3月2日消息，猫科动物国际联合会（FIFe）将对俄罗斯的猫，以及俄罗斯的参展商采取限制措施，限制有效期到2022年5月31日。 具体限制措施如下： 在俄罗斯繁殖的猫不得进口并登记在俄罗斯以外的任何FIFe血统册上； 属于居住在俄罗斯的参展商的猫不得参加俄罗斯以外的任何FIFe展会。 战事除了造成人员伤亡外，还会造成猫的伤亡。乌克兰的猫科动物爱好者正在救助流离失所的猫科动物，乌克兰周边国家的动物保护组织也在积极收养和救助流浪猫。 人类打架，无辜的猫却要遭受制裁，这不得不说有点离谱了。即便是制裁，也应该局限于人类本身，不应该随意加大制裁范围。 战事造成许多乌克兰人流离失所，这时候也顾不上所饲养的猫了，必然有许多家猫成为流浪猫。猫在城市中是没有天敌的，属于食物链顶端的动物。流浪猫经常会上树掏鸟窝，捕杀鸟类的，猫科动物甚至会以虐杀其它动物为乐。 （图源：unsplash） 流浪猫的数量一旦超过某个阈值，必然破坏城市生态系统的平衡。周边国家的猫科动物爱好者可以尽可能收养部分流浪猫，或是采取一定的必要措施，以保证城市的生态系统不遭受破坏。 现在是特殊战争时期，猫科动物保护者实施救助行为，自己本身也要面临极大的风险。人权毕竟是高于猫权的，动物保护者可以先暂时搭个临时救助站。给流浪猫套上带有GPS追踪装置的项圈，并留下一定数量的食物，自己可先撤离到安全地带。 现代战争都是很快就打完的，俄罗斯和乌克兰的热战其实已经打得差不多了，剩下的主要是谈判桌上的问题，战争随时可能结束。猫科动物爱好者可以在战事结束后，再根据GPS的定位找到流浪猫，那时再对流浪猫进行必要的救助，这样不仅能保障人类自身的安全，流浪猫也能得到更为完善的救助。

3月2日消息：近年来，随着我国数字经济的蓬勃发展，网络消费已经成为社会大众的基本消费方式。据统计，自2013年起，我国已连续多年成为全球最大的网络零售市场。伴随网络经济的快速发展，网络消费纠纷案件呈现出快速增长的特点，司法实践中也出现了一些新情况、新问题。 为妥善审理网络消费纠纷案件，依法保护消费者合法权益，促进网络经济健康持续发展，3月2日，最高人民法院发布《关于审理网络消费纠纷案件适用法律若干问题的规定（一）》（以下称《规定》），主要对网络消费合同权利义务、责任主体认定、直播营销民事责任、外卖餐饮民事责任等方面作出规定，将于3月15日起施行。 《规定》指出： 一是坚持合法性审查，规范网络消费格式条款。《规定》第1条对于“签收商品即视为认可商品质量合格”“经营者享有单方解释权或者最终解释权”等实践中常见的不公平不合理的格式条款进行了列举，明确有上述内容的格式条款应当依法认定无效。 二是完善七日无理由退货制度，加强消费者售后权益保障。《规定》对此进一步明确，规定消费者因检查商品的必要对商品进行拆封查验且不影响商品完好，电子商务经营者不得以商品已拆封为由主张不适用七日无理由退货制度，同时明确，法律另有规定的除外。 三是明确电商平台自营误导的法律后果，压实平台责任。《规定》第4条明确，电子商务平台开展自营业务时，应当承担商品销售者或者服务提供者责任。即使电商平台不是实际开展自营业务，但其所作标识等足以误导消费者相信其系平台自营的，电商平台经营者也要承担商品销售者或者服务提供者责任。 四是明确平台外支付的法律后果，压实商家责任。《规定》第5条明确，平台内经营者出售商品或者提供服务过程中，其工作人员引导消费者通过交易平台提供的支付方式以外的方式进行支付，消费者主张平台内经营者承担商品销售者或者服务提供者责任，平台内经营者以未经过交易平台支付为由抗辩的，人民法院不予支持。 五是明确网络店铺转让未公示责任，保护消费者合理信赖。《规定》第6条明确，平台内经营者将网络账号及店铺转让给其他经营者，但未依法进行相关经营主体信息变更公示，实际经营者的经营活动给消费者造成损害，消费者有权主张注册经营者、实际经营者承担赔偿责任，最大限度保护消费者合法权益。 六是明确虚假刷单、刷评、刷流量合同无效，斩断网络消费市场“黑灰产”链条。司法解释明确电子商务经营者与他人签订的以虚构交易、虚构点击量、编造用户评价等方式进行虚假宣传的合同，人民法院应当依法认定无效，引导市场主体规范经营。 七是明确奖品、赠品、换购商品等造成损害的法律后果，规范网络促销行为。司法解释第8条规定电子商务经营者在促销活动中提供的奖品、赠品或者消费者换购的商品给消费者造成损害，电子商务经营者应当承担赔偿责任，不得以奖品、赠品属于免费提供或者商品属于换购为由主张免责。 八是明确高于法定赔偿标准的承诺应当遵守，强化经营者诚信经营意识。《规定》第10条明确，平台内经营者销售商品或者提供服务损害消费者合法权益，其向消费者承诺的赔偿标准高于相关法定赔偿标准，消费者主张平台内经营者按照承诺赔偿的，人民法院应依法予以支持。 九是明确网络直播营销民事责任，引导新业态健康发展。第11条对平台内经营者开设网络直播间销售商品的情形作出规定，明确平台内经营者的工作人员作出虚假宣传等，平台内经营者要承担赔偿责任。第12条对于直播间运营者责任作出规定，同时，司法解释用了4个条款对直播营销平台责任作出规定，包括直播营销平台自营责任、无法提供直播间运营者真实信息时的先付责任、未尽食品经营资质审核义务的连带责任以及明知或者应知不法行为情况下的连带责任。 十是完善外卖餐饮民事责任制度，守护人民群众舌尖上的安全。司法解释第18条规定，网络餐饮服务平台经营者未依法对入网餐饮服务提供者进行实名登记、审查许可证，或者未履行报告、停止提供网络交易平台服务等义务，使消费者的合法权益受到损害，消费者有权主张网络餐饮服务平台经营者与入网餐饮服务提供者承担连带责任。第19条明确入网餐饮服务提供者不得以订单系委托他人加工制作为由主张免责，加强食品安全司法保护力度。 下一步，人民法院将进一步发挥审判职能作用，为保护消费者合法权益和促进数字经济健康持续发展提供有力司法服务和保障。

今天是3月2日 农历正月三十 点外卖的时候 总是能不经意地发现一些 “ 惊喜 ” 比如今天的商家 在土豆泥里加了油醋汁 成了酸味土豆泥 不能说难吃吧，就是很怪 下面是今天的其他大新闻 # 京东收购德邦快递，“京邦达”正式形成 （ 新言财经 ） 近期京东已经完成对德邦快递的收购。一份流传的截图显示：德邦内部已经官宣了收购消息，德邦快递董事长兼总经理崔维星将退出，京东将委派高层接手。崔维星在 2 月 28 日的早餐会宣布了此事。 此前德邦快递曾回应收购传闻称：消息不实。2022 年 2 月 28 日，德邦股份停牌，董秘办称：将被收购。对此京东方面暂未回应。3 月 2 日，德邦股份公告称，其控股股东正在筹划与股权结构变动相关的重大事项，公司股票自 2022 年 3 月 2 日起继续停牌。 事实上，京东集团一直在通过并购强化其“三驾马车”之一的物流板块。去年 2 月，京东物流提交招股书，并于三个月后成功登陆港交所。随后，京东物流开始迅速扩张。 ：许愿德邦寄大件不涨价。 # 苹果暂停在俄销售产品并关闭部分功能，谷歌禁止俄媒在其平台投放广告 （ 新浪科技 ） 当地时 间 3 月 1 日，美国苹果公司发表声明称，将暂停在俄罗斯销售苹果公司产品并限制苹果支付功能。 此外，今日俄罗斯和卫星通讯社的应用程序也已从俄罗斯以外的苹果应用商店中删除。 此前，据英国天空新闻网 27 日消息，谷歌已禁止今日俄罗斯和其他俄罗斯国有媒体在其网站、 youtube 、Gmail 或其它谷歌相关的平台上投放广告来获取收益，包括 Meta 和 Twitter 在内的其他科技公司也采取了类似行动。 ：俄罗斯这是变成局域网了。。。 # 韩国最大游戏公司 NEXON 创始人金正宙辞世，享年 54 岁 （ 韩国中央日报中文版 ） NXC 在 3 月 1 日发布消息称，“ 创建 NEXON 的 NXC 公司理事金正宙已于 2 月末在美国离世 ”。 NXC 称，“ 逝者生前一直在接受抗抑郁治疗，可能是最近病情出现了恶化，令人惋惜 ”。 NEXON 创始人金正宙 1994 年在韩国科学技术院 ( KAIST ) 攻读计算机专业博士课程时创建 NEXON 公司，并与同专业朋友、XL 游戏公司总裁宋在京一起开发出全球第一款图片网络游戏《风之国度》。此后 NEXON 相继推出《 QUIZ QUIZ 》、《 跑跑卡丁车 ( Kart Rider )》、《 泡泡堂 ( Crazy Arcade ) 》、《 冒险岛 ( Maple Story )》等热门游戏，开启网游的全盛时代。他又在 2008 年收购开发出《 地下城与勇士 》的 NEOPLE ，扩张公司规模，2011 年带领 NEXON 在日本东京上市。 他曾想把 NEXON 打造成像迪士尼一样备受人们喜爱的知识产权 ( IP ) 公司。在 2015 年出版的采访录《 PLAY 》中，金正宙曾表示，“ 我最羡慕迪士尼的是他们不用挖空心思 ( 吸引孩子们喜欢 )”，“ 这是我们需要做的 ” 。 ：小时候偷玩泡泡堂的快乐，谁懂。。。 # 脉脉 CEO 回应点评模式争议 （ 每日经济新闻 ）近日，脉脉推出公司点评模式，引发热议。CEO 林凡对于大众比较关心的点评模式争议，即点评是否客观，是否存在谣言和恶意刷好评问题进行公开回应： 1、点评本身具有主观性，但会制定好规则让点评越来越趋近客观真实全面； 2、脉脉创造员工和企业平等对话的平台，保障员工的发言权，也用规则限制谣言的产生和传播； 3、只有现任员工和前任员工才能点评，防范刷好评和水军。 ：脉脉：教你一步拿捏公司和打工人。

今天，有这么一条新闻：俄罗斯准备跟全球互联网断开，启用本国互联网 Runet 。 差评君简单刷了一下评论，发现网友们除了对俄罗斯的本国互联网感到好奇外，还不少人又回忆起西方国家在互联网上的独特优势，担忧了起来。 被讨论到最多的一点是：根服务器主要被设置在美国，所以美国能让任何一个国家网络 “ 瘫痪 ” 。 今天有可能威胁到俄罗斯，明天说不好就会拿来针对咱们。 甚至还有这样的言论： “ 美国一断网，咱们现在引以为傲的数字化可能会瞬间瘫痪 ” ↓↓ 今天咱们就来聊聊这个事儿吧。 1 美国真能通过根服务器，让某个国家的互联网 “ 瘫痪 ” 么？ 2 俄罗斯这个本国互联网 Runet ，到底是个啥？ 要知道根服务器对网络有多大影响力，首先咱们要知道我们现在是怎么上网的。 就好像你要去拜访朋友家，就要先问清楚，他家住哪个小区几栋几单元一样。 我们的电脑想要访问某个网站，就要知道网站 IP 地址，网站的 IP 地址一般是一串数字，比如 B 站对应的 IP 地址是 120.92.78.97 。 但上网又不是记忆考试，谁闲着没事要记一大堆无规律的数字串啊。 为了方便记忆，人们决定给这些地址一一备注，比如 bilibili.com 对应的是 120.92.78.97 ，我们只要记住哔哩哔哩就好了， bilibili.com 就是 B 站的域名。 每一个 IP 地址对应一个域名，这些对应值会形成一个个列表，保存在DNS 服务器中。 我们想要访问某个网站，电脑要先去拜访 DNS 服务器，找到网站域名对应的 IP 地址来访问网站，这个过程就叫域名解析。 当然，全世界有这么多人上网，仅仅是一台服务器肯定支撑不了庞大的解析请求。 所以人们用了一个层级管理的架构来进行域名管理，层层往上，最后在所有服务器顶端的服务器就叫根服务器。 具体怎么查询呢？ 理论上来说，比如你要访问 www.baidu.com ，就先去问 ICANN （ 这哥们是域名最高管理机构 ）的根域名列表。 它会告诉你，我哪有空管这么细的事，你去问. com 域名的托管商，托管商是 Verisign 。 然后你再去找对应的顶级域名托管商，对应的托管机构会告诉你 baidu.com 服务器在哪。 但实际上，根域名列表很少变化，大多数 DNS 服务商都会提供它的缓存。 所以平时大家会就近访问。 先看一圈浏览器里有没有对应的缓存，再检查一圈操作系统里面有没有，在问了一圈都没有缓存以后，再层层往上查询，查到为止。 只有到处都没有缓存的时候，才会去找根。 了解完根服务器是什么，有什么用以后，你会发现，这玩意不会让网站本身 “ 瘫痪 ” ，只是会影响到大家对网站的访问。 就像你弄丢了朋友家的地址信息，这不会让你朋友家消失或出问题，只是你找不到路，去不了了。 而且嗷。。。 虽然根服务器确实就那么几个，但是跟他们保持同步缓存的 DNS 服务器有一大堆。 截止 2019 年，全球范围内已经部署 1164 个根服务器镜像节点，我国有 12 个根服务器镜像节点。 美国真发动了所谓的根服务器攻击，修改了手中的根服务器中的信息，咱们可以选择不同步信息。。。 有这些镜像服务器，国内的网站，甚至部分国外的网站，不需要美国的根服务器就可以进行互相访问。 所以，如果有人告诉你美国动动手指就能瘫痪咱们的网络，请回复他：too young ！ 实际上，如果配置合理，每个国家都可以实现在不访问根服务器的情况下，让国内互联网正常运行。 俄罗斯这次的 Runet ，就是这么一个互联网基础设施。 通过对国内流量重新路由，利用自己控制的域名系统、服务器构建网络，当遭遇 “ 根服务器攻击 ” ，又或俄罗斯自己想切断网络，防御境外的网络攻击时，确保国内网络不受影响。 其实早在 2019 年俄罗斯就已经成功测试了 “ 断网 ” ~ 与其纠结 “ 根服务器攻击 ” ，也许威胁更大的是欧美企业对俄罗斯地区的服务限制和业务撤退。 汽车制造商通用汽车和沃尔沃已经暂停对俄罗斯的汽车出口。 世界上最大的两家航运公司地中海航运（ MSC ）和马士基航运暂停了往返俄罗斯的集装箱运输。 苹果近日也发声明称要暂停在俄罗斯销售苹果产品并且限制苹果支付功能。 根据 2020 年的数据， 29% 的俄罗斯人报告使用 Google Pay ，而 20% 使用 Apple Pay ，感觉多少他们的支付会受到一些影响。 这几天，制裁还蔓延到了俄罗斯的猫身上。猫科动物国际联合会在官方社交媒体账号呼吁，停止进口饲养于俄罗斯境内的猫等。。。 阿迪达斯也宣布暂停跟俄罗斯足协的合作，大家都上赶着要制裁俄罗斯。 像 “ 根服务器攻击 ” 、 “ 断网 ” ，早就过时啦。。。 真遇上事儿，人也许不觉得拔网线这事儿有威胁，只觉得外围那一圈黑客吵闹。 撰文：亚南 编辑：面线 美编：杨总

在文章开始前，托尼想先问大家一个问题： 在预算有限的情况下，你会优先考虑入手各方面体验都非常出色的旗舰机？还是会选择买到尽可能多的产品来凑齐全家桶，获得比较完整的生态体验？ 最近托尼心血来潮，琢磨了下最低需要多少钱才能凑齐一套苹果全家桶。 结果不算不知道，一算还真是有点让人意外啊。 你敢信只需一台 iPhone 13 的钱，其实就可以凑齐一套包括 iPhone、AirPods、Mac、Apple Watch、iPad 还有 Apple Pencil 在内的苹果全家桶？ 当然了，用六千左右的预算全部去买新品肯定不现实，现在就算你在苹果官网全部选择最低配，凑齐一套苹果全家桶至少也得花个上万块。 其中占大头支出的不是 iPhone 而是 Mac，光是买一台屏幕和键盘需要另配的 Mac mini，就要五千多，要是选 MacBook，那还得加好几千预算： 作为一名资深垃圾佬，在预算有限情况下对我来说最好的选择当然是去闲鱼上捡便宜的二手了，只要最后收到手的产品不翻车，那绝对能省一大笔钱。 接下来托尼就帮大家仔细算算，凑齐一套 “ 可用 ” 的苹果全家桶和一套能让你 “ 用得舒服 ” 的苹果全家桶到底分别需要花费多少钱。 为了防止有人无端抬杠，在正式开始前，我觉得还是有必要跟大家说说我对 “ 可用 ” 和 “ 用得舒服 ” 这两个词的理解。 在我看来，只要是那些能升级到最新系统的苹果产品，都属于可用这一类，毕竟连苹果官方都没有放弃对它们的支持，那它们当然还可以继续服役。 而如果想要用得舒服，那么除了能升级到最新系统，这些产品各方面配置肯定也要过得去，至少性能不能落后太多，这样才能保证流畅的使用体验。 本着这样的观点，托尼特意去苹果官网查了下，不得不说苹果对老设备的维护可以说非常良心。 就拿它最新的系统来说，iOS 15 依然没有放弃对七年前发布的 iPhone 6s 系列的兼容： 而它最新的 iPadOS 15 也是兼容苹果于八年前发布的 iPad Air 2： watchOS 8 则最低支持 2017 年发布的 Apple Watch Series 3 的更新： 其中最夸张的还属 macOS ，只要是 2015 年初及之后发布的所有 MacBook 系列，都能升级到最新的 macOS Monterey 系统： 也就是说，如果你只是想要凑齐一套可用的苹果全家桶，那直接根据以上这些兼容列表里的最早机型来选就行。 目前国行 64GB 版本的 iPhone 6s 二手价格普遍在 350-450 左右： 不到五百你就能买到一台可以兼容包括 AirPods 3、Apple Watch 7 在内最新苹果硬件的手机，可以说是很划算了。 要是你想要用的舒服，那就可以选择加四百入手一台搭载 A11 的 iPhone 8，作为曾经的性能小钢炮，即使你拿它当主力机都行，当然前提是不玩游戏。 而目前二手国行 64GB 版本 iPad Air 2 的价格在 900 左右，买一台当做泡面神器和影音平板肯定是绰绰有余，不过它不支持 Apple Pencil。 如果你对手写笔有需求，那就得从 2017 款的 iPad 开始看起，当然相应的，购买平板的预算也得往上加四百，2017 款 iPad 价格差不多在一千三左右。 另外你还要多准备四百五收一支一代 Apple Pencil： 至于 Apple Watch。 考虑到有不少人买苹果表主要不是为了辅助锻炼而是为了解锁 iPhone 能方便些，所以在我看来直接买第三代就完事了，现在它的二手价格在五百左右： 而 MacBook 这类产品比较特殊，因为每个人对电脑的需求不同，像我这种平时只是用电脑码码字、修修图，其实 2015 款 MacBook Air 就能满足我。 不过相比 MacBook Air，我更推荐大家入手 2015 款 MacBook Pro，因为 Pro 无论是机身设计、屏幕素质还是硬件性能，都比 Air 要好上很多。 当时售价接近一万的13.3 英寸 8G+128G MacBook Pro，如今只需要花上 2400 左右的价格就能收到一台，买回来换个 1T 或者 2T 的固态美滋滋。 不过 8G 内存放现在可能有点不够用，所以我更推荐加六百上 16GB 内存版本的 MacBook Pro，目前很多轻薄本的内存也都在 16GB。 最后全家桶中就剩下 AirPods 没买。 由于 AirPods 在二手平台假货泛滥，所以我并不建议不懂行的去收二手，因为这么做翻车几率有点大，索性直接花八百买台全新带票的 AirPods 2 就行。 全新 AirPods 2 一度降到过七百 ▼ 综合前面的分析，凑齐一套可用的苹果全家桶，大概需要花费 4700： 而凑齐一套能让你用的比较舒服的全家桶，则需要花费 6850，如果你会砍价，到手的价格还可以再低： 怎么样，是不是省了很多费用？如果你手头已经有了几款苹果产品，正打算凑齐苹果全家桶体验完整的苹果生态，那不妨参考下我前面给出的方案。 文章最后，给各位透露一个讯息，托尼接下来也会亲自掏钱凑齐一套苹果全家桶。 想知道二手苹果全家桶实际用起来的体验究竟如何，我会在后续的文章中给大家一一揭晓，感兴趣的差友可以期待一波，感谢大家的观看，咱们下期再见！ 撰文：胖虎 编辑：面线

虽然如今科技的发展速度已经相当迅速，但在探索广阔宇宙时，人类只能「摸着石头过河」。 2019 年 3 月，大家都在期待 NASA（美国国家航空航天局） 此前宣布的「全女性太空行走」计划的实现。原定 3 月 29 日将由女性宇航员 Anne McClain（安妮·麦克莱恩）与 Christina Koch（克里斯蒂娜·科赫）执行出舱活动，在空间站同一区域的不同电源通道上进行第二组电池更换工作。 左：Anne McClain，右：Christina Koch 然而不久之后，NASA 宣布对原先的计划进行了调整，改为由男性宇航员 Nick Hague（尼克·黑格）与Christina Koch 一起进行电池更换任务。期盼许多的「全女性太空行走」没能实现，NASA 表示其中部分原因是空间站上的宇航服不足。 Christina Koch 正在执行出舱任务 更准确地说，是空间站适合女性宇航员尺寸的宇航服不足。空间站中只有一套中号的宇航服，虽然宇航服的部件可以更换，但可能需要花费长达 12 个小时的时间，为避免任务延误，因此只有一位女性宇航员有合适的装备执行任务。 左：Nick Hague，中：Christina Koch，右：Anne McClain 其实此前 Anne McClain 已经进行了一次出舱任务的执行，但由于太空环境与地面环境的不同，McClain 在太空中执行任务时才发现中号尺寸的宇航服才适合自己，于是只能由男性宇航员代替她与 Koch 完成任务。 Anne McClain 正在执行出舱任务 就这样，备受瞩目的「全女性太空行走」以服装不足这个有些荒唐又无奈的原因，没能成功实现。 也正是这次任务，暴露出了宇航服设计上的问题。在目前进入太空的人里，女性大约只占其中的11% ，因此在有限的预算下，宇航服常见的尺寸都是大号或超大号，适合女性宇航员的服装不足。 因此，NASA 正在开发下一代的宇航服，其中一个重点就是希望能适应更多样化的宇航员群体。 为了让概念变成现实，NASA 会通过 NIAC（创新先进概念）计划对相关的项目进行资助。Bonnie Dunbar 的「制造用于探索火星的定制高性能太空服」就是其中一个项目。 航空航天工程教授 Dunbar，曾经也是一名宇航员。在这位教授的设想里，希望利用数字分析组件，希望从数字扫描到数字设计/分析再到机器人制造，其中还需要使用 3D 制造技术。 如果这个设想能够实现，那么就能快速设计和制造舱外活动（EVA）宇航服，并且任何重力环境中机组成员都能适用。并且在太空期间，宇航员也能进行现场制造或修复。 NASA 对 NIAC 计划的设想中，一名宇航员走进人体扫描仪，几个小时后，穿着定制的宇航服在火星上行走。希望这一天能尽快到来。

以往去超市购物，结账时要把一车的商品堆在收银台上，等着收银员一个一个地扫描条码，因此收银台前总是会排起长队。虽然之后不少超市都开始使用自助收银机，但也还是需要一个个将商品扫码过机，如果连这一步也能跳过呢？ 在华盛顿特区格洛弗公园附近的 Whole Foods Market 里，是亚马逊在 2017 年以 137 亿美元收购的杂货连锁超市。2022 年 2 月，亚马逊在这家超市采用了无收银员的「Just Walk Out Shopping」技术。 虽然亚马逊已经在旗下的 Amazon Go 和 Amazon Fresh 品牌商店中采用了这种无收银员的模式，但这是它首次将「Just Walk Out Shopping」技术引入 Whole Foods Market。 在这种模式里，进入超市时要先进行身份识别，顾客可以选择扫描 Whole Foods Market 或亚马逊应用程序中的店内代码，在 Amazon One 上悬停手掌（Amazon One 使用包含专有计算机视觉算法的图像扫描硬件来捕获和加密手掌图像），或插入与亚马逊账户相关联的信用卡或借记卡。 即便不是独自购物，也只需要扫描一次就可为同行的人打开大门。如果是团体购物，在最后通过「 Just Walk Out Shopping 」支付团体费用即可。或者同行每个人也可以通过扫描他们的 Whole Foods Market 或亚马逊应用程序、使用 Amazon One 或插入信用卡或借记卡来单独购物和付款。 在 Whole Foods Market 里，天花板上悬挂几十台摄像头，它们的作用是追踪商店里的顾客和商品的购买情况。 「Just Walk Out Shopping」技术通过摄像头结合计算机视觉、传感器融合和深度学习，可以识别特定人员何时从货架上取走某件商品放进购物车，也能检测商品何时被放回货架。 顾客挑选商品放进购物车后，「Just Walk Out Shopping」技术会在虚拟的购物车里追踪这些商品。购物结束后，顾客使用与进入时相同的方法离开商店即可。Whole Foods Market 之后会发送收据并向顾客的亚马逊账户收费。 借助「Just Walk Out Shopping」，顾客购物时完全无需在收银台前排队等待。另外，在超市里还提供面包切片机供顾客处理自己的面包。可以看出，这家 Whole Foods Market 更倾向于提供自助服务。 当然，如果顾客不想使用「Just Walk Out Shopping」，也可以通过「Pay at Register」选择自助结账。 除了华盛顿的这家超市，亚马逊之后还打算在洛杉矶的 Whole Foods Market 也采用「Just Walk Out Shopping」技术。 毫无疑问，自助服务是亚马逊之后的发展方向。然而并不是所有人都愿意接受这种方式，有顾客觉得自己仿佛自己在被监控。这样的无人收银，你觉得如何？

这几天不怎么安生，热搜全是各种国际新闻，但夹杂在这些热点里，偏有一个名字常常出现，它就是 From Software 刚刚发售的游戏 ——《 艾尔登法环 》。 这个由宫崎英高制作的开放世界魂系新作，自公布之初，就连续夺得了每一年的 TGA 玩家最期待奖，提前被吹上了神坛。 在等待游戏发售的日子里，求而不得的玩家们甚至丧失理智，网络上也诞生了大量等待艾尔登法环的表情包，形成了一种街边小广告般的扩散效应。 再加上媒体提前测评后一水儿的满分，更是拉高了所有人的期待值。 就算不是游戏玩家， 可能也早就听说过老头环的大名 ▼ 但上周五正式上线后，又由于其颇为劝退的硬核难度，和发售初期对 PC 的糟糕优化，使得《 艾尔登法环 》在 Steam 获得了大量用户差评。 消息还没热乎，紧接着就又传出了它 Steam 同时在线人数近 90 万的火爆数据。 现在随便打开一个游戏论坛或是视频网站，也都是铺天盖地的相关攻略、直播视频。 要知道，上一次这么火爆的单机游戏，可还是那个游戏《 赛博朋克 2077 》。 小发作为 PS 端的预购玩家，也是 25 日 0 点和公司同事准时冲进游戏。 不眠不休玩了几天之后，虽然距离通关还有很长一段时间，但已经迫不及待跟大家分享我的游玩体验。 和一片叫好的媒体评价不同，小发更想讲点作为一个普通玩家的真实感受。 如果你还在犹豫要不要买《 艾尔登法环 》，或是对这款游戏不太了解，那不妨看看这篇，一起见证一下这部伴随些许争议，却又让人沉沦的魂系列「 里程碑 」。 这次的《 艾尔登法环 》加入了非常多的新要素，其中最大的改变莫过于开放世界。 但它依然算是沿袭了《 黑暗之魂 》系列的一贯风格，甚至还有不少《 血源 》、《 只狼 》的影子，可谓 缝合 集大成之作。 比如游戏黑暗却又惊艳的美术风格、阴险恶毒的关卡设计、高难度的 Boss 战、祖传 BGM，都有作者宫崎英高非常强烈的个人特色。 那些设计绝妙的箱庭迷宫、百玩不厌的战斗，也和其他魂类游戏一样，不仅可以激发玩家的求虐属性，更是能在通关后，带给玩家非凡的成就感。 而且必须要交代的是，这一作的内容量实在多到令人发指。 无论是主线支线流程、玩法要素，还是各种武器道具，稍微多讲一点，字数就将直逼 1 万字，所以难免不够细致，各位差友要是有想补充的地方，欢迎在评论区写出来。 也为了照顾到还没玩到的朋友，这篇文章也会尽量减少剧透，可直接食用。 >/ 故事背景 5 分制主观评分： 水准 5 分，可挖掘性 4 分，普适性 2 分 这次的剧本制作请来了乔治 ·R·R· 马丁，就是那个《 冰与火之歌 》的作者老爷子，所以质量还是相当过硬的。 故事背景发生在一片名为「 交界地 」的舞台，这里的人们信仰着女王玛莉卡，并受到了来自艾尔登法环的祝福。 但某天法环被人破碎，分裂成了不同碎片——大卢恩，并被 6 个女王的子嗣继承，这力量会让人陷入疯狂，于是整片大陆战争不断，逐渐落入腐朽荒芜。 而玩家将扮演游离在交界地之外的 “ 不死人 ” 褪色者，担起拯救世界的宿命，一路击败半神收集法环碎片，成为新的艾尔登之王。 这段游戏开篇就会讲到， 不算剧透 ▼ 说白了，这次依然是 “ 勇者拯救世界 ” 的王道剧情。 但由于魂系一贯的弱叙事风格过于谜语人，堪比文言文，还总喜欢把大量的剧情隐藏在道具和人物对话中，需要玩家一点点挖掘。再加上本作体量极大， NPC 、支线剧情、场景都不老少。 所以，很多人可能直到通关都对剧情一头雾水。 不过，这倒是并不耽误游戏塑造的沉浸感和史诗感。 阴森怖人的哥特城堡、古老威严的高塔、被铁链永世拴牢的铁匠、井边跪地哀嚎的怨灵等等场景人物。即使不阅读文本，也能给人直观的视觉冲击和压迫力。 总之，对于喜欢深入研究剧情的魂学家来说，这次简直狂喜，因为游戏还有多结局的设定，值得多周目探索挖掘。 但普通玩家一定会错过大量信息、支线剧情，因为本作依然没有任务清单，只能靠脑子记，理解起来还是有一定门槛的。 小发就有几次对话按快了，关键信息没看到，再对话还没有了，虽然知道这是系列的传统，但在开放世界中这么做，还是觉得不太厚道。 不过话又说回来，魂终究是以玩法著称的游戏，剧情这里小发也就不多赘述了。 >/ 地图设计 5 分制主观评分： 内容量 5 分，探索驱动力 4 分，友好度 2 分 From Software 是第一次尝试开放世界，总得体验下来，可以看出没少下功夫，但优点缺点也同样明显。 首先值得表扬的是，《 法环 》的地图真的不小。小发目前游戏时间 30 小时左右，地图大概只开了 1/3，这种情况下，不算隐藏在大地图下的场景，骑马跑一圈都得 40-50 分钟起步。更别提还有一大半的地图没有去到，据说后期还有个天空地图。。。 至于填充这片大地图的元素，除了各种关键场景外，更多的则是教堂、废墟、矿洞、地下迷宫等。 虽然设计称不上多么巧妙，也没有太多革命性的改动，但惊喜感和探索欲望都能满足大部分玩家。尤其是乱逛时提前拿到后期装备，能给角色带来不少的数值提升，大大改善游戏体验。 不过问题同样不少，小发身边已经不止有一个吐槽：指引太弱，下一步不知道怎么走，经常迷路。 因为处在开放世界，玩家进行游戏没有固定的顺序，所以错过支线、NPC 是常事，经常都打完一个野外 Boss 了，回过头来才知道原来还有一段支线剧情在里面，除非开二周目重玩一遍，不然就永远错过了这段故事。 小发就因为提前打了一个地牢 Boss ，错过了迷雾森林中狼哥的剧情，导致我再去找他时见面就对我刀剑相向。 要不是这作保留了忏悔机制 （ 误伤 NPC 后可以通过忏悔弥补 ） ，差点影响后续内容的解锁。 而主线剧情的引导，游戏也只是用一束光线来指引大致方位。 不难得知，制作组是希望用这种方式鼓励玩家探索，不限制行动路线，但因此而迷路的人也属实不少。 刻意的不友好，可能也恰恰反映了宫崎老贼的偏执和理念。 褪色者，跟着这道光前进吧 ▼ 比较值得一说的，就是本作加入的陷阱宝箱传送机制。 熟悉前作《 黑魂 》的老 ass 玩家，都知道开宝箱之前先来一刀，以免遇到伪装成宝箱的「 宝箱怪 」。 而《 法环 》则更体现了制作组的恶趣味，这次的陷阱宝箱，会将处于初期的玩家，直接传送到陌生的高等级区域。 后期的地图往往更加诡异，气氛堪比恐怖游戏，而且怪物攻击力更强，两下就能把玩家带走。偏偏此时还不允许玩家进行快速传送，只能肉身跑图、躲避突如其来的攻击，毫无目标地朝着未知逃窜。 不得不说，那种面对恐惧未知的压迫感，太到位了。 不过，说本作是开放世界地图其实还不严谨，应该说是开放世界 + 箱庭世界。 因为这一作几乎每个「 半神 Boss 」的关卡，虽然仍处于开放世界地图中，但进入后却是独立的大型箱庭迷宫。 毕竟有人喜欢箱庭迷宫，有人喜欢开放世界，所以宫崎英高就干脆都塞给你，还是塞满的那种。 有些独立大迷宫的体量之大，甚至可以比肩前作好几章的地图加在一起，诚意爆表。 而且这次的迷宫水平，小发个人愿称之为业内箱庭设计的天花板。 不仅保留了魂系游戏高超的地图设计水准，甚至更胜一筹。每个迷宫都峰回路转，加上巨大的探索空间，配合新加入的跳跃机制，让探索的方法和乐趣都得到了倍数提升，玩起来十分过瘾。 可能你把里面的 Boss 都打完了，地图都没探索完。这种 “ 玩家可以不去，但我就是要做 ” 的劲儿，突出一个任性。 而等到捷径全部打开后，玩家就会掌握闭眼睛都能跑通的熟练度，和内心的豁然开朗相辅相成，再回看这个大迷宫，不得不感叹一声，妙啊。 尽管如此，吹完还是得给各位打个预防针。 因为整片地图探索的难度，也是直线上升的。 那些堪称老阴 B 的拐角杀、地形杀、陷阱、精英怪一个不少，时不时天上就怼脸射来一发巨箭，莫名其妙就被躲在草丛里的敌人围殴致死，都是足以让人怀疑人生，勾起退款冲动的。 所以，对于没接触过魂类游戏，且心态容易崩的差友，买之前一定要慎重慎重再慎重。 这张地图暗藏的各种埋伏和恶意，很容易让本就艰难的人生雪上加霜。 >/ 战斗体验 5 分制主观评分： 难度 5 分，耐玩度 5 分，友好度 1 分 在《 法环 》中，你可以玩到目前魂系列最丰富的战斗系统。 不仅新加入了炫酷的战技、魔法、骨灰召唤物，还有一些跳劈、防御反击、马战等要素，且都没有硬性要求，全职业流派都可以自己随意选择、搭配。 比如力量流骑士虽然不适合用法术，但可以给武器附加战灰，打出大范围、可以削韧的强力技能。 法师也可以给智力加成的刀剑附魔，成为强力的近战法师。 不过，即便战斗手段如此强力，这作的难度依然可说是 “ 系列之最 ”。 如果游戏开始只跟着主线走，不先去探索地图升级，那遇到的前两个 Boss ——大树守卫、噩兆，就足以让你绝望，就算是魂类老玩家也会吃瘪，不知道多少个主播在这里心灰意冷。 然而，玩到后期还会发现这俩其实只是 “ 弟中弟 ”，比这恶心的多了去了，甚至一个精英怪就能打得你错愕恍惚。 你砍敌人就是刮痧，敌人一套就能把你带走，各种快慢刀、没前摇的派生连招、无视防御的重击、双 Boss 战，让战斗容错率几乎为 0。 如果你也被大树守卫和噩兆虐得体无完肤，那就不得不说说 “ 宫崎老贼 ” 的阴险手段了。 因为小发玩下来觉得，玩家初始诞生的地方，算不上新手村，真正的新手村其实是稍远些的 —— 啜泣半岛。 要是玩家开场去啜泣半岛先探索，会发现难度曲线较为合理，没有过于强力的 Boss，也可以捡到不少初期十分有用的黄金树种子 （ 可以增加血瓶上限 ） 等道具。 所以开局先去啜泣半岛发育升级，再回到出生地跟着剧情走，过渡再才更自然一点。 但宫崎英高偏不这么干，整个游戏届，估计都找不出来第二个这样的。 当然，如果你和小发一样手残，但又十分想体验，那可以试试法爷出身 —— 观星者。 毕竟，游戏就叫艾尔登 “ 法 ” 环，法师算是这游戏的亲儿子。前期就能跑图入手强力武器、开放世界大地图里可远程可近战、技能还帅。相比其他出身来看，的确是降低了不少难度。 但。。。也别太天真，因为这个简单也是相对而言，只是没有那~ 么难罢了。 比如不适应狭窄空间作战困难、前期施法前摇过长、中后期敌人魔抗提高，有时候还必须切换近战，做一个战斗法师，所以即便是用亲儿子职业，玩起来依然是疯狂 “ You Died ”。 归根结底，《 法环 》终究还是一个 RPG 游戏。 不管什么职业，遇到打不过的 Boss，也不必硬莽，多去野外升升级、搜刮搜刮装备才是真理。 这作也和其他魂系列游戏一样，并没有特别严格的职业划分，玩到最后都是水桶型加点，所以即使前期没选对职业，依然能靠加点来弥补，不必重新开档。 实在不行摇一个好哥哥 / 骨灰召唤物，逃个课，也很正常，毕竟这都是宫崎英高的怜悯。至于越级挑战、裸装无伤，不是咱们这种普通玩家一周目要干的事，太痛苦了。。。 而且本作 Boss 战数量，相当恐怖，随便走两步就能遇到一个 Boss 或精英怪，绝对是量大管饱。 其中还有不少战斗令人印象深刻，恢弘的场景、强大的敌人，那种史诗感打斗非常带感。 总之，战斗这一块依然魂味十足，紧张刺激有挑战。 那种数十次的死亡后，终于击杀敌人后的快感也是一如既往，仿佛变强的不仅仅是游戏里的角色，更是历经战斗后的自己。 因此，若只是想下班放松一下，或动作游戏苦手，那买之前可得考虑再三，魂系游戏没有难易度选项，有时会让人产生严重的自我怀疑。。。 >/ 游玩设备 推荐设备： PS4/5 、 XBOX SERIES S/X 发售初期，《 艾尔登法环 》的优化问题是真的头疼。 PC 端问题频出，闪退、闪屏、卡顿、人物不显示等问题，让游戏根本没法正常进行。 而小发在 PS5 上玩，也是常常掉帧，要是赶上游戏内的雨天，掉帧就会更加频繁，还遇到过一次长达 5 分钟之久的声音卡顿。 最奇怪的是，明明有人用的 1060 显卡，却比 3060 显卡还要流畅。同样的，游戏在 PS4 上运行也会比 PS5 更稳定一些，这就离谱。总之问题不少，玩家也是怨声载道。 好在前天紧急更新了一波，小发又玩了一天， PS5 几乎没再掉帧过，情况有大幅改善。 倒是 PC 端情况比较复杂，每个人的硬件不同，所以，还是建议大家尽量选择主机平台进行游玩。 建议 FS 社求助一波蓝点的技术力 ▼ 另外，小发还得吐槽一下这次的联网。 因为和前作魂一样，联网不仅可以摇人，还可以在《 法环 》中能看到地图中其他玩家的留言。 比如有不少好哥哥给你游戏提示或鼓励，也有不少逗乐子的话，甚至专门坑你的假消息，这都是魂系玩家们才懂的 “ 魂の弹幕 ”，让你的游戏过程不再孤单。 但《 法环 》中有些缺德留言会挡在需要互动的机关之前，让你无法开启机关。 而且小发还遇到过一次断网，好不容易打了一半的 Boss，断网居然要退回开始界面重连，直接一个白玩。。。 所以是否选择联网游玩，这个利弊就自己权衡吧。 >/ 总结 这是一部体量恐怖，游玩内容堪比无底洞的「 顶级游戏 」，但又非常吃受众，注定了不能被一些人接受。 如果不排斥魂系列的硬核难度，手边的设备也足以运行，那非常建议试试。 庞大的世界观、100 小时起步的游戏时长、震撼的 Boss 战、满目琳琅的技能道具、会主动给你抱抱的大姐姐、伴你冒险的新传火 Girl，会让你在艾尔登法环的世界里无法自拔。 退一步说，就算是跟着主播的视频攻略玩，也会给你带来无数折磨乐趣。 总之，抛开目前的优化不谈 （ 这个才是最劝退的地方 ） ，游戏绝对是好游戏，完全有实力和《 塞尔达旷野之息 2 》、《 战神 5 》角逐一下年度游戏。 但游戏也存在着更多故意 “ 刁难 ” 玩家的设定，会一次次把你推向崩溃的边缘。 这么看下来，或许不跟风冲动下单 ，判断是否适合自己，才是最明智的选择吧。 撰文：赤膊朋克 编辑：面线

凤凰网科技讯（作者/邓依凡）3月2日消息，三星于近日在北京举办Galaxy S22系列媒体品鉴会。在品鉴会现场，三星Galaxy S22系列三款机型在现场展示，同步展出的还有三星全新的Galaxy Tab S8系列平板电脑。 （三星Galaxy S22系列三款机型） 新一代的三星Galaxy S22系列保持了三星的旗舰水准。在影像方面，三星Galaxy S22与Galaxy S22+搭载了多摄像头系统，通过超大感光元器件、超清玻璃带来了更高质量的成像效果；三星Galaxy S22 Ultra则提供了双1000万像素长焦镜头组合，支持3倍和10倍光学变焦，并可实现最高至高100倍的数码变焦。同时三星表示，通过自适应像素等AI技术，三星S22系列的夜间拍摄能力得到了提升。视频方面，三星Galaxy S22系列采用了智能动态帧率、Super HDR以及OIS+VDIS组成的双轨图像稳定解决方案等技术，官方称其让用户可以在拍摄、创作视频时，得到更稳定清晰的画面。 （三星Galaxy S22影像） 外观方面，三星Galaxy S22与Galaxy S22+沿袭了三星Galaxy S系列的标志性设计，一体化机身搭配曜夜黑、羽梦白、雾松绿及浮光粉四款颜色，将摄像头模组的边框融入到了机身中。此外，三星Galaxy S22系列此次机身采用了“装甲铝”边框康宁大猩猩Victus®+玻璃，机身内部零件采用全新的海洋塑料来打造，让整机耐用度和环保度得到提升。 （三星Galaxy S22 Ultra S Pen） 三星Galaxy S22 Ultra融合了Galaxy Note系列，成为三星首款内置S Pen的S系列手机，息屏时也可直接于屏幕书写笔记，官方表示其书写时延迟2.8毫秒。 与三星Galaxy S22系列同步推出的Galaxy Tab S8系列平板电脑有14.6英寸、12.4英寸、11英寸三种尺寸，采用LTPS LCD屏幕，配备4nm处理器，相比上代提升了配置和性能。 （Galaxy Tab S8） 目前，三星Galaxy S22售价4999元起；三星Galaxy S22+售价6599元起；三星Galaxy S22 Ultra售价9699元起；Galaxy Tab S8系列售价4999元起。目前全部机型均已开放预定，将于3月4日正式开售。

原标题：全球首发自研芯片！OPPO Find X5明天首销：3999元 今天，OPPO京东自营旗舰店显示，OPPO Find X5将于明天正式首销，首发起售价为3999元（8GB+128GB），有素黑、雅白、镜紫三种颜色可选。 和OPPO Find X5 Pro一样，OPPO Find X5同样首发搭载了OPPO自研芯片马里亚纳MariSilicon X，这是一颗由台积电代工的6nm影像专用NPU芯片。 OPPO介绍，马里亚纳MariSilicon X集成了OPPO自研的、业界领先的MariLumi影像处理单元，最高可以支持20bit的影像处理和Ultra HDR超动态范围，画面光比最高可达1000000：1，是目前顶级平台四倍的性能。 有了马里亚纳MariSilicon X的加持，OPPO Find X5能够做到针对图像原始信息进行实时AI降噪与HDR融合，打造细节清晰、色彩真实、质感优秀的拍摄效果。 核心配置上，OPPO Find X5采用6.55英寸2400×1080全面屏，搭载高通骁龙888旗舰处理器，前置3200万，后置5000万主摄、5000万超广角和1300万长焦三摄，电池为4800mAh，支持80W有线、30W无线快充。

凤凰网科技讯 北京时间3月2日消息，昨夜今晨，科技圈都发生了哪些故事，以下是要闻回顾： 先关注苹果： 苹果暂停在俄罗斯销售所有产品 苹果 苹果公司周二表示，已暂停在俄罗斯的所有产品销售，以回应俄罗斯对乌克兰的攻击。苹果在一份声明中表示：“我们对俄罗斯入侵乌克兰深表关切，并与所有因暴力而受苦的人站在一起。我们正在支持人道主义努力，为正在演变的难民危机提供援助，并尽我们所能支持我们在该地区的团队。”苹果概述了应对俄罗斯攻击乌克兰的一系列行动，包括停止向其在俄罗斯的销售渠道出口所有产品。苹果称，Apple Pay和其他服务一直受到限制。俄罗斯官方媒体《今日俄罗斯》和俄罗斯卫星通讯社新闻在俄罗斯境外的苹果应用商店已无法下载。周二，俄罗斯用户仍然可以访问苹果的在线商店，但当试图购买iPhone时商店会显示，这些产品无法送货上门。

原标题：中国在智能手机用户方面领先于其他所有国家 现拥有超 9.5 亿人 IT之家 3月1日消息，数据分析机构 Newzoo 数据表明，中国在智能手机用户方面遥遥领先于所有其他国家。中国市场拥有超过9.5亿智能手机用户用户，比2~4名的印度、美国和印度尼西亚的总和还要大。 中国信通院数据显示，2021 年 12 月国内市场手机出货量 3340.1 万部，同比增长 25.6%，其中 5G 手机占比 81.3%。2021 年全年，国内市场手机总体出货量累计 3.51 亿部，同比增长 13.9%，其中，5G 手机出货量 2.66 亿部，同比增长 63.5%，占同期手机出货量的 75.9%。 据 Counterpoint 公布的数据，2021 年全球智能手机收入达 4480 亿美元，创历史新高。 尽管遭遇组件短缺，但智能手机收入在 2021 年第四季度同比增长 7%，环比增长 12%。2021 年苹果的 iPhone 收入同比增长 35%，达到 1960 亿美元，占全球智能手机总收入的 44%。 此外，5G 的推广使得智能手机的平均售价在 2021 年第四季度同比增长 12%，iPhone 的平均售价上涨了 14%，达到 825 美元（约 5214 元人民币）。 IT之家了解到，Counterpoint 数据表明 2021 年全球智能手机收入品牌前五分别为： 苹果：1960 亿美元 三星：720 亿美元 OPPO 和一加：370 亿美元 小米：360 亿美元 vivo：340 亿美元

原标题：否认一周后：福特官宣电动汽车业务部门独立运营，今年重砸 50 亿美元以追赶特斯拉 IT之家3月2日消息，福特汽车今日宣布，旗下电动汽车业务部门和传统的内燃机业务部门将作为独立的实体运营，旨在推动电动汽车业务的发展，以追赶行业领头羊特斯拉。 此外，福特汽车仍然预测全年调整后 EBIT 115 亿美元至 125 亿美元，预计在 2022 年投资 50 亿美元在新能源汽车上，并计划到 2026 年建立年产 200 万辆新能源汽车的产能。 福特表示，它已将其汽车业务重组为两个不同的业务 —— 一个将专注生产汽车并致力于利润最大化，另一个则负责开发和尽可能加快电动车型的生产，旨在实现进一步的快速增长。 福特 CEO 吉姆-法利在接受采访时说，这两项业务需要不同的技能和思维方式，如果它们仍然是一个组织的一部分，就会发生冲突并对所有人产生阻碍。“你不可能以这种方式成功并击败特斯拉。” 电池驱动的汽车销量正在迅速上升，法利先生和其他汽车高管将这一趋势视为自亨利-福特在 1908 年推出大规模生产和 T 型车以来该行业最大的颠覆。包括福特汽车、通用汽车、丰田汽车、大众汽车和其他传统制造商正在花费数百亿美元来推出新车型，建立电池厂，并开发新能源车型，例如特斯拉那般先进的驾驶辅助系统和车机系统。 法利先生说，在 2022 年至 2026 年期间，福特将在电动汽车上花费 500 亿美元。该公司此前计划在截至 2025 年的五年内投入 300 亿美元。它计划今年在电动汽车上花费 50 亿美元，比 2021 年的总额翻一番。 IT之家曾报道，福特 CEO 吉姆・法利（Jim Farley）就在上周还对媒体否认有此类计划。他表示公司人手太多，投资太多，业务太复杂，并且在资产转型方面缺乏专业知识；他还认为要想获得电动汽车的利润率，就像我们在特斯拉这样的公司看到的那样，我们需要有真正的专家来推动这一规模，比如需要在电气元件、高级电气架构和数字客户体验领域雇用更多专业人士。 福特此举与法国汽车制造商雷诺本月早些时候发布的计划相呼应，雷诺表示正考虑为其电动汽车和燃油车业务设立独立的部门。该公司表示，电动汽车业务可能集中在法国，而燃油车业务可能更多在法国以外。 ▲ Mustang Mach-E

3月2日消息，国内各大造车新势力已公布了上个月的销量数据，理想以8414辆销量位居榜首，哪吒、小鹏、蔚来、领跑紧随其后。 理想虽然只有ONE一款车型，但增程式电动汽车现阶段是优于纯电动汽车的选择，更何况还是大型SUV，空间大、舒适度高，是目前国产综合表现最好的高端新能源汽车。 令人没想到的是，之前我们常说造车新势力御三家是蔚小理，基本都是把蔚来放到第一位，结果蔚来竟然已经掉出了销量前三，取而代之的是哪吒汽车，销量表现一直很强。 小雷翻了一下前几个月的销量排行，榜首以小鹏居多，理想其次，哪吒销量稳定增长，蔚来有爆发有低谷，不是很稳定。目前销量前三的造车新势力市场定位都非常明确，理想只有一款产品，但符合高端消费者的需求，哪吒汽车主打中低端价位，产品性价比高，小鹏汽车主打中高端价位，价格和配置适中。 这三家车企的产品基本覆盖了全价位段，再看看蔚来，产品定位偏向高端，但车型较为复杂，各类型都有，反而可能会让消费者陷入选择困难症。由于产品价位太高，注定不是面向普通消费者，现在新能源汽车还在普及初期，所以高端车型销量占比相对较高，等到电动汽车得到广泛认可，肯定会像燃油车那样，性价比车型更吃香。 不过在互联网如此发达的今天，车企不但要有走量的中低端车型，也要有用于打响噱头的高端车、概念车。去年就有媒体报道，蔚来成立了一个子品牌，主打中低端价位。 哪吒汽车创始人张勇曾表示，不做富人的玩具，只做老百姓买得起的车。哪吒第二大股东360集团CEO周鸿祎曾表示，要让10万~15万元的车给用户带去豪车的车机体验，看来哪吒汽车冲击高端的意愿并不强烈。 与比亚迪、特斯拉等品牌相比，造车新势力还有很大的进步空间，他们最主要的问题应该是产能，订单排到了几个月后，提车总是需要等待。工厂建设需要大量资金，只能一步步来，步子太大有可能会导致资金链出问题。

3月2日消息，日前，欧拉汽车在欧拉ORA App上宣布好猫GT版车型涨价，涨幅高达1.2万元。 欧拉汽车表示，因受原材料价格大幅上涨及新能源购车补贴退坡等影响，3月1日正式对欧拉好猫GT版售价进行调整，调整后售价为14.7万元起。此前支付定金签约的用户，仍可享受保价政策。 据悉，此前欧拉好猫GT版补贴后售价为13.5万元，本次调整后涨价1.2万元。 此外，2022款欧拉好猫也正式开始预定，改款后的2022款欧拉好猫新增感应式电动后背门、副驾座椅电动调节等功能。提供400km和500km两个续航版本，共4款车型，官方售价12.19万-15.19万元 值得一提的是，欧拉品牌CEO董玉东曾通过欧拉ORA App对“黑猫、白猫停止接单”的事件发表说明称，“黑、白猫停止接单，不是停产，我们确实遇到了困难。” 董玉东表示，虽然欧拉品牌有产业链优势，但这款时尚亲民的小车仍给公司带来巨额亏损，以欧拉黑猫为例，在2022年原材料上涨后，单台亏损超万元。

雷达财经出品 文|张凯旌 编|深海 继骑手工作保障问题受到广泛关注后，外卖这门生意近期又因为平台对商家的抽佣过高被舆论推上了风口浪尖。 2月18日，国家发改委等14部门在印发的《关于促进服务业领域困难行业恢复发展的若干政策》（下称“《政策》”）中提到，将引导外卖等互联网平台企业进一步下调餐饮业商户服务费标准。消息一出，美团股价当日暴跌14.86%，市值蒸发超2000亿港元。 在投资者们看来，这对美团来说无疑是个坏消息。2021年第三季度，美团的餐饮外卖版块为公司带来的营收为264.84亿元，其中佣金就有232.22亿元，但这部分业务整体的净利润仅有8.76亿元，这还是在佣金费率高达20%以上的情况下。如果降低佣金，再叠加骑手成本上涨，美团的“老本行”外卖业务极有可能变成一门亏本的生意。 但美团还是响应了《政策》的号召。3月1日，美团发布佣金优惠措施，包括对困难的中小商户实行技术服务费（佣金）减半、对完成费率透明化的困难商户实行技术服务费5%封顶等。此外，饿了么也推出一些帮扶举措。 这会是疏通餐饮业困局的一剂良药吗？ 美团饿了么推出降佣金举措 两年前，一场突如其来的疫情，让整个餐饮业发生了翻天覆地的变化。彼时，西贝创始人贾国龙一度在接受媒体采访时透露出公司“即使贷上款发工资，也撑不过三个月”的窘境，揭示了餐饮业危机的冰山一角。 尽管后续依靠严防严控，我国成功实现疫情动态清零，但这场持久战至今仍在继续。 2021年至今，新冠疫情在各地时有发生，特别是中高风险地区，餐饮商户客流减少，经营业绩受到极大冲击。2022开年以来，喜茶、文和友裁员，海底捞首次年度亏损的消息接踵而至，行业形势仍不容乐观。 值得注意的是，在收入端大打折扣的餐饮企业，还面临成本端的上涨。据不完全统计，2021年在两个月的时间里，一度有从调味品，到速冻食品等共超过40家餐饮行业原材料领域的企业涨价。 当这种压力传导至下游，麦当劳、星巴克、茶颜悦色、海伦司等议价能力较强的头部品牌可以采取涨价的方式来应对，但中小餐饮企业却难以承受。 企查查数据显示，2021年国内餐饮相关店铺共注销了100万家，其中快餐店注销了近40万家，火锅店注销了近10万家，奶茶店注销了近35万家。 在此背景下，疫情中迎来高速增长的外卖行业就成了餐饮业解决问题的一个突破口。根据阿里新服务研究中心和中国饭店协会发布的《2020-2021年中国外卖行业发展研究报告》，2020年中国餐饮收入近十年来首次下降，同期在线外卖市场规模却同比增长15%。 2020年上半年，重庆、河北、云南、山东、广东等全国各地的餐饮协会纷纷发表《倡议书》、《建议函》，呼吁美团外卖降低佣金费率。 其中广东餐饮协会指出，美团外卖向餐饮企业收取的高额外卖佣金，已超过餐饮企业承受极限，而美团外卖在广东餐饮外卖市场的份额高达60-90%。同时该协会还提到，美团新开餐饮商户的佣金最高达26%。 不过从美团财报来看，公司2020年第四季度和整年的佣金收入分别同比增长36.5%、18%，大于同期公司订单量33.0%、16.5%的增幅。这意味着公司平均每笔订单的佣金收入在提升，仅从这一点来看，美团似乎并未响应商家们的号召。 商家的积怨下，2021年3月，国家发改委等28个部门和单位在《加快培育新型消费实施方案》中提到，要引导外卖等网络平台合理优化中小企业商家和个人利用平台经营的抽成、佣金等费用，用技术赋能促进平台内经营者降本增效。 两个月后，美团宣布对商户费率进行透明化改革，将粗放的一刀切收费方式转为分条目、阶梯式收费。商家选择美团配送时，3公里内只收“起步价”，20元、3公里以上结合价格和距离“打表计价”。 但这次修改，并没有获得广泛认可。 中信证券研报曾对此分析称，实际上修改后不同客单价、距离之下对应的最终佣金率都呈现出了上涨的态势，对于低客单价、远距离的商家，佣金增长最高甚至达到50%。 顺着这一思路，有观点认为，美团的新政策将让商家为提高利润抬升客单价，将成本转嫁至用户身上，导致外卖越来越贵；而且此举还能对小规模不盈利的商户进行洗牌，从而留下高客单价的商户。 于是，今年2月18日国家发改委等14部委又在《政策》中明确指出将引导外卖平台企业下调佣金费率，并给予阶段性商户服务费优惠等。 随后，美团、饿了么先后推出帮扶举措，并表示要与经营陷入困境的中小商户共渡难关。 骑手成本吞噬外卖降佣空间 美团发布的六项帮扶举措可分为降本和增收两方面。 降本方面，美团称将对疫情中高风险地区以及所属区县的困难中小商户（日均用户实付交易额下降超过30%），给予技术服务费（佣金）减半，且减半后每单1元封顶。该举措有效时间为当地被列为中高风险地区之日起至解除封控后1个月。 另外，数据显示，2022年2月外卖交易额低于5000元的商户扩大到54万家。针对完成费率透明化的困难商户，美团外卖将结合经营状况和困难程度进行评估，实行技术服务费（佣金）5%封顶，优惠时间自2022年3月起至2022年12月底，预计超过100万商户受益。对以外卖经营为主、特别困难的商户，美团外卖还将进行定点帮扶。 美团透露，目前费率透明化已覆盖全国70%商户，中小商户获益更为明显。 而在增收上，美团称2021年公司已经推出了“外卖管家服务”，由专人上门服务，手把手教商户开好线上门店。2022年，公司将面向困难中小商户免费提供10万个“外卖管家服务”名额，并将在疫情中高风险地区为中小商户免费提供外卖云打印机，向全国经营困难的中小商户赠送3万台出餐宝，帮商户带来更多订单，提升经营效率。 措施出台后，有观点认为其将显著降低美团佣金收入，但也有声音指出，美团此次降佣金的举措给公司带来的影响并不会有想象中那么大。 如前文所述，2021年5月进行新一轮调整后，美团外卖商家服务费的新计算方式是技术服务费+履约服务费。前者是平台官方注明的“佣金”，后者则基本相当于距离服务费，若商家选择自配送则不用缴纳。 此次调整中，美团主要是对技术服务费进行了限制。但雷达财经注意到，社交媒体平台中有多个商家晒单指出，美团施行费率新规后，履约服务费才是抽成的“大头”。 如小黄贴出的截图显示，旧规中技术服务费费率为7.5%，新规中该比例变为了5.8%。同时，距离收费在原有的基础上有所提升。这让一笔顾客实付22.88元的订单分到商户手中仅有9.69元，其中技术服务费、履约服务费和商家活动支出分别扣除了1.04元、7.15元和11.92元。 今年2月，也有成都某小商家在接受媒体采访时透露，自己的技术服务费一栏显示的佣金比例已经从此前的20%降到了现在的6.2%，不过平台还是会从其他地方加码。 该商家以当天美团外卖的一个订单举例，顾客实际支付27.36元，技术服务费1.51元，履约服务费3.55元，环保捐赠0.02元。按美团的说法，抽去这两部分，徐刚应该到手22.28元，但美团外卖后台显示，其实际到手19.24元。 值得一提的是，中间的差价3.04元，恰好与配送费金额相同。若是以“配送费+技术服务费+履约服务费”的数额计算，则在这一单中平台抽走的金额占29.7%，甚至高于此前20%的固定费率。 此外，美团展示的技术服务费细则显示，其中包括了商家的信息展示服务，但有多个商家在接受采访时表示，推广费并没算在抽佣中。“推广费是充值到账户中，需要做推广的时候才使用。”这意味着商家若想获得流量推广，增加门店曝光，还要额外支付一笔费用。 虽然商家怨声载道，但从美团披露的财务数据来看，公司在外卖佣金方面下降空间确实有限。 在回应广东餐饮协会的交涉函时，美团曾称自己佣金收入的八成都用来支付了骑手的工资。而数据也接近这一说法。 2020年，共有950万外卖骑手通过美团平台增收，美团为此支出的餐饮外卖骑手成本高达486.92亿元。作为对比，美团的总营收为1147.95亿元，餐饮外卖业务带来的佣金收入为585.92亿元。 但八成或并非极限，2021年种种政策和风向表明，外卖骑手的社会保障问题正愈发受到监管重视。如2021年7月，市场监管总局等七部门就曾联合印发《意见》，其中针对外卖送餐员的劳动收入、社会保障等七个方面提出要求。 给近千万骑手交社保，美团要搭进去多少钱？雷达财经曾在《超百万美团饿了么外卖骑手，已被迫变成了“老板”》一文中通过计算得出，以500元/月保守计算，美团或第三方合作商每月需承担的社保费用高达9.5亿元，一年则是114亿元。 有行业人士指出，在骑手成本进一步增加的情况下，美团几乎已经没有了降低佣金的空间。 美团和商户路在何方？ 数据上来看，2021年第三季度，美团餐饮外卖业务总营收为264.85亿元，但经营溢利仅为8.76亿元，平均每单盈利0.22元，经营利润率已降至3.3%。 在此基础上，美团还要考虑开发新业务的现金流问题。目前公司除外卖和到店酒旅外的其他新业务正处于烧钱培养期，并未出现明显的盈利信号。2021年第三季度，新业务及其他分部的经营亏损已扩大至109亿元。此时长期为公司带来最多营收的外卖业务现金流大幅下降，势必将给新业务一端带去不小的压力。 不过，盘古智库高级研究员江瀚对雷达财经表示，虽然降低佣金短期内会让美团的成本承压，但从长期角度来看，美团下大力气把生态做好反而有利于吸引更多的人和商户进入它的生态，从而提升美团的价值。 外卖的佣金费率降低后，商户们的收益能得到立竿见影的提升吗？ 分析人士指出，事情可能并不会像想象中的那么顺利。从过往的情况来看，餐饮业有“三高”的说法，即房租、原材料、人工的成本占比分别占到30%、40%和30%，市场中大多数商家的“根”还是在线下实体方面。 “对于做堂食的商家来说，外卖是增量生意，没有外卖业务，你本身要支付的房租、人工、原料各方面成本一分也不会少。”某来自四川的商家表示。 德勤中国相关研究报告则表明，疫情爆发后，大多数受访企业都提到租金带来的压力并希望减免租金。 “对于餐饮业来说，的确原材料和房租成本是很高的，美团的做法是有帮助，但这种帮助也仅限于外卖市场，关键还是要看餐饮企业自身的经营能力和经营状况。”江瀚指出。 注：本文是雷达财经（ID：leidacj）原创。未经授权，禁止转载。

编译 | 高歌 编辑 | Panken 芯东西3月2日报道，昨日，据台媒经济日报报道，3月1日下午3点18分，中国台湾新竹科学园区突发跳电，时间在100毫秒（0.1秒）左右。 据悉，本次跳电事故影响到了新竹科学园区内力积电、台积电、世界先进、友达光电等厂商的生产，半导体和显示产业的生产均受到影响。台湾电力股份有限公司（台电）表示，事故可能是力积电厂区特高压变电器跳脱导致。 据业界人士透露，芯片生产工序中，薄膜、扩散、刻蚀区受电力压降风险较大，该区域晶圆可能会全面报废。从昨天各个厂区压降幅度在79%-95%之间来看，对相关机台影响等于“断电”。 一、台积电等多家半导体厂商受影响，面板巨头同样受损 昨日下午3点18分，中国台湾新竹科学园区（竹科）发生跳电事故，造成新竹市东区大范围供电压降，甚至湖口、竹北等地都有电灯闪烁情形。在竹科上班的员工称，厂区因为空调停摆等，人员暂时疏散，不过电力恢复平稳，没有停电情形。 对于本次电力事故，力积电回应，压降时间相当短暂，仅0.101秒，部分较敏感的生产机台出现跳电，正在查明原因。但跳电时间短暂，机台也快速重启，对生产影响有限。 台积电昨日声明，其部分厂区昨日下午受到电力压降影响，历时约50到100多毫秒不等，压降发生原因尚待台电厘清。厂区内员工无安全威胁，实际影响正在确认中。 联电则表示，其生产运营并未受到影响。 世界先进坦言，旗下新竹厂区有部分机台因压降而受影响，目前已根据标准作业程序进行检查兵服员，对公司生产运营的影响正在评估中。 除了半导体厂商，中国台湾面板双雄中的友达光电也受到了电力压降事故影响。 友达光电透露，昨天压降意外导致厂区部分机台异常，已于晚间回复，常务运作正常，人员均安。由于另一面板大厂群创光电的主要生产基地位于竹科竹南园区，其生产未受此次事件影响。 二、或起源于力积电主变压器故障，非敏感机台或启动保护程序 面对本次事故，台湾电力股份有限公司（台电）新竹区营业处回应，昨天下午的电力事故并非台电的输电系统造成，而是竹科内特高压（161kV）用户的电力设备故障所导致。 台电还表示，可能是晶圆代工厂力积电在科学园区内的主变压器跳脱导致事故发生。台电正派人员检修，压降影响范围包括新竹科学园区、新竹市东区、竹北台元科技园区、竹科生医园区和湖口新竹工业园区，不过目前没有任何用户停电。 其举例到，这类电力事故影响就如同在池塘里投入石头，会漾起一圈圈涟漪，越是接近石头落水处的区域，压降幅度越大。 ▲力积电位于新竹科学园区的厂区位置 新竹科学园区负责人王永壮称，竹科昨天下午发生0.05秒到1秒之间的电力下降事故，竹科内厂商测得压降幅度介于79%到95%之间，半导体的敏感机台大多有不断电系统（UPS）保护，其余机台则会跳脱电力，启动保护程序。 业界人士指出，半导体厂区发生压降时，黄光区（如洁净室等区域要用钠灯照射，避免特定波长的光与硅片发生反应）有电压稳定装置，不会发生晶圆报废的情况，但薄膜、扩散、蚀刻区（晶圆）风险较大，可以说是全面报废。 从昨天压降幅度在79%-95%之间来看，对机台相当于“断电”，即便压降时间不到1秒，仍会对厂商造成不一的影响。 三、去年联电曾发生跳电事故，影响大概与地震类似 事实上，中国台湾的半导体厂商发生跳电事故并非孤例。 去年4月，台积电南科厂区由于超高压变电电路跳脱，从而引发停电事故。 据台媒报道，当时因南科厂区邻近的三福气体进行厂区新建工程施工，在厂区内进行作业时，不慎损坏电力供应商台电的161kV地下电缆，导致南科-三福线线路跳脱，从而引发停电事故。 台积电因为这次停电事故，大概会有3万片晶圆受影响，预计损失金额在10亿新台币以内。联电南科12英寸厂也受波及而发生电力压降，不过联电声明因厂区即时应对，这次事故并未造成生产营运上的影响。此外群创、瀚宇、康宁、南茂等均出现压降问题。 而就在该事故的1个月前，台积电Fab12 P6厂就曾因变电设备超载发热而起火。当时台积电外包人员正在对该厂的变电设备进行保养维护，变电设备突然冒出白烟，消防设备随即启动进行二氧化碳灭火。 此外，2021年1月，联电竹科力行厂区也曾发生跳电事故，并传出爆炸声响，楼顶冒出阵阵浓烟。消防员到场后发现，其厂区发电机负荷过载导致了事故发生。 联电财务长刘启东证实，该厂区占联电8英寸晶圆产能的一半，其影响大概与地震复机类似。 据行业人士估计，联电去年1月跳电及停电数小时，相关机台复归调教约需半天，预计将造成上亿新台币的损失。 结语：全球缺芯下，半导体厂商天灾人祸影响或被放大 近一年以来，中国台湾半导体厂商生产屡次出现天灾人祸，地震、洪水、干旱、停电、设备故障等均有发生。整体来看，由于半导体厂商对各类天灾人祸均有预警和防备，并未对生产造成重要的影响。 但同时，在全球芯片短缺、供应链还遭遇地区冲突影响的今天，台积电等厂商的产线早已满载，甚至一整年的订单已经确认，任何可能导致生产中断的事故都可能引发业界关注和放大，影响供应链上下游。

一向在PC领域称霸的美国半导体巨头英特尔，也开始盯上了比特币矿机。 在近日落幕的ISSCC（国际固体电路会议，学界业界集成电路设计最高级别会议）上，英特尔分享了其最新的比特币矿机。中国去年5月禁止加密货币挖矿后，北美崛起为全球比特币挖矿中心。由于英特尔更靠近北美矿工，能提供更好的服务，并对市场波动率先做出反应，这些都成了英特尔入局矿机生意的潜在优势。 但在2012年前后出现的比特币“淘金热”中，由比特币挖矿对算力的需求孕育而出的庞大矿机市场中，来自中国的矿机厂商比特大陆，才是这场淘金热中收获最大的“卖水者”。 2015年-2017年是矿机巨头发展的黄金时期，公开资料显示，2017年比特大陆的营收约为25亿美元（约合人民币158亿元），从营收上看，已经超越展讯成为仅次于华为海思的大陆第二大IC设计公司。 时至今日，比特大陆仍是中国乃至世界上最大的矿机生产商，但这份“卖水者”的生意正变得越来越难做。 2018年起，比特大陆先后经历了比特币“矿难”、上市失败，以及两位联合创始人内斗所带来的公司增长放缓。 “矿霸”比特大陆遭遇内忧外患，强敌英特尔躬身入局，矿机行业的终局再度变得扑朔迷离。 A 比特币通过挖矿生产，每10分钟全网矿工一起计算一道算术题，只要先算出答案，就相当于挖到了这个区块，该矿工就能获得系统新生的比特币奖励。 起初竞争答题的矿工不多，写好挖矿程序，通过个人电脑的CPU就能挖到比特币。但随着比特币价格不断上涨，越来越多人成为矿工，答题成功的概率被摊薄，矿工们需要更强大的算力来竞争有限的比特币。 这种需求催生出国内三大矿机巨头：比特大陆、嘉楠耘智、亿邦国际。 2013年1月，嘉楠耘智创始者张楠赓研发出行业第一台商用ASIC矿机，但嘉楠耘智并未守住这一先发优势，比特大陆后发制人，甩开嘉楠耘智好几个身位。据三家公司2018年招股书数据，比特大陆2017年营收143亿元，嘉楠耘智、亿邦国际2017年营收分别为13.08亿元、9.79亿元。 据企查查数据，比特大陆成立于2013年，创始人为吴忌寒、詹克团。 吴忌寒2009年毕业于北大经济学专业，毕业后进入华兴资本。当时华兴资本把投资方向转向互联网，这让他有机会了解到最新的互联网技术和商业模式。 吴忌寒是最早认识到比特币价值的人之一。2011年偶然接触到比特币后，吴忌寒研究了三天比特币的技术逻辑，得出了判断——比特币要么能上涨数百倍，要么归零。于是，吴忌寒凭借投资人身份，向亲戚朋友募集了10万元购买比特币，当时比特币的价格大概10美元1个。 2012年吴忌寒通过投资烤猫公司的矿机赚到了第一桶金。当年12月，烤猫矿机面世大获成功。2013年，烤猫公司的矿场垄断了比特币40%多的算力，高峰的时候，烤猫的矿场一个月挖的比特币有4万多枚。数月之内，烤猫公司的股份暴涨500倍，吴忌寒摇身一变成为千万富翁。 也是在这一年的4月，吴忌寒离开华兴资本，专注于比特币生意。离职后他花几百万元预定了张楠赓的阿瓦隆矿机，但由于未能按时交付，吴忌寒损失惨重。也正是这次损失让吴忌寒认识到手握矿机技术的重要性。 吴忌寒想起了詹克团，二人聊了两个小时，詹克团决定加入，一同成立一家矿机公司。此前詹克团还在经营一家做机顶盒的公司，有一次他公司的销售在天桥下摆摊，正好吴忌寒路过，得知机顶盒里面的芯片是他们自己研发的，很感兴趣，于是通过销售认识了詹克团。 詹克团本科毕业于山东大学，在中科院硕士毕业后曾在清华大学担任信息技术研究所的研发工程师。詹克团的技术实力没有让吴忌寒失望，2013年11月11日，比特大陆的第一代蚂蚁矿机S1面世，迅速抢占市场。 但仅仅一个月后，比特币遭遇了灭顶之灾。2013年12月，央行等五部委联合发布《关于防范比特币风险》的通知。比特币价格应声而落，从而步入一个长达三年的漫长熊市。 出人意料的是，这段熊市反而给了初生的比特大陆弯道超车的机会。烤猫矿机芯片因设计问题大量滞销，比特大陆则趁此在2014年一年内迭代了4代矿机。2015年烤猫失踪后，烤猫公司的另一个芯片设计师杨作兴，参与到比特大陆蚂蚁矿机的研发中。 杨作兴 2015年，比特币市场回暖，寒冬中也没有停下脚步的比特大陆推出第五代矿机蚂蚁S5，成为爆款，随后杨作兴主导开发的蚂蚁S7进一步巩固了比特大陆的优势。据招股书数据，比特大陆在2015年全年净利润达到3.34亿元。 2015年开始到2017年，比特大陆逐渐走上巅峰，2017年全年营收143亿元。有比特大陆前员工回忆称，当时比特大陆工资用比特币支付。2017年也是比特币发展史中十分重要的一年，年初比特币价格为1000美元左右，11月左右一度达到近20000美元的峰值。 关于比特大陆的第一代矿机，詹克团和吴忌寒还有一张对赌协议，据《晚点 LatePost》报道，对赌协议内容涉及股权分配：如果实现矿机芯片的两个关键性技术指标，詹克团将会拿到公司60%的股份。也正是这份对赌协议的股权，为比特大陆日后的内忧外患埋下了伏笔。 B 币圈至今仍对2018年的矿难心有余悸，2018年一年内，比特币价格大跌超过70%，不少矿工放弃了这门生意。 与黄金不同，比特币的价格波动频繁且剧烈，这导致矿机的供求曲线也始终难以平衡，价格随比特币价格波动，有时矿机价格跌幅甚至超过比特币跌幅。 2016年11月9，广东深圳，比特大陆在深圳关外的矿机生成基地 这种经营上极大的不确定性，一直是矿机企业的阿克琉斯之踵。2018年，国内矿机巨头纷纷选择IPO，比特大陆、嘉楠耘智、亿邦国际几乎同时递交了招股书。但比特大陆的上市未能成功，有消息称港交所对其上市之后业务模式的可持续性提出了质疑。 港交所总裁李小加曾在采访中表示：“对于IPO，港交所的核心原则是上市适应性（suitability）。拟上市公司给投资者介绍出来的业务模式是否适合上市? 比如说过去通过A业务赚了几十亿美金，但突然说将来要做B业务，但还没有任何业绩。或者说B的业务模式更好，那我就觉得当初你拿来上市的A业务模式就没有持续性了。还有就是监管之前不管，后来监管开始管了，那你还能做这个业务，还能赚这个钱吗？” 比特大陆采用双CEO制，吴忌寒和詹克团都有自己的想法和路线。在公司快速发展的黄金时期可以双线并行，但随着市场遇冷、上市遇阻，比特大陆来到了分岔路口。 吴忌寒是典型的投资人思维，不论是押注比特币还是押注矿机，他都希望精准衡量风险和收益，从市场中获益，再转而左右市场。詹克团则坚信技术，认为AI才是未来，投入资源研发AI芯片。 2017年8月1日，吴忌寒没有采用比特币美国核心开发团队的扩容方案，而是让其投资的ViaBTC矿池中算力，在比特币的478558区块上，进行了硬分叉。比特币现金BCH，正式从比特币的母体中分裂出来，被称为吴忌寒发明的数字货币。 只要BCH的价格更有利可图，矿工就会调头去挖BCH，这样会导致比特币的算力大减，使比特币网络变得愈发拥堵，进而让更多人选择BCH。 但是，吴忌寒的这个挑战没有成功，顽强的比特币后期的走势依然碾压BCH。招股书显示，截止到2018年，比特大陆持有近9亿美元数字货币，其中绝大多数为BCH，极大影响了比特大陆的现金流。 蚂蚁S7的合作之后，杨作兴有意加入比特大陆，但由于股权问题，双方不欢而散。对赌协议中詹克团的60%股份属于整个技术团队，杨作兴想要2%，但詹克团却只愿意给杨作兴0.5%，按照当时比特大陆的估值，杨作兴只能拿到5000万元。 杨作兴选择了自主创业，成立了比特微，同样研发矿机，成了比特大陆日后强劲的对手。杨作兴离开后，詹克团研发的芯片多次流片失败，詹克团舍不得多给杨作兴1.5%的股权，让比特大陆损失惨重。 吴忌寒曾表示，自己在BCH投资上亏了8亿美元。但他同时提出，詹克团2017、2018年押注AI，其研发的芯片四次流片失败，导致公司巨额亏损。 吴忌寒与詹克团都在做自己认为正确的事，但当业务放缓，公司现金流吃紧，两个CEO、两条路线必将面临资源之争，而资源之争也逐渐演变为权力之争。 C 2019年11月13日，比特大陆创始人吴忌寒在北京总部召开了一场“特别股东大会”。会上，吴忌寒在众多股东缺席的情况下废除了比特大陆B类股票对应的10倍投票权，直接导致创始人之一的詹克团丧失了对公司的绝对控制权。 依据公司章程，吴忌寒提前8天通知了股东，股东缺席的原因是，吴忌寒选择了把信件通过海运送到设立在开曼群岛的股东代理处，许多股东没有收到信件，还有股东收到信件时，会议已经过去好几个月。 2019年9月，比特大陆在福州发布算丰第三代AI芯片BM1684 此前的10月29日，吴忌寒以比特大陆董事会主席的名义发出了一封邮件，宣布免除比特大陆另一位联合创始人詹克团的一切职务。詹克团得到消息后从深圳赶回北京，到公司时发现保安已经换了人，指纹也刷不开门禁。不只是保安，吴忌寒还撤换了包括HR总监等关键岗位在内的负责人，将公司法人代表从詹克团变更为自己。 就在这封邮件发出的前一天，10月28日，詹克团还在深圳安博会上，忙着发布比特大陆面向安防监控市场的第三代智能服务器SA5。据AI财经社报道，有比特大陆员工称，“詹总似乎对此事完全没有知觉。” 这场夺权大战最戏剧性的一幕发生在2020年5月8日。 4月底，海淀区人民政府要求市监局将比特大陆的法人代表恢复为詹克团。5月8日，詹克团在市监局领取新的营业执照时，吴忌寒派去数十人等候。 就在詹克团签署送达回证的时候，后面有人在高声喊：“我才是法定代表人，营业执照是我的！” 挖矿中心负责人王文广趁乱抢走了营业执照。 6月1日，海淀区派出所把营业执照交还市监局，这场闹剧告一段落。这场历经9个月的CEO龙虎斗，给公司带来了持续的动荡，也又一次阻碍了比特大陆的上市进程。据媒体报道，在两位创始人内讧之前一周，比特大陆已向美国证监会秘密递交了上市申请。 2021年5月21日国务院金融会议后，中国各地方政府开始关停矿场、明禁挖矿，这给了海外竞争对手挑战中国厂商竞争地位的机会，而比特大陆内部漫长的权力路线之争，又拖慢了这家“矿霸”公司的脚步。 近在眼前的中国市场归零，远在大洋彼岸的北美成为新的头部市场。市场的交替变化带来两方面影响：一是整个市场蛋糕的缩水，大量没有出海渠道的国内矿工退出；二是矿机厂商对海外公司竞争优势缩小——出海大大提高了矿机厂商的各项成本。 巨大的盈利空间也引起了英特尔等巨头的注意。从目前曝光的技术细节来看，英特尔新矿机的能效为26 J/TH、性能为135 TH/s。英特尔的矿机虽然在性能略逊于比特大陆的竞品Bitmain Antminer S19j XP，但能效却领先15%。而在价格方面，有消息称英特尔矿机定价5626美元，是比特大陆竞品的一半左右。 经历了一系列公司内部和外部市场的变动，昔日的“矿霸”比特大陆领先对手的幅度在被逐渐缩小。 2020年6月4日，詹克团号召比特大陆员工复工时，曾承诺三五年内将公司市值做到500亿美元以上。现在，留给詹克团证明自己路线正确的时间不多了。 参考资料 《比特大陆龙虎斗：联席CEO破灭，路线之争还是权力之争？》AI财经社 《比特大陆夺权始末：门内的野蛮人》晚点LatePost 《道称英特尔Bonanza矿机具有出色的能效和系统性价比》新浪财经 《三大矿机巨头之争，谁能笑到最后？》比特网 《解读嘉楠科技二季报：海外销售大增、布局海外挖矿、张楠赓控制董事会》科创板日报

3月1日下午，百度发布了2021年第四季度及全年业绩。 上季度，百度总营收为330.9亿元人民币，同比增长9%，高于市场平均预期的322亿元；不按美国通用会计准则（Non-GAAP），净利润40.8亿元，同比下滑41%，但仍高于市场平均预期的29亿元。 但这是一份略显割裂的财报。 一方面，百度第四季度的线上营销收入为191亿元，同比增速仅1%。相比之下，百度去年前三季度的线上营销收入同比增速分别为27%、18%和6%。后疫情时代的广告市场反弹红利已经基本消失。 另一方面，包括智能云、自动驾驶等板块在内的新业务，上季度为百度带来69亿元收入，同比增长63%；在核心营收中的占比从一年前的18.2%提升至26.5%。 在财报里，百度将这两大块业务称作“百度核心”，与包含爱奇艺收入的公司总营收区别计算。第四季度，“百度核心”收入共计260亿元，同比增长12%。 上季度，百度收入成本173亿元，同比增长19%，主要由于流量获取成本、带宽成本、销售商品成本以及与新人工智能业务相关的成本增加。其中，研发费用为73.9亿元，同比增长30%。两个数字均明显高于营收增速，导致Non-GAAP经营利润同比下滑39%。 也就是说， 线上营销业务为百度贡献了约四分之三的收入，却拉低整个公司的营收增速；而新业务充当增长火车头，却也大幅推升了成本，进而拖累盈利表现。 这也是过去一年间百度的常态。2021年全年，百度线上营销收入740亿元，同比增长12%；新业务收入212亿元，同比增长71%。两者相加，“百度核心”全年收入952亿元，同比增长21%。 资本市场并不喜欢这种割裂感。 周二美股交易中，百度股价报于162.86美元，上涨近7%，算是投资者对于上季度业绩超预期的积极回应。但长期来看，百度股价表现并不理想。 去年3月底，在与吉利联手造车、自动驾驶业务加速落地等利好的助推下，百度股价攀升至311美元。但随后近一年里，百度股价不断下探，本周二的收盘价相比52周高点已经接近腰斩。 在不少人看来，百度基本面并未发生显著恶化，其股价存在错杀嫌疑。尤其是国内疫情得到控制，企业势必增加互联网营销预算，高度依赖广告业务的百度有望从中受益。 但字母榜（ID: wujicaijing）认为，百度线上营销业务和新业务看似互补，实则左右互搏。这两块缺少联动的业务放在同一主体内，不仅让公司整体增速显得缓慢，还持续拖累盈利表现，已经成为百度市值上行的重要阻碍。 之前百度陆续拆分过爱奇艺、小度科技、昆仑AI芯片等业务，现在，百度会再次下出分拆这步棋吗？ A 如果用一句话概括百度的发展战略，那么大概是“广告负责赚钱养家，新业务负责貌美如花”。 上市以来，线上营销业务为百度贡献大部分营收和利润。2021年第四季度，这块收入占到百度核心营收的73.5%，全年则占据77.7%。这还是智能云等新业务高速增长，存在感大幅增强之后的表现。 互联网广告业务模式非常成熟，技术研发难度也不算高，利润非常丰厚。这也意味着，线上营销的权重越大，百度的盈利表现反而越好。 2020年，线上营销业务在百度核心营收的占比高达84.2%。当年百度核心经营利润达205亿元，经营利润率为26%。 到了2021年，由于广告增速放缓，再加上智能云、自动驾驶等板块的商业化加速落地，线上营销业务的营收占比收缩至77.7%。同时，百度核心经营利润为151亿元，经营利润率大幅收缩至16%。 相比之下，新业务仍处于投入期，尚无法给百度带来丰厚收入，但好在势头迅猛，增长速度明显压过线上营销业务一头。 目前，百度着力培育的新业务主要是向企业输出AI能力的智能云，以及涵盖自动驾驶技术和载客服务的apollo平台。此外，百度在元宇宙等前沿领域亦有布局。 2021年，得益于云计算及其他AI驱动业务，百度新业务收入增长63%。在线上营销增长几近停滞、爱奇艺贡献收入下滑的情况下，这块业务俨然成为最重要的增长引擎。 不过，这也是一台非常烧钱的引擎。百度并未在财报中披露相关业务的开销，但从谷歌、亚马逊等公司的经验来看，无论是做云计算还是自动驾驶，都需要常年保持巨额投入，才能始终站在行业技术顶端，否则很容易被甩下车。 百度财报也从侧面显露了这一点。2020年，百度核心研发费用为195亿元，营收占比24.8%；2021年进一步增至221亿元，占比23%。 也就是说，百度通过卖广告赚的钱，很大部分花在了不挣钱的新业务上。 在互联网广告欣欣向荣的环境中，这种选择无可厚非，甚至应该得到赞赏；但在广告主收紧预算时，百度线上营销收入增速放缓，越来越难以跟上新业务的烧钱速度，导致利润大幅缩水，股价低迷也就不令人意外了。 更令人担忧的是，上季度百度线上营销收入仅增长1%，只是国内互联网广告寒冬的一个缩影。比百度流量更大、实力更强的广告渠道，比如字节跳动、阿里和腾讯，同样面临着广告收入增长缓慢、甚至负增长的巨大压力。大趋势面前，百度很难凭借一己之力，做到远超行业平均水平的广告收入增长。 此外，百度仍然以较为传统的搜索和信息流广告为主，其效能和吸引力比不上当下流行的短视频、直播等新兴形态，在争夺营销预算时也会较为吃亏。 在这种情况下，百度不妨大胆一些，放弃用广告收入反哺新业务的思路，把后者拆分出来，让两块业务分别单飞。 B 如果百度的线上营销业务独立发展，它的盈利能力将得到改善，为业务发展和转型提供更多弹药。 虽然不够性感，但互联网广告是一项“躺着赚钱”的业务。只要具备足够的流量，再加上强悍的地推能力，它就能贡献源源不断的现金流。 百度在PC时代占据了中国用户的上网入口，早期收入规模力压阿里腾讯，一度是BAT三巨头的门面担当。2010年前后，随着谷歌退出中国大陆，百度坐稳了互联网江湖一哥。 随着移动互联网时代的到来，百度很快走下神坛，阿里和腾讯逐渐占据舞台中央。即便如此，百度的线上营销业务仍在高速增长，每年带来巨额收入。 但在2017年之后，字节、腾讯和阿里三足鼎立，用各自的APP阵列切分流量；快手、B站、小红书等小巨头快速崛起，也在争夺网民时间。仍然在卖广告的百度，已经到了不得不变革的紧要关头。 李彦宏请来了先后在雅虎和微软任职的陆奇，后者开出的药方是“All in AI”。在一年多的时间里，陆奇在百度内部掀起“商鞅变法”，大刀阔斧地梳理业务条线，转换战略重心。可以说，这场变革在很大程度上塑造了今天的百度。 陆奇 按照陆奇的想法，百度不仅是一家搜索引擎公司，也是一家基于AI的平台型企业。但遗憾的是，时至今日，百度在财务意义上仍是一家以广告营销为生的公司。长达5年多的变革，也只是让广告收入占比从90%以上降至70%区间。 在可预见的未来，百度仍然会十分依赖线上营销服务。广告是个好生意，但前提是要有流量和场景；而这一块正渐渐成为百度的短板。 目前，百度APP是百度最大的流量入口，去年第四季度的MAU（月活跃用户）达6.22亿，同比增长14%；日登录用户占比92%。尽管规模不小，但这与微信的12.3亿MAU相差一倍；而与月活同样6亿多的抖音相比，百度APP的用户停留时长又处于下风。 用户没事儿不愿意来、来了之后又很快离开，是所有工具型应用的通病，以搜索为核心的百度APP自然也不例外。最佳解药是做内容生态，这也是百度试图突破的方向。 2020年末，百度在短视频板块加码好看视频，又宣布以36亿美元的天价收购YY直播。但一年多过去了，好看视频不温不火，距离抖快仍旧遥远；YY直播则传出团队整合困难、各项数据大跌的消息。 好看视频和YY直播难有起色，资金不如对手充裕是重要原因。在新业务抽走大量利润后，百度能够分给二线选手的资源并不多，自然很难在技术、运营、营销等维度上与抖快匹敌。 假若百度不再直接给新业务输血，省下来的钱绝非小数目。它将有机会向短视频、直播板块投入更多资源，从而在搜索和信息流之外，开辟新的流量场景和用户社区，为招徕更多广告主打下基础，并借机向更有前景的富媒体营销转型。 C 再看百度的新业务。这一板块主要包括云计算和自动驾驶等，技术门槛高、变现路径长，都是需要持续投入巨资的吞金兽。 以面向C端的自动驾驶出租车业务“萝卜快跑”为例，它目前覆盖了北上广深等8个城市，号称全球最大的自动驾驶出行服务商。但萝卜快跑仅在北京、重庆和阳泉启动收费运营，且有大幅折扣。 摩根大通此前预计，萝卜快跑要到2025年才能实现单车盈利。考虑到技术研发和平台运营等成本，这项业务距离真正赚钱还要更久。 在财报中，百度并未披露新业务的盈利情况。但从第四季度Non-GAAP净利润下滑逾4成来看，这些业务造成的亏损恐怕不小。 作为一家上市公司，百度必须考虑季度亏损对股价的不良影响。据Tech星球援引知情人士言论称，李彦宏曾在2020年5月提出，“扭亏为盈”是百度云唯一的OKR，且毛利润率至少20%。 李彦宏 这也意味着，假如留在上市公司体系内，云计算、自动驾驶等团队在制定发展规划时，必须考虑自身对于公司盈利状况的拖累，并尽可能减少不利影响。 但对于一项正处于投入期的新业务而言，要求兼顾成长和赚钱，显然是一个极难实现的目标，甚至可以说互相矛盾。但如果跳出体系、独立发展，就不再需要对母公司的短期亏损负责，也就少了不必要的束缚和顾虑。 此外，百度新业务的几块核心标的，包括智能云、飞浆、apollo等，都属于具有技术壁垒的优质标的。在完成切割和断奶之后，他们完全可以通过资本市场获得体外输血。 百度此前出于不同目的，已经有过分拆新业务的经验，并取得了不错的效果。 比如2016年拆分爱奇艺，让百度卸下了巨额亏损的包袱，并在每个季度获得数十亿元收入；2018年，百度又拆分了金融服务事业群组，以“度小满”品牌独立运营，从而规避了互联网金融的潜在风险。 此外，百度在2020年9月拆分智能生活事业群组，后者以“小度科技”的名义先后两次融资，估值已达330亿元。去年3月，百度拆分昆仑AI芯片业务，后者估值达130亿元。 可以看出，百度的分拆策略既有甩包袱、拆炸弹的目的，也有引入外部活水的考量。对于前景长期看好、但短期需要海量资金的业务，百度并不一定要牢牢握在掌心。 如今，在AI、自动驾驶等新业务渐有起色，却对中短期业务造成不小拖累的情况下，百度似乎再一次走到了分拆的十字路口。