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告别新芯片、好拍照 手机厂商不爱“抢首发”了?
过去的十多年间,智能手机行业一次次地刺激着科技爱好者的兴奋点,人类文明的最新科技成果竟能以如此高的效率走过设想到研发再到产品落地的过程,进而影响到全社会变革。 技术创新让领先的企业尝尽了甜头,光是略显稚嫩的初代iPhone,就能找到从屏幕到机身、工业设计、软件交互等各个方面的技术创新。这让追随智能手机浪潮的企业们奉为真理,在每一年的旗舰级手机产品上,都可以看到颠覆旧有局面的创新,用户更是对技术首发喜闻乐见。 然而情况在最近几年悄然发生变化:新手机实现了技术创新首发后,没有带来与过去相似的影响力,“进化”产生的提升微乎其微,也就难以让用户有充足的理由为之买单。于是这让我们有了新疑问,市场竞争白热化精细化的现在,智能手机还有没有必要抢技术首发? 技术首发进入“末法时代” 直到今天,智能手机厂商仍乐意投入技术研发,不仅投入规模相较以往更大,想要实现“首发”的玩家更是占到不小比例。虽然抢先推出一项技术可能会有不稳定等负面影响,但新技术在纸面规格上的领先总能催生出更多热度,在营销层面始终是“百利而无一害”。 一些技术首发成功名利双收,比如说高刷新率屏幕:用同单位时间下显示更多画面一举提升了手机流畅性,正好踩中智能手机在生活中起到更多作用成为全民贴身设备的时代浪潮。就算高刷新率可能会降低一定续航、缩短屏幕使用寿命,但消费者还是用钱给体验投了票。 快速充电也是个鲜活的案例,在智能手机普遍处于“10W充电算快充”的阶段时,OPPO用实际充电速度更快的产品给消费者留下印象,也就此树立起延续至今的市场地位。而后小米将快充作为技术投入重要发力点,100W功率的有线无线充电让小米手机有了性价比之外的记忆点。 可惜的是,更多的技术创新首发只是停留在了表面,或许能引发一阵潮流或是讨论,但最后却走向销声匿迹,甚至很难再让人回想起来。这些功能的确得到了厂商研发投入和重点宣传,然而并没有如预期那般让用户感受到且转化为正面评价,换句话说就是“感知不强”。 最经典也最让人唏嘘的是3D Touch,在智能手机赖以成名的触控操作上新加入压力感应,创造了一批有趣有深度的交互方式。可惜压力感应有学习门槛和制造成本,没能像触控一样成为老少皆宜的大众技术,最后从iPhone等主流产品中消失,成了游戏手机才有的小众功能点。 传感器防抖也是同理,苹果用工艺创新在手机大小下首次实现了这项技术,却没有多少人买账。这绝对不是消费者愿意购买iPhone 13 Pro的主要理由,连那些最专业的摄影师也会在对比不同手机后表示,如此巨大的创新只在体验上表现为夜景拍摄所需的曝光时间缩短了一些。 实用性新技术离不开机遇和奋斗 曾推动智能手机行业走向历史最高峰的技术创新首发,又是因为何等原因走入了自己的“末法时代”? 创新遭遇边际效应或许是相当重要的因素。过去的创新能够带来从0到1的巨大进步,就好比是iPhone重新定义了手机,而现在更像是从1小步前进到1.1,不能说没有任何变化,但的确没有让大众明确感受到技术进步的意义。曾经沧海难为水,除却巫山不是云。 在技术研发周期影响之下,行业和厂商短时间内都无法带来轰动性质的创新。还是以iPhone为例,要知道光是屏幕所涉及的玻璃、多点触控技术创新,就都经过了数十年为长度的原型研发阶段,到苹果打算进入手机行业的时间点上才刚好完成了为综合创意服务的准备。 如今消耗技术创新的周期大幅缩短,我们所能见到的新技术往往是阶段性成果,因此观感上并不强烈。手机电池其实已经有材料、结构、能量密度等方面的进步,也对快充有很好的适应性,可是人们期盼的终极目标是“光速充电、万年续航”,相比之下现有创新就显得微不足道了。 另一个制约了技术首发的问题是缺乏配套生态,厂商火急火燎地将新技术推到消费者面前,却没有同步带来足以发挥出技术最佳应用场景和真正实力的体验,自然不能凸显出创新的价值。假设没有苹果在手机系统和应用生态上的努力,iPhone硬件再特别也只能是昙花一现。 这是消费电子行业的经典规律,近半个多世纪出现过比存活至今的玩家们多得多的企业,试图用从所未有的技术创新征服市场。可是他们大都没有做好体验服务技术的准备,进而无法说服用户接受新技术产生的价格、学习成本等代价,就此消失于时代洪流。 让子弹飞一会,总会有结果 种种原因,让有着高尚概念的技术创新在大多情况下都显得“没必要,但足够特别”——厂商投入了资源,技术路线上也有其位置,到了消费者一侧却应者寥寥,可能是小众群体的酷炫玩具却成不了大众生活一部分。一度让厂商趋之若鹜的“首发”,似乎变得像鸡肋一般食之无味。 苹果、三星、小米等头部厂商都开始在旗舰产品中应用的UWB技术,貌似有重蹈3D Touch覆辙的倾向:在技术演示和为数不多的产品体验中,近距离隔空一指就能完成多设备配对和交互的体验足够酷炫,而在实际产品投入市场后,又丝毫没有对拉动产品口碑和销量作出贡献。 雷科技认为,我们现在没必要对进入低谷期的手机技术创新首发口诛笔伐,周期性等因素带来的影响往往是客观层面的必然。“让子弹再飞一会”说不定会见到比预期更好的结果,许多深刻改变了人类生活的技术,也都是经历冷板凳时间后才在合适的时间点产生价值。 我们在手机上接触得最多的液晶屏幕和电容触控,都有过被质疑技术价值的阶段。相比同时期更经济更实用的技术如显像管、电阻式触控,这些新技术在诞生之初缺乏明显优势,在长时间迭代完善和市场需求转向之后,终于找到真正的用武之地。 这可能是我们看待今天技术首发的最好方式,它初次亮相时可能缺乏实际用途,仅仅是厂商营销宣传上的工具,经过数年甚至数十年的演变和外部环境更迭,或将迎来卷土重来的机会。到那时候,说不定又会是一个改变世界的瞬间。
为盘活手机业务 传华为拟将手机设计授权给第三方品牌
11月15日消息,据彭博社援引知情人士的消息报道称,由于智能手机业务因美国制裁而受到重创,目前华为正计划将其手机设计许可给第三方品牌,以便于第三方能够获取所需的关键零部件来制造基于华为设计的手机。 其中一位知情人士表示,华为正在考虑将其手机设计授权给国有的中国邮电器材集团有限公司(PTAC)的一个部门(中邮通信设备),后者将寻求购买被列入对华为出口管制的零部件,以便于后者制造和销售相关的智能手机产品。 报道称,这个名为Xnova 的部门已经在其电子商务网站上销售华为的Nova 手机,根据合作协议,Xnova将提供基于华为公司设计的自有品牌智能手机。 值得注意的是,几个月之前,微博上@Hinova 品牌已经注册认证,认证方是中邮通信设备有限公司。而中邮通信设备有限公司正是此前曾参与联合收购荣耀的中国邮电器材集团有限公司的全资子公司。 之前也有爆料显示,中邮旗下的Hi nova品牌即将推出基于华为设计的Hi nova 9 和 Hi nova 9 Pro。并通过华为智选平台进行销售。 另一位知情人士指出,中国电信设备制造商鼎桥通信也将以自己的品牌销售 一些基于华为设计的智能手机, 由于谈判仍在进行,合作可能会发生变化。 需要指出的是,鼎桥通信近期已经推出了一款型号为“鼎桥N8 Pro”的手机,这款手机在外观上与华为的nova 8 Pro十分相似,并且还搭载了华为自研的麒麟985 5G芯片。 另有爆料称,鼎桥通信还准备推出一款外形与华为Mate 40一致的旗舰机。这款产品或许被命名为“M40”,搭载麒麟9000E 5G芯片。 资料显示,鼎桥通信成立于2005年,法定代表人和总经理为邓飚,其曾在华为和华为终端任职;董事长由马库斯·彼得·罗道夫·博策(马博策)担任,其还是诺基亚大中华区总裁、诺基亚贝尔CEO。另外,华为轮值董事长徐直军在鼎桥通信担任董事,并且是鼎桥通信控股股东TD TECH HOLDING LIMITED的负责人。 虽然鼎桥通信相关管理层与华为有一些关系,但是两家公司并无股权关联。 目前华为及鼎桥方面并未对此消息进行回应。 自2019年以来,由于受到了美国方面的不断升级的制裁,导致华为自研芯片制造受阻,同时采购第三方基于美国技术设计和制造的芯片也受阻,使得华为的手机业的正常开展面临巨大困难。在此背景之下,华为在去年底被迫出售了荣耀,以便于集中力量使得华为品牌手机业务能够继续维持下去,以等待转机。 虽然去年年底高通确认可以向华为出售4G芯片,今年孟晚舟也成功回国,但美国针对华为的制裁仍未真正放松,华为依旧无法获得5G芯片。与此同时,华为此前囤积的关键元器件的库存,在经过近两年的消耗之后,已经趋于耗尽。 今年7月底, 华为发布的P50系列虽然搭载了5nm麒麟9000系列,但是由于缺乏相关射频芯片,使得搭载麒麟9000的P50系列也只能支持4G全网通,不支持5G。 随后,对于华为P50 Pro的拆解也显示,其使用的DRAM芯片比华为Mate 40 Pro小一圈,也就是说,P50 Pro所采用的DRAM规格与Mate40所采用的DRAM规格完全不同。这就造成了麒麟9000处理器与DRAM无法直接进行POP堆叠。基于此,外界推测,华为此前的麒麟9000处理器专用的手机DRAM芯片已经断供,并且库存已趋于经耗尽。 由于关键元器件的趋于耗尽,华为手机业务已经陷入了极为困难的境地。此前由于谷歌GMS服务的断供,已经导致华为海外手机业务的直线下跌,难以继续开展。而根据市场调研机构Counterpoint Research的数据显示,今年第三季度,华为国内出货同比大幅下滑了77%,环比也下滑了18%,市场份额由去年同期的30%,下滑到了仅有8%。足见美国制裁对于华为手机业务的影响之大。 在此绝境之下,华为对外授权手机设计,让第三方来进行制造,并打上第三方品牌进行销售,确实是一个在美国禁令之下可行的方案,这个属于是技术授权,华为可以通过获取授权费及销售分成来维持自身手机业务的运转。 不过,在彭博社等海外媒体大肆报道之后,美国是否会对华为手机的这种合规的“求生”方式进行封堵,仍有待观察。另外,即便这种合规的方式不会招致美国的继续封堵,第三方制造和销售华为设计的手机是否能够获得消费者的认同,也犹未可知,毕竟没有了华为品牌的加持,对于消费者的吸引力将会大大降低。
现代推出硬朗复古电动概念车 将引领未来产品线设计方向
11月16日消息,现代汽车宣布,为庆祝 Grandeur 推出 35 周年,设计师对原版车型进行了复古未来主义改造,推出 Heritage Series Grandeur。 据介绍,新一代 Grandeur 采用全电动动力总成、Parametric Pixel 外观和内饰,同时保留了 1980 年代的造型元素,将为未来的设计寻找新的灵感。 从外观上看,Heritage Series Grandeur 在保留复古设计的基础上在细节处进行了更新,例如新的后视镜、轮胎、像素样式 LED 前大灯和尾灯。 内饰方面,设计师运用了“Newtro”概念主题,以古铜色的灯光激发乘客的感官,配备韩国音响设计师 Guk-il Yu 开发的 4way4 音响系统与 18 个扬声器,让人联想到复古音响设备和现代发烧友音响系统的完美结合。 前排座椅配有勃艮第天鹅绒,灵感来自最初的 Grandeur,背面采用优雅缝合和系带的赤褐色 Napa 皮革。中控台扶手包含一个隐藏的弹出式隔间,用于存放手表等贵重物品。 此外,Heritage Series Grandeur 采用超长、可触摸的平板显示器取代了仪表板上的表盘和按钮,但方向盘和飞机式的汽车档把依然保留了复古元素。 Heritage Series Grandeur 只是一款概念车,并不会量产,不过现代承诺将成为实际即将生产的电动汽车的一个特征。 该车将在现代汽车工作室高阳展出至11月14日,然后从11月16日至21日移至首尔汽车工作室。
腾讯B站纷纷入局,虚拟人热火朝天!谁才是真元宇宙入口?
作者 | 徐珊 编辑 | 云鹏 不知道你有没有发现,我们的生活中出现了不少虚拟数字人的身影。9月22日,小红书推出了“潮流数字时代”计划,推广一批虚拟数字人作为博主发布笔记;B站专门为虚拟主播开设了分区;湖南卫视的小漾将作为首个虚拟主持人出现在电视屏幕上,这些信息都透露着虚拟数字人市场正在升温。 ▲虚拟数字人CELIX走秀现场 不仅如此,近一个月在科技圈内不但有OPPO发布了自己的首个虚拟数字人小布,而且腾讯也推出了3D超写实等五种数智人,国外英伟达甚至还“偷偷”造了个迷你版的黄世勋——虚拟数字人Toy-Me。 ▲从左到右分别为英伟达Toy-Me;OPPO虚拟数字人小布;腾讯五款数智人;乐华娱乐旗下的虚拟偶像女团A-SOUL 这些形态各异的虚拟形象都属于虚拟数字人吗?事实上目前行业内关于虚拟人、数字人又或者是虚拟数字人这些概念,还处于一个各自为战的状态。 目前,比较官方的定义来自中国人工智能产业发展联盟首次发布的《2020年虚拟数字人发展白皮书》报告。报告提到,虚拟数字人指具有数字化外形的虚拟人物,将依赖显示设备存在,并且拥有人的外貌(长的像人)、人的行为(能说话、能举手、能做鬼脸)以及人的思想(能与人交流)。 有行业报告显示,2020年中国虚拟数字人行业市场规模约2000亿元,未来随着市场接受度拓宽,2030年中国虚拟数字人市场规模将达2700亿元。 虚拟数字人不但成为科技公司角逐的蓝海市场,而且也成为文娱行业“接轨”元宇宙的新方向。虚拟数字人到底指什么?它的背后有哪些技术成为支撑?虚拟数字人真的会是元宇宙赛道的新风口吗? 带着这些问题,智东西与国内动捕巨头公司诺亦腾CEO戴若犁、虚拟数字人公司创幻科技CEO陈坚等相关的行业人士进行了深入交流,看到了虚拟数字人背后的技术支撑和落地情况。 一、真假虚拟数字人,你分得清吗? 谈起虚拟数字人,你的脑海里会呈现出谁的样子,是出现在春晚上的虚拟歌姬洛天依,还是清华的虚拟学生华智冰,又或者是你手机里软萌可爱的虚拟语音助手,甚至还有可能是B站上唱跳俱佳的虚拟主播们。 ▲不同类型的虚拟数字人代表 虚拟数字人系统一般情况下由人物形象、语音生成、动画生成、音视频合成显示、交互5个模块构成,其中,人物形象分为卡通、拟人、写实、超写实等风格,像虚拟网红翎Ling这类就属于超写实虚拟人,而交互模块中可以分成交互型虚拟数字人和非交互型虚拟数字人。 ▲智东西整理 来源:《2020年虚拟数字人发展白皮书》 根据虚拟数字人不同的核心交互方式,虚拟数字人分为智能驱动型虚拟数字人和真人驱动型虚拟数字人。 智能驱动型虚拟数字人是以深度学习技术为主,本质上还是某种算法,但会拥有一个定制化的虚拟外表。他们主要以“数字化”为核心,像是初音未来、小布以及华智冰分别在文娱、语音助手、教学领域应用的成果。 ▲英伟达CEO黄世勋的虚拟形象Toy-Me正在与人交流 真人驱动型虚拟数字人是以真人为核心,用户可以通过3D建模、动作捕捉技术、渲染等技术,在网络上形成一个自己的虚拟化身。比如说,B站里的部分虚拟主播们通过动作捕捉平台,建立自己的虚拟形象,并以虚拟形象的方式与其他用户互动或者表演。 ▲B站虚拟主播超次元次元酱表演秀 在创幻科技CEO陈坚看来,只有能完成实时互动的才能称的上是虚拟数字人。“现在一些虚拟数字人的概念还是通过视频和照片为主,这种不能算作真正的虚拟数字人。” 他同时还说道,只要具有实时互动功能的数字人都有价值空间,也会成为元宇宙的重要组成部分。从短期来看,智能驱动型虚拟数字人,像虚拟客服、虚拟主持人、虚拟导游都在企业市场拥有广泛的应用空间,但是从长远的爆发力来说,以真人驱动的虚拟数字人才是元宇宙的核心入口。 他举了个例子,日本Virtual Market用了三年的时间举办了六届虚拟漫展,参与人数远高于国内的China Joy动漫展。“未来每个人都会在3D互联网中拥有自己的虚拟身份,当大家可以开始虚拟逛街、虚拟逛展时,就会拥有(比智能驱动型数字人)更大的应用空间”。 ▲日本虚拟漫展Virtual Market6展会现场 讲完了虚拟数字人的基本概念,我们来看看虚拟数字人究竟是什么样子? 在虚拟数字人刚起步的阶段,由于渲染技术、网速等原因常常会出现虚拟数字人突然“死机”,又或者呈现表情生硬、肢体不协调等情况,导致虚拟数字人往往都走在各类“翻车”的路上。 比如说,在天气预报的直播现场虚拟主持人突然360度来了个失败的“托马斯全旋”。 又或者是这样,在虚拟偶像综艺现场,由于计算能力和渲染能力的不足,几个虚拟偶像突然开始表演“千手观音”,场面一度很鬼畜。 ▲国内虚拟偶像综艺直播现场 从这些事故画面中能看到,尽管虚拟数字人已经在不同领域拥有了自己的应用场景,但是在技术上还仍未成熟。 后来,随着研发人员不断尝试新的技术,尤其是在动作捕捉技术上的突破,现在的虚拟数字人可以借助VR设备,与用户实时互动交流,不但能唱歌聊天,还能跳舞,在互动上呈现了多样的方式。 ▲虚拟偶像远程互动 比如说,用户可以通过佩戴VR设备(左上角),直接与虚拟偶像泠鸢yousa实时互动。而上面这个二次元人物的背后,正是虚拟泠鸢yousa佩戴者相应的动捕设备,做出相应的举动。 我们可以看到,虚拟数字人目前可以简单分为以真人驱动和以数字驱动的两种形式。其中,以真人驱动的虚拟数字人逐步克服了此前的肢体语言单一,面部表情单一等特点,开始拥有更加活灵活现的数字形象。 据目前落地的结果来看,打造一个虚拟数字人,不仅在创建准备环节有所难度,而且如何在多个虚拟人演出的时候实现实时渲染、以及及时调整人物渲染的细节等方面同样面临着一定的挑战。 二、打破两大技术壁垒,虚拟数字人如何更像“人”? 倒退十年,你如果想给自己打造一个虚拟形象,可能需要花费数十万元去买专门的设备,聘请专门的拍摄团队才能拥有一个活灵活现的虚拟形象,但现在你可能通过一台电脑就能为自己打造一个简易的虚拟化身。 B站CEO陈睿在哔哩哔哩周年演讲时提到,在过去的一年里共有超过32000名虚拟主播在B站开播,同比增长40%,虚拟主播已经成为B站直播领域增长最快的品类。 这一切都要归功于研发人员在制造虚拟数字人的两大重要环节——动作捕捉技术和渲染技术上做出的突破。 ▲B站虚拟主播分区 1、解构四大动作捕捉方案,最高可实现毫米级误差 如何让虚拟数字人更加生动?动作捕捉方案是其中的关键要点。动作捕捉是指通过数字手段记录现实人们的运动过程。过去的一些科幻电影和游戏中,人们常常通过基于摄像机的动作捕捉系统完成对于一些科幻角色的塑造。同时,动作捕捉系统根据实现原理的不同,可以分成光学动作捕捉、惯性动作捕捉、Track设备+IK算法的动作捕捉、以人工智能为主的动作捕捉方案。 光学动作捕捉方案是当动捕演员在特定的部位粘上特殊材料,摄像机通过反光来捕捉这些特殊材料的位置变化,从而完成对演员的动作捕捉。 目前,光学动作捕捉方案能通过高帧率的捕捉,实现毫米级误差精度,能对人物动作还原最为精细,但这类捕捉方案对于背景环境的要求较高,技术门槛也同样较高。 ▲光学动作捕捉技术 在光学动作捕捉设备和方案上,国内外都涌现出一些较为优秀的公司代表,比如说影视动捕巨头VICON公司以及国内利亚德集团下的北京虚拟动点科技有限公司。 北京虚拟动点科技有限公司的成立与美国光学巨头公司NaturalPoint离不开关系。利亚德集团在2016年11月4日宣布,计划通过旗下的子公司平达公司,以8.44亿元人民币全资收购了美国光学巨头公司NaturalPoint,同时也收下了其旗下OptiTrack产品系列,随后成立了北京虚拟动点科技有限公司。 OptiTrack的光学动作捕捉方案可以通过两个以上的高速智能摄像头对于移动目标进行定位,并记录相应数据,从而“复现”人物的动作和表情。 据利亚德集团COO、虚拟动点董事长姜毅介绍,当两个人戴上VR眼镜进行传球动作,OptiTrack运动捕捉系统可以及时抓取一人动作,并传送到另一个人的VR眼中,整个传输过程中,OptiTrack实现了高精度、低延迟、以及稳定可靠的传输过程。 而惯性动作捕捉方案,主要是通过人物在各个关键佩戴的惯性传感器,并且对一些主要的部分进行实时测量,是比较主流的动作捕捉方案之一。 我们常见的动作捕捉服、手套等设备都是属于这类惯性动作捕捉范围内。 ▲《指环王》动作捕捉演员Andy Serkis 甚至现在也出现了人们通过惯性动作捕捉技术打造一个虚拟数字人来直播带货。 ▲卡通形象的虚拟数字人直播带货现场 在惯性动作捕捉的赛道里,国内厂商诺亦腾、国外厂商XSens都拥有比较成熟的产品。其中,诺亦腾通过全身17节点惯性传感器、全身绑带、传感器充电盒以及EVA便携箱等组成部分打造了入门级无线动作捕捉系统Perception Neuron 3。 第三种则是以Track设备+IK算法的动作捕捉方案,主要通过Track设备以及IK算法相结合,模拟出一定的动作姿态。这种动作捕捉方案在一些消费级的产品上运用较多,也颇受硬核技术流玩家们的喜爱,他们可以搭建自己的动作捕捉设备方案。 此前,英国实时动作捕捉技术开发商IKinem也基于这样的模式推出了Orion 2.0产品,该产品通过与不同的硬件设备兼容,实现跟踪数字化身的全身运动轨迹,后来该公司以及其产品线被苹果收购。 最后一种则是近期大火的以人工智能为核心的动作捕捉方案,借助设备上自带的摄像头,如iPhone里搭载的深感摄像头实现面部捕捉功能,并且通过深度学习,训练算法将2D图像转换成3D图像,从而让一些坐着的主播可以拥有一个活灵活现的虚拟形象。 由于这种动作捕捉方案对硬件要求较低,多数依靠软件层的算法,因此具有较为广泛的应用空间和利润空间。 ▲以人工智能为核心的面部捕捉技术方案 “如果对自由度和视角的要求不高的话,这类基于计算机视觉关键点识别的动捕方案,会是消费者和从业者比较容易接触到的,因为不会涉及到新的成本,好一点的手机上的摄像头就可以实现基础的身体与面部捕捉”,国内动捕巨头公司诺亦腾CEO戴若犁说道。 对于动作捕捉技术未来的发展,戴若犁提到,之前动作捕捉系统主要是面对科研、影视等专业领域,因此,在系统复杂度以及成本上基本上不太适用消费级市场。“在大家都过了新鲜劲之后,如果虚拟人赛道不再适用于消费者市场的话,未来的动捕技术还是会为面向专业领域的从业者服务”。 2、主打Unreal和Unity渲染引擎,颜值和交互性成虚拟数字人渲染关键 除此之外,当人们通过不同的设备记录下自己的动作方案之后,还需要通过渲染引擎,对毛发、衣物等细节尽量还原。如果单从引擎性能上来说,游戏领域的渲染引擎达到最好的渲染效果。目前,国内虚拟数字人主要通过Unreal、Unity游戏引擎对人物形象进行渲染。 据陈坚介绍,渲染成果主要关注好看和好用两个方面。其中,好看是指视觉效果上能做到什么样的精细程度,而好用功能上,首先要考虑多个角色同台时渲染的效果,在直播过程中能否及时调整细节。“这些才是决定你的虚拟数字人产品化程度的关键”。 同时,据国外媒体报道,Epic Games推出了云端流式应用MetaHuman Creator,可以让用户在一小时时间内,不但能实现实时动作捕捉,还能完成人物的渲染,让用户可以轻松上手创建虚拟数字人。 总而言之,目前的虚拟数字人主要依靠光学动作捕捉、惯性动作捕捉、Track设备+IK算法动作捕捉方案和以人工智能为核心的动作捕捉方案为主。 并且,在渲染引擎上,厂商们主要通过Unreal、Unity完成人物渲染,在时间成本上也将渲染的时间缩短到一两天左右。 三、制造难、交互难、成本高,虚拟数字人爆发还需解决三大难题 近期,元宇宙概念爆火,不少行业人士提到元宇宙的落地可能会分为几个阶段,其中用户的数字分身可能会在第一阶段率先落地,因为无论是在虚拟世界里还是在物理世界中,人都是不可缺少的组成部分。 尽管目前虚拟数字人赛道上已经逐渐升温,但距离虚拟数字人赛道爆发还差了一些“火候”,比说在制造门槛等问题上,虚拟数字人发展仍然面临一些挑战。 一方面,虚拟数字人的制造门槛仍是将绝大部分的用户拒之门外,不但无法让虚拟数字人赛道拥有更多样的玩法,同时也无法创造新的价值空间。 另一方面,降低硬件的成本门槛也同样重要。在交流的过程中,陈坚告诉智东西为什么动作捕捉设备价格这么高。他谈到尽管看起来近期虚拟数字人概念比较火热,但产业上并没有太大的改变。 戴若犁也同样提到这一点。他认为,现在市场上并没有成功的案例来证明虚拟数字人赛道存在一种可行的商业模式。“多数虚拟数字人还处于创新的阶段,主要依托于现有真人已经摸索出的商业模式。” “我觉得当虚拟人市场的活跃用户数量达到上万,甚至是数十万,并且有相当比例的用户愿意为虚拟人二次复购的时候,虚拟人市场才能称上有比较稳定的商业模式。” 他举了个例子,当某个虚拟数字人群体拥有上万的用户群体,每次某个虚拟人开播可以有百人左右的在线用户,并且能拿下五十个左右的订单。当这种商业模式可持续发展时,虚拟数字人的商业模式才算成功。 此外,VR/AR设备将会为虚拟数字人带来全新的交互方式。陈坚提到,“虚拟数字人可能会成为元宇宙的入口,因为只有当人人都拥有虚拟数字人之后,元宇宙才初见雏形”。 但在这其中,VR设备将是连接虚拟数字人和元宇宙之间的重要桥梁。“当我们通过VR/AR设备把社交聊天、剧本杀这类活动移到在虚拟空间完成,并且所有的用户都能拥有自己的虚拟分身时,元宇宙可能会迎来一轮新的爆发。” 结语:虚拟数字人能成为元宇宙的“入口”吗? 根据现有的资料看来,虚拟数字人在概念上、商业盈利模式上以及市场规模上都处于比较早期的阶段。无论是动作捕捉技术,还是渲染技术方面,如今的虚拟数字人行业仍是面对企业市场为主,但部分业务也开始尝试在C端市场落地。 尽管虚拟数字人领域借着元宇宙热潮逐渐升温,但是目前并没有一个真正围绕虚拟人衍生出的新的商业模式成功运行。各路巨头的涌入将推动虚拟数字人的商业模式更加清晰,同时,有着相关技术积累的虚拟人公司也将为元宇宙的生态发展提供技术基石。 虚拟数字人能否在创造出自己在下一代互联网的新玩法,最先为元宇宙创造一个“入口”?我们期待着“人人都可虚拟化”的时代,会带来新的惊喜。
包裹收到半月后检出阳性?专家释疑:被感染性有多大
11月15日,海淀区中关村街道发布一则通报,通报称,中关村街道于11月15日凌晨接到海淀疾控中心通报,科源社区居民一件内蒙古自治区发出的快递物品外包装检测结果为阳性。 据新京报报道称,检测呈阳性的快递物品为自内蒙古自治区锡林郭勒盟发出的羊毛衫。近日,内蒙古自治区已通报多起物品核酸检测呈阳性的事件。 11月9日,内蒙古自治区锡林郭勒盟正蓝旗新型冠状病毒感染肺炎防控工作指挥部发布公告称,当地一居民购买的蒙古袍核酸检测呈阳性。10日,锡林郭勒盟苏尼特左旗又有1位牧民购买的靴子核酸检测呈阳性。据媒体报道,蒙古袍、靴子均系从此前锡林浩特市通报部分货品核酸筛查呈阳性的服装店所购买。 记者从海淀区获悉,北京这件“阳性快递”的收件人现住科源社区11号楼2单元。中关村街道迅速对科源社区11号楼进行封控管理,并对相关人员和环境开展核酸检测。目前,科源社区11号楼1、3、4单元已解除封控管理,2单元仍继续采取封控措施。 新冠病毒的存活时间到底有多长?为什么一个快递包裹收到两周后,依然还能检测出新冠病毒阳性?对此,海淀区疾控中心相关工作人员解释,新冠病毒在环境中的存活时间到底有多长,目前科学界没有统一定论。对快递包裹进行的检测,是对病毒基因片段的检测,通常只检测两个片段就能确定是否是病毒。 至于病毒有没有活性,仅凭两个片段无法得出结论。所以,检测出包裹内包装的无纺布袋新冠病毒基因片段阳性,只能证明这个包裹曾经被新冠病毒污染过,至于包裹上的病毒是否有活性、是否有传染性,无法凭基因片段检测得出结论,需要到国家顶级的实验室进行培养才能知道。 对于快递出现的新冠阳性事件,各地的要求中具体来说:要做好活动期间电商、物流、冷链等重点环节的检测消毒,从业人员要做好个人防护、健康监测等防控措施。快递员及市民朋友收发快递时应注意,疫情防控期间,非必需不要从境外高风险地区邮购商品,谨慎邮购国内有本土疫情报告所在地区的商品。拆件时尽量在户外进行,外包装不要拿回家中。 收快递后,避免直接接触物品的外包装,应戴上一次性手套,立即对快递包装进行消毒,尽量将快递就地拆封处理,拆封后做好手部消毒再取出物品。 收取国内低风险地区的快递,要戴好口罩和一次性手套,避开取件高峰,避免人群聚集,回家前就把包裹外包装拆开按生活垃圾分类丢弃。拆完快递回家后,及时洗手消毒。全过程避免用手触摸口、眼、鼻。脱去手套后,双手要在流动的清水下用洗手液(肥皂)清洗,或者用手消毒剂消毒。 此外,快递在寄递、运输过程中如何消杀?记者从部分快递企业了解到,对于来自中高风险地区的快件将做重点消杀。一家快递企业负责人介绍,目前,高风险地区的快件基本已经停发,如有特殊情况,相关部门将通知快递企业做好准备。这些快件到达目的地后,工作人员将对其进行重点消杀,其中包括,消杀频次比普通地区的快件要高;完成消杀后,将在转运中心静置数个小时;之后,再将这些快件搬上传送带,进行二次消杀、三次消杀。 中通快递相关负责人介绍,针对快递包装有严格的消毒程序,包括外部车辆进入园区,工作人员会对车辆进行全面消毒;进入卸车口时,工作人员对中转外包装进行喷洒消毒;在分拣操作区,快件放置到传送带上后,工作人员会使用分子雾化消毒器、喷洒设备逐一对快件进行消毒;快件到达网点后,网点工作人员在卸货前进行消毒;若涉及末端,末端工作人员对货架快件进行喷洒消毒。 同时,快递员外出揽件返回后,要对汽车、三轮车、二轮车等车辆消毒;进入室内前对外露衣物及物品喷洒酒精消毒。外出送件的快递员,要求做好个人防护,尽量实行无接触配送,尽可能减少与消费者间的接触,保障安全。 另外,记者从韵达快递了解到,国际进港件提至网点后,必须使用消毒产品,如84消毒液、酒精消毒液等再次对包裹进行消毒,否则不得进入分拣场区;拉运国际件车辆,卸完车后要对车辆进行全面消毒处理。国内高中风险地区尽量采取无接触式派送服务,高中风险区域及周边分拨、网点要做好疫情防控物资储备,所有场所每天至少2次消毒。 快递传人,本质上是物传人,也曾被称作“环境传人”。记者注意到,早在去年,该问题已被专业人士提出。 上述传染病专家介绍,物传人从原理上看是成立的,许多呼吸道传染病、肠道传染病都可通过手部接触传播,譬如携带诺如病毒的厨师进行食物料理,食客进食后就可能感染。 四川省预防医学会流行病学分会主任委员、流行病学教授栾荣生也曾在接受新京报记者采访时指出,物传人的传播途径是,患者排出带有活病毒的飞沫、排泄物,污染了周围环境、物品,健康人触碰到这些物表的病毒后,触摸自己的口、鼻、眼等部位黏膜,从而感染。 中疾控消毒学首席专家张流波曾表示,快递传播新冠病毒应该同时满足几个条件:第一,在收运快递的过程中被新冠病毒污染;第二,收快递时快递物品上面的新冠病毒还存活;第三,在接收快递时,受到新冠病毒的污染。 上述专家称,具体到新冠病毒上,去年青岛地区的一起疫情中的确找到“物传人”的证据。中国疾控中心对青岛新冠肺炎疫情溯源调查过程中,从工人搬运的进口冷冻鳕鱼的外包装阳性样本中检测分离到了活病毒。不过,之前是冷链货物,而目前尚未发现通过快递传人的实例,相比人传人,物传人在传播中占比很低。
大厂HR的新对手是Excel
从运营角度来看,在线文档性质已经从公益自发属性,发生了转变,经历过工具、运营、传播阶段后,拥有了社交属性。 作者 | 谭丽平 姚赟 任娅斐 在线文档“危险”,它提供了把公司内外部串联起来的能力。 EXCEL本来是打工人的噩梦,现在成了打工人的救星。11月15日下午,一份名为《互联网公司一线领导黑名单(别接offer)》的在线文档,在各大群内开始传播。 文档内容主要统计的是大厂部门入职避坑情况,公司涵盖了阿里、字节、美团、B站、腾讯等互联网企业,基础信息包括公司名称、部门名称、小组名称、岗位名称、base地,核心要点为老板是否PUA、部门是否内卷、业务是否边缘、组内氛围是否压抑、组内员工是否容易得到成长、是否推荐他人来这个小组。 当日下午16:00前后,同时在线人数达到450人左右。但到了16:30左右,该文档因被投诉无法打开。截止投诉失效前,该文档共统计了近200个互联网部门信息。 不去探讨这些统计内容是否客观真实, 单是从运营角度来看,这已经不是在线文档第一次爆红,它已成为一个流量密码、一种引流方式 ——这份文档表头上有着三个链接和一个二维码,链接分别指向的是统计H5页面、结果显示页面和收集结果页面,二维码指向的则是一个新注册的个人微信公众号。 从疫情刚爆发期间以自发为主的信息统计,如医院定点信息合集、新冠可靠信息与谣言统计等,到今年7月河南暴雨期间《待救援人员信息》,汇集了民间组织救援信息,再到双11期间李佳琦、薇娅的在线Excel大战,和如今《大厂er相亲文档》以及《互联网公司一线领导黑名单(别接offer)》, 在线文档性质已经从公益自发属性,发生了转变,经历过工具、运营、传播阶段后,拥有了社交属性。 Excel也不再是单一的组织内协同工具,转而成为营销拍档。 我们翻看了近两年来出圈的那些在线文档,还原了在线文档近期的改变,试着从运营角度,看一张表格的蜕变。 读完本文你将了解: 1.在线文档也有“上位”史 2.在线文档何以成为流量密码 3.在线文档的社交属性是怎样产生的 01 一个在线文档引发的流量“血案” “在线文档+互联网大厂=流量密码”,这一公式建立在大家的窥探欲上。 基于互联网大厂的热度,以及大众的好奇,将各大企业员工内部的吐槽或者需求,进行统计,然后公之于众,这个产品定位是不是很眼熟? 现在不少以“大厂”开头的在线文档,就是这类APP的“极速版”。我们以《互联网公司一线领导黑名单(别接offer)》和《大厂er相亲文档》为例。 拥有完美社交属性表格,往往采用最朴素的页面设计以及最直接的产品逻辑。 内容与日常表格相似。 代号、性别、年龄、身高、学历、公司、收入、照片、颜值分、自我介绍、期望对象、联系方式等,为了互动和数据不被篡改,创建者将表格划成两个部分,上述内容是固定部分,后边增加留言评论区域。 所有人都能直接从在线文档中直接看到这些内容,在开放编辑权限后,也能直接填写、修,根据栏头逐个编辑即可。 另外,也有与日常所做的表格不同的地方,去表头起到的作用不仅仅是提纲挈领的标题。参考《大厂er相亲文档》《互联网公司一线领导黑名单(别接offer)》,或者是李佳琦、薇娅的表格,表头充当的是一个公告栏作用,就好像“古早版”的贴吧。 综合多个传播较广的在线文档来看,这个“公告栏”可以起到以下几类作用: 第一,通知和提示作用。 团队介绍、板块开放时间、公示、注意事项、责任告知等等,都在这里完成。而在这类表格的表头部分,一般会用色块、位置、字体大小和所占面积区分信息的重要程度。 第二,引流转私域。 这是表格被赋予的新任务。在《互联网公司一线领导黑名单(别接offer)》中,表头十分精简,三个链接一个标题和一个二维码。 这个表格不开放编辑权限,信息采集通过一个类似H5的采集页面完成。大家将信息提交到后台后,工作人员再将信息导出到在线文档。这样的操作,相比《大厂er相亲文档》这类会阶段性开放编辑权限的在线文档,就不需要太多的注意事项和提示。 而后二维码导向的是一个注册于11月11日的公众号。 15日晚22:38分,该公众号发布了第一条信息,发布一小时候阅读量在300左右。如果按照公众号打开率5%的数据来推算,后台粉丝也已超过5000。对于一个冷启动,没有预算做推广,也没有太硬核内容的新公众号来说,数据还算不错。 除了公众号,社群二维码也可以放在“公告栏”或者每一场细分吐槽/活动的附近。可能是创建者的无心之举,但也 完成了从公域到私域的转化 。 用“AARRR”转化漏洞模型来解释就说得通了。 “AARRR”转化漏洞模型,常被用作用户增长和运营的分析和方法。“AARRR”这5个字母,分别对应用户生命周期中的5个重要环节。即Acquisition(获取用户)、Activation(激发活跃)、Retention(提高留存)、Revenue(增加收入)、Referral(传播推荐)。 新增的微信公众号用户,基本来自在线文档。 目前,这个以轻社交为切入点的在线文档,实际上做的是用户获取的事。当用户看到后,快速进入编辑或者信息搜集页面,留下信息。靠不断滚动增加的内部信息,吸引新的用户。 02 从协作工具到救命文档,在线文档出圈始末 回溯在线文档发展史,其成为引流利器之前,除了用于组织内部信息协同,很少暴露在大众视野。 在线文档首次真正意义上的出圈,是在社会灾难当中,多个“救命文档”的诞生,成了信息洪流中的“方舟”。 比如,《接力编辑 关注新型冠状病毒的可靠信息与谣言》的石墨文档曾在朋友圈刷屏,《各地发热门诊清单(开放收集)》《境外医疗物资采购/通关工具文档》《各地政府部门与卫健委的消息》《国际范围疫情播报》等在线文档也都曾在新冠疫情中被传阅,成为公益帮扶与普通人自助自救的工具。 盒饭君至今都收藏着一份,在新冠疫情期间由志愿者组织bridge床位组整理的《武汉市定点医院床位医疗信息合集》的在线文档。 通过分析这份文档,可以发现 产品前期,依旧没有逃离产品的工具属性,主要是用户自发更新的信息统计。 这张表格分为“特殊定点”“索引”“核酸检测单位”“武汉市床位”“官方床位信息”“湖北其它县市新冠定点”“急诊”等7列sheet。 单主页面“索引”页,就有218行表格。大致分为患者区、平台区、发热求助热线区。患者区针对不同患者推荐了不同的医院,还为不确定病因的患者提供了测试鉴别,平台区内容涵盖特殊药购买渠道、居家隔离直男、心理援助信息、新冠疫情线上摄影作品征集、湖北其他市县接诊发热病人的医院等,发热求助热线区则罗列了武汉各社区街道联系方式。 可以看到, 疫情期间的表格,并没有过多的装饰,信息量大、排版简单、字号偏大、颜色突出,以内容为要点,简单分区 。 而或许是由于信息量大、信息重复、无法支持太多人同时在线等问题,每则信息后方都会设有“留言区”,需要点击提交信息方能上传内容。 这一时期,各方使用的协作工具主要石墨文档 ,据官方的宣传,疫情发生后,石墨文档团队也曾与志愿者们取得联系,为文档提供技术支持。不过,在新冠病毒这样的重大冲击前,外加后期官方已经上线求助平台,在线文档中发挥的重要作用没有被集中面向大众宣传。 直到2021年7月20日, 郑州特大暴雨,在多方助推下,在线文档正式出圈 。 相信在7月21日,很多人都在朋友圈刷到了腾讯官方公众号发布的《一个救命文档的24小时》一文,文中提到,7月20日到21日,一个在线文档《待救援人员信息的文档》出现在网络,截止当前,它已有250多万次访问量,创下了产品单个文档的访问量纪录。 这份文档,也被网友称为“救命文档”。 20:57:12,昵称manto的作者,创建了文档。21:04:50,新增2名作者,开始从各个渠道收集各种求助信息,表格内容也逐渐增多,用不同颜色进行了区分。21:10:03,表格里,出现了“地铁5号线”等求助信息。21:21:52,出现了核实信息的人,也出现了帮助核实消息的志愿者。21:56:35,一个小时内,表格已经更新了12版,出现了一位已经破水、即将分娩急需120救助的孕妇…… 这也是一份“自发”更新的文档。 这份文档最终被更新了近300版,访问量超过650多万次,成为互联网产品史上最大规模的一次“自发共建救助”行动之一。 《一个救命文档的24小时》一文仅通过梳理文档创建之后24小时内的编辑记录,就迅速突破10万+的阅读量,目前,点赞数为2.3万,在看数为2.3万。这些感人信息的集合,以及“救命文档”这一概念,让读者感动之余,也感受到互联网科技对抗灾救灾的至关重要性。 腾讯文档接受媒体采访时称,河南灾情发生之后,紧急推出“救援互助信息登记模板”专题。为有序发动应急互助,还将同时协作人数扩容2倍。 在二季度财报中,腾讯还特别提到,董事会主席兼首席执行官马化腾表示,“在河南洪灾期间,我们的云端效率办公解决方案‘腾讯文档’发挥协作编辑功能,在帮助救援人员与受灾民众信息对接上发挥重大作用。” 过去,外界很难将“在线文档”与“救灾”联系到一起,但有案例在前, 在线文档已经自带公益属性,并成为常态化。 在山西暴雨中,救命文档也曾再现。 03 双11购物清单:被彻底激活的社交属性 在线文档火出圈后,人们还发现,它还有着强大的社交属性,并能参与到很多社会议题中。大家可以用最省钱的宣发,最易懂的形式,用一个文档就能打破不同圈层间信息沟通的障碍。 于是在平台和主播们强势力推下, 在线文档的社交属性在双11期间达到了巅峰。而这次,腾讯文档无疑成了最终的大赢家 。 如天猫、飞猪、携程、京东建立的双11爆款清单,头部主播薇娅、李佳琦的购物攻略文档等。 以《李佳琦的双十一攻略文档》为例,文档已经形成较为成熟的产品形态。 从产品层面而言 ,打开文档,首页便可看到一张总攻略图表格,页面清晰且重点突出,如详细介绍了使用指南、直播时间、品牌数量、产品品类和攻略导航等用户最为关注的信息。 文档下方已经建好了多个Sheet工作表,对产品进行归类。用户点击首页中的类目关键词,便能一键跳转至相关工作表。 在产品详情页的表格中,李佳琦团队将表格化成两个部分,上面含有直播间LOGO、开播时间、品牌、产品、优惠信息、价格、是否参与满减等内容的表格进行固定,下方是关于产品的具体信息,可以上下滑动浏览。 除此之外,相较以往的图文宣传方式,在线文档还可以做到实时更新、同步,且依旧具有传统图文的社交属性——今年双十一,小编已经被各色双十一在线文档清单刷了屏。 在线文档已经成了品牌的流量密码。 从传播层面而言。 一方面,相较于之前大家共同协作的参与方式,表格已变成“仅可查看,不可编辑”的状态,所有的修改和更新只能通过文档创建者,它作为用来营销和传播的工具属性就更加凸显出来。 另一方面,双11和攻略清单等关键词加持下,吸引了一大波用户打开链接和分享。而腾讯文档具有的天然的社交分享属性,不需要登录,可以在微信群和朋友圈进行传播,朋友圈又是一个熟人平台,可以进行更广泛的圈层扩散和传播。 文档带来的传播效果显而易见。除在微信群和朋友圈里的广泛流传,截至11月15日,短短一个月时间,微博上#李佳琦双十一攻略文档#的话题阅读量超过18.4亿,有263.7万人参与讨论。 用网友的话说,这段时间, “交换”双11攻略文档,已经成为了大家新的社交方式。 不过本来只是单纯作为日常办公使用的文档,当被用来营销工具传播时,也暗藏隐忧。 在线文档一旦设置只可查看,其他人便没有权限更改,如果官方没有严格的审核制度把控内容尺度,很容易惹出麻烦。 在线文档本身所具有的社交属性,话题并不好把握,如2016年石墨文档就出现过停机,据虎嗅报道可能跟有人恶意上传敏感信息有关,前段时间,石墨文档又宣布“暂不支持开启公开链接”。 在线文档除了能实时、横跨空间串联起不同大厂人,同时编辑协同外,还能通过一个主题,跨越企业文化,发现同一个痛点,原本相对封闭的企业内部情况,一下子平权化,大部分看到这个文档想要有发言欲望的人,都可以表达自己的立场和体验。 这就如同职场版的小红书,或者极速版的脉脉。而文档本就是内部协同的工具,和APP不同,天然带着隐私属性。不具名的方式,更是放大了创作者吐槽和围观者窥探的欲望。 传播的链条中,除了带有公益属性的表格,交友、猎奇、吐槽这些社交属性的在线文档,基本传播在群或者聊天对话中。 打开被投诉的《互联网公司一线领导黑名单(别接offer)》在线文档,页面只剩下了一个标题、一个感叹号和“此文档已被举报,暂时无法访问,可联系所有者进行申诉”的页面提示。
快递包裹时隔两周检出阳性!还会传染人吗?
◎ 科技日报记者 付丽丽 11月15日,据媒体报道,北京中关村街道接到海淀疾控中心通报,科源社区居民一件内蒙古自治区锡林郭勒盟发出的快递物品外包装检测结果为阳性。 这件“阳性快递”是如何被发现的?事情详情是这样的。10月31日,该居民收到一快递,内包装为无纺布袋,拆封后即将外包装丢弃。11月13日晚上,其接到内蒙古锡林郭勒警方电话,称当地陆续检测出快递包裹有阳性。逐级上报后,海淀区疾控中心去其家中采集3件咽拭子和10件外环境,其中无纺布袋检测结果为阳性,其余均为阴性。 科源社区居民进行核酸检测。图源:海淀融媒 一时间,舆论哗然,半个月前收到的快递居然呈阳性。事实上,在北京检出快递阳性之前,内蒙古、黑龙江、辽宁等地也发现类似案例。那么,快递上的病毒到底是活的还是死的,能在快递表面生存多久,还会传染人吗? “来自疫区的快递包装外表面大概率会带有新冠病毒,毕竟新冠病毒感染者会通过多种途径外排病毒。但经过远距离和长时间运输,存在死病毒的可能性较大,活病毒的几率很小。”16日,南方医科大学生物安全研究中心主任赵卫教授在接受科技日报记者采访时说。 赵卫表示,即使是死病毒,但它依然有核酸,所以核酸检测时会呈阳性。但因为是死病毒,没有活性,一般来讲不具备传染性,公众对此大可不必过度恐慌。 海淀区疾控中心方面称,检测出包裹内包装的无纺布袋新冠病毒基因片段阳性,只能证明这个包裹曾经被新冠病毒污染过,包裹上的病毒究竟是否有活性、是否有传染性,无法凭基因片段检测得出结论。 至于新冠病毒在环境中存活时间到底有多长?赵卫解释,新冠病毒对高温和干燥敏感。一般来讲,在普通薄纸表面,3小时后即检测不到有活性的病毒了;在衣物表面,病毒可以存活2天;在不锈钢表面,可以存活7天;在外科口罩表面,7天之后仍然可以检测到较多的有活性的新冠病毒。 工作人员在某快递网点内进行消杀。图源:央视新闻 “研究表明,新冠病毒在4℃最稳定,14天之后大部分病毒依旧存活。22℃下7天后仍然可以检测到存活的病毒,但是14天之后就完全检测不到了。”赵卫强调。 “因此,来自疫区的快递在经过长距离运输后,存在活病毒的可能性较小。”赵卫说。 在他看来,更值得注意的是来自冷链运输的物品。三文鱼上附着的新冠病毒在4℃存活时间至少10天,25℃时存活2天,两种温度条件下病毒滴度随着时间延长均不断下降。此外,自由悬浮在细胞培养液中的新冠病毒在4℃和25℃条件下存活时间至少8天,但病毒滴度在4℃下变化不明显,25℃下滴度下降明显。 鉴于当前情况,北京疾控提醒广大市民朋友,疫情防控期间,非必需不要从境外高风险地区邮购商品,谨慎邮购国内有本土疫情报告所在地区的商品。赵卫则建议,公众应尽可能减少生吃冷链食品,加热处理过的食品基本上是安全的;收快递者可以在室外环境中拆下外包装弃于垃圾箱中,有条件尽量戴口罩和一次性手套操作,弃置后应及时洗手。 来源:科技日报 编辑:刘义阳 审核:朱丽 终审:刘海英
95%是最新发现!迄今最大时域多星光谱星表发布
     利用郭守敬望远镜(LAMOST)的中分辨率光谱数据,来自国家天文台等单位的研究人员发现了3133颗光谱双星以及132颗光谱三星,并精确测量了它们的视向速度,其中95%为最新发现的多星系统。相关研究成果在线发表于国际知名天文期刊《天体物理学报增刊》。   “这是迄今最大的具有时域光谱信息的多星星表,为开展相关研究提供了具有科学传承价值的资源。”11月11日,中科院国家天文台研究员施建荣告诉科技日报记者。   银河系中约有一半的恒星处于双星系统中。通过测光和光谱观测,科研人员可以得到双星准确的轨道参数、恒星质量以及半径等信息。“双星系统中可能发生的物质转移也使其演化变得极其复杂。双星是研究恒星乃至银河系形成与演化的重要成员。”施建荣说道。   传统上,发现双星系统的主要手段之一是掩食法,正如日食是因为太阳被月亮遮挡,双星系统中两颗子星在相互绕转的时候也会相互遮挡。“但由于双星轨道存在倾角,倾角越大越难发生掩食,因此很多双星系统不能利用测光观测到。”施建荣说,而光谱观测则可以将这些没有发生掩食的双星证认出来。   更重要的是,光谱观测可以提供双星的轨道参数以及恒星大气参数等信息,再结合测光数据,便可以确定恒星质量、半径和光度等其他重要信息。此外,还存在一些特殊的双星系统,该系统中存在一颗“看不见”的子星,通过光谱观测可以发现并推测出这颗子星的质量。   如果这颗“看不见”的子星是一颗白矮星,它最终有可能演化成为超新星;如果子星质量足够大,则甚至可能是一个黑洞。“因此,随着LAMOST等大规模光谱巡天项目的数据不断积累,通过光谱方法研究双星系统中致密子星也成为了近年来的研究热点。”中国科学院国家天文台星云计划研究员闫宏亮说。   利用交叉相关函数的方法,研究人员对LAMOST DR7的中分辨光谱进行了视向速度的测量,找出了拥有两个或三个视向速度成分的光谱。最终证认出了3000多颗光谱双星和三星系统,并给出了不同观测时刻各子星的视向速度值。   论文第一作者、中科院国家天文台博士生李春乾说,得益于LAMOST时域巡天项目,这些被证认出的多星系统中超过2500个目标包含了多次观测的数据,其中525颗光谱双星和31颗三星被观测了至少6次。因此,基于LAMOST数据发布的这个迄今最大的具有时域光谱信息的多星星表,为进一步推动双星比例和性质等问题的研究提供了关键的数据支持。同时,这也展示了LAMOST中分辨率光谱巡天在光谱多星研究方面的威力。   据推测,研究团队预计每年可在LAMOST中分辨率光谱数据中找出约1500颗新的光谱多星系统。“随着LAMOST中分辨率光谱观测的开展,越来越多具有时域光谱信息的多星系统将会被发现。”李春乾说道。(陆成宽)
工业旅游“小切口” 做活鑫达转型大文章
  优良环境引来无数鸟儿嬉戏觅食,特色景观引得游客纷至沓来;“水清气净、柳暗花香”的企业景致已成为常态……在贯彻落实市委市政府“15678”基本思路、加快“八美迁安”建设的背景下,鑫达集团发力“工业+旅游”并驾齐驱的新业态,以“一带四区”为布局,打造“鑫达钢铁工业园”,创建国家AAA级工业旅游景区,使之进入高质量发展的轨道!   近年来,鑫达以“环保绩效评级创A、真正实现超低排放”为目标,以3A级景区标准打造宜游宜玩的基础环境。新增和改造绿地12万平米,累计投入38亿元,用最先进的技术、最成熟的工艺、最好水平的装备配置,高起点、高标准抓好环保提升。有组织排放标准进一步拔高,无组织排放实现有效控制,固废、废水实现高效循环利用,绿色物流步伐加快,厂区面貌焕然一新。 亮化美化,“生态名片”尽情绽放   今天的鑫达草木拔节,渐次花开,生产装备的轰鸣声渐行渐远,自然风光与工业景观遥相呼应,传统元素与现代时尚互为交响。   举目四望,“一带四区”(“一带”即全鑫大道,“四区”即“鑫达印象”综合服务区、“生态动能”主题娱乐区、“绿色钢铁”生态游览区、“火树金花”夜景观赏区)处处绿意盎然,花草树木充盈在厂区的每个角落。高炉与厂房掩映在绿树之中,与绿交相映衬;精心打造层次交错的全鑫大道景观带、独具哲学内涵的钢铁文化雕塑、风景秀美的拓鑫广场让人目不暇接、美不胜收;文化墙上的巨幅自然手绘,彰显出可持续发展的磅礴之力;漫步亚临界发电的林荫小道,镶在绒绒“绿毯”中的水景园,假山叠水,另有花鸟园、植物园、再生水养生茶舍等景点可使人身心放松。   除此以外,游客还可体验特色茶艺展示、自行车发电等项目,让人心旷神怡……这里良好的生态环境成为了孔雀、鸵鸟、梅花鹿等动物的栖息地,形成了人与自然和谐相处的生态景观,一个绿色生态型钢铁花园跃然呈现在大家面前。 升级改造,“工业精神”深入骨髓   鑫达钢铁工业园主打科普教育,为各层级学者搭建了“知行合一”的“第二课堂”。功能的重塑与再造,让游客能够置身炼铁、炼钢、棒材、型钢、带钢等主要生产现场,了解“钢铁是怎样炼成的”,以及企业运营管理、科技创新、产品研发、信息化智能化等所带来的巨大变化。 配套规划,“文旅鑫达”其兴可待   鑫达钢铁工业园认真做好景区配套设施建设,对参观线路进行提升改造。景区改建影视报告厅、生态停车场、高标准食堂、健身中心等,美化亮化建筑物外立面,配备共享电车,让员工和游客走进厂区感受到舒适、温馨、愉悦;坚持各种标识标牌统一规划、统一风格、统一标准,做到景区景色协调;建设宽敞明亮的游客服务中心、购物中心,景区导览屏、自助售货机、文创产品、画册等一应俱全,供游客歇息;配有无障碍提升机、残疾人座椅、第三卫生间等,为特殊人群提供服务;搭建工业园服务号和景区预约系统,让游客出行“触手可及”;融合自然和人文元素对夜间景观进行二次艺术创造,让更多灯光融入到建筑、景观小品中,呈现“火树金花”的观赏效果。   景区还招募一批旅游讲解员,特邀专业人士进行专业培训,从而为游客提供优质讲解服务。   工业旅游的“小切口”,使传统产业更添时代新意,让鑫达变得更有颜值气质、更具文化底蕴、更显品质魅力!未来,鑫达将以创建国家3A景区为起点,努力将其打造成工业旅游的精品基地、艰苦创业的精神高地、教育科普的样板场地、展示“生态文明”的亮丽宝地、建设“北方水城,美丽迁安”的工业示范地!以绿色生态明珠“鑫”形象,闪耀滦水之滨!
WD_BLACK助力NEST2021 打造顶尖赛事
  11月16日,为期11天的NEST2021《英雄联盟》项目已经来到白热化阶段,15支顶尖LPL职业战队,将在最后三天争夺小组赛第一名,向四强赛发起冲击。最后哪四支队伍,将脱颖而出呢?唯一指定存储设备品牌WD_BLACK将和广大玩家一起拭目以待。       WD_BLACK是西部数据公司专为游戏玩家打造的存储设备品牌,携手NEST2021就是希望通过双方各自的优势,在基于NEST的高影响力下,为国内广大玩家带来更多优秀、专业的电子竞技赛事。并让大家在观赛中,能够直接了解到更快速、可靠的存储解决方案。无论你是新手还是高级玩家都可以进一步去提升自己的游戏体验,去探索当下丰富多样的精彩游戏世界。   值得一提的是,西部数据今年是首次与NEST开展合作,在此之前双方都在各自的行业里积攒了相当丰富的经验。此次携手合作,就是要强强联手做到1+1大于2的效果。众所周知,自2013年成功举办以来,NEST便填补了国内大型综合电子竞技赛事的空白。在当前电竞处于厂商时代的大背景下,NEST作为三方赛事完成了9年的探索和发展,成为中国电子竞技综合性赛事的专业品牌,而这样的赛事影响力正是WD_BLACK所需要的。   同样,在多年的赛事运营理念下,NEST不断做出尝试,希望通过印象重构、构建内容生态、进一步探索赛事商业化,来助力电竞文化下沉。而西部数据作为存储器业内的先驱及长期领导者,有着这样一位实力强劲的合作伙伴加入,无疑是给NEST的未来规划注入了一剂强心针。相信在双方的合作之下,会有更多玩家感受到电竞赛事的魅力,体验到性能强劲的存储产品,在针对高配置要求和高强度游戏时能显得更加得心应手,在游戏过程中尽情享受火力全开的感觉。   由于是首次和NEST开展合作,作为唯一指定存储设备的WD_BLACK,这次也给广大玩家准备了非常丰厚的惊喜礼品。在11月11日——11月21日赛事期间,关注“NEST全国电子竞技大赛”官方微博和NEST虎牙直播间,参与2021NEST英雄联盟项目系列活动,就有机会赢取WD_BLACK周边定制滑板和WD_BLACK游戏专用SSD产品。       热血与激情,细节与策略,精彩纷呈的竞技大赛获得许多电竞粉丝的喜爱。不论是热爱电竞的玩家,还是以竞技为舞台的职业选手,都能在NEST电子竞技大赛中共同享受竞赛的精彩瞬间。西部数据多年来,也始终关注并支持着国内外电竞赛事的发展,在电竞行业发展的进程中,充分发挥自己的角色。今年,西部数据与NEST赛事官方首次达成合作协议,携手共同为电子竞技行业的发展贡献自己的一份力量,为全国电竞赛事打造更好的竞技环境。
险企眼中的肺癌患者就诊特征:50-59岁是高发年龄段 出险占比高达40%
经济观察网 记者 姜鑫  “50-59岁是肺癌高发年龄段,出险占比高达40%,晚期患者人均总花费是早期患者的2.6倍。” 11月17日“国际肺癌日”到来之际,泰康在线11月16日发布了《商业健康险疾病管理白皮书》(以下简称“白皮书”),白皮书以1283名肺癌出险患者为样本,对这一群体的院内诊断治疗和院外康复随访的全过程进行了数据化分析和整理,总结出了肺癌出险患者的就诊特征。 据了解,泰康在线于2020年11月发布国内保险行业首个以管理人群疾病风险为目标的疾病管理体系,并已陆续建立了多个人群疾病管理计划,覆盖了肺癌、乳腺癌、冠心病、睡眠呼吸暂停等多个病种。而白皮书正是基于上述疾病管理体系的总结。 在泰康在线CEO刘大为看来,白皮书的发布,不仅代表泰康在线在开展“严肃医疗”级的患者管理方面取得了突破进展,也标志着保险行业迈入了对已病人群进行精准认识、分析和管理的实践阶段。 肺癌患者就诊特征 肺癌是中国及世界发病率和死亡率均居第1位的恶性肿瘤。根据《全球癌症统计报告》,2020年全球肺癌新发病例约220万、死亡病例180万,相当于每3分钟就有10人因肺癌去世。截至2020年,我国每年新增肺癌患者超过82万,相比2019年的78.4万发病人数,仅仅一年增长率就达到了4%。 白皮书显示,从年龄和性别来看,客户平均出险年龄51岁,男女比例均衡。50-59岁是肺癌高发年龄段,出险占比高达40%。白皮书表示,我国肺癌自然发病率中男性比例高于女性,但商业健康险肺癌出险占比中男女比例较为均衡,可能和女性有更好的体检和就医习惯有关。 从治疗费用来看,商业健康险为肺癌患者报销比例达49.4%,晚期患者人均总花费是早期患者的2.6倍,商业健康险通过推动对疾病早发现、早治疗,能够有效减少患者医疗费用。   从出险时的疾病分期来看,早期肺癌患者比例高,超1/2肺癌患者出险时处于Ⅰ期。相比我国“大部分患者在确诊时已处于晚期”的现状,此样本早期患者占比高,这与国家近年来积极推进健康中国建设、开展疾病早筛有关。   从确诊耗时来看,从发现症状到最终确诊的耗时偏长。白皮书显示,有46%的早期肺癌患者和30%的晚期肺癌患者确诊耗时超过2个月,甚至有9%的晚期患者确诊耗时超过半年,这可能导致患者错过最佳治疗时机。   从医院选择来看,晚期患者更倾向于在多家医疗机构求医问药,对高质量医疗服务需求较强。白皮书显示,82%的早期患者会在同一家医院完成手术和治疗,而43%的晚期患者会在两家以上的医院进行诊疗。此外,最常被选择的20家医院接待了20%的就诊患者。   从治疗方案来看,新技术层出不穷,患者有了更丰富的选择。除了手术治疗以外,早期患者也采用化疗、靶向、放疗等辅助治疗手段;晚期患者选择化疗(28%)、靶向药(19%)、免疫(10%)、放疗(10%)等综合治疗手段。商业健康险在支持新技术和创新药的使用上发挥了巨大作用。   “严肃医疗”级患者管理取得新进展 除了对肺癌人群进行精准认识外,白皮书还系统分享了泰康在线以患者为中心的肺癌疾病管理实践。针对肺癌患者在疾病诊断、治疗、康复环节的诸多现实困境,该体系通过为患者提供系统化、流程化、专业化的全过程“严肃医疗”级患者管理。而对于保险公司来说,有效控制疾病的发生或发展,可以显著降低出险概率和实际医疗支出的目标。 此外,在医患沟通方面,疾病管理体系通过完善患者个性化电子健康档案,提升医患沟通效率和准确性。在院外患者管理方面,疾病管理体系通过持续的医学支持,延缓疾病进展。在科学用药管理方面,疾病管理体系可提升患者药品依从性。据泰康在线相关负责人介绍,在居家用药时,部分患者易出现自行减量、停药或换药等情况,影响治疗效果。疾病管理团队通过为患者提供持续的用药指导,减少患者错误用药,最高可提升患者药品依从性20%,最大可能地延缓病情进展。 从“保健康人”到“保人健康” 随着社会迈入长寿时代,更多已病人群将长期带病生存。在保险行业,随着惠民保、百万医疗险等商业健康险的兴起,带病人群在保险用户池中的占比也在同步上升,由此引发的人群疾病风险管控需求,已成为影响中国商业健康险长期经营的重要课题。 新的健康险生态需要新型的服务体系。泰康在线疾病管理体系以控制客群的健康风险为导向,以病种为视角,以患者旅程为线索,通过全数字化的方式,一方面为投保客户提供主动、长期、规范的院外健康管理服务,另一方面从支付端精准实现有效的医疗控费。 目前,泰康在线疾病管理体系已服务已病用户超3万人。泰康在线副总裁丁峻峰表示,泰康在线疾病管理体系针对肺癌、乳腺癌、冠心病等重点病种,从理赔后的复发追踪和管理开始,向理赔前的早筛和疾病预防延伸,未来将逐步形成一套符合国情的商业健康险主导的疾病预防控制体系,助力保险和医疗、医药生态的紧密融合。  
【北交所时间】银泰证券张可亮:从精选层到北交所,新三板成家立业
经济观察报 记者 姜鑫  11月15日,随着北京市委书记蔡奇与中国证监会主席易会满在金阳大厦共同敲响北京证券交易所(下称“北交所”)开市之钟,中国资本市场正式进入北交所时间。 银泰证券股转系统业务部总经理张可亮通过媒体做出了这样的寄语:希望北交所能够不忘初心,继续与新三板市场保持血肉联系,与新三板一同建成一套四通八达、星罗密布的“水利系统”,而非一个单独存在的“蓄水池”。这套“水利系统”,可以通过小额、快速、灵活的投融资机制,让大量在新三板挂牌或在北交所上市的中小企业,以较高效率和较低成本获得资金“活水”,让金融力量汇入我国实体经济的“汪洋大海”,走出一条有中国特色的资本市场支持实体经济发展的新路,成为服务中小企业发展的金融基础设施。 张可亮已经记不清这是第多少次为这个市场发声了,吹尽黄沙始到金,以新三板“堂吉诃德”自称的张可亮感慨道,“新三板是我的理想国,北交所的设立对于三板人来说,是在2021年立冬前迎来了春天。” 在张可亮看来,精选层是新三板的“成人礼”,有了北交所之后,不仅意味着成人,更是与上交所、深交所一样,可以成家立业了。 张可亮结缘新三板已有8年之久。北交所开市前夕,在其北京办公室内,张可亮接受了经济观察报记者的专访,并讲述了自己8年的新三板坚持之路。 “第一次谈新三板是在2011年的时候”,在回忆与新三板的结缘时,张可亮表示。2011年是张可亮从事投行业务的第四个年头,在给营业部负责人做投行业务培训时,张可亮就认识到,中国资本市场的改革留有一张底牌,就是新三板。“彼时恰逢创业板推出两周年,尽管市场运行顺畅,但与创业板解决广大中小企业融资难问题的定位相比,仅有200余家企业上市,高市盈率、高发行价、高超募额的创业板难言完全符合预期。”在张可亮看来,作为企业的直接融资渠道,对于中小企业来说,资本市场门槛偏高,门面窄,很难满足它们的融资需求。 也正因为如此,在新三板市场开始在全国范围内扩容的2013年,张可亮便投身到新三板业务中来。一坚持就是八年。 在这八年里,张可亮见证了新三板市场的跌宕起伏,无论是2014年、2015年大量资金涌入后的繁荣,还是2017年、2018年因政策供给滞后导致的低迷,张可亮一路坚持,在见证股转系统每一次改革尝试的同时,张可亮都会发文阐述自己的见解。 就在2017年,张可亮出版了一本书《新三板改变中国》,以新三板建设为切入点,探寻中国资本市场的改革与前路。这本书曾经出现在很多市场参与者的书桌上,当北交所传出设立消息,这本书又被多次提及。 然而,也就是在2017年至2018年间,新三板预期中的改革政策迟迟难以落地,市场流动性几乎降至冰点,很多市场中的参与者离开了新三板,特别是在进入2018年后,张可亮也一度陷入彷徨。他说在新三板的这几年,他无数次的反问自己,新三板是不是真的如此重要,是不是真的有意义,是否值得用所剩无几的青春年华为之奋斗,为之鼓与呼?可越是思考就陷的越深,思考过的每一个地方都变成了建设新三板这座意义大厦的一砖一瓦,每一次怀疑都变成了一篇支持新三板建设的文章,而这些散落的砖瓦,如今早已在心中构成了一座坚固的大厦。 在张可亮看来,精选层的推出,是改变新三板流动性不足的关键措施,新三板一级市场的融资需要在二级市场退出,在此之前新三板最缺的是一个活跃的二级市场,没有活跃的二级市场,一级市场也不可能独善其身。精选层就是通过公开发行和实施连续竞价交易,为新三板打造了一个活跃的二级市场,有了公开发行和竞价交易,加上投资者降低门槛,引入了更多的交易型投资者,新三板市场的流动性就起来了。 谈及北交所的设立,张可亮表示情理之中却又在意料之外,“市场有过传言和期待,但真的宣布设立北交所的时候,多少还是有些意外。”张可亮回忆道,“9月2号不忙,点了烤串和家人一起吃晚饭,就在这时,北交所的消息出来了,从此电话、微信一直响个不停,最后烤串也没吃成,聊到凌晨一两点才睡。” 自北交所设立的消息宣布后,张可亮的工作随着北交所开市时间的临近愈发繁忙。“除了同行交流、企业咨询、媒体采访,还有很多机构、单位来邀请去做关于北交所的分享。” 对于北交所的成立,他有着怎样的思考? 【对话】 经济观察报:自新三板扩容以来,你一路伴随着这个市场的发展,北交所的成立,对于三板人来说,可谓风雨之后见彩虹,回首来路,你怎么看? 张可亮:自从国家宣布设立北交所这一个月以来,感觉特别像2013年新三板扩容的时候,很多券商投行蜂拥而上,开始下场挖人,抢项目。但是从2013年到现在,三板的发展经历了很多波折,大部分券商没有坚持住,把相关三板部门都砍掉了。 近些年也看到,三板圈子中坚持的人越来越少了,有的去了币圈,有的开始做海外上市。从中小企业的立场上来说,企业已经挂牌,规范后必须要登陆资本市场。而国内没有合适的平台,只能到境外找寻。 但现实是纳斯达克、港股的成本很高,所以在这种情况下,我认为利用好新三板绝对是政治上正确,经济上也获益的事情,所以我还一直坚守新三板阵地,为它鼓与呼。 经济观察报:为什么一直坚定地看好新三板市场的发展? 张可亮:新三板与国家未来走向一致。党中央一直提不忘初心,全面脱贫,全面建成小康,共同富裕。脱贫,共同富裕,是需要抓手、需要手段的,需要出台各类政治、经济措施来跟进,而不是仅仅喊口号。这其中最管用的经济手段就是让中小企业获得融资,得以良性发展,让其从业者得到更高的收入,从而扩大到每个小家庭,以达到共同富裕。 总书记在2018年11月1号在民营经济座谈会上提到“我们是自己人”,给大家吃了一颗定心丸,后续11月5号宣布设立科创板并试点注册制,解决硬科技企业上市融资问题,并紧接着推行创业板改革和新三板的全面深化改革,加之今年推出的北交所,都在帮助中小企业解决融资难的问题。 我从2007年开始一直在帮助中小企业融资。我们发现,3000万左右的利润,对于他们来说就是一个瓶颈,大部分企业家的人脉资源、管理能力等等无法靠自身的力量再上台阶,需要借助外界的力量和资源。而要突破瓶颈,最好的渠道就是上市,北交所就恰好解决了这一点。多方面的良性融资方式能够从底层逻辑上推进中国经济的跃升。 A股4000多家上市公司无法代表中国大量的正在发展中的中小企业,他们发展的好,但并不代表中小企业也有同样的发展。国家要实现共同富裕,就不能只顾上市企业,更要助力其他众多未上市企业。打破上市公司的牌照化垄断,方式就是实行注册制,建立新三板,让更多的中小企业能够获得、分享直接股票融资的权力,但这需要有一个逐步扩大的过程。 经济观察报:如何看待北交所的成立,对这个新的证券交易场所有怎样的期待? 张可亮:如果说精选层是新三板的“成人礼”,有了北交所之后,不仅意味着成人,更是与上交所、深交所一样,可以成家立业了。 虽然北交所脱胎自新三板,但北交所的设立解决了交易型投资者进入的问题,为新三板挂牌企业打造了一个有效的二级市场,因此也可以促进新三板一级市场的融资,有了北交所,新三板市场构成了一个完整的资本市场生态。 北交所的成立,也使得中国资本市场的布局更加合理、功能更加完善,补足了资本市场在支持中小民营企业方面的不足。北交所还给所有的市场主体一个明确的信息,就是国家支持、服务广大中小企业健康发展的意愿是强烈且坚定的,是毫不动摇的。可以说只要对中小企业的发展有帮助,国家是有什么政策就给什么政策,此次,建立一个专门支持专精特新中小企业发展的北交所,不光在实践层面对中小企业有实实在在的帮助,对各方信心的提振都起到了非常重要的作用。 新三板是有中国特色的资本市场。北交所不是赛道,而是一个完整的赛场,接下来相关的配套改革措施都会一步步推进。我们的资本市场让更多的中小企业都能够享受到好处,让资本市场变成一个金融基础设施。未来北交所可能也会有快速扩容的阶段,以每年200家或300家,甚至500家的速度增长。 新三板改革正式实施以来,上交所、深交所先后公布了自精选层转板沪深交易所的执行规则,标志着在新三板精选层中挂牌的中小企业可以转板上市,不过,沪深市场的企业并不能向精选层市场转板。 因此,下一步应该修订转板制度,既然是互联互通,一定是北交所、上交所、深交所,三家之间都可以相互转板,如果创业板、科创板的上市公司愿意选择到北交所,这个选择的权利应该给他们。 经济观察报:北交所开市后投资者该如何参与其中,有哪些风险需要把控? 张可亮:对于新三板市场,我一直认为还是有别于A股市场,所以投资逻辑也跟A股有所不同。首先,新三板市场是一个内部分层又自成体系的市场,不同的层次存在不同的投资逻辑。基础层就像一个杂货铺,创新层像一个百货商场,北交所开市后,成为一个人人皆可参与的精品店,要买东西首先要明白这个市场的性质,然后再挑自己喜欢的商品。 个人投资者在参与北交所投资时一定要多做行业研究,做公司的基本面研究,然后挖掘行业内有潜力的企业,做价值投资。投资者要对自己的投资能力有清晰的认知,建议A股追涨杀跌的散户不要参与、不要搏傻,因为北交所能带来更多的选择。普通投资者不要自己到二级市场来来回回倒腾投机,一是精力和时间有限,二是投资分析能力有限,天天追涨杀跌,很容易赔钱。 另外,因为北交所还有50万的投资门槛,如果没有这么多资金,或者承受不了股市的交易风险,还可以通过公募基金参与投资,分享中国经济成长红利。
如何挺过时代的“黑天鹅”?看这支“打不死”的并购基金
《黑天鹅》《反脆弱》的作者纳西姆·尼古拉斯·塔勒布告诉我们,对于一个人也好,一家企业也好,“黑天鹅”事件一定会发生。 放眼当下,不确定性的事件一直在发生,新旧行业格局演变,法规政策不断革新……在中国,从小众走向大众的电子烟行业,就是一个典型。从电子烟潮流掀起,到遭遇网上禁售令,到新政逐渐完善,上下游行业坐上过山车。 10月12日,美国食品和药物管理局(FDA)允许RJ Reynolds销售其三款Vuse电子烟产品——有史以来首次授权美国市场合法销售的电子烟产品。国内主流电子烟品牌悦刻的主体公司,已经“跌跌不休”太久的雾芯科技(RLX.US)股价在6个交易日涨幅超25%。 往上游看,化学合成尼古丁研发企业金城医药在11月8日通过互动易平台披露,公司烟碱项目目前正处在试生产阶段,已提交相关生产许可申请材料。它还曾对外表示,悦刻等知名电子烟厂商有意愿未来和公司合作。 金城医药的二股东,已经入股并搁浅在退出阶段3年的锦圣基金管理人东方高圣,开始加快减持的步伐,借着高纯度化学合成尼古丁即将投产的消息,公司股价回升。 在股价高点迎来完美结局的锦圣基金背后,是它见证了市场的风云诡谲、经历“九死一生”的故事。 风靡一时的并购基金模式 八年前,全国掀起“并购潮”,从2013年开始的三四年中,“PE+上市公司”的并购基金模式开始流行。 根据上证资讯的数据,从2013年初到2015年末,上市公司成立“PE+上市公司”模式并购基金的案例高达330起,涉及30余家医药上市公司,包括京新药业、爱尔眼科、博雅生物等。这个时候的国内医药上市企业一共才百余家。到了2015年,并购热潮达到高峰。可以说,90%的医药上市公司都成立了并购业务部门。 锦圣基金就诞生在2014年8月5日。同样采用了“PE+上市公司”的并购基金模式。如今回头看,这支并购基金是少有的完成融资、投资、退出阶段的“PE+上市公司”模式的医药并购基金。 2015年初,锦圣基金收购了一家名为朗依制药的企业,一年后,这家药企被上市公司金城医药并购,锦圣基金成为金城医药的第二大股东。 在20亿元的整体估值之下,锦圣基金以16亿元收购了其80%的股份。然而,就在注入上市公司的过程中,2015年下半年的第一轮股灾来袭,资产估值从20亿元硬生生下调到18.8亿元,锦圣基金浮亏一个多亿。 祸不单行,在朗依制药注入金城医药期间,该重组项目的独立财务顾问,某著名券商也深陷做空A股的舆论漩涡,多名涉案高管被查,券商项目组原班人马全部更替。 2016年上半年,证监会新主席上台,资本市场的政策全面缩紧。当时,证监会曾提出希望锦圣基金撤销重组材料。在买卖双方的坚持下,跟证监会反复沟通、调整方案。搁浅了一年多,终于在2016年底通过证监会审核。 插曲还不止于此,在整个重组过程中,东方高圣甚至深度参与了朗依制药的经营工作。由于朗依制药的原有生产车间是租赁的,不能通过国家GMP新的认证。为了不影响交易,东方高圣几乎“零时差”买地新建原料药、制剂车间,终于赶在2016年底这一最后期限,完成了GMP认证。 2016年11月30日,金城医药完成收购朗依制药,锦圣基金原始投入的16.66亿元,终于换成了上市公司金城医药的25.05%股权,持股成本大约17元/股。 三只“黑天鹅”飞来 相对于电子烟从业者的行业波折,锦圣基金的经历才叫惊心动魄。如今,东方高圣董事长仇思念回想起锦圣基金遭遇黑天鹅突袭的痛苦时期,仍心有余悸。 第一只黑天鹅来得有点早。刚刚入手朗依制药,东方高圣就收到了北京市政府对环保升级的强烈要求和土地的制约,东方高圣只能撸起袖子亲自动手,将朗依制药的原料药厂搬至沧州,紧赶慢赶,朗依制药成为北京市第一批迁址至沧州的药企,在2015年4月11日进行开工建设。 更大的黑天鹅还在后面。 2016年1月,证监会史上最严减持新规出台——上市公司控股股东和持股 5%以上股东通过交易所集中竞价交易减持股份,三个月内减持不得超过1%,且需提前15个交易日披露减持计划。2017年8月,修订后的减持新规并不乐观——上市公司控股股东和持股 5%以上股东在任意连续90个自然日内,合计减持股份数量不得超过总股本的3%,其中,通过竞价交易减持股不得超过1%,通过大宗交易减持不得超过2%, 减持新规的出台,对于刚刚洒下种子,即将在2018年迎来基金解禁,还未尝战果的东方高圣来说,简直犹如晴天霹雳。 “要命了!”基金管理人一时陷入被动的沼泽地,减持战线拖的时间越久,意味着面临的不确定性就越多。“没有什么办法,很痛苦、很难。”仇思念记得,在新政出台前一段时间,市场已经有风声放出,但大家都不愿相信,“只能进不让出?这太离谱了。” 18年初,锦圣基金进入解禁期,但是看着金城医药低迷的股价,东方高圣只能选择按兵不动。 此后,国家医药政策大调整,集采政策开始推行,大批量以原料药、仿制药为主的药企备受挑战。系统性和非系统性风险一并来袭,一系列挫折让朗依制药前两年的业绩差强人意,第三年的业绩承诺没能达成。 更麻烦的是,2018年下半年的股灾又来了,让金城医药的股价如同坐滑梯,最低达到12.22元/股,锦圣基金账面浮亏28%,惨不忍睹。 2019年,穿越“生死线”的锦圣基金斗志尚在,开始尝试抛售,然成果寥寥。 2020年初,第三只黑天鹅——新冠疫情,在美股4次熔断、原油暴跌致负的魔幻剧情中出场,金城医药的股价被结结实实地按在了地上。 其实从2019年年中开始,不少央企和地方国企都盯上了金城医药这块“香饽饽”,有意一次性接盘锦圣基金所持有的第一大股东股份。 站在锦圣基金股价萎靡匍匐的局面前,东方高圣基金管理团队开始抉择:卖,还是不卖?“卖吧!这个时候能保本就谢天谢地了!”也有声音说:“现在卖了,相当于我们这几年白费力气、一无所获!”讨论陷入僵局,在会场一阵沉默后,东方高圣创始人陈明键定了定神,声音沉稳而坚定:“等待!” “等待”的结果显而易见。从出生开始就摸爬滚打,七年了依旧“打不死”的锦圣基金挺过来了,老天爷终于奉上了奖赏。 保持战略定力 2020年年中,金城医药的股价从不足20元,拉升到近44元,股价提升来源于金城医药传统领域的业绩稳定和新产品“化学合成尼古丁”的研发迅速获得资本市场和投资人的认可。锦圣基金迅速抓住这一波上涨行情,在股价高位阶段做了一笔5.11%的协议转让。 LP们的军心稳了!基金退出周期大大缩短,其他的减持方式,如竞价交易、大宗交易等多管齐下快速出货,一波行情下来,东方高圣赎回了基金的绝大部分成本。 “巴菲特说过,在别人恐惧的时候你要勇敢。”陈明键说到,“在全世界那么恐慌,全球股市降至冰点的情况下,退出,是不是一个对的时机?如果退出,将是我们的基金历史上的一个不光彩的句号。” 在基金管理人团队踌躇期间,锦圣基金最大的一位LP,与身在以色列游学的陈明键进行了一场一个多小时的跨国通话,“等股价涨到二三十元的水平,可以退出。”他们认为,“我们当时还有约一亿股,多赚10元那可就是多10亿元的利润。”从1993年自清华大学毕业后,陈明键一直从事金融业,投资心态已然成熟。 2021年初,因为此前获利机构的抛售,金城医药的股价开始震荡回落,上市公司一次性计提全部商誉减值7.42亿,市场质疑的声音又来了:金城医药2020年一定因为商誉减值而亏损,尼古丁还有戏吗?公司股价一度低至1月15日的15.36元。 但这种“场面”,对于东方高圣来说已经不是难题。 今年年中,锦圣基金迎来“第二春”。从今年5月到7月,金城医药的股价涨幅近100%,核心原因还是金城医药的“化学合成尼古丁”项目预计在今年9月底投产,产能200吨,成为电子烟领域的核心原料供应商。而此时以悦刻为代表的电子烟上市公司风生水起,动辄几千亿的市值水平。 2021年上半年,东方高圣已通过减持收回了锦圣基金所有本金及部分利润。截至10月25日,锦圣基金合计持有金城医药的股份已降至6.08%。按照上市公司之前披露的锦圣基金退出情况以及现有股价,锦圣基金预期收益在12亿以上,年化收益率稳稳突破10%,终于可以全身而退。 许多看似灾难的黑天鹅事件,是一种创造性的毁灭,让真正的强者在未来生存下来。 从不确定性中获益 细究起来,金城医药股价自2020年能够上涨,其逻辑有迹可循。 尽管在2019年,金城医药的总收入和净利润分别下滑7%和23%,子公司业绩不达预期,大幅商誉减值,但是金城医药也保持着在头孢等中间体和谷胱甘肽的全球龙头地位,存量业务稳健,基本盘受得住。而负责制剂销售的子公司虽然经历产品、市场的阵痛期,但是妇幼产品的市场需求和团队的底子还在。 靴子落地、触底反弹。尤其是依托于金城医药强大的原料药研发和生产能力,“化学合成尼古丁”很有可能作为一记“重磅炸弹”,让金城股价应声而起。国际国内都需要这样一款产品解决传统尼古丁提取带来的杂质多、产能不足的大问题。 东方高圣的判断也与东北证券在研报不谋而合:预计公司的烟碱产品销售价格约为400万元每吨,未来将为公司贡献每年超两亿元的新增利润。若公司工艺技术能顺利提升,产品纯度突破99.9%,从而进入医用级市场,价格就可提升至千万元/吨,烟碱市场存在着巨大的发展机遇。 如今,东方高圣还主导了金城医药入股其孵化的创新药企业东方略,帮助其从仿制药往创新药拓展布局。 回头看,当年盛极一时,尤其是做了“PE+上市公司”的医药并购基金们,结局都怎么样? 靡不有初,鲜克有终,大部分都在落寞中偃旗息鼓。据上证资讯数据,2013年至2015年公开宣布设立“PE+上市公司”模式医药产业并购基金的30余家医药上市公司中,有七成案例无疾而终,其余或收益不详或亏损退出,实现盈利退出的,凤毛麟角。这批传统医药公司既没能经受得住大幅度的医药政策调整,也没能挺得过减持限制的黑天鹅。 不得不感慨,PE行业逃不过“九五定律”——95%的基金不赚钱。这是特定类型金融产品的宿命,也是那个时代中的传统医药公司的宿命。 《反脆弱》一书讲到,学会拥抱不确定性,坚持理性判断,才能打破人生设计的脆弱性,最后形成一个“反脆弱”的结构。未来黑天鹅何时会来?谁也说不清,但东方高圣无疑拥有了这种结构。
“元宇宙”概念持续火热 新国脉紧急澄清:还有较大差距
经济观察网 记者 陈企樾 11月16日,新国脉数字文化股份有限公司(简称“新国脉”,股票代码:600640.SH)发布关于股票交易风险的提示性公告。公告称,近期有媒体报道公司涉及“元宇宙”概念,短期内公司股价波动较大,提醒投资者注意相关风险。 该公告中提到的媒体报道主要是来自于11月12日召开的中国电信5G创新应用合作论坛。在论坛上新国脉董事长李安民表示:“新国脉致力打造元宇宙平台及算力的建设整合者、元宇宙软件及应用的服务集成者、元宇宙社会生态及内容建设的协同创新者。”简而言之,新国脉将以元宇宙新型基础设施建设者为定位,立足创新应用成果,启动2022年“盘古计划”。李安民还提到:“(新国脉将)力争成为虚拟世界底座提供的‘主力军’ ”。 在这之后,11月12日、15日公司的股价连续上涨。11月16日截至下午13点15分,其股价已经两次涨停。 (图片来源:九方智投) 在11月15日晚间,上交所就媒体报道一事对新国脉下发了监管工作函。在监管压力下,新国脉迅速做出反应。比起论坛上的积极展望,公司这次的态度显得谨慎很多。新国脉表示,本公司与“元宇宙”概念相关的业务包括天翼超高清、天翼云VR、天翼云游戏。但目前,三大5G应用产品尚处于探索阶段和投入期。相关产品与理论上的“元宇宙”存在很大差距,未来发展存在较大不确定性。 据介绍,天翼超高清为客户提供多平台的高清视频点播和直播服务;天翼云VR用户通过VR一体机、VR眼镜等穿戴设备,体验巨幕影院、全景视频、互动游戏等服务;天翼云游戏采用5G远程渲染技术,为用户提供云游戏服务。 此前“元宇宙”概念被广泛解释为“是一个与外部真实世界既紧密相连,又高度独立的平行空间”。今年下半年这一概念一经提出,就受到了不少资本的热捧。据东方财富网显示,多支“元宇宙”概念股股价纷纷走高。截至11月16日发稿前,该板块的流通市值已经达到1.1万亿元,显示出较高的成长性。不过,深交所也对多家上市公司提出询问,质疑部分企业有“蹭热点”、误导投资者的情形。 新国脉在公告中表示:“公司不存在违反信息公平披露的情形”,同时提醒投资者“注意投资风险,避免概念题材炒作,理性决策,审慎投资”。目前,公司的三大5G应用产品相关子公司2020年收入为11.98亿元,占公司整体收入比例为27%,净利润为-6418.23万元,预计今年亏损额度将进一步扩大。相关业务何时扭亏,经济观察网记者将持续关注。
求解全球战略和风险管理难题 友邦保险李源祥任日内瓦保险协会副主席
经济观察网 记者 欧阳晓红  “时间的玫瑰”总是馈赠有心、用功之人。 于2019年11月请辞中国平安联席CEO、首席保险业务执行官;并于2020年6月接任友邦保险集团首席执行官兼总裁一职的李源祥——在 11 月 10 日的日内瓦保险协会董事会会议上被任命为该组织的副主席。 11月15日,日内瓦保险协会公布了这一消息。当天,该协会宣布,瑞士再保险公司首席执行官 ChristianMumenthaler 在 11 月 10 日的董事会会议上被任命为该组织的新主席。ChristianMumenthaler 自 2019 年 11 月以来一直担任副主席,他接替了即将离任的主席、IntactFinancial 的首席执行官 Charles Brindamour,后者继续担任董事会成员。友邦保险首席执行官兼总裁李源祥被任命为副主席。 此外,英杰华集团 (Aviva) 首席执行官 Amanda Blanc 在 11 月 11日的协会法定大会上当选为董事会的新成员。 “我很荣幸能在我们行业和社会的关键时刻担任这一职务,因为保险与再保险公司正在动员起来应对巨大的挑战,即气候变化和COVID-19 的后续影响。我感谢 Charles Brindamour 在过去三年中的杰出领导。在他的任职期间,日内瓦保险协会发生了深刻的变化。通过其丰富的研究和对话活动组合,该组织为关于加强世界对全球的风险抵御能 力的辩论做出了重要贡献。我期待着进一步提升保险业对所有利益相关方的影响力。”Christian Mumenthaler 说。 李源祥亦表示很荣幸被任命为日内瓦保险协会的副主席。他说,保险能够给我们的经济和社会生活带来巨大的积极变化,这一点从未像今天这样具有现实意义。“我期待着与Christian 和董事会成员密切合作,共同解决我们行业面临的全球战略和风险管理问题,同时在向更美好、更可持续的未来过渡中发挥我们的作用。” 值得一提的是,李源祥在中国平安的16年,一直深耕保险条线,统筹个人综合金融,是平安金融+科技战略转型的参与者和推动者。他与中国平安十六载之缘份始于被称为“华人保险教父”的梁家驹。平安创始人马明哲曾多次谈及其“三顾茅庐”力邀梁家驹加盟平安的故事。曾任保诚亚太区CEO的梁家驹退休前是平安集团常务副总经理,其在平安工作多年,直至退休。 梁家驹加盟平安时,带来了助手李源祥。其时,李源祥以寿险董事长助理的身份来到平安;经过数年历练和发展,北美精算师出身,曾任新加坡金融监管官员的他先接替梁家驹升任平安寿险董事长,后来又逐步晋升为集团执行董事,并担任平安联席首席执行官及首席保险业务执行官。 李源祥曾于2018年4月入选“改革开放40周年最具影响力的40位外国专家”,并于同年9月荣膺中国政府友谊奖。他曾任职于新加坡金融管理局、英国保诚集团,这位扎根中国保险业20多年的新加坡籍资深经济技术专家,积极参与国家医疗体系改革,引领保险行业创新发展等,因而于2018年获政府褒誉。 令人印象深刻的是,今年以来,当五家A股上市险企无一例外遭遇NBV(新业务价值)滑铁卢时,H股中国太平(0966.HK)、友邦保险(1299.HK)却表现亮眼。 “中国内地市场继续成为集团新业务价值最大贡献者。”友邦保险称。其中报显示,新业务价值增长22%至18.14亿美元;除香港外,所有报告分部的新业务价值均超出疫前水平。对此,李源祥表示,友邦保险缔造22%非常强劲的业务价值增长,而我们所有主要财务指标均有所上升。很高兴所有报告分部(除香港外)的新业务价值均超出2019年上半年新冠疫情前的水平;惟旅游限制继续影响香港业务来自中国内地访客的销售。 其时,李源祥说,友邦持续增长的高质素有效保单组合支持税后营运溢利及期内产生的基本自由盈余增加。内涵价值权益和股东分配权益均创新高,而自由盈余的大幅上升及集团当地资本总和法覆盖率达412%,反映友邦的财务状况非常强劲。 而当选为日内瓦保险协会董事会新成员的Amanda Blanc说:“期待与Christian合作,为实现日内瓦保险协会的既定目标做出贡献,并支持全球保险业在经济和社会复原力方面发挥关键作用。” 日内瓦保险协会秘书长 Jad Ariss 表示:“自 2019年加入协会以来,我很荣幸能与 Charles Brindamour 一起工作。我很高兴 Christian Mumenthaler 接受成为日内瓦保险协会的主席,并 感谢董事会顺利地进行了交接班。我期待着与作为新任主席的Christian 和新任副主席的李源 祥一起工作。我也热烈欢迎Amanda Blanc 成为董事会的新成员。我们将与董事会其他成员一起,确保日内瓦保险协会 — 通过其研究、讨论和拓展方案 — 继续为保险业的使命提供切实的支持,使世界变得更可持续、更公平和更具韧性。” 日内瓦保险协会是唯一一家全球性的保险公司协会,其成员是保险和再保险公司的首席执行官。基于与其成员、学术机构和多边组织合作进行的严谨研究,日内瓦保险协会探讨和研究可能影响保险业的关键风险领域,制定相应的建议,并为所有利益相关方提供一个讨论平台。日内瓦保险协会成员所在公司的总部分布在全球25个国家和地区,总计管理着 17.1万亿美元的资产,共聘用了240万名员工,并为 18 亿人提供保险保障。
科远智慧4000万定期存款爆雷追踪:浦发南通分行已报案,融资方“股东”称不知情
经济观察网 记者 蔡越坤  南京科远智慧科技集团股份有限公司(以下简称“科远智慧)称4000万定期存款在毫不知情下被质押担保一事的细节逐渐浮出水面。 11月15日晚间,科远智慧(002380.SZ)发布了一则《关于银行定期存款到期未能赎回的风险提示性公告》。 公告称,公司全资子公司南京科远智慧能源投资有限公司于2020年11月10日使用暂时闲置的自有资金4000万元购买了上海浦东发展银行股份有限公司南通分行(以下简称“浦发银行南通分行”)的定期存款,产品到期日为2021年11月10日。截至本公告日,公司仍未收到该笔资金。 科远智慧称,经公司向浦发银行南通分行问询得知,公司4000万元定期存款于2020年11月10日已作为南通瑞豪国际贸易有限公司(以下简称“南通瑞豪贸易”)开具银行承兑汇票的质押担保,目前因南通瑞豪国际贸易有限公司未能按时偿债,导致公司4000万元定期存款到期未能及时赎回。公司对该质押行为毫不知情,已明确要求浦发银行南通分行方面出具有效证明材料。 浦发银行南京分行有关负责人向记者表示,浦发银行南通分行在开展排查的同时,已于11月15日向公安机关进行了刑事报案,并提供了相关业务资料。 而这笔质押担保的融资方,其一位“股东”向记者表示,对融资的事情不知情。 南通瑞豪贸易“股东”称对融资不知情 启信宝数据显示,南通瑞豪贸易注册资本1000万元,为两位自然人王伟民和刘涛出资成立。目前公司法人是刘涛,持股占比30%;王伟民持股比例股70%。 11月16日,记者拨通了启信宝上披露的南通瑞豪贸易联系方式,对方确认是王伟民,他表示,公司是几年前帮一个朋友买的,没有经营过,对融资的事情也不知情。对于刘涛,他表示,就是认识,谈不上知根知底,具体做什么工作也不清楚。 启信宝数据显示,南通瑞豪贸易成立于2014年05月07日,主要经营范围为卫生洁具、陶瓷制品、建筑材料、装饰装潢材料(油漆除外)、五金机电的销售等。工商登记变更记录显示,2019年4月23日,公司名称,投资人、经营范围、法定代表人等都进行了变更,变更后的投资人为王伟民和刘涛,法定代表人变更为王伟民。变更前法人为周贤苏。 对于周贤苏,王伟民也回应表示,“并不认识”。对于周贤苏,科远智慧相关负责人也向记者表示,“不认识”。 科远智慧:未到期存款被质押2.55亿 11月16日,科远智慧相关负责人向记者表示,在得知4000万存款被担保质押后非常震惊,公司对南通瑞豪国际贸易有限公司也并不知情,并无业务往来。 科远智慧公告显示,截至本公告日,公司全资子公司南京科远智慧能源投资有限公司在浦发银行南通分行购买的定期存款总额为34500万元。其中,到期未能赎回的金额为4000万元,未到期显示被质押状态的金额为25500万元,公司对上述所有质押行为毫不知情。   浦发银行南京分行回应:已报案 对于这一事件,浦发银行南京分行有关负责人向记者表示,浦发银行南通分行与南京科远智慧能源投资公司确有存款等业务关系。近日,该公司对其与南通分行的有关存款等业务提出查询。为依法保障银行和客户方的权益,查明事实真相,浦发银行南通分行在开展排查的同时,已于11月15日向公安机关进行了刑事报案,并提供了相关业务资料。后续,浦发银行将积极配合公安机关的调查工作,切实维护相关各方合法权益。 今日开盘,科远智慧股价低开超4%,截至发稿,跌幅5.3%,股价13.19元;浦发银行跌1.14%,股价8.65元。经济观察网记者将持续关注这一事件进展。 附记者电话联系南通瑞豪贸易采访内容: 记者:请问您是王伟民吗? 王伟民:对。 记者:您是南通瑞豪国际贸易有限公司领导或者员工吗? 王伟民:不是领导,也不是员工。 记者:那您跟南通瑞豪国际贸易有限公司有什么关系吗? 王伟民:一点关系都没有。 记者:为何启信宝上工商信息显示,您目前持股南通瑞豪国际贸易有限公司70%的股份,是公司的实际控制人?当初是出于什么原因买的? 王伟民:公司是几年前帮一个朋友买的,没有经营过,对融资的事情也毫不知情。具体买的时候是因为什么事情也不清楚。 记者:朋友是做什么工作的?为什么请你帮忙注册公司?在哪个单位? 王伟民:好像是朋友做生意提出帮忙购买,当时购买时他应该没有单位。目前不知道怎么处理这个事情,全是打电话来咨询这个事情的。 记者:浦发银行南通分行有联系您吗? 王伟民:从来没有。 记者:您认识南通瑞豪国际贸易有限公司目前工商信息显示的刘涛吗? 王伟民:就是认识,谈不上知根知底,具体做什么工作也不清楚。 记者:您是做什么工作的? 王伟民:糊糊口,卖一些小东西,算是个体户。
外交部:中美元首视频会晤主要内容可概括为“3421”
中美元首视频会晤结束,外交部副部长谢锋接受媒体采访。 问:这次两国元首谈到的都是事关中美关系未来的、很重大的战略性问题,还有双方共同关心的、关切的问题,在这次会晤当中,两国元首是否达成了一些新的共识? 答:这次会晤的主要内容可以概括为“3421”,也就是习近平主席就发展中美关系提出了“三点原则”和“四个方面的优先事项”,两国领导人达成了“两个原则共识”,习近平主席就“一个重要问题”深入做了美方工作。 关于三点原则,习近平主席在会晤中指明了新时期中美相处之道,即三点原则:一是相互尊重。尊重彼此社会制度和发展道路,尊重对方核心利益和重大关切,尊重各自发展权利,平等相待,管控分歧,求同存异。二是和平共处。中美发生冲突将是人类浩劫,不冲突不对抗是双方必须坚守的底线。三是合作共赢。中美利益深度交融。地球足够大,容得下中美各自和共同发展。要坚持互利互惠,不玩零和博弈,不搞你输我赢。 关于四个方面的优先事项。习近平主席在会晤中表示,中美当前要着力推动四个方面的优先事项:一是展现大国担当,引领国际社会合作应对突出挑战,包括气变和全球公共卫生、能源、产业链供应链安全等等。中美合作也许不是万能的,但没有中美合作是万万不能的。中方提出的全球性倡议对美国都开放,希望美方也能如此。二是本着平等互利精神,推进各层级各领域交往,为中美关系注入更多正能量。两国元首通过会晤、通信、通电话等多种方式保持密切联系,为中美关系指明方向、注入动力。中美在经济、能源、两军、执法、教育、科技、网络、环保、地方等诸多领域都有着广泛共同利益,应该互通有无、取长补短,做大合作的“蛋糕”。中美可以利用两国外交安全、经贸财金、气候变化团队的对话渠道和机制,推动务实合作,解决具体问题。三是以建设性方式管控分歧和敏感问题,防止中美关系脱轨失控。中美存在分歧很自然,关键是要建设性管控,避免激化和扩大化。中方维护自身主权、安全、发展利益坚定不移,美方务必要谨慎处理好相关问题。四是加强在重大国际和地区热点问题上的协调与合作,为世界提供更多公共产品。天下并不太平,中美应该同国际社会一道,共同捍卫世界和平,促进全球发展,维护公正合理的国际秩序。 关于两项原则共识,一是两国元首都强调中美关系的极端重要性。习近平主席表示,中美关系不仅对两国十分紧要,而且已经超出了两国范畴,对世界也十分紧要,只能搞好,不能搞砸。推动中美各自发展,维护和平稳定的国际环境,都需要一个健康稳定的中美关系。双方应该加强沟通与合作,既办好各自国内的事情,又承担起应尽的国际责任,引领中美关系积极向前发展,共同推进人类和平与发展的崇高事业。这是造福两国人民的需要,也是国际社会的期待。 拜登总统表示,中美关系不仅事关两国,也攸关世界,我们不仅应对两国负责,也应该为世界负责。赞同中美关系不能搞砸,美方的目标绝不是改变中国的体制,双方应该相互尊重,和平共处。当务之急是双方就中美关系中广泛的实质议题进行坦诚对话,确保竞争是健康的,不会导致冲突对抗。 二是两国元首都表示反对打“新冷战”。中方一贯反对任何形式的“新冷战”,拜登总统也明确表示美方不寻求“新冷战”。实际上,各国包括美国盟友,都不愿意再走冷战老路,也不愿意在中美间选边站队。习近平主席在会晤中指出,搞意识形态划线、阵营分割、集团对抗,结局必然是世界遭殃,要求美方把不打“新冷战”表态落到实处。希望美方在亚太地区发挥建设性、有利于团结的作用。(人民日报客户端 王远) 责编:赵宽

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