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美光科技用AI理财,一季度多赚几百万美元
编译 | 王健恩 编辑 | 高歌 智东西7月14日消息,据外媒报道,美国存储芯片巨头美光科技正在利用其开发的AI工具来进行现金管理,两个多月内已经获得了数百万美元的收益。 这个AI工具将公司可以存入特定机构或投资于某种资产的金额限制考虑在内,针对不同资产类别和金融机构的投资组合,为美光提供可能带来最高收益的投资建议。 美光首席财务官大卫·津斯纳(David Zinsner)称:“找出满足公司内部限制条件的最佳资金分配方式是非常复杂的,而使用AI工具可以快速的完成这些工作。” 一、疫情让银行利率降低,美光欲增加现金收益 这一AI工具是由美光的一个专注于跨部门自动化的内部团队开发的。在此之前,美光依靠其财务部门的员工来对公司的现金进行分配,以找到能获得最大收益的投资组合。而现在,AI工具能够帮助其员工完成这项工作。 美光财务主管格雷格·鲁廷(Greg Routin)称,美光从第二季度开始使用这个AI工具,与没有它时相比,公司额外获得了数百万美元的收益。 为了应对新冠疫情,不少公司都积累了相当数量的现金储备,向银行注入了大量现金。而过多的存款会影响银行的盈利能力,所以其中一些银行采取抑制存款措施,如尽可能地降低存款利率等。 截至6月3日,美光拥有78亿美元的现金及现金等价物,低于去年同期的83亿美元。而该公司的利息收入(包括现金存款收益)仅有800万美元,远低于去年的2300万美元,很大一部分原因是因为银行利率降低。 格雷格·鲁廷说:“考虑到我们持有的现金数额,在这种低利率环境下,每一个百分点都很重要,可以转化为数百万美元。” ▲美光首席财务官大卫·津斯纳 二、AI优化投资组合,自动考虑多种投资选择 美光的这个AI工具将隔夜银行存款、定期存款、货币市场基金等多种投资选择考虑在内。“有了AI工具,我们的团队成员可以腾出更多时间,在财务的其他领域为美光创造价值。” 大卫·津斯纳说。 格雷格·鲁廷还说道:“这个AI工具最大的好处是能够帮助美光实现跨行政区及货币种类浏览各种账户,它让我们将资金优化方式提升到了一个新水平。” 但是,目前美光的这个AI工具仅能够为公司提供投资组合建议,还不能自动的转移资金。美光希望它最终可以完成交易的所有环节,这可能还有点距离。 结语:AI财务管理或带来更多收益 随着AI技术的发展,各种AI产品不断涌出,各行各业都在尝试使用AI提高工作效率。目前,国内外市面上存在着不少AI理财方面的产品,但是能够帮助公司实现现金管理决策的AI还较为少见。 美光利用AI工具来进行现金管理,并给公司带来数百万美元的额外收益,证明了AI在企业财务管理方面也有着不俗的能力。不过美光使用这个AI工具的时间还较短,随着技术的发展和AI工具功能的完善,美光或许能利用AI获得更多收益。
荣耀独立后首款Magic重磅新品来了!搭AMD锐龙5000,最厚1.5cm
作者 | 云鹏 编辑 | 漠影 智东西7月14日消息,刚刚荣耀发布了独立后Magic系列的首款新品MagicBook锐龙版笔记本,搭载了AMD锐龙5000系列处理器,主打办公生产力场景应用和轻薄机身。 今年是荣耀MagicBook系列亮相的第三年。荣耀CEO赵明说,荣耀在做笔记本的时候也延续了做手机的思路。 ▲荣耀CEO赵明 过去三年,荣耀跟AMD一直有合作,AMD全球高级副总裁、大中华区总裁潘晓明在发布会上说道,荣耀给PC行业带来了新的活力,今年AMD也推出了新一代7nm处理器,性能进一步提升。 MagicBook 14锐龙版起售价为4499元,搭载AMD 5500U,MagicBook 15锐龙版起售价为4599元,同样搭载了AMD 5500U。 一、“上班996,用眼007”,轻薄成笔记本刚需 荣耀笔记本高级产品经理黄泳入说,MagicBook系列笔记本在系统设计和性能调教方面着重发力,主打生产力场景。 黄泳入说,现在年轻人“上班996,用眼007”,笔记本正在越来越多的场景中扮演重要生产力角色,并且被使用的频次也越来越高,所以用户对轻薄的需求也越来越高。 MagicBook 14/15锐龙版此次就主打轻薄和生产力。在轻薄方面,MagicBook 14锐龙版厚度为15.9毫米,重量1.38千克,MagicBook 15锐龙版最厚16.9毫米,重1.54千克。 屏幕方面,MagicBook 14/15锐龙版屏幕峰值亮度为300nits,支持100%RGB色域。当然,这块屏幕也支持护眼模式,可以有效降低蓝光,并通过了莱茵低蓝光认证标准。 值得一提的是,14英寸版本屏幕边框宽度为4.8毫米,屏占比较上代提升比较明显。 二、GPU性能看齐独立显卡?Type-C口支持反向充电 赵明提到,MagicBook系列自诞生以来,一直与AMD有着紧密合作。此次在性能方面,MagicBook 14/15搭载了AMD最新锐龙5000系列处理器。 其中AMD 5700U采用台积电7nm工艺,具备8核16线程,最高睿频达到了4.3GHz,GPU频率从1.6GHz提升至1.9GHz,据称CPU多核性能提升了26%。 得益于GPU的性能提升,此次AMD 5700U的GPU据称可以达到入门级独立显卡的水平。 为了让性能进一步释放,MagicBook 14/15锐龙版散热系统性能提升了36%,全系列搭载了16GB双通道内存和512GB固态硬盘,据称读写速率提升了5倍。 提到性能也少不了续航,MagicBook 14/15锐龙版配备了56Wh电池,最高支持11.5小时本地1080P视频播放,而充电器为65W,支持为手机快充,大小也与普通手机充电器大小接近。 这次MagicBook 14/15锐龙版还配备了一个支持关机反向充电的Type-C接口。 三、多屏协同提升办公效率,全系支持升级Windows 11 在多设备协同方面,MagicBook 14/15锐龙版支持最多打开三个手机应用,提升手机电脑协同办公时的生产力。 在办公时,用户可以在电脑上编辑PPT后,无缝拖拽到手机中并进行传输分享;用户还可以利用笔记本电脑打开多个窗口购物抢购。 另外,用户可以通过电脑屏幕展示手机视频通话的画面,让图像更加清晰,尺寸更大。 黄泳入还在结尾时特别说道,MagicBook 14/15锐龙版将支持Windows 11的升级。 结语:荣耀笔记本新品只是开胃前菜 此次荣耀MagicBook系列芯片的发布,一方面意味着荣耀Magic系列产品依然在按照规划推进,并且跟AMD等厂商的合作也恢复正常;另一方面,其激进的定价也展现了荣耀进一步拓展笔记本市场的目标。 赵明提到,6月荣耀50系列发布会上,他就说后续每个月荣耀都会有重磅生态新品发布,而此次的MagicBook系列,就是其中之一。 随着荣耀手机、笔记本电脑新品的发布,荣耀也基本回到了“正轨”,但根据目前市场份额来看,荣耀的前路依然艰难,后续他们将会给市场带来怎样的惊喜,赵明口中的“重磅新品”又会是什么?我们拭目以待。
为了HarmonyOS,华为熬秃了多少位设计师?
自2019年,华为确定在自主产权操作系统上发力。2021年6月2日,短短2年间,HarmonyOS 2系统就走入了我们的生活。并且,HarmonyOS 2系统在正式发布1个月后装机量就快速超过3000万。 在如此恐怖的增长量面前,缺少不了HarmonyOS自身的「吸粉」能力。第一批尝鲜用户对HarmonyOS 2整体的设计、体验给出了很高的认可度,彻底打消了此前部分网友对HarmonyOS的质疑,从而形成了很好的口碑效应,吸引更多用户参与到这次「系统革命」的进程中来。 这些高口碑的背后,不仅仅是HarmonyOS在系统架构或软件代码层面的升级与优化,另一大功劳,更应归功于HarmonyOS的设计团队。他们从多种细节出发,即让用户可以很好的承接此前的EMUI系统,又可以感受到HarmonyOS新系统的升级,其后背隐藏了很多不为人知的故事。 前不久,华为在内部召开了关于HarmonyOS UX的沟通会,至此,缔造HarmonyOS 2系统背后的设计团队首次走到聚光灯前。在华为软件工程UX设计部部长毛玉敏的带领下,华为5位资深UX设计师分别从轻拟物设计、卡片式设计、HarmonyOS字体、引力动效以及定制音效五个方面,分别讲述了HarmonyOS的设计之路。 设计HarmonyOS有多难? 对于华为的设计团队来说,HarmonyOS的开发任务可能是他们接触过最难的一次挑战。 首先,HarmonyOS既要变,又要不变。这看似是一个悖论,但对于华为来说就是一个必须要解决的问题。目前,华为拥有极为庞大的智能硬件体系,并在EMUI多年的迭代过程中,已经形成了相对稳定的用户使用习惯。 在更换HarmonyOS之后,务必要在一些操作、显示和习惯上得到保留,同时,还要针对未来需求对HarmonyOS进行再次创新,这便是摆在HarmonyOS设计团队面前的第一个门槛。 另外,HarmonyOS与传统的手机操作系统不同,它是面向全场景、多设备来设计的使用初衷而设计。所以,HarmonyOS 在设计的过程中,既要兼顾设计语言在不同设备上的一致性。 同时,因为不同设备它的形态和使用场景也不尽相同,所以设计时也要考虑到这些差异,让它既有一致性,又有它自己的特征和特点。 最后,HarmonyOS还有一个难题就是创新。针对全场景的分布式操作这个定位,在系统层面必须有更简洁、优秀的操作升级,并升级必须是面向用户和开发者双方的,既让开发者方便根据自身应用去进行创新,又要让用户实现服务直达的目的。 带着这些难题,由毛玉敏带领的设计师团队首先确定了HarmonyOS的设计理念——「one harmonious universe」。 其中,「one」是万物归一,追求的是全场景统一的设计语言,色彩、形状、动效等所有的设计都来自于统一的设计灵感。「harmonious」是和谐共生,为大家构建一个数字世界和真实自然世界和谐的平衡和统一。而「universe」则是衍生万物,毛玉敏表示就是要在设计的过程中兼顾设计语言在不同设备上一致统一。 形成多设备统一语言,给用户足够个性化空间 在万物互联时代,由于智能终端设备数量不断增加,传统的跨设备交互方式显然已经不能满足新时代的人机交互需求。 为了解决这个问题华为基于 HarmonyOS 的系统特性,在 HarmonyOS 2 上打造了控制、任务、服务三个中心,以构筑未来万物互联时代智能终端设备的核心交互体验。 对于不同的设备控制来说,通知中心和控制中心到底是合一还是分离呢?考虑到面向全场景、多设备的一个操作系统,HarmonyOS 2还是设计了通知中心和控制中心分离。 以手机为中心的跨设备任务流转为例,用户只需调出多任务后台界面,便可以在屏幕顶部看到可以进行流转操作的周边设备图标,点击图标即可查看该设备当前的任务。 比如当用户在同一场景下同时使用手机和平板电脑两台设备时,用户不但可以在手机上处理平板电脑的后台任务,还能将平板上的任务迁移到手机上来运行,反之亦然。 随着智能手机功能的增多,朋友们不难发现,手机在使用某项应用时的操作步骤正在变得十分繁琐,大部分功能都需要下载和安装相应的 APP 才能实现,这样的使用逻辑显然难以满足万物互联时代的使用需求。 HarmonyOS 2 带来的原子化服务可以实现大部分应用功能体验的便捷化,使大部分应用和功能都可以实现无需下载和安装的即点即用体验。用户可以在 HarmonyOS 的服务中心里一键获取服务并发现新的服务,同时也可以将原子化服务以卡片的形式能呈现于桌面之上。 同时,华为还向用户开放了更高的个性化设置,最好的体现就是万能卡片功能。其可以方便用户进行短暂的浏览,并控制一些相对应用程序较重要的功能。这个万能卡片目前已经开放给第三方,即各家厂商可以根据自己的需求来进行设计。 作为用户来讲,可以根据自己的需要来整理桌面。如果是一个商务人士,更需要日历、记事本等出现在他的桌面上;如果他是一个摄影爱好者,则需要摄影工具或后期工具等万能卡片。在万能卡片的选择、尺寸以及组合之下,用户可以根据自身需要,形成完全不同的操作系统。 更「顺眼」的轻拟物UX和HarmonyOS Sans字体 除了一些功能性的区域,在HarmonyOS 2本身的UX视觉上也作出了较大的改变,感知力最强的就是应用程序的图标。 在2012年左右,扁平化的设计风格充斥各类电子产品和主流设计之中,其恰好碰上了手机应用程序的崛起,简约、轻量的设计也恰好减少了资源的占用,保证下载速度和系统运行速度。机缘巧合之下,奠定了APP图标扁平化的位置,随后成为了近10年间最主流的设计风格。 而在当下这个高度数字化的时代,纯扁平化风格就显得有些简陋,越来越多的设计师喜欢改为轻拟物风格来设计各类应用程序图标。而HarmonyOS也采用了轻拟物设计风格,其希望将物理世界和数字世界做一个平衡和融合。 例如小工具模块就是一个很适合用轻拟物风格来实现物理世界映射的场景,指南针、测温器,很多的小工具都使用了轻拟物的效果。相比于纯扁平化的设计,可以让用户理解更简单,强化操作的感受。 此外,为了解决轻拟物的资源占用率较大问题,华为通过代码化的方式解决资源占用的问题。华为在整个的设计里面有一个可视化的设计工具,设计师会在这里面会调好当前这个东西适合怎么样的效果,或者哪个是最适合当前界面的一些设计。 在可视化的设计工具调完了之后,可以直接参数化的导出XML配置文件,然后直接到APP的设计里面,就可以不需要编码加载XML文件,即可还原设计效果。华为通过这样一个方式解决资源占用的问题。 除了显而易见的图标设计的改变,还有很多人升级过HarmonyOS 2系统后,会觉得屏幕显示变得清晰了,文字段落看的更舒服了。其实,这种感受源于HarmonyOS对字体细节的改变。 目前,HarmonyOS采用了一套自主设计的字体HarmonyOS Sans,它不同于直接使用第三方字体库,而是针对HarmonyOS进行重新设计。面向全场景多设备的,因此原来的字体可能不合适,从易读性和人因研究方面 HarmonyOS Sans可以适应全场景多设备的需求,从两个方面进行调整。第一,结构上是平衡的,有内外、空白、阴阳等;其次,笔画、书写因为有随机感,所以就有优雅的表现力。华为认为的书写人文感是这两方面。 在笔画上,华为认为书法撇捺弯钩的楷书美感,比较明显的是长的曲线、弧线的笔画,进行了曲线优美的调整,从基本的笔画里面提取这些进行改造。 在易读方面,首先优化字体“灰度”的感受。在画素描的时候经常会眯起眼睛来看一下,可以更好的查看这个明暗光影。同样眯上眼睛看一下字体,可以模拟一款字体看不太清晰的情况,这个时候就会发现在字体列出来的这些地方会有一坨一坨的东西,会在这个地方形成聚集。 对于高频词汇进行重心优化,以前曾经用过的字体,设置的“置”的重心会偏上,这款字体面向的重点是设备移动终端,面向的是HarmonyOS整个系统,高频出现的字有这些,华为对这些字体特别进行了优化。 华为的HarmonyOS Sans字体支撑105种语言,中文、拉丁等等。 引力形态的动效模拟,定制华为标志性音效 在实际使用阶段,一个系统的动效优化是否成熟,关乎着系统是否流畅的问题。本次,HarmonyOS设计团队通过引力动效的模拟,实现了一面独特、一面流畅的特点。 在HarmonyOS 2中有很多根据引力模拟而实现的动效效果,例如加载动效,华为首先把宇宙这个形态给动态化,提取了它的一些星体布局结构,逐步的在上面增加一些效果,华为增加了一些摄像机,让行星的环绕更加具有投射感,以及扫尾的效果,增强了旋转时候的速度感。 除此之外,不同设备上因为屏幕大小异同,所以想要达到一致的流畅动效,就不能采用完全一样的模拟效果。基于大量的人因实验,华为的设计师会定义不同的设备,怎样的动效时长是最合适的,进而在不同的设置上都有做了专门的动效设计,保证用户的眼睛非常好的欣赏到每次的动效。 另外一部分,关闭动效从一个全屏回到桌面卡片的时候,有个概念叫帧间距,比如像这个里面的每一个方块都是一帧的画面,在帧与帧之间,从一个大一点的图片缩到下一点图片的过程中会有一个距离。 这个距离的大小其实会显著的影响用户对于流畅的体验,当这个帧间距逐渐增大的时候,用户主观的感受会觉得动效会出现一个闪跳,或者突变的感觉,就会觉得没有那么流畅,随着帧间距的逐渐减少,这种效果会减弱。 所谓的最大帧间距到底在什么范围可以保证有比较好的流畅体验,华为设计师当时圈定了三个区:舒适区、安全区和及格区,把不同设备上的动效最大帧间距放到舒适区,至少是安全区以里,以保证每次的缩放都可以达到非常好的流畅体验。 最后一个关于HarmonyOS的设计,可能是我们感知最弱的一方面,那就是声音。 上图这4个音节,就是华为标志性的开机声音,而HarmonyOS的开机声音采用了华为手机铃声的四个音节的最后两个音节,并加上合成器宇宙的空间感,模拟出宇宙初开那一声的感觉。 在铃声方面,HarmonyOS延续了华为的四个音阶,但选用了木质音乐的感觉。 华为选用的主旋律是德产的三角钢琴,辅旋律则选用了洪都拉斯木做的马林巴琴;点缀音则采用的加拿大云杉木单面板的木吉他弹奏,完成了整套铃声的设计体验。 此外,针对更多的设备、场景,华为的设计师还对同样一个铃声,通过混响、滤波、均衡三个调整的频段适配手机、平板、手表、智慧屏不同设备的音阶,这样就能满足不同的设备之间一条铃声都可以发挥它最好的听感优势。 总结 HarmonyOS作为华为打开下一个数字时代最根基的底层系统,它在很多方面都进行了此前安卓、苹果未考虑到的问题,并针对这些新问题的出现,进行软件、设计等方面的开发。 一套系统的好坏不能光看底层的代码架构,它最终是要呈现于用户不同设备之上。所以,设计的重要性也不可忽视。 通过华为5组设计师不同侧重点的设计解析,我们可以看到他们都是围绕「one harmonious universe」这一理念去开发,有的会让人眼前一亮,而有的细节甚至无法第一时间感知。但正是这些不同层面的新设计,最终才汇聚成现在的HarmonyOS 2系统。 虽然HarmonyOS 现在还有些不完善,但对于一个2年开发,快速普及且打通全场景智能设备的系统来说,我们更应该给他时间去成长。相信在未来华为多方开发者的努力下,HarmonyOS将会更好承载万物互联的目标。(本文首发钛媒体App)
解密谷歌自研手机芯片,三星5nm+Arm超大核,能扛五代安卓更新
编译 | 杨畅 编辑 | Panken 芯东西7月14日消息,近日,外媒曝光谷歌自研手机芯片Whitechapel的更多参数细节。 该芯片据传由谷歌和三星合作研发,采用三星5nm工艺,其CPU将用上两个Cortex-A78内核,并会搭载Mali-G78 GPU和Dauntless安全芯片。 谷歌即将发布的Pixel 6和Pixel 6 Pro新款手机预计将率先搭载这款自研芯片。 一、Whitechapel可能先装在谷歌新款手机上 随着谷歌新智能手机Pixel 6的发布时间越来越近,外媒报道预计是在今年10月份,有关谷歌自研SoC芯片Whitechapel的消息也不断增加。 2020年谷歌首席执行官桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai)透露谷歌将会投入大量资金研发硬件,还给出了技术路线图。之后,就有外媒消息称谷歌要研发SoC芯片,并将自研SoC芯片搭载于它的各项产品中。 这款开始是为了谷歌Chromebook而研发的Whitechapel芯片,可能先在谷歌即将推出的Pixel 6和Pixel 6 Pro中使用。 Wccftech等媒体多次报道,谷歌似乎一直在和三星合作开发这Whitechapel芯片,谷歌内部称这款芯片为GS101。根据另外一家外媒的说法,GS可能代表谷歌芯片,像是从苹果芯片的命名中获得的灵感一样。 二、采用三星5nm工艺和Arm CPU超大核 结合以前和最新的爆料来看,Whitechapel芯片是一款SoC芯片,大概率采用三星的5nm LPE工艺制造。 据Wccftech报道,该芯片预计将采用三簇CPU设计,包含两个Arm官方超大核Cortex-A78内核、两个Cortex-A76内核和三个Cortex-A55内核。 这跟之前外媒SlashGear在今年4月报道的Whitechapel内核设计有所差别,当时SlashGear猜测,该芯片的CPU将包含两个Cortex-A76内核和四个较小的Cortex-A55内核,而没有采用Cortex-A78内核这款更新的内核。 Wccftech报道称,谷歌的这款SoC还拥有与三星Galaxy S21手机Exynos处理器相同版本的GPU,即Arm Mali-G78 GPU。 谷歌原有目标是为其智能手机系列带来旗舰级的性能。但据相关媒体报道,早期Whitechapel芯片的产品验证测试(Product Validation Test,PVT)阶段性能评估结果表明,相对于骁龙888,Whitechapel芯片性能更接近于骁龙870。 有外媒猜测,谷歌可能更倾向于提升芯片的人工智能和机器学习性能,而不是像苹果公司的A系列芯片那样去制造性能最快的芯片。 三、自研芯片延长手机系统更新时限 通过自研芯片,谷歌还可能为Pixel 6和Pixel 6 Pro提供更长时间的系统更新。恰巧上周外媒Tom’s Guide的撰稿人乔恩·普罗瑟(Jon Prosser)透露两种型号手机的“终极”规格清单,他指出谷歌可能会承诺提供至少五年的更新。这超过任何商用安卓智能手机供应商的表现,并且与苹果的努力方向非常接近,苹果2015年推出的iPhone能支持升级到今年发布的iOS 15系统。 之前谷歌等安卓厂商使用高通的芯片,但是高通将芯片更新周期限制为3年,这些手机厂商的系统更新服务也只能提供3年,跟苹果差很多。 除了支撑系统更新外,安全方面,Whitechapel这款系统级芯片还装载一种名为Dauntless的新型安全芯片。 Dauntless芯片可在安卓和Chrome OS设备上运行,预计会接替在上一代Pixel智能手机中用到的谷歌Titan-M安全芯片。当前Dauntless芯片相关报道不多。 结语:手机厂商纷纷下场自研芯片 继苹果、华为之后,近年来智能手机厂商陆续下场,或自主研发芯片,或与芯片厂商合作定制芯片。如今,谷歌也加入这一行列。 对于这些厂商来说,自研芯片一方面能节省成本,并与自家手机系统形成更好的软硬协同,提高用户操作体验,另一方面也提高自主性与安全性,规避芯片受制于人的风险。
“诈”干这届年轻人
老年人收割不了就想办法收割年轻人。这可能是目前“诈圈”正在共同“努力”的方向。 据不完全统计,今年1-4月,仅浙江一省破获的电信诈骗案就超万起,挽回的经济损失高达9个亿,并且受骗人群也集中在80后90后这两个群体,占比高达70%。 然而更让人意外的是,在今年被骗百万金额以上的受害人中,大专学历及以上高学历人群占比达到了一半以上。 据中国信息通信研究院发布的《新形势下电信网络诈骗治理研究报告(2020年)》显示,从我国受骗用户年龄分布情况看,“90”后已经成为诈骗分子的重点诈骗对象,受骗数量超过其他年龄段人数总和,占比达63.7%,其次分别为“80”后、“70”后,分别占比 19.6%、8.1%。 值得关注的是,2020年“00”后群体受骗用户数量超过“60”后群体,占比4.3%,进一步反映出诈骗分子正逐步把目标向熟悉互联网但风险防范意识较差的年轻学生群体转移。 年轻人被骗早已不是新鲜事,但大把高学历年轻人被骗,对于大多数人来说还是少见多怪。而深挖现象背后的成因,除了花样百出的诈骗手法外,更多的其实还是当代年轻人那些异想天开的“梦”。 诈骗手法花样百出 从最开始的“保健品诈骗”到后来的“电信诈骗”,再到现在的“杀猪盘诈骗”、“客服诈骗”,除了受害人群的转换外,诈骗团伙的骗术也经历了多轮更新换代。 中国保健协会调查显示,我国每年保健品销售额高达2000亿元,其中老年消费者占半数以上。巨大的市场让一些不法分子铤而走险,采取虚假宣传、欺诈等手段骗取老年人钱财,严重时甚至危害老年人生命健康。 以“免费礼品”将老人吸引来,打着公益性社会团体的名义,冒充医学专家免费体检后,诱骗老年人购买质价不等的商品,这是老年人最常遇到的骗局。 甚至一些犯罪团伙采取公司化模式运营,利用有些老年人关注养生保健,防骗意识不强等情况,以发放赠品、免费体检、免费讲座、免费旅游为诱饵,套取老年人信息,进而组织专人提供“亲情”服务,骗取老年人的信任。最后通过夸大、虚构保健品疗效,打着高科技产品、慈善福利工程等旗号大肆蒙骗老年人。 净水器、床垫、保健品等等,这些再正常不过的产品在诈骗团伙的包装下成了所谓的“救命秘方”,极高的售价也骗空了很多老年人一辈子攒下来的血汗钱。 而此诈骗手法本质上其实是击中了一些空巢老人心理上的防线,“您可以把我当您的亲儿子”、“这是我对您的健康负责”,一句句以亲情、健康为幌子的谎言成了老年人最喜欢,年轻人最痛恨的套路。 可喜的是,在宣传科普以及相关部门的严打之下,这些“保健品诈骗”的手法已经人人皆知,老年人的防范意识逐步提高,并且随着智能手机全民普及,视频通话拉近了在外年轻人与在家老年人之间的距离,杜绝了绝大多数“保健品诈骗”的发生。 但世界上总不缺铤而走险的人,经过一轮轮对老年人的防诈科普,骗不到老年人的骗子们,盯上了年轻人的口袋。 2016年8月19日,打到家里的一个电话让徐玉玉欣喜不已。徐玉玉2016年考上了南京邮电大学,但是由于家庭困难,她向教育部门申请了助学金,这个来电通知她马上就可以领到这笔助学金。 随后徐玉玉按照骗子的要求,把存有学费的银行卡全额提现,然后把这些现金存入到他指定的助学金账号进行激活。当天下午17点30分左右, 徐玉玉取出了9900元学费,随后全部存入了骗子发来的银行账号。 8月21日,发现被骗的徐玉玉伤心欲绝,郁结于心,最终导致心脏骤停,虽经医院全力抢救,但仍不幸离世。 此事的发生让社会把防诈目光集中在了电信诈骗以及当代年轻人身上,当然这些人也包括那些诈骗团伙。 在这之前,大多诈骗团伙还是以老年人为主实施“保健品诈骗”,没人会想到电信诈骗会成为接下来的主流。 “面对面可以增进人与人之间的信赖感,更容易得手;打电话效率低,一提到钱人们警惕感就会上来”,一位不方便透露姓名的前“业内人士”表示。 但电信诈骗之所以能够迅速发展蔓延,是利用了人们趋利避害的心理,通过编造虚假电话、短信地毯式给群众发布虚假欺诈信息,可以在短时间内产生大面积影响,通俗来说也就是广撒网,坐等鱼,面积大了,人数多了,总会有一两个防诈骗意识低的受骗者。 当然,无论是“保健品诈骗”还是电信诈骗,最后大多会直接落脚在资金方面。“谈钱即诈”已经成了共识,但不转账就真的不会被骗吗? 互联网的快速发展,在为普通用户日常生活提供大量便利的同时, 也在一定程度上给电信网络诈骗技术产业链条发展提供了土壤。 2019年中国媒体十大运营词中,“杀猪盘”赫然在列。而所谓的“杀猪盘”就是一种新型电信网络诈骗手段。 骗子会事先准备好人设、交友套路等,在社交平台寻找诈骗对象。而这些容易被盯上的诈骗对象大多为30岁左右的成功人士,因为这个年龄段的人士一般都有经济基础,成功人士对感情有一定需求,所以会符合他们的要求,把这样的人当做目标,通过建立恋爱关系,即“养猪”。最后通过诱导其在诈骗平台进行股票投资、赌博等骗取钱财,即“杀猪”。 当然除了“杀猪盘”外,以贷养贷,缴纳押金,陷入网赌等各种网贷、网赚、钓鱼网站的诈骗套路也都成了套住当代年轻人的“枷锁”。 十年前的骗子,一心只想拿走别人的钱,现在的骗子,让你心甘情愿毫不设防的掏钱。 为什么是年轻人? 赤裸裸的数据让我们真切的看到,90后、00后已经成为主要被骗对象,这虽然与一般大众认知相悖,但不能否认,年轻人确实已经成为防诈的首要宣传对象。 从以下三点进行了分析,便可一窥年轻人为什么这么容易被骗。 1.灰色产业链 近些年,集团化、专业化、跨区域早已是诈骗团伙的标配,电信网络诈骗更是形成一条黑色产业链,涵盖购买设备、拨打电话、群发短信、假冒身份虚构事实、骗取钱款、转账取款等所有环节。 据悉,“包网平台”、“应用封装及分发平台”、“第三方在线客服”等互联网应用已经成为诈骗团伙“批量化”、“规模化”、 “多样化”生成各类网络涉诈资源的工具。 以钓鱼类诈骗网站为例, 当前诈骗分子已经具备快速升级网站功能并更新迭代诈骗模板的技术能力。从功能设计方面看,大多数钓鱼网站普遍会针对“身份证号”、“银行账号”、“电话号码”等信息增加输入校验功能,且用户操作步骤更加繁杂,用户体验更加接近正常网站,这与之前一眼即假的粗糙网站相比进行了“大规模升级”。 甚至有些网站在设计上甚至还出现了“仿冒ETC在线认证”、“仿冒外卖平台”、“微信个人认证”、“工商信息登记”、“统一企业认证” 等各类钓鱼手法。而这些手法往往层出不穷、迭代更新周期较短,这说明此类诈骗手法的技术支撑链条已经较为完善,诈骗团伙可以根据当前治理形势,快速变更上线新型诈骗模板。 虽然大众防骗意识已经增强,但诈骗团伙在诈骗类型、诈骗手法(模式)、诈骗技术、诈骗产业链等方面的不断升级“创新”,致使诈骗套路层出不穷,大众防不胜防。 据不完全统计,截至2021年1-6月已经累计出现百余种新型诈骗手法,而接触周期长、套路复杂、手法叠加、跨平台操作成了“主旋律”。 此外,精准诈骗也已有取代“广撒网”之势。 拆了快递后不将身份信息模糊直接丢弃;在互联网上分享出行的火车票、身份证照片;在钓鱼网站、恶意应用中填写个人身份信息、银行账户信息;连接钓鱼WIFI导致信息被窃取等,个人信息泄露成了精准诈骗实施的关键因素和重要推手。 精准诈骗具有一定针对性及指向性,因此其欺骗性、迷惑性进一步增强,成功率也更高。数据显示,目前有超7成的电信网络诈骗与个人信息泄露或被窃取有关。 2.信息不对等 目前市面上大多数骗术其实本质上还是借助被骗人的信息不对等,在这个信息爆炸时代,信息接收主观性很强,大多数人只关注自己感兴趣的,尤其是年轻人,对于自己不感兴趣的信息基本上是视而不见。所以对于受害者来说防诈骗宣传更多是入耳不入心。 这就会造成受害人与诈骗团伙掌握信息不对等。诈骗团伙在开展诈骗之前就已经掌握了受害人的详细个人信息,而受害人对于手机屏幕的另一边却一无所知。 当一个被诈骗团伙盯上的人率先得到这个诈骗团伙提供的详细个人信息时,大概率会放下戒心,但他不知道的是,诈骗团伙所展现给他的一切可能都是假的,可能只是诈骗团伙打造出来的一个虚拟形象而已。 在这种情况下,即便你手握诈骗团伙提供的身份证、银行卡等你以为能找到他的一切资料,也没多大用处。 3.年轻人的自信 事实上,无论是完整的黑灰产业链还是所谓的信息不对等,本质上都是实施骗局的基础,而年轻人为什么会进入圈套,更多还是因为年轻人的自大,这也是最重要的一点。 人是不会自我反思的生物,我们永远都会觉得我们是对的。尤其是血气方刚、正义感爆棚和情绪高度丰沛的年轻人,他们听不到外人的劝阻,也最容易被欺骗被洗脑。 因为他们的世界观相对简单并且容易被影响,而年轻的时候恰恰又是最容易迷茫焦虑的时候,在这个时候只要煽动他们的情绪,一切他们经常看到甚至创作出的防诈常识都会被抛在脑后。 当然,对于当代年轻人来说,骗局一定不是仅仅体现在金钱方面,精神层面的骗局更是渗透到了年轻人的日常生活中。 因为看到了某篇爆文里说年轻人应该率性而为,高容错率可以降低你的试错成本,所以你在工作上的一次不如意后大声怼了老板,裸辞回家,此时的你以为自己很帅,但当你搬着东西离开办公室的时候,别人心里只会说你xx。 因为某些文章鼓吹消费主义,精致主义,所以你花光了所有积蓄去追求自己的诗和远方,而当你亲朋好友频频邀约聚会时,为了不让看过你旅游朋友圈的人觉得你窘迫,将手伸向了借贷平台。 “个体骗局”不可怕,可怕的是“群体冲动”。 现在的年轻人都自信的认为能够把握自己的人生,但现实是大多数年轻人在冲动之后都会后悔,甚至无法弥补冲动时犯下的错。 人生苦短,及时行乐,所以你辞去了工作;现在想要的东西如果不买,以后有钱就没有现在的感觉了,所以你存不下钱;现在还没成家,成家后就没时间玩了,所以你在闲暇之余拼命玩乐;你觉得天上不会掉陷进,只会掉馅饼,所以你将所有积蓄压在了DB平台上…… 杂乱的信息时代,年轻人最需具备的是独立思考能力,鼓吹不凡只是某些人在某些舞台上的人设需要,不该成为自命清高的依据,到底何等成色,自己最清楚。
理查德·布兰森进入太空 2021年是太空旅行元年?
英国人虽然未能在欧洲杯上夺冠,但却赢了一场太空比赛。当地时间7月11日早晨,维珍航空创始人理查德·布兰森(Richard Branson)和5位机组人员坐着他创立的维珍银河公司(Virgin Galactic)运营的小型火箭飞机起飞,短暂地进入太空,成为使用民用太空飞行器成功体验商业太空旅行的第一人。 “团结号”点火升空 图维珍银河 返回地面之后,在随后举行的新闻发布会上布兰森说,“我不知道我嘴巴里会说出点什么,因为我觉得自己还在太空。” 是太空旅行,也是娱乐 作为“宇航员001”号,布兰森乘坐的是“太空船2号”(SpaceShipTwo)太空飞机,名为“团结号”(VSS Unity)。这是一架有翼飞机,搭载一台混合火箭发动机。它在美国新墨西哥州的美国太空港起飞,由双体式的母船VMS Eve搭载,爬升到1.5万米的高度,随后VSS Unity被释放,并点火起飞,用了两分钟时间,最高达到离地球表面86公里的高空。在那里,几位乘客在失重状态下停留五分钟,然后返回地球,在离起飞地点不远的地方着陆。 布兰森在舱内机组成员中还包括维珍银河公司负责政府事务和研究运营的副总裁西里莎·班德拉。她升空的任务是评估公司所瞄准的另一个市场:几分钟微重力下的科学研究。她主持了佛罗里达大学的一项实验,该实验研究植物在飞行过程中对不断变化的条件——特别是重力波动——的反应,这是研究的一部分,可以有助于在未来长期的太空任务中种植食物。 维珍银河公司的一份声明称,此次飞行的重点是“客舱和客户体验目标”,包括评估舒适度,以及全体机组人员乘坐客舱时的感觉,失重的体验,以及从太空观看地球的体验。 而在地面上,一场颇具娱乐性的“派对”也同时举行,这也与传统太空发射活动大相径庭。新墨西哥州州长、伊隆·马斯克(他也即将凭借手下的SpaceX计划进入太空)和60位预定了未来太空旅行的客户受邀到现场观摩了此次发射。歌手歌手哈里德·罗宾逊(Khalid Robinson)在航天飞机着陆后立即发布了他的新单曲“new Normal”。而网络直播的主持人则是著名喜剧演员和名牌栏目”晚间秀“的主持人斯蒂芬·科尔伯特(Stephen Colbert)。 机组人员合影 图维珍银河 维珍银河公司目前已有600多名支付了至少25万美元太空船票的客户,而为了打造美国太空港,新墨西哥州更是斥巨资2.2亿美元,未来维珍银河公司的商业太空之旅,都将从那里出发。这些投资者都期待着此次布兰森成功进入太空后,商业太空之旅将很快步入正轨。维珍银河公司宣称,明年将开始搭载第一批付费乘客。 在飞行后的发布会上,布兰森宣布慈善筹款平台Omaze将送出两张VSS Unity首次商业飞行的门票。获奖者和一位已购买船票的客人将成为第一批飞入太空的普通人。 抽奖活动将持续到8月31日,布兰森说:“我们的目的是为了让所有人都有机会进入太空。我们希望把下一代梦想家变成今天和明天的宇航员。” 征途和争议 布兰森飞向太空的旅程可谓命运多舛。他于2004年设立了维珍银河公司,用以打造打造太空旅游业务。公司购买了2003年已成功飞行的太空飞机“太空船一号”,它使用“混合式火箭引擎”,最高曾到达过112公里的高空。 此后维珍银河自主研发了“太空船二号”的第一艘飞行器“企业号”(VSS Enterprise,它的名字来源于系列电视剧《星际航行》中的飞行器),但它发生过严重事故:它在2014年10月的一次试飞中坠毁,造成两名飞行员一死一重伤的结局,维珍银河公司随后被暂时停飞。 而此次飞行的“团结号”则是“太空船二号”的第二架飞行器,2018年12月,它第一次试飞成功,进入了82.72公里高度的太空。直到此次飞行之前,它一共成功试飞了3次,最高进入过89.9公里高度的太空。 “团结号” 图维珍银河 不过,理查德·布兰森真的进入太空了吗? 根据美国军方、美国联邦航空管理局(FAA)和美国国家航空航天局(NASA)设定的标准,太空的边界为80公里高度,“团结号”的飞行高度足以达标。然而,国际航空和航天联合会公认的太空门槛却是距离地球高度为100公里的卡门线。 维珍银河的竞争对手,同样将要开展商业太空旅游业务的蓝色起源公司(Blue Origin)指出了这一差异,周五,蓝色起源在社交媒体表示,“世界上只有4%的人承认80公里或50英里的高度是太空的边缘。” 太空竞争——“杰夫是谁” 蓝色起源公司将于7月20日使用可重复使用的助推火箭发射飞行器“新谢泼德号”,公司创始人杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)将搭载它进入太空,并飞过卡曼线。许多人认为,理查德·布兰森选择提前在7月11日进入太空,是为了在这场富豪太空竞赛中拔得头筹。 布兰森多次否认他与贝索斯有竞争关系,并在采访中说,这只是“一个令人难以置信的奇妙的巧合,我们在同一个月上天。” 在着陆后的新闻发布会上,他也强调,“这真的不是一场比赛”,“我们绝对给杰夫送上最美好的祝愿”。 不过据《华盛顿邮报》报道,此前布兰森在接受CNBC采访被问及与贝索斯的竞争时,他问:“杰夫是谁?” 尽管蓝色起源公司公开表达了对布兰森此次飞行的质疑,还称“团结号”为“高空飞机”,但贝索斯在周日也发布了社交媒体,祝贺布兰森飞行成功。 “新谢泼德号”将在德克萨斯州范霍恩发射,此前,它已有15次成功的无人驾驶测试,贝索斯将要参加的是它的首次载人太空飞行。 新谢泼德号在2017年 图 Wikipedia 和贝索斯一同升空的将是他的兄弟马克,和82岁的飞行员玛丽·华莱士·芬克。后者是20世纪60年代通过美国宇航局挑选宇航员严格标准的一批女性之一,但当时的航天局不愿让女性担任宇航员。“新牧羊人号”上还有第四位不愿透露姓名的乘客,他在拍卖中为这个座位支付了2800万美元。 尽管“新谢泼德号”在飞行高度上超过了“团结号”,但它们都不够高或不够快来进入地球轨道。《纽约时报》称,这些亚轨道飞行更像是巨大的过山车,让乘客漂浮几分钟,同时欣赏太空黑色背景下的地球景色。 伊隆·马斯克和他的SpaceX也在期待进入太空,尽管他的目标有所不同:到达火星并在火星上居住。 “团结号”升空前的早晨,他去看望了布兰森,布兰森还分享了一张自己与赤脚的马斯克在厨房的照片。 两人在厨房 图 SpaceX也将于今年第一次开展太空旅行,虽然不是前往火星。38岁的亿万富翁贾里德·艾萨克曼(Jared Isaacman)从SpaceX包租了一枚火箭和航天器,计划在9月进行为期三天的地球轨道旅行。 SpaceX的客户还有许多。12月,日本企业家前泽友作和其助理平野洋三在其安排下,将搭乘俄罗斯“联盟”号飞船前往国际空间站俄罗斯段,执行为期12天的任务。目前,他已开始接受培训。2023年,他还将搭乘SpaceX公司的星际飞船飞往月球,实现人类首次民间付费绕月旅行。 另一家私人太空公司Axiom Space则和NASA合作,通过发射SpaceX公司的Crew Dragon太空舱,送四名航天员(包括一名前 NASA 航天员与三名普通人)前往国际太空站,并待上八天的时间,最快将于1月成行。 未来,Axiom计划制造并发射专门的“太空旅游模块”,初期先利用国际太空站现有的电力维持设备运作,之后逐步增添属于自己的电力与维生设备,这样若干年后国际太空站就算“退役”,Axiom也能与国际太空站分离,独立运作。 轨道旅行对任何人来说都太昂贵了——Axiom的三个客户每人要支付5500万美元。与此相比,亚轨道飞行或许可以为“更多人”所承担。不过,无论是哪种旅行,可以预见的是,今年开始,太空有可能将成为富豪们的最新游乐场。
乔布斯的京都故事:逛寺庙、吃寿司、留“遗言”
编者按:史蒂夫·乔布斯和日本有着深厚的缘分。乔布斯的产品崇尚简洁,并将简约之美贯彻到每一个细节,这一点在日本尤其引发了强烈的共鸣。 有趣的是,乔布斯本身也热爱日本,而且毕生都和日本保持着密切的联系。本文作者采访了乔布斯的在日本旅行的私人司机兼导游,以及老板喜欢的日本餐厅老板,从他们的眼中,勾勒出了一个科技天才之外的乔布斯。原文标题Steve Jobs in Kyoto,作者Saeki Kentaro。 对公众来说,史蒂夫·乔布斯代表了21世纪最著名的科技创新形象。但私下里,乔布斯以对日本文化的热情而闻名。他特别喜欢京都,在25年的时间里,他充分了解了这个日本古都。 十五块石头 每次到京都,大岛浩(Oshima Hiroshi )是史蒂夫·乔布斯要找的人。大岛在乔布斯的四次旅行中担任司机和导游,最后一次是在2010年,就在这位苹果创始人去世前一年。乔布斯在抵达日本时,对想看的东西有一个模糊的想法,但把具体细节留给大岛。 多年来,两人关系越来越好,乔布斯把他的家庭地址和电话号码给了大岛,告诉他如果有机会来美国就给他打电话。大岛说他甚至会开玩笑地要求乔布斯将苹果公司的一款产品以他的名字命名为 “Hiro”。 司机兼导游大岛浩带着乔布斯参观了京都。 大岛说,乔布斯最喜欢的目的地点之一是龙安寺(Ryoanji),这是一座有500年历史的禅宗寺庙,以其岩石花园而闻名。大岛带乔布斯去了三次。 “在我们第一次游览时,我告诉他这个寺庙独特的视觉技巧,”大岛说。“花园里有十五块石头,但你无法从一个角度同时看到所有的石头。” 大岛说,乔布斯立即检验了一下,看看这是不是真的。他踱来踱去,寻找观赏花园的最佳位置,但没有找到。 “然后我解释了这个数字的意义:十五意味着完成。在过去,男人在十五岁时被认为已经成年了。一个有满月的夜晚被称为'Jyugoya',或第十五夜。我们不能找到所有十五块石头的原因是,我们仍然处于工作过程中”。 大岛说,乔布斯似乎接受了这一点,并点了点头,眼睛一直盯着花园。多年以后,他把他的孩子带到寺庙,告诉他们大岛向他解释的内容。 龙安寺的岩石花园是乔布斯在京都最喜欢的地方之一。 乔布斯在他的授权传记中谈到了禅宗对他生活的影响。“我一直认为佛教,特别是日本的禅宗,在美学上是崇高的。我见过的最崇高的东西是在京都看到的花园。我被那种文化所产生的东西深深打动,它直接来自禅宗”。 “我想要一个这样的花园” 2010年7月,大岛载着乔布斯穿过南禅寺附近的一个高档社区。一座特殊的住宅引起了乔布斯的注意。那是野村别墅,由野村证券的创始人野村德七于1928年建成。该住宅以其原始的花园而闻名,并被指定为国家重要的文化财产,但它很少对公众开放。 “我告诉他不可能进去,但他说他可能有办法,”大岛说。“他给他在美国的秘书打电话,十分钟后,我接到野村总部的电话,说我们已经预约了第二天的个人参观。” 当他们回来时,一名翻译正在等待乔布斯。大岛在外面的车里等着。 “当他一小时后回来时,他告诉我:‘我想拥有一个这样的花园’”。 京都的野村别墅通常不对公众开放 最后的午餐 在日本料理方面,大岛说乔布斯总是喜欢吃荞麦面,他最喜欢的餐厅是三冈庵川道屋(Misoka-an Kawamichiya),这是一家位于俵屋旅馆附近的店铺,他在访问期间总是住在那里。 “我曾经试图带他去另一个地方吃饭,但他没有吃完那顿饭,”大岛说。“他要求我带他到老地方再吃。” 乔布斯最喜欢的菜是配天妇罗的冷荞麦面和荞麦卷。 乔布斯也喜欢寿司,在他最后一次京都之行的最后一天,他带着家人在著名餐厅Sushiiwa吃午餐。当他的妻子和女儿点了套餐时,乔布斯向老板征求建议。 寿司屋的老板Ohnishi Toshiya回忆说:“他问我有没有季节性的寿司”。 Ohnishi让乔布斯先吃比目鱼寿司,然后是鱿鱼和虾。当他端出金枪鱼的脂肪部分:toro时,乔布斯突然沉默了,Ohnishi询问是否有什么问题。 “他问我接下来要上什么,我告诉他我还没有决定。他让我继续供应toro,直到他要求我停止。” 这条鱼来自青森县的大间镇。该地区的金枪鱼因其肥美的肉质而受到欢迎。Ohnishi说他一连上了六块。 Ohnishi说:“他告诉我,他从未吃过如此美味的寿司。” 乔布斯与他的妻子和女儿坐在柜台的远端,这是他在寿司店用餐时喜欢的位置。 在用餐结束时,Ohnishi请乔布斯为他女儿签名。这位苹果公司的创始人很少接受这样的请求,但也许是吃饭后心情好,他很乐意地答应了。Ohnishi请他再次来访,但乔布斯说这很难。 “他告诉我,他得了严重的疾病,这可能是他最后一次去京都。听到这个消息,我感到很震惊。他还让我把寿司寄到他美国的家里,如果他不能再来我的餐厅”。 “一切美好的事物” 乔布斯的亲笔签名现在装饰在Sushiiwa的墙上。附有一句话:”所有美好的事物“(All good things),这是 ”一切美好的事物都必将逝去 “(All good things must come to an end.)这句话的简称。 “他可能已经意识到他的生命将在什么时候结束,因为他在一年后就去世了,“Ohnishi说。”也许这就是为什么他选择不写整个句子,而只写前三个词。” 乔布斯留下的签名和寄语 在乔布斯来访的六年后,一位食客在寿司店看到了这个签名,他特别震惊。约翰·斯库利于1983年加入苹果公司担任首席执行官,在乔布斯本人的劝说下,他离开了在百事公司的工作。但两人有分歧,导致乔布斯仅在两年后就离开了苹果公司,声名狼藉。 2016年,斯库利碰巧在Sushiiwa吃了一顿饭。Ohnishi诉斯库利他的老伙伴的曾经来过,尽管他们的商业关系艰难地结束了,但斯库利还是泪流满面。 “他告诉我,由于他们都从商业第一线退休,他们可以在史蒂夫最喜欢的餐厅享受寿司,一起享受美好时光,”Ohnishi说。“但是他已经去世了,现在他在天堂。” 译者:蒂克伟
滴滴在1948
衣公子的剑——做爱读的商业评论 朱啸虎,是当之无愧的独角兽捕手。放眼当今中国,配得上和朱啸虎一起分享这个称号的,就是阿里、腾讯和警察。 但是,风光无限的朱啸虎也有苦主——王兴。 团购的“百团大战”,起初被看好的正是朱啸虎投资的拉手网。结果,横路杀出个美团,把拉手网干到了尘埃里。 外卖,朱啸虎再次慧眼识珠,投中了交大学弟张旭豪,饿了么一骑绝尘。结果美团又来了,把饿了么按在地上摩擦。 打王者荣耀手机没电了,这都能激发朱啸虎的思考,投资了共享充电宝——小电。当“三电一兽”历经千辛万苦把市场培育好,美团又又又来了!由于握着全国商户资源的命根子,让“三电一兽”从餐厅和KTV滚蛋,只是时间问题。 尤其是拉手网的坑,朱啸虎记一辈子。 虽然名气大,但是金沙江创投不是朱啸虎的。朱连创始合伙人都不是。在麦肯锡工作两年后,Allen Zhu辞职创业,网上卖保险,干不成,又转型做软件。创业前意气风发,创业后越做越苦,直到彻底看不到希望,最终放弃,经人介绍去了金沙江。 创业公司老板,再重新做回打工人,心理关也是要过滴。和所有职场小兵一样,朱啸虎摆正态度一点点往上爬。从改PPT的工具人,到有资格自己扣扳机,熬一熬,又是几个春秋。 拉手网是朱啸虎里程碑的项目。2010年,在北京香格里拉,朱啸虎和领导一起见了拉手网创始人吴波。此后,从A轮到C轮,金沙江全程参与。短短一年内,拉手网估值站上10亿美元,开启IPO。 偏偏在这临门一脚的时候,拉手网财务造假曝光,IPO失败,兵败如山倒,眼看着浓眉大眼的王兴夺了天下。 在朱啸虎看来,这段经历有两件事非常介意。 第一件,当阿里要投资拉手网,吴波却坚持一个条件:阿里不能上聚划算。求锤得锤,面对这个不清楚自己几斤几两的要求,阿里的做法是转头投资美团。 第二件,朱啸虎向吴波推荐了百度的沈皓瑜和阿里的干嘉伟,都是副总裁级别的高手,但是吴波只想用自己的人,一个都没要。最终沈皓瑜去了京东,干嘉伟去了美团,各自把京东和美团明显地带上了一个大台阶。 朱啸虎呢,却不得不亲自下场收拾烂摊子,清洗吴波。但拉手的结局也只是贱卖给三胞集团,价格保密(传闻只要1块钱+接手债务)。 有了拉手网带来的伤痛,你才明白,程维真是朱啸虎的心头好。 阿里人创业竟让腾讯领投,心里的坎说过就过了,这很好;这些年,斡旋在阿里和腾讯之间,一边当棋子一边壮大自己,有水平;英语都说不溜的土鳖敢挖柳青,有胸怀,会用人。 尤其,当王兴“做个打车玩玩”,程维给狠狠摁住了,这绝对给朱啸虎挣了面子。对于一小撮别有用心的人编造的所谓“恐兴论”,这就是最有力的回击! 01 北京化工大学名不见经传,却是一所神奇的学校。 左晖就是从这里的计算机系毕业,从创立链家,到贝壳上市,成了中国地产界的身价第一。 这所以化工见长的大学,不仅培养了中国地产之王,还早早锁定了中国打车之王。 2000年,北京化工大学同时迎来两位学生,来自江西的程维,来自浙江的陈伟星。两个少年性格迥异,程维对高考不甘,但坚持把书念完。陈伟星,实在不喜欢这学校,读了三个月就退学了。 命运让他们再次相逢,已是12年后,同一时间,程维在北京创立滴滴。陈伟星在杭州创立快的。 这后来的故事,大家都很熟悉了,打车战场,撒豆成名,腥风血雨。 2015年,资本媾和,滴滴快的合并。陈伟星,知道自己输了,哭得一塌糊涂,每天在杭州借酒浇愁。 其实,何必呢。 创业嘛,还留在舞台上就好好表演,被赶下来了,就争取多拿点钱,人生还长,该干嘛干嘛。 这不,夜夜笙歌的消沉也就两年,陈伟星又遇到自己新的事业——区块链。用他自己的话来说,酒戒了女友也不要了。上上湖畔大学,同班同学里就有“币圈贾跃亭”孙晨宇。 君子报仇十年不晚。这次,当朱啸虎对区块链大放厥词,陈伟星逮着机会就在“3点钟无眠区块链群”里锤爆他的虎头。 最狠的一句话是。 (滴滴、快的的事)我都觉得我是运气,他把自己当神了。 其实,拿钱走人,有啥不好的,西湖北边保俶路的夜场多好啊。暖风熏得游人醉,直把杭州作汴州。 深夜,带着七分醉意走出温柔乡,迎着钱塘阵阵凉风。陈伟星肯定发自内心地感慨过,留在滴滴驾驶位上的程维,天天被架在火上烤,有啥好羡慕的。 02 创业初期,该不该搞一点特殊手段,是每一位成熟企业家必须迈过的考验。 淘宝做过网页劫持,马化腾扮成姑娘和人聊QQ。正在热播的《大决战》也不可能从整风运动开始拍,不是吗? 作为草莽的滴滴是很猛的。 滴滴第一个对手是徐小平、红杉中国合投的摇摇打车。很快,摇摇的广告下面被人贴了一条:现在拿起电话拨打×××即可下载安装。结果,看了摇摇广告的人装的都是滴滴。滴滴APP会检测手机,弹出一个对话框:是否卸载摇摇。 年轻人不讲武德。 另一个对手百米出租车,有过更委屈的控诉:滴滴给司机推假订单,人为制造订单很繁忙的假象,司机抢不到只会以为是自己手慢。百米遵守政府的各项规定,比如车人合规,不许加价打车,但是滴滴全TM绕开了。 四年里,滴滴被被叫停30多次。战摇摇,破百米,联腾讯,吞快的,并优步中国。杀出一条血路, 太快了,以至于大家忘了,一统天下的时候,滴滴成立仅仅四年。那么,打天下的思维和队伍是不是适合治天下呢? 打车江山,王位尤其不好坐。 本来这个行业,就是,政策第一,其次是技术,最后才是市场。 在我的框架里,滴滴的难处,可以概括成一个基本面和三个大难点。 一个基本面就是:打车市场易攻难守。打车和坐飞机很像,消费者关心时间和价格,至于是哪家航空公司、什么型号的飞机,不在乎。 所以,即使你已经控制了99%的规模,但是如果剩下1%的市场靠补贴发起进攻,你也只能跟进。而且,因为市场份额是99比1,只要对手补贴1块钱,你要补贴99块。 在被问到滴滴的核心竞争力是什么?柳青的回答是,大数据的运用。要知道,滴滴在2016年的日运算量已经是70T数据,比世界上最大的地图公司都要大。 柳青的意思是,滴滴平台车多人多,上车点的定位更准,还可以提前预测陆家嘴今晚十点会缺车,提前调车过来。 这的确是滴滴的优势,但却形不成核心竞争力。今天滴滴做到极致,叫车只要等4分钟,别的平台做不到那么优秀,但也不会太差,大概等待10分钟。在叫车的场景里,不妨先叫车,看司机到达时间,收收电脑、上个厕所、和同事扯个蛋、和朋友道个别。滴滴的优势,不会很明显,所以,今天嘀嗒、T3、曹操、高德、神州都过得不错。 在我看来,一个基本面下面,有三个难点——第一,合规。第二,供给。第三,打车需求的峰谷死结。只要这三个难点解开了,这个平台才会形成比较明显的壁垒,才有核心竞争力,基本面的难题也可以解开。 合规、供给、峰谷——就是打车行业的三大战役。 就拿第三场战役来讲,用车需求有明显的峰谷特征,作为峰段的早、晚高峰叫不到车。这是一个类似中国春运的难题,是一个死结,你可以烧钱,弄很多车很多车满足峰段的需求,但是这样一来,谷段就会运力过剩,司机没单做,赚不到钱,生态变差。 最好的解决方案是弹性运力——顺风车。 注意,我说的是真顺风车,不是假顺风车。 顺风车,国家已经给过明确的定义,有这样几个标准,第一,不是运营车辆,不以营利为目的,第二,一天最多两单。也就是,开车上下班的人,通过平台撮合,带顺路的人回家,分摊出行成本。这是是我们发展共享出行的本心,是真的在利用城市的多余运力,是真的在缓解城市拥堵,是真的保护环境。 当改变历史的机会交到滴滴手中,滴滴的表现太令人失望了。 滴滴顺风车出事,原因有这些。内部贪腐,有案底的司机也能过审,有不良评价可以删除;没有求救预案,报警后,滴滴客服迟迟不配合;顺风车招募司机,主打“社交“属性,让司机根据头像、评价乘客,充满性暗示的招募广告。 图:滴滴顺风车的暧昧广告 其实,滴滴各业务线长期亏损,但是顺风车业务一上来就轻松盈利。因为顺风车因为受到政策鼓励,可以是非运营车辆,成本低,容易盈利。滴滴钻了空子,“假顺风车”就是一个低配的快车。拒绝接入政府系统,司机一天可以接多单。 滴滴顺风车温州女孩奸杀案,距离上一次类似案件过去仅仅100天,从此,全中国谈顺风车而色变。作为行业领袖,作为国家发展共享出行的最大受益者,滴滴把所谓的共享出行,当作了套利工具,亲手毁掉了中国共享出行被改良的可能。 自己也成了一家连呼吸都是错的公司。 三大战役的另一场——合规。滴滴的表现依旧不理想。 2016年8月滴滴和优步中国合并,滴滴最后一个“看得见”的对手消失了。 不应该庆祝,除非你没有意识到,就在三天之前,滴滴迎来了自己“看不见”的对手——网约车新政出台。为了鼓励互联网经济创新发展,中国是第一个全面实现网约车合法化的国家。 对每个创业者来说,“看不见”的对手,往往比“看得见”的对手强大很多。 各城市网约车细陆续出台。难题来了:网约车管理办法的门槛非常高。比如,京籍京车。按照这个标准,滴滴当时在京的运力合规率大约在10%。 滴滴应该怎么选?对滴滴是考验,也会决定滴滴五年后的命运。 第一种,主动合规。说起来很轻松,但是成本不小。 第二种,政府公关。那么多“国”字号股东,股东名单里那么多耀眼的大人物,到了动起来的时候,找人,招人,沟通,汇报,谈判,交易……但是有一个前提:要低调,不要乱表态,千万不要让滴滴在司机和城市管理者之间站队。 事后看,主动合规是上策。虽然任务难度大,但是没有那么高不可攀,第一,严苛标准的都是几个大城市,可以逐个攻坚,第二,合规花费不小,但是和补贴大战一天花3000万比,根本不算钱。合规,最大的好处,可以帮助行业老大形成可见的壁垒。之后,不安分的创业者想杀进打车这个赛道,望而生畏。 另外一个意想不到的地方在于。如果当时就开始拥抱合规再坚定一点,五年后就不会那么被动。五年之后,滴滴首选香港IPO,但正是因为合规受困。才糊涂地选择闯关美国。 沟通,但是不表态是中策。 但是,滴滴偏偏选了下策。——给不合规司机报销罚款,俗称“保护费”模式。 这做法初听很义气,很人性化,但是,问题是巨大的。 对上面,释放了一个很不好的信号。这点,只有足够懂中国的人才懂。“我们罚款是为了规范。你有钱,你给报销,怎么着?想制造对立?民心都让你赢走,你小子想干嘛?” 对下面,更糟。那些已经投入资源,让车和人都合规的滴滴车主,觉得不公平,心里极度不平衡。无证、非法运营的网约车分走了大量订单。新司机合规的意愿减弱,滴滴生态整体的合规进度拖慢。 孔子说的很对,不患寡而患不均,事实上,司机抱怨滴滴平台,集中爆发就是从这个时期开始。 03 有关阿里是不是钱多人傻的接盘侠,学术界爆发过激烈的争论。 犹记得,朱啸虎在朋友圈和马化腾Pony论战撕逼,ofo和摩拜孰优孰劣。搞得世人皆知,一转手就把自己手里的ofo股权打包30亿美金卖给阿里。以至于王兴收购摩拜的时候,咦,朱啸虎怎么走了? ofo之后的烂事大家都知道,别急着笑阿里。空洞的比较没有意义,我给大家一个坐标系。 2018年,上交所通过了两份很有创新意味的供应链融资ABS计划。 一个是蚂蚁的,德邦蚂蚁供应链金融应收账款ABS。规模20亿,为全国首单互联网电商供应链金融ABS。其实,蚂蚁很早开始摸索花呗借呗ABS。上一年因为跑太快被“关注”了一下,今年就做一点“创新”,蹭蹭国家推“供应链金融”的热点,换了一些交易结构继续加杠杆。 另一个是滴滴的,新型供应链金融资产支持证券(ABS),首期规模100亿。 我用通俗的语言来解释这个ABS:募集一笔钱给滴滴合作的融资租赁公司,这些公司去买车。司机租一辆车开滴滴,每个月交租金。租金再归还这个ABS计划。 这显然属于,第二大战役——供给。 “怎么做好中国市场?”,优步创始人卡兰尼克每次都说,我需要先加入中国籍。 中美网约车市场有很大的区别。比如,美国汽车保有量高,人均一辆车,世界第一。中国,只有人均0.2辆。 图:程维发布D1时候的PPT 美国的难题是人力贵,中国的难题是车少。跑滴滴,可以给很多人一份全职或者兼职的工作机会,是好事。但是,大量有意愿的人没有车。显然,融资租赁+ABS是一个很不错的解决方法。 可以说,要把中国网约车做起来,融资租赁是滴滴一定要打赢的战场。 但是,2019年,西安一位融资租赁的老板,以自杀的方式控诉滴滴。原来,他公司搞了很多车,招了很多司机,刚准备大干一场,结果旗下司机不被滴滴准入,受不了压力就自杀了。滴滴自查,答复这家融资租赁公司确实没有准入。 但是,这足够折射出滴滴在融资租赁业务上的混乱。根据《财新》的报道,滴滴在全国合作了3000多家融资租赁公司,它们承载了滴滴绝大多数运力。有商业经历的人都知道,一个业务有3000多个供应商,庞大而杂乱,审核、管理压力非常非常大。 由于爆发大量司机维权,滴滴把融资租赁合作停了很长一段时间。2018年,这单万众瞩目的ABS根本没有发行。 上交所的ABS,等于把滴滴和蚂蚁放进一个维度里,这样比较,就有了意思。 蚂蚁的ABS是一再高歌猛进,蚂蚁的仗是越打越猛,弟兄们都给我去资本市场找子弹。 滴滴,融资部门费了劲,子弹都准备好了,业务部分说,仗不打了。 蚂蚁是,我想干,一定要干成,神挡杀神,佛挡杀佛,最后问题出在太猛,干成的规模太大太吓人。 滴滴的问题是,想法不统一,决心不一致,花了力气不出成绩,队伍的士气越来越差。 不仅仅是这单ABS折射出的比较,滴滴这些年为了包装估值,做了很多事,橙心优选、国际化、充电桩、二手车、金融贷款、加油站、汽车后市场、投资饿了么准备的外卖、用司机信用数据做贷款中介……没有一样特别出彩的。 这牵扯出一个很有趣的问题:滴滴是不是巨头?我觉得不算。 由于时代红利,以及互联网赢者通吃的特性,每个细分市场都会出现一个统治者,比如社交工具,总要有一个服务13亿中国人的APP的,即使没有马化腾也会有牛化腾,这充满偶然性。 既然巨头有强者的意思,就应该设立一个标准:统一自己所在行业之后,在一个关联度不是特别高的领域,再证明一次自己。比如,社交之王腾讯,在游戏上很成功,研发、发行、投资都已经形成很高的水平,即使有一天QQ和腾讯分拆或者被封,腾讯游戏单独拿出来也是一家很牛的公司。阿里更是,电商之后,做成了支付宝、阿里云、钉钉。美团,兴于团购,但是外卖,酒旅接连成功。字节跳动就不用说了。 但是反观滴滴,除了靠补贴、资本占了网约车市场的垄断份额,其他方面,可以说是一事无成。估值裹足不前,原因在这里。 五源资本的刘芹,投资易到、错过滴滴,认输的时候说了一句话。 天才的想法败给了100亿美元。 初听时,感觉酸。现在,让我忍不住想,程维和柳青,真的是最懂打车这个行业的人吗?还是说,只是刚巧,那个时间点,当阿里和腾讯争夺移动支付需要棋子,程维和柳青正好是最合适的人? 历史经不起假设啊。2016年,合并优步中国,滴滴来到自己最风光的时刻。因为慧眼识滴滴,朱啸虎频频被奉为上宾,那段时间这句话他说了好几次: 美国人第一次打海湾战争总共才花了100多亿美金,今天光滴滴就融资了70-80亿美元,快赶上一场战争了。 难怪陈星伟说朱啸虎不擅长学习。总那么急着下结论,滴滴融资怎么可能结束?2016年之后,还在融资呢,如今早就超过了100亿美元,超过了第一次海湾战争。 你知道吗,海湾战争是人类第一次信息战,由于掌握足够多的关键信息,美国的优势是碾压式的,只用了42天就攻陷伊拉克全境。 那是全球所有国家开始重视信息安全的起点。 五年后,滴滴正是栽在了信息安全上。 04 《艋胛》里有一句台词,风往哪个方向吹,草就要往哪个方向倒。年轻的时候,我也曾经以为自己是风,可是当最后遍体鳞伤,我才知道,原来我们都只是草。 历经23轮融资过后,滴滴的股东无比豪华。顶级的互联网公司(腾讯、阿里、蚂蚁),顶级的科技公司(苹果),最牛的投行和创投(软银、高瓴、红杉、金沙江),有分量的国字头(中投、中信)、传统金融(人寿、平安、招商)、汽车(丰田、北汽)…… 程维看中柳青,一个重要原因在于,这样的滴滴需要一个既懂中国,又懂西方的人才。 但是,从闯关IPO这件事来看,滴滴的决定,既不懂中国,也不懂西方。 滴滴以一己之力在中国点燃了更严厉的互联网监管,在美国资本市场点燃了IPO欺诈诉讼和新一轮对中概股的讨伐。 高光时刻,柳青骄傲地说,我们在一个很纵深、立体的行业,这里有就业、环保、人的幸福指数;有跟互联网相关的大量应用,包括地图、支付;有司机生态维护,比如保险、买卖车等服务,是一个非常长的产业链。 滴滴怎么破局,其实很清晰。打下合规、供给、峰谷,三大战役,稳固基本盘。再衍生出去,在长长的产业链中,挑一两个做出爆款。(真没必要去趟社区团购的浑水)。 最近陪家人一起看热映的《大决战》。 到了1948年的决战时刻,该怎么做,作为职业军人的老蒋是非常专业滴,想法也都对滴。每个计划,打印在A4纸上,都特别合理,稳操胜券。但是魔鬼藏在细节里啊。执行下去,这里出问题,那里出问题。 比如锦州被围,南京也有妙计,先让长春军队搞搞事,牵制对手,同时发动华北军队东进,发动沈阳军队西进,包围正攻打锦州的对手,从而反客为主,全歼对手主力。纸面上,稳赢。但是落实下去,一个无险可守的塔山,任你海陆空齐发、人数数倍于敌且不限弹药、现场给士兵发钱,但就是翻不过去。 原因很多,内部贪腐,各怀鬼胎,尾大不掉,信仰缺失,用人唯亲。 以及,长久不打胜仗,士气低落。 但最根本的原因在于,没有认识到,时代变了。 今天时代的改变,有一个小变化,一个大变化。 小变化在于,烧钱的时代彻底过去了。 朱啸虎现在看的项目是企业服务,拿Zoom举例子。 Zoom上市之前总共融资1亿多美金,但上市之后市值超过了200亿美金,企业市值与累积融资金额相比的值是137。这个比值,Uber只有6。滴滴融资100多亿美元,市值500多,这个比值只有5,甚至更低。 创业嘛,还是应该回归研究需求,打磨产品,深耕技术,把握行业。总是傻大粗的烧钱游戏,太无趣了。 当然,更重要的是那个大变化。 吴晓波的《激荡三十年》就是用柳传志开的篇。1978年,柳在《人民日报》上看到一篇如何养牛的文章,从而知道,一个新的时代要来了。 吴晓波这样总结改革开放,“所有的改革都是从违法开始。” 柳的时代,是一个应该抢跑,应该打破规则时代。因为,每一次打破,带来的福祉显而易见。柳传志们,冒着坐牢的风险去经商去生产,就是利国利民。 滴滴诠释了这种闯关精神最后的荣光和挽歌。 2013年,打车软件出现,在法理上是违法的。但是所有人都看得出来,打车软件是对城市生活的一种提升,因此一面倒的支持。同一年,支付宝推出余额宝,让利于民,马云说,“银行不改变,我们就改变银行”。骂银行,人民和马老师站在一起。 2015年,滴滴快的合并,明显违背了反垄断法。滴滴没有按照规定提出反垄断申报,由商务部反垄断局负责审核。根据规定,未申报的不得实施集中。但是,社会氛围支持新经济形态,滴滴做的不对,也算了。但是跷跷板两头已经此消彼长。同一时间,支付宝的创新是花呗借呗,很显然,有争议了,产品本身已经无法赢得余额宝一样的喝彩。 “打破规则”带来的社会福祉越来越少,而催生的问题越来越多。等到马云炮轰巴塞尔协议是老年人俱乐部,已经没有喝彩,只有质疑和愤怒。 如果还要把这种转变讲得更具体一点。 商业的进步,不是追求占有率、高估值,而在于你有没有好好改造这个行业。曾经我们崇拜BAT,抨击三桶油。现在,更多人去评价,三大运营商把中国建成了全球网络覆盖最好的大国。 尤其,看看西方富豪在干什么?滴滴闯关IPO的同时,布兰森和贝佐斯也在闯关,谁是第一个飞到太空的富豪。 恍然大悟,打破规则,和创新,真的是两码事。 套用解说中国足球常用的那句话:留给滴滴的时间,不多了。 柳传志是开头,滴滴是结尾,这真的很合适。
云从科技将于7月20日科创板上会 光环背后隐忧何在?
经济观察网 记者 李华清 7月13日,上海证券交易所(以下简称“上交所”)官网发布公告称,上交所科创板上市委员会定于7月20日召开第48次上市委员会审议会议,审议云从科技集团股份有限公司(以下简称“云从科技”)上海海和药物研究开发股份有限公司的首发申请。 自2020年12月3日向上交所递交科创板上市申请以来,计算机视觉四小龙之一云从科技终于等到了上会的日程。7月13日,证监会官网更新了云从科技的上会稿版本招股书和云从科技对上交所出具的审核中心意见落实函上问题的回复。而在此之前,云从科技已经经历过两轮的问询。 在上述审核中心意见落实函上,上交所要求云从科技落实三大问题,一是补充、完善风险事项的说明;二是补充解释销售账款的会计处理和公司保证人工智能技术可控、符合伦理规范的措施和规划,对客户隐私数据的保护措施;三是补充披露公司技术先进性的具体表征、核心竞争力的具体体现以及解释人工智能解决方案的毛利率为何低于同行业公司。 这些问题,除开AI伦理、客户数据保护,几乎是每家人工智能企业都会被关注的问题外,其他问题均很有针对性,一定程度上帮助投资者更直观地检验云从科技的“含金量”。 一家大型券商TMT研究组负责人则对经济观察网记者直言,其对云从科技的印象是一家“系统集成公司。” 光环背后的隐忧 云从科技成立于2015年,有两大业务板块,一是人机协同操作系统,二是人工智能解决方案,营收大头来自于人工智能解决方案,2018年-2020年期间,人工智能解决方案营收能占到主营收入的7成乃至9成。 2018年-2020年,云从科技主营业务收入分别为4.82亿元、7.8亿元、7.51亿元,虽然年营收规模已达数亿元,但其还未实现盈利,2018年-2020年期间,归母净利润分别为-1.8亿元、-17亿元和-6.9亿元,截至2020年末,合并口径未分配利润为-14.34亿元,存在大额未弥补亏损。 在审核中心意见落实函中,上交所首先要求云从科技要更加突出重大性、增强针对性地披露风险事项,删除冗余表达,要完善竞争激烈、后期需要不断投入研发、短期内无法实现盈利、未弥补亏损可能会继续扩大的风险事项说明。 云从科技补充披露称,公司在人工智能行业,一方面面临着商汤科技、旷视科技、依图科技等原生AI企业的竞争,这些竞争既体现在算法的比拼,也体现在AI应用和行业解决方案的较量,另一方面,还面临着海康威视等视觉设备厂商对产品进行AI转型所带来的竞争,而这些设备厂商原本就在硬件研发、供应链和客户方面有比较深厚的积累,使得整体市场竞争较为激烈。 而实际上,人工智能还处在发展早期,早期一定程度上意味着不成熟,技术和应用场景的定制化解决方案更新迭代的速度快,这使得业内企业要大力投入研发,形成财务上的压力,研发也不能保证一定有成果,有了成果也不能保证能顺利实现产业化。 云从科技补充披露,2020年,由于芯片设计成果未达预期,且EDA软件和生产流片遭遇限制,公司终止了“人工智能SOC芯片研制及结合高准确度人脸识别技术的产业化应用”项目。 此外,云从科技的业务有个相当明显却出人意料的点,就是它的营收支柱——人工智能解决方案的毛利率比人机协同操作系统的毛利率低得多。2018年-2020年期间,人机协同操作系统的毛利率基本能维持在75%以上,符合大众对于高新技术企业业务毛利率的认知,但同期人工智能解决方案的毛利率最高不超过30%,还出现过低至17.76%的情况。这一点引起上交所的注意,上交所要求其补充解释原因。 对比同行的情况,云从科技人工智能解决方案的毛利率也是偏低。例如,2020年科大讯飞推出的行业解决方案的毛利率为35.39%,旷视科技2020年消费物联网解决方案的毛利率高达81.26%,虹软科技2020年智能手机视觉解决方案的毛利率高达94.93%。 由于人工智能解决方案的毛利率不高,一定程度上拉低了云从科技的综合毛利率,2020年云从科技的综合毛利率为43.46%. 云从科技补充披露,公司的人工智能解决方案的收入可以进一步拆分为三个来源,一是自研软件及服务,二是智能AIOT设备(这部分设备,云从科技自主研发或者与硬件公司联合研发,外包给外部公司生产制造),三是向第三方采购的软硬件。其中来自第三方软硬件的收入占人工智能解决方案的收入比例是最高的,在2018年,这一比例达到7成,在2019年,比例是将近6成,在2020年,比例是将近5成。毫无疑问的是,采购第三方软硬件再提供给自己的客户所得的的毛利率又是最低的,2018年,第三方软硬件收入的毛利率为2.06%,2019年这一数字进一步降低到1.75%,2020年这一数字上升为7.51%。 由于大量采购第三方软硬件情况的存在,云从科技的人工智能解决方案的毛利率很难有出色表现。如果光看人工智能解决方案中的自研软件及服务的收入毛利率,基本可以稳定在80%左右,而智能AIOT设备的毛利率,基本可以稳定在30%左右。 一家大型券商TMT研究组负责人告诉经济观察网记者,在人工智能业内,人工智能解决方案相关业务的毛利率达到50%以上并不奇怪,而如果毛利率低到15%左右,只能说明所谓的人工智能解决方案业务是“以系统集成为主”。 尽管云从科技头顶AI四小龙的光环,但上述券商研究人员告诉记者,其对云从科技的印象是一家“系统集成公司”。云从科技后续若想提高自身的盈利水平,不可避免地要摆脱对第三方软硬件的依赖和更大力度推广、销售自研技术和服务。 云从科技应收账款逾期比例较高而坏账计提比例较低的情况,也引起了上交所的注意。 2020年末、2019年末和2018年末,云从科技应收账款中,逾期金额均占到应收金额比例的六七成,但坏账计提比例却在同行内算是较低水平。以2020年的情况为例,6个月以内应收账款预期信用损失率,科大讯飞设置为将近5%,虹软科技设置为3%,而云从科技设置为1.51%;1-2年内应收账款预期信用损失率,海康威视设置为23.63%,虹软科技设置为60%,云从科技设置为19.18%。 云从科技解释,超过合同约定的回款期限却未回款的金额会被认定为逾期金额,但实际上,合同签订之后到了业务执行过程,双方还会对回款期限进行沟通,有的回款期限晚于合同约定期限,是双方沟通确认的结果。虽然看起来每年末逾期金额占比比较高,但很多是账龄在1年以内的应收账款,追回的概率比较高。而且公司服务的客户大多是政府、公安、银行、机场等大型单位,内部审核和打款周期不可控,回款晚并不意味着一定会出现坏账。 含金量自述 冲击IPO的企业招股书,往往洋洋洒洒几百页,信息繁多,上交所出具的审核意见中心落实函直接让云从科技更加清晰说明公司技术先进的具体表征,核心竞争力的具体体现。换言之,云从科技要用数据和事实说明自己觉得自己“牛”的地方。 云从科技补充披露,公司自主研发的人脸识别、跨境追踪、语音识别、自然语言处理等单点技术参与过国内外权威数据集的测试,成绩比较优异。 人脸识别方面,云从科技在2021年1月美国国家标准与技术研究院的人脸识别算法测试(FRVT)中,1:1人脸识别项目6项数集测试中取得1项排名第一(口罩人脸识别第一)、3项排名第二、1项排名第三;跨境追踪方面,在2020年5月杜克大学、香港中文大学数据集测试中刷新世界纪录,在2020年首届全国人工智能大赛中获冠;语音识别方面,在2020年5月Librispeech和SwitchBoard数据集测试中排名全球第一;自然语言处理方面,在2019 年7月RACE数据集测试中排名全球第一,在 SQuad数据集测试中排名全球第二。 云从科技进一步解释,公司在AI整合方面,覆盖了感知、认知、决策的全链条,目前仅有少数头部人工智能企业具备完整的技术覆盖;在AI模型生产方面,效率较高,以前算法生产周期要数周,现在最短只要几个小时;在AI自学习方面,公司也落地了一套自学习子系统。 而对于自身的核心竞争力体现,云从科技在技术先进性的基础上总结了三点,一是AI能力全面,能形成技术闭环;二是AI的自学习商业实践早,三是AI模型生产效率高。 等待了半年多,经历多轮问询,云从科技最终到底是否能顺利冲关,成为科创板上的又一只AI股,7月20日将揭晓谜底。
“头腾竞争”愈演愈烈 ​涉及多个领域
中国商报(记者 祖爽)“猪食论”成为新一轮“头腾竞争”的导火索。此前,腾讯高管公开表示,短视频平台给用户“喂猪食”,该言论引发“头腾”双方高管的“口水战”。随后字节跳动披露了过去三年腾讯屏蔽和封禁抖音及字节系相关产品的情况,使争论升级。事实上,不仅是短视频,两大巨头在诸多领域都存在激烈竞争,而且在不断升温。短视频成为新导火索在近日举办的中国网络视听大会上,腾讯公司副总裁、腾讯在线视频首席执行官孙忠怀向短视频“开炮”,抛出所谓“猪食论”,引发舆论热议。“个性化分发太厉害了,你喜欢‘猪食’看到的就全是‘猪食’,没别的了。”孙忠怀的这一论调令业界哗然。他认为,部分低智低俗的短视频内容长期影响用户心智,短视频市场中有不少低俗糟粕内容,这些内容广泛传播,浪费了用户大量时间。孙忠怀的批评虽然没有指名道姓,但指向性颇为明显。6月3日晚,字节跳动副总裁李亮公开回应称,微信视频号是目前唯一一家没有按要求上线“未成年模式”的短视频平台,且腾讯在攻击短视频行业的同时,自己却一直在大力加码短视频。当公众还在等待腾讯方面的回应时,字节跳动又放出“猛料”。6月4日,字节跳动在微信公众号发布《字节跳动遭遇腾讯屏蔽和封禁大事记(2018-2021)》,文中披露了过去三年腾讯屏蔽和封禁抖音及字节系相关产品的情况。根据文中内容,腾讯共封禁字节跳动旗下六款产品,涉及用户超过10亿。因为腾讯限制,每天超过4900万人次主动分享抖音至微信、QQ时受阻,抖音、火山小视频、西瓜视频也被腾讯封禁三年。但当天晚上,这篇文章已经被删除。腾讯也进行了反击。有媒体报道称收到了一份31页资料,内容涉及到腾讯指责头条系App窃取用户关系链等问题。中国商报记者随后向腾讯方面求证该资料真实性,但截至发稿并未获得对方回应。实际上,在上述大会中,除了腾讯外,来自优酷、爱奇艺的高管也在发言中谈到了对短视频的看法。腾讯与字节跳动的“口水战”是长视频、短视频对立的一个缩影。在小屏当道、短视频流行的当下,长视频平台的生存环境更为恶劣,爱奇艺、腾讯等传统长视频平台现阶段依旧未找到盈利方法。太平洋证券首席分析师赵欢对记者表示,随着长视频红利慢慢走向天花板,平台想要获得更多收入,还是要提升差异化水平和内容运营能力,产出高质量内容。腾讯近年来不断释放出加码视频内容的信号。2018年4月,微信后台改版,创作者发布内容时可以选择“视频消息”上传30分钟以内的视频,还可以填写140字以内的推荐语;2019年8月,微信开始内测“视频原创”功能;2020年初,微信“视频号”横空出世,并在此后多次推出新功能。据统计,三年来腾讯先后推出近20款短视频App,其中微信视频号去年日活已超过2亿。易观高级分析师马世聪在接受中国商报记者采访时表示,微信频频加码视频领域的出发点是给用户在社交沟通方面以更丰富的内容体验。艾媒咨询创始人张毅则表示,在抖音、快手发展势如破竹的背景下,微信视频号入局在时间上已经晚了不少。对于微信来说,未来用户的挖掘和培养工作,将面临许多挑战。双方今年多次“交锋”腾讯和字节跳动“互掐”早已不是新鲜事,在多个领域,两家甚至已经到了对簿公堂的程度。而随着双方业务的不断扩张,发生争执的频率越来越高,争执力度也越来越大。双方的“互掐”起源于2018年。当年3月,多位网友发现,微信朋友圈分享来自抖音的链接自动被设置为仅本人可见,他人无法查看。对此腾讯回应称,这只是对链接进行了防刷屏设置,并没有屏蔽。然而,一个月后有报道称,腾讯将以隐私、版权问题为由,全面封杀今日头条、抖音及其旗下产品。随后腾讯公关总监张军在微信对话中表示“这个造谣造得过分了”。2018年5月,字节跳动创始人张一鸣曾在微信朋友圈评论区感慨:“微信找借口封杀,微视抄袭搬运,挡不住抖音的步伐。”腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾随即表示“可以理解为诽谤”。两位商业大佬的“互怼”也让矛盾进一步升级。此后几年,“头腾”系产品摩擦不断,双方互不相让。今年年初,北京知识产权法院正式受理抖音起诉腾讯垄断纠纷案,该案是自2020年底《关于平台经济领域的反垄断指南(征求意见稿)》公布以来,国内首例发生在互联网平台之间的反垄断诉讼。字节跳动旗下抖音认为腾讯通过微信和QQ限制用户分享抖音内容的行为构成垄断,要求法院判令腾讯赔偿经济损失9000万元。腾讯则回应称,这是字节跳动系恶意构陷,将起诉对方违法侵权,随后向北京知识产权法院提出管辖权异议,申请将抖音诉腾讯垄断案移送至深圳中院审理。3月29日,抖音起诉腾讯不正当竞争案迎来终局。福州中院民事裁定书显示,抖音已经撤诉。中国商报记者梳理发现,在多次“交锋”中,字节跳动方面对腾讯的指控主要集中在后者封禁产品的垄断行为。而在目前的监管态势下,“反垄断将是常态”已成为共识,这一指控或将对腾讯产生不利影响。“头腾”的多领域竞争近几年“头腾大战”始终没有停息,不仅仅是在短视频方面,两大巨头在诸多领域都发生了激烈竞争。达睿咨询创始人马继华表示,字节跳动与腾讯之间在用户数量方面没有排他性冲突,但在活跃度、用户时长占用上是此消彼长关系,腾讯旗下也始终没有培养出能制约或替代字节系的产品,这就决定了两家的竞争将相当激烈。在短视频领域站稳脚跟的字节跳动正不断向泛文娱领域进发,在游戏、数字阅读、影视等方面均有涉足,而这恰好也是腾讯业务生态中的重要一环。随着“头腾大战”的持续,游戏业务也成为二者竞争的关键点之一。在游戏业务方面,字节跳动收购动作不断,2018年10月收购北京朝夕光年有限公司;2019年3月收购上海墨鹍100%股权,加码大型游戏开发;随后字节跳动组建百人团队,启动以自研游戏为主的“绿洲计划”;接着又完成了对沐瞳科技和有爱互娱的收购。移动应用数据分析平台Sensor Tower近日发布的数据显示,字节跳动5月游戏收入达到4月的两倍,创历史新高。不过,就目前来看,国内游戏市场仍然是腾讯、网易的“主场”,字节跳动想从中分得一杯羹,还存在不小的难度。在网文和影视方面,字节跳动也是大手笔布局。从去年开始,字节跳动加大了在网文领域的投入力度,推出主打免费阅读模式的番茄小说,并先后投资甜悦读、瓜子小说网、塔读文学等平台,还以11亿元的价格获得掌阅科技11.23%的股份,成为掌阅科技第三大股东,日前掌阅科技和字节跳动已经展开了实质性合作。在影视方面,去年年初,字节跳动以6亿元价格买下春节档电影《囧妈》版权,同年6月上线日本动画电影《无限》。深度科技研究院院长张孝荣表示,字节跳动拥有全民现象级用户群体,需要增强变现能力,而上述产业内容都属于快速变现领域,不依赖传统互联网路径、算法强大、资金充足等特点,都将成为字节跳动的显著优势。但从另一方面来说,字节跳动仍需要翻越版权的“大山”,与国内外IP大厂形成良性合作互动关系。反观腾讯,今年4月,腾讯平台与内容事业群(PCG)宣布进行新一轮组织架构和人事调整,将旗下长视频与短视频业务整合,腾讯视频、微视和应用宝合并到新成立的在线视频事业部(On-line Video Business Unit),这也是腾讯平台与内容事业群自2018年9月成立以来规模最大的调整。这场愈演愈烈的“头腾竞争”将走向何方?中国商报记者将持续关注。
近期高发!体温飙至42℃,抢救无效死亡…这个提醒一定要注意!
“三伏天”已到 意味着进入一年中最热的一段日子 高温炎热 是很多地方天气最近的“不二主角” 高温天气持续 “防暑降温”这个提醒一定要注意! 分分钟关乎性命! 惠州一男子户外活动3个多小时 不幸中暑身亡 日前,记者从惠州市第一人民医院了解到,近日,该院急诊内科接诊了一名中暑病人,为中年男性,送院时体温已近42℃。由于辗转多地求医,被家属送到该院时,男子距离发病时间已近10小时,抢救多时仍回天乏术,最后抢救无效死亡。 据了解,该男子曾长时间在户外活动,从下午14时30分活动到下午18时,因缺少水分、电解质补充及没有遮阳保护措施,中暑突然晕倒在地。 惠州市第一人民医院急诊内科副主任医师杨国华介绍,每年该院都会接诊不少中暑病人,一般以轻症中暑的病例为主。近一个多月来,该院接诊了2名重症患者,除上述患者以外,另一名患者送院及时,目前仍在重症监护病房治疗,病情已有所好转。 杨国华表示,中暑是在暑热天气、湿度大及无风环境中,病人因体温调节中枢功能障碍、汗腺功能衰竭和水电解质丧失过多而出现相关临床表现的疾病。 根据临床表现的严重程度,中暑分为先兆中暑、轻症中暑、重症中暑;重症中暑比较严重,分为热痉挛、热衰竭、热射病,其中热射病是中暑最严重的类型,主要表现为高热、无汗、患者出现意识障碍,死亡率较高。一般情况,紧急抢救的黄金时间为半个小时。 哪些人容易中暑? 医生指出,各种从事重体力或者在高温环境下(一般大气温度>32℃、湿度>60%及通风条件差),对高温环境不能适应及工作时间长、剧烈运动或军事训练,又无充分防暑降温措施时极易发生中暑。 此外,在室温较高而无空调时,肥胖、营养不良、年老体弱和慢性疾病病人更易发生中暑。据统计,心肌梗死、脑血管意外等疾病可使中暑发生率增加10倍。 杨国华介绍,中暑紧急救助的黄金时间为半个小时,当遇到中暑时,身边的人应为患者提供以下紧急救助措施: 1、首先应立即将病人转移到通风良好的低温环境; 2、让病人平卧,解开衣扣甚至脱去衣服,用冷水毛巾敷其头部,开电扇或空调等帮助患者降温; 3、意识清醒的病人或经过降温清醒的病人可口服淡盐水或含盐清凉饮料; 4、拿出冰袋用于为患者冰敷按摩; 5、对有循环异常、高热 、痉挛、意识障碍等症状的患者,在帮患者快速降温的同时尽快将患者送有能力救助的医院进一步抢救治疗。 如何预防中暑? 这些核心信息一定要掌握! ↓↓↓

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