凤凰网科技讯 5月15日，具身智能机器人公司魔法原子近日宣布完成数亿元新一轮战略融资。本轮融资由产业资本禾创致远、芯联资本领投，华映资本、晓池资本、元禾厚望跟投，老股东追创创投和翼朴基金继续追加投资。 值得关注的是，这已是魔法原子半年内获得的第二轮超亿元级融资。据了解，融资资金将主要用于具身智能核心技术迭代研发、VLA模型搭建，以及加速推动机器人在工业和商业场景落地。 魔法原子成立于2024年1月，专注于通用机器人和具身智能技术研发与应用落地。公司技术团队占比超过80%，核心竞争力在于其90%的硬件自研率，覆盖关节模组、灵巧手、减速器和驱动器等核心零部件，形成了从核心零部件到整机生产的全链条闭环能力。 魔法原子已率先在工业场景取得突破，旗下人形机器人“小麦”在追觅科技工厂实现了上下料质检、搬运、装箱等工序的训练作业，成为国内较早完成人形机器人多机协作技术验证的团队之一。 今年4月，魔法原子与无锡政府达成战略合作，梁溪区、梁溪科技城明确首批采购数十台魔法原子全尺寸通用人形机器人，用于垂直场景测试验证。双方预计未来将在无锡地区实现面向企业及商业空间的万台级销售目标。 据魔法原子透露，公司已启动400台人形机器人的生产计划，预计将于2025年陆续部署至真实应用场景中。随着产业资本的加入，魔法原子将与追觅科技、芯联集成等行业伙伴深化合作，从供应链、渠道与技术层面协同发力。 投资方芯联资本创始合伙人袁锋表示：“人形机器人的批量商业落地与供应链稳定及优化密不可分，双方将在上游芯片及系统方案层面展开进一步合作探索。” 华映资本创始管理合伙人季薇表示，看好魔法原子与追觅在制造端及渠道端的协同，认为这为公司长期竞争力提供了保证，同时团队对应用场景的探索和商业思考令人印象深刻。 行业观察人士指出，人形机器人领域正从概念验证阶段转向应用落地与规模化阶段，魔法原子凭借全栈自研技术和产业链资源整合优势，有望在这一转型期取得先发优势。（完）

希音 凤凰网科技讯 北京时间5月15日，据彭博社报道，在美国下调对中国进口商品征收的关税后，跨境电商希音在本周下调了其美国零售价，以吸引回那些被高价吓跑的消费者。 根据彭博社对希音官网上98件商品的持续追踪，这些商品周三的平均价格为5.56美元，较5月7日的6.38美元最高值下降了约13%。 希音周三还向美国消费者发送了降价提醒，称多个品类的商品价格已下调，并承诺结账时不会向购物者收取任何因关税而产生的费用或其他额外成本。相比之下，另一跨境电商Temu已自今年4月底起，对直接从中国发货的商品征收进口附加费。 希音98种商品的平均价格走势 美国已下调了对华进口关税和小额包裹关税。对于依赖从中国直接发货以维持低价的跨境电商希音和Temu来说，这是一项重大利好。 自4月25日希音开始涨价以来，其美国销售额一直在下滑。根据分析信用卡和借记卡交易数据的彭博美国消费者指数(Bloomberg Second Measure)，截至5月4日的七天内，希音美国销售额较去年同期下降了15%。Temu同期销售额同比下降约10%。他们在美国市场的交易量也出现了类似幅度的下滑。 在上个月涨价之后，这两个平台的消费者流量也出现了类似的下降趋势。根据数据公司Similarweb的数据，在涨价后的15天里(截至5月9日)，他们的平均每日客户访问量较涨价前的15天下降了超过20%。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

快科技12月24日消息，据媒体报道，近日，针对“OPPO拒绝与字节合作豆包手机”的市场传言，ColorOS智慧产品研发总监姜昱辰明确回应表示，OPPO始终持开放态度，从未拒绝相关合作，评估核心在于是否存在契合双方需求的合作契机。 姜昱辰还透露了OPPO现阶段的合作进展。目前，OPPO已经与多家服务及技术供应商达成协作，并且正在与支付宝推进深度合作。 此外，公司AI中心近期完成了架构调整，将小布记忆、小布助手、小布建议整合为“超级小布”项目，由姜昱辰本人统筹负责。同时，她还预告了一个重要消息：2026年1月，OPPO将正式官宣与另一重要伙伴达成战略合作。 针对外界关于“手机厂商为何做不出类似‘豆包手机’产品”的疑问，姜昱辰也给出了详细解释。 她指出，豆包作为工程机，在产品推进上可以采取更为激进的做法。但OPPO有着庞大的用户群体，ColorOS全球月活跃用户超7.5亿，小布助手月活跃用户也超1.7亿。 对于OPPO而言，如果一项服务推出后的第二天，大部分功能就无法正常使用，那无疑将构成质量事故，这是公司绝对无法接受的。 实际上，OPPO已经在产品功能落地方面取得了显著成果，像点外卖、点咖啡等常见场景均已支持，而且都是以稳健的方式实现。 以OPPO与支付宝的合作为例，这种合作模式能够让大量服务以更快、更稳定的形式触达用户。因为采用A to A的模式，不存在服务失败率的问题，响应速度也更快，从而为用户带来更优质的使用体验。

凤凰网科技讯（作者/于雷）5月15日，极氪科技（纽交所代码：ZK）今日发布2025年第一季度未经审计财务业绩，这也是极氪、领克合并后的首份财报。财报显示，极氪集团一季度总营收为220.19亿元人民币（约30.34亿美元），同比微增1.1%，环比下滑37.8%。 从交付量来看，极氪集团一季度共交付114,011辆汽车，同比增长21.1%。其中极氪品牌交付41,403辆，同比增长25.2%；领克品牌交付72,608辆，同比增长18.9%，且新能源车型占比达到52.4%。不过，与2024年第四季度相比，总交付量出现明显下滑。 值得关注的是，极氪集团一季度整体毛利率达到了19.1%，较去年同期的16.3%提升了2.8个百分点，环比第四季度也有1.1个百分点的提升。车辆销售毛利率为16.5%，同比上升3.4个百分点，环比上升2.2个百分点。其中极氪品牌车型毛利率高达21.2%，创下新高。 财务数据方面，极氪集团一季度净亏损为7.63亿元人民币（约1.05亿美元），较去年同期的19.15亿元大幅减少60.2%，但较上一季度增加21.3%。不计股权激励费用的非通用会计准则下，调整后净亏损为6.40亿元人民币（约8,800万美元），同比减少66.5%，环比增加18.5%。 极氪集团CEO安聪慧表示：“我们在第一季度实现了极氪和领克的全面整合这一重要里程碑，全球用户基础扩大到超过190万。”他还指出两个品牌的技术整合已经通过优化研发和共享平台提升了盈利能力。 首次财务官袁璟补充道：“2025年第一季度，增强的平台协同效应和严格的供应链管理推动了创纪录的盈利能力。”据介绍，集团将继续专注于深化资源整合，释放更大的协同价值。 极氪集团在今年4月推出了多款新车型，包括4月15日在中国上市的极氪7GT和在上海车展亮相的旗舰豪华SUV极氪9X。后者作为极氪品牌下的首款混合动力车型，计划于2025年第三季度全球上市。此外，领克品牌于4月28日开始交付领克900，这款大型六座家用SUV自去年12月发布以来已获得超过4万个预订。 4月份，极氪集团旗下极氪和领克品牌共交付41,316辆汽车，环比增长1.5%。其中极氪品牌交付13,727辆，领克品牌交付27,589辆。

5月15日，大众点评2025年 “必吃榜”入围餐厅名单揭晓。即日起，榜单进入公示期，并将于6月25日正式发布。 名单共覆盖144个城市和地区，其中境内城市及地区116个，较去年新增10城；境外城市28个（含港澳台），新增15城。入围商户数共3146家，上海、北京、成都、重庆、广州、深圳、武汉、西安、苏州、杭州为入围数TOP10城市。 相较去年，今年入围名单“发现感”显著提升，新上榜商户超1700家；“烟火气”“本地特色”“鲜烹现制”成为关键词，非连锁小店占比超过50%，10年以上本地老店占比接近40%；更多街头小摊类商户冒头，数量近40家；“质价比”进一步凸显，近八成商户人均价格在百元以下。 ▲ 大众点评2025年“必吃榜”入围名单揭晓，非连锁烟火小店占比超50%。（图源：大众点评App） 一份消费者“吃出来”的美食榜单，代表了大众餐饮消费的真实底色。近年来，“以食带游”成为热门趋势，据平台数据显示，今年一季度，六成以上2024年“必吃榜”发榜城市的榜单异地用户占比超50%。 随着大众“寻味之旅”版图持续拓展，跟随食客的脚步，今年“必吃榜”覆盖城市及地区数量再创新高，更多二三四线城市出现在入围名单上。榜单正成为一众“宝藏城市”的“美食新名片”，用户地道全面的“美食之旅向导”。 根据大众点评数据，揭阳、衢州、临沂、包头等10座新开城市，过去一年的异地用户流量占比均超40%，是大众心目中“味蕾游”的新晋目的地。上述新开城市入围商户中， 超70%为街头烟火小店，近40%为本地人常去的10年以上老店。榜单作为“小城美食风向标”，彰显出各地独特多元的美食文化和餐饮消费活力。 从入围餐厅组成上看，今年较往年也更丰富、更地道、更接地气。在3146家入围餐厅中，非连锁烟火小店、本地特色商户占比均超50%，小吃类商户超过700家，突破历史入围记录。小草屋刀切面（白樟路店）、京东程记肉饼店、勇贤小吃等街边小店首次入围。 值得注意的是，与去年相比，今年有近40家非堂食类的街边小摊新入围，水丰路鸡蛋饼、陈记乌饭麻糍、盛记鹅肉等市井美食给入围名单带来更多烟火气。“食客到陌生城市味蕾游，肯定希望在有限时间内，打卡尽可能多的特色美食。但如果榜单推荐的餐厅都是正餐，大多数人最多四顿就饱了，没法一日多顿‘应吃尽吃’。”大众点评“必吃榜”负责人表示，“因此今年入围名单中新增一批‘值得一去’的摊位商家，丰富的餐厅类型，让美食之旅有更多元的选择。” 除了更多小吃摊新面孔，也有不少经营10年以上的口碑老店，凭借历久弥新的地道锅气出现在入围名单上，占比接近40%。随着大众对“本地人推荐”“地道风味”的更多追求，临记老厨（文苑店）、西关明记肠粉（荔枝湾店）、同得兴 Since·1995 传统苏式面馆等“老饕餐厅”穿越时间周期，为年轻人带来一场“舌尖上的文艺复兴”。 此外，随着“World Travel”热度持续走高，2025年“必吃榜”入围名单还新增福冈、槟城、悉尼、伦敦、利雅得等15个境外城市。“用户探寻美食的步伐已经走到了日韩、东南亚，甚至欧洲、澳洲，为当地餐饮商家带来显著的评价量提升。平台综合用户真实评价评选当地榜单，为大家出国旅行提供美食参考。”上述负责人称。 据悉，大众点评基于海量用户真实评价，综合评价真实可信、口味优中选优、长期稳定体验佳等五大维度评选好吃不贵体验佳的优质餐厅，每年推出“必吃榜”。评选过程不采纳人为提名，坚持公平公正不收费，上榜餐厅代表了广大用户的真实选择。入围公示期间，平台将综合考量以上五大维度变化，对入围餐厅进一步严格优选。 ▲大众点评“必吃榜”入围期说明。（图源：大众点评） “必吃榜” 自2017年首次发布以来，一直是食客真实可信任的就餐消费参考，也是城市特色美食文化的探索者，致力于让更多市井长巷的地道美味，和更多消费者联系在一起，长久传承下去。九年以来，“必吃榜”也正成为各类实体餐饮商户发展的“助推器”，持续为行业注入新动能。大众点评数据显示，2024年“必吃榜”正式发榜后，新开城上榜商户线上流量同比增幅超50%。

作者|成昱 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。 在京东高调宣布进军外卖行业2个多月后，外卖市场的激烈争夺已经发展成了以“京美饿”为核心的补贴大战。不过，最近这场“三国杀”似乎出现了息战的迹象。 4月底，有商家爆料，京东外卖补贴力度减小，商家被要求承担50%成本，相关话题也登上微博热搜。尽管京东外卖当天下午就进行了辟谣，但在辟谣微博下面，有商家晒出了被要求承担50%补贴成本的通知。此外，近期也有不少网友在社交媒体平台发帖吐槽外卖红包缩水的问题。 互联网平台之间的补贴大战，“由多到少，直至最后没有”的剧本已是常态。但随着外卖补贴潮退去，回望这场由京东掀起的“外卖大战”时，有一个现象格外值得关注，那就是从始至终伴随舆论发酵的“饭圈力量”。 商界大战迎来“饭圈入侵” 同一个行业的竞争对手，为了争夺市场份额在业务层面展开激烈交锋并不稀奇，但自从京东官宣进军外卖行业之后，网络舆论似乎就充满了“对立”情绪。 凭借“免佣金”和五险一金，京东外卖一出手就精准抓住了两大核心人群——外卖商家和外卖骑手。在舆论场上，京东外卖的“免佣金”政策是为生意难做的外卖商家减负，五险一金则让外卖骑手有了稳定的基础保障。其形象之高大，给人一种推翻外卖行业“枷锁”拯救黎民苍生的感觉。 于是乎，和底层劳动人民站到一起的京东外卖，获得了网友们的认同和支持，收获了不少拥趸，大有“楚霸王反秦”整顿外卖行业的气势。而在刘强东的老家宿迁，还出现了餐饮商家自制海报、拉横幅声援京东外卖的现象。 *图片来源：现代快报 根据现代快报报道，4月28日的江苏宿迁街头，多家餐饮店挂出大红横幅表示支持京东外卖，气氛值拉满。一家“鸭血粉丝汤”挂出的横幅上还写着“项王故里香满城，京东外卖送春风”。而前一天，当地的烹饪餐饮行业协会还发出一则倡议书，倡议会员单位以及全市餐饮行业，以“东道主”的姿态拥抱京东外卖平台，快注册，快运营，与京东外卖共同成长。 社交媒体上，还有一些网友将刘强东请外卖骑手吃火锅的视频截图，配上“大丈夫当如是”的文案制作成海报，颇有粉丝追星为偶像制作应援物料的既视感。而在天津，一位商家手持该海报发布了一则视频，表明“支持京东外卖”，随后竟然获得了刘强东的朋友圈回应，并表示将为这家店“再免佣金一年”，如同粉丝与偶像一般，完成了一次“双向奔赴”。 有一种刻意讨好粉丝的行为叫“媚粉”，即便在饭圈也有巨大争议，现在“复制粘贴”到商业上更是水土不服。如果向平台老板“表忠心”、表明“东粉”的身份就能够获得“免佣金牌”，那么对老老实实积累客户的商家来说，是否也是一种不平等？此前，有一位名叫马闯的东粉，也是在发视频抱怨“全职骑手太神秘”后，受邀成为了早一批京东全职骑手。如此按捧分配、按闹分配，也让东粉们期盼已久的行业公平成了平台内部的“家法帮规”。 其实从旁观者的角度来看，京东外卖的“百亿补贴”的确给用户带来了一些短暂的福利，所以网友玩梗或者单方面表达对知名企业家的赞许并没有什么问题。但奇怪的是，除了赞许的声音，每当网络上有质疑京东外卖的声音出现，就容易被扣上“黑粉”帽子。一批擅长搞对立和网暴的东粉出现，舆论也开始变味。 自媒体账号“小声比比”就专门发文提到，自己在文章中提到京东补贴政策变动之后，小商家在京东外卖官微评论区抗议的事，结果评论区被围攻，还有网友质疑其是竞争对手平台的“水狗”，四处抹黑造谣京东。 *图片来源：“小声比比” 该账号还发现，工作11年的京东快递员发帖分享自己对工作“很稳定，有成就感”的感受时，评论区都是齐刷刷的大拇指。但是当美团工作9年的骑手分享自己的感受，不愿意为了一两千块钱的羊毛换平台时，评论区却是另外一种画风。 有网友留言“这就是典型的：不是你给老板打工，是老板给了你工作”，还有人说“此时此刻黄世仁在偷笑，他就喜欢这样的杨白劳”，甚至还有评论质疑他发布视频的动机是“拿钱办事”。这一幕，不禁令人联想到粉丝为了守护偶像，冲到其他明星话题词条下面互撕攻击的常规操作。而各种一边倒的评论，也成功吓到了路过的网友，“不知道评论区戾气怎么那么重”。 饭圈营销三要素：开炮、许诺，加拍照 回顾京东此前的几次整顿其他行业的经历，会发现类似的“饭圈现象”并不是偶然，这已经形成一种包含“开炮、许诺、拍照”三要素的营销套路。 2012年，京东、苏宁和国美之间爆发的“价格战”，就是以刘强东在微博向苏宁、国美“开炮”为导火索。当时刘强东通过微博宣布，京东商城所有大家电将在未来三年内保持零毛利，并给出“保证比国美、苏宁连锁店便宜至少10%以上”的承诺。这种公开喊话、直接锁定对手的做法，用现在的话来说，也称得上是简单粗暴、朴实无华。 刘强东开炮之后，很快便引来了对手反击，随着苏宁、国美纷纷下场、宣布应战，一场轰轰烈烈的电商价格战迅速拉开序幕，而其背后的资本较量也逐渐浮出水面。2012年8月14日晚间，刘强东还通过微博向外界透露，一个京东股东表态称：“我们除了有钱什么都没有！你就放心打（价格战）吧，往死里打！” 然而仅仅过了一周多的时间，这场电商价格战便不像宣传的那样愈演愈烈，而是随着各方开始鸣金收兵，宣告“暂停”。后来据经济之声《央广财经评论》报道，京东、苏宁、国美掀起的价格战被网友发现是“光打雷不下雨”“忽悠消费者”，同时被发改委调查认定涉嫌虚构原价、欺诈消费者。 更早之前，京东在2010年“整顿”图书品类时，刘强东也在微博炮轰当当“垄断”，史称“京东当当‘封杀门’”。彼时，刘强东发布微博中称，有用户抱怨京东上的图书只比别家“便宜5%-10%不给力”，于是他当即决定：从12月14日开始，京东的每本书价格都要比竞争对手便宜20%。 后来，鞭牛士在一篇回忆当当网的报道中提到，“京东只有20多万种图书，而当当是60多万种；图书只是京东的副业，却是当当的主业。所以打起价格战来，当当的成本将数倍于京东。” 对照“历史的车轮”再回看当下外卖市场上演的“三国杀”，恐怕网友们也不得不感叹一声剧情雷同。只不过，今时的舆论场不同往日，东哥尝到了饭圈造神的甜头，没看到背后有多少代价。 4月21日，京东先是用一封《致全体外卖骑手兄弟们的公开信》细数外卖行业“六宗罪”，甚至援引友商平台多日前已辟谣过的信息进行二次传谣。虽然信中并未直接点名竞争对手平台，但在外卖行业已经极为稳定的市场格局下，也和直接“报身份证”没什么差别了。这一招虚空索敌和拉踩碰瓷，也和饭圈如出一辙。 随后，在竞争对手平台高管发出4点回应后，刘强东“不要打口仗”的内部聊天记录通过京东集团新闻发言人齐珊珊的朋友圈流出，并且他在聊天中还表示：要是有空就赶紧去加入“小哥应急小组”，看看有没有外卖或者快递兄弟在大风中遇到困难的！或者去参与出口受阻企业的采购小组工作，尽快给他们提供帮助。 这波高度疑似自导自演的行为，实际上也是在利用承诺口号吸引舆论关注，把好感度拉满。 理论上来说，大厂商战往往集中在业务层面，所以想要长期维持舆论热度并不容易，但京东每逢商战却总能另辟蹊径通过各种现场实况内容收割流量。 2014年，京东上市后的首个“618”大促期间，刘强东就曾身穿工服，骑着电三轮给用户送快递，还留下了一张经典照片——这次事件经常被解读为京东重视物流服务和一线员工体验的标志。 再后来，刘强东假扮新员工，下基层“卧底”到仓库工作的一条视频在网络疯传，视频里刘强东因为干活太慢被其他员工嫌弃，还被女员工认出。有意思的是，这条充满“综艺感”的视频被一些网友指出是摆拍、有作秀的痕迹，毕竟新员工入职还带了个摄像师全程记录，这种待遇也不是普通员工可以有的。 外卖大战开战时，也出现了熟悉的现场实况内容。刘强东亲自给用户送外卖的合影传遍网络，宴请外卖骑手吃火锅的4分钟视频在短视频平台被多次转发。“巧合”的是，现场还出现了身穿竞对平台工服的外卖骑手，而且不多不少恰好两位。 而当聊天截图、用户合影和4分钟讲话视频里的“巧合”，搭配戏剧性的新闻内容成为网络媒体的优质素材，也为京东外卖在社交媒体上的二次传播提供了丰富的物料。 据不完全统计，仅4月21日-25日，就有25个与京东或刘强东相关的话题登上微博热搜，其中包括“刘强东和外卖骑手喝酒被赞接地气”“刘强东请吃火锅说没有规矩想喝就喝”等。 “饭圈营销”耽误了谁？ 互联网时代，打造创始人IP为品牌营销赋能已经成为一种流行，将商战从市场扩展到舆论场也无可厚非，问题是过度营销会对企业、行业和个人带来不良影响。 2017年，阿里遭受大量“黑稿”抨击的事件曾在网上引发各界高度关注。彼时有微博用户爆料，该事件与一个名为“701”的项目有关。而百度百科显示，701项目是指由京东直接指挥并提供资金，指令北京沃来公关公司及其控制人陈战锋购买公民身份信息，注册大量网络账号用于发布网帖并扩散，并明确约定账号权属归京东的项目。 阿里巴巴市场公关委员会主席王帅，在2017年11月30日公开发布的《给“701谣言攻击总计划”组织者的三句话》中提到，“打倒搞臭阿里巴巴，并不能‘对京东长远发展奠定基础’”。 马云在2017年12月5日接受新京报的专访时，也提到背后有人操纵，且明确要求必须写稿，必须P出他和某位劣迹艺人在一起的照片。同时马云也表示：“不要打嘴仗，不要为了阿里而做这件事，我们觉得这是个责任。” 需要说明的是，关于“701项目”是否存在，以及该项目是否由京东方面策划，并没有在法律层面盖棺定论。而眼下的外卖大战也还没有达到“黑公关”的程度，但是一些营销动作已经跑偏或者说是对舆论产生负面影响。 千瓜数据显示，仅仅是在小红书平台上，京东从今年2月开始加大投入，3月份的预估投放费用高达3273.87万元，较前一个月的874.30万元增加了274%，位居商业笔记榜第一。但从实际情况来看，京东的投放可能过于“饱和”了。 惊蛰研究所在小红书平台上看到，有一些从未参与过外卖行业话题，或是原本固定发布某个垂类领域笔记的账号，突然发布涉及京东外卖的推广内容，亦或是其竞争对手的负面内容。 有的账号前一篇笔记还在分享如何用二十四节气取小名，后一篇就跨界商业领域讨论“京东加入外卖，普通人的机遇有哪些？”。有的账号本来是在小红书做一件代发、礼品定制的业务，突然又发布刘强东请外卖骑手吃火锅的4分钟高清视频。还有疑似“僵尸”账号，其主页只发布了一篇笔记，但内容却是斥责竞争对手平台的高佣金和外卖健康问题。这些异常的账号和内容，也颇有些饭圈利用水军发稿、带节奏抹黑“对家”的影子。 在外卖大战中出现的“饭圈力量”，也已经对大量普通用户产生负面影响。 有小红书用户反映自己只是对公关战发表不同意见，就遭遇侵权投诉；有消费者说在京东外卖吃出异物，找客服居然也被东粉阴阳“哪里来那么多异物”还顺带揶揄了一下竞争对手平台“别人XX卖了几年都没事”；还有商家发帖分享自己拒绝上京东外卖的经历，话音刚落就收到评论区提醒“等下说你是美团水军，现在都不能说京东不好”。这又令人联想到饭圈营销常用的“控评”。 值得注意的是，近日市场监管总局会同4部门，针对当前外卖行业竞争中存在的突出问题，约谈了外卖行业的几家平台企业，要求其合法规范经营，公平有序竞争。市场份额最小、最后入局的京东外卖，不和谐地排在第一位。背后的原因，自然不言而喻。 单纯站在外卖商战的角度来看，一开始京东的确占据了道德高地，也获得了网友们的一致好评，但如今舆论的天平已经悄然倾斜。因为“饭圈营销”的不可控，品牌在利用流量带来高曝光的同时，也会受到流量反噬、引发用户反感。而针对京东外卖出现的营销“饭圈化”，甚至有网友制作了梗图吐槽这一网络现象，称东粉是互联网新晋几大惹不起群体之一。 从一开始树立高大形象，到舆论慢慢变味，再到国家出手整治，京东外卖上演的“饭圈营销”不仅用京粉们的各种抽象行为颠覆网友们的价值观，也凭借一己之力让人们看到饭圈入侵商业的可怕。但外卖市场毕竟与实体经营有关，订单销量并不完全等同于流量，就如同补贴大战会有退潮的一天，外卖行业的商战终究会回到如何满足用户的一日三餐，如何帮助商家把生意做大、做长久这些实实在在的事情上来。 你觉得外卖商战停战了吗？

文 | 螺旋实验室，作者丨铁手，编辑丨坚果 今年的“618”大促，已经提前开场了，跟去年相比提前了近一周，前后跨度超过一个月，继去年的“史上最长双11”后，“史上最长618”也要在今年诞生了。 除此之外，今年各大电商平台的促销玩法也有不少调整。淘天取消了“满200减20”“满300减50”等玩法，买一件也能立减，优惠力度最高可达50%。 抖音强调“立减折扣”和“一件直降”；京东则进一步加码补贴，在原有促销优惠上，整合了国家补贴与京东外卖百亿补贴，可以说是“补上加补”。 乍看之下，电商平台依然将“补贴优惠”放到了最显眼的位置，但其实平台们的促销机制已逐渐从“绝对低价”向“质价平衡”过渡，相较于往年“自嗨式”的促销打法，平台们开始更重视优质商家的经营和消费者的体验。 从越来越长的大促时间，到不断调整的促销规则，背后也都反映出一个信号：流量越来越稀缺，电商平台只能变着方式抢流量、抢市场、抢用户。 618提前抢跑 近年，在电商行业的屡次变革中，打响第一枪的几乎都是“淘天”。去年“618”，淘天率先宣布取消预售机制。 今年，淘天除了延续“取消预售”的玩法外，还取消了大促中颇为常见的“满减活动”，消费者不用再凑单，直接买一件就能拿下折扣优惠。 有天猫内部人员透露，今年“618”的核心就是两个“最”：“最便宜、最简单”。除此之外，淘天还准备了“规则补丁”：“最低价校验机制”可以防止商家先涨后降，“售罄加购”则可以提醒商家及时补货，在平台取消预售后，帮助商家承接溢出的消费需求。 过去一年，淘天已经不止一次瞄准电商行业存在已久的“痛点”。除了前段时间率先宣布取消“仅退款”之外，其还在今年5月针对服饰行业超长发货现象进行了整治，新增4-15天发货商品额度管理措施，这意味着以往服饰品类长达15天的预售期，将有望大幅缩短至3天。 京东、抖音、唯品会等平台也不甘示弱。抖音在5月8日举办的“618好物节”招商大会上官宣，今年将会延续“立减折扣”和“一件直降”等核心玩法，并投入亿级现金补贴和千亿级流量资源。 唯品会更提前一天于5月12日晚开启“618”抢先购，同时也推出了“一件立减”的促销规则，商品在日常低价基础上再降15%。 京东则开启了“双大促联动”模式，先以“心动购物季”进行预热，再启动“618”的多个主题活动。此外，京东还将618促销优惠和国家补贴、外卖补贴叠加在一起，让消费者能够享受更多折扣。 整体来看，各大电商平台在今年“618”都奉行“大道至简”的促销规则，价格优惠依然是核心竞争力，但平台们拼的不再是补贴额度，而是回归到十年前“双11”的初衷，采用最直接的“一件优惠”方式。这种简单明了的促销策略，反而更能有效撬动消费者的购物欲。 此外，电商平台在促销规则和用户体验上也进行了更细致的优化。比如淘天的“最低价校验机制”；京东升级“只换不修”服务；唯品会提供“免运费退换货”等，从不同角度提升消费者的购物体验。 “价格战”逐渐消退 有消费者认为，相较于往年“花里胡哨”的促销规则，今年“618”似乎更有意思一点。 毕竟，如今大促已经越来越日常化，光是“618”就覆盖了五一假期、520节日这两个促销节点。不少消费者都认为，没有必要为了满减而大量囤货，与其在复杂的规则里“绕晕”自己，倒不如绕开促销节点，毕竟价格也没有相差太远。 比如去年的“618”，电商平台仍处于低价竞争的白热化阶段，即便平台们宣布取消预售，大促时间也较2023年延长了10天左右，但整体成绩依然不如理想。 根据星图数据，去年“618”期间，综合电商平台、直播平台累积销售额为7428亿元，同比下降近7%，是“618”诞生以来的首次负增长。 而在去年“双11”期间，综合电商平台、直播电商平台累积销售额为14418亿元，同比去年增长26.6%。虽然这一增速跟高峰期还是相差不少，但较2022年、2023年已经提升了不少。 除了因为去年“双11”的大促时间被进一步拉长之外，还因为电商平台调整了“618”期间的“绝对低价”策略，部分平台开始松绑“仅退款”，更注重用户体验和购物流程的简化。 过去几年，电商平台在大促期间的GMV增量，已经很难复制早些年的“巅峰时刻”，当中既有整体经济环境不景气等原因，但消费者疲于大促也是不争的事实。 因此，去年“618”之后，平台们开始意识到单纯的“低价战略”不仅难以满足消费者日益多样化的需求，甚至有可能带来负面循环。 商家在让渡部分利润践行“低价战略”的同时，难免需要在产品质量、物流速度、售后服务等方面作出一定的平衡，毕竟天底下没有赔本的买卖，商家自然更会仔细算账。 但对消费者来说，其本身并不缺购物选择，如果辛苦蹲守促销优惠等来的商品，跟期望中的质量有很大差距，消费者很容易就会转投他家，甚至转投其他电商平台。 所以，从去年开始，电商平台纷纷开始“纠偏”，从“卷低价”到“卷服务”，对商家进行一次洗牌和筛选，以实现“扶优去劣”。 当电商竞争的维度更多了，无效的内卷反而减少了，平台们也能共同营造出更好的电商生态，从而创造出更大的价值。 所以，即便重新调整生态体系并非易事，这不仅涉及利益的重新分配，还可能面临商家的抵触和市场的短期波动，但无论再难，电商平台也要打这场硬仗。 平台不愿涸泽而渔 经过一段时间的“生态治理”，今年的“618”将会是电商平台验收改革成效的关键时刻。 各大电商平台对本次大促也是志在必得，纷纷押下重注。京东早早提出了百亿补贴；淘宝旗下的直播业务将投入20亿元现金，扶持优质商家；快手拿出千亿流量、20亿元补贴助力商家等。 值得一提的是，除了平台之间暗自较劲，“竞合”也成为今年“618”期间的关键词，淘天、京东均选择引入“外援”，进一步挖掘消费市场的潜力。 近日，淘天与小红书宣布进一步开放融合，在小红书笔记下方新增“广告挂链”功能，用户可以直接从小红书跳转至淘宝App进行购物。 有市场消息称京东也会参照这一模式与小红书达成合作，实现小红书商品链接直跳京东页面。不过，这一消息暂未得到双方确认。 但京东也早已与知名超市胖东来达成合作，双方联合打造的河南供应链产业基地预计将于今年6月全面投入运营。接下来，胖东来是否会入驻京东，也成为外界关注的焦点。 在市场成熟、增量稀薄的年代，电商平台开始抱紧“流量大腿”，其本质是希望拉拢盟友，拓展更多的流量来源，进一步拉动电商生态的商业规模。 诚然，各大电商平台也可以继续“困兽之斗”，但这种内耗式的竞争最终只会“涸泽而渔”，一起将蛋糕做大，才有更多利益可以分配。 所以，无论是天猫和小红书的二次合作，还是京东积极拓展外卖业务，都是各大电商平台设法到站外拉流量的新尝试。 在这个过程中，竞争自然不可能完全消失，但如果能从新的商业阵营中汲取到更多养分，就能在行业竞争越来越激烈的当下，就能为市场带来新的活力，效果自然会远远大于单打独斗。 毕竟，电商行业已经很久没有出现如此多的创新举措了，今年的“618”无疑值得期待。

快科技12月24日消息，博主“@ 独立平”今日发文爆料称，今天陈震本人已经得到通知，处罚最终结果是今日起全网禁言180天，停用盈利权限一年。 不过，关于最终处罚结果一事，当事人和官方还未做出相关说明和回应，后续以官方消息为准。 据了解，12月5日，陈震的微博、抖音、小红书、B站等社交平台账号显示被禁言，且无法关注。 随后，国家税务总局北京市税务局通报，近期，国家税务总局北京市税务局第三稽查局依法查处网络车评人陈震偷税案件。 经查，陈震通过隐匿收入、转换收入性质、进行虚假申报等方式，少缴个人所得税共计118.67万元，追缴并罚共计247.48万元。 据央视新闻报道，作为粉丝超千万的车评人，陈震仅网络广告一项年收入就超2000万元，拥有劳斯莱斯、兰博基尼、限量版法拉利等多辆豪车。 但在2021至2023年期间，他每年申报综合所得仅100余万元。 税务稽查部门就收入问题首次约谈陈震时，陈震声称已完成了以前年度的自查补税，结果实际依然有157.25万元未申报纳税。 深入调查发现，2022年，陈震成立了一家个人文化创意工作室，并按照个体工商户生产经营所得申报缴纳个人所得税。 但该工作室没有实际的办公场地，也没有雇佣工作人员，所谓的生产经营收入，其实就是他在平台账号中取得的劳务报酬。 在完整证据链面前，陈震最终承认违法事实，并积极配合提供完整的银行流水和交易记录。

IT之家 12 月 24 日消息，特斯拉已开始推送 FSD（监督版）v14.2.2 版本，为其最先进的驾驶辅助系统带来进一步优化。此次全新 FSD 更新聚焦于提升实际道路行驶的平顺性、增强障碍物识别能力、优化行程终点精准导航等多项改进。 据科技媒体 Not a Tesla App 报道，FSD v14.2.2 版本对视觉编码器神经网络进行了升级，新增高分辨率特征识别功能，显著提升了对急救车辆、道路障碍物及人体手势的检测精度。更新的终点泊车偏好设置功能，支持用户选择心仪的下车点类型，包括停车场、街道、私人车道、地下车库或路边，导航定位点会自动校准至用户的理想位置，实现精准泊车。 其他新增功能包括：主动避让急救车辆、基于视觉识别的实时道路拥堵绕行规划、优化对道闸及路面杂物的识别与通过逻辑，以及新增自定义驾驶风格的极速模式。可靠性方面的优化涵盖系统故障自动恢复、挡风玻璃污渍提醒，以及为 2026 款 Model Y 车型配备的前视窄角摄像头自动清洁功能。 此外，该版本还优化了无保护转弯、变道、加塞车辆避让及校车场景应对等功能。特斯拉同时指出，用户的 FSD 使用数据将被存储在控制 > 自动辅助驾驶菜单中，便于驾驶者查看日常驾驶中 FSD 系统的使用情况。 IT之家附 FSD（监督版）v14.2.2 版本更新内容如下： 升级神经网络视觉编码器，通过高分辨率特征识别，进一步优化急救车辆避让、道路障碍物处理及人体手势识别等场景表现。 新增终点泊车偏好设置，支持选择停车场、街道、私人车道、地下车库或路边等泊车位置。 新增主动避让或让行急救车辆（如警车、消防车、救护车）的功能。 将导航与路径规划功能整合至视觉神经网络，实现拥堵路段实时识别与绕行规划。 新增自定义速度模式，支持个性化驾驶风格设置。 优化对固定及自动道闸的识别与通过逻辑。 优化对路面杂物（如轮胎、树枝、纸箱等）的避让策略。 优化多种行车场景的应对能力，包括无保护转弯、变道、加塞车辆避让及校车场景。 提升系统故障处理能力，实现降级运行状态下的平稳恢复，增强系统可靠性。 新增前挡风玻璃污渍提醒功能 —— 若污渍影响前视摄像头视野，需及时前往服务中心清洁。 新增前视窄角摄像头自动清洁功能，实现高效快速的摄像头自清洁，同时优化高速行驶状态下的清洁气动效率。 摄像头视野清晰度提升后，驾驶员注意力监测灵敏度也会相应提高。 待上线优化功能 整车行驶平顺性与路况感知能力全面提升 停车位智能选择与泊车精准度优化

近日，有网友在地中海岛国马耳他偶遇刘强东和章泽天。照片显示，刘强东身穿西服、戴墨镜，显得十分正式，和章泽天手牵手。而章泽天着装比较休闲，手挎浅色包包。有网友称二人是在一家教堂外面。

微信公众平台好像“捅了”马蜂窝。 日前，微信公众号处于灰度测试的“付费加热”功能正式上线，用户打开微信公众号后台，在“广告与服务”区域即可看到“付费加热”，点击该按钮后，就能进入具体的付费加热页面，用户可以选择近3个月以内的文章进行加热，同时还可以选择加热目标阅读/关注，最低需充值50元，最高支持1万元（具体金额以微信豆换算），用户还能选择年龄、区域、设备等，若文章不符，付费加热有可能不通过。 该功能推出后，有些作者不知道是不是认为有问题，对微信公众号有了诸多疑问。比如，微信公众号推出付费加热后，是不是以后就不给流量了？逼着公众号作者花钱付费加热；微信公众号难道连作者这点钱也要挣吗？微信公众号付费加热看起来好贵...... 对微信公众号付费加热担心的人，似乎主动忽略了更多的问题： 第一、付费加热不是公众号独有。据郭静的互联网圈观察，包括今日头条、小红书、抖音、网易号、百家号、微博等内容平台，都有类似于公众号的付费加热功能，都支持普通作者在后台对内容进行付费加热，从而推送给更多的人。恰恰相反，微信公众号的付费加热功能来得最晚，那么，对微信公众号的这些疑问，难道在其他平台上就不会出现吗？作者在今日头条、小红书、抖音、网易号、百家号、微博等平台上进行付费加热，又是什么心理呢？ 第二、限流的问题。有些公众号作者有一个毛病，流量好的时候，也没见过他对公众号如何如何，可一旦微信没有给他流量，就用各种理由将责任怪到微信身上。 不同于过去的订阅制模式，个性化算法推荐模式下，任何公众号都不能保证他的流量一定会好，没有谁能保证自己的账号篇篇都是10万+，当然，早期一些大号的优势还是不少，其粉丝基数高，在百万级粉丝下，哪怕只有百分之一的打开率，其阅读量也有上万，而粉丝量少的公众号作者，在平台推流的情况下，阅读量可能也才上万。 整个公众号流量的重新洗牌机制下，流量自然就会呈现出不稳定性，没被平台推流是常态，而一些作者一旦尝过被推流的好处下，发现怎么后面更新的流量没这么高后，就反而怪平台的问题。 就像今日头条、小红书、抖音、网易号、百家号、微博等平台也有类似的付费加热功能，但是账号能出爆款的机会还是不少，付费加热与平台的限流之间并没有明显的制衡关系。 第三，付费加热没有强制性。按照公众号后台目前的推算，500微信豆的最低新增阅读为125 ~ 500人；若选择关注为目标，500微信豆最低新增关注4 ~ 10人。以10个粉丝来推算，单个新增关注的成本为5-12.5元，其价格看起来并不便宜。 此处就忽略了一个核心问题，即付费加热没有强制性。对于公众号作者来说，如果他本身不以盈利为目的，只是单纯地发布图文内容，那么，肯定是不会花高价进行付费加热。除非他希望公众号能够获得更多的关注，或者文章本身就是广告内容，而又想让文章有更高的流量，这种情况下，公众号的付费加热功能恰恰满足了这部分用户的需求。 过去一些企业类型的公众号，为了获得公众号粉丝会想尽各种办法，比如，在线下扫码关注后送小礼物，在一些活动现场，也会主动把公众号的二维码打在公屏上，让用户关注。如今，微信公众号通过平台化的形式，能够大大减少企业类型公众号获取粉丝的成本，直接付费加热即可，这在其他平台也是一样，有了付费加热，企业类账号不再需要去线下地推等形式来获取粉丝。 对于公众号作者而言，其核心永远只有一点——保持更新，而要做到这一点其实还是非常困难的，一个账号能够连续几个月甚至几年更新，背后就涉及到内容激励问题，要怎样做才能够让人连续几个月甚至几年保持更新？ 1.赚钱。显然这是最大的激励点，也是目前许多人之所以还愿意在微信公众号上更新的原因，他们的目的就是冲着赚钱去的，而在这个过程中，更多的人都是抱着“试一试”的态度，这种情况下，会出现一定程度上的畸形，即脑子里想的是赚钱，但并没有把微信公众号赚钱的逻辑捋明白，一旦遇到挫折，就怪东怪西。 2.热爱。微信公众号之所以劝退很多人是因为，当他们看到写微信公众号也不赚钱后，反过来就说微信公众号不行。而要想保持连续更新，一定有“热爱”的因素在，本身有足够的分享欲，将自己的思考、想法、看法、所见所闻、所思所想、观察等分享给其他人，如果本身没有热爱，很容易就疲了，慢慢就不更新。 3.垂直领域。有些作者的BUG在于，什么都想写，什么都想发，对公众号的一键“发布”没有敬畏之心，但要知道的是，一旦公开“发布”后，背后是诸多关注者，那么，他们看到这些内容会有什么想法，用户关注一个账号很多时候都是有一定目的的、新闻、知识、评论、历史、财经等等，公众号分享的内容过杂，也会导致流量的不稳定。 垂直领域的好处是，能够让自身的创作更“专”，在一个更“专”的领域内，只要你坚持写个几年，自身的底蕴肯定会显现出来，而这种坚持又会让人可创作的内容变多。 作者常常有个难题，找不到东西可以写，没有选题，在更泛的领域内确实会出现这种状况，但在垂直领域里，反而能找到可创作的选题，因为垂直领域是作者的“成功路径”，在这种“成功路径”中，找到的机会可要比大海捞针强多了。 作者或许最终还是要回到最初的几个灵魂拷问：你为什么创作？你能连续保持更新吗？你在乎流量和粉丝数吗？ 你自己才是主体。

快科技12月24日消息，据媒体报道，今日三星电子华城工厂一座研发楼出现冒烟情况。 火灾发生后，接到疏散通知，楼内约120多名员工立即撤离至室外。 三星电子自有消防队在接到火警报告后，立即赶赴现场，于上午10点15分左右成功扑灭了主火，距离火灾发生仅约13分钟。 目前报告显示，这起火灾是由于工厂配套设施中的“泵”设备发生碳化而引起的，没有造成人员伤亡。 三星电子相关人士表示：“该设备在发生碳化时产生了烟雾和灰烬，但已立即扑灭，情况已经结束，生产没有任何中断。”

快科技12月24日消息，“防水一哥”也没能防住电诈。 东方雨虹昨晚公告称，公司下属美国全资子公司OYH建材公司疑遭电信诈骗，涉案金额约171.83万美元（约1211.80万元人民币）。 据悉，OYH建材公司在向总包方支付建设工程进度款时，被犯罪分子入侵邮箱并伪造总包身份申请付款实施诈骗。 在察觉到疑遭电信诈骗后，OYH建材公司向当地警方报案，同时向美国联邦调查局FBI报案。 公司表示，将全力配合当地警方工作，争取最大限度挽回损失。 2024年年报显示，该公司去年全年的净利润是1.08亿元，此次涉案金额约占其11%。 公开资料显示，东方雨虹是国内建筑防水材料行业龙头。 近年来，公司大力推动“海外优先”战略，希望能挖掘新的增长极。 2024年8月，东方雨虹宣布休斯敦生产研发物流基地正式奠基。 而OYH建材公司在3月就已注册，地址位于美国得克萨斯州休斯敦市西北部。 今年半年报显示，东方雨虹正在多国设立海外公司或办事处，比较重要的项目就包括休斯敦生产研发物流基地。 该项目针对北美及全球建筑建材市场TPO防水材料需求，一期计划主要建设TPO防水卷材生产线及北美研发中心。

快科技12月24日消息，据报道，近日，一位名为Agiimaa Oyungerel的女子在伦敦的一个火车站外被一名骑自行车的男子抢走了手机。 她用“查找我的设备”追踪到了自己的手机，并一路来到了伦敦的佩皮斯公园。 根据追踪位置，女子和几名朋友一起开始挖土，并找到了自己的手机。结果除了女子丢失的这部手机之外，他们还挖到了四部其他的手机，甚至还包括了一部最新的iPhone 17 Pro Max。 女子随后告知了警察，并将手机交给了警察，据分析，抢劫者之所以这么做，是为了降低自己暴露的风险。 事实上，这也是英国窃贼的惯常作案手法，此前就曾有报道显示，一名加拿大游客手机被盗后，跟随他的“查找我的 iPhone”应用来到凤凰花园，并在假期中花了一天时间翻找花坛。到最后，他找到了自己的手机——还有另外三部。 此外，还有志愿者们在照料植物时曾发现遗弃的装置，其中一些被锡纸包裹，以阻挡像苹果Find My这样的GPS 追踪器。 根据伦敦警察厅今年8月份公布的数据显示，去年伦敦共有11.6万部手机被盗，相当于每天320部手机被盗。 另有一家保险公司的数据显示，自2021年以来，英国的手机盗窃索赔增长了425%，其中伦敦占42%。并且，欧洲被盗手机中近五分之二发生在英国。 伦敦警方指出，手机盗窃在帮派中变得更为普遍，部分原因是海外市场对此类设备的需求不断增长，带来了“巨大的盈利”机会。 同时，这些帮派同样在贩毒，从刑事司法角度看，他们盗窃手机能获取比贩毒更高的利润，风险还更低。

图源：WPS官网 WPS派来的猴子，让复杂文档解析有救了！ 人工智能进入大模型时代后，哪一个方向是最炙手可热、竞争最为激烈的赛道？答案可能不唯一，但利用多模态大模型进行文档智能解析绝对算一个。 自2025年6月以来，仅仅半年时间，各大科技公司、初创企业或研究机构纷纷下场，发布了一系列突破性模型，掀起了一场“解析革命”。 包括MinerU、PaddleOCR、DeepSeek-OCR、Chandra等在内的十余款新型文档解析模型相继问世，覆盖了OCR、结构化提取、版面分析等多个维度。 图注：2025年6月起，十余款多模态文档解析模型先后发布 这些模型不再局限于传统的字符识别，而是深度融合视觉与语言的多模态能力，实现了对复杂文档，如PDF、扫描件、表格、发票的语义级理解与结构化输出。 其中，金山办公联合华中科技大学在近期发布的MonkeyOCR v1.5，成为这一领域的最新技术进展。 这是一个全新的统一视觉语言文档解析框架。从其英文名字看，它称得上是金山办公为解决复杂文档智能解析难题派出的“猴子救兵”。 在全球权威文档解析评测榜单OmniDocBench v1.5中，它拿下93.01分的成绩，获得综合性能全球第一，成为多模态文档解析领域的新标杆。 多模态时代的“复杂文档智能感知系统” OCR（Optical Character Recognition，光学字符识别）技术是最早让机器理解文字、看懂文字的技术之一。它的核心任务是将图像中的文字，转化为可编辑、可检索的文本。 比如在扫描文档、票据识别录入、街景招牌识别，以及Google翻译的实时摄像头翻译功能为代表的翻译与语言辅助系统等场景的应用。 OCR技术极大简便了机器识别文字、处理文档的工作，大家只需要拍个照片，或者直接扫描文档，就能把文字、表格、网页等信息提取出来。这也推动了信息数字化的浪潮，成为“无纸化办公”和“自动化文档处理”的基石。 从OCR技术的发展历程看，可以拆分为OCR1.0和OCR2.0阶段。 OCR 1.0 主要基于CNN（卷积神经网络）与LSTM（长短期记忆网络）结合的深度学习模型，例如CRNN、CTC等经典架构。其系统通常由文字检测和文字识别独立模块构成，前者定位图像中的文本区域，后者将文本区域转换为具体文本内容。 这一阶段的OCR技术解决了“机器识字”的基本问题。但它有一个根本性的局限：能识别字符写的是什么，无法理解图像中的语义关系。比如，它分不清楚一段文字是标题、表格数据，还是公式的一部分。 随着办公场景日益复杂，传统OCR仅能检测和识别文字已无法满足需求。现代文档处理需要模型能够理解文档的布局结构，准确表达各元素间的逻辑关系，并能高精度提取文本、公式及表格等结构化信息。 为此，新一代OCR技术应运而生。以MinerU2.5、PaddleOCR-VL、Dots.OCR为代表的多模态模型和解析方案，实现了从“文本识别”到“文档理解”的跨越。这些技术不再仅仅返回文本，而是能够输出Markdown、JSON、HTML等结构化格式，让我们从“看文字”升级为“读文档”。 其中，2023年大模型爆发是一个新的转折点，彻底改变了深度学习的格局。以GPT-4V、Gemini、Qwen-VL、InternVL 为代表的视觉语言模型（Vision-Language Model，VLM），让人工智能真正具备了“同时理解文字与图像”的能力。 这意味着，OCR2.0模型既能“看图识字”，又能“看图明意”。它能读懂论文PDF、解析图表，甚至能够理解图表。 如果说LLM （大语言模型）是“大脑”，那么OCR就是“视觉皮层”，或者说是智能感知系统。它决定了 AI 能“看到”什么，进而“理解”什么。 OCR阶段，模型或者产品的识别与理解能力不足，也会动摇多模态RAG（检索增强生成）系统的“知识理解”的根基。 可以理解为，OCR是办公环境中数据孤岛之间的链接器，只有高效、准确的打通数据转化壁垒，才能真正把数据变成AI能够理解的企业知识，进而为多模态RAG（检索增强生成）技术提供高质量的“数据燃料”。 图注：MonkeyOCR v1.5突破多模态文档解析性能上限（点击看大图） 换句话说，在OCR 1.0时代，模型主要实现的是“文字扫描”：它能看到PDF中的文字，但仅限于识别“这些字是什么”。而进入OCR 2.0阶段，模型已能实现语义级解析、结构级还原、视觉语义融合与深层内容理解。 其角色也发生了根本性跃迁：从单纯的“输入预处理工具”，升级为“知识理解的起点”，成为一个真正的“文档理解器”。 需要补充的是，当前主流的视觉语言模型（VLM），如Qwen-VL、InternVL、Gemma等，虽然参数量大、通用性强，但在结构化多模态信息提取、高精度大尺寸文档解析、轻量化部署等专业场景中，往往难以直接胜任。 而经过文档理解任务专门优化的OCR 2.0模型（如DeepSeek-OCR、PaddleOCR-VL），在文档图像实体检测、版面分析、信息结构化输出及PDF-MarkDown转换等核心任务上表现更为优异，实现了效率与精度的更优平衡。 例如，新版PaddleOCR 已明确将“通用文字识别”（OCR 1.0）与“通用文档解析”（OCR 2.0）划分为两个独立模块。 MonkeyOCR v1.5，正是这一演进路径上的新代表作。它在全能多模态文档解析基准OmniDocBench v1.5，OCRFlux-bench上，全面超越MinerU 2.5、PPOCR-VL、DeepSeek-OCR等此前最优方法，尤其在复杂表格场景中，相较于此前表现最好的MinerU2.5，效果提升近2.5% 可以说，MonkeyOCR v1.5是多模态时代的“复杂文档智能感知系统”。它不是传统 OCR 的升级版，而是迈向“文档理解”的关键一步。 甚至可以说，MonkeyOCR v1.5开启了OCR2.0+时代，将OCR推进到多模态智能系统的核心感知入口的高度，成为连接物理文档与数字智能的关键桥梁，完成从工具到智能信息平台乃至智能解析大脑的蜕变。 “猴子的救兵”有哪些本领 相比传统OCR技术只能识别文字，无法理解上下文关系，无法把一份复杂的学术PDF转化为层次清晰的结构化信息。MonkeyOCR能准确理解复杂布局文档中各元素的逻辑位置和符合人类阅读偏好的阅读顺序。 同时可以精准识别文本、公式、表格等关键元素的信息，甚至能无损还原内嵌图片的表格，以及跨越多页或者多栏的表格。 在实际应用中，高校科研人员借助其批量解析论文，将20篇文献的数据整理时间从2天压缩至5分钟；商业场景里，将一份跨越多页、含有产品插图的商品目录表格，无损地还原为一个完整的结构化数据等； 而自动化业务流程里，企业内部文档处理，如合同、报表、发票等，实现数据自动提取和结构化，提高效率，减少人工干预。 MonkeyOCR v1.5具备这样的智能解析能力，源于其核心设计理念：将全局的结构理解与细粒度的内容识别高效解耦，并在最关键、最复杂的环节引入创新性的智能算法。 为此，它创新地将解析流程简化为两个清晰、轻量的阶段： 第一阶段：给AI 戴上“全局扫描镜”。MonkeyOCR v1.5模型先预测文档布局和阅读顺序，像文本、表格、公式位置等，确保AI 不会像盲人摸象般碎片化阅读，而是从全局掌握信息脉络，也从源头上减少错误。 第二阶段：局部“精加工”。根据一阶段检测结果并行地裁剪，由同一个VLM识别对应区域块内容，再根据一阶段的阅读顺序重新组合，最终还原出完整结构。 其运作逻辑是，系统将检测到的区域块（patch）剪裁出来，针对文本、公式、表格进行并行识别，这种“先定位、再细看”的策略兼顾了效率与精度，既看得准，也认得对。 MonkeyOCR v1.5针对复杂文档解析还有一大杀手锏：图像解耦技术。面对表格中嵌入图片的干扰，模型会像戴上一副“偏光镜”，先遮住干扰图像并用占位符替代，让 AI 专注于解析纯文本表格骨架，最后再将图片精准贴回 。 这种创新的两阶段架构以及针对嵌入图像、跨页表格的专用模块，完美解决了复杂文档中的噪声干扰，避免表格还原时误将图片内容作为单元格内容识别，同时内嵌图像模型和表格识别模型可分离，实现任务上的解耦。 这样来看，MonkeyOCR v1.5 不是“又一个OCR”，它就像是给模型戴上了一副“偏光镜”，自动滤掉干扰表格结构的图片噪声，只看骨架，从而能够成为针对高价值复杂文档打造的垂类智能解析引擎。 MonkeyOCR v1.5的范式意义 如果说图片生成是AI 的“创作之笔”，那么对复杂文档的解析则是 AI 的“深度阅读之眼”。这正是WPS「原生+智能体」思路的落地。背后是金山办公基于自身场景优势，聚焦打磨更适于应用落地的AI模型的理念。 这是因为，在未来的AI时代，真正能大规模落地、产生实际价值的，未必是参数庞大、算力需求高的通用大模型，那些轻量、快速、垂直、适合本地或移动端部署的专用模型，即垂直AI模型，同样可以在其擅长的领域发挥巨大效能。 正如不少评测以及用户反馈所评价，MonkeyOCR v1.5是复杂文档智能解析领域的一个重要里程碑。它不仅在技术上实现了多项创新，打开OCR2.0+的新局面。 更关键是的是，它提供了一个新的OCR技术思路：通过创新的轻量级、本地化两阶段VLM设计、视觉一致性强化学习以及针对性的模块化决方案，可以在复杂文档智能解析上，实现准确性、效率和实用性的最佳平衡。 在办公这一高频、高价值场景打磨世界级模型，并使其成为AI时代新协同办公范式。 但MonkeyOCR v1.5并不是一个炫技的垂直AI模型。尽管我们身处AI大模型时代，但大量的关键信息仍以PDF、扫描件、纸质档案形式存在，比如科研论文、法律合同、医疗记录、工程图纸、政府公文等等。 如果我们无法高效、精准地将其转化为结构化知识，无法理解复杂表格、图片信息，AI 就如同“睁眼瞎”。OCR技术的发展，除了对文档“识别得更准”，其也在改变人、机器与文档的交互方式。 对金山办公而言，MonkeyOCR v1.5 的意义远不只是一个更强的插件。正如金山办公CEO 章庆元所言，AI 时代的办公软件要成为“能力的提供方”和“数字员工的载体” 。 而有了MonkeyOCR v1.5 这套“智能解析大脑”，用户上传的 PDF、图片即可无缝转化为可编辑、可计算的智能文档 。这不仅是“解析即用”的体验升级，更是金山办公在打造成熟 AI 应用落地“样板间” 。 大家也能看到，一只“聪明的猴子”，正在通过重塑人与文档的交互方式，大闹 AGI 的“天宫” 。

IT之家 12 月 24 日消息，今天清晨，英伟达机器人业务总监 Jim Fan 表示，特斯拉的 FSD v14（IT之家注：受监管的版本）首次让 AI 通过了他提出的“物理图灵测试”。 Jim Fan 在体验 FSD v14 后指出，这套系统一开始让人惊叹，但很快就融入日常生活，效果类似智能手机，一旦失去，反而会让人感到明显不适。 作为具身 AI 领域的核心研究者，Jim Fan 目前在英伟达负责物理 AI 相关工作，并主导 Project GR00T 项目。他坦言，自己接触特斯拉并不算早，却是最先体验 FSD v14 的用户之一。 Jim Fan 在 X 上表示，长时间工作后只需按下按钮，便能轻松回家，过程中几乎无法判断驾驶者是神经网络还是人类，这正是其认定 FSD v14 通过物理图灵测试的原因。 Jim Fan 还表示，即便对机器人学习机制了如指掌，看到方向盘自动转动仍会感到不可思议。新鲜感逐渐消退后，系统变成日常工具，最终发展到一旦被拿走就让人难以适应，人类也正是在这一过程中被深度技术重新塑造。 图灵测试最早由艾伦・图灵在 1950 年提出，用于判断机器能否展现出与人类难以区分的智能行为，重点考察文本对话能力。这一门槛已经被当今的大语言模型跨越，但语言交流与现实世界中的物理行动并不相同。 因此，Jim Fan 提出了物理图灵测试，要求 AI 通过真实世界的行动来证明智能水平。按照他的观点，特斯拉已经凭借 FSD v14 做到了这一点。马斯克随后在 X 上表示赞同，称 FSD v14 让人能够感受到“感知能力正在成长”，并认为特斯拉 AI 是当前最强的现实世界 AI。

文/窦文雪 编辑/子夜 12月22日深夜，快手或许是度过了平台上线以来最漫长的三个小时。 当日晚22时左右，快手遭遇黑灰产攻击，多个直播间出现色情、暴力等违规内容，其中部分直播间的单场观看人数逼近10万，异常的情况持续到了次日的0:45才逐渐平息。 在这近三个小时的处理时间中，快手报过警、全力修复过系统，甚至还强制关闭过直播频道，并在23日发布了澄清公告。但其作为一家日活超4亿的平台，危机的处理能力和修复所用时长，还是超出了用户和市场理解的范围。 快手发布澄清公告 一时间，社交平台中“快手审核是睡着了吗？”“快手裁员裁到大动脉了？”的声音不绝于耳。 资本市场也在23日就开始用脚投票。当日港股开盘，快手的股价就直线下跌，截至当日收盘，其股价下跌3.52%，报收64.35港元/股，最新市值为2779亿港元，单日市值缩水101.5亿港元。 如今，暴露了自己安全系统脆弱性的快手，没时间把自己当成无辜的“受害者”。 不管是留住用户、修复品牌形象，还是保住增速已然放缓的直播业务，一场根本性的整改都迫在眉睫。 01 深夜被攻击，快手经历“惊魂时刻” 梳理事件中的几个关键节点，可以将快手这次的网络安全事故大致分为三阶段。 第一阶段大概在22日晚22点之前的半个小时左右，这段时间，黑灰产通过小流量请求，来测试平台服务器的负载能力。据部分媒体报道，在这段时间内，部分地区用户登录账号时出现验证码延迟加载、短视频播放时频繁卡顿、少量主播直播推流不稳定等现象。 或许是由于这些现象看起来很像是由于网络不稳定所致，因此不管是用户还是平台，都没有警觉，致使黑灰产乘胜追击，发起了正式的进攻。 22日晚22点整，黑灰产的攻击进入第二阶段。快手中出现了大量播放淫秽、血腥暴力等违规内容的直播间，这些直播账号为攻击者利用自动化工具操控的“僵尸账号”，刷屏吸引用户的注意力。 有行业监测数据显示，峰值时段共有约1.7万个违规直播间同时在线，部分直播间通过机器人刷量将观看人数堆至10万以上。 除了向用户播放违规内容外，不法分子的其他引导和扰乱动作也多集中于这段时间。 有部分用户反馈称直播间的举报功能也曾短暂失效，这意味着快手的违规处置通道被干扰；也有部分直播中带有病毒链接，用户点入后会导致微信账号被盗取，不法分子随即向被盗账号的好友发送借款请求，实施诈骗。 随着快手安全团队的逐步介入，平台开始在最后一个阶段逐步占据主导权。 据了解，快手安全团队启动了最高级别应急响应，包括采取紧急关闭部分直播功能入口，对新增的直播请求实施临时限流；通过AI算法识别和拦截恶意访问流量，封禁涉事IP与违规账号；抬高账号直播权限的审核阈值，防止新的僵尸账号批量入侵等操作。 在23日的0点左右，快手还采取了彻底关闭直播频道的紧急措施，页面显示“没有找到内容”或“服务器繁忙”。直到凌晨0时45分左右，直播频道才基本恢复正常。随后，涉事的僵尸账号被全部冻结，这场黑灰产攻击风波才算是被彻底平息。 为何一个日活量超过4.2亿的平台，会遭遇如此严重的网络安全事故？为何快手的反应并不快？ 有业内技术人士分析，这有可能是一场有组织、有预谋的外部黑客攻击。从技术路径来看，攻击者可能利用了直播推流接口的底层漏洞，绕过了平台的实名认证与内容审核链路。 尽管在这场网络安全事故中，入侵快手的不法分子才是罪魁祸首，且如今平台也已经恢复正常。但从最初没有察觉不法分子的试探，到攻击爆发之后的反应迟钝，都暴露了快手平台安全体系的脆弱与不完善。 奇安信安全专家汪列军就对此发文表示，此次攻击之所以能造成大规模破坏，核心原因在于黑灰产已全面迈入“自动化攻击”时代，而平台仍依赖传统人工防御模式。 汪列军认为，黑客借助自动化工具批量注册、操控僵尸号，实现违规内容的秒级发布与扩散，这种规模化攻击完全超出人工审核的应对极限。传统人工审核存在天然滞后性，面对每秒数十条的违规内容洪流，往往陷入“封禁不及新增”的被动局面，即便增派人手也难以填补攻防效率差。 而事发之后，快手的处理和应对也不算及时。从违规内容在平台中爆发，到最终平息，快手用了近3个小时的时间。 据红星新闻报道，23日0时30分左右，北京市公安局海淀分局已经接到多个与快手传播违规内容相关的群众报案。 同时，快手在事发后的两小时才采取“彻底关闭直播频道”的应对方法，也暴露出其在平台的网络安全防御上缺乏经验。 02 快手暴露出的安全隐患， 引起了用户质疑 一夜之间，快手失去了很多信任。 12月23日开盘时的股价暴跌，是资本市场的态度；而来自用户的质疑，是快手更需要重视的问题。 用户注册快手，往往需要绑定一个真实的手机号码，完成基础的安全验证，还需要进行实名认证，绑定身份信息。 当然，上述步骤是各类APP注册时的必备流程，但用户将信息提交给平台，是为了使用平台的更多功能，平台需要建立好安全防护体系，保护好用户的这些信息。 但为什么快手的安全体系会被如此快速地被击溃？用户的账号信息有没有被泄露？这些问题，快手都没有解答。 用户的个人信息恐遭泄露之外，近几年，短视频平台的电商体系也在逐渐成熟，有不少快手用户还绑定了银行卡，便于支付。 而快手这场网络安全事故爆发后，不少用户在社交平台中表示，很担心快手的账号安全，已经选择解绑支付。 除了用户，在快手直播的主播也在担忧自己的账号安全与后续流量。社交平台中有不少自称是快手主播的用户，称自己对快手的平台安全已经产生不信任感，想要寻找其他的直播平台。也有不少“收留快手心碎主播”的征集帖出现在相关词条下方。 更值得关注的是这场黑客入侵背后隐藏的盗号风险。 社交平台中，就有用户爆料称，一些大主播被盗号，给发布违法内容的直播间刷礼物。 更大的隐患在快手站外。有消息称，部分直播中带有病毒链接，用户点入后会导致微信账号被盗取，不法分子随即向被盗账号的好友发送借款请求，实施诈骗。 不过，12月23日，微信官方辟谣平台“谣言过滤器”针对“点开直播链接致微信被盗号”的传言发布了澄清声明。 声明称，上述信息不属实，“微信账号有严格的安全保护机制，截至目前，我们没有发现相关问题和收到类似反馈。请大家不要轻易点击可疑链接，若不小心点击了，切记不要输入或透露个人密码与手机验证码，切实提高安全意识。” 目前，这起直播事故造成的用户质疑还在继续，在挽回用户信任方面，快手依然要下功夫。 03 直播作为快手核心业务， 是不能丢失的基本盘 在这次网络安全事故发生后，快手曾一度冲上了苹果AppStore免费APP下载榜第二。 只不过，这个消息并不值得庆贺，下载量的增加看似是快手因祸得福，吸引了流量，实则是因为“快手中有劲爆直播内容”的消息广泛传播后，部分网友产生了猎奇心理，下载量的增加是用户已经为其贴上了“直播内容不正规”“审核不严格”等标签的结果。 可以预见的是，这场网络安全事故已经让部分用户离开快手，而随着快手的整改，这些充满猎奇心态的用户也会离开。 更重要的是这场事故对快手直播业务的影响。 虽然快手在12月23日的回应公告中强调，快手应用的直播功能已逐步恢复正常服务。快手应用的其他服务未受影响。 但受到影响的直播业务是快手的基本盘之一。不管是直播带来的流量，还是直播带货所带来的商业收入，对快手而言都至关重要。 2025年第三季度，快手总收入为356亿元，其中直播业务收入为96亿元，占总收入的26.9%，是仅次于线上营销服务（占比56.5%）的第二大收入来源。 为了让直播间的环境更安全、健康，直播的生态管理一直是快手在做的事。 据快手的2024年财报，其内容审查和拦截机制多达6条。其中，公司建立了主动审查及拦截违规内容的内容审核机制，覆盖视频、直播、账号、评论等全内容场景。 在审核方面，快手也不只是设置了一道关卡，而是采取了机器审核与人工审核相结合的模式，同时还采取了初审与复审的双层审核制度。 快手也在财报中披露了其内容风险管理机制：公司已经成立了风险感知团队，检测站内异常行为聚集、异常播放聚集等异动，通过流转研判链路进行研判、分类及处置。 除此之外，不管是在内容审查和拦截机制还是内容风险管理上，快手都引入了大模型。 快手2024年财报显示，平台将大模型引入至违规内容的识别过程中，提升违规内容识别效率；在风险发现层面引入大模型，根据用户反馈信息进行识别与总结，提升对用户反馈的理解效率。 快手内容治理举措 但这次网络安全事故，让这些写在财报中的审核与风险预防管理动作，显得没有说服力。 与此同时，在今年第三季度，快手的直播业务也出现了增长疲软的迹象。财报显示，快手直播业务收入仅同比增长了2.5%，远低于整体营收增速，成为拖累营收增长的重要因素。 再加上在过去的2025年中，快手的内容生态还多次收到整改通知。 例如今年9月，快手就曾因热搜榜单重点环节存在炒作明星个人动态和琐事类不良信息等问题，被网信部门约谈并处罚；此前的8月，快手还因侵害《德云斗笑社》《长相思》等作品著作权，被判赔偿8910万元，法院认定其存在大量重复侵权行为，主观过错明显。 而如今这场网络安全事故，可以说更是让快手的内容生态雪上加霜。 “安全性”是社交平台的底线，经历了这次信任危机的快手没有捷径可走，只能靠过硬的技术实力建立起坚固的防御机制，预防事故的再次发生。

快科技12月24日消息，今天，腾讯元宝发布的《元宝 x DeepSeek年度报告》。 报告显示，自今年2月接入DeepSeek模型以来，其DeepSeek模式使用量持续飙升，12月14日单日使用量达全年峰值，较年初增长超100倍。 当前腾讯元宝已稳居国内原生AI应用前三，成为用户工作、学习与生活中的高频AI助手。 元宝2月接入DeepSeek-R1满血版，依托腾讯云充足算力解决了官方入口卡顿问题，还整合微信公众号、视频号等腾讯生态信源，让回答更具可靠性。 3月进一步接入DeepSeek V3最新版，强化编程、数学推理与长文本处理能力，前端开发场景响应更快，一句话指令即可生成网站或App开发代码。 更关键的是，2月21日通过融合混元多模态能力，打破DeepSeek官方仅支持图片文字识别的局限，实现任意图片解析理解，图文并茂回答占比接近50%，1/3以上对话突破两轮，形成深度互动。 功能使用上，聊天、学习、写作为三大核心场景，语音交互、代码生成、图文/视频生成等功能进一步丰富体验。

IT之家 12 月 24 日消息，华为中国今日宣布，联合天津移动成功部署了全国首个基于 4.9 GHz 与 F/A 频段 SUL（补充上行）技术的一体化基站示范区。 该示范项目旨在验证 5G-A 网络在提升上行传输速率方面的能力。据实测结果，在采用新方案后，网络小区边缘的上行速率可稳定达到 20Mbps，较原有的 4.9GHz 单频段性能有数倍提升。 华为表示，项目采用的解决方案将 4.9 GHz 主频段与用于补充上行的 F/A 频段集成于一个 AAU（有源天线单元）设备中。该一体化设备采用多频合一与轻量化设计，据称可减少天面占用，适配城市复杂安装场景，并实现约 10% 的节能效果。 华为介绍称，直播、AI 手机等应用对网络上行速率与稳定性提出了更高要求。该技术通过调整频谱资源利用方式，旨在满足此类业务未来发展的需求。 此外，该方案也为现有 4G 网络中的部分频谱资源向 5G-A 平滑演进提供了技术路径。天津移动方面表示，其现网中符合条件的站点已有超过 80% 完成了相关频段资源的腾退准备。 同时，华为还宣布新一代直播神器“华为随行 WiFi X”将在 2026 年发售，将可结合此类大上行网络，为高清直播等场景提供支持。关于这款产品的详情信息可见IT之家此前报道。