1月25日消息，研究机构TrendForce发布报告称，预计2022年全球电视出货量将达2.17亿台，高端电视市场竞争愈发白热化。 今年的高端电视市场，仍主要是mini LED电视和OLED电视在竞争。mini LED电视方面，自从TCL在2020年发布了第一款mini LED电视之后，这一技术逐渐受到各厂商的认可。三星在2021年推出了一系列大尺寸的4K、8K mini LED旗舰电视产品，首年出货量就破150万台，推动全球mini LED电视出货达210万台。 除了三星、TCL、LG之外，其它品牌也会布局mini LED电视，mini LED电视今年的出货量有望突破450万台。索尼在今年年初的CES上，除了在55英寸、65英寸上用的是三星的QD-OLED面板，其它更高尺寸用的都是mini LED背光面板。索尼成为和三星、LG一样同时拥有OLED和mini LED电视的品牌。 在高端OLED电视方面，三星借助自家的QD-OLED面板，大力发展大尺寸OLED电视。2021年时，由于前两年LCD面板价格疯涨，各品牌大力布局OLED电视市场，后者在2021年的增长率高达70％。今年增幅势必有所放缓，增长率或在27％左右，主要面板提供商仍为三星显示和LG显示。 现阶段，mini LED电视和OLED电视是双线平行发展的，暂时不存在取代的关系。OLED电视也不会长时间显示同一画面，不容易发生烧屏现象，同时可以做到非常低的响应时间。mini LED可以轻松做到高亮度，更适合看HDR电影等，二者各有各的优势。 如果小伙伴去线下的电视卖场看，OLED电视的对比度比LCD电视要高很多，会更讨好眼球。以8000块钱的预算为例，消费者能买到86英寸的红米电视，也能买到65英寸的小米OLED电视，这就要看消费者是追求大小，还是追求画质了。 值得一提的是，经过去年下半年的价格修正，LCD面板的价格回落到一个较稳定的水平。特别是39英寸以下的电视面板价格，已接近面板厂商的成本价，品牌商有更大定价空间，同时小尺寸面板的出货量会大增，今年消费者买显示器还会比较实惠。

博世集团与大众集团 凤凰网科技讯 北京时间1月25日消息，据悉，大众与汽车供应商博世集团于本周二（当地时间1月25日）发布联合声明称，双方将结成伙伴关系以开发自动驾驶软件并应用于大众乘用车型中。 据悉，大众此次是通过旗下的软件公司Cariad与博世直接开展具体的业务合作，力争研发出支持L3自动驾驶技术的最新技术。而此前的公开消息显示，L2自动驾驶技术将在2023年落地于大众集团旗下车型中。 双方在声明中还表示，合作研发的软件和零部件晚些时候将引用于其他车企制造的车型上，但并没有明确说明有关细节。 上述伙伴关系的达成是大众和博世两大企业今年以来宣布的第二桩主要合作案例。就在上周内，这两大巨头表示将在年内组建合资企业研发专业的电池芯片设备机械。 目前，两家公司并未透露各自在这一伙伴关系合作中的投资规模和具体细节。但行业内部解读认为，大众和博世“捆绑”成一个单元的目的就是提升面对特斯拉等竞争对手时的竞争力。 据了解，大众为Cariad设定的发展目标是到2025年能够供应大众车型60%的软件产品，其相较于Cariad在2020年成立时的供货份额提升了10%。（编译/良弼） 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“iFeng科技”。

原标题：电动汽车销量大增 大众汽车2021年达到欧盟碳排放目标 Automotive News Europe报道称，大众集团表示，在其电动汽车的推动下，公司2021年实现了欧盟二氧化碳排放的法定目标。2022年1月24日，大众集团在一份声明中表示，集团包括大众、奥迪、保时捷、斯柯达和西雅特品牌的乘用车，2021年在欧盟的平均二氧化碳排放量为118.5g/km，这一数字比欧盟为大众集团设定的目标低了2%。 这是其应对气候变化目标的一部分，但总量不包括宾利和兰博基尼的二氧化碳排放量，由于排放量低，它们不属于该集团的目标。 大众汽车表示，上述排放数据是基于初步数据，预计欧盟委员会将在晚些时候进行最终确认。 2021年，大众汽车在欧洲的电动汽车销量（包括纯电动车和混合动力汽车）同比增长64%至47.23万辆，大众ID.3和ID.4、Cupra Born、奥迪Q4 e-tron和保时捷Taycan等纯电动汽车的销量，帮助公司实现了二氧化碳排放目标。 同时，据路透称，宝马和戴姆勒也表示，初步数据显示他们也达到了欧盟的排放目标，但都没有公布具体数据。

财联社|区块链日报1月25日讯，谷歌正在推出区块链部门，并计划将其纳入实验室小组。新成立的区块链部门将专注于区块链、下一代分布式计算和数据存储技术。 虽然谷歌参与过一些区块链项目，但其对任何加密货币相关的业务非常谨慎，新的区块链部门将在实验室小组监督下进行区块链技术实验。 这一举措是对Meta等公司开展区块链新发展业务的回应。（Bitcoin News）

你还不知道元宇宙？没关系。看看微软、Meta、英伟达的雄心壮志，便可领略元宇宙的辽阔。 1月18日，微软宣布将以687亿美元收购动视暴雪，这是有史以来互联网领域最大的一笔收购。科技巨头有钱，游戏公司有经验，微软希望借此搭上元宇宙的列车。 两个月前，FaceBook改名为Meta，即便扎克伯格冲浪的视频被嘲笑，但扎克伯格的意志并未受到任何影响。知名显卡厂商英伟达则希望借助Omniverse，开启市值从7600亿美元迈向万亿的大门。 互联网公司们的宏伟愿景，看起来多少有些疑惑——因为以今天的技术水平，元宇宙的美好愿景不比移民火星更快实现。 这并不影响越来越多的公司和人加入到这场“盛宴”中。英国12岁的男孩Benyamin靠Werid Whales系列的NFT，一个暑假就赚了300万元，而这些鲸鱼数字藏品不过是普通的表情包。一家区块链公司在2018年买的虚拟土地现在已经价值1亿。在交易平台Opensea上，The Sandbox上一块虚拟土地的底价已经达到3.42个以太坊，约7万人民币。 没有什么是不可能的。 可普通人没有改造世界的梦想，他们想得很简单，能不能赚到钱。但是，在一个到处都是泡沫的游戏场中，除了做局者，要实现这个梦想多少有些痴心妄想。 　01． 10万本金涨到了1亿 想要在元宇宙世界里赚到更多的钱，你需要比别人更早接触到它，并且义无反顾的投入，即便根本无法预测它的未来。 2018年年底，一个名为Somnium Space 的游戏平台问世。在这个世界，用户最低支付55美元就可以购买到一块土地，玩家们可以在此建造 VR 房屋和各种建筑物。 根据Somnium Space 官方的说法，这是一个基于区块链并完全由用户主导的开源社交型VR 世界。它希望帮助玩家在虚拟现实世界中创建一个正常运转的经济体系，来促进玩家在虚拟世界中获得沉浸式体验。 一个新概念问世之初总是不被更多人关注到，但这并不影响区块链狂热者的追捧，尤其在比特币价格腰斩的2018年下半年，Somnium Space 提出的新概念让一些人眼前一亮。 张琨也是那个时候开始注意到Somnium Space的。抱着试试看的心态，从2018年开始，他陆陆续续在Somnium Space、The Sandbox等平台上买了几百块土地，斥资10万元。 张琨是区块链的忠实“信徒”，经营着一家10来人规模的区块链技术公司。入行8年，对于圈子里财富自由的故事他早已司空见惯，他告诉Tech星球，自己早期购置虚拟土地纯粹是出于相信。 这就好像投资了一个创业项目，即便失败概率高达99%，但是只要赛道对了，运气还在，爆发也是有机会的。 2021年11月，元宇宙上的虚拟土地交易爆火。在DappRadar数据显示，去年11月，如The Sandbox （虚拟土地交易平台）上出现了前所未有的流量和交易活动，虚拟土地交易量达到2.28 亿美元，这是迄今为止最好的月份，比上个月增长近700倍。 现在，在交易平台Opensea上，The Sandbox上一块虚拟土地的底价已经达到3.42个以太坊，约7万人民币。 “我们手里的土地现在已经涨了1000倍了（价值1亿元人民币），但我们不打算卖掉，我们团队不缺钱”，张琨说。 不止张琨，还有一些人也赚到了钱。 2021年，一家元宇宙公司以不到100人的规模创造了超过1亿元的净利润。他们刚刚获得了新一轮融资，过程极为顺利——仅仅和投资人聊了一个小时，甩出一份光鲜的财务报表，短短1个月，机构便完成了尽调、打款等全流程，而过去这个流程需要3个月。 不过，这家公司不是普通人，更像是一个做局者，这1亿的利润从何而来，对方拒绝回答。但他们的成立时间超过10年，用创始人自己的话说，元宇宙技术并没有多大新鲜，和以前区块链没什么区别，而区块链圈子里的知名人士他都清楚。 张琨并没有在高点抛掉自己的土地，他想成为虚拟世界里的土地开发商。“和现实世界里一样，你可以盖好房子，赚取租金，也可以在房子外售卖户外广告等等。”他津津乐道地介绍虚拟土地的变现方式，“对方支付给我数字货币或者其他虚拟资产即可”。 在他看来，这是虚拟土地明天的应用雏形。“你看不清楚后天，但起码可以看清楚明天是什么样子”，他解释自己不抛掉土地的原因。 　　02． 不安分的人 没有什么投资标的可以短时间暴涨1000倍，即便是一线城市房价放在过去10年的涨幅不过5倍，但泡沫除外。 越来越多的年轻人被泡沫所折射出来的光芒吸引，在错失移动互联网红利，靠公司上市期权变现实现财富自由的故事接近尾声之际，他们选择一手推开元宇宙的大门。 万一可以赚到钱呢？他们心想。 一位攻读市场营销专业还有5个月就要毕业的大学生，打算放弃自己的专业加入到元宇宙。一位刚刚毕业的大学计算机系毕业生起薪就是五六万一月，他可能还要挑剔。一个做了十年物流的人，学习了1年多区块链就被邀请到一家游戏公司负责开发元宇宙游戏，关于待遇他没有明说，而是用一句“前景无限，收入无限”来替代。 元宇宙，一个时髦洋气的概念像魔术贴一样，似乎只要贴上它，就可以让股价暴涨。2020年借壳登录A股的红人经济公司“天下秀”在10月28日宣布自己要推出“Honnverse虹宇宙”虚拟社交元宇宙产品，随后它的股价经历了17天7涨停涨幅80%戏剧性时刻。 在它开启的第一轮线上限量版虚拟房产预约抢购活动中，首日预约量在两小时内破万，由于抢购人数众多，服务器一度崩溃。 即便，天下秀并并未实际参与AR、VR、 MR及相关硬件技术研发，亦无相关硬件技术储备或专利，但投机者们相信这就是元宇宙，再不上车就晚了。 一位投资虚拟资产多年的玩家告诉Tech星球，虹宇宙的很多土地都是直接送给早期投资者的，但是由于缺乏投资价值，且体验完感觉没什么意思，他随手就转售给其他玩家了。 11月19日发布的上交所警示函，让一些投机者赚钱的美梦泡汤。但天下秀涨起来的股价依然处在10.59的高位，要知道，在涉猎元宇宙之前，它的股价不过8.49元。 一家A股上市公司为了搭上元宇宙的列车，自技术团队投入研发了小半年，依然搞不定，最后决定找外包。某国际知名石油企业决定研发属于自己的NFT，就连比亚迪也宣称自己和元宇宙有关。 事实上，元宇宙行业里最多的还是不足百人的创业公司。一位在字节教育研发线的员工曾接到某元宇宙创业公司的电话，对方邀请他去做CTO，待遇是每月4万，他觉得很离谱，于是放弃了机会。 但这不是最让人大跌眼镜的。在BOSS直聘上，元宇宙公司招聘一个CTO可能只需要付给他每月2万的薪酬。极低的薪酬意味着要么团队混杂，要么他们更多的收入需要靠其他渠道获取。 “你会发现行业是非常缺人的，他需要懂技术、懂游戏、懂设计，其实天美工作室的人最适合了，他们出来的意愿不大”，一位元宇宙公司创始人告诉Tech星球。行业里有大把的年轻人，但是懂技术的人基本不多。 大公司、中型公司、小微企业；搞科技的、做文娱的、搞石油的．．．．．．全都一股脑扎进了元宇宙里，一个滚烫的鱼龙混杂的市场。 　　03． 不断变化的风口，不变的割韭菜游戏 元宇宙的炒房热潮并没有维持多久。The Sandbox 平台上的交易笔数从巅峰期的833笔下降到了236笔，跌幅超过70%。 但炒房只是开始。 “这个行业做什么时候都是扎堆，你会发现原来一批人都在做热钱包，后来都去做冷钱包，接下来去炒房，现在又炒NFT。风口基本上3个月一变，抓住了就抓住了，抓不住就错过了。”杨斌感叹，“现在NFT就很卷呀，我都觉得今年会出现一万家搞NFT的公司”。 人们创造了无数个新概念，最终的目的高度一致：在用户清醒之前赚走他们的钱。 一家元宇宙游戏开发公司的员工许磊亲眼见证过圈子的浮躁。“在一些火爆的链游里，开始，玩家回本需要三个月，慢慢变成20天，最后变成几天，一些游戏每天都有几个亿甚至十几亿的资金进场。” 越来越短暂的回本周期让人变得不理性，最后一些游戏公司会以崩盘、被黑客攻击等各种理由彻底结束这场收割。其实，这些游戏并没有多高级，很多都只是一款网页游戏，但是因为加上了元宇宙、区块链的概念才得以吸引眼球。他们的体验并不好，但玩家们似乎不在乎，他们志不在此。 “这个圈子的很多人钱来得不干净，他们最终只有两种结局要么进去了，要么出去了。”许磊感慨说。他亲眼目睹过很多人的财富短时间内迅速累积，这些人大部分是极其焦虑的，因为钱来得不干净，一些人晚上甚至会失眠。 泡沫还会继续，新的概念还会再出来，新的韭菜还会上车。“任何一个新生事物的开端都是泡沫，这就是它的价值。”一位元宇宙公司创始人总结说。 如果仅仅是一场又一场击鼓传花的游戏，便失去了其价值。真正可以带动元宇宙行业大踏步前进的始终是技术的突破，虽然现在看起来技术的突破举步维艰。可在现实世界里披荆斩棘总好过在虚拟世界里狂欢。 而当越来越多的人为了科技进步而努力时，那些空泛的概念、泡沫式的骗局才会逐渐消失。 （备注：文章张琨、许磊、杨斌为化名。

作者 | 李婷婷 2020年底，奥动新能源联席董事长、被称为“中国换电第一人”的张建平曾说：“我做了20年换电，春天来了。”——这句话正在一步步被印证。 1月18日，宁德时代的换电品牌“EVOGO”终于千呼万唤始出来，其将采用组合换电的方式，可以适配全球80%已经上市以及未来3年要上市的换电平台开发的车型。而在此之前，宁德时代参与投资武汉蔚能电池资产有限公司、去年底与贵州省政府签署合作建设换电网络协议，这些动作都表明了这位电池巨头对换电模式有着持续思考。 这对换电产业来说当然是个好消息。从约10年前国内政府推动换电模式失败，到特斯拉放弃换电路线、换电运营商Better Place破产，再到蔚来孤注一掷押注换电背后的诸多争议，换电始终被认为是一种非主流的、有待验证的模式——但宁德时代的躬身入局将推动对换电模式的重新审视。 宁德时代换电业务概念图 “宁德时代有这么多年的产业链积累、与车企接触下来得到的反馈，它选择了这样的技术路线和商业模式，就说明这个行业应该是要往这个方向走。”国内换电运营商杭州伯坦科技董事长聂亮告诉「真探」。 此外，宁德时代作为头部动力电池厂商，其号召力还将作用于推动动力电池通用化、标准化。如果宁德时代对换电足够重视，或许不到五年就可以取得显著成效。但宁德时代作为强势上游企业，选择向中游切入做换电网络，也难免给整个产业链造成了一些顾虑。主机厂是不是只能用宁德时代的电池？技术的多元化发展与创新会不会被压制？ 终于迎来春天的换电行业又喜又忧。既怕宁德时代做得太好，在“宁王”的统治下，留给其他玩家的空间将被大幅度压缩；又怕宁德时代做得不好，太多失败的案例在前，如果宁德时代也玩不转换电，那还能用什么去说服市场？ 产业链集体入场 中石化、南方电网、传统主机厂、造车新势力、以及刚刚正式入局的宁德时代......汽车产业链各个主要环节都表现出了向这片新蓝海探索的意图：根据《换电站（电动汽车）行业研究报告2022》数据，预计2025年我国电动汽车换电站有望达2.2万座、运营市场规模有望达2631亿、换电站设备市场有望达693 亿，对应换电站建设、运营、换电设备21-25 年CAGR 达80%-107%。 千亿蓝海中，占据行业主导地位的、价值空间最大的是换电运营商。目前，国内市场正式入局做换电运营的玩家，大致可划分为三个类别。 第一类是由车企主导，主要服务于自家品牌车主。其中最具代表性的当属高喊“不换电不蔚来”的蔚来汽车。去年12月10日，蔚来发布数据称旗下换电站数量已达到700座，规模为国内第一，并且按照蔚来的计划，至2025年底旗下换电站全球总数将超4000座，其中中国以外市场的换电站约1000座。 第二类则是独立换电站运营商，主要玩家有奥动新能源与伯坦科技。二者创始团队都有雄厚的电动车产业背景，奥动新能源联席董事长正是被称为“换电第一人”的张建平，伯坦科技的创始人聂亮则参与研发了中国第一台电动汽车。 其中，奥动新能源是国内起步较早、规模最大的换电站运营商，根据知情人士透露，去年9月奥动新能源进行B轮融资时，其估值已在百亿人民币以上。但即便如此，投资人对这个换电头部运营商的态度依旧有保留：“其实新能源板块都在看，也投了做充电和加油的平台，那才是大头。” 根据2021年11月数据显示，奥动新能源已在全国合共建设超过500座换电站。并且，感受到换电春风的奥动，在去年发布“红色奥动战略计划”，将其规划中的换电站数量翻了一倍，称在2025年要在全国布局10000座换电站。相对来说，伯坦科技在换电站数量扩张上较为保守，截至2021年11月，旗下换电站达107座。 第三类则是如宁德时代一样，从能源产业链上下游切入运营的玩家。 比如协鑫能科，从清洁能源运营切入换电站运营，旗下的换电站品牌“协鑫电港”从去年10月起投入运营，按照规划，其依托上市公司完成50亿定增，计划于明年共建488座换电站。 此外中石化、中石油等传统能源企业也积极寻求转型。去年，二者与蔚来合作的换电站都已相继投入运营，并且中石化还提出了将在2025年之前建设5000座智能充换电站的目标。 从上千到上万，换电站运营商们喊出的规划建设数量越来越惊人，一场竞速赛已经打响。这背后是换电行业发展中的独特逻辑：相比起技术上的优势，真正决定换电运营商核心竞争力的应该是运营网络的布点、运营服务的密度。 一位观察换电行业的投资人告诉「真探」：“头部运营商确实掌握了很多技术上的细节，但实话实说，我并不认为这些技术细节是多难的一件事。” “换电的技术又不是特别难。”聂亮也认同这一点，“换电行业真正的关键壁垒在于你的技术要适合你的商业模式。在道路正确的情况下，那么大家竞争的就是布点了。” 一笔难赚钱的生意？ 所谓技术与商业模式的适配，在换电行业里通俗来讲，就是电池如何换（整包换、分箱换）以及在哪儿换（到站换、上门换）的问题，不同的换电路线对应着不同的运营模式。 宁德时代选择的是分箱换电的方式，即电池被设计成最小化的标准模块（这种电池也被形象地称为“巧克力换电块”），车主可以根据需求选择不同数量的电池自由组合。在宁德时代之前，伯坦科技一直采用的也是分箱换电路线。 奥动新能源与蔚来，则是整包换电路线的代表，即采用“一车一电”的模式，将电池直接整包更换。这样的换电方式操作更加简便且迅速，技术迭代后形成了全自动化的整包换电方案。 图片来源：东方证券 除了两种不同的换电技术路线外，换电行业目前还主要分为两种服务模式。 一种更常见的是运营商建设换电站，车主必须要将车开到换电站进行换电。这种模式下，成本高、资产重、盈利难是行业内老生常谈的痛点。 虽然不同的运营商都给出了较乐观的盈利模型：伯坦科技测算，一个换电站的建设成本大约在400万左右，一天服务250辆车的情况下预计年营收可达900万，扣除电费、折旧、人工等费用后内部收益能达到20%；协鑫能科测算，单个换电站对应的投资收益率为10.2%，对应投资回收期为5.22年；了解奥动新能源的投资人透露，其单站回本时间约为四年。 并且，奥动新能源提出2025年要建设一万座充电站时，给出的理由之一就是随着零部件国产化替代、换电站进一步规模化扩张，整体建站成本将实现大幅下降，相应地盈利能力也能够提升。 但在实际情况下，换电站的运营非常讲究规模效应，因此营收与利润能不能爬坡到预期的数字，起到关键作用的是换电站“点位”的选择。比如说，在北京、上海与沿海地区新能源车保有量较高的城市的关键位置，换电站每日服务的汽车更多，电池利用效率更高，回本就更快；而换电需求较低的区域内，换电站营收的爬坡可能就遥遥无期。 这也是运营商们的无奈之处，尤其是对车企来讲，数量足够多、分布足够广的换电网络是车企对用户的承诺，但却不是一笔好的生意。现阶段的新能源汽车品牌交付规模还有限，但换电网络必须先一步铺开，因此大量的点位利用率较低，车企更多是为了保障车主服务、塑造品牌效益才砸下重金。 图片来源：东方证券 另一种区别于常规换电站的模式，是依托社区周边的洗车行、修理店、4S店等，实现“上门式”的换电服务。这对应的建站成本、人力成本当然更低，同时运营有常规换电站与社区换电服务的伯坦科技测算，上门服务的利润率可以达到40%-50%。 当然，这种服务模式则要求平台有较强的规范化、安全化管控能力，洗车行、4S店的兼职“换电员”有可能在服务过程中产生一些不可控的问题。 聂亮形象地把这两种换电服务模式称为“星巴克模式”和“瑞幸模式”，换电服务商们通过这两种主要模式铺开运营网络，比拼布局的密度、点位的选择、服务的贴近性，以满足不同场景、不同人群的“咖啡偏好”。 风口轮回，变与不变 换电模式经历过十年的生死轮回。 2011年，时任国家电网总经理的刘振亚，宣布国家电网对电动汽车的基本运营模式为“换电为主”。这一有利于电网“削峰填谷”的运营模式，在当时却几乎遭到了汽车产业一面倒地反对，时任工信部部长甚至言辞激烈表示“新能源汽车行业不会被电网公司牵着鼻子走”。 约十年时间过去，相似的由头却指向了完全不同的发展。依旧是政策在率先驱动，2020年换电站建设被纳入新基建范畴，2021年底《电动乘用车共享换电站建设规范》等15项团体标准发布，但不同的是，这一次政策的利好迅速传导至产业层面。 是产业链的态度在发生变化。 除了高喊“不换电不蔚来”的蔚来汽车、较早进行换电探索的北汽新能源之外，上汽、吉利、广汽等国内主流车企也相继加入换电阵营，东方证券预计2025年换电车型占比将达30％。聂亮认为，车企的积极尝试、宁德时代的主动入局，都说明产业链达成了共识。 “一定是充电模式遇到困难了，才会转回来。” 换电与充电的路线争议由来已久，支持换电的玩家都秉持“车电分离”才能真正解决新能源汽车的电池焦虑。如在2020年宁德时代与蔚来携手投资成立武汉蔚能电池资产有限公司，业务方向正是推动“车电分离”这一商业模式的发展，并在此基础上推出了BaaS（ Battery as a Service，电池租用服务）业务。 并且，随着宁德时代作为运营商下场，困扰换电行业已久的电池通用化标准化问题，也有望找到解法。 反对派则认为，家用充电桩始终会是未来最主要的补能场景，超充、换电都是在少数情况下满足公共场景补能需求。但有多少家庭满足安装家用充电桩的条件，则是另一个需要考虑的现实问题。 在与业内交流的过程中，换电站常常被与加油站类比，相比起需要长时间停留的充电站，换电的模式与加油更加接近。因此有人认为，“只要公共基础设施做得足够好，私家车也一定会去‘公共加油站’的，家里的私桩没那么必要。” 特斯拉：放弃换电，坚定选择超充路线 除了充电还是换电外，另一个争议在于，换电模式到底该服务于运营车辆还是私家车。 对运营车辆的换电服务业务已较为成熟，如奥动新能源一直采用的都是To B模式，直到2021年广州车展前夕奥动全国首座换电体验中心落成，才正式开始了向To C的转型。在过往的实践中，运营车辆对补能效率、补能频次的需求，与换电模式更加贴合，稳定的需求也更能支持运营商的业务发展。 但To B模式的局限性也非常明显，运营车辆有限、市场天花板较低，集中的运营时间还将导致换电站高峰期服务承压、非高峰期无人问津的窘境。 因此，参照加油站最早服务出租车、后来也服务私家车的发展历程，换电行业中不少人坚信换电模式必将从To B走向To C——如果电池标准化问题能够解决，公共基础设施建设足够完善，换电模式要打通C端并不是问题。 当然，要实现这样的前提就是最大的难点。十年前换电模式被高高抬起、轻轻放下，十年之后被“嫌弃”的换电成了新的风口，但那些未解决的问题依旧还在市场的上空盘旋。

美国学者尼葛洛庞帝在其1996年出版的《数字化生存》（Being Digital）一书中提到对未来的畅想：人类生存于一个虚拟的、数字化的生存活动空间，在这个空间里人们应用数字、信息等技术从事信息传播、交流、学习、工作等活动。 得益于互联网、大数据、物联网、人工智能等技术的发展，人们日常生活中对数字、信息等分析越来越多，我们正逐渐进入数字时代。但是，受技术发展等原因限制，虚拟的、数字化的生活空间对现阶段的人们来说怎么看都是科幻。 不过，在过去的一年里，元宇宙这一虚拟的、数字化的生存活动空间概念被热炒，仿佛人们已经要进入元宇宙时代。伴随着元宇宙概念的火热，组成元宇宙之一的区块链技术发展出的NFT（Non-Fungible Token，非同质化代币）同样开始走红。 有人认为NFT是元宇宙的基础建设，有人认为NFT是场骗局，NFT究竟是怎样的呢？ 1 夸张的交易额，魔幻的NFT 回顾过去的2021年，除了“元宇宙元年”之外，也被称为“NFT元年”，NFT在2021年爆火。2021年11月24日，《柯林斯词典》宣布“NFT”当选为《柯林斯词典》2021年度词汇。根据柯林斯数据，NFT在2021年的使用率增长了110000%。 另外，NFT不只是使用率增加，市值也在高速增长。根据GoinGecko数据显示，2021年前，全球NFT的市值一直保持在较低水平，2020年末，全球NFT的市值仅为3.17亿美元。而进入2021年之后，截至2021年上半年，全球NFT的市值达就到127.25亿美元，相较于2018年增长近310倍。 NFT爆火与市值高速增长的背后，是一笔笔夸张的交易额。 2021年，一幅NFT拼贴画《每一天：前5000天》以约6930万美元成交价拍出，拿下在世艺术家作品拍卖第三高价；街头艺术家Banksy讽刺人们高价竞拍艺术品的画作《Mornos》（《白痴》）被人以9.5万美元的价格买下，随后购买者烧毁原作以约247万人民币售出其NFT版本；12岁少年本雅明的《怪异鲸鱼》系列9小时售罄，为他带来了超过35万美元的收入，此后的二次交易，他还能获得一部分抽成。 （怪异鲸鱼） 到了2022年，NFT夸张的吸金力丝毫不减，周杰伦开年换头像为NFT继续走红打响了“第一枪”。 Phanta Bear（幻象熊）NFT项目是周杰伦好友刘畊宏创建的数字娱乐平台与周杰伦创建的潮牌PHANTACI联合推出的NFT项目，发行上限10000个，单价为0.26个以太币（约人民币6200元）。在发售前，周杰伦与昆凌夫妇在社交平台Instagram上分享了Phanta Bear（幻象熊）NFT的截图，并表示这是“哥收到的第一个特别礼物”。 有了周董的加持，总价超过6200万元的幻想熊在元旦当天正式开售，约40分钟内全部售出。杰威尔音乐虽在1月3日发表声明称这一商业行为并不是周杰伦推出NFT，未参与任何策划经营，也未取得任何收益。但周董在1月3日还是与昆凌齐齐换上幻象熊形象头像，并配文“2022哥先换个几个月的头像，感受一下元宇宙的感觉”。另外Ezek也在社交平台上发言称，周杰伦作为PHANTACi创始人将会继续支持该项目。 事实也是如此，周杰伦在1月6日又晒出幻象熊 NFT在OpenSea上位居第三的热门交易榜单记录，并配文“哥做什么都要第一，就算挺兄弟也是，但在元宇宙的art世界里，第三我觉得可以了。”几天后陈冠希也透露出要与周董合作推出NFT。 名人效应加持下，幻象熊NFT项目40分钟就能轻松赚6200万。不过，NFT脱身与区块链，在出名方面似乎真的有些去中心化，明星、草根都能赚钱。1月10号一位印尼小哥将自己从17岁到21岁拍摄的900多张自拍照上传到NFT交易社区，两天内售罄，且交易市值不断上升，在第三天就超过了60万美元。 作品粘上NFT，身价像是翻了几十倍、上百倍，但是有的作品仅仅是非常简单的像素风图片，很多创作者可以轻易创作出艺术水平在其之上的作品。而且这些作品看得见摸不着，仅存在于虚拟空间，从旁观者的角度来看，带着点科幻的NFT爆火着实有些魔幻。 2 追寻本质，爆火的原因与背后的机遇 NFT的爆火也不是无迹可寻，分析一件新生事物，需要从本质上去出发。 随着数字化程度的加深，以及元宇宙的爆火，人们相信从现实世界迈向虚拟的元宇宙空间总有一天会到来。在人们的设想中，元宇宙是一个虚拟时空间的集合，其中有基于区块链技术搭建起的经济体系。若是建立完善的元宇宙经济体系，那么每个人拥有属于自己的数字资产是必然的。 在过往发展中，区块链技术已经衍生出FT（同质化代币），如加密货币比特币、以太币。NFT同样也是区块链技术发展的产物，是区块链技术的落地场景之一。其本质上是在区块链上注册的数字所有权证书，用于表示数字资产的唯一加密货币令牌，在国外可以买卖。 如果用现实世界来类比，FT类似于人民币、美元等一般等价物，NFT类似于房子、车子、艺术品等无法直接交换的物品。 虽然现在的元宇宙仍处于非常初级的阶段，但是通过使用智能合约创建或铸造的NFT具有唯一性，是数字资产的所有权证明，无论元宇宙发展到什么阶段，NFT都可以证明数字资产的归属。 而且现在NFT仍处于初级阶段，发布的作品稀有且具有时代意义，享有时代红利，给现阶段的NFT作品带来一定的商业附加值。 具有唯一性的数字资产所有权证明、稀缺性、时代红利，就是现阶段NFT爆火的原因。 了解其爆火原因之后，我们再来分析NFT市场中存在的机遇。 新技术进入产业当中大致有三种情况，一种是优化既有市场，例如滴滴改变出行市场；一种是重新定义市场，例如电商改变零售市场；一种是创造市场，例如平板电脑市场的出现。 而区块链技术衍生出的NFT可以从两个角度来分析，一是重新定义市场，即NFT技术重新定义了现有文化、艺术、新闻传播、版权交易等市场。例如王家卫首个电影 NFT 作品《花样年华–一刹那》以 428.4 万港元价格成交，创下王家卫个人作品与亚洲电影 NFT 作品拍卖价格新高，NFT技术增加了文化艺术版权交易市场的规模。 二是创造市场，即将NFT数字艺术交易视为一个新生市场。在这一角度下，NFT交易市场是在虚拟空间中的一个子市场，类似于现实世界的古董交易市场。例如卖价甚高的最早NFT作品“CryptoPunks”像素头像系列，并不是有多好看，只是因为它是第一个“吃螃蟹的”。 从这两个角度来看，电影、音乐、新闻等行业借助NFT进入虚拟空间拓展市场，数字艺术作品创作者创作作品在新兴市场获利，都是不错的机遇。 3 用“条形码”吹泡沫 回归开头提出的元宇宙基础建设问题对NFT作品交易市场分析可以发现，NFT是元宇宙与基础建设，但并不是价值所在。 NFT技术能标记数字资产，使数字资产具备其所属证明，是元宇宙确定数字资产所属权的方式。不过，NFT技术提供的价值供给仅有辨别价值。NFT技术就像是给商品打上条形码，有价值的是商品，而不是条形码。 同时，NFT艺术作品创作门槛并不高，随着UGC创作的泛滥，NFT作品会越来越多，稀缺性将逐渐缺失。就像是现实世界中的商品，有很多种，但并不是所有的商品都是稀缺的。而NFT作品又是虚拟的，缺失稀缺性其价值仅剩观赏。NFT作品的价值判定将随着技术的完善而逐步趋于理性，低创作度的NFT作品将逐渐减少其价值。 另外，现阶段的NFT市场有太多泡沫。前文提到，处在初级阶段的NFT作品稀有且具有时代意义，本身就带有一定的附加值。而稀缺性往往会让物品带有金融属性，引起人们的“炒作”，例如炒鞋、炒盲盒等行为。 拍出6930万美元的NFT作品《每一天：前5000天》的作者艺术家Beeple就直言NFT作品泡沫太大，在收到支付的虚拟货币后就直接换成了钱存进银行。而据公开资料显示，买下《每一天：前5000天》的正是世界最大的NFT基金、新加坡的Metapurse创始人，出价第二的是区块链应用公司波场（TRON）的创始人孙宇晨。 6930万美元的NFT作品具备足够大的“噱头”，明星的下场也能为NFT作品带来足够多的曝光度，这些都无形之中为某些NFT项目增加了附加值、稀缺性。 而且，当下现实世界的版权保护仍在完善，虚拟世界的NFT版权又要如何保护呢？改一些像素点，加些笔画就又能加NFT标签，NFT作品的唯一性也很难保障。 总的来说，NFT可以说是元宇宙世界的基础建设，但其价值并没有想象中那么高，现阶段的“炒作”更像是“荷兰郁金香”，仍需理性看待。 我国禁止虚拟代币炒作，国内的NFT作品基本被称为数字藏品，不可二次交易，具有收藏价值。阿里、腾讯、小红书、B站等企业以及各大博物馆等均有涉足，发展相对国外来说较为理性。 二维码在近些年的经济发展中发挥了不可忽视的作用，NFT未来可期。

经济观察网 记者 胡艳明  涉及全国农信系统2200多家法人机构、20多个省份的省联社改革，即将迎来“第一单”实践案例。 “推动将省农信联社改制为浙江农村商业联合银行，成为一家具有独立企业法人资格的地方性银行业金融机构”。1月24日，浙江省地方金融监管管理局正式印发《钱塘江金融港湾发展实施计划（2021-2025）》里，公布了浙江省联社的改革方案。 浙江省联社成为“第一单”已有预兆，早在2021年10月，银保监会首席检查官、办公厅主任、新闻发言人王朝弟已经透露了浙江省的省联社改革方案即将正式落地的消息。 2021年12月31日，浙江省联社党委书记、理事长王小龙在2022年新年贺词中提到，“回顾2021年，在浙江省委省政府的正确领导和监管部门的关心指导下，我们获得国务院批准同意成为全国深化农信社改革‘第一单’，为农信改革发展提供了‘浙江方案’。” “首单”选择联合银行模式 一直以来，深化省联社改革将采取哪些模式，一直是业内关注的焦点。 2003年以来，农村信用社管理权交由地方政府负责，各省（市、区）组建了省联社。其中，北京、上海、重庆、天津等直辖市先后成立统一法人的农商行，宁夏由省联社转制成立黄河农商行，其他25个省区实行省联社的管理体制。 近年来，各地农信社逐渐改制为农村商业银行。随着发展，省联社偏重行政管理的职能、角色定位，与农商行发展之间的矛盾突显，深化改革势在必行。 对于其中矛盾，招联金融首席研究员董希淼分析称，省联社体制在产权关系上存在“双向委托代理”等悖论，行政管理、行业管理与行业服务等多种职能与角色存在冲突；在多数农信社改制为农商行后，省联社在法理上也缺乏存续依据。从实际工作看，作为地方性金融机构，省联社并非银行业金融机构，不能对外投资，也不能申请相关业务资质和牌照，难以满足新形势对其服务能力的新需求。 2007年，原银监会在综合各方面意见的基础上，提出省联社改革的“五大模式”——联合银行、统一法人、金融控股公司、金融服务公司和完善省联社。在后续的探讨中，前四种模式更被关注。 在此前多地省份上报的方案中，有的省份方案提出希望成立联合银行，有的省份则倾向于控股公司模式。 也有不少省份的省联社希望建立省级农商银行，将县级农商银行收购为省级农商银行的支行。在2021年10月，有省联社人士告诉记者，“XX省农商行”的名称一直未获得监管批复，所以一直没能对外挂牌。 根据浙江省地方金融监管管理局公布的改革方案，成立省深化农村信用社改革试点工作领导小组，加强全省深化农村信用社改革工作的统筹领导，制定工作方案，明确工作责任主体和时间进度安排，深化省农信联社改革、强化服务优化管理，深化法人农信机构改革、健全完善治理机制，完善风险防控机制、提升风险防范处置能力，坚持党的领导、加强党的建设，注重改革的系统性、整体性、协同性，加强与中央有关部委的沟通协调，督促省级有关部门落实工作职责，研究处理与改革有关的重要问题，推动将省农信联社改制为浙江农村商业联合银行，成为一家具有独立企业法人资格的地方性银行业金融机构。 有学者认为，联合银行模式更像是对现有信用社体制的一次改良。此次方案中值得关注的是浙江省联社改制后将“成为一家具有独立企业法人资格的地方性银行业金融机构”，联合银行将获得具体哪些职能，还有待正式改革方案的明确。 省联社改革将因地制宜、一省一策 2021年12月27日召开的2022年中国人民银行工作会议提出，“支持相关部门和地方政府因地制宜、分类推动农村信用社改革。” 在浙江省联社改革方案落地后，预计2022年其他省份方案也将陆续确定。2021年12月多地省区已发布《“十四五”金融业发展和改革规划》，在这些规划中，大多数都提及“省级联社改革”。 例如，浙江省提出，深化省农信联社改革，完善风险防范和处置机制，增强服务农信系统能力。 江西省提出，支持农商银行扎根江西本土，坚守服务“三农”和小微企业，妥善化解风险，争取省联社改革列入全国试点。 江苏省提出，要积极推进省农村信用联社改革，进一步强化服务功能，全面落实农村商业银行经营自主权。 对于其他省份将选择何种模式，目前还有待观察。不过，金融监管部门相关负责人在公开场合多次强调，对省联社改革将因地制宜，不搞“一刀切”。 2020年1月6日，时任银保监会首席风险官兼办公厅主任、新闻发言人肖远企在表示，“下一步要推进省联社改革，并将采取多样化改革模式。” 2021年7月14日，在国新办举行的上半年银行业保险业运行发展情况新闻发布会上，银保监会政策研究局负责人叶燕斐表示，截至当时，大多数省区已报送了深化省联社改革的方案。银保监会认真梳理各省区报送的方案，并进行多种形式的调研和座谈，积极配合相关省区修改完善方案。 叶燕斐称，银保监会将充分考虑各省区实际情况，尊重地方党委政府合理意愿，实事求是、因地制宜探索省级联社改革。

经济观察网 记者 邹永勤 又一位“千亿顶流”基金经理走下神坛。 1月24日，景顺长城基金刘彦春管理的6只基金悉数发布2021年四季度报告。据Datayes!Pro统计，该6只基金四季度末的规模合计仅978.51亿元，较三季度末的1029.15亿元大幅缩水逾50亿元，从而“跌”出千亿基金经理俱乐部名单。从业绩来看，6只基金业绩全部亏损，而重仓股则是清一色的贵州茅台、五粮液、泸州老窖等白酒板块。 刘彦春管理的这6只基金分别是景顺长城新兴成长、景顺长城鼎益混合、景顺长城内需增长混合、景顺长城内需贰号混合、景顺长城绩优成长混合和景顺长城集英成长定开。其中，景顺长城新兴成长和景顺长城鼎益混合这两只基金的规模均超百亿规模，是刘彦春的拳头产品。 具体来看，景顺长城新兴成长在去年四季度的业绩为-1.44%，全年业绩为-9.94%，跑输基准收益率约6个点。业绩的差强人意，导致此前追捧他的投资者逐步离场，其最新的规模为516.94亿元，较三季度末542.70亿元减少了25.76亿元；而较二季度末的582.36亿元更是大幅减少了65.42亿元。 景顺长城鼎益混合去年四季度的业绩为-1.04%，全年业绩为-10.01%，跑输基准收益率约6个点；其最新规模为216.49亿元，较三季度末的226.51亿元减少了10.02亿元，较二季度末的253.87亿元减少了37.38亿元。 其余的4只基金规模均出现了投资者撤离的现象，而景顺长城绩优成长混合则更因此失去了百亿基金产品的称号，其2021年一季度末时尚有141.84亿元，到四季度末则仅88.75亿元。而6只基金规模的缩水，直接导致了刘彦春退出了千亿基金经理行列。 刘彦春的这份成绩单，放在2021年公募基金整体业绩之下，显得格外寒碜：Wind统计显示，2021年四季度公募基金盈利约3000亿元，全年累计盈利高达7265亿元。而基金市场规模亦较上季度小幅回暖，2021年四季度基金总规模25.50万亿元，环比增加6.42%；明星基金经理则展现出强大的吸金能力，规模出现了持续性的增长。 作为曾经与张坤等千亿顶流明星基金经理并列的刘彦春，为何会在2021年遭遇业绩和规模“双杀”的困境从而掉队？对此，有市场人士指出，这或许跟他过度迷恋白酒、医药板块的持仓结构有关。 据通联数据Datayes!的统计，景顺长城新兴成长四季度末的股票持仓比例为91.40%，较三季度末的92.36%略有下降。十大重仓股名单虽然较三季度没有变化，但排名上却出现了小变化，此前排名第二的贵州茅台（600519.SH）跃升至头位，而上期头名的泸州老窖（000568.SZ）则屈居老二；其余依次是迈瑞医疗（300760.SZ)、五粮液（000858.SZ)、中国中免（601888.SH)、药明康德（603259.SH)、海大集团（002311.SZ)、古井贡酒（000596.SZ)、美的集团（000333.SZ)、海康威视（002415.SZ)。十大重仓股里面，白酒股票占据了四席，医药生物有两个，可见白酒医药在其投资组合中的分量之重。 刘彦春管理的另外一只过百亿的基金景顺长城鼎益混合的股票持仓比例为89.20%，较三季度末的90.59%略有下降。前十大重仓股名单较上期没有变化，它们分别是：贵州茅台、五粮液、泸州老窖、迈瑞医疗、中国中免、药明康德、古井贡酒、海大集团、海康威视和爱尔眼科（300015.SZ)。值得注意的是，这十大重仓股与景顺长城新兴成长大部分重叠，其中白酒板块仍然是四席，而医药生物只增加到三只。 其余四只基金的十大重仓股亦跟景顺长城新兴成长大同小异，同样呈现出持仓比例略降、重仓白酒医药的局面，且十大可见刘彦春对白酒医药的喜爱程度。实际上，数据显示，近年来白酒医药一直是刘彦春重仓的对象。 上述市场人士对记者表示，毫无疑问，此前和现在白酒股的业绩仍然亮丽，但投资的重点是未来；在酱香主题已经疲软但却缺乏新风口之时，其实已经预示着该板块进入调整期，再叠加消费税（真假还没确定）的困扰，所以白酒行业的前景是比较不确定的。先知先觉者已经获利兑现，而后知后觉者却在期待故事下半场的精彩，那么埋单是难免的了；“正如巴菲特经常提到的那个南瓜马车的故事，当你还在迷恋晚会的盛宴而忽略了午夜十二点的来临，那么就不要埋怨马车变成南瓜了。” 那么，刘彦春又是如何看待自己的这份持仓组合？可惜的是，刘彦春在季报中并未讲述自己为何在2021年重仓白酒医药的原因，而是强调2021年各行各业的经济困境，“2021年，受信用紧缩、疫情反复、产业政策调整等因素影响，经济冲高回落。新冠疫情对各产业影响差异显著，部分产业链供需关系阶段性失衡，叠加能耗双控政策导致的供给收缩，产业链中下游环节成本压力显著提高。” 那么，他又是如何看待2022年的投资前景？刘彦春在季报中指出，2022年大概率是新冠疫情结束的开始。从全球角度看，滞后于消费复苏的投资端有望逐步回归正常。前期，我国利用出口份额快速提升的时间窗口，充分压降宏观杠杆率，调整经济结构，消化长期风险，为后疫情时代经济可持续发展奠定了良好基础。现阶段，我国经济增长已在潜在增速之下，预期宽信用、稳增长、提振内需将是今年政策重点。 “从跨周期到逆周期，从外需拉动到提振内需，边际景气将不再稀缺，资金趋于分散，市场风格将重新平衡。那些短期逆风的优秀公司已经极具投资价值”，刘彦春表示，短期景气波动阶段性影响投资者风险偏好，但对公司内在价值影响实际上微乎其微。更何况，随着逆周期政策逐渐发力，周期下行有望结束并迎来向上拐点，众多行业将迎来景气反转。长、短期逻辑共振的行业与公司在新的一年里有望迎来良好表现。 而最后，刘彦春更是强调，“投资最困难的阶段已经过去。保持耐心，价值总会回归。” 对刘彦春而言，投资最困难的阶段真的在2021年就过去了吗？据Datayes!Pro统计，2022年开年以来，刘彦春旗下的6只基金依然全军尽墨，且亏损幅度远超2021年四季度。截至1月24日，景顺长城新兴成长、景顺长城鼎益混合、景顺长城内需增长混合、景顺长城内需贰号混合、景顺长城绩优成长混合和景顺长城集英成长定开的收益分别是-6.64%、-7.16%、-6.15%、-6.62%、-4.37%和-4.48%。 理想很丰满，但现实往往更骨感。摆在刘彦春的面前，2022年的一季度，可能才是其投资最困难阶段的开端。

银企合作推动区域经济发展，金融服务护航高精特新企业。1月12日，廊坊银行与河北省首批在北交所直接上市企业——河北志晟信息技术股份有限公司（以下简称“河北志晟信息”）签署战略合作协议。 廊坊银行党委书记李克俭，廊坊银行党委副书记、董事长邵丽萍，廊坊银行行长助理单正勇，廊坊银行城区管理部总经理牛纳新；河北志晟信息董事长兼总经理穆志刚，河北志晟信息董事兼副总经理林琦，河北志晟信息副总经理周双旺，河北志晟信息财务总监杨丹江出席签约仪式。 廊坊银行党委书记李克俭在签约仪式上指出，廊坊银行与河北志晟信息签署全面战略合作协议，开启了银企合作的新篇章。以此为契机，双方将在企业融资、代理结算、信息化项目建设、科技金融联合创新等方面强强联合，共同为建设“五个廊坊”、争当“三个排头兵”贡献更大力量。 河北志晟信息董事长兼总经理穆志刚在签约仪式上表示，本协议签署将建立起双方全面战略合作关系，将主要围绕专精特新企业业务、科技金融联合创新、信息科技项目合作、信息科技设备集成、数据分析应用领域、信息科技前沿领域等方面进行合作，通过优势互补实现产业互动和互利共赢。 “志晟信息”简介 河北志晟信息是一家专注于智慧城市领域信息化项目方案设计、建设、运营的高新技术企业，主要业务涵盖智慧城市领域的信息化项目方案设计、软件研发、系统集成、运营服务等，为京津冀区域领先的智慧城市综合服务提供商，目前已获得国家中小企业公共服务示范平台、河北省“专精特新”中小企业、河北省民营企业服务业100强、河北省千家领军企业等荣誉，拥有较为完备的行业认证、行业资质、研发团队及技术储备，是北交所首批上市的10只新股之一，也是河北省首批在北交所直接上市企业。 作为廊坊市政府发起设立的一级法人银行，廊坊银行一直以“服务国家战略、服务区域经济、服务人民群众”为历史使命，将自身的发展和京津冀协同发展战略紧密结合，致力于为区域经济发展和人民美好生活做出更大贡献。目前全行资产规模超过2456亿元，存款规模超过1819亿元，综合实力位居世界银行业500强、中国银行业百强、河北省城商行前三强。在京津冀腹地搭建了由97家营业网点组成的金融服务网络，为超过1000万客户提供优质金融服务。自2017年以来，廊坊银行服务区域经济投入近5000亿元，是廊坊域内对公信贷投放较多的银行业金融机构，成为支持地方经济发展的主力军。近五年来，廊坊银行累计纳税额超51亿元，占全市金融业半壁江山、是全市金融业纳税大户。

为进一步强化银保合作，建立面向未来的全面战略合作伙伴关系，为社会发展、区域经济和民生幸福贡献更大力量，1月20日下午，廊坊银行与中国人保寿险河北省分公司签署《战略合作协议》。中国人保寿险河北省分公司党委书记、总经理龚新宇，党委委员、副总经理吴岩峰，银行保险事业部总经理张岩；廊坊银行党委副书记、董事长邵丽萍，党委副书记刘万永，党委委员、副行长陈树军及双方有关负责人出席活动。 邵丽萍董事长表示，廊坊银行将以本次战略合作协议签署为契机，与中国人保寿险河北省分公司共同发力，进一步推动银保领域更大范围、更宽领域、更高层次的合作共赢，为加快区域经济社会发展贡献金融力量。未来，廊坊银行将充分利用网点优势和渠道优势，不仅为广大居民提供更为高效便捷的保险兼业代理服务，还将通过不断探索银保业务合作的新模式、新产品，在保单质押、资金业务、现金管理业务、电子商务等不同领域为客户提供更为优质的金融服务。 龚新宇总经理对廊坊银行一直以来大力支持人保寿险发展表示衷心的感谢。龚新宇总经理表示，将以本次战略合作协议签署为重要契机，充分发挥双方各自优势，进一步强化在保险服务、渠道合作、网点经营及高端客户服务保障等领域的深度合作，建立多层次、多领域的战略合作伙伴关系，加强银保联动力度，创新“银保合作”模式，推动双方合作尽快迈向新台阶。 中国人保成立于1949年10月1日，与共和国同生共长，是新中国保险事业的开拓者和奠基人，历经70多年发展，中国人保现已成为综合性保险金融集团。旗下拥有10多家专业子公司，业务范围覆盖财产险、人身险、再保险、资产管理、不动产投资和其他类投资、金融科技等领域，是国内一家“双奥保险”企业，国内第五家“A+H”股上市的保险企业，2021年位列世界500强第90位。人保寿险河北省分公司作为人保集团旗下重要成员寿险的分支机构，在全省11个地市、119个县域设立分支机构和服务网点，为客户提供全面的保险保障服务。 廊坊银行是廊坊市政府发起成立的国资参股银行，是廊坊全域较大的一级法人银行，始终坚持以“服务国家战略、服务区域经济、服务人民群众”为历史使命，在廊坊市委、市政府领导下，在各级行业监管部门支持下，全力服务地方经济、社会发展和民生福祉。目前廊坊银行总资产2456亿元，存款余额1819亿元，客户总数超过1000万，下辖97家营业网点遍布京津冀核心腹地，综合实力位居世界银行业500强第358位、中国银行业百强第75位，是河北省综合实力前三的骨干城商行。2017年以来，廊坊银行服务区域经济投入超过4900亿元，本地纳税超过51亿，占据全市金融业半壁江山。

经济观察网 记者 万敏 2022年1月25日，先锋领航投顾联合毕马威发布了《中国基金投顾蓝皮书2022》（以下简称“《蓝皮书》”），对超过3000位基金投顾用户长达半年的调研和访谈结果显示，与国外成熟市场不同，国内用户喜欢小额试水投顾，人均持有在万元以下，用户对投顾仍以“尝鲜”为主。 2019 年 10 月 25 日，中国证券监督管理委员会（中国证监会）下发《关于做好公开募集证券投资基金投资顾问业务试点工作的通知》， “买方投顾”业务正式进入国内公众视野。 过去中国市场上的投顾业务模式，基本以“卖方投顾”业务为主，即投顾服务机构主要通过产品代理销售费用赚取收入。在卖方投顾模式下，供应链核心为产品机构和销售机构，投顾业务收入主要来源于销售的佣金费用。 “基金投顾”作为“买方投顾”业务，客户是基金投顾市场上的买方，支付顾问服务费用，投顾只对客户负有信托义务，不对产品公司负责。基金投顾业务的问世，希望打破“卖方投顾”模式下的顽疾，借助基金投顾机构引导客户向多元化、个性化的长期理财规划和成熟的投资理念转变。 “中国基金投顾行业的用户如何看待投顾，有怎样的服务需求，对行业长远发展至关重要。”在1月25日的发布会上，先锋领航投顾董事长黄浩认为，国内基金投顾跨过海外市场的“人工投顾”直接进入了“线上智能化”形态，但也因缺乏顾问文化，在认知和服务开展上面临各种挑战，也有更多的本土化改良空间。 中国证券投资基金业协会会员服务一部负责人沈宁谈及了对行业的期许。她表示，“基金投顾机构应着力提升顾问服务能力，避免线上基金投顾服务产品化，并在顾问服务环节加强投资者引导”。 围绕首批投顾用户的画像，《蓝皮书》也指出了中国投顾市场发展的痛点。当前投顾面临的首要问题是投资者不理性行为带来的收益率不达预期，此外还有“买方投顾”仍未普及、缺乏结合客户需求的长期财富规划，以及缺乏被动型底层资产等。投顾市场还存在“重投轻顾”的情况，聚焦提供投前服务，对“顾问”功能挖掘尚浅。 2021年11月18日，监管层下发《公开募集证券投资基金投资顾问服务业绩及客户资产展示指引(征求意见稿)》，统一的规范化指引有利于基金投顾业务做大做强，也更有利于反映业务的初衷，促进投顾业务健康发展。 毕马威中国证券及基金主管合伙人王国蓓解读蓝皮书指出，3000人的受访用户调研数据显示，当前基金投顾用户呈现出“千禧一代”、“高知白领”、“已婚有娃”三大特点。 《蓝皮书》的用户调研显示，半数基金投顾的受访用户集中在25-35岁，大专及以上学历者占比97%，“已婚”用户比例极高，达到82%，已婚且有子女的家庭同样占到七成以上。他们普遍高知、有稳定收入和一定经济基础，可投资产10至50万人群占比达70%，但其持有基金投顾集中在1000-10000元，这说明用户对投顾仍以“尝鲜”为主。 在投资心智方面，半数用户投资经验超3年，但投资理念尚不成熟，愿意持有一年以上者仅占3成。超六成用户希望投顾机构为自己做1至3年的中长期理财，但在买入后的行为却以短期操作为主，存在“知行不合一”。用户对基金投顾的认知也处于初级阶段，投前认可“顾”的专业服务，但在投后还是容易将其视作基金，“忘记”投顾策略原有的收益目标，忍不住频繁申赎。 基金投顾作为一条新的赛道，吸引众多机构参与的热情，然而机构数量与规模之间的比例则略显拥挤。据不完全统计，试点两年来，已有59家机构获得基金投顾资格试点备案函，其中24家为公募基金，29家证券公司，3家银行，3家第三方独立销售机构。证监会新闻发布会信息显示，截至2021年7月，我国基金投顾服务资产已逾500亿元。 先锋领航投顾CEO张宇在发言中表示，截至2021年年底，支付宝的“帮你投”累计服务的用户超过了300万，较上一年增长了超过200%。 “在去年的震荡行情中，我们一直鼓励用户通过定投的方式来平滑他投资成本，分散择时的风险。”张宇表示，“帮你投”的定投用户数出现了非常显著的增长，较上一年涨幅超过了450%。通过持续的投资、复投、定投等投资行为，去年“帮你投”持仓超过1万元的用户数较前一年上涨了41%。同时，签约资产规模也在去年突破了200亿，较上一年涨幅接近40%。其中，大量老客进行了复投，复投规模较上一年上涨了34%。 《蓝皮书》在调研中发现，当前客户对各机构基金投顾服务满足度较低，平均需求满足度仅为 6 分。此外，无论是从喜爱度、需求满足度还是区别度而言，各投顾品牌得分并未拉开差距，显然当前客户对各家机构基金投顾服务差异化感知并不显著。 “在评价基金投顾当前的问题时，投顾服务费用 (41.2%) 和策略的匹配程度（40.9%）是基金投顾客户最主要的两大痛点。”《蓝皮书》指出，不难理解的是，对于长期习惯不收取顾问费的中国投资者而言，要迅速接受近才兴起两年的买方投顾收费模式尚需一定时间。另一方面，中国投资者对于投资回报缺乏客观成熟的认知，未与基金投顾机构建立长期稳定的信任关系，亦会影响其对投顾服务费的接受程度。 本次会议的多位嘉宾也表示，金融科技对财富管理行业的发展至关重要。 上海市黄浦区金融服务办公室党组书记、主任杨国威在1月25日的发布会上表示，基金投顾代表了资产管理、财富管理行业的未来。基金投顾不仅是资产管理用户端服务的重要组成部分，也是金融科技技术的关键实践环节。 王国蓓认为，金融科技将在基金投顾中发挥更重要的作用。智能化服务能力将是未来中国基金投顾行业的核心竞争力之一，这背后离不开人才团队建设、模型设计应用、数据积累和分析等一系列支撑体系的打造。基金投顾服务机构应尽早加强这方面布局，取长补短，“业技融合”，通过更敏捷的组织模式和更深度的技术应用，持续提升财富管理服务表现和能力。

经济观察网 记者 梁冀 1月25日，A股全线收跌，三大股指跌幅均超2%，沪指失守3500点。涨跌分布看，4399只个股下跌，仅266只个股收涨。 外围市场方面，24日，欧美市场受俄罗斯-乌克兰边境冲突风险明显动荡。欧洲三大股指全线下挫，美国三大股指当日重挫后又微幅收涨。截至发稿，欧洲股市25日有所反弹。 A股全线收跌 截至收盘，上证指数报3433.06点，跌2.58%；深证成指报13683.89点，跌2.83%；创业板指报2974.96点，跌2.67%。 当日，沪市成交3837.28亿元，深市成交5531.34亿元，两市合计成交9368.62亿元，较前一交易日8641.61亿元明显放量。 Wind数据显示，申万一级31个行业板块全线飘绿。传媒板块领跌，跌幅达6.09%；综合板块跌5.09%；煤炭、计算机和通信板块跌幅均超4%，跌幅分别为4.72%、4.66%和4.31%。银行、家用电器、交通运输和国防军工跌幅相对较小，分别为1.68%、1.76%、1.79%和1.83%；其余板块跌幅均超2%。 盘面上看，仅少数防御类板块表现活跃，黄金板块等表现较好，其中湖南黄金（002155.SZ）、西部黄金（601069.SH）涨停，金贵银业（002716.SZ）、恒邦股份（002237.SZ）等跟涨；军工板块方面，晨曦航空（300581.SZ）涨停，涨幅达13.29%；新余国科（300722.SZ）等涨幅居前。家电板块方面，科沃斯（603486.SH）上涨1.18%，格力电器（000651.SZ）微涨0.1%。 1月24日晚间，格力电器披露未来三年股东回报规划（2022年-2024年），公司2022年至2024年每年进行两次利润分配，即年度利润分配及中期利润分配。在公司现金流满足公司正常经营和长期发展的前提下，公司2022年至2024年每年累计现金分红总额不低于当年净利润的50%。至25日收盘，格力电器报38.89元/股，微涨0.1%，市值2300亿元。 同在24日，国务院正式印发《“十四五”节能减排综合工作方案》，其中明确，到2025年，新能源汽车新车销售量达到汽车新车销售总量的20%左右；到2025年，非化石能源占能源消费总量比重达到20%左右。 24日晚间，赣锋锂业（002460.SZ）发布业绩预告，预计2021年净利润达48亿元至55亿元，同比增长368%至437%；第四季度环比增长120%至187%。赣锋锂业24日股价大涨10%，25日涨2.33%，报138.01元/股，市值1984亿元。 香颂资本董事沈萌表示，A股大跌一方面是临近春节，市场情绪偏弱；另一方面是昨夜欧美股市普遍大跌。春节前的行情处于消极防守情绪主导，时刻关注地缘冲突的黑天鹅，而春节过后，科技与消费这类需求支撑明显的板块会更快恢复活力。 银河证券认为，春季行情开启前市场一般都会经历一段时间下跌，前期市场下跌幅度一定程度上决定春季行情反弹力度。政策面偏乐观是春季行情开启的充分条件，历年央行释放流 动性、信贷数据回升、监管层维稳等都是春季市场上行的动力，若叠加经济面上行或市场基本面改善，则行情期间涨幅将更大。 欧美市场动荡 受俄罗斯-乌克兰边境冲突风险影响，24日欧洲三大股指全线下挫，美国三大股指当日重挫后又微幅收涨，俄罗斯MOEX盘中一度重挫10%。 24日，英国富时100指数报收7207.15点，跌2.63%；法国CAC40指数报收6787.79点，跌3.97%；德国DAX指数报收15011.13点，跌3.8%。截至25日发稿，欧洲三大股指分别上涨约0.5%、0.6%和0.4%。 美股24日迎来剧烈动荡，三大股指盘中暴跌后尾盘强势转涨。道琼斯工业指数盘中一度狂泻1115点，标普500指数一度跌超4%进入回调区域，纳斯达克指数盘中一度跌近5%。截至当日收盘，道琼斯工业指数报34364.5点，涨0.29%；标普500指数报4410.13点，涨0.28%；纳斯达克指数报13855.13点，涨0.63%。 安信证券首席策略分析师林荣雄团队表示，近期政策暖风频吹，然而市场表现依然萎靡，主要原因包括以下：一是相比于影响资金供给端的货币政策，市场可能更期待的是影响需求端的财政和产业政策。二是当下市场增量缺少资金，存量赎回压力或有所显现。基金发行年初遇冷和基金重仓标的走弱形成对后续增量资金的负面预期。三是加息预期以及地缘政治事件，全球权益市场表现萎靡。近期美联储官员及美国高层频繁释放鹰牌信号，叠加1月27日（本周四）凌晨美联储FOMC会议临近，市场普遍预期鲍威尔将在此次会议上明确未来的货币政策正常化进程，加息预期持续升温。近期乌克兰与俄罗斯紧张局势升级，全球避险情绪升温，主要国家国家股指表现萎靡，负面情绪向国内传导。 目前来看，非基本面因素、外部因素导致的下跌带来的机会往往胜过风险。但由于临近春节假期，增量资金不足以及海外不确定性因素放大，避险情绪导致指数反弹缺乏持续性，短期仍处于“磨底”阶段，预计今年的“春季行情”比以往来得更晚一些，迟到但是不会缺席，2月中旬是一个重要时间验证窗口期。

　　在过去的2021中，如果要评选出一个属于电竞的最佳时刻，或许「EDG夺冠」与「电竞成为杭州亚运会正式项目」这两个选项会遥遥领先。 　　对于电竞粉丝来说，「EDG夺冠」的流量爆发力曾被誉为「比肩国足冲进世界杯」，甚至官方都要出来呼吁理性庆祝，才能稍稍压住激动的粉丝；后者「电竞成为杭州亚运会正式项目」，尽管它的流量爆发不会体现在官宣节点的2021，但对于电竞乃至大体育行业有着更长远的影响。 　　回望此前2018雅加达亚运会，即便境内没有直播画面，中国电竞两金一银的成绩发布时，就已经让社交媒体为之轰动，风头力压其他传统体育项目。这种鲜明的横向对比，让不少老传统体育人感慨时代已经更替。 　　此番电竞成为正式比赛项目，比赛小项数量上升到8个，标志着电竞作为体育项目已经进入了生态成熟期，圈内圈外更应该从体育视角去审视这项新兴运动的发展。 　　内容数字化、流量爆发力、年轻人影响力是电竞运动的招牌名片，但从体育全面化发展的维度来说，电竞仍然存在自己的短板，主要体现在赛事数量，尤其是大众赛事的数量上。 　　就像体育发展的金字塔理论，LPL、KPL、PEL等职业赛事构建出了一个漂亮的穹顶，但支撑穹顶的塔基却主要靠「抽奖式」的俱乐部渠道青训，大众赛事的缺寡让我们很难看到一套类欧洲足球式的人才供血系统。如果这些问题始终无法得到解决，无疑会为这项运动的未来发展埋下一丝隐患。 　　那大众赛事是没人办吗？事实上愿意去办电竞比赛的企业单位不在少数，但他们往往会被一个最基础的问题劝退——「XX项目是XX游戏厂商所有版权的，我们直接拿来办赛，会惹上麻烦吗？」 　　版权归属是人们去认知办赛的第一逻辑。这意味着如果电竞要进一步走向主流，就必须要建立一个清晰、合理的授权制度。让渴求办赛的人不再为法务问题所困，同时也能借此机会接受厂商关键意见的指导，双方合力办出用户认可的高价值赛事。 　　01 　　电竞赛事授权的前世今生 　　在讲授权体系之前，我们先明确一个更基础的概念性问题：电竞项目的IP授权是否应该开放？而这个问题的答案，取决于你从什么维度看待电竞。 　　在电竞行业的早期阶段，被看作是游戏项目的市场营销手段，从业者普遍使用「游戏IP=电竞IP」的维度去看待。那不可避免地会出现这种论调：游戏IP作为厂商投入大量精力、财力开发的商品，又怎么可能把自家宝贝白送给别人做推广呢？或封闭、或高价，是那个阶段在IP授权方面的常态。 　　而到了「电竞入亚」时刻的今天，电竞IP已经不单是游戏IP的衍生品，它发展出了独立价值，电竞赛事亦能拥有强大的影响力和招商能力，体育化成为了电竞作为独立产业的新解。 　　这个时候，IP开放是将电竞生态做大的必然选择——厂商办的职业联赛虽然规模宏大，但一家之力势必是有限的，只有开放授权让更多企业参与进来，让远在千山万水、心怀梦想的少年都能找到赛事的所在，电竞才能像足篮球一样，真正走到大众身边，成为一项主流运动。 　　不过话说回来，对于任何一家以盈利为目的的商业公司来说，放弃眼前利益都是一件不容易的事情。因此当他们选择用体育化思维看待电竞，转向更开源的IP生态世界，让更多其他企业以低门槛的形式参与进来，加速电竞文化与主流融合的脚步，也是一项极具行业使命感的行为。 　　02 　　主流厂商的担当 　　在电竞迈向职业体育的道路中，「决定开放授权」是基础，但「开放授权≠恣意生长」，同样需要提上日程的，还有对授权赛事的监管工作。 　　在过去的十数年中，传统体育赛事尤其是基层赛事的乱象层出不穷：前有球场上一言不合的打架斗殴，青少年赛事家长介入上演「全武行」；后有暗箱操作的不公平竞赛，18-0超大比分的「假赛明演」；甚至曾经还抓到有球员随身携带砍刀，不知是来参加比赛还是另有所图…… 　　这些乱象的频频出现，让不少人对基层体育乃至中国体育寒了心，参与端的积极度下降，势必带来整体运动发展的恶性循环。为此中国足协多次出台对赛风赛纪的整治通知，建立了「黑名单」等制度，从根源上强化监管职能，这才让口碑逐渐扭转。 　　在人们对事物好坏的评价中，定量标准通常是有强倾向性的，往往「避免一个污点的产生」要远胜过「做十件好事」。这也意味着新兴的电竞运动绝不能重走传统体育的老路，从一开始就将授权和监管严格抓牢，才是上上之策。 　　从国内流行的电竞项目划分，几乎大半热门项目都来自于互联网巨头腾讯，而此番获选进入杭州亚运会正式比赛项目的八大电竞小项中，有四项均是腾讯电竞项目。能力越大责任越大，作为中国电竞项目的旗舰级版权方，腾讯电竞的位置就像是「中国足协与篮协的集合体」，需要拿出一套清晰明确的授权系统与严格的监管机制，为行业做出表率。 　　据悉，自开放赛事授权以来，腾讯授权的电竞赛事数量逐年递增，其中包含了英雄联盟、王者荣耀、和平精英、穿越火线、英雄联盟手游等热门项目的授权，英特尔、特斯拉、中国联通、福建广电、云南地方政府等近千家政企单位均已加入授权系统。整体操作也非常简单，仅需要企业负责人在线上完成资质注册就能申请办赛，「官方合作赛事」、「授权赛事」、「赛事报备」三种不同规格的申办等级，符合大部分办赛单位的自身需求。 　　然而，只拥有授权也并不等于可以顺利办赛。电竞是基于数字化时代的产物，一切全靠电脑和手机比赛，硬件、软件、网络之间的联调，成为了数字时代的「足球场草皮规格」；诸如「OB切换」「比赛服使用」「线上推广」等新执行课题被抛出，这也给认知程度不同的办赛单位制造了门槛。 　　因而，腾讯在赛事授权方面中不止承担了版权方的法务职责，也能从专业视角为办赛单位提供相应的技术支持，帮助办赛单位逾越数字体育的门槛，更好地完成高质量的电竞赛事。 　　在这种情况下，大部分办赛风险能在问题产生的初期就得到有效解决，且整体办赛规划需要经过腾讯严格审查，两者双管齐下，从根源上起到对授权赛事的监管作用。 　　有了这套相对完善的系统以后，下一步就是对其使用的推广——只有这套系统的社会覆盖面越广，大众办赛的市场才能更加规范。对此腾讯电竞2021年也出台了相应的激励机制，特设立「年度最佳授权赛事」，「年度最具城市影响力授权赛事」，以及「最佳授权合作直播平台」，面向所有的授权赛事开放。 　　以「年度最佳授权赛事」为例，腾讯电竞会从「赛事规模」、「赛事影响力」、「商业价值」与「拓展创新」四个维度进行考评，重点鼓励具有明确长线规划与特殊社会价值的赛事，为行业贡献榜样力量。同时这份通过官方权威筛选的名单，也如同一盏明灯，为希望试水电竞营销的品牌主，提供了一些初级标的的参考。 　　比如获评该奖的「王者荣耀Apple授权专营店全国锦标赛」，打通了「门店+电竞场景体验」的O2O双向联通，不仅帮助Apple授权专营店再添吸引目标客群的优质内容、为其产品设备提供用户体验场景，也为全民电竞的文化普及继续加速。 03 　　办好授权赛事的意义 　　有些人会觉得，授权赛事的形态，像极了我们多年前经常谈论的第三方赛事。那么在厂商官方赛事光芒万丈的今天，回过头来做早已被「判死刑」的第三方赛事，究竟有没有意义？ 　　这个问题的答案仍然要从体育项目的发展逻辑中去找寻，比如欧洲足球是世界上公认结构最完善的生态之一，在他们万众瞩目的英超、德甲等顶级联赛之下，更加强大的是深入到每一所学校、每一个村镇的社区型赛事。也正是这些看似微不足道的社区型赛事给职业赛事输血、反复构建缔造地区的足球文化，欧洲足球才能在全世界范围内持续保持统治力。 　　因此，一个健全的体育项目生态不应该只有顶级联赛——顶级联赛确有很强的观赏价值，但基本不具有参与价值。而「参与运动」正是对于体育项目可持续发展最重要的推力之一，也是中国传统体育尤其足球目前最缺的东西。 　　故而，授权赛事在成为参与型赛事的道路上有很大的发挥空间。比如获得年度最佳授权赛事的「雷神杯ACL全国高校电竞精英赛」，他们着力于参与度最积极的高校领域，连续三年举办，覆盖了40多个城市、400余所高校，超过1000万学生报名参赛，通过与全国各省级、市级协会合作、紧密联合高校社团和学生会，为城市和高校注入电竞新血液的同时，也为雷神品牌提供了大量的曝光。 　　此外，顶级联赛很难跳脱于赛会制和主客场巡回制两种现有模式，较少的办赛点意味着难以全方位照顾到地方体育的发展。在如今电竞项目获取授权门槛低、又有官方支持办赛的大背景下，专注于打造地域品牌的授权赛事也有迎风起飞的机遇。 　　比如获得年度最具城市影响力授权赛事的「2021抚仙湖王者荣耀电子竞技公开赛」、「福建省全民电竞和平精英赛」和「欢乐斗地主邮惠广州杯」就是非常典型的地域品牌赛事，以电竞内容为载体充分调动年轻人积极性，从中植入更多「电竞+文旅」的组合打法，为打造城市数字名片提供助力；并且伴随着全国性的传播，也让更多的非本地年轻人通过赛事了解到办赛地区的魅力。 　　这么多成功的授权赛事案例在前，其实你很容易就能发现所谓「第三方赛事式微」的本质——只有那些试图对标厂商官方赛事、想打造职业联赛的第三方赛事会遇到瓶颈，因为厂商赛事在塑造顶层竞技方面有着更优解。与之相反的是，那些做足「差异化」的第三方赛事，其实并未受到很大的冲击，而且在厂商授权系统出台后更加规范、焕发出了新的机遇。 　　「封闭的生态终有上限，开放才能拥抱无穷可能性的未来。」 　　这句曾经在第一和第二产业中被总结出来的道理，如今放到电竞产业中仍然受用。具有唯一性的顶级联赛绝不应该成为生态的孤鸣者，而是要在开放生态中做好引导者的角色，为授权赛事们做好榜样，让后来者们可以在规范、有序的授权体系中找到自身的独特定位与价值。 　　而对于整个行业来说，授权的开放也有助于更多异业公司进入电竞，比如前文提到的英特尔、特斯拉、中国联通、雷神们——伴随着他们的加入，电竞产业在赛事生态、技术领域、商业模式等多维领域将会得到更多崭新的思考模式，帮助行业进步的同时，成为彼此宝贵的财富，共同迎接更光明的未来。

原标题：比特币来回割，近24小时，超13万人爆仓，40亿资金蒸发！这个国家总统又买410枚，戏称要去麦当劳打工 比特币指数1月21日晚间再现闪崩，日内一度跌破36000美元/枚，最大跌幅12.8%。休整2天后，比特币又开始来回震荡。 1月24日，比特币指数最大跌幅9%，截至当日收盘涨0.7%。1月25日，比特币指数又是一度最大跌幅超9%，截至目前翻红，报36711.9美元，涨幅0.8%。 值得注意的是，2个交易日都触及32985.6美元的低点。 比特币指数来回整理，短期投资者看不清方向，导致资金爆仓。据比特币家园网数据显示，最近24小时，全网共有131125人爆仓，40亿资金灰飞烟灭。 比特币近期持续下跌，几乎所有的技术支撑位均告失守，迫使交易员们将目光投向3万美元大关。目前价位比去年11月高点跌幅已经超过50%。 “与前些年的行情相比，50%的跌幅并不太大，但现在很重要，因此更令人担忧，”eToro的市场分析师Simon Peters表示。“真正的支撑位似乎在30000美元左右，去年5月曾下探至此。” Securitize资产管理子公司Securitize Capital的负责人Wilfred Daye表示，3万美元在心理上很重要，比特币应该会这里找到一些支撑。但他补充说，如果跌到27000美元，“在牛市开始时入场的比特币矿工将陷入困境。” 加密货币最近几天遭遇广泛的卖压，交易员们认为美联储的鹰派信号是高估值科技股等风险资产遭抛售的原因。 另据环球时报，随着比特币周末持续下跌，萨尔瓦多总统纳伊布·布克利（Nayib Bukele）在推特上发布了一张自己穿着麦当劳制服的照片。这是在开玩笑地呼应一个流传已久的笑话，即比特币暴跌后赔掉血本的投资者不得不到这家快餐连锁店打工，挣最低工资。 这条推特迅速在网上疯传，获得了超过10万次点赞和众多知名人士的反应。狗狗币联合创始人比利-马库斯在布克利的推文下留言称“欢迎来到麦当劳大家庭。” 此前布克利在上周五发推称，萨尔瓦多在比特币大跌之际又花费1500万美元买入了410枚，使其持有的比特币总量达到1500枚，并感叹“有些人真是卖得太便宜了” 布克利的一个推特粉丝留言称，如果比特币价格继续下跌，这位总统可能不是唯一一个考虑去麦当劳打工的知名比特币多头。 在过去几天比特币的残酷抛售中，布克利受到了严厉的批评。据估计，萨尔瓦多投资比特币已损失了2000万美元，购买的所有比特币都出现了严重亏损。 每日经济新闻综合环球时报、比特币家园网、公开资料

编译 | 赵迪 编辑 | 云鹏 智东西1月25日消息，据外媒报道，今日，Meta宣布建成一款新的AI超级计算机，名为“AI Research SuperCluster”，简称“RSC” ，目前第一阶段的RSC已建成，Meta表示其计算性能可提升20倍，但未说明其比较对象，Meta称，到第二阶段的RSC完成时，它将会是世界范围内速度最快的AI超级计算机。 AI超级计算机能在短时间内处理庞大数据集，训练更快、更好的AI模型，为Meta构建全新的AI系统。而沉浸式元宇宙在物理计算、图像渲染等方面对算力的需求庞大，高性能AI超级计算机的建设或能助力Meta进一步提升用户的元宇宙体验。 相较一般的超级计算机，AI超级计算机在高精确度上稍有欠缺，但对于AI模型训练来说，AI超级计算机能在不影响最终结果的情况下大幅度提高计算速度，优化AI模型的效率更高。 一、RSC问世，计算速度世界第五，Meta称其性能提升20倍 今日，Meta宣称建造成一台AI超级计算机，这是一台专门为训练机器学习系统而设计的高速计算机，全称为“AI Research SuperCluster”，简写为“RSC”。该公司表示，目前RSC在世界上最快的超级计算机中排名第五，到2022年年中完工时，RSC将成为世界上最快的AI超级计算机。 约一年半以前，Meta开始了RSC的开发工作，Meta的工程师从头开始设计了RSC的各个系统，包括冷却系统、电力系统、网络系统和电缆系统等等。目前，第一阶段的RSC已经建造完成，它由760个英伟达DGX A100系统组成，配备了6080个GPU。Meta表示，在一般的计算机视觉研究任务里，RSC的性能表现已经提高了20倍，不过Meta未公布与RSC性能表现进行比较的实验对象。到2022年中，Meta将完成第二阶段的RSC开发工作。届时，RSC将配备约16000块GPU，能够在10亿字节的数据集上使用超过1万亿参数来训练人工智能系统，这一数据集的数据量相当于36000年的高质量视频。 ▲RSC结构示意图 此外，Meta的竞争对手——微软和英伟达等也已经宣布建成AI超级计算机，目前，微软的OpenAI研究实验室宣布其AI超级计算机配备了1万个GPU。这表明，人工智能在Meta这类公司中已经被视为研究的中心领域。 二、训练更优越的AI模型，提升元宇宙体验 Meta表示，RSC将帮助Meta的AI研究员建立新的、更好的人工智能模型，提升Meta业务中的AI功能，比如检测Facebook和Instagram中不良信息的内容审核算法，未来还可能用于AR（增强现实）设备，提升用户在元宇宙中的体验。Meta首席执行官马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）周一在Facebook上写道：“我们为用户提供的元宇宙体验需要计算机拥有强大的计算能力，支持数百种不同的语言，能够无缝分析文本、图像和视频，开发新的AR工具。” “元宇宙”指的是共享虚拟环境的概念，人们可以通过不同的设备访问该环境，进行工作、娱乐和社交。沉浸式元宇宙的实现对物理计算、渲染、数据协调和同步、人工智能、动作捕捉和翻译等方面均有很高要求，为此，算力的提升就成为建设元宇宙的关键。AI超级计算机的出现为算力问题的解决提供了一个重要的突破口。 三、AI超级计算机准确度较低，但速度是第一要义 AI超级计算机与通常人们认为的超级计算机不同。人们通常认为的超级计算机一般是由大学或政府主导建设的用于处理核物理、气候变化等复杂领域的大型计算机。AI超级计算机与之有相似之处，二者在尺寸和外观上都比单个计算机更接近数据中心，并依赖大量互连处理器以极快的速度交换数据。但二者也存在关键的区别。 由于机器学习对准确性的要求相对较低，在使用相同硬件的情况下，AI超级计算机的运算速度比传统的超级计算机更快。而浮点运算精度的区别决定了二者运算准确性的差异，一般的超级计算机采用IEEE （美国电气和电子工程师学会）规定的双精度 64 位浮点数的格式，而AI超级计算机通常采用单精度32位甚至16位浮点数的格式。虽然在精度上有所差别，但AI超级计算机在AI模型训练上效率更高，更适合企业应用。 结语：AI超级计算机提供算力基础，Meta联合英伟达出击元宇宙 Meta的首台AI超级计算机为AI模型训练提供了强有力的运算基础，能够帮助Meta进一步发展AI相关业务，向元宇宙进军。预计2022年年中，Meta的AI超级计算机将配备约16000个GPU，比目前微软发布的AI超级计算机多出6000个。 Meta开发AI超级计算机的主要目的是训练更快、更好的AI模型，应用于沉浸式元宇宙建设，这一行动为Meta的元宇宙建设提供了基本的算力基础。目前，Meta已经与英伟达公司、Pure Storage公司（PSTG.N）和企鹅计算公司（Penguin Computing Inc）的团队合作建造这台超级计算机，未来，Meta将与这些公司一起实现何种强大的AI功能，令人期待。

中国商报（记者 颉宇星）互联网健身平台Keep近日宣布要花5000万元扶持优质健身内容创作者，这一消息引发了健身圈的关注。实际上，乐刻、超级猩猩等健身平台也在加码优质健身内容。据了解，目前国内自研课程质量与教练素质参差不齐，如何培养更多优质教练和健身达人，并协助他们创作优质内容，成为这些平台亟待解决的问题。健身平台下重注打造优质健身内容Keep方面向中国商报记者介绍，公司将投入百亿流量和5000万元现金奖励，扶持优质的健身内容创作者，并大幅提升头部创作者的商业影响力。Keep副总裁黄晶晶对外表示，越来越多的人意识到，在健身行业当中，优质的健身内容非常重要。以内容为中心，为广大用户创造运动体验价值，将是Keep未来发展的长期战略。未来一年内Keep将打造150位百万跟练创作者，并在三年内实现一万健身达人单平台收入过万元的目标。黄晶晶表示，随着互联网的发展、技术的迭代，以及媒体终端的不断进化，内容的创作形式会不断拓宽。另外，Keep还开设了“冠军教练”系列课程，该课程采取奥运项目与居家健身跨界融合的模式，涵盖拳击、艺术体操、跆拳道、竞走等多个奥运项目。据悉，上述课程经过系统性规划，张继科、石智勇、李红、刘哮波、隋剑爽等世界冠军会详细分解基本动作，深入浅出地向用户普及运动基础知识，并分享实战经验。乐刻也对健身内容有所布局。据了解，目前其已有九大自研课程。在线上方面，乐刻推出了线上健身服务品牌LITTA。该品牌致力于为用户提供专业的塑形、燃脂、体态康复等视频直播课程。目前， LITTA已拥有超过25万人的线上付费用户、2000多个线上视频课程、100种课程品类。LITTA负责人章玮对外表示，“内容+服务”将成为LITTA的核心竞争力。此外，LITTA还会从运动监督、饮食建议等多个维度为用户提供“健身管家”式的帮助。  超级猩猩也在自研更适合亚洲人的健身课程。在课程设置方面，超级猩猩会基于大量的用户反馈而进行课程产品的升级迭代，甚至决定下一季度的课程内容。其创始人跳跳对外表示，超级猩猩第一个自研课程是“战绳课”，该课程从产品雏形的形成到最终上线，历经30天共90次迭代，经过了97批次的用户测试。但跳跳也坦言，超级猩猩的课程种类还不够丰富，未来其将在小团私教课等课程研发方面持续加大投入。优质健身内容提升用户黏性为何互联网健身平台如此重视健身内容？乐刻团课运营负责人周登鸿向中国商报记者表示，优质健身内容会显著提升用户黏性。乐刻受欢迎的自研团课在上线之后很快就被用户一抢而光。另外，喜欢同样课程的用户会在乐刻App中建立一个“社团”，大家可以在社团里讨论课程内容和锻炼心得。Keep方面则表示，内容是平台发展的基石。现有的技术手段虽然可以解决运动效率和准确性的问题，但是要想让用户能更加持久地健身，平台还需要去满足用户情感层面的需求，让健身内容有温度。根据Keep提供的数据显示，目前其平台内已经有156节以上的百万跟练课程。其中还有两节达人课程的跟练量超过3000万人次，每天有近百万人和创作者互动。跳跳表示，健身属于高级精神消费品，越来越多用户开始关注精神层面的自我成就和自我驱动。超级猩猩的核心意义是有温度的专业陪伴。据悉，超级猩猩日均排课量为12节，目前已经有超50%的自研课程，80%的用户增长来自口碑传播的方式。虽然国内平台都非常关注自研的健身课程，但周登鸿表示，相比较而言，国内自研课程发展依旧缓慢。他认为造成这种现状的原因有以下几点：第一，国外健身机构在健身课程方面已经有长时间的积累，比较了解用户的兴趣点；第二，国外的健身课程从开发到落地的过程已经相当规范，包括人员的选择、团队的搭建，以及激励机制等方面相对成熟。第三，优质课程的开发需要强大的教练团队支撑，而国内健身行业中顶尖教练的占比不大，可参与课程研发的教练不多，这是整个健身行业面临的挑战之一。优秀的教练不止是教练鉴于优质教练数量短缺成为了国内自研课程发展缓慢的原因之一，国内的头部健身平台都开始努力挖掘优质教练，并将优质的教练资源盘活。据了解，Keep会为健身内容创作者提供线上内容运营的全链路指导、线下沙龙专业内容分享，以及考取专业认证的一体化服务。 另外，这些健身内容创作者还有机会成为Keep的“品牌内容官”。品牌内容官除了获得付费课程的创作分成，还会以内容为核心与其他广告主合作。乐刻则在去年年初提出“健身教练新十年计划”，即未来十年内乐刻将每年在这个计划上投入1亿元，且每年的投入比例增加20%，服务约10万名健身教练。乐刻合伙人柳大年对外表示，未来乐刻将在上海、北京、武汉等多个城市落地研训中心。此外，乐刻还提出了管培生计划。据了解，乐刻的管培生制度，最终考核的是有多少教练经过了平台的选拔，这个教练需要多长时间能够养活自己，多久能形成正向循环，持续创造价值。除此之外，乐刻为健身教练设计了六条职业发展路径，例如培训师、管理运营等路径。“乐刻有1/3的教练既是教练，也是乐刻合伙人（加盟商），开了线下门店，成为真正的老板，还有教练转型成为了门店的店长。”乐刻方面向中国商报记者表示。跳跳曾提出过一个观点：好教练就是好内容。超级猩猩创办了超猩学院，将更多预算投入在教练培训上，这些教练还有机会成为研发者或是培训师。去年7月，超级猩猩发布了“酋长”职位。一个酋长将作为三至八家店的总经理，得到门店经营的利润分成。据了解，该计划首批任命了21位酋长，其中9位是超级猩猩的全职教练。有行业分析师向中国商报记者表示，在教练质量参差不齐的情况下，如果健身平台想建立品牌护城河，持续交付给用户优质的健身内容，那就需要自己培养人才。虽然可能会花费大量的人力、财力，但这么做不仅会增强自身竞争力，还会推动整个健身行业的良性发展。

近年来，以虚拟与现实孪生作为设定的电影受到了越来越多的好评，从通过数字机器不断穿梭时空的《源代码》，到打开平行时空的数字世界的《头号玩家》，人们对虚实结合的宇宙充满了期待。 实际上，这些影视作品中的场景，已经逐渐面世，虚拟与现实正在被连接。如从前的建筑公司，更依赖人力与铸造经验，便有机会完成许多地标性建筑；而如今，砖瓦变成了钢筋混凝土结构，越来越新的材料开始诞生，唯有靠数字化能力更精细地确定物料，通过数据的流动，观察从一粒沙子到砖块、玻璃、螺丝、各种机械等，才能提升建造工艺、降低成本。在这个科创新时代，几乎所有行业都需要这股数字孪生力量，带来更多的交互体验与新的应用场景。 云上获客开启新范式 据了解，云展动力正是基于独创的元宇宙获客平台，得以在数字经济新时代中立足，将现实世界数字化后，搬运到了数字云端。通过数字孪生技术，对现实世界和数字世界进行连接，首先要对物理空间进行数字化，打造元宇宙云展厅，让企业能通过APP进行智能化的管理。   云展动力依托数字孪生实景克隆+云计算+人工智能+大数据技术，通过实景三维扫描生成数字信息，让企业展厅、工厂、车间实景等在云展厅3D呈现，此外，还利用三维技术立体展示产品，客户可解剖产品，查看产品内部结构，全方位了解产品细节与本质，真实、高清、互动的模型，科技感满满。对信息泄露的顾虑也不必担心，云产品还支持产品密码访问，在为客户提供介绍的同时也为企业的信息安全提供保障。云展动力致力于打造企业的元宇宙获客世界，让客户足不出户就能看遍企业，提升合作心动值！ 在AI的加持下，数据的价值开始凸显，数据量将在数字孪生系统中成为强大的资源。AI可以让数据更加智能，帮助企业提升效率、创新业务，但是并不是每一个企业都有能力将AI转变为数据的生产力，而云展动力元宇宙获客平台所扮演的，正是这样的角色。 元宇宙云展厅除了能带来贸易效率提升和贸易成本降低以外，云展动力还将鸿威近20年经营的1.03亿条客户数据与大数据技术结合，实现了智能供需匹配，一可通过云数据智能搜索，定制客户标签，精准将企业消息推送给客户，同时系统通过十大维度捕捉用户行为，描绘用户画像，帮助企业精准定位意向客户，从而提高企业的获客效率，让获客更便捷、更精准，为企业带来更多的贸易机会。 数字化是一场新生产要素的革命，数字孪生、元宇宙可能会带来一种全新的商业模式和社交方式。当数字孪生与物联网、大数据、云计算、人工智能等技术不断融合，云展动力元宇宙获客平台将全力赋能各行各业，推动着各产业数字化转型，元宇宙云展厅成为企业获客亮点，助力中国品牌走向世界。

IT之家 1 月 21 日消息，近期，宽带射频收发器芯片研发企业力通通信宣布推出首款支持 200MHz 带宽的射频收发器芯片 B20。 B20 作为首款支持 200MHz 带宽的国产射频收发器芯片，全面支持 5G 应用，尤其是 5G 移动通信基站，并兼顾专网及特殊终端等使用场景。 射频收发器芯片是 5G 移动通信领域急需突破的最核心技术之一，是无线通信射频单元低成本、高性能、国产化的关键，也是无线通信及特殊通信领域国产化突破的最大瓶颈，目前国产自给率几乎为零。 B20 性能参数与国际同类产品相当，最大 200MHz 带宽，可覆盖 75MHz-6GHz 应用，2T2R，接收通道最大 200MHz 带宽，发送通道最大 450MHz 带宽，拥有 2 个独立的 450MHz DPD 观察通道，JESD204B 接口，支持多片同步工作，可以完全替代进口产品。 B20 拥有完全的自主知识产权，到目前为止，已经申请 27 项发明专利。 力通通信表示：“B20 流片成功，第三方测试结果显示所有性能和功能都和预期一致，完全能够满足应用要求。甚至有些指标超出预期。B20 作为首款真正意义上支持 5G 全制式的射频收发器芯片，是力通通信团队多年来努力凝聚的成果。作为公司的里程碑产品，相信很快会应用到各个小基站中去，全面推动通信基站的国产化进程。”