中国侨网9月14日电 据中国驻英国大使馆微信公众号消息，近期，英国高校陆续开学，并逐步恢复线下教学，许多中国留学人员计划赴英报到或返校。目前，英国新冠肺炎日增确诊病例仍处高位，留学人员在英学习生活依然面临挑战。为帮助大家在英平安留学、学有所成，中国驻英国大使馆特别提醒： 一、关注英国疫情动态，加强个人防护 请广大留学人员在赴英前，详细了解英国入境政策和就读学校开学安排，做好必要准备。无论是否已经接种疫苗，均须高度重视防疫、切勿麻痹大意。请尽量选择安全稳妥的来英中转路线，在机场候机、中转和飞行期间，全程做好防护，最大程度降低旅途感染风险。抵英后，请按要求自行隔离并遵守当地政府和学校防疫规定。求学期间，坚持“非必要、非紧急、不旅行、不聚集”，保持社交距离，避免前往人群密集场所，养成良好卫生习惯。外出时，佩戴口罩，加强个人防护。出现疑似症状或身体明显不适时，应及时与当地国民医疗系统(NHS)联系，寻求帮助。请关注中国驻英国大使馆官网和中国学联公众号，及时了解疫情防控等相关信息。 二、牢记安全防范提示，实现平安留学 平安健康，是顺利完成学业的基础。目前，英国社会治安总体较稳定，但涉我留学人员的电信诈骗、交通事故、抢劫、寻衅滋事事件偶有发生，开学季通常也是留学人员遭遇电信诈骗、换汇诈骗案件高发时期，请务必提高安全防范意识。建议大家密切关注使领馆官网、学联微信等渠道发布的各类即时安全提醒公告，提高警惕、加强自我保护。妥善保管个人财物，避免前往治安案件多发区域或在夜间独行。如遇挑衅，保持沉着冷静，机智稳妥处置，及时报警求助。 三、主动融入校园生活，丰富留学体验 中英之间文化传统和社会制度不同，教育体系也有很大差异。建议广大留学人员积极参与校方组织的各类新学期辅导和说明活动，熟悉校园及周边环境；遵守学校规章制度和当地法律法规；主动融入校园和当地社区生活；用足用好各校为国际学生提供的生活、学习和防疫等服务资源，积极获取生活资讯，丰富在英留学体验。 四、积极参加群体活动，注意保持联系 据了解，目前英国主要高校均设有中国学生学者联谊会，它们是在英中国学生学者自发成立的学生社团，旨在联络和服务中国留学人员。建议同学们特别是新生抵英后，及时与所在学校的中国学联取得联系，积极参与学联组织的各类活动，相互帮助、共克时艰。同时，在英学习期间，应与国内家人保持定期联系，主动报平安，提前将个人行程和紧急联络方式告知家人，避免因“失联”而给家人造成不必要的担忧和焦虑。 广大在英留学人员的健康、安全和成功留学，是驻英使馆最大的关切。我们将继续尽最大努力，为广大留学人员竭诚服务。驻英使馆是大家最可依靠的坚强后盾，是大家在英国的家。祝广大留英学子平安健康、生活愉快，学业顺利！ 如若遇到困难，请及时联系： 中国驻英国大使馆领保电话： +44 20-74368294(24小时领保协助) 驻英国使馆教育处联系电话： +44-7410429777(24小时应急电话) 中国驻曼彻斯特总领馆： +44-161-2248986(24小时领保协助) 中国驻爱丁堡总领馆： +44-131-3374449(24小时领保协助) 中国驻贝尔法斯特总领馆： +44-7895306461(24小时领保协助) 责编：张荣耀

IT之家 9月15日消息 苹果今日凌晨正式发布了iPhone 13系列手机，包括iPhone 13 mini、iPhone 13、iPhone 13 Pro、iPhone 13 Pro Max四款机型。 今天晚上，苹果天猫店挤爆了话题登上微博热搜，今天凌晨1点，iPhone 13系列正式发布，目前已上架天猫Apple Store官方旗舰店，并启动预约，售价5999元起，支持12 期分期免息。据悉，天猫旗舰店客服咨询排起了长队，店铺也一度被挤爆。 天猫官方微博回应称，稳住，我们管够！ IT之家获悉，苹果发布了iPhone 13系列手机，其中iPhone 13和iPhone 13 mini提供粉色、蓝色、午夜色、星光色和红色五种配色选择，iPhone 13 Pro和iPhone 13 Pro Max将推出四种外观，包括石墨色、金色、银色和全新的远峰蓝色。相关产品将在9月17日（星期五）起接受预订，并于9月24日（星期五）正式发售。

中国商报（记者 祖爽）应用程序过度收集个人信息、大数据“杀熟”……这些侵害用户权益的行为将无所遁形。8月20日，十三届全国人大常委会第三十次会议表决通过了《中华人民共和国个人信息保护法》（以下简称个人信息保护法），自今年11月1日起施行。近年来，个人信息泄露事件屡屡发生，用户的信息安全存在严重隐患。作为我国首部针对个人信息保护的专门性立法，个人信息保护法将进一步强化个人信息安全监管与治理。历经十八载终出台随着大数据时代的到来，数据已经成为与物质资产和人力资本同样重要的基础生产要素。随着数字经济的蓬勃发展及5G、人工智能等新兴技术的快速崛起，网络安全问题已成为各行业、各领域关注的焦点，数据集聚开发应用背后的隐私泄露、数据泄露等问题亟待解决。个人信息保护法千呼万唤始出来，引发社会高度关注。全国人大常委会法工委副主任刘俊臣曾表示，制定个人信息保护法是进一步加强个人信息保护法制保障的客观要求，是维护网络空间良好生态的现实需要，也是促进数字经济健康发展的重要举措。早在2001年，国家就成立了国家信息化领导小组，下设国务院信息化工作办公室，主要负责推动国家的信息化相关立法；2003年，国务院信息化工作办公室即着手部署个人信息保护法立法研究工作；2018年9月，全国人大常委会正式将个人信息保护法纳入“十三届全国人大常委会立法规划”，位列“条件比较成熟、任期内拟提请审议”的69部法律草案之中。去年5月，十三届全国人民代表大会第三次会议审议通过了民法典，其最大亮点之一就是人格权编单独成编，对个人信息受法律保护的权利内容及其行使等内容作了原则规定；全国人大常委会工作报告在下一步主要工作安排中指出，围绕国家安全和社会治理，制定生物安全法、个人信息保护法、数据安全法，通过刑法修正案（十一），修改行政处罚法、人民武装警察法等；同年10月，中国人大网公布了《中华人民共和国个人信息保护法（草案）》（一审稿）全文，公开征求意见，并提请十三届全国人大常委会第二十二次会议审议。今年4月，第十三届全国人大常委会第二十八次会议对《中华人民共和国个人信息保护法（草案二次审议稿）》进行了审议，主要针对广大人民群众反映的个人信息收集、使用规则不透明以及个人信息被过度收集、使用等突出问题进行了修改和完善。全面个人信息保护时代来临互联网数据生态治理在数字化时代已成为一项长期而重要的工程，有关部门已经连续出台多条政策、法规保护个人信息安全、优化网络环境。随着个人信息保护法的出台，由网络安全法、数据安全法、个人信息保护法构成的我国数字经济时代三大法律支柱体系基本确立。中国信息通信研究院互联网法律研究中心高级研究员杨婕认为，个人信息保护法从全局高度对各主体利益进行统筹安排和科学分配，在规则安排上既保护了个人信息权益，又拓展了个人信息处理者利用个人信息的合理空间，也回应了国家机关为履行法定职责或者法定义务处理个人信息的诉求，从而最大化实现社会利益。北京大成(杭州)律师事务所合伙人孙鹏程律师表示，从全球层面上来说，个人信息保护逐渐成为各国立法机构的重要议题，且目前已有超过140多个国家和地区均制定了个人信息保护相关的法律，本次我国出台的个人信息保护法几乎与国际个人信息保护通用原则全面接轨，体现了我国包容开发的心态，有助于数字经济的全球化发展。个人信息保护法第一条开宗明义地表明其立法依据为宪法，这将我国对个人信息受保护的权利提升到了宪法的高度，标志着我国对个人信息的保护上升到了更高的高度，且在一定程度上回应了公众对于国内个人信息被侵权、泄露的关切。与此同时，个人信息保护法的出台标志我国进入了全面的个人信息保护时代。从个人信息主体来看，其依法享有对其个人信息的查询权、复制权、删除权、更正权、保持完整性和准确性权、投诉权、要求说明权和诉讼权。从执法机构来看，除目前常态化的执法行动外，针对个人信息保护的公益诉讼也将常态化地持久发力，最高检已下发《关于贯彻执行个人信息保护法推进个人信息保护公益诉讼检察工作的通知》，旨在通过明确个人信息保护公益诉讼办案重点，加强对于个人信息的保护。人脸信息等敏感个人信息获保护个人信息保护法共八章74条。在有关法律的基础上，该法进一步细化、完善了个人信息保护应遵循的原则和个人信息处理规则，明确个人信息处理活动中的权利义务边界，健全个人信息保护工作体制机制。北京市伟博律师事务所主任李伟民认为，个人信息保护法主要有明确了“个人信息”的定义和法律性质、明确了个人信息保护法特殊的域外效力、明确了与个人信息有关活动的性质和范围、明确了个人信息处理的基本原则和一般原则、明确了个人信息处理“同意原则”的例外情形、明确了个人信息越境转移的特殊规则等亮点。他表示，个人信息保护法是一部信息时代、具有特殊历史使命的法律，具有私法的特征，同时也兼具公法的特征，个人信息定义的明确具有很大进步性，具有识别功能或者具有识别可能性、与个人有关的电子信息或者其他形式存在的信息都属于该法保护的个人信息。与此同时，个人信息保护法还明确了敏感信息的定义和特殊的处理规则，并强调对特定弱势群体的保护。例如，处理敏感个人信息应当取得个人的单独同意；法律、行政法规规定处理敏感个人信息应当取得书面同意的，从其规定；个人信息处理者处理不满十四周岁未成年人个人信息的，应当取得未成年人的父母或者其他监护人的同意。个人信息处理者处理不满十四周岁未成年人个人信息的，应当制定专门的个人信息处理规则。李伟民认为，生物识别信息、基因信息、诊疗信息、未成年的有关信息属于敏感信息，不同于一般的个人信息，保护程度和造成的损害都有所不同，处理规则也要区别对待，总体原则上，对个人信息中的敏感信息的保护要更加严格。对App过度收集个人信息、公共场所安装摄像头和人脸识别设备等个人信息保护中的问题进行规范，也是个人信息保护法的亮点之一。今年央视“3·15”晚会上，上海科勒卫浴、宝马等商家被发现在门店中装有特别为人脸识别使用的摄像头，用于消费者管理。顾客进店后在完全不知情的情况下就被采集了人脸数据，这些信息一旦被泄露，将严重威胁个人的财产、隐私安全。针对滥用人脸识别技术问题，个人信息保护法要求，在公共场所安装图像采集、个人身份识别设备，应设置显著的提示标识；所收集的个人图像、身份识别信息只能用于维护公共安全的目的。大数据“杀熟”将无所遁形大数据“杀熟”是社会公众对互联网平台利用大数据和算法对用户进行画像分析，从而收取不同价格等行为的概括性说法。据统计，目前，已经有多部法律法规出台约束大数据“杀熟”行为，包括反垄断法、电子商务法、价格法等。近年来，对于反垄断的关注不断增加。国家市场监管总局已多次开出反垄断罚单，此外，反垄断还成为全国两会中的焦点，被写入了今年的政府工作报告。在这种态势下，“二选一”、大数据“杀熟”等行为更是无所遁形。个人信息保护法对大型和小型个人信息处理者进行了区分。对于提供重要互联网平台服务、用户数量巨大、业务类型复杂的个人信息处理者，要遵循公开、公平、公正的原则制定平台规则，还必须成立主要由外部成员组成的独立监管机构，定期发布个人信息保护责任报告，接受全社会的监督。个人信息保护法第二十四条还规定，个人信息处理者利用个人信息进行自动化决策，应当保证决策的透明度和结果公平、公正，不得对个人在交易价格等交易条件上实行不合理的差别待遇；通过自动化决策方式向个人进行信息推送、商业营销的，应当同时提供不针对其个人特征的选项，或者向个人提供便捷的拒绝方式。孙鹏程律师表示，对于消费者来说，个人信息保护法授予了其知情权、决定权、查阅权、复制权、更正权、保持个人信息完整性和准确性的权利、撤回同意的权利。事实上，今年以来，随着执法机构执法的日趋严厉以及趋于常态化，应用程序过度收集个人信息以及大数据“杀熟”等行为已逐渐减少。随着个人信息保护法的出台和个人信息主体意识的提高（包括向执法机构投诉侵犯其个人权利的情形），毫无疑问，这些侵权行为将无所遁形。

中国商报（见习记者 赵熠如）国内高端手机市场风云再起。8月以来，小米、荣耀和vivo旗下的iQOO相继推出旗舰款手机。实际上，随着华为在高端手机市场的滑落，今年各大手机厂商都对高端市场发起猛烈冲锋，拿下全球第二的小米、脱离华为单飞的荣耀、位居国内第一的vivo都试图更上一层楼。在今年下半年的竞争中，谁能拔得头筹？扎堆冲高端今年下半年的高端手机市场争霸赛打响，尤其在8月份，竞争格外激烈。8月10日，小米发布MIX4系列，起售价4999元，最高配6299元。这是时隔三年，小米MIX系列的再度回归。小米集团创始人、董事长兼CEO雷军表示，当前小米最重要的任务是要站稳智能手机市场全球第二，同时要在三年内拿下全球第一。根据各大机构的数据，今年第二季度，小米首次跻身全球第二。来势汹汹的还有荣耀。8月12日，荣耀发布Magic3系列，售价覆盖4599元至7999元区间，这是荣耀自去年11月脱离华为后首次发布旗舰产品。荣耀终端有限公司CEO赵明表示，经过了短暂的滑坡后，7月底荣耀周销市场份额升至14.6%，回归国内前三。荣耀也有更大的野心，它的目标是超越苹果，“抢回属于自己的高端份额”。作为国内手机市场新贵，vivo也在高端市场不断出击。8月17日，其旗下iQOO发布了iQOO8系列，目标锁定细分的电竞手机市场。其中iQOO 8 Pro起步价4999元，iQOO 8起步价3799元。根据各大研究机构的报告，今年二季度vivo称雄国内手机市场。据悉，vivo的高端旗舰X70也即将发布。战略窗口期针对国内手机厂商纷纷发力高端市场的现象，Canalys研究分析师刘艺璇对中国商报记者表示，去年第二季度华为占据国内600美元以上手机细分市场约49%的份额，而今年第二季度仅占26%。由于系统使用习惯的壁垒，再加上消费者并不会因为华为产品缺位而大面积消费降级，华为丢失的市场份额大部分会流向其他安卓厂商，因此今年下半年对于安卓厂商来说是非常重要的窗口期。这部分市场的价值对于各厂商来说，不仅是提升出货量的机会所在，更是其高端战略的高地。北京博瑞恒咨询有限公司高级分析师张扬表示，首先高端手机市场在不断扩容，消费者对高端旗舰手机的认可度越来越高，且华为留下了市场空间；其次，高端机的品牌溢价更高，相比中低端产品具有更大的利润空间；第三，高端手机可提升品牌形象和用户忠诚度。因此几乎所有的手机品牌只要在中低端市场站稳脚跟，必然会冲击高端市场。最近新推出的几款手机均搭载了高通最新的骁龙888 plus处理器。与此同时，打造各自特色也逐渐成为国产高端旗舰机锁定用户群的手段。例如，小米MIX4系列主打CUP全面屏技术，将前置相机隐藏于屏幕下方；iQOO8系列全力打造电竞旗舰，引入120瓦超快闪充技术等；荣耀Magic3系列将保护隐私安全提上新台阶。此外，影像技术一直是国产旗舰机的兵家必争之地，且不断有新的技术突破。对此，张扬表示，目前国内主流手机厂商基本上将重心放在了影像技术芯片上，因为相比于完整的系统级芯片，影像芯片更容易成功，先把影像芯片做好，再“以点到面”实现整体系统级芯片的发展布局。但如今手机摄影能力已经达到瓶颈，很难再通过摄影技术或硬件构筑优势壁垒。谁能胜出在激烈的市场竞争中，什么样的高端机更能取得佳绩？IDC中国研究经理王希对中国商报记者表示，高端产品及品牌形象的突破，一方面是形成产品差异化，例如更具辨识度的外观，或者人无我有的功能、设计或技术创新；另一方面是建立品牌高端形象，无论是市场宣传品牌定位的部分，还是直接触达消费者的部分，如线下渠道形象、售后服务形象等等。张扬认为，真正意义上的高端手机不仅仅是硬件上的堆料，还必须具有自己独特的产品风格、不同于其他手机的功能性设计，以及一流的性能和质量品质。人们愿意买单的不仅仅是手机配置和手机性能，还有品牌，这才是高端旗舰机为什么能在保持高价的同时更强势地占据市场份额的原因。“在安卓手机逐渐同质化的今天，推出自研芯片、加大与其他手机厂商之间的差异化，为用户带来差异化的体验，是手机厂商冲击高端市场的突破口。”张扬表示。刘艺璇则认为，突破高端市场主要在于技术壁垒、线下渠道、品牌形象和尖端技术应用四个方面。在技术壁垒方面，可以通过自研、收购、投资、联合开发来树立技术壁垒；在线下渠道方面，可以利用线下渠道增加曝光度、增加体验机会和建立用户信任，尤其是在品牌转换的时候；在品牌形象方面，除了通过发布高端产品、投入自研芯片提升品牌形象外，还需要突破性的产品及营销记忆点来达成；在尖端技术应用方面，则需要尖端技术产品的量产与发布速度、信赖性、质量达成平衡，以实现高端市场身份的稳定。最近，小米MIX4系列、荣耀Magic3系列首销火爆。不过，高端市场的突破是一场马拉松，接下来谁能领跑市场？中国商报记者将持续关注。

中小学学校取消超市和小卖部，校园自动售货机成了当下创业市场的“热点话题”，近期后台关于校园自动售货机项目的咨询显著增多，笔者从中感受到了很多人对此的憧憬和期待，今天我们就来和大家一起分享下校园自动售货机的几大优势，希望大家理性分析，谨慎入场。一、取消超市、小卖部为校园售货机提供契机近些年，虽然自动售货机的应用越来越普及，人们在自动售货机购物越来越频繁，但在中小学校园，自动售货机却并不多见。主要原因在于自动售货机大多都是扫码支付、刷脸支付，中小学生大多采用现金交易，所以在学校有超市和小卖部的情况下，很少有学生选择在自动售货机上购物。随着中小学取消超市和小卖部，主要解决了支付问题，学生的消费目光必然被新兴的自动售货机所吸引。二、K12校园支付助力自动售货机进校园微信支付最新推出的校园支付系统，可无缝应用于自动售货机，简单来说就是，刷学生的脸，扣家长微信的钱，学生无需携带手机和现金，只需刷脸就能轻松购买到所需要的商品。且每笔账单清晰可查，家长还可自行设定消费限额，既能及时孩子在校期间的必要的消费需求，又能杜绝学生们乱消费及盲目攀比现象，一举多得。三、多点位运营让学生消费更加便捷相对于实体小卖部而言，自动售货机的投资非常小，一台自动售货机只需要不到一万的资金即可投入运营，对于商家来说，可以腾出更多资金，在学校其他优质点位投放，这样多点位投放，更便捷的满足学生的消费需求，相对于实体小卖部、超市单点运营、灵活性差，有较大优势。四、学校更容易管理、家长更加放心由于超市、小卖部的存在，导致校园消费乱象不止，越来越来的商品进入校园，参差不齐的商品对学生们的营养健康产生不利影响，甚至滋生盲目攀比的虚荣心理。自动售货机限于自身消费商品种类和体量的限制，可以更合理的规划售卖商品，保证孩子们的身心健康，商品陈列一目了然，更方便学校管理，也让家长更放心！

每日优鲜“活鲜到家”落地南京 近日，每日优鲜活鲜业务再下一城——落地南京。自此，南京市民通过每日优鲜APP，足不出户便可享受到活鲜产品最快30分钟送达的便捷服务。据悉，每日优鲜活鲜业务进展迅速，离不开其首创的前置仓模式。前置仓是开设在社区1-3公里范围内的小型仓储，解决了配送最后一公里难题。每日优鲜在南京首批会上线30多款活鲜，覆盖了消费者最日常购买的鲈鱼、对虾和鲍鱼等，后期还会跟随南京市民的喜好逐渐增加商品品类。值得一提的是，不同于在线下商超和菜场见到的一般饲养缸，每日优鲜前置仓内的饲养缸在紫外线杀菌消毒、蛋白分离器等方面进行了优化改造，保证了活鲜食品更加安全、鲜美。此外，每日优鲜活鲜业务自三月份大规模上线以来，整体SKU从50多个拓展至目前的90多个，销售额增长了十多倍。”上述负责人表示。截至目前，每日优鲜活鲜业务已经覆盖了北京、上海、天津、杭州、宁波、深圳、苏州和南京八座城市。◎来源：腾讯网冷链生鲜最前线精编发布 盒马将在京打造第二总部 9月3日举办的中国国际服务贸易交易会2021中国电子商务大会上，盒马总裁侯毅表示，北京已经成为盒马的第二总部，盒马将加快在北京的新业态布局，加大在京的全产业链投资。据介绍，盒马X会员店和盒马邻里在今年6月相继进入北京，盒马鲜生和盒马mini经过几年发展，在京门店数量达37家。今年盒马将在北京全面拓展盒马鲜生、盒马mini、盒马X会员店和数字化便民服务站——盒马邻里等多业态，继续发挥和扩大全球直采的商品供应链优势，以更好地满足北京消费者品质生活需求。作为新零售的探索者，盒马首创了ReTech零售科技，集合智能选址、生鲜农产品全链路溯源、悬挂链和轨道穿梭车、IoT鱼缸等技术和应用。侯毅表示，盒马将继续加大在北京的全产业链投资，尤其是农产品基地和现代化冷链加工中心建设。此外，将继续通过数字化的供应链，实现产业互联网与消费互联网融合发展，助力乡村振兴。 ◎来源：贝壳财经 冷链生鲜最前线精编发布 永辉宣布转型生鲜全渠道数字化零售平台 9月8日，永辉超市CEO李松峰发布全员内部信，明确了永辉接下来的目标和战略定位：一个以生鲜为基础，以客户为中心的全渠道数字化零售平台。具体来看，永辉超市在继续做强生鲜供应链和运营能力的同时，坚定全渠道到店和到家业务融合，根据计划，永辉超市的未来形态是一个平台型的全渠道零售商，基于这种规划，永辉超市的组织架构将朝着更加扁平、更加灵活、更加年轻的方向变革。永辉方面表示，数字化是实现战略目标的关键方法之一，组织变革正是为承接数字化的基础工作。此次组织架构变动的目的在于打造一个更高效协作的科技平台型团队，在激烈的市场竞争中试图打造一个更加适配当下发展的组织架构。至此，永辉对于下一个十年的业务发展方向已然明晰：一方面是用务实稳健的节奏做强生鲜供应链和运营能力，另一方面是坚定全渠道到店和到家业务融合；在重视消费者、数字化作为驱动力的方针下，永辉的未来形态是一个平台型的全渠道零售商。◎来源：蓝鲸财经冷链生鲜最前线精编发布海南再次加强进口冷链食品监管9月8日，海南省市场监管局称，面对国外新冠疫情严峻、国内疫情时有反复态势，海南加强了进口冷链食品入境、通关、仓储、运输、销售等各环节的风险监测，守住进口冷链食品疫情防线。据介绍，2020年10月，省疫情防控工作指挥部成立进口冷链食品疫情防控专项工作小组，全面加强进口冷链食品各环节风险监测。今年以来，共检查市场主体3.51万户次，排查涉疫食品215.1吨，责令整改35家，移交公安机关1家。同时，海南省还建立快速排查管控涉疫食品机制。去年12月以来，海南省市场监管部门接到海南省卫健（疾控）部门通报检出进口冷链食品核酸疑似阳性样品3起，共计212吨，均未进入省内市场流通环节。◎来源：冷链Coldchain冷链生鲜最前线精编发布 浙江年底前创建20个冷链物流园区 近日，浙江省政协“发展冷链物流”专题重点提案办理工作座谈会召开。提案者民革省委会、省政协农业和农村委以及省政协委员何小玲从加快推进浙江省冷链物流高质量发展的角度，提出了建设性意见建议，“要发展冷链物流符合当前农产品大规模流通的趋势，是保障食品安全、满足居民消费升级需求的必要路径。”会上，浙江省发展改革委等提案主会办单位对提案办理情况和下一步工作作了介绍，“将抓紧出台支持冷链物流高质量发展的政策，在用地、用能、资金等关键要素上提供保障。”“年底前，全省将创建约5个冷链物流骨干基地、20个冷链物流园区。”会议指出，近年来，浙江省冷链物流发展态势良好，基础实力持续增强、先进技术持续应用、监管体系持续完善、政策体系持续健全。要不断完善发展冷链物流政策环境，抓住数字化改革契机推进智慧冷链物流发展，努力加强冷链物流人才队伍建设，持续推动成果转化，全力促进提案落地见效。◎来源：联谊报冷链生鲜最前线精编发布

运动用品是各大电商平台的第三季度热销品类，在天气炎热的广东地区，每年都是消费者水上运动最频繁的季节，而这也催生出他们对该品类产品的强大需求。下面让我们一起看看该品类的高销量产品吧！ 水上运动包含很多种类，而浮潜更是近年十分流行的活动，浮潜用品包括潜水镜、呼吸管、潜水衣、水肺装备及配件等；除此之外，皮划艇、漂流、站立式桨板、冲浪，滑水等都是受欢迎的水上活动，相关产品如冲浪板、橡皮艇等，也是这个季节需求高的产品。水上运动用品巿场 调研公司 Research and Markets发布《按产品类别、用户年龄段和销售渠道划分的水上运动装备市场：2020-2027年全球市场发展趋势与分析》报告。 据该报告，2019年全球水上运动装备市场规模约为432亿美元，预测到2027年将达到552亿美元，年均复合增长率为3.6%。不断改良的生产技术和创新是水上运动产品的最新趋势。冲浪板Surfing Boards 冲浪板一直是eBay 水上运动用品中，销量最高的其中一个分类。部份制造商和冲浪爱好者已经提出了冲浪板的改进设计和制造技术，有助于减轻冲浪板的重量并提高速度。这会刺激产品销量。除了冲浪板之外，相关产品，例如救生衣 (也适合其他水上运动)、板带、拖曳绳索、专用鞋，甚至是防晒用品等等，都是买家会花费的项目，卖家们都可以多加留意。 另外，近年最热的产品，不得不提立式桨板 (Stand-up Paddleboard, SUP)，这是近年新兴的水上活动产品，结合了冲浪板与滑板的多功能板，附有板舵、可拆式脚绳、可调式划桨，这个产品适合用来做立式单桨冲浪 (Stand-up Paddling) 和水上桨板瑜伽（Paddle Board Yoga），海边、湖边都适用。这些板大多由高密度聚乙烯制造，板面更加宽厚，能提供更大的浮力，让操作者更容易掌握平衡。 根据2020年eBay内部数字显示，立式桨板是销售增速其中一个最高的产品，整体销售增长超过一倍。价格方面，大部份产品都在 300美元左右，但部份入门级产品的价钱可以做到 250美元或更低。另外，可充气款式是近期新发展的产品。皮划艇和独木舟Kayaking & Canoeing Products 这类产品也是近几年各大销售平台销售额穏步上扬的其中一个水上产品类别，也是2020年销售增速其中一个最高10的产品。 巿场热卖的型号以一人、二人及三人为主。优质的皮划艇大多用碳纤维等复合材料制成，充气型号则由一层坚韧橡胶或PVC制成，结构坚固耐用，防刺穿性极强。另外，其他配件包括：划桨、打气筒、救生衣、专用服装、防水袋等。水上运动受众群体分析 截止目前，我国的水上运动发展已经成为经济和社会发展到特定阶段消费升级的一个产物。  在众多的水上运动中消费人群中，占比最多的是30-39岁，然后是20-29岁，还有40-49岁整个年龄分布。 这也说明我们中产阶级所代表的人群对户外运动中水上消费的一种认可，对时尚运动项目的兴趣是越来越高的。 而在参与水上运动的性别分布上，越来越多的女性已然成为成为水上运动的重要参与者，更有越来越多的企业意识到女性、儿童、中年和老年群体各个不同的市场，并在越来越多的细分领域中发现更多的商业机会。水上运动巿场未来前景 基于新经济时代下的消费升级趋势,旅游消费正从传统的观赏型导向往体验型导向发展，而水上运动旅游的形式则可以较好地满足消费者的体验式旅游需求。 根据相关数据分析显示，目前我国体育旅游占旅游市场比重仅约5%，而世界平均水平达15%，发达国家比重甚至高达25%。 业内人士认为，体育旅游在我国发展潜力巨大，将成为旅游消费升级新的增长点。 与此同时，截至目前，海岛旅游市场规模已经超过1000亿元，而粤港澳大湾区的发展规划中也提出了要构筑休闲湾区，建设粤港澳大湾区世界级旅游目的地，并特别提出支持利用大湾区海岸线资源发展帆船、冲浪、海钓、潜水等滨海体育休闲项目。 从以上这三点可以看出，未来的水上运动市场潜力巨大，发展空间大有可为。（图文源自网络，版权归原作者所有，如有侵权，请告知删除）

在“双碳”目标引领下，多地正大力推动分布式光伏发展。哪有适合光伏接入的屋顶资源？不同镇街、村落的光伏发电潜力如何？区域的配电网是否具备消纳能力避免弃光、弃风现象？一套数字化“光伏导航”工具能回答这些问题。“光伏导航”概况。国网杭州供电公司供图“原来我们村的光伏发展潜力排名全区第5名，到2025年可以发展光伏发电的地块有23个，可挖掘的总容量达到69兆瓦。”9月6日，杭州市余杭区仓前街道高桥村村委会书记孙建强收到了一份“光伏导航”结果。他表示，村里可以参考“导航”发展新能源。该项目开发负责人、国网杭州供电公司发展部杨翾介绍，公司以“网上电网”为载体，借助电网资源与土地控规“多规合一”等技术创新，推出“光伏导航”。这套“光伏导航”具有“找资源、算潜力、晒排名、做评估”四大功能。杨翾介绍，依据土地规划，“光伏导航”可筛选出适合发展分布式光伏的地块资源，建立专业分析模型，以聚合计算方式，评估到2025年、2035年和2050年，每一个行政村和供电网格的光伏发展潜力值，晒出在区域内的排名情况，并判断每个供电网格的光伏消纳平衡能力，再以红、橙、黄、绿四种颜色标示出所在区域的光伏消纳能力级别。得益于“网上电网”汇集海量数据的优势，“光伏导航”可实现从“地块-村庄-网格-区县”四个层级开展分布式光伏资源评估，针对每个网格具体情况开展配电网规划，确保新能源光伏发电100%全消纳。工作人员为杭州余杭塘北村屋顶光伏发电项目验收，目前该村161户村民用上了屋顶光伏发的电。“小至一幢楼，大到一个县域，‘光伏导航’都能测出能建多少容量光伏电站，并定位出区域内哪个位置最适合发展光伏发电。”杨翾介绍，以杭州临平新城为例，“光伏导航”扫描发现全区可以发展光伏发电的屋顶资源为154.4万平方米，而目前其中的96%仍待开发利用。

9月9日至10日，2021第四届中国国际光伏产业高峰论坛在成都通威国际中心隆重举行。本届论坛以“零碳新时代 光伏新征程”为主题，来自中央、省、市各级政府及行业协会重要领导、行业专家、领袖企业家以及企业精英汇聚一堂，汇智聚力，共话“双碳”愿景下，光伏产业高质量发展新路径，助力我国乃至全球碳中和目标早日实现。9月10日，2021第四届中国国际光伏产业高峰论坛在四川成都成功举行。通威集团董事局主席在论坛上指出：“中国已形成了每年200GW左右的光伏系统产能，每年生产的产品发出的电力，相当于一亿吨石油的等效当量。光伏就是碳中和背景下的新石油，未来能源输出大国很有可能从中东转向中国，改变世界新能源格局。”。●发言内容●今天，我们共同迎来了2021第四届中国国际光伏产业高峰论坛的隆重举行。在此向莅临现场的各位领导、嘉宾、行业同仁，表示热烈的欢迎!8月9日，联合国发布的最新气候分析报告指出，自19世纪以来，人类通过燃烧化石燃料获取能源，导致全球温度比工业化前的水平高出了1.1摄氏度，而在未来二十年则继续升温，届时将比工业化前的水平高出1.5摄氏度以上。世界各地极端天气将更加频繁和明显。报告指出，在本世纪末将气候稳定在工业化水平前1.5摄氏度的温升、实现巴黎协定的目标困难重重。要实现巴黎协定的目标，未来10年需要大幅减少二氧化碳排放，到2050年实现净零排放。联合国秘书长因此指出，此份报告是“人类的红色警报。在煤炭和化石燃料摧毁地球之前，必须要敲响它们的丧钟!”去年9月，习近平主席在联合国大会上宣布：中国二氧化碳排放2030年前达峰、2060年前实现碳中和。庄严承诺彰显了中国积极应对气候变化、推动构建人类命运共同体的大国担当。全球190多个国家再次形成高度共识，共同应对全球气候变化。当前，光伏发电已在全球许多国家和地区成为最经济的发电方式，具备了大规模应用、逐步替代化石能源的条件，将成为未来能源发展的第一主角。我们大家想，对比光伏、风力、可再生的各种水能、生物质能，在未来几十年看得见的技术路径中，光伏相对取之不尽用之不竭，资源无限，转换效率高、路径短、使用效率高，会成为碳中和当中的第一主角。研究范围有的说要占未来能源组成的40%，有的说要到80%，大概率的范围，大家认为60%到80%将会由光伏来提供。过去十多年来，随着产业规模不断扩大，技术迭代的不断加快，智能制造迅速推广，光伏发电系统成本下降了90%以上。与此同时，我国光伏发电成本也从原来的3到5块钱一度电，降低到近两年的3毛到3毛5分钱一千瓦时，今年有望全部实现平价上网，预计“十四五”期间还将继续降低到0.25元/千瓦时以下，届时光伏发电成本将低于绝大部分煤电。当前光伏发电在中国已基本实现平价上网，发电成本实际已经降到了10美元左右每桶原油的价格，且发电全过程零污染、零排放。中国已形成了每年200GW左右的光伏系统产能，每年生产的产品发出的电力，相当于一亿吨石油的等效当量。这里还有两个数据，一定要与大家分享，我们做到的比如“渔光一体”，下面产出一吨以上的安全水产品，同期一亩的土地资源、水塘资源，上面一年将会输出10吨到20吨，光照好的地方将会相当于30吨石油的等效清洁电力能源。在这样的背景下，加快发展以光伏、风能为代表的可再生能源，推进汽车电动化、能源消费电力化、电力生产清洁化，不仅是实现碳中和的必由之路，也是筑牢我国能源和外汇安全体系的必然选择。实际上，随着中国光伏产业自身的良性发展和政府部门的坚决落实，再加上良性的经济循环，中国双碳目标有可能在大家的共同努力下提前5到10年实现。有研究和分析表明，光伏就是碳中和背景下的新石油，未来能源输出大国很有可能从中东转向中国，改变世界新能源格局。中美光伏博弈十年，中国光伏产业不但没有放弃，反而越挫越勇、越战越强、迅速崛起!在这个过程中，有两个数据，开幕大屏幕上已经说了，麦肯锡的研究报告，把中美两国之间各自领先的产业做了一个全方位的对比，得出一个结论，中国的光伏产业是中美两国当中唯一绝对领先，顶满圆饼图外圈的唯一产业。还有两个数据与大家分享，以前有段时间，大家说多晶硅是高载能产业，多晶硅的生产原来需要300千瓦时一公斤，现在降到了50千瓦时到60千瓦时，拉棒切片还需要20到30千瓦时，玻璃铝合金电池制造组件生产等还将消耗差不多20度电。可是，其中三公斤多晶硅对应的系统，一共消耗300千瓦时的电力，建成以后大约4到6个月就可以完全收回所有从沙子到工业硅，到多晶硅，到单晶硅，到电池，到组件全过程的能源消费，全世界平均不超过6个月，设计的系统寿命是25年，有条件的地方可以工作30到50年，这是我们人类历史上对能源利用、投入产出最高的一个产业之一。同时还有一个数据与大家分享，我们碳达峰、碳中和的路上，都在节能减排、控制能源消耗，我们仔细分析了，光伏行业的能源消耗和二氧化碳的排放，从二氧化碳排放一吨的角度，排放一吨二氧化碳过程中，形成的光伏发电系统，一年的工作将会节约和减少30吨到50吨二氧化碳的排放。这个数据非常非常壮观，消耗1吨，同期减少30吨到50吨的二氧化碳的排放。所以展望未来30年的碳中和新征程，我们需要练好过硬本领，真正推动能源持续运行、良性发展，助推我国实现能源自给自足，在这样的背景下，无论雾霾问题、经济可持续发展问题、环境问题，还是外汇安全问题，能源国际运输问题等等，这些“卡脖子”的大问题，都可以因此而解。在这30年未来过程当中，中国将扛起了全人类能源转型和地球可持续发展的伟大旗帜，中国制造将推动西方发达国家的能源转型，并帮助“一带一路”沿线欠发达国家的能源开始就建立在清洁、可持续发展的能源基础上。在这个伟大的过程中，中国制造牢牢地牵引了、参与了、推动了全球能源转型，在道义制高点上、经济制高点上、行业关键点上，中国都走在了全世界的前面!我们相信，“蓝天白云常在、青山绿水常伴”这个美好愿景，会在中国制造的推动下，在全人类的共识下，很快在二、三十年变成现实。我们也为参与这个过程，为中国带给世界可持续发展的后劲和力量，感到骄傲和自豪!

9月7日，在领导苹果汽车项目的特斯拉前高管道格·菲尔德（Doug Field）投奔福特的消息传出几分钟后，这家位于库比蒂诺的公司召开了一次全体会议。 菲尔德解释说，他加入这家底特律汽车制造商是为了获得“尝试改变现状”的机会。 他是七年内第四位离开的苹果汽车项目负责人，过去几个月，该团队已相继流失了三位高管。当媒体猜测苹果可能会取消汽车项目时，员工们都很紧张。 据两名在场人士透露，在半个小时的简报中，苹果高管表示将重组，但不会裁员。据彭博社9月8日报道，一直负责苹果手表和健康项目的凯文·林奇（Kevin Lynch）将接管“泰坦计划”（Project Titan）。汽车仍在路上。 特斯拉创始人董事会董事、Zoox前董事会成员劳里·尤勒（Laurie Yoler）表示，尽管出现了动荡，但现在叫停苹果长达七年的汽车制造计划还为时过早。 “就在过去几个月里，我知道有很多人去过那里。”她说，“人数不多，大概有十几个，但最近都离开了。它们来自Waymo、Zoox和空客等公司。这些都是资深人士。” 汽车测试落后 然而，这么多年过去了，苹果似乎并没有离推出一款汽车更进一步的动作。该公司从未承认泰坦计划的存在，尽管它必须提交报告，说明其测试车辆在加州行驶了多少英里。 这些原型车通常是白色的雷克萨斯车型，车顶上有一排传感器。它们频繁在库比蒂诺的苹果公司大楼附近行驶，让建筑设计摄影师Jean Bai坐在那里给它们拍照。 但苹果汽车2020年行驶的1.9万英里“自动驾驶里程”，与Alphabet在加州的Waymo汽车项目完成的63万英里里程相比，只是九牛一毛。 而且这个数字也在减少，这一数字仅为2018年的四分之一。Waymo还表示，在测试期间，Waymo的车辆平均行驶了约3万英里，相比之下，苹果的车辆只行驶了145英里。 2015年，苹果公司首席执行官蒂姆·库克（Tim Cook）在《华尔街日报》的一次会议上表示，他希望人们“在车里体验iPhone”。 他补充道：“这一切都是为了让你在车外和车里的生活天衣无缝。”当时，智能手机市场看起来已经饱和，收入也在下降。苹果需要一个新产品。 事实证明，这家iPhone制造商并非唯一一家早期愿景不切实际的公司。谷歌的拉里·佩基（Larry Page）表示，Robotaxi可能“规模比谷歌大”。 2016年，特斯拉的埃隆·马斯克（Elon Musk）称自动驾驶汽车“基本上是一个已解决的问题”，并预测“完全自动驾驶……只有不到两年”。 到2017年，Facebook运营总监谢丽尔·桑德伯格（Sheryl Sandberg）在一次德国车展上的开场白引人注意：“我带来了非常好的消息：我们是硅谷唯一一家不造汽车的公司。” 苹果优势不明 自动驾驶汽车的前景尚不明朗。花费数十亿美元打造科技的领先者们还远没有收回投资。其中一些遭遇了明显的失败：优步和Lyft在过去一年剥离了自己的自动驾驶项目。 数字激光雷达集团Ouster首席执行官安格斯·帕卡拉（Angus Pacala）表示：“2010年，当科技公司在Robotaxi领域启动所有这些项目时，人们非常傲慢。他们说，‘我们要像诺基亚和黑莓那样横扫汽车业’。这与事实相去甚远。” 如今，这场革命看起来越来越遥远，苹果在市场上的优势也很难辨别。 伯恩斯坦分析师阿恩特·埃林霍斯特（Arndt Ellinghorst）表示：“我看不出苹果的技术优势在哪里。它只能是在自动驾驶领域，这是全世界都在追求的。在一个赚钱极其困难的市场中没有优势并不是一个很好的事情。” 苹果拥有供应链方面的专长，一个令人满意的品牌，并且可以说是世界上将硬件、软件和服务结合在一起的最重要的能力。尽管如此，从其产品组合来看，苹果在电池性能方面可能超过特斯拉，或者在内饰设计或大规模生产方面可能超过奔驰和宝马。 苹果的测试车在加州的路上行驶 最近的专利授权表明，该团队目前正在研究乘客体验的各个方面，而不一定是汽车本身。 就在8月，苹果获得了外部照明技术的专利，该技术能够显示文本、速度和光线警告；另一个是安全系统，包括从车顶展开的安全气囊和乘客的安全带。 另一个是优雅的车内照明，引导乘客在黑暗中给iPhone充电或放下咖啡。8月获得的其他专利还包括用于自动驾驶、悬挂系统和交通通知的视觉传感器。 “苹果不是在造汽车” 对于汽车行业资深人士、专注于远程驾驶的初创公司Designated Driver的首席执行官曼努埃拉·帕帕佐波尔（Manuela Papadopol）来说，所有迹象都表明，苹果正将目标从汽车转向增强数字驾驶舱，并重新定义乘客体验的元素。 “苹果绝对不是在造一辆汽车。”她说。 “不要误解我的意思：我认为苹果在汽车领域的机会是不可思议的——不是在于制造汽车，而是在于内部空间。他们可以将增强现实和虚拟现实投射到窗户上。这就是机会所在。” 与此同时，一些已经离开泰坦计划的人说，苹果还没有选择一条明确的前进道路。对于iPhone制造商入侵其地盘，现有的汽车制造商并没有展现出畏惧之情。 风险投资集团Playground Global运营合伙人、通用汽车自动驾驶部门Cruise的前工程师萨沙·奥斯托伊克（Sasha Ostojic）表示：“我真的觉得（汽车）行业没有人害怕苹果。”

今年上半年，“元宇宙”概念也吸引了腾讯、Facebook、字节跳动等科技巨头扎堆布局。通过VR进入美丽新世界和畅想和当初互联网企业的崛起何其相似，但是市场热情从来不能和行业趋势直接划等号。元宇宙所提出的沉浸式体验并不是新话题，甚至与当下的防沉迷显得有些格格不入。 电影头号玩家虚拟现设备 元宇宙风口论是个伪命题 受元宇宙概念影响，相关股票普遍上涨，中青宝涨20%并涨停，汤姆猫涨16%、宝通科技涨14%，昆仑万维、盛天网络等跟涨。元宇宙游戏让多年业绩平庸的游戏企业突然涨停，这并算不上利好消息。 作为元宇宙不二入口的VR设备还处在起步阶段，现在就炒作元宇宙概念实在为时过早。看看游戏行业在防沉迷政策下的萎靡状态，元宇宙同样很难找到硬件载体，至少现在看来，元宇宙只是给不温不火的穿戴设备产业填了一把柴。 抛弃键盘鼠标的趋势 疫情的确改变了普罗大众的生活模式，在线教育、远程办公和社区团购兴起的快，没落的也快。宅家经济的确在促使用户逐渐抛弃键盘鼠标，尤其是以switch为代表的游戏设备风靡一时，这也为元宇宙概念的兴起做好了铺垫。智能硬件企业意图通过手势交互、声控交互以及神经网络实现人和机器的对话，抛弃传统的键鼠或是大势所趋。元宇宙相对传统的互联网企业仍然停留在概念阶段，类比于自动驾驶代替老司机，这是一个漫长的过程，元宇宙甚至还不如自动驾驶技术沉淀的深厚。 据中国信通院预计，2024年全球虚拟设备出货量可达7500万台 ，其中VR设备占3300万台、AR设备后来居上占4200万台。相比智能手机一个季度的出货量就超过3亿部，VR产业的发展不能看销量。用户使用场景和市场，以及相关产业链的发展都是版空白状态。 现在的元宇宙就是割韭菜 元宇宙类比于2006年的智能机，2012年的比特币，2015年的区块链。他既不是科技硬件衍生出的场景，也不是新能源一样能颠覆行业的新产品。只是以娱乐为切入口，建立在虚拟化技术上的乌托邦。 科技和互联网行业的面临的监管压力不言而喻，在互联网企业务实的趋势下，为传统企业和行业赋能才是泛科技企业的宿命。字面上看，Metaverse（元宇宙）由Meta和verse组成，Meta表示超越，verse是宇宙universe的意思，也就是超越现实世界这个宇宙。看上去像是发现了虚拟世界的入口，或是人工智能的觉醒解放了人类生产力。用类似的概念去割韭菜是会受到制裁的。 结束语：连商业化模式都没有的元宇宙居然能带动股价飙升，这不是技术能解释的问题，而是炒作概念割韭菜的的社会问题。

针对网络热传的外卖小哥被强制注册为个体工商户的消息，美团公司今晚发布声明，表态严禁诱导和强迫骑手注册成个体工商户。 美团发布公告称，平台于9月14日再次向所有合作商发送《关于禁止要求骑手注册个体工商户的通知》，对此态度进行重申并提出明确具体要求，并将在下周完成所有合作商的承诺函签署，进一步加强平台监管。 美团还表示，未来，我们将继续从保障骑手收入发放、科学确定劳动强度、完善骑手社会保障、落实安全卫生责任、健全骑手申诉机制、推动骑手职业发展等六个方面，进一步落实相关政策要求，采取更大力度，保障新就业形态劳动者的权益。 8月底的财报会议上，美团CEO王兴表示，美团将与监管者合作，为外卖骑手提供综合的福利计划，并且将按照政策指导升级派单系统，调整订单系统，为外卖骑手引入强制休息。 此前8月18日，市场监管总局网络交易监督管理司司长庞锦在发布会上表示，外卖平台要保障劳动者的权益，其中有一条就是网络餐饮平台应适当放宽配送时限。 同时要求外卖平台合理设定对外卖送餐员的绩效考核制度。平台应当合理确定订单数量、在线率等考核要素，适当放宽配送时限，不得通过算法等手段侵害劳动者的正当权益。

撰文 / AI财经社 李逗 刘雪儿 编辑 / 董雨晴 环球影城正式开业在即，满怀憧憬的准游客们，在9月14日的凌晨把各大票务平台刷到了宕机。 当天零点，包括北京环球度假区官方APP、飞猪官方旗舰店等官方渠道以及21家旅游渠道官方授权合作伙伴平台同步开售门票。其中，携程数据显示，开票仅1分钟，9月20日开园首日票即售罄。开售半小时，飞猪平台环球影城指定单日门票即售出10万件。 不到一个半小时，飞猪平台9月售价300元的单次优速通（即不用排队票）和售价400元的无限次优速通就已全部售罄。 同样暴增的，还有环球影城内外酒店的预订量。想要在环球影城尽兴畅玩，多数人至少需要留出两天时间，更别提从其他城市前来尝鲜的游客，住宿需求也就随之激增。来自携程的数据显示，30分钟内，北京环球影城大酒店开园当日房间售空。周围的酒店费用也跟着水涨船高，价格涨幅甚至高达100%。 环球影城不仅点燃了消费者的热情，也引得产业链上下游的参与者前来“分食”。时值中秋、国庆两大节日，北京环球度假区正在凭一己之力，带动近期整个北京旅游数据的大幅上涨。但随着热度的上涨，如何让相应的配套设施水平跟得上景区暴涨的消费需求，正在成为环球影城的新挑战。 意料之外的火爆 直到9月14日中午，公众对于环球影城的热情仍在继续。 北京环球度假区开售12小时，携程门票销量破12万张，官方酒店GMV达600万元，间夜量（为入住房间数乘以入住天数，代表酒店某段时间内的房间出租情况）相当于环球影城大酒店包场超3天。这种惊人的消费力似乎在预料之中，因为携程平台有超过10万人预约了门票开售提醒。 北京环球影城门票有四级票价，分别是418元、528元、638元、748元，与门票同时出售的还有环球优速通、环球无限优速通、贵宾体验和私享贵宾体验，以及位于园区内的环球影城大酒店和诺金度假酒店。 这种火爆状况并非只出现在一个平台。游客能通过北京环球度假区官方App、小程序、客户联络中心、飞猪官方旗舰店，及旅游渠道官方授权合作伙伴购买门票，其中合作伙伴包括携程旅行、同程旅行、去哪儿旅行、美团、北京观光国际旅行社有限公司等21家公司。 作为开售平台之一，去哪儿也不例外，开售半小时内，中秋期间门票被抢光，无限次优速通也售完。 同程旅行的售卖也比较紧俏。开售1分钟内，环球影城开园当日门票已售罄，半小时内中秋假期门票售罄。此外也带动了酒店销售，14日凌晨，环球度假区周边酒店订单量较13日上涨800%，其中环球影城大酒店开园日房间在半小时内售罄。 当然，这次购票的用户也呈现不同特点。去哪儿平台显示，开售半小时购票的用户中，80后、90后用户会买入园时间更早的标准品和儿童票，倾向在中秋、国庆假期和10月的周末遛娃；而95后大部分预定10月、11月的周一至周四门票，价格便宜，游客也少。 同城旅行大数据则显示，受国内个别地区疫情反弹的影响，目前环球影城游客以周边的京津冀人群为主，这块占比超过60%，其次是华东和华中地区的游客。 抢票之余，也产生了一些小插曲。除了北京环球度假区官方App一度瘫痪外，飞猪等平台因退票问题登上了热搜。 多位网友表示，自己在飞猪上抢到的北京环球影城优速通被自动退票，只能选择别的日期，退款原因显示是“不喜欢/不想要”。甚至有网友在官方App和飞猪上下单，一天折腾下来被退票四次，“卖超是系统问题，却让游客来承担风险，体验太糟糕”。 出现如此多的问题，还在于本次公众对于环球影城的热情远超平台的想象。 9月14日下午2点，飞猪在官方微博发布道歉声明，回应称由于系统访问量和订单量峰值不断刷新，北京环球度假区旗舰店在获取环球优速通库存时，实时对接出现延误问题，因此一些消费者看到页面显示仍有库存，但付款后系统识别已无库存，发生退款并自动关闭订单的情况，并表示在配合景区找解决方案。但从评论区看，网友似乎并不太买账。 此外，官方App和小程序也被吐槽不少。有网友以为官方渠道稳妥，结果发现大家都在别的渠道买完了，官方渠道还在刷新，最后她转到其他平台时发现已经没票了。有网友实在不解，“内测都这么久了，开售抢票的压力测试都没做好，究竟是没有预估到火爆情况，还是前期准备确实不足。” 激增的住宿需求 抢票热情之外，环球影城周边的酒店业务已经提前爆火了。 （图/视觉中国） 此前，首旅董事长宋宇曾公开表示，北京环球影城开园以后，预计每年可接待游客数量会在1000万-1200万人次之间，这一数据也与上海迪士尼目前的情况类似。也就是说，环球影城的日均人流量会在2.7-3.3万人次。 如此人流量之下，也意味着周边配套的住宿需求将激增。但从酒店数量上来看，环球影城周边的酒店并不算多。譬如，在飞猪APP上定位环球影城周边，以4公里范围为限，如果选择9月底入住，仅显示有54家酒店，中高端连锁品牌仅有麗枫、喆啡、亚朵、桔子酒店、格雅等，其余大多都是中低端酒店。 携程数据显示，环球影城开业消息传来后，北京环球度假区附近酒店搜索量比前一时段增长超7倍。周边酒店价格悄然上行，中秋节和国庆假期期间，周边酒店价格更是迎来迅速上涨，部分酒店价格甚至翻倍。据AI财经社了解，通州附近的喆啡酒店平日价格为545元，国庆期间则上涨至1130元，而周边的锦江酒店平日价格259元，国庆当日则涨至789元。 如果想要体验一把园区内的特色酒店，住宿预算就需要往上再抬一大截。目前，北京环球影城内开放了两家酒店——环球影城大酒店和诺金度假酒店。其中，功夫熊猫主题的房间，更是被网友们吐槽为“像农家乐”“过分接地气，色调吓人”。但吐槽归吐槽，价格却一点儿也不“接地气”，目前飞猪平台显示，在国庆假期后的工作日，该功夫熊猫主题大床房仍需要2968元一晚。 翻看开业前后的价目表，目前位于环球影城内的两大酒店，其中最便宜的也要1696元一晚，最贵的诺金套房则要20021元。但这依然不妨碍这两大酒店的爆火，目前中秋节前后的多个日期均显示预定已满。 民宿的困境 此前，有民宿老板表示，正是看到了环球影城周边的酒店缺口，才会押注民宿市场。 王阳即是其中的参与者之一。早在2019年时，王阳就把自己的民宿店从北京的东直门区域迁移到通州附近，距离环球影城不到6公里。按照王阳的设想，等到环球影城正式开业，自己的民宿会解决不少游客的住宿问题。 环球影城周边的房源，大多是回迁房，本身并不具备打造民宿的条件。对民宿老板们而言，出租前的装修成本便高达百万元，而延期了3次的环球影城开业时间，又让不少人的成本骤升。 “很多人其实挺早就在那开始拿房了，装修完了以后等着开业，比如说原本准备5月1号开业的，你可能三四月份就拿房了，拿房以后一直拖到8月份，那期间也没什么客人，只能干挺着掏房租。” 王阳告诉AI财经社。 但在环球影城开业的消息传来之际，包括通州在内的北京全市，迎来了民宿行业的新一轮监管。一批押注环球影城的民宿老板们，因不合规等问题，最终与环球影城这场开业盛宴失之交臂。 在9月20日环球影城正式开园之前，通州区的民宿房源已相继下架。而民宿市场的折戟，也加剧了环球影城周边酒店业务的压力。参照上海迪士尼，上海乡村民宿协会会长、宿予民宿原市场总监陈宇荛曾公开表示，全国民宿整体入住率在30%左右，但上海迪士尼周边的民宿入住率最多能达到90%。 不过，也有专家认为，面对环球影城在未来一段时间内将吸纳的超大人流量，北京对民宿市场的整治是十分及时和必要的。 华美顾问机构首席知识馆赵焕垚表示，“北京对于民宿的管理是符合全球各国管理原则的，境外管理更加严格。”他表示，民宿的初衷是分享原生态的风土人情，但更多的商业化运作则是变形的，会导致唯利是图的各种弊端。目前，在民宿管理方面，北京跟进的很快，规避了一些安全隐患。 北京通州民宿开业之前，王阳还曾专程走访了上海迪士尼周边民宿，想在管理经验上取取经。但一天十多个民宿体验下来，让他最为惊讶的，还是民宿系统的合法化，“我去过好几次上海迪士尼考察周边民宿，他们基本上前台有摄像头，有录入系统，都合法化了”。 目前，北京官方也为民宿开放设置了相应的准入条件，以规范市场。民宿公寓想要正常上架，需要按照《通知》要求提交六项材料，审核通过后方可重新上架。 配套设施还有很长一段路要走 在住宿市场之外，围绕环球影城这一超级IP，相应的配套设施工程也还有很长一段路要走。 蓝天白云、橙色外墙、富有风情的棕榈树大道，让位于北京通州的环球影城，多了一番浓厚的加州气息。对标美国标准的哈利波特的魔法世界、小黄人乐园，身在其中，游客们难免产生置身梦幻王国的幻觉。 但如果出了环球影城，一切又不再那么“像回事”，这里的配套设施并不完善。沿着北京七号线一路向东，终点站就是环球影城度假区，那里距离北京市中心已经超过20公里。而从环球影城度假区的北侧望去，环球影城园区建设还没有完全完成，显得有些杂乱。 环球影城或许可以从它的对手迪士尼那里，学到一些东西。 2016年，作为上海文旅新地标，一座结合经典迪士尼风格和鲜明中国元素的主题乐园，在上海浦东新区开门迎客。5年后，这座超级文旅城接待了超8300万人次，实现旅游收入超400亿元。公开报道显示，上海迪士尼乐园在运营第一年就接待了超过1100万名游客，并在当年实现收支平衡，这是迪士尼历史上第一个开园首年即实现财务收支平衡的主题乐园。 体现在配套设施上，上海迪士尼也为北京环球影城提供了诸多可借鉴之处。 （图/视觉中国） 与上海迪士尼乐园仅有一路之隔，是浦东国际影视产业园共享空间。相关的影视产业配套人员一应俱全，目前，已有80多家影视企业签约入驻，涉及影视后期、拍摄、发行等多个产业环节。 上海国际旅游度假区管委会党组书记金梅也在此前的采访中透露，上海国际旅游度假区已经正式开启由“区”到“城”的进化，相关的教育培训、康养服务、金融服务、专业服务产业体系也在搭建中。 不过，对目前的北京环球影城而言，这是更长远的规划，当前需要解决的问题或许更为实际。无论是售票系统，还是酒店预订，甚至是正式开业之后出现的各种管理问题，环球影城都要一一应对，这对运营方而言，必定是一项长期而艰巨的挑战。

9月14日晚间，华为创始人兼总裁任正非此前在华为中央研究院创新先锋座谈会上，与部分科学家、专家、实习生进行了主题为《江山代有才人出》的对话。 在对话中，任正非表示，华为被打压的这两年，人力资源政策从未变过，工资、奖金发放一切正常，职级的晋升、股票的配给等一切正常。公司不仅不混乱，反而是内部更加团结，更加吸引了更多的人才，加入我们的队列。 而对于华为为什么要拼命研究6G，任正非称，科学有无尽的前沿。每一代的无线通信都发展出了新的能力，4G是数据能力，5G是面向万物互联的能力，6G会不会发挥出新的能力，会不会有无限的想象空间？无线电波有两个作用：一是通信，二是探测。我们过去只用了通信能力，没有用探测感知能力，这也许是未来一个新的方向。6G未来的增长空间可能就不只是大带宽的通信了，可能也有探测感知能力，通信感知一体化，这是一个比通信更大的场景，是一种新的网络能力，能更好地支持扩展业务运营，这会不会开创了一个新的方向？所以，我们研究6G是未雨绸缪，抢占专利阵地，不要等到有一天6G真正有用的时候，我们因没有专利而受制于人。 而在公司鼓励大家做长期研究，但现在需要有质量的活下去，任正非称，我们允许海思继续去爬喜马拉雅山，我们大部分在山下种土豆、放牧，把干粮源源不断送给爬山的人，因为珠穆朗玛峰上种不了水稻，这就是公司的机制。所以才有必胜的信心。（文 | AI财经社 赵昊） 附《华为任正非最新讲话：江山代有才人出，敢于吸引全世界最优秀的人才》全文 我不是科学家，也不是电子类的专家，即使过去对工程技术有一点了解，和今天的水平差距也极其巨大。 今天跟大家对话，我倒不会忐忑不安，说错了你们可以当场批评。毕竟你们是走在科技前沿的人，我错了也没有什么不光荣，毕竟我们之间还是差距甚远。我们之间也许不是代沟，甚至是代“海”、代“洋”。无论如何，我认为还是要和大家勇敢地沟通，一起前进，战胜困难，我们要敢于走在时代前沿。 1、颜（诺亚方舟实验室）：公司一方面要求专家上战场参加会战，一方面要“捅破天，扎到根”，我们理解并支持。但在实际执行中，我们发现这两个目标有时候并不是统一的。参加会战，就没有时间去捅破天；做了“捅破天，扎到根”的技术，却可能很长一段时间内无法应用到产品参加会战。任总能否在这方面给予我们一些指导？ 任正非：公司不是由一个人组成，一部分人做这个，一部分做那个，所以不会形成个人的人格分裂。公司文件是对群体来说的，并非针对每个人。 第一，作为研究前沿科技的科学家来说，将来有两条道路供你们选择：一条是走科学家的道路，做科学无尽前沿的理论研究，在公司的愿景和假设方向上创造新的知识；一条是走专家的道路，拿着“手术刀”参加我们“杀猪”、“挖煤”…… 的商业化战斗。 第一条是科学家的道路，从事基础科学理论研究的就是科学家。刚进门尚未成熟的可以叫实习科学家；摸到了门道，小有成就但还没有突破的可以叫助理科学家；有了少量突破的可以叫科学家；在某一方面有突出成就的可以叫某方面的首席科学家。不要去比对社会称谓，就不会心里忐忑不安。我们的科学家是领饭票的一种代码；社会上的科学家是社会荣誉的一种符号。我们领饭票的人多了，说明我们兵强马壮，战斗力强，因此，我们不怕科学家多。 “科学，无尽的前沿”，前沿在哪？未来的奥秘在哪？我们并不知道。所以，我们无法量化地评定科学家们所做出的成绩，甚至我们的“科学家管理团队”和“专家管理团队”也评价不了，也无法指导科学家所做出的理论成就。对于走科学家道路的人，我们曾提倡用清华教授的待遇来衡量你们的学术贡献。结果心声社区上对我骂声一片，说我不重视理论研究。其实，并不是我们不重视理论，只是相对于专家路线，科学家所探索的未来奥秘我们没有办法量化地评价。十几年来，如果公司没有对基础科学和研究的重视，没有与世界前沿科学家的深入合作，没有对基础研究人员的重视，就不可能有今天这么雄厚的理论技术与工程积淀，那么面对美国的打压和封锁，存在的难题可能就无法化解。如果大家不认可清华大学教授的待遇标准，那也说明我们的评价体制还不够先进。我可是梦寐以求想成为清华的学生，结果一辈子都没实现。我用“清华教授”比喻我们做纯理论基础研究的科学家们，我认为那是一种多么的光荣。但你们还不接受，说明你们更伟大，说明时代进步了，我们落后了。 第二条是走专家的道路，用你掌握的基础理论来解决实际商业问题。拿着你的“手术刀”参加我们“杀猪”的战斗，根据“猪”的肥大、关键节点突破的价值、“战役”的大小来量化评价，“猪”杀得多、杀得肥，根据战功有机会升为“中将”。这就是美军的标准，首席士官长的地位相当于中将，我国相当于旅、团级。 由好奇心驱动的基础研究和商业价值驱动的应用研究也可能结合起来，既创造科学知识、又能创造商业价值。这是上世纪九十年代普林斯顿大学的斯托克斯教授倡导的“巴斯德象限”创新，也是去年新《无尽前沿法》提议将美国科学基金会改组成为科学与技术基金会的原因。 我们要敞开胸怀，解放思想，敢于吸引全世界最优秀的人才。公司处在战略生存和发展的关键时期，冲锋没有人才是不行的。不要过分强调专业，只要他足够优秀，愿拿着“手术刀”来参加我们“杀猪”的战斗。我们一定要开阔思想，多元化地构筑基础，避免单基因思维，也要允许偏执狂存在。要转变过去以统一的薪酬体系去招聘全球人才的思路，要对标当地的人才市场薪酬，对高级人才给出有足够吸引力的薪酬包。吸引美国的顶尖人才，就要遵循美国人才市场的薪酬标准。我们未来要胜利，必须招到比自己更优秀的人，要国际接轨，并且在当地国家要偏高，这样才能吸引到最优秀的人才。 大家回想一下，我们被美国打压的这两年，人力资源政策从未变过，工资、奖金发放一切正常，职级的晋升、股票的配给等一切正常。公司不仅不混乱，反而是内部更加团结，更加吸引了更多的人才，加入我们的队列。抛开了束缚，更加胆大、勇敢地实现了更多的突破，有了领先的信心和勇气。为什么？因为我们正在一个一个地解决难题，一批一批的有扎实理论基础的人“投笔从戎”，拿着“手术刀”，加入“杀猪”的战斗。比如，有几个天才少年加入了煤矿军团，反向使用 5G，使井下信息更高清、更全面；复用黄大年的密度法等去解决煤矿储水层的识别问题，未来会产生巨大的价值。 当然，走科学家的道路还是走专家的道路，每个人根据自己的实际情况进行选择。抗日战争爆发时期，许多优秀大学生加入了战地作战，个人在这个社会中就像拼图板一样，你只是其中一块，很多块拼出来才是一个大的扇面。食堂里贴了一张宣传画，一个十六岁的远征军士兵在战场上，接受美国记者采访的一段话：“中国会胜利吗？”“中国一定会胜利的。”“当中国胜利后你打算干什么？”“那时我已战死沙场了”。这不正是我们华为今天的时代精神吗？1941 年莫斯科大雪中，数十万仓促而聚、混乱不堪的苏联红军，在红场阅兵，杂乱的队伍英勇地通过红场，他们视死如归地从阅兵场直奔战场的伟大精神，不正映照着我们今天。我们不也是从两年前在混乱的惊恐中反应过来，形成今天的雄赳赳气昂昂杂乱有力的阵列吗？ 第二，我们还要去寻找“又瘦又胖”的人，就像冯・诺依曼那样，既能解决理论问题，又能解决实际问题。昨天我跟何庭波、查钧开玩笑说：“教授教授就是越教越‘瘦’，杀猪的就越杀越胖”。还有一类人才介于“瘦”与“胖”之间，学术素养非常高，同时又擅长解决工程问题，既能当教授，又能拿手术刀杀猪。不“瘦”怎么能杀猪呢？不杀猪怎么能“胖”呢？“又瘦又胖”的人如何评价？纯粹搞理论研究的有价值评价体系，纯粹走进工程领域的人也有评价体系，对于又有理论又有实践的人呢，我们暂时还没有评价体系，华为能不能创造一个评价体系来呢？ 我们会在心声社区开辟一个“科学与工程史”专栏，把“胖”的、“瘦”的、国际的、国内的科学家和工程师成长的关键时刻讲出来，以启发我们 20 万人的思想，炸开年轻人的大脑。为什么我过去写文章时要专门强调“瓦特曾经只是格拉斯哥大学的一名锅炉修理工”，他并不是蒸汽机的原创发明者，而只是改进了它。我们不要纠结在谁的原创上；我们不仅要尊重原创，还要在原创到商品的过程中，做出突出贡献，被借鉴的人也是光荣的，他一小点点的火花竟然被我们点燃成了熊熊大火。做出阶段贡献的人，不要担心工分怎么算，贡献在那儿摆着的，又跑不了。从狗尾巴草到水稻，是几千年前由古人杂交驯化的。杂交是一种方式，袁隆平是在中间一段推动了高产，也不失他的伟大。要敢于踩在前人的肩膀上前进。前人，包括了你的同桌、同事。就是要破除迷信，解放思想，打开桎梏，不拘一格用人才，咱们也能出现伟大的科学发明、重大工程实现。 2、董（数据中心技术实验室）：我负责的项目主要是面向未来的技术研究，但落地周期较长。任总能否从公司战略层面讲一讲“活下去”和“有未来”两者之间如何平衡？ 任正非：有些理论和论文发表了，可能一、两百年以后才能发挥作用。比如，我们现在知道基因对人类的巨大社会价值，但 1860 年，孟德尔的思想和实验太超前了，即使那个时代的科学家也跟不上孟德尔的思维。孟德尔的豌豆杂交实验从 1856 年至 1863 年共进行了 8 年，他将研究结果整理成论文《植物杂交试验》发表，他发现了遗传基因，但未能引起当时学术界的重视。经历了百年后，人们才认识到遗传基因的价值。而当时我国由于意识形态问题，认为这是神父发现的，有宗 教倾向，五、六十年代中国力主学习的是米丘林、巴甫洛夫的学说，让我们对基因的认识又晚了几十年。mRNA 抗新冠病毒疫苗是基于基因研究的。经过这次美国对中国科技脱钩的打击，以及疫情的恶劣蔓延事件，会使我们更加尊重知识分子，更加尊重科学。我们要对教师的地位、医生的待遇给予重视，尊重知识分子创造性的劳动，才能有丰富多彩的美好世界。当一个事情出现普遍现象，一定要从制度改革入手，尊重与善待被改革群体的积极性。也只有你们理解了公司的战略，公司才会有力量。 因此，面对未来的基础研究，或许需要几十年、几百年以后，人们才看到你做出贡献。你的论文或许就像梵高的画，一百多年无人问津，但现在价值连城。梵高可是饿死的。你是先知先觉，如果大家现在都能搞得懂你所研究的理论，你还叫科学家吗？如果只有一、两个人搞明白了，你们两个惺惺相惜一起喝杯咖啡聊聊，也能互相启发，互相鼓舞，互相打气，我们不要求一个人同时具有两面的贡献。 3、殷（未来终端实验室）：以前公司鼓励大家去做长期研究的工作，但现在因为受美国打压，我们需要有质量的活下去。有些工作可能要几年或是数十年的积累才能沿途下蛋，现在公司是怎么评价这些长期研究工作的价值创造？对于从事这方面工作的员工，对他的价值牵引是什么样的？谢谢。 任正非：对于长期研究的人，我认为不需要担负产粮食的直接责任，就去做基础理论研究。你既然爱科学，对未来充满好奇心，就沿着科学探索的道路走下去。如果一边研究一边担忧，患得患失是不行的。不同的道路有不同的评价机制，你们可以自己选择，不会要求你们“投笔从戎”的。我们允许海思继续去爬喜马拉雅山，我们大部分在山下种土豆、放牧，把干粮源源不断送给爬山的人，因为珠穆朗玛峰上种不了水稻，这就是公司的机制。所以才有必胜的信心。 4、宋（玻普实验室）：公司这两年鼓励专家“杀回马枪”，参加会战项目解决产品难题，请问任总对专家在这方面发挥作用有何期望或建议？ 任正非：专家就要做专。就像煮面条一样，就差点味精，那把味精一放，面条好吃了，就可以卖多一点钱。专家就要去做那道“味精”，去支持前方，直接参加作战，作战成绩是比较客观的。专家做出了贡献就应该得到正确评价，专家的评价基准比科学家的评价基准要清晰。 对于过去已经做出贡献的专家，如果有评价不公的情况，可以追溯，把过去不公正的评价改过来，该补给你的就补给你，就像无线的“Massive MIMO”团队。也不光专家，过去有一些干部工作中有错误，今天改正了，我们也要正确评价，发挥积极性，不要老揪住别人不放。 5、郭（中央研究院规划部）：最近公司关于战略目标的文件，提到通过给客户及伙伴创造价值，要活下来以及有质量的活下来。能帮我们解读一下什么叫“有质量的活下来”吗？谢谢。 任正非：我们公司现在有两个漏斗：第一个漏斗是2012实验室基础理论研究，这个漏斗是公司给你们投入资金，你们产生知识；下面一个漏斗是开发队伍，公司给他们资金，2012实验室给他们知识，当然还有社会的知识，他们的责任是把产品做出来，创造更多商业价值。连接两个漏斗的中间结合部就是“拉瓦尔喷管”，你们有学流体力学和动力学的，知道拉瓦尔喷管的作用，就是通过加速方式使得我们的研发超前变现。 立足于这个研发体系上，我们不仅仅要在5G上引领世界，更重要的是，我们是要在一个扇形面上引领世界。 6、韩（先进无线技术实验室）：我在做通信感知一体化发展方面的研究和标准化工作。6G潜在研究和标准化有分裂的风险，任总对这方面是否有指导意见和建议？ 任正非：从现实的商业角度来看，我们要聚焦在5G+AI的行业应用上，要组成港口、机场、逆变器、数据中心能源、煤矿…… 等军团，准备冲锋。 那我们为什么还要拼命研究6G呢？科学，无尽的前沿。每一代的无线通信都发展出了新的能力，4G是数据能力，5G是面向万物互联的能力，6G会不会发挥出新的能力，会不会有无限的想象空间？无线电波有两个作用：一是通信，二是探测。我们过去只用了通信能力，没有用探测感知能力，这也许是未来一个新的方向。6G未来的增长空间可能就不只是大带宽的通信了，可能也有探测感知能力，通信感知一体化，这是一个比通信更大的场景，是一种新的网络能力，能更好地支持扩展业务运营，这会不会开创了一个新的方向？所以，我们研究6G是未雨绸缪，抢占专利阵地，不要等到有一天6G真正有用的时候，我们因没有专利而受制于人。 我们过去强调标准，是我们走在时代后面，人家已经在网上有大量的存量，我们不融入标准，就不能与别人连通。但当我们“捅破天”的时候，领跑世界的时候，就不要受此约束，敢于走自己的路，敢于创建事实标准，让别人来与我们连接。就如当年钱伯斯的IP一样，独排众议。 7、陈（未来终端实验室）：在美国极端打压下，终端业务尤其是手机业务处在相当艰难的处境。从公司层面看，哪些领域未来会有大机会，公司是否考虑加入新领域？有没有新的方向指引？ 任正非：终端是一个复杂的载体，有那么多复杂的功能和应用，不仅仅是一个通道，也不仅仅是手机。终端也不仅仅是芯片问题，涉及很复杂的问题。这一点乔布斯是很伟大的，创造了手指画触屏输入法。 未来的信息社会是什么样子？信息的体验全靠终端，最重要的载体也是终端，因为传输设备、软件等看不见、摸不着。终端将来是什么形态我也不知道，但肯定不只是手机，还包括汽车、家电、可穿戴设备、工业设备……，我们还有很多方面需要继续努力，还有很多理论问题需要攻关。 8、刘（服务实验室）：我想问一个关于连接外脑的问题，我所指的“外脑”是连接全世界的外脑。您讲到我们在建的青浦基地，“巢”筑好了，我们在“引凤”上会不会有更大的动作？ 任正非：借助外脑的方式多种多样，比如我们已经在做的：加强对大学中青年教授、博士的支持，合作兴办博士后工作站，邀请海内、外科学家参加我们的攻关工作，打造“黄大年茶思屋”前沿思想沟通平台……，我们还要扩宽思路，探索更多更广阔与外脑的连接方式。 第一，以上海为中心的长江三角洲环境优美，适合外国人生活。如果有七、八百个外国科学家在这里工作，他们就不会感到是在外国了。我们将在上海青浦基地规划100多个咖啡厅，全部由公司设计装修好，交给慧通的高级服务专家来创业经营，实现服务的专业化、高端化。我们把环湖的十公里路叫“十里洋场”街，把园区中那个湖叫类日内瓦湖，湖边路边遍地都是十分优美的咖啡厅，适合现代青年，吸引一切才俊。打造适合外国科学家工作、生活的氛围。一杯咖啡吸收宇宙能量，让外脑们在这里碰撞、对冲，这个冲突就会产生一种新的井喷。 第二，当某个国家出现了战争、疫情等困难时，我们能不能包个飞机去把一些科学家及家人接过来搞科研？尤其是疫情时期，咱们国家疫情控制得好，相对比较安全；过几年全球疫情控制住了，科学家也可以选择回国。我们现在是网络世界，在哪都可以搞科研。我们的欧拉会战，允不允许国内、外科学家、专家、青年工程师带家人来三丫坡园区一同参加会战。 第三，在座都是科学家、专家，希望你们要多抽一些时间读文献，尤其是最新的学术会议与期刊论文。可以把论文及你的心得贴在心声社区或者Linstar上，共享给更多人。科学家还是要多抬头看看“星星”，你不看“星星”，如何导航啊？ 9、王（数据中心技术实验室）：我是做类脑计算的，这个技术可能在公司很多地方能用得上，所以该技术已经被纳入根技术范畴来做更深入的研究，将来支持公司各种业务竞争力提升。您对根技术有什么期许或者希望？ 任正非：这一点我是支持的，为什么呢？第一，从公司角度来看，我们公司最终体现的社会价值就是算力，通信也是给算力提供服务的。第二，从国家层面来看，包括算法在内的根技术，对我们国家安全和国家进步来说都是必需的。中国将来要推行“东数西存”、“东数西算”，未来中国有没有可能成为世界第二算力的国家呢？完全可能。那我们怎么算呢？首先我们要有先进的方法，我们现在并不知道先进的方法是什么。如果作为第二算力的大国，如果承载基础算力的东西都不是自己的，如何保证国家信息产业的安全呢？ 10、张（中央研究院规划部）：我们研究院有很多工作是比较颠覆性的，颠覆性的创新本身就是要革传统技术的命，所以在推动这种颠覆性技术的过程中，有时会遇到很大阻力，您在推动颠覆性创新技术上有什么建议？ 任正非：颠覆性的创新，即使最终证明是完全失败的，对我们公司也是有价值的，因为在失败的过程，也培养出来了一大批人才。正是因为我们研发经历过的一些不成功经验，才成长出了很多英雄豪杰，在座各级干部不都是浪费出来的嘛，对吧？ 因此，我们在颠覆性创新中不完全追求以成功为导向，成功与不成功只是客观结果，颠覆创新中的失败也会造就很多人才，他们要把自己的经验和思想全部分享出来，一是能够启发别人，二是换一个岗位，带着这个曾经失败的方法，可能在其他领域中取得成功。 我们的人力资源考核机制不能简单地通过成功或失败就来做评价，成功的就打 A，不成功的就打C打D，这是不行的。电视剧《国家命运》关于原子弹的引爆，当年有两种方法：一种是邓稼先主张的当量法，从管子的两头推动两个半块的铀合并到一起，到达临界状态产生裂变。缺点是接触面爆炸后会把后半部分还没有进入临界质量的铀炸飞了。另一种是王淦昌主张的内爆法。国家最终选择了邓稼先的当量法，这个方法相对容易一些，国家先采用了这个方法，这种方法浪费很大，是有接触的一部分炸了，其他的就炸飞了。内爆法的优势可能会更明显一些，体积小但爆炸效率高。我们对干部们的要求，无论社会价值大小，都要做出正确评价，不埋没曾经走过这条路的人，不要“一竿子打翻一船人”。 11、刘（网络技术实验室）：对90后、95后的人才来说，兴趣带来的内在驱动力超过外在激励的驱动力。我最近在想，能不能在工作当中给他们更多自主权，让他们基于自己的兴趣发挥出更多的创造力，可能会产生意想不到的创新和价值？ 任正非：首先，我认为，这点在我们公司是尤其能发挥的，因为我们有充足的经费支撑你们做一些基于兴趣的研究和探索。 第二，我们既要有集约机制，又要有创新动力。对于市场部门的要求是集约的，以限制他们的边界，需要他们把产粮食放在第一位。初级阶段首要目标是要养活自己，伟大理想现阶段往后面放一点。比如，港口与海关智能化，能否三年完成对全球70%的港口提供智能化服务？煤矿军团能不能在2-3年技术成熟，然后对全世界提供矿山智能化服务？ 但对于2012实验室，公司从未给过你们过多约束。比如，有人研究自行车的自动驾驶，公司没有约束过他。我们要生产自行车吗？没有啊。这是他掌握的一把“手术刀”，或许以后会发挥什么作用，产生什么巨大的商业价值。 第三，现在年轻人大多数都摆脱了温饱问题，把兴趣爱好作为第一位。不像当年的我们那么有饥饿感，升个官、涨个级、多点奖金，我们就干。现在年轻人很多是为了爱好而工作，你在追寻事业的过程中，可能成功也可能失败，如果是为了兴趣爱好，就别把物质激励看得那么重。教“瘦”待遇就可以了，就很伟大了，回家告诉丈母娘，丈母娘肯定说“瘦”了好！年轻人有新生的活泼力量，我们就不拘一格降人才。 12、邹（侯德榜实验室）：我们在做一些化学材料的基础研究和创新研究，我们相信我们也能做得很好，而且现在国内一些高校研究所做得挺好的。但实际上我们现在所面临很多卡脖子的问题，其实是整个产业链的问题，包括一些工程化或者商业化的问题。我们想做好一个“鲶鱼”来激活和拉动产业链，又快又好地去解决卡脖子的问题。关于这一点，任总是否有指导性意见。 任正非：在科学探索的道路上，我国比较重视实验科学，对理论研究不够重视。现在也一样，公司不能目光短浅，只追求实用主义，那有可能会永远都落在别人后面。 我们需要更多的理论突破，尤其是化合物半导体、材料科学领域，基本上是日本、美国领先，我们要利用全球化的平台来造就自己的成功。你们在短时间内已经有了一定的成绩和贡献，这很不简单，继续努力做下去。 我国也经历了泡沫经济的刺激，年轻精英们都去“短平快”去了，我国的工作母机、装备和工艺、仪器和仪表、材料和催化剂研究…… 相对产品还比较落后，我们用什么方法在这样的条件下进行生产试验，这是摆在我们面前的困难。 13、曾（中央研究院规划部）：您怎么理解马克・安德森 (Marc Andreessen) 的“软件正在吞噬整个世界”？ 任正非：未来软件将吞噬一切，说明未来信息社会的数字化基础架构核心是软件。数字社会首先要终端数字化，更难的是行业终端数字化，只有行业终端数字化了，才可能建立起智能化和软件服务的基础。鸿蒙、欧拉任重道远，你们还需更加努力。鸿蒙已经开始了前进的步伐，我们还心怀忐忑地对它的期盼。欧拉正在大踏步地前进，欧拉的定位是瞄准国家数字基础设施的操作系统和生态底座，承担着支撑构建领先、可靠、安全的数字基础的历史使命，既要面向服务器，又要面向通信和实时操作系统，这是一个很难的命题。 14、邹（数据中心技术实验室）：韩国半导体产业从一片空白的基础上开始建立，历经 60 年，现在世界领先，成为韩国的支柱产业，请问任总，韩国的半导体崛起之路对我们有什么启示？ 任正非：80 年代日本抓住了大型机、计算器的 DRAM 高质量高可靠需求（25 年保质期），基于戴明质量管理法，做到 DRAM 质量远超美国，取得 50% 份额。90 年代 PC 取代大型机成为 DRAM 主要市场，韩国抓住 PC 对 DRAM 低可靠性的要求（5 年保质期），用低成本创新实现了弯道超车，聚焦性价比创新，超越日本。 商业的本质是满足客户需求，为客户创造价值，任何不符合时代需求的过高精度，实质上也是内卷化。所以，我们要在系统工程上真正理解客户的需求。这两年我们受美国的制裁，不再追求用最好的零部件造最好的产品，在科学合理的系统流量平衡的方法下，用合理的部件也造出了高质量的产品，大大地改善了盈利能力。 15、淦（先进无线技术实验室）：我目前从事 Wi-Fi 技术研究，这块工作其实对创新要求比较高，否则很难进一步提高用户体验。我们注意到，未来的创新还有一个重要趋势，就是融合创新或者交叉融合，目前也有不少重大创新是来自跨界融合。对于做好融合创新，您有什么建议？ 任正非：主动去与跨界的人喝咖啡，多喝咖啡，你不就能吸收他的思想了吗？这会对你的研究成果产生贡献。大家要去看蛭形轮虫的故事，我为什么反复说这个故事，就是希望大家要多交流，一杯咖啡吸收宇宙能量。与合作伙伴一起胜利，换来粮食，才能爬“喜马拉雅”。 16、付（网络技术实验室）：我们有位年轻员工因为疫情隔离没办法来现场，他将要外派去海外研究所，他认为对他自己来说是一个很重要的人生选择，但目前海外疫情比较严重，所以他心里其实是又兴奋又担忧，他希望您能给他一些寄语。 任正非：生命应该高于一切，不仅研发人员，对全体海外员工的人身安全，公司都要关怀。生命是第一位的，我们要保障好，这样你的人生才能走出第二步、第三步。此外，爱惜身体也是自己的责任，也要自己爱惜自己，自己关心自己。 我们的道路是非常宽广的，但有时也十分曲折、艰难和波澜起伏。我们要充满信心。总会迎着朝阳的。

出品 | 虎嗅青年文化组 作者 | 木子童 题图 | Pinterest 本文首发于虎嗅年轻内容公众号“那個NG”（ID：huxiu4youth）。在这里，我们呈现当下年轻人的面貌、故事和态度。 还在因为996被宣布违法而兴高采烈？那你一定没听说过一周只需要工作4天的神仙日子。 在许多大厂员工还在做“用钱换命，还是用命换钱 ”的选择题时，一小撮国家已经悄悄向周周小长假发起了冲锋。 他们拿5天的钱，上4天的班。至于老板会不会因此破产——“哦，那是老板的事情，跟我没有关系”，一位前米其林餐厅员工在喜提3休周末时，欢喜地说道。 “想不开”的老板着实不少。2018年的一天，新西兰Perpetual Guardian公司创始人安德鲁·巴恩斯（Andrew Barnes）在飞机上读到一篇文章，强调一个英国人一天有效的工作时间可能不足3个小时。 巴恩斯看不太懂，但他大受震撼。下了飞机立刻给人事经理发去一封邮件——“我们来实施4天工作制吧，缩短大家在公司的工作时间。”人事经理理都没理，直接把这封邮件塞进了垃圾信箱。 要知道，这在当时可是前卫的想法，人事经理认为这是个十足疯狂的点子。巴恩斯说：“我只需要他们一周工作4天，还付给他们5天的薪水，这能有什么问题呢？” 人事经理立刻联合领导层给他开具了一长串的清单，其中包括工作完成度下降、可能错失商机等一系列问题。 虽然不被任何人看好，巴恩斯还是坚强地把改革推行了下去。结果令人大吃一惊，施行4天工作制后，巴恩斯的公司业绩丝毫没有下降，人们几乎毫无滞碍地迅速把工作效率整整提高了20%。 “想不开”的老板安德鲁·巴恩斯 这一点，在冰岛也得到了有力的证明。 冰岛是世界上最早进行大规模4天工作制实验的国家。 2015-2019年间，冰岛开展了一项覆盖2500人的大型研究，参与实验人员包括首都市政厅的行政人员、幼儿园老师、医生、办公室职员等各行各业人士。实验尝试在不减少薪水的情况下，将被试人员的工作时间从每周40小时缩减至35小时、甚至32小时，并观察他们的生活状态和工作效率改变。 最终，研究取得了“压倒性的成功”。根据英国智库Autonomy和冰岛可持续民主协会（ALDA）的报告：被试人员在实验期间能够更好地平衡工作与生活，生活压力水平明显下降，幸福感显著提升。与此同时，生产力与生产效率不仅没有下降，还有一定提升。 冰岛的4天工作制并非完全以自然日为单位，员工可以自由选择在一周中的某一天或某几天使用缩减的每周工作时间。 在冰岛辛盖里远程工作。图源：unsplash “我把缩减的工作时间用在晚上，每天早下班45分钟。”一名在市政厅工作的男士说道，“这样就可以去接我女儿放学了。我以前从来不知道，在放学的路上她会有这么多话想跟我说。” 作为一个人口只有35万，约等于北京朝阳区人口十分之一的小国，2500人相当于冰岛总人口的0.7%。也就是说，几乎每百人就有一人参与了这项实验。甜美的结果迅速传遍全国，各地工会备受鼓舞，纷纷找上当地企业，要求“同一片天空，同一种制度”。 到今年，冰岛已有 85% 的劳动人口确定将加入4天工作制计划。这让冰岛成为世界上第一个有望全体实践4天工作制的国家。也让冰岛连续5年霸榜世界幸福指数前五的位置。 世界幸福国家排行 2020 冰岛模式的成功，给很多国家带来激励。英国、法国、德国、新西兰等都有企业或团体效仿冰岛，试图掀起一场自1817年后的最大革命。 1817年， 社会主义者罗伯特·欧文提出“8小时工作制”，用以保护劳工的权益，使他们避免成为卓别林式的生产机器。而这一保护了工人近200年的制度，现在看起来，似乎已经有些过时。 芝加哥工人为争取8小时工作制罢工 就在本月，苏格兰也正式加入了冰岛式4天工作制阵营。苏格兰民族党承诺，将投入1000万英镑，用于支持企业缩短每周工作时间，以兑现竞选时“努力减少工时以提高生产率和劳动者幸福感”的承诺。该措施实施后，相应企业的劳动者工作时间将减少20%，而工资仍然维持原位。 懒散的欧洲国家率先走出这一步并不稀奇，但出人意料的是，盛产“打工斗士”的社畜之国日本也把4天工作制写进了国策。 今年6月，为了提供更多就业机会、提振消费，以及延长育儿时间，日本政府在作为经济财政运营指导方针的“骨太方针”中，加入了“允许每周选择性休息三天的制度”。 日本报纸报道4日工作制，图片来源：Business Insider Japan 与冰岛模式不同，日本模式中，每周的40小时工时并未缩减，只是把第五天的工作均摊到了另外四天。研究者在调查了36家引入该制度的企业后发现，如果选择休息三天，大多数劳动者将不得不在其他四天延长工作时间，并完成第五天的工作量。否则要接受一定程度的降薪。 加班文化盛行的日本，竟然会推行4天工作制，这多多少少有点反常识。不过想想近年火爆的日剧，《我，到点下班》《出租什么都不做的人》《逃避可耻但有用》，你可能就能明白日本人现在有多不爱上班了。 日剧《我，到点下班》 实际上，在你看到的那些微博热搜之外，很多国家已经在践行实质上的4天工作制了。英国、法国、德国……在很多国家，每周工作不满40个小时早已是约定俗成的状态。 一位身处荷兰的留学生告诉我，周一和周五荷兰人基本处于半休假状态，研究室很少看到本地人出没。 另一位在美国西雅图工作的软件工程师也指出，在项目不紧张的时候，很多人会选择在一周中的某一天——大多数情况下是周五——work from home（在家工作），也就是变相休假。 还有一位芬兰的公司职员说，虽然芬兰没有明确缩减工时，但疫情期间远程办公比例大大增加，在家只要不是开会，基本上可以说是想干什么就干什么。 这样看来，从政府层面推动新工时制度的建立，与其说是一场革命，不如说是顺应民间现象的一种努力。 四天工作制来了！快去告诉你的老板 另一方面，已经实施的四天工作制实验，展现出了一系列独特的好处。 其一，员工的工作效率得到明显提升。新西兰奥克兰大学在针对本国开展的实验进行研究后发现，工时减少后，员工每小时生产力提高了 20%。 巴恩斯的一位员工曾经热爱上班摸鱼，但现在却有些烦恼。他说，妻子总在上班时间给他发来网上的房产链接，商量买房的问题——当然，这证明妻子也在摸鱼——这令他倍感压力，因为现在是4天工作制，他没有时间摸鱼了，如果不高效工作，他会感觉不敢跟同事对上眼神。 停止“赛博摸鱼” 其二，员工感觉工作与生活的平衡更好了。冰岛的实验中，劳动者报告，自己可以拥有更多的时间处理家务、陪伴家人、发展爱好，或者只是单纯地休息。这令他们可以更好地面对新一周的工作，有效减少疲劳。 在英国一家设计公司Normally工作的Basil说，施行4天工作制后，他被老板严肃约谈了。因为他总在周五周六的休息时间回复工作邮件，这让老板非常担心，怕他成为工作狂，无法享受休闲生活。 Basil本人，图源：BBC 其三，4天工作制对环境更加友好。日本微软公司试行4天工作制的1个月中，当月纸张消耗减少了58.7%，电力消耗减少了23.1%。 据Platform London报告估算，如果英国全面推行4天工作制，那么到2025年，英国的碳排放量每年将减少 1.27 亿吨，相当于减少了 2700 万辆汽车上路。这种减排来自更多的家庭料理、更少的通勤以及办公场所能源消耗。 其四，4天工作制还能带来更多的社会效益，包括增加就业岗位和提振消费。德国最大工会IG Metall去年8月呼吁，在汽车行业引入4天工作制，因为这将为受电动汽车影响巨大的德国传统汽车行业，创造数千个就业岗位。 日剧《我，到点下班》，休假有利于促进消费 当然，也有人并不欢迎4天工作制。 很多企业经营者，尤其是劳动密集型行业老板认为，4天工作制会带来沉重的人力负担。与可以通过提高工作效率来完成同等生产量的白领工作不同，工厂里的工作一旦压缩时间，生产量必然下降。而为了维持原有产能，经营者就不得不掏钱雇佣更多工人。 日本人对于4天工作制的种种担忧：无法接受降薪；工作日工时过长；如果搞副业就是变相增加劳动时间，图源：yahoo 除了老板之外，员工也有各种各样的担忧。 一位曾在日本雅虎工作的朋友告诉我，雅虎引入了可自由选择的3休制度。员工可以根据自身情况来决定，是否申请每周多休息一天，休息的这一天将扣除相应薪水。虽然这本身是个十分灵活的制度，但在实际执行过程中却不尽如人意。有些育儿负担比较重的员工，可以比较轻松地选择多休，而作为单身汉的自己，则感受到了比较大的压力： “日本工作场所很看重‘氛围’，你要会读空气。作为单身汉申请每周工作四天，很容易被周围人看成不上进的人，虽然很苦恼，但这一点也是不得不考虑的。” 日剧《凪的新生活》，女主因总在“读空气”而苦恼 也有人担心，会有公司拿鸡毛当令箭，强制要求自己少上一天班，从而少发一天工钱，以减少人力开支。 这些担忧在经济实力比较薄弱的人群中最为常见。 在中国，其实也早已有人提出“4天工作制”的愿景。 2018年，中国社会科学院出版《休闲绿皮书：2017~2018年中国休闲发展报告》，其中建议，在我国劳动生产率达到一定水平的前提下，可实行每天工作9小时，每周工作4天的四天(36小时)工作制。 从2020年到2025年，在东部地区的某些行业试行；从2025年起，在东中部地区的某些行业实行；从2030年起，在全国范围内实行。这样就可以取消挪借拼凑的小长假，实现真正的假期自由。 也许有人会说，996都没解决，就想着连休3天，岂不是痴人说梦？ 就像我在上海的一位朋友提到的案例：她的单位有一位人事经理，思想比较前卫，听闻国际上的风声，就去探了老板的口风，看有没有可能让公司与国际接轨。结果，现在这位人事经理已经被辞退了。 但一组有关工作效率的数据，也许会给你带来一些不一样的看法。 美国媒体In These Times在一篇名为Slacking Workers of the World Unite（《全世界摸鱼员工联合起来》）的报道中指出，全世界范围内，员工平均每天的摸鱼时间有1到3个小时，在工作时间，人们完成了70%的色情网页浏览和60%的网上购物。 微博“@程序员那些事”开展的一项调查显示，27.5%的受访者每天只有1~2个小时专注于工作，另有36.2%的受访者每天专注工作低于5个小时。 英国媒体调查，英国人每天有效工作时间：2小时23分钟 在望京某互联网大厂工作的一位朋友告诉我， 每天7点吃完晚饭，基本就进入了摸鱼时间，在电脑前装作忙碌的样子，等完8点的餐补和10点的打车补助后，就可以回家了。 另一位在某家网络公司工作的中层表示，虽然刚刚结束一个007的工作周期，但不得不承认，其中有不少时间是在摸鱼与“被迫摸鱼”中度过——项目推进过程需要协作，有时等待的时间比实际工作的时间更长。 时间就像海绵里的水，挤一挤总是有的。 日剧《我，到点下班》 实际上，1995年5天工作制刚刚在中国全面实施的时候，也有很多工厂认为会严重影响工作效率，因此阳奉阴违。但在之后整体风气改变的影响下，最终都顺应了制度。 现在人们把一周工作5天看做天经地义，仿佛开天辟地以来就该如此。殊不知，从建国后的6天工作制过渡到5天工作制，到现在才过去26年。 图源：CCTV 我们对5天工作制的接受是如此迅速与顺滑，对4天工作制为什么不能有同样的期待呢？ 今后伴随少子高龄化的发展，出生率降低，人们的预期工作寿命增长，与此同时，机械代替人力的进程加强，我们必将面临如何更好地平衡工作与育儿、如何创造更多就业岗位、如何拉动经济需求发展的困境。 4天工作制，也许将为这些社会问题的解决提供一条出路。 至于4天工作制之后会不会有3天工作制，3天工作制之后还会不会有2天工作制，谁也说不清楚。 毕竟休假这事儿就像套娃，当你习惯了现有的时间分配，就很难再感受到幸福。 冯巩、牛群表演相声《明天会更好》 想当年，1996年春节晚会上，冯巩和牛群表演相声《明天会更好》，牛群说： “以前我就怕过礼拜天，因为一过礼拜天我就得上丈母娘家干一天活，比我上一班都累。现在不怕了，双休日了，一天的活两天干，还能白吃六顿饭。”

图源：网络 集微网消息，在14日举行的ICEPT 2021电子封装技术国际会议上，中国科学院深圳理工大学先进材料科学与工程研究所副所长张国平发表主题演讲表示，先进封装已成为超越摩尔定律的关键赛道，但国产化仍然任重道远。 张国平称，随着台积电、英特尔、三星电子等前道晶圆厂的加入，先进封装正在受到业内瞩目。从传统封装到先进封装，对性能的追求是小型化、轻薄化、更高性能、更低功耗以及更低成本等等，其中封装材料的重要性不言而喻。 但在先进封装材料领域，目前全球的主要玩家仍然是日本、欧美等国的厂商，中国由于起步较晚，基础比较薄弱，当前尚未出现有竞争力的玩家。 具体到几大关键材料，ABF由日本味之素完全垄断，TIM1（热界面材料）、PSPI（光敏聚酰亚胺）市场同样由日本主导，Underfill（底部填充胶）方面，市场则由日本、欧美等发达国家瓜分，而TBDB材料由美国厂商主导，也是当前国产化突破领域。 据张国平介绍，由中国科学院深圳先进技术研究院研发的TBDB材料目前全球市占率已达到7%，是美国3M公司、布鲁尔以及日本的TOK后，第四大供应商。 张国平表示，部分核心技术的突破给与了国产化信心，但整体而言与国际巨头的距离以及国产化缺口还很大，仍需要集合国内人才和技术研发人员继续努力和发展。

IT之家 9月14日消息 根据微博 @航空工业 官方消息，由航空工业惠阳自主研制的 JL-4A/1 型螺旋桨，于 9 月初取得了中国民用航空局颁发的型号合格证。这是国内首款获得型号皮批准的复合材料螺旋桨，填补了民用复合材料螺旋桨领域研制空白，在中国螺旋桨发展史上具有重大里程碑意义。 JL-4A/1 型螺旋桨为 6 扇叶设计，叶片倾角可以大范围变化。该型桨采用轻合金材质桨壳、复合材料桨叶，提高了螺旋桨动力性能；采用先进的螺旋桨翼型和后掠气动布局，满足螺旋桨高效率、低噪声的性能需求；具备自动变距、定距、顺回桨、防雷击、防冰等功能和桨叶互换能力，具有环境适应性好、安全可靠性高、综合保障能力强的特点。 官方表示，该产品将用于我国自研的大型灭火/水上救援水陆两栖飞机 ——AG600。航空工业惠阳作为螺旋桨系统总师和总承制单位，承担了其研制任务，并先后配合主机成功完成 AG600 飞机的陆上、水上、海上首飞。 IT之家获悉，AG600 两栖飞机早在 2017 年 12 月便配备这款螺旋桨完成陆上首飞，于 2018 年 10 月完成水上首飞。2021 年 1 月，螺旋桨完成了 1500 次完整变距循环试验，4 月完成了全部疲劳试验。 未来，AG600 飞机将有能力执行应急救援、森林灭火、海洋巡察等多项特种任务。

凤凰网科技讯 北京时间9月14日消息，据国外媒体报道，将一块砖块运到火星上的成本可能超过100万英镑，这使得未来建造火星殖民地的成本高到令人望而却步。不用怕！英国曼彻斯特大学的科学家们现在开发出一种特殊的太空混凝土材料，这种材料是由外星尘埃以及宇航员的血液、汗水和眼泪制成的混凝土材料。最重要的是，这种材料的成本低，完美解决了建造成本高的问题，让未来打造太空“经济适用房”有了可能性。 据报道，在当地时间9月13日发表在《Materials Today Bio》上的研究成果中，研究人员将一种来自人类血液的蛋白质与产自尿液、汗液或眼泪的化合物结合，这种合成材料可以将月球或火星模拟土壤粘合在一起，由此产生一种比普通混凝土更坚固的材料，非常适用于在外星环境中建设“经济适用房”。 众所周知，将地球上的建筑材料运送至太空要花费巨大的代价，这意味着未来的火星殖民者不可能随身携带所需要的建筑材料，而必须利用他们在火星上所获得的资源投入施工建设。这种方式被称为现场资源利用（或 ISRU），其通常侧重于松散岩石和火星土壤（称为风化层）的使用。然而，人们似乎忘记了还有一种资源，其存在于所有载人航天任务中，这便是宇航员本身产生的体液、太空生活垃圾等“资源”。 根据这项新发明，科学家们证明了人类血浆中的一种常见蛋白质——人血清白蛋白可以作为月球或火星模拟尘埃的粘合剂，由此产生出一种类似混凝土的材料。这种新材料被命名为AstroCrete，其具有高达25MPa（兆帕）的抗压强度，而普通混凝土的抗压强度在20到32 MPa之间。科学家们还发现，在将尿素（人体通过尿液、汗水和眼泪产生或排泄的生物废物）加入AstroCrete之后，后者可以进一步将抗压强度提高 300% 以上，其中表现最好的AstroCrete的抗压强度近40MPa，远超普通混凝土。这也意味着宇航员本身产生的体液等“资源”可以再利用。 参与该项目的英国曼彻斯特大学的爱立德·罗伯茨博士向记者表示，与其他许多拟在月球和火星实施的建造技术相比，AstroCrete具有相当大的优势。他说到：“科学家们一直在努力开发可行的技术以用于在火星表面生产类似混凝土的材料，但我们在此之前从未想过问题的答案就存在人类体内。” 科学家们通过计算得出，在执行为期两年的火星地表任务期间，六名宇航员一共可以生成超过500公斤的高强度AstroCrete。科学家们研究了血液结合机制，他们发现血液蛋白质变性后或出现“凝结”现象并由此形成一种扩展结构，其可以与其他材料紧紧地结合在一起。罗伯茨博士解释称：“这一理念的应用前景令人热血沸腾。” 此外，动物血液在历史上曾经被用作砂浆的粘合剂，对此罗伯茨博士向记者说到：“令人兴奋的是，人类在太空时代遭遇的重大挑战可能因为中世纪技术的灵感进而找到解决方案。”（编译/良弼） 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”（iFeng科技）。

IT之家 9 月 14 日消息 华为今日宣布推出鸿蒙矿山操作系统，这也是鸿蒙OS在 C 端之后，再向 B 端拓展，第一次进入工业领域实现商用。 华为煤矿军团与国家能源集团，打造了全国首个应用鸿蒙矿山系统的行业标杆，命名为矿鸿。矿山鸿蒙（矿鸿操作系统）带来矿山领域的万物互联，打破协议、设备等的连接鸿沟，支撑起智能矿山的未来。 IT之家了解到，在消费者端，昨日华为消费者业务 CEO 余承东刚刚宣布，鸿蒙OS 2 升级用户已达 1 亿。