“李斌不是不会算账，而是算的「总账」。” 作者 | 余 快 编辑 | 李雨晨 2024年第三季度的后半程，空气中充满了“财报秀”的味道。 9月5日，蔚来发布2024年Q2财报，营收174.5亿，同比大增99%，几乎翻倍，但净亏损50.5亿，每车亏损8.8万。 蔚来二季度完成5.74万辆交付，同比增长144%，汽车毛利率从去年二季度6.2%，增加至12.2%。 虽然销量大增，毛利率也大幅改善，但蔚来的亏损并未改观，依旧维持在高位。 不过，资本市场却给出了正向反馈：美东时间9月5日，蔚来美股收涨14.39%。绩后港股的第一个交易日，蔚来开盘一度飙涨超17%，领跑港股汽车板块，收涨13.05%。业绩发布后，摩根大通将蔚来ADR评级上调至超配，目标价8美元。元大京华证券将蔚来H股评级上调至买进，目标价45港元。 上半场是电动化，下半场是智能化。这一点早已成为业界共识，但拿到下半场的门票，是需要“代价”的。 技术上的高投入下，蔚来一直给外界留下“花钱大手大脚”的印象。仅在2023年，蔚来在研发上的投入就超过134亿元，今年每个季度保持30亿元左右的研发投入。自2016年至今，蔚来累计研发投入达500亿元。李斌并不否认，蔚来的技术投入花了“好多钱”。 蔚来一直是用户体验上的佼佼者，通过换电体系让用户没有里程焦虑，同时，蔚来在智能化、高端审美和人文氛围等软性层面上，也树立起高端服务口碑和用户心智。 用户心智和口碑之外，其实掩盖了其本质是一个以技术底色的企业。 卷体验，也卷技术，蔚来的亏损，核心在于核心技术研发和充换电基础设施上的高投入。 蔚来创始人、董事长、CEO李斌曾对雷峰网表示，其实研发是能换毛利的，只不过见效慢一些。基础研发是在打通底层系统，为了“保证一百年一次降雨，也可以做到不内涝”。 李斌不是不会算账，而是算的“总账”。 01 烧钱的「技术底色」 智能汽车是一个“and”的关系，而不是“or”的关系。 在李斌看来，AI正在成为智能电动汽车行业竞争的新的制高点，而AI也将成为智能电动汽车企业核心的基础能力。一家成功的智能电动汽车公司，同时一定是一家成功的AI公司。 “搞一个屏、搞一个冰箱的这种更新换代，好办，但不是蔚来想要的，从一开始，蔚来坚持的就是长期路线，也一直对基础技术投入。” 在以软件、算法、芯片勾勒的智能化下半场，竞争的序曲已经在鸣奏。 李斌认为，智能汽车最后比拼的是底层能力。这也是蔚来缘何始终在技术创新领域坚持长期主义。 电动化是新能源汽车技术的基础，但智能化，绝对不是敲敲代码就行了。智能汽车的各个系统是由不同供应商采购组装而成，导致各系统之间无法联动融合，不仅不能满足多样化需求，反而容易使体验产生割裂感。 智能化，需要站在整车维度进行全面考量，对于智能汽车的底层理解是进入下半场的门票，而技术投入，是撬起企业无限想象空间的奇点。 “芯片+操作系统”，就是支撑智能汽车关键技术的底座。神玑NX9031和SkyOS·天枢，是蔚来技术创新长期主义的核心体现。 多年来，特斯拉在操作系统、算法和芯片等核心技术上不遗余力地倾注研发资源。马斯克对这些底层技术的执着，本质是对智能汽车“产品定义权”的把控。 传统汽车产业链中，核心环节在发动机、变速器、底盘等部件。电动化时代，重心逐渐转变到电池、电机、电控。智能化时代，AI将成为核心。 燃油车时代，汽车生命周期长达10年，硬件和机械部件一经出厂极少更换，主机厂的工作投入也将固化。 特斯拉开启了软件定义时代，带来了汽车行业商业模式的巨大变化，汽车的“生产”在交付给消费者以后依然持续，不断进行OTA升级和智能驾驶算法迭代，软件开发将贯穿整个汽车生命周期。 AI的崛起带来汽车产业链话语权的转移。软件定义汽车建立在电子电气架构的革新和软硬解耦的基础上，各种功能的升级，背后都指向了芯片和操作系统。 也就是说，如果车企没有软硬件的自研能力，就会被芯片供应商拿捏“产品定义权”。 当然，自研芯片也会带来产品成本和性能优势。 国内在堆芯片、堆算力的语境下，一直忽略了一个点，即芯片发挥效能。 英伟达Orin等通用芯片的实际使用效率只有30%左右，国内车企总有一种“买来的肉长不到身上”的无力感。 特斯拉这种专用自研芯片与强大算法的高度适配，软硬结合下最大程度发挥芯片效能。 “用100TPS 低算力的自研片和硬件配套就可以完成其他公司用1000TPS 的芯片也完成不了的任务。” 特斯拉发布第一代FSD芯片时，曾表示自己还有一个更先进的神经网络算法，但芯片算力装不下。当时推出的HW3.0芯片算力只有144Tops，如今特斯拉FSD V12能够在上面丝滑地跑起来。 在先后与Mobileye和英伟达的深度合作过2代芯片后，特斯拉2019年发布的第一代芯片，在2019年约40万辆销量背景下，自研软件和硬件基础上，边际成本随着装机量增加持续降低，具备规模化摊薄优势。 李斌在今年创新科技日上宣布，全球首颗5nm制程智能驾驶芯片——神玑NX9031流片成功。这颗芯片拥有超过500亿颗晶体管，能实现四颗目前业界旗舰智能驾驶芯片的性能。 蔚来自研智驾芯片，既是为了匹配蔚来自身智能驾驶算法和体系的发展，如同特斯拉为FSD自研智驾芯片，因为行业通用的计算平台未必能满足车企的全部需求。更是自研芯片要算一笔经济账，其研发、制造成本会随着保有量的提升而下降。 智能电动汽车不仅要有芯片，更要有“灵魂”。 “操作系统是比芯片更加迫切的供应链问题。”第十四届全国政协常委、经济委员会副主任苗圩曾在大会上呼吁。 前段时间，美国限制了华为使用搭载安卓上面的 APP 框架。华为不得不将此前工业用的操作系统提前转入全生态，才度过难关。 手机操作系统前车之鉴，未来汽车领域，如果没有操作系统，芯片再强，汽车做得再好，没有地基都将是危楼。 中国汽车有产量、智能化优势，但当全球汽车产业向高通座舱芯片和汽车安卓系统靠拢，中国的优势会逐渐被稀释。 丛林法则下，手机市场已经证明了，操作系统赢者通吃，智能汽车是否会重走智能手机老路？ 当不少车企醉心于单点智能中，蔚来向“长”、“重”看，聚焦于外人看来不愿为之重金的操作系统。 “有芯有魂，是从汽车大国到汽车强国的必由之路，”李斌补充，“这句话绝对不是套话，发自内心。” 2019年，是蔚来的“至暗时刻”，已在ICU的蔚来需要活下去，也需要决定是否做操作系统。这并不是一个决定重大技术投入的好时机。 蔚来有个行动准则，叫VAU，即Vision、Action、Upgrade，长期的第一性原理，行动不是一步登天，不断修正。 这一准则的背后指向，即蔚来研发的价值：不是能够交出多少低价的车型，而是是否具备赢得下一阶段竞争的能力。 因此低谷期的蔚来和李斌，顶住压力下定决定做SkyOS，即便保持一个最小程度的投入，也要启动SkyOS。 作为面向AI打造的汽车智能化底座，SkyOS·天枢是蔚来历时4年研发的整车全域操作系统，具备高带宽、低时延、大算力与异构硬件、跨域融合、灵活持续进化、高可靠性、信息安全七大特性。 传统的汽车公司还是零部件的思维，智能电动汽车企业用分层解耦式思维，蔚来的SkyOS·天枢，能够在底层打通智能硬件、计算平台、通信与能源系统，实现对车联、车控、智能驾驶、数字座舱、手机应用等全域应用的统一管理与协调。 李斌拿盖楼举例，“你的地基按照多少层楼去打，我们要打一百层楼的地基，只要出了地面，每一层盖起来都是很快的。” 当“芯”与“魂”兼备，智能电动汽车才能实现硬件与软件、算力与算法的紧密融合，为用户创造更极致的产品体验。 SkyOS·天枢可以成为所有车型的所有品牌的底座。同理，其60%-70%的基础研发费用，也会分摊到所有车型上。 蔚来认为，先进技术与降本增效不是二元对立，而是二元统一。蔚来产品体验负责人李天舒说，“你再回来算总账，会发现如果蔚来和另一个公司同样开发 9 款车，蔚来的综合边际投入反而更低。” 02 换电走向开放，基建狂魔继续加码 操作系统和芯片是战略上的高举高打，换电基础设施则是战术上的夯实地基。 20年前，集国家之力推行中国村村通，包括公路、电力、生活和饮用水、电话网络、有线电视网络、互联网等，不仅推动农村地区基础设施建设，提高农村生活水平，也带动了地方经济。 新能源时代，电动汽车普及最大的障碍在于基础设施，其中充换电设施更是最核心的环节之一。 新能源的未来，或者说蔚来要做的换电，不只是换电本身。 当大家都在卷代表安全、舒适的发动机，卷高算力高智能时，常常忽视了“电”和“能”。 传统汽车，核心是造好发动机，燃油车背后的能量来源是石油石化体系，电动汽车时代，用户的操作体验更简单，但汽车系统其实更复杂。 换电站的想象空间，可能比我们想象的大。 电动汽车时代，应该是“交能融合、车网互动”，即电网无处不在，交通和能源融合。 国家光伏、电网，发电端和用电端保持平衡，单独建一套能源调节系统不经济。如何让电网维持平衡，效率最高，就需要车与电网结合。 交通系统与能源系统深度融合后，电池不仅为用于车端，也能作为储能设备，削峰填谷，辅助电网调峰调频，节约用电成本，还能帮助电网消纳更多风电光伏等清洁能。 近几年，政策也对“换电模式”多有支持。 2020年，换电模式第一次被写入政府工作报告。国务院办公厅发布《新能源汽车产业发展规划（2021—2035年）》，大力推动充换电网络建设，鼓励开展换电模式应用。在2021年11月，《电动汽车换电安全要求》正式实施，成为我国换电行业的第一个基本通用性国家行业标准。 2021年财政部等四部委联合发布《关于完善新能源汽车推广应用财政补贴政策的通知》，其中明确提出鼓励“车电分离”新型商业模式的发展。 2023年12月，工信部工作会议强调，2024年要支持新能源汽车换电模式发展。工信部副部长辛国斌曾在国务院新闻发布会上，用了不少时间，总结了换电模式的七大优势。 今年，财政部等部门发布的《关于开展县域充换电设施补短板试点工作的通知》提出，力争实现充换电基础设施“乡乡全覆盖”。 换电模式，早就不只是某个企业或某个市场的“倡议”，已上升到国家发展新能源汽车的战略层面。 当然，换电市场也足够大。东方证券研报预计，到2025年，国内换电车型占比有望达到30%。开源证券预计，2025年我国换电产业链市场规模有望达到1334亿元。 但，做好换电并不容易。 以色列公司Better Place以及特斯拉都曾尝试过换电。然而前者于2013年以破产告终，后者则选择彻底放弃这一路线，一心一意投向超充的怀抱。Better Place和特斯拉的败退，资金、技术（效率）、商业模式都是拦路虎。 但如果有这么一家企业，既舍得烧钱也烧得起钱，有创新技术，换电未必行不通。 蔚来应该算得上是目前探索换电商业模式最为成功的一家，它很大程度避开了之前企业踩过的坑。 比如入局时间很重要。2018年5月，蔚来汽车第一座换电站建成投入运营，如今，蔚来换电站已迭代至第四代换电站。 不早不晚，时间刚刚好，距“2010年新能源汽车被国务院确定为七大战略性新兴产业之一”过去了8年，新能源汽车走过起步阶段，进入放量期。 资金重要，成本也重要。换电站是一个巨大的吞金兽，投资规模大，投资周期长。蔚来一代换电站的建设成本约为300万元左右，二代换电站成本约为200万元，三代换电站成本约在150万元左右。换电成本在逐渐降低。 技术也很重要。与前三代换电站相比，蔚来第四代换电站的换电效率、服务能力都有了大幅提升。 在今年6月13日的启动仪式上，乐道L60以及蔚来ET7都在两分半钟左右，完成了从倒车入库、换电、车辆自检在内的一系列动作，较三代站节约了1分钟。 从第一代的8分钟换电，到如今的2分多钟，每一分钟的背后都是巨大的技术创新进步。 结合换电，蔚来推出了“车电分离BaaS（电池即服务）”模式，让用户不需要承担动力电池过保后的因电池衰减而产生的高昂更换成本和车价贬值。通过蔚来换电，用户相当于获得了电池终身质保，每次换电都会享受一次电池健康检查。 截至9月5日，蔚来已经在全球建设换电站2561座，累计为用户提供超5200万次换电服务。此外，蔚来累计建成超过23000根超充桩和目的地充电桩，接入超160万根三方品牌充电桩。蔚来已是全国布局充电桩、换电站数量最多的汽车品牌。东至抚远、西至喀什、北至漠河、南至三沙都有蔚来的充电桩，近80%充电电量服务非蔚来用户。 换电站的“基建狂魔”名不虚传。 蔚来还觉得不够，它想“让油车能去的地方、电车都能去”。 为此，蔚来今年8月公布了县县通计划。蔚来计划在2025年6月30日前，实现全国充电县县通。加密蔚来充/换电网络布局，让全国超2800个县，都有蔚来的充电桩。 “县县通”是新能源汽车的新基建。这个计划太过宏伟庞大，非蔚来一己之力可完成，合作永远是最好的选项。 “卷价格，更要卷价值，做充换电服务体系、做县县通，希望大家都来卷点这个。” 蔚来高级副总裁沈斐表示，蔚来能源用自己的实践，证明了车电分离、可充、可换、可升级这个商业模式是成立的，可以闭环的。现在，蔚来也准备把这个商业模式，共享给整个中国的汽车产业。 其实，换电不是蔚来的孤身奋战。 近年来，越来越多主机厂跟蔚来沟通换电合作。短短半年多，蔚来已与长安汽车、吉利控股、奇瑞汽车、江汽集团、广汽集团、一汽集团、路特斯等七家主机厂达成充换电战略合作。 换电联盟，是一场多赢的合作。 蔚来用了8年的时间，建成了目前为止全国最大的换电网络。蔚来的充换一体，稳定性好，设备利用率高。而且作为重资产、高投入行业，合作企业可以节约成本，快速入局，通过合作研发，开发新车型，带动销量。 “跟蔚来合作，特别是用同样的电池包，只要厂商推出个换电版的车型，马上就有一张覆盖全国的换电网络，这个对企业来讲是风险最少、投入也最少、收益最大的一个选择。”沈斐表示。 才一年时间，蔚来的换电朋友圈持续扩大，换电联盟逐渐形成。联盟将一起推动标准化、规模化的能源基础设施网络建设。 政府基金也加入这场热潮。 今年5月31日，武汉国资出手，15亿元投资蔚来能源。 蔚来和武汉的合作由来已久，2017年设立蔚来能源，第一阶段有过成功的商业合作，这一次武汉重新增加了对蔚来的投资。蔚来能源从武汉去覆盖全国乃至全球。 武汉这次罕见大手笔，目标明确，即加强充换电、能源互联网等领域产业，培育更多产业链上下游企业，同时也体现了蔚来换电业务的商业价值。 政府资本、合作伙伴加入下，蔚来的换电模式逐渐由重变轻。蔚来增加了运营身份，蔚来网络中有几十座换电站由合作伙伴建设、持有。 换电赛道明显升温下，行业巨头也纷纷加仓换电战略。 在9月1日世界动力电池大会上，宁德时代透露未来将要建设1万座换电站，到2025年，宁德时代的换电站建设目标是覆盖超过30座城市，保有量超过500座；2026年覆盖70座以上城市，换电站保有量超过1500座。 蔚来告诉雷峰网，换电站以后就跟加油站一样的，全国形成了一套完整的换电网络，可以是国家运营的，也可以是企业或者是第三方运营；电池也拥有了一套标准体系，针对不同的车型或者里程需求，有几个不同型号的电池可供选择。各车企在这样一套体系下进行车型的开发，而不用在电池上进行不必要的消耗。 如若标准实现统一，那么换电大范围推广的最大障碍很可能就此被移开，换电能否在那之后如当初的充电行业那样高歌猛进？这值得期待。 03 「原地起跳」：等一个第二增长极 9月5日晚间的财报电话会上，李斌宣布，面向主流家庭市场的乐道品牌首款车型L60定于9月19日正式上市，并将于9月底开启交付。有消息称目前L60订单良好。 蔚来品牌，负责高端市场，追求高毛利率；乐道品牌，聚焦主流家庭用车市场，追求更大的销量。 所以蔚来主品牌是先发策略，先期投入重金成为引领者，乐道则采用后发策略，“生而成熟”，无需再消耗很多资源。 过去两年，蔚来在研发上的投入高达242亿元。这一点也曾让蔚来饱受争议，但现在看来，蔚来的投入和坚持，已经逐渐进入收获期。 李斌在北京车展的沟通会上对雷峰网表示，“蔚来的钱都花在研发和基础设施上，我们相信随着竞争的加剧，大家越来越能够认识到蔚来在技术、基础设施、服务体系方面投入的后劲。” 在蔚来看来，乐道生而成熟。 “有哪个新能源品牌在发布第一辆车的时候就坐拥1000座换电站，蔚来从交付第一台车2年后才刚有200座，所以乐道起步的成熟程度超乎想象，尤其是全链条端到端的体验上。”蔚来联合创始人、总裁秦力洪表示。 蔚来技术、产品以及持续的基础设施建设，已经逐渐进入量变到质变的积累。蔚来利用国内的供应链优势，加之蔚来通过投入研发带来的优化，实现降本增效。蔚来也会改善经营效率，提高产能。 李斌直言，“乐道做的事情叫原地起跳。” 聚焦20万元的主流市场，乐道会成为蔚来公司的第二增长极吗？我们等待时间的答案。 // 近期热门文章 李斌为什么敢说「BBA的下一辆车是蔚来」 解读蔚来财报：靠阿尔卑斯「逆天改命」，仍有三点疑问 万字实录丨蔚来李斌、秦力洪的2023「年度总结」：加强风险意识、明确资源边界、决赛必须要赢

AI 硬件圈补货的速度从来不让我失望。 上半年，一家深圳公司推出一款能贴在 iPhone 背面的「AI 卡片录音机」，堪称 GPT 版录音「物理外挂」，甫一发布便狂揽 20 万用户，销售额轻松破亿。 而现在，这家公司又推出了一款全新的可穿戴录音 AI 硬件——NotePin。 顾名思义，NotePin 是一款集成了 AI 录音和转录技术的可穿戴设备，目标是通过多种佩戴方式和多语言转录，帮助用户高效记录和整理日常对话。 当录音、AI、可穿戴、硬件这些词汇凑在一块时，那句老生常谈的调侃也不可避免地直冲天灵盖： 不是 AI 无处不在，而是 AI 可穿戴设备无处不在。 你的工作，可能就差一个可穿戴录音 AI 硬件 你的可穿戴 AI 记忆胶囊。 Plaud NotePin 官网上的这句文案形象地凸显了它的作用。NotePin 可以实时记录用户的对话，并通过大模型来转录整理音频内容。 灵感往往稍纵即逝，但 NotePin 起手式异常简单，仅需按压 NotePin 中部，然后即可轻松激活录音功能。 中文、英语、法语，韩语……官方介绍称，NotePin 支持多达 59 种语言，覆盖地球上绝大多数地区，满足不同用户的需求。 准确转录之后，还差一个整理环节，给 NotePin 留个说话的气口，它便能支持自动分段整理录音，还附上时间戳。 整理过程中，用户可以从 20 多个专家设计的模板里选定一个合适的，生成个性化摘要，堪称打工人负责会议转录总结的天选 AI 神器。 拿不准主意，也可以听取来自 AI 的温馨提示。AI 会根据用户的具体需求和上下文信息，从知识图谱中提取相关信息，然后推荐最合适的模板。 这背后用到的 AI 模型既可以是 GPT-4o，也可以是 Claude 3.5 Sonnet，主打一个哪个厉害就用哪个。 他强任他强，「套壳」拂山岗。 内容太长没耐心看，你还可以在「内存胶囊」里搜索和检索所需信息，让结果一步到位。 比如上周四讨论的项目下一步将采取什么措施？别急，只需向 NotePin 提出这个问题，然后它便能迅速整理出带有结构性的答案。用 Plaud 的话来说，「我们专注于 AI，你可以专注于结果。」 那谁最适合使用 NotePin 呢，官方也给出了锚定的用户画像。 销售人员可以记录与客户交谈的详细情况，深入理解各自的需求和偏好，老师可以花时间回顾课堂上的互动，改进教学策略；医生也能记录患者的病情变化，调整资料方案等等。 简单来说，如果你是那些需要快速捕捉、记录和整理灵感、信息和关键数据的专业人士或者日常用户，那么入手 Plaud 或许不亏。 语音备忘录+ChatGPT = 1763 元人民币 乍一看， NotePin 的外观很容易让人联想到经典的小米手环 1 代。 NotePin 拥有圆润而亲切的胶囊形设计，尺寸小巧，仅为 51*21*11 mm，重量轻至 25 克。 墨守成规是缺乏创意的表现，在佩戴的方式上，NotePin 极为灵活，可以作为项链、腕带、夹子或通过磁吸方式佩戴。 并且，NotePin 提供三种时尚配色：宇宙灰、月银、日落紫。 NotePin 的续航功能也是一大亮点，待机时间长达 40 小时，能够连续录音 20 小时，当电量耗尽时，还支持通过有线充电方式快速补充电量。 甚至 NotePin 还配备了两个高保真麦克风，采用波束成形技术捕捉声音时尽可能保留原始声音的质量和细节，减少失真。 不是 AI 幻觉、也不是 AI 青涩，AI 硬件落地推广的头道难关而是隐私问题。 Plaud 官方解释过，NotePin 这款产品的核心 AI 功能主要是在云端进行处理的。 具体来说，语音转录的工作是由常见的 Whisper 技术来完成的，而对于内容摘要和其他高级功能等更复杂的任务，则是通过云服务来处理的。 处理完成后，这些信息会展示在 Plaud 的应用程序或者网页上，供用户查看。 并且，为了确保用户数据的安全和隐私，Plaud 采用了专门设计的云服务 Plaud Privacy Cloud（PPC）。 通过与顶级云服务提供商合作，NotePin 采用端到端加密技术，只有发送方和接收方可以解密和阅读信息，防止数据在传输过程中被截获或篡改。 现在，Plaud NotePin 已经在官网开放预定，售价为 169 美元，预计将于九月下旬开始发货。 基础版 AI 功能已经包含在内，但如果你想要更高级的功能，比如摘要模板和发言人标签，你可以选择每年额外支付 79 美元的费用，合起来换算一下，也就是 1763 元人民币。 AI 不是产品，而是功能，对也不对。 回顾近两年的 AI 硬件史，可以说是是一部「高开低走」的连续剧。 每当有 AI 硬件新面孔亮相，总是伴随着震耳欲聋的宣传声浪，但要么死于媒体评测解禁那天，要么发货后遭遇集体的口碑崩盘，最终免不了以翻车的结局潦草结尾。 NotePin 值得好评的一点是，它没有一上来就嚷嚷要成为 iPhone 杀手，甚至打着改变下一代的交互方式的旗号，而是聚焦于实际生活中的口述场景。 此外，智能手环等可穿戴设备的作用不局限于检测身体的各项指标，其更深层次的意义在于让我们更深刻地关注自己的身体状况。 也就是说，不论是 Ai Pin、Rabbit R1，还是最新发布的 NotePin，背后都有一个共同的逻辑 —— 它们都在以不同的方式满足用户的需求，提升用户的生活或工作质量。 只不过，NotePin 面临的一个问题在于，它未能说服用户为何要花「冤枉钱」来伺候一个新的 AI 硬件。就像智能手机整合了固定电话、照相机、计算器、游戏机等多种功能，NotePin 似乎从一开始就注定要被 AI Phone 所取代。 一个典型的例证是，虽然 NotePin 可以独立完成音频录制，但转录、摘要和其他 AI 功能还得用到 Plaud 应用程序或者网页端。 在这个过程中，智能手机依然还是一个补充品，而非替代品。 至于价格方面，语音备忘录+ChatGPT = 1763 元人民币，而在淘宝上，100 块不到的录音笔设备比比皆是，续航 60 小时不在话下，甚至也能提供 AI 转写服务。 而且 AI 幻觉问题也是这类工具推广开来的最大拦路虎。 想象一下，你满怀期待地对着它滔滔不绝，但要是在转录过程中，它冷不丁在差之毫厘谬以千里的关键信息上埋坑，全然信任的你也只会稀里糊涂地蒙在鼓里。 和订阅制的软件服务相比，在固有的消费习惯中，哪怕有没有 AI，用户都会愿意为一个硬件掏腰包，但在 AI 尚未成为成熟可靠的生产力工具之前，用户付费是为当下的表现买单，而不是为未来的价值买单。 对于 NotePin 的到来，外媒 The Verge 一针见血地指出： 每个人都突然开始构建硬件来记录会议，但软件才是真正的诀窍。 从功能上看，NotePin 其实很容易让人想起锤子手机在 2017 年推出的的闪念胶囊功能。 长按 Home 键，或者耳机线控的中间按键，就能开始语音输入，记录你一闪而过的想法，文字和录音都会保存下来，你还能再编辑文本。记录下的「胶囊」，可以拖拽到便签、插入微信输入框、变成待办事项…. 这类转录工具与当下的一种观点也遥相呼应，即 AI 不是产品，而是功能，这句话对也不对。 在多数情况下，各种传统硬件产品借 AI「还魂」，作为一种增强功能存在。比如智能家居设备、智能手机、可穿戴设备等，它们都可能包含 AI 功能，如语音识别、图像识别、预测分析等，以提升用户体验和产品性能。 在这种情境下，AI 是作为产品的一个零部件，而不是独立产品。 然而，随着 AI 技术的发展，一些 AI 功能因其强大的处理能力和独特的服务，可以被包装成独立的产品。例如，专门的 AI 芯片、独立的语音助手设备、AI 驱动的机器人等。 至少表面上看，NotePin 就是这样一个典型例子。 作为消费者，我们乐于在 AI 硬件领域看到更多的硬件。 1988 年，Mark Weiser 提出了普适计算的思想，并预测计算模式会发展为普适计算。普适计算的支持者认为嵌入到环境或日常工具中去的计算能够使人更自然的和计算机交互。 当时 Mark Weiser 提出基础的普适计算的设备有: tabs, pads 和 boards。 Tabs: 可穿戴厘米大小设备 Pads: 可持设备 Boards: 米级别的可显示交互设备 从形态上，NotePin 符合可穿戴厘米大小设备的标准，但这还是显得有些过时，也许有一天，当你对着空气喃喃自语时，AI 就已经在默默记录并分析你的想法了 到那时，我们也许会怀念现在还需要佩戴 NotePin 的日子。 一个吊诡的情况是，AI 产品与传统硬件的界限越是模糊，它们取代传统硬件的能力就越强。毕竟一旦满足了用户的基本需求，产品的使用频率和时长自然会大幅提升。 而当未来的 AI 硬件的佩戴时长动辄三五个小时起步，那么这个 AI 硬件或许才真正具备了发展潜力。 所以如果你问我，我会支持什么样的 AI 硬件？ 我会告诉你，一台短期内最理想的 AI 硬件此刻正放在我口袋里，而它的名字叫做手机。

文/王慧莹 编辑/子夜 8月份，有两组数据挑拨着餐饮从业者的神经。 北京限额以上餐饮企业利润暴跌88.8%，利润率低至0.37%；上海限额以上住宿和餐饮业企业营业利润为-7.7亿元 。 这与去年疫情恢复后的迅猛增长形成了鲜明的对比。时隔一年，承载全国消费主力的超一线城市的餐饮市场表现，让很多业内人士担忧“餐饮怎么了？” 不可否认，餐饮业是消费环境的晴雨表，行业现实困境也与经济周期密切相关。2024年二季度开始，包含餐饮业在内的服务业、零售业，都开始进入新的周期。 当行业都面临周期性的下行，考验玩家们的就是穿越周期的抗压能力。 伴随经济下行，消费者更加谨慎，也更追求性价比，不少餐饮品牌被迫卷入价格战的漩涡。“9.9元”这一神秘的力量从咖啡而来，杀入汉堡、火锅等更多餐饮细分赛道，客单价下降是今年上半年餐饮品牌的主流趋势。 价格战之余，线下门店数越来越多、线上平台流量越来越贵，赚到钱不是件容易的事。反映到一些头部餐饮品牌，上半年营收下滑、由盈转亏是主基调，更有一些高端餐饮品牌跌落神坛，甚至面临门店倒闭的困境。 但其实，“民以食为天”，作为刚需行业的餐饮行业，市场机会还在。从全国来看，国家统计局数据显示，今年1-7月全国餐饮收入同比增长7.1%，稳中有增。 寻找出路、穿越周期成为品牌们的共识。 伴随消费者行为的演变，正加速推动着餐饮品牌多渠道经营，不少品牌通过门店+外卖的方式提高盈利能力；面临租金、人工等成本上涨，一些品牌通过开轻量化小店降本增效；客单价降低不可避免，想要守住利润，向上游深耕供应链更是品牌的重要动作…… 利润薄、门槛低，决定餐饮不是个强周期性的行业，隔一段时间就会有些波动，但刚需、高频、与老百姓相关，几大关键因素决定了餐饮是个具有长久韧性的行业。 谁能顶住压力、穿越周期，谁就能拿到下个上行周期的船票。拐点已至，唯有破局，才能找到出路。 1、上半年，餐饮业几家欢喜几家愁 餐饮人或许会怀念火热的2023。 2023年上半年，疫情过去，一切都重新回到正轨上。各地旅游人数屡创新高，餐饮业也再创佳绩。国家统计局数据显示，2023年前九个月，餐饮收入37105亿元，增速18.7%，远超社会消费品零售总额增速的6.8%。 更让从业者兴奋的是，随着资本的涌入，餐饮标准化、连锁化趋势加强。眼前的美好让从业者重拾信心大干一场，背后也伴随着一些隐忧。 根据IT桔子统计，2022年国内餐饮业投资数量为126个，投资金额为84.28亿元；2023年，全年投资数量和投资金额均继续下降，分别为111个和58.89亿元。 资本冷静且理智，更透露着餐饮行业的大趋势。 今年上半年，尽管餐饮大盘仍在增长，但增幅大幅降低，且利润承压。国家统计局数据显示，上半年全国餐饮收入26243亿元，同比增长7.9%，对比2023年同期超过21%的增幅大大减少；北京、上海限额以上餐饮企业利润堪忧。 行业不景气，头部玩家是风向标。让消费者吃饱，品牌们却没“吃好”是行业的现状。 反映到财报数据上，则更加直观。从目前披露的业绩预告来看，处在困境中的头部企业不在少数。 其中，两个“第一股”都陷入亏损的泥潭。 “新茶饮第一股”奈雪的茶财报显示，2024年上半年，奈雪的茶收入同比下降1.9%至25.44亿元，经调整净亏损为4.37亿元，同比由盈转亏。 2021—2023年，奈雪一直在收窄亏损的路上爬坡，并最终在2023年实现扭亏为盈。如今，奈雪又将陷入新一轮的下行周期中。 同样由盈转亏的还有“火锅第一股”呷哺呷哺。据其公告显示，上半年营收23.95亿元，同比下降15.9%；公司拥有人应占亏损为2.73亿元，而去年同期盈利240.6万元。 同期，营收、利润双双下降的餐饮品牌还有很多。 海伦司实现营收4.41亿元，同比减少37.85%；归母净利润6967.7万元，同比减少55.76%； 西安饮食上半年营业收入约3.49亿元，同比下降7.93%；净亏损5964.63万元，同比下降29.53%； 周黑鸭上半年实现收益12.6亿元，同比下降11%；母公司拥有人应占期内溢利为3291.3万元，同比下降67.7%。 另一边，像海底捞、瑞幸、星巴克、九毛九、茶百道等品牌虽然保住了正向盈利，但利润都出现了不同程度的下滑。 以旗下拥有太二、怂火锅等多个子品牌的餐饮企业九毛九为例，九毛九今年上半年实现营收30.64亿元，同比增加6.42%；经调整纯利由去年同期的2.48亿元同比下降68.88%至0.77亿元。 当然，令市场欣慰的是，在一片低气压中，我们也看到了积极的信号。 从全国来看，餐饮大盘是“稳中有增”的。国家统计局数据显示，今年1—7月全国餐饮收入达30647亿元，同比增长7.1%。 分地区来看，1-7月，江西省限额以上餐饮收入同比增长12.1%；上半年四川、云南餐饮收入同比增长11%、11.5%；将北京市场的数据拆分，一季度北京餐饮利润亏损4.54亿元，上半年盈利1.8亿元，这意味着二季度扭亏为盈，盈利6.34亿元。 多项数据在证明，餐饮这个充满韧性的行业是在逐渐回温的。尤其是在这片竞争红海中，一些逆势增长的企业也给市场带来了信心。 受益于优化运营效率、深耕性价比与产品创新，以及品牌与店型的创新升级，今年上半年百胜中国实现营收56.40亿美元，同比增长1.24%，净利润为4.99亿美元，同比增长2.67%； 同期，达美乐中国结束了长达三年亏损，开始盈利。据半年报，公司录得营收20.41亿元，同比增长48.3%。经调整净利润和归属于股东的净利润双双转正，经调整净利润为5089.0万元，去年同期净亏损为1744.5万元；归属于股东的净利润为1090.7万元，较去年同期的875.1万元增长24.6%。 除了连锁快餐品牌，传统中式餐饮品牌全聚德今年上半年成绩也可圈可点。 2024年上半年，全聚德营收6.87亿元，同比增长2.87%；归属于上市公司股东的净利润2933.56万元，同比增长5.08%。 值得注意的是，这主要归功于全聚德作为老字号的品牌号召力。今年元旦、春节、清明节、劳动节和端午节5个小长假，全聚德全国餐饮门店实现营业额同比增长21%，恢复至2019年的102%。其中，春节黄金周期间，在京7家门店刷新了单日营业额建店新高，“五一”黄金周，全聚德王府井店连续3天破百万元。 透过头部餐企的财报，我们已经能对今年上半年餐饮行业的略窥一二。眼下，餐饮行业正经历新一轮周期，面对相同的行业环境，有人欢喜、有人忧，这背后也意味着处于变革阶段的品牌们正在经历前所未有的激烈竞争。 2、高端餐饮不受宠了，餐饮品牌们“被迫”卷进价格战 面对疲软的业绩，品牌们都在寻找原因。 “非常抱歉，由于我们对市场失去了感觉，然后应对措施出现了失误，所以导致上半年业绩直线下滑。”九毛九执行董事兼董事会主席管毅宏在财报业绩分析师电话会上直言。 相比于九毛九将原因归结于“企业战略的失误”，像奈雪、呷哺呷哺、西安饮食等大多数品牌还是将主要原因放在了外部环境身上。 的确，消费环境承压、成本增大、竞争加剧是行业共同的难题。餐饮行业观察者、非码科技创始人陈宝平向连线Insight分析，餐饮门店供给越来越多，严重地超过了需求，竞争也就越来越大。“线下一条街六七家茶饮店；线上平台的流量费越来越贵，两大原因彼此驱动和强化，让竞争更加白热化。” 本质上，需求端的趋势发生了重要变化。经历去年报复性消费后，经济下行周期下的消费者变得更理性。尤其是在刚需、高频的餐饮市场，消费者变得更务实，也更追求性价比。 需求端对性价比的追求直接推动了供给端的“价格战”。当瑞幸、库迪以9.9元掀起咖啡品类价格战时，餐饮行业不以为然，时隔一年，“9.9元”这股神秘的东方力量席卷各大餐饮品类。 除了咖啡、奶茶率先进入“9.9时代”，火锅品类也紧随其后。今年6月，海底捞推出的平价子品牌“小嗨火锅”锅底低至9.9元，并调低部分菜品价格；楠火锅推出9.9元鲜牛肉、怂火锅的荤菜低至9.9元起。 西式快餐品类，今年8月，汉堡王宣布进入“9.9元时代”，从8月5日-9月1日，连续四周将包括小皇堡、果木香风味鸡腿堡等在内的四款招牌汉堡价格降到9.9元；此前，麦当劳推出“10元吃堡”活动，肯德基也推出了9.9元的汉堡；塔斯汀、德克士等更是将汉堡的价格打到了5元左右。 如果说中低端餐饮品牌“被迫”加入价格战是为了寻求出路，那高端餐饮品牌则陷入两难境地。一方面，降价会影响品牌的定位和利润；另一方面，不降价生意又很惨淡。 尴尬的局面下，一些高端品牌选择闭店止损。8月26日，被誉为“中华美食名片”的鼎泰丰，宣布由于公司营业执照二十年期限已满，且董事会未能就续展达成一致意见，公司将在2024年10月31日前陆续关停北京、天津、青岛、厦门、西安的全部14家门店。 鼎泰丰并非个例，不少高端品牌都退出了市场。连续三年上榜北京米其林一星餐厅的Opera BOMBANA、上海的米其林二星餐厅喜粤八号、人均1580的“L'Atelier 18”都先后闭店。 此外，为了抓住消费者，一些些高端餐厅选择推出低价团购的套餐。以大陆首家米其林三星餐厅新荣记为例，平时人均1000元左右的消费，如今推出398元的团购套菜；上海米其林榜单一星餐厅成隆行蟹王府推出最低189元；米其林二星的壹零贰小馆则推出了498元的套餐。 红餐大数据显示，2024年7月21日，上海人均客单价500元以上餐饮店的数量占比为0.59%，对比2023年5月10日减少了超过1400家，相当于减少了50%以上。 高端餐饮遇冷已是不争的事实。究其原因，高端餐饮内需不足是最关键原因。 “高端餐饮表现差主要是因为商务宴请减少了，用户就越来越少，在这种情况下，有限的降价也争取不到什么客户。它们还要去平台上抢客户，获客成本更高。”陈宝平分析。 消费升级的阶段，高端餐厅符合中产阶对级稀缺性、优越感的追求；如今，消费降级大环境下，中产阶级的消费行为趋于理性，主打服务和环境等附加价值的高端餐饮吸引力肉眼可见地降低。 “米其林摆盘标准：盘子大、东西少、空的地方放根草”，有网友如此总结米其林餐厅的致胜法宝，看似调侃的字里行间道出了高端餐饮“失宠”的本质。 陈宝平分析，高端餐饮如果想要活下来，降价一定不是核心解法。“高端餐饮首先要在产品和服务上有独特性和稀缺性，在一些城市关闭一些门店，给真正需要自己的用户服务，控制在一定的规模内，另外要搞好自己的会员服务，留住客户。” 必须要承认的是，以价换量的“价格战”虽然符合消费者对性价比的追求，但压缩了企业的利润空间。 通常来说， 餐饮企业的利润率保持需要在 5%-10%，如果低于这一范围，则存在着经营上的风险。 当下，不少企业都要直面客单价下滑的事实。财报数据显示，海底捞人均客单价降至97.4元，下滑了5.5元；呷哺呷哺旗下定位中高端的火锅品牌凑凑，今年上半年的人均客单价也下滑4.2元至137.8元；九毛九旗下的怂火锅，上半年人均客单价大幅下滑9元至104元，太二酸菜鱼的人均消费也下降了6元，至69元。 一边是消费者对价格的敏感度，一边是企业对利润的把控，这场“价格战”更像是一场行业的淘汰赛，考验的是餐饮品牌的综合实力。 3、不想做亏本生意，餐饮品牌们如何寻出路？ 餐饮是个好生意吗？ 如果按利润空间看，门槛低的餐饮行业不是个好生意，大多在10%以下；但如果按抗风险能力看，餐饮行业是个好生意，不乏众多老字号，因为它是一个刚需、高频的生意。 这意味着，餐饮企业做好不容易，需要品牌善于总结与调整，并寻找出路。 卷向价格的同时，品牌们也将目光转向了店型创新。 参考今年上半年逆势增长的百胜中国，百胜中国首席执行官屈翠容公开表示，今年公司上半年的业绩表现归功于运营效率的提升、重点关注性价比和创新产品、两大品牌店型创新。 其中，两大品牌店的创新遵循的是消费市场对“性价比”的追求。比如，肯德基的肯悦咖啡依托现有餐厅，主打“天天9.9 元”咖啡；必胜客的WOW店型主打分量更小、价格更低的菜品。 像百胜中国这样的门店创新仍提供线下堂食，而今年上半年只做外卖的“卫星店”成为很多餐饮企业收入增长的主要渠道之一。 所谓“卫星店”的逻辑在于，立足于外卖场景，通过更低的成本换取更高人效和坪效。目前，太二酸菜鱼、海底捞、老乡鸡、农耕记等纷纷加快布局“卫星店。 美团统计的数据显示，截至2024年5月底，已有45个品牌在全国跑通卫星店模式，累计开出超560家卫星店。其中，门店坪效平均能做到4500元以上、人效能做到3.5万元以上。 和“卫星店”逻辑类似的还有库迪的“店中店”模式。需要注意的是，像这类轻体量的小店模式，选址极为重要，几公里范围内的外卖订单量决定门店发展的上限。 与开店相反，很多餐饮品牌降价的同时，采取战略收缩的策略。 以九毛九为例，今年其开店节奏开始变得谨慎。其中，太二在内地市场的全年开店目标，由原本计划的80至100间降低至80间，怂火锅全年开店目标由35至40间下调至25间。 此外，九毛九选择剥离了旗下与当前消费环境不相适应的两个品牌：“那未大叔是大厨”和“赖美丽酸汤烤鱼”。 拥有多个品牌的呷哺呷哺也进行了类似的调整。其决定停止运营在2022年9月推出的高端烤肉品牌“趁烧”，并于今年7月将所有门店关停。 另一边，截至今年6月底，海底捞的门店数量缩减了39家，降至1343家。海底捞在财报中指出，为了确保整体餐厅经营效果良好，上半年维持谨慎扩张的原则，随着经营管理能力的进一步提升，预计下半年的拓店数量较上半年会大幅增加。 当然，两种动作是为了同样的目的。创新店型为的是用外卖场景寻求增量，而战略收缩为的是更好的单店模型，最终为的都是在这场不可避免的价格战中活下来。 不做亏本生意，降本增效更为关键。本质上，餐饮行业降本增效的核心是利用门店规模效应，压缩上游成本，扩大利润规模。 从这点上看，对于标准化的连锁餐饮而言，发展规模和供应链优势，是降本增效的关键。 日本连锁餐饮品牌萨莉亚证明了这一点。其最新财报显示，2023年9月至2024年6月间销售额73.4亿元，同比增长23.6%，净利润接近翻番。这背后，是萨莉亚依靠自营的供应链，更合理的门店布局和更低的人工成本发挥出了更大的规模化效应。 更为重要的是，面对消费者需求和习惯发生改变，抓住消费者的“胃”是不变的根本。 “餐饮的本质是个服务，不是快消和零售。所以消费者很在乎服务，在有选择的情况下，消费者一定会选择健康的、有锅气的。”陈宝平向连线Insight分析道。 同时，在存量市场，要尽可能守住客群，提高品牌的会员粘性，增强品牌私域订单收入。餐饮门店生意收入无外乎两种，一是公域订单，来源于各互联网渠道；二是私域订单，即用户到店让服务员下单或用户小程序自助下单的订单收入。 在陈宝平看来，相比于流量成本高的公域订单，提高私域订单的收入，更有利于品牌利润增长。 “会员资产是个长期资产，而且是个会随时间持续继续增长的资产，这也是餐饮品牌的长期优势。如果没有自己忠诚会员的品牌，未来在竞争中会较为被动。”陈宝平分析道。 这半年，随着行业竞争加剧，餐饮行业的确经历了阵痛。每逢经济周期的低谷，餐饮业都会遇到不可避免的挑战，关键在于品牌们能否凭借敏锐的洞察力及时做出策略上的调整，寻找到新的盈利模式。 穿越周期的过程注定是漫长的，拨开云雾却是值得等待的。对于准备好的餐饮从业者来说，这或许是个突围的机会。毕竟，在任何一个行业，低价从来不是最终制胜的法宝，品牌们在价格和品质之间、效率和成本之间找到平衡点。

编辑：编辑部 HYZ 【新智元导读】刚刚，外媒曝出：Sora陷入了研究困境！背后原因，就是安全风险以及与好莱坞的合作。另外，最近高盛的报告错误解读了ChatGPT流量下降，直接引爆市场的恐慌情绪，导致AI股票纷纷被抛售。 Sora深陷研究困境？ Sora在今年二月发布后，至今还是「期货」，为何迟迟不开放呢？ 就在最近，外媒CNBC曝出，OpenAI的Sora模型之所以鸽了这么久，原因在于「和政策制定者的对话」。 早在2月底，彭博社就曾报道，考虑到今年的美国大选，OpenAI希望竭力避免安全风险。 此外还有一个原因，就是当时的Sora在技术上尚未准备好发布。 「期货」迟迟不兑现，背后原因复杂 Sora横空出世以来，后继者爆发成山，但它还从未真正全面开放。 OpenAI官方账号时不时便会放出，一段艺术家们用Sora生成的视频。 这不，最新视频中，一位新加坡艺术家Niceaunties，用Sora尝试了一个「衰老、美丽、自由和乐趣」主题的项目。 Niceaunties为其命名「阿姨的鸡蛋」。 另一个新视频是由居住在伦敦的韩裔艺术家David Sheldrick，用Sora创作的一个时装秀展。 看后的网友，纷纷表示惊艳。甚至，有人还将其描述为一场艺术运动的诞生。 对于许多人来说，也只能望梅止渴，OpenAI Sora还只是艺术家们手里的工具。 显而易见的是，AI视频模型中，诸如Runway Gen-3 Alpha、Dream Machine，以及国产爆火视频模型，不仅接近Sora实力，还可以免费用。 就连，Midjourney准备官宣AI视频模型。 OpenAI迟迟不发，究竟是何原因？ 外媒称，Sora可能在研究上陷入了困境。一方面是必须要和政府深入探讨安全风险；另一方面则亟需好莱坞和艺术家们的入驻合作。 有网友对此猜测，Sora必须接受审查才能放出。 另一方面，OpenAI用YouTube数据训练模型，面临相关的潜在法律问题，也是一个因素。 3月，OpenAI首席技术官Mira Murati在接受彭博采访时，对Sora使用YouTube数据训练，语焉不详。 她只是表示，「我们用的是公开可用的数据，以及经过授权许可的数据」。 随后的YouTube首席执行官Neal Mohan在采访中，却对这种可能性提出了警告。 Murati曾表示，可以肯定的是，Sora将在今年发布。只不过首先需要降低生成的成本，目前Sora要比现有的其他AI系统昂贵得多。 虽不公开，但艺术家纷纷获得试用 Sora发布以来，能够拿到内测资格的好莱坞艺术家们，早就呈现了OpenAI未来想要重点发力的方向。 3月，OpenAI先是放出了首批七位艺术家们，用Sora生成的视频。 比如，令许多人印象深刻的「气球人」励志短片。 紧接着5月，编剧兼导演Paul Trillo发布了首支用Sora制作的官方MV。 为了制作这段4分钟视频，他肝了6周，一共生成了多达700个片段，并最终从其中挑选55个成片。 不仅面向好莱坞，OpenAI还向电影制片厂、媒体高管、经纪公司「推销」Sora，希望电影制作人将其应用在作品制作中。 测试Sora模型的一位导演Ashton Kutcher预计，它将对电影行业产生深远影响。 最新报道中，OpenAI正在与纽约市美术馆合作，向艺术家们提供Sora的访问权限，以参加这次的Strada画廊展出。 据介绍，Strada Nuova: New Road艺术展，为期三周。 许多艺术家、研究人员、学者、以及物理与数字艺术交叉的创意人士，都将前来参展。 策展人Paul Hill表示，大约6个月前，便与OpenAI展开合作，向艺术家们提供可访问的AI工具。 其中，不仅包括Sora视频生成器，还有Voice Engine语音生成器、Dall-E 3图像生成器、ChatGPT，以及教育资源和艺术家津贴。 一位跨学科的艺术家Minne Atairu，过去4年里一直在探索AI工具在艺术中的应用。 她使用AI生成2D/3D图像，以及视频等作品，聚焦于黑人历史档案中，未被充分研究的领域。 在这次展览中，Atairu用Sora生成了Regina Gloriana视频，灵感源自上世纪90年代，尼日利亚制作的超自然恐怖电影。 Sora开发者认为，该模型现在的水平，相当于早期的GPT-1。就像GPT-1证明了语言模型可以Scaling一样，Sora可能像GPT系列，逐渐获得新的、意想不到的能力。 由此，进一步Scaling视频生成式AI模型，可能会带来革命性的新应用。 不过，值得注意的是，GPT-1很早就出现了，直到GPT-3之后才真正开启商业计划之路。 高盛刚撤回「AI泡沫」言论，却又误读「ChatGPT崩盘」 除了无限鸽下去的Sora，OpenAI最近还有别的坏消息。 高盛的一份报告，错误解读了ChatGPT流量的下降，这直接加剧了人们对AI股票的负面情绪，开始纷纷抛售！ 最近，高盛分析师Peter Oppenheimer发布了一份报告。 报告中的一张图表显示，ChatGPT的流量在最近几个月以来直线下降。 紧接着，《金融时报》转载了这张图表。 这下好了，金融市场十分敏感的「AI泡沫」故事，又有了新素材。 大家对AI股票的负面情绪，再一次被引爆！ 然而，这次，属实是金融圈太过一惊一乍了。 仔细看这位高盛分析师的报告，有一个大bug。 仔细看，分析师引用了Similarweb的数据，但却并未考虑到OpenAI最近将域名从「chat.openai.com」更改为「chatgpt.com」的情况。 域名这么一改，「chat.openai.com」的流量自然就会下降了。 实际上，如果去看Similarweb自身的数据，就会发现完全不是这样。 Similarweb的每月AI服务显示，ChatGPT实现了66.2%的同比增长，依旧是迄今为止最受欢迎的生成式AI应用。 Claude和Perplexity这样的竞争对手仍在苦苦追赶，但尚未追上ChatGPT。 ChatGPT的全球用户正在迅速增长：从2022年11月到2024年7月，桌面和移动访问量激增，在6月和7月达到近25亿次访问的峰值 而其他指标，也显出了对OpenAI服务的强劲需求。 OpenAI最近宣布，公司的每周活跃用户已经达到了2亿人，是2022年11月的两倍。 不仅如此，通过API使用OpenAI模型的情况，也在增加。 使用OpenAI模型的微软应用，比如Github Copilot，增长态势也都一片大好。 可以说，如果我们要盘点OPenAI面临的挑战，安全研究员的出走、高昂的成本肯定在列。 但要说需求不足，那绝对不符合事实。 最近的一项分析表明，OpenAI今年的收入，可能会达到35亿到45亿美元。 对于一家2022年底才开始认真进行商业运营的公司来说，这个数据令人印象深刻。 不过，这背后的成本，却高达85亿美元。 「投入过多，收益过少」续集来了 而最近，高盛也特别强调：我们并不是反对生成式AI！ 在6月，高盛曾发布过一份报告，名为「生成式AI：投入过多，收益太少？」。 这可能给人造成了误解，让人以为高盛在唱衰AI。 实际上他们只是提出问题而已——注意，句子后面有个问号。 为了澄清，最近高盛分析师Peter Oppenheimer及其团队发布了续篇，更深入地讲解了他们理解的所谓「科技的理性繁荣」。 在报告中，他们是这样分析的—— 自2010年以来，科技行业创造了全球股权回报的32%和美国股市回报的40%。这反映了更强的基本面，而非非理性的繁荣。 全球科技行业的每股收益增长了约400%，而其他所有行业加起来，即使算上金融危机前的峰值，也仅仅实现了约25%的增长。 这么看来，高盛并不认为AI是泡沫，不过，其中仍带有一丝警告意味。 任何好的故事，都带有其他危险性。 它可能会过度放大兴趣，以至于垄断了投资者的注意力，还会牺牲其他机会，导致人们对未来利润产生不切实际的期望，这容易让公司急剧降级。 而颠覆性的技术，几乎总是经历繁荣-萧条-再繁荣的过程。 在最初的泡沫破裂后，追逐机会主义的跟风者被淘汰，大公司才会做出真正有用的事。 高盛表示，每个周期都会出现相同的风险和机遇—— 从历史上看，投资者往往过度关注创新者；他们低估了利用他人资本进入行业、借此开发新产品和服务的新公司，也会低估非科技行业利用技术上产生更高回报的机会。 幸存者在死者的骨头上犁地。在高盛看来，最初投资浪潮和资本支出，所留下的基建，为新产品和新服务做了铺垫。 人工智能的泡沫，与其他领域并不完全相同。 因为，大多数主导公司，皆是从之前泡沫中脱颖而出的「赢家」。 这些科技巨头，通过广告盈利，也就意味着会有源源不断大量投入资本支出。 高盛认为，尽管投入巨大，但AI领域的发展仍存在巨大不确定性。也就是，其他新玩家未来也有机会，在AI发展中取得一席之地。 当前AI领域的赢家「护城河」相当显著，估值也不像泡沫，但该领域的新专利数量正在迅速增长，这表明新的竞争者将会出现，成本将会下降。 超大企业拥有雄厚实力投资AI模型的能力，但成本更低的开源替代方案，正在快速涌现。世界最大开源平台HuggingFace已有大约65万个模型。这表明，大规模投资的增长和有竞争力的模型，正在AI领域涌现，正如之前几波技术浪潮中所发生的那样。 高盛补充道，正如竞争常常被低估一样，创新资本支出的回报通常被高估，因为随着时间的推移，技术的边际成本会下降，产能会增加。 比如在互联网的早期阶段，电信公司曾被认为是赢家。 跟更具投机性、无利可图的互联网公司相比，它们似乎是更「安全」的带来财富的途径。 但最终赢家，一定是那些能够「搭便车」来利用支出和产能，从而构建商业模式的公司。 许多这样的公司，直到2006年智能手机和应用程序的出现，才浮出水面，随后催生出一个个发展壮大的平台公司、共享出行、社交媒体。 总之，生成式AI不是泡沫。 不过，在高盛看来，今天的AI赢家，不会再是轻资产行业。 AI正在推动一场重大的资本支出热潮，而且让15年来的高回报率不再，当前的估值也暗示了，这种情况仍将持续。 而且，目前尚无证据表明，像ChatGPT这样的先行者，具备持续的商业成功能力。 另外，科技本质上就有通缩性。 这可能有助于躲避反垄断审查，但并不利于维护利润率。 所以，高盛给投资者的建议是，投资应该更加多元化，不要一味多买英伟达的股票。

快科技9月9日消息，据外媒报道，台积电位于美国亚利桑那州的第一座工厂进行了首次试产，生产出了第一批N4 4nm工艺晶圆，测试显示缺陷率非常低，已经和在中国台湾本土生产的良率基本相当。 对于耗资巨大、问题频出、进展迟缓的台积电美国工厂来说，这无疑是里程碑的一步，为明年上半年投入量产奠定了基础。 台积电在美国总投资高达650亿美元，其中66亿美元来自美国政府根据《芯片法案》的补贴，还有50亿美元贷款。 台积电在亚利桑那州凤凰城一共规划了三座工厂，其中第二座预计2028年投产，主攻3nm、2nm工艺。 第三座工厂将生产2nm以及更先进工艺，但投产时间未定。

宁德时代曾试图以 40 亿元控股润阳股份，后被通威股份 50 亿元抢先。 文丨李梓楠 编辑丨程曼祺 我们获悉，宁德时代正寻求收购光伏组件及光伏电池片公司，目前正与光伏组件制造商一道新能源洽谈收购。一道新能源成立于 2018 年，今年上半年排名全球光伏组件出货量第 8。 多位知情人士称，接洽一道前，宁德时代还曾试图以 40 亿元人民币收购另一家光伏组件制造商润阳股份 51% 的股份。润阳是全球第五大光伏电池片制造商。 最终，光伏业龙头通威股份出价 50 亿元抢先一步收购了润阳 51% 的股份，创造了中国光伏史上的并购金额纪录。通威在 8 月中旬公告了这一交易。 光伏发电和锂电池储能协同在于，光伏发电量随天气波动，供电稳定性差，给光伏电站配套能人为调节存电、放电节奏的储能电池是重要解决方案之一。 2022 年，宁德时代董事长曾毓群就曾透露，宁德时代在开发钙钛矿（一种可提升光伏发电效率的新型光伏电池材料）等下一代光伏技术。去年 5 月，宁德时代又推出 “零辅源光储融合” 系统：即用光伏电站先把太阳能转化为电能，存到锂电池里；再灵活调配输出电量，供给电网或其他大型工商设施，如工厂和商业区使用，整套系统无需外接电源就能运转。 今年 6 月，宁德时代子公司时代绿能接连收购了主要建设小型光伏电站的溧阳乐叶和光伏生产设备制造商西甲能源，对两家公司 100% 控股。其中溧阳乐叶原为光伏巨头隆基绿能子公司。 现在，宁德时代试图收购光伏组件公司的举动则是在进军光伏产业链的核心区。 光伏的主要产业链环节。 光伏的整个链条有硅料、组件、电池片、光伏玻璃等多个环节，组件在整个光伏系统中成本占比最高，约有 50%。 能自己制造光伏组件将提升宁德时代在新能源领域的垂直整合程度，它将成为一家能同时自产发电（光伏发电组件）、存电（储能电池）和用电（充电、换电站）设备的公司。 现在也是一个并购光伏资产的窗口期。2023 年初，光伏行业因产能过剩而估值暴跌，全球光伏电池片出货量第二的通威股份市值较 2022 年的高点下跌超 7 成，目前略高于 1000 亿元人民币；全球第二大的光伏组件制造商晶澳科技目前市值则为 335 亿元，仅相当于宁德时代三个季度的净利润。 光伏业在 2024 年再次进入并购出清周期。宁德时代这样来自另一细分行业的新能源公司开始寻求整合光伏业，试图成为更全面的能源巨头。 光伏产能过剩，宁德时代和光伏龙头竞购资产 自 2008 年金融危机导致全球光伏减产、海外光伏公司接连倒闭后，中国企业一直是全球光伏业最主要的玩家。 中国光伏行业快速扩产的 2009 年-2021 年，光伏发电成本下降超 90%，目前中国企业制造了全球 90% 的硅料，86% 的电池片，83% 的光伏组件。 2023 年中，因光伏各环节产能过剩，光伏业又进入打价格战的出清周期，宁德时代有意愿也有实力成为大买方。 宁德时代起家的动力电池行业近年增长放缓。今年上半年，宁德时代产能利用率较去年继续下滑 5 个百分点至 65%，为近 5 年来最低，扩张产能已无助于宁德时代继续扩大市场份额。 同时，宁德时代又握有充足的资金，有投资需求。据财报，到 2023 年底，宁德时代手握 600 亿元现金，今年上半年净利润达 228 亿元，同比增长 10.3%，宁德时代也是今年全球动力电池公司里唯二两家有净利润的公司（另一家是中创新航，但规模远小于宁德时代，今年上半年净利润为 4.17 亿元人民币，不到宁德时代 1/50 ）。 据我们了解，今年二季度，宁德时代开始接触多家光伏组件公司。多位投资人都认为光伏组件市场前六大公司（晶科能源、隆基绿能、天合光能、晶澳科技、阿特斯、东方日升）都不会选择卖身宁德时代。他们都是上市公司，融资渠道更多，且有相对充足的现金储备存活至下一个需求上升周期。 在全球出货量前十的光伏组件公司中，还未上市的公司只有润阳股份和一道新能源两家，它们是宁德时代为数不多的合适标的。 知情人士称，已被通威控股的润阳股份曾是宁德时代优先考虑的标的。润阳股份国际化程度较高，它拥有 4 家境外全资子公司，分别位于泰国、新加坡、德国和美国，且在泰国和美国拥有组件制造基地。今年 7 月，润阳曾披露，欧洲和美国地区占其组件出货量的 80% 以上。 如成功收购润阳，宁德时代能更快进入海外光伏市场，尤其是对光伏组件有较高本地化生产要求的美国。 但润阳最终被出价更高的通威买走，按通威出价计算，润阳的出售价与净资产比值，即 PB（市净率）为 0.9 ，即使通威出价比宁德时代高 10 亿，这仍是一笔物超所值的交易。 “从宁德时代的出价能看出宁德时代愿意为这件事投入的资金，以及宁德时代也认为这些光伏公司就是不到 1 倍 PB 的估值。” 一位知情人士分析。 据我们了解，宁德时代目前仍在与一道新能源洽谈收购价格。但因错失润阳，宁德时代已没有太多选择。 “一道也知道宁德时代没有好标的，所以给出的底价高于 1 倍 PB ，宁德时代嫌贵，双方还在拉扯。” 知情人士称。 一道新能源在 TOPCon 光伏技术路线上有一定积累，据国家光伏产业计量测试中心测算，一道的 TOPCon 产品发电效率高于天合光能、晶澳科技等行业龙头的产品。 但对看中海外市场的宁德时代而言，一道新能源业务的国际化程度远不如润阳，2022 年和 2023 年，一道的海外业务营收占比均低于 10%。 另一位知情人士称，宁德时代与一道的并购洽谈可能会在一个月内结束，除宁德时代外，也有其他光伏业公司在与一道接触。 一批光伏业内的龙头可能会是宁德时代收购光伏公司的主要竞争方。比如通威股份，虽然已连续三个季度亏损，但据财报，截至今年上半年，通威仍有超过 260 亿元现金。今年它以 50 亿元人民币控股润阳股份也显示了继续做大、做强光伏主业的决心。主要生产逆变器（光伏电站的关键设备）的阳光电源则是中国光伏业里目前少数仍在赚钱的上市公司，今年上半年净利润达 49.6 亿元，截至去年末，阳光电源有 170 亿元现金。 上述人士认为，宁德时代此次是否会力排对手拿下一道，取决于宁德时代是否认为现在已到了本轮光伏周期的底部：“如果宁德时代认为光伏公司还会继续亏损，估值还会继续下降，可能现在不会那么着急。” 特斯拉、比亚迪之后，同时做锂电池和光伏的巨头将再添一家 光伏与储能配套的新能源方案已成为业界共识。传统光伏系统产生的电曾被形容为 “垃圾电”，光伏发电的效率受昼夜和气候影响较大，给光伏电站配套储能电池能一定程度上弥合这种波动，让光伏发电真正发挥价值。 据第三方分析机构 Infolink 预测，到 2030 年，全球至少 50% 的储能电站都会配套光伏。 曾毓群在 2020 年将 “用电化学储能 + 可再生能源发电的方案替代化石能源” 写入宁德时代的三大战略发展方向之一，另外两个是推进电动车对燃油车的替代以及飞机、船舶等其他领域的电动化。这意味着，曾毓群可能希望将宁德时代打造成跨领域（不仅是锂电池）、跨终端（不仅是车）的新能源巨头。 想法相似的企业家还有比亚迪的王传福和特斯拉的马斯克。 王传福在 2016 年就曾提出光伏 + 储能的新能源解决方案；他当时说，给中国 1% 的沙漠铺上光伏板就能供应整个中国的用电。马斯克则在 2023 年宣布特斯拉 Master Plan 3 时说，给面积相当于法国大小的土地铺上光伏板，就能让整个地球完成新能源转型。 这些异想天开的设想都需要更便宜地制造和部署更多光伏与储能电站。 光伏板的价格已足够低：中国光伏公司已把每平米光伏板的价格打到了低于 200 元，不比瓷砖贵；美国农场主甚至会用光伏板当栅栏，因为这比普通栅栏还便宜。 2023 年，锂电池价格也开始下降：据我们了解，目前储能电站主要使用的磷酸铁锂电池价格较 2022 年末已下跌超 60% ，来到历史最低点的约 0.3 元 /Wh。这可能是宁德时代选择在此刻更激进投入 “光伏 + 储能” 的原因之一。 如果宁德时代今年能通过并购进入光伏组件制造环节，它将成为继特斯拉、比亚迪后，第三家横跨锂电池和光伏业的新能源巨头。 宁德时代布局 “光伏 + 储能” 系统的优势是：它掌握着整套系统的核心价值——锂电池。在一个配套储能系统的光伏电站中，锂电池的成本占比约有 50%。 且宁德时代在储能电池领域的地位远比通威、晶科等光伏龙头在光伏领域里的地位稳固。自 2020 年以来，宁德时代一直是全球储能电池出货量第一，市占率约为 35%。而光伏组件的全球出货第一则在去年易主，由通威变股份成晶科能源，且全球前三的差距都不大，去年第一的晶科的市占率约为 15%。光伏市场相对储能电池更分散，背后的根本原因是，储能电池有更强的技术壁垒，而光伏组件在技术换代前的主要壁垒是生产规模。 相比特斯拉，宁德时代布局光伏业的特点则是进入了更上游、成本占比更高的环节。特斯拉的光伏板块 Solar City 主要做光伏下游的组装环节，其光伏电池片和组件从亚玛顿、福斯特等公司外采。而宁德时代如果进入光伏组件制造环节，将同时具备制造储能系统核心部件（锂电池）和光伏系统核心部件的能力。 比亚迪则早在 2017 年就已具备自产光伏主要零部件的能力，在泰国和巴西都有光伏组件工厂，但出货规模较小，未排入全球前十。 收购亏损的光伏公司后，宁德时代要解决的新问题是：怎么在产能过剩周期里找到需求和市场？可能的方法是出海。 宁德时代 2022 年就已在北美和欧洲拿到了光储融合项目，它当时只能自产其中的储能电池。具备光伏生产能力后，宁德时代可能会以这些项目和后续建设规划为销售渠道，同时出售自产的锂电池和光伏组件。 海外大型储能系统也是一个利润颇丰的市场。宁德时代、特斯拉、阳光电源目前毛利率最高的业务都是在欧美销售储能系统，特斯拉卖储能比卖车还赚钱，阳光电源海外储能系统的毛利率甚至高达 40% 。 同行业或跨行业的兼并整合是大型制造业企业发展的常见路径。全球能源转型大趋势下，宁德时代正以其在锂电池领域建立的优势为基点，探索更多新能源形式和产业链环节。这家 8000 亿能源巨头的变形与进化仍在继续。 题图来源：视觉中国

IT之家 9 月 9 日消息，东风汽车今日官宣，汽车设计师 Ramon Ginah（拉蒙・吉纳）加入东风上海设计中心，担任设计总监。 拉蒙・吉纳曾就职于玛莎拉蒂、法拉利等多个欧美的汽车造型设计，2013 年后先后供职于长城和小鹏汽车，拥有 25 年汽车行业经验。 他在阿尔法罗密欧工作了十多年，参与了一些重大项目，包括 4C 概念车、Giulietta、Giulia、SUV 和 New Duetto。 参考IT之家此前报道，东风汽车今年 1-7 月整车销量 141.3 万辆，同比增长 12.6%。其中，东风汽车新能源整车销量 45.6 万辆创新高，同比增长 113.6%；东风汽车自主品牌整车销量 76.8 万辆，同比增长 45.9%，自主品牌销量占整体销量比重超 50%；东风汽车整车出口销量 13.1 万辆，同比增长 7.8%。 东风汽车集团有限公司副总经理、党委常委尤峥曾透露，今年 9 月，东风汽车将实现第 6000 万辆汽车下线。东风自主品牌新能源汽车今年全年销量会接近 90 万辆，明年将达年销 100 万辆。

智东西（公众号：zhidxcom） 编译 | Vendii 编辑 | 漠影 智东西9月9日消息，据The Verge昨天报道，今年是Apple Watch第一代发布的十周年。Apple Watch第一代发布于2014年9月10日，作为苹果公司第一款自家品牌的智能穿戴设备问世。本周二凌晨苹果公司将一次性更新Apple Watch的所有型号，包括新的入门款Apple Watch SE、中端的Series 10型号和一款Ultra 3。 第一代Apple Watch因为面临价格昂贵、与iPhone的依赖性强以及续航较短等问题，其市场表现并非一帆风顺。直至2018年，Apple Watch通过不断的产品迭代和功能增强，特别是在健康监测方面的创新，逐渐在市场上获得了认可。2020年，它的销量甚至超过了整个瑞士手表行业。 但近来，Apple Watch的市场增长在放缓，且缺乏重大创新。根据市场分析公司Canalys的报告，2024年第二季度全球可穿戴腕带设备市场出货量增长仅为0.2%，而Apple Watch的出货量同比略有下降（-1%）。 回望这十年，Apple Watch都经历了什么？接下来又将走向何方？ 一、十年前的第一代：价格昂贵、续航却短，市场表现不尽如人意 十年前Apple Watch发布时，苹果声称将彻底改变智能手表领域。那时的宣传片强调了手表的数码表冠、触感引擎、数字触控等功能。 数码表冠被苹果公司宣传为一种输入技术的突破，它允许用户在小巧的设备上滚动和缩放，提供了一种直观的导航方式。触感引擎则是一种触觉反馈技术，它能够在用户收到通知时提供轻微的震动。数字触控功能允许用户通过不同的触摸方式在手表之间进行互动，比如用两根手指按下屏幕，就可以向朋友发送自己的心跳动画。 第一代Apple Watch推出时正值健身手环的黄金时代。那时，智能穿戴设备公司Fitbit和Jawbone推出的健身手环，凭借超长续航和使用简便性称霸市场。 而当时，智能手表的市场表现都不尽如人意。Pebble因为简约设计而受到极客群体的青睐，但并没有获得主流市场的认可。Google在2014年推出了Android Wear，这个平台则存在界面卡顿、追踪不准、外形笨重、电池续航短等问题。三星的Tizen系统虽然也提供了一些智能手表的选择，但同样面临着市场接受度和生态系统支持的挑战。第一代Apple Watch也不例外。 对于大多数人来说，智能手表价格昂贵、续航却很短，无法替代健身手环或智能手机。那么，为什么要买呢？当时没有人能给出好的答案。 二、从时尚玩具到“救命神器”，逐渐主导智能手表市场 在早期，时尚一度是Apple Watch的营销重点。直到2017年，苹果开始找到智能手表的新落点——安全与健康。在那之后，Apple Watch的销量持续稳步增长。 根据Counterpoint Research的数据，Apple Watch在2021年的市场占有率达到了30.1%，远超竞争对手，并且在2022年，Apple Watch的出货量占比为34.1%，总营收占比为60%，这表明Apple Watch在智能手表市场中占据了主导地位。此外，Apple Watch的用户基数在2021年第二季度超过了1亿，显示出其广泛的市场渗透率。 那么，2017年具体发生了什么呢？那一年，苹果推出了带有LTE功能的Apple Watch Series 3。LTE功能，全称为Long Term Evolution，是一种移动通信技术标准，主要用于提升数据传输速率，改善网络性能，支持更高质量的语音、数据和视频服务。在智能手表中，LTE功能使得手表能够独立于智能手机进行通信，包括拨打电话、发送信息、使用数据服务等，而不需要通过与手机的蓝牙连接。 有了LTE，在紧急情况下，用户可以通过手表快速拨打紧急服务电话，如110、119等，并且手表可以向紧急联系人发送包含位置信息的短信，以便快速获得帮助。 Victoria Song是The Verge的资深评测员，主要负责穿戴设备和健身科技产品的报道。在她的文章中，她提到了一次Apple Watch Series 3的测评经历：“我记得有一次，我在散步时感到害怕，于是用Apple Watch打电话给室友，从而寻求安全感。不过，打完电话后，手表的电量在短短30分钟内几乎耗尽。” “测试完Series 3后，我又用回了我的Fitbit Alta HR。但我的观念已经发生了变化，我不再认为智能手表是一个不必要的奢侈品。尽管那时的智能手表性能尚有待提升，但它们在安全方面的优势却是一个不容忽视的卖点。”她写道。 真正改变行业规则的是2018年发布的Apple Watch Series 4。它配备了FDA认证的心电图功能，能够检测房颤。它还能检测用户是否摔倒并自动拨打求助电话。此外，它还会在用户心率异常升高时提醒用户。 Apple Watch因其健康监测功能而广受好评，许多用户分享了它如何在关键时刻提供帮助，甚至挽救生命的故事。比如，一位68岁的挪威记者在家中跌倒并昏迷，由于他的Apple Watch开启了跌倒检测功能，手表在一分钟内没有检测到任何活动后自动报警，最终警察赶到并将他送往医院。 “智能手机可做不到这些。”Victoria Song在文章中写道，“突然间，Apple Watch不再是一个帮忙处理通知的奢侈玩具。它能拯救生命。而且，它确实做到了。” 三、产品迭代的瓶颈：缺乏重大创新，三大健康监测功能仍在开发 健康与安全确实是推动普通人购买智能手表的关键因素。然而，健康技术的进展却相对缓慢。 Apple Watch的升级次数多得数不清。Series 9、Ultra 2和第二代SE与第一代Apple Watch相比，几乎是完全不同的设备。但即使是最狂热的Apple Watch粉丝也不得不承认，每年的升级都越来越没有新意。除了2022年推出的Ultra之外，自从Series 4以来，几乎没有出现颠覆行业的创新。 这并不是因为苹果没有在努力。事实上，苹果一直在积极研发新的健康监测功能，比如高血压检测、睡眠呼吸暂停监测，以及被视作健康科技领域“圣杯”的非侵入性血糖监测技术。 “关键时刻能救命”是智能手表的核心卖点，却也意味着它必须经过严格的监管审批和测试，以确保功能的安全性和准确性。 先进的健康功能在推向市场之前，必须在监管审批、功能精确性以及专利保护三者间找到一个恰当的平衡点。这涉及到确保产品符合FDA等监管机构的安全和效能标准，同时保证技术的创新性和市场竞争力。这一过程无疑需要大量的研发投入和时间成本，因为每一个环节都至关重要，不容有失。 结语：短期内可能不会集成Apple Intelligence Apple Watch目前的处境与几年前的iPhone颇为相似：在性能上已经相当稳定，但每年只有小幅改进，让人们隐约期待它的大突破。 The Verge的作者Victoria Song在文章中写道，尽管生成式AI为智能手机的发展带来了新的活力，但智能手表领域尚未见到类似的变革。从WWDC发布的信息来看，Apple Watch短期内可能不会集成Apple Intelligence。 未来，苹果可能会推出创新的健康监测功能。比如，根据近期彭博社和9to5Mac的报道，苹果长期研发的睡眠呼吸暂停检测功能可能即将推出。 但如果在健康领域的突破迟迟未至，Apple Watch可能会通过增大屏幕、延长电池寿命、升级传感器、深化健身功能等，来保持其在市场中的竞争力。 同时，Apple Watch也可能会增加更多与其他苹果设备的整合方式，推出更多非健康相关的功能来改善日常生活体验。

编译 | 徐豫 编辑 | 漠影 智东西9月9日消息，据《华尔街日报》今日报道，苹果公司秋季新品发布会还有不到16个小时，首款原生AI手机iPhone 16系列将正式亮相。按计划，除了升级芯片和摄像头的常规做法外，iPhone 16系列的硬件没有太多重磅更新，而是将首次搭载苹果的AI系统“Apple Intelligence”作为卖点。 与3年前新款iPhone上市后，苹果手机销量大幅增长39%的战绩相比，近年来其销量整体不增反降。因此，苹果希望借力AI，用iPhone 16系列打个翻身仗。但部分AI功能延迟上架、AI手机玩家小众、AI盈利模式尚未成熟……如此种种，不禁让人对苹果AI手机真正的“销售实力”存疑。 一、iPhone 16的AI功能打了折扣 今年6月的全球开发者大会（WWDC）上，苹果曾提前预告了多项AI新功能。其新搭建了一个名为“Apple Intelligence”的系统，并计划通过该系统，将生成式AI能力融入iPhone的每个应用当中。 有了Apple Intelligence，用户可以在iPhone上自定义表情符号、AI生成短信等，还能唤醒升级版的Siri语音助手。该AI系统在即将发布的iPhone 16系列，以及上一代iPhone 15 Pro版本中可用。 可惜的是，部分AI功能不会和iPhone 16系列一起同步上新，可能要到明年才会正式引入，具体日期还未公布。此外，苹果的AI功能上线初期或仅支持英语模式。这些情况都可能会拉低第一批苹果AI手机用户的使用体验。 二、仅7%的消费者，愿意为手机的AI功能买单 目前，AI功能并不是消费者换新手机的主要考虑因素。 在AI手机市场，三星是苹果的主要竞争对手。今年年初，三星首次推出搭载AI功能的Galaxy S24系列机型。 然而，美国智能设备市场研究公司BayStreet Research的调查数据显示，对于当地的运营商而言，AI功能的宣传热度只停留在销售初期，后续只能作为次要卖点。BayStreet Research首席分析师Cliff Maldonado称，人们尚未就AI手机形成共识。 而近期，新加坡技术市场研究公司Canalys调查发现，只有7%的消费者会特意为了AI功能换新手机。 一些投资者则认为，由于不少iPhone机主都有换新机的需求，接下来iPhone的销量将迎来增长，而这与AI功能无关。据美国金融数据分析公司FactSet的平均预测，苹果在下一个财年，即截至明年9月的2025财年，其iPhone收入将增长近5%。 三、iPhone 16将成为AI手机市场的试金石 内嵌AI功能的iPhone即将面世，其销量将成为AI手机市场需求的“温度计”。 考虑到AI技术的变现路径尚未明晰，今年以来，投资者对AI技术的押注变得更加谨慎。不少科技公司耗费数十亿美元，以开发能够用自然语言沟通、可以生成图像和动画的AI模型。 不过，苹果采取了不同的策略。该公司选择与头部的AI公司合作，从而借力进入AI市场，而不是靠巨额投资。 iPhone 16系列不仅将内嵌Apple Intelligence，还计划引入“最先进的生成式AI聊天助手”ChatGPT。 ChatGPT由萨姆·奥尔特曼（Sam Altman）领导的AI大模型独角兽OpenAI研发。目前，苹果正在与OpenAI推进投资谈判。同时，包括谷歌、Meta、Anthropic、Perplexity、Cohere等科技公司和AI创企在内，苹果还计划与其他AI开发者建立合作关系。 Trip Miller是美国投资管理公司Gullane Capital Partners的联合创始人，同时也是苹果股东。在他看来，苹果已经拥有销售AI手机的平台和用户基础，不需要再浪费财力、人力、物力，去重新开发这些先进的AI模型。 然而，尽管中国是苹果最大的市场之一，双方的AI合作成果却仍然空白。外加中国本土的智能手机品牌的竞争力逐步提升，导致苹果中国区的销量近期持续低迷。 结语：苹果比过去更需要AI引擎 2021年，得益于移动运营商的5G升级优惠活动，iPhone销量曾同比大幅增长39%。据美国消费者市场研究公司CIRP的数据显示，一般情况下，美国约3/4的新款iPhone销量都来自于移动运营商。当时，这些公司斥资升级网络基础设施，并通过发放补贴的方式，让用户能以更低的价格入手支持5G的iPhone，成功吸引了新老用户。 然而，尽管移动运营商仍会推出类似的升级优惠，苹果手机2023财年的收入却下降了逾2%。而在最近两个季度，iPhone销量与去年同期相比也有所下降。 苹果手机销量长期低迷的原因，主要是其用户换新机的热情减退。近年来，iPhone虽然版本不断迭代，但外观设计或实际功能都变化不大。CIRP联合创始人Michael Levin称，iPhone用户“以旧换新”的时间间隔越来越长，而苹果正在逆势而行。 距离上一次iPhone系列大卖已过去3年之久，苹果当下急需AI这个新引擎，来帮助其扭转手机销量颓势。 据多位分析师预测，iPhone销量的强劲回升可能要等到iPhone 17系列上市。届时，iPhone将拥有更轻薄的机型设计、更先进的摄像头技术、更普遍的AI功能追随者。

作者 | 云鹏 编辑 | 漠影 只要4年，10亿台AI手机的市场，就会到来。 这是权威市研机构CCS Insight给出的预测。 这10亿台，不是现有智能手机的简单升级，而是真正的革新替代，其中蕴含的巨大机遇不言而喻。 全球手机巨头们都在争相加码AI手机这块战略要地。在最近一年里，安卓阵营AI手机百家争鸣，家家在AI手机上都有自己的思路和节奏。 但随着苹果定义自己的Apple Intelligence，在思路上与国内荣耀已经提早布局三年多的AI路线殊途同归，走在了同一条道路上，怎么做AI手机、什么才是真正的AI手机？行业共识开始逐渐形成。 系统级、平台级的AI能力，功能极大丰富的AI智能体，开始成为关键趋势，AI手机开始从一些简单的生成式AI功能集成，走向“AI与手机系统底层更深度的融合”。 从荣耀到苹果、三星，以及国内各路手机厂商，各类AI智能体快速在移动端落地，AI智能体已经成为AI与智能手机系统级深度融合的最佳体现，成为人机交互的新入口，AI终端智能体应用生态加速生长。 在行业这一关键节点，9月6日，荣耀在德国柏林国际电子消费品展览会（IFA）上率先发布了行业首个跨应用开放生态智能体，荣耀CEO赵明宣布荣耀AI Agent（AI智能体）将在下一代旗舰机荣耀Magic7系列上正式落地。 在苹果AI落地进展缓慢且国内用户短时间内难以享受到的当下，荣耀作为国产手机头部厂商，率先落地AI智能体，更值得一提的是，这个智能体是在开放生态下构建的，能够执行跨第三方应用的操作。 对比苹果封闭生态内构建AI智能体的路线，荣耀的落地难度更大，而与此成正比的是，带给消费者的价值也会更大。本次IFA，诸多荣耀AI智能体的亮眼新功能，引起了海内外人士广泛热议。 中国AI创新正加速走向世界前沿，而荣耀已成为AI手机创新跑在最前面的一个。 为何AI智能体会成为AI手机行业发展的关键节点？荣耀的开放生态智能体能够带来怎样革命性的新体验？而荣耀又为何能够抢先苹果落地AI智能体，领跑全球手机市场？ 接下来我们将对此深入寻找答案。 一、AI手机之战迈入智能体时代 其实像科幻电影中“贾维斯”一样的超级智能管家，就是一个超级AI智能体，只是受限于AI技术的发展以及智能手机相关软硬件技术限制，迟迟未能实现，所以初期的AI手机更多就是各类生成式AI功能的配备，比如写个文章、生成一张图片。 但随着端侧模型的不断迭代优化、端侧AI的体验不断优化，AI技术与消费终端的加速融合，AI与智能手机操作系统底层开始深度打通。 AI开始真正可以懂我们、了解我们的需求、主动调用服务、提供服务。这正是我们真正想要的AI体验。 有专业人士预测，苹果6月推出Apple Intelligence，其根本目的就是要打造“手机智能体”这一新物种。 从国内的荣耀到海外的苹果、三星，AI手机的竞争显然已经进入了一个新的维度——AI智能体时代。AI智能体正在成为未来AI手机行业的确定性发展方向。 值得一提的是，AI智能体具有天然的开放性，AI智能体想要真正好用、易用、懂我、知我，能够提供各类强大服务，必然需要开放生态的支持。 在这样的行业大趋势下，苹果在封闭生态下形成的一家独大式垄断优势，有望被打破。作为全球手机巨头中第一个落地AI智能体的厂商，荣耀发布行业首个开放生态下跨应用智能体，正是希望用开放对抗封闭。 正如荣耀CEO赵明在接受采访时所说：“未来的AI就是各种各样的服务，某种程度上跟今天的APP没有本质的差别，会有海量的各种各样的AI智能体，对于手机品牌而言，如何在智能化平台上，支持这种丰富的、海量的AI应用，是荣耀未来所要努力的方向。” 基于开放生态，可以把所有具备用户端价值的应用和服务都整合起来的AI智能体手机，才是AI手机的完全体形态。在封闭生态内是绝无可能做到最优秀的AI智能体体验的，因此荣耀的布局思路和落地方式，显然更具优势和前瞻性。 二、在AI共生时代，用开放打破封闭 明确了AI智能体对于AI手机行业发展的重要意义，我们来看看荣耀的AI智能体到底有何独特之处和革命性体验。 基于开放生态，荣耀的AI智能体可以整合各类AI应用和服务，帮我们高效处理生活、工作、学习等场景下的各种复杂事务。 CCS Insight在文章中提到，荣耀的做法与竞争对手有很大不同，后者常常基于自家内部生态，比如谷歌的Gemini通常会调用自家生态内的YouTube，而不是微信等第三方应用程序，而荣耀的AI智能体则可以不设限地调用各种三方应用来帮助用户完成复杂任务的闭环。 在今天的移动AI时代，开放生态、以人为本和隐私安全无疑是行业发展的关键词，根据赵明所说，荣耀并不认同苹果在“围墙花园”的封闭生态中打造AI智能体的做法。 在荣耀看来，真正普惠、强大的AI智能体，不仅要能够调用移动终端操作系统自带的服务，还要开放与所有第三方服务的合作，让每个人都能享受AI红利、体验技术变革带来的生产力、创造力和生活质量的提升。 具体来看荣耀的AI智能体，其有着自然语义理解和计算机视觉、用户行为习惯学习和场景环境感知、意图识别及决策、应用内及跨应用操作等4个核心能力。 基于这些能力、基于对用户习惯的了解以及当前使用的情景，荣耀AI智能体可以精准理解我们的需求并迅速做出响应，去执行、调取手机各类资源与三方服务，并且这个过程的安全性拉满。 在IFA上，我们看到赵明通过一句话语音指令激活智能体，一键关闭自动续费、一键点饮品、一键旅行规划与订票，这种体验的“质变”令人印象深刻。 其实这些功能只是荣耀AI智能体能力的“冰山一角”，未来随着荣耀平台级AI和操作系统底层内嵌大模型能力的不断进化、生成式AI应用生态的繁荣，越来越多的功能和服务会不断接入。 这个“超级AI管家”的服务能力只会在变强的路上不断提速，覆盖生活的方方面面，进而给我们的AI手机体验带来真正的“质变”。 可以说，AI智能体让智能终端行业在AI共生时代找到了新的价值走向，而在目前AI智能体手机的执行方案、执行界面与执行能力上，荣耀给出了用户和行业更希望看到的那张答卷。 三、荣耀AI四层架构理论成为行业共行方向 今天，我们看到荣耀率先落地AI智能体，成为全球第一家，领先于苹果。这绝不是偶然，更非昙花一现，这是荣耀自身AI能力从量变到质变的结果。 实际上，荣耀在2016年发布初代荣耀Magic时，就提出了手机AI的概念，开始在AI领域布局。 彼时发布的荣耀Magic Live智慧引擎已经具备了不少酷炫的能力，比如目光注视自动亮屏、机场自动推送登机牌，上班路上自动推荐音乐，站在今天的时间节点来看，这正是AI手机体验的雏形。 2021年，刚刚独立不久的荣耀就确立将AI作为重点战略方向，平台级AI的探索已经起步，2022年11月，荣耀MagicOS 7.0上的平台级AI已经可以基于场景感知、用户理解和意图决策来给用户提供主动建议服务。 而今年初MagicOS 8.0的发布、基于意图识别的颠覆式人机交互的诞生、荣耀任意门功能的落地，各种“一键直达”体验的出现，让行业进一步看到了平台级AI带来的巨大想象力。 8年深耕离不开海量投入，根据官方数据，荣耀的AI研发费用已达100亿元，完成相关AI专利成果2100篇，其中AI意图识别600类。 在人才布局方面，荣耀尤其关注AI大模型关键岗位，从商业、产品、技术几个维度去构建自己的AI人才框架和AI人才地图。目前荣耀与人大、复旦、智谱等学术单位和科技机构等都成立了AI联合实验室，布局前瞻性技术，并共同培养AI人才。 基于多年在AI领域的深耕，荣耀在今年3月首次对外透露了荣耀“AI四层架构”理论，从AI使能跨系统融合、AI重构操作系统、AI在端侧的应用到AI的端云协同。 可以说，此次荣耀AI智能体的落地，是荣耀多年来在端侧AI能力方面的积累从量变到质变的结果，也是荣耀AI四层架构落地终端应用场景、重塑终端体验及产业生态的最新成果。 终端厂商更应该做的是从操作系统的底层，用AI来重构未来的服务逻辑、流程和资源分配。而目前大多数手机厂商的AI能力仍在第三层和第四层。 赵明在本次IFA接受采访时再次强调荣耀的AI战略布局：走第三层、第四层，根本谈不上是AI手机，只是把云端AI服务集成进来而已。真正的核心能力在第一层、第二层的系统层、单机层，用平台级AI和端侧AI来重构操作系统，让操作系统个人化，这是荣耀一直坚持的战略。 可以预见，随着未来AI智能体成为AI手机行业发展的最核心趋势，越来越多的厂商都将走上与荣耀相同的道路，而AI智能体手机生态也会加速成长。 正如赵明所说：苹果6月的发布，让手机AI回到正确的道路上来。既然英雄所见略同，那下一步就是比谁能够更好的创新，围绕着AI提供更好的服务。荣耀AI Agent，既有应用内操作，还有跨应用操作，一定是比苹果给行业带来新变量的更复杂、更高维的。 “互相之间比创新，比AI服务，是特别好的促进行业创新的机会。” 而这，对于行业和消费者来说，都是一件好事。 结语：荣耀领跑给行业带来新变量 在AI技术的发展过程中，AI智能体在学术界早就不是什么新名词、新东西，但是AI智能体在智能手机中的应用落地，让我们看到AI手机这个新物种所迸发出的巨大潜力。 当然，要实现AI智能体的优秀体验绝非易事，从软件、硬件到生态，挑战颇多，这也是行业探索近一年迟迟未能给出满意答卷的原因。也正因如此，打造出色的AI智能体，必然需要行业的合力，需要开放生态的加持，荣耀AI智能体所走的，正是这样一条开放生态之路。 通过端云结合的平台级AI能力，构筑真正强大、系统、无缝的全场景智能，为消费者带来个人化、人性化、隐私安全的颠覆性AI智慧体验，这正是荣耀核心在做的。 没有疑义的是，智能手机行业正在迈入智能体时代。而荣耀基于在AI领域的多年深耕，已然跑在了前面，行业端侧AI体验变革的全新想象力周期，也正在以荣耀为代表的终端厂商共同努力下，徐徐拉开大幕。

9 月 9 日，石头科技召开「洁净象限」线上新品发布会，正式发布石头洗地机 A30 系列。这款产品针对目前洗地机行业内普遍存在的毛发清理、边角清洁、操作不便，石头洗地机 A30 系列带来了全新自研的零感清洁系统，从 0 缠毛、0 死角、0 负担三个维度，为我们展示出一整套全新的解决方案。 根据奥维云网调研结果显示，洗地机用户当前面临的最大痛点「墙边墙角清洁不到位」、「滚刷头发缠绕」、「重度油污或者深色污渍清洁力度不理想」等诸多痛点。 而这其中，「滚刷头发缠绕」问题尤为突出，在洗地机行业中，毛发缠绕的问题至今也一直没有一个完美的解决方案，目前常用的固定梳齿刮条、双刮条防缠、底座割毛、割毛齿刃等做法，往往是在毛发缠绕滚刷之后，再想办法把毛发梳理下来或者割断。 但在实际使用中，防缠绕的表现并不很理想，这主要由于地上的毛发一旦进入机器，在狭小的空间很容易打结缠绕，而且毛发的抗拉能力很强，一旦缠上很难扯断。很多时候，使用洗地机清理之后依然需要用户手动清理。 对于这一难题，石头 A 30 的应对方法是使用双重鲨齿主动拦截，第一层密集鲨齿刮刀梳理毛发阻止缠绕，另一层平直刮刀拦截大小颗粒物，在毛发清洁过程中通过咬合-捕捉-吸入-回收四步，达到 0 缠毛效果，也就是在毛发出现在滚筒上约 1/4 处就提前切断，避免出现毛发缠绕的情况。 就像在玻璃窗外加装了纱窗，起到了双重防缠的作用，这种技术在毛发还没来得及绕成圈之前，就把它挡住了。 除了毛发缠绕的问题以外，对于经常打扫卫生的人而言，床底、沙发底等低矮、狭窄空间常是灰尘的聚集地，很多洗地机产品或无法平躺，或无法贴边，需要用户手动清洁这些隐藏的灰尘污渍。 而石头 A30 的策略是将产品做薄，以清水箱下置的创新设计，使其平躺高度仅 12.5 厘米，能够更好地清洁低矮狭窄空间。但正如毕导所言： 做薄并不难，但做薄的同时体验获得提升却非常困难。 做薄的目的在于清理狭窄空间，但如果只是做薄还远远不够。这方面 A30 采用了五重水气分离系统，据称可以做到 180° 平躺不漏水、吸力不降档。 三侧贴边的设计能够贴合墙角、桌角、沙发角等边缘，据称滚刷前部距离墙面仅 1mm，可以深入墙边墙角，使其能够实现最大程度的清洁覆盖。 相对于市面上大多数的单向助力的产品，石头 为 A30 pro 提供了双电机双向助力系统，通过 AI 算法实现更精准的推拉识别，只需要轻轻的给机器一个力，它就能轻松的实现向前向后丝滑，清水箱下置带来的重心下移，也减少了推拉时的坠手感。在机身的转轴处，A30 系列的自适应扭矩系统还能实现 70° 的灵活转向，操作更加灵活。 除了能够有效清洁室内环境，A30 系列支持高温自清洁、全链路高温烘干，能够在高温热水中对滚刷进行正反转循环的深层搓洗，相当于在洗地机内装了一台「煮洗洗衣机」。 同时，A30 系列的底座内均匀分布了 18 个热风出风口，支持 5 分钟极速烘干，能够使用 90℃ 的热风对洗地机的滚刷、底座、风道、盖板进行全链路风干，彻底杜绝发霉困扰。静烘模式使其在有宝宝老人的家庭也能放心使用；全天候全链路抗菌，更是宝妈等敏感人群的健康保障。 发布会最后，石头宣布即日起在石头科技官方商城以及各大平台官方旗舰店同步开启预定，石头 A30 系列标准版售价 1999 元，A30 Pro 售价 2399 元，一如既往地亲民价格展现出其不错的性价比。 据奥维云网预测，2024 年，洗地机市场规模将进一步扩大到 143 亿元，正在逐渐成为清洁电器中的刚需消费品。 但与此同时，行业也正在经历一轮洗牌，据统计，2023 年第四季度洗地机品牌 167 个，2024 年一季度已减少至 143 个，行业分水岭渐显。如何围绕消费者日常使用中的真实痛点探索技术创新，做到真正「宜室宜家」的洗地机产品，是摆在行业每一个品牌面前的难题。 从这个角度而言，石头从 U10 首次实现双滚筒设计，到 A10 Ultra 一机多用的多功能设计，再到热水泵烘干和平躺设计的 A20，再到如今的 A30 系列，展现出了在洗地机领域深耕多年的实力，也展现出其在洗地机这个家用清洁电器品类上基于用户实际体验的思考，不失为一个引领行业升级的良好案例。

快科技9月9日消息，微博话题“防水手机进水不保修”引发热议。 据媒体报道， 苹果一直声称高端iPhone具备一定的防水能力，然而用户手机因意外进水导致损坏时，苹果却拒绝提供保修服务。 对此，一名律师Joey Zukran对苹果公司提起诉讼，指控其在广告中宣传iPhone的防水功能，却在保修条款中不承担进水损坏的责任。 对于防水手机进水不保修，王腾发微博表示，手机防水但进水不可修是行业标准做法。 王腾还暗示，Redmi Note 14系列继续支持IP68，我们对新机的防水能力非常有信心。 据了解，智能手机防止进水靠的是一体化成形减少机身缝隙，通过防水压敏胶和密封圈作为保护手段，纳米疏水涂层保护电路板，在声学部件上使用防水泄压膜实现通风泄压、透声通音。 最近几年，大部分高端旗舰都支持了IP68级防尘防水，对于消费者而言，手机加入防水防尘是为了应对生活中的突发情况，千万别拿着手机去各种尝试。

在 iPhone 16 发布前夕，吉尼斯世界记录刚刚认证了一台世界上最大的智能手机——是一部2米高、200公斤重的「iPhone」。 这部手机拥有 88 英寸 OLED 屏幕，单反级影像系统以及桌面级电脑的强大性能——由科技博主 Arun Maini 联合 DIY 博主 Matthew 共同打造。不久前，Maini 的频道订阅数超过苹果官方频道，为此他想整一个大活：做一台究极的巨大 iPhone。 ▲ Arun Maini 的频道 Mrwhosetheboss 为了让这台巨人手机可以正常运行，Maini 与 Perks 可谓是费尽心思，Perks 详细介绍了他们的标准： 手机上的每个组件都必须功能齐全，屏幕、摄像头、扬声器，甚至按键也一样。 为此，他们要从各种设备上把核心零部件拆下来，并且以 iPhone 的样式进行组装。 首先，Perks 使用了一台 LG 制造的 88 英寸 OLED 电视作为这部巨大 iPhone 的屏幕，由于这台电视并不是触摸屏，所以 Perks 还定制了一个同样大小的触摸层，将其固定在屏幕上，让这台手机可以支持「多点触控」。 接下来，他俩用铝制造了一个框架，并且中间设置了一个十字形的支撑，作为手机的边框，然后开始往里面填充各种各样的部件。 在这个框架内，首当其冲的是相机模组，Perks 选择了一台佳能 EOS R5 与一台索尼 RX10 Mark 4 作为这部巨大 iPhone 的「影像系统」，使其支持 8K 规格的视频拍摄，以及 25 倍光学变焦，并使用相机公司出品的 app 进行实时取景——真正让 iPhone 的拍照性能达到「单反级」。 和 iPhone 15 Pro Max 一比，果然有肉眼可见的差距，就算是明年的 iPhone 17 Pro，应该也难望其项背。 其次，Maini 与 Perks 还为这部 iPhone 塞入了 8 个扬声器，每个扬声器的功率高为 50 瓦，其中四个专门用于低音——要知道，iPhone 15 Pro Max 的底部扬声器功率仅为 3 瓦，这个音质差距可以说是天壤之别。 在这部手机的制造中，最难的部分，其实是操作系统的还原——iOS 是一个闭源系统，所以 Arun Maini 与 Perks 必须另想他法，此时，高度开源并定制化的 Android 成为了首选。 一个名为 Bliss 的操作系统成为了 Maini 和 Perks 的首选，因为它基于 AOSP 开发，可以根据需求进行定制，从而创造出更符合需求的版本。于是，我们看到了这个一比一照搬 iOS 的系统界面。 为了驱动这台巨大 iPhone 流畅运行，Maini 与 Perks 配置了相当给力的硬件：intel i9 处理器、AMD 6950 显卡以及 128GB 的运行内存，这内存比入门级 iPhone 的存储空间还要大，这样高配置的硬件加持，你甚至可以在这台巨大的 iPhone 上运行 Windows 系统，毫无妥协地畅玩《赛博朋克 2077》。 至此，手机的制造几乎已经完成了，但电源是个问题，毕竟不是用 USB-C 接口来供电。于是，他们还做了一个等比放大的 USB-C 接口外壳，将黑色的电源线包裹进去，力求还原所有的外观，他们将这个内有乾坤的接口称为 USB-C Pro Max Ultra——看上去还挺像那么回事的。 你说这台重达 200 公斤的 iPhone 该怎么用？ 还记得十字形的手机中框吗？ 他们打造了一个等比放大的可旋转手机支架，连接到这台手机的十字形手机中框上，用手轻轻推动就可以将手机横过来使用，还有四个万向轮辅助移动，一点都不耽误事儿。 造这样一台 iPhone Pro Max Ultra，猜猜花了多少钱？ 答案是 7 万美元，其中大部份花在了屏幕、摄影模组以及处理器上，但 Maini 对此无比满意，他在视频的置顶评论中写道： 我从没想过能有机会做出这部前所未有的手机，这是我们迄今为止最具激情的项目。更让我惊叹的是，我们这个只有 10 人的草台班子，竟然在订阅数上超越了全球最大的科技公司。 所谓用爱发电，就是这么一回事吧！ ▲ 这部巨无霸 iPhone，的确前所未有

原标题：三星Galaxy S24系列国行版获推OneUI 6.1.1更新：支持涂鸦转变为精美图片、录音转笔记等功能 IT之家 9 月 9 日消息，三星 Galaxy S24 系列国行版手机现已推送 OneUI 6.1.1 版本更新，带来多项 AI 功能。 IT之家附更新截图如下： 三星 9 月 5 日发布博文，公布了 One UI 6.1.1 适配设备名单，并承诺为全球更多用户带来最新的 Galaxy AI 功能。IT之家附上 One UI 6.1.1 适配设备名单如下： Galaxy S23 FE Galaxy S23 Galaxy S23+ Galaxy S23 Ultra Galaxy S24 Galaxy S24+ Galaxy S24 Ultra Galaxy Tab S9 Galaxy Tab S9+ Galaxy Tab S9 Ultra Galaxy Z Fold5 Galaxy Z Flip5 三星在 7 月举办的 Galaxy Unpacked 发布会上，带来了 Galaxy Z Fold6 / Flip6 等手机新品，两款新机都内置基于安卓 14 的 One UI 6.1.1 更新。

快科技9月9日消息，据媒体报道，经过数月的更新迭代和公开测试，Android 15终于成熟了。 谷歌已将Android 15源代码上传至Android开源项目（AOSP），目前仅限开发人员使用，用户还需要等一等。 随着Android 15源代码的落地，三星、荣耀、iQOO、摩托罗拉、小米、vivo、OPPO、夏普、Nothing、真我、索尼、传音、一加、iQOO等等品牌都将会为旗下设备适配Android 15稳定版。 作为谷歌亲儿子，Pixel系列率先尝鲜Android 15稳定版，谷歌确认Pixel 9系列、Pixel 8 Pro、Pixel 8、Pixel 7 Pro、Pixel 7、Pixel 7a、Pixel 6 Pro、Pixel 6、Pixel 6a、Pixel Fold折叠屏、Pixel Tablet平板等设备将第一时间获得Android 15。 据悉，Android 15接入了谷歌Gemini大模型，基于AI技术，谷歌Pixel支持AI检测诈骗电话，谷歌手机可以通过本地运行的Gemini模型，来检测通话中是否有敏感词并及时给出提醒。

快科技9月9日消息，分析师郭明錤发文表示，iPhone 16系列2024年出货量预估从8700万-8800万台上调至8800万-8900万台，苹果追加的订单主要是iPhone 16标准版。 郭明錤指出，iPhone 16、iPhone 16 Plus、iPhone 16 Pro和iPhone 16 Pro Max 2024年的出货占比分别是26%、6%、30%和38%。 他还透露，iPhone 16系列8月、9月出货分别是900万台和1600万台，结合iPhone 16系列新品发布会时间推测，iPhone 16首销备货量是1500万-1700万台，预计到2024年Q4，iPhone 16系列出货量将达到6300万台左右。 值得注意的是，从2025年Q1开始，iPhone 16系列出货量会降低，原因一是苹果进入了销售淡季，二是新款iPhone SE 4的到来会影响到部分iPhone 16系列的销量。 对比上代，iPhone 16Pro版本集合了更多的新设计，非Pro版本的iPhone变动相对更少。 最为明显的外观变动是尺寸，iPhone 16 Pro和iPhone 16 Pro Max将配备更大的6.3英寸和6.9英寸显示屏，同时边框缩小约三分之一，使其整体外观看起来更加时尚。 并且Pro版本两款机型新增一个专用电容式“拍照按钮”，用于拍摄照片和视频，相比还用不到的AI，消费者可能更喜欢实用的拍照功能。 另外，iPhone 16系列预计全系标配8GB运行内存，高内存将有助于支持人工智能Apple Intelligence，这一配置在苹果产品中尚属首次。

作者 | 第一财经 郑栩彤 苹果将于北京时间9月10日凌晨召开秋季发布会，推出新款iPhone 16手机并更新系统。苹果此前就已预告，iOS 18系统将于今年秋季推出，iOS 18、iPadOS 18、macOS Sequoia系统将提供Apple Intelligence智能系统。 由于苹果新手机iPhone 16即将上市，且包括iPhone 16在内的部分苹果手机型号后续将搭载Apple Intelligence，此次发布会备受瞩目，市场也期待iPhone 16引发苹果“超级销售周期”。据记者梳理，当前已有关于苹果新品价格和形态的猜测，多个市场研究机构则关心iPhone 16能否带动苹果手机销量增长。有市场研究机构预测，因搭载Apple Intelligence，苹果iPhone 16可能会涨价。 iPhone 16会涨价吗？ 关于苹果发布会的内容，市面上有多种猜测。知名苹果爆料记者马克·古尔曼(Mark Gurman)预计，苹果此次发布会将推出iPhone 16系列、新款AirPods Max耳机，并将推出低端AirPods 4，苹果将不会发布Apple Watch。他预测iPhone 16型号将配备触摸式相机按钮，发布会的重点将集中在AI和A18芯片。 集邦咨询预计，iPhone 16系列新机将分别采用全新A18和A18 Pro处理器，为了支持Apple Intelligence功能，iPhone 16将DRAM（动态随机存取存储器）全面升级。此外，集邦咨询预计iPhone 16采用的A18和A18 Pro为台积电3nm制程，iPhone 16 Pro系列两款手机的面板尺寸较前一代略有增大。 iPhone 16是否会涨价是各分析机构和分析人士关注的重点。从零部件看，今年存储器价格有所上调，且苹果为研发Apple Intelligence投入了一定成本。 集邦咨询预计，新手机造价受存储器价格上涨的影响，iPhone 16总成本略有增加，但考虑到手机市场下滑趋势，预计苹果将继续采取谨慎的定价策略，iPhone 16四款新机美元定价有望与iPhone 15系列持平，或因成本增加略有上调。苹果可能会因遵循去年Pro Max的策略，将基础容量起点提高至256GB来淡化售价上涨的印象。 去年iPhone 15系列发布时，iPhone 15、iPhone 15 Plus、iPhone 15 Pro和iPhone 15 Pro Max起售价分别为799美元、899美元、999美元和1199美元。集邦咨询预计，iPhone 16、iPhone 16 Plus、iPhone 16 Pro和iPhone 16 Pro Max的起售价分别为799美元、899美元、1099美元和1199美元。马克·古尔曼预计，iPhone 16 Pro的入门价格不会在999美元的基础上上调。 市场研究机构Counterpoint Research分析师则预计，苹果可能通过略微提高价格来抵消运行Apple Intelligence的成本。此前Counterpoint Research合伙人兼研究副总裁Neil Shah还告诉记者，将Apple Intelligence集成到苹果设备是一笔昂贵投资，需投入大量研发资源来开发和训练数十亿参数的模型并确保数据能安全存储在苹果的“私有云”中，且确保未来能与大量以Apple Intelligence为核心的苹果应用交互，苹果在某个时候将不得不通过Apple Intelligence或相关服务来盈利，收费理想价位可能是美元9.99美元起或更高。 将开启苹果“超级销售周期”？ 关于iPhone 16是否会开启苹果“超级销售周期”，各机构的判断并不一致。 投行Wedbush此前发布报告称，iPhone 16系列将开启苹果历史上最大的升级周期，预计iPhone16系列的初始出货量将超过9000万部，超出先前8000万至8400万部的市场预期。全球有约3亿部iPhone在四年多的时间里没有升级，这为需求大幅激增奠定了基础。随着AI驱动的升级周期的形成，苹果在2025财年的iPhone销量可能会超过2.4亿部。 Counterpoint Research分析师也提到，对苹果手机而言，积极因素在于苹果上次的iPhone收入超级周期是2021年，因此会有相当数量的消费者使用iPhone 12和iPhone 13，这些消费者可能会决定升级并推动iPhone收入增长。 集邦咨询预计，市场对Apple Intelligence的期待有所升温，加上2023年基期较低，预估苹果iPhone 16系列四款新机在2024年下半年的产出总量将达到8670万支。不排除苹果有机会在年底超越三星首次成为全年智能手机生产量市占率第一名的可能性。 不过，一些市场研究机构和分析人员认为，Apple Intelligence为苹果带来的iPhone销量增长不会那么快体现，因此今年iPhone收入将维持平稳而非快速增长。 Counterpoint Research分析师预计，iPhone 16系列推出有望在2024年底将配备 Apple Intelligence的iPhone基数增加到超1.25亿台。Apple Intelligence对苹果出货量和收入增长的影响将在2025年及以后更加明显，因为AI的推出在功能和地区方面是分阶段的，而iPhone收入今年预计保持平稳。 马克·古尔曼预计，虽然一直有关于iPhone 16开启苹果“超级销售周期”的说法，但这不会发生，有机会开启“超级销售周期”的是iPhone 17。 市场研究机构IDC研究总监Nabila Popal也认为，尽管苹果新机有很多亮点，包括将搭载Apple Intelligence，但由于Apple Intelligence没有完整的语言支持，所以很难为新产品带来太多增长，其影响更多是阻止苹果的衰退。 IDC分析师Ryan Reith认为，消费者会关注Apple Intelligence，但消费者同时有GPT等其他选择来使用AI功能，所以Apple Intelligence很难直接驱动新的消费者购买。如果没有促销和大幅优惠，AI智能手机市场发展依然很有挑战。 此外，苹果也面临竞争。华为发布会几乎与苹果“撞档”，华为将于9月10日的发布会上推出三折叠手机MateXT非凡大师，该手机已开启预订，华为商城显示该产品预约人数超200万。 Nabila Popal认为，苹果面临竞争，特别是来自中国市场的竞争，比如竞争对手华为。中国一直是苹果最大的市场，近几年华为开始复苏，导致过去几年苹果的快速增长趋势遇到停滞甚至略有下降。 市场分析机构TechInsight近日则发文称，如果华为与苹果的发布时间间隔较长，可能会导致大量消费者选择iPhone 16系列，而华为决心在第三季度继续保持领先地位，吸引部分苹果用户。TechInsight数据显示，今年第一和第二季度，华为在中国的市场份额超过了苹果。

编译 | 尹明顺 编辑 | 漠影 智东西9月9日消息，《华尔街日报》昨日报道称，马斯克AI大模型独角兽xAI与特斯拉就一份合作协议展开讨论。协议的核心内容在于xAI将通过向特斯拉全自动驾驶（FSD）等服务提供前沿的AI技术与资源，以此与特斯拉开展合作，并与其共享相关服务的营收。 对此，马斯克在社交媒体平台X上，转发了网友对该文节选的部分内容，并回应道：“没看过文章，但以上并不准确。” ▲马斯克最新回应 （图源：X平台） 马斯克说，在与xAI工程师的深入讨论中，特斯拉确实获得了大量宝贵经验，这些交流极大地推动了特斯拉FSD技术无监督学习的发展进程。然而，FSD技术实现并不需从xAI处获得的任何许可或技术授权。 他认为，xAI这些模型规模庞大，以高度压缩的形式集成了人类知识的大部分内容。然而，由于技术限制和实际需求，这些模型并不适合在特斯拉的车辆推理计算机上运行，且特斯拉也无意将其应用于此场景。 一、传xAI将与特斯拉合作，用于优化FSD等多项功能 《华尔街日报》报道称，有知情人士向其透露，特斯拉将授权xAI，利用其先进的AI模型来强化FSD辅助软件，继而与xAI分配由此产生的部分收入。 此外，xAI还将助力特斯拉开发包括电动汽车内语音助手及Optimus人形机器人动力软件在内的多项新功能，进一步拓宽双方在智能出行领域的合作边界。协议中收入分配的具体比例将依据特斯拉对xAI技术的依赖程度灵活调整。 xAI高管已就FSD服务收入平分事宜展开过讨论。FSD服务作为特斯拉的重要收入来源之一，目前向司机提供月费99美元或一次性支付8000美元的选项，但该服务仍需驾驶员时刻监控驾驶状态。 马斯克曾多次公开宣称，FSD技术的突破将使特斯拉实现全自动驾驶，并预测这将推动公司市值达到数万亿美元。他坚信，若未能实现这一目标，特斯拉的价值将“几近于0”。 报道称，马斯克将特斯拉的未来押注在了机器人技术和AI上，除FSD技术外，特斯拉还计划在10月10日揭晓其机器人出租车项目，但向公众开放该服务的时间尚未公布。 二、马斯克曾说：想把xAI的Grok聊天机器人应用于特斯拉软件中 据《华尔街日报》报道，xAI在与特斯拉的合作洽谈中，将xAI公司描述为特斯拉软件配套产品未来的关键技术提供商。 虽然报道遭到了马斯克的否定，但此前消息显示，马斯克也表达过xAI对特斯拉将有所助益。 马斯克曾在7月的电话会议上与投资者这样说：“特斯拉从xAI那里学到了很多，它实际上对推进全自动驾驶和建设新的特斯拉数据中心很有帮助。” 他还称，如果有机会，他将把xAI的Grok聊天机器人应用于特斯拉的软件中。 据悉，马斯克历来会向那些帮助他其他业务发展的公司授予股权。他曾说，将向参与他440亿美元收购X的投资者授予xAI四分之一的所有权。目前，xAI的聊天机器人Grok已应用到了X中，两家公司正共享一些资源。 三、马斯克向xAI转移资源，遭特斯拉股东起诉 《华尔街日报》报道称，若特斯拉与xAI的合作关系正式确立，不仅将促进两家马斯克旗下企业的资源共享与技术互补，还可能引发更广泛的商业帝国内部资产自由流动的新趋势。 随着马斯克在AI竞争中的步伐加快，他已开始在xAI和特斯拉之间进行人才和硬件的转移，xAI已从特斯拉吸引包括FSD开发团队（比如Autopilot团队）在内的多名员工。 马斯克去年还将数千块难以获得的英伟达GPU从特斯拉转移到了xAI。这一举动公开后，马斯克称：“特斯拉没有地方可以运用英伟达芯片，所以这些芯片只能放在仓库中。” 马斯克的系列行为，引发了部分人对潜在利益冲突危机的担忧。 这种情形也导致了马斯克在资源分配上的举动受到了特斯拉公司内部的严密审查。 一些特斯拉股东已提起诉讼，声称向xAI转移资源损害了汽车制造商投资者的利益，这些案件正在美国特拉华州衡平法院进行审理。 结语：有合作可能？特斯拉已与xAI就数据中心建设交换意见 马斯克否认了xAI与特斯拉达成合作一事，但二者在某些方面正在积极展开交流。 马斯克此前称，特斯拉今年将斥资100亿美元用于构建其AI能力。 目前，特斯拉已大举投资数据中心能力的建设，包括为名为Dojo的超级计算机开发专用芯片，在美国加州帕罗奥多、德克萨斯州奥斯汀和纽约州布法罗都建设了数据中心。 据知情人士透露，xAI和特斯拉的员工在数据中心的设计和建造方面互换了意见。

IT之家 9 月 9 日消息，魅族今天预热即将推出的 PANDAER 系列配件，分别为适用于苹果 iPhone 16 Pro 系列手机的“深海”主题手机壳及 PANDAER Air Pro3 半入耳降噪耳机。 据介绍，系列“深海”主题手机壳可选高光、缎面、哑光三种材质，分别匹配“鲸鸣”、“深海来信”、“深海纵队”三种配色。 IT之家获悉，系列手机壳整体采用 IML 双塑立体印刷工艺，内置 10N 磁力吸附环体，同时拥有“PANDAER Proof+”设计，号称能够在受到碰撞时快速分散撞击力，提升 45% 防摔能力；同时拥有“PANDAER Guard+”抗菌技术，号称能够抑制大肠杆菌、金黄葡萄球菌等菌群。 而在 PANDAER Air Pro3 耳机方面，这款耳机整体采用白色风格，据称将对标传说中的 AirPods 4，主打降噪效果及音质，同时根据海报描述，其还自带“白噪音”模式。