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小米荣耀OV们 集体围堵iPhone13
深燃(shenrancaijing)原创 作者 | 王敏 编辑 | 金玙璠 不出所料,手机市场又热闹起来了。 这个8月,不到10天,小米、荣耀以及vivo高端子品牌iQOO,三家厂商都接连发布高端旗舰机,赶在9月iPhone 13系列发布之前组织“围堵”。 国产厂商“围堵”苹果已经不是新鲜事,但今年的情况更特殊:华为手机市场份额因不可抗力日渐萎缩,多家机构的二季度报告显示,其因缺芯已经沦为“others”;而小米手机在全球市场出货量超过苹果,首次成为全球第二;才独立七八个月的荣耀在中国市场紧追苹果,跻身前五。 万众期待的华为P50系列虽然如约而至,但只是赶在7月的尾巴发布了4G版本。紧接着,8月,友商的掌舵者们立下了更激进的“军令状”。雷军在8月10日的演讲中喊出“三年成为全球第一”的目标,荣耀CEO赵明在近日一则采访视频中“放话”:预计可能12个月-18个月,也就是到2023年一季度,“荣耀就会成为中国市场的第一手机品牌”。 华为P50没有5G,iPhone 13还没发,趁着这个当口,小米、荣耀、vivo三家厂商都在上探5000元以上档位,在产品配置上针对iPhone系列的短板做文章,分别打出了全面屏、超声波屏下指纹解锁、强拍照能力的新牌。 国产厂商的高端野心路人皆知,但围堵苹果没那么容易,伴随着华为手机“被迫”式微,苹果在超高端市场的优势更加明显。 如今,看着国产厂商们一步步向苹果的腹地渗透,市场最关心的是,iPhone 13发布后,国产厂商是不是能近距离地“拼一把刺刀”?哪款手机最有可能“堵住”iPhone 13? 01 挑战iPhone 13,国产手机拼什么? 2021年以前,锁定手机行业眼球的,还是华为和苹果的战争。现如今,华为因芯片受限、业务受阻,空出市场份额之后,每一家国产手机厂商都想要成为“动荡之年”的“英雄”。 “国产手机厂商一定会抢一个先发点。”文渊智库创始人王超向深燃表示。 继7月底,华为P50系列以4G版本遗憾发布后,进入8月,其他国产手机厂商们都坐不住了。8月10日到17日不到10天内,便有小米MIX 4、荣耀Magic3、iQOO 8三个手机系列面世,被外界解读为,国产手机厂商们要在9月iPhone 13发布前,抢占先发优势。 第一手机研究院院长孙燕飚认可这一观点。他表示,2020年疫情之下,各家的手机发布周期受到了一定影响,今年各家新机发布节奏重回正常,选在9月之前发布,有开学季换机高峰期的考虑,但更是想在iPhone发布之前抢占先机。 他提到,对于其他国产厂商还有一个“有利因素”——华为P50系列第一期的备货只有100万台。“华为此次手机系列更新的意义,不在于抢占市场份额,而是想要维护华为的手机用户,让他们不至于快速流失。” 于是,国产手机厂商开启了高端围攻战。一周之内新发的三个系列,价位都上探至5000元,最高达7999元。各家也都在升级配置,拿出高端机型。 8月国产手机厂商新机详情制图 / 深燃 具体来看,小米MIX 4系列的最大亮点在于屏下摄像头技术,能在正面屏幕毫无挖孔或者刘海的情况下,拥有完整的前置摄像头功能,使得“全面屏”成为其差异化竞争点。近两年随着用户对打孔屏设计已经有所厌倦,包括中兴在内的国产厂商都在加码屏下摄像头技术,小米MIX4所搭载的屏下摄像头技术已经是第三代。 去除“刘海”实现全面屏,也是苹果用户期待的。有消息称苹果2021年秋季发布会可能会在9月14日举行,不过,从最新的爆料来看,iPhone 13系列依然会让人期待落空,iPhone 13手机屏幕的刘海面积相较iPhone 12将大幅缩减,但并不能完全砍掉刘海屏。 不仅如此,苹果用户期待的指纹解锁或也不会出现在iPhone 13系列中。近日彭博社记者马克·古尔曼在Power On专栏中表示,苹果不会在iPhone 13中使用屏下指纹,苹果公司的长期目标是实现屏下Face ID。 vivo旗下的iQOO 8,主打方向之一就放在了超声波屏下指纹解锁上,与此同时,这款手机还配置了高刷新率与低功耗的屏幕。 至于拍照功能,iPhone 13系列或将带来一些突破。这一消息来自马克·古尔曼的爆料,据他透露,iPhone 13系列新的相机功能,包括用于视频的ProRes功能、视频人像模式、智能过滤器等,意味着拍摄视频时人像功能也可以使用。 荣耀Magic3系列这次在影像能力上也下了不少功夫,推出了全新计算摄影平台HONOR Image Engine,据介绍,多主摄计算摄影是“黑科技”之一,荣耀Magic3 Pro配备了超大底传感器、业界分辨率最高的潜望式长焦镜头和超广角镜头、对焦系统。 配置的提升,对应的是提价。iQOO 8系列3799元起步,iQOO 8 Pro起步价4999元与小米MIX4 持平;小米MIX 4的顶配最高6299元;荣耀Magic3至臻版最高7999元。苹果一直以来的优势是在8000元以上的超高端市场,但现在国产厂商们从产品性能到价格,都在向超高端市场上渗透。 一位业内人士向深燃表示,从二季度的数据来看,国内手机市场前五大品牌已经基本确定了,在未来一段时间内变化的仅仅是排序。 02 苹果被“挤”成全球老三 仅从上半年数据来看,苹果在市占率上的数据并不尽如人意,在全球多个市场几乎都处于被一众国产厂商“围堵”的局面。 在iPhone 12发布的2020年Q4,苹果占尽风头,不仅在全球市场一举夺魁,在中国市场上也表现颇佳。 根据IDC数据,2020年Q4,苹果单个季度的iPhone出货量创历史新高,达9010万台,重返第一,拿下了全球23.4%的市场份额,同比上升22.2%。 IDC:2020年Q4全球手机市场份额 根据Canalys数据,2020年Q4,iPhone 12在中国市场的出货量达1530万,市场份额升至18%,在国内排名第四,较前三个季度第五的排次有所上升。在该季度财报会上,库克也表示,苹果在中国的iPhone销量增加,创下了历史纪录。 Canalys:2020年Q4中国手机市场份额 进入2021年,苹果最新财报显示,得益于5G的普及,在2021财年Q3(2021年4-6月)期间,iPhone销量大增,其中美洲、欧洲市场仍为其销量主力,并且分别实现了超过30%的增长,大中华区增幅更是达到了58%。 iPhone的销量依然在长,但在下一代新iPhone来临前,iPhone 12的带动效应逐渐减弱,在全球多个市场几乎都处于被一众国产厂商“围堵”的局面。 根据Canalys相关数据,今年二季度的全球市场,小米市占率17%,同比增长了83%,首次登上全球第二。雷军迫不及待在7月16日凌晨发微博分享了这个“天大的好消息”。苹果则因此从全球第二被挤到了全球第三,市占率为14%,同比增长仅1%。 Canalys:2021年Q2中国手机市场份额 分市场来看,在印度市场和拉美市场,苹果均不占优势。其中在印度市场,小米和OPPO的性价比策略已经奏效,二季度排名的前五席中,除了第二名被三星拿下,其余四家均被国产厂商包揽,苹果则在others之列。在拉美市场,Counterpoint Research发布的二季度出货量数据显示,前四分别是三星、摩托罗拉、小米、中兴,苹果排名第五。 在欧洲市场,出货量同比增长67%的小米,排名在三星、苹果之前。OPPO及realme则分别位列第四、第五,且同比增长180%、1800%,相较苹果15.7%的增幅,可谓迅猛。有行业人士分析称,小米的性价比策略在经济不太景气的欧洲市场符合用户胃口。 回到中国市场,苹果同样是前有猛虎、后有追兵。根据Canalys二季度数据,vivo与OPPO位列第一、第二,排名第三的小米,市场份额上升至17%。而在排名第四的苹果之后,荣耀在独立七八个月后,迅速挤进了中国手机厂商前五。第四的排名,是苹果过去六个季度中在中国市场的最好排名,与华为缺芯不无关系。 瑞银分析师Steven Milunovich早在2018年就曾指出,iPhone在中国的影响力在2015年达到顶峰,当年苹果还在销售iPhone 6和iPhone 6s,当年的出货量占到整个中国智能手机市场的25%,但此后国内品牌竞争日益激烈,苹果频频遭遇来自国产手机厂商的追击。 如今五年过去了,放眼全球,苹果在全球多个市场,都面临着中国手机厂商的挤压。 03 国产手机厂商能扛住iPhone 13吗? 当然,从国产手机厂商集体约在8月发新机,就能看出来,现阶段各家对iPhone的围堵,还是讲究策略的。王超评价,“(国产手机厂商)还是想避免直接和苹果硬碰硬”。 今年二季度,苹果在市占率排名上表现平平,对于没有新机发布、本就是销量淡季的苹果来说也说得过去。 对于即将发布的iPhone 13,苹果显然充满信心。据此前彭博社消息,苹果打算将iPhone 13的初始产量提高到9000万台,比去年iPhone 12的7500万台初始产量,增长了20%。在价格上,近日有爆料称,iPhone 13定价5499元起步。这意味着苹果在站稳超高端市场的同时,还在下探中高端市场。 有去年四季度iPhone 12的销量破了苹果近五年的纪录在先,孙燕飚表示,“今年iPhone 13发布,如果延续了去年的锋芒,同样有可能是手机市场的一颗炸弹,必然会给国产手机厂商们带来压力。” 他补充道,iPhone 12发布时,受5G技术、疫情等影响,并没有掀起5G换机潮。但iPhone 13是第二代5G手机,5G技术越来越成熟,消费者换机欲望也在增强,或许会赶上5G换机潮。 iPhone 13对于国产手机厂商的威胁,难以忽视,毕竟国产手机厂商们的高端优势还未完全形成。 来源 / Pexels 在手机性能上,国产厂商们也有待提升。小米MIX 4、荣耀Magic3以及iQOO 8 Pro都用上了最新的骁龙888+最新处理器,不过,据外媒PhoneArena爆料称,iPhone 13被确认使用A15处理器。有B站博主测评预测的结论是,A15的性能也强于骁龙888+,苹果在CPU上的设计能力依然不容小觑。 2020年,小米 10让小米站上了4000元的档位,而2021年上半年的小米 11系列(11/Pro/Ultra)让小米在4000元-6000元档位有了姓名。 这并不意味小米站稳了高端市场。据Canalys数据,小米手机的平均售价,分别比三星、苹果便宜了40%和75%左右。小米二季度财报显示,小米手机平均售价为1116.7元,只比去年同期提价了0.4元。与此同时,今年上半年,部分小米11出现烧主板、WiFi失效等质量问题,甚至有用户组织起了近2000人的维权群,被解读为小米冲刺高端过于激进。 “小米近两年的快速发展,是因为踩到了全球疫情带来的线上电商渠道的爆发。”孙燕飚认为,“但高端之路能否成功,现在尚不能下定论,还需要持续关注。” 今年二季度重回前五行列的荣耀,发布Magic3系列,显然也是要在高端市场打一枪的。但采用曲面屏的荣耀Magic3,屏幕边缘的绿边让一些用户“难以接受”。不仅如此,在产品外观设计上,尤其是至臻版背后环形五摄“缪斯之眼”的设计,被调侃是华为Mate系列“继承者”。 另一边vivo的iQOO 8系列,可以说是iQOO 7 的常规更新,但有业内人士评价,iQOO 8 Pro还处于“硬件堆料”阶段,本质在走的是高端旗舰机中的性价比策略。 孙燕飚认为,目前国内唯一能够和苹果硬碰硬的,或许只有华为Mate系列,但后者这一系列也只有卖到1000-2000万台,才算真正能和苹果PK。不过此前已有消息传出,华为Mate系列今年或将停更,华为Mate 50发布时间暂且不能确定。 “硬件堆料只是基础,如何提升用户体验,补齐软件、生态这条腿,是国产厂商们必须要面对的问题。”一位行业观察人士表示。就像华为推出Mate 10、20系列时,也曾经历过质疑,任何一家手机厂商的高端之路都不能一蹴而就。 iPhone13是否会成为手机市场的一颗炸弹,也给下个季度的成绩单留下了不少悬念。而国产手机厂商虽然在三季度抢先发布旗舰新机,可谁能在高端市场与苹果博弈,还需要观察。 *题图来源于Pexels。
特斯拉驾车看手机检测功能上车 超过15秒自动警告
前段时间,特斯拉推出了驾驶员监视系统(DMS),但是该功能也让特斯拉受到了不少争议,因为其可以清晰的拍摄乘员舱内部情形。 虽然特斯拉方面表示,该功能只是为了监视驾驶员在使用FSD功能时的驾驶状态,但是,不少消费者认为其有隐私泄露风险。 对于该功能,特斯拉方面也在不断进行完善,并且保证视频数据不会被上传至云端。 而今,特斯拉又给DMS功能,带来了监测是否玩手机的功能。 特斯拉介绍,“当开启Autopilot功能之后,放置在后视镜上方的座舱摄像头现在可以监测司机看手机的行为并对此发出警告。摄像头数据将一直存于车辆内部,除非数据分享功能被开启,否则DMS将无法保存或传输这些数据。” 近日,网名为Tesla Raj的Model 3车主,使用FSD测试版对DMS进行测试。他想确认,自己的Model 3对驾驶员开车不看路和双手不触碰方向盘两种行为会发出什么样不同的警告。 结果显示,在FSD测试版功能开启过程中,当Tesla Raj的眼睛看手机时,15秒钟之后他会听到响亮的语音警报。与此同时,车内中控大屏会跳出警告信息,催促司机立即手动接管车辆。 上述警告信息的发送意味着Model 3的DMS已经识别到司机在开车时眼睛看向自己的手机。 在第二次测试中, Tesla Raj在开车时眼睛看路,手却没有接触方向盘。在测试过程中,在经过明显更长的一段时间过后,DMS向车内人员发出了语音警报。与此同时,车内中控屏也会弹出了警告信息。 如此来看,在第二次测试过程中,特斯拉DMS监测到的结果是驾驶者注视前方道路,因此其没有发出违反这一行为的警报,而驾驶者唯一的问题就是双手并未始终放在方向盘上。
丰田撞人自动驾驶小巴恢复运营:加速/减速和停车必须手动
撞上残奥会选手之后,丰田自动驾驶汽车重新上路了。 丰田最新回应: 自动驾驶没问题,安全员也没问题。 东京奥运会和残奥会组委会决定恢复自动驾驶汽车运营。 不过跟以往不同的是,此次重启增加了额外的安全举措。 比如就有,安全员增加一倍,加减速和停车只能靠手动。 十字路口的向导志愿者也将从 6 个增加到 20 个。 事件详情 上周四,原本用来接送运动员的丰田自动驾驶巴士 e-Palettes,径直撞上了一位名叫北园新光的视障运动员,导致这名运动员无法参赛。 e-Palettes 是一款纯电动的自动驾驶汽车,专为东京奥运会和残奥会进行改装,配备了大门和电动坡道,方便运动员通行。 事后,巴士停止运营,接受事故调查。而北园新光,作为男子柔道 81 公斤级运动员,因为这次车祸未能参加周六的赛事。 丰田 CEO 丰田章男 在一个访谈节目中,就此事也发表了致歉。 当地时间(8 月 30 日),丰田再发声明,对事件的完整分析和改进举措。 事发当日自动驾驶巴士有过三次刹车行为。 首先,当车辆右转进入到十字路口,检测到十字路口有人,于是停下来。 在安全员确认安全后启动车辆,再次向十字路口移动,安全员检查周围情况,并手动进行减速。 随后,车辆传感器再度检测到有行人向十字路口走来,便启动自动刹车。 安全员也采用了紧急刹车。 但即便如此,车辆在还没完全停止的时候,就与运动员发生了碰撞。 基于此,丰田提出了几项关键举措。 停车只能靠手动 主要针对车辆: 自动驾驶改为手动加速/减速和停车; 提高汽车警告声的音量; 安全员从一个增加到两个。 另外针对一些路口的基础设施以及行人提出了一些建议,向导志愿者的数量,提升他们的能力,来应对残奥会特有的行人多样化需求。 比如,建立一个可替代交通信号灯系统;增加十字路口的志愿者数量;将志愿者分成两组,一组专门针对车辆,另一组专门针对行人。 当然,也有网友吐槽丰田,如今安全保障人员的数量比巴士车(16 辆)还多,倒不如直接配备司机了。 采取上述措施试运行后,组委会决定今日(8 月 31 日星期二)下午 3 点恢复运行,直至残奥会奥运村关闭。 这当中最关键的一项举措,就是加速/减速和停车只能靠手动。 还记得前几天丰田 CEO 丰田章男曾公开表示: 自动驾驶汽车在正常道路上行驶不太现实。 如今这么快重启,虽然举措倒是像模像样,但也不免让人有些隐忧。
马斯克打造的高速交通隧道惊现“入侵者” 自动驾驶将驶入地下
“这个项目,将会通向交通的未来。” 上面这句话,是特斯拉的 CEO 埃隆・马斯克(Elon Musk)说的。 他所描述的这个面向“未来交通”的项目,名为地下高速交通隧道系统(Loop)。其中位于美国拉斯维加斯会议中心的地下隧道项目 (LVCC Loop) 在今年 5 月份已经建成,并开始向公众全面开放。 LVCC Loop 的长度约为 1.3 公里,建设资金共计 5250 万美元。在与拉斯维加斯市政府的建设规划中,这条可以“不受任何交通堵塞问题干扰”的地下快速通道预计每小时能够通行 62 辆汽车(全部为特斯拉电动车),预计可以运送 4400 名乘客。在效率提升方面,曾经需要 30 分钟的路程仅用 2 分钟就可以轻松到达。 但是,8 月 31 日来自外媒的一则报道,却让 LVCC Loop 的“漏洞”一下子曝光,而且让关注马斯克以及其自动驾驶技术的业内人士出了一身冷汗。 入侵者溜进了 LVCC Loop 31 日,来自海外科技媒体 TechCrunch 的报道显示,在拉斯维加斯的 LVCC Loop 在试运行后两周就出现了第一次安全漏洞。 报道中表述:6 月 21 日,也就是当地某知名展会最后一天的早晨,一辆“未经授权的车辆”进入了该系统的地下特斯拉出租车车队。TechCrunch 根据公共记录法获得了 Loop 运营经理和当地警察部门官方之间的电子邮件,并获悉了上述内容。 Loop 系统的项目提供方,也就是马斯克创办的“无聊公司”Boring Company 致电拉斯维加斯地铁警察处理入侵事件。“这辆未经授权的车辆司机当时很配合,最终被护送驶出了 LVCC Loop,”电子邮件内容显示。 虽然没有因安全漏洞而造成人员的伤亡,但该事件依然让 Boring Company 感到尴尬,该公司已向拉斯维加斯市政府和 LVCC Loop 管理部门吹嘘,这项耗资 5300 万美元的系统极具安全性和智能化。 根据 Boring Company 和 LVCC Loop 管理部门之间的合作协议,这系统具备“物理屏障可防止意外、违规或其他未经授权的车辆进入地下隧道。”其中包括进入 LVCC Loop 隧道道路上的安全门,以及围绕其地面站点的数十个混凝土护柱防护系统。 目前,针对媒体的质询 Boring Company 和 LVCC Loop 管理部门都没有任何回应。 ▲ 图片来源:拉斯维加斯新闻网 那么,入侵事件和特斯拉公司的自动驾驶辅助系统为何挂上了钩? 原来,相关电子邮件中还详细说明了 Boring Company 计划将 LVCC Loop 中的特斯拉汽车数量从 62 辆增加到 70 辆,并准备全面使用特斯拉自动驾驶仪技术 Autopilot,也就是说准备在拉斯维加斯的地下隧道试用“无人驾驶”车辆了。该事件曝光后,Boring Company 恐怕不得不暂时禁用其车辆上的所有自动驾驶辅助技术,目前这些自动系统均由人类驾驶员在监督操作。 无论是马斯克的“地下真空胶囊超级高铁”(Hyperloop)还是地下隧道“Loop”系统,初衷都是想解决地面上的交通拥堵问题。但是马斯克在实现科技梦想的时候,也凸显了自己的商人本色(包括吹捧狗狗币和比特币),他旗下这么多公司,里面的技术和商业模式不可能不“互通有无”。 以 LVCC Loop 的计划为例:新的运营范围将需要使用自动驾驶模式中的七项主动安全技术 —— 自动紧急制动、正面和侧面碰撞警告、障碍物感知加速、盲点监控、车道偏离避免、紧急车道偏离警告以及两个“全自动驾驶仪”技术,即车道居中和交通感知巡航控制。 但是,这个地下隧道现在已经轻松地开进来了一辆“社会车辆”,谁知道里面开车的是什么人? 外界更大疑虑在于:你们连一个封闭的、智能化的地下交通隧道都管不好,还要在这这个地下隧道(包括未来更多的地下高速隧道)里搞什么无人驾驶? Boring Company 总裁史蒂夫・戴维斯此前曾表示,Autopilot 是从“经过验证的道路上获得的合法技术”,使用 Autopilot 将会增加一定的主动安全性。戴维斯援引特斯拉 2021 年第一季度的相关安全报告称:在每英里行驶中,使用 Autopilot 的特斯拉司机发生交通事故的几率,与未使用 Autopilot 或主动安全功能的特斯拉司机相比降低了 25%。 对于外界的质疑,戴维斯也没忘记了做一番提醒,“特斯拉自动驾驶系统和主动安全功能的使用在操作车辆时已经增加了额外的安全层,但是使用这些功能仍然需要一个全心全意的司机,你需要随时准备接管方向盘。” 目前,对于特斯拉 Autopilo 可能存在的问题,恐怕不止中国、美国和欧洲的用户有担心和疑虑。尤其是,近期美国国家公路交通安全管理局 (NHTSA) 已经在特斯拉汽车发生多起撞车事故后,对该技术进行了正式的安全调查。 关于自动驾驶的“查查不休” 特斯拉 Autopilo 的相关问题,在资本市场同样引起广泛关注,尤其是 NHTSA 的立案调查以及近期全球爆出的一些交通安全事件,已经间接引发了特斯拉股价的一轮暴跌。谁想到就在 NHTSA 调查期间,特斯拉的汽车又送来了一个案例。 8 月 30 日,佛罗里达州的一辆特斯拉电动汽车在开启自动辅助驾驶的状态下,撞上了路边停靠的州警巡逻车。这辆 2019 款 Model 3 的司机告诉警官,当自己撞到巡逻车时,电动汽车的自动驾驶系统已经开启。幸好,这起事件中没有人受伤。 说到被 NHTSA 调查,影响最大的就是特斯拉的股价。其股票刚刚摆脱了过去几周的跌跌不休,但是对于特斯拉自动驾驶的检查,未来恐怕会“查查不休”。 交通安全分析人士认为,近期特斯拉汽车的交通事故仍然凸显自动驾驶付诸实现前的巨大难度;特斯拉的 Autopilot 功能“成败”与否,取决于环境状态、地理位置以及汽车 AI 系统对地理状态的熟悉程度。 根据美国国家公路交通安全管理局(NHTSA)长期以来的调查,特斯拉完全自动驾驶软件(FSD)受到重点关注,但多起事故发生原因与 FSD 的关联度有多大,此前并未有结论,不过 NHTSA 表示将密切监测特斯拉的 FSD,同时称必要时将采取行动以保护公众安全。 在 NHTSA 宣布正在调查涉及特斯拉驾驶员辅助自动驾驶系统的 11 起撞车事故后,其股价还对另外两个安全故事做出了应激反应,在 8 月 16 日下跌了 4.3% 。一天后,有关人士致函联邦贸易委员会,要求调查特斯拉对其驾驶辅助功能的市场承诺后,其股价又下跌了 3% 。 特斯拉股价过去 5 天以来的状态 当然,这种下跌不会持续很久,在两周前下跌到 660 美元低点之后,本周一特斯拉股价收盘时终于上涨 2.7%,报收于 730.91 美元。与此同时标准普尔 500 指数上涨了 0.4%,而道琼斯工业平均指数则下跌了 0.2%。其股票日前微微上涨表明,或许投资者已经逐渐习惯于特斯拉因自动驾驶技术而导致的股价崩溃。 特斯拉 CEO 埃隆马斯克一直表示,尽管自动辅助驾驶系统并不完美,但特斯拉的自动驾驶功能可以让汽车的行驶更安全。但是,这两天特斯拉始终没有回应媒体就“佛罗里达撞击巡逻车事件”置评的请求。 有分析人士表示,自动驾驶的胜算取决于系统对当地道路(环境、位置、地形等因素)的熟悉程度。也就是说,自动驾驶系统不可能随买随用 —— 这些功能必须学习当地地理环境和条件,就像人类司机一样。 马斯克亲手打造的科技企业矩阵 图片及数据来源:Market Digest 对了,前两天关于特斯拉那款人形机器人的报道也是随处可见,很多人对此都激动不已,这里面似乎也有特斯拉自动驾驶相关技术的“映射”。在特斯拉人工智能日,为了展示特斯拉的自动驾驶和人工智能技术,马斯克告诉他的听众,特斯拉根据来自 50 个国家和地区的数据,不断训练其自动驾驶系统。也就是说,这项技术会越来越完善。 至于未来的人形机器人,与目前马斯克麾下这七八家科技公司之间的逻辑,听众们就慢慢琢磨吧。 不过,只要这里面有任何一家企业上市,相信都将是一场资本市场的狂欢。
美国态度突变“拥抱”华为?华为回应够硬气
华为芯片一直受到美国规则的限制,供应商想要向华为提供芯片的话,就必须先获得许可证。虽然已有多家供应商拿到许可,但仍无法恢复正常的供应链状态。 然而美国态度突变,准许一家企业芯片供应商向华为出货。华为回应称要成为汽车新部件供应商。对此,华为的回应意味着什么?美国为何转变态度? 美国态度突变 华为大部分的芯片都是通过自己设计的,然后靠台积电等代工厂负责生产。只是现在的华为芯片都停留在了设计阶段,无法进入到生产线。 这时候的华为需要向通用芯片厂商采购芯片,而美国盯上了这部分的市场份额,同意高通向华为出货。与此同时限制其5G网络的使用,高通向华为出货的芯片中大部分都是4G芯片。 美国的目的非常明显,华为领先的5G动摇了其主导一个网络时代的地位。于是限制5G网络使用,仅出货4G芯片,可以确保对方的地位并且赚取市场利益。 至于在其它的芯片范畴上,美国一直维持规则。不过在汽车零部件芯片方面,美国态度突变“拥抱”华为。根据外媒传来的消息,美国已经批准供应商拿到许可证,同意该供应商向华为出售汽车零部件芯片。 华为开始加大智能汽车业务布局,2021年期间预计投入10亿美元的研发资金。这些钱可以让华为参与智能汽车的自动驾驶技术研发,和智能汽车增量部件的打造。 由于华为不直接参与造车,也不会投资汽车企业,所以对供应链的依赖是比较小的。大部分的智能汽车业务都集中在软件层面。而美国态度突然转变或许让华为有些出乎意料。 但允许供货总归是件好事,这将助力华为更好的开展智能汽车硬件设备部署。包括视频屏幕和传感器的零部件都需要汽车芯片的支撑。 全球汽车市场正面临严重的缺芯问题,此时美国同意向华为供货,那么华为将得到一定的保障。后续出货更多的设备,从而占据智能汽车增量部件供应商的市场份额。 面对美国的态度突然转变,华为回应够硬气。据华为有关发言人表示,我们将自己定位于智能互联汽车的新部件供应商,目标是帮助汽车企业制造更好的汽车。 这是发展智能汽车业务的策略,一不参与实际造车,二不投资汽车企业。 从华为的回应可以得知,华为会通过智能汽车业务,成为增量部件供应商。这些供应的范围包括整车智联方案,车机操作系统和自动驾驶技术等等。如果条件允许,华为的5G技术也能用在汽车上,便于万物互联。 华为的回应意味着什么? 华为未来会加大智能汽车业务的布局,未来十年内,智能汽车市场会不断扩大。华为不造车,不投资车企是有原因的。而华为的回应意味着即便不依靠国外供应商,不采购硬件设备,华为也能凭借软件技术发展下去。 汽车新部件供应商的角色已经很明确,如果华为效仿其它车企,参与实际造车业务,那么就需要打通全新供应链。造汽车的难度不比造手机小,高端的智能汽车需要上千个零部件,某些智能部件还会用上几十,上百个芯片。 华为芯片供应链本来就供应不畅,万一将来成为全球汽车巨头,美国以出行安全,数据安全等各种理由再次阻碍华为汽车业务的发展,岂不是让历史再次上演。 但发展汽车增量部件的话就不一样了,华为有领先的软件技术。通过这一优势可以很好地完成硬件向软件产业的转型,甚至实现软硬件结合,开创新的业务模式。 华为的回应充分展现华为的硬气和自信,华为坚持不造车的策略,这样美国就没办法过多限制华为,甚至为了市场而开放供应。美国对此也无可奈何,只能看着华为智能汽车业务日益强大。 美国为何转变态度? 美国在各项科技领域都有很大的优势,汽车芯片作为当下市场行业的重要资源,美国为何转变态度是有原因的。 第一:汽车芯片并不高端,向华为供货并不会给美国产生不利影响。 在美国限制的芯片和半导体设备中,都是比较高端的。因为对方担心我们借此崛起。不过美国允许汽车芯片供应商出货的芯片并不属于高端范畴。即便大规模向华为供货,也不会给对方带来威胁。 第二:通过华为打开中国智能汽车市场。 华为和国内的比亚迪、广汽、长安等车企都有合作。未来会向这些车企提供增量部件产品。美国看准这一时机准许出货,很明显是想借此打开中国智能汽车市场,赚取高额利润。 总结 美国不会做对自己没有利益的事情,只要能得到好处,准许供货不过是一句话的事。但如果想借此赚取中国智能汽车市场的高额利润,也不是那么容易的。我国有能力参与汽车芯片的制造,用不用美国芯片也无所谓。
让未成年人走开 对游戏公司影响大不大?
一则防止未成年人沉迷网络游戏的政府新规,引发了中国游戏公司股价集体下跌。 8月30日,国家新闻出版署下发《关于进一步严格管理 切实防止未成年人沉迷网络游戏的通知》(以下简称《通知》),所有网络游戏企业仅可在周五、周六、周日和法定节假日每日20时至21时向未成年人提供1小时服务。 这是目前为止关于防控未成年沉迷游戏最严厉的措施。还未从月初“精神鸦片”论中缓过来的中概游戏股,又一次遭遇重击,股价集体下跌。 针对通知中的要求,龙头公司腾讯与网易迅速作出回应。腾讯方面表示,腾讯从2017年至今,围绕未成年人保护,持续进行了各项新技术、新功能的自发探索与应用。接下来,基于主管部门的最新要求,腾讯会严格遵守,积极予以落实。 网易游戏表示,公司过去长期围绕未成年人保护积极行动,努力为未成年人打造绿色健康的网络环境。接下来,针对国家新闻出版署的最新通知、要求,网易游戏将严格遵守,积极落实。 这个是一个月内游戏第三次处于风口浪尖上。先是《经济参考报》让整个行业虚惊一场的“精神鸦片”论,再是《证券时报》表示“在税收上游戏行业应该向传统行业适度看齐”,“加税”成为二次传播的重点信息,如今针对未成年人游戏时间的监管通知发布,游戏行业面临的压力不断升级。 其实,早在在监管方案出台之前,游戏大厂已经在未成年人保护方面行动起来了。比如腾讯、网易、米哈游等厂商,都设立了专门的部门,马化腾更是多次强调这件事的重要性。 不过,尽管游戏公司在未成年人保护方面投入增多,但社会对于游戏的严厉批评并没有减轻多少。在短视频平台上,“关掉网络游戏”的视频总能引起口水仗,“防沉迷被未成年人设法绕过”的新闻也屡屡登上热搜。即使近年来游戏行业已经成为文化出海的代表,但头顶的达摩克利斯之剑一直都悬着。 A 今年6月,《未成年人保护法》正式实施,提出游戏公司应当要求未成年人以真实身份信息注册并登录网络游戏。 一位业内人士表示,事实上,与欧美、日韩相比,中国游戏公司的未成年人保护措施已经相当严密,且近年来不断升级。 今年七夕前夜,乙女游戏《光与夜之恋》的健康系统升级公告,让游戏行业的“保护未成年人”举措进入到了史无前例的层面。 8月13日,《光与夜之恋》的官方微博发布了“健康系统升级公告”,公告中称:《光与夜之恋》作为一款恋爱主题产品,为进一步强化未成年人保护工作,营造、维护健康绿色的网络游戏环境,将对现有体系中的健康系统进行升级。自2021年8月17日05:00起,停止18周岁以下用户新注册功能,未来,还将不断完善相关管理措施。 这是第一款直接拒绝18岁以下用户的国产游戏——不是禁止充值或控制时长,而是直接停止注册。这在一定程度上,形成了一种“隐形分级”。 “游戏厂商是最希望行业进行分级的群体,一旦分级,就有了标准和红线。现在在没有分级的情况下,他们开始自己分级。”长期关注内容生态的投资人吴昊表示。 自2017年开始,腾讯就一直在进行未成年人防沉迷的保护工作。除了先后上线“儿童锁”和强制下线功能外,腾讯还接入了人脸识别验证、公安实名验证。据AI财经社报道,这些功能,通常是在金融、信用、政务等对征信安全要求极高、身份识别最为严格的行业应用。 一位游戏行业的从业者表示,此前只有腾讯一家在以这种标准要求,而近来,各大游戏厂商纷纷提高了未成年人防沉迷要求。 在被“精神鸦片”文章点名的当天,腾讯宣布将从《王者荣耀》试点,逐步面向腾讯旗下全线游戏推出“双减、双打、三提倡”的七条新举措,包括减少乃至最终禁止未成年人进入腾讯旗下游戏。 双减包括减时长、减充值:腾讯将执行比政策要求更严格的未成年用户在线时长限制,非节假日从1.5小时降低至1小时,节假日从3小时减到2小时;未满12周岁未成年人将禁止在游戏内消费。 双打方面,腾讯将打击身份冒用和打击作弊。腾讯将把原来的“零点巡查”升级为“全天巡查”,可疑账户全部重新认证,并打击用户通过加速器登陆及部分第三方平台买卖成年人帐号的行为。 就在这之后,网易、米哈游、三七互娱、游族等更多游戏公司,纷纷发文表示各自在未成年人保护上所做的努力。其中,三七互娱表示已接入国家层面的实名认证系统,严格限制未成年人游戏时段、时长和消费。而米哈游则表示,8周岁以上未满16周岁的未成年用户,单次充值金额不超过50元,每月充值金额不得超过200元;即使16周岁以上,未成年用户每月充值金额累计仍不得超过400元。 B 不少游戏从业者认为,《通知》在短期内对游戏行业的影响并不大。当然,对于类似《迷你世界》《摩尔庄园》等部分以未成年用户为主的游戏产品,可能会产生较大影响。 当前的强监管,并不会对国内主流游戏厂商在营收方面带来明显影响,因为游戏行业近几年在不断降低未成年用户的比例。 腾讯今年3月发布的2020年第四季度财报和和全年业绩报告首次披露未成年人游戏消费数据,2020年第四季度,18岁以下未成年人对其在中国网络游戏流水的占比为6%,其中,16岁以下未成年人的流水占比为3.2%。这意味着,与半年前相比,16岁以下未成年人对腾讯在中国游戏流水的占比下降0.6个百分点。 未成年人流水占比降低的部分原因在于,有数据显示,2021年7月期间,平均每天有825万个帐号在登录环节、4.9万个帐号在支付环节触发了人脸识别认证;其中因拒绝或未通过验证,登录环节有92.4%的账号被纳入防沉迷监管,而支付环节则有85.3%的帐号被拦截充值行为。 腾讯管理层在业绩说明会上强调,12岁以下用户游戏流水只占0.3%,公司不会赚低龄儿童的钱。公司正在尝试和监管部门就此进行进一步沟通,如果政策达成,针对青少年的游戏监管会更有效,对游戏产业的指责也会逐步淡化。 对游戏公司来说,未成年人玩游戏更直接的麻烦是经常引发负面舆情——通常是由于小孩充值不当引发退钱纠纷,其中很多会闹上负面热搜。今年5月,腾讯家长服务平台负责人李静在接受媒体采访时表示,如今他们每天仍要处理大量的未成年人退款诉讼,95%以上的申诉是“未成年人用户冒用成年人身份进行游戏和消费”,“孩子盗用家长信息绕过游戏平台监管成为当前防沉迷工作要解决的主要问题”。 在腾讯第二季度财报中,“双减、双打”也被明确提及,这是第一次有游戏厂商将未成年人保护工作规划纳入财报当中。据悉,“双减”措施已于8月初在《王者荣耀》、《和平精英》两款游戏中开启试点,并逐渐面向全线游戏实施。 长期来看,这一政策影响深远。未成年人用户群体固然不能产生多少流水收入,但为各大游戏都贡献了很多在线用户,通知落地后,各家游戏的数据必然会有一定的滑坡。而且,资本市场与游戏公司的产业布局也将受到影响。 Gamer Boom联合创始人郑金条表示,资本市场在不确定性面前都会选择避险,教育板块的前车之鉴,游戏概念股这段时间的暴跌,都是可以预期的。“在当前强监管的情况下,有两个问题需要考虑:一个是市场能不能重建资本信念,另外一个是游戏厂商的产品决策和布局会不会受到影响。” C 在国内游戏发展面临高强度监管的当下,不少游戏行业者表示,出海已经成为了游戏厂商的必选项。 在东西游戏的游戏行业研讨会上,曜为资本投资合伙人陈波认为,从政策角度看,未来五年是国内游戏CP最黄金的五年。因为此前游戏行业主要靠国内市场,但去年市场已经看到了中国游戏厂商在海外的竞争力。“我个人观点是本土游戏行业现在处于贸易保护期,去年发放的1350个版号,进口游戏只占10%,但窗口不会太长了。现在用户红利已经消耗得差不多了,但政策方向还是一个利好。” 近几年来,中国游戏已经在海外取得了非常不俗的成绩。 据游戏工委的数据,2020 年中国自研游戏海外营收为 154.5 亿美元,同比增长33.3%,这一数据已经超过了国内游戏市场的增速。而据App Annie的数据显示,中国出海移动游戏在海外市场份额在2020年H1已达到 21.2%,已接近美日韩等传统游戏强国的水平,而且份额还在不断上升过程中。 同时,在中国游戏已经在美国、日本、韩国这三个传统游戏的重要市场取得了不错的销售额,据游戏工委数据,2020年,中国游戏的海外市场销售收入美国排第一,占27.55%;日本排第二,占 23.91%;韩国第三,占8.81%。 中国游戏在出海的过程中,莉莉丝、FunPlus等游戏厂商,通过布局海外市场,成为了国内仅次于腾讯与网易的游戏发行商;也诞生了《原神》这样在多个国际市场均获得高口碑的作品,被行业人士认为目前中国游戏制作水平天花板的代表作品《黑神话:悟空》,其预告片在YouTube上大受欢迎。 像素引擎基金主理人宋雅文在上述研讨会上提到,这些优质作品,带动了游戏出海的潮流,让海外玩家开始关注到中国游戏。“独立游戏开发者应该抓住这个机会,尽快把自己的游戏开发出来输出到国外市场。” 无论从数据表现、市场增长情况与政策宽松环境来看,海外市场似乎都更具诱惑力。当然,这并不代表海外市场更好做。由于文化、用户心智、渠道发售、推广方式等各方面差异,对于中国游戏开发者而言,海外市场更需要深入研究与积累。 参考资料: 《中国公司的大航海时代已经来临》,卫夕指北 《网络游戏惊弓时刻》,AI财经社 《游戏圈都怕极了未成年玩家》,游戏研究社 《游戏股的“惊魂”一天》,经济观察报 《独立游戏2021全局观:“云雾未散,但山头可见”》,东西文娱
小米海外干翻三星苹果?三位“天降猛男”成定海神针
作者 | 云鹏 编辑 | 心缘 在今年8月小米CEO雷军的第二场演讲中,他为小米下个三年定下了一个“小目标”,冲击世界第一。 如果说今年风头最盛的国内手机玩家,小米大概率会坐上头把交椅。虽然在国内市场仍然被OPPO和vivo压过一头,但放眼全球市场,小米冲击世界第一的脚步似乎已经拦不住了。 今年6月,小米手机单月出货量已经超过三星、苹果,正式登顶,成为中国第一个月销量走到世界第一的手机品牌。 ▲小米、三星、苹果全球出货市场份额走势图 而在这样耀眼的成绩背后,海外市场的高速、稳定增长似乎成为了雷军最重要的一颗定心丸。 在刚刚发布的二季度财报中,小米海外业务收入再次达到历史新高436亿元,占总营收比例接近50%,同比增幅81.6%,明显高于总营收64%的同比增长。 从2013年发力海外业务至2020年底,小米海外市场手机出货量占比已经超过了74%,接近四分之三。 在营收上,海外业务占据了小米半壁江山,而在出货上,海外市场是小米的绝对主力。 小米海外业务的江山,到底是如何打下来的? 在小米一众声量颇大的“微博高管”背后,其实还隐藏着不少默默无闻的“武林高手”,为小米拼杀出一片海外市场的广阔天地。 比如那个经常在新闻中出现的小米印度裔年轻高管马努·杰恩(Manu Kumar Jain)、偶尔财报季露脸、历任高通大中华区总裁的小米CFO王翔,还有国际运营商拓展部总经理詹姆斯·穆恩(James Munn)。 ▲从左至右:马努·杰恩、王翔、詹姆斯·穆恩 深入挖掘后我发现,小米海外市场的生命线,似乎早已暗中和他们紧密绑在了一起,而这三位老将在小米海外拓展之路上都扮演了至关重要的角色,甚至可以用“天降猛男”来形容。 一、32岁执掌小米印度,曾在咖啡馆办公,被误以为是“诈骗” 说到小米的海外业务,印度不得不提,毕竟小米一年要在印度卖出4000多万部手机,超过小米全球出货量的四分之一。 而如果说小米在印度的手机业务拓展之旅是一段传奇,那么杰恩就是这段传奇故事中的传奇人物。 想必很多人可能对这副面孔都不陌生了。 ▲小米全球副总裁、小米印度业务负责人马努·杰恩 2007年,25岁、手持欧洲商学院MBA的杰恩成为了麦肯锡的一位业务经理,没错,就是那个全球闻名的国际资管巨头麦肯锡。 麦肯锡是干嘛的?简单来说,就是教公司如何做生意的公司。 五年后的2012年,杰恩创办了印度时尚电商平台JABONG,并在两年内将公司市值做到了当时的10亿美元,后来JABONG被印度本土第一大电商平台Flipkart收购。 他是印度50位最具影响力年轻人之一、《财富》全球40位40岁以下商业精英之一,还登上过福布斯封面;他曾与亚马逊前CEO杰夫·贝索斯畅谈、陪同小米CEO雷军与印度总理莫迪合影。 ▲Linkedin上关于杰恩的部分介绍 他喜欢打拳击,还有一位漂亮的妻子,就是这样一位“人生赢家”,在2014年5月选择加入了小米。 在一次采访中杰恩说,在经营JABONG的过程中,他偶然通过一个美国作者的博客了解到了小米,那位作者说小米是“一家颠覆行业的中国创业公司”,他很兴奋,于是通过朋友认识了雷军。 后来当他离开JABONG时,小米联合创始人之一林斌问他是否想在手机领域做点什么,小米想在印度开设一家公司,问他是否愿意加入。杰恩认为这是个难得的机会,于是就有了后面的故事。 有热情固然重要,但在印度市场从零做一个还没人听说过的手机品牌,光有热情是不够的。 2014年的小米,在印度市场可以说是“从零起步”。 甚至一开始,杰恩一个人就是一个公司,没有办公室,没有同事,艰难时要在咖啡馆里办公。他曾回忆道,当时他需要亲自给客户倒咖啡,甚至有些客户一度以为他们是一家“诈骗公司”。 当然,这些并没有拦住杰恩。 业务发展初期,杰恩做了很多大胆的决定,比如与印度电商巨头Flipkart结为合作伙伴,通过补贴、大力度折扣引来大批顾客。   要知道,当时印度绝大部分手机销售都是走线下,很多人对杰恩的做法冷嘲热讽。 而他自己本人,对当年7月的第一场闪购活动,起初心里也是没底的。然而当7月第一场闪购活动开始的那一刻,Flipkart的服务器竟然崩溃了,因为在线参与人数达到了50万。 那一刻,杰恩说自己悬着的心终于放了下来。 与此同时,杰恩坚持打造精品的策略,不像竞争对手一年发几十款手机,小米进入印度市场初期每年只发布2-3款手机,但将每款手机都打造成了“爆款”。 2016年,红米3的成功让小米第一次成为了印度线上销量冠军,小米在印度线上市场的领先地位也基本确立。 另外,杰恩强化了小米在印度的本土化,提供很多本土化人性服务,这一点非常重要,比如在手机中配备了双SIM卡、支持WhatsApp“应用双开”、针对印度语言众多还提供了可视化拨打功能等等。 你要说这些功能多难做吗?未必。但不可否认,小米成为了当时印度市场中的“一股清流”,只有小米做了,而且做的深入人心。 而究其背后原因,杰恩非常重视用户的反馈、小米社区的运营和社交媒体的运用。 杰恩曾说,当他第一次面试见雷军的时候,雷军让他猜小米在市场营销上花的钱,他猜了几次都错了,最后雷军在白板上画了一个很大的“0”,雷军说他非常重视社交媒体的利用,直接就可以与用户对话。 当然,杰恩也熟悉并且紧贴印度当地政策,小米2015年开始在印度实行本土化生产,经过几年建设,目前95%印度小米手机都已经实现了本土制造,小米在印度已经有六间工厂。 ▲杰恩参观小米印度工厂 对于就业的带动、对经济的贡献,政府和周边的居民都看在眼里。 2017年,小米成为印度线上平台的超级大牌,红米Note 4系列保持印度第一畅销智能手机长达10个月。 此时,杰恩也早已不是一个人坐在咖啡馆里,当年11月,小米印度公司员工已经超过300人。 ▲小米印度公司团队合影 除了线上业务,线下业务也是小米手机征战印度的另一条主线。 2015年二季度,杰恩开始与印度本地的线下渠道合作。 面对线下市场,他直接抡出了“三板斧”,首先,与大型连锁零售商之间的紧密合作;其次,精选合作伙伴,一个地方只和一两家零售商合作,要求零售商将小米作为重点;最后,大力铺设线下小米之家。 2018年,小米在印度市场的线上线下整体份额达到27%,超越三星正式成为市场第一。 从“0”做到第一,杰恩用了四年。他曾说,“我是一个特立独行的人,我喜欢挑战现状。” 的确,在他的带领下,小米手机在印度成功挑战并击败了三星、OPPO、vivo,小米印度业务也成为了小米核心增速发动机。 可以说,杰恩对于印度市场的精准判断、对本地消费者需求的深入洞察和印度市场策略执行的坚决果断,都成为了小米能在印度市场四年做到第一的关键内驱力。 ▲小米新品发售日,杰恩在线下门店中 二、六年走到联合创始人,助小米度过海外“至暗时刻”的男人 在小米的海外故事里,像杰恩这样的“天降猛男”也并非个例。 在小米的高管团队里,一直有个看似“不起眼”的中年男人。在雷军、林斌已经成为“大V”,赚足声量和眼球背后,他总是显得很低调。 但实际上,小米海外业务走出曾经的生死困局,都与他密不可分。 去年4月,王翔正式成为小米首席财务官,并于四个月后,成为了小米合伙人,也就是业内所说的,小米下个十年的“联合创始人”之一。 ▲小米“下一个十年联合创始人”,后排左起第三个为王翔(紧挨雷军) 关于王翔为什么加入小米,他本人并没有明确给出过答复,业内曾有不少讨论,比如认为他在高通上升的空间已经不大、海外企业对华人担任核心高管非常慎重等等。 不过从硬币的另一面来看,王翔对于小米的意义则非同一般。 对于小米来说,做产品他们是没有大问题的,在拓展海外市场的初期,产品力也是他们最不需要担心的。 真正让小米吃了大亏的,是专利。 出海初期,作为一家年轻的公司,小米专利数量积累不足一直饱受诟病,也成为小米冲击国际市场的主要障碍。初入印度市场,小米手机就因为爱立信的专利诉讼险些被全面下架。 而欧美市场一向对专利把控非常严苛,小米也就遭遇了更大挑战。 2015年底,小米新机刚刚获得美国FCC认证,便遭到专利流氓的各种专利侵权起诉,这导致美国虚拟运营商迅速下架了相关小米手机。 ▲外媒对小米深陷美国专利泥潭的报道 小米在欧美市场的海外业务,遭遇了前所未有的困境。 王翔曾在1992年担任摩托罗拉中国公司经理,后来在2002年入职高通,并一路做到了高通全球高级副总裁及大中华总裁,也就是高通中国区业务的一把手。 在这些全球通信巨头企业中打拼的二十多年里,王翔对于这些欧美巨头的手段早已谙熟于心,尤其在解决专利问题方面,是一把好手,而这些,无疑成为了小米走出专利泥潭的“救命稻草”。 2015年王翔加入小米,早期负责公司的战略合作伙伴关系,包括同海外的伙伴关系。这个角色听起来似乎不如把控“硬件”来的实,但实际上,却掌握着小米海外业务甚至是国内业务真正的“生死”。 小米需要解决与这些欧美巨头之间的专利摩擦。而一招不慎,很可能招致满盘皆输。 在王翔的领导下,小米先后与Intel、微软等购买相关的专利,也与这些企业进行专利授权合作,在高通的帮助下小米至少暂时免除了爱立信专利印度禁售的限制。 仅2016年一年,小米就提交了至少2000多份专利申请,这一系列操作背后,若说没有王翔曾经在高通任职中国区一把手的人脉和资源相助,我是不信的。 2017年,小米与知识产权供应商Via Licensing签订了合同,目的是为了获得该公司高级音频编码(AAC)的专利,而这则是小米公司向美国和欧洲市场迈进的关键专利门槛。 如今,王翔倒是增加了“露脸”的机会,经常在财报发布之际,以视频的形式与大家见面,讲述小米业务的最新进展。 但很少有人知道,小米这些年在海外市场的出色战绩背后,是这个男人,填上了小米出海路上“最大的坑”。 ▲王翔,图片来源:广州日报 三、30年通信行业搏杀老将助力,小米誓要搞定欧洲运营商 在解决了专利问题后,小米要搞定欧洲市场,还需要重点搞定运营商,这与印度市场主打极致性价比的策略还有所不同。 虽然中国城市中的年轻人购买手机通常都会采用网购的方式,但在遥远的大洋彼岸,尤其是欧洲市场,运营商渠道出货量仍然占据了50%以上,另外线下购买占据了40%,而线上只占10%左右。 在这方面,不得不提及小米的另一位“能人”外籍高管詹姆斯·穆恩(James Munn)。 ▲小米国际运营商拓展部总经理詹姆斯·穆恩 2019年10月,小米成立了国际运营商拓展部,穆恩就担任该部门的总经理,向小米国际销售部副总裁刘毅汇报。 虽然穆恩并没有像杰恩一样身披各种光环,但他的履历还是值得一提。可以说在手机渠道拓展领域,穆恩已经做了将近30年,足可以称得上是一位老将。 早在1993年,穆恩就在松下电子担任高级产品经理,主要负责南非地区的手机销售、营销和分销业务;随后1997年穆恩又来到了通信巨头爱立信担任消费品总监,工作同样是手机的销售、营销和分销。 随后,穆恩担任了五年的三星电子移动业务副总裁和长达十年的高通副总裁,在高通的日子里,他主要负责建立和管理整个非洲的运营商业务。 可以说,沃达丰(Vodafone)、MTN、Orange、Telenor、Etisalat和Airtel这些知名的电信运营商,早已是穆恩的“老朋友”了。 ▲欧洲主流电信运营商 在入职小米之前的一年里,穆恩还在南非最大通讯设备企业YEKANI担任COO,这期间,穆恩与不少中国的顶级供应商结成战略合作伙伴关系,获得智能手机、IT和教育产品路线图,并承包每年生产超过50万部智能手机。 可以说,不论是做手机、卖手机,还是跟手机各类销售渠道打交道,早已是穆恩工作中的家常便饭,跟主流的欧美运营商巨头也都很熟悉。 2019年,在移动通信领域征战了26年的穆恩正式加入了小米。 在欧洲市场中,要取得与本土运营商的合作,除了手机通过运营商TA认证、投入资金购买运营商套餐服务,最重要的,是要获得这些欧洲运营商的认可和愿意合作的意愿。 “认可、愿意”谈何容易?虽然商场利益为重,但是熟人、人脉的重要性也不可忽视,这在王翔身上就多有体现。 穆恩的加入,必然让小米拓展欧洲运营商的道路走的会更加顺利一些。 根据小米财报显示,西欧运营商渠道智能手机份额已经从2020年Q4的7.4%提升至2021年Q1的11.3%,穆恩担任总经理的国际运营商拓展部,也成为了主要功臣之一。 在西欧市场中,比较有代表性的国家是法国,今年二季度,小米在法国凭借30%的出货份额成为第一,同比增速达到82%。 ▲法国香榭丽舍大街上的小米旗舰店 在与法国留学的同学询问后,我也了解到,其实当地法国学生中间都知道小米这个品牌,她自己的法国朋友中就有两三个人用的是小米手机,在这些法国年轻人看来,小米手机对学生很友好,觉得性价比很高。 而法国年轻人虽然网购和线下购物都有,但大部分法国人主要还是在电信运营商那里买手机。 可以侧面看到,小米在欧洲市场主打运营商的策略,的确取得了不错的成效。 四、小米海外市场真的可以高枕无忧了吗? 在小米财报境外收入的表格下方,特别有一行字写道,境外收入主要来自印度和欧洲。可以看到,印度和欧洲已经成为当下小米在海外最重要的两块战场。 ▲小米2021年第二季度财报 印度和欧洲市场二季度出货量分别达到了950万部和1270万部。而在印度和欧洲市场,小米不仅力压三星销量登顶,销量占比接近30%,同比增速也均超过了70%。 实际上,除了欧洲和印度,很多新兴市场也是小米后续发力的重点,比如拉美市场、东南亚市场、中东市场等等。 今年二季度,拉美市场出货同比增长超过300%,排名前三。在东南亚市场中,小米印尼市场出货份额达到了28.2%,排名第一。 不仅是杰恩、王翔、穆恩,在他们之外,小米国际业务还有一众“精兵强将”,小米甚至为每个重点国家或地区市场都配备了一名区域总经理。   虽然目前印度和欧洲市场,已经成为小米海外业务拓展的两个标杆。但小米海外业务目前面临的挑战,却也一点不少。 首先最明显的,就是来自国内同行的竞争,OPPO、vivo都在加码布局印度市场,OPPO近日还在印度建立了相机实验室,其子品牌realme也凭借“性价比”在印度市场冲到了第四名,出货份额来到了14%。 除了国内厂商,印度本土电信巨头也坐不住了,2020年7月,印度信实工业集团旗下的Jio Platforms宣布与谷歌联合研发低端安卓手机。   虽然印度本土巨头即将推出的“百元机”暂时还无法威胁到小米的现有市场,但后续是否会更进一步,向上抢占更多智能手机市场,还是个未知数。 另一方面,小米在海外市场冲击高端也将面临诸多挑战。 曾经小米在海外市场都是以红米手机为主,主打性价,但是进入西欧等市场后,产品也势必要做出调整,毕竟欧洲手机均价已经来到了将近2800元人民币,目前旗舰小米11系列都已经陆续开始在印度和欧洲市场开售。 ▲目前亚马逊上热销的小米手机 但是在海外高端市场,三星、苹果、一加等品牌已经牢牢把控多年,小米短时间内仍然难以撼动,尤其是在以运营商为主导的欧美市场。 一位在德国留学的同学告诉我,在德国的中小型城市,小米一般都没有单独柜台,但是华为、苹果有。 这里手机的销售,主要靠运营商卖套餐,顺带卖手机,活动很多。但是运营商的套餐都很贵,像沃达丰这种运营商,一个月40欧元的套餐可能也就只有小几十G流量。“所以很少有人会为了小米手机去买运营商一个月三四十欧的套餐。” 这也侧面反映出,在这些市场中,人们对小米的印象仍然停留在“性价比”、中低端的层面,小米想打入主力市场,仍需时间。 但无论如何,手机冲击高端市场都是小米的核心战略之一,根据小米财报,2021年二季度,中国大陆地区人民币3000元或以上及境外300欧元或以上智能手机出货量已经超过1200万部,超过2020年全年的1000万部。 小米海外市场的高端化之路,已是必然,而正面硬刚三星、苹果,也是必然。 除此之外,面对愈发充满不确定性的国际市场,大国之间的政治博弈也愈发深度地开始影响科技产业。 美国对小米也是蠢蠢欲动,此前美国国防部曾想借“小米涉军”的理由将小米列入黑名单,最后由于理由过于“荒唐”与小米达成和解,小米也被移除了黑名单。 ▲美国国防部将小米移出所谓“涉军黑名单” 可以说,虽然印度和欧洲市场已经基本拿下,但北美作为全球第三大手机市场,对小米来说仍然是一块非常难啃的硬骨头。 结语:“天降猛男”之后,海外市场能否成小米“定海神针”? 在小米海外业务取得节节胜利的背后,我们看到了三位“天降猛男”在默默为小米“打江山”,而他们共同的特点就是在各大外国科技巨头企业中担任过要职,或者承担过关键业务的拓展。 他们不论是处理巨头企业之间的关系,还是与海外运营商谈生意,都更加擅长,甚至游刃有余。而这些人偏偏又比较低调,成为了小米一把把隐藏的“利剑”。而在他们之外,还有来自国内外的精兵强将也在不断壮大小米海外业务团队。 不得不说,雷军在用人上,拿的很准。 小米、OPPO、vivo、荣耀都定位是全球企业,在全球市场的拓展中,小米走在了前面,但这种优势能否继续保持,小米能否啃下更多海外市场硬骨头,值得进一步观察。 但毫无疑问的是,海外市场已经成为所有手机厂商不容忽视的一块大蛋糕,海外市场能否成为小米冲击全球第一的“定海神针”,将显得尤为重要。
腾讯吃不下喜马拉雅
文丨海克财经 范东成 与当前外部环境的剧烈变化正相关,中国在线音频平台喜马拉雅近日为疾行中的赴美IPO进程猛踩了一脚刹车。前有滴滴,这一脚显然必须毫不犹豫地踩下去。 这是一个讲了9年多的关于声音、注意力和钱的故事。故事的讲法一直在打磨更迭,奈何直到今天,你都很难说,这个故事有着多么激动人心的力量。 据喜马拉雅4月30日提交至美国证券交易委员会(SEC)的招股书,截至2021年3月31日止的2021年第一季度,喜马拉雅全场景(移动端、IoT及其他第三方开放平台)平均月活跃用户数(MAU)达2.5亿,其中移动端即APP月活1.04亿,IoT及其他第三方开放平台共1.46亿。 从用户规模看,喜马拉雅确是国内最大的在线音频平台。 但招股书另披露,付费订阅、广告、直播、教育服务、其他创新产品及服务是其主要营收来源,而付费订阅在其营收中仍占比近半,2018、2019、2020年分别为43.6%、46.3%、43.3%,2021年第一季度44.6%;与此同时,亏损仍在持续,2018、2019、2020年亏损额分别为7.737亿元、7.773亿元、6.051亿元,2021年第一季度亏损2.672亿元。 用户规模最大,业内名头最响,但就是不赚钱。 作为行业标杆的喜马拉雅,过去9年里,穿越了多个互联网风口,也曾积极跟进布局,最终新平台成了老平台,快公司成了慢公司,盈利之路依然漫长坎坷。 相信投资方及管理团队大概率不会让暂缓的IPO永远搁置。无论是美股、港股还是A股,至少目前看都还是满足合规要求之后,喜马拉雅的可选项。相较眼前的难题,更为巨大的压力无疑是,重启IPO乃至有可能实现成功上市之后,喜马拉雅的声音故事怎么讲下去以及怎么把讲出的故事真正落地。 01 与淘宝渐行渐远 创办喜马拉雅之前,余建军有着深深的焦虑,自己已经三十好几了,创业了很久,还没找到做平台的切口。这是2017年7月,在湖畔大学的一档栏目中,余建军向同是创业者的另一学员透露过的心声。 喜马拉雅便是在创始人这样一种殷切的希望下诞生了,连同它的名字。在证大投资人建议给这个新的音频项目直接命名喜马拉雅时,余建军起初拒绝,后来偶然看到这一域名的贩卖者给它打的广告,动心了。那句价值6万元的广告语是:世界最长的河流成就了亚马逊,最大的宝藏成就了阿里巴巴,那世界最高的山脉喜马拉雅会成为什么? 做个和音频有关的最大平台,是喜马拉雅开始时的定位。这也就使得,喜马拉雅始终是一个内容泛化、无所不包的声音平台。 按照余建军2016年的公开表述,他在创业之初曾认为,这样一个音频大平台,上面应该有大量的电台节目,但做到后来发现,其实有40%的人是在上面听书的。联系喜马拉雅发展史,它与阅文的版权合作消息是在2015年7月公开,据后来公开报道,双方在一年半前既已开始沟通,倒推可知,大约2014年初,也即喜马拉雅创办一年多,就有了和网文版权方连接的需求。 但据海克财经了解,彼时的余建军,更热衷宣讲的,还是“声音淘宝”的概念。 最初两年,在公开场合演讲时,余建军常会提到平台两位草根主播的故事。一位是个讲段子的小姑娘,一位是个4S店销售员,他开了个讲车自媒体,两位主播在平台都很受欢迎。 每个人都是主播,都有可能生产内容。自媒体创业浪潮下,这两位主播的经历指向的是,大众认知里的普通人也可以成为一个内容输出型主播。 但在2016年7月参加一次演讲时,余建军开始表述他对喜马拉雅的定义并未定型这一观点。他在发言中称,新物种没有终点,有时觉得喜马拉雅是分享平台、声音淘宝,但都不准确。 在同年年底的一次演讲中,他又讲到一个现象,称发现80%的电台主播,也即传统做广播的人,都没有在喜马拉雅活下来。 这其实已充分说明,喜马拉雅并非原先设想的那样,是广播时代的延续,它进入的一直是个全新的市场。可以说,喜马拉雅一直是在重塑供需两端,吸引增量用户使用。和淘宝类电商天然满足实物买卖需求的特点相比,这已很不一样。 即便对喜马拉雅的定位设想一直在修订、更新,当2017年音频行业诸位友商开始朝着细分领域行进时,喜马拉雅也始终没有改变要做一个大而全的音频平台的想法,尽管它从未十分确指,其主要构成内容是什么。 蜻蜓FM副总裁郭嘉曾在2017年10月表示,文化的消费升级是很重要的发展方向,在知识付费方面,蜻蜓希望做美好的泛文化课程;考拉FM于2018年年中宣布进入车载产品市场;荔枝则于2017年邀请了明星李易峰成为品牌代言人,打入年轻用户市场的想法浮现开来。 相比之下,喜马拉雅看起来不打算这么细分,基于大而全的设定,它在声音平台之外的地方进行了探索。 但之前“声音淘宝”、“每个人都可以做主播”的概念开始相对弱化,它的触角伸向了更多领域,比如做智能音箱、推付费会员,涉足儿童音频领域,甚至开起了线下店。从更为现实的角度来说,这些举措,要么是从新维度做用户增量,要么是考虑在原先用户层上做商业变现,并未沿着旧有定位将平台做大。 几年下来,在平台内容生态方面,变化不大。 和爱奇艺一样,目前,喜马拉雅上收听量的多寡用热度值表示。打开APP排行榜,在热播栏可见,排名前十的热门内容中,相声评书占据4个席位,为郭德纲和单田芳的作品,其次是据网文朗读的有声书,占据4个席位。其中,居于榜首的郭德纲相声热度超50万,排名第二的热度值为其一半多。而全平台内,除开相声和有声书,热度过10万的内容并不多,如人文、历史、情感、鬼故事、播客这些类目热度排名居首的,少有超过10万热度。 大体看,相声、评书、有声书,撑起了喜马拉雅受欢迎内容的半边天,而在这些内容中,特定的几个内容生产者又占据了头部位置。比起“声音淘宝”的定位,当下的喜马拉雅,更像是个在线音频领域的热门产品专卖店,特定类目特定内容在店内地位很难撼动。 02 知识付费风停 知识付费这一概念,曾给喜马拉雅“声音淘宝”的设想带来重要发展动力。 据艾媒咨询数据,2014-2017年,知识付费相关投融资事件多达740笔,之后便开始往下走。和其他音频平台大同小异,喜马拉雅一度将知识付费摆在了极其重要的位置。知乎、果壳等亦有类似动作。 喜马拉雅2016年出品的《好好说话》是个重要实践。据官方数据,它的首日销售额便已超500万元。这款产品火爆的背后,有整个文娱产业处于上升期的大环境原因,也有米未创始人马东领衔的奇葩说团队在内容方面的专业度作为支撑。 从购买者评价来看,《好好说话》在喜马拉雅受到了普遍欢迎。有不少用户表示,为听这个节目,装了这个APP,也有说对自己帮助很大,成功拿到了offer、改善了自己的沟通技巧云云。 但这种火爆很难持续。文娱产业监管趋严,内容付费热度退散,创作者出作品有阶段性特点,如此种种,相互叠加,2018年之后,米未团队再少出品过有如《好好说话》般火爆的产品。团队在2017年推出的《小学问》,热度不及之前,评论区出现口碑滑坡,目前点赞排在前列的评论就包括了,吐槽这类成功学产品理论和实操有差距。 此外,由于内容行业极强的头部效应,在喜马拉雅走红的人物,难免不会考虑去其他平台,或自建平台发展。早年余建军曾拿罗振宇的罗辑思维举例来说明喜马拉雅的影响力,如2015年时称《罗辑思维》最早是在优酷做,后来入驻了喜马拉雅,很快便有了四五百万粉丝,还曾表示王小川都用喜马拉雅听罗辑思维。2016年12月,在介绍知识付费产品时,余建军还曾提到樊登读书会在喜马拉雅的传播效果也很不错。 但正如大众此后所知,在开讲3年半后,罗辑思维推出了专门的知识付费产品“得到”APP,樊登读书APP也已于2015年上线。可以说,依靠庞大自有流量,这些产品都做起了知识付费的生意,且定位明确,和喜马拉雅产生了直接竞争。 同时,由于外部环境影响的因素,留给音频平台创新、推自制节目的空间也在逐渐变小。 就整个音频行业来看,知识付费在经历了2016年开始的热浪后,大潮已在2017年下半年近乎全然退去。果壳的分答、在行,知乎的值乎、知乎Live,豆瓣的豆瓣时间,时下都已沉寂,曾大力推《矮大紧指北》《局座讲风云人物》等文化类付费产品的蜻蜓FM,也不再将这一概念重点提及。 被视为拥有知识付费极佳土壤的知乎,商业模式转向了会员制。有趣的是,在知乎象征内容付费价值的盐选榜单中,故事榜的热度远超技能榜、Live榜。在故事榜,言情、霸总小说有过万会员评价是常事,一些讲授职场技巧的内容能有过千评价就算不错。 再结合喜马拉雅上网文有声书堪称霸榜VIP榜单的现象,是否说明,所谓知识付费,经几年发展,最后能做得最长久最受欢迎的类目,其实是网文小说? 余建军对此有过思考。在2018年将知识付费产品定义扩展到知识加娱乐内容时他曾表示,人的本性肯定还是喜欢娱乐类内容。 不刷抖音快手的时候,年轻用户更热衷于为爽文付费,这应该是个基本无差的推断。但知乎会员界面前不久的一条滑动广告,则正说明,网文的确已成为VIP内容中,发展快速且势头良好的一项业务。这个广告是,首发于知乎的某虐文女配故事,将要被于正改编成电视剧了。 除了知识付费,2020年一度十分火的播客,也曾短暂成为在线音频平台吸引用户的新手段。但事实证明,火爆依旧只是暂时的,时至今日,这一类目也并未成为各平台内容主力。 从知识付费风口渐逝的2017年始,喜马拉雅转向了多维度尝试,物联网(IoT)、在线教育等都是重要方向。而在这些尝试中,搭平台的能力被排到了后面,是否能深刻理解参与行业,会不会面临更为激烈的竞争,成为首要考虑的问题。 03 腾讯字节阴影下 喜马拉雅新的定位渐渐换成了“耳朵经济”。余建军2020年10月曾表示,用户的眼睛已经被利用过度了,但耳朵是空着的,没人照顾它。 从“声音淘宝”转向当下更为流行的“耳朵经济”,也可理解为,喜马拉雅正在从更强调电商平台的思维,转向了更强调消费场景的思维。 和定位更迭相一致的是,喜马拉雅的战略也在持续发生转向,其中物联网的价值得到进一步凸显。继2017年6月喜马拉雅首次推出AI音箱后,在2020年,它又相继推出同品牌的AI图书馆和耳机硬件。前文所引招股书中已提到,其2.5亿月活用户中,IoT及其他开放平台用户1.46亿,占比达58.4%。 5G和物联网是喜马拉雅寻求下一步发展的重要试验场。 在余建军的构想里,5G时代,音频将会获得更为丰富的消费场景,这其中包括,用户在车内收听节目,回到家中用耳机继续收听,洗衣做饭时智能家居可派上用场。 这更多是在围绕消费载体讲故事。 在内容供应层面,儿童内容正在成为超越知识付费、播客等概念的新热点。你能想象在喜马拉雅,排在郭德纲相声之后,热度值排第二的内容是什么吗?是一个自称“米小圈”的小学生以第一人称讲述的一系列故事。同样,它改编自畅销儿童小说。有一条高赞评论称,儿子每晚必须听了这个才能睡着,该评论获点赞超3k。 和一些在线教育平台、音频平台的做法类似,儿童亲子内容是喜马拉雅当下抓紧扩张的地带,以至于,2018年10月,喜马拉雅上线了孵化已久的儿童版APP,而从2019年9月开始,还成立了约200人的教育事业群,推出了牛津英语学习产品。据相关负责人接受采访时的表述,之前集团规划的第一增长曲线是内容付费,现在教育板块要成第二增长曲线。 但毋庸置疑的是,不管是亲子类读物,抑或外语培训类产品,在这些垂直领域,喜马拉雅都有着大量极富竞争力的对手。更不要说,当下教培机构在突然到来的“双减”政策之下已是一片肃杀,生死存亡,一线之间。这对于跃跃欲试努力往里挤的喜马拉雅来说,无异于当头一棒。 就在递交招股书的前几天,喜马拉雅发布了一个2021听书报告,其中提到2020年喜马拉雅听书用户同比增长22.23%。想做全年龄段有声书平台的计划,在这份报告中有所体现。 有声书内容,热度位居前列,且产品相对成熟,喜马拉雅作此布局倒也符合逻辑。 尽管与阅文已展开版权合作,但喜马拉雅还是于2019年推出了自有阅读平台。目前喜马拉雅站内一些畅销听书读物,来自一个名为“奇迹文学”的平台。奇迹文学为喜马拉雅旗下产品。 外部合作是为了能够更快地占领市场,操作也更轻,但如果基于自身生态构建考虑,这块业务确有需要的话,那么自营当然更为稳健可控。 已与腾讯阵营的阅文合作,加上被腾讯旗下的Image Frame投资——招股书显示后者持股5.4%,如果内容上过于仰赖腾讯系,那么喜马拉雅独立发展的主动空间不免大大缩小,而且这甚至是危险的。2021年1月,腾讯音乐(TME)收购了懒人听书100%的股权,这至少说明腾讯很有兴趣直接下场做听书。先且不说腾讯与喜马拉雅双方是否有意合二为一,监管层面反垄断已然是条高压线。 随着头部互联网公司在大文娱领域合纵连横需求的增强,长音频内容或将迎来更为激烈的竞争。 2020年4月,腾讯推出了长音频产品酷我畅听,定位耳朵经济,提供的内容和喜马拉雅几无不同;2021年4月23日,在收购懒人听书后,腾讯将后者品牌更名为懒人畅听,更高效探索在线音频市场的企图心明显。 而就在腾讯上线酷我畅听之后2个月,字节跳动也推出了长音频产品番茄畅听,主要定位是将番茄小说旗下内容以有声书形式播放出来。 音频也是网文的重要出口之一,腾讯和字节跳动对长音频的加码,无不是对各自大文娱生态的布局,目的则在于为旗下网文平台所孵化的潜力IP提供渠道,同时还可基于这些产品做多种方式的变现,比如付费会员。 喜马拉雅对上市的筹谋,除了投给它的资本需要退出以及前一段被广泛认为时机不可错失这两个因素之外,上市很大程度上还有补充弹药的意味。 面对短视频平台等强势竞争对手的高歌猛进,作为一个仍以相声、评书、有声书为主要消费内容的在线音频平台,眼下的喜马拉雅还在河里摸石头,距离安全还远。
VR的春天真的要来了?
©深响原创 · 作者|陈文琦 Pico熬过了VR行业的寒冬,做到了中国VR硬件市场的冠军,然后找到了下家,被“没有边际”的字节跳动收入囊中。 周日,Pico发布全员信,披露已被字节收购,将被并入字节VR相关业务线。信中称,“VR能为人们带来更丰富的感知和交互体验,这与字节跳动「激发创造、丰富生活」的使命天然契合。收购双方对未来的融合充满期待。” 关于此次交易的金额,双方未公开,市场消息说法不一,此前有报道称50亿的,也有称90亿的。无论是哪个价格,Pico卖身字节都可称作是桩两全其美的事。Pico有了更强的资金靠山,字节则一口吞下了这家创业公司多年的技术积累和行业影响力。 前歌尔声学工程师周宏伟于2015年在青岛成立VR创业公司Pico(中文名:小鸟看看),此后接连推出多款VR一体机硬件产品和软件应用。目前,该公司主要有Neo系列和G系列两大一体机产品线:Neo系列采用6DoF技术(6 Degrees of Freedom,表示可实现前/后、上/下、左/右、横摇、纵摇和垂摇的移动自由),侧重游戏互动方向;G系列采用3DoF技术,偏重观影方向。 图片来源:Pico官网 根据调研机构IDC数据显示,去年,Pico硬件销量位居中国VR市场份额第一。在这次收购之前,据天眼查,歌尔集团有限公司是Pico的大股东,拥有26%的股份。歌尔是苹果供应链中的龙头企业,为Airpods提供代工,也提供iPhone的音频元器件。歌尔也是VR产品的重要代工厂,大客户包括Facebook旗下的Oculus、索尼、Pico。 一直以来,Pico融资节奏不快。最近一次是今年3月,完成2.42亿元人民币B+轮融资,资方有基石资本、招商资本和建银国际等。 图片来源:天眼查 字节意在元宇宙 因为字节在AR/VR方面一直没有什么大动作,所以这次的收购在刚有风声的时候就引来议论。 AR方面,8月初,TikTok开始测试一个AR开发平台Effect Studio,开发者可以借助这套工具创建AR效果。此举意在追赶社交巨头Facebook和Snap,前者在今年6月月宣布它的Spark AR平台拥有60万名创作者,是全球最大移动AR平台,后者去年启动了一个350万美元的基金用于Snapchat AR Lens的建立。 图片来源:Twitter @Matt Navarra VR方面的进展,目前披露的有字节跳动申请VR看房专利。专利信息显示,该公开实施例公开了“一种虚拟空间漫游指引方法、装置和电子设备”。 加速赶上元宇宙(Metaverse)浪潮的野心或许才是字节收购Pico的核心驱动力。今年以来,随着游戏公司Roblox的上市和扎克伯格的多次坚定背书,“元宇宙”概念的热度在全球范围内持续发酵。元宇宙可以简单理解成为一个平行于真实世界的沉浸式数字虚拟空间,而VR设备便是通向这个空间的一把钥匙。 今年6月,扎克伯格在采访中表示,希望在5年内,Facebook将从一家社交媒体公司成为一家元宇宙公司。“元宇宙是个跨越许多公司甚至整个科技行业的愿景,你可以把它看作是移动互联网的继任者。”他说。 类似的概念,用马化腾的话来说,则是“全真互联网”。VR/AR等技术被认为是通往元宇宙的一座桥梁。 除了上周公布的这笔收购,今年4月份,字节还斥资1亿元投资了沾着元宇宙概念的游戏公司代码乾坤。这家公司创立于2018年,主要产品有以物理引擎为核心的UGC内容社区《重启世界》(《Reworld》)。官网介绍为:“《重启世界》是一个青少年创造、娱乐、社交平台,将创造内容、娱乐体验、社交互动融为一体。” 图片来源:代码乾坤官网 VR行业冷热交替 VR是2016年的风口,仅仅一年,国内就诞生了超过3000家创业团队。然后泡沫破碎,因为技术不成熟、消费者体验差、应用生态不完善、市场一直没打开等原因,行业陷入低谷。 很多创业公司退出,投资人离场,到2019年几乎是“无人问津”的状态。三七互娱投资总监李欣航曾在与「深响」的采访中表示,当时的部分投资机构、创业者都有些浮躁,并没有真正理解技术的难度和周期。 但是,2020年以来,行业开始升温。从投融资端看: 2020年5月,苹果收购了VR初创公司NextVR; 2020年8月,大朋VR获得战略投资数千万元; 2021年1月,专注VR领域的爱奇艺智能,宣布完成B轮数亿元融资; 2021年3月,Pico宣布完成2.42亿元的B+轮融资; 2021年5月,VR技术服务商STEPVR获近亿元融资; ...... 内容上,最明显的就是出现了《Beat Saber》、《半衰期:艾利克斯》等几款现象级的VR游戏,带动内容创作出现了赚钱效应。据Facebook Reality Labs副总裁Andrew Boz Bosworth透露,Quest平台上已经有超60款游戏收入超过100万美元。 其中,《Beat Saber》销量超200万份,营收超6000万美元;《行尸走肉:圣徒与罪人》上线一年收入超过2900万美元……据了解,Valve 推出的首款 VR 游戏《半衰期:艾利克斯》,成为 2020 年VR 游戏爆款,为 Steam VR 平台新增发展百万用户。 国内具代表性的是南京穴居人工作室开发的《Contractors》,上线后很快在Oculus和Steam双平台销量突破5万份。随后《Contractors》在去年底登陆Quest平台,上线45天收入达100万美元。 图片来源:Valve官网 硬件性能的提高和价格的下调扩大了VR头显的市场,Oculus Quest 2成为一个里程碑式的产品。 据Evercore投行,Oculus Quest 2首年销量预计将超过800万台,开始真正撬动消费端VR崛起。这也能从供应商歌尔的业绩表现看出,该公司预计前三季业绩比上年同期增长59.38%-71.64%,“业绩变动主要是因为公司VR虚拟现实等产品销售收入增长,盈利能力改善。” IDC预测报告显示,2021年VR出货量增长46.2%,到2024年将以48%的复合增长率增长。 元宇宙概念的发酵,技术和应用的逐渐成熟,以及越来越多强大玩家的入局,让行业生态丰富起来,整合速度加快。这一次并非是泡沫。
国产“鸡汤”三十年
有人说:鸡汤是文学创作领域的显学——这里的显,在于其生机勃勃,每隔若干年便有不同形态,非常适合作为研究社会的入口。尤其是在无神论的国家,人们并没有形而上的永恒偶像,因此常常会下意识地借用“鸡汤”,来试图和周围的人形成共识。 但人们对“鸡汤”的态度也很严苛:面对端上来的鸡汤,人们会下意识地点赞,也会在品尝味道发现不对劲后,把伸出来的大拇指变成一记响亮的耳光。前几天《人民日报》就经历了这样一个过山车,在自己被当做端鸡汤的店小二的时候,表现得非常焦虑。 鸡汤这个能指,和“小姐”等众多汉语中性词一样,在过去几十年经历了多次语意的漂流,所指从美好逐渐滑向鄙陋。 谁是中国人民记忆里的第一位鸡汤文学大师?我们或许需要把时间回拨到三十年前。 那是九十年代的前奏,80后、90后的父辈们还没有结束青春期,《河殇》正流行,每个人都在思考国家和民族该往何处去。也几乎就在一夜之间,他们意识到自己是何等的不堪一击,一个曾自信能大展拳脚的人群集体陷入了颓唐——1990年,东欧剧变不可逆转,柏林墙已经塌了好几个月;伊拉克的钢铁洪流用不到一天的时间就吞并了科威特,为两河流域开启了为期十年的修罗场;北京办了亚运会,迈向世界的中国在迷雾中迎来了黎明——这期间也发生了一件并不起眼的小事: 诗人汪国真出版了他的第一部诗集《年轻的潮》。 这个一度放话想拿诺贝尔文学奖的人,把“诗歌”这个高端的文学体裁拉下了马,对所有人敞开了大门。他的作品就像如今遍布每个街角的黄焖鸡米饭,价格友好,品质温润,用比萨达姆更快的速度,迅速侵占了书店里原来属于萨特康德和李泽厚的位置。 (汪国真抒情诗节选 图源:孔夫子) 当然过程远比文字描述得更加困难。因为在文学氛围浓厚的当时,关于什么是诗,被认为是文学理论体系里的“元问题”,有的人认为诗是意象化的语言,像顾城和舒婷那样在朦胧和隐晦中透出美感;也有的人认为诗应当讽喻现实,合为事而作,像北岛那样深刻且愤怒。 但汪国真显然和这些观念格格不入。他不使用太匠气的隐喻,也没有太复杂的技巧: “机会,靠自己争取,命运,靠自己把握,生命是自己的画板,为什么要依赖别人着色。” “不是苦恼太多,而是我们的胸怀不够开阔,不是幸福太少,而是我们还不懂得生活,忧愁时,就写一首诗,快乐时,就唱一支歌,无论天上掉下来的是什么,生命总是美丽的。” 像不像你初中班主任在你的毕业纪念册上的留言?所以当年很多严肃的文学评论家并不屑于研究汪国真的作品,他和邓丽君、李谷一被称为“靡靡之音”一样,是肤浅的流行偶像,象征着“文艺内涵”被糟蹋。《诗刊》的主编朱先树就曾表示:“汪国真的诗在中学生中影响比较大,但诗歌圈子里的人不太把他当回事。” 但赤旗未能插遍全球,庶民正在取得胜利。从今天的视角看来,在创作领域汪国真先生是毫无疑问的专业人士,他的专业不仅体现在遣词造句上,更表现为他非常清楚如何最大限度地取悦公众: 他的读者几乎是这个国家现代史上最幸运的一代人,幼年时妖魔出没,满目疮痍,长辈们像艾敬的歌里唱的那样“高举着彩旗和拳头,叫着打倒这个和那个”; 待到性征发育成熟,世界却迅速转向,掌舵者狠狠打了一把方向盘,把他们带到了一条铺满霞光的大道上,他们的人生中,第一次有了选择的权利,可以选择考试升学、可以选择迁徙、可以选择下海发财,甚至可以选择嬉皮士一样的浪荡生活。 但每一种选择,背后都可能隐藏着风险和代价。 考进大学的同辈,会不会重演上一辈知识分子的悲剧?去了深圳打工的姑娘,会不会像《故事会》《知音》里说的那样被骗到夜总会?做盘条生意的南方高干子弟,会不会像《我爱我家》里拍的那样其实是冒名顶替的低级掮客?至于那些初代的嬉皮士,很多确实已经成了“严打”的枪下鬼。 正在人们犹豫不前之际,汪国真带来了“既然选择了远方,便只顾风雨兼程”“没有比人更高的山,没有比脚更远的路”这样的诗句,谁都能读得懂,谁读完都会血脉贲张。 以至于看到《年轻的潮》出版销量达到六千万册的数字,其实已经很难再用“鸡汤”这个词来戏谑汪国真那些浅白煽情的诗歌,这些鼓舞冒险精神和自我探索的作品,是时代的号角,是中国现代诗最耀眼的回光返照。 但可以肯定的是,汪国真的出现,让文学圈自上而下地萌芽了一个全新的意识:文学是可以成为消费品的,而成为消费品之后的文学,价值的定义者就不再是作者或者学界了。这个“权力”,正在快速滑向消费者。 十年一觉扬州梦,赢得青楼薄幸名。历史和个人际遇一样,满是荒诞和无常,很多为九十年代赋予浪漫情怀的人,都有意无意地忽略了那个十年里可能经历的沉浮: 许多人们第一次意识到世界上没有真正的铁饭碗,一波下岗潮会让一个曾经牛逼哄哄的中产阶级家庭迅速陷入赤贫;许多人第一次意识到经济形势这个东西,居然有涨有跌,而且涨跌皆可畏。 所以也不知道是幸运还是不幸,江湖人如过河卒,在改革开放大潮中已经苏醒的中国人,并不愿轻易服输,人们对于物质和财富的渴求,变得更加旺盛。 于是正如马克思·韦伯所说的新教伦理那样——“吃苦耐劳、聪明能干、积极乐观的企业家们被赋予了正义和高尚的价值”——进入90年代下半场,在市场经济氛围的不断冲击下,成功学横空出世。 当时的“广东人保”,成为国内第一家引入台湾讲师的保险分公司。讲师们让中国人认识了卡耐基,《人人都能成功》以及《最伟大的推销员》一并成为了新一代红宝书。而松下幸之助、洛克菲勒、比尔·盖茨们的自传,也在孜孜不倦地向人们展现美国梦、日本梦的幻景。人们相信只要对这些人真真假假的人生经历取经,再加上自身的努力,便能获得和他们一样的伟大成就。 (意气风发的机场书店之王——陈安之) 2000年,号称在三十岁之前便已成为亿万富翁的福建人陈安之粉墨登场,他利用前互联网时代中国与西方世界的信息差,将市场营销和企业管理这些专业与简单粗暴的成功学捆绑,四处演讲捞钱,甚至一度还登上央视,教训起了刚刚创业的马云。 陈安之的表达能力极强,他不断用丰富的肢体动作和夸张的情绪,向台下的受众们兜售他的理念,而他的理念几乎就是最浅白的唯心主义幻想——喝下这碗鸡汤,你身体里便注满了鸡血,鸡血一旦沸腾,你就成功了。 平心而论,仅从技术层面,他也会给出比较具体的建议,例如向成功人士学习:比尔·盖茨为什么能成功?因为他有商业眼光;巴菲特为什么成功?因为他坚持学习……你怎么获得盖茨的商业眼光呢?你怎么掌握巴菲特的学习方法呢?以下内容仅对付费会员开放…… 陈安之身上还能看到“社交媒体时代短内容传播规律”的影子,比如他有一句名言叫做“要成功,先发疯,头脑简单往前冲”——你不得不承认,这短短的十三个字是最有效的广告文案,它精准地锁定(筛出)了目标客户,也简明清晰地阐述了未来图景。 但问题是,这些技巧叠加的结果,就是他的演讲更像是一次盛大的集体催眠,那些渴望财富的普通百姓听得如痴如醉,他们献上对教主的崇拜,也献出自己攒了半辈子的储蓄本。 贵州农民牛芳芳,相信了陈安之的这套鬼话,于是变卖了全部家产,东拼西凑交了108万的拜师费,成为了陈安之“终极弟子”。而陈安之的课程竟然全是他的助理们推销股票海参甚至易经八卦。欠下大笔外债,却未能学到成功法则的牛芳芳,不得不走上漫长的维权道路。 (108万的“终极弟子”牛芳芳和陈安之的合影) 陈安之以及徐鹤宁、刘一秒、翟鸿燊等后来人,迄今并没有被当成诈骗犯得到清算,他们带来的影响就更难以被清算了。 虽然随着信息差的抹平,成功学已经从浅薄的正能量话语逐渐变成了传销骗术,但堪称毒鸡汤的成功学思维却还在大行其道,你今天看到的那些花钱与名人合影的微商、你们公司那位热衷组织拓展训练的中年老板、沉迷于知识付费却依然多年一事无成的北漂青年,都是这种思维的奴隶。 刻舟求剑不能让人成功、世界上存在“幸存者偏差”、人不可以揪着自己的头发飞离地面,这些常识也许是正确的废话,但需要一直讲下去。 如果今天我们还保留一点诚实的话,也必须向年轻人坦白一个事实:这个世界,从来都不存在机会均等的行业和路径。一个人的成功不仅要依靠自我奋斗,时代红利和运气所占的比重,甚至远远大于一个人的技巧和努力。 只是在那个身边人都嗖嗖向前快跑,并确实肉眼可见更接近终点的“90年代末”,谁又敢保证自己慢下来观察赛道,是个正确的选择呢?“鸡汤文学”搭上“成功学”,就在这样的矛盾中快速成为牌桌上的筹码:拿得多,是需要勇气的行为,但你需要有,才有上桌的机会。 领导们弹了弹烟灰,双手叩桌,示意新来的年轻人把空酒杯斟满:“小朋友,这就是名利场,是你在大学里学不到的”。 进入新世纪,互联网徐徐展开,一个超越传统概念的话语体系正在迅速构建,新新人类们欢呼着涌入,这里是创造新鲜和刺激的伊甸园。只不过当时没人能预见对《大话西游》的过度阐释、火星文那解构重组汉语的幼稚野望、以及杀马特们对日本视觉系拙劣的本土化改造,都是管制介入前的昙花一现而已。 这些互联网亚文化上的人群,似乎并不像后来热衷于非虚构写作的自媒体们认定的那样,有任何独立的价值判断,也没有抗争的精神。试想一下当时一个QQ签名是“ω︶ヲō們る媞餹@,┝餂パ箌鎄鬺”(我们是糖,甜到哀伤)的女中学生,她的这种表达有什么美学或社会学意义吗? (十几年前最典型的非主流QQ空间) 这一代人真正去寻找逻辑自洽的意义,推迟到2008年才缓缓开始:汶川地震的众志成城、北京奥运的极尽宏大,让他们基因里对集体和国家的依赖被充分唤醒。 这些最早的“小粉红”,大多接受了比较完整的全日制教育,他们没有经历过饥寒交迫和战火璀璨,更没有共情伤痕文学所需要的沉重历史包袱。盛世就在眼前,而他们只需要大踏步前进即可。 爱国主义高悬在上,但普通人依旧生活在具体的当下。2010年,在当时最火爆的相亲节目中,一位美艳的女嘉宾说出了一句“宁愿坐在宝马车里哭”,刺到了无数男青年的痛点。人们难过地发现这句拜物教鸡汤,像俄罗斯油画里的乞丐和妓女一样,几乎是对当代生活的残酷白描。大家只能一边抨击着电视里毫不掩饰的捞女,一边不得不无奈地感慨“神马都是浮云。” 也几乎是从这时开始,鸡汤不再有自我激励的正向意义,反鸡汤的文化开始盛行,男孩们自嘲为屌丝,人群被划分为普通、文艺和2B三种类型,你问我对这些怎么看?我能怎么看,我是个打酱油的。 经济总量超越日本,生活温饱无忧,但阶层固化、上升渠道的狭窄、内卷加速......我们不得不徒手干掉了自我。 至于结果,那就是最近十年的鸡汤变得工具性十足了,比如上位者对下属的单向度洗脑——你要感谢你的单位,你要感恩你的领导——背后是对既有规则的强调,是对注意力分散现状的极致利用。 甚至连最质朴正确的爱国主义也变成了“如果你觉得你的祖国不好,你就去建设它,如果你觉得政府不好,你就去考公务员去做官,如果你觉得人民没素质,就从你开始做一个高素质的公民,如果你觉得同胞愚昧无知,就从你开始学习并改变身边的人,而不是一昧的谩骂,抱怨,逃离。横眉冷对千夫指,俯首甘为孺子牛”这种充满逻辑滑坡,但需求更多阅读成本投入的陷阱鸡汤。 在这新时代的鸡汤里,“你”是不重要的,你的声音更不重要。你不可以有任何不满,否则你对什么不满,就要变成什么,就像你不喜欢一道菜,你首先应该自己去新东方学几年厨师。这篇鸡汤的炮制者,能把拒绝批评的观念和鲁迅先生的名言强行缝合在一起,就已经跨越时空,和他的陈安之前辈达成共识——吃哥们这一套的,一定是不读书的人,或者是陷入“无能狂怒”的人。 开头提到的那份“套娃”地相当拙劣的辟谣,转发的重灾区就是中小企业主们,带着真情实感“干了人民日报这碗鸡汤”——信息过载真不是玩笑,人类生物学的大脑太容易在现代生活的节奏里超负荷了——他们不是没有能力去对鸡汤原文进行思辨,只是把自己的“无能为力”推给“不可知论”,毫无疑问是一个更安全的选择。 达到某种结果是更重要的,过程顶多是用来丰富“社交网络人设”的附属品。 (可怕的不是上当,而是转发者真的信) 讽刺的是,这些人手机里时常播放的精神食粮是“樊登读书”或“罗辑思维”。这是鸡汤被技术促成的进化。 这两个精明的中年人,在各大短视频平台攻城略地,和那些“五分钟解说电影”的帐号一样,他们把文化切成粉末状,让受众免去学习的长途跋涉之苦,一步到位、口舌生香。他们的产品就像方便面的包装,给你大快朵颐的追求,但其灵魂只是一小包口味刺激的调料。 人们在消费樊登读书和罗辑思维的时候,和用自拍软件给自己照相的少年一样,眼中所见逐渐异化,并开始欣赏一个不真实的自己。 三十年在历史中只是短短一瞬,萧瑟秋风今又是,换了人间。一转眼,我们今天就处在“百年未有之大变局”的关口。鸡汤属于众人,但最终朝向自己。越是这个时候,也许越应该重新思考一些古代哲学家们都在思考的问题: 我们每个渺小的个体,究竟该如何正确地生活? 人类拥有最丰富多样的基因,你是否能突破他人设置的藩篱,选择自己的存在方式?
一天更新40条 光靠解说流行语就能点赞过亿?
“绝绝子”是如何走红的? “废话文学”都废话了些什么? “yydXXL”和“yyds”是什么关系? …… yydXLL解梗视频 这年头,几分钟不上网,就仿佛被时代所淘汰、跟不上节奏了。 有这么一群账号,他们时刻活跃在互联网一线,搜罗着各种或热门或奇奇怪怪的话题梗,做成视频来为大家解说,有特别勤劳的一天能更新个好几十条。 可以这么说,只有你想不到,没有他们不了解的梗。 也凭借着高频率更新的热梗解说视频,这些账号在抖音、B站等多个平台斩获了数百万粉丝,其中一些还成功打造了梗姐姐、梗奶奶等IP形象,并做出了一系列衍生账号。 解梗账号到底是怎么玩的?为什么能有如此快的“网速”?账号门槛高吗?怎么变现?我们仔细观察了一波,并和几位运营者聊了聊。 一天更新40条视频, 解梗账号到底有多努力? 你知道“别走马上更新”是个什么梗吗? 这是指一些更新速度超快的视频博主,拥有如同“生产队的驴”一般的更新速度,观众在刷视频的时候,只要等上一会,就又能看到博主的更新。 8月29日,抖音账号“梗姐姐”出了一条关于“别走马上更新”的解梗视频,获赞26万次。评论区纷纷表示“别走开,梗姐姐马上就要更新了”,还有人调侃“梗姐姐”不如改名为“梗驴驴”。 “梗姐姐”视频评论 也算是解梗解到了自己身上了。 要说“梗姐姐”更新有多努力,根据新榜旗下新抖数据显示,近30天内“梗姐姐”一共更新了916条视频,相当于平均每天发布30.5条内容。截至目前,“梗姐姐”抖音粉丝达到了721万。 截图来自新抖 尤其从8月14日开始,“梗姐姐”每天至少发布36条视频。在8月16日当天更是更新了40条,难怪有网友感觉自己每隔10分钟就能刷到一条新视频。 这些视频几乎都能在第一时间跟进互联网上的最新话题,有时候观众还没反应过来,解梗就已经出现,比如“抖音四大导师”的科普,再比如“日抛型社交”的兴起。 从2018年就开始运营的抖音账号“十万个梗百科”,虽然不如“梗姐姐”一般高产,但也在运营的两年多时间内解释了超过860个互联网热门梗。 比如“嘉禾望岗”的梗,是“后会无期”的意思 ,原本是广州地铁2号线、3号线、14号线的交汇站,嘉禾望岗站往北是机场,往南是火车站,因此有人说“嘉禾望岗”意味着分道扬镳。 又比如近期热梗“我不看月亮”,是“我很想你”的意思 ,出自歌曲《不动声色》,有句歌词是“我不看月亮,也没说想你,这样月亮和你都蒙在鼓里”,用傲娇的态度传递着其实很想你。 账号主理人透露平时主要通过新闻、热搜,以及自己比较熟悉的游戏、动画等领域来搜集热梗,看到有意思的就会顺手记录,然后进行筛选。 每条解梗视频的制作周期其实是不固定的,很大程度上依赖于素材的收集情况,遇到出处难找的就要花上更多的时间。确定好梗的主题和素材内容后,就是配音、后期剪辑,一条视频就完成了。 截至目前,“十万个梗百科”在抖音上粉丝量近380万,视频累计获赞超过8000万次。 热度最高的一条视频发布于2020年1月14日,解释的是当时爆红的“你好坏哦,我好喜欢”,获赞146.7万次,视频播放量超过千万次。 从“营销号”到大家的梗姐姐、梗妹妹、梗奶奶 通过新抖数据,我们发现抖音上名称带“梗”的账号至少有479个,有10个解梗账号的粉丝量超过100万。 制图/孙阳 其中粉丝量级最大的账号为“啥都懂点”,粉丝数745万。“啥都懂点”的第一条视频发布于2018年8月7日,三年时间一共发布了732条解梗内容,累计获赞2.6亿次。 与最开始做解梗内容一本正经地用1.0语速朗读内容不同,现在的“啥都懂点”堪称集解梗账号的精华看点于一身。 整齐划一的封面格式,紫色为主色调,梗用黄色字体突出,首页一路刷下去风格十分统一。视频配音也使用了萝莉音变声器,还开了倍速,整体节奏颇快。 不仅是“啥都懂点”,现在多数解梗账号都是这一套运营模式,因此有人定义它们为“营销号”,说它们同属一个路线,都是靠流量话题来赚取流量。 “十万个梗百科”主理人倒不是很介意外界的看法,“对我个人而言,这就是个纯粹的说梗节目,给观众解梗的同时再带来一些小乐趣就足够了”。 而且,在日复一日的互动中,观众和这些解梗账号之间也生出了些许默契。 许多人对解梗账号的配音十分熟悉且敏感,语音、语调、语速其中之一稍微出现点变化,他们就会在评论区急着追问“声音怎么了?”。 “啥都懂点”视频评论区 去年8月,“十万个梗百科”对配音做了一次调整,之前语速快、语调偏高的萝莉音变成了语速稍慢、语气更温柔的御姐型配音,也让不少粉丝一时有点不适应。 为此,“十万个梗百科”专门做了一期关于“变声器”的解梗视频,调侃自己的变声器坏了,还被点赞了55.4万次。 时间长了,解梗账号在观众那里也都有了自己的爱称。 “啥都懂点”被网友在评论区里“懂阿姨”“懂姐姐”地一通乱叫,“十万个梗百科”则喜提“梗奶奶”称号,因为在某期视频中提到了“暴露年龄”“跟不上时代”,被粉丝调侃是80岁的老奶奶,于是“梗奶奶”的称呼便传开了。 “梗姐姐”还是“梗姐姐”,不过因为粉丝的喜爱,从今年6月份开始运营名为“梗妹妹”的矩阵账号,发布一些小剧场玩梗视频,目前粉丝数已经达到61.7万。 低门槛的解梗账号, 只能赚点零花钱吗? 做一个解梗账号的门槛有多高? 用“十万个梗百科”主理人的话说,“热门梗本身就是一个可以一言以蔽之的事物,阿猫阿狗谁都可以做好解梗的工作”。 不过,他也提到要想真正会玩梗,还需要“更多互联网思维和灵性”,因为“一味讲梗也会无聊”。 换言之,着手做一个解梗账号或许没什么太高门槛,但是要想通过解梗获取流量、甚至实现商业化倒也不是一件易事。 2018年“啥都懂点”“十万个梗百科”等账号刚出现的时候,短视频领域还没有太多同类内容,这些账号的诞生初衷也是因为网友有了解网络流行梗的需求。 到2021年,仅仅是抖音上就月活跃着数百个解梗账号。但是每个梗的网络素材是有限的,热门梗人人都想要做,比如“你礼貌吗”“人类高质量男性”这些梗,在许多解梗账号主页都能找到。 不同账号对同一个梗的解释 这时候,解梗账号们难免就会陷入内容过度同质化的竞争中,要想从中“脱颖而出”是个技术活。 “梗姐姐”就将一个解梗账号玩成了一个IP。 “梗姐姐”本身就有一个拟人化的形象,一个粉色长发、戴着兔耳朵耳机的二次元少女,这个形象不仅是“梗姐姐”头像,更被用在日常内容创作中。 每条解梗视频的背景都有“梗姐姐”的二次元形象全程趴着看你,视频下方还有梗姐姐的小人在跳舞。 除了梗百科知识外,“梗姐姐”还做了#冷知识实验室#、#梗姐姐配音间#、#梗姐姐午间电台#等多个视频栏目,不时会穿插些动态的梗姐姐内容,已经快做成一个动画账号了。 而且,由于梗姐姐的二次元形象,“梗姐姐”的抖音号也会在抖音小店内上线梗姐姐的周边产品。目前已经有亚克力挂件、抱枕、T恤、胸针等产品,累计销量达到1919件。 没有IP加持的解梗账号,基本上还是靠广告来变现。 “啥都懂点”已经先后接过漱口水、面部精华、饮料等广告合作,一般会在视频下方或者评论中放上商品链接。 前几日,在解说“yydXXL”的视频中,“啥都懂点”在评论区为语音交友平台“Hello语音”吆喝了起来,还在视频文案中打上了#Hello语音#的tag。 到目前为止,还没有任何一个头部账号做直播或者直播带货,用他们自己的话说是“没想好可以怎么做”。 至于广告收入,一接受采访的运营表示“只是赚点零花钱”,他们也还没想出更好的变现方式。 有账号在这个过程中选择了放弃或转型,116.1万粉丝的“梗百科”已经清空了视频,简介里写着“一个过期的小朋友”,也有像“十万个梗百科”这样计划做个“家传账号”,立志更新完10万条解梗视频。 毕竟,有人的地方,就有梗的出现。 梗的出现在一定程度上已经改变了现代人的语言体系,即使有人感觉被裹挟,质疑是否脱离“绝绝子”“yyds”我们就变得不会说话,但不可否认的是,梗是互联网时代追捧直接且简洁表达的产物,代表着流行,也意味着流量。 只要梗还在,解梗内容就永远有一席之地。 作者 | 松露 编辑 | 张洁 校对 | 盒子
不贵 不配叫“新消费”
开菠萝财经(kaiboluocaijing)原创 作者 | 金玙璠 编辑 | 魏佳 三四十块一杯的喜茶、奈雪的茶,四十块一碗的和府捞面、近百元一盒的钟薛高……有消费者调侃,现在的新消费品牌不但多到用户都不够分了,价格还越卖越贵。 “很疑惑XXX为什么这么贵?”在社交平台上,网友们发出类似的灵魂拷问。“为什么一些没见过的新品牌价格贵得离谱,而过去常买的品牌不见了?”在楼下的便利店里,消费者宋原也发出类似感慨。“这可能就是新消费吧,我没跟上的消费升级。”她苦笑道。 新消费的火热大众有目共睹,但我们可选择的价格带反而更少了?这届新消费,贵到让消费者吃不起了? 峰瑞资本创始合伙人李丰曾发文称,进入消费升级阶段,市场、供应链和需求的变化,的确给了品牌“做贵”的机会。但他也表示消费品行业的严重“内卷”,让“做贵”成为必然趋势之一。 某酒水品牌创始人白群表示,现在中国市场成长出来一些定价高,包括溢价高的品牌,证明国货崛起了。但如果新消费赛道的“内卷”是卷掉了一些平价甚至低价品牌,他并不看好这一趋势。 新消费品为什么越卖越贵?是消费升级下的“圈套”,还是内卷下的逼不得已? 从已经上市的代表品牌来看,这些新贵品牌过得并不舒服。那为什么越是你嫌贵的品牌,越是不愁融资,甚至估值已经贵到“吓退”了很多投资人?本文试图解答这些问题。 新消费,就是贵到吃不起? 看了一圈“新消费品牌”,宋原下了个简单的结论:“贵”是其中要义。 同样是无糖气泡水,零度、健怡这么多年也没超过3块钱,元气森林一出生就站上5块钱档位。就因为赤藓糖醇比阿斯巴甜高级?还是因为它“0糖0脂0卡”的概念更动人? 小时候的泡面是两块钱一包、五块钱一桶,拉面说直接卖到将近20元一盒。同样一杯鲜果茶,沪上阿姨17元、本宫的茶14元,但喜茶、奈雪就能卖到三四十。 在你印象里,吃一碗面要花多少钱?在陈香贵、马记永的面馆,一碗兰州牛肉面卖26元,在遇见小面店,有十多元的平价面,但30元以上的面居多。和它们比,和府捞面更勇敢,酸汤雪花肥牛面38元一碗,番茄汤猪软骨面39元一碗 。 遇见小面(左)菜单VS和府捞面(右)菜单图源 / 大众点评 当然,它们都带来了新故事。例如,元气森林创始人唐彬森说:“全中国做饮料的,我们家是唯一的一家,瓶里的水比瓶子贵的。” 喜茶、奈雪的茶宣称用现制茶代替了茶粉、用鲜奶代替了糖和奶精、用新鲜水果代替了罐头,和府捞面讲出了“书房养生面”的故事。 宋原特意去尝了一碗和府捞面,“整体感觉和市面上15元一碗的面差不多,想不明白为什么‘吃面看书’的故事能这么值钱。吃面看书,油会溅到书上啊!” 她也不能理解为什么钟薛高能卖到66元一根。她还算了一笔账:买一根钟薛高的钱,可以买6根梦龙/10盒八喜/12支可爱多/36根小布丁,不香吗? 这些新品牌,凭什么能卖这么贵? 新零售专家鲍跃忠做过一项分析,中国消费市场是一个宝塔式的分层化结构,头部20%的人群虽然数量较少,但所拥有的可支配收入是底部20%人群的11倍。过去很长一段时间,宝塔顶端20%甚至40%的中等收入群体的消费需求并没有得到充分满足。 换言之,就是有一批人不想再吃五毛钱的小布丁、不想再喝成本两块钱的奶茶。在不少专家看来,消费市场正在被细分需求切割、分层,一些群体未被满足的需求,代表的是中国消费品行业的“掘金区”。 峰瑞资本创始合伙人李丰在《破除消费行业困局,秘诀是“做贵”?》一文中表示,进入消费升级阶段,市场、供应链和需求的变化,给了品牌“做贵”的机会;而消费品行业的严重“内卷”,也让“做贵”成为必然趋势之一。 过去也出现过“钟薛高”,只是“死掉”的居多 。“过去,即便快消品想卖贵,也‘基本卖不动’。因为已有的渠道承载不了,找不到宝塔顶部20%的消费人群。”鲍跃忠对开菠萝财经表示。 元璟资本副总裁陈默默也表示,以前定价高的结果可能是渠道的接受程度有限。在传统大众零售渠道内同一品类的产品往往定价越贵,转化率越低。除非佣金很高,否则渠道端没有动力推一个转化率比较低的产品。 但现在,新消费品牌和销售渠道都离消费者更近了。大部分品牌在进入线下渠道之前,已经在线上或其它新零售渠道得到了验证,更被线下渠道接纳。“特别是一些新型的新零售渠道,用户以年轻人为主,渠道也希望通过网红/流量单品来吸引目标用户。”陈默默表示,于是,大家能在便利店这些渠道看到过去看不到的“新贵”品牌。 白群告诉开菠萝财经,这些新消费卖得贵,还因为会讲故事。大多数新消费品牌的创始人,都是营销出身,大多没有消费品相关从业经验,最典型的是钟薛高创始人林盛曾从事咨询与广告营销,他曾在接受媒体采访时表示,“全中国的冰淇淋消费主要集中在1元到3元这个价格带”,钟薛高挑战的就是这件事。 林盛们掌握了品牌卖贵的要义,就是要“重新定义”。于是,我们看到了被重新定义的饮料、雪糕、面食…… 贵的生意,不一定好做 价格卖得贵,不代表这些新品牌的生意很好做。 英诺天使基金合伙人王晟认为,现在的消费品做贵,也是某种程度上的不得已。 过去是工业化的消费品体系,大订单、大生产、大渠道、大分销,生产效率达到了某种极限,生产成本降到了非常低。但那已经是过去式了,消费者购买力有限、消费决策简单,单一依赖价格和功能的时代过去了,现在是供需关系倒挂、消费者决定一切的市场。 当选择权完全交到消费者手里,品牌必须迎合消费者越来越细分、个性化的需求,SKU更新速度必须快起来,新SKU的研发成本、供应链的非规模化,就会导致业务效率下降,本质上成本高就决定了定价高。 “现在的消费者越来越聪明了,都知道,花10块钱买到的勾兑奶茶,性价比可能还不如花30多块钱喝一杯喜茶或奈雪的鲜果茶。”陈默默告诉开菠萝财经,这某种程度上也是因为过去某些品类的流通层级太多,定价不合理,现在信息渠道更加透明,同一价格带的品牌间也容易被互相比较,消费者倾向于支付同样的价格或更高的价格,获得远超原来的支付价格所获得的产品体验。 但不是定价高,利润就高,还需要看加价倍率。 以已经上市的奈雪的茶为例,其招股书显示,平均一杯售价是27元,原材料成本占比高达38%。相比之下,星巴克原料成本只占13%,瑞幸咖啡原料成本也只占23%左右。 来源 / 视觉中国 上市后首份财报显示,奈雪的毛利率为37%。而一位前奶茶连锁店从业者透露,中低端奶茶的毛利率至少在60%左右。 “奈雪的茶活得这么辛苦,这在过去是不可想象的。”王晟对开菠萝财经感叹。对比蜜雪冰城就知道了,其王牌产品冰鲜柠檬水卖4块钱一杯,却还能赚钱,就是因为蜜雪冰城体量足够大,且早已打造了鲜柠檬的供应链。而新式茶饮讲的是在茶饮中加入鲜果的故事,要提供高品质的产品,只能定高价。“现在这个定价倍率已经吃亏了,再往下降会更亏。” 当然,并不意味着钟薛高、奈雪们,未来赚不了钱。 零售电商行业专家、百联咨询创始人庄帅以钟薛高为例分析,从雪糕的生产工艺来看,钟薛高并非没有可能通过技术手段、通过生产工艺的调整、通过组织效率的提升来降低成本。因为不管是中低端的可爱多,还是中高端的梦龙,毛利润都很高,本质还是达到了一定水平的规模效应。 只是,到目前为止,这些看起来光鲜的、卖得贵的品牌,活得还很“辛苦”。 贵的,更招资本待见? 不过,一个值得关注的现象是,越是你嫌贵的品牌,越是不愁融资,甚至估值已经贵到“吓退”了很多投资人。而这些“新贵”品牌之所以能迅速崛起,背后也离不开资本的助推。 钟薛高在今年年初完成2亿元A轮融资,在此之前,曾获由真格基金、峰瑞资本参与的天使轮融资以及天图资本、头头是道参与的Pre-A轮融资。据IT桔子显示,其A轮投后估值超过10个亿。 在资本世界,今年是“面馆大年”,和府捞面、遇见小面、五爷拌面、陈香贵这些面条新贵相继获得大额融资,估值动辄十几个亿。遇见小面在短短四个月内连获两轮融资,估值已涨至30亿元。卖得更贵的和府捞面则拿到了今年小吃界最大一笔融资——金额近8亿,根据IT桔子的数据,融资后的估值达到了64亿元。 喜茶去年3月的估值还是160亿元,一年多时间就涨到了600亿元,按照800多家门店计算,单店值7000万元。已经在港股上市的奈雪的茶,Q2财报公布的门店数是578家,现在市值近164亿元,单店估值近2837万。 对比线下连锁巨头星巴克,目前在全球有3.3万家门店,市值8801亿元,单店估值仅为2666万元,远低于奈雪和喜茶。 消费新“贵”,更受资本青睐?事实上,不同类型的资本诉求不一样。 庄帅表示,对于不同阶段的项目,VC的诉求不一样。越早期的项目,VC越不关注卖了多少货,而是关注有没有人接盘,下一轮融资什么时候进来,估值是多少,那就需要评估,大环境之下,是否有消费升级的诉求,中国在这个品类缺不缺高端品牌,如果这些条件满足,那就可以投,因为一定会有资本接盘。对于后期的项目,品牌知名度有了,又在一个很火的赛道里,还有一定的销售规模,该解决的问题都解决了,那就要赌它上市,享受二级市场的溢价,大赚一笔再退出。 来源 / 视觉中国 而和府捞面背后的腾讯,喜茶背后的美团龙珠,都算做产业资本,与单纯冲着钱去的VC相比,又是另一套投资逻辑。 其实巨头的算盘很明确,就是切入产业,并希望借着项目和自己的现有业务结合,更侧重于战略布局。 “腾讯的算盘是,前端用我的工具箱,后端用我的数字化系统,从生产流程、生产线管理到内部组织管理,小程序、云、用户管理、金融服务管理、员工的企业微信等等,都可以用我的。”庄帅表示,“品牌是做高端还是做低端没有那么重要,只不过高端客户给的钱多,收益还高。” 他对开菠萝财经分析,像和府捞面、遇见小面这些项目处于早期时,产业资本进入的价格很低,但占股不低,非常划算,可能比腾讯投广告做宣传,让和府捞面用它的小程序等这些后端工具,效率更高,成本更低,而且回报更大。 产业资本的投资人员虽然会从财务、自己内部、外部环境等方面进行综合评估,但评估到最后,结论往往是“我们都投”,像腾讯,喜茶也投,和府捞面也投。在庄帅看来,评估维度不是规模,而是自己能不能获取更多行业的经验,服务不同的体系,所以低价、平价、高端的品牌都要。 据王晟观察,有些品牌把价得定得过高,是被资本裹挟的“内卷”。因为投资人都希望投一个毛利高、看得到盈利希望的企业。但硬币的另一面是,想获得高毛利,定价就要比较高,销售体量就会有限。而如果把毛利降下来,就会持续亏损,陷入到恶性价格竞争的沼泽里。 他更看好定价倍率高、毛利高的的品牌,认为这种品牌才能放到什么渠道卖都能赚钱,否则,是非常容易被取代的,投资价值比较低。 太多消费品试图做成高溢价品牌,把旧的、老的品牌打下去。但在王晟看来,还需要从底层逻辑去思考,这个品类是不是支持高定价或者高溢价,能获得高毛利,有可能很多品类在底层上是不支持的。因为有些品类,除了具备功能性这个基础价值之外,其它价值比较弱。 他更看好定价倍率高、毛利高的的品牌,认为这种品牌才能放到什么渠道卖都能赚钱,否则,是非常容易被取代的,投资价值比较低。 “现在的数据不证明什么,现在下定论还太早,很多品牌还没有跑完一个周期,连第一波的目标用户都还没有打完。”陈默默表示,市场对“新贵”品牌还需要更多耐心。 *题图来源于视觉中国。应受访者要求,文中宋原、白群为化名。
顶流歌手被质疑“割韭菜” 数字专辑新模式遭遇“流量腐蚀”
顶流明星”蔡徐坤新专辑《迷》的发行方式,引发了关注。近日,有网友发现,这张新专辑已发布了4个月,但是歌曲数目仍旧不到一半,只有5首,剩下的几首歌连歌名都没有。 此事在社交媒体上引发争议,有网友认为,这没什么,很多韩团都这样发歌;但更多网友怒斥这种方式卖专辑吃相难看,“这是画饼卖专辑?”“没建好的房子叫期房,蔡徐坤卖没录好的歌,叫期歌?” 数字专辑《迷》是蔡徐坤于今年4月在QQ音乐平台发行的新专辑,单张售价26元,上线仅用1小时56分25秒就突破了5000万元的销售额。8月29日之前,该专辑上架歌曲5首,累计销量超过300万张,总销售额超8000万元。 针对外界质疑,该专辑一天内紧急上架了剩余5首歌曲,根据介绍,最后一首名为《Outro》的歌曲显示“将在合适的时间与大家见面”。截至目前,《迷》已经达成平台全部销量等级认证,为QQ音乐平台专辑日、周、月和总畅销榜冠军。 极目新闻记者购买《迷》后发现,此次蔡徐坤上线的《梦》并非新歌,而是一首2019年老歌的乐队版(Band.ver)——2019年9月,这首歌首次发布在蔡徐坤加盟的限定男团Nine Percent数字专辑《限定的记忆》中;另外4首新歌中的《Interlude-》是一首长达48秒钟的未填词纯音乐,《欲》和《nobody cares》时长则都为2分多钟。 8月30日,蔡徐坤工作室对此事做出回应,一次性解锁剩下6首歌中的5首,只有最后一首《Outro》显示“即将上架”,并表示“原创新曲渐次揭晓,持续解构关于音乐的未知。未知迷境,一探究竟。” 8月31日,蔡徐坤工作室官方微博就专辑预售一事发致歉信,称将严格按照规定完善专辑消费提示,保障每一位消费者合法权益,工作室表示,“深刻认识到专辑发售之初,未尽到提前以显著方式提醒告知全部歌曲上线时间的义务,对此进行道歉。” 图源自蔡徐坤工作室官方微博 出售方没有明确告知,侵犯了消费者知情权 没有按照规定完善专辑消费提示,应该是本次蔡徐坤专辑引发关注的重点。 根据极目新闻报道,湖北好律律师事务所主任、创始合伙人陈亮表示,预售行为是否合法的关键前提是——出售方是否在出售页面明确告知或提示消费者,该产品将“先收费、后期交付”,且类似条款需要在页面上予以重点提示,例如加粗、变体字、大字号等,“如果没有这些相关表述,则出售方没有尽到足够的说明义务,侵犯了消费者的知情权。” 知乎认证为四川矩衡律师事务所的律师称,这一情况违反的是消费者权益保护法等规定,如果没有事先说明专辑的交付等情况,消费者的知情权没有得到保障,属于民事层面的纠纷。该答主表示:“本质上,预售专辑先收钱再发歌,没有对专辑的具体情况、交付期限进行说明,作为消费者,就缺少了确定性,由此形成的合同就存在约定不明的情况。根据《民法典》的规定,双方可以协议补充,消费者可以随时要求交付,但应当给对方必要的准备时间。如果对方不交付,消费者也可以追究违约责任。当然,消费者也可以根据自己意愿,不追究责任。” 其实在蔡徐坤的数字专辑《迷》之前,2017年,周笔畅的数字专辑《Not Typical》发行,以每月推出一首新歌的方式发布,整张专辑发布周期为14个月。今年5月底,毛不易的新专辑《幼鸟指南》在各大音乐平台上线,上线之初,专辑里仅有1首主打歌,剩余10首也在之后的一个月内分批上线。 值得注意的是,虽然数字专辑《幼鸟指南》的售卖页面没有歌曲分批上线的相关标识,但歌曲作者毛不易在评论区解释了专辑发行进度安排——“5.31第一首主打上线,6.9第二首主打上线,6.18第三首主打上线,6.25全专上线”。一位行业资深人士告诉钛媒体APP,专辑歌曲是否为分批上线,由音乐的版权方来决定,目前,专辑歌曲分批上线,也是比较常规的操作。 对此,有歌迷也表示,大多数歌手的专辑都不是一次性上线所有歌曲,主要是为了维持专辑热度,但重要的是要事先跟歌迷说明发布计划,不能先买了专辑却不知道剩下的歌在哪里。 通过此次蔡徐坤专辑事件,也是在提示平台方和音乐版权方,在专辑上线合规合法方面做好漏洞规避,以免日后引发不必要矛盾和纠纷。 过度营销、刷榜等问题高企,国家出手治理“饭圈”乱象 音乐产业的变现经历了柱式唱片、胶片、卡带、CD时代,现在正值新的数字时代,非实体的数字专辑就是这一时代的产物。2014年,腾讯音乐娱乐集团与周杰伦共同推出中国内地首张数字专辑《哎呦,不错哦》,开创了数字专辑的发行新模式。目前,数字专辑销量在各大音乐平台不断攀升刷新,这也成为了音乐人发行作品的“新常态”。 但新的事物在发展的过程中,也滋生了不好的现象,约定不明、规则不清只是未触及产业根本的冰山一角,更让大众嗤之以鼻的是,叠加流量经济后的酿出的密集泡沫,数字专辑高销量的背后,频繁出现的过度营销、刷榜等问题。 一张专辑可以多次购买,成为平台方和版权方谋取利益的惯用手段。粉丝多次购买一张专辑,背后捆绑着所谓的福利,粉丝购买力也成为衡量流量明星人气的重要标准。基于此,为冲销量、刷数据,粉丝重复购买几百几千张数字专辑的现象比比皆是。 8月25日,中央网信办发布《关于进一步加强“饭圈”乱象治理的通知》,其中明确取消明星艺人榜单,严控未成年人参与、规范应援集资行为等。包括进一步采取措施,严禁未成年人打赏,严禁未成年人应援消费,明确明星粉丝团、后援会等线上活动不得影响未成年人正常学习、休息,不得组织未成年人开展各种线上集会等。及时发现、清理各类违规应援集资信息;对问题集中、履责不力、诱导未成年人参与应援集资的网站平台,依法依规处置处罚。 8月27日,人民日报发文称,“演艺先做人,做人德为先”,演艺人员作为公众人物,背后有成千上万喜爱、支持他们的人,理应在遵纪守法、道德品行方面以身作则。” 对此,各个平台纷纷回应,微博、抖音、快手等多平台下架明星榜。 在音乐产业领域,QQ音乐对数字专辑的购买数量进行了限制,用户已购买的专辑将无法重复购买,并取消了人气榜、音乐巅峰榜、扑通排名等涉明星艺人排行的非作品类排名。网易云音乐也公开表态称将严格按照相关政策要求,在平台进行全面落实。限制数字专辑重复购买一事也将与近日完成调整。 前述行业资深人士表示,“流量是把双刃剑,确实可以成为评判明星艺人的一部分商业指标,但不加善用后会导致流量走偏,尤其对年轻粉丝来说,会影响他们的价值观塑造。现在已经出现了‘流量作恶’,这次强监管让影视、音乐回到行业本身,是一件很好的事。” (钛媒体App编辑杨亚茹综合自极目新闻、知乎)
网民规模超10亿开启哪些机遇
  参观者在2021全球数字经济大会上体验工业数字孪生技术。 新华社记者 张晨霖摄   近日,中国互联网络信息中心(CNNIC)发布第48次《中国互联网络发展状况统计报告》。《报告》显示,截至2021年6月,我国网民规模达10.11亿,较2020年12月增长2175万,互联网普及率达71.6%。超10亿用户接入互联网,形成了全球最庞大、生机勃勃的数字社会。网民超10亿对经济社会发展意味着什么?全球最庞大数字社会又将带来哪些机遇?   加速开启数字化浪潮   今年上半年,我国互联网基础资源领域持续强化基础建设,加快核心技术研发,推动数字经济高质量发展,有效应对国内外互联网基础资源领域风险挑战,取得了新进展。   中国互联网络信息中心副主任张晓表示,当前,数字化转型的浪潮已然开启,并将成为“十四五”发展的重要命题,具体有几个变化。一是产业端数字化的“加速与融合”。数字产业化蓬勃发展,呈现强劲加速势头。上半年,规模以上电子信息制造业、软件业务及信息技术服务业、规模以上互联网及相关服务企业业务收入同比增长均超20%。产业数字化如火如荼,数字技术与实体经济深度融合。在零售领域,网络零售成为消费新引擎,上半年实物商品网上零售额占社会消费品零售总额的23.7%;在服务领域,移动支付打通餐饮、外卖、旅游等多个线上线下服务场景;在工业制造领域,工业互联网平台体系基本形成,智慧工厂、无人机巡检等产业数字化应用场景不断推陈出新。   二是社会端数字化的“扩大与缩小”。首先体现在用户总体规模的扩大。我国网民规模已突破10亿,超过七成的人口上网。其次体现在细分群体使用率差距缩小。得益于基础设施与配套数字化服务“软硬件”的不断完善,农村群体与城镇居民互联网普及率差异较2020年12月缩小4.8个百分点。50岁以上中老年群体互联网普及率快速增长。   三是政府端数字治理的“提速与有力”。首先是反垄断监管强调市场公平。《关于平台经济领域的反垄断指南》印发实施,标志着全新的互联网监管时代的到来。其次是数据立法凸显数据安全。《数据安全法》和《个人信息保护法》先后出台。数字治理立法及监管的方向日益清晰,有助于进一步规范市场和产业发展,也将对互联网的商业模式和发展轨迹产生深远影响。   构建数字社会新生态   我国网民数量首度超过10亿,如此庞大的网民群体如何构建数字社会新生态?   中国互联网协会咨询委员会委员高新民表示,我国网民规模超过10亿背后,互联网发展呈现四方面特点:形成了全球规模最大、应用渗透最强的数字社会;农村互联网普及率进一步提升,城乡差别正在缩小;中老年网民规模增长最快,普遍服务得到重视;互联网平台经营及数据安全加强监管,引导互联网产业健康有序发展。   随着互联网应用和服务的广泛渗透,我国构建起了数字社会新形态:8.88亿人看短视频、6.38亿人看直播,短视频、直播正在成为全民新的生活方式;8.12亿人网购、4.69亿人叫外卖,人们的购物方式、餐饮方式发生了明显变化;3.25亿人用在线教育、2.39亿人用在线医疗,在线公共服务进一步便利民众。   随着网络基础设施不断完善,网络正成为更普惠的发展方式。一方面,农村互联网基础设施建设不断完善。全国行政村通光纤和通4G比例均超过99%,农村和城市“同网同速”,让城乡互联网接入鸿沟逐步缩小。另一方面,农村数字经济新业态不断形成。“互联网+”农产品出村进城工程初见成效,以直播电商为代表的互联网新模式发挥带货能力,成为引领农产品网络销售的新路径。   值得一提的是,中老年网民成为规模增速最快的群体。2020年以来,相关部门大力推动互联网应用适老化水平及特殊群体的无障碍普及。在政府、企业、社会各方共同努力下,中老年网民群体在总体网民中的占比有显著增长。截至2021年6月,50岁及以上网民占比为28.0%,较2020年6月增长5.2个百分点。   发挥核心引擎作用   “中国高质量数字经济发展为破解人类共同挑战提供了可行方案。”中国国际经济交流中心总经济师陈文玲表示,2021年上半年,互联网进一步发挥支撑引领作用,促进数字经济规模不断扩大、质量日益提升、结构优化升级、创新更加活跃,成为未来产业的核心引擎和构建新发展格局的重要力量。   这首先体现在数字产业规模持续扩大,推动数字消费、数字贸易等领域稳步发展。在数字消费方面,截至2021年6月,智能家居、可穿戴设备、汽车联网设备的使用率分别达19.8%、13.3%、12.3%。随着数字化产品及服务释放出巨大的隐性价值和社会福利,对满足人民美好生活需要产生重要影响。   在数字贸易方面,跨境电商零售进口试点范围进一步扩大,全国目前已发展到105个。国际数据港建设项目、多边数字货币桥研究项目等均稳步推进。各地数字贸易港建设取得明显进展,国际合作深入开展,为稳定世界经济贡献中国力量打下了新的基础。   与此同时,产业数字化对数字经济的主导地位也进一步凸显,农业、工业、服务业三大产业数字化转型深入推进。在农业方面,无人拖拉机、无人抛秧机、“5G+智能大棚”等智能设备推动农业生产养殖过程的精准感知和智能决策,助力农业发展从信息化走向标准化和智能化。   在工业方面,截至2021年6月,企业关键工序数控化率、数字化研发设计工具普及率分别达53.7%和73.7%,制造业数字化转型准备度持续提升;协同研发设计、远程设备操控、柔性生产制造、无人机巡检等“5G+工业互联网”数字化应用场景加速拓展。   在服务业方面,从餐饮、旅游到办公、教育、医疗等各类传统服务市场因数字化赋能实现了线上线下共融,进一步带动服务业繁荣发展。同时,大数据平台指导企业完善运营规则和策略,为服务业高质量发展提供新机遇。   业内专家表示,当前,快速发展的数字经济已成为经济增长的核心动力,庞大的网民规模、完善的基础设施、成熟的应用场景,将为市场带来更多新机遇。(王轶辰)
VR产业奇点或至 科技巨头竞逐万亿级市场
  VR设备出货量及预测数据 来源:IDC,中金公司研究部   随着5G不断普及,虚拟现实技术(VR)的应用也迎来爆发期,科技巨头纷纷加速布局这一市场。从半年报业绩和市场表现来看,机构和各路资金也在加速追逐产业链龙头企业。机构表示,VR行业已具爆发条件,2021年或为VR真正的“元年”。随着产业发展加速,VR内容和生态系统有望出现跨越式发展,带动全球VR产业链业态重构。   全球科技巨头竞相布局   继上周五普涨之后,8月30日同花顺虚拟现实板块继续上涨,收涨0.87%,宝通科技、华立科技、闻泰科技、天音控股等多只个股涨停。   8月29日,VR创业公司Pico发出全员信,披露该公司被字节跳动收购。Pico成立于2015年,专注于移动VR一体机市场。根据IDC数据,2020年Pico位居中国VR市场份额第一。字节跳动方面表示,此前公司已在VR/AR领域进行了长期的研发投入,在交互系统、环境理解等方面收获许多技术成果。据悉,Pico将并入字节跳动的VR相关业务,整合字节的内容资源和技术能力,进一步在产品研发和开发者生态上加大投入。   近段时间在VR领域不断发力的还有华为。早在2016年,华为就已开始VR/AR领域的谋划。8月17日晚间,华为“心声社区”官微披露了华为轮值董事长郭平与新员工座谈纪要,透露华为的布局方向,VR/AR的规模应用成布局重点之一。今年6月,华为专门举办5G+AR全球线上+线下峰会,期间还发布《AR洞察及应用实践白皮书》。华为运营商BG首席营销官蔡孟波在峰会上表示,AR(增强现实)能够真正推动物理世界和数字世界完美的融合,让梦想照进现实。根据华为公司和第三方的洞察数据来看,到2025年,AR的市场空间将达到3000亿美元。   值得注意的是,除字节跳动和华为外,全球多家科技巨头如苹果、谷歌、三星、小米、Facebook等均已在VR赛道布局。尤其是随着Facebook产品Oculus Quest 2的推出,2021年VR设备销售火爆。2022年,索尼、苹果等科技巨头新款VR/AR设备也将陆续面世。根据IDC数据,预计2025年VR出货量将达2960万台;浙商证券则认为,2021年VR出货量有望突破千万量级门槛,2025年可能实现更大突破。   VR/AR的市场潜力巨大。招商证券表示,2020年国内VR/AR市场产业规模达278.9亿元,同比增长88.9%,受益于企业级和消费级的内容更加丰富、核心技术突破以及5G商用落地,VR/AR普及速度加快,预计2021年VR/AR产业规模将达544.5亿元,增长率达95.2%。预计到2025年全球产业空间将达近两万亿元人民币,年均增长率约54%。   华西证券明确表示,VR时代已到来,VR上游基础硬件性能基本完备,下游软件生态日益丰富,行业已具爆发条件。AR市场有望成为下一个类手机终端市场,其蕴含广阔产业发展红利。   各路资金追逐产业链龙头   截至8月30日记者发稿,同花顺虚拟现实板块121家上市公司发布半年报,近七成公司上半年营收净利双增长,35家公司净利润增幅超100%,欣旺达、华立科技等4家公司净利润增幅超10倍。产业链龙头歌尔股份上半年归母净利润17.3亿元,同比增长121.7%。公司预计今年三季度净利润约14.83-17.3亿元,同比增长20%-40%。   从二级市场表现来看,同花顺虚拟现实指数年内累计涨超10.63%,自今年2月低点以来累计涨超22.63%。板块内超过25%的个股年内累计涨幅超20%,瑞芯微、全志科技等7只个股累计涨幅超100%。   基金也在积极加仓产业链龙头企业。从基金持股来看,二季度歌尔股份获得最多青睐,较上期末加仓1.84亿股,其中社保2500万股。其次是欣旺达,共获基金买入4856.55万股,其中社保1521.53万股。此外,光线传媒和宝信软件也获得基金3500万股以上的加仓。   产业链企业也成机构调研青睐的对象,今年7月以来,歌尔股份吸引了超过500家机构扎堆调研,虹软科技、中科创达和TCL科技受到超300家机构调研,深天马A和歌尔股份等多家企业受到机构多次调研。   招商证券余俊团队分析,VR/AR将带来数字流量的增长,推动互联网数据中心、云计算产业链的发展。浙商证券认为,随着VR/AR市场成长空间有望进一步突破,看好国内供应链企业由终端组装环节至上游增量元器件端的受益趋势。天风证券分析,VR产业的奇点将至,VR内容和生态系统有望出现跨越式发展,带动全球VR产业链业态重构。建议投资者重点关注VR产业链中相关投资标的的投资机会。而根据IDC的出货量预测,测算2024年VR/AR市场代工空间有望成长至2000亿以上,复合增长有望达到92%。(李静)
六大行息差管理能力大比拼 中行行长回应:息差下降问题是对中行的一种褒奖
经济观察网 记者 胡艳明  相比于2020年六大行的净息差普遍收窄,2021年中期的业绩显示,情况也不太乐观。随着上市银行的2021年中期业绩相继披露完毕,除交行外,工行、建行、农行、中行和邮储银行五家国有大行的净息差均有不同程度的下降。   目前从银行的收入构成来看,利息净收入依然是各家大行营业收入的主要来源。净息差,也即净利息收益率(NIM),其计算方式是以利息净收入除以平均生息资产,这是衡量一家银行盈利能力的重要指标之一。 随着贷款定价向LPR(LoanPrime Rate)定价方式的转换,以及政策推动降低实际利率的情况下,对净息差的管理考验着银行管理层的经营能力。在近期六大行举办的业绩发布会上,对于息差的管理再次成为绕不过的话题。 工行在半年报中表示,本行持续让利实体经济,进一步降低企业融资成本,年化净利息差和净利息收益率分别为1.93%和2.12%,同比分别下降9个基点和8个基点。交行的净利息收益率 1.55%,同比上升 0.02 个百分点,是六家国有大行中唯一息差上升的银行,不过相比2020年底的1.57%略有下降。 农行、中行、邮储银行、建行、交行的高管对息差管理的问题进行了回应。 农行行长张青松:预计农行下半年息差将整体企稳 农行在财报中披露,2021 年上半年,本行净利息收益率 2.12%,净利差 1.96%,均同比下降8个基点。净利息收益率和净利差同比下降主要是由于:(1)受本行落实国家让利政策以及部分贷款重定价等因素影响,贷款收益率下降;(2)受市场环境影响,存款付息率上升。 农行行长张青松在回复关于息差管理的问题时称,上半年农行坚决贯彻落实让利实体经济的政策导向,净息差管理工作的重点在于努力控制负债成本,上半年农行净化息差为2.12%,与上季度持平。从资产端来看,生息资产的收息率逐步企稳。一是贷款的收息率4.25%,与去年相比下降13个基点,但季度环比持平。二是市场纯拆放同业收息率是2.05%,较去年上升15个BP。三是资产结构进一步优化,贷款占资产总额的比重59.2%,较去年末上升1个百分点。 从负债端来看,整体负债成本小幅上行。一是受存款定期化、长期化趋势的影响,存款的付息率1.59%,较去年上升6个BP。二是农行在同业利率的低点适度增加了市场化的负债规模,部分缓解了负债成本的上升。 对于未来息差趋势,张青松表示,预计农行下半年息差将整体企稳。从资产端来看,新发放贷款利率将保持相对平稳,再加上刚才提到的资产结构进一步优化的因素,预计生息资产的收息率将逐步起稳。从负债端来看,农行将认真落实自律机制的相关要求,对存款利率的上线,尤其是中长期存款利率的上线进行调整,进一步缓解整体负债成本的上行压力。 张青松表示,农行将努力保持净息差优势。一是突出分层分类定价,优化信贷结构,稳定贷款收息水平,同时抓住市场机遇,提升债券投资等资产的收益水平。二是鼓励活期存款和短期存款,合理发展中长期存款,进一步优化负债结构。 中行行长刘金:这个问题本身就是对中行的一种褒奖 在中行举行的业绩发布会上,有分析师提问称,中行财报当中上半年的手续费收入同比增长较好,但是息差表现有所承压,希望管理层具体介绍一下相关的情况和下一步的措施,并帮助展望后续走势。 中行副行长王纬在回答此问题时,首先对中行手续费收入和净息差相关数据进行了介绍,并表示,拉动手续费增长的因素是境内基金的代销、理财业务、互联网支付,托管业务收入,以及境外代客买卖,股票佣金收入增长比较好。 关于净息差方面,上半年中行的净息差是1.76%,比去年下降了9个基点。王纬称,主要原因还是受市场利率下行,去年LPR利率下降,以及贷款陆续到期重定价因素的影响,主要是今年以来贷款的收益率较去年有所下降,相应的拉低了净息差。 王纬继续表示,为了缓解资产收益率下行对净息差的影响,中行动态调整业务策略,持续优化资产负债结构。一方面坚持量价双优,持续优化存款结构,努力扩大低成本资金来源,努力将存款成本控制在合理水平;另一方面在服务实体经济、满足降低企业综合融资成本要求的同时加大中长期贷款投放力度,今年上半年境内人民币的中长期贷款占比较上年同期提升了1.77%。 对于未来的息差预计,王纬说,下一阶段预计净息差仍然面临一定的下行压力,将做好前瞻性和趋势性的研判,继续做好存款量价平衡,提高活期存款占比,合理控制存款成本,促进存款高质量发展。同时,不断优化贷款结构,继续提高中长期贷款的比例,努力提升定价能力和水平,进而改善中行的息差水平。 中行行长刘金随后对该问题进行了补充答复。“首先感谢这位朋友的提问,你这个问题本身就是对中国银行的一种褒奖。你刚才讲到,我们手续费收入同比增长比较好,但是息差有所承压,息差怎么来的?主要是存款利率和贷款利率两个决定。” 刘金表示,“存款利率的市场没有什么大的变化,中行本身的负债管理也没有什么太大的变化,如果息差表现有所承压,主要说明我们支持实体经济、减费让利方面做得比较好,这个问题本身是对我们的表扬。接下来,我们会在存款量价双优、负债精细化管理上再做一些具体的工作。同时,随着疫情进一步控制和中国经济的进一步恢复,我们也相信经济的基本面会越来越好,我们一方面落实党中央国务院的要求,减费让利、支持实体经济,同时在贷款方面的收益水平也会逐步的有所回升。” 邮储银行董事长张金良:相信息差会逐步趋稳 在8月30日上午的邮储银行业绩发布会上,邮储银行董事长张金良表示,当前虽然净息差仍然面临一定的下行压力,但是通过持续优化资产负债结构的各项举措,相信息差会逐步趋稳。随后,张金良从资产端和负债端两个方面分别作了分析。 从资产端来看,张金良认为,下半年促进实体经济融资成本稳中有降仍是政策主基调,所以贷款利率估计仍然有下行空间。资产端有两个方面改善因素,第一个因素,从短期看,去年存量贷款LPR换轨的降价影响,已经在上半年释放完毕,影响贷款收益率的最大的一次冲击已经过去了。 第二个因素,从中长期看,邮储银行的存贷比在持续提升,这个有利于改进息差。2016年H股上市的时候,邮储银行曾经承诺,三年内存贷比超过50%,2019年中期的时候提前实现了这个目标,后来的几年,每年都是提升2-3个百分点,到明年年底(2022年底)邮储银行的存贷比有可能提升到60%。大家知道,信贷资产的收益率是高于金融市场的资产收益率的100BP左右的,随着存贷比的提升,将有利于改善我们的息差。未来在资产端的管理上还是要坚持高质量发展的策略,努力地向结构调整要效益,不仅仅要关注每年的增量,更重要的是在12万亿的存量上做文章。在优化信贷方面将进一步加大“三农”、消费等零售贷款的投放力度。非信贷投资方面将以RAROC(风险调整的资本回报率)为依据,把握下半年地方债券发行的时机,加大投资力度,提高资产组合的平均收益。 从负债端来看,张金良表示,存款一直是邮储银行的优势,“自营+代理”的独特运营模式,给邮储银行带来了6亿多的个人客户和近10万亿元的个人存款,负债端也有两个方面的有利因素。第一个有利因素,今年的6月21日,商业银行通过自律机制调整了存款定价政策,由上浮倍数改为加点,总体方向是降低银行业的资金成本,邮储银行存款占总负债的比例是95%,所以这次调整我们的受益面更大,对我们更有利。 第二个因素是邮储银行一直坚持存款高质量发展的策略,不盲目地追求市场份额。前两年,邮储银行下决心调整了存款结构,促短抑长,这个政策效益正在逐步显现。今年上半年三年期高息存款少增200亿元,下半年还有2000多亿元的三年期高息存款要到期,明年还有几千亿元的三年期高息存款要到期。随着高息存款的到期,无论客户选择是续存还是转为理财基金等投资类产品,都有利于存款付息成本的下降。 建行首席财务官张毅:今年年底和明年年初逐步企稳 今年上半年建行净利息收益率为 2.13%,同比下降7个基点。建行首席财务官张毅称,近两年银行业的NIM呈现收窄的趋势,一方面是世界经济的潜在增速在逐步收窄,同时叠加疫情影响,各国采取了一些比较宽松的货币政策和财政政策,货币的投放量在上升,所以利率中枢在下移。同时,国内利率市场化加剧,造成利率水平的下降。 从建行本身的情况来看,张毅表示,疫情以来,建行加强了对实体经济的支持力度,贯彻落实国家减费让利的相关要求,所以对普惠、民营企业的贷款收益率有所下降。同时,存款市场竞争加剧,相应付息成本上升,造成NIM有所收窄。上半年,建行NIM为2.13%,同比下降了7个基点,与去年年底相比下降了6个基点。二季度和一季度基本持平,LPR的相关影响在一季度已经基本体现,从二季度开始,贷款、债券等主要资产收益率逐步趋稳,一定程度上平抑了付息成本上升的相关影响。 张毅称,NIM的收窄到今年年底和明年年初应该是逐步企稳,建行会加快业务策略调整,尤其是资产负债结构调整,加强在贷款、存款等主要产品定价以及风险定价方面的能力,相信全年建行的NIM会保持在比较合理的水平。 交行副行长郭莽:压降高成本负债、优化负债结构 交行中报数据显示,该行上半年收入保持稳定增长。报告期内,交行实现净经营收入1340.51亿元,同比增长5.59%。其中,利息净收入784.86亿元,同比增长6.28%;手续费及佣金净收入249.66亿元,同比增长2.84%。报告期内,该行净利息收益率(NIM)1.55%,同比扩大2个基点。 交行副行长郭莽介绍道,净息差扩大在于该行持续压降高成本负债,优化负债结构。截至6月末,交行境内行人民币结构性存款时点余额较上年末减少657亿元,降幅8.12%,平均成本率3.19%,同比下降33个基点。 郭莽表示,下半年预计净息差将保持总体稳定,有利的因素是受近期降准、利率定价自律机制优化影响,负债端的成本率有望下降;不利的因素则是存款市场竞争激烈,也考验该行负债端的拓展能力,同时受贷款需求、政策面等因素的影响,贷款收益率总体也有一定的下行压力。 谈及稳定息差的措施,郭莽表示,在资产端,一是持续提升服务实体经济的质效,适度推进资产结构优化调整,积极满足消费领域的信贷需求,保持信贷收益率的稳定;二是加强临期管理和移位再贷,盘活存量,提升整体资产收益率水平;三是在风险可控的前提下,适度加大收益率相对较高的债券等非信贷品种的投资。 同时,在负债端,一方面努力提升低成本资金的吸收和留存;另一方面,继续坚持高成本负债压降策略,全年压降结构性存款的目标水平在1000亿~2000亿之间,并且强化对中长期定期存款价格的监测和管理,压降占比相对较高的三年期以上的定期存款,对新发行的大额存单和结构性存款利率进行价格管控,目标是不超过同业的平均水平。

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