垣曲县2021年度冬季清洁取暖“煤改电”建设项目(1,2,3,4,5,6,7,8标段)中标候选人公示（招标编号：E1408000000000487001）本垣曲县2021年度冬季清洁取暖“煤改电”建设项目（招标项目编号：E1408000000000487001）,经评标委员会评审，确定001垣曲县2021年度冬季清洁取暖“煤改电”建设项目一标段,002垣曲县2021年度冬季清洁取暖“煤改电”建设项目二标段,003垣曲县2021年度冬季清洁取暖“煤改电”建设项目三标段,004垣曲县2021年度冬季清洁取暖“煤改电”建设项目四标段,005垣曲县2021年度冬季清洁取暖“煤改电”建设项目五标段,006垣曲县2021年度冬季清洁取暖“煤改电”建设项目六标段,007垣曲县2021年度冬季清洁取暖“煤改电”建设项目七标段,008垣曲县2021年度冬季清洁取暖“煤改电”建设项目八标段的中标候选人，现公示如下：一、评标情况001垣曲县2021年度冬季清洁取暖“煤改电”建设项目一标段广东华天成新能源科技股份有限公司002垣曲县2021年度冬季清洁取暖“煤改电”建设项目二标段 深圳市派沃新能源科技股份有限公司3、中标候选人响应招标文件要求的资格能力条件004垣曲县2021年度冬季清洁取暖“煤改电”建设项目四标段浙江中广电器股份有限公司005垣曲县2021年度冬季清洁取暖“煤改电”建设项目五标段浙江正理生能科技有限公司006垣曲县2021年度冬季清洁取暖“煤改电”建设项目六标段广东美的暖通设备有限公司007垣曲县2021年度冬季清洁取暖“煤改电”建设项目七标段广东TCL智能暖通设备有限公司008垣曲县2021年度冬季清洁取暖“煤改电”建设项目八标段广东TCL智能暖通设备有限公司二、提出异议的渠道和方式如对上述结果有异议，请联系山西乾达项目管理有限公司三、其他公示内容本次候选人公告同时在山西省招标投标公共服务平台、全国公共资源交易平台（山西省•运城市）上发布。四、监督部门本招标项目的监督部门为垣曲县能源局五、联系方式招标人：垣曲县能源局地址：垣曲县中条大街南段联系人：王亚妮联系电话：13643598266电子邮件：招标代理机构：山西乾达项目管理有限公司地址：山西省运城市运城经济技术开发区华林逸墅7号门面房联系人：全先生联系电话：0359-2520100文章来源：山西省公共资源交易平台

随着潜水越来越多地进入人们的视线并被更多人接受，这项一直被误以为高门槛的运动也渐渐走下神坛，呈现出大众化的趋势。潜水产业从作为旅游业的附属品，也渐渐找到属于自己的位置，占领越来越大的市场份额。这个势头正好的蓝色产业之所以能以点带链，拉动旅游地整个产业链顺畅运作，主要得益于行业内佼佼者成功的经营模式。随着一站式服务开创了盈利新模式，越来越多的资本注入市场，潜水产业也进入高速发展时期。蓝色产业 | 市场大，前景广近年来，随着消费升级的脚步，潜水这种看似高端的休闲娱乐运动也呈现出大众化的趋势。从作为海岛旅游的附加项目，到独立的潜水服务，潜水运动在不断拓宽市场渠道的同时占据越来越大的市场份额。虽然中国的潜水产业发展较之欧美等发达国家和地区还有一定差距，但近十年来，全国潜水产业以每年30%的速度增长着，潜水运动进入快速发展阶段。随着潜水旅游越来越多地受到人们的追捧，潜水产业的资源开发，包括有潜水条件的水域、临近的度假村，以及相应的基础设施等也迅速跟上。2015年，全国体验潜水业务收入达到21.33 亿元人民币。根据中国潜水运动协会的统计，在海南省的三亚市，从2010年开始，参加体验潜水的游客每年超过140 万人次，并保持年均30%的增长速度。由于国内的海洋资源有限，大部分的潜水点集中在台湾、海南等海岛和沿海地区。内陆城市无论是潜水的客户基数和市场规模较小，资源配置也不够成熟。但随着潜水运动的热度不断上升，人工潜水景区的开发也成为潜水产业内具有差异性和亮点的产品。此外，还有不少潜水爱好者选择方便、快捷、高性价比的东南亚潜水旅游。如巴厘岛、普吉岛、芭提雅等都是热门的潜水旅游打卡地，当然也不乏美娜多这种“新晋网红”从中国潜水社区（CDC）的数据来看，目前中国潜水产业的主流消费者为80后到90后的白领阶层，他们不仅有较好经济能力和身体素质，也有较高的新事物接受能力。潜水运动已经成为标榜时尚的白领、中青年的户外活动新宠，将从单纯的旅游尝鲜体验项目或奢侈娱乐，转变成对于专业化技能的掌握诉求、生活方式变革的整体体验。相信在不远的将来，随着潜水运动的不断普及和潜水产业的规模化、标准化、专业化，在“海岛游、签证政策、明星同款”等利好因素的助力下，潜水产业将会变成融合了休闲、娱乐和观光的蓝色产业。“新晋网红”美娜多 一站式服务成潜水旅游新亮点一个旅游目的地的成功开发，不仅要看当地的旅游资源，还要看它的可接近性和获取的便利性，这就需要链条产业的高度配合。美娜多作为近两年来潜水爱好者的“新欢”，是因为它无论在自身的旅游资源上还是被开发的完善程度上，在潜水产业里都有亮眼的成绩。首先，要发展潜水旅游的根本条件是海域条件，美娜多有世界潜水圣地之冠的称号，潜水景点世界排名第一，海底珊瑚覆盖率超过95%，海域能见度达30米。落地美娜多，你无论身处哪个角落，基本上十几分钟的路程就可以达到一个世界级的潜水点。其次，除了潜水服务，其他旅游的配套设施也缺一不可。在潜水产业资源开发和产品设计生产方面。从点到链 | 潜水产业资源整合，打响名号潜水产业之所以可以在美娜多这个处女目的地取得成功，是因为潜水带动了当地整个产业链的发展。包括开通国内直飞美娜多航线的航空产业、地接社的服务业、大巴包车和游船快艇的交通运输业、酒店和度假村的房地产业、吃饭逛街的餐饮业和零售业等等，都被潜水产业充分带动起来。资源的整合打通了潜水爱好者前往美娜多这个“潜水界的麦加”“朝圣”的通道，无论是跟团游还是自由行的旅客，都不用再担心在美娜多除了潜水之外无事可做。随着美娜多的带客量不断上升，潜水产业市场不断扩大，也为当地带来的大量就业机会，有效地提高当地的GDP。只有当产业链运作流畅了，这条链上的每个点才有持续盈利的机会。然而，潜水运动目前在中国，特别是许多内陆城市还处在一个“酒香也怕巷子深”的阶段，不少中国人对潜水运动存在一定的误解，认为它无论从技能上还是花费上都是一个高门槛的运动。因此要打开更多的消费者的心门，必须有一个重磅的敲门砖，让更多的人知道潜水不仅不难玩，还可以玩得更加尽兴。可持续发展 | 增强核心业务，深化后续服务在潜水运动受到越来越多的人接受跟喜爱的同时，如何保持这个产业的活力和不断开发它的潜力，是产业可持续发展的重点。选择潜水旅游的80%左右的消费者是新进的潜水员，他们大多抱着一种尝鲜的心态，考个证，打个卡，发个朋友圈，这个消费也就结束了。但是即使是这种一次性消费，产品做的好，口碑上去了，也可以吸引更多新消费者，因此核心的潜水培训考证业务首先要做强。狮航潜游与NAUI、SSI、PADI教学机构紧密合作，在教学科研上不断创新。在美娜多的潜水俱乐部培训采取“专职的印尼裔教练+中文翻译”模式。保证教学质量的同时也为客户提供更好的消费体验。好口碑虽是提高客户粘性的必要条件，但后续的升级服务才是牢牢抓住深度消费者的根本。部分消费者会质疑现在市场上盛行的三天快餐式考证服务的质量和效果。面对这个问题，狮航潜游的潜水教练告诉记者，他们为客人提供了不断深化的后续服务和升级产品。除了升级考证外，还提供客制化行程服务。与此同时，客人结束在美娜多的行程后，还可以在国内的俱乐部参加各种训练和活动，比如提高中性浮力训练、水肺复习、潜水知识分享、海洋知识讲座、拍照摄影课程等，其中很多都是免费的。只有不断的开发潜水产业的潜力，推出更多元的产品和服务，才能巩固用户群，拓展市场，创造持续盈利的可能。机遇与挑战安全与环保同行潜水产业要向前发展，无法避免的两个问题就是安全和环保。一个以潜水产业为主的旅游目的地，必须有完善的医疗卫生机构，同时还要有跟潜水相关的救助安全措施。除此之外，面对自然灾害的防御能力也是考验一个目的地是否适合大力发展潜水产业的重要标准。只有当各项基础设施完善了、硬件设备齐全了，预警机制健全了，才能将潜水运动的危险系数降到最低。与此同时，潜水运动的流行为各个旅游目的地带来的素质参差不齐的游客难免带来一些“污点”。这不仅需要游客提高个人素质，旅游公司和当地政府、居民的努力也不可小觑。狮航潜游作为潜水产业的领路人，坚持提倡保护海洋资源，并定期联合当地政府和居民进行海洋净滩、垃圾清理等公益活动。珊瑚种植也是重中之重，无论潜水活动、洋流还是风向，都难免对水下生态产生影响。要追求可持续发展，就要在维护生态环境的基础上不断给海洋带来生机，这样潜水产业才能做大做强做久。放眼未来 | 因地制宜，各自精彩随着越来越多的人发现潜水市场“有利可图”，市面上雷同产品也层出不穷。有热度，有竞争对产业发展无疑是一件好事，而且消费是公平的，市场也是公平的，只有不断完善和升级自己的产品和服务，才能分到更大的蛋糕。未来潜水产业的发展，除了像美娜多这种以其为主的发展模式，或许更多是作为旅游业中的一个辅助项目来获取利润。因此，潜水产业的发展要因地制宜，才能利益最大化。比如旅游业发展成熟的巴厘岛和普吉岛，随着自由行在上升趋势，团游利润下降，重资产的投资，如修建度假村、Beach Club、快艇、车队等能吸引更多自由行的客户，只有消费者来到这个地方了，才有了参加潜水运动的可能性。（图文源自网络，版权归原作者所有，如有侵权，请告知删除）

2020年，工业和信息化部发布《建材工业智能制造数字转型行动计划（2021-2023年）》，提出到2023年要达到大幅增强建材工业信息化基础支撑能力、突破智能制造关键共性技术，加快全行业数字化、网络化、智能化的目标。推动建材工业全产业链高级化、现代化、安全化发展。当下，建材行业正处在数字化转型的关键期，解决产能过剩问题，优化产业结构，释放行业活力迫在眉睫。在国家鼓励发展数字经济的时代大背景下，企业数字化转型也是建材业的必经之路。在近年来国家“新基建”的带动下，建材行业取得了重要的突破。我国的混凝土制品及相关机械设备企业等积极朝着数字化、智能化方向发展。专家云集，共谋绿色建材发展之路今年也是载入史册的一年，受疫情影响，许多线下展会纷纷推迟或停办，转移到线上，观众们少了许多现场体验感不免遗憾。随着疫情缓和，线下展纷纷重燃信心。据悉，“2021广州国际混凝土及砂浆展”将于12月4-6日在广州广交会展馆举办，这场由广东砂石协会、广州市混凝土行业协会、广东鸿威国际会展集团有限公司共同主办的以“数智商砼•砼心智造”为主题的展会邀请了全球各地区的参展商、专业顾问、企业精英等共同出席探讨绿色建材行业发展未来、混凝土产业热门话题以及商砼搅拌站企业如何数字化转型等，搭建全产业链交流平台，希望汇聚行业智慧，推动中国混凝土及砂浆产业健康有序发展的进程。自2006年以来，在国家政策的鼓励和支持下，广州市就大力发展和推动绿色节能建材的应用。每年相关展会上的新型节能环保建材产品都成为展会亮点。在去年的2020混凝土展及砂浆展上，吸引了450多家企业上万名观众到场，覆盖品牌50多+，2021届的混凝土及砂浆展将在去年的基础上推陈出新，带来更多新技术、新突破、新产品。惊艳亮相，数百家企业携千款产品同台竞技2021广州国际混凝土及砂浆展阵容强大，届时将有武汉理工研究院、摩泰克、华菱星马、中集瑞江、利勃海尔、中路西建、南方路机、苏博特、浪淘砂、仕高玛、弗尔曼、广智、惠邦、领先、泰山玻纤、鲁班、润天智科、晨歌、高为、欧普、为峰、晨日、东宇、瑞天智能、滤之圣、泰安瑞泰、申湘、汇富纳米、中科天中、德利威、长安育才、新元机电、港创建材、正威、森泓、淼源、普迈特、航天凌河、宏佰益、海州重工、未来筑业、一欧、德盛芃、派安、博锐机械、国良橡胶、汉石新材料等知名品牌企业参展，为从事建筑材料、混凝土、砂浆等行业的企业提供展示舞台，共同挖掘商机。▂▂▂▂▂上下滑动查看去年部分参展企业展会当天，将看到许多重型生产技术设备，混凝土搅拌站、车载泵、拖泵、喷湿机等，此外，今年展品除了常规的搅拌站配件及材料外，还将加入风尘纤维、商砼环保设备、自动化仪表系统等，汇聚了混凝土领域最新产品和先进技术成果，打造集建筑材料、生产设备、养护配置、回收系统等全产业链一站式采购交易平台。现场还将同期举办“2021‘武汉理工大学中山研究院’混凝土智造技术创新发展论坛”、“2021混凝土及砂浆产业绿色发展大会暨‘苏博特’混凝土外加剂应用技术论坛”等，观众可实操体验混凝土企业的数智化管理系统，倾听专家、企业主们对智能制造的见解。▂▂▂▂▂2020现场论坛回顾▂▂▂▂▂颁奖现场数字赋能，打破“获客难”魔咒2021广州国际混凝土及砂浆展在建材行业中颇受关注，展会在坚持砼心的基础上，不断升级、融合和创新，以线上与线下的方式呈现。在线下展举办的同时将借助云展动力平台及时采集分类建档供应商数据等信息，为采购商匹配精准合适的供应商，搭建好他们的桥梁，减少双方间的对接成本，一站式解决企业“获客难”问题。同期在12月3—9日举办“2021云上·全球混凝土装备、建筑机械、工程机械博览会”，打造云端上的混凝土展，打破时间与空间的限制，全方位多维度展示混凝土机械设备等大型零件。线上7天展览与线下3天实展足够观众、参展商、采购商等尽情展示、洽谈。作为绿色建材领域重要的源动力，2021广州国际混凝土及砂浆展将会为全国乃至全世界的企业展现混凝土及砂浆产业最新技术和研究成果，同时也为企业们带来商机，树立好商砼搅拌数字化企业的榜样，助力中国混凝土及砂浆产业健康有序发展。这场抓住2021小尾巴的展会会给我们带来怎样的精彩呢？让我们共同期待。

随着新能源汽车渗透率的提升，造车新势力和传统车企都按下了快进键。 从当前各大车企公布的十四五规划来看，国内六大汽车集团2025年的新能源汽车的销量目标基本在20%左右，而产品线目前较为单薄的造车新势力却提出了更高的2025年销量目标。一路狂奔的造车新势力在烧钱模式下是否会延续当前的走势？未来争抢新能源汽车的赛道上谁又将被围剿？ 谁将被围剿 从六大汽车集团十四五规划来看，大多数车企的目标是到2025年，新能源汽车销量占比达20%左右。其中，广汽集团提出到2025年汽车产销量达350万辆，新能源车产品将占整车产销规模超20%，并实现自主品牌全系列产品电气化。也就是说，广汽集团2025年新能源车销量将达到70万辆。长安汽车提出到2025年销量达300万辆，新能源车占比达25%。一汽集团2025年销量汽车整体销量目标为650万辆，将投放50款以上的新能源车型，其中自主品牌30款以上，2025年新能源汽车销量占比达到20%以上。上汽集团则力争在“十四五”末进入全球车企前五（销量达1000万辆），新能源车在集团车辆销售占比达到25%。按照规划，东风汽车的商用车、自主乘用车和新能源汽车销量到2025年分别达到100万辆。北汽集团虽然未提出具体的销量目标，但其表示将以全面新能源化战略为引领，推进“纯电、混动、氢燃料”多线并举技术路线。 从上述规划看出，广汽集团、长安汽车、东风汽车、一汽集团2025年新能源汽车的销量目标在100万辆上下，上汽集团由于体量较大，新能源汽车销量目标超过了200万辆。但整体看来，六大汽车集团2025年新能源车销量占比为20%或25%。此外，值得注意的是，六大汽车集团新能源汽车销量目标中包含了合资品牌的销量。如果除去合资品牌，粗略估算，汽车集团自主新能源车的2025年销量目标大多数不足百万辆。 对比来看，造车新势力的销量目标比较激进。理想汽车计划2025年销量达160万辆，在智能汽车中的市占率达20%。小鹏汽车的目标是到2025年完成105万辆的交付量，蔚来汽车未提出具体的销量目标，但表示至2025年底，蔚来换电站全球总数将超4000座。从排名较好的二线造车新势力来看，哪吒汽车2025年销量目标为50万辆，零跑汽车的销量目标为80万辆。 从当前国内新能源车企销量排名来看，造车新势力势头较猛。乘联会数据显示，今年上半年，销量排名前十的新能源汽车企业中，上汽集团（销量不含合资品牌）以26.0万辆的成绩位居第一，其次是比亚迪和长城汽车。在六大汽车集团中（新能源销量均不含合资品牌），除了上汽集团外，仅有广汽集团（4.3万辆）和长安新能源（2.9万辆）位居前十之列。而造车新势力三强（蔚来汽车、小鹏汽车和理想汽车）均在榜单之中。其中，蔚来汽车（4.2万辆）的销量仅次于上汽集团和广汽集团，其与广汽集团的销量仅相差1000辆左右。此外，长安新能源排在造车新势力三强之后。东风汽车、一汽集团以及北汽新能源上半年的销量徘徊在1万辆左右，均不及造车新势力哪吒汽车、威马汽车和零跑的销量。值得注意的是，造车新势力三强上半年销量之和超过了五大汽车集团自主新能源总销量（除上汽集团外的五大汽车集团）。 “六大汽车集团和造车新势力目标规划来看，一旦 ‘动真格’，2025年底新能源汽车占比超过20%这一目标的实现的可能性较高。在汽车存量时代，而新能源汽车市场渗透率整体又较低的情况下，竞争的焦点不是传统车企与造车新势力互抢市场份额，而是整个新能源汽车产业与传统燃油车市场份额的此消彼长。造车新势力不会对大集团形成围剿，供应链、客户等资源底蕴，研发实力，生产规模等，在很长时间内，造车新势力都难以赶超。传统车企也在打造自身的新能源品牌，这些品牌也将自成新势力，在未来也有望具备较强的竞争力，现有造车新势力的竞争格局随着新能源汽车市场渗透率的加快，肯定会重塑。”中关村新型电池技术创新联盟秘书长、电池百人会理事长于清教对第一财经记者表示，现有的造车新势力，盈利依旧是难题，此外，产品质量与安全、核心技术、管理、融资、渠道等多方面，仍面临不少挑战。但有一点可以肯定，在趋势的赛道上，如果一些传统燃油车企作为后知后觉者再不发力的话，优胜劣汰是必然。 格局有望重塑 尽管造车新势力势头较猛，但产品线仍相对单一，理想汽车在售车型仅有一款产品，蔚来推出了三款汽车。虽然今年以来销量大幅度上涨，但当前没有一家造车新势力年销量达到了10万辆。对于2025年销量目标，理想汽车总裁沈亚楠不久前接受第一财经记者采访时表示，这个目标主要有三方面的保障：一是产品阵容的扩充，未来的纯电动车将推出两个品牌，未来会采用增程式和纯电动并重的路线；二是在产能方面的保障，建设北京工厂在计划之中，2023年将在该工厂推出首款纯电动车型；三是完成该目标对供应链的能力要求很高，特别是和智能电动相关的部件，目前正在和合作伙伴共同布局。沈亚楠认为，当前新能源汽车整体销量已经超过100万辆，预计全年将达250万辆左右，电动车最大的购买瓶颈主要是充电体验的问题。 除了理想汽车外，蔚来汽车等也在加速扩张。从蔚来汽车和理想汽车目前推出的车型来看，其定价较高，在40万元上下。也正因此，造车新势力在限购城市的市占率较高。安信证券近日发布的一份研报显示，高端新能源车的热销主要得益于限购城市的绿牌政策。Model 3、Model Y、汉 EV、理想 ONE、小鹏 P7、蔚来 ES6、蔚来 EC6 这七款高端车型 2021上半年在限购城市的销量占比均达到最大，其中 Model Y、汉 EV、小鹏 P7、蔚来 ES6 和 蔚来 EC6 在限购城市的占比均超过 50%。 为了扩大市场占有率，蔚来汽车已经宣布将于明年在NIO品牌旗下推出一款入门级车型，这将是蔚来品牌价格最低的车型。理想汽车的定位则是为家庭造车，价格在20～50万元之间。不过，与传统车企相比，造车新势力当前仍处于烧钱阶段。此外，业内认为，造车新势力缺乏基础，其在供应链层面开发成本相对较高，与传统车企相比，其在零部件体系方面相对弱势，这使其议价能力较低，因此成本相对较高。随着传统车企新能源车市占率的提升，造车新势力的这种短板在未来发展中可能会更加凸显。 “关于传统车企和造车新势力，未来的市场格局‍‍应该是50:50。‍‍不会像手机行业那样，诺基亚彻底被苹果干掉，汽车行业这种情况不会发生。现在造车新势力占上风，‍‍但新能源汽车整体渗透率还较低。‍造车新势力起步早，它们的模式是融资的模式，因为是新事物，所以资本抱有很大的期望。‍‍一旦新能源汽车变成一个常规的产品，比如渗透率能超过20%的话，资本对造车新势力的关注度就会降低，造车新势力靠融资来维持发展的模式就会越来越难。而传统车企在研发生产、全球化等方面有优势。‍”汽车行业分析师张翔对记者表示。 当前，电动车呈现高低两端发展态势，处于10~20万元之间的电动车尚未出现爆款车型。安信证券指出，目前，与10-20万元区间的燃油车相比，同级别纯电动车的价格平均高约4.4万元（考虑购臵税后）。2020下半年平均售价为10万元以上、 平均月销达五千辆的纯电动车仅有特斯拉 Model 3 一款车型（补贴后售价约 25~34 万）。2021上半年平均售价为10万元以上、平均月销达五千辆的纯电动车有 Model 3、Model Y和比亚迪 汉EV共3 款车型（补贴后售价均在 20万元以上）。随着成本的大幅下降，预计未来将有更多10-20万元的纯电动车实现平均月销超五千辆，与燃油车“平价”，纯电动车行业有望迎来大单品时代。 在张翔看来，中国车市真正的‍‍需求还是来自于无车的家庭，其购买力大多在15万元以下。传统车企未来产品还是要聚焦于15万块元左右的车型。因此，传统车企在新能源领域的优势会越来越大。 这意味着，随着10-20万元新能源车市场的扩大，传统车企推出的新能源车市占率有望提升。“各大车企都在致力于推动新能源车型与燃油车成本并驾齐驱，甚至在成本上超越燃油车。目前新能源汽车在价位上，高低两端价位车型销量较好，10到20万元的中端价位车型中，爆款车型基本空白，如果这一市场被打开，销量快速增长是可以肯定的。虽然电池产业链中原材料存在价格此消彼长的局面，但随着新能源车存量市场和新生产产品的增量，回归合理的市场价格区间是趋势。还有就是充电与换电模式的布局和技术越来越成熟，里程焦虑不再是大家所担心的因素。安全、高品质、后市场服务等才是消费者真正持续关心的。”于清教对记者表示。

在美国货币大放水的背景下，比特币的行情也是一直在持续，虽然中间过程有过反复。 加密货币市场从三个月前的无序溃败中持续复苏之际，比特币再次突破备受关注的50000美元水平。周一亚洲交易中，最大的虚拟货币比特币一度上涨3.5%，至近50093美元，以太币和Cardano的ADA币也上涨。比特币上一次突破50000美元是在5月中旬。 比特币4月创下近65000美元的纪录高位，受流动性大潮、短线资金押注以及对机构投资者需求增长的乐观情绪推动。 但后来出现了更具批判性的评论，包括支撑比特币的计算机所消耗能源的环境成本。相关国家和地区对加密货币的严厉打击也打压了投资者的情绪。比特币在5月份大跌后跌破30000美元。 自此之后的复苏中，CoinGecko追踪的9000多个数字代币的价值从一个月前的1.2万亿美元达到约2.2万亿美元。

比特币最近涨起来了，重回回到5万美元大关，这一波大概又有人要去投资加密货币了，然而这项投资风险很大，不说价格波动，有人投资7万被平台坑了，打起官司也没有用，因为法律上这种投资行为就不受保护。 山东高级人民法院就介绍了这样的一个案子，昨日在其官方公众号发布文章称，马某经由被告刘某、常某、李某三人介绍向威乐国际加密数字货币项目（以下简称威乐币项目）投入7万元本金，并于2017年12月24日签订《协议书》。 但在2018年1月17日，中国人民银行营业管理部支付结算处下发银管支付（2018）11号《关于开展为非法虚拟货币交易提供支付服务自查整改工作的通知》后，刘某、常某、李某及马某等人开设的威乐币账户均无法打开，无法流通使用。故马某依据四人签订的《协议书》，要求三被告补偿其损失69999元。 法院依据《关于防范比特币风险的通知》、《关于防范代币发行融资风险的公告》、《关于开展为非法虚拟货币交易提供支付服务自查整改工作的通知》和《中华人民共和国民法典》第八条规定，裁定本案中威乐币是一种类似于比特币的网络虚拟货币，根据上述中国人民银行等部门发布的通知、公告，虚拟货币不是货币发行机关发行，不具有法偿性和强制性等货币属性，并不是真正意义上的货币。 同时，马某委托三人刘某、常某、李某帮助其注册威乐币账户并购买威乐币的行为构成民法意义上的“委托行为”的交付，双方形成委托合同关系，但马某委托三人帮助其购买威乐币的行为在我国不受法律保护，因委托合同关系签订的《协议书》亦不受我国法律保护。 马某某购买威乐币的行为造成的后果应当由其本人自行承担。故对于马某某的诉讼请求，法院不予支持。 法院表示，网络虚拟货币不是货币发行机关发行，不具有法偿性和强制性等货币属性，并不是真正意义上的货币，不具有与货币等同的法律地位，不能且不应作为货币在市场上流通使用，公民投资和交易虚拟货币不受法律保护。

Tech星球（微信ID：tech618） 文 | 王琳 封面来源 | 视觉中国 面对连日以来下跌的股价和即将到来的股票解禁期，在公司内部甚少发言的快手创始人宿华和程一笑第一次回应，他们明确地表示：不卖。 这让员工们感受到来自管理层的坚定决心，但这并不能稳定员工的心情。 8月5日，快手员工持有的期权迎来解禁。这是大部分员工心向往之的时刻，他们可以把手里的期权换成“真金白银”的现金。 但是，快手股价从上市后不久冲上417港元的最高点，半年多来，一路下跌至8月20日的68港元，相当于打了1.6折。当万亿市值如自由落体般滑落，员工的心情也跌到了谷底。 过去10年，一批年轻的公司赶上了时代浪潮，成长为了超级独角兽。从2018年7月开始，能上市的互联网公司几乎都敲开了资本市场的大门。 一波接一波的上市热潮背后，是一个又一个的造富故事。小米上市当初，5500名员工人均收益近千万。 不过，如今，令人兴奋的造福故事，已经变得极为稀少。 今年港股最受欢迎的独角兽快手科技的许多员工，在股价跌到67元时纷纷感叹，自己手里的期权价值近乎为0。而美股最受欢迎的独角兽滴滴，则面临很大的不确定性风险，互联网超级巨头只剩下字节跳动没有上市。 若干年后，我们再回首，2021年将成为互联网公司的转折点——监管越发严格，增长列车突然减速，造富神话即将结束，互联网不再是年轻人向往的“奶与蜜的应许之地”。 “未落袋为安的纸面富贵” 几乎是创造了奇迹，仅仅用了11天，快手的股价就从发行价115港元飙升到417港元。一位快手员工看到这样的情况连连感叹，怎么看都不像是真的。 港股已经好久没有遇到这么大体量的 IPO 公司了，2020年在港股上市的154家公司中，仅有8家募资过百亿港元。但即便是募资最高的京东集团也比不上快手的规模。市场就好像憋了好大一口气，聪明的钱呼啸而来，涌向这只独角兽。 但是，盛况仅仅维持了十余天。“你要知道我们开盘价才115，400多肯定是有些虚高，现在200多也不少，投资总得理性些”，今年6月左右，面对跌跌不休的股价，快手员工胡爽非常理性。 让胡爽依然保持理性的原因很简单：股价持续下跌，但她依然有收益。互联网公司的薪资大多是按照总包来计算，由现金和期权构成，期权按照当时公司的估值折算成股份。依据比例不同，HR会给出两种选择方案，一种是现金多，一种是期权多，在发放的那一刻，两种方案，总包薪资相同。 这种薪资结构为让不少互联网公司的基层员工，可以享受到公司上市的红利，但这种红利是不确定的，通常被称为“未落袋为安的纸面富贵”。 等到股价跌破发行价，胡爽明显不淡定了，她几乎每天都要看一下股票交易软件，在不计入税收的情况下，当快手的股价低于67港元时，她就已经陷入了亏损状态。 很快，股价让她抓狂。8月19日，快手的股价再次探底，直接跌穿了67港元。胡爽亏了。当天，脉脉上的快手同事圈有员工表示：这股价2018年以后来的，都开始亏本了吧？现在一条回复显示：9.3美元的基本都亏钱了。 悲观的情绪在公司内部蔓延。一位快手中高层此前手里的期权，在股价高峰时价值4000万，他本来计划用这笔钱在北京买一个200多平的大平层，但如今价值只剩650万，大平层变成了两居室。 本着“人最终只能赚自己认知内的钱”这一原则，一位快手的前员工购买了快手的股票。“现在跌得我心里发虚，虽然我130买的。” 相比之下，胡爽还算幸运。她告诉Tech星球，她当初选择了现金多期权少的方案。而选择现金少期权多的一位快手员工直言，股价跌得自己总包直接缩水40万。这是很多在北京的打工人一年都赚不到的收入。 这种不确定性加速了人员的流动。一位服务快手的猎头向Tech星球表示，最近很多人从快手离开，刚刚上市的时候，手里期权比较多，就是为了钱一般也不会走。但现在股价跌跌不休，期权也不值钱，很多人就会另谋差事。 抱怨归抱怨，当你问更多的快手员工是否打算抛售股票时，他们的回答高度一致：不卖！太低了。不少员工相信，眼下的市值绝非快手价值的真实水平。 比快手更惨的，或许是滴滴员工。 根据滴滴招股书显示，滴滴从2017年推出激励计划，与员工签署的合同时间为7年，也就是锁定员工的期权是7年时间。这也就是说，一位普通员工在2017年获得期权后，需要经过七年才能行权，也就是到2025年才能行使公司授予他的100%期权。 但滴滴的员工面临很大的不确定性风险。海外集体诉讼，甚至可能使公司面临着退市的风险。虽然滴滴否认了退市传言，但从理论上讲，这一风险依然存在。这意味着，员工手里的期权有可能变成一张废纸。 “造富运动”20年 过去20年，互联网是缔造富翁的热土。 2005年，百度上市的当天造就了8位亿万富翁，50位千万富翁以及250位百万富翁。从此，中国互联网从全球的互联网泡沫阴霾中走出来，再度成为了投资热点。 9年后，阿里巴巴的上市则诞生了一万多名千万富翁。这让阿里巴巴的P9们可以用买白菜的口气排队去买房子。 这些隐藏在互联网大厂的富翁极其低调。他们可能并没有很高的职级，但却因为加入公司的时间较早，拥有了不不菲的财富。比如，一位骑着电动自行车上班的老阿里人P7可能身价过亿。 移动互联网的狂飙突进，更是托起了字节跳动、滴滴、美团、快手这样的独角兽。从2018年7月开始，小米、拼多多、美团、快手、滴滴先后登陆资本市场。 小米上市，一共有超过7000名员工持有股票或期权，按照千亿美元市值计算，7000人中将会诞生9个亿万富翁，5500个千万富翁。 美团上市之时，共有4614位除去高管之外的员工，以最高不超过3.86美元的行使价行权8655万股。如今，美团的股价已经达到了24美元 。 上市潮的另一面是，互联网狂奔的列车本来在2019年就开始急剧减速。新冠疫情的到来却改变了这个现状。疫情“黑天鹅”困住了人们的脚步，也让互联网在2020年展现出了最后的繁荣——2020年底，中国市值超过百亿美元的20家互联网公司中，有16家股价均上涨，股价平均涨幅高达185.9%。 美团的涨幅最为抢眼。今年2月，它的股价到达历史最高点：460港元，相较于2020年初的110港元，可谓是火箭式上升。 美团的股价也曾触底40港元，市值2170亿港元，不到300亿美元。这明显被低估了了。但金融市场一旦出现乐观情绪，往往容易过分乐观，一旦出现悲观，就容易过分悲观。即便是最坚定的支持者也可能会动摇。 一位互联网大厂的员工告诉Tech星球，据他所知自己的大领导手里有几百万股票，直接身价过亿。公司上市带来的杠杆效应令人惊愕，但也足够考验人性。 上述大厂员工表示，一位手里持有公司十万多股的大佬，在股价不到50港元的时候全部清仓了。一前一后，手里的财富相差8倍还多。 躁动的股市吸引了年轻人的目光，不少年轻人在去年通过基金的方式涌入股市。他们期待自己也可以获得互联网热潮的红利，但在2021年这种希望彻底破灭。 互联网热浪过后，加码科技 互联网不再是香饽饽了。据公开数据统计，截至8月19日，腾讯、阿里、美团、快手蒸发了8万亿人民币市值。而整个2020年，北京GDP 36102.6亿元，这相当于北京两年多的GDP。 一位互联网大厂的中层员工向Tech星球表示，国内互联网市值水分太大，高科技导向不明显，里面的水分可能需要挤一挤。 互联网曾经是效率机器。2005年百度上市时，600人创造了40亿美元的市值，相当于一个人创造了667万美元的价值。最典型的是拼多多，上市时不到7000人的公司市值达240亿美元，如今，员工数量并没有大幅度扩张，但其市值却已经是当初的4倍。 过去互联网依靠算法创造出了“极致效率”，困在算法系统里的外卖小哥、推荐算法创造的“信息茧房”，都是如此。 但如今这样的算法开始受到了日益严格的监管，互联网也不再是效率机器，它正逐渐变成劳动密集型行业。京东集团已经有37万员工，阿里巴巴有25万员工，字节跳动已经突破了10万人。 过去，许多年轻人希望加入互联网公司，接受“大小周”、996这样的工作制度，是为了可以分享到上市的红利。如今，盛宴基本结束，未上市的超级独角兽只剩下字节跳动和蚂蚁集团。 当普通人越来越难分享到互联网扩张的红利时，互联网的吸引力也在减弱。脉脉发布的《人才迁徙与流动趋势报告2020》指出 ，2019年，互联网行业里出现了可见的人才流出。 今年信号变得更加明显。一级市场的投资人似乎只钟爱两类项目：新消费和硬科技。投资人们希望寻找到下一个百亿独角兽，因此，出现了某创业公司平均每家咖啡厅估值过亿的奇观。 8月18日上午，台积电市值超过5380亿美元，超过腾讯、阿里，首次成为亚洲市值最高的企业。这被行业人士认为是一个历史性的时刻，科技公司的市值第一次超越互联网公司。 在人口红利消耗殆尽后，互联网公司们也加大了往科技方面发力的力度——在上市失败后，京东数科改名为京东科技，云计算业务，成为他们今年宣传的重点。而美团以增发股票和出售可转债的方式融了100亿美元，将用于无人车、无人机配送等技术投入。 科技永远是企业最核心的竞争力之一，但是技术的变现之路太过漫长。百度投入自动驾驶7年多，至今还未给公司创造可观的收入。 一个不容置疑的现实是，短期内很难有指数级爆发式增长的公司了。互联网的故事，也要换一种新的讲法了。

作者｜黄青春 上周四晚（美东时间8月19日），哔哩哔哩（NASDAQ: BILI，HKEX:9626；以下简称“B站”）公布了截至2021年6月30日的第二季度未经审计的财务报告： 财报显示，B站二季度营收达44.9亿元人民币，同比增长72%；月均活跃用户环比净增1400万至2.37 亿，同比增长38%；月均付费用户同比增长62%至2090 万，付费率从去年同期的7.5%提升至8.8%；日均使用时长高达81分钟，创同期历史最高纪录。 一句话概括就是：收入增长、用户增长、付费率创新高、日均时长创新高——其犹如一份“体检报告”，将B站的发育近况展露无疑。 可即便这样一份关键数据陡峭上扬的财报，依旧没有苟住B站的股价——8月19日美股收盘，报64.330美元/股，跌6.03%，市值仅剩247.26亿美元。 B站财报与二级市场割裂的表现，加剧了看多与看空两大阵营的对立，争论很快淹没了雪球的评论区。 别被B站的财报“唬住”了 不可否认，广告业务增长同比超过200%是B站2021Q2季度财报中最值得炫耀的数字，很多解读的声音也将目光聚焦在此。 从B站2021Q2季度财报来看，其主营业务中推动业绩增长的依次是：广告业务收入为10.5亿元，同比增长超200%；电商及其他业务收入为5.8亿元，同比增长195%；增值服务业务收入为16.3亿元，同比增长98%。 财报的A面，自然是这些陡峭的增长曲线——广告业务翻两倍、电商接近两倍、增值服务翻一倍，充分显示出了强劲的商业化潜力；但B站美股当天（8月19日）的表现，抛开猎杀中概股的萧瑟大环境，或许资本市场看到了财报B面一些令人堪忧的数据。 比如疲软的游戏业务，Q2季度B站游戏业务收入为12.3亿元，2020Q2为12.48亿元，同比下降不说，而且该业务已经连续六个季度处于增长近乎“停滞”的状态——2020Q1~2021Q2季度，游戏业务收入分别为11.5亿元、12.48亿元、12.8亿元、11.3亿元、11.7亿元、12.3亿元。 等于说，游戏“拉胯”，广告来凑。 这无疑是一个危险的信号，过去的支柱业务如今反倒“拖了后腿”，游戏业务在总营收中占比直接跌落至27.4%，导致B站营收结构变化越来越大。 时间拉回2017年，B站招股书显示，游戏业务收入占比高达83.4%，为B站最大收入来源；2019Q3季度游戏收入占比首次降至50%；2020Q4季度游戏收入首次降低至第二；2021Q2季度游戏收入占比滑落至3成以下。 所以，在此之前B站被人戏称“披着视频外衣”的游戏公司；自此之后，B站终于变得更像一家流媒体公司，至少在收入结构上更接近YouTube了。 要知道，但凡风光过的中国互联网视频平台，都曾拿YouTube来“装裱”过自己——从土豆、优酷、搜狐视频到腾讯视频、爱奇艺再到 B 站、西瓜视频，无一例外。 然而，雪球用户@中年电竞选手从形态与增长潜力两方面解释了B站无法成为Youtube的原因： 首先，Youtube是在没有竞争对手的时候完成了垄断，后来才有Tiktok。而Tiktok日活超过Youtube应该是板上钉钉的事儿，充分说明了Tiktok的形态更先进，至于B站，基本没在任何海外国家成功，连快手都不如。 其次，B站的核心盘番剧、鬼畜等内容很稳，但是自从破圈增长开始，增长的都是生活区内容，这些内容在抖音、快手都有，完全形不成壁垒，而论已有用户量及抢用户的速度，毫无疑问B站在三者中垫底。算法方面的吐槽更不用说了，没人认为B站的核心竞争力是算法。 而且，从更长远的眼光来看，YouTube的商业模式无法完全照搬到国内，且流媒体化不是一个好方向，至少国内视频网站商业化难是整个行业所面临的困境。 众所周知，视频网站的核心是流量变现，它们不像电商平台，比如淘宝、京东、拼多多那样直接从交易中赚钱，而是处于离交易更远的次交易地位，所以盈利手段主要依赖广告。 2021Q2季度财报显示，B站月均视频投稿量达840万，同比增长41％；B站日均视频播放量达17亿次，同比提升48％；社区月均互动数达73亿次，同比增长39%，均创下历史新高——如此高粘性的互联网产品，塞广告的空间简直太大了。 问题是，B站不仅不敢大大方方把广告缝补进视频，还要小心翼翼的人使用信息流推送广告——因为bilibili董事长兼CEO陈睿很早就公开承诺B站不做贴片广告，此举无疑奠定了B站的社区氛围和平台调性，代价是彻底将B站与视频贴片广告割裂成对立面，用户对广告的抗拒甚至比其他平台更敏感，因为对他们而言，在精神社区商业化进程中，很容易出现乌托邦崩塌的幻灭感。 所以在贴片广告这条视频网站最核心的盈利路径被堵死后，B站等于自己砍断了最赚钱的那条腿，只能苦哈哈另辟蹊径找另一条腿。 然而，无论国外Facebook、Google、Amazon，还是国内阿里、百度，字节跳动，无一例外都要靠广告撑营收，一个承诺不添加贴片广告的视频社区，如何做大广告业务？ 更糟的是，“‘优爱腾’内容成本一直居高不下，好在背后都有‘爸爸’，而阿B只能靠自己。”一位资深B站用户调侃道。 况且，此前中国视频网站做 UGC 或 PUGC 都灰头土脸的没人敢说自己成功，因为服务器和带宽成本实在扛不住。 吊诡的是，这两天（8月19日）B站正在大肆宣传自己是“全球首家支持用户上传‘杜比视界’画质的”视频平台。 读者可能不懂什么叫“杜比视界”画质，简单说如果没有大尺寸OLED设备观看，用户根本感知不到杜比视界的画质差距，所以这其实只是一个“赚眼球”的功能。 离开游戏，B站长不大 那么，B站在放弃贴片广告，游戏业务疲软的情况下，还能靠什么去撑未来的营收想象力呢？ 先说增值服务，Q2季度该业务大幅增长一方面得益于“大会员”数量再创新高（1742万，同比增长 66%）；另一方面，OGV（Occupationally Generated Video，专业生产内容）领域，《时光代理人》《天宝伏妖录第二季》《灵笼》等作品确实吸引了一些用户付费。 问题是，“优爱腾”主要通过内容购买获得新用户，并依靠新内容转化会员付费及广告盈利，等于内容购买既是增长手段，也是核心盈利手段。 反观B站，在采买番剧及视频投入后，对内容变现的意愿并不强烈，既没有贴片广告植入，也未将会员权益设置的过于强势，无论是否充值B站大会员，用户的使用体验基本不受影响，如果你没有发弹幕和评论的诉求，甚至都不用去答题注册账号。 不仅如此，B站上无论移动游戏、直播打赏、大会员还是“充电计划”（向UP主打赏）均设置的非常人性化，既无明显的附加权益诱导也不会因此产生明显的差异化体验。 那么，一旦用户增长停滞，B站想依靠这点会员权益去深耕存量用户，简直太难了。况且，按照B站目前大会员的“性价比”以及其营收贡献来看，短期内很难对整体营收有什么突飞猛进的拉升。 再说最近比较火的电商及直播业务，不管是传统电商领域淘宝、京东、拼多多这样的老巨头还是抖音、快手这样通过直播电商刚成长起来的新巨头，B站的体量都是被压着打。 况且，B站都是些二次元相关的模玩周边等，即使真能做大一些细分电商市场，比如万智牌、游戏王、手办等，但这些商品大多集中在二级市场交易，难以实现垄断。说破天这对B站最多算个“副业”，更谈不上撑起未来营收的想象空间。 至于直播，陈睿在接受《晚点LatePost》采访时曾坦言，公司对直播不够重视，结果便是，“B站是中国最大的游戏视频平台，却没做成中国最大的游戏直播平台。” 那只能寄希望于原本作为营收基本盘的游戏业务，且越快捡起来越好——毕竟，游戏依旧是迄今为止互联网行业最好的生意，而游戏是泛娱乐的子集，B站肯定希望往泛娱乐方向深耕。 但新问题是，B站对代理游戏过度依赖，至今仍在吃《命运/冠位指定（Fate/Grand Order）》《公主连结》《碧蓝航线》的老本，却迟迟未找到下一个爆款。而这三款游戏已处于生命周期末期，人气下滑严重，所以B站游戏收入大盘自然表现的“萎靡不振”。 即便2021年4月1日，B站以约9.6亿港元战略投资心动网络（心动网络拥有游戏社区TapTap，以及《仙境传说RO：守护永恒的爱》《香肠派对》《人类跌落梦境》等自研、发行游戏），持有4.72%股权，也不过是想依靠发行渠道赚点辛苦钱，并且借着这些游戏产生的二创内容对B站流量起到一点维持作用。 说实话，B站在游戏上也砸了不少钱，产能一直起的慢。宣发优势放在3A大作上或许还有点加持，毕竟3A大作都是奔着口碑的一锤子买卖，但国内手游行业发展太快，手游的本质正在向社交属性演变，一款现象级手游既要质量上乘、玩法创新、符合潮流，也要配备一套强大的社交、运维体系来支撑。 所以，那些坐拥流量及渠道的游戏厂商，在游戏市场的话语权正变得越来越弱，因为玩家越来越看重游戏品质而非渠道推荐，这无疑进一步抬升了自研游戏的含金量及议价权。 这不，8月4日B站在“2021游戏新品发布会”上一股脑推出了16款游戏，其中6款自研游戏，10款独家代理游戏。坦白说，这16款游戏中黑暗国风动作Roguelite《暖雪》、高机动性横版射击游戏《碳酸危机》、武侠RPG风格的《大江湖之苍龙与白鸟》获得了不少关注，还有几款卖相很不错，但都要等到接受市场检验后，才能下定论。 不过，从2021上半年B站的独家代理和自研作品也能看出一些端倪。 先说独家代理游戏，2021Q2季度B站上线三款独代游戏，分别为《坎公骑冠剑》（4月27日）、《机动战姬》（5月25日）、《刀剑神域》（6月9日）。其中，《坎公骑冠剑》作为B站2021上半年主推产品，除站内全方位推广外，还将推广力度辐射至微博、微信、抖音、斗鱼、虎牙等，如此空前的宣发力度才勉强在上线第一周保持住iOS畅销榜前十，后两款游戏市场“水花”就更小了。 《坎公骑冠剑》 “即便B站在渠道与宣发上积累了一些基础，但游戏终究是产品逻辑，不好玩儿就是不好玩儿，前几个月《机动战姬》投放力度那么大，但明眼人都知道那游戏不行。说直白点，质量不行，宣发再厉害也救不回来。”一位资深游戏玩家对虎嗅表示。 所以，当下的游戏版图B站切不进去，缺的就是自研能力。 那就来说说B站的游戏研发能力。事实上，B站的自研能力至今尚未完全得到市场验证，如果拿已有代表作的游戏厂商类比的话——B站与莉莉丝、叠纸等新锐厂商尚有差距，比如B站力推的《机动战姬》（该游戏是由B站持股70%的上海哆祈哆祈网开发的一款二次元游戏）就是最好的例证，至于与米哈游这样的新贵比，差距在《原神》上体现的淋漓尽致，更遑论腾讯、网易这样在游戏行业苟了十几年的老牌霸主。 B站到底长得像谁？ 最后，再来说说B站的用户基本盘。 诚然，B站上那些泛ACG（漫画、动画、游戏）内容在二次元光环加持下标签感更强了，而且通过答题机制巩固的社区氛围确实能有效减少机器人和“广告狗”对社区的渗透，但这样也将泛化人群挡在了社区之外。 2018年，B站产品经理金渡江分享过一张关于“入站用户数量和年龄变化”的走势图（如下），可以发现B站的用户增长，建立在新增用户注册年龄越来越小的趋势之上。 所以，在外界的认知里，B站可能是国内年轻用户纯度最高的平台之一。这一认知也在8月19日B站的财报电话会议中被具体数据所例证——bilibili副董事长兼COO李旎在财报电话会议中表示，“B站平均用户年纪在22.8岁，86%在35岁以下，50%在一二线城市”。 不过，据《中国新一代消费群体（Z世代）调研报告》显示（2019），中国Z世代（1996~2010年出生的一代人）人口总数为2.64亿，约占人口总数的19%；QuestMobile数据则显示，截止2020年11月，95、00后Z世代活跃用户规模已经达到3.2亿，占全体移动网民28.1%。 在此基础上，按照B站目前2.37亿MAU的“生长速度”来看，当年轻群体占比越来越大之后，势必要去吸引各个年龄段的用户，也就是所谓的“破圈”，届时B站社区无可避免会出现比现在更为严重的用户群体泛化现象，而这无疑将改变甚至破坏原有的社区文化。 这个过程中，越来越多泛化人群被吸收进社区，好处是话语权下移——更多用户既是内容消费端又是内容生产者；坏处同样致命——越来越多新人涌入，老用户话语权及生存环境受到一定程度挤压，“挂人”、“撕逼” 现象一次次冲击社区氛围，这些文化冲突及价值观冲突让老二次元觉得B站“变味”了，新人觉得这里太“二次元”了，然后平台被迫“洗用户”。 比如，在用户粘性方面，虽然B站Q2季度MAU环比净增1400万至2.37 亿，但DAU/MAU值为26.4%，这一数据最近六个季度表现依次为29.5%、29.4%、27%、26.7%、26.9%、26.4%。 也就是说，B站“破圈”后DAU/MAU反而处于微弱的下降趋势，即用户使用频率在下滑，用户对产品的依赖性在减弱，同时也说明用户粘度在下降（Q2日均使用时长环比减少1分钟），留存率在降低。 此情此景，也正发生在快手身上——B站之于“二次元”群体的挣扎与快手之于“老铁”基本盘的挣扎一样拧巴。 两者当然有很大区别，但在某种意义上，社区文化对应的就是小圈子：快手的小圈子就是老铁基本盘，B站的小圈子就是二次元基本盘。B站与快手不过是占据了不同核心用户群，两者的产品特性都被核心用户标签化，但最终也逃不过从小圈子走向大众圈层的宿命——这就是“长大”的代价。 至于用户留存，雪球用户@中年电竞选手去QuestMobile拉了数据后发现，“B站的新进用户留存只有抖音的一半，只与快手、快手抖音极速版相当。” 而且，根据财报数据简单计算，B站2020年每增加一个日活花费的市场费大约在317元上下，快手则大约是295元上下，两者的拉新成本都不便宜。 这就不得不说回B站Q2季度财报中的亏损数据了——财报显示，Q2季度营业成本为35.063亿元，环比增长18%；经营亏损15.21亿元，亏损率达34%；净亏损为11.218亿元（调整后为8.57亿元），环比扩大24%（2021Q1季度亏损为9.049亿元），同比扩大96%（2020Q2季度亏损为5.7亿元）。 从财报数据看，B站与爱奇艺、优酷、腾讯视频一样，依然处于亏损阶段，甚至亏损扩大的状态，画的依旧是互联网那张“烧钱换增长、战略亏损换未来” 的伟大蓝图。 然而，B站Q2季度成本的增长（同比74%）超过了营收的增长（同比72%），致使毛利率从Q1季度的24.04%下降为Q2季度的22.00%，甚至低于去年同期的23.08%，典型的“增收不增利”。 更糟的是，B站用户基本盘（MAU2.37亿、DAU6300万）与抖音、快手差距明显，但Q2季度烧了13.99亿营销费用（同比增加107%），MAU、DAU增速却在放缓——MAU同比增速从Q1的30%增加至Q2的38%，DAU同比增速从Q1的18%增加至Q2的24%。 甚至，横向拿B站与快手对比的话，B站在盈利能力上，无论是收入、毛利还是单季度DAU均与快手存在一定的差距。那么按照现在市场对快手盈利的悲观程度，B站的盈利期限只会更晚。 不妨再试想一下，如果B站放弃自制内容转走采购内容的生产模式，并且在商业化上加大会员服务的盈利压力、放开贴片广告植入、加大全站广告密度，是不是就有点爱奇艺的“味道”了？ 所以，B站Q2季度财报发布不久，就有一个雪球网友在帖子中直言不讳的指出： “单从Q2财报看：B站营收44.9亿，亏损11.2亿；爱奇艺营收76亿，亏损11亿，两者都是烧钱换市场，这个角度看B站甚至不如爱奇艺，因为B站上还有大量二创内容存在版权隐患。”

凤凰网《新视界》出品 作者 ｜蒋澆 编辑 ｜赵泽 核心提示： 1.尽管抖音“心动外卖”仍在内测，但聚合模式的抖音外卖已经开张。不仅如此，抖音已经在北京地区开拓商家，但入驻条件和抽佣比例并未透露。 2.外卖业务考验的是即时配送速度、销量和商家的服务质量，尽管抖音具备天然的内容“种草”能力，但在外卖服务体系上面还有很多“功课”要补。 3.抖音外卖目前更多只是给美团、饿了么导流，但分析人士指出，抖音外卖或许会参照抖音电商的打法，先用导流培养用户习惯，时机成熟再亲自下场。 北京朝阳八里庄北里，川湘烤鱼店的齐老板近日收到了入驻抖音的邀请。齐老板表示，抖音本地生活团队只是来找他口头洽谈，还未正式签约。抖音方面也未透露过多的细节。 抖音近来布局外卖步子越迈越大，发力本地生活的决心和野心也因此被外界窥见。 8月12日，有消息称，抖音已经实现点外卖功能，用户在抖音可以通过外卖平台或品牌商户的账号，跳转到外卖下单页面。凤凰网科技实测发现，截至目前，抖音外卖已打通了饿了么、美团，以及肯德基等品牌的外卖服务。 而抖音此前推出的“心动外卖”，仍处于内测状态，尚未对外招商。从抖音已有的动作来看，其外卖业务与高德打车的风格相似，即采取了聚合模式。一位网友对此调侃：“难道接下来，连饿了么和美团都要给抖音打工了？” 拥有6.8亿日活用户的抖音，具备短视频“种草”的天然优势。而外卖业务的落地，不仅是其进一步商业化变现的触手，更是本地生活布局的重要一步。不过，眼下餐饮外卖市场中，美团和饿了么已建立相当坚固的壁垒。抖音能否用流量优势撬动外卖市场，改写行业格局？ 一开始的打法并不犀利 继7月启动“心动外卖”内测后，抖音做外卖成为舆论热议的话题。一月后抖音外卖业务终于开张。 近日，凤凰网科技登陆抖音测试发现，肯德基、喜茶两大消费品牌已入驻。进入两大品牌官方账号，可以看到页面上已添加外卖小程序链接，点击后就能下单点外卖。这种方式类似于在微信小程序里点外卖。 凤凰网科技在抖音肯德基官方页面下单后发现，外卖配送费、优惠力度等与美团、微信小程序并无差异。半个小时后，肯德基宅急送团队将该订单送到。通过实测发现，抖音率先选择的是喜茶、肯德基这类自带配送体系的消费品牌，这样不用建立配送体系，仅链接商家小程序就能提供外卖服务。 图：抖音肯德基外卖打开页面 除了链接商家小程序外，抖音上还有两种外卖路径。一种是在外卖平台的官方账号上开通链接，用户点击后可跳转到平台直接下单。比如，在饿了么抖音官方主页上点击“饿了么外卖服务”，就会跳转到饿了么的订餐服务页面。而另一种是像美团外卖那样，通过抖音搜索美团外卖会发现有一个“功能”的端口，点击即可进入外卖服务页面。 图：抖音美团、饿了么外卖页面。 从上述三种外卖路径来看，抖音扮演流量平台的身份。“这种方式很像微信小程序，确实符合产品逻辑，抖音的优势在于流量，现在它把关联小程序和搜索结合起来做外卖业务了。”一位资深产品经理向凤凰网科技表示。 这样的思路，与抖音之前入局电商业务一样，都是先做聚合平台。 不过，与北京朝阳八里庄川湘烤鱼店齐老板的情况相似，不少餐饮商户最近也都收到了抖音的入驻邀请。“一个月前，抖音本地生活团队的人就来邀请我们入住了，我们还在考虑中。”这引发外界猜测，抖音后续会不会自建外卖配送体系，与美团、饿了么正面竞争。 抖音相关人士向凤凰网科技表示，心动外卖还在内测不方便透露更多。喜茶方面则向外透露，抖音上的喜茶外卖都是围绕自身小程序建设，所有流程都是复制微信小程序那套，与心动外卖无关。 只做“外卖的搬运工”？ 作为拥有6.8亿日活用户的短视频平台，抖音最大的优势在于“流量”。不过，流量大并不意味着就能做任何事情。尽管抖音拥有天然的内容“种草”能力，但不具备直接与美团、饿了么竞争的能力，也没有适配的场景，就如网友调侃的“刷抖音视频点外卖感觉有点奇怪”。 “抖音大概率不会直接参与外卖业务，也不会与美团 饿了么形成正面竞争。”网经社电子商务研究中心生活服务电商分析师陈礼腾向凤凰网科技表示，外卖是基于位置功能的业务，本身属于即时性消费，用户停留的时间不会很长，平台希望通过社交加强用户粘性，但从外卖本身的属性来看，想以此切入社交难度较大。这些都不太适合外卖行业。 易观分析认为，美团、饿了么的优势在于拥有庞大的线下商家资源，以及骑手团队。比如 ，2020年有950万骑手通过美团平台增收，美团平台入驻的外卖商户200万家。运力和商户的积累保证了平台线下履约能力。在消费者心中，美团、饿了么30分钟送达的概念，已经深入人心。 此外，多年的深耕，两大外卖巨头还形成了一套强大的运营配送体系。譬如，美团能根据订单的地理位置，即时完成比价、优化配送，这种集合外卖+支付+配送+广告+B2B+SAAS的全产业链并非用钱就能砸出来。 就目前看来，抖音很难提供超出美团、饿了么之外的商家服务。所以，投入大量的时间和成本做利润低的外卖业务，并不是最佳的选择。抖音也明白，不能用短板去攻下对手的壁垒，所以将重心放在外卖平台导流、用户习惯的培养上面，让美团、饿了么等平台成为抖音生态系统的一个个外卖小程序。 选择轻聚合模式，抖音的策略似乎就是：我不做外卖，我只是外卖的搬运工。 “抖音外卖主要还是基于流量优势下的多元化变现。”陈礼腾表示，抖音拥有巨大的流量，通过外卖业务向本地生活这个即时消费强的领域切入，能加快流量变现，商家通过抖音等平台更多的是进行宣传推广。 在外卖业务正式落地前，抖音已为小程序开通许多站内入口，如首页搜索，视频左下角的POI挂载等。这些都为抖音卖流量打下了基础，抖音可以直接为饿了么、美团导流。 抖音开放外卖入口，对于急需流量的美团外卖和饿了么来说，无疑是一个极佳的阵地。而美团、饿了么这两大平台拥有百万商家资源，以及强大的运力系统，抖音不必亲自去线下拉拢商户，只需通过小程序的跳转实现消费场景精准导流，即可间接触发本地生活各个领域，培养用户打开抖音外卖的习惯。 能否深入美团腹地？ 对于抖音而言，将流量导给美团、饿了么，就像微信扶持拼多多、京东等公司一样，不仅能实现自身流量的最大化，还能培养用户心智和习惯，或许这才是其最大的野望。 “单就外卖业务，抖音目前还不足为虑。但抖音的目的在于深入本地生活领域，形成用户量级的优势。”易观研究中心高级分析师李应涛向凤凰网科技表示，外卖业务落地背后，是抖音本地生活化服务正快速融入平台内容和用户生态，抖音已经在培养用户认知了。 事实上，抖音自2018年就开始布局本地生活服务。而外卖业务的落地，意味着抖音在本地生活进程上迈出了新的一步。 今年以来，抖音点餐以及支付二维码出现在北京、上海、杭州等多个城市的餐厅桌面。此外，抖音还上线了“心动餐厅”评选活动，并邀请更多商家入驻；今年3月，抖音上线团购功能，逐步挖掘旅游住宿、餐饮美食以及休闲娱乐等多种消费场景。据媒体报道，近期抖音钱包正内测“九宫格”等功能，类似于微信支付中的九宫格，服务包括：电影购票、演出票、预订酒店等。 一位接近抖音本地生活服务团队的行业人士称：“这段时间，抖音本地生活团队正在招募服务商，他们手上有专门的bd（商务拓展）在做线下拓展，主要是让服务商帮商家做代运营、做直播，以此吸引线下餐饮商家入驻。” 整体看来，抖音在本地生活服务上下了这些功夫：实现平台与线上商家的链接、将抖音内容与本地生活服务进一步融合、为线下商家提供团购工具、开放外卖功能。这些举措为抖音实现点评、团购以及外卖功能打下了基础，而这三种功能正是美团、大众点评等生活服务APP具备主要功能。 “抖音外卖其实可以类比其电商业务。此前，抖音也是为淘宝商家进行导流。彼时，它也未能预测到电商直播业务的风口，但等到用户已经习惯看抖音直播下单，抖音就开始关闭淘宝外链，自己做抖音小店了。”李应涛向凤凰网科技表示。 抖音电商的发展路径是从导流到抖音小店，再到抖音商城，如今其已形成一套闭环。据相关媒体报道，2020年抖音电商GMV超过5000亿，而今年抖音将电商GMV目标定到了10000亿元。 “当时间线拉长，用户养成了刷抖音点外卖的习惯，平台又衍生出外卖直播下单、探店等新玩法，这才是美团、饿了么最担心的事情。”李应涛说。

原文作者：Heidi Ledford 一些国家已经开始了接种计划，其他国家正在权衡各种方案，值此之际，《自然》梳理了未成年人接种疫苗的证据。 就在世界上很多地方还对新冠疫苗一支难求的当下，谈论要不要给儿童打疫苗的问题更像一种奢侈。英国的疫苗顾问在7月19日建议推迟16岁以下大部分未成年人的接种，理由是该年龄组的重症率很低。不过，美国和以色列等多个国家仍然坚持行动，其他地区则想等到疫苗供应充足时再跟进。 印度尼西亚茂物开展了面向12-18岁学生的新冠疫苗接种计划，图为一名学生正在接种科兴的疫苗。来源：Adriana Adie/NurPhoto/Getty 《自然》在此梳理了关于儿童与新冠疫苗的已有证据。 必须要打吗？ 从疫情开始至今，儿童在感染新冠病毒后出现重症的概率远不及成年人，这让许多家长感到欣慰。 然而，感染后病重的儿童不是没有，况且长期COVID的潜在威胁也足以让许多儿科专家呼吁儿童尽早开始接打疫苗。长期COVID是指感染者从COVID-19轻症康复后经历长达数月的一系列会使人衰弱的症状。“疫情期间，我一直在一家儿童医院救治患儿，”纽约大学传染病儿科专家Adam Ratner说，“虽然数量不及成年人多，但许多儿童的情况也很严重。” 不过，英国的疫苗顾问目前只推荐给临床上易感的青少年或是与易感成年人同住的青少年打疫苗。重症、死亡，甚至长期COVID在健康的青少年和儿童中非常少见，而且英国几乎所有易感成年人很快都将完成两剂接种，英国布里斯托大学的儿科学家Adam Finn在新闻发布会上告诉记者。 但在一些国家，COVID-19对儿童的影响仍有很大的认知空白。比如，撒哈拉以南非洲对COVID-19住院和死亡病例进行官方统计时并不按年龄分组，造成儿科专家无法判断哪些死亡病例来自儿童和青少年，也无从了解营养不良、并发肺结核或艾滋病感染等症状会如何影响COVID-19的转归。“我们现在是在黑暗中摸索。”在尼日利亚工作的马里兰大学巴尔的摩分校医学院的儿科专家Nadia Sam-Agudu说。 此外，一些儿科专家也担心，儿童同时感染了新冠病毒和其他常见病毒后会出现哪些问题，比如会引起普通感冒的呼吸道合胞病毒，这种病毒有时会导致幼儿出现更严重的呼吸问题。一些地区的严格封锁措施很好地遏制了这些疾病，但随着社交距离要求的解除，已有迹象显示儿童呼吸道合胞病毒感染正在卷土重来，罗马杰梅利大学医院的儿科专家Danilo Buonsenso说，“我们还不知道如果常见病毒和COVID一起暴发时，儿童发生混合感染会导致怎样的疾病负担。” 儿童接种疫苗安全吗？ 好几种疫苗已经在12岁以上人群中完成了测试，包括Moderna和辉瑞-BioNTech的mRNA疫苗以及科兴和国药的两款中国疫苗。美国、以色列、中国在内的多个国家正在向这个年龄组分发疫苗。其他疫苗预计也会很快报告对12岁以上人群的测试结果，包括印度产的Zydus Cadila疫苗和Covaxin灭活疫苗。 目前看来，这些疫苗对青少年似乎是安全的[1]，一些疫苗企业已经开始对最小6个月大的婴儿开展临床试验。美国可能会在今年晚些时候向12岁以下的儿童提供疫苗，埃默里大学儿科专家Andrea Shane说。 就在以色列和美国开始给青少年接种后，辉瑞疫苗与心脏炎症（心肌炎和心包炎）的潜在关联也受到了关注。不过，研究人员现在还不能确定是辉瑞疫苗导致了心脏炎症。大部分出现症状的接种者现已康复，数据还显示，出现这些症状的风险“非常低”，马耳他大学的儿科专家David Pace说，12-17岁男性青少年每百万剂第二针中约有67例；同年龄段女性青少年在每百万剂第二针中约有9例。 接种儿童和青少年能如何控制疫情？ 马耳他已经完全接种了80%的人口，接种率居世界前列，目前正在接种12岁以上的青少年。马耳他之所以决定给青少年接种，除了其他原因外，还考虑到了该国祖孙辈比较亲密的家庭结构，Pace说，“从全国层面看，打了疫苗的青少年可能会降低病毒在易感老年人群中的传播。”马耳他的青少年经常出国读书，可能会输入国外的新冠感染和变异株，他补充道。 数据显示，儿童——尤其是青少年在新冠传播中的作用不容小觑，澳大利亚迪肯大学流行病学家Catherine Bennett说。随着新冠变异株的出现，对儿童和青少年传播病毒的担忧也与日俱增。无论现在是哪部分免疫应答令青少年不易感染，传染力更强的变异株终有办法使其“破防”，Bennett说，如此一来，接种该群体就显得更有必要了。 通过疫苗接种实现群体免疫的梦想日渐式微，因此各国必须使出全力降低传播率，她补充道，“只要还有一个人群的接种率很低，就会出现威胁世界的变异株。” 给儿童接种公平吗？ 智利的新冠疫苗覆盖率也很高，目前正在向12岁及以上青少年提供疫苗。 智利大学儿童传染病专家Miguel O’Ryan是智利政府两个顾问委员会的前成员，曾提倡开展激进的接种计划，但现在也开始考虑是否应该放慢接种速度。“各国可能不应该这么快给儿童接种 ，” O’Ryan说，“其他国家，甚至是我们的邻国，都在想尽办法给国内的高风险人群提供足够疫苗。” 当我们把宝贵的疫苗拿给青少年时，世界上还有风险更大的群体无苗可用——O’Ryan不是唯一一个有此顾虑的人。5月，世卫组织总干事谭德塞表示，富裕国家给儿童接种疫苗，是在以其他国家的医护人员和高风险群体为代价。但是，支持接种儿童和青少年的人认为这不是二选一的问题。Ratner说：“这有点像一个伪二分法。”Sam-Agudu也指出，一些富裕国家购买了超出全民接种所需量的疫苗，“呼吁把疫苗送往其他国家与给高收入国家的儿童接种并不冲突。” 而且，还有其他方法能提高贫困国家的疫苗供应，Bennett说，我们可以在针对性捐赠上做得更好。比如，与其根据一个国家的人口数量分配捐赠疫苗，还不如参考其他因素，比如哪些国家需要在疟疾高发季来临前或在麻疹暴发的当下储备医疗资源。“我们大概还是缺少非常关键的大流行深度作战指挥室，用来找到问题所在并制定最佳战术，”她说，“你可以选择的应对方式有很多。” 参考文献： 1. Han, B. et al. Lancet Infect. Dis. https://doi.org/10.1016/S1473-3099(21)00319-4 (2021). 原文以Should children get COVID vaccines? What the science says标题发表在2021年7月20日的《自然》的NEWS EXPLAINER版块上

｜GUIDE｜ 作者｜连禾 编辑｜赵元 前几天，李彦宏非常投入地参与了百度的传统项目百度世界大会。 他亲自拍板决定了大会的口号是“AI这时代，星辰大海”。这句话源自更早时，百度在香港二次上市时李彦宏的致股东信主题：爱这时代，星辰大海。 在介绍百度Apollo汽车机器人时，李彦宏难掩兴奋，自信地表示：Apollo汽车机器人具备L5级自动驾驶能力，不仅无需人类驾驶，而且比人类驾驶更安全。 在大会这几天，蔚来车主高速上罹难引发对自动驾驶的讨论一直在进行，整个行业都在对自动驾驶重新审视与思考：尚不成熟的自动驾驶，究竟该以怎样的话术示众？如何避免过度营销？ 李彦宏所说的L5级，是最高级别的自动驾驶水平，它的实现和落地应该经过现实复杂路况的反复锤炼，也需要道路建设和法律法规的完善。 对于L5真正得到应用，业界普遍认为仍然遥远。李彦宏急于展示L5，再一次把公众拉到自动驾驶是否营销过度的讨论中去。 01 浪尖上的自动驾驶 最近几年，自动驾驶技术已经成为汽车行业的新一轮军备竞赛，而且愈演愈烈。直到今年8月，行业按下暂停键。 8月13日，美一好品牌管理公司创始人林文钦驾驶蔚来ES8，在高速路上因车祸不幸罹难，事故发生时，当事人正在使用蔚来的NOP（领航辅助）功能。 这起悲剧像一颗投入水中的石子，不仅将蔚来推上风口浪尖，也引发了整个行业对自动驾驶的重新审视与思考：过度营销和“美化”技术缺陷，正普遍导致驾驶者的错误认知，对风险降低警惕。 理想汽车创始人李想在朋友圈发声，呼吁媒体和行业机构统一自动驾驶的中文名词标准，避免夸张的宣传造成用户的使用误解。 周鸿祎也表示，“人工智能不是营销话术。没有那么神奇，自动驾驶、无人驾驶还有很多路要走，很多坑要填，不能为了营销误导用户。” 在理想、小鹏的官网上，在关于辅助智能驾驶系统的描述中，也已经去掉了高级、自动等字眼。 余波尚未散去，李彦宏却大步走向台前，为自家的Apollo汽车机器人摇旗呐喊，且斩钉截铁地说出“L5自动驾驶”这几个字，自信且高调。 百度在自动驾驶上的确布局更早。2013年百度无人车项目起步，2015年底，百度宣布正式成立自动驾驶事业部。从这一年起，百度每年在自动驾驶上烧掉上百亿元，李彦宏对外透露，仅2020年，百度一年在自动驾驶上的研发投入就超过了200亿元。 无论是从自动驾驶本身的发展还是商业化日程，百度的对外口径一直高调。 2017年的百度世界大会上，彼时尚在任的COO陆奇当场宣布：百度在2020年可以实现高速和城市道路全路网自动驾驶。当年四月的一季报电话会议上，他还明确表示2020年将实现无人驾驶汽车的商用。 到2018年初，在与极客公园创始人张鹏的一场对话中，李彦宏否定了百度“ALL in AI”的说法，表示自己“说话喜欢留有余地”。 在去年的百度世界大会上，李彦宏又预测，自动驾驶5年后将全面商用，5年内中国一线城市将不用限购限行，10年内基本解决拥堵问题。 李彦宏和他的百度，太想向外界展示自动驾驶的技术能力和商业化蓝图。即便在整个行业都在对自动驾驶重新审视与思考时，也未能阻止百度的毅然前行。 02 技术水平究竟如何？ 百度本次发布的L5级别自动驾驶的Apollo机器人，更像是一场“秀肌肉”。 根据我国工信部发布的驾驶自动化登记划分标准中，L4、L5级别的自动驾驶，都不需要驾驶员，L5级别的自动驾驶甚至不需要设计运行条件。 具体可见下图： 市场分析机构IHS Markit日前发布的《中国自动驾驶市场和未来出行市场展望》报告指出，今年SAE级别中，超半数为L0级，其余为L1与L2级，L3与L4级市场仍处于空白状态。 由此来看，当前市面上的大部分汽车，实际上仍然停留在L2以及L3水平。 IHS Markit预测，搭载L2+和L3级自动驾驶功能的新车销量，在2025年将达到50%以上、2030年达到70%以上，到那时L4级别销量预计达到20%。 也就是说，如果真如百度所言，其自动驾驶水平已经远远领先行业。 百度自称，Apollo自动驾驶出行服务已累计接待乘客超过40万人次，测试里程超过1400万公里。 今年7月，在百度举办的AI开放日活动上，百度自动驾驶产品运营部总监徐宝强对媒体介绍，百度自动驾驶汽车目前在城市道路的成功率已经达到99.99%，综合安全性高于人类驾驶员。 但是，根据上海临港公布的示范区自动驾驶测试数据，2020年百度上传在当地的测试数据约19.6万条，在总计约383公里的测试中，百度平均每百公里需人工干预14次，显示出技术成熟度仍需提升。 市值榜的一位朋友前段时间在百度的阳泉中心附近，被路上行驶的百度无人车吓了一跳，“转弯不打灯、不减速、不看行人”，以至于他在朋友圈爆粗口。 还有一位在去年底参加百度无人车体验的朋友告诉市值榜，百度开放体验的车辆都配备安全员，且路段主要集中在人流量、车流量较少的远地铁等区域，所选路段较为简单，此种情况下，车辆的确能自主完成变速、变道、自动泊车等基础运行。 此外，百度Robotaxi提供的无人车服务，实际上也不同于滴滴等网约车，其实是一种有限制的叫车服务，用户需要走到指定站点才能叫车，且对于驾驶路线也有一定的设计限制。 这背后表现出来的其实是，自动驾驶的实现，不仅仅依赖于技术的成熟，路况、天气环境、交通设施等等不确定性，都会影响到具体的行程状况。 总结起来就是，技术是可以标准化的，也可以在数据不断丰富的前提下进行优化，但具体到交通环境中的人、路、天气等，却无法被标准化。 上海经信委副主任张建明此前在世界人工智能大会上就表示，L5级别自动驾驶在特定场景下，在不远的将来有希望实现，但无条件L5还有很长的路要走。 一个可以参考的案例是，当前全球L4级别自动驾驶的领先者Waymo，经过了十多年，其提供叫车服务的车辆也只有600辆左右，去年10月其开始尝试撤掉安全员，但至今仍局限在美国凤凰城郊区的固定区域。 所以，要真正实现无人驾驶，不论是百度还是业界，都需要很长的路要走。 03 百度在急什么？ 百度世界大会是百度的传统项目，自2006年，也就是美股上市的第二年开始，除了2019年以外，每年举办，一来可以为产业链各个环节的沟通和合作提供平台，二来可以秀秀肌肉。 每年大会的时间不固定，今年大会举办的背景，有两点：一是刚刚发布财报，二是股价持续下跌。 在大会前六天，百度发布了2021年第二季度财报显示，在线营销作为百度的业务支柱，二季度贡献了60%以上的收入。 以广告为主的收入结构不利于估值，百度也一直在寻找第二、第三增长曲线，只是其他业务目前难当大任，我们此前在《这一次，李彦宏能带领百度突围吗》一文中详细分析过。 最后，全村的希望落在了自动驾驶上。 在自动驾驶这件事上，百度选择的是脚踏实地和仰望星空两手抓。 脚踏实地上，百度给出了三大变现方式。一是为主机厂商提供Apollo自动驾驶技术解决方案，二是共享无人车，三是自己造车。 其中短期能够看到成效的是第一种方式，但这种方式，百度是有所让步的，将本来是L4级别的自动驾驶方案，降级成成本更低的L2+级别，以图快速见到收益，预计未来3-5年内预计前装量产搭载量达到100万台。 但如果说成长为第二曲线，恐怕还需要时间，也存在不确定性。L4级别的车量产且大规模销售的不确定性就更高了。 大会的另一个背景是，百度股价持续下跌。 实实在在的短期业绩上，百度很难做出文章，所以把星空描绘得灿烂一点，或许能够提振投资者信心，毕竟这条路得到过验证。 去年11月开始，基于广告业务持续复苏和造车预期及消息落地带来的自动驾驶业务价值重估的核心逻辑，叠加华尔街最危险的女人木头姐的加仓和卖力吆喝，百度的股价有一波漂亮的行情，三个月内的最高涨幅超过150%，盘中市值一度超过了1200亿美元，创出历史新高。 而随着股价下跌，木头姐的ARK神州基金也不断减持，股价减持和颇具影响力机构的减持之间互相作用，形成一种负反馈机制，百度的股价一路跌跌撞撞，已经腰斩，市值也只剩下不到480亿美元。 再加上，百度今年回港二次上市后，股价如瀑布飞流直下，百度急需讲一个承载希望的动听故事。 04 结语 每一轮技术进步背后，都会面临阻力，甚至牺牲。 1986年1月28日，美国挑战者号航天飞机在发射后73秒解体，导致机上7名宇航员全部罹难，因为这次灾难，美国全部航天飞机飞行因而暂停了近3年。 正是由于对生命和技术的敬畏，在之后的几十年中，航空工业开始飞速发展。 此次蔚来车主罹难，如当年美国挑战者号事件一样，在技术进步所面临的不可控面前，甚至发生反噬生命时，掌握着商业世界话语权的企业、创始人们，理应承担起规避风险的责任。 在自动驾驶这波舆论面前，百度显然没有树立一个好的榜样。 终极的自动驾驶像极了一个魔方，身处蓝海市场中的每家企业，都知道这个魔方最后应该是什么样子，但出于竞争、出于市场占位，他们中的一部分，仅仅是还原并展示了其中的一面或者两面，却向外界大肆呼喊，他们很快就能拼出一个整整齐齐的魔方。 而拼出整个魔方，比拼出一面甚至两面，是一件更难的事。

每经编辑：彭水萍 最近，来势汹汹的德尔塔毒株挑动了各方神经。国产疫苗作用怎样、中医对此疗效如何，再次成为民众关注的高频话题。 据科技日报，8月20日，第五届中国-阿拉伯国家博览会大健康产业论坛暨第三届“互联网+医疗健康”应用大会在宁夏银川召开，钟南山和张伯礼院士分别在线上、线下进行了主旨演讲，分享抗疫经验，回应当前热点。 图片来源：央视新闻 注射疫苗后的总体保护率是59% 据央视新闻，“疫苗打完多久会出现免疫功能下降？以相关国家的数据来看，这个时间是半年。”钟南山说。他指出，多数国家在今年6月份新冠肺炎感染病例都呈下降趋势，但最近以色列、英国、美国、伊朗等国却都在增加，“这说明又有一波新的传播风要到来了”。 那么，国产病毒灭活疫苗效果如何？ “我们基于对2021年广州新冠病毒德尔塔变异株暴发疫情的研究发现，打了疫苗是有保护作用的：总体保护率是59%，对中度患者是70.2%，对重症患者则是100%。”钟南山称该最新研究成果刚刚发表在期刊《新发微生物与感染》上。 对于疫苗注射后的有效期能维持多久，钟南山重点给出全球疫苗接种率最高的以色列的数据。1—4月，该国使用的辉瑞疫苗保护效力达到95%，随着接种率的提升，新增病例迅速下降。然而到了6—7月，辉瑞疫苗的保护效果急剧下降至39%，新增病例显著增加。 “这说明疫苗打到一定程度，效力就下降了。”钟南山介绍，目前全病毒灭活疫苗或mRNA疫苗（2剂）注射后6个月加注1剂原疫苗，各国都在进行实践。“我国的最新实践是，打了两针疫苗，抗体水平6个月后降到较低，但第三针后发现又明显增加”。 “最新的实验资料证明，打了加强针后，抗体水平差不多能增加10多倍。这是看起来很有希望的增加免疫的办法。”他说，特别是成人加强免疫，抗体水平增加20倍以上；老人效果更明显，能增加30倍以上。 中医对整个传染病都有总体把握 据科技日报，张伯礼指出，德尔塔属于湿毒，如今的中医抗疫，不仅仅针对病毒，对整个传染病都有总体把握，这只是一次新的实践而已。 “中医认为，湿病起病很温和，可以突然地急转直下，同时湿多怪病，变化多端，病程又很绵延，不好治愈。新冠肺炎的发生符合湿毒疫的这些特征。”他说。 他进一步解释道：“德尔塔病毒暴发后，我们非常关注它的主要表现。南京雨水多，它是湿重于热，而到了武汉，今年8月份以前干热少雨，它又是热重于湿。虽然有不同表现，但是，德尔塔的主体还是湿毒。” 西医关注病毒，中医更关注症候。这一观点张伯礼曾经提过，此次他又比喻说明。 “一个屋里有点垃圾，招虫子了，西医研究杀虫剂。我说我们中医不研究杀虫剂，也不研究虫子，我们研究垃圾。把垃圾清理了，屋里干净了，不就不招虫子了吗？” 张伯礼把它称为歧途同归，“这一年多来，我们一直在做这个工作”。 这次新冠疫情防控中，中西医结合、中西药并重是我国的一大特点。张伯礼表示，与“一带一路”各国分享抗疫经验，中国首当其冲，“我们是闭卷考试，我们考完了以后，把经验向世界分享。” 自去年3月25日以来，我国已经组织60多场次线上会向世界各国介绍抗疫经验，同时捐赠药品、派遣医疗队，表现出了国际担当。 中国的强力控制是很重要的经验 据科技日报，“传播链统计显示，德尔塔病毒一个可以传4个，第二代4个传16个，以这样的比例增加，经过几代后会大量传播。因此现在的策略不是治疗，最关键的是切断它的传播。这是一个很主要的指导思想。”钟南山指出。 世卫组织总结不同国家防控新冠肺炎疫情的四种方案，分别是强力控制、压制、遏制和不采取有效措施。钟南山说，中国经过强力的控制，效果很明显，这是很重要的一个经验。他以广州此次控制德尔塔病毒经验为例，并对该市采取的措施表示非常认可。 目前，全世界都采取通过疫苗接种达到群体免疫的办法，中国要达到怎样的水平才能实现“群体免疫”？ 钟南山称，这不但与疫苗的有效率相关，还要看病毒的传播系数。“中国疫苗的有效率大概是70%，需要全部人口的80%以上接种疫苗，才能够建立一个有效的群体免疫。” 他预计，我国疫苗接种率大概到今年年底可达80%以上，而在全世界实现群体免疫，需要2—3年的全球协作。 张伯礼总结去年武汉重症救治经验时称，“中西医结合发挥了重要作用，而且我国重症率比较低，与及早地干预和救治有密切关系，与后期比较重视康复，也有很大关系。” “中药和西药优势互补，协调发展，是我国卫生健康的协同优势。我对‘健康中国’的建设非常有信心。”他说。 来源：每日经济新闻综合科技日报、央视新闻

累了后，休息与犒劳一下自己。活着不是为了受苦，人民群众追求幸福的脚步永不停歇。 智能手机诞生之前，整个中国大地老少咸宜的娱乐载体，莫过于收音机和电视机了。 今天科技老兵戴辉来回忆几段中国芯片的往事，都和收音机与电视有关，也都一度非常红火，却因受到智能手机的冲击而辉煌不再。 智能手机实在是太狠了，功能上替代了收音机、录音机、WALKMAN、电视机、照相机、DV、游戏机、电话、手表、导航设备、学习机、卡拉OK等各种消费电子设备，甚至可以当镜子、画笔使用，还挡过子弹。 一、FM调频收音机芯片从兴旺到衰落，鼎芯消失了 七十年代，每家每户有一个小广播。大队广播站每天早晚会各播一段新闻和音乐，就是从收音机里转播过来的。这算是戴辉和收音机第一次接触了。 还记得电影《西雅图夜未眠》里女主角开车时听电台情感节目后发生的故事吗？ 车载收音机里的交通频率（106.8MHz）是全国统一的，一度很火，好些人都有打电台电话的经历。 收音机不仅用于娱乐，也号称第二代媒体。在灾难中（如地震后的人员呼救）、在无网络覆盖的地方、在断电断网（比如这次郑州水灾中）时，收音机都可以很好地起到信息传递的作用。 在手机中集成FM收音机的功能，是一个并不难想到的点子。不过，手机体积非常小，实现收音并不容易，要等到全球集成电路达到一定高度才可以做到（摩尔定律）。 2000年，欧洲的恩智浦（NXP）最早推出了手机调频收音机芯片。美国芯科实验室（Silicon Labs）后来提供了体积小、整合度最高的全CMOS调频收音机芯片。芯片价格从几元到10元不等，这两家企业在该市场上赚得了丰厚的利润。 戴辉记得2003年推出的诺基亚5100手机，就已经支持FM收音机了。不支持外放，要戴上耳机才能听，耳机线作为调频收音机的外部天线，可以增强信号接收效果。 2006年底，上海的锐迪科微电子推出了被称作新一代收音芯片的RDA5800，采用中芯国际（SMIC）0.18um RF CMOS 先进工艺，是国内第一款FM收音机芯片。开启中国FM SoC新时代，是一颗模数混合芯片，集成了射频和数字处理功能。该款芯片可以广泛应用于移动电话、MP3/MP4、调频收音机等。07年，RDA5800实现了大规模的出货。 在手机上拔出一根长长的天线，挺酷，就可以支持收音机外放了，挺适合老人家的。华强北山寨机的手机大量支持MP3音乐播放、FM收音机等功能。这引发了FM芯片的热卖，得屌丝者得天下！ 本土芯片企业疯狂而入，到2008年，有十多家芯片企业进入该领域。锐迪科、鼎芯、捷顶微电子、矽科微电子、海威、无锡硅动力、复旦微电子、士康、擎茂微电子、芯略等都推出了相应的产品。 老杳曾记录这段历史。本土芯片企业在与山寨机等的配合上不会存在障碍，这一点已经在FM功能与山寨机的结合上得到充分体现，本地品牌的FM集成电路提供商可以很快适应本地手机厂商的需求。 随着大批本土企业的介入，FM芯片市场也拉开了残酷的价格战，并引发了恶性竞争，这导致芯片价格从本土企业介入时的4元左右，滑落到了几毛钱。企业卖得越多，亏得越多。 量非常大，中芯国际是最大的得益者，为这些公司代工。 实际上，整个中国的芯片产业都是因为山寨GSM手机获得了第一次巨大提升的机会，基带、传感芯片（如CIS）、射频芯片（如PA）、模拟芯片（如音频）都是如此，这样的契机可遇不可求。美国芯片产业是因为个人电脑而崛起，日本芯片产业则是因为家电，欧洲更依赖汽车和动力设备。 到了2009年，在手机FM（调频）芯片市场上，本土企业经过了两三年的严酷洗牌，锐减到两家，即锐迪科和鼎芯。 更大的悲剧来了。随着智能手机爆炸式成长，收音机/车载收音机/手机的FM功能，都一起快速衰落。 不过，有些机型始终不渝地集成FM调频收音机功能，如适合老人使用的Redmi 8A/9A系列。卢秀勤介绍，目前FM和蓝牙、GPS一起集成到同一颗芯片里，也已经做到收音机天线内置了。 鼎芯（通信）消失了。这家“鼎鼎大名”芯片公司还曾在TD-SCDMA手机射频芯片上有所成就。老杳（王艳辉）曾评选鼎芯为中国最“囧”芯片公司之一。如果换到今天这样芯片火热的创业环境，鼎芯一定可获得巨额融资而活下来，甚至上市。 二、模拟手机电视芯片从辉煌到陨落，“一代拳王”泰景IPO失败最终出售 电视机极具魅力。78年戴辉去父亲所在的游港中学，有一台韶峰电视机，这是他和电视机的第一次接触。80年代，谁家有电视机，都摆晒谷坪里放，可以招很多人头。 传统电视是模拟电视，可以在空中传输，因为没有采用数据压缩技术，所以占用的带宽比较大，一个电视频道要占用8MHz的频宽。电视用的都是低频段，传播性能非常好，甚至可绕射到小山的另外一侧。 2006年开始，中国决定，模拟电视逐步向数字电视迁移。一个模拟频道的带宽可以容纳8个标清数字电视信号。不过，直到2020年底，中国才真正关掉了所有的模拟电视频道。 腾出来的宝贵的700M频段，使得广电光荣成为了5G运营商。该频点的传播性能比传统三家运营商的所有频点都更好。 当时的网络网速低（EDGE），WAP网页看个图片已经很了不起了，根本不可能在线播放视频，而且流量费用极其昂贵。 山寨机的屏幕越来越大。用手机看电视，成为了一个很有想象力的发力点，只要有屏幕，就可以有电视。 2004年，华人云维杰博士在硅谷桑尼维尔创立了泰景（Telegent System），研发生产模拟电视接收单芯片（SoC），将调谐器、解调器、解码器等集成在一只芯片上，体积小，功耗低，可以用在手机里。值得一提的是，其运营、销售和服务中心是位于上海张江的上海泰景，贡献了其95%以上的收入和利润，主要客户来自华南，如华强北。 电视手机可以接收到高高的电视塔上传出来的模拟广播电视信号（Analog Signal），完全免费，并兼容全球。 理想很丰满，现实很骨感。 老杳曾记录，2005年初，NEC曾经在大陆市场推出支持模拟手机电视的高端手机NEC940，结果惨败而归。 技术方案较复杂，价格高。出得起价的人，对手机看电视没有刚需。 泰景模拟电视芯片是单芯片方案，成本相对低。推广初期的过程也很苦涩，辛辛苦苦说服手机方案设计公司优思科技做了方案，又在华强北找到了敢喝“头啖汤”的山寨机制造商。然并卵，模拟电视手机在国内也没有激起大的浪花。 曾在手机方案领域混迹多年的陈云荣告诉戴辉，国产手机电视其实是06年开始在印尼成功推广起来的！ 2006年，诺基亚、三星等公司的产品依然是印尼市场主流，长期在印尼做外贸的Ahong在华强北的电子商场里发现了一款中国产电视手机，他买了几个样品来到印尼的城乡测试，发现电视非常清晰，感觉很不错！购买了1000支，很快卖了出去。Ahong找到制造厂再次购买了2000支，又很快卖了出去。这生意不错，Ahong于是和朋友在印尼创立了本土化的HiTech品牌。 有意思的是，制造厂过于乐观，囤积了30万支竖屏（9：16）电视手机主板，卖不动。Ahong以阶梯报价的方式（买得越多越便宜）谈下了协议，设计了多个不同的时尚外壳，OEM了这批手机。HiTech随后请了印尼明星大做电视广告，成为第一个请明星大做广告的印尼（以及东南亚）本土品牌，一炮走红！到了2007年初，30万支电视手机基本都销售光了。 图注：印尼HITECH H.38机型，Ahong提供 图注：HITECH H.39机型，连续两个月在印尼排列单款第一，超过了诺基亚N95 这是电视手机在全球第一次放量销售！这种感觉，让人想起了八十年代燕舞收录机在中央电视台做广告，风靡一时的场景。燕舞燕舞，一曲歌来一片情！ 嘚瑟一下，戴辉在印尼也为中国终端做出过贡献。03-04年，戴辉配合刚成立的华为终端公司签订了1000万美元的CDMA无线固定台项目，这是国产终端产品在印尼较早的大规模销售。 2007年下半年，单芯片方案的模拟移动电视芯片在全球范围内的出货量突破了500万片。电视手机价格在1500-2000元之间，有50多款机型渗透进入亚非拉很多国家。 添加模拟电视是国产手机的一个巨大创新。可让厂商的利润比以往提高3-4倍（零售价提高30-50美元，而BOM成本只需增加10美元左右）。尽管芯片单价最高可达六美元左右，但手机厂商积极性也很高。 HiTech打开了头炮之后，东南亚和南亚出现了很多本土品牌（俗称Local King），纷纷到中国去OEM和定制五花八门的手机。华强北的山寨机销售也随之暴涨，深圳也有了一个昵称：“寨都”。 老杳在当年有如此评价：泰景崛起是集成电路界的奇迹。泰景随着华强北山寨手机走向海外一炮打响，其客户也绝大部分在大陆的华南地区，保守估计2008年在国内的营业额应当在一亿美金之上。没有山寨就没有泰景的今天，是中国山寨产业造就了泰景的辉煌。 2008年奥运前夕，金立A10手机发布，带有模拟电视功能，带3.0英寸26万色的QVGA分辨率的触摸屏，200万像素摄像头，卖1399元。 来源：电脑杂谈《Gionee A10可以通过这些出色的手机观看电视，而无需互联网！》 台湾的联发科技、上海的锐迪科微电子、美国的Newport Media、创毅视讯、北京昆天科等看到了机遇，都纷纷进入市场。2009年，竞争打击下，泰景的移动电视芯片平均销售价格从6美元锐降至0.80美元。泰景作为业内唯一供应商所享有的丰厚利润，很快烟消云散。 2010年，泰景终止了IPO。对此，老杳认为，泰景除了收入下滑之外，最关键的在于，手机模拟电视芯片属夕阳产品，华尔街投资人恐不会长期看好。 2011年，泰景分拆出售，主要业务出售给展讯。 看着他起高楼，看着他楼塌了。泰景是芯片界“一代拳王”的典型代表。 多年之后，有人问泰景曾经的高管盛伟，问到近年来最令他激动的事情时，盛伟说，是苹果的iPhone。盛伟说，我们在移动模拟电视上获得了成功，但iPhone在市场的普及说明了谁才是模拟移动电视的接班人，最终证明接班人不是数字广播电视（如中国标准CMMB），而是移动互联网。 三、CMMB手机数字电视产业从良好预期到崩溃，卓胜微”调转枪头“而成功 正如上文所述，传统地面模拟电视网逐渐转向了地面数字电视网络。 地面数字电视网针对的是电视机大屏幕，用户采用机顶盒或者电视机内置的接收功能。 针对手机屏幕小、移动多、计费方式不同的特点，手机数字电视标准应运而生。 2006年10月24日，国家广电总局正式颁布中国移动多媒体广播（俗称手机电视）行业标准，确定采用我国自主研发的移动多媒体广播行业标准CMMB，这是基于原来广科院提出的地面数字电视标准TiMi进一步研发的。CMMB是英文China Mobile Multimedia Broadcasting （中国移动多媒体广播）的简称。 手机电视业务利用中广传播的广播网络，通过卫星和/或地面无线发射电视和广播信号，可实现全国漫游，支持数十套电视和数十套广播节目。 如何管理和收费呢？是利用中国移动通信网络的鉴权管理系统和中广传播的用户管理系统完成对用户的认证、授权和管理，用户通过手机终端订购收看的业务。 2008年北京奥运会，第一次提供CMMB服务，得到社会各界和中外人士的一致好评。首期开通了包括北京、天津、秦皇岛、上海等全国30多个城市，开展移动多媒体广播（CMMB）的播出为奥运会服务。利用卫星S波段信号实现“天地”一体覆盖，在每个城市利用原有的电视塔来转发信号。中兴通信是最大的CMMB系统设备厂商。华为因为更倾向于支持3G的流媒体业务，所以没有参与这个项目。 CMMB手机电视推出初期，正好赶上了北京奥运会，这让CMMB火了一把。不管是定制手机、MP4，还是车载电子产品（如加载了凯立德导航的畅E行）都加入其中，纷纷推出了带有CMMB功能的设备。 中国移动和中广传播集团进行了全面合作，中国两大自主创新的技术TD-SCDMA和CMMB进行了深度合作，形成“CMMB手机电视”。 2010年中三星上市的TD+CMMB手机S5680 戴辉清楚地记得大巴车里也布设了大屏幕的移动电视。 2009年，CMMB覆盖了337个城市。看起来很美好，但危机也逐渐暴露了出来。 老杳的博客记录了这段历史。由于对未来CMMB市场的看好，本土加海外CMMB的芯片开发商超过了20家。不过，09年TD+CMMB电视手机的销量只有不到100万部，CMMB的市场还主要集中在PMP、车载导航终端等领域，以CMMB为主要业务的芯片公司财务状况都面临巨大的挑战。 因为CMMB是中国标准，需要布设系统才能播放，所以没有海外市场。欧洲和韩国各有自己的标准，但是也没有发展起来。 时钟跨入2010和2011年之交后，仿佛一夜之间，CMMB突然沉寂了下来。 所有人都看到了智能手机的想象力。在家里通过WiFi下载影视剧后，在地铁和公交里看，成为一景。2012年，中国发放4G牌照，在线视频、小视频业务纷纷也都火爆登场。 2013年，CMMB网页停止了更新。 二三十家芯片公司投入开发CMMB芯片，都化作了水花。创毅视讯作为第一个做出CMMB芯片的公司，业已消失在历史长河里。 有一家创业公司笑到了最后，船小好掉头。2011年，卓胜微董事长许志翰看准了智能手机的主流方向，因此壮士断腕砍掉了地面数字电视、CMMB这条起家的产品线，这是一个艰难的决策。卓胜微ALL IN了当时少人关注的智能手机GPS LNA（低噪放）芯片需求。梭哈！因为这是一个宝贵的机会窗。起家最重要的客户三星还是之前凭借CMMB芯片实现的供应商资质。 许志翰被业界称为是芯片界创业经历最曲折的企业家。 戴辉曾请教过许志翰，是什么启发他做出如此之大的抉择。他表示，还是泰景这样完全市场化的芯片企业刺激了他：服务好全球老百姓普遍的需求才是真正大的机会。2011年，他去了几乎所有叫得出名字的山寨机公司交流，喝过的大酒也超过了之前所有的年份。智能手机集成GPS成为普遍需求，就是他在深圳寻找到的千载难逢的机遇。 图注：卓胜微许志翰为集微网题词 他和戴辉同年，也都是1990年读大学。都是同龄人，为什么差别这么大呢？ 四、直播星机顶盒火爆，封禁“黑锅”影响大，国科微IPO成功 2009年，有很多概念炒得火热，比如3G、地面数字电视、CMMB、IPTV等。不受关注的直播星机顶盒出乎意料地成为了2009年销售最火的行业。 彼时，在广大的农村地区，消费者还在为看到几套清晰的电视节目发愁。中星9号直播星升空带来的免费卫视节目为偏远地区农村用户带来了影音享受。 2008年汶川地震发生后不久，当地情势危急，余震不断，而此时位于四川省的西昌卫星发射中心即将迎来一次重要的发射任务，厂房内的中星9号卫星已经进入燃料加注前的准备阶段。北京时间2008年6月9日20时15分，西昌卫星发射中心用“长征三号乙”运载火箭，成功将“中星9号”广播电视直播卫星送入太空。 中星9号成为了中国第一颗广播电视直播卫星。中星9号是专门用于“村村通”工程的直播卫星，卫星下行波束有效覆盖整个中国疆域，面向中西部偏远地区近2亿电视人群提供卫星数字电视。采用了法国阿尔卡特宇航公司SB4100系列成熟商用卫星平台，是一颗大功率、高可靠、长寿命的电视卫星。 采用我国有自主知识产权的ABS-S技术标准，开通了4个36MHz的转发器，免费传送47套标清电视节目及47套广播节目用于“广播电视村村通”一期工程，清流播出。 “中星9号”直播卫星采用信号直接到户的传输方式，最大优点就是使用的“锅”小了，个体用户只需要通过安装使用口径较小的小锅（俗称小耳朵）和接收机就可以直接接收。 卫星直播业务得到了广大老百姓极大的认可，“户户通”（Direct to Home）业务迅猛发展。屋顶上老一代的八木天线越来越少见，锅却越来越多了。 观众对免费电视的趋之若鹜还是使得“山寨锅”市场迅速成长。据统计，仅2009年一年，就有多达4000多万山寨锅流入市场。直播卫星地下市场给传统有线电视业务带来了巨大的冲击，在一些山寨锅“重灾区”，有线电视用户甚至减少了20—30%。 2009年12月，广电总局对中星9号进行了加密升级。 2010 年1月，中星9号开始发送加密信号，正版机用户经过升级可正常收到48套电视节目，而“山寨锅”用户只能收12个频道。2010年3月，广电总局科技司发布通知，称将对中星9号直播卫星解调芯片和机顶盒进行检查。广电持续打击山寨卫星机顶盒（黑盒子、黑锅），经过五次空中升级和加密，加上对“山寨锅”生产销售企业的清剿，直播卫星地下市场得到了基本遏制。不过，直播星用户的发展也跟着放缓慢了。 2010年3月，CCBN 2010中国国际广播电视信息网络展览会上，基于技术测试和行业研究需要，戴辉找到某卫星机顶盒厂家，定了一套卫星机顶盒加天线（直径45公分的卫星小锅），一共400元，安装费另算。不用交有线电视费，画质也够清晰，唯一不够美好的是没有中央三台，看不了星光大道。好景不长，因卫星直播业务对有线电视带来了巨大的冲击，国家有规定城市区域不准装直播星的小锅，戴辉就自己拆掉了。 直播星机顶盒需求的半导体器件主要包括解调芯片、解码芯片和调谐芯片，为直播星机顶盒提供芯片的厂商包括了中天联科、上海高清、锐迪科、杭州国芯、上海澜起、北京海尔、泰合志恒、上海华亚、苏州中科、上海智迈、湖南国科微、台湾络达、日本夏普等。 和前面所述的几个故事一样，国产芯片陷入了惨烈的价格战。卫星机顶盒的价格从几百元一路跌到了100多。农村舅舅装了一个中星6号的机顶盒，以及超过1米的大锅，总价才区区200元。后来有线和网络都铺过来了，就拆掉了。 老杳记录了历史。2011年，与旧版机顶盒采用招标采购不同，新版机顶盒最大的变化在于市场机制的引进，广电部门放弃招标，只负责CA卡的发送，而机顶盒的销售完全有市场渠道负责，既避免了暗箱操作，也因为市场竞争的引进保证了机顶盒销售价格的迅速下调，最大限度让利消费者。 2017年，湖南国科微上市，直播星机顶盒芯片是其主要的业务，技术领先同行且不断升级，获得了越来越多的市场份额。芯片业”赢家通吃“是规律，为什么偏偏是地处内地的国科微？这应该和湖南的广电事业发达有关。2020年，国科微推出了第四代直播星机顶盒芯片，但是老百姓已经不怎么关注了。 2018年的报道显示：中星9号已在轨运行10年，共传输15套高清、76套标清和67套广播节目，直播卫星用户数目超过1.3亿人。 在中国特定国情下，直播星用户数在逐渐减少，主要有两个原因。 1、直播卫星只允许在网络未通达的区域发展用户，但这样的区域越来越小，因为三大运营商的网络覆盖深入到了穷乡僻壤，越来越多的家庭用上了宽带。 2、智能手机带来巨大冲击。一方面，手机视频横行，使得电视机开机时间在不断下降。另外一方面，通过手机投屏看电视也很方便，不少家庭已取消订阅有线电视业务，正如取消座机一样。 钢铁侠马斯克的SpaceX上天运行，让我们对卫星通信有了更多的梦想。未来的6G，将和卫星做更好的结合。可以预计，智能手机和卫星接收终端未来将会有融合。 五、结尾 最后，戴辉写下感叹：一些企业突围成功、上市甚至市值暴涨，同时一些企业是一代拳王甚至消失尘埃里。他们都在中国芯片历史上留下了深深的印迹，为人类文明进步做出了巨大贡献，都不应该为我们所忘记。 以《上海滩》歌词结尾，与这主题再贴切不过： 浪奔浪流，万里涛涛江水永不休； 淘尽了世间事，混作滔滔一片潮流。 （校对/范蓉）

“9999 IN 1”。 液晶屏里的俄罗斯方块、大小形似手板砖、刺耳的芯片音乐.....这些词汇组合在一起，很多人脑海中都会浮现出一个印在他们童年记忆中的游戏掌机。 这并非任天堂的Game Boy。在很多人的记忆里，那个伴随他们童年的电子玩具，是一台“俄罗斯方块机”。 看到它或许有人会发出感慨：这也算掌机？事实上，如果要以掌上游戏机的普遍定义来看，国内销量最高的掌机这个头衔应该属于它——在过去的三十多年时间里，它始终存在于中国游戏历史的长河中，没有人知道知道它到底发售过多少台，但即便是今天，这款国产掌机也依然热度不减。 1 1989年，任天堂第一代掌机Game Boy（以下简称GB）发售，风靡全球。而当这股掌机潮流在数年后来到90年代的国内，GB的地位在当年可以这样形容：谁能从书包里能掏出一个GB，谁就是全班最靓的仔。 显然，这不是个人人都消费得起的东西。GB初入国内的售价在500~800元人民币左右，而根据国家统计局数据，1994年我国城镇居民人均可支配收入仅3496元，那个时候要说服父母给自己掏钱买个Game Boy回来，自然是一件难度堪比登天的事情。 “显然北京卖800元是很贵的”，《电子游戏软件》1994年7月号 但是难题从来都是留给人来克服的，国内厂商经过短暂的研究很快推出了山寨机，给想要玩掌机的孩子们提供了一个实惠的选择。 Game Boy上第一款“杀手级游戏”并非现在大家熟知的各种任天堂IP，而是在当时看来充满了未知和无限趣味的《俄罗斯方块》。在当年，这款堆积方块的小游戏在人们眼中充满了异域风情，还颠覆了很多玩家的认知。 俄罗斯方块诞生于1984年的前苏联，科学院计算机中心工作的Alexey Pazhitnov在闲暇时开发出了它的第一个可玩版本，于是这个组合并消除方块的游戏短短几年间在欧美家用电脑上流行起来，突破“铁幕”，让冷战时期的全球都迅速接受了这股独特的东欧风情。 在家用机尚未普及的年代，任天堂相中了这个蕴藏无限潜力的游戏。获得游戏在掌机和家用机领域的授权后，他们如愿让《俄罗斯方块》伴随Game Boy发售。接下来的故事大家都知道了，俄罗斯方块和GB互相成就，GB在全球销售1.2亿台，《俄罗斯方块》也以1.7亿份销量成为了历史最畅销游戏（后来该记录由《我的世界》销售量打破）。 而这件事的精髓，大概是得《俄罗斯方块》者得天下。如今第一台俄罗斯方块机出自谁手难以考证，不过可以确定的是早在1990年，这款以《俄罗斯方块》为主的掌机就已经开始流行了。 俄罗斯方块机在当时技术含量也不算高：游戏机屏幕采用过去十年里已经被淘汰的液晶印刷屏，一般2寸左右大小，画面大多由10*20的方格构成，形象呈现能力非常有限。玩家想要玩游戏，还另需装电池启动。 这和当时使用点阵屏的GB比起来，看上去似乎简陋太多了。尽管如此，90年代的俄罗斯方块机售价也不算便宜，通常在30到100元不等，不过相比GB那自然便宜太多了。 作为掌机，俄罗斯方块机也把掌机该有的“戏”做足了——它有开机音乐，也有开机画面。只不过大多数方块机开机的芯片音乐是俄罗斯传统民歌《货郎》，而开机画面也基本都是方格拼成的“9999”。 当然也有“9999999”，就看厂商能在这块屏幕中放下多少个9了 这些当然都是中国厂商从不同游戏那里拼凑来的——《货郎》是GB版本俄罗斯方块的音乐，而“9999 ”这个说法则来自FC上颇为有名的“9999999 IN 1”游戏卡。 早期经的典俄罗斯方块机不可以插游戏卡，“9999 IN 1”既是机子内置了很多游戏的意思。不过这个“9999”肯定是个夸张说法，俄罗斯方块机受制于自身技术问题，能玩的游戏数量有限，一般不过十几个左右。 早期“XXX IN 1”游戏卡因其中游戏质量差而出名，俄罗斯方块机的“9999 IN 1”就更是名不副实了 这些游戏大多也是某些经典游戏的简易山寨版，例如FC上经典的《坦克大战》《影子传说》《机器人拳击》等等，虽然画面简陋，也算能玩。 不过由于画风过于抽象，导致当时很多玩家都没理解这些游戏玩法，只玩过一两把就搁置了。而绝对主角《俄罗斯方块》自然要比其他游戏受重视得多，除了经典玩法外，国内厂商还开发出了各种变体：例如屏幕颠倒，让方块向上升，或是底部不断产生方块抬高已经放置的方块，再或者掉落炸弹炸掉方块等等。因此一般方块机内置游戏中，会带有多种俄罗斯方块玩法。 以上基本就是早期俄罗斯方块机的基础功能了，从某种意义上讲，当时的国内厂商也算是“榨干机能”。 至于敢如此明目张胆的大量使用任天堂的游戏素材，一方面是因为那段时间东半球最强法务部的业务尚未拓展至此，另一方面则是国内厂商自己也采取了手段来规避风险，比如《俄罗斯方块》正统英文名为Tetris，而在方块机这里它则叫做“Brick Game”（方块游戏）。 俄罗斯方块机满足了玩家们的基本需求，作为平价替代品它很快在90年代风靡大江南北的音像店。没有GB，孩子们端着方块机聚在一起，也能玩得废寝忘食。 由于方块机生产厂家繁多，如今已无人能统计出方块机历史上确切的销量，但如果要形容其畅销程度，用一些老玩家的回忆来讲就是“人手一台”。 2 随着不同厂家生产的方块机百花齐放，厂商们也开始探索市场需求。 在这之后的十数年间，市面上的方块机造型愈发丰富，它们从一开始的山寨GB，演变为模仿PSP、游戏手柄，甚至是BB机、iPhone.......一切存在屏幕的电子产品，都能成为方块机的外形素材。 这些机器不管外形多酷炫，核心用途还是玩《俄罗斯方块》 千禧年后，游戏硬件迎来了更长足的发展，看起来方块机应当被时代淘汰，实际却恰好相反。方块机反而因为其成本降低，价格变得更加亲民。此时很多学生党甚至不需要麻烦父母，甚至只需攒几天早饭钱便能通过学校门口的小卖部收获简单的快乐。如此，方块机从一个游戏掌机，演变成了普通人的玩具。 循着这股风向，2002年肯德基甚至专门推出了一款套餐限定方块机。这款机子一度非常抢手，时至今日想要从二手市场收一个来收藏也依然是价格不菲。 随着技术和需求的改变，这一时期的方块机也逐步向着更加轻便，更休闲的方向发展，月票卡套的背面、银行卡一半大小的钥匙链，能玩俄罗斯方块的手段越来越多。当然产品和游戏的质量也随之下降，方块机成为不少人口中“电子垃圾”的代名词。 就这样，在GB停产成为历史，掌机和家用机早已迭代的新世纪，方块机又在国内流行了多年，直到彩屏手机成为主流才逐渐淡出人们的视野。而过去的那些日子里，它已经在无数80后、90后、乃至00后的游戏记忆中留下了举足轻重的一笔。 你或许以为到这里，方块机的故事就要结束了。然而，方块机至今依旧没有退出历史舞台的打算。 短视频带货备受瞩目的当下，自带怀旧属性的复古游戏机也受到了主播们的青睐，其中更便宜，也更有年代感的方块机也引发了一阵网友追捧。9.9元的售价，让“电子垃圾”的传统认知在主播们带动起来的购物欲下变得毫无说服力，于是俄罗斯方块机又一次回到了当代人的视野种。 只不过当年省吃俭用换来的珍贵的快乐，在现在这个时代，或许早已变得乏味至极。能让它散发余温的，恐怕只剩情怀了。 3 关于俄罗斯方块机存在过的历史，知乎有网友曾提出过一个疑问：作为国产掌机，方块机堪称当之无愧的销量之王，可为什么它在中国游戏的历史上如同隐形了一般，没什么存在感？ 俄罗斯方块机的确有着尴尬的历史地位，这样的地位一方面源自于它尴尬的“身世”，另一方面也是因为方块机自身不属于单个公司或者企业，很难被定义。事实上，方块机的诞生和普及给予了众多国产品牌掌机“培育”的土壤，不少曾小有名气的掌机都以方块机作为初代机型打开受众，逐步迭代。可惜，在盗版游戏、技术止步不前、手机的冲击等种种不利因素面前，国产掌机终究没能成器，最后只能沦为儿童玩具。 “万紫千红”游戏机凭借万年历和各种游戏卡一度获得不少玩家的喜爱。 但这并不阻碍方块机本身的影响力遍布全球。很多玩家或许都还有印象，不少方块机的包装盒上往往会标注英语或其他看不懂的外语，这正是因为当时国产方块机早已远销海外了。 Youtube上一位非洲博主曾于2019年做过一个方块机开箱视频，他在视频中感慨，方块机曾给予在肯尼亚长大的他第一次游戏体验。这位博主毫不掩饰自己对这个价格不超过两美元的简陋机器的喜爱，他将方块机称之为“穷人的游戏机”，据他所回忆，社区里的孩子几乎人人都拥有这样一个方块机，这是他们共同的关于游戏的记忆。 在视频的评论区，还有自称来自巴基斯坦、黎巴嫩等等国家的网友同样被唤起了久远的记忆：在他们小时候，都曾有一个Brick Game掌机作伴。 一位利比亚网友还表示，从1998年开始，他所在地的商店开始广泛售卖方块机，时至今日，方块机依然会出现在当地的商店中。事实证明，和国内那个年龄段的孩子差不多，从未碰过GB的很多外国人们，都曾拥有过Brick Game。 翻翻与之相关的信息你还能发现，方块机的“足迹”遍布全球各个国家。无数来自美国、英国、俄罗斯等等诸多国家的人都纷纷表示，他们都曾见过，或是拥有过方块机。有收集癖的资深老玩家，甚至在当地买不到的情况下想方设法从国内寻找旧机器买回去收藏。 俄罗斯玩家自称曾自己动手拧开了游戏机背后的螺丝，结果安不上了；美国网友想要收集国内90年代产的老机器；一位西语网友表示自己拥有过方块机，然后话锋一转对生产了方块机的中国人民表白........ 至今，包括eBay和亚马逊在内的海外电商网站上依然可以买到这款国产掌机，而在Youtube上，Brick Game也是众多怀旧向游戏视频的热门选题。 “它是便宜的可以带给孩子乐趣的东西“ 或许方块机总有一天会被历史遗忘，但这种既廉价又珍贵的快乐记忆，却永远不会消失。

　　浙江省湖州市德清县武康街道近日邀请瑜伽老师通过手机直播上课，让社区居民们可以在家运动，做到防疫健身两不误。 　　赵 宁摄（人民图片） 　　勾建山作（新华社发） 　　体育场馆“云”预订、远程学习健身课、运动装备线上购……“互联网+体育”正扮演越来越重要的角色，有力助推体育产业蓬勃发展。国务院近日印发《全民健身计划（2021—2025年）》，强调提供全民健身智慧化服务，推动线上和智能体育赛事活动开展，支持开展智能健身、云赛事、虚拟运动等新兴运动。如何推动体育产业不断转型升级，成为业界关注热点。 　　“奥运热”带动体育消费潮 　　小黄鸭发卡、胡萝卜发绳、乒乓球项链……东京奥运会期间，一些运动员不经意间成为“带货顶流”，其物品成为电商平台上的“爆款”。“3天之内全店卖出了7万件跟奥运冠军杨倩同款的小黄鸭发卡，超过该商品正常月销量的百倍。”一家网店负责人说。 　　“我刚上线一小会儿，想要的号码就已经没了。”江苏南京市民郑女士近日进入某国产运动品牌店铺的直播间，发现心仪商品已经卖断码。“前些天看奥运，想着要买双冠军的同款鞋，没想到这么热门。” 　　“随着数字技术的发展，越来越多的人在感知体育、参与体育。”华东师范大学体育与健康学院副教授马德浩接受本报采访时说，从奥运冠军成为“带货顶流”这一现象，可以看出数字技术在打造“注意力经济”方面起了巨大作用。全媒体报道会放大体育明星的一些细节，这些细节往往成为热门话题。“带货顶流”“爆款”背后需要强大的产品供应链支持，这也证明了中国制造业强大的产品生产能力和物流速度。 　　受奥运会运动热情影响，多项运动相关装备销量激增。抖音电商数据显示，7月21日至8月8日，抖音电商体育用品销售额同比增长365%，其中，篮球、游泳、羽毛球、网球、乒乓球等相关商品最受欢迎。在运动品牌销售额榜单中，鸿星尔克、贵人鸟、李宁、安踏等国产品牌位居前列。 　　中国人民大学经济学院副教授张培丽说，国产运动品牌销量大幅增长，主要是因为国内大量运动服品牌近年来不断创新，提高产品品质，强化品牌价值，顺应了人们追求品牌产品的消费升级新趋势。当前消费者具有很高的理性消费意识，在追求高品质、优品牌的同时，也追求高性价比，国产运动品牌恰恰在性价比方面有突出优势。 　　如何让国产运动品牌的消费热潮持续“热”下去？“在经济全球化背景下，企业必须要有核心竞争力。”中国社会科学院财经战略研究院副院长杨志勇接受本报采访时说，“企业要推陈出新，实现差异化发展，不断适应消费者的需要。品牌不只是形式上的创新，运动品牌背后的高科技问题不可忽视。一款新产品所蕴含的高科技，可能会让产品更受消费者青睐。此外，有社会责任感的企业会得到更多尊重。” 　　“互联网+”让运动更有趣 　　“奥运同款”热卖现象，只是当前中国体育消费蓬勃发展的一个缩影。京东大数据研究院最新发布的数据显示，2017年至2020年中国人均体育消费金额持续提升，2020年同比增长超三成。从年龄结构来看，最大的体育消费群体是26-35岁的青年人，占比超过四成，其次是36-45岁和16-25岁的群体，占比分别为26%和22%。目前，体育服装、鞋帽以及运动器材和器械等实物是体育消费的主体。以各类体育培训、赛事报名和场馆预订等为代表的体育服务消费增长迅猛，消费占比不断提升。杨志勇认为，随着人们收入水平提高，消费升级换代，其中包括体育消费数量的增多，也包括体育消费品质的上升。线上线下结合发展，是体育产业未来发展的重要路径。 　　在马德浩看来，体育产业利好政策的施行，加之国民体育参与热情的日益高涨是中国体育消费增长的主要推动力。《全民健身计划（2021-2025年）》指出，营造全民健身社会氛围，强化全民健身激励，探索建立全国统一的“运动银行”制度和个人运动码，开发标准统一的科学运动积分体系，鼓励向群众发放体育消费券。 　　各地积极探索线上线下融合的健身新模式，不少新奇有用的运动体验产品及项目应运而生。例如，浙江省金华市体育局等推出“金华运动银行”线上平台。通过“金华运动银行”，市民不仅可以查找本地体育场馆，支付门票费用，还可以拿运动产生的“运动卡币”兑换运动装备、视频课程、电影票、打车券等。 　　让商户、居民受益的体育消费券，也有效激发着体育消费热情。今年以来，北京、上海、广东、江苏、河北、山东、辽宁等多地纷纷发放体育专项消费券。其中，北京市体育局等主办的第二届“8.8北京体育消费节”日前启动，活动策划了“线上买”“线上订”“线上赛”“线上学”4大特色板块，为市民提供智能便捷的体育消费体验。据悉，消费者可以直接使用优惠券“线上买”自己喜欢的运动装备，通过“线上订”优惠预订全市上千家体育场馆，“线上赛”提供线上赛事报名服务，在“线上学”板块可以向体育明星免费学习运动课程。“体育消费券的发放使市民体育消费更实惠，同时也帮助体育场馆增加人气，可谓一举多得。”北京一家健身馆的负责人说。 　　不少地方还推出体育公共服务平台，用户只需使用手机，就可实现体育场馆预订、体育消费券领用、赛事培训报名、健身地图导览等各类健身需求。如浙江省宁波市开发的“浙里炼”体育公共服务平台打通线上线下预订、销售、支付等多个环节，优化运动便捷度和体验感，有效提升体育场馆管理效能。“运动爱好者和体育工作者像是有了功能强大的超级教练。”有人如此评价。 　　体育产业升级发展空间大 　　群众基础是体育消费的关键，进一步扩大国民体育锻炼的参与度是体育消费市场可持续发展的重要手段。国家统计局数据显示，2020年全国7岁及以上人口中经常参加体育锻炼人数比例已达37.2%。《全民健身计划（2021—2025年）》明确，到2025年，全民健身公共服务体系更加完善，人民群众体育健身更加便利，健身热情进一步提高，各运动项目参与人数持续提升，县（市、区）、乡镇（街道）、行政村（社区）三级公共健身设施和社区15分钟健身圈实现全覆盖，每千人拥有社会体育指导员2.16名，带动全国体育产业总规模达到5万亿元。 　　为调动各城市发展体育的积极性，国家体育总局去年起启动“国家体育消费试点城市”建设工作。西安、厦门、成都、张家口等地正推进相关建设方案，推动体育消费模式创新、产品创新。其中，西安支持“体育+科技”新业态，鼓励企业利用虚拟现实、人工智能、物联网等技术，发展体育领域智能穿戴设备研发制造，计划开发“西安智慧体育大管家”服务平台，实现对全市体育资源的整合分类、精准实时管理。厦门鼓励企业借助VR、大数据、云平台、5G等新技术，培育数字体育、直播健身、线上培训等新业态，创新体育消费场景。成都致力于实施体育消费创新工程，打造体育消费示范性新场景。张家口推动“体育+互联网”融合发展，计划发展全市统一的体育惠民公共服务网络平台。 　　《全民健身计划（2021—2025年）》指出，推进体育产业数字化转型，鼓励体育企业“上云用数赋智”，推动数据赋能全产业链协同转型。大力发展运动项目产业，积极培育户外运动、智能体育等体育产业，催生更多新产品、新业态、新模式。 　　对此，马德浩认为，推进体育产业数字化转型，可以满足消费者对体育产品和服务的不同需求，助力体育产品供给端与需求端的精准匹配。从需求端看，数字技术可以给消费者提供个性化的体育产品和服务；从供给端看，数字技术可以帮助企业通过大数据洞察消费者的体育消费偏好，使其对与上下游企业的合作、对产品和服务的营销把控、对投资规模和产能规划有比较清晰的定位。 　　业内人士表示，在政策扶持和产业升级的双重推动下，体育健身的各类设施和体育培训资源将更加开放、丰富，无论是日常体育锻炼还是进一步提升专项的体育技能，各类体育消费需求的激发将带动体育消费市场不断扩容提质，体育消费将向更大规模、更高质量发展，体育产业迎来升级发展的广阔空间。（李雪钦）

经济观察网 记者 刘鹏 姜鑫  对于网络上出现的分公司员工举报事件，8月23日，平安人寿回应表示，公司高度重视网传代理人举报内容，已第一时间成立专项工作小组，目前正在进行核查，并积极和当事人进行沟通。 平安人寿表示，公司在保险经营、业务营销、代理人管理、客户权益保护等方面，有严格的管理制度和规定，并始终把守法经营、合规经营放在首位，确保代理人的权益得到充分保障。公司欢迎社会各界监督。举报热线电话0755-22625145，廉政信访举报邮箱：lzxfjb@pingan.com。 近日，平安人寿重庆分公司一名11年的老员工许英琼在网络上举报称，公司存在大量逼迫员工购买“自杀保单”的现象，她本人就购买“自杀保单”19件，合计273万元保费，其购买“自杀式”保单的资金部分来源于平安银行的“白领贷”。 自杀保单，在保险业内也称自保件，一般指业务员自己购买保险，为了完成保单业绩要求，而获得佣金、奖励。 根据许英琼的举报内容，平安人寿重庆分公司副总经理张阳阳在任职期间，有着逼迫员工购买保单、处罚未完成业绩的员工，以及违规收取外勤人员培训费用等行为。  

经济观察网 记者 姜鑫  8月20日，中国人保发布了上市险企中的第一份成绩单：归母净利润168.84亿元，同比增长34%。在8月23日举办的业绩发布会上，中国人保总裁王廷科用“创出历史新高”来概括这一成绩。 财报数据显示，2021年上半年，中国人保实现营业收入3137.25亿元，同比微增1.1%；基本每股收益0.38元，同比增加34%。其中分业务板块来看，人保财险实现原保险保费收入为2518.25亿元，同比增长2.5%；人保寿险原保费收入为641.33亿元，同比减少4.6%；人保健康实现原保费收入为255.7亿元，同比增长15.3%。 投资拉动业绩 此前，中国人保曾发布业绩预增公告，并称业绩增长主要原因一是投资收益同比增加，二是费用支出同比下降。 根据公司半年报数据，该集团实现总投资收益353.62亿元，同比增长34.9%；年化总投资收益率为6.7%，同比上升1.2个百分点。同时，上半年，人保财险的费用率为25.4%，同比下降6.5个百分点。 “今年以来股票市场的波动在加大，呈现冲高回落的态势。尤其是7月份以来下行的速度加大，指数从1季度的最高点已经下跌20%左右。今年在操作上，我们在估值相对高位对资产配置做了相应的调整，对二级市场的配置比例向我们的战略配置中枢靠拢。同时也加大了投资收益兑现的力度，为全年实现投资收益目标奠定坚实基础。”人保资产副总裁黄本尧表示。 已经取得理想投资收益的人保下一步将如何进行资产配置呢？ 黄本尧认为，尽管经济增速会面临一定的下行压力，但是从目前来看，还观察不到支持经济恢复的因素发生了根本性转变，经济仍然运行在合理区间。对后市展望，从短期来看，权益类市场风险偏好逐步收敛，目前也看不到支持市场走出趋势性行情的因素，更多是结构性机会。长期来看我们对我国多层次的资本市场长期健康发展充满了信心。 车险改革影响几何 数据显示，中国人保旗下人保财险业务，上半年实现总保费收入2526.26亿元，同比增长2.6%，市场占有率达到34.3%，综合成本率同比下降0.1个百分点至97.2%。 从业务结构来看，人保财险上半年车险保费收入1208亿元，同比下降7.8%，家用车市场份额33.1%，同比提升1.2个百分点。车险上半年承保盈利39亿元，财务口径的综合成本率96.7%，非车险业务占比提升5.2个百分点至52%。 在谈及车险改革对公司的影响时，公司副总裁于泽表示，可以看到家用车整个折扣系数小幅回升，营运货车出现了大幅回升的状况。整体来看，业务发展质量可控。 于泽称，下半年，公司将坚持车险有效益发展的原则，发展要与市场同步，份额要保持稳定，盈利能力也是要持续优于大市、优于行业。从自身的优势看，我们最主要的优势就是定价的优势，人保财险有最大的车险客户群，掌握了大量的风险定价数据，可以看到定价优势在这次综改之后得到了充分体现。下半年要继续加强渠道建设，提升客户线上化率，尤其是继续加强自有渠道的建设。同时也要逐步加强“车生活”生态圈建设，充分发挥对获客、粘客、续客的作用。 业绩发布会问答摘选： 问：人保财险当前对河南省暴雨造成相关损失的定损和理培工作进展如何？之前人保预计赔付可能超过20亿元，这个赔付对于人保今年利润影响有多大？是否会造成较大的赔付压力？ 于泽：720河南暴雨灾害的损失情况，涉及到车险、财产险、农险等几个险种。截止到8月20日，公司接到报案约30万件。其中，数量多的主要原因：一是源自综治险的家财险，以每一户作为报案主体，导致报案数量多；二是源自车险。这两项业务的报案量占比约为99%。估损净额28亿元左右，已经赔款约22亿元。 每年7、8、9三个月都是自然灾害，包括台风、洪水、内涝等高发期。我们和以往年度进行了比较，虽然这次河南暴雨灾害单一损失较大，但因之前两个台风造成的损失较小，其他自然灾害也不多，目前看7、8月的整体损失状况和以往年度差不多。如果9月没有更多较大的自然灾害，今年也会比较平稳。所以整体上看，河南暴雨灾害虽然带来了一定赔付压力，但公司整体经营不会产生大的影响。 问：新能源汽车专属保险的示范条款已经在征求意见，可能距离推出又近了一步，人保怎么评估专属保险推出来之后车险受到的影响？ 于泽：上半年人保财险新能源汽车保费收入40.3亿元，同比增长60%，保费贡献度3.3%。车均保费3900元，在保数量103万台。新能源汽车从目前状况看，赔付率略高于传统燃油车，主要是出险频度比传统燃油车高一些，主要有几个原因。 新能源车还属于初级阶段，各个主机厂的产品和产品性能包括一些产品的驾驶操作差别较大。随着新能源车的迭代升级，包括科技技术、科技手段提升之后，新能源车的驾驶操控和安全性都会有大的提升。 整个情况来看，新能源车征求意见稿已经公布了，费率方案还没有发布，但是我们参考过往车险综改的情况，预计新能源车的费率仍采取车型定价，不同车型之间的保费有升有降。对这块市场，我们认为随着国家推进的减排环保战略，包括双碳战略发展，新能源车销量将继续呈现大幅增长的态势，新能源汽车的保费贡献度也将会大幅提升。公司将抓住新能源快速发展的机遇，大力拓展新能源汽车保险。 面对新能源汽车赔付率高或者说是出险频率高的情况，公司有以下几个举措。第一，实施新能源车的车型定价；第二，进一步发挥人保的从人定价优势；第三，从市场的客观因素看，我们发现新能源车的使用者多是年轻人，另外一部分车主是把燃油车更换成新能源车。从燃油车到新能源车驾驶的过渡当中，由于新能源车提速快，失速也快，对原有的驾驶技术要有所改变。我们发现随着驾驶新能源的时间拉长，驾驶人的成熟度不断提高，也使新能源车的出险频度不断下降，事故率减少，也会使新能源车的赔付率，包括综合成本率都会有一定的下降。 问：今年保险板块比较低迷，人保上半年也遭受到了股东的减持，减持公告发布之后人保的股价也有比较明显的下降，公司将会有哪些举措来稳定公司股价？ 李祝用（副总裁）：近期保险股出现了比较明显的波动和下滑，中国人保的股价也出现了一定的下降，这里有整个资本市场波动的原因，也有保险业受短期因素影响而波动的因素。从整个资本市场来看，7月中下旬以来，整个资本市场都在波动下行，保险股的下降也是整个资本市场波动的反映。 从保险行业短期面临的影响和经营压力来看，财险方面主要是车险综改的影响还在继续。车险保费下降，承保盈利压力较大，年内还发生了一些自然灾害，特别是河南暴雨灾害，造成了比较大的经济损失，这方面也有一定的赔付压力。 人身险方面今年面临了行业性的清虚治理以及代理人脱落问题。传统的资源驱动和销售透支的发展方式难以为继。以客户为中心、价值为本的深层次经营逻辑和发展模式还没有建立起来，给投资者带来一定忧虑，反映出保险股的走势偏弱。 我们对公司的股价做了个对比分析，上半年中国人保的股价A股跑赢了行业，H股不仅跑赢了行业还跑赢了大市，股价整体表现比较稳定，具有较强韧性，有中长期投资价值。对于保险业的发展和预期，包括股价，我们的看法是短期的波动难挡中长期向好。 从中长期业务发展来看，我们对保险业的发展充满信心，很多分析师也和我们的观点一致。首先从周期的角度看，我们的保险业正处于增长上行的时期；二是从人口和消费结构来看，比如老龄化速度的加快，健康、养老、医疗多层次的社会保障体系一系列的改革，政策红利的进一步释放，人身险也面临多元化的发展机遇；三是国家“十四五”规划和构建新发展格局，从乡村振兴、智慧交通、健康养老、绿色环保、科技创新、社会治理等等方面，对保险业的供给侧提出新的需求；四是各类自然灾害频发，类似于新冠肺炎疫情，新冠肺炎疫情的发生刺激了健康险的需求，灾害事故频发也会进一步催生各类财产保险多元化、大规模的需求，推动保险业特别是财产险的发展。 关于稳定股价的举措有多种管理方式，我们在日常工作中和各位投资者、分析师、媒体朋友们也都做了很多深入的交流，让市场深入的了解公司经营管理的有关情况，解答大家的疑问。股价稳定的根本措施还在于做好公司基本面，做出好的业绩。我们将更加深入贯彻“卓越保险战略”，推进实施承保+减损+赋能+理赔的保险新逻辑，不断优化体制机制。

经济观察网 记者 周一帆 券商投行执业质量再迎监管新考核。 经济观察网记者从券商内部人士处获悉，近日，中国证券业协会（以下简称“中证协”）向各家券商下发《证券公司投行业务执业质量评价办法（试行）（征求意见稿）》（以下简称《评价办法》）等多份文件，并要求券商于8月23日上报反馈内容。 整体上看，此次投行业务执业质量评价包括项目评价和机构评价，其中投行项目包括但不限于承销与保荐、上市公司并购重组财务顾问、公司债券受托管理等。评价流程采用部分指标评分由证券公司自评、协会复核的方式，最终评价结果分为A、B、C三类，协会亦将定期公布参评机构与项目的评价得分与排名，并公布评价等级。 中证协在文件中指出，为着力提升保荐业务执业质量，充分发挥证券公司的资本市场“看门人”作用，评价先期以主板、创业板、科创板首次公开发行股票或存托凭证并上市保荐项目、上市公司再融资保荐项目为试点，之后将根据试点的情况，在总结经验完善评价指标的基础上逐步对试点范围和业务流程进行横向与纵向延伸，最终形成覆盖全链条、全流程的投行业务执业质量评价体系。 值得一提的是，中证协在此次《评价办法》中还提出了“一票否决机制”，即如果存在重大负面事项如被证监会采取行政处罚措施，将直接确定为 C 类；另外项目未通过率排名前 10%且大于 15%的证券公司，评价结果将要降低一级直至 C 类。 实际上，就因近期投行项目等业务违规问题频发，证监会于8月6日连续公布了10条监管措施，这也是继今年4月6日出现的38条券商处罚信息浪潮后的第二次监管密集警告。据了解，包括安信证券、海通证券、国金证券在内的7家券商和14位保代均遭到证监会点名惩罚。 对于中证协目前提出的新规，中银证券非银金融分析师林媛媛表示，《评价办法》有助于推动投行业务从“数量竞争”转向“质量竞争”，严格打击违法违规行为，并通过自评他评结合的方式提升投行自身的参与感和责任感。 “一撤了之”跑不了 根据《评价办法》，项目评价包括自律评价、日常监管评价和审核注册监管评价三类指标。其中自律评价主要反映投行项目责任周期内执业符合业务规程与操作程序的程度，以及与项目相关的公司治理情况；日常监管评价主要反映监管机构对证券公司投行项目日常控制活动、内部控制等工作中遵守监管要求的程度的评价；审核注册监管评价主要反映监管机构对投行项目和业务人员在项目审核、注册等环节执业质量的评价。 而机构评价则包括上述项目评价和机构监管评价：项目评价主要反映评价年度内证券公司所有参评项目执业质量的总体情况；机构监管评价主要反映监管机构对证券公司的公司治理与投行内部控制等方面违法违规活动的扣分情况。 中证协表示，项目评价中自律评价分为证券公司自评、协会对自评加分项复核两个程序；日常监管评价和审核注册监管评价采用监管机构评分方式，由监管部门定期提供。 值得一提的是，除评价期内完成发行和再融资的保荐项目以外，申报后撤回以及终止的首发项目也被列入了评价项目范围。项目评价的时间为项目完成、申报后撤回或终止的当年，在试点期内，持续督导期的保荐项目不参与评价。 具体评分上，项目评价满分为100分，其中自律评价、日常监管评价、审核注册监管评价分值尚未公布。在扣分处理方面，评价期内，证券公司因违法违规行为被中国证监会及其派出机构采取监管谈话以下行政监管措施的，每次扣30分；被采取其他行政监管措施的，每次扣40分。而证券公司因违反证券交易所、协会等自律组织的相关规定被采取自律管理措施的，每项自律管理措施扣20分；被采取纪律处分的，每项纪律处分扣30分。 记者还获悉，首发项目自律评价表（项目执业质量）中明确提及，IPO项目自立项阶段至发行阶段的项目质量评价总分包括了自律评价基础分分值以及自律评价加分分值。若项目成功完成发行上市，项目质量基础分可以拿满分。一旦项目发生终止审核、撤回申请、未通过上市委或发审委、注册失败、撤回注册、发行失败或终止发行情形，项目质量基础分则将会扣分。 在遵守尽职调查基本准则基础上，主动执行了监管和行业鼓励的尽职调查程序，即“加分标准”的话，可自评加分。其中，项目质量相关的加分标准共计53项。 《评价办法》显示，项目评价得分为80分及以上，且不存在监管扣分情形及重大负面事项的，列为A类；得分为80分及以上，但存在监管扣分情形及重大负面事项的，视情形严重程度列为B类或C类；得分位于65分至79分列为B类；得分65分以下列为C类。机构评价按得分进行排序，排名前20%且不存在重大负面事项的，列为A类；排名后20%列为C类；其余列为B类。 “一票否决”初登场 除了对IPO撤单的关注外，此次《评价办法》还加入了直截了当的“一票否决机制”。 文件中明确指出，因投行内部控制违法违规行为、项目相关主体被司法机关作出刑事处罚、被证监会采取行政处罚措施、存在严重损害投资者利益或社会公共利益情形，证券公司被暂停或撤销保荐业务资格的，机构评价和项目评价分类直接确定为C类。 此外，因项目相关主体被证监会立案调查，机构评价和项目评价分类均不得确定为A类；项目未通过率排名前10%且大于15%的证券公司，评价结果直接降低一级，直至C类。其中项目未通过率按照评价期内交易所各板块撤回及否决项目数量除以参与评价项目数量计算确定，按首发项目、再融资项目分别统计。 据了解，中证协负责证券公司投行业务执业质量评价的组织实施，并接受中国证监会的指导、监督。监管层可根据执业质量评价结果对证券公司在保荐代表人管理、现场检查和非现场检查频率等方面实行区别对待，并将执业质量评价结果纳入证券行业执业声誉约束机制。 《评价办法》还指出，中证协将充分应用信息技术手段于评价的各管理环节，以流程留痕、量化指标为依据实施客观评价。应用环节包括利用区块链等技术整合各监管机构的监管评价信息和证券公司自律评价信息以对相应指标进行赋分、对证券公司自律评价分值进行复核、对评价结果定期公示并进行动态调整。 中证协指出，评价指标设计旨在涵盖机构内部控制全流程，既反映执业的结果，也反映造成执业结果的驱动因素，因此指标体系设计的维度除了涵盖与执业质量直接相关的项目执业质量之外，也设计了机构层面的指标，突出评价执业质量相关的内部控制环境，指标维度包括内部控制与公司治理。评价对象涵盖保荐业务执业全流程，通过对尽调任务和步骤分解，收集立项、辅导、申报、审核、督导、注册等各环节业务信息并进行综合评价。 中证协进一步表示，评价工作将以风险管理为导向，强化合规经营，采取差别管理，提升自律管理工作效率。通过评价结果对机构进行分类，对评价优良的机构给予适当政策支持和更宽松的发展环境；对评级较低的机构在业务发展等方面采取相应限制，实施频度、广度和深度更大的管理措施，以奖优限劣的方式，促进注册制下证券公司从事投行业务归位尽责。

经济观察网 记者 蔡越坤  受断供布洛芬缓释胶囊事件影响，8月23日，华北制药股份有限公司（以下简称“华北制药”，600812.SH)开盘跌停后，之后虽然有所反弹，但截至收盘封于跌停，报收于9.11元/股，市值蒸发逾17亿元。 此前，2021年8月20日，上海阳光医药采购网发布公告，由于华北制药股份有限公司（以下简称“公司”）在山东省未能按协议供应布洛芬缓释胶囊约定采购量，经国家组织药品联合采购办公室成员单位集体审议后，决定将公司列入“违规名单”，取消公司自2021年8月11日至2022年5月10日参与国家组织药品集中采购活动的申报资格。 提出放弃中选资格 收到国家药品集采首张“断供罚单”后，华北制药于8月22日晚进行了回应。 首先关于布洛芬缓释胶囊中标及供应情况，华北制药表示，2019年12月，公司收到国家药品监督管理局核准签发的布洛芬缓释胶囊（0.3g）《药品注册批件》（本品视同通过仿制药质量和疗效一致性评价）。2020年8月，公司按照“委托生产、批量变更、设备和工艺变更”的申报政策，并根据当时的政策预判供应量后，参与了第三批国家集中带量采购项目的申报。8月24日，公司布洛芬缓释胶囊在国家药品集中采购项目（项目编号（GY-YD2020-1））中选，中选地区包括山东省在内的7个省市，中选价格为每盒8.04元（0.3g*30粒/盒），2020年11月各省陆续执标。 中选省市首年约定采购量共为7975万粒，协议期限3年，自执行中选结果至2021年8月20日，公司实际供应量为1585万粒。其中，山东省协议约定采购量为2511万粒，自执行中选结果至2021年8月20日，公司提供山东省实际供应量为365万粒。 公司布洛芬缓释胶囊中选后，虽然公司积极采取了相关措施，但由于现有产能不足，责任单位重视程度不够，相关注册和变更政策调整，加之疫情影响，导致公司无法保障正常供应。公司为了尽量降低对山东省集采供应的影响，2021年8月，经与山东省医疗保障局沟通，由公司提出放弃中选资格，山东省邀请其他企业对该产品补标。近日山东省医疗保障局已按照相关流程确定了替补企业，由替补企业继续供应。 追责 免职 关于实际供应量较少的原因、应对措施及计划，华北制药表示，公司布洛芬缓释胶囊实际供应量较少的主要原因为：中选后，公司积极利用现有产能排产，同时为了弥补产能不足，拟通过增加生产场地、扩大生产批量和新增生产设备等以保障带量采购中选省份的供应。虽然公司在中选后立即启动了扩产工作，但由于生产单位相关负责人重视程度不够，资源未能充分配备到位，相关工作推进较慢。同时，按照新的《注册管理办法》及2021年2月修订的《 <已上市化学药品药学变更研究技术指导原则（试行）> 的通告（2021年第15号）》，明确缓控释制剂生产批量变更隶属重大变更，注册申请需提供3-6个月的稳定性研究资料并上报国家药品监管管理局药品审评中心（CDE）批准，致使扩产项目的申报及审评审批进程延长了6个月。 加之，2021年初石家庄市新冠疫情出现反复，布洛芬缓释胶囊生产厂区位于石家庄市藁城区，属高风险区域，按照石家庄市疫情防控相关要求，2021年1月6日至3月8日藁城区处于封闭状态，人流物流基本中断，无法正常生产，生产验证和审评审批工作也受到较大影响。 同时，华北制药称，事情发生后，公司高度重视，立即启动追责程序，对责任单位主要负责人等有关责任人予以免职等处理。同时，立即组织制定整改措施，加快推进设备及工艺变更工作，提高产能，并组织实施公司所有国采中选品种的供应情况的风险排查，确保做好后期的供应保障工作。下一步，公司将加快推进布洛芬缓释胶囊扩产项目的审批进度，力争 9月底前完成审批，扩产后预计年产能力达1亿粒，并加强与该产品其他中选省份的沟通，全力以赴保障该产品在其他中选省份的供应。同时，公司将以此为戒，做好今后中选产品的产能预估，及市场风险预判和防范，积极谋划其他中选产品的排产及供应，坚决杜绝断供、少供现象发生，全力保障公司中选产品在中选区域的协议供应量和患者需求。 关于对上市公司的影响及风险，公司布洛芬缓释胶囊2020年销售收入为50.22万元，占公司2020年度营业收入的比例为0.0044%；2021年1-7月，该产品销售收入293.81万元，不会对公司当期经营业绩产生重大影响。鉴于国家第六批药品集中采购的拟集采产品等信息尚未公布，公司尚无法预测至2022年5月10日国家组织的药品集中采购活动及入选产品的销售情况等对公司的影响。另外，由于该产品扩产项目目前尚未审批完成，项目审批时间、能否获批、后续其他省份供应情况等存在不确定性。 据华北制药官网介绍，公司位于河北省省会石家庄市。前身华北制药厂是中国“一五”计划期间的重点建设项目，1953年6月开始筹建，1958年6月建成投产，开创了我国大规模生产抗生素的历史，为人类健康事业、民族制药工业发展和改变我国缺医少药局面做出了重要贡献。1992年重组设立华北制药股份有限公司，1994年在上交所挂牌上市。1996年1月，华北制药厂正式改制为国有独资公司——华北制药集团有限责任公司。2009年6月，经河北省政府批准，冀中能源集团对华药集团实施了重组。目前，第一大股东为冀中能源集团。