IT之家 12 月 15 日消息，据 Electrek 报道，特斯拉正面临 Cybertruck 的销售困境，为解决这一问题，该公司正采取多项措施。据悉，特斯拉正在将部分最初为预订客户生产的“创始版”（Foundation Series）Cybertruck 改为普通版，以较低价格出售，同时还计划将数百辆美国产 Cybertruck 出口到加拿大进行销售。 近期种种迹象表明，特斯拉 Cybertruck 目前正面临需求不足的问题。IT之家注意到，本月早些时候，特斯拉通知得州超级工厂 Cybertruck 生产线的员工休假数日。此外，特斯拉还降低了 Cybertruck 的租赁价格，并通过将其加入推荐计划来直接降价促销。 目前，市场上出现了许多可立即交付的 Cybertruck 库存车辆，其中包括大量的“创始版”车型。“创始版”是最初生产的 Cybertruck 版本，专为预订用户打造，其价格比普通版车型贵了 2 万美元，并捆绑了诸多特色功能和配件。 虽然特斯拉在 10 月份已将生产线切换为价格更低的普通版 Cybertruck，但据 Electrek 获得的消息和文件显示，特斯拉仍积压了大量“创始版”车型库存。 为解决这一问题，特斯拉正计划将部分“创始版”Cybertruck 进行“去创始化”处理。据悉，“创始版”车型除了 2 万美元的捆绑功能和配件外，还在车身外部有特殊的激光蚀刻徽章，以及内饰仪表板上的“创始版”徽章。特斯拉正在将这些 Cybertruck 运往美国各地的服务和碰撞中心，移除这些特殊标识，以便将其作为普通版 Cybertruck 以低 2 万美元的价格出售。 此外，知情人士还透露，特斯拉计划改装超过 800 辆 Cybertruck，以使其符合加拿大市场的法规要求，并将其出口到加拿大，特斯拉认为在加拿大市场这些车辆有更大的销售潜力。

IT之家 12 月 15 日消息，比亚迪两年来已相继在海外推出汉、唐、元 PLUS、海鸥、海豚、海豹、宋 PLUS EV / DM-i 等多款车型。 而根据外媒 The EV Report 透露，比亚迪海狮 07EV 纯电 SUV（海外称为 Sealion 7）将于 2025 年（明年）初在英国上市，起售价为 44990 英镑（当前约 41.4 万元人民币），作为参考，海狮 07 EV 在国内市场起售价为 18.98 万元。 ▲ 比亚迪海狮 07EV 目前已于挪威上市，图源比亚迪（下同） 海狮 07EV 提供了三个版本，配备 82.5~91.3 kWh 电池，电机转速可达 23,000RPM，WLTP 续航可达 283~312 英里（IT之家备注：约 455.44~502.12 公里）。 内饰方面，新车采用了 10.25 英寸中控屏以及 15.6 英寸娱乐系统，配备了 DiPilot 100“天神之眼”高级驾驶辅助系统，包括 12 个超声波雷达、5 个毫米波雷达和 11 个摄像头。

IT之家 12 月 15 日消息，昨日小鹏汇天旗下的“陆地航母”飞行汽车在上海核心商务区陆家嘴成功完成试飞，这是上海市首次飞行汽车试飞活动，官方还放出了第一视角视频。 据IT之家了解，试飞地点选在上海国际会议中心旁的东方滨江大酒店，该区域也被称为陆家嘴的“户外机库”。飞行器从草坪上起飞，展示了一系列复杂的空中动作，包括在东方明珠塔前的高难度飞行，并且“打卡”了上海标志性的三座高楼：上海环球金融中心、金茂大厦和上海中心大厦。小鹏汇天因此成为首个飞越陆家嘴核心区域的飞行汽车品牌。 此次试飞考验了飞行器在复杂的城市低空环境中的智能操控能力，对其稳定性和可靠性提出了极高的要求。 今年 11 月，小鹏汇天的全球首款分体式“陆地航母”飞行汽车在第十五届中国航展上完成了首飞及首次“变形”展示。该飞行汽车采用全球首创的车载自动分合机构，用户可通过一键操作，在 5 分钟内实现陆行体与飞行体的自动分离或结合。 “陆地航母”采用赛博机甲风格的设计，地面驾驶仅需 C 照。作为全球唯一能容纳“飞机”的汽车，同时也是唯一能放入汽车后备箱的双座飞行器，具有独特的市场定位。 “陆地母体”尺寸为长 5.5 米、宽 2 米、高 2 米，采用全域 800V 碳化硅高压增程平台，续航里程超过 1000 公里，并可以在行驶和停车状态下为飞行器充电，支持 5-6 次飞行。 分体式飞行器部分则配备了 270 度全景双人座舱，采用六桨六轴双涵道设计，主体结构和旋翼均使用了碳纤维材料，可折叠以便收纳。飞行体降落后，通过陆行体的自动驾驶功能和分合机构，与飞行体完成精准对接和结合。 小鹏汇天此前表示，“陆地航母”将于 12 月开始预售，计划在 2026 年第一季度完成首批交付，单台售价不超过 200 万元。

IT之家 12 月 15 日消息，特斯拉称，美国部分配备 V4 超充桩的超充站已率先支持 Cybertruck 以高达 325 千瓦的功率进行充电。此举先于计划于 2025 年初推出的、支持高达 500 千瓦充电功率的 V4 充电柜的全面铺开。 特斯拉官方 X 平台账号于上周五发布了这一消息，强调 Cybertruck 目前已能在特定配备 V4 充电桩的超充站实现高达 325 千瓦的充电速度。特斯拉北美充电业务主管 Max de Zegher 进一步解释称，所有配备 V3 充电柜的 V4 充电桩最终都将支持 325 千瓦的充电速度，且预计在未来几周内即可实现。他还指出，目前的 Cybertruck 以 400 伏电压和 325 千瓦功率进行充电，但随着 V4 充电柜的正式上线，车辆将能够充分发挥其 800 伏充电架构的全部潜力。 特斯拉表示，其目标是尽快在更多地点提供这一充电速度。 IT之家注意到，特斯拉去年已开始在北美和其他市场低调推出升级后的 V4 超充桩，但要实现更快的充电速度，还需要对电源柜进行更新。今年 8 月，特斯拉确认正在部分超充站的 V4 充电桩上进行更快充电速度的试验，暗示相关更新即将到来，即使是配备 V3 充电柜的站点也可能很快支持更快的充电速度。

每经编辑 毕陆名 12月14日，特斯拉（TSLA，股价：436.23美元；总市值：1.400万亿美元）将美国市场Model S车型的价格从74990美元提高至79990美元，将Model S Plaid车型的价格从89990美元提高至94990美元，涨价幅度均达到5000美元。 此次价格调整，无疑引起了市场与消费者的广泛关注。特斯拉作为电动汽车行业的领头羊，其一举一动都牵动着整个行业的神经。Model S作为特斯拉的旗舰车型，其性能与配置一直备受赞誉，而此次价格的上调，或许与生产成本、市场需求以及公司战略等多方面因素有关。 从股价来看，截至美东时间12月13日收盘，特斯拉股价达到436.23美元/股，收盘价创下历史新高，市值达到1.4万亿美元。 对于此次价格变动，特斯拉方面并未给出具体的解释或说明。然而，市场分析师认为，随着电动汽车技术的不断进步和市场竞争的日益激烈，特斯拉作为行业领导者，需要不断调整其产品策略以保持竞争优势。此次价格上调，或许正是特斯拉在应对市场变化、优化产品结构方面所做出的努力。 对于消费者而言，特斯拉Model S系列车型的价格上调无疑增加了购车成本。 近日，特斯拉在中国市场“连放大招”。 12月13日，特斯拉官方微博宣布，推出“高级智能召唤（ASS）”功能，支持车辆从横向、竖向、斜方等多种停车位自动泊出，用户可以通过手机App远程“召唤”车辆。 据了解，上述功能适用于具备EAP（增强版自动辅助驾驶功能）和FSD（完全自动驾驶能力）的车型。对于置换旧车购买特斯拉的车主，可以免费享受90天的EAP尝鲜体验。 2024年7月11日，上海市，特斯拉体验店。图片来源：每经记者 黄辛旭 摄 11月25日，特斯拉在中国地区上线了尾款立减活动，从11月25日到12月31日期间，特斯拉Model Y后轮驱动版及长续航全轮驱动版车型尾款立减10000元，售价23.99万元起，同时还能选择5年0息金融方案。 特斯拉方面表示，在“限时交付，尾款立减万元”政策加持下，叠加5年0息金融方案、国家及各地新能源“以旧换新”补贴，买电动车直接省下最少5万元。据记者不完全统计，今年以来特斯拉在中国市场已经进行至少6次降价或优惠活动。 在中国市场的多次降价，也对特斯拉销量有一定助力。乘联会数据显示，2024年11月，特斯拉中国批发销量达7.89万辆，创下年内新高。而到了12月，特斯拉势头不减，12月2日至12月8日这一周内，特斯拉在中国市场的销量达到了2.19万台，创下了今年第四季度以来的最高单周销量纪录。 据福布斯实时排行榜，12月14日马斯克身家达到了4394亿美元（约合人民币3.2万亿元），稳居世界首富。和拥有2412亿美元的全球第二大富豪杰夫·贝索斯相比，马斯克的身家几乎是“断崖式领先”。 马斯克的身家飙升，主要得益于特斯拉股价创新高。美国时间12月10日，马斯克在社交平台表示：“如果特斯拉真的成为迄今为止全球市值最高的公司，那么这些空头仓位甚至会让比尔·盖茨破产。” 而特斯拉的股价上涨主要发生在11月美国大选尘埃落定之后。据央视新闻报道，当地时间12月6日，根据美国联邦选举委员会5日晚间发布的文件，特斯拉和太空探索技术公司（SpaceX）的首席执行官埃隆·马斯克向支持特朗普2024年竞选的团体捐赠了2.59亿美元，成为美国历史上最大的总统竞选赞助人之一。 自2022年底以来，马斯克的财富发生了戏剧性的转变，当时他的净资产一度下降了超过2000亿美元。但是在特朗普赢得大选后，作为他最大金主，马斯克立刻身价暴增。

IT之家 12 月 15 日消息，据经济观察网报道，在 12 月 11 日的媒体沟通会上，保时捷中国总裁兼首席执行官潘励驰（Alexander Pollich）表示，“我们不会通过牺牲产品价格换取销量的增长，单纯追求量的增长不是保时捷的目标。” 潘励驰于 9 月 1 日出任保时捷中国总裁兼首席执行官，此前 23 年他一直在保时捷工作，履历遍及保时捷在全球多个市场的高级管理岗位。 潘励驰带来了新的计划：一方面将加大研发投入力度，另一方面推出更多本土化的营销策略。“我可以告诉大家这些并不是纸上谈兵的 PPT，一定是非常务实、非常充分的投入。” 研发方面，保时捷中国研发中心正在为中国消费者量身定制产品功能，如全新纯电动 Macan 将搭载本地研发的通讯管理系统。 营销方面，保时捷中国将改变以往的打法，采取更加本土化的方式。“在中国，KOL 传播非常重要，这是在中国做市场营销的一个关键。既然中国市场有这样的特点，并行之有效，我们就得做。” 据IT之家此前报道，保时捷 1 月至 9 月在中国市场销量 43280 辆，同比下降 29%。中国曾是保时捷的最大市场，现在已经跌至第三位。 12 月 4 日，保时捷中国宣布增设技术部门，致力于推动技术创新与本地化战略深度融合；此外还兼具本地采购与质量保证职能，统筹保时捷在中国的研发工作。

　　审核：国家健康科普专家库成员、北京协和医院风湿免疫科主任  李梦涛 　　策划：余运西  王宁

　　12月11日至12日，一年一度的中央经济工作会议在北京举行。 　　看这场会，除了看对过去的总结，对未来的展望，最重要的是读懂我们形成的对经济工作的规律性认识。 　　这种认识，将影响着我们怎么看待问题，解决问题。 　　对于规律性认识，我们可以从三个词说起。 　　如期 　　今年的大形势，是外部压力加大、内部困难增多。在这样的条件下，会议给出判断，我国经济社会发展主要目标任务即将顺利完成。 　　前不久，习近平主席在出席APEC峰会期间，也提到： 　　中国有充足信心实现今年经济增长目标，继续发挥世界经济增长最大引擎作用。 　　“如期”这两个字，从来不会自然发生。 　　今年前三季度，中国GDP分别同比增长5.3%、4.7%、4.6%，只看这三个数，“前高”“中低”，难免产生一些担忧。但从最新的指标数据看，已经出现了“后扬”的趋势。 　　｜｜从需求看，10月份规模以上制造业增加值同比增长5.4%，社会消费品零售总额同比增长4.8%，制造业投资同比增长10.5%； 　　｜｜从市场信心看，11月份制造业采购经理指数（PMI）为50.3%，比上月回升0.2个百分点，已连续两个月处于扩张区间。 　　谭主还了解到一个细节，不久前，世界银行、国际货币基金组织等10个国际组织负责人来到中国，他们多次跟中方强调，期待中国为世界经济增长发挥更强的引擎作用。 ｜｜12月10日，习近平主席在北京人民大会堂会见来华出席“1+10”对话会的主要国际经济组织负责人 　　多领域经济指标明显改善，为“如期”提供了判断依据。“如期”的信心和底气，来自于中央的决策判断和各部门、各地区、各行业、各领域的努力。 　　“如期”增长背后，是对经济形势的把握——阶段性的波动很正常，但不能形成趋势。 　　正是因为这样的清醒认识，才有了果断打破常规的决策。 　　｜｜9月26日，中央政治局召开会议分析研究当前经济形势和经济工作； 　　｜｜前几天的中央政治局会议首次提出“加强超常规逆周期调节”； 　　｜｜近14年来，中央首次定调“适度宽松”的货币政策，上一次还是2010年； 　　｜｜“更加积极的财政政策和适度宽松的货币政策”，也是第一次出现。 　　变化背后，是政策思路的转变。 　　中国财政科学研究院研究员 刘尚希：财政政策着重化解债务压力，货币政策更多着眼于稳定资产价值，两者合力，就是在修复资产负债表。 　　当资产端的价格稳定、债务端的负债减轻，自然而然，便能起到“稳增长”的作用了。 　　中国财政科学研究院研究员 刘尚希：政策形成合力，才能有效地避免风险的相互传导，提升政策效率。比方说，如果二者“各自为政”，则可能出现一边减负、一边加压的矛盾局面，削弱整体效果。 　　这种打破常规，在中央经济工作会议同样有明显体现。 　　谭主统计发现，相比去年，今年会议通稿中的“力”更多了，“加力”“给力”“用力”愈加频繁。 　　其中，“提高财政赤字率”这样的表述也出现在新闻稿中。 　　谭主第一时间也对此做了解读，提高财政赤字率，意味着我们对财政政策目标的认知在发生变化，从过去更强调财政自身收入和支出平衡，逐步转向更关注财政的可持续性。简单来说，只有维持经济的稳定增长，才能维持财政收入的可持续增长。 　　一系列超常规的政策力度背后，就是要告诉全社会，我们如期完成既定增长目标的决心。 　　从规律上讲，在越来越多加力政策出台之后，协调配合的问题也会更加突出。 　　这次会议，特别提出加强财政、货币、就业、产业、区域、贸易、环保、监管等政策和改革开放举措的协调配合。 　　谭主了解到，宏观政策取向一致性的评估已经进行了2年。 　　按照中央部署，今年将非经济政策也纳入了宏观政策取向一致性评估，今年以来国家发展改革委受理的一致性评估文件是去年的2倍多。科学评估政策影响，对一部分不符合一致性要求的政策暂缓出台，推动形成了促进经济回升向好的合力。 　　一个值得注意的细节是，这次会议在强调政策协调配合时，也专门将“监管”纳入，这是过去没有过的，其含义不言而喻。 　　现在，“政策组合拳”已经成为了大家的共识，而最大的共识始终是，宏观政策要在微观层面落地见效。 　　对个体的重视，在中央经济工作会议的4000多字的新闻稿中，随处可见。 　　｜｜点状来看，“就业”这个词的词频较去年增加了一倍多，有较大幅度的提升。 　　｜｜而在提及明年重点经济目标时，在传统的“经济增长、充分就业、物价稳定、国际收支平衡”四大目标之外，还特别加上了“促进居民收入增长和经济增长同步”——往年，这个表述，是“基本同步”。今年用“同步”，力度更加强了。 　　个体多了就是群体，个体的获得感是我们如期增长的重要意义。 　　预期 　　当前的目标可以如期完成，那么，在发展的过程中，我们能否解决新的问题，或者说，我们能否解决那些难解决的问题，同样是大家关心的重点。这也影响着大多数人对中国经济的预期。 　　这次会议提到，做好明年经济工作，要稳定预期、激发活力。 　　为此，第一条重点任务，是大力提振消费、提高投资效益，全方位扩大国内需求。 　　中国宏观经济研究院经济研究所副所长 郭丽岩：明年首要工作任务就是全方位扩大内需，这是以问题为导向的系统性工作部署。当前，国内有效需求不足的压力和挑战值得关注，要强化系统集成和协同匹配，从优化就业-收入分配-消费良性循环机制的角度，思考提振消费的作用机理。在有了消费意愿能力的基础上，通过创新多元化的消费新场景，提升新产品质量和优化服务，才能更好提升消费品质和层次。 　　过去两个月，一些积极的因素，正在积累。 　　9月和10月的数据显示，地产、汽车、出行等方面的消费在过去两个月得到了快速增长。这些类别的消费有一个共同点是，他们都与老百姓中长期的收入预期关系紧密。 　　也正是这些类别的消费，在今年前三个季度中，曾出现过负增长的情况。相比之下，餐饮和其他必需的消费在过去三个月都保持稳定。 　　这样的变化，正是我们使用宏观政策去调控总需求带来的结果。 　　9月以来，“两新”政策正在加力显效。最新数据显示，本轮全国家电以旧换新销售额突破1000亿元耗时79天，从1000亿元到2000亿元仅用40天；到12月9日，全国汽车以旧换新合计也已突破500万辆。 　　谭主了解到，明年，“两新”政策力度将进一步加强、支持范围将进一步扩围，相关政策措施正在加快研究出台。 　　另一方面，这些提振消费的重点领域同时也在牵动供给侧调整发力的方向。 　　这次会议在谈扩大内需时提到，要提高投资效益。 　　上个月，国家发展改革委牵头起草形成《有效降低全社会物流成本行动方案》——物流，就是一个关于效益的例子。 　　物流效率提高，实际上是转化成效益给了相关企业并且带动全产业链的发展。 　　对此，方案中提到了具体的应对措施，其中一个手段是搭建数字货运平台，通过连接货主和司机，有效减少每个订单的物流成本。并且方案中还提到了具体的投资政策支持，包括通过现有资金渠道，启动支持现代商贸流通体系试点城市建设。 　　减少无效路程的意义，不止于物流本身，更重要的是它撬动产业链的上下游、前后端，带动有效需求增长的效应，这就是系统协同思维的体现： 　　｜｜企业的仓储运输成本降低，能把管理时间和仓储成本充分配置在提高企业核心竞争力的方面； 　　｜｜由于减少的物流成本，下游企业也能实现降本增效、消费者能享受更便捷的生活服务； 　　｜｜受益于稳健的产品供应循环与高效的流动性，政府投资和民间投资才会更有力更高效。 　　中银证券首席经济学家 徐高：这次会议提到，适度增加中央预算内投资，并且提到以政府投资有效带动社会投资，这意味着我们将重点关注能够产生宏观的社会效益的投资，在物流、交通等方面的投资就是这样，它们可以通过系统性地带动全社会多领域的发展，来创造需求稳定增长。 　　谭主了解到，明年的一个政策重点是加快“两重”建设，它背后的思路，同样是关注投资的社会效益和长期效益。 　　“两重”建设主要通过发行超长期特别国债给予支持，专门投向重点领域、重点方面，要求项目对重大战略实施和重点领域安全形成支撑，而且要有配套的“软建设”，不是满足这些要求的“两重”建设不会安排。 　　与此同时，过去带动经济增长的动能，这一次在会议中同样得到了延续和创新。 　　中证金融研究院首席经济学家 潘宏胜：我们面对的基本问题还是稳和进、破和立的关系，这方面我们要保持政策的连续性。这可以从新旧动能的转化来理解。新旧动能转化的过程中需要有“破”的方面，但更多地需要我们去“立”。这里主要讲的是科技创新驱动培育新质生产力。 　　今年会议的新闻稿中，针对科技创新，有了一些新的表述，提到推动科技创新和产业创新融合发展，同时提到梯度培育创新型企业。 　　最新数据显示，中国的发明专利产业化率在40%左右，连续5年稳步提高，但还不够——发达国家的产业化率，在60%到70%左右。 　　也就是说，我们现在很多创新成果，还停留在研究层面，没有转化成真正的生产力。但另一方面，这也意味着，我们还存在巨大的增长空间。 　　因为高技术产业正在成为主要的增长动能。 　　今年上半年，规模以上装备制造业和规模以上高技术制造业增加值同比分别增长7.8%和8.7%，高于全部规上工业1.8和2.7个百分点。 　　中银证券首席经济学家 徐高：但科技企业本身还存在客观的发展规律，初创企业规模比较小，但风险比较高，相比成熟企业需要的政策、融资等外部支持是不一样的。既要保证技术持续创新，又要保证技术能够转化成生产力，因此，我们在今年特别强调有梯度地在不同的阶段要用不同的政策去支持科技企业的增长。 　　通过政策适配，新的生产力将更高效释放。 　　我们推动经济增长的方法，始终着眼长远，这也构成了我们对中国经济未来的预期始终向上。 　　周期 　　再回看中央经济工作会议，每一年的中央经济工作会议都会总结当年、部署来年。中央经济工作会议也成为了定位中国经济的周期性节点。 　　其实，周期，是观察经济形势一个非常重要的概念。经济问题中，有很多周期——创新周期，产能周期，库存周期等。 　　我们更要注意的是“大周期”。对此，这次中央经济工作会议特别提到了一句话，当前外部环境变化带来的不利影响加深。 　　外部环境变化，恰恰代表了我们处在历史大周期的变化之中。 　　学者金德尔伯格在《世界经济霸权1500-1990》中写过这样一个核心观点： 　　一个国家最重要的是要具备生产性，也就是发展实体经济，但大多数国家的经济都经历了从发展实体经济到产业空心化的转变，长远来看会导致霸权基础衰落，引发全球秩序的重新调整。 　　这样看，美国大打关税战并非偶然，今天世界出现的贸易保护主义、逆全球化并非偶然。成为世界制造中心、贸易中心的中国，必须在历史大周期里的阵痛与动荡里应对挑战。 　　中国的选择，很明确，扩大高水平对外开放。这其中，有一个表述发生了变化，就是“有序扩大自主开放和单边开放”。 　　专业人士告诉谭主，单边开放是指无论对方是否对自己开放，一国或经济体都单方面、主动向对方扩大开放。现在，中国已向38个国家持普通护照人员单方面免签，从这个月起，中国给予所有同中国建交的最不发达国家100%税目产品零关税待遇。这都是单边开放举措。 　　单边开放，是对冲贸易保护主义，自主可控的开放。 　　这种自主性，还体现在，我们既在做好“引进来”，也在做好“走出去”。 　　我们始终欢迎世界“投资中国”，前11个月，中国新设立外商投资企业52379家，同比增长8.9%。 　　同时，我们也在越来越多“投资世界”。 　　2023年，中国对外非金融类直接投资同比增长11.4%，遍布全球190多个国家和地区。 　　投资世界，让中国更加有效应对了大周期里的外部冲击。 　　据测算，2021年-2023年，中国全球贸易份额依旧保持稳定。背后的原因在于，中国企业完成了对许多不选边站队的国家投资，使得中国与这些国家的贸易在增长，既间接完成与发达国家的贸易联系，又拓展了产业发展的空间。 　　国家统计局数据显示，2023年，中国中间品的进出口贸易额为25.53万亿元，占整体进出口贸易额的61.1%，保持在历史高位。出口结构的变化，恰恰反映着中国企业出海的现实变化。 　　中国企业出海，既瞄准欧美等发达国家，同样走向亚洲、非洲、拉美等更广阔的市场。 　　再具体到投资类型，过去，出海的企业以外贸企业为主，但今天，更多则集中在了制造业、数字经济领域。 　　根据最新数据，制造业是对外投资最为活跃的主体，共有9856家，其中汽车制造业对外投资存量720.6亿美元，占制造业投资存量的25.4%。除此之外，还有计算机/通信及其他电子设备制造、专用设备制造、其他制造等。 　　这说明，越来越多企业正在出海对冲逆全球化周期。这背后，恰恰是中国牢牢抓住了新一轮产业变革周期的机遇。 　　发改委宏观经济研究院经济研究所副所长 吴萨：未来的关键是怎么样更好迎来新一轮产业革命和技术变革。未来产业和颠覆性技术一定会成为经济发展的主动力。 　　把握住新一轮产业变革的中国企业，正在让中国高端制造成为世界品牌。 　　尽管面对遏制打压，今年前10个月，中国出口还是达到了20.8万亿元，同比增速从2023年的-0.4%回升到6.7%。到明年，如果面临新增关税，出口不能说没有压力，但是我们更要看到我们的很多产品，已经具备了较高的不可替代性。 　　分析数据来看，今年，我国出口产品的结构明显升级，汽车、消费电子、机械设备的出口份额较往年增长幅度较大，纺织服装等出口份额增幅则较低。以新能源汽车为例，电池、电机、电控等核心技术领域的影响力，在全球行业中可以说形成了绝对明显的优势。 　　这样看，自身内核的稳定，才是应对外部不稳定大周期的核心。 　　与此同时，全国统一大市场的建设也很重要。 　　以构建全国统一大市场为支撑，有效利用全球要素和市场资源，才能使国内市场与国际市场更好联通。 　　过去，我们如期完成了每个阶段的任务。现在，我们又以灵活高效的政策思路，积极应对当下挑战。未来，无论“周期”如何起伏，我们都将稳步向前发展。 　　这样的力量，来源于每一个个体，每一个经营者和生产者。 　　现在，干字当头，奋力拼搏的力量终将汇聚成中国经济向上的能量。

　　近日，围绕停火和谈判的问题，俄罗斯与乌克兰高层官员各自有新表态。 　　俄罗斯总统新闻秘书佩斯科夫12月13日表示，俄罗斯不是寻求在乌克兰实施停火，而是实现和平，而和平将在莫斯科的立场获得尊重后到来。 　　此前一天，乌克兰总统办公室主任顾问波多利亚克表示，基辅方面做好了与俄方谈判的准备，但“谈判”不等于“和谈”，不应期待有简单的解决方案，乌克兰需要公正的和平条件。 俄新社报道截图 　　社科院俄罗斯东欧中亚研究所所长孙壮志接受中央广播电视总台环球资讯广播记者采访时分析认为，俄乌双方在对话谈判问题上的立场并未发生变化，近期举行谈判的可能性很低。 　　·虽然俄乌双方都对谈判持开放态度，但实际上还是坚持原来的立场，双方都不准备作出妥协和让步，还没有做好进行谈判的准备。 　　·因此，短期内举行谈判或进行实质性接触，这种可能性基本上不存在。 　　近日，德、法、英等多国外长和欧盟外交与安全政策高级代表卡拉斯表示，各方承诺，如果下届美国政府对俄乌冲突的政策有变，相关国家将为乌克兰提供“稳固的安全担保”。 　　对此，孙壮志认为，从欧洲的现实情况出发，不依靠美国，单独给乌克兰提供所谓的“安全保障”并不现实。 　　·第一，在安全层面上，欧洲国家还是依靠北约。因此，现在想要实现自主，需要比较大的转型，安全方面需要更多的投入。 　　·第二，让欧洲和俄罗斯处在一种对抗地位，在欧洲国家内部也有不同声音，很难形成合力。包括对于乌克兰加入北约这个问题，各国的态度也不一致，几个大国拿的方案也不一样。 　　·第三，欧洲不可能因为要保障乌克兰，就完全牺牲自己的发展利益。 英国《卫报》报道截图 　　同样是关于西方给乌克兰的“安全保障”，有俄罗斯学者认为，即便在乌克兰实现停火，北约军队也不可能成为停火的担保方，因为这些国家对俄罗斯采取了敌对行为。 　　孙壮志分析，在乌克兰危机问题上，北约无法扮演调解人的角色。 　　·目前来看，如果俄乌双方要通过谈判实现停火，确实需要有担保方，但北约肯定不适合扮演这个角色。如果北约介入，俄罗斯很难接受。北约如果要把军队部署在乌克兰境内，俄罗斯肯定要坚决反对。 　　·现在欧洲国家有自己的想法，包括成立5-8个欧洲国家组成的联盟，来发挥这样一个作用，但目前还停留在设想阶段。现在要真正实现停火，各方还需要付出更多努力。 白俄罗斯国际电台报道截图   　　素材来源丨环球资讯广播《直播世界》 　　记者丨陈濛 张晗 　　编辑丨林维 　　签审丨刘允 刘轶瑶

IT之家 12 月 15 日消息，特斯拉击败了传统的美国汽车巨头福特和通用汽车，成为了“最美国制造”汽车的冠军。根据美国大学 Kogod 商学院最新发布的排名，特斯拉在“美国制造”指数上的表现遥遥领先。 Kogod 商学院的研究评估了美国生产的汽车中，零部件来源于美国和加拿大的比例。根据《美国汽车标签法》 (AALA) 的规定，汽车制造商需报告北美零部件的占比，但不会区分美加来源。 IT之家注意到，在这份榜单中，特斯拉 Model 3 Performance 以 87.5% 的本土零部件占比位居榜首。紧随其后的是特斯拉 Model Y 长续航版和基础版 Model Y，两者的本土零部件占比均为 85%。特斯拉的电动皮卡 Cybertruck 以 82.5% 排名第三，而 Model S 和 Model X 以 80% 的成绩并列第四。 传统车企方面，福特 Mustang GT 和 GT Premium 以 80% 的本土零部件占比与特斯拉 Model S 和 Model X 并列。而本田 Passport AWD 和 Passport Trailsport 分别以 76.5% 的占比排名第五。标榜爱国主义的 Jeep Wrangler Rubicon 和 Sahara 则紧随其后，为 76%。大众 ID.4 AWD、GMC Canyon AT4 Crew Cab 及三款雪佛兰科罗拉多车型也以 75.5% 进入榜单。 尽管特斯拉在榜单中表现抢眼，但其“美国制造”的光环并非毫无瑕疵。研究作者弗兰克・杜布瓦（Frank DuBois）指出，特斯拉仍大量依赖中国零部件。例如，排名第二的 Model 3 长续航版，其在不计电机和电池的情况下，中国零部件占比高达 40%，Cybertruck 的这个数字则为 20% ，这些零部件主要集中在座椅、仪表盘等。

台积电高雄新厂2nm进度超前，有意扩大高雄投资，规划于前中油高雄炼油厂土地兴建第三期厂房（P3），第四期（P4）、第五期（P5）也启动环评，并争取扩大开发面积，将在P3东侧接续扩建，延续先进制程。根据规划，P3厂在2026年完工后，预计P4、P5厂也将在2027年接力完工。 法人看好，台积电扩大高雄先进制程投资，意味客户订单持续涌入，公司有必要增加更多产能，为后续运营增添更多动能。 台积电在中国台湾布局2nm，新竹宝山、高雄新厂两路并进，预计2025年量产。高雄厂是台积电在当地的首座12英寸厂，原定以成熟制程切入，2023年8月董事会拍板朝2nm扩充发展，原规划相关设备最快2025年第三季进机，已提前至11月底进机，较原计划超前半年以上。 台积电高雄厂布局顺遂，规划在原中油高雄炼油厂土地内兴建P3，但全球半导体业急剧变动及国际竞争力，基于产业制程全球布局考量，仍具紧迫持续推动建厂运营需求，规划在P3厂房旁土地启动扩建P4、P5计划，发挥产能群聚综效。 根据环评数据，台积电正争取扩大P4、P5开发面积，原本10月规划面积约41公顷，最新定案面积增至43公顷左右，加计原申请的P3厂面积后，合计基地面积约60公顷。台积电12月26日将召开“原中油公司高雄炼油厂土地新建半导体厂扩建计划”环境影响说明书公开会议，正式对外说明。 台积电在一期园区启动第一期（P1）、第二期（P2）建厂后，今年启动P3扩建计划，但扩厂用地迫切，决定在P3厂旁接续启动P4、P5厂扩建计划。

　　国际在线消息：2024年“石景山杯”击剑马拉松大奖赛于2024年12月14日在北京市石景山区老山全民健身基地综合馆拉开帷幕。本次比赛由国家体育总局自行车击剑运动管理中心、北京市石景山区体育局主办，国广国际在线网络（北京）有限公司、北京老山体育文化发展有限公司承办。此次大奖赛的举办地为石景山区老山全民健身基地，这里既承载了2008年北京夏季奥运会的金牌记忆，又见证了2022年北京冬奥会的精彩绝伦。 　　创新赛制 汇集全国选手 　　赛事为期四天，设置U8、U10、U12、U14、公开组5个组别，覆盖全部剑种。区别于其它击剑赛事，比赛“打过瘾”是2024年“石景山杯”击剑马拉松大奖赛的宗旨。本次大奖赛将采用双循环小组赛、16进8“双败淘汰赛”等创新赛制，让参赛选手得到更多的锻炼机会。根据报名情况统计，本次赛事吸引了来自北京、上海、天津、山西、辽宁、湖北、河南、山东、内蒙古、广东、江苏、浙江以及香港特别行政区的约400名选手报名参赛。 　　赛事奖牌设计独具匠心 　　2024年“石景山杯”击剑马拉松大奖赛的奖牌汲取了击剑运动的精髓，同时又融合了石景山的文化元素，每一处细节都透露着对击剑运动的崇高敬意。 　　奖牌正面，以击剑运动员与石景山新首钢大桥为主要设计元素，剑指苍穹，将运动员的优雅之姿与刚毅之魂凝结于奖牌的方寸之间。可视窗中的流沙和雪花，也呼应了“冬奥之区”石景山的无限魅力。奖牌背面，既有象征着2022年北京冬奥会的雪花元素，还有彰显石景山区“一半山水一半城”的绵延山脉。石景山的底蕴巧妙融入进了奖牌中，这是独一无二的文化印记，也是每一位参赛运动员的无上荣耀！ 　　击剑为媒 文商旅体联动 　　2024年“石景山杯”击剑马拉松大奖赛不仅是一场体育竞技的盛宴，更是展示石景山文化的平台。 　　本次赛事吸引了全国众多击剑高手前来参赛。除了赛事奖牌加入了石景山区文化元素，比赛现场更是打造了独具特色的“击剑市集”，不仅有击剑周边产品，还有石景山区文创产品的精彩展示及售卖，让来自五湖四海的选手通过比赛，了解石景山、爱上石景山。 　　持续打造特色体育赛事 　　国家体育总局自行车击剑运动管理中心高度重视全民健身赛事活动举办，充分利用中心自行车、击剑、铁人三项等项目的人才、经验、专业技术、资源等方面优势，有针对性地组织和开展相关项目的群众体育赛事活动。2024年，组织举办自行车、击剑、铁三的群众性赛事活动30余场，参与人数3万余人，包括“一带一路”国家驻华使节自行车系列赛、老山击剑C级赛、老山击剑公开赛秋季赛、“717京东骑行节”老山公路自行车挑战赛、老山自行车单圈计时赛、齐动力小铁人赛等。 　　石景山区作为“双奥之区”，不仅打造了金秋体育盛会、阳春社区体育节、“魅力双奥城，精彩双奥区”徒步大会、市民快乐冰雪季等系列群众性品牌赛事，还成功举办了世界乒乓球职业大联盟（WTT）中国大满贯、国际雪联单板及自由式滑雪大跳台世界杯北京站、国际冰联亚洲女子冰球锦标赛等众多国际性体育大赛，为石景山区后冬奥时期“体育+”产业、文商旅体融合发展注入新的活力与机遇。 　　此次击剑马拉松大奖赛的举办，将充分利用石景山区奥运遗产，传承奥运精神，持续丰富群众赛事活动，推动石景山区文商旅体融合发展，擦亮“双奥之区”金名片。

　　据网络平台数据，截至12月14日17时58分，2024年贺岁档（11月22日—12月31日）档期票房（含预售）突破15亿元！ 　　▌本文来源：央视新闻微信公众号（ID：cctvnewscenter） 　　总台央视记者/许盼盼

雷达财经鸿途出品 文|李亦辉 编|深海 此前因一桩旧案，新湖集团实控人黄伟牵扯到的一宗百亿矿权案尚未了结，如今这位富豪又遇到了新的麻烦。 近日，湘财股份发布澄清公告称，公司及子公司不存在与相关方签署阴阳合同、为相关违法行为提供协助等违规情况。 此前，昆明中院在云南国际信托有限公司（下称“云南信托”）作为原告的两起民事案件中，判决湘财证券需对罗静旗下广东中诚实业控股有限公司（下称“中诚公司”）约3.4亿元债务承担56%的补充责任。 卷入罗静案的湘财股份由黄伟实际控制，但由黄伟一手打造的“新湖系”近年来遭遇流动性问题，不仅无奈将衢州发展“易主”国资，数月前新湖集团股份有限公司（下称“新湖集团”）相关信托产品出现兑付逾期更引发广泛关注。 与此同时，黄伟、李萍夫妇的财富规模也不断缩水，在胡润百富榜上其身家由2020年的320亿元降至2024年的70亿元。 一审湘财证券承担赔偿责任 罗静案件余波未了，相关方的责任认定有了新进展。 12月3日，湘财股份公告称，公司子公司湘财证券于近日收到昆明中院送达的民事判决书，对两起（（2024）云 01 民初 414 号、（2024）云 01 民初 415 号）案件作出一审判决。 根据一审判决，作为被告一的中诚公司需在判决生效后十日内向原告云南信托支付回购价款，分别为1.49亿元和1.94亿元，并支付相应的利息。同时，同为被告的湘财证券对中诚公司负担的上述债务分别承担56%的补充责任。 公告指出，目前案件尚在一审判决上诉期，判决尚未生效，公司子公司湘财证券对上述一审判决不服，将依法提起上诉。 对于上诉的原因，湘财股份还给出了理由。据公告，根据上海市高级人民法院和上海第二中级人民法院出具的与上述案件信托产品有关的罗静案刑事判决书，确认云南信托是案涉信托产品的管理机构，湘财证券为代销机构，认定湘财证券为受害机构之一，湘财证券及其相关方未参与罗静等人的合同诈骗。 同时，针对云南信托作为管理方的案涉信托产品，曾有投资者对云南信托、湘财证券等机构提起诉讼，在以往已生效判决中，湘财证券全部胜诉。 基于此，湘财证券认为，本次昆明中院上述两起案件的一审判决事实认定不清，适用法律错误，将依法提起上诉。 然而，就在上述公告披露数日后，12月6日，华夏时报报道称，湘财证券前期在代销云涌系列信托产品时，在明知相关融资方资金链紧张的情况下，为相关融资方借新还旧、资金空转提供帮助，在相关合同诈骗案件中存在过错，并提供了聊天记录截图等证据。 华夏时报获得的多份据称为湘财证券有关项目负责人杨光与罗静妹妹罗岚的微信聊天记录显示：杨光甚至答应冒充罗静公司工作人员，以帮助罗静获得过桥资金。 该报道之后，湘财股份收到了上交所关于公司媒体报道有关事项的监管工作函，要求对相关事项进一步说明和披露。 在随后的回复中，湘财股份撇清了湘财证券及其相关人员与罗静案的关系，称公安机关在相关刑事案件调查中，对各方当事人进行了案件调查，未对上述“所涉相关聊天记录”进行认定，自查也未发现湘财证券及其工作人员为相关违法行为提供协助。 真实情况究竟如何，还有待法院的进一步查明。复盘来看，备受关注的罗静案案发已有5年多时间。 2019年案发前，彼时“承兴系”实控人罗静是赫赫有名的“商界花木兰”。在她的经营之下，“承兴系”曾涉足泛娱乐、智能硬件、大健康三大产业，并在此前短短几年内收购了A股、H股和新加坡的三家上市公司。 2019年7月5日，A股上市公司博信股份突然发布公告称，公司实际控制人兼董事长罗静已被公安机关刑事拘留。这起涉资高达300亿元的供应链融资诈骗案，由此逐渐浮出水面。 有媒体统计，此次事件实际造成多家机构经济损失共计80余亿元，其中上海歌斐涉及34亿余元，摩山保理涉及27亿余元，云南信托涉及15亿余元，湘财证券涉及9亿余元，安徽众信涉及损失约1亿元。 从结果来看，“承兴系”实控人罗静因犯合同诈骗案被判处无期徒刑，但截至目前由刑事案衍生的民事案件仍在陆续进行中。 富豪黄伟身家大幅缩水 根据湘财股份2024年半年报，公司最终控制方是黄伟。 作为名声在外的温商之一，黄伟一度被称为“温州首富”“浙江首富”，但因其本人多年来始终保持低调，有关其发家历程也披上了一层神秘的外衣。 公开资料显示，1959年出生的黄伟系温州人，其发迹是从卖眼镜、做股票和炒期货开始。1991年前后，黄伟在杭州国际大厦租下几个柜台卖眼镜，当时眼镜制造业是温州的支柱产业，黄伟就通过开眼镜店赚到了2万多元，成为当时少有的万元户。 此后，黄伟的创富故事至今为人津津乐道：他凭借购入股票认购证走进了资本市场，靠炒股、期货获利颇丰。凭借这些资金，黄伟开始涉足资本市场，通过国债期货和商品期货市场迅速实现“财富自由”。 在资本市场上发家的黄伟，开始投身房地产行业、金融投资领域。2000年后，“新湖系”接连入主绍兴百大（后改名新湖创业，2009年并入新湖中宝）、哈高科（现名湘财股份）和中宝股份（后改名新湖中宝、衢州发展）三家上市公司，形成新湖系的“三驾马车”。 最辉煌之时，2009年，黄伟及其夫人李萍以300亿元身家上榜胡润排行榜，名列中国百富榜第五，一度力压宗庆后，成为浙江首富。 然而，一手金融一手地产的黄伟，在市场调整时还是未能避开危机。由于金融投资回报周期长，随着房地产行业进入急剧下行周期，黄伟的“新湖系”资本版图开始萎缩。 今年7月份，新湖中宝在引入国资后变更实控人为衢州工业集团，证券简称从新湖中宝更名为衢州发展。 除了衢州发展“易主”，7月以来，新湖集团还陷入了员工理财“爆雷”风波。 据报道，前期该集团以“员工福利”的名义，鼓励员工认购公司定制的信托产品，但到了今年6月份，新湖集团被曝出内部员工理财产品华鑫信托的两只产品发生兑付问题，涉事金额高达46.8亿元。 在该事情发酵后，鲜少露面的的黄伟对投资者表示，“矿拿回来，大家的钱才有着落，拿不回来可能我都要破产了。” 而黄伟口中的“矿”，是指新湖集团的控股子公司浙江新湖能源通过其全资子公司北京华易隆鑫贸易有限公司（下称“华易隆鑫”）持有的新疆宜化矿业有限公司（下称“新疆宜化”）41.08%的股权。 据悉，因华易隆鑫前股东之一胡某的行贿行为，最终法院认定要对华易隆鑫所持股权予以追缴。 天眼查App显示，今年8月份新疆宜化发生多项人事和股权变动，其中股东华易隆鑫退出，新增股东宜昌市国资委，后者持股恰好为41.08%。 “截至2023年12月31日，新疆宜矿未分配利润为67.37亿元，股东权益为73.71亿元，易隆鑫所持股权价值超过百亿元。”新湖集团相关负责人表示。 根据海报新闻10月底的报道，新湖集团相关负责人称，公司已对此案提起申诉。 伴随着“新湖系”公司风波不断，黄伟、李萍夫妇的财富规模也不断缩水，在胡润百富榜上其身家由2020年的320亿元降至2024年的70亿元。 湘财股份业绩下滑拟清仓大智慧 因相关诉讼事件受关注的湘财股份，近年来经营业绩并不理想。 同花顺iFinD显示，2022年、2023年，公司营业总收入分别为35.16亿元、23.21亿元，同比下降23.08%、33.98%；归属于母公司股东的净利润分别为-3.26亿元、1.19亿元。 资料显示，湘财股份前身哈高科于1997年在上海证券交易所上市。2020年6月，公司完成重大资产重组，通过发行股份购买资产方式收购湘财证券股权，公司主营业务变更为证券服务业。 对于今年以来的经营状况，湘财股份在半年报中表示，2024 年上半年，A 股三大指数区间涨跌幅均为负。由于指数走势及交投活跃度不及预期，券商行业经纪业务、自营业务及资管业务表现承压。 具体来看，今年上半年，湘财股份营收下滑15.19%，净利润下滑46.3%。 整个前三季度，湘财股份实现的营业收入、净利润分别为15.49亿元、1.46亿元，同比下降15.62%、2.93%，公司业绩继续承压。 值得一提的是，在所持公司大智慧股价暴涨之后，湘财股份拟择机减持该公司股份。公司12月5日公告称，截至2024年12月3日，公司持有约2.54亿股大智慧股份，占其总股本的12.66%。 湘财股份表示，公司拟通过集中竞价、大宗交易及协议转让等方式减持所持有的大智慧股份，交易价格不低于9元/股。减持股份数量不超过公司持有的大智慧股票数量。 近期，金融科技公司大智慧股价在多个交易日里涨停，截至12月13日收盘，其股价以10.3元/股收盘，年内累计涨幅超过45%。 即便以设定的最低价格9元/股减持，也有望给湘财股份带来可观收益。根据披露，因权益法核算，截至2024年9月30日，公司持有大智慧股票的账面价格约7.74元/股。

凭借替尔泊肽的大卖，礼来成为全球毫无争议的“药王”。对于国内药企而言，如果谁能与礼来达成合作，那么必定会受到投资者的追捧，来凯医药就是这样一个“幸运儿”。 11月20日，来凯医药发布公告，将与礼来签订意向临床合作协议，共同推进核心产品LAE102针对肥胖适应症的临床试验。其中，礼来将负责执行一项I期研究并承担相关费用，而来凯医药则继续保有LAE102的全球权益。 虽然这项合作并没有任何的款项交易，礼来仅承担少量的研究成本，但消息公布后来凯医药股价还是受到了投资者的热烈追捧，股价当日大涨48%。 从表面看，来凯医药获得了礼来的青睐，所以投资者才会有如此热烈的反应。但如果投资者站在礼来的位置思考问题，就会发现这只不过是礼来的一次简单“试错”，甚至没有耗费任何BD费用，几乎相当于一次“白嫖”。 01 礼来豪赌“增肌药” 爆火的减肥需求，造就替尔泊肽很可能成为礼来未来十年的业绩增长主线。拥有如此强力的大单品，礼来首要做的事情就是想办法巩固替尔泊肽的统治地位，建立起属于它的产业护城河。 基于此，礼来将目光聚焦于能够与替尔泊肽形成互补的产品线上，而能够起到增肌减脂作用的ActRII抗体无疑就是替尔泊肽的黄金搭档。 ActRII是一种在脂肪和肌肉细胞中都有表达的激活素受体，其传导信号的活化，会引起肌肉细胞萎缩和脂肪组织中脂肪的累积。如果能够将这一信号通路阻断，那么就极有可能在减少脂肪积累的同时，增加机体的肌肉量。 图：ActRII增肌减脂原理，来源：太平洋证券 一直以来，GLP-1药物虽然减肥疗效出众，但也存在肌肉流失的缺点，若将ActRII药物与GLP-1药物联用，极有可能大幅提升GLP-1药物的减肥效果。如果礼来真的探索出“GLP-1+ActRII”的新思路，那么无疑将会大幅提升替尔泊肽在减肥领域的竞争力，因此礼来决定重金入局。 2023年7月，礼来以19.25亿美元收购Versanis公司，获得ActRII增肌减脂药物Bimagrumab。要知道，在两年Bimagrumab还是诺华旗下的药物，但由于在其他适应症的临床中接连失败，最终诺华仅以7000万美元的价格将其出售给了刚成立不久的Aditum公司，礼来19.25亿美元的出价几乎是当年诺华售价的27.5倍。 如此高的溢价充分表明了礼来的决心，今年10月礼来正式启动了Bimagrumab联合替尔泊肽增肌减脂的II期临床试验，就是希望能够将替尔泊肽塑造成坚不可摧的“减肥药”堡垒。 02 一次精准“试错” 既然礼来已经重金收购了ActRII药物，那么为何还要与来凯医药开展合作呢？这其实就是一次极低成本的“试错”。 之所以礼来会收购Bimagrumab，其核心原因在于其单药减重的IIa期临床试验数据较好：第48周数据显示，可使受试者脂肪质量减少20.5%，腰围减少9.0厘米，去脂体重增加3.6%，而且患者在停止治疗12周内并未观察到体重反弹。 图：Bimagrumab对总体脂的影响，来源：公司公告 但在优秀的减重疗效背后，Bimagrumab却依然存在诸如肌肉痉挛、腹泻等副作用，甚至有5例患者（约14%）在IIa期临床试验中因不良事件而导致研究终止。尽管这并没有影响药物的疗效，但若将药物适用范围过大，这样的副作用概率肯定是难以接受的，因此礼来必须想办法找到诱因。 从原理上看，Bimagrumab是一款ActRIIA/ActRIIB双靶点抑制剂，双靶点往往就意味着会产生广谱抑制，极有可能造成副作用的诱因就存在于此。所以礼来决定在推进临床的同时，做一次对照试验。 由于来凯医药的创始人吕向阳博士恰是Bimagrumab的共同发明人，而LAE102又是一款ActRIIA单抗。礼来可以通过获得的LAE102试验结果，与Bimagrumab进行直接对比，进一步锁定导致副作用的原因，并尝试加以改进。 结合礼来激进的BD风格，其对于LAE102更多是试水性质，并没有特别多的期待，否则也不会不出首付款了。当然，如果后续Bimagrumab效果较差，而LAE102效果出众，那么亦不排除LAE102“转正”的可能，但这些全都要靠最终的数据说话。 关于礼来与来凯医药的合作，更像是一种资源互换：礼来低成本完成了试错，来凯医药获得了礼来的背书。 03 礼来撑起的赛道 ActRII完全是靠礼来一家撑起来的靶点。 在礼来重注之前，Bimagrumab实则已经经历过多次临床失利。2014年，依托于ActRII机制优秀的增肌效果，诺华决定将Bimagrumab推进临床，用于治疗包涵体肌炎。虽然初期临床数据不俗，但错过了IIb期试验的主要终点，最终只能以失败收场。除包涵体肌炎适应症外，Bimagrumab还曾在慢性阻塞性肺病、癌性恶病质等适应症进行过尝试，均没有实质性进展。 多次失败后，诺华最终将减脂增肌作为Bimagrumab的最后一搏。2019年，诺华正式推进Bimagrumab关于减重的II期临床试验，并且取得了不俗的效果。与安慰剂组相比，Bimagrumab组患者全身脂肪质量显著减少20.5%，去脂体重增加3.6%。正是基于II期临床数据的成功，诺华才成功将Bimagrumab以7000万美元的低价转手给了Aditum公司。 对于ActRII靶点，礼来是具有明显倾向性的。Bimagrumab是礼来重注近20亿美金买来的药物，而LAE102则是一次低成本的合作，孰重孰轻相信大部分投资者都能很清晰地看出。 如果没有礼来的入局，那么ActRII靶点很可能并不会有太多的市场关注度，即使礼来豪掷近20亿美金去重注这个靶点，也很难吸引更多的巨头去跟进ActRII减重策略。换句话说，在ActRII靶点这个被礼来撑起的市场中，想要找到其他的大买家并不容易。

汤晓鸥逝世一周年，商汤科技还是没能解决持续亏损、营收下滑、裁员不断、股价续创新低等一系列老问题。不过，商汤也在积极求变，调组织架构，调业务，配售融资，广交朋友，全力发展生成式AI。 文｜韩 湘 12月15日，商汤科技官方账号发布《今天，致敬汤晓鸥老师》的推文。 2023年12月16日，商汤科技官方发布人工智能科学家、创始人、浦江实验室主任、上海人工智能实验室主任、香港中文大学教授汤晓鸥因病救治无效，在2023年12月15日23时45分逝世的讣告。 汤晓鸥是计算机视觉领域的领衔者，于2014年携团队发表的GaussianFace人脸识别算法，在LFW（Labled Faces in the Wild）数据库上测试得出的识别准确率高达98.52%，成为世界上第一个超过人眼识别能力的计算机算法。当年，汤晓鸥团队发表的DeepID系列算法又将人脸识别准确率提高到99.55%。汤晓鸥收获无数美誉，福布斯将其称为“中国人脸识别技术背后的面孔。” 汤晓鸥的逝世，对中国人工智能的发展都是一笔损失。对商汤科技来说，他制定的“坚持原创，让人工智能引领人类进步”的使命激励着所有商汤人勇攀高峰。 汤晓鸥逝世这一年来，商汤科技取得了不少的突破。如在GenAI IaaS市场云巨头和新势力厂商的市场份额排名中，商汤以46.4%的市场份额高居榜首，业务规模和未来增速也是首屈一指。 不过，这一年来，也有很多维持不变。如仍深陷亏损泥潭，仍然缺钱，商业化仍然不顺，裁员消息频出、股价长期低迷等影响着商汤科技的发展。 商汤“坚守初心” 商汤的亏损，仍在持续。 虽然出现亏损缩减迹象，但仍未走出泥潭。从2018年至2023年的六年间，商汤归母净亏损分别为34.28亿元、49.63亿元、121.6亿元、171.4亿元、60.45亿元和64.4亿元，累计超过500亿元。 若加上2024年上半年亏损24.57亿元，六年半的时间商汤归母净亏损超过了525亿元。不过，汤晓鸥逝世这一年来，商汤科技的归母净亏损，出现了明显收窄的迹象。 也许是和汤晓鸥科学家创业的基因有关，商汤科技对于研发一直很重视。从财务数据上看，2018年至2022年间，商汤科技分别投入研发费用8.49亿元、19.16亿元、24.54亿元、36.14亿元和40.14亿元，占营收比例不断增长，从2018年的45.8%增至2022年的105%。 研发投入在增长，但商汤的营业收入却出现了下滑。业内人士对「数智研究社」表示，商汤虽然是AI四小龙，但在生成式AI时代，其光环已经不如后起之秀月之暗面、百川智能、智谱AI和MiniMax等，上述新创公司一定程度上蚕食了商汤的市场。 自2021年上市至2023年间，商汤科技分别实现营收47亿元、38.1亿元和34.1亿元，分别同比增长了36.39%、-18.97%和-10.57%。2024年上半年，商汤科技实现营收17.40亿元。 亏损在持续，研发在增长，营收在下滑，这样的商汤科技难言出彩。在生成式AI大行其道的当下，商汤还要不断加注研发以保持市场竞争力，因此在2021年12月上市后融资55.52亿元花完之后，在2024年的6月至12月的半年间二度融资。 2024年6月，商汤科技配售16.73亿股，累计融资约19.95亿港元。12月初，商汤再度宣布18.65亿股股份的配售，融资约27.87亿港元。 在融资的间隙，商汤科技不断曝出裁员消息。10月底，商汤科技智慧城市和商业事业群、智能汽车事业群、研究院和医疗等部门均有裁员。 2023年8月，商汤科技也传出大规模裁员的消息。财报中看，从2021年至2023年底，商汤科技的员工数量从6114人减少至4531人。截至2024年上半年末，商汤科技员工为4672人。 在生成式AI迎来黄金发展期，商汤也处于下一波增长的有利位置时，其股价却在2024年来经历了至暗时刻，一度暴跌至0.58港元/股，市值不到200亿港元，和上市初期一度超过3000亿港元相比，实现了“脚踝斩”，简直惨不忍睹。 商汤科技“谋变” 汤晓鸥逝世这一年来，商汤科技先后与金山办公、华为昇腾、瑞莱智慧、库醇科技、上咨集团、上海电信、上海国投公司、中国联通、上海市农委等达成合作，把“朋友”搞得多多的。 同时，商汤科技接见了哈萨克斯坦总理、联合国秘书长技术特使、陕西省委书记代表团、山东省委副书记、百年投资管理公司OMAI组团的到访。在2024年12月2日，全国工商联人工智能委员会还宣布商汤科技CEO徐立出任首任轮值主席，第四范式CEO带文员当选秘书长。 这一年来，商汤科技也取得了有目共睹的成绩。 研究机构弗若斯特沙利文联合头豹研究院发布的多份报告里，商汤科技均取得了不错的排名和成绩。如《2023年中国大模型行研能力评测报告》显示，商汤语言大模型：日日新·商量”在12款主流大模型中斩获总榜第一，在报告撰写能力、模型基础能力两个子榜位居第一。在《2023年中国AI开发平台市场报告》中，商汤科技在增长指数和创新指数两大维度上也位列国内第一。 在IDC发布的多份报告中，商汤科技也有不俗的表现。如在《中国智算服务市场（2023下半年）跟踪》中，商汤科技与火山引擎、阿里巴巴一起跻身2023年下半年中国GenAI IaaS服务厂商TOP 3。在新势力厂商中，商汤科技更是以46.4%的市场份额位居第一。在《中国大模型平台市场份额》报告中，商汤科技也以16%的市场份额占据前二的位置。IDC表示，“在生成式AI爆发的关键节点，商汤率先完成业务转型，占领先机。”在《中国AI数字人产品2024年厂商评估》报告中，商汤如影AI数字人生成平台位居中国AI数字人产品第一梯队。 后来，为了顺应技术及需求的演进趋势，商汤科技将重心全面调整至生成式AI领域，业务板块也被整合划分为生成式AI、传统AI和智能汽车三大板块。 2024年底，为了应对AI 2.0时代的机遇和挑战，商汤在组织架构方面也做出调整，重组建立了新的“1+X”架构，“1”代表集团核心业务，致力于打造行业领先的AI云，实现大装置、基础模型和AI应用无缝集成。“X”则代表如智能汽车、家庭机器人、智慧医疗和智慧零售等生态矩阵，各生态企业将由独立CEO负责，独立经营，可以自主面向外部融资及上市。 “穷则变，变则通，通则久。”希望在汤晓鸥不在的日子里，商汤科技能“前进之志不息，最好时光永驻。”

被称为“OpenAI吹哨人”的Suchir Balaji，11月26日被发现死在旧金山的一间公寓中，终年26 岁，当局裁定他的死亡为自杀。 据外媒报道，Suchir Balaji在加利福尼亚州库比蒂诺长大，一直对人工智能很着迷。2013年，DeepMind的进步激发了他对此的兴趣，促使他进入加州大学伯克利分校攻读计算机科学，并于2021年毕业。同年他加入OpenAI，很快就参与到GPT-4的开发工作中，他的工作是帮助OpenAI搜集和组织大量的互联网数据，用以训练ChatGPT大模型。 最早，他也如同其他人一样被人工智能的前景所吸引，认为神经网络可以解决从治愈疾病到应对气候变化一系列人类最关心的问题。可以说，对Suchir Balaji而言，人工智能不仅仅是一串串代码，而是一种炼金术、一种将想象变成现实的工具。 但随着他目睹越来越多针对生成式人工智能的投诉案发生，他的观点慢慢发生了变化。 Suchir Balaji在个人博客上详细阐述了他的观点：OpenAI 在数据的使用方面存在不合理性，因为它未经许可就使用受版权保护的材料训练其模型，所以侵犯了从程序员到记者等无数原创作者的知识产权。这相当于在原创者作品的基础上生成了“替代品”，并拿走了属于原创者的利益。 马斯克在X上分享了这一新闻，图源：马斯克X账号截图 生成式AI因何而侵权？ Balaji所言非虚，无论是ChatGPT还是其他生成式AI应用，它们都是通过从互联网上抓取大量数据（包括受版权保护的内容）来构建自己的算法模型。 我们总结类似OpenAI一类大模型的常规训练过程就会发现，其一般包括三个步骤： 步骤一：OpenAI从互联网上收集大量文本，包括博客、文章和书籍等等。其中部分数据是公开的，但大部分数据受版权保护。 步骤二：AI分析这些数据以学习如何生成人类理解的文本。 步骤三：当你向ChatGPT提问时，它不会告诉你被训练时的原始数据，但它的回答通常会大量借鉴原始数据中的信息。 为什么说OpenAI会拿走属于原创者的利益？举一个不那么准确的比方，当你向ChatGPT发问之后，如果它能生成一个类似知乎专业大V的回答，那么知乎也就失去了存在的意义，大V们也再无存在的必要，整个生态就坍塌了。 回溯历史，OpenAI曾针对Balaji的呼吁为自己辩护，声称其使用的公开数据符合版权法。OpenAI表示：“我们正使用公开数据构建我们的人工智能模型，这一行为合理合法……并且这对创新者来说是必要的，对美国的科技竞争力更为重要。” 一个事实是，生成式AI发展至今，除了Balaji以外，还有大量批评者认为生成式AI将造成大量的道德困境，他们呼吁监管层出台相关法律。 外媒指出，Balaji在AI伦理问题上的直言不讳赢得了人们的钦佩和批评，且反映了创新与责任之间存在的紧张关系，“Balaji的离世留下了一个核心问题——生成式人工智能的伦理困境”。 此外，还有部分外媒指出，Balaji掌握的信息可能会在针对OpenAI的诉讼中发挥关键作用。 更大的伦理困境 巴拉吉并不是唯一一个发起控诉的人。2023年年底，《纽约时报》曾对OpenAI及其合作伙伴微软提起诉讼，指控他们非法使用数百万篇原创文章来训练他们的大模型。《纽约时报》辩称“这种未经授权的使用直接损害了他们的业务”。 从更深远的影响来看，《纽约时报》认为在ChatGPT能够生成与传统新闻机构质量相当的内容之后，下一步将会是人工智能取代传统新闻业。 再往前看，2022年年底也曾有三位艺术家组团起诉多个生成式人工智能平台，理由是人工智能未经许可使用他们的原创作品来训练他们的大模型，而用户用AI生成的作品与艺术家现有的作品极其相似，艺术家认为这些应该被认定为“未经授权的衍生作品”。其结果是，如果法院认定AI生成的作品未经授权且为衍生作品，那么就适用严厉的侵权处罚。 在国内也有类似的案例，最流行的是“魔改”——利用AI普通人能够将经典影视剧中的角色和场景“移植”到全新的场景中，这在各大短视频平台十分常见。 北京市两高（郑州）律师事务所副主任张博在接受央广网采访时指出，无论是换脸、改台词还是加入新情节，都是对原影视剧内容的再创作。但是，在追逐流量的同时，也滋生了很多新型侵权行为。 张博认为，AI“魔改”视频涉及影视演员的形象，比如利用AI工具改变演员的动作、表情和台词，涉嫌侵犯了演员的肖像权和名誉权。 此外，在第八届中国网络版权保护与发展大会上，一众专家也对AI带来的版权风险进行了探讨。北京大学国际知识产权研究中心主任易继明指出，大部分情形下，AI研发企业并未获得版权人的授权，潜藏着侵犯他人版权的法律风险。 在此背景下，产业界迫切需要法律与公共政策能够明确提供关于使用语料的合法性指引，创作者与公众也需要高度关注自身利益能否得到有效保障，AI大模型训练中使用语料的合法性及合理性问题，成为AI时代亟待研究的重大课题。 但这一问题该如何解决？目前看来还十分困难，难点一是在人工智能侵权行为难以界定，二是规范性的法律文件很难界定。 具体而言，著作权法保护的是具有独创性的作品，但AI生成的内容是否具备独创性，以及如何判断其独创性，是一个复杂且争议的问题，不同国家对此有不同看法。例如美国版权局明确表示AI自动生成的作品不受版权法保护，而中国法院则在一系列案例中认定，只要AI生成内容能体现出自然人独创性智力投入，就应当被认定为作品，受到著作权法保护。 其次，传统的著作权法体系下，作品的作者是具有法律人格的自然人或法人。但AI作为生成内容的主体，其法律地位并不明确，无法直接作为作者享有著作权。这导致在立法时需要重新考虑作者身份的认定问题。 最后，立法者还需要在保护著作权人权益和促进AI产业发展之间找到平衡点。过于严格的法律可能会抑制AI技术的创新和应用，而过于宽松的法律则可能损害著作权人的利益。“管就死，放就乱”这也是监管难推进的原因之一。 但我们必须意识到的一个问题是，生成式AI的发展大概率将一去不回头，而人们对AI生成内容与人类生成内容的判断边界也将越来越模糊，最终走向混乱。 或许，另一位Balaji的预测将解决这一问题，他是一位“80后”印度裔创业者兼投资人，其在《巴拉吉预言：技术、真相和构建未来的指南》（此书被称为“解读硅谷创业家思想‘右转’的入门读本”）中指出，新兴技术“区块链”之不可篡改的“真实”才是可信的“真实”；以加密货币在工作流中加入激励机制，通过智能合约来推动协作，才是未来可能的工作方式。 国内也曾有专家学者指出，相关部门的机构应开发更高效的数字指纹技术和使用区块链技术，让每个人工智能参与创作的作品享有独特的数字身份，可追溯人工智能生成文本的来源，保证人类原创作品和人工智能创造作品的版权。 以未来视角看现在，Suchir Balaji的离世或许只是AI伦理问题被揭开的“第一章”，技术的流向并不以人类意志为转移，我们唯一能期待的是AI成为人类的工具，而非人类成了AI的奴隶。

大家还记得苹果重磅推出的AR眼镜Vision Pro么？ 当时刚推出时好火，很多都说苹果要用Vision Pro来革iPhone的命，你的下一台手机，不一定是手机，更不一定是iPhone，可能是一个眼镜…… 不过，从现在的情况来看，苹果的Vision Pro没有撑起苹果的野心，AR眼镜项目，应该是失败了。 目前Vision Pro在市场上的表现很一般，关注的人不多了，买的人更不多了，甚至还有传出苹果的Vision Pro即将停产的消息…… 不过，在苹果Vision Pro失败的同时，同为巨头的谷歌+三星，似乎有点不服，他们觉得苹果的Vision Pro不行，那是苹果的问题，不是AR头显本身的问题。 所以双方决定联手，合体来打造一个头显产品。 这个项目的代号为Project Moohan，谷歌负责软件，而硬件将由三星负责制造。 谷歌提供的软件叫做Android XR，它不仅可以用于AR眼镜，还能够用于其它各种头显、智能眼镜内的产品，算是谷歌为头显专业打造的操作系统了。 在Android XR中，还会嵌入谷歌Gemini AI，以提升在人工智能方面的性能，实现语音控制等等。 谷歌认为，在未来，Android XR操作系统下的类似智能眼镜的产品，或许会在不久将来，会成为手机的外接屏幕工具，头显会成为手机的一部分，构成一个更大生态圈。 但在硬件部分，谷歌还是认为三星比自己水平更强，所以硬件将由三星负责制造，按照媒体的说法，谷歌三星联合推出的Project Moohan看起来更轻、视野更大，比苹果的Vision Pro体验会更好。 那么问题来了，苹果雄心勃勃要搞的AR眼镜，算是失败了，谷歌+三星真的能行么？只有让时间来检验了。

2015年，保险营销员资格考试取消，面对这个低渗透率的市场，险企们纷纷采取人海战术，让“卖保险”成为一项近乎“无门槛”的工作，一度成为职场人的保底选择（与滴滴司机、外卖员相似）。 粗放式的发展和高提成的吸引，让大量的散兵游勇进入保险业，营销人员数量从2015年的500多万持续增长至2019年的912万。 近乎全民皆兵的营销战术,让行业增速提前兑现——同期的保费规模从2.4万亿元猛增至4.3万亿元。但高度同质化的保险产品在存量市场中的竞争更加激烈。 承压之下，险企们开始弃量寻质。 由于营销团队波动大、人员素质低、脱落率高一级误导客户等因素在竞争环境中愈发显著，行业就此开启了一波浩荡的“清退潮”，叠加保险佣金压缩严重、无职业保障等原因造成的自然流失；保险营销人员数量自2019年开始下滑，至2023年年末仅剩余281.34万人（较峰值减少7成）。 人数减少，但营销和增长还得继续，险企们开始寻求数字化等科技手段来实现提质增效——元保，就诞生于行业拐点处。 从成立到冲刺纳斯达克，仅用了短短四年的时间，从元保身上可以发现，“AI + 保险”的故事讲到了卖“铲”章节了。 01，AI+保险，第二大互联网人险分销商 元保，成立于2019年12月，自2020年6月取得全国性的保险经纪代理业务（保险分销）牌照后开始在通过互联网分销人身险。 公司的创始人为方锐，成立元保之前曾担任网易集团副总裁及技术部负责人；在长达17年的网易职业生涯中，方锐建立了网易支付、创立了网易电商事业部（孵化了虚拟电商、网易考拉等项目）、代表网易与传音设立合资公司（传易互联）并出任CEO。丰富的互联网与金融底蕴让方锐选择“AI + 保险”作为生涯的新起点。 按照首年保费额计算，元保目前为国内互联网个人人寿、意外及健康保险市场第二大分销商和最大的独立分销商。 线上分销并非元保首创，方锐在网易就曾经孵化过在线保险项目，但运用人工智能实施精准分销的方式是元保的亮点。 AI与产业的结合，底层逻辑皆是来自数据库和算法库形成的各种类型的模型的落地。元保亦是如此，其商业模式的起始点在于：预测需求。 例如分销业务：通过用户模型分析和预测不同类型的群体的保险需求，再利用媒体模型进行曝光吸引潜在消费者，最终利用产品模型与活跃用户相匹配撮合交易，用户在平台购买保险产品后公司抽取佣金。而系统服务业务是分销业务底层逻辑的泛化，主要为保险公司提供精准营销和客户分析。 02，每1元分销收入，需要近2元营销投入 基于需求预测到价值链闭环，元保的保险分销流程基本与线下营销员完成保险销售的流程几乎是一致的，但只是形式上的一致。 要知道，元保成立的时候，恰恰是国内保险营销人员数量最高峰的2019年，九百多万一线人员的竞争场面想想就知道有多激烈了；但是，竞争主要集中在中高价值的险种，客单价低且提成少的耗时费力的险种很难驱动营销人员；而元保，通过AI赋能和线上化销售，咽下了这盘残羹剩菜。 假设提成比例皆是5%，一单100万的险单和一百单1万的险单，仅时间就足以在“手动”中拉开差距。 从数据上看，2022年和2023年，通过元保购买保险的用户数量分别为460万人和810万人；2022年至2024年前三季度，元保撮合的新保单数量分别为650万、1250万和1660万，首年保费金额分别为85.5亿元、175.87亿元和213亿元。 以抽佣闭环的分销业务的收入水涨船高：2022年至2024年前三季度，元保的分销业务收入分别为3.34亿元、7.12亿元和7.84亿元——但是，惊人增速的背后，是一门极为艰苦的生意。 元保分销的保险产品99%以上是以医疗和重疾为主的短期险，本身不具备展期保障（2022年和2023年平台活跃用户的留存率仅有11.3%和27.6%），平均1300元左右的年客单价和险种的风险敞口使得佣金低，单件佣金约50元、佣金率仅4%左右。 薄利多销是走量产品实现规模利润的核心，但是本身不具备流量基础的元保，需要为分销业务打造渠道，而但凡跟“互联网引流”相关的无不需要发动钞能力： 2022年至2024年前三季度，元保的销售费用为6.57亿元、14.62亿元和14.16亿元，整体上相当于每1元的分销收入需要近2元的营销费用。 这是AI赋能这门生意的BUG，因为追求效率和去人化的服务流程，使得分销的险种必须是“简明扼要的”，像医疗、重疾这类短期险就符合该属性；重要的是，这类型产品容易引起冲动性、焦虑性的消费，不需要像大额、长期保险得反复跟进（整体员工就454人，营销人员就31人还是To B的）。 就这种“倒贴”的模式，元保还能在2024年前三季度实现首次盈利，为什么？ 03，卖铲效应显著，合规性存伏笔 元保能够在短短4年的时间便实现盈利，得益于其系统服务业务，通过为合作的保险公司提供精准营销服务、客户分析服务等取得收入，主要是利用自身的媒体模型和用户模型为险企提供更高效的销售策略。 目前，元保累计开发了700多个媒体模型、3100个用户模型和700多个产品模型，这些模型的相互结合能够让保险公司的营销和产品设计更具针对性。 2022年至2024年前三个月，元保的系统服务业务收入分别为5.16亿元、13.21亿元和16.04亿元，占总营收的60.71%、65.6%和66.94%，这把“铲”才是元保的核心。 卖“铲”吸金效应显著，但持续性值得验证。 近两年，国内保险业整体承压，尤其是2022年全行业的原保费增速仅有4.58%（部分险种还出现下降），政策对行业的监管越发严格，代理人数量锐减和银保渠道的重塑，让险企们不得不寻求新的营销方式。 像元保这种AI赋能的营销方案供应商迅速成为香饽饽；元保自然也乐见其成，往好里说是给营销赋能，但实际上是险企大佬们的一场改革与试错。 但是，不论是分销保险还是为卖“铲”给险企，元保的一切都是围绕着B端客户。 尽管服务的客户数量从2022年的56家增长至2023年的69家，但是业绩增量却高度集中：2023年和2024年前三季度皆为前六大客户的且占比超过10%的有三家，贡献营收比例从去年的41%提升至今年的59%，三家客户带来的业绩增量为7.81亿元，占全部增量的87.26%。 问题在于，保险产品本身高度同质化，大客户们极有可能会限制元保进一步卖“铲”，高度竞争的环境中是不允许元保身在曹营心在汉的； 而元保的模型并非独家（现有竞对有众安、有家等，新进者如最近迈富时与乐橙云服携手启动AI+保险项目），当越来越多超级营销员出现的时候，技术的溢价也会快速消失，最终没有用户沉淀能力且依赖大客户的元保该如何延续“卖铲”之后的故事？ 此外值得注意的是，在黑猫投诉平台上，关于元保的累计投诉量近1200条，主要涉及虚假宣传、诱导营销、莫名扣费等。其中质疑低价“套路保”的情况层出不穷。 实际上，这是保险行业模式创新类产品顽疾，元保亦在招股书中表示，如果无法获取或积累足够的数据、数据包含缺口或不准确之处，可能无法推荐最适合的保险产品和服务，进而影响到公司业务。同时，若对第三方信息保护不当或不当使用此类数据，也可能承担相应法律责任。 如是，合规性问题是实则恰是元宝商业模式的一大伏笔。 04，IPO另有深意 元保本身并不卖保险，赚的是险企的钱，一切围绕着提高保险公司的销量，头重脚轻导致用户端服务不到位（“0元/1元保”等诱导宣传、用户投诉“乱扣费”），这是需要加以平衡的。 此外，元保其实并不缺钱，井喷的业绩让账面上躺着11亿元的现金，本身轻资产模式对于扩张而言不着急5000万美元，冲刺IPO或许更是为投资者寻求兑现渠道—— 自2019年底成立至2021年5月，从种子轮到C轮共4轮融资，其中C轮融资近10亿元人民币（由源码资本领投，凯辉基金及老股东山行资本、北极光创投、启明创投、SIG跟投），当时估值就已经超过10亿美元了。