业的关键字，但单纯地叠加人力并不能解决一切问题。合理的工作分配与资源管理方式才是提高工作效率的最终解决方案。 尽管此次取消大小周只是极少数互联网企业对「加班文化」的一次反省，并不能从实际出发改善一线员工的工作状态。但从整体来看，「取消大小周」其实也是互联网行业正规化的一种体现：它意味着部分企业已经意识到「压榨人力」与生产效率从来都不是正相关。有关部门的监管，更是给互联网行业起了一个好头，让互联网行业正规化「有迹可循」。 以加班闻名的互联网企业都开始放弃大小周工作制，互联网行业自然会朝着正规化发展，对人才也将更有吸引力。到那时候，距离我国互联网行业又一次爆发还会远吗？ 200出头的智能设备应该长什么样？很多人会回答手环，咕咚的回答却是一只功能齐全的智能手表。咕咚F4从F3的方屏进化成了圆屏，颜值更高。除了常规的心率监测、睡眠监测，它还支持体温监测，后疫情时代更放心。信息提醒、天气推送、防水等常规功能都没有缺席，续航时间还长达10天，这不比某米香？

©百略网原创作者 | 橘枳编辑 | 槿年 美团最近好不热闹。 先是 “ 美团打车APP”重新上线，试图趁着“窗口期“抢占市场。 近日又有消息称旗下共享充电宝负责人离职，相关自营点位交由代理商接盘。这已是美团第三次放弃共享充电业务了，第一次还是在4年前。 美团充电，大梦一场？ 2017年，资本市场超20家机构入局共享经济。仅共享充电宝行业，10天便融资近3亿元，40天12亿元，创下历史纪录，2017也被媒体称作“共享元年”。 如今共享充电行业的四大巨头——“三电一兽”，其中来电、街电、小电均在该年获高额融资，怪兽充电也于此年成立，并在2021年于纳斯达克上市。 美团虽然也于同期立项共享充电宝业务，在青岛、石家庄等城市进行小规模测试。不过面对彼时竞争过于激烈的共享充电市场，其业务运营3月后便因业绩问题宣布终止。 此后两年，由于共享经济盈利模式未通且资本寒冬来临，导致共享充电行业热度迅速衰退，行业内仅三电一兽等行业第一梯队玩家获得资本支持，进入A轮后融资。且2018年3月小电科技完成B+轮融资后，整个共享充电行业整整一年没有新融资。 随后的2019年，共享充电行业再现回暖现象，美团也于此时传出有小规模尝试重启共享充电宝项目，但后续不了了之。 20年初的新冠疫情期间，美团疑似再次重启共享充电业务。当时有媒体报道，在20年3月份，陆续有商家接到美团方面电话，询问是否要接入美团充电宝。同年4月，美团开始招聘共享充电相关客服人员。 此后，美团开始大量铺设共享充电设备。时至今日，依然能在各地的多个商铺中寻到。不过在美团三进两出共享充电宝行业这三年间，三电一兽早已完成共享充电行业布局，并相继开始盈利。 虽然当年有人称美团入局后，共享充电行业或将再掀起一次价格大战，对共享充电行业企业造成新一轮冲击，甚至被一些网友称作“终结者”。但结果却是草草收场。相关负责人离职、旗下BD转岗至美团优选、自营点位逐渐放弃。 至此，曾经被视作最能影响行业格局变量的美团，在经历三入共享充电行业之后，似乎要隐退于共享充电行业。 为何有着巨额流量分配权和商家资源的美团，却无法在共享充电市场分得一块蛋糕？ 对于美团来说，共享充电宝业务本就不是其主要业务，而是本地生活板块的一部分。 倘若单论共享充电业务本身，对于美团来说，并非不可或缺。 此次关停，或许因为其较低的市占率（2020年约8%）导致其对本地生活业务所做贡献不足和回报较低所致。 数据显示，怪兽充电2021年第一季度研发支出、销售和市场推广支出、一般和行政支出分别为2060万元、6.617亿元、2680万元。其中销售和市场推广支出占总支出比例最高，为93%，且相较于去年同期增幅明显，为107.4%。 即便如此，6.6亿销售成本之下，怪兽充电2021年一季度经调整净利润仅有2320万元人民币。 可见，共享充电是一门高投入低收益的生意。且目前看来，对美团重点发力的社区团购业务，也并无太多促进作用，关停或是最好的结局。 根据美团财报显示，2021年一季度，美团营收相较于2019同期年同比增长超90%，亏损相较于2019年同期却同比增加238%以上，达到惊人的48.47亿。 对于后入局的美团来说，入局后所面临的尴尬处境便是市占率过低。有数据显示，在2020年，街电、小电科技、怪兽充电、来电科技市场份额占比分别为40.5%、23.6%、20.9%、11.7%。 为迅速开拓市场，美团曾试图以其庞大的线下商家用户群为突破口，开始与商家达成合作。 有报道称，只要商家和美团签约共享充电宝，消费者每人使用一次美团和点评的真实点击量就会增加一次，用的越多，餐厅的排名越靠前。商户只需提供场所，不用缴纳任何押金，就能获得60%收入分成。 如此，美团必然可以迅速开拓市场，美团充电宝早期为开拓市场，其租赁单价相对较低，也有利于其开拓新用户，但如今的共享充电行业，各家租赁价格均已上涨，美团亦是如此，优势不再。 共享经济不值得？ 美团退场后，影响共享充电行业格局最大变量从此消失。不过，共享充电行业第一梯队的“三电一兽”仍就放松不下。 首当其冲便是高单价低功率导致的口碑下滑。 有媒体报道，部分地区共享充电宝价格已上涨至每小时6元。以上海市为例，多数景区和商场共享充电宝价格已达到2.5元/半小时，使用不到一个半小时就需7.5元。 如此高昂的充电费用背后，共享充电的充电功率却长期被广大C端用户所诟病。 面对手机电池容量越发提高的5G时代，共享充电宝较低的充电功率使得其使用价值或将持续走低，进而导致用户逐渐放弃使用共享充电宝，选择自购充电宝。 受此影响，未来各共享充电企业或许被迫对旗下充电宝进行一次全面的硬件升级。 无可否认地是，一旦各共享充电企业选择对旗下充电宝产品进行硬件升级以兼容当下的各类快充协议，如QC、PD等，仅设备更新费用，就已然是一项较大的支出。 由于新移动电源的充电功率更高，会导致消费者使用共享充电宝的时间缩短。而当下共享充电行业又是依靠提高共享充电宝的每小时单价，倘若消费者使用时间缩短，按照现行收费标准，各共享充电企业利润必将有所减少，未来或许需要对当下的收费模式进行改革，而那时的改革结果是否能令消费者买单，则是一个未知数。 事实上，当下的高费用价格也已被诟病许久，而有关部门此前也对此，有所行动。 今年6月，因存在定价规则不明确、明码标价不规范等不当行为，八大共享消费品牌被要求整改，其中6家为共享充电企业。 相关部门此次对共享充电行业进行整改，除价格外，或也因部分共享充电企业在实际运营中存在管理不当现象有关。 美团退出共享充电竞争，对各共享充电企业固然是一件好事，不过，却也令整个行业再次清醒，共享充电这一行业，终究是一个门槛极低且利润更低的生意。倘若未来某大厂试图入局瓜分市场，共享充电格局或将出现新的变化。 门槛较低，似乎是所有共享经济的通病。包括目前发展较好的共享单车、共享充电宝、以及最近走向尾声的共享衣橱等在内，门槛均不高。 所以，共享经济，真的是一门好生意吗？ 美团第二曲线？ 自国内共享经济浪潮开始，共享经济便被诸多资本视作为一门极好的生意，时至今日，真正成规模化的共享经济产业屈指可数，不禁令人怀疑，共享经济是否是一门好生意。 共享经济发展至今，已有不知多少企业试图搭上“共享”这股东风，最后却草草收场。 如此前火爆的共享汽车、共享办公，因重资产特点，企业保证相关车辆、租赁空间正常使用所支付的成本本就较高，一旦使用人数下降或出租率下降，亏损便难以避免。 哪怕是仅存的两类发展相对较好的共享经济——共享单车和共享充电宝，发展情况也不容乐观。 共享单车已演变成互联网巨头们的战争，阿里、美团、滴滴等均虎视眈眈，却均尚未实现盈利。 共享充电宝行业，虽已有企业开始盈利，却也只是微利，且随着共享充电企业涨价现象日趋加重，未来也需面对用户流失的风险。 或许，共享经济是一个风口，但对于美团来说，如此微小的利润以及难以对自身主营业务提供支持，被放弃或也是一种必然。 这也是整个共享经济行业的缩影，有人欢喜有人忧。 如今，美团共享充电业务关停后，美团频繁加码的社区团购业务，在损失一定引流手段后，将如何发展？ 根据美团2020年财报显示，2020年营收超千亿，净利润同比下降33%，其中新业务仅第四季度便亏损40亿，同比增长355%，下半年亏损超80亿，主要因社区团购业务和美团单车两项业务。 曾几何时，社区团购被认作是美团最佳的第二曲线，不过随着时间推移，尤其是一些社区团购企业上市即破发，加之最近同程生活破产一事，美团的社区团购业务，也被蒙上一层迷雾。 如今的社区团购行业仍旧十分分散，尚没有一家独大之势。且各种线下菜场、零售店竞争力尚存。社区团购企业，抢占市场，仍需具有足够吸引力，才可进一步提高行业认可度，而价格，便是吸引消费者的最佳手段。 社区团购业务过高的亏损无疑对美团的现金流提出了巨大的考验，能否在未来的激烈的社区团购竞争中取得胜利，仍是一个未知数。

经济观察网 记者 蔡越坤 7月19日午后，恒大旗下股债纷纷异动，大幅跳水。 恒大系多只债券出现大幅下跌。截至收盘，15恒大03跌12.76%，报收68.920元/张；19恒大02，跌11.42%，报收71.890元/张；20恒大01跌8.60%，报收78.90元/张。 （数据来源：Wind） 恒大系股票今日也出线跳水。其中，中国恒大（3333.HK）暴跌16.22%，报收8.21港元/股；恒大物业（6666.HK）跌13.28%，报收6.73港元/股；恒大汽车（0708.HK）暴跌19.10%，报收16.10港元/股，股价三个月内跌幅达76.67%。 （数据来源：Wind） 消息面上，无锡市中级人民法院裁定书显示，广发银行宜兴支行近日请求冻结被申请人宜兴市恒誉置业有限公司、恒大地产集团有限公司银行存款1.32亿元人民币，或查封、扣押其他等值财产。 对于申请原因，广发银行宜兴支行的理由是：情况紧急，不立即申请保全将会使其合法权益受到难以弥补的损害。 在市场关注当中，恒大地产集团今日发布声明回应称，公司江苏省公司旗下项目公司宜兴市恒誉置业有限公司与广发银行宜兴支行项目贷款1.32亿到期日为2022年3月27日。对于宜兴支行滥用诉讼前保全的行为，我司将依法起诉。 据恒大集团官网介绍，公司是“多元产业+数字科技”的世界500强企业集团，旗下拥有恒大地产、恒大新能源汽车、恒大物业、恒腾网络、房车宝、恒大童世界、恒大健康、恒大冰泉等八大产业，为数亿用户提供全方位服务。目前，恒大总资产2.3万亿，年销售规模超7000亿，累计纳税超3000亿，慈善公益捐款超185亿，员工20万人，每年解决就业380多万人，在世界500强排名第152位。

近日，文化和旅游部印发《“十四五”文化和旅游市场发展规划》（以下简称《规划》）。《规划》立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，以制度化建设为牵引，以改革创新为根本动力，以建设高标准现代文化和旅游市场体系为目标，以推动文化和旅游市场高质量发展为主题，对“十四五”时期文化和旅游市场发展作出系统部署，提出了总体要求、主要任务、保障措施，描绘了“十四五”时期文化和旅游市场发展蓝图。《规划》明确提出，坚持以人民为中心，统筹发展和安全，坚决维护意识形态安全和国家文化安全，持续深化“放管服”改革，优化市场环境，畅通市场循环，激发市场主体活力，培育发展新动能，全面深化文化市场综合执法改革，创新监管理念和方式，提升文化和旅游市场治理体系和治理能力现代化水平，促进文化和旅游市场繁荣发展，为建设社会主义文化强国作出积极贡献。《规划》明确了“十四五”时期文化和旅游市场发展基本原则，即坚持繁荣发展、坚持改革创新、坚持依法行政、坚持包容审慎、坚持安全底线。同时提出发展目标，到2025年，文化和旅游市场监管机制进一步完善，市场主体活力进一步增强，服务质量进一步提升，市场治理能力进一步提高，文化市场综合执法改革深入推进，综合执法效能进一步增强，高标准现代文化和旅游市场体系基本建成，为社会主义文化强国建设打下坚实基础。《规划》明确提出七项重点任务：培育壮大市场主体，推动市场主体转型升级，培育发展新型市场主体，推动线上线下融合发展，推动文化和旅游市场融合发展；持续优化营商环境，纵深推进“放管服”改革，大力促进市场公平竞争，加强市场执法监管；推进监管能力现代化，推进“互联网+监管”，健全文化和旅游市场信用体系，完善“双随机、一公开”监管制度，实施包容审慎监管；提升文化和旅游服务质量，构建服务质量监管和提升体系，健全安全生产保障体系，发展积极健康的网络文化，深入推进文明旅游，发挥行业组织作用；完善文化市场综合执法体制机制，深化文化市场综合执法改革，完善综合执法管理体制，健全综合执法运行机制；强化市场监管制度化建设，完善政策法规，健全标准规范，加快制度创新，健全消费者权益保护机制；构建高质量发展支撑体系，建立高素质人才队伍，加强综合执法队伍建设，加强信息统计与数据分析，注重调查研究。《规划》以转型升级示范工程、等级旅游民宿培育计划、线上线下融合发展工程等12个专栏，明确了“十四五”时期文化和旅游市场体系建设的重要发力点。今年以来，文化和旅游部先后印发《加强导游队伍建设和管理工作行动方案（2021—2023年）》《关于加强政策扶持进一步支持旅行社发展的通知》，出台《关于加强旅游服务质量监管提升旅游服务质量的指导意见》等系列政策文件，为文化和旅游市场恢复和繁荣、实现高质量发展提供了重要政策支撑。下一步，文化和旅游部将加强组织协调、强化队伍建设、抓好贯彻落实，确保《规划》落实落细。（作者：中国旅游报记者 李志刚）来源 | 中国旅游报只在于分享，不做任何商业用途，版权归原作者所有。如涉及版权问题，请联系删除。

暑期临近，为满足广大家长需求、解决学生暑期“看护难”问题，日前教育部印发了《关于支持探索开展暑期托管服务的通知》（以下简称《通知》），引导支持有条件的地方积极探索开展暑期托管服务工作；要充分利用当地红色教育基地、博物馆、文化馆、科技馆、青少年活动中心等社会教育资源；要积极吸纳大学生志愿者、社会专业人士等参与学校托管服务。附：教育部办公厅关于支持探索开展暑期托管服务的通知各省、自治区、直辖市教育厅（教委），新疆生产建设兵团教育局： 暑假临近，为满足广大家长需求、解决学生暑期“看护难”问题，引导和帮助学生度过一个安全、快乐、有意义的假期，近期一些地方推出了暑期托管服务，这是减轻家长负担、解决人民群众急难愁盼问题的创新举措，是加强教育关爱、促进学生全面健康成长的有益探索。为引导支持有条件的地方积极探索开展暑期托管服务工作，现将有关事项通知如下。 一、鼓励学校积极承担。地方教育部门要从本地实际出发，鼓励有条件的学校积极承担学生暑期托管服务工作，并作为学党史、为人民群众办实事的重要载体。同时，积极会同共青团、妇联、工会、社区等组织，通过多种途径、多种形式提供学生暑期托管服务。 二、引导教师志愿参与。地方教育部门和学校要积极引导和鼓励教师志愿参与学生暑期托管服务，不得强制。对志愿参与的教师应给予适当补助，并将志愿服务表现作为评优评先的重要参考。要统筹合理安排教师志愿参与托管服务的时间，保障教师权益，既要保障教师暑假必要的休息时间，也要给教师参与暑期教研、培训留出时间。 三、坚持学生自愿参加。暑期托管服务主要面向确有需求的家庭和学生，并由家长学生自愿选择参加，不得强制要求学生参加。地方教育部门和学校要主动向家长宣传告知具体安排。同时，积极引导家长关心重视孩子暑假生活，尽量抽出一定时间，加强亲子陪伴、交流互动，使孩子的暑假生活更加丰富多彩。 四、合理安排服务内容。托管服务应以看护为主，确保学生能够得到充分休息。提供托管服务的学校应开放教室、图书馆、运动场馆等各类资源设施，在做好看护的同时，合理组织提供一些集体游戏活动、文体活动、阅读指导、综合实践、兴趣拓展、作业辅导等服务，不得组织集体补课、讲授新课。 五、积极拓宽资源渠道。有条件的地方和学校在托管服务中，要充分利用当地红色教育基地、博物馆、文化馆、科技馆、青少年活动中心等社会教育资源；要积极吸纳大学生志愿者、社会专业人士等参与学校托管服务。 六、坚持公益普惠原则。地方教育部门要会同有关部门完善暑期托管服务经费保障机制，可参照课后服务相关政策，采取财政补贴、收取服务性收费或代收费等方式筹措经费。实行服务性收费或代收费的，收费标准由地方教育部门商有关主管部门制定，并向社会公示、做好宣传工作，学校不得违规收费。 七、切实保障师生安全。地方教育部门和学校要完善安全管理制度，明确参与托管服务人员安全责任，制定安全应急预案，加强安全卫生教育和常态化新冠肺炎疫情防控工作，消除托管场地安全隐患，确保师生人身安全。教育部办公厅2021年7月7日7月12日，携程发布《2021暑期旅游大数据报告》。报告显示，最受亲子用户喜爱的夜游景区前5名分别是上海迪士尼度假区、上海海昌海洋公园、上海宋城、罗蒙环球乐园、八达岭长城；新升级的夜宿项目，将进一步提升上海海昌海洋公园的人气；夜场开放期间上海海昌海洋公园度假酒店入住率较非夜场期间提高20%以上。高温之下，水主题乐园的热度也急剧上升。《报告》显示，今年暑期，水主题乐园的订单量较2020年同期增长3倍以上。排在暑期最热水乐园榜单前5位的景区分别是杭州浪浪浪水公园、中华恐龙园侏罗纪水世界、三亚亚特兰蒂斯水世界、重庆海昌加勒比海水世界、上海玛雅海滩水公园。随着暑期的开始，亲子出行进入旺季。相关调查显示，今年暑期亲子游更倾向于主题化体验，比如红色研学、夜游博物馆、夜观昆虫以及考古寻宝、小小法医、小小航天员等职业体验。暑期亲子订单占比近6成《2021暑期旅游大数据报告》显示，从机票预订情况来看，亲子游订单的占比达59%，较2019年同期高出8个百分点。从亲子游群体的机票预订情况来看，呈现出同行人数多、行程规划早的特点。数据显示，亲子游的平均同行人数达到3.4人，其中“80后”父母和“10后”儿童是亲子游的主力军，占亲子游旅客的60%以上。针对女性用户独自带娃旅行的消费痛点，携程也在暑假前夕，对亲子旅行预订场景进行全面升级，新增儿童票价说明、亲子运价展示、航班舒适度信息展示。用户不仅可以基于历史预订偏好，快速获取航班预订信息，还可以在预订机票时勾选“婴童选项”，查看“酒店亲子榜”和“景点亲子榜”推荐的高品质、高性价比的亲子产品。出游意愿强烈的亲子游群体在花费方面也不甘示弱，暑期亲子游订单总预订金额较2020年同期增长463%，平均花费金额较2020年同期增长84%。暑期亲子游市场不仅是童心的释放，同时也是孝心的体现。《报告》显示，携程平台上暑期旅行用户的最大年龄差为89岁，其中年龄最大的已至耄耋，年龄最小的是刚满1岁的婴儿。夜游、职业体验、红色研学成暑期出游关键词在暑期出游客群特征上，家庭和学生仍是两大主力。驴妈妈旅游网发布的《国内亲子游趋势分析报告》数据显示，今年暑期，传统“2大1小”仍是亲子游出行主力，占比达53%；二孩家庭数量逐渐增多，随着二宝年龄增加，出游人群占比持续提升，约占25%；多孩游、有相似年龄的朋友结伴出游日益流行，隔代出游的比例明显下降。值得关注的是，根据报告调查显示，暑期亲子游人群中，不同年龄段儿童的出游内容各不相同，4至6岁儿童出行率最高，但一般以短期周边游或者海岛游为主；7至9岁儿童处于求知阶段，出游天数一周以内为主，偏爱跨省游、夏令营等；10岁以上少年侧重长线游、户外运动等，以开拓视野的亲子旅游为主。业内人士分析，近年来，家长对孩子的教育愈加重视，亲子游产品供给也朝着娱教化、主题化方向发展，研学、文化活动产品进入亲子游消费者的视野。驴妈妈旅游网调查显示，“夜宿＋主题场馆”成为亲子游新兴场地，夜游博物馆、主题乐园露营、夜宿书店、夜观昆虫等活动，利用夜间时间作为白天教育的补充和调剂；另外，职业体验活动增多，考古寻宝、小小法医、小小航天员、小小农夫等体验，让孩子更直观地接触到各个职业。今年暑期的研学旅游也更为多元化，包括红色革命传统教育、传统历史文化、科技国防、体能协作等主题。去北京、西安、成都等历史名城“巩固”课本知识目的地方面，根据今年暑期亲子游的预测，一线城市持续火爆，新锐目的地热度激增，其中，有自然人文景观和大型主题乐园的城市更受欢迎。根据分享住宿运营机构斯维登暑期预订数据显示，成都、重庆、北京、上海、广州、杭州等热门目的地预订火爆；千岛湖、古北水镇、白洋淀、青城山、武夷山、莫干山、盐城东台黄海森林等新锐目的地也成为人气之选，预订增幅较快。其中，千岛湖、青城山等目的地近一周预订量增幅超50%，德清莫干山的预订量增幅超过80%。据了解到，今年暑期很多家庭尤其是中小学生家庭，将北京、西安、成都等历史名城作为暑期出游目的地。业内人士表示，跟着课本去旅游，近年来逐渐成为中小学生寒暑假出行的重点，尤其是国内很多博物馆越来越精彩，让孩子可以更多地了解课本知识。数据显示，三亚依然是暑期游的首选目的地之一，选择三亚亲子度假的家庭占出行家庭总数的12.65%。一位亲子游产品设计人员认为，目前消费者对三亚亲子度假的认知还比较单一，其实三亚拥有丰富的旅游研学资源，不仅仅局限于度假酒店，还有雨林溯溪、野外生存、海洋探索、民族风情、人文历史等特色活动。综合整理 | 新京报、《2021暑期旅游大数据报告》、《国内亲子游趋势分析报告》图片来源 | 互联网只在于分享，不做任何商业用途，版权归原作者所有。如涉及版权问题，请联系删除。

为进一步向国内外全面客观展示我国文化建设和旅游发展成就，充分发挥统计数据客观性、简洁性、权威性特点，文化和旅游部近日发布2020年文化和旅游发展统计公报。公报选取现行统计年报中的部分核心数据，并充分利用了文化和旅游部行政管理记录以及国家统计局等部门正式发布数据，全方位、多角度地直观展现了2020年我国文化建设和旅游发展全貌，为社会各界了解我国文化和旅游发展情况提供重要参考。公报显示，截至2020年末，全国各类文化和旅游单位34.16万个，比上年末减少0.63万个。艺术表演团体17581个，比上年末减少214个；全年演出观众人次8.93亿，下降27.4%。公共图书馆3212个，比上年末增加16个；图书总藏量11.79亿册，增长6.1%；全年全国公共图书馆总流通人次5.41亿，比上年下降39.9%。群众文化机构43687个，比上年末减少386个；全年共组织开展各类文化活动192.65万场次，比上年下降21.4%；服务人次56327.04万，下降28.4%。全年国内旅游人次28.79亿，比上年下降52.1%。文物机构11314个，比上年末增加752个；全年接待观众人次61631.70万，比上年下降53.2%。2020年全国文化和旅游事业费1088.26亿元，比上年增加23.51亿元，增长2.1%；全国人均文化和旅游事业费77.08元，比上年增加1.01元，增长1.3%。（中国旅游报记者 沈啸）中华人民共和国文化和旅游部2020年文化和旅游发展统计公报2020年，在党中央、国务院坚强领导下，全国文化和旅游系统坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，坚持以人民为中心的工作导向，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，努力克服新冠肺炎疫情严重影响，强化政策应对力度，扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务，我国文化建设和旅游发展取得积极进展。一机构和人员2020年末，纳入统计范围的全国各类文化和旅游单位34.16万个，比上年末减少0.63万个。其中，各级文化和旅游部门所属单位66555个，减少221个；从业人员69.98万人，增加0.46万人。二艺术创作演出2020年，文化和旅游系统紧紧围绕举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，坚持以人民为中心的创作导向，推动舞台艺术和美术繁荣发展。紧扣全面建成小康社会、纪念中国人民志愿军抗美援朝出国作战70周年和纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利75周年等关键时间节点，组织引导创作复排文艺精品力作，涌现歌剧《红船》《同心结》、舞剧《英雄儿女》《骑兵》、京剧《奇袭白虎团》、彩调剧《新刘三姐》、话剧《三湾，那一夜》等一批优秀作品。新冠肺炎疫情暴发后，文化和旅游部第一时间在“中国艺术头条”微信公众号推出“艺术战‘疫’”专栏，共发布30期291件艺术作品，阅读量近两亿人次，带动了全国文艺界以“艺”战“疫”的热潮。推出“文艺中国”快手号，累计点击量2.1亿。举办全国舞台艺术优秀剧目网络展演，观看互动人次超11.7亿；全国基层戏曲院团网络会演观看人次超8500万。组织国家京剧院及全国18家优秀京剧院团开展“京剧的夏天”线上公益展演，收看人数达7800万余人次。举办2020年戏曲百戏（昆山）盛典，展演116个剧种，演出大戏22台、折子戏组台20场，戏曲晚会1场，3年实现了348个戏曲剧种的“大团圆”。2020年末，全国共有艺术表演团体17581个，比上年末减少214个；从业人员43.69万人，增加2.44万人。其中各级文化和旅游部门所属艺术表演团体2060个，占11.7%，从业人员10.75万人，占24.6%。全年全国艺术表演团体共演出225.61万场，比上年下降24.0%；国内观众8.93亿人次，下降27.4%；演出收入86.63亿元，下降31.7%。全年全国文化和旅游部门所属艺术表演团体共组织政府采购公益演出13.38万场，比上年下降14.9%；观众0.86亿人次，下降27.9%。2020年末，全国共有艺术表演场馆2770个，比上年末增加54个；观众坐席数187.98万个，增长3.4%；全年共演映58.84万场，比上年下降54.2%；观众6064.67万人次，下降51.7%。公有制艺术表演场馆2060个，比上年末减少72个；全年共演映27.74万场，比上年下降33.2%；观众人次1259.50万人次，下降58.4%。文化和旅游部门所属艺术表演场馆1111个，比上年末减少91个，全年共演映3.38万场次，比上年下降45.4%；观众人次1072.76万人次，下降58.7%。2020年末，全国共有美术馆618个，比上年末增加59个；从业人员5467人，增加451人。全年共举办展览5988次，比上年下降17.6%；参观人次2186.76万人次，下降47.1%。三公共服务2020年，文化和旅游系统进一步贯彻落实《中华人民共和国公共文化服务保障法》《中华人民共和国公共图书馆法》，配合全国人大开展公共文化服务保障法执法检查。开展全国“乡村春晚”集中展演暨网络联动活动，全国24个省（区、市）88场“乡村春晚”参加活动，线上参与人次达1320.5万。启动小康生活主题美术创作征集展示活动，实施“乡村网红”培育计划，引领乡风文明建设。持续实施“春雨工程”“阳光工程”等重大文化和旅游志愿服务项目，组织开展“央视频·文化志愿者专列”贫困地区文化和旅游资源推介等活动。推进《旅游厕所质量等级的划分与评定》等国家标准制修订工作，全年新建、改扩建旅游厕所2.03万座，超额完成新三年行动计划目标任务，加快推进旅游厕所电子地图上线，14.5万座厕所已在手机APP进行标注。（一）公共图书馆2020年末，全国共有公共图书馆3212个，比上年末增加16个；从业人员57980人，增加184人。其中具有高级职称人员7053人，占12.2%；具有中级职称人员18868人，占32.5%。2020年末，全国公共图书馆实际使用房屋建筑面积1785.77万平方米，比上年末增长12.2%；全国图书总藏量117929.99万册，增长6.1%；阅览室坐席数126.47万个，增长6.2%；计算机226234台，增加419台；其中供读者使用的电子阅览终端143714万台，减少2022台。2020年末，全国平均每万人公共图书馆建筑面积126.49平方米，比上年末增加5.09平方米，全国人均图书藏量0.84册，增加0.05册；全年全国人均购书费1.60元，减少0.08元。全年公共图书馆发放借书证10251.31万个，比上年增长18.8%；总流通人次54145.81万，比上年下降39.9%；书刊文献外借42087.15万册次，下降31.4%；外借人次17466.62万，下降34.4%。全年共为读者举办各种活动150713次，比上年下降23.0%；参加人次9279.33万，下降21.3%。2020年末，全国共2397个县（市、区）建成图书馆总分馆制，406个公共图书馆组建理事会。（二）群众文化机构2020年末，全国共有群众文化机构43687个，比上年末减少386个。其中乡镇综合文化站32825个，减少705个。年末全国群众文化机构从业人员185076人，比上年末减少4992人。其中具有高级职称的人员7075人，占3.8%；具有中级职称人员17969人，占9.7%。2020年末，全国群众文化机构实际使用房屋建筑面积4677.45万平方米，比上年末增长3.5%；业务用房面积3387.89万平方米，增长2.8%。年末全国平均每万人群众文化设施建筑面积331.32平方米，增长2.67%。全年全国群众文化机构共组织开展各类文化活动192.65万场次，比上年下降21.4%；服务人次56327.04万人次，下降28.4%。2020年末，全国群众文化机构共有馆办文艺团体9489个，演出12.08万场，观众6675.84万人次。由文化馆（站）指导的群众业余文艺团体45.46万个，馆办老年大学698个。2020年末，全国共建成村级综合性文化服务中心575384个，2578个县（市、区）建成文化馆总分馆制，394个文化馆组建理事会。四市场管理和发展2020年，文化和旅游部进一步支持引导文化市场经营单位改进服务、转变形象，不断提升市场监管水平。起草制定《在线旅游经营服务管理暂行规定》《文化和旅游部关于深化“放管服”改革促进演出市场繁荣发展的通知》等制度规范性文件，为市场监管提供政策保障。修订印发演出管理有关工作指引，建立完善卡拉OK歌曲内容自审机制，实施实现游戏游艺设备内容审核“一网通办”和设备全流程电子标识管理。健全旅游安全管理体制机制，组织开展2020年旅游安全云课堂培训，指导地方文化和旅游部门和企业开展应急培训和演练40余次，培训人员近3万人次。进一步完善文化和旅游市场新型监管机制，加快建立以信用为基础的新型监管机制，深入开展信用评价规范研究，推进文化和旅游市场“失信名单”管理常态化，研究推进文化市场服务质量提升工作，落实旅游服务质量提升计划，开展第三方评估，进一步提升政策效能。完善星评制度，推进旅游住宿业标准化工作。组织开展全国导游资格考试和中高级导游等级考试，实施导游专业素养研培计划。2020年末，全国共有文化市场经营单位20.89万家，从业人员160.91万人，营业收入9967.49亿元，营业利润1699.70亿元。其中，娱乐场所6.54万个，从业人员53.23万人，营业收入419.25亿元，营业利润5.33亿元。互联网上网服务营业场所10.62万个，从业人员24.71万人，营业收入181.53亿元。演出市场单位2.23万个，从业人员49.52万人，营业收入2157.50亿元，营业利润351.15亿元。艺术品经营机构0.53万个，从业人员1.94万人，营业收入71.99亿元，营业利润9.29亿元。经营性互联网文化单位0.97万家，从业人员31.49万人，营业收入7137.22亿元，营业利润1331.13亿元。根据31074家旅行社统计数据显示，全年旅行社营业收入2389.69亿元，营业利润-69.15亿元，直接从业人员32.25万人。根据8423家星级饭店统计数据显示，全年星级饭店营业收入1221.53亿元，平均房价313.91元/间夜，平均出租率39.0%。2020年，文化和旅游部深入推进文化市场综合执法改革，持续加强文化、文物、出版、广播电视、电影、旅游等各类市场综合执法，以整合组建文化市场综合执法队伍为重点，积极推进各项改革任务落实。省级层面，所有省（区、市）印发改革实施意见，所有省（区）文化和旅游行政部门成立文化市场综合执法监督局（处）承担省级执法职责。市级层面，99.8%的市（州、盟）完成文化市场综合执法队伍与旅游市场执法队伍整合，85.5%的设区市整合区级执法队伍组建市级执法队伍，4.1%的设区市撤销市级执法队伍保留区级执法队伍。县级层面，95.9%的县（市、区）完成文化市场综合执法队伍与旅游市场执法队伍的整合，深入落实“局队合一”管理体制。全年开展各类线上线下培训25期，累计培训3万余人次。指导监督各地开展执法资格专业考试9场次，完成4239人执法资格和证件信息采集汇总。2020年，文化和旅游部全面加强文化和旅游市场执法，线下开展四轮文化和旅游市场“体检式”暗访评估，范围基本覆盖全国各省。配合网信办等部门开展网络直播行业专项整治行动，排查具有网络表演业务的手机直播应用软件。开展违法违规互联网文化活动查处，检查各类互联网文化经营单位，清理下线各类含有违规内容的网络文化产品。加强假日旅游市场执法，部署执法队伍巡查景区等47万余次，及时处置问题1100余个。部署严查“直播带货”旅游产品，查处违规旅行社和网店30余家。开展第一批旅游市场集中办案，集中查处一批旅游市场典型案件。开展重大案件评选，评选87件2019-2020年度文化市场综合执法重大案件。联合中央宣传部、公安部、最高检等部门督办42起社会影响恶劣的重大案件。推进全国文化市场技术监管与服务平台建设应用，全年通过该平台进行举报登记8827件、办结6725件；累计发起日常检查316.41万件，出动检查1088.94万人次；建议立案2.09万件，累计办结案件2.84万件。五资源开发和利用2020年，文化和旅游部成立中华文化资源普查工作领导小组，制定中华文化资源公共数据库建设方案、数据规范和旅游资源普查工作技术规程，开展文化和旅游资源普查示范项目，推出22家国家5A级旅游景区和15家国家级旅游度假区，公布第二批97家国家全域旅游示范区和680个全国乡村旅游重点村名单。开展“心灵四季·美丽中国”“感受美丽家乡、发现户外精彩”系列宣传推广活动和全国冰雪旅游宣传推广活动和“最美风景在路上”自驾游系列推广活动，支持黄河、长城、长江等旅游推广联盟开展跨区域主题推广。应对疫情影响及时开设“乡村旅游面对面直播课堂”，完成49期课堂，累计学习超过70万人次。组织编印《“三区三州”旅游大环线自驾路书》，推动开设“三区三州·旅游大环线客源援藏专列”，积极发挥旅游助力脱贫攻坚积极作用，2.26万个旅游扶贫重点村全部脱贫。深入实施全国红色旅游五好讲解员培养项目，举办红色旅游发展典型案例征集展示活动、第十届全国大学生红色旅游创意策划大赛、2020中国红色旅游博览会、红色旅游云课堂、“红色之旅 壮美兵团”等活动，红色旅游发展持续向好。2020年末，全国共有A级旅游景区13332个，比上年末增加930个。其中，5A级旅游景区302个，增加22个；4A级旅游景区4030个，增加310个；3A级旅游景区6931个，增加733个。2020年，全年国内旅游人数28.79亿人次，比上年同期下降52.1%。国内旅游收入2.23万亿元，同比下降61.1%。六产业与科技2020年，文化和旅游部制定出台《文化和旅游部关于推动数字文化产业高质量发展的意见》，联合发展改革委等部门印发《关于促进消费扩容提质加快形成强大国内市场的实施意见》《关于支持新业态新模式健康发展激活消费市场带动扩大就业的意见》，积极培育新业态新消费新模式。联合发展改革委、财政部公布第一批15个国家文化和旅游消费示范城市、60个国家文化和旅游消费试点城市名单。2020年，文化和旅游部新命名9家国家级文化产业示范园区，授予18家园区创建资格。年末全国共有国家级文化产业示范园区19家。联合工业和信息化部等部门制定印发《关于健全支持中小企业发展制度的若干意见》。联合国家开发银行等6家金融机构遴选320个全国文化和旅游投融资项目，项目总投资额6194.1亿元。举办包括7期精品项目交流对接会、大运河重点项目投融资对接会在内的各类投融资对接活动，共推介项目452个，总投资额3405.9亿元。与中国工商银行签署协议，新增1000亿元纾困复产贷款授信额度。依托中国银联对2.4万家文化和旅游消费场所进行移动支付能力提升。举办“一带一路”文化产业和旅游产业国际合作论坛，与日本、韩国联合主办第13届中日韩文化产业论坛，征集遴选2020年“一带一路”文化产业和旅游产业国际合作项目45个。根据国家统计局统计，2020年全国规模以上文化及相关产业企业实现营业收入98514亿元，按可比口径比上年增长2.2%。2020年，文化和旅游部完成“科技助力经济2020”国家重点专项、国家文化和旅游科技创新工程项目、文化和旅游部重点实验室资助项目遴选工作。故宫博物院获批科技部第二批“一带一路”联合实验室。发布文化和旅游国家标准、行业标准13项。公布第四批全国旅游标准化示范单位28个，2020年末全国旅游标准化示范单位共有198家。加快推进一体化在线政务服务平台部省试点对接。立项国家社科基金艺术学项目242项，加强对黄河文化、长江文化等选题研究。开展全国艺术职业院校“立德树人”校园艺术作品展等活动。七文化遗产保护利用2020年，文化和旅游系统、文物系统进一步贯彻落实《关于加强文物保护利用改革的若干意见》《关于实施革命文物保护利用工程（2018-2022）的意见》《关于加强石窟寺保护利用工作的指导意见》，健全不可移动文物保护机制、文物保护工程管理制度体系，推进中华文明探源工程、“考古中国”重大项目和中国文化基因研究相关工作，启动南水北调东线二期考古和文物保护工程。国家文物局深入实施革命文物保护利用工程，公布第二批革命文物保护利用片区分县名单，共22个片区，涉及31个省228个市988个县。推动各地制定革命文物保护利用专项规划、公布革命文物名录等，加强革命文物保护项目的组织实施，共批复国保、馆藏一级革命文物保护项目246个，推出“武汉革命文物线上展示月”“遵循先烈足迹”等主题活动。全国古籍普查完成汉文古籍270万余部。2020年末，全国共有各类文物机构11314个，比上年末增加752个，其中，文物保护管理机构3373个，占29.8%；博物馆5452个，占48.2%。年末全国文物机构从业人员17.57万人，比上年末增加1.34万人。其中高级职称11072人，占6.3%；中级职称22165人，占12.6%。2020年末，全国文物机构藏品5089.10万件/套，其中，博物馆文物藏品4319.09万件/套，占文物藏品总量的84.9%。全年全国各类文物机构共举办陈列展览29347个，比上年减少1355个。其中，基本陈列16682个，增加1658个；临时展览12665个，减少3013个。接待观众61631.70万人次，比上年下降53.2%，其中未成年人13564.08万人次，下降57.1%，占参观总人数的22.0%。博物馆接待观众52652.35万人次，比上年减少53.1%，占文物机构接待观众总数的85.4%。2020年，“太极拳”“送王船”项目成功列入联合国教科文组织人类非物质文化遗产代表作名录。普洱景迈山古茶林文化景观、海上丝绸之路、丝绸之路南亚廊道、中蒙俄万里茶道申遗工作有序推进。文化和旅游部完成第五批国家级非遗代表性项目初评工作，列入联合国教科文组织非遗名录（册）项目保护工作实现规范化管理。深入实施中国传统工艺振兴计划、中国非遗传承人群研培计划和国家级非遗代表性传承人认定与管理办法，对249名国家级非遗代表性传承人进行记录。建立黄河流域、大运河沿线非遗保护协同机制，组织实施黄河流域非遗调查，试点设立近40家非遗曲艺书场，设立河洛文化、景德镇陶瓷文化生态保护实验区。举办第六届中国非遗博览会、2020年“文化和自然遗产日”非遗宣传展示活动、“全国非遗曲艺周”“非遗过大年 文化进万家”活动，支持各地举办“非遗购物节”、杭州工艺周、中国纺织非遗大会等品牌活动，推进“非遗进校园、进社区、进景区”，发布12条全国非遗主题旅游线路。2020年末，全国共有国务院公布国家级非遗代表性项目1372项，共有文化和旅游部认定国家级非遗代表性传承人3068名。全国列入联合国教科文组织人类非物质文化遗产代表作名录（名册）42项，位居世界第一。年末全国共有非物质文化遗产保护机构2455个，从业人员16444人。全年全国各类非物质文化遗产保护机构举办演出56117场，比上年下降22.0%；举办民俗活动12227次，下降28.0%；举办展览16174场，下降17.4%。八文化和旅游对外及对港澳台交流2020年，文化和旅游部持续推进“一带一路”建设，举办“云聚荟”直播盛典、全球博物馆珍藏展示在线接力、丝绸之路文献展览等活动，全面深化双边合作机制，开展部级双边访问、召开高级别会议16次，推动与匈牙利、希腊等7国签署合作执行计划或谅解备忘录，举办与意大利、沙特等6国建交周年庆祝活动，开展对尼日利亚等非洲8国人力资源培训班等项目。参与金砖国家、二十国集团以及联合国教科文组织文化部长网络会议等重要会议活动32次，稳步推进世界旅游联盟总部建设。文化和旅游部持续提升“美丽中国”整体形象，举办“欢乐春节”活动近200场，组织参加线上日本旅游博览会、英国伦敦国际旅游交易会等国际展会，举办“丝路交响”云端音乐会、“意会中国”亚非当代音乐论坛等线上交流活动，统筹指导海外中国文化中心和驻外旅游办事处开展全球联动的“云·游中国”系列线上活动和“天涯共此时——中秋节”线上文化周，举办各类活动2200余项。文化和旅游部持续深化对港澳台文化和旅游工作，印发粤港澳大湾区文化和旅游发展规划，召开“两岸旅游交流线上座谈会”“两岸文化交流线上座谈会”。举办“国家艺术院团（澳门）演出季”“金瓯无缺——纪念台湾光复75周年文献展”“艺海流金·美好安徽”“情系三江源·大美青海情”等活动。实施“港澳青少年知行计划”“台湾青少年春节习俗研习营”等青少年交流项目，举办港澳青少年游学推广活动暨内地游学联盟大会，不断做深做实对港澳台文化品牌。2020年，在匈牙利、约旦、科威特新设3个海外中国文化中心。截至2020年末，在全球设有45家海外中国文化中心，20家驻外旅游办事处。此外，在香港设有亚洲旅游交流中心，在台湾设有海峡两岸旅游交流协会台北办事处、高雄办事分处。全年对外、对港澳台演出团体达947个团次，参与交流人员12552人。九资金投入2020年，文化和旅游部全年落实文化和旅游部部门预算59.51亿元，落实中央补助地方转移支付资金54.92亿元。运用全覆盖审计、绩效管理等手段，提高资金资产使用管理效能。国家美术馆工程、中国工艺美术馆工程（暂定名）、“平安故宫”工程等重大文化设施建设项目取得积极进展。2020年，全国文化和旅游事业费1088.26亿元，比上年增加23.51亿元，增长2.1%；全国人均文化和旅游事业费77.08元，比上年增加1.01元，增长1.3%。全国文化和旅游事业费中，县以上文化和旅游事业费500.98亿元，占46.0%，比重比上年下降2.5个百分点；县及县以下文化和旅游事业费587.28亿元，占54.0%，比重提高了2.5个百分点。东部地区文化和旅游事业费491.62亿元，占45.1%，比重提高了0.2个百分点。中部地区文化和旅游事业费269.78亿元，占24.8%，比重降低了0.1个百分点。西部地区文化和旅游事业费301.64亿元，占27.7%，比重提高了1.6个百分点。全年全国文物事业费400.20亿元，比上年减少15.21亿元，下降3.7%。来源 | 中国旅游报只在于分享，不做任何商业用途，版权归原作者所有。如涉及版权问题，请联系删除。