文 | AI财经社 麻策 牛耕 编辑 | 赵艳秋 华为线下门店缺货之困 华为P50即将发售。这款推迟了小半年的旗舰手机，发售消息一出就上了热搜。不过，华为线下手机店的店员们，对这款近来询问次数明显增多的机器，知道的并不多。他们不能肯定什么时候能到货，更给不了询问者任何承诺。 实际上，从去年Q4开始，“缺货”是华为消费产品的主旋律。即便是新近发布的平板电脑MatePad 11，也并没有第一时间到达所有一线门店。无疑，这对华为线下店的销售形势影响很大。 华为上海直营旗舰店，位于南京东路最繁华的路段，营业面积将近5000平方米，是华为全球最大的店面。但如今这家旗舰店算不上热闹。今年4月19日，余承东在这里宣布门店重心的调整，宣布开卖一款名为赛力斯的电动车。两部展车进店时，顾客将它们围得水泄不通，驾驶舱都挤不进去。但如今，在7月一个工作日的下午，店内顾客合计百人以内，店员甚至有时间跟顾客聊上一会儿。 华为南京东路旗舰店。 章邯是华为上海旗舰店的销售员，原本销售手机。他在余承东开发布会那天还与他打了招呼。但华为调整销售重心后，他就被转来卖车，如今已经对汽车话术背得滚瓜烂熟，不亚于任何汽车销售。他坦言，工作日进店的顾客不多，只有周末才会有客流，且多出于好奇进来看看展车。 位于北京朝阳区一家大型购物中心的华为授权体验店，面积也不小，上下两层。底下一层的正门口同样摆着展车。而在楼上楼下的大厅中央，手机产品摆了满满几大桌，对外呈现的是满满的华为手机繁荣景象。但当你走进店中，便会发现，可买的型号非常有限。 同一款型号摆满一整张展桌的情况很普遍。华为畅享20、华为P40旗舰，这两个去年发布的系列，样机占了不止两个桌面。而当你询问店员，得到的反馈是这些产品都没货。 作为华为核心旗舰的P40系列事实上已经停产，但店内的样机依然被保留并没有撤。即便是声称有现货的机型，比如Mate 40系列，你想要买到自己喜欢的颜色和配置，某种程度上也像是抽奖。 一对到店的中年夫妇，前一日得知Mate 40 4G版有现货。但等他们第二天到达这家门店，店员遗憾地表示，并没有他们想要的配色。 由于元器件的短缺，尤其美国针对华为5G的打击，4G版Mate 40系列已经成了当前的销售主力。“除了5G之外，其他功能并没有什么区别。”一位店员告诉AI财经社，目前4G版的整体销售情况还是可以的，“虽然和原来没法比”。 四川一家华为经销商、华为金种子客户提供给AI财经社的信息表明，过去他们所有门店加起来一个月的华为手机销量能够达到2万多台。但如今能够分到的货“连过去的1/8都不到”，只能寄望融合产品（即华为其他电子产品）销量弥补当下。 在2019年，华为宣布了“1+8+N”的生态战略。1指华为手机，8指华为品牌的笔记本电脑、平板、智慧屏、音箱、手表、耳机等，N则是生态合作伙伴的外围产品。华为上海旗舰店的章邯坦言，“就目前门店销售额而言，手机缺货，汽车贡献不多，相对而言，卖得比较好的是‘8’里的华为笔记本电脑、智慧屏和智能手表。” 但AI财经社发现，即便是华为笔记本和华为平板，缺货也同样严重。 顾客进入华为旗舰店，主要为手机和3C产品而来。 在深圳万象天地，华为唯二的全球旗舰店，AI财经社在今年4月探店时发现，只有少量售价9999元的MateBook X笔记本。在华为深圳卓悦中心店，也只有两个高端系列的笔记本有货。平板缺货尤其严重，两家店一台现货都没有。一位店员称，由于缺芯，货非常少，只会偶尔到店几台。另一位店员表示，学生上网课和远程办公需求大增也加剧了平板的缺货。 在华为“1+8”部分受限后，生态产品确实成为门店的一个焦点。在华为上海旗舰店一楼，汽车更像是吸引流量的展品。但据AI财经社观察，顾客实际上更多还是冲着手机和其他3C产品而来，手机展区也是最热闹的区域。 在这家全球最大的华为店面中，楼层越高展现的样貌愈发不同。二楼有华为智能座舱展示区域，但更多还是用来给楼下买了商品的顾客验机。三楼则几乎是空场地，除了些许办公区域，更多面积还等待填充。热闹仅存于一楼，一定程度上说明了华为门店重心转型的不易。 其他县市小地区的情况可能更加令人担忧。一位北方某地的区域经销商直言，很多华为小店已经开始转型，找“米OV”合作。 根据市场数据，从2020年Q4开始，华为手机市场份额已经掉到了“others（其他）”里，而再往前追溯，2020年Q2华为手机销量还一度超越三星、苹果登顶全球。份额跌落速度之快，缺货程度之严重，线下渠道被冲击之大，可想而知。 无论出于主动还是被动，华为渠道“收缩”似乎都在所难免。 保卫大店，放生小店？ AI财经社获悉，华为公开市场手机渠道建设始于2008年左右，伴随华为手机从不知名到知名，从others到全球前三，整个过程中，华为授权体验店数量也从0家增长到2020年的1万多家，仅县级体验门店就超过3000家。 这些过去华为手机赖以成功的战略据点，如今某种意义上正在成为一种战略焦虑。华为已没有足够多的手机来供养如此庞大的销售网络。 实际上，在缺货状态下，华为策略调整已经表明它的“进退取舍”——优秀的经销商、核心的阵地，特别是大城市、口岸城市和购物中心的门店，会获得了更大的政策倾斜和资源支持。相反，其余的中小渠道商，位置偏远、规模小、战略地位差的门店，很大程度上继续被“放生”。 这是属于华为的一场保卫战。作为华为收入的主要来源，2020年以手机为首的华为消费者业务营收超过了4600亿元，是华为最大的营收业务。如若按照手机行业线下线上7:3的占比粗略估算，华为消费者业务收入有将近3000亿元来自于线下门店。这是华为不愿也不能放弃的阵地。 但目前来看，这场战役的最高宗旨可能只是，“保护它这些年打下来的核心阵地”，一位沿海地区的华为大经销商对AI财经社说。 核心阵地主要集中于大城市，但也不仅限于大城市。战略评定的标准不是位置，而是规模。 “不是说乡镇以后就没有华为店了，只不过是你值不值得保。”该沿海经销商解释道。 换句话说，哪怕你只是一个小地方的经销商，只要华为的生意做得足够大，依然能够享受到华为的“特殊对待”。这个优待，是还能分到手机的货。对于这些华为经销商来说，有货就等于有钱赚。华为手机货少但不愁卖。 不仅如此，在战略“收缩”的大背景下，AI财经社发现，华为仍在一些核心城市开设新门店。而且，新店的面积通常比以往的店面更大。 华为仍在一些核心城市开设新门店。 位于北京朝阳区华联购物中心一楼，一块大小几百平方米的区域被红色喷绘布围住，那是华为标志性的配色，布上面印有华为的LOGO和COMING SOON（即将开业）的字样。 一位同样也在选址准备开华为新店的经销商对AI财经社说，华为新门店的面积要求比过去大了一倍，至少“400到500平方米”，这些新店中，全部会放展车，以及全屋智能产品。该类型的店面以后会成为华为消费者产品的销售主阵地。 这一刚开始推广的新体系门店，被称为MSC店。过去华为有MSC综合客户服务中心，是华为和维修商一起合作的售后体系。这次，MSC经销店，则是华为与经销商直接合作的模式。 上述正准备开MSC店的经销商更愿意将这种模式称为“共建共赢”。在这种新的销售模式中，经销商提供场地和资金平台，而人员和现场的管理，包括培训均由华为负责。基于这种半直营性的深度绑定，华为与它的这些核心渠道商们实现了风险共担。 很大程度上，这种模式减少了经销商们的顾虑，稳住了华为这么多年建立起来的核心销售阵地。 更重要的带动意义在于，全国目前只要建立的MSC店，就没有不赚钱的。这样的说法在圈内已经形成一定的声量，而此说法，也得到了AI财经社接触的多位经销商的证实。那位正在选址的经销商也希望自己能够成为华为这个新模式中的“成功案例”。 华为在供货上对这些门店有更大力度的倾斜。货源严重紧张的眼下，也会拿到更好的“手机资源”。对于经销商来说，除了花点钱，省心省力。 手机之外，华为也会在全屋智能、汽车甚至消费者教育上给予这些门店更多资源。 但从另一个角度来讲，华为渠道策略向核心经销商集中，无疑也将加大其余经销商和小专卖店的生存压力。一位华为西南地区手机专营店店长声称，其所在城市一些“挂华为门头”的店，也开始售卖其他品牌的产品。 而AI财经社获悉，在不少县市地区，都出现相同情况。一位如此“违规”操作的华为店老板对AI财经社表达了无奈。“活下去更重要。”这些地方的门店往往只以销售手机为主，对于8+N的产品拉动能力非常有限。面对华为手机无货可卖的局面，他们只能铤而走险。 该老板称，他们“偷着”卖的品牌以荣耀为主，也存在卖小米、OPPO、vivo的情况。 在上述沿海经销商看来，这些违规操作肯定是有悖商业道德的。“华为名义上是不允许违规操作的。但是它也没有说要严查。”这也意味着，某种程度上，华为对这些门店给予了“放生”的策略。 让这些店面先活下去，对于华为而言，可能意味着更多。 卖车能抵得上手机的下滑吗？ 除了保卫核心阵地之外，随着手机的“淡出”，华为也在寻找新品类来弥补手机的损失，进而更好地保卫它的线下阵地。 今年4月19日，余承东宣布：华为开卖一款电动车——赛力斯SF5。这是华为首次用自己的渠道销售汽车。 对此，余承东抱以厚望。他说：“美国的制裁让华为手机供应链迎来非常大的挑战。如果想弥补的话，唯一能跟它相比的就是智能电动车。” 事实上，当华为宣布开卖电动智能车的最初一段日子，其线下门店非常火爆。AI财经社探店发现，好奇的消费者将车团团围住，排着队上车体验。 当华为官宣售车最初的日子，其线下门店非常火爆。图|唐煜 但汽车要补上手机销售额并不容易。据华为发布的2021年Q1经营业绩，公司实现销售收入1522亿元人，同比下降16.5%。据此推算，华为销售额下降了约有300亿元。赛力斯SF5的售价为两驱版21.68万元，四驱版24.68万元。即使按30万元粗略计算，华为要一个季度卖出10万台车，才能让销售额与去年持平。 相比这个目标，华为目前的进展还相差甚远。华为上海旗舰店的销售人员章邯告诉AI财经社，赛力斯SF5在余承东带货后几日内，就预订出5000台。但目前销售额合计仍在数千台量级。预订最初几日很火热，但迅速趋于平淡。 而有接近赛力斯的人士张汤告诉AI财经社，在余承东团队与赛力斯接洽时，定下了非常高的销售目标。“用华为的渠道卖车，怎么也得卖个几百万台吧。”赛力斯团队听到这一目标很吃惊，认为这更像手机、而非汽车的销售目标。 作为对比，2020年蔚来、小鹏和理想合计才交付了10.3万台车。特斯拉产能爬升了10年有余，2020年全球才交付约50万台车。赛力斯完成这一目标并不现实。 但华为并未退缩。章邯告诉AI财经社，华为期待在赛力斯的全生命周期里，能够通过华为渠道销售200万辆车。这200万辆车分摊到多少年、几款车型，他并不知晓，只知道数字巨大。“余总定的目标一向都很高，销售压力也很大。” 为此，他透露：华为计划于年底前，在全国2000家华为门店里都摆上赛力斯SF5，覆盖几乎每个一二线城市。“这需要大约四五千台车。”即使按照每店一台车计算，也要占用大概5亿元资金。事实上，华为执行力迅猛，AI财经社获悉，赛力斯前期的大部分产能，都用来供给华为门店做展车了。 章邯认为，这些落地后，对华为提升销售额会有很大帮助。“消费者买车还是要线下看车、试驾。”他说，只有展车和试驾覆盖到的城市，才会有订单。 这所言非虚。目前，造车新势力都在抢占购物中心展位，而不是城市郊区的4S店，因为消费者可能会像逛街时挑手机一样挑选一款车。余承东也曾表示：“华为拥有高端体验店 5000 家以上，和宝马、奔驰、特斯拉、造车新势力不在一个量级。”华为的门店本就占据核心商圈，这是巨大的优势。 但另一方面，赛力斯的产品可能给华为拖了后腿。造车新势力的一位销售员白起告诉AI财经社，在赛力斯的价格区间，有小鹏P7和特斯拉Model 3，甚至加几万元还能买到特斯拉Model Y，它们的品牌力都超过赛力斯。 “买赛力斯SF5的可能还是以华为拥趸居多。”在章邯带客人试驾时，一位上海车主看到他们迎面驶来，还非常开心地招手示意。 对于华为销售赛力斯SF5能有多少利润，外界也并不了解。并且，交付和维护保养，是赛力斯自己的维护中心完成。 白起听说北汽极狐阿尔法S HI版可能进入华为门店销售，这款车采用了华为自动驾驶和智能座舱体系，更有卖点。但章邯否认了这一说法：“与华为达成战略合作、共享渠道的，目前只有小康（赛力斯母公司）。” 目前看来，光靠赛力斯，很难弥补华为手机下滑的损失，也很难支撑华为线下核心阵地的生存。事实上，华为的阵地保卫战才刚刚开始，随着华为全屋智能、汽车业务的推进，华为线下店的大盘调整将越来越清晰。 （唐煜对本文亦有贡献，文中章邯、白起、张汤为化名）

本文来自微信公众号：丽大贝卡（ID：cacainsight），作者：丽大贝卡 在工作中我很佩服的有两种人，第一种人能用一支笔，在白板上边写边画着，把一个复杂局面说明白；第二种人，可以把商业领域的抽象概念讲清楚，并且让人感觉豁然开朗。 我也想成为这样的人。所以我一直在思考，我需要提高哪些能力才能更接近他们。将其思维和行为模式进行了拆解之后我发现，其中最关键的便是消化并理解抽象的概念的能力。 理解抽象概念的能力在商业世界中尤其重要。我一直从事战略管理和商业分析的工作，每天都接触很多抽象的概念，比如“细分市场”，“差异化”，“销售能效”，“领导力”，“顾客忠诚度”，“私域流量池”等等。相信这些词汇对于大家来说也都很熟悉，但仔细思考一下这些概念，我觉得有几个现象值得我们警醒： 现象一：通过堆砌词汇来彰显自己很懂 现象二：感觉自己懂了，但无法给别人讲明白 现象三：好像理解了，但不知道如何应用，也没用过 现象四：感觉某些概念被用滥了，不屑在工作中去提或者去使用 以上四个现象的本质都是对抽象概念的理解并不深入。 但理解抽象概念是困难的。每个概念本就没有唯一正确的定义，可以说是见仁见智；同时，我们的大脑也不擅长处理抽象事务，尤其是看不见摸不着的抽象概念。而正是因为困难，才让那些征服了抽象概念的人能够在人群中脱颖而出。 一、将抽象概念可视化的三步法 最近我读了一本《调香师的日记》很受启发。与“概念”相比，“气味” 要更加抽象。调香师是如何征服甚至传递“气味”的呢？答案是通过语言来传递图像。 举一个例子：爱马仕的一款香水“李先生的花园”，调香师是如何用语言来表达这个气味的？“记得池塘的气味，茉莉花的香气，还有潮湿石头、梅花树、金桔和巨竹的气息。就在那里，池塘中还有长寿百岁的鲤鱼悠然游曳”。 当调香师摆出了池塘、茉莉花、石头、竹子，百岁的鲤鱼这样的生动的形象之后，连“气味”这样抽象的概念，都可以如此生动的呈现在我们的面前。 想要深入的理解商业概念，原理是一样的。秘籍就是将抽象概念可视化。具体来讲，就是分成三步走： 第一步：要为概念寻找合适的模型并用可视化的方法去呈现 第二步：基于这个模型形成自己的洞察 第三步：建立概念之间的联系，并找到模型的局限 接下来的部分，我将以“差异化”为例，来详细介绍如何建立可视化的模型，进而深入理解抽象概念，并且深入阐释每个步骤的具体含义和操作方法。 二、人人都在提“差异化”，有几个人真正懂了？ 差异化战略（Differentiation Strategy）或产品差异化营销，经常在企业战略和产品营销中被提及，尤其在现在这个存量竞争的阶段，几乎所有的公司都在提差异化，都想要赢在差异化。 我以“差异化”这个概念为例，正是因为在我前面提到的几大乱象里，几乎都有"差异化"的影子。很多人天天在提差异化，但你要让他们说一说到底什么是差异化？什么不是差异化？何时应该差异化？何时不能差异化？他们可能就说不明白了。 我们也不妨拿这个概念做个自测： 如果现在让你回答上面的几个问题，如何回答？ 如果让你现在给你妈妈讲述差异化这个概念，你将如何去讲？ 你是否在工作中应用过差异化的理念？ 就你现在手头正在处理的一个项目，如何通过“差异化”做得更好？ 你所在的公司是否可以采取差异化的策略来进一步提升竞争优势？ 接下来我们再看如何用视觉模型的方法来深入理解“差异化”这个抽象概念。 三、维恩模型 - 将产品“差异化”可视化 上面这个韦恩图是一个特别好的模型，非常直观地可以让我们理解什么是差异化。三个圆圈分别代表我们自己的产品能够实现的功能（左上），竞品能够实现的功能（下方）以及客户的需求（右上）。通过三个圆圈的交叉，将画面分为从A到G的7个模块。 为了让描述更加直观，不妨假设我们是元气森林的产品经理，我们的竞争对手是可口可乐，我们的目标客户是白领。 （一）差异化=只有我们能满足的那部分客户需求=图中的A区 在图中最关键的区域，也是最需要被我们深入理解的，是A\B\C三个区域。 被满足的客户需求：A+B+C。这三个区域合起来构成了我们的产品和竞品共同能够满足的一部分客户需求。其中B区是双方都能满足的需求，比如元气森林和可口可乐都可以让人解渴，元气森林和健怡可乐都可以减少碳水的摄入。 只有我们能够满足的客户需求：A区（我们的差异化竞争点）：这个是竞争对手无法满足的点，而只有我们能做到，比如由于元气森林的无糖饮料使用的赤藓糖醇，所以在无糖饮料中，元气森林的口感是最好的，满足了口感的需求；再比如元气森林提供了很多种好喝的新口味，葡萄、黄瓜，满足了白领们尝试并且交流新口味的需求。 只有竞品能够满足的客户需求：C区（竞品的差异化竞争点）：这是竞争对手的产品可以满足的那部分客户的需求，我们的产品目前做不到。比如可口可乐的渠道和零售覆盖非常强大，当用户在各个城市炎热的夏天想要马上买到一瓶软饮的时候，可以很方便的在街边的超市买到可口可乐。再比如价格，可口可乐采用的阿巴斯甜虽然口感不好，但是便宜，所以想要以便宜的价格买到品牌软饮的人还是会选择可口可乐。 战略要点一：对于营销部门来说，A区是必赢。我们是否将产品的独特价值有效地传递给了客户？我们是否清晰有效地定义了我们的差异化竞争点？我们的客户对我们的价值是否足够了解？ （二）什么是无效的差异化？E区，有哪些风险和机会？ 很多人将差异化简单理解为“和竞争对手做得不一样”，这种脱离了客户需求去追求差异化的策略无疑是在浪费资源。我们可以找到很多失败的案例，原因都是折戟在无效的差异化上。 上世纪90年代摩托罗拉铱星战略，Iridium卫星系统可以提供蜂窝系统不能做到的全方位覆盖，为此摩托罗拉投资26亿美元，摩托罗拉估算用户达到50万的时候，该项目可以实现盈利。 铱星电话的最大优势是能够在环境、气候等恶劣情况下实现通信，普通的消费用户对这个功能并不买账，用户最多时才5.5万，最终由于入不敷出，该项目最终于1999年宣告破产。铱星项目的破产，被公认为是摩托罗拉由盛转衰的起点。 战略要点二：无效差异化的区域E，正是降本增效的机会。从产品管理的角度来看，有哪些功能可以砍掉或者降低标准？从投资的角度来看，应该削减对哪些方面的投资？从成本的角度来考虑，我们应该采取哪些手段来降低这一区域的成本？ （三）如何做对标研究？如何出招让竞争对手最痛？看B区和C区 知己知彼百战不殆。要做竞争对手的分析或标杆研究，B区和C区是关键。但我们必须要思考，对标分析的目的是什么？ 对标分析绝对不是为了复制竞争对手的做法。我们将竞争对手在C区的操作研究得明明白白，照葫芦画瓢也做了一套，结果是什么？复制竞争对手做法的结果是B区的面积扩大了。在B区作战，是持久战、消耗战，更是红海竞争，这样的操作并不合算。 对标分析的目的是要对竞争对手实施降维打击。当我们研究透了竞争对手的差异化竞争点之后，必须思考我们是否有能力以更低的成本来实现同样的客户价值，如果能做到，那才值得一做。 可口可乐的在中国深耕多年，广阔的渠道覆盖是其积累多年的差异化优势。那么元气森林是否有信心以更低的成本来构建同样规模的渠道网络？比如通过联合线上销售平台或变革传统渠道体系的方式来降低成本？如果做不到，那么要谨慎扩大线下渠道规模。 对标分析的另一个目的是调整竞争策略。在B区，打得过就打，打不过就跑，无需恋战。在B区，如果我们能以更低的成本或商业模式来碾压竞争对手，那么我们就要坚守这个领域；而如果没有太大的获胜把握，务必要将业务中心和战略资源转移到寻找A区，或者是将B区现有的功能进行升级和改造的行动中去。 我们再拿奈雪的茶和星巴克做个对比。奈雪的茶号称要打造茶饮料领域的星巴克。然而对比两者的财报我们可以看到，由于星巴克品牌效应和效应，让其在租金谈判上有很高的成本优势，因此可以极低的成本在高端商圈租到商铺；就这一点上来说，奈雪的茶暂时还不具备这项成本优势，那么奈雪的茶是否还要继续走高端商圈开高端旗舰店的路线呢？让我们拭目以待。 战略要点三：对竞争对手的差异化策略实施精准降维打击。是否可以通过更低的成本提供和竞争对手一样的价值？是否可以通过改变商业模式，彻底摧毁客户的竞争差异点？是否可以比竞争对手更快地找到新的差异点？ 在上面的篇幅中，我介绍了如何为一个抽象概念找到一个视觉化模型，并且根据这个视觉化模型去形成洞察；这是三步法中的前两步。下面我来介绍第三步，也是特别关键的一步，建立概念之间的联系。 五、思考：差异化战略与波特五力模型之间的联系是什么？ 波特五力模型相信大家都比较熟悉，五力分别是：供方、买方、竞争对手、潜在进入者以及替代品。 为了进一步深化对于差异化战略的理解，咱们可以用差异化的韦恩图来试着理解波特五力中的“替代品”。如果要想在这个图上呈现替代品，将如何来展现？ 替代品的一个经典案例就是初代iPhone，此物横空出世以后，举世震惊。从此后，原本被相机、收音机、随身听各自为战的市场，通通可以被一个产品满足。消费者不需要再购置多个设备，而只要在一个设备上就可以实现所有的需求，对于消费者来说这是多么的诱人。 如下图所示，我们可以用另外一个新增的圆圈来示意“替代品”在图谱中的位置，非常一目了然。同时我们也可以发现韦恩图的局限，即无法去展现供方，也就是上游供应环节的态势。 六、思考：如何用韦恩图去理解蓝海战略？ 蓝海战略是典型的差异化战略。然而我认为韦恩图在解释蓝海战略的时候是存在局限的，主要局限在于低维无法解释高维。 韦恩图是一个平面二维的模型，通过二维图谱中的面积来展现强度。我们可以用韦恩图来理解“什么差异化？””什么不是差异化“这样的问题，然而再进一步追问到底怎么做差异化的时候，就做不到了。 蓝海战略是多维模型，是通过多变量的聚类和摆布来实现差异化，所以用如下图所示的轨道图来中理解和展示会更加生动。因此，我们可以用韦恩图先去找到哪里需要差异化，再用轨道图去布局如何差异化。 通过以上两个思考，我们就完成了第三步：建立概念之间的联系，并找到模型的局限。韦恩图的局限在于：1. 无法展示多维度的差异化布局，2. 缺乏上游供应商的视角。 但如此这般，相信我们对于”差异化“这个概念的理解已经是远超一般水平的深入了。 作者：丽大贝卡

近日，天翔环境(300362)公告称，公司于7月16日收到深交所的《股票终止上市复核决定书》，根据相关规定，深交所维持对天翔环境作出的股票终止上市决定。 上述公告同时介绍，天翔环境股票将于7月19日进入退市整理期。退市整理期交易期限为30个交易日。退市整理期届满的次一交易日，深交所将对天翔环境股票予以摘牌。 回溯来看，因2019年年末经审计净资产为负，且2018年、2019年年度财务会计报告均被注册会计师出具无法表示意见的审计报告，天翔环境早在2020年5月13日起便被实施暂停上市。 2021年5月28日，天翔环境向深交所提交了恢复上市的保荐书。然而因提交的恢复上市申请文件不符合深交所《创业板股票上市规则》的规定，公司于6月2日收到深交所《关于成都天翔环境股份有限公司股票终止上市的决定》，深交所决定让天翔环境股票终止上市。 6月21日，天翔环境向深交所提出了复核申请，于6月24日获得受理。遗憾的是，恢复上市复核申请最终未能通过，这家昔日的创业板“明星股”也由此走上退市之路。 东方财富数据显示，截至今年1季度末，天翔环境拥有股东数量达2.329万户。

钛媒体快讯｜7月18日消息：17日下午，上海浦东法院发布10个互联网不正当竞争典型案例，涉及支付宝、腾讯、陆金所、二三四五、金山毒霸、大众点评、“电视猫”、优酷、“斗鱼网”、百度、淘宝等多家知名互联网企业和平台。 案例中，出现微信公众号刷流量、腾讯游戏开“外挂”、淘宝“网络抢购”服务、百度搜索关键词广告、优酷视频广告被屏蔽等多个当下热门互联网现象的判例。 此外，陆金所金融服务平台不正当竞争纠纷案也入选，该案为网络抢购服务的不正当竞争认定。陆金所发现外挂软件抢购理财产品并起诉，运营公司被判赔偿50万元。 下面为本次大会发布的10个互联网不正当竞争典型案例： 1、支付宝与斑马公司不正当竞争纠纷行为保全案――全国首例涉App唤醒策略网络不正当竞争诉前禁令案 该案系国内首例涉App唤醒策略网络不正当竞争诉前禁令。涉案被申请人通过设定与申请人相同的APP唤醒策略以增加用户访问量，该行为不正当地阻碍了申请人“支付宝”APP在iOS系统内的正常跳转，严重干扰了其支付服务的正常运行。在“双十一”特定期间，由于交易量的显著增长，涉案行为造成的损害也将被放大。该案采取的诉前行为保全措施迅速、高效地制止了针对支付宝应用正常调用的技术干扰行为，尤其保障了双十一期间支付宝用户及商家的交易和支付安全，同时也净化了互联网环境的公平竞争秩序。 2、腾讯公司与谌洪涛等不正当竞争纠纷行为保全案――全国首款AR探索类网游“外挂”诉前禁令案 该案系国内法院针对AR探索类网络游戏“外挂”作出的首例诉前行为保全裁定。该诉前禁令细化了网络游戏“外挂”领域知识产权诉前禁令的适用条件和考量因素，引起社会较大范围关注并受到业内积极评价。 3、“电视猫”视频聚合软件不正当竞争纠纷行为保全案――全国首例屏蔽广告不正当竞争纠纷诉前禁令案 本案系全国首例视频聚合软件屏蔽广告不正当竞争纠纷诉前禁令案。视频聚合软件系通过抓取第三方服务器中的视频内容，为用户提供多来源、集合性视频服务的产品。涉案“电视猫”视频聚合软件在链接播放来源于申请人的视频内容时采取技术手段，绕开片前广告，取得竞争优势，涉嫌侵害申请人合法的经营模式。 针对涉案诉前禁令申请，法院从申请人具有胜诉可能性、不采取保全措施会对申请人造成难以弥补的损害、采取保全措施不损害社会公共利益三方面分析，认定申请人的请求具有事实基础和法律依据，最终裁定被申请人在诉前立即停止相关行为。被申请人自愿履行该裁定，法院此举及时有效地保护了申请人的合法权益。 4、二三四五诉金山毒霸软件干扰不正当竞争纠纷案――恶意篡改用户浏览器主页劫持流量行为构成不正当竞争 在“流量为王”的时代，流量已经成为互联网企业的核心竞争力。安全类软件在计算机系统中拥有优先权限，经营者对该种特权的运用应当审慎，对终端用户及其他服务提供者的干预行为应以“实现功能所必需”为前提。安全类软件经营者以保障计算机系统安全为名，或完全未告知用户、或通过虚假弹窗、恐吓弹窗等方式擅自变更或诱导用户变更其浏览器主页，劫持他人流量，不仅损害了其他经营者的合法权益，也侵害了终端用户的知情权与选择权，有违诚实信用原则和公认的商业道德。故本案判决认定恶意篡改用户浏览器主页劫持流量的行为构成不正当竞争。 5、陆金所金融服务平台不正当竞争纠纷案――网络抢购服务的不正当竞争认定 近年来科技金融产业不断发展，通过网络平台推出的科技金融产品广受用户欢迎，但同时也催生了各类网络抢购服务。。涉案网络抢购服务利用技术手段，为目标平台的用户提供不正当抢购优势，破坏目标平台既有的抢购规则并刻意绕过其监管措施，对目标平台的用户粘性和营商环境造成严重破坏的，应认定构成不正当竞争。 6、大众点评网数据信息不正当竞争纠纷案――数据信息使用行为是否构成不正当竞争的司法认定 本案中所涉的搜索引擎抓取涉案信息虽未违反robots协议，但这并不意味着该搜索引擎可以任意使用这些信息，其仍应当本着诚实信用的原则和公认的商业道德，合理控制来源于第三方网站信息的使用范围和方式。未经许可大量完整使用点评信息达到实质替代程度的行为明显造成对同业竞争者的损害，同时具有不正当性，构成不正当竞争 7、“帮5淘”购物助手不正当竞争纠纷案――互联网环境下对“用户粘性”的恶意破坏构成不正当竞争 在“用户为王”的互联网竞争中，培养“用户粘性”是获得竞争优势的关键。购物助手这一商业模式虽然解决了网购信息不对称的消费者需求，但如果超越合理限度对购物网站经营者造成损害，并具有可归责性，则构成不正当竞争。 本案从对用户权益的充分尊重、标识来源的明确标注、作用方式的合理程度、网购交易的介入深度等方面综合分析，认定“帮5淘”购物助手的涉案行为违反了诚实信用原则和购物助手这一领域公认的商业道德，具有不正当性。该不正当行为将破坏原告网站的用户粘性，给原告造成损害，构成不正当竞争。 8、“斗鱼网”全国首例电竞赛事直播不正当竞争纠纷案――未经许可擅自使用他人电竞直播画面构成不正当竞争的认定 本案系全国首例电竞游戏赛事直播纠纷案，该案原告虽然不享有涉案游戏画面著作权，但是被告作为竞争对手，未付出对价直接利用原告通过合同取得的商业成果进行赛事转播，实际损害了经营者利益，同时电竞游戏市场业已形成转播赛事需取得权利人授权许可的商业惯例，而被告的行为违反了此商业惯例。法院据此认定未经许可擅自使用他人电竞游戏赛事直播画面构成不正当竞争，从而为互联网领域赛事直播产业的纠纷处理提供了一个新的解决思路。 9、腾讯公司诉祈福公司组织刷量不正当竞争纠纷案――网络平台组织虚假交易构成帮助他人虚假宣传的认定 近年来，网络刷量行为在各互联网细分领域悄然出现，在对互联网市场竞争秩序造成直接冲击的同时，甚至形成了从前端刷量者到后台组织者的灰色产业链。本案所涉网络交易平台借助虚拟商品交易的合法外观，组织、帮助微信公众号的运营个体进行广告刷量。此类行为痕迹隐蔽，导致大量无效流量滋生，并破坏微信平台业已建立的广告投放模式和公众号优质内容激励机制，应当给予反不正当竞争法上的否定评价。 10、百度关键词广告不正当竞争纠纷案――关键词隐性使用是否构成不正当竞争的司法考量 关键词隐性使用是指将他人的商标、企业名称或其他商业标识添加为搜索关键词，使得网络用户在输入该关键词进行搜索时，推广链接能够出现在搜索结果的广告区域内。本案中被告仅在后台将原告的URL设置为搜索关键词，在前端搜索链接的标题、描述部分及打开的网页中均不含有原告的任何商业标识。在推广链接的底部明确标注了“广告”字样、载明了被告的注册商标且显示在搜索页面的最下方，同时原告网站仍位居搜索结果首页的第一位。该种使用方式未破坏原告网站对于消费者的可见性，不会导致相关公众的混淆，未扰乱正常的市场竞争秩序，亦不违反诚信原则和公认的商业道德，不构成不正当竞争。 （钛媒体App编辑武枫叶整理）

“奶茶就像生活的甜味剂，不能说是完全健康的，但是真的能让人快乐”。这是某平台上，近10万人的奶茶小组中的一句话。 和西式咖啡一样，奶茶、茶饮在全球的接受范围越来越广泛。 在资本市场上，诞生“新茶饮第一股”奈雪的茶过后，喜茶完成5亿美元的融资，投后估值600亿元，创茶饮品牌新高。 也是在同一天，在长沙走几步就能看到一家的茶颜悦色，开拓了新城市杭州。与此同时，凭借主题曲“出圈”的蜜雪冰城，也传来由高瓴资本、龙珠资本投资20亿的消息。 一个个崛起的新茶饮品牌，随着奈雪的茶上市、蜜雪冰城开出万店规模、茶颜悦色走出长沙，资本市场正在寻找新的投资标的。 一边开店，一边闭店 “加盟一家店至少要有35万预算，我是在北京开蜜雪冰城，还是在老家买套房？” 这是来自某平台的一个帖子，看似毫无关联的两件事，却道出了现在市场上茶饮门店的真实现象。要知道，位于东北的小城鹤岗，18万块钱就可以买套学区房，还是在市中心的位置。 据某平台有人爆料，相比蜜雪冰城加盟预算35万，奶茶品牌“一点点”则需要六七十万。一时间，奶茶店成了财富密码的代名词。据前瞻产业研究院数据统计，我国新式茶饮门店数量在2019年突破50万家，其后受疫情影响，门店数量降至48万家，但预计2021年门店数量将增至55万家。 制图：Tech星球 数据来源：极海数据平台 火热的市场背后，暗流依旧涌动。根据闲鱼发布的数据显示，奶茶店成为大学生创业最容易破产的门店。在一边开店的同时，仍有一大批知名的、不知名的茶饮店倒闭。 这一现象，即使是头部的新式茶饮门店，也频繁出现，并且很难避免。根据极海数据显示，4月至6月，全国有10家奈雪的茶闭店，6家喜茶闭店，蜜雪冰城的闭店数量更是超过10家。 实际上，一位消费领域投资人告诉Tech星球，这是餐饮行业不可避免的现象。在餐饮行业，一个共识是，高进入率、高淘汰率的现象会一直存在。“不能第一个跑出来，也没有产品创新意识，很容易被淘汰”。 行业门槛低，人人都觉得自己可以开奶茶店。殊不知，这也是一个风口变化很快的行业。“闭店是常有的事，海底捞也有很多闭店的，只要不是大面积关店，就问题不大”，上述投资人告诉Tech星球。 经过五年的发展，新式茶饮已经进入4.0时代，雨后春笋般出现的品牌，正在形成藩镇割据的局面。对于任何一个品牌来说，都还没有发展到能直接把对手淘汰的程度。 内卷厮杀，各有难题 一个是走高端路线的奈雪的茶，一个是主打下沉市场的蜜雪冰城，市场互补的两个品牌，却各有各的难题。 当所在的领域都有强劲的竞争对手时，双方领域的空白市场，变成了争抢的对象。而如何改变定位，拓宽新的市场，成为挡在品牌面前的第一块石头。 对于奈雪的茶来讲，从成立以来就瞄准一二线城市的市场，天花板已经肉眼可见。从门店数量这个维度来看，奈雪的茶在一二线城市已经有近500家店，是三四线城市的十倍还多。 一个问题是，这些自营店并没有为奈雪带来盈利，相反一直在亏损。据其招股书显示，虽然有40元以上的客单价，但奈雪仍在持续亏损。2018-2020年，三年累计亏损超过1.3亿元。 众所周知，盈利能力是资本市场判断餐饮品牌估值的一个重要指标，奈雪上市首日遭遇破发，也是情理之中。 究其原因，自营模式意味着，所有的成本，包括租金、装修、人力等都需要自己承担。而这些，对致力于打造“第三空间”的奈雪来说，门店一部分以上都是烘焙区，自营成本可想而知。 明显的变化是，奈雪的店越开越大，喜茶的店越开越小。奈雪很快意识到了这一点，据其招股书提到，在今年到明年的规划中750家门店中，约有70%的门店被规划为奈雪PRO门店。这也意味着，一贯坚持大店模式的奈雪，开始向小店型转换。 Tech星球梳理发现，奈雪的茶近期新开店铺中，10个店铺均为奈雪的茶PRO店。对于奈雪来说，这是继奈雪的礼物、奈雪酒屋、奈雪梦工厂后的第五种类型的门店。区别于传统大店的“茶饮＋软欧包”产品，奈雪PRO店集合了“茶饮、咖啡、烘焙、零食”四大产品。此外，除茶饮外，产品都采用中央厨房的模式。 Tech星球走访多家奈雪的茶PRO店可以感受到，与标准大店相比，PRO店铺的面积明显变小，在80-120平米左右。相比之下，标准大店的平均面积要在260平米。随之而来的，PRO店的座位、工作人员都有所减少，在后厨最重要的欧包师傅也不见了踪影。 一位奈雪PRO店的工作人员向Tech星球透露，PRO的营业时间从上午10：00提前至9：30，并且多选在商务区、办公区，给上班的白领提供可带走的早午餐。可以看出，PRO店的增加，是奈雪的茶拓展用户，延伸消费场景的一个新尝试。 值得一提的是，与奈雪的茶直接对标的喜茶，在实体店方面，将门店分为了标准店、Pink店、黑金店、DP店和Go店。而这些店，分别担负着不同功能。有行业人士告诉Tech星球，有的门店是品牌形象，有的门店是流量担当，有的门店是战略卡位。 和奈雪、喜茶开店拓宽多种消费场景不同，蜜雪冰城已经通过加盟的模式，提前成为“万店俱乐部”的一员。 开一万家店，是加盟模式品牌追求的一致目标。据极海平台显示，蜜雪冰城的全国门店达到16947家，2020年上半年，蜜雪冰城以每天开新门店近20家的速度，大规模加盟。从数据上看，蜜雪冰城是线下门店最多的品牌。 蜜雪冰城的加盟是一个很复杂的过程。根据蜜雪冰城的官网显示，蜜雪冰城的加盟需要八个步骤，在递交申请的页面还需要提交个人财产的证明。据一位招商人员向Tech星球透露，目前全国门店平均日营业额能达到3000左右，回本周期在一年以内。 除此之外，加盟商的筛选也很严格。加盟费用不低于35万，每个月在店时间不低于90小时，“这是要求加盟商起码的责任心”。在蜜雪冰城郑州总部，每天来面试的加盟商高达几百人。 但即便是拥有严格的加盟筛选制度，蜜雪冰城的加盟商质量仍参差不齐，鱼龙混杂。频频因为某些门店篡改食材日期、违规使用隔夜食材等现象登上热搜。这背后反映的现象是，面对庞大的加盟体系，企业内部管控能力不强，对品牌造成了负面影响，导致加盟企业成活率低。 值得关注的是，Tech星球发现，蜜雪冰城在三四线城市有在进行“大店”的布局，有三层楼的大小。但有消费者告诉Tech星球，西安的一家蜜雪冰城大店倒闭了。可见，困于下沉市场的蜜雪冰城，提高客单价、进攻高端市场，还需要走很长的路。 相比之下，蜜雪冰城的加盟问题，并没有影响品牌大规模铺店，但茶颜悦色的创始人吕良并没有那么幸运。吕良曾公开表示，他以前的创业经历吃过快速加盟的亏，因此茶颜悦色只做直营。 而对于极度捆绑长沙的茶颜悦色来说，走不出长沙是它的掣肘。虽然是很受资本看好的网红茶饮，但茶颜悦色的创始人吕良曾说，“不是不想出，是出去了真的会死”。在没有把自身原料、供应链强化的现在，如果走出去面对奈雪、喜茶、蜜雪冰城的三面夹击，茶颜悦色的日子可能真的不好过。 下一个品牌在哪？ 事实上，在很多细分领域和赛道，很难形成完整意义上的饱和和占有。因次，每个赛道都会有人争先恐后地涌入，新式茶饮亦是如此。 一位消费领域投资人向Tech星球表示，茶饮这个赛道比较红海，但是也会有一些品牌跑出来，可能是区域性品牌，或者定位独特的品牌。 来自长沙，“十步一店”的茶颜悦色，正在印证这个观点的可行性。据数据显示，茶颜悦色目前的在营门店有439家，除了长沙外，仅在武汉、常德、深圳四个城市有门店。而在长沙的地标性商业街五一广场，一个十字路口出现了五家茶颜悦色。 暂且不谈茶颜悦色为什么不走出长沙，它成为长沙的代言名片是不争的事实。更值得一提的是，无论开在哪个城市开店，都会掀起短暂的“打卡热”。前有武汉人排队8个小时，深圳人花100元找黄牛，近期又有杭州人花600元找代购买茶颜悦色。 另一个同样来自长沙的柠季，近期在资本圈也很备受关注，正在试图用手打柠檬茶讲出茶饮的新故事。这个从新茶饮细分出来的垂直赛道，拿到了A轮融资，背后的投资方是字节跳动。 要知道，今年2月份才开出第一家店的柠季，短短四个月，便开出了150多家店。据了解，柠季在街边密集开店的策略，和茶颜悦色对市场的教育，如出一辙。 值得一提的是，在柠檬茶赛道，还有一个一年四季“只卖冰饮”的柠檬茶品牌introlemons。据Tech星球了解，这是美妆集合店HARMY旗下的手打柠檬茶店，Tech星球在北京走访发现，选址上，从HARMY出来，不到100米，就可以看到introlemons。 尽管受到资本青睐，但不得不承认的是，头部品牌奈雪、喜茶的应季新品中已经包含了这些细分品类，如何在包围之下突围，也成为新晋茶饮品牌的破圈难题。 关于下一个爆款品牌能否出现，在长沙的新晋创业品牌“鹊食”是持乐观态度的。“长沙的消费品品牌层出不穷，大家会把自己的看家本领拿出来，激励着市场往前走”。 鹊食也看中了茶文化，其中的很多产品都加入了茶元素。“国内有很多专业茶叶的供应商，茶叶的产业链是很成熟的”，该品牌创始人告诉Tech星球。 在这一轮的消费升级中，新茶饮就像小面一样，给市场释放出很多积极的信号。尽管行业的头部玩家已经明显，但细分品牌仍旧层出不穷。从这一点上看，谈新茶饮的行业终局还为时尚早。 当上一辈人还在以茶会友时，年轻一代的消费者已经将新茶饮当作重要的社交货币，但不可避免的是，新茶饮品牌们的“内卷”也将持续进行。

近日，海南省满分考生吴京泰在清华大学收到录取通知书，立志投身国家“卡脖子”关键领域，希望未来能为国家做贡献，这份志气感动了清华集成电路学院院长，愿意当他本科阶段的导师。 据报道，吴京泰高考成绩900分（海南高考分数为赋分制，第一名即为满分900分，非原始分满分），今年通过强基计划考入清华大学未央书院，录取专业为数理基础科学+微电子科学与工程。 关于自己的专业选择，吴京泰表示，在听了集成电路学院叶佐昌老师关于芯片的报告，了解到芯片是我国的“卡脖子”技术难题后，就对集成电路相关的学习和研究产生了浓厚的兴趣，立志投身芯片这一国家“卡脖子”关键领域，希望将自己的兴趣与国家发展的需要结合起来，做出属于自己的贡献。 吴京泰说，“当下国家迫切需要芯片方向的人才，报考强基计划主要是希望未来能够为国家做出一点贡献。”值得注意的是，吴京泰选择的强基计划在原则上不允许转专业，是专为基础学科人才培养而制定的人才储备计划。 对此，网友们纷纷点赞，“立志报国，这才是青年学子应有的样子”“新时代的为中华之崛起而读书”“志存高远”“全省第一还走强基计划，期待他做出成绩”。 据悉，清华集成电路学院于今年4月22日成立，该学院计划结合集成电路科学与工程一级学科的特点和发展趋势，设置集成纳电子科学、集成电路设计与设计自动化和集成电路制造工程3个二级学科，拟重点发展纳电子科学、集成电路设计方法学及EDA、集成电路设计与应用、集成电路器件与制造工艺、封装与系统集成、MEMS 与微系统、集成电路专用装备和集成电路专用材料等学科方向，完整覆盖集成电路全产业链。

IT之家 7 月 18 日消息 据外媒 Motherboard 报道，日本国家信息和通信技术研究所 (NICT) 的科学家成功打破现有的互联网网速纪录，达 319Tbps，几乎是英国和日本团队在 2020 年 8 月创造的 179Tbps 的两倍。 据报道，NICT 通过采用四芯光纤来达成这一目标，也就是四个芯线安装在一根大约与标准光纤大小相同的光缆中，且将在稀土放大器的帮助下以多个波长发射 552 通道梳状激光器。该团队使用盘绕光纤以模拟 3001 公里的距离传输数据，而不会损失信号质量或速度。 IT之家了解到，虽然四芯光纤可以与现有网络一起使用，但价格非常昂贵。最初可能将用于互联网骨干网和其他容量比成本更重要的主要网络项目。

脑机接口（Brain Computer Interface，BCI ），指在人或动物大脑与外部设备之间创建的直接连接，实现脑与设备的信息交换。 脑机接口在大脑与外部环境之间建立一种全新的不依赖于外周神经和肌肉的交流与控制通道， 从而实现大脑与外部设备的直接交互。 该技术能够在人（或其他动物） 脑与外部环境之间建立沟通以达到控制设备的目的， 进而起到监测、替代、 改善/恢复、 增强、 补充的作用。 近年来， 世界各国逐渐重视脑科学研究，相继启动各自的脑科学相关科技规划， 全球范围内大量投入对脑科学研究， 这些能够极大地增进人类对大脑如何工作以及如何治疗脑部疾病的理解。 脑机接口是脑科学和类脑智能研究的重要方向， 已上升为国家的科技战略重点或力推的核心科技发展领域。 随着神经科学、 生物兼容性材料、 传感器、 大数据和人工智能等技术的进步， 以及以 Neuralink 等创新技术投资公司为代表的全新研究力量的加入， 脑机接口技术进入了快速发展阶段， 在信号获取和处理、 解码算法和系统实现等关键技术领域取得了很多突破性进展。 本期的智能内参，我们推荐中国人工智能产业发展联盟的报告《脑机接口技术在医疗健康领域应用白皮书》， 从技术和政策层面分析并总结脑机接口关键技术、 脑机接口政策分析、 脑机接口在医疗健康领域的典型应用场景和脑机接口产业发展现状和面临的挑战。 作者： 闵栋 等 一、脑机接口，从科幻都进现实 1、脑机接口发展历程 传统或狭义的脑机接口BCI 是指利用中枢神经系统产生的信号， 在不依赖外周神经或肌肉的条件下， 把用户或被试的感知觉、 表象、 认知和思维等直接转化为动作， 在大脑（ 含人与动物脑） 与外部设备之间建立直接的交流和控制通道， 其目的主要是为疾病患者、 残障人士和健康个体提供可选的与外部世界通信和控制的方式， 以改善或进一步提高他们的生活质量。 ▲传统或狭义的 BCI 系统示意图 另一类 BCI称为输入式 BCI， 主要由外部设备或机器绕过外周神经或肌肉系统直接向大脑输入电、 磁、 声和光的刺激等或神经反馈， 以调控中枢神经活动， 如深部脑刺激 、 经颅磁刺激 、 经颅直流/交流电刺激和经颅超声刺激等。 ▲输入式 BCI 示意图 广义的 BCI 包含上述狭义的输出式 BCI 和输入式 BCI， 实际上， 这两类 BCI均可以由神经反馈构成交互式的闭环系统（即交互式 BCI） ， 主要看是以输出式为主还是以输入式为主， 取决于所设计 BCI 的主要功效。 脑机接口的研究可以追溯至二十世纪七十年代， 经过近五十年的研究， 脑机接口技术的发展经历了三个阶段： 科学幻想阶段、 科学论证阶段、 技术爆发阶段。 目前， 脑机接口技术正处于第三个阶段——技术爆发阶段。 在二十世纪七十年代至八十年代初期， 脑机接口技术处于发展的第一阶段，即科学幻想阶段， 提出了“脑机接口”这一专业术语。 1977 年， Jacques J. Vidal开发了基于视觉事件相关电位的脑机接口系统， 通过注视同一视觉刺激的不同位置实现了对 4 种控制指令的选择； 1980 年， 德国学者提出了基于皮层慢电位脑机接口系统。 受限于当时的技术条件， 这一阶段的脑机接口研究并未取得明显进展。 在二十世纪八十年代末至九十年代末， 脑机接口技术处于发展的第二阶段，即科学论证阶段。 来自美国和欧洲的少数先驱研发了首个实时且可行的脑机接口系统， 并定义了至今仍在采用的几种主要范式， 开拓了脑机接口领域。 1988年， L.A. Farwell 和 E. Donchin 提出了著名且广泛使用的脑机接口范式， 即“P300拼写器”。 尽管基于该范式的系统仅在健康受试者上进行了测试， 但研究表明该系统有望帮助严重瘫痪患者与环境进行通信和交互。 实际上， 当时脑机接口研究背后的主要驱动力（仍然是当前的主要动力） 正是期望将其用作运动障碍患者的新型辅助技术， 尤其是对于那些可能无法使用其他任何替代方案的患者。同年， Stevo Bozinovski 等人报道了利用脑电 alpha 波控制移动机器人， 这是首个利用脑电进行机器人控制的研究。 不久之后， 美国和欧洲的研究者都开发出了基于感觉运动节律的脑机接口系统。 研究人员根据操作性条件作用开发了用于控制一维光标的脑机接口， 利用该方法， 通过向用户实时反馈感觉运动节律活动， 训练用户学会自我调节其感觉运动节律的幅度， 以实现向上或向下移动小球。 进入二十一世纪以来， 脑机接口技术处于发展的第三阶段， 即技术爆发阶段。 这一阶段主要聚焦于实现脑机接口的技术路线， 发展各种各样的技术方法，以及推动脑机接口的应用。 在二十一世纪前十年， 脑机接口发展成为一个研究领域， 更多研究人员的加入推动了脑机接口迅速发展。 新型的脑机接口实验范式相继涌现， 如听觉脑机接口、 言语脑机接口、 情感脑机接口、 以及混合脑机接口。 在算法研究方面， 先进的脑电信号处理和机器学习算法被应用于脑机接口， 如共空间模式算法、 xDAWN 算法等。 新型的脑信号获取技术相继应用于脑机接口研究， 如功能磁共振成像测量的血氧水平依赖信号以及功能近红外光谱测量的皮层组织血红蛋白浓度被用于构建非侵入式脑机接口。 此外， 单个神经元的动作电位以及皮层脑电被用于实现侵入式脑机接口系统， 针对非人灵长类动物和临床患者的侵入式脑机接口研究不断推进。 在此期间， 早期开发的脑机接口（如基于 P300 和视觉诱发电位的脑机接口） 的性能得到了明显提高， 并进行了初步的临床试验， 已证明这些系统适用于肌萎缩侧索硬化症、 脑卒中以及脊髓损伤患者。 近十年来， 脑机接口研究的规模和范围急剧扩大。 在规模上， 2018 年第七届（也是最近一次） 国际脑机接口会议聚集了来自 221 个研究团队或组织的 432名参会者。 第一份专门针对脑机接口领域的学术期刊——《脑机接口》 杂志于2013 年创刊， 并于 2014 年出版了第一期。 国际脑机接口协会也于 2015 年成立，其宗旨是促进研发使人们能够通过大脑信号与世界交互的技术。 通过对已有研究的梳理发现， 脑机接口研究始于非侵入式脑机接口， 并且早期研究也主要集中于非侵入式脑机接口。 进入二十一世纪以来， 随着神经科学、 计算科学、 材料科学的进步， 侵入式脑机接口研究进展迅速， 并取得了较好的展示效果， 但风险和成本依然很高。 同时， 非侵入式脑机接口的性能得到很大的提升， 并朝着小型化、 便携化、 可穿戴化及简单易用化方向发展， 目前，非侵入式脑机接口研究仍占主导。 脑机接口的应用仍主要集中于医学领域， 但脑机接口在非医学领域的应用发展迅速， 尤其是在增强正常个体感知觉和认知、娱乐游戏、 汽车和机器人行业。 目前， 脑机接口的研究在全球范围内广泛展开， 研究的规模呈现明显上升趋势。 总体上， 美国在脑机接口的理论、 方法和实践方面领先优势十分明显，绝大多数侵入式脑机接口研究集中于美国， 其在神经界面技术方面百花齐放，并取得了成果， 已成功开发了多种外周神经电极、 三维电极、 柔性电极、 环形电极、 光遗传技术并应用于脑机接口。 相比较， 欧盟和欧洲国家重视神经疾病研究， 主要关注非侵入式脑机接口， 日本也主要关注非侵入式脑机接口， 倡导脑机接口和机器人系统的集成。 目前， 脑机接口的研究在全球范围内广泛展开， 研究的规模呈现明显上升趋势。 总体上， 美国在脑机接口的理论、 方法和实践方面领先优势十分明显，绝大多数侵入式脑机接口研究集中于美国， 其在神经界面技术方面百花齐放，并取得了成果， 已成功开发了多种外周神经电极、 三维电极、 柔性电极、 环形电极、 光遗传技术并应用于脑机接口。 国脑机接口相关研究始于二十世纪九十年代末， 清华大学创建了基于稳态视觉诱发电位（SSVEP） 的脑机接口新范式， 目前， 这一范式已经成为无创脑机接口三种主要范式之一。 近年来， 国内脑机接口研究取得了显著进展如清华大学在高速无创脑机接口字符输入等方面， 华南理工大学在多模态无创脑机接口等方面， 天津大学在神经康复和航天应用等方面， 上海交通大学在情感识别等方面。 此外， 国防科技大学、 中国科学院半导体研究所、 电子科技大学、北京师范大学、 兰州大学、 中国科学院深圳先进技术研究院、 中国医学科学院生物医学工程研究所、 华中科技大学、 昆明理工大学等单位在脑机接口及脑机协作智能方面也做了重要工作。 2、脑机接口技术背景 如前所述， 脑机接口技术是一个跨学科交叉融合的研究领域， 涉及神经科学、 认知科学、 心理学、 影像医学、 生物医学工程、 材料科学、 电子工程、 信号处理与模式识别、 人工智能等多个学科， 是一项复杂的系统工程， 科研价值重大， 应用前景广泛。 脑机接口的原理基础是神经科学。 大脑中枢神经元膜电位的变化会产生锋电位或动作电位 ， 并且神经细胞突触间传递的离移动会产生场电位 。 可以利用传感器采集并放大这些神经电生理信号， 例如在不同位置和深度采集场电位， 可以收集到头皮脑电信号皮层脑电信号和局部场电位。 另一方面， 通过神经元和神经突触发挥意识、 思维和记忆等大脑功能， 其功能的分区对应于人体不同器官和肢体功能， 负责感知觉、 运动、 注意、 记忆、认知、 语言、 思维、 情绪等各种功能。 以上这些脑功能可以通过设计适当的实验范式使其编码在神经电生理信号中， 脑机接口技术正是通过采集这些不同脑功能区位置与不同深度的电信号， 通过预处理、 特征提取和模式识别， 从而实现对大脑活动状态或意图的解码， 并可以把大脑活动状态、 解码结果、 与外界通信或控制结果反馈给用户， 进而调节其大脑活动以获得更好的性能。 除了上述中枢神经电生理信号外， 脑组织代谢活动相关的血氧信号也可以编码大脑活动状态并可用其来识别大脑的活动状态。 脑机接口系统主要由用户（大脑） 、 脑信号采集、脑信号处理与解码、 控制接口、 机器人等外设和神经反馈构成。 用户是脑机接口系统中产生脑信号的大脑（brain） 或中枢神经系统（CNS），是脑机接口系统必不可少的最复杂、 最活跃、 高度自适应的子系统。 脑机接口的操控者就是用户， 同时用户本身也是驱动脑机接口的信号源， 因此， 脑机接口系统是最典型的人在环路的系统（ 人机闭环系统） ， 其设计和评价需要以用户为中心。 脑信号采集是脑机接口系统的重要组成部分， 是其实用化的瓶颈之一， 采集到高质量的脑信号至关重要。 采集大脑活动的方法有多种， 原则上均可为 BCI系统提供输入信号， 这些方法中包括 EEG、 ECoG、 单个神经元记录（Spikes）。 ▲（a） 脑机接口所利用的电生理信号的记录位置； （b） 三种不同的检测大脑电活动方式： EEG、 ECoG和皮层内记录 脑信号中通常包含有多种噪声， 例如与要求的用户心理活动无关的神经信号、 工频干扰、 眼电和肌电伪迹等， 这在一定程度上降低了信号的质量， 为此需要对脑信号进行预处理以剔除伪迹并提高信噪比。 不同的脑信号有不同的预处理方法， 主要有时域滤波和空域滤波， 在一定程度上可以去除信号的噪声，从而提高信噪比或改善空间分辨率。 对于空间分辨率， 也可以采用溯源分析方法来改善。 根据具体的通信或控制应用要求， 控制接口把上述解码的用户意图所表征的逻辑控制信号转换为语义控制信号， 并由语义控制信号转化为物理控制信号。 与脑机接口通信或可控制的外部设备可以是多种多样的， 视具体的应用而不同， 可以是计算机系统（操作其字符输入/光标移动等） ， 也可以是机器系统（如康复机器人、 神经假肢和轮椅等） 。 神经反馈是脑机接口的重要组成部分， 是实现双向脑机交互的关键技术，其应用了条件反射和人脑可塑性通过神经反馈可以把用户的脑活动特征、 解码结果以及与外设通信或控制的结果以视觉、 听觉或触觉等方式可视化地反馈给用户， 以调整用户的心理活动， 从而调节用户的脑信号， 最终提升脑机交互的性能。 随着脑机接口技术的发展， 其分类方法也在变化， 不同的研究组或不同的研究人员以及不同的分类依据会得到不同的分类结果， 目前尚未有完全统一的分类标准和结果。 一种分类方法可以根据脑信号采集的方式， 可分为侵入式和非侵入式脑机接口， 也可以根据脑机接口范式/感觉刺激/采用的信号进行分类，可分为单一范式/单一感觉刺激/单一脑信号的脑机接口和混合脑机接口。 ▲脑机接口分类示意图 侵入式脑机接口需要采用神经外科手术方法将采集电极植入大脑皮层、 硬脑膜外或硬脑膜下， 如图３ 中的皮层内记录和皮层表面记录（ ECoG） 。 根据是否植入皮层内或创伤的程度， 可分为完全植入式脑机接口（ 创伤性较大的皮层内记录脑机接口） 和微创脑机接口（ 基于 ECoG 的脑机接口） 。 侵入式脑机接口的电极长期稳定放置， 直接记录神经元电活动， 信号衰减小， 信噪比和空间分辨率高。 但这属有创伤植入， 技术难度大， 存在继发感染可能性， 一旦发生颅脑感染、 电极故障或电极寿命结束， 需将电极取出， 会造成二次损伤。 微创脑机接口可能比皮层内记录脑机接口更易实用化， 但总的来说， 侵入式脑机接口有待深入研究， 突破相关技术瓶颈， 具有重要的科学研究价值和潜在的应用前景。 非侵入脑机接口通过附着在头皮上的穿戴设备（ 如脑电帽、 近红外头盔或磁共振头线圈等） 测量大脑的电活动或代谢活动， 无需手术， 安全无创。 其中脑电帽是最常用的非侵入式传感器， 可以在头皮上监测到群体神经元的放电活动，时间分辨率高， 但空间分辨率低， 且受大脑容积导体效应的影响， 传递至头皮表面时衰减较大， 易被噪声污染， 信噪比低。 除了最常用的从头皮采集脑电信号， 现今用于非侵入式脑机接口系统的脑信号采集方法还有以下几种： 功能近红外光谱(fNIRS)、 功能性磁共振成像(fMRI)、 脑磁 (MEG)等。 ▲不同脑信号采集技术的分辨率 脑机接口技术的功效可以归结为如下 5 类： 监测（使用脑机接口系统监测部分人体意识状态） 、 替代（脑机接口系统的输出可以取代由于损伤或疾病而丧失的自然输出） 、 改善/恢复（主要针对康复领域， 改善某种疾病的症状或恢复某种功能） 、 增强（主要是针对健康人而言， 实现机能的提升和扩展） 、 补充（主要针对控制领域， 增加脑控方式， 作为传统单一控制方法的补充， 实现多模态控制） 。 围绕上述 5 大功效， 脑机接口技术的应用方向主要有医疗健康、 娱乐、 智能家居、 军事等。 医疗健康领域是脑机接口最初、 最直接和最主要的应用领域， 也是目前最接近商业化的应用领域。 医疗健康领域的应用案例（研发和产品） 主要集中在“监测”、 “改善/恢复”、 “替代”、 和“增强”4 大功效上， 这些主要是以输出为主的狭义 BCI 的功效。 脑机接口在娱乐领域的应用主要集中在“补充”方向。 例如， 脑机接口为游戏玩家提供了独立于传统游戏控制方式之外的新的操作维度， 可以用意念来控制虚拟现实（virtual reality， VR） 界面的菜单导航和选项控制， 极大的丰富了游戏内涵并提升了游戏体验。 脑机接口在智能家居领域的应用主要集中在“补充”方向。 智能家居是脑机接口与物联网（Internet of things， IoT） 跨领域结合的一大想象空间。 例如， 在这一应用方向， 脑机接口可类似于“遥控器”， 帮助人们用意念控制开关灯、 开关门和开关窗帘等， 进一步可以控制家庭服务机器人。 脑机接口在军事领域的应用主要集中在“替代”和“增强”方向。 脑机接口系统可以协助操控各类无人装备， 代替人类战士深入危险地区或高危场合执行任务，脑控武器是军事武器自动化和智能化的一个重要发展方向。 利用脑控和手控相结合， 发挥士兵个体控制的最大潜能， 是武器研制和使用的智能化目标。 二、 脑机接口技术在医疗健康领域的应用场景 由于脑机接口技术可以直接实现大脑与外部设备的交互， 跨越常规的大脑信息输出通路， 因此在医疗健康领域有广阔的应用前景。 同时， 随着现代医学对大脑结构和功能的不断探索， 人类已经对运动、 视觉、 听觉、 语言等大脑功能区有了较为深入的研究， 那么通过脑机接口设备获取这些大脑区域的信息并分析， 在神经、 精神系统疾病的体检诊断、 筛查监护、 治疗与康复领域拥有广泛的应用。 该领域是目前脑机接口最大的市场应用领域， 也是增长最快的领域。 1、肢体运动障碍 目前， 中国残疾人总数约为 8502 万人（2010 年末数据） ， 其中肢体残疾2472 万人， 约占比 29%， 是 6 种残疾类别人数最多的群体， 因此关于肢体残疾的治疗康复就显得尤其重要。 导致肢体运动障碍的疾病很多， 脑出血、 脑外伤、脑卒中等疾病都可导致患侧脑区对应的肢体控制出现障碍。 脑卒中等疾病造成的运动功能障碍是最常见的功能障碍之一， 现阶段常规的治疗技术， 包括常规的手法治疗， 电子生物反馈等均集中于患者的外周治疗， 而目前对患者大脑的直接干预的治疗方法较少， 对于严重损伤的患者治疗周期较长， 治疗效果较弱。另一类， 运动神经元受损导致的肌萎缩侧索硬化症（渐冻症） 也可导致患者肌肉萎缩无力导致严重的运动障碍。 此外， 脊髓损伤等也会影响患者的肢体活动。脑机接口技术在肢体运动障碍诊疗的目标是通过该技术的辅助治疗， 使患者改善当前状态， 提高生活质量。 具体来说， 脑机接口技术在肢体运动障碍诊疗的应用方式主要有两种： 一种是辅助性脑机接口， 指通过脑机接口设备获取患者的运动意图， 实现对假肢或外骨骼等外部设备的控制。 第二种是康复性脑机接口， 由于中枢神经系统具备可塑性， 经过脑机接口设备直接作用于大脑进行重复性反馈剌激， 可以增强神经元突触之间的联系，实现修复。 以脑卒中患者为例， BCI 已经被证明可以诱导脑卒中患者大脑的神经可塑性， 这与传统康复治疗过程中遵循的原则相似， 通过 BCI 治疗能够重组脑卒中患者的大脑连接， 加强神经元的功能性募集以及促进残存神经通路的重塑， 从而调节患者的大脑活动。 2、 意识与认知障碍诊疗 在意识障碍方面， 每年我国有近 10 万患者因颅脑外伤、 脑卒中、 缺血缺氧性脑病等病陷入昏迷， 继而进入长期的意识障碍状态， 即传统意义上的“ 植物人” 状态， 长期治疗给家庭和社会都带来了巨大的压力。 随着临床救治能力的提高， 神经急危重症患者死亡率明显下降， 但意识障碍患者数量不断增多。 我国保守估计有 50-100 万此类患者， 目前缺乏综合系统规范的治疗方式， 尽快加速与提高意识障碍患者的功能恢复成为亟待解决的临床问题之一。 通过脑机接口设备获取并分析患者的脑电信号， 可以掌握患者的意识状态，实现意识障碍诊断与评定、 预后判断， 甚至与意识障碍患者实现交流。 常采用P300 范式， 具体来说， 通常采用患者自己的名字、 照片等信息， 通过声音、 图像、 触觉等作为靶刺激， 以小概率出现， 其他无关刺激以高概率随机出现， 脑机接口设备获取患者受到靶刺激后的脑电信号， 分析患者状态， 部分患者可能对靶刺激有特异性反应， 这种“脑电交流” 有助于医生判别患者是否有唤醒康复的可能， 有针对性的采取治疗措施。 3、 精神疾病诊疗 精神疾病， 2019 年数据显示， 我国抑郁症患病率达到 2.1%， 焦虑障碍患病率为 4.98%， 抑郁症和焦虑症的患病率接近 7%， 很多特定人群对于心理健康及精神卫生的改善有着迫切的需求。 以抑郁症患者为例， 高达 30％的人属于难治性抑郁症,传统的药物治疗、 物理治疗以及认知行为治疗方法， 在这类患者身上的效果难以让人满意。 脑机接口研究的进步， 能大大提高许多疑难的精神疾病（如强迫症、 抑郁症、 精神分裂症等） 的研究和诊疗水平。 具体来说， 相比于其他生理信号， 脑电信号可以提供更多深入、 真实的情感信息。 通过学习算法， 提取脑电信号特征， 可以实现多种情绪（诸如愉悦、悲伤、 平静、 愤怒、 害怕、 惊讶、 生气等） 的判别分析。 因此， 基于脑电信号的情感识别研究可用于辅助抑郁症、 焦虑症等精神类疾病发病机制的研究和治疗。 此外， 在精神疾病康复治疗方面， 基于脑机接口的神经反馈训练可在抑郁症、 焦虑症等治疗中发挥积极作用。 虽然神经反馈早于脑机接口出现， 但本质上是脑机接口最早的应用之一。 由于脑机接口技术在该领域的巨大潜力， 许多科研机构和科技公司都在开展相关研究， 例如 Neuralink 也正在探索通过该技术解决精神分裂症和记忆力丧失等相关精神疾病。Alphabet 实验性研发实验室 的 Amber 项目旨在通过脑机接口设备获取并分析脑电波， 开发针对抑郁和焦虑的客观测量方法， 帮助医疗保健专业人员更容易和客观地诊断抑郁症。 在我国， 2020 年 12 月 11 日， 上海瑞金医院成立脑机接口及神经调控中心， 同时启动中心的第一个临床脑机接口研究项目“难治性抑郁症脑机接口神经调控治疗临床研究” ， 通过多模态情感脑机接口和脑深部电刺激方法治疗难治性抑郁症， 改变传统药物治疗由于药物分布在全身， 很难集中到脑内的现状。 此外， 国家心理健康和精神卫生防治中心也计划发起“基于 5G 通讯网络的国家心理健康和精神卫生服务管理体系构建及应用试点项目” ， 其中提到， 计划搭建覆盖国家中心、 试点地区中心医院及区域医院的高采样率神经生理信号的高精度采集、 大容量数据传输、 精准判别平台， 建立基于中国人群的采集标准、 范式和指标标准和大数据库。 4、感觉缺陷诊疗 在感觉缺陷诊疗中，人类具备听觉、 视觉、 触觉等多种感觉器官， 经初级加工后传至大脑皮层的相应功能区， 例如现代医学已经探明颞叶负责声学的加工， 枕叶负责视觉的加工， 额叶即包括了体触觉的加工， 也负责高级认知功能。 世界上有较大比例人群存在先天或后天导致的感觉缺陷， 以我国为例， 我国视觉障碍群体将近 1800万， 占世界总数的 1/5， 同时我国也是世界上听力残疾人数最多的国家， 有听力残疾人数达 2780 万人。 因此， 对这一庞大人群的治疗和关注刻不容缓。 脑机接口技术可以使患者自身的感觉信息被脑机接口设备解码， 实现感觉恢复， 目前该项技术已经在听觉、 视觉、 触觉等感觉缺陷诊疗中发挥积极作用，未来可期。 5、 癫痫和神经发育障碍诊疗 癫痫与皮层神经发育缺陷关系十分密切， 据国际抗癫痫运动调查数据显示，中国癫痫患病率为 7%， 活动性癫痫患病率为 4.6%， 此外我国癫痫的治疗缺口较大， 约为 63%， 据此估算我国目前现有癫痫患者约为 900 多万人， 其中活动性癫痫患者为 640 多万人。 癫痫领域是脑机接口系统最早应用的领域， 其发作具有典型的电生理异常， 呈现状态性特点， 癫痫的诊断中， 脑电一直是临床诊断的金标准。 随着采集设备与方法等技术的突破， 对脑功能和疾病的研究越发深入， 脑机接口在癫痫领域已经有很多相对成熟的应用。 癫痫的诊疗中， 通过脑电输出和判断大脑的功能和疾病的信号， 通过对颅内电极的电刺激输出“指令” ， 以诱发患者功能区的响应， 通过手术切除、 热凝、 激光损毁等技术实现改变和治疗大脑的癫痫网络， 已经在临床成熟应用。 三、 脑机接口技术的发展与挑战 近年来， 在我国， 随着“中国脑计划” 政策的宣布和推广， 我国掀起了一股研究脑、 利用脑、 增强脑的脑科学研究的热潮。 在政策层面， 如第 2 章节所介绍， 脑科学和类脑科学已被列为国家战略科技力量。 脑机接口技术越来越受到国家层面的关注与支持。 脑机融合智能技术是中国脑计划中的一个重要的研究和产业化方向， 是保障中国脑计划顺利实施并实现预定目标的关键技术保障。 北京、 上海、 杭州等城市也推出相应鼓励措施和扶持政策， 支持脑机接口企业在当地生根发芽。 社会环境方面， 我国神经系统疾病人群数目庞大。 例如脑性瘫痪发病率为 1.84%， 老年脑病患者占老年人口总数的 10%。 对这类数量庞大人群的治疗和改善是医学界迫切需求， 而脑机接口技术正在这一领域发挥不可替代的作用。 脑机接口系统在医疗诊断、 医疗康复领域有显著的应用价值， 其在脑疾病诊断、 残疾人康复辅助、 义肢控制、 中风康复、 视神经修复等方面已有应用实例。 随着信息技术的发展和人民生活水平的提升， 在当今生活中， 信息智能化、机器自动化、 人机融合化的趋势越来越明显。 脑机接口技术在现代智能生活和教育娱乐的应用需求与日剧增。 以教育为例， 教育产业目前是我国最重要、 规模最大的产业之一。 根据德勤的数据显示， 2015 年， 我国教育行业市场规模为1.6 亿元， 在 2020 年上升至 2.9 万亿元。 其中 5%左右的市场是属于教育辅助、习惯培养、 个性养成等领域。 脑机智能系统在教育学习方面的产业规模约占教育总产业规模的 1%达到约 290 亿元的市场规模。 此外， 随着国防信息化、 国防智能化建设目标的提出， 脑机接口技术在脑控武器、 脑控外骨骼、 动物侦察兵方面的研究也在展开， 能够起到提高武器控制效率、 提升单兵作战能力等作用。 近年来， 脑机接口研究机构和企业数量也在快速增长。 从专利角度看， 截至 2020 年， 在全球范围内共检索到脑机接口相关专利两千余件。 从专利申请来源国家看， 相关专利申请量排名前 4 位的国家分别是中国、 美国、 韩国、 德国。中国和美国申请人的相关专利申请量分别占该领域全球专利申请总量的 39.4%和 34.7%。 随着关注度的步步升温， 脑机接口技术也逐渐走进大家的视野。 目前， 脑机接口产业现状有如下三大特点： 1、 科研院所为主， 侧重非侵入式脑机接口研究 脑机接口技术涉及多学科交叉融合， 目前研究者以科研院所和高校为主， 国内外很多知名大学都已经开展了脑机接口方向的前瞻性研究， 并取得了丰硕的研究成果。 因受到技术、 伦理等多重限制， 侵入式脑机接口领域的研究投入小于非侵入式脑机接口， 研究机构和企业数量远少于非侵入式脑机接口。 ▲ 脑机接口技术国内外主要研究机构 2、 市场潜力大， 已成为新投资热点， 未来发展可期 从公司的角度， 因其研发成本高、 专业人才缺乏、 盈利模式不明等诸多原因， 相比其它人工智能产品， 涉足这一领域相对较少。 近两年来， 随着脑科学和类脑科学、 人工智能技术的不断进步， 脑机接口也受到了更多的瞩目， 不论是2019年Facebook计划以约10亿美元收购脑机接口创企CTRL-Labs， 还是2020年 8 月份 Elon Musk 旗下的脑机接口初创企业 Neuralink 高调举办发布活动公开最新研究成果， 都使得脑机接口从实验室被推向了公众视野， 并成为当下投资热点。 在国内， 脑机接口领域专业技术企业博睿康科技日前也完成了过亿元 B轮融资。 阿里达摩院发布《2021 十大科技趋势》 预测指出脑机接口将迎来重大进展， 脑机接口帮助人类超越生物学极限。 QYResearch 的数据显示， 2019 年全球脑机接口市场规模已经达到了 12 亿元， 预计 2026 年将达到 27 亿元， 年复合增长率为 12.4％， 其中北美地区是全球最大市场， 占总市场份额超过 6 成。 联合市场研究公司（ Allied MarketResearch） 的数据同样显示， 2020 年脑机接口的市场规模达到 14.6 亿美元； 如果从脑机接口可影响到的应用领域来看， 不论是医疗、 教育还是消费， 都将带来远超于十几亿美金的巨额市场空间。 国内对于脑机接口的研发处于初期阶段， 无论是技术还是市场起步都比国外要晚。 目前企业主要集中在医疗领域， 非医疗领域的应用场景主要包括教育和智能家居。 ▲脑机接口主要芯片厂商 ▲脑机接口技术在医疗健康领域的主要应用产品 3、 产品认证和监管尚处于初级阶段， 临床应用有限 脑机接口技术在医疗应用中， 也涌现了一批优秀的科研成果， 而科研成果产品化获得临床应用是发展的最终目标。 作为新型人工智能医疗器械， 通过国家相关机构的审评认证是不可或缺的。 作为新型产业， 医疗人工智能蓬勃发展， 在保障医疗器械安全性、 功能性的同时， 各国一直在不断完善相关政策， 以推动人工智能在医疗行业的快速落地与应用。 2017 年， 美国食品药品管理局（FDA） 发布数字健康创新行动计划（Digital Health Innovation Action Plan） ， 对医疗器械软件提出新的审批标准，以避免传统繁琐的审核流程。 FDA 于 2018 年 12 月 18 日正式发布了《突破性器械项目指南》 （Breakthrough Devices Program， BDP） ， 鼓励治疗或诊断危害生命或不可逆衰老疾病的医疗器械快速上市。 2019 年 2 月 22 日， FDA 发布了一项针对脑机接口技术的指南草案， 主要包括关于该技术的非临床试验和临床应用细节的建议。 该指导文件草案提供用于瘫痪或截肢患者的脑机接口装置的Q-Submissions 和试验装置豁免（IDEs）。 我国国家药监局开辟“创新医疗器械绿色通道” ， 并颁布多项措施， 成立人工智能医疗器械创新合作平台， 以加强监管， 加快审批流程， 不断完善行业标准， 加速人工智能医疗产品的上市进度。 作为新型产业， 医疗人工智能蓬勃发展， 在保障医疗器械安全性、 功能性的同时， 各国一直在不断完善相关政策， 以推动人工智能在医疗行业的快速落地与应用。 2017 年， 美国食品药品管理局（FDA） 发布数字健康创新行动计划 ， 对医疗器械软件提出新的审批标准，以避免传统繁琐的审核流程。 FDA 于 2018 年 12 月 18 日正式发布了《突破性器械项目指南》 （Breakthrough Devices Program， BDP） ， 鼓励治疗或诊断危害生命或不可逆衰老疾病的医疗器械快速上市。 2019 年 2 月 22 日， FDA 发布了一项针对脑机接口技术的指南草案， 主要包括关于该技术的非临床试验和临床应用细节的建议。 该指导文件草案提供用于瘫痪或截肢患者的脑机接口装置的Q-Submissions 和试验装置豁免（IDEs）。 我国国家药监局开辟“创新医疗器械绿色通道” ， 并颁布多项措施， 成立人工智能医疗器械创新合作平台， 以加强监管， 加快审批流程， 不断完善行业标准， 加速人工智能医疗产品的上市进度。 手腕和手部功能的新型设备。2021年3月， NeuroPace, Inc.宣布该公司已获得 FDA授予的突破性设备指（Breakthrough Device Designation） ， 可用于治疗特发性全身性癫痫 (IGE)。 此外 Neuralink 已获得 FDA 的“Breakthrough DevicesProgram（突破性设备计划） ” 认证， 即将在人类身上进行植入实验， 未来产品可治疗重度抑郁、 阿尔茨海默病等疾病。 在我国， 天津大学神经工程团队设计的新型卒中人工神经康复机器人系统“神工一号” 、 “神工二号” 通过国家食品药品监督管理局检测， 其中的脑电图仪获得医疗器械注册证， 该产品在天津市人民医院、 天津市第一中心医院、山东省烟台市医院等多家三甲医院临床测试成功， 受益患者三千余例， 有力推动了新兴的脑—机交互技术在临床康复工程领域的发展与应用。 此外， 博睿康科技也取得包括高频高导联数字脑电图机、 医用事件相关电位仪在内的脑机接口相关产品的医疗器械注册证。 但是还缺乏类似 IpsiHand 这种真正意义上的获得批准的脑机接口设备。 从产品的成熟度来看， 脑机接口技术处于初级阶段， 未来尚需更加完善的制度和标准来规范产品上市进程， 对产品的安全性、 有效性进行合理全面的认证。 智东西认为， 虽然脑机接口的概念已经火爆了一段时间，但作为一种新兴的、复杂的、 涉及多学科的通信技术， 脑机接口技术的发展还很不完善， 存在的问题还很多。但是，脑机接口也是是中国最有可能迎头赶上甚至“直线超车”的领域之一。因此，对于中国来说，推进脑机接口未来的发展，主要还是加快推进资源调配等问题，各环节协同合作，研制出全链条自主可控的脑机接口系统，为中国“脑计划”的全面开展和顺利推进提供解决方案。

7月13日，由中国互联网协会主办的2021中国互联网大会在京开幕，会上中国互联网协会发布了《中国互联网发展报告（2021）》。《中国互联网发展报告》是中国互联网领域的大型编年体研究报告，是中国互联网行业发展忠实的记录者和见证者。自2002年开始出版，每年一卷，目前已连续20年。 2020年是极不平凡的一年，我国互联网行业在抵御疫情、疫情常态化防控和全面复工复产中发挥了不可替代的积极作用。据报告统计，截至2020年底，中国网民规模为9.89亿人，互联网普及率达到70.4%，特别是移动互联网用户总数超过16亿；5G网络用户数超过1.6亿，约占全球5G总用户数的89%；基础电信企业移动网络设施，特别是5G网络建设步伐加快，2020年新增移动通信基站90万个，总数达931万个；工业互联网产业规模达到9164.8亿元；数字经济持续快速增长，信息技术与实体经济加速融合，规模达到39.2万亿元，总量跃居世界第二。 一、基础领域全面开花 1、云计算：增速明显 云计算是新型基础设施的重要组成部分，2020年，我国云计算整体市场规模达到1781.8亿元，增速33.6%。其中公有云市场规模990.6亿元，增长43.7%，私有云试产规模791.2亿元，增长22.6%。 ▲2017-2023中国公有云市场规模及增速预测 ▲2017-2023中国私有云市场规模及增速预测 2、大数据：产业增速领跑全球 2020年，我国大数据产业规模达到718.7亿元，同比增长16.0%，增幅领跑全球大数据市场。超过100人的大中型大数据企业已经达到了833家，10-100人的小型企业为3534家。从地域分布来看，北京、广东和上海占据前三甲，分别占比35%、18%和16%。从行业应用来看，金融是大数据应用最多的领域，占比30%，其次是医疗健康、政务、互联网、教育和交通运输。 3、人工智能：规模平稳增长 2020年，我国人工智能产业规模为3031亿元，同比增长15%，增速略高于全球平均水平。在人工智能的几大关键技术上都取得了不俗的突破：人工智能芯片领域持续快速发展；深度学习软件框架创新步伐加快；智能语音领域取得佳绩；中文自然语言处理取得突破；人工智能平台成为工程化落地重要推手。 另外，2020年人工智能技术在产业融合上的发展进程也不断加速，在医疗、自动驾驶、工业智能等领域的进展十分显著。特别是在疫情防控上，人工智能技术在疫情监测分析、人员物资管控等环节得到了充分的应用，大幅提高了效率，极大减少了病毒传播的风险。 ▲2018-2020全球及中国人工智能产业规模及增速 ▲2010-2020年全球及中国人工智能企业数量及增速 4、物联网：产业链布局持续深化 2020年，我国物联网产业发展迅猛，产业规模突破1.7万亿元。预计到2022年，产业规模将超过2万亿元。预测到2025年，我国移动物联网连接数将达到80.1亿，年复合增长率14.1%。 ▲2016-2022年中国物联网产业规模及预测 ▲2019-2025中国产业物联网和消费物联网连接数及预测 ▲2015-2020年中国蜂窝物联网用户规模 5、车联网：规模化部署不断加强 2020，智能网联汽车销量为303.2万辆，同比增长107%，渗透率保持在15%左右。车联网作为汽车工业产业升级的创新驱动力，已被提到国家战略高度。2020年，我国车联网标准体系建设基本完备，湖南长沙成立了国家级车联网先导区，2020 C-V2X“新四跨”暨大规模先导应用示范。 6、VR/AR：产品融合愈加多元与完善 2020年，我国虚拟现实/增强现实试产规模约为300亿元，VR市场规模约230亿元，市场占比约80%。预计到2024年AR的占比将超过VR。2020年，虚拟现实终端出货量约为120万台，从功能类型上看VR、AR终端出货量占比分别为96%和4%。 7、区块链：产业主体积极发力布局 2018年，我国新增区块链企业数量迎来高峰。2019年起，受到风险资本热情减弱、投资自然回落等因素影响，叠加2020年新冠肺炎疫情的影响，虽然新增区块链企业数量大幅下降，但是已经出现真正实用的行业应用。 2020年，区块链产业链已逐步成型，产业整体呈现出良好的发展态势，架构逐步趋于稳定，形成五大关键技术体系：密码算法、对等式网络、共识机制、智能合约和数据存储。已有超过80家上市公司涉足区块链领域，积极部署供应链金融、资产管理、跨境支付、跨境贸易等领域的应用。 8、工业互联网：网络顶层设计不断完善 2020年，我国工业互联网产业规模达到9164.8亿元，同比增长10.4%。当前，工业互联网形成了以传统工业技术型企业，制造企业、ICT企业、初创企业为代表的四大产业主体差异化竞争的产业新格局。 工业互联网的顶层设计在过去的一年中不断完善，官方相继印发了《工业互联网创新发展行动计划（2021-2023年）》、《加强工业互联网安全工作的指导意见》、《关于开展工业互联网企业网络安全分类分级管理试点工作的通知》，部署网络体系强基行动，深化“5G+工业互联网”在垂直行业的应用。在重点领域得到了显著的发展，国内实践敏感网络（TSN）产业链从起步阶段进入发展阶段。 工业互联网的应用范围也持续扩大，二级节点已在33个重点行业应用实践。 9、网络音频：行业应用模式持续拓展 2020年，中国网络视频市场规模达到2412亿元，同比增长44%，数字音乐产业市场规模达732亿元，同比增长10%。网络视频活跃用户规模达到10.01亿、网络音频娱乐市场规模用户达到8.17亿，同比分别增长2.14%、7.22%。 细分领域方面，综合视频行业用户规模保持稳定小幅增长态势。短视频领域用户规模在上半年经历小幅波动后持续增长。网络直播行业市场规模达到1502亿元，同比增长42%。增长率有所下降但仍保持了较快增速。 二、应用与服务领域变革不断 1、电子政务：以数字化驱动政府整体转型 2020年，我国服务型政府和数字政府建设进入快速发展阶段，电子政务国际排名显著提升，我国电子政务发展指数从2018年的0.6811提升到2020年的0.7948，排名提升至全球第45位，取得历史新高。 2020年，全国一体化政务服务平台基本建成，形成了以国家政务服务平台为总枢纽、各地区各部门衔接汇通的全国一体化政务服务平台体系。截至2020年12月，全国一体化政务服务平台已联通31个省（区、市）及新疆生产建设兵团和46个国务院部分，实名用户超过4亿人，浏览量超过100亿人次。 全国一体化政务服务平台在功能开发、数据共享、标准建设和机制保障等方面，均取得了显著进展。 2、电子商务 2020年，全国电子商务交易额达到37.21万亿元。其中，商品类电商交易额27.95万亿元：服务类电商交易额8.08万亿元；合约类电商交易额为1.18万亿元。 从支付机构来看，全国非银行支付机构处理网络支付业务8272.97亿笔，金额294.56万亿元。银行处理电子支付业务2352.25亿笔，金额2711.81万亿元。细分市场来看，跨境电商行业规模6万亿元；农村网络零售额1.79万亿元；生鲜电商试产规模超过4000亿元；直播电商市场规模9610亿元。 电子商务运行优势日益凸显，用户规模呈阶梯式上升趋势，市场交易额突飞猛进，商业效率成倍递增。随着5G持续落地应用，各类新型信息技术将与实体经济深度融合，赋能产业升级。 3、网络金融 2020年，我国金融科技市场规模达到3958亿元，预计未来五年增速为17.7%，到2025年金融科技市场整体规模将超过8900亿元。我国网络支付用户规模达8..54亿户，占网民整体的86.4%。 近年来，互联网金融呈现高速发展状态。随着金融科技市场的进一步发展，市场主体的来源和类型更加多元化，各类市场主体之间的对接合作不断深化扩展，金融“新基建”加速转型，金融开放程度不断加深。 另外，2020年是我国金融科技监管里程碑式的一年，金融监管部门强调把所有金融活动纳入统一监管。 4、网络游戏：产业链条逐渐完善 2020年，受疫情影响，线上娱乐需求旺盛，国内网络游戏自主创新能力突出，网络游戏产业加速向国际市场外溢。随着移动互联网平台的兴起、国家“互联网+”战略思维的提出以及相关法律法规的出台，中国网络游戏产业从基础环境到政策环境，再到法律环境，逐步进入良性循环轨道。我国网络游戏市场结构持续稳定，移动游戏市场竞争格局基本形成。 2020年，我国网络游戏市场规模达到3405.9亿元，同比增长26.27%。预计2021年市场规模将达到3801.1亿元，并在2022年突破4000亿大关。2020年中国网络游戏整体用户规模为6.48亿人，增速为2.01%。 ▲2016-2022F中国网络游戏市场细分占比 5、网络出行服务：引领城市交通智慧化转型 2020年，我国网络出行市场交易规模约为2886亿元，同比增长约-15.7%。受疫情影响，网络出行市场交易规模首次出现负增长。网络出行服务支出占居民交通支出的比重为11.3%，同比下降0.1个百分点。 ▲2018-2020年我国网络出行市场交易规模 网约车市场整体交易规模为2499.1亿元，同比下降17.90%，网约车市场交易规模增速首次出现负增长，网约车用户规模达3.65亿。共享两轮车（共享单车和共享电单车）市场交易规模突破291.27亿元，共享单车领域的整体交易规模达218.27亿元，同比增长51.80%。共享汽车2020年较2019年增长7%。 6、网络教育 2020年，我国在线教育市场规模保持稳定增长，达到4858亿元，同比增长20.2%。教育行业共发生247起投融资事件，同比减少26%。披露的融资金额显著增加，达到646亿元，同比增长65.4%。 ▲2016-2020年中国在线教育市场规模 随着疫情防控常态化，线下教育逐步恢复正常，在线教育用户规模达3.42亿，占网民整体的34.6%。 7、网络医疗健康服务：互联网推进产业发展，新模式赋能产业变革 2020年，我国互联网医疗健康市场规模快速扩大，达到1961亿元，同比增长47%，预测2021年将达到2831亿元，同比增长45%，大健康产业整体营收到7.4万亿元，同比增长7.2%。我国医疗信息化市场规模650亿元，同比增长18.6%。 三、治理与发展环境 1、互联网治理：治理内容日益深化 2020年，在疫情背景下，网络治理成为党和国家推进国家治理体系和治理能力现代化的突破口。2020，中国网络治理在助力防疫抗疫工作的基础上，以促进互联网健康发展、可持续为目标，加快数字化发展为方向，以重点领域为突破，进一步提升了治理能力。 2020年，中国网络治理在助力防疫抗疫工作的基础上，以促进互联网健康发展、可持续为目标，加快数字化发展为方向，以重点领域为突破，进一步提升了治理能力。 2、网络安全：产业规模稳定增长 在“新基建”的推动下，网络安全、数据安全建设与信息化建设逐渐同步，网络安全、数据安全成为基础设施的一部分，既有重要地位。2020年产业规模约为1702亿元，增速约为8.85%，产业呈稳定增长态势。 ▲2015-2020年中国网络安全产业规模 智东西认为， 2020年，虽然疫情影响了各行各业，但我国互联网行业还是实现快速发展，网民规模稳定增长，网络基础设施日益完备，产业数字化转型效果明显，创新能力不断提升，信息化发展环境持续优化，数字经济蓬勃发展，网络治理逐步完善，为网络强国建设提供有力支撑。

当地时间7月20日上午，世界首富、美国亚马逊公司创始人杰夫·贝索斯乘坐“新谢泼德”号火箭升空，开启首次太空之旅。约7分钟后，助推火箭在指定位置着陆，近11分钟时，载有贝索斯等人的太空舱顺利着陆，蓝色起源首次载人太空之旅取得成功。 除了贝索斯本人，还有几名客人与他一同进行这趟太空之旅，包括他的兄弟马克·贝索斯，83岁的女飞行员沃利·芬克，以及一名18岁的付费旅客奥利弗·戴曼。他们将乘坐“新谢泼德”号飞行器进行这趟旅行，从起飞到着陆全程大约持续11分钟。 起飞前，贝索斯说，他并不紧张，反而很兴奋和好奇，形容所有东西已经准备好。 据此前介绍，“新谢泼德”号能够重复使用，由一个助推火箭和一个太空舱组成，将太空舱送到预定高度后，助推火箭会与之分离，然后缓慢降落到设计好的着陆点。太空舱之后也会自动释放3个降落伞，平稳落地。 蓝色起源公司计划了首次载人任务，从西得克萨斯州到卡门线（卡门线外为太空）外用时11分钟，然后再返回，以配合人类首次登月52周年纪念。 维珍银河（Virgin Galactic）创始人理查德布兰森已于7月11日前往外太空，在这场亿万富翁之战中险胜贝索斯。但贝索斯和布兰森一样，坚称这不是一场竞赛。 “第一个进入太空的人——他的名字叫尤里加加林——那是很久以前的事了，”他19日在节目中提到这位苏联宇航员于1961年立下的里程碑。 他还说：“这不是一场竞赛，这是为了建造一条通往太空的道路，让子孙后代能够在太空中做不可思议的事情。” 现年57岁的贝索斯于2000年创立了蓝色起源公司，目标是有朝一日利用人工重力建造漂浮的太空殖民地，数百万人将在那里工作和生活。 如今，该公司正在研制一种名为“新格伦”（New Glenn）的重型轨道火箭，同时也在研制一种月球着陆器，希望能与美国宇航局签约。 “我们学会了如何建造一架足够安全的火箭，能让我们愿意把自己的亲人放在里面，然后把他们送上太空，”蓝色起源公司首席执行官鲍勃史密斯在18日的一次简报会上说。 蓝色起源完成太空飞行后，维珍银河盘初下跌4%。

等待了近1年的靴子，终于落地。 7月13日一早，国家市场监管总局披露，腾讯收购搜狗股权一案已获无条件批准。 对两位主角来说，这是一桩绝对双赢的交易——搜狗由此“嫁入”豪门，不仅有了更充足的资金弹药和资源支持，融入“鹅厂”生态也意味着更为广阔的技术应用前景；腾讯不但得以填补搜索业务短板，同时进一步增强在AI领域的技术能力，也让自身数据的打通和价值挖掘，具备了更大的想象空间。 消息一出，资本市场先涨为敬。当天收盘，港股的腾讯股价飙升3.93%，在美股的搜狗则上涨2.3%。 有意思的是，看似“失落”的卖方搜狐，在美股的股价直接暴涨27.58%——这是其一年内第二度直线抬升，上一次也是因为搜狗，当时腾讯对搜狗发出收购要约。 这桩交易的落定，对腾讯与搜狗的利好一目了然，为什么资本市场也如此看好搜狐？答案显然不仅仅是因为转卖资产而得到一笔不菲的现金这么简单。 送走搜狗 张朝阳曾说，搜狐的历史是中国互联网的半部历史。 这句话并非毫无依据。作为一家诞生于上个世纪的互联网公司，搜狐对行业的贡献远不止与新浪、网易等一同开创门户时代——并成为最早一批在美股上市的中国互联网公司），以美剧引领长视频行业的正版化，以及输送了一批人才等等，其中还包括孵化出搜狗。 尽管前有百度、Google等一众劲敌，但凭借着搜索引擎+输入法+浏览器的组合拳，搜狗走出了一条差异化的道路，在互联网搜索服务市场异军突起，并成功立足。 2010年3月，谷歌的搜索业务退出中国大陆市场，搜狗创始人王小川认为是时候让搜狗离开母体搜狐，进行独立发展了。 与王小川一样看到机会的周鸿祎，找到搜狗大股东张朝阳，希望搜狗与360联手，以蚕食谷歌留下的市场份额，对抗百度。但由于对周鸿祎提出的合作方案不满意，王小川最终游说马云主导阿里战略投资搜狗。 然而2年后，阿里套现离场，关于搜狗股权的争夺，再次燃起硝烟。 这一次，眼看着360几乎生米煮成熟饭，却在临门一脚时被腾讯以更诱人的条件——给搜狗的定价是360的3倍，同时将自己的搜搜业务送给搜狗，且保证搜狗独立运营——捷足先登。 最终，搜狐、搜狗、腾讯三方达成一致，腾讯以4.48亿美元入股搜狗，将搜搜和QQ输入法业务注入搜狗公司。于是，也就有了那张在媒体上广为流传的马化腾、张朝阳、王小川的三人合影。 有了腾讯的注资，以及微信生态的流量扶持，搜狗如鱼得水，顺滑地完成了从PC互联网到移动互联网的过渡，从而在搜索服务市场牢牢站稳了第二的位置。反观曾经抛来橄榄枝的360搜索，却在移动互联网大潮中一步步掉队。 历经14年的创业奋斗后，作为PC互联网时代走出的最后一只独角兽，搜狗终于在2017年11月9日成功登陆纽交所。 上市仪式上，王小川情绪异常激动，眼眶湿润。他说自己第一个要感谢的人是张朝阳，“作为中国互联网教父，他支持我做搜索，我们团队有现在的成绩，离不开他的远见和支持。” 过去十几年里，搜狐与搜狗、张朝阳与王小川可谓互相成就。搜狗的诞生，以及在与腾讯的结盟这样的关键决策上，都离不开张朝阳对搜索业务的野心和对王小川的信任。而搜狐的输血，也让搜狗可以在公司发展前期得以心无旁骛地专注于搜索产品与技术。 反过来，因为搜狗的稳步发展，搜狐才能罕见地以媒体的身份孵化出一家以技术为基因的搜索引擎公司，并在当时成为了中国第一家同时拥有三家美股上市企业的互联网公司——搜狐、搜狗以及2009年上市的畅游。 哪怕截至收购案落锤前，搜狗之于搜狐也有着不可替代的价值。抛开搜索业务不谈，搜狗输入法依然是“国民输入法”，用户规模位居互联网产品前列。 除了业务和财务上的割离，搜狐与搜狗共同携手前行长达17年的时间，在感情上，也需要一个较长的过程来适应。 所以，此番“嫁女”，搜狐不可谓没有遗憾。 手里有粮 今年是搜狗走过的第23年、上市的第21年。互联网行业瞬息万变，江山代有才人出。对一家拥有如此悠久历史的老牌互联网上市公司而言，不可能不经历低谷和挫折。 门户时代风光无限的搜狐，却在移动互联网浪潮到来后，一度有些迷失自我。 不过，令投资者感到欣慰的是，最近2年，搜狐已明显脱胎换骨，在2019年Q4成功扭亏为盈后，2020年全年和2021年Q1也都实现了盈利。 在总结2020年的搜狐时，张朝阳说，“在宏观经济疲软的情况下，搜狐今年盈利了。如果不算搜狗，整个搜狐的三个板块（媒体、视频、游戏）加起来是盈利的。” 按照他的说法，盈利主要来自四点：控制成本；产品创新，保持用户群的稳定，以及通过活动即内容，创造性的直播技术使用，推动广告业务增长；网络剧付费收入在增长；网络游戏是惊喜。 由于百度在搜索服务市场的地位不可撼动，再加上最近几年，随着头条搜索、夸克搜索等新玩家的入局，竞争变得愈发激烈，搜狗虽然给搜狐贡献了不小的营收规模，AI业务前景广阔，但主营业务承压不说，AI业务研发周期长、投入巨大，因此公司自2020年以来，已连续5个季度亏损，且研发支出持续上升。 因此，收购搜狗，对腾讯而言，既能补强搜索业务短板，又能进一步打通数字内容生态，让数据释放更大的价值。而搜狐的放手，不仅意味着一笔12亿美金现金入账，还能够进一步降低成本，提高经营效率和盈利水准，进而推高市值。 另外一方面，搜狐旗下游戏、媒体、视频等业务正呈现良好的发展势头。 被搜狐从美股私有化的畅游，2020年全年收入为5.37亿美元（约34.71亿元），同比增长约22%。作为对比，2020年营收22.17亿元的巨人网络和27.24亿元的吉比特，在A股的市值分别达到了250亿元左右和370亿元。假如未来畅游在A股上市，市值完全有可能达到甚至超过巨人网络或者吉比特目前的水准。 具体到产品上，畅游2007年推出的《天龙八部》，至今依然是行业头部IP，并持续为公司贡献高收入。除此之外，《天龙八部荣耀版》《空之轨迹》等手游也取得了不错的业绩。 视频业务上，搜狐视频不断迭代，构建起了长短视频+直播结合的矩阵，并提出了“价值直播”的理念。直播已是当下最主流的媒介传播方式之一，搜狐认为，其价值不应该仅仅局限于秀场娱乐或者带货，更应该真正回归其传递知识、为品牌增值的价值属性上。 正是基于这样的理念，搜狐做了大量新闻、医学、健康、美食、文化、科技、时尚、生活方式等方向的直播。事实也证明，搜狐“价值直播”走对了路：一方面，搜狐在2021年第一季度品牌广告收入达到3100万美元，较2020年同期增长20%，另外一方面，今年以来，主打泛知识的中视频和直播依然成为了“风口”。 自2014年以来，移动互联网、短视频、直播的发展，推动着媒体的更新换代，令传统互联网门户备受考验。为应对外部变化，搜狐创新迭代，除了在内容生产和分发进行账号化、社交化之外，还勇于尝试新技术。 在今年5月17日举办的5G&AI峰会上，搜狐新闻客户端推出了以明星柳岩为原型的智能主播明星“数字人”。 相比于市场上很多其他“数字人”， 搜狐新闻“数字人”不仅形象高度还原，在播报新闻时，还能做到语调抑扬顿挫、动作自然顺畅，甚至还有强大的方言能力，在播报同一条新闻中流畅切换。 在交互上，搜狐为自家“数字人”注入了算法和社交两套分发逻辑，用户打开链接后点击视听就可全屏收听语音播报，如果关注“数字人”账号，就能让其每天出现。搜狐希望未来，每个频道都能推出一个相应的“数字人”，进一步满足用户更细分场景下的内容消费需求。 搜狐新闻希望借助技术创新，通过自然的内容消费方式拓展精细化的阅读场景，满足用户多元化的新闻阅读需求，获得沉浸式的消费体验。 尽管游戏、视频、媒体都并非新业务，但是通过新技术的应用和运营上的创新，搜狐正在让这些业务焕发出新的活力，进而打造出更良性的内容生态，扩大用户规模，增强品牌营销能力，提升公司的经营效率和资产的价值。 互联网行业浩浩荡荡，没有谁能始终屹立于潮头，比名次更重要的是持续攀登高峰的信念与决心。憾别搜狗，搜狐重新出发了，但手中有粮，心里不慌。

作者｜周超臣 许家印和恒大这次还能化险为夷吗？ 受7月19日流传出来的江苏无锡市中院7月7日发布的一份民事裁定书的影响，恒大系市值19日一天蒸发了740亿港元，许家印身价缩水21亿美元。 上述裁定书称，广发银行宜兴支行以情况紧急，不立即申请保全将会使其合法权益受到难以弥补的损害为由，向该院申请诉前财产保全，请求冻结宜兴市恒誉置业、恒大地产集团的银行存款人民币13201万元或查封、扣押其他等值财产。 此消息旋即引发了恒大系的暴跌，恒大地产集团紧急发布“严正声明”称，该公司江苏省公司旗下项目公司宜兴市恒誉置业有限公司与广发银行宜兴支行项目贷款1.32亿到期日为2022年3月27日。并表示，将对于广发银行宜兴支行滥用诉讼前保全的行为“依法起诉”。不过据“壹地产”的报道，恒大昨天就把钱还掉了。 据券商中国统计，恒大系一天跌去740亿市值。截至19日收盘，中国恒大（03333.HK）跌超16%，市值跌至1088亿港元，相比前一交易日，市值蒸发超209亿港元；恒大汽车（00708.HK）跌近20%，市值蒸发了371亿港元；恒腾网络跌近12%，恒大物业（06666.HK）大跌13.38%。另外，恒大系的债券亦集体大跌，“15恒大03”跌近13%、“19恒大02”跌超11%、“19恒大01”跌超11%。 今天则延续了这种跌势。截至20日收盘，中国恒大跌幅为10.23%，盘中一度跌超15%，市值跌破千亿大关，对应市值为976亿港元，较3月31日发布2020年业绩时的市值已经跌掉了一半；恒大汽车跌幅为11.18%，盘中一度跌近20%，对应市值为1397亿港元，其市值较3月31日的5541亿港元市值跌去了四分之三。其他，恒大物业估价较昨日微涨0.15%，恒大网络微涨1.73%，恒大系债跌幅较前一日均有所收窄，“15恒大03”跌2.09%，“19恒大02”跌3.48%，“19恒大01”跌6.07%。 从3月31日恒大发布2020年业绩至今，不过才3个多月的光景，中国恒大的市值蒸发了一半，恒大汽车的市值更是蒸发了4000多亿港元，这或许也解释了，为什么一个1.3亿的诉前财产保全就让去年营业额超过5000亿的恒大跌成狗？ 这就好比，蚂蚁会在暴雨将至前疯狂搬家一样，向来具有风险意识和安全管理意识的银行可能也是最早嗅到危险的。或许市场更加担心的是，广发银行的行为会引发多米诺骨牌效应，导致其它银行竞相效仿。 事实上，自2020年以来，恒大的债务问题一直是个不定时炸弹，每一次都会引发市场情绪不稳定，尔似乎每一次许家印都能使出浑身解数化险为夷，哪怕只是暂时的。 2020年9月24日，一份名为《恒大集团有限公司关于恳请支持重大资产重组项目的情况报告》文件引发各种猜测，恒大不得不火速辟谣，称“相关文件和截图凭空捏造、纯属诽谤，对我公司造成严重的商誉损害。我公司强烈谴责，已向公安机关报案，坚决用法律武器维护公司合法权益”。 在此前9月18日的恒大投资者会议上，苏宁方面曾表示，若2021年1月恒大地产不能如期在境内重组上市，苏宁计划行使相关条款，要求拿回200亿元战投金。要知道，此时的苏宁也已陷入债务危机、危如累卵。 但许家印总有办法，去年9月29日晚，恒大发布公告称，恒大已与1300亿战投中的863亿战投签订补充协议，战投同意转为普通股权长期持有，且股权比例保持不变；剩余的437亿战投中，恒大已与155亿战投商谈完毕，正在办理手续，282亿战投正在商谈中。在流出的一张合影照中，恒大集团董事局主席许家印与苏宁控股董事长张近东、正威国际董事局主席王文银、广田控股董事长叶远西、安信信托董事长邵明安、嘉寓集团董事长田家玉等全体1300亿战略投资者高管出席了签字仪式，一派其乐融融的景象。 去年11月8日，中国恒大（03333.HK）与深深房A（000029.SZ）分别发布公告，决议终止恒大与深深房的重组计划，为长达4年的回A闹剧画上了遗憾的句号。 恒大再次遭遇重大危机则是今年5月31日前后，网上关于恒大骨折式打折卖房、要求全款、不做按揭的截图满天飞，因此引发市场“恒大要完”的诸多猜测，加上恒大商票逾期兑付的传闻，以及财新网在5月26日报道称，监管部门正在力图穿透恒大集团和盛京银行之间逾千亿的关联交易。一时间恒大不得不再次站在了风口浪尖。 6月7日，恒大在其官网上进行了一一回应，一句话总结就是：经营一切正常，“成立25年来从未出现借款利息晚付、本金逾期归还的情况。对恶意造谣者，我司将依法追究法律责任”。 此前的6月3日，许家印在恒大集团一年一度的战略合作伙伴交流会上表示，今年6月30日，恒大至少实现一条红线变绿，6月底前恒大的有息负债有望从去年最高的8743亿元降到6000亿元以下。结果6月30日还真就做到了，恒大宣布其净负债率已降至100%以下，并顺利实现了一条“红线”变绿。 3个多月前的3月31日恒大2020年业绩发布会上，恒大管理层曾给出一个降负债时间表和三条红线降档时间表—— 降负债时间表：2021年6月30日有息负债降到5900亿以下，2022年6月30日降到4500亿以下，2023年6月30日降到3500亿元以下； 由红转绿的降档时间表：2021年6月30日，净负债率降到100%以下；2021年12月31日，现金短债比达到1以上；2022年12月31日，资产负债率降至70%以下。 现在来看，恒大按时完成了第一个承诺。 奇葩的是，对于这样一家被负债压得喘不过气来的公司，却在做慈善、扶贫方面出手阔绰。据统计，过去五年，恒大累计捐赠178.7亿元扶贫资金——其中帮扶毕节市110亿，共援建891个、总建面2391万㎡的重点项目，一共帮助了广东、河南、新疆、陕西、江西、云南、青海、甘肃等9省区75个县实现了脱贫，因此也让恒大集团获得了“全国脱贫攻坚先进集体”荣誉称号。 对于这样一个认认真真欠债、认认真真还钱、也认认真真做慈善的企业，有多少人希望它倒下呢？就算不希望，天会遂人愿吗？

文|A财经社 唐煜 编|赵艳秋 7月20日，上市一周年的“AI芯片第一股”寒武纪迎来解禁时刻，解禁股数达到2.073亿股，占总股本的51.81%，这导致寒武纪股价大跌7.26%，市值仅有433.4亿元。 2020年刚登陆科创板时，寒武纪市值一度超过千亿元。但对比现在已蒸发约600亿元。 2019年上市之前，寒武纪就已累计亏损约16亿元。一位曾在四大工作过的审计人士对AI财经社说，按照相关规则，即使以后公司盈利了，也可以先弥补前5年的累计亏损。”可能在比较长的时间里，寒武纪都没有可供分配的利润，不能给股东分红。” 寒武纪的成名是华为手机采用了其技术。但2019年，华为开始采用自研技术，逐渐减少了对寒武纪的采购。失去华为这个大客户后，寒武纪一直在云端和终端芯片市场寻找新机会。今年4月发布的2020年财报显示，寒武纪今年营收小幅上涨3.38%，收入主要来自云端的增长，同时新产品，包括边缘端智能芯片及加速卡、基础系统软件都投入市场。 但2020年贡献最大收入的还是寒武纪的云端智能芯片和基础软件平台，占到总营收的71%。但这部分收入主要来自和南京一家国资背景企业签署的项目。 寒武纪的目标，是想凭云端AI芯片打进巨头云企业。这突破不易。如今，自研云端芯片已经成为互联网企业的标配。阿里有玄铁CPU和含光AI芯片，百度有昆仑AI芯片，华为有昇腾AI芯片，字节跳动在组建芯片团队，腾讯如今也宣布下场造芯。云端市场，留给寒武纪的空间并不大。 看到了这两年的造车热，寒武纪如今也宣布将入局车载芯片。今年6月，寒武纪公告，全资子公司寒武纪行歌(南京)科技有限公司拟增加注册资本 1.7亿元并引入投资者。除了引进战略投资者，寒武纪高管团队将注资，增资对象主要目的是发展车载智能芯片。 “智能驾驶是AI芯片行业重要应用领域之一，车用芯片需求未来会迅速扩大，寒武纪不会缺席这样一个重要的应用市场。”寒武纪董事长、CEO陈天石曾表示。 今年的世界人工智能大会上，陈天石透露，这款车规级芯片将采用7nm制程，算力将达到200TOPS ，可以支持高级别自动驾驶。目前产品还在设计中，将覆盖云、边、端三个领域。 汽车芯片的竞争也同样激烈。市场上除了瑞萨、英飞凌、恩智浦这类传统汽车半导体巨头，也有例如地平线、黑芝麻等国内新兴企业。 对于寒武纪的未来，国金证券研报指出：公司持续加大云边端产品线和软件开发平台的研发投入，并且在扩充销售服务团队，短期扭亏为盈并不容易。 据统计，今年7月科创板将迎来新一波巨额解禁潮。市值居前的除了寒武纪，还有中芯国际、奇安信、君实生物等企业。根据Wind统计，7月科创板解禁数量为39.55亿股，解禁市值为2333.48亿元。无论解禁数量还是市值均为历史第二高数据，仅次于2020年7月。

中新网7月20日电 据美媒报道，当地时间20日，美国亚马逊公司创始人杰夫·贝索斯搭乘蓝色起源公司“新谢波德”航天器升空。在顺利完成太空飞行，并成功着陆后，贝索斯表示，这是“最棒的一天”。 据报道，当地时间20日，贝索斯搭乘蓝色起源公司“新谢波德”航天器，从位于得州的一个发射台升空，开启太空之旅。美联社称，“新谢波德”航天器整个飞行过程持续了约10分钟。 贝索斯此次太空之旅的另外3名乘客包括，他的弟弟马克、82岁的美国前女飞行员沃利·芬克和18岁的荷兰男子奥利弗·德门。 在安全返回地球后，贝索斯表示，这是“最棒的一天”。他还对芬克表示，这次飞行“不可思议”，后者表示了赞同。他的弟弟马克也在着陆后感叹:“我的表现令人难以置信”。 报道称，蓝色起源公司在社交媒体上表达了祝贺，称“这第一批宇航员将自己写进了太空史，为以后的许多人打开了通往太空的大门。”

所谓得道者多助，失道者寡助。这句话用来形容爱立信目前的处境是再好不过了。 作为瑞典知名通信设备供应商，爱立信早前在中国国内通信设备市场占据较大的市场份额。不过随着华为、中兴等一大批国内通信设备供应商的出现，其在国内的发展也是备受压力。再加上近两年瑞典政府在相关问题上“搞事情”进一步连累了爱立信的发展，导致现如今爱立信在中国国内市场的营收降幅达6成，风光不再。 那么，瑞典政府哪些“伤敌八百自损一千”的举动使得爱立信落到如此田地呢？整件事对于在华的外国企业又有哪些警示和意义呢？今天小刚就和大家就相关问题探讨一下。 01 瑞典政府一意孤行，只能付出沉重代价 在开聊之前，我们首先来了解一下瑞典政府为了“坑队友”究竟搞了哪些幺蛾子。 由于华为的5G设备在成本、性能等方面均有其独到之处，同时华为还掌握着全球最多的5G专利，其在国际市场上被受欢迎，而这自然也遭到了某些国家&企业的“妒忌”。近些年来华为5G的全球扩张之路可谓是愈发艰难，在国际市场上遭到了多个国家的围追堵截，已经完全超出了市场竞争的范畴，而瑞典政府就是参与围堵华为的众多国家中的新晋成员。 值得注意的是，瑞典是第一个和我国建交的西方国家，两国关系的友好程度也不言而喻。而在5G以前，瑞典也已和我国在通信方面存在着多项合作，华为在这一阶段也多次参与瑞典国内的2G、3G、4G网络建设，中间没有发生任何重大的安全事故，凭借其优异的性能表现和相对较低的成本备受当地电信公司的信赖。不过在进入到5G时代后，瑞典国内对于华为的态度则发生了180度的转变。 2020年10月，瑞典方面宣称对华为的相关设备提出“安全担忧”，宣布将华为和中兴的5G网络设备排除在5G建设之外，同时还要求其国内的电信供应商在2025年前完全移除华为和中兴的5G设备。相关举动即使在美国方面看来都是十分大胆的，因为瑞典一直标榜“自由、中立、开放”，其最新实行的《电子通信法》中都没有针对特定的5G供应商&国家作出限制。除此之外，最可笑的是相关判决的依据很大程度上来自于本国军队和情报局的“假设”，对此只能说懂得都懂。 华为在收到这一消息之后第一时间进行上诉，虽然中间瑞典方面的态度有所缓和，不过最终瑞典有关部门仍然驳回了华为的上诉，坚持封禁了华为。封禁的理由仍然是所谓的国家安全——一个被西方国家用到烂的解释。 在无端的猜忌、假设且没有直接证据下直接封禁相关企业，很明显违背了公平竞争的全球贸易原则。而瑞典政府的相关举动甚至引起了华为的竞争对手爱立信的不满和反对：爱立信集团首席执行官鲍毅康（Borje Ekholm）在接受英国《金融时报》采访时曾表示，虽然爱立信与华为之间“有着较大的竞争”，但爱立信仍反对PTS的所谓禁令。其认为相关禁令将“阻碍爱立信和华为在全球通信产业标准的合作乃至瑞典及欧洲抢抓5G发展机遇的前景”。 那么将华为排除在瑞典5G建设之外会有哪些“好处”呢？无非就是5G建设花的钱更多了，建设速度更慢了。 据英国智库牛津经济研究院报告显示，若将华为完全排除在5G网络建设之外，瑞典将为此额外付出最多350亿瑞典克朗（约合人民币276亿元）的“冤枉钱”。 此外由于之前华为也参与了瑞典本土的2G到4G的网络建设，再加上华为5G硬件、接口等相关设备都是自有的，因而直接从4G升级到5G更有优势。若是中途换用其他共供应商的产品，其建设速度显然会慢上许多，再加上瑞典在5G时代已经落后于其他国家，这时候以一个莫须有的理由封禁华为无疑将对本国5G建设产生深远影响。 道理都懂全靠死撑，撑到最后一无所有。瑞典封禁华为半年有余，反倒是苦了瑞典自家企业爱立信：其第二季度在华销售额从一年前的41亿瑞典克朗下降到15亿瑞典克朗，暴跌近60%，也是爱立信近三年来首次出现的暴跌。受此影响，爱立信股价也重挫8%。作为一家十分依赖中国市场的公司，如此大幅度的下跌势必影响爱立信公司未来的发展。 不光是能赚的钱没赚到，其所引发的连锁反应也够爱立信“喝一壶”的：目前爱立信的销售额及利润等账面数字并不好看，长久下去爱立信的价值也会被投资者所质疑进而让更多投资者流失，这一点对爱立信才是最难以承受的。 02 爱立信错了么？不，错的是瑞典政府 正是由于瑞典政府近年来对中国态度的180度大转变及对华为态度上的蛮横无理，才使得爱立信在华销售额锐减，而且最重要的是其销售额锐减的原因并非源于我国政府施压，相比之下在对待爱立信的问题上我国反而并没有像瑞典政府那样只会一味封禁相关企业，而是以平等、包容、开放的态度对待每一家企业。 7月18日，在中国移动和中国广电合作建立的5G 700M无线网的5G基站项目竞标中，爱立信也获得了该项目的10%份额，共9606站，综合份额占比2%。虽然这项数字在去年还高达10%，不过在瑞典封禁华为后爱立信还能有如此的成绩应该已经十分满足了，毕竟其本身都已经对在中国拿下5G大单不抱有希望了。 为什么瑞典封禁了华为，我们却仍然允许爱立信参与我国5G建设？原因很简单，有实力强大的华为和中兴坐镇，把竞标的零头留给爱立信、诺基亚等外国企业，显示出我国在相关竞争中的胸怀和自信；也正是由于瑞典的不开放，我们就更要重视营造出公平自由的竞争环境：同在地球村，谁不公平开放谁尴尬。 既然我国政府在对待爱立信的问题上依旧保持了平等、包容的态度，那么小刚认为，造成爱立信销售额大幅下滑的“罪魁祸首”，也只剩下瑞典政府及其背后的“美国影子”。 近年来我国在互联网、通信技术、尖端科技等领域相继取得不俗成绩，涌现出了以华为、中兴为代表的著名中国科技企业。而相比之下，美国在5G、大数据、人工智能等先进技术&领域已落后于中国，这对于一向以高精尖科技自居的美国显然是不可接受的，为此近年来美国对于中国的高科技产业除了自己下场，以“拉入实体清单”等手段实行打压之策外，还拉上其他国家“站队”。 值得注意的是，据瑞典主流媒体《每日新闻报》的报道显示，美方针对华为参与瑞典5G建设一事向瑞典施压，美国驻瑞典大使更是公开表示替瑞典为5G建设作出了与美国、英国、澳大利亚一样的决定“感到高兴”。由此可见这次瑞典当局没有选择听从本国企业的劝解，一意孤行地选择封禁华为，做出这类违反逻辑的举动的背后自然少不了某些国家的“干预”和“影响”。 其实在华为问题上，作为经济体量相对较小的国家面对外部压力时完全没有必要必须要“选边站”，比如作为瑞典邻国的芬兰：芬兰经济部长林蒂莱在与中国商务部长王文涛的视频会谈中就曾表示芬兰“对中企赴芬兰投资和5G合作持开放的态度”。同时在华为的不懈努力之下，意大利也已授权电信运营商沃达丰有条件使用华为提供的5G通信设备。 中国拥有世界最为广阔的5G市场，建设超过70万个5G基站，拥有超2.6亿个5G连接，其市场体量巨大，瑞典政府怎能不知？而瑞典仍然执意封禁华为，其内在原因在于其利益已和美国深度绑定，无论是互联网、军事还是高尖端技术领域皆是如此。而瑞典坚持封禁华为的后果也正如前文所述：爱立信在华营收、股价双双暴跌。对此局面，爱立信早有预料，但也只能打碎了牙齿往肚里咽。 对于美国而言，其对其他国家&企业威逼利诱指手画脚也不是一次两次了。在5G技术上通过对他国进行施压促使其在所谓的国家安全问题上“徘徊”，打压优势企业发展进而为本国企业赢得更多的时间、技术优势，至于对他国5G发展构成的影响则并不在乎：谁让你那么听话呢？ 03 被锁在全球最大市场的门外，是要付出沉重代价的 在后疫情时代，中国市场已经成为很多西方企业眼里最具期待的市场。但是一些国家却还是要做出一系列违反公平竞争及市场规律的举动，其损失的永远是自家企业的利益。引用路透社方面的话说就是：“被锁在全球最大市场的门外，是要付出沉重代价的”，这句话是说给瑞典政府的，也是说给全体在华或者打算来华西方企业的。

7月20日，河南遭遇特大暴雨袭击；尤其郑州更是遇到“千年不遇”的大暴雨，郑州等多城区内涝严重，交通受阻，人员被困。重大灾情牵动了全国人的心，自20日晚间以来，不少企事业单位纷纷以各种形式捐助并驰援灾区。 据公开报道，郑州作为中部地区重要的中心城市和综合交通枢纽，不但吸引了富士康的入驻，还在航空港区聚集了华思5G、锐杰微、威斯荻克、亚利韦等一大批电子信息行业龙头企业，并先后吸引200多家智能终端产业入驻。同时，郑州还是中国食品工业行业的扛把子，全国知名的三全、思念等速冻食品品牌均来自郑州。 处于灾区的企业情况如何呢？ 部分车企受到一定影响。据第一财经报道，日产中国负责人21日称，目前，日产在郑州生产基地处于暂时停产的状态，其它情况正在向合资公司核实中。东风汽车集团相关人士则表示，截至目前东风公司郑州基地人员一切平安，郑州日产中牟工厂和东风日产郑州分公司厂区部分点位受强降雨影响，正在进行紧急救援行动。 作为日产旗下的合资公司，东风日产已在制定应对河南特大暴雨灾情的措施。东风日产内部人士称，受到一定影响，但已经及时得到控制，将尽快恢复生产。至于在河南地区受影响的生产和销售的具体情况，目前还没有相关数据。 宇通客车投资者关系部相关人士表示，21日公司停工一天，后续安排视具体情况而定。 “天气因素下目前市内道路通行受阻，运输肯定会受一定程度影响。不过后续随着雨量缓解，通行恢复，影响也是暂时的。”双汇发展相关负责人对证券时报表示，当前公司在郑州除了交通运输影响外，当地工厂生产经营未受影响。三全食品相关负责人也表示，当前公司的生产经营情况一切正常。 养猪业巨头新希望在河南布局有饲料、养猪板块。新希望相关负责人回复灾情影响时称，根据目前反馈的信息，公司饲料产业部门在河南的预混料焦作工厂暂时安全，没有影响；郑州中转仓少量货物打湿，人员及其它财产安全。 富士康方面表示，目前正在了解（郑州厂区）的情况，如有更新将第一时间对外公布。而在20日晚间，富士康曾表示该厂区运营正常。据悉，郑州富士康在当地拥有三个厂区，分别是郑州航空港厂区、经开区厂区、中牟县厂区。郑州厂区也是富士康为苹果生产iPhone的主要制造基地，有超过90条生产线，约35万名工人，全球大约一半的苹果手机都来自郑州的富士康工厂。 此外，多家区域内上市公司普遍表示对生产经营影响有限，正在积极救灾。 华兰生物证券部相关人士表示，公司生产经营未受影响，21日正常开工。飞龙股份投资者关系部相关人士表示，公司在郑州郊区的工厂受影响较小，21日工厂正常运行。南阳总部未受影响。新开源投资者关系部相关人士表示，暴雨目前未对公司经营产生影响，正常上班。 对于灾情影响，牧原股份回应媒体称，到目前为止，公司各场区正常运营。公司已经成立应急指挥部，密切关注持续降雨带来的影响，要求各区域、各部门及时排查险情、上报总部。光力科技回应称 ，由于公司迅速采取应急预案，再加上生产车间地势较高，生产区域没有受到影响，目前生产经营正常。 企业伸出援手，积极驰援救灾一线 腾讯、阿里、小米、OPPO等纷纷捐款 腾讯公益慈善基金会20日晚紧急宣布首批捐款1亿元，并在其平台设置“驰援河南洪灾”专区，为全国网友的爱心捐助开辟通道。 阿里巴巴21日宣布，阿里巴巴公益基金会将追加捐助人民币1亿元，马云公益基金会将捐助人民币5000万元，配合河南省政府指挥，用于救灾紧急举措和灾后恢复工作。此前，阿里巴巴多项援助救灾举措已连夜展开。 蚂蚁集团通过支付宝公益基金会捐款1亿元人民币，同时正在联合公益机构，将善款用于应急救援、灾区防疫、受灾群众生活及心理保障以及灾后重建工作。 北京字节跳动公益基金会也捐赠1亿元人民币，联合公益机构，优先为受灾地区儿童的安全保障和生活学习提供服务，救助对象包括儿童救助站、孤儿院、安置点等地的儿童。 小米公益基金会捐赠5000万元紧急驰援河南；OPPO、vivo也分别捐赠5000万元；工业富联代表富士康集团宣布捐款1亿元。 此外，360集团宣布360集团及创始人、董事长周鸿祎将捐赠2000万元，360数科捐赠2000万元，并通过360公益基金会联合当地救援机构和慈善组织，紧急筹措相关河南救灾物资。 美团、伊利等还捐献物资 7月21日，美团宣布美团公益基金会捐赠1亿元，联合中国红十字基金会，优先为受灾群众生活安置、灾后卫生防疫等提供服务。 美团称，美团将免费开放郑州地区的零售仓储物资，第一批捐赠物资包含水、米面粮油、果蔬等63万件商品，可覆盖郑州12个行政区，将在防汛指挥等部门的指导下，做好应急物资调配，全力保障郑州地区的生活供应。 伊利集团微博发布，伊利集团通过中国红十字基金会 ，第一时间紧急向河南调拨首批1万箱产品捐助，包括牛奶、奶粉、酸奶、矿泉水等物资，驰援救援人员和受灾群众。 百度、字节、高德等：开通河南暴雨互助通道 7月20日，大量关于暴雨的令人触目惊心的视频在抖音等社交平台上出现，这些视频也让信息得到更快更直接的传递。随后抖音和今日头条表示，紧急开通了河南暴雨互助通道。 字节跳动在官方公众号表示：如果您或身边朋友遇到困难，可以在抖音搜索“河南暴雨互助”，发布视频介绍本人当前情况，或在今日头条搜索“河南暴雨求助”，点击“我要求助”填写相关信息。 百度App也紧急开通了“河南暴雨互助通道”，在App上搜索河南暴雨、郑州暴雨等关键词，可直达入口。被灾情所困的用户，可以快速发布求助信息。 此外，滴滴在郑州组织防汛救灾保障车队，招募党员司机和司机志愿者，接受当地防汛和救援部门调度，在保障安全的情况下，为有需要的人员提供救援疏散、运送物资等服务；捐赠1亿元驰援河南，联合前线的救援机构与慈善组织，用于保障当地群众人身安全、紧急采购救灾物资。 高德地图官方微博宣布，当前高德的河南暴雨信息互助通道功能已经上线。在河南当地的用户，只要直接点击地图上的【积水】图标，就能进入互助通道，可以查询救援队电话、附近避难场所信息，或者发布求助信息。 快递企业紧急救灾 暴雨对快递行业冲击较大，7月21日，申通官方发文称，申通快递总部紧急召开视频会议统一部署暴雨汛期工作，要求河南省要严格做好汛期防控举措，在确保人员安全的前提下，及时做好快件转移及安置工作。 河南省区紧急行动，成立专项小组走访基层网点，建立防汛期24小时工作机制，及时做好全省网点暴雨汛期网点情况核查，尤其是针对受灾严重的郑州地区网点，及时将快件转移至高地，确保快件不受损。 同时，针对暴雨汛期给快递运营带来的影响，及时建立受灾备案机制，取消相关的考核机制，确保人员和快件安全。同时根据网点受灾情况，省区也将制定支持鼓励政策，减少网点损失，全力做好汛期安全部署工作。 顺丰集团公众号发布，顺丰公益基金会捐赠2000万元，用于当地受灾群众人身安全、紧急救灾物资采购与运输，以及灾后困难群众生活救助。饮用水、方便食品、帐篷、常用药品等应急救援物资已在筹备和对接紧急需求地。顺丰公益基金会、顺丰各地分公司已紧急联络防汛物资生产厂家，目前协调到30000个编织袋正在抓紧运往前线，抗汛装沙。 携程等平台：河南省内受影响订单免费退订 多个酒旅平台宣布免费退改签服务。 携程表示，下单日期为7月20日前，入住日期为7月20日和7月21日，入住酒店属于河南省内，可申请因当地暴雨天气免费退订，退订损失将由平台承担。订单出发日期为7月20日和21日，因河南当地灾情无法前往或前往过程中遇阻，可凭相关交通（如机票或火车票）取消证明等材料，订单费用一律无损全退，损失将由携程承担。 另据报道，美团、同程、途家、飞猪等也发布了相似退改签政策。 遭遇暴雨如何自救？ 一、个人自救及互救 如内涝发生时身处户外，大家应保持冷静，第一时间采取自救。 1、远离电力设施、树木等危险物体； 2、尽量不要使用交通设施，若洪水来临时应及时弃车避险； 3、远离水流很急或积水很深的路段，以免掉落排水管道。水深一旦及腰，则千万不要再冒险蹚水； 4、不要光脚蹚水，容易划伤并感染细菌。接触过洪水后，需使用酒精或肥皂对身体进行消毒，经期女性需及时进行私处清洁； 5、留意身边的漂浮物，并尽快转移到稳固的高地，等待救援； 6、如落入水中也不要手忙脚乱，可以有节奏地踩水助游，抓住身边任何漂浮的物体； 7、如身边有人因长时间浸水导致失温症，也应及时采取正确措施复温； 8、被困时别盲目涉水撤离，爬到高处固定好，报警并找好参照物，说清所处位置； 虽然比起户外，身处室内相对安全，但即便如此也不能放松警惕。 1、随时留意听广播、看电视，刷微信微博（注意节省手机电量），听从当地政府的指示； 2、备足食物和饮用水，喝瓶装水或熟自来水； 3、清理下水道附近杂物，保持排水通畅。 4、如家中进入积水，必须第一时间切断所有电源和燃气阀，避免漏电或失火； 5、聋哑人朋友可以手机下载“手之声”“瀛诺”“滴语7655”App，找在线手语翻译求助； 在室内时，应时刻观察房屋周围的环境变化，随时做好转移准备。 6、家住低楼层尽量往高处转移，家中有老弱病残等人群，更要提前准备； 7、保存尚能使用的通讯设备，例如把手机装进塑料袋中，以免进水； 8、收集手电筒、口哨、镜子、打火机以及色彩鲜艳的衣服，作为紧急时的信号物； 9、收集身边的木材、大件泡沫塑料等适合漂浮的材料，加工成救生装置随时备用； 10、提前规划最佳撤离路线和目的地，以便遇险时可以随时安全转移； 11、积极联系身边的人，快速组建一个自救的集体，互帮互助。 二、企事业单位自救 在暴雨和洪水来临的时候，不急于抢救企业财产，不必要求全员在岗，而应该及时组织人员撤离到安全位置，然后积极应对下一阶段的事态。 企事业单位如确保安全，应积极启用自己手中的救援物资。做好救援物资的管理和分发，在确保自身安全的情况下，对临近地区的人员提供必要的支援。 企事业单位如有确定安全的场地（如地市较高的广场、可容纳较多人员的房屋等），可积极做好开放接纳避险人员的准备。 企事业单位可以组织自身的安保团队，负责自己物业和辖区范围内的秩序管理。并设法和当地公安部门取得联系，将现场情况及时上报公安部门，获得相关的指导。 在确保安全的情况下，企事业单位应该设法打通自己周边的通道，使用自己的通讯设施、信息发布设施和户外设施，对外发布信息，告知自身安全情况、人员情况、可提供场地情况、可提供物资情况。 在可能的情况下，设法保证自己单位存储的水、粮食、食物、卫生用品的安好。除可以确保本单位驻留人员使用外，必要的情况下还可以救助需要的人。 三、灾后注意事项 洪涝散去，后续处理阶段也不容掉以轻心。 1、由于裹挟了大量垃圾和动物尸体，洪灾后的生水非常容易滋生传染病。灾后千万不要直接饮用生水，可以在家中多储备瓶装水，万不得已也要将生水烧开再喝。 2、非必要不出门。万不得已不要蹚水，如果有在外面接触到积水，回家一定要洗净身体；如果不小心伤口接触污水，一定要用碘酒消毒，不要用酒精直接接触大面积伤口。 3、洪水退后及时处理家中垃圾和动物尸体，同时对家中进行消毒，注意防蚊、蝇、鼠。 4、勤洗手，有条件首选肥皂或洗手液用流动水洗手，避免用共用水洗手。 5、不要食用腐败变质的食物，不吃淹死、病死的禽畜。 6、如果出现发热、呕吐、腹泻、皮疹等症状，要尽快就医，防止传染病爆发流行。 通用救援电话 消防火警电话：119 公安报警电话：110 交通事故报警电话：122 水上求救专用报警电话：12395 急救中心报警电话：120 红十字会急救台报警电话：999 河南省应急救援协会：400-000-5110

文 | AI财经社 杨俏 编辑 | 冒诗阳 两轮电动车“换电”，正因资本的关注而走向台前。 7月20日消息，哈啰旗下的“小哈换电”完成了数亿元融资，大湾区基金、磐谷资本、慕华资本等参投。 “小哈换电”成立于2019年6月，由哈啰出行联合宁德时代、蚂蚁金服共同出资成立。AI财经社了解到，该公司是两轮换电网络运营服务商。资本层面，天眼查APP显示，“小哈换电”从2019年至今，已经完成了4轮融资，2020年11月，哈啰换电业务正式更名为“小哈换电"。 融资前，小哈换电的服务对象主要在B端，而就在完成融资后，小哈换电推出了面向社区家用市场的小服务，目前，该能量站已于本月在上海部分小区试点。 然而，重资产运营的换电业务需要实现规模化才有可能盈利，但两轮电动车充电标准不统一，用户仍然习惯自行充电，让这一行业的规模化成为难题。 两轮电动车换电业务的重资产魔咒 AI财经社了解到，政策是催热两轮电动车换电的一大原因。根据2019年4月推出的“新国标”，要求电动自行车最高设计车速不超过25公里/时，并且不得改装。天风证券预计，新国标落地后约1亿台超标车存在替换需求。3年过渡期满，也就是2022年4月后，超标车将要被强制淘汰。 在此期间，两轮电动车的换车需求逐步释放，换电模式获得探索空间，小哈换电正是在此背景之下获得关注。截至2021年4月，小哈换电已经在全国超200座城市布局了换电业务。 按照小哈换电的模式，旗下每台换电站可容纳100块的电池，一次性可以给100辆车同时进行换电。除了为哈啰出行的共享单车提供充电服务之外，小哈换电目前也为美团、饿了么骑手，快递员等提供服务。 AI财经社了解到，市场上换电费用为每次3-5元，同时还有包月包年服务。哈啰出行对AI财经社表示，小哈换电的普通消费者月度套餐为40-60元不等（基于使用次数限制不同），另外，针对换电强需求用户（如骑手）也推出了相对应的季度、半年度、年度套餐。 除了哈啰在布局该业务之外，换电市场上还有铁塔能源、智租换电等企业布局两轮电动车换电，目标市场与小哈相仿。此外，今年5月，雅迪也与大长江集团合资成立了爱换换能源企业。 然而，换电模式两轮电动车要盈利，却依然困难。 从已有换电企业的规模而言，目前用户渗透率都不高，此外，换电企业租金成本、维护成本较高。人民网、人民邮电专栏作者张书乐认为，换电站的设置很类似于加油站，如果达到一定的密度，需要在交通便利的位置建设，这都会带来相当的租赁（购买）成本、人员维护成本等，在不可能自动化的前提下，必然走向重资产。 图/视觉中国 标准不统一，换电难成主流 据高禾投资研究中心报告显示，保守计算中国3亿辆电动车每天充电次数是1亿次，一年下来充电次数达365亿次充电，换电行业将是一个约为1095亿元的市场规模。 然而，设想如此，两轮电动车换电推行起来却并不容易。 AI财经社了解到，多家电动车厂商也存在着电池规格不一的问题，此前投资小哈换电的中恒电气副总裁刘洁认为，曾经的铅酸电池、锂电池不具备换电能力的，存在着接口不统一、技术不统一等情况，目前在两轮电动车头部效应加强的前提下，电池的尺寸、电池的标准也正在逐步建立，但市场保有的电动车来看，要推行统一标准的换电并非易事，私自改装、充电不规范、电动车着火等事件屡次发生。 此外，用户换电习惯尚待培养，消费者自行充电仍然是两轮电动车市场的主流。 研究机构EVTank数据显示，外卖领域目前的换电渗透率只有25%左右，To C端用户目前的换电渗透率只有4%左右。在深圳市思其晟公司CEO伍岱麒看来，不少两轮电动车充电、电池爆炸等安全问题，主要是产品质量本身引起，行业的产品质量检验标准应提高，换电和充电两者不存在替代关系。 对此，张书乐认为，换电替代充电，本身是解决续航能力问题，同时也可以解决电动车主自身没有合适场地充电以及相应带来的一些消防、安全和公共空间占用之类的问题。但这都是一些痛点的解决，不可能变成电动车行业各种乱象的一揽子解决方案。 在北京特亿阳光新能源总裁祁海坤看来，"车电分离"也许会成为趋势，目前市场上的换电标准不统一、换电车型也比较少等问题制约着换电模式的发展，暂时也没有统一标准、没有市场规范、也还没形成市场规模，导致换电站建设速度比较慢、运营的数量也少，换电模式的盈利能力也有点堪忧。 图/视觉中国

凤凰网科技讯 7月21日消息，今日晚间，元气森林通过公益机构捐赠800万元，用于河南受灾人群的生活和防汛物资补给，并将积极调动公司各项资源，帮助灾区渡过难关。

文 | AI财经社 陈畅 编辑 | 杨洁 日前据媒体报道，陌陌将于近期推出一款种草社交类APP“树莓”，从目前透露出产品图上看，树莓APP更类似于小红书，用户可以在上面创作笔记，并与同城用户互动分享。AI财经社向陌陌方面求证，但对方并未对此正面回应。 有分析称，针对陌生人社交方面，陌陌陷入营收和用户方面的增长瓶颈，公司试图探索上线新产品以寻求突破。 流量焦虑 陌陌诞生于2011年，2014年12月在美国纳斯达克挂牌上市，上市首日股价报收于17.02美元，较发行价大涨26.07%，公司市值达31.74亿美元，其创始人、CEO唐岩当时作为陌陌最大股东，身家超过8亿美元。 上市后，2015-2017年是陌陌发展的黄金时期，到了2018年，其股价一度最高点超过50美元，总市值达百亿美元规模，但之后其营收增速就开始了持续下滑。自2018年第一季度以来，陌陌收入增速连续10个季度持续降低。 2020年，陌陌全年营收为150.24亿元，同比下降11.7%；净利润为21.04亿元，同比下滑了29.2%。 营收、净利双降的同时，陌陌月活表现同样不佳。其2018年、2019年、2020年月活用户分别为1.133亿、1.145亿和1.138亿，基本没有增长。今年6月陌陌发布的2021年第一季度财报显示，在2021年3月，陌陌的主APP月度活跃用户增长到1.153亿，但增长幅度仍然较小。而这对于一个社交软件来说，是致命问题。 图/陌陌月活跃用户及增速（2016-2020），来源：广发证券报告 在盈利方面，上市之初陌陌的收入主要由三部分组成：用户会员费、游戏收入及其他类(包含付费表情、移动营销等)。2015年第四季度，陌陌引入直播业务，此后该业务成为陌陌最主要的营收来源。但随着抖音、快手以及oul等应用崛起对主播的争夺，它的直播业务也逐渐“撑不住了”。 2020年第一季度，陌陌的直播服务营收23.32亿元，同比下降13%，陌陌将此解释为疫情影响下导致顶部用户付费意愿降低。但在2021年第一季度，其直播收入继续下滑了16%至19.62亿元。 值得一提的是，另外一家在2016年上线的社交软件Soul，已于2021年5月申请赴美上市，估值高达20亿美元。但在6月23日上市前一天，其突然宣布暂停IPO。 Soul主打“灵魂社交”，曾号称要成为“社交元宇宙第一股”。从其招股书来看，2019年、2020年、2021年第一季度，Soul分别录得净亏损2.995亿元、4.88亿元、3.83亿元，同期月活用户数分别为1150万、2080万、3320万。报告期内，Soul的广告费用支出却达到1.97亿元、6亿元和4.6亿元。Soul的用户增长是砸入巨额的广告费用换来的。 但由此也可见，不仅是陌陌，国内的社交软件已均在面临盈利和用户增长困境。打造新产品，寻找第二增长曲线，成为它们的必然选择。 图/视觉中国 大厂争相“种草” 根据媒体报道，有消息人士表示，树莓APP准备向小红书靠拢。 据AI财经社了解，“种草”业务实际上已成为不少互联网大厂布局的对象。 2019年5月，知乎悄悄上线了一款产品“CHAO社区”，其向用户发送的申请邮件中，称“这是一个潮流的男生种草社区，有一些CHAO会玩的男生，有男生最爱的潮流穿搭、火爆球鞋、玩乐兴趣和黑科技产品”。 后来，该APP更新为潮流玩具社区，其介绍也从“为男性用户推荐好物，并提供关于潮流单品”转变为“这是一个男生女生都能玩得转的玩具大世界”。 2020年2月，拼多多APP上线“拼小圈”，用户可以在上面分享自己的购物记录，供其他用户点赞和评论。拼多多官方称，该功能“让消费者了解商品真实评价信息，解决信任问题并为消费者的购买决策做参考”。这样一来，用户可以根据好友的购买感受来做种草和拔草决策。 2021年5月，阿里上线“吃货笔记”，定位美食种草类产品，内容形式包含图文、短视频等。 据中信证券报告，与流量营销模式不同，能够带给观众直观且真实体验的“种草”模式营销普遍更受到Z世代的欢迎。但目前以上三家的产品水花目前都还不大。而回顾国内明星种草公司小红书，不仅流量变现困难重重，虚假笔记、涉黄等负面新闻不断，最近更是传出由于监管加强而放弃赴美上市计划。 陌陌等纷纷做起“种草”生意，其背后的流量焦虑可以理解，但未来可能并不如它们想象般美好。 图/视觉中国 本文由《财经天下》周刊旗下账号AI财经社原创出品，未经许可，任何渠道、平台请勿转载。违者必究。