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超14亿剂次!德尔塔毒株又“作妖” “加强针”真的有必要吗?
🔹图为记者在北京拍摄的中国国药集团生产的新冠疫苗。中新社记者 蒋启明 摄 超14亿剂次了! 截至2021年7月13日,31个省(自治区、直辖市)和新疆生产建设兵团累计报告接种新冠病毒疫苗140201.9万剂次。 国内疫苗接种持续稳步推进,但是世界范围内,疫苗供应不平等问题仍然严峻。 一边是欠发达地区因缺少疫苗而推迟接种,另一边则是发达国家抢购“加强针”。 世卫组织总干事谭德塞直言,当前世界新冠疫苗供应严重不均状况由“贪婪”造成,新冠疫苗生产企业应该优先考虑向欠发达国家供应疫苗,而非游说发达国家政府给本国已接种人群接种更多疫苗。 除了疫苗公平分配问题有待解决之外,目前,德尔塔毒株已出现在至少104个国家和地区,多国屡破单日新增确诊病例最高纪录,全球疫情尚未看到拐点。 德尔塔毒株加速传播 近日,美国新冠疫情形势出现反弹。据美国疾病控制和预防中心(CDC)数据显示,近7日日均新增新冠病例数达2.1万例,而在3周前,日均新增病例数仅为1.1万例。 据统计,在过去一周,美国50州中的45州新增病例数呈上升趋势,其中34州新增病例数增幅超过50%。 专家认为,德尔塔变异毒株的快速传播、独立日假期聚会和部分地区的低疫苗接种率是导致疫情出现反弹的重要原因。 据CDC数据显示,目前美国新增新冠病例中,有超过半数为德尔塔毒株感染者。在一个月前,德尔塔毒株感染者仅占新增新冠病例数的10%。 法国政府发言人阿塔尔当地时间13日指出,在全法范围内,新冠发病率正在加速上升,一周内的新增感染病例增加了60%以上,再度逼近警戒阈值。 阿塔尔表示,新冠变异病毒德尔塔毒株正在继续加速传播,现在德尔塔毒株感染病例已占新增确诊病例的60%。整个巴黎大区的疫情状况在恶化,巴黎大区南部的发病率增加了一倍多;在法国南部的东比利牛斯省,一周内的新冠发病率上升600%。 当前南非正处于第三波新冠肺炎疫情高峰期,特别是德尔塔变异毒株的出现,导致南非确诊和死亡病例较前两波疫情高峰时出现大幅激增。 据南非国家传染病研究所(NICD)13日晚间公布的数据显示,南非当日新增新冠肺炎死亡病例633例,从而打破今年2月2日547例的记录,创下自南非发现首例新冠肺炎确诊病例以来,单日新增死亡病例数字最高值。 意愿虽加强接种仍需提速 疫苗接种方面,美国目前至少接种一剂新冠疫苗者已超过1.84亿人,占到总人口的55.6%;完成接种疫苗者超过1.59亿人,占到总人口的48.1%。 近来,美国日均接种疫苗剂数明显下降。近7日日均接种剂数已降至40万剂,远低于峰值时期的330万剂。 法国第四波疫情“成为现实”。在此背景下,法国的新冠疫苗接种进度近两天提速,超百万人预约接种。 法国总理卡斯泰表示,民众踊跃预约接种的势头必须在未来几周内持续下去。法国卫生部13日晚的数据显示,法国已有3621万人接种至少一剂疫苗,占总人口的53.7%,2843万人完全接种,占总人口的42.2%。 截至13日20时,巴西全国已有超过8541万人接种了第一剂新冠疫苗,占总人口的40.34%;有3145万人完成了两剂疫苗的接种,或接种了只需注射一剂的新冠疫苗,这些全面接种者占总人口的14.85%。 13日,又一批1.2万升中国科兴新冠疫苗原材料运抵圣保罗国际机场,圣保罗州州长若昂·多利亚表示,该州布坦坦研究所将利用这批疫苗原材料在当地生产2000万剂中国科兴新冠灭活疫苗克尔来福。 多利亚称,布坦坦研究所将于今年8月底前向巴西卫生部提供1亿剂克尔来福新冠疫苗,比原计划提前一个月。到目前为止,该研究所已经交付了5300万剂克尔来福疫苗,占巴西疫苗接种总剂量的45.3%。 “加强针”有必要吗? 全球疫苗供应极不平等,当一些国家还未能为其卫生工作者和最弱势群体接种疫苗时,另一些国家却订购了数百万剂的疫苗加强针。 “这令人十分失望,毫无意义。”当地时间12日,世卫组织举行新冠肺炎例行发布会,世卫组织总干事谭德塞表示。 据了解,辉瑞公司代表12日与美国政府高层会面,游说授权给美国人打“加强针”,理由是可以“大力增强免疫、还可能抵抗变异毒株”。 不过,美国卫生和公共服务部发言人表示,美国卫生官员在与辉瑞公司会面后重申,已经完全接种疫苗的美国人不需要再打“加强针”。 美国传染病专家福奇此前表示,鉴于90%以上新冠住院患者未接种疫苗,因此“现在”不建议进行强化。但是,他并没有排除某些人群最终可能需要加强免疫的可能性。 英国也在考虑从秋季开始为50岁以上及高危人群接种“加强针”的可行性。 为防止住院率攀升,以色列正准备为患严重疾病的成年人接种第三剂疫苗加强针。该国也是全球首个批准第三剂疫苗的国家。 但是,世卫组织首席科学家苏米娅·斯瓦米纳坦说:“尚无科学证据显示打‘加强针’绝对有必要。” 谭德塞“点名”呼吁辉瑞和莫德纳两大美国新冠疫苗制造商应“不遗余力”向联合国“新冠肺炎疫苗实施计划”(COVAX)、“非洲疫苗采购工作组”等疫苗分配机制以及所有疫苗接种率极低的中低收入国家供应疫苗。 来源:新华社、中国新闻网、北京日报、界面新闻
阿里、腾讯“世纪和解” 谁是最大赢家?
阿里巴巴园区。图片来源:新华社 昨晚,多家媒体发出中国互联网两大巨头阿里巴巴和腾讯或将“世纪和解”的消息:阿里巴巴和腾讯考虑互相开放生态系统,阿里巴巴的初步举措可能包括将腾讯控股的微信支付引入淘宝和天猫;而腾讯可能将允许阿里巴巴的电商信息在微信分享,或者允许微信用户通过小程序使用阿里巴巴的一些服务。 受此消息影响,阿里股价盘前大涨。虽然截至发稿,双方未对此消息作出回应。但业内人士表示,“和解”大概率将变成现实。 两大互联网巨头的和解是大势所趋,利大于弊 这场“和解”的即将到来,令人感到意外,却又在情理之中。 阿里和腾讯的“世纪大战”到底是什么时候开始的,众说纷纭。“战火”蔓延之广,却是没有争议的。 阿里和腾讯的竞争,几乎覆盖了整个互联网主流业务。 电商、社交媒体、大文娱、新零售、在线支付、外卖、云业务、网约车、共享单车等,均被波及。 互联网企业之间的竞争常见,巨人之间的“全面战争”却并不多见。双方的“全面战争”历时近十年,可谓“积怨”甚深,贯穿了中国互联网发展历程。 尽管谈不上“你死我活”,但长期以来,二者的和解似乎遥遥无期。 不过,就“战况”而言,其实这种老死不相往来式的竞争早已失去了现实意义。 双方的核心业务都很稳固,深深的“护城河”阻挡了竞争的步伐。 腾讯干电商干不过阿里,阿里的游戏部门也没法“鹅口”夺食。 交叉的业务领域,大都多年保持了稳定的“边界”,谁也吃不掉谁。而共享单车这样脱离双方业务主线的“实验项目”,则似乎是没有赢家的“双输”。 阿里和腾讯的长期全面竞争,早已进入了稳态,双方的“势力范围”已经肉眼可辨。再继续投入大量资源你争我夺,几乎没有现实意义。因此,从双方业务分布的角度看,双方的和解是大势所趋,利大于弊。 互联网企业的生态变化源自全球性反垄断大趋势 如今的中国互联网江湖,BAT时代的高手寂寞不再,阿里和腾讯都有了新的对手。 阿里面对的是“农村包围城市”的拼多多,而腾讯目前最关注的则是“头腾大战”。 二者若再纠结于多年“积怨”,“死磕到底”,肯定不是明智的选择。 “老对手”之间再无更多的争夺空间,应付“新对手”的挑战才是双方的急务,和解的条件早已成熟。 但是,长期竞争形成的巨大惯性需要很长时间的缓冲,更需要一定的外部推动才能实现。这个推动力来自中国互联网企业的新生态。 互联网企业新生态的一大动力,来自全球性的反垄断大趋势。 反垄断的压力,让阿里和腾讯重新审视自身的定位和战略。加强核心业务,收缩部分战线,是应有之义。 阿里最近多次调整组织架构,就是明显的迹象。 而腾讯的布局变化其实更早,现在的腾讯早已不是那个“什么都做”的腾讯。 两大巨头漫长的“战线”各自后撤,为最终的和解创造了条件。 深圳腾讯大楼。图片来源:腾讯官网 更重要的是,反垄断必然会触及双方长期以来的“生态隔离”,与其被动坐等监管部门公开出手拆“隔离墙”,不如主动互相开放生态。 主动开放会让步调更从容。 可以说,反垄断的大背景,为阿里和腾讯实现和解提供了一个“台阶”,二者可以高效、体面地结束那场旷日持久的“全面战争”。 巨头们的这种转变,除了国内的反垄断因素之外,可能还有来自国外的压力。 当前,美国针对中概股步步紧逼,阿里很难置身事外。而疫情期间,腾讯在美业务受到了严重的干扰。2020年8月6日,特朗普以“对美国国家安全构成威胁”为由,对微信发出了行政令,导致中概股下挫,阿里股价下跌了6%。 近日,美国总统拜登签署行政命令,宣称向科技巨头的垄断行为“开刀”,也释放了强烈信号。 可见,阿里和腾讯都面临来自美国政府的长期压力,需要有一致对外的准备。 也就是说,阿里和腾讯在这个时间节点上实现“世纪和解”,源于两种压力的复合作用:国内的反垄断起到了建设性的引导作用,终结了两家巨头并不明智的“全面战争”;而美国政府的施压则是破坏性的风险,需要阿里和腾讯做出长期应对的准备。 两股力量一推一拉,把两大巨头导向了实现“世纪和解”的轨道上。 这次和解若实现,影响将是正面的、深远的 如果这次“世纪和解”能够顺利实现,其影响将是正面的、深远的。 虽然,互相开放生态系统,还不算是完全的、全面的开放,但是这无疑将是非常关键的一步,也是重要的一步。 两大生态系统打通后,最直接的影响是消费者获得了更多的便利和选择。此外,打通后的两大生态系统会逐步整合,打开更广阔的成长空间,这对中国互联网生态体系进化的促进作用将非常明显。 与此同时,两者和解的实现,会降低两大巨头竞争产生的内耗,从而提升双方的竞争力,为今后的合作扫除障碍。 这对中美互联网产业的竞争格局将产生长期影响,是中方的加分项。 当前,中美互联网产业和科技巨头的竞争十分激烈。 新冠疫情期间,美国亚马逊等巨头频频发起并购交易,是这次疫情中的少数“受益者”。这些互联网科技巨头的实力得到进一步壮大。 今年6月,亚马逊的市值暴涨到17700亿美元,极大地增长了其实力,和阿里、腾讯之间的距离越拉越远。 当前,阿里和腾讯的市值相加只有13824亿美元,相当于亚马逊的78.1%。 而在2008年,阿里的市值排名是高于亚马逊的,阿里和腾讯的市值相加是亚马逊的2.58倍。 可以说,这十多年发展下来,中美互联网产业的竞争已经“攻守逆转”了,中国互联网产业面临的形势是严峻的。 在这一形势下,中国互联网企业要加强合作,而不是无谓的内耗。阿里和腾讯的和解,会起到明显的示范效应。 站在中国互联网产业发展的高度看“世纪和解”,更是意义重大。这将开启中国互联网行业走向成熟的时代标志——烽烟四起的群雄争霸时代就此落幕,中国互联网巨头不再是好战的草莽英雄,而是理性、稳健的行业支柱。
消息称华为P50 Pro前期搭载麒麟9000 后期换成高通骁龙芯片
IT之家 7 月 14 日消息 据此前爆料,华为预计将在 7 月 29 日举行新品发布会,发布 P50 系列,可能包括 P50 标准版和 P50 Pro 版本,微博博主 @魔法科技君 今天爆料称,目前华为 P50 系列将搭载麒麟/骁龙芯片,暂无华为 P50 Pro + 消息。 另外该博主还表示,华为 P50 标准版搭载高通处理器,9 月上市;华为 P50 Pro 搭载麒麟处理器,8 月上市;12 月份,华为 P50 Pro 处理器将更换高通处理器上市。 从此前爆料来看,华为 P50 系列外观后置双圆环多摄,可能配备 f/1.8 的 IMX707 主摄,焦段 18~125mm,可实现等效 5x 的光学变焦。 由于供应链问题,华为 P50 系列已更替多轮方案,早期版本采用的是 6.3 英寸平面屏,整机约 156.7 x 74 x 8.3 毫米(算上后置摄像头凸起则为 10.6 毫米),不过 P50 最终版本后置镜头凸起厚度可能比之稍小一些。 根据版本不同,华为 P50 系列的屏幕也不同,其中标准版为维信诺的直屏方案,顶配的 Pro+ 版本则是配备京东方最新的类钻排列四曲面显示屏,而 Pro 版本则是两家混用的双曲面设计。 IT之家曾报道,华为 P50 系列可能包括 P50、P50 Pro、P50 Pro+ 等型号,除基础版外还有多个辅助镜头支持屏下指纹识别、顶部和底部的双扬声器,但 Pro+ 版本可能会晚一点开售。 还有爆料称,P50 系列这次对于录像部分的玩法和优化提升幅度好于预期,录像过程中一些新的能力让拍摄又提升了一些,录像镜头变焦产生的变色和卡顿现象得到了改进,变焦变得顺滑了一些。
拜登签发最新总统令 对硅谷科技巨头重拳出击
Lianzi 题图来源:《金融时报》整合 就在上周,美国总统拜登签发了14036号总统令,题为 Promoting Competition in the American Economy(促进美国经济中的竞争)。 在这份最新的总统令当中: 拜登要求美国最高级的市场监管和反垄断部门(包括美国司法部 DOJ、联邦贸易委员会 FTC 等)更加严格激进的执行反垄断法律,适当出台新的法规,并且“善用法律”,对“过往发生过的坏收购”进行事后执法。 监管对象涵盖各行各业,包括劳动力市场、农业、医疗健康,和大科技公司等。 拜登还宣布在白宫编制下成立竞争委员会,作为美国政府最高级别的反垄断行动指挥部和多部门协调机制。 总统令写道:“行业整合的速度不断加快。在超过四分之三的美国行业当中,少数的大公司现在控制的市场份额,超过它们在20年前控制的水平……”“竞争缺乏的情况提高了消费者物价。当少数的大玩家控制着更多的市场,加价的程度翻了三倍……”“过去十年里,大科技平台收购了数百家企业,其中包括以杀死潜在竞争对手为目的的‘杀手型收购’。联邦监管部门并未对大多数收购进行阻碍和增加限制条款,甚至在一些案例上未能进行足够的核查。” 在这份最新的总统令中,拜登提到的对大科技公司的监管,将主要聚焦如下三个方面。其中一些内容将和每位科技产品用户的切身利益和未来需要支付的费用息息相关。 收购、数据、针对小企业的不正当竞争 钳制科技大公司,美国出重拳了 美国信息科技行业在过去几十年里获得了快速发展,成为了美国创新增长的引擎。但是在今天,行业里只有少数的几家大型科技公司和互联网平台,如苹果、亚马逊、谷歌和Facebook 等。 这些平台型公司动用各种手段去碾压较小、较新的竞争对手,通过垄断地位获取暴利,并且大量收集私密的个人信息,为自己的利益服务。这样的做法,导致绝大多数中小企业不得不依赖这些平台巨头去获客,而巨头又转而利用它们的数据去开发新产品,和它们竞争。 “我们必须立刻行动,来逆转这些危险的趋势,否则它们将限制经济的发展和多样性,阻碍高质量工作岗位的创造,并且威胁美国经济在全球的地位,”总统令写道。 由于疫情的影响,美国经济也在过去一年里受到了巨大的打击。今年1月底刚上任的拜登,将后新冠时代的经济复苏看作自己最重要的使命。 然而需要注意的是,拜登所希望的复苏结果并不是回到疫情之前的样子——而是以自己的上任为契机,让美国重新回到多样、活跃的经济生态,显著提升开放程度和竞争水平。因此,他将针对大科技公司反垄断调查的重要性,提到了前所未有的高度。 在他看来,野蛮生长的大型垄断公司如果不加以控制,将威胁到用户利益、行业公平竞争、乃至整个国家的基础设施稳定和经济的多样性。 拜登在这方面的纲领,也多少继承了同届竞选总统的其它民主党候选人所提出的“拆分大科技”(Break up the Big Techs)纲领。 去年7月30日,四大美国科技巨头 CEO 出席听证会 图片来源:C-SPAN 视频流 反垄断总统令到底是什么 首先,前文提到,这次拜登的14036号总统令,除了要求 DOJ、FTC 等顶级反垄断机构加大执行相关反垄断法律的力度之外,它还明确指出,相关机构“要明确认识到,反垄断法律允许它们挑战那些已经发生或完成,但没有被前任美国政府挑战过的‘坏’收购。” 总统令并没有对什么样的收购属于“坏”收购进行明确定义,但按照通俗理解,这些可以包括那些存在流程合规问题和疏漏,以及那些的确造成了事实上的市场垄断,但此前没有得到足够监管审查的收并购案件。 在事后监管上,美国其实是有一些相关判例可以采用的。但正如前面提到,由于大公司游说、维护创新、保护美国大公司的全球竞争力等各种显性、隐性原因,美国对于具有潜在垄断性质的收购的监管力度,过去多年以来一直都不在正常水平。拜登此举,正是希望让大公司重新认识到:别想蒙混过关。 然后我们再来看,这次拜登总统令反科技垄断的三大聚焦方面:收购、数据获取,以及对小企业的不正当竞争。 收购:过去十年里,美国大科技平台收购了数百家公司,其中很多属于杀手型收购,也即为了行业整合获得更大的市场份额,或提前扼杀潜在竞争对手,所发起的收并购。一个最直接的例子,就是在去年四大科技公司 CEO 参加的反垄断听证会,会上有议员拿出了当时 Facebook 收购 Instagram 的内部邮件通讯: 因此,在收购方面,拜登将颁布新的政府命令,对互联网平台型公司的收并购进行更加严格的审查。这些审查将格外聚焦于大公司对较新竞争对手的收购、连续收购,以及收购所导致的数据积累和对用户隐私的影响等。 数据:很多大平台的商业模式的核心,是积累巨量的用户个人敏感信息和相关数据。通过维护数据霸权,这些大平台可以建立更加准确的用户画像,对用户进行本平台和跨平台的追踪,从而推送更准确的内容和广告。 因此在数据方面,拜登要求 FTC 主席和整个机构更加积极运用法律赋予 FTC 的权力,在用户数据获取、数据隐私和用户监控行为等方面,制定更加严苛的监管法规,从而保护互联网领域(特别是电商行业)公平竞争,维护用户的个人隐私和对于数据的自主权。 每当大科技公司在国会听证会上遭遇垄断质疑的时候,它们经常采用的一个说辞就是它们提供的都是免费的服务,所以坐拥大量用户这个事实本身并没有直接导致它们依靠垄断地位获益。至于数据,是用户享受免费服务所支付的,不太容易被量化为金钱数额的成本,在这些大公司看来是无可厚非的。 在过去,这种说辞还能蒙混过关,毕竟很多议员本身对科技一窍不通,不明白这些公司的垄断获益并非直接来自产品,而是来自用户所输送的数据。他们也很少能够理解,这种垄断行为并非直接影响同行业的竞争对手,它的实质伤害会渗透到虚拟甚至实体经济的其它层面。这也是为什么对于数据垄断的立法工作难以推进。 而现在拜登直接点出大公司作为数据霸权的实质,并且提出针对措施。这不仅是一个关键的表态,表示美国政府不会被轻易欺骗,更重要的是,这个表态是以总统令的形式,也就是行政命令的方式发出的。它能够在一定程度上逾越数据垄断在立法上走过的坑,起到更加直接的效果。 可以说,在今天,乃至可以预见的将来,任何公司在设计自己的商业模式,制定数据获取行为操守的时候,都不能再一意孤行了。 大公司的发展速度和来自大公司的创新是否会因此受到一定程度的限制?我们不知道。但我们知道的是,在这个过程中,用户的利益终于被提到了更高的位置。 和苹果用户相关: 确立“维修权” 除了以上提到的这条总统令的内容,拜登的反垄断总统令还涉及一个非常有趣的点:“维修权”(Right to Repair)。 大家应该都知道 Apple Care。它的卖点非常简单明确:维修苹果设备太贵、太麻烦了,以至于大多数时候不妨直接换一台——这年头谁的手机上没有磕碰、碎屏呢?是继续使用部分坏掉,不知道哪天完全坏掉的手机,还是每个月支付一笔不算高的费用,只为了手机出问题的那天,可以直接换一台新的?这个选择并不难做。 然而 Apple Care 被很多用户青睐的背后,却有一个大部分用户鲜少关注到的事实:苹果拒绝公开几乎所有自家在售产品的内部构造图,并且垄断了适配的维修用零部件的供应。只有苹果官方和所谓的授权零售商才能拿到这些部件,才能进行所谓的官方和授权维修。 有了垄断,苹果就有了无法被挑战的定价权,在此之上也就诞生了 Apple Care 的商业模式。 结果就是,当你的 iPhone 手机或MacBook 电脑坏掉的时候,有时候明明找第三方维修点,更换一个小部件,或者把一根弯掉的针脚掰直就行,零件和人工成本几十上百块钱就能解决,但却因为苹果的垄断不得不花大价钱在苹果店“挨坑”。 Louis Rossmann 是纽约一家专精 MacBook 的维修店店主,也是“维修权”运动的代言人之一。他透露:大部分拿到店里来的充不进去电的 MacBook,其实只是因为一个几十美元的充电芯片坏了,换掉即可。然而到了苹果官方或授权维修店,同样的问题,他们却要换掉整个主板,开出天价,甚至建议你直接换新,连哄带骗,最后让你成为 Apple Care 的付费者。 同样的做法也发生在其它消费电子公司身上。类似的“巧妙设计”,特斯拉、福特和丰田等各国新旧造车势力也在运用。最近美国有位特斯拉车主发现车的电池坏了,到直营店检修发现只是电池包冷却剂的一个阀门坏了,却遭到特斯拉开出的1.5万美元更换整个电池包的天价维修单。车主随后自己找了修车店,总计几十美元的零件和工费,更换了阀门螺口,车就完全没问题了。 甚至在农机和军工行业,用户想自主维修都很难。拜登在总统令中暗示,士兵在驻外基地甚至战场上,因为无法自行快速修复武器或军用器械,面临战斗力下降甚至生命安全等威胁。 这就是我们的“维修权”被剥夺的现状。 这份新总统令专门点出了维修权。拜登要求 FTC 发布新的法规,对 OEM 限制第三方独立维修的各类行为进行打击,鼓励人们采用更多 DIY 的方式进行维修。 维修权是一个争议很大的话题,今天仍然有很多反对者认为,独立维修无法被设备制造商认证,会导致设备出各种问题,抑或第三方维修不安全、用户数据隐私容易泄露等。 支持者则认为,苹果等设备制造商压根就不应该对第三方独立维修进行种种限制和恐吓。至于因为第三方维修泄露隐私,相关的事件并不多,反倒是苹果在美国的授权维修商 Pegatron 前不久泄露了一位用户的隐私图片视频,而且竟然假装成了成用户自行发布的样子。 此次拜登的反垄断总统令专门提到维修权,正是因为它也是反垄断的一个重要方面。对于未来可能发生的维修价格大幅下调,用户们可以期待起来了。 注:封面图来自于《金融时报》的整合制作,版权属于原作者。如果不同意使用,请尽快联系我们,我们会立即删除。
OPPO“造芯”有成 台积电6nm工艺将操刀首款芯片 华为3nm席次谁递补成热议
现在的知名企业要跟得上时尚潮流,要么造个车,要不造个芯。如果既造车,又造芯,那是潮到出水。小米、OPPO 绝对是新一代的“时尚潮企”。 日前,OPPO 中国区总裁刘波公开表示,OPPO 不排除自研芯片,当需要的时候可能就要去做,因为企业更核心的是要解决问题。这也象征,OPPO 会是国内继华为、小米之后,第三家自研手机芯片的消费性电子大厂。 供应链对《问芯Voice》透露,OPPO “造芯”的首款产品是 6nm 芯片,由台积电操刀,可能是一颗简易版的 SoC,或是图像信号处理器 ISP 芯片,且部分 IP 技术或将与翱捷科技 ASR 合作。 据估计,光是开一颗 6nm 工艺芯片的光罩费用高达 1500 万美元,3nm 工艺光罩相较 6nm 工艺更贵一倍以上,大概要 4000 万美元。如果失败了,那只能花钱重开一次。 因此,进入高端工艺的游戏赛局里,等同走入一个循环式的烧钱游戏模式。一般的中小型 IC 设计公司根本无法负担,有能力开 7nm / 6nm / 5nm / 3nm 工艺芯片的客户多是大型 IC 设计公司、系统厂、AI 芯片业者、比特币 ASIC 芯片厂等。 华为留下的3nm工艺席次,国内业者有机会递补吗? 值得注意的是,华为海思一直持续研发下一代的 3nm 工艺芯片麒麟 9010,只是后来美国禁令下来,海思的芯片已无法继续找代工厂生产,3nm 工艺的生产计划也只能暂时停下来。 台积电的 3nm 工艺制造流程因为价格极其昂贵,且需要非常庞大的技术支援团队,基于各方考量,也会慎选客户合作,能分配到 3nm 门票的客户名额并不多。 《问芯Voice》了解到,台积电在筹划 3nm 工艺技术时,第一批客户锁定了三家重磅合作对象:英特尔、苹果、华为。这三家客户背后各自有故事,英特尔的亦敌亦友关系极为敏感,苹果是一路以来的老战友,华为更是全球唯一拿到 3nm 门票的非美系客户。 只是,现在华为被迫退出全球 3nm 竞技舞台,这一张难能可贵的 3nm 工艺技术门票,国内 IC 设计公司有没有机会留住? 业界有了一个想法:如果 OPPO 这颗 6nm 工艺芯片开发顺利,等同试水温成功,是否有可能把华为 3nm 工艺技术的那个名额吃下来? 为国内保住一席参加 3nm 决赛的机会。 这个问题现在没有答案,但并非完全不可能。 只是,最后不管是谁拿下华为海思在台积电空下来的这一席 3nm 工艺的名额,都会蛮辛苦的。 自从英特尔找台积电代工生产芯片后,台积电内部多数的技术支援都被英特尔这一家“巨兽”吃光。尤其是 3nm 工艺上,耗费大量的工程人力,苹果获得的支援都不一定能比得上英特尔。 因此,未来无论是谁递补了华为 3nm 工艺的位置,都不免要陷入技术支援匮乏的窘境。 国内是否会有 IC 设计公司可以顶替华为,保住在台积电的这一席 3nm 工艺门票,也成了一个半导体业界有趣的话题。 OPPO“造芯”团队要扩充至3000人,积极招兵买马 OPPO 的造芯计划的代号为“马里亚纳”,代表着“地球所知最深的海沟”,借此来形容做“顶级芯片”的决心。 OPPO 广东移动通信也注册了大量 “MARISILICON ” 商标,是“马里亚纳”和“硅芯片”的结合。 据了解,目前 OPPO 做芯片团队已经有 1000 人,团队工程师主要是来自紫光展鋭、华为海思、联发科,带头高管是前联发科 COO 朱尚祖。再者,OPPO 建立芯片团队的目标,是要打造一支 3000 人工程师的浩大团队。 日前,网上才传出 OPPO 高薪挖角芯片人才,针对上海地区的芯片设计、验证等岗位,开出年薪 40w+ 价码来吸引专业相关的应届毕业生,相当诱人。也反映这一波芯片热潮中,需求远大于供给下,各大企业求才若渴,无不急迫祭出高薪来求才抢人。 自从华为“让位”后,OPPO、Vivo、小米的智能手机出货量大增。 中国市场方面,OPPO、Vivo、小米、华为在 2020 年第一季的智能手机出货量分别为 1250 万台、1210 万台、780 万台、3000 万台; 到了 2021 年第一季,这四家手机的出货量有了大幅改变,OPPO、Vivo、小米单季出货量各自攀升到 2060 万台、2160 万台、1350 万台,华为下滑至1490 万台。 全球市场方面,三星和苹果 2020 年第一季的手机出货量分别为 5960 万台和 3710 万台,而 OPPO、Vivo、小米分别为 2350 万台、2420 万台、3020 万台; 到了 2021 年第一季,三星、苹果、OPPO、Vivo、小米手机厂的出货量大幅变化,分别为 7650 万台、5240 万台、3760 万台、3600 万台、4900 万台。 一年两亿台的智能手机出货量,确实可以支撑起 OPPO 自研芯片的梦想。 据报道,OPPO 芯片研发计划投入 500 亿元,已经做好长期资金投入的万全准备。 不过,理想很丰满,现实很骨感。自研芯片的前方道路也不是个个都很顺利,苹果、三星已经走出自己的成功之道,但也有小米的自研芯片之路走得是颠颇崎岖。 手机 SoC 芯片的研发难度高,包含 AP 应用处理器和基带芯片,不仅要支援最新的 5G 频段,还要向下相容 4G / 3G / 2G 多模通信基带,还有图像信号处理器 ISP 和各种周边芯片。再者,先进制程技术的费用更是只能以烧钱来形容。 另外,系统厂商跳下来自研芯片已经是这几年锐不可挡的趋势。 对于半导体大厂,系统客户重要性完全不亚于纯 IC 设计公司,像是苹果、Google、亚马逊、特斯拉等早已经是台积电的重要客户,这类型客户的重要性不在于“需求数量” ,而是在于推动产业前进的“创新能量”。 自主开发芯片不外乎三大要件:资金、人才、技术。不但考验口袋深度,更重要的是有持续投入技术的能力与毅力,没有捷径可绕更要忍受漫长的试错过程。 OPPO 准备了 500 亿元,更持续招揽芯片技术人才,加上背靠自家 2 亿台手机的出货量规模,造芯之路备受注目。 此外,OPPO 不仅自己“造芯”,也投资不少芯片相关企业。日前 OPPO 与小米长江产业基金合力投资电源管理芯片解决方案的南芯半导体、功率二极体的长晶科技、功率放大器的唯捷创芯、MLCC 的广东微容电子等。
2021京东云峰会:陕煤运销集团联合京东云展示数字化转型新成果
  国际在线消息:7月13日,以“云上共生·产业共赢”为主题的2021年京东云峰会在北京拉开帷幕,陕西省煤炭运销(集团)有限责任公司(以下简称陕煤运销集团)信息化办公室主任陈岳受邀出席并发表演讲。     据透露,由京东云负责搭建的运销云正帮助陕煤运销集团实现煤炭这种非标产品线上化、标准化的数字化流通。运销云包括数字运销管理中台和智慧运销、智慧零售孪生系统,最终实现“基于大运销、服务大市场、联通大数据、激发新动能”的目标。   去年11月起,该平台已在陕煤运销集团全面运行。经过半年多的优化、迭代和完善,得到理想的反馈结果——基本实现了所有业务“一网通办”、资金预警“零风险”、煤款结算“一键化”和智慧决策“一屏知”。   据悉,陕煤运销集团智慧零售业务在今年3月15日上线试运行,目前在线车辆已经超过8500辆,煤炭成交量超过400万吨,派车数量超过10万单,二期和三期在线交易结算和智慧零售相关工作也将启动。   陕煤集团是一家成立于2004年的省属国有大型能源企业,十几年来逐步形成了以煤炭开采、钢铁、化工、装备制造等相关产业板块为一体的企业集团。陕煤运销集团是陕煤集团的全资子公司,负责陕煤集团所有煤炭产品的专业化销售,累计销售煤炭达到17亿吨以上。   此前,陕煤运销集团在煤炭交易、结算、流通等各个环节存在运行不畅等问题。通过京东搭建的运销云,陕煤运销集团实现了数据的在线化,并连通了陕煤集团生产、运输、消费等多个环节,通过数据积淀和挖掘进行反向服务市场开拓,逐步凝聚了企业发展的新动能。   陕煤运销集团将与京东云继续加强合作,并在数字化基础上推动建立“产供需”三方互信机制,促进煤炭行业的数字化转型和国家能源供应的改善,让煤炭利用更高效、更绿色、更清洁。(图文/微微)
居民投资理财行为调研报告: 高学历投资者存在收益期望过高的现象
经济观察网 记者 汪青 上海交通大学上海高级金融学院(高金/SAIF)于7月14日发布《中国居民投资理财行为调研报告》。报告指出,中国居民对收益期望偏高,并且在高学历群体中尤为明显;但考虑到绝大部分受访者的资产配置以偏保守的银行理财为主,这说明约有五分之一的用户存在相对不切现实的高预期理财收益。 报告数据显示,37%的受访用户对于投资的年度期望收益在5%以内(包括“不亏就好”),23%用户的收益期望在5%-10%,而20%左右的用户收益期望在10%-20%。值得注意的是有超过10%的用户收益期望位于20%-30%之间,甚至10%用户期望收益高于30%。 此外,期望收益和受教育程度呈正相关。受访者的预期收益率似乎与其受教育程度相关:按照受教育程度进行分组,报告指出预期收益率随着教育程度呈上升趋势。其中,博士研究生学历组别的预期收益率最高,但是博士生组别的预期收益率的方差同时也是偏高,说明这个群体的内部差异化也很大。总体来说,高学历投资者存在收益期望过高的现象,而这或许与高学历受访者对于自己的投资理财能力更自信有关。 近年来,随着经济发展、居民收入提高、人口结构变动以及城市化进程,居民家庭理财的需求在过去不断增长的基础上进一步加速增长。此外,我国金融市场的建设进程加快,金融服务和金融产品也在不断丰富。与此同时,在当前打破刚兑、利率下行、房地产调控的背景下,居民的财富管理需求进一步释放和转变,这为中国财富管理行业的发展带来了机遇和挑战。 为了解我国居民投资理财现状,2021年3月高金联合蚂蚁研究院通过线上调研平台对不同年龄、不同地区的支付宝活跃用户进行问卷调研,分析中国居民的投资理财行为主要特征。 根据报告调研数据显示,从风险管理意识、资产配置多元化、财务目标与规划、家庭负债管理等方面评估居民的财务健康度,我国大部分居民安排了家庭备用金或购买过保险,呈现一定的风险管理意识;理财投资偏好相对保守,比较集中在银行存款;财务规划意识有待提高,纪律性的财务规划习惯尚未养成和普及;负债整体可控,但部分存在负债管理的问题。 报告分析居民的投资收益期望、保险配置、投资期限、追涨杀跌、定投参与和专业投顾使用等理财行为发现,居民对收益期望偏高,这在高学历群体中特别明显;但居民实现的理财收益往往低于期望收益;居民多数认为自己不具备产品挑选能力或挑选能力较弱,特别是理财资产规模较小的群体;居民偏好寿险类的保险产品;不同收入来源、不同年龄段的群体对不同类型保险产品偏好不一样。 报告还显示,我国居民投机型投资风格比较明显,长期的价值投资习惯尚未养成;对自身投资能力自信或者高学历、高收入的人群更愿意长期持有基金;长期持有意愿取决于是否了解基金的挣钱逻辑或对基金经理充分信任;追涨杀跌现象在居民投资理财中普遍存在。 值得一提的是,定投的模式尚未在居民投资者群体普及,金融素养能帮助提升定投模式的使用;但定投习惯的好处是明显的,一方面,定投提升理财收益,这些收益来源于更具纪律性的投资;另一方面,具有定投习惯的居民受到追涨杀跌情绪的影响更少,对于短期亏损的心态更平稳,持有理财产品的时间更长;虽然只有少数居民会寻求专业投顾的建议,但是专业投顾能帮助提升金融产品挑选的信心、助力长期价值投资。
遭苹果应用商店下架 人人视频要步人人影视后尘?
6月6日,有网友发现在苹果应用商店无法搜索到人人视频App,一时间,“人人视频被下架”的话题引起热议,引得不少网友“哀声一片”。而就在今年初,屡次因版权问题身陷困境的人人影视被查封,难道这次人人视频也要步后尘吗?在苹果应用商店里已经搜不到人人视频App了。近日,有网友发现苹果应用商店中的人人视频App无法正常安装或更新,并且有用户发现已经下载的App打开后自己的账号却没了,剧集也没了。不过随后,人人视频的影视剧功能恢复,但App在苹果应用商店仍处于下架状态。此外,人人视频在App内发布声明称,将响应《网络信息内容生态治理规定》及相关法律法规,即刻下线“快看”相关内容,针对问题内容进行坚决治理,对问题严重、影响恶劣的账号及违规内容,从严从重处置。用户可以发布自制短视频的“快看”板块被下线。一石激起千层浪,“人人视频下架”的微博话题也冲上热搜,阅读量达5.5亿,讨论量达14.2万。不少网友表示很惋惜,“以后要去哪儿看美剧呢?”“我的快乐没了”......而在不久前的第九届中国网络视听大会上,腾讯副总裁孙忠怀就提到海外剧版权问题:“这两天朋友圈很多人都在发一个美剧叫《东城梦魇》,其实我就好奇,发朋友圈的人是都在家里装了HBO的有线电视吗,还是通过带中文翻译、中文字幕的某些视频网站的内容来看的呢?”并且他对一些海外剧还没在国内正式播出大家就对其赞不绝口的事表示很疑惑,按理说应该由有持牌的公司去广电总局申请配额购买。今年2月,上海市公安局召开新闻发布会,通报了“人人影视字幕组”网站提供盗版视频案件。14人被抓、微博停更、App首页空白......注册用户超800万的人人影视以此收场。彼时,就有不少网友开始担心人人视频是否也会如此。和人人影视类似,人人视频也是一款主打海外影视剧资讯及内容供应的软件,深受粉丝青睐。通过人人视频以及字幕组的翻译,不少喜爱欧美剧等海外剧的网友不仅能无障碍轻松追剧,还能学习外语。天眼查App显示,今年2月,人人视频刚刚拿到了美好资本股权融资。而自2015年以来,人人视频已经完成了6轮融资,李开复的创新工场、百度视频、小米集团等都曾参与过人人视频的融资。然而,对于人人视频来说,或许此次遭遇下架并不算突然。天眼查App显示,人人视频至今已完成6轮融资。值得注意的是,人人视频此前就曾被多次处罚过。公开资料显示,早在2016年7月,上海市文化市场行政执法总队就曾因版权问题对人人视频依法作出行政处罚;2018年,人人视频也先后被罚款两次,并给予警告。目前,人人视频还存在多条与B站、腾讯等公司的法律诉讼。此次人人视频被苹果应用商店下架,你怎么看?(文筱)
风暴眼|腾讯音乐或放弃独家版权 在线音乐江湖要变天?
凤凰网《风暴眼》出品 作者 | 蒋澆 编辑 | 赵泽 凭借周杰伦及其他独家版权而一家独大的腾讯音乐,如今正在面临变数。 7月12日,有知情人士称,市场监管总局正准备要求腾讯旗下的音乐流媒体部门放弃独家版权,同时腾讯音乐不再需要出售酷我和酷狗音乐。此前,腾讯音乐因未正确申报收购酷我音乐、酷狗音乐被市场监管总局罚款50万元,市场还曝出监管要求其出售这两家音乐平台的消息。 目前,腾讯音乐方面针对放弃音乐版权一事没有任何回应。消息传出后,有用户表示,所有版权都应该给每个音乐软件,以后听歌不用在多个APP来回切换了。“为了听歌,不仅要下载多个音乐APP,还要充值多个会员,早日结束版权斗争我们能安心听歌。” 独家版权,是腾讯音乐的重要武器。此前的行业竞争中,腾讯音乐凭借重金牢牢把握住周杰伦以及多位知名歌手独家版权,一度处于上风。几轮厮杀之后,虾米音乐被迫关停退场,余下的网易云音乐、以及百度音乐的市场份额大不如从前,腾讯音乐以绝对优势稳坐行业第一。 若此次靴子落地,音乐市场的版权之争能否正式落幕?行业内腾讯音乐一家独大的格局能否被打破? 放弃独家版权,腾讯音乐会失去什么? 今年4月,有消息称,市场监管总局正加大力度全面整治中国互联网巨头的垄断行为。作为整治的一部分,监管机构正准备处罚腾讯音乐,预期腾讯音乐将面临至少100亿元人民币的罚款。 据知情人士了解,腾讯音乐正试图寻求更温和的处罚。“我们尚不清楚除了对腾讯音乐的处罚外,腾讯控股是否还会面临进一步的反垄断处罚。” 文娱产业律师赵智功向凤凰网科技表示,监管部门对于腾讯音乐的审查,表明了国家针对互联网可能具有排除、限制竞争效果的经营者集中的决心,国家鼓励数字音乐市场多元化,充分竞争的态度。 事实上,监管部门于四年前就针对音乐版权问题展开审查。2017 年 9 月,国家版权局约谈腾讯音乐等多家音乐平台负责人,要求对网络音乐作品全面授权、避免独家授权。最后的结果是,监管部门要求,腾讯音乐等多家公司99%版权要允许交叉授权,但仍存在部分版权没有开放,属于独家版权。 之后,腾讯音乐进行了更开放的版权转授权。2018年 2 月,腾讯音乐与网易云音乐达成转授权协议,双方授权作品达到各自独家音乐数量的 99% 以上,剩下的1%作为差异化竞争。 正是这1%的独家音乐版权,让腾讯音乐与竞争对手拉开差距,遏制住了虾米音乐和网易云音乐。36氪研究数据显示,腾讯拥有独家音乐版权数量约500万首,腾讯音乐保留的1%的独家音乐作品量约为5 万首,且多为热门及播放量的流行歌曲。 2018年,网易云音乐因失去杰威尔的版权下架周杰伦音乐,导致用户转移到QQ音乐。据不完全统计,仅因周杰伦一人独家版权就让网易云流失15%用户。而失去华纳、索尼又不走流行音乐路线的虾米音乐,更是从此一蹶不振。 凭借着显著的独家版权优势,腾讯音乐坐上了国内音乐流媒体头部交椅,也为其未来的发展埋下了伏笔。 腾讯音乐的用户增长之困 今年以来,市场监管总局加强了对互联网巨头反垄断的审查,而腾讯音乐成为监管审查的焦点。 市场监管总局认为,腾讯音乐通过长期占有索尼、华纳、环球三大唱片公司和其他唱片公司的独家版权,以限制网易云音乐、虾米音乐等竞争对手来获取最有价值的音乐资源,可能损害了市场竞争。 “独家版权是腾讯音乐的护城河,无论是它的社交娱乐业务、还是在线音乐,能够保持对用户的吸引和粘性,都是在于独家内容。”和君恒成合伙人骆永华指出,对于腾讯音乐而言,放弃独家版权意味用户无法下沉和扩张,将影响到用户增长和业务发展。 事实上,面对激烈的行业竞争,腾讯音乐移动端在线音乐MAU(月活跃用户人数) 已出现下滑趋势。根据该公司2020第四季度财报,在线音乐MAU走低至6.2亿人,环比减少2400万人。腾讯音乐管理层此前表示,MAU用户规模已“触底反弹”,将在2021年回归增长。 但现实不尽人意。今年第一季度,腾讯音乐移动端在线音乐MAU同比下滑6.4%至6.15亿。对此,腾讯音乐解释称,是其他泛娱乐平台的竞争导致了部分轻度用户的短暂流失,公司正在通过拓展多场景服务、提升用户参与度。 从财报来看,即便拥有独家版权,腾讯音乐的用户增长已陷入瓶颈。骆永华称,放弃独家版权,对于腾讯音乐而言或许是件好事。独家版权的过度投入,会影响腾讯音乐的整体发展,只会让腾讯音乐难以创新。这种情形下,不如寻求新出路。 据媒体报道,腾讯音乐集团已在7月9日下发内部邮件,对长音频业务和直播业务进行调整。在本次调整中,QQ 音乐业务线将成立长音频业务中心,负责 QQ 音乐长音频专区的产品研发工作;酷我音乐旗下最赚钱的业务 " 聚星直播 ",将交由酷狗音乐的高管谢欢领导;酷我音乐业务线的商业化业务将交给腾讯音乐商业广告部总经理刘宪凯负责。 业内认为,本次业务调整除缓解腾讯音乐面临的监管层政策压力外,也有转变发展方向之意。 什么才是好的音乐版权模式? 对于音乐爱好者而言,若独家版权模式就此终结绝对是个好消息。 由于各大平台的版权斗争,用户听音乐变成了一件“烧钱”的事情,听歌要钱,下载要钱,甚至试听都需要收费。以QQ音乐为例,一个月会员15元,一年就是180元,而且会员到期后,之前下载的歌曲,也会失去播放权限。 正因如此,多个市场声音表示,希望独家版权模式走向终结,整个音乐行业盈利模式都将迎来良性发展。不过,也有专业人士表达了谨慎的看法。 “不能说处罚出来,独家音乐版权就被禁止了。独家音乐在狭义的法律层面没有被禁止,但是在行政监管以及市场监管的层面,可能今后平台在独家音乐方面会更加谨慎。”赵智功律师分析指出。 骆永华则认为,没有了独家版权,腾讯音乐一家独大的竞争格局短期内未必就会被打破。音乐产品的内容付费交易成本偏高,目前还没有在业内看到直接变现的有效模式。真正能对腾讯音乐形成冲击的,可能是网易云音乐这样已形成一定产品优势和市场地位的老玩家和仅次于企鹅系用户和流量资源切入市场又别出蹊径的抖音,以及他们之间可能的新的竞合关系。 此前,网易CEO丁磊表示,版权获取困难是网易云音乐发展的大难题。骆永华指出,监管总局要求腾讯音乐放弃独家版权,会促进在线音乐市场竞争和创新,这有利于网易云音乐的独立上市,能够推动网易云音乐多样化合作。 欧美等音乐发达市场,音乐平台数量众多,为何版权竞争较为少见?这是由于海外已有了两百年沉淀的音乐版权集体管理制度,其核心是禁止集体管理组织谋求独家版权,同时规定应平等向音乐使用者发放许可。 尽管欧美各国版权管理制度略有差别,但有一个明显的共同点是:不公平的待遇、独家的许可和差别价格不被认可。即便是在少部分允许独家许可的国家,也会在法律层面对独家版权进行严加限制。 在美国,每一首歌曲的版权根据用途不同可以划分为不同版权类型,主要有公共演出权、强制机械复制权和同步权。使用者需要通过不同的组织来购买上述三项不同的版权。 值得一提的是,在线音乐现已经进入存量竞争阶段。随着快手、抖音等短视频平台发力音乐领域,行业竞争将会更加激烈。 目前,字节跳动已成立音乐事业部,且正在测试音乐产品“飞乐”。 此外,快手音乐负责人袁帅公布了2021年版权结算标准,如独立音乐人可上传自己的作品,可获取版权结算金额。 从版权购买、扶持原创到社交流量运营,短视频平台的进攻势头不可小觑。 有社交平台负责人表示,版权开放后后,短视频平台不再受制于此,它们能通过社交性和传播性制造音乐爆款,更快抢占用户心智,分走在线音乐用户,这才是腾讯、网易云担心的问题。
新官上任三把火?国内公司近340个亚马逊账号被封 涉嫌冻结资金1.3亿元
今年亚马逊对国内跨境大卖家可谓“不算友好”。 封杀潮未完继续中,这不,又有一家大卖家“踩雷”被封。 7月6日,天泽信息发布公告表示,其控股子深圳跨境大卖家有棵树因涉嫌违反亚马逊平台规则,在2021年已新增被封或冻结站点数约340个。截至公告披露日,已知的有棵树涉嫌冻结的资金约1.3亿元。 公告还表示,今年2月以来,有棵树在职员工人数从近2800人下降至目前约1400人,其中主管(含副主管)级别以上离职人员近280人;有棵树独立站每月营业收入已自今年1月的约4500万元骤降为近100万元。预计2021上半年度整体营收同比将下降40%-60%左右。 对此,雷锋网向有棵树进行了沟通,截至发稿,尚未置评。 这究竟是怎么回事? 雷锋网与一些从业人事进行了交流,得到的分析有如下几个: 1、亚马逊新官上任三把火; 2、亚马逊近期受到的美国官方压力比较大; 3、亚马逊要多收广告费; 4、大卖家垄断市场,要给中小卖家发展土壤... ... 针对今年开局而来的亚马逊封店潮,有人表示,来自于华尔街日报披露泽宝的一篇文章,有棵树独立站出现的问题或许也和美国时代周刊的一篇文章有关。 去年十月,美国的消费者在Facebook上多次看到了海玻璃圣诞树广告,看到价格不算贵就买了。结果,到手里却变成了这... ... 图片来源:Moss的精神家园截取自时代周刊 说好的美美哒海玻璃圣诞树呢?怎么变成了小老头?!退款的话得承担不便宜的运费,一般来说消费者遇到这种事儿就这么干吃哑巴亏。 这不仅让我们想到了一直火爆全网的买家秀VS卖家秀,令人忍俊不禁的同时,其实这就是广告诈骗。时代周刊表示,类似事件不是个例,而天泽信息也是受益者之一。 时代周刊在后续的调查中,发现有一条欺诈网络信息与国内的两家公司有关:TIZA和YouKeshu。无独有偶,YouKeshu是TIZA的母公司。 直到现在,这件事儿依然在发酵,如果事情属实的话,涉事企业可真的有点不讲武德。 此前雷锋网曾发文表示,部分国内跨境电商被封因“刷单”、“塞卡片”,但是只要商品质量OK,或许还算可以理解,但是货不对板这个就有些不能忍了。 而天泽信息的公告中还提到了:“后续关联站点被继续暂停销售的可能性在上升”。这对有棵树来说可能是灾难性的。 据悉,有棵树是如今少有重铺货模式的跨境电商,相关数据表明有棵树在各平台店铺数量超过3000个。有业内人士分析称,有棵树重铺货模式,必然会带来库存方面的巨大压力,而依赖亚马逊的有棵树,一旦主要店铺被封,势必陷入被动局面。 对此事件或许我们能够思考的是: 1、中小卖家是否有了“无限生机”? 2、大卖家们如何熬过这个看起来离春天很远的寒冬? 3、今后如何在亚马逊好好做生意?
苹果持续为iPhone加持拍照能力:有望带来潜望镜头
与市面上大多数的旗舰级安卓机相比,旗舰级iPhone的拍照能力显得有些“底气不足”。本周,知名爆料者DylanDKT分享了一些关于下一代iPhone的细节,表示激光雷达仍然是iPhone 13 Pro系列的专用产品,入门级iPhone 13和iPhone 13 mini依然并无配备。 此外,根据昨日曝光的iPhone 13系列模型机上手体验来看,苹果虽然已经下定决心提升iPhone自身的拍照能力。但与旗舰级安卓机相比,还存在着一定的距离。根据分析师郭明錤的预测,苹果到2023年会为iPhone添加潜望镜镜头,目前来看,苹果已至少拥有两项潜望镜相关专利。据外媒7月14日报道,有外媒发现了苹果这两项专利中的其中一项专利,苹果将其称为“折叠式(潜望式)镜头”。 据专利图显示,该设计主要由两个棱镜组成。且该相机模块包含两个类似棱镜的光线折叠元件,以及一个位于两个光线折叠元件之间的独立镜头系统。镜头系统可以独立于光折叠元件移动,以提供自动对焦和光学图像稳定。并且镜头组中折射透镜元件的形状、材料和排列可以选择,同时提供足够长的后焦距来适应第二棱镜,以带来高分辨率、高质量的图像。 外媒预测,该专利有望使用在2022年推出的iPhone机型中,该专利将会为iPhone带来10-100倍的变焦能力。其实,该项技术已不属于新技术,比如,华为P40 Pro系列、三星Galaxy S20 Ultra、小米10至尊纪念版等安卓旗舰机型,都使用了潜望式镜头。 此外,另有外媒称,LG InnoTek和康宁目前都在在研究液体镜头,并已在美国申请了9项专利,两家公司同时还在美国和韩国相互分享了其他几项相关专利。
造车 自动驾驶玩家的终极“宿命”
“这是一条不得已而为之的路。” 有人这么形容自动驾驶玩家的造车之举。 继百度官宣下场造车、AutoX 大举投资整车厂后,小马智行造车计划的相关细节也在前段时间得到爆料: 这家备受资本关注的自动驾驶独角兽已组建了整车团队;拟与吉利就 SEA 浩瀚平台打造智能电动汽车。 尽管小马智行此后对这些报道进行了否认,但在这个全民造车的时代,小马智行若真要造车也不足为奇。 在新智驾看来,自动驾驶玩家造车比任何其他的跨界造车选手都更有说服力。 而且,造车——很有可能会成为大部分自动驾驶玩家的「宿命」。 「灵魂」可能无处安放 从一个十分老生常谈的话题开始聊起:自动驾驶的实现路径可分为渐进式和跨越式。 前者以特斯拉、蔚小理等造车新势力以及相关供应商为代表,从 L1、L2、L3 逐步演进到 L4,主要针对私家车市场;后者以 Waymo、百度小马等玩家为代表,直接从 0 到 L4,主要针对智慧出行服务领域。 遗憾的是,无论是上述何种形式,商业化变现之路依然充满着谜团。 譬如灵魂与躯体的问题。 近日,上汽董事长陈虹就表示不接受包括华为在内的任何一家供应商提供自动驾驶整体解决方案,“这样会变成他们是灵魂,我们是躯体。” 翻译一下就是: 合作可以、深度绑定不行;要钱可以、要命不行。 事实上,主动权从来都掌握在主机厂手里。 没有人会怀疑自动驾驶对未来出行的颠覆,在这场充满变数的大战还未迎来决战之际,也不会有人随便将自己的底牌拱手相让—— 近乎所有的主机厂都已经意识到自研的重要性,一些造车新势力开始探索全栈自研。 再加上自动驾驶攸关生命、责任重大,当下渐进式路线的技术(辅助驾驶)还有巨大的提升空间。在技术的安全可靠性得到验证之前,主机厂对于相关供应商的选择以及合作力度的把控(比如只针对局部模块进行合作)会非常慎重。 此外,随着大疆华为等巨头的入局,渐进式路线的跑道内卷程度日益增加。 某位业内人士向新智驾透露,目前市面上一套 L2 的整体解决方案可能利润只有几百元,就算 10 万台车也才赚几千万,更何况现在并没有什么整体解决方案应用到 10 万台车之上。 渐进式的大规模落地都已如此之艰难,就更不用说跨越式的 L4 了。 对于 L4 的玩家来说,现存的两种打法也都面临一些局限: 做技术供应商 整体上来看,眼下不少 L4 玩家的落地还是集中在一些限定场景,规模通常也不会超过几百辆。 而现阶段想实现 L4 在面向消费者的前装量产乘用车上的落地更是不可能——商业可行性不大。 一方面是,主机厂对于成本是极其敏感的,而 L4 技术通常需要昂贵的传感器来作支持。 另一方面,L4 技术并不是前装量产的乘用车场景下的刚需。 对于普通消费者来说,L2 和 L4 并没有什么本质区别,毕竟出现危急情况均需要人工接管。如果是 L5 完全无人驾驶就不一样了,这是质的飞跃。 抛开上述因素,在产品化过程中,所有渐进式玩家踩过的坑,跨越式玩家一个都跑不掉。 做出行运营商 不少跨越式玩家都选择了该路线。不过这种模式通常需要采购车辆(或是与主机厂合作)进行无人化改造和系统部署,再为市场提供持续地自动驾驶运输服务。如此一来,前期的投入巨大、变现周期也非常漫长。 不难看出,自动驾驶玩家目前面临最大的挑战无外乎规模落地难、变现时间长。 留给玩家的时间不多了 一个自动驾驶团队少则几十人,多则数百人、上千人。没有大的项目落地,怎么实现自我造血、怎么支付团队的薪资、怎么支撑团队的发展,这些是很现实的问题。 转型任务迫在眉睫,留给玩家的时间不多了。 “商业化遥遥无期,好故事很快就讲不下去了,”一位从业者向新智驾表明了悲观的态度,“造车是不得已而为之的路。” 在这一方面,思路最清晰且动作最快的无疑是百度—— 今年年初,百度与吉利牵手,以整车制造商的身份进军汽车行业。造车公司后被命名为「集度」,第一款电动汽车产品将在三年之内推出。 据了解,百度已在自动驾驶领域耕耘了 8 年之久,但仍面临着盈利的难题。 从逻辑上来说(成功的可能性先不作讨论),自动驾驶公司造车确实会比其他的任何跨界造车选手都更有说服力。 先看商业层。 自动驾驶玩家选择造车,不仅可以验证自己的技术,为自己的技术提供规模化落地的平台;还可以将技术打包集成到汽车产品之中,面向消费者或是出租车车队进行销售租赁。 再看技术层。 通过自己造车的方式,自动驾驶玩家能够将话语权牢牢握在自己手中,灵魂与躯体的耦合度会更高,便于优化用户体验;与此同时,海量的驾驶数据回流能够帮助玩家更好地迭代技术,形成技术到产品再到技术的加速闭环。 自动驾驶创企 AutoX 在一定程度上印证了上述逻辑。 今年 4 月,AutoX 投资了主机厂艾康尼克 ,共同组建新能源汽车公司,并计划由 AutoX 主导设计无人驾驶量产汽车。 当时,AutoX 创始人兼 CEO 肖健雄曾告诉新智驾,投资主机厂是因为其技术已经达到了全无人驾驶的水平且处于需要量产的节点,“如果我们一直自己开发软件,无法量产。通过软硬件结合并不断打磨,才能让产品实现真正的商业化。” 同时,他也解释说,投资车企的关键并不是财务回报,而是借此获得更大的话语权——只有基于对无人驾驶技术的理解才能更好地指导无人驾驶量产汽车的设计和生产,“不懂 AI 的车企很难制造出适合 AI 时代的汽车。” 这也是为什么上文提到,即便是小马真的官宣要造车也不足为奇,华为同理。 造车看起来是个可行的转型方向,但一款新车产品想要的上路也需要数年的时间。 在这个窗口期内,玩家们还在寻找更多突破口。 譬如,不少此前专注于 Robotaxi 赛道的玩家开始将目光锁定到小巴、物流、港口等其他细分场景,也有玩家在发展 L4 的同时布局 L2。 造车成功率是个未知数 说了这么多,造车看似是条好路子。但,造车门槛真的很低吗? 首先,没有钱是万万不能的。 2020 年前后,一众新势力由于资金链断裂而倒下,头部的蔚小理也在一定程度上受到了困扰。即便是赛道中的领跑者特斯拉,也曾在至暗时刻对外寻求过收购的可能性。 今年上半年官宣的小米造车项目,雷军已经承诺了首期投资 100 亿元人民币,10 年投资 100 亿美元。 然而自动驾驶眼下尚未步入盈利阶段,贸然下场造车只会给玩家们带来更大的压力,尤其是还在靠融资过活的初创公司。 另外,钱也不是万能的。 对于自动驾驶玩家来说,强项在于软件,但软件的运行还需要硬件以及软硬件结合的系统规划的支撑。 而且汽车设计和生产至少需要涉及到几百种零部件,数量多;零部件也并不是像堆积木一样组合起来,整合难。 换句话说,汽车产业发展百余年才形成了一套严谨而完整的生产流程和制度,乃至于衍生出了一套基于安全的工业文明,不是后来者们在短短的几年时间里就能够颠覆的。 如何吸纳更多的专业人才?如何强化自身的造血能力?如何利用有限的资源撑起这样一条繁重的业务线? 这些问题都等待着玩家们去回答。 造车的门槛看似降低了不少,但在这一过程中遇到的内因外因的挑战,可能远比想象中的要多。 总而言之,成者为王败者为寇,市场是非常残酷的。 在国外,不少自动驾驶公司被主机厂纳入麾下,不过这种情况在国内发生的可能性不大。一个是国内很多公司对上市有「执念」。另外估值太高,很多主机厂已经买不起了。 在巨大的盈利和落地压力之下,自动驾驶玩家的转型已经成为了业内的新常态,而造车很可能是最终的突破口。 尽管这条路上可能会遇到很多问题,但眼下正值全民造车的大热潮,自动驾驶玩家造车未尝不是一个好故事。
用手机PS假核酸报告 云南61人被拘
原标题:云南61人变造使用核酸检测报告被拘:用手机出示PS过的报告 据媒体报道,6月8日至7月13日,梁河警方联合梁河边境检查站、河西边境检查站连续查获43起变造或使用变造核酸检测证明的行政案件,抓获违法嫌疑人61人,涉案人员全部行政拘留。 梁河县位于云南德宏州东北部,与之相接的芒市、龙陵县、陇川县、盈江县等地与缅甸接壤,疫情防控压力较大。 为进一步做好新冠肺炎疫情常态化防控工作,依法依规惩处妨害疫情防控行为,梁河警方展开此次联合行动。警方近日公布多起案件经过。 6月22日,违法嫌疑人樊某某独自驾车自梁河县前往腾冲市,在梁河县边境检查站接受检查时,谎称其未携带纸质版的核酸检测报告,并向执勤民警出具手机里保存的报告照片。 经核查,民警发现樊某某核酸检测报告时间与云南健康码显示时间不符。嫌疑人对其使用伪造、变造的公文、证件、证明文件的违法事实供认不讳,根据《中华人民共和国治安管理处罚法》第五十二条第(二)之规定,梁河警方对樊某某处以行政拘留七日的处罚。 7月9日,违法嫌疑人郭某某驾驶车辆自盈江县开往保山市,在梁河县河西边境检查站接受检查时,被执勤民警发现其核酸检测报告日期被修改。 经询问,郭某某承认为应付检查,使用变造日期的核酸检测报告。根据《中华人民共和国治安管理处罚法》第五十二条第(二)之规定,梁河警方对郭某某处以行政拘留十四日的处罚。 警方提示:在常态化疫情防控形势下,依法守规尽责、主动配合公安机关和防疫部门工作是每个公民应尽的义务,警方将对使用伪造、变造的公文、证件、证明文件的违法行为依法坚决查处。
如何有效沟通
本文来自微信公众号:王智远(ID:Z201440),作者:王智远,原文标题:《一套四维沟通方法论。》,头图来自:视觉中国 这种对话多数人都会遇到:周末一对夫妻开车出去逛商场,男子坐在副驾驶安逸的玩着手机,猛然抬头看到前方路口马上红灯,立刻说句:“喂,前面红灯”,女子接到指令后说:“是你开车还是我开车”。 于是乎两人的争论正式上演,“我这不在提醒你安全吗”,对方回复:“我没长眼睛吗,专心玩你手机吧”。 关于人际交流方式的确实是“老生常谈的问题”,但多数人始终是“听过很多方法,但依然过不好一生”。包括我也一样,就像上述场景中,明明是件小事,最后却造成话不投机半句多的尴尬局面。 有段时间我一直在思考如何做好沟通?信息怎么才能准确地传达? 经过研究发现,所有沟通与传达建立在三个层面之上:简单的语言组织,结构与逻辑的顺序表达和附加刺激来调动彼此情感的方式。 但结合上述刻意的练习,我发现还不能有效解决沟通问题,随着时间的推移,我才恍然大悟。原来沟通并非是扁平化呈现,要从立体化视角出发去审视,最后找到四个根本问题,即: 沟通中包含事实维度、关系维度、自我表达维度和诉求维度,若你认知到这四个维度的立体面,站在对方立场思考,并掌握合适的交流尺度,或许能做到“有效沟通”。 一、从解剖一则信息开始 有很多目的,譬如吐槽、达成共识、求人办事、获取资源等,如果要达成它们,其实更深层的东西在于“内容”。 他需要一个发送者,将想发送的内容编码成可识别的标志,我们称之为“信息”。同时沟通还需要一位信息接受者,他主要负责解码这个“内容”,通常发送与接收的信息达成一致才叫做理解。 但通过观察,我发现一则神奇的现象:一个信息总是包含“多个信息”,它有四个维度组成。 1. 自我表达与事实维度 沟通中的基础信息叫做事实,比如上述中“喂,红灯了”,这就是一则事实,谈论事情,事实永远是信息中最重要的维度,也是基础的出发条件。 其实我现在向读者阐述大量的事实,从文中读者也可以得到一些沟通和基础心理学的知识,但这只是我和读者互动的一部分。 一般来说沟通中每条信息都包含着自我表达,但也有部分“非自愿的自我陈述”。什么意思呢?比如我说:“我想把自己打造成传递知识的人,想在内容上有所造诣”。除我说的信息外,还有行动指令以及思想方式,比如你在读这篇文章时,你会了解我的行为与思想如何形成的,我表达看中的是什么? 自我表达维度与人际交往的问题息息相关,信息发送者往往会竭力使用各种自我展示和自我隐藏的技巧,以展示自己最好的一面,但往往效果却不尽人意,为什么呢?那就涉及到关系与诉求。 2. 关系维度与诉求维度 什么是关系?简而概之两个人的关系尺度,主要体现在发送信息者对接受者的看法与态度,通常这种态度会在措辞、语调或其他符号表现出来。接受者一般对这一维度尤为敏感,因为他能够由此敏感的地察觉到自己被怎样对待。 譬如女人说的“是你开车还是我开车”这句话,我们可以看出这对夫妻关系很好,但妻子不能接受丈夫不相信她能够在没有帮助的情况下能独立开车。 犹如你在读这篇文章时,又接受到怎么样的关系维度信息?也许你会想:“我同意智远写的内容(信息的事实),但是这种说教的风格或许我并不喜欢。 我接触过很多“接受者”的反馈,譬如他们在公众号后台给我留言“内容又臭又长,没有耐心读”,往往就会出现两种情况,要么我会解释半天,要么不予回复。为什么呢?其实人的认知是彩色的,决策是黑白的,执行是灰度的。 什么意思呢?某件事你不能够了解立体面,那决策就会有所偏差,比如一个人描述色彩,会用红黄蓝绿白紫等颜色描绘。而在设计师眼中可能并不简单,它或许包含多种维度,如情绪不同所包含的层次也不同。 彩色认知就是代表理解一个问题时,从多维度看,了解越多决策成功率就越高。那所谓决策黑白是什么样?我们往往最容易犯的错误就是未了解全部就“盖棺定论”,不管对错就直接贴标签。 你一句“又臭又长”,有的人我却需要用五句以上的话来阐述,而有的人我可能连解释都不会,为什么? 尽管我在侧重事实表达,但我们的关系还没有好到“我要和你解释半天”,所以也会有所差异,由此看出自我表达包含第一人称消息,而关系维度同时也包含第二人称信息和我们自身的信息。 再来说诉求维度,没有任何内容只是“说说而已”,几乎所有消息都具有影响者接受的功能。比如“喂,前面红灯了”这句话,可能隐形诉求是“你稍微踩一下油门,我们就过去了”。 因此信息还用于诱导接受者行动,这里的“诱导”分为潜在与明显两种,如果是后者我们可以称之为操纵,诉求维度的核心在于“我想达到什么效果”,但信息也有两面性。 3. 信息的一致和信息不一致 它分为直接呈现与间接呈现,直接的往往明确表达出来,间接的隐含在没有表达的信息中,通常用“音量,手势”表达出来,这也叫非语言组成部分,比如这句话,“这件事儿我饶不了你”。 另一方面在一些沟通心理学文献中,特别提到信息不一致的情况,即语言和非语言信号不匹配,甚至相互矛盾。 如:你怎么了?嘴上说“没关系”,但是其语气和面部表情都透露着有关系,相反情况也会经常遇到。那如何验证信息与表达是否一致呢?有三种方式。其一:通过语境;其二:通过表达;其三:通过动作。 语境方面如:当丈夫面对烧焦的卷心菜,说,“我真佩服你烹饪技巧”。语境验证了丈夫发送的信息是不是一致的,这里并不是信息的成分彼此不一致,而是事实和情景明显不匹配。 表达方面如:一个人询问一个消化不良的人,你怎么样?那个人回答,我快要死了。这个夸张的表达与表达内容并不一致。 动作方面如:邻居阿姨来到家中带点素菜,母亲边说不要边往厨房提,表情和手势有时在表达积极关系,有时也伴随“拒绝的关系”。 很多时候,信息发送者身体里面住着两个灵魂,他无法和内心的自己和谐相处,一方面他想要这样,但另一方面也想那样,各种努力和感受并没有指向同一终点,就会造成“表达与行动的不统一”。 二、用四只耳朵去接收信息 现在我们从发送者的角度来看信息,它有四边模型,分别为他发送事实消息;表达自己;表达对接受者的看法,让接受者感到以某种方式被对待;试图影响对方的思维感受和行为。 从接受者的角度考虑这四边模型,倾听角度不同,内心接受活动也各自不同,具体表现为努力抓住事实,接收自我表达维度的消息后,开始分析消息。 现实中,信息接收者脑袋两侧的耳朵有时并不能很好地发挥作用,因此需要四只耳朵来接收信息。 1. 事实与关系耳朵 许多接收者都喜欢专注于事实维度的信息,在争论中寻找事情的本质,但是真正的问题不是事实的差异,而是人际关系层面带来的问题。 譬如:妻子说:“你爱我吗?”丈夫说:“你要知道,我们首先要明确爱这个概念,然后才能理解什么是爱。”妻子说:“我只是想问你对我有什么感觉?”丈夫说:“感觉会随着时间变化,没有一个绝对的说法。” 再比如:母亲说:“穿件外套外面冷。”女儿有点鼻塞的说:“为什么要穿,外面一点都不冷。” 母亲有些生气,不只是因为女儿已经有鼻塞的声音,还因为她的不理智,妈妈认为女儿必须保持理智,根据天气穿衣服。 由此可见,母亲发出去的信息,事实包含外面比较冷,自我表达包含“我担心你的健康”,她的诉求包含“你要穿件外套”。 我们在说关系耳朵,对于一些信息接收者而言,关系维度的耳朵异常敏感,以至于他们会过度解读交谈中的关系维度,有些人喜欢把一切引向自身,感觉自身被攻击或冒犯。 譬如:当有人生气时,他们会认为是自己的责任;看到别人笑,会认为对方在嘲笑自己;而被别人注视时,会感到自己被审视;别人移开目光时,会感到自己被回避或者拒绝。 关系耳朵一般会在两个维度出现错误,其一:将某个行为理解为关系维度的表达,如“他不喜欢我了”。其二:将这个行为理解成发送者的个人表达,如,“他说自己想安静呆一会”,其这句话在表达自己的无奈。 2. 自我表达与诉求耳朵 与灵敏的关系耳朵相比,拥有一个成熟的自我表达耳朵对于心理健康反而是最有利的。自我表达耳朵接收的信息形式为:“他告诉我关于你的什么事情”,接收方式视关系是否直接而定。 比如:父亲回家后看到满地的玩具训斥孩子,你把地上弄的乱七八糟的是怎么回事?你真不是个好孩子。一个不到五岁的孩子,会对关系耳朵的信息格外敏感,从而感到沮丧,内疚,并得出消极的结论:就像爸爸说的一样,我不是个好孩子。 而年龄较大的孩子就会有所判断,认为“他一定是因工作不高兴,所以向我发怒泄火”,这时孩子并不会将父亲的愤怒算在自己头上。所以我们要及时关注对方心理变化以及做到积极倾听,从而判断对方对于信息的理解。 再来说诉求耳朵,由于渴望取悦每个人,满足其对方的期望,许多信息接收者的诉求耳朵会变得格外敏锐,他们几乎听到了诉求维度的大大小小信息,并有求必应,可能一点点信号都会及时响应。 比如出差在酒店办理入住时,客人环顾四周,前台就会问您在找什么?是烟灰缸吗?稍等一下我帮您拿。 诉求往往也与消极情绪的表达有关,“我感到很孤独”,这句话里通常包含着不要离开我的请求。同样,当接收到对方消极情绪表达时,接收者通常认为需要提供建议或者帮助。 但如果这种请求让他不堪重负,他会用轻微的拒绝或者廉价的安慰做出回应。如:“你不要乱说,他那么厉害没那么糟”等。 列举一个沟通的案例:当我说我很失望时,并不是说这是你的错,我只是想表达我目前的感受,经过数次的沟通后,失望可能就慢慢减少。此时再往下进行,发送者就可以单纯表达个人感受,而接受者就不必担心“失望”这个词汇,灵敏的耳朵也就自然消失。 三、与接收的结果邂逅 在沟通中我们发现收到的信息也会经过接收者的加工,这可以看做成“接收者”对于收到信息的内心反应。 从某种意义上说,信息就像蘑菇,是否有毒取决于“生吃”还是“煮熟”后使用,但作为发送者,我们永远不知道接收者是怎么判断。 1. 信息的化学反应 很多时候,发送者发出的信息,接受者会选择性地吸收部分。因为一方面取决于人天性中的“自我保护”;另一方面,信息的内部反应也可看做成一种“交换产物”,用于交换彼此精神土壤。 为了方便理解,可以换种比喻:在化学里有种少见但非常著名的现象,当两种无害物质结合在一起时,会变成一种极具爆炸性的化合物。 比如两个人对话,接收者受到批评,他坚信犯错误会对自身产生负面影响,而此时若接受者对自己内心产生质疑再加上打击,就会发生心理的化学反应,然后挫败感强烈。 如果另一则信息接收者同样受到批评,但他并不认为自己犯错,自尊心没有受到打击,那么这种心理化学反应就会比较温和,且不会产生任何严重的后果。 对于接收者而言,有一种行为叫做隐藏的关键刺激。 什么意思呢?有时接收者做出的反应,对于信息的发送者而言,甚至对于信息的接收者自己来说,都是出乎意料、不可理解的。 举个例子:小时候叔叔给我一支烟,在我准备回应叔叔这个行为时,我的母亲上来一把拦住说:“不要这样,我们不希望他抽烟。”我对自己不能主动拒绝而感到生气,虽然我和母亲意见一致,但是因为我的情绪不合逻辑,所以当时我并没有说出来。 现在看来在母亲传递的信息中,关键维度中的伴随消息,是我反应的关键刺激,也就是关系消息。拒绝的行为似乎在表达没有我的帮助,你就无法抵御外界的诱惑,她的善意干预实际影响了我的自主表达权而已。 2. 信息接受的三个过程 由上述案例可以看出,信息接收者的内心反应有三个不同的过程,分别为:感知、解释和感受。 什么是感知?总结而言就是看到或听到内容。 什么是解释?赋能感知的意义,比如你听我解释,我本来不想抽的,结果你提前拦住了。 什么是感受?用个人情绪回应感知和解释的内容,其中内心的土壤条件直接决定情绪是否被触发,这种感觉不是判断对错,而是事实。 区分这三个过程非常重要,这样可以清楚地展示接收者的内心反应和反馈能力,但事实中我们很难区别这三个过程,他们经常混合在一起。 举个例子: 妻子向丈夫讲述她的个人计划,但当丈夫微微皱眉时,妻子生气的说:“别摆出这副让人讨厌的表情”。 为什么内部反应过程的顺序很重要呢?因为接收者意识到他的反应始终是他自己的反应,拥有强烈的自我意识。所以他从思维的起点检验自我意识:“我皱眉表示我不赞同你的计划?” 然后丈夫就可以确认(我赞同你的计划,我很喜欢)或者纠正(我想我们还需要一辆汽车);甚至抬头看着妻子(我不太确定,但我可能有点失望),我认为分析内在的三个过程是非常好的沟通方法。 3. 信息接受者的责任 信息接收者对信息的反应很大程度上是他自己的成果,因此接收者应该对自己的感受和反应负责,而不是使用“看看你都做了什么口头禅”,给发送者施加压力。这种责任不仅是事实要求,而且能在很大程度上促进沟通。 因为如果信息发送者认为接收者是罪魁祸首,自己是可怜的受害者,那么就很容易导致人际关系“诉讼”,谁应该责备谁,谁是对的。 也就是工作场景中经常听到的,“我告诉他了,结果对方说你没表达清楚”。表达中使用第一人称特别重要,比如“你侮辱了我”和“我感到受伤了”这两种表达有很大区别。 在第一句话中,接收者假定它成不好行为的受害者,并否定自己的感受表达。第二句话中他直接告诉发送者,肯定她受到伤害的事实。 对于这与我有什么关系?与你有什么关系? 这个问题答案是开放的,所以我们尽可能使用第一人称的消息。第二人称的消息不利于对方去判别,因为你建立道围墙,避免受伤,但同时他也阻止你进入彼此的人际关系。 四、自我表达背后人格特征 我说的每句话,每个词都在表达自我透露性格,每条信息都包含自我表达维度,这是种普遍存在的现象。 这种自我表达或多或少是有意识的自我流入,反映着丰富的内心活动,同时还带有伪装和隐藏,我们从信息发送者角度看下沟通心理学中经常遇到的问题。 1. 自我表达的恐惧 我们为什么会产生表达恐惧呢?这是天生的吗?这些恐惧来自于何处?还是人的共性,是不是一种神经疾病? 据我所知,自我表达恐惧的起源可追溯到幼儿时期,是孩子早期和社会碰撞的必然结果,早期取决于教育是否细微,文明是否进步,后期取决于社会是否充满人文关怀等。 在自我表达恐惧方面有两个维度,我们分别从上学时和成年时谈起起: 上学时:孩子性格和社会规范的碰撞。 孩子出生时经常被教育要老实、听话、少提要求、不捣乱,父母和身边人才会喜欢你,然后通过表扬或者惩罚的方式给孩子传输这些“规范”,并让孩子对不受欢迎的人格产生恐惧。 这种恐惧是合理的,在这个过程中父母会成为孩子的法官,他们将判断孩子的做法是否正确,能否获得幸福与自尊。 但随着时间推移孩子逐渐长大,他拥有自己独立人格,不需要通过父母来压制自己,这时我们就会将恐惧投射到曾经的年龄或行为相似的人身上,比如那些会用批判的目光观察我们的人。 成年时:自身能力与社会的碰撞。 长大后人开始习惯从集体中获得相应的地位,在工作的道路上得到鼓励,健康的自尊便会建立起来。但如果儿时被保护过度而造成放纵的教育,就会导致孩子产生一种一无是处的感觉,而且他可能直接面临没有生活的能力。 相对于别人,他没有掌握的东西还有很多就会变得非常沮丧或失望,从而自卑感就会更加的强烈。 一个成年人的自卑感越强烈,就越容易出现这些症状,总结有三个方面: 其一:赋能周围人法官形象,习惯通过他人审判,来判断自己;其二:认为某些场景是对自己的一种考验;其三:将别人当做是竞争对手,担心竞争失败会影响价值和声誉。 再说隐藏,日常工作中经常会遇到带着假面的人,他们的本质是怕别人威胁到自己的自尊心。这些人作为信息发送者会坚持自己没有弱点,没有感情,这样我即使被攻击,被伤害,我也会仿佛什么都没有感受到。 简而概之,我内心很痛和恐惧,但我可以假装自己很平静;我很生气,但至少我没有失态。 2. 表达与自我隐藏 在当今社会和公司背景下,信息发送者对自我表达产生恐惧是可以理解的,她的一部分精力被分配给自我表达维度,用来塑造优秀的自我形象,使用技巧大致可分为自我展示、自我伪装与自我贬低。 (1)自我展示技巧 自我展示必须低调的放进事实维度,复杂的表达方式会让信息接收者难以理解,从而产生让对方钦佩的感觉。另一种方法是随机发送高质量的个人信息,暗示自己很随和,看似没什么太大意图,并未刻意给人留下印象。 还有一种最常见方法是寻找主场的优势,也就是说将谈话引向自己,可以说出很多自己熟悉领域的方向,在这类谈话中,经常出现谈话双方争夺主战场的情景。 努力提升自我价值,既可以体现在内容上,也可以体现在形式上,信息发送者喜欢讲述他的生活故事,间接表明他是谁,也会通常塑造一个好的形象,这时自我表现就体现在内容上。 (2) 自我伪装技巧 自我伪装技巧包含隐藏或掩饰自己消极方面的想法,主要包括最低强度的自我放纵,用无能或者怪异代替不好的评价,因此,常见方式为沉默。 如在上学期间,许多学生都竭力避免老师提问;在会议上或者其它公众场合,也很少有人冒险张嘴说话等。 但是一旦张口信息发送出去,还是有其它方法伪装自己,在日常生活中会遇到带着假面的人,那些扮演某种角色说着不属于他们的事儿就是伪装。 自我伪装隐藏了信息发送的本身难看的一切,因为这些可能威胁到他的自尊心,所以信息发出中会坚持自己没有弱点、没有感情,这样即使被攻击也仿佛什么都没有感受到。 与上述相反还有些人,通过使用自我贬低的方式:比如我没什么价值,你们可以忽略我,将自己和周围的人进行分开。 3. 自我表达技巧运用与方针 直接说出你的问题那就是最好的技巧,为能够向外界传达内在的想法,我们必须意识到自己内心的能力,知道我的问题是什么。 古圣先贤的了解自己是终极智慧,在这个意义上自我表达意味着不要欺骗自己,倾听个人的内心世界。格式塔疗法的核心概念就是对我的内心、我沟通的对象以及周围的事物,保持细心和警觉,所以要做一致性和真实性。 尽量弄清楚自己内心的感受,做好自己,信息发送者的信息越一致,接收者理解的信息就越清晰。 另一方面,不一致的信息容易引起不信任和不安全感,因为接收者需要弄清楚信息发送者的意图。发送者自我表达越多,就越容易公开他的感受和想法,接收者也越需要留意,如果做不到留意某些信息,接收者就要学会认真倾听他在说什么。 接收倾听的越多,发送者就越能感受到被理解,如果他感到被理解,就会给予接收者积极的赞赏。反过来,接收者会感到被接受,他会和发送者更一致地进行沟通,因此这样的谈话才是正向的循环,最后达到一致的概率也比较大。 五、处理好信息的事实维度 交换事实信息时,会出现什么样的沟通心理问题,需要关注两个问题。 第一,对话和争论往往是不客观的,沟通双方很难就事论事;第二,由于理解偏差,发送的事实信息很难准确传递给信息接收者,这样就产生了两个角度,客观性和理解性。 1. 客观性 我们先说客观性,我只对事实感兴趣,沟通中经常听到信息发送者这样的断言,或者“你直接说重点”,然而他们越坚持面对问题时,就越会怀疑。 客观性指客观思考和决策相关的信息和论据的交换,不涉及人的感受和倾向,如维护面子行为,恰当表现自己等。一般来说,当事实层面的理解占据上风,其它三个维度的伴随信息也就处于劣势状态,就体现出了客观性。 在日常生活中经常听到这样的话,“我尊重你说的话,但是我不会按照你的想法执行”,这就是因为事实维度出发,可能不客观,但最后却无法达到两者的沟通认知,达到统一的态度。 那么我们通常以什么样的形式去解决这种问题呢? 通常有两个策略,第一种比较常见,即消除不客观的争论;第二种是优先考虑这些干扰是什么,然后把这些干扰给进行解决掉。 2. 理解性 什么是理解性?根据立体沟通法则信息体现在四个方面,我们将信息分别总结为简单、分段、有条理、简明扼要和附属刺激。 先说简单和复杂,如越来越多消费者像公民组织抱怨官方报告难以理解,事实上,简单性最重要的理解性参数是“区分”,把高学历与低学历进行区分就能筛选出局部公民。 分段有条理怎么理解?沟通当中一次性不要把所有的话全部说完,而是要一次一次的分类进行。什么是附加刺激?简单总结,让信息接收者不仅在知识上,还能在情感上波动。 如果你没有附加刺激,它就会变成一段平白无奇的阐述,所以就会显得格外的没有意思。 六、处理好信息的关系维度 一个大公司的清洁工走在走廊里面遇到领导,他愉快地向领导打招呼:“嗨,老伙计,你和夫人的关系还好吗?” 这个询问包含一个非常私密的关系定义,领导不可能告诉他实际情况,因此清洁工会反应为惊讶和愤怒,并产生这种感觉,他跟我说话真是傲慢,原来他这么看待我,到底怎么通过信息捕捉关系呢? 1. 行为十字工具 这里给大家推荐款工具叫做行为十字,我们通过别人的表达,可以真正的分析出一个人是否在欣赏你,还是在蔑视你。 欣赏的意思就是在信息发送者内容中,认为信息接受者是一个受人尊敬的人,并表示出他的善意,包括礼貌和锐志等。而蔑视的意思就是发送者将接受者视为下等人,以高高在上的态度拒绝,贬低,羞辱对方,且态度比较冷漠。 控制和约束简单来说指一种行为风格,譬如通过指示规定提问方式发出各种信号,通过情感和控制,就能轻松构建一个有意义的诊断框架,来描述人际交往中的关系维度。 2. 移情和投射 他人的看法分为两个维度:投射与移情。投射简而概之就是你从别人的脸上看到“自己的胃痛”,即在我身上进行着某些无意识的心理活动。 通常这些无意识活动是一些我们不愿意承认,并被认作不符合自我形象的情感冲动。因为自己的过度敏感,在别人的身上发现并表现出强烈的抵触。 什么是移情?从精神分析学看,即便是我也不可能做到完全客观的去感受,这种带有误导性质的感受元素并非来自于内心,而是不自觉得来自于交往的第三方。 假设有个人他的说话方式,发型,脸型等某一外在特点,能让我联想到过去对我影响比较深的人。我虽然没有意识到这种相似之处,但我还是下意识的对那个人产生相似的感觉。 七、处理好信息的诉求维度 沟通总是意味着影响力,信息发送者通过与接收者和世界的关系,表达自己正在发生的事情。表达什么是沟通的一个功能,沟通的另一个功能是产生效果,催化即将发生的状态,防止可能发生的状态。 1. 表达与效果 信息接收者往往在答应发出者做某件事的请求时,会伴随三种诉求,分别为矛盾诉求、公开诉求和隐藏诉求,而这三种诉求就和表达有很大的关系。 世界上没有人单纯的以表达或者效果为目的的方向进行交流,两个方向总是在平衡的关系。富有表现力的信息发送者,努力想知道他内心到底发生了什么,他并不关注取得某种效果。 相比之下,以效果为导向的发送者,总是会先刻意地问自己,我想要实现或防止什么,然后尝试以什么方式设计信息,以便能够实现自己的目标。 我们站在接收的角度而言,发送者是否以表达或者效果为导向的方式进行沟通,可能会变得非常重要。发送者哭泣是因为真的难过,还是因为他按压泪腺?想通过这种情绪实现自己的目的? 比如大会的表彰,老板之所以赞美你是因为喜欢你的表现,还是想树立榜样,提高员工积极性? 所以只在乎表达不在乎效果的人,通常是不负责任,然而沟通的成功基本取决于两者的平衡,事实上良好的沟通都是妥协的结果。 失败诉求主要表现在三个方面: 第一,关系导致的诉求过敏。 比如前面所述母亲和女儿的沟通,女儿不穿衣服因为母亲诉求不合理,两者吵架基于女儿不能接受母亲的这种表达形式。 第二,诉求不合适,引来的彻底改变。 譬如一名员工感觉自己被上司使命召唤,挥之来弃之去,他不敢反抗和捍卫自己的权利。那么最后就会形成两种行为,第一种叫做服从,第二种自己被彻底改变。 第三,诉求偷走自己原创行为。 比如一个14岁男孩儿,他父母外面度过周末,于是他决定整理下花园儿给他们一个惊喜。可当父亲给他打电话时突然说:如果你在家特别无聊可以整理下花园。此时男孩儿内心就会无比的失望,他觉得一切都被搞砸了,因为男孩儿的诉求被偷走了。 第四种,诉求阻止了自发的行为。 有一些常见行为其本质是自发的,只能自愿主动的进行。如果信息发送者要求接收者发送上述本质自发行为诉求,我们就称这位情况为非自发性悖论。 比如一个男孩很少给他妻子送花,即使送也是因为妻子的要求。妻子说:“我希望你能给我带些花做礼物,是你自愿带的”。然而这个诉求对于男子来说,是不可能的。有些动机和感受基本上都是自发的行为,这一事实往往被提出诉求的信息发送者所忽视。 2. 隐藏的诉求 隐藏诉求有两个方面,分别为展示与联想。 我们看到很多品牌广告,一般都会以图文或广告片形式向众人展示,其目的就为“效果”。品牌方往往在展示里面会加入些元素,这些元素就代表一定的行动指令,他把自身的隐藏诉求给表示出来,如这句广告词:“怕上火喝王老吉”。 隐形诉求的表达是种策略,它往往比公开更能成功,因为通过某种隐藏的情绪化更让人做出反应。其次发送者不必对隐形诉求承担责任,如果有必要他可以否认曾经表达过某种愿望。 譬如:两姐弟激烈争辩继承的问题,持续四个小时还未得出结果,姐姐想要获得她应得的钱,这意味着弟弟要卖掉自己的房子。 当两人再次相聚时,弟弟说:“我很高兴再次见到你”,我们上次谈话结束回家后我非常沮丧,几天都没睡好觉。弟弟的信息营造出一种和解及哀伤的氛围,使得姐姐今天无法再这样对他。 总结 立体的沟通基于事实、关系、诉求、自我表达四个维度,当然若在此之上增加一条,智远认为是“理性”,这一切的组成可以从本质解决不畅的问题。 沟通是门艺术,说难也难,话不投机半句多;说易也易,默契只需一个眼神。
美光科技用AI理财,一季度多赚几百万美元
编译 | 王健恩 编辑 | 高歌 智东西7月14日消息,据外媒报道,美国存储芯片巨头美光科技正在利用其开发的AI工具来进行现金管理,两个多月内已经获得了数百万美元的收益。 这个AI工具将公司可以存入特定机构或投资于某种资产的金额限制考虑在内,针对不同资产类别和金融机构的投资组合,为美光提供可能带来最高收益的投资建议。 美光首席财务官大卫·津斯纳(David Zinsner)称:“找出满足公司内部限制条件的最佳资金分配方式是非常复杂的,而使用AI工具可以快速的完成这些工作。” 一、疫情让银行利率降低,美光欲增加现金收益 这一AI工具是由美光的一个专注于跨部门自动化的内部团队开发的。在此之前,美光依靠其财务部门的员工来对公司的现金进行分配,以找到能获得最大收益的投资组合。而现在,AI工具能够帮助其员工完成这项工作。 美光财务主管格雷格·鲁廷(Greg Routin)称,美光从第二季度开始使用这个AI工具,与没有它时相比,公司额外获得了数百万美元的收益。 为了应对新冠疫情,不少公司都积累了相当数量的现金储备,向银行注入了大量现金。而过多的存款会影响银行的盈利能力,所以其中一些银行采取抑制存款措施,如尽可能地降低存款利率等。 截至6月3日,美光拥有78亿美元的现金及现金等价物,低于去年同期的83亿美元。而该公司的利息收入(包括现金存款收益)仅有800万美元,远低于去年的2300万美元,很大一部分原因是因为银行利率降低。 格雷格·鲁廷说:“考虑到我们持有的现金数额,在这种低利率环境下,每一个百分点都很重要,可以转化为数百万美元。” ▲美光首席财务官大卫·津斯纳 二、AI优化投资组合,自动考虑多种投资选择 美光的这个AI工具将隔夜银行存款、定期存款、货币市场基金等多种投资选择考虑在内。“有了AI工具,我们的团队成员可以腾出更多时间,在财务的其他领域为美光创造价值。” 大卫·津斯纳说。 格雷格·鲁廷还说道:“这个AI工具最大的好处是能够帮助美光实现跨行政区及货币种类浏览各种账户,它让我们将资金优化方式提升到了一个新水平。” 但是,目前美光的这个AI工具仅能够为公司提供投资组合建议,还不能自动的转移资金。美光希望它最终可以完成交易的所有环节,这可能还有点距离。 结语:AI财务管理或带来更多收益 随着AI技术的发展,各种AI产品不断涌出,各行各业都在尝试使用AI提高工作效率。目前,国内外市面上存在着不少AI理财方面的产品,但是能够帮助公司实现现金管理决策的AI还较为少见。 美光利用AI工具来进行现金管理,并给公司带来数百万美元的额外收益,证明了AI在企业财务管理方面也有着不俗的能力。不过美光使用这个AI工具的时间还较短,随着技术的发展和AI工具功能的完善,美光或许能利用AI获得更多收益。
荣耀独立后首款Magic重磅新品来了!搭AMD锐龙5000,最厚1.5cm
作者 | 云鹏 编辑 | 漠影 智东西7月14日消息,刚刚荣耀发布了独立后Magic系列的首款新品MagicBook锐龙版笔记本,搭载了AMD锐龙5000系列处理器,主打办公生产力场景应用和轻薄机身。 今年是荣耀MagicBook系列亮相的第三年。荣耀CEO赵明说,荣耀在做笔记本的时候也延续了做手机的思路。 ▲荣耀CEO赵明 过去三年,荣耀跟AMD一直有合作,AMD全球高级副总裁、大中华区总裁潘晓明在发布会上说道,荣耀给PC行业带来了新的活力,今年AMD也推出了新一代7nm处理器,性能进一步提升。 MagicBook 14锐龙版起售价为4499元,搭载AMD 5500U,MagicBook 15锐龙版起售价为4599元,同样搭载了AMD 5500U。 一、“上班996,用眼007”,轻薄成笔记本刚需 荣耀笔记本高级产品经理黄泳入说,MagicBook系列笔记本在系统设计和性能调教方面着重发力,主打生产力场景。 黄泳入说,现在年轻人“上班996,用眼007”,笔记本正在越来越多的场景中扮演重要生产力角色,并且被使用的频次也越来越高,所以用户对轻薄的需求也越来越高。 MagicBook 14/15锐龙版此次就主打轻薄和生产力。在轻薄方面,MagicBook 14锐龙版厚度为15.9毫米,重量1.38千克,MagicBook 15锐龙版最厚16.9毫米,重1.54千克。 屏幕方面,MagicBook 14/15锐龙版屏幕峰值亮度为300nits,支持100%RGB色域。当然,这块屏幕也支持护眼模式,可以有效降低蓝光,并通过了莱茵低蓝光认证标准。 值得一提的是,14英寸版本屏幕边框宽度为4.8毫米,屏占比较上代提升比较明显。 二、GPU性能看齐独立显卡?Type-C口支持反向充电 赵明提到,MagicBook系列自诞生以来,一直与AMD有着紧密合作。此次在性能方面,MagicBook 14/15搭载了AMD最新锐龙5000系列处理器。 其中AMD 5700U采用台积电7nm工艺,具备8核16线程,最高睿频达到了4.3GHz,GPU频率从1.6GHz提升至1.9GHz,据称CPU多核性能提升了26%。 得益于GPU的性能提升,此次AMD 5700U的GPU据称可以达到入门级独立显卡的水平。 为了让性能进一步释放,MagicBook 14/15锐龙版散热系统性能提升了36%,全系列搭载了16GB双通道内存和512GB固态硬盘,据称读写速率提升了5倍。 提到性能也少不了续航,MagicBook 14/15锐龙版配备了56Wh电池,最高支持11.5小时本地1080P视频播放,而充电器为65W,支持为手机快充,大小也与普通手机充电器大小接近。 这次MagicBook 14/15锐龙版还配备了一个支持关机反向充电的Type-C接口。 三、多屏协同提升办公效率,全系支持升级Windows 11 在多设备协同方面,MagicBook 14/15锐龙版支持最多打开三个手机应用,提升手机电脑协同办公时的生产力。 在办公时,用户可以在电脑上编辑PPT后,无缝拖拽到手机中并进行传输分享;用户还可以利用笔记本电脑打开多个窗口购物抢购。 另外,用户可以通过电脑屏幕展示手机视频通话的画面,让图像更加清晰,尺寸更大。 黄泳入还在结尾时特别说道,MagicBook 14/15锐龙版将支持Windows 11的升级。 结语:荣耀笔记本新品只是开胃前菜 此次荣耀MagicBook系列芯片的发布,一方面意味着荣耀Magic系列产品依然在按照规划推进,并且跟AMD等厂商的合作也恢复正常;另一方面,其激进的定价也展现了荣耀进一步拓展笔记本市场的目标。 赵明提到,6月荣耀50系列发布会上,他就说后续每个月荣耀都会有重磅生态新品发布,而此次的MagicBook系列,就是其中之一。 随着荣耀手机、笔记本电脑新品的发布,荣耀也基本回到了“正轨”,但根据目前市场份额来看,荣耀的前路依然艰难,后续他们将会给市场带来怎样的惊喜,赵明口中的“重磅新品”又会是什么?我们拭目以待。
为了HarmonyOS,华为熬秃了多少位设计师?
自2019年,华为确定在自主产权操作系统上发力。2021年6月2日,短短2年间,HarmonyOS 2系统就走入了我们的生活。并且,HarmonyOS 2系统在正式发布1个月后装机量就快速超过3000万。 在如此恐怖的增长量面前,缺少不了HarmonyOS自身的「吸粉」能力。第一批尝鲜用户对HarmonyOS 2整体的设计、体验给出了很高的认可度,彻底打消了此前部分网友对HarmonyOS的质疑,从而形成了很好的口碑效应,吸引更多用户参与到这次「系统革命」的进程中来。 这些高口碑的背后,不仅仅是HarmonyOS在系统架构或软件代码层面的升级与优化,另一大功劳,更应归功于HarmonyOS的设计团队。他们从多种细节出发,即让用户可以很好的承接此前的EMUI系统,又可以感受到HarmonyOS新系统的升级,其后背隐藏了很多不为人知的故事。 前不久,华为在内部召开了关于HarmonyOS UX的沟通会,至此,缔造HarmonyOS 2系统背后的设计团队首次走到聚光灯前。在华为软件工程UX设计部部长毛玉敏的带领下,华为5位资深UX设计师分别从轻拟物设计、卡片式设计、HarmonyOS字体、引力动效以及定制音效五个方面,分别讲述了HarmonyOS的设计之路。 设计HarmonyOS有多难? 对于华为的设计团队来说,HarmonyOS的开发任务可能是他们接触过最难的一次挑战。 首先,HarmonyOS既要变,又要不变。这看似是一个悖论,但对于华为来说就是一个必须要解决的问题。目前,华为拥有极为庞大的智能硬件体系,并在EMUI多年的迭代过程中,已经形成了相对稳定的用户使用习惯。 在更换HarmonyOS之后,务必要在一些操作、显示和习惯上得到保留,同时,还要针对未来需求对HarmonyOS进行再次创新,这便是摆在HarmonyOS设计团队面前的第一个门槛。 另外,HarmonyOS与传统的手机操作系统不同,它是面向全场景、多设备来设计的使用初衷而设计。所以,HarmonyOS 在设计的过程中,既要兼顾设计语言在不同设备上的一致性。 同时,因为不同设备它的形态和使用场景也不尽相同,所以设计时也要考虑到这些差异,让它既有一致性,又有它自己的特征和特点。 最后,HarmonyOS还有一个难题就是创新。针对全场景的分布式操作这个定位,在系统层面必须有更简洁、优秀的操作升级,并升级必须是面向用户和开发者双方的,既让开发者方便根据自身应用去进行创新,又要让用户实现服务直达的目的。 带着这些难题,由毛玉敏带领的设计师团队首先确定了HarmonyOS的设计理念——「one harmonious universe」。 其中,「one」是万物归一,追求的是全场景统一的设计语言,色彩、形状、动效等所有的设计都来自于统一的设计灵感。「harmonious」是和谐共生,为大家构建一个数字世界和真实自然世界和谐的平衡和统一。而「universe」则是衍生万物,毛玉敏表示就是要在设计的过程中兼顾设计语言在不同设备上一致统一。 形成多设备统一语言,给用户足够个性化空间 在万物互联时代,由于智能终端设备数量不断增加,传统的跨设备交互方式显然已经不能满足新时代的人机交互需求。 为了解决这个问题华为基于 HarmonyOS 的系统特性,在 HarmonyOS 2 上打造了控制、任务、服务三个中心,以构筑未来万物互联时代智能终端设备的核心交互体验。 对于不同的设备控制来说,通知中心和控制中心到底是合一还是分离呢?考虑到面向全场景、多设备的一个操作系统,HarmonyOS 2还是设计了通知中心和控制中心分离。 以手机为中心的跨设备任务流转为例,用户只需调出多任务后台界面,便可以在屏幕顶部看到可以进行流转操作的周边设备图标,点击图标即可查看该设备当前的任务。 比如当用户在同一场景下同时使用手机和平板电脑两台设备时,用户不但可以在手机上处理平板电脑的后台任务,还能将平板上的任务迁移到手机上来运行,反之亦然。 随着智能手机功能的增多,朋友们不难发现,手机在使用某项应用时的操作步骤正在变得十分繁琐,大部分功能都需要下载和安装相应的 APP 才能实现,这样的使用逻辑显然难以满足万物互联时代的使用需求。 HarmonyOS 2 带来的原子化服务可以实现大部分应用功能体验的便捷化,使大部分应用和功能都可以实现无需下载和安装的即点即用体验。用户可以在 HarmonyOS 的服务中心里一键获取服务并发现新的服务,同时也可以将原子化服务以卡片的形式能呈现于桌面之上。 同时,华为还向用户开放了更高的个性化设置,最好的体现就是万能卡片功能。其可以方便用户进行短暂的浏览,并控制一些相对应用程序较重要的功能。这个万能卡片目前已经开放给第三方,即各家厂商可以根据自己的需求来进行设计。 作为用户来讲,可以根据自己的需要来整理桌面。如果是一个商务人士,更需要日历、记事本等出现在他的桌面上;如果他是一个摄影爱好者,则需要摄影工具或后期工具等万能卡片。在万能卡片的选择、尺寸以及组合之下,用户可以根据自身需要,形成完全不同的操作系统。 更「顺眼」的轻拟物UX和HarmonyOS Sans字体 除了一些功能性的区域,在HarmonyOS 2本身的UX视觉上也作出了较大的改变,感知力最强的就是应用程序的图标。 在2012年左右,扁平化的设计风格充斥各类电子产品和主流设计之中,其恰好碰上了手机应用程序的崛起,简约、轻量的设计也恰好减少了资源的占用,保证下载速度和系统运行速度。机缘巧合之下,奠定了APP图标扁平化的位置,随后成为了近10年间最主流的设计风格。 而在当下这个高度数字化的时代,纯扁平化风格就显得有些简陋,越来越多的设计师喜欢改为轻拟物风格来设计各类应用程序图标。而HarmonyOS也采用了轻拟物设计风格,其希望将物理世界和数字世界做一个平衡和融合。 例如小工具模块就是一个很适合用轻拟物风格来实现物理世界映射的场景,指南针、测温器,很多的小工具都使用了轻拟物的效果。相比于纯扁平化的设计,可以让用户理解更简单,强化操作的感受。 此外,为了解决轻拟物的资源占用率较大问题,华为通过代码化的方式解决资源占用的问题。华为在整个的设计里面有一个可视化的设计工具,设计师会在这里面会调好当前这个东西适合怎么样的效果,或者哪个是最适合当前界面的一些设计。 在可视化的设计工具调完了之后,可以直接参数化的导出XML配置文件,然后直接到APP的设计里面,就可以不需要编码加载XML文件,即可还原设计效果。华为通过这样一个方式解决资源占用的问题。 除了显而易见的图标设计的改变,还有很多人升级过HarmonyOS 2系统后,会觉得屏幕显示变得清晰了,文字段落看的更舒服了。其实,这种感受源于HarmonyOS对字体细节的改变。 目前,HarmonyOS采用了一套自主设计的字体HarmonyOS Sans,它不同于直接使用第三方字体库,而是针对HarmonyOS进行重新设计。面向全场景多设备的,因此原来的字体可能不合适,从易读性和人因研究方面 HarmonyOS Sans可以适应全场景多设备的需求,从两个方面进行调整。第一,结构上是平衡的,有内外、空白、阴阳等;其次,笔画、书写因为有随机感,所以就有优雅的表现力。华为认为的书写人文感是这两方面。 在笔画上,华为认为书法撇捺弯钩的楷书美感,比较明显的是长的曲线、弧线的笔画,进行了曲线优美的调整,从基本的笔画里面提取这些进行改造。 在易读方面,首先优化字体“灰度”的感受。在画素描的时候经常会眯起眼睛来看一下,可以更好的查看这个明暗光影。同样眯上眼睛看一下字体,可以模拟一款字体看不太清晰的情况,这个时候就会发现在字体列出来的这些地方会有一坨一坨的东西,会在这个地方形成聚集。 对于高频词汇进行重心优化,以前曾经用过的字体,设置的“置”的重心会偏上,这款字体面向的重点是设备移动终端,面向的是HarmonyOS整个系统,高频出现的字有这些,华为对这些字体特别进行了优化。 华为的HarmonyOS Sans字体支撑105种语言,中文、拉丁等等。 引力形态的动效模拟,定制华为标志性音效 在实际使用阶段,一个系统的动效优化是否成熟,关乎着系统是否流畅的问题。本次,HarmonyOS设计团队通过引力动效的模拟,实现了一面独特、一面流畅的特点。 在HarmonyOS 2中有很多根据引力模拟而实现的动效效果,例如加载动效,华为首先把宇宙这个形态给动态化,提取了它的一些星体布局结构,逐步的在上面增加一些效果,华为增加了一些摄像机,让行星的环绕更加具有投射感,以及扫尾的效果,增强了旋转时候的速度感。 除此之外,不同设备上因为屏幕大小异同,所以想要达到一致的流畅动效,就不能采用完全一样的模拟效果。基于大量的人因实验,华为的设计师会定义不同的设备,怎样的动效时长是最合适的,进而在不同的设置上都有做了专门的动效设计,保证用户的眼睛非常好的欣赏到每次的动效。 另外一部分,关闭动效从一个全屏回到桌面卡片的时候,有个概念叫帧间距,比如像这个里面的每一个方块都是一帧的画面,在帧与帧之间,从一个大一点的图片缩到下一点图片的过程中会有一个距离。 这个距离的大小其实会显著的影响用户对于流畅的体验,当这个帧间距逐渐增大的时候,用户主观的感受会觉得动效会出现一个闪跳,或者突变的感觉,就会觉得没有那么流畅,随着帧间距的逐渐减少,这种效果会减弱。 所谓的最大帧间距到底在什么范围可以保证有比较好的流畅体验,华为设计师当时圈定了三个区:舒适区、安全区和及格区,把不同设备上的动效最大帧间距放到舒适区,至少是安全区以里,以保证每次的缩放都可以达到非常好的流畅体验。 最后一个关于HarmonyOS的设计,可能是我们感知最弱的一方面,那就是声音。 上图这4个音节,就是华为标志性的开机声音,而HarmonyOS的开机声音采用了华为手机铃声的四个音节的最后两个音节,并加上合成器宇宙的空间感,模拟出宇宙初开那一声的感觉。 在铃声方面,HarmonyOS延续了华为的四个音阶,但选用了木质音乐的感觉。 华为选用的主旋律是德产的三角钢琴,辅旋律则选用了洪都拉斯木做的马林巴琴;点缀音则采用的加拿大云杉木单面板的木吉他弹奏,完成了整套铃声的设计体验。 此外,针对更多的设备、场景,华为的设计师还对同样一个铃声,通过混响、滤波、均衡三个调整的频段适配手机、平板、手表、智慧屏不同设备的音阶,这样就能满足不同的设备之间一条铃声都可以发挥它最好的听感优势。 总结 HarmonyOS作为华为打开下一个数字时代最根基的底层系统,它在很多方面都进行了此前安卓、苹果未考虑到的问题,并针对这些新问题的出现,进行软件、设计等方面的开发。 一套系统的好坏不能光看底层的代码架构,它最终是要呈现于用户不同设备之上。所以,设计的重要性也不可忽视。 通过华为5组设计师不同侧重点的设计解析,我们可以看到他们都是围绕「one harmonious universe」这一理念去开发,有的会让人眼前一亮,而有的细节甚至无法第一时间感知。但正是这些不同层面的新设计,最终才汇聚成现在的HarmonyOS 2系统。 虽然HarmonyOS 现在还有些不完善,但对于一个2年开发,快速普及且打通全场景智能设备的系统来说,我们更应该给他时间去成长。相信在未来华为多方开发者的努力下,HarmonyOS将会更好承载万物互联的目标。(本文首发钛媒体App)

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